人才工作總結(jié)

人才工作總結(jié)（實用9篇）。

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人才工作總結(jié) 篇1

20xx年，市委組織部的大力指導(dǎo)下，*鎮(zhèn)根據(jù)皋人才辦?20xx?11號文件要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“黨管人才”原則，突出重點，加強領(lǐng)導(dǎo)，加大人才引進、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，全面促進各類人才為經(jīng)濟社會建設(shè)服務(wù)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。

一、全鎮(zhèn)人才隊伍現(xiàn)狀

根據(jù)我鎮(zhèn)人才結(jié)構(gòu)，將各類人才進行分類匯總。目前全鎮(zhèn)共有各級各類人才296人(不含教師序列)。其中：黨政人才41人，其中研究生以上學(xué)歷(含在讀)5人，博士一人;專業(yè)技術(shù)人才(不含教師序列)96人，其中級以上職稱16人，高級職稱3人;企業(yè)經(jīng)營管理人才44人，其中研究生以上學(xué)歷5人;農(nóng)村實用技術(shù)人才108人。其中種養(yǎng)殖類46人，編織類62人，其他8人。

二、20xx年人才工作開展情況

1、深入調(diào)研，不斷強化人才基礎(chǔ)工作。圍繞年初市下發(fā)的人才工作要點，謀劃推進人才工作。成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記親自掛帥，鎮(zhèn)黨群書記任組長，組織委員任副組長，相關(guān)黨政班子領(lǐng)導(dǎo)為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室由組織委員任辦公室主任，人保助理處理日常具體事務(wù)。今年人才辦公室對全鎮(zhèn)人才現(xiàn)狀進行全面調(diào)查，分類匯總，分別建立了黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)人才和農(nóng)村實用技術(shù)人才四大類人才信息庫。結(jié)合市“雉水英才話發(fā)展、學(xué)子歸巢建功業(yè)”懇談會”，對在外能人進行系統(tǒng)篩查，并分批次、分村組織他們返鄉(xiāng)參觀，同步編錄*鎮(zhèn)名人錄。

2、依托載體，不斷加大人才政策宣傳力度。根據(jù)年初市委召開的人才工作會議精神，人才工作辦室對每個文件進行認(rèn)真研讀，吃透文件精神，掌握市對人才的培養(yǎng)、選拔、引進、使用、激勵、保障等各個環(huán)節(jié)工作要求和政策扶持，增強對全鎮(zhèn)人才工作的方向性和實效性。加大對人才信息和典型宣傳力度，全年共懸掛、張貼人才宣傳標(biāo)語34處，分類召開人才座談會11次，充分宣傳市人才會議精神和市人才發(fā)展綱要，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成尊重人才、人才輩出的良好局面。

3、創(chuàng)設(shè)平臺，不斷加大人才招引力度。深入推進人才引進“222”工程，結(jié)合“人才強鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，加強與高等院校的人才交流機制，鼓勵企業(yè)與高校建立產(chǎn)學(xué)研合作機制。現(xiàn)鎮(zhèn)建立產(chǎn)學(xué)研合作基地6家。聯(lián)合鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)中心，加強與企業(yè)間的溝通協(xié)調(diào)，指導(dǎo)崗位培訓(xùn)，認(rèn)真組織鎮(zhèn)內(nèi)人才招聘活動，加強與市人才市場的交流合作。圍繞鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極挖掘自身人才資源，大力吸引優(yōu)秀如皋籍高校畢業(yè)生回鎮(zhèn)工作，充分滿足本鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，全年組織鎮(zhèn)級人才招聘會2次，參加市級人才招聘會3次，為5家企業(yè)輸送大專以上人才16名，單位自行招引本科以上人才12人。

4、多措并舉，不斷加大人才培養(yǎng)力度。一是加強黨政人才隊伍建設(shè)。以強化理論武裝、采取多種方式的學(xué)習(xí)，著力培養(yǎng)外向型、復(fù)合型高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人才;實施“年輕干部素質(zhì)提升工程”, 要求每名年輕干部立足工作實踐，依托QQ網(wǎng)絡(luò)群，堅持每周選讀一篇美文、每月開展一場講演、每季組織一次考評。助推年輕干部在經(jīng)常的讀書交流中拓寬視野，在即時的講演競賽中增長才干，在集中的調(diào)研考評中錘煉能力。通過 “一周一 交流、一月一點評、一季一活動”的督導(dǎo)機制，及時解決他們干事創(chuàng)業(yè)中遇到的矛盾難題，糾正思想和工作中出現(xiàn)的偏差，幫助他們以飽滿的精神投身到工作與學(xué)習(xí)中來，全面增強“行動驗證表態(tài)、實踐兌現(xiàn)諾言”的執(zhí)行力和公信力，不斷培育 “雙強”的干部隊伍。二是加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。以提高科技創(chuàng)新能力為核心，按照“缺什么，補什么” 協(xié)助有關(guān)單位搞好相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)工作，全面加強專業(yè)技能人員的培養(yǎng)。鼓勵專業(yè)技術(shù)人才的外出學(xué)習(xí)深造、開展學(xué)術(shù)交流、考察進修等，并提供資金補助。三是加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)。針對我鎮(zhèn)企業(yè)“二代老板”頗多現(xiàn)狀，鎮(zhèn)組建了“青年人才創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會”，為年輕企業(yè)家們提供了一個交流、互助的平臺，并通過聯(lián)合會吸納更多的青年人才進行創(chuàng)業(yè)，提升創(chuàng)業(yè)凝聚力;借助鎮(zhèn)工會在企業(yè)內(nèi)部開展以技能比武、崗位練兵、“五一勞動獎?wù)隆痹u比等活動，提高對操作實踐能力強的技能型人才的鼓勵和培養(yǎng)。四是加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。充分放大“鎮(zhèn)村遠(yuǎn)教站點--學(xué)用實踐基地--學(xué)用中心戶”、“鎮(zhèn)級骨干管理員—基地農(nóng)技人才—村級遠(yuǎn)教服務(wù)隊”的“雙軌”制遠(yuǎn)教富民模式的效應(yīng)，讓更多豐富的遠(yuǎn)教資源、網(wǎng)絡(luò)資源集聚基地，更多優(yōu)秀的科技人才服務(wù)農(nóng)民，切實加大農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)力度，以提高對技術(shù)素質(zhì)和致富能力強的農(nóng)村實用型人才的培養(yǎng)，全年共舉行農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)21場，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3210人次。

5、營造環(huán)境，助推各類人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)。一是實施“就業(yè)保障工程”。通過“鎮(zhèn)企掛鉤、市鎮(zhèn)聯(lián)合、定單培訓(xùn)”等形式，充分利用各村(社區(qū))人力資源和社會保障平臺，將培訓(xùn)工作重心前移，加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移步伐。今年來，累計完成新增就業(yè)人數(shù) 378人，凈增就業(yè)人數(shù)322人，扶持就業(yè)困難人員103 人，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)851人，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)562人，就地轉(zhuǎn)移548人，完成和超額完成市委市政府的各項指標(biāo)。二是實施“創(chuàng)業(yè)富民工程”。對在外能人，充分發(fā)揮親情感召力量，鼓勵他們帶資金、帶項目、帶信息、帶技術(shù)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，變輸出“勞動力”為帶回“生產(chǎn)力”;對村居干部，拿出資金和崗位，鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè)，推動創(chuàng)辦的企業(yè)更多地吸納群眾就業(yè)，增加農(nóng)戶收入。我們還積極鼓勵種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、大學(xué)生村官精心選擇創(chuàng)業(yè)項目，依托專業(yè)合作組織，帶動更多的農(nóng)戶抱團創(chuàng)業(yè)、增收致富。一年來，全鎮(zhèn)在外能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人數(shù)達(dá)到31人，占年目標(biāo)的114.8%。農(nóng)民人均純收入有望突破1.3萬元。三是實施黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才工程。通過領(lǐng)導(dǎo)干部與優(yōu)秀人才的主動聯(lián)系，進一步營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會氛圍，密切黨委、政府與各類人才的聯(lián)系，進一步增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的人才意識，拓寬人才了建言獻策的渠道，充分發(fā)揮了各類優(yōu)秀人才在我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會建設(shè)中的積極性和創(chuàng)造性。

三、人才工作中存在的問題

回顧總結(jié)今年來的人才工作，雖然較往年有所進步，但從我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展的實際需要來看，還存在很多亟待解決的問題，突出表現(xiàn)在：

1、進人偏難。一方面，事業(yè)單位進人難。由于事業(yè)單位錄用人員受到嚴(yán)格的編制限制，引進人才有一定政策上的難度。據(jù)統(tǒng)計，我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟、社保服務(wù)、計劃生育、工業(yè)經(jīng)濟、建設(shè)規(guī)劃等專業(yè)技術(shù)人才均缺乏。另一方面，企業(yè)用工技能型與管理型人才需求反差較大。隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)用工也隨之增長。目前，全鎮(zhèn)技能人才需求總量達(dá)到38人左右(不含具有熟練操作能力的一線工人400多人的需求)，而對企業(yè)高級管理類人才的需求幾乎為零。

2、素質(zhì)不高。由于我鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小，科技型企業(yè)少，導(dǎo)致人才整體素質(zhì)不高，全鎮(zhèn)31家民營企業(yè)中只有企業(yè)經(jīng)營管理人才44人，而且95%以上的企業(yè)管理者未受過系統(tǒng)培訓(xùn)，本科以上學(xué)歷的只有12人;黨政機關(guān)人才獨立負(fù)責(zé)開展工作的創(chuàng)新型干部較少，且文字綜合方面的人才緊缺。

四、20xx年人才工作思路和舉措

以深入實施“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略為總抓手，著眼長遠(yuǎn)，抓住人才培養(yǎng)、吸引和使用三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，立足現(xiàn)實，創(chuàng)新人才體制機制，加強人才項目建設(shè)，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，加快建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，為實現(xiàn)三縣(市)交界中心重鎮(zhèn)、中心名鎮(zhèn)和中心強鎮(zhèn)提供人才保證和智力支持。

1、突出提高執(zhí)政能力，加強黨政人才隊伍建設(shè)。一是加大后備干部資源開發(fā)力度。完善后備干部選拔方法，建立素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理，充分體現(xiàn)個性特征、動態(tài)管理的黨政后備人才資源庫。分門別類地選拔、培養(yǎng)、鍛煉后備干部，打破部門局限，實現(xiàn)后備干部人才資源優(yōu)化配臵。20xx年鎮(zhèn)黨委將探索企業(yè)管理人才到所在村(社區(qū))任掛職副書記，進一步配優(yōu)配強農(nóng)村干部隊伍，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。二是激發(fā)黨政人才隊伍活力。制定深化干部人事制度改革規(guī)劃，進一步完善黨政人才選拔任用、考核評價和監(jiān)督保障機制，建立體現(xiàn)整體性配套性實踐性的制度體系和體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀與正確政績觀要求的實績考核評價體系。三是實施黨政人才“素質(zhì)提升工程”。鑒于20xx年“年輕干部素質(zhì)提升工程”成效顯著，20xx年將深化至黨政人才“素質(zhì)提升工程”，拓寬覆蓋培訓(xùn)方式方法改革，實現(xiàn)按需培訓(xùn)、分類培訓(xùn)、專題培訓(xùn)的有機結(jié)合。建立健全考核激勵機制，加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開展和參加培訓(xùn)情況的考核，并作為選拔和使用干部的重要依據(jù)。

2、著眼于推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。 一是突出需求引進人才。結(jié)合本鎮(zhèn)實際，注重柔性人才的引進，加大企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)，引進和培養(yǎng)一批擁有自主創(chuàng)新能力的高層次專業(yè)人才，深入推進人才引進“222”工程，在20xx年事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才招引過種中，注重吸引一批在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域嶄露頭角和有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀畢業(yè)生。二是實施“專業(yè)技術(shù)人才接續(xù)計劃”。推進繼續(xù)教育，緊密結(jié)合崗位實際需求開展培訓(xùn)，支持在崗人員參加各類學(xué)歷教育和職稱晉升。推動機制體制創(chuàng)新。鼓勵廣大專業(yè)技術(shù)人員在不侵害本單位利益的前提下開展兼職服務(wù)。

3、圍繞推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加強企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)。

一是提高企業(yè)經(jīng)營管理人才駕馭市場的能力。將“青年人才創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會”活動正常化、制度，搭建提高交流平臺。引導(dǎo)企業(yè)開展自主培訓(xùn)，制定與適合企業(yè)發(fā)展的人才教育培訓(xùn)、人才服務(wù)和監(jiān)督保障措施，培養(yǎng)出適合自身發(fā)展的企業(yè)管理人才。 二是加大以創(chuàng)業(yè)型(科技型)為重點的企業(yè)優(yōu)秀管理人才引進力度。把“招商引資”與“招才引智”結(jié)合起來，在招商引資中引進人才。落實領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度、包保責(zé)任制等，以改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境來吸引人才。三是建設(shè)一支企業(yè)家創(chuàng)業(yè)隊伍。加快民營經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)家是關(guān)鍵，特別是有遠(yuǎn)見、有卓識的企業(yè)家領(lǐng)軍人物，對于民營經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要。我們將通過親情聯(lián)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、政策激勵等多種途徑，點燃企業(yè)家二次創(chuàng)業(yè)的熱情。通過產(chǎn)業(yè)延伸、技改擴建、靠大靠強等途徑，推動現(xiàn)有企業(yè)做大做強。四是加強企業(yè)高技能人才的培養(yǎng)。在企業(yè)間通過崗位練兵、技能比武、勞動競賽等各種形式活動的開展，提高企業(yè)高技能人才的工作積極性，鼓勵他們在工作中發(fā)揮自己的才干，提高技能，提高效益。

4、強化新農(nóng)村建設(shè)推進力，加強農(nóng)村現(xiàn)代綜合人才隊伍建設(shè)。

一是繼續(xù)加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。加強教育培訓(xùn)加強教育資源和各類培訓(xùn)項目的整合和銜接，深入推進新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程、星火科技培訓(xùn)、實用技術(shù)培訓(xùn)等專項行動。實施農(nóng)村實用人才帶頭人素質(zhì)提升計劃，加強專業(yè)大戶、經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)合作社、科技協(xié)會負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)。與市科協(xié)、農(nóng)委等上級部門聯(lián)系，把技術(shù)送到每個村(社區(qū))。積極引導(dǎo)各類經(jīng)濟組織、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)開展崗位培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。鼓勵和支持“一村一品”相關(guān)人才培養(yǎng)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。二是建設(shè)一支個體業(yè)主創(chuàng)業(yè)隊伍。充分發(fā)揮個體工商業(yè)主、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人熟悉市場、信息靈通、善于經(jīng)營、具備較強的資金實力的優(yōu)勢，通過政策和規(guī)劃引導(dǎo)，幫助個體創(chuàng)業(yè)者變小業(yè)為大業(yè)，實現(xiàn)更大發(fā)展。三是建設(shè)一支農(nóng)村電子商務(wù)人才隊伍。依托“農(nóng)寶網(wǎng)”，充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大戶的價值鏈帶動作用，將農(nóng)業(yè)大戶、創(chuàng)業(yè)能人、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等融入到“公司+網(wǎng)絡(luò)+基地(合作組織、經(jīng)紀(jì)人)+農(nóng)戶”的服務(wù)模式中，充分發(fā)揮農(nóng)寶學(xué)院的培訓(xùn)作用，加大農(nóng)村創(chuàng)業(yè)能人的電子商務(wù)培訓(xùn)。通過信息化手段把分散的資源有機地結(jié)合起來，培養(yǎng)一大批優(yōu)秀的農(nóng)村電子商務(wù)人才，實現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場的對接和定單農(nóng)業(yè)的發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)發(fā)展。

人才工作總結(jié) 篇2

近年來，××縣采取有力措施，狠抓鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才隊伍建設(shè)，充分調(diào)動了廣大農(nóng)村科技人才的積極性，有力地促進了全縣農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

一、因勢利導(dǎo)，健全鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才隊伍

1、強化領(lǐng)導(dǎo)，造濃氛圍。成立由縣委組織部牽頭，人事部門負(fù)責(zé)，科技、科協(xié)、教育、勞動、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等部門參與的鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才資源開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)工作機構(gòu)。將鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才資源開發(fā)列為“人才強縣”戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，納入全縣人才工作“十一五”規(guī)劃。下發(fā)《××縣鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才資源開發(fā)工作意見》，明確規(guī)定將此項工作納入縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村（居）年度工作目標(biāo)管理責(zé)任制，年終分級督促考核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才開發(fā)工作站，村（居）設(shè)立聯(lián)系點，明確專人負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才的選用和管理。

2、廣辟渠道，多方薦才。針對農(nóng)業(yè)科技人才專業(yè)門類多、人員分布廣的實際，我們動員和組織社會各方力量，在全縣15個涉農(nóng)部門、20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、717個行政村和年收入在10萬元以上的專業(yè)大戶中開展了推薦、個人自薦活動。通過群眾舉薦、專家推薦、個人自薦等形式，全縣共推薦出615名同志作為鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才預(yù)備人選。

3、堅持標(biāo)準(zhǔn)，精心篩選。做到“三優(yōu)先”、“三不選”。優(yōu)先選拔農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展所需要的學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人和緊缺性人才；優(yōu)先選拔有一定的經(jīng)濟規(guī)模和經(jīng)濟效益，能夠帶領(lǐng)群眾共同致富的鄉(xiāng)土人才；優(yōu)先選拔在從事的技術(shù)崗位上實績突出，多次受到上級部門表彰、獎勵的科技先進工作者。對雖有一技之長，依靠科技發(fā)了家、致了富，但政治上不要求進步、技術(shù)上封鎖、保守的人不選；對社會網(wǎng)公益事業(yè)漠不關(guān)心，缺少奉獻精神的人不選；科技含量不高、管理水平低、靠投機取巧發(fā)了財?shù)钠渌s類人員不選。通過層層發(fā)動，廣泛推薦，我們從中遴選出265人作為縣鄉(xiāng)兩極鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才，其中縣級100人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級165人。

二、重點管理，建立完善激勵約束機制

1、建立完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。一是利用大專院校進行骨干培訓(xùn)。近三年來，先后投入20萬多元，選送了24名優(yōu)秀科技人才到湖南文理學(xué)院等高等院校進行新科技、新知識的培訓(xùn)，讓他們及時掌握科技前沿的最新信息和成果，以便更好地開展工作。二是依托縣內(nèi)各培訓(xùn)基地進行普遍輪訓(xùn)。按照技術(shù)門類，以縣、鄉(xiāng)黨校和縣農(nóng)廣校為陣地，對縣鄉(xiāng)兩級鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才進行政治理論和業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)。三是利用各學(xué)會組織進行研討交流。我縣現(xiàn)有農(nóng)學(xué)、林學(xué)、柑橘、茶葉、高山蔬菜、馬頭羊等學(xué)會組織19個。這些學(xué)會組織內(nèi)聯(lián)本地拔尖人才、外接國家及省、市、縣相關(guān)專家，學(xué)術(shù)交流活躍，研究領(lǐng)域廣泛，每年定期向鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才發(fā)布科技信息，指導(dǎo)他們進行推廣應(yīng)用。

2、建立完善目標(biāo)管理制度。對鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才，根據(jù)其崗位和專業(yè)特點，分別制定任期目標(biāo)責(zé)任制，落實工作任務(wù)。確定一個所要攻克的技術(shù)難題，落實2—3個應(yīng)用、推廣項目，聯(lián)系3—5個專業(yè)大戶，興起一方“特色經(jīng)濟”，并將任期目標(biāo)分解成年度工作目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，由縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委分別與他們簽訂任期目標(biāo)責(zé)任書和年度目標(biāo)責(zé)任書，實行目標(biāo)管理。

3、建立完善考核督查制度。任期目標(biāo)確定后，我們從考核、督查入手，加強對他們的跟蹤管理。一是堅持實績報告制度。要求鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才每季度向縣委組織部送交一份工作實績報告表，以便于管理部門及時把握他們的工作動態(tài)。二是堅持座談走訪制度?？h委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)管理部門每年召開兩次座談會，定期了解鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才的`思想、工作和生活情況，幫助他們排憂解難，解決實際問題。三是堅持考核考察制度。每半年組織力量對鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才思想政治、科研成果和工作實績進行考核，每三年進行一次綜合性考察，并將考核考察結(jié)果存入本人檔案，作為任用或“繼續(xù)管理”的依據(jù)。對在經(jīng)濟社會發(fā)展方面作出了突出貢獻或在農(nóng)業(yè)技術(shù)上有重大發(fā)明創(chuàng)造的鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才予以重獎。近年來，縣里每年都隆重表彰一批有突出貢獻的鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才，給受到表彰的對象每人發(fā)獎金1萬元。

三、搭建舞臺，發(fā)揮鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才作用

1、發(fā)揮骨干帶頭作用。我們把選拔管理鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才工作同服務(wù)于農(nóng)村基層組織建設(shè)緊密結(jié)合，抓住村組干部交叉兼職這個契機，把那些條件成熟的鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才及時提拔進入村領(lǐng)導(dǎo)班子。近三年來，全縣200多名鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才在村“兩委”班子中任職，其中192名擔(dān)任村支書，有效地提高了基層班子帶領(lǐng)群眾科技致富的能力，增強了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，密切了黨群干群關(guān)系。

2、發(fā)揮技術(shù)輻射作用。近年來，我們以鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才為骨干，建立了柑橘、馬頭羊、藥材、養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等新技術(shù)、新品種開發(fā)示范點42個，建立了高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)20個，發(fā)展科技試點 帶頭戶近3萬戶。通過他們的科技示范和輻射，使先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)及時得到了推廣應(yīng)用，加快了高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐。

3、發(fā)揮服務(wù)群眾作用。我們按照新農(nóng)村建設(shè)的要求，號召和支持鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才以服務(wù)群眾為主題，大力開展豐富多彩的實踐活動，擴大社會影響，帶動群眾共建共享新農(nóng)村。此外，我們還首建常德市縣級鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才市場，每年舉辦一次縣級鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才市場交流會，引導(dǎo)鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才有序流動，為他們更好地服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)搭建舞臺。

人才工作總結(jié) 篇3

20__年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市委人才辦、市委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下，臨塘鄉(xiāng)進一步完善人才引進、培養(yǎng)、激勵機制，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，提高人才隊伍素質(zhì)，充分激發(fā)人才的創(chuàng)造活力，為加快臨塘鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的人才保障?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報如下：

一、人才工作任務(wù)清單落實情況

今年以來，臨塘鄉(xiāng)加強與江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院的合作交流，積極會同虔心小鎮(zhèn)生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司完成了7名行業(yè)急需人才（旅游酒店管理專業(yè)）的培養(yǎng)和引進工作。

二、人才工作完成情況

1.持續(xù)完善人才療養(yǎng)基地。為更好的服務(wù)于各類優(yōu)秀人才，濃厚人才工作氛圍，今年以來，臨塘鄉(xiāng)會同虔心小鎮(zhèn)景區(qū)，繼續(xù)以康養(yǎng)療養(yǎng)為目標(biāo)，以客家傳統(tǒng)民俗文化建筑和宋代皇家貢品虔茶傳承為載體，陽明文化深度體驗為導(dǎo)向，充分利用虔心小鎮(zhèn)生態(tài)、文化、旅游等服務(wù)資源，進一步加強與中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)長期合作等方式，打造集客家民俗、虔茶傳承、陽明文化、康養(yǎng)療養(yǎng)等于一體的人才療養(yǎng)基地。同時，根據(jù)不同群體的不同服務(wù)需求，臨塘鄉(xiāng)會同虔心小鎮(zhèn)，制定了短、中、長期以及涵蓋吃、住、醫(yī)、游、有氧運動等方面的療養(yǎng)康養(yǎng)套餐，致力于為各類人才提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2.加強校企交流合作。為加大人才引進和培養(yǎng)的力度，臨塘鄉(xiāng)充分利用本土虔心小鎮(zhèn)旅游景區(qū)的優(yōu)勢，積極與高校、企業(yè)的溝通交流，搭建人才引進培養(yǎng)平臺。今年以來，針對企業(yè)、高校的雙方需求，利用虔心小鎮(zhèn)旅游景區(qū)及酒店餐飲管理平臺，引進7名旅游、酒店、餐飲、管理專業(yè)大學(xué)生到虔心小鎮(zhèn)進行培養(yǎng)鍛煉，不僅為景區(qū)發(fā)展建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)的人才，而且還為高校解決學(xué)生就業(yè)、提高就業(yè)率提供了便利，達(dá)到臨塘鄉(xiāng)、高校、虔心小鎮(zhèn)企業(yè)“三贏”效果。

3.組織召開鄉(xiāng)賢座談會。為進一步凝聚鄉(xiāng)賢人才力量，臨塘鄉(xiāng)充分發(fā)揮本土鄉(xiāng)賢的“橋梁”作用，定期組織召開鄉(xiāng)賢座談會。一是年初組織各村返鄉(xiāng)人才賢士召開鄉(xiāng)賢座談會，聽取了本村鄉(xiāng)村振興、村集體經(jīng)濟發(fā)展、鞏固脫貧攻堅成果、農(nóng)村人居環(huán)境整治等工作意見建議，探討20__年鄉(xiāng)村工作計劃，鼓勵鄉(xiāng)賢人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)發(fā)展做出貢獻。二是年中組織召開鄉(xiāng)村振興座談會，由駐村領(lǐng)導(dǎo)牽頭召集所在村各行業(yè)各領(lǐng)域鄉(xiāng)賢，通報了上半年鄉(xiāng)村工作成效，聽取了鄉(xiāng)賢關(guān)于鄉(xiāng)村振興的意見建議，匯聚了我鄉(xiāng)推進鄉(xiāng)村振興工作的思路。

4.全面推行績效考核制度。根據(jù)上級組織部門的統(tǒng)一部署，為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經(jīng)濟待遇，把優(yōu)秀干部人才留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我鄉(xiāng)進一步優(yōu)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部績效考核機制，印發(fā)了《臨塘鄉(xiāng)機關(guān)干部績效考核工作方案》，明確了考核方式、考核內(nèi)容和考核工作小組，通過月度考核和年度考核相結(jié)合的方式，不僅提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的待遇，而且還有效解決了“干多干少一個樣”的問題，有效的激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部創(chuàng)業(yè)干事的激情。

5.加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的關(guān)心關(guān)愛。一是為進一步改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部辦公生活條件，吸進更多的優(yōu)秀人才干部留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，今年，我鄉(xiāng)投入資金30萬元，新建了一棟干部公寓，并完善了熱水、空調(diào)等設(shè)施。二是加大人才公寓住房政策的宣傳，組織符合條件干部購買龍南市人才公寓住房，切實讓各類人才享受人才住房優(yōu)惠條件。

三、存在的問題

盡管我鄉(xiāng)在推進人才工作方面取得了一定成效，但是還是存在以下問題：一是本單位人才結(jié)構(gòu)單一，組織干部到外培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度不夠；二是人才工作氛圍不夠濃厚，外出招才引智的次數(shù)較少。

四、20__年工作計劃

1.繼續(xù)加大人才培養(yǎng)和引進力度。根據(jù)全市招才引智工作要求，針對企業(yè)和高校的人才培養(yǎng)、引進需求，全面加大人才培養(yǎng)和引進的工作力度，提高人才引進培養(yǎng)的針對性，提高招才引智工作成效。

2.繼續(xù)完善人才療養(yǎng)基地“軟件”。針對人才療養(yǎng)的各類需求，會同虔心小鎮(zhèn)繼續(xù)提高人才療養(yǎng)的服務(wù)品質(zhì)，豐富人才療養(yǎng)套餐，注入更多新鮮液態(tài)，確保人才療養(yǎng)見成效。

3.積極外出招才引智。會同招才引智團部門單位，充分利用在外鄉(xiāng)賢的優(yōu)勢，積極外出珠三角、高校等對接區(qū)域開展招才引智系列活動，確保保質(zhì)保量完成人才招引各項工作任務(wù)。

人才工作總結(jié) 篇4

xxxx年上半年，人才服務(wù)中心緊緊圍繞我市人才隊伍建設(shè)和人力資源整體性開發(fā)的目標(biāo)，圍繞我局中心工作，開展了以下工作：

一、做好我市人才資源開發(fā)和人才隊伍建設(shè)的探索工作

1、在原擬定《xxxx市引進高層次人才實施意見的基礎(chǔ)上（征求意見稿）》的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市人才培養(yǎng)和使用的情況草擬了《xxxx市進一步加強高層次人才引進、培養(yǎng)和使用的意見（征求意見稿）》，目前，稿件正在廣泛征求意見中。

2、積極開展建立我市緊缺急需人才引進指導(dǎo)目錄發(fā)布制度工作，向全市機關(guān)、事業(yè)單位下發(fā)了《關(guān)于填報〈xxxx市xxxx年緊缺急需人才需求信息表〉的通知》，收集緊缺人才崗位需求信息。對全市黨政機關(guān)所屬全部事業(yè)單位的管理人才、專業(yè)技術(shù)人才進行了人才資源統(tǒng)計?！緒Ww.111642.coM 優(yōu)美句子網(wǎng)】

3、按照人力資源和社會保障部、省、市人事部門關(guān)于《進一步加強高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作的`實施意見》的要求，做好xxxx年我市高校畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)工作，同市就業(yè)局一道舉辦了xxxx年春季人才勞務(wù)交流會；按照《xxxx省選聘高校畢業(yè)生到村任職工作實施意見》的要求，結(jié)合我市實際情況，草擬了《xxxx市選聘高校畢業(yè)生到村任職管理辦法》，為即將到我市農(nóng)村任職的10名高校畢業(yè)生的有效管理提供政策保證。

二、加強人才市場體系建設(shè)，拓展人才市場人事代理工作

1、按照昆明市人事局強化人才市場機構(gòu)建設(shè)、體制改革，積極推進城鄉(xiāng)一體化、多種所有制的綜合性人才市場的要求，為成立昆明市人才市場xxxx分市場做了一些基礎(chǔ)的準(zhǔn)備工作。

2、指導(dǎo)xxxx市人才服務(wù)中心教育分中心做好我市教育系統(tǒng)教職員工的人事代理準(zhǔn)備工作。

三、積極開展招商引資工作

圍繞我局同市委、政府簽訂的招商引資目標(biāo)責(zé)任書，積極為我局招商引資諫言獻策，并且開展招商引資工作。

存在的問題：

一、人才服務(wù)中心與人才市場未能實現(xiàn)政企分開、政事分開、管辦分離，職能錯位交叉。

二、對全市人力資源結(jié)構(gòu)和分布缺乏全面的掌握，高層次人才引進缺乏政策支持和規(guī)范操作流程。

下半年工作思路和打算：

今后，我們將從以下幾方面加強工作。

一、加強對我市市域內(nèi)人力資源的調(diào)查研究，盡快修改完善《xxxx市進一步加強高層次人才引進、培養(yǎng)和使用的意見》，為加強我市人力資源工作提供切實可行的政策保證。

二、按照昆明市人事局的安排部署，盡快成立人才分市場，實現(xiàn)人才服務(wù)中心與人才市場的管辦分離，進一步強化中心的公共服務(wù)職能；進一步拓展人才市場的人才資源配置職能。加強對教育分中心業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。

三、加強對我市深化事業(yè)單位人事制度改革后，人事代理新型管理制度的研究，積極做好相關(guān)人事托管的各種準(zhǔn)備工作。

人才工作總結(jié) 篇5

縣是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣，全縣總面積1308平方公里，人口49.2萬，其中農(nóng)業(yè)人口43.6萬，耕地面積94.9萬畝，歷史上素有“冀東糧倉”之稱。近年來，樂亭縣堅持發(fā)展“果品、蔬菜、畜禽、海產(chǎn)品養(yǎng)殖”四大特色產(chǎn)業(yè)，緊緊圍繞“科技興農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮縣人才勞動力市場和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才勞動力服務(wù)站的職能作用，千方百計加大農(nóng)村實用人才開發(fā)力度，不斷壯大實用人才隊伍，使那些“田秀才”、“土專家”成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”和農(nóng)民致富的“導(dǎo)航員”，為全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出了突出貢獻，受到社會各界與廣大農(nóng)民的普遍肯定與贊譽。

一、樂亭縣鄉(xiāng)土人才選拔、管理、使用情況和基本特點

因為樂亭縣是一個農(nóng)業(yè)大縣的原故，所以很早就有一批活躍在田間地頭的“田秀才”和“土專家”，隨著全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快，樂亭縣各級領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到這些人在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用，因勢利導(dǎo)，對他們進行科學(xué)規(guī)范的選拔、管理和使用，取得了明顯效果。目前，樂亭縣已選拔出了470名縣級優(yōu)秀實用人才，其中6人被評為省級優(yōu)秀實用人才。僅去年，就選拔出105名縣級優(yōu)秀實用人才。樂亭縣在鄉(xiāng)土人才的選拔、管理和使用過程中有以下幾個特點：

（一）鄉(xiāng)土人才的選拔注重實績。

實用人才選拔是造就高素質(zhì)實用人才隊伍的基礎(chǔ)。在選拔中，樂亭縣按照市人事局市人字[1999]34號《關(guān)于開發(fā)管理實用人才的試行意見》文件精神，通過村委會推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才勞動力服務(wù)站審核、縣人事部門審批等程序，層層選拔，嚴(yán)格把關(guān)。在考核中，以實績?yōu)橐罁?jù)，對實用人才實行動態(tài)管理。每一年舉行一次選拔活動，每三年組織一次評定活動。根據(jù)他們的思想品質(zhì)、技術(shù)水平和貢獻大小嚴(yán)格進行選拔調(diào)整，將不再符合條件或主觀努力不夠者調(diào)整出去，把新興行業(yè)中有新技術(shù)、有突出貢獻者補充進來，以此來保持實用人才隊伍的勃勃生機和旺盛活力。唐山勞動日報以“樂亭建立實用人才庫”為題對該項工作進行了專題報道。

（二）鄉(xiāng)土人才的管理科學(xué)規(guī)范。

1、相關(guān)部門工作職責(zé)明確。為了強化制度管理，樂亭縣人勞局與縣委組織部制定了實用人才工作目標(biāo)，做到了責(zé)任明確。首先，明確了組織、人事、科技、科協(xié)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實用人才服務(wù)站的工作職能。組織、人事部門主要負(fù)責(zé)實用人才的選拔、培訓(xùn)、開展服務(wù)活動、外出考察學(xué)習(xí)等工作；縣科技、科協(xié)等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實用人才服務(wù)站主要負(fù)責(zé)實用人才科研項目申報、科研基地建立等一些業(yè)務(wù)性工作。其次，實用人才從命名之日起統(tǒng)一建卡登記，納入縣人才市場實用人才信息庫統(tǒng)一管理，建立健全個人實績檔案，并按文件政策規(guī)定評定職稱。

2、采取多種形式對鄉(xiāng)土人才進行培訓(xùn)，提高他們的科技水平。近年來，樂亭縣先后聘請國內(nèi)外專家60多人（次），以研討、講課等形式對全縣實用人才及農(nóng)業(yè)技術(shù)人員進行專業(yè)培訓(xùn)。其中國家科協(xié)、中國農(nóng)科院等單位的專家教授多次來傳授技術(shù)，以色列、新西蘭、日本等農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國家的專家也相繼來到樂亭講課。為了進一步學(xué)習(xí)借鑒外地的先進經(jīng)驗，樂亭縣以實用人才為重點，先后組織農(nóng)業(yè)科技人員150多人次到山東、北京、上海、江蘇等先進地區(qū)考察學(xué)習(xí)，并與中國果樹研究所、北京農(nóng)科院、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等幾十家科研院校建立了合作關(guān)系。同時，通過縣人才勞動力市場、依托縣農(nóng)廣校、縣職校每年至少對實用人才和農(nóng)民技術(shù)骨干進行至少一次的集中強化培訓(xùn)。去年，在縣人才勞動力市場舉行了果樹、蔬菜兩期培訓(xùn)班，有221名實用人才得到了專業(yè)培訓(xùn)。為了加大科技普及的力度，還建立健全了縣、鄉(xiāng)、村三級科技培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。組織有關(guān)部門聯(lián)合成立了縣科技培訓(xùn)中心，作為全縣科技推廣的主陣地，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了科技培訓(xùn)學(xué)校，在各村建立了科技活動室，在全縣形成了完整的自上而下的科技培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

