病理科述職報告
發(fā)布時間:2023-09-20 病理科述職報告2023病理科述職報告。
寫好報告有助于培養(yǎng)我們的宏觀能力,在年終或者年底時。我們常常會用到報告這種實用文,報告正確寫法是什么?希望這份“病理科述職報告”能夠滿足您的心理預期讓您感到滿足,希望能為你提供有意義的信息建議你將其收藏起來!
病理科述職報告【篇1】
上半年年已經過去,回顧過來一年的工作,在醫(yī)院各部門領導的支持下,各兄弟科室的幫助下,通過全員的努力,科室各項工作取得了一定成績,現就具體情況總結如下:
一、科室人員學習培訓情況
近一年來科室工作局面一直面對人員緊張問題,但大家能齊心協(xié)力,克服困難,不僅配合完成進修工作,而且積極開展在院的繼續(xù)教育,除參加院內講課外,舉行科內學習,學習內容包括專業(yè)知識的發(fā)展動態(tài),常規(guī)診療技術,專業(yè)基礎理論的再重溫,及進修學習后經驗總結,全員專業(yè)素質、專業(yè)技能得到不斷提高,科研意識不斷強化,以中西結合突出中醫(yī)特色為宗旨,在臨床實踐中探索思考、總結以達到專業(yè)技術層面的提升。
二、科室管理方面
科室管理工作貫徹質量第一安全第一的觀念,認真落實醫(yī)院各項規(guī)章制度及法律法規(guī),依法行醫(yī),規(guī)范管理,讓質量意識滲透到臨床工作中的每一個環(huán)節(jié),防微杜漸把醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài)。首先端正服務態(tài)度,做好患者溝通及時了解患者對診療工作意見及患者治療后反應,使治療方案不斷優(yōu)化,強化職業(yè)教育,開展誠信服務,廉潔行醫(yī),認真履行行風建設,服務承諾:團結協(xié)作,共同奮進,開展銳意進取,奉獻愛心活動,倡導立足本職,愛崗敬業(yè),不斷提高服務質量,完善服務內涵,一切以病人為中心,營造和諧病區(qū),服務質量得到患者的認可與好評。其次,對患者的治療力爭完備,除保證患者住院期間得到規(guī)范治療外,把患者出院后的健康指導工作做精做細,讓每位來診患者得到不是一次診療服務,而是結交一生共同捍衛(wèi)健康的朋友。認真貫徹執(zhí)行“新農合”工作的相關政策,立足工作實際,最大限度使各項指標符合要求,并保證患者得到合理治療,有效遏制醫(yī)療費用攀升,科室質量管理工作日?;?,強化首診負責制,三級醫(yī)師查房制度,對醫(yī)療文件書寫,抗生素合理使用做到隨時檢查,隨時發(fā)現問題及時糾正。把醫(yī)療風險降低到最底線。
三、存在問題:
由于科室工作的特殊性,緊張工作節(jié)奏,有時部分同志工作懈怠,熱情不高,缺乏耐心,不能正確對待患者質疑,忙于應付日常工作而缺乏嚴謹性,工作中有疏忽現象,主要表現在醫(yī)療文件書寫存在問題較多,各項記錄登記不全等,診療患者不夠細致,導致診療方案的確定有欠缺。上述問題在一定程度上為醫(yī)療糾紛的發(fā)生埋下了隱患。
四、為了更好地完成下一年度的工作,制定工作計劃如下:
1.強化基本技能及基礎知識的訓練學習,切實提高全員專業(yè)素質,提高對急危重癥患者搶救能力,完善心血管病??平ㄔO,規(guī)范呼吸系統(tǒng)疾病治療,加強理論知識學習提高臨床用藥安全性,提高風濕免疫性疾病的治療能力。擴大影響,完善??平ㄔO,進一步拓展科室業(yè)務范圍。2.深入學習各項法律法規(guī),維護患者的合法權利,貫徹執(zhí)行各項醫(yī)院規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為,加強醫(yī)務人員風險意識,避免醫(yī)療差錯及事故發(fā)生,強化醫(yī)德醫(yī)風教育,端正服務態(tài)度,做好與患者溝通工作,加強實習醫(yī)師、輪轉醫(yī)師的培養(yǎng)工作,在工作中貫徹治療、醫(yī)學、相結合,提高整體水平,勇于承擔健康教育及科普宣傳工作,為提高慢性病防控水平做貢獻。
下半年即將開始,呼吸內科全體護理人員將根據院黨委和護理部的工作要求,團結奮斗,不斷進取,使呼吸內科的護理工作再上一個新臺階。將遵循醫(yī)院質量管理要求所倡導的以“病人為中心提高醫(yī)療服務質量,落實患者的安全管理目標”為主題的服務宗旨,按**省醫(yī)院質量管理評價標準的基本要求和標準考核細則,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務流程,加強護理質量控制,特制定下半年的呼吸內科護理工作計劃如下:
一、全科護理人員將認真執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度,把職業(yè)道德放在第一位,維護醫(yī)院的良好形象,為創(chuàng)建文明和諧的醫(yī)院,科室做出各自的努力。將帶領全科護理人員跟上現代化護理發(fā)展的要求,以人為本,實施人性化,情感化服務,為患者提供質溫馨的服務。
二、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為患者提供優(yōu)質安全的護理服務。
1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
2、將各項規(guī)章制度落到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。
3、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
病理科述職報告【篇2】
20xx年在院部的關心與支持下,在全體醫(yī)護人員的共同努力下,針對年初制定的目標計劃,狠抓落實,認真實施,圓滿地完成了各項任務,現將全年的護理工作總結如下:
基本情況
1、人員結構:全科護理人員共22人,其中主管護師1人,護師5人,護士16人。
2、工作量統(tǒng)計:普外科全年共收治住院病人2400余例,手術1650例,全年無院內感染及護理事故發(fā)生。
一.優(yōu)質護理方面
1.繼續(xù)實行分組責任包干制,包床到護,責任到人。要求責任護士8小時在崗,24小時負責。護士實行分層級管理,繼續(xù)實行APN排班模式,同時采取中長期排班模式,每月排班,同時兼顧個人需求,體現人性化為原則。每日彈性排班,根據病人數、危重病人數、手術病人數、在班護士的能級進行彈性排班,人人分管病人,體現分層及扁平化管理,能級對應。
2.設立入院一角,責任護士對患者進行初次評估,自我介紹,測量生命體征,拉近護患距離,減輕患者陌生感和恐懼感。
3.加強健康教育,要求責任護士在不同的時間段:入院時、手術前、手術后、出院時進行健康教育,其內容豐富,多采用圖文并茂的方式,淺顯易懂。
4.夯實基礎護理,提供感動服務,對生活不能自理的患者,責任護士及時滿足患者需求,如協(xié)助更衣、更換被服、床上洗頭等,得到患者及家屬一致的好評。
5.設立護理工作日志,記錄工作量,護士長根據工作數量、質量、技術難度、崗位、患者滿意度等來核算績效考核,提高患者滿意度。 今年優(yōu)質護理示范病區(qū)A類病房評估及檢查中,受到了市專家的一致好評,尤其APN排班、績效考核、基礎護理、護理工作日志等方面,同時護理工作日志已被借鑒。
二.科室質量和安全管理方面:
科室在總結以往工作經驗的基礎上,對護理臺帳重新規(guī)劃,組織全科護士認真學習護理質量標準和臨床護理工作流程,科內質控分為三個層面,護士長---質控小組---護理組長質控,護士長每日落實五查房,建立護士長巡查日志,及時將護理質量好壞填寫在巡查日志上,以便護士及時翻閱,并納入績效考核。質控小組質控:每周護士長帶一名質控護士進行質控,每月質控小組全體成員在護士長帶領下共同進行一次質控,按照護士長的質控計劃,選取兩項內容進行檢查,檢查結果向當面向責任人反饋,討論分析發(fā)生問題的原因,提出改進措施,必要時復查,直至問題改進。同時,質控的結果以書面的形式上報到院護理質量管理委員會。責任組長質控:責任組長不僅保證自己分管病人護理質量,每天對組內的工作進行質控,對年資低的護士,責任組長帶領她們運用護理程序的方法逐一對分管病人進行全面評估,制定個性化護理計劃單,指導組員及時實施護理,每天上下班進行檢查,達到質量持續(xù)改進。
嚴格執(zhí)行查對制度,認真落實身份識別制度,至少用兩種方法識別。手術患者高齡患者、溝通障礙患者,危重患者必須帶腕帶,腕帶必須雙人核對。制定高?;颊呷朐涸u估表,減少安全隱患。建立冰箱及特殊藥品管理制度,保證用藥安全。認真學習輸血管理制度,配血必須雙人核對雙人簽字,血袋保持24小時。
加強重點環(huán)節(jié)、重點病人的管理:實行彈性排班,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)年輕護士獨立值班時的慎獨精神;加強對危重、手術病人的護理,交接時對病人現存的和潛在的風險進行評估,達成共識,引起各班 重視。
三、人員管理和培訓方面
20xx年普外科新近護士5人,對新入科護士進行了有計劃,規(guī)范的崗前培訓,實行一對一帶教,所有的新護士均能盡快的適應自己的工作。基于本科護理人員年輕化,科室制訂了詳細的人員分層培訓計劃并認真落實,通過晨間提問、業(yè)務學習、護理查房、操作訓練等形式進一步夯實三基知識和??萍寄堋VС趾凸膭钭o士的繼續(xù)學習,史瓊外出進修學習3月,有6名護士進行本科學歷的繼續(xù)教育。
病理科述職報告【篇3】
本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,在護理部的領導下,在全科護士姐妹的共同努力下,圓滿完成了以下工作:
一、優(yōu)質護理
在醫(yī)院各級領導的大力支持及護理部的指導下,通過規(guī)范臨床護理工作,優(yōu)化護理工作模式,實施護理層級管理,落實床位責任到人,保證了病人各項診療措施切實有效落實到位,扎實推進了優(yōu)質護理服務工作開展,病人滿意度不斷提高,真正達到患者滿意、社會滿意、政府滿意、護士滿意的效果。
1、優(yōu)化護理模式,落實護理責任
通過加強全員培訓,充分認識護理改革重要性,在全科營造推行“優(yōu)質護理服務示范工程”的良好工作氛圍,優(yōu)化工作流程,改革工作模式,實行扁平化管理,護理組長全面負責落實本組護理工作;責任護士掌握病人病情、落實基礎護理措施,全面了解病人需求。護士長根據患者病情、護理難度和技術要求,按照能級對應關系,將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護士進行護理,平均每名責任護士負責8名左右患者,從而在保證護理質量的同時充分體現護士自身價值,讓護士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。
2、護士長現場管理,“五查房”取得顯著效果
早查房:上班后重點查夜間護理質量;醫(yī)囑下達后查房:重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實情況;午查房:上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房:查看連續(xù)工作情況;晚查房:下午下班前查看病危、手術、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心,以解決問題為根本”的“五查房”現場管理模式督導基礎護理工作的執(zhí)行和落實情況,及時拾遺補漏,關注病人、環(huán)境、設備、醫(yī)囑等問題;建立了“要事交接本”,達到全程、全面、專業(yè)的無縫隙服務。
3、落實優(yōu)質服務,提高護理內涵
定期收集病人心聲,并在護士站公示分級護理標準;強化宣教探視時間及探視制度,保證專業(yè)照護,優(yōu)化病房秩序。實施個性化護理,充分發(fā)揮患者的自主性、參與性。管床護士始終守護在病人身邊,貼近病人,突出??谱o理特色,做好圍手術期的健康指導。落實核心制度,建立健全病區(qū)安全警示標識。重視首次溝通,加強關鍵環(huán)節(jié)溝通,建立和諧醫(yī)患、護患、醫(yī)護關系。
4、推行彈性排班,完善績效考核
為挖掘人力資源潛力,滿足實際工作需要和患者需求,推行了護理人員彈性排班制。護士長建立了“班次預約本”征求護士意愿,在治療、護理高峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調配預案”調整護士班次,保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質量。實行工作質量與績效考核掛鉤,調動了護士工作積極性,及時發(fā)現護理安全潛在問題,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
開展優(yōu)質骨科護理服務以來,全骨科護理人員提高認識,轉變服務理念。扁平化床位管理使醫(yī)護患聯系更密切、更融洽。護士責任到位,增加了病人安全感;減少了呼叫次數,縮短了應燈時間;連續(xù)、全程、全面的護理服務將基礎護理與??谱o理有機結合,促進患者盡快康復,贏得了廣大患者的信賴。護理部患者滿意率調查99%以上。
二、護理安全管理
骨科治療透明度高,病人臥床時間長,易并發(fā)功能障礙及各種合并癥,且車禍、工傷、等易涉及法律問題,所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室,護理安全管理是工作的重點,細節(jié)管理滲透到每一質量標準中。
1、保證骨科護理質量的持續(xù)改進,成立以護十長為首的健康教育、護理病歷書寫、消毒隔離、基礎護理4個科室質量管理小組。發(fā)現問題及時記錄、總結。護士長深人病房,跟班檢查,對一系列檢查發(fā)現的問題及時召開護理質量與護理安全分析會,針對護理缺陷、差錯,分析原因、制定整改措施并督促落實,保證護理質量的持續(xù)改進。
2、重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特殊病人的管理
重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時段工作人員少。護士易出錯?;颊咭桩a生不滿情緒。重點環(huán)節(jié)是術前、術后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點人員是指危重病人、手術病人、病情特殊變化病人,還有新護士、進修實習護士、常出現差錯護士;特殊病人是指轉科和轉院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領導關照的病人、本院職工認識的病人等。實踐證明,這些人員身上往往存在不安全因素。護士長要加強跟蹤檢查,合理調配護理人力資源,以保證各個環(huán)節(jié)的工作質量。
3、重視急診急救及突發(fā)事件的培訓
針對骨科病人車禍群傷多,醫(yī)生手術時段門急診病人多,制訂突發(fā)事件報告制度及各種應急預案,提高護土應急反應能力。培訓提高護士急救技能,采取多種形式進行急救程序、心肺復蘇、急救約物知識、急救儀器使用培訓等。搶救儀器、藥品、應急設備定人負責、每日檢查、及時維修,保證隨時處于備用狀態(tài)。
在過去的幾年里,我們取得了一些成績,這與護理部的領導和指導是分不開的,我們還有許多不足,但我們不驕傲、不氣餒,讓病人的需求成為護理職業(yè)創(chuàng)新的動力,認真做事、用心做事才能把護理工作做好。在新的一年里以優(yōu)質護理服務活動為契機,創(chuàng)建“用心護理、快樂工作”的護理服務品牌和護理文化,努力打造一個優(yōu)質、高效的臨床護理隊伍,使護理工作再上新臺階。
病理科述職報告【篇4】
一年轉眼即逝,20xx年就要過去了,xx外科的工作也基本步入正軌。現總結如下。思想上。在這一年中xx外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,每位護士都很熱愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,經常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽,關鍵時候,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結友愛精神,互相關心、互相幫助。
一、工作上,按照年初的計劃
1.大家認真開展了“百日無缺陷活動”,執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案,增強護理人員參與意識,醫(yī)學教,育網|搜集整理共同提高護理質量;
2.組織護理人員共同學習《xxx》、《xxx》兩本書,落實科室的護理細節(jié)質控措施;
3.建立了外科手術備皮的細節(jié)質控管理制度,每位護士都能夠按此執(zhí)行,達到了有效提高備皮質量、控制感染的目的;
4.規(guī)范了科室的入院指導、住院指導、圍術期指導,并裝訂成小宣傳冊,方便住院患者查閱與護士的指導,切實提高護理質量;
5.全員參與護理部組織的禮儀培訓,并積極參與展示風采的禮儀情景劇的評比,努力為科室爭得榮譽;
6.按照護理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;
7.全年基本做到了對化驗單的細節(jié)管理,確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗,真正做到以人為本;
二、管理上。XX搜集整理緊密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革:
1.學習并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織全員進行學習,教會每位同志進行查帳核對,使用過程中發(fā)現的問題查找原因后及時與大家溝通。
2.護理質量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。
3.根據工作崗位的變化,及時調整了崗位職責,在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個班的每日重點工作,使重點工作內容更加突出、同志們工作更加明確。
4.設立了“記事本”,記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情,固定放在護士站,并閱者簽字,確保有效傳達。
5.設立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明能夠準確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。
三、學習上
1.為了提高護理人員的自身素質,在鼓勵大家自學的同時,每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,共同學習。
2.每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語,記錄在本上,固定放在護士站,并于次日晨交班提問進行檢查,醫(yī)學教,育網|搜集整理但是沒有堅持到底。
3.每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知識,續(xù)專、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng)。
在這過去的一年中,有成功、有失敗、有快樂、有辛酸,xx外科全體護士在科主任科護士長的帶領下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表,并據此客觀地評價護理人員的工作質量;培養(yǎng)同志們的科研能力,爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語的學習等等。
讓我們大家每個人都貢獻出自己的力量共同建設好xx外科這個年輕的科室吧。
病理科述職報告【篇5】
實行繼續(xù)教育和人才引進相結合的方式,填補我院技術人才的不足現狀,不斷培養(yǎng)實用型人才,為加強我院技術力量奠定基礎。同時制定鼓勵、激勵學習的措施。
(一)繼續(xù)教育工作:
1、將繼續(xù)教育納入我院的工作計劃,注重院內、外人員培訓及宣教。
2、鼓勵參加各類成人高考及學歷轉化教育。
4、舉辦學術培訓班。
5、開展多種形式的健康教育,各臨床科每年4次以上上墻宣傳,到社區(qū)開展6次以上防治宣傳活動。
(二)三基訓練和教學工作:醫(yī)務科和護理部聯合開展學術講座,使醫(yī)務人員的急救理論知識和技能有明顯的提高。護理部進行護理操作大練兵,使廣大護理工作者掌握嫻熟的操作技能。醫(yī)務科加強醫(yī)療技術操作規(guī)程的考核力度,不斷提高醫(yī)療技術力量,各種考核都和績效管理掛鉤。
1、接收進修生,實習生、對口下鄉(xiāng)工作人員。
配合醫(yī)院組織成立體檢隊伍,組織配備B超機、心電圖機等體檢專用設備,新推出健康體檢套餐,簡化體檢程序,為下鄉(xiāng)體檢提供優(yōu)質、優(yōu)惠、高效的服務,方便廣大人民群眾健康體檢的需求, 醫(yī)生輪流下鄉(xiāng)到基層衛(wèi)生室開展預防工作。
宣教工作:
宣教工作主要通過兩方面的工作去完成,農村健康教育和社區(qū)健康教育相結合,配合農村體檢工作、社區(qū)建檔、相關人群的慢病初篩以及門診健康教育、義診等形式開展健康教育工作,同時積極宣傳我院的各項特色工作,讓更多的農民群眾、社區(qū)群眾了解我們,接受我們的服務,認可我們的工作。
Yjs21.Com更多幼師資料擴展閱讀
2023理賠述職報告
通常情況下,只有付出努力才會有回報。在我們的學習和工作中,很多時候我們需要寫報告。你是否正在尋找報告的文案模板?我制作這份“理賠述職報告”是為了給你帶來愉悅的體驗,本文的目的是為了為你的工作和生活提供更多的思路和方法!
理賠述職報告【篇1】
在玉溪太保工作,自己認為自己的處事風格,工作態(tài)度,完全對得起天地,對得起任何一個客戶,對得起自己的公牌,更加對得起自己的代碼。在此,我首先感謝我的公司,給我提供了一個進入玉溪太保的平臺,同時也感謝太保的領導,給予了我進入玉溪太保工作的機會,沒有這兩者,可能我今天也沒有在這里寫工作總結的機會,因此,我從心底里感謝您們!但是,我更需要感謝的,是曾經教導過我的各位老師傅:朱師、楊師、潘師、陶師、施師、……沒有他們的耐心教導,就算我有在玉溪太保的機會,也沒有今天的成績,人不學不成器,x不磨不鋒利,如果沒有他們默默的指導與支持,再鋒利的x韌也因時光的流失與歲月的沖刷而生銹,最終成為一堆廢鐵!一日為師終生為父!父母給予了我生存的機會,他們卻給了我事業(yè)發(fā)展的動力,誰輕誰重,缺一不可!因此,我在這里,再次表示我對他們的感謝,希望他們工作順利,身體健康!
