活動執(zhí)行方案

活動執(zhí)行方案8篇。

在本篇文章里，我們將深度解讀“活動執(zhí)行方案”各個層面的問題，強烈建議您持續(xù)關注我們網(wǎng)站上的最新消息，確保不會漏掉任何重要信息。沒有生活規(guī)劃的人，敗在了起跑線上，有效的計劃則能讓未來的工作流程更加順暢。我們通常需提前整理出方案，包括目標、需求、方式、方法及進度等各個環(huán)節(jié)都必須詳細落實、深思熟慮。

活動執(zhí)行方案 篇1

大類進行電腦登記，同

時對登記后的來稿進行

分類封檔。至來稿截止

日，登記單一式九份以

評審日評委查用（詳見

征名登記單附樣）。

征名登記單附樣說明：

a、物業(yè)特點：

應征稿件的創(chuàng)意是以本物業(yè)建筑及配套等

特征的出發(fā)點，都屬于分類登記。

如：“歐典花園”等類型的名稱創(chuàng)意重點是在

“歐典”這樣的概念上均是以物業(yè)特點進行表

現(xiàn)的。b、地理特點：

應征稿件的創(chuàng)意是以本物業(yè)所處的地理位

置、地理條件等特點為出發(fā)點進行的，均屬于

靜安鑫農(nóng)征名活動執(zhí)行流程之二(續(xù))

該分類進行登記。如：“靜安花城”等類型的

名稱創(chuàng)意重點是在“靜安”這樣的地理概念上

均是以物業(yè)地理特點進行表現(xiàn)的。

c、企業(yè)特點：

應征稿件的創(chuàng)意是以本物業(yè)開發(fā)商的企業(yè)

特征的出發(fā)點，都屬于分類登記。

如：“鑫農(nóng)公寓”等類型的名稱創(chuàng)意重點是在

“鑫農(nóng)”這樣的企業(yè)概念上進行表現(xiàn)的。

e、其他：

應征稿件的創(chuàng)意不能很明確地在以上三個

在分類確認中，都屬于分類登記。例

如：“玉蘭新城”等類型的名稱創(chuàng)意重點是突

出于概念創(chuàng)新，不是一個很明確的想法

表現(xiàn)。f、無效稿件：

征集稿件中有錯別字、違法、重復姓名的，

均屬于該分類進行登記。

g、區(qū)域性質(zhì)：

應征稿件如系滬內(nèi)各區(qū)、郊縣的來稿即登

記為“滬內(nèi)”，如系滬外各地區(qū)、海外等的來

稿即登記為“滬外”。以此進行區(qū)域區(qū)分。

征名匯集的意義及目的：

當評委們面對成百上千的捐款時，

雜亂無章的順序和花樣百出的文案，本身即是對評委正確分析以及確認適合稿件的一種干擾。同時，分類登記的作用是有針對性地比較稿件的基本條件，是評比工作事半功倍的結果。

靜安鑫農(nóng)征名活動執(zhí)行流程之三

執(zhí)行時間程序名稱程序內(nèi)容成本預算

萬元） 1997年征名評選 1、評選執(zhí)行人：

8月征名評選評委略）

30日2、工作執(zhí)行人：

（星期六靜安鑫農(nóng)及其責**。

3、執(zhí)行細則：

上午9:00－9:30

來賓簽到

9:30－9:45

開發(fā)商介

應征匯集情況

9:45－9:55

秘書長介

紹評選原則

9:55－10:00

主任評委

介紹評選目的m.n4507.cn

10:00－11:00

評委分頭

核應征登記

11:00－11:15

評委查核

原始應征稿并

填寫初審登記

表(每評委登記

3個)靜安鑫農(nóng)征名活動執(zhí)行流程之三(續(xù)1)執(zhí)行時間程序名稱程序內(nèi)容成本預算

萬元）11:15－11:30

自由討論

11:30－12:00

中午12:00-1:30休息

午餐時間：下午1:30-1:50

休息1:50－2:00

評委復核

初審登記

注：下午2:00至4:00

集中評審過程將邀請上

海各大、中新聞機構以

及靜安公證單位列席參

加全部評議過程）

2:00－2:30

第一次集

中討論，秘書

長登記討論結

果（登記控制

在5個左右）

2:30－ 2:50

分組評議

**評委、

靜安鑫農(nóng)征名活動執(zhí)行流程之三(續(xù)2)

執(zhí)行時間程序名稱程序內(nèi)容成本預算

萬元）新聞界評委、

研究機構、開

發(fā)商共四個小

組）2:50－3:30

各評委評

議表決3:30－3:40

開發(fā)商總

結評議過程及

結果3:40－3:50

主任評委

總結評議過程

及評議結果

3:50－ 4:00

秘書長宣

活動執(zhí)行方案 篇2

六一兒童節(jié)之即，為了宣傳我院新生兒科、兒科，樹立醫(yī)院的公眾形象，特決定在市中心普瑪特超市門前舉行“健康從娃娃做起”手畫宣傳活動。具體方案如下：

時間：2007年6月1日上午10:00

地點：普瑪特超市門前

參與部門：計劃部、市場部、醫(yī)療部、客戶服務部、醫(yī)療指導部

參與**：宿遷晚報、**、《宿遷新聞》欄目、《精彩宿遷》欄目

主題：健康從娃娃做起——關愛兒童健康婦產(chǎn)醫(yī)院祝兒童節(jié)日快樂

現(xiàn)場手繪的內(nèi)容有健康、陽光、親情等。

比賽規(guī)則：所有參賽者必須用手繪畫，以反映健康、陽光和家庭親情，并在30分鐘內(nèi)完成繪畫?？偣?0名名額，凡年齡在5歲以下的小朋友均可以參與（3歲以下兒童可由父母輔助完成作畫），現(xiàn)場報名報完截止。

比賽共設一等獎一名贈送大玩具公仔一個及價值200元健康體檢卡，二等獎兩名贈送中玩具公仔一個及價值150元健康體檢卡，三等獎三名贈送小玩具公仔一個及價值100元健康體檢卡。

活動流程：

主持人致開場白——》介紹比賽規(guī)則——》參賽小選手佩戴號牌——》由導醫(yī)引導位置開始，作畫時間為30分鐘——》由主持人倒計十秒，宣布時間到，小選手停止作畫——》評委上場評出獎項——》由醫(yī)院領導為獲獎的小朋友頒獎——》主持人宣告活動結束

1總務部：8:00準時到達圍場。

帶物品：橫幅、傘、音響、翻蓋、2張桌子、4張塑料長凳。

2人員：吳建平、張海燕、兩名醫(yī)生

三。企劃部：布、顏料、水、禮品、醫(yī)療指導負責登記手序和標牌展示

申請書市城管局領導：您好！

我院在六一兒童節(jié)期間策劃了在普瑪特廣場舉辦主題為“關愛兒童健康---從娃娃做起，婦產(chǎn)醫(yī)院祝全市小朋友節(jié)日快樂”的兒童手畫活動，現(xiàn)場安排一名兒科醫(yī)生提供咨詢和放置橫幅一條，特此審請局領導批準為感。

宿遷市婦產(chǎn)醫(yī)院

2007年5月25日

活動執(zhí)行方案 篇3

2010年社會實踐與調(diào)查協(xié)會首屆活動

-新生如何更好地融入校園的調(diào)查

執(zhí)行方案

一活動主題 :

時間：11月17日至11月19日

地點：大學新生自習室、宿舍、食堂入口。

主辦單位：北京交通大學海濱學院社會實踐與調(diào)查協(xié)會

簽約單位：石獅市雅韻文學藝術協(xié)會

執(zhí)行單位：金百合表演策劃機構

二、 目標

泉州地區(qū)標志性的年度商業(yè)活動

三、宣傳執(zhí)行策略

1**傳播：以**面向社會的集合為傳播主線，保持持續(xù)的市場話語權；**擬邀請石獅**、石獅電視臺、石獅廣播電臺、海峽**、東南早報、904電臺等主要電臺**

2 、舉辦“傾動全城”購物節(jié)攝影大賽,及兒童繪圖作文大賽,部份作品選登在各大**

比賽活動的選擇是為了更好地與觀眾溝通，達到良好的互動效果；

3 、在泉州以南地區(qū)如石獅\晉江\南安以南\惠安以南張掛廣告牌\布條,投放宣傳單\抵用券\宣傳紙巾等方式吸引人氣

4、在石獅晉江鄉(xiāng)下兩地啟用20部宣傳車,每天進行大巡游,進行大范圍宣傳

5在市區(qū)主要路口設置大型廣告牌，以增強活動對市民的吸引力

宣傳資料投放區(qū)域：

1石獅、晉江、泉州、南安南部、惠安南部

——涉及周邊地區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)打工仔及**量較集中處；

-放置在十字路口，工業(yè)區(qū)等**量大的地方；

——各展會展銷地段；

--沿街發(fā)放，配合邀請函的發(fā)放；

2、分發(fā)辦法

——大范圍的發(fā)放、流動宣傳用；(聘請社會閑散人員、學生發(fā)放)；

——郵政夾報

4、橫幅、吊旗、宣傳展板的設計制作；

——橫幅懸掛于周遍市壓主要路口及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要干道；

--橫幅懸掛在交通集中的街道上；

--旗子掛在服裝城的商店門前；

——宣傳展板放置于服裝城**量較大的主要路口、通道；銷售資料準備階段：

四、執(zhí)行方案

工作執(zhí)行分工

總指揮：楊森（石獅獅服裝城管委副主任）

總協(xié)調(diào)：謝

（1） 啟動階段（時間：11月26日-12月23日）

（二）活動開展

注：全過程要做好信息的收集。用攝影、攝像記錄活動現(xiàn)場。方便后期宣傳、應用。鞏固和樹立本次購物節(jié)的社會影響力，挖掘亮點，跟蹤宣傳。

活動支出預算表模式（供參考）

以上實施方案為參考數(shù)據(jù)，可根據(jù)實際情況進行調(diào)整！

活動執(zhí)行方案 篇4

共筑品質(zhì)之城

樂居美麗之洲

----博大之新形象、新起點

一、導言：

2012年5月即將迎來博大事業(yè)一個新的里程碑時刻，通過博大總部全新環(huán)境綻放時機，配合新的商標以及即將全面更新的品牌形象體系，對博大裝飾的印象進行重塑，以全新的品牌形象展示于消費者，將博大的全新實力展示于精英朋友，提振博大公司全體成員的信心，使今后的發(fā)展信心得到提振，為銷量的突破增長提供鋪墊，同時通過產(chǎn)品構建和精品定制理念的進一步提升，令到品牌實力提升一個新臺階，促進對銷售的助推作用。

“專業(yè)、專心、更放心”，博大邀您一起期待為臺州裝飾行業(yè)的發(fā)展貢獻一份追求創(chuàng)新共贏的力量！

2、 時間：2012年5月26日

3、 地點：博大公司（臺州總部）

四、 主題：共筑品質(zhì)之城樂居美麗之洲——博大之新形象、新起點五、 邀請嘉賓：朋友、行業(yè)領導、**領導、裝飾界人員、**、六、 會議組織：

博大裝飾新裝綻放慶典活動會務組織架構圖

附件一：

附件二：

附件：三

附件：四

附件：五

4月1日現(xiàn)場工作人員安排表

活動執(zhí)行方案 篇5

業(yè)主生日會活動方案

一、活動時間

2018.03.24（星期六）09:00——17:00二、活動地點

售房部三、活動內(nèi)容

風箏diy大賽+燒烤

五、活動目的：增加銷售中心客戶上門量，給與銷售顧問邀約噱頭六、活動流程：

① 風箏diy大賽（09:30-15:00）游戲規(guī)則

a、 家長和孩子（一大一小）接到號碼后，在活動區(qū)的風箏上畫畫或畫畫。

b、風箏彩繪時間為一個小時,到時未完成不得進入最美風箏評選c、根據(jù)風箏的圖案、色彩、創(chuàng)意進行評選。評選出第一名一個，第二名兩個、第三名三個。

獎項設置

最美風箏第二名：羽毛球拍

最美風箏第三名：溜冰鞋

② 燒烤1家，綜合燒烤經(jīng)營（1）到活動現(xiàn)場制作燒烤食品；

2顧客簽到并登記領取價值30元的燒烤券，在燒烤現(xiàn)場享受價值30元的燒烤大餐。

③ 飲料（1）營銷中心提供現(xiàn)有茶水飲料；

七、活動流程

八、活動預算

“隨手拍春天”攝影比賽

一、 活動目的

1、 擴大項目知名度，吸引市場提高對項目關注度2、 線上、線下聯(lián)動最大化傳播項目價值信息，投票系統(tǒng)引發(fā)全城關注熱度二、 活動時間

2018年3月16日至4月7日

二、活動地點

項目官微

三、活動內(nèi)容

1、線上隨手拍春天攝影比賽

獎項：一等獎獎金888元

二等獎獎金388元

三等獎獎金188元

4到6名精美禮品一份

2、“春姑娘”街頭快閃

四、費用預算

活動執(zhí)行方案 篇6

展會執(zhí)行方案(擬)

一、 主題

2013精品樓盤巡展暨首屆異地投資置業(yè)節(jié)

二、 巡展地點

xx市xx縣

三、 巡展內(nèi)容

公示周期：2013年8月10日至8月24日

游覽時間：2013年8月24-25日（1.5天）

巡展地點：***x酒店

**時間：2013年8月25日

四、 ***局負責

● 酒店配合

1. ***x酒店的8月24日——25日上午當展廳租賃、布展和撤展；

2. 酒店4樓展廳內(nèi)部【每家展位設計（3面背景板、接待臺、桌椅3套）、開發(fā)商提供的噴繪制作，包含安裝和拆卸，8月23日晚上進場安裝——8月25日中午撤場】；

三。酒店4樓電梯廳至展廳入口公共通道一側(cè)的油漆板（設計、安裝和拆卸）；

4確定酒店專用電梯，引導系統(tǒng)從入口到電梯門，并提供3人迎賓人員（服裝）；

5營造酒店外大型噴漆背景板、路旗、空中拱門、空中漂浮的氛圍；

6酒店大廳入口電子屏及導板顯示（資源由酒店方提供）；

7與公安、交通、消防、醫(yī)院等相關部門溝通配合。

● 內(nèi)務配合

1開發(fā)商住宿，**酒店，內(nèi)部**400元/晚（含8月23日上午至8月24日，2天）；

2為開發(fā)商提供餐飲服務（8月23日、24日安排晚餐，8月24日、25日午餐由展會附近的快餐店統(tǒng)一安排）；

3. 當?shù)卮蟀突蛑邪蛶椭赓U（8月25日開發(fā)公司返杭、25日客戶來杭看房）。

● 客戶召集

8. 500份活動《邀請函》定向召集（8月13日——8月20日），信息回饋并確定人數(shù)；

9本地私家車主短信**一次（8月21日-8月23日）；

10.本地手機資費在200元以上？其他短信**一次（8月21日-8月23日）

間）；11當?shù)仄髽I(yè)主短信**一次（8月21日至8月23日）；

12活動報名**答疑（8月15日至8月24日）；

13. dm上憑廣告剪角至展會現(xiàn)場可獲得價值 ？元禮品，數(shù)量100；注：禮品由***局提供 。

備注：1. 置業(yè)節(jié)內(nèi)確保**量在2000人左右。

2. 看房通過**及當天現(xiàn)場安排專人登記，去xx地人數(shù)期望在10-40人左右（看房客戶需繳納200元押金），全程有專人配合，中午安排快餐?？捶繄F若無法做到在一天內(nèi)前往各樓盤的看房活動，需留xx地住宿一晚，則安排客戶晚上的餐飲、住宿（由***局解決）。

五、 ***局負責

費用：1。酒店的展覽租賃費；

2、 展會內(nèi)部展臺及外部布置的噴繪等費用；

3.從廣告角切割到展覽現(xiàn)場可獲得的禮物；

4現(xiàn)場主持人及禮儀小姐費；

5、 dm制作及人員派送費用；

6500張邀請函（邀請函）制作費；

7、 短信**費用；

8、 開發(fā)商住宿及餐飲費用；

9、 接送兩地大巴車費用。

實施：1。招商活動（房地產(chǎn)部及市場部及者，8月14日前完成）；

2《早報》微博活動（8月17日-8月23日）；

三。向早報數(shù)據(jù)庫發(fā)送短信（8月21日-8月23日）；

4早報版面宣傳（8月1日-24日）；

5當?shù)仡A熱及特刊稿件撰寫（內(nèi)容由今日早報提供，各方將派一人收集、連線。）；

6本地短信、短信、本地戶外顯示屏、本地dm宣傳內(nèi)容；

7開發(fā)商展覽現(xiàn)場噴漆設計初稿；

活動執(zhí)行方案 篇7

11月趕鮮會活動執(zhí)行方案

一、活動目的：

豐富員工的文娛生活，增進員工之間的溝通交流，調(diào)動員工工作積極性，緩解工作壓力，增強員工的歸屬感，促使員工有更好的精神面貌投入工作。

二、活動主題：趕鮮會之水果總動員

3、 時間：11月28日（本月最后一個星期六）

4、 地點：藍香廷博覽會現(xiàn)場（或藍香廷銷售部）

五、活動內(nèi)容：

本次活動以秋天當季的水果為彩頭，各部門組織隊伍參與到公司的趕鮮會的比賽項目中來。

1、參與對象：

以部門為單位，組織隊伍參與趕鮮會，人數(shù)不足隊伍可與其他部門聯(lián)盟，同一部門可組織多個隊伍，隊伍人數(shù)不少于10人。每次活動5支參與隊伍。

2、參與要求：

每個團隊都應該有一個團隊領導，一個團隊名稱，和一個響亮的口號。

六、比賽項目：

1）第一輪——盲人摸象

道具：黑色眼罩5個

規(guī)則：選擇一個人為盲人，一個人為大象。盲人和大象相距10米，站在比賽點的兩端。其他隊員指揮盲人平穩(wěn)地觸摸大象。時間最短的隊獲勝。

獲勝隊伍將可參加首輪比賽，甜蜜（橘子），每人3斤。

2）第二輪——丑小鴨賽跑

道具：氣球100個

規(guī)則：在接力賽中把氣球放在膝蓋上。賽道長10米，來回跑5圈。球不能落地也不能破。用時最短的隊伍獲勝。獲勝隊伍即可活動第二輪比賽的彩頭——平平安安（蘋果）每人3斤。

3）第三輪——無敵風火輪

道具：20多張廢棄報紙和2卷膠帶

規(guī)則：每個隊用提供的材料將報紙圍成一個可以行進的履帶式的環(huán)，要求本組所有成員在規(guī)則要求下走完規(guī)定的路程，所有組員必須在風火輪內(nèi)，身體的任何部分不得直接接觸地面，如有違規(guī)接觸地面的組員，每違反一個加時5秒。以最快到達終點的隊伍獲勝。

獲勝的隊伍將可以參加第一輪比賽紅火（火龍果），每人3斤。

注意：不參與比賽的員工可參與押寶，即押寶你覺得會獲勝的隊伍，押對寶的員工可獲得押寶的彩頭——青春永存（柿子）

七、活動流程

八、活動物料

附件：1、活動主持詞

2、活動倡議書

附件1活動主持詞

尊敬的領導人和同事們，晚上好！

我是本次員工活動的主持人***，為了豐富廣大員工的業(yè)余生活，感謝各位辛勤的付出和努力的工作，公司特地將每月的最后一個周六定為員工活動日。很高興有機會和您共度一個愉快的夜晚！

讓我簡單介紹一下我們今天的活動。今天的主題是：新鮮派對的水果動員。

我們將有5支精英隊伍參加我們的生鮮聚會，并通過三輪比賽贏得搶鮮獎。而沒有參賽的同事們可以通過押寶參與到我們的活動中來，大家看到我右手邊的桌椅，如果您支持哪支隊伍，請在他們的隊伍下面簽上你的大名！那么每一輪比賽會有不同的彩票，比賽越刺激，獎品就越吸引人

現(xiàn)在讓我們來看看參加比賽的隊伍。請來到我們的舞臺，展示你們的團隊風格。拜托！

（團隊風采展示完畢）

好，感謝各位隊長為大家?guī)淼木收故?，那么看完了我們的團隊風采展示，大家對押哪個隊是不是心里有底啦，現(xiàn)在開始押寶啦~大家只有10分鐘哦

（10分鐘后）

親愛的同事們，比賽就要開始了。請準備并遵守裁判的指示。

（比賽結束）

哇，比賽真是太精彩啦。感謝您的參與。你今天開心嗎？那要不要為今天的開心給自己掌聲？

期不期待下一次的活動？我知道你很期待，我也很期待。讓我們在元旦見面，一起過節(jié)吧！謝謝！

附件211月員工活動倡議書

乾盛置業(yè)的全體員工：

為了感謝大家的辛勤工作和努力付出，豐富大家的文娛生活，增進同事之間的溝通交流，促使我們有更好的精神面貌投入工作。對此，房管部門向千盛地產(chǎn)員工發(fā)出了員工活動倡議書。

一、活動主題：趕鮮會之水果總動員

二、參與要求：

1、參與對象：

以部門為單位，組織隊伍參與趕鮮會，人數(shù)不足隊伍可與其他部門聯(lián)盟，同一部門可組織多個隊伍，隊伍人數(shù)不少于10人。每次活動5支參與隊伍。

2、參與要求：

每個團隊都應該有一個團隊領導，一個團隊名稱，和一個響亮的口號。

3、活動說明：

這個活動以秋天的水果為彩票。通過有趣的團隊合作游戲，每個團隊將在伍輪比賽中贏得彩票。游戲簡單又刺激，彩頭更是豐富誘人，如果你想?yún)⒓?，就趕快報名吧~非參賽人員還可以參與押寶，即押寶你覺得會獲勝的隊伍，押對寶的員工可獲得押寶的彩頭。

這是藍香廷的家庭活動。請積極參加~

各部門負責人至少組織一支隊伍參加比賽。名單中應包括團隊名稱、組長姓名和口號。名單確認后，于11月20日前報行政部。

感謝大家的信任與支持！

行政部2015年11月日

活動執(zhí)行方案 篇8

一，廣告宣傳造勢；

1各商場液晶廣告屏；讓購物消費者了解十一活動。

2，電臺宣傳；從18號至5號由99.8頻道每天12遍的廣告宣傳。

3、1-4個城市巡演廣告車4個，大力宣傳活動主題。

4，**宣傳；從17號開始，由我們內(nèi)部導購員，全天候做**宣傳造勢。

5，宣傳彩頁的印刷及發(fā)放；已經(jīng)印刷10000份，每家門面放置100張，計1000張，剩余從本月22號開始，有針對性的做小區(qū)投放，由我們內(nèi)部導購員完成。

6，小區(qū)廣告位宣傳造勢，聯(lián)系廣告公司完成。

二，活動硬件建設；

1，活動期間在室外廣場投放懸掛飄帶100條，達到宣傳造勢的最大化。

2，活動期間統(tǒng)一懸掛吊旗，要求從進入大廳開始懸掛。（需宋總協(xié)調(diào)）

三。除了在各品牌門面懸掛統(tǒng)一的旗幟外，還要求懸掛聯(lián)名氣球，以展現(xiàn)節(jié)日氣氛，吸引更多消費者。

4每個品牌**在活動當天需邀請15人以上參加活動（由品牌經(jīng)銷商和導購共同完成）

三，活動要求；

1，每個品牌**商必須保證十一活動所售產(chǎn)品為年內(nèi)最低折扣價，要求各品牌**上報商場內(nèi)所陳列產(chǎn)品類型，零售價及最低折扣，由收銀臺統(tǒng)一記錄備案。

2個品牌在活動期間需要推出**產(chǎn)品（零利潤銷售），以更有效地吸引消費者的購買欲望。

三?；顒悠陂g邀請專職主持人在會場內(nèi)完成活動，將活動的氣氛和節(jié)奏發(fā)揮到極致。

4工作人員應統(tǒng)一著裝，使活動更生動。

為了把國慶節(jié)的活動做得更大更好，我建議實施上述方案，有效地吸引更多的消費者。讓更多的消費者了解我們的品牌優(yōu)勢和產(chǎn)品**實力，使活動最大化。

趙國宇2014-9-17

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執(zhí)行方案(精品6篇)

幼兒園舉辦大大小小的活動，可以根據(jù)幼兒不同的身心發(fā)展的規(guī)律，促進其健康成長，有時候，更是可以增強不自信孩子的自信心，改變以前不良的生活習慣！為了讓活動變得更加生動有趣，我們需要提前準備好活動的方案。那么，關于幼兒活動的方案你知道怎么寫嗎？小編特別整理來自網(wǎng)絡的執(zhí)行方案(精品6篇)，歡迎閱讀，希望你能閱讀并收藏。

執(zhí)行方案 篇1

為了全面豐富我校團員青年的組織生活，讓更多的學生參與學習、參與活動，以主人翁的精神加強自身團員意識教育，同時為進一步提高各二級學院的積極性，發(fā)揮自主性，校團委決定將于每學期擬定團日活動的基本主題與主要方向，各院、系（部）團總支根據(jù)文件精神自行訂立團日活動主題思想，開展有針對性的主題團日活動。

具體操作方法如下：

一、活動過程：

1、每學期校團委將下發(fā)一份關于本學期團日活動總體思想的文件，各院、系（部）團總支根據(jù)文件領會團日活動開展方向。

2、各院、系（部）團總支圍繞校團委下發(fā)的文件自行確定活動主題（每學期至少2個或以上）、活動時間及要求，以通知的形式下發(fā)于各基層團支部，并將其紙制版交于校組織紀檢部，電子版發(fā)送至校組織紀檢部郵箱。

3、各基層團支部根據(jù)所在團總支確定的活動主題自行確定活動方案。

二、活動要求：

（一）各院、系（部）團總支對各基層團支部的要求：

1、各院、系（部）團總支必須要求各基層團支部在活動開展之前上交團日活動申請表。

2、各院、系（部）組織紀檢部根據(jù)下發(fā)的通知要求對各基層團支部團日活動進行考評，并做好記錄。

3、各院、系（部）團總支必須要求各基層團支部在活動結束后上交活動資料和小結。

（二）、校團委對各院、系（部）團總支的要求：

1、各院、系（部）組織紀檢部必須將各基層團支部在每次開展團日活動前的活動申請表匯總，并將其紙制版統(tǒng)一交于校組織紀檢部處，電子版發(fā)送至校組織紀檢部郵箱。

2、校組織紀檢部將根據(jù)各院、系（部）組織紀檢部上交的匯總表，在其寫明的時間和地點派干事進行抽查。

3、各院、系（部）組織紀檢部必須在各基層團支部每次團日活動結束后收齊上交的活動資料和小結，交至校組織紀檢部。

4、各院、系（部）組織紀檢部在每學期期末對本院、系（部）團日活動整體情況進行總結，總結報告以電子版發(fā)至校團委組織紀檢部郵箱。

5、各基層團支部每次團日活動的開展情況和所有考評結果（校級抽查結果、院、系部檢查成績）都將錄入本學年紅旗團支部的評比中。

三、校級“優(yōu)秀項目”和校級“優(yōu)秀組織獎”評比細則：

（一）評比程序：

1、各院、系（部）組織紀檢部根據(jù)各基層團支部團日活動開展情況、上交材料和小結進行考評，考評細則自行確定，最終考評結果上交校團委組織紀檢部審核并備案。

2、各院、系（部）團總支根據(jù)基層團支部考評情況，按規(guī)定限額確定候選團支部并上報，再由校團委進行審核，按名額最多不超過全校班級數(shù)15%的比例，擇優(yōu)評出校團日活動“優(yōu)秀項目”。

3、校組織紀檢部將對團日活動表現(xiàn)突出的院、系（部）團總支在本學年評優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干部、紅旗團支部的同時開展評選，并授予校團日活動“優(yōu)秀組織獎”稱號。

4、評選過程中堅持標準，寧缺毋濫。

（二）評比時間：每學期期末

（三）獎勵辦法：

1、校團日活動“優(yōu)秀項目獎”、“優(yōu)秀組織獎”由團委授予榮譽稱號，頒發(fā)榮譽證書。

2、張榜公布獲獎團支部，以及院、系（部）名單。

四、方案實行對象：

學校各團支部

執(zhí)行方案 篇2

在杭莊廟會晚會開幕式上的致辭

尊敬的各位來賓、各位父老鄉(xiāng)親：

大家晚上好！

承蒙大家的垂青與抬舉，給我們外出的桑梓搭建了愛心平臺，讓我能夠為家鄉(xiāng)為廟會貢獻綿薄之力。近年來，村委會領導改革創(chuàng)新，奮發(fā)圖強，全體父老鄉(xiāng)親同心同德，銳意進取，杭莊經(jīng)濟發(fā)展蒸蒸日上，村貌變化日新月異。杭莊雖小，但物華天阜，人杰地靈，涌現(xiàn)出一大批思想開放、意識超前、敢拼敢闖、創(chuàng)業(yè)致富的豪杰俊才，成為了帶動全村快速發(fā)展的新動力。我雖然久居在外，但美麗的家鄉(xiāng)永遠是我生存的根基，濃濃的鄉(xiāng)情是我永恒的資本，杭莊這一片熱土凝聚著我的鄉(xiāng)思，寄托著我的希望。今天我們歡聚一堂，目的就是要進一步增進感情，增強正能量，為實現(xiàn)幸福美好的杭莊夢而同謀共議。我衷心希望，所有旅居在外的杭莊兒女能夠同心協(xié)力，攜手共進，為建設新家鄉(xiāng)貢獻新力量，做出新業(yè)績。

最后，祝所有來賓和父老鄉(xiāng)親們身體健康，萬事順意；祝杭莊傳統(tǒng)廟會漸盛漸隆，圓滿成功。

執(zhí)行方案 篇3

希望大家能多交流多溝通能夠相互學習相互幫助分享各自的經(jīng)驗教訓快樂痛苦，也希望大家能夠?qū)崿F(xiàn)自己的'夢想闖出屬于自己的一片天空。

1、報名時間：本日起至6月5日截止，希望各位老鄉(xiāng)能夠認真對待本次聚會，盡量提前報名，以便我們提前安排好座次。

3、報名方式：在空間上留言，電話、短信聯(lián)系，或qq報名都可。

（1）16：30—18：00方便者可來，喝茶，聊天，打牌，吃瓜子，吃水果等。

（2）18：00—18：30開始簽到登記，留下你的姓名、系別、手機號、專業(yè)、畢業(yè)高中、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時發(fā)給您一張帶有登記序號的卡片，以備抽獎對證。

