深化方案

深化方案六篇。

你是否覺得方案很難寫呢？在我們想要盡快完成工作計(jì)劃的時(shí)候。通常會(huì)被要求事先制定方案。與“深化方案”相關(guān)的討論是本文的重要內(nèi)容，強(qiáng)烈建議您將此頁面收藏以備不時(shí)之需！

深化方案(篇1)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《縣縣政府關(guān)于對(duì)倡廉和機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度執(zhí)行情況實(shí)行公開問責(zé)的實(shí)施意見》，深入推進(jìn)倡廉制度建設(shè)，保障制度執(zhí)行到位，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好更快展創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。經(jīng)鄉(xiāng)黨、政府研究決定，制定如下實(shí)施方案：

一、目標(biāo)要求。

通過實(shí)施公開問責(zé)制，強(qiáng)化責(zé)任追究，進(jìn)一步提高全鄉(xiāng)倡廉和機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度的執(zhí)行力，全面加強(qiáng)鄉(xiāng)、村、社干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，從嚴(yán)規(guī)范黨員干部廉潔從政行為，有效促進(jìn)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部模范遵守黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)以及各項(xiàng)規(guī)章制度，努力打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的干部隊(duì)伍，為我鄉(xiāng)災(zāi)后重建和經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好更快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。

二、問責(zé)內(nèi)容。

問責(zé)內(nèi)容為《實(shí)施意見》中明確的違背科學(xué)發(fā)展觀、違領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、黨內(nèi)監(jiān)督條例、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和機(jī)關(guān)效能建設(shè)以及損害群眾利益不正之風(fēng)有關(guān)規(guī)定的。在實(shí)施公開。問責(zé)過程中，各村支部、村會(huì)和鄉(xiāng)屬各單位要結(jié)合自身實(shí)際，適當(dāng)拓寬問責(zé)范圍，把最能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、維護(hù)群眾利益和機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度執(zhí)行情況作為排查問責(zé)的重點(diǎn)。

三、方法步驟。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)。

村支部、村會(huì)、鄉(xiāng)屬各單位要按照《實(shí)施意見》的要求，迅速召開會(huì)議進(jìn)行專題部署，認(rèn)真組織廣黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)貫徹《實(shí)施意見》和《實(shí)施方案》，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)、帶領(lǐng)學(xué)，作為一項(xiàng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)去領(lǐng)會(huì)和掌握。全體鄉(xiāng)、村干部要先人一步，快人一拍，領(lǐng)會(huì)文件精神實(shí)質(zhì)，把握工作總體要求，掌握和熟練公開問責(zé)的業(yè)務(wù)技能。要利用機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日、支部黨課、專題講座等多種形式，利用櫥窗、畫廊等多種陣地，力宣傳實(shí)施問責(zé)的指導(dǎo)思想、目的意義、主要內(nèi)容和方法步驟，引導(dǎo)廣黨員干部和人民群眾積極主動(dòng)地參與到這項(xiàng)工作中來。同時(shí)，充分利用報(bào)紙、電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體，加強(qiáng)宣傳教育，形成輿論聲勢，促進(jìn)廣黨員干部提高執(zhí)行制度的自覺性和主動(dòng)性。公布舉報(bào)電話，暢通投訴渠道。各單位要在3月24日前完成宣傳發(fā)動(dòng)工作。

（二）排查案源。

一是自查報(bào)告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要按照《實(shí)施意見》中確定的重點(diǎn)對(duì)象和重點(diǎn)問責(zé)內(nèi)容，對(duì)有關(guān)制度執(zhí)行情況，認(rèn)真開展自查工作，做到實(shí)事求是，全面細(xì)致。要通過排查，形成自查情況報(bào)告，并將梳理的問責(zé)案例一并上報(bào)。

二是重點(diǎn)排查。鄉(xiāng)紀(jì)辦公室工作人員要搜集有關(guān)檢查或督促通報(bào)，必須按領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)機(jī)關(guān)的指示、批示，審計(jì)結(jié)果報(bào)告，群眾舉報(bào)和申訴。同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作、土地出讓、工程招投標(biāo)、軟環(huán)境建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等方面開展逐項(xiàng)排查，認(rèn)真梳理相關(guān)問責(zé)案源。

三是明查暗。區(qū)紀(jì)執(zhí)法室具體負(fù)責(zé)對(duì)貫徹科學(xué)發(fā)展觀和落實(shí)鄉(xiāng)、鄉(xiāng)政府重決策部署情況的明查暗；負(fù)責(zé)對(duì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、黨內(nèi)監(jiān)督條例、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)規(guī)定情況的明查暗；對(duì)各單位制度執(zhí)行情況以及落實(shí)《實(shí)施意見》情況加明查暗力度，不斷拓展問責(zé)案源的排查渠道。四是比對(duì)點(diǎn)題。與各村支部、村會(huì)鄉(xiāng)屬各部門、各單位對(duì)問責(zé)權(quán)限內(nèi)自查上報(bào)的結(jié)果進(jìn)行比對(duì)分析，對(duì)各單位沒有自我排查出來的需要公開問責(zé)的事項(xiàng)，采取點(diǎn)題問責(zé)。本著自查從寬、被查從嚴(yán)的原則，對(duì)因弄虛作假、敷衍塞責(zé)、失職瀆職等行為造成上報(bào)情況失實(shí)的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并對(duì)單位“一把手”進(jìn)行問責(zé)。

（三）調(diào)查核實(shí)。

各村支部、村會(huì)鄉(xiāng)屬各部門問責(zé)主體要根據(jù)問責(zé)權(quán)限，對(duì)自我排查和點(diǎn)題問責(zé)的事項(xiàng)按照有關(guān)規(guī)定采取詢問、質(zhì)詢和調(diào)查、檢查等形式，進(jìn)行調(diào)查了解。重要的`、復(fù)雜的問題應(yīng)直接調(diào)查核實(shí)，一般性問題可以托有關(guān)黨組織或基層紀(jì)檢監(jiān)察組織調(diào)查并上報(bào)結(jié)果，涉及多個(gè)部門和單位的問題，要組成聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。對(duì)情況復(fù)雜的、自身難以解決的問題，要及時(shí)向鄉(xiāng)紀(jì)和相關(guān)部門請(qǐng)示、報(bào)告，研究處理辦法。調(diào)查情況要書面報(bào)告作出問責(zé)決定的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)。調(diào)查核實(shí)要做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿，必要時(shí)可與當(dāng)事人見面。

（四）公開問責(zé)。

問責(zé)主體在對(duì)問責(zé)案源進(jìn)行調(diào)查核實(shí)后，按照決定問責(zé)的事項(xiàng)和對(duì)象的實(shí)際情況。在《實(shí)施意見》規(guī)定的中選擇相應(yīng)的問責(zé)方式，向問責(zé)的單位和對(duì)象下達(dá)《縣倡廉和機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度執(zhí)行情況問責(zé)通知書》，啟動(dòng)公開問責(zé)，并在一周內(nèi)完成公開問責(zé)工作。對(duì)決定處理的，由問責(zé)主體研究作出處理決定后，邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)問責(zé)處理決定執(zhí)行情況的跟蹤督查，督促被問責(zé)的問題及時(shí)得到糾正處理。

（五）長效管理。

實(shí)施公開問責(zé)的各級(jí)主體要根據(jù)《實(shí)施意見》的要求，按照干部管理權(quán)限，堅(jiān)持集中公開問責(zé)與自行公開問責(zé)相結(jié)合，堅(jiān)持定期公開問責(zé)與長期公開問責(zé)相結(jié)合，對(duì)違《實(shí)施意見》規(guī)定的情形，發(fā)現(xiàn)一起，問責(zé)一起，確保問責(zé)工作長期有效地開展。在公開問責(zé)的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的突出問題，深入剖析研究，查找根源，尋求從管理體制、運(yùn)行機(jī)制和制度建設(shè)上解決問題的辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)控制度和倡廉制度建設(shè)，切實(shí)提高制度執(zhí)行力。四、組織領(lǐng)導(dǎo)各村支部、村會(huì)鄉(xiāng)屬各部門、要在全鄉(xiāng)倡廉和機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度執(zhí)行情況公開問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一開展工作，成立公開問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，研究制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，把問責(zé)工作擺上重要議事日程，單位“一把手”要負(fù)總責(zé)、親自抓，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要具體負(fù)責(zé)本單位、駐在部門的公開問責(zé)工作。鄉(xiāng)紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照掛室包片責(zé)任制的要求，圍繞《實(shí)施方案》的工作安排，深入基層單位親自動(dòng)員，細(xì)致布署，現(xiàn)場督查，一線指導(dǎo)。

鄉(xiāng)紀(jì)要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和分類指導(dǎo)，對(duì)各單位開展公開問責(zé)工作情況進(jìn)行抽查。對(duì)拒不執(zhí)行《實(shí)施意見》的；對(duì)工作不力，搞形式主義、走過場的；對(duì)破壞制度的行為未能及時(shí)處理的；對(duì)執(zhí)行《實(shí)施意見》不力引發(fā)申訴、舉報(bào)等，鄉(xiāng)紀(jì)將對(duì)其單位負(fù)責(zé)人和單位紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)，并嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的黨政紀(jì)責(zé)任。鄉(xiāng)公開問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，積極主動(dòng)地參與到這項(xiàng)工作中來，努力形成齊抓共管的工作格局，確保公開問責(zé)工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

深化方案(篇2)

奉化市建設(shè)局“效能建設(shè)深化年”活動(dòng)實(shí)施方案

一、 活動(dòng)要求

以鄧小平理論和“****”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合市里開展的“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，開展以提高行政執(zhí)行力為主線，以“治庸治懶、提能增效、狠抓落實(shí)”為重點(diǎn)，以勤政、廉政、善政為目標(biāo)的效能建設(shè)活動(dòng)，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，破解難題和人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升工作效率和服務(wù)水平。

二、 活動(dòng)目標(biāo)

1、作風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變。通過開展活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和主人翁意識(shí)，動(dòng)員和激勵(lì)全體機(jī)關(guān)干部自覺投入到效能建設(shè)活動(dòng)之中，形**人講效能、時(shí)時(shí)講效能、事事講效能的良好氛圍。

2、能力上有新增強(qiáng)。通過開展活動(dòng)進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部依法行政、高效服務(wù)、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極應(yīng)變、善解矛盾的能力，從而在工作中達(dá)到“服務(wù)態(tài)度更優(yōu)、服務(wù)質(zhì)量更好、服務(wù)效率更高”目標(biāo)。

3、業(yè)績上有新突破。通過開展活動(dòng)進(jìn)一步完善工作方法、提升工作效率、創(chuàng)新工作思路，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，出精品、展亮點(diǎn)、創(chuàng)特色，全面開創(chuàng)我局各項(xiàng)工作新局面。

三、 主要內(nèi)容

（1） 狠抓工作落實(shí)，推動(dòng)三大改進(jìn)。一是全面貫徹落實(shí)市委、市委的重大決策部署，努力完成市委、市委確定的2011年重點(diǎn)任務(wù)；圍繞市委、市**中心工作，認(rèn)真完成職能任務(wù)。二是圍繞轉(zhuǎn)型提升，著力在推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展、集聚集**展、節(jié)約集約發(fā)展上下功夫，按照市委市**確定的目標(biāo)，狠抓工作落實(shí)。

三是圍繞建設(shè)提升，著力在實(shí)施城鎮(zhèn)化帶動(dòng)和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展水平上下功夫。重點(diǎn)是加快重點(diǎn)工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和保障性住房建設(shè)進(jìn)度。四是以推進(jìn)對(duì)外開放為重點(diǎn)，在招商引資和對(duì)外開放上下功夫。

重點(diǎn)是大力推進(jìn)招商引資工作，努力在吸引大企業(yè)、強(qiáng)企業(yè)、求質(zhì)量上取得新突破。五是著力改善民生和保障體系、服務(wù)體系建設(shè)。重點(diǎn)是如期完成**實(shí)事工程。

（2） 規(guī)范執(zhí)法，提高服務(wù)水平。一是完善工作制度，規(guī)范工作行為。全面落實(shí)首問責(zé)任制、崗位責(zé)任制、ab崗工作制、干部去向公告制、否定報(bào)備制度、服務(wù)承諾制度、窗口部門一次性告知制度和限時(shí)辦結(jié)制度等工作制度，局監(jiān)察室將采取跟蹤辦事流程、明查暗訪等辦法，加強(qiáng)對(duì)制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。

二是落實(shí)執(zhí)法備案制度，加強(qiáng)綜合監(jiān)管。各行政執(zhí)法部門（單位）對(duì)企業(yè)的檢查年初要制訂計(jì)劃并上報(bào)局監(jiān)察室和法制科，對(duì)企業(yè)行政執(zhí)法檢查、行政處罰情況須每月向局監(jiān)察室和法制科備案，局監(jiān)察室和法制科匯總后上報(bào)市監(jiān)察局和法制辦備案，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)行政執(zhí)法和行政處罰情況的綜合監(jiān)管。局監(jiān)察室將對(duì)行政處罰案件進(jìn)行抽查和回訪。

三是以人為本，改善行政執(zhí)法環(huán)境。各行政執(zhí)法部門（單位）對(duì)企業(yè)的處罰要從實(shí)際出發(fā)，除危害公共安全、生產(chǎn)安全等且情節(jié)比較嚴(yán)重的違法行為要給予嚴(yán)厲打擊外，其它一般性且非惡意的違規(guī)行為，事后能及時(shí)消除違規(guī)狀態(tài)的，在法律規(guī)定的處罰幅度內(nèi)，從輕或減輕處罰，違法行為輕微并及時(shí)糾正且未造成后果的，可不予處罰。同時(shí)，根據(jù)省建設(shè)廳確定的行政處罰項(xiàng)目，按照權(quán)限和教育與處罰并重、“過罰相當(dāng)"的原則，對(duì)我局實(shí)施的行政處罰裁量權(quán)進(jìn)行具體的細(xì)化、量化。

（3） 簡化審批程序，提高行政效率。根據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)，要及時(shí)調(diào)整行政許可項(xiàng)目，逐步清理和減少部分非行政許可項(xiàng)目。進(jìn)一步縮短承諾件的加工時(shí)限，力爭再原承諾的基礎(chǔ)上減少10%以上，并不斷提高即時(shí)加工件的比例；落實(shí)重大投資項(xiàng)目聯(lián)合審查、聯(lián)合經(jīng)營制度，明確主驗(yàn)收窗口責(zé)任，進(jìn)一步理順相關(guān)部門平行審批關(guān)系；在行政審批職能合并改革的基礎(chǔ)上，繼續(xù)將審批職能向行政審批部門集中，行政審批部門向市行政服務(wù)中心集中；該部門的行政審批項(xiàng)目已在市行政服務(wù)中心實(shí)施，該部門授權(quán)窗口工作人員到位。

積極探索行政審批、監(jiān)管、法制審查相互制衡的工作機(jī)制，全面加強(qiáng)行政審批職能歸并改革后續(xù)制度建設(shè)，完善職能部門“批管分離”后續(xù)制度；切實(shí)抓好由省**宣布的涉及我局職能的“取消、暫停、降低”行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作；推動(dòng)**網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通，進(jìn)一步做好系統(tǒng)優(yōu)化工作，引導(dǎo)群眾到**進(jìn)行網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上查詢和網(wǎng)上投訴，全方位地公開辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果和群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題的處理結(jié)果（工作進(jìn)展），切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)員文明崗、巾幗示范崗、示范文明窗口等基層“窗口”單位文明服務(wù)意識(shí)，規(guī)范辦事程序，提高信訪工作質(zhì)量，完善各類便民措施，認(rèn)真履行辦事承諾制，方便基層和群眾辦事。

（4） 加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。以建設(shè)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”為抓手，以認(rèn)真落實(shí)“星期五課堂”和帶檔流轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)制度為平臺(tái)，加強(qiáng)干部的思想道德水平和業(yè)務(wù)能力的建設(shè)，從整體上提高每位干部綜合素質(zhì)，堅(jiān)持在職自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)力度，積極組織在職工作人員和新進(jìn)工作人員的培訓(xùn)，不斷提高實(shí)際工作水平和業(yè)務(wù)水平，深入推進(jìn)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”建設(shè)。嚴(yán)把工作人員“進(jìn)口關(guān)”，堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”，進(jìn)一步完善招考錄用辦法，嚴(yán)格程序、規(guī)范操作，提高考錄工作的公信力和新進(jìn)工作人員的整體素質(zhì)。

完善《建設(shè)系統(tǒng)機(jī)關(guān)借（聘）用人員考核管理辦法》、《建設(shè)系統(tǒng)臨聘人員工作守則》等制度，在堅(jiān)持定量和定性分析，領(lǐng)導(dǎo)與群眾評(píng)價(jià)，平時(shí)與年度評(píng)價(jià)相結(jié)合辦法的基礎(chǔ)上，加大對(duì)工作人員考核力度。全面清理不在崗人員。對(duì)無故離崗、曠工的，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和程序予以辭退。認(rèn)真執(zhí)行《奉化市建設(shè)局下屬單位中層管理人員選拔任用管理監(jiān)督實(shí)施辦法（試行）》，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)系統(tǒng)下屬單位中層管理人員選拔任用管理監(jiān)督，健全下屬單位中層管理人員選拔任用管理制度，促進(jìn)干部隊(duì)伍管理工作規(guī)范化、制度化。

積極推行中層干部競聘上崗，今后，凡晉升中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，原則上都必須通過競爭上崗。

（5） 實(shí)行陽光政務(wù)，增強(qiáng)公開透明。一是認(rèn)真落實(shí)信息公開、辦事公開制度。全面貫徹落實(shí)《**信息公開條例》、《關(guān)于進(jìn)一步深化公用事業(yè)單位辦事公開工作的通知》、《關(guān)于印發(fā)奉化市機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)公開工作實(shí)施細(xì)則的通知》精神，繼續(xù)抓好政務(wù)公開、公用事業(yè)單位辦事公開和機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)公開平臺(tái)，按照“公開透明、便于監(jiān)督”的原則，從公眾最為關(guān)注，易于產(chǎn)生腐敗的領(lǐng)域、部位、環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)制度建設(shè)，健全監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)公開工作的規(guī)范化、程序化。

二是進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)中的信訪受理機(jī)制。群眾有投訴的一律要查清；對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、責(zé)任明確的，要追究責(zé)任；機(jī)關(guān)效能建設(shè)不力的，追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；造成嚴(yán)重影響的，應(yīng)當(dāng)向社會(huì)公布。選擇一些重要督辦事項(xiàng)和群眾反映強(qiáng)烈的效能投訴問題，采取新聞?wù){(diào)查、追蹤報(bào)道、公布整改情況等方式，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)及其工作人員履行職責(zé)和工作效率的監(jiān)督。

認(rèn)真落實(shí)《奉化市建設(shè)局關(guān)于建立預(yù)防重點(diǎn)崗位職務(wù)違紀(jì)工作機(jī)制的實(shí)施意見》，進(jìn)一步建立完善崗位責(zé)任制、決策議事制度、政務(wù)信息公開制度等工作運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和考核，增強(qiáng)權(quán)力運(yùn)作透明度，使公務(wù)活動(dòng)處于公眾的監(jiān)督之下。

（6） 節(jié)約公務(wù)開支，降低行政成本。開展節(jié)約意識(shí)教育，組織實(shí)施資源節(jié)約活動(dòng)，推進(jìn)“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)。進(jìn)一步完善和落實(shí)公務(wù)用車有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制公車私用。

加強(qiáng)車輛使用、維修等環(huán)節(jié)的管理，努力降低車輛運(yùn)行成本，確保車輛經(jīng)費(fèi)支出 “零增長”。加強(qiáng)辦公設(shè)施和日常消耗品管理，完善辦公用品申請(qǐng)登記制度。合理制定辦公設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制辦公設(shè)備采購；充分利用電子政務(wù)的信息共享功能，嚴(yán)格控制制紙文件的打印量；確保公共支出減少5%以上。

認(rèn)真貫徹相關(guān)精簡會(huì)議、提高行政效能等文件的規(guī)定，從嚴(yán)控制會(huì)議規(guī)模，不斷提高會(huì)議、公文處理的質(zhì)量和效率。完善《奉化市建設(shè)局招待費(fèi)管理暫行辦法》，認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)接待費(fèi)管理規(guī)定，明確接待范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁濫用**消費(fèi)，杜絕將**用于私人宴請(qǐng)，嚴(yán)格控制會(huì)議費(fèi)支出和公務(wù)接待費(fèi)支出；加強(qiáng)出國(境)團(tuán)組管理，壓縮出國(境)團(tuán)組規(guī)模，控制出國(境)人數(shù)，確保出國(境)經(jīng)費(fèi)壓縮20%。認(rèn)真落實(shí)《局**投資項(xiàng)目網(wǎng)上監(jiān)管工作實(shí)施辦法》，加強(qiáng)**投資項(xiàng)目管理，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作。

進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，控制和降低行政成本。嚴(yán)肅查處違反“收支兩條線”、設(shè)立“小金庫”、亂發(fā)津貼補(bǔ)貼和濫發(fā)獎(jiǎng)金福利問題。不斷完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)管理水平。

四、 活動(dòng)步驟

按照市委市**的統(tǒng)一部署，我局“效能建設(shè)深化年”活動(dòng)分三個(gè)階段實(shí)施。

第一階段：動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)交流（2011年3-4月）

1、召開效能建設(shè)動(dòng)員會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)市委效能建設(shè)文件和市委主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，對(duì)“效能建設(shè)深化年”活動(dòng)進(jìn)行安排部署；

2召開專題辦公會(huì)研究，結(jié)合我局實(shí)際，制定機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案；

3、結(jié)合“星期五課堂”教育活動(dòng)，在機(jī)關(guān)開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)人人講”大討論活動(dòng)，查找問題和差距，談心得體會(huì)；

4、在機(jī)關(guān)內(nèi)開展“我為效能建設(shè)獻(xiàn)一言”活動(dòng)，廣泛收集機(jī)關(guān)干部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)的好點(diǎn)子、好辦法。

第二階段：發(fā)現(xiàn)問題，落實(shí)整改（2011年5月-10月）

1、查找問題（5月）。組織全體干部職工對(duì)照“七個(gè)嚴(yán)禁”、“五辦”作風(fēng)、“八種良好風(fēng)氣”、“五種素質(zhì)”、“六種能力”，查找在思想觀念、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、勤政廉政、隊(duì)伍素質(zhì)等方面存在的問題。

2整改落實(shí)（6-10月）。根據(jù)發(fā)現(xiàn)的突出問題，認(rèn)真開展整改工作，落實(shí)整改措施，確保整改效果。

第三階段：總結(jié)評(píng)價(jià)，規(guī)范化改進(jìn)（2011年11月-12月）

要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展績效考核，建立長效機(jī)制。

五、 工作要求

（一）落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)各項(xiàng)工作內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的督查、考核等工作。局各單位要結(jié)合本單位實(shí)際，制訂工作計(jì)劃，積極組織實(shí)施。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭學(xué)習(xí)討論，帶頭發(fā)現(xiàn)問題，帶頭整改，同心同德，帶動(dòng)下級(jí)，樹立好榜樣。今年底，各單位要對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)照考核內(nèi)容進(jìn)行自查自評(píng)，并向局效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組作出書面報(bào)告。

（二）嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。局效能建設(shè)活動(dòng)年終考核結(jié)果是局所屬單位目標(biāo)管理考核加分、扣分的重要依據(jù)。在機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)中受到市委、市**批評(píng)，或受到寧波市及以上主流批評(píng)，且情況屬實(shí)的；經(jīng)核實(shí)，實(shí)際工程和重點(diǎn)工程建設(shè)由于主觀原因嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度；行政執(zhí)法向企業(yè)“吃、拿、卡、要”、亂攤派、亂收費(fèi)等影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境行為被查實(shí)的；單位干部被司法機(jī)關(guān)或市紀(jì)委(監(jiān)察局)立案查處的；責(zé)任不落實(shí)、工作失職導(dǎo)致發(fā)生****件并造成嚴(yán)重后果的，實(shí)行“一票否決”，其主要負(fù)責(zé)人年終考核不得確定為優(yōu)秀等次。

效能建設(shè)前兩個(gè)單位，目標(biāo)管理考核得分分別提高3分和5分。

（三）實(shí)施行政責(zé)任倒查制度。對(duì)發(fā)生嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的事件和因工作敷衍、推諉扯皮等造成嚴(yán)重后果的行為，負(fù)有管理責(zé)任單位必須在一個(gè)月內(nèi)就管理制度是否缺失、行政措施是否適當(dāng)、責(zé)任機(jī)制是否健全等方面向局效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組作出書面報(bào)告。按照行政責(zé)任倒查制度要求，局紀(jì)檢組嚴(yán)格執(zhí)行行政責(zé)任倒查，查清責(zé)任，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。

（4） 完善效能建設(shè)公開監(jiān)督體系。要在活動(dòng)中求實(shí)效，不能走過場、搞形式主義。要充分發(fā)揮黨代表、人大代表、政協(xié)委員和業(yè)務(wù)行為監(jiān)督員的監(jiān)督作用，認(rèn)真征求社會(huì)各界意見。

設(shè)立效能建設(shè)主題活動(dòng)督導(dǎo)**（**編號(hào)：88518205），接受社會(huì)各界和全系統(tǒng)干部職工的監(jiān)督。

二〇一一年二月十六日

深化方案(篇3)

三一文庫（其他范文/活動(dòng)方案

一是送政策。適時(shí)**，收儲(chǔ)**新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)發(fā)展、三農(nóng)政策等相關(guān)方案。要廣泛宣傳黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。

同時(shí)，幫助增強(qiáng)發(fā)展信心?；?32個(gè)終端接收站。積極宣傳和解釋黨在農(nóng)村的方針政策。

縣遠(yuǎn)程辦與縣委黨校、縣農(nóng)業(yè)局、縣畜牧獸醫(yī)局等部門聯(lián)合舉辦了全縣全膜雙壟溝播玉米、中藥材、馬鈴薯和養(yǎng)牛、養(yǎng)羊等種養(yǎng)殖大戶以及產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人技術(shù)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村問題專家詳細(xì)講解國家糧食直補(bǔ)、農(nóng)機(jī)直補(bǔ)、退耕還林（草）補(bǔ)助等相關(guān)內(nèi)容，讓農(nóng)民群眾及時(shí)了解和準(zhǔn)確把握國家的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。截止目前，全縣遠(yuǎn)程教育各站點(diǎn)**存儲(chǔ)涉及農(nóng)村政策和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面的課件23部，舉辦技術(shù)培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)農(nóng)村種養(yǎng)殖大戶和產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人450人。

二是送技術(shù)。幫助提高致富本領(lǐng)。結(jié)合農(nóng)村各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開展。

積極組織農(nóng)民黨員群眾收聽收看，各遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)及時(shí)**頂凌覆膜、梯田建設(shè)、能源建設(shè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)以及全膜雙壟溝播玉米、馬鈴薯種植等農(nóng)村實(shí)用技術(shù)方面的**講座。幫助農(nóng)民群眾提高致富本領(lǐng)。

同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委充分發(fā)揮當(dāng)?shù)赝翆＜姨镄悴胖赂荒苋俗饔?，邀?qǐng)科技示范戶現(xiàn)身說法，使更多的農(nóng)民群眾學(xué)到知識(shí)、掌握技能。目前，全縣232個(gè)終端接收站點(diǎn)**各類農(nóng)村實(shí)用技術(shù)講座**和相關(guān)資料92部（冊(cè)）400多名土專家活躍在田間地頭，舉辦田間課堂1700多場（次）現(xiàn)場指導(dǎo)近20000人（次）幫助農(nóng)民群眾解決春耕生產(chǎn)中的技術(shù)難題200多個(gè)。

三是送法律。幫助維護(hù)合法權(quán)益。充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)資連鎖經(jīng)營點(diǎn)分布廣的優(yōu)勢。

錄制了三個(gè)系列的“打假農(nóng)資”課件。該縣的遠(yuǎn)程辦公室與農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)、公安等部門合作。通過遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)向農(nóng)民群眾介紹識(shí)別假冒偽劣種子、化肥、農(nóng)藥方法，有效提高了廣大農(nóng)民群眾識(shí)假辯假的能力。同時(shí)，各終端接收站點(diǎn)負(fù)責(zé)同志還積極參與農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)、公安等部門聯(lián)合開展的專項(xiàng)農(nóng)資打假行動(dòng)，深入到農(nóng)村集貿(mào)市場、農(nóng)資經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，散發(fā)各類宣傳資料5000余份，有效防范了各類坑農(nóng)害農(nóng)行為的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)了農(nóng)民群眾的合法利益。

深化方案(篇4)

永效能〔〕4號(hào)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府，縣直屬各部門：

根據(jù)省、市關(guān)于深化“效能革命”的統(tǒng)一部署和要求，及我縣深化“效能革命”實(shí)施意見和各階段主要工作計(jì)劃安排，4月至10月為全縣深化機(jī)關(guān)“效能革命”組織實(shí)施階段。這一階段，是今年深化機(jī)關(guān)“效能革命”的關(guān)鍵階段。為做好這一階段的工作，現(xiàn)提出以下工作意見：

在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施階段的工作，要在第一階段工作的基礎(chǔ)上，充分運(yùn)用調(diào)查研究的成果，圍繞縣委提出的深化“效能革命”六個(gè)方面的任務(wù)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，標(biāo)本兼治，注重實(shí)效，著眼長效，重點(diǎn)在解決問題、提高素質(zhì)、建章立制上下功夫。通過整合機(jī)關(guān)管理資源，優(yōu)化機(jī)關(guān)管理要素，規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為，改善機(jī)關(guān)運(yùn)作方式，力求在解決突出問題、改善隊(duì)伍素質(zhì)、提高機(jī)關(guān)效率、推進(jìn)依法行政、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等方面取得初步成效，努力提升人民群眾對(duì)各級(jí)機(jī)關(guān)和廣大機(jī)關(guān)干部的滿意度。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要根據(jù)本階段的目標(biāo)要求，從自身實(shí)際出發(fā)，結(jié)合各自特點(diǎn)，緊扣發(fā)展主題，提出具體目標(biāo)，明確主攻方向，努力使機(jī)關(guān)“效能革命”取得實(shí)實(shí)在在的成效。

機(jī)關(guān)效能建設(shè)，重在解決問題，以實(shí)際成效取信于民。各級(jí)各部門要堅(jiān)持存在什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題。尤其要注重解決群眾關(guān)注、對(duì)我縣改革發(fā)展穩(wěn)定影響較大、反映強(qiáng)烈的問題，切實(shí)真抓實(shí)干，務(wù)求取得突破，帶動(dòng)機(jī)關(guān)“效能革命”的整體推進(jìn)。根據(jù)前一階段調(diào)查研究掌握的情況，在組織實(shí)施階段，我們要在以下幾個(gè)方面下功夫。

1．在解決“事難辦”問題上有所突破。要從根本上解決機(jī)關(guān)作風(fēng)、效能問題，必須建立一個(gè)長效的管理機(jī)制。要對(duì)行政管理流程進(jìn)行梳理、優(yōu)化和再造，以企業(yè)、群眾的滿意度為導(dǎo)向，把一些新的管理方式和手段引入政府管理，通過分權(quán)、放權(quán)等形式，推進(jìn)行政管理流程再造。要在機(jī)關(guān)推行ISO9000質(zhì)量管理體系，優(yōu)化工作流程，切實(shí)提高工作效率和質(zhì)量。要推進(jìn)公共行政體制創(chuàng)新，提高公共服務(wù)品質(zhì)，把企業(yè)的競爭機(jī)制引入政府，不斷增強(qiáng)行政組織的活力；把成本效益分析機(jī)制引入政府，樹立行政成本核算意識(shí)，降低政府管理成本；把企業(yè)家理念引入政府，樹立“顧客至上”意識(shí)，逐步建立服務(wù)型政府。一是深化審批制度改革。削減審批事項(xiàng)，減少審批環(huán)節(jié)，下放審批權(quán)限。二是提高“窗口”辦事效率。在集中辦事場所，實(shí)行“一個(gè)窗口受理、一次性告知、一站式辦理、一條龍服務(wù)”，推行并聯(lián)辦理，推廣全程代理。三是加快電子政務(wù)建設(shè)。整合網(wǎng)絡(luò)資源，構(gòu)建網(wǎng)上公文交換系統(tǒng)、網(wǎng)上辦事大廳等新型辦事平臺(tái)，運(yùn)用現(xiàn)代科技，為群眾辦事提速提效。四是優(yōu)化機(jī)關(guān)服務(wù)。推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、AB崗工作制等制度，出臺(tái)便民利民服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量。

2．在解決“行政行為不規(guī)范”問題上有所突破。認(rèn)真貫徹中央頒布的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，結(jié)合《行政許可法》的實(shí)施，重點(diǎn)解決部分機(jī)關(guān)行政不作為、亂作為問題。一是加強(qiáng)行政行為監(jiān)督。深入開展專項(xiàng)治理，嚴(yán)肅查辦嚴(yán)重?fù)p害群眾利益問題的案件。實(shí)行行政執(zhí)法責(zé)任制、失職追究制、行政告誡制和否定報(bào)備制等，使依法行政成為自覺行動(dòng)。二是深化政務(wù)公開。進(jìn)一步規(guī)范公開的內(nèi)容、形式和方法。建立政務(wù)通報(bào)、政務(wù)聽證會(huì)和新聞發(fā)言人等制度。三是合理劃分事權(quán)。針對(duì)職能交叉問題，進(jìn)一步明確相關(guān)部門的工作職能和管理權(quán)限，使主辦部門切實(shí)負(fù)起責(zé)任，協(xié)辦部門加強(qiáng)協(xié)同配合，防止和減少推諉扯皮。四是加強(qiáng)信用機(jī)關(guān)建設(shè)。強(qiáng)化從政道德和誠信教育，構(gòu)建機(jī)關(guān)信用體系，使誠實(shí)守信成為機(jī)關(guān)干部共同的價(jià)值取向和行為規(guī)范。

3．在解決“文山會(huì)?！眴栴}上有所突破。在加強(qiáng)會(huì)議管理上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要認(rèn)真貫徹省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于改進(jìn)會(huì)議管理提高會(huì)議效率的意見》（浙委辦〔2004〕23號(hào)），深入研究，結(jié)合實(shí)際，切實(shí)改進(jìn)會(huì)議管理，提高會(huì)議效率和行政效能。一是切實(shí)精簡會(huì)議。采取核減、合并等措施，切實(shí)減少各類會(huì)議。凡需傳達(dá)和部署到基層的工作，一般采用電視電話會(huì)議的形式，避免層層開會(huì)、層層傳達(dá)。二是加強(qiáng)會(huì)議成本管理。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議審批制度，實(shí)行會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算制，嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模。三是提高會(huì)議效率。嚴(yán)格會(huì)議的工作程序，對(duì)各類會(huì)議作出限時(shí)規(guī)定，提倡開短會(huì)、講短話。從嚴(yán)控制會(huì)議規(guī)格，減少領(lǐng)導(dǎo)“陪會(huì)”，嚴(yán)格控制領(lǐng)導(dǎo)干部參加各類開業(yè)、剪彩、奠基、掛牌等儀式。在加強(qiáng)文件管理上：一是控制文件數(shù)量、篇幅，對(duì)一般文件，不搞層層照轉(zhuǎn)。二是清理簡報(bào)，建立機(jī)關(guān)簡報(bào)報(bào)批登記制度。

4．在解決“素質(zhì)不高、本領(lǐng)恐慌”問題上有所突破。根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要和時(shí)代的要求，努力建設(shè)一支政治上靠得住，工作上有本事，適應(yīng)現(xiàn)代效能機(jī)關(guān)要求的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。一是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三樹一創(chuàng)”活動(dòng)。結(jié)合加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，從5月份開始，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展樹立科學(xué)的發(fā)展觀、樹立正確的政績觀、樹立牢固的群眾觀，創(chuàng)為民、務(wù)實(shí)、清廉好班子活動(dòng)，打牢求真務(wù)實(shí)的思想基礎(chǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)公仆意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)。二是積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。結(jié)合落實(shí)大規(guī)模培訓(xùn)干部的任務(wù)，制定并嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)規(guī)劃，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)和現(xiàn)代科技管理知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面提高素養(yǎng)。三是鼓勵(lì)干部通過多種途徑自學(xué)，提高知識(shí)層次，增強(qiáng)工作能力。

5．在解決“浮躁、渙散”問題上有所突破。重點(diǎn)在弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)上下功夫。一是強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理，落實(shí)機(jī)關(guān)工作各項(xiàng)制度措施。制定出臺(tái)切合實(shí)際的限制性規(guī)定和措施，實(shí)行嚴(yán)格的機(jī)關(guān)干部行為禁止規(guī)定，設(shè)置“高壓線”，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)干部日常行為。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)評(píng)議。結(jié)合部門年度目標(biāo)責(zé)任制考核，不斷總結(jié)和完善“不滿意單位”評(píng)議工作，把評(píng)議結(jié)果向社會(huì)公示，接受社會(huì)監(jiān)督。三是強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部績效考核。制定科學(xué)合理的機(jī)關(guān)干部績效考核辦法，與近幾年開展的爭當(dāng)“人民滿意公務(wù)員（機(jī)關(guān)干部）”活動(dòng)結(jié)合，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)一步樹立機(jī)關(guān)干部的良好形象。四是抓典型促動(dòng)。在宣傳表彰先進(jìn)單位、優(yōu)秀干部的同時(shí)，對(duì)那些作風(fēng)浮躁、渙散，效能低下、影響惡劣的反面典型，堅(jiān)持依照紀(jì)律規(guī)定懲處。五是加強(qiáng)干部實(shí)踐鍛煉。通過建立基層聯(lián)系點(diǎn)，下派農(nóng)村工作指導(dǎo)員、蹲點(diǎn)調(diào)研等方式，推動(dòng)機(jī)關(guān)干部深入基層，深入實(shí)踐。

6．在解決群眾關(guān)注的“急、難”問題上有所突破。著重解決群眾反映強(qiáng)烈的看病難、上學(xué)難、住房難、行路難、停車難、環(huán)境污染治理難、困難群體脫困難等問題。一是暢通民意溝通渠道。通過加強(qiáng)公開電話、投訴電話規(guī)范化管理，進(jìn)一步做好信訪工作，認(rèn)真辦理人大代表、政協(xié)委員提案議案等，及時(shí)受理和處理群眾反映的急難問題。二是實(shí)施各類“暖民心”舉措。集中財(cái)力、物力，切實(shí)為群眾辦實(shí)事、解難事。三是加強(qiáng)社會(huì)應(yīng)急處理系統(tǒng)建設(shè)。通過提高對(duì)社會(huì)治安、公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，保障人民群眾的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全。

組織實(shí)施階段，工作任務(wù)重，標(biāo)準(zhǔn)要求高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門都要以求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng)，根據(jù)實(shí)際，制定具體工作方案，明確相關(guān)工作的時(shí)間要求，周密安排，精心組織，務(wù)求實(shí)效，保證這一階段各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。

1．強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級(jí)黨政“一把手”要親自抓、負(fù)總責(zé)，既掛帥、又出征，堅(jiān)持一級(jí)抓好一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，重點(diǎn)抓好本級(jí)，指導(dǎo)好下級(jí)，帶動(dòng)全面。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要分工負(fù)責(zé)，在分管工作中全面落實(shí)機(jī)關(guān)“效能革命”的'要求。各級(jí)機(jī)關(guān)“效能革命”領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)發(fā)揮作用，精心、深入、務(wù)實(shí)、有效地抓好組織實(shí)施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要帶頭做到學(xué)習(xí)更認(rèn)真，調(diào)研更深入，方法更有效，指導(dǎo)更及時(shí)。要注重把握“效能革命”的特點(diǎn)和規(guī)律，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性，創(chuàng)造性地開展工作。要重視利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門原有的各種載體，善于借勢，善于結(jié)合，善于統(tǒng)籌，達(dá)到共同推進(jìn)、共同提高的目的。

2．注重典型推動(dòng)。堅(jiān)持抓點(diǎn)示范，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局。做好培育典型工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭建立聯(lián)系點(diǎn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要努力把聯(lián)系點(diǎn)辦成示范點(diǎn)。做好發(fā)現(xiàn)典型工作。尊重基層的首創(chuàng)精神，總結(jié)基層的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)推廣不同類型、不同層面先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)，將點(diǎn)上的創(chuàng)造轉(zhuǎn)化為面上的成果。做好宣傳典型工作。充分發(fā)揮輿論宣傳的作用，加大典型報(bào)道力度，擴(kuò)大先進(jìn)典型的影響力和推動(dòng)力。

3．加強(qiáng)督促檢查。充分發(fā)揮各級(jí)機(jī)關(guān)效能監(jiān)察投訴中心的作用，健全機(jī)制，規(guī)范運(yùn)作，做到歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、有訴必理、有理必果，督辦的事項(xiàng)做到“事事有回音，件件有著落”。充分發(fā)揮各單位效能建設(shè)工作機(jī)構(gòu)的作用，通過組織開展明查暗訪等多種途徑，運(yùn)用查詢函、督查通知書和督查情況通報(bào)等形式，加強(qiáng)工作督查，推動(dòng)影響機(jī)關(guān)效能突出問題的解決。充分發(fā)揮行業(yè)、部門內(nèi)部監(jiān)督管理作用，按照誰管理誰負(fù)責(zé)的要求，強(qiáng)化部門內(nèi)部和垂直管理系統(tǒng)的自我約束。充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用。縣效能辦要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，支持新聞媒體根據(jù)自身特點(diǎn)和新聞工作紀(jì)律，做好輿論監(jiān)督工作。

4．搞好制度建設(shè)。把解決問題與建章立制結(jié)合起來，努力實(shí)現(xiàn)用制度管人管事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要抓緊提出進(jìn)一步深化審批制度改革，深化政務(wù)公開，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制，專項(xiàng)清理整頓和糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)的意見；抓緊制定有關(guān)法規(guī)、規(guī)章及其它有關(guān)文件、制度清理修訂方案；抓緊制定機(jī)關(guān)部門績效評(píng)議工作方案和干部績效考核辦法；抓緊出臺(tái)改進(jìn)會(huì)議管理、減少文件簡報(bào)的意見和優(yōu)化機(jī)關(guān)服務(wù)措施的意見，等等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門也要根據(jù)實(shí)際情況，制定切實(shí)可行、便于操作的相關(guān)制度和意見。要注意把實(shí)踐證明行之有效的做法上升為制度要求，建立長效機(jī)制，不斷鞏固和擴(kuò)大機(jī)關(guān)“效能革命”的成果。

