無煙單位工作總結(jié)

領(lǐng)導(dǎo)帶頭控?zé)?，單位也組成得力的班子，齊抓共管控?zé)煿ぷ?。全局全體干部職工共同參與控?zé)熁顒樱巳藸幾隹責(zé)煹闹魅?，相互監(jiān)督。有力地提高了局機關(guān)干部職工的控?zé)熦?zé)任感，增強了控?zé)熌芰Α?/p>

各股室定期自查自糾，局控?zé)熜〗M組織定期檢查監(jiān)督各股室開展禁煙情況，使禁煙控?zé)熜袆拥玫介L期有效的開展。

總之，經(jīng)過努力，全體機關(guān)干部進一步明確了控?zé)煹囊饬x，為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境。下半年我們將繼續(xù)作好控?zé)煿ぷ鳎?chuàng)建文明單位、無吸煙單位。

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單位工作總結(jié)

時間一溜煙的從我們身邊跑走，工作即將步入一個嶄新的篇章。也意味著我們要歸納上階段的工作了，工作總結(jié)要寫好，重點在于言之有物，實實在在，有比較充實的內(nèi)容，不能干癟空洞。那么這個總結(jié)文章要怎么去寫？以下內(nèi)容是小編特地整理的“單位工作總結(jié)”，希望對大家有所幫助。

單位工作總結(jié)【篇1】

20xx年是充實而忙碌的一年,也是我收獲頗豐的一年，工作任務(wù)雖然有所增多，頗為繁重，但我的工作能力和水平得到了實實在在的鍛煉和提高，思想政治覺悟也有很大的提升。現(xiàn)將一年的具體工作情況匯報如下：

一、以高標準、嚴要求完成各項文字工作。完成《北京市法學(xué)會20xx年工作總結(jié)和20xx年工作設(shè)想》的寫作、編輯、校對工作；及時完成20xx年北京市法學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)；20xx年的學(xué)會工作總結(jié)和

20xx年工作設(shè)想也已完成初稿，及時報送給中國法學(xué)會；完成北京市法學(xué)會宣傳信息工作匯報材料；完成20xx年學(xué)會大事記的整理和寫作，共計60項主要工作。20xx年完成各項文字材料5萬多字。

二、創(chuàng)新工作方法，辦好學(xué)會會刊。不斷提高辦刊能力，形成穩(wěn)定高效的工作模式；借鑒中國法學(xué)會會刊的版塊分割方法，將學(xué)會會刊的內(nèi)容分為相對固定的幾個版塊。截止目前，共編輯出刊2期會刊，輔助編輯1期會刊，還有1期會刊正在籌備中。

三、認真辦好學(xué)會內(nèi)部刊物——法學(xué)會信息和法學(xué)會專報。20xx年，共編輯出刊信息8期、專報6期。

四、多次印發(fā)《北京市法學(xué)研究五年發(fā)展規(guī)劃》征求意見，參與研討、修改，完成最終的排版和印發(fā)工作。

五、為網(wǎng)絡(luò)開通做好鋪墊工作，積極做好網(wǎng)絡(luò)管理。積極參加網(wǎng)絡(luò)管理培訓(xùn)，做好外網(wǎng)管理工作。在參加8個小時學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我加班加點完成了材料上傳工作，維持著網(wǎng)絡(luò)的良好運轉(zhuǎn)。20xx年，共上傳了10個領(lǐng)導(dǎo)講話、16個文字新聞以及24個學(xué)會活動的內(nèi)容；在內(nèi)網(wǎng)開通之后，參加了內(nèi)網(wǎng)的管理培訓(xùn)， 20xx年，共上傳了11個學(xué)會文件、8期法學(xué)會信息、3期學(xué)會工作刊以及24個學(xué)會活動的內(nèi)容。

六、以認真負責(zé)、積極努力的態(tài)度做好辦公室的日常工作——發(fā)文的校對、排版、印制、登記、歸檔工作，文件的接收、登記、傳閱和歸檔工作，接聽電話、接收傳真和印章管理的工作等。20xx年，共印制學(xué)會發(fā)文50個，黨組發(fā)文4個；在印章管理方面，嚴格執(zhí)行蓋前要登記，領(lǐng)導(dǎo)有簽字的原則，20xx年共蓋印章192個，每一個都有領(lǐng)導(dǎo)簽字。

七、制定《檔案管理辦法》和《公文處理辦法》。

八、積極參加市直機關(guān)第三屆運動會，為集體爭得四項榮譽。

九、參加紀念北京市法學(xué)會成立三十周年大會和常務(wù)理事（擴大）會議，協(xié)助完成會務(wù)工作，會后及時撰寫信息。

十、以嚴謹認真的態(tài)度積極參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高思想政治覺悟。20xx年，共參加了各種培訓(xùn)11項，提高了思想政治覺悟和工作能力。

回顧20xx年，我嚴格遵守學(xué)會的各項規(guī)章制度，按時上下班，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇做好了本職工作，為組織、為自己交了一份滿意的答卷。

嘉獎：

單位工作總結(jié)【篇2】

全省控?zé)煿ぷ鲿螅揖謃___________，一是成立了由市衛(wèi)生局____擔(dān)任組長，各__組成員和相關(guān)單位負責(zé)人為成員的控?zé)焈___小組，設(shè)立了市控?zé)熮k（市cdc），由市cdc健康教育科負責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。二是召開了全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)煿ぷ鲉訒行l(wèi)生局與各縣區(qū)衛(wèi)生局及市直市管單位簽訂了控?zé)熌繕素?zé)任書，將控?zé)煿ぷ骷{入市上對縣區(qū)和單位年度目標考核之中。

三是制定下發(fā)了《_年全市衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)煿ぷ鞣桨浮?，明確了創(chuàng)建目標、主要工作內(nèi)容、工作職責(zé)和達標驗收標準。四是層層召開控?zé)焺訂T大會。3月29日，市衛(wèi)生局召開了由市直市管單位____、各縣區(qū)衛(wèi)生局主管____參加的全市衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)煿ぷ鲃訂T會，要求各級醫(yī)療衛(wèi)生單位加強控?zé)熉募s工作，認真落實控?zé)煿ぷ鞣桨浮８骺h區(qū)和市直市管各醫(yī)療衛(wèi)生單位也都積極按照市上要求進行動員部署、逐級落實責(zé)任。市衛(wèi)生局8月底對各單位控?zé)煿ぷ鬟M行了暗訪，大多數(shù)單位能夠依據(jù)無煙單位創(chuàng)建指南，落實各項創(chuàng)建任務(wù)。

單位工作總結(jié)【篇3】

一是市衛(wèi)生局積極與寶雞電視臺、寶雞日報社等____合作，通過____向廣大群眾宣傳煙草制品對人體的危害，鼓勵群眾自覺抵制煙草，呵護生命。寶雞電視臺在黃金時段播放控?zé)熂敖】到逃鎻V告，市衛(wèi)生局、市愛衛(wèi)辦4月26日在寶雞日報五版“健康養(yǎng)生”版面，以整版篇幅，集中刊載《公共場所衛(wèi)生管理條例實施細則》中關(guān)于5月1號起公共場所禁煙相關(guān)規(guī)定和煙草危害、控?zé)煔v程、戒煙好處、衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)煱才诺葍?nèi)容及__公民健康素養(yǎng)66條等健康防病知識，倡導(dǎo)健康文明生活習(xí)慣。從4月中旬起在寶雞人民廣播電臺適時播放公共場所控?zé)熀腿窠】到逃龑ｎ}節(jié)目。二是各級各類醫(yī)療機構(gòu)利用單位大屏幕、宣傳欄、展板、健康教育處方等向群眾進行控?zé)熃逃ｋ]縣縣委縣__與縣衛(wèi)生局合作，在__大院全面控?zé)煟浞职l(fā)揮______帶頭作用；鳳縣在縣城中心廣場舉行了“全民健康教育暨拒絕煙草引領(lǐng)健康行動啟動儀式”，以圖文并茂的形式向群眾宣傳了吸煙對人類健康所造成的危害及健____活行為方式對人體健康的重要性，提醒吸煙人群和社會公眾認清煙草的危害，自覺戒煙、日常生活規(guī)律和限鹽控油對居民健康的意義。三是認真做好第24個世界無煙日宣傳活動。為積極做好第24個世界無煙日活動及相關(guān)履約工作，市衛(wèi)生局、市愛衛(wèi)辦制定下發(fā)了《關(guān)于開展第24個世界無煙日活動及相關(guān)履約工作的通知》（寶市衛(wèi)社發(fā)[_]243號），對宣傳活動做出詳細的部署安排，明確各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)職責(zé)、分工。當日，市衛(wèi)生局____渭濱區(qū)、金臺區(qū)各類醫(yī)療機構(gòu)在人群密集的`火車站廣場和炎帝園廣場開展了聲勢浩大的控?zé)熜麄骰顒印?/p>

一是完善控?zé)熛嚓P(guān)____。全市各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)都制定了控?zé)煿ぷ鱛___、勸阻____、考評獎懲____、控?zé)焈___和巡查等相關(guān)____，并由專人負責(zé)落實和記錄。單位與科室，科室與個人簽定控?zé)熌繕素?zé)任書，落實控?zé)熦?zé)任，同時，各單位將控?zé)煿ぷ骷{入本單位工作計劃，并有資金保障。二是開展吸煙情況____。全市各單位對本單位吸煙人員開展基線____，對吸煙人員的煙齡、吸煙量等情況進行統(tǒng)計登記，并針對性進行戒煙服務(wù)。三是加強無煙環(huán)境布置，室內(nèi)場所全面禁煙。全市各醫(yī)療機構(gòu)都制作了禁煙標識、宣傳畫等張貼在室內(nèi)區(qū)域，辦公場所不擺放煙具，控?zé)焈___員能夠及時對吸煙者進行勸阻。四是設(shè)立戒煙門診和室外吸煙區(qū)。各醫(yī)療單位按要求設(shè)立了戒煙門診，公布了戒煙咨詢電話，明確了戒煙醫(yī)生，為群眾提供戒煙服務(wù)。同時各單位根據(jù)各自的實際情況設(shè)立了室外吸煙區(qū)，市中心醫(yī)院和市人民醫(yī)院設(shè)置了比較規(guī)范的吸煙區(qū)并有明確的引導(dǎo)標識。五是加強信息報送。各單位均成立了控?zé)焈___小組，確定信息報送員，將本單位每月控?zé)煿ぷ髑闆r及時向市控?zé)熮k報送，市控?zé)熮k將全市每月控?zé)煿ぷ鲄R總后報省控?zé)熮k。

一是全市各級醫(yī)療機構(gòu)都能利用查房、巡查等方式對科室控?zé)煿ぷ鬟M行督導(dǎo)檢查。醫(yī)生能夠利用診療間隙向病人及病人家屬宣傳煙草制品對人體的危害，對吸煙者提供戒煙咨詢和技術(shù)指導(dǎo)。二是各縣區(qū)多次____多部門對控?zé)煿ぷ鬟M行督導(dǎo)檢查，對檢查出的問題提出整改意見。各單位能接受群眾的____，扶風(fēng)縣衛(wèi)生局在局機關(guān)設(shè)立了控?zé)焈___電話和控?zé)焈___舉報箱，接受群眾____。三是8月份市衛(wèi)生局____對各縣區(qū)、市直市管各單位創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生情況進行了暗訪，發(fā)現(xiàn)各單位對控?zé)煿ぷ鞣浅Ｖ匾暎及凑諛藴史e極創(chuàng)建，取得了一定成效。四是在自查的基礎(chǔ)上，各單位積極申報，市衛(wèi)生局從9月26日開始分兩組對全市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建市級無煙單位工作進行了驗收。全市現(xiàn)有鄉(xiāng)級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)共257家，按照__無煙醫(yī)療衛(wèi)生單位標準，經(jīng)驗收達到無煙單位標準253家，創(chuàng)建達標率98%，其中市直市管單位15家，縣級66家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級172家。無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的創(chuàng)建不僅有力改善了衛(wèi)生系統(tǒng)的服務(wù)環(huán)境，也給全社會控?zé)熥髁吮砺省?/p>

單位工作總結(jié)【篇4】

隨著時代的不斷發(fā)展，新聞傳媒行業(yè)也日新月異。新聞拍攝作為一項重要的工作之一，在近年來也發(fā)生了巨大的變革。本文將總結(jié)我單位在新聞拍攝方面的經(jīng)驗和不足，并提出一些建議和思考。

一、工作總結(jié)

在新聞拍攝工作中，我們首先需要具備的是一定的專業(yè)技能和知識。不同種類的新聞事件需要不同的視覺表現(xiàn)方式，因此攝影師需要不斷磨練自己的技能和眼力，以便捕捉到最為生動的畫面，讓新聞內(nèi)容得以更好的傳達。

其次，我們還需要具備敏銳的新聞嗅覺和業(yè)務(wù)水平。只有在具備了這些基本條件的同時，才能夠做好新聞拍攝的工作。在今天這個信息時代中，消息的傳遞速度極快，在新聞拍攝時我們需要迅速、精準地把握各種信息。

最后，我們還需要深入了解新聞的背景和脈絡(luò)。不同的新聞事件有不同的背景和發(fā)生的原因，攝影師需要了解這些并對其加以反映。同時，還需要與其他記者和編輯進行緊密的協(xié)作，以確保新聞傳達的準確性和及時性。

二、存在的問題

在新聞拍攝工作中，我們也遇到了一些問題。首先，傳統(tǒng)的新聞拍攝方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)在的需求。在過去，記者和攝影師是分開的，攝影師可以隨時拍攝，但是記者不能?，F(xiàn)在，這種方式已經(jīng)淘汰了，需要一個可以同時拍攝和采訪的工作模式，并且在活動現(xiàn)場實時傳輸事件。

其次，我們需要提高自身的思維能力和想象力。新聞傳媒行業(yè)競爭激烈，只有在自身的能力足夠強大的情況下才能夠勝出。

最后，我們需要進一步提高新聞拍攝的專業(yè)水平。無論是技術(shù)還是業(yè)務(wù)，我們都需要不斷學(xué)習(xí)和進步，才能夠適應(yīng)新的媒體環(huán)境和讀者群體。

三、建議和思考

綜上所述，我們應(yīng)該采用以情緒為主導(dǎo)的拍攝方式，以用鏡頭體現(xiàn)更生動、真實、震撼的視覺效果，增加新聞的感染力。同時，我們還需要更多地接觸和了解未知領(lǐng)域的新聞，擴大思維面，提高自身競爭力。

我們還需要注意傳播渠道的變化，著重加強自身在新媒體方面的能力，發(fā)掘新媒體營銷的潛力。

我們還需要增加轉(zhuǎn)化新聞、采寫新聞的思路和能力，變更自身工作規(guī)律，提高工作效率和品質(zhì)。

最后建議我們積極拓展社交媒體，建立良好的聲譽。在未來的社交媒體環(huán)境下，我們需要挖掘新聞的可分享性，提供更多的有特點的、受大眾喜歡的新聞，來擴大我們的基礎(chǔ)受眾群體。

總之，新聞拍攝作為一項重要的工作，需要我們不斷學(xué)習(xí)和進步，才能夠更好地傳遞新聞內(nèi)容和價值。

單位工作總結(jié)【篇5】

從20xx年畢業(yè)以來我一直從事于質(zhì)檢工作，對質(zhì)檢工作也算形成了一定工作模式，20xx年5月6日新的挑戰(zhàn)又站在我的面前，生活是要充滿挑戰(zhàn)的，這樣的生活才可使我們在回憶的時候不會因為碌碌無為而悔恨。

時間過的真的很快，轉(zhuǎn)眼之間三個月的時間已經(jīng)在生命中劃過，在這三個月的時間里我學(xué)到了很多東西，也看到了自己的不足，現(xiàn)將這三個月的工作情況如下：

龍宇煤化工二期正處于建設(shè)期間根據(jù)現(xiàn)場的施工要求物質(zhì)供應(yīng)可分為甲供（龍宇煤化工自購物質(zhì)）和乙供（施工單位購買物質(zhì)）。

一、甲供物質(zhì)流程。

工程技術(shù)部、施工單位提出物質(zhì)需求計劃設(shè)備部審批，根據(jù)利庫情況、前期招標情況和施工需要進行審批（甲供或者施工單位自購）詢價做出估價，在每月的20日上報河南龍宇國際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心河南龍宇國際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心審批（自購或者統(tǒng)購）選擇廠家，審核資質(zhì)，解答技術(shù)疑問并統(tǒng)一技術(shù)要求簽訂入圍供應(yīng)商推薦表（部門、財務(wù)、企管、監(jiān)察及分管領(lǐng)導(dǎo)）確定招標時間地點通知供應(yīng)商和企管部（企管部負責(zé)招標評委的選擇，評委應(yīng)為單數(shù)）評委與供應(yīng)商簽到招標會議現(xiàn)場我方應(yīng)首先說明標的物和澄清技術(shù)要求供應(yīng)商澄清技術(shù)疑問和一次報價交予監(jiān)察（注明交貨時間和付款方式）供應(yīng)商第二次報價投票（再監(jiān)察沒有允許的情況下任何人不得看報價）審批招標結(jié)果通知中標供應(yīng)商在7個工作日之內(nèi)簽訂合同簽訂技術(shù)協(xié)議之后簽訂合同（中標供應(yīng)商應(yīng)繳納中標會務(wù)費）下訂單合同跟蹤貨到驗收（計劃員、保管員、工程技術(shù)人員、檢驗員和供應(yīng)商都應(yīng)在現(xiàn)場）發(fā)票掛賬（供應(yīng)商所開發(fā)票內(nèi)容應(yīng)和合同簽訂的內(nèi)容一致）付款。

注意事項：

1、供應(yīng)商的名稱必須寫清楚寫正確；

2、技術(shù)問題應(yīng)在招標前統(tǒng)一；

3、招標前必須問清楚供應(yīng)商是否有什么不清楚的事項和是否可以按時參加；

4、在簽訂合同時核對物質(zhì)項目和價格，分清楚各項的規(guī)格以防延誤后續(xù)工作。

二、乙供物質(zhì)。

施工單位根據(jù)施工要求進行的自購物質(zhì)被稱為乙供，為了控制工程的質(zhì)量和預(yù)算就必須對乙供物質(zhì)進行認質(zhì)認價。認質(zhì)認價需要施工單位提供相應(yīng)的合同、發(fā)票、認價申請表和材料申報表。認質(zhì)認價工作應(yīng)分為認質(zhì)和認價兩個部分，認質(zhì)就是對工程的質(zhì)量進行檢驗，認價就是對所使用材料的價格進行核實，看施工單位所申報金額是否符合實際市場價格，并是否在預(yù)算范圍之內(nèi)。認質(zhì)認價工作要和自我采購工作環(huán)節(jié)一致，在詢價過程中要注意避免一些供應(yīng)商亂報瞎報價格影響認價工作。

三、聯(lián)合招標。

聯(lián)合招標是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標方式，雙方都可以推薦供應(yīng)商，只有招標方式即可減緩業(yè)主的資金問題，也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦，聯(lián)合招標合同的簽訂方式供應(yīng)商和施工單位，但業(yè)主有義務(wù)負責(zé)為保證資金的到位，聯(lián)合招標又是認價的一種形式，所以需要永煤公司發(fā)展規(guī)劃部的張部長參加。聯(lián)合招標的形式基本和自己招標一樣，再聯(lián)合招標中有一點是需要注意的就是業(yè)主的評委一定要多于施工單位。

這是三個月來做的主要工作，在這三個月發(fā)現(xiàn)自己還缺少組織協(xié)調(diào)能力，這就是接下來重點學(xué)習(xí)的方面。供應(yīng)工作不管只是買買東西就完成的工作，要學(xué)會怎么購買到物美價廉的物質(zhì)才是供應(yīng)工作的根本。供應(yīng)工作還需要及時掌握市場價格，及時掌握市場的動態(tài)，在自己心成要形成一個價格體系，對各種物質(zhì)的供應(yīng)商要形成統(tǒng)一的`體系。

供應(yīng)工作是一個公司的源頭，同時也關(guān)系到公司能否安全長周期運行，所以供應(yīng)工作一定要避免私心，擁有一個公平公正之心。

供應(yīng)工作每天面對的是供應(yīng)商，這也是供應(yīng)工作另外一個不可少的環(huán)節(jié)。如果供應(yīng)工作缺少了供應(yīng)商的話，供應(yīng)工作就相當于缺少走路的雙腿。

單位扶貧工作總結(jié)

范文的寫作格式是怎么樣的？撰寫各種文檔是我們的工作中重要的一環(huán)，看好的范文可以提高我們的工作效率。范文的用詞精美，值得我們深入理解，幼兒教師教育網(wǎng)的編輯對資料進行了深入的解析和闡述提出了這篇“單位扶貧工作總結(jié)”，本文所述信息僅供參考請權(quán)衡實際情況！

單位扶貧工作總結(jié)【篇1】

20__年是脫貧攻堅戰(zhàn)的收官之年,我公司認真學(xué)習(xí)貫徹落實關(guān)于脫貧攻堅工作的重要論述,以及一系列重要指示精神，理清工作思路、明確工作目標、強化工作落實，持續(xù)保持攻堅勁頭，努力把定點幫扶各項工作做實、做細、做好，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，為鄉(xiāng)村振興奠定堅實基礎(chǔ);現(xiàn)將今年扶貧工作內(nèi)容總結(jié)匯報如下：

一、 脫貧攻堅工作扎實推進 。

圍繞脫貧攻堅工作的總體思路，公司黨總支制定了工作方案，總支書記白志端親自抓脫貧攻堅工作部署，堅持一手抓未脫貧戶的脫貧任務(wù)，一手抓已脫貧戶的脫貧鞏固，做到兩手抓、兩不誤。一是圓滿完成脫貧任務(wù)。 20__年8月順利通過脫貧攻堅國家普查工作，水溝村剩余的13戶15人預(yù)脫貧人員人均收入均達到6000元以上，基本醫(yī)療、義務(wù)教育、安全住房全部保障到位，實現(xiàn)“兩不愁三保障及飲水安全”，完成年度脫貧任務(wù)。幫扶工作考評被洛陽市評定為“好”檔次。二是不斷鞏固脫貧成效 。對過去已脫貧戶實行分類管理，建立臺賬及幫扶措施，針對不同家庭情況，采取發(fā)展特色種、養(yǎng)殖、引導(dǎo)外出務(wù)工就業(yè)、開發(fā)公益性崗位等多種方式，確保收入逐年增加，杜絕返貧風(fēng)險，全年幫助71戶貧困戶辦理農(nóng)業(yè)特色種養(yǎng)殖補貼40360元，64戶外出務(wù)工交通補貼28100元，9名中高職貧困學(xué)生辦理雨露計劃補貼27000元，小額金融貸款7戶，發(fā)放貸款資金24萬元。

二、 疫情防控工作和脫貧攻堅工作有機結(jié)合

面對突如其來的新冠病毒疫情，公司黨總支和村“兩委”并肩作戰(zhàn)，多措并舉，外防內(nèi)控，沒有發(fā)生一例病例。一是 發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，不等組織安排，工作隊提前及時入村，在醫(yī)療物資緊缺的情況下，通過各種渠道籌集口罩、酒精、消毒液等價值5000余元物資及時送到村里。積極與村“兩委”研究部署工作方案，組建疫情防控工作組，明確成員分工，落實防控責(zé)任，從返鄉(xiāng)人員摸排登記到疫情防控入戶宣傳，從設(shè)置黨員先鋒崗到組建群眾志愿者，從村口關(guān)卡一線執(zhí)勤到村內(nèi)聚集群眾勸導(dǎo)，不斷織緊織密防護網(wǎng)，構(gòu)建堅強有力的疫情防控戰(zhàn)斗堡壘。二是 積極化解疫情影響。在做好疫情防控的同時，積極宣傳特色農(nóng)產(chǎn)品種植和鼓勵貧困群眾外出就業(yè)，特別是有貧困戶外出就業(yè)意愿的，及時幫助提供就業(yè)信息。有個貧困戶名叫萬景便，他因身體孱弱收入無門，通過公司送信息等一系列幫扶措施，推介外出務(wù)工，目前他本人年收入達到一萬多元，這樣類似的例子還有很多。

三、不忘初心抓幫扶，凝聚合力促發(fā)展

(一)抓黨建促脫貧，加強陣地建設(shè)。 指導(dǎo)配合村兩委開展工作，正確引導(dǎo)其照章辦事，有效提升了村“兩委”民主決策、科學(xué)決策能力。聯(lián)合水溝村黨支部開展“不忘初心 牢記使命”專題教育活動，宣傳國家脫貧攻堅各項方針政策;持續(xù)開展“好婆婆、好媳婦、美麗庭院”評比表彰活動，營造文明鄉(xiāng)風(fēng)氛圍，為鄉(xiāng)村振興奠定基礎(chǔ)。

(二)定點幫扶是雪中送炭消費扶貧是錦上添花。 20__年公司積極開展消費扶貧工作，幫助水溝村拓寬紅油香椿銷售渠道，幫助聯(lián)系洛陽宏進及山西等地采購商，實現(xiàn)銷售金額5萬元;公司直接采購紅油香椿價值4萬元;9月至10月份公司購買水溝村香椿產(chǎn)業(yè)深加工產(chǎn)品“香椿醬”555提及貧困戶自產(chǎn)甜玉米價值37600元，公司全年開展消費扶貧活動累計購買水溝村優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品達到77600元;積極發(fā)動幫扶人、利用扶貧網(wǎng)、直播帶貨、第一書記代言等平臺，發(fā)動社會各界人士參與到消費扶貧中來，截至目前水溝村香椿產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售額28萬多元，幫助71戶貧困戶實現(xiàn)增收。將貧困群眾的農(nóng)副產(chǎn)品變成實實在在的收入，以拉動消費來促進精準脫貧，提高了貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性，為貧困戶鼓足了干勁，也使貧困戶實現(xiàn)了增收。消費扶貧作為造血式扶貧，比直接給錢給物的輸血式更能有效激發(fā)貧困戶的參與熱情，提升扶貧的質(zhì)量和效率。

四、加強幫扶管理工作，確保幫扶到位

(一)在駐村干部工作管理方面。 駐村第一書記嚴格按照駐村干部五天四夜要求，每月至少在村開展工作23天，每月按時回單位向黨總支匯報工作情況。公司黨總支及時了解村各項工作落實及進展，關(guān)心駐村干部的生活，及時解決后顧之憂，使其能沉下心扎根貧困村全力開展工作。按照我市安排，要求老第一書記再留任1年，新老書記為工作提供雙重保障。

(二)切實壓實幫扶責(zé)任人責(zé)任。 公司組織幫扶責(zé)任人到村與貧困戶對接10多次，宣傳扶貧政策，送技術(shù)、送信息，幫助貧困戶申請辦理各項政策落實，鼓勵其依靠勞動增收致富，增強了脫貧戶的致富信心。

(三)堅決貫徹落實市委精神，開展“教育扶貧”等系列活動。 自脫貧攻堅工作開展以來，洛陽熱力有限公

單位扶貧工作總結(jié)【篇2】

為了實現(xiàn)縣委、縣政府“三年脫貧，七年小康”的奮斗目標，我們按照上下聯(lián)動的扶貧開發(fā)工作要求，從入村駐村工作展開以來，嚴格要求自己，時刻把幫助貧困群眾脫貧致富當作己任，現(xiàn)將我們的主要做法和取得的一些成效作如下總結(jié)：

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

鄉(xiāng)里成立了以書記為組長的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)組，設(shè)置了扶貧辦公室，明確扶貧開發(fā)工作的任務(wù)，由分管副職具體負責(zé)統(tǒng)籌謀劃推動全鄉(xiāng)扶貧工作。

二是精準識別。

發(fā)揮管區(qū)、村兩委、黨群代表、大學(xué)生村官的作用，通過精準識別，20xx年全鄉(xiāng)脫貧639戶1894人，剩余1140戶2545人，為下步實施精準幫扶奠定基礎(chǔ)。

三是選派駐村工作隊。

鄉(xiāng)里抽調(diào)了12名農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的科級干部與后備干部同縣直單位派駐干部一起組成幫扶工作隊進駐貧困村幫扶，實行一包到底、不脫貧不脫鉤、不脫貧不脫離；一般村包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村干部分別幫扶。

四是摸清底子分類排隊。

通過入戶調(diào)查，摸清摸透了每一戶貧困戶的情況，并根據(jù)致貧原因、貧困程度、家庭生產(chǎn)經(jīng)營情況進行分類，依照分類情況為貧困戶量身制定幫扶措施和脫貧規(guī)劃，真正做到村村有規(guī)劃、戶戶有措施。

五是外出考察借鑒經(jīng)驗。

鄉(xiāng)政府組織動員6個重點村兩委干部、駐村工作隊、貧困戶代表結(jié)合本村貧困戶的實際情況，有針對性的外出考察學(xué)習(xí)，開闊視野、借鑒經(jīng)驗。我們先后組織帶領(lǐng)何寨村干部群眾到安徽碭山參觀學(xué)習(xí)大棚油桃及梨樹種植，組織其它5個村干部、工作隊、貧困戶代表到壩頭大宋種植基地參觀大棚草莓種植，激發(fā)了貧困戶創(chuàng)業(yè)的積極性。

六是產(chǎn)業(yè)帶動示范引領(lǐng)。

我們以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，一方面進一步總結(jié)何寨村小雜果種植的成功經(jīng)驗，引領(lǐng)本村貧困群眾和周邊貧困村脫貧致富；目前，何寨村已引領(lǐng)8戶貧困戶發(fā)展大棚油桃24畝，引領(lǐng)12戶貧困戶新種植梨樹42畝。另一方面結(jié)合禾豐集團肉鴨產(chǎn)業(yè)扶貧項目，建設(shè)養(yǎng)鴨小區(qū)5個，何寨村發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖21戶、李寨村發(fā)展肉鴨13戶、司野12戶、繩莊9戶、其他散戶18戶，共計建設(shè)72座；年內(nèi)養(yǎng)鴨小區(qū)建設(shè)任務(wù)已完成，鴨棚建設(shè)任務(wù)超額完成。

七是加大鄉(xiāng)財政扶貧資金投入力度。

今年，我們又加大對這6個村的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完善了生產(chǎn)路、井、電等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，夯實農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)。

八是入社入會資源共享。

利用農(nóng)村合作組織會社種養(yǎng)殖項目、資金，鼓勵貧困戶入會、入社，實現(xiàn)項目、資金等資源共享，通過農(nóng)戶加入合作社，合作社幫扶貧困戶項目、資金或無勞動能力貧困戶資金參股入社利息分紅的形式，使更多的貧困戶脫貧。

九是嚴把到戶增收質(zhì)量關(guān)。

根據(jù)貧困戶申請，村里面經(jīng)過民主決策，村兩委、工作隊審核把關(guān)后，上報鄉(xiāng)政府，發(fā)放到戶增收資金，助推貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

