單位述職報(bào)告

單位述職報(bào)告。

根據(jù)您的要求，幼兒教師教育網(wǎng)小編已經(jīng)準(zhǔn)備了一篇關(guān)于"單位述職報(bào)告"的相關(guān)文章。我們可以直接嵌套哪些范文的模板呢？如果我們模仿范文寫(xiě)作，漸漸地我們也能夠?qū)懗鰞?yōu)秀的文章。一篇精彩的文章示例可以幫助我們輕松處理文檔任務(wù)，歡迎查看并受益！

單位述職報(bào)告 篇1

生鮮配送公司年度工作總結(jié)

隨著人們生活節(jié)奏的加快和消費(fèi)觀(guān)念的升級(jí)，生鮮配送行業(yè)逐漸進(jìn)入高速發(fā)展期。2019年，我公司在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大背景下，憑借著優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和精益求精的服務(wù)理念，完成了一系列讓人矚目的成績(jī)，這篇文章將對(duì)我們公司的年度工作進(jìn)行總結(jié)。

一、市場(chǎng)表現(xiàn)

今年，我公司在市場(chǎng)上的表現(xiàn)一直很矚目。我們公司擁有絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，成為行業(yè)知名品牌。以往生鮮配送行業(yè)的諸多問(wèn)題，在我們公司的運(yùn)營(yíng)下，實(shí)現(xiàn)了根本性的突破。在我們公司的成功經(jīng)營(yíng)下，用戶(hù)對(duì)我們的信任與日俱增，預(yù)計(jì)公司2020年的市場(chǎng)占有率將在全國(guó)上升3%以上。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2019年，公司高度重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，實(shí)現(xiàn)了人才隊(duì)伍的強(qiáng)化，公司現(xiàn)有員工500人，總經(jīng)理及高管13人。目前公司成員人員主要由年輕的、有活力的團(tuán)隊(duì)組成，他們有著先進(jìn)的管理理念、靈活的勾結(jié)方式，一流的服務(wù)質(zhì)量得到了市場(chǎng)的高度認(rèn)可。我們預(yù)計(jì)，明年員工總數(shù)將擴(kuò)大至1000人左右。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是公司成功的基本保證，公司將繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入，創(chuàng)造更好成長(zhǎng)空間和發(fā)展機(jī)會(huì)，不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

三、客戶(hù)滿(mǎn)意度

在客戶(hù)滿(mǎn)意度方面，公司取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī)。通過(guò)廣泛收集客戶(hù)反饋意見(jiàn)，并在取得很多客戶(hù)的指導(dǎo)下，我們對(duì)生鮮是如何運(yùn)輸更合理、更快付出了心血，現(xiàn)在已經(jīng)通過(guò)效益檢驗(yàn)。公司此項(xiàng)工作為未來(lái)業(yè)務(wù)擴(kuò)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們公司創(chuàng)造良性市場(chǎng)環(huán)境，先進(jìn)的服務(wù)方式，快捷高效的配送系統(tǒng)，優(yōu)質(zhì)的生鮮產(chǎn)品。通過(guò)這些全方位、多層次的服務(wù)，公司未來(lái)將繼續(xù)優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

四、技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新是公司成功的基本保障。公司從傳統(tǒng)的生鮮配送方式轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代化的智能生鮮配送，不斷加大技術(shù)研發(fā)投入，加強(qiáng)生鮮配送信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)行GPS無(wú)線(xiàn)定位系統(tǒng)，達(dá)到對(duì)全國(guó)生鮮產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)的智能化、精細(xì)化管理，提出了更加嚴(yán)格完善的配送標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)到配送的全流程可視化管理。公司在未來(lái)管理中將繼續(xù)提供有價(jià)值的高質(zhì)量服務(wù)，不斷開(kāi)拓新的營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，不斷創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。公司將繼續(xù)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)智慧物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展。

五、社會(huì)責(zé)任

公司配送過(guò)程種種安全隱患，社會(huì)責(zé)任感是公司未來(lái)發(fā)展的根基。我們把社會(huì)責(zé)任放在首位，全方位提高公司的安全意識(shí)，堅(jiān)持對(duì)生鮮配送環(huán)節(jié)的安全性進(jìn)行嚴(yán)密防范，并對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)緊急救助等方面的知識(shí)。我們將推進(jìn)網(wǎng)格化管控，多渠道做好社會(huì)公益事業(yè)，堅(jiān)持廣泛開(kāi)展慈善公益活動(dòng)，并在生鮮配送中宣傳環(huán)保理念，共同建設(shè)生態(tài)文明城市和可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)。

總之，我們邀請(qǐng)所有利益相關(guān)者一起努力，做好2019年的工作總結(jié)，為更加美好的未來(lái)共同助力！

單位述職報(bào)告 篇2

歲末年首，轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過(guò)去，在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，造價(jià)部作為一個(gè)新成立的部門(mén)，在不斷的茁壯成長(zhǎng)，蒸蒸日上的走向正軌。做大做強(qiáng)需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷的吸收新知識(shí)，不斷的改進(jìn)、創(chuàng)新。一個(gè)公司如此，一個(gè)部門(mén)亦如此。為了更好的做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將20__后半年的工作總結(jié)如下：

一、本年度的工作業(yè)績(jī)：

1、本年度中，在大家的不懈努力之下，全年共交驗(yàn)單位工程__個(gè)，建筑面積共計(jì)____平米，投標(biāo)總報(bào)價(jià)共計(jì)___億元，工程結(jié)算款共計(jì)___億元，其中，完成小型工程施工投標(biāo)文件編制___項(xiàng);園區(qū)工程___項(xiàng)，計(jì)劃投標(biāo)___項(xiàng);完成工程竣工結(jié)算___項(xiàng)。

2、我部門(mén)為保證各項(xiàng)目目標(biāo)的完成，從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：

①前期準(zhǔn)備工作，落實(shí)工作，明確分工，高效完成每個(gè)項(xiàng)目，根據(jù)我部門(mén)的實(shí)際情況，為了能夠快速、高效的完成每項(xiàng)工作，我部門(mén)使各個(gè)項(xiàng)目都可以落實(shí)到人，做到了事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)。

②由于各專(zhuān)業(yè)人員設(shè)備的配備不完善，對(duì)于較大的項(xiàng)目，暫時(shí)還不能更好更快的完成任務(wù)。但是，我們堅(jiān)信通過(guò)不斷的提升自己、刻苦的鉆研業(yè)務(wù)和良好的職業(yè)素養(yǎng)、協(xié)力同心的團(tuán)隊(duì)，在不久的將來(lái)，造價(jià)部將會(huì)成為公司的頂梁柱。

③認(rèn)真致力于人才培養(yǎng)，努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊(duì)伍，是我們做好造價(jià)工作一個(gè)非常重要的前提條件。本年度中，我們雖然工作任務(wù)很重，但是我們未曾忘記要不斷的進(jìn)步;在工作中，我們非常注重人才的'培養(yǎng)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算員在不斷的追求上進(jìn)，自我深造;年輕的預(yù)算員們也在不斷的加緊學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的員工學(xué)習(xí);為了幫助年輕預(yù)算員的盡快的成長(zhǎng)，我們時(shí)常不定期的開(kāi)展小型研討會(huì)，讓大家在一起談?wù)劰ぷ骱蜕钪械慕?jīng)驗(yàn)與不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)。

④加強(qiáng)管理，提高績(jī)效，努力提高執(zhí)行力，為加強(qiáng)管理，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，我非常重視部門(mén)及員工的管理，通過(guò)管理工作的開(kāi)展，使我們對(duì)部門(mén)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認(rèn)識(shí)，使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。

二、在看到工作成績(jī)的同時(shí)，也看到了我們專(zhuān)業(yè)配備存在的不足：

1、急需增加成熟的專(zhuān)業(yè)配備人員

由于造價(jià)部是一個(gè)新組建的部門(mén)，存在嚴(yán)重的人員流失，新員工又缺乏經(jīng)驗(yàn)，這便導(dǎo)致了技術(shù)力量配置不足，特別是缺少安裝工程的預(yù)算員。為了能充分發(fā)揮造價(jià)部的功能，希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予重視和支持。

2、急需提高業(yè)務(wù)能力

由于部門(mén)技術(shù)力量的不足，需要加強(qiáng)對(duì)造價(jià)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極參加造價(jià)員、預(yù)算軟件操作的培訓(xùn)，爭(zhēng)取更多機(jī)會(huì)去施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)施工經(jīng)驗(yàn)，以提高組價(jià)的準(zhǔn)確性。

三、展望新的一年，任重而道遠(yuǎn)。

1、繼續(xù)大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，當(dāng)前是知識(shí)的時(shí)代，更是學(xué)習(xí)的時(shí)代。人們常說(shuō)：學(xué)歷再高的人不學(xué)習(xí)也會(huì)被淘汰，學(xué)歷再低的人只要學(xué)習(xí)就能進(jìn)步。在過(guò)去的一年中，總經(jīng)理及時(shí)的提出公司上下要形成學(xué)習(xí)的氛圍，要在工作中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中工作，通過(guò)學(xué)習(xí)，要形成“比，學(xué)，趕，幫，超”的學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)氛圍，進(jìn)而提升整體素質(zhì)，樹(shù)立長(zhǎng)效機(jī)制。面對(duì)如今殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，不進(jìn)則退，不會(huì)學(xué)習(xí)，不努力學(xué)習(xí)就會(huì)落在別人后面，所以造價(jià)部也極力倡導(dǎo)，號(hào)召大家，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。但是，學(xué)習(xí)不是一朝一夕，是靠慢慢積累和沉淀，厚積薄發(fā)。所以，在新的一年依舊大力提倡和發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)精神，把學(xué)習(xí)落到實(shí)處。利用網(wǎng)絡(luò)的先進(jìn)快捷，在第一時(shí)間獲取造價(jià)方面的信息，學(xué)習(xí)更加優(yōu)秀的造價(jià)技巧和方法;繼續(xù)積極的參加廣聯(lián)達(dá)組織的各種培訓(xùn)，增強(qiáng)自己在軟件方便造價(jià)的不足。

2、繼續(xù)加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)職工的團(tuán)結(jié)，做到大事將原則、小事將風(fēng)格，互相溝通，減少矛盾，使造價(jià)部成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗團(tuán)體。在今年的工作過(guò)程中，新老員工之間出現(xiàn)了一些不和諧的問(wèn)題，例如：老員工不愿意把自己的經(jīng)驗(yàn)教給新員工，站在私人的角度這是不可以理解的，畢竟這不是誰(shuí)天生就擁有學(xué)到的技能，也沒(méi)有誰(shuí)無(wú)師自通，老員工更應(yīng)該多幫助新人。公司要發(fā)展，公司需要的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，個(gè)人的力量微不足道，根本無(wú)法支持整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)，也不利于公司的發(fā)展。俗話(huà)說(shuō)“團(tuán)結(jié)就是力量”我們?cè)诮酉聛?lái)的工作中將會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)職工的團(tuán)結(jié)，做到大家一起發(fā)展。

在這一年來(lái)，我們的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在很多不足，學(xué)習(xí)、服務(wù)還不夠，與領(lǐng)導(dǎo)的要求比，還有一定差距。在今后的工作中，更要不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力提高全員業(yè)務(wù)水平，為明年的造價(jià)業(yè)務(wù)做好更充分的準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化，爭(zhēng)取為公司的崛起發(fā)揮更大更多的正能量。

單位述職報(bào)告 篇3

在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自已應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我想我應(yīng)努力做到：第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快把三坐標(biāo)檢測(cè)技術(shù)掌握成熟;第二，拓寬專(zhuān)業(yè)知識(shí)面，參加檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試，盡快使自己成為一名合格的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，并能認(rèn)真及時(shí)地完成;第三，熱愛(ài)本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量法規(guī)，要從政治思想、業(yè)務(wù)知識(shí)上加倍努力學(xué)習(xí)，提高水平和法律意識(shí)。

總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!作要有恒心，對(duì)同事要有熱心，對(duì)，己要有信心!做最好的自己!

單位述職報(bào)告 篇4

本文將以“單位飯?zhí)脗€(gè)人年度工作總結(jié)”為主題，詳細(xì)介紹一年來(lái)飯?zhí)脝T工的辛勤付出和所取得的成績(jī)。

一、 崗位職責(zé)

作為飯?zhí)脝T工，我們的崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)單位員工、學(xué)生的伙食服務(wù)，主要有菜品準(zhǔn)備、食材采購(gòu)、食品加工、飯菜分配、清潔衛(wèi)生等工作任務(wù)。

二、 工作總結(jié)

1.進(jìn)貨質(zhì)量得到保證

在一年的時(shí)間里，我們秉承著對(duì)食品安全的重視，認(rèn)真踐行“進(jìn)貨有一手，做飯有一手”的準(zhǔn)則，不僅堅(jiān)持每天對(duì)采購(gòu)的食材進(jìn)行質(zhì)檢，保障食品安全，而且提升了材料的質(zhì)量。無(wú)論是蔬菜、肉類(lèi)、主食等食材，我們都選擇優(yōu)質(zhì)的原材料，并通過(guò)精細(xì)的制作工藝，將飯菜質(zhì)量提升至一個(gè)新高度，深受員工和學(xué)生的好評(píng)。

2.豐富菜品種類(lèi)，提升營(yíng)養(yǎng)價(jià)值

為了讓員工和學(xué)生們能夠得到全面的營(yíng)養(yǎng)和豐富的口味選擇，我們不斷創(chuàng)新和嘗試，引進(jìn)獨(dú)具特色的美食，并開(kāi)發(fā)出適合不同口味的定制化菜品。針對(duì)員工對(duì)于飯菜偏淡的口味需求，我們選用天然調(diào)味品進(jìn)行烹飪；而對(duì)于學(xué)生的多樣化口味，我們推出了漢堡、披薩、酸辣粉等西式快餐和小吃，深受廣大學(xué)生的歡迎。

3.規(guī)范食品加工流程，保證質(zhì)量和衛(wèi)生

我們認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主”的管理思想，嚴(yán)格控制食品加工的每個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)規(guī)范的工作流程和系統(tǒng)化的管理模式，杜絕了食品污染和交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。在飯菜分配過(guò)程中，我們注重食物的溫度和口感，保證食品的優(yōu)質(zhì)口感。

4.清潔衛(wèi)生管理得到嚴(yán)格執(zhí)行

在飯?zhí)玫墓芾碇?，清潔衛(wèi)生也是十分重要的一環(huán)。我們充分認(rèn)識(shí)到衛(wèi)生管理是飯?zhí)霉ぷ鞯幕A(chǔ)和關(guān)鍵，積極推行“紅線(xiàn)制度”，進(jìn)行全方位的清潔，并在每個(gè)晨檢和夜檢時(shí)檢查衛(wèi)生情況，確保飯?zhí)铆h(huán)境清潔、衛(wèi)生。

三、 工作反思與總結(jié)

1. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

我們深刻認(rèn)識(shí)到在工作中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是保證工作質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。同時(shí)，更深刻的協(xié)作，也將帶來(lái)更多的信任、尊重與感情紐帶。因此，我們?cè)谌粘９ぷ髦校訌?qiáng)溝通，提升協(xié)作，配合工作，幫助別人解決問(wèn)題，并共同優(yōu)化飯?zhí)玫墓芾砹鞒獭?/p>

2.持續(xù)優(yōu)化飯菜品質(zhì)

提高食品質(zhì)量，使菜品在滿(mǎn)足員工和學(xué)生需求的同時(shí)更加豐富、有營(yíng)養(yǎng)、綠色健康。為此，我們將不斷地進(jìn)行包括食材采購(gòu)、制作加工、服務(wù)流程、員工培訓(xùn)等方面的優(yōu)化升級(jí)，恪守以顧客為中心的服務(wù)理念，更好地滿(mǎn)足顧客需求。

3. 系統(tǒng)化管理

我們要在規(guī)章制度、操作流程、管理制度等方面，建立全面、系統(tǒng)的管理模式，實(shí)現(xiàn)飯?zhí)霉芾淼目茖W(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。在實(shí)施中，要注重對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)和管理，確保每個(gè)人的工作都在系統(tǒng)化管理之下。同時(shí)，要通過(guò)各種宣傳和教育，樹(shù)立全員的衛(wèi)生意識(shí)，讓所有的人都清醒的知道各種衛(wèi)生問(wèn)題的重要性。

四、 展望未來(lái)

一年的努力得到了客戶(hù)的認(rèn)可與支持，但也意識(shí)到自身的不足。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，持續(xù)提高飯菜品質(zhì)，完善制度建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和滿(mǎn)意度。我們相信，隨著團(tuán)隊(duì)的不斷優(yōu)化，飯?zhí)脮?huì)更加科學(xué)、規(guī)范管理，更好地服務(wù)于員工和學(xué)生。

單位述職報(bào)告 篇5

分子公司年度工作總結(jié)

一年又過(guò)去了，分子公司將過(guò)去的一年工作進(jìn)行了總結(jié)。在這一年中，我們經(jīng)歷了不少的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，通過(guò)全體員工的努力與協(xié)作，公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都得到了穩(wěn)健有力的推進(jìn)，呈現(xiàn)出了積極向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

銷(xiāo)售業(yè)務(wù)

在銷(xiāo)售業(yè)務(wù)方面，今年我們?nèi)〉昧孙@著進(jìn)展。我們深入市場(chǎng)，不斷與客戶(hù)進(jìn)行溝通和合作，擴(kuò)大了合作伙伴網(wǎng)絡(luò)，有效提升了市場(chǎng)占有率。此外，我們還在產(chǎn)品質(zhì)量、品牌推廣和服務(wù)體系等方面進(jìn)行了不斷的提升，提升公司整體實(shí)力，增強(qiáng)了客戶(hù)的信任和滿(mǎn)意度。

研發(fā)業(yè)務(wù)