3、走訪慰問，做好鄉(xiāng)土人才的服務(wù)工作。為了激勵實用人才為鄉(xiāng)村經(jīng)濟建設(shè)多做貢獻，樂亭縣以搞好后勤服務(wù)為切入點，建立和完善了與實用人才聯(lián)系制度，定期下鄉(xiāng)了解他們的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活情況，為他們排憂解難，提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，激勵他們?yōu)猷l(xiāng)村經(jīng)濟建設(shè)多做貢獻。每年都要有重點的對實用人才進行走訪，并召開座談會，了解情況，征求意見，改進工作。聯(lián)系實用人才制度，既密切了干群關(guān)系，又促進了鄉(xiāng)村經(jīng)濟的發(fā)展，為全縣的小康建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

4、制定優(yōu)惠政策，宣傳典型事跡。近年來，樂亭縣堅持“放心、放膽、放手、放開和重獎、重用”的“四放兩重”原則，相繼出臺了《加快實施“科教興縣”戰(zhàn)略的意見》、《建立實用人才服務(wù)站的意見》、《加強實用人才管理的意見》等一系列文件，為實用人才創(chuàng)造了寬松的環(huán)境，提供了有力的保證和較為優(yōu)厚的待遇。通過縣委、縣政府在縣電視臺、電臺、報刊、雜志等媒體對有突出貢獻的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣先進個人進行宣傳、報道，大力宣傳他們在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方面的典型業(yè)績。同時，縣委、縣政府每年還組織評選出“十大科技狀元”、“十大科技標(biāo)兵”、“十大科技陣地”在全縣“農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議”上進行表彰和獎勵。20xx年就表彰了14名科技致富帶頭人和59名科技型村干部，每人獎勵彩電1臺。這些都在社會上產(chǎn)生了強烈反響，效果比較好。通過政策引導(dǎo)和宣傳鼓勵，全縣“尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍進一步濃厚。

（三）鄉(xiāng)土人才的作用發(fā)揮明顯。

1、開展咨詢服務(wù)，發(fā)揮實用人才的技術(shù)作用。樂亭縣在全縣的實用人才中開展了“技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、促進發(fā)展”的“兩技一促”活動，利用每年三月的“科技服務(wù)月”，組織他們開展技術(shù)咨詢服務(wù)活動。龐各莊鄉(xiāng)青坨村農(nóng)民張稚玲是省級優(yōu)秀實用人才，他通過多年的鉆研和摸索，積累了豐富的果樹種植和管理經(jīng)驗，他管理的桃園每年畝效益都在萬元以上，成為全縣聞名的技術(shù)能手。他致富不忘眾鄉(xiāng)親，每年都舉辦技術(shù)咨詢培訓(xùn)班，毫不保留地傳授果樹管理技術(shù)，每年登門學(xué)習(xí)請教的'群眾達(dá)一千人次，他還自費訂閱了《河北科技報》、《中國果樹》、《果樹實用技術(shù)信息》等10余種報刊雜志，購買了大量科技圖書，無償提供給群眾。在他的帶動和影響下，該村已發(fā)展鮮桃1000畝，全村僅此一項年收入就達(dá)300多萬元。

2、建立科普網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮實用人才的科技帶頭作用。樂亭縣在全縣開展了“帶頭學(xué)科技、帶頭用科技、帶頭發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟、幫助群眾科技致富”的“三帶一幫”活動，要求每位實用人才在本村聯(lián)系1—2名科技能手，每名實用人才在本村聯(lián)系3－5名科技示范戶。目前，全縣410名實用人才共聯(lián)系了700多名科技能手以及1000多戶科技示范戶，在全縣農(nóng)村形成了一個學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的科普網(wǎng)絡(luò)。在此項活動中，引進了紅甘露和重陽紅鮮桃新品種，首先在實用人才中進行科學(xué)化實驗，待取得經(jīng)驗后再由他們帶動本村的種植能手發(fā)展，繼而形成了具有樂亭特色的鮮桃產(chǎn)業(yè)。目前，全縣建成桃樹專業(yè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）5個，專業(yè)村150個，千畝以上的桃樹專業(yè)村80個，專業(yè)戶近2萬戶，百畝以上溫室群村60個，50畝以上的120個。同時建成省級果樹高效科技示范園區(qū)1個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)典型示范園區(qū)15個，重點設(shè)施桃樹戶500個。全縣鮮桃種植面積已達(dá)到15萬畝，年產(chǎn)量達(dá)到27.7萬噸，年產(chǎn)值達(dá)到4.1億元。

3、開展聯(lián)合攻關(guān)，發(fā)揮實用人才的群體作用。樂亭縣針對實用人才分布松散、技術(shù)單一，難以優(yōu)勢互補、發(fā)揮綜合效能這一情況，會同科技、科協(xié)等部門，以實用人才為核心組建了9個專業(yè)技術(shù)組，進行科研攻關(guān)，最大限度地發(fā)揮他們的整體作用。由省級優(yōu)秀實用人才常壽祥同志牽頭的稻改沙改技術(shù)組以姜各莊林場為基地，進行“以土換沙、高臺淋堿”的試驗攻關(guān)獲得成功，在昔日寸草不生的沙荒鹽堿地上建起了高效益的日光溫室，每棚年收入可達(dá)2萬元左右。此項目受到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，農(nóng)科院、國家科協(xié)、省農(nóng)業(yè)部、省科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)和市里的主要領(lǐng)導(dǎo)都親自到該基地進行過考察調(diào)研。王元孝副市長親自調(diào)撥了60萬元的農(nóng)業(yè)發(fā)展扶持周轉(zhuǎn)金，支持該項目的深入研究；海水養(yǎng)殖技術(shù)組針對蝦池渣草嚴(yán)重影響產(chǎn)量的難題，組織有關(guān)專家大膽試驗，探索蝦池除渣草新途徑，研制成功蝦池除草新產(chǎn)品，為全縣７萬畝蝦池除草提供了保障。該項成果引起了省農(nóng)業(yè)廳和國家農(nóng)業(yè)部的重視，現(xiàn)已立項并申請專利。

二、樂亭縣鄉(xiāng)土人才選拔、管理、使用工作中的問題和建議

樂亭縣在鄉(xiāng)土人才的選拔、管理和使用上，做了大量卓有成效的工作，但在當(dāng)前形勢下，還需在以下幾個方面進一步完善和提高：

（一）充分發(fā)揮職稱評定的作用。目前，樂亭縣只有建筑行業(yè)中小部分鄉(xiāng)土人才進行了職稱評定。從整體來看，一是人們對評定職稱的認(rèn)識不是很到位，多數(shù)人認(rèn)為農(nóng)民評職稱沒什么用；二是各部門宣傳引導(dǎo)及扶持政策不到位。解決這個問題的關(guān)鍵是要靠各級部門的積極引導(dǎo)，使人們認(rèn)識到職稱評定的作用，并且要根據(jù)職稱級別的不同兌現(xiàn)一定的經(jīng)濟待遇，來引導(dǎo)他們學(xué)科技、用科技，充分發(fā)揮他們的一技之長

（二）鄉(xiāng)土人才的技術(shù)類別要向更寬的領(lǐng)域拓展。目前，樂亭縣鄉(xiāng)土人才大部分局限在了果菜上，在畜牧、水產(chǎn)品養(yǎng)殖方面選拔的人才比較少，今后應(yīng)加大這部分人的選拔培訓(xùn)力度，以更好帶動相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，全面加快全縣的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。

（三）要進一步加大鄉(xiāng)土人才的輻射面。樂亭縣有680個行政村。到目前為止，全縣評出縣級鄉(xiāng)土人才410名，還有一半的村子里沒有縣級鄉(xiāng)土人才，要通過選拔、培訓(xùn)、典型引導(dǎo)等有效措施，盡快使全縣所有的村子都有符合自己特點的縣級鄉(xiāng)土人才，引導(dǎo)農(nóng)民走出不同特色的致富之路。

（四）要更大發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的作用。通過宣傳鼓動等有效形式引導(dǎo)教育全縣農(nóng)民樹立科技意識，開展?fàn)幾觥皩W(xué)習(xí)型農(nóng)民”活動。要開展更多的農(nóng)業(yè)科技知識講座活動，把課堂放在田間地頭，要根據(jù)果菜、養(yǎng)殖動物、水產(chǎn)品的不同階段適時組織科技指導(dǎo)活動。在每個村子里都建立起科技讀書室，并配有科技指導(dǎo)人員，對讀書農(nóng)民進行指導(dǎo)和講解。建立鄉(xiāng)土人才獎勵基金，對于在帶領(lǐng)農(nóng)民致富過程中做出貢獻的鄉(xiāng)土人才要給予適當(dāng)?shù)莫剟?，充分發(fā)揮出鄉(xiāng)土人才在縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的戰(zhàn)略作用。

樂亭縣人事勞動和社會保障局

人才工作總結(jié) 篇6

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的正確指導(dǎo)下，縣經(jīng)信局堅持以全縣經(jīng)濟工作會議精神為總抓手，緊緊圍繞“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，堅持“轉(zhuǎn)、調(diào)、創(chuàng)”發(fā)展步伐，解放思想，開拓創(chuàng)新，助推全縣工業(yè)經(jīng)濟良好穩(wěn)健發(fā)展?，F(xiàn)將相關(guān)情景總結(jié)如下。

一、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情景

(一)四項指標(biāo)完成情景良好

預(yù)計到年底，四項工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)累計完成：工業(yè)增加值160.5億元，同比增長15.2%;實現(xiàn)產(chǎn)品主營業(yè)務(wù)收入809億元，同比增長16.2%;利稅97億元，同比增長16.4%，利潤52億元，同比增長17.9%，超額完成市下達(dá)的調(diào)控計劃。

(二)工業(yè)經(jīng)濟運行穩(wěn)中有升

一是工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步向好。前三季度，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成增加值同比增長14.5%，增速雖稍有回落，但分別高于全省、全市3.3和0.5個百分點。四項主要經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)居全市首位。

二是技改投入后勁十足。全年組織實施重點技術(shù)改造項目42個，總投資330億元，目前已全部開工建設(shè)，預(yù)計全年將完成技改投入48億元。其中年內(nèi)將有xx鋼鐵汽動鼓風(fēng)項目、除塵灰綜合利用項目、xx模具高速重載鐵路軌道焊接用特種不銹鋼技術(shù)改造項目等20余個項目竣工投產(chǎn)。

三是重點企業(yè)運行良好。10月份，全縣重點調(diào)度的35戶企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營呈平穩(wěn)態(tài)勢，銷售收入、利稅、利潤總額比重增強，分別占全縣規(guī)模總量的49.6%、38.4%、43.2%;1-10月份，xx鋼鐵、xx科技、...x旺旺、xx模具四家重點企業(yè)分別完成利稅18216萬元、14194萬元、6070萬元和1352萬元，分別同比增長19.9%、158.8%、11.8%和153.3%，標(biāo)志著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營良好回升。

二、主要工作舉措

20xx年，經(jīng)信局全體人員以全心全意服務(wù)工業(yè)發(fā)展為己任，立足本職、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取、不斷提升。工作中，突出構(gòu)建三大體系，全力抓好八項工作。

(一)突出構(gòu)建三大體系

1.突出構(gòu)建“企業(yè)服務(wù)”體系。進一步轉(zhuǎn)變職能，增強企業(yè)服務(wù)意識，圍繞規(guī)模企業(yè)發(fā)展和重點工業(yè)項目建設(shè)，堅持下基層、送政策、爭扶持，為重點企業(yè)跨越發(fā)展出謀劃策。

一是牽頭建立了“縣領(lǐng)導(dǎo)包保重點企業(yè)職責(zé)制”。篩選37家重點工業(yè)企業(yè)，每家企業(yè)安排一名縣級干部，從市場開拓、項目建設(shè)、融資合作、技術(shù)創(chuàng)新等8個方面進行全方位、一對一的服務(wù)，并對包保情景定期督查通報，確保取得實效。

二是組織出臺了《...x縣扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵辦法》。從“上繳稅金”和“固定資產(chǎn)投資”兩方面制訂了詳細(xì)的稅收返還和投資獎勵政策，鼓勵企業(yè)多繳稅、多投資、膨脹發(fā)展。

三是組織出臺了《關(guān)于加快培植大企業(yè)和科技成長型企業(yè)的辦法》。按照“制定一套個性化培植方案、確定一個新上項目、供應(yīng)一塊項目用地、解決一筆固定資產(chǎn)貸款貼息、供給一筆過橋資金、開辟一個綠色通道、強化一個包保體系”的“七個一”推進機制，對全縣24家重點企業(yè)傾力培植。

四是堅持深入基層調(diào)研常態(tài)化。圍繞熱點、難點問題，不定期深入重點企業(yè)，異常對嘉泰年產(chǎn)1.5萬噸高檔汽車漆、江河紙業(yè)10萬噸文化紙、百多安生物醫(yī)學(xué)科技園等項目進行進取跟蹤，幫忙協(xié)調(diào)遇到的困難和問題。全年共開展集中調(diào)研26次，分散調(diào)研60余次。

五是進取為企業(yè)爭取資金和政策扶持。為xx模具高速重載鐵路軌道焊接用特種不銹鋼技術(shù)改造項目爭取國家工業(yè)中小企業(yè)技術(shù)改造(技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用)專項資金967.5萬元，目前首批387萬元已到位;為永鋒集團能源管控中心項目爭取...x年工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設(shè)示范項目無償資金680萬元，目前已全部到位;為金石集團、金能科技、冠軍紙業(yè)三家企業(yè)淘汰設(shè)備和生產(chǎn)線申報淘汰落后產(chǎn)能中央財政獎勵資金，8月份經(jīng)過省級驗收，預(yù)計年底獎勵資金將全部到位;為福安達(dá)新上項目進口的車床刀具設(shè)備申請進口設(shè)備免稅，幫忙企業(yè)節(jié)儉資金27萬元。

2.突出構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)提升”體系。圍繞冶金及金屬深加工、高端裝備制造、煤及高端化工、高端食品醫(yī)藥、新能源及節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代通訊六大現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，實施“膨脹、創(chuàng)新、提升”戰(zhàn)略，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

一是組織編寫“...x縣工業(yè)發(fā)展規(guī)劃”。根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)高端規(guī)劃的要求，9月份與工信部下屬賽迪智庫簽訂了規(guī)劃編制合同，站在更高層次編寫規(guī)劃，目前已完成規(guī)劃初稿，年底完全定稿。

二是成功舉辦“...x秋季全國建筑機械交易會”。共吸引參展企業(yè)近500家，銷售商300余家，商會、協(xié)會組織10余個，達(dá)成合同金額7000多萬元，創(chuàng)歷史之最。為協(xié)助辦好這次會議，全局上下精心籌備、進取組織，抽調(diào)系統(tǒng)人員40余人，駐會負(fù)責(zé)會場內(nèi)外管理，堅持會場井然有序，圓滿完成大會服務(wù)工作。

三是強化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。榮獲“全省高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基地”稱號;向中國機械工業(yè)聯(lián)合會申請授予“中國新能源汽車城”稱號，目前正待審核、驗收。

四是加快大企業(yè)培植步伐。篩選xx集團、xx科技、xx紙業(yè)、xx重工、旺旺食品、xx模具6家企業(yè)列入全市重點培植的60家企業(yè)名單，圍繞6家企業(yè)，全力實施政策傾斜與扶持，以大企業(yè)發(fā)展推動產(chǎn)業(yè)提升。

五是對接央企提升自我。組織我縣30家重點企業(yè)，4月份與...公司，7月份與清華總裁校友聯(lián)合會、清華大學(xué)emba企業(yè)家等在技術(shù)、業(yè)務(wù)、融資等方面開展全方位交流對接，達(dá)成12個合作意向。

3.突出構(gòu)建“職工穩(wěn)定”體系。圍繞經(jīng)信系統(tǒng)18家困難企業(yè)、3700余名下崗職工以及力源熱電等異常企業(yè)，堅持“穩(wěn)定是第一要務(wù)”的工作方針，幫扶困難、化解矛盾、強化管理，有效堅持了職工隊伍穩(wěn)定。

一是堅持維護職工利益。在魯抗片區(qū)(甜馨苑)安置戶房產(chǎn)證辦理過程中，多次向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示，并協(xié)

人才工作總結(jié) 篇7

20__年，廖場鄉(xiāng)人才工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀和人才觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實黨管人才原則和精神，按照鄉(xiāng)村振興——人才振興要求，緊緊圍繞“培養(yǎng)、吸引、用好”三個重要環(huán)節(jié)，強化領(lǐng)導(dǎo)，把握重點，結(jié)合實際，建立各類人才庫，著力開展人才培訓(xùn)，提升各類人才素質(zhì)，努力營造適應(yīng)人才發(fā)展的環(huán)境，為建設(shè)“四宜”名山和“綠美茶鄉(xiāng)幸福廖場”提供了堅強的人才保證。

一、工作開展情況

（一）堅持黨管人才原則，加強人才工作領(lǐng)導(dǎo)。

一是堅持黨委書記抓人才工作制度，落實黨委副書記分管和負(fù)責(zé)人才工作，在黨政辦配備一名專職人員具體負(fù)責(zé)人才日常工作，切實保證人才工作有人抓，有人管。年初制定《廖場鄉(xiāng)干部人才工作計劃》，全年利用黨委會議或黨政聯(lián)席會議研究人才工作4次，做到了年初有計劃，半年有落實，年末有成效。二是堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兊脑瓌t，始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定，強化干部的選任標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，讓想干事、能干事、會干事的優(yōu)秀人才得到選拔任用，為發(fā)展地方經(jīng)濟、服務(wù)一方百姓奠定了人才組織保障。

（二）完善人才數(shù)據(jù)，建立人才隊伍。

一是建立干部人才庫。結(jié)合現(xiàn)狀，對現(xiàn)有的在職鄉(xiāng)干部按專業(yè)性、技能性等類別分別建立人才檔案，切實滿足不同崗位的需要。對黨政班子成員以“結(jié)構(gòu)方向+職業(yè)方向”分類，按照專業(yè)、性格、特長對分管工作進行“量體裁衣”，有利于推動整體工作開展。二是建立農(nóng)村實用人才庫，結(jié)合《雅安市名山區(qū)農(nóng)村實用技術(shù)人才隊伍建設(shè)“十三五”規(guī)劃》的通知要求，通過調(diào)查摸底，建立全鄉(xiāng)實用人才統(tǒng)計臺賬，認(rèn)真做好雅安智慧人才云平臺人才基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完善和錄入，并按照專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實用人才、茶業(yè)人才等類別建立專檔，盡可能滿足當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展的需求。目前，全鄉(xiāng)結(jié)合雅安智慧人才云平臺已建立500多人農(nóng)村實用人才隊伍，相關(guān)基礎(chǔ)信息正在核實完善中。三是實施“鄉(xiāng)賢回歸”計劃，引導(dǎo)“鄉(xiāng)賢回歸”，鼓勵不在鄉(xiāng)的鄉(xiāng)賢回歸家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展，回饋家鄉(xiāng)，關(guān)心和支持家鄉(xiāng)的發(fā)展。目前，已建立不在鄉(xiāng)的鄉(xiāng)賢人才庫，暫掌握不在鄉(xiāng)有一定知名度的鄉(xiāng)賢共計5人。其中個別利用傳統(tǒng)節(jié)日回鄉(xiāng)期間走村串戶，了解家鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、開展愛心公益行動等，并利用自身的閱歷實踐和人脈資源，積極為家鄉(xiāng)的發(fā)展建言獻策、出力出資，受到當(dāng)?shù)厝罕姷淖鹬亍?/p>

（三）強化人才培養(yǎng)，提升服務(wù)能力。

實施鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。一是注重干部、人才隊伍培訓(xùn)工作。年初，制訂了鄉(xiāng)村干部年度培訓(xùn)計劃，組織開展村干部素質(zhì)能力培訓(xùn)15期次，在職干部業(yè)務(wù)能力、素質(zhì)能力培訓(xùn)38人次，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部通過遞進培養(yǎng)、調(diào)訓(xùn)、外出參觀學(xué)習(xí)考察培訓(xùn)等各類培訓(xùn)12人次，拓寬干部選人渠道，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高干部隊伍整體素質(zhì)。支持相關(guān)主管部門人才引進政策，大力營造良好用人環(huán)境，在生活、工作、思想等方面給予關(guān)心和關(guān)愛，讓人才來得了，住得下，留得住。

（四）注重人才儲備，開發(fā)人才潛力。

一是強化鄉(xiāng)級后備干部培養(yǎng)，對照標(biāo)準(zhǔn)和條件，統(tǒng)計上報3名“85后”年輕干部作為干部人才培養(yǎng)儲備，并嚴(yán)格推薦條件，通過民主測評、黨委推薦方式，審核上報年輕干部鑄魂工程遞進培養(yǎng)對象建議人選1名。二是強化村級后備干部的培養(yǎng)，通過“薪火培育”計劃，將17名優(yōu)秀青年人才納入村級后備干部培育計劃 ，以解決農(nóng)村人才缺乏、村級組織后繼乏人等突出問題。三是鼓勵和支持農(nóng)村實用人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，通過農(nóng)民夜校，將農(nóng)村實用人才納入農(nóng)民夜校師資管理臺賬，利用“百姓上講臺”為農(nóng)村廣大農(nóng)民群眾傳授各類實用技術(shù)，積極發(fā)展具有地方特色的農(nóng)副產(chǎn)品，提高村民經(jīng)濟收入。

二、來年工作打算

（一）營造用人環(huán)境，實施人才服務(wù)。

一是在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，制定相關(guān)人才政策，充分發(fā)揮政策對人才吸引作用，以達(dá)到廣聚人才目的。二是鼓勵各類人才干事業(yè)創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)和幫助人才樹立正確的價值觀、事業(yè)觀，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情。三是加大人才宣傳力度，努力營造尊重知識、注重人才的良好風(fēng)氣。

（二）創(chuàng)新工作機制，推動人才工作。

一是運用科學(xué)的人才評價機制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向，讓各類人才才盡其用，實現(xiàn)人生價值；二是建立人才動態(tài)管理制度，以崗定位，以位定責(zé)，以責(zé)定效，實現(xiàn)人才動態(tài)管理，解決有進無出，有出無進的問題。

（三）加大人才培訓(xùn)，提升人才素質(zhì)。

精準(zhǔn)掌握人才類別，加大人才隊伍建設(shè)，加大培訓(xùn)力度、拓寬培訓(xùn)廣度和深度，全面培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)人才，同時配合相關(guān)部門積極開展人才調(diào)研，培訓(xùn)等工作，積極引進高層次人才，助力鄉(xiāng)村振興。

(四)創(chuàng)造回歸條件，實現(xiàn)“鄉(xiāng)賢回歸”。

摸清底數(shù)，分類建立不在鄉(xiāng)鄉(xiāng)賢人才臺賬，利用傳統(tǒng)節(jié)日和重要節(jié)日，邀請部分鄉(xiāng)賢開展座談，深化思想交流、維系感情基礎(chǔ)，激發(fā)鄉(xiāng)賢愛關(guān)愛家鄉(xiāng)的熱情。組織籌備成立鄉(xiāng)賢協(xié)會、鄉(xiāng)賢志愿者等各種組織，積極參與家鄉(xiāng)社會事業(yè)建設(shè)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有見識、有擔(dān)當(dāng)、有威望的鄉(xiāng)賢能人，使之成為鄉(xiāng)村振興過程中不可缺的人力資源。

人才工作總結(jié) 篇8

***年，公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思路，實施“人才強企”發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹落實市委、市政府人才工作規(guī)劃、部署和相關(guān)政策，著力創(chuàng)新人才管理，提高公司隊伍整體素質(zhì)，培養(yǎng)造就一批高素質(zhì)的善于經(jīng)營管理、專業(yè)技能過硬的隊伍，人才隊伍建設(shè)逐步呈現(xiàn)素質(zhì)提高、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的良好態(tài)勢?，F(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下：

一、***年工作開展情況

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新人才理念

教育是培養(yǎng)人才的重要陣地，也是實施人才強國戰(zhàn)略的核心。公司高度重視人才工作，始終堅持黨管人才，以尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的人才工作方針，把人才工作放在重要戰(zhàn)略位置，把促進公司發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點。

1.強化黨管人才。切實加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，由黨委書記負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門各司其職把人才工作與部門業(yè)務(wù)工作一同布置、一同檢查、一同考核，互相促進。把黨管干部與黨管人才有機結(jié)合起來，形成人才工作新格局，創(chuàng)造了人才成長發(fā)展的良好環(huán)境，最大限度地把各類人才聚集到企業(yè)發(fā)展的各項工作中來，增強了企業(yè)競爭能力和發(fā)展后勁。今年在管理人員中選拔*名人員擔(dān)任中層管理職務(wù)。

2.強化責(zé)任落實。定期召開黨政會，安排布置人才工作，明確提出通過 三個“一批”(引進一批、送培一批、自培一批)，加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技能人才、專業(yè)技術(shù)人才隊伍的建設(shè)。通過召開干部職工學(xué)習(xí)大會、座談會、專題討論會等，明確人才工作的基本思路、重點任務(wù)和具體措施，公司把人才工作按年度計劃進行分解，把人才工作納入全年教育工作計劃。

3.強化績效管理。針對考核管理中存在的問題，從考核的各環(huán)節(jié)入手，制定科學(xué)合理的考核評價體系，建立業(yè)績考評制度，完善分配體系，量化考核指標(biāo)，針對不同部門不同崗位制定指標(biāo)，考核過程避免流于形式，考核結(jié)果能真實地反映職工的工作業(yè)績。

(二)注重因人施教，提高培訓(xùn)實效

一年來，以提高職工隊伍素質(zhì)、增強職工愛崗敬業(yè)精神為重點，以提高職工業(yè)務(wù)技能、增強安全意識為主線，以提高服務(wù)質(zhì)量、提升公司形象為目的，圍繞公司的發(fā)展方向和生產(chǎn)經(jīng)營重點、難點，采取形式多樣的培訓(xùn)方式，構(gòu)建了系統(tǒng)的人才培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合行業(yè)特點和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，大力開發(fā)適應(yīng)公司發(fā)展的人才資源和后備人才。

1.加強崗位技能培訓(xùn)。公司根據(jù)今年人力資源培訓(xùn)計劃安排，結(jié)合公司職工崗位技能考試考核實施辦法，利用職工工余時間舉辦技能培訓(xùn)班，共計*人參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。本年新取得技師職業(yè)資格*人，其中……，目前持證率達(dá)75%，特種作業(yè)人員持證上崗率100%，取得職業(yè)資格證書人員逐年上升。

2.加強專業(yè)技能培訓(xùn)。努力提高專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)，促進專業(yè)技術(shù)人才隊伍年青化和高、中、初級結(jié)構(gòu)合理，重點抓好“高、精、尖”人才的培養(yǎng)，加強……和經(jīng)營管理等專業(yè)方面的培訓(xùn)。目前管理人員中有專業(yè)技術(shù)職稱人員*人。

3.加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)。針對公司特性，安全教育培訓(xùn)*人次。其中……人。

4.加強職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)。在送外培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加快了內(nèi)部短訓(xùn)步伐，各部門默契配合，結(jié)合職工職業(yè)需求，先后舉辦了……等短期培訓(xùn)班，組織了……培訓(xùn)。引進*名應(yīng)屆研究生，充實到工作崗位加以鍛煉和重用。

(三)注重企業(yè)宣傳，廣納優(yōu)秀人才

堅持“以人為本”，開展企業(yè)宣傳，引進培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才，進一步調(diào)動職工積極性主動性的工作機制。

1.發(fā)揮典型引路作用。公司黨委堅持加強企業(yè)文化和人才事業(yè)的宣傳，狠抓選樹先進典型工作，發(fā)揮先進典型榜樣引路作用。將優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國勞動模范樹立為優(yōu)質(zhì)服務(wù)典范，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，深化完善服務(wù)措施，極大地方便了用戶，塑好了企業(yè)形象。一系列先進評選暨選樹工作，鼓勵了廣大職工崗位成才，崗位奉獻，收到了較好的教育引導(dǎo)作用。

2.做好招才引智工作。在市場競爭的大潮中，公司遵循“以人為本”理念，積極引進高技術(shù)人才，為高級專業(yè)人才提供展示才華、服務(wù)社會、實現(xiàn)人生價值的舞臺，為“人才強企”打下了堅實基礎(chǔ)，企業(yè)創(chuàng)新力和核心競爭力顯著增強。公司管理人員中*學(xué)歷*人……。優(yōu)良的人才隊伍進一步推進了公司發(fā)展，企業(yè)兩個效益穩(wěn)步提升。

人才工作總結(jié) 篇9

一、20xx年人才引進工作情況

20xx年初分局黨委把人才引進確定為全局重點推進工作之一，并規(guī)劃三年內(nèi)引進大學(xué)本科畢業(yè)生150名，其中20xx年50名。一年多來，分局人才中心精心組織、強力推進，攻堅克難，狠抓落實，取得了前所未有的顯著成效。截止到11月底，全局已簽定畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書96份，其中，研究生1名，本科生68份，?？粕?8份。研究生報到1名，本科生已報到62人，?？粕褕蟮?1人。引進10名以上本科生的黨委 1個；超過5名本科生的黨委1個；超過3名本科生的黨委2個。認(rèn)真總結(jié)全局人才引進工作，主要有四個方面的特點：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視

首先是分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。分局黨委書記、局長、副書記，多次過問人才引進工作并親自聽取工作推進情況匯報，尤其是分局主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示，20xx年必須引進50名本科大學(xué)生，所需經(jīng)費分局要給予重點保證，對工作突出的單位和個人，適當(dāng)時機要給予必要的表彰和獎勵。分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，進一步增強了人才中心和各單位完成引進人才任務(wù)的信心和決心。其次是基層單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。醫(yī)院集團黨委書記，教育局局長，一中校長，部分農(nóng)場黨委副書記等，親自帶隊到牡丹江醫(yī)學(xué)院、齊齊哈大學(xué)、哈師大、東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)等高等院校參加畢業(yè)

生供需見面會，與廣大畢業(yè)生面對面洽談。各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，是全局做好人才引進工作的重要保證。

（二）措施得力

措施是方法,措施是手段，為了確保全年引進人才目標(biāo)的實現(xiàn),人才中心主要采取了三項有力措施.

1、全面掌握人才需求情況。為了準(zhǔn)確掌握各企事業(yè)單位對人才的需求情況，分局人事局在年初，采取發(fā)調(diào)查表和召開座談會等形式，認(rèn)真收集了各單位對人才的需求信息。通過全面調(diào)查，準(zhǔn)確掌握了全局各用人單位對各類人才的層次、專業(yè)、數(shù)量的需求情況，從而為科學(xué)制定人才需求計劃，有目的地實施引進奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、積極參加畢業(yè)生供需見面會。今年4－6月期間，局場兩級人才中心的工作人員多次深入東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)、哈爾濱師范大學(xué)、佳木斯大學(xué)、黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)、牡丹江醫(yī)學(xué)院等高等院校參加畢業(yè)生供需見面會，與畢業(yè)生直接對接。在此次會上，各單位通過各種圖板、宣傳冊等形式，全面宣傳了經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展情況、人文環(huán)境、生活條件以及未來墾區(qū)的發(fā)展前景。使廣大畢業(yè)生對農(nóng)墾產(chǎn)生了極大興趣。

（三）引用并重

近兩年各單位不但積極引進本科大學(xué)生，而且盡可能把他們安排到專業(yè)對口的工作崗位，使他們真正學(xué)有所用，用有所長。到職后，一方面他們感到自己所學(xué)專業(yè)知識可以得到充分發(fā)揮，工作積極性特別高，另一方面這兩個部門的文字材料等基礎(chǔ)工作也有明顯的提高。農(nóng)場黨委20xx年引進1名政治教育專業(yè)本科畢業(yè)生，農(nóng)場黨委將他超編安排到組織部任干事，一年來工作非常出色，年初黨委將原組織員提任民政科長，任他為組織部組織

員。20xx年，山河農(nóng)場黨委組織部在全局年末綜合考核獲得第一名。

二、存在問題及原因

（一）存在問題

1、盡管分局黨委一再號召大力引進人才，但個別單位對引進人才工作仍然重視不夠；

2、有的單位明明是缺少人才，但仍不積極引進人才，有時分局黨委組織部幫助推薦，還求全責(zé)備，挑三揀四；

3、有的單位存在非專業(yè)配置現(xiàn)象，使部分大學(xué)生所學(xué)非所用，程度不同地影響了他們工作的.積極性；

4、部分單位引進人才政策不到位，各項優(yōu)惠不兌現(xiàn)，使引來的大學(xué)生認(rèn)為同樣人才不同樣待遇，在一定程度上產(chǎn)生思想波動。

（二）產(chǎn)生問題的原因

產(chǎn)生上述問題，究其原因：一是個別基層單位領(lǐng)導(dǎo)對引進人才的重要性缺乏足夠認(rèn)識，不重視引進人才；二是個別單位主要領(lǐng)導(dǎo)存在著嚴(yán)重的短期行為，認(rèn)為自己任期內(nèi)現(xiàn)有人員基本能維持工作，不想引進人才；三是有的單位領(lǐng)導(dǎo)怕增加企業(yè)成本，影響單位效益，舍不得花錢，不愿意引進人才；四是有的個別單位領(lǐng)導(dǎo)存在小心眼，擔(dān)心大學(xué)生引多了，原有人員不好安排，不積極引進人才；五是有的個別單位空喊口號，措施不力，抓得不實，不是真引人才。

上述問題在今后的工作中要認(rèn)真克服和改進。

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人才工作總結(jié)六篇

時光如逝，過去的時光就讓它過去吧，上一階段的工作即將圓滿結(jié)束了，在開始新工作前我們要先寫一份工作總結(jié)。寫總結(jié)是對過去自己的生活、學(xué)習(xí)和工作做回顧，如何才能把工作總結(jié)寫好呢？小編特別整理來自網(wǎng)絡(luò)的人才工作總結(jié)六篇，歡迎大家參考閱讀。

人才工作總結(jié) 篇1

2018年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的大力支持下，我局按照全縣人才工作部署，緊扣全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，積極開展了人才培養(yǎng)培訓(xùn)和服務(wù)工作，取得了一定的成效。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

1、因地制宜開展技能培訓(xùn)。我局聯(lián)合縣財政、縣職專及多家市職業(yè)技能定點培訓(xùn)機構(gòu)，針對當(dāng)?shù)貙嶋H情況，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定技能培訓(xùn)方案，在原定點式培訓(xùn)方式的基礎(chǔ)上，進一步提供流動式、“大篷車”式等教學(xué)方式，深入村里進行現(xiàn)場培訓(xùn)，讓技能培訓(xùn)主動走近老百姓。同時，變政府“端菜”為群眾“點菜”，讓廣大勞動者自主選擇培訓(xùn)時間和內(nèi)容，可以在汽車駕駛、計算機操作、家電維修、種養(yǎng)殖等12種技能中任意挑選培訓(xùn)項目，避免了對培訓(xùn)時間和內(nèi)容搞一刀切，整體提高了培訓(xùn)的針對性和實效性。目前已開展兩后生培訓(xùn)90人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)7期，培訓(xùn)208人。

2、積極落實優(yōu)惠政策。對參加職業(yè)技能培訓(xùn)的貧困人員，根據(jù)職業(yè)(工種)類別的不同，按照湖南省職業(yè)培訓(xùn)補貼目錄，給予不同的培訓(xùn)補貼。對有經(jīng)營意識、愿意自主創(chuàng)業(yè)的貧困人員，給予創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補貼。目前這些補貼正在走申報流程。對符合條件的貧困村創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)辦實體企業(yè)的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，提供5-10萬元的政府貼息的創(chuàng)業(yè)貸款，目前已有233家企業(yè)申請了創(chuàng)業(yè)貸款，其中有206家企業(yè)已經(jīng)獲得2030萬元的創(chuàng)業(yè)貸款，帶動就業(yè)1240人，其他企業(yè)人社局聯(lián)合銀行正在進行考察審核。

