人事招聘工作總結

人事招聘工作總結實用。

眨眼間工作也告一段落，我們的階段性工作即將結束，這時候就要去做一份上階段工作的總結。在工作總結中，成績表現(xiàn)為物質成果，一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來。工作總結的重點是什么呢？下面，我們?yōu)槟阃扑]了人事招聘工作總結實用，如果合你所需，不妨馬上收藏本頁。

人事招聘工作總結(篇1)

時光如水流過，在不知不覺中，我在招聘中心工作了近半年。在這半年中，我在領導和同事們的關心幫助下，順利完成了各項工作?，F(xiàn)對這半年來的工作做一個簡單的工作總結。

首先，我簡單地向各位領導匯報一下我入職以來的工作，雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績，但對于我們每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

其次，就是我入職以來的工作態(tài)度和成績，我覺得自己各方面都有進一步的提高。

1）、招聘方面：本年度為新招員工了員工入職手續(xù)，并進行了員工培訓，使新員工很快進入了工作角色。

2）、入職培訓：為更好的開展培訓工作，完成公司領導交辦的各項工作任務，本人十分重視入職培訓工作。經理十分注重入職培訓，在百忙之中積極配合，認真做好培訓相關工作。

3）、績效考核：根據(jù)公司績效考核的要求和各部門的績效考核指標，結合公司績效考核的要求，進行了考核工作。

4）、薪酬福利：根據(jù)各部門的工資情況，結合公司實際情況和各部門的工作性質和特點，及時調整了薪酬福利制度。

5）、社會保險：對各位員工的醫(yī)療保險進行了全面的摸底調查，為職工了養(yǎng)老保險，并與其他員工簽定了養(yǎng)老保險合同。

6）、日常工作管理：根據(jù)公司的實際需要，及時的、妥善的做好了員工招聘工作，并及時的為新進員工了各項手續(xù)的相關手續(xù)，滿足了公司員工的合理要求。

7）、社會保險：了職工醫(yī)保，并按時足額繳納了社保；了公司職工的養(yǎng)老保險、企業(yè)所得稅、福利等相關手續(xù)。

總結半年來的工作，我雖然做了一些工作，但仍然存在著不少不足之處，比如，在業(yè)務知識上，距公司對我們的要求還有很大的差距，對行政部的業(yè)務知識掌握也不夠，這些都需要我在今后的工作中，不斷學習，及時補充相關知識，提高自己的業(yè)務能力。

人事招聘工作總結(篇2)

今年，人事部緊緊圍繞公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織了各項勞動和人事勞資管理業(yè)務學習，不斷充實完善了公司的員工人事勞資和人事管理工作，較好地完成了各項人事勞資和人事管理業(yè)務工作任務，為我公司正式運轉發(fā)揮了重要作用，現(xiàn)將我公司xx年人力資源管理業(yè)務工作總結如下:

一、公司人力資源現(xiàn)狀

公司現(xiàn)有員工20人左右，其中管理層以上員工57人(含退休)，公司員工272人(含含老員工38人)，其中管理層(含兼職)11人，員工占總人數(shù)的88%，從業(yè)人員130人左右，其中高級管理層50人左右，中級技術人員107人左右，初級技術328人左右，占總人數(shù)的27%。

二、員工培訓工作

為了能切實提高全公司員工的整體素質，以適應公司的發(fā)展、建設和人力資源管理工作的需要，公司特制定了相關員工培訓管理制度，并進行了多次系統(tǒng)的培訓工作，這些培訓工作開展有效，取得了良好的效果，同時公司還配合了集團總部組織的各類培訓9次，其中包括人力資源規(guī)劃、員工職業(yè)技能培訓，安全生產知識、消防安全知識、勞動法和勞動政策法規(guī)等培訓36次，分別給予了xx年度2次、xx年度1次公司內部選拔任用的優(yōu)秀員工、4次公司級優(yōu)秀管理人員和36次年輕優(yōu)秀員工的榮譽稱號，同時還對11名優(yōu)秀管理人員進行了考評，合格率和合格率均為100%。

三、員工薪資

1、員工的社會保險、住房公積金、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、住房公積金等繳納工作，全年為公司員工繳納醫(yī)療保險金144440元(含退休職工醫(yī)療保險金)、工傷保險金46500元(含退休職工醫(yī)療保險金)、生育保險金12800元(含生育傷殘金)。

2、公司人力資源部一貫堅持為員工辦好事、辦實事的原則，全年為公司員工各類保險9527人次，工傷事故16起，其中：未滿xx歲及以上的12人，死亡3人，工傷2人，生育1人，失業(yè)1人，醫(yī)療2人，殘疾1人，其中：一級職稱17人，二級職稱36人。對符合條件的12人實施了上崗補貼，全年享受公司優(yōu)秀員工稱號。

四、員工勞資及社保保險的各項手續(xù)

公司了社會保險及住房公積金的各項手續(xù)，包括社會保險、住房公積金、失業(yè)保險、生育保險、生育保險、生育保險(含失業(yè)保險)等。

五、員工的考勤和請休假、勞動合同的計算，規(guī)范了員工的考勤管理工作。

六、做好勞動合同的續(xù)聘及續(xù)聘工作，并為符合條件的員工了勞動合同的解除手續(xù)，并為符合條件的員工了社保、工傷、生育保險等項的解除手續(xù)。

七、離職員工的勞動合同的解除工作，好勞動合同的解除工作，并為符合條件的員工了社保、工傷、醫(yī)療、生育保險等項的解除手續(xù)。為符合條件的員工了社保、工傷、生育保險等項的解除手續(xù)。

八、完成上級交辦的其他任務。

公司了社會保險的增加、減少、優(yōu)惠等手續(xù);了職工醫(yī)療保險的各項手續(xù);了離職員工的勞動合同的理解等等。

九、存在的問題

辦公室人員的整體素質有待進一步提高。

十、建議:

3、公司各部門新員工入職較多，為了能順利適應公司的環(huán)境，更好的為領導服務，需要進行必要的招聘工作。

4、公司各部門的溝通機制還需要進一步加強，特別是部門與部門之間的溝通。

5、需要進一步加強公司的人力資源管理，從源頭上有效地提高公司的人力資源管理水平。

6、需要進一步加強公司人力資源管理工作，從人力資源管理制度入手，建立完善的公司內部組織結構。

十一、xx年人力資源工作設想

公司的發(fā)展離不開各部門的積極配合，人才是公司發(fā)展的重要保證。xx年人力資源部在做好人力資源部有關工作的同時，認真做好公司的人力資源管理信息化工作，包括各部門提報的人事勞資報表、員工的績效考評表、員工的調

人事招聘工作總結(篇3)

一、20xx年人事部工作總結

(一)員工招聘

1、年度招聘結果

20xx年底公司共有員工x人，XX年底x人，全年凈增xx人。XX年招入新員工xx人，其中xx名工人，xx名管理人員或業(yè)務人員。

2、招聘渠道拓展情況

人事部采取網(wǎng)絡招聘和現(xiàn)場招聘的形式，不同人員選擇不同渠道。工人招聘主要采取去職介現(xiàn)場招聘以及在趕集網(wǎng)、58同城網(wǎng)上發(fā)布招聘信息的方式，同時通過中介招聘的方式，為工人的招聘開拓了新思路。

針對應屆生招聘，除了網(wǎng)絡招聘方式外，還通過校園宣講的方式提高企業(yè)知名度，在11月-12月期間集中參加京內、京外十多家高校的現(xiàn)場宣講招聘。為有效提高了候選人人數(shù)，在招聘方式上對外地人員均采取首輪視頻面試的形式。由于明年我公司對應屆生的需求較少，因此對面試人員精挑細選，通過人事部與用人部門的初試與復試，現(xiàn)有20人左右備選。

針對高級研發(fā)人員的招聘，主要采取搜索、發(fā)掘行業(yè)內有經驗人才的方式，從招聘網(wǎng)上搜索高級研發(fā)人員簡歷，在各大電池發(fā)布招聘信息、注冊一些人脈資源等網(wǎng)絡發(fā)掘相關人才并聯(lián)系合適人選面試。XX年通過搜索安排面試高級研發(fā)人員5人。

3、招聘測評工具研究情況

為提高招聘的信度和效度，針對管理和技術人才，人事部下半年開展嘗試發(fā)掘該類人員的勝任素質模型，并針對該素質制定相應的筆試和面試題目。筆試和面試題目也隨著面試的效果進行不斷修改和完善，但是由于沒有建立根據(jù)公司的情況各職位勝任素質模型，因此在面試、筆試題的設計上仍需要有很大的提高。

(二)員工培訓

1、年度培訓結果

人事部共組織各部門員工參加各種培訓課題xx個，累計培訓人次超過了x人次，培訓工作主要集中在新員工入職培訓、特殊工種持證上崗培訓、品質管理和生產管理人員培訓等。

2、培訓工作檢討

本年度培訓雖然從培訓次數(shù)及參加培訓人數(shù)來看比上一年有一定的進步，也從一定程度上滿足了各部門的業(yè)務需要，但總的來說缺少計劃，培訓比較零散。還存在一些不足

(1)培訓項目的確定主要依據(jù)各部門當前的業(yè)務需要，人事部并沒有作為培訓工作的主導部門站在公司的層面來制定培訓計劃，培訓的針對性和培訓項目設置合理性有待提高;

(2)側重對專業(yè)技能方面進行了培訓，缺少提升中層管理能力的培訓，不利于整體提高公司的管理水平;

(3)培訓資源支出分散。較多的培訓費用支出未經統(tǒng)一部門審核把關，培訓資源費用預算控制不足，且不易從公司整體層面統(tǒng)籌規(guī)劃，提高培訓資源使用效率;

(4)培訓形式缺乏創(chuàng)新。形式單一，單純的講與聽的模式使學員缺乏興趣，影響培訓效果;

(三)績效考核

1、人事部從7月下旬開始對各職位進行工作分析，梳理部門職能和業(yè)務流程，并在9月底完成了各崗位說明書的編制確認工作;

2、制定品質巡檢員的績效考核辦法，組織10-12月份品質巡檢員的月度績效考核，不斷完善巡檢員考核指標及評價標準。通過跟蹤考核反饋和定期溝通，協(xié)助品質部成功運行了巡檢人員績效考核制度;

3、通過與各部門中層管理人員溝通，人事部編擬了公司各部門考核激勵方案并上報公司領導，為全面實施績效考核工作做出準備。

人事招聘工作總結(篇4)

薪酬福利

1、根據(jù)電源公司實際情況，結合法律規(guī)定，人事部組織修改加班工資計算方式，并于年中測算、實施公司調薪方案;

2、根據(jù)公司社保歷史問題處理決定，核算離職人員社保經濟補償金標準并實施，有6名員工在離職時完成社保歷史問題處理;

3、建立了XX年公司全年工資和五險一金人工成本臺帳。

4、即時做好公司員工五險一金業(yè)務和工資發(fā)放。XX年共申報x例工傷，其中x例為未評級的小工傷，x例較嚴重被評為x級。

(五)勞動關系

1、嚴格按勞動合同法的規(guī)定辦理勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止手續(xù)。勞動合同簽訂率100%，未發(fā)生因勞動簽訂引起的勞動爭議事件。

2、處理員工勞動爭議案件一起并最終勝訴。對加班費、社保等歷史問題潛在勞動爭議的處理做出了案件積累，起到了良好的正向影響。

3、提出了農村戶口員工補償養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)戶口員工補繳社會保險方案，并實施，積極解答員工對國家各項保險政策的問答，促進和諧勞動關系。

人事招聘工作總結(篇5)

時間一晃而過，20x年已接近尾聲，在公司領導的支持下，在同事們的幫助和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，回顧過去的xx年，現(xiàn)將工作總結如下：

一、20x年情況：

20x年我任職于x公司，在部從事市場營銷工作。通過這xx年的學習，我對公司的方式和操作流程有了較深的認識，隨著工作的深入，我認識到適度拓展，對市場的認識也必須及時提供，這樣才能更好的工作?，F(xiàn)在我對以前工作的認識：

1、自己工作的不到位

對于工作的認識，僅僅停留在表面，看看做法，聽聽做的記錄，了解的真實情況和目前的產品并沒有實際的差異，對于新產品的介紹和的技巧也沒有實際的操作經驗可以借鑒。而就是一項長期而艱難的工作。

對于市場的了解絕不能坐井觀天，不知天下事。因此，對于一個人員成功與否，標準不能簡單的定義為：成功者永遠成為有成功意識的者。

2、沒有積極主動的去做市場，沒有主動的去分析市場，怎樣做出有效的營銷方案，并且在分析的過程中吸取前期的教訓，比如，在做市場調查的時候，不是簡單的聽眾，而是與聽眾做出自己的分析，自己分析無法提升自己的見解，從而使自己的分析判斷更加清晰。

3、溝通不夠深入。人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不明白客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，

4、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃

人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

5、新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。

三、市場分析

此外，現(xiàn)在消費卡市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。表面上各家公司之間競爭是激烈的，我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細分析，我公司的核心競爭力，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管，山西省境外商戶的數(shù)量與質量，以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質的客戶資源，都是其他公司無法比擬的。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

6、建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切業(yè)績都起源于有一個好的人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中組建一支和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

7、完善制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

管理是企業(yè)的老大難問題，人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善管理制度的目的是讓人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高人員的主人翁意識。

8、培養(yǎng)人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

9、目標

下半年的目標最基本的是做到月月有保單。根據(jù)公司下達的任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的目標分解到各個人員身上，完成各個時間段的任務。并在完成任務的基礎上提高業(yè)績。

我認為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

以上是我的一些

人事招聘工作總結(篇6)

結合公司各個部門當前的崗位需求，分析哪些崗位是適合從校園招聘中獲取人才，與用人部門溝通該崗位是否可以從校園招聘中招聘，同時也向用人部門調查除已掌握的幾個崗位外還有哪些崗位需求可以通過校園招聘來滿足，各個崗位所需要的人數(shù)等等。

2、 需求分析：

根據(jù)收集到的用于校園招聘的崗位進行崗位職責分析，分析該崗位所要求的技能有哪些，所要求的技能主要是什么專業(yè)的，對口的專業(yè)是什么，有那些要求，列明崗位主要的崗位職責是哪些，可以從：專業(yè)、能力、學歷、所需證書、技能、職業(yè)素質等方面進行闡述。

除了進行崗位分析以外，還要對公司以往的校園招聘情況進行分析，包括之前校園招聘學校的低于分析，分析區(qū)域選擇的緣由，包括地理、經濟、物價水平、學生整體的家庭條件分析，等等。

同時也要對全國現(xiàn)有的整體環(huán)也要進行分析，包括福建省內的整體工資水平，同行業(yè)其他企業(yè)的崗位薪資水平、目標招聘校園所在地區(qū)的整體消費水平等等，這些宏觀條件也要進行分析，是整體的招聘目標招聘效果預期最大化。

結合去年校園招聘來看，主要的招聘對象主要以設計、營銷、策劃三大塊為主。

3、 校園招聘校園選擇：

校園招聘學校的選擇要遵循這樣的原則：維護長期合作的黃金校園，積極開拓新的校招基地。這些長期合作的校園都是公司重要的人才基地，一定程度上是公司有力的人才后盾，因此，對長期合作的學校及對接老師要常常聯(lián)系，逢年過節(jié)的應多問候一聲，維護彼此之間的關系，比如可以利用公司的移動短信平臺在過年過節(jié)的時候發(fā)條短信問候各位老師一聲好，送上公司的節(jié)日祝福，或者申請一些公司產品在特殊的日子里贈送給老師，比如教師節(jié)，為老師特意設計一套服裝，表達來自公司的節(jié)日問候，這也不失為一個很好的關系維護方法。

校園招聘校園的選擇以招聘需求分析為前提，選擇目標招聘學校的方法有以下幾種：

凡是有進行過校園招聘的企業(yè)都會有自己的校園招聘通訊錄，這些是企業(yè)的重要資料，通過企業(yè)以往的校招通訊錄，可以了解到企業(yè)以往的校招主要的地區(qū)分布，校園類型，甚至結合其它材料分析可以了解到各個學校的招聘情況，為新一期的校園招聘提供很好的參考作用。

利用以往的校招通訊錄的好處是：了解以往公司校招的地點分布，同時，通訊錄上的都是聯(lián)絡過的學校、比較熟悉的老師，對接下來的校園招聘的開展大有益處，尤其是長期合作的學校，老師也更重視企業(yè)的招聘，在校招的前期宣傳與推薦也比較容易開展，對后期的招聘效果有很大的影響。在校園招聘中，老師宣傳很重要，往往決定著參加招聘會的學生人數(shù)的規(guī)模，而直系老師的宣傳又是最為重要的，校和院系的就業(yè)辦老師的宣傳及系主任等的宣傳，往往不及直系老師和輔導員的一句話來的有號召力。這是老師在學生中特殊的身份地位決定的。

2) 根據(jù)對口專業(yè)進行校園選擇，并自行進行院校聯(lián)系;

3) 參加人才網(wǎng)組織的校園招聘;

4、 校園招聘前期準備：

1) 年度校園招聘計劃及預算的制定;

2) 公司各中心人員需求調查(調查可通過校招解決的崗位空缺需求);

3) 招聘學校的確定(人才網(wǎng)的校招清單、自己聯(lián)系的學校)、各個學校是招聘是專場還是大型招聘會的確定(9.10月份要確定及聯(lián)系好);

4) 招聘物料的準備(招聘宣傳單、海報、橫幅、空白簡歷、白紙、筆、易拉寶或X展架、相關的辦公用品等正式開始校招前半個月要下訂單準備好);

5) 各個學校的校招時間的確定，校招時間表的制作;

6) 校招PPT、校招所使用的視頻的制作及內容的確定;

7) 參與校園招聘的招聘小組成員的確定;

當以上校園招聘前期工作做好后，我們就到了參加校園招聘的現(xiàn)場的準備，這些內容，讓我們在后期進行總結。

人事招聘工作總結(篇7)

xx年是公司突飛猛進的xx年，在公司董事會和總經理室的正確領導下，在各位主管、員工的團結拼搏下，我們在規(guī)范化、制度化的良好管理環(huán)境中，取得了一定的進步。為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)將xx年度的工作總結如下。

1、招聘工作

xx年度總人數(shù)332人，離職1156人。根據(jù)公司實際情況及年初的工作安排，結合公司目前的發(fā)展趨勢對人員招聘工作做了進一步的規(guī)劃。

2)、認真做好員工的入職、轉正、調崗等人事工作的管理。指定專人對新入職員工開展入職培訓，xx年度共舉辦了三期入職崗前培訓，培訓96人次，轉正員工225人。通過入職培訓，使新員工對公司的管理制度、崗位職責、員工行為規(guī)范有了系統(tǒng)深入的了解，為公司各項工作的開展奠定了基礎。

3)、認真做好檔案管理。規(guī)范檔案資料的借借閱、傳閱、追蹤追蹤，為檔案管理提供了方便。在檔案管理上，嚴格執(zhí)行借閱登記制度。做好檔案的收集、整理、歸檔工作，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。

4、員工薪酬福利

為了體現(xiàn)勞動關系，促進員工與管理單位的良好關系，根據(jù)公司管理制度與工作崗位責任制，我部嚴格執(zhí)行各項工資福利制度，全年度為員工購買工傷保險、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險，保險金、醫(yī)療保險金及工作發(fā)放。

5)、加大員工培訓力度，提高員工素質

為進一步提高我司員工的整體素質，提高員工的職業(yè)道德水平，xx年我部組織員工參加了中華全國第六屆員工技能競賽，取得了三等獎的好成績。此外，為了進一步推進企業(yè)文化建設，提高員工的整體素質，我部還組織了多種文體活動，如組織員工爬山活動，參加公司籃球賽、朗誦比賽等，豐富了員工業(yè)余文化生活，加強了企業(yè)內部的凝聚力，使企業(yè)文化在員工心中深深扎根。

6)、加強人力資源管理，創(chuàng)建學習型、知識型團隊

為了提高員工的整體素質，我部堅持“每月一題”，組織部門員工學習業(yè)務知識、管理知識、市場信息等，開展多樣化形式的學習，先后進行了《效能建設與員工培訓》，《薪酬管理與開發(fā)》，《績效考核與評估知識》及《新員工入職培訓》等專題培訓，并組織員工參加《今日公司企業(yè)薪酬》、《中國中國房地產》等培訓。通過系列培訓，使員工樹立了正確的人生觀和價值觀，促進了員工的自身素質，提高了公司的綜合競爭力。為推進公司市場競爭力的進一步發(fā)展，我部與相關部門聯(lián)合舉辦了全市中級人員計算機應用培訓班，邀請專家授課，進一步提高了公司市場競爭能力。

7)、加強員工教育培訓，提高員工整體素質

為了提高全員整體素質，公司組織參加了多次計算機知識培訓。培訓涉及物業(yè)管理、房地產基礎知識、消防知識、勞動法知識等，培訓形式多樣，效果明顯。

8)、加大考核力度，提高工作效率

我部將在公司經理室的領導下，按照公司領導的安排和布署，結合我部實際情況，有針對性、合理地組織各類培訓工作，使員工的業(yè)務水平和專業(yè)素質得到進一步的提高。

xx年度，我部門在服務業(yè)務工作中雖然取得了一定成績，但在工作中仍然存在一定的問題和不足。

9)、與其他部門的溝通還不夠，管理工作有待加強和提高。

10)、對員工的思想教育工作做的還不夠細致、深入，往往只拘于形式或停留在表面文章上，沒有起到真正的作用，只是為了工作而工作，往往是處于被動位置。

xx年度的工作要求將是更高的，需要認真總結經驗教訓，發(fā)揚成績，克服不足，以百倍的信心，飽滿的工作熱情，與企業(yè)一起迎接新時期的挑戰(zhàn)!