在研發(fā)業(yè)務(wù)方面，我們更是不斷加強(qiáng)創(chuàng)新能力。公司已經(jīng)構(gòu)建起專(zhuān)業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展系列創(chuàng)新工作，不斷向前推進(jìn)前沿科技，并將其應(yīng)用到產(chǎn)品中。除了有自主研發(fā)的產(chǎn)品，我們也不斷開(kāi)展國(guó)內(nèi)外的技術(shù)合作，提升了公司的創(chuàng)新能力和技術(shù)水平。

重點(diǎn)突破

除了上述兩個(gè)方面的進(jìn)展以外，我們?cè)诮衲赀€推出了一系列讓人矚目的新業(yè)務(wù)。例如，我們發(fā)起了一項(xiàng)新的研究計(jì)劃，探討某些化學(xué)工業(yè)中普遍存在的廢品處理問(wèn)題。該計(jì)劃得到了業(yè)內(nèi)專(zhuān)家的重視和支持，成為了本行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

另外，我們還成立了一組由核心員工組成的專(zhuān)家小組，協(xié)助分子公司為其部門(mén)制訂可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。小組成員結(jié)合各自的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，開(kāi)展可持續(xù)發(fā)展方面相關(guān)的研究和項(xiàng)目。這樣的舉措，不僅提升了公司的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，也充分發(fā)揮了員工的創(chuàng)造力和職業(yè)素養(yǎng)。

人員培養(yǎng)

分子公司始終堅(jiān)持人才培養(yǎng)的理念。我們定期為各個(gè)部門(mén)提供新人培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等方面的培訓(xùn)課程，加強(qiáng)員工職業(yè)素質(zhì)，提高各部門(mén)人員的管理和工作能力。通過(guò)培養(yǎng)員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，公司不僅獲得了備受贊譽(yù)的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，也提升了內(nèi)部管理水平。

總體來(lái)說(shuō)，本年度分子公司的發(fā)展良好。我們的目標(biāo)不只是賺取更多利潤(rùn)，而是通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。未來(lái)，我們將繼續(xù)推進(jìn)這些方面的工作，加強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保分子公司能夠在今后的發(fā)展中保持活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

單位述職報(bào)告 篇6

單位職工個(gè)人年度工作總結(jié)

在年度結(jié)束之際，每個(gè)單位職員都要認(rèn)真總結(jié)自己這一年的工作，檢驗(yàn)自身成果，找出不足之處，為下一年的工作奠定基礎(chǔ)。本文將從三個(gè)方面分析個(gè)人年度工作總結(jié)的重要性、意義及如何撰寫(xiě)個(gè)人年度工作總結(jié)。

一、個(gè)人年度工作總結(jié)的重要性

個(gè)人年度工作總結(jié)是每個(gè)單位在年終時(shí)進(jìn)行的一種重要的工作性質(zhì)綜合評(píng)價(jià)，是對(duì)于工作成果的全面檢查和對(duì)于下一年計(jì)劃的重要分析。因此，撰寫(xiě)個(gè)人年度工作總結(jié)是具有重要意義的。而具體體現(xiàn)如下：

首先，有助于對(duì)自己的工作進(jìn)行深入思考。通過(guò)總結(jié)過(guò)去一年中的工作，可以分析工作中存在的問(wèn)題，找出自己的短板，并制訂下一年的工作計(jì)劃，從而在以后的工作中更加成功。

其次，有助于提高工作質(zhì)量。在年度工作總結(jié)中，需要詳細(xì)描述過(guò)去一年中完成的任務(wù)、所取得的成效以及存在的問(wèn)題和短板。這將有助于個(gè)人深刻認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)和不足，從而更加努力地提高自己的工作質(zhì)量，使自己在職務(wù)上更具競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，有助于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。在組織員工撰寫(xiě)個(gè)人年度工作總結(jié)時(shí)，往往是要進(jìn)行總結(jié)和分析，從而提高員工的工作效率，降低工作成本。在這個(gè)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)相互檢查、相互學(xué)習(xí)和交流，共同提高辦公效率、工作質(zhì)量和工作效率。

二、撰寫(xiě)個(gè)人年度工作總結(jié)的要點(diǎn)

1、 制定詳細(xì)的年度工作計(jì)劃。要使年度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，必須制定明確的工作目標(biāo)，劃定詳細(xì)的時(shí)間表、工作流程和工作進(jìn)度，最好作為年度計(jì)劃的第一步，制定一份詳細(xì)的年度工作計(jì)劃。

2、具體描述自己的工作完成情況。在年度工作總結(jié)中，應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄自己在過(guò)去一年中取得的成果，包括完成情況及所遇到的困難，需要具體描述自己的工作完成情況。

3、分析自身在工作中存在的問(wèn)題以及不足之處。在工作中，一定會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。在撰寫(xiě)年度工作總結(jié)時(shí)，應(yīng)如實(shí)反映自己在工作中存在的問(wèn)題以及不足之處，以便下一年能更好地進(jìn)行工作。

4、提高工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)自身的阻礙因素。 在工作中，每個(gè)人都會(huì)遇到很多阻礙因素，而阻礙因素是否改變，關(guān)鍵在于本人是否能自我反省、警惕。如果不能識(shí)別和理解阻礙因素，就無(wú)法進(jìn)一步改進(jìn)工作質(zhì)量和效率。

三、年度工作總結(jié)的撰寫(xiě)結(jié)構(gòu)

個(gè)人年度工作總結(jié)通常分為三個(gè)部分：總體介紹、成果陳述和計(jì)劃展望。

1、 總體介紹

總體介紹部分應(yīng)該回答以下問(wèn)題：過(guò)去一年中的主要工作任務(wù)是什么？主要工作任務(wù)完成情況如何？工作重點(diǎn)是哪些？有什么感悟和體會(huì)等問(wèn)題。

2、 成果陳述

這一部分主要將個(gè)人工作內(nèi)容更細(xì)致地展現(xiàn)出來(lái)，包括完成工作的方法和措施，并提出自己的意見(jiàn)和建議。

3、 計(jì)劃展望

在總結(jié)過(guò)去一年工作的基礎(chǔ)上，我們需要對(duì)即將到來(lái)的新年進(jìn)行規(guī)劃。需要根據(jù)自己的工作實(shí)際情況，進(jìn)行良好的年度計(jì)劃，可制定可行的對(duì)策和目標(biāo)，以及學(xué)習(xí)和實(shí)踐方案。

總之，個(gè)人年度工作總結(jié)是績(jī)效管理和管理文化中的重要組成部分，必須制訂出符合本單位實(shí)際情況的個(gè)人年度工作總結(jié)。只有不斷反省自身的工作，才能不斷進(jìn)步。希望每個(gè)員工通過(guò)對(duì)自身工作的總結(jié)，能不斷提高自身的工作質(zhì)量，為各單位和組織的發(fā)展提供更好的保障。

YJS21.cOm更多幼師資料小編推薦

單位述職報(bào)告13篇

經(jīng)驗(yàn)告訴我們，成功是留給有準(zhǔn)備的人。當(dāng)一次工作學(xué)習(xí)即將開(kāi)始時(shí)，我們通常會(huì)提前查閱一些資料。資料所覆蓋的面比較廣，可以指學(xué)習(xí)資料。有了資料，這樣接下來(lái)工作才會(huì)更上一層樓！那么，你知道幼師資料的主要內(nèi)容是什么嗎？小編特意為大家收集整理了“單位述職報(bào)告13篇”，歡迎你收藏本站，并關(guān)注網(wǎng)站更新！

單位述職報(bào)告 篇1

部門(mén)班子述職報(bào)告

隨著時(shí)間的推移，部門(mén)班子對(duì)于其行動(dòng)和決策的效果要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行述職報(bào)告。這類(lèi)報(bào)告的目的是向上級(jí)匯報(bào)部門(mén)的年度工作成果，包括解決的問(wèn)題、取得的成績(jī)以及未來(lái)的發(fā)展方向。本文將具體分析并總結(jié)于某部門(mén)班子述職報(bào)告中得出的。根據(jù)這些，可以更好地了解部門(mén)的工作情況，并制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

述職報(bào)告提到了部門(mén)過(guò)去一年的工作成績(jī)。通過(guò)該部門(mén)班子的努力，部門(mén)在人事管理、市場(chǎng)推廣、項(xiàng)目管理等方面取得了顯著的成果。人事管理方面，班子領(lǐng)導(dǎo)重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提高了員工的工作素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，大大增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。市場(chǎng)推廣方面，班子在產(chǎn)品定位、市場(chǎng)調(diào)研等方面進(jìn)行了深入分析，制定了科學(xué)合理的市場(chǎng)策略，有效地?cái)U(kuò)大了市場(chǎng)份額。項(xiàng)目管理方面，班子在合作伙伴的選擇、合同談判等環(huán)節(jié)全力以赴，確保項(xiàng)目能按時(shí)并高質(zhì)量地完成。以上方面的成就表明了部門(mén)班子在全面工作管理方面做出了努力，為整個(gè)部門(mén)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

述職報(bào)告指出了部門(mén)在工作中遇到的問(wèn)題。一方面，部門(mén)面臨了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的挑戰(zhàn)，受到了來(lái)自其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊。另一方面，人力資源的匱乏問(wèn)題也對(duì)部門(mén)的正常運(yùn)營(yíng)構(gòu)成了障礙。同時(shí)，部分項(xiàng)目的進(jìn)度滯后以及合作伙伴中的一些糾紛也使得部門(mén)工作受到了一定程度的影響。面對(duì)這些問(wèn)題，部門(mén)班子要求自己更加積極主動(dòng)地尋找解決方案，提升綜合能力，確保工作取得長(zhǎng)足發(fā)展。

據(jù)述職報(bào)告，部門(mén)班子提出了改進(jìn)和發(fā)展方向。他們計(jì)劃加強(qiáng)與上級(jí)及其他相關(guān)部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)作，以確保更好地配合和支持。他們將重點(diǎn)關(guān)注人才招聘和培養(yǎng)，建立人力資源儲(chǔ)備，為部門(mén)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。班子計(jì)劃加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，通過(guò)創(chuàng)新和差異化產(chǎn)品，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力并擴(kuò)大市場(chǎng)份額。他們還將加強(qiáng)項(xiàng)目管理的規(guī)范性和效率，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平，提高項(xiàng)目成功率。

通過(guò)對(duì)部門(mén)班子述職報(bào)告的詳細(xì)分析，可以清楚地了解到這個(gè)部門(mén)的工作情況和成績(jī)，以及面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。這些為部門(mén)的發(fā)展提供了寶貴的參考意見(jiàn)。部門(mén)將依據(jù)這些，進(jìn)一步努力改進(jìn)工作，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理，更好地服務(wù)于組織整體發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。希望隨著時(shí)間的推移，這個(gè)部門(mén)將繼續(xù)取得更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

單位述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XXX裝飾公司的項(xiàng)目經(jīng)理，通過(guò)此次述職報(bào)告，我將對(duì)公司近期的工作進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)。在過(guò)去的一年中，公司面臨了各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在全體員工的共同努力下，取得了一定成績(jī)。

我將對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行總結(jié)。在過(guò)去一年中，公司接待了近百個(gè)裝飾項(xiàng)目，涵蓋了住宅、商業(yè)、辦公等多個(gè)領(lǐng)域。通過(guò)與客戶(hù)的合作，我們不斷完善服務(wù)品質(zhì)，提升裝飾水準(zhǔn)，得到了客戶(hù)的認(rèn)可和好評(píng)，客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到了90%以上。同時(shí)，公司的營(yíng)業(yè)額也實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)，相比去年同期增長(zhǎng)了20%。

我將對(duì)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行總結(jié)。公司注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn)，通過(guò)定期舉辦培訓(xùn)班和技能比賽，提升了員工的專(zhuān)業(yè)水平和團(tuán)隊(duì)凝聚力。目前公司擁有一支高素質(zhì)的裝飾團(tuán)隊(duì)，技術(shù)過(guò)硬、熱情周到，能夠根據(jù)客戶(hù)需求進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)和施工，贏得了客戶(hù)的信賴(lài)。

我將對(duì)公司的市場(chǎng)推廣進(jìn)行總結(jié)。公司注重市場(chǎng)推廣和品牌建設(shè)，通過(guò)參加裝飾展會(huì)、發(fā)布廣告宣傳、開(kāi)展合作活動(dòng)等方式，提升了公司的知名度和美譽(yù)度。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的推廣，公司的線(xiàn)上業(yè)務(wù)得到了開(kāi)拓，線(xiàn)下業(yè)務(wù)也得到了拓展，市場(chǎng)份額持續(xù)增長(zhǎng)。

我將對(duì)公司的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行總結(jié)。公司將繼續(xù)堅(jiān)持“客戶(hù)至上、質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷推進(jìn)裝飾行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。未來(lái)一年，我們將進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，提升服務(wù)品質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)更多的合作與共贏。

公司在過(guò)去一年中取得了一定的成績(jī)，但也面臨著一些挑戰(zhàn)和問(wèn)題。作為項(xiàng)目經(jīng)理，我將繼續(xù)致力于公司的發(fā)展和進(jìn)步，努力提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)注和支持！

XXX裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

單位述職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是***公司2021年對(duì)口幫扶企業(yè)的駐企協(xié)助人員，現(xiàn)將我在過(guò)去一年中所做的工作以及取得的成績(jī)向您做一份述職報(bào)告，請(qǐng)您審閱。

一、工作背景

**公司于2020年與對(duì)口幫扶企業(yè)建立了合作關(guān)系，我作為駐企協(xié)助人員于2021年進(jìn)駐企業(yè)，全面負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)的發(fā)展和問(wèn)題解決。該企業(yè)是一家生產(chǎn)綠色農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)業(yè)公司，主要經(jīng)營(yíng)范圍為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等。

二、工作目標(biāo)

根據(jù)公司的要求和對(duì)口幫扶企業(yè)的實(shí)際情況，我確定了以下工作目標(biāo)：

1. 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展：在協(xié)助企業(yè)解決困難的同時(shí)，積極推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，提出合理化建議，協(xié)助企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)，推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)和品牌建設(shè)。

2. 優(yōu)化管理流程：幫助企業(yè)規(guī)范管理流程，優(yōu)化生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

3. 解決人力資源問(wèn)題：針對(duì)企業(yè)在人才引進(jìn)、員工培訓(xùn)等方面存在的問(wèn)題，加強(qiáng)人力資源管理，為企業(yè)提供合理化建議，推動(dòng)企業(yè)引進(jìn)和培養(yǎng)人才，提升員工素質(zhì)。

三、工作內(nèi)容與取得的成績(jī)

1. 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

針對(duì)企業(yè)面臨的銷(xiāo)售困難，我通過(guò)與企業(yè)負(fù)責(zé)人深入溝通，并調(diào)研市場(chǎng)需求，幫助企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷(xiāo)售渠道，拓寬銷(xiāo)售渠道，提高銷(xiāo)售額。在我的協(xié)助下，企業(yè)成功開(kāi)辟了新的銷(xiāo)售渠道，并通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研不斷優(yōu)化產(chǎn)品，在市場(chǎng)上獲得了更大的認(rèn)可度。截止目前，企業(yè)銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)20%，客戶(hù)滿(mǎn)意度顯著提升。

2. 優(yōu)化管理流程

在工作過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)缺乏科學(xué)高效的管理流程，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。為此，我組織了一系列的管理培訓(xùn)和流程優(yōu)化活動(dòng)，幫助企業(yè)建立了科學(xué)合理的管理制度和流程。通過(guò)培訓(xùn)和優(yōu)化，企業(yè)的生產(chǎn)效率明顯提高，生產(chǎn)成本降低，產(chǎn)品質(zhì)量得到了明顯的提升。

3. 解決人力資源問(wèn)題

企業(yè)在人才引進(jìn)和員工培養(yǎng)方面存在一定的困難。為此，我積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，與教育機(jī)構(gòu)合作，引進(jìn)了一批高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才，并通過(guò)崗位培訓(xùn)和技能提升活動(dòng)，提高了員工的綜合素質(zhì)。同時(shí)，我組織了內(nèi)部培訓(xùn)，加強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、存在的問(wèn)題與建議

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題：

1.企業(yè)在市場(chǎng)開(kāi)拓方面還有待加強(qiáng)，需要進(jìn)一步拓展銷(xiāo)售渠道，提高產(chǎn)品知名度，增加市場(chǎng)份額。

2.企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)不夠合理，需加強(qiáng)中高層管理干部的培訓(xùn)和選拔，提升管理水平。

3.人力資源方面，企業(yè)需要建立更為完善的員工培訓(xùn)機(jī)制，通過(guò)培訓(xùn)提高員工的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。

針對(duì)以上問(wèn)題，我提出以下建議：

1.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，深入了解市場(chǎng)需求，根據(jù)市場(chǎng)反饋優(yōu)化產(chǎn)品，并拓寬銷(xiāo)售渠道。

2.加強(qiáng)中高層管理干部的培養(yǎng)與選拔，提高管理水平和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

3.建立全面的員工培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和技能提升，提高員工素質(zhì)。

五、總結(jié)與展望

通過(guò)一年的工作，我對(duì)對(duì)口幫扶企業(yè)的發(fā)展情況有了更深入的了解，并積極協(xié)助企業(yè)解決了一系列的問(wèn)題。但仍然存在著一些困難和挑戰(zhàn)。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)助企業(yè)的力度，提供更加專(zhuān)業(yè)的服務(wù)和建議，全力推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

以上是我在駐企協(xié)助的一年內(nèi)所做的工作及取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題與建議，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，并提出寶貴意見(jiàn)和建議。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和支持！

此致

敬禮！

單位述職報(bào)告 篇4

一、

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是傳媒公司營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理，今天很榮幸向大家做述職報(bào)告。回顧過(guò)去一年的工作，我對(duì)我們團(tuán)隊(duì)的成績(jī)感到自豪，也深知在未來(lái)的發(fā)展中仍然面臨諸多挑戰(zhàn)。在接下來(lái)的報(bào)告中，我將詳細(xì)介紹我們的工作，包括市場(chǎng)策略、運(yùn)營(yíng)管理、客戶(hù)服務(wù)以及未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃等。