3、大力引進優(yōu)秀人才。嚴(yán)肅公務(wù)員考試錄用程序，順利完成2018年度53名公務(wù)員招考的筆試和面試工作，目前53人全部上崗;堅持凡進必考、公開招聘制度，今年組織高?，F(xiàn)場招聘縣直高中教師25人、公開招聘農(nóng)村小學(xué)教師176人。

4、認(rèn)真做好人才服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行人社部發(fā)〔2014〕90號、湘人發(fā)〔2015〕47號等文件規(guī)定，抓好流動人員人事檔案管理服務(wù)，辦理流動人員人事代理手續(xù)479人次，辦理調(diào)動手續(xù)157人次。完成2017年高、中、初級專業(yè)技術(shù)人員職稱資格的行文批復(fù)工作，其中：批復(fù)高級專業(yè)技術(shù)職稱85人(衛(wèi)生基衛(wèi)高級5人，其它中小學(xué)高級80人)，批復(fù)2017年中級專業(yè)技術(shù)職稱116人(中小學(xué)中級103人，其它中級13人)，批復(fù)初級職稱資格193人。評審?fù)ㄟ^中小學(xué)教師系列高級101人，中級103人;衛(wèi)生基衛(wèi)高5人，農(nóng)業(yè)系列高級2人，中級9人;工程系列高級3人，中級2人;群文系列中級1人，中專系列中級1人。

2019年，我們重點做好：一是配合省、市做好流動人員檔案聯(lián)網(wǎng)管理，二是繼續(xù)做好技能人才培訓(xùn)和技能鑒定工作，三是選拔和培養(yǎng)一批較高學(xué)術(shù)、技能水平的帶頭人，為推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強大的人才保障和廣泛的智力支持。

人才工作總結(jié) 篇2

20xx年是我院創(chuàng)三沖刺之年，也是關(guān)鍵之年。我們?nèi)耸驴凭o緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強化學(xué)習(xí)，團結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初提出的各項工作目標(biāo)，較為圓滿地完成了人事科的各項工作任務(wù)。

1、創(chuàng)三工作貫徹始終?？剖覈@創(chuàng)三工作精神，對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)差距。到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)借鑒其成功經(jīng)驗，建立了醫(yī)生的簡易檔案，進一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料。

2、20xx年1月13日，第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才答辯會隆重舉行。旨在加強本院學(xué)科梯隊建設(shè)，并進一步推進學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人接班人的培養(yǎng)工作，加快提升我院醫(yī)、教、研、管綜合水平。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會，9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象。再經(jīng)過層層選拔，公開打擂的方式，推薦一名優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人才去國外進修，真正提高其業(yè)務(wù)水平。

3、多渠道、全方位做好引進人才。將人才招聘作為常規(guī)工作，成熟一個招聘一個。20xx年共錄用77位，其中碩士3名，本科15名；副主任1名，主治4名。

4、多種形式進行人才培養(yǎng)。積極貫徹“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓(xùn)”的.原則，以學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要為前提，統(tǒng)籌規(guī)劃。繼續(xù)加大青年人的在職學(xué)歷教育的力度。今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書，其中碩士5人，本科17人，大專30

5、做好了新職工進院工作。5月份將20xx年面試通過準(zhǔn)備錄用人員信息的上報衛(wèi)生局，9月份對73名新職工進行了上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設(shè)計、法律法規(guī)等，并對所授內(nèi)容進行考試，使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點，并人人掌握院感、醫(yī)療事故處理條件等相關(guān)知識。

6、20xx年應(yīng)屆生招聘工作：我們在10月份上報了招聘計劃，同時將20xx年招聘計劃、錄用條件（臨床醫(yī)師要求碩士以上的學(xué)歷、護士要求大專及以上學(xué)歷）上網(wǎng)公布。我們爭取在本月底完成護理人員的理論、實踐考試、面試及錄用工作。

7、根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置方案》完成崗位設(shè)置后，413位聘任人員職務(wù)（崗位）變動工作的完成，并重新修訂了《20xx年上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實施意見》、《崗位設(shè)置管理辦法及實施方案》。從20xx年下半年起，就對我院的已取得的中級及以上人員進行摸底工作，收取其論文、科研、計算機、英語等相關(guān)證書的復(fù)印件。爭取在年底完成中、高級專業(yè)技術(shù)人員的評聘工作。

8、積極的留人政策。對引進、派遣的高級醫(yī)學(xué)人才進行購房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實。

9、其他工作：

（1）完成了90名初、中級人員考試報名，8名高級職稱晉升的院內(nèi)評審、公示、材料上報；

（2）按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務(wù)費、季度獎、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放；

（3）對中層干部如皮膚科孟亞東、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作

（4）完成每月人員進出、退休、辭職等常規(guī)工作，及初級人員聘任工作；

（5）協(xié)助完成黨支部的改選工作；

（6）完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護工作；

（7）完成各類報表的統(tǒng)計及年檢工作，如《機關(guān)、事業(yè)單位工作人員工資統(tǒng)計報表》、《機關(guān)、事業(yè)單位工作人員信息統(tǒng)計報表》、105報表等；

（8）院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人才隊伍建設(shè)》，正式結(jié)題，并發(fā)表一篇論文。

（9）積極參加醫(yī)院組織活動；撰寫文稿，有5篇在院報上發(fā)表。

人才工作總結(jié) 篇3

一、20xx年人才引進工作情況

20xx年初分局黨委把人才引進確定為全局重點推進工作之一，并規(guī)劃三年內(nèi)引進大學(xué)本科畢業(yè)生150名，其中20xx年50名。一年多來，分局人才中心精心組織、強力推進，攻堅克難，狠抓落實，取得了前所未有的顯著成效。截止到11月底，全局已簽定畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書96份，其中，研究生1名，本科生68份，?？粕?8份。研究生報到1名，本科生已報到62人，專科生已報到21人。引進10名以上本科生的黨委 1個；超過5名本科生的黨委1個；超過3名本科生的黨委2個。認(rèn)真總結(jié)全局人才引進工作，主要有四個方面的特點：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視

首先是分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。分局黨委書記、局長、副書記，多次過問人才引進工作并親自聽取工作推進情況匯報，尤其是分局主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示，20xx年必須引進50名本科大學(xué)生，所需經(jīng)費分局要給予重點保證，對工作突出的單位和個人，適當(dāng)時機要給予必要的表彰和獎勵。分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，進一步增強了人才中心和各單位完成引進人才任務(wù)的信心和決心。其次是基層單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。醫(yī)院集團黨委書記，教育局局長，一中校長，部分農(nóng)場黨委副書記等，親自帶隊到牡丹江醫(yī)學(xué)院、齊齊哈大學(xué)、哈師大、東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)等高等院校參加畢業(yè)

生供需見面會，與廣大畢業(yè)生面對面洽談。各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，是全局做好人才引進工作的重要保證。

（二）措施得力

措施是方法,措施是手段，為了確保全年引進人才目標(biāo)的實現(xiàn),人才中心主要采取了三項有力措施.

1、全面掌握人才需求情況。為了準(zhǔn)確掌握各企事業(yè)單位對人才的需求情況，分局人事局在年初，采取發(fā)調(diào)查表和召開座談會等形式，認(rèn)真收集了各單位對人才的需求信息。通過全面調(diào)查，準(zhǔn)確掌握了全局各用人單位對各類人才的層次、專業(yè)、數(shù)量的需求情況，從而為科學(xué)制定人才需求計劃，有目的地實施引進奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、積極參加畢業(yè)生供需見面會。今年4－6月期間，局場兩級人才中心的工作人員多次深入東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)、哈爾濱師范大學(xué)、佳木斯大學(xué)、黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)、牡丹江醫(yī)學(xué)院等高等院校參加畢業(yè)生供需見面會，與畢業(yè)生直接對接。在此次會上，各單位通過各種圖板、宣傳冊等形式，全面宣傳了經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展情況、人文環(huán)境、生活條件以及未來墾區(qū)的發(fā)展前景。使廣大畢業(yè)生對農(nóng)墾產(chǎn)生了極大興趣。

（三）引用并重

近兩年各單位不但積極引進本科大學(xué)生，而且盡可能把他們安排到專業(yè)對口的工作崗位，使他們真正學(xué)有所用，用有所長。到職后，一方面他們感到自己所學(xué)專業(yè)知識可以得到充分發(fā)揮，工作積極性特別高，另一方面這兩個部門的文字材料等基礎(chǔ)工作也有明顯的提高。農(nóng)場黨委20xx年引進1名政治教育專業(yè)本科畢業(yè)生，農(nóng)場黨委將他超編安排到組織部任干事，一年來工作非常出色，年初黨委將原組織員提任民政科長，任他為組織部組織

員。20xx年，山河農(nóng)場黨委組織部在全局年末綜合考核獲得第一名。

二、存在問題及原因

（一）存在問題

1、盡管分局黨委一再號召大力引進人才，但個別單位對引進人才工作仍然重視不夠；

2、有的單位明明是缺少人才，但仍不積極引進人才，有時分局黨委組織部幫助推薦，還求全責(zé)備，挑三揀四；

3、有的單位存在非專業(yè)配置現(xiàn)象，使部分大學(xué)生所學(xué)非所用，程度不同地影響了他們工作的.積極性；

4、部分單位引進人才政策不到位，各項優(yōu)惠不兌現(xiàn)，使引來的大學(xué)生認(rèn)為同樣人才不同樣待遇，在一定程度上產(chǎn)生思想波動。

（二）產(chǎn)生問題的原因

產(chǎn)生上述問題，究其原因：一是個別基層單位領(lǐng)導(dǎo)對引進人才的重要性缺乏足夠認(rèn)識，不重視引進人才；二是個別單位主要領(lǐng)導(dǎo)存在著嚴(yán)重的短期行為，認(rèn)為自己任期內(nèi)現(xiàn)有人員基本能維持工作，不想引進人才；三是有的單位領(lǐng)導(dǎo)怕增加企業(yè)成本，影響單位效益，舍不得花錢，不愿意引進人才；四是有的個別單位領(lǐng)導(dǎo)存在小心眼，擔(dān)心大學(xué)生引多了，原有人員不好安排，不積極引進人才；五是有的個別單位空喊口號，措施不力，抓得不實，不是真引人才。

上述問題在今后的工作中要認(rèn)真克服和改進。

人才工作總結(jié) 篇4

一、創(chuàng)新完善人才隊伍建設(shè)五項機制

一是完善人才選拔引進機制。學(xué)校在人才選拔引進中，深入推行公開招聘、競爭上崗、按崗選人，擇優(yōu)聘用、合約管理制度，建立了關(guān)鍵崗位和重大項目負(fù)責(zé)人全球招聘制度。建立完善的人才引進政策和程序，提高人才引進層次和質(zhì)量；對學(xué)校發(fā)展急需的緊缺人才，采取更加靈活和特殊的政策加大對高端領(lǐng)軍人才及團隊培養(yǎng)和引進力度。

二是優(yōu)化人才使用開發(fā)機制。建立人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)與學(xué)校發(fā)展需求相適應(yīng)的動態(tài)調(diào)控機制；分批制定專業(yè)技術(shù)人員、職員和工勤服務(wù)人員崗位說明書，明確崗位職責(zé)、任務(wù)、任職條件和考核標(biāo)準(zhǔn)，完善配套制度，推進人員管理模式從“身份管理”向“崗位管理”轉(zhuǎn)變。營造優(yōu)秀人才脫穎而出的政策環(huán)境，進一步完善人才使用制度，健全和推進分類崗位設(shè)置與聘任制度、人才培訓(xùn)進修制度、高級專家延退和退休人員返聘制度等。

三是強化人才評價考核機制。學(xué)校進一步規(guī)范崗位考核標(biāo)準(zhǔn)和考核程序，建立起以崗位管理為核心，品德、能力和業(yè)績綜合考察，科學(xué)合理的人才評價制度，以崗位履職考核為基礎(chǔ)的業(yè)績評價、津貼發(fā)放、職務(wù)晉升與聘任制度。完善職稱評審管理制度，建立公平公開、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、程序規(guī)范、具有引導(dǎo)激勵作用的專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升制度。建立完善職員晉升通道，規(guī)范晉升條件、程序和管理制度，逐步實現(xiàn)職員晉升常態(tài)化。

四是健全人才分配激勵機制。學(xué)校進一步推進人事分配制度改革，逐步建立并完善崗位績效工資制度。努力完善校內(nèi)分配方法，使之與崗位聘任制度相配套，建立重實績、重貢獻，向高層次人才和重點崗位傾斜的分配激勵機制，穩(wěn)步提高各類人員特別是青年教職工的薪酬及福利待遇。進一步完善在教學(xué)科研和管理服務(wù)工作中取得突出成果或成績的獎勵制度。

五是建立人才交流配置機制。建立人力資源公平競爭、優(yōu)勝劣汰、合理流動、優(yōu)化配置的機制，不斷規(guī)范和提高教師和管理干部的任職和工作要求，逐步建立教師及各類人員的轉(zhuǎn)崗和退出機制。發(fā)揮學(xué)校人才交流中心在人力資源管理配置與利用方面的職能作用，積極吸納各類外部人才資源，進一步加強對待聘、落聘和其他人員的培訓(xùn)與管理。

二、全面落實人才隊伍建設(shè)六條措施

一是切實加強人才隊伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立人才隊伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)學(xué)校人才隊伍建設(shè)工作，制定人才隊伍發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，健全黨委行政定期研究人才隊伍建設(shè)工作制度。實行人才隊伍建設(shè)校院兩級管理體制，充分調(diào)動各學(xué)院及相關(guān)部門的主動性和積極性，強化人才隊伍建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制，加大人才工作在單位和干部年度考核中的權(quán)重。

二是充分發(fā)揮專家教授治學(xué)治教的作用。充分發(fā)揮學(xué)校各級學(xué)術(shù)委員會、學(xué)位委員會、教學(xué)指導(dǎo)委員會、職務(wù)評審委員會指導(dǎo)咨詢、審議評價的重要作用，健全專家教授參與學(xué)校重大事項決策咨詢和學(xué)校重要活動的制度，落實專家教授在教學(xué)科研中的管理職責(zé)和主導(dǎo)作用，定期組織教授讀書班等學(xué)習(xí)調(diào)研活動，不斷提升專家教授治學(xué)治教的能力。

三是努力強化人才隊伍思想道德建設(shè)。切實加強人才隊伍思想道德建設(shè)，加強優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，將師德教育作為教師培訓(xùn)教育的重要內(nèi)容。健全優(yōu)秀教師及師德師風(fēng)先進評比表彰制度，建立師德師風(fēng)評議問責(zé)制和學(xué)術(shù)道德規(guī)范監(jiān)控機制，將評議監(jiān)控結(jié)果作為教師年度考核、職稱評聘、評獎評優(yōu)的重要依據(jù)，實行師德師風(fēng)不良和學(xué)術(shù)道德不端“一票否決制”。

四是積極推進人才隊伍建設(shè)國際化進程。實施“人才隊伍國際化計劃”，快速提升學(xué)校教師的國際交流合作能力和學(xué)術(shù)水平。鼓勵骨干教師出國（境）深造和合作研修，組織專任教師和管理干部分批到國（境）外培訓(xùn)學(xué)習(xí)。實施“海外智力引進計劃”，努力引進具有國外經(jīng)歷的高層次人才，鼓勵海外留學(xué)人才采取學(xué)術(shù)交流、合作研究、技術(shù)開發(fā)、校內(nèi)兼職等形式，通過靈活聘用、柔性引進、提供合作項目經(jīng)費資助等方式從事教學(xué)科研工作。

五是逐步加大人才隊伍建設(shè)經(jīng)費投入。學(xué)校采取爭取專項支持、增加預(yù)算編制、調(diào)整經(jīng)費結(jié)構(gòu)等措施加大對人才隊伍建設(shè)經(jīng)費的投入，逐年增加師資培養(yǎng)經(jīng)費、人才引進經(jīng)費、出國培訓(xùn)經(jīng)費、干部培訓(xùn)經(jīng)費等。在學(xué)科建設(shè)經(jīng)費、專業(yè)建設(shè)經(jīng)費、科研項目經(jīng)費、團隊建設(shè)經(jīng)費等專項經(jīng)費中按比例列支用于人才隊伍建設(shè)。各學(xué)院從切塊經(jīng)費和其他收入中列支師資培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等人才培養(yǎng)專項費用。

六是不斷提高人才隊伍建設(shè)管理服務(wù)水平。進一步強化和完善學(xué)校組織人事部門在人才隊伍建設(shè)中管理協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，落實各學(xué)院各部門在人才隊伍建設(shè)工作中的職責(zé)。修訂和完善人才隊伍建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度，加強人力資源信息化平臺建設(shè)，健全學(xué)校人才信息數(shù)據(jù)庫。優(yōu)化辦事流程，提高工作效率，改進服務(wù)方式，不斷提升學(xué)校人才隊伍建設(shè)的管理服務(wù)水平。

人才工作總結(jié) 篇5

我鎮(zhèn)位于XX縣東部，轄40個行政村，1個居委會，總?cè)丝?.2萬人,其中農(nóng)村勞動力約2萬人。全鎮(zhèn)共有耕地面積3.7萬畝，養(yǎng)殖塘面積3萬畝,山林面積6.3萬畝，是一個地地道道的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。一直以來，我鎮(zhèn)始終堅持以“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”為目標(biāo)，將農(nóng)村實用人才工作作為優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、就業(yè)結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)民跨越式增收的戰(zhàn)略舉措，按照“農(nóng)民求知，政府出資”的方式，建立健全機構(gòu)，創(chuàng)新工作機制，強化培訓(xùn)力度，努力培養(yǎng)一支有文化，懂技術(shù)，會經(jīng)營，能示范的農(nóng)村實用人才隊伍，充分發(fā)揮農(nóng)村他們的傳、幫、帶作用，為加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，大力推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供了強有力的智力支持和人才保障。

一、加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)的主要做法

（一）健全機構(gòu)，完善組織體系。

我鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村實用人才的培訓(xùn)和勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，把它作為全鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作的重中之重來抓，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由鎮(zhèn)長擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，班子成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)貫徹落實省、市、縣關(guān)于農(nóng)村實用人才和勞務(wù)培訓(xùn)的各項方針、政策，研究制定全鎮(zhèn)推進實用人才和勞務(wù)培訓(xùn)的重大措施，擬定具體的實施方案，并負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)實用技術(shù)和勞務(wù)培訓(xùn)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組還下設(shè)了專門的辦公室（在鎮(zhèn)農(nóng)辦），具體負(fù)責(zé)日常工作。同時，在村上設(shè)立了信息聯(lián)絡(luò)點，負(fù)責(zé)信息收集和反饋，初步建立了鎮(zhèn)、片、村三級聯(lián)動的組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。形成了鎮(zhèn)政府調(diào)控，農(nóng)辦牽頭，各村積極配合的農(nóng)村實用人才培訓(xùn)體系。

（二）創(chuàng)新機制，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就。為確保農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)的順利進行，我鎮(zhèn)建立健全了實用人才長效發(fā)展機制，努力做到用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機制激勵人才、用法制保障人才，不斷促進人才工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。一是加大財政投入。鎮(zhèn)財政在比較緊張的情況下，仍然堅持每年投入10余萬元資金用于這項工作。二是建立健全激勵機制。通過表彰宣傳、獎勵激勵和政策扶持等措施，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會氛圍。三是建立農(nóng)村實用人才庫。實現(xiàn)對實用人才隊伍的動態(tài)管理，為農(nóng)村實用人才發(fā)展政策的制定、開發(fā)和使用提供依據(jù)。我鎮(zhèn)先后出臺了《關(guān)于加強農(nóng)民職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的實施意見》、《關(guān)于進一步加強農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)的實施意見》等相關(guān)政策，有力地改善了農(nóng)業(yè)科技人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。

（三）強化培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。

緊密結(jié)合農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，突出重點，注重實效，改變單純傳播知識和技能的做法，從傳授單一技術(shù)、技能擴展到市場經(jīng)濟、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技等多個領(lǐng)域，使農(nóng)村實用人才培訓(xùn)真正切合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展需要，做到學(xué)為所需、學(xué)以致用。一是建立培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)村遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、鎮(zhèn)黨校、農(nóng)民夜校、成人技術(shù)學(xué)校、黨員活動室等陣地的作用，采取長短結(jié)合，集中與分散結(jié)合，課堂與田間地頭結(jié)合，培訓(xùn)內(nèi)容與農(nóng)民和社會需要結(jié)合，大力開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，傳送科技信息、實用技術(shù)和法律知識等，做到技術(shù)人才到戶、技術(shù)成果到田、技術(shù)要領(lǐng)到人、技術(shù)技能到手，不斷增強農(nóng)村實用人才的發(fā)展意識，提高業(yè)務(wù)技能，增強致富、帶富本領(lǐng)。二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。實行分類培訓(xùn),體現(xiàn)培訓(xùn)手段的多樣性和針對性。我們針對農(nóng)村的.不同群體,把培訓(xùn)對象分門歸類,創(chuàng)建“普通班”和“特色班”，培訓(xùn)方案、內(nèi)容等都根據(jù)兩個班不同的特點和需求進行安排。比如“普通班”我們主要依靠常規(guī)的培訓(xùn)方式（如利用鎮(zhèn)農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心、農(nóng)民夜校等）、培訓(xùn)內(nèi)容主要為我鎮(zhèn)的種養(yǎng)殖等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。培訓(xùn)對象主要是從事種養(yǎng)殖夜的群體。而對于“特色班”，我們主要依托鎮(zhèn)內(nèi)的各大農(nóng)業(yè)特色基地和農(nóng)業(yè)合作社，主要對果蔬、禽畜、服裝、家政等特色培訓(xùn)，使大家掌握1—2項技能，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力，提高就業(yè)能力。同時，開展“訂單型”、“定向型”培訓(xùn)，及時加強與企業(yè)的聯(lián)系，掌握企業(yè)的需求，并同企業(yè)溝通，激發(fā)企業(yè)參與培訓(xùn)的積極性，實現(xiàn)了政府與企業(yè)的互動培訓(xùn)，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。三是突出地方特色。我鎮(zhèn)是有名的“青蟹之鄉(xiāng)”、“齊橙之鄉(xiāng)”，“三門灣”牌劇緣青蟹和“三鳳”牌齊橙遠(yuǎn)近聞名，在培訓(xùn)課程設(shè)置上突出品牌，講求效益，設(shè)置了水產(chǎn)養(yǎng)殖、齊橙、西蘭花、大棚西瓜種植、禽畜養(yǎng)殖等10多個專業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，目前我鎮(zhèn)共有各類技術(shù)人員260余人，其中水產(chǎn)養(yǎng)殖科技示范戶39戶，種植業(yè)科技示范戶15戶，禽畜養(yǎng)殖業(yè)4戶，培育了農(nóng)民技師7人，技師20人，助師4人，技術(shù)員220余人。

（四）樹立典型，增強帶動效果。

在農(nóng)村實用人才開發(fā)工作中，我們十分注意發(fā)現(xiàn)和樹立典型，力爭啟動一個、激發(fā)一批、帶動一片。在鎮(zhèn)政府的網(wǎng)站上開辟了專欄，重點推介農(nóng)村實用人才先進典型，先后推介了青蟹養(yǎng)殖能手、西蘭花專業(yè)戶、辣椒大王、饅頭大王等先進典型20余戶，并積極向上級新聞媒體進行推介。20xx年2月，繁榮村農(nóng)民丁可飛建立了全國首個農(nóng)民博客網(wǎng)站，并把自己做饅頭的手藝發(fā)布在互聯(lián)網(wǎng)上，在社會上引起了強烈反響，引得新浪網(wǎng)、《浙江日報》、《錢江晚報》等眾多新聞媒體爭相進行了報道。在可飛饅頭博客的啟發(fā)下，由縣遠(yuǎn)教辦組織牽頭，創(chuàng)建了全國第一個“新農(nóng)民博客村”，使縣內(nèi)300多戶種養(yǎng)殖能手、技術(shù)能人通過博客，推廣自己的產(chǎn)品信息，交流生產(chǎn)經(jīng)驗，從網(wǎng)上“淘金”。同時，鎮(zhèn)黨委、政府每年堅持對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣先進個人和高效農(nóng)業(yè)模范戶進行表彰。

二、農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)取得的主要成效

近年來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的工作大局，牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，加強農(nóng)村實用人才隊伍培育，農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)成效明顯，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是農(nóng)村實用人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。目前，我鎮(zhèn)共有農(nóng)村實用人才451人。從年齡結(jié)構(gòu)上看，51歲以上的201名，41--50歲的101名，31--40歲的86名，30歲以下的44名，分別占農(nóng)村實用人才總量的45%、22%、21%、12%，處于老中青結(jié)合較為合理的搭配結(jié)構(gòu)。從職稱結(jié)構(gòu)上看，有高級職稱7名，中級職稱24名，初級職稱220名，占農(nóng)村實用人才總量的48%。從行業(yè)分布上看，種植業(yè)有人才118名，養(yǎng)殖業(yè)有人才231名，手工業(yè)有人才17名，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)有人才21名，經(jīng)營管理有人才20名，其它行業(yè)有人才44名。

二是農(nóng)村實用人才為經(jīng)濟發(fā)展提供了智力支撐。通過青年農(nóng)民科技培訓(xùn)、綠色證書工程、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等項目的實施，讓一大批農(nóng)民學(xué)到增收致富的一技之長，并涌現(xiàn)出一批科技能手和致富帶頭人，為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供了強大的智力支持。20xx年全縣規(guī)模種養(yǎng)殖戶新增31戶，共引進新品種、新技術(shù)、新成果11項，增加新品種種植面積達(dá)0.3萬余畝。

三是農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移拓寬了農(nóng)民增收渠道。農(nóng)村勞動力的大量轉(zhuǎn)移，不僅直接增加了農(nóng)民收入，帶動了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，而且為推動農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化作出了巨大貢獻。20xx年，我鎮(zhèn)新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力205人，勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)收入600多萬元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的0.4%。

四是農(nóng)民進入市場的組織化程度不斷提高。通過農(nóng)企對接、農(nóng)商對接、農(nóng)協(xié)對接，整合了農(nóng)業(yè)資金、技術(shù)、產(chǎn)銷等方面力量，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，有效解決了千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場的矛盾，降低了農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本，提高了農(nóng)業(yè)市場競爭力和抵御市場風(fēng)險能力。目前，已培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)9家，其中省級優(yōu)秀龍頭企業(yè)1家、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織16個，入社農(nóng)戶達(dá)533戶，年銷售收入達(dá)1.4億元。

三、當(dāng)前農(nóng)村實用人才建設(shè)面臨的主要問題

一是農(nóng)村實用人才總量不足,結(jié)構(gòu)和分布不合理。從總量上看，比例偏低。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口3萬人，而農(nóng)村實用人才僅為451人，占農(nóng)業(yè)人口的1.5%，這個比例明顯偏低，輻射帶動農(nóng)戶致富的能力十分有限，與推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐所需的人才數(shù)量和素質(zhì)存在較大差距。從能力上看，高素質(zhì)人才匱乏。大專以上學(xué)歷和中高級職稱農(nóng)村實用人才所占比例極低。目前的農(nóng)村實用人才基本上以高中及以下學(xué)歷和未評定技術(shù)職稱的人才為主。從行業(yè)分布上看，農(nóng)村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)較多，市場營銷、經(jīng)營管理、農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)等新興產(chǎn)業(yè)人才較為短缺，種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)領(lǐng)域的農(nóng)村實用人才占了70％。

二是農(nóng)村實用人才農(nóng)村實用人才流失現(xiàn)象比較嚴(yán)重。有的村由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展原因，導(dǎo)致一些農(nóng)村實用人才學(xué)非所用，專業(yè)技能無用武之地。同時，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)比較效益低，導(dǎo)致農(nóng)村實用人才的收入不高，外出謀生的比較普遍。農(nóng)村實用人才的流失對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了諸多負(fù)面影響，大量高素質(zhì)農(nóng)村人才的流失，進一步加劇了農(nóng)村人力資源的結(jié)構(gòu)失衡，拉大了農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)之間、城市與農(nóng)村之間的差距，導(dǎo)致土地資源浪費，村級治理和村組發(fā)展管理者后繼乏人等。

三是農(nóng)村實用人才作用有待充分發(fā)揮。大量的農(nóng)村實用人才靠自己多年的親身實踐摸索總結(jié)，雖然技術(shù)熟練和經(jīng)驗豐富，但接受系統(tǒng)的國民教育和職業(yè)技術(shù)教育的很少，一定程度上限制了他們對新知識、新技術(shù)的吸收，對現(xiàn)代科技知識的運用能力明顯感到力不從心。個別在思想上存在小農(nóng)經(jīng)濟的想法，在帶動群眾中不積極、不主動，多數(shù)局限在“親幫親”上，真正起作用的實用人才還是占少數(shù)，不能形成燎原之勢。

四是農(nóng)村實用人才的培訓(xùn)管理機制需要健全。在農(nóng)村實用人才管理服務(wù)方面過于宏觀，由于實用人才分布面廣，多為普通農(nóng)民，一家一戶分散型作業(yè)，給人才管理帶來了較大困難，多數(shù)停留在宏觀上的引導(dǎo)，提要求多，服務(wù)相對少，難以形成具體的、操作性較強的管理模式。尤其在服務(wù)上，培訓(xùn)力度不夠，農(nóng)村實用人才大多是自然成長起來的“土專家”、“田秀才”，靠的是實踐積累，培訓(xùn)提高中不能形成合力，對種植、養(yǎng)殖業(yè)方面進行技術(shù)培訓(xùn)的次數(shù)較多，而對企業(yè)經(jīng)營、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、信息技術(shù)等方面培訓(xùn)力度仍不夠大。

五是提高農(nóng)村實用人才素質(zhì)的投入機制不健全。目前，各級沒有設(shè)立農(nóng)村實用人才培訓(xùn)的專項經(jīng)費，多數(shù)是結(jié)合項目實施過程的培訓(xùn)進行,培訓(xùn)的資金和資源均不能有效整合。

六是農(nóng)村合作經(jīng)濟組織作用發(fā)揮有限。從我鎮(zhèn)來看，農(nóng)村合作經(jīng)濟組織還存在數(shù)量較少、規(guī)模偏小、實力較弱、管理不規(guī)范、機制不靈活等問題。個別部門對自己牽頭舉辦的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織關(guān)心多，對農(nóng)民自發(fā)組建的專業(yè)合作經(jīng)濟組織關(guān)心少。部分合作組織活動開展不正常，服務(wù)功能不強、合作能力較弱，服務(wù)內(nèi)容基本停留在信息、技術(shù)咨詢等層面上，對農(nóng)民缺乏足夠的吸引力和凝聚力，參與程度低。

四、對加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)的幾點建議

一是加強技能培訓(xùn)。建設(shè)社會主義新農(nóng)村迫切需要一支有知識、懂技術(shù)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的實用人才隊伍。各級應(yīng)制定農(nóng)村實用人才培養(yǎng)的總體規(guī)劃和分階段的工作計劃，作為新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代化建設(shè)的一項重大戰(zhàn)略舉措和系統(tǒng)工程，并將其納入對地方領(lǐng)導(dǎo)干部的任期考核目標(biāo)。要整合黨校、成人技術(shù)學(xué)校、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等培訓(xùn)資源，結(jié)合農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有目的、有計劃、有針對性地定期開展培訓(xùn)，逐步改善農(nóng)村實用人才年齡、文化、專業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)的現(xiàn)狀，提高農(nóng)民的整體素質(zhì)和科技水平。有條件的地方還可以組織實用人才走出家門與外界加強技術(shù)交流與合作，到發(fā)達(dá)地區(qū)和先進企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，啟迪思維，開闊視野。

二是增大資金投入。資金投入是加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)的重要保障。培育新型農(nóng)民是建設(shè)新農(nóng)村的主體工程，也要出臺相應(yīng)的優(yōu)惠政策，加大扶持力度。因此，建議上級結(jié)合農(nóng)民素質(zhì)教育工作，加大農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)的投入，建立專項扶持經(jīng)費，列入對基層的轉(zhuǎn)移支付統(tǒng)籌考慮，逐步加大財政投入力度，建立財政投入、銀行信貸、社會投資、農(nóng)民自籌等多種形式的農(nóng)村實用人才投資體系。設(shè)立專項資金，主要用于培訓(xùn)基地建設(shè)、優(yōu)秀青年實用人才培養(yǎng)、宣傳表彰等工作，為農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)提供物質(zhì)保障。

三是建立激勵機制。制定優(yōu)惠扶持政策，為農(nóng)村實用人才成長創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。對現(xiàn)有的農(nóng)村實用人才就地創(chuàng)業(yè)給予資金、項目、信息等方面的扶持，在審批手續(xù)、準(zhǔn)入條件、規(guī)費減免等方面進行放寬。尤其是對科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動群眾強的項目實施者給予重點扶持。對做出突出貢獻的農(nóng)村實用人才給予獎勵，對符合條件的及時吸收加入黨組織，并優(yōu)先選拔、充實到基層干部隊伍之中。廣泛開展職稱或資格評定，并逐步落實相關(guān)待遇。

四是理順管理體制。加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)的關(guān)鍵在管理。從上到下要建立農(nóng)村實用人才工作領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)機構(gòu)，進一步健全從中央到地方的服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)，建議明確由農(nóng)業(yè)部門牽頭，組織、人事、科技、教育等部門配合，形成工作合力。建議國家統(tǒng)一出臺農(nóng)村實用人才選拔管理規(guī)定，在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，各地按照標(biāo)準(zhǔn)對農(nóng)村實用人才進行建檔造冊，實行動態(tài)管理。

人才工作總結(jié) 篇6

近年來，我處黨委始終把加強人才隊伍建設(shè)作為一個工作重點，結(jié)合管理局關(guān)于人事工作的指示精神，主要從競爭上崗、崗位交流、繼續(xù)教育等多方面入手，實施人才培養(yǎng)計劃，切實提高職工素質(zhì)，為我處各項工作的順利開展提供了堅實的人力資源保障。但是，由于受多種因素的影響和制約，職工隊伍的整體素質(zhì)與儲備事業(yè)科學(xué)發(fā)展的要求還存在較大差距。近期，根據(jù)管理局要求，我處就人才工作開展情況進行了認(rèn)真回顧和總結(jié)，現(xiàn)匯報如下：

一、人才隊伍現(xiàn)狀分析

我處現(xiàn)有在冊正式職工**人（女職工**人），中共黨員 人，計劃外聘用人員**人，人員結(jié)構(gòu)分布見附表。

從人員結(jié)構(gòu)分布表可以看出，我處人員結(jié)構(gòu)存在以下幾個特點：

（一）管理人才隊伍。我處現(xiàn)有管理人才**人（處級干部**人，科級干部**人），約占職工總數(shù)的**%。除*名專職支部書記是高中學(xué)歷外，其他全部在大專學(xué)歷以上，平均年齡為**歲。

（二）專業(yè)技術(shù)人才隊伍。全處有各類專業(yè)技術(shù)人員*人，分布在*個職稱系列：工程、會計、政工和經(jīng)濟。專業(yè)技術(shù)人才以初、中級居多，占專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)的*%。 ―1―

（三）高技能人才。全處共有技師*人，高級工*人，主要工種為叉吊車操作工、倉庫管理工等。當(dāng)前工人的考工定級是在符合一定的工齡、學(xué)歷、崗位條件下，通過報名參加市工考辦統(tǒng)一組織培訓(xùn)、考核后，取得的工人等級證書。工人隊伍中除技師和高級工外，還有中級工*人。

二、我處近五年來在加強人才隊伍建設(shè)的主要做法

現(xiàn)今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源，面對日趨激烈的人才競爭形勢，重視人才培養(yǎng)和引進已成為我處黨委的共識，圍繞提高單位核心競爭力，加快培育各類人才，全面推進人才隊伍建設(shè)，形成領(lǐng)導(dǎo)重視人才、人才渴望成長的可喜局面。