十是精準核算收入。

20xx年，通過各項扶貧措施的落實和一系列卓有成效的工作，通過精準核算貧困戶的收入，貧困人口人均純收入較大幅度增長。

為了將下一步工作做得更好，現(xiàn)將存在問題和下步打算做如下總結(jié)：

一是貧困戶發(fā)展種養(yǎng)殖項目，資金貸款難、借款難。例如，何寨村大棚油桃一畝需投資2萬元，肉鴨養(yǎng)殖一個大棚除縣鄉(xiāng)政府給以協(xié)調(diào)5萬元貸款和2萬元補貼外，還需自己投資1萬元，貧困戶因民間借款難、信用貸款無資產(chǎn)抵押、擔(dān)保、貸款難且利息高，難以承受，發(fā)展資金仍是制約貧困戶脫貧的瓶頸問題。

二是個別貧困戶目光短淺、存在依賴思想。個別貧困農(nóng)戶缺乏進取精神，存在等、靠、要的依賴思想。比如，個別貧困戶在發(fā)展種養(yǎng)殖項目上總是希望政府提供資金、技術(shù)甚至產(chǎn)、供銷一條龍服務(wù)。還有的個別貧困戶缺乏遠見，只愿守著自己的土地，對土地流轉(zhuǎn)等新的發(fā)展模式不信任、不敢嘗試、不愿嘗試。

三是無勞動能力的貧困戶脫貧難。無勞動能力的人，無法給他們自主創(chuàng)業(yè)項目支持，僅靠救濟解決溫飽問題，脫貧難度較大。

下一步我們將加強領(lǐng)導(dǎo)，提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，加大駐村幫扶力度，多為貧困戶謀劃發(fā)展道路，使貧困戶能早日擺脫貧困的“帽子”，走上發(fā)展致富的道路。

單位扶貧工作總結(jié)【篇3】

xx村是困村之一，全村11個村民組。本村由于屬典型灣區(qū)沙土地域，由于村莊密集，人口眾多，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展單一，不僅貧困面大，而且貧困程度深。加之沒有集體經(jīng)濟收入，集體經(jīng)濟匱乏。多數(shù)群眾家庭生活比較困難，貧困人口123戶，339人，低保戶26戶，五保戶36戶、其中扶貧幫扶低保戶19戶、扶貧幫扶一般貧困戶77戶。

20xx年10月份市紀委下派某某我村任第一書記，通過走村入戶了解村情民情，多次召開村民代表、黨員代表大會，首先，狠抓班子建設(shè)，謀劃脫貧致富方案，尋找脫貧致富對策，決定根據(jù)中央和省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件要求，以精神扶貧為指南，在“項目到村，措施到戶”原則基礎(chǔ)上，充分尊重廣大貧困群眾的意愿和要求，做到“真扶貧”和“扶真貧”。結(jié)合xx村的具體實際，制定了三年扶貧規(guī)劃，通過三年的扶貧工作實施，使xx村的貧困戶生活水準有根本性的提高，實現(xiàn)全村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟得到迅速發(fā)展，農(nóng)民文件素質(zhì)有大幅度提高。

20xx年完成道路建設(shè)：長0.86公里，總投資27萬，切實解決了群眾出行難問題;狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，先后有聚悅仙和明牛兩家公司承包土地近400畝，種植蔬菜和葡萄，解決了200余人就業(yè)問題，群眾年人均增收6000元。

20xx年，村兩委經(jīng)集體研究，決定在20xx年扶貧工作取得了一定實效的基礎(chǔ)上，理清思路，先易后難，擬建設(shè)：

一、劉臺至楊大莊排澇站、新修排洪渠1000米。

二、村內(nèi)主干道安裝太陽能路燈30臺，實施“亮化工程”1000米。

三、新修水泥路東淠河埂下南北向4000米。

扶持種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)80戶。其中養(yǎng)殖業(yè)：扶持家庭農(nóng)場養(yǎng)雞6戶、養(yǎng)豬4戶、養(yǎng)羊6戶;蔬菜和優(yōu)質(zhì)小麥種植：64戶。

xx村由于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件落后，自然條件惡劣，抗風(fēng)險能力薄弱，農(nóng)民“造血”能力有限，因此以李昊書記牽頭成立了項目監(jiān)督管理小組和項目科技攻關(guān)小組，本著先易后難、先急后緩的原則，側(cè)重農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)和增產(chǎn)增收。

需要有關(guān)部門在發(fā)展資金、農(nóng)業(yè)貼息貸款、以工代賑、專項投資、社會投資等幾個方面給予支持，合計需要資金萬元;另外需要通過送技術(shù)下鄉(xiāng)、辦培訓(xùn)班、技術(shù)人員定時下鄉(xiāng)指導(dǎo)和服務(wù)等于形式，進行’科技扶貧”。做到培訓(xùn)跟著項目走，資金跟著培訓(xùn)走，以實現(xiàn)20xx年脫貧工作目標。

單位扶貧工作總結(jié)【篇4】

根據(jù)《關(guān)于開展20xx年上半年精準扶貧工作督查的通知》(寧扶貧督〔20PC〕1號)、《關(guān)于要求做好20xx年上半年精準扶貧工作自查的函》(寧扶貧督〔20PC〕2號)等文件要求，現(xiàn)將我局上半年精準扶貧工作開展情況匯報如下：

今年以來，我局認真貫徹落實市委、市政府決策部署，立足水利實際，把扶貧工作作為當前水利工作重中之重的任務(wù)，擺上水利工作重要議事日程，納入局年度績效考評工作一起研究、統(tǒng)籌部署，做到認識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位，堅持精準扶貧、科學(xué)扶貧，全力推動扶貧工作任務(wù)落實。

一、提高認識，統(tǒng)一思想

在傳達學(xué)習(xí)市委、市政府有關(guān)精準扶貧會議及相關(guān)文件精神方面，我局通過局務(wù)會議、精準扶貧專題會議等一系列會議多層面進行傳達學(xué)習(xí)貫徹，通過學(xué)習(xí)，進一步提高了全局干部對精準扶貧工作的認識，進一步統(tǒng)一了思想，形成全局上下扎實做好精準扶貧精準脫貧各項工作的良好工作氛圍。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

一是成立精準扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組。于今年4月印發(fā)《寧德市水利局關(guān)于成立精準扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(寧水綜〔20PC〕24號)，成立了局精準扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要負責(zé)人任組長，局其他班子成員任副組長，各相關(guān)科室負責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，進一步推動我局精準扶貧各項工作落實。

二是指定精準扶貧工作分管領(lǐng)導(dǎo)，于4月印發(fā)《寧德市水利局關(guān)于建立精準扶貧工作分組推進工作機制的通知》(寧水綜〔20PC〕26號)，指定專門的科室負責(zé)協(xié)調(diào)精準扶貧工作，明確具體責(zé)任科室、責(zé)任人。確定雷成忠副局長為精準扶貧工作分管領(lǐng)導(dǎo)，局精準扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，依托局辦公室，負責(zé)協(xié)調(diào)精準扶貧工作，并成立督導(dǎo)室，依托駐局監(jiān)察室開展工作。同時，在精準扶貧工作方案中明確相關(guān)責(zé)任科室及具體責(zé)任人。

三是出臺精準扶貧工作部署性文件，對工作任務(wù)進行分解分工，提出階段性工作目標。于4月分別印發(fā)《寧德市水利局關(guān)于印發(fā)精準扶貧工作方案的通知》(寧水綜〔20PC〕23號)、《寧德市水利局關(guān)于印發(fā)掛鉤民族村實施方案的通知》(寧水綜〔20PC〕17號)，分解目標任務(wù)，落實完成時間節(jié)點。

四是出臺本部門精準扶貧工作規(guī)劃。今年4月份我局已印發(fā)《寧德市水利局關(guān)于印發(fā)20xx年精準扶貧工作規(guī)劃的通知》(寧水綜〔20PC〕25號)，并完善工作機制。

五是召開研究部署精準扶貧工作的專題會議。今年以來，我局已召開5次專題會議研究部署精準扶貧工作，聽取局辦公室關(guān)于水利局精準扶貧工作的匯報，研究部署市水利局精準扶貧工作，議定相關(guān)事項。

三、深入實際，制定措施

我局在精準扶貧工作中注重把握“三個結(jié)合”，即將推動精準扶貧工作與機關(guān)黨建工作結(jié)合，與我局“常態(tài)化服務(wù)”機制結(jié)合，與項目管理和項目調(diào)度工作結(jié)合。

一是經(jīng)常深入掛點村指導(dǎo)精準扶貧工作。1月下旬和5月上旬我局分別組織黨員干部、水利專業(yè)技術(shù)人員對壽寧縣山坑村、甲坑村的24戶貧困戶進行了入戶走訪慰問，給予每戶1000元幫扶資金，總計2.4萬元。5月下旬我局組織黨員干部對柴坑村的5戶貧困戶進行了入戶走訪慰問，了解村情民情，給予每戶1000元幫扶資金，總計5000元，并針對每戶不同情況與村民一道制定了脫貧計劃。

二是落實“干部包戶”有關(guān)具體措施。今年以來，我局已先后通過專程安排或與水利業(yè)務(wù)工作結(jié)合，多次開展入戶走訪摸底，掌握結(jié)對脫貧戶和貧困戶的基本情況，科學(xué)制定幫扶計劃，每年為每戶脫貧戶落實1000元以上幫扶資金，為貧困戶落實2000元以上幫扶資金，確保脫貧戶穩(wěn)定脫貧，貧困戶如期實現(xiàn)脫貧。20xx年共安排我局包戶對象24戶，分別是壽寧縣甲坑村11戶，山坑村13戶。經(jīng)過一年時間的幫扶，目前，24戶貧困戶已清退3戶，脫貧11戶，未脫貧還剩10戶。

三是落實機關(guān)黨組織與農(nóng)村黨組織結(jié)對共建。貫徹落實市委關(guān)于精準扶貧精準脫貧工作的重大決策部署，豐富“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育內(nèi)涵，充分發(fā)揮機關(guān)黨組織和黨員干部在精準扶貧工作中走前頭、作表率的作用。5月24日，寧德市水利局黨總支與柴坑村黨支部開展“結(jié)對共建”座談走訪慰問活動。局黨總支和柴坑村黨支部黨員們緊緊圍繞當?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)這個目標進行相互交流和探討，我局將給予5萬元作為項目幫扶資金。

四是聯(lián)系相關(guān)單位共同幫扶。上半年，南京水科院領(lǐng)導(dǎo)在深入我市開展項目調(diào)研之際，結(jié)合業(yè)務(wù)工作，深入我局掛鉤的少數(shù)民族村柴坑村，對困難群眾進行走訪慰問，并開展助學(xué)幫扶，目前已幫扶6戶群眾。

四、發(fā)揮優(yōu)勢，項目幫扶

我局積極發(fā)揮部門優(yōu)勢，對農(nóng)村安全飲水工程、小型農(nóng)田水利重點縣、農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村水電增效擴容等11類項目進行幫扶。今年以來，我市柘榮、霞浦、福安、古田、福鼎5個小型農(nóng)田水利重點縣年度建設(shè)任務(wù)總投資1.2億元，已完成投資9574萬元;冬春水毀修復(fù)總投資4.53億元，已完成投資5.05億元;小型病險水利常態(tài)化除險加固工程21座，總投資2980萬元，已完成投資975萬元;海堤強化加固工程12條，總投資7342萬元，已完成投資7423萬元;實施村級農(nóng)村水電增效擴容工程，總投資2000萬元，已完成投資800萬元;實施壽寧、福安2個重點縣及全市13個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)水土流失治理，完成治理面積4841公頃，總投資3651萬元，已完成投資846萬元; 推進萬里安全生態(tài)水系工程、水庫工程、引調(diào)水工程等年度重大水利項目建設(shè)，總投資 18.87億元, 已完成投資9.54億元。對常住人口50戶以上的自然村實施農(nóng)村安全飲水升級工程，現(xiàn)已開展摸底調(diào)查，下一階段將繼續(xù)向上爭取資金予以支持。我市有序推進周寧、壽寧、霞浦等九個縣、市山洪災(zāi)害防治項目建設(shè)，提高山洪災(zāi)害防治水平。全面推進屏南甘棠鄉(xiāng)金造溪等5條安全生態(tài)水系建設(shè)，擬計劃于20xx年底完成。柘榮溪門里水庫水源地保護項目總投資260萬元，工程形象進度完成80%，爭取7月底完工。

五、爭取經(jīng)費，資金扶貧

今年以來，我市水利項目共爭取國家和省級補助資金2.95億元。市級下達村級扶貧經(jīng)費598萬元，具體幫扶資金安排如下：蕉城區(qū)安排160萬元、福安市安排160萬元、霞浦縣安排90萬元、福鼎市安排90萬元、壽寧縣安排33萬元、周寧縣安排96萬元、屏南縣安排10萬元、古田縣安排21萬元。

六、督導(dǎo)督查，強化落實

我局結(jié)合實際，制定了精準扶貧督查方案并于7月中旬開展了精準扶貧工作的督導(dǎo)督查，建立健全督促經(jīng)常長效運行機制，確保完成年度精準扶貧目標任務(wù)。從目前督查情況來看，各職能科室和相關(guān)責(zé)任人都能按照精準扶貧方案要求，抓好目標任務(wù)分解和工作落實。

下階段工作安排。我局將在開展自查的基礎(chǔ)上，進一步落實責(zé)任，完善機制，加強督查督導(dǎo)，并加強調(diào)研，掌握工作動態(tài)，適時研究新情況、新問題，務(wù)使精準扶貧各項工作抓實抓好。

一是我局將對柴坑村、甲坑村和山坑村的貧困戶脫貧計劃的實施情況、存在困難再逐一走訪，并結(jié)合節(jié)日慰問，對包戶困難戶再分別給予幫扶資金，與縣、鄉(xiāng)、村共同努力，幫助貧困戶發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等，幫助貧困戶實現(xiàn)脫貧，穩(wěn)定脫貧。二是我局將進一步與柴坑村深入開展機關(guān)黨組織與農(nóng)村黨組織結(jié)對共建工作，進一步加強村級黨建工作，強化村級組織班子，發(fā)揮黨員干部在精準扶貧工作中的先鋒模范作用。三是我局將繼續(xù)發(fā)揮部門優(yōu)勢，加大水利項目幫扶力度，積極向上爭取幫扶資金;并對農(nóng)村安全飲水工程、小型農(nóng)田水利重點縣、農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村水電增效擴容等項目進行幫扶。四是對計生困難戶、農(nóng)村傷殘困難家庭開展慰問。五是加強對干部幫扶工作的督查督導(dǎo)，確保我局今年各項精準扶貧工作落到實處。

單位扶貧工作總結(jié)【篇5】

根據(jù)縣直機關(guān)工委的工作安排，現(xiàn)就千名干部駐村蹲點聯(lián)戶幫扶和雙報到工作總結(jié)如下：

一、提高認識，強化機構(gòu)，提供組織保障

充分認識到，開展掛包千名干部駐村中蹲點幫扶工作是幫助貧困村脫貧致富的一項重大的歷史任務(wù)，是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、服務(wù)基層群眾、密切黨群干群關(guān)系的具體實踐，是黨委、政府職能部門義不容辭的責(zé)任。為此，以千名干部駐村蹲點幫扶活動為契機，組織召開了干部動員大會，進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，增強了廣大干部職工開展扶貧工作的責(zé)任感、積極性和主動性。并成立了以局長楊榮同志為組長，王凱同志為副組長，各科室主要負責(zé)人為成員的幫扶活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，確定每月由一個領(lǐng)導(dǎo)帶隊到幫掛的前鋒村進行幫扶工作，選派一名干部到村掛職第一副書記并駐村幫助工作，明確了相關(guān)人員的工作職責(zé)。這為拓寬幫扶領(lǐng)域，深化幫扶內(nèi)容，提高幫扶效果提供了強有力的組織和后勤保障。

二、深入調(diào)查研究，制定幫扶思路和規(guī)劃

幫扶活動開始之初，我們到普鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府了解前鋒村的基本情況和鎮(zhèn)政府共同研究幫扶方案。帶隊領(lǐng)導(dǎo)一行深入到田間地頭和農(nóng)戶家中摸情況、查窮根。召開座談會，聽取當?shù)劓?zhèn)、村支兩委的介紹，認真了解村情、社情及產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。

通過調(diào)查我們制定了縣審計局基層組織建設(shè)年千名干部蹲點幫扶工作方案，一是加強幫扶項目建設(shè)。 繼續(xù)深入前鋒村進行民情民意調(diào)查，探索和實踐以項目為載體的幫扶形式，力爭幫助前鋒村開展5.8.11.12組的溝渠整治項目，溝渠暢通工程。二是加強村(社區(qū))基層服務(wù)與充分就業(yè)工作。繼續(xù)協(xié)助村(社區(qū))做好促進城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作、農(nóng)民集中居住區(qū)的就業(yè)問題，做好就業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移和困難群體的就業(yè)援助工作，積極扶持城鄉(xiāng)勞動者創(chuàng)業(yè)，力爭促進城鄉(xiāng)新增就業(yè)目標任務(wù)。三是加強做好村社區(qū)基地社會維穩(wěn)工作。繼續(xù)做好農(nóng)村四大基礎(chǔ)工程宣傳教育工作。不斷提高群眾的知曉率、參與度和滿意度。按照積極聯(lián)系幫扶單位，當好幫扶單位和被幫扶村(社區(qū))的聯(lián)絡(luò)員。主動參加村(社區(qū))議事會，指導(dǎo)議事會成員議題的收集整理和議事會規(guī)范會建設(shè)。四是加強村社區(qū)群眾文化生活。以促進群眾共享幸福新津為主要目的，協(xié)助村社區(qū)積極開展文化、教育、衛(wèi)生等進社區(qū)活動，聯(lián)系醫(yī)務(wù)人員開展健康知識講座，送文化下鄉(xiāng)活動，引導(dǎo)農(nóng)民群眾樹立健康文明的生活方式。指導(dǎo)開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。五是開展貧困戶結(jié)對幫扶工作。通過前期的調(diào)查，確定10戶貧困戶為我局幫扶人員，已制定具體聯(lián)系人和幫扶措施

三、進村入戶，開展幫扶活動

(一)局黨組一班人帶頭幫扶。今年以來，我局黨組書記、局長楊榮及其他班子成員分別帶隊5次到幫扶村開展調(diào)研及結(jié)對幫扶工作，看望慰問貧困戶、五保戶，制定幫扶措施，號召當?shù)馗刹咳罕娊夥潘枷搿⒏掠^念、樹立信心、自力更生、勤勞致富。

(二)實施雙報到，派出干部駐村幫扶。我局積極落實縣委、縣政府工作要求，選派了唐曉毅同志到前鋒村出任該村支部委員會委員、副書記，開展駐村幫扶工作。同時，我局分別從五個科室抽調(diào)工作人員到該村報到，共同幫扶前鋒村。今年8月底，我局專程送農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的老領(lǐng)導(dǎo)唐曉毅同志到前鋒村上任。唐曉毅同志到任后，走村串戶，積極開展摸底調(diào)查;積極投身到村級組織建設(shè)中去，出主意，想辦法;做好與道路建設(shè)和交通等有關(guān)部門聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，協(xié)助化解矛盾糾紛;特別是對基層黨的建設(shè)工作為村上出謀劃策。積極為前鋒村的村公資金使用管理情況進行指導(dǎo)和規(guī)范相關(guān)資料。

(三)開展干部結(jié)對幫扶。我局在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，確定了10戶困難戶作為結(jié)對幫扶對象。采取副局級職務(wù)以上干部一幫一、普通干部協(xié)助進行結(jié)對幫扶。要求幫扶干部每年至少到結(jié)對戶走訪聯(lián)系2次，加強日常電話聯(lián)系和溝通，幫助解決幫扶戶1至2個具體困難和問題。嚴格考核和責(zé)任追究制度。今年以來，我局12名干部分批次深入到貧困戶家中開展了結(jié)對幫扶工作，了解他們的家庭情況，幫助他們分析貧困原因，科學(xué)制定幫扶措施。送去了300元、500元不等的生產(chǎn)發(fā)展資金共計1200元，并根據(jù)不同家庭情況送去了棉被衣物、學(xué)習(xí)用具、技術(shù)書籍等物資幫助他們。

(四)積極資助貧困學(xué)生入學(xué)。我局非常重視定點幫扶村貧困學(xué)生入學(xué)難問題，經(jīng)過深入村戶走訪，到貧困學(xué)生家中詳細了解其家庭困難情況，看望慰問了貧困少年家庭，資助助學(xué)金600元。

(五)積極開展結(jié)對共建城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。結(jié)合當前城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，扎實開展講文明、除陋習(xí)、樹新風(fēng)集中治理三亂工作，與前鋒村形成城鄉(xiāng)結(jié)對共建實施環(huán)境綜合治理。幫助幫扶村制作宣傳欄及宣傳資料，與當?shù)卮迕褡劶霸诮Y(jié)對幫扶工作中都號召大家一起養(yǎng)成文明習(xí)慣、樹文明形象。通過集中治理 三亂活動的不斷深入，村容村貌大為改善。

四、開展項目幫扶

(一)開展溝渠整治項目。為做好包掛的前鋒村 5.8.11.12組的溝渠整治項目，我局和前鋒的干部一道深入現(xiàn)場查看，制定工作方案，積極組織人力物力20xx0元進行溝渠暢通工程整治。 (二) 前鋒村的花黃路段由于重車較多，位于前鋒村的路面已被碾的坑坑哇哇，我局多次與交通部門和普興政府協(xié)調(diào)對此路段進行維修整治。通過努力，在交通部門共同的努力下，投入人工90個，挖機12小時，壓路機17小時，各項投入共計75000余元，維修整治好了花黃路前鋒段。

(三)圍繞目前前鋒村還沒有固定的村委會的情況，我局主要領(lǐng)導(dǎo)會同普興鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)到初步擬定黃渡社區(qū)劃給的辦公地點實際進行調(diào)查，幫助擬定辦公場地的設(shè)計方案以及如何解決辦公地點的裝修和辦公室設(shè)備等問題和村支兩委進行了交流，初步提出了相關(guān)的思路。

同時，我局高度重視前鋒村班子建設(shè)和村級組織建設(shè)：一是開展支部結(jié)對共建、城鄉(xiāng)黨員結(jié)對互助活動，發(fā)揮駐村干部作用，加強村級班子建設(shè)，培養(yǎng)村級班子的領(lǐng)導(dǎo)能力及村組干部隊伍的整體素質(zhì)，在增強發(fā)展能力上下功夫，充分發(fā)揮村級組織在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中的戰(zhàn)斗堡壘作用;二是加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。著力培養(yǎng)一批致富帶頭人、科技能人，發(fā)展農(nóng)村黨員隊伍，提升村級黨組織的力量;三是健全村級管理制度。以基層民主建設(shè)為突破口，不斷強化管理、健全機制、優(yōu)化服務(wù)。堅持把與群眾切身利益密切相關(guān)的問題等作為政務(wù)、村務(wù)公開的重要內(nèi)容;四是抓平安建設(shè)營造和諧鄉(xiāng)村。引導(dǎo)干部群眾依法依規(guī)辦事，公平公正處事，千方百計為群眾排憂解難，妥善化解農(nóng)村矛盾，促進鄉(xiāng)村和諧，保障前鋒村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

目前掛包幫扶工作和雙報到工作取得了一些成績，由于自身工作重和人員少等方面的原因離組織的要求、群眾的期盼還有很大的差距，主要表現(xiàn)在，對村民教育培訓(xùn)力度、思想認識的提高、致富能力的提高、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面都還存在著很大的差距。下一步我們將按照全縣工作要求和我局具體工作方案，積極發(fā)揮職能優(yōu)勢，結(jié)合制定的幫扶工作的思路和目標及切實可行的掛、包、幫和雙報到活動實施方案狠抓工作任務(wù)的具體落實，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>

單位扶貧工作總結(jié)【篇6】

20__年，為做好精準扶貧工作，區(qū)環(huán)保局高度重視，積極響應(yīng)《關(guān)于全面落實精準脫貧攻堅幫扶責(zé)任制的通知》，迅速傳達相關(guān)政策，制定印發(fā)《環(huán)保局全面落實精準脫貧攻堅幫扶責(zé)任制工作方案》。

一、扶貧工作開展情況

建立幫扶臺賬。_月__日，與解甲莊街道街道工作人員、西解甲莊村村兩委對接，確定了__戶幫扶貧困戶，初步了解貧困戶的基本情況，建立了以我局__名機關(guān)干部為“第一幫扶責(zé)任人”，街道、村黨員干部為“第二幫扶責(zé)任人”的幫扶臺賬。

入戶走訪。_月__日、_月__日、_月__日、_月__日、_月__日，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，全體“第一幫扶責(zé)任人”深入到困戶家中入戶走訪。走訪過程中，我局機關(guān)干部對每走訪一戶都與他們進行親切交談，了解他們的家庭成員、健康狀況、致貧原因、收入來源等方面的情況及存在的具體困難，認真傾聽他們想法，并為每一戶貧困戶送上花生油、牛奶、大米、面粉等慰問品。其中，_月__日中秋節(jié)走訪期間，各幫扶責(zé)任人利用一下午的時間，主動與貧困戶拉家常、認真傾聽貧困戶心里話，幫助結(jié)對貧困戶打掃衛(wèi)生、收拾家務(wù)、清掃院落，傍晚到臨近市場購買了熟食品入戶與貧困戶共進晚餐。對被幫扶人的身體狀況、子女情況、脫貧過程和家庭情況的實時變化進行了全面了解，及時了解掌握貧困戶實際困難情況，做到小事及時辦、難事馬上幫。

二、下步打算

下一步，區(qū)環(huán)保局將結(jié)合部門包村，針對西解甲莊村8戶貧困戶，全面落實區(qū)政府《關(guān)于全面落實精準脫貧攻堅幫扶責(zé)任制的通知》要求，結(jié)合《區(qū)環(huán)保局落實精準脫貧攻堅幫扶責(zé)任制工作實施方案》，嚴格落實“一對一”幫扶方案，定期走訪，深入了解掌握所幫扶貧困戶的家庭成員、健康狀況、致貧原因、收入來源、脫貧狀態(tài)、訴求愿望等情況，逐戶逐人制定幫扶計劃和幫扶責(zé)任清單，選準脫貧路徑，落實以“幫扶送”為主要內(nèi)容的幫扶措施，為其辦實事解難題，堅決打好脫貧攻堅戰(zhàn)，切實提高群眾滿意度。

單位扶貧工作總結(jié)【篇7】

今年第四季度，根據(jù)長安鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府扶貧工作部署，我社區(qū)進一步開展對企石鎮(zhèn)莫屋村的結(jié)對幫扶工作，走訪慰問貧困群眾，嚴格、規(guī)范地執(zhí)行扶貧各項政策與規(guī)定，切實幫助莫屋村集體經(jīng)濟發(fā)展與幫扶貧困戶。

一是實地慰問座談。今年11月30日，我社區(qū)黨工委委員、扶貧幫困領(lǐng)導(dǎo)小組副組長盧達權(quán)帶隊前往莫屋村開展走訪慰問工作，并參加莫屋村“兩委”座談會，詳細了解莫屋村的經(jīng)濟現(xiàn)狀，村組兩級年純收入、人均收入、貧困戶脫貧情況以及正在發(fā)展項目與準備發(fā)展項目等情況。

二是提出了可行性建議。盧達權(quán)副組長在莫屋村“兩委”座談會上，就市財政扶持資金落實、優(yōu)質(zhì)項目落實等問題提出了可行性建議。莫屋村支部書記、村主任莫錫旺表示，將切實利用好市財政扶持資金，?？顚Ｓ茫顿Y優(yōu)質(zhì)項目及在建項目，力求產(chǎn)生較好經(jīng)濟效益。

三是貧困戶幫扶到位。莫屋村受幫扶對象共有低保戶x戶x人，均沒有正常勞動能力。我社區(qū)根據(jù)貧困戶情況有針對性開展幫扶，協(xié)助莫屋村相關(guān)部門一定程度上改善了貧困人口的食宿、就醫(yī)等實際生活問題。

隨后，盧xx副組長代表我社區(qū)向莫屋村送上幫扶慰問金x萬元。

20xx年第一季度，我社區(qū)將繼續(xù)開展對莫屋村的扶貧工作，計劃如下：

1、繼續(xù)開展走訪慰問活動。20xx年第一季度，我社區(qū)將繼續(xù)前往莫屋村走訪1次，走訪慰問貧困戶。

2、進一步協(xié)助莫屋村落實對市財政扶持資金的專款專用，發(fā)展優(yōu)質(zhì)項目與村內(nèi)建設(shè)。一是莫屋村與大朗鑫暉達公司簽訂了廠房租賃合同，具體條款是：1、由鑫暉廠預(yù)付x萬元作建廠啟動資金，廠房建設(shè)期為一年，預(yù)計交付使用后，廠房預(yù)算年租金收入x萬元。2、廠房造價約x萬元，雖然投資方預(yù)付x萬元，但資金缺口非常大，現(xiàn)項目正辦理用地手續(xù)及籌集資金中。二是莫屋村與企石鎮(zhèn)人民政府合作的——東莞健達照明公司智能家居項目(籌建中)，經(jīng)村民代表表決同意，雙方已簽訂合作協(xié)議，計劃于今年中旬開工，該項目建成后預(yù)計年產(chǎn)值可達30億元，年繳稅收x萬元，預(yù)計每年給村集體帶來約x萬元收入。

3、20xx年工作計劃：1、加大租金追繳力度，繼續(xù)厲行節(jié)約，保證村和諧穩(wěn)定。2、申請欠發(fā)達村基礎(chǔ)設(shè)施補助資金，對部分村道硬底化、修善舊橋、改善排水渠道。3、爭取利用優(yōu)質(zhì)項目扶持資金對已規(guī)劃的約x平方米土地，以集體籌建為前提，進行招商，找項目。

XX年第四季度，xx區(qū)扶貧辦根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作安排和部署，圍繞整村推進、易地搬遷、農(nóng)村道路和庭院硬化等方面認真開展工作，為今年的各項扶貧工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件。

完成XX—XX年度省、市級整村推進項目驗收工作，并編寫了驗收材料匯編。項目內(nèi)容包括村道硬化、農(nóng)田水利建設(shè)、人畜飲水、建設(shè)3個村級活動場所、刷白亮化18戶、發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)及科技培訓(xùn)。

完成XX—XX年9個省、市級整村推進項目的規(guī)劃、審報審批工作，10個區(qū)級項目正在規(guī)劃中。

xx區(qū)自XX年12月16日成立農(nóng)村道路、庭院硬化協(xié)調(diào)辦公室以來，撥付水泥3681噸，涉及5鄉(xiāng)4個辦事處，23個行政村，87個自然村，目前已硬化村道17.87千米，庭院硬化340多戶。