5．推動(dòng)工作落實(shí)。要進(jìn)一步明確指導(dǎo)思想，組織廣大機(jī)關(guān)干部深入學(xué)習(xí)省、市、縣有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，樹立抓“效能革命”促工作落實(shí)的指導(dǎo)思想。要進(jìn)一步理清工作思路，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，深入研究我縣發(fā)展的戰(zhàn)略問題，解決好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重點(diǎn)問題。要根據(jù)“狠抓落實(shí)年”的要求，用貫徹落實(shí)的水平來衡量機(jī)關(guān)“效能革命”的水平，用改革發(fā)展穩(wěn)定的成果來檢驗(yàn)機(jī)關(guān)“效能革命”的成果，努力通過機(jī)關(guān)“效能革命”，推動(dòng)我縣加快全面建設(shè)小康社會(huì)、提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。

X縣深化機(jī)關(guān)“效能革命”

深化方案(篇5)

墾利縣廣播電視臺(tái)

關(guān)于開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)全站安全播出生產(chǎn)工作，保持全縣電視屏幕、播出頻率安全播出形勢持續(xù)穩(wěn)定。根據(jù)縣政辦關(guān)于印發(fā)《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知文件要求，并結(jié)合我臺(tái)本年度安全播出安全生產(chǎn)工作部署，特制定本實(shí)施方案。

1、總體要求和工作目標(biāo)

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，以強(qiáng)化安全播出、安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)我縣廣播電視安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，有效防范一般播出事故，堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故和重大設(shè)備事故。同時(shí)，為全縣“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)提供強(qiáng)有力的**宣傳保障。

二、組織機(jī)構(gòu)

成立墾利縣廣播電視臺(tái)“安安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：張和民

副組長：王學(xué)義付建堂魏強(qiáng)田蘭民宋軍

成員：劉春玲、李金濤、宋桂蓮、耿波、王穎

劉國輝、王明、孫凌燕

3、時(shí)間安排

（1） 部署階段（2011年5月15日前）

臺(tái)各部室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視管理服務(wù)站要根據(jù)本實(shí)施方案要求，結(jié)合工作實(shí)際情況，認(rèn)真制定落實(shí)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)方案的工作要求，召開相關(guān)部室會(huì)議，全面部署安排，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

（2） 全面實(shí)施階段（5月16日至11月30日）

臺(tái)各部室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要根據(jù)各自工作分工，按照活動(dòng)方案確定的各項(xiàng)內(nèi)容，結(jié)合年度工作的部署安排，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)“四次集中行動(dòng)”和“安全攝生產(chǎn)百日集中行動(dòng)”，推進(jìn)各項(xiàng)工作措施的全面落實(shí)。

（3） 總結(jié)評(píng)估階段（12月1日至12月31日）

臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組將組織對(duì)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)開展情況進(jìn)行督查、總結(jié)，并納入全臺(tái)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容。

四、主要任務(wù)

（1） 實(shí)行目標(biāo)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

1落實(shí)安全廣播和安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。各部室負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的專職安全生產(chǎn)調(diào)查員，落實(shí)好各安全生產(chǎn)人員的在崗考勤制度，保證必要的安全投入。同時(shí)，加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，保證安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

2落實(shí)各部門負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。我臺(tái)將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各部室負(fù)責(zé)人，尤其是重要部室負(fù)責(zé)人的監(jiān)管力度，對(duì)部室負(fù)責(zé)人全職責(zé)的履**況進(jìn)行嚴(yán)格督查檢查，保證安全生產(chǎn)安全播出責(zé)任的落實(shí)。

3、落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。進(jìn)一步落實(shí)安全播出安全生產(chǎn)辦公室特別是主要負(fù)責(zé)人的安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”。臺(tái)灣主要負(fù)責(zé)人及分公司負(fù)責(zé)人每季度至少對(duì)機(jī)房等重點(diǎn)區(qū)域的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查。

對(duì)因不履行監(jiān)管職責(zé)造成生產(chǎn)安全事故的，要嚴(yán)肅追究有管責(zé)任人的責(zé)任。

（2） 排查治理安全事故隱患，有效防止安全事故的發(fā)生。

開展安全播出安全生產(chǎn)專項(xiàng)排查整治活動(dòng)，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)全臺(tái)存在安全隱患的部室、機(jī)房等進(jìn)行徹底的清查，確保無一處硬件安全隱患。

（3） 開展專項(xiàng)治理行動(dòng)，規(guī)范全縣有線電視市場秩序。

開展治理“打擊地面非法接收信號(hào)器”專項(xiàng)行動(dòng)。按照超前防范、源頭控制、過程監(jiān)管的原則，嚴(yán)格監(jiān)測，查處非法地面有線電視信號(hào)接收器，規(guī)范全縣有線電視市場秩序，同時(shí)，確保電視安全播出無任何政治事故發(fā)生。

（4） 加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高**部門員工的安全技能意識(shí)。

1、加強(qiáng)對(duì)臺(tái)內(nèi)專職技術(shù)人員、夜間值班人員、機(jī)房管理人員等特殊人員進(jìn)行的培訓(xùn)教育，加強(qiáng)管理人員信用考評(píng)和持證上崗的監(jiān)督管理。加強(qiáng)特種作業(yè)人員持證上崗培訓(xùn)教育，嚴(yán)肅查處無證上崗等違法行為。

2、加強(qiáng)思想培訓(xùn)教育。組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過各種有效措施，對(duì)全體干部職工開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教育，有效提高安全生產(chǎn)播出工作的操作技能和安全意識(shí)。

五、工作要求

（一）臺(tái)各部室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要將繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)列入重要工作日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，部室主任負(fù)總責(zé)，結(jié)合各自分工，根據(jù)實(shí)施方案切實(shí)把工作做深、做細(xì)、做實(shí)，抓出實(shí)效。

（二）臺(tái)各部室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要把此次活動(dòng)與全年安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，與“安全生產(chǎn)月”、“四次集中行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)百日活動(dòng)”等活動(dòng)相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)推進(jìn)，為深入開展好“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）探索長效機(jī)制。通過開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)，進(jìn)一步健全各項(xiàng)安全播出安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，高度重視并積極探索以責(zé)任落實(shí)為核心的安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)，鞏固活動(dòng)成果。

（五）及時(shí)報(bào)送信息。各部室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站從今年二季度起，于每季度末最后一天之前，將活動(dòng)開展情況的紙質(zhì)材料和電子文檔同時(shí)報(bào)送臺(tái)辦公室，并于11月10日前報(bào)送全年貫徹落實(shí)的總結(jié)報(bào)告。

**：0546-2521483

郵箱：墾利縣廣播電視臺(tái)

二o一一年四月三十日

深化方案(篇6)

為深入貫徹胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委組織部《深化和拓展集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的實(shí)施意見》，努力把公司系統(tǒng)組織部門建設(shè)成為學(xué)習(xí)實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想的表率部門，加快公司系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，加大系統(tǒng)企業(yè)的改革力度，圍繞中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，根據(jù)區(qū)委組織部的統(tǒng)一部署，結(jié)合我公司實(shí)際，就進(jìn)一步深化和拓展公道正派學(xué)習(xí)教育活動(dòng)制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委組織部《關(guān)于深化和拓展集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的實(shí)施意見》精神。緊緊圍繞加快公司系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，加大系統(tǒng)企業(yè)的改革力度的中心工作，以樹立公道正派形象為主題，按照胡錦濤："真正堅(jiān)持公道正派原則，樹立公道正派形象，只靠一次集中學(xué)習(xí)教育是不夠的，必須堅(jiān)持不懈地抓；必須體現(xiàn)到各項(xiàng)工作中去；必須認(rèn)真解決防礙公道正派的突出問題；必須大力推進(jìn)制度建設(shè)。希望組織部門自覺實(shí)踐‘三個(gè)代表’重要思想，在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)建設(shè)上取得新成績，讓全黨滿意，人民滿意"和 "對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等" 的要求，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和組織人事干部的思想政治素質(zhì)，解決存在的問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作，使公司系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和組織人事部門在對(duì)"三個(gè)代表"重要思想的認(rèn)識(shí)上達(dá)到新的高度，在聯(lián)系實(shí)際、開創(chuàng)工作新局面上取得新的成效，為推動(dòng)全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)改革提供組織保證做出新的貢獻(xiàn)。繼續(xù)將樹組工干部公道正派形象學(xué)教活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)再抓一年。

二、活動(dòng)要求

深入學(xué)習(xí)胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹"三個(gè)代表"重要思想，是關(guān)系黨的事業(yè)繼往開來、與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略任務(wù)。公司系統(tǒng)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和組織人事部門要堅(jiān)持帶頭學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、深入學(xué)、持久學(xué)，做到學(xué)以致用，用有所成，推動(dòng)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新和發(fā)展。要突出公道正派這一主題，著力加強(qiáng)思想政治建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)，把組織人事部門建設(shè)成為學(xué)習(xí)實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想的表率部門；加強(qiáng)組工干部職業(yè)道德和作風(fēng)建設(shè)，既要繼承和發(fā)揚(yáng)組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，又要與時(shí)俱進(jìn)，解放思想，不斷創(chuàng)新，關(guān)鍵是要以‘三個(gè)代表’重要思想為指導(dǎo)，把經(jīng)常性教育與制度建設(shè)和民主監(jiān)督結(jié)合起來。不斷加大整改落實(shí)力度，認(rèn)真解決防礙公道正派的突出問題。各級(jí)組織部門要把堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民落實(shí)到具體行動(dòng)中，適應(yīng)新形勢，樹立新形象，不斷開創(chuàng)組織工作新局面。

三、活動(dòng)內(nèi)容

1、深入學(xué)習(xí)討論階段。進(jìn)一步深化和拓展"樹組工干部形象"學(xué)習(xí)教育活動(dòng)要開展廣泛學(xué)習(xí)。圍繞胡錦濤提出的"四個(gè)必須"和"兩個(gè)滿意" 進(jìn)行大討論，進(jìn)一步提高對(duì)深化和拓展"樹組工干部形象"集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)。每周五下午與機(jī)關(guān)全體理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，確定為"樹形象學(xué)習(xí)教育活動(dòng)"學(xué)習(xí)日，系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)；、深入學(xué)習(xí)貫徹十六屆三中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)中紀(jì)委三次全會(huì)精神和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，要在學(xué)好原文的基礎(chǔ)上，采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)和座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合、小組發(fā)言和大會(huì)研討相結(jié)合等方式，把學(xué)習(xí)引向深入。要結(jié)合學(xué)習(xí)，寫出讀書筆記和心得體會(huì)。形成認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、把握要點(diǎn)、提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、全面貫徹的良好氛圍。

2、聽取意見查擺問題階段 .全系統(tǒng)各級(jí)組織人事部門要采取多種形式，廣泛征求、認(rèn)真聽取基層黨組織、廣大黨員干部的意見，特別是工作對(duì)象、服務(wù)對(duì)象的`意見。要緊密聯(lián)系實(shí)際，就新世紀(jì)新階段如何以"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)開創(chuàng)組織人事工作新局面，如何按照"對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等"的要求樹立組織人事干部的新形象展開自查、互查。深入查擺妨礙公道正派的突出問題，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要認(rèn)真查找思想上、工作上、作風(fēng)上存在的問題和差距，提出改進(jìn)措施。開展批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)照檢查工作中存在的突出問題逐條制定改進(jìn)措施，針對(duì)個(gè)人存在的問題，提出改進(jìn)意見，做到邊查邊改。

3、總結(jié)、創(chuàng)新階段。各單位按照集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的要求，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新。把建章立制作為集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的落腳點(diǎn)，把堅(jiān)持公道正派原則，樹立公道正派形象樹立為組織部門建設(shè)的永恒主題。要在繼承和發(fā)揚(yáng)組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)的同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行一次清理、充實(shí)和完善，注意對(duì)集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)好做法及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、提煉，形成制度。年終要對(duì)集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)要認(rèn)真總結(jié)，結(jié)合其他工作，表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣。要根據(jù)工作職責(zé)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、崗位性質(zhì)，提出公道正派方面的具體要求。建立一套深入學(xué)習(xí)貫徹"三個(gè)代表"重要思想、保持公道正派形象的制度和規(guī)范，使廣大組工干部牢記心中，指導(dǎo)行動(dòng)。

YJS21.cOm更多幼兒活動(dòng)方案小編推薦

化妝品策劃方案匯總六篇

希望這份“化妝品策劃方案”能夠超出您的期望，希望這篇文章能夠給你一些靈感建議你收藏起來。合理的規(guī)劃也可以減少目標(biāo)實(shí)施過程中發(fā)生的偏差，為保障事情或工作順利開展。我們應(yīng)該要努力做一份方案，制定方案要求我們高瞻遠(yuǎn)矚，深思熟慮，進(jìn)行周密思考，從不同角度設(shè)計(jì)。

化妝品策劃方案(篇1)

第一部分市場分析

一·營銷環(huán)境分析

1、我國的整體市場狀況

化妝品市場，盡管在過去的幾年里，全球許多國家與地區(qū)出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)衰退，但全球化妝品的銷售情況基本保持穩(wěn)定的增長態(tài)勢。據(jù)《國際市場追蹤》(MTI)的權(quán)威統(tǒng)計(jì)報(bào)告，國際化妝品市場近年來的增長速度達(dá)到20%左右，而另一家全球市場調(diào)查公司Euromonitor的調(diào)查資料顯示，亞太地區(qū)化妝品市場增長較快，并預(yù)測今后亞太地區(qū)還會(huì)有較高的發(fā)展趨勢。

我國化妝品行業(yè)，經(jīng)歷了產(chǎn)品同質(zhì)、無差別;缺少名牌產(chǎn)品和有影響力的企業(yè)的幼稚期發(fā)展階段后，隨著加入H集團(tuán):“迪奧、CD、紀(jì)梵?！钡?/p>

法國產(chǎn)香水:“愛琪美、蓮娜麗姿、歐洲之萃、香奈爾”等

巴黎貝麗絲香水有限公司:“貝麗絲”

絲寶公司的:“麗花絲寶、舒蕾、潔婷、美濤、柏蘭、風(fēng)影”等。資生堂的“歐珀萊、資生堂”。

雅芳化妝品公司:“雅芳”。

深圳靳羽西化妝品有限公司的“羽西、阿迪達(dá)斯”。

安利公司:“雅姿“

鄭明明化妝有限公司的“鄭明明”。

自然美(NB)集團(tuán)的“自然美”。

香港麗絲達(dá):“小護(hù)士”。

中國本土化妝品企業(yè)的品牌有:

上海家化:“六神、清妃、美加凈、佰草集、COCOOL、高夫、夢巴黎”。北京三露廠:“大寶”。

奧尼化妝品有限公司:“奧尼、西亞斯、百年潤發(fā)”。

珠海姍拉娜化妝品公司:“姍拉娜品牌、喜膚品牌”。

四川可采實(shí)業(yè)有限公司:“可采眼貼膜”

廣東雅倩化妝品有限公司“雅倩、清逸、佳雪、玉麗”等。

根據(jù)以上的市場調(diào)查與分析總結(jié)如下:

企業(yè)在市場營銷中面臨的主要問題:品牌知名度不高，沒有得到大眾消費(fèi)者的認(rèn)知，品牌對(duì)手競爭激烈。

企業(yè)在市場營銷中的優(yōu)勢:產(chǎn)品質(zhì)量有保證，純天然成分，對(duì)各種膚質(zhì)無刺激，保證售后服務(wù)。

企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)點(diǎn)在于:本企業(yè)產(chǎn)品的銷售對(duì)象是在校學(xué)生。

校園作為一個(gè)特殊的生活環(huán)境，營造成一種特殊的文化氛圍，按照社會(huì)的定義來說，校園可理解為一種狹義的社會(huì)，這個(gè)社會(huì)有它自己存在的模式，相對(duì)于校外社會(huì)，校內(nèi)社會(huì)更具有單純性、可歸納性。因此，我們的銷售對(duì)象是在校學(xué)生。

二.消費(fèi)者分析

大學(xué)生化妝品市場調(diào)查:

我們首先對(duì)化妝品的銷售結(jié)構(gòu)和現(xiàn)在社會(huì)人群對(duì)化妝品銷售的價(jià)位選擇進(jìn)行分析，讓我們對(duì)化妝品市場有一個(gè)大體把握，以便了解我們后續(xù)的一些關(guān)于學(xué)生市場的數(shù)據(jù)分析。

通過數(shù)據(jù)分析，具體的狀況如下:

1.市場容量

通過這次調(diào)查，我們把文科專業(yè)的學(xué)生暫定為‘先導(dǎo)消費(fèi)群’，如果我們能夠讓該群體的學(xué)生帶動(dòng)其他學(xué)院這個(gè)相對(duì)封閉的市場的消費(fèi)潮流，其他系的學(xué)生會(huì)受他們的影響，而參與其中，之所以把包裝設(shè)計(jì)學(xué)院定為先導(dǎo)消費(fèi)群，是因?yàn)樗麄兊膶I(yè)特質(zhì)導(dǎo)致了他們特殊的消費(fèi)習(xí)慣，在標(biāo)新立異、追求時(shí)尚上花重金，他們比其他任何專業(yè)的學(xué)生都認(rèn)為值得。

2.品牌認(rèn)知

在實(shí)際購買行為中，消費(fèi)者選擇的品牌卻絕大部分是美寶蓮、雅芳，而仍有很多品牌名牌在中國有很大的潛在市場。這讓我們深刻的認(rèn)識(shí)到，很多化妝品牌形象在消費(fèi)者中還沒有建立起來，雖然有一點(diǎn)品牌印象，但還不足以影響其購買行為，所以我們應(yīng)該加強(qiáng)品牌的促銷活動(dòng)展開。

3.購買心理

這里我們看到了學(xué)生對(duì)價(jià)格的關(guān)注程度，說明學(xué)生心中仍有貪便宜的心理存在，這一點(diǎn)不容忽視。是否我們不能按照常規(guī)推理去判斷學(xué)生這一類特殊消費(fèi)群的消費(fèi)特征，是值得我們?cè)俅慰紤]的問題。比如我們?cè)谧稣{(diào)查以前曾有‘堅(jiān)持不打折、維護(hù)品牌形象’的計(jì)劃，但在調(diào)查中我們卻發(fā)現(xiàn)，學(xué)生對(duì)短期的利益關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎了我們想象，而學(xué)生對(duì)我們長期的品牌維護(hù)工作似乎并不敏感，例如講座或是其他形式的非促銷性質(zhì)的品牌宣傳活動(dòng)。所以在后期的營銷行為上，我們不能死守價(jià)格陣地，應(yīng)該放長線，用價(jià)格或其他性質(zhì)的直接讓利活動(dòng)來刺激消費(fèi)，我們覺得這是針對(duì)學(xué)生市場的主要方式。其方式可以是打折、提供免費(fèi)的美容咨詢、皮膚測試以及不定期的贈(zèng)送小樣品或宣傳畫。

很多人都用物美價(jià)廉來表達(dá)自己的消費(fèi)意見，表面上看似乎意義不大，但仔細(xì)分析會(huì)了解到消費(fèi)者的一種對(duì)能令自己滿意的產(chǎn)品的渴望心態(tài)，也許太過理想化，例如有一個(gè)被訪問者說:“物美價(jià)廉這么美的事情基本是沒有的，所以呢，當(dāng)我有錢的時(shí)候，我們會(huì)去買那些牌子響的產(chǎn)品”這句話無疑是代表了大部分人的購物心態(tài)，。

4.購買行為

對(duì)于理想的購買場所，選擇在專賣店購買化妝品的消費(fèi)者達(dá)到56.2%;選擇在學(xué)校門口購買的消費(fèi)者為15%;在商場或超市購買的占9%，托朋友或同學(xué)購買的為6.7%。所以從圖表中還是能夠看出對(duì)于品牌專賣還是比較依賴的，而實(shí)體專賣的成本會(huì)很大，所以如果利用電子商務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)專賣店，類比與現(xiàn)實(shí)情況，市場很大。

總結(jié)及策劃方案

根據(jù)以上調(diào)查分析，商家在校園中的營銷策略我們建議應(yīng)分為三個(gè)階段:第一為形象宣傳階段。第二為形象維護(hù)階段。第三為誘導(dǎo)購買階段。具體的講就是讓消費(fèi)者先聽說這個(gè)品牌，然后再讓他們了解，最后才是使他們產(chǎn)生購買行為。

前期談到了把女生做為突破的重點(diǎn)，然后帶動(dòng)整個(gè)校園消費(fèi)。因此商家可以先推出一系列有針對(duì)性的活動(dòng)，比如說pop宣傳海報(bào)設(shè)計(jì)大賽，產(chǎn)品標(biāo)志征集大賽等等，就拿海報(bào)設(shè)計(jì)大賽來說，好處有二，其一是促使學(xué)生消費(fèi)者以積極的姿態(tài)參與到活動(dòng)中來，達(dá)到宣傳的目的。其二是利用參賽的作品，影響到其他學(xué)生。在評(píng)出獎(jiǎng)項(xiàng)之后，在學(xué)校再舉行一次獲獎(jiǎng)作品的展覽活動(dòng)，并且在今后的宣傳中，可以張貼這樣些作品，這樣可以節(jié)省宣傳海報(bào)制作費(fèi)用，而且由學(xué)生制作的宣傳畫在審美方面更接近學(xué)生消費(fèi)者，更容易被他們接受。

在一系列的活動(dòng)過后，將進(jìn)入品牌維護(hù)階段，這個(gè)時(shí)期學(xué)生已經(jīng)對(duì)商家的品牌產(chǎn)生初步的印象，維護(hù)階段就要加深這種印象，我們建議，每周在學(xué)校進(jìn)行一次化妝品知識(shí)講座。在搞講座的同時(shí)，在校園內(nèi)應(yīng)該經(jīng)常設(shè)立宣傳點(diǎn)，在宣傳點(diǎn)上擺設(shè)產(chǎn)品樣品，進(jìn)行現(xiàn)場講解，現(xiàn)場化妝，并在宣傳點(diǎn)上擺出印有商家品牌介紹的宣傳板。

最后的階段則是誘導(dǎo)購買階段，這一階段是直接體現(xiàn)效益的階段，我們要提出足夠的購買理由讓消費(fèi)者產(chǎn)生購買行為。根據(jù)調(diào)查問卷分析我們了解到學(xué)生中貪小便宜的心理廣泛存在，所以在促銷活動(dòng)中可以采取入戶派發(fā)樣品的宣傳手段，派發(fā)樣品并不局限于化妝品本身，也可以贈(zèng)送一些化妝用具，如簡易睫毛夾，小鏡子，化妝盒，化妝袋等等，讓消費(fèi)者收到實(shí)在恩惠。在學(xué)校經(jīng)常進(jìn)行促銷活動(dòng)也是必需的，我們建議在學(xué)校的超市設(shè)立銷售點(diǎn)，這樣學(xué)生足不出戶就可以輕松購買到產(chǎn)品。

在“在購物影響者”的身上，商家也要花一定的工夫，在分析中我們談到了男友和女伴在購買決策中起到的重要作用，同時(shí)提醒我們?cè)诎l(fā)放宣傳單或贈(zèng)品時(shí)不應(yīng)忽略了男生寢室，并且在宣傳過程中，鼓勵(lì)他們以禮物形式送給自己的女朋友或好朋友。在營銷過程中，我們要讓消費(fèi)者積極融入進(jìn)來，無論是搞宣傳活動(dòng)還是促銷活動(dòng)，都應(yīng)該鼓勵(lì)學(xué)生消費(fèi)者積極的參與。

最后，針對(duì)與大三、四學(xué)生這一板塊，我們建議商家要努力爭取機(jī)會(huì)，大三、四求職對(duì)化妝品的需求是很大的，但大三、四學(xué)生的購物心理已趨近成熟，購物習(xí)慣已經(jīng)定型，用一般的宣傳很難打動(dòng)，這時(shí)候要抓住學(xué)生消費(fèi)者的購物心理，比如說，在大三、四學(xué)生快要離校求職的時(shí)候，在學(xué)校據(jù)舉辦一次求職經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，邀請(qǐng)一些用人單位的人事經(jīng)理，以及一些畢業(yè)生，現(xiàn)身說法的談?wù)劵瘖y品對(duì)求職的重要性，并現(xiàn)場請(qǐng)化妝師用專業(yè)的角度講講求職化妝方面應(yīng)注意的事項(xiàng)，并現(xiàn)場鼓勵(lì)消費(fèi)者以行動(dòng)來嘗試，產(chǎn)生購買的欲望，最終達(dá)成交易。

化妝品策劃方案(篇2)

護(hù)膚產(chǎn)品培訓(xùn)資料

保濕、防曬、美白、潔凈、祛斑和抗衰老是護(hù)膚品的永恒主題。-

保濕-

一、皮膚是怎樣保濕的-

你知道嗎?人體每天都有0.5公升的水分會(huì)從肌膚表面流失。-

尤其是在季節(jié)轉(zhuǎn)換之時(shí)，肌膚經(jīng)常會(huì)發(fā)生的狀況就是缺水、新陳代謝遲緩，秋冬濕度降低，更容易使肌膚因缺水而干燥脫皮，在春季和夏秋換季時(shí)節(jié)，最基礎(chǔ)且重要的保養(yǎng)工作就是「保濕」。-

本世紀(jì)50年代，可以說是護(hù)膚品發(fā)展的里程碑，因?yàn)槟菚r(shí)皮膚科學(xué)的研究證實(shí)了保持皮膚柔軟性的是角質(zhì)層里的含水量，而以前人們想當(dāng)然地認(rèn)為是油脂，這一發(fā)現(xiàn)為新產(chǎn)品的開發(fā)提供了理論依據(jù)。直到現(xiàn)在，盡管市場了的保濕品琳瑯滿目，但都離不開這個(gè)原理。-

在此基礎(chǔ)上，人們逐漸揭示出下列三種物質(zhì)對(duì)保持皮膚彈性的重要作用：-

1.水；-

2.天然保濕因子-

人們稱之為NMF（NATURALMOISTURIZINGFACTOR），即天然保濕因子。其中起關(guān)鍵作用的是乳酸鹽和吡咯烷酮羥酸-PCA它們的分子結(jié)構(gòu)中含有羥基，這些羥基能象手一樣抓住水分子，從而把水分子留在角質(zhì)層中。-

3.皮膚中的脂質(zhì)-

他們薄薄地覆蓋在皮膚表面，防止水分蒸發(fā)，不讓水分子逃逸到周圍環(huán)境中去，還能通過影響角質(zhì)層細(xì)胞的粘連而對(duì)皮膚保濕產(chǎn)生影響。-

水、NMF、脂質(zhì)三者在皮膚中的含量以及它們之間的平衡關(guān)系對(duì)皮膚影響很大（這就是許多廠家宣傳的平衡保濕）。-

正常情況下，由于皮膚角質(zhì)層有吸水作用和屏障功能，汗腺和皮脂腺所分泌油脂有覆蓋作用，可保持角質(zhì)層中水分含量在10-20%，且不易散失。水-NMF-脂質(zhì)處于平衡狀態(tài)時(shí)，皮膚光滑細(xì)嫩，富有彈性，但在某些條件下，比如在寒冷干燥的環(huán)境中，薄薄的皮脂已經(jīng)控制不住水分的散失；經(jīng)常用堿性比較大的洗滌劑洗臉，將皮脂也洗得干干凈凈；由于疾病的原因，皮膚自身不能產(chǎn)生足夠多的保濕物質(zhì)，這些情況都會(huì)使平衡保濕機(jī)構(gòu)遭到破壞，造成皮膚干燥粗糙，甚至?xí)a(chǎn)生皮屑。-

-

二、肌膚干燥別掉以輕心-

皮膚一旦干燥，便會(huì)產(chǎn)生下列三大狀況-

(1)整張臉感到緊繃；-

(2)當(dāng)用手掌輕觸時(shí)，沒有濕潤感；-

(3)表面呈現(xiàn)干巴巴的狀態(tài)。-

這些，都是自己本身可以感覺得到的！-

-如果肌膚干燥，缺乏光澤，就會(huì)顯得干癟，缺乏美感。-

如果你發(fā)現(xiàn)有屬于上述幾種情形，要盡早想辦法改善皮膚的干燥狀況。如果不去管它，那情況將更糟，肌膚會(huì)變得沒有光澤，就好像上了年紀(jì)的人的肌膚一般。-

三、引起皮膚水分丟失，導(dǎo)致皮膚干燥、失去光澤的原因有哪些？-

1.隨著年齡的增長，皮膚老化，其保濕作用及屏障功能逐漸減弱，天然保濕因子含量減少；-

2.冷氣、干燥寒冷的氣候，濕度較低，如春冬季；冷氣使室內(nèi)空氣干燥，進(jìn)而也導(dǎo)致皮膚失水，使皮膚變得干干的，如果置之不理的話，很容易就產(chǎn)生皮膚粗糙、小細(xì)紋等老化現(xiàn)象。-

3.紫外線：能傷害皮膚的細(xì)胞，使皮膚失水，造成皮膚干燥，加速皮膚的老化，帶來皺紋。-

4.某些皮膚病變，如銀屑病、魚鱗病等；-

5.環(huán)境和化學(xué)因素，如洗衣粉、肥皂、洗潔精等洗滌劑及酒精等有機(jī)溶劑，以及長時(shí)間的空調(diào)環(huán)境等；-

6.飲食睡眠習(xí)慣，如偏食、飲水少、失眠等；-

7.干性皮膚。-

四、肌膚補(bǔ)水三大誤區(qū)-

調(diào)查表明，許多女性在補(bǔ)水問題上存在認(rèn)識(shí)的誤區(qū)。-

1.誤區(qū)之一：錯(cuò)將補(bǔ)水與保濕混為一談-

補(bǔ)水是直接補(bǔ)充肌膚細(xì)胞所需的水份，而保濕僅僅是防止肌膚水分蒸發(fā)。-

2.誤區(qū)之二：錯(cuò)將肌膚補(bǔ)水等同于身體補(bǔ)水-

3.誤區(qū)之三：錯(cuò)將內(nèi)分泌失調(diào)視為肌膚衰老的根本原因，而不知恰恰缺水才是肌膚衰老的元兇。-

五、保濕類護(hù)膚品的識(shí)購-

任何一種類型的皮膚，保濕都是必要的，但是，在選用保濕化妝品時(shí)，要做到因人因環(huán)境因季節(jié)因工作而異，不要跟著廣告走，人買我買。-

1.保濕護(hù)膚品中的保濕機(jī)理大致可分為兩類：-

(1)油性保濕化妝品，-

(2)水性保濕化妝品，-

2.常用的保濕劑有：-

一種是在皮膚表面使用能與水分強(qiáng)力結(jié)合的保水物質(zhì)，使角質(zhì)層保濕，稱為保濕劑。-

(1)角質(zhì)層保濕劑-

常用的保濕成分有：甘油、尿素、氨基酸、等。-

(2)深層保濕劑-

其作用機(jī)制是通過滲入皮膚表皮甚至真皮內(nèi)，經(jīng)過一系列生物作用，最終對(duì)角質(zhì)層的吸水能力和屏障功能起維護(hù)和加強(qiáng)作用，維持皮膚角質(zhì)層的含水量。其常用的保濕成分有：不飽和亞油酸、亞麻酸、花生四烯酸、各種維生素、透明質(zhì)酸等。-

(3)天然潤濕因子-

ＮＭＦ是由表皮細(xì)胞在角化過程中形成的。存在于角質(zhì)細(xì)胞之中。尤其是角質(zhì)細(xì)胞的脂質(zhì)與蛋白質(zhì)共同構(gòu)成保護(hù)天然潤濕因子的細(xì)胞膜，阻止了天然潤濕因子的流失，并對(duì)水分的揮發(fā)起著適當(dāng)?shù)目刂谱饔?，從而使角質(zhì)層保持一定的含水量。-

由于天然潤濕因子是一種吸濕性高的水溶性物質(zhì)它能避免皮膚干燥。而與皮膚ＮＭＦ的主要成份相同的吡咯烷酮羧酸及其鈉鹽和乳酸及其鈉鹽，甲殼素衍生物則都是現(xiàn)在采用的性能更為優(yōu)良的保濕劑。-

(4)另外，還有含激素的保濕護(hù)膚品，-

能在短期內(nèi)產(chǎn)生明顯的護(hù)膚效果，然而若長期使用，會(huì)使皮膚像一臺(tái)超速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，最終只會(huì)提前報(bào)廢。-

3.選購-

(1)針對(duì)膚質(zhì)選擇不同-

(2)到達(dá)深層持續(xù)長效-

(3)外觀、色、香、手感-

當(dāng)然，保濕化妝品保濕成分不同、配方工藝不同、濃度不同，保濕的效果也不同，有的可能沒有保濕作用，甚至皮膚用了之后變得發(fā)干。其實(shí)，作為某些有效的保濕劑，在高濃度時(shí)和皮膚接觸可使皮膚脫水，發(fā)干，也有人認(rèn)為過量的保濕劑會(huì)從皮膚角質(zhì)層吸收水分而散發(fā)于相對(duì)濕度較低的大氣中，特別是在冬季。-

知道了這些，您在購買保濕類化妝品時(shí)就不會(huì)再盲從了。-

化妝品策劃方案(篇3)

一、促銷主題

感恩母愛，雙重饋贈(zèng)，更有大獎(jiǎng)等您拿！

二、促銷時(shí)間

5月××日～5月××日，共7天。

三、促銷地點(diǎn)

××商廈一層××化妝品專柜。

四、促銷目標(biāo)

吸引女性顧客的注意，達(dá)到提升××化妝品的銷售量，提高××化妝品的知名度。

五、促銷商品

××化妝品。

六、促銷活動(dòng)內(nèi)容

1．促銷活動(dòng)一：美麗常駐。

凡在促銷期間購買××化妝品××元以上的客戶，憑當(dāng)日購物小票均可獲得××化妝品試用裝一款。

2．促銷活動(dòng)二：健康永遠(yuǎn)。

凡在促銷期間購買××化妝品滿××元以上的客戶，憑當(dāng)日購物小票均可獲贈(zèng)××美容養(yǎng)生館的美容卡免費(fèi)美容保健一次，價(jià)值××元。

3．促銷活動(dòng)三：幸運(yùn)同行。

5月××日～××日，凡在××化妝品專柜購買任意一款產(chǎn)品的顧客，憑當(dāng)日購物小票均可獲得一次免費(fèi)抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)，獎(jiǎng)品設(shè)置如下。

活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置表

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置獎(jiǎng)品價(jià)值名額

超級(jí)幸運(yùn)星戒指一款3000元1名

無敵幸運(yùn)星化妝品一套300元5名

美麗幸運(yùn)星化妝品一款50元30名

幸運(yùn)星紀(jì)念品一份10元1000名

備注：

1．本項(xiàng)活動(dòng)單張小票限抽一次，小票不累計(jì)。

2．中獎(jiǎng)?wù)弋?dāng)場領(lǐng)獎(jiǎng)，逾期作廢，獎(jiǎng)品數(shù)量有限，抽完為止。

七、促銷活動(dòng)配合工作

（一）宣傳方式

1．活動(dòng)現(xiàn)場宣傳：可采用海報(bào)、單頁、彩旗、氣球、條幅、現(xiàn)場POP等宣傳方式。

2．宣傳媒介配合。

（1）報(bào)紙媒介：初步選定在《××晚報(bào)》、《××日?qǐng)?bào)》上刊登半版活動(dòng)宣傳廣告。

（2）電視媒介：初步選擇在××電視臺(tái)、××市電視臺(tái)上播出本次促銷廣告。

（二）人員安排

本次促銷活動(dòng)工作人員安排如下表所示。

促銷人員安排表

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名人數(shù)工作內(nèi)容

總負(fù)責(zé)1促銷全程管理

促銷物資準(zhǔn)備3包括宣傳品、獎(jiǎng)品、抽獎(jiǎng)箱等

現(xiàn)場促銷10具體負(fù)責(zé)促銷事宜

抽獎(jiǎng)臺(tái)工作2核對(duì)購物小票、指導(dǎo)填寫抽獎(jiǎng)券

獎(jiǎng)品發(fā)放3包括兌獎(jiǎng)、獎(jiǎng)品發(fā)放等。

化妝品策劃方案(篇4)

化妝品營銷策劃方案

（一）一、我國化妝品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀：

隨著我國人民生活水平的提高，人們對(duì)化妝品的需求也不斷增加。在20世紀(jì)80年代前，我國化妝品生產(chǎn)廠家只有50多家，最高年銷售額不足5億元。1990年，全國化妝品銷售總額也僅為40億元。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，化妝品產(chǎn)業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展。XX年底，全國化妝品行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)達(dá)3000余家，銷售總額達(dá)217億元。改革開放20多年來，我國化妝品市場銷售額平均以每年23.8％的速度增長，最高的年份達(dá)41％，增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國民經(jīng)濟(jì)的平均增長速度，由此可見，化妝品是一個(gè)潛力巨大的產(chǎn)業(yè)。

正是因?yàn)榘l(fā)展前景誘人，化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世后，中外企業(yè)競爭日趨白熱化。根據(jù)入世協(xié)議，入世后，我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)將面臨全方位的挑戰(zhàn)：外國化妝品進(jìn)入我國的成本將會(huì)降低，外國高檔化妝品具有更強(qiáng)的競爭力；一些中低檔化妝品也將進(jìn)入我國市場，中檔化妝品將成為競爭的焦點(diǎn)，這將對(duì)以生產(chǎn)中低檔化妝品為主的國內(nèi)企業(yè)構(gòu)成很大威脅。此外，入世后國內(nèi)將會(huì)出現(xiàn)更多的外國個(gè)人護(hù)理連鎖商店和私營批發(fā)公司。

二、國產(chǎn)化妝品的國際競爭力分析：

我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在入世后的國內(nèi)市場上立于不敗之地，并且進(jìn)軍國際市場，就必須正確認(rèn)識(shí)自己與外國企業(yè)的差距，知已知彼，找到適合自己的發(fā)展道路，從而在競爭中取勝。中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)從整體水平上看差距較大，國產(chǎn)化妝品多集中在中低檔水平上，多數(shù)產(chǎn)品品質(zhì)不高，品牌知名度低，缺乏國際競爭力。從總體上分析。國產(chǎn)化妝品的主要劣勢是：

1、品牌知名度低：

目前，我國的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中，合資企業(yè)和外商獨(dú)資企業(yè)有400多家，占全部化妝品生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的14％，但這14％的合資和獨(dú)資企業(yè)生產(chǎn)的化妝品卻在國內(nèi)市場上占主導(dǎo)地位。這一方面是因?yàn)閲饣瘖y品品質(zhì)好，科技含量高，品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產(chǎn)企業(yè)賦稅和人員負(fù)擔(dān)重，資金匱乏，在科研和宣傳上的投入都相當(dāng)?shù)?，從而?yán)重影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高、新產(chǎn)品的開發(fā)和企業(yè)知名度的提升。另一方面，外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)一般都有幾十年甚至上百年的歷史，企業(yè)在形象塑造和宣傳上具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，而國內(nèi)的企業(yè)一般只有幾年或十幾年的歷史，與外國同行相比，在經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)文化沉淀上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國內(nèi)品牌，同國外的知名品牌比較起來，在科技創(chuàng)新國際知名度等方面也遜色許多。

2、規(guī)模小，質(zhì)量難以保證：

化妝品生產(chǎn)屬于簡單加工行業(yè)，一般只需一些攪拌反應(yīng)器皿、灌裝設(shè)施加化驗(yàn)手段就可完成。目前的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中，許多是10人以下的小廠。雖然化妝品的生產(chǎn)相對(duì)簡單，但對(duì)質(zhì)量卻有很高的技術(shù)要求。一些小廠由于資金少、技術(shù)落后，雖解決了生產(chǎn)問題但產(chǎn)品質(zhì)量很差，對(duì)皮膚的傷害大，有的根本達(dá)不到國家的衛(wèi)生檢疫標(biāo)準(zhǔn)。此外，在經(jīng)營機(jī)制上缺乏現(xiàn)代化的管理體制，不能為聚集人才創(chuàng)造必要的條件，當(dāng)企業(yè)形成一定規(guī)模時(shí)，這些缺陷便成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。

雖然國產(chǎn)化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距，但國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)對(duì)國內(nèi)市嘗中國人的皮膚特點(diǎn)及消費(fèi)習(xí)慣等都很了解，同時(shí)，還可憑借國內(nèi)市場上廉價(jià)的原材料和勞動(dòng)力等，在產(chǎn)品的成本等方面占有一定的優(yōu)勢：

1、消費(fèi)者偏好：

國內(nèi)的一些老民族品牌，如美加凈、郁美凈等在國內(nèi)市場上除一般的消費(fèi)者外還擁有一個(gè)穩(wěn)定的消費(fèi)人群，這部分消費(fèi)者以中等收入的中老年居多，他們對(duì)民族名牌有很強(qiáng)的偏好，其人數(shù)約占城市人口的2.5％。這種消費(fèi)偏好上的優(yōu)勢在一段時(shí)間內(nèi)，具有其他外國品牌無法比擬的優(yōu)越性。此外，由于中外消費(fèi)者在皮膚特點(diǎn)上的差異，外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入我國市場要有一個(gè)適應(yīng)期，這一適應(yīng)期雖然很短暫，但卻為國內(nèi)企業(yè)贏得了寶貴的應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備時(shí)間。

2、成本價(jià)格：

國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)同國外同業(yè)的競爭主要依靠的是價(jià)格策略。目前，在中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)的競爭格局中，外國企業(yè)主要占據(jù)了高檔化妝品市場，而國內(nèi)企業(yè)多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價(jià)格一般高于同檔次國產(chǎn)化妝品的數(shù)倍甚至數(shù)十倍，主要是以其優(yōu)良的品質(zhì)贏得市場，而目前國內(nèi)品牌有能力與其競爭的很少。但國內(nèi)高檔化妝品的主要消費(fèi)者是大中城市的高收人人群，這部分人約占城市人口的1％，市場容量相對(duì)較校中低檔次的國產(chǎn)化妝品價(jià)格更能適應(yīng)國內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)水平，在城市和農(nóng)村都有廣闊的消費(fèi)市常但這方面的優(yōu)勢，將隨著我國逐步兌現(xiàn)入世的各項(xiàng)承諾而有所削弱。此外，隨著關(guān)稅的降低和對(duì)外資企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)市嘗在國內(nèi)建廠等各種法規(guī)限制逐步取消后，外國企業(yè)的生產(chǎn)成本、各項(xiàng)“進(jìn)入費(fèi)用”等將會(huì)降低，價(jià)格也必然會(huì)有所下降。另外，還會(huì)有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場，中低檔化妝品將成為未來中外企業(yè)競爭的焦點(diǎn)。

三、媒介策略：

（一）廣告市場：全國

（二）廣告目標(biāo)