（一）采取崗位競聘機制，加大人才任用力度，管好用好現(xiàn)有人才。

幾年來，處黨委堅持以工作實績作為衡量干部的標(biāo)準(zhǔn)，按照黨對干部隊伍的“四化”方針要求，按照德才兼?zhèn)湓瓌t，選拔任用工作能力強的同志，以此促進人才培養(yǎng)工作的開展。20xx年開展了3個正科級、3個副科級職位的競爭上崗工作，20xx年上半年開展了3名正科級崗位的競爭上崗工作。在選拔任用干部過程中，充分考慮了競聘人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿等因素，注重干部隊伍的年齡梯次結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)以及不同性格、氣質(zhì)人員的合理搭配，共提拔任用中青年正科級干部*、副科級干部*人，有*名年齡較大的 ―2―

正科級干部轉(zhuǎn)任專職支部書記。通過此舉，極大的調(diào)動了年輕干部的積極性，在一定程度上打破了論資排輩的現(xiàn)象。與此同時，特別注意加強對新提拔年輕干部的管理，制定和完善了一系列學(xué)習(xí)、工作制度和個人廉潔從政規(guī)范，如：任前談話、年終述職述廉、科級干部參加中心組理論學(xué)習(xí)等?，F(xiàn)今我處各級領(lǐng)導(dǎo)干部都能擺正位置，恪盡職守，全心全意為單位謀發(fā)展、為職工謀利益。

（二）積極引進青年人才，形成合理的梯次人才隊伍。 我處引進人才的渠道主要是根據(jù)上級確定的指標(biāo)，引進高校畢業(yè)生。自20xx年以來，我處僅引進本科畢業(yè)生*人， 人才數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足于事業(yè)發(fā)展需求。因此，20xx年，根據(jù)我處實際工作需要，面向社會自主招聘了*名計劃外本科畢業(yè)生充實到一線崗位，補充新鮮血液。對于這些年輕職工的培養(yǎng)和管理，我們努力營造和諧的工作氛圍，并為他們更快成長搭建舞臺。一是建立合理的分配制度，使他們感到自己的勞動貢獻與勞動報酬獲得了合理的肯定。在工資待遇上，與計劃內(nèi)職工同工同酬，使他們充分感受到自己和其他職工處于平等地位，在同等崗位上體現(xiàn)自身價值；二是在福利待遇方面，為他們繳納了全險。這*名職工參加工作后，因種種原因一直未能辦理醫(yī)療保險，為解除他們的后顧之憂，今年上半年，我們多次找到省人才市場、省醫(yī)保中心進行溝通協(xié)商，經(jīng)過努力，在6月份為他們辦理了醫(yī)療保險， ―3―

使他們深受感動，充分體會到了處黨委的關(guān)心和愛護；三是在生活保障方面，為他們配備了宿舍、家電、廚衛(wèi)等生活用品；四是拓寬溝通渠道，重視思想工作與精神鼓勵。在他們試用期滿時，我們專門召開了職工大會，由本人總結(jié)自己一年的工作情況，紀(jì)委和人事部門與其所在科室領(lǐng)導(dǎo)溝通后，與本人面談，真實了解他們內(nèi)心對單位以及自己所從事工作的想法，并認(rèn)真聽取他們對單位發(fā)展的建議。同時對于他們在工作和生活中的疑慮和困惑，開誠布公地做出說明和解釋，增加相互的了解和支持。通過此舉，進一步激發(fā)了他們以處為家的工作熱情，也為我處形成合理的梯次人才隊伍打下了堅實的基礎(chǔ)。

（三）對后備干部實施崗位交流，輪崗鍛煉，充分發(fā)揮人才作用的`最大值。

近年來，我處認(rèn)真落實管理局關(guān)于副處級后備干部的培養(yǎng)管理規(guī)定，為使他們了解和學(xué)習(xí)多方面的知識，增強自身管理經(jīng)驗，全面提高業(yè)務(wù)能力、工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，20xx年*月份，安排*名后備干部參加了管理局組織舉辦的“中青年干部培訓(xùn)班”；20xx年上半年，安排*名后備干部輪崗鍛煉，將他們安排到重要崗位重點培養(yǎng)，進一步開闊他們的工作思路，提高綜合能力和素質(zhì)。通過輪崗鍛煉，不但達(dá)到了培養(yǎng)人才、鍛煉人才的目的，而且為塑造一支思想解放、有開拓精神、有創(chuàng)新意識的中層隊伍打下了堅實的基礎(chǔ)。 ―4―

（四）加大培訓(xùn)力度和經(jīng)費經(jīng)費投入，為人才隊伍建設(shè)提供物質(zhì)保障。

每年初，處黨委都會根據(jù)當(dāng)年工作重點，認(rèn)真制定全年培訓(xùn)計劃，組織開展以“五個一”為主要內(nèi)容的全員學(xué)習(xí)活動, 并結(jié)合全員學(xué)習(xí)活動，舉辦2―4個內(nèi)部培訓(xùn)班，有針對性地培訓(xùn)各崗位職工，同時積極參加管理局或地方部門舉辦的各類專業(yè)知識培訓(xùn)班，不斷讓他們學(xué)習(xí)新的知識，從而提高實際工作能力和技能，近5年共參加管理局和地方舉辦培訓(xùn)班 *人次，投入人才培訓(xùn)經(jīng)費達(dá)*元。此外，鼓勵干部職工繼續(xù)進行高學(xué)歷的函授學(xué)習(xí)或自學(xué)考試，特別是針對以前提拔的學(xué)歷較低的科以上干部，制定政策，規(guī)定在取得國家承認(rèn)學(xué)歷證書后，給予報銷一次學(xué)費。這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的積極性，從而促進了職工整體素質(zhì)的提高，為單位的進一步發(fā)展提供了良好的物質(zhì)保障。

（五）制定獎勵和激勵機制，調(diào)動工作積極性，促進人才健康成長。

近幾年來，因國家政策等原因，我們系統(tǒng)基層單位職工的工資、福利待遇總體水平偏低，與地方差距很大，直接影響到人才隊伍的成長和穩(wěn)定。我處黨委在此方面下大力氣，在加大經(jīng)營創(chuàng)收力度的同時，于20xx年提高了職工月津貼標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整后職工月津貼最低實現(xiàn)了翻一翻；為科以上干部提高了手機通訊費；20xx年制定了《一線職工勞務(wù)費提成管 ―5―

人才工作總結(jié) 篇7

一、人才工作

（一）根據(jù)市、縣有關(guān)部門要求，研究制定分局十一五人才發(fā)展規(guī)劃。認(rèn)真分析了規(guī)劃管理人才培養(yǎng)的背景和分局人才隊伍現(xiàn)狀，據(jù)此提出了我局人才培養(yǎng)的對象、內(nèi)容、原則、目的和預(yù)期目標(biāo)，并研究制定了培養(yǎng)方案和具體措施。

（二）積極貫徹落實各項措施。根據(jù)十一五人才發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合分局人才隊伍目前的實際情況和今年干部教育培訓(xùn)的任務(wù)和重點，分局具體研究制定了今年干部教育培訓(xùn)計劃，范圍覆蓋到全局各科室的公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員和后勤保障服務(wù)人員。

（三）加強干部培養(yǎng)，選拔政治素質(zhì)可靠、專業(yè)知識能力強、業(yè)務(wù)工作過硬、有群眾基礎(chǔ)的干部擔(dān)任科級、副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。在局屬事業(yè)單位機構(gòu)調(diào)整中，選拔科級、副科級領(lǐng)導(dǎo)干部；此外，根據(jù)工作需要和干部個人特點，選派部分干部進行輪崗，交流使用。

（五）招聘20名，補充專業(yè)技術(shù)工作人員，完善專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。

（六）制定分局干部職工季度考核辦法，加強干部平時考核工作，將平時考核結(jié)果作為年度考核等次確定的重要依據(jù)。

（七）建立分局人才資源信息庫，完善更新公務(wù)員管理信息系統(tǒng)，收集人事基本信息，實現(xiàn)人事信息動態(tài)管理。

二、干部教育培訓(xùn)工作

（一）加強政治思想教育，提高政治敏感性。及時傳達(dá)貫徹市、縣有關(guān)文件精神，統(tǒng)一干部職工的思想認(rèn)識；結(jié)合今年工作實際，加強黨風(fēng)廉政教育，組織全體干部觀看反腐倡廉教育影片，參觀預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育展覽，學(xué)習(xí)中紀(jì)委“八條禁令”和《規(guī)定》，請紀(jì)檢委領(lǐng)導(dǎo)講授黨風(fēng)廉政教育專題黨課，組織召開不同層次的民主座談會，積極采取措各種措施，做好干部職工的思想政治工作。

（二）制定分局《干部思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)年度考核規(guī)定》，將干部職工參加學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)的情況及考試結(jié)果與年度考核等次掛鉤，加強學(xué)習(xí)紀(jì)律和學(xué)習(xí)效果的監(jiān)督。

（三）根據(jù)要求，組織處級領(lǐng)導(dǎo)干部進行網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)。

（四）選派工作人員參加相應(yīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流活動，并要求寫出20xx字的考察報告，拓展業(yè)務(wù)知識。

1、選派相應(yīng)工作人員參加、物權(quán)法、信訪條例、檔案、人事干部、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)管理、信息等業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

2、選派新招錄公務(wù)員參加的初任資格培訓(xùn)；

3、組織開展健康知識專題講座，增長醫(yī)療保健知識，為科學(xué)、健康、高效工作打好基礎(chǔ)。

三、存在問題及下半年工作計劃

（一）存在問題：

1、由于工作繁忙，時間有限，個別同志們的學(xué)習(xí)時間難以保證，特別是由分局組織的思想政治教育、規(guī)劃委專題講座等培訓(xùn)。

2、在培訓(xùn)種類上，業(yè)務(wù)和專業(yè)技術(shù)工作部門投入較多，非業(yè)務(wù)部門相對較少。

3、學(xué)習(xí)紀(jì)律有待加強。

（二）下半年工作計劃

1、將人才發(fā)展，干部教育培訓(xùn)工作計劃與落實工作進行細(xì)化分工，由辦公室負(fù)責(zé)計劃制定

2、在全局范圍組織問卷調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)構(gòu)分析政治思想狀況也教育、培訓(xùn)等需求，調(diào)整完善下一步工作計劃。

3、加強學(xué)習(xí)紀(jì)律，組織定期學(xué)習(xí)，建議每周五下午為學(xué)習(xí)日，由全局集中或科室組織集中學(xué)習(xí)、交流業(yè)務(wù)知識。

人才工作總結(jié) 篇8

導(dǎo)語：

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時候一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到某公司快三個月了。這是我人生中彌足寶貴的一段經(jīng)歷。在這段時候里各級帶領(lǐng)在工作上賜與了我極大的救助，在糊口生涯上賜與了我極大的關(guān)心，讓我富裕感覺到了帶領(lǐng)們“海納百川”的懷抱，感覺到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對某寂然起敬的同時，也為我有機遇成為某的一分子而驕傲。

在這三個月的時候里，在帶領(lǐng)和同事們的悉心關(guān)懷和教導(dǎo)下，經(jīng)過議定本身的竭力，各方面均獲得了必定的進步，現(xiàn)將這段時候我的練習(xí)工作總結(jié)以下：

1、經(jīng)過議定培訓(xùn)進修和平常工作積聚使我對大發(fā)有了必定的認(rèn)識

在7月份杭州高級人才交換會上認(rèn)識了杜總，我拿到的第一份資料便是某介紹新廠畫冊，當(dāng)時只是以為企業(yè)范圍很大，和杜總交談后，感觸老板很平易近人。對別的方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一竅不通。經(jīng)過議定三個月的切身材會，對化纖行業(yè)和某公司有了必定明白。某公司的理念被杜總普通的解釋為五個發(fā)，實在是很得當(dāng)，本人對這一理念特別認(rèn)同。公司成長不忘回報社會的豪舉，令人敬愛。公司以工錢本、恭敬人才的思維在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能成長強大的緊張因為。某在十一年時候兌現(xiàn)超過成長實在很不簡單，爭做環(huán)球第一是大發(fā)的大志勃勃，也是凝集人才的核心動力。如今某在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的職位處所，今后還將更加亮輝。

2、服從各項規(guī)章軌制，當(dāng)真工作，做好個人做作總結(jié)報告，使本身素養(yǎng)連續(xù)獲得進步

愛崗敬業(yè)的職業(yè)操行本質(zhì)是每一項工作順利展開并最終獲得告成的保險。在這三個月的時候里，我能服從公司的各項規(guī)章軌制，謹(jǐn)小慎微做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱忱自動、當(dāng)真地結(jié)束好每一項任務(wù)，當(dāng)真踐諾崗?fù)ぢ氊?zé)，平常糊口生涯中聯(lián)合同事、連續(xù)提拔本身的團隊互助精神。一本《細(xì)節(jié)決議成敗》讓我感情萬丈，一種自動豪邁的心態(tài)、一種精良的風(fēng)俗、一份籌劃并按時結(jié)束竟是如此緊張，并最終決議一個的人成敗。這本書讓我對本身的人生有了進一步的認(rèn)識，巴望有所沖破的我，將會在今后的工作和糊口生涯中不時提醒本身，以便本身今后的人生門路越走越高雅。

3、當(dāng)真進修崗?fù)け灸軝C能，做好個人做作籌劃

根據(jù)如今工作分工，我的緊張工作任務(wù)是（1）當(dāng)真公司培訓(xùn)工作；（2）當(dāng)真工傷保險工作；（3）辦公室部分寫作和臨時工作。經(jīng)過議定結(jié)束上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的辦理人員該當(dāng)具有精良的說話表達(dá)本領(lǐng)、純熟的筆墨寫作本領(lǐng)、較強的構(gòu)造帶領(lǐng)本領(lǐng)、伶俐的處理題目本領(lǐng)、有效的對外關(guān)聯(lián)本領(lǐng)、大型活動的籌謀及籌辦本領(lǐng)。在本來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是部下人在做，如今親手做，發(fā)覺很多看似大略的工作，本來內(nèi)里另有很多技巧。

4、不敷和需改革方面

固然到某來了近三個月，對出產(chǎn)工藝還不太明白，到出產(chǎn)現(xiàn)場時候不多，人員熟悉程度也不敷，對分工的工作還異國構(gòu)成系統(tǒng)的籌劃和長遠(yuǎn)籌劃。跟著對公司和工作的進一步熟悉，我也盼望帶領(lǐng)今后多分派一些工作，我覺很多做一些工作更能表現(xiàn)本身的人生代價。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在今后的工作中我要連續(xù)進修交易知識，經(jīng)過議定多看、多問、多學(xué)、多練來連續(xù)的進步本身的各項交易技巧。學(xué)無盡頭，期間的成長頃刻萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅定不懈地竭力進修各種知識，并用于教導(dǎo)實踐。在今后工作中，要竭力當(dāng)好帶領(lǐng)的顧問幫手，把本身的工作創(chuàng)設(shè)性做好做結(jié)壯，為某的成長貢獻本身的氣力。

5、幾點發(fā)起

某公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個特別關(guān)鍵的期間，這臨期間應(yīng)當(dāng)從辦理上下韶光，企業(yè)辦理的好壞，會決議企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。最終，要加強思維見解的變化，加大培訓(xùn)力度，特別是辦理干部要變化老見解，要從實干型向辦理型變化。帶領(lǐng)干部按期參加外培，如許可以廣闊視野、進修辦理表面。其次，公司要健康辦理軌制、明了崗?fù)?quán)柄、建立鼓勵機制、美滿考核方法。好的軌制可以變化人的行動，好的軌制可以鼓勵員工，好的軌制可以強化辦理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。某建立十一年了，昔時創(chuàng)業(yè)的丁壯人已經(jīng)漸漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從如今起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永久留在某。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要開掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度闡揚各種人才的效用。

人才工作總結(jié) 篇9

標(biāo)題：檢察人才工作總結(jié)

引言:

近年來，隨著社會的不斷進步和法制建設(shè)的不斷完善，檢察機關(guān)對人才的需求越來越大。為了更好地開展工作，我部門進行了一系列的檢察人才招聘、培養(yǎng)和管理工作，并取得了一定的成效。在此，我將結(jié)合個人經(jīng)驗，對我們部門的檢察人才工作進行總結(jié)。

一、招聘工作的開展

作為招聘工作的關(guān)鍵步驟，我們部門高度重視，以確保招聘到合適的人才，以滿足工作需求。首先，我們利用各種招聘渠道，包括招聘網(wǎng)站、人才市場和高校招聘會等，廣泛宣傳，并吸引了大量的求職者。其次，我們建立了一套完善的招聘流程，包括簡歷篩選、面試、體檢等環(huán)節(jié)，以確保每個環(huán)節(jié)的公平與透明。最后，我們注重與應(yīng)聘者的互動交流，以了解其專業(yè)知識、工作經(jīng)驗和團隊合作能力等，以便做出最佳的選拔決策。

二、培養(yǎng)工作的開展

為了培養(yǎng)有力的檢察人才，我們部門采取了多種培養(yǎng)方式和方法。首先，我們組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請具有豐富實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識的老師進行授課，幫助新人更好地適應(yīng)工作和提升專業(yè)素質(zhì)。其次，我們注重外部培訓(xùn)，鼓勵人員報名參加相關(guān)培訓(xùn)班或研討會，以便不斷更新知識和提升技能。此外，我們還鼓勵員工參與學(xué)術(shù)研究和業(yè)務(wù)競賽，以激發(fā)其學(xué)習(xí)動力和創(chuàng)新能力。

三、管理工作的開展

為了更好地管理檢察人才，我們制定了一系列的管理制度和政策。我們建立了人才檔案，記錄員工的個人經(jīng)歷、工作業(yè)績和培訓(xùn)情況等，以便進行全面的評估和管理。另外，我們注重人才激勵，通過薪酬激勵、晉升機制和獎勵制度等，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。同時，我們也注重人才的待遇和關(guān)懷，通過提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，使員工享受到一種舒適和穩(wěn)定的工作狀態(tài)。

四、取得的成效

經(jīng)過多年的努力，我們部門在檢察人才工作方面取得了一系列的成效。首先，招聘進入我部門的新人才隊伍實力不斷增強，他們在工作中表現(xiàn)出卓越的能力和潛力。其次，在培養(yǎng)方面，我們的員工不斷提高專業(yè)水平，個人素質(zhì)和團隊合作能力得到明顯提升。此外，在管理方面，我們共建了和諧的工作氛圍，形成了一支有戰(zhàn)斗力的團隊。

結(jié)語：

總而言之，檢察人才工作是一個復(fù)雜而重要的工作，需要通過招聘、培養(yǎng)和管理等環(huán)節(jié)的有機結(jié)合來完成。我們部門在檢察人才工作中取得了一定的成效，但同時也面臨著一些挑戰(zhàn)和不足。因此，我們應(yīng)繼續(xù)加大力度，不斷優(yōu)化工作流程和管理機制，進一步提高檢察人才的質(zhì)量和能力，以適應(yīng)社會發(fā)展的需求，為維護法律尊嚴(yán)和公平正義做出更大的貢獻。

人才工作總結(jié) 篇10

一、20xx年人才工作目標(biāo)完成情況：

1、加強人才工作典型宣傳。研究制定了《**區(qū)人才工作宣傳方案》，充分利用微信公眾號，全面反映我區(qū)各單位部門的工作動態(tài)、進展成效、典型經(jīng)驗，并擇優(yōu)向市級主流媒體、省級以上權(quán)威媒體進行推薦。全年累計在各級各類媒體發(fā)稿286余篇，其中《**區(qū)雙創(chuàng)大街人才引領(lǐng)與平臺集聚成效明顯》、《金融中心玩起科技孵化年內(nèi)將有20多個北京項目入駐》等特色稿件被廣泛轉(zhuǎn)載。

2、做好重點活動專題報道。以5月份**區(qū)人才工作宣傳月活動為契機，組織新聞、直播50分、勞動日報、新聞網(wǎng)等市級媒體深入**一線集中采訪，現(xiàn)場感知**人才工作成果，并集中刊發(fā)了《**區(qū)積極開展人才工作宣傳月主題活動》、《**大力開展“萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)”活動》等稿件。

3、加強網(wǎng)絡(luò)輿論的監(jiān)測與引導(dǎo)。配合市網(wǎng)信辦及市直新聞媒體，認(rèn)真做好對“千人人才計劃”和“海外人才引進”等重點內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)篩查工作，加強對我區(qū)涉及人才工作等相關(guān)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控工作，正確引導(dǎo)網(wǎng)上輿論。

二、20xx年工作設(shè)想：

1.持續(xù)做好人才工作新聞宣傳。圍繞區(qū)委、區(qū)政府人才強區(qū)戰(zhàn)略，弘揚工匠精神，加快培養(yǎng)高技能人才，助推**高質(zhì)量發(fā)展的部署要求，加強宣傳選題策劃，著力推出一批精品稿件，不斷提高新聞宣傳的實效性。

2.組織開展人才工作主題采訪活動。聚焦構(gòu)建“1+5+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和推動**高質(zhì)量發(fā)展，加強主題宣傳策劃，在微信公眾號等平臺開設(shè)“智領(lǐng)**”專題專欄，深入基層一線，進行專題采訪，報道我區(qū)優(yōu)秀人才的典型事跡和經(jīng)驗做法。

3. 做好宣傳思想文化“四個一批”人才選拔推薦工作。按照市委宣傳部統(tǒng)一安排部署，結(jié)合**實際，做好20xx年度我區(qū)“四個一批”人才選拔推薦工作，切實把德才兼?zhèn)洹⒊删屯怀?、業(yè)界公認(rèn)的高層次優(yōu)秀人才遴選出來，加快構(gòu)筑全區(qū)重要文化高地。

4.研究制定20xx年宣傳工作方案。針對20xx年人才工作安排部署，有針對性謀劃完善全區(qū)人才工作的宣傳方案，不斷增強針對性，擴大宣傳效果。

人才工作總結(jié) 篇11

在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委組織部人才辦的親切關(guān)懷下，我作為市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)化工園區(qū)的一名員工，親自見證和親身參與了產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展，享受了xx市經(jīng)濟建設(shè)快速騰飛帶來的紅利，提升xx城市形象、提升人民幸福指數(shù)、提高老百姓自豪感......，也切實感受到了市委市政府一心一意為xx人民謀幸福的深情厚意。作為一名專業(yè)技術(shù)拔尖人才，我也在自己的崗位上盡自己最大努力做好本職工作，不忘初心，砥礪奮進,盡全力為xx永城市的發(fā)展添磚加瓦，不辜負(fù)市委市政府對拔尖人才的期望，不辜負(fù)市委組織部對拔尖人才的關(guān)懷。對照年度目標(biāo)責(zé)任，現(xiàn)把一年來工作總結(jié)如下，不足之處，請同志們批評指正：

一、主要工作完成情況

1、年初順利完成一期硫回收技改工作，從原來設(shè)計的超級克勞斯三級處理工藝改造為工藝更先進、處理流程更短、運行更穩(wěn)定的C-C兩段法硫磺回收工藝，有效實現(xiàn)低溫甲醇洗廢酸性氣體全部回收、確保環(huán)保達(dá)標(biāo)排放，除了處理酸氣氣量增加近30%外，通過管理創(chuàng)新，采用EPC模式與公開招標(biāo)相結(jié)合、甲方深度參與的方式，高效、安全完成了改造項目，節(jié)約建設(shè)投資1000余萬元，取得了較好效果。

2、第二臺氣化爐技改順利完成，比計劃提前兩個月。

煤化工醋酸項目乙二醇配套工程設(shè)計兩臺粉煤氣化爐，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，是國內(nèi)首套正式投入生產(chǎn)運行的新型粉煤氣化工藝。經(jīng)過對第一臺氣化爐試運行后技術(shù)工藝的吸收改造，運行基本穩(wěn)定可靠，年初確定啟動第二臺氣化爐技術(shù)改造工作。從啟動伊始，就從現(xiàn)場布置、設(shè)計圖紙催交、設(shè)備材料供應(yīng)、現(xiàn)場施工管理、公用工程碰頭預(yù)留、安全管控等方面積極采取措施快速推進，最終比計劃提前兩個半月完成。

3、兩化融合工作順利啟動，目前按照計劃進行穩(wěn)步推進?！肮I(yè)化、信息化”兩化融合工作是工業(yè)企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、提升工業(yè)企業(yè)整體素質(zhì)和競爭力的有效手段，近年來工信部正在全國范圍內(nèi)大力推進，我公司兩化融合工作在xx市、xx集團率先開展，得到了市科技和工業(yè)信息化委員會的大力支持，他們真心為企業(yè)服務(wù)，積極聯(lián)系上級政府人員對我公司工作給與指導(dǎo)，同時在政策上也給與很大支持，目前此項工作穩(wěn)步推進。

4、鍋爐超低排放工作快速進展。今年，國家環(huán)保政策一再收緊，我公司六臺鍋爐需要進行超低排放改造，否則，將要面臨公司停產(chǎn)的`嚴(yán)重局面。作為分管此項工作的負(fù)責(zé)人，我為此傾注了大量心血，除了組織討論確定改造方案外，加強施工過程控制，建立了例會制度、日檢查考核制度，通過微信群、現(xiàn)場督導(dǎo)、特事特辦等方式，除了督促相關(guān)部門盡職盡責(zé)外，我自己也是深入現(xiàn)場解決問題，了解第一手資料，充分利用自己長期搞基建積累的經(jīng)驗強化工程管理，確保工程按照計劃快速推進；目前一臺鍋爐超低排放改造已經(jīng)完成投用，其他五臺有望在年底完成。

5、初步建立了算賬生產(chǎn)算賬經(jīng)營模式，建立了單產(chǎn)品綜合成本分析模板，實現(xiàn)了化工園區(qū)各裝置單產(chǎn)品日清日結(jié)、園區(qū)綜合算賬模式，并根據(jù)當(dāng)日價格及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。

二、年度取得的主要成果

1、《以xx為導(dǎo)向的精益生產(chǎn)管理模式在新煤化工企業(yè)的構(gòu)建與實施》獲全國石化行業(yè)管理創(chuàng)新二等獎；

2、《xx企業(yè)干部甄別考評機制的構(gòu)建與實施》、《大型煤化工公司品牌的培育與建設(shè)》獲得全國石化行業(yè)管理創(chuàng)新三等獎；

3、《大型化工基建項目材料采購管理方式創(chuàng)新研究》獲得煤炭行業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果三等獎。

三、存在的不足及20xx年努力方向

20xx年，忙于具體事務(wù)較多，缺乏總結(jié)提升。20xx年，計劃結(jié)合工作具體情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，爭取發(fā)表2～3篇論文，作為主創(chuàng)人員，至少完成一項管理創(chuàng)新成果。

人才工作總結(jié) 篇12

總承包公司人才科技工作先進單位匯報材料

總承包公司黨委歷來高度重視、認(rèn)真做好人才工作，堅持把人才工作作為企業(yè)發(fā)展的重要抓手，按照集團黨委的人才工作總體安排，公司成立十年來，培養(yǎng)了一批復(fù)合型人才隊伍，為企業(yè)高效發(fā)展提供了人才保障和智力支持。

現(xiàn)將總承包公司人才培養(yǎng)主要工作情況匯報如下：

一是重視教育培訓(xùn)，培養(yǎng)優(yōu)秀的人才隊伍。

一是公司黨委高度重視人才發(fā)展戰(zhàn)略。近年來，總承包公司實施以人為本的人才戰(zhàn)略，將培養(yǎng)雄厚的人才隊伍作為加快企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工程。公司黨委牢固樹立以“共贏”為核心的人才工作理念，為人才戰(zhàn)略的實施提供了堅強的思想保障、組織保障和后勤保障。

二是大力倡導(dǎo)全體干部職工樹立“學(xué)習(xí)就是責(zé)任”的新理念，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部職工，公司班子成員自覺轉(zhuǎn)換角色，以普通學(xué)員身份參加各項培訓(xùn)和考察活動，帶頭遵守學(xué)習(xí)制度，起到了很好的表率作用，在全公司營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。每年年初均制定兩級中心組學(xué)習(xí)計劃，通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法、完善學(xué)習(xí)制度、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，有效增強了兩級中心組成員發(fā)現(xiàn)、研究和解決問題的能力。

三是開展特色培訓(xùn)。從20xx年至今，公司黨委堅持開展以“提高執(zhí)行力”為主題的一系列員工教育和實踐活動，深層促進管理者業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)的充分提升。各個分公司均按公司要求，在冬休期間開展相關(guān)的技能培訓(xùn)。例如，瀝青廠根據(jù)抄油機的特點

有針對性的進行培訓(xùn)。隧道分公司針對地鐵施工的需要，針對盾構(gòu)機的維修、使用有針對性的培養(yǎng)，為企業(yè)施工生產(chǎn)提供了人才保障。

四是充分發(fā)揮群團作用。工會以勞模創(chuàng)新團隊為載體，充分發(fā)揮勞模技術(shù)優(yōu)勢，領(lǐng)銜攻關(guān)，培養(yǎng)出一支支創(chuàng)新尖兵團隊。隧道分公司王世友和二分公司郭春林勞模創(chuàng)新團隊，有針對性地制定培訓(xùn)計劃，根據(jù)青年科技人員和青年管理人員、青年工人培訓(xùn)的特點和規(guī)律，以項目課題為載體搭建平臺，帶領(lǐng)青年人進行科技攻關(guān)，在鋼結(jié)構(gòu)和地鐵施工中，培養(yǎng)了一批技術(shù)人才。例如二分公司劉貴鋒同志組織開展的題為《斜塔空間扭索雙索面斜拉橋施工工藝研究》的課題被評為天津市科學(xué)技術(shù)委員會課題，被專家一致評為達(dá)到國際先進水平，不僅節(jié)約成本約300萬元，而且?guī)?、培養(yǎng)了一批青年人才，形成了青年同志相互學(xué)習(xí)、比學(xué)趕超的良好氛圍，其本人也被評為天津市第四屆工人發(fā)明家稱號。

公司團委創(chuàng)辦了青知協(xié)會，結(jié)合青年文化月、導(dǎo)師帶徒等活動，及時了解青年人才的思想動態(tài)，注重青年創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力的培訓(xùn)，加快新知識、新方法、新技術(shù)在青年中的傳播，為打造一支高素質(zhì)的青年人才隊伍奠定了基礎(chǔ)。

二是健全激勵制度，激勵人才發(fā)揮作用。其一是進一步健全獎勵制度。公司規(guī)定干部職工凡是考取一級建造師、注冊造價工程師、注冊安全工程師、注冊會計師、交通工程試驗檢測工程師以及企業(yè)法律顧等相關(guān)資格的人員，給予20xx至10000元不等的一次性獎勵，同時報銷一次培訓(xùn)、考試費用。這極大調(diào)動了干

部員工學(xué)習(xí)進步的熱情，有力推動了企業(yè)資質(zhì)建設(shè)和專業(yè)人才隊伍建設(shè)。其二是進一步完善分配制度。收入分配重視業(yè)績，向一線管理人才和專業(yè)業(yè)績突出的人才傾斜，實行動態(tài)管理；突出重點，支持創(chuàng)新，鼓勵冒尖，并通過項目創(chuàng)效兌現(xiàn)獎勵、經(jīng)營開發(fā)獎勵等，鼓勵項目管理、經(jīng)營開發(fā)等重點、關(guān)鍵創(chuàng)效崗位。真正使一流人才、一流貢獻，獲得一流報酬，充分體現(xiàn)人才的知識和創(chuàng)造性勞動的價值，為企業(yè)吸引人才、留住人才、激勵人才提供了有力的保證。其三是做好評選表彰，發(fā)揮人才示范作用。

總承包公司通過評選“十佳員工”、“青年崗位能手”、表彰優(yōu)秀黨員等方式，評選表彰各類優(yōu)秀人才，并積極推薦申報更高榮譽。幾年間，公司先后有多人獲得天津市勞動模范、五一勞動獎?wù)?、區(qū)十大杰出青年、市優(yōu)秀團員標(biāo)兵等榮譽稱號。同時，公司充分利用集團報、《城建人》雜志、公司《城建總承包》企業(yè)報等媒介，大力宣傳優(yōu)秀人才典型事跡，發(fā)揮人才的示范作用，促進了全公司形成有利于人才發(fā)展、有利于人才工作的良好氛圍。

三是創(chuàng)新機制建設(shè)，提供人才發(fā)展平臺。建設(shè)一支職業(yè)項目經(jīng)理隊伍，一直是總承包公司人才發(fā)展戰(zhàn)略的基點。經(jīng)過調(diào)研和論證，從20xx年開始，總承包公司開始建立起項目經(jīng)理職業(yè)化機制。實施過程中，我們通過準(zhǔn)備、建立和運行三個階段建立起了內(nèi)部項目經(jīng)理職業(yè)化機制。首先，我們抓了機制建立的準(zhǔn)備工作。一是著手建立了相應(yīng)的'內(nèi)部法規(guī)，在一屆四次職代會上通過了《關(guān)于項目經(jīng)理內(nèi)部資質(zhì)設(shè)置及管理的暫行規(guī)定》，對相關(guān)待遇及任期復(fù)核等作了規(guī)定；二是編制了《項目經(jīng)理管理應(yīng)用手冊》，為考核認(rèn)定提供了基本依據(jù)；三是建立了機制管理的組織機構(gòu)，

形成了一套規(guī)范的管理體系。至此，內(nèi)部項目經(jīng)理職業(yè)化機制正式建立起來并開始運行。經(jīng)過第一階段的建立和運行，我們又將項目書記內(nèi)部職級化融入到機制運行中去。內(nèi)部項目經(jīng)理職業(yè)化機制的建立和運行，打破了過去的“獨木橋”式的用人機制，拓寬了企業(yè)用人渠道，為企業(yè)留住人才、使用人才并促進人才發(fā)展打開了更加廣闊的空間，緩解了項目管理人才不足的局面，同時有效地調(diào)動了人才的積極性，也為項目經(jīng)理隊伍的自我發(fā)展注入了活力與動力，在企業(yè)加速發(fā)展中發(fā)揮的突出的作用，也為企業(yè)的持續(xù)加速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四是建立健全的技術(shù)管理團隊。通過建立公司高端人才庫、針對道理、橋梁、頂升、地鐵等工程配備相關(guān)專業(yè)正、副高級工程師專家，由公司總工程師帶隊，帶領(lǐng)公司總工辦、分公司主任工程師和項目總工，形成三級管理機構(gòu)，扁平化管理模式，提升企業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技能與素質(zhì)。針對公司多元化發(fā)展的需要，加強對后備力量培養(yǎng)。努力在公司范圍內(nèi)形成鉆研技術(shù)的氣氛，繼續(xù)堅持以技術(shù)指導(dǎo)施工，努力開展技術(shù)創(chuàng)效活動。公司為了提高技術(shù)人員的整體水平，每年都會定期舉辦了有關(guān)支架驗算、空間受力、現(xiàn)代橋梁工業(yè)化技術(shù)、結(jié)構(gòu)受力計算等方面的專項報告會和培訓(xùn)會。以科技周為新契機，開展形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)和科技活動，在科技活動中不斷促進人才創(chuàng)造性思維的發(fā)展，把科學(xué)教育滲透到各項工作、各項活動之中，努力把我公司科技創(chuàng)效提高到一個新的水平。通過組織相關(guān)權(quán)威性的專家進行講座、組織內(nèi)部項目經(jīng)理考試、督促公司技術(shù)人員報考一、二級建筑工程師和試驗檢測工程師等。20xx年由科技委牽頭組織舉辦的天津市橋

梁施工工藝科普展，公司參與制作了其中7項橋梁施工工藝視頻動畫及文字解說動畫展板，在天津市橋梁科技展館展出，為天津市民對建筑技術(shù)的普及做出了自己的一份貢獻，取得較好的經(jīng)濟效益的同時也取得了較好的社會效益。同年經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，特舉辦了優(yōu)秀施工組織設(shè)計（施工方案）評選活動，該活動的目的是進一步提高公司整體施工技術(shù)管理水平，確保施工組織設(shè)計（施工方案）科學(xué)、合理的指導(dǎo)施工，促使工程項目通過合理制定施工方案降低工料機消耗、降低成本、提高工作效率。

多年來，公司共獲得多項榮譽，富民橋被評為國優(yōu)三十年精品工程，公司被評為國優(yōu)三十年突出貢獻單位。公司多次被評為全國工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)，并多次榮獲天津市建設(shè)工程“海河杯”，建設(shè)部“中國市政金杯獎”、“市政公路質(zhì)量金獎”、“中國建設(shè)工程魯班獎”、“國優(yōu)工程銀質(zhì)獎等”，為集團的發(fā)展和天津城市建設(shè)做出自己的貢獻。