金山鄉(xiāng)拉馬古村委會魯準羅村民小組為XX—XX年易地搬遷村。該村共有57戶200人，目前已完成6000米飲水主管道的鋪設(shè)，正在進行宅基地的平整及道路建設(shè)。

目前正在進行金山鄉(xiāng)貴峰三元保吉壽南村的革命老區(qū)經(jīng)濟開發(fā)建設(shè)項目的審批審報工作。

XX年第四季度，按時按量完成XX年度財務(wù)決算報表和XX年財政預(yù)算工作;按工程進度撥付專項資金;春節(jié)慰問掛鉤困難老黨員5人共1500元資金，慰問掛鉤貧困村委會(七河鄉(xiāng)龍?zhí)洞逦瘯?XX元資金。

完成XX年度易地搬遷項目驗收工作;完成XX年度80%項目建設(shè)內(nèi)容。

(二)整村推進工作。完成9個省、市級整村推進村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程總量的80%。

(三)農(nóng)村道路、庭院硬化工作。在資金到位、水泥有保障的情況下繼續(xù)在5鄉(xiāng)4個辦事處實施農(nóng)村道路、庭院硬化工作，繼續(xù)監(jiān)督檢查管理硬化前沙石料的準備情況，硬化當中施工質(zhì)量和硬化后的檢查驗收工作;按月份統(tǒng)計好硬化進度，及時收集硬化有關(guān)情況報區(qū)委、區(qū)政府，完成好硬化工作。

單位扶貧工作總結(jié)【篇8】

推進精準脫貧攻堅、逐步實現(xiàn)共同富裕，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央從戰(zhàn)略全局高度作出的重大決策部署。在脫貧攻堅戰(zhàn)中，大多數(shù)貧困群眾嘗到了勤勞脫貧的甜頭，真切感受到了黨和國家扶貧政策帶來的實惠，他們走上了脫貧奔小康之路，越干越有勁頭。但也有一部分貧困群眾“等靠要”思想嚴重，甚至把黨的扶貧好政策錯誤地當成了養(yǎng)懶人的政策，爭著當貧困戶、低保戶。

扶貧解決辦法不是捐贈，重要的，是讓這個貧困家庭能有持續(xù)的收入，為什么扶志太難?部分貧困戶一邊在窮窩里帶著孩子困苦生活，一邊又表示力出不得，風(fēng)險承擔(dān)不得，辛苦受不得。這些貧困戶認為，脫貧是干部的政治任務(wù)，是干部的事，需要干部求著他們脫貧。扶志真的很重要，要讓貧困戶和他們的后代看到并且能為之付出行動—通過政府和企業(yè)的幫助，努力工作，努力學(xué)習(xí)，看似沒辦法選擇的人生是可以改變的。

作為扶貧干部，個人認為，廣大幫扶干部和“第一書記”要駐村入戶，與貧困群眾貼得近些更近些，像對待自己親人一樣，一對一融進去，真正走進他們內(nèi)心，準確把握他們的思想動態(tài)，把脈問診、對癥下藥。既要把中央和地方的扶貧政策、扶貧物資送到家中，幫助貧困地區(qū)改善基礎(chǔ)設(shè)施，因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增加收入，真正實現(xiàn)“一有、兩不愁、四保障”，心貼心地服務(wù)，為貧困戶排憂解難，更要把志氣、信心送到農(nóng)戶心坎上，幫助樹立“自力更生、勤勞致富”的正確觀念，鉚足精氣神、擼起袖子干、立志拔窮根。為此，我們要在群眾中進一步樹立“戴窮帽可恥、摘窮帽光榮”的觀念。通過樹立脫貧標兵、致富能手等形式，激發(fā)貧困人口脫貧的主體意識和內(nèi)生動力，從骨子里挖掉“病根”，摒棄等、靠、要的消極思想，營造“勤勞致富光榮、自主脫貧可貴”的風(fēng)尚，扶持有能力的貧困戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，增強自主脫貧能力。同時，還需突出智力扶貧，大力開展職業(yè)教育技能培訓(xùn)，幫助貧困家庭勞動力掌握生存致富技能，真正實現(xiàn)扶志與扶智相結(jié)合，實現(xiàn)從“輸血”向“造血”的根本轉(zhuǎn)變。

扶貧不僅僅是解決群眾的富裕問題，更是解決群眾的志向問題。

單位扶貧工作總結(jié)【篇9】

20xx年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級扶貧部門的指導(dǎo)下，在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門和整村推進村的支持配合下，市扶貧辦全面貫徹落實市委六屆五次黨&會和中央、省、宜昌扶貧開發(fā)工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)扶貧開發(fā)工作全局，以解決貧困人口脫貧致富為目標，圍繞年初制定的工作任務(wù)，堅持以貧困戶為基礎(chǔ)，以貧困村為單元，不斷加大產(chǎn)業(yè)化扶貧、整村推進、安居工程、“雨露計劃”、科技扶貧、生態(tài)移民等重點工作的力度，努力提高扶貧開發(fā)水平，加快推進扶貧開發(fā)事業(yè)的發(fā)展，順利實現(xiàn)既定目標任務(wù)。

一、主要成效

一是大力扶持了貧困村發(fā)展產(chǎn)業(yè)。全年共扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地1440畝，其中：花卉苗木300畝、高山蔬菜300畝、花椒300畝、茶葉210畝、香稻200畝、桃50畝、魔芋80畝;建設(shè)高效經(jīng)濟園1920畝，其中扶持建設(shè)高效茶葉園1120畝、改造柑桔園800畝;發(fā)展種母豬100頭、種公豬1頭。

二是加大了貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全年共完成晴雨路維修7條36000米，新修斷頭路、晴雨路5條9700米;新建50立方米水池一個，鋪設(shè)供水管8000米，解決175個農(nóng)戶用水難問題，整理堰塘2口，解決53畝農(nóng)田灌溉問題。

三是繼續(xù)改善了貧困戶生活條件。全年實施2010年度生態(tài)移民20戶69人,進行扶貧搬遷18戶,對28戶105人進行安居工程建設(shè)。

四是加強了貧困人口能力建設(shè)。圍繞“雨露計劃”，確定上報了培訓(xùn)基地，并招收農(nóng)村貧困人口250人進行了長班培訓(xùn);聘請38名農(nóng)業(yè)技術(shù)員對380名貧困人口進行農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)承包。

二、主要措施

(一)制定目標，扎實分解任務(wù)，確保全年工作有序落到實處。

一是認真編制“十x五”扶貧開發(fā)規(guī)劃。根據(jù)省市“十x五”扶貧開發(fā)規(guī)劃,結(jié)合全市實際,及時組織扶貧辦人員,經(jīng)過調(diào)研,編制出臺了《宜都市“十二五”扶貧開發(fā)規(guī)劃》，指導(dǎo)全市扶貧開發(fā)工作。

二是調(diào)整“十x五”期間重點貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村。按照省扶貧辦《關(guān)于調(diào)整省重點扶持的老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和插花貧困地區(qū)“百鄉(xiāng)千村”的通知》精神，結(jié)合“十x五”期間扶貧開發(fā)成效，將全市重點扶持插花貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報調(diào)整為7個，比“十一五”期間新增3個，省定重點扶持老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)保留為2個。同時，組織9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報了“十二五”期間整村推進村，經(jīng)對申報村情況進行調(diào)研，確定45個村在“十x五”期間實施新一輪整村推進扶貧開發(fā)，并報上級審核批準。大溪、白鴨垴、張家沖、龍口子、鄧家橋、望洲坪、綠竹溪、六里沖、金崗嶺村等9個村為今年進行整村推進村。

三是分解全年扶貧開發(fā)任務(wù)。年初，下發(fā)《2011年全市扶貧開發(fā)工作要點》，確定在9個重點貧困村、老區(qū)重點村中啟動新一輪的整村推進工作，并將確保減少貧困人口2329人的扶貧開發(fā)目標任務(wù)，分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實到村。

四是申報扶貧扶蘇項目。年初下發(fā)《市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于申報20xx年扶貧(老區(qū))項目的指導(dǎo)意見》，對20xx年扶貧(老區(qū))項目申報工作及時做出了指導(dǎo)。在3月以前，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及時申報20xx年扶貧(老區(qū))項目，并會同有關(guān)部門人員到村進行現(xiàn)場辦公，落實查看，篩選可行性強的56個扶貧和老區(qū)建設(shè)項目上報省、市扶貧辦批復(fù)實施。同時，重點申報了潘家灣土家族鄉(xiāng)國家連片開發(fā)試點項目，編制了申報材料，該項目已通過宜昌論證審核，現(xiàn)已上報省辦。

(二)實施扶貧整村推進工程，加大板塊扶貧開發(fā)力度。一是及時申報項目。對今年7個重點扶貧整村推進村申報的扶貧資金159萬元，經(jīng)過到項目實施地落實查看，確定項目23個。二是指導(dǎo)編制《項目實施方案》。針對省級項目批復(fù)較遲，而項目實施要搶季節(jié)的情況，市扶貧辦不等不靠，按照申報的扶貧項目資金，指導(dǎo)村編制《項目實施方案》，并及時核批。三是加強項目實施程序的監(jiān)管。對扶貧項目實施程序嚴格要求，對須進行招投標或議標、須公開公示的，進行監(jiān)督，并委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委全程參與招投議標過程，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記簽字后實施。四是認真組織項目實施。7個整村推進村按照項目實施方案和扶貧程序要求，不等不靠迅速組織項目的實施，全年所申報的項目已經(jīng)全部實施。我辦集中在12月份驗收7個村整村推進項目，并報賬兌現(xiàn)。五是突出工作重點。一方面突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展，緊緊圍繞發(fā)展生產(chǎn)這個首要任務(wù)，大力推進柑桔、茶葉、生豬等支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，力爭貧困地區(qū)農(nóng)民收入大幅度增加。在整村推進村安排項目資金64萬元發(fā)展8個產(chǎn)業(yè)項目，扶持產(chǎn)業(yè)化基地發(fā)展經(jīng)濟作物760畝，其中：新發(fā)展高山無公害蔬菜300畝、花卉苗木200畝、無性系優(yōu)質(zhì)茶葉180畝、魔芋80畝;扶持建設(shè)高效經(jīng)濟園550畝，其中扶持建設(shè)高效茶葉園250畝、改造柑桔園300畝。在整村推進村安排項目資金95萬元，規(guī)劃項目15個，突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。維修晴雨路4條21000米，新修斷頭路、晴雨路2條3100米;建50立方米水池1個，鋪設(shè)供水管8000米，解決了包括貧困戶在內(nèi)的175戶用水難問題。

(三)創(chuàng)新了扶貧到戶安居工程，從根本上改變貧困戶生存環(huán)境。

1、確定方案政策。針對“十一五”期間實施了扶貧搬遷、生態(tài)移民、危房改造后，依然存在著很多貧困戶沒有足夠的能力進行危房改造和搬遷建房的困境，為解決貧困戶不能“安居”的現(xiàn)狀，市扶貧辦結(jié)合全市實際，安排項目資金在整村推進村中對有意愿要求且無能力新建的危房貧困戶實施安居工程建設(shè)。每村不超過5戶，每戶補助標準不低于1萬元。由各村統(tǒng)一建房圖紙設(shè)計，整合對口幫扶力量，基本解決危房現(xiàn)狀。

2、申報核實情況。我們組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)按政策申報安居工程項目對象28戶105人。市扶貧辦安排專人到28戶對象戶家中一一進行了摸底確認，均符合政策要求。同時實行村民代表大會決議，并將對象戶在村里進行公示，確保此項工程落到實處。

3、干部包戶組織實施?？紤]到貧困戶能力較弱，我們組織項目村干部對安居工程貧困戶采取干部一對一包戶的方式，解決建房中的困難，負責(zé)幫助所包貧困戶在建房中解決困難，做好服務(wù)，確保順利將新屋建好。以促進“安居工程”順利實施。

4、認真檢查驗收。市扶貧辦在12月分兩個檢查專班，深入到村到戶，實地認真檢查驗收安居工程實施情況，確保安居工程落到實處。經(jīng)過檢查驗收，28戶105人均實施到位，貧困農(nóng)戶居住環(huán)境得到大大改善。

(四)實施科技扶貧，改“輸血”為幫助貧困群眾“造血”。一是認真開展了科技承包服務(wù)到戶工作。我辦共為20xx年12個整村推進村以及聯(lián)點村小河村聘請38名技術(shù)員，幫帶380個貧困戶及示范戶，為他們上門開展柑桔、茶葉、生豬等農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。及時將幫扶的貧困戶、示范戶與技術(shù)員情況登記建檔，組織市扶貧辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村，技術(shù)員與村，技術(shù)員與貧困戶、示范戶層層簽訂承包服務(wù)協(xié)議，明確各自職責(zé)，嚴促幫帶的落實。市扶貧辦檢查專班會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、扶貧專干深入到幫帶的貧困戶家中實地查看技術(shù)員幫扶效果，詢問技術(shù)員幫扶工作的開展情況，對照責(zé)任制對技術(shù)員工作進行考核，經(jīng)檢查，我市聘請的技術(shù)員工作開展切實到位，驗收合格。二是認真開展了科技培訓(xùn)。5月下旬，市扶貧辦組織全市聘請的38名技術(shù)員和10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專干在市職業(yè)教育中心開展了扶貧業(yè)務(wù)科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)。今年科技扶貧培訓(xùn)班所有開設(shè)的課程全部為生產(chǎn)一線的實踐經(jīng)驗和技術(shù)總結(jié)，技術(shù)更加成熟，操作性更加突出，針對性更加明確，力求貼近農(nóng)村實際，務(wù)求培訓(xùn)實效。三是認真編印了實用技術(shù)資料。為全市編印了“柑桔栽培與管理技術(shù)”、“茶葉栽培與管理技術(shù)”、“生豬養(yǎng)殖技術(shù)”資料冊60冊，下發(fā)到每名技術(shù)員和扶貧干部，人手一冊;編印了《花椒栽培實用技術(shù)》、《密柚栽培實用技術(shù)》二份資料冊計1000冊，發(fā)放到紙坊沖、何陽店等村農(nóng)戶，指導(dǎo)其運用。

(五)實施“雨露計劃”培訓(xùn)貧困勞動力，增強貧困人口自我發(fā)展能力。一是按照新的“雨露計劃”培訓(xùn)政策，市扶貧辦將培訓(xùn)基地調(diào)整為市職教中心，對該中心進行了認證并上報省辦備案。二是及時與培訓(xùn)基地簽定了培訓(xùn)合同。將轉(zhuǎn)移培訓(xùn)250人的計劃由市扶貧辦下達分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、處和基地，由貧困戶自主選擇培訓(xùn)基地，培訓(xùn)補貼直補到貧困學(xué)員。三是培訓(xùn)基地積極組織學(xué)員培訓(xùn)，落實“雨露計劃”招生任務(wù)，并建立學(xué)員臺帳，實行公開公示，登記注冊，督促檢查，確?！坝曷队媱潯鞭D(zhuǎn)移培訓(xùn)的順利實施。基地現(xiàn)已招收農(nóng)村貧困人口一年期長班培訓(xùn)學(xué)員250人。

(六)以移民搬遷為載體，不斷改善貧困農(nóng)戶的生活環(huán)境。一是嚴格實施生態(tài)移民。我辦聯(lián)合發(fā)展改革局組成生態(tài)移民驗收專班，對20xx年17戶70人生態(tài)移民項目進行了復(fù)檢，對搬遷戶現(xiàn)在的生產(chǎn)、生活，進行了走訪調(diào)研，為指導(dǎo)進一步的生態(tài)移民工作提供了一手經(jīng)驗和資料。經(jīng)復(fù)查，20xx年度17戶70人的生態(tài)移民戶全部搬遷到位，并且符合政策要求;對2010年度20戶69人生態(tài)移民工作進行了驗收。驗收專班家家到，戶戶查，核對戶口簿、林權(quán)證以及土地使用證，嚴格確保生態(tài)移民搬遷戶符合政策要求。20xx年度生態(tài)移民項目中松木坪鎮(zhèn)7戶29人，枝城鎮(zhèn)13戶40人全部驗收合格，并予以兌現(xiàn);對經(jīng)各村申報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核的20xx年度生態(tài)移民對象進行了實地摸底認證，確定20戶70人為20xx年度擬實施生態(tài)移民對象，并將對象的情況在政府網(wǎng)上進行公開公示，確保對象的真實性，落實扶貧到戶政策實行公開透明化。二是加大搬遷扶貧和危房改造。組織有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報扶貧搬遷及危房改造18戶(王家畈鄉(xiāng)9戶，枝城鎮(zhèn)4戶，松木坪鎮(zhèn)2戶，潘家灣土家族鄉(xiāng)2戶，五眼泉鎮(zhèn)1戶，高壩洲鎮(zhèn)1戶)，市扶貧辦分別到搬遷戶家中進行了核實認證，確認對象戶都是貧困戶，并符合搬遷要求，目前，枝城鎮(zhèn)、松木坪鎮(zhèn)、潘家灣土家族鄉(xiāng)8戶已驗收兌現(xiàn)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)搬遷戶正在抓緊進行搬遷和改造。

(七)切實加強老區(qū)建設(shè)，推進老區(qū)建設(shè)工作新發(fā)展。

1、狠抓了老區(qū)整村推進。安排老區(qū)建設(shè)資金48萬元對2個重點村實施整村推進，確定并上報項目8個。因省級項目批復(fù)較遲，而項目實施要搶季節(jié)的情況，市扶貧辦與項目村不等不靠，按照申報的老區(qū)項目資金，迅速編制項目可行性的實施方案，扶貧辦負責(zé)人對方案進行了仔細審核與研究討論，并提出了適當完善和修改意見，并對扶貧項目實施程序提出了嚴格要求，并予以監(jiān)督，組織實施。在整村推進村安排項目資金23萬元，3個產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，新發(fā)展香稻200畝，扶持建設(shè)高效柑桔園200畝。為貧困戶提供種豬100頭，種公豬1頭。另一方面突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在整村推進村安排項目資金25萬元，規(guī)劃項目5個，新修斷頭路、晴雨路3條5600米;整治堰塘2口，解決53畝農(nóng)田灌溉問題;實施5戶17人安居工程。

2、突出抓好老區(qū)思源回報工程建設(shè)。一是爭取省老促會在我市掛牌。通過積極爭取，湖北省老區(qū)建設(shè)促進會、扶貧基金會副會長張漢元司令一行深入枝城鎮(zhèn)何陽店村洋溪蜜柚精品園基地進行調(diào)研，并掛牌“省老區(qū)思源回報工程基地”。這是我市第一個省級“思源回報”工程基地掛牌。

3、積極募集扶貧基金。共募集扶貧基金110多萬元,累計募集基金1150多萬元。 2011年6月，市老區(qū)建設(shè)促進會接受華新水泥(宜昌)有限公司為宜都市老區(qū)、貧困地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)捐贈水泥2000噸，目前水泥已分配到老區(qū)、貧困地區(qū)，且認真督促落實到位。

4、認真開展了老區(qū)調(diào)研。一是接待省老促會的到宜都調(diào)研。5月18-19日，7月18日-19日，省老促會常務(wù)副會長、省扶貧基金會常務(wù)副理事長張漢元同志，中國老促會副會長孫長新同志先后到我市老區(qū)進行了調(diào)研，查看了枝城鎮(zhèn)紙坊沖花椒、何陽店精品蜜柚示范基地，與市鄉(xiāng)村三級干部群眾進行了座談，了解了老區(qū)的情況和老區(qū)人民的要求。二是認真開展了老區(qū)調(diào)研。按照省老促會要求，市委政府召開了專題會議，對開展老區(qū)調(diào)研工作進行了安排布置，全市組織了二個專班，深入到7個老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極開展了老區(qū)調(diào)研，并形成了調(diào)研報告和調(diào)查表，及時上報省、宜昌市“兩*”。

(八)強化扶貧系統(tǒng)自身建設(shè)，切實做到“以人為本，執(zhí)政為民”。

1、制定各項制度。修訂完善機關(guān)工作制度，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，創(chuàng)先爭優(yōu)，做出黨員承諾，并積極落實;印發(fā)了《20xx年機關(guān)效能建設(shè)考核評價細則》，每季對照檢查考核，工作作風(fēng)嚴謹。

2、落實扶貧責(zé)任制考核。嚴格按照《湖北省地方黨政主要負責(zé)同志扶貧工作責(zé)任制考核辦法》，做好了市黨政主要負責(zé)同志扶貧工作責(zé)任制的落實及迎接考核。4月，省委辦公廳、省政府辦公廳組織考核組，在全省開展了20xx年度地方黨政主要負責(zé)同志扶貧工作責(zé)任制考核。4月21日我市作為全省插花貧困地區(qū)接受了省考評組的考核評價,省考評組對宜都市扶貧開發(fā)工作給予了高度肯定，我市黨政主要負責(zé)同志扶貧責(zé)任制考核被評定為優(yōu)秀。

3、加強扶貧干部學(xué)習(xí)教育。采取各種有效的教育培訓(xùn)方式，大力提高扶貧系統(tǒng)干部職工素質(zhì)。深化宗旨觀念和服務(wù)意識，改進工作方法，提高行政效率，讓貧困戶得到更多的實惠。組織本辦機關(guān)副科級以上共4名黨員干部于5月13日參觀市看守所、市反腐倡廉警示教育基地，觀看警示教育片，引導(dǎo)黨員干部引以為戒，防微杜漸，樹立正確的權(quán)力觀，切實做到“以人為本，執(zhí)政為民”。單位“一把手”圍繞“以人為本、執(zhí)政為民”教育主題，結(jié)合當前反腐敗形勢以及本單位實際，給黨員干部上了《動真情、扶真貧，管好扶貧項目用好扶貧資金》的廉政黨課。組織集中學(xué)習(xí)《廉政準則》和《〈廉政準則〉實施辦法》。認真組織黨員干部學(xué)習(xí)中紀委、中組部《關(guān)于嚴肅換屆紀律保證換屆風(fēng)清氣正的通知》(中組發(fā)[20xx]21號)文件精神，要求全體干部統(tǒng)一思想認識，嚴明紀律，準確把握市委換屆工作的各項政策規(guī)定。

4、抓好機關(guān)黨建工作。按照全市基層組織建設(shè)三年規(guī)劃，抓好“五個基本”“七個體系”建設(shè)，積極開展本辦機關(guān)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)活動。緊密結(jié)合全市“萬名干部進萬村入萬戶”活動，深入推進“城鄉(xiāng)互聯(lián)、統(tǒng)籌共建”活動，組織全體黨員干部到小河村進行下鄉(xiāng)入戶走訪。黨員干部走到基層，走進農(nóng)戶家中，通過調(diào)查研究走訪了解農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)民發(fā)展情況和國家惠農(nóng)政策落實情況，通過訪民聽民問民了解民心民情，宣傳解讀政策，聽取意見建議，幫助解決問題。今年為村爭取項目資金15萬元，幫助解決新修斷頭路2公里，扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展200畝，為7戶貧困戶進行危房改造和搬遷移民，聘請4名技術(shù)員幫帶40名貧困戶，進行技術(shù)服務(wù);在全村開展“雙文明”評選活動，共評出32名文明農(nóng)戶，6月28日進行大會表彰，并建立了文明農(nóng)戶先進事跡宣傳牌，在小河村樹立了風(fēng)清人正的正氣。

單位扶貧工作總結(jié)【篇10】

一、扶貧對象情況

20xx年度鎮(zhèn)精準扶貧對象共涉13個村1442戶4960人(20xx年6596人)，其中五保戶103戶107人，純低保戶230戶620人，扶貧、低保戶246戶1035人，扶貧戶863戶3198人。

二、主要做法

1、反復(fù)審核，精準識別。按照縣精準扶貧工作“三嚴禁、十不許”要求，我鎮(zhèn)采取包片村干部初選，駐村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、村干部開會評議，后張榜公示的形式，認真對各村扶貧對象進行了精準識別。(期間共核減不符合條件對象253戶1015人。)

2、產(chǎn)業(yè)帶動，推動脫貧。一是結(jié)合現(xiàn)有席草、油茶、煙葉、蔬菜等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，鼓勵發(fā)展專業(yè)農(nóng)村合作社，按照種養(yǎng)結(jié)合的方式，引導(dǎo)扶貧戶發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)(現(xiàn)有席草1200畝，每畝產(chǎn)量1500斤干草，按市價2.5元/斤計算，效益可達3750元/畝，目前發(fā)動貧困戶種植約550畝)。二是結(jié)合縣城近郊區(qū)位優(yōu)勢，引導(dǎo)臨近洪門工業(yè)園的農(nóng)戶進廠，增加務(wù)工收入;同時鼓勵農(nóng)戶發(fā)展特色農(nóng)家樂和茶館，增加經(jīng)營性收入。(目前共有各類農(nóng)家樂、茶館近60家，逢圩每家茶館日均純收益近500元。)

三、下一步打算

1、加大教育扶貧和移民搬遷投入。繼續(xù)向上級爭取教育和移民搬遷基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等資金。成立村級教育扶助基金會，緩解貧困戶家庭子女就學(xué)費用壓力等困難。

2、發(fā)動社會慈善力量結(jié)對幫扶。成立鄉(xiāng)賢會，發(fā)動全鎮(zhèn)鄉(xiāng)賢捐資捐物，援助或結(jié)對幫扶扶貧戶脫貧致富。

3、繼續(xù)培植農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金投入，扶持產(chǎn)業(yè)大戶規(guī)模發(fā)展，成立專業(yè)農(nóng)業(yè)合作社，輻射帶動扶貧對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)

單位扶貧工作總結(jié)【篇11】

按照縣委、縣政府安排，為全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，發(fā)揮黨員干部在扶貧開發(fā)中的示范帶頭作用，我委承包了百家廟村4戶貧困家庭的扶貧開發(fā)工作，現(xiàn)對__年上半年包扶工作匯報如下：

一、及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，夯實工作責(zé)任。為全面落實我委扶貧開發(fā)工作，經(jīng)委黨組研究決定成立兩個扶貧小組。

第一小組：組長張春林成員李邦余、江濤。

第二小組：組長巫自新成員張成喜、蔣海。

二、及時制定工作計劃。落實扶貧任務(wù)年初我委及時制定了《__縣經(jīng)信委扶貧開發(fā)工作實施方案》，確定了以提高貧困戶自我發(fā)展能力;引導(dǎo)貧困戶發(fā)展庭院經(jīng)濟;危房改造積極爭取各級相關(guān)政府部門的支持，幫助仍住危房的貧困戶進行危房改造等3項扶貧項目計劃。

三、開展端午、“七一”慰問活動，關(guān)心群眾溫暖。端午、“七一”前夕，我委節(jié)約辦公經(jīng)費，由主任張春林帶領(lǐng)干部職工親自送到村民手中，及時把縣委和縣政府的關(guān)懷送到群眾手中，既拉近了干群關(guān)系，又為貧困戶群眾過上祥和溫暖的節(jié)日盡了一點綿薄之力。

四、“一戶一策”精準扶貧走訪及結(jié)對幫扶情況;月18日及5月31日，我委兩次到新杭鎮(zhèn)百家廟村進行走訪調(diào)研，對貧困戶的家庭、致貧原因、經(jīng)濟收入、期望扶貧方式等進行詳細了解并建立臺賬，同時也送上了慰問金，幫助他們解燃眉之急。

五、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)包保干部上下聯(lián)動情況;完成精準扶貧工作，我委積極聯(lián)系新杭鎮(zhèn)聯(lián)系包村干部，新杭鎮(zhèn)黨委委員龔倩同志，并與之積極商討研究精準扶貧措施，同時與村干部進行溝通，多渠道了解貧困戶情況。

六、通過精準扶貧在__年能夠脫貧的貧困戶戶數(shù)。力爭在__年底完成百家廟4戶貧困戶基本脫貧。

建設(shè)單位工作總結(jié)

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建設(shè)單位工作總結(jié)【篇1】

導(dǎo)語：今年以來，在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認真貫徹落實上級有關(guān)建設(shè)“平安單位”的文件精神，全力抓好機關(guān)后勤管理工作，各部門積極響應(yīng)，相互督促，相互配合，開展安全隱患整治工作，營造良好的工作環(huán)境，有效保障縣級黨政機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)工作情況作如下總結(jié)：

本年以來，在縣委、縣府的精確帶領(lǐng)下，我局當真貫徹落實上級有關(guān)構(gòu)筑“溫和單位”的文件精神，盡力抓好構(gòu)造后勤辦理工作，各部分自動響應(yīng)，彼此鞭策，彼此互助，展開安定隱患整治工作，營建精良的工作環(huán)境，有效保險縣級黨政構(gòu)造工作的平常運轉(zhuǎn)，較好地結(jié)束了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)工作環(huán)境作以下總結(jié)：

1、構(gòu)造帶領(lǐng)

本年以來，我局黨組高度珍視構(gòu)筑“溫和單位”工作，屢次召開黨組集會，探討安排了工作籌劃和目標任務(wù)。根據(jù)縣委的聯(lián)合安排，向各科室、各部分訂定了詳細的工作內(nèi)容，落實各項縣委傳達的要求，講成績，重時效，為促成我局構(gòu)筑“溫和單位”工作奠定了堅固的構(gòu)造根本。

2、緊張工作

（一）加強進修，進步干部職工本質(zhì)

加強進修，構(gòu)筑一流的構(gòu)造干步隊伍，嚴厲落實各項進修軌制，當真進修貫徹十七大精神，以縣委、縣府發(fā)起的構(gòu)筑“溫和單位”工作要求為載體，我局深切展開了“爭一流部分、創(chuàng)一流事跡”和“遵紀守法保溫和”系列主題教誨活動。環(huán)繞主題，抓住魂魄，把握精華，聯(lián)合構(gòu)造事件辦理局實際，根據(jù)差別層次，細致安排了教誨內(nèi)容，連續(xù)進步干部職工的表面水溫和政治本質(zhì)，促成我局構(gòu)筑“溫和單位”工作深切展開。

（二）狠抓辦理，包管縣府大院鞏固

抓好構(gòu)造大院安定秩序辦理?？h府大院是我縣四套帶領(lǐng)班子以及構(gòu)造工作人員辦公的地點，縣府大院的安定包管便是我縣各項工作能夠順利展開的包管，也是我局各項工作的重中之重。是以，我局訂定了《大院安定保衛(wèi)辦理軌制》，建立以Xx同志為隊長的保安應(yīng)急小分隊，并調(diào)整了個別綜合本質(zhì)比較差的保安。嚴厲把關(guān)非構(gòu)造工作人員出入大院，對辦事人員進行掛號。料理了車輛停放較亂的現(xiàn)象，典范了車輛停放的位置。夜間加強對縣委、縣府兩院大樓的巡查，并增加了巡查次數(shù)，包管縣府大院財產(chǎn)的不受吃虧，進步了縣府辦公大樓的安定系數(shù)，有效保險縣府構(gòu)造工作的順利展開。