（4）18：45—17：00商河人在山青老鄉(xiāng)會第一屆會長，會長助理選舉。選舉及相關人員講話。

（5）17：00宴會正式開始，期間有老鄉(xiāng)表演的節(jié)目，互動游戲，抽獎，學習經(jīng)驗交流等……

歡迎各企業(yè)或個人贊助。

其它事宜正在商討完善中……

以娛樂的方式來結識更多在山東青年政治學院的老鄉(xiāng)，也就是說結識老鄉(xiāng)為主，娛樂為輔。老鄉(xiāng)聚會是重在“情”而不是重在“娛”，大家千萬不要理解錯誤。我們也相信絕大多數(shù)老鄉(xiāng)會把認識更多的老鄉(xiāng)看的比普遍的娛樂更為重要和有意義。

請記住我們的口號：團結互助，共同進步；商河人在山青，什么事也不難！我們永遠是一家人。

1、必須和以上指定聯(lián)絡人聯(lián)系。

2、注意安全，遵守交通規(guī)則，不要酒后駕車，不要闖紅燈等。本活動屬自愿活動。

3、天氣寒冷，帶上必要的衣服以防感冒。

4、您的一舉一動關系著商河人的形像，請不要亂丟垃圾、隨地吐痰、惹事生非等。

5、我們是一個大家庭中的兄弟姐妹，請您聽從組織人員安排，尊重與會的同鄉(xiāng)；若您需要提前離開請告知登記人員或聯(lián)絡員。

6、請按登記表內(nèi)容登記你的資料，我們將在會后整理出通訊錄上傳到老鄉(xiāng)網(wǎng)站供大家下載或直接發(fā)給有需要的與會同鄉(xiāng)。

執(zhí)行方案 篇4

1、活躍企業(yè)文化氛圍、為公司單身員工搭建交友平臺。

2、加強企業(yè)間的文化交流，豐富員工的業(yè)余文化生活。

二、活動主題。

x公司女職員20人（24歲以上）x公司男職員20人（25歲以上）

15：00—15：15熱身游戲我愛你，不要臉（男女交錯而坐，向左說“我愛你”，向右說“不要臉”，違反游戲規(guī)則者“真心話大冒險”）。

15：20—16：20自我介紹自我介紹（小游戲：亂點鴛鴦譜，違反規(guī)則者“真心話大冒險”）。

16：20—17：00游戲一：心有靈犀心有靈犀（現(xiàn)場選出10個男士，每一位男士現(xiàn)場挑選一位女伴，先喊出自己的活動宣言，然后根據(jù)主持人提供的內(nèi)容，一人模仿，一人猜，在2分鐘的時間內(nèi)能夠猜出最多者為勝出方）。

17：00—17：40游戲二：牽手隨機找十個男生十個女生，分成兩組，每組5男5女，將女孩的眼睛蒙住，讓一個男生牽著手走到對面，女生猜是誰牽了她的手。答對即為勝利，獲得獎品。眼罩17：40—18：00游戲真情告白，將紅、粉玫瑰花送給心儀的對象，獲得最多玫瑰花/汽球的將評為人氣女生、人氣男生，各獲獎品一份。

1、制作活動方案。

2、擬寫活動請示。

3、在公司發(fā)布活動通知。

4、制作公司宣傳的易拉寶、活動現(xiàn)場的橫幅。

5、與x做好活動的細節(jié)溝通。

6、收集報名人員信息。

7、給報名人員發(fā)送活動通知，注明時間，發(fā)點，注意事項。

8、預訂活動場地采購活動所需的禮物、給女嘉賓的紀念品、水果、點心等，準備游戲道具。

9、布置活動現(xiàn)場準備音樂及現(xiàn)場播放音樂（是否需要帶電腦）。

10、現(xiàn)場拍照。

11、結算費用，索要發(fā)票，并做好后續(xù)費用的報銷工作。

執(zhí)行方案 篇5

活動方案格式1.活動標題2.活動的目的及意義3.活動參加人員,具體負責組織人員4.活動內(nèi)容概述5.活動過程6.活動對象意見(如社區(qū)意見等)7.結果與討論8.結論與建議詳細主題：（大標題）前言：（概述）開展活動意義：（為什么開展活動）。

一、什么是工作計劃？工作計劃是一個單位或團體在一定時期內(nèi)的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。二、工作計劃的內(nèi)容1．情況分析（制定計劃的根據(jù)）制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作。

有本書叫《商務與管理溝通》，寫什么公文，上面都有方法。包括計劃，銷售，簡歷等等。。。

題太大了。具體要哪方面的，如資產(chǎn)業(yè)務？負債業(yè)務？中間業(yè)務？內(nèi)部管理？信貸？財會？人事？綜合？。。。。。等等。。。

執(zhí)行方案 篇6

一、活動背景

經(jīng)過春假期的一個沖擊，導致二月份的銷售量不盡如人意，嚴重影響了20xx年年初的銷量，趁著三月份汽車銷售市場的一個回暖之際做一次團購，以提升本月的銷量，在加上4、5月份將會有幾個大型的車展，這樣可定會影響到我們的銷量，所以趕在車展之前做團購會分攤即將到來的車展的銷售壓力。同時，作為xx網(wǎng)的簽約用戶，xx網(wǎng)每年將贈送一次該網(wǎng)站組織的團購活動。借助xx網(wǎng)健全的網(wǎng)絡宣傳方式，和較高的日瀏覽量，將本次團購活動的宣傳做足，以提升我品牌的影響力。

二、活動目的

本次團購會的目的主要由三個：

1、提升20xx年度第一季度的一個銷量，減少1、2月份落下的銷量業(yè)績。

2、第一次和xx網(wǎng)合作開展團購活動，借此提升我公司的網(wǎng)絡方面的知名度，并普及到線下。

3、吸引意向客戶到店看車、談單，最終達成銷售。

三、活動時間

20xx年xx月xx日上午10：00—13：00

四、活動地點

xx4S店

五、活動主題

購車有驚喜，團購最給力。

本次活動將以團購為主題，同時對xx超值版進行宣傳，提升全新天語的銷量以全力完成全年銷售計劃。為增加豐富活動內(nèi)容，主要方式如下：

1、團購優(yōu)惠：由銷售部制定。

2、特價特惠：挑選幾款車型進行特價優(yōu)惠。

3、個性車布置：選兩三個車款進行特殊布置，提升現(xiàn)場氛圍。

4、西式自助糕點：現(xiàn)場免費提供西式糕點、飲料、水果，提高現(xiàn)場的溫馨氣氛。

六、活動車型

xx全系車系，展廳擺放7臺車，門口擺放4臺車商品車和3臺試駕車。

七、參與人員與工作安排

現(xiàn)場人員工作分配：xx。

八、效果預算

預計當天客流45人次，新增訂單15臺，試乘試駕量12組。

九、費用預算小計

xx元。

執(zhí)行力方案(范例12篇)

幼兒園時不時地舉辦一次活動，在某種意義上具有很好的實踐教育功能，教師以活動的形式進行教學，更是有利于師生之間感情的交流。為了活動可以更加出眾，我們必須做的就是提前寫好方案。那么，關于幼兒活動的方案你知道怎么寫嗎？經(jīng)過搜索和整理，小編為大家呈上執(zhí)行力方案(范例12篇)，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

執(zhí)行力方案(篇1)

xx所“執(zhí)行力提升年”活動實施方案

一、活動目標

為全面貫徹落實集團公司工作會議，油田工作會議和全委（擴大）會議，廠職代會、思想政治工作會議的重要精神，充分調(diào)動廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，不斷增強崗位責任意識，從根本上提升整體執(zhí)行能力和執(zhí)行效率，確保完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。要根據(jù)我院實際情況，建立制度制約、監(jiān)督效能、考核問責的長效機制，進一步推進行政權力建設。

二、活動領導小組

組長：*** ***

副組長：*********************x

成員：各室主任、副主任

活動辦公室設在學院綜合室。綜合辦公室負責活動的宣傳、發(fā)展、監(jiān)督檢查和總結。

三、活動內(nèi)容

（一）開展執(zhí)行力文化宣傳學習

結合“三講三轉(zhuǎn)三增強”形勢任務教育活動，組織全體員工討論學習《廠“執(zhí)行力提升年”活動實施方案》，**關于“提升執(zhí)行力”的**，進而能夠提升全體員工的整體工作執(zhí)行力、規(guī)章制度執(zhí)行力、崗位職責執(zhí)行力、作風紀律執(zhí)行力。具體來說，工作態(tài)度、工作效率、工作實績、團結協(xié)作、勤政廉潔、服務基層等方面得到全面提升。

（二）提升工作執(zhí)行力具體做法

在日常工作過程中，活動領導小組形成發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的循環(huán)模式。運用該模式，采取如下四點做法，著力解決落實不力、效率不高、效果不好等突出問題，不斷提升工作的執(zhí)行力。

1嚴格勞動紀律，加強遵章守紀

組織職工學習中石化《員工手冊》和《職工違紀違規(guī)行為處分規(guī)定》，強化職工遵章守紀的自覺性；辦公廳負責勞動紀律的日常檢查，副組長隨室負責抽查，以轉(zhuǎn)變工作作風促進執(zhí)行力的提高。

2、完善各類規(guī)章制度

（1）修訂工藝研究所經(jīng)濟責任制考核管理規(guī)定和工藝研究所績效考核辦法，將各項指標分解到室到人，實行月度考核機制，每月根據(jù)各室承包指標，開展評比獎懲活動。進一步調(diào)動職工積極性。

（2） 針對我廠扁平化管理改革，修訂和完善了各項生產(chǎn)管理制度。包括化工物料管理系統(tǒng)、采油系統(tǒng)管理系統(tǒng)、注水系統(tǒng)管理系統(tǒng)、地面系統(tǒng)管理系統(tǒng)、單井管理系統(tǒng)等。

3、建立風險管理預警機制

各室每月匯報本系統(tǒng)最不放心的五件事，由生產(chǎn)例會研究解決辦法和管控措施，督促基層單位做好整改工作，對短期不能解決的重大風險隱患問題，經(jīng)廠領導審核匯報上級單位，按照“定人員、定時間、定責任、定措施”的“四定”要求，逐月跟蹤隱患治理進度直至整改落實。

4、建立信息報告制度

各室每天召開工作例會，每人根據(jù)自己的工作職責，在充分識別判斷的基礎上，將工作中的重要事項匯報室主任及分管副所長。對現(xiàn)場施工中突發(fā)事件或其他重大緊迫事項，按照層級管理要求，第一時間向室主任、分管副所長匯報，解決不了時由副所長向上級匯報，直至問題解決。

（三）總結“執(zhí)行力提升年”活動成果

將分季度進行總結評價“執(zhí)行力提升年”活動情況，及時收集提煉好的經(jīng)驗和特色做法。年末形成規(guī)章制度2項以上，完成1—2項關鍵技術成果和2項以上科研成果，實現(xiàn)了系統(tǒng)零事故率。

四、活動要求

（一）加強組織領導

***xx所成立“執(zhí)行力提升年”活動領導小組。領導小組下設綜合辦公室，負責組織協(xié)調(diào)“增強執(zhí)行力年”活動的日常工作。

（二）細化工作措施

結合***xx所實際，按照活動內(nèi)容制定本單位“執(zhí)行力提升年”活動實施方案，明確工作目標，落實具體工作，及時落實活動情況、主要做法、取得效果等信息，并由綜合室上報到廠活動辦公室，每周上報簡訊，每月報送小結。

（三）統(tǒng)籌安排推進

將“執(zhí)行力提升年”活動與日常工作有機結合起來，要通過抓日常工作來落實執(zhí)行力，通過執(zhí)行力的提升來更好地促進日常工作，確?；顒右姷綄嵭А?/p>

******廠***xx所

2015年5月12日

執(zhí)行力方案(篇2)

東委發(fā)〔2011〕19號

中國共產(chǎn)黨東安鎮(zhèn)人民委員會**

關于開展“執(zhí)行力建設年”活動的實施方案

各村黨支部、村民委員會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位、站：

為切實提高我鄉(xiāng)機關、站所、單位部門和村兩委班子貫徹落實黨委、**決策目標的執(zhí)行力，提升行政效率，優(yōu)化服務效能，全力促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展，圍繞“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、城鄉(xiāng)建設求新突破、新農(nóng)村建設上新水平、基層組織建設上臺階”這一工作目標。結合縣委、縣**關于印發(fā)《城口縣“執(zhí)行力建設年”實施方案》的通知活動要求，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、**研究，制定我鄉(xiāng)開展“執(zhí)行力建設年”活動實施方案如下：

一、指導思想

以中國特色社會主義理論體系為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定大局，按照“城口縣執(zhí)行力建設年實施方案，以“治庸治懶、提能增效、狠抓落實”為工作主線，按照“分工負責、量化指標、責任到人”的要求，建立健全“決策目標科學化、執(zhí)行責任具體化、考核監(jiān)督制度化”三個體系，進一步完善教育培訓機制、責任分解落實機制、督查督導機制、效能問責制、明察暗訪機制和考核獎懲機制，著力解決思想解放不夠、素質(zhì)能力不高、責任意識不強、工作創(chuàng)新不夠、工作落實不力、工作作風不實等問題，唱響“干事、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”主旋律，提升執(zhí)行落實成效，奮力開創(chuàng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的新局面。

二、目標任務

通過加強我鄉(xiāng)機關、站所、單位部門和村兩委班子執(zhí)行力建設，大幅度提高領導班子和干部隊伍綜合素質(zhì)，提高工作能力和領導水平，強化政治意識、責任意識和發(fā)展意識，消除“慢、散、軟、懶”等現(xiàn)象，凝聚執(zhí)行合力，增強工作效能；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風進一步改善，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化，工作積極性進一步提高。

三、重點解決的問題

各村、機關、站所、單位部門要緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委**年初提出的“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、城鄉(xiāng)建設求新突破、新農(nóng)村建設上新水平、基層組織建設上臺階”的總體目標要求，切實解決工作推進落實中存在的主要問題，動員全鄉(xiāng)廣大黨員干部進一步解放思想、振奮精神、開拓進取、奮發(fā)圖強、轉(zhuǎn)變作風、提高效能，以執(zhí)行力的提升，更好的履行服務發(fā)展、服務群眾、服務基層、服務企業(yè)的責任，全面增強機關、站所、部位部門、村兩委班子履職盡責的能力、創(chuàng)造性開展工作的能力、凝心聚力的能力，確保黨委、**確定的各項決策目標真正落到實處、收到實效，重點解決以下六個方面的主要問題：

（1） 要切實解決思想解放不夠的問題。要堅持在科學認識中解放思想，在認清目標、明確任務中解放思想，要在“學先進、找差距、趕先進、促發(fā)展”中解放思想，要時刻樹立前有標兵、后有追兵，小進慢進也是退的思想意識，要破除慣性思維和定勢思維方式，如何搞好產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，如何做好土地流轉(zhuǎn)，如何解決村集體經(jīng)濟薄弱，如何優(yōu)化投資環(huán)境，如何提高為民服務質(zhì)量等問題。要把解放思想體現(xiàn)在具體工作中，解決好影響東安經(jīng)濟社會發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的問題。

（2） 要切實解決素質(zhì)低、能力差的問題。努力培育黨員干部自覺學習、主動學習的能力，針對部分干部素質(zhì)能力偏低、不想干事、不會干事、干不成事的問題，要結合培訓工作，突出強化執(zhí)行這個重點，采取靈活多樣的形式，系統(tǒng)學習政治理論知識、黨紀法規(guī)、業(yè)務知識、經(jīng)濟科技、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)合作社實用知識等，切實解決鄉(xiāng)村干部知識恐慌、本領恐慌的問題，不斷提高鄉(xiāng)村干部組織和推進重點工作、重點工程的能力，全面提升干部素質(zhì)和干事創(chuàng)業(yè)本領，打造一支“肯干事、會干事、干成事、能共事、不出事”的五好干部隊伍。

（3） 要切實解決責任心不強的問題。切實增強干部隊伍的大局意識，強化責任意識，明確工作任務，工作中做到“有思路、有辦法、有措施、有落實、有反饋”，堅決糾正工作不具體、責任不明確、任務不落實等問題，從我做起，從崗位做起，從現(xiàn)在做起。既要善于部署安排工作，又要善于提出推動工作、解決問題的辦法措施，善于從具體工作抓起，從工作的具體環(huán)節(jié)抓起，以具體明責任，以具體求深入，以具體促落實，每項工作都要做到善始善終、精益求精、盡善盡美。

（4） 要切實解決工作創(chuàng)新不足的問題。破除墨守成規(guī)、畏首畏尾、亦步亦趨的觀念，努力解決少數(shù)干部工作中存在的標桿不高，只求過得去，不求過得硬，不愿創(chuàng)新、不敢創(chuàng)新、不會創(chuàng)新的問題。要圍繞中心、服務大局，堅持工作高標準、嚴要求，堅持重實效、創(chuàng)實績，圍繞基礎設施、對上爭引、城鄉(xiāng)建設、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整等重點工作，靈活運用新知識、新經(jīng)驗，探索新途徑、新舉措，研究新情況、新問題，不斷推動觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，全面推進工作的創(chuàng)造性開展，努力以重點工作、重點工程的新突破推動全鄉(xiāng)發(fā)展的新跨越。

（5） 切實解決執(zhí)行不力的問題。牢固樹立全鄉(xiāng)“一盤棋”思想，機關、站所、部門單位和村兩委成員要堅決克服工作推諉扯皮、效率低下；工作程序不科學、敷衍了事、得過且過的問題，克服縮手縮腳、瞻前顧后和等、靠、依賴等思想，發(fā)揚說干就干、干就干好、雷厲風行的落實作風，帶頭理清工作思路、發(fā)展方向和工作重點，盡快解決農(nóng)村集體經(jīng)濟薄弱的問題，帶頭把心思和精力集中到狠抓工作落實上，對認準的事情、議定的決策，要一抓到底，抓出成效。要嚴格落實重點工作，推行責任制，確保證令暢通。我們要注意每個層面的執(zhí)行。

（6） 要解決作風不實的問題。要堅決糾正少數(shù)干部的精神浮躁、功績顯赫、追求名利的錯誤觀念；糾正流于形式、應付了事、好做表面文章等虛浮做法。要緊緊圍繞重點工作、重點項目、重點任務，做到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)分工明確、責任到人、落實到人。

領導干部要深入一線開展調(diào)查研究，注重督促檢查，帶頭查清真相、講真話、出實招、辦實事、求實效。要講究科學態(tài)度，尊重客觀規(guī)律，堅持求真務實，自覺把改善民生、服務群眾放在各項工作的首位，把對上負責與對下負責統(tǒng)一起來，講實話、出實招、辦實事，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。

四、活動內(nèi)容

以“項目問績效、服務踐承諾、攻堅破難題、執(zhí)行強問責”為抓手，深化機關隊伍作風建設，不斷增強服務意識，創(chuàng)新服務舉措，提升服務效能，實現(xiàn)辦事提速、服務提效、隊伍提能、經(jīng)濟提升。

（1） 大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點工程和重點工程的實施。

1大力推進2011年初提出的經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標和重點工程。開展“工作落實到位年”活動，完善項目責任分解制，健全項目投入、落地考核機制，以大投入促進大發(fā)展。主要領導對所聯(lián)系的重點項目負總責，加強指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

各村、站、所要按照職責分工，認真制定實施方案，采取有效措施，確保工程順利實施。

2大力推進重點基礎設施建設。精心實施基礎設施建設項目，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，落實項目責任，明確項目責任領導、責任單位、責任人，強化督查落實，千方百計加快項目建設進度，扎實推進城鄉(xiāng)建設與改造。

3、強化農(nóng)戶萬元增收工程。突出重點，實實增收工程，明確增收目標；要明確責任領導和責任人，完善監(jiān)管落實，扎實做好創(chuàng)收氛圍、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展增收產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)建示范片等工作。

（2） 開展服務承諾活動，切實改善投資環(huán)境。

1、大力推進爭當 “五事”干部活動。以爭創(chuàng)“五事”干部為抓手，努力打造一支真干、實干、巧干、苦干的干部隊伍，進一步增強“三種意識”，即更加強化爭先意識，更加強化團隊意識，更加強化工作到位意識；正確處理好“三個關系”，即拉高標桿與科學發(fā)展的關系，重點突破與整體推進的關系，干凈干事與干事干凈的關系。

2抓好村級黨員干部隊伍建設。一是加強村兩委班子培訓；二是以保證村級各項制度落到實處為重點，總結提煉“議事協(xié)會”制度的內(nèi)涵，深化完善“網(wǎng)格化管理，組團式服務”工作；三是及時推行村干部考核終結淘汰制。

3、加強基層基礎工作。一是推進懲防體系建設和黨風廉政建設責任制落實，加強黨風廉政建設，深入開展反腐敗斗爭。二是著力打造和諧東安，強化社會治安綜合治理，開展“平安村”創(chuàng)建活動。

要高度重視安全生產(chǎn)，認真落實各項安全制度和工作責任制，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

（3） 加強監(jiān)督檢查，強化執(zhí)行問責。

1、加強監(jiān)督檢查。圍繞重點工作、重點項目落實進度等重點內(nèi)容，通過執(zhí)行力建設巡查和重點督查、機關作風明查暗訪以及行風效能、行政執(zhí)法等專項督查監(jiān)察，確保鄉(xiāng)黨委、**決策部署最大限度落實到位。

2、強化執(zhí)行力問責。認真貫徹執(zhí)行《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》、《浙江省影響機關工作效能行為責任追究辦法》、《東陽市十個嚴禁》等規(guī)章制度，進一步提高**執(zhí)行力，全面提升工作績效。堅決懲治行政慢作為、不作為、亂作為，以及吃拿卡要、違反 “禁令”和嚴重損害群眾利益、損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為，采取通報批評、誡勉談話、組織處理、紀律處分等形式，加大對“懶”、“庸”等現(xiàn)象的懲戒力度。

五、方法步驟

“執(zhí)行力建設年”活動主要分六個步驟和階段進行：

（一）宣傳發(fā)動。結合全縣“執(zhí)行力建設年”活動，鄉(xiāng)黨委、**召開動員大會，對“執(zhí)行力建設年”活動進行全面部署，統(tǒng)一思想，層層發(fā)動，制訂切實可行的具體實施方案，深入開展以“服務大局、設崗定責、依崗承諾、強化執(zhí)行、創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的執(zhí)行力建設大討論活動，形成“人人討論執(zhí)行、人人推動執(zhí)行”的濃厚氛圍。

（二）征求意見。圍繞增強執(zhí)行力主題，突出機關服務環(huán)境建設，廣泛征求意見。通過發(fā)征求意見表、召開不同類型和范圍的座談會、懇談會、征詢會等形式，重點圍繞重點解決的六大問題，廣泛公開征求黨代表、人大代表、社會監(jiān)督員、服務對象等社會各界對執(zhí)行力建設工作的意見和建議。

在廣泛征求意見、梳理分析的基礎上，深入開展“五查五看”活動：一查政令是否暢通，看是否存在“中梗阻”、“下擱淺”等問題；二查機關作風，看是否存在冷漠生硬、作風粗暴、“吃、拿、卡、要”、嚴重影響鄉(xiāng)機關形象和聲譽等問題；三是檢查工作效率，是否存在疏漏、亂作為、敷衍責任、推卸責任等問題；四是檢查依法行政是否存在違法行政、責令禁止等問題；第五次檢查工作是否到位，是否存在不到位、不落實等問題。要堅持邊查邊改，前移防范關口，對“五查五看”中發(fā)現(xiàn)的突出問題要及時糾正和處理。

（三）分析教育。組織黨員干部參加執(zhí)行力建設系列講座，在鄉(xiāng)機關開展以行政管理、黨性法紀、職業(yè)道德、社會民生為主要內(nèi)容的主題教育，著力解決干部隊伍內(nèi)在素質(zhì)問題。在加強針對性主題教育的同時，深入全面開展“排查廉政風險點”活動，深入查剖執(zhí)行力建設中存在的問題，為全面落實整改工作奠定基礎。

（四）落實整改。堅持邊查邊改，對大討論和征求意見反映出來的問題，進行認真系統(tǒng)全面的梳理歸類，按照“立說立行”的原則，找準問題，剖析原因，落實切實可行的整改措施。實行“一個問題、一名領導、一個專班、一套整改方案、一抓到底”的領導包題責任制，認真組織整改落實。

（五）完善制度。立足當前形勢，著眼長遠，有針對性地建章立制，規(guī)范管理，堵塞漏洞。建立健全崗位責任制和評價體系，實行業(yè)績與獎金掛鉤的績效管理，建立責任主體明確、責任內(nèi)容具體量化、責任層級合理分解、責任評估指標準確完備的責任體系。

深化完善責任分工機制、干部教育培訓機制、崗位目標責任制和責任追究制等制度，進一步探索完善保障工作落實的長效機制，探索完善執(zhí)行力建設常抓不懈的領導體制和工作機制。

執(zhí)行力方案(篇3)

為促進行政效能提升活動的順利開展，臺(館)采取多種措施開展工作。一是成立了促進行政效能提升，加強執(zhí)行力建設活動領導小組。某某同志任組長，某某同志任副組長，臺(館)各部門負責人為成員，負責安排部署、組織實施“執(zhí)行力提升年”活動的各項工作。二是制定了進一步深化臺(館)提升行政效能活動實施方案。方案明確了我單位開展“執(zhí)行力提升年”活動的目標任務、活動范圍和方法步驟。通過開展集中教育活動，進一步增強全單位廣大黨員干部的發(fā)展意識、大局意識、公仆意識、責任意識、效能意識、執(zhí)行意識，切實解決工作中存在的執(zhí)行力不強、工作效率不高、工作作風不實等問題，促進行政效能提升，推動工作落實，為加快發(fā)展營造良好環(huán)境。

5月10日，臺(館)召開全體職工動員大會，對“執(zhí)行力提升年”活動進行安排部署。在學習動員階段，認真組織學習“執(zhí)行力年”活動的實施方案》，開展“執(zhí)行力提升”學習討論活動。通過學習，引導干部充分認識“執(zhí)行力提升”的重要性，增強了提升行政效能的自覺性和責任感，真正樹立接受任務不講條件、執(zhí)行任務不找借口、完成任務追求圓滿的剛性化執(zhí)行理念;真正樹立求真務實、一絲不茍、緊盯細節(jié)、一抓到底的精細化執(zhí)行理念。

單位按照市委 “干部素質(zhì)提升年”工作的要求，切實加強領導干部行政效能建設，圍繞提高執(zhí)行力，著力解決工作效率、服務質(zhì)量等方面存在的問題。從單位實際出發(fā)，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，建立了黨員領導干部與黨員干部、職工談話談心制度。今年召開了五次黨內(nèi)外群眾(包括離退休同志)座談會及討論會，并對相關工作發(fā)放了調(diào)查問卷表，廣泛征求對新政效能工作、業(yè)務工作的意見和建議，針對存在的問題有整改措施并認真整改，切實解決好干部、職工工作和生活中的困難和實際問題。

臺(館)全體職工在學習的基礎上，圍繞“愿不愿執(zhí)行”、“會不會執(zhí)行”、“執(zhí)行快不快”、“效果好不好”四方面開展對照檢查，認真剖析在執(zhí)行力方面存在的突出問題。通過發(fā)放征求意見表、設立征求意見箱、個人書面自查等多種形式，認真檢查在效能提升中存在的問題。通過各種形式咨詢,共查出工作激情不高，干事創(chuàng)業(yè)精神不足;工作作風不夠扎實，工作不深入;執(zhí)行工作紀律不嚴，大局觀念不強;工作效率低，服務質(zhì)量不高等四個方面的問題。

針對自檢自查的問題，結合黨政目標考核相關反饋意見,臺(館)班子認真分析,擬定了整改措施，確保整改實效，促進行政效能提升。一是明確全年工作重點，按教育局黨委要求，臺(館)各部門都制定了全年工作要點，明確了全年工作目標，做到工作有的放失。二是加強學習，嚴格按照集中學習制度，強化組織和管理，著力推動學習方式和載體創(chuàng)新，重點學習黨的路線、方針政策、國家法律法規(guī)，強化業(yè)務學習，引導全體職工切實增強學習的系統(tǒng)性、針對性和實效性，提高干部職工服務發(fā)展的能力。營造濃厚的讀書學習氛圍，使職工開闊視野、學習知識、提高能力、增長才干。三是嚴格落實政務公開、服務承諾、首問負責、限時辦結和責任追究五項制度，逐步形成以制度管人管事，推進各項工作高標準完成。四是落實崗位責任制。各部門將工作任務分解細化到每一個人，并將各項制度、各部門職責統(tǒng)一匯編印制發(fā)放，切實提高工作效率，杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生。五是嚴格工作紀律，務求工作實效。各部門進行不定時抽查，看是否存在上班遲到、早退、脫崗，工作時間上網(wǎng)聊天、打游戲等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，提出警告批評，連續(xù)兩次以上被警告批評的，年終取消評優(yōu)評先資格。六是完善健全督辦查辦工作責任追求機制。嚴格按照“交辦、催辦、督辦、查辦”工作制度要求，落實交辦、承辦、會辦、催辦、查辦的“五辦”流程，確保市教育局和上級部門交辦的各項工作落到實處。強化執(zhí)行力的監(jiān)督機制，定期不定期將重要工作的目標要求、完成時限、進展情況公開公示，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的積極作用。

一是加強思想引導，樹立先進的執(zhí)行理念。要開展思想教育活動，引導干部職工切實增強執(zhí)行意識，樹立執(zhí)行的思想自覺，培育執(zhí)行文化，勉勵和鞭策臺(館)隊伍把執(zhí)行作為責任和使命，自覺做到接受任務不講條件，不找借口。

二是強化干部教育工作。有針對、有重點地加強對臺(館)職工綜合能力的培訓，做到形式多樣，內(nèi)容詳實，以提高記者編輯的職業(yè)操守，增強自主學習能力，打造學習型團隊。

三是進一步加大執(zhí)行力度。建立嚴格的執(zhí)行機制，深入探索融執(zhí)行內(nèi)容、執(zhí)行流程、執(zhí)行監(jiān)督、執(zhí)行評價于一體的執(zhí)行機制，確保高效到位。

執(zhí)行力方案(篇4)

執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務。

這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。

但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。

下面我就從提升員工執(zhí)行力淺談一下幾點看法：

一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務的能力。

團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。

一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務。

要提升執(zhí)行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。

有些員工把簡單重復上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。

把上級精神與本部門的實際情況相結合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。

三、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習慣，摒棄惰性。

觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗。

在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。

一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。

執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。

四、執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。

有時一個任務的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。

而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。

五、執(zhí)行更需要團隊精神。

大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作，抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結果就是大家都沒水喝。