總承包公司在充分發(fā)揮企業(yè)管理密集型、知識密集型的特點和優(yōu)勢的同時，發(fā)揚“務(wù)實、創(chuàng)新、誠信、共贏”的企業(yè)精神，不斷加強人才隊伍建設(shè)，堅持以科技為先導(dǎo)、向科技要效益，不斷攀登科技的新高峰，為企業(yè)的發(fā)展提供了堅實的人才保障！

2023人才工作總結(jié)（5篇）

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人才工作總結(jié) 篇1

根據(jù)國家教育部職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式的要求，近兩年來，我校為進一步解放了思想，大膽探索，嘗試實施了工學(xué)結(jié)合、校企合作的人才培養(yǎng)模式改革。使學(xué)校增強了辦學(xué)活力，教學(xué)質(zhì)量水平不斷提高，畢業(yè)生深受用人單位的歡迎。但是，從貫徹落實國家教育部指示精神的需要看，與沿海經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)職業(yè)學(xué)校的工學(xué)結(jié)合、校企聯(lián)合人才培養(yǎng)模式相比，還有很大差距。這就需要我們進一步探討，認(rèn)真研究，加以反思，建立起更科學(xué)可行的運行和保障機制。

一、關(guān)于工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的認(rèn)識

所謂工學(xué)結(jié)合就是通過學(xué)校與企業(yè)合作，將學(xué)習(xí)和實踐有機結(jié)合的一種教育模式。學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合，采取靈活的教學(xué)形式和時間安排，讓學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)掌握一定專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，學(xué)校統(tǒng)一組織學(xué)生到企業(yè)參加社會實踐活動，形成了學(xué)習(xí)實踐再學(xué)習(xí)再實踐的人才培養(yǎng)模式。

二、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的依據(jù)

1、理論的依據(jù)：《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》明確提出，“要大力推行工學(xué)結(jié)合、校企合作的人才培養(yǎng)模式，逐步建立和完善半工半讀制度”。教育部也對工學(xué)交替作了明確指示，這些政策規(guī)定，給這項工作的開展提供了指導(dǎo)與保障。

2、實踐的依據(jù)：職業(yè)學(xué)校的辦學(xué)方針是“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向”。把學(xué)校學(xué)習(xí)與社會實踐結(jié)合、知識學(xué)習(xí)與技能訓(xùn)練結(jié)合、理論與實踐結(jié)合，重視對學(xué)生技能水平的培養(yǎng)真正培養(yǎng)出企業(yè)需要的人才，就需要職業(yè)學(xué)校積極探索新的人才培養(yǎng)模式。

三、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的意義

1、促進了學(xué)校與企業(yè)零距離接軌，實現(xiàn)了資源互補。實施這種模式，企業(yè)成為了“育人主體”的一部分，學(xué)校又能充分利用企業(yè)的專業(yè)設(shè)備資源對學(xué)生進行訓(xùn)練，這既解決了學(xué)校專業(yè)設(shè)備條件不足的矛盾，又解決了學(xué)生的專業(yè)實習(xí)問題、還使學(xué)生能掌握過硬的專業(yè)崗位技能，增強了學(xué)生對社會的認(rèn)識，提高了職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)人才的質(zhì)量。

2、提高了學(xué)生對專業(yè)學(xué)習(xí)的積極性，減輕了學(xué)生家庭經(jīng)濟困難的壓力

這種以學(xué)校為主體，企業(yè)和學(xué)校共同教育、管理和訓(xùn)練學(xué)生的教學(xué)模式，對學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能非常有幫助。學(xué)生入學(xué)經(jīng)過一段時間知識學(xué)習(xí)后，通過參加企業(yè)的實習(xí)，學(xué)生了解和熟悉了企業(yè)的生產(chǎn)管理模式，特別是對生產(chǎn)的過程及技術(shù)有了親身的體驗和明確的認(rèn)識，有利于激發(fā)學(xué)生對專業(yè)學(xué)習(xí)的積極性，主動加強有關(guān)的專業(yè)知識學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練，能提高學(xué)生專業(yè)實踐的能力，為學(xué)生的就業(yè)奠定起基礎(chǔ)；有利于職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)與企業(yè)崗位需要的“零距離”對接。

采用這種模式，一方面可以讓學(xué)生具有扎實的知識，又有熟練的專業(yè)實踐技能，培養(yǎng)了學(xué)生適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)崗位的能力，為日后學(xué)生的就業(yè)發(fā)展和成長打下了堅實的基礎(chǔ)；另一方面學(xué)生通過參加企業(yè)實習(xí)還可以獲得一定的報酬，能夠解決學(xué)生的部分學(xué)費問題，再加上國家助學(xué)金政策的實施，大大減輕了家長的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，也減少因家庭貧困學(xué)生的流失現(xiàn)象。這對擴大職業(yè)學(xué)校招生和辦學(xué)規(guī)模有著重要促進作用。是企業(yè)、學(xué)生、學(xué)校和社會“多贏”的好事。

四、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式實施情況

我校于20xx年分別安排08航空、08電子，08計算機應(yīng)用，09經(jīng)管，09電子專業(yè)學(xué)生到北京航空公司和富士康實習(xí)。盡管事先反復(fù)對學(xué)生進行思想教育，告訴他們工學(xué)結(jié)合的意義、作用、時間安排和學(xué)生管理等。但是對質(zhì)量要求、安全觀念和考核制度教育不夠。部分學(xué)生難以適宜緊張的工作，出現(xiàn)中途退崗現(xiàn)象。給企業(yè)造成了損失，學(xué)校的聲譽也受到了損害。

根據(jù)學(xué)生反饋意見，發(fā)現(xiàn)其中的工作時間長、報酬不滿意以及水土不服、想家等諸多問題反映較為突出。為此學(xué)校高度重視，多次召開有關(guān)會議，加強對學(xué)生吃苦耐勞、紀(jì)律、責(zé)任、安全等方面的教育。要求學(xué)生嚴(yán)格遵守教學(xué)見習(xí)紀(jì)律和實習(xí)工廠的規(guī)章制度，認(rèn)真體會“從學(xué)生到員工、學(xué)校人到社會人”的轉(zhuǎn)變。抽調(diào)責(zé)任心強的專業(yè)教師帶隊，處理實習(xí)期間發(fā)生的一切問題。

五、工學(xué)結(jié)合、校企合作人才培養(yǎng)模式的反思

工學(xué)結(jié)合、校企合作模式所涉及的政策性較強，對學(xué)生的教育與管理工作有一定的難度，為使這項工作能得以正常開展，我們必須注意處理解決好有關(guān)的問題，建立起科學(xué)合理的運行和保障機制。

1、要積極爭取政府的支持

開展這項工作，我們要積極爭取政府重視與支持，在實踐的基礎(chǔ)上，要為政府提出建設(shè)性意見。提出符合實際的具體辦法，以吸引更多企業(yè)積極支持職業(yè)學(xué)校進行工學(xué)結(jié)合、校企合作人才培養(yǎng)模式的實施。

2、要選擇好合作的企業(yè)

實施工學(xué)結(jié)合、半工半讀的模式，必須選擇好有關(guān)的合作企業(yè)，得到一個需求穩(wěn)定、實力雄厚的企業(yè)支持，才能確保工作的開展和實施。從已經(jīng)取得的'成功經(jīng)驗中表明，在選擇合作企業(yè)時應(yīng)該考慮：

（1）是與學(xué)校專業(yè)設(shè)置有關(guān)的企業(yè)；

（2）是安全度高、勞動強度不大的企業(yè)；

（3）是效益較好對人力資源的需求量大的企業(yè)；

（4）是誠實守信的企業(yè)。

除尋求相關(guān)企業(yè)的支持外，我們還可利用國家對職業(yè)教育支持的政策，開展學(xué)校與企業(yè)合作，共同建立起學(xué)生進行專業(yè)實習(xí)的基地，如果學(xué)校能結(jié)合專業(yè)與企業(yè)聯(lián)合，在校內(nèi)建立起自己的企業(yè)或生產(chǎn)的實體，定期請企業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)，更有利于開展工學(xué)結(jié)合、半工半讀、校企合作的人才培養(yǎng)模式的實施，效果將會更好。

3、要認(rèn)真研究制定并落實好工學(xué)結(jié)合的教學(xué)計劃

在學(xué)生培養(yǎng)過程中，學(xué)校要和企業(yè)共同討論，共同制定教學(xué)計劃，要保證學(xué)生接受理論與實踐學(xué)習(xí)的總課時得到保證與落實。在制定教學(xué)計劃時，應(yīng)按照“文化知識夠用，專業(yè)知識實用”和“以就業(yè)為導(dǎo)向，以技能為中心”的原則。分配好有關(guān)課程的教學(xué)和技能訓(xùn)練的時間。并且要認(rèn)真處理好基礎(chǔ)課程、專業(yè)課程學(xué)習(xí)與企業(yè)崗位課程學(xué)習(xí)的關(guān)系；學(xué)生基礎(chǔ)能力培養(yǎng)與專業(yè)能力培養(yǎng)的關(guān)系；專業(yè)技能訓(xùn)練與行業(yè)崗位技能培養(yǎng)的關(guān)系。在制定工學(xué)結(jié)合的教學(xué)計劃時，還要根據(jù)企業(yè)和學(xué)生的實際情況，采取靈活分段的方法安排好教學(xué)和實習(xí)的時間，完成好教學(xué)的任務(wù)。要有利于職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)與企業(yè)需求結(jié)合，使職業(yè)學(xué)校實施工學(xué)結(jié)合的辦學(xué)模式得以進一步創(chuàng)新和落實。

4、要建立相關(guān)的制度，加強管理工作

職業(yè)學(xué)校實施工學(xué)結(jié)合、半工半讀的辦學(xué)模式，要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)教育培訓(xùn)、勞動就業(yè)、生產(chǎn)安全等方面的法律法規(guī)，建立健全有利于實行工學(xué)結(jié)合、校企合作的管理制度和具體辦法，確保工作有章可循，順利進行。

（1）是申請制度。申請參加“工學(xué)結(jié)合”模式學(xué)習(xí)的學(xué)生應(yīng)由個人提出申請，學(xué)校審批，必須年滿十六周歲，取得家長或監(jiān)護人同意，并與學(xué)校簽訂協(xié)議書。

（2）是安全教育制度。在學(xué)生未進入企業(yè)工作崗位前，學(xué)校和企業(yè)要安排對學(xué)生的安全教育，幫助學(xué)生熟悉工作防護設(shè)施，對學(xué)生進行勞動紀(jì)律、生產(chǎn)安全、自救自護和心理健康等方面的教育，提高學(xué)生的自我保護能力和自我保護意識，避免學(xué)生在生產(chǎn)過程中受到身心傷害，杜絕安全事故的發(fā)生。

（3）是帶隊教師管理制度。學(xué)校組織開展“工學(xué)結(jié)合”活動，必須要安排專職教師對學(xué)生進行全程管理和服務(wù)，一方面是溝通、協(xié)調(diào)學(xué)生在實習(xí)中與企業(yè)的聯(lián)系；另一方面是幫助學(xué)生解決好在實習(xí)中所遇到的困難和問題；再就是配合企業(yè)開展對學(xué)生教育教學(xué)工作，做到工作與學(xué)習(xí)同步、教學(xué)與生產(chǎn)同步、學(xué)校管理與企業(yè)管理同步。為滿足工學(xué)結(jié)合對教學(xué)團體建設(shè)提出的新要求，學(xué)校根據(jù)“校企互通，專兼結(jié)合，動態(tài)結(jié)合”“理論水平與實踐能力并重”的原則。建立一支適宜工學(xué)結(jié)合需要的“雙師”結(jié)構(gòu)教學(xué)團體。

（4）建立校企共同參與的綜合考核評價系統(tǒng)

在工學(xué)結(jié)合中對學(xué)生的考評應(yīng)堅持以企業(yè)為主，學(xué)校為輔?？己酥笜?biāo)包括①遵章守紀(jì)、愛護財產(chǎn)、尊重師傅、文明禮貌和熟悉崗位等常規(guī)要求；②工作業(yè)績。這兩項由企業(yè)指導(dǎo)老師確定。專題報告及實習(xí)總結(jié)等內(nèi)容由帶隊老師確定。

人才工作總結(jié) 篇2

一、20xx年人才引進工作情況

20xx年初分局黨委把人才引進確定為全局重點推進工作之一，并規(guī)劃三年內(nèi)引進大學(xué)本科畢業(yè)生150名，其中20xx年50名。一年多來，分局人才中心精心組織、強力推進，攻堅克難，狠抓落實，取得了前所未有的顯著成效。截止到11月底，全局已簽定畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書96份，其中，研究生1名，本科生68份，專科生28份。研究生報到1名，本科生已報到62人，?？粕褕蟮?1人。引進10名以上本科生的黨委 1個；超過5名本科生的黨委1個；超過3名本科生的黨委2個。認(rèn)真總結(jié)全局人才引進工作，主要有四個方面的特點：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視

首先是分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。分局黨委書記、局長、副書記，多次過問人才引進工作并親自聽取工作推進情況匯報，尤其是分局主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示，20xx年必須引進50名本科大學(xué)生，所需經(jīng)費分局要給予重點保證，對工作突出的單位和個人，適當(dāng)時機要給予必要的表彰和獎勵。分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，進一步增強了人才中心和各單位完成引進人才任務(wù)的信心和決心。其次是基層單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視。醫(yī)院集團黨委書記，教育局局長，一中校長，部分農(nóng)場黨委副書記等，親自帶隊到牡丹江醫(yī)學(xué)院、齊齊哈大學(xué)、哈師大、東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)等高等院校參加畢業(yè)

生供需見面會，與廣大畢業(yè)生面對面洽談。各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，是全局做好人才引進工作的重要保證。

（二）措施得力

措施是方法,措施是手段，為了確保全年引進人才目標(biāo)的實現(xiàn),人才中心主要采取了三項有力措施.

1、全面掌握人才需求情況。為了準(zhǔn)確掌握各企事業(yè)單位對人才的需求情況，分局人事局在年初，采取發(fā)調(diào)查表和召開座談會等形式，認(rèn)真收集了各單位對人才的需求信息。通過全面調(diào)查，準(zhǔn)確掌握了全局各用人單位對各類人才的層次、專業(yè)、數(shù)量的需求情況，從而為科學(xué)制定人才需求計劃，有目的地實施引進奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、積極參加畢業(yè)生供需見面會。今年4－6月期間，局場兩級人才中心的工作人員多次深入東北農(nóng)大、八一農(nóng)大、黑龍江大學(xué)、哈爾濱師范大學(xué)、佳木斯大學(xué)、黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)、牡丹江醫(yī)學(xué)院等高等院校參加畢業(yè)生供需見面會，與畢業(yè)生直接對接。在此次會上，各單位通過各種圖板、宣傳冊等形式，全面宣傳了經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展情況、人文環(huán)境、生活條件以及未來墾區(qū)的發(fā)展前景。使廣大畢業(yè)生對農(nóng)墾產(chǎn)生了極大興趣。

（三）引用并重

近兩年各單位不但積極引進本科大學(xué)生，而且盡可能把他們安排到專業(yè)對口的工作崗位，使他們真正學(xué)有所用，用有所長。到職后，一方面他們感到自己所學(xué)專業(yè)知識可以得到充分發(fā)揮，工作積極性特別高，另一方面這兩個部門的文字材料等基礎(chǔ)工作也有明顯的提高。農(nóng)場黨委20xx年引進1名政治教育專業(yè)本科畢業(yè)生，農(nóng)場黨委將他超編安排到組織部任干事，一年來工作非常出色，年初黨委將原組織員提任民政科長，任他為組織部組織

員。20xx年，山河農(nóng)場黨委組織部在全局年末綜合考核獲得第一名。

二、存在問題及原因

（一）存在問題

1、盡管分局黨委一再號召大力引進人才，但個別單位對引進人才工作仍然重視不夠；

2、有的單位明明是缺少人才，但仍不積極引進人才，有時分局黨委組織部幫助推薦，還求全責(zé)備，挑三揀四；

3、有的單位存在非專業(yè)配置現(xiàn)象，使部分大學(xué)生所學(xué)非所用，程度不同地影響了他們工作的.積極性；

4、部分單位引進人才政策不到位，各項優(yōu)惠不兌現(xiàn)，使引來的大學(xué)生認(rèn)為同樣人才不同樣待遇，在一定程度上產(chǎn)生思想波動。

（二）產(chǎn)生問題的原因

產(chǎn)生上述問題，究其原因：一是個別基層單位領(lǐng)導(dǎo)對引進人才的重要性缺乏足夠認(rèn)識，不重視引進人才；二是個別單位主要領(lǐng)導(dǎo)存在著嚴(yán)重的短期行為，認(rèn)為自己任期內(nèi)現(xiàn)有人員基本能維持工作，不想引進人才；三是有的單位領(lǐng)導(dǎo)怕增加企業(yè)成本，影響單位效益，舍不得花錢，不愿意引進人才；四是有的個別單位領(lǐng)導(dǎo)存在小心眼，擔(dān)心大學(xué)生引多了，原有人員不好安排，不積極引進人才；五是有的個別單位空喊口號，措施不力，抓得不實，不是真引人才。

上述問題在今后的工作中要認(rèn)真克服和改進。

人才工作總結(jié) 篇3

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的正確指導(dǎo)下，縣經(jīng)信局堅持以全縣經(jīng)濟工作會議精神為總抓手，緊緊圍繞“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，堅持“轉(zhuǎn)、調(diào)、創(chuàng)”發(fā)展步伐，解放思想，開拓創(chuàng)新，助推全縣工業(yè)經(jīng)濟良好穩(wěn)健發(fā)展。現(xiàn)將相關(guān)情景總結(jié)如下。

一、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情景

(一)四項指標(biāo)完成情景良好

預(yù)計到年底，四項工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)累計完成：工業(yè)增加值160.5億元，同比增長15.2%;實現(xiàn)產(chǎn)品主營業(yè)務(wù)收入809億元，同比增長16.2%;利稅97億元，同比增長16.4%，利潤52億元，同比增長17.9%，超額完成市下達(dá)的調(diào)控計劃。

(二)工業(yè)經(jīng)濟運行穩(wěn)中有升

一是工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步向好。前三季度，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成增加值同比增長14.5%，增速雖稍有回落，但分別高于全省、全市3.3和0.5個百分點。四項主要經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)居全市首位。

二是技改投入后勁十足。全年組織實施重點技術(shù)改造項目42個，總投資330億元，目前已全部開工建設(shè)，預(yù)計全年將完成技改投入48億元。其中年內(nèi)將有xx鋼鐵汽動鼓風(fēng)項目、除塵灰綜合利用項目、xx模具高速重載鐵路軌道焊接用特種不銹鋼技術(shù)改造項目等20余個項目竣工投產(chǎn)。

三是重點企業(yè)運行良好。10月份，全縣重點調(diào)度的35戶企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營呈平穩(wěn)態(tài)勢，銷售收入、利稅、利潤總額比重增強，分別占全縣規(guī)?？偭康?9.6%、38.4%、43.2%;1-10月份，xx鋼鐵、xx科技、...x旺旺、xx模具四家重點企業(yè)分別完成利稅18216萬元、14194萬元、6070萬元和1352萬元，分別同比增長19.9%、158.8%、11.8%和153.3%，標(biāo)志著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營良好回升。

二、主要工作舉措

20xx年，經(jīng)信局全體人員以全心全意服務(wù)工業(yè)發(fā)展為己任，立足本職、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取、不斷提升。工作中，突出構(gòu)建三大體系，全力抓好八項工作。

(一)突出構(gòu)建三大體系

1.突出構(gòu)建“企業(yè)服務(wù)”體系。進一步轉(zhuǎn)變職能，增強企業(yè)服務(wù)意識，圍繞規(guī)模企業(yè)發(fā)展和重點工業(yè)項目建設(shè)，堅持下基層、送政策、爭扶持，為重點企業(yè)跨越發(fā)展出謀劃策。

一是牽頭建立了“縣領(lǐng)導(dǎo)包保重點企業(yè)職責(zé)制”。篩選37家重點工業(yè)企業(yè)，每家企業(yè)安排一名縣級干部，從市場開拓、項目建設(shè)、融資合作、技術(shù)創(chuàng)新等8個方面進行全方位、一對一的服務(wù)，并對包保情景定期督查通報，確保取得實效。

二是組織出臺了《...x縣扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵辦法》。從“上繳稅金”和“固定資產(chǎn)投資”兩方面制訂了詳細(xì)的稅收返還和投資獎勵政策，鼓勵企業(yè)多繳稅、多投資、膨脹發(fā)展。

三是組織出臺了《關(guān)于加快培植大企業(yè)和科技成長型企業(yè)的辦法》。按照“制定一套個性化培植方案、確定一個新上項目、供應(yīng)一塊項目用地、解決一筆固定資產(chǎn)貸款貼息、供給一筆過橋資金、開辟一個綠色通道、強化一個包保體系”的“七個一”推進機制，對全縣24家重點企業(yè)傾力培植。

四是堅持深入基層調(diào)研常態(tài)化。圍繞熱點、難點問題，不定期深入重點企業(yè)，異常對嘉泰年產(chǎn)1.5萬噸高檔汽車漆、江河紙業(yè)10萬噸文化紙、百多安生物醫(yī)學(xué)科技園等項目進行進取跟蹤，幫忙協(xié)調(diào)遇到的困難和問題。全年共開展集中調(diào)研26次，分散調(diào)研60余次。

五是進取為企業(yè)爭取資金和政策扶持。為xx模具高速重載鐵路軌道焊接用特種不銹鋼技術(shù)改造項目爭取國家工業(yè)中小企業(yè)技術(shù)改造(技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用)專項資金967.5萬元，目前首批387萬元已到位;為永鋒集團能源管控中心項目爭取...x年工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設(shè)示范項目無償資金680萬元，目前已全部到位;為金石集團、金能科技、冠軍紙業(yè)三家企業(yè)淘汰設(shè)備和生產(chǎn)線申報淘汰落后產(chǎn)能中央財政獎勵資金，8月份經(jīng)過省級驗收，預(yù)計年底獎勵資金將全部到位;為福安達(dá)新上項目進口的車床刀具設(shè)備申請進口設(shè)備免稅，幫忙企業(yè)節(jié)儉資金27萬元。

2.突出構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)提升”體系。圍繞冶金及金屬深加工、高端裝備制造、煤及高端化工、高端食品醫(yī)藥、新能源及節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代通訊六大現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，實施“膨脹、創(chuàng)新、提升”戰(zhàn)略，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

一是組織編寫“...x縣工業(yè)發(fā)展規(guī)劃”。根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)高端規(guī)劃的要求，9月份與工信部下屬賽迪智庫簽訂了規(guī)劃編制合同，站在更高層次編寫規(guī)劃，目前已完成規(guī)劃初稿，年底完全定稿。

二是成功舉辦“...x秋季全國建筑機械交易會”。共吸引參展企業(yè)近500家，銷售商300余家，商會、協(xié)會組織10余個，達(dá)成合同金額7000多萬元，創(chuàng)歷史之最。為協(xié)助辦好這次會議，全局上下精心籌備、進取組織，抽調(diào)系統(tǒng)人員40余人，駐會負(fù)責(zé)會場內(nèi)外管理，堅持會場井然有序，圓滿完成大會服務(wù)工作。

三是強化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。榮獲“全省高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基地”稱號;向中國機械工業(yè)聯(lián)合會申請授予“中國新能源汽車城”稱號，目前正待審核、驗收。

四是加快大企業(yè)培植步伐。篩選xx集團、xx科技、xx紙業(yè)、xx重工、旺旺食品、xx模具6家企業(yè)列入全市重點培植的60家企業(yè)名單，圍繞6家企業(yè)，全力實施政策傾斜與扶持，以大企業(yè)發(fā)展推動產(chǎn)業(yè)提升。

五是對接央企提升自我。組織我縣30家重點企業(yè)，4月份與...公司，7月份與清華總裁校友聯(lián)合會、清華大學(xué)emba企業(yè)家等在技術(shù)、業(yè)務(wù)、融資等方面開展全方位交流對接，達(dá)成12個合作意向。

3.突出構(gòu)建“職工穩(wěn)定”體系。圍繞經(jīng)信系統(tǒng)18家困難企業(yè)、3700余名下崗職工以及力源熱電等異常企業(yè)，堅持“穩(wěn)定是第一要務(wù)”的工作方針，幫扶困難、化解矛盾、強化管理，有效堅持了職工隊伍穩(wěn)定。

一是堅持維護職工利益。在魯抗片區(qū)(甜馨苑)安置戶房產(chǎn)證辦理過程中，多次向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示，并協(xié)

人才工作總結(jié) 篇4

最近公司組織大家學(xué)習(xí)關(guān)于加強人才工作的相關(guān)材料，材料中明確指出：“人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題?！薄氨仨毎讶瞬殴ぷ骷{入國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃，大力開發(fā)人才資源，走人才強國之路”。做為一家國有企業(yè)，我們深知人才工作的重要性，人才工作是提高企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹卮笈e措，企業(yè)要持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)“做大做強”的戰(zhàn)略，就需要一支能滿足自身發(fā)展要求的人才隊伍。在實踐中，國有企業(yè)應(yīng)繼續(xù)完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，加大人才交流的力度，加強企業(yè)后備人才隊伍建設(shè)，結(jié)合國有企業(yè)的實際，引入現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理念，積極探索人事制度的改革，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提高管理人才綜合素質(zhì)，走有國有企業(yè)特色的復(fù)合型管理人才隊伍建設(shè)的道路。

一、繼續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)絕

公司按照《公司法》的要求，組建了一套以董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理班子為構(gòu)架的法人治理結(jié)構(gòu)。目前在領(lǐng)導(dǎo)班子人員配備上采取了 “交叉任職、雙向進入”的做法，在下一步工作中，會充分利用企業(yè)合并重組的契機，繼續(xù)加以完善，給領(lǐng)導(dǎo)人員創(chuàng)造一個可以鍛煉成長為復(fù)合型管理人才的良好環(huán)境。

在領(lǐng)導(dǎo)班子配備、人員選拔任用上，充分考慮黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與行政領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)搭配，不僅要交叉任職，還要賦予相應(yīng)的職權(quán)，讓黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)有接觸生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的機會，讓業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)也做一些黨務(wù)工作，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同抓黨建、共同抓生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，共同做職工的思想政治工作。

二、加大人才交流的力度

為了讓人才充分發(fā)揮積極性，保持活力，必須讓人才流動起來。不論是行政人員還是黨務(wù)人員，長期在一個崗位、一種工作環(huán)境中，必然會造成思維方式、工作模式的一成不變，不利于多方面能力素質(zhì)的鍛煉提高。

通過對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)，我們明確規(guī)定了干部交流制度。結(jié)合國有企業(yè)的實際，嚴(yán)格遵守任職交流制度，對符合以下情況的人員進行安排交流：

1、需要通過交流豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗、提高領(lǐng)導(dǎo)水平的；

2、在一個單位或部門工作時間較長的；

3、因工作需要，改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、發(fā)揮人員特長的。任職交流應(yīng)當(dāng)有計劃地在單位之間、部門之間、單位與部門之間、子公司與分公司之間、黨務(wù)工作崗位和行政業(yè)務(wù)崗位之間進行。

三、加強后備人才隊伍建設(shè)

絕大多數(shù)國有企業(yè)都制定了本企業(yè)后備人才管理制度，規(guī)定了選拔標(biāo)準(zhǔn)，對考察、考核、培訓(xùn)、任用等一系列環(huán)節(jié)提出了相應(yīng)的要求。制度實行多年來，形成了一支相對穩(wěn)定成熟的后備人才隊伍。但是，后備人才中雙向培養(yǎng)和黨務(wù)方向的人才仍然太少，與業(yè)務(wù)方向人才的比例很不協(xié)調(diào)。針對這種情況，國有企業(yè)應(yīng)該在后備人才的選拔、任用政策上給予一定傾斜，鼓勵各下屬企業(yè)注意在青年業(yè)務(wù)骨干中選拔有黨務(wù)工作潛力的人才，有意識地安排一些黨務(wù)工作，進行輪崗鍛煉，定向培養(yǎng)。下屬企業(yè)在安排業(yè)務(wù)骨干輪崗鍛煉時，要站在培養(yǎng)復(fù)合型管理人才的高度，合理安排輪崗時間、輪崗崗位，不能因為某項業(yè)務(wù)工作需要某位骨干，就不進行輪崗，也不能因為黨務(wù)工作崗位缺人，就把某位骨干長期安排在黨務(wù)部門工作，從而失去了繼續(xù)從事業(yè)務(wù)工作鍛煉的機會?？傊?，要讓輪崗鍛煉的骨干在業(yè)務(wù)、黨務(wù)崗位上都充分鍛煉，全面提高能力素質(zhì)。

四、積極探索人事制度改革

國有企業(yè)人事制度改革的首要任務(wù)就是為建立一支高素質(zhì)的復(fù)合型管理人才隊伍服務(wù)。具體地說就是，在培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理等環(huán)節(jié)中體現(xiàn)對復(fù)合型管理人才的重視。

1、引入培訓(xùn)激勵機制，建立培訓(xùn)激勵制度，達(dá)到激勵各方面人才積極參加培訓(xùn)的目的。建立培訓(xùn)—使用—考核—獎懲的配套制度，形成以目標(biāo)激勵為先導(dǎo)、競爭激勵為核心、利益激勵為后盾的復(fù)合型人才培養(yǎng)激勵機制。建立培訓(xùn)責(zé)任制，把培訓(xùn)任務(wù)的完成情況與各級領(lǐng)導(dǎo)的 “責(zé)”、“權(quán)”、“利”掛鉤，使培訓(xùn)不再只是培訓(xùn)部門的事，而是每一個部門、每一級領(lǐng)導(dǎo)、每一位管理人員的事。

2、樹立“和諧產(chǎn)生績效”的觀念。從宏觀上看，企業(yè)績效管理的目的是非常明確的，就是要不斷地提升企業(yè)的整體素質(zhì)，增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)改革時時處處關(guān)系著廣大職工的切身利益，利益的調(diào)整必然產(chǎn)生大量的思想工作?；饷埽眄樞臍?，凝聚人心，確保改革平穩(wěn)推進，這是各層管理人員義不容辭的責(zé)任。

3、客觀、公正地評價黨務(wù)工作崗位，確定合理的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。做思想政治工作需要較強的政治理論素養(yǎng)和人格魅力，還要具備一定的組織行為學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)、公共關(guān)系學(xué)的知識，屬于高層次的腦力勞動，需要較多的智力付出。因此應(yīng)該客觀、公正地評價黨務(wù)工作崗位，不能因為表面上看并不直接產(chǎn)生效益就不重要。在確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)略高于同層級業(yè)務(wù)人員，以增加此類崗位的吸引力。此外，企業(yè)通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提高管理人才的綜合素質(zhì)，加快培養(yǎng)復(fù)合型管理人才，為國有企業(yè)再鑄輝煌提供有力的人才保障。

人才工作總結(jié) 篇5

今年以來，我中心以“雙招雙引”工作為抓手，把人才作為支撐發(fā)展的第一資源，堅持抓責(zé)任促落實、抓推介促宣傳、抓對接促引進，全面推進招才引智工作，取得初步成效?，F(xiàn)將2019年上半年度人才工作和招才引智工作情況匯報如下：

一、主要做法與成效

(一)高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，推動人才工作開展。為確保人才工作落到實處，我中心成立了以主任為組長，副主任為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、業(yè)務(wù)科室具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

(二)引進人才，招錄人員，充實畜牧隊伍力量。隨著我縣現(xiàn)代畜牧業(yè)的快速發(fā)展，畜牧工作任務(wù)日趨加重，行業(yè)亟需要高層次、高水平、高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才充實到畜牧隊伍中。今年來，我單位已協(xié)助濟南安池畜牧業(yè)有限公司引進2名專業(yè)技術(shù)人才，主要服務(wù)指導(dǎo)豬的遺傳育種與繁殖工作。

(三)加大培訓(xùn)，繼續(xù)教育，夯實人才隊伍的素質(zhì)。我單位采取以省、市、縣級培訓(xùn)和畜牧系統(tǒng)組織培訓(xùn)相結(jié)合的方式開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。一是今年3月份邀請了上級主管部門的畜牧專家進行了為期4天的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)采取了理論培訓(xùn)與實踐觀摩學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，圍繞動物疫病防控、畜禽糞污資源化利用、畜禽養(yǎng)殖投入品使用、農(nóng)業(yè)政策、中國農(nóng)機APP使用等內(nèi)容進行培訓(xùn)。培訓(xùn)班的舉辦提高了全縣養(yǎng)殖人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，增強了科技對畜牧業(yè)發(fā)展的支撐力度，促進了全縣畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。來自全縣各鎮(zhèn)（街道）100名從事畜禽養(yǎng)殖的規(guī)模養(yǎng)殖場負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加了培訓(xùn)。二是我中心于11月30日-12月1日舉辦了2019年全縣畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣培訓(xùn)班，邀請專家為來自全縣100余名養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶頭人講授畜牧養(yǎng)殖技術(shù)。截止目前,已培訓(xùn)畜禽養(yǎng)殖從業(yè)者200人。

(四)完善動物防疫員人才隊伍建設(shè)。我中心已經(jīng)健全縣、鎮(zhèn)（街道）、村三級畜牧業(yè)監(jiān)管體系，組建了村級防監(jiān)員網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)各鎮(zhèn)（街道）均已配備5-10名村級防監(jiān)員包干到村，負(fù)責(zé)配合轄區(qū)內(nèi)動物防疫、檢疫、養(yǎng)殖場監(jiān)管、新技術(shù)推廣、畜禽糞污綜合利用指導(dǎo)、畜牧業(yè)保險、病死動物無害化處理等工作，確保了全區(qū)畜牧業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。今年8月份，我單位對全縣130余名防疫員進行了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，掌握了動物疫病防控的新技術(shù)、新要求和疫病流行的新特點，提高了基層防疫工作的能力和水平。

二、下一步工作思路

一是加強畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶和畜牧業(yè)科技示范戶的培育、服務(wù)、管理，為發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)提供養(yǎng)殖技術(shù)實用人才。按照縣委、縣政府加快標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；B(yǎng)殖，促進畜牧大縣建設(shè)的要求，進一步加快畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶的.發(fā)展，培育一批畜牧業(yè)科技示范戶，初步建立一支畜牧獸醫(yī)農(nóng)村實用人才隊伍，為畜牧大縣建設(shè)提供農(nóng)村實用人才支撐。在培育、服務(wù)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖大戶和畜牧業(yè)科技示范戶中，力爭做到“三個到位”。一是技術(shù)指導(dǎo)到位。組建縣級專家組，設(shè)立鎮(zhèn)（街道）技術(shù)指導(dǎo)員，制訂畜牧獸醫(yī)技術(shù)指導(dǎo)方案，采用“手把手”、“面對面”的技術(shù)指導(dǎo)方式，對畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶和畜牧業(yè)科技示范戶進行養(yǎng)殖、防疫等方面的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。二是技術(shù)培訓(xùn)到位。組織畜牧獸醫(yī)技術(shù)力量，根據(jù)示范重點和不同產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)律，采用集中培訓(xùn)與分戶培訓(xùn)相結(jié)合，通過發(fā)放技術(shù)資料，開展主導(dǎo)品種和主推技術(shù)的培訓(xùn)。三是信息服務(wù)到位。充分利用鎮(zhèn)（街道）畜牧獸醫(yī)站橋梁作用，為示范戶、規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）提供及時、準(zhǔn)確的政策、科技、生產(chǎn)和市場信息。

二是加強村級畜禽防疫員隊伍建設(shè)，為畜牧業(yè)安全提供防疫技術(shù)實用人才。加強畜禽防疫員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我單位每年舉辦鎮(zhèn)（街道）動物防疫員培訓(xùn)班，強化村級畜禽防疫員業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。加強對畜禽防疫員監(jiān)督考核，對防疫質(zhì)量和效果進行監(jiān)督考核，促進村級畜禽防疫員隊伍建設(shè)。