（三）典范歡迎工作，辦事經(jīng)濟構(gòu)筑

歡迎工作是縣委、縣府全局工作的緊張構(gòu)成部分，是亮相Xx形象的一個緊張窗口，也是一種緊張的行政資本。我局黨組從講政治的高度，富裕認識做好歡迎工作的緊張意義，切當作到思維上珍視，氣力上包管，工作上落實，辦法上到位。在人員少，任務(wù)重的環(huán)境下，牢靠建立“為經(jīng)濟社會成長辦事，為縣委、縣府辦事”見解，始終把握歡迎工作無小事，歡迎工作也能夠出出產(chǎn)力的思維。連續(xù)進步歡迎程度，竭力在歡迎“典范”上下工夫。為使每一名賓客都能感覺到我縣賓至如歸的精良死板，我局自動和有關(guān)部分以及賓館、飯店通力互助，加強對到訪賓客的安定保衛(wèi)工作，加強對賓館飯店的典范辦理，加強對駕駛員安定行車的辦理。讓賓客在我縣能夠吃得安心，住得安心，行得稱心，表現(xiàn)縣委、縣府構(gòu)筑“溫和單位”的決議信念和意志。

（四）加強車輛辦理，進步辦事效益

車輛辦理是我局緊張工作構(gòu)成部分，為了進一步落實“溫和單位”構(gòu)筑活動，我局在原本的車輛辦理有關(guān)法則根本上，鑒戒其他單位公事用車辦理與調(diào)理的進步方法，進一步美滿辦理軌制，典范了車輛消耗行動“三定點”，即定點加油、定點補綴、定點保修；“三掛號”，即掛號行駛千米數(shù)、掛號油料消耗數(shù)量、掛號補綴費用；“三請教”，即車輛補綴先請教、輪胎換新先請教、派車關(guān)照先請教。并向每位駕駛員印發(fā)一份交通法則小冊子，進步駕駛員對安定行車的認識。在腳結(jié)壯地，恭敬實情的根本上，以實際工作環(huán)境與勤儉節(jié)省精神的方法相聯(lián)合，有效地增進了我局的效能構(gòu)筑和“溫和單位”構(gòu)筑工作。

（五）建立辦事意識，鞏固構(gòu)造“后院”

我局當真縣府構(gòu)造大院以及構(gòu)造宿舍的辦理，構(gòu)造宿舍建成時候比較長，布局趨于老化。因為各種客觀因為，當今仍然有構(gòu)造工作人員暫住此中。為了包管縣府構(gòu)造工作人員不受住房前提感化，我局加派技巧人員，加強了對辦公樓、構(gòu)造宿舍樓的平常辦理，及時對上、下水道進行料理和對電路進行補綴，同時做好常委樓的衛(wèi)生排除和有關(guān)糊口生涯辦事，包管了住戶的人身財產(chǎn)安定和糊口生涯質(zhì)量。

3、存在的題目

（一）投入資金不敷。我局曾于多年前購入監(jiān)督配置，對縣府大院進行24小時監(jiān)控，收到了明顯的結(jié)果。大院內(nèi)拆臺、盜竊行動大幅度裁減。但跟著當今滾動人員的增多，縣府大院環(huán)境的變化，老配置已經(jīng)不能蒙受如今的工作量。因為我局資金不敷，遲遲不能對監(jiān)控配置進行更新，在安定保衛(wèi)方面存在一些弊端，給保安的工作帶來了必定的壓力。

（二）大院滾動人員比較多，造成辦理方面的疏漏。因為縣府大院辦事人員比較多，交往頻率大，人民大眾上訪較多，給保護大院平常辦公秩序帶來了必定的壓力。

（三）縣府宿舍樓經(jīng)過議定查驗被鑒定為危樓。我局曾經(jīng)屢次派人進行翻修，但因為大樓主體已經(jīng)趨于老化，還是存在著較大的安定隱患。別的，因為各種客觀因為，當今住戶不能及時搬家出去，給我們的安定辦理工作帶來了相稱的壓力。

4、下一步籌劃

一是要加快縣府保安系統(tǒng)的更新?lián)Q代，漸漸啟用當代化配置來進步工作效果，進步保安人員的綜合本質(zhì)，包管工作質(zhì)量。

二是訂定一系列行之有效的辦法，切當加強構(gòu)造后勤保險工作，辦理構(gòu)造工作人員的后顧之憂，使他們能夠滿身心腸投入工作，構(gòu)筑“溫和單位”，鞭策Xx經(jīng)濟社會又好又快成長。

建設(shè)單位工作總結(jié)【篇2】

導(dǎo)語：

?? 200X年是分局履行第三個三年成長籌劃的第二年，分局肯定的目標是兌現(xiàn)分局可連續(xù)成長，結(jié)束產(chǎn)值9000萬元，承攬工程9000萬元，確保年度獲利，按要求上繳工程局各項費用；鞏固資產(chǎn)保值增值；職工收益在客歲的根本上增加10%；工程質(zhì)量單位合格率100%、精良率95%；安定出產(chǎn)指標把握在工程局考核指標內(nèi)。爭創(chuàng)集體公司、市級文明單位。為結(jié)束這一目標，分局黨委和分局克服了資金緊急、技巧氣力不敷的重重堅苦，剛強決議信念，把握機遇，建立文明單位構(gòu)筑整體思路是：以成長為主題，市場開辟再立異高，以在建工程增效益為中間，以辦理工作上程度為基調(diào)，凸起五個重點：即以加大市場開辟力度，多承攬工程，承攬有效益的工程為重點；以干好在建工程，創(chuàng)優(yōu)良、文明工程為重點；以強化企業(yè)辦理進步效益為重點，以建立人才強企見解，富裕變動各種人才的自動性、創(chuàng)設(shè)性，闡揚人才效用為重點；以“兩建立”為龍頭，抓好文明單位建立工作為重點，展開工作。發(fā)起了“環(huán)繞中間、強化核心、凝集民氣”的工作目標，自動帶領(lǐng)廣大干部和職工克服堅苦，強化辦理，擴大策劃范圍，闡揚本身特點和優(yōu)勢，搶占市場份額。在班子構(gòu)筑方面，珍視進步集體效用，闡揚核心效用；在內(nèi)部辦理方面，連續(xù)美滿了分局各項辦理規(guī)章軌制，使分局辦理工作有章可循，形陳典范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化；在出產(chǎn)策劃工作平分兵把口，承攬工程在成績面前目今保存復(fù)蘇腦筋，把握機會，加大力大舉度，建立機構(gòu)，配備人員，明了承攬工程是我們各項工作的“龍頭”、“重中之重”的工作思路，確保在建工程誠信履約，質(zhì)量一流，效益精良，打造佳構(gòu)；職工步隊鞏固，本質(zhì)連續(xù)進步。

1、根本表面：?

1、職工步隊環(huán)境：中斷六月底，分局共有職工843人，此中：女職工245人，在崗職工593人，下崗職工155人，待崗職工57人,離崗38人；在施工項目部的職工391人；有黨員135名，此中：預(yù)備黨員11名，女黨員16名，待崗黨員6名，下崗黨員5名；有團員65名；35周歲以下青工275名。此中在崗青工216人，占青年總數(shù)的78.5%，團員占青工總數(shù)的23.6%。

2、構(gòu)造機構(gòu)配置環(huán)境 分局有施工項目部7個。構(gòu)造科室12個，有黨總支部一個，黨支部6個，黨小組十三個。

2、各項指標結(jié)束環(huán)境：

1、年籌劃產(chǎn)值9000萬元；承攬工程9000萬元。

2、中斷六月底，分局實際結(jié)束產(chǎn)值3240.84萬元；累計參加投標18項，中標4項，中標率為22%，中標金額806.573萬元，是年籌劃的9%。

3、異國產(chǎn)生龐大經(jīng)濟違紀案件、龐大人身變亂和龐大機器責(zé)辦變亂。無質(zhì)量變亂。

4、綜合辦理工作達標，無刑事案件，無火警、火警變亂產(chǎn)生。

5、無職工犯罪現(xiàn)象。

6、異國呈現(xiàn)群體上訪變亂。

7、籌劃生育工作。異國違背籌劃生育政策，超籌劃生育的。

3、展開文明單位建立活動環(huán)境 為了抓住歷史機會，兌現(xiàn)分局可連續(xù)成長，在分局八屆三次職代會上訂定了年度搏斗目標，明了了建立文明單位工作的教導(dǎo)思維，訂定了建立文明單位工作籌劃。建立的目標是：爭創(chuàng)局最好文明單位、集體公司、市級文明單位。

（一）、加強帶領(lǐng)班子構(gòu)筑 分局帶領(lǐng)班子現(xiàn)有成員8名，黨委正副布告各一名，分局長1名，分局副局長4名，總工1名。班子成員聯(lián)合協(xié)作，使一個有凝集力、戰(zhàn)役力、職工附和的帶領(lǐng)集體。企業(yè)的糊口生涯成長、經(jīng)濟效益的好壞，帶領(lǐng)班子是關(guān)鍵。為此分局黨委始終把加強帶領(lǐng)班子構(gòu)筑貫穿于周全工作中。發(fā)起了班子構(gòu)筑要做到“四力”即黨政互助抓辦理，要有履行力；班子成員促聯(lián)合，要有戰(zhàn)役力；以工錢本解難過，要有親和力；思政工作做到位，要有凝集力。發(fā)起班子構(gòu)筑的整體目標是“立異、進步、和諧同等”，對帶領(lǐng)干部的整體要求是：“干凈、辦事、有事跡”。本年以來，緊張抓好以下幾方面的工作：

1、帶領(lǐng)班子環(huán)繞出產(chǎn)策劃做好五件事。

（1）抓變化見解，立異工作機制。分局帶領(lǐng)把進修實踐“三個代表”同當真貫徹局“兩會”精神落實在變化見解，立異工作思路上?！皬霓k理要效益，加大市場開辟力度”是分局兌現(xiàn)目標的關(guān)鍵地點。經(jīng)過議定當真的探討分析市場局勢和分局的實際環(huán)境，班子成員達成共識，斗膽立異，與時俱進，訂定了產(chǎn)值9000萬元，承攬工程9000萬元的搏斗目標。目標肯定后，立即在分局展開變化見解的思維教誨，獲得廣大職工的自動響應(yīng)。

（2）抓產(chǎn)值目標的兌現(xiàn)。結(jié)束產(chǎn)值近億元的目標是分局訂定目標的歷史最高程度，要兌現(xiàn)產(chǎn)值目標，分場面對較大的堅苦。在堅苦面前目今分局帶領(lǐng)班子審時度勢，訂定自動有效的辦法，從分變動一切有益身分，采納可行的辦法包管目標的兌現(xiàn)。一是加強各項辦理軌制的履行，進步各項目標履行力，加大項目標考核力度，重獎重罰；二是在投標方法上采納“抓大選小、自動出擊”的計謀，變化以往被動出擊的工作方法，多方匯集信息。三是做好對現(xiàn)有公約項目周邊市場的跟蹤工作。四是加大人才開辟力度，富裕變動一切自動身分。實踐表明，這些決議計劃是堅定精確的，包管了出產(chǎn)任務(wù)的結(jié)束。

（3）抓責(zé)任落實。為了包管目標的兌現(xiàn)，分局強化了責(zé)任系統(tǒng)。一是建立出產(chǎn)策劃責(zé)任系統(tǒng)，班子成員責(zé)任明了，各負其責(zé)，分局與個項目簽訂責(zé)任狀，做到目標、責(zé)任、查抄同在；二是建立了文明單位責(zé)任系統(tǒng)，建立黨政一把手為第一責(zé)任人，各科室為責(zé)任單位的建立軌制；三是建立了黨風(fēng)廉政構(gòu)筑責(zé)任系統(tǒng)，建立了黨委布告負總責(zé)，帶領(lǐng)班子分工當真的責(zé)任收集，包管了出產(chǎn)策劃目標的兌現(xiàn)。

（4）抓青年干部的培養(yǎng)。分局黨委始終堅定黨管干部的原則，緊張人事聘用、變動均由黨委會或黨政關(guān)聯(lián)會決議，分局加大了人才培養(yǎng)力度，斗膽利用青年干部。如青年干部焦寶林、安明俊，有技巧經(jīng)驗、有才華，分局經(jīng)過議定探討別離聘用為開辟部長和張掖小孤山項目副經(jīng)理，更好地闡揚了他們的才華。經(jīng)太過局對廣大青年的培養(yǎng)和熬煉，構(gòu)成了一支年青的優(yōu)秀技巧步隊。

（5）抓班子廉政構(gòu)筑。黨委當真構(gòu)造帶領(lǐng)干部進修耿介自律的有關(guān)法則，修訂美滿了黨風(fēng)廉政構(gòu)筑責(zé)任書、考核細則和責(zé)任目標獎罰方法，簽訂黨風(fēng)廉政構(gòu)筑責(zé)任狀，責(zé)任落實到個人，構(gòu)成了年中查抄，年底抽查的辦理機制，使廉政構(gòu)筑工作真正落到實處。

2、帶領(lǐng)班子堅定表面進修，進步表面本質(zhì)。進一步健康美滿了表面進修軌制。堅定中間進修組軌制，訂定了以自學(xué)為主、集體進修為輔的進修籌劃。上半年，中間組緊張集結(jié)進修了《中共中間關(guān)于加強黨的在朝本領(lǐng)構(gòu)筑的決議》、《表面熱點18題》，連續(xù)堅定中間組進修七項軌制即：堅定進修籌劃、進修日、寫進修筆記和心得領(lǐng)會、集結(jié)鉆研和講課、精讀一本書、考勤掛號和進修環(huán)境傳達軌制，經(jīng)過議定堅定軌制，使進修教誨進一步強化，同時針對帶領(lǐng)班子成員較為分散的特點，采納了伶俐多樣的進修方法，建立健康了帶領(lǐng)干部進修檔案，周全把握帶領(lǐng)干部參加表面進修的環(huán)境。分局1—6月份共構(gòu)造集結(jié)進修11次，寫讀書筆記48篇，均勻6篇，經(jīng)過議定進修進步了班子成員的思維政治本質(zhì)，強化了本身涵養(yǎng)。

3、當真履行帶領(lǐng)班子運行法則，當真貫徹民主集結(jié)制和“三重一大”民主決議計劃程序。純熟雷同渠道，加強集體效用的闡揚，精誠聯(lián)合、和諧同等。為了進一步貫徹履行民主集結(jié)制軌制，對帶領(lǐng)干部的任用、年度出產(chǎn)策劃目標、大型配置采購、投標報價、新購買大型配置等龐大事件事前個別與班子成員雷同，特別是黨政一把手雷同。在恭敬和征得部分主管帶領(lǐng)定見后再提交黨委、黨政聯(lián)席會上決議，為加強監(jiān)禁工作力度，會同紀檢、工會干部參加集會，會后經(jīng)過議定廠務(wù)果然的式樣傳達給廣大職工，包管龐大題目決議計劃的精確性和可操縱性。做到事前雷同，達成共識，再提交班子會上評論辯論，包管了龐大題目決議計劃的精確性和可行性，使班子集體效用核心效用獲得周全的闡揚。別的我們還以職工代表大會為載體，評論辯論通太過局年度龐大決議計劃。上半年，黨委共召開兩個文明構(gòu)筑龐大事變專題探討會12次（此中黨委會3次，黨政聯(lián)席會4次，專題工作會5次）。決議計劃程序的堅定，使帶領(lǐng)班子間到達五個彼此，即彼此恭敬、彼此相信、彼此贊成、彼此明白、彼此救助，構(gòu)成既民主又集結(jié)的精良場面。

4、帶領(lǐng)班子成員深切一線，親臨教導(dǎo)工作。分局班子成員堅定深切基層查看探討工作環(huán)境，本年以來黨委布告、分局長屢次到各項目部查抄教導(dǎo)工作。平常工作中職工有思維、糊口生涯等題目，黨政帶領(lǐng)同志都本事煩細致做好局勢任務(wù)的宣揚、有關(guān)政策的解釋工作，辦理一些實際堅苦，異國因干群干系產(chǎn)生群訪變亂。

5、加強了項目帶領(lǐng)班子構(gòu)筑。分局七個項目部中有六個項目部經(jīng)理是由分局班子成員兼任。分局黨委堅定根據(jù)出產(chǎn)策劃必要動態(tài)調(diào)整富裕分局和項目部的帶領(lǐng)班子，連續(xù)改進項目班子的年齡、知識、專業(yè)布局，竭力兌現(xiàn)優(yōu)化配合，加強其集體效用。在抓項目班子構(gòu)筑時，我們珍視“以點上的經(jīng)驗教導(dǎo)面上的工作”及時經(jīng)過議定各種路子與各項目部班子雷同，建立關(guān)聯(lián)，同時將好的經(jīng)驗、好的做法通太過局網(wǎng)站宣揚出去，起到了火上澆油的效用。在此根本上，我們還按期對項目帶領(lǐng)班子貫徹民主集結(jié)制環(huán)境進行督導(dǎo)，堅定推行民主集結(jié)制的進步典范，介紹他們的經(jīng)驗和做法，使班子成員間增加了聯(lián)合，加強了凝集力。使民主集結(jié)制原則獲得了周全貫徹。

（二）、黨的構(gòu)筑

1、以項目部黨建為重點，凸起抓好黨構(gòu)造構(gòu)筑。

項目部處在分局改革成長的第一線,是分局的經(jīng)濟增加點。本年以來，分局黨委切當增剛強目黨構(gòu)造構(gòu)筑，公道配置和動態(tài)調(diào)整項目部黨的構(gòu)造，堅定“兩個”覆蓋、“四個”同步：即項目黨建工作覆蓋到工程局掃數(shù)施工項目，項目黨建工作覆蓋項目施工出產(chǎn)的全進程；項目標黨構(gòu)造與項目經(jīng)理部同步配置，支部布告和行政帶領(lǐng)班子同步配備，項目黨建工作和施工出產(chǎn)方案同步籌劃，黨建工作和行政工作同步履行、查抄和總結(jié)。堅定對美滿項目黨構(gòu)造工作環(huán)境進行分析、考核打分、動態(tài)辦理、鞭策查抄等軌制，做到重點凸起、內(nèi)容明了、程序典范，運作有針對性和可操縱性。上半年，分局有2個黨支部被評為黨建工作進步支部，1個總支、4個支部被評為達標支部，異國不達標支部。

2、以履行“創(chuàng)先爭優(yōu)”為重點，進一步闡揚黨支部和黨員的效用。為了構(gòu)造、指導(dǎo)全分局共產(chǎn)黨員當真進修、實踐“三個代表”緊張思維，切當加強和改革黨員步隊構(gòu)筑，闡揚廣大黨員在各項工作中的自動性，富裕表現(xiàn)黨的進步性和前鋒榜樣效用，本年以來，分局黨委以展開保存共產(chǎn)黨員進步性教誨活動為契機，以黨建工作是不是獲得實效為緊張標準，拓寬工作渠道，充裕活動內(nèi)容，多式樣展開以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的系列黨建實踐活動。

（1）深切展開了?“黨員建功立業(yè)”活動。分局黨委環(huán)繞黨員自發(fā)實踐“三個代表”的要求，始終保存黨的進步性這一主題展開了“出產(chǎn)建功”“技巧建功”“辦理建功”，以這個活動為載體凸起了黨員的進步性效用。評比出了辦理建功榜樣孫文勇、出產(chǎn)建功榜樣鄭振軍等一多量出產(chǎn)技巧骨干。

（2）緊緊環(huán)繞出產(chǎn)策劃工作的實際，展開了?“黨員工程”活動。索風(fēng)營項目部為了確保8月8日1#機組發(fā)電的目標兌現(xiàn)，展開了“拚搏60天，確保1#機組8月8日發(fā)電”的黨員工程比賽活動，參賽的20名黨員沖鋒在前富裕表現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的前鋒榜樣效用。項目部經(jīng)理袁吉華身先士卒，帶領(lǐng)全部黨員投身在出產(chǎn)第一線，富裕鼓動策動了黨員的工作熱忱，出現(xiàn)出了王吉海、陳明生、周麗華、于桂新、羅景波等一批戰(zhàn)役一線的優(yōu)秀黨員。

（3）在黨支部中展開“旗壘”活動。?“一個支部一個戰(zhàn)役堡壘”，展開了“攻堅制勝的堡壘、進修立異的堡壘、傳播進步文化的堡壘”；尼爾基黨支部經(jīng)過議定構(gòu)造黨員和入黨自動分子聽黨課的式樣對廣大黨員進行了深切的結(jié)壯的教誨，被譽為“進修立異的堡壘”。宜興項目部黨支部經(jīng)過議定創(chuàng)辦黨團工作宣揚欄來教誨廣大黨團員被譽為“傳播進步文化的堡壘”；在廣大黨員中展開“旗幟”活動，“一個黨員一面旗幟”，使廣大黨員在當代辦理中是前鋒，在技巧立異中當斥候，在出產(chǎn)構(gòu)筑中做榜樣。經(jīng)過議定當真構(gòu)造履行，上半年，全分局肯定了“堡壘支部”6個，“旗幟黨員”30名，構(gòu)成了“黨員突擊隊”2個，黨員樹范班組7個、黨員樹范崗112個。通度日動的展開彰顯了樹范效應(yīng)，鼓勵全局黨員在工作崗?fù)ど?，在急、難、重、險任務(wù)中挑大梁、打前鋒。

3、以“兩建立”為動力，鞭策分局出產(chǎn)策劃任務(wù)在立異高 分局黨委不論在任甚么時候候、任何局勢下，都剛強不移地堅定“兩手抓、兩手都要硬”的目標，緊緊環(huán)繞“成長主題”和“效益中間”展開建立活動。堅定做到“五個到位”，即班子到位、責(zé)任到位、辦法到位、資金到位和全員建立意想到位，凸起抓好“文明工程”、?“文明構(gòu)造”的建立活動，在開辟立異上下工夫，在務(wù)求實效上做文章，在狠抓辦理上尋對策，在集體促成上出結(jié)果，連續(xù)鞭策文明工程構(gòu)筑由遍及型向進步型、由數(shù)量型向質(zhì)量型、由死板型向當代型變化，細致打造具有我局特點的文明品牌，把建立活動滲入滲出到出產(chǎn)策劃的各個關(guān)鍵、各個范疇，增進分局經(jīng)濟連續(xù)穩(wěn)步成長。

（1）周全展開“文明工程”建立活動。展開建立“文明工程”活動是文明單位建立工作的核心，也是周全結(jié)束各項出產(chǎn)策劃任務(wù)的有益包管。為此，分局黨委發(fā)起了以進步經(jīng)濟效益為目標，以進步項目辦理和培養(yǎng)“四有”職工步隊為重點的建立目標。年初，由分局雙文明委探討肯定，在六個施工項目部間展開活動。此中，尼爾基項目部、索風(fēng)營項目部和宜興項目部被建立為爭創(chuàng)局最好文明工程；尼爾基項目部和索風(fēng)營項目部爭創(chuàng)集體公司文明工程。半年來，在分局黨委的周全教導(dǎo)和各項目部黨支部的互助竭力下，建立活動結(jié)果明顯。變化見解，采納有效的辦法包管施工進度 電機安置分局緊張是以電機安置和金屬布局建造為緊張策劃項目。項目部點多面廣，出產(chǎn)技巧人員氣力相對薄弱，是本年面對的施工堅苦，要完身分局年初下達的出產(chǎn)策劃指標必須抓住各施工段的施工進度，在這根本上，分局富裕變動各方面的自動性，采納的辦法有：一是展開多種式樣的比賽，如：索風(fēng)營項目部展開了“大干150天，確保8月8日首臺機組發(fā)電”、“拚搏60天，確保1#機組8月8日發(fā)電目標”出產(chǎn)比賽和“爭獲魯班獎”活動，通度日動的展開有力地增進了出產(chǎn)任務(wù)的結(jié)束。在磨盤山金屬布局安置工作中，唯一7名黨員和幾名工人展開了2×500KN和2×300KN移動式啟閉機安置比賽，比賽的展開使職工鼓足了干勁，順利兌現(xiàn)了月安置兩臺啟閉機的可喜成績。上半年結(jié)束產(chǎn)值80.77萬元。二是選好領(lǐng)祖先。在建立工作中，珍視選擇工作責(zé)任心強，技巧優(yōu)秀的青年主抓施工出產(chǎn)，以崗定責(zé)、以責(zé)定利。講諾言，質(zhì)量有包管 分局始終把工程質(zhì)量是為企業(yè)的生命，在講究進度的同時打造佳構(gòu)。一是人力投入。在工程技巧氣力較為分散、相對薄弱的環(huán)境下，分局采納動態(tài)調(diào)配技巧人員的政策，公道地利用有限的人力資本，使其創(chuàng)設(shè)出最大的效益。二是軌制辦理。工程部根據(jù)質(zhì)量辦理系統(tǒng)認證要求，健康了各項辦理辦法、細則，質(zhì)檢人員跟隨監(jiān)控，包管了施工質(zhì)量。安定出產(chǎn)文明施工 分局非常珍視安定出產(chǎn)工作。將安定出產(chǎn)同抓經(jīng)濟效益放在劃一緊張的位置來抓。在安定出產(chǎn)工作中，我們汲取以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，周全進步職工的集體安定意識，詳細做法是：一是健康各項軌制，干部領(lǐng)先，全部職工自發(fā)地服從安定操縱規(guī)程。二是以安定月活動促安定出產(chǎn)，展開了以“查安定弊端、提安定發(fā)起”活動，進行了《安定辦理軌制》《安定技巧規(guī)程》《安定操縱規(guī)程》培訓(xùn)班，清除了不安定隱患。三是對安定隱患隨時發(fā)覺、隨時整改，堅定變亂隱患關(guān)照送達軌制。半年來分局構(gòu)造安定大查抄2次，構(gòu)造了安定出產(chǎn)知識答題，張貼安定宣揚標語40多條，建立防火警示牌???個，出安定簡報2期，吊掛安定旗1面。堅定每周召開一次安定集會。經(jīng)過議定繪聲繪色的活動，進步了職工的安定意識，使安定工作有序成長。上半年，無龐大安定出產(chǎn)變亂，但產(chǎn)生輕傷一路。健康考核機制，確?！拔拿鞴こ獭边_標 為了確保文明工程建立達標，在深切進修建立局、集體公司“文明工程”文件根本上，緊張做了以下幾方面：一是建立機構(gòu)，明了目標。六個項目部在展開“文明工程”建立活動中，別離以項目部經(jīng)理為組長，項目部副經(jīng)理、黨支部布告為副組長，各部分當真人和隊（班）長為成員的帶領(lǐng)機構(gòu)。并召開集會探討建立工作。訂定切當可行的建立籌劃和包管辦法，層層明了目標、任務(wù)、落實責(zé)任，使目標與責(zé)任同在。如：索風(fēng)營項目部堅定每周二召開一次由班組長以上干部參加的集會，別離對工程的進度、質(zhì)量、安定及精神文明構(gòu)筑方面進行綜合性的總結(jié)和安排，以此鞭策“文明工程”進展。尼爾基項目部文明工程建立了“六保、二達標、一加強、一進步”（即保工期、保形象面貌、保安定出產(chǎn)、保質(zhì)量、保效益、保本錢低落；黨風(fēng)廉政構(gòu)筑達標、綜合辦理達標；職工步隊意識加強；步隊集體本質(zhì)進步）。二是嚴厲考核。并訂定文明工程百分考核細則，由考核帶領(lǐng)小組考核評比，履行以來收到必定結(jié)果。文明工程質(zhì)量精良，安定出產(chǎn)達標，職工的思維本質(zhì)、集體見解、聯(lián)合意識進一步加強?！拔拿鞴こ獭钡牧罂己隧椖繕司鶆蚍謹?shù)也逐月呈上升的勢頭。實踐使我們領(lǐng)會到“文明工程”的建立是雙文明構(gòu)筑工作行之有效的方法。二是召開辟動會層層策動。為確保文明工程達標，各建立單位根據(jù)施工的差別階段召開辟動大會，鼓動了職工士氣。如：索風(fēng)營項目部為確保8月8日首臺機組發(fā)電，召開了“大干150天，確保首臺機組發(fā)電目標”的策動大會，有力地變動了各方面的自動性，上半年實際結(jié)束產(chǎn)值499.2萬元，兌現(xiàn)了時候過半任務(wù)過半。三是嚴厲考核。文明工程建立的告成與否考核是關(guān)鍵。為此分局明了了文明工程的建立嚴厲按集體公司考核細則來考核，獲得了各黨支部的自動響應(yīng)。如：索風(fēng)營項目部把“文明工程”考核與職工獎金分派掛鉤，在安定、質(zhì)量、進度、精神文明四個方面進行打分，每個月進行考核與獎金掛鉤，同時將考核“文明工程”活動專項記錄，為半年、全年工作總結(jié)打好根本。經(jīng)過議定文明工程的建立使職工廣泛意想到干“文明工程”，樹六局形象的緊張意義。上半年文明工程項目進展順利。

（2）建立“文明構(gòu)造”活動 在分局構(gòu)造各部分，展開建立文明科室爭最好活動。重點是建立“進修型、辦事型”構(gòu)造，以改革構(gòu)做風(fēng)格，進步工作效果和辦事質(zhì)量，牢靠建立構(gòu)造為一線辦事的主旨，展開“六比六看”活動，即：比進修，看誰的政治本質(zhì)高；比聯(lián)合，看誰的協(xié)作精神強；比規(guī)律，比誰的構(gòu)造規(guī)律性強；比風(fēng)格，看誰的務(wù)實精神強；比立異，看誰的開辟路子好；比貢獻，看誰的做出成績佳。連續(xù)踐諾構(gòu)造各崗?fù)炫票O(jiān)督辦事，進步了構(gòu)造干部工作本質(zhì)、工作效果。上半年經(jīng)過議定嚴厲的評比、考核，最終評出文明科室12個，最好文明科室3個，經(jīng)過議定此項活動的展開，使分局的各項辦理更加美滿，工作質(zhì)量進一步進步。

4、以進步性教誨為契機，凸起抓好黨員教誨辦理。

（1）建立機構(gòu)，確保教誨面。在全國上下掀起保存共產(chǎn)黨員進步性教誨的同時，分局黨委從抓責(zé)任制入手，建立了有黨委布告負總責(zé)的先教帶領(lǐng)小組，經(jīng)過議定周全深切的逐戶摸底查看，比較周全把握了分局的黨員環(huán)境，為下一步先教工作的展開供給了包管。

（2）經(jīng)過議定各種活動營建先教活動氛圍。為進步廣大黨員的進步性意識，分局黨委以建黨84周年為契機，展開了“重溫黨的誓詞”?、“向黨旗獻禮”“黨員任務(wù)獻工”、“我為黨旗爭光添彩”有獎?wù)魑囊约昂霌P黨的豐功偉績版報櫥窗展等系列活動。并聯(lián)合先教活動，對分局黨員進行了訪問。通度日動的展開使廣大黨員加強了黨性，進步了對進步性的認識。

5、堅定懲防并舉、珍視防備，加強和改革反腐倡廉工作。

分局黨委當真貫徹落實局紀委各項工作集會精神，連續(xù)美滿黨風(fēng)構(gòu)筑和反腐倡廉工作的帶領(lǐng)系統(tǒng)體例和工作模樣，建立和健康了黨風(fēng)廉政構(gòu)筑考核細則、責(zé)任目標獎罰方法。當真構(gòu)造進修貫徹“履行綱領(lǐng)”，展開了“四個一”教誨活動，播放反腐敗錄相片2部。經(jīng)過議定進修和活動的展開，加強了全分局帶領(lǐng)干部耿介自律意識和拒腐防變本領(lǐng)。深切展開效能監(jiān)察，立項兩項。從而加大了泉源防腐的治本力度。

6、堅定以工錢本,大力大舉履行人才強企計謀。分局黨委高度珍視人才題目，大力大舉贊成行政連續(xù)美滿分局人力資本開辟、辦理的計謀、軌制和方法，采納自動有效的方法和方法，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個關(guān)鍵，增進人才工作的連續(xù)優(yōu)化。上半年，經(jīng)過議定評比表揚分局各種進步、配置專業(yè)工程師、技巧比武、考評技師等辦法，連續(xù)美滿人才鼓勵機制，有效變動了各種人才的工作自動性、自動性和創(chuàng)設(shè)性。上半年，共表揚各層次進步57人/次，此中包括：進步出產(chǎn)工作者30名，優(yōu)秀黨員11名，優(yōu)秀共青團員4名，最好青年崗?fù)っ钍?2名。參加技巧比武201人/次，聘用高級技師1人，參加技巧鑒定約100人，特種功課人員培訓(xùn)考核150人，掃數(shù)獲得上崗證。?