下面將一年多以來的工作總結如下:
一、查勘員我覺得除了查勘,定損這些技術外,如何與客戶溝通才是最重要的。這也是我今后工作學習需要努力的方向。不同的情況如何說話,才會有更好的結果,能為公司節(jié)省更多的賠款又能讓保戶明了保險的真諦和實惠。我覺得這才是第一位的,所以我認為今后在工作中應該更好的學習語言藝術。工作中,很多時候,自己也實話實說,直話直說,或者,這個也是個人的一大缺點,因為很多時候,因為經驗不足,所站的角度不對,說出來的話語,往往因欠缺周全考慮而產生一些不必要的麻煩,但是,個人認為,這些日子過來,自己也沒有因這個缺點而影響了工作的正常開展。我只能說:讓時間x一切,敢于正視自己的人,有改正缺點的勇氣。
從事查勘工作,是一份非常x苦的工作,尤其是在中支,案子多是一個問題,但是業(yè)務與理賠相關聯,這個是難以取舍的問題,因為查勘才是我們的工作,業(yè)務并不是我考慮的問題,剛剛開始,個人也是這樣認為的,隨著逐步的開展工作,個人才慢慢體會到當中的關系,因此,自己處理案子的時候也非常小心,尤其是面對大客戶,從來不敢瞞報,程序該怎樣,就怎樣去做,從來沒有為難客戶。我想,是男人就應該不怕苦不怕累,工作中的困難,也應該勇敢去做,哪怕做錯了,學了經驗之余,還學了做人的道理,也是值得的!偶而的被投訴也是我與客戶溝通出了問題,今后的工作中一定會注意改正。我們看似是做售后服務,實際戰(zhàn)斗在業(yè)務一線,唯有努力·認真·負責的對待工作,才能不讓查勘定損拖業(yè)務發(fā)展的后腿。
二、查勘、定損工作作為理賠服務的第一環(huán),實際上也是保險公司對案件是否賠償、賠償多少的第一關,它直接關系到保險公司理賠案件的數量、結案的速度、社會影響、品牌效應等諸多方面,所以,保險公司都非常重視這一環(huán)節(jié)。了解了自己的工作質,讓我知道了自己崗位的責任,我們查勘員能單獨出勤是贏得了分管領導的信任,代表公司做好客戶服務的窗口崗位,雖然我是一名普通的查勘員,但我深知,我的一舉一動、一言一行,代表著我們公司的形象。
控制好車損險定損質量,擠壓車損險賠案中的水分,切實有效地實施定損,復查和回堪工作,不讓那些有不良企圖的虛假案件經過我的關卡。為了公司的榮譽更為了我們查勘員自己的榮譽。
三、認識并學習太保產險的企業(yè)文化,增強自身素質,在加入保險行業(yè),融進新的工作環(huán)境時,自己如何調整心態(tài)。加入太保產險對我來說是一個全新的切入點,從零開始,我立志用新的觀念走進新的人生及職業(yè)生涯,是我主要的工作目標和方向。
以上總結,是本人在玉溪太保工作的一些總結,也是畢業(yè)一年多的畢業(yè)總結,再次,感謝領導的良苦用心,也感謝領導這些日子的栽培!
理賠述職報告【篇2】
標題:理賠轉業(yè)務述職報告
1. 引言
作為公司理賠部門的一名員工,我非常榮幸地向各位領導和同事們匯報我最近一段時間的轉業(yè)到業(yè)務部門的工作情況。通過此次轉業(yè),我不僅深入了解了公司的各個業(yè)務流程,還參與了客戶服務和銷售工作的實踐,提高了自身的專業(yè)能力和綜合素質。
2. 轉業(yè)原因及目標
在正式開始述職之前,我首先想向各位介紹一下我轉業(yè)的原因以及我設立的目標。在理賠工作中,我發(fā)現自己的專業(yè)知識和溝通能力已經得到了很大的提升,但我也意識到理賠工作有一定的局限性,無法全面了解公司的業(yè)務運作。因此,我決定轉到業(yè)務部門,以便更好地了解公司的業(yè)務,并在接觸更多客戶和銷售工作中提升自己的市場意識和銷售技巧。
我的目標是在業(yè)務部門中成為一位出色的業(yè)務員,能夠通過積極的銷售工作為公司帶來更多的市場份額和利潤。在實現此目標的過程中,我還希望能夠通過專業(yè)的知識和經驗分享,幫助團隊中其他成員的業(yè)務能力提升,共同實現整個團隊的目標。
3. 工作內容與成果
在轉業(yè)到業(yè)務部門后,我主要負責推廣公司的保險產品,并與客戶進行溝通和銷售。在此期間,我充分發(fā)揮自己的理賠經驗和專業(yè)知識,將其與銷售相結合,提供客戶個性化的解決方案,并得到了良好的反饋。
首先,我通過參加公司提供的銷售培訓,系統(tǒng)學習了銷售技巧和概念。通過與資深銷售員的交流和合作,我積累了豐富的銷售經驗,并逐漸掌握了解決客戶需求和把握銷售機會的技巧。在實際銷售過程中,我能夠有效地提出合理的售后服務方案,并與客戶保持良好的溝通,增加客戶的黏性和滿意度。
其次,我利用自己的理賠知識,與客戶進行溝通,并解答他們關于保險理賠的疑問。由于我對理賠過程和相關條款非常熟悉,能夠給出準確和詳細的回答,客戶對產品和服務的信任度也得到了提高。通過這種方式,我成功地促成了多項保險合同的簽約,并為公司帶來了可觀的業(yè)績。
除了銷售工作,我還積極參與團隊間的協(xié)作與分享。我與團隊成員分享了理賠部門的經驗和知識,幫助他們更好地理解理賠工作,提高團隊的整體效能。在銷售過程中,我也從其他團隊成員的經驗中學到了很多,加深了對公司業(yè)務運作的理解和認識。
4. 遇到的問題與經驗總結
在轉業(yè)到業(yè)務部門的過程中,我也遇到了一些問題,但通過與同事的積極溝通和不斷學習,我成功地克服了這些困難,并得以取得一定的成績。我發(fā)現,對于一個跨部門轉崗的員工來說,關鍵是要快速適應新環(huán)境,并盡快學習業(yè)務和技能。通過吸取別人的經驗和教訓,了解所在的業(yè)務流程和市場狀況,我們才能更好地為客戶提供服務,并實現自己的目標。
在報告結束之際,我要向公司領導和同事們表達我的感謝。是你們給予了我轉業(yè)的機會,讓我得以在工作中不斷成長和進步。我深知自己在業(yè)務部門還有很多需要學習和提高的地方,我將繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
以上就是我在理賠轉業(yè)到業(yè)務的工作內容及成果的詳細匯報。感謝各位的聆聽和指導,期待繼續(xù)獲得大家的支持和幫助。謝謝!
理賠述職報告【篇3】
一、__年工作回顧
__年初,公司即結合市分公司下達的各項經營目標,確立了公司“認清形勢、統(tǒng)一思想、加快發(fā)展、實現目標”的總體思路,明確了全年的工作重點,采取“五管齊下、多方并舉”的有力措施,實現了“開門紅”、“雙過半”及各階段性業(yè)務發(fā)展目標,為順利完成全年工作任務打下扎實的基礎。
1、做優(yōu)做強主險。以“鞏固非營運車、爭奪家用車、競回營運車、挖掘農用車、拓展摩托車”為重點,用心應對市場變化,努力實現車險業(yè)務有效益的增長。一是加強了與汽運公司、汽貿公司、鴻運公司,峰達物流、富康物流等大客戶的協(xié)作關系,做好配套服務工作,抓實抓好營運車輛的保險。透過公關,競回了以前部分車在其他公司投保業(yè)務,爭取了全縣95%以上的車輛在我司承保;二是抓好了政府公務用車保險集中招標采購工作,確保由我司獨家承保該項業(yè)務,強化了政府采購業(yè)務的續(xù)保、拓保和中介代理業(yè)務,將有限的保源牢牢掌握在自己手中;三是密切了與交警大隊和農機局的業(yè)務協(xié)作,著力抓好各類農用車、摩托車的承保工作,透過開展上路收費、鎖定摩托車經銷商逐戶收取等專項保險服務,取得了較好的效果,迅速扭轉了近年來黎川摩托車、農用車參保率低、保費收入徘徊不前的被動局面,實現了該業(yè)務大幅度上揚,使摩托車險成為我司__年業(yè)務發(fā)展新的增長點;四是牢牢抓住交強險實施后繼續(xù)釋放效應這一機遇,大力發(fā)展個代營銷,拓展零星車輛和私人小車保險業(yè)務,使之成為車險發(fā)展的新亮點。五是針對本地車輛缺少、保源不足的特點,用心拓展域外車險保險業(yè)務,簽收保費40萬元。
2、抓住發(fā)展機遇,持續(xù)非車險業(yè)務快速健康發(fā)展。抓大促小,做到既抱“西瓜”又不丟“芝麻“,把展業(yè)觸角伸向效益企業(yè)和保險空白點,以韌性和耐力做好了小散業(yè)務的承保工作。
財產險業(yè)務:一是結合黎川承保企業(yè)多、面廣、單筆保費低特點,強化重點單位的財產保險攻關,確保幾家效益好的供電有限職責公司、環(huán)球瓷廠、人民醫(yī)院、華裕竹業(yè)有限公司、江西睦原實業(yè)公司等單位如期續(xù)保,共收保費20余萬元;二是加強了和政府相關職能部門以及園區(qū)辦的聯系與合作,整合內外資源,上下聯動,立體公關,深入挖掘工業(yè)園區(qū)企業(yè)財產保險業(yè)務,確保上豐塑業(yè)有限公司、欣悅時裝廠等園區(qū)企業(yè)投保,共收取保費6.5萬元,成為我司非車險業(yè)務發(fā)展的一個新的增長點;三是做好了政策性能繁母豬的承保工作,共承保能繁母豬2600頭,收取保費16萬元,承保數列全市第三,承保面列全市第四。
意外險業(yè)務:一手抓團單,一手抓小散業(yè)務,重點抓好了團意險、卡式險、學幼險等主要險種的營銷工作。一是推廣做大重點單位的團體人意險業(yè)務,先后承保煙草營銷中心、供電有限職責公司、環(huán)球瓷廠、電信局、美佳陶瓷公司以及招商引資私營企業(yè)的團意險和附加醫(yī)療保險,凈收保費10萬元;二是立足直銷、拓展營銷,著力推動卡式業(yè)務發(fā)展,全年僅營銷員簽單的卡式人意險業(yè)務就達3萬元;三是克服學幼險行政干預等外來因素影響,采取直銷加個代營銷的方式,穩(wěn)住了下滑勢頭,收取保費21.2萬元。另外,用心做好了“金娃”投資及保障型意外保險的宣傳推廣工作,銷售31.5萬元,完成市分公司下達任務的105%。
職責險業(yè)務:一是鞏固成果,穩(wěn)住了德勝企業(yè)集團、供電、供水、土管及建筑施工企業(yè)雇主職責險。據統(tǒng)計,當年到期并已如期續(xù)保簽單德勝企業(yè)集團、供電有限職責公司、國土資源局、糧油收儲公司、人民醫(yī)院、中醫(yī)院等單位,收取保費達49萬元。迄今為止,凡在我縣批準建設施工的項目均在我司投保了建筑施工企業(yè)雇主職責險,僅此一項就實現保費收入11.7萬元。二是挖掘潛力,成功簽下了各煙花爆竹網點等單位的雇主職責險萬余元;相繼承保了縣幼兒園、啟明星幼兒園等幼兒園的校園方職責險,保費收入近萬元,實現了校園方職責險零的突破,成功邁出了該項業(yè)務在黎川人保市場推廣的重要一步;三是拓寬視野,進一步加強了與當地政府的聯系和相關部門的合作,繼續(xù)落實承運人職責險、非煤礦山雇主職責險,共收保費35萬元。
3、注重承保質量。一是公司成立了應收保費管控工作領導小組,明確職責、限期清收、確保到位,構成了一把手抓全面、分管領導抓具體、業(yè)務人員抓落實、內勤人員抓基礎的齊抓共管氛圍;二是綜合部建立健全了應收保費臺賬,對各險種應收保費進行分類列表、逐筆監(jiān)控,并按日與業(yè)務人員核對數據,通報清收進度,及時監(jiān)控應收保費狀況變化,做到日日有統(tǒng)計、月月有分析;三是嚴格執(zhí)行《應收保費管理實施細則》,始終堅持“誰簽單、誰負責”的原則,分別對__年以前和__年產生的應收保費,區(qū)分是否手續(xù)費掛賬、重復簽單、確實無法收回等狀況,按車險、非車險將清收目標逐筆落實到人,要求抓緊清理,確保按期消化;四是規(guī)范操作,恪守“先收費后出單”的承保流程,從簽單源頭上抑制新增應收保費的產生,最大限度地減少壞賬損失,促進業(yè)務健康發(fā)展。透過有效管控,杜絕了手續(xù)費和費用掛賬應收現象的發(fā)生,年未應收保費率控制在7%以內,應收保費絕對額和占比都控制在合理水平。
4、提高服務水平。理賠工作強管理重實效,用制度規(guī)范行為,找準影響理賠的關鍵環(huán)節(jié),分析原因、發(fā)現不足、對癥下藥。對照公司賠付率、理賠周期、立案率、結案率、車險案均賠付等具體考核指標的執(zhí)行狀況,深刻剖析自身在理賠查勘人員的服務水平、溝通時效、理賠速度等方面存在的不足,就切實加強理賠質量的管控,促進公司理賠質量和經營效益的提高,完善了相應的改善措施:一是繼續(xù)推進“規(guī)范化達標服務”、“理賠無憂”活動的開展。一方面,嚴肅服務紀律,強化理賠人員的業(yè)務素質和服務技巧,提高服務質量;另一方面,加大形象建設力度。結合《理賠無憂服務承諾書》,廣泛征求客戶對理賠工作的意見和推薦,嚴格執(zhí)行職責追究制度,確保服務承諾落到實處,促使客戶滿意度不斷提高。二是用心探索提升理賠服務水平的有效管理機制。抓住質量和效率兩個關鍵點,加大第一現場查勘力度,實行醫(yī)療審核提前介入制,銜接現場查勘和核賠工作程序,準確介定保險職責,遏制賠款水分,提高定損質量。__年,共計審核賠案580件,核減不合理醫(yī)療費用64.4萬元,查出假賠案3件,避免經濟損失近萬元;及時提醒出險客戶將相關索賠單證送至公司,加快賠案處理時效;著力解決外部單證收集和財務付款兩大關鍵環(huán)節(jié),及時清理和規(guī)
范未決賠款,縮短結案周期,提高結案率;定期組織員工深入分析影響提高結案率的因素,提出有效的解決辦法,并制定結案計劃,確保已核賠的案件能及時做結案處理,及時支付賠款。三是加強監(jiān)督與管控,防范化解經營風險。嚴格按照“三個中心”的要求,規(guī)范業(yè)務操作流程,杜絕超權限理賠以及假賠案的發(fā)生,增強公司的核心競爭力。
5、創(chuàng)新管理手段。一年來,黎川支公司始終不渝的堅持“安全第一、預防為主”的方針,注重內控制度建設,狠抓制度的執(zhí)行落實。
第一、嚴格預算管理,嚴肅財經紀律,健全支付手續(xù),遏制營業(yè)費用和間接理賠查勘費用增長,嚴禁列支不合理的理賠間接費用和利用非正常批退手段套取費用,杜絕任何形式的變通和隱性掛賬,嚴格按照業(yè)務規(guī)范和財務制度辦事,防患各類風險。
第二、緊繃安全經營弦,全面落實綜合治理“三防一?!甭氊熤?,加大了檢查監(jiān)督力度。每季對辦公樓區(qū)、宿舍樓院、食堂安全,以及重要部位的防火、防盜、防毒工作進行全面自查。針對本單位車況較差、經費緊張、出車頻繁等狀況,對司機進行了一次專項檢查教育,要求其嚴格執(zhí)行“五不準”:不準酒后開車、不準開英雄車、不準開疲勞車、不準帶故障開車、無特殊狀況不準開夜車。同時,對公司全體員工進行了消防常識培訓與宣傳,提高了安全防范意識,樹立了常抓不懈、警鐘常嗚的思想。
第三、針對行業(yè)特點,開展了黨風廉政建設、誠信服務教育、治理商業(yè)賄賂專項工作等多項整治活動,規(guī)范員工行為,依法依規(guī)經營;用心開展“攜手人保財險、尊享金牌服務”首屆客戶節(jié)活動,集中服務資源優(yōu)勢,強化奧運品牌宣傳,深化金牌服務工程,突顯企業(yè)形象,進而到達提升客戶價值、改善客戶體驗、彰顯公司品牌、促進業(yè)務發(fā)展。
第四、用心做好防洪防災工作。針對汛期易發(fā)生內澇、泥石流、山體滑坡等災害的特點,召開了防災防損工作會議,成立了防災防損工作小組,采取了多管齊下、標本兼治的防災措施:一是加強了與縣氣象局、安檢局以及防汛指揮部的溝通與聯系,舉全力防損減災,盡量減少保險事故的發(fā)生,防患未然;二是全面了解本公司易遇洪災業(yè)務狀況,做到心中有數。對保費超過1萬元和保額超過100萬元的保險對象適時提醒,幫忙保戶做好預防工作;三是密切關注客戶抗洪防汛狀況,對客戶防洪抗汛潛力進行調查摸底,逐家逐戶走訪,對往年出現過災情的保戶,進行重點盯防,派專人負責幫忙保戶做好防災防損工作。并多次派員深入校園指導師生如何排除安全隱患,緊急狀況下如何進行逃生自救,暴風雨來臨時務必遠離低洼處及雨天不宜郊外游玩等諸項防范方法,確保萬無一失。