德育工作總結(jié)(實用9篇)

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德育工作總結(jié) 篇1

圍繞鎮(zhèn)工作重點和學(xué)校德育工作計劃，把德育工作擺在重要位置，在提高德育工作的針對性、實效性上下功夫，努力開創(chuàng)德育工作新局面，不斷完善學(xué)校德育工作機制，強化德育工作職責(zé)，不斷加強和改善幼兒的思想道德建設(shè)工作，切實落實德育實效現(xiàn)就本學(xué)期德育工作做如下評價。

1、選擇有利時機，讓日常生活環(huán)節(jié)成為有效的德育教育課堂。

幼兒園的德育工作不是單獨的說教，它是滲透在幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)之中的，每時每刻都影響著孩子們的成長。例如晨間活動時，我們引導(dǎo)幼兒主動地和教師、同伴打招呼，來得早的幼兒還會主動關(guān)心班級的自然角，給自然角的植物澆澆水。另外，指導(dǎo)教師改變以往傳統(tǒng)的按名冊一一點名的方法，讓幼兒主動發(fā)現(xiàn)班里哪個同伴沒入園，使幼兒有關(guān)心他人的意識，逐步養(yǎng)成熱愛團體的常規(guī)。自由活動時，引導(dǎo)孩子學(xué)會互相謙讓，學(xué)習(xí)與人交往的禮貌用語，培養(yǎng)孩子樂意和同伴分享玩具的習(xí)慣；午餐時，提醒幼兒吃飯時不掉米粒、不剩飯菜，吃完后能自覺地將餐具收拾好等良好常規(guī)的養(yǎng)成；結(jié)合相應(yīng)的節(jié)日和月德育教育重點，有機選擇幼兒喜歡的形式，如兒歌、歌曲、表演、閩南童謠等，在寬松、幽默、愉悅的氛圍中使幼兒受到啟迪。充分抓住一切有利的教育時機，有的放矢地進行品德教育。

2、優(yōu)化教育活動，使幼兒樂意理解行為規(guī)范教育。

各個班級均能根據(jù)學(xué)園的總體工作布署，以“孝道教育”為主要工作重點，把資料豐富的教育活動作為進行孝敬教育工作的主要載體。與各領(lǐng)域活動有效整合，結(jié)合幼兒的生活經(jīng)驗，重感悟、體驗，采用日常談話、教學(xué)游戲、情境表演等形式，讓幼兒主體參與，鼓勵幼兒成為活動的主人。如在幼兒主角游戲中滲透孝道資料：給老人家讓座、幫弟妹穿衣、主動招呼客人；開展“自助餐”、“玩具大家玩”等活動，幼兒從中感受到了與他人共享的歡樂；將一個個關(guān)乎禮讓的小故事經(jīng)過情境表演，讓幼兒在體驗主角扮演的愉悅情感的同時，學(xué)到了助人、關(guān)心他人的語言、行為，有助于幼兒將外在的道德觀念內(nèi)化為自我的行為準(zhǔn)則。幼兒園德育活動不枯燥乏味，幼兒才會產(chǎn)生學(xué)習(xí)的興趣和動機，也能充分釋放兒童的“性本善”潛能，引導(dǎo)幼兒向“善”發(fā)展的方向，使幼兒從小學(xué)會與他人友好相處，習(xí)慣使用禮貌用語等簡單的做人與處世方法。

3、創(chuàng)設(shè)主題氛圍，深化愛的禮儀教育。

根據(jù)幼兒園的課程特點，為促使幼兒與不一樣年齡段同伴、長輩間構(gòu)成良好的交往本事。學(xué)期初，學(xué)園組織跨年段的“大帶小”活動，中大班的小朋友充分發(fā)揮了他們做哥哥姐姐的作用，帶領(lǐng)弟弟妹妹參觀了幼兒園，展示才藝，幫忙弟弟妹妹了解幼兒園的學(xué)習(xí)生活，在大帶小的過程中，孩子們的交往本事得到了鍛煉，中大班的幼兒在活動中也逐漸學(xué)會去關(guān)心照顧弟弟妹妹，學(xué)會了謙讓?！傲弧眱和?jié)，我們讓孩子的長輩走進幼兒園，親子一齊制作作品、表演節(jié)目，享受著親情的歡樂，共同度過了一個愉快的節(jié)日?！坝H子廈門鼓浪嶼一日游”讓家長參與到幼兒園來，教育的作用不言而喻。

4、凸顯特色教育，唱響德育主旋律。

教育是無形的，也是有形的。必須在富有時代氣息和創(chuàng)造性的教育活動中，才能潛移默化地熏陶孩子?！靶⒕唇逃被顒痈且铝纳磉吶?、身邊事入手，精心設(shè)計來拓寬其途徑。我園主要從以下幾方面進行滲透：

第一，誦讀“_規(guī)”規(guī)范日常行為。

日常早談主要是經(jīng)過早間上課前與幼兒之間的主題談話，加強對幼兒常規(guī)教育及良好生活、行為習(xí)慣的培養(yǎng)。我們以誦讀“_規(guī)”，安排了每一天必須時間的誦讀，讓幼兒大膽討論表達(dá)對“孝道”的看法，充分發(fā)揮了幼兒的主體性。

第二、實施《_規(guī)》教材。

《_規(guī)》是一本十分好的教材，它經(jīng)過短短的幾句話便反應(yīng)了所有有關(guān)日常生活中的禮儀教育、待人處事的方法、如何孝順父母等，朗朗上口的歌謠比起長篇大論的道理講述更容易讓幼兒記得牢。我們主要經(jīng)過組織幼兒觀看《_規(guī)》的影視資料、借助形象直觀的動作來幫忙幼兒理解、背誦歌謠，再結(jié)合主角表演游戲來到達(dá)教育的效果。

第三、評選“孝敬之星”。

早談是幼兒每一天必不可少的環(huán)節(jié)，我園各班結(jié)合“孝敬”主題，以談話、討論、小故事播報等形式，開展了《我能為媽媽做些什么》、《孝道知多少》《我愛你，爸爸》《尊老愛幼是美德》等小主題活動，加強對幼兒常規(guī)教育及良好生活、行為習(xí)慣的培養(yǎng)，潛移默化地使幼兒學(xué)習(xí)孝敬、禮讓和關(guān)愛。結(jié)合每周的班級記錄，了解幼兒在家的表現(xiàn)，每月每班各評出兩名孝敬標(biāo)兵，讓他們講講孝敬事跡、談?wù)勑牡酶惺?，充分發(fā)揮榜樣的示范作用，讓孝敬之花開在幼兒心中。

經(jīng)過孝敬教育的開展，培養(yǎng)了幼兒良好的品德、行為習(xí)慣，有愛心、感恩之心、有職責(zé)心，教師也明白了孝敬教育是使人真正成其為人的教育，要著眼于幼兒的成長、成才。

5、做好家長工作，家園共建促教育。

對幼兒進行德育教育，不能單靠幼兒園一方面的努力，必需堅持教育的一致性。所以，家庭、幼兒園和社會各方面都要加強對幼兒德育的教育，促進幼兒的健康成長。我們經(jīng)過寶寶成長冊、家長園地、家長會、家長開放日及家園聯(lián)誼活動來進行教育。

此刻的孩子自私、任性、霸道的有很多。于是，我們經(jīng)過寶寶成長冊、家長園地要求家長樹立正確的教育思想，多給孩子有利增強團體觀念、勞動觀念的實踐機會，培養(yǎng)幼兒團結(jié)互助、尊老愛幼、熱愛團體、艱苦樸素的好思想，及初步的勞動習(xí)慣。家長、教師必需行為正確，做幼兒的榜樣。家長和教師要不斷加強自身修養(yǎng)，嚴(yán)格要求自我，以身作則，要求幼兒做到的事，自我要先做到，不許孩子做的事，自我堅決不做，要用自我的言行為孩子創(chuàng)造一個禮貌健康的環(huán)境，確保幼兒的身心健康發(fā)展。

二、德育工作存在的問題和不足：

一年來在全體教職員工的共同努力下，在家長的支持配合下，我園德育工作有了新的突破，但也有不足之處：

1、家庭對幼兒品德教育的重視程度不夠。家庭教育中存在的重智輕德與重知輕能，家長對兒童尤其是對獨生子女的過分溺愛、過度保護，使相當(dāng)一部分兒童以自我為中心，缺乏職責(zé)感，基本生活本事和適應(yīng)生活本事明顯不足，難以具有健康的素質(zhì)和健全的人格。這些問題亟待引起全社會，尤其是家庭教育工作者的關(guān)注。家庭教育的主要資料是“以德育人”，幫忙孩子樹立正確的道德觀，從而建立起實現(xiàn)其自身發(fā)展的思想道德基礎(chǔ)。

2、對德育的目標(biāo)資料和方式方法的探討研究不夠。在新課程的目標(biāo)中情感態(tài)度價值觀的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是屬于德育范疇的，但到底是哪些情感態(tài)度價值觀，學(xué)校教師還是比較模糊的。另外，在德育的方式方法上也缺乏研究。比如，幼兒園階段的重要德育資料應(yīng)當(dāng)是幼兒良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育，這一點教師們都比較清楚。可是如何將養(yǎng)成教育落到實處，真正讓每個孩子養(yǎng)成良好的習(xí)慣，似乎缺乏有效的方式方法。

3、德育的針對性和實效性不夠。當(dāng)前社會現(xiàn)象比較復(fù)雜，而我們的德育資料和方法似乎還沒有與時俱進。一些貼標(biāo)簽似的教育很難激發(fā)幼兒的情感，使其認(rèn)同，更難促使其內(nèi)化。有些搞得轟轟烈烈的活動只走了表面形式，對幼兒思想靈魂并沒有多大的觸動，情感體驗不深，自然效果也不大。

三、存在的不足：

針對以上這些不足，我覺得應(yīng)加強以下幾方面的工作：

1、教育主管部門應(yīng)出臺相關(guān)措施。要根據(jù)學(xué)前教育特點，學(xué)前兒童發(fā)展規(guī)律，發(fā)揮家長學(xué)校作用，針對各個學(xué)前階段編制更加貼合時代要求的又具有可操作性的綱領(lǐng)性指導(dǎo)意見，確?！暗掠秊槭住辈皇且痪淇赵挕?/p>

2、加強德育的通識教育和培訓(xùn)。學(xué)校里人人都是德育工作者，所以人人都要理解通識教育和培訓(xùn)，至少應(yīng)人人明白德育的目標(biāo)資料和方式方法，全方位多角度地對幼兒進行德育，讓幼兒從小明白怎樣做人、如何做事。

3、加強德育工作的評價研究。當(dāng)前，評價一個學(xué)校的德育工作做得好壞，似乎更多的是看搞了幾個活動，活動的影響如何。當(dāng)然，如果這個活動能使幼兒的心靈受到震撼，留下深刻印象，并持續(xù)影響其一生，引領(lǐng)和規(guī)范其行為，那肯定是一個有效的教育活動。但德育資料更注重“從小事著手”，從平時對某件小事的態(tài)度和行為去引導(dǎo)做人、做事，這樣的德育才是更有效的，所以在評價上也很值得研究。

德育工作總結(jié) 篇2

“德育為首”，一個學(xué)校德育工作開展的好壞直接影響著這個學(xué)校各個方面的成績。開展好德育工作，有利于學(xué)校良好班風(fēng)的形成，有利于學(xué)生的養(yǎng)成教育，對學(xué)校各方面的工作都是一個促進。我們學(xué)校始終重視德育工作的開展；注意師德師風(fēng)建設(shè)、班主任工作的開展；重視學(xué)生的養(yǎng)成教育，我們的工作在原有的基礎(chǔ)上有了大幅度提高。

現(xiàn)將本度德育工作總結(jié)如下：

一、開展教師師德隊伍建設(shè)，樹立師德典范

一個典型就是一面旗幟。本年度學(xué)校借班主任培訓(xùn)的契機，繼續(xù)狠抓班主任隊伍建設(shè)，采用“走出去，請進來”的辦法，積極推進優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流，使全體教師深受教育和鼓舞，學(xué)校不斷涌現(xiàn)出師德高尚、業(yè)務(wù)精良的優(yōu)秀教師。今年我校多名老師參加班主任基本功競賽，劉紅老師獲市二等獎、張艮艮老師獲縣二等獎。這些成果的取得，充分調(diào)動了教師的積極性，對教學(xué)工作起了一定的促進作用。

二、加強學(xué)生思想道德教育，養(yǎng)成良好習(xí)慣

1、豐富德育活動促進養(yǎng)成教育

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》并認(rèn)真組織開展《八禮四儀》主題教育活動，通過黑板報、手抄報、主題班會、知識競賽等多種形式對學(xué)生進行養(yǎng)成教育。同時深入開展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育等。

2、加強班級文化建設(shè)

我們要求班主任積極思考，加強班級制度建設(shè)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色，爭創(chuàng)“文明班

級”。各班的學(xué)習(xí)園地布置精美，中隊角規(guī)范實用，富有教育性。

3、加強后進生的教育與轉(zhuǎn)化

德育處要求各班對后進生轉(zhuǎn)化工作做到了有計劃，有措施，并比較及時地了解掌握有關(guān)情況，協(xié)助班主任做好個別學(xué)生的幫教工作。

4、開展了禁毒系列活動

六月份，我校通過禁毒征文、板報評比、主題班會、禁毒知識競賽等多種形式，向全校師生及家長傳播禁毒知識，從而提高廣大師生對毒品的認(rèn)識。增強自覺抵御毒品的能力，全面推進學(xué)校毒品預(yù)防教育工作的開展。

三、拓寬德育工作渠道，發(fā)揮“三結(jié)合”教育優(yōu)勢。

1、做好家校互動，增進家校聯(lián)系

我們堅持不定期舉行“家長開放日”活動，通過聽講座、隨堂聽課、家長老師交流等形式，接近家長與學(xué)校的關(guān)系，家長參與率達(dá)70％以上。同時，堅持通過電話聯(lián)系、家訪、校信通平臺，充分利用有效的教育資源，推進家校聯(lián)系，提高了家教水平。

2、搞好班級文化，營造學(xué)習(xí)氛圍

（1）各班注意班級文化建設(shè)，各項標(biāo)語、班訓(xùn)、守則、規(guī)范等落實到位，主義文化墻的布置，黑板報及時更換。

（2）發(fā)揮各種宣傳設(shè)施對學(xué)生進行教育，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

（3）注意學(xué)生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生的勞動意識，保持校園環(huán)境衛(wèi)生，秋學(xué)期我校連續(xù)多周堅持周二衛(wèi)生大掃除，并檢查評比，結(jié)合德育處少先隊的不定期檢查，思想?yún)R報的專題取得較好效果。

（4）培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識，合作意識，處理問題能力，培養(yǎng)健

康的心理，營造育人環(huán)境。

3、開展好少先隊工作，打造多彩校園

（1）主題升旗儀式是一項學(xué)校大隊的常規(guī)性工作，不光要時間上的確保，更要有內(nèi)容，有教育意義。我校在這方面一直做得非常到位，不但保證了升旗的時間，而且做到了結(jié)合各種紀(jì)念日，有目的性地開展主題教育活動，使主題升旗儀式更鮮活，比如：國慶節(jié)、全國中小學(xué)生安全教育日、世界地球日、世界讀書日等主題升旗儀式，學(xué)生從中受到教育，達(dá)到了良好的教育效果。

（2）晨會：按照《德育一日常規(guī)》，每日舉行晨會。晨會內(nèi)容突出了德育常規(guī)的各個方面，效果較好，部分內(nèi)容中還需要調(diào)整，找到適合學(xué)生的內(nèi)容。

（3）班會、隊會：班隊會記錄及時、認(rèn)真，并能根據(jù)班級實際情況，因班而異，選取不同內(nèi)容，起到教育學(xué)生的作用。

（4）校報：按時發(fā)放，讓學(xué)生們及時了解更多的信息，并做好校報的閱讀工作，使它真正的發(fā)揮作用。

（5）充分利用黑板報、櫥窗、廣播站、等媒體進行教育。

4、抓好比賽契機，拓寬學(xué)生視野

積極參加上級組織的征文比賽、科技大賽等各項活動，給老師和學(xué)生開眼界的機會，并利用重要節(jié)日組織學(xué)省開展豐富多彩的教育活動。今年我校學(xué)生積極參加省市縣教育主管部門組織的各項比賽活動并取得較好成績。汪昕萌、葉雨軒、高榕曼等同學(xué)分別獲江蘇省“金鑰匙”競賽一、二等獎；任藝同學(xué)參加縣局組織的“法在我身邊”主題演講比賽獲二等獎；侯茗寒、邵會杰等多名同學(xué)參加省“橡筋動力

飛機”大賽獲一、二等獎；王夢瑤同學(xué)參加省“創(chuàng)智機器人”大賽獲二等獎。

四、結(jié)合多種活動，陶冶學(xué)生情操

以活動為載體，增強德育的實效性，本學(xué)期我們組織開展了一系列特色活動：

1、開展“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣”活動

在學(xué)雷鋒活動月利用主題升旗儀式。向全校師生發(fā)出倡議。各班召開了“日行一善”和“心中有祖國、心中有他人”主題隊會。讓學(xué)生根據(jù)自己年齡特點開展學(xué)雷鋒實踐活動。讓學(xué)生發(fā)揚雷鋒釘子精神和助人為樂精神，鼓勵成績好的，有特長的同學(xué)與班上學(xué)困生結(jié)成“手拉手學(xué)習(xí)互助小組”對付學(xué)習(xí)上的困難。

2、開展“春季運動會”活動

針對學(xué)校操場小，學(xué)生多的特點，我們組織小型體育單項賽，舉辦了跳繩比賽、踢毽子比賽、接力賽跑比賽。豐富了學(xué)生的課余生活，還選拔部分學(xué)生參加了縣局舉行的各項比賽，取得了較好成績。

3、舉行“法在我心中”系列活動

五月份，我校邀請縣人民法院關(guān)工委主任王維元來校作《法在我心中》法制教育主題講座，并開展了“法在我心中”演講比賽、“法律知識”主題板報評比等活動，這一系列活動的開展，為進一步增強小學(xué)生的法律意識，樹立正確的人生觀，起到了積極的促進作用。

一份耕耘、一份收獲，在全校教職工的共同努力下，德育工作取得了可喜的成績，今年我校被評為縣“德育工作先進集體”；我校的德育創(chuàng)新成果《學(xué)禮以立、知而后行》獲鹽城市學(xué)校德育工作創(chuàng)新成

果三等獎；由湯校長組織編寫的法制校本教材《蘊法于心與法同行》獲市特等獎。

成績只能代表過去，今后，我們要進一步結(jié)合我校德育工作中的新情況、新問題，結(jié)合少年兒童的年齡特點，加強教育理論的學(xué)習(xí)，不斷提高教師的科研意識，為培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人而不懈努力。

德育工作總結(jié) 篇3

平凡的班主任工作，是讓學(xué)生提高能力、養(yǎng)成習(xí)慣、塑造人格的工作，是一件光榮而有意義的工作，而它又是瑣碎、繁忙的。因此，要做好這項工作，必須花很大的精力和努力。我參加班主任心得體會如下：

一、抓住思想教育

班主任是學(xué)生班集體的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，也是素質(zhì)教育的主要實施者，既是聯(lián)系各科教師及學(xué)生之間的紐帶，同時也是溝通學(xué)校、家庭和社會教育的橋梁。怎樣才能做好技校班主任工作?作為班主任，使我真切感受到，沒有學(xué)生的思想教育，管理就無從談起，沒有到位的思想教育，管理也就難出效率，抓班級管理，首先要做好學(xué)生的思想教育工作。

1、要抓紀(jì)律性思想教育

“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”。嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生一日行為規(guī)范》、《學(xué)生手冊》和月訓(xùn)練要求，以此作為常規(guī)性思想教育的藍(lán)本。個別學(xué)生不思進取，紀(jì)律性差，學(xué)習(xí)不專心，此時，班主任要安撫新生的波動情緒，及時開導(dǎo)，婉轉(zhuǎn)教育，“對癥下藥”，懂得學(xué)習(xí)越努力拼搏，前景越光明誘人，否則，將被時代淘汰于門外。

2、要抓好后進生的思想教育，積極引導(dǎo)，喚回信心

由于受教育實踐中客觀存在的“應(yīng)試教育”傾向的影響，無論是社會、家庭，抑或是學(xué)校、教師，往往忽視了學(xué)生能力和心理素質(zhì)的培養(yǎng)，片面地以考試成績作為評價學(xué)生的主要或唯一標(biāo)準(zhǔn)。如此基調(diào)和環(huán)境，也就促成了學(xué)生目標(biāo)定位的不科學(xué)性。部分學(xué)生雖然天天都在盟誓，但沒有一天對自己滿意過;雖然天天都在努力，但最終還是事倍功半。久而久之，信心和斗志喪失貽盡，留下的只有對自己的不滿意和不愉快。

因此，我們應(yīng)根據(jù)學(xué)生自身的實際情況，引導(dǎo)學(xué)生實事求是地分析和研究自己：明白自己的優(yōu)點、缺點所在;明白自己的興趣、愛好所在;分清哪些事該做，哪些事該馬上做，該怎樣做;思考自己的過去，審視自己的現(xiàn)在，設(shè)計自己的將來。其次，目標(biāo)定位要合理并切合自身實際，注意目標(biāo)定位的多向性和績效性。再次，要求學(xué)生在做到學(xué)習(xí)上進步的同時，還應(yīng)加強自身能力和特長的培養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)

二、抓常規(guī)教育，落實月訓(xùn)練重點

學(xué)生從早晨上學(xué)到放學(xué)，一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明，影響到良好集體的形成及學(xué)生各方面的發(fā)展。在班主任工作中，我主要從小事抓起，抓好常規(guī)管理，每周學(xué)習(xí)月訓(xùn)練要求并按要求落實月訓(xùn)練重點，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個和諧、整潔的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。學(xué)期初，我就根據(jù)班中的實際情況，明確了各個崗位的負(fù)責(zé)人。如：紅領(lǐng)巾佩帶檢查員、兩操檢查員、班級衛(wèi)生檢查員、課桌檢查員、衛(wèi)生間檢查員、紀(jì)律檢查員等。同時，我利用班隊、晨會讓全班同學(xué)討論，明確初中生應(yīng)做到哪些，不能做哪些。我又組織學(xué)生每周進行總結(jié)評比，表彰日常行為規(guī)范好的同學(xué)，評為優(yōu)勝星，以此不斷強化，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。通過大會、班會，尤其是班隊會進行爭先恐后、勇當(dāng)?shù)谝坏娜粘？荚u教育，激勵學(xué)生在各項考核中要敢于拼搏、全面發(fā)展、再創(chuàng)佳績，要樹立不進則退、驕者必敗、精益求精、堅持就是勝利的競爭意識，要樹立你無我有，你有我優(yōu)，你優(yōu)我新的創(chuàng)新意識，要樹立取長補短，借力發(fā)展的學(xué)習(xí)意識。要樹立今日不努力學(xué)習(xí)，明日將被陶汰的危機意識。組織學(xué)生學(xué)習(xí)并遵守學(xué)生守則，組織學(xué)生學(xué)習(xí)并遵守優(yōu)秀文明班級評比規(guī)定，組織學(xué)生制定和實施班風(fēng)、班規(guī)和措施。

德育工作總結(jié) 篇4

xxxx年下學(xué)期，學(xué)校緊緊圍繞貫徹黨的十七大精神，努力實踐學(xué)校確立的“以人為本，全面發(fā)展，德育見長”的辦學(xué)理念，各方面的工作都取得了長足的發(fā)展，圓滿完成了學(xué)校期初制定的工作計劃?？梢杂盟膫€字的來總結(jié)它，即“有序發(fā)展”。首先是這學(xué)期來，學(xué)校各方面的工作都在發(fā)展，都有進步。其次是學(xué)校的發(fā)展主線清晰、重點擊破、目標(biāo)明確，一步一步前進。主要體現(xiàn)在：

一、達(dá)標(biāo)工作全力以赴。

這學(xué)期來，學(xué)校朝著“爭創(chuàng)一級達(dá)，爭當(dāng)一流學(xué)?！边~進一大步。

首先，全校教職工思想統(tǒng)一，工作勤奮，都能以“志存高遠(yuǎn)，追求卓越”的思想境界來開展各項工作。學(xué)校按照一級達(dá)標(biāo)的新標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮聰明才智，創(chuàng)造性地開展工作，已完成各項指標(biāo)材料的歸檔，一級達(dá)標(biāo)申請報告、學(xué)校的自評報告、各項材料的目錄均已定稿。

其次，教師素質(zhì)是辦一流學(xué)校的關(guān)鍵，一學(xué)期來，學(xué)校重視師資隊伍建設(shè)，抓好教師專業(yè)成長，強化教學(xué)常規(guī)檢查，規(guī)范教師教學(xué)行為。為了加快新教師的成長步伐，學(xué)校按照“壓擔(dān)子，指路子，出點子”的原則(壓擔(dān)子：對新教師，我們大膽使用，不保守，充分發(fā)揮他們的積極性;指路子：引導(dǎo)新教師的成長方向，促進他們的專業(yè)發(fā)展;出點子：實行新老教師結(jié)對，實現(xiàn)師徒共同發(fā)展)，對青年教師進行培養(yǎng)。為了解學(xué)校老師的教育教學(xué)水平，學(xué)校向?qū)W生作問卷調(diào)查，從結(jié)果來看，學(xué)校不管是新教師，還是老教師，都能緊緊圍繞“愛生、敬業(yè)、求實、博學(xué)”的教風(fēng)，有序地開展教育教學(xué)工作，使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

其三，圍繞一級達(dá)標(biāo)的硬件需求，學(xué)校完成了道路、教室、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育二室改造;學(xué)校道路鋪設(shè)和校花壇裝修;綠化帶的規(guī)劃和種植。校園變了，我們環(huán)境美麗了，新馬集小學(xué)正以嶄新的面貌呈現(xiàn)在世人面前。同時學(xué)校的教學(xué)設(shè)備也不斷完善，更現(xiàn)代化了，學(xué)校除了教室配備多媒體設(shè)施外，現(xiàn)在正著手蓋教學(xué)樓，為全校師生提供更優(yōu)良的教學(xué)環(huán)境。

二、德育工作成效顯著。

這學(xué)期，學(xué)校提出“學(xué)生自我管理能力，共建和諧校園”的德育工作思路。

首先，學(xué)校提出要以學(xué)科教學(xué)為主陣地，努力挖掘課堂中的德育資源。經(jīng)過一個學(xué)期的實踐，廣大教職工，特別是一線老師已經(jīng)充分認(rèn)識到，教育不僅僅是要傳播科學(xué)文化知識，更重要的是要教會學(xué)生如何做人，如何從“學(xué)會”向“會學(xué)”轉(zhuǎn)變。從深入課堂聽課情況來看，學(xué)校相當(dāng)一部分老師的課堂教育教學(xué)都能堅持“以人為本”，充分肯定學(xué)生的優(yōu)點，經(jīng)常鼓勵學(xué)生，將課堂教學(xué)和道德教育有機結(jié)合起來，貼近學(xué)生的生活實際和心理需求，真正讓學(xué)生去體驗、感悟、探索和創(chuàng)造，這樣的課堂才是學(xué)生快樂成長、和諧發(fā)展的樂園。

其次，學(xué)校倡導(dǎo)以班集體教育為主渠道，注重自我完善。在學(xué)校的倡導(dǎo)下，學(xué)校班主任都能充分發(fā)揚教育民主，創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、開放的班級教育環(huán)境，都能根據(jù)班級具體情況，發(fā)揮學(xué)生的聰明才智進行高效能的班級管理，確定富有班級個性的班風(fēng)，制定自己的班級公約，開展由學(xué)生自定主題的主題班會。一些班級實行學(xué)生干部競爭上崗，班級中人人有事做，事事有人做;常規(guī)管理放手由學(xué)生組織實施，讓學(xué)生在自我管理中培養(yǎng)做人的尊嚴(yán)感、道德感、責(zé)任感。一些班級探索出了特色鮮明的管理方法，如班委輪換制、班長組閣制等。這種由學(xué)生心底流淌出來的班級精神，最能叩擊學(xué)生心靈，其效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了空洞的說教。

其三，學(xué)校重視德育科研，在設(shè)立“提高學(xué)生自我管理能力，共建和諧校園”的校本課題基礎(chǔ)上，組織多位老師參與縣德育課題的專題調(diào)研，取得了好成效。

其四，學(xué)校開展多種形式的德育活動，鍛練學(xué)生的能力。一學(xué)期來，學(xué)校以人本主義教育思想為指導(dǎo)，根據(jù)青少年的身心特點，以德育實踐為主體，將德育工作寓于豐富多彩的活動之中，讓學(xué)生在活動和實踐中體驗感悟，從而發(fā)揮學(xué)生主體作用，培養(yǎng)學(xué)生自我教育，自我管理能力。如：學(xué)校舉辦各類活動，培養(yǎng)學(xué)生組織協(xié)調(diào)能力，發(fā)展學(xué)生個性，陶冶學(xué)生情操;開展一些與學(xué)科教學(xué)相結(jié)合(比如：科技創(chuàng)新大賽，作文，詩歌創(chuàng)作比賽等)的活動，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識、科學(xué)精神和實踐能力。

三、課程改革有序推進。

新課程改革全面推進。伴隨著新課程的實施，新的教育教學(xué)理念不斷地深入師生的心中，學(xué)校的課堂正在悄然發(fā)生著變化，師生們正以飽滿的精神投入到課改工作中去。

一學(xué)期來，學(xué)校課改培訓(xùn)重在實效，新課程理念深入人心。學(xué)校一方面組織教師積極參加各類新課改培訓(xùn)(本學(xué)期走出學(xué)校去參加培訓(xùn)的老師累計達(dá)3人次)，另一方面加強校本培訓(xùn)，通過觀看課改光盤、專題講座、案例分析、示范教學(xué)等形式加強對課程理念、課程標(biāo)準(zhǔn)的理解，掌握課程研究、校本課程開發(fā)的基本方法。通過培訓(xùn)，老師們無論課程理念、科研水平，還是教學(xué)素養(yǎng)、教學(xué)技能等方面都受益匪淺。

一學(xué)期來，學(xué)校課改工作扎實高效，教科研成績顯著。校本課題《發(fā)揮計算機在小學(xué)教育管理中的作用實驗研究》成為我校的亮點。 學(xué)校課改工作開展順利，課改教研活動豐富多彩。學(xué)校通過教學(xué)常規(guī)檢查，學(xué)生調(diào)查問卷，教研組、備課組活動抽查，新老教師結(jié)對考核，確保課改工作的順利開展，并得以落實。同時，學(xué)校開展了一系列課改教研活動，幫助老師從落實課改精神、端正教學(xué)思想的高度去把握教材。

四、教師班子團結(jié)奮進。

要讓老師把集體當(dāng)成家，學(xué)校首先要把集體辦成家，把每個老師當(dāng)作集體大家庭的一員來看待，倍加關(guān)心愛護。

一學(xué)期來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作思路清晰，思維敏銳，圍繞“爭創(chuàng)一級達(dá)標(biāo)，爭當(dāng)一流學(xué)校”的目標(biāo)，班子成員之間工作上相互尊重，相互支持|，形成一條心，擰成一股繩，團結(jié)奮進，開拓進取。

本學(xué)期，由于新課程改革的推進，學(xué)校老師有的跨年段教學(xué)，有的跨學(xué)科教學(xué)，有的工作量巨大，有的兼做學(xué)校多項工作，這種情況下，老師們依然保持很高的工作積極性，保證各項工作順利完成，經(jīng)受住了考驗。

馬集小學(xué)是一個團結(jié)奮進的集體，人際關(guān)系和諧，廣大教職工工作積極性高昂，在這樣溫暖的集體里，大家工作心情舒暢，誰也不好意思不努力工作，誰也不能不努力工作，大家都能任勞任怨。任務(wù)分配下去，大家不分輕重，都能認(rèn)真去做，從不推脫，就像集體作戰(zhàn)一樣，大家真正把馬集小學(xué)當(dāng)成了自己的大家庭，真正同這個集體榮辱與共。

五、校園環(huán)境日益優(yōu)美。

優(yōu)美、潔凈、靚麗，富有文化內(nèi)涵的校園環(huán)境，使置身于其中的師生們,每天心情都是愉快的。學(xué)校各功能區(qū)布局合理，景觀和諧，寓意深刻，內(nèi)涵豐富，給人的是一種賞心悅目，催人奮進的感覺。根據(jù)一級達(dá)標(biāo)和新課程改革的需要，學(xué)校將逐步改造操場，使校園環(huán)境進一步優(yōu)化，育人功能進一步發(fā)揮。

這一學(xué)期的結(jié)束意味著新一學(xué)期的開始，新馬集小學(xué)全體師生正以嶄新的面貌迎接新學(xué)期的開始。

德育工作總結(jié) 篇5

本學(xué)期，一二年級教師以小學(xué)部德育工作計劃為指針，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，扎實有效地開展各項活動，嚴(yán)格按學(xué)校的規(guī)章制度辦事，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和本年組老師的支持下，工作勤勤懇懇、腳踏實地，盡力把自己的本職工作做好。

一、本年級組現(xiàn)狀

本組共有教師11名，每位教師都能認(rèn)真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范，遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，熱愛教育事業(yè)，發(fā)揚奉獻精神，工作服從安排，努力做到教書育人、為人師表；在教育教學(xué)工作中，教師們能遵循教育教學(xué)規(guī)律，轉(zhuǎn)變教育觀念，熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生，為了學(xué)生的發(fā)展，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；教師們能積極參加學(xué)校組織的各項活動，在活動中發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神。

二、本學(xué)期年級組工作的特色

常規(guī)教育是班級管理的重要組成部分，常規(guī)教育的好差反映了班級管理的水平。這學(xué)期一開學(xué)，我們就非常重視一年級學(xué)生的常規(guī)教育。一年級兩個班利用課間操的時間，練習(xí)站隊、廣播操、禮儀訓(xùn)練，達(dá)到了良好的效果。各班都針對自己班級的實際情況制訂了切實可行的班規(guī)，并在平時的日常工作中加以落實，取得了明顯的成效現(xiàn)將本學(xué)期年級組工作特色總結(jié)如下：

1、開學(xué)初，二年級兩個班進行了寒假作業(yè)展評。

2、一年級兩個班在第三周召開家長會。

3、第五周，二年級在校園內(nèi)進行的寒假綜合實踐活動展示。

4、一二年級禮儀訓(xùn)練見成效。

5、一二年級在少先隊建隊節(jié)時一年級每班十人入隊，二年級剩余學(xué)生全部入隊，并且一二年級組演出節(jié)目時集體背誦《弟子規(guī)》。

6、一二年級組九月、十月共出兩次板報，兩個年級辦板報的形式各不相同，一年級的多為老師和學(xué)生一起辦，二年級的多為孩子們和家長共同完成，充分的鍛煉了學(xué)生的能力。