7、環(huán)繞改革成長難點展開黨的思維政治工作，保護好分局的鞏固。

分局黨委堅定用“三個代表”緊張思維來精確處理改革、成長和鞏固的干系，堅定把思維政治工作與出產(chǎn)策劃和改革實際相聯(lián)合，把辦理思維題目與辦理實際題目相聯(lián)合，根據(jù)辦事、管人、管思維的原則，踐諾一崗雙責(zé)工作機制，構(gòu)成以政工人員為龍頭，各級行政當真工錢群體的思維教誨收集。建立和美滿了保護鞏固工作責(zé)任制，及時分析改革成長進程中職工的思維動態(tài)，精確把握，采納有效辦法，抓苗頭、抓偏向，當真歡迎和處理職工大眾來信來訪，順手推舟，化解矛盾，包管了工程局各項改革和出產(chǎn)策劃的順利進行。堅定為廣大職工把實事辦好、把功德辦實。半年以來，分局累計拿出10194元用來幫扶堅苦職工，拿出980元為196名女職工辦理了安康保險，別的，分局黨政堅矜重大節(jié)日訪問軌制，誠意實意為職工大眾排難解紛辦實事，博得了全分局上下的明白、相信和贊成，有效地保護了鞏固場面。

8、加強企業(yè)形象宣揚工作力度，黨委珍視、輿論先行。本年的宣揚工作本著緊貼實際，連續(xù)美滿宣揚文化收集陣地，以“樹品牌、立形象”為目標，借助外力，整合“內(nèi)”力，進一步加強對外宣揚工作，營建精良的輿論環(huán)境。詳細做法是：一是明了重點、訂定籌劃。年初分局召開了宣揚報導(dǎo)工作專題會，明了了本年宣揚報導(dǎo)工作的重點，建立了以項目部綜合部長、構(gòu)造支部布告為宣揚關(guān)聯(lián)站站長的責(zé)任收集，明了宣揚工作目標任務(wù)，美滿了懲機制，使宣揚報導(dǎo)工作落到實處、不留死角。二是大力大舉弘揚分局文化，開辟新的文化陣地，經(jīng)過議定網(wǎng)站的式樣加強了對內(nèi)、對外的信息交換，構(gòu)成了精良的對外宣揚窗口。

9、帶領(lǐng)工團構(gòu)造闡揚本身特點，環(huán)繞中間工作展開各項活動。分局黨委帶領(lǐng)和贊成工會構(gòu)造切當踐諾工會的根本職責(zé)，加強保護本能機能，富裕恭敬職工大眾的民主辦理、民主監(jiān)督的權(quán)力，堅定和美滿以職代會為緊張式樣的民主辦理軌制，連續(xù)強化廠務(wù)果然工作，并漸漸構(gòu)成了軌制化、典范化、程序化。上半年共出廠務(wù)果然簡報3期，宣揚櫥窗5期。深切展開多種式樣的工作比賽和經(jīng)濟技巧立異活動，上半年共展開工作比賽6次，此中女工比賽3次，崗?fù)ぞ毐?次。自動深切展開各種式樣的“送暖和”活動，關(guān)心特困職工；竭力創(chuàng)設(shè)前提活潑職工的文化糊口生涯。

當真貫徹“黨建帶團建”精神，帶領(lǐng)共青團構(gòu)造環(huán)繞分局中間工作，深切展開了崗?fù)ぞ毐?、技巧比武、青年崗?fù)っ钍只顒雍颓嗄晡拿魈柦⒒顒?，?jīng)過議定比賽的展開有力地增進了各項出產(chǎn)任務(wù)的結(jié)束，較好地闡揚了青年在各項工作中的突擊隊和主力軍的效用。在崗?fù)ぞ毐顒又性u比表揚了5名紅旗手，在電焊工技巧比武中評比出了3名技巧妙手。分局黨委始終把提拔青工本質(zhì)工程作為常項工作來抓，本著“立足班組，面向職工，進修知識，把握技巧，進步本質(zhì)，增進成長”的原則，構(gòu)造履行青工本質(zhì)工程，以每天讀書一小時活動增進活動的深切展開。

10、培養(yǎng)四有職工步隊。分局對職工步隊教誨做到了五個聯(lián)合：聯(lián)合節(jié)慶日按期展開愛國主義、社會主義教誨；聯(lián)合龐大變亂進行教誨；聯(lián)合普法工作進行教誨；針對分局重猖狂措進行教誨；聯(lián)合攏級要求進行教誨。上半年，針對局“兩會”精神的傳達貫徹、保存共產(chǎn)黨員進步性教誨以及“五一”節(jié)期間展開的弘揚企業(yè)文化活動展開了差別式樣的教誨活動。

建設(shè)單位工作總結(jié)【篇3】

一、工程概況

(一)工程項目名稱：大連市天津老街項目(悅泰街里)

(二)工程地址：天津街以南，民生街東側(cè)

(三)建筑物用途：地上為住宅和公建;地下為車庫和設(shè)備用房。

(四)建設(shè)單位：__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

(五)設(shè)計單位：__高級建筑師事務(wù)所有限公司

(六)施工單位：__建設(shè)建筑工程有限公司

(七)勘察單位：__礦工程勘測院

(八)工程規(guī)模(工程量)：

建筑面積：5.2萬m2

(九)工程特點：

本工程建筑面積5.2萬m2，地下三層，其中三層為人防工程，地上分九個單體，最高16層。項目位于中山區(qū)鬧市區(qū)，場地有限，施工作業(yè)面狹窄，需要注意減少噪音等。

二、監(jiān)理合同履行情況

項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關(guān)的標準圖集，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，有序地進行，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。

1、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。

2、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。

3、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等)，強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等)，積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等)，以保證工程施工質(zhì)量和工程進度。

4、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度，認真審閱施工進度計劃，將實際施工進度及時與計劃進度比較，督促提醒施工方抓緊施工進度。

5、仔細核實實際完成工程量，審核施工方工程款支付申請，控制工程造價。

6、對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識，做到安全施工。

三、主要監(jiān)理工作及成效

根據(jù)設(shè)計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規(guī)范及標準圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計及施工方案，使各方有關(guān)人員通過這些細則，明了各分項、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。

建設(shè)單位工作總結(jié)【篇4】

????創(chuàng)建山東省s0100????交通稽查系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)達標單位工作總結(jié)????今年以來，我站根據(jù)省和青島市兩級交通稽查業(yè)務(wù)上級部門的統(tǒng)一部署，對照交通稽查系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)的具體標準，逐項逐條認真查找工作中存在的不足，并采取得力措施積極進行整改，把規(guī)范化建設(shè)作為今年工作的重中之重，全力以赴提高規(guī)范化建設(shè)水平。通過全體執(zhí)法人員的共同努力，我站的各項工作都取得了令人滿意的成效，通過自查，我們認為基本達到了省級規(guī)范化建設(shè)達標單位的要求。????現(xiàn)將我站創(chuàng)建規(guī)范化建設(shè)達標工作進行簡要總結(jié)如下：????一、大力加強思想政治教育和專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷提高隊伍綜合素質(zhì)????按照交通稽查站隊“政治堅強、作風(fēng)嚴謹、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明”的建隊方針和省交通稽查系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)達標的具體要求，結(jié)合我站工作實際，我們主要抓了以下幾方面工作：????1、加強思想政治教育，提高政治素質(zhì)。今年以來，我站在各項工作非常繁忙的情況下，想方設(shè)法將學(xué)習(xí)制度落到實處，每周六都要根據(jù)形勢和工作需要，認真組織全體執(zhí)法人員學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)國家大政方針及省廳和青島市、平度市交通局的有關(guān)文件，積極開展政治教育和“四項教育”等各項政治理論學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，并不定時地進行考試，考試成績與年底評先選優(yōu)掛鉤。同時，加強交通稽查先進文化建設(shè)，我站結(jié)合自己的工作實際編排的舞蹈《稽查風(fēng)采》、表演的小品《王婆買車》多次參加市里組織的文藝活動，并參加了市里組織的文化“四下鄉(xiāng)”活動，受到廣大群眾的熱烈歡迎。????2、加強培訓(xùn)，提高專業(yè)文化素質(zhì)。我站十分注重加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，除了青島市交通稽查支隊和局里統(tǒng)一進行組織外，我站還充分利用業(yè)余時間，組織執(zhí)法人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)和英語、計算機、財會等相關(guān)文化知識的學(xué)習(xí)。我們鼓勵執(zhí)法人員利用自學(xué)考試、函授、遠程教育等多種方式進行學(xué)歷教育，現(xiàn)在已經(jīng)全部達到大專以上學(xué)歷，執(zhí)法人員持證上崗率、在職培訓(xùn)率和業(yè)務(wù)考核合格率達到100%。我們利用業(yè)余時間積極組織開展車輛駕駛和執(zhí)法裝備使用操作技能培訓(xùn)，不斷提高實戰(zhàn)技能和依法行政能力。在系統(tǒng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，重點學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《道路交通安全法》和《道路運輸條例》。同時，我們還根據(jù)省交通稽查總隊和青島市支隊的統(tǒng)一部署，充分利用業(yè)余時間進行微機學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練，軍事素質(zhì)明顯提高，在青島市交通稽查支隊１１月份舉辦的培訓(xùn)班上，我站以優(yōu)異成績奪得了綜合考核一等獎。另外，根據(jù)業(yè)務(wù)上級的要求，我站采取有力措施，積極打造“稽查系真情”服務(wù)品牌，在服務(wù)上狠下功夫，將服務(wù)承諾制度落到實處，實行人性化服務(wù)，服務(wù)水平上了一個新臺階。????3、加強隊伍管理，提高職業(yè)道德素質(zhì)。強化全站一盤棋思想，維護交通稽查的整體性和統(tǒng)一性。為了加強隊伍管理，我站重新完善了《站務(wù)管理辦法細則》，對執(zhí)法、值班、票據(jù)交接和衛(wèi)生等方面進行了嚴格規(guī)定，并明確了獎懲措施。由于加強了管理，全體人員的職業(yè)道德素質(zhì)明顯提高，在執(zhí)法過程中能夠自覺做到遵章守紀，舉止文明，恪守職責(zé)，嚴守程序，嚴肅執(zhí)法，不枉不縱，有錯必糾，執(zhí)法水平和執(zhí)法效率大為提高，查車效率達到全省平均水平以上。????二、嚴格執(zhí)法程序，加強執(zhí)法規(guī)范建設(shè)。????對于路檢路查我們站里做出了嚴格的規(guī)定，要求各中隊每月工作日不少于20天，每個工作日全站查車數(shù)量不少于100輛次。我們制定了嚴格的內(nèi)外勤交接制度，保證內(nèi)外勤交接環(huán)節(jié)的質(zhì)量。嚴格按簡易程序、一般程序的規(guī)定運作，堅決克服重實體、輕程序的問題，做到行政處罰事實清楚，行政處罰程序合法，應(yīng)用山東省交通稽查信息管理系統(tǒng)處理違章，打印各種固定格式的執(zhí)法文書，并及時整理成卷歸檔，搞好檔案管理。同時，執(zhí)法檔案、統(tǒng)計報表實行了信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理，網(wǎng)絡(luò)由專人管理。????三、加快建章立制步伐，加強管理制度建

建設(shè)單位工作總結(jié)【篇5】

????區(qū)劃調(diào)整后，針對工作人員增加的新情況，我們積極認真地落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項措施，強化領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，進一步鞏固了我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作成果。sO100????一、加強學(xué)習(xí)，牢固干部清正廉潔的思想防線????加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，不能亡羊補牢，而應(yīng)該抓好源頭防范措施，防微杜漸，而提高干部的思想認識，筑牢思想防線是重要前提。我們不斷加強對干部的思想教育，在思想深處始終保持對黨風(fēng)廉政建設(shè)的深刻認識，始終保持與黨中央及各級黨委的高度一致，始終堅持學(xué)習(xí)我黨關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度及條例，才能始終保持干部拒腐防變思想防線的牢固，確保自己的言行符合黨和人民的利益要求。黨風(fēng)廉政建設(shè)是提高黨的執(zhí)政能力的重要前提，只有正確認識開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的意義，才能夠保證在具體貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的過程中，政策執(zhí)行不走形，工作不走過常我們班子以身作則，積極參加學(xué)習(xí)，抓好自身黨風(fēng)廉政建設(shè)，為大家做表率。我局干部通過自己學(xué)、別人幫、互相交流等形式，深入領(lǐng)會黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神和中紀委、省紀委三次全會、市紀委二次全會精神，認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等一系列我黨最新頒布的條例，積極貫徹落實省委“兩風(fēng)”建設(shè)干部會議精神，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，切實做到自重、自盛自警、自勵。????二、措施得力，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作成效顯著????在區(qū)劃調(diào)整后的全局大會上，班子向全體干部鄭重做出廉政承諾，為黨風(fēng)廉政建設(shè)做出了表率，全體干部在八小時內(nèi)外，始終堅持黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，扎扎實實地做了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。????（一）遵守民主集中制原則，民主管理。班子認真落實民主集中制原則，重大事項班子成員集體研究討論，并充分征求各科（站）長乃至普通干部的意見，保證決策科學(xué)、公開、透明，班子清正廉潔，團結(jié)且富有戰(zhàn)斗力。同時，班子就抓黨風(fēng)廉政建設(shè)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員進行了分工，人人肩上有責(zé)任，強化了對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。????（二）依法行使權(quán)利，不濫用職權(quán)、玩忽職守。工作人員認識明確，牢記黨的宗旨，樹立了正確的權(quán)力觀，權(quán)力是黨和人民賦予的，只能用來為民謀福。班子與全體干部認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，正確行使自己的權(quán)力，一切工作決策都以為民服務(wù)、增加農(nóng)民收入為目標，為維護群眾的利益嚴謹工作，切實履行了“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系”的要求。????（三）廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益。干部潔身自好，時刻嚴格要求自己，切實做到“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，工作人員未接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的不當利益。????（四）管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利。班子嚴格律己，對配偶、子女和身邊工作人員也能夠嚴格要求，不斷加強對他們的教育，從無利用班子的影響為自己謀利的情況。????（五）公道正派用人，不任人唯親、營私舞弊。在區(qū)劃調(diào)整后的科級干部任職過程中，我局堅持用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人，圍繞發(fā)展用干部，憑突出的業(yè)績選干部的原則，任人唯賢，并向全體干部進行公示，干部選拔任用公開透明。????（六）艱苦奮斗，不奢侈浪費、貪圖享受。在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的艱苦環(huán)境中，全局干部始終以加快農(nóng)民增收步伐為工作目標，一年中三分之二以上的時間都是在基層度過。在今年年初防治高致病性禽流感的斗爭中，班子成員與普通干部始終在斗爭的第一線，及時處置了多起突發(fā)事件，保護了養(yǎng)殖戶的利益。????（七）務(wù)實為民，不弄虛作假、與民爭利。在工作中扎實為民服務(wù)，將農(nóng)民的利益放在第一位，一切從我區(qū)實際出發(fā)，干實事，求實效，說實話，辦實事，按照黨實現(xiàn)好、發(fā)展好、維護好人民的利益的要求，全力工作。????（八）全面貫徹落實“三清、兩糾、兩落實”的要求。班子成員始終嚴格要求自己，沒有一人違反規(guī)定兼任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，沒有用公款為干部職工購買個人商業(yè)保險，沒有拖欠公款或利用職權(quán)將公款借給親友的問題。未發(fā)生一起用公款大吃大喝和高消費娛樂、超標準配備使用汽車等問題。班子中沒有一個人收受現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等不當利益，認真落實了配偶和子女從業(yè)規(guī)定。????班

建設(shè)單位工作總結(jié)【篇6】

根據(jù)《XX區(qū)今年民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)實施意見》(韶曲委8號)的要求，我局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞區(qū)委、區(qū)政府“項目建設(shè)工作落實年”為要求，以解決損害群眾利益的突出問題和優(yōu)化社會發(fā)展環(huán)境為重點，以提高行政效率、執(zhí)法水平、服務(wù)質(zhì)量為目標，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全力推進我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)上新水平。現(xiàn)將我局今年開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作基本情況總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，提高認識，把政風(fēng)行風(fēng)工作擺上重要議事日程

開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的需要。xx月xx日召開班子會議進行專題研究，xx月xx日召開全局干部職工大會，布置今年政風(fēng)行風(fēng)工作，將政風(fēng)行風(fēng)工作開展情況放在中層干部業(yè)務(wù)會議中研究，全力推進政風(fēng)行風(fēng)工作。通過幾年來的努力，使廣大干部職工充分認識到：政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)不僅關(guān)系到部門形象，更關(guān)系到黨和政府的形象，作為環(huán)保系統(tǒng)的一分子，應(yīng)該進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強主動服務(wù)意識，爭創(chuàng)人民群眾滿意的單位，為建設(shè)幸福曲江作出貢獻。

二、今年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)所取得的主要成績

(一)深入開展政風(fēng)行風(fēng)工作，著力提高執(zhí)行力。

我局采取有效措施，將民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作落到實處。一是成立工作小組，制訂工作方案、聘請評議員，服務(wù)窗口人員及副股以上干部均簽訂了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾書”。二是按照區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，年初制定今年工作計劃，分階段推進工作落實。三是在為民排憂解難、文明執(zhí)法、高效服務(wù)等方面做出了明確規(guī)定，進一步規(guī)范工作人員的辦事行為規(guī)范，對業(yè)務(wù)辦理做到提前介入，主動服務(wù)，實行限時辦結(jié)。四是執(zhí)行好公示制度，在評選先進、干部選拔任用、職稱評定等方面都按要求進行公示，接受監(jiān)督。五是重大問題做到集體決策，堅持每周一次的局務(wù)會議，將財經(jīng)管理、項目審批、案件查處等納入局務(wù)會議討論內(nèi)容。六是規(guī)范公務(wù)用車管理，按照區(qū)紀委的要求，建立公務(wù)用車標識制度，全局工作用車由局辦公室按工作需要合理地調(diào)配。七是貫徹落實中央關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾，規(guī)范公務(wù)接待用餐，建立事前審批制度，嚴格執(zhí)行定點就餐、控制費用、公務(wù)卡結(jié)算制度。八是認真開展黨員干部違法用地和違規(guī)建設(shè)自查自糾工作，全局公職人員填報“兩違”建設(shè)調(diào)查登記表，填報率百分百。

(二)深入貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，著力形成齊抓共管的工作機制

按照“一崗雙責(zé)”的要求，一手抓業(yè)務(wù)，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。年初局長與副局長、職能股室副股長以上干部簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標責(zé)任書，明確目標和任務(wù)，并在實際工作中定期評估，做到反腐倡廉工作與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起總結(jié)。

結(jié)合環(huán)境保護工作實際，認真分析重點環(huán)節(jié)和風(fēng)險點，做到“四個加強”。一是加強建設(shè)項目審批監(jiān)督。推行行政效能電子監(jiān)察，將建設(shè)項目環(huán)保審批和排污許可證的發(fā)放統(tǒng)一實行網(wǎng)上辦理，接受社會監(jiān)督。二是加強行政執(zhí)法監(jiān)督。建立健全環(huán)境違法案件審查制度，規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)，提高隊伍依法執(zhí)法水平。三是加強資金使用監(jiān)督。嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度和“收支兩條線”制度。四是加強對環(huán)境監(jiān)測的監(jiān)督。及時對監(jiān)測質(zhì)量管理體系的運行進行評估，接受質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督，規(guī)范采樣、測試、報告編制等環(huán)節(jié)，使監(jiān)測數(shù)據(jù)公平、公正、真實。

(三)增強環(huán)保為民意識，扎實推進各項工作

1、認真做好主要污染物減排工作

我區(qū)污染物減排主要是工程減排。城區(qū)污水處理廠總投資xx萬元，處理能力為3.xx萬噸/日，城區(qū)已建成集污管網(wǎng)總投資xx多萬元，集污總渠南岸xx米、北岸xx米。城北、城東、城南的生活污水已收集至污水廠處理。按要求進行現(xiàn)場監(jiān)察、監(jiān)測，實現(xiàn)污水處理廠出水水量、水質(zhì)和設(shè)施運行的動態(tài)管理，確保污染物處理設(shè)施正常運行。1-xx月完成化學(xué)需氧量減排xx.xx噸;氨氮減排xx.xx噸。

白土污水處理廠一期總投資xx萬元，一期處理能力為1.5萬噸/日，承擔(dān)曲江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)污水和白土鎮(zhèn)生活污水處理，從xxxx年xx月運營以來，通過加強日常監(jiān)管，污水處理設(shè)施運行穩(wěn)定，污水達標排放，今年到xx月xx日止，共處理污水xx萬噸，化學(xué)需氧量削減量xx噸。今年1至xx月進水化學(xué)需氧量平均濃度達到市政府要求大于xxmg/l的目標;氨氮平均濃度略低于市政府要求不低于9.7mg/l的`目標。

大塘鎮(zhèn)污水處理廠已完成項目地形等高線測繪、xx年一遇水位等高線測量、工程地質(zhì)勘探、工程設(shè)計專家評審、項目征地紅線、施工圖紙設(shè)計等工作，項目用地(約xx畝)征用工作已基本完成。工程造價預(yù)算正在編制中，xx月底進行財政審核，xx月份啟動招投標工作，xx年xx月底前完成項目建設(shè)任務(wù)。

為了完成市政府下達我區(qū)xx家規(guī)?；B(yǎng)殖場污染物減排任務(wù)，我局積極配合農(nóng)業(yè)部門全力推進養(yǎng)殖場配套治理工程設(shè)施建設(shè)、臺帳建立、環(huán)評手續(xù)核查等工作，確保按市政府的要求完成農(nóng)業(yè)源減排任務(wù)。

市下達總量控制目標是：到xx年，全區(qū)(不含韶關(guān)鋼鐵集團公司、韶關(guān)發(fā)電廠)化學(xué)需氧量排放總量(含工業(yè)、生活、農(nóng)業(yè))控制在xx噸以內(nèi);氨氮排放總量(含工業(yè)、生活、農(nóng)業(yè))控制在xx噸以內(nèi);二氧化硫排放總量控制在xx.xx噸以內(nèi);氮氧化物排放總量控制在xx.2噸以內(nèi)。我局通過采取項目審批總量前置、排污許可、強化驗收、加強監(jiān)管等措施，抓好減排工程項目建設(shè)和減排“三大體系”建設(shè)，推進總量控制工作。

2、做好環(huán)境保護責(zé)任考核XX縣域經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展觀考核工作

完成XX區(qū)xxxx年度環(huán)境保護責(zé)任考核上報工作，，考核結(jié)果市政府正在審核。

完成xxxx年縣域經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展觀考核生態(tài)指標中的城市空氣優(yōu)良率、城鎮(zhèn)生活污水處理率、二氧化碳和污染物減排三項指標的資料整理和上報工作，考核結(jié)果達到區(qū)政府對環(huán)境保護各項指標的要求，得分率超過xx%。

3、強化服務(wù)意識，抓好建設(shè)項目管理和證照管理

按照區(qū)委、區(qū)政府的規(guī)定，對所有新建項目和排污許可及汽車綠標，實行網(wǎng)上審批，統(tǒng)一到區(qū)行政服務(wù)中心環(huán)保窗口辦理。對每一宗建設(shè)項目，都由專人負責(zé)跟蹤落實，做好環(huán)境影響評價和項目報批的全程服務(wù)工作，工作中按照分類指導(dǎo)、分區(qū)發(fā)展的原則，小坑、楓灣、羅坑、樟市為生態(tài)發(fā)展區(qū)，烏石、白土、沙溪為重點發(fā)展區(qū)，馬壩、大塘為優(yōu)化發(fā)展區(qū)的功能定位，加強建設(shè)項目布局管理，推行污染整治，將區(qū)委的工作思路落到實處。圍繞招商引資工作，以提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為宗旨，協(xié)助曲江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和莞韶華南鋼鐵深加工科技產(chǎn)業(yè)園的引進項目及重點項目建設(shè)的環(huán)境影響評價工作。1-xx月共審批建設(shè)項目xx宗，其中《環(huán)境影響報告表》xx宗，登記表xx宗，辦理初審2宗;為方便企業(yè)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，出具《環(huán)保意見函》xx份;驗收建設(shè)項目xx宗“三同時”執(zhí)行率xx%。辦理汽車綠標xx個。

按照《xx省排污許可證實施細則》的規(guī)定，做好排污許可證發(fā)放、年審、換證、變更、撤銷、吊銷管理工作。1-xx月辦理xx宗排污許可證業(yè)務(wù)。

4、履行監(jiān)管職能，保障環(huán)境安全

深入開展“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動”，1-xx月出動執(zhí)法人員xx人次對區(qū)域內(nèi)全區(qū)排污企業(yè)xx間次進行現(xiàn)場檢查。

(1)認真開展生產(chǎn)化學(xué)品企業(yè)檢查工作。根據(jù)省環(huán)保廳《關(guān)于印發(fā)廣東省生產(chǎn)化學(xué)品環(huán)境情況調(diào)查實施方案的通知》(粵環(huán)辦)的要求，對區(qū)域內(nèi)xx家涉化學(xué)品的企業(yè)進行摸底調(diào)查，重點查明制造化學(xué)品企業(yè)及其生產(chǎn)、使用的化學(xué)品種類和數(shù)量，為建立化學(xué)品環(huán)境管理長效機制和化學(xué)品全過程環(huán)境風(fēng)險防控體系奠定基礎(chǔ)。

(2)開展重點污染源監(jiān)管工作。根據(jù)《關(guān)于進一步加強全市重點污染源監(jiān)管工作意見》(韶府辦xx號)的有關(guān)要求，對全區(qū)xx家涉重金屬重點污染源企業(yè)生產(chǎn)工藝、環(huán)保設(shè)施、項目審批、竣工驗收、排污申報、排污許可、總量減排、在線監(jiān)控、監(jiān)測報告、環(huán)境應(yīng)急預(yù)案、存在問題等信息進行整理和更新。

(3)開展環(huán)境風(fēng)險排查工作。根據(jù)《關(guān)于開展全市環(huán)境風(fēng)險源排查工作的通知》(韶環(huán)函xx號)的要求，對xx家國控、省控、市控及選礦等企業(yè)開展排查。

(4)開展加油、加氣站環(huán)境安全專項檢查工作。根據(jù)省環(huán)保廳《關(guān)于組織開展石油化工企業(yè)石油庫和油氣裝卸碼頭環(huán)境安全專項檢查的通知》(粵環(huán)函xx號)要求，對轄區(qū)內(nèi)xx家加油站、加氣站進行了環(huán)境安全專項檢查工作，摸清轄區(qū)內(nèi)石油化工企業(yè)環(huán)境風(fēng)險底數(shù)。

(5)加強國控污染源的監(jiān)管。加強對轄區(qū)內(nèi)8家國控重點源鑫田污水處理廠、至卓飛高線路板(曲江)有限公司、廣東省大寶山礦業(yè)有限公司等企業(yè)的現(xiàn)場檢查，認真記錄治理設(shè)施運行情況和在線監(jiān)控數(shù)據(jù)，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的臺帳和資料上報工作，確?；瘜W(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物減排任務(wù)的完成。

(6)加強對大寶山礦區(qū)環(huán)境污染問題專項整治工作。按照區(qū)人民政府印發(fā)的《XX區(qū)大寶山礦區(qū)環(huán)境污染問題專項整治行動實施方案》(韶曲府辦xx號)中的相關(guān)要求對沙溪鎮(zhèn)船肚區(qū)域礦產(chǎn)資源開采情況進行了現(xiàn)場檢查工作，經(jīng)查實在該區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有持證(采礦許可證)開采的企業(yè)分別是XX市曲江佳興礦產(chǎn)品加工廠有限公司雞麻頭礦區(qū)銅硫多金屬礦采礦項目和XX市XX區(qū)錦成礦業(yè)有限公司沙溪鉬礦采礦項目。xx月xx日，省、市、區(qū)環(huán)保部門進行了聯(lián)合檢查。xx月我局和沙溪鎮(zhèn)對該區(qū)域進行了聯(lián)合檢查，并對4家企業(yè)發(fā)出整改通知書。

(7)嚴查各類違法案件。1-xx月我局對xx宗環(huán)境違法案件進行立案查處，并給予行政處罰，處罰金額xx.xx萬元，全部結(jié)案。對xx家企業(yè)發(fā)出限期整改通知書，對1家企業(yè)發(fā)出加強環(huán)保管理通知書。

(8)加強對轄區(qū)內(nèi)飲用水水源安全隱患排查。我局聯(lián)合沙溪鎮(zhèn)政府對蒼村水庫飲用水水源的上游(沙溪長坪、木坪、窩子)進行了現(xiàn)場檢查，掌握水源地水資源利用和植被等情況。作為牽頭單位，我局會同保護區(qū)、林業(yè)、國土、水務(wù)等到部門對城區(qū)飲用水源的保護開展了現(xiàn)場調(diào)研。監(jiān)測站每月對蒼村水廠、蒼村水庫進行xx個項目的水質(zhì)監(jiān)測，確保全區(qū)飲用水安全。