這則寓言使我們認識到團結的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協(xié)作的結果是導致失敗。

每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務的能力。

因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。

執(zhí)行力方案(篇5)

為進一步學習實踐科學發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，認真貫徹落實中共XX縣委、XX縣人民政府關于“執(zhí)行力提升年”的工作意見，加強干部作風建設，提升執(zhí)行力，推動我縣審計事業(yè)快速健康發(fā)展，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強保障，特制訂我局“執(zhí)行力提升年”工作實施方案。

一、指導思想

堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，認真貫徹落實黨的十七大，十七屆三中、四中、五中全會和省、市審計工作會議精神，總結經(jīng)驗，突出重點，全面提升，加速轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能，為促進全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展發(fā)揮更大作用。

二、總體目標

以提升執(zhí)行力為根本，通過開展扎實有效的系列活動，全面實現(xiàn)“五個提升”，增強“五種能力”，即提升隊伍素質(zhì)，增強學習力；提升管理水平，增強執(zhí)行力；提升執(zhí)法力度，增強整改力；提升成果運用，增強服務力；提升審計文化，增強凝聚力。

三、主要任務

一提升隊伍素質(zhì)，增強學習力。

1、強化學習。建立局機關全體人員每周五下午政治理論和業(yè)務學習制度，全面提高審計人員的政治業(yè)務素質(zhì)；開展審計干部之間業(yè)務交流活動。

2、加強培訓。積極參加上級審計機關舉辦的審計業(yè)務學習。采取集中培訓、專家講座、網(wǎng)上教學、經(jīng)驗交流等多種方式開展培訓；舉辦《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國審計法實施條例》和計算機輔助審計等培訓。

3、完善機制。進一步完善局各項管理制度；鼓勵全局干部職工參加多職稱、多學歷教育；加大干部培養(yǎng)力度，推進干部隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化，認真實踐“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想的高素質(zhì)審計干部隊伍。

二提升管理水平，增強執(zhí)行力。

1、加強審計項目計劃管理。圍繞縣委縣政府工作中心和省市年度審計工作安排，超前謀劃，深入開展調(diào)查研究，科學制定年度審計項目計劃和審計工作長遠計劃。重點圍繞預算執(zhí)行審計、民生工程審計、專項資金審計、專項審計調(diào)查、經(jīng)濟責任審計、災后重建審計和政府投資建設項目審計。

2、加強審計質(zhì)量管理和控制。一是加強審計項目進度管理，提高審計工作效率。在繼續(xù)執(zhí)行我局項目時效管理的基礎上，實行審計項目開展情況動態(tài)報告制。二是加強審計項目質(zhì)量管理。建立審計項目三級復核制、審計報告提交審計業(yè)務會集體研究制。三是全面推行計算機審計，實現(xiàn)AO與OA的交互使用。四是完善制度。健全完善審前調(diào)查制度、審計組定期會議制度、審計業(yè)務會議制度、審計執(zhí)法責任和過錯追究制度。

3、加強行政機關事務管理。健全和完善公文、網(wǎng)絡、檔案、財務、資產(chǎn)、后勤、人事、宣傳、黨務、監(jiān)察等各項管理制度。對現(xiàn)行的規(guī)范性文件進行全面清理、分類、整理，并匯編成冊；加強公文和審計業(yè)務在OA系統(tǒng)中電子檔案歸檔工作，完善電子檔案資料庫，實現(xiàn)審計資源的共享和利用。

4、加強審計信息化建設。一是深化計算機審計的推廣應用。充分發(fā)揮計算機在審計中對數(shù)據(jù)的采集、分析、篩選的快捷優(yōu)勢，并將納入優(yōu)秀審計項目評比內(nèi)容。二是每年要拿出計算機審計專家經(jīng)驗及案例和實用審計文稿各1-，并開展好交流互學活動；三是積極參加省市舉辦的AO認證考試和計算機審計培訓班，力爭使全局業(yè)務人員均通過計算機審計中級水平考試。四是充分利用審計機關門戶網(wǎng)站互通信息、廣泛交流。五是做好門戶網(wǎng)站建設管理和審計信息化年度考核工作，及時更新豐富網(wǎng)站內(nèi)容、建立審計財經(jīng)法規(guī)庫。

三提升執(zhí)法力度，增強整改力。

1、進一步落實審計監(jiān)督制度的要求。一是加大審計監(jiān)督的覆蓋面和整改力度。進一步加大對違法違規(guī)問題和案件線索的查處力度，要將違法違規(guī)問題的查處和案件線索的移送等情況作為優(yōu)秀審計項目評比的重要內(nèi)容。二是進一步加大審計整改力度。要將審計整改結果納入審計項目考核的內(nèi)容，把整改情況作為一項重要指標。

2、擴大審計結果公告范圍。繼續(xù)執(zhí)行上級審計機關審計結果公告制度，不斷擴大審計結果公告范圍，加大審計結果公告的力度。

3、加強內(nèi)審工作。加強對內(nèi)審工作的指導和監(jiān)督；加強內(nèi)部審計人員后續(xù)教育；加大培訓和交流力度；開展評先、評優(yōu)活動。

4、提高審計服務質(zhì)量。逐步完善行風監(jiān)督員工作職責，實現(xiàn)行風監(jiān)督員工作的規(guī)范化、制度化，進一步規(guī)范審計行為，提高工作效能，進一步促進我局行風建設和我縣審計事業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

四提升成果運用，增強服務力。

1、進一步提高審計報告質(zhì)量。審計報告要加強綜合分析，提高審計內(nèi)容的宏觀性、把握問題的規(guī)律性、審計建議的針對性；審計查出問題的定性和引用法律法規(guī)做到準確無誤。

2、進一步提升審計成果利用水平。加強審計成果的提煉、分析、整合，使審計成果在更高層次上運用。

3、進一步完善審計成果利用機制。積極推動建立審計結果與干部人事考評相結合的機制。

五提升審計文化，增強凝聚力。

1、積極弘揚優(yōu)良審計精神。積極開展審計機關精神文明創(chuàng)建活動；開展“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進工作者”評比表彰活動活動；開展形式多樣的文體活動和“送溫暖獻愛心”幫扶活動，體現(xiàn)審計文化理念。

2、加大審計信息宣傳力度。通過大量優(yōu)質(zhì)的審計信息宣傳，擴大審計影響面和威懾力。同時加強與黨委政府和上級審計機關的溝通，積極參與省市信息宣傳工作培訓交流評比等各項工作。

3、努力營造良好審計環(huán)境。樹立以人為本的核心價值觀，充分發(fā)揮審計文化對審計人員所具有的凝聚、導向、約束、激勵作用，逐步提高審計人員駕馭新形勢下審計工作的能力和素質(zhì)，寓監(jiān)督于服務之中，建立與被審計單位之間相互信任和幫助的工作關系，讓審計的權威性和嚴肅性體現(xiàn)在審計結果的公正性、客觀性和建設性上，促進審計職能作用的更好發(fā)揮。

4、加強審計職業(yè)道德建設。通過不斷開展對審計人員的職業(yè)教育，使每個審計人員不僅做到敬業(yè)愛崗，有從事審計事業(yè)的使命感、責任感和榮譽感，熱愛所在的工作崗位，而且做到具備職業(yè)勝任能力，嚴格執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定，保證審計結果的真實性、可靠性。

四、方法步驟

此項活動從2月開始，12月底基本結束。大體分為學習討論、提高認識，分析檢查、找準不足，整改提高、解決問題三個階段。

第一階段：學習討論、提高認識20XX年2月至3月31日

在重點學習黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神外，還要學習中央、省、市、縣關于執(zhí)行力建設的一系列活動精神。在學習相關材料的基礎上，采取討論交流、撰寫學習體會等形式，把學習引向深入，充分認識加強執(zhí)行力建設的重要意義，切實增強緊迫感。

第二階段：分析檢查、找準不足20XX年4月1日至5月31日

召開民主生活會、專題座談會等有關會議開展批評和自我批評，開展一次徹底的自查自糾活，看責任意識是否濃，工作紀律是否強，工作作風是否實，工作質(zhì)量是否高，深刻分析本身能力與工作任務、工作態(tài)度的關系，明確提高執(zhí)行力的目標措施。

第三階段：認真整改、解決問題（20XX年6月1日至11月30日）

這一階段是衡量執(zhí)行力能否提高的重要階段，圍繞審計工作發(fā)展、人員素質(zhì)提高，大力開展整改活動。要結合實際，按照“邊整改、邊建制”的要求，形成提升全縣審計系統(tǒng)執(zhí)行力的長效機制。力求通過“執(zhí)行力提升年”活動，執(zhí)行能力明顯提高，工作效率明顯增強，服務質(zhì)量明顯進步，機關環(huán)境明顯優(yōu)化。

第四階段：總結提高、鞏固成果（20XX年12月）

活動基本結束后，要認真做好活動的總結。總結工作要實事求是地評價活動取得的成效，指出存在的不足，積極探索建立提升執(zhí)行力的長效機制，并制定下一步工作計劃，提出鞏固和擴大活動成果的努力方向及主要措施。

五、活動要求

要把“執(zhí)行力提升年”活動作為全局工作的重要任務，擺上重要議程，加強領導，精心組織，確?；顒娱_展認真扎實、取得實效。

一高度重視，統(tǒng)籌安排

要堅持局黨組統(tǒng)一領導，嚴格責任制，明確職責，強化考核，并在縣活動領導小組的統(tǒng)一領導下，組織好活動的各階段工作。及時成立局“執(zhí)行力提升年”活動領導小組，組長由局主要領導擔任，為活動總責任人。領導小組下設辦公室，負責各項日常工作。局領導班子成員要按照任務分解，切實擔當起領導責任，各科室負責人為落實項目的具體責任人，切實將各項任務抓緊抓實，各科室要各司其職，分頭落實，做好配合。

二統(tǒng)籌兼顧，促進工作

要結合實際落實“執(zhí)行力提升年”活動的各項任務，搞好任務分解。各科室負責人要切實承擔起責任，把“執(zhí)行力提升年”活動列入重要議事日程，要統(tǒng)籌兼顧，科學安排，把提升年活動與各項具體工作有機結合起來，各項工作要爭創(chuàng)一流。

三加強督查，確保實效

要把開展“執(zhí)行力提升年”活動情況列入年度工作目標考核范圍，根據(jù)職責分工和目標任務，對責任人員和責任科室進行考核。局“執(zhí)行力提升年”活動領導小組辦公室要認真履行職責，積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，全面掌握活動的推進和落實情況，及時做好信息的收集、匯總和反饋等工作，切實督促各項工作任務的落實。堅持以提升年活動推動各項工作開創(chuàng)新局面。

執(zhí)行力方案(篇6)

上月底有家企業(yè)的人力資源部經(jīng)理就如何通過培訓提高企業(yè)員工執(zhí)行力請我出點主意。他說，去年公司培訓花錢不少，可是沒啥效果，老板很不滿意。老板倒不是舍不得花錢，不過他要看到效果。我說，泛泛而談沒意義，但是我出主意就一定要有的放矢，你必須把企業(yè)管理現(xiàn)狀作一個全面調(diào)查給我。沒想到十天時間，他把調(diào)查結果發(fā)了過來。并希望我擬一個具體的培訓方案。

我認真閱讀了企業(yè)中高層管理人員的調(diào)查表，并和這位經(jīng)理電話交流了半個多小時，對企業(yè)的管理狀況有了一個基本了解。我告訴他，管理人員都看清了問題的表象，但沒有一個抓住問題的根源。大家反映的“管理人員壓力大”、“工作溝通困難”、“員工沒有積極性”、“獎罰不能兌現(xiàn)”等等，只是沒有執(zhí)行力的表象，根源是企業(yè)的管理體系出了問題(還有企業(yè)文化)。

他起初并不接受我的意見。說他們有請顧問公司做過績效考核、薪酬設計，也有許多規(guī)章制度，就是執(zhí)行不下去。為什么執(zhí)行不下去?一般人首先想到的就是員工素質(zhì)低。這位經(jīng)理也如是說。我認為錯了。中國的人員素質(zhì)全國并無太大差異，就是在國內(nèi)設廠的世界500強企業(yè)，他們的員工也不是從國外帶來的，也同樣是從中國農(nóng)村出來的員工充當主力。兩者最大的不同就是管理體系的不同。

鄧小平曾經(jīng)說過，好的制度讓壞人干不了壞事;壞的制度讓好人不能做好事。為什么執(zhí)行力不高?是管理跟不上。為什么管理跟不上?沒有好的管理體系。如何打造好的管理體系?靠全體員工的努力。員工如何努力?找到行之有效的技術方法。自己探索可不可以?可以，但時間太漫長。有無快速解決辦法?有，管理專家?guī)兔Α?/p>

管理專家如何幫忙?方式有二：一是告訴如何做，企業(yè)自己落實，這就是培訓;二是不僅告訴如何做，還指導企業(yè)做好，這就是咨詢。

我們知道“知易行難”，培訓只能讓企業(yè)“知”，咨詢既告“知”，也指“行”。其實執(zhí)行力很重要，企業(yè)沒有人不知道，培訓也只能加深認識而已，而不能解決落實問題。咨詢才能讓企業(yè)既“知”又“行”，才能讓好技術好方法落地生根。

提高員工執(zhí)行力，要不要培訓?要!僅靠培訓夠不夠?遠遠不夠!

增長知識，增加技能，統(tǒng)一實施新制度、新流程、新方法需要培訓，接受新觀念、認識新事物也需要培訓。打造好的管理體系，培育良好的企業(yè)文化，營造融洽的工作氛圍，構筑和諧人際關系，打造團隊執(zhí)行力……這些都需要有計劃分步驟導入實施，需要專家與企業(yè)成員的智慧碰撞，需要在互動中完成。企業(yè)管理水平的提升不能一蹴而就，不能脫離企業(yè)現(xiàn)有的實際，需要對現(xiàn)有做法進行梳理、優(yōu)化、總結、完善，進而逐步提高。這需要理論支撐、技術支撐，以及工具、方法配套。需要咨詢專家的指導，需要企業(yè)人員的響應。這僅靠培訓是解決不了的，而咨詢可以較好較快解決。

雖然講知行合一，但“行”永遠比“知”更重要。任何事情知道怎樣做永遠不如親自去做更有意義。企業(yè)培訓如果僅僅停留在“知”的層面，不在如何“行”上下功夫，我想遲早會被企業(yè)員工拋棄。

很顯然，這位經(jīng)理接受了我的意見。我給這家企業(yè)推薦的是執(zhí)行力提升整體解決方案(我在培訓方案之外，又設計的一套咨詢方案)，費用雖有部分增加，但咨詢的有形成果卻有一百多個(培訓是沒有這一塊的)，以供企業(yè)選擇。我們做企業(yè)顧問的要從做人的良心和為企業(yè)負責任的角度出發(fā)提供建議，而不是迎合企業(yè)錯誤的選擇。

到底如何打造企業(yè)團隊執(zhí)行力呢?企業(yè)需要從清理事務工作、理順組織架構，界定工作標準，完善運行流程，統(tǒng)一行事方式入手，通過系統(tǒng)思考，全面整合，一步一步打造團隊執(zhí)行力。像前面這家企業(yè)，公司員工上上下下都充滿學習激情，并且已經(jīng)采用了一系列了新的管理模式或新的管理理念，但欠缺的是系統(tǒng)思考和系統(tǒng)組合。各模塊之間的銜接和融合還不完善。公司需要的是有效的管理整合，要讓各種管理方式和管理理念融為一體，形成自己企業(yè)獨有的管理體系，形成自己獨特的企業(yè)文化。這種體系是凝聚人心的體系，這種文化是催人上進的文化。公司目前最迫切需要通過基礎管理的全面提升，打造強有力的執(zhí)行團隊。

技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是企業(yè)前進的兩個輪子。許多公司技術輪已具有奔馳車的水準，而管理輪還屬于拖拉機水準。這家公司這個特點還很突出，用一句話概括就是“技術領先、管理落后”。我們將利用漢威智匯獨有的管理理論和技術方法體系幫助企業(yè)打造奔馳級的管理輪。并且同時為企業(yè)打造快速穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的高速公路。我們的技術方法體系還將為企業(yè)把員工人人打造成合格的奔馳車手。企業(yè)超強的團隊執(zhí)行力就由此打造出來。

我們的做法將是針對企業(yè)實際設計的具體解決方案的貫徹落實。我們有理論有技術，這當然要培訓，但我們不是培訓后就走人，而是派出既懂理論又富實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家進駐企業(yè)，指導企業(yè)人員具體操作、指導具體落實。讓我們培訓的理論、技術、方法落地生根，讓企業(yè)的付出收到真正的實效。

我們?yōu)樵撈髽I(yè)設計的初步方案(企業(yè)認可后再具體細化)，四個月要達成的目標如下：

1、將規(guī)范化管理的理念和技術方法導入企業(yè)，初步構建充滿活力的管理體系;

2、全面落實企業(yè)規(guī)范化管理管理技術，消除管理低效率，消除企業(yè)內(nèi)部四大利益關聯(lián)主體所有人員的煩惱;

3、人人靠企業(yè)規(guī)范化管理獲得報酬，混日子或者占企業(yè)便宜的漏洞基本堵塞;

4、管理人員全面掌握管理基本技巧和激勵技術，打造優(yōu)秀的管理團隊;

5、企業(yè)運行流程優(yōu)化、簡潔、高效，成本大大降低，企業(yè)效益明顯改善;

6、營銷人員溝通能力增強、服務水平提升，合作伙伴關系改善，產(chǎn)品客戶滿意度提高;

7、企業(yè)全體成員觀念更新，制度上下認同，決策規(guī)范，企業(yè)文化起到良好的規(guī)范和約束作用，人才流失率降低;

8、員工人人明確努力方向，工作態(tài)度積極、人際關系融洽，員工心情舒暢，一個有執(zhí)行力的團隊基本建成。

以上目標都有量化指標，為保護企業(yè)隱私故而省去未列。總之，讓員工人人心悅、氣順、工作勁頭足，企業(yè)的團隊執(zhí)行力就打造成功了。如果該企業(yè)能做出恰當?shù)倪x擇，我們將有機會付諸實施。也算作是留此存照，如果我們有機會合作，我想雙方的宣傳冊上都會留下對方的美名，以再一次印證我在《與企業(yè)掌門人共舞——管理咨詢成功之道》一文中的`結語：“一個咨詢項目的成功，必有兩個贏家”。

沒有條件的企業(yè)、無力支付培訓或咨詢費用的企業(yè)，也可以打造自己企業(yè)的管理體系、打造自己團隊的執(zhí)行力。這需要企業(yè)成員上上下下一致的努力。

企業(yè)規(guī)范化管理管理技術可以讓企業(yè)老板和員工結成利益共同體，員工個人的發(fā)展能和企業(yè)的發(fā)展高度契合。這套體系促使員工往上走，引導員工互相幫助。需要他人幫助才能完成的工作，只有最后結果對企業(yè)產(chǎn)生價值，員工的努力才有價值。舉例來說，一件產(chǎn)品，其作業(yè)流程包含七道工序，前面六道工序都圓滿完成，可是最后一道工序出錯，整個產(chǎn)品報廢了，對企業(yè)不僅沒有產(chǎn)生任何價值，而且浪費了企業(yè)資源和其他六人的時間。通常管理嚴格的企業(yè)會讓第七工序員工做出部分補償，前面六人因無任何過錯，企業(yè)還得照付工資。實施企業(yè)規(guī)范化管理管理技術，企業(yè)看最終結果計算價值，這七道工序的七名員工必須互相幫助、互相支持、互相提醒，才能保證自己的已有付出不被他人浪費——從制度上把員工利益緊緊地捆綁在一起，執(zhí)行力就是這樣產(chǎn)生的，高效團隊就在員工合力逐漸形成的過程中打造出來了。

任何企業(yè)都可以打造自己的團隊執(zhí)行力，就是別忘了它的前提是企業(yè)要有好的管理體系和積極向上的企業(yè)文化。否則，打造團隊執(zhí)行力就只能是一句空話。

如何提升部門執(zhí)行力和凝聚力?面對這樣一個課題我只能結合自己的經(jīng)歷談一下自己的感想.談論這個問題前，我覺得討論的焦點應該是如何打造一支優(yōu)秀的團隊.在我看來，良好的執(zhí)行力和凝聚力是一個優(yōu)秀團隊所必需具有的要素，相反，一個優(yōu)秀的團隊卻并不缺乏好的執(zhí)行力和凝聚力.所以課題的回答我覺得是如何打造優(yōu)秀團隊，這樣能使我們站在一個更高的角度來思考執(zhí)行力和凝聚力.在這里，我不想強調(diào)團隊與執(zhí)行力和凝聚力之間孰重孰輕，因為這兩者之間不存在比較，團隊的含義大于問題本身的提出.

團隊一詞在英語中的翻譯為Team，是指在工作中緊密協(xié)作并相互負責的一群人，擁有共同的效益目標。任何組織的團隊，都包括五個要素，簡稱“5P”，即目標(Purpose)、定位(Place)、權限(Power)、計劃(Plan)和人員(People)。這五個要素是組成團隊必不可少的。面對金九龍現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)階段，團隊的成員大多是“朋友”。但是經(jīng)過一段時間的磨合之后，我們這支團隊都要經(jīng)過一個痛苦的“洗牌”過程。或許現(xiàn)階段還有些人不能認同團隊理念，或許有的人有其他打算，或許有的人不稱職。事實上即使是極富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人，最怕的事也許是將員工送交人事部。對于我們酒店來說，在現(xiàn)階段人員變更是很大的問題，遇到不少困難在所難免，即使這樣也應該要具有果斷換人和“洗牌”的勇氣。

現(xiàn)階段，我認為部門打造優(yōu)秀團隊關鍵在“人心”，記得在《天下無賊》這部電影中有一句比較經(jīng)典的話：黎叔說“人心散了，隊伍不好帶了”，如果拿來用在團隊的建設與管理上，我們是否能體會到什么呢!如今的企業(yè)界，一直在討論著如何管理好團隊，特別是銷售隊伍就更難以管理了。我個人覺得，這不是難管理，而是還沒有抓住管理的要害罷了!團隊的建設與管理，關鍵還是“人心”!各部門的領導都希望能夠打造一支戰(zhàn)無不勝的團隊，面對市場營銷團隊，管理的難度可能比其它部門更大一些。原因在于其崗位的特殊性，人雖少，但承擔了酒店的大部分銷售任務，心理壓力可想而知!

執(zhí)行力方案(篇7)

提高執(zhí)政能力，對于縣級來講，根本的是要提高執(zhí)行力，保證上級各項決策全面、有效地落實，推動區(qū)域經(jīng)濟健康、快速發(fā)展。近年來，我們把全面提高各級干部的執(zhí)行力作為加強干部作風建設的突破口，狠抓各項決策的落實，有效推動了各項工作的開展。

一、健全決策機制，提高執(zhí)政水平。正確決策是正確執(zhí)行的基礎，是各項工作成功的重要前提。領導班子執(zhí)行能力的高低首先取決于決策能力的強弱。提高執(zhí)行力首先要提高決策能力。近年來，區(qū)委充分發(fā)揮“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的領導核心作用，樹立科學決策觀念，建立健全了重大問題集體決策制度、專家咨詢制度，完善決策方式，規(guī)范決策程序，強化決策責任，保證決策的正確有效。

一是規(guī)范決策程序。我們堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進一步規(guī)范和完善各級、各部門黨委決定重大事項規(guī)則，對決策內(nèi)容、程序、紀律等作出明確規(guī)定，使班子決策有制度遵循。二是完善民主決策機制。從2001年開始，我們堅持對重大事項實行黨政聯(lián)席會集體決策，充分發(fā)揮每一位領導成員的聰明才智。會議決策前，班子成員充分準備、醞釀溝通、形成共識，提高了決策效率。

三是完善科學決策機制。我們在決策前充分調(diào)查研究、廣泛論證咨詢，還先后聘請了國家有關部委領導、中國國土經(jīng)濟學研究會部分會員以及高等院校的教授、外籍專家、先進發(fā)達地區(qū)的領導干部作為政府工作顧問，遇到重大決策，及時征求他們的意見，借助外腦、外智完善決策，使我們的各項決策既符合上級精神，又切合本地實際，既體現(xiàn)時代性、又富于創(chuàng)造性。

二、健全責任機制，提高執(zhí)行意識。我們強調(diào)，在決策過程中要充分發(fā)揚民主，而一旦形成決議就必須嚴格執(zhí)行，不能打任何折扣。執(zhí)行中注重明確任務、分清責任，提高執(zhí)行的自覺性和堅定性。

一是合理劃分工作層次。區(qū)委將全局工作按不同的層次分成三種類型：第一類是區(qū)委牽頭抓的工作，主要是事關全局的`、具有前瞻性、戰(zhàn)略性的工作，涉及各個方面和領域需要由區(qū)委牽頭，把人大、政府、政協(xié)及紀檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法等方方面面的智慧集中起來、力量協(xié)調(diào)起來，在全區(qū)范圍內(nèi)形成合力。

第二類區(qū)委推動的工作，主要是改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大任務，區(qū)委提出總體目標要求，各方配合支持，由區(qū)政府具體組織實施。在實施中，區(qū)委聽取階段性進展情況匯報，協(xié)調(diào)各方力量，共同推進。

第三類是區(qū)委支持的工作，主要是面上的日常工作，由各部門具體實施，區(qū)委予以支持。通過以上三類工作的劃分，理清了工作層次，抓住了重點，明確了責任，使方方面面在區(qū)委的統(tǒng)一領導下，能夠更好地各司其職，各盡其責，相互配合，推動了各項工作有力、有序、有效的開展。

二是實行領導責任制。對關系全局的工業(yè)經(jīng)濟運行和重點項目建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標準化、發(fā)展民營經(jīng)濟、招商引資、加快城市化進程等五個方面，細化出34項重點工作，提出具體目標和要求，明確完成時限，逐一落實到區(qū)級牽頭領導和責任單位。對43個重點項目、8個重點招商區(qū)域以及30個重點村，逐一明確分包領導，賦予相應權力，實行重心下移，及時發(fā)現(xiàn)并解決有關問題。

三是落實全員責任制。把每一項指標和工作任務進行細化、量化，分解落實到各級各部門，落實到每位領導干部，建立健全覆蓋全區(qū)各級各部門和全體機關工作人員的目標管理考核體系，從區(qū)級領導干部到一般公務員，實行責任“無縫覆蓋”，做到人人有任務、人人有責任、人人有壓力。

三、健全督導機制，提高執(zhí)行效率。督促檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段。我們強化三項措施，充分發(fā)揮督查工作在決策執(zhí)行中的重要作用，提高了執(zhí)行效率。一是領導帶頭督查。提高執(zhí)行力，領導是關鍵。領導者既是決策的主體，又是決策執(zhí)行的直接責任者和推動者。我們要求各級領導干部在工作中帶頭承擔責任，帶頭勇挑重擔，帶頭真抓實干，切實把工作抓到位、抓到底、抓出成效。區(qū)委的每一項重大決策和部署出臺后，區(qū)委按照分工，抓好督促檢查。

對事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重大決策，由區(qū)委、區(qū)政府主要領導同志牽頭，搞好督查，促進工作落實。如2002年初，為推動全區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展，我們規(guī)劃建設了工業(yè)聚集區(qū)，為加快建設步伐，我?guī)ьI督查人員每周五到開發(fā)區(qū)建設工地進行一次實地督查。督查時由各建設單位主要負責人在現(xiàn)場匯報進展情況、存在問題和下步工作打算，能解決的問題現(xiàn)場拍板解決，對工作不力、行動遲緩的，當場給予嚴厲批評，加快了工程進度。目前，入園項目已達59個，總投資19.8億元。這些項目全部建成預計可新增利稅3.2億元，新增就業(yè)崗位1.6萬個。

二是定期督查調(diào)度。

區(qū)委建立了每周一例會制度，聽取區(qū)委常委分管工作情況匯報;每月召開一次由區(qū)幾大家領導參加的聯(lián)席會，聽取幾條線工作完成情況和重點項目進展情況的匯報;每季度召開一次經(jīng)濟運行情況調(diào)度會，聽取各鎮(zhèn)街和經(jīng)濟主管部門工作情況匯報，分析形勢，研究措施。同時要求各鎮(zhèn)街、區(qū)直部門的主要領導定期向區(qū)委、區(qū)政府分管領導匯報所承擔的重點工作目標的進展和落實情況。已經(jīng)辦完的報結果，正在辦理的報進度，沒有完成的找原因，出了問題究責任。

通過建立調(diào)度和報告制度，及時了解各項工作進展情況，加強指導，促進工作落實。三是現(xiàn)場觀摩評比抓督查促執(zhí)行。對區(qū)里確定的重點工作，如重點項目建設、招商引資、農(nóng)業(yè)調(diào)整、發(fā)展民營經(jīng)濟等進行定期觀摩，現(xiàn)場檢閱工作成果，并將觀摩評比結果與目標考評結合起來。通過開展觀摩評比和競賽活動，使鎮(zhèn)街、區(qū)直部門之間比位次，找差距，爭先進，營造你追我趕、大干快上的良好氛圍。

四、健全激勵約束機制，嚴肅執(zhí)行紀律。抓好決策執(zhí)行是項系統(tǒng)工程，是個永無終結的過程，必須制定完善各項執(zhí)行制度，充分調(diào)動各級干部的積極性。

一是建立激勵機制。用精神和物質(zhì)的各種手段激發(fā)各級干部的動機，強化他們的正確行為，引導他們的奮斗目標，把他們的潛能變成顯能，進一步變成領導工作的效能。我們每年都結合實際，開展干部教育主題活動。

20XX年，在全區(qū)領導班子和領導干部中開展了為期3個月的思想作風紀律整飭活動，開展了“在其位為人民干些什么，謀其政為臺兒莊留下什么?”的討論活動，激勵各級干部干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展。

20XX年，我們提出“人是興區(qū)之本，廉是興區(qū)保證”，堅持從優(yōu)對待干部、從嚴管理干部。

今年又在全區(qū)開展了“在崗奉獻，為民建功”活動，大大激發(fā)了廣大干部的工作熱情。二是建立壓力機制。單純強調(diào)干部的積極性和自覺性是不夠的，而壓力之下的創(chuàng)造力則是無限的。