7、每周大掃除，由于本年級組學(xué)生太小，都是由老師帶領(lǐng)學(xué)生完成衛(wèi)生大掃除。

8、第十周一二年級組舉行了“故事大王”比賽，孩子太小，組織很困難，但是臺上的同學(xué)表現(xiàn)能力強，家長委員會成員全程參與。

三、班主任班級管理有妙招

一年級是學(xué)校的起始年級，學(xué)生的管理難度很大，但是班主任老師卻有好辦法：

一年級（1）班：

1、班主任安排家近的學(xué)生帶鑰匙，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心。

2、進班后先交作業(yè)后打掃衛(wèi)生，老師檢查衛(wèi)生及時。

3、中午小班會，老師帶領(lǐng)學(xué)生誦讀《弟子規(guī)》。

一年級（2）班：

1、班主任時刻緊跟班，早到校為學(xué)生樹立榜樣，一個月后，由學(xué)生帶鑰匙。

2、早晨學(xué)生到校后能及時的打掃衛(wèi)生，老師檢查到位，作業(yè)收繳速度快。

3、中午小班會，老師帶領(lǐng)學(xué)生誦讀《弟子規(guī)》。

二年級（1）班：

1、班主任每天早晨到校后，能迅速組織同學(xué)進入早讀，課代表領(lǐng)讀，值日生迅速打掃衛(wèi)生，作業(yè)收繳有序。

2、堅持每天檢查室內(nèi)外衛(wèi)生，及時進行講評。

3、一直鼓勵學(xué)生自己辦黑板報，從寫字到繪畫都是由學(xué)生完成，雖然板報的名次不理想，但都是由學(xué)生獨立完成，鍛煉了學(xué)生的能力。

4、中午小班會，由魏昱嵩同學(xué)領(lǐng)讀《弟子規(guī)》。

5、學(xué)生制作自己的“個人成長檔案”，記錄自己的成長過程。

6、班主任為班級制作“彩虹之家班級成長檔案”，記錄班級的活動。

7、班級實行小組競賽制度，每周一次評獎。

二年級（2）班：

1、班主任每天按時到校，迅速組織同學(xué)交作業(yè)，安排值日生打掃衛(wèi)生，早讀有序。

2、中午到校，能夠迅速組織學(xué)生進行衛(wèi)生打掃。

3、課間操跟班及時，講評及時。

4、實行班干部負(fù)責(zé)制（試行）實現(xiàn)了事事有人管，既調(diào)動了班干部的積極性，又培養(yǎng)了他們的人際交往和管理能力。

5、實行班干部負(fù)責(zé)制（試行）實現(xiàn)了事事有人管，既調(diào)動了班干部的積極性，又培養(yǎng)了他們的人際交往和管理能力

6、實行班干部輪崗，讓一些膽量較小或性格內(nèi)秀的孩子擔(dān)任小組長或課代表，讓他們?nèi)谌氚嗉壌蠹彝ブ?，鍛煉了他們的語言表達(dá)能力班干部的職則促使他們和別的孩子交往，孩子的各方面的能力有了顯著提高，得到了家長的認(rèn)可和大力支持。

四、存在的問題及改正的措施

存在的問題：

1、德育活動：還需要在德育活動中尋找新的創(chuàng)意，找尋適合學(xué)生的新穎活動。多制定適合學(xué)生身心發(fā)展的活動。

2、常規(guī)方面：一日常規(guī)常抓不懈，特別是起始年級。

德育工作總結(jié) 篇6

感激學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生處主任給了我機會，讓我有幸地參加了第六期中職骨干班主任培訓(xùn)。在這短短的5天，我聆聽了領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者和優(yōu)秀同行們的專題與報告。他們理念超前、資料深邃、語言幽默，打動了在場的每一位聽眾，為我們傳遞著班主任工作的先進理念與做法；感激廣東省中等職業(yè)學(xué)校德育研究與指導(dǎo)中心，為我們供給了豐富的專題報告，同時還供給了學(xué)習(xí)交流的平臺，讓我們學(xué)員能夠開展交流活動和專題研討，擴大了交流面，加強了研究本事的培養(yǎng)，為我們的成長供給了有力的指導(dǎo)與幫忙。下頭是我對這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的評價：

目前中職學(xué)校德育發(fā)展背景下，終身學(xué)習(xí)，智慧與研究結(jié)合，專業(yè)化和個性化的班主任發(fā)展是主題。廣東省教育廳思想政治教育處陳琦教授《中職學(xué)校德育發(fā)展背景下的班主任專業(yè)成長》，廣東省中職德育研究與指導(dǎo)中心主任汪永智書記《做富有教育智慧的中職班主任工作》，廣東技術(shù)師范學(xué)院社科部主任張輝教授《中職班主任工作基本規(guī)范及素質(zhì)養(yǎng)成》，廣東技術(shù)師范學(xué)院教育學(xué)院陶紅教授《中職生常見心理問題的分析與疏導(dǎo)》，順德區(qū)陳村職業(yè)技術(shù)學(xué)校林家祥校長《德育校長視角下：中職骨干班主任工作定位及實踐——以順德陳村職校為例》，廣東省中山市建斌中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校劉衛(wèi)東副校長《做個幸福的班主任——中職學(xué)校班主任工作壓力的調(diào)適與專業(yè)成長》等，他們經(jīng)過不一樣的角度，廣闊的視野，闡釋著班主任的成長風(fēng)雨路。

問渠那得清如許，為有源頭活水來，要成為一個合格乃至于優(yōu)秀的班主任，就必須不斷提高自身素質(zhì)。班主任的素質(zhì)不是與生俱來的，而是在長期的教育實踐中進行修養(yǎng)與鍛煉構(gòu)成的。21世紀(jì)信息時代下，學(xué)生視野開闊、思路敏捷，問題五花八門，層出不窮。如果教師只用簡單地說教去規(guī)范學(xué)生，學(xué)生是無動于衷，甚至對牛彈琴的，班主任要想跟上時代的步伐，就必須努力學(xué)習(xí)，樹立自身形象，贏得當(dāng)代學(xué)生的信任和尊敬；就必須學(xué)習(xí)教育改革的新理念，用最新的教育理論武裝自我；就必須學(xué)習(xí)班主任專業(yè)知識和其他各門學(xué)科知識，精深專業(yè)知識，完善教育思想與方法，豐富文化素養(yǎng)和興趣愛好；當(dāng)然也要學(xué)習(xí)借鑒他人的經(jīng)驗，不管是正面還是反面，不管是成功還是失敗，都虛心學(xué)習(xí)，從中吸取有益的東西，最終構(gòu)成正確的世界觀，學(xué)生觀，教育觀，做一個幸福、智慧的班主任。

在領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者、專家的報告后，我們聆聽了優(yōu)秀同行們的專題：惠州商貿(mào)旅游高級職業(yè)技術(shù)學(xué)校黃潔瑜教師《班級因活動而凝聚》和廣東省中山紀(jì)念中學(xué)王家文教師《素材型班主任》

這讓我看到了僅有3年教學(xué)經(jīng)驗的黃教師的碩果累累和老一批長達(dá)20多年教齡的教育工作者王家文教師的十年如一日地積累。多少人望而止步的班主任工作，多少人報苦怨累的班主任工作，在這兩位教師身上，看到的卻是癡迷沉醉的享受。這一切源于對教育職責(zé)感、使命感和自覺感悟以及對學(xué)生源自內(nèi)心的深沉博大的真愛?？吹剿麄?yōu)閷W(xué)生量身定做的教案，看到他們?yōu)閷W(xué)生專門主持的班會活動，看到他們一天6次下班的記錄，如此之詳細(xì)又如此之細(xì)膩與溫馨，他們的專題在我心靈激蕩，引發(fā)了心靈共鳴，我們深深地感到慚愧，慚愧自我缺乏耐心，慚愧自我沒有研究與評價，沉淀與積累。

我們都明白，要愛孩子，明白愛是教育的靈魂，可是什么是愛，怎樣愛，他們兩者從行動上和理論上給了我們答案：“春風(fēng)化雨，潤物無聲”。讓我們明白：“如同泉眼般，給予脈脈流淌，源自內(nèi)心的愛”，付出不是一種張揚，一種炫耀；真正的關(guān)愛既是品格，又是修養(yǎng)。智慧源于真愛，真愛觸動心靈，愛的力量定會為教師的人生旅途灑下一路暖陽！落紅不是無情物，化作春泥更護花。愛到深處無怨尤，情到濃時方知苦??！

在專題與報告后，在專家、學(xué)者的帶領(lǐng)下，組建了班主任工作論壇，我們分組交流，共同討論，不斷去濃縮我們的實踐，研討了八大專題：

（8）骨干班主任成長與個性發(fā)展。

經(jīng)過研討，讓我對班主任工作有了更深刻理解：“反思是教師成長的重要渠道；播撒愛心，用愛關(guān)心每個學(xué)生是精髓；不放棄，不拋棄地對待每一個學(xué)生是原則，班主任工作要用心，要有耐心和持之以恒的心”?！鞍嘀魅喂ぷ骷仁且婚T科學(xué)，也是一門藝術(shù)，既要自身修養(yǎng)，也要感染別人，既要苦干實干，也要智慧才干，既要制度手段，也要靈活應(yīng)變。”

“真的教育是心心相映的活動，唯獨從心里發(fā)出來的，才能打到心的深處?！薄案袆硬坏阶晕业陌鄷蛣e想感動學(xué)生”……一句句從第一線教師心靈深處吐露出來的箴言，依舊繞梁，不斷地扣打心扉，如醍醐灌頂般地豁然開朗。

經(jīng)過這次交流，我們彼此交換了自我的意見，共同分析，共同討論。雖然時間不多，可是意義深遠(yuǎn)，讓我們了解了彼此學(xué)校的教育環(huán)境，學(xué)生狀況，異常是山區(qū)職業(yè)教育的艱辛和城市職業(yè)學(xué)校競爭的激烈，同時交換了各自的經(jīng)驗，異常是具體的，針對性的問題，進行分析、商討與評價，“他山之石，能夠攻玉”“孤雁不飲啄，飛鳴思念群”。

總之，經(jīng)過這次培訓(xùn)，在今后職業(yè)教育旅途上，我還要繼續(xù)努力，不能停滯不前，不滿足于現(xiàn)狀，要認(rèn)真評價自我班主任工作的得與失，并虛心向身邊的優(yōu)秀班主任學(xué)習(xí)，注重教育教學(xué)經(jīng)驗的交流，強調(diào)學(xué)習(xí)，要終身學(xué)習(xí)，擴大學(xué)習(xí)范圍，拓寬教育視野，使自我不斷提高，并創(chuàng)設(shè)自我的獨特管理風(fēng)格，創(chuàng)造出與眾不一樣的班主任教育方法，為了握在我們手中的每一棵生命的幼苗而努力。

德育工作總結(jié) 篇7

本學(xué)期，我校認(rèn)真貫徹三個代表重要思想和“八榮八恥”精神，在上級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體師生的共同努力，學(xué)校的德育工作又有了新的起色。現(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)如下：

為了使德育隊伍管理更為規(guī)范化，從而提升學(xué)校德育工作的實效性，學(xué)校在本學(xué)期加強了對班主任隊伍的管理。首先，學(xué)臺了更為人性化的《班主任量化考核制度》，并由班主任討論通過確定實施，德育處對班主任的工作進行全面的.考核?！栋嘀魅瘟炕己酥贫取返闹贫?，引起了班主任的重視，同時也從不同程度上調(diào)動了班主任工作的積極性；其次，學(xué)校確定了固定的班主任例會時間，這也體現(xiàn)了學(xué)校對德育工作的極為重視。學(xué)期以來，班主任會可串不可占，持之以恒。通過班主任例會，學(xué)校的大量工作得以部署，同時，班主任們也學(xué)習(xí)到了許多的教育經(jīng)驗。

為了解決班主任隊伍可持續(xù)發(fā)展問題，學(xué)校舉行了多次培訓(xùn)活動。請老班主任傳授管理經(jīng)驗、與年輕班主任結(jié)對子，切實提高了班主任的工作能力，為班主任隊伍的可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

經(jīng)過籌劃和準(zhǔn)備，本學(xué)期學(xué)校出臺了多個德育工作制度并打印成冊，德育工作制度基本健全和完善。德育制度的健全，使學(xué)校的德育工作更為科學(xué)化和規(guī)范化，使德育工作有法可依、有章可循，從而保證德育工作的進一步提高。

（一） 規(guī)范德育工作常規(guī)。本學(xué)期規(guī)定了班主任進行每周開一次班會等；

（二） 德育處對每周或每天的工作都能做到計劃周密，并能及時布置，對所布置的每件工作有督促、有指導(dǎo)、有總結(jié)；

（三） 加強值周管理，對各班的衛(wèi)生清掃、學(xué)生秩序等進行評比，其評比結(jié)果與班主任的工作業(yè)績掛鉤。從值周教師看，能夠堅持公平、公開的原則。從班主任角度看，比較重視班級的日常管理，比較支持值周教師的工作；

（四） 強化對后進學(xué)生的管理。本學(xué)期，德育處確立了后進生名單，并將進一步開展黨員教師幫教活動。對有劣跡行為的學(xué)生在進行“曉之以禮、動之以情”的耐心教育的基礎(chǔ)上，該批評的批評，該處分的處分。通過強硬措施，一些打架斗毆事件基本杜絕；

（五） 提高班主任對“務(wù)虛”的認(rèn)識，既班主任對常規(guī)工作的文字材料積累的認(rèn)識。本學(xué)期，德育處對班主任工作計劃、班會設(shè)計方案、教育個案、工作總結(jié)及其它文字材料等都及時收繳，對《班主任工作手冊》檢查了3次?？偟目矗嘀魅螌ξ淖植牧线€算比較重視，但每次都要有追繳的現(xiàn)象；（六） 規(guī)范德育檔案管理。本學(xué)期，德育處補充了大量的德育檔案，同時注意由檔案記錄德育的各項工作。目前，德育檔案得到完善，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

（一）開展以學(xué)生行為養(yǎng)成和培養(yǎng)學(xué)生志向主線的德育活動。9月份，利用晨檢時間，七年級學(xué)習(xí)了《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，10月初學(xué)校進行了相關(guān)知識競賽。9月初召開了以培養(yǎng)學(xué)生遠(yuǎn)大志向為目的的主題班會；

（二） 開展以生命教育為主線的德育活動。學(xué)期內(nèi)，德育處先后作了有關(guān)交通安全、《災(zāi)難的預(yù)防和救護》、《治安管理處罰條例》等多次講座；召開了有關(guān)“網(wǎng)吧”問題的主題班會，進行了“網(wǎng)吧”問題的問卷調(diào)查；德育處結(jié)合各種活動，適時進行相關(guān)安全教育；結(jié)合上級要求開展了“安全活動月”活動。

（三） 開展了培育學(xué)生特長為主線的教育活動。如：體育競賽、美術(shù)作品展等等；

（四） 以培養(yǎng)學(xué)生實踐體驗與創(chuàng)新能力為主線的德育活動。開展參觀科普知識展覽等活動等。

一學(xué)期以來，我們做了大量的工作。在今后的工作中，我們會把工作做得更加務(wù)實、更加細(xì)致。真正做到教書育人，以使我們的學(xué)生能夠真正成為德智體美勞全面發(fā)展的合格的社會主義建設(shè)者和接班人。

德育工作總結(jié) 篇8

為了更加高效地開展德育工作，整合全鎮(zhèn)德育工作新經(jīng)驗、新思想、新理念，我校召開了20xx年中小學(xué)德育工作總結(jié)會議。

本次會議主要有三個部分。會議第一部分是學(xué)校德育工作匯報，內(nèi)容圍繞：學(xué)校德育常規(guī)工作、班主任隊伍建設(shè)、學(xué)校及班級文化建設(shè)、法制及禁毒教育、20xx年工作設(shè)想等五方面展開總結(jié)匯報。在工作總結(jié)匯報中，除了闡述德育常規(guī)、班主任隊伍建設(shè)等工作外，各校還呈現(xiàn)了本單位20xx年獨特創(chuàng)新的德育工作特色和新做法，如：xx小學(xué)的“’三方’合作制”、吳欄小學(xué)的“德育小故事”、大岑小學(xué)的'“和容文化”、橫檔小學(xué)的“孝文化”、石軍小學(xué)的“紅色文化”、大雁小學(xué)的“雁文化”、對甫小學(xué)的“班長例會”、新地中心小學(xué)的“班主任專業(yè)技能展示活動”、華洋學(xué)校的“品文化”、鎮(zhèn)中的“jing文化”等。

會議第二議程由xx副主任作全鎮(zhèn)中小學(xué)德育工作總結(jié)。他充分肯定了各校在20xx年的德育工作中所付出的努力，取得的進步以及工作中新特色、新理念、新成效。全鎮(zhèn)中小學(xué)德育行政干部的“作為意識”進一步增強，學(xué)校德育工作，尤其在校園文化建設(shè)、班主任隊伍建設(shè)、法治教育等方面取得明顯成效，進一步提升全鎮(zhèn)教育軟實力。他同時提出了20xx年工作要求，繼續(xù)抓好班主任隊伍建設(shè)（尤其是抓好名班主任工作室的建設(shè)）、繼續(xù)探索開展提升學(xué)生核心素養(yǎng)的活動、德育隊伍培訓(xùn)等工作，開展學(xué)校德育區(qū)域聯(lián)盟工作，強強聯(lián)合，強弱搭配，繼續(xù)推進我鎮(zhèn)德育工作向新高地前進！

會議第三部分，xx副主任要求學(xué)校務(wù)必做好寒假前的學(xué)校安全教育和法制教育工作，落實好xx市教體局相關(guān)文件要求，確保師生過一個平安、祥和的寒假。

20xx年，我鎮(zhèn)中小學(xué)德育工作踏實、有為前行！全鎮(zhèn)德育工作躍上了一個新臺階。展望20xx年，相信xx鎮(zhèn)各中小學(xué)將會結(jié)合本校特色，汲取兄弟學(xué)校先進經(jīng)驗，出色地完成新一年的德育工作任務(wù)。

德育工作總結(jié) 篇9

我校是依托百年名校雅禮中學(xué)創(chuàng)辦的一所全日制國有民辦寄宿制中學(xué)。目前有59個教學(xué)班，2950名學(xué)生。一年來，我們在雅禮教育集團制定的“育人目標(biāo)”和“十五規(guī)劃”的思想統(tǒng)領(lǐng)下，始終堅持“以人為本”的教育理念，以“嚴(yán)守師德，強化管理，提升質(zhì)量”為年度工作目標(biāo)，始終把德育工作擺在首位，取得了可喜的成績，現(xiàn)作如下總結(jié)：

一、 形成點、線、面三結(jié)合的學(xué)校德育教育空間，建立了一支優(yōu)秀的德育骨干隊伍。

我校屬全寄宿制中學(xué)，對學(xué)生的教育管理屬24小時監(jiān)控，全校近三千學(xué)生來自十多個地州市，匯聚成一個較龐大的群體。由于他們的生活背景，家庭狀況、社會關(guān)系、思想狀態(tài)、品德修養(yǎng)，行為習(xí)慣，心理素質(zhì)、性格氣質(zhì)、情感和愛好、法制意識、紀(jì)律觀念、價值觀、人生觀和世界觀取向以及與人的交往能力，學(xué)習(xí)能力等各有不同，意味其教育、管理難度是較大的。因此，學(xué)校把德育工作隊伍建設(shè)擺在重要位置，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)從我們的教育和管理對象出發(fā)，成立了由一把手牽頭的學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以此為點，形成三條線：其一：黨小組長、年級組長、班主任；其二：公寓管理老師；其三：學(xué)校團委會及學(xué)生會干部。以此三線輻射到學(xué)校的各個部位，形成了齊抓共管的德育氛圍，大大提高了學(xué)校整體的德育工作意識，收到了良好的效果。

德育工作者的道德素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)和教育素養(yǎng)，直接影響學(xué)校德育工作的質(zhì)量和效果，因此加強德育隊伍的組織建設(shè)、思想建設(shè)和專業(yè)學(xué)習(xí)活動是必要的，是需要長期不斷加強和改進的。一年來，在集團黨委和校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我校在德育工作建設(shè)過程中，始終把隊伍建設(shè)擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位上來抓。具體做法如下：

1、進一步建立了一套較為完善的工作制度。如年級組長、班主任、公寓管理老師的每周例會制度，班主任工作綜合考核評價制度，公寓老師工作職責(zé)，德育研討會制度等，實行班主任、年級組長、公寓棟長工作責(zé)任制，這些制度的貫徹實施，有力地促進了我校德育工作隊伍的建設(shè)。

2、注重德育隊伍素質(zhì)培訓(xùn)，努力提高德育管理水平。教育處經(jīng)常組織班主任、公寓老師學(xué)習(xí)教育管理方面的理論知識及教育方面的政策、法規(guī)。每年開展一次德育論文評比活動，每學(xué)期召開一次德育教育經(jīng)驗研討會。對工作中遇到的實際問題進行交流、探討，特別對年輕的新班主任進行定期培訓(xùn)。整個德育隊伍的每一員都有吃苦耐勞、甘于奉獻的精神，有著踏踏實實、努力進取的工作作風(fēng)，具有科學(xué)、規(guī)范的管理方法。正是因為有了這支精良的德育隊伍，我們的德育工作才順應(yīng)和促進了學(xué)校的快速發(fā)展。

二、 以人為本，營造有利于學(xué)生身心發(fā)展的校內(nèi)環(huán)境，全方位育人。

1、 管理育人。根據(jù)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的內(nèi)容，結(jié)合我校實際情況，在年初修改完善了一系列的管理制度，如：《學(xué)生常規(guī)紀(jì)律檢查實施細(xì)則》、《升旗制度》、《教學(xué)樓管理制度》、《財產(chǎn)安全管理制度》、《勞動衛(wèi)生制度》、《公寓樓管理制度》、《內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評分細(xì)則》、《衛(wèi)生大掃除檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》等等。每期開學(xué)，教育處統(tǒng)一安排組織學(xué)生學(xué)習(xí)。根據(jù)全寄宿制學(xué)校的特點，我們采取班級管理與公寓管理相結(jié)合的原則，實施全方位管理。一方面，每期堅持開展班級文明建設(shè)達(dá)標(biāo)活動，各班從創(chuàng)建文明建設(shè)合格班級開始，逐步提升為先進班級和模范班級（每學(xué)月評價一次）。依照制定的評比細(xì)則對班級文明禮儀、學(xué)習(xí)紀(jì)律、三操、衛(wèi)生等常規(guī)管理及學(xué)習(xí)成績進行全程監(jiān)控，由學(xué)生會干部具體檢查，教育處及時公布各班情況，嚴(yán)格實行升降級和一票否決制度。另一方面：對學(xué)生公寓實行文明寢室、文明樓層、文明公寓評比制度，對學(xué)生的生活習(xí)慣、就寢紀(jì)律、文明行為進行規(guī)范化管理。教育處每期都將各項管理制度進行修訂、補充和完善，并將各項管理制度貼在值班室或用鏡框裝好后懸掛于每棟宿舍值班進門的墻壁上，形成人人知曉，人人遵守管理規(guī)定的良好局面，使日常管理工作有章可循，在嚴(yán)格合理的規(guī)章制度下逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范。一系列的評比制度，激發(fā)了學(xué)生的集體榮譽感，增強了班級體的凝聚力。

2、 活動育人。學(xué)校有組織的各類活動，是德育工作的有效載體，是提高學(xué)生綜合素質(zhì)、體現(xiàn)學(xué)生良好精神風(fēng)貌的重要舞臺。年初，教育處以國務(wù)院關(guān)于《加強未成年人思想道德建設(shè)若干意見》為指導(dǎo)思想，以加強“養(yǎng)成教育”、“愛國主義教育”、“誠信教育”、“環(huán)保教育”、“革命傳統(tǒng)教育”、“法制教育”等六大教育為重點，制定了詳細(xì)的德育活動計劃，充分利用電視臺、廣播站等資源優(yōu)勢，發(fā)揮學(xué)生自主管理和創(chuàng)造能力，采取長期性和靈活性相結(jié)合的原則，使全年活動開展得有聲有色。

長期性的活動有：

（1） 利用每周一升旗儀式這塊基地，學(xué)生整裝列隊，通過出旗、升旗、唱國歌、國旗下講話等規(guī)范形式教育感染學(xué)生，對學(xué)生進行愛國主義教育。

（2） 每周日晚教育處召開全校學(xué)生廣播會，及時通報上周情況，表揚先進，指出存在的問題，狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育。

（3） 充分利用每周的團隊活動課、班會課進行多方面的教育，每次都有主題、有計劃、有總結(jié)。

（4） 每周三、五播出兩期電視節(jié)目，每期電視節(jié)目都有不同的主題；

（5） 廣播站每天早、中、晚三次播音，由學(xué)生自己編輯、播音，及時報道國際國內(nèi)新聞，成了學(xué)生關(guān)心、了解國家大事的重要窗口。

（6） 學(xué)生會組織了以班為單位的文明示范崗執(zhí)勤活動，每天對學(xué)生的文明行為進行檢查監(jiān)督。

（7） 團委會成立了團校、黨校，組織積極要求進步的同學(xué)定期吸收進步學(xué)生入團。

（8） 青年志愿者協(xié)會、記者協(xié)會、海貝文學(xué)社、英語沙龍社等社團每周日開展豐富多彩的活動，極大地豐富了學(xué)生的生活，陶冶了學(xué)生的情趣。

其他活動也繽彩紛呈：

（1） 每期開學(xué)的第一學(xué)月開展“摒棄陋習(xí)，倡導(dǎo)文明，爭創(chuàng)綠色學(xué)?！钡幕顒?，采用“主題班會”、“主題黑板報”、“專題電視節(jié)目”、“專題手抄報”等多種形式，加強對學(xué)生進行不良行為習(xí)慣危害性教育、社會公德教育、社會責(zé)任感教育、文明健康生活方式教育、環(huán)保教育，培養(yǎng)學(xué)生的公德意識，提高學(xué)生的自身修養(yǎng)。

（2） 四月份開展了法制教育系列活動，聘請了省少管所干警作了法制教育報告，還請了四名少年犯作了現(xiàn)身說法。由語文組配合開展了“聽法制教育報告有感”的征文比賽活動，各班圍繞法制教育主題組織了主題鮮明、形式新穎、參與性和實效性強的班會課，出了一期法制教育黑板報，各班對此系列活動寫出了書面總結(jié)。教育處根據(jù)各班的組織情況進行了嚴(yán)格的檢查和督促，最終評出了優(yōu)秀組織獎20個班。通過這次活動的開展，大大增強了學(xué)生的法律意識。

書店工作總結(jié)實用9篇

抓住今天，勝似兩個明天。上一段工作你一定收貨滿滿，我們要趁空閑時間完成工作總結(jié)。工作總結(jié)能更好的分析和研究，得出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工作效率。那么我們在寫總結(jié)時還需要注意哪些呢？為此，小編花時間整理了書店工作總結(jié)實用9篇，歡迎學(xué)習(xí)和參考，希望對你有幫助。

書店工作總結(jié)(篇1)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我有幸能在這家優(yōu)秀的書店工作，感謝您給予我這個機會向您匯報和總結(jié)我的工作情況。在過去一年里，我在書店的工作得到了很大的成長和發(fā)展，現(xiàn)在我將向您詳細(xì)地述職報告。

我主要負(fù)責(zé)書店的銷售工作。通過與顧客的互動，我學(xué)會了準(zhǔn)確地把握顧客的需求并給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh。我積極推薦新書和熱銷書，幫助顧客找到他們感興趣的圖書，并加強了顧客對書店的信任感。同時，我也提高了自己的銷售技巧和專業(yè)知識，能夠解答顧客關(guān)于書籍內(nèi)容、作者背景等方面的問題。通過這些努力，我成功地提高了書店的銷售額，并帶動了整個團隊的工作效率。

為了提升書店的形象和吸引更多的顧客，我積極參與了書店的布置和推廣活動。我與同事們共同策劃了多次圖書推廣活動，如讀書分享會、簽售會等，成功吸引了大量讀者前來參加。我還在書店展示區(qū)進行了創(chuàng)意布置，將圖書擺放得井井有條，使顧客在瀏覽時感到舒適和愉悅。這些努力不僅提高了書店的曝光度，還增加了顧客的滿意度和忠誠度。

我積極參與了書店的進貨工作，確保書店的庫存充足且品種齊全。我與發(fā)行商和供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，及時了解新書上市信息并抓住市場機會。我還仔細(xì)對比了不同供應(yīng)商的價格和質(zhì)量，確保書店獲得優(yōu)質(zhì)圖書的同時還能控制成本。通過我的努力和與團隊的協(xié)作，書店的庫存管理得到了很大的改善，銷售額也得到了顯著提升。

在工作中，我也注重自身的繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升。我每天都保持閱讀，豐富自己的知識，并及時了解最新的書籍和出版趨勢。我還參加了多個關(guān)于圖書銷售和圖書推廣的培訓(xùn)課程，提高了自己的銷售技巧和管理能力。這些努力讓我更好地服務(wù)于顧客，并提升了自己在書店的績效。

我在這家書店的一年來，通過努力工作和不斷學(xué)習(xí)，取得了很大的進步。我在銷售、推廣和采購等方面取得了顯著成績，對書店的發(fā)展做出了積極貢獻。同時，我也深感自己的不足，還有很多需要學(xué)習(xí)和提升的地方。我會繼續(xù)保持專業(yè)和積極的態(tài)度，為書店的發(fā)展而努力工作。

感謝您對我的信任和支持，希望我的述職報告能對您了解我的工作情況和成績有所幫助。如果有任何問題或建議，請隨時與我聯(lián)系。我期待您的指導(dǎo)和支持，共同努力使這家書店更加繁榮發(fā)展。

謝謝！

您忠誠的員工

書店工作總結(jié)(篇2)

書店工作從日常運營到未來展望

一、

在過去的一年中，我作為書店的一名工作人員，經(jīng)歷了從適應(yīng)新環(huán)境到逐漸融入其中的過程。在這份工作總結(jié)中，我將詳細(xì)描述我的工作內(nèi)容、成果、遇到的問題及解決方案，以及自我評估和未來計劃。

二、工作內(nèi)容及成果

1. 日常運營管理：我主要負(fù)責(zé)書店的日常運營工作，包括書籍的陳列、整理與補貨，確保書店環(huán)境整潔有序。通過定期的書籍分類與整理，我提高了書籍的流動性，為顧客提供了更為便捷的選購體驗。同時，我與同事合作，制定了合理的補貨計劃，有效避免了缺貨現(xiàn)象。

2. 客戶服務(wù)：作為書店員工，我深知客戶體驗的重要性。在客戶服務(wù)方面，我始終保持熱情友好的態(tài)度，耐心解答顧客的問題，并根據(jù)他們的需求提供合適的書籍推薦。通過不斷的溝通與交流，我贏得了顧客的信任，提升了書店的口碑。

3. 活動策劃與執(zhí)行：在節(jié)假日或特定時期，我參與了書店舉辦的一系列活動，如作者簽售會、讀書分享會等。通過精心策劃與組織，這些活動吸引了大量顧客，有效提升了書店的人氣和銷售額。

4. 線上銷售拓展：隨著電商的興起，我也參與了書店線上銷售平臺的搭建與維護工作。通過優(yōu)化線上商品詳情頁，提高用戶搜索效率，我們成功吸引了更多線上用戶，拓寬了銷售渠道。

三、遇到的問題及解決方案

1. 庫存管理問題：初期，由于缺乏經(jīng)驗，我在庫存管理方面遇到了一些挑戰(zhàn)。為了解決這一問題，我與同事共同學(xué)習(xí)了先進的庫存管理方法，并運用到實際工作中。通過實施嚴(yán)格的進銷存制度，我們有效減少了庫存積壓現(xiàn)象。

2. 市場競爭加?。航陙恚瑢嶓w書店面臨電商和電子書的雙重沖擊。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，我建議書店增加特色文創(chuàng)產(chǎn)品、優(yōu)化閱讀空間設(shè)計，并舉辦更多線下活動以吸引顧客。這些措施不僅提升了書店的品牌形象，也增加了顧客粘性。

四、自我評估與反思

在過去的一年中，我努力學(xué)習(xí)、不斷進步，取得了一定的成績。我也意識到自己在溝通協(xié)調(diào)、時間管理等方面仍有待提高。為了成為一名更優(yōu)秀的書店員工，我將繼續(xù)努力提升自己的綜合能力。

五、未來計劃與展望

展望未來，我計劃進一步加強與同事的協(xié)作，提高工作效率。同時，我還將關(guān)注行業(yè)動態(tài)，學(xué)習(xí)新的知識和技能以應(yīng)對市場變化。長遠(yuǎn)來看，我希望自己能在書店經(jīng)營管理方面發(fā)揮更大的作用，助力書店持續(xù)健康發(fā)展。我還打算進一步深化客戶關(guān)系管理，提升顧客滿意度和忠誠度。在新的挑戰(zhàn)面前，我會努力把握機會，發(fā)揮自身價值，為書店的美好未來貢獻自己的力量。

書店工作總結(jié)(篇3)

20__年，我店在社保處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)保定點藥店法律法規(guī)，切實加強對醫(yī)保定點藥店工作的管理，規(guī)范其操作行為，努力保障參保人員的合法權(quán)益，在有效遏制違規(guī)現(xiàn)象等方面帶了好頭?，F(xiàn)將年度執(zhí)行情況領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了質(zhì)量管理制度以及各類管理人員、營業(yè)人員的繼續(xù)教育制度和定期健康檢查制度，并建立與此相配套的檔案資料。

四、努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，藥師(質(zhì)量負(fù)責(zé)人)堅持在職在崗，為群眾選藥、購藥提供健康咨詢服務(wù)，營業(yè)人員儀表端莊，熱情接待顧客，讓他們買到安全、放心的藥品，使醫(yī)保定點藥店成為面向社會的文明窗口。

五、自覺遏制、杜絕“以藥換藥”、“以物代藥”等不正之風(fēng)，規(guī)范醫(yī)

六、我藥店未向任何單位和個人提供經(jīng)營柜臺、發(fā)票。銷售處方藥時憑處方銷售，且經(jīng)本店藥師審核后方可調(diào)配和銷售，同時審核、調(diào)配、銷售人員均在處方上簽字，處方按規(guī)定保存?zhèn)洳?。七、?yán)格執(zhí)行國家、省、市藥品銷售價格，參保人員購藥時，無論選擇何種支付方式，我店均實行同價。

八、尊重和服從市社保管理機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)，每次均能準(zhǔn)時出席社保組織的學(xué)習(xí)和召開的`會議，并及時將上級精神貫徹傳達(dá)到每一個員工，保證會議精神的落實。

綜上所述，20__年，我店在市社保處的正確領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，醫(yī)保定點工作取得一點成績，但距要求還須繼續(xù)認(rèn)真做好。20__年，我店將不辜負(fù)上級的希望，抓好藥品質(zhì)量，杜絕假冒偽劣藥品和不正之風(fēng)，做好參保人員藥品的供應(yīng)工作，為我市醫(yī)療保險事業(yè)的健康發(fā)展作出更大的貢獻。

書店工作總結(jié)(篇4)

作為一名書店營業(yè)員，我在過去的一段時間里積累了豐富的工作經(jīng)驗和感悟。每天與圖書和讀者的親密接觸，讓我深刻認(rèn)識到書店營業(yè)員在促進閱讀文化、滿足讀者需求、推廣圖書銷售等方面的重要作用。以下是我對這份工作的總結(jié)與思考。

作為一名書店營業(yè)員，最基本的職責(zé)就是服務(wù)顧客。我們應(yīng)該耐心傾聽顧客的需求，提供專業(yè)的圖書推薦和相關(guān)咨詢。通過準(zhǔn)確理解顧客的需求和喜好，我們可以幫助他們找到最適合的讀本，滿足他們的閱讀需求。同時，我們也需要熟悉書店的圖書分類和布局，能夠迅速找到書籍并為顧客提供便捷的服務(wù)。

我們要了解圖書市場動態(tài)，不斷學(xué)習(xí)更新自己的知識。閱讀圖書的內(nèi)容并了解行業(yè)動態(tài)，可以提升我們的專業(yè)素養(yǎng)，更好地為顧客提供服務(wù)。我們需要了解流行趨勢，推廣熱門圖書，及時更新書店的圖書目錄，讓顧客感受到我們的用心和專業(yè)。

與此同時，我們還應(yīng)該關(guān)注顧客的反饋和需求，為書店提供改進的建議。在日常工作中，我經(jīng)常與顧客進行交流，收集他們的意見和建議，以改進我們的服務(wù)質(zhì)量。我們可以建立顧客的檔案，記錄他們的偏好和購書歷史，這樣在他們再次來店購書時，我們可以更有效地推薦他們可能感興趣的新書。

另外，書店營業(yè)員還需要具備一定的銷售和推廣能力。在競爭激烈的市場環(huán)境下，我們需要主動積極地推銷圖書，提高圖書銷售量。我們可以利用展示區(qū)和促銷活動，吸引顧客的注意力并引導(dǎo)他們購買更多的圖書。我們還可以開展一些專題活動，如書簽分享會、讀書分享會等，為讀者提供更多的閱讀體驗，增加他們對書店的粘性。