5、做好環(huán)境信訪和環(huán)境應(yīng)急工作。

為做好環(huán)境信訪工作，一是通過開設(shè)“xx”環(huán)保舉報熱線，暢通信訪渠道。二是加強建設(shè)項目管理，規(guī)范證照管理和加強監(jiān)管，從源頭上減少信訪工作量。三是對涉及多部門職責(zé)的，及時報告政府，通過部門協(xié)作化解矛盾。

對于環(huán)境信訪案件，做到及時處理，及時回復(fù)，并建立信訪臺帳，使投訴時間、投訴事由、調(diào)處情況、辦結(jié)情況一目了然。1-xx月，收到環(huán)境信訪投訴xx宗，其中來信xx宗、來電xx宗、來訪xx宗，均得到妥善處理，信訪處理率xx%，辦結(jié)率xx%，未發(fā)生因環(huán)境污染引發(fā)群體越級上訪事件

三、認真查擺問題和整改

為了掌握我局在履行職能中，推進各項工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，我局廣泛征求社會各界意見和建議，共查擺出三個方面的問題。

(一)存在問題

1、環(huán)境整治力度還有待進一步加強。雖然近幾年在歷史遺留問題整治、城區(qū)環(huán)保設(shè)施等方面做了大量工作，但城市擴容提質(zhì)、老企業(yè)污染整治等方面，需要做的環(huán)境整治工作任重道遠。

2、政務(wù)公開水平還有待進一步加強。公眾對環(huán)境的知情權(quán)有限，不利于公眾開展環(huán)境監(jiān)督。加大企業(yè)環(huán)境保護信息的公開力度，滿足公眾的環(huán)境知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

3、環(huán)保隊伍素質(zhì)、環(huán)保基礎(chǔ)能力建設(shè)還有待于進一步提高。

(二)整改措施

1、強化現(xiàn)場監(jiān)督，加大監(jiān)督檢查力度。進一步完善環(huán)境監(jiān)察檔案，將所有記錄、材料分類歸檔。采取現(xiàn)場監(jiān)察與定期復(fù)查相結(jié)合的方式，加大污染源環(huán)境監(jiān)察頻次。將轄區(qū)內(nèi)的排污企業(yè)生產(chǎn)工藝、規(guī)模、排污量等情況及對周圍環(huán)境影響的污染因素進行深入調(diào)查和了解，有效保證排污企業(yè)環(huán)保設(shè)施正常運行。嚴肅查處超標排污、偷排等嚴重環(huán)境違法行為，保持對環(huán)境違法行為及將查處的高壓態(tài)勢，以“兩高院”對環(huán)境污染刑事案件適用司法解釋為契機，對轄區(qū)內(nèi)的重點企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于加強環(huán)境管理通知》，督促企業(yè)做好環(huán)境管理工作。

2、充分利用報紙、電視、廣播、網(wǎng)站等載體，加大環(huán)境保護法律、法規(guī)、政策的宣傳力度，加強企業(yè)環(huán)境信息公開，維護公眾環(huán)境知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。深入開展全民環(huán)保行動，營造全社會關(guān)心、支持和參與環(huán)境保護的良好氛圍。

3、內(nèi)部管理上，不斷健全規(guī)章制度，堅持用制度管人、按制度辦事。加強隊伍素質(zhì)教育，不斷提高能力建設(shè)，從而確保完成區(qū)委、區(qū)政府及上級環(huán)保部門下達的各項工作任務(wù)。

建設(shè)單位工作總結(jié)【篇7】

從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑xx單位，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了。

泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。

　一、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

一年以來，我領(lǐng)會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構(gòu)建和諧、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神，通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學(xué)習(xí)和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀?！叭酥嗑?，敬以德；人之相交，交以情；人之相處，處以心；人之相信，信以誠?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾w現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度 ，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則。平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。

二、辛苦的工程建設(shè)實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作能力不斷加強

伴隨著xx市三年大變樣的有利時機，科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整，科技含量越來越高，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署，具體負責(zé)策劃、實施了led照明示范工程。

這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā)，十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風(fēng)格進一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升。

由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責(zé)，這是從業(yè)以來第一次完整負責(zé)室外工程，由兩個單位設(shè)計，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀，沒有等、靠、要，充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢，采取自覺延長工作時間，前一天晚上電話落實第二天工作，加密現(xiàn)場指導(dǎo)，測量放線親自復(fù)核等措施，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，同時經(jīng)歷了暴雨的考驗，實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量，同時引種了高科技花木，利用了槐安路建設(shè)中的先進技術(shù)和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。

這一項目的實施，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。

四季度接手的xx會館項目，將重點放在給排水專業(yè)上，同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。建筑工程個人工作總結(jié)整個一年當中，自己份內(nèi)負責(zé)的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電，對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗，還好，系統(tǒng)運行正常，過關(guān)了。

三、一分耕耘，一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定

通過一年的辛勤勞動，取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1、主筆課題介紹專題文章1篇，并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料3份，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序，實現(xiàn)個人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。。

2、負責(zé)強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應(yīng)急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程，創(chuàng)歷史最高。一個人干了三個人的活，一天當做兩天用，全年沒有休息日，發(fā)揮了個人潛能，給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。

3、外出評標3次，規(guī)避資金直接浪費x萬元，受到甲方贊揚。

4、自己負責(zé)的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

5、負責(zé)安全保衛(wèi)工作，親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。

6、負責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工，現(xiàn)已投入使用，肯定是省內(nèi)最好的。

7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問億生堂電力工程。

四、自省和自勵

正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：

一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳；

二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁；

三是傳統(tǒng)意識較重，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時。 在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識，并用于指導(dǎo)實踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，加強經(jīng)驗總結(jié)，多發(fā)表一些文章，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作 。

總之，短短的一年時間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結(jié)的一年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

建設(shè)單位工作總結(jié)【篇8】

**市財政局：

我單位負責(zé)建設(shè)的 （項目名稱）已于 年 月 日完成并驗收合格，現(xiàn)按要求提交全部的結(jié)算資料及相關(guān)資料，請予審核，在此我單位鄭重承諾：

一、我單位所提交的立項文件、招標文件、投標文件、合同文件及補充協(xié)議、中標通知書、地質(zhì)勘察報告、圖紙設(shè)計審查意見等有關(guān)資料是真實的、合法的文件。

二、我單位所提交的施工圖、工程量清單、竣工圖、主要材料定價依據(jù)、設(shè)計變更、圖紙答疑、會審紀要、工程量測量記錄表、工程量計算表、計算圖式及材料質(zhì)量檢驗報告、工程計量簽證、隱蔽工程紀錄、相關(guān)會議紀要、工程竣工驗收證書、質(zhì)檢證明等資料是真實的、完整的。

三、我單位已提交全部的結(jié)算資料及相關(guān)資料，今后不再提出其它調(diào)整或補充結(jié)算要求。

今后如發(fā)現(xiàn)送審資料不實、有虛假、隱匿等違規(guī)行為，我單位愿承擔(dān)全部責(zé)任。

承諾單位：（蓋章）

單位負責(zé)人（簽字）：

日期：

建設(shè)單位工作總結(jié)【篇9】

施甸縣20xx年保障用房由施甸住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局籌建，由我公司代建，是施甸縣20xx年最重要的民心工程，我單位本著實事求是的態(tài)度，開工至今100個工期日歷天期間對該項目科學(xué)管理，合理安排，與投資方及施工方真誠協(xié)作，合理安排。至今已有明顯成效，現(xiàn)從以下幾個方面將開工以來項目部的工作情況做一總結(jié)匯報。

一、項目概況

施甸縣20xx年保障用房建設(shè)項目共14個子單位工程，規(guī)劃選址用地面積32440m2，規(guī)劃總建筑面積55964m2，其中住宅建筑面積52665．74m2，商業(yè)面積2888．26m2，總投資約1．6億人民幣。

本項目設(shè)計等級三級，安全等級二級，設(shè)計使用年限50年，屋面防水等級Ⅲ級，耐火等級二級。結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)為沉管灌注樁基礎(chǔ)，上部結(jié)構(gòu)體系為現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻、框架結(jié)構(gòu)?？拐鸬燃壢?，抗震設(shè)防烈度8度。

項目監(jiān)理中標單位為保山凌峰工程監(jiān)理有限公司，施工中標企業(yè)為施甸縣建筑工程有限責(zé)任公司。施工單位共分兩個項目部（廉租住房項目部、公共租賃住房項目部）。

一、進度控制

按照公司及施甸縣住建局制定的工程進度要求，項目建設(shè)應(yīng)在年底完成60%的投資內(nèi)容，實際截止到目前，已完成約7000萬投資內(nèi)容，其中，沉管灌注樁全部完成，7個子單位工程已完成至±0．00層面，13#樓完成至+6米結(jié)構(gòu)層，11#樓、4#樓完成至+3m層，此7個子單位工程已達到預(yù)計進度要求，剩余7個子單位工程工期有延誤。

工期延誤的主要原因在于工程前期勞務(wù)分包單位（樁基礎(chǔ)施工公司）設(shè)備陳舊，經(jīng)常性停工修理。另外，樁基礎(chǔ)混凝土保養(yǎng)齡期較長，樁密度大，數(shù)量多也是造成工期延誤的主要原因。

針對上述問題，項目部針對性采取加大樁機數(shù)量投入，并要求基礎(chǔ)施工公司在質(zhì)量保證的情況下，盡可能的加班加點施工，平均日產(chǎn)樁基礎(chǔ)數(shù)量90根以上，至11月底最終完成樁基礎(chǔ)施工。

目前未開挖基礎(chǔ)有1#、2#、10#三棟，計劃在春節(jié)前這三棟全部完成至于+3．00層面，10#樓需完成至+6m結(jié)構(gòu)層面；其他棟號計劃全部完成至結(jié)構(gòu)封頂。后期進度控制，我公司將督促施工單位加大人力物力投入，高峰期計劃使用人工600以上，并應(yīng)在合同工期內(nèi)提前2—3個月竣工。

二、質(zhì)量控制

從開工以來，項目部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下了堅實的基礎(chǔ)。通過了區(qū)質(zhì)監(jiān)站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。

首先，樁基礎(chǔ)施工過程中，項目部、監(jiān)理部及施工單位各自派出技術(shù)人員及記錄員，在近1個半月的施工過程中，控制到?jīng)]根樁，并做好每根樁記錄，通過計算，樁充盈系數(shù)均達到或超過設(shè)計要求。經(jīng)過靜載實驗，按設(shè)計要求加荷，最大沉降不超過3cm，平均沉降2．5cm。通過小應(yīng)變檢測，樁不合格率小于95%，且不合格部位多數(shù)為群樁承臺中個別樁30~50cm內(nèi)夾泥現(xiàn)象，這在本就很難控制質(zhì)量的沉管樁施工中已是相當優(yōu)秀。樁位偏移情況也得到有效控制，我公司要求樁位放樣必須單日重復(fù)測量，最大限度減小擠土效應(yīng)。

其次，主體結(jié)構(gòu)施工前，由我公司統(tǒng)一定位放樣，防止兩個項目部因儀器偏差或技術(shù)錯誤造成項目整體放樣偏差。施工過程中，做到施工單位自檢合格后，報監(jiān)理復(fù)檢，節(jié)點部位驗收邀請縣質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場檢查，通過全面驗收后，方允許進入下道工序。對存在質(zhì)量隱患的部位，施工單位也積極配合整改。

項目監(jiān)理部每周定時組織召開工地現(xiàn)場監(jiān)理會議，對存在質(zhì)量問題進行討論，并確定可行方案，必要時現(xiàn)場召開臨時會議。參會人員涉及到施工到位各施工班組小組長。在會議中，解決了多數(shù)現(xiàn)場協(xié)調(diào)及現(xiàn)場質(zhì)量問題。

三、造價控制

在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手。

1．盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。

2．對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織相關(guān)單位進行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。

3．工程簽證方面，實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、項目部經(jīng)理、總公司預(yù)算工程師等分層審批程序，層層把關(guān)，對于不應(yīng)支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。四、現(xiàn)場安全文明施工由于本項目的目標是施甸縣安全文明工地，所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好，后期我們針對現(xiàn)場文明施工將下大力氣抓，規(guī)范整個施工現(xiàn)場。五、反思與建議

通過對一年工作的總結(jié)，我們認為在今后工作中有以下問題需要引起我們的重視：

1、在今后的項目運作時要盡可能制定合理的工期計劃，以免在實際的項目運作過程中給項目增加過多的可變因素，并影響項目的整體計劃。同時由于工期提前會給我們帶來較大的收益，而施工單位加快工期也是需要成本投入的，為鼓勵施工單位采取搶工措施，盡可能加快工期，可對加快工期的施工單位給予獎勵，以提高他們縮短工期的主觀愿望。

2、加大主控項目驗收力度，節(jié)點部位，公司及現(xiàn)場監(jiān)理旁站，充分保證結(jié)構(gòu)安全。

3、規(guī)范現(xiàn)場安全文明施工細節(jié)，務(wù)必保證杜絕重大安全事故的發(fā)生。

綜上所述，20xx年在各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在項目各部門的密切配合下，施甸縣20xx年保障房項目部從項目的嚴謹性著手，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。項目部對本工程現(xiàn)場的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能達到同行業(yè)的較高水平，項目各崗位人員在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真負責(zé)，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平。

建設(shè)單位工作總結(jié)【篇10】

我村綜治工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹上級有關(guān)進一步加強社會治安綜合治理，努力消除各類不穩(wěn)、不安定因素的精神，切實構(gòu)建了和諧平鋪，真正擔(dān)負了一方平安的職責(zé)，努力維護了全村社會穩(wěn)定。現(xiàn)將我村20_上半年的工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

村黨總支、村委會立足于社會主義新農(nóng)村建設(shè)，在今年初召開專題會議討論社會治安綜合治理工作，調(diào)整并加強了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組人員和網(wǎng)絡(luò)信息員隊伍，加強社會治安綜合治理，確保全村社會政治大局穩(wěn)定，以創(chuàng)建“平安平鋪”活動為載體，制定了《平鋪村20_年社會治安綜合治理工作計劃》，以確保創(chuàng)安工作有序進行，并做到每季度專門研究一次綜治工作，重大問題及時處理，沒有將矛盾和問題推卸。

二、加強普法教育，提高村民法制意識

在創(chuàng)建“平安平鋪”活動中，把普法教育貫穿其始終。一是采取以會代訓(xùn)的形式，傳達學(xué)習(xí)創(chuàng)安的有關(guān)文件精神。二是在人群比較密集的地方設(shè)置宣傳點，大量張貼宣傳標語，定期出墻報，營造濃厚的宣傳輿論氛圍。讓村民知道創(chuàng)建“平安平鋪”工作的意義和重要性，關(guān)心社會治安，加強自身防范。結(jié)合預(yù)防小兒手足口病和甲型h1n1流感工作，多次深入村民家中，進行預(yù)防措施宣傳，并了解本村治

安狀況及成因，幫助村民提高安全防范能力。加強了治安巡邏，組織好路邊村民加強安全防范，要求村民以戶為主，相互聯(lián)系、鄰居之間相互照應(yīng)，加強防范，做好防范工作。三是由包片負責(zé)人，分組召開村民小組會議，深入宣傳《憲法》、《村民委員會組織法》、《選舉法》及創(chuàng)安工作意義，使創(chuàng)安工作做到家喻戶曉，人人明白，增強廣大村民參與的自覺性和主動性。通過一系列的宣傳教育活動，

從而大大提高了干部和廣大村民群眾的民主法制意識，為創(chuàng)安工作奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

三、發(fā)揮治保調(diào)解員的作用，及時排查存在的不穩(wěn)定因素

從政治思想、道德品質(zhì)方面對治保調(diào)解人員進行教育，組織他們重點學(xué)習(xí)關(guān)于建設(shè)社會主義法制國家的理論和有關(guān)調(diào)解治保人員職業(yè)道德的規(guī)定，提高了治安調(diào)解員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮了治保調(diào)解組織在社會治安綜合治理中的作用。同時村還積極配合派出所加強對外來務(wù)工人員的管理，做到“人來登記，人走注銷”，并定期核對外來務(wù)工人員的進出情況，堅持每月一次的不安定因素排查制度，發(fā)現(xiàn)有違法現(xiàn)象的苗頭及時制止，做到大事化小，小事化無，將問題解決在萌芽之中，為全村社會治安的穩(wěn)定做出努力。制定了群體性事件處置工作預(yù)案，及時排摸不穩(wěn)定因素，包括反邪教情況、禁毒情況，有效地預(yù)防了群體性事件的發(fā)生。重點時期按照上級的要求開展集中排查;每月向鎮(zhèn)綜治辦上報工作報表一份，并且自留一份存檔，方便隨時進行排查。

四、預(yù)防青少年違法犯罪

目前社會上青少年犯罪情況逐年嚴重，犯罪年齡越來越年輕化，針對這情況，我村實行家庭、社會、學(xué)校相結(jié)合，預(yù)防青少年違法犯罪，加強青少年思想政治、道德教育、紀律教育和法制教育，幫助青少年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強青少年道德、法制觀念。在教育方式、手段上采取青少年喜聞樂見的形式，把課堂教育與課余活動、社會實踐結(jié)合起來。建立健全青少年預(yù)防犯罪名單。

五、加強社會治安綜合治理，營造良好的治安環(huán)境

(1)強化不穩(wěn)定因素的排查和矛盾調(diào)解工作。我村開展了多次以反邪教警示教育為主題的活動，通過組織群眾有針對性的開展科學(xué)信仰教育，為反邪教特別是與“_”邪教組織的斗爭筑起了一道嚴密的防線。定期開展不穩(wěn)定因素大排查，形成矛盾糾紛和群眾性事件預(yù)測預(yù)警機制，制定處置方案，明確工作責(zé)任，

及時發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，及時處理，對發(fā)生的突發(fā)事件都能及時妥善地做好處理。加強調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高調(diào)處矛盾糾紛的能力，村委會上半年共調(diào)處矛盾糾紛3起，成功做到“小事不出片，大事不出村，矛盾不上交”。

(2)建立健全打擊和防控機制。

一是利用信息網(wǎng)絡(luò)，積極協(xié)助公安部門開展“兩搶一盜”，黃賭毒專項行動，并取得了顯著成績。全村無重特大刑事案件發(fā)生。

二是加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴抓人口管理，定期或不定期的對轄區(qū)內(nèi)的外來暫住人員、重點人員進行調(diào)查登記。每戶出租房屋業(yè)主均與村簽定治安責(zé)任書，每月對出租私房進行治安檢查至少一次以上，流動人口登記率達100%。

三是加強夜間巡邏隊員的管理。定期對夜間巡邏隊員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極做好轄區(qū)內(nèi)的巡邏工作，在群防群治中發(fā)揮主導(dǎo)力量。

(3)建立健全特殊群體管理機制。一是成立預(yù)防青少年違法犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組和歸正安置幫教領(lǐng)導(dǎo)小組。二是加強對青少年的教育，和鎮(zhèn)司法所、學(xué)校聯(lián)合開展法律知識講座，禁毒知識宣傳，青少年行為規(guī)范教育等活動，使青少年樹立知法守法意識。三是加強對歸正人員，吸毒人員幫教管理，切實落實幫教措施，著力解決幫教人員的實際困難，把重新違法犯罪現(xiàn)象降到最低水平。

(4)深入開展“五五”普法教育。一是組織廣大群眾參加計生、婚姻法、婦女兒童權(quán)益保障法、青少年違法犯罪預(yù)防等講座。二是利用標語、橫幅、固定宣傳欄適時的開展環(huán)境保護法、土地法、憲法、刑法等法律知識宣傳教育。

(5)積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾。按照“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防止各類矛盾激化”的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護社會穩(wěn)定。20_年上半年先后協(xié)調(diào)了由宅基地、鄰里、婚姻家庭等引起的3起矛盾糾紛，雙方都達成了有效的協(xié)議，并表示滿意。

(6)充分發(fā)揮“一長三員”作用。發(fā)揮“一長三員”的優(yōu)勢，利用他們與外來人員和三峽移民接觸的經(jīng)常性，協(xié)調(diào)解決外來務(wù)工者的糾紛。為了促進社會和諧，緩和外來務(wù)工人員、三峽移民和本地村民的關(guān)系，平時與他們積極溝通，開展了扶困、慰問三峽移民等活動，促進了新老村民和諧相處。

六、“平安家庭”的創(chuàng)建情況

1、建立健全“平安家庭”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強領(lǐng)導(dǎo);制訂全年創(chuàng)建工作計劃，使“平安家庭”創(chuàng)建工作得以有條不紊的展開。

2、加強“平安家庭”標準和目的、意義的宣傳，通過發(fā)放倡議書，簽訂承諾書和撰寫永久性標語，召開會議等形式的宣傳，使“平安家庭”創(chuàng)建活動做到人人知曉、家家參與。

3、通過舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳資料、出宣傳櫥窗等形式，開展“法律知識進家庭、道德禮儀進家庭、平安知識進家庭”活動。營造健康、文明、和諧的家庭環(huán)境。努力引導(dǎo)家庭成員之間的相互理解，相互愛護;教育他們要珍惜家庭，不發(fā)生家庭暴力事件，對鄰里之間要互相幫助、和睦相處，不參“黃、賭、毒”等不良行為。

4、做好維權(quán)工作。結(jié)合“三·八”婦女節(jié)、“母親節(jié)”舉辦法律知識培訓(xùn)班，提高婦女的法律意識，教育婦女學(xué)法、懂法、應(yīng)用法律保護自身的合法權(quán)益，向社會宣傳男女平等基本國策，營造社會尊重婦女、維護婦女的合法權(quán)益的氛圍，并組織開展女能人與貧困婦女結(jié)對幫扶活動。制定并落實反家庭暴力措施，實施零家庭暴力村。及時認真做好婦女來信來訪、家庭矛盾糾紛調(diào)處工作，并做好登記。

6、認真做好“平安家庭”評比工作，制定“平安家庭”評比細則，按照細則，認真做好登記評比。

總的來說，我村的“平安創(chuàng)建”工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)綜治辦的精心指導(dǎo)下，在全村廣大干部群眾的共同努力下，經(jīng)過半年的辛勤努力，基

本完成了上級下達的各項工作任務(wù)。工作是富有成效的，但也存在一些問題，比如安全生產(chǎn)措施需進一步完善，社會治安需要進一步加強，基層創(chuàng)建水平需進一步提高、臺帳資料需進一步規(guī)范等等。在今后工作中我們將充分發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，努力克服解決所存在的問題，不斷地總結(jié)經(jīng)驗、完善措施、強化管理，使綜治、平安建設(shè)這一長期的系統(tǒng)工程歷久彌新，更加深入、有效地進行下去，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，全面建設(shè)小康社會，構(gòu)建社會主義和諧大家庭營造穩(wěn)定的環(huán)境20_年下半年工作計劃

社會治安綜合治理工作是一項長期而艱巨的工作，必須長抓不懈，不能有絲毫的放松。在下半年工作中，主要做到以下幾點：

一. 全力維護社會政治穩(wěn)定。認真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，繼續(xù)加大反邪教斗爭力度，積極消除和化解各種不穩(wěn)定因素。

二. 深化法制宣傳教育。結(jié)合進行“五五”普法，組織實施好法制宣傳活動，為全面建設(shè)“平安平鋪”營造良好的輿論氛圍。

三. 切實強化治安防范管理。廣泛開展“平安創(chuàng)建”活動，進一步提高本村治安防控能力，減少各類可防性案件，增強群眾的安全感。

四. 深入開展禁毒斗爭，全面落實禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，努力預(yù)防和杜絕各類涉毒案件的發(fā)生。

五. 繼續(xù)積極協(xié)助公安部門開展“兩搶一盜”，黃賭毒專項行動。

單位財務(wù)工作總結(jié)

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單位財務(wù)工作總結(jié) 篇1

我是20xx年6月正式加入江海證券的，回首這半年來的工作，基本上達到了公司一個普通員工的標準，共開了25個有效戶，銷售了15萬的基金，不過自己所開發(fā)的客戶資產(chǎn)量都比較小，所以托管資產(chǎn)的數(shù)額比較小，這也是我20xx年要突破的方向。記得自己剛剛到公司時候，連最基本的開戶、轉(zhuǎn)戶流程都不知道，股票知識水平也比較膚淺，通過跟老員工的學(xué)習(xí)和參加公司的培訓(xùn)，自己的知識水平有了很大的提高。最初出去展業(yè)的時候，因為自己的性格相對有些內(nèi)向，根本不敢上前跟客戶搭話，通過同事的學(xué)習(xí)和幫助，不斷去社區(qū)，超市，市場鍛煉，現(xiàn)在自己一個人去展業(yè)也能勝任了。通過這半年來的展業(yè)工作，讓我知道了團隊工作的重要性，以前工作的時候都是自己一個人承擔(dān)，自從加入公司后，讓我知道一個人能力相對于團隊力量的有限性，對于我們的工作內(nèi)容，只要通過公司的平臺，團隊之間的協(xié)作，才能開發(fā)出更多的客戶，創(chuàng)造出更大的財富。

對于20xx年，對于我來說，就不是一個新員工了，我要以更嚴格的標準來要求自己，在保證開戶數(shù)量的同事，要不斷地提高有效戶的質(zhì)量，盡可能的開發(fā)出更多高質(zhì)量的客戶。同時，對于現(xiàn)在的老客戶，一定要維護好他們，盡可能通過他們的轉(zhuǎn)介紹，開發(fā)更多的客戶。同時也要不斷提高自己的知識水平，爭取在20xx年把剩下的2門從業(yè)考試內(nèi)容考過，我以后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。同時也要積極配合公司和團隊的工作，為公司和團隊的發(fā)展貢獻自己的微薄之力，讓.財2部成為全公司最棒的團隊！

單位財務(wù)工作總結(jié) 篇2

20xx年是公司繼往開來的一年，公司迅速壯大，各項業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。財務(wù)科在公司財務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司“管理年”主線，推進投、融資的預(yù)算管理；加強資金管控，靈活運用各種支付手段，壓縮資金成本；做好稅務(wù)籌劃工作，融洽企稅關(guān)系，降低稅務(wù)風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益?，F(xiàn)將20xx年財務(wù)科工作總結(jié)如下：

一、做好資金管控工作，提高資金運營能力

（一）執(zhí)行資金集中政策，保證集中度達標

20xx年公司嚴格執(zhí)行股份公司資金集中政策。新開銀行帳戶均在股份公司指定范圍內(nèi)，以保證資金帳戶上線率，促使資金上收下支渠道暢通，充分發(fā)揮股份公司資金中心“資金池”聚集效應(yīng)，同時及時清理無效銀行帳戶，減少銀行帳戶管理難度。20xx年公司銀行帳戶上線率達到90.29%，平均資金集中度達到76.30%，兩項指標均完成股份公司下達任務(wù)。由于上級資金集中政策，在銀行授信、金融機構(gòu)融資、內(nèi)部資金調(diào)劑等業(yè)務(wù)辦理時優(yōu)勢明顯。

（二）優(yōu)化企業(yè)資金結(jié)構(gòu)，合理使用支付方式

為保障生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的正常開展，公司綜合分析年度投融資預(yù)算規(guī)模、發(fā)展規(guī)劃及風(fēng)險控制等因素，積極爭取銀行授信，辦理授信額度5億元。公司對各行授信額度展開合理利用，靈活運用信用證、銀行承兌匯票、各類保函等銀行中間業(yè)務(wù)，本年累計辦理國際信用證業(yè)務(wù)X筆，折合人民幣X萬元、開具承兌匯票X筆合計X萬元、辦理各類保函X筆合計X萬元，有效保證公司運營需要。

國家實行貨幣緊縮政策，造成施工企業(yè)普遍存在資金緊張，間接導(dǎo)致公司應(yīng)收帳款難以及時回籠，流動資金時段性緊張。在申請新增注冊資本XX萬元未到位前，公司于4月6日爭取到上級公司資金中心短期內(nèi)部調(diào)劑款X萬元，保證公司流動資金需要。為降低內(nèi)部調(diào)劑款的使用成本，公司在資金富余的情況下于8月3日及時歸還了全額內(nèi)部調(diào)劑資金；受市場波動和國家宏觀貨幣政策調(diào)整等因素影響，四季度公司資金又出現(xiàn)臨時性周轉(zhuǎn)困難，在可控狀態(tài)的資產(chǎn)負債率下，從中國銀行貸款X萬元，以求優(yōu)化權(quán)益性與債務(wù)性資金結(jié)構(gòu)，確保公司資金鏈正常運轉(zhuǎn)。

（三）高度重視清收工作，增加經(jīng)營現(xiàn)金凈流量

在季度經(jīng)濟活動分析報告中對應(yīng)收款進行專項分析，督促公司各單位和相關(guān)部門做好應(yīng)收款的清收回籠工作，增加經(jīng)營現(xiàn)金流入量，減少壞帳風(fēng)險，提高資金使用效率，保證運營資金供給；根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略安排，科學(xué)規(guī)劃對外投資規(guī)模，資金使用上要優(yōu)先安排生產(chǎn)性資金需求，在資金條件允許下，進行適度投資；增加研發(fā)投入，拓展產(chǎn)品線，增加營業(yè)收入，擴大利潤增長點；優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，降低采購成本，加強內(nèi)部承包考核，推進成本管理工作，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)產(chǎn)品競爭力，增加企業(yè)產(chǎn)品訂單，擴大市場份額。

二、做好稅務(wù)基礎(chǔ)工作，充分開展稅務(wù)籌劃

（一）加強稅務(wù)法規(guī)學(xué)習(xí)，夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作

根據(jù)工業(yè)企業(yè)的實際情況，不定時組織財務(wù)部稅務(wù)管理人員和有關(guān)財務(wù)人員學(xué)習(xí)稅務(wù)法律法規(guī)以提高認識、明確職責(zé)。除強化稅務(wù)基礎(chǔ)工作的落實情況，財務(wù)部還要求稅務(wù)人員對公司經(jīng)營情況充分了解，全面掌握財務(wù)報表的編制。本年度財務(wù)部順利完成公司增值稅、印花稅、個稅、教育附加、城建稅和土地使用稅的正常月度申報、繳納工作、企業(yè)所得稅季度預(yù)繳工作和企業(yè)所得稅年度匯算，跟蹤個人所得稅的2%手續(xù)費返還及預(yù)繳企業(yè)所得稅的退還工作。

（二）加強稅務(wù)籌劃工作，提高稅務(wù)管理水平

在完善稅務(wù)基礎(chǔ)工作的同時，財務(wù)部門就國家對大型機械制造行業(yè)在稅務(wù)上的相關(guān)政策進行分析、解讀，爭取獲得國家政策扶持。