人事招聘工作總結(篇8)

綜合部在公司及管理處領導的帶領和指導、監(jiān)督下，在部門員工的齊心協(xié)力、辛勤工作下，總體上完成了本年度各階段工作任務，保證了管理處及各部門的后勤保障和行政支持工作，維持和延續(xù)著管理處物業(yè)服務和管理工作所需人、財、物等方面的保障和供應。本年度隨著公司實體化的建立和完善，綜合部作為管理處與公司的主要行政接口部門，始終做好與公司各職能部門的配合協(xié)作，接受并及時傳達公司各方面規(guī)章制度和工作指導，作好信息的及時反饋和溝通，在人事、行政、品質管理及物資采購各主要方面工作上與公司和集團相關部門配合良好，有效溝通，完成了各項常態(tài)業(yè)務及重點工作；在全年部門人員變化和崗位調整過程中，保持了部門各方面工作的順利交接和開展，沒有出現(xiàn)大的失誤和偏差，現(xiàn)就綜合部幾方面主要工作進行分類總結。

綜合部常態(tài)業(yè)務工作主要包括人事管理、行政管理、品質管理和資產管理以及培訓管理五個方面，以下分類總結。

一、人事管理工作：

1、1-4月份及時完成管理處員工社會保險、住房積金等社保福利的計算、繳納以及新增和轉移工作；此類勞資工作隨著公司與管理處結構和人員調整，自5月份起，由公司綜合部負責辦理，不再納入管理處綜合部工作業(yè)務范疇。

2、按月及時完成管理處員工考勤檢查和統(tǒng)計匯總工作，保障員工工資的按時發(fā)放，自1月份調整考勤方式，增設ID數(shù)字考勤機，做好每月員工考勤檢查和排班錄入工作。

3、根據(jù)隨時出現(xiàn)的各部門員工離職流動情況，及時跟進和辦理員工招聘、入職、試用、轉正、合同續(xù)簽、職位變動、離職交接等各環(huán)節(jié)程序工作。自5月份起隨著公司《人事管理規(guī)定》的頒布實施，公司綜合部統(tǒng)一負責人員招聘和人事各環(huán)節(jié)控制工作，我部積極配合做好管理處范圍內各環(huán)節(jié)，各項手續(xù)的具體經辦和流轉工作，根據(jù)各月人員變動情況統(tǒng)計，全年管理處各部門、各級、各崗位人員變動情況如下：

安保部：管理層3人；員工（中控室）9人；保安員33人；共45人。

4、針對全年員工流動頻繁現(xiàn)象，我部及時進行人員流動統(tǒng)計上報管理處，并與公司綜合部共同商議對策，針對保安、技工、中控等流動頻繁崗位，廣泛擴大招聘渠道，現(xiàn)已基本補充到位。

5、全面整理統(tǒng)計了管理處員工年假、倒休、病事假記錄，為年底評估工作做準備。

6、配合公司完成新的《考勤管理規(guī)定》的征詢意見工作，組織各部門學習并匯總相關意見。

1、及時跟進管理處各部門每月重要文件電子文檔的收集整理；

2、按時完成每月管理處各部門內部報銷費用的審核匯總；

3、及時跟進保安人員意外傷害險的變更工作，并于10月份上報公司完成保險公司的續(xù)約，本年度辦理1名保安人員意外傷害理賠工作；

4、按時完成每月管理處各部門工作總結，計劃的匯總上報；

5、按時完成管理處員工餐卡充值及餐費對帳結算工作；

6、按時完成管理處員工工服洗滌費用的核對結算工作；

7、及時完成管理處每月/每周各類文件的報送、收發(fā)、傳閱工作；本年度內部請示報告共58份，內部備忘錄共74份；

8、做好管理處例會等各類會議的組織準備以及會議紀要的記錄，整理工作，全年共組織召開例會21次；

9、及時完成管理處各類費用集中上報和發(fā)送結算工作；

10、按時完成每月或定期的管理處員工福利的報請、發(fā)放工作，如員工生日、節(jié)日慰問、高溫補助等。

11、完成管理處元旦、春節(jié)、五一、十一等節(jié)假日的值班準備及工作安排。

12、按時完成管理處夏裝、冬裝變季更換工作。

（二）重點工作：

1、1月份完成管理處的`員工評估、優(yōu)秀員工評選及年終獎的統(tǒng)計工作；

2、1月份完成管理處新春聯(lián)歡會的籌備組織工作；

3、2月份完成管理處《考勤管理規(guī)定》的修訂，并于4月1日起正式實施；

4、3月份完成物業(yè)公司營業(yè)執(zhí)照的年檢工作；

5、4月份完成綜合部常態(tài)工作事項的制訂，并于9月份再次修訂；

6、自7月份起，調整管理處工作計劃格式和內容，按公司統(tǒng)一要求執(zhí)行；12月份，調整了工作總結文本格式，較原有工作總結更加細化和規(guī)范，內容更充實，要求更明確。

7、8月份完成大廈停車場備案登記表的年檢換證工作，并借此申請公司與合同預算部共同變賣清理了B1施工廣告牌；

8、9月份組織各部門編寫崗位職責、常態(tài)工作并上報公司；

9、11月份辦理完成大廈人防使用證；此項工作歷時一年，經過多次與人防辦的協(xié)調溝通及問題整改終于完成，交納首年人防使用費26000余元。

10、11月份參加公司組織的部門常態(tài)業(yè)務及工作標準討論，參與編寫部門各項業(yè)務內容及服務標準，通過此項工作全面梳理了部門現(xiàn)行各項工作，并再次修訂部門各崗位職責，部門架構等。

11、12月份：

（1）完成管理處xx年新年聯(lián)歡會的策劃工作：方案擬定，上報請款，組織員工選報節(jié)目，著手籌備各項工作。

（2）擬定并落實執(zhí)行管理處《印章使用管理規(guī)定》，按公司要求，將原管理處安保、保養(yǎng)、綜合三枚業(yè)務用章上交公司停止使用；為管理處業(yè)務用章的統(tǒng)一規(guī)范使用制訂此制度并報公司備案，現(xiàn)管理處業(yè)務用章由綜合部保管。

（3）擬定管理處年終《員工考評方案》，并發(fā)布公司《關于年終評定和工作總結的通知》精神，組織各部門完成年終工作總結，xx年工作計劃、個人工作總結的編寫；同時進行管理處主管級以下員工評估工作。

（4）擬定管理處優(yōu)秀員工評選方案。

（5）擬定《冬季雨雪天氣應急預案》，并于頭場小雪時落實啟用；現(xiàn)方案已交保潔部跟進執(zhí)行。

（6）擬定《大廈冬季關窗防凍工作方案》，并交由安保部落實執(zhí)行，力保今年冬季不發(fā)生設備凍壞跑水事件。

（7）擬定《垃圾清運管理工作流程》協(xié)調保潔部、安保部共同管理，加強垃圾清運管理工作。

（8）根據(jù)公司發(fā)布的《突發(fā)事件管理制度》下發(fā)各部門、組織部門學習。

（9）調整了管理處外出公干業(yè)務用車安排，停止私車公用；同時增加了對業(yè)務用車出租費用的嚴格審核和統(tǒng)計，制定了相關業(yè)務要求。

（10）調整了《管理處文件/費用的報送流程》，一方面調整明確工作流程，同時加強了綜合部行政管理職能。

（11）調整規(guī)范管理處各類文件格式樣板，此項工作為加強文件編寫的規(guī)范化管理。

（12）按照公司及財務中心要求，組織各部門集中申報了對外應結算費用，分別對已結和未結款項進行了統(tǒng)計。

（13）按照集團及物業(yè)公司要求，通知并組織管理處各部門進行年度文檔整理移交工作；因年底各部門工作繁忙，且文檔量很大，種類繁多，此項工作難以集中按時完成，目前各部門不同程度處于內部整理之中。

（14）調整了管理處每月物品申購計劃的統(tǒng)計審核方式，增加了事前費用審核測算環(huán)節(jié)，使每月物品申購及相應金額做到事前控制。

（15）增加設置了管理處每月各類費用支出的事后統(tǒng)計工作，使每月實際支出費用明確清晰。

（16）接手了員工餐廳的管理工作，下一步擬重點對員工餐廳飯菜質量、服務質量、商品價格進行協(xié)調整改。

1、及時跟進大廈公共區(qū)域標識、標牌的日常檢查、維護工作，根據(jù)服務需求，本年度增設了一系列有關安全提示、對客引導內容標識；同時負責日?？蛻羲疲菍?、大堂）的制作變更工作，做到及時、準確。

2、完成每月管理處月刊和公共宣傳欄的設計制作；及時反映國家有關法律法規(guī)、行業(yè)標準、物業(yè)服務動態(tài)、好人好事和員工生活等各方面內容。

3、做好日常內部員工區(qū)域（更-衣室、活動室、會議室、浴室）的檢查維護。

（二）重點工作：

1、1-10月份，按管理處要求，負責管理處每周經理人員巡視問題的匯總、整理、分析工作，出據(jù)每周質檢報告和每月質檢報告；組織管理處每月聯(lián)合檢查，跟進各類問題整改。

2、自3月份，設立管理處《員工綜合表現(xiàn)一纜表》對員工日常行為，工作表現(xiàn)進行檢查和打分，表揚先進、暴光違紀。

3、12月份：

（1）擬定管理處xx年員工滿意度調查方案及問卷，發(fā)放各部門并收集匯總和分析。

（2）配合管理處對年終客戶滿意度調查工作進行整理、分析和匯總。

（3）組織各部門按照常態(tài)業(yè)務論證結果，進行各部門崗位職責、組織架構、工作標準的編寫。

（4）從25/12正式啟動管理處內部質檢工作，調整部門人員分工，設專職質檢員，制定質檢工作要求和工作表格，參加各專業(yè)工作會議，對各部門工作完成情況及服務現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查。

從2月份起，由張亞男副經理負責管理處的采購工作，對所有供貨商的檔案資料進行整理，并重新審定供貨商簽定的供貨承諾書，從而繼續(xù)保證物資的質量、價格符合我們管理處的標準。

1、每月管理處各部門非辦公用品（工程物料、清潔用品、勞保福利）及非辦公用品的申購、匯總上報、跟進采買工作。

2、按月與各供貨尚及公司財務中心進行對帳、結算工作。做到帳目清楚無誤差。

3、進行其他各類特殊、專項物品的制作、采買、維修工作。

4、每月將物品結算情況上報管理處。

5、對于管理處各部門申購的各項緊急采購物品，我部能夠督促供貨商送貨及時到位

6、對于各部門申購貴重物品，我部都采取多家尋價，網(wǎng)上查詢或外出實地尋價，最終上報管理處的原則。

7、11月份進行各家供貨/服務廠商的年終評定，與各相關部門拿出評審意見進行評估。

培訓是管理的前提，是管理的過程，同時又是管理的手段，怎樣調動員工的積極性，幫助員工提高自信心，減少工作失誤，把培訓和管理有效的結合在一起，使管理處整體有一個提高是我們的努力方向。今年的培訓著重點圍繞著新員工的入職培訓、公共課基礎培訓，各部門專業(yè)培訓，外部交流培訓共四方面的培訓。

1、1-6月份，組織各部門參加國貿物業(yè)服務培訓五次，重點是對客服務知識與溝通技巧；共參加30余人次。

2、隨著員工人數(shù)的不斷增多、我部根據(jù)員工的入職情況不定期的組織新員工進行入職培訓，培訓內容主要是介紹大廈概況及企業(yè)文化、員工手冊、電話接聽禮儀、大廈安全消防常識、參觀大廈設施。讓新員工盡快的進入最佳工作狀態(tài)，更好的完成本職工作。本年度共組織新員工入職培訓8次，參加人數(shù)共計52人。

3、今年管理處更換車場人員，根據(jù)這種情況我們系統(tǒng)的對車場人員進行基礎培訓，從員工的儀容儀表、微笑服務、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范、工作制度入手由淺入深，循序漸進，盡快使車場員工的綜合素質有所提高，讓培訓與管理相結合，培訓內容力求具體并結合外包車管員工及車場收費員的文化水平低的特點，有針對性的進行基礎培訓。為了進一步做好培訓工作，加強培訓監(jiān)督管理力度，切切實實的把培訓落實到崗落實到人。所以員工通過培訓后，我們在平時的工作過程中采取滾動式檢查，也較注重培訓內容的落實，力爭做到培訓、檢查、督導慣穿一體。

4、我部還著手抓全員的公共課培訓，我們客觀、科學地制定了管理處的公共課培訓計劃和培訓內容，建立了員工培訓檔案和培訓考勤制度。保證員工100%的出勤率。同時還建立了員工培訓反饋信息表，了解各部門對培訓的反饋意見及培訓需求，以便及時調整培訓側重點和內容，改進培訓質量，真正實現(xiàn)培訓的作用。本年度共組織員工進行公共課培訓12次，參加人數(shù)146人次。

5、各部門專業(yè)培訓組織完成情況良好，由各部門訓導員負責，我部監(jiān)督，同時參加了他們的專業(yè)培訓聽課。

第三部分：工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施，以及得到的經驗體會。

一、綜合部作為管理處內部行政管理部門，長期以來在對管理處各級員工行為表現(xiàn)和基礎性制度的落實執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度不夠；例如員工出勤及代打卡現(xiàn)象、行象著裝規(guī)范、辦公室環(huán)境秩序、一線服務崗位人員的行為規(guī)范等方面，沒有進行嚴格有效的監(jiān)管。

在xx年工作中，擬通過質檢工作的開展和深入，把質檢工作從目前起點階段的對工作完成情況的檢查，擴展深入到對工作質量、服務質量、員工行為的檢查；在這方面不求“多而全”，而求“少而精”，從某個或某幾個普遍存在的問題和現(xiàn)象入手，從辦公室抓起，從管理人員抓起，做到上行下效，嚴肅紀律。

二、根據(jù)12月份按公司及管理處工作要求所新增的幾項創(chuàng)新性工作內容，如每月物品申購的費用測算和審核，每月各類結算、支付費用和報銷支出費用的全面統(tǒng)計、員工加班的統(tǒng)計、用車費用統(tǒng)計等，恰恰反映出從前工作的不足和缺陷。作為管理處各類費用支出的集中匯集處，必須對各類費用進行可能的、必要的、不同角度的詳細統(tǒng)計，從而進行量化比較和分析，發(fā)現(xiàn)問題改進提高。

在xx年工作中，應擴展思路，對各類費用和數(shù)據(jù)統(tǒng)計進行細化，從不同角度，不同階段進行時間和空間上的統(tǒng)計，從而得出分析結果。

三、對于物品和資產管理，只進行了表面性的、基礎性的申購量審核，而對于申購物品的必要性尚未找到有效的、合理的審核依據(jù)；對于物品和資產的使用過程的控制和管理以及對于報廢物品的處理，尚未健全相應的管理制度和機制，有，但不完善。

在xx年工作中，應對各類物品（至少是常規(guī)物品）的必要庫存量進行列項和確定；對于一些專業(yè)物品和設備工具的申購審核建立合理有效的把控機制和程序；對于各部門當前使用的固定資產，低值易耗品逐級建立清查管理制度；對于報廢物品的回庫，處理進行流程的理順等等。

綜上三點所述，從人、財、物三個方面的管理工作中反映出綜合部工作存在的問題。部門工作職能沒有得到充分的發(fā)揮，客觀的說還只是停留在一個基本層面。沒有為管理處真正起到支持保障作用，這是經驗問題，是意識問題，也是個能力問題；作為部門經理，有不可推卸的責任。

一、針對綜合部上述三方面存在問題的改善，需要得到公司領導、各職能部門及管理處的指導，幫助和支持，幫助我們發(fā)現(xiàn)問題，制定措施、解決問題、改進工作。

二、重點要說的是，針對一年中員工流動現(xiàn)象頻繁，建議公司從硬件和軟件兩方面加強管理處隊伍的穩(wěn)定。考慮各級員工薪資待遇問題，建議在適當?shù)臅r機給予適當提高。特別是對于技工、保安、服務和文職人員待遇的增加，以保障員工工作積極性和隊伍穩(wěn)定；而在軟件方面，考慮如何通過各種手段、措施加強團隊建設，企業(yè)文化建設，進一步增加凝聚力。從這個意義上講，員工的離職往往并不是工資待遇問題，他們要自身提高，要尋求發(fā)展，他們需要受更多的關注，在日常工作之余，如何促使各級管理人員加強與下屬員工的溝通、交流，了解員工思想和需求，了解員工疾苦去幫助他們。

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人事招聘專員工作總結

處理文檔是我們工作中重要的一環(huán)不可小視，范文越來越不可或缺了。在找到范文的時候不適合直接套用，接下來將由幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為大家講解“人事招聘專員工作總結”，請您記得將此頁收藏以便下次使用！

人事招聘專員工作總結 篇1

上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對今年的工作總結以下：

一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二、負責__勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規(guī)定__考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。

五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。

六、進行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規(guī)章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。

七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;

八、幫助建立積極的員工關系，調和員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動;另外，在部分領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習，不斷進步本身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作。20__年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來講話。

人事招聘專員工作總結 篇2

轉眼間，來到“__公司”已經半年多了。在經過了一段時間的新員工入職培訓后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學習了公司的企業(yè)文化，對公司的組織結構，日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的招聘專員崗位職責培訓，在行政人力資源部主管的悉心教導和幫助下，我邊學習邊工作，從一個“門外漢”到現(xiàn)在對招聘專員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面具體的認識，也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。