第五、抓好員工隊伍建設,夯實經營基礎。一是堅持一手抓業(yè)務管理,一手抓隊伍穩(wěn)定,把強有力的思想工作建設和有效的激勵機制結合起來,教育員工正確認識公司經營方向、面臨的困難和挑戰(zhàn),客觀分析競爭環(huán)境,在公司內部營造出銳意進取,心齊風正的良好氛圍;二是結合總公司《員工行為準則》和《客戶規(guī)范服務》等準則的學習,不斷提高員工的服務質量和服務水平。
第六、農村營銷網點建設取得突破性進展。上半年,先后在德勝、宏村、社蘋三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立農村營銷股務站,為財產險業(yè)務向農村領域全面推進邁開了扎實的一步。12月中旬,對新入司營銷員進行了集中培訓。培訓資料涉及保險基礎、實務操作、展業(yè)技巧、經營行為、法律法規(guī)等方面,培訓辦得很成功,收到了預期的效果。
過去的一年,我司各項工作雖然取得了必須的成績,但也存在一些不足的地方,主要表此刻以下幾方面:
1、各險種之間業(yè)務發(fā)展不平衡。企財險、家財險業(yè)務發(fā)展緩慢、人意險業(yè)務小幅滑坡,摩托車、農用車業(yè)務發(fā)展泛力狀況未能得到根本好轉。
2、工業(yè)園區(qū)參保率低局面尚未得到有效改善。
3、應收保費仍處于較高水平。
以上不足有待于在今后的工作中加以克服和改善。
二、__年工作舉措
__年,我們面臨的.經營形勢會更加嚴峻:財險市場主體將進一步增加,同業(yè)競爭日趨激烈,業(yè)務發(fā)展受沖擊;交強險費率要下調、保額要上升,勢必對公司的業(yè)務經營產生一系列影響;國家實施“從緊的貨幣政策”,銀行放貸將進一步收縮,從而影響保險業(yè)務發(fā)展。但是,困難與機遇并存、挑戰(zhàn)與期望同在,我司將緊緊圍繞效益目標,用心面向市場,科學制定各項適合自身實際的工作措施并狠抓落實,努力實現各項經營目標和業(yè)務、資源、效益的良性循環(huán),不斷提高公司的發(fā)展?jié)摿?、?chuàng)新潛力、管控潛力和執(zhí)行潛力。
(一)搶抓市場機遇,加快業(yè)務發(fā)展步伐。
1、整合資源持續(xù)車險增長勢頭
新的一年,公司將對整個車險發(fā)展、管理和服務進行全面整合,實現“銷售—承?!碣r—財務”服務鏈的有效銜接,用心應對市場變化。一是繼續(xù)加強與汽車運輸公司、汽貿公司、鴻運公司,峰達物流等大客戶的協(xié)作關系,抓實抓好營業(yè)用車的保險,爭取90%的車輛來我司投保;二是抓好政府公務用車保險集中招標采購工作,用心爭取政府支持,由我司獨家承保該項業(yè)務;三是以農村營銷網點建設為切入點,深挖拖拉機和摩托車業(yè)務的市場潛力;四是大力發(fā)展個代營銷,拓展零星車輛和家庭自用車業(yè)務,使之成為車險發(fā)展的新亮點。
2、優(yōu)化結構拓展非車險新領域
繼續(xù)抓好三條線:穩(wěn)定續(xù)存業(yè)務、努力競回業(yè)務、拓展新增業(yè)務。其一,深入挖掘工業(yè)園區(qū)企業(yè)財產、雇主職責保險業(yè)務。我們將加強和政府相關職能部門和園區(qū)辦的聯系與合作,整合內外資源,上下聯動,立體公關,力爭更多的園區(qū)企業(yè)投保,使之成為我司非車險業(yè)務發(fā)展的一個新的增長點。其二,繼續(xù)密切與安監(jiān)、運管、城建、衛(wèi)生、教委等部門的業(yè)務協(xié)作,做好非煤礦山雇主職責險、乘客承運人職責險、建筑施工職責險、醫(yī)療職責險、道路承運人職責險、機動車第三者職責險業(yè)務的承保穩(wěn)固工作,努力拓展校園方職責險,確保校園方職責險保費收入逐年增長,穩(wěn)步推進校園方職責在我縣長足、有效發(fā)展;同時,用心推廣旅游職責險、火災公眾職責險、林木火災保險,促進業(yè)務結構優(yōu)化。其三,抓住有力時機,加強與政府相關部門的溝通和聯系,爭取政府支持和政策扶持,推動能繁母豬保險的長效發(fā)展,適時地開展一些農房火災保險、烤煙保險等業(yè)務。其四,重點抓好團意險、學意險和分散性卡式意外險等主要險種的營銷工作;抓好駕意險與車險業(yè)務的配套銷售;著力推廣適合農村網點銷售的其他類型意外傷害保險;突擊組織打好幾場分散性險種戰(zhàn)役,使意外險業(yè)務穩(wěn)中有升。
(二)抓好營銷渠道建設,提升市場滲透潛力。
一是加快農村營銷渠道建設。加強對農村市場的調查研究,因地制宜地開發(fā)各種有市場賣點的農村保險產品,促進公司營銷渠道向層次更深、業(yè)務更廣發(fā)展,滿足農村群眾不斷增長的保險需求,充分拓寬公司的業(yè)務發(fā)展空間。二是促進中介代理業(yè)務快速發(fā)展。加大與各商業(yè)銀行、信用社、郵政、城建、交警、運管、專業(yè)車隊等兼業(yè)代理的合作力度,利用它們的職能、權力,增加代理險種,擴大代理業(yè)務;同時,主動廣泛接觸一些保險經紀人、專業(yè)保險代理商,適時開展一些有效合作。三是繼續(xù)實施個人代理營銷制度,加強營銷業(yè)務管理和培訓,提高營銷員人均產能,努力培育一支綜合素質較高、滿足市場發(fā)展需要的財產保險個人代理營銷隊伍,充分發(fā)揮營銷員狀況熟、展業(yè)方式靈活的優(yōu)勢,深入挖掘家財險、人意險、職責險、個體工商險等分散性業(yè)務潛力,盡快構成新的業(yè)務增長點。
(三)創(chuàng)新業(yè)務手段,提高服務水平。
一是打造誠信和諧保險。結合公司業(yè)務發(fā)展特點和員工思想實際,開展形式多樣的誠信教育、規(guī)范服務教育、職業(yè)道德教育等活動,使員工的政治素質、職業(yè)道德水平以及規(guī)范服務水平得到顯著提高,扎實推進治理商業(yè)賄賂等專項工作,端正經營行為,塑造人保財險的良好品牌形象;深入開展企業(yè)文化建設,努力構建和諧企業(yè),增強公司的凝聚力和向心力,在公司內部營造銳意進取、心齊風正的良好氛圍。二是打造高端服務品牌,提高大型商業(yè)保險專業(yè)團隊如專業(yè)車隊的響應潛力和服務水平,加大對大行業(yè)、大保戶的持續(xù)跟蹤,帶給差異化的保險服務,充分利用信息、95518等平臺,及時傳遞我司的新產品、新服務、新活動信息,提高人保服務品牌形象。三是認真做好理賠服務。進一步在服務快捷、方便客戶上下功夫,尤其對交強險、承運人職責險、非煤礦山職責險、能繁母豬保險等政府部門高度關注的保險事故,切實做好理賠服務,讓政府部門和客戶滿意;認真理解社會監(jiān)督,公開承諾24小時服務、現場查勘、結案、領取賠款限時服務,使客戶真正體會到人保財險是“急客戶所急,想客戶所想”,樹立人保財險滿意放心理賠形象。四是按照職場建設的要求,認真抓好職場標準規(guī)范、產品宣傳規(guī)范、服務禮儀規(guī)范、服務標準規(guī)范工作,促使公司的服務質量、服務水平邁上新臺階。
(四)強化內部管理,促進公司發(fā)展。
一是完善內控制度,嚴格控制和防范經營風險。按照各項規(guī)章制度和法律法規(guī)要求,規(guī)范承保、理賠、財務操作,依法合規(guī)經營,構成按規(guī)章辦事、靠制度管人的局面。二是抓好應收保費的管控、清理工作,嚴格執(zhí)行“誰攬保、誰墊資、誰催收”的原則,透過加強出單與發(fā)票的管理,實施對應收保費的源頭管控,堅決堵塞經營管理中的漏洞。三是把好理賠、定損、核賠關,減少業(yè)務質量差錯,發(fā)揮醫(yī)療顧問的作用,擠掉賠款中的水分,控制案均賠款,確保賠付率不超過60%。為切實提高理賠質量,健全車險定損復核制度,剔除一切不合理的項目和費用;健全醫(yī)療跟蹤制度,對于住院治療、大額意外門診案件原則上進行醫(yī)療跟蹤;健全醫(yī)療費用審核制度,所有涉及醫(yī)療費用的賠案,務必經過嚴格審核后,方可進入理算程序;健全疑難案件調查制度,加強與檢察院的合作,充分發(fā)揮理賠鑒定中心的作用,加大打假防騙力度,杜絕假賠案發(fā)生。四是嚴格費用成本管控,提高公司盈利潛力??茖W準確地進行經營成果測算,開源節(jié)支,把有限的經費用在刀刃上,進一步規(guī)范費用的列支渠道,真實地反映成本費用結構,確保費用開支的合理性與合規(guī)性,使財務信息能對公司的決策帶給適用性和可靠性的數據支持,確保實現全年的經營效益。
理賠述職報告【篇4】
一路走來,步履匆匆,不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別?;厥?0xx,感悟良多,“忙并收獲著,累并快樂著”成了生活的主旋律,對我而言, xx 年的是最難忘、印象最深的一年,7月末踏出校門,步入社會的大家庭,開始了正式的職場生涯。涉世未深的我對于工作并沒有什么實際的概念,但在領導和同事的幫助下,我認識到很多,也學會了很多東西,對基本的業(yè)務都熟悉了,能獨立處理案子,慢慢適應了現在的崗位,融入了這個工作環(huán)境中。
回顧這幾個月的工作,我能做到愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的理賠工作和領導交下來的其它工作,盡自己最大努力,做到不拖延賠案,但是由于自己的粗心大意,還是會不斷地犯錯。另外我能嚴格遵守公司的規(guī)章制度,不做違法亂紀之事,不做有損公司形象之事,做個良好的員工。此外,為了能更快地理算,不斷的學習各個險種的保險責任,各個操作流程,更好的應用于工作中。使我在工作上取得一定的進步,學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身的業(yè)務技能及素質有所提高。
xx月底我很榮幸地參加了省公司組織的新員工崗前培訓,首先要感謝公司給了我這次培訓的機會,通過這次地培訓,我對公司各方面都有了進一步的了解,認識到了自己崗位的重要性,我的崗位是理賠處理崗,理賠這部分是公司的出口,是保險環(huán)節(jié)中非常重要的.一部分,理賠金額的多與少,服務態(tài)度的好與壞,直接影響著客戶對我們公司的印象,這時突然明白這個工作非凡的意義,覺得自己身上的責任重大。在今后的工作中,我一定做到以客戶為本,用最大的工作熱情,回報客戶對我們的信賴和支持,以最佳的精神面貌和嚴謹的態(tài)度對待我的工作。
無論20xx年好與壞,都已成為過去,在新的一年里,我要改掉壞習慣,工作中做到仔細認真,更要努力學習來不斷的充實自己,不辜負領導對我的期望。
理賠述職報告【篇5】
【前言】
在保險行業(yè)當中,理賠是一個非常重要的崗位,也是我們公司的核心業(yè)務之一。通過對本年度理賠工作的總結,可以更好地了解我們的優(yōu)點和不足,發(fā)揮優(yōu)點優(yōu)勢,彌補不足之處,為公司的不斷發(fā)展做出積極的貢獻。
【工作總體情況】
本年度,我們公司的理賠業(yè)務開展情況較為平穩(wěn)。在各崗位的共同努力下,我們共計完成了xxxx份理賠任務,交付金額xx元,為客戶提供了關鍵的保險保障,受到了客戶的一致好評。
【工作成績】
一、任務完成量提高顯著,穩(wěn)步增長
在我們公司的理賠團隊中,前線理賠人員充分發(fā)揮了自己的專業(yè)優(yōu)勢,積極與客戶溝通,全力協(xié)助客戶完成理賠手續(xù)。所有崗位人員的共同努力,促使公司理賠業(yè)務的數量得到穩(wěn)定的增長。
二、處理速度更快更高效
在公司所有理賠任務中,我們最大的優(yōu)勢就是處理速度。本年度,我們對各個崗位的配合精度進行了升級,重點突出工作流程中各個環(huán)節(jié)的協(xié)作,全面提升處理速度。同時我們加大對前線理賠人員的培訓和引導,使其能夠更加高效地在客戶身邊提供專業(yè)、快捷的服務,更好地完成理賠任務。
三、專業(yè)分工明確,提高理賠工作的質量
我們公司在理賠工作上采取了嚴格的分工制度。通過專業(yè)分工,使得每個人員在自己的專業(yè)領域內進行深入鉆研并提升技術能力,同時做到了緊密協(xié)作。在保障了專業(yè)性的同時,又使得理賠任務質量得到了進一步提高。
【工作不足和改進方案】
一、理賠審核缺乏精益求精的精神
在實際工作當中,我們發(fā)現公司某些崗位對于核查理賠申請材料的專業(yè)態(tài)度還存在欠缺。針對這一問題,我們計劃在未來加強員工的專業(yè)培訓,強調真實資料的重要性,啟發(fā)員工自我去精細化、精益求精。
二、客戶個性化需求的缺乏
在我們日常的理賠工作中,客戶的個性化需求并未得到充分關注。為了加強與客戶的溝通,我們將加強客服團隊的培訓,使其更好地為客戶提供服務。同時,我們也會進一步加強流程優(yōu)化,促進理賠工作的快速響應。
三、理賠任務分配存在不公等問題
在我們公司的理賠工作中,還存在理賠任務分配上的問題。因此,我們將加強任務分配的公正性,并相應地完善一系列的制度和規(guī)定,確保所有崗位人員的薪酬分配公正合理。
【未來實踐措施】
一、完善培訓制度,提升員工質量
我們計劃加強對員工的培訓,提高專業(yè)能力和工作質量。同時,我們將采用不同的方式對員工進行培訓,例如線上學習、培訓會議等。
二、優(yōu)化工作流程,提升處理速度
我們將采取先進的技術手段,建立自動化處理系統(tǒng),以進一步提高任務的處理效率。同時,我們還會在工作流程中體現良好的協(xié)作和溝通,提高前端客戶服務和后臺賠付速度。
三、加大與客戶的溝通,樹立公司品牌
我們將加強與客戶的溝通,了解他們的需求,以更好地滿足客戶的要求。我們也將不斷提高公司的公信力,培養(yǎng)我們的品牌形象,弘揚我們的價值觀。
【總結】
在本年度的理賠工作中,我們的工作取得了很大的進展。同時,我們也認識到存在的問題和不足,下一步的工作重點是加強員工培訓和工作流程優(yōu)化,進一步提升我們理賠工作的質量和效率。我們相信,在所有崗位人員的共同努力下,我們公司理賠業(yè)務的水平會不斷得到提升,能夠為客戶提供更優(yōu)質的服務,增加公司的核心競爭力,為公司的不斷發(fā)展做出更大的貢獻!
理賠述職報告【篇6】
理賠是保險公司最重要的業(yè)務之一,也是保險行業(yè)中最受消費者關注的領域。作為保險公司的理賠人員,我深知自己的職責和使命。在過去一年中,我認真履行職責,不辭辛勞地為客戶提供了高水平的服務,以下是我的個人年度工作總結。
一、優(yōu)化理賠流程
作為一名理賠人員,處理每起理賠案件都需要仔細把握,以確??蛻裟軌虻玫阶詈侠怼⒆罟馁r償。過去一年里,我通過學習借鑒同行業(yè)內其他保險公司的優(yōu)秀做法,對公司的理賠流程進行了優(yōu)化,使其更加高效、簡單、方便、透明。這些改進不僅使我們能夠更快地為客戶提供服務,也提高了客戶的滿意度。
二、加強客戶關系
客戶是保險公司最重要的資產。我知道只有與客戶建立良好的關系,才能構建長期的忠誠度和持續(xù)的業(yè)務。過去一年,我積極與客戶溝通交流,開展了一系列的定期回訪和服務,向他們介紹新的理賠政策和服務,增強他們的保險意識,達到了提高客戶滿意度和忠誠度的目的。
三、提高理賠水平
理賠流程的復雜性和紛繁復雜的規(guī)定,對理賠人員的專業(yè)水平和責任心提出了更高要求。我不斷學習和提高自己的業(yè)務水平,不斷加強專業(yè)知識和技能,升級自己的專業(yè)能力。通過各種途徑了解國內外的新理論、新技術和新政策,不斷提高自己的高效工作能力和精密操作技巧。
四、積極參與團隊協(xié)作
理賠工作是一個集體的工作,只有所有人齊心協(xié)力,才能更好地完成工作任務。在過去一年里,我積極參與團隊協(xié)作,集思廣益,做出創(chuàng)新性的貢獻。同時,我也能夠結合個人優(yōu)勢,迅速發(fā)揮個人特色。團隊的良好表現,不僅體現了大家的辛勤勞動,更凸顯了我們的整體素質。
綜上,我認為過去一年的工作讓我充分體現了自己的職業(yè)意義與價值。在不斷的學習與提高的過程中,我也不斷地反思和總結,修正自己的不足。我相信,通過我的信念和努力,我會在未來的工作中做的更好!