書店營業(yè)員還需要與圖書供應(yīng)商、出版社等進行良好的合作。與圖書供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系，了解最新的圖書信息和折扣政策，以便及時進行采購。同時，我們還要和出版社建立良好的合作關(guān)系，爭取獲得更多的新書首發(fā)權(quán)，為顧客提供更全面的圖書選擇。

在書店工作的過程中，我還發(fā)現(xiàn)了一些困難和挑戰(zhàn)。圖書市場的競爭激烈，我們需要不斷更新自己的知識和推廣手段，以保持競爭力。隨著電子書的普及，線上書店的崛起，傳統(tǒng)實體書店面臨較大的壓力。因此，我們需要創(chuàng)新服務(wù)方式，提供更廣泛的服務(wù)內(nèi)容，以吸引更多的讀者。

小編認(rèn)為，作為一名書店營業(yè)員，我們的工作不僅僅是銷售圖書，而是促進閱讀文化、滿足讀者需求的使命。我們應(yīng)該以熱情和專業(yè)，為顧客提供滿意的服務(wù)，為他們創(chuàng)造舒適和愉悅的購書體驗。同時，我們也要不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，與時俱進，適應(yīng)市場的發(fā)展變化。只有這樣，我們才能更好地推廣閱讀文化，為社會做出更大的貢獻。

書店工作總結(jié)(篇5)

_年_新華書店黨支部按照華油公司黨委的總體工作部署認(rèn)真開展了基層黨支部建設(shè)工作，圍繞書店經(jīng)濟建設(shè)這個中心，通過支部各項活動的開展，促進了書店持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

一、年初企業(yè)面臨的困難

_年書店面臨失去教材發(fā)行工作量450萬元的銷售收入，同時帶來了資金嚴(yán)重緊張的局面，現(xiàn)實也給職工們帶來了考驗，職工情緒有一定波動，有的職工干脆調(diào)走了。收入的缺口要靠努力開發(fā)一般圖書市場和引入新項目來彌補，資金的緊張要靠嚴(yán)格的資金管理和調(diào)控以及過緊日子才能實現(xiàn)，職工隊伍的穩(wěn)定關(guān)鍵還是要靠企業(yè)的發(fā)展來解決。為此，書店領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體職工艱苦奮斗、勇于開拓市場，為完成預(yù)定工作任務(wù)和保持隊伍穩(wěn)定做了大量的工作。

二、加強黨支部基礎(chǔ)建設(shè)，為書店經(jīng)營工作吹號鼓勁

1、完善支部各項管理制度，理清工作思路。書店支部根據(jù)書店的經(jīng)營工作特點制定完善了黨支部的“三會一課”制度，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)管理制度，黨員管理制度，支部組織機構(gòu)和職責(zé)分工等，根據(jù)制度要求編制了管理記錄表格來加強工作執(zhí)行力度，保證支部工作正常有效開展，切實為企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)服好務(wù)。

2、認(rèn)真組織開展黨員培訓(xùn)教育工作，提升黨員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。書店支部利用每周一例會的部分時間集合全體黨員干部進行學(xué)習(xí)，對華油公司黨委安排的工作任務(wù)和會議精神進行傳達(dá)，對遼河重組整合后實施的“五五五三”發(fā)展戰(zhàn)略、“_大”精神、“五個一”系統(tǒng)工程內(nèi)涵、油公司黨代會精神等進行了認(rèn)真宣傳，對“三新一建”主題教育活動、“心系華油情系華油獻計獻策共謀發(fā)展”勞動競賽活動、“五型五好”班組創(chuàng)建活動等進行了細(xì)致的傳達(dá)學(xué)習(xí)、安排和部署，同時也組織學(xué)習(xí)了黨章、_、“__”、_讀本等黨的理論材料以及與書店業(yè)務(wù)相關(guān)的圖書營銷業(yè)務(wù)知識。通過學(xué)習(xí)使大家在思想上始終與組織保持一致，在行動上愛崗敬業(yè)、努力工作，實踐“我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位您放心”的承諾。

3、認(rèn)真召開黨支部工作會議，加強民主管理意識，提高支部工作成效。對支部工作、黨員的管理、學(xué)習(xí)、班子建設(shè)以及書店各項管理工作和狀況都拿到支部工作會議上進行討論決策，發(fā)揮了黨員群體智慧優(yōu)勢，實現(xiàn)了店務(wù)公開、民主管理的工作要求。通過支部會議的召開，解決了許多工作中存在的棘手問題，例如，在書店二樓出租的問題上職工不同意見很多、矛盾很大，通過支部民主決策會議，黨員統(tǒng)一了思想并認(rèn)真做好了職工群眾的工作，大家形成了共識，避免了硬性決策帶來的不穩(wěn)定局面。支部會議的召開有利的促進了支部工作的開展，同時也促進了書店各項管理工作的順利實施。

在做好上述工作的同時，按照支部工作職責(zé)分工和制度要求，分別做好了黨員的發(fā)展管理工作，黨費的收繳工作，團支部建設(shè)管理工作和組織宣傳等工作，保證支部各項工作正常開展。

三、結(jié)合油田黨委“五個一”系統(tǒng)工程的貫徹和實施，重點開展了“三新一建”主題教育活動

_年，公司黨委決定在全公司范圍內(nèi)開展以“站在新起點、創(chuàng)造新業(yè)績、實現(xiàn)跨越、建設(shè)新華油”為主題的教育活動。我們新華書店通過1年的努力，在實踐“三新一建”主題教育活動中做了大量工作，為書店支部建設(shè)提供了一個發(fā)展的契機，為書店全年工作目標(biāo)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1、支部帶頭認(rèn)真貫徹落實華油公司黨委會議、文件精神，為完成全年工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。_年初華油公司召開了領(lǐng)導(dǎo)干部大會，宣布了在華油公司開展三新一建主題教育活動，并對具體活動方案進行了學(xué)習(xí)和安排，書店經(jīng)理和書記參加了學(xué)習(xí)。

書店領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)公司“三新一建”主題教育活動內(nèi)容后，于_年2月召開了書店基層領(lǐng)導(dǎo)以上干部會議，對公司下發(fā)的“三新一建”文件進行了傳達(dá)，并明確書店要認(rèn)真按照公司文件要求開展工作，希望大家在思想上要有一定認(rèn)識。隨后書店領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系書店_年生產(chǎn)經(jīng)營實際著手制定了新華書店“三新一建”主題教育活動的工作安排。3月3日召開干部會議對公司深入開展好三新一建主題教育活動的通知文件進行了傳達(dá)。3月10日召開全體職工大會，對書店開展“站在新起點、創(chuàng)造新業(yè)績、實現(xiàn)新跨越、建設(shè)新書店”主題教育活動進行了安排和宣講，各部門對本部門_年工作如何開展及如何為“三新一建”而努力工作進行了宣講，經(jīng)理對書店如何結(jié)合“三新一建”主題教育活動做好書店_年工作進行了講話。

為了強化職工對“三新一建”主題教育的認(rèn)識，新華書店進行了一系列的宣傳工作，出版了一期“三新一建”專題簡報，出版了一期“三新一建”為主題的黑板報，在書店室內(nèi)外懸掛了“三新一建”主題教育活動的標(biāo)語。

為了適應(yīng)新形勢的新要求，書店對原有管理制度和崗位工作職責(zé)進行了重新修訂，使之更合理、更規(guī)范、更能適用于生產(chǎn)經(jīng)營實際工作需求。在業(yè)務(wù)工作的開展上，努力找到打開圖書市場被動局面的新方法和新項目，在新字上下功夫。

2、黨員帶頭，加強員工培訓(xùn)教育，提升員工為企業(yè)工作的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高員工創(chuàng)新意識。書店通過干部周一例會、部門工作會議和季度職工大會對黨的“_大”精神進行了學(xué)習(xí)，特別是關(guān)于文化建設(shè)部分進行了深入學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)讓大家認(rèn)識到國家對文化建設(shè)的重視程度，認(rèn)識到文化建設(shè)在現(xiàn)實生活中、企業(yè)建設(shè)中的缺失和加強文化建設(shè)的重要性，看到我們書店在文化建設(shè)中的責(zé)任和定位，鼓足我們作好圖書發(fā)行工作的勇氣和干勁。

對“三新一建”的詳細(xì)內(nèi)容進行了學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，大家都感覺到主題教育提出的及時性、正確性和可操作性，為書店_年的工作提供了一條主線，書店對如何開展好三新一建主題教育活動進行了周密的安排和學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)大家心里都有了譜，都有了奮斗的動力和方向。大家對創(chuàng)建活動充滿信心。

為了更好的提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，書店安排了一次北京石油出版社圖書業(yè)務(wù)課程培訓(xùn)和一次參觀學(xué)習(xí)大慶書店的活動。通過學(xué)習(xí)，大家都感觸很深，學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和經(jīng)營理念，回到書店后大家對學(xué)習(xí)的成果都進行了總結(jié)并在職工大會上進行交流，會后制定了一系列的工作改進措施，提高了書店的管理層次，為書店今后的發(fā)展奠定了基石。

3、認(rèn)清形式，找準(zhǔn)定位，面對困難，解放思想，開拓進取。書店職工對書店_年的經(jīng)營環(huán)境都有了一定的認(rèn)識，即認(rèn)識到書店_年經(jīng)營面臨的市場缺口問題和資金緊張問題，也看到_年油田重組整合帶來的新問題，但是逆水行舟不進則退，面對困難書店領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體職工并沒有退縮和放棄，而是總結(jié)了_年的成功經(jīng)驗，_年在教材缺失260萬元的情況下書店最終也完成了全年的工作任務(wù)，靠的就是不怕困難，敢想敢拼的精神。

_年雖然有很多困難，但是我們也看到了油田重組整合給我們帶來了新的機遇，看到了企業(yè)需要穩(wěn)定和諧的需求，遼河企業(yè)家文化建設(shè)的需求，職工文化生活、素質(zhì)修養(yǎng)、技能本領(lǐng)需要提高的需求，我們就是要站在這種既有困難又有機遇的新的起點上，努力實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，實現(xiàn)書店的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

4、調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化組合，創(chuàng)新經(jīng)營，創(chuàng)新業(yè)績。書店為了完成全年任務(wù)，召開了干部會議和職工大會進行了動員，對部門進行了重新優(yōu)化組合，重點給有能力的部門和人員增加了新的銷售指標(biāo)，增設(shè)了項目部，以大會的形式書店同各部門簽定了_年經(jīng)營承包合同，部門在會議上進行了表態(tài)發(fā)言。

業(yè)務(wù)部在今年的工作中大膽與出版社溝通，把書店推出新書的建議提供給出版社，并積極促成了首發(fā)式的成功舉行，創(chuàng)造了書店的第一次，出版社的第一次，_的第一次，為書店定位和企業(yè)形象做出了貢獻。

振興門市_年任務(wù)是150萬元，_年為220萬元;市場部_年任務(wù)是150萬元，_年為220萬元;新增項目部任務(wù)為60萬元。指標(biāo)重新修訂后，部門都感到了壓力的存在，但是為了書店的可持續(xù)發(fā)展，大家只有一句話，不能退縮，努力努力再努力。振興門市緊緊抓住專業(yè)技術(shù)圖書銷售和培訓(xùn)教材圖書銷售2大主線不放，年初與各大用戶緊密溝通，贏得先機，1—5月份圖書銷售112萬元提前實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。在圖書《學(xué)會感恩擔(dān)當(dāng)責(zé)任》推出中，對店堂內(nèi)外裝飾一新，圖書擺放整潔有序，門類齊全，服務(wù)員大方得體、服務(wù)周到、業(yè)務(wù)精通，是書店有史以來的一屆。

市場部積極維護原有老客戶的圖書消費，_年一季度再次簽下年80萬元的書卡消費定單。在新書的推出過程中市場部發(fā)揮自身客戶優(yōu)勢，銷售圖書近_0冊，創(chuàng)造了石油出版社單冊圖書短期內(nèi)銷售紀(jì)錄，為市場部半年度任務(wù)的完成創(chuàng)造了有利的條件，同時在首發(fā)式上成功的使客戶在會上做了精彩的發(fā)言，做了精彩的演出，成功地組織了培訓(xùn)課，這些在書店的歷都是一次創(chuàng)新工作。

項目部是今年剛成立的部門，不但有對外圖書培訓(xùn)和營銷策劃工作而且還有60萬元的工作指標(biāo)。今年曾策劃并實施了十五圖書促銷活動和，3月份圖書優(yōu)惠促銷活動，5月份成功的策劃了圖書首發(fā)式活動。為書店的宣傳、形象、信譽做出了默默的貢獻。這在書店歷也是一次創(chuàng)新的舉動。

在主題教育活動中我們支部充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，結(jié)合公司黨委提出的“我是黨員我是旗幟”的號召，認(rèn)真組織開展了“心系華油情系華油獻計獻策共謀發(fā)展”和“迎七一獻厚禮”勞動競賽活動，我們分別制定了詳細(xì)的活動組織和方案，認(rèn)真進行了實施，取得了很好的成績，對活動進行了全面的總結(jié)，活動中涌現(xiàn)出了象劉艷、郭敬然和趙洪金這樣的銷售和業(yè)務(wù)精英，他們都是_員，帶領(lǐng)本部門人員較好地完成了部門指標(biāo)，給大家起了表率的作用。面對困難我們書店人沒有后退、沒有等靠要，在支部的全體努力下通過以上創(chuàng)新工作找到了戰(zhàn)勝困難的手段和方法，通過1年的努力，書店實現(xiàn)銷售750萬元，比去年同期多出近100萬元，通過工作思路的創(chuàng)新實現(xiàn)了企業(yè)地位的提舉，信譽的提升，形象的提高。

四、書店支部帶頭，深入開展“五型五好”班組創(chuàng)建活動，為書店基層建設(shè)水平的提高服務(wù)，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量

在_年開展“五型五好”班組創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上，_年書店更加注重了活動具體細(xì)節(jié)的落實，從“五型五好班組”的根本要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為切入點，在企業(yè)基礎(chǔ)管理上下功夫，力爭做細(xì)做實創(chuàng)建工作。年初在公司黨委和工會的號召下，我們召開了支部工作會議，研究制定了深入開展“五型五好”班組創(chuàng)建活動的實施細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)，作為我們創(chuàng)建工作的指南，按要求我們認(rèn)真組織了具體創(chuàng)建工作，要求黨員在創(chuàng)建活動中要起帶頭作用，通過1年的努力，書店全體員工對“五型五好”班組創(chuàng)建活動有了更深的認(rèn)識和體會，更加愿意積極參與活動中來。新華書店通過創(chuàng)建活動的開展使書店管理工作水平得到了提升，基層隊伍建設(shè)得到加強，為全面完成書店_年工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)?！拔逍臀搴谩卑嘟M創(chuàng)建活動是企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的一個重要方面，我們今后將繼續(xù)不斷深入開展創(chuàng)建工作，切實使企業(yè)管理邁上新的臺階，為完成政治經(jīng)濟任務(wù)而努力奮斗。

五、積極參加公司黨委組織的各項活動

_年我們參與了公司組織的黨員_議，黨政干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、“我是黨員我是旗幟”宣誓活動，優(yōu)秀黨員崗位工程，新黨員宣誓活動，“迎七一獻厚禮”勞動競賽活動，勞動競賽演講活動，黨員特殊捐款活動，到反腐教育基地(盤錦監(jiān)獄、油田勞教所)學(xué)習(xí)參觀、到五色教育基地(紅村機廠)學(xué)習(xí)參觀，黨委及支部扶貧幫困活動等等，公司黨委組織的活動豐富多彩，貼近職工，貼近人心，貼近實際，在職工中凡響非常好。書店黨員、干部通過參與公司組織的活動，不斷感受到了組織的溫暖，體驗到了在華油這個大家庭的幸福和快樂，大家越來越關(guān)心公司的穩(wěn)定與發(fā)展，對公司的政策方針都能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行，沒有抱怨和膩煩心理。這些活動的開展增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為書店支部工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

六、加強反腐倡廉教育，保持清政廉潔工作作風(fēng)

除了參與公司的組織的到反腐教育基地(盤錦監(jiān)獄、油田勞教所)學(xué)習(xí)參觀、到五色教育基地(紅村機廠)學(xué)習(xí)參觀和聽取檢查院院長講課外，書店還在黨課以及支部會議中進行了反腐倡廉教育，加強民主管理和店務(wù)公開工作的深入開展，切實保證我們的黨員隊伍和黨員干部在工作中不犯錯誤、少飯錯誤，保持黨員的先進性，保持書店黨員隊伍的純潔性，為廣大職工群眾樹立好的榜樣。

總之，在華油公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，新華書店黨支部能夠認(rèn)真按照保持_員先進性長效機制的要求開展支部工作，能夠認(rèn)真按照公司黨委的工作思路開展工作，提高了我們基層支部的管理水平，在與企業(yè)實際經(jīng)濟建設(shè)工作結(jié)合上做了很多卓有成效的工作，為書店的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了貢獻。當(dāng)然在工作中我們還有不到位的現(xiàn)象，如支部自身組織的活動開展還不夠，純粹的支部_開展的不多，一些工作的開展還流于形式落實不夠等，這些是我們支部今后要重點克服的問題。

書店工作總結(jié)(篇6)

近年來，隨著電子書的興起，書店行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。然而，在這個數(shù)字化的時代中，書店的存在仍然具備獨特的魅力。作為一名書店員工，我有幸參與其中，親身體驗到書店工作的喜悅和挑戰(zhàn)。通過工作總結(jié)，我希望能夠分享我的個人成長和書店的發(fā)展。

首先，書店工作帶給我的最大收獲是豐富的知識和文化。作為一名書店員工，我不僅能夠接觸到各種類型的書籍，還能與讀者交流他們的閱讀體驗和觀點。這種經(jīng)驗大大豐富了我的知識儲備，并培養(yǎng)了我的閱讀興趣。每當(dāng)有讀者向我推薦一本好書，并與我分享他們的閱讀心得時，我感到無比自豪和滿足。

其次，書店工作讓我成為一個更好的服務(wù)者。在這里，我學(xué)會了傾聽和理解顧客的需求。無論是幫助他們找到一本特定的書籍，還是解答他們的疑問，我都盡力提供最好的服務(wù)。我越發(fā)明白，每個讀者都有一種獨特的閱讀偏好和需求。因此，了解他們的需求不僅有助于提高銷售額，還可以提供更好的閱讀推薦，讓他們感到滿意和愉悅。

此外，書店工作也提供了一個寶貴的機會，讓我結(jié)識了各行各業(yè)的人。在與他們的交流中，我遇到了許多有趣且專業(yè)的客戶。他們來自不同的行業(yè)和背景，有的是作家，有的是教師，還有的是學(xué)生。這些交流不僅開拓了我的眼界，也豐富了我的社交圈子。通過與他們的互動，我不僅學(xué)到了更多的行業(yè)信息，還建立了一些長期的友誼。

然而，書店工作也存在一些困難和挑戰(zhàn)。最大的挑戰(zhàn)之一是面臨市場競爭的壓力?；ヂ?lián)網(wǎng)和電子書的興起使得很多人更傾向于在線購買或下載電子書。這導(dǎo)致書店銷售額下降，尤其是對于傳統(tǒng)書店來說更為明顯。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，我們不斷努力提高書店的服務(wù)質(zhì)量和體驗，比如開展讀書分享活動、舉辦簽售會等，以吸引更多的讀者到店。同時，我們也積極擴展線上銷售渠道，通過網(wǎng)站和社交媒體推廣促銷活動。這些努力在一定程度上緩解了市場競爭帶來的壓力。

此外，書店工作還要求員工具備良好的組織能力和耐心。我們需要不斷整理和維護書籍的陳列，確保圖書區(qū)整潔有序。同時，還需耐心回答顧客的問題和解決問題，尤其是當(dāng)顧客有特殊需求時。雖然這需要付出額外的努力和時間，但對于提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來說是必然的。

綜上所述，書店工作讓我受益良多。我通過與顧客的互動，拓寬了自己的知識儲備和文化視野。作為一名服務(wù)者，我學(xué)會了傾聽和理解顧客需求，提供專業(yè)的服務(wù)。與各行各業(yè)的人交流，也讓我拓展了社交圈子。盡管面臨市場競爭的挑戰(zhàn)，我們通過不斷提升服務(wù)質(zhì)量和推廣活動來突破困境。總而言之，書店工作雖然充滿挑戰(zhàn)，但也給予我成長和滿足的機會，讓我從中體驗到閱讀的魅力和書店的價值。

書店工作總結(jié)(篇7)

一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

全年完成銷售凈收入1100萬元，實現(xiàn)利潤56萬元，分別占年計劃的100%和100%；其中教材教輔銷售916萬元；連鎖中心銷售凈收入46萬元，同比增長4%。

二、所獲榮譽稱號

1、省發(fā)行集團科學(xué)計算器銷售先進單位；

2、xx縣敖陽街道計生工作先進單位；

3、xx縣機關(guān)工委“十面紅旗”先進基層黨組織；

4、xx縣勞動社會保障先進單位；

5、xx縣先進工會組織；

6、全省中小學(xué)教材發(fā)行先進單位。

三、主要工作

（一）精研政策、把握機遇，做好教材教輔發(fā)行工作

我們按照上級主管部門對教材經(jīng)營工作“高效、扎實、主動、細(xì)致”的要求，進一步強化服務(wù)意識、提高服務(wù)水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，做好細(xì)節(jié)工作，維護好教材發(fā)行市場，圓滿完成“課前到書，人手一冊”這項政治任務(wù)。08年共發(fā)行一類免費教科書共:68萬余冊，碼洋:300余萬元；發(fā)行二、三類教輔書共:87萬余冊，碼洋:500余萬元。

08年是國家全面實行對義務(wù)教育階段學(xué)免費發(fā)放教科書的第一年。針對出現(xiàn)的新情況、新問題，我店積極應(yīng)對，主動出擊，充分發(fā)揮全體員工的積極性，全面完成了教材發(fā)行工作任務(wù)。主要做法是：

1、鞏固公共關(guān)系、密切店校關(guān)系。平時我們注重與縣委、政府各職能部門的關(guān)系，經(jīng)常上門聽取他們對我們發(fā)行工作意見和建議，聯(lián)絡(luò)感情，理順關(guān)系；同時，我店密切同全縣各中小學(xué)學(xué)校的關(guān)系，每年春節(jié)要舉辦一次聯(lián)誼活動；全縣各中小學(xué)校長不管是到省、市參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)還是生病住院，我們都要去進行看望慰問，校長生日我們會向他們發(fā)送一條短信表示祝福。由于我們注重各方面的細(xì)節(jié)，密切了我們和學(xué)校的關(guān)系，營造了一個良好的外部環(huán)境，為我店的發(fā)行工作打牢了扎實的基礎(chǔ)。

2、吃準(zhǔn)政策、密切聯(lián)系。在今年春季教材發(fā)行之前，我們及時了解國家對免費教科書發(fā)行的有關(guān)政策，在開學(xué)前，主動與縣委、政府、物價和教育主管部門密切聯(lián)系，加深溝通，通過多次做工作，最終得到了他們的理解和支持。最后經(jīng)縣長辦公會研究決定，給我店開了一個“綠色通道”，08春已征訂發(fā)行的部分不能減免的地方教材和教輔用書費用八十多萬元全部由縣財政買單，沒有向?qū)W生收取，可以說這是全省首例，使我店的春季教材發(fā)行順利完成。

3、市場化運作準(zhǔn)備充分、操作措施到位。

一是做好宣傳工作。08春秋兩季教輔市場化運用上，我店先與縣教育局進行協(xié)商，參照省教育廳下發(fā)的教輔用書目錄，組織相關(guān)人員進行選定，在取得統(tǒng)一意見后，再向全縣義務(wù)教育階段的中小學(xué)生家長發(fā)一封公開信，進行宣傳征訂，讓家長了解免教科書發(fā)行后出現(xiàn)的一些新變化，使家長明明白白消費、保證了即不違反政策規(guī)定，市場化運作又取得了良好的效果。

二是措施到位、分工明確。春秋兩季開學(xué)時，我們和縣教育局就怎樣來做好市場運作要專門召開一次全縣中小學(xué)校長會議，將各年級市場化運作的書目、價格制作噴繪版面，分發(fā)到各學(xué)校，要求各學(xué)校在開學(xué)時懸掛在最醒目的地方，讓學(xué)生家長及時了解需自愿消費的項目，同時，我店將市場銷售部門的人員分片包干，對市場運作貨款的回收規(guī)定時間，實行獎懲制度；在各片區(qū)的學(xué)校都聘請業(yè)務(wù)代辦員，使得在開學(xué)時各學(xué)校代辦人員按時到位，開學(xué)一周內(nèi)把所有市場化運作的教輔書款全部收回，學(xué)生教輔使用率基本上達(dá)到100%。

三是在鞏固九義教輔發(fā)行的基礎(chǔ)上，大力開拓了高中教輔市場。今年春秋兩季，我店高中教輔發(fā)行較去年同期增長了15%，縣城兩所高中教輔配套率達(dá)100%。

書店工作總結(jié)(篇8)

隨著新冠疫情的持續(xù)肆虐，暑期書店的防疫工作變得尤為關(guān)鍵，為了保護讀者和員工的身體健康，我們采取了一系列防疫措施，以下是我的個人總結(jié)。

首先，我們在書店門口設(shè)置了測溫點，對每位進店的顧客和員工進行體溫檢測，并要求每個人在進入店內(nèi)前使用洗手液對雙手進行徹底的清潔。如有體溫異常者，我們會立即引導(dǎo)其離開店內(nèi)，并建議其去就近的醫(yī)學(xué)機構(gòu)接受體溫檢測和診治。

其次，我們定期對書店內(nèi)的各種設(shè)施、物品進行消毒，保持工作人員親自消毒和定期開窗通風(fēng)。針對有行動不便的讀者，我們會提供專門的藏書號，安排書店工作人員為其送書，以減少他們在書店內(nèi)停留的時間。

為了保證盡量減少人員接觸，我們推出了線上購書服務(wù)，讓讀者足不出戶即可享受到最好的閱讀體驗，書店工作人員會對線上購買的物品消毒前再次檢查，并安排貨品先行通透風(fēng)。

在門店營業(yè)期間，我們安排專門的工作人員保持在現(xiàn)場巡視，確保讀者和員工的防疫措施得以落實，以及對消毒和防護措施進行必要的檢查、提醒和執(zhí)行。

最后，我們加強了員工的培訓(xùn)，讓每個工作人員充分了解書店的疫情防控措施，學(xué)會正確佩戴口罩、清潔書店產(chǎn)品和設(shè)施，并提供必要的防疫常識培訓(xùn)等。

總之，我們相信，通過合理有序的防疫措施的實施，足以保障每位讀者和員工的身體健康，同時也為顧客打造一個放心的購書體驗。

書店工作總結(jié)(篇9)

我們很有幸在學(xué)校的鼓勵下踏上了社會實踐的旅程。不但豐富了我的見聞，同時也鍛煉我的意志，也讓了解了許多為人處世的道理。

我與幾個同學(xué)經(jīng)過商量后，一起來到了位于解放西的新華書店。我們的工作很簡單，主要是在門口存包，在收銀臺蓋章，將一些新書上架。那里工作的哥哥姐姐也很照顧我們，累了就讓我們坐下看攤。一連七天六七小時的工作時間，任務(wù)也相當(dāng)?shù)钠D巨。恰不巧又敢上了寒流，每天的行程變的艱難，但我們還是堅持下來了。

這個世界上沒有十全十美的人，難免都會犯小錯誤，我也不例外。工作的時候難免有時會精力不集中。有時待客禮貌上有欠周到。加上天氣不好的原因，有時總會抱怨幾句。有時客人會對我們抱怨，心里真的很冤枉，很不服氣，但又不能對客人發(fā)火。這時我總是會想到以前我也曾扮演過這樣的角色，心里感覺十分的后悔。也許當(dāng)時的我能站在別人的角度思考問題，客人能站在工作人員的角度思考問題或許人與人之間交往會變的無比的`和諧，人與人之間就不會有怨恨，有誤解，人們就不會沖動。

直到這次的實踐結(jié)束我才真正體會到我還是一個什么都不懂的小毛孩。我才真正的體會父母為了我們在外面奔波的艱辛，我真正的感覺到我每次與父母鬧別扭的不安。成長應(yīng)該不單單是個子長的比以前高，知識比原來越來越豐富，而是我們應(yīng)該越來越為我們身邊的人著想。

我想這次實踐也許只是我們邁向社會，邁向人生的第一步。以后我應(yīng)該更加積極的參加這類活動，學(xué)習(xí)更多的知識，增強適應(yīng)社會的能力。

20xx年的日歷即將翻過。一年來，我店在省、市主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在當(dāng)?shù)乜h委、政府及相關(guān)部門的大力支持下，全店上下努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞著省、市主管部門下達(dá)的各項工作任務(wù)，同心同德、埋頭苦干，和諧創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展，取得了“三個文明”和“兩個效益”的雙豐收。

面對競爭日益激烈的圖書市場，今年我店按照“以重點書、文教書和讀書活動用書帶動一般書銷售”的發(fā)行戰(zhàn)略，采取一系列有效的措施，集中突擊一般圖書的銷售，取得了較好的成績。其具體做法是：

1、合理調(diào)整圖書品種結(jié)構(gòu)。在進貨方面，相應(yīng)增加了科技、社科、計算機和農(nóng)業(yè)科技用書的進貨量，積極調(diào)整了賣場圖書結(jié)構(gòu)，形成常銷書、動銷書、暢銷書組合成合理的備貨體系，呈倒金字塔形狀。

2、抓好門市規(guī)范服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。以發(fā)行集團公司“星級營業(yè)員”評選活動為契機，在全店開展了“比一比、看一看”創(chuàng)先競賽活動，形成了一種學(xué)先趕先的良好氛圍，進一步提升了全體員工的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、店堂內(nèi)外營銷結(jié)合，擴大一般圖書銷售。今年我們進一步強化市場意識，在門市銷售的同時，加大店外銷售力度。年初，對每個員工制定了店外3000元的銷售任務(wù)，與績效掛鉤，促使大家走出店堂，努力擴大一般圖銷售。同時，積極主動組織開展了一系列的圖書促銷和展銷活動：春節(jié)期間舉辦了“迎新春圖書展”；“五一”期間舉辦了黃金假日圖書展；“六一”舉辦了“快樂成長”少兒圖書展；春秋兩季開展了中小學(xué)教輔大聯(lián)展。借“親子工程”之力，讓家長了解讀書的重要性，從而促使家長帶領(lǐng)孩子一起讀書，在我縣掀起讀書高潮。通過以上一系列形式多樣的促銷活動，依托節(jié)日氣氛，創(chuàng)造市場效益，增加銷售額。在搞好門市銷售的同時，我們抓好了全縣中小學(xué)生“親子工程”和“我的祖國”主題教育活動用書的征訂發(fā)行工作。并與教育局成功舉辦了全縣中小學(xué)生讀書活動演講、征文比賽，產(chǎn)生了好的社會效果。

4、加大了圖書、音像制品等商品的宣傳。今年我們和縣教育局在上高電視臺合辦了《教育天地》固定欄目，每星期在黃金時段都會向讀者進行新書介紹，在節(jié)假日發(fā)布一些促銷信息，在春秋兩季開學(xué)期間，向全縣中小學(xué)重點推薦一些教輔用書，帶動了一般圖書的銷售。

總之，這一年中，在全門市工作人員的通力合作，共同努力之下，已取得了可喜的成績，明年的成績將會更加輝煌。

20xx年，新華書城在市店經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室部門的大力協(xié)助和支持下，經(jīng)過書城全體同志的共同努力，圓滿地完成了店方下達(dá)的經(jīng)濟指標(biāo)，門店其他工作順利開展?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、圖書賣場的優(yōu)化改觀和常備圖書品種的增加，大大促進了一般圖書的陣地發(fā)行。

近年來，新華書城在店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，內(nèi)抓管理、外塑形象，店容店貌煥然一新。20xx年，市店投資對新華書城的營業(yè)賣場進行了擴建裝修，擴大了圖書賣場，優(yōu)化了購書環(huán)境，營業(yè)面積達(dá)1500多平方米，店堂寬敞明亮，圖書品種達(dá)四萬多個，有效地豐富了庫存圖書品種，促進了店堂一般書銷售，經(jīng)濟效益與社會效益顯著提高，全年新華書城一般書銷售合計碼洋167萬余元。

二、擴大了市場占有率，促進一般圖書銷售。

幾年來，受網(wǎng)點規(guī)模、銷售品種和店堂服務(wù)質(zhì)量等多種因素的影響，東城一般圖書銷售增長緩慢。今年，我們利用賣場優(yōu)勢，增加庫存品種，把門店銷售融入到重點圖書、暢銷圖書的推薦與陳列等工作細(xì)節(jié)中；利用新書海報、暢銷圖書排行榜和裝飾品等裝點店堂，美化環(huán)境，營造書香氛圍，提高了營銷效果，也增加了店堂銷售；我們推行團供、直銷、ic卡等多元銷售方式，全員分片跑單位、送訂單，找關(guān)系、做工作，店外銷售成效顯著，其中《樹立社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)讀本》、《樹立社會主義榮辱觀知識競賽500題》發(fā)行200多本，銷售碼洋2萬余元。

三、以市場為導(dǎo)向，加強門店進銷管理。

以市場為導(dǎo)向，把好圖書進貨關(guān)是促進一般圖書銷售的前提與基矗在實際工作中，我們克服大進大退的粗放模式，挖掘發(fā)現(xiàn)暢銷書，重點把握常銷書，日常關(guān)注動銷書，及時清退滯銷書，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，滿足市場需求；根據(jù)季節(jié)時令、地域特色和讀者群特點等因素及時分析市場變化和銷售動向，確定進貨。的品種和數(shù)量；注意跟蹤重點圖書的銷售情況和備貨添貨；同時，我們還注重培養(yǎng)進貨能手和推銷骨干，要求營業(yè)員在圖書銷售過程中，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，深入學(xué)習(xí)，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，靈活使用全省連鎖系統(tǒng)模塊，分析圖書銷售中不同品種的增長率、退貨率與庫存結(jié)構(gòu)，使之在正確的市場分析的基礎(chǔ)上指導(dǎo)和提高一般書銷售，提高市場滿足率和客戶滿意度。

四、克服重重困難，搞好圖書展銷活動。

今年，我們兩次參加電業(yè)局職工文化節(jié)圖書展銷，換卡銷售碼洋2.8萬元，參加一中校園藝術(shù)節(jié)和經(jīng)濟貿(mào)易技術(shù)洽談會圖書展銷等，多次抽調(diào)人員參加大型展銷活動，支持店方工作。跑單位送訂單，送書上門，去電業(yè)局展銷，我們盡量自行克服困難，節(jié)約成本支出。

五、提高營業(yè)員素質(zhì)，加強門店窗口形象建設(shè)。

營業(yè)人員的一言一行，一舉一動，直接關(guān)系著書店的窗口形象和公眾形象。我們要求新華書城的每一個員工在接待讀者中，都要注意自身的形象，做到忠于職守，禮貌待人，以誠相待，熱情服務(wù)，不歧視、嘲笑、諷剌讀者，以良好的道德修養(yǎng)給每一位走進新華書店的讀者展示個人的人格魅力和企業(yè)的良好形象。

六、問題與不足

1、營業(yè)員技能水平和專業(yè)素質(zhì)亟需提高，員工隊伍素質(zhì)較底，崗位責(zé)任意識淡雹服務(wù)讀者意識和集體榮譽觀念不強，缺乏敬業(yè)精神；

2、門店規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)管理不夠，諸多規(guī)章制度不能徹底貫徹落實；

3、進貨品種不全，暢銷品種存在供貨不足，市場信息掌握不夠全面，到貨不夠及時；

4、店堂營銷手段陳舊，一般圖書發(fā)行占有率低，電子音像制品銷售薄弱，市場開拓能力差等。

七、20xx年工作計劃

繼續(xù)做好門店規(guī)范化管理、圖書進銷管理和店堂服務(wù)工作，促進一般書的銷售；

以市場為導(dǎo)向，深入研究，綜合分析，預(yù)測和推薦重點圖書、暢銷圖書；

及時進貨，添貨，提高暢銷圖書和重點圖書的上架率；

調(diào)動員工積極性和能動行，擴大店外銷售