二、市場(chǎng)策略

在過(guò)去的一年中，我們緊密?chē)@市場(chǎng)需求，制定了一系列切實(shí)可行的市場(chǎng)策略。我們深入研究了目標(biāo)受眾的特點(diǎn)和需求，為客戶(hù)打造了更有針對(duì)性的推廣方案。我們積極拓展了與其他行業(yè)的合作伙伴關(guān)系，增強(qiáng)了我們的市場(chǎng)覆蓋面。我們注重市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)調(diào)整策略，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化。這些市場(chǎng)策略的執(zhí)行，幫助我們?nèi)〉昧孙@著的成績(jī)。

三、運(yùn)營(yíng)管理

作為營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人，我深知運(yùn)營(yíng)管理對(duì)于公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要。因此，我加強(qiáng)了與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作能夠有序進(jìn)行。在招聘和培訓(xùn)方面，我積極負(fù)責(zé)，確保團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，我著重推行了績(jī)效考核制度，激勵(lì)員工發(fā)揮潛力，提高工作效率。我也重視公司內(nèi)部制度的完善，建立了一套科學(xué)合理的工作流程，提高了運(yùn)營(yíng)效率。

四、客戶(hù)服務(wù)

在傳媒行業(yè)，客戶(hù)服務(wù)是我們公司最重要的一環(huán)。為了提供更好的服務(wù)，我深入了解了客戶(hù)的需求和反饋，對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了培訓(xùn)，提高了專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和溝通技巧。我們通過(guò)定期溝通會(huì)議，了解客戶(hù)滿(mǎn)意度，并根據(jù)客戶(hù)的反饋及時(shí)調(diào)整工作方案。在這一方面，我們?nèi)〉昧艘幌盗蟹e極成果，贏得了客戶(hù)的信任和合作。

五、未來(lái)發(fā)展計(jì)劃

未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，作為傳媒公司營(yíng)銷(xiāo)部的負(fù)責(zé)人，我制定了以下幾個(gè)重點(diǎn)發(fā)展計(jì)劃：

1. 積極拓展市場(chǎng)，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。我們將加大與合作伙伴的合作力度，開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域，探索新的商業(yè)模式，以提升公司的盈利能力。

2. 加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。我們將引進(jìn)優(yōu)秀人才，提供專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。同時(shí)，建立學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)知識(shí)的共享和團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作。

3. 創(chuàng)新服務(wù)模式，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。我們將注重定制化服務(wù)，深入了解客戶(hù)需求，提供個(gè)性化的解決方案。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，提高工作效率，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。

4. 提升公司品牌影響力。我們將加大品牌推廣力度，通過(guò)各種渠道宣傳公司形象和業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)知名度和信譽(yù)度。同時(shí)，加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，積極參與公益事業(yè)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

六、總結(jié)

回顧過(guò)去一年，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)，但也面臨了不少挑戰(zhàn)。我要感謝團(tuán)隊(duì)的努力與支持，也要感謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與信任。在未來(lái)的發(fā)展中，我將秉承“團(tuán)結(jié)拼搏、精益求精”的原則，繼續(xù)努力，推動(dòng)公司的進(jìn)步和發(fā)展，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

小編感謝您的閱讀！

單位述職報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX押運(yùn)公司的員工，我在這里向您提交我的公司述職報(bào)告。在過(guò)去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)在工作中取得了一系列的成績(jī)和進(jìn)步，并且面對(duì)挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對(duì)，取得了積極的成果。以下是我對(duì)公司過(guò)去一年工作的總結(jié)和展望：

在過(guò)去一年中，我們押運(yùn)公司一直在不斷發(fā)展壯大，服務(wù)質(zhì)量逐漸提高，客戶(hù)滿(mǎn)意度有所提升。我們?cè)诩訌?qiáng)內(nèi)部員工培訓(xùn)和管理的同時(shí)，還不斷優(yōu)化押運(yùn)過(guò)程中的技術(shù)和流程，以提高工作效率和安全性。在客戶(hù)服務(wù)方面，我們建立了專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，及時(shí)處理客戶(hù)投訴和建議，取得了良好的口碑和信譽(yù)。

在過(guò)去一年中，我們還實(shí)施了一系列的改進(jìn)措施，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)變化。我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，建立了更加緊密的內(nèi)部合作關(guān)系。我們還積極與相關(guān)機(jī)構(gòu)和部門(mén)合作，共同打擊犯罪活動(dòng)，維護(hù)社會(huì)安全。通過(guò)這些舉措，我們的公司不僅提升了自身的競(jìng)爭(zhēng)力，也為社會(huì)治安做出了貢獻(xiàn)。

在未來(lái)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“客戶(hù)至上，安全第一”的原則，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們將保持技術(shù)創(chuàng)新和流程優(yōu)化，提高公司的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們還會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶(hù)和合作伙伴的合作，共同推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展。

小編認(rèn)為，我們押運(yùn)公司在過(guò)去一年中取得了一系列的進(jìn)步和成績(jī)，但也面臨著各種挑戰(zhàn)和困難。我們將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神，堅(jiān)持不懈地努力，為公司的發(fā)展和社會(huì)的安全穩(wěn)定做出更大貢獻(xiàn)。

謝謝！

單位述職報(bào)告 篇6

本年度，在總支的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校行政的支持下，我與我們第八屆工會(huì)委員一起，在各位工會(huì)組長(zhǎng)的配合下，團(tuán)結(jié)每位會(huì)員，力求以人為本，服務(wù)好教育、教學(xué)工作。同時(shí)，作為分管行政的副校長(zhǎng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)作好教育教學(xué)輔助保障工作。

一、工會(huì)工作

工會(huì)作為校務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督部門(mén)，積極參與民主決策，科學(xué)管理。如學(xué)校的重大發(fā)展規(guī)劃抓公開(kāi);財(cái)務(wù)工作，包括年度財(cái)務(wù)預(yù)決算、教育收費(fèi)及大宗物資采購(gòu)情況等抓公開(kāi);學(xué)生工作，包括優(yōu)秀學(xué)生干部及三好學(xué)生評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)等事項(xiàng)抓公開(kāi)，教職工評(píng)優(yōu)工作、教職工年度考核、區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師評(píng)議結(jié)果等抓公開(kāi)……校務(wù)公開(kāi)是教師隊(duì)伍形成合力的需要，也是管理者內(nèi)心深處的需要。尤其是抓住抓好了教代會(huì)代表這支隊(duì)伍，他們?yōu)閷W(xué)校的發(fā)展建言獻(xiàn)策，今年特別從學(xué)校特色、課程開(kāi)發(fā)、“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”等角度，從教育、教學(xué)、行政管理等各方面為學(xué)校發(fā)展謀劃，教職工的民主意識(shí)越發(fā)強(qiáng)烈。在文化建設(shè)方面，通過(guò)工會(huì)組長(zhǎng)這個(gè)載體和渠道，積極聽(tīng)取大家創(chuàng)建優(yōu)秀教工之家的意見(jiàn)和建議，力求使工會(huì)成為大家的文化家園。如通過(guò)“做一名負(fù)責(zé)任的老師”征文演講系列活動(dòng)，來(lái)營(yíng)造文化校園，提高師德修養(yǎng)的水平。此外，本年度加大了文明班組的評(píng)比力度，營(yíng)造組室文明、向上的氛圍。各種活動(dòng)的開(kāi)展，也使教師的凝聚力得到了進(jìn)一步的提升，特別是教工舞蹈團(tuán)和藝術(shù)團(tuán)的創(chuàng)建使教工良好的精神風(fēng)貌得到了施展。

比如慶祝三八節(jié)活動(dòng)，配合行政做好25屆教師節(jié)的慶祝活動(dòng)，退休教職工回娘家活動(dòng)，組織全校教職工舉行迎新春聯(lián)誼活動(dòng)，并且組織本校教師參加教育局、教育署工會(huì)組織的師德演講賽、征文比賽、游泳比賽等，這些活動(dòng)都取得了很好的成績(jī)。此外，工會(huì)在生活上悉心關(guān)心教職員工：我們工會(huì)利用休息時(shí)間多次看望生病、懷孕、生孩子、獻(xiàn)血的教職工，盡力想辦法為職工創(chuàng)造良好的生活和工作條件，為職工辦理了市總工會(huì)、新區(qū)教師互助保險(xiǎn)、重大病保險(xiǎn)，為大家辦理醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)等，讓會(huì)員們感受到家的溫馨。

二、創(chuàng)建模范退休教職工之家

目前學(xué)校共有離退休教工198名，工作量很大，但工會(huì)想盡辦法關(guān)心他們，讓他們的晚年生活幸福。如每季度選擇好時(shí)間，組織退休教職工回娘家，為逢五逢十的老師送上生日蛋糕，為老教師訂報(bào)，安排體檢，辦好住院補(bǔ)充保險(xiǎn)，重陽(yáng)節(jié)時(shí)候給每位退休寫(xiě)了慰問(wèn)信，讓他們了解母校的發(fā)展與變化，為70歲的老師辦好優(yōu)待證，組織好退休教職工春節(jié)團(tuán)拜活動(dòng)等。工會(huì)非常關(guān)心他們的業(yè)余生活，如組織教師旅游，組織他們參加書(shū)畫(huà)、攝影、手工制作等各類(lèi)競(jìng)賽，同時(shí)我們工會(huì)對(duì)家境貧困、生重病的教師給予了更特殊的照顧。除了生活上的關(guān)心照顧，工會(huì)讓退休教師老有所用，老有所樂(lè)，如支持他們參加老年大學(xué)的學(xué)習(xí)，讓他們與青年學(xué)生交流、為學(xué)生做校史輔導(dǎo)報(bào)告、參加希望工程的捐書(shū)活動(dòng)等。

三、行政管理工作

行政管理這一頭事情多，紛繁復(fù)雜，包括了辦公室、安全、財(cái)務(wù)、人事、物業(yè)、食堂、檔案等多方面的工作，我們注重團(tuán)隊(duì)效應(yīng)，有強(qiáng)烈的凝聚力和上進(jìn)的`精神，管理注重科學(xué)合理，協(xié)調(diào)力求周密通暢，本年度負(fù)責(zé)了財(cái)務(wù)的審計(jì)，教育督導(dǎo)，文明單位的評(píng)選，學(xué)校年終考核等各項(xiàng)工作的后勤保障、材料整合工作，各級(jí)各類(lèi)的接待等，為我們一線(xiàn)的教育教學(xué)提高了較為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

四、高三工作

受學(xué)校委托，擔(dān)任了高三 (8)班的行政聯(lián)系人工作，力求與班主任一起做好學(xué)生的思想溝通和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)等事項(xiàng)。

在11年的規(guī)劃中，無(wú)論是工會(huì)、行政還是其他各項(xiàng)工作都要不斷從加強(qiáng)自身建設(shè)出發(fā)，提升素養(yǎng)，改善方法，既為全體會(huì)員做好領(lǐng)頭羊，也為教育教學(xué)做好后勤保障。

單位述職報(bào)告 篇7

近年來(lái)，我在思想上、行動(dòng)上進(jìn)一步統(tǒng)一到'三個(gè)代表'重要思想的要求上來(lái)，統(tǒng)一到'十七大'提出的奮斗目標(biāo)上來(lái)，不斷改造世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極協(xié)助黨工委書(shū)記做好工作，牢記'兩個(gè)務(wù)必'，廉潔自律，刻苦努力勤奮工作?，F(xiàn)從以下幾方面作以匯報(bào)請(qǐng)同志們批評(píng)指正：

一、學(xué)習(xí)貫徹'科學(xué)發(fā)展觀(guān)'重要思想。

今年以來(lái)，我能堅(jiān)持組織并參加黨工委、黨支部學(xué)習(xí)并堅(jiān)持自學(xué)，組織學(xué)習(xí)公司'科學(xué)發(fā)展觀(guān)簡(jiǎn)報(bào)'按照公司學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)推行計(jì)劃落實(shí)項(xiàng)目學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)自己平時(shí)注意收集報(bào)刊雜志上黨建、廉政方面上的理論文章，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，豐富了理論知識(shí)，提高了理論水平落實(shí)到實(shí)際工作中。

二、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。

我能?chē)?yán)格遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》以及不斷學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的規(guī)定，學(xué)習(xí)'中鐵一局項(xiàng)目管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定'。組織落實(shí)了項(xiàng)目黨風(fēng).

廉政責(zé)任制簽訂了項(xiàng)目對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的廉政責(zé)任書(shū)、落實(shí)了項(xiàng)目班子成員與公司簽訂的責(zé)任制。在工作中凡要求下面做到的，自己首先要做到；要求別人不做的，自己絕對(duì)不做。堂堂正正做人，清清白白為官，真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。在生活上嚴(yán)格要求自己，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督'五項(xiàng)制度'，努力做到勤政廉政，沒(méi)有發(fā)生一起不廉潔行為。

三、項(xiàng)目文化建設(shè)方面

根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，在集團(tuán)公司、公司的支持幫助下，給班子成員一道合理規(guī)劃了項(xiàng)目文化建設(shè)，項(xiàng)目文化建設(shè)展現(xiàn)了企業(yè)形象得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)，在項(xiàng)目班子成員的共同努力下，我們項(xiàng)目成功舉辦了'高揚(yáng)黨旗建地鐵標(biāo)準(zhǔn)高效創(chuàng)一流'的具有項(xiàng)目文化特色的黨建活動(dòng)，這一活動(dòng)的開(kāi)展也為公司贏得了良好的聲譽(yù)，得到了總公司的好評(píng)。

四、明年工作的方向

1、高調(diào)唱響三大作風(fēng)建設(shè)，把項(xiàng)目高揚(yáng)黨旗建地鐵標(biāo)準(zhǔn)高效創(chuàng)一流的活動(dòng)有聲有色的做好，找準(zhǔn)項(xiàng)目施工生產(chǎn)特點(diǎn)結(jié)合項(xiàng)目文化黨建活動(dòng)有特色的開(kāi)展活動(dòng)，使活動(dòng)有聲有色落地生根。

2、認(rèn)真貫徹'中鐵一局項(xiàng)目管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定'把項(xiàng)目的廉潔工作長(zhǎng)期有效的堅(jiān)持下去，保持項(xiàng)目廉潔建設(shè)成果。

3、抓好黨建工作，關(guān)心了解職工思想動(dòng)態(tài)，發(fā)揮黨建思想工作的優(yōu)勢(shì)圍繞項(xiàng)目施工開(kāi)展工作。以黨建帶團(tuán)建，發(fā)揮黨工團(tuán)在群眾中的作用，完成項(xiàng)目年度施工生產(chǎn)目標(biāo)。

以上匯報(bào)如有不當(dāng)、不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正，我將本著有則改之，無(wú)則加勉的態(tài)度，虛心誠(chéng)懇接受，不斷提高自己，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，更好地為項(xiàng)目施工生產(chǎn)工作。

單位述職報(bào)告 篇8

20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，本著增收節(jié)支、創(chuàng)效的原則，踏踏實(shí)實(shí)地為公司干著實(shí)事，通過(guò)本部門(mén)員工的共同努力，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為整個(gè)公司的發(fā)展作出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

回顧總結(jié)一年來(lái)的工作，我們主要做了以下工作：

一、仔細(xì)做好財(cái)務(wù)審核工作。

要管好公司的資金，做到開(kāi)支合理、降低成本，就必需把好財(cái)務(wù)審核關(guān)，一年來(lái)對(duì)每張發(fā)票、每項(xiàng)業(yè)務(wù)都作了細(xì)致的審核，嚴(yán)把報(bào)銷(xiāo)關(guān)，對(duì)不合理的費(fèi)用堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo)，限制了不合理費(fèi)用的開(kāi)支。細(xì)致審核每一筆貨款的支付狀況，剛好與選購(gòu)部溝通，防止了貨款支付差漏事務(wù)的發(fā)生。

二、協(xié)作外部相關(guān)部門(mén)的工作：

1、協(xié)作會(huì)計(jì)師事務(wù)所做好機(jī)電設(shè)備公司20__年度的年報(bào)審計(jì)，并完成財(cái)務(wù)調(diào)賬、報(bào)表調(diào)整工作。

2、完成機(jī)電設(shè)備公司20__年度企業(yè)所得稅的匯算清繳并報(bào)江東國(guó)稅。

三、協(xié)作內(nèi)部各相關(guān)部門(mén)工作：

1、為了確保項(xiàng)目成本核算規(guī)范化的.須要，制訂《項(xiàng)目成本核算方法》。

2、完成20__年度財(cái)產(chǎn)清查工作。

3、協(xié)作技術(shù)部門(mén)完成20__年度技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目書(shū)的編制工作。

20__年即將過(guò)去，財(cái)務(wù)工作雖然取得了肯定的成果，但仍存在不盡人意之處，20__年我們將接著做好本部門(mén)應(yīng)盡的工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

20__年財(cái)務(wù)工作安排如下：

一、合理支配、有效運(yùn)用資金，加強(qiáng)對(duì)資金的運(yùn)作：主動(dòng)參加控股公司資金的互動(dòng)，當(dāng)公司發(fā)生技改或其他項(xiàng)目須要資金時(shí)，能剛好得到控股公司資金的大力支持。

二、接著仔細(xì)做好財(cái)務(wù)審核工作，加強(qiáng)款項(xiàng)支付的審核力度。

三、加強(qiáng)流淌資產(chǎn)管理，使資產(chǎn)流淌性加強(qiáng)。推行各部門(mén)的成本費(fèi)用，加強(qiáng)成本限制，為機(jī)電設(shè)備公司真正走向市場(chǎng)打下財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。