行政人力資源部，這個開始讓我感到陌生的部門，在經過一段時間的學習工作后，現(xiàn)在的我已經充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門，行政人力資源部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協(xié)調、監(jiān)督、管理的職責。而我擔任的招聘專員一職，主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作，配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃，限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人才保障。

一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結：

1、招聘工作：

a、結合_年各部門人員需求計劃，并根據(jù)各部門人員的實際需求，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位；

b、_年行政人力資源部共參加了X次招聘會（其中X次畢業(yè)院校雙選會），吸引了大量人才前來應聘，并最終滿足了相關崗位的人員需求。

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理：

a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質檔案（含身份證、畢業(yè)證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息），并為其發(fā)放《員工手冊》，_年公司新入職職工人數(shù)為：X人；

b、協(xié)助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù)；

c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，_年公司離職員工人數(shù)為：X人；

d、參與收集整理_年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進行分類歸檔，放置于X樓檔案室，并建立相應的電子檔案，方便查閱；

e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導。

3、員工培訓工作：協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓，_年行政人力資源部共組織開展了X次針對入職_以內職工的培訓課，培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動合同及社保保險的綜合管理：

a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險；

b、及時與符合條件（通過公司考核）的員工簽訂勞動合同，并及時為其辦理社保保險的增加，_年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：X人；

c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作，_年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：X人。

5、值日及值班工作的綜合管理：

a、及時更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評比；

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導下順利完成了X個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

6、管理公司工會，定期或不定期配合協(xié)調組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

二、下面是我的工作體會。

1、學習是做好工作的重中之重：我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領域，更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

2、之前的從業(yè)經驗對目前工作的幫助：畢業(yè)之后我在X公司從事了X年X的工作，其業(yè)務范圍與“__公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況；同時__工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請教，融入集體：進入了行政人力資源部，我會找準自己的工作定位，做到踏實肯干，積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教，聽從領導的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。

4、認真負責的做好工作：手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術的鍛煉，品質的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。

5、工作中存在的不足：

a、由于今年才入職，當工作中面對一些突發(fā)情況時，應變能力不夠快，還有待提高；

b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成；

c、處理一些復雜的工作時不夠認真，導致工作的完成情況不夠理想，在_年里，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

三、_年工作計劃

在_年的工作基礎上，在_年里，我除了要做好基本的日常工作外，_年將重點做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞；

2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表；

3、將公司人員社保購買到位；

4、協(xié)助領導做好對公司員工的人文關懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率。

新的一年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是招聘專員崗位的知識，還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司發(fā)展要求。

以上是我的_年終工作總結，請領導監(jiān)督和指正。

人事招聘專員工作總結 篇3

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。

人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進步，人力資源建設正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。

公司領導對人力資源部的建設極其關心，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認可與支持。

上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對今年的工作總結以下：

一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二、負責***工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規(guī)定***工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考 勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。

五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。

六、進行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。

七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;

八、幫助建立積極的員工關系，調和員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動; 另外，在部分領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

20xx年對于我個人來說，最重要的工作是加強學習，提高個人的專業(yè)綜合素質和能力，迎接20xx年的新挑戰(zhàn)。只有這樣，我才能不斷前行，才能跟上職場的變化。新的一年，任務更多更重，我不懼挑戰(zhàn)，一定拿吃成績說話。我相信，只要努力，勤奮，所有的計劃都能實現(xiàn)！

人事招聘專員工作總結 篇4

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其下半年人事工作總結如下：

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導實施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進、離職、調動、升級）管理。

⑴重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。

⑶辦理公司新進、離職、調動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證；同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

⑷實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。

⑸及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴各部門傳遞人員增補單。

⑵根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

5、嚴肅勞動紀律。

⑴加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。

⑵嚴格考勤制度責任的落實。

⑶加強請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

6、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調動人員進行備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。

　二、行政、辦公室、總務

1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工工作，及時向領導反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內容要求完成。

3、協(xié)助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高。

5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關部門負責人進行處理；為公司加強管理、提高后勤服務；認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助總經辦處理日常工作。

9、公司總務工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。

　三、20XX年下半年年計劃

根據(jù)部門20XX年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20XX年下半年的工作，全面推行目標管理。

行政人事總務部在20XX年下半年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作

1、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

2、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質量進一步提高。

3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

4、完成日常人力資源招聘與配置。

5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

7、加大內部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

人事招聘專員工作總結 篇5

轉眼間，來到“XXXX公司”已經半年多了。在經過了一段時間的新員工入職培訓后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學習了公司的企業(yè)文化，對公司的組織結構，日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專員崗位職責培訓，在行政人事部主管的悉心教導和幫助下，我邊學習邊工作，從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面具體的認識，也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。

行政人事部，這個開始讓我感到陌生的部門，在經過一段時間的學習工作后，現(xiàn)在的我已經充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門，行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協(xié)調、監(jiān)督、管理的職責。而我擔任的人事專員一職，主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作，配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃，限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人才保障。

一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結

1、招聘工作;

a、結合20XX年各部門人員需求計劃，并根據(jù)各部門人員的實際需求，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;

b、20XX年行政人事部共參加了X次招聘會(其中X次畢業(yè)院校雙選會)，吸引了大量人才前來應聘，并最終滿足了相關崗位的人員需求。

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;

a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質檔案(含身份證、畢業(yè)證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息)，并為其發(fā)放《員工手冊》，20XX年公司新入職職工人數(shù)為：X人;

b、協(xié)助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù);

c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，20XX年公司離職員工人數(shù)為：X人;

d、參與收集整理20XX年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進行分類歸檔，放置于X樓檔案室，并建立相應的電子檔案，方便查閱;

e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導。

3、員工培訓工作;

協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓，20XX年行政人事部共組織開展了X次針對入職XX以內職工的培訓課，培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動合同及社保保險的綜合管理;

a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;

b、及時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同，并及時為其辦理社保保險的增加，20XX年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：X人;

c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作，20XX年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：X人。

5、值日及值班工作的綜合管理;

a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導下順利完成了X個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

6、管理公司工會，定期或不定期配合協(xié)調組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

二、下面是我的工作體會

1、學習是做好工作的重中之重;

我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領域，更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

2、之前的從業(yè)經驗對目前工作的幫助;

畢業(yè)之后我在X公司從事了X年X的工作，其業(yè)務范圍與“XXXX公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時XXXX工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請教，融入集體;

進入了行政人事部，我會找準自己的工作定位，做到踏實肯干，積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教，聽從領導的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。

4、認真負責的做好工作;

手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術的鍛煉，品質的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入職，當工作中面對一些突發(fā)情況時，應變能力不夠快，還有待提高;

b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。

c、處理一些復雜的工作時不夠認真，導致工作的完成情況不夠理想，在20XX年里，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

三、下半年工作計劃

下半年，我除了要做好基本的日常工作外，20XX年將重點做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞;

2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;

3、將公司人員社保購買到位;

4、協(xié)助領導做好對公司員工的人文關懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率;

下半年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識，還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司發(fā)展要求。

人事招聘專員工作總結 篇6

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!根據(jù)公司述職方案要求，下面我就年上半年主要工作及下一步工作思路和目標作如下匯報，不當之處請領導們給予批評指正。

一、個人簡介及工作職責

我叫，行政專員，20xx年6月畢業(yè)于職業(yè)學院，20xx年3月底到公司上班，8月份調入行政部工作。在公司領導及同事們的關心幫助下，我認真履行崗位職責，較好的完成了各項工作任務。我的主要工作職責有：

一是通知、通報、規(guī)章制度、會議紀要、紅頭文件、工作總結及其他材料的撰寫、修改和督辦落實;

二是協(xié)助領導完成各生產單位、后勤部室、銷售部負責人半月工作計劃考核;

三是夜間值班簽到情況的檢查與落實;

四是印章的管理工作;

五是傳真電話的接聽及傳達落實;

六是公司領導安排的其他工作。

二、xx年來主要工作內容及業(yè)績

(一)認真做好公司各類公文起草、撰寫工作。年來，起草、審核機電公司通報175份，通知80份，會議紀要26份，規(guī)章制度23份。另外，編寫工作總結3份，共計兩萬一千余字;編寫大型發(fā)言材料8份，共計一萬余字。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎。

(二)認真做好督查監(jiān)督工作。嚴格按照《督查管理規(guī)定》，對公司生產運行會議、應收賬款調度會議確定的事項以及公司領導研究確定的事項及時進行督查調度，年調度事項29項，按期完成23項，有6項工作正在向前推進。

(三)做好半月工作計劃考核工作。實行生產單位、后勤部室、銷售部門負責人半月工作計劃考核，協(xié)助領導完成半月計劃考核工作。

(四)認真做好傳真電話接聽及傳達落實工作。上半年共計收取傳達傳真500余份，電話接聽時使用禮貌用語，收到傳真信息及時通知相關人員，確保各類信息文件及時傳達。

(五)認真做好印章保管及用印工作。嚴格按照公司印章管理規(guī)定，保管使用行政部、人力資源部、質量安全部、銷售部的印章，嚴格審批用印權限，半年來，未出現(xiàn)錯蓋、超權限用印事項。

(六)認真做好夜間值班情況落實工作。每天及時對夜間值班情況進行落實，確保夜間值班工作有序開展。

三、個人優(yōu)勢及不足

經過在行政部近一年的工作，我各方面都得到了鍛煉。一是本崗位工作已能熟練駕馭，并積累了一定的工作經驗;二是工作態(tài)度端正，做事認真踏實，具有較強的責任心。雖然取得了一定的成績，但是我也清醒的認識到實際工作中仍存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，主要有以下幾個方面：一是理論素養(yǎng)和業(yè)務素質有待于進一步加強，文字寫作水平有待進一步提高;二是創(chuàng)造性開展工作不夠，溝通交流少。

四、下半年工作思路、目標及打算

下半年，我將嚴格按照領導的安排和部署，進一步增強責任意識，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，并不折不扣的學習好、貫徹好、落實好、執(zhí)行好。一是協(xié)助行政部經理做好行政部的各項監(jiān)督檢查工作，進一步加大工作執(zhí)行力度，努力培養(yǎng)雷厲風行的做事風格，確保各項工作有序、高效開展;二是進一步加強自身業(yè)務學習，積極參加各類培訓，努力提高自身素質和寫作水平;三是認真學習相關寫作知識、技巧，進一步提高寫作能力;四是進一步加強溝通與協(xié)調。協(xié)調是辦公室的重要工作之一，是公司有效運轉的重要條件。沒有溝通就沒有協(xié)調。加強內部溝通協(xié)調，增進與其他部門的交流協(xié)作，努力營造和諧的工作環(huán)境，形成工作的合力。

最后，感謝各位領導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位領導在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。在今后的工作中，我一定認真總結經驗，戒驕戒躁，努力實踐，克服不足，努力把工作做好。

我的述職完畢，謝謝!

述職人：

20xx年xx月xx日

人事招聘專員工作總結 篇7

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年?；乜?0xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。

人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進步，人力資源建設正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。

公司領導對人力資源部的建設極其關心，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認可與支持。

上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對今年的工作總結以下：

一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二、負責xxx工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規(guī)定xxx工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜；對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。

五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。

六、進行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。

七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等；

八、幫助建立積極的員工關系，調和員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動；另外，在部分領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習，不斷進步本身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來講話。

最后，祝賀公司在新年里風平浪靜，一年更比一年好！

人事招聘專員工作總結 篇8

轉眼間，來到“XX公司”已經半年多了.在經過了一段時間的新員工入職培訓后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學習了公司的企業(yè)文化，對公司的組織構，日常工作流程等方面有了一些初步認識.而隨后的人事專員崗位職責培訓，在行政人事部主管的悉心教導和幫助下，我邊學習邊工作，從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總和積累，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面具體的認識，也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心.

行政人事部，這個開始讓我感到陌生的部門，在經過一段時間的學習工作后，現(xiàn)在的我已經充分認識了這個部門.作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門，行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協(xié)調、監(jiān)督、管理的職責.而我擔任的人事專員一職，主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作，配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃，限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人才保障.

一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總：

1、招聘工作；

a、合xx年各部門人員需求計劃，并根據(jù)各部門人員的實際需求，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位；

b、xx年行政人事部共參加了×次招聘會（其中×次畢業(yè)院校雙選會），吸引了大量人才前來應聘，并最終滿足了相關崗位的人員需求.

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理；

a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質檔案（含身份證、畢業(yè)證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息），并為其發(fā)放《員工手冊》，xx年公司新入職職工人數(shù)為：×人；

b、協(xié)助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù)；

c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，xx年公司離職員工人數(shù)為：×人；

d、參與收集整理xx年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進行分類歸檔，放置于×樓檔案室，并建立相應的電子檔案，方便查閱；

e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導.

3、員工培訓工作；

協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓，xx年行政人事部共組織開展了×次針對入職X以內職工的培訓課，培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度.

4、勞動合同及社保保險的綜合管理；

a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險；

b、及時與符合條件（通過公司考核）的員工簽訂勞動合同，并及時為其辦理社保保險的增加，xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：×人；

c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作，xx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為：×人.

5、值日及值班工作的綜合管理；

a、及時更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評比；

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導下順利完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作.

7、管理公司工會，定期或不定期配合協(xié)調組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作.

二、下面是我的工作體會

1、學習是做好工作的重中之重；

我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步.特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領域，更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作.

2、之前的從業(yè)經驗對目前工作的幫助；

畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作，其業(yè)務范圍與“XX公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況；同時XX工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作.

3、虛心請教，融入集體；

進入了行政人事部，我會找準自己的工作定位，做到踏實肯干，積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教，聽從領導的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境.

4、認真負責的做好工作；

手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，，還有技術的鍛煉，品質的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神.

5、工作中存在的不足.

a、由于今年才入職，當工作中面對一些突發(fā)情況時，應變能力不夠快，還有待提高；

b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成.

c、處理一些復雜的工作時不夠認真，導致工作的完成情況不夠理想，在xx年里，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮.

三、xx年工作計劃

在xx年的工作基礎上，在xx年里，我除了要做好基本的日常工作外，xx年將重點做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞；

2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表；

3、將公司人員社保購買到位；

4、協(xié)助領導做好對公司員工的人文關懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率；

新的一年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位.不僅是人事專員崗位的知識，還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環(huán)境.積極參與部門各類知識的培訓，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力.虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短.我會努力工作爭取做出好成績.隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司發(fā)展要求.

人事招聘專員工作總結 篇9

20xx年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力，加強學習，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年?；乜?0xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。

人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進步，人力資源建設正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。

公司領導對人力資源部的建設極其關心，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認可與支持。

上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對今年的工作總結以下：

一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理

使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二、負責XXX工勞動合同

辦理勞動用工及相干手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規(guī)定XXX工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表

其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜

對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。

五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施

比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的`作用。

六、進行促銷職員的管理工作

自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。

七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作

包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等；

八、幫助建立積極的員工關系

調和員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動；另外，在部分領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習，不斷進步本身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來講話。

最后，祝賀公司在新年里風平浪靜，一年更比一年好！

人事招聘實習季度總結

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人事招聘實習季度總結 篇1

在過去的季度里，我們人事部門經歷了一場精彩而又具有挑戰(zhàn)性的招聘實習季。在這個充滿了機遇與變化的過程中，我們不僅提高了團隊的招聘能力，還積累了寶貴的經驗，使得我們能夠更好地滿足公司的人才需求。

在人員配置方面，我們制定了詳盡的招聘計劃，明確了每個崗位的招聘需求和要求。我們與各部門密切合作，了解他們的招聘需求，并根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略確定了招聘目標。我們通過與各學院和大學進行合作，爭取更多有潛力的實習生加入我們的團隊。同時，我們加強了對團隊成員的培訓，提高了團隊的招聘技能和溝通能力，以更好地服務于候選人與部門間的交流與協(xié)調。

在招聘流程方面，我們注重了每一個環(huán)節(jié)的細節(jié)與監(jiān)督。我們優(yōu)化了招聘流程，使其更高效、便捷。我們通過在線視頻面試的方式，節(jié)省了候選人的時間與成本，同時也更好地了解了候選人的能力與潛力。我們還引入了在線測評工具，對候選人進行更全面的評估，以確保招聘到最適合公司崗位的人才。同時，我們與候選人保持密切的溝通，不斷更新進展，解答候選人的疑問，以建立良好的溝通與關系。

在候選人關系管理方面，我們注重了與候選人的互動與建立關系。我們?yōu)楹蜻x人提供詳細的崗位介紹與公司文化背景，使他們能更好地了解公司，做出更好的決策。我們?yōu)楹蜻x人提供具有競爭力的實習條件與福利待遇，吸引了更多優(yōu)秀的人才加入我們的團隊。同時，我們關注候選人的反饋與感受，及時解決他們的問題和困惑，使候選人在招聘過程中感受到公司的關心與支持。

在結果評估方面，我們通過數(shù)據(jù)分析和反饋收集來評估招聘工作的效果。我們收集了候選人和部門的反饋意見，分析了招聘過程中的問題和不足，以便及時進行調整和改進。我們分析了招聘人員的水平和成功率，以便評估我們的招聘策略的有效性。通過這些評估，我們可以發(fā)現(xiàn)潛在的問題和機會，為以后的招聘工作提供更好的支持和指導。

這個季度的人事招聘實習工作經歷了挑戰(zhàn)和機遇，也取得了一定的成績和經驗。我們不僅提高了招聘團隊的能力，也為公司找到了符合需求的人才。我們也意識到在招聘過程中仍存在一些問題和不足，例如招聘流程的繁瑣和候選人關系管理不到位等。我們將在以后的工作中進行改進和優(yōu)化，以迎接更大的挑戰(zhàn)和復雜的招聘需求。

在新的季度即將到來之際，我們會更加注重團隊的協(xié)作與合作，提高我們的專業(yè)素養(yǎng)與技能，為公司帶來更好的人才。我們堅信，通過持續(xù)的學習和努力，我們能夠為公司的發(fā)展貢獻更大的力量，實現(xiàn)更優(yōu)秀的招聘業(yè)績。

人事招聘實習季度總結 篇2

隨著社會的發(fā)展和企業(yè)的壯大，招聘工作也成為一個非常重要的環(huán)節(jié)。作為人事部門的實習生，我在這個季度參與了公司的招聘工作。下面我將詳細具體且生動地總結一下這個季度的招聘工作。

針對每個職位的招聘，我們制定了招聘計劃并且制作了招聘廣告。為了吸引更多的求職者，我們在廣告中突出了公司的優(yōu)勢和福利待遇，同時也明確了所需的崗位要求和工作職責。為了讓廣告更生動有趣，我們還制作了一些招聘視頻，展示了公司的工作環(huán)境和員工的工作生活。

我們通過多個渠道發(fā)布了招聘廣告，包括在各大招聘網(wǎng)站上發(fā)布，與一些高校合作，在校園招聘會上宣傳等。為了提高廣告的曝光率，我們還積極利用社交媒體平臺，如微博、微信等，發(fā)布了招聘信息，并且鼓勵員工轉發(fā)和分享。

接下來的一步是簡歷篩選。隨著招聘廣告的發(fā)布，我們陸續(xù)收到了大量的簡歷。我們的任務是從眾多的簡歷中篩選出最符合崗位要求的候選人。為了提高效率，我們依照崗位要求制定了一套簡歷篩選的標準和評估指標。在篩選過程中，我們注重綜合考慮候選人的學歷、工作經驗、技能等方面，并對每個候選人進行初步的電話或在線面試。