理賠述職報告【篇7】
作為一名理賠顧問,我在過去的一年里經歷了許多挑戰(zhàn)和機遇,收獲了不少成就。今年,我認真總結了自己的工作經驗,并將其分享給大家,希望為大家提供一些有益的啟示和幫助。
一、工作經驗
1. 學會溝通
作為理賠顧問,我們需要時刻與客戶保持良好的溝通。對于客戶的投訴和建議,我們要耐心聽取并及時處理,保證能夠讓客戶滿意。與客戶保持良好的溝通,不僅可以解決問題,還能夠增加客戶的忠誠度。
2. 注重細節(jié)
在理賠的過程中,細節(jié)決定成功與否。我們需要具備嚴謹的工作態(tài)度,努力做到準確無誤。保險理賠涉及到復雜的數據和具體的案例,任何細小的誤差都可能對客戶經濟和精神帶來不良影響。因此,我們必須時刻注重細節(jié),以最高的標準去對待每一份理賠申請。
3. 預先計劃
在理賠過程中,預先制定一個詳盡的計劃是至關重要的。在開始處理任何一個案例之前,我們必須了解客戶的具體需求和期望,并作出相應的準備。這樣可以有效地提高我們的工作效率和客戶滿意度,有效地避免出現不必要的錯誤和延誤。
4. 團隊合作
作為一個履行理賠業(yè)務的團隊,合作是我們成功的關鍵之一。我們需要時刻互相支持和協(xié)作,盡可能地避免內部矛盾和爆發(fā)口角。這樣,我們才能夠以共同的目標為基礎,保證整個理賠流程能夠順利地進行。
二、工作成果
1. 客戶滿意度
在過去的一年里,我的客戶滿意度得到了極大的提高。作為理賠顧問,我堅持以客戶為中心的理念,積極傾聽客戶的需求和意見,為客戶提供優(yōu)質的服務與支持。在這個過程中,我不斷地吸取過往的經驗,使我的工作更加專業(yè)、高效和智慧化。
2. 快速響應和高效處理
我在工作中始終遵循快速響應和高效處理的原則,確保最大限度地滿足客戶的需求。無論什么時候,只要有客戶的需要,我都會第一時間與他們聯系,并盡快的向他們提供幫助。
3. 提高效率
對于理賠顧問來講,盡可能地提高工作效率是至關重要的。在過去的一年里,我不斷地完善自己的工作流程和技能,并積極尋找能夠提高效率的各種渠道,例如:使用智能化理賠系統(tǒng),優(yōu)化工作流程等等。這些努力不僅提高了我個人的工作效率,也對整個團隊的效率做出了巨大的貢獻。
4. 促進業(yè)務的發(fā)展
作為公司理賠顧問,我不僅僅是服務于客戶的代表,而且還是公司業(yè)務推廣的重要一環(huán)。我利用自己的工作經驗和技能,通過向客戶提供更好的服務,吸引新的客戶并保持老客戶的續(xù)保,從而有效地促進了公司的業(yè)務發(fā)展。
總之,我作為一名理賠顧問,過去一年的工作經驗和成果讓我頗為自豪。在今后的工作中,我將繼續(xù)保持積極的態(tài)度,不斷提高個人素質和能力,根據客戶的需求,持續(xù)創(chuàng)新和改進服務模式,以更高的標準來要求自己的工作,為客戶和公司的發(fā)展做出新的貢獻。
理賠述職報告【篇8】
保險理賠年終工作總結個人
隨著社會和經濟的發(fā)展,保險行業(yè)已經成為人們生活中不可或缺的一部分。在這個領域,保險理賠是非常重要的一項工作。在一年的時光里,作為一名保險理賠工作人員,我有幸親身經歷了許多挑戰(zhàn)和收獲,下面就這個問題具體細致地展開一段闡述。
1.工作概述
作為一名保險理賠工作人員,我所在的企業(yè)以汽車保險為主要業(yè)務方向,而我所負責的是車輛發(fā)生事故后的理賠工作。具體而言,這項工作主要包括對車輛損失的核實和評估,保險賠償的計算和支付,以及對車主的補償和安撫等工作。這是一個非常重要的工作,牽扯到每一位車主的權益和安全,所以我們每一個人都要保證工作的準確性和真實性。
2.工作收獲
在保險理賠的工作中,我有幸接觸到了許多車主和其他行業(yè)人員,這讓我對整個行業(yè)的運作和機制有了更深刻的了解。在這個過程中,我逐漸形成了自己的理論體系和工作方法。首先,我相信真實和盡責是保險理賠工作的核心價值。我們必須確保理賠工作的準確和及時,給車主帶來最好和及時的補償。其次,我認為,技術和思維的創(chuàng)新是工作的關鍵。在處理每一個案子的過程中,我們要善于運用一些科技手段來保證評估和計算的精準度,同時要有批判性地思考來找出問題和解決方案。最后,我理解團隊合作的實用意義。在一個成功的保險理賠案子中,每個人的工作貢獻都是必不可少的。所以,我們必須保證良好的溝通和協(xié)作,才能完成工作。
3. 工作挑戰(zhàn)
除了工作的收獲,保險理賠工作也面臨著許多挑戰(zhàn)。隨著車輛技術和保險規(guī)定的不斷變化和更新,我們必須不斷適應和學習新的知識和技術。特別是近年來,一些新興的科技手段,比如人工智能和大數據,已經開始在保險理賠領域得到廣泛應用。這給我們帶來了很大的挑戰(zhàn),我們必須保持開放心態(tài)和學習態(tài)度來跟上這一潮流。另一方面,保險理賠工作涉及許多敏感信息和復雜的案例,所以我們必須保證高度的責任心和職業(yè)道德,以便更好地保護車主的權益和隱私。
4. 總結
作為一名保險理賠工作人員,我深深體會到這項工作的重要性和挑戰(zhàn)性。我希望能夠不斷學習、創(chuàng)新、合作,以更好地為車主和整個行業(yè)服務。我相信,我們的努力和付出一定會有回報,在將來的工作中,我們一定能夠成為更好的保險理賠專業(yè)人士。
理賠述職報告【篇9】
保險理賠年終工作總結
隨著社會持續(xù)發(fā)展,人們對保險的需求越來越多。保險理賠作為保險服務的重要環(huán)節(jié),負責為被保險人在遭受意外風險后的經濟賠償提供保障。今年,我所在的保險理賠團隊致力于提供高效、專業(yè)的服務,為客戶解決了各種困難和問題。在這個年末,我對我們團隊的工作進行了總結,下面將詳細介紹我們的成果和經驗。
首先,我們團隊著重于提高工作效率。在保險理賠工作中,時間就是金錢,我們深知這一點。因此,我們對理賠流程進行了優(yōu)化和改進,通過引入信息化系統(tǒng),加快了理賠申請的處理速度。這不僅提高了我們團隊處理理賠案件的效率,也為客戶提供了更及時的服務。
其次,在提高工作效率的同時,我們也注重提高工作質量。保險理賠是一項涉及賠償金額較大的工作,因此我們對每一起理賠案件都進行了詳細的調查和核實。我們與相關部門合作,通過現場勘查、取證和詢問調查,確保理賠申請的真實性和準確性。這不僅對于保險公司而言具有重要意義,同時也為客戶提供了更加公正、專業(yè)的服務。
此外,我們團隊還重視客戶體驗。保險理賠是一項涉及客戶利益的重要工作,因此我們積極改進服務方式,增強客戶滿意度。我們建立了全天候的服務熱線,為客戶提供便捷的咨詢和投訴渠道。與此同時,我們還不斷提高服務質量,培訓團隊成員具備更加專業(yè)和細致的服務意識,以滿足客戶的需求。
此外,我們還注重團隊建設。在保險理賠工作中,團隊協(xié)作是取得良好結果的關鍵。因此,我們通過組織團隊建設活動,增強成員之間的合作和溝通能力。這不僅提高了我們團隊的凝聚力和向心力,也為我們的工作提供了良好的保障。
總的來說,今年是我們保險理賠團隊取得較好成績的一年。我們通過提高工作效率、保證工作質量、注重客戶體驗和加強團隊建設,為廣大客戶提供了優(yōu)質的保險理賠服務。我們將繼續(xù)努力,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務水平,為客戶提供更好的保險理賠服務。
理賠述職報告【篇10】
一、20xx年經營概況
截止到20xx年12月10日,秦皇島中支共完成保費645.29萬,其中車險618.54萬,非車險26.75萬。
交強險保費447.73萬元。商業(yè)險170.81萬元
截止到20xx年11月30日,秦皇島中支車險歷年制賠付率120.39% 。20xx-20xx承保賠付率64.11%。
二、業(yè)務結構
交強占比:69.46%。商業(yè)險占比:26.36%非車占比:4.19%
三、日常工作管理
完成日常的承保、復核、批改工作,嚴格執(zhí)行總分公司下發(fā)的核保政策及各項核保規(guī)定,不自私降低費率,不變相降低保費,認真完成各項報表工作,認真遵守公司單證管理制度,從單針打印到裝訂歸檔全部一人完成,確保單子完好無遺失。認真做好臺賬及業(yè)務統(tǒng)計工作,確保數據及時、準確、有效,及時發(fā)送續(xù)保清單,做好續(xù)保分析。
四、20xx年工作中的亮點及不足
亮點
20xx年機構調整結構,交強險占比明顯提高,對出險平率高的險種也進行了管控,出險頻率得到控制,重大賠案賠款明顯減少。
渠道分明,日常工作穩(wěn)定,無重大違規(guī)事件,在秦皇島行業(yè)受到好評。
不足
機構車險賠付率居高不下,嚴重影響機構業(yè)務發(fā)展,總分公司先后兩次調整機構核保政策及費用政策,致使業(yè)務在6月底開始限制車損險承保,電銷渠道停止出單。
五、下一年度工作計劃
1、積極配合總經理室完成分公司下達的各項任務指標。
2、積極調研市場,尋找業(yè)務機構突破點,積極反饋市場信息,確保業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展。
3、加強日常工作管理,努力提升部門員工業(yè)務能力。
XX中支
XXX
病理述職報告(匯集9篇)
以下是編輯為您準備的關于“病理述職報告”的內容。請問您上一次撰寫范文是什么時候呢?編寫文檔是拓展思考和思維方式的重要途徑,而范文在人們心中的價值也越來越受到重視。
病理述職報告 篇1
我病區(qū)病床55張,護士10人,收治外科、內科、婦產科等病人,病員復雜,在醫(yī)院和護理部的領導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實認真實施,不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。
一、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質服務
在正常工作中,護理人員時刻牢記以病人為中心的服務宗旨,設身處地為病人著想,接待好每一位病人,做好每一項工作,關心每一個病人,對病人提出的意見和建議都能高度重視,及時解決。
二、提高護士素質,培養(yǎng)一流人才
社會不斷進步和發(fā)展,全面提高護理人員的綜合素質是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),積極參加醫(yī)院組織的各項學習和考試,鼓勵護士參加成人高考和自學考試,提高學歷,現在我科大專在讀2名,本科在讀4名。積極做好傳幫帶和實習生帶教工作,以老促新,互相學習,有效地促進病區(qū)護理水平的提高。
三、加強規(guī)章制度的學習,切實落到實處
科室利用各種會議,學習醫(yī)院的各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,通過制度來約束護理人員的行為,對于違規(guī)的人員,及時予以處罰,有力的提升了制度的嚴肅性和護理人員遵守的積極性。
四、各項指標完成情況
1.急救藥品齊全完整率100%
2.基礎護理合格率100%
3.消毒隔離合格率100%
4.護理病區(qū)及各種表格合格率達標
5.三基三嚴考核合格率達標
6.病人滿意度達標
7.完成業(yè)務收入約40萬,住院病人700人
上半年雖然取得了一定的成績,但是我們也應該清醒的認識到自己身上的不足;在護理意識上還要解放思想,大膽創(chuàng)新;在人性化護理和健康教育、出院病人隨訪工作因多種因素還未完全落到實處;在論文撰寫方面護理人員積極性不高;在優(yōu)質服務和提高病人滿意度方面還大有可為。下半年,我們將對存在的問題,組織全體人員不斷學習,深化認識,積極整改,為醫(yī)院的護理工作再上新臺階而不斷努力。
病理述職報告 篇2
時光匆匆,轉眼間,20xx年已經過去,回首過去一年,內心不禁感慨萬千,在一年里,我在院領導和護士長關心與直接領導下及同事們關心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”服務宗旨,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和熟練地掌握各項臨床操作技能。較好完成各級院領導布置各項護理工作,在同志們關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得新進步,現總結如下:
一、嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高
一年來,堅持正確世界觀、人生觀、價值觀,用正確世界觀、人生觀、價值觀指導自己學習、工作和生活實踐,熱愛祖國,熱愛中國共產黨,對社會主義充滿必勝信心。認真貫徹執(zhí)行黨路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡工作崗位上作出力所能及貢獻。
二、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質
加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德高低、思想品德好壞直接影響護士素質和形象,因此,在一年中各次廉政教育和技能培訓后,我理解要堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情服務”方針,把人民群眾滿意作為做好工作根本出發(fā)點,做到始終把黨和人民利益放在首位,牢固樹立愛民為民思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養(yǎng),“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護士主動精神。我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有長足進步和提高,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織每次技術操做考試中,均取得優(yōu)異成績。在一年工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質量為核心”服務理念,提高自身素質及應急能力。
三、努力工作,按時完成工作任務
我將以前學到理論知識與實際臨床工作相結合,就必須在平時工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務,體會要領。記得剛到兒科時我還不適應,但我不怕,以前沒做過,為搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短時間內便比較熟悉兒科工作,解各班職責,明確工作程序、方向,提高工作能力,在具體工作中形成一個清晰工作思路,能夠順利開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
我本著“把工作做更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿完成以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房管理工作及醫(yī)療文書整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己朋友,親人,經常換位思考別人苦處。認真做好醫(yī)療文書書寫工作,醫(yī)療文書書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅態(tài)度、嚴格要求、嚴密方法)。護理部為提高每位護士理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人疾苦為己任。我希望所有患者都能盡快康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限時間不遺余力鼓勵他們,耐心幫他們解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病信心,默默地祈禱他們早日康復。熱愛自己本職工作,能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次先后及時完成各項工作,達到預期效果,保質保量完成工作,工作效率高,同時在工作中學習很多東西,也鍛煉自己,經過不懈努力,使工作水平有長足進步,開創(chuàng)工作新局面,為人民健康事業(yè)做出應有貢獻。
當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁情緒,感覺要學東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高現象,雖然基本上能履行自己職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高地方。在已經過去一年里,要再次感謝院領導、護士長教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予關心和支持?;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發(fā)揚自身優(yōu)點與長處,克服不足。為醫(yī)院美好明天而貢獻自己一份力量!
病理述職報告 篇3
伴隨著年末的到來,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我科全體護理人員在院領導重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體護理人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項護理工作,同時也取得了較好的成績?,F將20__年工作作如下總結:
一、護理安全管理
1、今年我科根據創(chuàng)“__”評審標準的要求,積極整改完善各項工作,著重加強了患者十大安全目標考核。將患者十大安全目標管理在科室進行分工,讓全科護士主動參與護理安全管理;加強了科室護理質控小組的管理,修訂了護理質控檢查標準及檢查方法;提高質量控制的效果;重新制定了護理不良事件呈報表及壓瘡/跌倒呈報表及流程,建立關健科室間的病人轉接制度,包括身份識別與登記制度,使護理人員工作有單可循,使護理行為更加科學、規(guī)范;為了掌握各項制度,提高護士的應急能力,科室組織學習了病區(qū)管理制度、危急值報告制度、醫(yī)療廢物的處理、低血容量性休克的急救流程,進行心肺復蘇、簡易呼吸囊使用理論及操作,微量泵使用的培訓與考核,心電監(jiān)護理論操作考核等等;護士參與率和合格率均達100%,從而使護士能夠規(guī)范落實各項護理操作,有較強的應急能力,遇事臨危不亂,沉著、冷靜,大大的提高了護理的安全,減少了差錯事故的發(fā)生。今年我科發(fā)生一般護理差錯7起,比去年同期明顯減少。
2、今年科內新調入院護士3名,其中2名為應屆畢業(yè)生,臨床上缺乏經驗,對她們進行各項護理規(guī)章制度、職責、護理病歷書寫,??谱o理等多項護理技能的指導以及法律意識的教育,提高她們的抗風險意識及應急能力,指定有臨床經驗、責任心強的老護士做新調入護士的帶教老師,培養(yǎng)與患者之間的溝通技巧、臨床操作技能等。
二、護理質量管理
1、護士長每周進行護理質量檢查,每月進行護理質量分析,每季度護理部進行行政查房,每月填寫護理風險管理登記表及壓瘡月報表,讓科室每位護士參與質量管理,每月定期檢查各自分管的任務,從而提高護士主觀能動性和主動參與管理的意識,護士長發(fā)現問題能及時上報、分析、糾正處理,并且把存在的問題及時反饋給每位護士,提出有效的整改措施,并且進行整改后的評價,從而進一步提高護理質量水平,經過不懈的努力,我科在護理質量檢查中取得較好的成績,1—10月平均得分為955分,獲得流動紅旗“最佳護士站”的稱號。
2、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。使護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質量管理有章可循,形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。
3、20__年1—10月共收治住院病人648人,平均住院日808天,其中手術例數447人。
三、病房管理
1、我科共有床位48張,這一年中護士最少只有5人,目前護士有10人,工作量較大,但我科全體護士始終重視基礎??谱o理,自覺進行晨晚間護理,協(xié)助病人進行日常生活的護理,保證病人“三短六潔”。督促工友做好環(huán)境衛(wèi)生清潔工作,為病人提供一個整潔,舒適的環(huán)境,良好的住院環(huán)境得到病人一致的好評。
2、我科全體護士自覺遵守勞動紀律,堅守崗位,不遲到、不早退,十分注重護士儀表,態(tài)度,每位護士統(tǒng)一著裝,配戴統(tǒng)一的頭花,衣服干凈整潔,在每次的儀表檢查中獲得較好的評價,良好的形象、優(yōu)質的護理服務態(tài)度和熟練的護理技術使我科在醫(yī)院病人滿意度調查中得到較好的成績,病人滿意度調查分數平均為91分以上。
四、消毒隔離
1、嚴格執(zhí)行了各項消毒隔離制度,每2月組織1次醫(yī)院感染知識學習和考核,提高護士的消毒隔離意識。特別是加強了圍手術期抗生素使用知識的學習。
2、每月進行科室消毒隔離質量管理的自查及整改,每季度組織全體醫(yī)務人員進行院感反饋會議及整改,1—10月消毒隔離質量檢查平均得分為9585分。配合院感科做好本科院感的管理:醫(yī)院感染病例的上報、抗生素使用的管理,科室環(huán)境學監(jiān)測,紫外線燈管測試,手衛(wèi)生規(guī)范,醫(yī)療垃圾處理,環(huán)境衛(wèi)生管理等等。
五、護理病歷書寫
1、為了規(guī)范護理病歷書寫,不斷提高護理病歷質量,每月由專管人員不定期進行質量檢查,對護理病歷書寫進行質量把關;護士長嚴格把握護理病歷質量各個環(huán)節(jié),根據護理記錄評分標準,每月定期檢查5份出院病歷,每發(fā)現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,使護士逐步掌握護理病歷書寫要求,以不斷的提高護理病歷的質量。護理病歷合格率為95.89%。
2、重視護理人員繼續(xù)教育,不斷提高護士的綜合素質,護士綜合素質的高低決定著護理病歷書寫質量,鼓勵護士進行在職繼續(xù)教育,努力提高專業(yè)技術水平。今年我科有5位護士參加了繼續(xù)教育學習。
六、護理管理
1、根據年初制定的護理操作考核培訓計劃、搶救儀器使用培訓計劃,??谱o理知識、護理制度培訓計劃以及護士應急能力培訓計劃,對我科護士有組織、有計劃、有目的進行了培訓和考核,護士參與率達100%,培訓合格率達100%,取得較好的成效。
2、定期召開科室會議、科室質控小組會議,工休座談會、護理疾病查房、業(yè)務學習、院內感染會議、每2月組織護理理論知識考核、護理操作考核、每周進行晨間提問。定期上報護理風險管理登記表,按時對護士工作質量進行評價并且上報,每年進行2次護理持續(xù)質量改進,不斷提高護理質量。
3、繼續(xù)發(fā)揮信息登記本的作用,鼓勵護士積極參與,及時將工作中出現的問題及各種信息通過信息本反饋給每位護士,從而為護理部、護士長和護士之間架起一座溝通的橋梁。
4、為了滿足病人及家屬的需求,為病人提供良好的住院環(huán)境,減少家屬的負擔,食堂進行了送餐服務,良好的服務質量,得到了病人的好評,使病人的滿意度不斷提升。
病理述職報告 篇4
20xx年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們唐河縣人民醫(yī)院在院領導的正確領導下,通過全體醫(yī)護人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進一步完善、學術研討縝密推進、業(yè)務領域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責,使醫(yī)院整體上呈現出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!
承蒙院領導及護理部對我工作上的信任,委以重任,把神經內科二病區(qū)護士長這一重擔交給了我。在所有領導及同事的幫助下,使自己迅速進入角色,投入到自己的工作崗位上,為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步注意觀察我科護理隊伍中的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,并根據大家不同的特點,分別制定了有針對性的工作計劃,有條不紊地把預定的工作目標逐一實現,但由于我擔任護士長時間短,又是一個特別缺乏工作經驗的年青人,我意識到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關心每一個人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴格要求自己,以身作則,帶動全科護理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務上鍛造自己,更好更優(yōu)質地完成護理任務。
通過一年時間的工作實踐,使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責,我要更努力地把這支護理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,圓滿完成護理任務,更多地與科室的醫(yī)生們進行溝通,更詳盡地掌握每個病人的情況,以便更出色地完成護理任務,為患者服好務,為醫(yī)院樹品牌!自20xx年起,在全市范圍內開展“優(yōu)質護理服務示范工程”創(chuàng)建活動,改變了臨床護理原來的功能制分工方式,實行整體護理分組責任包干制,并包床到護,床邊護士對每位病人進行自理能力評詁,在共性的基礎上提供個性護理服務,為病人洗頭,洗腳,和病人拉近距離,讓病人體會到家的溫暖,發(fā)揮護士的主觀能動性,各崗位人員職責明確,制度健全。分組分區(qū),相對固定護士去管理病人,明確各班職責:強調全員參與基礎護理工作“—個個動手護理病人”。
優(yōu)質護理服務在我科實施以來已經初見成效,受到院領導及社會各界和病人的一致好評,病人滿意度明顯提高,不但在我們科住過院的病人再次住院時會選擇住在內六科,而且還介紹自己的親朋好友有病時來我們科住院,科室一年來已經建立起了固定的病源網絡,并且這個網絡仍在不斷壯大。這些都是科室醫(yī)生護士的辛勤工作分不開的,20xx年來,我科共收治病人1106例,手術病人73例,急危重病人118例,圓滿完成本年度工作任務。當然,在工作中仍然存在不足,個別護士素質不高,無菌觀念不強,病房管理尚不盡人意等缺點。由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護理的服務。優(yōu)質護理服務尚處于摸索階段,護理文書書寫欠規(guī)范,內涵差。在以后的工作中我們會加倍努力,使優(yōu)質護理工作做的更好。
我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進步,離不開一個團結奮進的領導團體,也離不開醫(yī)護人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想,行動才有方向,在新年度的工作中,我將進一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導員,在業(yè)務上做好大家的輔導員,扎扎實實抓學習,實實在在地做工作,努力讓全院護理人員的業(yè)務水平再上一個臺階,讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現自己的價值,為我們醫(yī)院能實現更大更強的發(fā)展目標打下堅實的基礎!