我們開展了“瞻前顧后”活動，建立了干部檔案，強化了對干部跟蹤考核。對責任心不強，能力較弱，政績平平的干部進行降職或免職處理，干部隊伍的壓力感和責任感大大增強。如，在促進鎮(zhèn)(街)經(jīng)濟發(fā)展上，實施了“225”發(fā)展計劃，對完成計劃的黨政一把手進行重獎，對完不成任務的一年黃牌警告，兩年就地免職，并從區(qū)財政拿出部分資金，扶持鎮(zhèn)(街)加快發(fā)展。

三是建立獎懲機制。堅持以獎勸善，以罰懲惡，旗幟鮮明地關心、支持和重用那些講真話、干實事、敢抓敢管、干事創(chuàng)業(yè)的好干部。

對決策、部署執(zhí)行不力者，要追究相關責任。我們對招商引資、農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、民營經(jīng)濟發(fā)展、計劃生育等重點工作都實行了嚴格考核獎懲制度。如招商引資工作，實行了各級各部門“一把手”負責制，規(guī)定要拿出“80%的精力、80%的人員、80%的經(jīng)費抓招商引資”，并建立了“四不一否”制度，即“年內(nèi)完不成任務的單位領導班子成員、所在單位干部，不提拔、不重用、不評先、不樹優(yōu)，一票否決”。

去年對27個沒有完成招商引資任務的單位和個人取消了評先評優(yōu)資格，在干部調(diào)整中這些單位干部一律沒有提拔重用。這些發(fā)展思路和政策措施，得到了全區(qū)上下的贊同，有力地推動了各項工作的開展。

執(zhí)行力方案(篇8)

中層管理者如何提升領導力

如何提升領導能力

社會是復雜的，時代是變化的。日新月異的技術革新，日益增加的全球化現(xiàn)象，日趨復雜的人口多樣性，都要求領導者來重新審視自己，重新設計自己，并不斷提升領導能力到一個嶄新的水平。

領導能力就是把理想轉(zhuǎn)代為現(xiàn)實的能力。提升領導能力的最佳方法是：先引發(fā)他們心中的渴望，能做到這一點的人幾乎無往而不勝。領導是個人用來影響團體成員，以實現(xiàn)團體目的的一個過程，并且團體的成員認為這種影響是合理的。領導能力是一種統(tǒng)領人心的綜合能力，誰擁有卓越的領導能力誰就擁有了整個世界。它像一種召喚，在政治上可以救國圖存，吊莊伐罪；它像一種武器，在戰(zhàn)場上可以拔幟易幟，克敵制勝；它像一種資本，在商場上可以操奇計盈，點石成金；它像一種號令，在職場上可以招之即來，一呼百應；它像一座靠山，一道堤壩，一葉救世方舟……

稍微有一點歷史知識的人，都可以憑借自己的感受列出一些非常著名領導者的出眾品格和非凡才干。如劉邦的老道、李世民的英明、康熙的機智、毛澤東的遠見、華盛頓的無私、林肯的仁厚、羅斯福的堅毅、尼克松的卓識、列寧的冷靜、斯大林的強硬、拿破侖的韜略、戴高樂的無畏、瑪格麗特的自信、李光耀的廉潔、周恩來的忘我、李嘉誠的深謀遠慮、比爾蓋茨的出類拔萃等等。這些不同時代、不同國度、不同地位、不同行業(yè)的領導者，在他們各自的領導活動中，都充分顯示了他們非凡的領導能力。他們借助這種非凡的領導能力，創(chuàng)立并領導著偉大的組織，成就了偉大的基業(yè)。他們身上都有各自與眾不同的特點，但他們有一個共同點就是博取了眾多的追隨者。因而他們都是成功的領導者，他們成功的領導經(jīng)驗對我們提高領導能力是有資可鑒，有法可循，他們的領導能力是被實踐證明了的銳器，是令人信服的寶典。

領導能力由兩方面構成：一是領導者，二是心甘情愿的追隨者。追隨者眾，領導能力就越強；追隨者寡，領導能力就越弱。如果沒有取得別人的支持，沒有追隨者，領導能力就無從談起，領導者也將不復存在。

領導能力不是領導權力。權力是一種組織形式，而能力則是無形的，是心理上影響別人的能力；權力是一定組織所賦予的外在力量，而能力則是領導者自我修養(yǎng)而形成的內(nèi)在品質(zhì)；權力只是領導力量的暫行為，而能力則是領導力量的長遠保證。所以，一個領導者想要真正擔付起自己的領導責任，必須努力提高自己的領導能力。

如何提升領導能力從以下各個方面：

一、合適的組織目標，對提升領導能力有著非常重要的影響。

“一心向著目標前進的人，整個世界都會為他讓路?！?/p>

“如果你不知道該往何處航行，那什么風都是順風。”

“干活如果沒有遠景就會枯燥乏味；有遠景而沒有實干只是個空想；遠景再加實干就成了世界的希望?！?/p>

1、目標實有挑戰(zhàn)性

進取心是提升領導能力的動因之一

進取心團隊的期望值成就

對目標要不斷強化必勝的信念。

2、確立組織中目標的權威性

使目標高于領導人本身，這是發(fā)揮目標對提升領導能力產(chǎn)生巨大作用和影響的重要一環(huán)。

目標產(chǎn)生力量，目標是成功的一半

目標產(chǎn)生活力和動力

3、如何衡量一個目標是否優(yōu)秀

好的工作目標應具備如下特征：

一致性：與組織的價值觀和部門組織的目標如出一轍。

精確性：清晰有條理、用詞明確。

挑戰(zhàn)性：能激發(fā)高水平的工作績效和鼓勵進步。

可計量性：目標實現(xiàn)過程可運用定量和定性手段衡量績效。

可實現(xiàn)性：是個人力所能及的。

可認可性：得到經(jīng)理和員工的贊同。

時間相關性：可以在可預見的時間范圍內(nèi)實現(xiàn)。

團隊工作定位：對工作和個人成就給予重視。

二、處理好同事與下級的關系是領導實現(xiàn)其職能的重要條件。

1）如何處理與下級的關系

想要提升領導能力，領導者與下級相處應遵循以下原則：

1、對下級要尊重

對下級尊重是提升領導能力最重要的一個方面。尊重是一種巨大的力量。上級與下級，領導者與下必是一律平等的，沒有高低貴賤之分。有些領導者由于修養(yǎng)比較差，加之性格方面的原因，遇上不合自己心意的下級，常常說出一些有傷下級自尊心的話。在這種情況下，即使領導者的話是正確的，也不會產(chǎn)生好的效果。

2、要信任下屬

凡下屬職權范圍內(nèi)的事情，要充分信任他們，放手讓他們大膽去工作。對下級最忌半信半疑，讓他干了，還總不放心。這會影響下級積極性的有效發(fā)揮。

3、要體諒下屬

遇有下級工作失誤時，要給予體諒，主動為下級承擔責任，推功攬過，多給下屬擋駕、撐腰、壯膽。如果有了成績是自己的，有了錯誤是下級的，這樣的領導者，不僅不被信任，而是受人防范。

4、要支持下屬

對下級提出的意見和設想要重視。只要對事業(yè)和工作有利，即便與自己的想法相反，也要做好說服解釋工作，以免挫傷下級的積極性。

5、要鼓勵下屬

對下級應多進行表揚，即便很小的成績，也應及時地肯定，使下級感到上級對他的注意和贊賞，從而增強工作的積極性。

6、要經(jīng)常商量

給下級布置工作，一般要采取商量的口氣。不要以為自己是領導者，就采取下命令的方式。商量，可以調(diào)動下級的積極性，引導他們談出自己的想法和意見；命令，意味著只有服從和執(zhí)行，不利于集思廣益。

7、要幫助下屬

對下級的工作要以誠懇的態(tài)度給予情的幫助。下級工作出了失誤，要幫助分析具體原因，總結經(jīng)驗教訓，并找出解決問題的辦法，需要對下級批評時，也要有分寸，如本人已經(jīng)認識到，就不要抓住不放。

8、要頭腦冷靜

與下屬發(fā)生爭執(zhí)時，作為領導者頭腦一定要冷靜，要用理智控制感情，先讓下屬把話講完，然后再根據(jù)具體情況，心平氣和地妥善處理。

9、要體貼入微

情感是一種巨大的力量，領導者對下級的工作、學習和生活關心體貼，要經(jīng)常了解下屬的思想：他目前在想什么？最關心的問題是什么？他有什么困難需要解決？等等。如果領導者真正這樣做了，上下級之間的關系，一定會更加親密。

10、要帶頭做表率

領導者要嚴以律已，處處起表率作用。要求下級做到的事情，自己首先必須做到；自己必須做到的事情，不一定要求下級都做到。不能完全用衡量自己工作好壞的標準支衡量下級的工作，也不能用領導者應達到的標準去衡量群眾的行為，在這方面不注意，也會影響上下級關系。

做好這十點將有效的提升領導能力。

2）想要提升領導能力，還要處理好與同級間的關系

各個單位都是互相依存的，如果配合不好，也會影響工作。特別是隨著形勢的發(fā)展，橫向聯(lián)系越來越多，這就要求領導者必須善于處理與同級間的關系，為此要把握好以下幾個方面的問題：

1、要注意加強同級部門之間的聯(lián)系和交往，以便取得配合和支持。

2、在與同級交往中，要盡量多承擔一些工作，把方便讓給別人，把困難留給自己。

3、要注意尊重其他部門的職權，維護其威信，不干預其內(nèi)部事務，不要在本部門內(nèi)議論其他部門內(nèi)部人際關系的是非。

4、遇事要多商量。任何時候都要謙虛待人，千萬注意不要把自己的意見強加于人。

5、要注意互相支持，密切配合。別的部門遇有困難需要幫助時，應在力所能及的范圍內(nèi)，給予支持和幫助。

6、對同級部門的領導者要平等相待，切不可因水平的高低、地位的主次、年齡的老少，而產(chǎn)生不必要的親與疏、遠與近。

7、與同級領導者之間有了矛盾，要注意在一定范圍內(nèi)解決，不可在下級中散布，以免影響部門之間的關系。

一個領導者要想真正提升領導能力，就要處理好與上級、下級、同級之間的關系，的確不容易。這是因為協(xié)調(diào)人際關系是領導活動中十分復雜的事情，但只要堅持學習，勇于實踐，多加思索，就一定能使你的人際關系能力不斷獲得提高。領導力如何塑造

第一步，為部下設定合理的工作目標。

第二步，幫助部下制定實施計劃。

第三步，輔導部下掌握工作技能。

第四步，制定高效科學的工作流程。

第五步，定期檢查督導部下的工作進展。第六步，實施公平合理的績效評估。第七步，指導部下撰寫工作報告。第八步，按季度為上級提供個人工作述職報告。

執(zhí)行力方案(篇9)

為進一步改進機關工作作風，提升執(zhí)行力，努力打造效能更高、服務更好、政策更優(yōu)的投資環(huán)境，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力保障，根據(jù)縣委《關于在全縣開展“執(zhí)行力提升年”活動的實施意見》的有關要求，決定在全局開展“執(zhí)行力提升年”活動，特制訂本實施方案：

執(zhí)行力是機關部門和廣大干部的整體戰(zhàn)斗力，是服務大局、科學發(fā)展的能力，服從安排、狠抓落實的能力，破解難題、創(chuàng)新服務的能力，抓住關鍵、整體推進的能力。開展“執(zhí)行力提升年”活動，應是要通過領導點評、職工互評、群眾參評，認真查找解決機關干部職工中存在的懶、散、浮、庸、饞等問題，從而達到以執(zhí)行力提升為核心的六項指標明顯提升，即（三評五查六提升），最終形成快捷高效的機關工作作風。當前，我局機關執(zhí)行力總體上是好的，但不執(zhí)行、慢執(zhí)行、虛執(zhí)行、亂執(zhí)行等問題仍然不同程度地存在，嚴重損害了機關形象，影響了我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展。開展“執(zhí)行力提升年”活動，是落實科學發(fā)展觀的重大舉措，是加強機關作風建設和反腐倡廉建設的重要內(nèi)容。各科室、局屬各單位要充分認識開展“執(zhí)行力提升年”活動的重要意義，牢固樹立“抓執(zhí)行力就是抓落實抓發(fā)展”的意識。

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“三年翻一番，五年進百強”的總體目標，牢牢把握“跨越趕超、蘇北爭先”的發(fā)展主題，以強化執(zhí)行力和提高行政效能為重點，堅持標本兼治、糾建并舉、重在建設的原則，切實轉(zhuǎn)變機關作風，強化服務意識，規(guī)范行政行為，建立健全各項制度，努力形成“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的管理體制和運行機制，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

三、開展“執(zhí)行力提升年”活動的工作目標

本次活動要把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展作為出發(fā)點和落腳點，力求在以下六方面取得新成效。

（一）機關作風和干部職能履行有明顯提升。為人民服務的宗旨意識和聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展的理念在我局得到充分體現(xiàn)。機關作風明顯轉(zhuǎn)變，“門難進、人難找、臉難看、話難講、事難辦”的現(xiàn)象得到有效整治，不正之風得到有效遏制，亂罰款、亂檢查以及有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究的行為得到有效糾正，機關干部履行職能的行為更加規(guī)范。

（二）對縣委、縣政府及上級黨政機關各項政策和局領導部署的工作任務執(zhí)行力有明顯提升。大力提倡“執(zhí)行就是能力，落實就是水平”的理念，少爭論、多干事，少非議、多執(zhí)行，切實解決“說得多，干得少”、“工作不務實，答應得快，落實得慢”、“陽奉陰違、上有政策下有對策”等執(zhí)行力遞減的問題，確?？h委、縣政府及上級黨政機關和局領導部署的工作任務的`各項決策部署不折不扣地落到實處。

（三）機關工作效率有顯提升。機關工作運轉(zhuǎn)機制更加科學化、制度化、規(guī)范化。辦事程序和辦事環(huán)節(jié)進一步簡化，“腸梗阻”、“中梗阻”等突出問題得到解決。工作效率更加快捷，工作質(zhì)量更加高效，工作措施更加完善，各科室、局屬各單位落實黨的路線方針政策和縣委、縣政府決策、局領導部署的工作任務更加及時到位。

（四）機關干部素質(zhì)有明顯提升。機關干部在政治合格、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明等方面更上新臺階。通過激勵、教育、示范、引導和懲誡，促進發(fā)改系統(tǒng)工作人員自覺主動地增強公仆意識，提高自身能力，在品德、才干等素質(zhì)建設方面實現(xiàn)新突破，取得新成果。

（五）機關干部開拓創(chuàng)新意識和能力有明顯提升。通過激發(fā)干部熱情，促使其工作積極性、主動性和改革創(chuàng)新的意識進一步增強。在立足實際基礎上，通過多學習、勤思考，用新思路、新辦法解決新問題。

（六）機關工作群眾滿意度有明顯提升。通過機關作風建設及執(zhí)行力水平的進一步提升，再次增強全局的凝聚力和戰(zhàn)斗力，堅持群眾路線，強化群眾觀念，千方百計、真心實意地為群眾做實事、解難題，真正做到讓群眾好辦事、為群眾辦好事，打造機關高效、快捷、務實、廉潔的新形象。

為保證工作有效開展，成立局執(zhí)行力提升年活動工作領導小組，由局長任組長，局黨組書記、局分管領導任副組長，各科室和局屬各單位的主負責同志為成員。領導小組下設辦公室，負責組織實施。

執(zhí)行力方案(篇10)

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨和國家的教育方針，按照《甌海區(qū)教育局關于開展義務教育階段小班化教育試點工作的實施意見》（溫甌教義〔20xx〕45號）文件精神，進一步落實"輕負高質(zhì)"要求，以提高每個學生接受教育的充分程度為著眼點，加強小班化教學策略研究和實踐，構建穩(wěn)定高效的小班化教育體系，實現(xiàn)教育教學的實質(zhì)性進步，全面提升我校教育教學的質(zhì)量和水平，打造田梧一中教育品牌。

二、工作目標

（一）總目標

以促進學生全面而富有個性的。發(fā)展為目的，通過教育理念、教育目標、課程設置、教學方式、教育評價和教育環(huán)境設置等的整體改革，創(chuàng)設和諧愉悅的小班化教育環(huán)境，尊重師生個性發(fā)展，崇尚人文關懷，全面提高學生的綜合素質(zhì)，提高教育教學質(zhì)量。

（二）具體目標與任務：

1．探索小班化教育環(huán)境建設，形成溫馨、和諧的小班化教室學習環(huán)境和優(yōu)美的校園環(huán)境。

2、探索小班化教育課程建設，做好國家課程、地方課程、校本課程的融合，形成田梧一中校本課程體系。

3．培養(yǎng)精良的小班化教育師資隊伍，建立教師專業(yè)發(fā)展機制，全面提高學校管理者、教師的小班化理論素養(yǎng)和操作能力，建設一支勝任小班化教育教學工作的優(yōu)秀師資隊伍。

4．探索小班化課堂教學模式，提高課堂教學效率。積極開展教育教學改革，通過采用科學有效的教學組織模式，提高課堂教學效率，以"目標導學"為載體，加強"自主與合作"學習和個別化指導，注重全體學生綜合素質(zhì)的提高，有效促進每個學生全面而有個性的發(fā)展。

5、構建全面的小班化教育評價體系。構建平等、民主、合作、和諧的師生關系，建立和完善符合小班化教育教學的監(jiān)控、管理、評價體系，充分發(fā)揮對小班化教育教學改革的引導和推動作用，形成導向、管理、增效的良好局面。

6．探索小班化教育的管理模式。結合新課程改革，優(yōu)化資源配置，逐步探索適合我校實際的小班化教育的管理模式，總結具體操作方法與經(jīng)驗，為全面實施小班化教育教學提供借鑒。

7．探索小班化教育的班集體建設。在小班化教育的過程中，做好班集體的文化、活動、常規(guī)建設，促進學生的個性發(fā)展。

8、探索小班化教育的德育工作。做好德育課程化、生活化、數(shù)字化的建設工作，發(fā)揮家庭、社會的德育作用，切實做好學校、家庭、社會三位一體的德育構建，培養(yǎng)學生的責任意識和促進學生的個性發(fā)展。

三、實施的途徑和措施

（一）加強領導、科學規(guī)劃

學校將實施小班化教育納入學校未來三年的發(fā)展規(guī)劃，各處室認真制定小班化教育工作實施方案，確定實施目標，采取各種措施，把實施小班化教育工作落到實處。學校成立實施小班化教育工作領導小組，全面負責實施工作。具體名單如下：

組長：x

副組長：xx

組員：xxx、各段長、教研組長、備課組長、班主任。

領導小組要根據(jù)實施工作的需要積極做好建章立制、政策保障工作，確保小班化教育工作順利進行。

1．加強思想保障。開展小班化教育，是為了進一步促進教育"公平"，追求教育的"優(yōu)質(zhì)、精致和全納"。要加強對小班化教育的宣傳工作，提高教師、家長等對"小班化教育"的認識，爭取更多的支持，形成合力，推進發(fā)展。

2．加強組織保障。學校實施領導小組要依據(jù)《實施方案》的目標，行動上真抓實干，結果上注重實效，層層落實，不做表面文章。要研究制訂小班化教育工作具體實施方案，認真組織實施，及時總結經(jīng)驗，善于收集資料，注重積累個案。

3．加強制度保障。要以小班化教育理念為指導，通過改革創(chuàng)新，完善學校管理制度，優(yōu)化學校管理機制，促進學生情感、習慣和學習方式的轉(zhuǎn)變，促進教學環(huán)境、教學策略、教學過程、教學效果的優(yōu)化。制定參與小班化教育實驗教師的表彰獎勵辦法，加強同兄弟學校的小班化教育工作進行協(xié)作與交流，以促進我校小班化教育向縱深發(fā)展。

4．加強經(jīng)費保障。把小班化教育實施工作納入學校年度預算，嚴格執(zhí)行財務政策，加大經(jīng)費的投入力度，加強硬件設施的投入，努力改善辦學條件，保障小班化教育運行經(jīng)費的投入，同時爭取上級教育主管部門的政策、經(jīng)費等方面的支持，確保小班化教育順利進行。

（二）堅持改革，不斷創(chuàng)新

1．改變教育教學組織形式

教室是師生進行教育教學活動的場所。小班化教育的教室，要盡量考慮給小班學生更廣闊的活動、發(fā)揮、展示空間，教室中有更多的功能區(qū)域，能夠提供學生的學習所需。從課桌椅的排列，墻面布置、各種現(xiàn)代教育設備的安置，體現(xiàn)形式多樣，適合學生身心特征，滿足學生的興趣愛好，營造一個平等、和諧的學習氛圍，使教室成為師生共同學習、生活、交往，具有家庭般溫馨的場所。

2．加強備課等教學常規(guī)管理

備課是課堂教學的保證，要求全體教師在備課時一要充分調(diào)查學情，了解全體學生的差異。二要做到教學目標分層，滿足全體學生的需求。三要教學設計精細，關注全體學生的精彩。四要設計開放適性化作業(yè)。

3、改變課堂教學模式

實施小班化教育，教師不再是課堂的主宰者，更多的是引領學生就某個問題進行交流與討論，參與和指導學生的學習，使課堂教學真正成為師生、生生交往、互動、共同發(fā)展的過程，從而真正實現(xiàn)開放性教學，促進學生的發(fā)展。在課堂教學中一要尊重學生個體，做到讓學生合作學、自主學、體驗學、探究學。二要實行多向互動，做好師生互動、生生互動、生本互動。三要實施差異教學，做到針對不同學生的學習要求有所區(qū)別、學習內(nèi)容有所差異、學習方式因人而異、互動形式有所側(cè)重、學習速度可以不一、練習、作業(yè)分層選擇。使課堂教學讓每一個學生都參與其中，做到課堂參與率百分百，課堂互動率百分百，教育關注率百分百。

4、改變學生的學習方式

在小班化教育中，要靈活實施適性、多元的學習策略，點燃學生學習的熱情，煥發(fā)學生生命的活力。在課堂教學中要開展小組合作學習、活動化學習、體驗式學習、探究性學習、個性化學習。

5、加強教師培訓

為了適應小班化教育教學改革，要加強對"小班化"師資培訓的研究和實踐，建立與小班化教育相配套的師資培訓體系，組織開展以小班化教育理論學習與教育教學行為改進為重點的教師全員培訓，通過走出去、請進來的方式，對教師進行針對性的提高培訓，使廣大教師掌握并具備小班化教育必要的理論和實踐操作能力。建立小班化教育研討合作機制與學習交流平臺，定期召開研討會、交流會、典型經(jīng)驗推介會，有組織地開展區(qū)內(nèi)兄弟學校的校際交流活動，積極參與各類小班化教育研討活動。同時通過加強校本研修活動，進一步促進教師的專業(yè)化成長，為小班化教育教學改革提供高素質(zhì)的師資隊伍。

6、深化教育科研

堅持以小班化教育的實踐與探索為契機，以解決小班化教學中的現(xiàn)實問題為行動研究的出發(fā)點，通過反思性的實踐，促進學校管理提升和教師專業(yè)化發(fā)展。堅持對學校的重點課題《田梧一中"目標導學"教學改革的行動研究》進一步研究與總結，鼓勵教師將課題研究與小班化教育實踐結合起來，重點加強對小班化教育模式下教學的針對性研究，以提高理科課堂教學質(zhì)量的有效性。

7、創(chuàng)設和諧文明的校園文化

實施校園文化建設工程，創(chuàng)設文明和諧、健康向上的校園文化氛圍，構建具有特色鮮明的班級文化。重視和加強德育工作，重點培養(yǎng)學生道德素養(yǎng)，加強誠信教育、感恩教育、社會主義榮辱觀教育，大力開展讀書活動、經(jīng)典誦讀，培養(yǎng)學生具有文明禮儀意識、衛(wèi)生環(huán)保意識、安全守紀意識，構建文明、健康、平安、和諧的校園文化體系。

8、優(yōu)化管理機制

小班化教育改革需要與之相適應的新的管理模式來保證和推進。學校需要"自上而下的金字塔服務模式"，應以"一切工作服務(☆)于學生"的教育理念，打破學校原有決策層、管理層、執(zhí)行層、操作層徑渭分明的界線，重視教師、學生、家長對學校工作的知情權與參與權。實行教育教學反思會制度，構建年級組和各處室齊抓共管的立體化管理網(wǎng)絡，逐步形成小班化教育各項管理制度，以保障小班化教育的順利實施。

四、實施步驟

（一）宣傳準備階段（20xx年5-6月）

制定《甌海區(qū)田梧第一中學小班化教育實施方案》，舉行學校小班化教育啟動儀式，通過集中和分組相結合的方式組織全體教師學習小班化教育的理論知識。各教研組制訂小班化教育的課堂教學評價體系，以評價促課堂教學模式的改變。征集七年級教師在小班化教育中的心得體會文章，征集八、九年級教師高效課堂教學的心得體會文章。

（二）實施階段（20xx年9月-20xx年6月）

一是各處室制訂具體的小班化教育各種實施方案，邀請專家進行論證指導。二是全面推進小班化教育改革，每學期舉辦一次小班化教育研究周，邀請專家、兄弟學校領導來校研究交流和指導小班化教育工作，每學期未總結小班化教學的經(jīng)驗，每年評選小班化教育先進處室和個人。三是形成富有特色的"目標導學"教學模式。四是開展有關市、區(qū)、校級有關小班化課題的研究工作，總結小班化教育改革成果。五是進一步加大經(jīng)費投入，整治校園環(huán)境，改善辦學條件。六是不斷加強校園文化建設，豐富學生文化生活。七是加強校本研究，開發(fā)校本課程。

（三）總結階段（20xx年6月-20xx年9月）

對照甌海區(qū)"小班化教育質(zhì)量評估標準"，重點檢查環(huán)境建設、制度建設、課堂模式、教學管理、課程建設、教師發(fā)展、教學質(zhì)量等方面所取得的成果與存在的主要問題，不斷總結經(jīng)驗，反思不足。對在小班化教育中，做出貢獻的處室和教師，進行獎勵和表彰。

五、責任分工

學校小班化教育領導小組負責制定《甌海區(qū)田梧第一中學小班化教育實施方案》，全面指導和協(xié)調(diào)實施工作，各職能部門負責落實具體工作。

辦公室：協(xié)助黨支部、校長室開展實施工作的檢查和監(jiān)督，負責實施工作材料的收集、整理和歸檔工作，充分利用宣傳載體，積極宣傳小班化教育的新做法和新舉措，協(xié)助學校小班化教育的總結和上報工作。

教學科研處：負責小班化教育的課程建設、常規(guī)管理、課堂教學、評價、教師發(fā)展的具體實施方案的制訂組織實施。

信息技術處：負責小班化教育的校園網(wǎng)絡建設，指導班級制作網(wǎng)頁，為學生開展網(wǎng)上學習和網(wǎng)上交流提供條件。

學生工作處：負責制訂小班化教育的班集體建設實施方案并組織實施，加強小班化教育模式下的學生德育的探索，加強日常行為規(guī)范的檢查和考核工作，保障全員育人的工作落到實處。

安全保衛(wèi)處：負責小班化教育的校園安全保衛(wèi)工作，制訂切實可行的校園安全保衛(wèi)措施。

后勤保障處：實施校園文化環(huán)境建設工程，加強環(huán)境建設，不斷改善辦學條件，努力提高服務質(zhì)量，營造良好的育人環(huán)境。

團委：負責小班化教育的團隊建設和學生社團建設，形成有學校特色的學生精品社團，做好團隊一體化建設的校本課程開發(fā)。

工會：發(fā)揮橋梁和紐帶作用，協(xié)助學校黨支部、校長室開展師德教育活動，積極做好群眾的思想工作，化解矛盾，增強學校的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

執(zhí)行力方案(篇11)

根據(jù)市政府“執(zhí)行力提升年”活動的總體安排，市政務中心就當前執(zhí)行力方面存在的突出問題進行了全面排查，認真剖析了問題原因，重點從制度層面就如何杜絕這些問題提出整改措施。

一、存在的突出問題

經(jīng)深入查找，深度挖掘，我中心在執(zhí)行力方面存在以下六個主要問題：

1、工作不細致。主要表現(xiàn)為工作不認真、不細致、不嚴謹，時有差錯發(fā)生，造成工作重大失誤。2015年11月，市委值班室統(tǒng)計各單位電話，綜合科工作人員由于工作不細致，將中心主任駱方方的手機號碼報送錯誤，導致聯(lián)絡不通暢，造成極其惡劣影響。市政府網(wǎng)站工作人員對網(wǎng)上發(fā)布內(nèi)容審核把關不細致，先后將省委主要領導和省委組織部門主要領導姓名弄錯，造成惡劣影響，受到市委網(wǎng)信辦的約談。

2、工作拖沓、效率低下。這是一個反映比較集中的問題。20XX年初，綜合科對于領導下達的20XX年政務公開政務服務工作會議資料草擬匯總?cè)蝿?，工作拖沓，從任務布置到任務完成耗時近3個月。聯(lián)動處置指揮中心對于領導下達的聯(lián)動處置展示片任務，去年12月初就布置了的，到現(xiàn)在還沒有頭緒。政務規(guī)劃管理科的《XX市電子政務工程建設項目管理辦法》和網(wǎng)絡建設運行科的“電子政務網(wǎng)絡平臺升級改造”項目耗時1年多還未落地。

3、工作不規(guī)范。這也是一個反映較多的問題。監(jiān)督考核科對窗口工作人員請假管理不規(guī)范，20XX年2月7日上午，省紀委作風督查組發(fā)現(xiàn)了2起窗口工作人員外出沒有按程序履行書面請假手續(xù)。聯(lián)動處置中心對熱線工作人員管理不規(guī)范，標準不高，熱線工作人員接待禮儀不規(guī)范，服務質(zhì)量有待提高。代辦服務科對市政務中心大樓前坪停車管理不規(guī)范，存在亂停亂放和滯留的現(xiàn)象。

4、工作堅持原則不夠。這在窗口管理方面是一個反映較多的問題。監(jiān)督考核科在日常窗口巡查中沒有很好的堅持原則，對窗口工作人員在工作期間上網(wǎng)瀏覽網(wǎng)頁等與工作無關事項批評教育不夠，20XX年10月10日上午，市紀委駐市政府辦紀檢組在窗口明察暗訪過程中發(fā)現(xiàn)了2起此類問題。代辦服務科對辦事大廳衛(wèi)生保潔，堅持原則不夠，沒有原則督促保潔員對辦事大廳垃圾、煙蒂、檳榔、泥印等及時清理，影響了大廳整體環(huán)境，