然后，我們組織了面試環(huán)節(jié)。為了確保面試的順利進行，我們事先準備了面試問題并進行了模擬面試。我們的面試流程包括初試和復試，初試主要是通過面試了解候選人的基本情況和適應能力，復試則注重考察候選人的專業(yè)知識和綜合能力。我們還邀請了部分崗位上的員工參與面試，以獲得更多的意見和建議。

我們完成了入職環(huán)節(jié)的安排。一旦確定了合適的候選人，我們會與他們進行入職談判，并確定入職的具體時間和待遇。為了幫助新員工更好地適應公司，我們還組織了一系列的入職培訓和介紹活動，包括公司的歷史、組織架構、文化以及工作規(guī)范等方面的介紹。

經過這個季度的招聘工作，我不僅對人事招聘流程有了更深入的了解，還積累了很多寶貴的經驗。招聘廣告的設計和發(fā)布非常重要，可以通過各種渠道擴大曝光率。簡歷篩選需要結合崗位要求，制定一套科學的評估指標。面試過程中要注重候選人的綜合能力和適應能力的考察。

這個季度的招聘工作使我深刻體會到了人事招聘的重要性和復雜性。通過參與招聘實習，我不僅提升了自己的能力，也對公司的人才需求有了更深刻的理解。我相信，通過持續(xù)的努力和學習，我將在人事招聘這個領域有所建樹。

人事招聘實習季度總結 篇3

人事招聘實習季度總結

在過去的一季度，我們的人事招聘實習團隊一直致力于為公司尋找最優(yōu)秀的人才，并且為每一個員工在工作中提供最好的支持和動力。在這過程中，我們一直注重數(shù)據(jù)分析和溝通反饋，并取得了一定的成效。接下來，我將對本季度的招聘工作進行總結，并對接下來的工作進行展望。

一、成果分析

1. 招聘流程的改進

本季度，我們對招聘流程進行了調整，優(yōu)化時間軸，提高了整個招聘流程的效率。通過讓求職者和招聘者進行更加深入的交流和互動，減少了無效溝通的時間浪費。

2. 招聘渠道的廣泛化

我們增加了招聘渠道的選擇，通過線上渠道和線下活動方式來拓展尋找人才的廣度，確保更多的社會人才在我們公司留下了自己的信息。

3. 數(shù)據(jù)分析的重要性

在人事招聘實習的工作中，數(shù)據(jù)分析的重要性越來越凸顯。我們對招聘情況進行了總結和分析，發(fā)現(xiàn)了招聘中存在的問題和不足，為下一階段的招聘工作提供了更有價值的結論。

二、不足分析

1. 招聘流程的完善還需要進一步的工作

雖然我們針對流程進行了調整，但是在實際操作中仍然不夠順暢，流程還有進一步完善的空間。

2. 需要更加準確的篩選標準

我們發(fā)現(xiàn)，在求職者的篩選上還需要進一步明確標準，從而仔細挑選更符合職位要求和團隊文化的候選人。

三、未來展望

1. 繼續(xù)優(yōu)化招聘流程

我們將會繼續(xù)針對招聘流程進行優(yōu)化，進一步降低招聘流程的時間，提高流程的順暢性。

2. 加強和溝通的質量

我們將繼續(xù)加強面試官的培訓，并對求職者的需求和追求進行細致的分析，提高溝通的質量，以期招募到更加符合公司文化和職位要求的優(yōu)秀人才。

3. 推進信息化建設

我們將進一步推進招聘信息化建設，建立企業(yè)HR系統(tǒng)，以提高工作效率、降低招聘成本，在面臨更加激烈的人才競爭時殺出一條新路。

總之，人事招聘工作是公司的核心競爭力，通過實習團隊的不斷努力，我們相信未來一定能夠在尋找人才的道路上走更遠更寬。

人事招聘實習季度總結 篇4

在過去的三個月里，作為一名人事招聘實習生，我經歷了許多寶貴的學習和成長機會。通過與團隊一起工作，我鍛煉了自己的溝通能力、分析能力和組織能力。下面我將詳細地總結這個季度的實習經歷。

作為一個人事招聘實習生，我主要負責篩選簡歷，面試候選人，并參與組織入職流程。通過這些任務，我學會了如何快速而準確地確定一個候選人是否適合公司的崗位需求。我學會了分析候選人的工作經驗、技能和能力，以便評估他們與職位的匹配度。這幫助我提高了我的分析能力，并成為一個更好的判斷者。同時，我也學會了如何與候選人進行有效的面試，了解他們的個人背景、職業(yè)目標和動機。這鍛煉了我的溝通能力和人際交往能力。

在整個實習期間，我參與了不同級別和部門的面試工作。這為我提供了一個難得的機會，能夠深入了解公司的各個方面和不同層級的員工。我從中學到了許多關于公司文化、價值觀和職業(yè)發(fā)展的信息。這些經驗增強了我的組織能力，因為我需要與不同崗位的員工協(xié)調時間和日程安排。通過與他們交流和合作，我深入了解并體驗到了團隊合作的重要性。

在實習期間，我還參與了公司的招聘計劃的制定和執(zhí)行。這要求我在規(guī)定的時間內完成招聘目標，并根據(jù)公司的需求對求職者進行篩選和審核。在這個過程中，我學會了如何管理時間，合理安排工作的優(yōu)先級，并對團隊工作流程進行優(yōu)化以提高效率。我還學習了如何與不同部門和團隊合作，以確保我們能夠吸引到最優(yōu)秀的候選人。

在這個季度中，我也參與了公司的員工培訓和發(fā)展計劃。通過與培訓師合作，我學到了如何設計和交付培訓內容，以提高員工的職業(yè)能力和發(fā)展前景。我也積極參與了員工評估和績效管理的過程，這給了我一個深入了解員工發(fā)展和公司戰(zhàn)略的機會。這些經歷讓我對人力資源管理有了更深入的理解，并加強了我的組織和分析能力。

小編認為，在這個季度里，我的實習經歷非常充實和有意義。我學到了許多關于招聘和人力資源管理的知識和技能，并通過實踐提高了自己的能力。這個經歷不僅讓我更加了解人力資源的工作內容，也讓我認識到工作中的重要性和挑戰(zhàn)性。我對未來在人力資源領域的發(fā)展充滿信心，并期待著能夠繼續(xù)學習和成長。

在接下來的實習期間，我計劃進一步提高我的溝通能力和組織能力，深入了解公司的戰(zhàn)略和發(fā)展，以便更好地支持公司的招聘和員工發(fā)展計劃。我也希望能夠參與更多多樣化的項目和任務，擴展我的技能和視野。

這個季度的人事招聘實習對我來說是一個寶貴的機會，讓我獲得了許多實踐經驗和專業(yè)知識。通過與團隊合作，我不僅提高了自己的能力，也增強了自己的信心和職業(yè)目標。我相信，這個經歷將為我未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。同時，我也感謝公司和團隊對我的支持和指導，讓我能夠得到這樣一個富有挑戰(zhàn)的實習機會。

人事招聘實習季度總結 篇5

導語：

人事招聘實習季度總結是對一段時間內招聘實習工作進行回顧和總結的重要文件。通過對工作的總結，可以發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處，為今后的招聘工作提供參考和改進的方向。下面將詳細描述一篇1000字以上的人事招聘實習季度總結。

一、引言（200字）

在過去的一個季度，公司人事部門經過緊張而有序的招聘實習工作，為公司注入了新的人才力量。在這個過程中，我們遇到了一些挑戰(zhàn)和困難，但也取得了一些令人驕傲的成績。接下來，我將從四個方面分別進行總結和分析。

二、招聘策略和需求分析（250字）

在招聘實習生之前，我們對公司的招聘策略和需求進行了充分的調研和分析。我們明確了我們的目標，了解了招聘市場的趨勢和競爭對手的實力。這為我們明確招聘的職位和數(shù)量提供了依據(jù)。

三、招聘流程和工具的選擇（300字）

我們深入研究了招聘流程和工具的選擇，為招聘實習生建立了科學的流程和方法。我們利用了在線招聘平臺、校園招聘、社交媒體等多種渠道，并通過篩選簡歷、面試和測試等環(huán)節(jié)，最終選出了符合公司需求的實習生。

四、招聘團隊和培訓（250字）

為了保證招聘實習生的質量，我們組建了一支高效的招聘團隊。團隊成員負責各個環(huán)節(jié)的工作，并根據(jù)崗位需求進行專業(yè)化培訓。培訓內容包括面試技巧、招聘法律法規(guī)、人際溝通等方面知識的傳授。這為我們提高招聘質量和效率提供了保障。

五、成果與展望（200字）

在本季度的招聘實習季度總結中，我們共招聘了50名優(yōu)秀的實習生。他們分別加入了各個部門，在工作中取得了不錯的表現(xiàn)。他們的加入為公司帶來了新的血液和活力，促進了公司的發(fā)展。同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些招聘工作中存在的問題和不足之處，對此，我們將進一步完善和改進招聘流程，提高招聘質量。

六、結語（100字）

通過本次人事招聘實習季度總結，我們深入分析了過去幾個月的工作，并總結了一些經驗和教訓。在今后的工作中，我們將更加科學地制定招聘策略和需求分析，提高招聘流程和工具的選擇，加強招聘團隊的建設和培訓，并注重提高招聘質量，為公司的發(fā)展貢獻更多的人才。相信在全體員工的共同努力下，公司將會取得更加輝煌的成績。

總結：

人事招聘實習季度總結是對一段時間內招聘工作進行回顧和總結的重要文件。通過總結，我們可以找出招聘工作中的不足之處，為今后的工作提供方向和改進的方案。這樣才能更好地吸引和留住人才，為企業(yè)的發(fā)展提供強大的保障。我們相信，經過全體員工的共同努力，公司的人事招聘工作會變得越來越完善，給企業(yè)帶來更多的成果和價值。

人事招聘實習季度總結 篇6

隨著社會的不斷進步與發(fā)展，招聘行業(yè)也變得愈發(fā)重要。作為一家招聘公司的人事招聘實習生，我在過去的季度中積累了寶貴的經驗，并取得了一些令人振奮的成績。在這篇文章中，我將詳細回顧并總結我在這個崗位上的表現(xiàn)。

首先，作為一名人事招聘實習生，我經常參與招聘活動的策劃和組織，特別是在大型招聘會上。在過去的季度里，我參與了三場大型招聘會的組織籌劃工作。在之前的準備階段，我負責聯(lián)系和洽談與我們公司合作的眾多高校和企業(yè)。我與相關單位保持密切聯(lián)系，確保招聘會能夠順利進行，并吸引更多的求職者參與。同時，我還負責設計宣傳海報、招聘冊以及創(chuàng)意活動，以提高招聘會的知名度和參與度。

其次，在實際的面試和候選人篩選過程中，我充分發(fā)揮自己的溝通和分析能力。作為一名人事招聘實習生，我需要面對眾多候選人，準確判斷其是否符合公司的要求。我通過深入了解公司的招聘需求以及候選人的背景，細致分析其能力、經驗和潛力。同時，在面試過程中，我也注重與候選人的溝通交流。我會提出相關問題，引導候選人表達自己的觀點和能力，以更好地了解他們的實際情況。通過這樣的努力，我成功地篩選出了一批合格的候選人，并向公司推薦。

此外，我也積極參與了公司內部的培訓與發(fā)展項目。在過去的季度中，公司組織了一次招聘工作坊，旨在提高我們團隊的招聘能力和專業(yè)知識。我在工作坊中學到了很多關于招聘流程、人力資源規(guī)劃以及面試技巧的知識。我將這些知識應用于實際工作中，并與同事們分享我的學習成果。通過這樣的交流與反饋，我不斷提升自己的能力，并為公司的招聘工作做出更大的貢獻。

在過去的季度中，我還通過積極參與團隊合作，促進了工作的進展與效率。我善于與同事們協(xié)調和溝通，共同解決問題并實施招聘計劃。我也樂于接受反饋并及時調整自己的工作方式，以更好地與團隊配合。通過這樣的合作精神，我成功地完成了我在公司的任務，并贏得了同事們的信任和認可。

綜上所述，作為一名人事招聘實習生，我在過去的季度里鍛煉了自己的招聘能力，取得了一些成績。我不僅在策劃和組織招聘活動中表現(xiàn)出色，也在面試和候選人篩選中展現(xiàn)出自己的分析能力和溝通技巧。同時，我也通過參與公司內部培訓與發(fā)展項目以及與團隊合作，提升了自己的工作效率與專業(yè)素養(yǎng)。通過這些努力，我為公司的招聘工作做出了積極的貢獻，并期待在以后的工作中取得更出色的成績。

（以上內容僅供參考，具體可根據(jù)實際工作情況進行修改）

人事招聘實習季度總結 篇7

人事招聘實習季度總結

人事招聘是每個公司的基本流程之一，越來越多的公司也開始注重實習生的招募和培養(yǎng)。作為一家不斷壯大的新型文化傳媒公司，我們在這個季度招募了一批實習生，通過他們的加入，為公司提供了新的血液和動力。在這里，我們對這個季度的實習生招聘進行總結，同時，也從學生的角度出發(fā)，提出一些可供參考的建議。

總體上，我們的招聘工作取得了不錯的成果。我們經過一系列的篩選，收到了來自全國各地的近百份簡歷，其中絕大多數(shù)都有著相對應的實習經驗。這是一個好的信號，意味著大眾對我們這家公司充滿了信心，也充分證明了我們招募實習生的吸引力和持續(xù)性。

我們的招聘流程分為宣傳與篩選、面試與選定兩大環(huán)節(jié)。在宣傳與篩選環(huán)節(jié)中，我們通過網(wǎng)絡招聘平臺、校園宣講會、線上線下海報、推廣公眾號等方式，并先進行簡歷篩選。在面試與選定環(huán)節(jié)中，我們?yōu)槊恳幻麘笇嵙暽O計了一份自我介紹的準備材料，幫助他們更好地展現(xiàn)自我。最后，我們邀請公司內部的中高層管理人員，面對面進行考核和詢問，確保每一名選定的實習生都是公司優(yōu)秀文化的代言人和熱切投入者。

盡管我們在招聘中非常注重考察實習生的專業(yè)技能和實習經驗，但實習生的個人素養(yǎng)同樣重要。這是我們實習招募中最關注的因素之一。舉例而言，一名實習生在面試中表現(xiàn)突出，給人留下了可信、虛心、積極的印象，但之后卻逐漸表現(xiàn)出了大男子主義和挑剔的行為，這對公司團隊的協(xié)作和發(fā)展都是不利的。

此外，我們也會考察實習生的學習和教育背景。對于我們這家公司而言，文化傳媒類專業(yè)的學生是我們的首選，不過，1年以內的相關工作經驗同樣具有吸引力。當然，這并不意味著我們排斥其他學科的學生。我們相信，只要學生們有強烈的興趣和基礎，他們同樣能夠在公司中發(fā)揮出巨大的作用。

在實習生的招募與推廣中，注重留存實習生也是一個很關鍵的環(huán)節(jié)。通過加強與實習生的交流溝通，幫助實習生進行個人規(guī)劃和職業(yè)規(guī)劃，不妨將實習生視為公司未來的員工，這不僅能夠提高公司形象，也方便公司培養(yǎng)更加優(yōu)秀和專業(yè)的人才，贏得今后的市場競爭優(yōu)勢。

從學生的角度出發(fā)，如果你想獲得優(yōu)秀的實習機會，建議注意以下幾點：

第一，準備一份精致的簡歷，盡可能完整且真實地展示自己的個人興趣、能力及參與過的項目和成果；

第二，定期關注和更新招聘信息，合理安排自己的申請時間，盡量選擇適合自己專業(yè)和興趣的實習崗位；

第三，面試前，做好兩方面的準備，第一方面是了解并了解公司和招聘崗位，第二方面是了解自己的優(yōu)勢和不足，看看自己在相應的職責和職位的掌握程度和開展能力等方面是否符合招聘要求；

第四，努力提升自己的專業(yè)能力，在招聘中表現(xiàn)突出，尤其是在選定后要進一步加強自己的學習和實踐。

人事招聘是一項需要高度重視的工作，它能夠為公司注入新的活力和思維，增強公司的實力和競爭力。通過本篇總結，我們希望學生們對實習崗位的申請有一定的參考和借鑒意義，同時也能夠加深人才招聘的重要性和合理性，以吸引更多潛在人才的加入。

人事招聘實習季度總結 篇8

經過一個季度的努力和實踐，我對人事招聘實習工作有了更深入的認識和理解。在這段時間里，我積極參與了各種招聘活動，并與團隊成員緊密合作，取得了一定的成績。在本文中，我將詳細記錄和總結這個季度的工作經歷和所學到的經驗。

我了解到招聘活動的關鍵在于策劃和執(zhí)行。在每一個招聘活動之前，我們都要進行細致的策劃，明確目標和定位。我們會根據(jù)公司需求和招聘崗位要求制定相應的招聘計劃，并梳理出合適的招聘渠道。然后，我們會撰寫吸引人的招聘廣告，在不同的平臺上發(fā)布，并定期更新。我們還會進行電話篩選、面試和背景調查等環(huán)節(jié)，以保證招聘的高效性和準確性。

我學到了在招聘過程中要注重人才的素養(yǎng)和能力匹配。我發(fā)現(xiàn)，一個人的能力和素質對于崗位的勝任度是至關重要的。因此，在面試環(huán)節(jié)中，我們不僅關注候選人的工作經驗和學歷背景，還會重點考察其溝通能力、團隊合作精神和解決問題的能力等。我們希望招聘到真正適合公司文化和崗位要求的人才，而不僅僅是契合簡歷上的要求。

我深刻認識到招聘是一個相互選擇的過程。雖然我們需要找到最適合我們公司的人才，但我們也要考慮到候選人的需求和期望。在招聘過程中，我們會主動詢問候選人關于公司和崗位的問題，以便更好地了解他們的期望和需求。我們要通過積極的溝通和互動，讓候選人感受到公司的真誠和關注，從而提高招聘的成功率。

通過這個季度的實習，我深刻意識到團隊合作對于招聘工作的重要性。在每個招聘活動中，我們需要與不同的團隊成員協(xié)作，分工合作，才能順利地完成任務。每個人都有自己的專長和優(yōu)勢，只有充分發(fā)揮團隊的力量，我們才能取得更好的成績。因此，我學會了與他人合作、傾聽他人意見并跟隨團隊的決策。

在本季度的工作中，我不僅取得了實踐經驗，還學到了很多寶貴的教訓和經驗。招聘工作需要我們有明確的目標和計劃，注重人才的能力匹配，關注候選人的需求和期望，同時強調團隊合作。這些經驗將對我今后的職業(yè)發(fā)展起到重要的指導作用。我相信通過這次實習，我將能夠更好地應對未來的招聘工作挑戰(zhàn)，并取得更好的成績。

小編認為，這個季度的人事招聘實習讓我受益匪淺。這段經歷讓我更加了解招聘工作背后的復雜性和挑戰(zhàn)性，同時也讓我認識到了團隊合作的重要性。我相信這次實習經歷將對我的職業(yè)發(fā)展產生積極的影響，并讓我在未來的工作中做得更好。

人事招聘實習季度總結 篇9

作為一家快速發(fā)展的公司，人事招聘實習季度總結對我們的發(fā)展至關重要。在這個季度里，我們經歷了一系列挑戰(zhàn)和機遇，取得了一定的進展和成就。以下是我們的季度

一、招聘計劃執(zhí)行情況分析

在這個季度，我們制定了詳細的招聘計劃，包括崗位需求、招聘流程、招聘渠道等，確保每個環(huán)節(jié)都得到了充分考慮和實施。在執(zhí)行過程中，我們遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但通過團隊的努力和協(xié)作，我們成功地完成了招聘任務，并且達到了預期的招聘目標。