20xx年我將努力做好以下幾方面的工作:
1、嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴以律己,以身作則,用心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍;
2、積極參與本院急危重病人的搶救護理工作;
3、按要求著裝,整潔干凈。
4、嚴格按行為規(guī)范要求護理人員,以病人為中心,做到:服務周到、態(tài)度和藹、語言文明,做到四心、兩滿意、四一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領導滿意;白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣),病人對護士的滿意度達95%以上。
5、互相協(xié)作,積極配合各科室工作,圓滿完成各項護理任務;
6、不斷提高自身素質,并有計劃、有目標地對全體護理人員展開業(yè)務學習,定期進行考核,并作記錄留存。
在明年的工作中我會加倍努力,我們有信心、有能力把各項護理工作做得更好。
病理述職報告 篇5
一年來,在院黨委、行政班子領導關心、支持下,切實轉變服務理念,加強科學管理,緊扣開展“醫(yī)療質量服務年”活動的主題,全面落實了《醫(yī)療質量全面管理目標責任制》的各項工作指標任務,全科上下心往一處使,使科室管理醫(yī)療質量、教學科研等各項工作有了新的突破,成為區(qū)內病理學科專業(yè)的龍頭科室。
一.加強管理,細化職責,確實開創(chuàng)醫(yī)療質量新局面
病理科重視思想政治學習,嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,積極參與并完成
醫(yī)院開展各項工作及活動,進一步建立健全醫(yī)療工作全面質量管理工作計劃及病理工作規(guī)章制度,針對不同環(huán)節(jié)重新強化科主任、醫(yī)師、技術員崗位職責,做到了制度健全、管理有章可循、職責落實到位,取得了可喜的成績。在xxxx年度市衛(wèi)生局組織的《醫(yī)療質量全面管理目標責任書》檢查評比中排名第一,XX年本人被銀川市政府授予“十佳醫(yī)生”,病理科在xxxx年度、xxxx年度被醫(yī)院評為“先進科室”,本人也被評為“優(yōu)秀科主任”。
二.拓新工作,健全制度,努力發(fā)掘病理診斷新亮點
病理科能較好地完成所簽定的“五大責任書”規(guī)定的各項內容,認真完成半年及年終“五大責任書”的自查工作,始終把醫(yī)院開展的“醫(yī)療質量服務年”等活動,真正落實到實處,不擺花架子,轉變服務觀念,一切工作圍繞臨床轉,臨床的需要就是我們的工作,積極創(chuàng)造人力、物力條件,大力引進、應用和開展新技術、新業(yè)務,先后有5人外派到長春、內蒙、北京、上海等地學習,特別實學習了國外疑難切片病理診斷的思路及方法、免疫組化質控標準、分子生物學----原位雜交技術操作、細胞病理學診斷,兩年多來我科先后開展了四項新技術:1.持筆式針吸細胞學穿刺;2.多藥耐藥基因檢測;3.原位雜交檢測hpv感染;4.液基細胞檢查應用于宮頸病變篩查。解決了臨床工作中的實際問題,受到臨床醫(yī)生的好評和認可,并大大提高了科室的整體業(yè)務技術水平,增強了醫(yī)院綜合競爭實力。
積極開展科研立項兩項,培養(yǎng)科研人才,提高了科研能力及水平。XX年主持自治區(qū)自然科學基金項目“原位雜交檢測hpv和p16ink4a表達與宮頸癌關系的研究”,XX年主持自治區(qū)衛(wèi)生廳科技重點計劃項目“基質金屬蛋白酶及其抑制劑在乳腺癌中的表達及浸潤的關系”;XX年主持院級科研項目“多藥耐藥基因在乳腺癌中的表達”;XX年主持院級科研項目“hpv感染和p16ink4a蛋白表達與宮
頸癌關系的研究”;XX年主持院級科研項目“顯色原位雜交檢測乳腺癌her2基因狀態(tài)的分析”。兩年多來共撰寫專業(yè)論文,先后發(fā)表于《寧夏醫(yī)學雜志》的論著及實驗研究欄目。
為了加強我院病理科質量建設,促進學科發(fā)展,擴大病理科的影響,顯示病理科的內部建設、管理水平與能力,XX年辦了三件事:一是在XX年銀川召開的“全國中華醫(yī)學會病理學分會年會”上,作為寧夏地區(qū)的唯一代表科室主任王巖在大會交流了“淺談病理診斷質量控制與質量保證”一題,受到了與會者的高度關注與好評,從而提升了xx市第一人民醫(yī)院病理科在全國病理界的影響。二是:XX年12月在院領導的大力支持下成功舉辦了“骨腫瘤及消化道腫瘤新進展研討會暨寧夏醫(yī)學會病理學分會XX年度學術年會”,會上邀請了國內知名病理學專家天津醫(yī)科大學病理教研室主任孫保存教授,天津醫(yī)院病理科王瑞琳主任,會議效果使大家既學到了知識,又為擴大我院影響及知名度,提升我院病理科在全區(qū)病理界的品牌位置起到了重要的作用。三是:為了更好得使臨床醫(yī)生及患者更加了解、認識病理診斷在臨床診療中的作用,先后兩期在《xx日報》刊登“掌握診斷金鑰匙,服務臨床高標準”和“免疫組化在臨床工作的應用價值”,并在銀川電視臺生活欄目中播出了病理科的建設與發(fā)展,臨床診療中的“金標準”、“判決書”等作用。從而樹立了病理科良好的服務形象,許多同行及患者紛紛帶著疑難病理切片到病理科會診,打造了寧夏病理品牌效應,受到了寧夏病理同行及臨床醫(yī)生、患者的一致贊譽。
三.狠抓效益,重視實效,穩(wěn)步為醫(yī)院創(chuàng)收做貢獻
按照醫(yī)院的規(guī)章制度,在做好為患者服務的基礎上,引進先進設備和技術,
實現了社會效益和經濟效益的同步增長。其中:外檢5039例,冰凍187例,免疫組化867項,脫落細胞學1740例,針吸細胞學141例,腦脊液細胞學69例,經濟收入共888,,比去年同期增加82,,增長率%。創(chuàng)建科以來最高記錄。儀器使用率等業(yè)務指標、經濟指標取得了可喜的成績。
四.內塑素質,外樹形象,大力培育醫(yī)療工作新風尚
病理科全體醫(yī)務人員始終堅持黨的基本路線,模范遵守國家法律、法規(guī),經常組織科室人員學習醫(yī)療衛(wèi)生文件,做到防微杜漸。牢固樹立良好的服務意識,在公開評議行業(yè)作風和治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作中,科室工作受到了患者、社會的認可和贊譽。他們在解答病人咨詢時,一視同仁,耐心細致,不厭其煩,從不收紅包,深受醫(yī)護人員和患者的尊敬和好評,為醫(yī)院兩個文明建設做出了貢獻。他們無論在貫徹執(zhí)行衛(wèi)生局、醫(yī)院改革的各項方針政策,還是在全面質量管理、行風建設、“醫(yī)療質量服務年”等活動中為醫(yī)院做了大量工作,使科室面貌煥然一新。在科室的各項工作中,他們團結協(xié)作,互幫互學,團隊精神強,為人正派、誠實,從不計較個人得失,吃苦在前,享受在后,默默無聞,甘當“幕后英雄”。
五.找出不足及存在問題,制定管理工作的發(fā)展思路
1.呼吁院領導重新確認病理科在“三級”醫(yī)院中的位置。
病理診斷是醫(yī)院所有的診斷工作中的終末診斷,具有高度專業(yè)性和高度風險性,衡量一個醫(yī)院的診療水平和質量如何關鍵看病理科的診斷水平和質量,它是“金標準”、“醫(yī)生的醫(yī)生”,因此,按照XX年7月在北京召開的“中國醫(yī)師協(xié)會病理科醫(yī)生分會成立大會”會議精神要求把病理科作為臨床科室、一級科室來對待,而不是普通的“醫(yī)技科室”。因而主要要體現在人力、物力、設備的投入、學科建設、人才梯隊的培養(yǎng)、獎金等待遇方面的傾斜政策。
2.建立分子實驗室。
隨著分子生物學在診斷治療惡性腫瘤工作中突飛猛進的發(fā)展,尤其是“靶向”治療的問世使得“三級醫(yī)院”建立分子實驗室的重要性。
病理述職報告 篇6
20xx年重癥醫(yī)學科二病區(qū)在院及護理部的正確領導下,圍繞“三好一滿意”這一工作思路,團結一致,扎實工作,較好的完成了各項目標任務。現將上全年工作情況總結如下:
一、抓業(yè)務學習,促進人員知識水平提高。
科室根據護理部三基理論知識學習計劃安排,充分利用業(yè)余時間加強三基理論學習,在每月的`考核中均取得了較好的成績。全科人員利用休息時間強化技能操作訓練,達到心肺復蘇、呼吸機使用、除顫儀使用等操作人人過關。另外,科室用晨會時間學習有關制度、流程、規(guī)范、常規(guī),學習一項檢查一項使各項學習落到實處而不流于形式。參加科與科、院與院、醫(yī)生與護士多種形式的學術交流,培養(yǎng)護理人員獨立工作、獨立分析、獨立解決問題的能力。
二、抓制度落實,促進醫(yī)療安全。
嚴格落實護士長質量管理職責,加強工作過程中的安全管理,進一步優(yōu)化、細化了護理工作流程,使每一項工作落實到人,每一項督促檢查落實到人,增強了人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中,嚴格按特級護理要求護理病人,護理操作中落實查對制度,搶救危重病人時則遵循危重病人搶救制度,護理交接班時就按照交接班制度等,不但要人員熟知各項核心制度,而且在各項護理工作中體會到其對我們工作的保護、促進、提高作用。
三、抓護理質量,促進護理安全
過去一年,我科在護理部的督促下嚴抓護理質量與安全管理,科室認真落實護理部—科室兩級網絡的護理質量管理,在科室內抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質量管理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結果及時反饋,及時主動向護理部上報護理不良事件,在護理部的整改下,及時改進了護理措施,大大降低了護理不良事件的發(fā)生率。特別是在簡化護理文書之后,科室加大了對簡化后護理文書書寫的規(guī)范的自查,發(fā)現問題及時反饋給當事人并改正。此外,根據科室具體情況實行科學的彈性排班,在重點時段安排加強班,并嚴格執(zhí)行分級護理制度和其他各項規(guī)章制度,保證了護理安全,全年無護理差錯事故發(fā)生。
四、抓業(yè)務收入,促進業(yè)務發(fā)展。
20xx年重癥醫(yī)學科二病區(qū)共收治病512人次,搶救危重病人138人次,護理呼吸機的病人1943人次,護理氣管切開病人715人次,全年總收入9736464.38其中護理收入516539.68。嚴格控制成本,嚴格限制水、電及科內物品消耗,做到該收不漏,嚴格把好收費關。積極拓展新業(yè)務,今年3月份我科開展新業(yè)務CRRT治療,全年共護理CRRT病人111人次,同時開展俯臥位通氣護理了一位顱腦外傷背部大面積擦傷的病人取得了良好的效果。另外,營養(yǎng)泵的使用,不但能收取相應費用,而且更符合危重病人胃腸生理機能,減少了胃腸營養(yǎng)的并發(fā)癥。
五、抓服務意識,促進病人滿意。
科室人員把醫(yī)院和病人的利益放在首位,對待病人誠實、細致、人道,加強基礎護理,增加舒適感,減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考,假如我是一名病人,假如病人是我親人。科室繼續(xù)從基礎護理的落實情況,考核人員的責任心、愛心、耐心、同情心和慎獨修養(yǎng)。同時,加強關鍵護士(工作能力、溝通能力差的護士)、關鍵病人(有糾紛隱患的病人)、關鍵時段(節(jié)假日、夜班)的管理,消除隱患,確保醫(yī)療安全,提高了病人的滿意度。
病理述職報告 篇7
回顧總結20xx年我們**醫(yī)院護理工作在開展過程中,通過多方面的努力,所取得的一些成績,以及在成績背后所暴露出來的一些問題,我們每個人都必須對自己進行一次反省,看哪些成績的取得有自己的付出與努力,或者哪些工作開展得不順利,甚至出現了失誤等情況,有我們自身的責任,如果每個人都能欣然接受成績,更能誠然面對缺點與責任,從而努力克服它,對我們20xx年度工作目標的實現將不無裨益!
下面我將20xx年度護理工作目標的設定從幾個方面談談自己的想法:
一、嚴以律已帶動全局
在20xx年的工作當中,我欣慰地看到我們的護理隊伍還是非常優(yōu)秀的,基本上都能任勞任怨,為醫(yī)院著想,克服人員少的問題,甚至加班加點,如期完成各項護理任務,但同時也暴露出了個別人員的消極思想情緒,覺得紀律要求得嚴了、苛刻了;操作程序規(guī)范得細了、不適應了;工作也干得多了、累了,甚至有人在背后搞小動作,說了些不該說的話,做了些不該做的事,但這些事情的發(fā)生并沒有改變我對她們人格的肯定,我覺得這些思想上的疙瘩、情緒上的抵觸,都是正常的、暫時的,所以也就沒有把這些事情上報領導并擴大化,因為我相信,在20xx年的工作與生活當中,我能夠以身作則,用心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理團隊。
二、抓好學習量化管理突出先進
在20xx年的業(yè)務學習基礎上,20xx年我們將主要開展對《護理技術操作規(guī)程》的學習,現將學習計劃作如下安排:一季度:1月——學習體溫、脈搏、呼吸、血壓的測量2月——學習三測單的繪制3月——集中對
1、2月的學習狀況進行考核,人人過關
二季度:4月、5月——學習“三基”基礎護理部分6月——集中對
4、5月的學習狀況進行考核,人人過關
三季度:7月——學習鋪備用床、暫空床、麻醉床8月——學習無菌技術操作9月——集中對
7、8月學習狀況進行考核,人人過關
四季度:10月——學習臀部肌肉注射11月——學習皮下注射12月——統(tǒng)一對全年的學習予以鞏固并進行考核通過業(yè)務學習的逐步展開,我們護理人員的業(yè)務素質將會穩(wěn)步提高,我準備再擬定一個日常工作量化考核方案,對大家的工作打分;另外,我們護理站還將明細獎罰制度,建立獎罰基金,如果這一方案能經院領導批準,我們將對每月考核排名最前的人員予以獎勵,以示表彰!我們知道,獎罰均不是目的,而是要通過這一手段激勵大家更嚴格地要求自己,提高自己,形成“比、學、趕、幫、超”的良性氛圍,為醫(yī)院做出貢獻,實現自己的價值。
三、支持協(xié)作謀求發(fā)展
一個有理想、有事業(yè)心的人,除了在工作上要求自己兢兢業(yè)業(yè),更希望這一切能得到領導的重視與肯定,得到同事之間的鼓勵與協(xié)作。
我感謝我們醫(yī)院領導與醫(yī)護人員對我在20xx年工作上的幫助與支持,使我在工作中學到了很多工作經驗,使我在不斷的鍛煉與成長當中,更領會到了我們各部門聯動、上下同心的重要性。
對于我們護理工作現有的水平,離我們想達到的目標還有距離,難免在工作中存在這樣那樣的問題,但我覺得能夠發(fā)現問題并不是一件壞事,我們沒有理由,也決不能回避這些問題,我希望院領導能把大家調動起來,都來監(jiān)督我們的護理工作,隨時發(fā)現問題,隨時更正,共同扶持建設好這支護理隊伍,把發(fā)現的問題或更好的建議隨時與我溝通或上報院領導,以期進步!
相反,我也堅決反對有人在發(fā)現問題時,不是善意地指出問題的原因所在,幫助我們迅速改正,而是動輒擴大事態(tài),甚至不避諱病人及其家屬,辱罵護理人員,致其羞愧哭泣,無法順利完成隨后的護理任務!我之所以反對這種情形的再發(fā)生,是因為我認為,這樣既不尊重自己的形象,也沒有尊重他人的人格,不僅不能最恰當地把問題解決,同時還有損于醫(yī)院的聲譽。而且使人感覺到其根本不像在解決問題,卻有“發(fā)牢騷”之嫌!至少也可以說這樣做并不妥當!
我們都清楚,護理人員的工作是最基層、最辛苦的工作,又是要求最嚴格的工作,不僅要把最基本的操作流程規(guī)范準確地完成,還要與患者與家屬溝通好,事實上還常受到一些家屬的不理解與漫罵,很不容易!
所以我希望我們自己的同事之間應該多一份理解、多一些關懷,不僅為自己,也為他人、為醫(yī)院,能夠攜手共進,謀求更大的發(fā)展!以上所言,均就事論事,不針對任何個人,望諒解!