四、推動(dòng)稅務(wù)籌劃及稅收實(shí)惠政策的利用。

財(cái)務(wù)部主動(dòng)與控股公司科技部聯(lián)系，希望科技部親密關(guān)注適合我公司申報(bào)的技改項(xiàng)目，20__年能否享受實(shí)惠政策以取得財(cái)政補(bǔ)貼。

五、對(duì)內(nèi)做好服務(wù)工作，對(duì)外做好與相關(guān)部門(mén)的溝通工作。

財(cái)務(wù)部門(mén)不單單是一個(gè)會(huì)計(jì)核算部門(mén)，也是一個(gè)服務(wù)部門(mén)，20__年財(cái)務(wù)部會(huì)更好地為內(nèi)部相關(guān)部門(mén)做好服務(wù)工作，對(duì)外相關(guān)部門(mén)做好溝通工作。

六、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，提升財(cái)務(wù)綜合素養(yǎng)。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著公司財(cái)務(wù)核算重任，對(duì)人員的思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)有較高的要求，為適應(yīng)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，我們要求財(cái)務(wù)人員管好錢(qián)，用好權(quán)，不斷充電，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

七、協(xié)作技術(shù)部門(mén)完成20__年度技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目書(shū)的編制工作。

單位述職報(bào)告 篇9

本人進(jìn)入本局領(lǐng)導(dǎo)班子以來(lái)，在局長(zhǎng)的正確帶領(lǐng)下，牢牢把握本局大局，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，完成了工作任務(wù)，現(xiàn)將我這一年來(lái)德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況向各位簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

一年來(lái)，我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為不斷強(qiáng)化自身修養(yǎng)和提高政策理論水平、能力水平的重要手段。我一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和黨的十x大會(huì)議精神，特別是“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，用黨的理論武裝自己的頭腦，樹(shù)立全心全意為公司服務(wù)的思想，做到無(wú)私奉獻(xiàn)，使自己的黨性修養(yǎng)不斷提高，另一方面加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

我將科學(xué)發(fā)展觀(guān)貫穿到自己工作的始末，及時(shí)掌握市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律，提高工作成績(jī)。工作中我既學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)，同時(shí)不斷學(xué)習(xí)國(guó)家的各項(xiàng)政策法規(guī)和本局的各項(xiàng)安全制度，不僅使自己的思想覺(jué)悟有了較大提高，而且業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了很大進(jìn)步，為今后做好各項(xiàng)工作打下了良好的思想和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)于律己，提高隊(duì)伍工作質(zhì)量

一年來(lái)，我始終把提高個(gè)人素質(zhì)、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作指標(biāo)的順利完成為目標(biāo)，強(qiáng)化“宗旨意識(shí)、黨性意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)，解決好黨員的理想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，廉潔自律，搞好自身的工作作風(fēng)廉潔建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了自覺(jué)執(zhí)行黨風(fēng)廉政規(guī)定的自覺(jué)性，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)，提高自身思想修養(yǎng)，與黨中央和上級(jí)保持一致，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行了工作崗位的有關(guān)制度規(guī)定。

一方面在工作上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，不管碰到什么問(wèn)題,都虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，按時(shí)按質(zhì)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)，工作仔細(xì)扎實(shí)，養(yǎng)有吃苦耐勞、善于專(zhuān)研和求真務(wù)實(shí)的敬業(yè)精神，對(duì)我組工作的積極性起到了一定的帶動(dòng)作用。同時(shí)，在工作中始終堅(jiān)持精益求精，一絲不茍的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事、每一項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持把工作做完做好，保證各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)，團(tuán)結(jié)同志，以大局為重、形成了較強(qiáng)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

另一方面在思想上我本人堅(jiān)持作好廉潔表率，牢固樹(shù)立拒腐防變的思想防線(xiàn)，保持自重、自省、自警、自立，防微杜漸，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)影響，規(guī)范自身的從政行為，使黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作真正落到了實(shí)處，使以廉為榮、以貪為恥在我中隊(duì)上下蔚然成風(fēng)。

三、工作態(tài)度勤奮敬業(yè)方面

勤勉敬業(yè)是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求。我始終保持良好的精神狀態(tài)，決心把局班子對(duì)我的重托，全體糧食局廣大干部職工對(duì)我的厚望，化作工作的動(dòng)力，滿(mǎn)腔熱情地投入到繁忙的工作之中。

能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，努力提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心。認(rèn)真遵守局里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，基本上保證了工作的正常開(kāi)展。

(一)是做好南區(qū)回訪(fǎng)工作，住宅維修全面完成。

年初我們對(duì)南區(qū)住戶(hù)開(kāi)展了全面的回訪(fǎng)工作，對(duì)屋面漏雨、衛(wèi)生間漏水、窗臺(tái)板漏雨、窗戶(hù)四周長(zhǎng)毛、玻璃窗透氣等問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，制定了維修計(jì)劃方案，并安排施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)維修。截至目前處理南區(qū)屋面漏雨約50戶(hù);衛(wèi)生間漏水維修約80戶(hù);窗臺(tái)板漏雨、窗戶(hù)四周長(zhǎng)毛約200戶(hù)，玻璃透氣約60戶(hù)，目前，南區(qū)除幼兒園“平改坡”工程正在施工，其他項(xiàng)目均已與物業(yè)移交完畢。

(二)是完成了北區(qū)與物業(yè)公司管網(wǎng)配套的交接工作，全面完成了住宅、公建樓外部裝飾及區(qū)內(nèi)園林綠化景觀(guān)等配套工程;

今年初小區(qū)物業(yè)公司已成功介入管理，我部將北區(qū)小區(qū)保安、零點(diǎn)公司的可視對(duì)講、園區(qū)監(jiān)控、周界防護(hù)、背景音樂(lè)、電子巡更及門(mén)禁系統(tǒng)、智信公司的住宅監(jiān)控、自來(lái)水及竣工圖、道路、路燈、草坪燈、庭院燈、籃球場(chǎng)、水泵房、住宅配電間、供用電表及電卡、單元門(mén)及配電間鑰匙、配電盤(pán)鑰匙、分支箱鑰匙等相關(guān)資料的移交物業(yè)公司，并辦理了交接手續(xù)。

全面完成了北區(qū)園林綠化工程，并組織了驗(yàn)收?，F(xiàn)已轉(zhuǎn)入養(yǎng)護(hù)管理階段，在養(yǎng)護(hù)管理期間更換喬灌木90余株，更換四色模紋約7000顆;補(bǔ)栽法國(guó)冬青約1000株、大花月季約600株、綠籬約50m?;更換大喬木約30顆;補(bǔ)栽重瓣瞿麥約300m?;補(bǔ)栽植草約300m?。對(duì)園區(qū)內(nèi)花架、園路、鋪裝面等進(jìn)行了整改，同時(shí)更換小區(qū)藝術(shù)井蓋4個(gè)。

北區(qū)公建樓土建及配套方面：電纜穿線(xiàn)完成;電表安裝完成;電梯完成調(diào)試;消防EPS電源柜安裝完成;公建樓應(yīng)急燈安裝完成;地下室人防分機(jī)系統(tǒng)安裝調(diào)試完畢;消防水箱、消防栓、消防噴淋實(shí)施安裝完畢;消防應(yīng)急燈安裝完畢;消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試完畢。目前公建樓面臨最大困難就是資金問(wèn)題，正式水電因資金問(wèn)題到目前為止還沒(méi)開(kāi)通。

(三)是其他重點(diǎn)工作與工程建設(shè)同步推進(jìn)，各項(xiàng)工作開(kāi)展順利。

1、南北區(qū)審計(jì)工作：南區(qū)審計(jì)共涉及91家單位施工項(xiàng)目的審計(jì)工作，到目前為止所有工程項(xiàng)目送審批中心一科，已完成全部定案工作。已將定案書(shū)報(bào)送審批中心二科，爭(zhēng)取_年8月份完成南區(qū)審計(jì)工作;北區(qū)審計(jì)共涉及35家單位施工62個(gè)項(xiàng)目的審計(jì)工作。截至_年6月，已完成44個(gè)項(xiàng)目的定案工作，還剩18項(xiàng)定案工作正在進(jìn)行中，北區(qū)現(xiàn)已完全完工項(xiàng)目的工程決算已經(jīng)全部轉(zhuǎn)到財(cái)政評(píng)審中心，材料對(duì)帳工作也已全部完成，爭(zhēng)取早日完成北區(qū)定案工作及審計(jì)工作。

2、安居房維修：

在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)期間，我部組織相關(guān)人員對(duì)前期37戶(hù)幸芝里住宅小區(qū)室內(nèi)長(zhǎng)毛修繕情況進(jìn)行了回訪(fǎng)，發(fā)現(xiàn)仍有10戶(hù)業(yè)主家中存在不同程度的墻體長(zhǎng)毛現(xiàn)象，針對(duì)處理效果不理想的住戶(hù)，我們?cè)谧龊冒矒峁ぷ鞯耐瑫r(shí)，制定了施工方案。從小區(qū)施工隊(duì)伍中選出技術(shù)比較過(guò)硬的施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)維修，并安排專(zhuān)人跟蹤落實(shí)，達(dá)到群眾滿(mǎn)意。期間，累計(jì)施工面積約280m?。其中，內(nèi)墻防霉涂料粉刷約70m?;外墻防水處理約210 m?。

3、綜合樓銷(xiāo)售工作：

在局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注下，在兄弟單位的幫助下，幸福綜合樓已有眾多商家到現(xiàn)場(chǎng)考察過(guò)，其中有幾家還有購(gòu)買(mǎi)意向，但涉及到一些具體問(wèn)題，進(jìn)展比較緩慢，尤其是土地證問(wèn)題，同時(shí)可利用本次住博會(huì)對(duì)幸福綜合樓及北區(qū)綜合樓進(jìn)行宣傳，不但支持了住博會(huì)，也提升了我部的知名度與認(rèn)知度，對(duì)我部的今后發(fā)展有一定的作用，為單位的后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

4、關(guān)于政協(xié)提案反映南區(qū)供暖不達(dá)標(biāo)問(wèn)題：針對(duì)提案中提出的南區(qū)部分住戶(hù)供暖不達(dá)標(biāo)問(wèn)題，我部立即組織相關(guān)人員對(duì)南區(qū)頂層及一層住戶(hù)304戶(hù)中的35戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)測(cè)溫并叫業(yè)主填寫(xiě)供暖意見(jiàn)表，同時(shí)召集熱力公司、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司、地暖單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，達(dá)成了一致意見(jiàn)：熱力公司在供水溫度符合標(biāo)準(zhǔn)要求的情況下，相應(yīng)提高供水壓力，促使高層頂層達(dá)到供熱標(biāo)準(zhǔn)。我部要求把不屬于指揮部的責(zé)任向業(yè)主解釋清楚，切實(shí)做好服務(wù)工作。

四、不足之處及努力方向

回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞，富有團(tuán)隊(duì)合作精神，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對(duì)困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜拧?/p>

反思我們的工作，仍存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)在：

一是，個(gè)別黨員干部對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，滿(mǎn)足于一般性的讀了、聽(tīng)了、寫(xiě)了，潛心鉆研、融會(huì)貫通不夠，聯(lián)系實(shí)際消化理解不夠。

二是，在有些工作上科學(xué)態(tài)度不夠，存在偏差，比如說(shuō)合同管理的意識(shí)不夠強(qiáng)，隨口答復(fù)、隨意答復(fù)的現(xiàn)象不同程度地存在，缺乏事實(shí)依據(jù);

三是，質(zhì)量上的要求和檢查仍不夠細(xì)致和嚴(yán)密，個(gè)別地方有小問(wèn)題，責(zé)任心不夠強(qiáng);

四是，在工作方法、工作火候的掌握上待提高，大事不重視，小事天天磨，抓不住工作重點(diǎn);

五是，在某些工作上存在滯后施工現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題，在工作落實(shí)上，不能夠一抓到底，作風(fēng)拖拉;

六是，工程進(jìn)度不平衡，個(gè)別進(jìn)度慢的工程影響總體工期，不能夠給予足夠的重視，積極想辦法克服，聽(tīng)之任之，消極怠工;

七是，在內(nèi)部管理上，個(gè)別地方仍不夠規(guī)范，存在推委扯皮現(xiàn)象，存在責(zé)任不明確、好人主義的現(xiàn)象，需要進(jìn)一步理順。

五、_年工作打算

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)精神，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展確立目標(biāo)和精神支柱;同時(shí)圍繞全局工作中心，繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，理順內(nèi)部管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制，為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。

2、資金允許的情況下完成北區(qū)公建樓的收尾工程;及時(shí)完成綜合驗(yàn)收。

3、加快北區(qū)工程審計(jì)工作，促進(jìn)北區(qū)整體移交;繼續(xù)加強(qiáng)與財(cái)政評(píng)審中心及正泰事務(wù)所的溝通，爭(zhēng)取下半年完成剩余18個(gè)項(xiàng)目的定案工作，同時(shí)爭(zhēng)取完成與物業(yè)公司的整體移交。

4、完善南區(qū)住宅廚衛(wèi)漏水、窗臺(tái)板滲水、玻璃透氣等維修項(xiàng)目;積極籌措維修資金，組織維修隊(duì)伍開(kāi)展集中維修，確保維修質(zhì)量。

5、研究確定幸福1.8萬(wàn)平方米綜合樓的有關(guān)運(yùn)作方案，爭(zhēng)取利用_年住宅與房地產(chǎn)業(yè)暨建材裝飾博覽會(huì)這個(gè)大舞臺(tái)，進(jìn)一步提升幸福綜合樓在_市場(chǎng)知名度和認(rèn)知度，盡快將此處樓盤(pán)售出。及早的回籠資金;今年我部將工作重心轉(zhuǎn)移到此項(xiàng)目的運(yùn)作上來(lái)，研究切實(shí)可行的運(yùn)作模式，爭(zhēng)取銷(xiāo)售成功。

6、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，抓好文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入推進(jìn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作。明年我部將強(qiáng)化督查，狠抓落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作，不斷推進(jìn)工作向縱深發(fā)展。同時(shí)將統(tǒng)籌安排，把隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作與推進(jìn)其它重點(diǎn)工作緊密結(jié)合起來(lái)，努力做到兩不誤、兩促進(jìn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面開(kāi)展。

7、堅(jiān)持安全發(fā)展觀(guān)念，扎扎實(shí)實(shí)做好全年安全生產(chǎn)工作，針對(duì)安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題，采取和實(shí)施各種切實(shí)有效的工作措施，千方百計(jì)確保無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

以上是我的述職匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，歡迎對(duì)本人工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠(chéng)摯的謝意。

單位述職報(bào)告 篇10

企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告

一年即將過(guò)去，在這一年中我分管的工作還是財(cái)務(wù)工作、人事勞資工作，在這一年中有關(guān)業(yè)務(wù)方面的文件出臺(tái)了很多，因此，就需要不斷改善工作方法和業(yè)務(wù)水平。在思想政治方面也應(yīng)具備與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、自加壓力、爭(zhēng)創(chuàng)一流精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)主席在第十六次黨代會(huì)的報(bào)告精神，深刻領(lǐng)會(huì)高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹三個(gè)代表重要思想，繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，為開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新面而奮斗的真正含義?；仡櫼荒甑臒o(wú)論是在業(yè)務(wù)水平還是思想政治方面都有進(jìn)步同時(shí)也存在不足，下面就我本人一年的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)：

第一項(xiàng)工作財(cái)務(wù)工作：

今年財(cái)務(wù)工作與往年銜接工作有所不同，由于去年我人員分流的人事制度改革，核定預(yù)算工作直到今年7月份完成，還有去年醫(yī)療保險(xiǎn)制度延續(xù)到今年3月份才正式出臺(tái)國(guó)家公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助的暫行辦法，這給醫(yī)療保險(xiǎn)交繳帶來(lái)了許多問(wèn)題，好在我委人員少?zèng)]有住院人員，醫(yī)療保險(xiǎn)交繳工作順利完成。下面從四個(gè)方面總結(jié)一下全年財(cái)務(wù)工作。

1、建立人員數(shù)據(jù)庫(kù)工作。

財(cái)政為控制財(cái)政支出，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程，實(shí)行工資統(tǒng)發(fā)管理系統(tǒng)，建立人員數(shù)據(jù)庫(kù)是最基礎(chǔ)性工作。這項(xiàng)工作已在10月份完成了增人增資、離退休人員數(shù)據(jù)處理、減人下冊(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)和信息收集工作，已完成兩上兩下，目前，只等工資調(diào)整和人員變動(dòng)時(shí)再做數(shù)據(jù)上報(bào)和信息收集。

2、銀行帳戶(hù)重新審批工作。

為清理剩余帳戶(hù)避免設(shè)立帳外帳，規(guī)范統(tǒng)一管理預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外資金，我財(cái)政根據(jù)《天津市市級(jí)行政事業(yè)單位銀行帳戶(hù)審批實(shí)施方案》文件要求，進(jìn)行銀行帳戶(hù)的審批，它是以單位自查為主，進(jìn)行自查登記和補(bǔ)報(bào)登記，這幾項(xiàng)工作已經(jīng)完成，在銀行保留了財(cái)政要求就應(yīng)保留的帳戶(hù)，并承諾今后不存在錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)銀行帳戶(hù)，不擅自開(kāi)設(shè)、變更、撤消帳戶(hù)。

3、預(yù)算單位清產(chǎn)核資工作。

清產(chǎn)核資工作是一項(xiàng)定期審核固定資產(chǎn)的工作，這是我從接管會(huì)計(jì)工作以來(lái)第一接觸到的業(yè)務(wù)。這次清產(chǎn)核資工作正適合摸清我委固定資產(chǎn)家底，以免國(guó)有資產(chǎn)的流失，全面清查各類(lèi)財(cái)產(chǎn)和債務(wù)，并核實(shí)人員狀況、收入渠道、支出結(jié)構(gòu)等狀況進(jìn)行自查，按規(guī)定沒(méi)有清查出任何問(wèn)題，為深化財(cái)務(wù)預(yù)算制度改革和加強(qiáng)我委財(cái)產(chǎn)監(jiān)管工作奠定基礎(chǔ)。