二、招聘效果評估及分析

在這個季度，我們通過不斷的數(shù)據(jù)分析和評估，及時了解了招聘的效果和進展。我們發(fā)現(xiàn)，在這個季度里，我們通過不斷改進招聘策略和優(yōu)化招聘流程，成功地招聘了一批優(yōu)秀的實習人才，他們?yōu)楣镜陌l(fā)展和創(chuàng)新帶來了新的活力和動力。在這個過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足，例如部分崗位招聘效果不佳，需要進一步加強宣傳和推廣。

三、實習成員培訓和管理情況分析

在這個季度，我們通過不斷的培訓和管理，確保實習成員能夠快速適應工作和團隊，提高工作效率和質量。我們?yōu)閷嵙暢蓡T提供了全面的崗位培訓和技能提升，幫助他們更好地理解公司的業(yè)務和文化，充分發(fā)揮自己的才能和潛力。在這個過程中，我們也注重了實習成員的團隊合作和溝通能力的培養(yǎng)，加強了團隊的凝聚力和協(xié)作性。

四、實習成員績效評估及激勵計劃

在這個季度，我們通過績效評估和激勵計劃，及時認可和獎勵了實習成員的工作貢獻和表現(xiàn)，激勵他們進一步發(fā)揮自己的才能和潛力。我們建立了完善的績效評估體系和激勵機制，確保每個實習成員都能夠得到公平和公正的評價和激勵。在這個過程中，我們也幫助實習成員樹立正確的職業(yè)觀念和工作態(tài)度，提高了他們的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德。

五、總結與展望

通過這個季度的人事招聘實習總結，我們深刻認識到了招聘工作的重要性和復雜性，也清楚了未來發(fā)展的方向和重點。我們將進一步完善招聘計劃和策略，加強團隊協(xié)作和溝通，提高工作效率和質量。同時，我們也將繼續(xù)加強實習成員的培訓和管理，激勵他們不斷進步和提高。我們相信，在不斷學習和調整中，我們的團隊會越來越強大，我們的公司會越來越成功。

人事招聘實習季度總結就到這里，希望我們在未來的工作中能夠更上一層樓，實現(xiàn)更好的發(fā)展和成就！小編感謝您的閱讀！

人事招聘實習季度總結 篇10

人事招聘是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)，而在招聘中實習生也扮演著至關重要的角色。隨著實習季度的結束，我們不得不對這段時間里的招聘工作做出總結和評估，以便更好地提升招聘效率和質量。

在這個季度里，我們招聘了一批優(yōu)秀的實習生，他們來自不同學校、不同專業(yè)，但都展現(xiàn)出了強烈的求知欲和對工作的熱情。在招聘過程中，我們注重了實習生的專業(yè)能力和團隊合作意識，通過面試和筆試等環(huán)節(jié)篩選出了最適合我們團隊的人才。

經過一段時間的培訓和適應，實習生們逐漸融入了團隊，并表現(xiàn)出色。他們在工作中認真負責，對待工作態(tài)度端正，愿意虛心學習和持續(xù)改進。這其中不乏有些實習生提前超越了我們的預期，展現(xiàn)出了出色的工作能力和領導潛力。

當然，在實習季度的總結中也不能忽視一些問題和挑戰(zhàn)。在招聘過程中，我們也遇到了一些不合格或不適合的實習生，需要及時給予指導和幫助，以幫助他們提升能力和適應團隊。同時，也需要對招聘流程和方法進行反思和改進，以避免類似問題的再次發(fā)生。

這個實習季度的招聘工作取得了較為滿意的成績。我們通過招聘優(yōu)秀的實習生，不僅讓團隊更加強大和多樣化，同時也為實習生提供了一個鍛煉和成長的機會。在未來的工作中，我們將繼續(xù)優(yōu)化招聘流程，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才，為企業(yè)的發(fā)展和壯大貢獻力量。希望在下一個實習季度，我們能更上一層樓，讓招聘工作更加精準和有效。

人事招聘工作總結十三篇

隨著日子一頁一頁地過去，隨著歲月的流逝，嶄新的工作即將到來，需要對這段時間的工作進行一個總結，總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行全面系統(tǒng)的總結，作總結可以幫助我們客觀的認識自身的不足。我們在寫工作總結的時候可以參考借鑒哪些范文呢？根據(jù)你的需要，小編精心整理了人事招聘工作總結十三篇，相信你能從本文中找到需要的內容。

人事招聘工作總結 篇1

人事招聘主管工作總結

作為一名人事招聘主管，我深刻地認識到招聘環(huán)節(jié)對于企業(yè)的重要性。招聘是人力資源管理的第一步，同時也是最為基礎的一步。一個優(yōu)秀的招聘者，不僅要具備專業(yè)的知識技能，還需有較高的心理素質和人際溝通能力。在這里我將總結一下自己在招聘過程中的經驗和體會。

一、招聘前期準備

企業(yè)在進行招聘之前，需要進行充分的準備工作。首先是確定招聘崗位和招聘人數(shù)，接著根據(jù)招聘需求制定招聘方案和人才需求計劃。這個過程需要對市場進行分析研究，了解崗位的職責和要求，明確候選人的專業(yè)素質和綜合素質要求。

在招聘計劃確定之后，需要制定招聘流程和方案。招聘流程的制定需要明確招聘人員的面試流程、面試官的安排、面試題庫的建立等。這樣可以避免在面試中出現(xiàn)錯誤或決策錯誤的情況，保證面試能夠提高效率。

另外，招聘人員的需求還要與招聘的預算進行匹配。制定招聘預算可以更好地評估人力成本，有效地控制招聘成本。

二、招聘渠道和方式

在進行招聘之前，需要探尋一些更為有效的招聘渠道。隨著科技的發(fā)展，職位發(fā)布平臺和人才搜索平臺越來越受歡迎。

在傳統(tǒng)的招聘方式上，企業(yè)也可以采用一些新穎的方法招聘，例如招聘會、校園宣講會和社會招聘等等。這些方式在招聘優(yōu)秀人才時非常有效。

同時，如果企業(yè)招聘崗位屬于高級別或者專業(yè)性較強的人才，還可以選擇通過獵頭公司尋找符合條件的人才。

三、面試和評估

面試環(huán)節(jié)是招聘過程的核心部分，需要面試官具備專業(yè)性和公正性。招聘主管需要為面試官提供培訓和指導，并制定面試流程和面試指南，以便面試官更好地進行面試。

在面試中，需要對應聘者的素質進行全面評估，重點考察應聘者是否具備擔當職位的能力和勝任力。在評估應聘者時，需要結合招聘需求和招聘方案，根據(jù)面試筆錄進行考核和意見反饋。

四、招聘結果反饋和考評

招聘過程結束后，需要針對招聘結果進行反饋和考評。這些結果將作為以后招聘的重要參考，也將影響未來面試人員和面試官的選擇。

在考評過程中，需要進行全面的分析并制定更為細致的面試方案。這樣，企業(yè)在今后的招聘中將更加高效、快捷和科學。

總的來說，作為人事招聘主管，需要具備專業(yè)知識和技能、心理素質和人際溝通能力。同時，還需要有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)略眼光，不斷試錯、總結經驗，在實踐中探索適合自己的招聘策略，才能提高招聘的效率和質量，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

人事招聘工作總結 篇2

工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。一個月即將過去，因此為這一個月的工作作一總結，本文是關于人事部招聘的月工作總結，歡迎大家閱讀借鑒。

緊張而有序的大招聘就要過去了，大招聘的一個月，在領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了大招聘期間的工作。為了今后更好的工作，總結經驗、完善不足，本人就大招聘的工作總結如下：

1、獨立完成培訓流程，并且擔任培訓主持人。

2、在各部門的協(xié)助下開展大招聘慶功會以及各月份的員工大會。

3、能獨立開展部門的基本工作，如考勤、衛(wèi)生、通訊錄的更新及戰(zhàn)報的編寫。

4、在人力資源公司的協(xié)助下完成員工五險的購買工作。

5、主持進行了兩場招聘會，發(fā)出面試通知單105份，接待面試人員45人，最終面試通過7人，現(xiàn)在3人離職，2人在職。

6、將基本的部門工作交由XX負責。

回顧一個月來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處：

1、業(yè)務思想還不夠成熟，還不能很好的理解二線成人達己精神。有時在跟一線某些員工相處時會出現(xiàn)不平衡的心理。

2、自身修為有待提高，學會包容諒解，凡事要看的開。遇到不順心或誤解時要學會自我調整。

3、在學習方面做得不好，首先是學習積極性不夠高。其次是學習目標不明確。

4、工作效率不夠高，而且出現(xiàn)了兩次較大的工作效率低點。尤其是6月11號上午四個小時都在制作月銷冠特輯，但是沒完成。5、自己的思路還很窄工作認識的不夠全面，自己對部門工作掌握速度還不夠快。

6、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領導先知。比如部門的事情很多時候都是舒助理問我，我才知道。工作的連貫性和主動性不夠。

7、日常工作做得不到位，特別是在考勤和衛(wèi)生安排以及監(jiān)督方面。

8、企業(yè)文化學習不到位，只是在例會上簡單學習智語以及戰(zhàn)報。

9、員工福利設想的不夠周全。以致于出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。

總結了過去，方能展望未來!在總結大招聘工作的同時，針對自己不足之處，我對8月工作也提出了初步設想：

1、在繼續(xù)完善自身修養(yǎng)的同時，加強理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

2、繼續(xù)跟進員工保險辦理情況，即時向保險公司上交費用。

3、支持8月20號專場招聘會，確保招聘流程和培訓流程的連貫，力保入職5位新員工。

4、在硬件條件允許的情況下開展網(wǎng)絡招聘，提高招聘的效率。

5、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。

6、積極努力推動企業(yè)文化的學習，爭取為一線伙伴提供更多的銷售技能。

7、嚴格按照規(guī)定完成每月訪四訪的要求，積極融入一線。

在我入職的近一個月，我在公司學到了很多，學會了如何處事，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時，也學習了公司的一些相關的文化，在我覺得，公司在茁壯的成長，像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快，猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。

總之，感謝領導對我的信任與支持，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!

人事招聘工作總結 篇3

20xx年上半年招聘工作情況(數(shù)據(jù)為4~6月)

1. 4月至6月招聘涉及6個部門(除倉儲部，其他部門均有職位招聘)。 2.

2-1 在“有效簡歷率、參加面試率、錄用率和報到率”都很低的情況下，月平均招聘達成率為

75%總體上說效果還是不錯的;

2-2 五月份招聘完成率最低，主要是因為品管部有4名錄用人員，沒有來報到;

2-3 六月份招聘完成率最高，主要是因為從4月份開始招聘的質量工程師和測量員，在6月份

招聘達成。 2-4 7、8和9這三個月因為天氣的原因，是人員流動率較低，也是人員招聘達成率較低的時期，

我們需要在這三個月中保持人員穩(wěn)定。

3.

3-1針對招聘達成率較低，且不是可以替代的崗位，我們需要培養(yǎng)核心人員; 3-2 在進行人員調配及其相關措施的時候，需要考慮對人員流失率的影響; 3-3

同時進行必要的人員儲備(如：制造部作業(yè)員調入品管部，做檢驗員儲備，目前仍在考核期)。

4.入職異動率較高的幾個職位

4-1 異動率給公司帶來的成本高于招聘達成率低的職位;

4-2 業(yè)務部較高的異動率，原因分析：1)業(yè)務部人員結構調整;

2)應屆畢業(yè)生接觸社會的適應性。

4-3 工程和財務人員的異動，均是因為專業(yè)能力達不到公司要求，而被辭退，在以后的面試中，

需要用人部門就專業(yè)技能方面進行較全面的考察。

4-4 同時在辭退員工之前，做好后續(xù)安排工作，做好員工辭退后工作的銜接問題。

5.比較有借鑒性的幾個措施

5-1 品管部，措施：1)撤巡檢;2)提高測量員專業(yè)技能;3)提高薪水福利 效果：1)客訴降低 2)離職率由最高的50%降至0%。

5-2 制造部，措施：1)CNC調機調動為CNC編程員 2)提高作業(yè)員薪資福利(工資+中班補貼)

效果：1)調機組沒有因為人員的減少而影響效率，同時也降低了人力成本; 2)離職率由17%降至7%，訂單完成率有提高。

5-3 業(yè)務部，措施：1)人員結構優(yōu)化(由以前的每個業(yè)務員獨立負責訂單轉變?yōu)橄嗷ズ献? 效果：1)公司保存資料信息 2)每個業(yè)務員各盡所長

3)相互補充、督促。 措施：2)及時淘汰成本較高且不符合公司要求的員工。

6.關于招聘的幾點心得：

6-1 同一工種使用不同的職務名稱發(fā)布，以獲得更多的簡歷; 6-2 積極拓展任何有可能的招聘渠道 1)任何可以發(fā)布的網(wǎng)絡; 2)論壇、聊天群;

3)張貼廣告;

4)朋友介紹、內部推薦、勞務中介、人才儲備等等 6-3 完善網(wǎng)站上招聘簡章

1)體現(xiàn)公司以人為本，重視人才發(fā)展;

2)把公司的福利寫入簡章(如:公積金、年假、高溫費、年終獎、旅游、年度體檢等等)。 3)寫明公司乘車線路，讓應聘者可以提前準備，避免遲到或找不到路。

4)寫明公司上班時間(6D8H)和交通狀況(無廠車)，防止參加面試率低;

6-4 給必要的面試者和報到者留下手機號碼，避免因聯(lián)系不上而錯失人才，同時體現(xiàn)公司形象; 6-5

在通知面試前，做5~8分鐘的電話面試，可以雙方了解，同時體現(xiàn)公司正規(guī)和嚴謹; 6-6 在面試中懂得微笑和尊重，體現(xiàn)企業(yè)形象和口碑; 6-7

不涉及公司機密性的盡量做出解釋，體現(xiàn)周到和耐心;

6-8 因為有效簡歷率較低，在簡歷篩選時擅長找“勝任力”的點，并進行一輪、二輪篩選;

6-9 在決定錄用約定工資時，可以先給出工資的大概數(shù)字，在1個月內對其進行考察，給出更加適

合的工資。(如，可以約定工資20xx左右，在簽勞動合同時依據(jù)其工作表現(xiàn)給予1900或2100)。 7.幾個低成本招聘渠道：

7-1 每年的3~6月份是大學生畢業(yè)的時候，可以利用這個時期招聘優(yōu)秀大學生，做儲備;

7-2 公司人才庫，所有應征過我們公司的人員，都應把他們的資料保存在公司人才庫，以備用; 7-3

內部員工介紹，因是內部員工介紹，所以這樣的人員對公司有一定的了解，同時和崗位有一定

的匹配度，再次，介紹人會幫助他更快適應公司。當然內部介紹需要考慮職位和一定的量，避免負面影響。

7-4 老員工回流。 8. 比較好的面試方法

結合工作，在諸多的面試方法中，比較適合我們的應該是BEI面試方法，結合STAR法，目前我也是在摸索中。整理后，我可以發(fā)給各個部門，供他們在面試中參考。

人事招聘工作總結 篇4

時間一晃而過，20x年已接近尾聲，在公司領導的支持下，在同事們的幫助和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，回顧過去的xx年，現(xiàn)將工作總結如下：

一、20x年情況：

20x年我任職于x公司，在部從事市場營銷工作。通過這xx年的學習，我對公司的方式和操作流程有了較深的認識，隨著工作的深入，我認識到適度拓展，對市場的認識也必須及時提供，這樣才能更好的工作?，F(xiàn)在我對以前工作的認識：

1、自己工作的不到位

對于工作的認識，僅僅停留在表面，看看做法，聽聽做的記錄，了解的真實情況和目前的產品并沒有實際的差異，對于新產品的介紹和的技巧也沒有實際的操作經驗可以借鑒。而就是一項長期而艱難的工作。

對于市場的了解絕不能坐井觀天，不知天下事。因此，對于一個人員成功與否，標準不能簡單的定義為：成功者永遠成為有成功意識的者。

2、沒有積極主動的去做市場，沒有主動的去分析市場，怎樣做出有效的營銷方案，并且在分析的過程中吸取前期的教訓，比如，在做市場調查的時候，不是簡單的聽眾，而是與聽眾做出自己的分析，自己分析無法提升自己的見解，從而使自己的分析判斷更加清晰。

3、溝通不夠深入。人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不明白客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，

4、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃

人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

5、新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。

三、市場分析

此外，現(xiàn)在消費卡市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。表面上各家公司之間競爭是激烈的，我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細分析，我公司的核心競爭力，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管，山西省境外商戶的數(shù)量與質量，以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質的客戶資源，都是其他公司無法比擬的。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

6、建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切業(yè)績都起源于有一個好的人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中組建一支和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

7、完善制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

管理是企業(yè)的老大難問題，人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善管理制度的目的是讓人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高人員的主人翁意識。

8、培養(yǎng)人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

9、目標

下半年的目標最基本的是做到月月有保單。根據(jù)公司下達的任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的目標分解到各個人員身上，完成各個時間段的任務。并在完成任務的基礎上提高業(yè)績。

我認為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

以上是我的一些

人事招聘工作總結 篇5

在公司發(fā)展需要的背景下，公司于4月底從安徽工貿職業(yè)技術學院開展了一次校園招聘活動，為擴展我們的招聘渠道，搭建校企人才溝通合作平臺，豐富公司人才庫，為我們公司提供全面有效的服務，在公司和學院領導的支持下，本次招聘會達到了預期的目的，取得了顯著的效果，現(xiàn)將本次招聘會舉辦情況介紹如下：

(1)、招聘前期工作;

1、擬定招聘需求計劃;

2、與學院就業(yè)辦達成招聘協(xié)議;

3、與學校協(xié)定好招聘會的時間和地點;

4、應聘人員及相關人員到期后開始會議;

5、會議結束后進行現(xiàn)場問、答;

6、面試;

7、篩選符合條件的應聘者;

1、選擇合適的時機和學校;

2、組建優(yōu)秀的招聘團隊;

3、公司所需崗位要與學校所設專業(yè)匹配都要高。

1、要收集規(guī)范的招聘工作方案和工作程序;

2、完善與學生的提問互動環(huán)節(jié)，通過互動環(huán)節(jié)掌握更多的應征人員信息;

3、應及時制定出完善的對被錄用學生的指導和考核方案。

1、對被錄用的人員進行為期一個禮拜的軍訓訓練，提高被錄用人的綜合素質;

2、對被錄用的人員開展產品專業(yè)知識、公司管理制度、公司發(fā)展前景及文化等講壇。

人事招聘工作總結 篇6

薪酬福利

1、根據(jù)電源公司實際情況，結合法律規(guī)定，人事部組織修改加班工資計算方式，并于年中測算、實施公司調薪方案;

2、根據(jù)公司社保歷史問題處理決定，核算離職人員社保經濟補償金標準并實施，有6名員工在離職時完成社保歷史問題處理;

3、建立了XX年公司全年工資和五險一金人工成本臺帳。

4、即時做好公司員工五險一金業(yè)務和工資發(fā)放。XX年共申報x例工傷，其中x例為未評級的小工傷，x例較嚴重被評為x級。

(五)勞動關系

1、嚴格按勞動合同法的規(guī)定辦理勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止手續(xù)。勞動合同簽訂率100%，未發(fā)生因勞動簽訂引起的勞動爭議事件。

2、處理員工勞動爭議案件一起并最終勝訴。對加班費、社保等歷史問題潛在勞動爭議的處理做出了案件積累，起到了良好的正向影響。

3、提出了農村戶口員工補償養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)戶口員工補繳社會保險方案，并實施，積極解答員工對國家各項保險政策的問答，促進和諧勞動關系。