5、工作業(yè)務指導不夠。市政府網(wǎng)站對各縣區(qū)政府網(wǎng)站的業(yè)務指導不夠，各縣區(qū)政府網(wǎng)站在全省排名普遍靠后。業(yè)務指導科忙于日常業(yè)務性工作，對窗口業(yè)務監(jiān)管不夠，對不動產(chǎn)窗口將排隊叫號機搬進窗口內(nèi)，影響辦事群眾排隊叫號效率的問題，聽之任之，沒有履行督促整改職責。機關黨委對各黨支部指導督促不夠，導致部分黨支部20XX年度組織生活會會務倉促。

6、工作宣傳不到位。這是中心工作的突出問題。作為我市行政審批和簡政放權示范平臺，市政務中心工作亮點多，特別在智慧XX項目建設和大數(shù)據(jù)應用方面走在全省乃至全國前列，連續(xù)2年在省里作典型發(fā)言，但是由于宣傳推介不夠，沒有很好的展現(xiàn)XX風采、形成XX經(jīng)驗。

二、深刻剖析原因

1、業(yè)務學習不夠。有的同志認為日常工作較多，單位人少事多的矛盾突出，根本沒時間去學習，為自己找理由，自身原有的知識得不到及時的更新和充實；有的認為專業(yè)知識有專業(yè)的中介機構可以解答，對專業(yè)知識也不用懂得很清楚，存在較強的依賴性；有的則是有一定的懶惰思想，放松了對自我要求，對新的知識也學習了，但只是一知半解，不想花更多的精力去更深刻更全面地了解。

2、責任心不夠。有的同志放松自身要求，工作作風渙散，沒有從思想上引起足夠的重視，存在得過且過，混日子的應付思想，工作中自由散漫，漫不經(jīng)心，工作效率不高，跟不上領導的工作思路和節(jié)奏。

3、擔當精神不夠。有的同志存在多一事不如少一事的思想，對于份內(nèi)的工作，不積極、不主動，領導沒有安排就不去做，缺乏擔當精神，也不想去創(chuàng)新和改進，有的是擔心做不好，有的是不想多做事。

4、開拓創(chuàng)新不夠。有的同志工作按部就班，因循守舊，習慣于老辦法，不善于發(fā)現(xiàn)和解決新問題。對職責范內(nèi)的工作沒有認真鉆研，主動提出切實有效的新辦法和新措施，工作沒有新突破。

三、從制度建設這個頂層設計來解決突出問題

以開展“執(zhí)行力提升年”活動為抓手，圍繞“開動腦筋、敢于擔當，優(yōu)化流程、提高效率”的要求，著力從規(guī)范流程、嚴格標準、提高效率入手，針對存在的6個方面突出問題，從制度、機制層面進行規(guī)范，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務作用，努力提高工作效果。

一提升履職能力水平。

1、突出黨建引領。以“黨建+”為抓手，進一步進一步堅定干部職工理想信仰，著力提升干部職工精氣神，著力提升干部職工履職能力和水平，著力打造“作風紀律一流、工作業(yè)績一流”在政務服務隊伍，一把手要作表率，副職要作標桿，黨員干部要作示范。機關黨委、綜合科負責

2、加強干部職工能力培訓。制定學習計劃，提出學習要求，豐富學習形式，通過采取中心組學習、黨支部黨小組討論、召開學習交流研討會、專題講座、個人自學等方式，組織干部職工認真學習黨的十九大精神，以及省市有關會議精神和領導講話精神，圍繞市委市政府的重點工作部署，組織干部職工業(yè)務知識培訓，使廣大干部進一步認清發(fā)展形勢、理清發(fā)展思路、明確目標任務，打牢思想基礎，以強烈的事業(yè)心和使命感落實市委市政府的工作部署。機關黨委牽頭，綜合科配合。

二完善辦文、辦會流程。

1、辦文處理。從收文到處理落實一般為5個工作日，緊急文件處理以上級領導要求時間為準。

1收文登記。如四大家及省政府政務公開與服務管理辦公室、省政府發(fā)展研究中心、有關部門的發(fā)文，由綜合科負責收文登記，建立文件臺帳，拿出文件處理擬辦意見，并分文件輕重緩急程度在文件處理箋上予以標記，原則上收文當天綜合科要簽署擬辦意見呈中心主要領導閱處，如中心主要領導出差在外，急件處理應電話請示中心主要領導或在家主持工作領導簽批。

2擬辦送簽。綜合科負責送文，中心主要領導簽署意見后，原則上要當天最遲不超過第2天送達責任領導和科室。

3領導簽批。領導簽批時間一般不超過1個工作日，辦公室要及時提醒或電話請示領導批文，領導外出可采取電話報告，辦后補簽等方法處理。

4科室落實。科室要按主要領導和分管領導的批示抓好落實，在規(guī)定的時限內(nèi)，高質(zhì)量辦理，辦理結果報辦公室登記備查。

2、辦會處理

1會議通知。會議從籌備到召開，實行精細化管理，確保會議無差錯。中心黨組會、主任會議、主任辦公會，由綜合科根據(jù)議程安排發(fā)出會議通知，嚴格執(zhí)行會議請假制度。

2會務組織。會務組織包括會議資料分發(fā)，座簽擺放，會標制作，候會呼叫等，均由綜合科負責。

3會風督查。會風會紀由綜合科會同紀檢聯(lián)絡員進行督查，確保參會人員不遲到，不早退，會場不隨意走動，不抽煙閑聊，不玩手機，認真開會，做好記錄。

4會議紀要。黨組會、主任會及主任辦公會會議紀要由綜合科負責，原則上會后三天內(nèi)呈中心主任簽發(fā)。

三完善市委、市政府重點工作部署及市人大、市政協(xié)、上級有關部門交辦工作流程。

1、責任分解。綜合科根據(jù)中心領導分工和科室職責，對市委、市政府重點工作部署及人大、市政協(xié)、上級有關部門的部署交辦的工作進行責任分解，原則上當天拿出擬辦意見，呈主要領導審批，并建立重點工作處理情況臺帳。

2、壓實責任。根據(jù)中心主要領導批示，明確分管領導和責任科室，提出工作要求和辦結時限。原則上中心主要領導批示后一天內(nèi)送達分管領導和責任科室，由綜合科負責督辦落實。

四完善值班工作制度。

1、值班要求。為迅速穩(wěn)妥處置突發(fā)事件，中心全體干部職工24小時保持通訊暢通，值班人員值班期間嚴禁擅自離崗。如有特殊情況是需要外出的，報綜合科做好協(xié)調(diào)后，由其他人員值班后方可離開。

2、值班責任落實。值班人員接到上級部門會議通知后，首先向中心主要領導報告，明確參會人員，向參會人員下達會議通知，確保不出現(xiàn)誤傳現(xiàn)象，同時，上班后第一時間在綜合科電話會議登記本上補登。

五完善科室合作制度。

1、開展定期輪崗。中心各科室每三年輪崗一次，讓每位科長基本熟知中心主要業(yè)務工作，鍛煉和提升崗位職能本領，提高講政治、顧大局和團隊合作意識。

2、明確責任科室。對二個科室以上部門協(xié)作完成事項，明確牽頭分管領導和牽頭科室，細化工作任務，規(guī)定辦結時間。

3、加強督查督辦。由綜合科和紀檢聯(lián)絡員定期開展對科室合作開展的重大事項進行督查督辦，并及時下發(fā)督查通報。

六完善產(chǎn)業(yè)項目服務制度。

1、完善“產(chǎn)業(yè)項目服務提升年”方案。根據(jù)市委、市政府關于產(chǎn)業(yè)項目的戰(zhàn)略部署和市委市政府“產(chǎn)業(yè)項目服務提升年”方案，制定市政務中心“產(chǎn)業(yè)項目服務提升年”活動方案，明確中心重點幫扶的項目、企業(yè)和具體的幫扶措施，建立時間表、路線圖和工作責任分解。

2、暢通產(chǎn)業(yè)項目服務綠色通道。在市政務中心設立統(tǒng)一窗口，暢通產(chǎn)業(yè)項目服務熱線電話為XXX，接受項目企業(yè)的訴求和建議，明確業(yè)務指導科為“產(chǎn)業(yè)項目服務提升年”牽頭科室，對項目企業(yè)的建議和訴求建議工作臺帳。

3、完善產(chǎn)業(yè)項目服務聯(lián)席會議機制。聚焦“六大戰(zhàn)役”重點項目、重點企業(yè)，對項目企業(yè)反映“審批慢、審批繁、審批難”等問題，完善審批服務和聯(lián)席會議制度，定期提請市級領導召集部門聯(lián)席會議，集中研究解決項目審批過程中遇到的問題和困難，提出具體解決措施，所有項目應在7個工作日內(nèi)，完成審批。

七強化工作紀律。

1、堅持電子打卡。強化中心干部職工指紋考勤，督促干部職工每天早上8點50分前和下午5點10分各打卡一次，每月由綜合科公開一次。對無故遲到和早退的予以通報批評，并拿入年終績效考核。

2、常態(tài)化督查。由綜合科、紀檢聯(lián)絡員對中心機關工作紀律進行每月不低于一次的常態(tài)化督查。

四、堅持問題導向，加強督查問責，確保執(zhí)行力有根本提升

1、加強督辦。實行全程督辦管理，嚴格落實交辦、承辦、會辦、催辦、查辦的“五辦”流程，確保事事有回音，件件有落實，按時間節(jié)點辦結，同時，每月公布各科室重點工作和重大領導批示件落實情況綜合科負責

2、建立責任追究制度。實施嚴厲的問責制，緊盯“不落實的事”，嚴查“不落實的人”，對查實的“不作為、慢作為、亂作為”或執(zhí)行嚴重走樣的，依據(jù)情形，分別采取告誡提醒、批評教育、誡勉談話、責令整改、停職檢查、黨紀政紀處分等不同處置措施。對誡勉談話以上含誡勉談話的問責，結果實行“四個一律”，即問責決定書一律存入檔案，問責結果一律公開，被問責人當年度一律不得評先評優(yōu)，被問責人在影響期內(nèi)一律不得提拔使用。機關黨委、綜合科

3、納入考核，嚴格獎懲。將各科室和干部職工執(zhí)行力情況納入全委績效考核指標，對重點工作和領導批示件每有一次落實不到位的，延遲1天扣1分，落實效果不滿意，每次扣績效分2分；違反勞動紀律和作風建設的，每次扣績效分2分；對受到誡勉談話以上含誡勉談話的問責，科室和責任人評優(yōu)實行一票否決?？剖覉?zhí)行力考核情況每月公布1次，年度匯總總分，嚴格獎懲兌現(xiàn)。本方案實施的扣分，均為科室或個人績效考核最后得分。綜合科、機關黨委負責。

執(zhí)行力方案(篇12)

為了落實高新區(qū)教育工作會議精神，結合淄博市《關于大力加強全市教育隊伍建設工作的意見》要求，為建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、充滿活力、視野開闊、善于研究的高素質(zhì)專業(yè)化教育隊伍。堅持科學發(fā)展觀，堅持以人為本。堅持以教育隊伍專業(yè)化建設和教師專業(yè)化發(fā)展為核心，遵循教育發(fā)展規(guī)律、教師教育規(guī)律和教師專業(yè)化成長規(guī)律，扎實推進學校教育隊伍建設。

他教學活動的各個環(huán)節(jié)，加強教育法律法規(guī)和教育政策學習，不斷增強教師法制觀念和職業(yè)道德素養(yǎng)。

形成以“育人為本”為核心理念的現(xiàn)代教育思想，促進教師專業(yè)成長。

2.淄博市教育局1號文件《關于大力加強全市教育隊伍建設工作的意見》（工會）

1.建立各種獎勵制度，對學習效果好，成績突出的給予分層獎勵。每月博客之星獎勵一本書。參評各級論文獲獎者（不分等級）報銷評審費。發(fā)表各級論文，分級別補助。國家級200元，省級100元，市級50元。

2.建立骨干教師專業(yè)發(fā)展基金，發(fā)揮骨干教師優(yōu)良的學習帶頭作用。

3.“福利”向外出培訓傾斜。努力搭建外出學習的平臺，嚴格外出培訓學習的匯報制度，記錄、體會、交流（根據(jù)實際情況）一條龍，增強外出培訓的實效性，讓這種福利升值。

4.購買中國知網(wǎng)卡。為了促進教師教研工作的開展，學校將購買部分中國知網(wǎng)卡，提供給做研究的教師，提升其研究的價值。

朱永新老師曾說；讀書不僅是教師的前提，而且是整個教育的“源頭活水”。采取教師共讀和自讀相結合的形式。提倡讀教育專著的基礎上，廣泛讀書，搭建多種平臺促進讀書，進一步深化書香校園建設，繼續(xù)創(chuàng)設書香品牌。

1.讀書爭優(yōu)。利用好“教師讀書爭優(yōu)臺”，開展讀書爭優(yōu)活動。讀完一本書、寫好一篇體會。體會要分享上傳蠡風電子平臺，張貼所讀書目。采取立體式自我監(jiān)督形式分享讀書收獲，進行好書推薦活動，真正把書讀進去，寫出來，與實際教學結合起來。

2.讀書交流。四月份的讀書節(jié)進行一次大型讀書交流活動，盡情將所讀所悟與大家分享，營造濃厚讀書氛圍，共同成長。

3.堅持午讀。每個教師參與每天25分鐘的午讀。走進教室，與學生一起靜心讀書。

4.學期末評選書香教師。把讀書展示臺情況和博客反思相結合，并于學期末開展讀書匯報交流，評選出“書香教師”進行表彰獎勵，以此推動更多教師自覺讀書。

5.網(wǎng)絡閱讀。每人每月上傳學校蠡風平臺至少1篇優(yōu)秀教育理論文章。

6.每周一詩。采取每人推薦一首好詩、好詞、名言佳句的形式，整合資源，形成我校教師誦讀詩篇。

1.完善常規(guī)教研活動，逐漸形成模式。把每次教研變?yōu)閷W習交流的機會。采取備課—說課—講課—評課的方式，緊緊抓住課堂這一重要陣地組織教師在課堂改革中做研究。從課前的說課，到集體研討，再到觀察點的確定，讓每一個環(huán)節(jié)都扎實有效。在開展教研的'過程中發(fā)現(xiàn)自己知識的欠缺，是自己的閱讀方向更明確，實現(xiàn)在實踐中學習成長。

2.觀看優(yōu)秀視頻，學習成長“潤物細無聲”。

利用教研活動時間，集體與分學科的進行分層搜集觀看優(yōu)秀專家視頻，進一步提升我們的教育觀念和教育方法，努力營造自然合作型教師團隊。

3.小課題帶動教研活動。

小課題負責人要帶動學科組成員，利用教研時間2周進行一次小課題交流，使學習、研究、實踐融為一體。

4.精煉教師展示交流活動，學習你我的進步。

繼續(xù)把教師校本培訓抓實抓牢，改革次數(shù)，組織精煉。根據(jù)學校實際教學問題確定主題，要更有針對性、主題性和實效性。我們將組織教師辯論會活動，進一步改革我們的教學觀念和教學方法。組織教師展示活動，互相學習，共同成長。

4.完善“教師自我發(fā)展評價活動”，促進教師學習發(fā)展意識。

最好的教育是自我教育，是對自我的不斷超越。繼續(xù)開展教師自我發(fā)展評價活動，督促教師自我進步、自我反思、自我學習。鼓勵教師創(chuàng)新工作，開展自我教研活動，堅持做研究型、反思型教師，進一步激活教師的工作潛能。

5.加強骨干教師培養(yǎng)，充分發(fā)揮其帶頭作用。制定骨干教師評選辦法及管理措施，加大培養(yǎng)力度，讓這部分教師率先成長起來，形成教師成長梯隊，帶動整個教師隊伍的提升。

全面開展省級課題“農(nóng)村小學教師專業(yè)共同體建設的研究”工作。面向全體教師充分學習好方案，關注研究過程。每月進行一次課題展。

在規(guī)范中求發(fā)展。共同體的建設，向教育教學實踐轉(zhuǎn)化，向教師培訓轉(zhuǎn)化，讓老師們在共同體中實現(xiàn)發(fā)展。

為鼓勵學習先進，學期末將結合“自我發(fā)展評價活動”進行學習成果評選。對學習突出者進行獎勵，并將成績加入考核。

1.書香教師評選。

2.詩韻教師。

3.論文冠軍獎。

4.課題研究突出貢獻獎。

5.教學能手獎（出課）。

6.和諧教研組獎等。

落地執(zhí)行方案匯集

先計劃再行動，先策劃再溝通，在生活中，我們習慣想到什么就去做什么，很少把方案寫到紙上，幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為了讓您滿意花費了很多心血制作了這份“落地執(zhí)行方案”，如果我的經(jīng)驗能夠幫到至少一個人那么我就已經(jīng)很滿足了！

落地執(zhí)行方案 篇1

一、方案總流程及活動方案細則

二、工作項目分工表

三、流程細則

第一項廣告類物料落實

第二項廠家支持落實

第三項企業(yè)員工培訓

第四項市場推廣

第五項**營銷

第六次活動過程控制a開幕式，b現(xiàn)場控制，c**晚會

第七項活動階段總結

第八項活動后企業(yè)持續(xù)提升。

什么是企業(yè)核心競爭力？

流通業(yè)一直以來都是以買賣為主，同樣的對于流通業(yè)特別是家具賣場這樣的企業(yè)，我們的核心競爭力主要在哪些方面，主要區(qū)別為企業(yè)的硬件實力與軟件實力。

1： 硬件：1。商店位置；2。產(chǎn)品及生產(chǎn)線。店面裝飾

硬件實力自古以來受多方面的影響，1、商場位置的好壞隨著城市規(guī)劃發(fā)展等都可能會進行改變，唯一的辦法只有變更地址搬遷，對許多企業(yè)來說這不是解決問題的好辦法；2、經(jīng)營產(chǎn)品及產(chǎn)品線也需要根據(jù)地方特色及企業(yè)規(guī)模大小來決定，當然選擇是最重要的，家具行業(yè)目前品牌參差不齊，并不是業(yè)內(nèi)所說的大品牌就能讓廣大消費者接受，消費者最終考慮的依然是質(zhì)量、款式、**、適用程度等；3、賣場裝修配套根據(jù)經(jīng)營產(chǎn)品不同裝修風格也有所不同，家具賣場從大排檔逐漸走向?qū)Ｙu店精品店發(fā)展方向，越來越多的消費者注重產(chǎn)品配飾，賣場氛圍等決定著產(chǎn)品的銷售**。

因此，改變硬件實力不是短期行為，企業(yè)必須有強大的經(jīng)濟基礎逐步升級和完善。

2： 軟件：1。門店經(jīng)營管理。商場策劃與推廣。團隊建設與人才培養(yǎng)

軟件實力決定的企業(yè)的前進步伐是快還是慢，也是競爭力中極為關鍵的，硬件的好壞可以通過軟件實力的補充來彌補其不足，所以快速提升企業(yè)軟實力是極為必要的。沒有一個良好的運營管理商場無法高效運作，沒有好的策劃推廣無法快速提升企業(yè)實力，沒有優(yōu)秀的企業(yè)人才一切都成了空談，無法執(zhí)行。人才可以劃分為四類，a、有能力、有態(tài)度（提升）b、有態(tài)度、沒能力（培養(yǎng)培訓）c、有能力、沒態(tài)度（激勵改變）d、沒能力、沒態(tài)度（解雇）

落地執(zhí)行方案 篇2

第一部分：活動說明

1、 活動總體策劃思路及意義：

1、活動意義：

1）搶在競爭對手之前，搶先抓取節(jié)日訂單，對競爭對手要做到“要么不做要么做絕”。

2）提前消化意向客戶，迅速繃緊員工過節(jié)期間的放松心態(tài)，拉動團隊目標意識和結果導向，為將要到來的節(jié)日大型戰(zhàn)役做好“人”的精神鋪墊。

2、策劃思路：

1）給意向客戶實實在在的直接優(yōu)惠，表明品牌**利益點。

2） 政策的制定需要于節(jié)日政策有所不同，**的政策應盡量少設置。

3） 宣傳策略不需要設計飛機**來發(fā)射。

3）通過“現(xiàn)金紅包”這個新年好彩頭的寓意，給意向客戶帶去幸運、大吉大利的意外驚喜。

4） 春節(jié)期間，全體員工的不懈努力——全員營銷，給感興趣的顧客帶來了利益緊張。

3、活動目標群體及推廣策略：

1）目標群體：所有未下訂單的潛在客戶以及從幾年前從住宅區(qū)或其他渠道購買的客戶的信息；

2） 宣傳策略：短信和**營銷

2、 時間：1月30日-2月6日

（備注：1月30日和2月4、5日為活動的爆發(fā)期，活動地點可設置主場，主場活動時間可以延長至當天晚上9:00）

3，地點：品牌之家，中國大連鎖具專賣店

4活動目標分解：（包括受邀客戶數(shù)量和預定定單數(shù)量）

1、店面目標總負責人：***

2、渠道目標總負責人：***

五、績效考核（見附件一）：全國各銷售單元自行設置，需針對進店人數(shù)和預定目標設立雙重考核目標，并要設置獎勵和處罰！

6、 責任劃分表：（設定階段性目標，建立階段性考核）

落地執(zhí)行方案 篇3

活動是企業(yè)推廣產(chǎn)品、增加品牌曝光度的重要方式之一。然而，很多企業(yè)在策劃和準備活動時，常常忽略了活動的落地執(zhí)行方案的重要性?；顒拥某晒εc否往往取決于活動方案的詳細、具體和生動程度。本文將詳細探討如何制定一個完善的活動落地執(zhí)行方案，以保證活動能夠順利進行并取得預期效果。

一、活動背景和目標

在制定活動落地執(zhí)行方案之前，首先要明確活動的背景和目標。背景指的是企業(yè)為何要開展活動，是為了推廣新產(chǎn)品、增加品牌知名度還是其他目的。而目標則是具體的，比如說吸引多少人參與活動，提升銷量多少等。明確了背景和目標后，便能更加有針對性地制定落地執(zhí)行方案。

二、活動策劃和準備

制定活動落地執(zhí)行方案的核心內(nèi)容是活動策劃和準備。這一部分的具體工作包括但不限于以下幾個方面：

1.定位和定名：確定活動的定位和名稱，以便將活動與其他競爭對手的活動區(qū)分開來。一個好的定名能夠吸引更多的目標人群參與。

2.目標人群：明確活動的目標受眾，確定他們的特點和興趣愛好，以便在后續(xù)的活動策劃中有針對性地制定內(nèi)容和活動形式。

3.活動內(nèi)容和形式：根據(jù)目標人群的特點和興趣愛好，制定活動的具體內(nèi)容和形式，如游戲、抽獎、演講等。同時，要確?；顒拥膬?nèi)容和形式能夠與企業(yè)的產(chǎn)品和品牌相匹配，以便增加品牌曝光度和銷售機會。

4.場地布置和裝飾：根據(jù)活動的主題和定位，進行場地的合理布置和裝飾，增加現(xiàn)場的吸引力和氛圍。比如，如果活動是一個家庭節(jié)日派對，可以在場地搭建游戲區(qū)、美食區(qū)等，讓參與者有更好的體驗感。

5.物料準備：準備活動所需的物料，如宣傳海報、名片、禮品等。這些物料要與活動的主題和目標相符，能夠增加品牌曝光度和參與者對活動的感知度。

三、活動執(zhí)行和控制

活動籌備完成后，就要進入活動的執(zhí)行和控制階段。這一部分的工作包括但不限于以下幾個方面：

1.活動宣傳：通過各種途徑進行活動宣傳，如社交媒體、線下宣傳、合作伙伴推廣等。要根據(jù)活動的目標人群選擇合適的宣傳渠道，并定期跟進宣傳效果。

2.活動現(xiàn)場運營：確?；顒赢斕斓默F(xiàn)場運營順利進行。這包括簽到、引導、游戲規(guī)則說明等工作。同時，要確保現(xiàn)場的秩序和安全，以及提供良好的服務體驗。

3.活動效果評估：活動結束后，對活動的效果進行評估。這包括參與人數(shù)、銷售數(shù)據(jù)等。通過評估活動的效果，可以了解活動的成功與否，并對未來的活動策劃做出調(diào)整和改進。

四、活動落地執(zhí)行方案的重要性

制定一個完善的活動落地執(zhí)行方案對于活動的成功至關重要。一個好的活動落地執(zhí)行方案能夠確?；顒拥捻樌M行，并增加活動的效果和參與度。具體而生動的方案內(nèi)容能夠讓參與者更加清楚地了解活動的目的和內(nèi)容，并且能夠更容易吸引目標人群的參與。此外，落地執(zhí)行方案的實施與控制能夠確?；顒拥捻樌M行，避免出現(xiàn)問題和問題無法及時解決的情況。

綜上所述，活動落地執(zhí)行方案的制定至關重要，它需要詳細、具體和生動。通過清晰的活動背景和目標的設定，詳細的策劃和準備工作，以及完善的執(zhí)行和控制過程，可以確?；顒拥捻樌_展并取得預期效果。只有把活動的每一個環(huán)節(jié)都考慮周全，才能真正將活動計劃轉(zhuǎn)化為成功的活動落地執(zhí)行方案。

銀行營銷活動方案精華8篇

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銀行營銷活動方案(篇1)

一、活動宗旨

“統(tǒng)一主題、明確時間、細化標準”

二、活動時間

活動開展期：20xx年12月10日至20xx年4月10日，活動分為三個階段：

啟動階段：20xx年12月10日-20xx年12月31日

實施階段：20xx年1月1日-20xx年3月31日

總結階段：20xx年4月1日-20xx年4月10日

三、活動目的

旺季營銷期間全行以“吸收存款、拓展中收、發(fā)展客戶”為主要目標，積極走進居民社區(qū)、商業(yè)社區(qū)和網(wǎng)絡社區(qū)，開展系列社區(qū)金融活動，加大考核激勵力度，開展全方位和多層次的營銷宣傳活動，打好“旺季開門之戰(zhàn)、同業(yè)領先之戰(zhàn)”，為全年個人業(yè)務發(fā)展奠定基礎。

四、活動目標

（一）截止20xx年3月31日儲蓄存款余額達到1.78億元。

（二）截止20xx年3月31日日均儲蓄存款達到1.45億元

（三）優(yōu)質(zhì)客戶（總資產(chǎn)5萬元以上）新增300戶

（四）理財產(chǎn)品保有量凈增0.25億元

（五）信用卡新增客戶350戶

（六）個人產(chǎn)品覆蓋度提升100%

五、活動形式

一是采取在超市、商場、集貿(mào)市場、汽車站等繁華地段分發(fā)宣傳單、折頁等形式廣泛宣傳；二是通過當?shù)貍髅焦静シ判麄髌彤a(chǎn)品介紹，重點推薦我行存款利率上浮到頂，電子銀行手續(xù)費免費等優(yōu)勢業(yè)務；三是利用營業(yè)網(wǎng)點電視、LED電子屏滾動播放宣傳短片、標語，多角度介紹我行的優(yōu)惠服務，為旺季營銷營造良好氛圍；四是利用特約商戶圈宣傳我行產(chǎn)品服務的附加價值，提高縣域支行的品牌影響力；五是利用多種廳堂一體化營銷方案，帶動支行廳堂營銷氛圍，提高客戶滿意度。

六、營銷措施

1．支行集中開展優(yōu)質(zhì)、高端客戶回饋活動。

時間：20xx年1月1日-20xx年1月31日。

內(nèi)容：20xx年日均5萬元以上零售優(yōu)質(zhì)客戶，對不同等級的客戶贈送宣傳品。禮品價值為存款階段匹配，5萬元以上含5萬元配套100元禮品，2萬元至5萬元配套50元禮品，2萬元以下配套30元禮品，新開卡存款客戶原則上只贈送紀念品。

要求：20xx年1月3日前，所有達到標準客戶按照客戶經(jīng)理考核系統(tǒng)中認領的名單分配到人，其余人員由理財經(jīng)理認領;1月4日—31日期間支行將安排人員集中進行拜訪活動，拜訪形式包括和上門拜訪。

2．支行集中開展年終代發(fā)營銷活動。

時間：20xx年1月25日-20xx年2月5日。

內(nèi)容：授信1000萬元以上，在我行無代發(fā)的公司和小企業(yè)授信客戶；縣內(nèi)重點企事業(yè)單位。

要求：20xx年1月25日前各客戶經(jīng)理、營業(yè)部會計柜員梳理出拜訪名單；1月25日—30日期間匯總至部門負責人處由行長帶隊集中進行，要求拜訪單位不少于10家，爭取成功營銷代發(fā)不少于2家。特別是要利用信貸杠桿和政府合作時機，依托本次與當?shù)卣?.7億元基金合作項目撬動行政事業(yè)單位工資代發(fā)，實現(xiàn)零的突破。

3．集中開展“進社區(qū)、進單位、進市場”營銷活動。

時間：20xx年1月5日-20xx年3月31日。

內(nèi)容：進“進社區(qū)、進單位、進市場”開展宣傳。

要求：20xx年1月5前由理財經(jīng)理牽頭統(tǒng)計支行周邊成熟社區(qū)、市場，上報支行負責人后對相關名單進行排表，按照不少于一家的進度要求由部門負責人監(jiān)督落實。宣傳工作原則上不少于2人，并提前準備好宣傳折頁、條幅、紀念品等，此項宣傳為持續(xù)性品牌宣傳，要做好長期攻堅戰(zhàn)的準備。

4．集中開展縣域存款營銷工作。

時間：20xx年1月10日-2月10日。

內(nèi)容：集中開展農(nóng)民兩場宣傳活動。

要求：一是從1月25日起開展農(nóng)民工返鄉(xiāng)宣傳活動，支行將在xx縣長途汽車站持續(xù)性搭建展臺，發(fā)放宣傳資料，引導客戶前來支行辦理業(yè)務。二是自2月1日起持徽商銀行定期存的客戶可贈送領航幼教集團兒童游樂城兌換券，此項活動持續(xù)到2月底。

5．集中開展理財銷售活動

時間：20xx年1月1日-3月31日。

內(nèi)容：大力推薦我行理財產(chǎn)品銷售，以此穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，吸引新客戶。

要求：活動期間，支行制定理財銷售目標為2500萬元，

銀行營銷活動方案(篇2)

按照我行現(xiàn)有對公客戶情景，將客戶細分為兩大類十一小類，分別為：政府機關類客戶，包括市財政類、市區(qū)財政類、外縣財政類、公積金系統(tǒng)、住建系統(tǒng)、社保系統(tǒng)、文教系統(tǒng)、醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)及其他機構類客戶；公司類客戶，包括授信公司類和一般公司類。按照不一樣的客戶分類，分別制定、實施專項營銷方法。對各類對公客戶初步擬定的營銷方案如下：