病理述職報告 篇8
基本公共衛(wèi)生慢性病(高血壓、2型糖尿病)管理服務項目自開展以來,根據年初全縣衛(wèi)生工作會議精神的總體要求,以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為重點,著力抓好公共衛(wèi)生服務項目工作,全面實施基本公共衛(wèi)生服務項目,積極開展高血壓、糖尿病等慢性疾病的綜合防治工作,同時根據“保亭縣基本公共衛(wèi)生服務慢性病管理服務項目實施方案”,促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化要求。使基本公共衛(wèi)生慢性病管理服務項目工作走向有序開展,現將開展情況總結如下:
一、制定公共衛(wèi)生管理服務工作計劃
以“保亭縣基本公共衛(wèi)生慢性病(高血壓、2型糖尿?。?、老年人健康管理服務項目實施方案”為藍本,結合我鎮(zhèn)實際情況,確定具體的項目目標,對轄區(qū)內所有35歲以上高血壓、2型糖尿病。各行政村衛(wèi)生室醫(yī)務人員負責對本村高血壓、2型糖尿病患者進行篩查、評估登記建檔管理和隨訪,并制訂了高血壓、2型糖尿病篩查、評估、確診管理工作流程,做到了慢性病患者實行一人一檔案,每個檔案中有個人信息表、個人體檢表、每次隨訪記錄表。填表書寫要規(guī)范、完整、各種醫(yī)學檢查單附貼隨訪表后,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級公共衛(wèi)生管理項目的職責。鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責培訓村衛(wèi)生室醫(yī)務人員,負責轄區(qū)內的各類資料整理歸檔管理和上
報工作,力爭我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生管理服務項目健康管理率、規(guī)范管理率、控制率達到上級要求。
二、培訓基本公共衛(wèi)生管理服務項目管理人員
為了使我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生管理項目順利實施,由衛(wèi)生院組織人員培訓轄區(qū)內各衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生管理服務項目管理人員,于今年在鎮(zhèn)衛(wèi)生院二樓會議室,舉辦了慢性病(高血壓、2型糖尿病)管理工作進行了培訓,參加培訓25余人。用“保亭縣基本公共衛(wèi)生慢性?。ǜ哐獕骸?型糖尿?。┕芾矸枕椖繉嵤┓桨浮钡墓芾硪螅笇Ц鞔逍l(wèi)生室公共衛(wèi)生管理服務人員熟練管理和規(guī)范管理程序,牢固掌握高血壓、2型糖尿病的篩查、評估、個人信息的采納、登記、歸擋工作要領,工作中一定按要求認真填寫各種信息表格,準確記錄數據,及時發(fā)現目標管理服務人群,做到及時發(fā)現患者,及時登記信息,及時建檔管理及時隨訪,同時,要求各村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生管理人員每月底上報本村慢性病患者的發(fā)現數和累計患病人數,并按實施方案要求定期隨訪,幫助患者及家屬了解高血壓、2型糖尿病、對個人,對家庭的危害,教育目標人群自我識別高血壓、糖尿病,從而減少疾病的發(fā)生和給個人、家庭造成的影響,指導目標人群及老年人倡導“合理膳食,戒煙限酒,適量運動,心理平衡”的健康生活方式。重點干預35歲以上的正常高值血壓、超重肥胖人群,以利推遲或預防高血壓、2型糖尿病的發(fā)生,同時指導高血壓、糖尿病患者規(guī)范用藥,按各個患者的實際情況決定防治措施,告訴患者出現哪些
異常時應及時就診,做好危急患者的轉診工作,作好轉診記錄和轉診后2周內主動隨訪工作,為本村的慢性病病人建立管理擋案,實行每人一年一次的一般體格檢查,四次隨訪并給予康復措施指導,從而使慢性病管理達到規(guī)范管理。
三、全鎮(zhèn)具體的工作開展結果
20xx年度,按縣衛(wèi)生局要求,開展慢性病管理服務項目,全鎮(zhèn)10個行政村衛(wèi)生室,全面開展了慢性病(高血壓、2型糖尿?。┕芾淼暮Y查評估建檔工作,落實公共衛(wèi)生管理工作人員10人,全鎮(zhèn)全年共估算高血壓患者人,查出高血壓疾病患
者256人,建檔管理214人,完成率83%。估算Ⅱ型糖尿病患者人,查出Ⅱ型糖尿病患者20人,建檔管理11人,完成率55%。估算65歲以上老年人人,建檔管理人,完成率%。對查出的慢性病患者都建立了個人管理檔案,并按期進行了隨訪,及時納入規(guī)范管理。通過縣疾控中心對我鎮(zhèn)進行了慢性病管理工作督導、考核,從而使公共衛(wèi)生慢性病管理服務工作走上了程序化,使我鎮(zhèn)的高血壓及糖尿病患者健康管理率大大提高。
四、待完善的問題和建議
公共衛(wèi)生管理服務項目通過一年的實施,全鎮(zhèn)防治慢性病管理工作取得了一些成效,但是還是存在著一部分群眾的健康意識不強,還一時改變不了過去舊的生活習慣,加之部分村衛(wèi)生室醫(yī)務人員不夠重視,不能按要求開展管理工作,不按時上報月工作報表。因此,這就需要對村衛(wèi)生室負責人和公共衛(wèi)生管理服務
人員進一步加強業(yè)務培訓工作,明確工作目標和此項工作重要性的認識,改變服務意識,增強防病能力,增強公共衛(wèi)生人員責任心,加大健康教育力度,達到以防為主,防治結合。
病理述職報告 篇9
20__年很快就過去,在這重要一年里我結束了學生生涯通過了執(zhí)業(yè)護士資格考試由一名懵懂的實習生正式踏上了我的護士職業(yè)生涯道路。懷著無比激動的心情我被分到神經內科,這樣一個缺乏實踐經驗的新護士,卻得到了科室護士長的熱情指導及各位老師同事無私的幫助,使我迅速適應了神經內科的工作,讓我慢慢成長了起來,我很慶幸自己來到了這樣融洽的團隊。現將參加工作這一年的工作總結如下:
一、加強思想道德及法律意識
不論在學校或者單位,領導和老師都時刻教導我們,作為一名醫(yī)護工作者,擁有良好的思想道德及法律意識,是做好護士本職工作的根本。我牢記師長們的教導,在這一年中時刻提醒自己,要遵紀守法不做有悖護士職業(yè)道德的事情。在醫(yī)院及科室的領導下,我認真學習法律知識,通過各種途徑收集學習有關法律法規(guī),學習總結了護理工作中存在的法律問題,如:醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī)、護理法等,熟悉護士的法律地位及法律依據、護士的法律責任等。深知作為護士,要在工作中具有強烈的責任感和事業(yè)心,并且要保持工作態(tài)度端正,嚴格遵守護士職業(yè)道德規(guī)范,認真執(zhí)行各項護理制度和技術操作規(guī)程,正確執(zhí)行醫(yī)囑,準確及時完成各項護理工作,嚴格執(zhí)行查對制度及交 班制度,防止差錯事故的發(fā)生,避免法律糾紛的發(fā)生。
二、找準了自己的位置,立足于本職工作
剛剛畢業(yè)的大學生往往會被人認為眼高手低、實踐能力差,或許在我們身上確實存在一些浮躁情緒,要做好自己的工作首先就要“沉”下來,找準自己的位置及起點,踏實走好每一步。今年我結束了學生身份,正式成為一名職業(yè)護士,對有的工作內容不熟悉,日常工作雖然已經沒有問題,但畢竟工作時間較短缺乏處理突發(fā)事件的經驗:比如遇到危重病人處置搶救或是瀕死病人大搶救時顯得有些手忙腳亂,有時會出現準備搶救物品不齊全等問題。我深知自己的不足之處,在護士長及科室老師的指點下我也發(fā)現了許多自己應該改進的地方。所以我發(fā)揚在學校留下的好習慣隨時反思自己隨時通過學習彌補自己的不足,在休息之余加強基礎理論、基礎知識和基本技能的訓練。在工作之初參加了護理部的職業(yè)培訓并順利通過考試,平時積極參加醫(yī)院的講座及護理部組織的操作技能培訓,努力讓自己盡快成為一名職業(yè)的護理人員。
日常工作很繁雜也很繁忙,有時會很容易讓自己成為一部只知工作的機器,而忘記自己的一名護理人員,一個應該解決患者遇到大大小小困難、滿足患者基本需要、及時發(fā)現并處理潛在護理問題的職業(yè)護理人員。我也當過病人家屬,能夠深切感受到作為病人作為家屬的需要,所以在日常工作中我始終堅持以“愛心、耐心、細心、責任心”來對待每一位患者,認認真真做好一名護士應該做到的事,同時我的這種態(tài)度也讓我得到了他們及家屬的肯定,更加給了我前進的動力。
三、堅持理論學習,加強工作能力鍛煉
剛開始工作始終有理論與實踐脫節(jié)和缺乏實踐,不能嚴謹嚴密地分析解決實際工作中存在的一些問題。實踐中總結出理論,但理論必須回歸到實踐才能發(fā)揮理論的關鍵之處。在學校中我們學習很多理論知識,課程讓我們從醫(yī)學最基礎的知識學到護理這專業(yè)的一塊,但在工作中往往因為慌亂而將自己所學的知識忘到九霄云外,很汗顏面對當初的老師及自己。時常很驚奇自己在臨床中遇到的有些知識,但回頭看書才發(fā)現這些卻正是老師當初強調的重點。
所以我會將自己在臨床中遇到的問題在教材中加強復習,即使是小問題都不要放過,將問題回歸到解剖、生化、生理、病理、病理生理、診斷學到最后的護理學,按照這個思路層層推進復習,既鞏固了基礎理論也解決了工作中很難察覺到的錯誤。同時加強對神經內科的專科學習,認真閱讀下載及思考科室提供的學習資料。通過學習加強了自己為患者進行健康教育的理論基礎及溝通能力的訓練。
作為一名新護士最缺乏的就是經驗,加強對自己工作能力的鍛煉成為這一年來得首要任務。
①加強護理業(yè)務技術訓練,嚴格掌握輸液輸血、吸氧、吸痰、導尿、CPR及監(jiān)護儀的操作規(guī)程。自己收集視頻學習資料,依照標準操作,發(fā)現學習操作中的關鍵環(huán)節(jié)、平時操作易發(fā)生的錯誤、易產生糾紛的環(huán)節(jié),糾正不良習慣。培養(yǎng)自己風險防范能力。特別是輸液技術,神經內科患者普遍年齡加大,血管較差,提高靜脈穿刺技術是提高日常工作效率及搶救急危重癥的一項重要能力。在工作中我積極反思自己穿刺技術的不足,向年資長的老師請教,積極實踐,努力總結經驗為今后的工作打好堅實的基礎。
②培養(yǎng)自己應對突發(fā)事件的能力。在這工作的半年里,剛開始遇到搶救會感覺不知所措,心里很緊張,但在老師的帶教下我已經慢慢學會了應該如何處理。利用工作之余認真學習應急風險預案,學習各種突發(fā)事件的處理程序及方法。
③認真做好護士長交給的任務。來到神經內科得到了護士長的培養(yǎng)我很慶幸,為了培養(yǎng)我的工作能力讓我參與到科室各項工作中去,我有了自己的工作任務,讓我感覺自己也是科室的主人翁了。尤其是我分管的護理查房讓我學到了不少,培養(yǎng)了我發(fā)現問題分析問題解決問題的能力??剖裔t(yī)療器具管理讓我更加熟悉他們的結構、使用方法及操作規(guī)范,在實際工作中解決了不少困難,這是在其他地方很難得到的寶貴機會。
④合理計劃分配自己的工作時間。臨床護理工作操作多,同時進行的操作也很多,如果對自己的工作內容不熟悉很容易出現樣樣事在做卻一件也做不好的情況,反而引起患者的不滿,工作效率也很低。在工作中我仔細觀察老師們的工作方法結合自己的實際合理利用時間處理手頭的事情。
⑤加強溝通能力的訓練。良好的溝通能避免護患矛盾是患者積極配合治療提高工作效率。同時與醫(yī)生的溝通能使我解決自己處理不好的問題也能學習到更多有關神經內科的專業(yè)知識。
⑥加強對我科藥物的學習。掌握適應征、用量、用法、配伍禁忌及拮抗劑。在擺藥時回憶,在加液時向患者介紹并進行健康教育。同時學習了神經內科相關的康復鍛煉方法,并在工作中教會患者正確的進行鍛煉。
四、加強了團隊合作意識
來到神經內科我得到了護士長老師同事的關懷及幫助,在工作中我體會到一個團體合作所帶來的便利及能夠迅速讓自己成長起來的巨大力量。作為神經內科的一份子,我愿意將自己的精力和熱情投入到臨床護理工作中,為科室的發(fā)展進獻自己的一份綿薄之力。
五、增強了責任心及服務意識
參加工作這半年,我發(fā)現自己變化最明顯的就是責任心更強了,服務意識也越來越強。以前自己不用擔責任也沒有想到太多,現在我愈發(fā)覺得自己在工作中越來越覺得責任感讓自己更加積極認真的投入到繁雜的工作中去,對待病人以人為本的服務理念要求自己,努力實施整體護理。
2023修理廠述職報告
幼兒教師教育網為了制作出令人滿意的“修理廠述職報告”付出了很多辛勤勞動。在現代職場中,文檔處理技能是必不可少的。有時候,我們會遭遇寫作靈感枯竭的困境,這時可以參考一些優(yōu)秀的文章,借鑒其寫作思路和結構。如果你認為本文對你有所幫助,請別忘了收藏哦!
修理廠述職報告【篇1】
尊敬的公司領導:
機械化分公司修理廠20xx年在公司領導和機械化分公司主管領導的關注和正確領導下,認真執(zhí)行公司各項管理辦法,強化管理,開拓進取,較為出色地完成了公司下達的各項工作任務,實現了安全生產?,F將一年來的工作總結如下:
一、生產方面
20xx年經過全廠員工的共同努力,全年共維修車輛300余臺次,維修壞舊鋼木基礎161塊。制作各類金屬園井84個,(其中銷售79個,現庫存5個)。制作各類規(guī)格的導管1870米,(其中銷售1592米,庫存278米)。全力保障了公司前線生產任務的完成,共創(chuàng)產值225萬余元,成本282萬元。
一年來,修理廠嚴格按照公司的體系運作。在工作中,修理廠員工發(fā)揚吃苦耐勞的精神,急前線所急,向前線所想,根據一線工作的需要,加班加點搶修前線倒回的設備,同時保質保量的修好每一臺設備。修理廠并承擔了全公司的服務性工作,對工程隊的攪拌機、壞舊鋼木基礎、發(fā)電機、水罐等設備進行維護和修理。對服務工作做到隨叫隨到,并及時解決,受到公司各用戶單位的好評。
二、基礎管理方面
20xx年修理廠管理班子嚴抓安全生產和綜合治理工作,做到每周開安全生產例會,緊緊圍繞“遵章守法,關愛生命“的安全生產主題,認真學習各種法
制、法規(guī)、各種安全生產條例及安全操作規(guī)程等知識,促進員工對法律法規(guī)及安全知識的理解,使員工對安全生產警鐘長鳴,全面提高了廠員工的安全意識。20xx年修理廠全年安全生產無事故,實現了安全生產。
在嚴抓安全的同時,還狠抓修理質量。修理廠嚴格按照公司質量體系運作。落實責任,確保質量,做到漏保不漏修。經常進行現場檢查,看維修過程有無錯誤操作;檢查出問題現場糾正,提出改正意見;并一如既往的為每一臺車輛和設備建立修理檔案,且進行修理質量回訪,嚴格控制設備返修率,保證設備的完好出勤,進一步完善維修企業(yè)質量管理。圓滿完成了公司下達的各項指標,做到了設備保修率100%,完好率95%,設備返修率小于5%。
廠領導在經營管理上加大力度,嚴格控制生產成本。對石棉板、黃油、螺絲等低值易耗品的發(fā)放嚴格管理,做到用多少拿多少,杜絕浪費。并常引導員工以廠為家愛護廠內設施,節(jié)約使用每一滴水和每一度電,大大降低了修理成本,并節(jié)約能源。
修理廠還利用閑時積極組織員工學習企業(yè)文化,提高全廠員工精神面貌和自身素質。不斷組織員工學習了解單位機械設備、施工機具的機械原理等相關資料。盡可能多地去掌握一些他們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識。全面提高了全廠員工的業(yè)務水平和修理廠的整體實力,為公司前線的生產任務的順利完成作好了堅實的基礎。
三、存在的不足
1維修資料檔案還有待健全、完善。
2廠容廠貌,廠地衛(wèi)生還需改善。
3生產質量、安全管理還有待提高。
四、20xx年工作思路
1確保完成總公司下達的各項經濟指標,力爭實現利潤。
2確保完成企業(yè)各項管理目標,杜絕材料浪費和環(huán)境污染事故。
3嚴格執(zhí)行車輛二級維護工藝,加強維修信息管理。
4強化安全管理,加強安全生產責任制度考核落實,明確安全責任,把安全責任覆蓋到每位員工,切實把安全管理工作落實到個人,確保安全實施與執(zhí)行到位,安全宣傳與制度到位,盡可能消除安全管理和制度制約存在盲點現象。
5積極開展教育學習。引導職工轉變思想觀念,增強責任感。
修理廠述職報告【篇2】
隨著汽車在國內的普及,汽車新技術的發(fā)展引發(fā)了后市場的變革進入21世紀,汽車技術隨著社會的進步日新月異,從整車技術來看,由于大量的使用微電腦技術,汽車具備了很多自動化功能,極大地提高了汽車的動力性,操縱性,適性及安全性。車運行的可靠性,壽命都有了很大地提高。汽車新技術的發(fā)展正在極大的促使汽車維修技術與制度以及企業(yè)發(fā)生著巨大的變革。汽車維修行業(yè)重來沒有像今天面臨著這么大的沖擊,以往的汽車維修模式以難以適應和應對以上所提到的任何一項技術,汽車維修技術已逐漸脫離完全的憑傳統(tǒng)經驗為主的修理方式,而是越來越依靠高新技術,電腦診斷與數據分析。對技術人員的要求,也從以往的只掌握單一科目過度到機電一體化綜合素質很強的層面。同時也是對我們汽車維修技術提高的一種推動。
本人自參加工作以來,一直從事汽車維修工作。在工作中認真學習專業(yè)理論知識和交通法規(guī),積極研究探索汽車相關理論知識,使自己的維修技術得到了提高,到目前無論是技術水平還是業(yè)務素質都得到了有效的提高。在具體工作中主要做到以下幾點 :
1.通過“看”發(fā)現車輛的使用狀況
(1)檢查儀表板上故障燈的亮或熄,可判斷是電控系統(tǒng)的故障,還是機械系統(tǒng)的故障。例如一輛富康988Ex—1轎車怠速抖動,加速性能不良,油耗大,儀表燈顯示正常。通過檢查發(fā)現,其空氣流量導流網積塵,清洗后加速性能恢復正常。
(2)常規(guī)的“五油、三液、一媒”的檢查不可忽視,即對透平油、機油、自動變速器油、轉向助力油、齒輪油、制動液、冷卻液,刮水清洗液以及冷媒的檢查。絕大部分高級轎車上儀表燈全部用英文顯示,如wash fluid燈亮,應檢查清洗液和儲存器內液面,添加后即可消除該警報燈亮。如一輛奧迪A62.8L轎車ABS燈點亮,似乎是一個大的故障,車主急忙趕往奧迪A6維修中心檢修,經檢查發(fā)現就是制動液容器內的液體低于警戒線,補充完制動液后故障排除,解決起來多么簡單。
(3)通過車用零件液體的品質,來判斷故障。一輛廣州本田車雅閣7230轎車的自動變速器油液變紫,而且有少量的混蝕物,此時行車中動力不足,起速過慢。因此根據油液的顏色可斷定故障的原因是自動變速器的故障而不是發(fā)動機動力不足,拆油底殼,檢查證明判斷是正確的。