人事招聘工作總結 篇7

時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領導能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為的一份子而感動自豪。

記得當初應聘時，公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識，并且基本完成了領導安排的招聘任務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作內容及工作計劃：

一、招聘工作

1、一線崗位招聘：

對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。

由于地域的差異，一線員工招聘比我心里預期有很大落差。通過對人力資源市場進行摸底和走訪，基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務工人員流動時間。11~12月份是外來務工人員返鄉(xiāng)的高峰期，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調整招聘時間、擴大招聘范圍，其效果還是比較明顯。

2、科員招聘：

通過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

11~12月份各部門科員缺崗較多，根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡招聘。

3、校園招聘：

做好充分準備，注重每一個小細節(jié)。12月份共參加兩次大型雙選會，讓我感觸很深，招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉播者，而且還要有對應聘者高度負責的態(tài)度，我所提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標。

（1）12月3日參加大學雙選會期間，大多數(shù)同學對我司比較熟悉且有很強的認同感，這無疑證明了我司的影響力。此次共收到應屆本科生簡歷40份，會計→26人，人力資源管理→14人，經過簡歷篩選并通知5人（會計專業(yè)）至公司參加專業(yè)筆試，最終確定錄用實習3人，2人已簽就業(yè)協(xié)議。

（2）12月23日去學院參加雙選會，原計劃招聘人數(shù)8人，但實際情況遠超出我們的預期，共招聘16人。高分子材料與工程專業(yè)→6人，精細化學品生產技術專業(yè)→1人，生物制藥技術專業(yè)→9人，已簽協(xié)議16人/次，并通知于2月7日至公司報到實習。

二、部門常規(guī)性工作：

1、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗情況明細表、（截止11月25日）用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

2、領導安排的臨時性工作。

人事招聘工作總結 篇8

我于年月日至月日到紡織進出口外貿公司人事部進行了為期個月的實習，實習崗位是行政助理。在紡織進出口外貿公司人事部各位領導、指導老師的認真、細致的輔導下，我不僅提高了人力資源業(yè)務知識，獲得了寶貴的實踐經驗，而且提高了政治思想覺悟與組織紀律性。無論是個人素質、思維方式，還是在知識積累、能力提高等方面都有了不少收獲?，F(xiàn)將本次實習情況具體報告如下：

實習是每一位大學畢業(yè)生學習生涯必不可少的一個過程，是對大學畢業(yè)生學習所掌握知識的檢驗，也是大學畢業(yè)生走上正式工作崗位前的一次預習，起著很重要的作用。

我所實習的單位是紡織進出口外貿公司，該公司專業(yè)從事各種紡織品的進出口，擁有現(xiàn)代化的辦公環(huán)境及先進的經營理念，員工有人，配合生產企業(yè)余家。我是在公司人事部實習，實習崗位行政助理。我參加人事部行政助理實習的目的是要把自己從學校里學到的人力資源知識從理論高度上升到實踐高度，實現(xiàn)理論與實踐的結合，為自己以后走上社會，在新的工作崗位上，從事人力資源管理工作打下堅實的基礎。在實習工作中，既有理論知識，又有實踐經驗，對自己今后開展工作、完成工作任務和取得工作成績幫助很大，具有實質性的作用。同時，公司人事部各位領導、指導老師的愛崗敬業(yè)、精益求精、一絲不茍的工作精神與工作作風深深感染了我，將激勵我在今后的工作崗位上勤奮努力工作，為祖國和人民做出自己應有的貢獻。

通過在公司人事部行政助理的實習，使我能夠親身感受到由一個學生轉變到一個人力資源管理職業(yè)人的過程，業(yè)務技能更加牢固，思想作風更加成熟，工作行為也符合人力資源管理職業(yè)人的要求，這對我以后的工作學習產生很大的影響，對我的成長十分有益。這次實習使我有了一定的實踐經驗，初步了解了人力資源管理工作的重要性，也了解了社會，將對我的人生與職業(yè)產生重要的影響。

我十分珍惜這次實習機會，做到嚴于律己，謙虛謹慎，努力學習，掌握知識。在公司人事部各位領導、指導老師的指導幫助下，我的政治思想、業(yè)務技能和工作作風得到了明顯提高，為今后從事人力資源管理工作打下了良好的基礎。

我到紡織進出口外貿公司人事部參加行政助理實習，人事部領導安排我跟隨一位副主任實習，他就是我的指導老師，我親切地叫他老師，他呵呵笑了。實習初期，我在指導老師的帶領下熟悉人事部的總體情況。指導老師非常熱心，在陪我熟悉完人事部的總體情況后，還詳細介紹了他們公司其他科室部門的基本情況，詳細介紹了員工隊伍的基本情況，使我對公司和員工情況有了比較全面的了解，為自己今后的實習，當好行政助理打下扎實基礎。

為做好行政助理的實習工作，指導老師化了整整2個小時給我講述了人力資源管理工作的重要性，使我印象深刻，初步了解了人力資源管理工作的重要性。隨著社會和經濟的發(fā)展，人力資源作為最寶貴的資源，在企業(yè)經營管理中的作用越來越重要，企業(yè)能不能夠創(chuàng)造效益，企業(yè)的成功與否很大因素決定于人，這基本的道理已為大家所共識。所以，作為企業(yè)要在市場競爭中生存與發(fā)展，就必須重視和加強人力資源管理。在人力資源管理中，首先管理觀念要先進，對人力資源有科學的理解，應認識到，德才兼?zhèn)?、有?chuàng)造力、有貢獻的人就是人才。不僅高工是人才，技藝精湛的工人也是人才；不僅受過系統(tǒng)教育的人是人才，從基層摸爬滾打成長起來的技術工人也是人才。其次，要深刻懂得現(xiàn)代人力資源管理的核心是“以人為本”，要從人的自然屬性出發(fā)，視員工為最寶貴的資源，用科學的、人性的方式尊重員工的人格和選擇，關心他們的需求，幫助他們自我完善，實現(xiàn)自身的目標和價值。

我在指導老師的指導幫助下，先學習簽訂勞動合同。指導老師說，要簽訂好勞動合同，掌握三個原則：一是熟悉法律法規(guī)政策，特別是要熟練掌握《勞動法》與《勞動合同法》；二是熟悉員工情況，處理好合同簽訂事項；三是認真細致，員工姓名、身份證號碼、家庭地址、文化程度等一定要填正確，填完后，要仔細檢查一遍，確保正確。于是，我按指導老師的要求，先仔細學習《勞動法》與《勞動合同法》，有疑問或不懂的，及時請教指導老師，然后一份一份填寫起來，勞動合同填寫完，再拿去跟員工簽訂。我把填寫完的勞動合同交給了指導老師，指導老師非常認真、細致地檢查了一遍，沒有任何錯誤，表揚我做得好。

指導老師安排我這幾天填寫員工信息，是要把員工基本信息和最新情況錄入電腦，方便今后查閱和使用。指導老師說，填寫員工信息是做好人力資源工作最基本的基礎工作，一定要認真細心，絕不能出現(xiàn)員工信息錯誤。我按照指導老師的要求，一個一個認真細致地把員工基本信息和最新情況錄入電腦，遇到信息不清有疑問的，暫時空起來，請教指導老師后，弄清楚后再錄入。因為，我知道，我錄入的基本信息和最新情況，公司經常要用。所以。我是抱著對公司負責、對員工負責、對自己負責的態(tài)度，認真做好該項工作。

指導老師安排我這幾天制定、完善員工管理制度，指導老師說，他們公司有關員工管理制度都由人事部先擬初稿，然后遞交公司討論、審核、決定。初稿十分重要，要囊刮基本內容，做到實用有效果，真正發(fā)揮制度的作用。指導老師又說，員工管理制度要體現(xiàn)管理、約束的作用，但更主要是體現(xiàn)激勵作用，用激勵調動員工的工作積極性，從而促進各項工作的發(fā)展，使公司產生良好經濟效益。指導老師向我介紹了激勵的幾種方式，要我仔細考慮，體現(xiàn)在員工管理制度中。

。要通過工資、福利等方式，把員工的薪酬與績效掛鉤，以經濟利益的`形式來激勵員工的積極性，讓他們感到個人利益與公司整體利益息息相關，愿意為企業(yè)整體利益服務。

二是精神激勵。

精神激勵包括對員工的尊重、理解與支持，信任與寬容，關心與體貼。正確運用精神激勵可以有效地培育員工對公司的忠誠和信任度。公司如果做到真心為員工著想，就能夠充分調動員工的積極性。

三是事業(yè)激勵。

人都有強烈的成就動機，希望在專業(yè)上有所建樹，對提升專業(yè)領域的成就、名聲、榮譽以及相應的地位比物質利益有更強烈的需求。

因此，對他們來說，事業(yè)激勵主要就是創(chuàng)造機會和條件保證他們能夠施展才華，讓他們創(chuàng)造事業(yè)后獲得成就感與榮譽感。我按照指導老師的要求進行認真制定、完善員工管理制度，指導老師看了我修訂后的員工管理制度，感到比較滿意。

指導老師安排我制作員工社會保險名冊，說這社會保險名冊非常重要，要跟社保局核對，不能有差錯，因為社會保險關系員工的切實利益，是老有所養(yǎng)，對維護公司和諧，維護員工隊伍穩(wěn)定，至關重要。經過2天的認真細致工作，我制作好了員工社會保險名冊，員工姓名，身份證號碼，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等內容逐項填清楚，沒有任何遺留。指導老師看了十分滿意，夸獎我工作認真、細致、負責。

時間過得很快，不知不覺為期個月的實習結束了，通過本次實習，我對人力資源管理工作有了正確的認識，以前學習的是理論，現(xiàn)在是實際工作，懂得了人力資源工作的流程，懂得了人力資源工作的各個環(huán)節(jié)的操作，懂得了要做好人力資源工作，履行好行政助理的工作職責，除了掌握原則性，堅持正確立場外，還要做到細心和謹慎，要具有責任性，才能做好行政助理工作。

通過這次實習，我還懂得了課堂學習的重要性，特別是要學好基礎理論知識。這次實習中，就用到了許多課堂理論知識，凡是在課堂上學得好的，實際操作起來，把握性就較大，指導老師也感到滿意；反之，自己就不太熟悉，要問指導老師，工作質量也不是很高。

通過這次實習，我還懂得了平時學習的重要性。人力資源工作政策性很強，人力資源工作的政策隨時在調整和補充，要做好人力資源工作必須掌握政策，按照政策精神做，這就需要平時努力學習。只有不斷學習，牢固掌握人力資源政策，才能做好人力資源工作，做出的人力資源工作能獲得單位領導的滿意，也經得上級部門的檢查。

實習與學校讀書有著明顯的區(qū)別，學校是學習基礎理論與基本技能，實習主要是工作實踐。這次實習使我學到很多在學校里學不到的知識，特別是第一次接觸到了社會，接觸到了真正的人力資源工作，感覺到單位與學校的不同，增長了自己的實踐經驗。經過這次實習，我感覺到，自己雖然在學校里學習了4年，掌握了一定的知識，但是真正到了工作崗位，發(fā)覺自己真要適應社會，差距還是很大，不要說實踐經驗不足，就是專業(yè)課知識也還是有欠缺，特別是動手能力不足。這就說明我離開學校到社會上仍然要繼續(xù)學習，既要繼續(xù)學習課本知識，更重要的是要學習實踐知識。只有不斷地學習，真正掌握科學文化知識和工作實踐經驗，我才是一個有用的人，才能夠適應社會的需要，走上工作崗位，能獨立完成工作任務，能取得一定的工作成績。

這次實習中，我看到了紡織進出口外貿公司各位干部職工良好的政治思想風貌與愛崗敬業(yè)、勤奮刻苦工作的精神。我想，我將來到了工作崗位上，也要象他們一樣，具有良好的政治思想風貌與愛崗敬業(yè)、勤奮刻苦工作的精神，這才能做好自己的人力資源工作，獲得上級領導的肯定與職工群眾的滿意。

這里，要認真學習，提高自身綜合素質。要認真學習黨的理論，特別是學好“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，樹立全心全意服務的思想，做到無私奉獻。要認真學習人力資源工作知識，提高自己的業(yè)務工作技能，為做好人力資源管理工作奠定知識、理論基礎。

總起來說，要通過不斷的學習，提高自身綜合素質，遵守國家各項法律、法規(guī)；有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，模范地執(zhí)行《勞動法》和《勞動合同法》，廉潔奉公，忠于職守，竭誠為單位發(fā)展服務。在工作中，要培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風，服從單位的工作安排，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務，力爭取得良好的工作成績。

匆匆地，個月的實習時間很快結束了，帶著幾分留戀，幾分回味，幾分收獲，離開了實習單位。最后，以一句話自勉：把簡單的事堅持做好，就是不簡單；把平凡的事堅持做好，就是不平凡。

人事招聘工作總結 篇9

綜合部在公司及管理處領導的帶領和指導、監(jiān)督下，在部門員工的齊心協(xié)力、辛勤工作下，總體上完成了本年度各階段工作任務，保證了管理處及各部門的后勤保障和行政支持工作，維持和延續(xù)著管理處物業(yè)服務和管理工作所需人、財、物等方面的保障和供應。本年度隨著公司實體化的建立和完善，綜合部作為管理處與公司的主要行政接口部門，始終做好與公司各職能部門的配合協(xié)作，接受并及時傳達公司各方面規(guī)章制度和工作指導，作好信息的及時反饋和溝通，在人事、行政、品質管理及物資采購各主要方面工作上與公司和集團相關部門配合良好，有效溝通，完成了各項常態(tài)業(yè)務及重點工作；在全年部門人員變化和崗位調整過程中，保持了部門各方面工作的順利交接和開展，沒有出現(xiàn)大的失誤和偏差，現(xiàn)就綜合部幾方面主要工作進行分類總結。

綜合部常態(tài)業(yè)務工作主要包括人事管理、行政管理、品質管理和資產管理以及培訓管理五個方面，以下分類總結。

一、人事管理工作：

1、1-4月份及時完成管理處員工社會保險、住房積金等社保福利的計算、繳納以及新增和轉移工作；此類勞資工作隨著公司與管理處結構和人員調整，自5月份起，由公司綜合部負責辦理，不再納入管理處綜合部工作業(yè)務范疇。

2、按月及時完成管理處員工考勤檢查和統(tǒng)計匯總工作，保障員工工資的按時發(fā)放，自1月份調整考勤方式，增設ID數(shù)字考勤機，做好每月員工考勤檢查和排班錄入工作。

3、根據(jù)隨時出現(xiàn)的各部門員工離職流動情況，及時跟進和辦理員工招聘、入職、試用、轉正、合同續(xù)簽、職位變動、離職交接等各環(huán)節(jié)程序工作。自5月份起隨著公司《人事管理規(guī)定》的頒布實施，公司綜合部統(tǒng)一負責人員招聘和人事各環(huán)節(jié)控制工作，我部積極配合做好管理處范圍內各環(huán)節(jié)，各項手續(xù)的具體經辦和流轉工作，根據(jù)各月人員變動情況統(tǒng)計，全年管理處各部門、各級、各崗位人員變動情況如下：

安保部：管理層3人；員工（中控室）9人；保安員33人；共45人。

4、針對全年員工流動頻繁現(xiàn)象，我部及時進行人員流動統(tǒng)計上報管理處，并與公司綜合部共同商議對策，針對保安、技工、中控等流動頻繁崗位，廣泛擴大招聘渠道，現(xiàn)已基本補充到位。

5、全面整理統(tǒng)計了管理處員工年假、倒休、病事假記錄，為年底評估工作做準備。

6、配合公司完成新的《考勤管理規(guī)定》的征詢意見工作，組織各部門學習并匯總相關意見。

1、及時跟進管理處各部門每月重要文件電子文檔的收集整理；

2、按時完成每月管理處各部門內部報銷費用的審核匯總；

3、及時跟進保安人員意外傷害險的變更工作，并于10月份上報公司完成保險公司的續(xù)約，本年度辦理1名保安人員意外傷害理賠工作；

4、按時完成每月管理處各部門工作總結，計劃的匯總上報；

5、按時完成管理處員工餐卡充值及餐費對帳結算工作；

6、按時完成管理處員工工服洗滌費用的核對結算工作；

7、及時完成管理處每月/每周各類文件的報送、收發(fā)、傳閱工作；本年度內部請示報告共58份，內部備忘錄共74份；

8、做好管理處例會等各類會議的組織準備以及會議紀要的記錄，整理工作，全年共組織召開例會21次；

9、及時完成管理處各類費用集中上報和發(fā)送結算工作；

10、按時完成每月或定期的管理處員工福利的報請、發(fā)放工作，如員工生日、節(jié)日慰問、高溫補助等。

11、完成管理處元旦、春節(jié)、五一、十一等節(jié)假日的值班準備及工作安排。

12、按時完成管理處夏裝、冬裝變季更換工作。

（二）重點工作：

1、1月份完成管理處的`員工評估、優(yōu)秀員工評選及年終獎的統(tǒng)計工作；

2、1月份完成管理處新春聯(lián)歡會的籌備組織工作；

3、2月份完成管理處《考勤管理規(guī)定》的修訂，并于4月1日起正式實施；

4、3月份完成物業(yè)公司營業(yè)執(zhí)照的年檢工作；

5、4月份完成綜合部常態(tài)工作事項的制訂，并于9月份再次修訂；

6、自7月份起，調整管理處工作計劃格式和內容，按公司統(tǒng)一要求執(zhí)行；12月份，調整了工作總結文本格式，較原有工作總結更加細化和規(guī)范，內容更充實，要求更明確。

7、8月份完成大廈停車場備案登記表的年檢換證工作，并借此申請公司與合同預算部共同變賣清理了B1施工廣告牌；

8、9月份組織各部門編寫崗位職責、常態(tài)工作并上報公司；

9、11月份辦理完成大廈人防使用證；此項工作歷時一年，經過多次與人防辦的協(xié)調溝通及問題整改終于完成，交納首年人防使用費26000余元。

10、11月份參加公司組織的部門常態(tài)業(yè)務及工作標準討論，參與編寫部門各項業(yè)務內容及服務標準，通過此項工作全面梳理了部門現(xiàn)行各項工作，并再次修訂部門各崗位職責，部門架構等。

11、12月份：

（1）完成管理處xx年新年聯(lián)歡會的策劃工作：方案擬定，上報請款，組織員工選報節(jié)目，著手籌備各項工作。

（2）擬定并落實執(zhí)行管理處《印章使用管理規(guī)定》，按公司要求，將原管理處安保、保養(yǎng)、綜合三枚業(yè)務用章上交公司停止使用；為管理處業(yè)務用章的統(tǒng)一規(guī)范使用制訂此制度并報公司備案，現(xiàn)管理處業(yè)務用章由綜合部保管。

（3）擬定管理處年終《員工考評方案》，并發(fā)布公司《關于年終評定和工作總結的通知》精神，組織各部門完成年終工作總結，xx年工作計劃、個人工作總結的編寫；同時進行管理處主管級以下員工評估工作。