4、財(cái)務(wù)年終決算工作。

每年的年終決算基本程序都是一樣的，每一年的財(cái)務(wù)年終決算以后，都對(duì)增收節(jié)支、帳務(wù)處理積累一些經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又發(fā)現(xiàn)存在許多不足。今年我感覺(jué)在每月的報(bào)財(cái)政報(bào)表的同時(shí)，自行設(shè)計(jì)的科目明細(xì)分析報(bào)表給我對(duì)財(cái)務(wù)分析幫忙很大，對(duì)控制預(yù)算開(kāi)支起到了重要作用。但不足的是在年初立帳時(shí)思考不全面，明細(xì)科目還不健全，明年必須注意這個(gè)問(wèn)題。

第二項(xiàng)工作人事勞資工作：

今年的人事工作較去年簡(jiǎn)單一些，主要是工作人員信息采集工作這項(xiàng)工作，現(xiàn)已完成建立數(shù)據(jù)庫(kù)和軟盤(pán)上報(bào).為明年人員變動(dòng)的信息采集工作打下基礎(chǔ)。搞好本委工作人員年終考核總結(jié)上報(bào)，同時(shí)做好工資微調(diào)事宜。

搞好勞資工作，用心配合勞動(dòng)做好勞動(dòng)用工合同簽定工作，并參加了勞動(dòng)保障資格培訓(xùn)，并撰寫(xiě)了《在l

單位述職報(bào)告 篇11

尊敬的董事會(huì)成員：

感謝董事會(huì)給予我作為公司元老的這份特殊榮譽(yù)。在這份述職報(bào)告中，我將詳細(xì)地回顧過(guò)去一年的工作，并對(duì)未來(lái)發(fā)展提出建議。

過(guò)去一年，我充滿(mǎn)激情地為公司服務(wù)，盡我所能推動(dòng)公司的進(jìn)步。我積極參與管理團(tuán)隊(duì)的每一次會(huì)議，分享我多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解。通過(guò)與其他高級(jí)管理人員的互動(dòng)，我?guī)椭贫艘幌盗胁呗?，以?yīng)對(duì)市場(chǎng)不確定性和競(jìng)爭(zhēng)壓力。這些策略包括擴(kuò)大市場(chǎng)份額、提高生產(chǎn)效率、增強(qiáng)員工培訓(xùn)和發(fā)展等方面的措施。我相信這些舉措有助于提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力，并促使公司在行業(yè)中保持領(lǐng)先地位。

我作為公司元老，充當(dāng)了一名優(yōu)秀員工的導(dǎo)師。我與年輕一代員工分享了我在公司的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，并鼓勵(lì)他們發(fā)展自己的潛力。定期的導(dǎo)師會(huì)議和個(gè)別談話(huà)，使我更好地了解員工的職業(yè)目標(biāo)，并幫助他們制定實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的路徑和計(jì)劃。我非常自豪地看到我指導(dǎo)過(guò)的員工在過(guò)去一年中取得了顯著的進(jìn)展，并為他們?cè)诠局械淖吭奖憩F(xiàn)而感到自豪。

除了指導(dǎo)員工外，我還積極參與了公司的社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目。我相信公司應(yīng)該承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，為社區(qū)做出貢獻(xiàn)，并倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)參與志愿者活動(dòng)和慈善捐贈(zèng)，我們?yōu)楫?dāng)?shù)厣鐓^(qū)提供了幫助，并與非營(yíng)利組織合作，共同解決重大社會(huì)問(wèn)題。這些社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目不僅展示了公司的價(jià)值觀(guān)，也加深了員工對(duì)公司使命的認(rèn)同感。

根據(jù)我對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)的觀(guān)察，我希望在未來(lái)一年中推動(dòng)公司進(jìn)一步發(fā)展。我們應(yīng)該尋找新的合作伙伴，擴(kuò)大我們的市場(chǎng)份額。通過(guò)與其他行業(yè)領(lǐng)先者合作，我們可以提高產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新能力，同時(shí)開(kāi)拓新的市場(chǎng)渠道。我們應(yīng)該加大對(duì)員工培訓(xùn)和發(fā)展的投入。培養(yǎng)出更多具備領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新精神的員工，將是公司未來(lái)快速發(fā)展的關(guān)鍵。我們還應(yīng)該關(guān)注環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)減少對(duì)環(huán)境的影響和鼓勵(lì)可持續(xù)生產(chǎn)方式，我們不僅可以改善公司的形象，還可以為社會(huì)和環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

小編認(rèn)為，過(guò)去一年我努力推動(dòng)公司的發(fā)展，為公司帶來(lái)了正面的變化。我作為公司元老的責(zé)任感使我始終保持與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在未來(lái)一年中，我將繼續(xù)為公司服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)而努力。感謝您對(duì)我的信任和支持。

致以誠(chéng)摯的問(wèn)候，

XXX

單位述職報(bào)告 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們：

大家好！我是團(tuán)學(xué)研部門(mén)的負(fù)責(zé)人，在此向大家匯報(bào)我們過(guò)去一年的工作情況及成績(jī)。

一、工作總結(jié)

在過(guò)去一年的時(shí)間里，團(tuán)學(xué)研部門(mén)緊緊圍繞學(xué)校團(tuán)學(xué)工作的中心任務(wù)，深入貫徹落實(shí)黨和團(tuán)的各項(xiàng)方針政策，積極配合學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展，充分發(fā)揮團(tuán)干部的積極作用，全力推動(dòng)團(tuán)學(xué)工作的發(fā)展和進(jìn)步。

在工作重心方面，我們緊密?chē)@學(xué)校團(tuán)學(xué)工作的中心任務(wù)和重點(diǎn)工作，積極組織開(kāi)展各類(lèi)團(tuán)學(xué)活動(dòng)，如主題團(tuán)日活動(dòng)、團(tuán)組織生活會(huì)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等。通過(guò)這些活動(dòng)，不僅能夠增強(qiáng)青年學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，也能夠提高學(xué)生們的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力。

在理論學(xué)習(xí)方面，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，積極參加各類(lèi)團(tuán)學(xué)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提高團(tuán)干部的理論水平和政治素養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在工作創(chuàng)新方面，我們不斷實(shí)踐和探索新的工作模式和方法，積極引入新的理念和思路，推動(dòng)團(tuán)學(xué)工作的改革和創(chuàng)新，提升團(tuán)學(xué)工作的質(zhì)量和效益。

二、工作亮點(diǎn)

在過(guò)去一年的工作中，團(tuán)學(xué)研部門(mén)取得了一系列亮點(diǎn)成果，具體表現(xiàn)如下：

1.成功舉辦了一系列主題團(tuán)日活動(dòng)，如“青春追夢(mèng)，助力新時(shí)代”、“激情迎接新學(xué)期”等，使學(xué)生們更加激發(fā)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的熱情。

2.組織開(kāi)展了多次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，如“關(guān)愛(ài)留守兒童”、“助力貧困地區(qū)教育發(fā)展”等，取得了顯著效果，受到了社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。

3.成功組織了一系列團(tuán)組織生活會(huì)，如“團(tuán)組織建設(shè)專(zhuān)題研討會(huì)”、“民主生活會(huì)”等，使團(tuán)干部更加明確了團(tuán)建工作的方向和目標(biāo)。

4.積極參與各類(lèi)團(tuán)學(xué)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，取得了一系列優(yōu)秀論文和研究成果，獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。

三、工作展望

在未來(lái)的工作中，團(tuán)學(xué)研部門(mén)將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和隊(duì)伍培訓(xùn)，提高團(tuán)干部的能力和素質(zhì)，積極開(kāi)展各類(lèi)主題團(tuán)日活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，提高團(tuán)學(xué)工作的覆蓋面和影響力，不斷推動(dòng)團(tuán)學(xué)工作的發(fā)展和進(jìn)步，為學(xué)校團(tuán)學(xué)工作的繁榮和壯大做出更大的貢獻(xiàn)。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們對(duì)團(tuán)學(xué)研部門(mén)的支持和幫助，我們將繼續(xù)努力向前，不斷拓展團(tuán)學(xué)工作的新領(lǐng)域和新高度，共同開(kāi)創(chuàng)團(tuán)學(xué)事業(yè)的美好未來(lái)！

小編感謝您的閱讀！

單位述職報(bào)告 篇13

直屬單位述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX公司XX部門(mén)的一名職員，非常榮幸能夠向您匯報(bào)我在過(guò)去一年內(nèi)的工作情況。在這一年中，我本著積極主動(dòng)、努力進(jìn)取的工作態(tài)度，克服了各種困難和挑戰(zhàn)，取得了一定的進(jìn)展。

我在過(guò)去一年中認(rèn)真履行了工作職責(zé)，努力完成了部門(mén)安排的各項(xiàng)任務(wù)。我準(zhǔn)時(shí)參加各類(lèi)會(huì)議，積極與同事溝通合作，確保了工作的高效進(jìn)行。在日常工作中，我能夠獨(dú)立承擔(dān)任務(wù)，按時(shí)按質(zhì)完成工作，并且主動(dòng)尋找并解決問(wèn)題，為公司的發(fā)展做出了一些貢獻(xiàn)。

在過(guò)去一年中，我不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提升了自身的工作能力。我積極參加公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升自己在專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和溝通能力方面的水平。在業(yè)務(wù)方面，我學(xué)習(xí)了新的工作方法和技巧，并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高了工作效率和質(zhì)量。在團(tuán)隊(duì)合作方面，我不斷學(xué)習(xí)如何與他人協(xié)調(diào)合作，提高了我的團(tuán)隊(duì)合作能力。在自我管理方面，我學(xué)會(huì)了有效地管理時(shí)間和壓力，提高了自身的工作效能。

在過(guò)去一年中，我也積極參與了公司的一些重大項(xiàng)目，并取得了一些成果。例如，在某次重要客戶(hù)的洽談中，我與團(tuán)隊(duì)成員緊密協(xié)作，成功爭(zhēng)取到了合同，并為公司帶來(lái)了更多的業(yè)務(wù)。我也參與了一些公司內(nèi)部的改進(jìn)項(xiàng)目，通過(guò)改進(jìn)工作流程和流程，提高了工作效率，減少了公司的成本。

我也進(jìn)一步提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。在過(guò)去一年中，我有機(jī)會(huì)擔(dān)任了一些小型項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方面積累了一些經(jīng)驗(yàn)。我能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員共同完成任務(wù)，并在溝通、協(xié)調(diào)和決策方面發(fā)揮自己的作用。

在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力提高自身的工作能力，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也會(huì)加強(qiáng)與同事之間的溝通合作，共同推動(dòng)部門(mén)和公司的發(fā)展。我相信，在公司和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我一定能夠更好地完成我的工作，并在職業(yè)生涯中取得更大的成就。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和支持，期待在未來(lái)的工作中繼續(xù)得到您的指導(dǎo)和幫助。

此致

敬禮

XXX

不在單位述職報(bào)告

以下是幼兒教師教育網(wǎng)小編關(guān)于“不在單位述職報(bào)告”的一篇范文。有一句俗話(huà)說(shuō)得好：“一分耕耘，一分收獲。”當(dāng)我們完成工作任務(wù)時(shí)，我們會(huì)獲得相應(yīng)的回報(bào)。如今，越來(lái)越多的事務(wù)都需要編寫(xiě)報(bào)告，因此我們經(jīng)常對(duì)此進(jìn)行練習(xí)和提高，以增強(qiáng)我們的工作能力。感謝您的閱讀，希望我們能一起在文字和故事的世界里享受這個(gè)過(guò)程！

不在單位述職報(bào)告 篇1

在安全生產(chǎn)工作中，我公司加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，采取措施，消除隱患，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全工作方針、政策、法規(guī)，按照《xx省安全工作會(huì)議燃料協(xié)會(huì)”。實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，完善兩個(gè)制度，突出三個(gè)重點(diǎn)，做好四項(xiàng)工作”，落實(shí)精神和工作目標(biāo)，開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。牢固樹(shù)立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、預(yù)防與消防相結(jié)合”的工作方針，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，落實(shí)安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持“誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)負(fù)責(zé)； “誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)責(zé)”堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致的原則，強(qiáng)化安全管理，提高安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)安全管理考核制度。劃分安全管理責(zé)任區(qū)，落實(shí)各部門(mén)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，簽訂責(zé)任書(shū)，形成了安全管理、領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下：

1.完善兩個(gè)制度，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)

安全工作是我們特殊行業(yè)企業(yè)的責(zé)任。事關(guān)千家萬(wàn)戶(hù)、社會(huì)安定，不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)才能談經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，談企業(yè)的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門(mén)員工，我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。

安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)應(yīng)置于全體員工的掌控之中。實(shí)行分級(jí)管理，達(dá)到各司其職的目的，形成共同管理的局面。由于公司大部分員工是從各個(gè)單位調(diào)來(lái)的，相對(duì)而言，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)還需要不斷提高。為提高全體員工的綜合素質(zhì)，公司在今年年初制定了培訓(xùn)計(jì)劃，分批派員到外地系統(tǒng)學(xué)習(xí)、收集專(zhuān)業(yè)知識(shí)。能力。我們還經(jīng)常進(jìn)行一些安全知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和教育，并進(jìn)行達(dá)標(biāo)考試，通過(guò)率達(dá)到100%，讓所有員工都了解安全，關(guān)注安全。為了在發(fā)生安全事故時(shí)為公司員工關(guān)閉相關(guān)井下控制閥和總表閥，除正常值班人員外，其他員工也有總表室鑰匙，以便安全事故發(fā)生被及時(shí)淘汰。實(shí)現(xiàn)安全工作人人負(fù)責(zé)、人人有責(zé)的管理體系。天然氣安裝從設(shè)計(jì)、施工到竣工通風(fēng)，我們嚴(yán)格按照城市燃?xì)庀嚓P(guān)技術(shù)規(guī)范，對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的從不通風(fēng)，堅(jiān)持“一票否決制”每個(gè)鏈接。技術(shù)資料歸檔。為防止事故發(fā)生，消防制度在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行，只有在主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可實(shí)施。針對(duì)天然氣管網(wǎng)和用戶(hù)的后期管理，公司今年新增漏氣檢測(cè)儀1臺(tái)，智能管控儀1臺(tái)，并實(shí)行專(zhuān)人長(zhǎng)期巡檢，定期對(duì)供氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)。檢查狀態(tài)，每天做檢查記錄，每月檢查結(jié)果和整改情況存檔備查。為解決突發(fā)事故的發(fā)生，救援隊(duì)伍和救援車(chē)輛24小時(shí)值班，為在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供可靠保障。在公司全體員工的共同努力下，今年三個(gè)目標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了。

二是加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查，落實(shí)“一崗兩責(zé)”

安全檢查是安全工作的重要環(huán)節(jié)管理。工作的重要性已形成共識(shí)，形成了不可動(dòng)搖的安全檢查體系。今年，全市天然氣主網(wǎng)重新開(kāi)展安全評(píng)估，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整改15處泄漏點(diǎn)，做到了防患于未然。我們嚴(yán)格執(zhí)行《省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決取締，限期整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到“以巡查促整，以整治保安全。為確保重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時(shí)期的安全，我們特別關(guān)注全市大、中、工商業(yè)用戶(hù)和住宅小區(qū)。今年公司又投入10萬(wàn)元對(duì)全市天然氣主網(wǎng)進(jìn)行安全評(píng)估和檢查，發(fā)現(xiàn)的防腐層泄漏點(diǎn)和破損點(diǎn)及時(shí)整改，從而防患于未然 在公司內(nèi)部，我們對(duì)每個(gè)部門(mén)、每個(gè)生產(chǎn)崗位，每季度、半年、年末實(shí)行“一崗兩責(zé)”考核制度，讓所有員工都知道自己既要負(fù)責(zé)本崗位的生產(chǎn)工作，又要負(fù)責(zé)本崗位的安全生產(chǎn)。實(shí)踐證明，堅(jiān)持安全檢查，可以預(yù)防不必要的事故，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。

三、加強(qiáng)技術(shù)管理，使用新的物資，更新供氣設(shè)備，確保安全

計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)（從配氣站-門(mén)站-城市管網(wǎng)-各種調(diào)壓器-每個(gè)用戶(hù)）真正做到方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。它從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)管理向高科技管理邁出了一大步。今年，鑒于我司行業(yè)的特殊性，我司普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化、跑、滴、漏現(xiàn)象。更換時(shí)，主網(wǎng)及其閥井逐漸更換為方便、快捷、耐用的新型閥門(mén)。此外，我市新安裝的供氣主管道和庭院管道均采用新型PE管，老管道也將逐步更換。保障供氣設(shè)備的正常安全運(yùn)行，為全市天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定安全提供了保障。

四、做好做好安全宣傳工作，提高安全意識(shí)

天然氣的性質(zhì)是易燃易爆。提高公眾安全用氣意識(shí)和自衛(wèi)自救能力是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。我公司以多種形式傳播安全用氣常識(shí)家家戶(hù)戶(hù)。通風(fēng)前，公司與用戶(hù)簽訂了《安全用氣使用責(zé)任書(shū)》，明確了雙方的責(zé)任、權(quán)利和正義。每家每戶(hù)印發(fā)一份《天然氣使用常識(shí)》，配圖文并茂，掛在各樓單位門(mén)口。豎起“安全燃?xì)饩九啤?，在各總表室、調(diào)壓室等部位懸掛消防標(biāo)志，標(biāo)明燃?xì)鈶?yīng)急電話(huà)號(hào)碼，提高服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?，?shù)立“安全意識(shí)” “第一，客戶(hù)至上”，假期期間，電視臺(tái)反復(fù)播放提醒用戶(hù)安全用氣的警示語(yǔ)，在大街小巷發(fā)放千余份宣傳資料，安全意識(shí)響徹全場(chǎng)