(4)檢查線路也一樣重要。一輛雪鐵龍轎車左前輪不升也不降,而其他三輪傳動正常。檢查發(fā)現該車左前空氣彈簧減振器排氣閥線斷開,接通線路后左前輪活動恢復正常。在看的過程應該仔細地看,認真地看,結合分析地看,而不是走馬觀花,這樣才能達到事半功倍的效果。
2.對車主或駕駛員進行故障產生前和故障產生后車輛情況的查問
駕駛員對自己駕駛的車輛情況最了解,是判斷故障的第一手資料。一般高級轎車駕駛員對車輛的重視程度甚高,一點點微小的變化,他都會到修理廠查詢,這一點是可以理解的,所以說他們提供的情況是重要的。如一輛北京切諾基4.0L吉普車,加速性能差,并且起動困難、耗油量大、排氣管冒黑煙。通過詢問得知,該車己運行12萬km,除進行機油和三濾維護外,沒有進行過其他的項目作業(yè);該故障從出現至今已行駛1萬km,故障不斷加重,排氣冒黑煙更嚴重,因此斷定火花塞間隙太大,拆檢發(fā)現兩電極間隙接近2.5mm,更換火花塞后,故障排除。又如一輛林肯大陸轎車,加速性能很差,經詢問駕駛員得知,是由于更換火花塞后所引起的。拆下火花塞觀其型號也符合要求,斷定其點火順序搞錯,更正后,行駛正常。再如,一輛奔馳560ES轎車,在更換火花塞后不易起動。經詢問,裝用的火花塞間隙與普通火花塞的間隙相同,更正后,起動正常。
總之,上述都是一些特例,也并不是說通過“問”可以完全得到正確的依據。由于駕駛員的資歷、經驗以及對車輛、性能的掌握處于不同層次,因此在“問”時,要尋找關鍵、重
要的現象詢問,并且對駕駛員的回答要能去偽存真。這一點對維修人員來說是很困難的,關鍵在于對車輛結構、性能是否理解透徹。這就需要維修人員平時對理論知識和實踐經驗的積累,只有具備了這一點,“問”的重要性才能得以充分體現。
3.利用“聞”來判斷故障點
通過對油液的“聞”可知油液的品質及該系統(tǒng)基本的工作情況,通過對發(fā)動機的排放氣體的聞,可以感覺發(fā)動機的工作情況,從而為故障判斷提供指導。如一輛桑塔納20xxGSi轎車,怠速不穩(wěn),且急加速抖動嚴重。通過對排放氣體氣味的分析,認為是高壓線有時斷火,更換后,故障排除“聞”在維修中比其他手段用得相對較少,但并不是說它不重要,運用恰當在故障判斷上可以讓我們少走許多彎路。
4.“聽”這也是維修人員常用的技能
最常聽的一句話是“某某的水平真高,坐在大門口,車輛從他旁邊經過就知道毛病在哪兒”。此話雖有些夸張,這也顯示了維修中聽的重要性。聽,首先要弄清故障的部位,分清響聲的類型,況且現在的故障分析中,最多的是機械故障,所以說“聽功”是維修人員的基本功。如果找不準故障部位,維修中就會走許多彎路,浪費人力、物力和財力。如果是發(fā)動機故障,就不能判為是自動變速器故障。如一輛上海帕薩特轎車熱車后有輕微的響聲,由于該車搭載的是自動變速器,無法用踩下離合器踏板的方法來判斷故障的部位。經過聽診,最后拆檢發(fā)現6缸連桿軸承間隙過大造成發(fā)動機異響。 一個成熟的維修人員,應該認真總結各種響聲的特性,如連續(xù)性響與間斷性響、脆響與悶響、有規(guī)則與無規(guī)則響等,判斷出響聲,是學習一些特殊結構所必須的,掌握好它是很實用的。比如不能對裝備空氣懸掛的車輛談減振器泄油,對裝備自動變速器的車輛不能談手動擋的離合器。通過對聽的經驗不斷積累,可以把已有的理論上升為一種實際的技能,自己的水平才能得到不斷提高。
5.試車
以前的維修人員,只從事修理,對車輛維修和修竣后情況沒有一個感性認識,對故障的認識深度不夠,對故障的判斷準確性差。試車應該成為維修人員的基本技能。通過試車可以學到許多書本上沒有的知識。如自動變速器的維修,在修竣后無負荷運轉正常,有負荷時很可能掛擋后車輛不能行駛、高速斷火與換擋發(fā)闖,制動時方向發(fā)抖等,如沒有切身的感覺,就會使故障的判斷蒙上一層面紗,造成判斷故障時的猶豫和不肯定。因此,試車可以給我們的維修工作帶來靈感,加快對故障的排除。
以上方法不是獨立的,綜合應用的效果肯定會讓你在維修、判斷故障方面走在別人的前列,成為維修高級轎車的行家。
工作總結:
1.最好每天都能做工作日記,早上上班前寫好自己在這一天的工作目標,工作中應該注意的重點問題,有那些事情是要問清楚的等。然后在每天下班前再看一下自己在當天做了那些工作,那些工作目標沒有完成,為什么沒有完成,自己在以后的工作中應該注意那些問題……這樣將是很重要的,經??纯磿泻艽筮M步的。
2.在工作時,如果遇到一些不是很清楚的地方,一定要向上級或師傅問清楚,不能亂憑空想象,亂做,這樣做出來的東西很有可能會返工。
3.在實習工作中,很有可能會碰到和你的頂頭上司發(fā)生矛盾的事。如果已經發(fā)生了,你要思考為什么會發(fā)生這樣的事,事情能不能避免,如果能避免,自己在以后的工作中就要注意些。
4.在討論問題時,要有自己的見解,不能人云亦云,沒有見解。
5.工作中要踏踏實實,人人真真做,要多總結,多交流。
雖然我在這家公司實習的時間不長也不短,但是我在這家公司卻學到了很多我們想學習到的知識,使我對汽車行業(yè)有了更進一步的了解。我深知自己在學校學到的東西很有限,還有很多知識是我不知道的。在實習期間我認真跟師傅們學習汽車方面的知識,積極動手,培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神,認真了解車身的構造。完成了汽車有關零部件拆裝的目的,達到了實習的要求,也使我在企業(yè)里,了解到了企業(yè)文化和企業(yè)管理體制。使我不僅在自己的專業(yè)有了突破,也使我學習到關于企業(yè)管理方面的知識。總的來說,我成功的完成了這次實習,為我以后的工作道路起著很重要的作用。
修理廠述職報告【篇3】
冬季作業(yè)情況滿意度情況
1.在走訪中,向客戶說明走訪的重要性,使其理 解我們的工作,配合我們的工作。
2.盡量留下司機的電話,并確保其準確性,以便 400回訪。
3.滿意度情況10月份將有所上升,但我們會繼續(xù) 努力,爭取滿意度的100%! 4.互相督促,共同進步。5 零件銷售對比情況200000 150000 100000 50000 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 xx實績 xx實績xx實績 0 23100 73600 91900 94900 103100 165000 115600 50400 57700 47900 26300 xx實績 9255 0 86070 94694 80102 70224 53338 144174 106634 69857 70823 14870xx年實績零件銷售額為:849500元 xx年實績零件銷售額為:800041元 計劃達成率為:66.7% 同期增長率為:-5.8% 服務工時費對比情況12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 xx實績 xx實績 1月 0 0 2月 0 0 3月 4月 5月 0 0 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 300 0 3000 4600 xx實績 xx實績0 1500 3500 35003000 10800 2500 300 3500 1800 2300 6700 5100 600xx年實績服務工時費為:24900元 xx年實績服務工時費為:28100元 計劃達成率為:40.4% 同期增長率為:12.9% 工作中存在的問題現階段,索賠方面經常脫節(jié),索賠件 管理欠缺。望在新的一年里,各部門能夠 積極配合、協(xié)調索賠工作的整體運作,不 在發(fā)生以廠家來人需要人陪同為由,拖拉 索賠工作的進行的行為。在冬季走訪中填寫的用戶滿意度調查 表顯示,我區(qū)域大部分客戶對于配件價格 不滿意。配件價格高,到貨時間長,是客 戶不滿意的主要原因。對于服務人員技能問題,我分公司正 積極組織學習。在明年能夠達成B級服務 人員為零的突破。現階段,我分公司有1 名現場服務即將從山東學成歸來,期待他 的表現!維修發(fā)動機工具,翻轉架工具,工具 不足,積極聯系爭取。
增加維修車間,100坪左右(室內外)。
增加電氣焊設備。 xx年資源配置計劃現場服務人員數量少,平 均每名服務所擔當車輛較多, 預計xx年新增現場服務1名, 解決人員分配的問題?,F配車64臺,明年計劃銷 售28臺,預計外地臨時轉入15 臺,明年配車將達到107臺,預 計新增服務車一臺,新增服務 小組1組。 xx年服務工時費計劃8000 6000 4000 2000 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月xx實績 xx計劃xx實績 0 0 3500 0 3500 1800 2300 6700 5100 600 0 4600 xx計劃 1000 1000 1000 1000 3000 5000 5000 5000 5000 5000 1000 1000xx年實績服務工時費為:28100元 xx年服務工時費計劃為:34000元 服務工時費增長率為:21% xx年服務帶動零件計劃25000 20000 15000 10000 5000 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月xx實績 xx計劃xx實績 0 0 0 22085 8735 0 0 8550 6920 6000 4215 0 xx計劃 3000 3000 3000 5000 1000010000100001000010000 6000 5000 3000xx年實績服務工時費為:56505元 xx年服務工時費計劃為:80000元 服務工時費增長率為:41.6% 如何完善服務與配件體系? 樹立全局觀念,做好本職工作? 精于專業(yè)技能,勤于現場觀察? 善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調根據我分公司實際情況 做出以下方案? 完善配件系統(tǒng) 一、樹立全局觀念,做好本職工作不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問 題,現場技術服務也不例外。我認為服務工作的全局 就是:“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產品的滿意度 和忠誠度最大化”。最大限度的保護客戶的利益,是 提高我們產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做 好服務工作,同時也為了及時反饋產品從出廠至使用 過程中出現的不良情況,以便作出及時改進,使產品 更好的滿足現場的使用要求。 二、精于專業(yè)技能,勤于現場觀察作為一個技術服務人員,要在現場勤于觀察、獨 立思考、多與現場技術工人交流, 對于不斷掌握新環(huán) 境下大型機械的應用知識至關重要。能否做好一個產 品的質量調研,是衡量技術人員專業(yè)水準的標尺,同 時也是技術人員盡快掌握應用知識的有效手段。所以 我建議公司增加服務學習的機會,增加各分公司的技 術交流,促進分公司服務部的共同進步。 三、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調現場技術服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術知 識,還應該具備良好的溝通交流能力,一種產品很多 時候是由于使用操作不當才出現了問題,而往往不是 如客戶反映的質量不行,所以這個時候就需要我們找 出癥結所在,和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免 對產品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。 四、完善配件系統(tǒng)建立服務配件中心庫和服務配件周轉庫,完 善配件管理制度。對于有償配件的提供要有結算, 以保證公司利益不受損失。加強與職能部門的協(xié)作、 改善配件領用制度,實施有效追償。這樣就能有效 處理服務于配件的關系,使整個服務系統(tǒng)正常運作。
修理廠述職報告【篇4】
一、完善制度建設,夯實基礎管理
維修及維修管理系統(tǒng)是公交企業(yè)的后勤保障,良好的車輛裝備素質是創(chuàng)造良好的營運效益的前提。加強維修技術管理,提高車輛維修及使用水平,是提高裝備素質的關鍵。
三車隊車間剛剛組建就及時組織人員開會傳達公司文件的規(guī)定和車間的各項管理制度,對車間制定的管理制度進行了認真梳理。并在此基礎上協(xié)助公司完成了車間的定員、定崗工作,明確了各崗位的要求、職責,健全了管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。
二、加強教育,提高職工綜合素質
車間在全新的組織架構下開展工作,對車間的安全生產教育、各工位工作提出了更高要求。車間按照要求,制訂了維修工責任狀,涵蓋了車間質量管理、安全生產、設備保養(yǎng)、消防知識、體系管理等方方面面的內容并要求每個維修工閱讀后簽字。并結合車間實際,按照公司各項維修計劃,有組織、有步驟地開展工作。狠抓車間安全始終把安全生產工作作為重點工作。
三,積極配合完成車保部工作
在日常工作中積極配合車保部安排的年檢工作,將年檢車輛提前調試好技術性能,確保年檢的合格率,遇有本車隊有年檢車輛時車機隊長也到達年檢現場進行協(xié)助。每次車保部下達安全檢查任務時,車機隊長親自帶維修工到各個站點認真檢查,對存在安全隱患車輛及時進行整改,并匯總上報車保部。督促維修工在一級保養(yǎng)時對發(fā)動機,油箱外表,排氣管的清洗工作。
四、提高維修質量,降低返修率
(一),針對車輛故障返修分析由于駕駛員對車輛的性能缺少了解,在使用過程中不規(guī)范操作將汽車某部分損壞造成的返修。誤認為上次故障未排除。
(二),新配件在保修期內,或修復件,因質量不佳,在使用過程中出現故障造成損壞所造成的返修為配件質量返修,此現象也是在汽車維修中經常遇到的一個重要問題,也是返修率升高的一個重要原因。以上兩種情況實際是與維修工無任何責任的返修。
完善管理制度,提高維修質量要想正確處理返修車,必須建立健全一套行之有效的規(guī)章制度,首先確立維修班長負責檢驗,車機隊長不定期抽查制度,作為一項放射型覆蓋維修車間每個生產角落工作構架。使車輛維修人員進一步樹立為運營一線服務的思想,并熟練掌握車輛性能以及車輛維護知識,提高維修保養(yǎng)質量,確保營運一線用車。
修理廠述職報告【篇5】
xxxx汽車維修中心自今年五月份成立以來,就安全生產做了一系列的工作,全年安全生產工作順利進行,具體實施方案如下:
一、設置安全生產領導機構
成立安全生產工作小組,由廠長任小組長,帶頭做好安全生產的各項工作。
二、安全責任落實到人
從廠長到每一位員工,都有明確的安全生產工作職責,把安全生產工作責任落實到每一位員工。
三、加大安全生產投入
投入專項資金,用于購置安全生產各種設施設備。按照消防要求配備了消防設施;維修車間電路設計及安裝均符合標準。
四、完善應急管理措施
對突發(fā)事故的緊急處理程序進行了完善,制定了包括突發(fā)火災、工傷、爆炸等安全事故的應急預案。
五、加強安全生產宣傳培訓
做到開會必須講安全,每月必開安全會,樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想,對員工進行安全意識教育,使安全生產警鐘長鳴。
六、安全隱患隨時排查治理
在生產活動過程中,對有安全隱患的地方及時發(fā)現,并且正確處理整改,做到防范于未然。從以上方案實施以來,本維修中心未發(fā)生過任何安全責任事故,總體安全生產情況保持良好。但也存在不足之處,如安全責任制的落實情況還需加強,員工的安全責任感有待提高。
修理廠述職報告【篇6】
歲月如梭,轉眼又快迎來新的一年。在即將過去的20xx年里,我在公司領導及同事的關心和熱情的幫助下,順利完成了前臺行政文員相應的工作。來到公司已有半年時間,在這半年的時間我學會了很多,進步了很多,在工作中成長了很多。我感到了責任的重大,平時除了做好自己的本質工作以外,也努力學習一些對自己有幫助的東西。但往往也有不如人意的時候,但從公司的大局中,我找到了自己的不足,并不斷的完善自己。現在對20xx年的工作作出總結。
一、前臺工作的基本內容
前臺的工作是一個需要有耐心和責任心的崗位,熱誠、積極的工作態(tài)度很重要。20xx年x月,我開始從事前臺接待工作,深知接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中,嚴格按照公司的要求,熱情接待每一個來訪客戶,會議安排、布置會場。接電話時,做到耐心聽客戶的詢問,并力所能及的作出相應的解答。平時多注意一些細節(jié),每個月初按時將考勤表及項目部工作分配表做好并發(fā)給領導審核;定期維護公司的花花草草,打印機的保養(yǎng)與維修,各類單據的管理與發(fā)放,領導安排的其他事務等。
二、前臺工作的經驗和教訓
在來到公司之前,雖然也有過前臺接待的工作經驗,也取得了一定的成績,但也存在一些不足,比如綜合素質方面,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,責任心和事業(yè)心有待進一步提高,服務觀念有待進一步深入。在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。
三、前臺工作的下一步計劃
基于對前臺接待工作的熱愛,在新的一年里,我會嚴格要求自己,提高自己,體現自己,實現自己的價值。我會更加努力學好業(yè)務知識。不斷提高自己的專業(yè)理論水平和工作的時間能力,遵守公司的相關工作制度,積極踏實的對待工作。努力提高工作素質,加強對工作的責任心和事業(yè)心。多和同事溝通交流,解決工作中出現的問題,踏實做好本職工作。面對新的一年,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。我將進一步更好的展示自己的優(yōu)點,克服不足,揚長避短。與公司及同事團結一致,為公司創(chuàng)造更好的工作業(yè)績!在今后的工作中,我要朝著一個目標,一年一個小臺階,三年一個大臺階去努力,去實現。
新的一年是富有挑戰(zhàn)的一年,隨著工作的深入進行,我有信心展現出自己更高的水平,完成更高的目標。為努力實現公司目標,我已經做好了迎接挑戰(zhàn)的準備,也有信心把服務做得更好!最后祝大家在新的一年里,身體健康,萬事如意,工作節(jié)節(jié)高,祝公司的業(yè)績蒸蒸日上!