1、使用較少費(fèi)用最大限度覆蓋招商廣告的目標(biāo)群體，并保持較高的接觸頻次。

2、擴(kuò)大“詩雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽(yù)度。

3、樹立北美化妝品公司品牌形象，鞏固市場份額。

（三）廣告目標(biāo)群

1、通過一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。

2、在目標(biāo)群和潛在的目標(biāo)中迅速建立“詩雪”，“百慕“和”碧妮“的系列產(chǎn)品親和力與知名度。

3、推動(dòng)招商工作的全面開展與更大范圍的滲透。

四、我們的市場戰(zhàn)略目標(biāo)：

我國已經(jīng)入世，國外化妝品企業(yè)隨著我國各項(xiàng)承諾的兌現(xiàn)也將加快進(jìn)入我國市常國內(nèi)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)采取積極的對(duì)策，迎接挑戰(zhàn)。

1、轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念：

在化妝品觀念的營銷方面，國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)除了采取柜臺(tái)銷售的銷售方式外，還應(yīng)采取其它有特色的營銷方式。如企業(yè)可將現(xiàn)有的市場賣場絡(luò)資源及固定的消費(fèi)群體與一些專業(yè)美容院的場地、絡(luò)、技術(shù)三大資源進(jìn)行嫁接，打造出品牌、產(chǎn)品與服務(wù)一體化的營銷模式。企業(yè)為美容院“打工”，美容院則利用企業(yè)的優(yōu)勢來服務(wù)大眾，以達(dá)到雙贏。

2、進(jìn)行正確的市場定位：

目前，中外化妝品競爭的主要市場為中高檔化妝品，一些外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)在品牌特征的塑造上，多把自己塑造成年輕白領(lǐng)或是時(shí)尚青年的理想品牌，產(chǎn)品價(jià)位比較高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國工薪階層的消費(fèi)水平。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)充分利用這個(gè)機(jī)會(huì)占領(lǐng)中低檔化妝品市場，而且由于其自身資金、技術(shù)等條件的限制，也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了，再大舉向其它市場發(fā)展。

3、注重品牌宣傳：

廣告宣傳是提高企業(yè)知名度，樹立企業(yè)形象，打造產(chǎn)品品牌的重要手段。目前，國內(nèi)企業(yè)由于資金匱乏，在廣告宣傳上的投入很少，從而影響了產(chǎn)品知名度的提高，致使市場銷售不暢，最終導(dǎo)致企業(yè)效益不佳。很多外國企業(yè)的化妝品價(jià)格高于同檔次的國內(nèi)化妝品數(shù)倍甚至數(shù)十倍，并非全在于技術(shù)含量和附加值高，廣告投入在其中占了很大的比例。在化妝品產(chǎn)業(yè)，廣告引導(dǎo)時(shí)尚，尤其是在化妝品品質(zhì)差別細(xì)微的情況下，廣告宣傳已成為企業(yè)間競爭成敗的關(guān)鍵。國內(nèi)化妝品企業(yè)應(yīng)該提高品牌意識(shí)，吸收國外企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)良好的企業(yè)文化，擴(kuò)大企業(yè)知名度，形成以品質(zhì)為基礎(chǔ)的品牌優(yōu)勢。

4、提高科技水平：

化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的國際競爭中立于不敗之地，最終還是要在產(chǎn)品的品質(zhì)上戰(zhàn)勝對(duì)方。提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵是增加產(chǎn)品的科技含量。只有采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，才能贏得市場競爭的制高點(diǎn)。國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)在科技方面的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外企業(yè)，致使產(chǎn)品的科技含量低，缺乏持續(xù)的競爭力。科技水平低已經(jīng)成為制約我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)國際競爭力提高的“瓶頸”。我國入世后，國內(nèi)企業(yè)必須把科技開發(fā)放在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵位置上，為企業(yè)競爭打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

化妝品營銷策劃方案

（二）1：美食林客流分析

去超市的顧客，主要從西門進(jìn)去，然后從西門直接出去，而不光顧正門，因?yàn)樵谖鏖T可以存包，而且服務(wù)臺(tái)位于西門附近。

去春天百貨的顧客，從正門進(jìn)去，這也是我們重點(diǎn)開發(fā)的顧客，怎樣挽留這部分顧客，將是我們研究的重點(diǎn)。

進(jìn)入到美食林后，這些顧客會(huì)做什么？購物、上收銀臺(tái)交款、上廁所、上三樓吃飯，在顧客進(jìn)店后的過程中進(jìn)行插縫宣傳。

2：怎樣讓所有進(jìn)美食林的女性顧客都知道靚佳人？

正門宣傳：在積分處、在正門外、在消防栓處，放置靚佳人的x展架，展架內(nèi)容以促銷產(chǎn)品為主，漢字說明為次，設(shè)計(jì)要點(diǎn)是：人看上去就有購買欲望；也可以派人利用空閑時(shí)間在門口進(jìn)行宣傳品的派發(fā)。

西門宣傳：利用店內(nèi)空閑時(shí)間，派員工到西門進(jìn)口處，發(fā)放靚佳人三折頁，進(jìn)行當(dāng)場促銷宣傳。

收銀臺(tái)宣傳：在收銀臺(tái)放置靚佳人的宣傳品；在收銀臺(tái)放置靚佳人的換購卡（購物滿多少元可以獲得一張換購卡），目的不是為了增加銷量，而是利用美食林的客流進(jìn)行口碑宣傳，讓更多的人傳播靚佳人化妝品，讓更多的女性朋友知道靚佳人。

女性廁所宣傳：在廁所內(nèi)安放講究衛(wèi)生標(biāo)語，附加靚佳人的形象標(biāo)語（考慮與美食林合作）。

存車處宣傳：存包處我們沒有辦法宣傳的話，可以在存車處宣傳，讓存車師傅穿上靚佳人的衣服，印上靚佳人的標(biāo)語，或者直接委派員工在存車處進(jìn)行定時(shí)派發(fā)三折頁。

3：怎樣讓更多進(jìn)美食林的女性顧客都購買靚佳人產(chǎn)品？

3.1：活動(dòng)促銷平面宣傳：3.1.1展架擺放，店前人流量很大，所以有必要在每次活動(dòng)的時(shí)候做2個(gè)展架，放在顯要位置，展架內(nèi)容以：特價(jià)產(chǎn)品、名品折扣為主，文字少一點(diǎn)，圖片多一點(diǎn)。3.1.2海報(bào)和三折頁，海報(bào)雜志成本過高，三折頁活動(dòng)要與邯鄲市6家店活動(dòng)區(qū)分開，武安店的活動(dòng)要一波接一波，活動(dòng)不能斷，因?yàn)槊朗沉謨?nèi)部的活動(dòng)和陽光商場的活動(dòng)過于頻繁，不搞活動(dòng)促銷就失去了銷售賣點(diǎn)。

3.2：活動(dòng)促銷廣播宣傳：3.2.1空中音響控制，播放靚佳人的促銷活動(dòng)廣告片，播放靚佳人的廣告片，不能總是根據(jù)員工個(gè)人愛好播放歌曲，盡量以顧客為導(dǎo)向，以銷售為目標(biāo)。()3.2.2利用美食林全商場音響，美食林的音響系統(tǒng)不可能播放我們店的廣告片，但是美食林播放系統(tǒng)允許找人尋物的廣告，不管出于何種原因，都應(yīng)該盡量讓廣播中聽到靚佳

人化妝精品店的聲音，范例：靚佳人化妝精品店活動(dòng)促銷員聽到廣播后，請(qǐng)抓緊時(shí)間回店內(nèi)，顧客等你。（一是讓人知道靚佳人化妝精品店，二是告訴聽眾，靚佳人正在搞促銷活動(dòng)）

3.3：活動(dòng)促銷電視宣傳：3.3.1門頭六塊電視屏幕+凱芙蘭島柜一款電視，都應(yīng)及時(shí)播放靚佳人促銷宣傳廣告片，讓春天百貨一樓盡可能多的出現(xiàn)靚佳人三個(gè)字，進(jìn)行瘋狂亂炸。

3.4：活動(dòng)促銷短信宣傳：3.4.1根據(jù)錄入的會(huì)員手機(jī)信息，有針對(duì)性的發(fā)送手機(jī)短信，擴(kuò)大靚佳人的影響力。

4：怎樣讓更多的武安市女性購買靚佳人產(chǎn)品？

4.1三折頁平面媒體發(fā)放區(qū)域：

4.1.1從雙馬順著中興路到建東街，這是重點(diǎn)發(fā)放路線，兩邊門市、街上人流都是發(fā)放的重點(diǎn)對(duì)象。

4.1.2從美食林春天百貨順著放射路到建材市場，這離美食林比較近，雖然算不上繁華，但是附近居民對(duì)美食林都比較認(rèn)可，也應(yīng)該是我們發(fā)放的重點(diǎn)對(duì)象。

4.1.3從橋西路東頭順著橋西路、體育路到體育路西頭，這是武安市又一商業(yè)街，周邊小區(qū)比較多，適合發(fā)放。

4.1.4從南環(huán)路順著中山街到美食林，這段路程比較短，兩邊門市以鋼筋建材為主，適合少量發(fā)放三折頁。

武安當(dāng)?shù)貓?bào)紙媒體暫不考慮。

5：怎樣吸引女性辦理靚佳人會(huì)員和dhc會(huì)員？

5.1靚佳人會(huì)員：（利益誘導(dǎo)）我們靚佳人會(huì)員卡有五大優(yōu)勢，享受聯(lián)盟單位會(huì)員折扣；享受品牌化妝品低價(jià)折扣；會(huì)員生日有精美禮品相送；可充值、可積分、可兌換禮品；免費(fèi)領(lǐng)取會(huì)員雜志、免費(fèi)化彩妝；做一個(gè)形象燈箱片，放置在積分處背柜內(nèi)。（開業(yè)前期免費(fèi)辦會(huì)員卡，過年后要改50元辦理，否則會(huì)降低靚佳人的品牌價(jià)值）。

5.2 dhc會(huì)員：在合適位置或者在兩個(gè)促銷臺(tái)前做2個(gè)燈箱片，改成dhc會(huì)員推廣宣傳，以“一條短信免費(fèi)領(lǐng)取20元精美禮品（dhc雜志和一套體驗(yàn)裝）”為賣點(diǎn)給顧客進(jìn)行講述，吸引更多女性體驗(yàn)dhc產(chǎn)品。

6：怎樣提高靚佳人的美譽(yù)度？

6.1在派發(fā)三折頁的時(shí)候，可以給女性準(zhǔn)顧客派發(fā)“免費(fèi)領(lǐng)取卡”，讓更多的女性議論靚佳人品牌，吸引更多的女性使用靚佳人化妝品。

6.2美食林收銀臺(tái)放置換購卡，消費(fèi)滿額即可低價(jià)換購。

6.3凡是持有靚佳人會(huì)員卡的顧客可以優(yōu)先免費(fèi)化彩妝。

6.4在凱芙蘭島柜的前柜臺(tái)上安置一個(gè)小型的免費(fèi)化彩妝吊旗，讓更多女性知道、體驗(yàn)凱芙蘭產(chǎn)品的功效。

化妝品策劃方案(篇5)

化妝品對(duì)人體的作用必須緩和、安全、無毒、無副作用，并且主要以清潔、保護(hù)、美化為目的。因此，

用于治療的、具有藥效活性的制品，

化妝品的作用可概括為如下5個(gè)方面。

(1)清潔作用祛除皮膚、毛發(fā)、口腔和牙齒上面的臟物，以及人體分泌與代謝過程中產(chǎn)生的不潔物質(zhì)。如清潔霜、清潔奶液、凈面面膜、清潔用化妝水、泡沫浴液、洗發(fā)香波、牙膏等。

(2)保護(hù)作用 保護(hù)皮膚及毛發(fā)等處，使其滋潤、柔軟、光滑、富有彈性，以抵御寒風(fēng)、烈日、紫外線輻射等的損害，增加分泌機(jī)能活力，防止皮膚皺裂、毛發(fā)枯斷。如雪花膏、冷霜、潤膚霜、防裂油膏、奶液、防曬霜、潤發(fā)油、發(fā)乳、護(hù)發(fā)素等。

(3)營養(yǎng)作用 補(bǔ)充皮膚及毛發(fā)營養(yǎng)，增加組織活力，保持皮膚角質(zhì)層的含水量，減少皮膚皺紋，減緩皮膚衰老以及促進(jìn)毛發(fā)生理機(jī)能，防止脫發(fā)。如人參霜、維生素霜、珍珠霜等各種營養(yǎng)霜、營養(yǎng)面膜、生發(fā)水、藥性發(fā)乳、藥性頭蠟等。

(4)美化作用 美化皮膚及毛發(fā)，使之增加魅力，或散發(fā)香氣。如粉底霜、粉餅、香粉、胭脂、唇膏、發(fā)膠、摩絲、染發(fā)劑、燙發(fā)劑、眼影膏、眉筆、睫毛膏、香水等。

(5)防治作用 預(yù)防或治療皮膚及毛發(fā)、口腔和牙齒等部位影響外表或功能的生理病理現(xiàn)象。如雀斑霜、粉刺霜、抑汗劑、祛臭劑、生發(fā)水、痱子水、藥物牙膏等。 對(duì)于今天的這種國內(nèi)化妝品行業(yè)面臨洗牌與重組的局面，我提出了自然堂化妝品的營銷方案 目錄

第一章 策劃目的（項(xiàng)目背景）.

第二章 營銷環(huán)境分析.

第一節(jié) 宏觀分析（市場機(jī)會(huì)和環(huán)境威脅）.

第二節(jié) 微觀分析.

第三章SWOT分析.

第一節(jié) 威脅.

第二節(jié) 機(jī)會(huì).

第三節(jié) “自然堂”企業(yè)優(yōu)勢.

第四節(jié) “自然堂”企業(yè)劣勢.

第四章 目標(biāo)市場分析.

第一節(jié) 市場細(xì)分.

第二節(jié) 市場定位.

第三節(jié) 產(chǎn)品定位.

第五章 營銷策略制定.

第六章 營銷策略應(yīng)用.

第一節(jié) 產(chǎn)品（以CHCEDO自然堂柔和玫瑰水為例）.

第二節(jié) 價(jià)格策略.

第三節(jié) 銷售渠道.

第七章 費(fèi)用預(yù)算.

第八章 結(jié)束語.

第一章策劃目的（項(xiàng)目背景）

“自然堂”是一家集科研、生產(chǎn)、銷售為一體，日化線、專業(yè)線并存的大型跨國集團(tuán)企業(yè)，誕生于20xx年，經(jīng)過企業(yè)全體員工的努力，企業(yè)有所成就，成為中國最具發(fā)展?jié)摿Φ幕瘖y品企業(yè)之一，剛剛邁入發(fā)展階段，便遇到了嚴(yán)峻的局面：國內(nèi)化妝品企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)，技術(shù)相對(duì)落后，一度被外國企業(yè)收購；受到國家新法規(guī)的制約及金融危機(jī)的影響，國內(nèi)化妝品行業(yè)面臨洗牌與重組的局面。因此，我們跟要最大限度的實(shí)現(xiàn)“自然堂”化妝品在市場上的銷售量，確保我們的產(chǎn)品可以得到消費(fèi)者的認(rèn)可！

第二章 營銷環(huán)境分析

第一節(jié) 宏觀分析（市場機(jī)會(huì)和環(huán)境威脅）

1、市場機(jī)會(huì)：自然堂誕生于20xx年， 在上海、沈陽和鄭州均設(shè)有自己的工廠，曾成功開發(fā)和推廣了

（1）多個(gè)火爆全國的美容品牌，目前。自然堂在全國擁有109家代理商、7500家加盟店、600多家商場形象專柜，被譽(yù)為20xx年以來中國唯一崛起的日化品牌。

（2）其中，自然堂的公司也運(yùn)用了大量的資金來進(jìn)行啟動(dòng)品牌戰(zhàn)略。 自然堂廣告高密度、高頻次投放中央三套和中央八套，同時(shí)自然堂審時(shí)度勢，在全國最火爆的選秀節(jié)目—湖

南衛(wèi)視《超級(jí)女生》和東方衛(wèi)視《加油！好男兒》中全面投放自然堂廣告；另一方面，自然堂加大了平面廣告的投放力度。在《瑞麗》《女友》《都市麗人》等知名女性雜志中投放跨版廣告。并且邀請(qǐng)了 形象代言人。

（3）如今這個(gè)是炎熱的夏季，愛美女士都需要對(duì)自己的皮膚做保養(yǎng)，防曬等。在自然堂公司的努力下，其產(chǎn)品也受到了人們的一致好評(píng)，自然堂這個(gè)產(chǎn)品也被人們認(rèn)可！

（4）在這的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)的全球化、市場的國際化和文化的一體化，對(duì)中國化妝品企業(yè)帶來前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

2、環(huán)境分析！ 如今出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，股市一路下跌，因此人們的收入也減少，不少人也失業(yè)。歐萊雅，迪豆、丁家宜、法國馥佩、李醫(yī)生、玉蘭油等品牌也深受威脅，面對(duì)這種狀況，我們應(yīng)該嚴(yán)抓自己的產(chǎn)品，對(duì)市場要做個(gè)細(xì)分，以確保我們的產(chǎn)品可以在市場上立足。

第二節(jié) 微觀分析

（1）在化妝品的每年購買支出方面，近半數(shù)的女士都在1000元以內(nèi)，而有近1/3的女士花費(fèi)在1001至20xx元。

（2）現(xiàn)在的女士普遍承認(rèn)品牌化妝品 ，隨著女齡增長，她們對(duì)化妝品的需求也日益增多。

（3）人們?cè)谫徺I化妝品時(shí)，一般都喜歡到專賣店購買，但是隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，人們也喜歡在網(wǎng)絡(luò)上購買化妝品。

（4）人們喜歡天然護(hù)理產(chǎn)品

第三章SWOT分析

第一節(jié) 威脅

（1）現(xiàn)在出現(xiàn)了金融危機(jī)，再加上食品屆出現(xiàn)的一系列的問題，會(huì)影響到人們對(duì)市場上的產(chǎn)品的認(rèn)可度。

（2）國內(nèi)的化妝品品牌眾多，我們的競爭壓力也是很大的。

（3）人們更相信國外化妝品

（4）化妝品的更新速度太快

第二節(jié) 機(jī)會(huì)

（1）20xx年頒布的《化妝品標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)范》《20xx年化妝品衛(wèi)生規(guī)范》新的法律法規(guī)已使得不少中小型化妝品企業(yè)面臨重新洗牌的命運(yùn)，也淘汰了無法按正規(guī)運(yùn)作的企業(yè)；20xx年7月份，在化妝品行業(yè)中國際巨頭的多次調(diào)價(jià)的基礎(chǔ)上，已經(jīng)將部分化妝品生產(chǎn)企業(yè)淘汰出局

（2）網(wǎng)絡(luò)的推廣，是女性更了解了本產(chǎn)品

（3）消費(fèi)者觀念轉(zhuǎn)變，追求綠色環(huán)保，天然不含化學(xué)成分的化妝品，為企業(yè)提供新產(chǎn)品提供了方向第三節(jié) “自然堂”企業(yè)優(yōu)勢 （1）目前已發(fā)展成為集科研、生產(chǎn)、銷售為一

體，日化線、專業(yè)線并存的大型跨國集團(tuán)企業(yè)，也是目前中國規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)，最具發(fā)展?jié)撡|(zhì)的美容、化妝品企業(yè)之一。

（2）擁有先進(jìn)的經(jīng)營理念。其率先提出“自選銷售，前店后院”的日化店經(jīng)營模式；又史無前例的將Spa概念引入到日化線中，后來發(fā)布商超5G戰(zhàn)略

第四節(jié) “自然堂”企業(yè)劣勢

（1）企業(yè)成立的晚，和著名大企業(yè)很難比較。

（2）技術(shù)不先進(jìn)，產(chǎn)品開發(fā)速度較為緩慢

（3）促銷力度不行，網(wǎng)絡(luò)銷售管理不行

第四章 目標(biāo)市場分析 第一節(jié) 市場細(xì)分

（1）如今品牌化妝品在市場上還是占有很大的地位，我們也必須創(chuàng)造屬于我們自己的品牌。

（2）在價(jià)格上還是要降低一些，雖然中國的人均收入上升，但是貧富差距還是很大的，據(jù)調(diào)查，200多元的產(chǎn)品還是很受普通人群的認(rèn)可。對(duì)于現(xiàn)在的學(xué)生而言，雖然他們還是一些消費(fèi)者，但是他們但依靠父母親友的財(cái)力支持，他們當(dāng)中許多人的消費(fèi)水平并不低。調(diào)查表明，有過半的同學(xué)月消費(fèi)額在300元以上。

（3）我們還要有適合各種人使用的產(chǎn)品，對(duì)于孩子和青年所使用產(chǎn)品就不同，因此產(chǎn)品的種類要全面，滿足不同顧客的需求。

第二節(jié) 市場定位

如今正是炎熱的夏季，而對(duì)于大多數(shù)的愛美女性而言，現(xiàn)在必須使用一些化妝品，一次保護(hù)自己的皮膚，而現(xiàn)在的白領(lǐng)女士也是很多，在校的大學(xué)生也是逐年曾長。因此，我們所選定的目標(biāo)市場就是這些年輕的女士和在校的大學(xué)生。

第三節(jié) 產(chǎn)品定位

通過使用“自然堂”， 改善面部微循環(huán)，促進(jìn)皮膚的正常新陳代謝。使肌膚恢復(fù)健康活力，為皮膚更好的吸收各種營養(yǎng)成分做好充分準(zhǔn)備。適應(yīng)廣大年輕女性消費(fèi)者的青睞.。 自然堂系列能保持臉部水分的綜合平衡，不含有任何有害化學(xué)物質(zhì)，在保濕的同時(shí)十分有利于面部皮膚的健康。 自然堂系列在源源不斷給皮膚補(bǔ)充營養(yǎng)的同時(shí)，還十分注重環(huán)境保護(hù)工作，天然水蛭素系列在生產(chǎn)、使用及產(chǎn)品包裝回收再利用是基本不對(duì)環(huán)境造成什么危害，自然堂系列是一種綠色環(huán)保型產(chǎn)品。

第五章 營銷策略制定

首先我們必須要有和許多的企業(yè)聯(lián)合，從他們的經(jīng)營中了解國際上的人們的政治、文化、經(jīng)濟(jì)等方面。 對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢有一定的認(rèn)識(shí)，并且從中得到改正，我們可以學(xué)習(xí)康樂公司的經(jīng)營理念學(xué)習(xí)他們的營銷手段。確保公司在市場上的地位，人們的接受度。 要有一些促銷手段，使人們可以更快的接受本產(chǎn)品。 對(duì)于人們的皮膚不同有不同的化妝品，干性皮膚用一種化妝品，油性皮膚用一種化妝品。對(duì)于不同的人群有不同的化妝品，公司的產(chǎn)品應(yīng)該是非常的齊全，滿足不同人們的需求。第六章 營銷策略應(yīng)用 第一節(jié) 產(chǎn)品（以CHCEDO自然堂柔和玫瑰水為例） 產(chǎn)品的成分：：桑根精華液、蘆薈鮮汁、啤酒花、海藻精華、透明質(zhì)酸、玫瑰果萃取液 產(chǎn)品功能：調(diào)節(jié)、滋養(yǎng)、收斂多用型化妝水，可調(diào)節(jié)PH值，深層滋養(yǎng)肌膚。保持肌膚柔軟潔凈狀態(tài)。含有的多種海洋動(dòng)植物精華和玫瑰果萃取液，能快速達(dá)到收緊毛孔、調(diào)整紋理和美白肌膚的效果。使用方法：早晚潔面后取適量輕拍面部至吸收。 適用人群：適用于任何膚質(zhì)，自然堂化妝品DIKO系列中含有的玫瑰果油及萃取液，可抑制

透明質(zhì)酸分解，增加皮膚滋潤感；維他命C成分具有美白肌膚、淡化色素作用，使肌膚始終保持白嫩剔透、滋潤緊致狀態(tài)。

第三節(jié) 銷售渠道

促銷是傳播和溝通信息，所以促銷的作用就在于溝通了買賣雙方，使得各自的信息得以傳遞。因此我認(rèn)為應(yīng)該大量的促銷。當(dāng)然在學(xué)校市場這一塊主要是以學(xué)生代理為主，店鋪為輔。POP廣告，形象促銷專用臺(tái)、宣傳手冊(cè)小姐形象促銷。

主要的方案有一下幾點(diǎn)：產(chǎn)品廣告 在廣告媒介選擇方面，我們可以從網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視媒體來宣傳我們的產(chǎn)品。因?yàn)楝F(xiàn)在人們都是網(wǎng)民，所以在網(wǎng)絡(luò)上會(huì)有很大的影響力。 利用網(wǎng)絡(luò)廣告營銷：

電子郵件營銷，可以借助新浪，網(wǎng)易，搜狐著三個(gè)網(wǎng)名最關(guān)注的門戶網(wǎng)站的電子郵件進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷?？梢栽谶@些網(wǎng)站發(fā)布我們企業(yè)的消息。 建立網(wǎng)上商店，在網(wǎng)上銷售我們的產(chǎn)品，同時(shí)介紹介紹產(chǎn)品特性，價(jià)格，適用性等，消費(fèi)者可自主選擇產(chǎn)品，在線測試化妝效果，在線購物。 在學(xué)校對(duì)學(xué)校的教室和宿舍進(jìn)行廣告，在教室上貼上提醒性的標(biāo)語紙上加上公司的標(biāo)志。

人員營銷 在人員促銷這方面主要培養(yǎng)三個(gè)方面的業(yè)務(wù)員，一是各高校的業(yè)務(wù)代理，主要負(fù)責(zé)各個(gè)高校的產(chǎn)品銷售情況，及時(shí)補(bǔ)充貨源，反饋信息；二是專場促銷小姐，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品在各大賣場的促銷；三是校園兼職業(yè)務(wù)員，校園產(chǎn)品代理主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品在大中專院校內(nèi)的銷售情況。

公共關(guān)系

在公共關(guān)系這方面通過與學(xué)校有關(guān)部門的溝通，與學(xué)校的一些主要的活動(dòng)同步進(jìn)行，積極參與和配合學(xué)校開展的一些活動(dòng)，贊助校園節(jié)慶活動(dòng)，為大學(xué)生提供兼職崗位等一系列活動(dòng)提高產(chǎn)品知名度，提升公司形象。

我們還可以學(xué)習(xí)康樂公司的促銷手段：

（1）抽獎(jiǎng)活動(dòng)

（2）在消費(fèi)到多少錢時(shí)有優(yōu)惠券

（3）也可以通過寫征文的形式，來宣傳我們的產(chǎn)品

（4）進(jìn)行免費(fèi)適用

（5）積分，辦理會(huì)員

第七章 費(fèi)用預(yù)算

在網(wǎng)絡(luò)建立商店，網(wǎng)站的設(shè)計(jì)及維護(hù)4000元 網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)用5000元 電子郵箱費(fèi)用5000元 活動(dòng)費(fèi)用，及獎(jiǎng)品費(fèi)用10000元 總計(jì)費(fèi)用14000

第八章 結(jié)束語

可以看出，化妝品行業(yè)還是很有競爭力的，我們的產(chǎn)品在學(xué)生屆、年輕女士化妝品行業(yè)中會(huì)有很大的突破口。

2024實(shí)施細(xì)化方案經(jīng)典六篇

處理方案的關(guān)鍵是要在客戶需求和產(chǎn)品特性之間建立一個(gè)合理的橋梁，以確保項(xiàng)目的成功實(shí)施。在編寫方案之前，需要進(jìn)行詳細(xì)的方案準(zhǔn)備工作，包括充分了解客戶需求、分析市場情況、確定解決方案及實(shí)施計(jì)劃等。只有通過充分的準(zhǔn)備和深入的思考，才能寫出令人滿意的方案。希望通過閱讀我們精選的文章，“實(shí)施細(xì)化方案”，您能夠獲得一些有益的啟發(fā)和幫助！感謝您訪問我們的網(wǎng)站！

實(shí)施細(xì)化方案 篇1

面對(duì)城市發(fā)展的新情況和新問題，必須不斷拓寬城市管理工作渠道，大力加強(qiáng)宣傳，整合社會(huì)力量，形成強(qiáng)勁合力，通過社會(huì)各界的共同努力，不斷提高城市管理水平。

（一）管好執(zhí)法隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)城市精細(xì)化管理工作的指導(dǎo)，引導(dǎo)下屬單位和執(zhí)法隊(duì)員相互交流，隊(duì)員間、單位間開展競賽，不斷強(qiáng)化每個(gè)單位、每名隊(duì)員的＂精細(xì)化＂管理意識(shí)，提高執(zhí)法水平。

（二）提高市民素質(zhì)。采取多種形式，以家庭、社區(qū)、單位、團(tuán)體、學(xué)校為基本陣地，廣泛開展宣傳教育，著力抓好廣大市民講文明、講衛(wèi)生、守法規(guī)、樹新風(fēng)、愛家鄉(xiāng)的宣傳教育，培養(yǎng)廣大市民的文明意識(shí)、法規(guī)意識(shí)，提高市民素質(zhì)。

（三）加強(qiáng)法規(guī)宣傳。加大城市管理法律法規(guī)、審批程序、執(zhí)法紀(jì)律的宣傳和解釋，以實(shí)現(xiàn)與廣大市民互動(dòng)為前提，搭建溝通和交流的平臺(tái)，提高廣大市民參與城市管理的積極性，增進(jìn)其對(duì)城管執(zhí)法工作的理解，增強(qiáng)行政執(zhí)法工作的透明度。

實(shí)施細(xì)化方案 篇2

鄭盧高速公路洛陽至洛寧段LNTJ-4合同項(xiàng)目部為進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，著眼長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略措施，不斷提高項(xiàng)目管理水平和核心競爭力，使項(xiàng)目管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化、程序化和系統(tǒng)化，特編制本合同段實(shí)施方案。

一、總則

1.1精細(xì)化管理的內(nèi)涵

基本內(nèi)涵：“精確定位、合理分工、細(xì)化責(zé)任、量化考核”。

精確定位就是指對(duì)每個(gè)部門、每個(gè)人崗位的職責(zé)都要定位準(zhǔn)確，對(duì)每個(gè)系統(tǒng)的各道工序和各個(gè)環(huán)節(jié)都要規(guī)范清晰、有機(jī)銜接；合理分工是指細(xì)分工作職責(zé)和辦事程序，從而建立制衡有序、管理有責(zé)、高效運(yùn)行的內(nèi)部管理系統(tǒng)；細(xì)化責(zé)任是指通過對(duì)各業(yè)務(wù)部門的責(zé)任細(xì)化，建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制；量化考核是指將各部門的管理目標(biāo)量值化，經(jīng)濟(jì)責(zé)任具體化，對(duì)管理行為與結(jié)果進(jìn)行控制的過程，考核時(shí)做到定量準(zhǔn)確，考核及時(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

1.2精細(xì)化管理的特征

可以用精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)四個(gè)字來概括。精：精是做精，精益求精，追求最好。準(zhǔn)：準(zhǔn)是準(zhǔn)確的信息與決策，準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)與計(jì)量，準(zhǔn)確的時(shí)間銜接和正確的工作方法。細(xì)：工作作細(xì)化、管理細(xì)化特別是執(zhí)行細(xì)化。嚴(yán)：嚴(yán)是嚴(yán)格控制偏差，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和制度。

1.3精細(xì)化管理的關(guān)鍵工作

精細(xì)化管理的關(guān)鍵工作是在于執(zhí)行力，項(xiàng)目有無執(zhí)行力是項(xiàng)目精細(xì)化管理所面臨的最大問挑戰(zhàn)。項(xiàng)目的執(zhí)行力是企業(yè)的生命力，沒有執(zhí)行力的項(xiàng)目就沒有戰(zhàn)斗力，沒有執(zhí)行力，項(xiàng)目就沒有競爭力。具體表現(xiàn)為檢查與落實(shí)，精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，它要求每一個(gè)管理者都要到位、盡職。

精細(xì)化管理有三大原則：注重細(xì)節(jié)、立足專業(yè)、科學(xué)量化。只有做到這三點(diǎn)，并秉其“持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，追求永無止境”的核心靈魂，才能使精細(xì)化管理落實(shí)到位。

二、目標(biāo)要求和實(shí)施步驟

2.1目標(biāo)要求

通過實(shí)施精細(xì)化管理，最終建立起一套科學(xué)合理的項(xiàng)目管理機(jī)制，提升項(xiàng)目整體執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量可靠、安全耐久、形象優(yōu)良、費(fèi)省效宏、環(huán)保節(jié)能”的目標(biāo)。

2.2實(shí)施步驟

第一步：宣傳貫徹

能過宣傳樹立精細(xì)化管理意識(shí)，營造精細(xì)化管理氛圍，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)施方案，讓參與人員明確活動(dòng)的目標(biāo)、責(zé)任與分工，及具體措施、步驟和標(biāo)準(zhǔn)。

第二步：檢查修正

全面開展精細(xì)化管理，在過程中加強(qiáng)督查和總結(jié)，重點(diǎn)檢查活動(dòng)的開展情況，活動(dòng)方案是否實(shí)際，活動(dòng)開展的效果與目標(biāo)及責(zé)任考核。同時(shí)，對(duì)活動(dòng)開展過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)研究對(duì)策并于后期工作中進(jìn)行改進(jìn)。

第三步：總結(jié)并持續(xù)應(yīng)用

對(duì)精細(xì)化管理活動(dòng)的開展情況結(jié)合考核結(jié)果與具體效果進(jìn)行總結(jié)，以總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)作為日常管理工作的基本標(biāo)準(zhǔn)及下階段保持并持續(xù)開展的基本要求。

三、精細(xì)化管理的組織機(jī)構(gòu)

3.1組織機(jī)構(gòu)

以項(xiàng)目經(jīng)理為首成立“精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組”。

組長：

副組長：

組員：

3.2職責(zé)分工

3.2.1領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

（1）組長的主要職責(zé)：負(fù)責(zé)精細(xì)化管理的整體規(guī)劃、指導(dǎo)和組織實(shí)施工作。

（2）副組長的主要職責(zé)：貫徹盧陽公司、代表處及公司和本項(xiàng)目關(guān)于精細(xì)化管理工作的精神，按照相關(guān)指導(dǎo)文件，研究制定切合實(shí)際的、有本項(xiàng)目特點(diǎn)的管理方案和實(shí)施綱要，并組織實(shí)施到位。定期召開精細(xì)化管理工作形勢分析會(huì)議，對(duì)出現(xiàn)的問題，及時(shí)研究對(duì)策，并做好活動(dòng)開展情況的總結(jié)上報(bào)工作。

（3）組員的主要職責(zé)：具體落實(shí)本項(xiàng)目精細(xì)化管理工作，并及時(shí)總結(jié)和匯報(bào)實(shí)施過程中的問題與經(jīng)驗(yàn)等。

3.2.2辦公室職責(zé)

負(fù)責(zé)組織制定精細(xì)化管理的計(jì)劃、方案、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)制度，做好上傳下達(dá)的工作，負(fù)責(zé)精細(xì)化管理工作的指導(dǎo)、組織實(shí)施、檢查和考核。針對(duì)活動(dòng)實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題及實(shí)際效果，及時(shí)向精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出合理化建議，按規(guī)定職責(zé)，及時(shí)制定具體的處置方案，報(bào)精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)實(shí)施。

3.2.3各部室職責(zé)

（1）辦公室：負(fù)責(zé)宣傳工作，負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目人員、信息化辦公精細(xì)化管理，負(fù)責(zé)廉政工作，負(fù)責(zé)黨建工作。負(fù)責(zé)人：劉波。

（2）財(cái)務(wù)部：具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，項(xiàng)目資金的監(jiān)管理與保障工作。責(zé)任人：劉社平。

（3）工程部：制定本項(xiàng)目精細(xì)化實(shí)施方案，負(fù)責(zé)精細(xì)化管理的總體協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，總結(jié)精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)，組織檢查、評(píng)比、考核和表彰；負(fù)責(zé)質(zhì)量精細(xì)化管控工作。責(zé)任人：方小明。

（4）安質(zhì)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作中的精細(xì)化管理，推動(dòng)平安工地創(chuàng)建活動(dòng)，協(xié)調(diào)好與地方居民及政府職能部門的關(guān)系。負(fù)責(zé)人：秦軍。

（5）合同部：負(fù)責(zé)成本與合同以及工程進(jìn)度的精細(xì)管理。責(zé)任人：劉華豐。

（6）物資部：負(fù)責(zé)物資的精細(xì)化管理，重點(diǎn)控制供應(yīng)成本與使用管理。責(zé)任人：夏倫國。

四、精細(xì)化管理實(shí)施方案

精細(xì)化管理的實(shí)施，具體包括“三項(xiàng)建設(shè)”、“四項(xiàng)控制”、“八項(xiàng)管理”，具體如下：

“三項(xiàng)建設(shè)”：組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、

規(guī)章制度

建設(shè)、責(zé)任體系建設(shè)；

“四項(xiàng)控制”：進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制；

“八項(xiàng)管理”：即現(xiàn)場管理、生產(chǎn)要素管理、質(zhì)量管理、合同管理、信息管理、協(xié)調(diào)管理、廉政建設(shè)和竣工驗(yàn)收。

4.1“三項(xiàng)建設(shè)”的精細(xì)化

4.1.1組織機(jī)構(gòu)建設(shè)精細(xì)化

（1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為行政主管，項(xiàng)目總工為技術(shù)主管的總體管理分工。對(duì)于項(xiàng)目部的民主管理，成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及項(xiàng)目副經(jīng)理為主體的“項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組”

（2）針對(duì)項(xiàng)目特色的管理模式，合理設(shè)置各機(jī)構(gòu)部門，特別是針對(duì)各類專項(xiàng)管理人員較多，管理較為不易的特點(diǎn)，在部門功能及職責(zé)對(duì)其進(jìn)行重新定義。

（3）針對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)有人員，通過綜合考查，合理安排每位人員崗位，盡量做到“人盡其才、才盡其用”。同時(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)與引導(dǎo)，通過“工作中培養(yǎng)人”的模式提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。

（4）成立項(xiàng)目部黨支部與團(tuán)支部，加強(qiáng)思想政治教育，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力，通過形式豐富的活動(dòng)增進(jìn)項(xiàng)目成員間的交流與溝通。

4.1.2管理制度建設(shè)精細(xì)化

（1）按照部門日常工作的開展，分別制定涉及質(zhì)量與技術(shù)管理、安全及文明施工與環(huán)水保管理、材料與機(jī)械設(shè)備管理、成本與合同管理、工程進(jìn)度與目標(biāo)管理、勞務(wù)與組織協(xié)調(diào)管理等規(guī)章制度，并在實(shí)施過程中進(jìn)行完善。同時(shí)，針對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)開精神，編制相關(guān)專項(xiàng)方案。

（2）同時(shí)，項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃、績效考核與獎(jiǎng)罰制度。

4.1.3責(zé)任體系建設(shè)精細(xì)化

（1）針對(duì)質(zhì)量、安全、廉政等工作，項(xiàng)目經(jīng)理部與各分管負(fù)責(zé)人及部室主管分別簽定相關(guān)責(zé)任書。

（2）在內(nèi)部實(shí)施管理責(zé)任登記和追究制度。

4.2“四項(xiàng)控制”的精細(xì)化

4.2.1工程質(zhì)量控制精細(xì)化

圍繞項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)，實(shí)施全過程、全方位、全員化的質(zhì)量控制和監(jiān)督，強(qiáng)化工序質(zhì)量控制預(yù)防質(zhì)量通病，采取有效措施不斷提高質(zhì)量管理水平。

（1）加強(qiáng)試驗(yàn)室的建設(shè)、組織機(jī)構(gòu)、儀器設(shè)備的配備與檢校情況等工作，確保工程施工中試驗(yàn)檢測工作有效開展。并確保試驗(yàn)檢測工作的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、獨(dú)立性和及時(shí)性，對(duì)檢測數(shù)據(jù)不合格和弄虛作假采取“零容忍”態(tài)度，嚴(yán)格把好試驗(yàn)檢測關(guān)。

（2）認(rèn)真落實(shí)分項(xiàng)工程質(zhì)量責(zé)任終身制和重點(diǎn)分項(xiàng)工程實(shí)名制，對(duì)所有分項(xiàng)工程進(jìn)行工程質(zhì)量終身制登記管理。

（3）認(rèn)真貫徹落實(shí)“首件工程認(rèn)可制”，樹立首件示范工程，規(guī)范、細(xì)化施工質(zhì)量控制程序

（4）對(duì)于技術(shù)相對(duì)復(fù)雜、施工難度大的關(guān)鍵工程項(xiàng)目，項(xiàng)目部組織編制專項(xiàng)施工方案，故召開專題會(huì)對(duì)技術(shù)與施工進(jìn)行指導(dǎo)和要求。

（5）堅(jiān)持每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全等綜合大檢查，認(rèn)真召開每月的質(zhì)量工作專題會(huì)，定期總結(jié)和評(píng)比。

實(shí)施細(xì)化方案 篇3

為深入貫徹落實(shí)xx公司精細(xì)化管理精神，充分發(fā)揮職能部門的“參謀助手、監(jiān)督服務(wù)、高效管控”作用，推動(dòng)精細(xì)化管理活動(dòng)全面深入開展，結(jié)合工作實(shí)際制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以精細(xì)化管理理論為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司精細(xì)化管理活動(dòng)指導(dǎo)意見要求，以規(guī)范工作流程、提升工作標(biāo)準(zhǔn)、提高工作效率、發(fā)揮引領(lǐng)示范作用為重點(diǎn)，以加強(qiáng)制度建設(shè)為抓手，全面查漏補(bǔ)缺，堵塞管理漏洞，當(dāng)好參謀助手，做好監(jiān)督考核，協(xié)助公司精細(xì)化管理活動(dòng)全面深入推進(jìn)。

二、組織機(jī)構(gòu)

為確?；顒?dòng)得有效實(shí)施，綜合部成立了精細(xì)化管理活動(dòng)實(shí)實(shí)小組

組長：xx

副組長：***x

成員：全體工作人員

三、主要目標(biāo)

通過扎實(shí)開展精細(xì)化管理活動(dòng)，以建章立制工作為重點(diǎn)，力爭用1年時(shí)間，確保各崗位建立起科學(xué)有效的工作流程，同時(shí)保證各崗位重要規(guī)章制度實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

四、整體安排

根據(jù)公司精細(xì)化管理活動(dòng)的統(tǒng)一部署，綜合部精細(xì)化管理活動(dòng)分為四個(gè)階段。

第一階段為學(xué)習(xí)動(dòng)員階段。

時(shí)間：2014年8月1日至2014年8月31日。

目標(biāo)：在公司精細(xì)化管理活動(dòng)指導(dǎo)意見下發(fā)后，通過召開部門周工作會(huì)議、集體討論等方式在部門內(nèi)部宣貫精細(xì)化管理理念，組織全體人員深入學(xué)習(xí)精細(xì)化管理的理論知識(shí)、明確精細(xì)化管理的理念、掌握精細(xì)化管理的實(shí)施工具。