通過(guò)以上工作的開(kāi)展，經(jīng)過(guò)我們的不懈努力，我們相信只要遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做好宣傳工作貫徹落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持嚴(yán)格安全工作管理，不斷完善安全管理制度，落實(shí)到位，堅(jiān)持開(kāi)展群眾性宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持及時(shí)隱患整改，安全工作自有成效。經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是雙豐收的同時(shí)，也能為我公司的發(fā)展壯大，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局作出新的貢獻(xiàn)。

不在單位述職報(bào)告 篇2

2021年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司取得了戰(zhàn)略發(fā)展。

1. 以人為本，狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)

為進(jìn)一步提升服務(wù)水平，公司從服務(wù)規(guī)范入手，如接聽(tīng)電話(huà)、文明用語(yǔ)，并采取自學(xué)、集中講解、會(huì)議培訓(xùn)等多種形式，積極組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)，要求各部門(mén)嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范開(kāi)展工作。采用“請(qǐng)進(jìn)、送出”的方式，先后對(duì)安全員、水管工、項(xiàng)目經(jīng)理、電工進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)和審查培訓(xùn)。窗口部全體員工通過(guò)了市供水部門(mén)組織的文明城市建設(shè)知識(shí)考核。共有89人參加了各類(lèi)培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)合格率和證書(shū)就業(yè)率均為100%。

二、用好新水廠(chǎng)，供應(yīng)安全優(yōu)質(zhì)水

一期10萬(wàn)噸新水工廠(chǎng)已于xx年順利竣工，為保證新水廠(chǎng)在xx年供水高峰前投產(chǎn)，公司對(duì)新舊水廠(chǎng)的交接運(yùn)行做了周密的安排，對(duì)操作人員進(jìn)行了初步培訓(xùn)，并對(duì)凈水設(shè)施進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)試。新水廠(chǎng)廠(chǎng)水已通過(guò)環(huán)衛(wèi)部門(mén)檢測(cè)，獲準(zhǔn)入網(wǎng)，將于xx月xx日正式對(duì)外供水。

新水廠(chǎng)投產(chǎn)后，公司高度重視新水廠(chǎng)的安全和供水工作。要求，狠抓內(nèi)部管理，經(jīng)常檢查，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，嚴(yán)格控制水質(zhì)。此外，公司還投入30萬(wàn)元對(duì)市區(qū)的凈水廠(chǎng)、取水泵房及5個(gè)測(cè)壓點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)自動(dòng)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)視頻化管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患危險(xiǎn)，確保安全和供應(yīng)，不發(fā)生事故。目前，新水廠(chǎng)運(yùn)行正常，日最大供水量已突破3萬(wàn)噸至3萬(wàn)噸，市區(qū)已實(shí)現(xiàn)恒壓供水。工廠(chǎng)用水濁度始終保持在0或3左右，各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于國(guó)家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 ，全年水質(zhì)綜合合格率達(dá)99.4%。新水廠(chǎng)的及時(shí)啟用，為我縣的跨越式發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，潔凈衛(wèi)生的花園式廠(chǎng)區(qū)受到來(lái)訪(fǎng)的全國(guó)人大代表、政協(xié)委員的好評(píng)會(huì)議。

三、聚焦重點(diǎn)，尋求突破，樹(shù)立為人民服務(wù)的新形象

因房屋產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、鄰居間抄表困難、因物業(yè)部門(mén)對(duì)總表中供水設(shè)施缺乏管理導(dǎo)致總分表計(jì)量不一致等不滿(mǎn)是供水服務(wù)沖突的主要原因。面對(duì)這一歷史遺產(chǎn)，該公司看到了改進(jìn)其服務(wù)方法的方向。

為真正為人民解除后顧之憂(yōu)，為人民辦實(shí)事，公司從xx年開(kāi)始，加大對(duì)戶(hù)抄表工作力度，通過(guò)發(fā)放社會(huì)服務(wù)卡、戶(hù)用電表等方式大力宣傳。改造問(wèn)卷等。 改造抄表到戶(hù)。由于裝修成本的問(wèn)題，用戶(hù)對(duì)戶(hù)用電表的改造不是很熱心。公司與房改辦聯(lián)合向縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出建議，由三方承擔(dān)換表費(fèi)用。由于資金問(wèn)題，該提案無(wú)法實(shí)施。

4.積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)精神文明和作風(fēng)建設(shè)

20xx年是水系統(tǒng)文明產(chǎn)業(yè)創(chuàng)建之年，也是水系統(tǒng)文明城市xx市 成立當(dāng)年，公司認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神，將成立活動(dòng)納入日常業(yè)務(wù)工作，與業(yè)務(wù)工作一起安排、考核。組織相關(guān)人員上街開(kāi)展服務(wù)咨詢(xún)、冬季用水知識(shí)宣傳等便民利民活動(dòng)，落實(shí)戶(hù)表改造、水價(jià)等文件依據(jù)、政策法規(guī)將用戶(hù)關(guān)心的信息導(dǎo)入政府網(wǎng)站，方便用戶(hù)查詢(xún)和監(jiān)督。

為進(jìn)一步提升服務(wù)水平，公司從接聽(tīng)電話(huà)、文明語(yǔ)言等細(xì)節(jié)入手，制定了《窗口服務(wù)管理制度》，統(tǒng)一工作服，發(fā)放帶有“自來(lái)水公司”標(biāo)志的管道。黃色帽子。投資5萬(wàn)余元，升級(jí)營(yíng)業(yè)窗口電腦，規(guī)范宣傳內(nèi)容，面向社會(huì)招聘窗口服務(wù)人員4人。重印“三來(lái)”服務(wù)信息表，嚴(yán)格執(zhí)行用戶(hù)簽到制度；規(guī)范投訴處理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)投訴處理有記錄、有調(diào)查、有處理、有反饋，形成閉環(huán)運(yùn)行。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，公司團(tuán)隊(duì)成員會(huì)同有關(guān)部門(mén)，對(duì)抄表準(zhǔn)確度、水表環(huán)境、窗口服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行了為期三天的突擊抽查人員。

通過(guò)各項(xiàng)制度的實(shí)施，員工的服務(wù)態(tài)度和工作質(zhì)量發(fā)生了根本性的變化。窗口部門(mén)嚴(yán)格按照承諾提供服務(wù)。急用戶(hù)之所急，特殊情況專(zhuān)案處理，為用戶(hù)解決了一些問(wèn)題。歷史問(wèn)題和突發(fā)事件得到了用戶(hù)的肯定。今年，我們收到了來(lái)自用戶(hù)的4個(gè)錦旗和2個(gè)表?yè)P(yáng)信。

為認(rèn)真聽(tīng)取社會(huì)各界對(duì)供水服務(wù)工作的建議和意見(jiàn)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，公司特邀政協(xié)委員和部分用戶(hù)代表召開(kāi)了戶(hù)表改造、供水工作座談會(huì)服務(wù)研討會(huì)。會(huì)上，政協(xié)委員和部分用戶(hù)代表就家用餐桌改造提出了許多建設(shè)性意見(jiàn)，對(duì)公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率給予了高度評(píng)價(jià)。

5、存在的問(wèn)題

今年雖然取得了一定的成績(jī)，但也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到不足。職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高；服務(wù)質(zhì)量與風(fēng)格建設(shè)要求還有一定差距；打造“講得好、站得住、傳播得廣”的服務(wù)知名品牌工作有待進(jìn)一步完善。提升;改表入戶(hù)工作仍需加強(qiáng)。

不在單位述職報(bào)告 篇3

20xx 年過(guò)去了。一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，各項(xiàng)工作基本完成。新的一年開(kāi)始了。為更好地完成下一年度的工作任務(wù)，現(xiàn)對(duì)采購(gòu)部過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

一年來(lái)，我們嚴(yán)格按照公司管理制度，全力控制采購(gòu)成本，基本完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)部門(mén)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的理想效果，比如采購(gòu)及時(shí)率還能達(dá)到xx%，空白合格率不達(dá)標(biāo)等因素依然存在，在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，查閱產(chǎn)品信息，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使采購(gòu)部工作正確，準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到xx%，空白合格率力爭(zhēng)達(dá)到xx% .完成下一年度的工作任務(wù)后，我將采購(gòu)部的工作總結(jié)如下：

1、嚴(yán)格按照公司采購(gòu)制度制定月度和周度采購(gòu)計(jì)劃和總結(jié)，做好采購(gòu)部的工作。你每天需要做的事情。工作，處理的事情，情況的記錄，沒(méi)有處理的事情，馬上處理，盡量不耽誤問(wèn)題，盡快解決。

其次，我們的采購(gòu)工作是為生產(chǎn)服務(wù)的，即以最低的成本滿(mǎn)足生產(chǎn)的高質(zhì)量和嚴(yán)格要求。 ，始終堅(jiān)持以質(zhì)量為基礎(chǔ)，貨比三家，多買(mǎi)多快買(mǎi)更劃算的原則。

三、工作中要多跑、多比較、多總結(jié)、學(xué)習(xí)實(shí)踐，不斷提高采購(gòu)部采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，做好及時(shí)跟進(jìn)工作，使供應(yīng)商積極努力配合我們及時(shí)解決問(wèn)題，特別是按時(shí)保質(zhì)保量提供所需的毛坯及各種配件。

四、跟蹤現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，確保坯料及各種配件采購(gòu)科學(xué)合理，盡量配合公司各部門(mén)操作。參照網(wǎng)站及時(shí)與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通。

5、嚴(yán)格控制入庫(kù)坯料和輔料的數(shù)量和質(zhì)量。如遇質(zhì)量和數(shù)量異常，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系并與有關(guān)部門(mén)協(xié)商。

六、主動(dòng)與人溝通交流，經(jīng)常與車(chē)間、技術(shù)、質(zhì)檢部、倉(cāng)庫(kù)等相關(guān)人員聯(lián)系，方便自己了解產(chǎn)品、跟蹤生產(chǎn)需要，減少工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在今后的工作中，我們將更加努力學(xué)習(xí)，不斷積累采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成各項(xiàng)工作。

總之，所有的工作成果都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持。我想在這里表達(dá)我的感激之情。我們的采購(gòu)部門(mén)是一個(gè)集體。進(jìn)步，朝著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！

不在單位述職報(bào)告 篇4

作為藥廠(chǎng)員工，過(guò)去的一年，我認(rèn)真履行職責(zé)，積極工作；我?guī)ьI(lǐng)全體隊(duì)員保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)： 崗位職責(zé)概述：

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理組織生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的突出問(wèn)題。

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，注重團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容，建立健全團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)管理制度，不斷完善團(tuán)隊(duì)，向GMP管理體系靠攏。

3、組織班子按照車(chē)間統(tǒng)一部署進(jìn)行生產(chǎn)，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮。

4、做好安全教育，精心維護(hù)設(shè)備，認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程，堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)。

5、做好勞動(dòng)競(jìng)賽，積極開(kāi)展比拼、學(xué)習(xí)、搶跑、幫扶、超等活動(dòng)。

6.做好思想政治工作，教育員工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，恪守社會(huì)公德和職業(yè)道德。

20xx年主要工作描述：

5年時(shí)間，藥廠(chǎng)產(chǎn)量突破1億。我們班努力適應(yīng)改革、參與改革，把“安全第一、質(zhì)量第一”作為工作主線(xiàn)。 “更好”是追求目標(biāo)，以人為本管理為切入點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，牢固樹(shù)立發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)管理再上新臺(tái)階.工廠(chǎng)和車(chē)間布置的生產(chǎn)任務(wù)均已圓滿(mǎn)完成；各項(xiàng)工作積極有序開(kāi)展，隊(duì)伍建設(shè)也有所改善。現(xiàn)在匯報(bào)一下一年來(lái)的主要工作：

1.建立符合我們班生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新的流水線(xiàn)作業(yè)模式

在制作過(guò)程中，有很多問(wèn)題需要我們?nèi)ニ伎?。如何有效?guī)范生產(chǎn)中的各個(gè)小環(huán)節(jié)，是我們當(dāng)前的基本任務(wù)。我們首先需要對(duì)預(yù)期的鏈接進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和部署，這樣員工才能有規(guī)則可循。每個(gè)人都要意識(shí)到它；加之“三個(gè)決心”工作的有效開(kāi)展，員工的危機(jī)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)一步提高各方面知識(shí)成為車(chē)間員工的重中之重。面對(duì)目前的形式和任務(wù)，我班必須選擇一套更符合新線(xiàn)的運(yùn)營(yíng)模式來(lái)適應(yīng)我班的業(yè)務(wù)活動(dòng)，從而提高團(tuán)隊(duì)的工作效率?？偨Y(jié)了一套比較適合我班的操作模式。

二、建立了新的生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備維修制度

“產(chǎn)品質(zhì)量體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)”，我們車(chē)間一直注重車(chē)間形象，做好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是新線(xiàn)管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得到保證的前提和基礎(chǔ)。因此，如何做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作是今年工作的重點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況，制定了一套維修現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備維修的規(guī)章制度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。

三。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認(rèn)真組織生產(chǎn)

一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)能否正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理安排。生產(chǎn)班子堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全年全面完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。首先，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)可以很好地協(xié)調(diào)各個(gè)方面的工作，可以從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩個(gè)方面入手。各項(xiàng)任務(wù)，并能有效利用人力資源，合理安排，精心組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年同期增長(zhǎng)10%以上；他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各個(gè)崗位的操作技巧，團(tuán)隊(duì)為他們提供輪崗的機(jī)會(huì)，使員工的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。

四、確保本班《GMP質(zhì)量保證體系》正常運(yùn)行，進(jìn)一步嚴(yán)格過(guò)程管理，做好過(guò)程控制，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生

strong>

我們的團(tuán)隊(duì) GMP質(zhì)量保證體系的運(yùn)行一直受到嚴(yán)密的保護(hù)。由于技改項(xiàng)目后不久，設(shè)備各項(xiàng)工藝指標(biāo)難以控制，團(tuán)隊(duì)在車(chē)間和技術(shù)人員的正確指導(dǎo)下，通過(guò)不斷探索、不斷調(diào)整，逐步將各工藝指標(biāo)控制在流程要求的范圍，加上對(duì)員工素質(zhì)的不斷培訓(xùn)和指導(dǎo)，從過(guò)渡期快速成長(zhǎng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量，并在過(guò)程前后相互監(jiān)督驗(yàn)證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到更好的控制。

V.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，完善團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

今年因?yàn)楦黜?xiàng)工作還需要規(guī)范，沒(méi)有太多時(shí)間來(lái)搞團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，但我們深知團(tuán)隊(duì)凝聚力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否發(fā)揮整體戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵，因此我們組織了多次生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理培訓(xùn)。在團(tuán)隊(duì)成員之間更好地了解彼此。關(guān)鍵是要讓每個(gè)人都有一種自尊感，這對(duì)以后的工作會(huì)有很大的幫助。其次，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)從以往的管理方式逐步過(guò)渡到人性化的管理方式。團(tuán)隊(duì)會(huì)讓班委完成很多工作，讓班委既感受到壓力，又感受到自己對(duì)團(tuán)隊(duì)的重要性，主動(dòng)為團(tuán)隊(duì)出謀劃策。通過(guò)今年的磨合，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家都在這個(gè)整體中，相互配合，相互理解，為以后的工作打下基礎(chǔ)。

六、做好政治思想工作和職業(yè)道德教育

掌握現(xiàn)代員工的性格、思維、工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不確定的因素，隨時(shí)可能發(fā)生變化，我的具體做法是：首先，通過(guò)與員工的接觸，了解他們的需求，在團(tuán)隊(duì)中盡量滿(mǎn)足他們的需求;二是通過(guò)班會(huì)形式對(duì)他們進(jìn)行政治思想和職業(yè)道德教育，讓他們認(rèn)識(shí)到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過(guò)素質(zhì)教育來(lái)提高他們的實(shí)際操作水平，傳授實(shí)際工作技能，以便更好地應(yīng)用于實(shí)踐。

總之，今年經(jīng)過(guò)全班的共同努力，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成各項(xiàng)工作指標(biāo)并不容易，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們所做的工作距離工廠(chǎng)和車(chē)間的要求還很遠(yuǎn)。我們要與時(shí)俱進(jìn)，奮發(fā)有為，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，為明年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信在大家的共同努力下，公司的明天會(huì)更加美好！

不在單位述職報(bào)告 篇5

2021年，在市委、市政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司將深入開(kāi)展踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，以“安全、高效、優(yōu)質(zhì)”為目標(biāo)文明”供水，緊緊圍繞供水服務(wù)中心。 、抓重點(diǎn)、求突破，努力工作，不斷創(chuàng)新，努力踐行“三個(gè)代表”，“三個(gè)文明”建設(shè)取得顯著成效。

一、以人為本，狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、內(nèi)在素質(zhì)強(qiáng)，以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣。

公司不斷提高干部職工素質(zhì)是做好供水工作的根本保證。公司黨總支把“抓好班子、帶隊(duì)”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子本身的建設(shè)。 “支部”的設(shè)立進(jìn)一步完善了原有規(guī)章制度，提出“要求員工做什么，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須先做”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員必須在三個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮作用。示范作用。

2.深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)，反腐倡廉建設(shè)。

堅(jiān)持教育，不斷提高各級(jí)黨員和管理人員的反腐倡廉意識(shí)。公司黨總支和各支部堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，公司大小會(huì)議也經(jīng)常審查“四項(xiàng)紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”，經(jīng)常敲響警鐘，防止小、漸進(jìn)的。堅(jiān)持民主管理、科學(xué)決策。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針發(fā)展規(guī)劃、資本運(yùn)作、經(jīng)理人選拔、大額資金使用等進(jìn)行反復(fù)研究論證，按照民主討論的原則，實(shí)行小組討論決策。建立健全制度，落實(shí)責(zé)任。公司與各部門(mén)簽訂《市供水公司貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政反腐倡廉“一把手”工程責(zé)任書(shū)》。