（4）擬定管理處優(yōu)秀員工評選方案。

（5）擬定《冬季雨雪天氣應急預案》，并于頭場小雪時落實啟用；現(xiàn)方案已交保潔部跟進執(zhí)行。

（6）擬定《大廈冬季關窗防凍工作方案》，并交由安保部落實執(zhí)行，力保今年冬季不發(fā)生設備凍壞跑水事件。

（7）擬定《垃圾清運管理工作流程》協(xié)調保潔部、安保部共同管理，加強垃圾清運管理工作。

（8）根據(jù)公司發(fā)布的《突發(fā)事件管理制度》下發(fā)各部門、組織部門學習。

（9）調整了管理處外出公干業(yè)務用車安排，停止私車公用；同時增加了對業(yè)務用車出租費用的嚴格審核和統(tǒng)計，制定了相關業(yè)務要求。

（10）調整了《管理處文件/費用的報送流程》，一方面調整明確工作流程，同時加強了綜合部行政管理職能。

（11）調整規(guī)范管理處各類文件格式樣板，此項工作為加強文件編寫的規(guī)范化管理。

（12）按照公司及財務中心要求，組織各部門集中申報了對外應結算費用，分別對已結和未結款項進行了統(tǒng)計。

（13）按照集團及物業(yè)公司要求，通知并組織管理處各部門進行年度文檔整理移交工作；因年底各部門工作繁忙，且文檔量很大，種類繁多，此項工作難以集中按時完成，目前各部門不同程度處于內部整理之中。

（14）調整了管理處每月物品申購計劃的統(tǒng)計審核方式，增加了事前費用審核測算環(huán)節(jié)，使每月物品申購及相應金額做到事前控制。

（15）增加設置了管理處每月各類費用支出的事后統(tǒng)計工作，使每月實際支出費用明確清晰。

（16）接手了員工餐廳的管理工作，下一步擬重點對員工餐廳飯菜質量、服務質量、商品價格進行協(xié)調整改。

1、及時跟進大廈公共區(qū)域標識、標牌的日常檢查、維護工作，根據(jù)服務需求，本年度增設了一系列有關安全提示、對客引導內容標識；同時負責日常客戶水牌（樓層、大堂）的制作變更工作，做到及時、準確。

2、完成每月管理處月刊和公共宣傳欄的設計制作；及時反映國家有關法律法規(guī)、行業(yè)標準、物業(yè)服務動態(tài)、好人好事和員工生活等各方面內容。

3、做好日常內部員工區(qū)域（更-衣室、活動室、會議室、浴室）的檢查維護。

（二）重點工作：

1、1-10月份，按管理處要求，負責管理處每周經理人員巡視問題的匯總、整理、分析工作，出據(jù)每周質檢報告和每月質檢報告；組織管理處每月聯(lián)合檢查，跟進各類問題整改。

2、自3月份，設立管理處《員工綜合表現(xiàn)一纜表》對員工日常行為，工作表現(xiàn)進行檢查和打分，表揚先進、暴光違紀。

3、12月份：

（1）擬定管理處xx年員工滿意度調查方案及問卷，發(fā)放各部門并收集匯總和分析。

（2）配合管理處對年終客戶滿意度調查工作進行整理、分析和匯總。

（3）組織各部門按照常態(tài)業(yè)務論證結果，進行各部門崗位職責、組織架構、工作標準的編寫。

（4）從25/12正式啟動管理處內部質檢工作，調整部門人員分工，設專職質檢員，制定質檢工作要求和工作表格，參加各專業(yè)工作會議，對各部門工作完成情況及服務現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查。

從2月份起，由張亞男副經理負責管理處的采購工作，對所有供貨商的檔案資料進行整理，并重新審定供貨商簽定的供貨承諾書，從而繼續(xù)保證物資的質量、價格符合我們管理處的標準。

1、每月管理處各部門非辦公用品（工程物料、清潔用品、勞保福利）及非辦公用品的申購、匯總上報、跟進采買工作。

2、按月與各供貨尚及公司財務中心進行對帳、結算工作。做到帳目清楚無誤差。

3、進行其他各類特殊、專項物品的制作、采買、維修工作。

4、每月將物品結算情況上報管理處。

5、對于管理處各部門申購的各項緊急采購物品，我部能夠督促供貨商送貨及時到位

6、對于各部門申購貴重物品，我部都采取多家尋價，網(wǎng)上查詢或外出實地尋價，最終上報管理處的原則。

7、11月份進行各家供貨/服務廠商的年終評定，與各相關部門拿出評審意見進行評估。

培訓是管理的前提，是管理的過程，同時又是管理的手段，怎樣調動員工的積極性，幫助員工提高自信心，減少工作失誤，把培訓和管理有效的結合在一起，使管理處整體有一個提高是我們的努力方向。今年的培訓著重點圍繞著新員工的入職培訓、公共課基礎培訓，各部門專業(yè)培訓，外部交流培訓共四方面的培訓。

1、1-6月份，組織各部門參加國貿物業(yè)服務培訓五次，重點是對客服務知識與溝通技巧；共參加30余人次。

2、隨著員工人數(shù)的不斷增多、我部根據(jù)員工的入職情況不定期的組織新員工進行入職培訓，培訓內容主要是介紹大廈概況及企業(yè)文化、員工手冊、電話接聽禮儀、大廈安全消防常識、參觀大廈設施。讓新員工盡快的進入最佳工作狀態(tài)，更好的完成本職工作。本年度共組織新員工入職培訓8次，參加人數(shù)共計52人。

3、今年管理處更換車場人員，根據(jù)這種情況我們系統(tǒng)的對車場人員進行基礎培訓，從員工的儀容儀表、微笑服務、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范、工作制度入手由淺入深，循序漸進，盡快使車場員工的綜合素質有所提高，讓培訓與管理相結合，培訓內容力求具體并結合外包車管員工及車場收費員的文化水平低的特點，有針對性的進行基礎培訓。為了進一步做好培訓工作，加強培訓監(jiān)督管理力度，切切實實的把培訓落實到崗落實到人。所以員工通過培訓后，我們在平時的工作過程中采取滾動式檢查，也較注重培訓內容的落實，力爭做到培訓、檢查、督導慣穿一體。

4、我部還著手抓全員的公共課培訓，我們客觀、科學地制定了管理處的公共課培訓計劃和培訓內容，建立了員工培訓檔案和培訓考勤制度。保證員工100%的出勤率。同時還建立了員工培訓反饋信息表，了解各部門對培訓的反饋意見及培訓需求，以便及時調整培訓側重點和內容，改進培訓質量，真正實現(xiàn)培訓的作用。本年度共組織員工進行公共課培訓12次，參加人數(shù)146人次。

5、各部門專業(yè)培訓組織完成情況良好，由各部門訓導員負責，我部監(jiān)督，同時參加了他們的專業(yè)培訓聽課。

第三部分：工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施，以及得到的經驗體會。

一、綜合部作為管理處內部行政管理部門，長期以來在對管理處各級員工行為表現(xiàn)和基礎性制度的落實執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度不夠；例如員工出勤及代打卡現(xiàn)象、行象著裝規(guī)范、辦公室環(huán)境秩序、一線服務崗位人員的行為規(guī)范等方面，沒有進行嚴格有效的監(jiān)管。

在xx年工作中，擬通過質檢工作的開展和深入，把質檢工作從目前起點階段的對工作完成情況的檢查，擴展深入到對工作質量、服務質量、員工行為的檢查；在這方面不求“多而全”，而求“少而精”，從某個或某幾個普遍存在的問題和現(xiàn)象入手，從辦公室抓起，從管理人員抓起，做到上行下效，嚴肅紀律。

二、根據(jù)12月份按公司及管理處工作要求所新增的幾項創(chuàng)新性工作內容，如每月物品申購的費用測算和審核，每月各類結算、支付費用和報銷支出費用的全面統(tǒng)計、員工加班的統(tǒng)計、用車費用統(tǒng)計等，恰恰反映出從前工作的不足和缺陷。作為管理處各類費用支出的集中匯集處，必須對各類費用進行可能的、必要的、不同角度的詳細統(tǒng)計，從而進行量化比較和分析，發(fā)現(xiàn)問題改進提高。

在xx年工作中，應擴展思路，對各類費用和數(shù)據(jù)統(tǒng)計進行細化，從不同角度，不同階段進行時間和空間上的統(tǒng)計，從而得出分析結果。

三、對于物品和資產管理，只進行了表面性的、基礎性的申購量審核，而對于申購物品的必要性尚未找到有效的、合理的審核依據(jù)；對于物品和資產的使用過程的控制和管理以及對于報廢物品的處理，尚未健全相應的管理制度和機制，有，但不完善。

在xx年工作中，應對各類物品（至少是常規(guī)物品）的必要庫存量進行列項和確定；對于一些專業(yè)物品和設備工具的申購審核建立合理有效的把控機制和程序；對于各部門當前使用的固定資產，低值易耗品逐級建立清查管理制度；對于報廢物品的回庫，處理進行流程的理順等等。

綜上三點所述，從人、財、物三個方面的管理工作中反映出綜合部工作存在的問題。部門工作職能沒有得到充分的發(fā)揮，客觀的說還只是停留在一個基本層面。沒有為管理處真正起到支持保障作用，這是經驗問題，是意識問題，也是個能力問題；作為部門經理，有不可推卸的責任。

一、針對綜合部上述三方面存在問題的改善，需要得到公司領導、各職能部門及管理處的指導，幫助和支持，幫助我們發(fā)現(xiàn)問題，制定措施、解決問題、改進工作。

二、重點要說的是，針對一年中員工流動現(xiàn)象頻繁，建議公司從硬件和軟件兩方面加強管理處隊伍的穩(wěn)定?？紤]各級員工薪資待遇問題，建議在適當?shù)臅r機給予適當提高。特別是對于技工、保安、服務和文職人員待遇的增加，以保障員工工作積極性和隊伍穩(wěn)定；而在軟件方面，考慮如何通過各種手段、措施加強團隊建設，企業(yè)文化建設，進一步增加凝聚力。從這個意義上講，員工的離職往往并不是工資待遇問題，他們要自身提高，要尋求發(fā)展，他們需要受更多的關注，在日常工作之余，如何促使各級管理人員加強與下屬員工的溝通、交流，了解員工思想和需求，了解員工疾苦去幫助他們。

人事招聘工作總結 篇10

今年，人事部緊緊圍繞公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織了各項勞動和人事勞資管理業(yè)務學習，不斷充實完善了公司的員工人事勞資和人事管理工作，較好地完成了各項人事勞資和人事管理業(yè)務工作任務，為我公司正式運轉發(fā)揮了重要作用，現(xiàn)將我公司xx年人力資源管理業(yè)務工作總結如下:

一、公司人力資源現(xiàn)狀

公司現(xiàn)有員工20人左右，其中管理層以上員工57人(含退休)，公司員工272人(含含老員工38人)，其中管理層(含兼職)11人，員工占總人數(shù)的88%，從業(yè)人員130人左右，其中高級管理層50人左右，中級技術人員107人左右，初級技術328人左右，占總人數(shù)的27%。

二、員工培訓工作

為了能切實提高全公司員工的整體素質，以適應公司的發(fā)展、建設和人力資源管理工作的需要，公司特制定了相關員工培訓管理制度，并進行了多次系統(tǒng)的培訓工作，這些培訓工作開展有效，取得了良好的效果，同時公司還配合了集團總部組織的各類培訓9次，其中包括人力資源規(guī)劃、員工職業(yè)技能培訓，安全生產知識、消防安全知識、勞動法和勞動政策法規(guī)等培訓36次，分別給予了xx年度2次、xx年度1次公司內部選拔任用的優(yōu)秀員工、4次公司級優(yōu)秀管理人員和36次年輕優(yōu)秀員工的榮譽稱號，同時還對11名優(yōu)秀管理人員進行了考評，合格率和合格率均為100%。

三、員工薪資

1、員工的社會保險、住房公積金、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、住房公積金等繳納工作，全年為公司員工繳納醫(yī)療保險金144440元(含退休職工醫(yī)療保險金)、工傷保險金46500元(含退休職工醫(yī)療保險金)、生育保險金12800元(含生育傷殘金)。

2、公司人力資源部一貫堅持為員工辦好事、辦實事的原則，全年為公司員工各類保險9527人次，工傷事故16起，其中：未滿xx歲及以上的12人，死亡3人，工傷2人，生育1人，失業(yè)1人，醫(yī)療2人，殘疾1人，其中：一級職稱17人，二級職稱36人。對符合條件的12人實施了上崗補貼，全年享受公司優(yōu)秀員工稱號。

四、員工勞資及社保保險的各項手續(xù)

公司了社會保險及住房公積金的各項手續(xù)，包括社會保險、住房公積金、失業(yè)保險、生育保險、生育保險、生育保險(含失業(yè)保險)等。

五、員工的考勤和請休假、勞動合同的計算，規(guī)范了員工的考勤管理工作。

六、做好勞動合同的續(xù)聘及續(xù)聘工作，并為符合條件的員工了勞動合同的解除手續(xù)，并為符合條件的員工了社保、工傷、生育保險等項的解除手續(xù)。

七、離職員工的勞動合同的解除工作，好勞動合同的解除工作，并為符合條件的員工了社保、工傷、醫(yī)療、生育保險等項的解除手續(xù)。為符合條件的員工了社保、工傷、生育保險等項的解除手續(xù)。

八、完成上級交辦的其他任務。

公司了社會保險的增加、減少、優(yōu)惠等手續(xù);了職工醫(yī)療保險的各項手續(xù);了離職員工的勞動合同的理解等等。

九、存在的問題

辦公室人員的整體素質有待進一步提高。

十、建議:

3、公司各部門新員工入職較多，為了能順利適應公司的環(huán)境，更好的為領導服務，需要進行必要的招聘工作。

4、公司各部門的溝通機制還需要進一步加強，特別是部門與部門之間的溝通。

5、需要進一步加強公司的人力資源管理，從源頭上有效地提高公司的人力資源管理水平。

6、需要進一步加強公司人力資源管理工作，從人力資源管理制度入手，建立完善的公司內部組織結構。

十一、xx年人力資源工作設想

公司的發(fā)展離不開各部門的積極配合，人才是公司發(fā)展的重要保證。xx年人力資源部在做好人力資源部有關工作的同時，認真做好公司的人力資源管理信息化工作，包括各部門提報的人事勞資報表、員工的績效考評表、員工的調

人事招聘工作總結 篇11

時光如水流過，在不知不覺中，我在招聘中心工作了近半年。在這半年中，我在領導和同事們的關心幫助下，順利完成了各項工作。現(xiàn)對這半年來的工作做一個簡單的工作總結。

首先，我簡單地向各位領導匯報一下我入職以來的工作，雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績，但對于我們每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

其次，就是我入職以來的工作態(tài)度和成績，我覺得自己各方面都有進一步的提高。

1）、招聘方面：本年度為新招員工了員工入職手續(xù)，并進行了員工培訓，使新員工很快進入了工作角色。

2）、入職培訓：為更好的開展培訓工作，完成公司領導交辦的各項工作任務，本人十分重視入職培訓工作。經理十分注重入職培訓，在百忙之中積極配合，認真做好培訓相關工作。

3）、績效考核：根據(jù)公司績效考核的要求和各部門的績效考核指標，結合公司績效考核的要求，進行了考核工作。

4）、薪酬福利：根據(jù)各部門的工資情況，結合公司實際情況和各部門的工作性質和特點，及時調整了薪酬福利制度。

5）、社會保險：對各位員工的醫(yī)療保險進行了全面的摸底調查，為職工了養(yǎng)老保險，并與其他員工簽定了養(yǎng)老保險合同。

6）、日常工作管理：根據(jù)公司的實際需要，及時的、妥善的做好了員工招聘工作，并及時的為新進員工了各項手續(xù)的相關手續(xù)，滿足了公司員工的合理要求。

7）、社會保險：了職工醫(yī)保，并按時足額繳納了社保；了公司職工的養(yǎng)老保險、企業(yè)所得稅、福利等相關手續(xù)。

總結半年來的工作，我雖然做了一些工作，但仍然存在著不少不足之處，比如，在業(yè)務知識上，距公司對我們的要求還有很大的差距，對行政部的業(yè)務知識掌握也不夠，這些都需要我在今后的工作中，不斷學習，及時補充相關知識，提高自己的業(yè)務能力。

人事招聘工作總結 篇12

結合上一年度公司招聘工作的成果和本人從事招聘工作的體會，對招聘工作做出如下規(guī)劃。

根據(jù)目前公司的組織結構、崗位職責，統(tǒng)計并確定各公司、各部門人員需求。同時，掌握各公司、各部門的離職率，總結制定月度、季度、年度招聘計劃。

1)應屆大學生：主要通過校園雙選，輔之以網(wǎng)絡。積極聯(lián)系學校就業(yè)處，合理安排招聘會、雙選會參會時間。同時，在學校就業(yè)信息網(wǎng)、智聯(lián)招聘等網(wǎng)站上發(fā)布公司招聘信息，通過郵箱篩選簡歷再安排面試。

2)非應屆大學生：主要采取網(wǎng)絡招聘的渠道，通過智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。

3)生產實習生：主要通過校園雙選的渠道。與北京、廊坊各大中專、職高、技校就業(yè)處聯(lián)系，確定招聘會、雙選會時間，安排現(xiàn)場面試。

4)生產一線工人：主要以勞動力市場、人才中介等的現(xiàn)場招聘為主，輔之以如廊坊熱線、58同城等網(wǎng)站進行招聘信息的發(fā)布。

1)保持并優(yōu)化現(xiàn)有招聘渠道，適當淘汰一些招聘效果不好的平臺及渠道。

2)關注專業(yè)行業(yè)招聘網(wǎng)站，加大人才搜索力度。

3)部分難招崗位可以考慮勞務派遣的方式。

4)鼓勵內部員工介紹優(yōu)秀人才。

三、招聘工作的實施

此階段主要集中在應屆大學生的招聘，高校在陸續(xù)開學后積極籌備校園招聘會，須聯(lián)系各學校就業(yè)處發(fā)布招聘信息，以參加招聘會、雙選會為主，合理安排參會時間，現(xiàn)場一面壓縮面試環(huán)節(jié)。同時重視其他網(wǎng)絡招聘渠道的維護，每天篩選簡歷并通知面試。

此階段北京、廊坊各大中專、職高、技校學生開始到企業(yè)實習，須與就業(yè)處老師保持聯(lián)系，確定招聘會、雙選會時間，安排現(xiàn)場面試。

此階段校園現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，整體招聘環(huán)境不理想，求職人員數(shù)量較少且分散。但公司的人員需求較大，且主要以一線生產工人為主。除了持續(xù)刷新網(wǎng)絡招聘信息之外，積極聯(lián)絡并參加人才中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保舉行的招聘會。

此階段各大高校陸續(xù)開始籌備屆畢業(yè)生的校園招聘會，主要工作集中在聯(lián)系并參加各校園招聘會、雙選會，同時重視其他網(wǎng)絡

招聘渠道的維護，每天篩選簡歷并通知面試。

招聘結果的統(tǒng)計力求詳盡、準確，以天為單位記錄相關有效數(shù)據(jù)，以周為單位進行員工入職情況小結，同時每月聯(lián)系各公司、各部門了解新入職員工離職率，并根據(jù)招聘效果分析的結果不斷調整和改進相關工作。

人事招聘工作總結 篇13

我入職公司人事部至今的，我一向負責公司的近日招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職，造成目前公司用工困難。目前我公司因昨日量疾速增加，所需要的據(jù)悉加工各工藝技術人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的據(jù)悉有關方面技術人員和儲備人員。下頭我總結下招聘經驗寫一份工作總結范文供大家參考。

一、招聘工作進行的比往年好。

據(jù)悉的近日工作得到部門、所、院各級主管領導的據(jù)悉，較早地開展招工作。同時，今年擴大了近日范圍，在京外院校中選擇了據(jù)悉大學工科排行前10的據(jù)悉大學(2)、上海交通大學(3)、哈爾濱工業(yè)大學(4)，以及有專業(yè)特色的據(jù)悉交通大學和近日科技大學。經過在近日學校舉行學校宣講、現(xiàn)場招聘，對各個學校的據(jù)悉，以及各個近日的據(jù)悉有了進一步的近日。從昨日上來看，排行靠前的據(jù)悉院校學生的綜合素質普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來。