（一）政府機關類客戶

截止3月末我行政府機關類客戶存款合計為XXX億元，其中各級財政系統(tǒng)存款合計XXX億元，其他政府機關類客戶存款較少，如醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)存款XXX億元、文教系統(tǒng)存款XXX億元。

政府機關類客戶具有其獨特的特點和優(yōu)勢，根據(jù)政府機關類客戶的特點和優(yōu)勢，擬對政府機關類客戶每月開展專項攻堅活動，每月確定一個攻堅目標，集合全行資源統(tǒng)一營銷。具體如下：

1、做好信息收集工作、摸清客戶情景

政府機關類客戶具有較強的政策性，政策變化會對政府機關類客戶產(chǎn)生極大地影響，做好政府機關類客戶的營銷工作，核心問題就是把握好政策。如：政府客戶、事業(yè)法人單位的組織架構、組織形態(tài)、主體資格認定等問題，國家投入和地方政府投資方向、投資運作方式、行業(yè)優(yōu)惠政策等。從研究分析政策入手，把握政策變化趨勢，有針對性地開展營銷工作。由副行長、總監(jiān)帶隊，經(jīng)過組織人員廣泛收集客戶信息。每月確定一個小類的政府機關類客戶為當月主要目標，組織相關人員重點了解政策信息、摸清客戶情景，結合收集到的客戶信息和我行目前的客戶情景，為全面介入營銷工作打好基礎。

2、根據(jù)掌握信息，做好聯(lián)動營銷

按照客戶所屬部門或條線細分客戶類型，確定具體的公關對象，由副行長、總監(jiān)帶隊，相關支行行長為成員構成攻堅小組，每月確定一個攻堅條線，經(jīng)過突破其中一個客戶或上級機關的方式，開展專項聯(lián)合攻堅行動，拓展我行在該條線的市場份額。

政府機關類客戶具有專業(yè)集中、條塊管理分明、管理標準相對獨立的特點?？蛻糁g往往具有較強的同一性，可利用同一條線客戶之間的聯(lián)系進行統(tǒng)一營銷，如借助衛(wèi)生局的關系統(tǒng)一營銷各醫(yī)院客戶、利用教育局的聯(lián)系統(tǒng)一營銷各學?？蛻舻取?/p>

3、做好延伸營銷和綜合營銷

對于已建立聯(lián)系的客戶，由支行（部）指派專人進行日常維護，比照授信業(yè)務的貸后管理模式，對該客戶進行維護管理，及時掌握客戶資金變動情景，做好下游客戶的營銷。

政府機關類客戶具有延伸性和綜合性。該類客戶具有資金源頭作用，能夠經(jīng)過他們做好拓展下游客戶的前期準備，開發(fā)下游客戶的金融需求和延伸服務的需求。營銷介入政府機關類客戶在做好資產(chǎn)和負債聯(lián)動營銷的同時，有、有步驟、有系統(tǒng)的營銷相關下游客戶，充分發(fā)揮這些客戶授信營銷風險相對較小、存款營銷潛力較大的優(yōu)勢，整體推進，打好長期穩(wěn)定合作的基礎。

4、加強考核激勵機制

對各攻堅小組每月攻堅情景進行考核，按時反饋攻堅營銷情景，對成功介入目標客戶的支行（部）進行獎勵。獎勵方案如下：

（1）月度攻堅目標新增考核

本考核以該月確定的攻堅目標客戶在我行的存款月日均環(huán)比增長》0為啟動條件，以各支行（部）該類客戶存款月日均增量為評價指標。按照該類客戶在我行存款月日均環(huán)比增量的1元萬，提取月度攻堅獎勵，由該類客戶存款增長支行按照增長比例分配。

（2）月度政府機關客戶增長考核

本考核以所有政府機關類客戶在我行的存款月日均環(huán)比增長》0為啟動條件，以各支行（部）該類客戶存款月日均增量為評價指標。按照該類客戶在我行存款月日均環(huán)比增量的1元萬，提取月度攻堅獎勵，由該類客戶存款增長支行按照增長比例分配。

（二）授信公司類客戶

截止3月底，我行對公貸款達XXX億元，但授信公司類客戶存款僅為XXX億元，授信客戶貸款與存款之比僅為1:0.2，存款比例嚴重偏低。據(jù)了解，部分同業(yè)在向客戶發(fā)放貸款時，提出的存款條件為貸款：存款比例到達1:1，甚至到達1:2。

對于現(xiàn)有的授信客戶，應進一步深入挖掘客戶潛力，從日常結算和存款等方面，進一步提高其對我行的綜合貢獻。擬由副行長、總監(jiān)、支行行長構成攻堅小組，對各支行授信客戶進行攻堅，加大授信客戶存款占比。同時圍繞現(xiàn)有客戶的上下游關系，選擇部分優(yōu)質(zhì)客戶開展產(chǎn)業(yè)鏈營銷。

（三）一般公司類客戶

要求各支行（部）梳理現(xiàn)有的一般公司類客戶，深入了解客戶需求，如授信融資、代發(fā)工資、代理收付、上門收款等多項業(yè)務需求。經(jīng)過發(fā)展授信業(yè)務等多項業(yè)務，增強客戶對我行的依靠性，同時提升其對我行的綜合貢獻度。

銀行營銷活動方案(篇3)

一、活動時間：

（一）xx月xx日至xx月xx日，為活動宣傳、客戶開卡期，同時登記商戶詳細信息，并在此期間做好支局人員斂款培訓，包含網(wǎng)銀使用、手機銀行使用、斂款步驟等細節(jié)、

（二）xx月xx日至xx月xx日，為商貿(mào)戶試斂款期，在此期間，支局所有人員要掌握斂款流程和操作方式，做好斂款信息登記等、

（三）xx月xx日至xx月xx日，為支局人員商貿(mào)戶的正式斂款期

二、實施方案：

（一）利用上門“換新錢、兌殘幣”等服務方式，對沿街門市、商戶進行走訪，登記客戶資料、活動

第一階段，網(wǎng)點人員持“新零鈔”，借助幫客戶“換新錢、兌殘幣”服務方式，攜帶合適的宣傳品，包括對聯(lián)、福字、圍裙等，再次對沿街門市、商戶進行實地走訪，核實客戶信息，落實客戶使用郵政儲蓄業(yè)務的具體情況，對尚未使用郵政綠卡的客戶要重點進行宣傳和公關，利用郵政儲蓄的便利性以及手續(xù)費優(yōu)惠，力爭沿街門市、商戶100%擁有一張郵政綠卡、支局人員要詳細登記客戶信息，包括：商戶姓名、店名、聯(lián)系電話（可多個）、卡號、身份證號、地址、行業(yè)等詳細信息（表樣詳見附件1），上報縣局金融業(yè)務局，

（二）開展免費“送短信”服務，開通網(wǎng)銀和手機銀行業(yè)務、開卡時，一定要為客戶開通免費一個月的試用短信業(yè)務，確?？蛻裟軐崟r看到賬戶變動情況、針對年輕群體客戶，要為其開通網(wǎng)上銀行和手機銀行，方便客戶轉(zhuǎn)賬及節(jié)省手續(xù)費、

（三）開展為商戶辦金卡業(yè)務活動、對季均儲蓄余額達到10萬元的商戶，辦理金卡，提供“免排隊、免短信費、手續(xù)費打折”的優(yōu)惠服務、

（四）開展免費“送媒體”宣傳業(yè)務、對尚未把郵政儲蓄作為xxx的沿街門市、商貿(mào)超市等，可利用“送媒體”宣傳的形式吸引客戶到我行辦理業(yè)務、春節(jié)前后，是郵政儲蓄營業(yè)廳客戶到訪量最多的時期，營業(yè)廳電視媒體宣傳具有良好的宣傳效果、在營銷商貿(mào)戶時，可以向客戶推介“在我行辦理業(yè)務，可免費做幫您做業(yè)務宣傳，可為您在節(jié)日期間帶來更好的效益”，站在為客戶利益著想的角度，實現(xiàn)雙方合作共贏的目的、

（五）實施上門斂款業(yè)務、

1、前期要做好斂款業(yè)務培訓工作，在1月3日至1月10日期間，組織支局所有人員進行網(wǎng)上銀行、手機銀行、商易通業(yè)務學習，并熟練掌握操作流程，每人專門開通一張綠卡，在網(wǎng)銀和手機銀行業(yè)務上開通大額轉(zhuǎn)賬支付業(yè)務，卡內(nèi)至少存有2萬元以上資金，以供上門斂款時進行資金周轉(zhuǎn)、各縣區(qū)局要在1月10日之前要將支局斂款人信息上報到市局金融業(yè)務局，并且要確?？▋?nèi)資金與斂款人信息對應、

2、根據(jù)前期收集的客戶資料，了解沿街門市客戶、商貿(mào)戶資金流動情況，在旺季期間排好班次，每日一次或者兩次逐門逐戶進行斂款，在收到客戶現(xiàn)金后，斂款人員通過手機銀行業(yè)務直接將所收到的資金劃轉(zhuǎn)到客戶卡內(nèi)，并提示客戶查閱短信通知，核實資金確實已到達客戶賬內(nèi)、到達一定金額后，回支局后，再將現(xiàn)金存入斂款人員賬戶、

網(wǎng)點所屬行政村的超市和門市，可由投遞員、助農(nóng)取款點進行攻關營銷，開卡、開通短信后，在旺季期間每日實地斂款、

三、政策考核：

（一）網(wǎng)點每收集和上報一條商戶信息補助采集人員0、3元（政策同走訪信息錄入政策）、

（二）通過網(wǎng)點人員實際上門攬收的款項，將沿街門市、商戶客戶的卡號和網(wǎng)點客戶經(jīng)理號碼進行關聯(lián)，關聯(lián)后，通過網(wǎng)銀和手機銀行轉(zhuǎn)入到卡上的款項，自動計列到網(wǎng)點人員客戶經(jīng)理號碼上，可以通過“山東客戶經(jīng)理管理系統(tǒng)”進行查詢，并按照統(tǒng)計數(shù)據(jù)記入營銷系統(tǒng)積分和兌現(xiàn)斂款人員業(yè)務獎勵、

銀行營銷活動方案(篇4)

本方案所指客戶包括存款客戶、貸款客戶，客戶類別包括個人客戶和對公客戶，業(yè)務涉及貸款、貼現(xiàn)、承兌、開銷戶、存取款、轉(zhuǎn)賬結算、POS機等業(yè)務。

指導思想：信用社的長遠發(fā)展要以“效益”為中心,在正確處理近期與遠期關系的基礎上,制訂切合實際的發(fā)展策略,盡快建立一個以效益為紐帶,以業(yè)務的持續(xù)、穩(wěn)步增長為目標,以充分員工的主觀能動性為目的的資金營銷和運作方案，迅速開展工作，為信用社圓滿完成上級下達的任務指標和信用社長遠發(fā)展而努力。

工作思路：以客戶為中心，通過對存款和貸款進行結構分析，細分客戶，量化激勵，全員營銷。工作中充分授權，配比費用、存款重視賬戶開立、貸款重視信貸關系的確立，維護好存量客戶、開拓新的黃金客戶，客戶經(jīng)理以大量的時間走出去，充分了解客戶，迅速熟悉客戶社交圈，進而贏得客戶，占領市場。

服務理念：縱線關注全流程服務，橫線關注全方位服務，把差錯化為驚喜、把平淡化為滿意、把高興化為眷戀，跟蹤到位，橫道邊，縱到底，把階段性行為變成高效的、有靈性的持續(xù)服務。

第一部分 貸款營銷

信貸是收入之源，是立社之基。

一、個人客戶

1、純農(nóng)區(qū)的農(nóng)戶

對純農(nóng)區(qū)的農(nóng)戶繼續(xù)實行“五戶聯(lián)?！钡男问?，金額單戶10萬元，并在合適的村促成農(nóng)民專業(yè)合作社、和農(nóng)民信用共同體等農(nóng)村經(jīng)濟組織的產(chǎn)生，改變農(nóng)村金融體系缺乏獨立承當民事責任且有一定組織性的貸款主體的現(xiàn)象。

2、城中村村民

對城中村村民貸款繼續(xù)實行“五戶聯(lián)保”的形式，金額單戶30萬元，大力推廣，資料中有村委的介紹信，并要求在我部辦理貸款的客戶數(shù)達到五戶的，城中村委會在我部開立結算賬戶。且由五戶以上的客戶組成信用共同體，統(tǒng)一評級定信用等級，信用共同體全體客戶同意可以推薦其他村民加入享受統(tǒng)一的優(yōu)惠利率，貸款金額，若信用共同體中村民有一戶出現(xiàn)逾期、欠息等違約行為，則統(tǒng)一下調(diào)信用共同體中所有成員的信用級次。不僅可以加深信用社和所扶持村民所在村委的天然聯(lián)系，而且還可以實現(xiàn)營銷鏈的外延，并且對貸款資產(chǎn)的質(zhì)量起到積極有效的防范作用。具體參照商戶通貸款操作。

3、社區(qū)居民

由于社區(qū)居民零散，且不具有很強的組織性，因此對社區(qū)居民貸款一律采取抵押的方式進行，金額以評估價值并參照市場價確定合理的抵押率來定。

4、個體工商戶

對于在同一市場里的個體工商戶，采取兩戶商戶保證擔保加市場擔保的方式進行，最高不得突破200萬元。對不在同一市場或市場難以提供擔保的且由五戶以上的個體工商戶組成信用共同體，統(tǒng)一評級定信用等級，由信用共同體所有成員向商戶提供無限連帶責任的保證擔保，授信金額核定為50萬元，全體成員同意可以推薦其他商戶加入享受統(tǒng)一的優(yōu)惠利率，授信額度，若信用共同體中有一戶商戶出現(xiàn)逾期、欠息等違約行為，則統(tǒng)一下調(diào)信用共同體中所有成員的信用級次，并由所有成員來償還貸款本息。從而實現(xiàn)營銷鏈的外延，節(jié)約人力成本，并對貸款資產(chǎn)的質(zhì)量起到積極有效的防范作用。具體參照商戶通貸款操作。

5、城市白領(含信用社職工)

參照《白領通》執(zhí)行

6、微小企業(yè)老板

把控風險口外延，加強和以在省聯(lián)社備案的擔保公司的合作，采取擔保公司總授信，老板貸款，擔保公司擔保的方式開展業(yè)務。

二、企業(yè)客戶

1、存量貸款

客戶經(jīng)理必須維護好存量客戶，作為基本工資的發(fā)放考核指標，在存量貸款未發(fā)生重大變化時，予以積極辦理、并盡快熟悉客戶上下游客戶及社會關系，實現(xiàn)全方位合作。

2、品牌(自然增長)營銷貸款

肯定客戶，按照社企雙贏的意愿來，以業(yè)務知識和政策服務企業(yè)。按照聯(lián)社貸款流程、履行自己職責

3、營銷貸款(主要是指由明確的單位職工作為營銷人的貸款)

(1)全員營銷，具體分營銷人、客戶經(jīng)理(主調(diào)查人為客戶經(jīng)理和協(xié)助調(diào)查人為其他客戶經(jīng)理)，注：營銷人不參與調(diào)查。

(2)核定營銷金額：信用社負責人總額度5000萬元，單戶不超過500萬元;信用社主任助理3000萬元、單戶不超過300萬元;各科室科長1000萬元、單戶不超過100萬元，副科長700萬元，單戶不超過70萬元;信用社客戶經(jīng)理700萬元、單戶不超過50萬元;信用社其他員工和機關員工300萬元，單戶不超過30萬元。

(3)操作流程

按照利息收入的5%給營銷人提取獎勵費用，獎勵費用進入專戶管理，并登記臺賬，在貸款本息全部收回時兌現(xiàn)。

若貸款進入收回再貸程序，則獎勵費用兌現(xiàn)20%，余額和收回再貸的獎勵費用一并入專戶管理，在貸款徹底收回時全部給予兌現(xiàn)。

若貸款出現(xiàn)風險，則獎勵費用全部用來彌補損失，調(diào)查人、審查人、貸審會成員、分管主任、主任盡職免責，由營銷人負責償還和并承擔貸款營銷責任。

參考其他銀行利率定價及費用獎勵模式：12%的年利率中，包含了資金籌資成本、管理、營銷及人工費用大約為7%;考慮到商業(yè)風險，必須要有2%左右的風險加價;此外還有1%的一般準備計提。同時加上合理利潤1.4%，并考慮當?shù)劂y行市場競爭狀況，按照0.6%的比例計提獎勵費用即利息收入的5%。

(4)貸款期限、利率及還款方式

貸款期限以短期貸款(1年以內(nèi))為主，貸款利率執(zhí)行聯(lián)社貸款的現(xiàn)行利率，還款采取按月結息到期還本的方式。

4、票據(jù)業(yè)務

主任助理主抓，利用掌握的客戶資源，安排專人辦理，重新完善貼現(xiàn)手續(xù)，合規(guī)操作，日均余額2個億，循環(huán)操作，保證合法有效、到期兌付。

三、人員安排及流程時限

1、信用社全部信貸人員均為客戶經(jīng)理

2、流程時限

依據(jù)市辦對信用社貸款職責的確定，客戶經(jīng)理負責貸款流程中受理和調(diào)查兩個環(huán)節(jié)，初步確定接收資料到正式受理，所有貸款期限均為為3天，完成初審，達到準入條件、并滿足客戶需求后方可正式受理。

調(diào)查時限要求：根據(jù)貸款金額來確定，具體為： 50萬以下貸款均在3個工作日辦完，50萬-100萬貸款在5個工作日辦完，100萬-500萬貸款均在6個工作日辦完、500萬元以上貸款在8個工作日內(nèi)完成。調(diào)查質(zhì)量要求：調(diào)查方案必須詳實，做到心中有數(shù)。

第二部分 存款營銷

“存款是立社之本”，是資金運營、創(chuàng)造效益的基本保障。主動營銷存款成為了“立社”的關鍵之舉。

1、存款營銷流程和重點的確定

本方案所指存款營銷包括存款客戶賬戶和客戶日均存款余額及客戶業(yè)務發(fā)生額的營銷。隨著銀監(jiān)局對金融企業(yè)存貸比的監(jiān)管要求的變化，存貸比中存款量以日均余額來監(jiān)管，所以我部存款客戶的營銷理念必須迅速轉(zhuǎn)變，并結合我部實際，存款營銷以吸引存款大戶在我部開戶為重點，營銷流程為：開戶(賬戶營銷)----日常結算(結算便利)----月底余額。

2.全員營銷任務的確定：為培養(yǎng)具有強烈生存意識的現(xiàn)代商業(yè)銀行員工的氛圍，凡是在我部員工都要有吸儲任務，員工(大堂經(jīng)理、信貸外勤人員、崗位負責人、主任除外)最低基數(shù)為每季存款凈增50萬元。

3、存款營銷專業(yè)團隊任務的確定：

存款的組織是一個系統(tǒng)工程,根據(jù)每位員工的自身實際(形象、口才、人脈、能力、耐力等)和崗位特點，信用社實行全員參與但各有側(cè)重的存款營銷辦法，由信貸外勤人員和崗位負責人組成信用社存款營銷團隊，并結合信貸收益(發(fā)放貸款的收益水平>增量存款上存的收益水平)，運用資金上應優(yōu)先考慮信貸投放,主要側(cè)重于零(低)風險貸款商品和個體、私營企業(yè)臨時性貸款，從而實現(xiàn)存貸齊頭并進，達到利益最大化。存款營銷團隊員工營銷存款每季新增保證1000萬元，負責人每季新增3000萬元，主任助理每季新增1500萬元。

4、存量存款任務：商業(yè)銀行經(jīng)營是以效益為中心,存量一塊畢竟同樣產(chǎn)生效益。忽視存量存款, 會嚴重挫傷員工的工作積極性。加強對原有存款業(yè)務的發(fā)生和鞏固工作,對存款營銷團隊中從事專門存量存款客戶維護工作的員工任務為每季新增存款50萬元。

5、新業(yè)務：發(fā)展某種新業(yè)務,一般短期內(nèi)不會產(chǎn)生多少可觀的存款額,或許從長遠看有利于存款的穩(wěn)步增長?？紤]“考核報酬的即期性與部分新業(yè)務帶來存款的遠期性”的關系時,避免失去存款新的增長點。目前對專門從事系統(tǒng)性的代收代付業(yè)務的員工存款每季新增50萬元。

5、存款業(yè)務分析例會的確定

為避免出現(xiàn)“鞭打快?！焙汀皯信ＥP車槽”及“挖空心思湊數(shù)據(jù)”的情況，每月召開一次存款營銷分析會，根據(jù)任務的完成情況，每位員工社會關系、個人精力、個人素質(zhì)、甚至個人形象等情況，具體分析制定下個季度的任務目標。

6.考核辦法：凡是吸收的存款，一律存在聯(lián)社信用社，月末由信用社安排專人建帳。在年終對超過基數(shù)的存款，按照賬戶的每日存款余額的千分之一進行統(tǒng)一考核獎勵。

利用唯物辯證法的觀點和思路開展工作，詮釋好“熙熙攘攘皆為利來、家有梧桐樹引得鳳凰來、酒香也怕巷子深 ” 這三句話，經(jīng)營風險、融通資金、提升服務、加快營銷、實現(xiàn)雙贏。

銀行營銷活動方案(篇5)

一、活動主題

綠色生活社區(qū)行

二、活動時間

每月中旬周六一次

三、活動形式

（1）社區(qū)活動

（2）鬧市活動

(3)企業(yè)行

四、活動目標

（1）使周圍潛在客戶明確知曉我行所處位置，了解浦交通銀行及相關產(chǎn)品優(yōu)勢特色，逐步前來在我行開辦業(yè)務。

（2）開展產(chǎn)品宣傳，抓住年末存款回流的機會，搶占市場份額。

（3）儲蓄存款明年開門紅新增做儲備,為我行后續(xù)開展個金業(yè)務奠定基礎。

五、活動費用

（1）場地租賃費：元

（2）宣傳制作費：元

（3）促銷禮品購置費：元

六、營銷方案

(一)社區(qū)行前工作:小區(qū)物業(yè)溝通

1、居委會。居委會信譽度高，對小區(qū)居民的情況十分了解，且在小區(qū)宣傳場地。使用費、張貼宣傳品的費用等方面有權給予減免。談判切入點：合作推廣社區(qū)穩(wěn)健理財服務;豐富社區(qū)生活、2、小區(qū)會所或管理處。小區(qū)會所或管理處掌握大部分居民資料，尤其對資產(chǎn)量大的客戶或積極參與社區(qū)活動的活躍客戶較為熟悉，能協(xié)助吸引部分大客戶。談判切入點：增加小區(qū)增值服務。

3、選擇活動現(xiàn)場糧油貨品種類及數(shù)量，貨品價格及優(yōu)惠，制定現(xiàn)場促銷活動方案

4、選擇聯(lián)合進駐的合作公司,挑選確認各等級獎品及數(shù)量、

(二)線上線下同步預熱、提前做好客戶預約、業(yè)務預受理:

1、社區(qū)內(nèi)推廣(公告+一頁通)

A、提前一周支行全體客戶經(jīng)理利用微信、QQ、飛信等各種宣傳渠道轉(zhuǎn)發(fā)我行社區(qū)行活動;

B、大堂可以放置展板使來廳堂辦理業(yè)務的客戶了解此次活動的時間與內(nèi)容;

C、利用在社區(qū)宣傳欄、電梯海報框、小區(qū)會所、物業(yè)辦公室進行張貼宣傳海報、在樓棟郵箱進行發(fā)放活動單頁;

D、短信發(fā)布、微信互動、小區(qū)業(yè)主QQ群內(nèi)公告等形式全方位發(fā)布信息;逐步樹立我行財富管理進社區(qū)的服務形象，加強與目標社區(qū)的各項聯(lián)系，密切網(wǎng)點與社區(qū)客戶的感情，穩(wěn)步推進社區(qū)營銷工作。

2、社區(qū)外推廣(媒體+周邊商戶)

A、在報紙、網(wǎng)絡等信息留存較久的媒體上發(fā)布活動預告及活動簡訊，擴大品牌效應;

B、在小區(qū)便利超市、周邊商戶處留存網(wǎng)點服務信息卡，也可作為網(wǎng)點活動定點報名處、

(三)物料準備

1、確定場地，設計場地的布置;

2、設計制作活動預熱宣傳品內(nèi)容;

3、設計橫幅、易拉寶、海報（客戶經(jīng)理姓名、微信二維碼及手機號碼）；無紡布宣傳袋及袋內(nèi)宣傳資料（信用卡、貴金屬、基金、薪金理財、支行自制理財宣傳單等）購買氣球、禮品、音響、話筒制作客戶信息搜集表；客戶經(jīng)理名片、桌椅、筆記本、筆;借記卡和信用卡申請表、網(wǎng)銀協(xié)議、風險揭示書；理財pos機具、e動終端;國金公司等貴金屬、中糧公司油;

3、確定參加活動人員,以及落實人員分工:外圍引導-咨詢受理-信息收集-開卡簽約-幸運抽獎-流動宣傳-氛圍營造-流程控制及拍照宣傳、

4、邀請社區(qū)居委會人員參加

(四)活動流程：

提前一小時搭臺-布展(懸掛橫幅：設置易拉寶：張貼海報：散發(fā)宣傳單)-活動進行-活動結束、其中活動按如下順序進行入口引導-登記排隊-信息采集--開卡-風險測評與簽約(網(wǎng)銀、手機銀行、薪金理財)-社區(qū)標簽-關注微信,接受遠程銀行服務-理財咨詢與銷售-優(yōu)惠購油-黃金買贈-贈送保險-幸運抽獎-外圍營銷

(五)社區(qū)行后續(xù)工作:

1、短信電話致謝物業(yè),微信群qq群致謝客戶

2、微信圖文報道,社區(qū)行工作總結包括此次活動的不足及改進方案、

3、遠程后續(xù)跟蹤、對留存信息的客戶逐戶回訪，采用社區(qū)微信群和短信方式宣傳，用高息的社區(qū)行理財產(chǎn)品進行對接、

銀行營銷活動方案(篇6)

1、在每月理財銷售計劃公布后，按之前格式制作當月理財宣傳頁，貼于公司醒目位置。

2、利用晨會等時間向每一位員工講明本次銷售的理財產(chǎn)品的名稱、期限、收益率等客戶關心的事項，給每一位員工發(fā)放宣傳頁，以便顧客問都能做出正確解答，同時也提高了員工的全員營銷意識。

3、給價值客戶發(fā)送短信，及時告知理財訊息，以便價值客戶了解最新理財資訊。

4、統(tǒng)計當月到期理財名單，在到期前逐一給客戶打電話，詢問購買意向，并幫助客戶選擇合適的理財產(chǎn)品，同時也可了解客戶資金流向，通過客戶了解其他銀行的理財銷售計劃和銷售方式，做到知己知彼，便于我行改進不足，提供更好的服務。

5、在每次銷售前和銷售后，都及時做好記錄和統(tǒng)計工作。做到心中有數(shù)，以便在銷售日當天安排客戶有序的購買，在銷售完畢后對客戶各項信息資料進行分類歸集和系統(tǒng)分析。

6、組織戶外宣傳，每兩周一次，利用周末或班后時間組織營業(yè)室員工分組宣傳，每次由個人營銷崗帶隊，帶領3名員工，在繁華地段或高級小區(qū)旁進行宣傳，張貼海報及發(fā)放傳單，并紀錄意向客戶姓名電話。

7、在營業(yè)室內(nèi)，做好理財推介和客戶推廣工作，對主動詢問客戶做好資料留存和定期回訪工作。

在理財?shù)臓I銷中，善于發(fā)現(xiàn)和總結。建立、健全的客戶檔案，保持并加深與客戶的聯(lián)系，定期與客戶溝通，對優(yōu)質(zhì)客戶實施預約服務和跟蹤服務。分析客戶信息，對客戶進行分類，不同客戶采取不同的營銷方式。瞄準重點客戶，通過理財為基點，發(fā)現(xiàn)其可挖掘的其他需求，對其實施精準營銷、一站式營銷、公私聯(lián)動式營銷，利用專業(yè)的服務、多樣的產(chǎn)品留住客戶，從而擴增優(yōu)質(zhì)客戶規(guī)模，充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶的價值，以期達到與客戶共同實現(xiàn)雙贏的發(fā)展目標。

銀行營銷活動方案(篇7)

一、活動目的及意義：

為了迎接母親節(jié)的到來，為母親獻上我們的一份祝福，同時也能回饋喜愛我行產(chǎn)品的客戶，增加我們產(chǎn)品的營銷量，提高支行在分行的排名。

二、活動主題：

傳遞“寸草心”對“三春暉”的濃濃愛意。

三、主辦單位：

xx銀行濟南分行營業(yè)部。

四、活動時間：

x月x日—x月x日。

五、活動對象：

xx銀行全體客戶。

六、活動形式及內(nèi)容

為迎接即將到來的母親節(jié)，民生銀行在5月6日—5月9日特別推出了“民生銀行母親節(jié)系列活動”?；ㄕZ廳堂、微信上墻、微信賀卡，一系列的母親節(jié)特別活動，將傳遞出“寸草心”對“三春暉”的濃濃愛意。參加者可以選擇任何一種方式，用自己的行動為媽媽們獻上祝福，讓她們感受到春天般的溫暖。線上活動：作為“民生銀行濟南分行營業(yè)部”微信公眾號的粉絲，用戶可以發(fā)送對母親的祝福（可以是文字或照片），參加微信上墻活動。在金龍大廈民生銀行濟南分行營業(yè)部大樓外的led大屏幕，粉絲的母親們將看到祝福全城展示，讓這份祝福“全民目擊”。而在以“母愛永恒民生傳承”為主題設計的三個賀卡模版“媽媽我愛你”；“母親節(jié)，我在您身邊”；“世界上最愛我的人”中，還可以享有編輯文字的定制權限，

定制完成后可以分享給微信好友及朋友圈進行傳播，讓媽媽們感受“私人定制”的祝福。

線下活動主要包括：廳堂布置，贈送康乃馨，贈送藍月亮洗衣液，贈送廚房餐具。

廳堂布置：為了讓廳堂環(huán)繞著對偉大母親濃濃的愛意，可在大廳門口擺上康乃馨，首先給進入廳堂的客戶第一視覺的沖擊力。另外，對公區(qū)，理財區(qū)，現(xiàn)金區(qū)擺上迷你小盆栽。