3、繼續(xù)設(shè)立市自來(lái)水公司公民素質(zhì)教育學(xué)校。

成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“xx學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃”和“xx”，規(guī)定了水務(wù)公司全體干部員工的學(xué)習(xí)時(shí)間。公司于周二和周五，印發(fā)了x多份學(xué)習(xí)資料。舉辦了“四監(jiān)制”學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，“四監(jiān)制”學(xué)習(xí)宣傳欄目。

4、營(yíng)造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境，建立激勵(lì)員工學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制，訂閱了22種報(bào)刊雜志和學(xué)習(xí)刊物，供廣大員工學(xué)習(xí)閱讀。

5、本月底，公司女職工到市計(jì)生站進(jìn)行婦科檢查，婦科檢查率達(dá)到100%。

二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷完善供水服務(wù)理念

1、今年，在各級(jí)黨委、政府和上級(jí)部門(mén)的部署下，開(kāi)展學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。通過(guò)組織學(xué)習(xí)討論、寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)，廣大員工對(duì)城市供水服務(wù)理念有了更高的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感。

2.不斷完善管理制度，減損增效，一方面加強(qiáng)輸電差異管理，降低供水成本和水損；另一方面，加強(qiáng)抄表收費(fèi)；特別是對(duì)洗浴、餐飲、洗車(chē)、旅游等用水戶(hù)的檢查。

3.強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量。一是不斷完善和完善管理制度；二是成立供水監(jiān)察大隊(duì)。以定期和不定期的形式，對(duì)各崗位的學(xué)習(xí)和工作情況進(jìn)行了100余次檢查，使供水企業(yè)服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

三、時(shí)刻關(guān)注安全生產(chǎn)，杜絕安全事故發(fā)生

長(zhǎng)期以來(lái)，公司高度重視安全生產(chǎn)工作，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。特別是近期頻繁出現(xiàn)強(qiáng)降雨天氣，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，高度警惕，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面防范安全事故。

加強(qiáng)教育，增強(qiáng)安全意識(shí)。公司對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳教育始終堅(jiān)持不懈，定期或不定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)、崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)、季節(jié)性宣傳教育等，幫助員工學(xué)習(xí)。牢固樹(shù)立“安全第一”的理念。

四．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

1、安裝工程：x月新建管網(wǎng)x米，新增用水戶(hù)x。

2、供水：x月供水總量為：抄表量×萬(wàn)噸，售水量×萬(wàn)噸，售水收入×萬(wàn)元，水費(fèi)回收率x%，水質(zhì)綜合合格率達(dá)x%。

3、城市供水工程配水管網(wǎng)已安裝完畢。

5、積極響應(yīng)號(hào)召，配合市委市政府

1. 派x人下鄉(xiāng)；

2、植樹(shù)節(jié)活動(dòng)捐款x元；

3、抗旱救災(zāi)活動(dòng)捐款x元。

不在單位述職報(bào)告 篇6

部門(mén)年度工作總結(jié)

隨著一年的結(jié)束，我們部門(mén)的工作也進(jìn)入了總結(jié)的階段。在過(guò)去的365天里，我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，取得了一系列重要的成果和進(jìn)展。在這份部門(mén)年度工作總結(jié)中，我將根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，回顧我們的工作，并對(duì)未來(lái)提出建議和展望。

一、工作回顧

1. 目標(biāo)和計(jì)劃：我們部門(mén)在年初制定了明確的目標(biāo)和計(jì)劃，以便更好地推動(dòng)組織的發(fā)展。通過(guò)確立細(xì)分目標(biāo)和時(shí)限，我們成功地實(shí)現(xiàn)了大部分目標(biāo)，但也有一些目標(biāo)沒(méi)有如期完成。

2. 團(tuán)隊(duì)合作：團(tuán)隊(duì)合作是我們部門(mén)取得成功的關(guān)鍵。通過(guò)有效的溝通和協(xié)作，我們能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，克服了許多挑戰(zhàn)。我們定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議和培訓(xùn)，以提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。

3. 項(xiàng)目成果：我們部門(mén)一共完成了X個(gè)項(xiàng)目，其中有Y個(gè)項(xiàng)目超出了預(yù)期目標(biāo)。我們積極應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況，提前調(diào)整了項(xiàng)目計(jì)劃，并保證了項(xiàng)目的按時(shí)交付。

4. 績(jī)效評(píng)估：我們實(shí)施了定期的績(jī)效評(píng)估，以確保員工的工作質(zhì)量和效率。通過(guò)提供及時(shí)的反饋和培訓(xùn)，我們鼓勵(lì)員工不斷提升自己，并提供晉升和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)會(huì)。

5. 客戶(hù)滿(mǎn)意度：我們高度重視客戶(hù)滿(mǎn)意度。通過(guò)有效地溝通和深入了解客戶(hù)需求，我們提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，贏得了客戶(hù)的信任和支持。

二、成功因素

1. 領(lǐng)導(dǎo)力：作為領(lǐng)導(dǎo)者，我努力提供明確的指導(dǎo)和決策，并充分了解每個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn)和困惑。我鼓勵(lì)員工參與決策過(guò)程，并提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。

2. 溝通和協(xié)作：良好的溝通和協(xié)作是成功的關(guān)鍵。我們通過(guò)定期團(tuán)隊(duì)會(huì)議、工作討論和信息共享，確保了信息的流通和員工的參與。

3. 創(chuàng)新思維：面對(duì)變化和競(jìng)爭(zhēng)，我們注重創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。通過(guò)鼓勵(lì)員工提出新思路和解決方案，我們不斷改進(jìn)和優(yōu)化工作流程。

4. 學(xué)習(xí)與發(fā)展：我們部門(mén)鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展。通過(guò)提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我們幫助員工提高技能和知識(shí)，以應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)需求。

三、建議和展望

在工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，我希望給出以下建議和展望，以提升我們部門(mén)的工作效能：

1. 加強(qiáng)目標(biāo)管理：明確的目標(biāo)和計(jì)劃是取得成功的基石。我們需要更加詳細(xì)地制定和跟蹤目標(biāo)，確保每個(gè)員工都清楚自己的責(zé)任和工作重點(diǎn)。

2. 激勵(lì)員工：激勵(lì)員工是提升團(tuán)隊(duì)整體工作效能的關(guān)鍵因素。我們應(yīng)制定激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)員工的成績(jī)和貢獻(xiàn)，并提供良好的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)。

3. 加強(qiáng)跨部門(mén)合作：在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下，加強(qiáng)與其他部門(mén)的合作是非常必要的。我們應(yīng)建立更緊密的合作關(guān)系，共同面對(duì)挑戰(zhàn)，尋求協(xié)同創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。

4. 建設(shè)學(xué)習(xí)型組織：要應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)需求，我們部門(mén)需要不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展。建設(shè)一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，鼓勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)和分享，將會(huì)給我們帶來(lái)更多機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，追求卓越。通過(guò)總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們更加明確了未來(lái)的方向和目標(biāo)。相信在全體員工的共同努力下，我們的部門(mén)將迎來(lái)更加輝煌的未來(lái)。讓我們齊心協(xié)力，為實(shí)現(xiàn)更大的成就而努力！

不在單位述職報(bào)告 篇7

想要讓自己的實(shí)踐工作能力不斷得到提升，學(xué)會(huì)寫(xiě)工作總結(jié)是很重要的，總結(jié)的內(nèi)容需要在我們思考工作完成情況后得出的。一份好的工作總結(jié)能讓我們的工作思路更加清晰。下面是范文網(wǎng)小編收集的裝修公司年度工作總結(jié)，供大家閱讀。

工作總結(jié)是對(duì)一年以來(lái)的工作情況做一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)匯報(bào)，它具有讓我們吸取教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的作用。下面是小編搜集整理的裝修公司年度工作總結(jié)，歡迎大家閱讀，希望大家能夠喜歡。

裝修公司年度工作總結(jié)1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好：

緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的2014已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)期待的2014已經(jīng)來(lái)到，回首過(guò)去一年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來(lái)對(duì)一年來(lái)的生活、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧、梳理、和總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn)，便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，愿與各位同仁共勉。

一、 收獲

說(shuō)道收獲，請(qǐng)?jiān)试S我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)：soho裝修收尾、小戶(hù)型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開(kāi)始施工、酒店完成至±0.00。而一年后的今天：soho8月30日順利交房;小戶(hù)型11月15日順利交房;準(zhǔn)甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，預(yù)計(jì)春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。

全年沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故，特別小戶(hù)型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長(zhǎng)足的進(jìn)步，在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀(guān)摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀(guān)摩，為原盛項(xiàng)目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望。要說(shuō)原盛項(xiàng)目2014年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節(jié)點(diǎn)：1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶(hù)型的交付。這兩大事件被我在2014年初工程部的年初動(dòng)員大會(huì)上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備。

在經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件——特別soho的交房，作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義非常重大。其一、是對(duì)本項(xiàng)目三年來(lái)全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ);其三、順利交房對(duì)于項(xiàng)目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績(jī)的取得不是我個(gè)人的成績(jī)，而是項(xiàng)目全體參與者的成績(jī)，特別是項(xiàng)目部全體同仁精誠(chéng)合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表項(xiàng)目部向幾位同志三年來(lái)的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是：充滿(mǎn)熱情富有責(zé)任心的王青興;穩(wěn)重而富有包容心的王明奇;充滿(mǎn)熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍;敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)低調(diào)的祈英華;勤懇富有個(gè)性的團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)戚經(jīng)理。借此請(qǐng)?jiān)试S我以個(gè)人的名義向大家說(shuō)聲謝謝，辛苦了兄弟們，如果沒(méi)有大家的辛苦付出就不會(huì)有原盛今天。

二、 成長(zhǎng)

如果說(shuō)以上成績(jī)是屬于大家的，是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果，那么成長(zhǎng)則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長(zhǎng)不僅是一種結(jié)果，更是一種狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

先說(shuō)讀書(shū)，與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經(jīng)想把她背下來(lái)，研讀《曾國(guó)藩》總之算是讀書(shū)吧。向自己的極限挑戰(zhàn)，在2014年3月28日參加國(guó)際鄭開(kāi)馬拉松比賽，以個(gè)人的做好成績(jī)1小時(shí)56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會(huì)上的《讀書(shū)會(huì)》、在下班路上聽(tīng)勵(lì)志廣播節(jié)目，這些似乎和工作沒(méi)多大關(guān)系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學(xué)習(xí)進(jìn)步、成長(zhǎng)。

甚至在今年自費(fèi)參加亞洲八大名師李明智的演講，，通過(guò)學(xué)習(xí)是我真正體會(huì)到了

李明智老師長(zhǎng)講的“幫助更多的人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，自己的夢(mèng)想也就是實(shí)現(xiàn)”的境界。初聽(tīng)到這句話(huà)時(shí)，認(rèn)為這是大話(huà)是口號(hào)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白幫助更多人的成長(zhǎng)自己也會(huì)獲得成長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個(gè)人進(jìn)步成長(zhǎng)的同時(shí)不斷去幫助、帶動(dòng)、影響自己身邊的同事，我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了，有成績(jī)了，我們團(tuán)隊(duì)的工作才會(huì)有成績(jī)，這是我的人生哲學(xué)，也是我不斷持續(xù)努力的方向。

如果說(shuō)以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí)，則去年7—9月份的一段經(jīng)歷則算是對(duì)我的鍛煉。去年7—9月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的全面工作，這段經(jīng)歷對(duì)于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過(guò)全年其他時(shí)間收獲的總和，所以使我不能不提。首先我感謝組織對(duì)我的信任，給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗(yàn)收交房;小戶(hù)型的后期裝修、幕墻、安裝爭(zhēng)搶工期和驗(yàn)收;準(zhǔn)甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開(kāi)展;中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個(gè)項(xiàng)目部署、協(xié)調(diào)和配合管理工作。特別8月份小戶(hù)型搶工期階段，我有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了。

甚至曾經(jīng)有一周都沒(méi)能和自己女兒說(shuō)上一句話(huà)，雖然每天天晚上都回家。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著，早上上班從家走女兒還沒(méi)有醒來(lái)。這期間我深深的體會(huì)到了作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、壓力和動(dòng)力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責(zé)任心;少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí);少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現(xiàn)實(shí)意義，并逐步加深和加強(qiáng)了對(duì)綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。通過(guò)三個(gè)月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和提高，并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可。

這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請(qǐng)?jiān)试S我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠(chéng)的謝意，謝謝大家對(duì)我的關(guān)心和厚愛(ài)。我將以此為動(dòng)力，持續(xù)不斷以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn).

三、 不足

2014年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。

其一：雖然今年的任務(wù)基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后，說(shuō)明進(jìn)度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多，一直沒(méi)有找到行之有效補(bǔ)救措施，致使8#樓后期工期過(guò)于緊張。

其二：沒(méi)有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。2014年整個(gè)工期非常之緊，特別3#樓南塔，春節(jié)后復(fù)工已是3月20日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個(gè)月時(shí)間，交叉施工、多專(zhuān)業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過(guò)程中過(guò)于偏面專(zhuān)注于進(jìn)度，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲，致使后期交房驗(yàn)收過(guò)程中被作為反面教材，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。

其三：進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對(duì)于管理配合責(zé)任意識(shí)較差的施工二處，缺乏行之有效的管理辦法和措施，致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年，造成后期2014年的整個(gè)工期非常之緊。作為項(xiàng)目部除建議在以后確定隊(duì)伍時(shí)要引入淘汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思，對(duì)于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低。

其四：項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高。

工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

1、

不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒(méi)能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn)，因?yàn)槿狗垦b修隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)較晚造成整個(gè)準(zhǔn)甲的工期延后。

2、

專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠，致使仍現(xiàn)場(chǎng)施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進(jìn)場(chǎng)之前大部分已經(jīng)施工完成，當(dāng)裝修開(kāi)始施工時(shí)發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致，為到達(dá)的裝修效果就造成返工。

3、

工程部把合約和技術(shù)部門(mén)間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng)。特別在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí)，項(xiàng)目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。

四、 計(jì)劃

謀定而后動(dòng)，為了明年工作的順利開(kāi)展，結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際，現(xiàn)計(jì)劃如下：

1、以進(jìn)度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃，早作打算、早作計(jì)劃。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點(diǎn)：7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營(yíng)業(yè)，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時(shí)間充分細(xì)排并完善2014年的計(jì)劃，特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時(shí)間等，都要準(zhǔn)確詳實(shí)地體現(xiàn)在年度計(jì)劃中，并抄送各相關(guān)部門(mén)，保證年度計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施。

2、過(guò)程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理。從__年至今已三年有余，項(xiàng)目部沒(méi)有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故，這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開(kāi)的。越是到最后一年，我們?cè)桨l(fā)要重視安全工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的安全管理工作續(xù)寫(xiě)優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺(tái)階。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，一流的個(gè)人素質(zhì)和能力。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí)，注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

4、加強(qiáng)橫向部門(mén)間的溝通與協(xié)調(diào)，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù)，盡可能減少無(wú)謂的內(nèi)耗，促進(jìn)工程更快更好的開(kāi)發(fā)建設(shè)。

5、繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以“永不滿(mǎn)足、思變圖強(qiáng)、永不止步、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向，以個(gè)人的三年規(guī)劃為目標(biāo)，持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高、持續(xù)進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

裝修公司年度工作總結(jié)2

來(lái)到公司已有一星期，有感觸有感謝，更多的是收獲。

來(lái)到一個(gè)新的環(huán)境有些陌生與拘謹(jǐn)，但它是創(chuàng)藝，一個(gè)熱情而直白的公司，一群快樂(lè)而善意的同事，雖然有辛苦有壓力但因?yàn)檫@些我是快樂(lè)的工作著，努力著。

剛開(kāi)始毫無(wú)頭緒，第一天在公司了解，生硬的記下同事概述的理論，大概了解公司幾個(gè)品牌，之后去小區(qū)設(shè)點(diǎn)，自認(rèn)為人與人的溝通不會(huì)太難，可我錯(cuò)了，并非這樣簡(jiǎn)單，要一個(gè)陌生人對(duì)你減小防備并對(duì)你說(shuō)的主題感興趣是要技巧的，笑著遞上資料大概介紹自己后詢(xún)問(wèn)對(duì)方如何稱(chēng)呼確定是否符合開(kāi)發(fā)對(duì)象，簡(jiǎn)單易懂的介紹公司是的平臺(tái)規(guī)模和集團(tuán)化的好處，主要幾點(diǎn);1公司是貴陽(yáng)前五強(qiáng)有八年以上歷史，大品牌，設(shè)計(jì)施工雙甲，貴陽(yáng)僅兩家。2材料直接廠(chǎng)家進(jìn)貨保證同質(zhì)量同品牌市場(chǎng)最低價(jià)創(chuàng)造性?xún)r(jià)比高家裝，展廳三千平米供客戶(hù)了解選擇。3集團(tuán)化材料，施工，設(shè)計(jì)一線(xiàn)為顧客省錢(qián)省力省心。4項(xiàng)目最后由客戶(hù)請(qǐng)筆簽收，保證客戶(hù)利益。5設(shè)計(jì)師做整體搭配并為做不同風(fēng)格我公司有不同品牌樣式材料供應(yīng)。6材料直接進(jìn)廠(chǎng)生產(chǎn)，機(jī)械化取代手工減少污染更加環(huán)保。7集團(tuán)化裝修其項(xiàng)目最后可直接聯(lián)系公司做維護(hù)，顧客更省心。當(dāng)然，針對(duì)不同客戶(hù)運(yùn)用不同方式，把顧客當(dāng)親朋，更能在對(duì)方角度為他考慮，從而得到信任，并不可直接點(diǎn)出顧客錯(cuò)誤，而是委婉說(shuō)出自己觀(guān)點(diǎn)由客戶(hù)自己衡量，做到比客戶(hù)更加專(zhuān)業(yè)，掌握主動(dòng)權(quán)，威而不猛，了解客戶(hù)掌握客戶(hù)心理不斷觀(guān)察與辨