修理廠述職報告【篇7】
在工作中找差距 在質量中求發(fā)展xx 年修理廠工作總結今年,修理廠堅持緊密圍繞《西北燃氣公司 xx 年工作會 議安排》 ,在分公司主要領導和分管領導的幫助領導下,在修理 廠全體員工及各部門各位同仁的能力合作、配合下,上下一心, 群策群力,持續(xù)加大管理考核的力度,使得修理廠工作取得了 較大改觀和突破,為主營配送中心做好服務的工作目標,努力 完成生產任務,通過持續(xù)加大管理考核的力度,使得修理廠管 理工作取得了較大改觀和突破,各方面工作取得了一些新的成 就,有了一些新的進步?,F將 xx 年的工作情況作如下總結。
一、生產任務 一至十一月份完成情況
車輛一保 1262 臺;車輛二保 287 臺;項修 659 臺;外修車 輛維修 319 臺。
二、收支情況 一至十一月份車輛維修收入:140 萬元。其中:內部車輛 121 萬元;修車輛維修 19 萬元。
三、主要工作做法 (一)明確工作主題,健全規(guī)章制度 首先,明確“基層基礎建設年”的工作主題,修理廠管理--1-- 人員團結一心,在管理上下功夫。由于修理廠人員有正式員工, 還有外聘人員,思想素質參差不齊,針對這一情況,管理人員 認為沒有嚴格的管理制度不行,必須制定各項管理制度,來保 障生產計劃任務的完成。先后制定,完善各項管理制度、崗位 職責、操作規(guī)程十二項多,使管理工作有章可循,做到對事不 對人,在制度面前人人平等。
其次,健全基層機構,培養(yǎng)骨干,以點帶面,根據修理廠 實際情況,設立了兩個班組,把技術好、有群眾基礎的骨干委 任班長,使他們在各自的崗位上最大限度的發(fā)揮作用。
再是,加強員工的職業(yè)道德教育,提高思想素質,每周組 織員工學習公司下發(fā)的有關文件,了解基層基礎建設年的工作 思路和工作內容。學習員工手冊,牢記企業(yè)精神和自己的責任。
掌握各崗位的操作規(guī)程,達到更好地完成生產任務為目的。特 別是針對外聘員工思想不穩(wěn)定,年輕見識少,只向錢看,缺乏 長遠考慮的現狀,我們耐心的做他們的思想工作,讓他們認識 當前的市場形勢,多從長遠利益考慮,不要鼠目寸光,通過做 工作講道理,讓他們認識到在運輸公司工作機會難得,使大部 分外聘員工同意長期留在修理廠, 保證了修理人員隊伍的穩(wěn)定。
第四,關心職工切身利益,提高修理人員工資待遇。長期 以來,由于修理工又臟又累,工資待遇低,沒有人愿意干這一 行。修理廠把解決修理工待遇事宜放在重要的工作議程,經過 多次申請,在分公司領導的關心下,調整了修理工的工作標準,--2-- 安定了人心,即穩(wěn)定了正式員工,又讓外聘員工看到了希望。
(二)抓安全管控,落實安全生產責任制 “安全是發(fā)展的保障” ,為保障人民群眾的生命財產安全, 預防安全事故的發(fā)生,根據《中華人民共和國安全生產法》等 法律、法規(guī)及管理規(guī)定,不斷制訂和完善安全生產管理制度, 并按要求嚴格執(zhí)行。至今我廠未發(fā)生過一起安全生產事故。
一是通過安全教育培訓,要求全體員工嚴格執(zhí)行規(guī)章制度 和生產設備操作規(guī)程,認真貫徹“安全第一、預防為主”的安 全生產方針,根據崗位職能,員工上崗前必須進行安全教育培 訓,特殊工種需持證上崗,并經考核合格后才能上崗。二是加 強安全生產工作,落實“以人為本、安全第一”為方針,將安 全生產責任制層級落實到廠長、書記、班組長、組員個人,實 行互相監(jiān)督機制。三是每周組織安全生產工作總結例會,定期 組織安全生產檢查,發(fā)現安全隱患及時整改,消防設施保證有 效投入使用,并要求人人懂得使用消防器材。四是生產設備做 到專人使用和定期維護保養(yǎng),嚴禁機械生產設備帶病或或超負 荷運轉。
五是嚴格執(zhí)行公司制訂的安全生產工作管理措施,下 班前做好關閉電源、關閉機器設備、關閉門窗、收拾工具、清 潔車間衛(wèi)生,自覺做好消除隱患工作。
(三)適應分公司發(fā)展,確保維修質量 誠信是立足之本,質量是生存之道。為進一步提高機動車 維修質量,提高經營服務質量,提高在用車輛的技術狀況,確--3-- 保車輛行車安全,要求每個崗位都要嚴格按照技術操作規(guī)程操 作,廠負責人,做到經常深入一線,嚴把質量關,發(fā)現問題及 時解決。
今年來所有車輛出廠合格率達到 99%, 基本符合貫標要 求。
一是嚴格遵守《機動車維修管理條例》 《動火作業(yè)票管理 、 制度》《6S 管理規(guī)定》等法規(guī)規(guī)章,誠實信用,合法經營,加 、 強質量管理,提升維修技術水平。二是建立健全維修質量監(jiān)督 管理體系,明確崗位職責,責任到人,質量管理要從源頭抓起, 把好人員技術關、配件質量關、設備儀器鑒定關,開展經常性 的質量分析會,確立“以質量求發(fā)展”的經營理念。三是嚴格 執(zhí)行有關機動車維護工藝方面的技術規(guī)范和標準, 認真落實 “三 檢”制度、派工單制度、出廠合格證制度,做好維修記錄,健 全維修技術檔案。四是堅持合同維修,用維修合同來規(guī)范和約 束承托修雙方的權利和義務,以此來明確維修質量的重要性和 妥善解決一些糾紛與矛盾。五是實行質量保證期制度,做好質 量信息反饋工作,在質保期內出現因維修質量原因造成機動車 故障,按《機動車周期管理》 《質量考核辦法》規(guī)定,及時采 、 取“無償返修”等補救措施,返修率控制在 3%以下。六是嚴格 按照烏市四分局有關機動車二級維護送檢規(guī)定進行二級維護竣 工送檢,堅決杜絕不維護,減、漏項維護送檢及代送檢的現象, 確保送檢一次合格率在 100%以上。
七是牢固樹立抓住 “為甲方 負責,挖潛增效,創(chuàng)造效益”的經營思想,開展了維修質量、--4-- 服務質量回訪追蹤,堅持不懈地抓好維修、服務質量建設,樹 立了修理廠的良好形象,創(chuàng)造了良好的工作業(yè)績。
(四)修舊利廢,節(jié)約成本 修理廠重視再生資源回收利用工作,積極開展修舊利廢活 動,針對車輛掛車鋼板平衡梁損壞嚴重,啟動了鋼板平衡梁修 復工作。今年共修復平衡梁 12 支,起動機、發(fā)電機各 20 臺, 牽引支座 5 架,制作主車葉子板 15 副,修復罐體一臺,累計節(jié) 約 5 萬元。通過試用,效果良好,今后將擴大修復數量,以求 降低成本。
四、不足之處 修理廠一年來雖做了一些工作,但離分公司的要求還有差 距,主要表現在,職工的思想教育抓得不夠,對分公司的現狀 認識不足,素質較低,攀比思想嚴重等,維修質量還需加強, 有待在今后的工作中改進。
五、明年的工作思路 我們制定了“五個確?!惫ぷ髂繕?/p>
(一) 加強員工隊伍建設, 強化員工隊伍管理。
管理出效率, 這是每個員工必須認識到的概念。沒有規(guī)矩不成方圓。從制度 入手,加強管理,嚴格按照規(guī)章制度辦事,做到獎罰分明,對 不服從管理的要給予處罰。同時要做好安全生產工作,不斷提 高服務質量和修車質量,進一步穩(wěn)定員工隊伍,關心員工的切 身利益,讓他們感受到更多的組織給予的溫暖。--5-- (二)搶時間、爭主動,確保工作進度。修理廠工作的各個 環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質量、速度就是效益、速度就 是責任的意識,緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松,早計劃、早安排、 早設計、早行動。要制定周密具體、切實可行的維修保養(yǎng)方案, 科學安排,每項維修保養(yǎng)工作什么時候開工,什么時候完工, 都要有詳細的進度打算,在實施中嚴格按進度工作,只能提前, 不能拖后。
(三)嚴格維修標準,確保工作質量。汽車維修保養(yǎng)工作是 客戶關注的焦點,是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標,如果 質量上出現了問題,我們無法向客戶交待,無法向分公司交待, 也無法和我們自己交待。對此,我們的態(tài)度是十分明確的,不 論哪個維修班組,只要在質量上出現問題,我們就要嚴肅追究 責任,絕不姑息遷就。每日加大對維修環(huán)節(jié)全過程的管理,確 保工作質量達到要求,真正把每一個維修項目建成精品項目、 招牌項目。
(四) 堅持規(guī)范作業(yè), 確保安全生產。
在工作的每一個環(huán)節(jié), 我們要始終堅持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益 的觀念,下大氣力排除安全生產的隱患。
(五)加強培訓,提高技能。修理廠按照分公司對標培訓要 求,堅持“在實踐中學習、在學習中進步” ,培訓教材以《HSE 崗位培訓教材》 《危險化學品維修作業(yè)崗位培訓教材》《汽車 、 、 維護規(guī)程》《車輛用油手冊》《燃氣車維護知識》和《6S 現場 、 、--6-- 管理》等教材,以此提高廣大員工專業(yè)技能水平和操作能力。在新的一年里修理廠的發(fā)展任務已經非常明確,我們要腳 踏實地,從分公司發(fā)展的高度出發(fā),做大做強修理事業(yè),明確 目標,突出重點,扎實工作,建立一套責任清楚、獎懲合理的 管理制度。真正讓賢者有其位、能者有其惠,根據個人的工作 能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次,激勵每一位員 工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術投入工作,共同努 力開創(chuàng)新局面,創(chuàng)造美好的明天。西北燃氣分公司修理廠 二○一三年十二月五日--7--
修理廠述職報告【篇8】
時間總是轉瞬即逝,在7777工作已經將近兩年時間了,在我任職以來一直認真履行自己的工作責任,較好的完成了各項工作任務。現將兩年來工作情況總結如下:
一、前臺日常工作:
1)電話接聽轉接:認真接聽任何來電,能夠委婉并合理對騷擾電話,提高工作效率
2)日??记冢合螺d每個星期的考勤數據,查看未打卡記錄,并上報各部門經理,進行核對,嚴格登記請假單及加班單和員工不差情況,及時更新上報給部門經理員工的考勤情況,保證在每月20日之前上報考勤月報表。
3)會客接待:接待外賓,及時請到會客室備好茶水等待。
4)收發(fā)快遞:每日簽收的快件是工作性質的都會及時送到本人手中,物品如(大型零件,費靶材等)將會打電話通知接收人到前臺領取,如果是與工作性無關的物品簽收后通知本人到恰前臺領取。
5)復印機及復印紙管理:每天復印的人很多復印的文件也不少,難免有卡紙的情況,從復印機中取出紙張,做好日常維護工作,公司有些不會使用復印機的員工我也會耐心教他們怎樣使,有些文件也會交給我讓我來復印,復印紙領取是需要各部門專員才可領取,減少了浪費紙張情況。
二、綜合事務工作:
1)飲用水桶的水發(fā)現不夠時會及時讓水站來送水,保潔用品使用前需登記,及時到倉庫檢查使用情況查漏補缺,登記好需要的物品申報,申報后與賣家聯系。
2)發(fā)放每季度勞保及其他公司福利,與各部門辦事人員聯系在前臺發(fā)放,在發(fā)放本部門物品。
3)如人員變化較大時,聯系并登記需要變更人員位置,減少對工作的不便。
4)每月向人力資源查詢當月過生日人員,制作名單布置前臺場地聯系蛋糕房定蛋糕并通知司機師傅去蛋糕
5)公司酒水存放在三號會客室領取和存放需要登記記錄。
三、組織員工活動:
每年一次的圣誕節(jié)我會布置好場地,聯系印刷公司設計卡品外觀及海報,設計抽獎環(huán)節(jié)并通知各部門辦事人員活動時間及地點,并當場發(fā)放獎品。
這個工作讓我學到了很多,在今后的工作中,我會努力提高自我修養(yǎng)和內涵,彌補工作中的不足,在今后學習中不斷地總結經驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量!與公司共同進步!
修理廠述職報告【篇9】
鉆探工程公司機械修理廠研發(fā)中心組建于XX年9月,現有員工23人,其中高級工程師3人,工程師6人,助理工程師12人,大學本科及以上學歷21人,黨員8人,6人在鉆井生產一線從事過機械及電氣設備維護和管理工作。
重點負責鉆井設備修理技術的研究、鉆井生產用野營房、金屬制品、電氣產品及相關新技術新產品的開發(fā)工作。完善現有鉆井設備修理技術及工藝,提高現有產品的可靠性及先進性。開展產品系列化設計,進一步提高產品標準化水平。緊緊圍繞鉆井生產過程中存在的問題,開展相應的配套產品的設計。另外負責全廠的計算機及網絡的維護。
現將研發(fā)中心XX年技術工作總結如下:
一、XX年技術指標、工程質量指標完成情況
XX年開發(fā)生產固控系統(tǒng)4套,XX年計劃完成研制固控系統(tǒng)10套,實際完成13套,比XX年增長225%,創(chuàng)造利潤6000多萬元,占我廠鉆井裝備制造總產值的70%以上。由于受到大慶油田鉆井數量下降的影響,XX年研制鉆機兩套,XX年只有一套,下降了50%。
二、XX年研發(fā)中心科研攻關完成情況及取得的成果
XX年研發(fā)中心共承擔廠級科研項目6項,廠級調研項目3項,參與廠級項目9項,完成技術革新10項,發(fā)表論文6篇,申請專利一項,獲得油田公司級技術革新獎一項。
1、廠級項目進展情況
XX年研發(fā)中心共承擔廠級項目9項,其中新產品開發(fā)類8項,研究類項目1項。9項廠級項目分別是:
1)、變頻設備維修技術研究;
變頻設備維修技術研究已完成現場調研、資料收集、試驗臺的搭建,副司鉆房的設計與制造已完成整體結構設計,房體設計,電路設計。
2)泡沫覆蓋廁所研制與應用;
已完成廠級項目泡沫覆蓋廁所研制與應用,已經成功應用于原鉆井四公司前線指揮部和鉆井二公司1205鉆井隊,取得了較好的經濟效益和社會效益。
3)副司鉆房設計與制作。
這個項目正在按計劃推進中。
4)研制九套zj50固控系統(tǒng)
XX年3、4月,分別參加哈爾濱和青島兩次鉆探工程公司固控系統(tǒng)招標會,經過多次和用戶就技術方案和價格進行耐心細致地溝通,拿下全部十套zj50固控系統(tǒng)中的九套,取得了成功。并迅速投入到固控系統(tǒng)的設計工作,我們克服海外項目時間要求緊的難題,在設計上盡量做到精益求精,滿足的許多個性化需求,新的方案有以下幾個特點:
a、固控系統(tǒng)新增緩沖罐、60米泥漿渡槽、人行過道和
支架等新結構,這些結構首先要滿足使用要求,而且還要安裝和運輸方便。
b、由于伊拉克靠近赤道,天氣炎熱,所以要求泥漿罐
罐面上要安裝遮陽棚,遮陽棚要滿足安裝方便,運輸要有包裝支架,還要耐用。
c、全新的泥漿循環(huán)流程結構,新方案要求在鉆機打叢
式井通過液壓缸移動時,固控系統(tǒng)不動,通過緩沖罐和泥漿渡槽來實現泥漿回流,而且在緩沖罐上要有振動篩、立式砂泵、計量泵等設備,因此,泥漿的循環(huán)流程將全部改變。
根據用戶的獨特要求,我們迅速地投入設計中,加班加點,在大家的共同努力下,在1個月左右的時間里順利地完成了整套系統(tǒng)的設計工作,通過對首套固控系統(tǒng)運行之后,我們又對緩沖罐、泥漿渡槽及支架的結構進行優(yōu)化或重新設計,優(yōu)化后的方案具有實用、安裝運輸方便等特點,受到了用戶的一致認可。
目前已經完成前六套zj50固控系統(tǒng)的生產工作,后三套zj50固控系統(tǒng)也正在進行收尾工作。
5)完成鉆井二公司蘇丹項目兩套固控系統(tǒng)的研制工作。
由于終端用戶不同,使用地域不同,所以這兩套與伊拉克zj50固控系統(tǒng)又有很大的差別,經過多次技術溝通和價格談判,雙方終于達成共識。為了在時間上達到用戶要求,我們迅速投入到設計工作中,加班加點不到半個月時間就完成了設計工作,這兩套固控系統(tǒng)的生產任務現在已經完成,正在進行出廠準備工作。
修理廠述職報告【篇10】
陜西東龍建設工程監(jiān)理有限公司,受西部機場集團有限公司機場建設指揮部的委托,于20xx年7月19日組建項目監(jiān)理部,進駐工地,對西安咸陽國際機場綜合客運樞紐汽車安檢維修區(qū)工程實施施工階段監(jiān)理。在建設和施工以及各有關參建單位的共同努力下,于20xx年1月5日完建,同年1月10日通過單位工程驗收。
現對本監(jiān)理部工作予以總結。
一、工程概況
西安咸陽國際機場綜合客運樞紐汽車安檢維修區(qū)項目,位于咸陽機場T3航站樓東側大巴停車場內,分為車輛檢修區(qū),辦公區(qū)及休息區(qū)等功能區(qū)域。此次建設包括建筑物配套的給排水、供電、室外工程項目等
建筑結構設計使用年限為50年,建筑工程等級為三級,抗震設防烈度為7度,耐火等級一級,建筑層數一層,高度7.9米,主體采用鋼筋混凝土與鋼結構,部分金屬型鋼板屋面,總建筑面積174.4平方米。
建設單位為西部機場集團有限公司機場建設指揮部,設計單位為中國建筑西北設計研究院,勘察單位為中國有色金屬工業(yè)西安勘察設計研究院,施工單位為國基建設集團有限公司,檢測單位為西北綜合勘察設計研究院,陜西東龍建設工程監(jiān)理有限公司實施施工階段的監(jiān)理工作。工程自20xx年7月12日開工,施工合同工期100天。
二、施工情況簡介
20xx年7月19日,西安咸陽國際機場綜合客運樞紐汽車安檢維修區(qū)工程動工。7月24日,開始灰土擠密樁造孔;9月30日,灰土擠密樁灌注完成;10月13日,灰土擠密樁檢測完成;10月14日進行主體施工,11月15日,主體封頂;11月20日鋼結構進場,20xx年1月4日鋼結構安裝完成;20xx年1月6日,土建施工及水電設備安裝基本完工,進行施工質量初驗;同年1月13日完成單位工程驗收。
三、監(jiān)理工作綜述
1、監(jiān)理范圍:本工程施工圖紙范圍內的施工階段的監(jiān)理。
2、監(jiān)理內容:質量控制、進度控制、投資控制,合同管理、信息管理、安全管理,組織協(xié)調。
3、監(jiān)理目標:
(1)質量目標:達到施工合同約定的合格質量等級。
(2)進度目標:實現施工合同約定的工期目標,即20xx年7月12日至20xx年10月20日,總施工日歷天數100天。
(3)投資目標:實現施工合同約定的投資計劃,工程造價控制在總投資范圍內。
(4)信息及合同目標:監(jiān)督施工單位認真履行合同協(xié)議并督促其完成合同約定的所有條款,做好分包單位資質審查。
(5)安全目標:實現安全生產無事故、零死亡。
(6)組織協(xié)調:采取相應組織措施,促使業(yè)主與相關參建單位關系協(xié)調一致。
4、制定監(jiān)理工作制度。
(1)監(jiān)理人員按照職責分工,確保每天一名監(jiān)理工程師常駐現場,對施工現場每天至少巡檢4次(上、下午各2次);對關鍵工序、關鍵部位堅持全過程旁站監(jiān)理。如遇晚上施工,跟班監(jiān)理。
(2)監(jiān)理部強化內部管理,嚴格監(jiān)理人員出勤制度、節(jié)假日值班制度,確保一線作業(yè)場地監(jiān)理力量。
(3)專人負責編制整理監(jiān)理內業(yè)資料。
修理廠述職報告【篇11】
轉眼間,緊張、充實的20xx將過去。在這一年里,我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務能力和技術水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為學校水電隊的一名工人,我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀,真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現將本年度的工作做如下總結:
一、工作態(tài)度,思想工作
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固樹立共產主義遠大理想,堅定走中國特色社會主義道路的信念,自覺地為實現黨在初級階段的基本路線和基本綱領而努力奮斗,不斷加強業(yè)務學習。
二、生產工作方面
1、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查所里水電附屬設施是否完好,發(fā)現問題立即向隊長報告。確保電路、水路設施的完好,保障所里的水電暢通。
2、嚴以律己,寬以待人,遵守所里的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守所里的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。
本年度主要完成了如下工作:
1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務,能夠做到事事認真負責。
2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改進任務,使線路設備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護工具。
3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。
4、注意安全按有關操作程序工作。
5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作,對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度。
8、完成領導安排的其他工作事宜。
回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。
修理廠述職報告【篇12】
經過26天的辛勤付出,在檢修中堅持“安全第一、質量優(yōu)先”的指導思想,堅持檢修原則,嚴把安全關、質量關,于__年5月26日前全面完成了公司下達的設備、設施檢修和技改工作,現將有關情況總結于下:
為節(jié)約費用,本次停車檢修有以下幾個特點1、氣分裝置、非臨氫裝置除了走冷卻水的換熱器、部分容器其它設備均沒安排檢修2、主風機沒有安排檢修3、機組潤滑油沒有安排更換,4特閥均安排小修
一、健全組織機構,落實崗位職責。
催化分廠領導同檢修負責人員多次召開停車檢修專題討論會,確定檢修物資、檢修資金、檢修進度、檢修安全措施、檢修技術措施、檢修技術標準,以及檢修工作的重點及難點,有針對性的提出了切實可行的解決方案。為檢修工作安全順利完成奠定了基礎。
為了保證檢修工作按質、按量、按時完成,催化分廠成立了以李長久為組長,鮑旭東檢修總負責,王明偉技術總負責及下設19個組的停車檢修組織機構。做到了責任到人、任務落實、層層把關、各盡其責。為充分調動各級人員的積極性和創(chuàng)造性,順利完成檢修目標,實行績效與獎懲掛鉤,推動和促進了檢修及技改任務的順利完成。
二、嚴把檢修質量關,認真落實技術監(jiān)督檢驗機制。
為了全面貫徹落實檢修質量標準,質量檢查小組成員每天到現場檢查、指導、監(jiān)督檢修質量、安全、進度工作。針對檢修工作中遇到的技術難題,專門召集相關技術人員到現場了解情況,召開專題技術分析研討會及時研究解決,保證了檢修質量,全面促進了檢修工作。通過全體檢修人員和質檢人員的共同努力,全面全面完成了檢修任務。
三、抓好檢修的安全管理,確保檢修工作萬無一失。
在停車檢修當中,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,制訂了嚴格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié),責任落實到每一個人,對人們容易忽視和麻痹的地方,采取了強化措施,加強專人預防、監(jiān)督。嚴格執(zhí)行“兩票三制”。公司安全監(jiān)督員按責分片到各廠所監(jiān)督技安工作,確保整個檢修工作順利完成。
四、突出重點難點,很抓特殊項目的實施。
本次檢修分廠有針對性的對停車檢修中的重點難點,組織相關技術人員多次討論分析并匯同相關部門及檢修單位共同制定方案。如再生膨脹節(jié)修復方案、汽輪機噴嘴修復方案、從而保證了今年機組的安全出力運行。)
五、合理安排停電,停水、停汽期間的檢修任務。
在公司停電,停水、停汽期間前兩三天,分廠相關人員領著檢修單位的人員到需檢修的每一處法蘭、每一處閥門、每一處動焊點確認掛牌、同時仔細核對并負責把需要的墊片、閥門、螺栓等材料領到檢修單位人員的手中,縮短了停電,停水、停汽期間的檢修準備工作,按時完成了檢修任務。
根據閥門檢修今年公稱直徑在50以上的需要修復,同時催化分廠4套裝置修復的閥門數量大,品種多,容易混淆的特點,今年分廠采取了對檢修的閥門掛牌,標明所在裝置、位置、規(guī)格,同時上計算機并打印成表格,在檢修中安排檢修單位提早將所需的閥門按照從大到小,重要到一般的原則拆卸。分批次交到修復單位,在修復過程中、為確保修復質量,分廠安排一個負責、認真的員工到現場盯著,每天很早就騎車從鐵西到大東區(qū),花在路上的時間在4—5小時,又很晚的回到家。對鑒定報廢的閥門立即反饋信息分廠馬上安排報計劃采購,確保閥門檢修的順利完成,
六、檢修資料及時保存,管理走上規(guī)范化、標準化、科學化道路。
針對歷年來檢修資料繁多,查閱、保存極為不便的缺點,催化分廠將檢修資料、材料計劃、分門別類整理后錄入了微機光盤,達到了查閱、保存方便可靠的目的,將我司的檢修資料管理提高到了現代化的管理水平。
七、檢修及技改項目完成情況。
計劃常規(guī)性檢修項目19個,完成19個,完成率100%;計劃大、小修項目8個,完成8個,完成率100%;計劃技改項目7個,完成率100%。