單位財務(wù)工作總結(jié) 篇3

老總，各位經(jīng)理：

回顧20xx年的財務(wù)工作，首先我向在坐的各位表達我的歉意和檢討：因為我的業(yè)務(wù)能力和管理能力的問題，致使公司財務(wù)上出現(xiàn)了北京財務(wù)人員侵占挪用公司貨款事件，給公司在名譽上和經(jīng)濟上造成了一定的損失。這是我管理工作沒有做好的緣故，在這里我向各位深深的鞠躬，請求老總和在坐的各位再次給予處分。對于這件事，公司對我的任何處分都不過分。

整個20xx年的財務(wù)工作，比較20xx年沒有根本的改觀和變化，甚至于還可以算作退步了。這也是因為我的業(yè)務(wù)能力和管理能力不足造成的。總結(jié)20xx年度的工作，主要存在如下問題：

一、財務(wù)體系不規(guī)范。財務(wù)體系的不規(guī)范表現(xiàn)在兩個方面，

1、帳務(wù)處理沒有應(yīng)用規(guī)范的處理程序;

2、我們公司的特殊性決定了財務(wù)核算的不規(guī)范，比如價格的保密，使得我們財務(wù)部門不能及時取得合理合格的會計憑證。

3、公司的許多重大決策沒有財務(wù)人員的參與，而事后也沒有及時的進行會議通報。這也是造成我們財務(wù)核算體系不能夠規(guī)范化的一個最主要的原因。從這個意義上來講，我們公司財務(wù)部門和代賬公司并沒有什么區(qū)別。比如銷售會議、人員安排、辦事處的撤并等等，基本上我們都是事后遇見的時候才知道變化了，然后才去補做。作為公司最主要的職能部門的財務(wù)部，不能參加公司的重大決策會議，我個人認為是不可思議的事情。因此在這一點上，我認為我們在行政和辦公室的管理上是薄弱的。所有研究的問題，都必須要有文件依據(jù)，并要對所有需要執(zhí)行和知道的部門進行通報。許多事情是需要辦事人員去處理的，不僅僅說主要的領(lǐng)導(dǎo)決定了知道了就可以了，重要的是要那些具體辦理和執(zhí)行的人知道并且理解。否則，怎么可以貫徹和執(zhí)行呢?這也許就是我們公司執(zhí)行力始終低下的一個最主要的原因。

二、財務(wù)報表不能及及時報出;這個原因就是因為以上二個原因造成的。我們公司的財務(wù)部門現(xiàn)在處于一種很尷尬的境地：一方面要我們按照財務(wù)的要求去做，一方面又有諸多主客觀條件的限制，而且重大決策不能參與。當然，更重要的

原因也是我們財務(wù)人員執(zhí)行力不到位，人員素質(zhì)低下的原因。

三、缺少宏觀調(diào)控。缺少宏觀調(diào)控的主要原因，是因為我們?nèi)藛T尤其是我的管理能力不到，人員分工不明確，眉毛胡子一把抓。再一個也是有些透明度不夠造成的。我們公司比較起來不是很大，可以用小企業(yè)來比喻。但是我們的企業(yè)在某種程度上是個復(fù)雜的企業(yè),也可以說是個不是集團企業(yè)的集團企業(yè)。十多個實實在在存在的辦事處，還有幾個獨自的子公司，這些可以說都是需要獨立進行會計處理和財務(wù)核算的企業(yè)。相對于這些來說，我們的財務(wù)人員不是多了，而是嚴重不足。一般的生產(chǎn)企業(yè)或者相當?shù)纳藤Q(mào)企業(yè)，都有專門的往來帳會計和成本核算會計，我們就沒有。辦事處的會計人員參差不齊，還有的是外行，有幾個根本就沒有會計。再加上我們的政策的不透明，使得我們的辦事處帳務(wù)很多是一塌糊涂。這些帳務(wù)的能夠及時處理，多虧了我們有個syp小姐，她的功勞，雖然還有這樣或者那樣的問題。缺少宏觀調(diào)控的還有一個最主要的原因，是出納員異地辦公，這在付款和資金的掌控上都出現(xiàn)嚴重滯后的問題。特別是付款。當然這一點我作為財務(wù)經(jīng)理沒有很好的處理這個問題，我應(yīng)該付全責(zé)。

四、財務(wù)人員素質(zhì)偏低，業(yè)務(wù)面狹窄。這個原因最主要的后果就是，使得我們公司會計處理在政策程度上不能全面的完全的符合，同時也缺少靈活性。于是為了保證公司會計財務(wù)處理的正確性，公司不得不另外再請會計顧問來協(xié)助我們提高和修正。在這一方面我深深的感到對公司的歉疚，這一點也是我們學(xué)習(xí)不夠造成的。在學(xué)習(xí)上，我們在20xx年應(yīng)該有個大的改變。

五、執(zhí)行制度不力，執(zhí)行力差。比如報表和各種統(tǒng)計報表不能及時報出，很多臨時性的安排打了折扣等。這一點的主要責(zé)任是我的。因為我作為部門負責(zé)人，沒有起到表率作用或者沒有要求到位。我們的許多制度和規(guī)范都有，但是在執(zhí)行的過程中沒有監(jiān)督到位，使得許多事情辦理的不符合規(guī)定或者沒有按照要求執(zhí)行完畢。這一點我們在20xx年及其以后的工作中必須徹底立即改變的。

六，工作配合協(xié)調(diào)工作做的很差。協(xié)調(diào)表現(xiàn)在兩個方面，一個是工作上的互相配合，一個是工作上的互相支援。工作配合主要是靠負責(zé)人的的協(xié)調(diào)和組織能力，這一點主要是因為我們每個人特別是我都沒有放下自己的心理包袱，都自以為是造成的。這一點在20xx年度上也是必須立即改變

的。當然這里的人員安排還需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。

當然，我們是發(fā)展中的私營企業(yè)，有些東西都基本上形成了模式。而出現(xiàn)這樣的狀況，放在宏觀上來看，也并沒有什么錯誤?，F(xiàn)在中國所有的私營企業(yè)都這樣。因此這也是我們財務(wù)工作的難點所在。一方面要求規(guī)范，走正規(guī)化的路子，一方面實際情況又不允許我們一步到位，完全規(guī)范。這一點也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)層不要對我們進行太過求全責(zé)備。

單位財務(wù)工作總結(jié) 篇4

回首天盟公司發(fā)展歷程，三年來，無論是在經(jīng)營管理還是銷售業(yè)績及行業(yè)影響力方面均取得了重大突破，更加穩(wěn)定、持續(xù)和健康的發(fā)展。大理分公司在公司總部各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下，分公司業(yè)務(wù)及各項工作穩(wěn)步推進和提高，與客戶的關(guān)系也日趨緊密，在迎接北京20xx之際，我對大理分公司XX年年的財務(wù)工作簡單總結(jié)如下。請公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事指出不足的地方、提出寶貴意見，以利于自己改善和提高。

一、工作總結(jié)

分公司財務(wù)作為總部派駐分公司的財務(wù)核算員，肩負著監(jiān)督和服務(wù)的雙重職能。所謂監(jiān)督就是從維護公司的整體利益出發(fā)，監(jiān)督分公司的財務(wù)運作，監(jiān)控分公司各項費用的合理支出，保證公司資產(chǎn)的安全；服務(wù)就是把自己定位于分公司的一員，從而服務(wù)于分公司、服務(wù)于分公司員工、服務(wù)于客戶,以促進分公司開拓市場增收節(jié)支，謀取利潤最大化為目標。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。我認為：忠于職守、實行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好分公司財務(wù)的基本要素。

忠于職守：分公司財務(wù)作為會計人員要忠于職守，忠實地執(zhí)行國家財務(wù)法規(guī)和公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，要有強烈的責(zé)任感和職業(yè)道德，牢固樹立“公司的前途就是自己的前途”的理念。而作為分公司財務(wù)要忠于分公司財務(wù)崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設(shè)。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，做好分公司經(jīng)理的參謀，及時報告資金、費用的發(fā)生情況，并主動作出預(yù)測，提出改進意見供經(jīng)理參考。在分公司內(nèi)部會議上多討論分公司財務(wù)運作所存在的優(yōu)點與不足，并及時調(diào)整，發(fā)揚優(yōu)點彌補不足，完善財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)操作流程，忠實的服務(wù)于分公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶。

實行監(jiān)督：會計監(jiān)督是財務(wù)的重要職能，大理分公司主要是從這幾個方面著手的：

1、建立監(jiān)督機制：明確各職能部門的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如應(yīng)收款的監(jiān)督。

a、對應(yīng)收帳款的控制：我們保證堅決執(zhí)行公司制定的先款后貨原則，做好每天的貨款監(jiān)控，每天將貨款監(jiān)控表發(fā)給分公司每個人，讓所有人員了解各客戶的余額情況。對于貨款余額低于5萬的客戶，電話通知客戶辦款；對于零星客戶，必須等貨款到帳后才通知門市安排發(fā)貨。保證了貨款及時、安全的上繳。對于自采自銷款，也堅決按合同規(guī)定的貨款回籠期準時回收。

b、對費用的控制：對分公司所發(fā)生的每筆費用在核銷時，必須認真了解情況，詢問經(jīng)辦人和審核人，核對《分公司財務(wù)管理辦法》，該報銷的才核算報銷。不該報銷的則堅決抵制。

2、內(nèi)部牽制制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來保證財務(wù)監(jiān)督的有效性，費用支出的合理性，對違規(guī)違紀的行為起到應(yīng)有的預(yù)警作用。比如，財務(wù)和出納必須分開，專人專責(zé)。財務(wù)不得保管現(xiàn)金，出納不得做除了現(xiàn)金和銀行存款之外的帳務(wù)核算、登記和處理工作。分公司經(jīng)理負責(zé)分公司各項財務(wù)活動的審核和監(jiān)督，這樣分公司經(jīng)理，分公司財務(wù)和出納三人相互牽制，相互監(jiān)督。

3、公司制度要堅決執(zhí)行：堅決做到不該報的費用堅決不報，而按公司文件規(guī)定該屬于分公司員工的利益也堅決維護。

隨著分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴展，這就要求分公司財務(wù)管理科學(xué)化，會計核算規(guī)范化，費用控制合理化，監(jiān)督程度深入化，誠信服務(wù)細致化。以適應(yīng)公司不斷發(fā)展對分公司財務(wù)的需求，切實體現(xiàn)財務(wù)管理和監(jiān)督的作用。分公司財務(wù)作為分公司的一員，必須樹立起一種服務(wù)于分公司和客戶的服務(wù)意識：

1、誠信服務(wù)：分公司財務(wù)既是一個監(jiān)督人又是一個服務(wù)人，要牢固樹立誠信服務(wù)的理念。大理分公司在配置專人財務(wù)后，逐步完善與客戶的對帳方式和方法。之前對帳時采用的時“每月提貨總量對帳法”，這種方法在出現(xiàn)錯誤后很難發(fā)現(xiàn)是哪里出了問題，這就造成了與客戶對帳時的困難。而今我們采用的是“每天提貨明細對帳法”和“每月提貨總量對帳法”相結(jié)合的方法，使得分公司的每個客戶匯來的每筆貨款以及每天每月所提的每筆貨物都一清二楚，毫不含糊。同時分公司財務(wù)還不間斷的同公司總部對帳，確保分公司所轄的加盟商客戶往來帳在總部帳戶也能準確入帳。做到每個客戶的財務(wù)帳余額和業(yè)務(wù)帳余額相符，有不相符的則查處具體原因。這樣做既服務(wù)于公司總部財務(wù)部，又服務(wù)于我們的客戶。

2、加強分公司團隊合作，充分發(fā)揮財務(wù)職能的作用：

a、作為分公司財務(wù)，既是一名財務(wù)工作人員，又是執(zhí)行財務(wù)管理制度的直接人，必須要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度。

b、加強對財務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己。因為提高自己就是提高分公司財務(wù)管理水平，以求做到"三個滿意、二個放心"，三個滿意就是"讓客戶滿意，讓分公司經(jīng)理滿意，讓總部主管部門滿意"，二個放心就是"讓分公司放心，讓總部各級領(lǐng)導(dǎo)放心"。

新的一年，隨著分公司銷售網(wǎng)絡(luò)的不斷擴張，業(yè)務(wù)量的不斷增大，分公司經(jīng)理必須日夜奔波于營銷前線，分公司內(nèi)部的日常管理和協(xié)調(diào)工作，自然成為分公司財務(wù)的部分職能，這是分公司既有形勢下對分公司財務(wù)的一種必然的職能要求，也是對分公司財務(wù)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)能力、兼顧能力的考驗和鍛煉，因此分公司財務(wù)的職能定位除了日常會計核算型，服務(wù)型外，還必須具有復(fù)合管理型和監(jiān)督規(guī)范型職能，從而成為具有分公司特色的財務(wù)人員。

二:生活總結(jié)

在公司規(guī)劃中，XX年年是承“三年計劃”啟“六年計劃”的關(guān)鍵一年。而與我而言，也是意義重大。XX年是我轉(zhuǎn)正后工作的第一年。在這一年里，我得益于兩位師傅和分公司經(jīng)理及各位同事的培養(yǎng)和指導(dǎo)，取得了不小進步。在這里我又一個溫暖的“家”——天盟大理分公司，有一片廣闊的天地——個滇西市場。在“家”里是團結(jié)友愛，和睦共處；氣氛融洽，互助互利。而另一面又是互相友好競爭，互相激勵，你做得好的地方我學(xué)習(xí)，我做得好的地方你參考。在一種競爭和激勵氛圍中大家共同進步。

所謂金無足赤人無完人，一年的工作中我還有許多不足之處，總結(jié)一下主要有以下幾點：

1.對突發(fā)性的偶然事件處理起來不得心應(yīng)手，處理尺度和方式不甚恰當；做事有時還是欠周到，考慮問題不夠全面；

2.自學(xué)時間不夠，看書時間減少，雖然網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)時間較多，但也不應(yīng)忘記書本學(xué)習(xí)；

3.對市場的了解

不深入。出差次數(shù)少。致使對加盟商的了解缺乏沒有感觀認識。對市場的理解能力有限而膚淺，對后期市場走勢判斷不準；

4.財務(wù)核算中還是會出現(xiàn)一些疏漏。

針對工作中的這些不足，我想在新的一年中應(yīng)該重視這些問題，并且有針對性的做些改進工作。主要有：1、努力學(xué)習(xí)，不斷提高。向謝雁冰經(jīng)理學(xué)習(xí)把握辦事原則，向鄧興林師傅和朱帥同志學(xué)習(xí)對突發(fā)性的偶然事件的處理技巧和方式；2、加強書本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)目標板塊有財務(wù)管理、稅法、市場營銷、談判技巧等；3、業(yè)務(wù)上加強對市場的了解，有機會多出去跑跑，到基層走走看看；爭取在明年上半年拿到駕照；4.加強財務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的財務(wù)核算監(jiān)督和控制能力；多向甘伶師傅和總部財務(wù)部人員學(xué)習(xí)，在財務(wù)核算工作當中要認認真真踏踏實實，避免錯誤；

回首往事，一年的工作總體來說還是比較順利，也有困難也有挫折，也曾感覺到疲憊，但更多的是感到充實和愉悅。也因為此，讓我有了更進一步的動力和壓力，但愿我的努力對公司的成長也有些許益處，也算不辜負公司對我的期望。

最后，誠懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴的意見和建議，我一定虛心接受、盡力改正，努力將今后的工作做得更好。

監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。我認為：忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好分公司財務(wù)經(jīng)理的基本要素。

忠于職守：財務(wù)經(jīng)理作為會計人員要忠于職守，忠實地執(zhí)行財務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，要有強烈的責(zé)任感和職業(yè)道德。財務(wù)經(jīng)理作為部門負責(zé)人要忠于崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設(shè)。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，做好總經(jīng)理的參謀，及時報告資金、費用的發(fā)生情況，并主動作出預(yù)測，提出改進意見供總經(jīng)理參考。同時對員工耐心解釋有關(guān)政策制度、保護他們的合理利益，解除他們的后顧之憂，激勵員工的工作熱情。定期組織學(xué)習(xí)新的政策制度，討論分公司財務(wù)運作所存在的優(yōu)點與不足，并及時調(diào)整，發(fā)揚優(yōu)點彌補不足，完善財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)操作流程。我們杭州分公司的《財務(wù)管理及控制模式》、《應(yīng)收款管理規(guī)定》等一系列制度的推行，使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

厲行監(jiān)督：會計監(jiān)督是財務(wù)經(jīng)理的重要職能，我們杭州分公司主要是從這幾個方面著手的：

1、建立監(jiān)督機制：明確各職能部門的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如應(yīng)收款的監(jiān)督，我們制定《應(yīng)收款管理規(guī)定》對貨款回籠的期限、流程、上繳的方法、責(zé)任人及獎懲有明確的規(guī)定。保證了貨款及時、安全的上繳。

2、內(nèi)部牽制制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全，費用支出的合理，對違規(guī)違紀的行為起到了預(yù)警作用。

3、執(zhí)行制度要鐵面無私：不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威。

誠信服務(wù)：財務(wù)經(jīng)理既是一個監(jiān)督人又是一個服務(wù)人，要樹立誠信服務(wù)的理念。杭州分公司在費用支持與控制中采用ABC法，即分公司的業(yè)務(wù)簽單按不同性質(zhì)的簽單分為ABC三類：

A類——指業(yè)務(wù)量大、簽單多、到款及時，誠信好的訂單，在其費用申請時要大膽給予支持。在某些環(huán)節(jié)上財務(wù)還可以主動與其進行探討，或及時與總部相關(guān)部門預(yù)先取得聯(lián)系，全力配合業(yè)務(wù)員簽到大單。

B類——指業(yè)務(wù)量、簽單、收款均一般，且誠信程度也只一般的訂單，在費用使用時，應(yīng)采用先申請后使用，先預(yù)算后安排資金。合理控制資金的流動和時間的流動。

C類——指那些業(yè)務(wù)量較小，誠信程度較差且收回時間較長的訂單，在審核其費用時，要注意費用單據(jù)的真實性和規(guī)范性并嚴格控制費用的發(fā)生，報銷時采用與簽單量掛鉤控制的辦法。

分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴展，這就要求財務(wù)管理科學(xué)化，會計核算規(guī)范化，費用控制合理化，強化監(jiān)督力度，細化服務(wù)深度，以適應(yīng)集團發(fā)展的需求，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。

單位財務(wù)工作總結(jié) 篇5

一場新舊交替的大雪送走了忙碌XX年，迎來了充滿希望的XX年，也給xx寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史，同時又給xx翻開了嶄新的一頁，更給我們運城財務(wù)部留下了許多需要回顧、思考、總結(jié)的東西。

在XX年里，伴隨著xx的籌建并運營，財務(wù)部也在忙忙碌碌中隨之成長并完善，但還是存在著許多需要解決的問題：

一、資金組織不力：

XX年無論在投資資金，還是經(jīng)營資金上，財務(wù)部都沒有能有效的組織好資金來源，在很大程度上依靠了懂事長彭總等領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)作用。而有限資金，使投資資金促襟見肘，使經(jīng)營資金不能滿足原材料收購及正常經(jīng)營所需；財務(wù)部更談不上對外融資。

資金組織不力，影響了xxXX年的整體資金需求。其根本原因是我們財務(wù)部從思想上沒有多想辦法、方法上不夠多樣化，實際行動上沒有有效的去匯報困難，爭取上級對xx存在困難的了解，從而造成了資金短缺的被動的局面。

二、制度不健全：

雖然我們財務(wù)部也建立了許多制度，如：

（1）物資采購流程規(guī)定；

（2）庫房材料物資管理制度；

（3）差旅費報銷制度；

（4）固定資產(chǎn)管理制度；

（5）借款及報銷流程規(guī)定；

（6）費用報銷憑證內(nèi)容填寫的規(guī)范要求；

（7）費用審批程序規(guī)定；

（8）磅房管理制度；

（9）磅房崗位制度，

（10）廢舊物資回收銷售制度等等制度以及規(guī)范性表格程序；

但是沒有作好宣傳工作，更沒有有力的執(zhí)行制度，甚至絕大多數(shù)員工還不知道有這樣或那樣的制度存在，更不會去貫徹并實施制度。特別是大多數(shù)員工是陸續(xù)進廠的可以說對我們制定的制度聞所未聞。比如說，我們在材料物資管理制度中很明白的要求月底做好材料、物資的假退庫或退庫手續(xù)，但在實際工作中無論生產(chǎn)部，還是物資部都沒有真正的將該制度實施到位；我們在材料物資管理制度中規(guī)定材料、物資“按類分區(qū)、掛牌標識、過目檢數(shù)、檢點方便、成列成行、文明整齊”的要求就沒有落到實處，在這次德勤審計就暴露出回兌桶沒及時退庫，鐵箱、鋼桶擺放不整齊、沒有辦法去檢數(shù)的問題。

同時財務(wù)部也沒有有效的敦促有關(guān)部門去建立相關(guān)制度，比如：臨時用工制度；不同工作中臨時工的費用支出標準制度；勞保用品制度；水電管理制度；公物損壞賠償制度；采購市場調(diào)查制度等等。這樣以來，許多事情就沒法去按一定的標準去審核，可以說無法可依；比如庫房的臨時用工，他們的倒庫費、裝卸費等是按什么標準的、他們裝卸的不同種物資的裝卸費當按一定的標準計算好了，來財務(wù)部審核、要錢，我們卻沒有這樣的單位費用標準規(guī)定來判斷它的合理性、來審核它的準確性、合法性。還有平整場地、我們投入了自己的鏟車、甚至還雇傭了別人的鏟車，但是雇傭的臨時工前后為平整場地工作一個多月，就臨時工工資高達4。3萬元，他們的工資標準是怎樣制定的，每天工作是怎樣考核的，也沒哪個領(lǐng)導(dǎo)在實際過程中簽字，最后到財務(wù)部來審核也是沒有制度可依，被已發(fā)生的事情牽著我們的鼻子走。以上均暴露出財務(wù)部在制度上沒有健全，在思想上、行動上沒有努力去宣傳和執(zhí)行制度。

三、計劃沒落實；

我們也制定了成本、費用計劃，每月也向各部門下了發(fā)費用節(jié)超計劃表，讓各部門去監(jiān)督落實，但是大多數(shù)部門把費用節(jié)超計劃束之高閣，對費用的超支不聞不問，該花的照花、超支的照樣超支，造成計劃沒有落到實處，主要是我們財務(wù)部不能經(jīng)常去監(jiān)督、去宣傳、去落實，甚至沒有組織開過一次有關(guān)費用、成本分析這樣的會。暴露出財務(wù)部從思想上認識不夠、重視不夠，特別是財務(wù)部長重視不夠。導(dǎo)致我們計劃有和沒有一個樣、超和不超一個樣，不能有效降低成本、節(jié)約費用。

四、部門溝通不到位：

財務(wù)部在和其它部門的溝通上不到位：比如：誰來制訂生產(chǎn)計劃、誰來計劃酶制劑、輔料、清洗材料的消耗定額；我們怎樣按生產(chǎn)計劃、按消耗定額去考核成本中物料投入的情況，從而有效的控制成本的升降；財務(wù)部應(yīng)該去敦促，去索要，但是卻沒有厲行這樣的職責(zé)；還有，對門市部、職工食堂怎樣敦促行政部去有效管理以達到門市部每月有利上繳，食堂飯菜可口、價格低廉、同時能降低福利費的開支，但也是沒有有效的敦促行政部去落實管理職責(zé)；還有，對原料部的收購中怎樣有效去控制價格的變動，從而使我們既能按不同地區(qū)有適當?shù)母邇r吸引來果農(nóng)、還不會再去暗補差價，從而導(dǎo)致原料成本過高，甚至還有多少差價要補，潛在著多少成本升高的因素，我們沒有概念、沒有掌握，失去了對補價差的有效監(jiān)督；還有，在輔料采購中怎樣有效遏制長期不報帳，不按程序進行報帳的采購人員，從而造成庫房帳不能及時反映物料的入出庫情況、財務(wù)帳不能有效反映個人、客戶往來情況，這樣可能會導(dǎo)致潛在的損失；還有，在生產(chǎn)上怎樣使生產(chǎn)部對出現(xiàn)的生產(chǎn)、質(zhì)量問題能迅速反映到財務(wù)部來，從而控制物料消耗和成本的升降等。以上這些都反映出財務(wù)部不能和其它部門進行有效的溝通、財務(wù)部會計不能經(jīng)常下去到生產(chǎn)一線、到各部門去面對面的談實際問題、找問題、進而去解決問題。

五、財務(wù)監(jiān)督不力：

財務(wù)會計的兩個基本職能就是反映和監(jiān)督，反映就是核算，監(jiān)督就是監(jiān)督國家的各項法律、法規(guī)以及地方、企業(yè)內(nèi)部的各項制度的執(zhí)行情況；但是財務(wù)部始終被各種日常的費用報銷、計帳算帳、核算結(jié)算、各種報表、要款打款，審計調(diào)帳、票據(jù)整理等等問題所纏繞，甚至在收購期間財務(wù)部5人之中2人在圍繞原料收購、等車要車、背著現(xiàn)金在運城市不同的銀行存款、打款等事務(wù)忙碌，這樣既消耗了大量精力、也浪費了大量時間，而磅房的各種扣雜問題、調(diào)運單涂改問題以及每天7—8種價格的不規(guī)律變動等等攪的人日夜不安，這些日常事務(wù)的蹬不利、踢不開就無從談上對企業(yè)制度的監(jiān)督執(zhí)行。突出的表現(xiàn)就是許多制度不能建立，規(guī)定不能貫徹執(zhí)行，比如食堂的帳，幾個月不能整理好；門市部幾易其人帳目混亂不清；還有，個別部門隨便出售廢舊物資，甚至個別人把出售的款不通過財務(wù)部的正常渠道就直接支出去，或挪做他用；個別員工甚至不知道企業(yè)的除過支付給個人的勞動報酬及相關(guān)福利外的任何財產(chǎn)都是歸企業(yè)投資人所有這樣的概念，以上這些問題充分暴露出財務(wù)部，特別是財務(wù)部長沒有整頓好財務(wù)秩序、沒有理清思路、沒有把企業(yè)投資人的利益當最高利益來對待，沒有為企業(yè)所有者把好財務(wù)這個關(guān)。

六、費用、成本控制不力：

對于費用、成本的控制需要從大處著眼、小處著手，但是在大處上財務(wù)部沒有把眼放遠，比如因異物，樹脂等影響的質(zhì)量問題而造成的產(chǎn)品直接損失、回兌產(chǎn)品的包裝物料損失等第一手資料沒有掌握、甚至財務(wù)部壓根就沒有直接得到有關(guān)生產(chǎn)一線信息，而是很常時間后間接的才知道因質(zhì)量在造成企業(yè)利益的大量損失，更不能給領(lǐng)導(dǎo)或上級提供相關(guān)損失報告，這不能不說明財務(wù)部在保障企業(yè)財產(chǎn)完整，資產(chǎn)保值、增值上作的不到位以及在費用成本控制上的不力；同時，在小處上來講，財務(wù)部也沒有控制好，比如王總就發(fā)現(xiàn)了裝卸工用刀割蘋果包裝袋，造成了大量的爛果、使產(chǎn)量會降低，使成本會升高，但財務(wù)部的會計人員卻沒有經(jīng)常性的深入生產(chǎn)一線去調(diào)查、去發(fā)現(xiàn)會導(dǎo)致成本上升的的因素、從而不斷的堵塞漏洞、進一步降低成本。還有對各部門的招待費、汽車費、差旅費、辦公費等沒有有效的手段去降低、去控制，比如在開會時用的喝水紙杯，行政部的閆志偉就發(fā)現(xiàn)太浪費、建議用個人喝水杯，而財務(wù)部人員卻視而不見；還有辦公用筆為什么不能用藍黑墨水、而非要每月購置大量的簽字筆呢？以上這些充分說明財務(wù)部，從思想上沒有把費用、成本的控制落到實處。

七、反饋信息不及時：

信息的及時性非常重要，它會及時給決策層領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策信息，但是作為企業(yè)數(shù)據(jù)信息源的財務(wù)部卻不能連續(xù)的、及時的、全面的、系統(tǒng)的為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供預(yù)測、決策信息。表現(xiàn)在當領(lǐng)導(dǎo)催要時才慌忙整理供數(shù)據(jù)，比如、每隔2—3天就要給懂事長彭總提供資金信息、但是財務(wù)部工作人員隔一段時間就忘記了數(shù)據(jù)的提供、每當彭總再催要時才又想起來，這是典型的思想不夠重視，意識不到信息的重要性的表現(xiàn)。

八、思想認識不到位：

xx雖然是新建立的、大部分員工是新加盟海升這個團隊的，對海升的管理理念，海升的內(nèi)控程序，海升的軟硬件配置還不是完全的熟練掌握，但是作為財務(wù)人員，每個員工都應(yīng)該以財會人員特有的職業(yè)精神盡快進入腳色，比如出納、付款員的工作就是要細心再細心，認真再認真，不能有一絲一毫的差錯，出現(xiàn)差錯就是直接損失，必須要用財會人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴肅對待本職工作，因為一個企業(yè)把它大量的財產(chǎn)特別是流動性最強的現(xiàn)金交給我們?nèi)ス芾?，這就要求我們做為財務(wù)人員必須從思想高度嚴肅對待這份工作，認識它的重要及崇高性，愛崗敬業(yè)。但是我們的財務(wù)人員對待領(lǐng)導(dǎo)的一而在，再而三的叮嚀認識不足，過于相信了自己的能力，伴隨著自己的惰性行為而重復(fù)出現(xiàn)差錯。

作為財務(wù)人員就是要把企業(yè)的所有資料歸集、分配；整理、匯總，形成規(guī)范化的信息資料，向領(lǐng)導(dǎo)及時提供，但是從財務(wù)部的磅房員工到財務(wù)部辦公室員工還是存在沒有熟練掌握軟件知識，不能創(chuàng)造性的發(fā)揮，不能向領(lǐng)導(dǎo)提供及時信息的缺點，比如磅房軟件的缺陷是不進行日處理就不能隨時掌握即時付款信息，但沒一個人員主動提出它的缺陷而要求改動。還有，我們按裝卸隊領(lǐng)頭人的名字做為蘋果收夠人，以方便計算各裝卸隊的工資，但是沒有一個人員主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報這個收購程序就不能進行這樣的匯總，總以為這都是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，得過且過，最后還是通過趙總協(xié)調(diào)王晉鋒作了簡單取數(shù)修改，臨時解決了問題；這些問題充分暴露了我們財務(wù)部員工從思想認識的不到位，不能把企業(yè)的利益和自己的工作容為一起。

九、對外公關(guān)上不成熟：

我們財務(wù)部不但要在內(nèi)部財務(wù)管理上到位，還必須在對外關(guān)系上處理好，這是企業(yè)得以順利經(jīng)營，實現(xiàn)利益最大化的需要，但是我們財務(wù)部在對外公關(guān)上不成熟，沒有和相關(guān)的業(yè)務(wù)部門處理好關(guān)系，這就給我們在事務(wù)處理上帶來不便，比如在銀行不能為海升融資，在稅務(wù)不能為企業(yè)業(yè)務(wù)順利開展而創(chuàng)造條件。