充分發(fā)揮職能部門的示范引領(lǐng)作用，在公司范圍內(nèi)就精細(xì)化管理活動(dòng)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一廣大干部職工思想認(rèn)識(shí)，積極營造良好的氛圍，為精細(xì)化管理活動(dòng)的開展打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

第二階段為診斷梳理階段。

時(shí)間：2014年9月1日至9月30日。

目標(biāo)：根據(jù)精細(xì)化管理活動(dòng)的統(tǒng)一部署，通過編寫綜合部工作職責(zé)和崗位說明書等方式，要求各崗位結(jié)合實(shí)際認(rèn)真梳理自身工作，開展自我診斷，查找在工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作方式等各方面存在的缺陷和問題，并思考制定整改措施和解決辦法，同時(shí)擬定制度制定計(jì)劃和自我診斷明細(xì)表。

第三階段為整改實(shí)施階段。

時(shí)間：2014年10月1日至2015年3月31日。

目標(biāo)：結(jié)合上階段制定出的制度制定計(jì)劃和自我診斷明細(xì)表，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)照各崗位工作逐一進(jìn)行整改完善，通過整改完善進(jìn)一步提高部門人員工作水平和工作效率。同時(shí)，根據(jù)公司精細(xì)化管理活動(dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，監(jiān)督指導(dǎo)各基層單位開展精細(xì)化管理活動(dòng)，及時(shí)宣傳各單位良好實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)活動(dòng)縱向開展。

第四階段為持續(xù)改進(jìn)階段。

2015年4月1日至6月30日。

目的：對(duì)已建立的工作體系進(jìn)行梳理和完善，對(duì)實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、分析和整改。同時(shí)依托工作落實(shí)監(jiān)督考核小組，充分發(fā)揮監(jiān)督指導(dǎo)作用，對(duì)各單位精細(xì)化管理活動(dòng)實(shí)施過程和結(jié)果及時(shí)跟進(jìn)、考核、指導(dǎo)，重點(diǎn)是保證各項(xiàng)規(guī)章制度能夠得到有效落實(shí)，能夠取得良好的預(yù)期效果。

五、工作要求

各崗位要充分認(rèn)識(shí)到公司開展精細(xì)化管理活動(dòng)的背景和意義，提升做好各項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx公司關(guān)于開展精細(xì)化管理活動(dòng)的指導(dǎo)意見》和綜合部精細(xì)化管理活動(dòng)實(shí)施方案，沉下心梳理工作流程，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的勇氣，踏踏實(shí)實(shí)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)，當(dāng)好合格管理人員，為公司持續(xù)健康又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

實(shí)施細(xì)化方案 篇4

提升城市環(huán)境質(zhì)量的必然要求，按照市政府《關(guān)于開展數(shù)字化城市管理工作的實(shí)施意見》（成府發(fā)[20XX]39號(hào)文件）的要求，為確保我區(qū)全面完成數(shù)字化城市管理建設(shè)工作目標(biāo)，現(xiàn)擬定我區(qū)數(shù)字化城市管理建設(shè)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以服務(wù)我區(qū)新“三最”建設(shè)為動(dòng)力，以推廣城市管理信息化為核心，圍繞長效管理、精細(xì)化養(yǎng)護(hù)、人性化服務(wù)的城市管理要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，理順關(guān)系、優(yōu)化流程，不斷提高公共服務(wù)效能，使城市管理在“作業(yè)、管理、執(zhí)法、監(jiān)督、評(píng)價(jià)”五個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)銜接，建立城市管理問題的發(fā)現(xiàn)、指揮、處理、反饋機(jī)制，促進(jìn)政府調(diào)控機(jī)制與社會(huì)協(xié)調(diào)機(jī)制的互聯(lián)，政府行政職能與社會(huì)自治功能的互動(dòng)，政府公共服務(wù)與社會(huì)公眾自律的互補(bǔ)，形成強(qiáng)化環(huán)境管理、改善公共服務(wù)的長效機(jī)制。

二、建設(shè)目標(biāo)

數(shù)字化城管建設(shè)的目標(biāo)是：整合全區(qū)城管信息資源，建設(shè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，消除信息孤島，依托公用信息平臺(tái)，開發(fā)建立城管電子政務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)城管辦公自動(dòng)化、移動(dòng)指揮智能化、監(jiān)控可視化、監(jiān)督舉報(bào)社會(huì)化以及內(nèi)部信息交換和管理網(wǎng)絡(luò)化，全面提高我區(qū)城市管理水平。

三、建設(shè)原則

（一）堅(jiān)持以人為本。通過改革和創(chuàng)新城市管理體制、機(jī)制、手段和方法，不斷提高城市管理效率，著力解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，從管理城市向服務(wù)城市轉(zhuǎn)變。

（二）加強(qiáng)資源整合。通過整合城市管理相關(guān)部門的資源，實(shí)現(xiàn)管理信息資源共享；加強(qiáng)部門配合和協(xié)作，優(yōu)化城市管理流程，建立健全運(yùn)行機(jī)制，提供快捷、優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。

（三）嚴(yán)格規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。以建立城市管理公共服務(wù)平臺(tái)為目標(biāo)，制定相關(guān)的目標(biāo)管理和技術(shù)保障標(biāo)準(zhǔn)體系，確保管理系統(tǒng)暢通運(yùn)轉(zhuǎn)。

（四）堅(jiān)持因地制宜。要結(jié)合本區(qū)實(shí)際，制定工作方案和實(shí)施細(xì)則，按照先易后難的原則，循序漸進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)，防止生搬硬套。要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化改革，逐步實(shí)現(xiàn)小城管向大城管轉(zhuǎn)變。

四、建設(shè)要求

（一）制定實(shí)施方案。“數(shù)字化城管”建設(shè)工作必須以區(qū)城管局為主體開展工作，各街道辦事處要從本轄區(qū)實(shí)際出發(fā)，因地制宜地制定實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)，確定實(shí)施步驟，落實(shí)工作責(zé)任，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)試點(diǎn)工作。

（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。建立城市管理空間、管理對(duì)象、管理方式的地理編碼規(guī)劃，完成地理編碼系統(tǒng)；借鑒“萬米單元網(wǎng)格管理辦法”，對(duì)城市管理區(qū)域進(jìn)行劃分，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理；開展城市管理部件、事件的普查，對(duì)部件、事件進(jìn)行科學(xué)分類，為數(shù)字化管理奠定基礎(chǔ)。

（三）建立信息平臺(tái)。由區(qū)城管局牽頭，各街道要在充分利用和整合現(xiàn)有城市管理資源、理順管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，建立信息收集、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督實(shí)施的信息平臺(tái)。

（四）強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)。建立科學(xué)完善的監(jiān)督考核評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)對(duì)城市管理各部門的監(jiān)督考核，并根據(jù)部門在實(shí)施管理中的實(shí)效和群眾的滿意程度，予以科學(xué)的評(píng)價(jià)。

（五）及時(shí)總結(jié)完善。實(shí)施數(shù)字化城管的相關(guān)部門在試點(diǎn)過程中要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和完善管理辦法和機(jī)制，拓寬管理領(lǐng)域和范圍，努力提高城市管理的水平。

五、實(shí)施步驟

根據(jù)市政府《關(guān)于開展數(shù)字化城市管理工程的實(shí)施意見》及相關(guān)會(huì)議精神，我區(qū)“數(shù)字化城管”建設(shè)擬按以下步驟實(shí)施：

（一）綜合信息普查階段（20XX年11月——20XX年1月）

由區(qū)城管局組織相關(guān)部門、街道辦事處對(duì)我區(qū)區(qū)域?qū)嵭械赜蚓W(wǎng)格劃分、地理編碼、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查編碼、確權(quán)和建庫工作。

（二）“兩中心”建設(shè)階段（20XX年2月——20XX年4月）

1、“兩中心”機(jī)房裝修、改造。由區(qū)城管局負(fù)責(zé)組織專業(yè)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)，并上報(bào)區(qū)政府；待區(qū)政府同意后，委托咨詢公司編制施工及相關(guān)設(shè)備采購的招標(biāo)文件、委托招標(biāo)書，力爭3月初啟動(dòng)我區(qū)“數(shù)字城管”一期建設(shè)工程。

2、“兩中心”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。由區(qū)信息辦制定區(qū)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)技術(shù)方案，并上報(bào)區(qū)政府；同時(shí)牽頭組織區(qū)公安局、區(qū)城管局完成“天網(wǎng)”監(jiān)控對(duì)接“數(shù)字化城管”工程和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與市電子政務(wù)外網(wǎng)連接工程，確保20XX年4月底前完成整個(gè)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設(shè)。

（三）隊(duì)伍建設(shè)（20XX年2月——3月）

按照相關(guān)部門的有關(guān)要求，由區(qū)城管局會(huì)同區(qū)人事局、區(qū)勞動(dòng)保障局制定我區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)督員隊(duì)伍組建和中心監(jiān)控人員的招聘方案，期間完成人員招聘和上崗培訓(xùn)。

（四）系統(tǒng)整合（20XX年3月——4月）

按照建設(shè)部頒發(fā)的《城市市政綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》要求，由區(qū)信息辦和區(qū)城管局牽頭，各相關(guān)部門和街道辦事處配合，實(shí)施“數(shù)字化城管”信息資源整合、呼叫系統(tǒng)、廣域網(wǎng)等系統(tǒng)的建設(shè)，并進(jìn)行各子系統(tǒng)的功能測試，完成對(duì)數(shù)字化城市管理信息平臺(tái)的總體驗(yàn)收，并按照建設(shè)部的有關(guān)技術(shù)規(guī)范，編寫提交項(xiàng)目文檔，待系統(tǒng)驗(yàn)收合格后正式投入運(yùn)行。

（五）推廣運(yùn)用（20XX年4月——20XX年12月）

取得驗(yàn)收合格后，由區(qū)城管局牽頭，庚即在全區(qū)二環(huán)路以內(nèi)的轄區(qū)投入運(yùn)行，待進(jìn)一步完善、整改后，力爭在20XX年年底前在武侯區(qū)實(shí)現(xiàn)全路段、全時(shí)間覆蓋。

實(shí)施細(xì)化方案 篇5

班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，也是企業(yè)管理的最終落腳點(diǎn)，班組安全生產(chǎn)管理的好壞直接影響著企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在實(shí)施班組精細(xì)化管理，就是科學(xué)地控制具體的安全生產(chǎn)過程的細(xì)部，讓安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮最大化的低耗高效作用，到達(dá)目標(biāo)、任務(wù)的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)精品成果的企業(yè)經(jīng)營目的。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)就應(yīng)從以下幾個(gè)角度進(jìn)行嘗試：

在班組實(shí)施對(duì)員工精細(xì)化管理具體就應(yīng)注意如下四點(diǎn)：

1、民主管理，以理服人。有事要多同班組人員商量，征求班組人員的意見，征求班委會(huì)的意見，集思廣益，不搞一個(gè)人說了算。工作中出現(xiàn)了問題要主動(dòng)地承擔(dān)職責(zé)，靠上去幫忙分析查找原因，要尊重職工，不以權(quán)勢壓人。

2、注意溝通，以情感人。工作中有了矛盾，不要回避，要誠懇、耐心地去溝通交流，要注重團(tuán)結(jié)那些對(duì)自己有過意見的同志，職工有了困難你要主動(dòng)的、熱心的幫忙。

3、要多注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，不要吝嗇表揚(yáng)。工作中不要只盯著職工的缺點(diǎn)，要注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，引導(dǎo)職工改正缺點(diǎn)。表揚(yáng)是最不要成本的一種激勵(lì)方法。

4、要培養(yǎng)職工樹立班組的群眾觀念。班組的收入、榮譽(yù)取決于班組的每個(gè)成員，要樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，團(tuán)結(jié)一齊干好工作。

合理、準(zhǔn)確地將每一個(gè)工作單元、工作日的具體工作量分配給每一位員工，是實(shí)現(xiàn)工作安排精細(xì)化的前提，要做到這一點(diǎn)，就務(wù)必對(duì)工作任務(wù)計(jì)劃有預(yù)知潛力：

1、安排工作的計(jì)劃性。班組長安排工作時(shí)，事先要對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)胸有成竹，對(duì)每一位員工的技能、體力、身體健康狀況有清晰的了解，這樣才能在具體分工時(shí)，量才使用，量力而行，做到工作安排無遺漏，輕重分配恰當(dāng)。

2、安排工作的超前性。在日工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，還要有周工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃，這樣，管理人員就會(huì)胸有全局，超前的工作計(jì)劃將為日后具體工作精細(xì)安排贏得主動(dòng)。

3、安排工作的周密性。材料準(zhǔn)備是否齊全、工具攜帶是否齊全、措施是否傳達(dá)、影響現(xiàn)場工作的外部因素是否解決等，都是能否順利開展工作、施工完好的保障需求。

4、安排工作要量化。凡有量可計(jì)的工作，要有明確的數(shù)量計(jì)劃，在做數(shù)量計(jì)劃時(shí)，要估算每一個(gè)量化細(xì)部的勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)時(shí)間，確保每一個(gè)工作過程的勞動(dòng)力布局合理，不窩工、但是量。

班組安全管理的精細(xì)化。重點(diǎn)資料在現(xiàn)場管理：

1、無條件地給施工人員配備完善安全衛(wèi)生設(shè)施，保障職工在遵章作業(yè)的狀況下不會(huì)發(fā)生安全事故。

2、機(jī)器、設(shè)備管理整潔，安全附件齊全，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢制度，及時(shí)消除事故隱患。

3、班組人員務(wù)必經(jīng)過安全培訓(xùn)合格才能上崗，嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝要求、勞動(dòng)紀(jì)律，各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

4、材料、備件擺放整齊，各種工具器材實(shí)行定置化，做到物流有序，安全標(biāo)志齊全，安全色標(biāo)醒目。

5、崗位工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全，班組有安全規(guī)章制度。

6、班組在生產(chǎn)現(xiàn)場要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作，及時(shí)了解安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)處理生產(chǎn)中反映出的問題。

建立一套精細(xì)準(zhǔn)確的驗(yàn)收考核標(biāo)準(zhǔn)，組織專門的驗(yàn)收和考核，是對(duì)職工工作量完成狀況的終結(jié)評(píng)定或跟蹤了解，是班組管理精細(xì)化不可或缺的重要一環(huán)。質(zhì)量驗(yàn)收制度，根據(jù)行業(yè)的技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編寫制定工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，精確檢驗(yàn)施工技術(shù)、工作件的達(dá)標(biāo)狀況，并對(duì)檢驗(yàn)的結(jié)果做出詳細(xì)的檢驗(yàn)記錄，造冊(cè)入表，登錄備案。只有這樣才能對(duì)職工的實(shí)踐操作技能起到監(jiān)督提高的作用，同時(shí)，在日后對(duì)職工收入進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考評(píng)時(shí)，也有據(jù)可憑。工作量大質(zhì)優(yōu)者高酬，反之，則低薪或處罰，職工會(huì)口服心也服。質(zhì)量驗(yàn)收制度的精細(xì)化在于制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確、檢驗(yàn)過程的精細(xì)、檢驗(yàn)結(jié)果注冊(cè)登記的詳細(xì)。

總而言之，在基層生產(chǎn)班組實(shí)施精細(xì)化管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)、開放的系統(tǒng)工程，需要現(xiàn)場管理的班組長具有較高的自身素質(zhì)、強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感，既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理，又要有一套靈活的工作方法。同時(shí)，在班組施行精細(xì)化管理，還要依靠上一級(jí)的職能部門、策略部門及時(shí)地根據(jù)不同階段、不同時(shí)期可能出現(xiàn)的新狀況，淘汰過時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)、制度，補(bǔ)充與時(shí)俱進(jìn)的新標(biāo)準(zhǔn)、新制度。

實(shí)施細(xì)化方案 篇6

一、指導(dǎo)思想

為全面貫徹落實(shí)教育局關(guān)于學(xué)校安全工作的總體部署，牢固樹立“珍愛生命，安全第一，責(zé)任重于泰山”的思想意識(shí)。以創(chuàng)建“平安校園”為載體，加大安全教育工作力度，進(jìn)一步完善安全工作的長效機(jī)制，采取扎實(shí)有效的工作措施，把學(xué)校安全工作做深、做細(xì)、做實(shí)，確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序，確保全鄉(xiāng)安全穩(wěn)定和諧發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

認(rèn)真做好預(yù)防工作，從思想上真正重視起來，切實(shí)加大安全力度，研究解決辦法，強(qiáng)化各項(xiàng)安全措施，杜絕學(xué)校安全責(zé)任事故和重特大安全事故。

三、工作內(nèi)容

1、各校要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，高度重視，充分認(rèn)識(shí)學(xué)校安全工作的持久性、艱巨性和復(fù)雜性，充分認(rèn)識(shí)學(xué)校安全工作面臨的新形勢和新要求，充分認(rèn)識(shí)學(xué)校安全工作對(duì)促進(jìn)教育發(fā)展和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要作用，真正做到學(xué)校安全工作警鐘長鳴，常抓不懈。

2、進(jìn)一步健全學(xué)校安全工作體系。各校要把學(xué)校安全工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃和精心部署，要始終明確學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)是安全穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人，要把安全穩(wěn)定工作納入學(xué)校重要議事日程。中心校將把安全工作作為考核學(xué)校各項(xiàng)工作的基本指標(biāo)，對(duì)學(xué)校安全穩(wěn)定工作實(shí)行目標(biāo)管理制度，嚴(yán)格實(shí)行學(xué)校安全工作“一票否決制”。各校領(lǐng)導(dǎo)要親自督促落實(shí)好各項(xiàng)安全措施和責(zé)任，把影響安全穩(wěn)定的因素考慮周到，把各種可能出現(xiàn)的問題估計(jì)充分，把各項(xiàng)責(zé)任分解到位，確?！罢l主管，誰負(fù)責(zé)”的原則得到真正落實(shí)。

3、進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作機(jī)制。

（1）完善“平安校園”創(chuàng)建的四項(xiàng)機(jī)制，即考評(píng)機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制、“一票否決”機(jī)制、督察檢查機(jī)制。各校要把創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)作為學(xué)校穩(wěn)定工作的重要載體，把“文明學(xué)?！苯ㄔO(shè)與“平安校園”建設(shè)緊密結(jié)合起來，堅(jiān)持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，標(biāo)本兼治，整體推進(jìn)，全面健全各項(xiàng)安全機(jī)制，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)防范措施，努力推進(jìn)我鄉(xiāng)“平安校園”的創(chuàng)建制活動(dòng)。

（2）完善信息反饋機(jī)制。各校要進(jìn)一步抓好安全工作的臺(tái)賬制度和信息收集、報(bào)送制度的落實(shí)，加強(qiáng)信息收集網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保信息反饋渠道通暢靈敏。

4、進(jìn)一步提高師生的安全意識(shí)。各校要進(jìn)一步把安全教育、法制教育作為學(xué)校教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容。安全教育要落實(shí)好計(jì)劃、師資、課時(shí)何教學(xué)內(nèi)容，在新生入學(xué)、放假前、重大節(jié)日和敏感期，學(xué)校要專門開展對(duì)師生的安全教育，要繼續(xù)開展“安全教育周”活動(dòng)，定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行溺水、防火、防盜、防傳染病、防煤氣及食物中毒等教育，要聘請(qǐng)公安、消防、交警、衛(wèi)生、司法等部門工作人員為學(xué)生上安全教育分析課和講座。努力采取行之有效的措施，結(jié)合豐富多彩的課外活動(dòng)及消防生存、應(yīng)急疏散、救護(hù)演練，不斷提高學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

5、進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校安全工作長效機(jī)制。各校要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，健全各項(xiàng)內(nèi)部安全管理制度，強(qiáng)化校園安全事故易發(fā)、多發(fā)環(huán)節(jié)的管理，堅(jiān)決杜絕因管理不善造成的各類事故。同時(shí)，要積極配合有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)校園周邊治安環(huán)境的綜合治理，進(jìn)一步進(jìn)化學(xué)校周邊環(huán)境。各校要集中力量進(jìn)行經(jīng)常性的安全工作檢查，隨時(shí)搞好自查，要把校內(nèi)消防安全、公共建筑、食品衛(wèi)生安全管好，特別是對(duì)容易引起群死群傷、食物中毒、交通安全、建筑物倒塌、擁擠踩踏事故更要重點(diǎn)督察。對(duì)檢查出的各種安全隱患，必須限期整改到位。

6、加強(qiáng)健全檔案建設(shè)工作，建立安全隱患臺(tái)賬。學(xué)校安全員負(fù)責(zé)應(yīng)將安全會(huì)議記錄、安全教育活動(dòng)記錄、日常安全檢查記錄、各種制度、應(yīng)急預(yù)案，安全工作總結(jié)整理規(guī)范，分門別類建立起完整的安全檔案資料。

7、中心校設(shè)立激勵(lì)機(jī)制，將上述1~6條工作內(nèi)容全面納入對(duì)學(xué)校下半年及全年工作當(dāng)中進(jìn)行考核、考評(píng)。以此作為評(píng)優(yōu)表模、晉升職稱的重要依據(jù)。

四、實(shí)施辦法

中心校對(duì)各學(xué)校加強(qiáng)督辦和檢查，做到一周一抽查，半月一小查，一月一大查。檢查內(nèi)容：

1、組織機(jī)構(gòu)是否落實(shí)，制度建設(shè)是否健全，是否按要求設(shè)立法制安全制度宣傳櫥窗。

2、在各校人員密集地方、危險(xiǎn)地段是否采取相應(yīng)的監(jiān)控手段及防護(hù)措施，消防設(shè)備是否按要求配置。

3、檔案資料是否齊全，各種安全會(huì)議、安全教育活動(dòng)，日常安全檢查等是否做好記錄，實(shí)行專人專柜管理。

4、年終對(duì)學(xué)校工作的全面考核將安全工作納入主要考評(píng)內(nèi)容，組織專班進(jìn)行安全評(píng)估驗(yàn)收工作，嚴(yán)格檢查考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

最新信息化管理方案系列六篇

如果我們希望事情順利進(jìn)展，需要重點(diǎn)作好方案，在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中。都需要制定方案，方案與我們的未來的行動(dòng)息息相關(guān)。這篇“信息化管理方案”經(jīng)欄目小編認(rèn)真研究值得安利，所有提供的意見僅供參考最終決策需要根據(jù)實(shí)際情況做出判斷！

信息化管理方案【篇1】

一、企業(yè)檔案信息化管理現(xiàn)狀分析

企業(yè)的檔案管理相對(duì)于一些職能部門較為落后，仔細(xì)分析，大企業(yè)與中小型企業(yè)存在一定的差距，同時(shí)信息化步伐的推進(jìn)與國外企業(yè)等也存在一定的差距。因此必須要對(duì)我國目前企業(yè)檔案信息化的管理現(xiàn)狀進(jìn)行一個(gè)較為全面地分析，找到問題的癥結(jié)所在，才能夠?qū)ΠY下藥，最終解決。

（一）建設(shè)步伐問題

當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)爆炸、信息飛速傳播的時(shí)代，但是與日新月異的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相比，檔案信息化的進(jìn)程卻相對(duì)比較緩慢。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益最為看重，在其思想上對(duì)于檔案管理信息化還不夠重視，因此依然沿用過去的傳統(tǒng)管理模式，致使企業(yè)檔案信息化建設(shè)步伐緩慢。

（二）管理水平問題

仔細(xì)分析我國目前企業(yè)的檔案管理，依舊以傳統(tǒng)的文檔管理為主，即便是使用了計(jì)算機(jī)，也只不過是將文檔在微機(jī)中進(jìn)行簡單地存儲(chǔ)，并沒有進(jìn)行存錄前的選擇，殺毒防護(hù)措施也不到位。這些問題都使得檔案管理的工作效率比較低下，阻礙了檔案信息化的進(jìn)程。

（三）人員素質(zhì)問題

現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)的檔案管理處在傳統(tǒng)管理模式朝著信息化發(fā)展的過程，在企業(yè)的檔案管理工作中，需要既有檔案管理專業(yè)知識(shí)又精通電腦操作的復(fù)合型專業(yè)人才。但是縱觀企業(yè)的現(xiàn)狀會(huì)發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)內(nèi)部檔案管理人員的水平相對(duì)較低，由于企業(yè)對(duì)這項(xiàng)工作不夠重視，因此這個(gè)崗位上的工作人員以中老年為主，對(duì)于檔案信息化管理的掌握較為困難，學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)的本領(lǐng)較弱。

二、企業(yè)檔案信息化管理問題解決措施

企業(yè)的檔案管理工作是企業(yè)管理中非常重要的一個(gè)組成部分，檔案信息化是時(shí)代的需要，因此作為企業(yè)的工作人員，無論是高層管理者還是普通的工作人員，都必須改變過去的舊思想，樹立新觀念，實(shí)現(xiàn)檔案信息化管理的進(jìn)程。

（一）轉(zhuǎn)變觀念，加快建設(shè)步伐

要想加快企業(yè)檔案信息化管理的步伐，首先企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想，在企業(yè)內(nèi)部要建立一套完善的檔案管理體制，加大投入，例如軟硬件設(shè)施的保證、人才的引進(jìn)、系統(tǒng)的各種維護(hù)等等。在資金上要嚴(yán)格保證，使得各項(xiàng)資金能夠落實(shí)到位，只有這樣，才能保證下一步的工作能夠順利進(jìn)行，才有可能加快檔案信息化的建設(shè)步伐。

（二）落實(shí)措施，提高管理水平

要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)檔案管理信息化，就要對(duì)企業(yè)的檔案管理進(jìn)行全方位地指導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，使得檔案在信息轉(zhuǎn)換、存儲(chǔ)的過程中都能夠保持原有檔案的真實(shí)性與準(zhǔn)確性，做好過渡期的工作。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)制定的相關(guān)措施，責(zé)任到人，不斷提高管理水平。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)

針對(duì)目前企業(yè)檔案管理人員的現(xiàn)狀，要加強(qiáng)對(duì)其的專業(yè)培訓(xùn)，不斷掌握新的知識(shí)和技能，使之能夠適應(yīng)檔案信息化管理工作的需要。另外，要從人員的結(jié)構(gòu)上進(jìn)行一下調(diào)整，引進(jìn)既有檔案管理專業(yè)知識(shí)，又對(duì)計(jì)算機(jī)精通的復(fù)合型人才，不斷提高企業(yè)檔案管理人員的素質(zhì)。

信息化管理方案【篇2】

1、數(shù)據(jù)保密

根據(jù)數(shù)據(jù)的保密規(guī)定和用途，確定數(shù)據(jù)使用人員的存取權(quán)限、存取方式和審批手續(xù)；

禁止泄露、外借和轉(zhuǎn)移專業(yè)數(shù)據(jù)信息；

各科室應(yīng)制定業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的更改審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意更改已在局域網(wǎng)內(nèi)公布的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；

各科室與因特網(wǎng)連接的計(jì)算機(jī)不得錄入機(jī)密文件和信息；

2、數(shù)據(jù)備份

各科室對(duì)本科室計(jì)算機(jī)內(nèi)的重要數(shù)據(jù)應(yīng)制作備份并異地存放，確保系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)能夠快速恢復(fù)；

數(shù)據(jù)備份不得更改；

數(shù)據(jù)備份必須指定專人負(fù)責(zé)保管，由計(jì)算機(jī)信息技術(shù)人員按規(guī)定的方法同數(shù)據(jù)保管員進(jìn)行數(shù)據(jù)的交接。交接后的備份數(shù)據(jù)應(yīng)在指定的數(shù)據(jù)保管室或指定的場所保管；

數(shù)據(jù)備份保管地點(diǎn)應(yīng)有防火、防熱、防潮、防塵、防磁、防盜設(shè)施。

3、操作規(guī)范

①計(jì)算機(jī)操作人員

必須愛護(hù)電腦設(shè)備，經(jīng)常保持辦公室和電腦設(shè)備的清潔衛(wèi)生；

必須懂得正確操作和使用計(jì)算機(jī)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)；

必須注意保護(hù)自己的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，自己部門登錄系統(tǒng)的口令要注意保密；

不得讓任何無關(guān)人員使用自己的計(jì)算機(jī)，不要擅自或讓其他非專業(yè)技術(shù)人員修改自己計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的重要設(shè)置；

嚴(yán)禁利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)上網(wǎng)、瀏覽、下載、傳送反動(dòng)、色情和暴力信息；

嚴(yán)禁利用計(jì)算機(jī)非法入侵他人或其他組織的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)；

②維護(hù)技術(shù)人員

維修計(jì)算機(jī)和軟件的部門或個(gè)人，在出門、銷售、出租以前和維修以后，必須保證計(jì)算機(jī)和軟件無病毒和其他有害數(shù)據(jù)；

③任何科室和個(gè)人不得從事下列活動(dòng)：

利用計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)制作、傳播、復(fù)制有害信息；

非法侵入計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)，非法竊取計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)中信息資源；

未經(jīng)授權(quán)查閱他人電子郵箱，冒用他人名義發(fā)送電子郵件；

故意干擾計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)暢通，故意輸入計(jì)算機(jī)病毒以及其他有害數(shù)據(jù)危害計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全；

違反規(guī)定，對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)功能進(jìn)行增加、刪除、修改、干擾，對(duì)信息系統(tǒng)中存儲(chǔ)、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進(jìn)行增加、刪除、修改、復(fù)制，影響計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)正常運(yùn)行；

刊登、出版、發(fā)行、銷售、出租有關(guān)計(jì)算機(jī)病毒源程序的書刊資料和其他媒體；

讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家整理的5篇《信息化管理方案》，希望對(duì)您的寫作有所幫助，更多范文樣本、模板格式盡在。

信息化管理方案【篇3】

工程項(xiàng)目信息化管理分析，分析關(guān)于工程項(xiàng)目的信息化管理問題，歡迎各位建筑畢業(yè)的畢業(yè)生借鑒哦!

摘要：綜述了工程項(xiàng)目管理信息化的特點(diǎn)及其發(fā)展趨勢，即基于大型計(jì)算機(jī)的集中式項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、基于個(gè)人計(jì)算機(jī)桌面的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)和基于項(xiàng)目信息門戶PIP的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)三個(gè)重要階段，同時(shí)對(duì)當(dāng)前工程項(xiàng)目管理的信息化現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出一些解決途徑和建議。

隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，西部大開發(fā)戰(zhàn)略、振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略、西氣東輸、南水北調(diào)、京滬高速鐵路以及一些大型核電站等重大基礎(chǔ)工程項(xiàng)目陸續(xù)得以實(shí)施，這為國內(nèi)外企業(yè)以及相關(guān)科研單位、政府部門提供了大量的項(xiàng)目實(shí)踐機(jī)會(huì)。與此同時(shí)，這些工程項(xiàng)目逐漸呈現(xiàn)投資規(guī)模大、施工技術(shù)復(fù)雜、工期要求緊、項(xiàng)目參與單位多、信息溝通復(fù)雜、社會(huì)影響面廣等特點(diǎn)，這就對(duì)工程項(xiàng)目管理提出了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。隨著現(xiàn)代計(jì)算技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及通信技術(shù)的快速發(fā)展以及其在工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域中的廣泛應(yīng)用，工程項(xiàng)目管理信息化成為了必然趨勢，成為提高工程項(xiàng)目管理水平的重要手段。

(一)概念。工程項(xiàng)目管理作為現(xiàn)代管理科學(xué)的一個(gè)重要分支學(xué)科，于1982年被引進(jìn)到我國，至今已有30年，工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：從項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。其中“從項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期;“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理而使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的。由此可見，工程項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及進(jìn)度、質(zhì)量、合同、計(jì)量、財(cái)務(wù)、物資材料、風(fēng)險(xiǎn)、圖紙文檔等諸多方面的工作。信息化是指企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、通信等現(xiàn)代信息技術(shù)，挖掘先進(jìn)的管理理念，整合現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)計(jì)、制造、管理等內(nèi)容，及時(shí)地為決策層提供準(zhǔn)確而有效的數(shù)據(jù)信息，以便對(duì)外界需求做出迅速的反應(yīng)，其本質(zhì)是加強(qiáng)企業(yè)的“核心競爭力”。工程項(xiàng)目信息化管理的本質(zhì)，是在工程項(xiàng)目管理中通過充分利用包括計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫等在內(nèi)的科學(xué)方法對(duì)信息進(jìn)行收集、存儲(chǔ)、加工、處理并輔助決策，以便提高管理水平、降低管理成本、提高管理效率。

(二)特點(diǎn)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程項(xiàng)目的管理信息變得越來越復(fù)雜，主要表現(xiàn)出三大特點(diǎn)：第一，涉及面廣。工程項(xiàng)目管理涉及業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位等多方，是一個(gè)多部門、多專業(yè)的綜合全面的管理。它不單包括施工過程中的生產(chǎn)管理，還涉及到技術(shù)、質(zhì)量、材料、計(jì)劃、安全和合同等方方面面的管理內(nèi)容。第二，工作量大。工程項(xiàng)目建設(shè)過程中涉及到大量的人力、物力和財(cái)力，如何進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織和控制，是提高工程項(xiàng)目管理效率的關(guān)鍵。第三，信息流量大。工程項(xiàng)目管理涉及的部門多、環(huán)節(jié)多、用途多、渠道多、形式多。由于建設(shè)工程的復(fù)雜性和多變性，給信息定義和歸類帶來了很大的困難，特別有些信息還需要在業(yè)主、承包商和監(jiān)理方中周轉(zhuǎn)。因此不容易通過很簡單的方式把所有的信息反映到一個(gè)平臺(tái)中去，也不容易找到一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)去衡量各種信息的`效用。對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行信息化管理，有助于通過實(shí)行信息的共享和互訪，為項(xiàng)目參與方提供一個(gè)良好的協(xié)同工作環(huán)境，減少由于信息傳遞障礙造成的管理失誤和決策失誤，提高項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益和工作效率。

隨著Internet走進(jìn)千家萬戶，以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，項(xiàng)目管理的信息化已成必然趨勢。項(xiàng)目管理越來越依賴于IT技術(shù)手段，其競爭從某種意義上講已成為信息戰(zhàn)。20世紀(jì)60年代至今，工程項(xiàng)目管理信息化經(jīng)歷了三個(gè)主要階段：

(一)基于大型計(jì)算機(jī)的集中式項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。20世紀(jì)60年代，這個(gè)階段開發(fā)的項(xiàng)目管理軟件主要是以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)為主要理論支撐，軟件功能主要是集中在進(jìn)度編制和優(yōu)化方面，軟件的運(yùn)行都是集中在大型計(jì)算機(jī)上，主要的應(yīng)用領(lǐng)域是大型的國防和土木建筑工程領(lǐng)域。這個(gè)階段的項(xiàng)目管理軟件的成本和使用費(fèi)用很高，往往一套就要賣到10多萬美元，這與當(dāng)時(shí)的計(jì)算機(jī)發(fā)展水平和應(yīng)用條件有關(guān)系。

(二)基于個(gè)人計(jì)算機(jī)桌面的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。該階段開發(fā)的項(xiàng)目管理軟件主要以系統(tǒng)工程理論和一些項(xiàng)目管理基本方法為理論依據(jù)，軟件功能主要包括進(jìn)度計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃與控制、進(jìn)度圖形化、工程量計(jì)算、竣工資料編寫等方面，基本上是在單機(jī)上運(yùn)行，只能滿足單一工程項(xiàng)目參與方的使用要求，應(yīng)用領(lǐng)域已逐漸擴(kuò)大到能源、交通、水利、電力等領(lǐng)域。

(三)基于項(xiàng)目信息門戶(PIP)的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。項(xiàng)目信息門戶(PIP)是在項(xiàng)目主題網(wǎng)站和項(xiàng)目外聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，是國際上工程建設(shè)領(lǐng)域一系列基于Internet技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目信息交流系統(tǒng)的總稱。PIP以項(xiàng)目控制論、項(xiàng)目協(xié)同和互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)思想為基礎(chǔ)，在對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程中參與各方產(chǎn)生的信息和知識(shí)進(jìn)行集中式存儲(chǔ)和管理的基礎(chǔ)上，為參與各方在Internet平臺(tái)上提供的一個(gè)獲取個(gè)性化(按需所取)項(xiàng)目信息的單一人口，從而為參與各方提供項(xiàng)目信息共享、信息交流和協(xié)同工作的環(huán)境。項(xiàng)目信息門戶(PIP)與項(xiàng)目信息平臺(tái)是兩個(gè)不同的概念。項(xiàng)目信息平臺(tái)包括項(xiàng)目信息門戶(PIP)，項(xiàng)目信息門戶(PIP)是項(xiàng)目信息平臺(tái)的重要組成部分。項(xiàng)目信息平臺(tái)由硬件系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等組成，其中軟件系統(tǒng)包括項(xiàng)目信息門戶(PIP)、操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件(一般工具軟件和項(xiàng)目管理軟件)等。項(xiàng)目管理軟件對(duì)工程相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)化處理，項(xiàng)目信息門戶(PIP)則用以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目有關(guān)信息的交流和共享，提供了項(xiàng)目信息平臺(tái)的核心功能。

近些年來，我國工程建設(shè)已逐步建立了一整套既與國際接軌又符合中國國情的工程建設(shè)管理體系，信息化建設(shè)也取得了舉世矚目的成就，但應(yīng)用信息化技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行主動(dòng)和有效管理的水平仍然很低，無法保障項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)范推進(jìn)和項(xiàng)目過程中資料的有效收集與分析。當(dāng)前，工程項(xiàng)目管理信息化的現(xiàn)狀與存在的問題主要有以下三個(gè)方面：

(一)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)還處于階段性開發(fā)和應(yīng)用狀態(tài)。從總體上看，我國工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)主要是按照工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施上、運(yùn)營等幾個(gè)階段進(jìn)行開發(fā)的，大部分軟件系統(tǒng)主要應(yīng)用在施工階段，包括造價(jià)管理軟件、財(cái)務(wù)管理軟件、進(jìn)度管理軟件、質(zhì)量管理軟件、資源(材料、設(shè)備、人員)管理軟件等。這種狀況造成項(xiàng)目各階段的信息和項(xiàng)目各管理流程信息之間無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換和共享。無論是項(xiàng)目參與方內(nèi)部或項(xiàng)目參與方之間，項(xiàng)目參與方與政府投資項(xiàng)目部門之間。都無法實(shí)現(xiàn)信息交換與共享。

(二)工程項(xiàng)目信息化管理的認(rèn)識(shí)不夠。由于信息技術(shù)是十分專業(yè)的領(lǐng)域，發(fā)展又非常迅猛，新概念和技術(shù)層

出不窮，非信息領(lǐng)域的人員往往難以把握。而且，不同部門往往只是站在各自的角度提出模糊的需求，而工程項(xiàng)目信息化管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，不同部門之間有大量的數(shù)據(jù)和信息需要交換和共享。因此，需要根據(jù)業(yè)務(wù)的需求，提出整體的框架，在整體的框架之下解決各部門的具體需求。如達(dá)不成對(duì)整體框架的共識(shí)，部門之間就會(huì)存在很多分歧，工程項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)就很難推進(jìn)。

(三)缺乏具有宏觀和中觀的監(jiān)測、預(yù)警信息系統(tǒng)。目前，我國的投資體制正在改革階段，工程項(xiàng)目的投資狀態(tài)形成了各部委、行業(yè)、省市各自為戰(zhàn)、獨(dú)立重復(fù)開發(fā)建設(shè)的局面。如不及時(shí)采取對(duì)策，那么建立國家投資的信息發(fā)布系統(tǒng)、通過投資信息引導(dǎo)社會(huì)投資方向、防止行業(yè)投資過熱和重復(fù)建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)就不可能實(shí)現(xiàn)，我國國民經(jīng)濟(jì)和金融安全就會(huì)隨時(shí)遭遇投資失控而引發(fā)的波動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)。特別是現(xiàn)在房地產(chǎn)項(xiàng)目、電力項(xiàng)目、能源項(xiàng)目等方面，國家非常需要一個(gè)投資監(jiān)測評(píng)價(jià)與決策預(yù)警信息系統(tǒng)來對(duì)這些工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)測和控制，從而在宏觀上引導(dǎo)和把握投資動(dòng)向，實(shí)現(xiàn)國家戰(zhàn)略目標(biāo)。

(一)工程項(xiàng)目管理中的信息定義和梳理。工程項(xiàng)目管理是一個(gè)龐大的信息體系，它應(yīng)該集成工程建設(shè)中所有的信息，包括業(yè)主、承包商以及監(jiān)理部門，包括項(xiàng)目組織、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、資源、控制等體系，包括建設(shè)工程設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等各階段，包括地基基礎(chǔ)、主體工程、裝飾裝修工程等工程進(jìn)展各分項(xiàng)等。所有這些信息的發(fā)生，往往都不是獨(dú)立而是彼此聯(lián)系的，一個(gè)信息經(jīng)常要涉及數(shù)個(gè)部門，橫跨多個(gè)進(jìn)展階段。因此，工程管理信息系統(tǒng)就需要對(duì)每個(gè)信息的發(fā)生和經(jīng)過有較為明確的定義和梳理，整合信息流量，從而化零為整地處理信息。怎樣才能將業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的各種信息統(tǒng)一起來，形成對(duì)工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、施工合同及物資設(shè)備采購的適時(shí)監(jiān)控，是中國工程項(xiàng)目管理迫在眉睫的問題。而所有的這些問題之中最根本也是最基礎(chǔ)的，就是首先要對(duì)工程項(xiàng)目管理中所發(fā)生的各種信息有一個(gè)分類清楚地確認(rèn)。

(二)開發(fā)符合中國的國情、符合工程項(xiàng)目管理發(fā)展?fàn)顩r的管理軟件。目前，中國的工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)軟件還比較單一，大部分是針對(duì)工程中某項(xiàng)工作的專業(yè)性軟件，比如針對(duì)預(yù)算的工程造價(jià)軟件、針對(duì)文檔的工程檔案管理軟件等。廣大從業(yè)人員在長期對(duì)這些軟件的應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)，迫切需要一個(gè)相應(yīng)的信息集成平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)應(yīng)該包括從工程的《項(xiàng)目可研性報(bào)告》就開始的對(duì)工程進(jìn)行管理控制的軟件，應(yīng)該囊括有關(guān)工程預(yù)算、工程物資管理、進(jìn)度計(jì)劃管理、檔案管理、人力資源管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理等一系列的工程管理軟件和功能，而且應(yīng)該通過權(quán)限設(shè)置的不同讓業(yè)主、承包方和監(jiān)理方都能從這個(gè)信息平臺(tái)里看到自己想要的東西，并能從這個(gè)平臺(tái)里對(duì)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行控制和協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)信息在這三方的高速流轉(zhuǎn)。