禮品贈送：凡是購買黃金產(chǎn)品的客戶均可贈送金玫瑰和一束康乃馨，并且有機會免費參加我行周四舉辦的化妝活動，先到先得，名額有限。針對年輕女客戶，重點推薦周四化妝活動，針對中年以上女客戶，重點推薦贈送藍月亮洗衣液或廚房餐具。作為“民生銀行濟南分行營業(yè)部”微信公眾號的粉絲，在以“母愛永恒民生傳承”為主題設計的三個賀卡模版“媽媽我愛你”；“母親節(jié)，我在您身邊”；“世界上最愛我的＇人”中，還可以享有編輯文字的定制權限，定制完成后可以分享給微信好友及朋友圈進行傳播，讓媽媽們感受“私人定制”的祝福。

七、預期效果及展望

由于距離母親節(jié)僅有短暫的幾天，因此在綜合考慮了各種情況下，根據(jù)實際情況制定出此次活動方案。贈送客戶禮品是根據(jù)我行現(xiàn)有的禮品來做安排的，并且此次母親節(jié)的活動恰好趕在化妝活動之前，兩次活動恰到好處的可以做個交叉，也可以增加營銷的噱頭。希望此次活動不僅僅是用于母親節(jié)的活動營銷，也可以應用到其他的各類活動，以及各類產(chǎn)品的營銷，并且也可以增加我們的營銷氛圍。

銀行營銷活動方案(篇8)

一、指導思想

堅持以加快存款發(fā)展作為主題。抓住機遇，適應市場的需求，加大存款營銷力度，壯大我行的存款市場份額。

二、組織領導

成立xx支行“百日存款竟賽”工作領導小組，由行長王xx_任組長，副行長xx任副組長，副行長xx及辦公室xx、營銷部xx為成員。領導小組下設辦公室在辦公室，具體負責“百日存款竟賽”的營銷體系建設工作的組織、聯(lián)絡、協(xié)調(diào)、督查、調(diào)度和考評。

三、目前存款現(xiàn)狀

本行存款的結構特點（應包括但不限于：存款的基礎結構，如公存、儲蓄及定活期比例；高端客戶情景；主要貸款戶派生存款情景等）。

四、存款下降主要存在的問題

從xx支行存款的整個結構看，活期類存款的大幅波動，是xx存款不能持續(xù)穩(wěn)定增長的關鍵點之一，儲蓄存款源的潰乏，對單個帳戶的過于依靠，是影響xx支行存款的持續(xù)穩(wěn)定增長的主要原因之一。

（一)穩(wěn)定性因素：(1）由于受社會經(jīng)濟運行規(guī)律的影響，每年初都會有很多的易變性存款和準易性存款在短期內(nèi)急聚沉淀到各金融機構。但該類存款流動性大、平均占用天數(shù)低，穩(wěn)定性較差。在沒有新的、相當量的新存款源補充的前提下，彌補該部分存款流出后留下巨大資金空缺，需要投入更大的精力和經(jīng)歷更長的修復過程。這是引起xx支行存款下滑的主要原因之一。(2)個別客戶的存款波動較大地影響到xx支行存款資金的穩(wěn)定性，短期內(nèi)還難以補足。

（3）居民消費需求不斷增長，儲蓄心理不斷減弱。新客戶群體的增長和老客戶群體的維護工作需要不斷改善服務，供給適宜的金融產(chǎn)品才能跟上，加之各金融機構競爭激烈，也致使xx支行一季度存款工作開展較為困難。(4)新開立的存款帳戶的數(shù)量大而質(zhì)量欠缺，一些帳戶開立后長期使用效率低，由于新增帳戶存款余額的增長乏力，起不到推動作用，無疑浪費了前期投入的人力和物力成本。也是造成xx支行存款不能自然修復和回升的原因之一。

（二）金融政策及居民心理因素：商行屬地方性銀行，與國有商業(yè)銀行相比，無論從營業(yè)環(huán)境、硬件設備、產(chǎn)品的科技含量、網(wǎng)絡覆蓋面，以及服務手段、服務資料，都不在同一個起跑線上。相對于國有商業(yè)銀行強大的技術手段、雄厚的資金實力、堅實的國有體制后盾、以及幾十年來在社會公眾心目中樹立積累起來的卓著信用。是商行在短期內(nèi)無法到達的目標。加之國家政策宣傳多年來一向偏重于對國有大中型金融機構的宣傳報道。這些客觀因素，無形中對商行存款組織工作產(chǎn)生了必須影響。導致部分企業(yè)和居民在對金融機構的選擇和認知上，更傾向于國有商業(yè)銀行。所以，這對吸收社會公眾存款的本事和范圍有較大的限制和制約。

五、營銷策略

（一)優(yōu)化存款結構：一方面努力提高存款的穩(wěn)定性，增加定期儲蓄存款部分，尋找和吸收新的存款客戶，在確保存款總量即定的前提下，加強存款自我更新，自我補充的本事。第二、優(yōu)化存款質(zhì)量，建立信用客戶群體，資金運用將偏重于有較好優(yōu)勢發(fā)展的企業(yè)，為其供給配套服務，使這一部分客戶的所有業(yè)務不流失。(具體量化指標、）

（二）改善服務資料、優(yōu)化服務手段：一方面，注重優(yōu)質(zhì)客戶的培植工作一方面，從柜面采集信息、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶群體，另一方面，不能簡單的以信貸客戶經(jīng)理為吸引存款的營銷人員，由于信貸客戶經(jīng)理在開展小企業(yè)營銷工作后無法能對所有客戶的存款進行細致的維護，對每三位小企業(yè)客戶經(jīng)理配置專人進行存款、中間業(yè)務、理財產(chǎn)品的營銷，對此類人員的應挑選業(yè)務本事、表達本事、專業(yè)修養(yǎng)更強的營銷人員從事此項工作，一方面是經(jīng)過信貸營銷部門的供給的信息對信貸客戶進行長期的跟蹤維護，另一方面經(jīng)過對支行供給的客戶信息來開展長期不斷的存款大戶維護工作。著手建立電子版優(yōu)質(zhì)客戶信息檔案，隨時對客戶進行跟蹤，經(jīng)過對優(yōu)質(zhì)客戶信息的比較、遴選，將優(yōu)質(zhì)客戶群體進行細分，實行分層次的差異化服務，做好存款后續(xù)維護和開發(fā)工作。培養(yǎng)客戶對商行的信任度和忠誠度，在穩(wěn)定現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的基礎上，進取發(fā)展新的優(yōu)質(zhì)客戶群體；另一方面，努力改善柜面服務，配置大堂經(jīng)理，二類支行全體人員要明確自身定位，把現(xiàn)有存款業(yè)務做活、做到位。在當前激烈的金融業(yè)競爭中，我們需要突出服務優(yōu)質(zhì)的特色，充分挖掘自身的長處和亮點。

六、營銷措施

為徹底扭轉(zhuǎn)儲蓄存款大幅波動的不良局面，盡快建立以存款為中心的多項工作措施深入挖掘目標市場，開展競賽活動爭攬存款、以理財產(chǎn)品挖轉(zhuǎn)存款、以結算沉淀存款、以代發(fā)工資吸收存款等活動來服務穩(wěn)定存款。

（一）開展儲蓄競賽活動爭攬存款：制定強有力的激勵措施，樹立團體與個人目標統(tǒng)一、利益一致的“一盤棋”意識，全行全力爭攬存款。

（二）以理財產(chǎn)品挖轉(zhuǎn)存款：抓住理財產(chǎn)品收益高、發(fā)行期次多、資金回籠快等優(yōu)勢，將他行客戶作為主攻點集中力量挖轉(zhuǎn)，且要隨時關注發(fā)行的很多信托理財產(chǎn)品到期時間，組織人員與大額儲蓄客戶進行了電話隨訪，與客戶“零距離”接觸，做到將所有信托理財產(chǎn)品和大額客戶到期的存款都順利轉(zhuǎn)存。組織人員及時對公存客戶帳面上大額存款資金進行了解，對暫時不用的存款為客戶做好理財，提示轉(zhuǎn)存為7天通知存款或定期存款，并做好其他業(yè)務的營銷拓展工作，帶動保險、基金、黃金等理財產(chǎn)品的快速銷售，帶動儲蓄存款穩(wěn)定增長。

（三）以結算沉淀存款：進取分析存量客戶的資金運作情景，利用網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬功能做好付款方、收款方資金劃轉(zhuǎn)，確保資金在支行內(nèi)部循環(huán)，確保儲蓄存款穩(wěn)定。

（四）以代發(fā)工資吸收存款：先以借款企業(yè)為突破口來辦理代發(fā)工資業(yè)務，再經(jīng)過和xx區(qū)、新市區(qū)、xx區(qū)工商局聯(lián)系，以區(qū)域內(nèi)所有企業(yè)為目標，以代發(fā)工資為突破口，二類支行和營銷部門、綜合業(yè)務部門協(xié)同營銷，主動實施“一攬子”金融服務，促進存款、理財、電子銀行等業(yè)務協(xié)同快速發(fā)展。

七、營銷手段與方法

（一）落實營銷環(huán)境：將營銷措施落實到二類支行、營銷部門負責人，要負責人引起高度重視，借以調(diào)動全員存款營銷進取性，在全行樹立起“抓存款就是抓效益，提高資金自給本事就是提高資產(chǎn)創(chuàng)立本事”的觀念。其次在全行召開“人人抓存款”活動動員會議，組織全體員工認真學習營銷，圍繞任務目標統(tǒng)一全員思想，使大家從全局和長遠的角度牢固樹立服務客戶、加快發(fā)展的意識。從營銷環(huán)境上要落實從行領導到一般員工，人人堅守“團結激發(fā)活力、團結激發(fā)智慧、團結激發(fā)斗志、團結創(chuàng)造奇跡”的信念。

（二）落實營銷人員：要求窗口服務人員成為存款總量擴充的主力軍。在對現(xiàn)實、潛在的優(yōu)良客戶進行分類排隊的基礎上，鎖定目標客戶，把握營銷重點，開展高端營銷和親情營銷。其次要加強營銷部門的存貸款綜合營銷，強化以貸款帶動存款的營銷措施，確保客戶資金在我行體內(nèi)循環(huán)，降低實貸實付的影響。

（三）制定考核辦法，建立激勵機制，使存款營銷工作目標明確，職責落實到人，將存款任務的增長與二類行全體員工、營銷部門人員的績效工資20%掛鉤。并落實二類行和營銷部將任務層層分解落實到每位員工，及時下發(fā)存款營銷情景通報，激勵先進、督促后進。每旬由綜合業(yè)務部對此次活動進行效果評價，活動的策劃方案實施情景如何，活動是否到達了預期的目的，客戶對活動的反映如何等等詳細地進行評估。

健步行活動方案

幼兒園開展主題活動，在某種情況下具有影響幼兒身體成長和認知的效果，很多時候，更是可以增強孩子的集體榮譽感和團隊合作意識！為了活動可以更加精彩，就需要我們提前準備好活動的方案。那么，你知道有哪些值得參考的幼兒活動方案嗎？以下是小編精心收集整理的健步行活動方案,帶給大家。希望對你的工作和生活有所幫助。

健步行活動方案 篇1

“美麗步行”學生社會實踐活動方案

春天是一年中最美的季節(jié)，也是學生們青春出游的好季節(jié)。通過開展“美麗步行”活動，讓學生親密接觸大自然，欣賞春天美景，拓展學生的視野，鍛煉學生的自理能力，培養(yǎng)學生團結協(xié)作意識。為保證活動的安全有序，特制訂本方案。

一、時間及地點：

時間：4月15日上午7:50，學校集中，8:00正式出發(fā)。

地點：根據(jù)學生的年齡特點，各級部制定相應的行走里程，地點由各級部決定。

二、參加對象：一至六年級學生(有身體不適的同學可以不參加)。

三、安全注意事項：

1全班分為幾個小組，每組5人，組長1人。他們負責統(tǒng)計每個領域的人數(shù)，組織學生玩游戲，打掃場地。

2、學生行走過程中不許打鬧，不得私自離隊。

3、注意安全，講究清潔衛(wèi)生。

4禁止攜帶刀具、打火機和其他危險物品。

四，安全措施：

1活動前加強對學生的安全教育。各級部門召開教師會議，明確各自的職責；教會學生一切行動服從指揮，不隨意離開隊伍，單獨行動，有序排隊。

2、往返前認真清點人數(shù)，行走時排好隊伍，每班安排兩位教師負責管理。每個班將學生組織成幾個活動小組，有秩序地開展活動。他們應該文明，互相關心，注意安全。

三?；顒訁^(qū)域應嚴格劃分。對于危險活動區(qū)域，班主任應事先制定預防措施，禁止學生在該區(qū)域活動?；顒又邪l(fā)生事故，應立即向部門主管和主管負責人報告，并采取積極有效的救援措施，防制事態(tài)擴大。

4、審查學生身體狀況。對患病或患病的學生，勸阻其參加本次活動，并履行請假手續(xù)。

5嚴格檢查學生自帶食品，確保食品安全。

五、環(huán)保教育：

教育學生愛護公物，保護環(huán)境和綠化，嚴禁學生攀摘花草樹木，亂丟垃圾，每生自帶保潔袋，返回時清理好環(huán)境衛(wèi)生。

為強化活動安全管理，增強帶隊老師、活動學生的安全意識，確保師生的人身安全和活動的順利進行，在活動過程中，應急措施必須落到實處，以利于及時應變。

應急預案：

一、突發(fā)事件處理原則：1、保持鎮(zhèn)靜、沉著應對。2、學生優(yōu)先原則。3、 就地搶救原則。4、報警、求援原則。5、維持秩序、迅速疏散原則。

二、學生突發(fā)疾病、意外傷害：師生在途中突發(fā)疾病、意外傷害，帶隊教師立即與領導聯(lián)系，視輕重由領隊作處理、或就近送醫(yī)院。

3、 對失蹤學生的處理：1。確保學生組組長知道班主任和其他領導老師的號碼，以便聯(lián)系。2如果發(fā)現(xiàn)學生失蹤，他們不應粗心或拖延。他們應該立即組織起來尋找他們。

三。從學生最后一次接觸開始，了解最終下落。4**通知其它老師注意搜索。

4、 交通事故處理：1。如有重傷，應立即撥打120、110，并立即組織搶救。2迅速向?qū)W校領導匯報，并根據(jù)傷情立即送醫(yī)院，或經(jīng)急救后送醫(yī)院。

三。保護現(xiàn)場，指導師生撤離到安全地點。4、檢查、診治。5立即成立事故處理小組，負責聯(lián)系家長、公安、醫(yī)療、保險等工作，妥善處理善后事宜。

眾興小學少先隊大隊部

二〇一六年四月五日

健步行活動方案 篇2

福州樹德學校2018-2019學年第一學期徒步旅行活動策劃

隨著生活水平的迅速提高，學生們刻苦學習的精神逐漸被遺忘；學生們互相幫助越來越少。為了鍛煉學生的意志，我們決定組織所有初二學生進行勵志散步。在徒步旅行的過程中，我們可以培養(yǎng)學生和教師的感情，促進他們之間的交流，溝通人與人之間的感情，縮短距離。

一、活動主題：行走，在路上

2、 活動目的：鍛煉意志，快樂行走

3、 目的：個人自愿，家長支持

4、 時間：2018年12月1日

五、活動單位：青年志愿者協(xié)會

6、 組員：初二全體師生（特殊體質(zhì)者除外）

七、活動線路：樹德學校---救助點a---救助點b---救助點c---潘渡村--救助點c---救助點b---救助點a --- 樹德學校（單程12千米、預計來回6小時

八、前期準備：

1.前期方案準備。

2.前期動員工作。

3.家長會宣傳動員。

4.家長會活動支持確認簽字。

5.活動當天，風雨無阻。

6班旗（總務部李銀官負責）和鼓勵標語的編寫（各班班主任負責）。

7.前期安全、紀律教育。（各班班主任負責）

8.各班準備三個節(jié)目。

9.活動上報負責人：王春

9、 應急負責人：胡倫紹（車輛準備）

十、藥品負責人： 周麗娟

12： 交通安全：劉成（總經(jīng)理）、朱娟娟、歐宗仁、房雪峰、高進

十三、活動流程：

1.教師簽到：

（1） 負責人：林建富（2）簽到地點：大舞臺

2.組織學生、點名簽到。負責人：各班主任負責

三。發(fā)放橫幅、標語、垃圾袋、常用藥品等

4出發(fā)時間：8:00準時開始步行。;直至安全返回校園，活動結束。

五班領隊，6班斷后，其他班級按班級順序兩路縱隊隨行。在班級隊列中，班主任在隊伍前面，帶隊老師在隊伍后面

5活動結束：下午16:00，將舉辦展覽和黑板報，讓學生們了解徒步旅行的成功

6.活動總結： 此次活動的開展，有利于學校文化底蘊的豐富，校園文明的建設，校園形象的塑造，同學們精神世界的豐富，身體的穩(wěn)健與健康

《徒步行走注意事項

1所有參賽者必須穿運動鞋、運動服和其他易于行走的衣服。他們不允須穿拖鞋和其他不利于活動的衣服

2、禁止攜帶貴重財物。特別是手機和錢包

三。每人兩個面包，一瓶牛奶和兩瓶水

4在行走過程中，尤其是下坡段，不要跑。穿越時避免在危險地段跳躍，以免對膝蓋造成撞擊傷害。 行走時，需把身體壓底

5行走過程中不要玩耍、推拉，行走時盡量不要拍照

6在攀爬過程中，嚴禁將隊員拉到下面，除非有繩子的幫助，正確的方法是在下面作一個支撐保護板

７、徒步或登山時的飲水，前20分鐘最好不喝，如果想喝也是2小口，行進中喝水，最好間隔20分鐘，不提倡大口大口的喝

8攜帶必要的室外醫(yī)療用品（如云南白藥、創(chuàng)可貼、紗布、醫(yī)用酒精、衛(wèi)生棉、中暑藥等）

9當你上山時，調(diào)整你的呼吸是非常重要的。盡量不要說話，深呼吸，多吸入（也要多吸氧到肺部），慢慢呼氣。急促的呼吸肺部吸收不

說到氧氣，你還是會上氣不接下氣。同時，你可以調(diào)整你的步伐速度，這樣當你走一段時間時，你會感到更放松

10、野炊時注意森林防火安全，生爐火地區(qū)必須空曠，遠離易燃物品，同時盡量不要抽煙，要保證抽煙的安全范圍。野餐結束后，要用大量的水把火撲滅，確保在離開前把火撲滅

11活動結束后，清理現(xiàn)場，處理活動產(chǎn)生的垃圾，保護環(huán)境，做好環(huán)境保護工作。篇三：徒步行方案

重慶三十七中學校初2016級

“徒步行”活動方案

一、活動主題

磨煉意志快樂行走

二、活動時間

2014年10月24日，星期五

三、參加人員

全年級師生（特殊體質(zhì)、請假學生、參加區(qū)運會師生除外）

四、行程安排

健步行活動方案 篇3

一、 活動目的

為了豐富業(yè)戶文化活動，增強業(yè)戶及物業(yè)工作人員的體魄和增強免疫力，我司擬舉辦第一屆“冰涼一夏健步行活動”。

二、 活動組織

主辦單位：****物業(yè)；

協(xié)辦單位：客戶服務中心

主持者：客關/物業(yè)

工作人員：****維保中心人員、物業(yè)工作人員

三、 活動主題、時間及要求

活動主題：冰涼一夏健步行

時間：2018年4月29日

參與條件：社區(qū)業(yè)主及直系親屬；

16-55歲不限男女，身體健康；

無不適應徒步行的任何疾病。

四、 報名方式

1. 通過管家進行報名；

2報名截止時間：2018年4月20日18:00

五、 活動地點及路線

14： 00-16:30：西西里島-靜湖公園-雙魚島

六、 活動小游戲

1. 銜紙杯傳水

評委：物業(yè)工作人員及非參與業(yè)主

分組裁判及計時：物業(yè)工作人員

主持人：行政人事

時間：5分鐘

游戲道具：紙杯、水、桶、尺子

游戲規(guī)則：

1) 每隊選8名人員成一組，共三組，三組同時進行比賽，另有3名人員輔助每組第一名人員倒水至銜至的紙杯內(nèi)，；

2）一一傳遞到下一個人的紙杯中，最后一個人的紙杯中的水倒入桶中。（注：全程不可用手協(xié)助比賽。）

3） 最后，在限定的5分鐘內(nèi)，看哪一組水最多，哪組獲勝。

2. 踩氣球

游戲準備：每人有兩個氣球和橡皮筋，請充氣并系在腿的踝關節(jié)上。

游戲規(guī)則：三輪，每輪8人。每人左右腳腕處各綁一只氣球，保護自己的氣球不被踩破的同時努力踩破別人的氣球。

哨聲開始，哨聲結束。以所剩氣球多者勝出。氣球最先全部被踩破者即被淘汰。

3. 蒙眼作畫

三回合，每回合選出三人。用眼罩將眼睛蒙上，然后分發(fā)紙、筆和板夾，每人一份。要求蒙著眼睛將他們的家或者其他指定東西畫在紙上。完成后，讓主人摘下眼罩欣賞他的杰作。

4. 心有靈犀

1）****隊依次上場，每隊選出兩人。一個人比劃一個人猜。（三回合）

2） 在猜詞過程中，不要說出詞條中包含的任何單詞，否則該詞條將無效。根據(jù)進入的難度，有三種放棄的機會。

3）以猜中詞條的多少，取前四個隊獲獎。

5. 瞎子穿拖鞋（蒙眼前進5步或6步穿拖鞋），三回合

1）各隊輪流派出1人。

2） 把拖鞋放在起點前五步。

3） 回到起點，轉(zhuǎn)動眼罩三次，然后出發(fā)。

4） 在第6步中穿拖鞋時間最短的隊獲勝。

參考：在進行過程中，另一方可以用錯誤的指令進行干擾

6. 吹兵乓球（三回合，每回合各對派出一名隊員）

1）桌上放著十個等高的一次性紙杯，一次緊接著豎排，排頭第一個杯子和最后一個杯子沒有水，中間其余的杯子里裝滿水，第一個杯子放一個乒乓球。

2）參賽者要將乒乓球從第一個杯子吹向第二個杯子，一個接一個地吹，乒乓球不能跳杯子，不能落到地上，直到從最后一個杯子吹出。

3） 參賽者只能有45秒。未在規(guī)定時間內(nèi)完成的，視為失敗。

七、 活動流程

八、 活動物料

9、活動獎項

獲獎群體：反向香爐（第一、二小游戲）頒獎嘉賓：客戶關系經(jīng)理

獲獎團體：玻璃冷水壺（第三、四小游戲）頒獎嘉賓：項目經(jīng)理

獲獎團體：雨傘（第五、六屆小游戲頒獎嘉賓：項目經(jīng)理）

參與獎：t恤值班：行政人員

十、應急注意事項

（一）安全隱患

1.交通安全；

2.個別員工體力不支易致掉隊；

三。途中不慎，財物容易被外人偷走；

4.其他意外。

(二)安全工作措施

1往返途中注意交通安全，不擅離隊，注意行動安全；

2在活動中發(fā)揚團結、合作、互助的精神，互相照顧。不要單獨行動，不要冒險；

三。每個組長在活動前后都要清點人數(shù)，防止落后；

4活動中發(fā)生意外或困難，應及時向組長報告，并及時通知

***物業(yè)客戶服務中心

2018年3月20日

健步行活動方案 篇4

親近自然，磨礪意志，培養(yǎng)毅力，鍛煉體魄，快樂行走。

11月23日（星期三）

三、參加學生人數(shù)

大一年級學生共計772人，老師（38+15=53）

要求：每個班要有一名學生負責人和幾個組長做好點名工作。

四、行程安排

學校-雅戈爾動物園-學校（單程5公里）

出發(fā)時間：早上7:40開學

返程時間：下午13:30在停車場集合

行走隊伍：10外預一→10旅游一→10旅游二→10外英→10電商→10商日→10國貿(mào)→10旅管→10計應→10旅預一→10旅預二→10財預→10財會一→10財會二→10會展→10電子→10網(wǎng)絡→10外預二（班主任在隊伍前面，跟班老師在隊伍后面，各班在早自修時按行走隊伍順序在主干道排隊，班主任早自修前到校，跟班老師在7：30到校）

五、活動安全措施

1成立社會實踐活動領導小組

組長：林學偉

副組長：童澤平、張旭光

成員：潘葉明、龔乾軍、班主任

2、出行前做好學生的安全教育和紀律教育，做到一切行動聽指揮，不允許單獨行動，每次出發(fā)前把點名情況報告給潘葉明(____13)。

三。校車跟我來。如需上車，請與潘一明聯(lián)系

六、各班人數(shù)、跟班老師名單

領隊：畢建飛、應國平、林學偉

隊尾：童澤平、王春國、張旭光

宣傳：錢怡豐

校車：潘葉明、徐雪芬、沈師傅

班級參加人數(shù)及跟班老師：

序號班級

參加人數(shù)

跟班老師

聯(lián)系**

請假學生

七、沿途指揮人員安排

十字路口（指揮點）

指揮老師

828米（牌樓）處

金幼倫1.3km（白石山環(huán)衛(wèi)站）

應捷3.6公里（十里四香廣告牌）處

洪雯萱4.1公里（東泰機械公司）

李靜波4.4公里

王華東動物園停車場入口

龔千軍八、著裝及注意事項

1、請穿運動鞋，穿寬松衣服；

2學生自己提供干糧和水，景區(qū)比較貴，但因為要走路，不要負重太多，以免消耗體力，主要解決中餐問題；

三。沿途沒有共廁。早上不要喝太多的水。

九、輔導員、跟班老師職責：

（一）輔導員

1指定一名負責學生和幾名組長負責點名，并將點名情況及時反饋給潘躍明。

2、做好學生的安全教育、紀律教育，要求學生在行走過程中服從指揮，遵守交通規(guī)則，要有時間觀念，要有集體榮譽感，要有堅強的毅力；在景區(qū)注意安全，服從景區(qū)工作人員管理，不要爬山，不要近水，不要隨意踐踏草坪，不要虐待動物，游玩過程中不要哄搶，要排隊有秩序，做一名文明的有愛心的游客。提醒學生愛護好財物，以免丟失。

3、要求學生有高度的時間觀念、紀律觀念，不遲到，不掉隊，準時出發(fā)，按時返校，出發(fā)時間上午7：40，景區(qū)返校為下午13：30，在停車場集合。

沒有政治教育處老師的指示，他們不允許回來。

4、關注學生身體，尤其是一些體質(zhì)較差的學生，切不可勉強，若無法堅持，可上校車休息。加強景區(qū)學生管理，防止事故發(fā)生。

5、若在徒步、游玩過程中出現(xiàn)身體不適，可聯(lián)系潘葉明老師（隨帶部分常用藥，如止血膏、止痛藥、止瀉藥等）。

（二）跟班老師

協(xié)助輔導員做好學生點名工作，做好學生安全教育，加強對景區(qū)學生的管理，防止事故發(fā)生。

政教處____．11.20

健步行活動方案 篇5

八、活動對象

參與此次活動的人員為：

1.七、八年級學生。

2.七、八年教師及其他教師。

不參加此項活動的師生將由學校安排。

九、活動要求

（一）本次活動力保以安全為第一要務，班主任要對本班級做好安全教育工作，包括：1.了解學生身體狀況，篩查不適合參加健步遠足活動的同學，留在學校由學校統(tǒng)一安排活動，禁止帶病、帶傷、帶隱患參加活動。

（二）“英雄之隊志愿者社團”要在本次活動中發(fā)揮主體作用，做好人員安排、組織、宣傳造勢工作。

（三）參加“陽光健步行”的同學要統(tǒng)一服裝，穿校服（春秋裝或夏裝不限，可戴帽子）、運動鞋（鞋墊必須平整，干凈）、穿中高筒棉襪（絕對禁止穿**或低筒襪），不得攜帶學校違禁物品（包括刀具、棍棒、繩索、玩具、打火機等）。

（四）為磨練學生意志，保護沿途環(huán)境衛(wèi)生，活動中每人只限帶礦泉水1到2瓶、面包1個，不得攜帶其它任何小食品。

（5） 在走的過程中，每各班都可以集體合唱，活躍氣氛，增強自信。

（6） 參加者可攜帶攝影器材。

（7） 活動結束后，有三項任務：

1.一周以后，各班級要在走廊出一期健步行專題展板，內(nèi)容以心得體會、感悟隨筆、**為主。

2.一周以后，各班以小組的形式寫兩份調(diào)查報告上交團委，內(nèi)容以環(huán)境保護、水源地保護現(xiàn)狀、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等為主題。

3.一周以后，每班上交團委5份心得體會或感悟隨筆。

4.活動結束第二天，各班級要召開一次“陽光健步行”主題班會。

十、活動保障

1.后勤負責安排活動支助車輛和用品。

2衛(wèi)生室的李秋菊老師負責準備藥品和藥箱。

三。教師的分工由教務處安排。

4隊伍秩序由政教辦、體育教師、志愿者協(xié)會組織協(xié)調(diào)。

5學校攝影由電教部和團委負責。

“積土成山，風雨興焉；積水成淵，蛟龍生焉”，本次活動以“陽光健步行”為載體，是我校進行德育工作的又一次嘗試，讓學生通過健步行的方式體驗生活，感悟哲理。讓師生浸潤在“運動、快樂、感悟”的愉悅運動氛圍中，有效促進我校師生身心健康的鍛煉和發(fā)展，相信本次活動在“英雄之隊志愿者社團”的組織下將會取得圓滿的成功。

拉拉河鎮(zhèn)中學

2018年5月31日

銀行感恩節(jié)活動方案名稱(匯總8篇)

為保證活動高起點、高質(zhì)量、高水平開展，時常需要預先開展活動方案準備工作，活動方案是闡明活動時間，地點，目的，預期效果，預算及活動方法等的企劃案。那么大家知道活動方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編幫大家整理的2025年銀行感恩節(jié)活動方案（精選8篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

銀行感恩節(jié)活動方案名稱 篇1

感恩節(jié)晚宴作為感恩節(jié)活動的重頭戲，我們餐飲酒店更應當結合廣大消費者的消費需求，策劃并舉辦獨具美式風情的感恩節(jié)活動。那么，我們餐飲酒店應當如何策劃感恩節(jié)活動，怎樣安排感恩節(jié)活動才能凸顯“感恩”的.節(jié)日活動主題呢?下面，我們就來一同分享如下的某西餐廳感恩節(jié)活動方案。

一、感恩節(jié)活動主題

“傾情答謝新老顧客，xx西餐廳感恩月優(yōu)惠活動大酬賓”

二、感恩節(jié)活動時間

20xx年11月1日至20xx年11月30日

三、感恩節(jié)活動地點

xx西餐廳

四、感恩節(jié)活動內(nèi)容

1、感恩節(jié)“感恩月優(yōu)惠”促銷活動

xx西餐廳為了答謝廣大新老顧客對本店的支持，特將11月定為xx西餐廳的感恩月，并推出如下的菜品優(yōu)惠活動：

1)在本月(11月)每天(1日至30日)中午11：00至13：00推出100元左右商務餐，各類西式炒飯及沙拉奉送，營養(yǎng)搭配合理，美味可口。同時大廳將每天推出4到5款特價菜成本銷售。

2)為了將感恩節(jié)節(jié)日氣氛做到濃厚，xx西餐廳對生日聚會與結婚紀念日等特殊意義的日子進行了精心設計，過生日者將可以參與現(xiàn)場制作生日蛋糕并獲贈此款蛋糕，樂手演奏及燭光晚餐、鮮花等都可以提前預定，讓您的用餐充滿浪漫與驚喜!