以上九條充分說明我們財務(wù)部在過去的XX年還存在許多需要解決的問題，許多需要改進的方法，許多必須從深處提高的思想認識，許多我們必須檢討的地方，特別是部門領(lǐng)導(dǎo)需要檢討的地方。

XX年已經(jīng)到來，在新的一年里，我們財務(wù)部必須深刻檢討，認真總結(jié)，提高認識，改正缺點，努力把XX年財務(wù)部的工作作好，為xx的運營作出我們應(yīng)該做的工作。

財務(wù)部

單位財務(wù)工作總結(jié) 篇6

作為公司經(jīng)營工作的主管部門，我們深深感到自己肩上的責(zé)任重大，因此我們對每項工作都盡量精益求精，對每天、每周、每月的工作都有著一套計劃。隨著公司精細化管理的不斷深入，財務(wù)工作中新生問題不斷增多，但由于我們工作的計劃性，使得我們能夠從容面對和解決以前未遇到的各種困難和問題。這不僅是因為財務(wù)工作逐漸走向正規(guī)化，還要歸功于我們養(yǎng)成了每周六下午召開工作總結(jié)會的習(xí)慣。

自公司于今年2月11日下發(fā)文件調(diào)整雙休為單休以后，在部門經(jīng)理的提議和組織下，我部門于每周六下午召開工作總結(jié)會?？偨Y(jié)會首先由部門每個員工依次向經(jīng)理匯報總結(jié)本周工作；其次，提出工作中的疑問或者提議，大家進行討論；最后，由經(jīng)理對下周工作做出安排。這樣，既方便了領(lǐng)導(dǎo)及時掌握每人的工作進度，適時調(diào)整工作安排，又從側(cè)面督促了每一個部員的日常工作。

通過每周的總結(jié)會，使部門工作效率大大提高，信息與知識的共享使得每個人都在成長與進步。首先，每個人的心里都會清晰準確的明白自己要干什么，并有計劃的去完成；其次，在會議上大家解決了一些日常工作中的疑問并提出自己對工作的看法和見解；再有，通過這種溝通交流，激發(fā)了部員工作的積極性和創(chuàng)造性，給員工創(chuàng)造一個展示自己的平臺,形成一種團結(jié)協(xié)作的氛圍，使我們的業(yè)務(wù)水平得到不斷提升，也增加我們團隊的凝聚力。

在今天部門例會上，我部門又學(xué)習(xí)了《某某公司關(guān)于工作改進建議通知》的文件后，更加堅定了每周例會的重要性和必要性。同時，通過學(xué)習(xí)貫徹文件精神，在今后的例會中我們會更好的分析財務(wù)工作，并配合各部門為公司發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。

單位財務(wù)工作總結(jié) 篇7

8月已經(jīng)過去，匆忙交接過來出納工作的我，對自己所從事的出納工作已經(jīng)基本掌握，基本能勝任這項工作。 以前在從事財務(wù)工作分工不明確，出納的業(yè)務(wù)沒具體操作和實踐過，總認為是“雕蟲小技”，不以為然，可就是抱著這種心態(tài)剛開始干出納工作出現(xiàn)不少的失誤，完成一項業(yè)務(wù)總會丟三落四，包括

（1）領(lǐng)款人沒簽字就支付現(xiàn)錢

（2）收現(xiàn)金忙于開收據(jù)忘記辨識貨幣真假

（3）忘記登日記賬等失誤，全是因為對業(yè)務(wù)流程不熟練的緣故。

因此我勤記筆記，反復(fù)學(xué)習(xí)、記憶業(yè)務(wù)流程，終于在這一個月中認知、熟悉我的工作。由此可見，虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本；學(xué)習(xí)和實踐相互融合才能產(chǎn)出成果。

在這一個月中，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。還要感謝各位前輩，在他們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。

在這期間，在財務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作。

1、嚴格按照財務(wù)制度的要求，辦理費用報銷，現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)，網(wǎng)銀電匯各部門采購需支付的貨款、服務(wù)費等。之前工作單位沒有網(wǎng)銀業(yè)務(wù)，這里我學(xué)習(xí)到了，在網(wǎng)上支付貨款，為上文庫職工報銷費用，代發(fā)代扣資金，查詢往來帳款以便及時登記銀行日記賬，隨時掌控賬戶金額，為領(lǐng)導(dǎo)提供資金儲備信息，以便更好更有效地決策。

2、每月10日前完成職工工資發(fā)放，按時作好單位職工的薪金發(fā)放，保障職工們的利益。

3、及時登記現(xiàn)金、各個銀行存款日記帳，周資金報表，現(xiàn)金流水賬。周五下班前將周資金報表發(fā)至財務(wù)經(jīng)理郵箱中，為經(jīng)理提供準確詳細的資金動態(tài)信息，以便更好更有效的做出決策。

4、填寫稅務(wù)申報表，包括個稅匯總報表，增值稅納稅申報表，城建稅及教育稅附加申報表，增值稅季報表，由于本期有涉及海關(guān)增值稅的業(yè)務(wù)，所以用自動納稅申報機器不能自行申報，需找去專管員簽字然后再去國稅大廳柜臺找稅務(wù)人員報稅，之前企業(yè)從未有過此類業(yè)務(wù)，所以在這里又多學(xué)了些業(yè)務(wù)，充實自己。

5、這一月正巧趕上高新企業(yè)復(fù)審，在為審計人員搜集、查詢、整理、復(fù)印各種資料、憑證、文件的同時也跟著學(xué)習(xí)了些知識，對企業(yè)的了解有了更多的認識。

6、學(xué)會開據(jù)增值稅專用發(fā)票、增值稅普通發(fā)票、地稅的發(fā)票，打印匯總表及附表，購買增值稅票，上傳認證增值稅發(fā)票等。

7、第一次接觸承兌匯票，并學(xué)會了貼票背書等相關(guān)工作。

8、從未接觸過外匯的我，在這個月中還學(xué)到了如何去銀行結(jié)匯，需要攜帶什么資料等業(yè)務(wù)知識。

要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容，它是經(jīng)濟工作的第一線，財務(wù)收支的關(guān)口，在為管理者提供及時準確的資金數(shù)據(jù)，起著重要作用，在的經(jīng)營管理中占有重要的地位。

單位財務(wù)工作總結(jié) 篇8

4、針對個別財務(wù)人員電腦應(yīng)用技能不高的情況，有針對性地進行了電腦操作技能尤其是電子表格的應(yīng)用進行了培訓(xùn)。

5、XX年*月*日上午在hk公司辦公室大廳召集jlhk公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體機關(guān)工作人員就審計發(fā)現(xiàn)的具體問題進行了意見交流，并提出了具體的整改意見。(詳見與被審計單位交換意見紀錄第1頁——第10頁)

但由于其他方面的原因，現(xiàn)場整改工作被臨時取消，整改工作也暫時終止。

五、整改建議

本著盡快解決hk公司目前的問題，使hk公司的物流、財務(wù)盡快走上正軌的原則，hk公司的整改工作應(yīng)該繼續(xù)進行下去。

1、鑒于jlhk公司不規(guī)范的習(xí)慣做法根深蒂固，且許多工作質(zhì)量低下的原因是與財務(wù)人員的低素質(zhì)密切相關(guān)。僅憑審計組人員的現(xiàn)場進行整改，短時間很難從根本上得到徹底扭轉(zhuǎn)，所糾正的東西也可能很快恢復(fù)原樣。出于盡快解決問題的目的，審計組在審計期間直接向集團財務(wù)和主管財務(wù)人事的**總監(jiān)作了電話匯報，并按要求于*月*日書面向**總監(jiān)匯報了hk公司財務(wù)存在的問題，且提出了如下建議：

由**集團選派一名精通物流賬務(wù)、熟悉物流規(guī)范化管理程序、同時具備一定的財務(wù)管理水平的人員，于審計組完成審計任務(wù)前入駐hk公司主持財務(wù)工作，從理順財務(wù)管理關(guān)系入手，處理具體事務(wù)，對其他財務(wù)人員進行傳、幫、帶，從提高人員專業(yè)水平著手，根本上對hk的財務(wù)進行規(guī)范和整改。

為保證其工作不受來自hk公司方面的干擾，并提出建議將其人事掛靠集團財務(wù)部，工資由**集團直接發(fā)放，并授予一定的財務(wù)人事處置權(quán)。同時為保證hk公司的財務(wù)工作能夠順利延續(xù)，亦建議hk現(xiàn)有的財務(wù)人員的崗位及待遇暫時保持不變，視今后的變化由主持工作的財務(wù)人員再行申報調(diào)整。

2、由于hk公司現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)對物流的規(guī)范化管理缺乏正確的認識，對于整改工作，如果單純靠財務(wù)來監(jiān)督進行，效率不會太高，效果也不會理想。但在這次審計工作中發(fā)現(xiàn)，hk公司專門從事gsp認證工作的質(zhì)檢處經(jīng)理***由于過去在大型國有醫(yī)藥行業(yè)長期從事物流管理工作，對于物流的規(guī)范化操作具有較深刻的理解，其本人也具有改變hk不規(guī)范的現(xiàn)狀，進行規(guī)范化管理的強烈意識，因此在此次現(xiàn)場整改中，特別強調(diào)了質(zhì)檢的重要性，要求在整改中要發(fā)揮質(zhì)檢的重要作用。

但是，由于審計的權(quán)限限制，不可能明確地直接要求**集團選派的財務(wù)人員和質(zhì)檢處經(jīng)理兩人對整改工作具體負責(zé)。因此建議，由**集團考慮對以上兩人專門授權(quán)，由他們對hk公司的整改工作全面負責(zé)，以使hk的物流、財務(wù)盡快走上正軌。

六、辦事處調(diào)查需要反映的問題

通過對辦事處的審計、調(diào)查、了解，發(fā)現(xiàn)了一些在對基層工作影響較大的問題，具體匯總?cè)缦拢?/p>

1、辦事處出納的工資未得到調(diào)整。辦事處的出納作為集團外派的財務(wù)人員，其工資標準是由集團統(tǒng)一制定由各經(jīng)營公司發(fā)放的，但hk公司以自主經(jīng)營為由，對出納的工資不予調(diào)增、補發(fā)，給出納造成不應(yīng)有的心理影響。

2、辦事處業(yè)務(wù)提成遲遲到不了手，影響了業(yè)務(wù)的正常開展。由于對業(yè)務(wù)員以票沖抵提成的票據(jù)要求過于嚴格，且對于什么票據(jù)可以報銷，什么票據(jù)不可以報銷，財務(wù)又給不出具

體明確的答復(fù)，使得業(yè)務(wù)員及辦事處出納對于業(yè)務(wù)提成的費用報銷難以適從，意見極大。如ly辦事處今年1——3月份的業(yè)務(wù)提成，至今一分未付，這種情況對于業(yè)務(wù)的開展影響最為嚴重。

3、“非典”特殊時期，一般的業(yè)務(wù)員根本發(fā)不了貨。這種情況，一方面影響了業(yè)務(wù)員的積極性，使其對公司領(lǐng)導(dǎo)層產(chǎn)生些不良看法，另一方面也影響了業(yè)務(wù)員與當?shù)乜蛻舻年P(guān)系。因此這些業(yè)務(wù)員專門提出要求，如果再次有貨時，應(yīng)對普通業(yè)務(wù)員的利益有所照顧，貨物平均分配，且對于前期一點貨也沒能發(fā)的，應(yīng)多“照顧”一些。

4、串貨情況嚴重。尤其是“非典”特殊時期，根本發(fā)不了貨的業(yè)務(wù)員代理的地區(qū)，發(fā)現(xiàn)串貨情況特別嚴重，但又無法查明串貨來源。因此這些業(yè)務(wù)員特別要求，今后凡是由本公司發(fā)出的貨物，都應(yīng)該全部標明發(fā)貨業(yè)務(wù)員的特殊標記，以杜絕串貨行為，并容易查明串貨的來源。

5、“業(yè)績考核”要求排除“非典”特殊時期。由于“非典”特殊時期，一般業(yè)務(wù)員根本要不到貨。因此基層的業(yè)務(wù)員認為，這種特殊時期的發(fā)貨回款不能真正評價一個業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)能力，因此在對各辦事處及各業(yè)務(wù)員的業(yè)績考核時，應(yīng)該排除“非典”特殊時期的發(fā)貨回款量。

七、對hk大藥房經(jīng)營狀況的評價及建議

hk大藥房目前的經(jīng)營現(xiàn)狀如下：

1、地理位置差，周圍都是經(jīng)營批發(fā)代理藥品的企業(yè)，競爭狀況嚴重，hk大藥房經(jīng)營規(guī)模小，根本沒有任何競爭優(yōu)勢。

2、管理極不規(guī)范，財務(wù)不能對hk大藥房實施有效的監(jiān)督。

3、偷逃稅情況嚴重，逃稅所得不夠支付維護稅務(wù)關(guān)系的開支，并給公司帶來極大的稅收方面的隱患，同時還給公司的gsp認證工作帶來不良影響;

4、在由hk公司開支工資的情況下，仍然連續(xù)虧損。

針對hk大藥房目前的狀況，另外花費專門的人力物力去進行整改，得不償失，因此建議對hk大藥房選擇進行如下方式的處理：

1、出售，將hk大藥房全部賣出，公司今后不在對其承擔(dān)任何風(fēng)險和責(zé)任，并能夠收回部分投資。

2、承包，可以保住藥房的經(jīng)營牌子，并可以減少公司的費用支出。今后視具體情況再決定遷址或擴大投資。

3、關(guān)門停業(yè)。

八、關(guān)于hk公司流動資金申請報告的評價和建議

hk公司對未來的經(jīng)營發(fā)展制訂了一個基本規(guī)劃，對未來的發(fā)展也充滿信心，同時提出了100萬元流動資金投資的申請。

根據(jù)前面所述的這次審計發(fā)現(xiàn)的問題來看，hk公司的財務(wù)目前不具備對公司的資金實施有效監(jiān)控的能力，所投入的資金的安全性將根本無法得到保證。因此，在財務(wù)沒有得到真正規(guī)范，財務(wù)不能對公司的經(jīng)營活動形成有效監(jiān)督之前，集團不宜再對hk公司進行投資。只有當hk公司的財務(wù)工作走上正軌，并且能夠?qū)镜乃薪?jīng)濟行為進行有效監(jiān)督之后，才能再考慮是否批準投資。

各經(jīng)營公司應(yīng)該真正重視財務(wù)工作的作用，財務(wù)不僅是服務(wù)，更重要的是監(jiān)督管理，公司所有的投資行為都應(yīng)該有財務(wù)人員參與規(guī)劃、預(yù)測，并由財務(wù)對具體的投資項目進行財務(wù)可行性分析研究。而且，財務(wù)應(yīng)該走在前面，在具體的項目實施之前，拿出具體的資金管理控制制度，以確保每一分資金都能投資到項目中去。

建議：今后對各經(jīng)營公司的投資資金申請，應(yīng)該考慮把財務(wù)參與制訂的可行性研究報告，和由財務(wù)制定的具體的資金控制制度，作為對經(jīng)營公司的資金申請是否批準的基本條件。

九、其他建議

目前，各經(jīng)營公司的檔案管理，基本上仍是采用過去比較原始落后的方法，管理不規(guī)范。建議由集團電腦技術(shù)人員對各經(jīng)營公司的檔案管理人員集中進行電腦數(shù)據(jù)庫的培訓(xùn)，將目前各經(jīng)驗公司的《業(yè)務(wù)員檔案》、《銷售合同》、《客戶檔案》等，采用數(shù)據(jù)庫進行管理。

此報告。

單位財務(wù)工作總結(jié) 篇9

在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的積極配合、在科室全體財務(wù)人員的共同努力下，使今年的財務(wù)工作取得了一定的成績。基本完成了年度科室制定的工作目標，并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等方面取得了階段性的工作成績。為總結(jié)全年工作，使今后更好的完成財務(wù)管理和核算工作，現(xiàn)對財務(wù)科所做工作、財務(wù)業(yè)績指標完成情況、存在的不足以及今后的工作思路向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以下匯報：

一、的主要工作

（一）、合理編制預(yù)算、強化公司全面預(yù)算管理

在分公司領(lǐng)導(dǎo)安排部署下，財務(wù)科依據(jù)公司年初與分公司簽訂的業(yè)績合同書相關(guān)指標，積極與公司財務(wù)部、分公司營銷科溝通配合，細分市場，分類營銷，差異化管理，激發(fā)一線重點油站銷售潛能；結(jié)合分公司油站分布狀況、規(guī)模，歷年來各站銷售態(tài)勢和市場整體狀況，合理分解下達油站財務(wù)指標。

每月根據(jù)分公司經(jīng)營情況，收集各職能科室提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，分析對比預(yù)算執(zhí)行情況，找出預(yù)算執(zhí)行的差異及原因，并及時提供給分公司領(lǐng)導(dǎo)和上級財務(wù)部門。

財務(wù)科嚴格按照分公司與加油站簽訂的業(yè)績合同書，每月對各經(jīng)營單位的預(yù)算執(zhí)行情況進行全方位監(jiān)督，將各加油站的具體執(zhí)行情況與業(yè)績合同書進行對比分析，并將費用與預(yù)算結(jié)果進行定期通報，以便達到實行預(yù)算控制、考核、監(jiān)督的最終目的。

逐步引入對標分析方法，對于相同片區(qū)、銷量差異較小的加油站，對其噸油現(xiàn)銷其他費用開展分析，找出費用節(jié)余或者超支的原因，進一步督促相關(guān)科室拿出切實可行的解決辦法。通過此手段，在加油站降本壓費管理方面取得了較為明顯的效果。

（二）、狠抓財務(wù)基礎(chǔ)工作，促進分公司財務(wù)管理水平，保證分公司核算順利開展

繼續(xù)加強財務(wù)基礎(chǔ)管理管理工作，不斷提升分公司財務(wù)科，加油站財務(wù)管理工作。按照公司財務(wù)部下達的財務(wù)管理考核細則，結(jié)合分公司實際情況，在原始憑證的審核、簽字審批程序、票據(jù)的粘貼和裝訂、財務(wù)憑證的編制、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯總合并、報表的出具打印到內(nèi)外部對賬、資產(chǎn)盤點及對一線核算員的要求和管理等方面逐項檢查落實分公司財務(wù)工作，通過全體財務(wù)人員及核算員不斷努力，分公司、加油站財務(wù)基礎(chǔ)工作有較大幅度的進步。

（三）、加強資金管理、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險

根據(jù)公司資金管理相關(guān)規(guī)定，加強加油站資金管理，定期不定期深入加油站，對找零現(xiàn)金、資金及時入行、保險柜的使用及投幣情況，投幣記錄簿的記錄使用等環(huán)節(jié)檢(抽)查，規(guī)范加油站資金管理，確保公司經(jīng)營資金安全。對于加油站在資金管理方面存在問題的加油站，現(xiàn)場下發(fā)整改通知書，責(zé)任落實到人，要求其限期整改。針對加油站普遍反映的公司投幣限額偏小的情況，積極與總公司相關(guān)人員溝通，反映情況。

依據(jù)加油站地理位置、市場環(huán)境及客戶消費習(xí)慣發(fā)生改變，重點加強與農(nóng)行合作，目前pos機運行情況良好，在規(guī)避資金風(fēng)險、提高客戶進站率方面取得了良好的成效。

（四）、加強發(fā)票管理，規(guī)避稅收風(fēng)險;積極協(xié)調(diào)稅務(wù)關(guān)系。

依據(jù)稅法對發(fā)票管理的要求，結(jié)合分公司實際情況，財務(wù)科結(jié)合分公司實際情況，對發(fā)票管理的各環(huán)節(jié)予以規(guī)范，使發(fā)票管理更加規(guī)范化，有效的規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。

注重在平時業(yè)務(wù)工作中與稅務(wù)部門協(xié)調(diào)，建立良好的稅企關(guān)系，使公司在業(yè)務(wù)處理方面按稅法要求規(guī)范運行，營造良好的稅收環(huán)境。

（五）、不斷深入一線加油站，加強對基層財務(wù)工作指導(dǎo)考核。

根據(jù)公司業(yè)績合同的動態(tài)管理、跟蹤檢查的管理要求，科室每月都能安排人員進行下站檢查考評，對于加油站在財務(wù)管理中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場培訓(xùn)，就地解決，力爭使問題發(fā)現(xiàn)一個，解決一個。通過檢查考核發(fā)現(xiàn)，分公司由于加油站點多面廣、人員緊、核算員素質(zhì)層次不齊，在加油站財務(wù)管理上還有進一步提高的空間。不斷培訓(xùn)優(yōu)秀員工轉(zhuǎn)向核算員崗位，淘汰不適合公司管理要求的核算員，逐步建立一支適應(yīng)公司發(fā)展的核算員隊伍。

（六）、不斷量化考核指標，全面推行績效考核工作。

公司今年全面推行績效管理，以考核指標量化為導(dǎo)向，逐步建立客觀、全面的考核、評價體系，建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬激勵、榮譽激勵等激勵機制。財務(wù)科按照分公司要求，在年初與科室人員簽訂績效合同，并在月度、季度依據(jù)科室人員工作情況開展績效考核，充分調(diào)動科室人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，加強工作職責(zé)的履行。

二、工作中存在的不足

財務(wù)科的各項工作在一些方面有了明顯的進步，但突出的問題主要有：

1、財務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平仍然亟待提高，競爭意識、憂患意識有待于進一步加強。財務(wù)人員工作的能動性還又待進一步提高?？剖胰藛T結(jié)構(gòu)不合理，出納多年未按公司規(guī)定輪崗。科室亟需加入新鮮血液。

2、財務(wù)基礎(chǔ)工作與公司整個管理要求還有一定差距，財務(wù)管理水平有待進一步提高。

3、財務(wù)人員整日忙于應(yīng)付會計事務(wù)而無暇顧及和考慮管理等方面的問題，目前仍處在重核算、輕管理的工作狀態(tài)，對各加油站的“精細化”管理還不到位。

4、核算員隊伍建設(shè)亟需加強。由于諸多因素的影響，目前，分公司核算員隊伍素質(zhì)層次不齊，核算員在思想認識方面、工作主動性、工作方式方法等方面還存在諸多問題。核算員隊伍建設(shè)缺口較大，公司范圍內(nèi)面臨后備核算員嚴重匱乏情況。

5、科室部門配合溝通需進一步加強

科室間業(yè)務(wù)處理流程還待進一步明確，聯(lián)合檢查稽查力度還待強化，對部分業(yè)務(wù)操作、流程、票據(jù)標準還待進一步規(guī)范。非油業(yè)務(wù)核算流程還有待進一步規(guī)范，科室之間的交流配合還有所缺乏。

三、xxxx年的工作思路

1.進一步完善科室考核、激勵機制

完善制度是發(fā)展企業(yè)的重要保障，明年財務(wù)科把規(guī)范各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)作為加強崗位責(zé)任制的主題，將“用制度管理人、用制度約束人、用制度考核人”作為財務(wù)科重點工作之一。

2.加強財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范，不斷提高財務(wù)核算管理水平。

加強科室人員及核算員培訓(xùn)工作，提高財務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)和管理水平，改變目前財務(wù)人員重核算輕管理的狀態(tài)，配合分公司領(lǐng)導(dǎo)做好對網(wǎng)點加油站的各項規(guī)范管理工作。

單位財務(wù)工作總結(jié) 篇10

回顧過去的一年，財務(wù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及各位同事的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)科各項工作的同時，很好地滿足了上級部門和全礦各個部門對財務(wù)工作的需求。在如何做好資金調(diào)配，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行收付款等方面也取得了一定成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面將我礦20xx年的財務(wù)工作總結(jié)如下：

一、會計核算工作

眾所周知，會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張，如何加強會計核算工作的標準化、科學(xué)性和合理性，成為我們財務(wù)工作的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標，財務(wù)部主要開展了以下工作：

1、建立會計核算標準規(guī)范，實現(xiàn)會計核算的標準化管理。財務(wù)部根據(jù)路橋工程項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)立會計科目，制定了詳細的二級和多級明細，并且對各個科目的核算范圍進行了明確規(guī)定。

具體有以下幾點：

(1)規(guī)范記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作，做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、賬目清晰，按月編制會計報表、會計分析報告。

(2)定期與項目部會計核對現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報廢。

(3)準確及時登記各種賬簿，并做到賬賬相符。及時準確提供各方所需數(shù)據(jù)，嚴格按照財務(wù)管理制度工作流程進行工作。

2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件，全面實施會計電算化。經(jīng)過前期加班加點數(shù)據(jù)初始化，終于將財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財務(wù)部各個崗位基本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

3、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候報賬、出什么表、提供哪些單據(jù)，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。

4、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目，使得我公司與上下游往來賬目清晰準確。同時加強應(yīng)收工程款的追討，如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項。

財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的服務(wù)，基本上滿足了各部門對財務(wù)的要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節(jié)前，在回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款、工資等工作中，現(xiàn)金流量巨大，財務(wù)部本著做好財務(wù)最基本工作，所有賬實相符，支出考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù);在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

這個月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。

對于我來說，這項工作給我的壓力很大，這個審計過程的順利與否，直接證明了這一年來我們在財務(wù)工作上的成績，值得欣慰的是，沒有什么大問題，只有一些數(shù)據(jù)需要核實證明一下就可以了，連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心。

再有就是統(tǒng)計局的年報工作，以前的統(tǒng)計申報工作是會計企業(yè)負責(zé)上報的，我們自己沒有接觸過這種報表，所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn)，每一個數(shù)字都要查幾遍，算幾遍，不會的，不懂得也及時向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教，在我們的共同努力下終于全部審核通過。

下面是總結(jié)的一些關(guān)于財務(wù)上面的問題：

由于新來的實習(xí)生是在年底進入我們企業(yè)的，臨近年關(guān)，所以沒有把工作具體的分工到個人，這也就造成了有些事，做完之后沒有人整理、記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。所以，在這個月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個人每天必須上交詳細的工作記錄，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。

還有就是做事情粗心，財務(wù)工作最重要的就是要有細心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因為自己不細心的結(jié)果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細對待每一件工作就好了。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉，人總是會犯一些錯誤，希望大家再給一次機會，讓我們慢慢成長起來。

下月企業(yè)財務(wù)部的重點工作主要是加強對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以及完善本部門組織機能，細化各員工工作職責(zé)，各項工作內(nèi)容具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成企業(yè)交給的各項工作任務(wù)。

新的一月又開始了，財務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，這些應(yīng)該是以后財務(wù)要重點思考和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務(wù)人員，我們在企業(yè)加強財務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與企業(yè)共同成長。

單位財務(wù)工作總結(jié) 篇11

按照會計制度要求，每天認真做好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到序時記帳，日清月結(jié)。按月核對現(xiàn)金和銀行存款余額，依據(jù)銀行對賬單，認真做好未達賬項調(diào)整表要做到賬賬相符，賬表相符。庫存現(xiàn)金按計劃留用，能保證公司的日常開支，對發(fā)生的開支能認真審核，現(xiàn)金經(jīng)常盤點，核對賬實是否相符，對報銷制度控制嚴密，審核認真。公司發(fā)生的各種收付款結(jié)算確保及時準確，每月做好財務(wù)憑證的裝訂工作，妥善保管并做好X工作。

我公司核定稅種有增值稅、所得稅、營業(yè)稅、印花稅。每到納稅期，我能夠及時申報納稅，沒有發(fā)生漏報或錯報的。同時配合綜合部王部長做好退稅工作。

財務(wù)部門也是一個企業(yè)的核心部門，企業(yè)的一切收支、經(jīng)營情況都要在財務(wù)反映，我認為我不僅應(yīng)做好自身的工作，還要協(xié)調(diào)好各部門的工作，現(xiàn)在我公司已經(jīng)正常生產(chǎn)了，銷售流程中包含計量和開發(fā)票這一環(huán)節(jié)，為了確保開的發(fā)票準確無誤就必需與銷售部、過磅房默契配合，把當天發(fā)生的業(yè)務(wù)入賬，單據(jù)完整，以保證月底能順利結(jié)賬出報表。保持與銀行、工商、稅務(wù)、財政局等部門的聯(lián)系，確保我公司運營所需要的各種證照完整，配合其他員工作好年審工作。

公司員工應(yīng)統(tǒng)一著裝，配帶胸卡（和銀行稅務(wù)局類似的金屬胸卡，包含中英文公司名稱及工號）。員工見面應(yīng)相互問侯，見到外來人員要熱情。

經(jīng)過這一段時間的工作，我發(fā)現(xiàn)我也存在很多不足之處，比如對會計及相關(guān)法規(guī)不太明確，今后我要加強這方面的工作和學(xué)習(xí)，不懂的地方要多問有經(jīng)驗的會計。

這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的；同時，財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和操縱的宣傳，老職工帶新職工，把嚴格借支，節(jié)約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去；對于項目的請款嚴格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除個性批準外，財務(wù)一律不得核銷負責(zé)人借支，并按銀行規(guī)定收回借款或從工資扣除。

需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作，對各個項目的正?；乜?，按照銀行財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當月資金收付計劃。

財務(wù)部工作量日漸加強，鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好，本著為銀行節(jié)約人力資源成本的原則，財務(wù)推舉至少增加一名主管會計，負責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控，出納除負責(zé)日常收支及資金收付計劃外，加強往來款項的催要工作，成本會計負責(zé)按照銀行的績效考核方案進行銀行人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項的清欠工作。

認真完成每月原始憑證審核納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證銀行資金正常運作。

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長計劃短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以立足基礎(chǔ)工作，深化工作細節(jié)；提高人員素養(yǎng)，追求工作質(zhì)量為目標，加強財務(wù)基礎(chǔ)性工作。

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴格把關(guān)，不能有半點疏忽和大意。加強各種費用開支的核算，及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初報交會計做賬，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

二、加強學(xué)習(xí)：結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位上工作需求，加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。

三、做好資金預(yù)算工作，加強成本控制：預(yù)算的目的是設(shè)法增加收入，減少成本，壓縮財務(wù)費用，管理費用，營業(yè)費用等各項支出。

1、預(yù)算一定要全員參與，絕不能少數(shù)人參與憑空捏造，想當然得出。既包括經(jīng)營指標，也涵蓋費用開支預(yù)算，接待預(yù)算等等。

2、要求部門領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)算工作放在心上，指導(dǎo)兼職預(yù)算員做好部門預(yù)算，按時編報分析，必須做到預(yù)算編報和分析的及時性，部門預(yù)算要求每月25日必須上報財務(wù)部，部門預(yù)算執(zhí)行情況的分析必須于每月2日報送財務(wù)部。

3、制定費用額度控制指標：在額定范圍內(nèi)，只要能完成經(jīng)營目標，錢怎么花都行；無計劃開支必須專項審批。

四、個人建議措施：要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。