(三)建立中國特色的先進(jìn)項(xiàng)目管理思想和理念。當(dāng)前的現(xiàn)代項(xiàng)目管理思想和理論基本都從西方發(fā)達(dá)國家引進(jìn)的，這些理論都是在一個(gè)比較完善的法律和制度環(huán)境下通過多年的工程實(shí)踐總結(jié)而發(fā)展起來的。但目前中國的法律還不完善，投資管理體制還處于改革時(shí)期，不可避免地導(dǎo)致這些理論在中國工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中有點(diǎn)水土不服。而相關(guān)研究人員對(duì)項(xiàng)目管理理論和思路理解得不夠透徹，以這些理論為基礎(chǔ)而開發(fā)的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)在理論基礎(chǔ)上就存在缺陷，所以推廣應(yīng)用起來就很難和工程實(shí)踐情況相結(jié)合起來。因此，對(duì)中國特色環(huán)境下的項(xiàng)目管理理論和思想進(jìn)行研究，是非常必要也很迫切，不僅要引進(jìn)新的項(xiàng)目管理理論，還要針對(duì)中國實(shí)踐情況創(chuàng)新出先進(jìn)的項(xiàng)目管理理論和管理理念。

(四)培養(yǎng)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的開發(fā)專業(yè)人才?，F(xiàn)在大多數(shù)項(xiàng)目管理系統(tǒng)由軟件公司承擔(dān)，而這些軟件公司沒有很強(qiáng)的工程管理背景，負(fù)責(zé)軟件系統(tǒng)開發(fā)的負(fù)責(zé)人對(duì)工程項(xiàng)目管理的流程、管理要素、管理過程不熟悉，只是經(jīng)過幾次會(huì)議或者調(diào)研就開始按照客戶的要求去做，甚至有些客戶對(duì)自己的需求也不是很清楚，這導(dǎo)致開發(fā)出來的信息系統(tǒng)沒有整體性、全局考慮不周，軟件不具備較強(qiáng)的可操作性和易用性，功能極其強(qiáng)大但操作復(fù)雜，用戶需要經(jīng)過長期的培訓(xùn)才可以很好地操作。操作人員在使用時(shí)，有種不信任感，從而導(dǎo)致用戶不想用。因此，培養(yǎng)既懂工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)又懂軟件開發(fā)的綜合性人才，是提高工程項(xiàng)目管理信息化的當(dāng)務(wù)之急。

工程項(xiàng)目管理信息化是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到項(xiàng)目管理理念、人員素質(zhì)、管理模式、IT技術(shù)、應(yīng)用環(huán)境等因素，需要多方協(xié)調(diào)才能將信息技術(shù)融合到工程項(xiàng)目管理中去，從而提高工程項(xiàng)目管理效率和管理水平，讓信息技術(shù)真正地為工程項(xiàng)目管理發(fā)揮積極作用。

信息化管理方案【篇4】

[關(guān)鍵詞]新醫(yī)改制度；公立醫(yī)院；財(cái)務(wù)管理信息化

1 新醫(yī)改制度對(duì)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的新要求

2009年的新醫(yī)改政策《國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》明確提出的建設(shè)思路：“要以推進(jìn)公共衛(wèi)生、醫(yī)療、醫(yī)保、藥品、財(cái)務(wù)監(jiān)管信息化建設(shè)為著力點(diǎn)”，信息化建設(shè)作為新醫(yī)改的重大舉措之一，通過信息化技術(shù)可以提高醫(yī)院績效、降低患者就醫(yī)成本。

公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化主要功能就是用電腦自動(dòng)核算醫(yī)院的各種收入和支出，給院領(lǐng)導(dǎo)提供決策數(shù)據(jù)。其主要涉及財(cái)務(wù)收支管理，包括醫(yī)院收支情況匯總、科室收支情況匯總；預(yù)算管理是根據(jù)醫(yī)院所處的發(fā)展階段、外部環(huán)境、內(nèi)部資源建立相應(yīng)的管理體系，對(duì)醫(yī)院能提供財(cái)務(wù)核算報(bào)表，藥品、檢查、醫(yī)療服務(wù)等各種收入，基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備采購、對(duì)外投資等各種支出的預(yù)算報(bào)表；成本管理是通過專業(yè)的核算方法，對(duì)醫(yī)院的各種業(yè)務(wù)行為、管理行為、臨床診療行為進(jìn)行成本分析，核算到科室和個(gè)人，計(jì)算出成本；物資管理通過信息系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)維護(hù)、物資查詢、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、系統(tǒng)維護(hù)等方面；設(shè)備管理主要針對(duì)醫(yī)院各種比較值錢的設(shè)備進(jìn)行采購、庫存、調(diào)撥、折舊等管理，核算出成本，提供決策數(shù)據(jù)；經(jīng)濟(jì)核算管理主要就是各種報(bào)表，也是最能體現(xiàn)信息化效果的內(nèi)容。

2 新醫(yī)改制度下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化存在的問題

2.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化的重要性認(rèn)識(shí)不足

表現(xiàn)在對(duì)新醫(yī)改制度中對(duì)于信息化建設(shè)新舉措認(rèn)識(shí)模糊，不少醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)還沒有意識(shí)到醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化給醫(yī)院帶來的好處，還沒有意識(shí)到醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)對(duì)信息化的高度依賴。醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化工程一定是一把手工程，必須得到院領(lǐng)導(dǎo)高度重視才能保障財(cái)務(wù)信息化順利的進(jìn)行，才能協(xié)調(diào)項(xiàng)目推進(jìn)中的困難和阻礙，因?yàn)樨?cái)務(wù)信息化是流程再造，要得到醫(yī)院各個(gè)科室大力協(xié)作，只有這樣才能整體提升醫(yī)院的效率和財(cái)務(wù)管理水平。

2.2 原有系統(tǒng)無法滿足新醫(yī)改制度的要求

有很多醫(yī)院前幾年已經(jīng)上了基礎(chǔ)的HIS系統(tǒng)，但是HIS系統(tǒng)報(bào)表按月提供部分報(bào)表，缺乏細(xì)度。隨著新醫(yī)改制度的不斷深化與完善，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理要求不斷增加，醫(yī)院的業(yè)務(wù)流程和服務(wù)模式都發(fā)生了改變，要求財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)給予配合和支持，原有系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足要求，有些廠商不斷在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上修修改改，但可能系統(tǒng)的技術(shù)結(jié)構(gòu)從根本上限制了系統(tǒng)功能和性能的提升，導(dǎo)致醫(yī)院新的業(yè)務(wù)需求受限于舊系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)而無法得到滿足。這樣在客觀上也要求醫(yī)院對(duì)系統(tǒng)的建設(shè)重新作出規(guī)劃。

2.3 信息系統(tǒng)建設(shè)難以滿足新醫(yī)改制度的要求

目前一些公立醫(yī)院HIS系統(tǒng)可以把醫(yī)院的各種資產(chǎn)、費(fèi)用、材料等家底摸清楚，可以把每一分錢從入院到出院的流程理清楚，可以知道醫(yī)生護(hù)士的工作量，幫助理清成本，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精細(xì)化的管理，為醫(yī)院的決策提供依據(jù)。HIS系統(tǒng)主要是以費(fèi)用管理為中心進(jìn)行設(shè)計(jì)的，通過對(duì)“人財(cái)物”的管理實(shí)現(xiàn)工作效率的提高，服務(wù)理念還是以醫(yī)院為中心，而不是以患者為中心進(jìn)行服務(wù)。因此，完成醫(yī)療信息化逐步實(shí)現(xiàn)由收費(fèi)為中心向以病人為中心的數(shù)字化醫(yī)院轉(zhuǎn)變的新醫(yī)改目標(biāo)任務(wù)相當(dāng)艱巨。

2.4 財(cái)務(wù)管理和計(jì)算機(jī)知識(shí)復(fù)合型專業(yè)人才匱乏

醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)需要專業(yè)的人才，但既懂財(cái)務(wù)管理又精通計(jì)算機(jī)技術(shù)的人才非常缺乏。一些醫(yī)院IT人員往往都是修修電腦、打印機(jī)，連一連網(wǎng)線，做一些電腦修理工的活，體現(xiàn)不出來信息化人員的重要性和價(jià)值。一些縣級(jí)公立醫(yī)院信息化建設(shè)根本談不上，這些醫(yī)院連電腦都沒有幾臺(tái)，更沒有專職人員的信息化人員。隨著醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的升級(jí)完善，醫(yī)院越發(fā)需要對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和計(jì)算機(jī)技術(shù)都掌握的復(fù)合型人才，這樣的人才在市場上薪資收入往往都比醫(yī)院的薪資水平高，按照醫(yī)院的薪酬體系往往缺乏對(duì)這類人才的吸引力。

3 新醫(yī)改制度下完善公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的途徑

3.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要把信息化建設(shè)上升到戰(zhàn)略層面

公立醫(yī)院在信息化時(shí)代，競爭變得更加快捷、迅速，誰對(duì)信息的收集、處理、吸收和反應(yīng)能力快，誰就會(huì)在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。因此財(cái)務(wù)信息化作為公立醫(yī)院信息化的先導(dǎo)和突破口，財(cái)務(wù)信息化能力已經(jīng)成為公立醫(yī)院的核心競爭能力之一，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要把信息化建設(shè)上升到戰(zhàn)略層面，使信息化在醫(yī)院的經(jīng)營管理中發(fā)揮重要的作用。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在信息化建設(shè)工作中實(shí)行績效考核，直接與相關(guān)人員的薪酬體系掛鉤，實(shí)行績效考核制度，也必然離不開醫(yī)院信息化的配合與支持。

3.2 構(gòu)建業(yè)務(wù)信息向財(cái)務(wù)信息轉(zhuǎn)化的綜合信息系統(tǒng)

首先，會(huì)計(jì)核算處理系統(tǒng)是以賬務(wù)處理功能為核心，大部分按功能劃分為若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立的子系統(tǒng)，各部分功能相對(duì)獨(dú)立，模塊間可有效銜接，形成會(huì)計(jì)信息的共享，包括多種功能的有機(jī)組合體。其次，資金管理系統(tǒng)綜合了資金計(jì)劃、調(diào)撥、監(jiān)控等相關(guān)工作要求，與銀行電子化管理功能和醫(yī)院財(cái)務(wù)軟件相結(jié)合，用于處理醫(yī)院資金管理事務(wù)。同時(shí)還可利用系統(tǒng)對(duì)醫(yī)院資金的流動(dòng)、信用/信貸的使用進(jìn)行監(jiān)督和控制，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)管理的目的。最后，全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)是根據(jù)醫(yī)院全面預(yù)算管理要求而設(shè)計(jì)，從功能上可包括預(yù)算的編制、審批、下達(dá)、調(diào)整、監(jiān)控、反饋和評(píng)價(jià)，從而使預(yù)算成為醫(yī)院的事前計(jì)劃、事中控制、事后分析的有效工具和手段，保證了預(yù)算在醫(yī)院的管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3.3 加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)安全建設(shè)

制定信息安全的管理規(guī)章制度，責(zé)任必須明確到人，并且有醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥負(fù)責(zé)。準(zhǔn)備信息系統(tǒng)安全容災(zāi)的應(yīng)急措施，考慮在斷電、網(wǎng)絡(luò)故障、硬件故障、病毒威脅、人為故障的多種情況下如何保證信息系統(tǒng)的安全。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是敏感的數(shù)據(jù)，針對(duì)數(shù)據(jù)的安全性，要制定專門的規(guī)章制度對(duì)數(shù)據(jù)的安全和保密進(jìn)行管理，設(shè)定專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)安全的工作，制定數(shù)據(jù)權(quán)限管理策略、用戶名密碼管理策略、安全管理策略、數(shù)據(jù)定期備份策略，做好數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)定時(shí)備份工作，條件好的可以做異地容災(zāi)備份，最大限度地保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全。

信息化管理方案【篇5】

關(guān)鍵詞會(huì)診；信息化管理；質(zhì)量；指標(biāo)

目前隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息化管理應(yīng)用于醫(yī)院管理滲透面日益擴(kuò)大，并且醫(yī)院通過信息化手段對(duì)醫(yī)療、護(hù)理進(jìn)行管理的優(yōu)勢日漸體現(xiàn)，解決了傳統(tǒng)管理上存在的部分問題。會(huì)診制度是醫(yī)療核心制度之一，做好會(huì)診制度的管理切實(shí)抓好核心制度的落實(shí)，是提高醫(yī)療服務(wù)水平保障醫(yī)療安全的重要舉措。傳統(tǒng)的會(huì)診模式及管理已越來越不能適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)新需求、國際醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)認(rèn)證聯(lián)合委員會(huì)(JCI)及醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，且基于信息化醫(yī)療的應(yīng)用，出于醫(yī)療管理的需要更有必要建立精細(xì)化的管理模式，提高醫(yī)療服務(wù)水平[1]。

1資料與方法

1.1資料來源根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)2013年-2016年期間院內(nèi)會(huì)診的相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)，如會(huì)診完成率、及時(shí)率、會(huì)診醫(yī)師資質(zhì)、會(huì)診書寫質(zhì)量等。1.2改進(jìn)會(huì)診模式1.2.1傳統(tǒng)院內(nèi)會(huì)診模式2013年使用傳統(tǒng)的院內(nèi)會(huì)診模式，因患者診療過程中出現(xiàn)疑難重癥或病情復(fù)雜或涉及其他專業(yè)且本科室無法完成的診療，由經(jīng)治醫(yī)師與患者及家屬溝通同意后經(jīng)上級(jí)醫(yī)師同意后書寫會(huì)診申請(qǐng)單及會(huì)診工作量憑條，護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑后統(tǒng)一將申請(qǐng)單及會(huì)診工作量憑條通過健康助理員每天定時(shí)統(tǒng)一送達(dá)相應(yīng)受邀科室，由受邀科室安排的醫(yī)師拿會(huì)診申請(qǐng)單到相應(yīng)科室會(huì)診。1.2.2利用信息化管理會(huì)診2014年為解決傳統(tǒng)會(huì)診模式下的存在問題，對(duì)會(huì)診流程進(jìn)行改造。在簡化程序、優(yōu)化流程、實(shí)時(shí)有效的監(jiān)控下的會(huì)診平臺(tái)對(duì)醫(yī)療服務(wù)水平提高及醫(yī)院信息化精細(xì)化管理提供有效保障。某院電子會(huì)診平臺(tái)下的會(huì)診流程圖，見圖1.1.2.3統(tǒng)計(jì)學(xué)方法數(shù)據(jù)使用Excel和SPSS軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，用率表示的計(jì)數(shù)資料采用X2檢驗(yàn)。

2結(jié)果

2014、2015、2016年會(huì)診的完成比率與2013年對(duì)比明顯提高，2014年與2013年比較χ2=166.45(P＜0.01)差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義；2015年與2013、2014年比較，P＜0.01。會(huì)診書寫質(zhì)量檢查達(dá)標(biāo)率有明顯提高，2014年與2013年比較χ2=0.3307，P=0.565，差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義；2015年與2013年對(duì)比χ2=62.78(P＜0.01)差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，見表1。

3討論

3.1傳統(tǒng)院內(nèi)會(huì)診模式存在的問題

目前我國大部分醫(yī)院仍執(zhí)行傳統(tǒng)的院內(nèi)會(huì)診模式，多家醫(yī)院通過管理總結(jié)分析傳統(tǒng)院內(nèi)會(huì)診模式存在許多共性或典型的問題：(1)會(huì)診流程繁瑣、環(huán)節(jié)多，每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié)均會(huì)影響整個(gè)會(huì)診流程；(2)會(huì)診時(shí)效性問題，特別是常規(guī)會(huì)診，由于會(huì)診申請(qǐng)單為每天一次的定點(diǎn)人工傳送，流通時(shí)間長經(jīng)辦人為多人，容易造成丟失或到達(dá)時(shí)間長，影響會(huì)診時(shí)效；(3)會(huì)診單手工填寫，書寫項(xiàng)目內(nèi)容、格式不規(guī)范、字跡不易辨認(rèn)可影響受邀科室會(huì)診醫(yī)師了解病情；(4)應(yīng)邀科室會(huì)診醫(yī)師資質(zhì)不夠；(5)不利于監(jiān)管：會(huì)診的質(zhì)量指標(biāo)不易提取，難以統(tǒng)計(jì)會(huì)診及時(shí)率、未會(huì)診率等質(zhì)量指標(biāo)，主要靠環(huán)節(jié)、終末病案抽查的結(jié)果及各科室向職能部門反饋的信息，存在監(jiān)管片面且信息反饋滯后，潛在的醫(yī)療安全隱患較大[1-4]。某院除此之外仍存在其他問題：急會(huì)診指征把握不夠準(zhǔn)確、申請(qǐng)會(huì)診前準(zhǔn)備不完善、會(huì)診醫(yī)師責(zé)任心不強(qiáng)會(huì)診未能達(dá)到目的等問題。

3.2改進(jìn)會(huì)診管理策略

利用信息化對(duì)院內(nèi)會(huì)診制度進(jìn)行精細(xì)化管理，改進(jìn)了較多傳統(tǒng)模式會(huì)診中存在的問題，為醫(yī)院管理會(huì)診相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)、及時(shí)反饋，是重要的管理工具[5]。結(jié)合某院及其他綜合性醫(yī)院在信息化會(huì)診管理的模式下存在問題，可在以下方面進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)：(1)加強(qiáng)會(huì)診制度落實(shí)的管理，包括醫(yī)師會(huì)診資質(zhì)、會(huì)診時(shí)效、會(huì)診有效率等指標(biāo)監(jiān)控，落實(shí)獎(jiǎng)懲[2]。建議院內(nèi)會(huì)診專家?guī)?，科室人員通過自愿申報(bào)、科室推選管理部門審核聘任，提高會(huì)診有效率、保障會(huì)診醫(yī)師資質(zhì)符合，保證會(huì)診質(zhì)量、提高會(huì)診滿意度，同時(shí)對(duì)總住院醫(yī)師制度靈活掌握，促進(jìn)醫(yī)師隊(duì)伍的培養(yǎng)[5]。(2)推進(jìn)信息化利用，會(huì)診申請(qǐng)后通過手機(jī)短信提醒相應(yīng)科室會(huì)診醫(yī)師，避免醫(yī)師未及時(shí)登錄導(dǎo)致會(huì)診超時(shí)，引進(jìn)醫(yī)護(hù)考勤手環(huán)，記錄醫(yī)師到達(dá)科室查看患者的時(shí)間及查看記錄。(3)實(shí)行院內(nèi)會(huì)診不良事件上報(bào)平臺(tái)，將不及時(shí)會(huì)診、會(huì)診指征把握不嚴(yán)、會(huì)診不到場查看患者、會(huì)診意見無指導(dǎo)意義通過平臺(tái)上報(bào)，管理部門定期匯總分析并結(jié)合雙向會(huì)診評(píng)價(jià)意見予以通報(bào)反饋，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、誡勉談話等處罰[6]。(4)加強(qiáng)培訓(xùn)，每年統(tǒng)計(jì)申請(qǐng)會(huì)診和受邀會(huì)診前列的科室，歸納分析常見的基本疾病，開展針對(duì)各系統(tǒng)常見疾病的培訓(xùn)，加強(qiáng)三基的培訓(xùn)及考核，對(duì)新入院的碩士、博士研究生進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)輪崗，提高常見病、多發(fā)病的診療水平[2]。(5)健全會(huì)診激勵(lì)機(jī)制，在醫(yī)院績效考核中，增加會(huì)診工作量的考核權(quán)重，對(duì)主治/副主任醫(yī)師會(huì)診質(zhì)量考核納入晉升的考核評(píng)價(jià)，增加會(huì)診報(bào)酬，特別是院內(nèi)大會(huì)診的報(bào)酬應(yīng)視為3個(gè)專家會(huì)診工作量考核，充分調(diào)動(dòng)會(huì)診醫(yī)師積極性和主動(dòng)性[7]。利用電子會(huì)診平臺(tái)模式進(jìn)行院內(nèi)會(huì)診，解決了許多傳統(tǒng)會(huì)診模式下的存在問題，填補(bǔ)了傳統(tǒng)會(huì)診模式中的管理缺陷，可以實(shí)時(shí)監(jiān)控會(huì)診的流程及執(zhí)行情況，實(shí)現(xiàn)了會(huì)診的動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)一步落實(shí)院內(nèi)會(huì)診制度，為提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全提供保障，同時(shí)也為其他醫(yī)療核心制度，如三級(jí)醫(yī)師查房制度等的信息化、精細(xì)化管理提供可借鑒范例。醫(yī)院信息系統(tǒng)在我國起步較晚，但是發(fā)展較快，合理利用醫(yī)院信息系統(tǒng)、巧妙將信息化與醫(yī)院管理結(jié)合，利用信息化手段不斷提高醫(yī)院的管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1]何遠(yuǎn)學(xué)，郭玉娟，韓麗珍。綜合性醫(yī)院多學(xué)科寫作會(huì)診精細(xì)化管理模式探討[J].海南醫(yī)學(xué)，2015,26(21):3250-3253.

[2]李小芳，徐道亮，潘云龍?；陔娮硬v系統(tǒng)的院內(nèi)會(huì)診的信息化管理[J].現(xiàn)代醫(yī)院管理，2015,13(4):60-62.

[3]王秋卉，王東，姜素霞。院內(nèi)科間會(huì)診質(zhì)量管理的改進(jìn)措施[J].醫(yī)院管理雜志，2014,21(1):38-39.

[4]成誠，曾凡，黃昊，等。院內(nèi)會(huì)診系統(tǒng)在醫(yī)院信息化建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J].中國數(shù)字醫(yī)學(xué)，2015,10(5):92-94.

[5]冀冰心，仇葉龍，李小瑩，等。強(qiáng)化會(huì)診管理提高會(huì)診質(zhì)量與效率[J].中國病案，2016,17(12):9-10.

[6]李大江，鐘彥，文強(qiáng)，等。院內(nèi)科間會(huì)診管理的探索與實(shí)踐[J].中國醫(yī)院管理，2010,30(10):42-43.

信息化管理方案【篇6】

關(guān)鍵詞：建筑工程；成本控制；信息化管理；問題；優(yōu)化路徑

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

隨著全球科技信息化的快速發(fā)展，企業(yè)信息化管理和建設(shè)越來越成為企業(yè)強(qiáng)化經(jīng)營管理和提高市場競爭力的重要舉措。特別是由于建筑工程具有投入巨大的重大特點(diǎn)，因而加強(qiáng)建筑工程的成本控制信息化管理工作更顯得十分重要，這不僅是降低建筑工程成本的重要措施，同時(shí)也是提升成本管理水平的重要舉措，因而必須高度重視建筑工程的成本控制信息化管理工作。盡管目前我國各級(jí)各類建筑工程企業(yè)已經(jīng)將信息化管理作為成本控制的重要措施，但目前仍然存在很多不足之處，需要認(rèn)真加以改進(jìn)，使建筑工程成本控制信息化管理工作步入更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、效能化的軌道。

一、建筑工程成本控制信息化管理存在的問題

（一）成本控制信息化管理理念缺乏創(chuàng)新

盡管國家積極鼓勵(lì)建筑工程財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，但目前我國很多建筑企業(yè)特別是一些中小型建筑企業(yè)不注重財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，盡管高度重視成本控制，但成本控制信息化建設(shè)還比較滯后。比如，目前我國很多中小型建筑企業(yè)在成本控制信息化方面的投入較少，因而在成本控制信息化管理方面顯得不足；再比如，目前我國一些建筑企業(yè)將成本控制信息化管理方面缺乏戰(zhàn)略眼光，片面的認(rèn)為成本控制信息化建設(shè)就是應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件，因而只是財(cái)務(wù)管理的信息化，還沒有將成本控制信息化管理納入到整個(gè)企業(yè)，存在著片面化的問題。

（二）成本控制信息化管理模式比較落后

目前我國很多建筑企業(yè)已經(jīng)將信息化管理作為成本控制的重要平臺(tái)和載體，但普遍存在著信息化管理模式比較落后的問題。比如，一些建筑企業(yè)在成本控制信息化管理方面還沒有建立有效的管理體系，成本控制信息化管理只是放在了財(cái)務(wù)部門，還沒有建立“價(jià)值鏈”管理體系，各個(gè)部門之間還沒有形成協(xié)調(diào)機(jī)制，因而更多的是財(cái)務(wù)部門在開展管理工作，表現(xiàn)為管理體系不夠完善；再比如，目前我國很多建筑企業(yè)在成本控制信息化管理方面缺乏制度保障，缺少明確具體的管理流程、管理規(guī)范和考核機(jī)制，特別是缺乏具備成本管理、財(cái)務(wù)管理以及信息化管理的“復(fù)合型”管理人員，制約了成本控制信息化管理工作的深入開展。

（三）成本控制信息化管理軟件開發(fā)滯后

建筑工程成本信息化管理軟件是成本控制信息化管理的重要基礎(chǔ)。盡管目前我國建筑企業(yè)在成本控制信息化管理方面普遍應(yīng)用了管理軟件，但多數(shù)管理軟件都局限于核算、做賬、統(tǒng)計(jì)等方面的工作，對(duì)成本控制的數(shù)據(jù)收集、整理、預(yù)測、分析、決策等方面的功能開發(fā)還比較滯后，這已經(jīng)成為制約我國建筑工程成本控制信息化管理的重要制約性瓶頸。

二、建筑工程成本控制信息化管理的優(yōu)化路徑

（一）創(chuàng)新成本控制信息化管理理念

理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，建筑工程成本控制信息化管理要想取得實(shí)效，首先建筑企業(yè)必須進(jìn)一步創(chuàng)新成本控制信息化管理理念。這就需要建筑企業(yè)將成本控制信息化管理納入到企業(yè)管理體系當(dāng)中，進(jìn)一步加大成本控制信息化管理方面的人、財(cái)、物投入力度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作機(jī)制，特別是要將成本控制信息化管理作為“一把手”工程，建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)首先必須高度重視，只有領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成本控制信息化管理才能取得新的成效。創(chuàng)新成本控制信息化管理理念，還要樹立全面管理理念，在建筑企業(yè)內(nèi)部建立完善的組織體系，使成本控制信息化管理滲透到建筑企業(yè)的所有部門和所有經(jīng)營活動(dòng)，提升信息化管理的全面性。

（二）完善成本控制信息化管理模式

建筑企業(yè)要從自身實(shí)際情況出發(fā)，進(jìn)一步健全和完善成本控制信息化管理模式，改變過去將成本控制信息化管理作為核算、記賬、統(tǒng)計(jì)等初級(jí)管理職能的狹隘管理模式，將成本分析、成本預(yù)算、成本控制、成本調(diào)整等成本控制內(nèi)容作為信息化管理的重要內(nèi)容，加強(qiáng)與財(cái)務(wù)管理軟件開發(fā)公司的合作，開發(fā)出適合建筑企業(yè)實(shí)際、能夠發(fā)揮成本控制作用的成本控制信息化管理軟件；完成成本控制信息化管理模式，還必須進(jìn)一步健全和完善成本控制信息化管理監(jiān)督體系，所有成本控制方面的決策都要通過成本控制信息化管理軟件來完成，能夠保證決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

（三）強(qiáng)化成本控制信息化管理保障

建筑工程成本控制信息化管理工作要想取得重大突破，就必須進(jìn)一步強(qiáng)化成本控制信息化管理保障體系，使成本控制信息化管理更加科學(xué)、規(guī)范、有序。要進(jìn)一步健全和完善成本控制信息化建設(shè)規(guī)劃，循序漸進(jìn)的加強(qiáng)成本控制信息化管理體系和運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，使其不斷適應(yīng)形勢發(fā)展需要；要大力加強(qiáng)成本控制信息化管理協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)，特別是要建立覆蓋企業(yè)的成本控制信息化網(wǎng)絡(luò)，使每個(gè)部門、每個(gè)人都能夠熟悉成本控制信息化管理軟件；要大力加強(qiáng)成本控制信息化管理人員隊(duì)伍建設(shè)，大力引進(jìn)和培育一批具有較強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)的“復(fù)合型”人才，建立考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)于運(yùn)用信息化管理大幅度降低成本的管理人員要提高其工資和福利待遇。

綜上所述，盡管信息化已經(jīng)應(yīng)用到我國各個(gè)領(lǐng)域和各行各業(yè)，特別是在企業(yè)管理方面發(fā)揮了重要作用，但目前我國建筑工程成本控制信息化管理工作還存在很多不足，特別是我國很多建筑企業(yè)在成本控制的信息化管理理念、信息化管理模式、信息化管理軟件等方面還比較落后，已經(jīng)成為我國建筑工程成本控制信息化管理的重要制約瓶頸。在我國工業(yè)化與信息化融合度不斷加深的歷史條件下，建筑企業(yè)必須將成本控制信息化管理工作納入企業(yè)管理特別是成本控制的重要內(nèi)容，創(chuàng)新成本控制信息化管理理念、完善成本控制信息化管理模式、健全成本控制信息化管理制度，使建筑工程成本控制信息化管理發(fā)揮更大的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉磊。企業(yè)信息化管理應(yīng)用研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2013（23）

傳承非遺文化活動(dòng)方案(通用六篇)

為了保障活動(dòng)順利、圓滿進(jìn)行，通常需要提前準(zhǔn)備好一份活動(dòng)方案，活動(dòng)方案是為某一次活動(dòng)所制定的書面計(jì)劃。制定活動(dòng)方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的非遺文化遺產(chǎn)日活動(dòng)方案，歡迎大家分享。

傳承非遺文化活動(dòng)方案 篇1

一、活動(dòng)宗旨

紀(jì)念第六個(gè)文化遺產(chǎn)日。主題是：依法保護(hù)，重在傳承。

二、活動(dòng)內(nèi)容

（一）廣泛開展《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)法》宣傳活動(dòng)。《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)法》自20xx年6月1日起正式實(shí)施，要重點(diǎn)做好《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)法》的宣傳活動(dòng)。

1、在文化館大樓、主要街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的顯要位置懸掛有關(guān)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)及貫徹實(shí)施《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)法》的宣傳標(biāo)語。

2、舉辦學(xué)習(xí)座談會(huì)。組織工作人員、項(xiàng)目傳承人以及社會(huì)各界人士深入學(xué)習(xí)討論、座談，深刻認(rèn)識(shí)《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)法》頒布實(shí)施的重要意義，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)法》的主要精神，深入貫徹落實(shí)《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)法》，全面推進(jìn)我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作。

3、利用報(bào)刊雜志、廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，并通過印發(fā)宣傳材料、粘貼宣傳海報(bào)、宣傳車等方式，集中、全面、深入的宣傳《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)法》和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作，讓廣大人民群眾珍愛我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，自覺參與依法保護(hù)工作。

（二）開展各類形式活動(dòng)紀(jì)念文化遺產(chǎn)日。

1．6月11日在文化廣場舉辦紀(jì)念第六個(gè)文化遺產(chǎn)日宣傳活動(dòng)啟動(dòng)儀式，組織宣傳、文廣系統(tǒng)，教師、學(xué)生、老干部、群眾代表參加。邀請(qǐng)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話，邀請(qǐng)新聞媒體采訪。

2．6月11日組織以“依法保護(hù)，重在傳承”為主題的群眾簽名活動(dòng)，讓非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目融入我們?nèi)粘Ｉ睢?/p>

3．6月11日—6月15日全天對(duì)外免費(fèi)開放“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)陳列廳”讓廣大v視臺(tái)、《新會(huì)昌周刊》、宣傳欄、宣傳車宣傳有關(guān)文化遺產(chǎn)知識(shí)，公布省、市、縣三級(jí)的保護(hù)名錄，提高全民非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)意識(shí)，形成“人人了解非遺，人人參與非遺保護(hù)”的氛圍。

4．6月11日—6月15日在文化廣場、舉行文化遺產(chǎn)圖文展。

5．6月9日—10日舉行部分非遺項(xiàng)目傳承人授課活動(dòng)。

三、活動(dòng)組織

為了順利、有序開展好第六個(gè)“文化遺產(chǎn)日”活動(dòng)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxx。

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)5個(gè)工作組，做好活動(dòng)的具體工作：

1．綜合協(xié)調(diào)組：xxx。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)文化遺產(chǎn)日活動(dòng)工作。

2．宣傳資料組：xxx。負(fù)責(zé)收集、整理宣傳資料，組織宣傳計(jì)劃。

3．展覽組：xxx。負(fù)責(zé)展出圖文并茂的宣傳版畫。

4．廣場宣傳組：xxx。

負(fù)責(zé)組織好文化廣場系列宣傳活動(dòng)，組織好教師、學(xué)生干部、群眾代表參加。準(zhǔn)備好音響，撰寫縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話，接待新聞媒體采訪。

5．后勤組：xxx。負(fù)責(zé)后勤工作。

傳承非遺文化活動(dòng)方案 篇2

非物質(zhì)文化遺產(chǎn)（簡稱“非遺”）是民族歷史與文化的重要載體，體現(xiàn)了中華民族的創(chuàng)造力、智慧和民族精神。然而，隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，非遺面臨著諸多挑戰(zhàn)，如傳承人才短缺、受眾群體縮小、市場化程度不高等問題。因此，特制定以下非遺文化運(yùn)營方案，對(duì)于促進(jìn)非遺的保護(hù)、傳承與發(fā)展具有重要意義。

一、項(xiàng)目目標(biāo)

1. 提升非遺文化的知名度和影響力，增強(qiáng)公眾對(duì)非遺的認(rèn)知和認(rèn)同。

2. 培養(yǎng)和壯大非遺傳承人隊(duì)伍，確保非遺技藝得到有效傳承。

3. 推動(dòng)非遺文化與現(xiàn)代生活相結(jié)合，拓展非遺的市場空間。

4. 構(gòu)建非遺文化產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)非遺文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、運(yùn)營策略

1. 品牌建設(shè)

（1）明確非遺文化品牌定位，打造具有地方特色的非遺文化品牌。

（2）設(shè)計(jì)統(tǒng)一的品牌視覺識(shí)別系統(tǒng)，包括LOGO、VI手冊(cè)、宣傳海報(bào)等。

（3）開展品牌宣傳活動(dòng)，如非遺文化節(jié)、非遺展覽、非遺進(jìn)校園等，提高品牌曝光度。

2. 內(nèi)容創(chuàng)新

（1）挖掘非遺文化的內(nèi)涵和價(jià)值，結(jié)合現(xiàn)代審美和市場需求，進(jìn)行非遺文化產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)。

（2）開發(fā)非遺文化體驗(yàn)項(xiàng)目，如非遺技藝體驗(yàn)、非遺美食品嘗、非遺文化主題旅游等，增強(qiáng)游客的參與感和體驗(yàn)感。

（3）制作非遺文化相關(guān)的書籍、音像制品、網(wǎng)絡(luò)課程等，豐富非遺文化的傳播渠道。

3. 市場拓展

（1）與電商平臺(tái)合作，開設(shè)非遺文化產(chǎn)品在線銷售專區(qū)，拓展線上市場。

（2）與旅游企業(yè)合作，將非遺文化融入旅游線路，吸引游客參觀體驗(yàn)。

（3）舉辦非遺文化交流活動(dòng)，加強(qiáng)與其他國家和地區(qū)的非遺文化交流與合作。

4. 人才培養(yǎng)

（1）設(shè)立非遺傳承人培訓(xùn)基地，邀請(qǐng)專家、學(xué)者為傳承人提供技藝培訓(xùn)和理論指導(dǎo)。

（2）建立傳承人激勵(lì)機(jī)制，如設(shè)立傳承人津貼、給予傳承人榮譽(yù)稱號(hào)等，提高傳承人的積極性和榮譽(yù)感。

（3）加強(qiáng)非遺文化教育，將非遺文化納入國民教育體系，培養(yǎng)青少年對(duì)非遺文化的興趣和熱愛。

三、實(shí)施步驟

1. 調(diào)研分析：對(duì)當(dāng)?shù)胤沁z文化資源進(jìn)行調(diào)研分析，明確非遺文化的特色、價(jià)值和市場需求。

2. 制定計(jì)劃：根據(jù)調(diào)研結(jié)果，制定具體的非遺文化運(yùn)營計(jì)劃，明確目標(biāo)、策略和實(shí)施步驟。

3. 組織實(shí)施：按照計(jì)劃組織實(shí)施非遺文化運(yùn)營活動(dòng)，確保各項(xiàng)措施得到有效執(zhí)行。

4. 評(píng)估反饋：對(duì)運(yùn)營活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估反饋，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善和優(yōu)化運(yùn)營方案。

四、預(yù)期成果

通過本運(yùn)營方案的實(shí)施，預(yù)期將實(shí)現(xiàn)以下成果：

1. 非遺文化的知名度和影響力得到顯著提升，公眾對(duì)非遺的認(rèn)知和認(rèn)同進(jìn)一步增強(qiáng)。

2. 傳承人隊(duì)伍得到壯大和優(yōu)化，非遺技藝得到有效傳承和發(fā)展。

3. 非遺文化與現(xiàn)代生活相結(jié)合，形成具有地方特色的非遺文化產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)非遺文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4. 搭建起非遺文化交流與合作平臺(tái)，加強(qiáng)與其他國家和地區(qū)的非遺文化交流與合作。

傳承非遺文化活動(dòng)方案 篇3

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)（以下簡稱“非遺”）面臨著保護(hù)與發(fā)展的雙重挑戰(zhàn)。為了更好地傳承和弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，我們提出一套全面、系統(tǒng)的非遺文化運(yùn)營方案。

一、項(xiàng)目目標(biāo)

1. 保護(hù)和傳承非遺文化，確保文化根脈得以延續(xù)。

2. 提升非遺文化的知名度和影響力，增強(qiáng)公眾的文化自信。

3. 促進(jìn)非遺與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

二、運(yùn)營策略

1. 資源整合

梳理現(xiàn)有非遺資源，建立非遺項(xiàng)目庫，進(jìn)行分類管理。

整合政府、企業(yè)、社會(huì)組織和專家學(xué)者等資源，形成合力，共同推動(dòng)非遺文化的傳承與發(fā)展。

2. 品牌建設(shè)

設(shè)計(jì)獨(dú)特的非遺文化品牌形象，包括LOGO、宣傳語、視覺識(shí)別系統(tǒng)等。

通過線上線下活動(dòng)、媒體宣傳、文化節(jié)慶等途徑，提升品牌知名度和美譽(yù)度。

3. 內(nèi)容創(chuàng)新

挖掘非遺文化的內(nèi)涵，創(chuàng)作具有時(shí)代特色的非遺作品，豐富非遺文化的`表現(xiàn)形式。

引入現(xiàn)代科技手段，如虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）等，提升非遺文化的傳播效果。

4. 教育普及

開展非遺文化進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)，讓更多人了解、學(xué)習(xí)和傳承非遺文化。

舉辦非遺文化講座、工作坊等，提高公眾對(duì)非遺文化的認(rèn)識(shí)和興趣。

5. 產(chǎn)業(yè)融合

推動(dòng)非遺文化與旅游業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的融合發(fā)展，打造非遺文化旅游線路、非遺文化創(chuàng)意產(chǎn)品等。

鼓勵(lì)企業(yè)投資非遺產(chǎn)業(yè)，拓展非遺文化的產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈。

6. 國際交流

加強(qiáng)與國際非遺組織、機(jī)構(gòu)的交流與合作，引進(jìn)國外先進(jìn)的非遺保護(hù)理念和經(jīng)驗(yàn)。

舉辦國際非遺文化節(jié)、非遺文化展覽等活動(dòng)，推動(dòng)非遺文化的國際傳播與交流。

三、實(shí)施步驟

1. 前期調(diào)研：對(duì)目標(biāo)市場、目標(biāo)受眾進(jìn)行調(diào)研分析，了解需求和市場趨勢。

2. 資源整合：梳理現(xiàn)有資源，建立合作關(guān)系，形成合力。

3. 品牌建設(shè)：設(shè)計(jì)品牌形象，開展宣傳活動(dòng)，提升品牌知名度。

4. 內(nèi)容創(chuàng)新：挖掘非遺文化內(nèi)涵，創(chuàng)作具有時(shí)代特色的非遺作品。

5. 教育普及：開展非遺文化進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)，提高公眾認(rèn)知度。

6. 產(chǎn)業(yè)融合：推動(dòng)非遺文化與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

7. 國際交流：加強(qiáng)與國際非遺組織、機(jī)構(gòu)的交流與合作，推動(dòng)非遺文化的國際傳播。

四、預(yù)期成果

1. 非遺文化得到有效保護(hù)和傳承，文化根脈得以延續(xù)。

2. 非遺文化品牌知名度和美譽(yù)度顯著提升，成為城市文化名片。

3. 非遺文化與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展取得顯著成效，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

4. 公眾對(duì)非遺文化的認(rèn)知和興趣大幅提高，文化自信得到增強(qiáng)。

五、后續(xù)工作

1. 持續(xù)關(guān)注市場動(dòng)態(tài)和用戶需求變化，不斷優(yōu)化運(yùn)營策略。

2. 加強(qiáng)與非遺傳承人、專家學(xué)者等的合作與交流，共同推動(dòng)非遺文化的傳承與發(fā)展。

3. 拓展新的合作領(lǐng)域和市場空間，推動(dòng)非遺文化的創(chuàng)新發(fā)展。

傳承非遺文化活動(dòng)方案 篇4

隨著全球化的加速和現(xiàn)代化的推進(jìn)，許多非物質(zhì)文化遺產(chǎn)（以下簡稱“非遺”）面臨著傳承危機(jī)。為了保護(hù)和傳承這些珍貴的文化遺產(chǎn)，特制定非遺文化運(yùn)營方案。

一、運(yùn)營目標(biāo)

1. 保護(hù)與傳承非遺文化，確保其獨(dú)特性和原真性。

2. 提升非遺文化的知名度和影響力，吸引更多人的關(guān)注和參與。

3. 探索非遺文化與現(xiàn)代社會(huì)的融合方式，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

二、運(yùn)營策略

1. 資源整合

搜集、整理全國范圍內(nèi)的非遺項(xiàng)目，建立非遺數(shù)據(jù)庫。

與地方政府、文化機(jī)構(gòu)、非遺傳承人建立合作關(guān)系，共同推動(dòng)非遺文化的傳承與發(fā)展。

整合各類資源，如資金、人才、場地等，為非遺文化的運(yùn)營提供有力支持。

2. 品牌建設(shè)

打造具有地方特色的非遺文化品牌，提升品牌知名度和美譽(yù)度。

設(shè)計(jì)獨(dú)特的品牌形象和視覺識(shí)別系統(tǒng)，形成品牌統(tǒng)一性和辨識(shí)度。

舉辦品牌活動(dòng)，如非遺文化節(jié)、非遺展覽等，擴(kuò)大品牌影響力。

3. 宣傳推廣

利用傳統(tǒng)媒體和新媒體進(jìn)行廣泛宣傳，提高非遺文化的曝光度。

制作非遺文化宣傳片、紀(jì)錄片等影視作品，展示非遺文化的獨(dú)特魅力。

邀請(qǐng)知名人士、網(wǎng)紅等參與非遺文化的宣傳推廣，擴(kuò)大傳播范圍。

4. 教育培訓(xùn)