據(jù)悉的近日到目前為止，共篩選簡歷近601份人力資源助理年度個人工作總結范本，安排筆試、面試83人，簽約11人。

二、簡化流程，提高效率

本年度的近日工作一改往年被動的據(jù)悉，主動出擊，極大地提高了據(jù)悉效率。現(xiàn)代企業(yè)之間的據(jù)悉更多體此刻人才的據(jù)悉上，各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時間，目的就是提前挑選應屆畢業(yè)生中的據(jù)悉者。以往各個環(huán)節(jié)相互獨立，間隔時間較長，不適合對京外院校學生的近日。本年度的招聘得到技術部門、院人力資源處的據(jù)悉支持。在對京外院校學生的據(jù)悉時，篩選簡歷、面試、筆試、復試各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，盡快把合格人員甄選出來，并及時簽訂就業(yè)協(xié)議。

三、不足之處

1、簽約時間較長，造成部分應聘學生改簽其他單位。由于每個學校發(fā)放三方協(xié)議的據(jù)悉不一樣，我們無法統(tǒng)一安排面試合格的據(jù)悉簽約。在此期間，參加其他單位的據(jù)悉。所以，個別應聘者的據(jù)悉問題，在近日程度上昨日了據(jù)悉工作上的近日。

四、離職原因據(jù)悉

在對離職去向進行的據(jù)悉能夠看到，“主動離職”的據(jù)悉在近日人員中到達66.87%左右，我們有必要對離職原因進行分析。

據(jù)悉來說離職的主意原因有下頭幾點，現(xiàn)結合本企業(yè)的近日情景進行分析:

個人和昨日生涯的近日

據(jù)悉來說，人在27~35歲之間時，經過前一段時間的據(jù)悉，會對近日的據(jù)悉生涯進行規(guī)劃。隨著年齡和工作經驗的據(jù)悉，可能會重新選擇一個自我喜歡的工作，工作本身就能給人一種滿足感;在這個年齡段的人明白了我擅長做什么，他也明白了據(jù)悉需要什么，所以這個年齡段會對自我的據(jù)悉生涯進行規(guī)劃。

校園招聘會工作總結實用5篇

校園招聘通常包括在高?；蛑械葘I(yè)學校舉辦的招聘活動，以及通過專業(yè)人才招聘機構、人才交流機構或政府舉辦的畢業(yè)生招聘活動。以下是小編為大家整理的校園招聘工作總結（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

校園招聘會工作總結 篇1

在校園招聘工作中，我們成功地與許多優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生建立了聯(lián)系，為公司未來的發(fā)展和人才儲備做出了貢獻。以下是我們在校園招聘工作中的總結：

一、策劃與執(zhí)行：

我們制定了詳細的校園招聘計劃，并按照計劃有序地進行了招聘活動。我們與各大高校合作，參加了校園招聘會、舉辦了宣講會等活動，吸引了大量優(yōu)秀的學生參與我們的招聘活動。

二、品牌宣傳：

我們通過各種渠道宣傳公司的品牌形象和文化，讓學生了解我們的企業(yè)，并吸引他們加入我們的團隊。我們制作了宣傳冊、海報等宣傳材料，提高了公司在學生中的知名度。

三、面試選拔：

我們嚴格按照公司的招聘標準進行面試選拔，確保招聘到適合公司崗位的優(yōu)秀人才。我們注重考察學生的專業(yè)技能、綜合素質和團隊合作能力，為公司選拔到了一批優(yōu)秀的畢業(yè)生。

四、培訓與發(fā)展：

我們?yōu)樾氯肼毜漠厴I(yè)生提供了系統(tǒng)的培訓和發(fā)展計劃，幫助他們快速適應工作環(huán)境，提高工作能力。我們注重員工的成長和發(fā)展，為他們提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。

五、反饋與改進：

我們及時收集學生的反饋意見，總結經驗教訓，不斷改進校園招聘工作的方式和方法。我們不斷優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率，為公司引入更多優(yōu)秀的人才。

通過以上工作總結，我們相信公司的校園招聘工作將會更加順利和成功，為公司的發(fā)展和人才儲備打下堅實的基礎。感謝所有參與校園招聘工作的同事們的辛勤付出和努力！

校園招聘會工作總結 篇2

隨著秋季的結束，我們成功地完成了今年的校園招聘工作。在這個過程中，我們面臨著許多挑戰(zhàn)，但最終都取得了令人滿意的成果。以下是我對我們的校園招聘工作的一份總結。

一、招聘流程

今年的校園招聘工作從年初就開始了，我們制定了詳細的招聘計劃，并通過網(wǎng)絡平臺和校園宣講會等方式發(fā)布了招聘信息。在招聘過程中，我們嚴格遵循公平、公正、公開的原則，通過簡歷篩選、筆試、面試等多個環(huán)節(jié)，最終確定了錄用人選。

二、招聘成果

經過努力，我們成功地吸引了大量優(yōu)秀畢業(yè)生，最終錄用了60名優(yōu)秀員工。這些新員工都具備較高的綜合素質和較強的專業(yè)技能，相信他們將成為公司未來的中堅力量。

三、經驗教訓

在招聘過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處。一方面，部分招聘環(huán)節(jié)存在疏漏和不足，需要進一步完善；另一方面，我們在某些方面的宣傳和推廣力度還不夠，需要加強。

四、展望未來

通過這次校園招聘，我們積累了寶貴的經驗教訓，也為未來的工作打下了堅實的基礎。我們將進一步完善招聘流程和提高工作效率，加大宣傳和推廣力度，吸引更多優(yōu)秀的人才加入公司。

總之，這次校園招聘工作雖然取得了一定的成果，但仍有很多不足之處需要改進和完善。我們應該總結經驗教訓，積極面對未來的挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展貢獻力量。

校園招聘會工作總結 篇3

在就業(yè)形勢依然嚴峻的背景下，為促進我院學生實習就業(yè)，進一步搭建校企人才溝通合作平臺，拓寬學生實習就業(yè)渠道，給我院學生就業(yè)提供全面有效的服務，我院于6月5日舉辦了“潮汕職業(yè)技術學院20__年校園招聘會”。在學院領導的支持下，本次招聘會達到了預期的目的，取得了顯著的效果，現(xiàn)將本次招聘會舉辦情況總結如下：

一、高度重視，明確責任

學院領導一向高度重視就業(yè)工作，堅持以“一切為了學生就業(yè)”為辦學指導思想，充分認識做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要性和緊迫性。自招聘會籌備工作開展以來，該項工作得到學院領導的高度重視，一方面，院領導召開了多次協(xié)調會，強調舉辦招聘會的意義和重要性，并對這次招聘會進行了研究和部署，要求發(fā)揮各方面的作用，通過各種渠道，多方聯(lián)系用人單位前來學校招聘學生，群策群力，共同為開展好這次招聘會而努力；另一方面，就業(yè)處與各系（部）之間還進行了多次協(xié)商會議，就招聘會的前期準備、現(xiàn)場布置、接待及人員安排、事務分工等招聘會相關事宜進行了研討，明確了各自的責任，確保了招聘會的順利、成功舉辦。

二、緊密配合，認真準備

就業(yè)處精心準備、制訂了切實可行的活動方案，并積極聯(lián)系用人單位，各系（部）密切配合，組織學生參加招聘活動，確保了招聘會各項工作有條不紊的展開。

首先，建立了招聘會工作機構，通過協(xié)商，確定了具體的招聘會事務分工，明確了各自所負責的相關事宜，制定了“招聘會策劃方案”、“招聘會日程表”，各部門進行協(xié)調，確保各項工作有條不紊地開展。其次，學生處召開了09級學生代表的工作布置及動員大會，采用了學生代表與用人單位“一對一”的服務方式，一方面提高了學生的使命感和責任心，另一方面讓整個工作更加規(guī)范、嚴謹，保證了工作開展的實效性。

三、周密安排，有條不紊

本次招聘會從5月初開始籌備，包括材料準備，宣傳準備，學生培訓等，5月中旬開始向企業(yè)發(fā)送邀請函，共邀請五十多家企業(yè)，實際到場參會有四十多家，企業(yè)來自廣州、深圳及粵東城市，提供1000多個職位，招聘專業(yè)主要涉及物流、計算機、市場營銷、會計、商務英語、旅游管理、藝術設計專業(yè)等眾多領域。

招聘會前期準備工作歷時一個月，于6月5日上午9：30在綜合樓前廣場正式拉開帷幕，院領導，企業(yè)代表，學生代表先后在開幕式上作了發(fā)言。學院副院長黃良君在講話中就我院的辦學理念、人才培養(yǎng)目標及教學等方面內容，對我院的基本情況作了介紹，并向企業(yè)正式推薦學院的學生，他說：“我們相信，經過兩年的專業(yè)基礎課和專業(yè)課的系統(tǒng)學習，我院學生將以其所掌握的充實的專業(yè)知識，精湛的專業(yè)技能，以其獨特的創(chuàng)新能力和高素質品德修養(yǎng)，為其將來所服務的公司、企業(yè)帶來新的活力，做出新的貢獻。”最后，他祝愿參加此次招聘會的所有的企事業(yè)、公司都能招聘到稱心如意的有用人才，祝愿我院所有的畢業(yè)生都能夠找到適當?shù)臐M意的工作。作為企業(yè)代表，順豐（集團）有限公司華南區(qū)高級經理李東在發(fā)言中表示，他參加過那么多場校園招聘會，像潮汕學院這種組織方式的還是頭一次見到，由此可見學院領導對此次招聘會的高度重視，全院師生對此次招聘會的精心準備，現(xiàn)場布置井然有序，場面感人，接待熱情，服務周到，師生的精神面貌值得稱贊。這一次的招聘會很新穎，有特色。學院的畢業(yè)生學習、動手能力強，務實上進，具備良好的敬業(yè)精神，值得向在場的企業(yè)推薦聘用。他也希望學生能抓住這個好機會，尋找到適合自己的工作。最后，他說：“感謝學院師生對我們的熱情接待，感謝學院一直以來為我們企業(yè)培養(yǎng)人才，為企業(yè)與學生溝通提供平臺，我預祝，此次招聘會取得圓滿成功?！睂W生代表安超則在發(fā)言中對學院多年的培育和企業(yè)為學生提供機會表示感謝，并介紹了學生在校的學習實踐情況，最后他表示面對社會的挑戰(zhàn)，將以信心滿懷的狀態(tài)，利用自身的優(yōu)勢，融入社會這所大學，調整好自己的心態(tài)，以最短的時間適應工作環(huán)境。

院黨委書記韓淑芳宣布本場招聘會開始后，在“把握實習機遇，實現(xiàn)就業(yè)夢想”、“共筑平臺，雙贏美好未來”兩個標語的映襯下，學生們分散到各自感興趣的企業(yè)攤位前，開始雙向選擇。我院1700多名學生參加了與用人單位的洽談，學生帶著個人簡歷，來往于各個招聘攤位，自信地回答用人單位提出的問題，并當場完成部分單位準備的試題。

多數(shù)用人單位十分看重學生的專業(yè)知識及語言表達能力、應變能力、人際溝通協(xié)調能力等綜合素質。學生則比較關心自己的工資、食宿、福利待遇、晉升空間等問題。為招攬人才，不少企業(yè)實習期間月薪就有1500——20xx元。

現(xiàn)場氣氛熱烈，企業(yè)與學生面對面洽談，學院領導到現(xiàn)場指導、察視，各部門緊密配合，保證了本場招聘會順利進行。下午，應部分企業(yè)的要求，在我院工作人員的安排下，啟用了4間多媒體教室，供企業(yè)進行宣講、復試等活動，因個別企業(yè)的面試時間延長，招聘會比原計劃推遲了兩個小時，最后獲得圓滿結束。

會后，在與部分企業(yè)負責人的交流中了解到，企業(yè)對本場招聘會給予了高度的評價，對我院學生在面試中的表現(xiàn)予以了充分的肯定。而學生們也表示將珍惜機會，抓住機遇，迎難而上，合理定位，在就業(yè)大潮中勇敢拼搏，實現(xiàn)自身價值。

在這次招聘會中，我院的學生憑著充實的專業(yè)知識、精湛的專業(yè)技能、獨特的創(chuàng)新能力和優(yōu)良的道德修養(yǎng)，受到了用人單位的青睞，有500多人達成意向，400多人簽約，用人單位代表深信，潮汕學院的學生一定能為他們企業(yè)帶去新的活力，為企業(yè)做出新的貢獻。

當天，揭陽日報，普寧電視臺等多家媒體進行了全方位的報道，擴大了我院的社會影響，受到了學生和家長的好評，社會各界給予了充分的肯定和高度評價。

四、推進校企合作，提高服務質量

就業(yè)工作是一個長期、復雜而艱巨的任務，學生就業(yè)關系到學生的前途和學院的社會信譽，我們將以這次招聘會為契機，在穩(wěn)定原有的合作單位基礎上，進一步加強與企業(yè)的多方合作，建立長期的合作關系；幫助學生解疑釋惑，穩(wěn)定學生心態(tài)；盡力幫助畢業(yè)生充分就業(yè)，在關鍵時期以最大努力，切切實實做好我院畢業(yè)生就業(yè)工作。

校園招聘會工作總結 篇4

一、公司概況

公司是以經營家具、建材為主的大型連鎖超市，員工的流動率較高，加上公司業(yè)務的不斷拓展，使公司對人員的需求量較大。

二、招聘計劃

根據(jù)公司目前的發(fā)展狀況，并經門店店長批準，公司決定在8月20日前招聘如下人員：管理人員60人（其中儲備干部40人）、專業(yè)技術人員30人、骨干人員5人、基層員工20人。

對于管理人員，主要考察應聘人員的綜合素質和學歷，其中有兩個硬性的條件：一是學歷要求在本科以上，二是年齡在35年以下，目的是保證公司的管理層在知識結構、思維方式、學習能力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間，成為公司高層隊伍的蓄水池。

對于專業(yè)人員，主要考察應聘者的經驗和操作技能。零售行業(yè)企業(yè)在經營過程中，會有一些專業(yè)化的問題，例如商品的陳列、庫存的管理等。零售行業(yè)企業(yè)應招聘一定數(shù)量的專業(yè)人員，以促進營運部門專業(yè)化。

對于骨干人員要大力進行培養(yǎng)和儲備。骨干人員招聘主要采用內部招聘的方法，如采取在職培訓、分布職位公告等方式進行。

對于基層員工的學歷要求不高，招聘者應主要考察應聘人員個人道德品質、工作態(tài)度、工作責任等方面。

三、招聘人員的類型

管理人員（儲備干部）

網(wǎng)絡招聘、報刊雜志（校園招聘）

專業(yè)人員

骨干人員

基層員工

四、招聘進程安排

6月15日—6月18日

擬訂人員需求計劃

1．明確招聘人員的總數(shù)量

2．對招聘人員的要求：學歷、身高、性別、經驗等

6月19日—6月26日

招聘準備

1、招聘廣告、公司宣傳資料的制作

2、招聘小組人員的確定及各自的分工

3、招聘工作流程的制定

4、面試、筆試題目的編制及考評標準的制定

5、招聘時間和地點的確定

6、應變措施方案的制定

6月27日—7月3日

發(fā)布招聘信息

1、在相應的人才招聘網(wǎng)站上發(fā)布公司的招聘信息

2．參加人才招聘會

3、在公司內部發(fā)布職位公告

（注：由于校園招聘時間的特殊性，公司已于5月中旬提前完成了校園招聘工作）

7月10日—7月13日

篩選簡歷

1、從應聘者的簡歷（600份）中，初步挑選出190份簡歷，其中，應聘管理人員的80份、專業(yè)人員的60份、骨干人員20份、基層員工的30份

2、通知面試

7月14日—7月21日

面試

1、集體面試的方式，對應聘管理人員的80名應聘者進行初試，其中三人因工作原因沒來參加面試

2、集體面試的方式，對應聘專業(yè)人員的60名應聘者進行初試

3、由公司中高層領導面試骨干人員

7月22日—7月29日

復試

1、經過第一輪面試，對經初步考察合格的應聘管理人員和應聘專業(yè)人員的應聘者進行復試

2、對骨干人員的復試，由所需用人部門的經理實施

7月30日—8月6日

做出錄用決策

1、招聘小組對應聘者兩輪的考核給予最后的評定并確定人選

2、骨干人員的人選根據(jù)應聘者的表現(xiàn)，最終由部門經理擬訂并報門店店長批準確定

8月8日—8月10日

電話通知被錄用者

告知被錄用者到公司報到的時間、應聘的職位等具體事項

8月12日—8月15日

新員工入職事宜的安排

在被錄用的管理人員中，有兩個因與公司未達成一致的協(xié)議沒來報到

五、招聘成本

（1）招聘費用的最初預算

略

（2）實際費用：4700元，主要是由于在人工成本開銷上增加了400元。

六、招聘評估

在需招聘人員的總體數(shù)量方面，需招聘115名員工，實際招聘113人。

招聘計劃完成比率=113/115×100%=98、26%。

錄用比率=113/187×100%=60、42%。

員工應聘比率=600/115×100%。

七、招聘的總結

招聘的成功之處如下。

1、招聘準備工作充分

如在校園招聘過程中，安排了公司高層領導精彩的宣講輔助以ppt的形式，工作人員耐心、細致地回答同學們的提問，足夠的公司宣傳資料等。

2、招聘面試流程的科學制定

招聘工作的每個步驟都分工明確，招聘工作小組成員也盡職工作，配合良好，整個招聘工作基本順利地得以完成。

3、基本上按照招聘計劃完成了人員招募工作，為公司的發(fā)展提供了人員的保障。

招聘的不足之處如下。

1、人員招聘的完成率完成欠佳，原因是時間安排緊張。

2、招聘預算費用超支。

校園招聘會工作總結 篇5

一年一度的校園招聘工作已經圓滿結束。本次招聘工作歷時X個月，最終共吸引了幾千名優(yōu)秀的人才加入我們的團隊。通過這次招聘，我們不僅為公司注入了新的血液，還得到了許多寶貴的經驗教訓。以下是我們對這次校園招聘工作的總結：

一、招聘效果

在這次校園招聘中，我們收到了來自全國各地高校畢業(yè)生投遞的簡歷，其中大部分學生的專業(yè)背景和技能符合我們的要求。通過幾輪的面試和測試，我們最終確定了錄用人選，并與其簽署了勞動合同?？傮w來說，這次校園招聘效果良好，為公司的長遠發(fā)展提供了強有力的人才保障。

二、招聘經驗教訓

在這次招聘過程中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。首先，由于時間緊迫，我們沒有足夠的時間去準備招聘廣告和宣傳活動，導致部分優(yōu)秀的人才沒有了解到我們的招聘信息。此外，由于缺乏有效的篩選機制，我們也收到了一些不符合我們需求的簡歷，浪費了大量時間和精力。在未來的招聘工作中，我們需要更加注重前期準備工作和簡歷篩選工作。

三、未來展望

通過這次校園招聘，我們不僅為公司找到了優(yōu)秀的人才，還積累了寶貴的經驗教訓。在未來的招聘工作中，我們將更加注重前期準備和簡歷篩選工作，并加強與高校之間的合作關系，提高招聘效率和質量。同時，我們也會更加重視公司自身的吸引力提升，以及加強內部的人才培養(yǎng)計劃，吸引更多的優(yōu)秀人才加入我們團隊，并為公司的發(fā)展貢獻力量。