3)在感恩節(jié)當天(11月26日)推出特價感恩節(jié)晚宴套餐，在當晚7時至10時30分每位人民幣588元包括一杯博若萊酒或氣泡蘋果酒(美國人憑護照可享受8折優(yōu)惠)。

2、感恩節(jié)當天游戲活動

1)蔓越桔競賽，

蔓越桔競賽是把一個裝有蔓越桔的大碗放在地上，4-10名競賽者圍坐在周圍，每人發(fā)給針線一份。比賽一開始，參與者先穿針線，然后把蔓越桔一個個串起來，3分鐘一到;誰串得最長，誰就得獎。至于串得最慢的人，將會收到一個特別的最差獎。

2)玉米游戲

游戲時，把五個玉米藏在餐廳的.某個地方，由大家分頭去找，找到玉米的五個人參加比賽，其他人在一旁觀看。比賽開始，五個人就迅速把玉米粒剝在一個碗里，誰先剝完誰得獎，然后由沒有參加比賽的人圍在碗旁邊猜里面有多少玉米粒，猜得數(shù)量最接近的獎給一大包玉米花。

3)南瓜賽跑

比賽者用一把小勺推著南瓜跑，規(guī)則是絕對不能用手碰南瓜，先到終點者獲獎。比賽用的勺子越小，游戲就越有意思。

五、感恩節(jié)活動準備

1、策劃部

全面負責此次“感恩月優(yōu)惠”活動的籌備、執(zhí)行和監(jiān)督，設計宣傳單;

2、客服部

編寫手機短信內(nèi)容，并將要發(fā)送短信的顧客號碼統(tǒng)計后交策劃部;

3、營業(yè)部

進行電話、短信宣傳，接受顧客預定感恩節(jié)當天的感恩節(jié)晚宴臺位;

4、保安部

安排人手，負責對此次活動各類裝飾物品的監(jiān)管保護工作，直至活動結束到物品回收入庫。

5、餐廳全體員工

餐廳所有人員加強對外宣傳餐廳舉辦的此次感恩節(jié)“感恩月優(yōu)惠”活動;感恩節(jié)當天任何部門任何人取消休假。

六、感恩節(jié)活動宣傳推廣

1、宣傳單印刷：5000份(夾報派發(fā));

2、發(fā)送手機短信告之顧客“感恩月優(yōu)惠”活動;

3、餐廳門前廣告橫幅和廣告牌宣傳。

銀行感恩節(jié)活動方案名稱 篇2

1、活動目的：

位了配合校心理協(xié)會工作和即將到來的xx活動，幫助同學們切實解決和認識一些問題，讓同學們認識到生活的美好，“感恩”的心態(tài)的重要，特組織開展這次活動。

2、活動主題：

“感恩生活”演講比賽。

3、活動對象：

xx大學理學院師生。

4、活動地點：

暫定于主教學摟xx。

5、宣傳方案：

主要以海報的形式進行宣傳。在活動前三天左右就應將海報粘貼出來，海報共需出3份，分別張貼在各大宣傳欄（男女生公寓前宣傳欄和食堂前宣傳欄）細節(jié)執(zhí)行流程：

1、活動彩排由各個部門同學共同參考、監(jiān)督、修改，提出好的意見共同完善。

2、現(xiàn)場布置（由組織部和活動部負責）16：30開始布置會場，18：30正式開始。

3、現(xiàn)場秩序維持（由心理協(xié)會各干部和干事一起負責）安排好活動開始到結束時的秩序。

4、宣布分數(shù)由主持人負責，統(tǒng)計分數(shù)由心協(xié)相關人員統(tǒng)計并有人負責監(jiān)督。

5、前期策劃由策劃部負責，同時協(xié)調(diào)其他部門認真開展工作，不得托詞。

6、制定詳細的參賽規(guī)則，比賽須知及平分標準（由策劃部負責）。

7、邀請xx大學心理輔導老師及理學院各相關老師參加活動（由主席團負責）。

8、向上面申請經(jīng)費和場地（由組織部負責）。

9、宣傳海報（由宣傳部負責）。

10、活動的總結（由活動部負責）。

以上如仍有不詳盡的地方，遇到問題各部長應共同及時商量解決。

銀行感恩節(jié)活動方案名稱 篇3

一、活動目的：

感恩節(jié)是一個溫暖的全球節(jié)日，世界各地的友人都會互相問候，互相表達謝意，世界各地充滿著愛的氣息。

在這個充滿著愛意的節(jié)日，沒有尊卑，沒有冰冷的面孔，有的是節(jié)日下暖暖的問候，這也是零售、餐飲業(yè)等各行各業(yè)必將迎來消費高峰期，同時也是促銷活動高峰期。也是我們通過感恩節(jié)促銷活動，拉動產(chǎn)業(yè)銷售，展示品牌熱促銷的時機。

二、活動主題：

暖冬傳心意，驚喜數(shù)不盡。

三、活動范圍及產(chǎn)品介紹活動范圍：

店內(nèi)所有商品(除配件)產(chǎn)品介紹:

XX的產(chǎn)品具有面料質(zhì)地緊密輕薄，手感光滑柔軟，光澤柔和，強力較好，耐磨性好，不蟲蛀，不霉變。絢麗的'色彩，青春的氣息，潮流的設計，合理的剪裁，親民的價格等眾多特點。

四、活動策劃：

(1)活動時間：20xx年XXXXXX

(2)活動地點：XX奉節(jié)專賣店

(3)活動目的：開展此次促銷活動的目的在于消化目前公司積壓庫存，幫助終端客戶快速銷售XX服裝，提高消費者對XX服飾品牌的認知度和對XX品牌的好感忠誠度，為即將上市的新款XX服裝做好前期的準備工作。

(4)主要活動內(nèi)容及流程：

即日起，凡來XX專賣店購物的顧客滿200元即可享受9折優(yōu)惠，滿300元享受8.5折優(yōu)惠，滿500元享受8折優(yōu)惠，滿700元享受7.5折優(yōu)惠，滿888元即可享受6.5折優(yōu)惠或XXvip卡一張(注打折不送卡，送卡不打折)，購滿1000元以上即可6.5折優(yōu)惠再加XXvip卡一張。

另外凡購滿499元的顧客還可以參加抽獎一次。100%中獎率，驚喜等著你。

獎品：

特等獎：999元購物券一張(1名)一等獎：499元購物券一張(5名)二等獎：399元購物券一張(8名)三等獎：299元購物券一張(10名)四等獎：199元購物券一張(15名)五等獎：99購物券一張(20名)六等獎：新年X一個(50名)幸運獎：精美手機鏈一個活動前期宣傳主要靠發(fā)傳單和電視廣告推廣此活動。由臨時工和當?shù)貜V播電視局執(zhí)行。

活動期間宣傳為各個專賣店，由各專賣店銷售人員執(zhí)行。

五、活動預算：

基礎費用：廣告費用、宣傳單印制、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費、獎品等等。預計本月促銷活動期間成本費大概是4萬元，以及各種應急費用1萬元，一共5萬元。

六、效果預估：

通過此次促銷活動，提高了本月銷售產(chǎn)量和市場份額，預計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的140%，同時XX品牌的影響力也將大大增加，使更多的消費者信賴XX。

銀行感恩節(jié)活動方案名稱 篇4

一、指導思想

以科學發(fā)展觀和《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神為指導，以“知恩、報恩、施恩”教育活動為主線，以重大節(jié)日、紀念日教育活動為契機，以體驗教育為基本途徑，結合未成年人年齡特點、認知水平組織開展感恩教育系列活動，使其在實踐中自我完善，感恩情懷不斷升華，從而全面提高學生的道德素質(zhì)。

二、目標要求

具體表現(xiàn)在下列幾個方面：在家里，孝敬父母，孝敬前輩，孝敬老人，知恩報恩;在學校，尊敬老師，友愛同學，文明禮貌;在社會，遵守公德，尊老敬賢，關愛他人。

三、活動時間

20xx年11月

四、活動主題

感謝父母回報社會

五、活動內(nèi)容

1、感恩走進家庭——感謝父母養(yǎng)育我。

2、感恩走進校園——感謝教師教育我。

3、感恩走進身邊的人——感謝他人幫助我。

4、感恩走進社會——感謝祖國培養(yǎng)我。

5、感恩自然，就是要感謝大自然的賜予，愛一草一木，增強環(huán)保意識。

六、活動安排

(一)宣傳活動

1、制定實施方案，下發(fā)并要求各班級認真學習。

2、各班級召開主題班會，營造班級感恩氛圍(每年級選一個優(yōu)秀的班會作為示范班級)。

3、進行一次以“感恩”為主題的國旗下講話，向全體師生發(fā)出“懂得感恩，學會感恩”的倡議。

4、以“感恩”為主題布置學校宣傳板。各班出一期“感恩”專題黑板報，并進行評比。懸掛感恩主題條幅，創(chuàng)設校園感恩氛圍。

5、文藝部組織各班學習感恩歌曲，讓感恩之歌響遍校園。

6、校廣播站每天中午播放“二十四孝”故事。

(二)體驗實踐活動

全面實施四個“感謝”活動：感謝父母養(yǎng)育我，感謝老師教育我，感謝他人幫助我，感謝祖國培養(yǎng)我。

1、算算親情帳：

將自己的學費、生活費、交通費、零花錢等支出加起來，計算學習投入的成本，算出家長為自己的投資。假定自己畢業(yè)后的收入，計算自己大致需要多少年才能回報父母。

2、舉行作文比賽，參考題目：

《爸爸媽媽，你們辛苦了》《師恩難忘，師情永存》《給老師的一封信》、《母?！页砷L的搖籃》。

3、開展“一封家書”活動，以書信的形式給父母寫一封信，感謝父母的養(yǎng)育之情。

4、結合學習雷鋒活動周，開展以“五個一”活動：

(1)幫父母做一次家務，感激父母的養(yǎng)育之恩。

(2)做一件讓老師滿意的事，感謝老師的辛苦教誨。

(3)幫助同學做一件事，感激同學的真誠相助。

(4)為班級做一件有意義的事，感激集體的溫暖。

(5)參加一次社區(qū)公益活動，感激自然的賜予與社會的關懷。

5、舉行一次“感恩”為主題的手抄報展評。

6、學校組織學生觀看以“感恩”為主題的優(yōu)秀影片。

(如《感動中國年度十大人物》、《一個也不能少》、《媽媽，再愛我一次》等)。

七、活動要求：

1、各班級要組織師生認真學習實施方案和有關材料，了解具體內(nèi)容，積極開展活動，認真落實每項活動。

2、要認真做好學生及家長的動員工作，講清活動的目的意義，以獲得家長的支持和參與。

3、要求有條件的家庭拍照活動照片、活動錄像。

4、認真做好活動總結、交流工作。

望全校師生積極行動起來，全方位實施感恩教育，精心培育學校的“感恩文化”，為建立理解校園、和諧樂園、幸福家園打下堅實的基礎，讓學校煥發(fā)新的生機和活力!

銀行感恩節(jié)活動方案名稱 篇5

一、標題

一份感恩，一份回報，一分收獲。

二、活動宗旨

以感恩節(jié)為契機，舉辦與感恩有關的活動。

三、活動目的

喚起在校大學生對父母、親人、老師和朋友感恩的心。樂于助人，知恩圖報。滴水之恩當涌泉相報。

四、活動背景

在這個以個人利益為重的社會，人們變得越來冷漠，越來越不知道回報。電視新聞、報紙新聞、網(wǎng)絡新聞每天都在報道那些不贍養(yǎng)父母，甚至殺害親人的`事件，還有我們大學生不還貸款，不感恩那些資助他們的人（一封感謝信也不寫）等等?，F(xiàn)在社會不知回報的人處處都是，作為大學生我們應該怎么做？

五、主辦單位

xx大學志愿者聯(lián)合會。

六、媒體支持

校廣播臺（由宣傳部負責聯(lián)系，播放與感恩有關的歌曲）。

七、活動地點

xx門前。

八、活動時間

十一月上午9：00~下午6：00。

九、活動器具

桌子四張、椅子六把、筆若干、彩筆五支、條幅、宣傳單、紙箱一個、紙片若干。

十、工作安排

1、前期活動準備

物品購買：由辦公室人員負責。

條幅打印：由實踐部負責。

桌椅設備：由宣傳部負責聯(lián)系，實踐部負責搬運。

宣傳：由宣傳部負責展板設計、宣傳單打印。

網(wǎng)絡宣傳：由網(wǎng)絡部人員負責。

人員安排：由辦公室人員負責。

活動經(jīng)費：由外聯(lián)人員負責。

2、活動期間：

（1）早上有實踐部人員負責現(xiàn)場設施安排。

（2）現(xiàn)場應由7~10人負責宣傳和工作。

（3）由現(xiàn)場人員負責活躍現(xiàn)場氣氛。

3、活動內(nèi)容：

（1）由現(xiàn)場工作人員收集感恩箴言（對某人的感恩語錄），投入紙箱中。

（2）感恩宣言簽名，將自己為之感動的話寫在條幅上，并簽名留念。

（3）由現(xiàn)場人員負責鼓勵來人給父母、朋友打一個電話，說句感恩的話，鼓勵來人對自己感恩的人說聲：謝謝，或?qū)⒏卸鞯脑拰懺诩埳希ㄗ⒚髂侨说陌嗉壭彰奚崽枺涩F(xiàn)場人員送至那人手中。

（4）由現(xiàn)場人員給來人發(fā)放黃絲帶，在黃絲帶寫上自己感恩的話，將之系在手腕上，爭取全校每人都戴上一條黃絲帶，形成一道校園風景。

（5）活動開始后播放歌曲《感恩的心》。

（6）在活動中穿插進行抽獎活動（將部分寫有祝福語、感恩語的紙條寫上幾等獎，讓來人抽取，至獎品送完為止。三等獎十人獎品棒棒糖，二等獎八人獎品碳素筆，一等獎三人獎品筆記本）。

（7）可以將自己對某人感恩的話寫下，送至廣播臺廣播，宣讀對某人的感恩語言。

4、活動后期：

（1）由實踐部負責將桌椅等設施送回原處。

（2）由網(wǎng)絡部負責活動總結，并公布于網(wǎng)上。

（3）由剩余部門負責現(xiàn)場衛(wèi)生。

十一、活動總結：

通過這次活動讓同學們的心靈得到凈化，讓每個同學對那些幫助過自己的人充滿感動的心，讓每個同學領悟到感恩的意義，以此提高大學生的素質(zhì)。

銀行感恩節(jié)活動方案名稱 篇6

11月xx日，“感恩節(jié)”再度到來。這一節(jié)日舶來品因與中華民族始終弘揚的傳統(tǒng)美德契合，同樣獲得國人的青睞。感恩隨心，幸福常在，記者日前從興業(yè)銀行了解到，該行推出節(jié)日禮包——“感恩節(jié)”系列活動。

禮包1：餐飲優(yōu)惠送美食

饕餮大餐的魅力難以阻擋，節(jié)日與美食也總是相生相隨。今年的“感恩節(jié)”，興業(yè)銀行推出“約惠佳麗，盡享2人同行1人免單”活動，興業(yè)銀行信用卡持卡人在指定的廈門佳麗海鮮酒樓自助餐廳可優(yōu)惠享受廣式蒸籠蒸品、精美茶點甜品……讓“味蕾”在感恩節(jié)綻放。

據(jù)悉，即日起至20xx年11月xx日，每逢周二晚持興業(yè)銀行信用卡至廈門佳麗海鮮酒樓自助餐廳消費，每逢周六持晚持興業(yè)銀行信用卡至指定的廈門京閩中心酒店自助西餐廳消費，可享自助餐“2人同行、1人免單”優(yōu)惠，活動優(yōu)惠名額有限，先到先得，享完即止。

禮包2：微信充值送話費

在外學習、工作，在感恩節(jié)到來之際，興業(yè)銀行提醒您：別忘了打個電話回家，和家人聊聊天。

興業(yè)銀行為持卡人推出微信支付手機話費充值優(yōu)惠活動：即日起至20xx年11月xx日，在手機微信上綁定興業(yè)銀行信用卡，通過微信支付將銀行賬戶的資金充值到任意所需的手機話費賬戶中，首次成功充值50元便可獲贈10元話費。日常持卡人也可以登錄興業(yè)銀行信用卡中心的官方網(wǎng)站，點擊“話費充值”完成操作。

禮包3：愛心存單送關懷

在興業(yè)銀行營業(yè)大廳,記者碰到了前來辦理“心心相印”愛心存單的市民小張,他告訴記者:“他關注興業(yè)銀行這個‘心心相印’愛心存單好久了,存單設計和賀卡一樣,配的愛心祝福卡,溫馨有愛。而且和一般存單一樣,一年期存款利息也上浮10%,經(jīng)濟實用。再之媳婦馬上就要臨盆了,自己正好也發(fā)了季度獎金,準備給媳婦個小小的驚喜,這筆錢留著以后作為孩子的成長基金?！?/p>

記者從興業(yè)銀行理財經(jīng)理處得知,這款“心心相印”愛心存單50元起存,最低存款期限為三個月,非常的便捷，按照贈送對象的年齡大致分為老、中、青三類主題卡,不少市民前來購買饋贈親友。存單有金額和期限,但存單上的數(shù)字卻在向家人默默地表達了親情的無價和永存。

禮包4：“安愉”升級送收益

記者了解到，繼廣場舞大賽之后，興業(yè)銀行國內(nèi)首個養(yǎng)老金融方案“安愉人生”進行了二次升級，升級后該服務將以搭建養(yǎng)老金融平臺為出發(fā)點，提供專屬理財產(chǎn)品、存款利率上浮等金融服務，并針對老年客戶發(fā)行專屬理財卡——松鶴卡，作為“安愉人生”客戶享受相關產(chǎn)品、服務的載體。

近期，大家熟悉的興業(yè)銀行“穩(wěn)健型”的理財產(chǎn)品——天天萬利寶的年化參考凈收益率已達5.5%以上;而且“安愉養(yǎng)老財富1號”理財產(chǎn)品也以其“風險較低，收益較高”的特點吸引了許多中老年客戶前往購買咨詢。

銀行感恩節(jié)活動方案名稱 篇7

前言：

浦發(fā)銀行三湘支行是長沙市首家支行，融消費區(qū)域優(yōu)勢和客戶資源優(yōu)勢于一體，自20xx年4月12日成立以來，已經(jīng)取得了長足的發(fā)展，業(yè)務量穩(wěn)步上升，品牌形象不斷強化。 三湘支行所屬區(qū)域消費水平普遍較高，引起各家商業(yè)銀行的紛紛進駐，要在行業(yè)中取得領先地位，在注重品質(zhì)和服務的同時，還需要與地方展開溝通和交流，做消費者需要的服務。因此，借三湘支行兩周年行慶之機，開展一場互動的、感恩回饋的游藝會，是鞏固客戶忠誠度，吸引潛在客戶加入，強化品牌形象的最佳契合點。

一、活動目的

1. 回顧企業(yè)歷程，增強集體自豪感和榮譽感。

2. 借助活動進行品牌和產(chǎn)品的宣傳，擴大社會影響力。

3. 對廣大客戶的一次情感回饋，培養(yǎng)現(xiàn)有客戶忠誠度，并吸引潛在客戶的加入。

4. 活躍企業(yè)文化氛圍，延續(xù)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)。

5. 加強企業(yè)與客戶的交流，充分了解消費需求，從而制定更加完善的服務。

二、活動時間：

20xx年4月12日

三、活動地點：

浦發(fā)銀行三湘支行前坪

四、活動主題：

春暖兩周年 真情滿三湘

五、活動內(nèi)容：

浦發(fā)銀行兩周年行慶戶外游藝會

為了增強活動的互動性，充分調(diào)動消費者的參與熱情，達到預期的目的，本次活動設定以輕松趣味的游戲板塊為主，在游戲中充分兼顧浦發(fā)銀行企業(yè)文化和產(chǎn)品特色。通過不同獎勵方式和獎品的設置吸引人氣。

同時，本次活動加入現(xiàn)場服務環(huán)節(jié)。通過有獎現(xiàn)場辦理業(yè)務，真誠邀請消費者在意見簿上提建議等活動，了解消費者需求，強化浦發(fā)銀行的服務品牌。

1. 表演板塊

開場舞蹈

特編舞蹈《東方卡之舞》作為活動開場舞蹈，舞蹈演員手持象征著各種浦發(fā)銀行卡的KT板進行舞蹈，通過舞蹈時間吸引眼球，醞釀氣氛。

浦發(fā)感恩舞蹈表演

由三湘支行員工特別奉獻，排練舞蹈在游藝會現(xiàn)場進行表演，是三湘支行對客戶們兩年 以來的支持和關懷表達感恩，具有特別意義(建議：手語舞“我是真的很不錯”) 現(xiàn)場調(diào)酒表演

活動臨近結束時，邀請調(diào)酒師進行調(diào)酒表演，斟滿香檳塔，讓員工與現(xiàn)場消費者一起，共慶浦發(fā)銀行三湘支行兩周年生日快樂。

2. 游戲板塊：

搶答游戲

舞蹈結束后，演員手中的KT板集中到主持人手中進行第一個問答游戲：針對手中每張不同的卡設定相關問題進行搶答，送出第一批蓋章兌獎憑證(即游藝蓋章資料)。 投球游戲“情滿三湘”

在銀行前坪設立背景板，圖案背景為長沙市網(wǎng)格地圖，上面依據(jù)浦發(fā)銀行網(wǎng)點分布情況，設立5塊可翻動的KT板，KT板用浦發(fā)各種產(chǎn)品構成，其余大部分空白網(wǎng)格不可翻動。邀請參與者進行投球游戲，將手中的皮球每投進銀行網(wǎng)點的空格內(nèi)一次即可獲得蓋章兌獎憑證一張，每人三次投球機會。表現(xiàn)的是浦發(fā)銀行回饋客戶，客戶投入浦發(fā)的意義。 記憶游戲“歡樂尋寶”

由工作人員先展示浦發(fā)各種銀行卡，并提示觀眾記憶，1分鐘后將卡收起。然后依據(jù)每張卡提問，觀眾要在一堆KT板卡樣中選出對應的一張，例如(提問：東方借記卡?觀眾就挑選出相應的一張)，每挑中一張可得蓋章兌獎憑證一枚，每人三次機會，限時30秒。 浦發(fā)飛行棋

飛行棋是一種大眾的游戲，在這里與浦發(fā)的各種產(chǎn)品和業(yè)務相結合。由一根長繩子構成路線圖，在路線圖上分別以浦發(fā)各種產(chǎn)品和業(yè)務命名點，中間部分點劃為水池、高山等，依據(jù)飛行棋的玩法，擲骰子決定行進步伐。每次由5-8名觀眾同時游戲，每到一個產(chǎn)品點則取走地上的產(chǎn)品標志，最終取得標志最多的為第一名，先到達終點的為第二名，分別獲得三枚和兩枚蓋章兌獎憑證。

幸運觸摸

現(xiàn)場設立一個背景板，中間是浦發(fā)三湘支行的照片標志，消費者手拿象征東方卡的KT板，蒙上雙眼，原地轉(zhuǎn)三個圈后，要將手中的KT板貼到背景板上三湘支行上，完成任務的可以得一枚蓋章兌獎憑證。

客戶抽獎

浦發(fā)東方卡的客戶，填寫資料進行抽獎，資料上半部分為活動宣傳和游藝蓋章處，下半 部分為填寫卡號和電話號碼，以作為抽獎憑證。

注：現(xiàn)場應準備糖果若干，不斷發(fā)給現(xiàn)場的兒童，在吸引兒童的同時引起家長的關注，從而保持現(xiàn)場人氣。

3. 服務板塊

現(xiàn)場辦卡申請

在活動中開辟半小時，浦發(fā)銀行對信用卡進行推介，并邀請消費者現(xiàn)場填寫信用卡申請

資料，對每位完成資料填寫的消費者，發(fā)放三枚蓋章兌獎憑證。

現(xiàn)場業(yè)務受理

在活動時間內(nèi)，營業(yè)廳同時對外開放，現(xiàn)場接受存款和開卡業(yè)務辦理。凡存款額度1000元以上贈送4.5L金龍魚油一瓶，限量20瓶;500到1000元贈送2L金龍魚油一瓶，限量40瓶，其余不限額度，均可獲蓋章兌獎憑證三枚。

現(xiàn)場建議聆聽

拿出銀行內(nèi)準備的客戶意見簿，真誠邀請消費者在上面發(fā)表自己的看法，通過工作意見

和建議的收集，建立完善的服務標準，鞏固品牌形象。

4. 獎勵板塊

獎勵規(guī)則

1. 確定蓋章兌獎憑證，即蓋有浦發(fā)銀行活動章的印刷品，用于活動過程中發(fā)放。

2. 參與游戲獲得勝利的消費者和參與現(xiàn)場信用卡申請的客戶均可獲得蓋章兌獎憑證

3. 活動中和活動結束后，消費者均可憑憑證數(shù)目兌換相應禮品，憑證由活動組收回。

4. 確定憑證數(shù)目與兌獎等級，提前公示告知，浦發(fā)銀行三湘支行對本活動享有法律范圍內(nèi)的最終解釋權。

獎品設置

1. 蓋章兌獎憑證集齊3個可換取精美小禮品一份，每5個可換取精美玩具一個，每10個可獲得2L金龍魚油一瓶，并可參加幸運抽獎。

2. 浦發(fā)東方卡的客戶，填寫資料后可直接參與幸運抽獎，并獲得蓋章兌獎憑證一個。

3. 幸運抽獎設一等獎一名，獎勵價值888元禮品;二等獎二名，獎勵價值488元禮品;三等獎三名，各獎價值188元禮品;幸運獎5名，各獎4.5L金龍魚油一瓶。

六、活動流程

4月12日19：30——21：00

19：30--19：35 開場舞蹈《東方卡之舞》

19：35--19：40 領導致辭，并宣布游藝會正式開始

19：40--19：50 現(xiàn)場提問環(huán)節(jié)，針對浦發(fā)銀行的各種銀行卡設定問題，進行搶答。 19：50—20：30 游戲時間

20：00--20：30 現(xiàn)場填寫信用卡申請資料，游戲繼續(xù)進行

20：30--20：35 浦發(fā)銀行舞蹈表演(建議：手語舞“我是真的很不錯”) 20：35—21：05 游戲時間

21：05--21：15 消費者現(xiàn)場題寫意見簿

21：15—21：20幸運抽獎

21：20—21：25 調(diào)酒表演、香檳塔助興。

21：25—21：30 活動結束、游戲最后兌獎時間。

注：在整個活動過程中，三湘支行始終接受業(yè)務辦理，并對符合獎勵要求的當場獎勵。

銀行感恩節(jié)活動方案名稱 篇8

一、活動背景：

尊老愛幼一直是中華民族的傳統(tǒng)美德。在經(jīng)濟繁榮社會快速發(fā)展的今天，在感恩節(jié)即將到來之際，為了感恩這個社會，奉獻自己的一份力量，為此社區(qū)開展“情系老人”的活動。

二、活動目的:

1豐富老人的生活，在一定程度上滿足老人們的精神需要，同時關注老人衛(wèi)生健康，增強老人們的身體健康意識。

2提高志愿者奉獻愛心的意識，實現(xiàn)自身價值，同時鍛煉志愿服務的技能，增長服務經(jīng)驗。

3通過本次活動，可以將尊老愛幼的思想傳承下去

三、活動名稱：

“情系老人”

四、活動時間：

20xx年11月26日

五、活動地點：

xx小區(qū)

六、活動單位：

xx小區(qū)

七、活動參與人員：

小區(qū)若干成員

八、 活動流程：

(一)活動前期：

1、組織好人群，并取得本次活動經(jīng)費和許可證明。

2、人員分組。根據(jù)參議人員的準備內(nèi)容，將活動人員分為戲曲組、春天的故事組，健康衛(wèi)生組和老人體操運動組，并確定小組負責人。

3、與特殊人員安置點相關負責人取得聯(lián)系，說明活動安排，并由負責人統(tǒng)計每個活動組所感興趣的老人們的房間號，以便活動有序進行。

4、取得本次活動參與人員的聯(lián)系方式，以便幾時取得與活動人員的聯(lián)系，以保證本次活動順利得進行。

5、明確通知活動成員本次活動具體時間、集合地點。

(二)活動中期：

1、小區(qū)門口集合，點清活動人數(shù)，交代活動內(nèi)容細節(jié)和注意事項，人員集合完畢后迅速步行出發(fā)。

2、到達指定地點后與安置點負責人取得聯(lián)系，并將每個活動小組所服務老人們的房間號統(tǒng)計表分發(fā)給各小組組長。

3、各活動小組組長合理分配人員，明確任務分工

4，活動開展：戲曲組向老人們表演名曲名段，共說梨園佳話，可將自帶的活動前準備的下載的名曲名段與老人共同欣賞;

春天的故事組與老人們共敘革命年代、現(xiàn)代、當代的社會大事、偉人，傾聽老人們過去的生活;

健康衛(wèi)生組給老人們講述飲食、生活衛(wèi)生等的健康常識并講述高血糖、高血脂、高血壓老人所關心的飯菜搭配，同時幫老人們做飯，整理房間衛(wèi)生等。

5、活動結束后與老人們共同合影留念。

九、 活動注意事項：

1、活動人員要在規(guī)定的時間內(nèi)集合完畢;聽從組織人員的安排，以保證活動順利進行。

2、活動人員在步行至活動地點時要和組織人員一起行進，不可單獨行動。遇到突發(fā)問題時幾時上報給相關負責人，以保證活動人員的安全。