開展非遺文化教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高公眾對(duì)非遺文化的認(rèn)識(shí)和了解。

設(shè)立非遺文化傳承人培訓(xùn)項(xiàng)目，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的非遺傳承人。

與高校、研究機(jī)構(gòu)合作，開展非遺文化研究和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

5. 產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

挖掘非遺文化的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，開發(fā)具有市場潛力的'非遺產(chǎn)品。

打造非遺文化產(chǎn)業(yè)鏈，包括設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)。

引入現(xiàn)代營銷手段，如電商平臺(tái)、直播帶貨等，拓寬非遺產(chǎn)品的銷售渠道。

6. 跨界合作

與旅游、文創(chuàng)、教育等行業(yè)進(jìn)行跨界合作，共同打造非遺文化主題產(chǎn)品。

舉辦非遺文化主題展覽、演出等活動(dòng)，吸引更多游客和觀眾。

與國際非遺組織建立合作關(guān)系，推動(dòng)非遺文化的國際交流與合作。

三、實(shí)施步驟

1. 調(diào)研階段：對(duì)全國范圍內(nèi)的非遺項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，了解非遺文化的現(xiàn)狀和需求。

2. 規(guī)劃階段：制定詳細(xì)的運(yùn)營方案，明確運(yùn)營目標(biāo)、策略和實(shí)施步驟。

3. 籌備階段：整合各類資源，包括資金、人才、場地等，為運(yùn)營方案的實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。

4. 實(shí)施階段：按照運(yùn)營方案逐步推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成。

5. 評(píng)估階段：對(duì)運(yùn)營成果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)改進(jìn)。

傳承非遺文化活動(dòng)方案 篇5

一、指導(dǎo)思想

非物質(zhì)文化遺產(chǎn)是我國寶貴的財(cái)富，它與我們生活密切相關(guān)，又是世代相傳的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，強(qiáng)調(diào)的是以人為核心的技藝、經(jīng)驗(yàn)及精神。其形式多樣，在美術(shù)、書法、音樂、舞蹈、戲曲、技藝、醫(yī)藥、禮儀、民俗等各個(gè)文化領(lǐng)域，處處表現(xiàn)出悠久的歷史淵源和鮮明的個(gè)性，給人以多層次、立體的和豐富的感受。通過本次活動(dòng)，以豐富多彩、積極向上的校園文化藝術(shù)活動(dòng)為載體，讓學(xué)生們?cè)诟兄?、體驗(yàn)中了解當(dāng)?shù)氐臍v史文化，激發(fā)愛國愛家鄉(xiāng)的熱情。在傳統(tǒng)民間文化的滋養(yǎng)中，培養(yǎng)對(duì)傳統(tǒng)民間文化的興趣，提升文化自豪感和自信心。

二、活動(dòng)時(shí)間

周末 9：00——16：30(活動(dòng)時(shí)間待議)

三、活動(dòng)地點(diǎn)

校內(nèi)操場、運(yùn)動(dòng)場

四、活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)分為兩個(gè)階段進(jìn)行：

(一)宣傳學(xué)習(xí)階段

結(jié)合校園文化建設(shè)工作，更進(jìn)一步加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)校園活動(dòng)的宣傳力度，在活動(dòng)開始前形成人人知、人人愛、人人學(xué)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的良好氛圍。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)知識(shí)讀物、校內(nèi)宣傳專題專欄，提高師生對(duì)文化知識(shí)和“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)校園活動(dòng)”的了解和認(rèn)識(shí)。在活動(dòng)前激發(fā)學(xué)生們學(xué)習(xí)優(yōu)秀文化的熱情，形成良好的學(xué)習(xí)條件。

2.做好校內(nèi)宣傳活動(dòng)，營造學(xué)習(xí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的氛圍。充分利用校園廣播站、黑板報(bào)、宣傳欄、宣傳橫幅、國旗下演講等形式，介紹與本次校園活動(dòng)內(nèi)容相應(yīng)的非遺基本知識(shí)，為活動(dòng)的正式開啟做好充分的宣傳準(zhǔn)備。

(二)活動(dòng)展示階段

學(xué)生們?cè)诩议L的帶領(lǐng)下以“課外活動(dòng)”的形式參與活動(dòng)，具體安排如下：

1.感受非遺

(1)活動(dòng)地點(diǎn)：校內(nèi)操場

(2)活動(dòng)形式：非遺展示活動(dòng)

(3)具體內(nèi)容：

2.體驗(yàn)非遺

(1)活動(dòng)地點(diǎn)：校內(nèi)操場

(2)活動(dòng)形式：非遺體驗(yàn)活動(dòng)

(3)具體內(nèi)容：

3.非遺創(chuàng)作

(1)活動(dòng)地點(diǎn)：校內(nèi)操場

(2)活動(dòng)形式：非遺創(chuàng)作活動(dòng)

(3)具體內(nèi)容：

五、活動(dòng)人員的安排

家長可以根據(jù)自身時(shí)間安排攜帶孩子選擇上午或下午參加活動(dòng)，并提前告知學(xué)校參與活動(dòng)的時(shí)段，教師及工作人員按照工作表按時(shí)出勤。

六、活動(dòng)工作安排

(一)活動(dòng)計(jì)劃制定

與學(xué)校共同制定活動(dòng)計(jì)劃，安排活動(dòng)場地、時(shí)間；負(fù)責(zé)選定非遺進(jìn)校園項(xiàng)目，組織非遺對(duì)外交流小組，負(fù)責(zé)與校外傳承人溝通交流工作；負(fù)責(zé)落實(shí)校內(nèi)活動(dòng)進(jìn)程把控；與校外媒體單位做好對(duì)外宣傳、推廣工作。

(二)校內(nèi)宣傳推廣

負(fù)責(zé)編印設(shè)計(jì)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)校園宣傳冊(cè)、宣傳畫以及相關(guān)非遺材料；負(fù)責(zé)宣傳欄非遺主題活動(dòng)的策劃；負(fù)責(zé)非遺活動(dòng)動(dòng)員講話的安排；負(fù)責(zé)校內(nèi)宣傳物品的制作。

(三)傳承人

負(fù)責(zé)從事非遺項(xiàng)目的生產(chǎn)、創(chuàng)作，提供高質(zhì)量的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)作品及成果；負(fù)責(zé)制定非遺進(jìn)校園主題活動(dòng)計(jì)劃，制定活動(dòng)開展內(nèi)容；配合做好宣傳推廣活動(dòng)，積極參與展覽、演示、教育、交流等活動(dòng)。

傳承非遺文化活動(dòng)方案 篇6

隨著全球化和現(xiàn)代化的推進(jìn)，許多非物質(zhì)文化遺產(chǎn)（簡稱“非遺”）面臨著傳承斷代、流失海外的風(fēng)險(xiǎn)。為了保護(hù)和傳承這些珍貴的文化遺產(chǎn)，特制定非遺文化運(yùn)營方案。

一、項(xiàng)目目標(biāo)

1. 保護(hù)與傳承非遺文化，弘揚(yáng)民族精神；

2. 提升非遺文化的知名度和影響力；

3. 培育非遺文化市場，推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；

4. 增強(qiáng)公眾對(duì)非遺文化的認(rèn)識(shí)和興趣。

二、項(xiàng)目內(nèi)容

1. 非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查與整理

對(duì)全國范圍內(nèi)的非遺項(xiàng)目進(jìn)行普查，建立非遺數(shù)據(jù)庫；

對(duì)非遺項(xiàng)目進(jìn)行整理、分類和評(píng)估，確定重點(diǎn)保護(hù)和傳承項(xiàng)目。

2. 非遺文化展示與傳播

設(shè)立非遺文化展示館，集中展示非遺項(xiàng)目的實(shí)物、圖片、視頻等資料；

利用互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等新媒體平臺(tái)，進(jìn)行非遺文化的在線展示和傳播；

舉辦非遺文化節(jié)、展覽、演出等活動(dòng)，吸引公眾關(guān)注和參與。

3. 非遺文化教育與培訓(xùn)

開設(shè)非遺文化課程，納入中小學(xué)和高校教育體系；

舉辦非遺文化傳承人培訓(xùn)班，培養(yǎng)新一代傳承人；

邀請(qǐng)非遺文化傳承人走進(jìn)社區(qū)、學(xué)校，開展非遺文化講座和互動(dòng)體驗(yàn)活動(dòng)。

4. 非遺文化產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新

挖掘非遺文化的商業(yè)價(jià)值，開發(fā)具有地方特色的非遺文創(chuàng)產(chǎn)品；

與設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家合作，創(chuàng)新非遺產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念和表現(xiàn)形式；

拓展非遺產(chǎn)品的銷售渠道，包括線上電商平臺(tái)、實(shí)體店等。

5. 非遺文化旅游開發(fā)

將非遺文化與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，打造非遺文化旅游線路和景點(diǎn)；

舉辦非遺文化旅游節(jié)、主題游等活動(dòng)，吸引游客參與體驗(yàn)；

加強(qiáng)非遺文化旅游產(chǎn)品的宣傳和推廣，提高市場競爭力。

三、運(yùn)營策略

1. 政策支持：爭取政府及相關(guān)部門的.政策支持，包括資金扶持、稅收優(yōu)惠等；

2. 合作共贏：與企事業(yè)單位、社會(huì)組織等建立合作關(guān)系，共同推動(dòng)非遺文化的傳承與發(fā)展；

3. 人才培養(yǎng)：加強(qiáng)非遺文化傳承人的培養(yǎng)和管理，提高傳承人的專業(yè)素養(yǎng)和社會(huì)地位；

4. 品牌建設(shè)：注重非遺文化品牌的塑造和推廣，提升非遺文化的知名度和影響力；

5. 市場化運(yùn)作：引入市場化運(yùn)作機(jī)制，通過舉辦活動(dòng)、開發(fā)產(chǎn)品等方式實(shí)現(xiàn)非遺文化的商業(yè)價(jià)值。

四、實(shí)施計(jì)劃

1. 第一階段：完成非遺項(xiàng)目的普查與整理工作，建立非遺數(shù)據(jù)庫；

2. 第二階段：開展非遺文化展示與傳播活動(dòng)，提高公眾對(duì)非遺文化的認(rèn)識(shí)和興趣；

3. 第三階段：加強(qiáng)非遺文化教育與培訓(xùn)工作，培養(yǎng)新一代傳承人；

4. 第四階段：開發(fā)非遺文化產(chǎn)品并進(jìn)行市場化運(yùn)作，拓展銷售渠道；

5. 第五階段：持續(xù)推進(jìn)非遺文化與旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，形成非遺文化旅游品牌。

at化療方案14篇

方案怎么樣才能寫又快又好？為了更加高效的完成工作任務(wù)。我們要為下一階段的工作制定好方案。這篇網(wǎng)絡(luò)上的“at化療方案”文章寫得非常棒值得大家讀一讀，讓我們之間的聯(lián)系更加緊密分享一下這個(gè)有用的消息吧！

at化療方案 篇1

乳腺癌是女性常見的一種惡性腫瘤，早期發(fā)現(xiàn)并治療對(duì)于預(yù)后有關(guān)鍵的影響。在治療乳腺癌的時(shí)候，化療是非常重要的一種方法。

化療方案的制定是根據(jù)乳腺癌患者的具體情況和病理類型，因此不同患者的化療方案也會(huì)有所不同。但一般而言，乳腺癌的化療方案主要分為以下幾種：

1. 聯(lián)合用藥化療方案

聯(lián)合用藥化療方案是指給患者同時(shí)使用2種或更多種的化療藥物。這種方案的優(yōu)點(diǎn)是能夠增加化療藥物的療效，減少耐藥性的產(chǎn)生，并且能夠降低副作用的發(fā)生率。常用的聯(lián)合用藥方案有FAC、FEC、AC等。

2. 先進(jìn)藥物方案

傳統(tǒng)的化療藥物往往會(huì)對(duì)患者的身體產(chǎn)生非常大的損害，因此科學(xué)家們也在不斷地研究新的化療藥物。一些新藥物不僅能夠提高療效，并且對(duì)患者的身體傷害較小。例如，卡培他濱、紫杉醇、替加氟、Navelbine等。

3. 靶向治療方案

靶向治療是指通過選擇針對(duì)腫瘤細(xì)胞的信號(hào)通路或者分子靶點(diǎn)來進(jìn)行治療的方法。它的優(yōu)點(diǎn)是針對(duì)性強(qiáng)，療效高，副作用小。靶向治療同樣也適用于乳腺癌治療，比如Herceptin、Tykerb、Perjeta等。

乳腺癌化療的具體方案應(yīng)該根據(jù)患者的具體情況和病理類型來選擇，劑量應(yīng)嚴(yán)格控制，以盡量減輕患者的痛苦。同時(shí)，患者也應(yīng)該注意飲食和休息，多加鍛煉，以提高身體的免疫力和抵抗力。

at化療方案 篇2

小細(xì)胞肺癌（Small Cell Lung Cancer，SCLC）是肺癌的一種亞型，屬于高度惡性腫瘤。該病因癥狀不典型，確診難度大，常見的療法是化療。然而，化療方案的選擇和使用也會(huì)影響治療效果。下面，我們就來詳細(xì)介紹一下針對(duì)小細(xì)胞肺癌的化療方案。

一、概述

小細(xì)胞肺癌的治療方案主要包括手術(shù)、放療和化療，其中化療被廣泛采用，可延長患者生存期和提高治愈率。然而，針對(duì)小細(xì)胞肺癌的化療方案比較復(fù)雜，主要是因?yàn)槟[瘤的生物學(xué)特性和臨床表現(xiàn)方面存在一些問題。目前常用的方案包括EP（VP16和順鉑）、CE（VP16和卡鉑）、TE（VP16和紫杉醇）等。

二、化療方案的選擇

小細(xì)胞肺癌的化療方案的選擇需要根據(jù)患者的年齡、遺傳背景、腫瘤分期、腫瘤類型和其他相關(guān)因素來確定。一般來說，針對(duì)初發(fā)和局部晚期的小細(xì)胞肺癌，聯(lián)合化療可以顯著提高患者的生存期和治愈率。

1、EP方案

EP是一個(gè)由順鉑（Platinum）、VP16（Etoposide）組成的方案，目前被廣泛用于治療小細(xì)胞肺癌。該方案具有較好的耐受性和療效，可以延長患者的生存期和緩解癥狀。然而，其不良反應(yīng)也比較明顯，包括骨髓抑制、惡心、嘔吐、神經(jīng)系統(tǒng)毒性等。

2、CE方案

CE方案是由卡鉑（Carboplatin）和VP16組成的方案，主要用于晚期小細(xì)胞肺癌的治療。CE方案取代了EP方案的順鉑成分，其不良反應(yīng)相對(duì)較少，且具有較好的臨床療效。然而，由于其一些副作用，例如肝臟、腎臟毒性等，因此需要根據(jù)患者的具體情況來決定是否使用。

3、TE方案

TE方案由紫杉醇（Taxol）和VP16組成，主要用于加強(qiáng)對(duì)小細(xì)胞肺癌的治療效果。由于紫杉醇的毒性相對(duì)較低，因此不良反應(yīng)相對(duì)較小。此外，TE方案具有很好的耐受性和療效，可以提高患者的腫瘤控制率。

三、化療方案的使用

小細(xì)胞肺癌的化療方案需要在專業(yè)醫(yī)生的指導(dǎo)下挑選和使用。主要根據(jù)患者的具體情況和化療方案的特點(diǎn)來確定。化療方案的使用需要考慮患者的整體狀態(tài)和身體耐受程度。

1、化療前的檢查

在化療前，需要進(jìn)行相關(guān)檢查來評(píng)估患者的身體狀態(tài)和病情進(jìn)展。主要檢查項(xiàng)目包括血常規(guī)、生化檢查、肝功能和腎功能等。此外，需要評(píng)估患者的心肺功能和體重，以確定化療劑量和方案。

2、化療劑量和方案

化療的劑量和方案需要根據(jù)患者的身體狀況和病情進(jìn)展來確定。一般來說，化療方案需要按照規(guī)定的劑量和間隔進(jìn)行，以防止藥物的不良反應(yīng)和毒性。需要注意的是，化療方案需要在醫(yī)生的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行，以及時(shí)處理可能出現(xiàn)的不良反應(yīng)和副作用。

4、結(jié)語

綜上所述，小細(xì)胞肺癌化療方案的選擇和使用需要根據(jù)患者的具體情況和腫瘤特征來確定?；煼桨感枰趯I(yè)醫(yī)生的指導(dǎo)下進(jìn)行，以確保療效和安全性。此外，患者在接受化療的過程中需要注意飲食、休息和鍛煉等方面，以幫助提高治療效果和生存質(zhì)量。

at化療方案 篇3

小細(xì)胞肺癌化療方案是肺癌治療的重要方向之一。小細(xì)胞肺癌常常具有快速生長、易轉(zhuǎn)移和預(yù)后不良等特點(diǎn)，所以在治療過程中需要選擇科學(xué)合理的化療方案。

小細(xì)胞肺癌化療方案的目的是通過使用藥物殺滅小細(xì)胞肺癌細(xì)胞，以達(dá)到減少或消除腫瘤并延長患者生存時(shí)間的效果。

通常情況下，小細(xì)胞肺癌使用聯(lián)合化療方案，即使用兩種或三種不同藥物進(jìn)行化療，以達(dá)到更好的治療效果。

目前，小細(xì)胞肺癌常用的藥物包括環(huán)磷酰胺（Cyclophosphamide）、卡鉑（Cisplatin）、依托泊苷（Etoposide）和阿霉素（Adriamycin）等，這些藥物的不同作用機(jī)理可以增強(qiáng)治療效果，并減少藥物耐受性。

具體的化療方案需要根據(jù)患者的具體情況來定制。如患者的年齡、病情嚴(yán)重程度、治療歷史、耐受性等因素都會(huì)影響我們選擇化療方案的藥物和劑量。

下面以一例小細(xì)胞肺癌患者為例，詳細(xì)介紹其化療方案。

病例分析：

患者張某，男性，63歲，體重60kg，入院診斷：右肺小細(xì)胞肺癌，TNM分期為T3N2M2B。經(jīng)過全身CT、骨掃描、腹部超聲、腦CT及PET/CT檢查，無遠(yuǎn)處轉(zhuǎn)移，局部淋巴結(jié)及肺內(nèi)轉(zhuǎn)移明顯。入院后進(jìn)行了全身狀況評(píng)估，ECOG評(píng)分為1，肝功能正常。

治療方案：

小細(xì)胞肺癌化療的常用方案為CE（Cisplatin和Etoposide）、CAE（Cisplatin、Adriamycin和Etoposide）、PE（Cisplatin和Etoposide）、IP（Ifosfamide和Cisplatin）等，我們選擇CE作為化療方案。

具體方案為：Cisplatin 60mg/m2（第1天）和Etoposide 100mg/m2（第1-3天），28天一個(gè)療程，共計(jì)6個(gè)療程，隨訪計(jì)劃為3個(gè)月。

原因：

該患者TNM分期較高，但病灶為局限性，局部淋巴結(jié)及肺內(nèi)轉(zhuǎn)移明顯，加之其疾病進(jìn)展較快，選擇CE方案作為治療方案，可提高腫瘤對(duì)化療藥物的敏感性，從而達(dá)到更好的治療效果。此外，該方案對(duì)不同程度的骨髓抑制及神經(jīng)毒性也較低，可以更好地保護(hù)患者的身體機(jī)能。

治療效果評(píng)估：

化療治療后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行療效評(píng)估，常用的療效評(píng)分包括RECIST、WHO、IDEC和SWOG等。通過對(duì)患者體檢、影像學(xué)檢查及腫瘤標(biāo)志物等指標(biāo)的觀測，以判斷小細(xì)胞肺癌的疾病進(jìn)展情況，同時(shí)可以根據(jù)數(shù)據(jù)變化來調(diào)整化療方案。

在張某接受CE方案化療6個(gè)療程之后，進(jìn)行復(fù)查發(fā)現(xiàn)，腫瘤積極縮小、甚至 disappeared。患者精神面貌、食欲、體力狀況比治療前有所改善。再次進(jìn)行 ECOG 評(píng)估，得分較之前改善很多。

上述病例充分說明小細(xì)胞肺癌化療方案選擇對(duì)治療的重要性，當(dāng)我們對(duì)病人個(gè)體化的治療方案選擇，結(jié)合藥物的作用、不良反應(yīng)及其他臨床因素，有望為患者提供更科學(xué)更個(gè)體化的治療方案，減輕治療不良效果，提高患者的生存質(zhì)量。

at化療方案 篇4

小細(xì)胞肺癌（Small Cell Lung Cancer，SCLC）是肺癌的一種亞型，屬于高度惡性腫瘤。該病因癥狀不典型，確診難度大，常見的療法是化療。然而，化療方案的選擇和使用也會(huì)影響治療效果。下面，我們就來詳細(xì)介紹一下針對(duì)小細(xì)胞肺癌的化療方案。

一、概述

小細(xì)胞肺癌的治療方案主要包括手術(shù)、放療和化療，其中化療被廣泛采用，可延長患者生存期和提高治愈率。然而，針對(duì)小細(xì)胞肺癌的化療方案比較復(fù)雜，主要是因?yàn)槟[瘤的生物學(xué)特性和臨床表現(xiàn)方面存在一些問題。目前常用的方案包括EP（VP16和順鉑）、CE（VP16和卡鉑）、TE（VP16和紫杉醇）等。

二、化療方案的選擇

小細(xì)胞肺癌的化療方案的選擇需要根據(jù)患者的年齡、遺傳背景、腫瘤分期、腫瘤類型和其他相關(guān)因素來確定。一般來說，針對(duì)初發(fā)和局部晚期的小細(xì)胞肺癌，聯(lián)合化療可以顯著提高患者的生存期和治愈率。

1、EP方案

EP是一個(gè)由順鉑（Platinum）、VP16（Etoposide）組成的方案，目前被廣泛用于治療小細(xì)胞肺癌。該方案具有較好的耐受性和療效，可以延長患者的生存期和緩解癥狀。然而，其不良反應(yīng)也比較明顯，包括骨髓抑制、惡心、嘔吐、神經(jīng)系統(tǒng)毒性等。

2、CE方案

CE方案是由卡鉑（Carboplatin）和VP16組成的方案，主要用于晚期小細(xì)胞肺癌的治療。CE方案取代了EP方案的順鉑成分，其不良反應(yīng)相對(duì)較少，且具有較好的臨床療效。然而，由于其一些副作用，例如肝臟、腎臟毒性等，因此需要根據(jù)患者的具體情況來決定是否使用。

3、TE方案

TE方案由紫杉醇（Taxol）和VP16組成，主要用于加強(qiáng)對(duì)小細(xì)胞肺癌的治療效果。由于紫杉醇的毒性相對(duì)較低，因此不良反應(yīng)相對(duì)較小。此外，TE方案具有很好的耐受性和療效，可以提高患者的腫瘤控制率。

三、化療方案的使用

小細(xì)胞肺癌的化療方案需要在專業(yè)醫(yī)生的指導(dǎo)下挑選和使用。主要根據(jù)患者的具體情況和化療方案的特點(diǎn)來確定?；煼桨傅氖褂眯枰紤]患者的整體狀態(tài)和身體耐受程度。

1、化療前的檢查

在化療前，需要進(jìn)行相關(guān)檢查來評(píng)估患者的身體狀態(tài)和病情進(jìn)展。主要檢查項(xiàng)目包括血常規(guī)、生化檢查、肝功能和腎功能等。此外，需要評(píng)估患者的心肺功能和體重，以確定化療劑量和方案。

2、化療劑量和方案

化療的劑量和方案需要根據(jù)患者的身體狀況和病情進(jìn)展來確定。一般來說，化療方案需要按照規(guī)定的劑量和間隔進(jìn)行，以防止藥物的不良反應(yīng)和毒性。需要注意的是，化療方案需要在醫(yī)生的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行，以及時(shí)處理可能出現(xiàn)的不良反應(yīng)和副作用。

4、結(jié)語

綜上所述，小細(xì)胞肺癌化療方案的選擇和使用需要根據(jù)患者的具體情況和腫瘤特征來確定?；煼桨感枰趯I(yè)醫(yī)生的指導(dǎo)下進(jìn)行，以確保療效和安全性。此外，患者在接受化療的過程中需要注意飲食、休息和鍛煉等方面，以幫助提高治療效果和生存質(zhì)量。

at化療方案 篇5

小細(xì)胞肺癌，是較為罕見但惡性程度較高的一種肺癌類型，臨床上主要采取的治療方式是化療。然而，針對(duì)小細(xì)胞肺癌的化療方案卻是相對(duì)固定的。本文將從小細(xì)胞肺癌的治療需要和目標(biāo)出發(fā)，全面介紹目前常用的小細(xì)胞肺癌化療方案。

首先，我們要明確小細(xì)胞肺癌的化療需要和目標(biāo)。小細(xì)胞肺癌細(xì)胞生長快、轉(zhuǎn)移早、敏感性高、同時(shí)易復(fù)發(fā)和產(chǎn)生耐藥性，因此要采取有針對(duì)性的化療方案?；煹哪繕?biāo)主要分為緩解癥狀、延長生存期、提高生活質(zhì)量和治愈患者四個(gè)方面。

接下來，我們將介紹目前常用的小細(xì)胞肺癌化療方案。

1. cisplatin加環(huán)磷酰胺（CE方案）

CE方案是一種雙藥聯(lián)合化療方案，其中cisplatin是常用的鉑類抗腫瘤藥物，具有較高的抗腫瘤效果。環(huán)磷酰胺是一種堿化劑藥物，主要通過對(duì)DNA分子發(fā)生交聯(lián)作用而抑制小細(xì)胞肺癌細(xì)胞生長。這種化療方案適用于不同期的小細(xì)胞肺癌患者，尤其是中、晚期患者。

2. etoposide加卡鉑（EP方案）

EP方案也是一種雙藥聯(lián)合化療方案，其中etoposide是常用的拓?fù)洚悩?gòu)酶抑制劑，具有較高的小細(xì)胞肺癌細(xì)胞抑制效果；卡鉑是鉑類化療藥物中的一種。EP方案同樣適用于不同期的小細(xì)胞肺癌患者，特別是晚期患者。但相比CE方案，EP方案的副作用更嚴(yán)重，需要根據(jù)患者具體情況進(jìn)行選擇。

3. 順鉑加依托泊苷（TP方案）

TP方案同樣是一種雙藥聯(lián)合化療方案，但在鉑類藥物上使用了順鉑，而非cisplatin，具有一定的差異性。依托泊苷是一種拓?fù)洚悩?gòu)酶抑制劑，能夠直接引起DNA斷裂，從而對(duì)小細(xì)胞肺癌細(xì)胞產(chǎn)生殺傷效果。這種化療方案相比前兩種方案，具有較好的生活質(zhì)量保障，副作用相對(duì)較小。

4. 小劑量組合化療

針對(duì)小細(xì)胞肺癌在化療過程中容易出現(xiàn)耐藥性和復(fù)發(fā)的問題，一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)也采用小劑量組合化療的方式進(jìn)行治療。具體方案包括：小劑量EP方案、小劑量CE方案和小劑量TP方案等，方案中的化療藥物種類和劑量可以根據(jù)患者具體情況進(jìn)行調(diào)整定制。

小劑量組合化療不僅能夠減少化療的毒副作用，還能有效降低細(xì)胞耐藥性，延長患者生存期。

綜上，小細(xì)胞肺癌化療方案的選擇需要綜合考慮患者的年齡、患病程度及化療過程中產(chǎn)生的毒副作用等多個(gè)方面。同時(shí)，患者在接受化療過程中，還需要全面的飲食和生活指導(dǎo)，以維持身體健康和化療過程順利進(jìn)行，提高化療療效。

at化療方案 篇6

CF化療方案是一種針對(duì)部分癌癥患者的治療方案，CF代表的是環(huán)磷酰胺（Cyclophosphamide）和氟尿嘧啶（Fluorouracil）這兩種藥物的組合。

CF化療方案屬于化療的一種，是經(jīng)過多年臨床輪廓和實(shí)踐驗(yàn)證有效率且安全的化療方案。CF化療方案適用于部分惡性腫瘤的治療，如乳腺癌、結(jié)直腸癌、胃癌、卵巢癌等。

CF化療方案是一種較為強(qiáng)烈的化療方案，需要在醫(yī)生的嚴(yán)密監(jiān)測下進(jìn)行。該方案通過藥物對(duì)患者體內(nèi)的癌細(xì)胞進(jìn)行攻擊，以達(dá)到殺滅腫瘤細(xì)胞的目的。具體來說，環(huán)磷酰胺會(huì)影響癌細(xì)胞的DNA合成，抑制癌細(xì)胞的生長和繁殖；而氟尿嘧啶則是影響癌細(xì)胞的代謝過程，阻斷癌細(xì)胞生長所需的營養(yǎng)物質(zhì)的供應(yīng)，從而導(dǎo)致其死亡。

具體的CF化療方案的療程周期以及藥物劑量，會(huì)根據(jù)病情的不同而有所調(diào)整。通常情況下，CF化療方案會(huì)在每個(gè)療程間隔三周的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行一次。期間，患者需要在醫(yī)生的建議下保持充足的營養(yǎng)和休息以及進(jìn)行必要的輔助性治療，以克服藥物所帶來的身體副作用以及更好地促進(jìn)康復(fù)。

CF化療方案有一定的副作用，如頭痛，惡心和嘔吐，腹瀉等。這些副作用對(duì)患者的身心健康都會(huì)帶來一定程度上的壓力和影響。但在持續(xù)監(jiān)護(hù)和優(yōu)質(zhì)護(hù)理的情況下，大多數(shù)患者都能夠順利經(jīng)受治療帶來的壓力和挑戰(zhàn)。

與其他治療方式相比，CF化療方案具有顯著的優(yōu)勢和不足。CF化療方案可以提供顯著的治療效果，通常情況下可以在4-6個(gè)療程之后，對(duì)腫瘤造成充分的破壞，并降低癌細(xì)胞復(fù)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。然而，CF化療方案常會(huì)帶來一系列的治療副作用，如貧血、免疫力下降等。尤其是對(duì)于身體較為虛弱的患者，實(shí)施CF化療方案需要經(jīng)過嚴(yán)格的衡量和文化建議。

總體而言，CF化療方案是目前醫(yī)學(xué)界的主流治療方案之一。在臨床實(shí)踐中，CF化療方案已幫助數(shù)以百計(jì)的癌癥患者恢復(fù)康復(fù)，并提高了患者生活的質(zhì)量。盡管該方案具有不可忽視的副作用，但與治療癌癥所帶來的優(yōu)勢相比，它仍然是一種值得期待的治療方案。

at化療方案 篇7

小細(xì)胞肺癌（SCLC）是一種惡性腫瘤，通常與長期吸煙有關(guān)。該腫瘤還可以在其他部位形成轉(zhuǎn)移。手術(shù)治療在SCLC中很少使用，化療和放療是主要的治療方法。本文將探討小細(xì)胞肺癌化療方案，為臨床治療提供參考。

化療是SCLC治療的主要組成部分，用于消除體內(nèi)惡性細(xì)胞和降低復(fù)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)?；熗ǔ０樸K和依托泊苷（Etoposide）并可包括其他抗癌藥物。這種化療方案被稱為PE方案。

PE方案通常需要欣賞以下幾個(gè)要素：給藥時(shí)間、劑量、副作用和治療效果。 給藥時(shí)間是指給藥的頻率和持續(xù)時(shí)間。關(guān)于PE方案，根據(jù)心血管毒性和神經(jīng)毒性的控制效果，順義必須在3到5天內(nèi)輸注完畢，依托泊苷必須連續(xù)給藥，通常為5天。PE方案通常要定期給藥，為21天為一個(gè)周期，周期數(shù)如何取決于患者的個(gè)人情況。 劑量是指化療藥物的劑量及其在治療期間可能調(diào)整的量。 經(jīng)驗(yàn)表明，PE方案中的順鉑、依托泊苷劑量的確定通?；诨颊唧w表面積。

此外，副作用是影響化療方案的另一個(gè)重要因素。PE方案治療能夠引發(fā)大量副反應(yīng)，如惡心、嘔吐、食欲不振、發(fā)熱、感染等。然而，治療方案的藥物劑量以及持續(xù)時(shí)間和劑量調(diào)整措施的正確性，以及對(duì)副作用的積極把控，都是能夠控制副反應(yīng)的重要保障，從而防止可能的出現(xiàn)和加重。

SCLC患者的治療效果需要及時(shí)、準(zhǔn)確的評(píng)估。這通常涉及到采取合適的評(píng)估工具，如影像學(xué)方法和生物學(xué)標(biāo)志物。對(duì)于SCLC的治療，評(píng)估治療效果特別重要，因?yàn)镾CLC是高度敏感的細(xì)胞系，可以在治療期間快速縮小。通過重復(fù)評(píng)估對(duì)治療效果進(jìn)行監(jiān)測，改進(jìn)治療決策，減輕不必要的副作用并提高治療效果。

在PE方案之外，Hospitalization cyclophosphamide/doxorubicin/vincristine/cyclophosphamide方案(HOPE方案)和早期PE方案聯(lián)合放療也可以用于SCLC的治療。 HOPE方案包括環(huán)磷酰胺、阿霉素、長春新堿和泊松大麻堿，可以在特定療程內(nèi)重復(fù)使用。早期PE方案聯(lián)合放療的聯(lián)合應(yīng)用能夠取得較好的治療效果， 但副作用更為強(qiáng)烈。

總之，SCLC化療方案在提高患者生存質(zhì)量和延長患者生存期方面具有顯著效果。為了減輕副作用并提高治療效果，需要對(duì)治療方案的藥物劑量和治療頻率、持續(xù)時(shí)間進(jìn)行精確控制，全面監(jiān)測患者對(duì)化療方案的反應(yīng)，跟進(jìn)患者的病情，開展預(yù)防和控制并發(fā)癥的工作，最大限度地提高治療的效果，提供更好的生活質(zhì)量和延長患者的生命。

at化療方案 篇8

乳腺癌作為目前女性中最為常見的惡性腫瘤之一，其治療手段也日益完善。其中，化療是常用的治療方式之一。本文將針對(duì)乳腺癌化療方案進(jìn)行詳細(xì)介紹，包括化療方案的分類、適應(yīng)癥、常見藥物、副作用及注意事項(xiàng)等方面，以期幫助患者更好地了解和應(yīng)對(duì)乳腺癌化療。

一、化療方案的分類

目前常用的乳腺癌化療方案主要有單藥治療、輔助治療和聯(lián)合治療三種。

1. 單藥治療

單藥治療即采用一種化療藥物進(jìn)行治療。這種治療方案通常適用于早期乳腺癌或轉(zhuǎn)移較少的晚期乳腺癌，常用的藥物有環(huán)磷酰胺、甲氨蝶呤等。

2. 輔助治療

輔助治療是指通過化療藥物減小腫瘤體積，在手術(shù)之前或之后進(jìn)行輔助治療。常用的藥物有Doxorubicin、Cyclophosphamide、Paclitaxel等。

3. 聯(lián)合治療

聯(lián)合治療即采用兩種或兩種以上的化療藥物進(jìn)行治療。這種治療方案通常適用于腫瘤轉(zhuǎn)移較為廣泛的乳腺癌，常用的藥物有Docetaxel、Cyclophosphamide、Fluorouracil等。

二、化療方案的適應(yīng)癥

目前化療方案適用于以下幾種病情：

1. 前期和晚期乳腺癌

化療方案適用于前期乳腺癌患者的輔助治療和晚期乳腺癌的治療。前期乳腺癌通過化療藥物的使用可以降低手術(shù)難度和手術(shù)后復(fù)發(fā)率；晚期乳腺癌患者，化療藥物可以通過減小腫瘤體積、延長生存期。

2. 術(shù)后復(fù)發(fā)和轉(zhuǎn)移性乳腺癌

對(duì)于術(shù)后復(fù)發(fā)和轉(zhuǎn)移性乳腺癌患者，化療藥物可以有效控制腫瘤復(fù)發(fā)及轉(zhuǎn)移。

三、常見藥物

1. Doxorubicin

Doxorubicin屬于蒽環(huán)類的抗癌藥物，適用于化療的各種周圍和內(nèi)部器官惡性腫瘤，如乳腺癌、肺癌、淋巴系惡性腫瘤等。副作用包括發(fā)熱、頭暈、嘔吐、禿發(fā)、口渴、口干等。

2. Cyclophosphamide

Cyclophosphamide是一種能抑制腫瘤細(xì)胞生長的烷基化合物，適用于乳腺癌、卵巢癌、肺癌等化療。其主要副作用包括脫發(fā)、惡心、嘔吐、食欲下降、口渴等。

3. Paclitaxel

Paclitaxel屬于堿性類的抗癌藥，適用于乳腺癌、卵巢癌、肺癌等化療。其主要副作用包括過敏反應(yīng)、神經(jīng)病變、口腔炎、病毒感染、器官毒性等。

四、副作用及注意事項(xiàng)

化療藥物的副作用是患者所關(guān)注的問題，常見的副作用包括毒性反應(yīng)、消化道反應(yīng)、造血系統(tǒng)反應(yīng)等。治療前應(yīng)制定個(gè)性化的化療計(jì)劃，以便減輕患者的不適癥狀。同時(shí)，患者也可以采取以下幾種策略來緩解治療的副作用：

1. 加強(qiáng)營養(yǎng)

患者在化療過程中需要增加營養(yǎng)，特別是蛋白質(zhì)和維生素的攝入量。同時(shí)，多喝水也有助于減輕口干、口渴等副作用。

2. 調(diào)整飲食方式

飲食應(yīng)避免過于油膩和辛辣的食物。盡量多選擇蔬菜、水果等富含營養(yǎng)的食物。

3. 保持心情愉悅

化療過程中，適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)和娛樂活動(dòng)有助于緩解患者的心理壓力。

綜上所述，乳腺癌化療是目前常用的治療手段之一。患者在治療過程中可以根據(jù)醫(yī)囑選擇適合自己的治療方案，并采取相應(yīng)的措施來減輕副作用，以期取得更好的治療效果。

at化療方案 篇9

小細(xì)胞肺癌是一種惡性腫瘤，具有快速生長和高度侵襲性的特點(diǎn)，同時(shí)也容易擴(kuò)散到其他部位，給患者的生命帶來了嚴(yán)重威脅。因此，化療是治療小細(xì)胞肺癌的重要手段之一。早期的化療方案通常不太有效，但是隨著研究的深入，治療小細(xì)胞肺癌的藥物也不斷地更新和改進(jìn)，因此治療效果明顯提高。在本文中，我們將探討小細(xì)胞肺癌化療方案的類型、用藥原則和副作用等問題。

一、常用藥物

目前，治療小細(xì)胞肺癌的常用藥物主要分為以下幾類：

1、順鉑類藥物：包括順鉑、卡鉑等，可以與其他抗癌藥物聯(lián)合使用，用于一線或二線治療。

2、紫杉醇類藥物：包括紫杉醇、多西紫杉醇等，常與順鉑類藥物合用，適用于一線或二線治療。

3、依托泊苷和吉西他濱：可以單獨(dú)使用或與其他藥物聯(lián)合使用，適用于二線或三線治療。

此外，還有其他種類的抗癌藥物，例如環(huán)磷酰胺、長春新堿、多柔西等，這些藥物可以用于一線、二線或是三線治療，但是其療效不如前述藥物，因此在制定化療方案時(shí)要根據(jù)患者的具體情況選用。

二、用藥原則

化療方案應(yīng)根據(jù)小細(xì)胞肺癌的分期、患者基本情況、接受治療的順序和方案選擇等因素確定。一般來講，治療方案分為產(chǎn)生反應(yīng)的化療階段和治療維持期兩個(gè)階段。

1、產(chǎn)生反應(yīng)的化療階段

在小細(xì)胞肺癌的治療過程中，一般應(yīng)首先用具有高反應(yīng)性的方案進(jìn)行化療，以壓制腫瘤生長和轉(zhuǎn)移。典型的方案是順鉑與紫杉醇的聯(lián)合使用（TP方案），每3周一次，至少達(dá)到4個(gè)療程。如果療效好，可以根據(jù)患者情況繼續(xù)化療。

在治療過程中，醫(yī)生需要密切關(guān)注患者的情況及反應(yīng)，調(diào)整治療方案。例如，可以增加或減少藥物劑量，改變藥物組合，根據(jù)患者的病情、身體狀態(tài)和生理反應(yīng)等因素進(jìn)行針對(duì)性調(diào)整，提高治療效果。需要注意的是，在治療的過程中，應(yīng)嚴(yán)格控制病人體重、臨床癥狀及藥物毒性，以避免化療不良反應(yīng)和對(duì)身體的損害。

2、維持化療階段

在小細(xì)胞肺癌的治療過程中，維持治療階段是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。其目的在于延長疾病的穩(wěn)定期或生存期，并降低復(fù)發(fā)和轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過產(chǎn)生反應(yīng)的化療后，如果小細(xì)胞肺癌得到了控制，醫(yī)生會(huì)建議繼續(xù)維持治療，一般使用低劑量的化療藥物進(jìn)行維持。通常來說，維持治療的方案是每周一次，直到出現(xiàn)病情進(jìn)展、不能耐受或者患者自愿停止治療為止。

三、副作用

小細(xì)胞肺癌化療方案使用的藥物輕重緩急不同，且每個(gè)人的體質(zhì)及病情也不同，因此藥物副作用的程度也不同。一般來說，副作用包括發(fā)熱、惡心、嘔吐、食欲不振、脫發(fā)、口腔潰瘍、神經(jīng)病變、貧血、白細(xì)胞減少等不良反應(yīng)，還可能引發(fā)其他藥物相關(guān)性損害。

治療過程中，醫(yī)生需要及時(shí)觀察患者的化療反應(yīng)，認(rèn)真處理可能出現(xiàn)的不良反應(yīng)，并調(diào)整藥物劑量或藥物類型，以保證最好的治療效果。

總之，小細(xì)胞肺癌化療方案是在臨床實(shí)踐中積累出來并不斷更新的重要治療手段。醫(yī)生需要根據(jù)患者病情和身體狀況，制定適合的治療方案，并密切關(guān)注患者的病情、情感和生理反應(yīng)，以實(shí)現(xiàn)最好的治療效果。

at化療方案 篇10

乳腺癌是女性常見的一種惡性腫瘤，早期發(fā)現(xiàn)并治療對(duì)于預(yù)后有關(guān)鍵的影響。在治療乳腺癌的時(shí)候，化療是非常重要的一種方法。

化療方案的制定是根據(jù)乳腺癌患者的具體情況和病理類型，因此不同患者的化療方案也會(huì)有所不同。但一般而言，乳腺癌的化療方案主要分為以下幾種：

1. 聯(lián)合用藥化療方案

聯(lián)合用藥化療方案是指給患者同時(shí)使用2種或更多種的化療藥物。這種方案的優(yōu)點(diǎn)是能夠增加化療藥物的療效，減少耐藥性的產(chǎn)生，并且能夠降低副作用的發(fā)生率。常用的聯(lián)合用藥方案有FAC、FEC、AC等。

2. 先進(jìn)藥物方案

傳統(tǒng)的化療藥物往往會(huì)對(duì)患者的身體產(chǎn)生非常大的損害，因此科學(xué)家們也在不斷地研究新的化療藥物。一些新藥物不僅能夠提高療效，并且對(duì)患者的身體傷害較小。例如，卡培他濱、紫杉醇、替加氟、Navelbine等。

3. 靶向治療方案

靶向治療是指通過選擇針對(duì)腫瘤細(xì)胞的信號(hào)通路或者分子靶點(diǎn)來進(jìn)行治療的方法。它的優(yōu)點(diǎn)是針對(duì)性強(qiáng)，療效高，副作用小。靶向治療同樣也適用于乳腺癌治療，比如Herceptin、Tykerb、Perjeta等。

乳腺癌化療的具體方案應(yīng)該根據(jù)患者的具體情況和病理類型來選擇，劑量應(yīng)嚴(yán)格控制，以盡量減輕患者的痛苦。同時(shí)，患者也應(yīng)該注意飲食和休息，多加鍛煉，以提高身體的免疫力和抵抗力。

at化療方案 篇11

小細(xì)胞肺癌化療方案是肺癌治療的重要方向之一。小細(xì)胞肺癌常常具有快速生長、易轉(zhuǎn)移和預(yù)后不良等特點(diǎn)，所以在治療過程中需要選擇科學(xué)合理的化療方案。

小細(xì)胞肺癌化療方案的目的是通過使用藥物殺滅小細(xì)胞肺癌細(xì)胞，以達(dá)到減少或消除腫瘤并延長患者生存時(shí)間的效果。

通常情況下，小細(xì)胞肺癌使用聯(lián)合化療方案，即使用兩種或三種不同藥物進(jìn)行化療，以達(dá)到更好的治療效果。

目前，小細(xì)胞肺癌常用的藥物包括環(huán)磷酰胺（Cyclophosphamide）、卡鉑（Cisplatin）、依托泊苷（Etoposide）和阿霉素（Adriamycin）等，這些藥物的不同作用機(jī)理可以增強(qiáng)治療效果，并減少藥物耐受性。

具體的化療方案需要根據(jù)患者的具體情況來定制。如患者的年齡、病情嚴(yán)重程度、治療歷史、耐受性等因素都會(huì)影響我們選擇化療方案的藥物和劑量。

下面以一例小細(xì)胞肺癌患者為例，詳細(xì)介紹其化療方案。

病例分析：

患者張某，男性，63歲，體重60kg，入院診斷：右肺小細(xì)胞肺癌，TNM分期為T3N2M2B。經(jīng)過全身CT、骨掃描、腹部超聲、腦CT及PET/CT檢查，無遠(yuǎn)處轉(zhuǎn)移，局部淋巴結(jié)及肺內(nèi)轉(zhuǎn)移明顯。入院后進(jìn)行了全身狀況評(píng)估，ECOG評(píng)分為1，肝功能正常。

治療方案：

小細(xì)胞肺癌化療的常用方案為CE（Cisplatin和Etoposide）、CAE（Cisplatin、Adriamycin和Etoposide）、PE（Cisplatin和Etoposide）、IP（Ifosfamide和Cisplatin）等，我們選擇CE作為化療方案。

具體方案為：Cisplatin 60mg/m2（第1天）和Etoposide 100mg/m2（第1-3天），28天一個(gè)療程，共計(jì)6個(gè)療程，隨訪計(jì)劃為3個(gè)月。

原因：

該患者TNM分期較高，但病灶為局限性，局部淋巴結(jié)及肺內(nèi)轉(zhuǎn)移明顯，加之其疾病進(jìn)展較快，選擇CE方案作為治療方案，可提高腫瘤對(duì)化療藥物的敏感性，從而達(dá)到更好的治療效果。此外，該方案對(duì)不同程度的骨髓抑制及神經(jīng)毒性也較低，可以更好地保護(hù)患者的身體機(jī)能。

治療效果評(píng)估：

化療治療后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行療效評(píng)估，常用的療效評(píng)分包括RECIST、WHO、IDEC和SWOG等。通過對(duì)患者體檢、影像學(xué)檢查及腫瘤標(biāo)志物等指標(biāo)的觀測，以判斷小細(xì)胞肺癌的疾病進(jìn)展情況，同時(shí)可以根據(jù)數(shù)據(jù)變化來調(diào)整化療方案。

在張某接受CE方案化療6個(gè)療程之后，進(jìn)行復(fù)查發(fā)現(xiàn)，腫瘤積極縮小、甚至 disappeared?；颊呔衩婷?、食欲、體力狀況比治療前有所改善。再次進(jìn)行 ECOG 評(píng)估，得分較之前改善很多。

上述病例充分說明小細(xì)胞肺癌化療方案選擇對(duì)治療的重要性，當(dāng)我們對(duì)病人個(gè)體化的治療方案選擇，結(jié)合藥物的作用、不良反應(yīng)及其他臨床因素，有望為患者提供更科學(xué)更個(gè)體化的治療方案，減輕治療不良效果，提高患者的生存質(zhì)量。

at化療方案 篇12

小細(xì)胞肺癌，是較為罕見但惡性程度較高的一種肺癌類型，臨床上主要采取的治療方式是化療。然而，針對(duì)小細(xì)胞肺癌的化療方案卻是相對(duì)固定的。本文將從小細(xì)胞肺癌的治療需要和目標(biāo)出發(fā)，全面介紹目前常用的小細(xì)胞肺癌化療方案。

首先，我們要明確小細(xì)胞肺癌的化療需要和目標(biāo)。小細(xì)胞肺癌細(xì)胞生長快、轉(zhuǎn)移早、敏感性高、同時(shí)易復(fù)發(fā)和產(chǎn)生耐藥性，因此要采取有針對(duì)性的化療方案。化療的目標(biāo)主要分為緩解癥狀、延長生存期、提高生活質(zhì)量和治愈患者四個(gè)方面。

接下來，我們將介紹目前常用的小細(xì)胞肺癌化療方案。

1. cisplatin加環(huán)磷酰胺（CE方案）

CE方案是一種雙藥聯(lián)合化療方案，其中cisplatin是常用的鉑類抗腫瘤藥物，具有較高的抗腫瘤效果。環(huán)磷酰胺是一種堿化劑藥物，主要通過對(duì)DNA分子發(fā)生交聯(lián)作用而抑制小細(xì)胞肺癌細(xì)胞生長。這種化療方案適用于不同期的小細(xì)胞肺癌患者，尤其是中、晚期患者。

2. etoposide加卡鉑（EP方案）

EP方案也是一種雙藥聯(lián)合化療方案，其中etoposide是常用的拓?fù)洚悩?gòu)酶抑制劑，具有較高的小細(xì)胞肺癌細(xì)胞抑制效果；卡鉑是鉑類化療藥物中的一種。EP方案同樣適用于不同期的小細(xì)胞肺癌患者，特別是晚期患者。但相比CE方案，EP方案的副作用更嚴(yán)重，需要根據(jù)患者具體情況進(jìn)行選擇。

3. 順鉑加依托泊苷（TP方案）

TP方案同樣是一種雙藥聯(lián)合化療方案，但在鉑類藥物上使用了順鉑，而非cisplatin，具有一定的差異性。依托泊苷是一種拓?fù)洚悩?gòu)酶抑制劑，能夠直接引起DNA斷裂，從而對(duì)小細(xì)胞肺癌細(xì)胞產(chǎn)生殺傷效果。這種化療方案相比前兩種方案，具有較好的生活質(zhì)量保障，副作用相對(duì)較小。

4. 小劑量組合化療

針對(duì)小細(xì)胞肺癌在化療過程中容易出現(xiàn)耐藥性和復(fù)發(fā)的問題，一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)也采用小劑量組合化療的方式進(jìn)行治療。具體方案包括：小劑量EP方案、小劑量CE方案和小劑量TP方案等，方案中的化療藥物種類和劑量可以根據(jù)患者具體情況進(jìn)行調(diào)整定制。

小劑量組合化療不僅能夠減少化療的毒副作用，還能有效降低細(xì)胞耐藥性，延長患者生存期。

綜上，小細(xì)胞肺癌化療方案的選擇需要綜合考慮患者的年齡、患病程度及化療過程中產(chǎn)生的毒副作用等多個(gè)方面。同時(shí)，患者在接受化療過程中，還需要全面的飲食和生活指導(dǎo)，以維持身體健康和化療過程順利進(jìn)行，提高化療療效。

at化療方案 篇13

小細(xì)胞肺癌（SCLC）是一種惡性腫瘤，通常與長期吸煙有關(guān)。該腫瘤還可以在其他部位形成轉(zhuǎn)移。手術(shù)治療在SCLC中很少使用，化療和放療是主要的治療方法。本文將探討小細(xì)胞肺癌化療方案，為臨床治療提供參考。

化療是SCLC治療的主要組成部分，用于消除體內(nèi)惡性細(xì)胞和降低復(fù)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。化療通常包括順鉑和依托泊苷（Etoposide）并可包括其他抗癌藥物。這種化療方案被稱為PE方案。

PE方案通常需要欣賞以下幾個(gè)要素：給藥時(shí)間、劑量、副作用和治療效果。 給藥時(shí)間是指給藥的頻率和持續(xù)時(shí)間。關(guān)于PE方案，根據(jù)心血管毒性和神經(jīng)毒性的控制效果，順義必須在3到5天內(nèi)輸注完畢，依托泊苷必須連續(xù)給藥，通常為5天。PE方案通常要定期給藥，為21天為一個(gè)周期，周期數(shù)如何取決于患者的個(gè)人情況。 劑量是指化療藥物的劑量及其在治療期間可能調(diào)整的量。 經(jīng)驗(yàn)表明，PE方案中的順鉑、依托泊苷劑量的確定通?；诨颊唧w表面積。

此外，副作用是影響化療方案的另一個(gè)重要因素。PE方案治療能夠引發(fā)大量副反應(yīng)，如惡心、嘔吐、食欲不振、發(fā)熱、感染等。然而，治療方案的藥物劑量以及持續(xù)時(shí)間和劑量調(diào)整措施的正確性，以及對(duì)副作用的積極把控，都是能夠控制副反應(yīng)的重要保障，從而防止可能的出現(xiàn)和加重。

SCLC患者的治療效果需要及時(shí)、準(zhǔn)確的評(píng)估。這通常涉及到采取合適的評(píng)估工具，如影像學(xué)方法和生物學(xué)標(biāo)志物。對(duì)于SCLC的治療，評(píng)估治療效果特別重要，因?yàn)镾CLC是高度敏感的細(xì)胞系，可以在治療期間快速縮小。通過重復(fù)評(píng)估對(duì)治療效果進(jìn)行監(jiān)測，改進(jìn)治療決策，減輕不必要的副作用并提高治療效果。

在PE方案之外，Hospitalization cyclophosphamide/doxorubicin/vincristine/cyclophosphamide方案(HOPE方案)和早期PE方案聯(lián)合放療也可以用于SCLC的治療。 HOPE方案包括環(huán)磷酰胺、阿霉素、長春新堿和泊松大麻堿，可以在特定療程內(nèi)重復(fù)使用。早期PE方案聯(lián)合放療的聯(lián)合應(yīng)用能夠取得較好的治療效果， 但副作用更為強(qiáng)烈。

總之，SCLC化療方案在提高患者生存質(zhì)量和延長患者生存期方面具有顯著效果。為了減輕副作用并提高治療效果，需要對(duì)治療方案的藥物劑量和治療頻率、持續(xù)時(shí)間進(jìn)行精確控制，全面監(jiān)測患者對(duì)化療方案的反應(yīng)，跟進(jìn)患者的病情，開展預(yù)防和控制并發(fā)癥的工作，最大限度地提高治療的效果，提供更好的生活質(zhì)量和延長患者的生命。

at化療方案 篇14

乳腺癌作為目前女性中最為常見的惡性腫瘤之一，其治療手段也日益完善。其中，化療是常用的治療方式之一。本文將針對(duì)乳腺癌化療方案進(jìn)行詳細(xì)介紹，包括化療方案的分類、適應(yīng)癥、常見藥物、副作用及注意事項(xiàng)等方面，以期幫助患者更好地了解和應(yīng)對(duì)乳腺癌化療。

一、化療方案的分類

目前常用的乳腺癌化療方案主要有單藥治療、輔助治療和聯(lián)合治療三種。

1. 單藥治療

單藥治療即采用一種化療藥物進(jìn)行治療。這種治療方案通常適用于早期乳腺癌或轉(zhuǎn)移較少的晚期乳腺癌，常用的藥物有環(huán)磷酰胺、甲氨蝶呤等。

2. 輔助治療

輔助治療是指通過化療藥物減小腫瘤體積，在手術(shù)之前或之后進(jìn)行輔助治療。常用的藥物有Doxorubicin、Cyclophosphamide、Paclitaxel等。

3. 聯(lián)合治療

聯(lián)合治療即采用兩種或兩種以上的化療藥物進(jìn)行治療。這種治療方案通常適用于腫瘤轉(zhuǎn)移較為廣泛的乳腺癌，常用的藥物有Docetaxel、Cyclophosphamide、Fluorouracil等。

二、化療方案的適應(yīng)癥

目前化療方案適用于以下幾種病情：

1. 前期和晚期乳腺癌

化療方案適用于前期乳腺癌患者的輔助治療和晚期乳腺癌的治療。前期乳腺癌通過化療藥物的使用可以降低手術(shù)難度和手術(shù)后復(fù)發(fā)率；晚期乳腺癌患者，化療藥物可以通過減小腫瘤體積、延長生存期。

2. 術(shù)后復(fù)發(fā)和轉(zhuǎn)移性乳腺癌

對(duì)于術(shù)后復(fù)發(fā)和轉(zhuǎn)移性乳腺癌患者，化療藥物可以有效控制腫瘤復(fù)發(fā)及轉(zhuǎn)移。

三、常見藥物

1. Doxorubicin

Doxorubicin屬于蒽環(huán)類的抗癌藥物，適用于化療的各種周圍和內(nèi)部器官惡性腫瘤，如乳腺癌、肺癌、淋巴系惡性腫瘤等。副作用包括發(fā)熱、頭暈、嘔吐、禿發(fā)、口渴、口干等。

2. Cyclophosphamide

Cyclophosphamide是一種能抑制腫瘤細(xì)胞生長的烷基化合物，適用于乳腺癌、卵巢癌、肺癌等化療。其主要副作用包括脫發(fā)、惡心、嘔吐、食欲下降、口渴等。

3. Paclitaxel

Paclitaxel屬于堿性類的抗癌藥，適用于乳腺癌、卵巢癌、肺癌等化療。其主要副作用包括過敏反應(yīng)、神經(jīng)病變、口腔炎、病毒感染、器官毒性等。

四、副作用及注意事項(xiàng)

化療藥物的副作用是患者所關(guān)注的問題，常見的副作用包括毒性反應(yīng)、消化道反應(yīng)、造血系統(tǒng)反應(yīng)等。治療前應(yīng)制定個(gè)性化的化療計(jì)劃，以便減輕患者的不適癥狀。同時(shí)，患者也可以采取以下幾種策略來緩解治療的副作用：

1. 加強(qiáng)營養(yǎng)

患者在化療過程中需要增加營養(yǎng)，特別是蛋白質(zhì)和維生素的攝入量。同時(shí)，多喝水也有助于減輕口干、口渴等副作用。

2. 調(diào)整飲食方式

飲食應(yīng)避免過于油膩和辛辣的食物。盡量多選擇蔬菜、水果等富含營養(yǎng)的食物。

3. 保持心情愉悅

化療過程中，適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)和娛樂活動(dòng)有助于緩解患者的心理壓力。

綜上所述，乳腺癌化療是目前常用的治療手段之一?；颊咴谥委熯^程中可以根據(jù)醫(yī)囑選擇適合自己的治療方案，并采取相應(yīng)的措施來減輕副作用，以期取得更好的治療效果。

信息化方案

方案對(duì)于我們來說并不陌生，工作中最常見，為了更好地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。為了能夠?qū)懗鲆环菰敿?xì)的方案，我們可以提前制定相關(guān)的工作方案。閱讀了關(guān)于“信息化方案”的文章后，我們對(duì)該主題的了解更深入了。希望我的觀點(diǎn)可以給您對(duì)未來有更清晰的規(guī)劃！

信息化方案(篇1)

城建檔案是城市發(fā)展建設(shè)的真實(shí)歷史記錄。他是在城市規(guī)劃、建設(shè)及管理過程中形成的，既是城市規(guī)劃、建設(shè)及管理的依據(jù)，又是科研工作的信息資源。信息化是城建檔案工作現(xiàn)代化的現(xiàn)實(shí)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)城建檔案工作的信息化是建設(shè)現(xiàn)代化城市的迫切需要，也是國家檔案事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的體現(xiàn)。

1 城建檔案信息化建設(shè)的重要意義

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，造就了城市的大幅度進(jìn)步，從現(xiàn)有的成果來看，很多的城市在硬件方面和軟件方面都有所突破。對(duì)于硬件而言，主要是一些建筑，或者是一些居民的環(huán)境改變，從權(quán)威的調(diào)查來看，多數(shù)居民對(duì)硬件設(shè)施持有一定的認(rèn)可態(tài)度。但是在軟件方面，卻出現(xiàn)了很多的不同聲音，主要表現(xiàn)在城建檔案的信息化建設(shè)探討方面，因?yàn)檫@涉及到未來城市的發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)對(duì)國家的進(jìn)步也有一定的影響，更重要的而是，城建檔案是最原始的資料，必須進(jìn)行有效的管理，因此需要進(jìn)行一定的信息化建設(shè)。

1.1 檢索查詢方便

城建檔案進(jìn)行信息化建設(shè)已經(jīng)不是現(xiàn)階段剛剛開始的一種想法，城市發(fā)展的速度是我們沒有辦法預(yù)料的，因此在城市剛剛開始建設(shè)的過程中，相關(guān)的工作人員和領(lǐng)導(dǎo)人員就已經(jīng)開始計(jì)劃和實(shí)施城建檔案的信息化建設(shè)。經(jīng)過長時(shí)間的發(fā)展，城建檔案已經(jīng)超出了我們預(yù)想的地步，數(shù)量越來越龐大的城建檔案讓我們的工作無處下手，經(jīng)過慎重的思考和大量的調(diào)研，決定進(jìn)行城建檔案信息化建設(shè)工作。實(shí)行這一舉措具有非常重要的意義，首先能夠達(dá)到檢索查詢方便的目的，比方說。檔案管理信息化后，可以實(shí)現(xiàn)即時(shí)查詢，管理人員從模糊查詢、組合查詢、分類查詢中選取最佳的查詢方式，在檔案庫中檢索出需要的檔案信息，極大地減輕了工作人員的負(fù)擔(dān)。

1.2 查借工作可控

城建檔案并不是一直進(jìn)行存儲(chǔ)，而是在城市建設(shè)的過程中，會(huì)被不同的建設(shè)工程查借，這樣有助于減少施工中的隱患埋藏，同時(shí)可以有效的建設(shè)出優(yōu)質(zhì)的工程，更好的為居民服務(wù)，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。對(duì)于查借工作而言，在沒有進(jìn)行城建檔案信息化建設(shè)的時(shí)候，很多的城建檔案沒有及時(shí)的歸還，導(dǎo)致城市的發(fā)展出現(xiàn)了一定的問題，而且查借工作的不可控制也導(dǎo)致對(duì)城建檔案管理工作造成了很大的消極影響。在實(shí)行城建檔案信息化建設(shè)之后，查借工作獲得了明顯的提高，主要是采用計(jì)算機(jī)管理，操作方便，還可以自動(dòng)產(chǎn)生催還記錄，對(duì)過期不還的借閱者進(jìn)行有效的催還。

1.3 管理省時(shí)省力

城建檔案的信息化建設(shè)相對(duì)于傳統(tǒng)的純?nèi)斯す芾矸绞蕉?，具有很大?yōu)勢。首先，信息化建設(shè)勢必會(huì)運(yùn)用到一定的計(jì)算機(jī)設(shè)備，這樣就可以將大量的數(shù)據(jù)輸入電腦，通過一些管理軟件進(jìn)行有效的管理，從客觀上減少了工作的人手和工作的空間，對(duì)于城市的發(fā)展來說，具有很大的益處。另一方面，在運(yùn)用信息化建設(shè)管理城建檔案的同時(shí)，能夠節(jié)省大量的工作時(shí)間，無論是上述的查借工作，還是日常的抽調(diào)工作，都能夠在較短的時(shí)間內(nèi)完成，可以說，城建檔案的信息化建設(shè)具有省時(shí)省力的重大意義。在實(shí)際的工作中，當(dāng)城建檔案的數(shù)據(jù)錄入后，可以方便地打印出相關(guān)的收發(fā)單據(jù)、匯總表，打印出檔案的背脊、封面、案卷目錄、文件目錄、備考表等。檔案庫中的信息需要統(tǒng)計(jì)，并形成報(bào)表，由計(jì)算機(jī)處理，可以極大地提高管理人員的效率。

2 當(dāng)前城建檔案信息化的工作重點(diǎn)

2.1 切實(shí)加強(qiáng)城建檔案信息化的領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃工作

對(duì)于城建檔案信息化建設(shè)而言，現(xiàn)階段的.很多城市都在進(jìn)行，但有些城市效果很好，有些城市并沒有達(dá)到理想的目的，主要原因之一在于沒有對(duì)信息的領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃作用進(jìn)行切實(shí)的加強(qiáng)。從客觀方面來說，城建檔案多數(shù)都是由領(lǐng)導(dǎo)來決定如何管理和發(fā)展，因此在日后信息化建設(shè)管理工作中，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的管理作用，這樣才能為城建檔案信息化建設(shè)的發(fā)展樹立一個(gè)明確的目標(biāo)和方向。另一方面，需要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃作用，下面的工作人員，無論是管理層還是基層人員都是按照領(lǐng)導(dǎo)層的命令和政策來進(jìn)行工作，城建檔案的信息化建設(shè)必須進(jìn)行有效的規(guī)劃工作，下面的人員才能作出一個(gè)較好的成績。

2.2 切實(shí)加快推進(jìn)城建檔案信息化標(biāo)準(zhǔn)與制度建設(shè)

在應(yīng)用大量的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)之后，城建檔案信息化建設(shè)工作可以用“一日千里”來形容，面對(duì)突飛猛進(jìn)的工作成績，我們必須在制度上有所建樹，否則很容易出現(xiàn)一些隱患。本文認(rèn)為，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)《電子文件歸檔與管理規(guī)范》、《cAd電子文件光盤存儲(chǔ)、歸檔與檔案管理要求》、《紙質(zhì)檔案數(shù)字化技術(shù)規(guī)范》和國家檔案局頒發(fā)的《電子公文歸檔管理暫行辦法》等，確保數(shù)字檔案資源格式統(tǒng)一、數(shù)據(jù)規(guī)范、長期可讀、便于共享。已經(jīng)試行的檔案信息化標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)真總結(jié)，不斷完善，爭取上升為地方標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣才能在客觀方面和主觀方面都達(dá)到一個(gè)較好的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)為日后的工作樹立一個(gè)符合實(shí)際的原則。

2.3 切實(shí)加快城建檔案的數(shù)字化建設(shè)

城建檔案信息化建設(shè)經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展，已經(jīng)初具規(guī)模，在我國的大部分城市當(dāng)中，這種措施已經(jīng)在大范圍的實(shí)行。對(duì)于將來的發(fā)展而言，必須進(jìn)行一定的深化措施，比方說加快城建檔案的數(shù)字化建設(shè)。嚴(yán)格來說，數(shù)字化建設(shè)屬于信息化建設(shè)中的一部分，但數(shù)字化建設(shè)更加的高端，運(yùn)用的技術(shù)和設(shè)備更加符合社會(huì)的發(fā)展速度。比方說結(jié)合城建檔案自身的特性，信息資源數(shù)據(jù)庫的建設(shè)應(yīng)采用gIS軟件，建立gIS數(shù)據(jù)庫，以便能真實(shí)地反映城市地上建筑、地下管線、地下設(shè)施及相關(guān)信息的空間分布特征。以便于數(shù)據(jù)的管理、查詢檢索、數(shù)據(jù)進(jìn)一步提取、加工以及信息的輸出。這樣一來，數(shù)字化建設(shè)就能夠有效在工作中有所體現(xiàn)，同時(shí)能夠產(chǎn)生實(shí)質(zhì)化的效果。

2.4 切實(shí)加快城建檔案信息化網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)

我國的發(fā)展與國外有很大的區(qū)別，自古以來，我國實(shí)行一向都是“親民政策”，因此在將來的工作中，城建檔案的信息化建設(shè)需要趨向于網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，這樣可以向廣大的居民公布一些信息，讓居民對(duì)城市的發(fā)展有一個(gè)直觀性的感受，通過系統(tǒng)的資料加上實(shí)際的變化，讓居民對(duì)城市有一個(gè)全面的了解。還有，網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)一定的共享功能，加強(qiáng)地區(qū)間的合作與發(fā)展，避免兩極化的情況發(fā)生。網(wǎng)絡(luò)化的建設(shè)不僅僅存在于城建檔案信息化建設(shè)工作中，還有很多的行業(yè)都在進(jìn)行，從現(xiàn)有的效果來看，還是比較積極的。

2.5 切實(shí)加強(qiáng)檔案管理員隊(duì)伍建設(shè)

在城建檔案的信息化建設(shè)中，所有的工作都需管理員來完成。因此，管理員的素質(zhì)直接影響到城建檔案信息化建設(shè)的質(zhì)量。在將來的工作中，我們要加快培養(yǎng)檔案信息化建設(shè)所需各類專門人才，引進(jìn)緊缺人才，利用社會(huì)力量，構(gòu)筑檔案信息技術(shù)人才高地。要逐步配備計(jì)算機(jī)專職人員并接受繼續(xù)教育，獲得有關(guān)部門頒發(fā)的計(jì)算機(jī)等級(jí)考試證書。

3 結(jié)束語

對(duì)于城建檔案而言，具有數(shù)量大、涵蓋范圍廣等特點(diǎn)，從現(xiàn)有的情況來說，很多城市的城建檔案由于數(shù)量過于龐大，進(jìn)行了一定的分散性管理，從表面上看，這樣的管理方式節(jié)省空間、能夠提高工作效率，但如果進(jìn)行分散性管理，如果急需某一個(gè)地區(qū)的檔案，就沒有辦法迅速的抽調(diào)出來；相反的，即使進(jìn)行集中性管理，也會(huì)由于數(shù)據(jù)量較為龐大，而沒有辦法及時(shí)將所需要的資料找出來。隨著城市的不斷發(fā)展，我國的城建檔案數(shù)量還會(huì)進(jìn)一步提高，因此需要采用新的方式。

信息化方案(篇2)

校本研修是新課改以來一直所倡導(dǎo)的一個(gè)十分利于教師成長的方式，它的制定和實(shí)施理念更加符合教師自身發(fā)展的需要，對(duì)教師提高教育教學(xué)能力起到了切實(shí)有效的作用。為了使自己的業(yè)務(wù)水平有更大的提高，結(jié)合自身實(shí)際情況，特制定個(gè)人校本研修方案。

一、指導(dǎo)思想

1、堅(jiān)持以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為原則。

2、把新課改的精神落實(shí)在日常的教育教學(xué)工作中。

3、建立扎實(shí)、有效的課堂教學(xué)模式。

4、積極探索適合學(xué)生發(fā)展、深受學(xué)生歡迎的教學(xué)方法和手段。

5、樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

二、工作目標(biāo)

1、建立個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

2、認(rèn)真進(jìn)行備課、上課及課后教學(xué)反思，形成獨(dú)具特色的課堂教學(xué)模式。

3、在原有業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)繼續(xù)嘗試不同的教學(xué)方法。每學(xué)期至少總結(jié)出兩種具有實(shí)用價(jià)值的教學(xué)方法。

4、在校本教研中積極汲取更多的教育教學(xué)常識(shí)。

5、每月讀一本與教育教學(xué)相關(guān)的書籍。利用互聯(lián)網(wǎng)檢索與教育教育有關(guān)的信息若干條。

三、具體實(shí)施方案

1、注重日常教學(xué)常規(guī)的扎實(shí)與提升。認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)，做好每一次聽課后記錄。學(xué)會(huì)思考教育問題，積極把先進(jìn)的教育理念轉(zhuǎn)化為教師的行為等，從反思中提升教學(xué)研究水平。每節(jié)公開課后，把自己在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問題和有價(jià)值的東西趕快記下來，享受成功，彌補(bǔ)不足，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中完善自我。

2、善于總結(jié)具有實(shí)用價(jià)值的教學(xué)方法。在教學(xué)過程中要不斷嘗試多種教學(xué)方法，針對(duì)不同的學(xué)生要采用靈活多樣的教學(xué)手段，把好的傳統(tǒng)的教學(xué)方法繼承下去，同時(shí)在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)更加適合學(xué)生的教學(xué)方法與手段，通過教學(xué)筆記的形式作以詳細(xì)記錄，包括方法的具體實(shí)施情況以及教學(xué)效果等。

3、認(rèn)真參加參與各校教研活動(dòng)與“小組學(xué)習(xí)研討”活動(dòng)，將培訓(xùn)學(xué)習(xí)所得，在具體的教學(xué)實(shí)踐中嘗試，使自己的教學(xué)水平逐步提高，尋找出一條適合本地，適合自己的發(fā)展之路，爭取逐步形成自己的教學(xué)特色。

4、樹立現(xiàn)代學(xué)生觀，學(xué)會(huì)以發(fā)展的眼光看待每一個(gè)學(xué)生。相信學(xué)生的巨大潛能，并努力去探索發(fā)掘；在教育教學(xué)活動(dòng)中發(fā)揚(yáng)學(xué)生的主體精神，促進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展，努力做到因材施教。

5、利用信息技術(shù)手段輔助教學(xué)，充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極參與在線研討。

我對(duì)自己的專業(yè)水平有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，我決心不斷學(xué)習(xí)，不斷更新，豐富自己的文化積淀，充盈自己的底氣，增強(qiáng)自己的理論底蘊(yùn)，提高教育教學(xué)能力，結(jié)合教學(xué)實(shí)際，把個(gè)人的校本研修工作做好！

信息化方案(篇3)

兒童免疫接種是當(dāng)今預(yù)防和控制傳染病最有效，最經(jīng)濟(jì)的措施，也是《傳染病防治法》明確規(guī)定的防治措施之一。為了進(jìn)一步提高兒童免疫接種工作質(zhì)量和服務(wù)水平，按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，特制定如下實(shí)施方案：

一、目的

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，流動(dòng)人口大大增加，免疫接種的管理難度越來越大，尤其是各接種點(diǎn)之間的資料無法共享，兒童異地接種不便，接種門診兒童接種數(shù)據(jù)的登記、報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總，監(jiān)督考核的各項(xiàng)管理工作全面滯后。改革目前的兒童免疫接種管理模式，利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理軟件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，免疫接種檔案信息實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理已勢在必行。

二、內(nèi)容

1、縣疾病預(yù)防控制中心具體負(fù)責(zé)本地的免疫接種信息化管理的實(shí)施、管理工作，建立全縣免疫接種中心數(shù)據(jù)庫，負(fù)責(zé)全縣免疫接種信息管理、存儲(chǔ)，負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各接種點(diǎn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常管理、查詢、校正兒童免疫接種檔案信息資料，上傳、下載數(shù)據(jù)。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保站（包括各預(yù)防接種點(diǎn)）：及時(shí)錄入20xx年1月1日以后出生兒童資料、接種數(shù)據(jù)，受縣疾病預(yù)防控制中心的委托負(fù)責(zé)發(fā)放“兒童免疫接種信息管理卡”，定時(shí)上傳數(shù)據(jù)。

3、由專業(yè)軟件公司提供《全國兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)》，負(fù)責(zé)軟件的本地化修改、提升、升級(jí)、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)和其他技術(shù)服務(wù)。

三、時(shí)間安排

1、20xx年4月縣疾控中心接種門診首先使用預(yù)防接種金卡，20xx年6月前全縣全面推廣使用。

2、各接種門診將20xx年1月1日以后出生的兒童資料接種數(shù)據(jù)全部錄入電腦。

四、其它

因?yàn)槊庖呓鹂ǖ氖褂眯枰到y(tǒng)支持，即免疫接種系統(tǒng)的維護(hù)工程投入較大，本著誰受益，誰出錢的原則，參照兄弟縣市的做法，以知情自愿的形式，所收取每位兒童檔案信息服務(wù)費(fèi)，按照物價(jià)部門審批的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

信息化方案(篇4)

摘要：為了更好地解決群眾看病難，醫(yī)院信息化建設(shè)起到了關(guān)鍵的作用。因此，信息化建設(shè)都會(huì)面臨新老信息系統(tǒng)的交替，也就是系統(tǒng)切換的問題。作為醫(yī)院信息化建設(shè)的執(zhí)行部門，信息科必須選擇適合本院的新舊信息系統(tǒng)切換方式，做好系統(tǒng)切換前的準(zhǔn)備工作，才能安全可靠地上線新信息系統(tǒng)，從而保障醫(yī)院信息化工作平穩(wěn)地邁上新的臺(tái)階。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院信息化建設(shè)；系統(tǒng)切換；思考

醫(yī)療體制的改革、新政策的出臺(tái)、醫(yī)務(wù)工作者和病人的需求，醫(yī)院信息化的建設(shè)是建設(shè)數(shù)字醫(yī)院必不可少的環(huán)節(jié)，也是醫(yī)療改革的重點(diǎn)內(nèi)容。近年來我國政府高度重視和支持醫(yī)院信息化建設(shè)，醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)展快速[1]。在建設(shè)過程中，醫(yī)院都要面臨新信息系統(tǒng)與舊信息系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換，也就是系統(tǒng)切換的問題。舊系統(tǒng)如何成功轉(zhuǎn)換成新系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體業(yè)務(wù)的平穩(wěn)順利過渡，是我們遇到的主要問題。所以一項(xiàng)很重要的工作就是制定安全可行的系統(tǒng)切換。

一、醫(yī)院信息系統(tǒng)切換前的準(zhǔn)備工作

1.1軟件公司制定項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范和計(jì)劃。軟件公司制定項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范和計(jì)劃，包括項(xiàng)目各個(gè)階段的進(jìn)展時(shí)間、參與人員等。醫(yī)院和軟件公司為有效執(zhí)行項(xiàng)目，應(yīng)成立項(xiàng)目小組，項(xiàng)目組成員建立每周例會(huì)制度，部署下一階段工作，提交需醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策的問題，會(huì)議紀(jì)錄必須抄送項(xiàng)目組所有人。醫(yī)院信息系統(tǒng)切換過程中需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負(fù)責(zé)人，更好地安排協(xié)調(diào)各個(gè)科室人員。

1.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理與導(dǎo)入。舊系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入到新系統(tǒng)是一項(xiàng)基本工作。首先從舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出診療項(xiàng)目、藥品卡片信息，從中整理出醫(yī)院需要的，去除重復(fù)的信息。然后要找藥房人員核對(duì)醫(yī)保和農(nóng)醫(yī)保藥品的數(shù)據(jù)，以防止舊系統(tǒng)中重復(fù)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入。有些數(shù)據(jù)需要手工添加到新系統(tǒng)中，有些數(shù)據(jù)需要從舊系統(tǒng)經(jīng)過調(diào)整才能導(dǎo)入新系統(tǒng)。這種調(diào)整工作也是十分繁雜的，有時(shí)需要重新建立一張數(shù)據(jù)表，需要軟件工程師與醫(yī)院信息科人員共同完成。

1.3人員培訓(xùn)。為了員工了解醫(yī)院信息化的發(fā)展方向及系統(tǒng)將會(huì)帶來哪些變化和改善，在系統(tǒng)切換前要對(duì)全院各科室人員進(jìn)行培訓(xùn)[2]。培訓(xùn)工作應(yīng)是項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃里耗時(shí)比較長的一項(xiàng)工作，通過人員培訓(xùn)和考核達(dá)到各科室操作人員熟練使用軟件、減少誤操作的目的。要求操作人員在真實(shí)的業(yè)務(wù)環(huán)境中熟練使用新系統(tǒng)，能在設(shè)定權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行字典維護(hù)、系統(tǒng)維護(hù)。最后，醫(yī)院信息科專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)過培訓(xùn)，應(yīng)具備系統(tǒng)切換時(shí)進(jìn)行故障排除和現(xiàn)場指導(dǎo)能力。

1.4制定系統(tǒng)切換的應(yīng)急預(yù)案。制定系統(tǒng)切換的應(yīng)急預(yù)案是平穩(wěn)切換系統(tǒng)關(guān)鍵的過程，系統(tǒng)切換中可能會(huì)碰到各種問題，因此醫(yī)院業(yè)務(wù)無法正常運(yùn)營，那需要轉(zhuǎn)換到手工方式，保障醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開展。手工的單子在新系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行后要補(bǔ)錄到新系統(tǒng)中。

二、制定系統(tǒng)切換方案

根據(jù)各個(gè)醫(yī)院的實(shí)際情況，切換方案有以下幾種可供選擇。

2.1直接切換。在啟用新系統(tǒng)的同時(shí)醫(yī)院原有的信息系統(tǒng)停止使用稱為直接切換。這種方式對(duì)新上線系統(tǒng)的成熟度要求較高，并且必須做好應(yīng)急預(yù)案，以確保在新系統(tǒng)切換失敗時(shí)可快速地切回老系統(tǒng)，所以在建設(shè)新系統(tǒng)的過程中也要維護(hù)老系統(tǒng)的正常運(yùn)行。直接切換的優(yōu)點(diǎn)是切換后只需要使用一套軟、硬件系統(tǒng)，成本較低，在財(cái)務(wù)賬目上可以保證整個(gè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性、病人信息的一致性等[3]。

2.2平行切換。在一段時(shí)間內(nèi)新舊醫(yī)院信息系統(tǒng)并行使用稱之為平行切換。這樣做由于兩套系統(tǒng)并行，人員成本、設(shè)備成本較大，而且存在重復(fù)的數(shù)據(jù)，不利于統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)賬目，但減小系統(tǒng)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。

2.3逐步切換。分階段、按部分地完成新舊系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換過程稱為逐步切換，開發(fā)完一部分則在某一時(shí)間段內(nèi)就平行運(yùn)行一部分。這樣做既能防止直接方式的風(fēng)險(xiǎn)，又能避免平行方式的成本增加，但開發(fā)接口程序是這種方式不足之處，統(tǒng)計(jì)報(bào)表分布在兩個(gè)系統(tǒng)中，需要做數(shù)據(jù)整合。

三、項(xiàng)目實(shí)施策略的部署

我院信息化建設(shè)信息系統(tǒng)采用直接切換與逐步切換相結(jié)合的方式。

3.1切換準(zhǔn)備。系統(tǒng)切換前，項(xiàng)目實(shí)施人員與醫(yī)院的分管領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室人員、各模塊的使用人員進(jìn)行充分的溝通與交流，了解新舊系統(tǒng)功能操作上的差異，形成詳盡的需求調(diào)研報(bào)告。

3.2模擬運(yùn)行。模擬運(yùn)行必須運(yùn)用于新、老系統(tǒng)采用直接切換，周期一般設(shè)為一周左右。新系統(tǒng)搭建完成后，各業(yè)務(wù)科室應(yīng)按照新的業(yè)務(wù)流程，完全模擬病人的在院業(yè)務(wù)場景，對(duì)新系統(tǒng)進(jìn)行全流程的模擬運(yùn)行，每位醫(yī)生模擬的病例數(shù)不得少于5例，對(duì)模擬運(yùn)行中出現(xiàn)大的問題應(yīng)及時(shí)處理。

3.3新老系統(tǒng)采用直接切換方式。系統(tǒng)切換時(shí)間一般應(yīng)定在醫(yī)院業(yè)務(wù)比較少的當(dāng)天的凌晨零點(diǎn)進(jìn)行。切換當(dāng)天應(yīng)在院內(nèi)公告欄、大廳電子屏上和患者候診區(qū)張貼系統(tǒng)切換公告，以獲得患者對(duì)可能出現(xiàn)的排隊(duì)等候時(shí)間延長等現(xiàn)象給予理解和配合。首先啟用新系統(tǒng)的服務(wù)器，并清空模擬運(yùn)行期的所有數(shù)據(jù)。醫(yī)院應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案做好切換不成功如何切回原有系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)故障時(shí)如何快速排出使之暢通、系統(tǒng)反應(yīng)遲緩如何啟動(dòng)先診療后結(jié)算服務(wù)，由于系統(tǒng)切換時(shí)而導(dǎo)致的醫(yī)患糾紛如何處理等。

3.4新系統(tǒng)中新模塊功能的分部實(shí)施。在新系統(tǒng)已上線的部分運(yùn)行基本穩(wěn)定后再分步上線其他功能模塊。新老系統(tǒng)切換成功后，對(duì)于后續(xù)的新增模塊實(shí)施分部切換。每一個(gè)新模塊上線之前都應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，以保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行[4]?？傊t(yī)院信息化建設(shè)系統(tǒng)切換是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的大力支持，通過精心準(zhǔn)備、合理規(guī)劃、分步實(shí)施，選擇適合本院新舊信息系統(tǒng)的切換方案，才能使新系統(tǒng)平穩(wěn)、順利地切換，從而保障醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展。

參考文獻(xiàn)

[1]劉海霞.醫(yī)院信息系統(tǒng)的切換準(zhǔn)備及切換方案探討[J].中國當(dāng)代醫(yī)藥,20xx,16(19):119-120.

[2]劉春紅.對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)切換的思考[J].醫(yī)療裝備,20xx,22(3):26-27.

[3]黃德財(cái),張雪平,陳朝軍等.醫(yī)院信息系統(tǒng)切換策略研究[J].醫(yī)藥前沿,20xx,(36):92-93.

[4]王霞,彭智才,潘潔等.對(duì)提高醫(yī)院信息系統(tǒng)切換成功率的思考[J].中國衛(wèi)生信息管理雜志,20xx,4(4):20-22.

信息化方案(篇5)

隨著信息時(shí)代的到來，信息技術(shù)已成為當(dāng)代最具潛力的生產(chǎn)力，信息資源已成為國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略資源，信息化水平也已成為一個(gè)地區(qū)和城市現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志。作為社會(huì)信息化的一個(gè)主要組成部分，政務(wù)信息化建設(shè)必須進(jìn)一步加快工作步伐。為明確政務(wù)信息化建設(shè)任務(wù)，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展政務(wù)信息化工作，根據(jù)我區(qū)實(shí)際，特制定本方案。

一、信息化建設(shè)的總體目標(biāo)

政務(wù)信息化建設(shè)的總體目標(biāo)是：堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、分布實(shí)施；統(tǒng)一平臺(tái)、資源共享；統(tǒng)一管理、安全保密”的原則，以整合利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)信息資源和不斷完善系統(tǒng)服務(wù)功能為重點(diǎn)，盡快建成具有先進(jìn)水平、能夠與國內(nèi)外信息高速公路接軌的信息基礎(chǔ)設(shè)施，建成集信息開發(fā)、應(yīng)用、建設(shè)、管理與服務(wù)一體化，全區(qū)上下貫通、左右聯(lián)接、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、便捷高效的比較完整的信息化體系，把河?xùn)|區(qū)政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成為高檔次和高水平的優(yōu)秀區(qū)域性信息中心。

二、信息化建設(shè)的基本框架和主要任務(wù)

全區(qū)信息化建設(shè)的基本框架和主要任務(wù)是：建設(shè)一個(gè)中心，即河?xùn)|區(qū)網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)中心；實(shí)施四大工程，即河?xùn)|區(qū)人民政府公眾信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程、電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程、數(shù)據(jù)庫建設(shè)工程和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)工程。

（一）建設(shè)一個(gè)中心

就是建設(shè)河?xùn)|區(qū)網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)中心。負(fù)責(zé)全區(qū)信息化的技術(shù)體制和標(biāo)準(zhǔn)選擇，信息網(wǎng)絡(luò)的總體設(shè)計(jì)，局域網(wǎng)站點(diǎn)設(shè)置和信息安全體系出口設(shè)置，為全區(qū)各種信息網(wǎng)絡(luò)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，并對(duì)全區(qū)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行集中統(tǒng)一的監(jiān)控和管理等。

（二）實(shí)施四大工程

1、公眾信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程（外網(wǎng)）

河?xùn)|區(qū)政務(wù)公眾信息網(wǎng)于20xx年8月份試運(yùn)行，它不僅是我區(qū)信息化建設(shè)的重要標(biāo)志，也是區(qū)內(nèi)各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和公眾的公用信息平臺(tái)。主要用于對(duì)外發(fā)布信息，介紹和宣傳河?xùn)|；公布各級(jí)政府及其部門辦事程序、工作要求、工作信息、服務(wù)承諾，增強(qiáng)政府工作透明度，提高政府工作服務(wù)水平；公布公益事業(yè)、公用設(shè)施建設(shè)規(guī)劃和使用管理情況以及其它公用信息，方便群眾生產(chǎn)生活；逐步建設(shè)各類網(wǎng)上交易專業(yè)市場，如土地使用權(quán)、礦業(yè)權(quán)、林權(quán)、公用設(shè)施使用權(quán)拍賣市場等，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的網(wǎng)上交易平臺(tái)；接受社會(huì)公眾監(jiān)督，吸納對(duì)政府工作的意見和建議。河?xùn)|區(qū)人民政府公眾信息網(wǎng)是我區(qū)信息資源的重要集散地，需要各級(jí)各部門的全力密切協(xié)作。政府各部門要集中精力搞好各類政府信息、地域資源信息和當(dāng)?shù)卣?、?jīng)濟(jì)及文化等自身信息資源，努力把河?xùn)|區(qū)政府的網(wǎng)站建設(shè)成一個(gè)內(nèi)容豐富、形式活潑、準(zhǔn)確及時(shí)、信息量多、綜合性高、實(shí)用性強(qiáng)、吞吐量大的“知名碼頭”，使其成為河?xùn)|區(qū)對(duì)外開放的窗口、商業(yè)貿(mào)易的橋梁、公眾教育的學(xué)校、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎。

（1）網(wǎng)絡(luò)框架：以區(qū)網(wǎng)管中心為龍頭，首先實(shí)現(xiàn)樓內(nèi)各辦公用房光纖直連；其次，計(jì)劃3年內(nèi)樓外部門、街道、重點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)光纖直連，在區(qū)內(nèi)達(dá)到縱向、橫向互通互連。

（2）網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容：主要圍繞為上級(jí)服務(wù)、為同級(jí)服務(wù)、為基層服務(wù)的要求，以數(shù)據(jù)庫為核心，將各個(gè)數(shù)據(jù)庫連接起來，實(shí)現(xiàn)資源共享，建立起比較完備的服務(wù)型數(shù)據(jù)庫。

2、電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程（內(nèi)網(wǎng)）

電子政務(wù)是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化的重要組成部分，是全方位推進(jìn)信息化建設(shè)的切入點(diǎn)和突破口，具有不可替代的示范帶動(dòng)作用。實(shí)施電子政務(wù)，對(duì)于各級(jí)政府加強(qiáng)宏觀調(diào)控，增強(qiáng)監(jiān)管能力，打破壟斷分割，實(shí)現(xiàn)資源共享，增加行政透明度，提高行政效率等都具有重要作用，并將有效地帶動(dòng)整個(gè)信息化的健康發(fā)展。我區(qū)計(jì)劃在外網(wǎng)正常運(yùn)行后，盡快開通區(qū)內(nèi)政府辦公業(yè)務(wù)資源網(wǎng)。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行后，區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)直各部門、各街道相互之間可以實(shí)現(xiàn)信息雙向傳遞，如發(fā)送公文、表格、會(huì)議通知以及其它辦公事務(wù)信息，區(qū)直各部門、各街道可以根據(jù)權(quán)限查閱區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室各類文件、區(qū)內(nèi)重要會(huì)議資料、常用辦公資料等信息。同時(shí)，根據(jù)上級(jí)政府安排，逐步將區(qū)內(nèi)政府辦公業(yè)務(wù)資源網(wǎng)接入全國政府辦公業(yè)務(wù)資源網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)政府系統(tǒng)辦公業(yè)務(wù)的資源共享和辦公信息資料網(wǎng)上傳遞；根據(jù)需要逐步推進(jìn)網(wǎng)上交互式辦公，逐步實(shí)現(xiàn)政務(wù)活動(dòng)電子信息自動(dòng)化和無紙化辦公，初步建成“電子政府”。

3、河?xùn)|區(qū)數(shù)據(jù)庫建設(shè)工程

以市場信息為基礎(chǔ)，以市場需求為導(dǎo)向，面向經(jīng)濟(jì)、面向社會(huì)、面向未來，重點(diǎn)建設(shè)經(jīng)濟(jì)、金融、政策、科技、教育、黨務(wù)、政務(wù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)等23個(gè)數(shù)據(jù)庫。各數(shù)據(jù)庫從總體上分為歷史年鑒（靜態(tài)）和月度觀測（動(dòng)態(tài)）兩大類。

（1）綜合經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃和遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要、年度國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃、階段性宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析預(yù)測等。B、全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的歷史年鑒、月度觀測；街道辦事處的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的歷史年鑒和月度觀測。C、全區(qū)改革的基本情況。分別由區(qū)發(fā)展計(jì)劃局、區(qū)統(tǒng)計(jì)局承辦。

（2）農(nóng)業(yè)和農(nóng)村數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、全區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的基本情況，耕地、水利、林業(yè)、畜牧及農(nóng)作物、農(nóng)產(chǎn)品概況，農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣應(yīng)用情況，全區(qū)農(nóng)民人均純收入的歷史年鑒；B、各街道辦事處農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的基本情況，耕地、水利、林業(yè)、畜牧及農(nóng)作物、農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣應(yīng)用情況，街道辦事處和各行政村農(nóng)民人均純收入的歷史年鑒等；C、全區(qū)氣象情況，歷年降雨情況，重大自然災(zāi)害情況等。由區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)畜牧中心、區(qū)農(nóng)機(jī)中心承辦。

（3）工業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、工業(yè)概況，包括全區(qū)工業(yè)企業(yè)門類、主導(dǎo)產(chǎn)品、市場占有、經(jīng)濟(jì)效益等基本情況；B、工業(yè)運(yùn)行、特色工業(yè)等情況；C、技術(shù)進(jìn)步、名優(yōu)產(chǎn)品等。由區(qū)經(jīng)貿(mào)局承辦。

（4）個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、全區(qū)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的基本情況，個(gè)體私營大戶概況（含個(gè)體私營者照片）、產(chǎn)品、價(jià)格、銷售情況，發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的優(yōu)惠政策；B、各街道辦事處發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的情況。由區(qū)工商分局承辦。

（5）商貿(mào)流通數(shù)據(jù)庫。A、全區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的分布、人員等情況，市場建設(shè)情況；B、整個(gè)流通系統(tǒng)經(jīng)營情況；C、全區(qū)物價(jià)情況。分別由區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)工商分局、區(qū)物價(jià)中心承辦。

（6）企業(yè)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、全區(qū)企業(yè)的基本情況，10大企業(yè)集團(tuán)的主頁，包括企業(yè)概況、產(chǎn)品品種規(guī)格及價(jià)格目錄、技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目和合作意向、供求信息等；B、8個(gè)街道企業(yè)的基本情況、重點(diǎn)企業(yè)概況、產(chǎn)品品種規(guī)格及價(jià)格目錄、技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目和合作意向、供求信息等。由區(qū)經(jīng)貿(mào)局、各街道承辦。

（7）招商引資數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、全區(qū)外資企業(yè)、對(duì)外貿(mào)易、利用外資的基本情況；B、重點(diǎn)三資、獨(dú)資等企業(yè)的概況、產(chǎn)品規(guī)格、品種及價(jià)格目錄、利用外資和對(duì)外貿(mào)易意向等；C、全區(qū)招商引資的項(xiàng)目、優(yōu)惠政策、服務(wù)機(jī)構(gòu)、辦事程序等，由區(qū)外經(jīng)貿(mào)局承辦。

（8）財(cái)稅數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、全區(qū)財(cái)政、稅務(wù)系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作職能等基本情況、財(cái)政稅收各項(xiàng)主要指標(biāo)的歷史年鑒、月度觀測；B、街道辦事處財(cái)政的基本狀況、財(cái)政稅收主要指標(biāo)的歷史年鑒、月度觀測。分別由區(qū)財(cái)政局、區(qū)國稅局、區(qū)地稅分局承辦。

（9）金融數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、全區(qū)金融運(yùn)行狀況、金融主要指標(biāo)（具體到各金融部門）歷史年鑒、月度觀測；B、主要金融市場、外匯、期貨、股票行情等情況；C、金融形勢和運(yùn)行態(tài)勢分析等。由區(qū)財(cái)政局牽頭承辦。

（10）科技信息數(shù)據(jù)庫。主要包括全區(qū)科技工作基本情況、人才科技政策、科研攻關(guān)項(xiàng)目、產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目、科技引進(jìn)項(xiàng)目、科研產(chǎn)品推廣、科技成果轉(zhuǎn)讓及科技人才（拔尖人才）、技術(shù)市場等情況。由區(qū)科技局承辦。

（11）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、新一輪城市建設(shè)總體規(guī)劃情況，全區(qū)城市建設(shè)概況、重點(diǎn)工程項(xiàng)目及人文景觀和各街道小城鎮(zhèn)建設(shè)的情況；B、全區(qū)交通公路網(wǎng)規(guī)劃情況，道路、油路里程、交通運(yùn)輸情況；C、電力、電信、郵政、廣播電視等情況。D、全區(qū)環(huán)保工作情況。分別由區(qū)建設(shè)局、區(qū)公路分局、區(qū)交通分局、區(qū)供電部、區(qū)網(wǎng)通公司、區(qū)移動(dòng)公司、區(qū)聯(lián)通公司、區(qū)鐵通公司、區(qū)郵政分局、區(qū)廣播電視局、區(qū)環(huán)保分局承辦。

（12）土地礦產(chǎn)環(huán)保數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、全區(qū)土地利用總體規(guī)劃，土地資源、土地管理的基本情況，土地管理的主要政策法規(guī)，各街道土地利用規(guī)劃和土地管理情況；B、全區(qū)礦產(chǎn)資源種類、分布、儲(chǔ)量和可開采利用量，開發(fā)項(xiàng)目等。C、全區(qū)環(huán)保工作。由區(qū)土地分局、區(qū)環(huán)保分局承辦。

（13）教育數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、全區(qū)教育概況、布局、投入、各類學(xué)校師資、在校生和教研等情況，歷年輸送大中專畢業(yè)生情況；各教育概況、布局、投入、師資、在校生、教研等情況，歷年輸送大中專畢業(yè)生情況；B、民辦教育政策、民辦名校概覽。由區(qū)教育局承辦。

（14）醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)、布局、床位、設(shè)備

、技術(shù)力量等情況，120建設(shè)情況，預(yù)防保健情況，醫(yī)療科研成果等；B、各街道醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、床位、設(shè)備、技術(shù)力量情況，行政村衛(wèi)生室的分布等情況，防保情況。由區(qū)衛(wèi)生局承辦。

（15）人口與計(jì)劃生育數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、全區(qū)人口和計(jì)劃生育的基本情況（主要指標(biāo)）；B、各辦事處人口和計(jì)劃生育的基本情況（主要指標(biāo)情況等），各行政村人口和計(jì)劃生育的基本情況主要指標(biāo)；C、區(qū)直計(jì)劃生育工作的基本情況；D、計(jì)生要情、計(jì)生服務(wù)、計(jì)生信息和計(jì)劃生育責(zé)任等。由區(qū)計(jì)生局承辦。

（16）文體旅游數(shù)據(jù)庫：A、全區(qū)文化事業(yè)的基本情況、文學(xué)藝術(shù)家介紹、文藝創(chuàng)作情況等；B、全區(qū)旅游資源布局、景點(diǎn)開發(fā)等情況。分別由區(qū)文體局、區(qū)旅游局承辦。

（17）社會(huì)保障數(shù)據(jù)庫。主要包括：全區(qū)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和財(cái)保、人保等社會(huì)保障的基本情況，下崗職工基本生活保障和再就業(yè)工作等情況。由區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局、區(qū)民政局、財(cái)保公司、人保公司承辦。

（18）黨務(wù)數(shù)據(jù)庫。A、黨委系統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作職能、人員編制，副局級(jí)以上干部簡歷；B、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)重要講話，區(qū)委常委會(huì)議紀(jì)要、區(qū)委和區(qū)委辦文件、《河?xùn)|信息》、《黨務(wù)督查》等；C、《河?xùn)|區(qū)黨史》。由區(qū)委辦公室、區(qū)黨史委承辦。

（19）政務(wù)數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、政府系統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作職能、人員編制、干部職工簡歷；B、區(qū)政府工作規(guī)程等規(guī)章制度；C、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)重要講話、區(qū)政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要、區(qū)長辦公會(huì)議紀(jì)要、區(qū)政府和區(qū)府辦文件、《政務(wù)信息》、《政務(wù)督查》和《參考資料》等；C、《河?xùn)|年鑒》。由區(qū)政府辦公室、區(qū)史志辦承辦。

（20）政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、國家、省、市近幾年出臺(tái)的主要法規(guī)、規(guī)章和經(jīng)濟(jì)政策；B、近幾年區(qū)政府出臺(tái)的農(nóng)業(yè)、工業(yè)、個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)、城市建設(shè)、財(cái)稅、金融、對(duì)外開放等方面的規(guī)章、政策等規(guī)范性文件。由區(qū)政府辦公室承辦。

（21）體制改革數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、改革的指導(dǎo)思想、總體思路、任務(wù)目標(biāo)、改制效果等；B、企業(yè)改革的基本情況；C、農(nóng)村改革、教育改革及改革動(dòng)態(tài)等。由區(qū)政府辦公室、區(qū)體改辦、區(qū)財(cái)政局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)教育局承辦。

（22）區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫。主要包括：A、街道區(qū)劃、概況（含書記、主任照片，代表本辦事處特色的照片2—3張）、經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)、財(cái)政、金融、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)、科技、城建、土地、礦產(chǎn)、教育、衛(wèi)生、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)等方面的具體情況（凡與區(qū)直部門承辦的20個(gè)數(shù)據(jù)庫中一致的項(xiàng)目，項(xiàng)目內(nèi)容要吻合起來）；B、各行政村區(qū)劃、概況（含村支部書記、村委主任照片、代表本村特色的照片1張），村辦企業(yè)、個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民人均純收入、科技、村莊建設(shè)、土地、礦產(chǎn)、學(xué)校、衛(wèi)生室、計(jì)劃生育等具體情況。分別由各街道承辦。

（23）公眾服務(wù)數(shù)據(jù)庫。主要包括天氣預(yù)報(bào)、電視指南、列車時(shí)刻、郵電服務(wù)（含電話號(hào)碼、郵政編碼等）、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、學(xué)習(xí)園地、旅游服務(wù)等。由區(qū)網(wǎng)管中心承辦。

4、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)工程。主要是積極組織企業(yè)上網(wǎng)交易，動(dòng)員有進(jìn)出口權(quán)的外經(jīng)貿(mào)企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、三資企業(yè)爭取上外經(jīng)貿(mào)網(wǎng)、因特網(wǎng)，開通電子信箱，使用電子郵件；爭取有更多的企業(yè)加入“中國企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫”；組織企業(yè)辦好自己的主頁，并爭取掛靠中經(jīng)網(wǎng)等大港；積極參與國家部委等單位舉辦的各類網(wǎng)上招商活動(dòng)，通過因特網(wǎng)、中國國際電子商務(wù)網(wǎng)等多種形式對(duì)外發(fā)布招商引資信息；大力倡導(dǎo)企業(yè)實(shí)施企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和采用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、管理、決策智能化，搶占經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制高點(diǎn)。

三、政務(wù)信息化建設(shè)保障措施

1、切實(shí)搞好網(wǎng)絡(luò)組建工作。按照科學(xué)合理、節(jié)約效能的原則，組織有關(guān)專家對(duì)政務(wù)信息化建設(shè)的總體方案、具體設(shè)計(jì)方案進(jìn)行規(guī)劃論證。各單位要按照區(qū)政府的總體部署，及時(shí)配備本單位組網(wǎng)設(shè)備。要按照受益負(fù)擔(dān)原則，由所有參加組網(wǎng)單位共同承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)費(fèi)用。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)整合優(yōu)勢，對(duì)區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)單位現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)要進(jìn)行集中清理，能并入?yún)^(qū)政務(wù)信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的，改造后并入，確實(shí)不能并入的，要按要求使用，不允許在因特網(wǎng)上傳輸機(jī)關(guān)公文資料。新上網(wǎng)絡(luò)，要經(jīng)區(qū)網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，避免各自為政，重復(fù)投資。

2、加強(qiáng)數(shù)據(jù)資料的`收集、整理、審核、更新錄入管理工作。為保證數(shù)據(jù)庫各類數(shù)據(jù)和有關(guān)資料的可靠性、時(shí)效性、完整性和安全性，各單位要嚴(yán)格數(shù)據(jù)庫管理制度，明確規(guī)定數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)格式、把關(guān)審核的責(zé)任、錄入處理工作的程序等，切實(shí)搞好數(shù)據(jù)的搜集、審核、處理和錄入。同時(shí)要認(rèn)真研究確定上網(wǎng)的內(nèi)容和范圍，做到既把能上網(wǎng)公布的內(nèi)容都公布出去，增加工作透明度，接受社會(huì)監(jiān)督，又要符合保密工作要求，保證不泄密。要轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)公布信息和采集信息，提高工作效率，擴(kuò)大工作成果。

3、完善制度，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理。信息標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)管理制度建設(shè)是信息化建設(shè)的重要保證。要依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)部門的技術(shù)要求，結(jié)合工作實(shí)際，逐步制定和完善網(wǎng)絡(luò)管理、數(shù)據(jù)庫管理、設(shè)備管理、安全保密等有關(guān)工作程序、工作制度、技術(shù)規(guī)范，使信息化建設(shè)工作逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。要有計(jì)劃、分層次地對(duì)各類在職人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技能、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和保密知識(shí)培訓(xùn)，提高運(yùn)用信息技術(shù)和裝備的能力。

4、明確分工，強(qiáng)化電子政務(wù)工作的保障措施和責(zé)任，確保政務(wù)信息化建設(shè)順利進(jìn)行。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理機(jī)構(gòu)。區(qū)政府辦公室是全區(qū)政務(wù)信息化建設(shè)工作的主管單位，要在搞好總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，采取有效措施，具體組織實(shí)施好政務(wù)信息化建設(shè)各項(xiàng)工作。電信部門要大力支持政務(wù)信息化建設(shè)，充分發(fā)揮職能作用，保證通信線路安全暢通。區(qū)直各部門、各辦事處要配備專門的標(biāo)準(zhǔn)化微機(jī)室，并確定一名領(lǐng)導(dǎo)同志分管政務(wù)信息化工作，同時(shí)選派責(zé)任心強(qiáng)、懂計(jì)算機(jī)技術(shù)的專業(yè)骨干人員負(fù)責(zé)信息資料、數(shù)據(jù)的搜集、整理、傳遞和本單位網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理和維護(hù)，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制，防止網(wǎng)絡(luò)使用管理不當(dāng)，造成設(shè)備損壞、資源浪費(fèi)，甚至發(fā)生泄密事故。同時(shí)，要將電子政務(wù)建設(shè)資金、電子政務(wù)培訓(xùn)費(fèi)和每年的系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)，列入同級(jí)財(cái)政預(yù)算，確保電子政務(wù)建設(shè)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

信息化方案(篇6)

1天津xx有限公司客戶概況

客戶簡介

天津xx技有限公司成立于2001年初，是由實(shí)力雄厚的中國船舶重工集團(tuán)公司第七零七所投資控股，以原5個(gè)核心民品研究室業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)組建的有限責(zé)任公司，注冊(cè)在天津市北辰科技園區(qū)，注冊(cè)資本5500萬元.天津xx技有限公司是集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售工業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線和陸華牌系列點(diǎn)焊機(jī)及汽車焊裝線為主，并在信息化領(lǐng)域多元發(fā)展的高新技術(shù)企業(yè)，是天津市工業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化及裝備工程中心，是天津市重大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施基地，規(guī)劃方案《信息化調(diào)研方案》。公司擁有400多名員工，來自國內(nèi)著名高等院校的自動(dòng)控制、計(jì)算機(jī)、精密機(jī)械、無線電、化工等專業(yè)，營銷網(wǎng)絡(luò)遍及全國，產(chǎn)品多次榮獲省部級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)，曾出口遠(yuǎn)銷瑞典、埃及、土耳其、俄羅斯、烏拉圭、烏克蘭、伊朗、越南和巴基斯坦等國。公司系列產(chǎn)品已通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證和3C安全認(rèn)證.面向21世紀(jì)，xx將采用國際上最先進(jìn)的技術(shù)，本著負(fù)責(zé)任和持續(xù)創(chuàng)新的精神，銳意進(jìn)取，勇于開拓，通過為廣大用戶提供產(chǎn)品和服務(wù)，為加速國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推動(dòng)中國工業(yè)自動(dòng)化及信息化建設(shè)做出卓有成效的貢獻(xiàn)。

xx的前身——七〇七研究所自二十世紀(jì)八十年代實(shí)施“軍轉(zhuǎn)民”戰(zhàn)略以來，以雄厚的技術(shù)實(shí)力、嚴(yán)格的軍工產(chǎn)品質(zhì)量保證能力先后開發(fā)出LUHUA牌電阻焊機(jī)系列產(chǎn)品、涂裝自動(dòng)化生產(chǎn)線及設(shè)備、裝配及檢測自動(dòng)化生產(chǎn)線、信息技術(shù)產(chǎn)品、油田數(shù)字測井設(shè)備及環(huán)保系列產(chǎn)品。其中電阻焊機(jī)系列產(chǎn)品生產(chǎn)能力現(xiàn)已達(dá)到年產(chǎn)幾千套的規(guī)模，產(chǎn)品覆蓋全國200余家汽車整車制造廠及配件廠，有產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外。其中LUHUA牌焊機(jī)獲得“質(zhì)量信得過產(chǎn)品”、“全國知名品牌”等若干榮譽(yù)稱號(hào)。公司現(xiàn)有30余項(xiàng)科研成果中，有20余項(xiàng)獲國家及省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。公司已成為國內(nèi)主要電阻焊機(jī)專業(yè)生產(chǎn)廠。公司以“顧客第一，質(zhì)量第一”作為宗旨，以技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)品質(zhì)量逐步擴(kuò)大市常公司重視人才，重視技術(shù)創(chuàng)新，重視現(xiàn)代企業(yè)管理方式的運(yùn)用。公司自1997年建立 ISO 9001：1994 質(zhì)量管理體系認(rèn)證起，至今保持通過ISO9001：2000 質(zhì)量管理體系認(rèn)證。懸掛式點(diǎn)焊機(jī)取得歐洲CE認(rèn)證。電阻焊機(jī)系列產(chǎn)品全部取得CCC強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證。

去年銷售收入2.9億元人民幣。

客戶的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)

xx是一種面向訂單生產(chǎn)的涂裝生產(chǎn)線、電焊機(jī)生產(chǎn)線生產(chǎn)廠商。其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)是由一個(gè)個(gè)項(xiàng)目組成的，包含項(xiàng)目組織、生產(chǎn)制造和現(xiàn)場施工。強(qiáng)調(diào)以銷售為龍頭、合理組織生產(chǎn)和施工、財(cái)務(wù)核算

關(guān)于信息化建設(shè)的調(diào)研報(bào)告篇二

關(guān)于信息化建設(shè)的調(diào)研報(bào)告

近年來，我院的信息化建設(shè)有了新的發(fā)展，“三網(wǎng)合一”已經(jīng)完成并投入使用，“三位一體”等應(yīng)用理念正在形成和完善，我院信息化建設(shè)水平上了一個(gè)新臺(tái)階。但是與信息科學(xué)技術(shù)的實(shí)際發(fā)展與應(yīng)用相比，我們的信息化建設(shè)步伐還遠(yuǎn)不能適應(yīng)檢察工作的需要。下面僅就我院在信息化建設(shè)中存在的問題及應(yīng)采取的對(duì)策，談?wù)剮c(diǎn)看法。

一、我院信息化建設(shè)的基本情況

我院現(xiàn)有人數(shù)編制105人，現(xiàn)有計(jì)算機(jī)數(shù)量146臺(tái)，其中，服務(wù)器3臺(tái)，臺(tái)式機(jī)99臺(tái)，便攜式44臺(tái)，102臺(tái)正常使用中。

二、當(dāng)前信息化建設(shè)中存在的主要問題。

1、只注重硬件建設(shè)，忽略軟件的開發(fā)應(yīng)用和運(yùn)行環(huán)境的配臵，信息化資源沒有得到充分利用。目前我院的局域網(wǎng)早已建成，但在網(wǎng)上運(yùn)行的軟件只有兩套案件統(tǒng)計(jì)軟件和一套郵箱軟件，大量的基礎(chǔ)性應(yīng)用和檢察業(yè)務(wù)軟件都沒有開發(fā)和實(shí)施。比如局域網(wǎng)主服務(wù)器未安裝有效的信息發(fā)布系統(tǒng)、檢察業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)軟件、OA 辦公軟件、法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫軟件，全院干警 E - mail未建立等等。也就是說硬件投入比較重視，而軟件投入不足。應(yīng)該說，硬件是信息化建設(shè)的基礎(chǔ)而軟件開發(fā)、應(yīng)用和運(yùn)行環(huán)境則是信息化建設(shè)的靈魂。在目前硬件建設(shè)基本已滿足需要的情況下，要實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍管理、案件管理和信息化建設(shè)三位一體的目標(biāo)，要想提高辦公，辦案的質(zhì)量和效率，靠什么?要靠軟件的支持，沒有軟件一切都無從談起。就像

一個(gè)人有健全的身體，強(qiáng)健的四肢，但沒有頭腦和思維，這個(gè)人就是一具僵尸。如果我們的局域網(wǎng)沒有象OA辦公軟件、案件管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件、法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫軟件等等應(yīng)用軟件，局域網(wǎng)就沒有價(jià)值，再先進(jìn)的`設(shè)備也都是白投入，就如同“高速公路修好了，沒有車跑”一樣。

2、軟件開發(fā)水平有待提高，軟件的兼容性問題需要解決。上下級(jí)院的各種交互式應(yīng)用軟件的開發(fā)(比如案件管理軟件、文件收發(fā)軟件、統(tǒng)計(jì)報(bào)表軟件等)，必須由高檢或者省級(jí)檢-察-院統(tǒng)一開發(fā)研制，如果由基層院自行開發(fā)，只會(huì)浪費(fèi)大量的人力物力，并且形成信息孤島。這種大型網(wǎng)絡(luò)軟件的開發(fā)，無論其內(nèi)容的設(shè)臵、安全性還是與其他軟件的兼容性問題，都需要在軟件發(fā)布后，在大范圍內(nèi)測試使用 2-3年，并在此期間不斷修改完善，使之內(nèi)容合理，安全順暢并能夠與其他軟件一起在同一臺(tái)服務(wù)器和同一臺(tái)工作站中使用——這是軟件開發(fā)的一個(gè)常識(shí)。而我省的軟件開發(fā)卻違反這一科學(xué)規(guī)律，例如現(xiàn)在正在推廣使用的案件管理系統(tǒng)，在甘肅等地小范圍測試了半年左右的時(shí)間，據(jù)我們實(shí)地考察了解到，現(xiàn)在還十分不成熟，便急于在全省全面鋪開，為了避免安全隱患和不兼容情況的發(fā)生，竟然要求為其單獨(dú)配備一臺(tái)服務(wù)器，浪費(fèi)巨大(一臺(tái)低配臵服務(wù)器價(jià)格在 20000 元以上，為了這一個(gè)軟件，全省要額外投入近 200 萬元)。

3、信息化建設(shè)所需要的專業(yè)人才缺乏，遠(yuǎn)不適應(yīng)信息化建設(shè)的需要。

信息化方案(篇7)

一、醫(yī)院信息系統(tǒng)切換前的準(zhǔn)備工作

1.1軟件公司制定項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范和計(jì)劃。軟件公司制定項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范和計(jì)劃，包括項(xiàng)目各個(gè)階段的進(jìn)展時(shí)間、參與人員等。醫(yī)院和軟件公司為有效執(zhí)行項(xiàng)目，應(yīng)成立項(xiàng)目小組，項(xiàng)目組成員建立每周例會(huì)制度，部署下一階段工作，提交需醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策的問題，會(huì)議紀(jì)錄必須抄送項(xiàng)目組所有人。醫(yī)院信息系統(tǒng)切換過程中需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負(fù)責(zé)人，更好地安排協(xié)調(diào)各個(gè)科室人員。

1.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理與導(dǎo)入。舊系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入到新系統(tǒng)是一項(xiàng)基本工作。首先從舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出診療項(xiàng)目、藥品卡片信息，從中整理出醫(yī)院需要的，去除重復(fù)的信息。然后要找藥房人員核對(duì)醫(yī)保和農(nóng)醫(yī)保藥品的數(shù)據(jù)，以防止舊系統(tǒng)中重復(fù)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入。有些數(shù)據(jù)需要手工添加到新系統(tǒng)中，有些數(shù)據(jù)需要從舊系統(tǒng)經(jīng)過調(diào)整才能導(dǎo)入新系統(tǒng)。這種調(diào)整工作也是十分繁雜的，有時(shí)需要重新建立一張數(shù)據(jù)表，需要軟件工程師與醫(yī)院信息科人員共同完成。

1.3人員培訓(xùn)。為了員工了解醫(yī)院信息化的發(fā)展方向及系統(tǒng)將會(huì)帶來哪些變化和改善，在系統(tǒng)切換前要對(duì)全院各科室人員進(jìn)行培訓(xùn)[2]。培訓(xùn)工作應(yīng)是項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃里耗時(shí)比較長的一項(xiàng)工作，通過人員培訓(xùn)和考核達(dá)到各科室操作人員熟練使用軟件、減少誤操作的目的。要求操作人員在真實(shí)的業(yè)務(wù)環(huán)境中熟練使用新系統(tǒng)，能在設(shè)定權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行字典維護(hù)、系統(tǒng)維護(hù)。最后，醫(yī)院信息科專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)過培訓(xùn)，應(yīng)具備系統(tǒng)切換時(shí)進(jìn)行故障排除和現(xiàn)場指導(dǎo)能力。

1.4制定系統(tǒng)切換的應(yīng)急預(yù)案。制定系統(tǒng)切換的應(yīng)急預(yù)案是平穩(wěn)切換系統(tǒng)關(guān)鍵的過程，系統(tǒng)切換中可能會(huì)碰到各種問題，因此醫(yī)院業(yè)務(wù)無法正常運(yùn)營，那需要轉(zhuǎn)換到手工方式，保障醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開展。手工的單子在新系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行后要補(bǔ)錄到新系統(tǒng)中。

二、制定系統(tǒng)切換方案

根據(jù)各個(gè)醫(yī)院的實(shí)際情況，切換方案有以下幾種可供選擇。

2.1直接切換。在啟用新系統(tǒng)的同時(shí)醫(yī)院原有的信息系統(tǒng)停止使用稱為直接切換。這種方式對(duì)新上線系統(tǒng)的成熟度要求較高，并且必須做好應(yīng)急預(yù)案，以確保在新系統(tǒng)切換失敗時(shí)可快速地切回老系統(tǒng)，所以在建設(shè)新系統(tǒng)的過程中也要維護(hù)老系統(tǒng)的正常運(yùn)行。直接切換的優(yōu)點(diǎn)是切換后只需要使用一套軟、硬件系統(tǒng)，成本較低，在財(cái)務(wù)賬目上可以保證整個(gè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性、病人信息的一致性等[3]。

2.2平行切換。在一段時(shí)間內(nèi)新舊醫(yī)院信息系統(tǒng)并行使用稱之為平行切換。這樣做由于兩套系統(tǒng)并行，人員成本、設(shè)備成本較大，而且存在重復(fù)的數(shù)據(jù)，不利于統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)賬目，但減小系統(tǒng)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。

2.3逐步切換。分階段、按部分地完成新舊系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換過程稱為逐步切換，開發(fā)完一部分則在某一時(shí)間段內(nèi)就平行運(yùn)行一部分。這樣做既能防止直接方式的風(fēng)險(xiǎn)，又能避免平行方式的成本增加，但開發(fā)接口程序是這種方式不足之處，統(tǒng)計(jì)報(bào)表分布在兩個(gè)系統(tǒng)中，需要做數(shù)據(jù)整合。

三、項(xiàng)目實(shí)施策略的部署

我院信息化建設(shè)信息系統(tǒng)采用直接切換與逐步切換相結(jié)合的方式。

3.1切換準(zhǔn)備。系統(tǒng)切換前，項(xiàng)目實(shí)施人員與醫(yī)院的分管領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室人員、各模塊的使用人員進(jìn)行充分的溝通與交流，了解新舊系統(tǒng)功能操作上的差異，形成詳盡的需求調(diào)研報(bào)告。

3.2模擬運(yùn)行。模擬運(yùn)行必須運(yùn)用于新、老系統(tǒng)采用直接切換，周期一般設(shè)為一周左右。新系統(tǒng)搭建完成后，各業(yè)務(wù)科室應(yīng)按照新的業(yè)務(wù)流程，完全模擬病人的在院業(yè)務(wù)場景，對(duì)新系統(tǒng)進(jìn)行全流程的模擬運(yùn)行，每位醫(yī)生模擬的病例數(shù)不得少于5例，對(duì)模擬運(yùn)行中出現(xiàn)大的.問題應(yīng)及時(shí)處理。

3.3新老系統(tǒng)采用直接切換方式。系統(tǒng)切換時(shí)間一般應(yīng)定在醫(yī)院業(yè)務(wù)比較少的當(dāng)天的凌晨零點(diǎn)進(jìn)行。切換當(dāng)天應(yīng)在院內(nèi)公告欄、大廳電子屏上和患者候診區(qū)張貼系統(tǒng)切換公告，以獲得患者對(duì)可能出現(xiàn)的排隊(duì)等候時(shí)間延長等現(xiàn)象給予理解和配合。首先啟用新系統(tǒng)的服務(wù)器，并清空模擬運(yùn)行期的所有數(shù)據(jù)。醫(yī)院應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案做好切換不成功如何切回原有系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)故障時(shí)如何快速排出使之暢通、系統(tǒng)反應(yīng)遲緩如何啟動(dòng)先診療后結(jié)算服務(wù)，由于系統(tǒng)切換時(shí)而導(dǎo)致的醫(yī)患糾紛如何處理等。

3.4新系統(tǒng)中新模塊功能的分部實(shí)施。在新系統(tǒng)已上線的部分運(yùn)行基本穩(wěn)定后再分步上線其他功能模塊。新老系統(tǒng)切換成功后，對(duì)于后續(xù)的新增模塊實(shí)施分部切換。每一個(gè)新模塊上線之前都應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，以保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行[4]?？傊t(yī)院信息化建設(shè)系統(tǒng)切換是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的大力支持，通過精心準(zhǔn)備、合理規(guī)劃、分步實(shí)施，選擇適合本院新舊信息系統(tǒng)的切換方案，才能使新系統(tǒng)平穩(wěn)、順利地切換，從而保障醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展。

信息化方案(篇8)

為進(jìn)一步改善我校教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施，加大應(yīng)用平臺(tái)和教育資源建設(shè)力度，切實(shí)發(fā)揮信息技術(shù)在教育改革中的作用，提高教學(xué)和管理的質(zhì)量與水平，根據(jù)《教育部關(guān)于開展教育信息化試點(diǎn)工作的通知》，結(jié)合我校實(shí)際，特制定我校教育信息化試點(diǎn)工作實(shí)施方案。一、信息化建設(shè)基本情況我?，F(xiàn)有2292名學(xué)生，107名教職員工，現(xiàn)有學(xué)生用電腦66臺(tái)、辦公用電腦20臺(tái)、遠(yuǎn)程教育地面衛(wèi)星接收1臺(tái)、7間多媒體教室，構(gòu)成了學(xué)?，F(xiàn)代信息技術(shù)教育的新模式，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)已初步形成，學(xué)校大多數(shù)教師已經(jīng)具備了一定的信息技術(shù)能力，會(huì)熟練應(yīng)用教學(xué)媒體，并能在教學(xué)中開展信息技術(shù)與學(xué)科整合活動(dòng)。二、指導(dǎo)思想按照教育規(guī)劃綱要確定的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展任務(wù)，全面提升我校教育信息應(yīng)用水平，提高教師課堂教學(xué)效率，改變教與學(xué)的方式，并逐步將教育、教學(xué)和管理架構(gòu)到信息化的平臺(tái)上，打造數(shù)字化的教育環(huán)境，切實(shí)提升本校信息化的發(fā)展內(nèi)涵。三、工作目標(biāo)根據(jù)《教育部關(guān)于開展教育信息化試點(diǎn)工作的通知》精神，結(jié)合我校實(shí)際，未來二年我校教育信息化試點(diǎn)的工作目標(biāo)：（一）總體目標(biāo)：在信息化環(huán)境設(shè)施建設(shè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，提高學(xué)校教育信息化管理水平，推進(jìn)學(xué)校教育技術(shù)在學(xué)校管理和教學(xué)過程中的普及應(yīng)用，重點(diǎn)促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合，完善校園信息化環(huán)境，打造數(shù)字化校園。（二）具體目標(biāo)1．進(jìn)一步完善硬件，充實(shí)軟件，逐步構(gòu)建能夠滿足我校師生教育教學(xué)需求的信息化平臺(tái)。2、加強(qiáng)現(xiàn)代化教育技術(shù)的繼續(xù)培訓(xùn)，建立具有能夠高效應(yīng)用信息技術(shù)的教師隊(duì)伍，具有研發(fā)能力的骨干教師隊(duì)伍。3．加強(qiáng)資源建設(shè)，開發(fā)校本資源，服務(wù)課堂教學(xué)，完善管理平臺(tái)，提升學(xué)校信息化管理水平。4、建立相關(guān)制度，形成學(xué)校教育、教學(xué)資源的收集、開發(fā)和運(yùn)用機(jī)制，推進(jìn)信息技術(shù)在教育教學(xué)中的普及和應(yīng)用。5、開展課堂教學(xué)應(yīng)用研討活動(dòng)，聚集課堂，開發(fā)和應(yīng)用校本教育教學(xué)資源，既要有教的資源，又要有學(xué)的資源；逐步形成一套各年級(jí)各學(xué)科的電子教案和課件；通過信息技術(shù)的應(yīng)用和整合，各學(xué)科都要有相當(dāng)數(shù)量的課堂實(shí)錄作為教研的素材，為教師的網(wǎng)上教研提供資源，拓寬教研的組織形式，優(yōu)化教研的質(zhì)量。四、工作推進(jìn)策略1、整體推進(jìn)，分步實(shí)施結(jié)合學(xué)校教學(xué)綜合樓、實(shí)驗(yàn)綜合樓的建成與即將建成，整體布局學(xué)校信息網(wǎng)絡(luò)，并做必要的調(diào)整，做到基礎(chǔ)建設(shè)優(yōu)良，一步到位。2、整合資源，逐步完善全面規(guī)劃學(xué)校信息化管理平臺(tái)，基本實(shí)現(xiàn)電子辦公、信息發(fā)布、會(huì)議通知、計(jì)劃總結(jié)、師生管理、后勤財(cái)務(wù)等方面電子化操作，并做到常態(tài)化、規(guī)范化，提升學(xué)校的教育內(nèi)涵，提高教學(xué)效率和管理功能。3、骨干帶頭，管理跟進(jìn)要充分利用那些具有較好信息技術(shù)應(yīng)用能力的老師的作用，讓其在校本培訓(xùn)、教學(xué)實(shí)踐、網(wǎng)絡(luò)使用等方面對(duì)需要幫助的老師進(jìn)行輔導(dǎo)、示范、指導(dǎo)；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組要充分履行自己的管理職責(zé)，部署好、指導(dǎo)好、管理好學(xué)校教育信息化應(yīng)用的推進(jìn)工作。五、保障措施（一）制度保障1、將信息化應(yīng)用推進(jìn)列入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。2、學(xué)校每學(xué)期舉行一次教育信息化評(píng)比活動(dòng)。（二）組織保障加強(qiáng)制度建設(shè)，提高學(xué)校教育信息化的管理水平，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。具體名單如下：領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：組員：（三）經(jīng)費(fèi)保障：落實(shí)學(xué)校信息化技術(shù)項(xiàng)目開展需求預(yù)算，確保信息技術(shù)裝備的維護(hù)和更新需要的經(jīng)費(fèi)。