別，頗析每個(gè)客戶(hù)的控制點(diǎn)，最后給客戶(hù)一把“尺子”由客戶(hù)自己做決定。

施工是一個(gè)關(guān)鍵，特別是水電。1水電開(kāi)槽與排線(xiàn);信號(hào)線(xiàn)與電源線(xiàn)，強(qiáng)弱電線(xiàn)分別相隔15cm，線(xiàn)卡間相隔8cm，走線(xiàn)方向橫平豎直，穿線(xiàn)管必須是硬管，我公司所用管為聯(lián)塑，線(xiàn)與線(xiàn)相搭處有過(guò)橋彎，用于消除相互間干擾。室內(nèi)開(kāi)關(guān)約離地面1.2m，電視插座約30cm，施工期間開(kāi)關(guān)處電線(xiàn)有蓋板罩上，防止水泥沙漿腐蝕與電線(xiàn)的磨損。2我公司規(guī)定，施工三天內(nèi)必須把室內(nèi)所有成品粘貼上保護(hù)膜以免被污染或損害。3泥工大概包括地板(先做地面鑿平)或鋪瓷磚(如大地磚，水泥與沙的比例為1：2常用無(wú)眼沙一般仿古磚需要勾縫我公司有專(zhuān)業(yè)勾縫機(jī)械)墻面客廳與臥室等磁粉粉刷后打磨，刷乳膠漆，瓷磚碰角需修成90度并留有一定縫隙。4防水也是顧客比較關(guān)注的，入戶(hù)花園，陽(yáng)臺(tái)，廚房，衛(wèi)生間都需要做防水，地漏的安裝，并且要做下水管包管(起遮丑與隔音作用)，客衛(wèi)回填。洗澡處做1.8m防水，地面全部做防水并卷邊30cm。5廚房與衛(wèi)生間鋁扣板吊頂，吊頂接縫處按鋁扣收口線(xiàn)條。門(mén)檻石的安裝主要起區(qū)域劃分與擋水作用，還有窗臺(tái)板安裝等。6木工主要為現(xiàn)場(chǎng)制作的門(mén)套，鞋柜，電視柜，背景墻，吊頂，衣柜，裝飾柜，酒柜，櫥柜等，并且所有現(xiàn)場(chǎng)制作都需刷漆，吊頂刷防銹漆。這些專(zhuān)業(yè)知識(shí)在針對(duì)一些需要看樣板房的顧客要特別準(zhǔn)備，基礎(chǔ)工程大致一樣。

從來(lái)的第一天起我就做好了準(zhǔn)備，辛苦是必然的，經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)是艱難的積累過(guò)程，不斷的學(xué)習(xí)與磨練才能使自己更加成熟，干練。

從未想過(guò)打“退堂鼓”多是想下一步該邁向哪，制定目標(biāo)是努力的看點(diǎn)，望向那個(gè)方向前進(jìn)，一次一次達(dá)到目標(biāo)帶給自己更多的信心。不關(guān)初衷是想進(jìn)任何部門(mén)，都從業(yè)務(wù)這個(gè)與客戶(hù)第一接觸部門(mén)開(kāi)始，我很認(rèn)同，只有真正體驗(yàn)過(guò)才更懂每個(gè)帶回的辛苦與付出。

這是我進(jìn)公司一星期來(lái)所學(xué)大概內(nèi)容與感觸，要更加努力學(xué)習(xí)并學(xué)會(huì)運(yùn)用所體會(huì)與所學(xué)知識(shí)，不斷向前邁進(jìn)。

裝修公司年度工作總結(jié)3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好：緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的2014已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)期待的2014已經(jīng)來(lái)到，回首過(guò)去一年的工作，既有收獲的

喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來(lái)對(duì)一年來(lái)的生活、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧、梳理、和總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn)，便于新年度更好更快的完

成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，愿與各位同仁共勉。

一、 收獲

說(shuō)道收獲，請(qǐng)?jiān)试S我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)：soho裝修收尾、小戶(hù)型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%、中

心商業(yè)主體開(kāi)始施工、酒店完成至±0.00。而一年后的今天：soho8月30日順利交房;小戶(hù)型11月15日順利交房;準(zhǔn)甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓

外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，預(yù)計(jì)春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。全年沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)

量事故和安全事故，特別小戶(hù)型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長(zhǎng)足的進(jìn)步，在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀(guān)摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀(guān)摩，為原盛

項(xiàng)目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望。

要說(shuō)原盛項(xiàng)目2014年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節(jié)點(diǎn)：1)、8月30日的soho辦公樓的交

付;2)、11月15日的小戶(hù)型的交付。這兩大事件被我在2014年初工程部的年初動(dòng)員大會(huì)上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預(yù)計(jì)和

準(zhǔn)備。在經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件——特別soho的交

房，作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義非常重大。其一、是對(duì)本項(xiàng)目三年來(lái)全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、

持續(xù)提高提供了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ);其三、順利交房對(duì)于項(xiàng)目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績(jī)的取得不是我個(gè)人的成績(jī)，而是項(xiàng)目全體參與者的成績(jī)，特別是項(xiàng)目部全體同仁精誠(chéng)合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工

程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表項(xiàng)目部向幾位同志三年來(lái)的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是：充滿(mǎn)熱情富有責(zé)任心的王青興;穩(wěn)重

而富有包容心的王明奇;充滿(mǎn)熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍;敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)低調(diào)的祈英華;勤懇富有個(gè)性的團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)戚經(jīng)理。借此請(qǐng)?jiān)试S我以個(gè)人

的名義向大家說(shuō)聲謝謝，辛苦了兄弟們，如果沒(méi)有大家的辛苦付出就不會(huì)有原盛今天。

二、 成長(zhǎng)

如果說(shuō)以上成績(jī)是屬于大家的，是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果，那么成長(zhǎng)則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長(zhǎng)不僅是一種結(jié)果，更是一種狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

先說(shuō)讀書(shū)，與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經(jīng)想把她背下來(lái)，研讀《曾國(guó)藩》總之算是讀書(shū)吧。向自己的極限挑

戰(zhàn)，在2014年3月28日參加國(guó)際鄭開(kāi)馬拉松比賽，以個(gè)人的做好成績(jī)1小時(shí)56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會(huì)上的《讀書(shū)會(huì)》、在下班路

上聽(tīng)勵(lì)志廣播節(jié)目，這些似乎和工作沒(méi)多大關(guān)系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學(xué)習(xí)、進(jìn)步、成長(zhǎng)。甚至在今年自費(fèi)參加亞洲八大名師李明智的演講，，通過(guò)學(xué)習(xí)是我真正體會(huì)到了

李明智老師長(zhǎng)講的“幫助更多的人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，自己的夢(mèng)想也就是實(shí)現(xiàn)”的境界。初聽(tīng)到這句話(huà)時(shí)，認(rèn)為這是大話(huà)是口號(hào)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生

道理，并使我真正明白幫助更多人的成長(zhǎng)自己也會(huì)獲得成長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個(gè)人進(jìn)步成長(zhǎng)的同時(shí)不斷去幫助、帶動(dòng)、影響自己

身邊的同事，我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了，有成績(jī)了，我們團(tuán)隊(duì)的工作才會(huì)有成績(jī)，這是我的人生哲學(xué)，也是我不斷持續(xù)努力的方向。

如果說(shuō)以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí)，則去年7—9月份的一段經(jīng)歷則算是對(duì)我的鍛煉。去年7—9月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的全面工作，這段經(jīng)歷對(duì)

于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過(guò)全年其他時(shí)間收獲的總和，所以使我不能不提。首先我感謝組織對(duì)我的信任，給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自

己的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗(yàn)收交房;小戶(hù)型的后期裝修、幕墻、安裝爭(zhēng)搶工期和驗(yàn)收;準(zhǔn)甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開(kāi)展;中心商業(yè)的

保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個(gè)項(xiàng)目部署、協(xié)調(diào)和配合管理工作。特別8月份小戶(hù)型搶工期階段，我

有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒(méi)能和自己女兒說(shuō)上一句話(huà)，雖然每天晚上都回家。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著，早上上班從

家走女兒還沒(méi)有醒來(lái)。這期間我深深的體會(huì)到了作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、壓力和動(dòng)力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責(zé)任心;少

發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí);少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現(xiàn)實(shí)意義，并逐步加深和加強(qiáng)了對(duì)綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。通過(guò)三個(gè)月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和

提高，并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可。。

這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請(qǐng)?jiān)试S我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠(chéng)的謝意，謝謝大家對(duì)我的關(guān)心和厚愛(ài)。我將以此為動(dòng)力，持續(xù)不斷以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn).

三、 不足

2014年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。

其一：雖然今年的任務(wù)基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后，說(shuō)明進(jìn)度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多，一直沒(méi)有找到行之有效補(bǔ)救措施，致使8#樓后期工期過(guò)于緊張。

其二：沒(méi)有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。2014年整個(gè)工期非常之緊，特別3#樓南塔，春節(jié)后復(fù)工已是3月20日，從粉刷、幕墻施工到裝修

完成僅用了6個(gè)月時(shí)間，交叉施工、多專(zhuān)業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過(guò)程中過(guò)于偏面專(zhuān)注于進(jìn)度，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲，致

使后期交房驗(yàn)收過(guò)程中被作為反面教材，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。

其三：進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對(duì)于管理配合責(zé)任意識(shí)較差的施工二處，缺乏行之有效的管理辦法和措施，致使8#樓主體施

工工期持續(xù)近一年，造成后期2014年的整個(gè)工期非常之緊。作為項(xiàng)目部除建議在以后確定隊(duì)伍時(shí)要引入淘汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思，對(duì)于不

同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低。

其四：項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高。

工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

1、

不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒(méi)能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn)，因?yàn)槿狗垦b修隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)較晚造成整個(gè)準(zhǔn)甲的工期延后。

2、

專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠，致使仍現(xiàn)場(chǎng)施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進(jìn)場(chǎng)之前大部分已經(jīng)施工完成，當(dāng)裝修開(kāi)始施工時(shí)發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致，為到達(dá)的裝修效果就造成返工。

3、

工程部把合約和技術(shù)部門(mén)間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng)。特別在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí)，項(xiàng)目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。

四、 計(jì)劃

謀定而后動(dòng)，為了明年工作的順利開(kāi)展，結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際，現(xiàn)計(jì)劃如下：

1、以進(jìn)度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃，早作打算、早作計(jì)劃。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點(diǎn)：7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房;10月1日

的酒店試營(yíng)業(yè)，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時(shí)間充分細(xì)排并完善2014年的計(jì)劃，特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時(shí)

間等，都要準(zhǔn)確詳實(shí)地體現(xiàn)在年度計(jì)劃中，并抄送各相關(guān)部門(mén)，保證年度計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施。

2、過(guò)程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理。從__年至今已三年有余，項(xiàng)目部沒(méi)有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故，這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開(kāi)的。越是到最后一年，

我們?cè)桨l(fā)要重視安全工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的安全管理工作續(xù)寫(xiě)優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺(tái)階。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，一流的個(gè)人素質(zhì)和能力。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí)，注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

4、加強(qiáng)橫向部門(mén)間的溝通與協(xié)調(diào)，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù)，盡可能減少無(wú)謂的內(nèi)耗，促進(jìn)工程更快更好的開(kāi)發(fā)建設(shè)。

5、繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以“永不滿(mǎn)足、思變圖強(qiáng)、永不止步、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向，以個(gè)人的三年規(guī)劃為目標(biāo)，持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高、持續(xù)進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

裝修公司年度工作總結(jié)4

讓我們摘要《2014年年度報(bào)告》：“九月份時(shí)實(shí)現(xiàn)托管業(yè)務(wù)是現(xiàn)在一倍?！薄拔磥?lái)一年我們不能放棄傳統(tǒng)的項(xiàng)目及優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，是依托于傳統(tǒng)的項(xiàng)目的基礎(chǔ)上開(kāi)拓的新業(yè)務(wù)，新產(chǎn)業(yè)，將事業(yè)快速，穩(wěn)健推進(jìn)。”“目標(biāo)很簡(jiǎn)潔：總業(yè)務(wù)價(jià)值是過(guò)來(lái)一年的翻倍。”;“不離不棄，將這個(gè)美好的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)就是我們的追求?！拔磥?lái)的一年中，我將期望有更多的支柱一起撐起更大的更重的天空，團(tuán)隊(duì)協(xié)作將是我未來(lái)一年的主體思考的內(nèi)容，讓每位員工作人員有自己獨(dú)擋一面的能力及作用?！薄拔蚁ＭM建一支團(tuán)隊(duì)，一支有能力的團(tuán)隊(duì)，讓我這支團(tuán)隊(duì)真正意義的發(fā)揮出他(她)們的最大潛能，自覺(jué)的為公司的掘起而不懈奮斗?！薄拔覀?cè)谖磥?lái)一年如果能夠創(chuàng)造出比過(guò)去的三年的價(jià)值總和的話(huà)，那就是努力，那就是奇跡?！?/p>

2014年，我們當(dāng)然要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去的一年所表現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀工作作風(fēng)，不斷發(fā)掘新的潛能，不能滿(mǎn)足于現(xiàn)況，何況我們還沒(méi)有達(dá)到滿(mǎn)意的狀態(tài)。我們團(tuán)隊(duì)要不斷的向深入學(xué)習(xí)，深入拓展，將利用團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)。要對(duì)鎖定目標(biāo)進(jìn)行不懈的努力，才會(huì)將工作做好;要有對(duì)財(cái)富的追求達(dá)到近乎瘋狂，才會(huì)成功。

一、我們希望用半年的時(shí)間學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)完工序業(yè)務(wù)，作為根基，我們?cè)敢馀c團(tuán)隊(duì)一道努力，將不斷拓展新的市場(chǎng)與業(yè)務(wù)。

二、學(xué)生托管業(yè)務(wù)將希望完成我們開(kāi)會(huì)時(shí)所設(shè)定的業(yè)務(wù)量。

三、計(jì)劃于九月份前將托管車(chē)輛再添置。

四、改善員工的內(nèi)務(wù)及福利條件。

五、完善辦公條件及新設(shè)備的添置。

六、希望打造一個(gè)快速有效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

裝修公司年度工作總結(jié)5

回顧2014年，我們不禁感慨萬(wàn)千，2014年是我們工作計(jì)劃中最重要的年份，它的意義將記載入公司的成長(zhǎng)歷程。雖然，在過(guò)去的一年里，我們走過(guò)了很多的彎路，但最終，我們走出了思想的誤區(qū)，對(duì)我們的發(fā)展重新進(jìn)行了一次洗牌。它是我們奮斗的另一個(gè)開(kāi)端，我們希望通過(guò)不斷的深化，將我們的成果不斷壯大。

讓我們摘要《2014年年度報(bào)告》：“九月份時(shí)實(shí)現(xiàn)托管業(yè)務(wù)是現(xiàn)在一倍。”“未來(lái)一年我們不能放棄傳統(tǒng)的項(xiàng)目及優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，是依托于傳統(tǒng)的項(xiàng)目的基礎(chǔ)上開(kāi)拓的新業(yè)務(wù)，新產(chǎn)業(yè)，將事業(yè)快速，穩(wěn)健推進(jìn)。”“目標(biāo)很簡(jiǎn)潔：總業(yè)務(wù)價(jià)值是過(guò)來(lái)一年的翻倍。”;“不離不棄，將這個(gè)美好的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)就是我們的追求?！拔磥?lái)的一年中，我將期望有更多的支柱一起撐起更大的更重的天空，團(tuán)隊(duì)協(xié)作將是我未來(lái)一年的主體思考的內(nèi)容，讓每位員工作人員有自己獨(dú)擋一面的能力及作用?！薄拔蚁ＭM建一支團(tuán)隊(duì)，一支有能力的團(tuán)隊(duì)，讓我這支團(tuán)隊(duì)真正意義的發(fā)揮出他(她)們的最大潛能，自覺(jué)的為公司的掘起而不懈奮斗。”“我們?cè)谖磥?lái)一年如果能夠創(chuàng)造出比過(guò)去的三年的價(jià)值總和的話(huà)，那就是努力，那就是奇跡。”

2014年，我們承諾的事情，基本上都實(shí)現(xiàn)了，還創(chuàng)造了奇跡。2014年，我們首先改變了培訓(xùn)部的教學(xué)模式，是清遠(yuǎn)地區(qū)首創(chuàng)的媒體與輔導(dǎo)為主載的教學(xué)模式。它讓我們首次對(duì)教學(xué)進(jìn)行了重大改變，并收到了相對(duì)好的效果。對(duì)托管業(yè)務(wù)分析正確，并在正確時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)添置新的車(chē)輛投入使用，最終實(shí)現(xiàn)我們定的理想目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)我們初定的所有目標(biāo)。學(xué)生假期培訓(xùn)班也順利完成基本目標(biāo)，它讓我相信，一分努力一分收獲，這都會(huì)成為我們前進(jìn)的思想依托。值得慶賀是的是我們?cè)?0月20日成立了“__廣告裝飾工程部”，它的誕生，給我們展現(xiàn)了一片廣闊的天空。為此我們成立了一個(gè)奮斗的團(tuán)隊(duì)，我承認(rèn)，由于工作的繁細(xì)緊密，將一些美好的事情給忽略了，我的世界很糾結(jié)，很對(duì)不起。浛洸鎮(zhèn)創(chuàng)教育強(qiáng)鎮(zhèn)，我們廣告部貢獻(xiàn)出了一份薄力。

2014年，我們當(dāng)然要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去的一年所表現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀工作作風(fēng)，不斷發(fā)掘新的潛能，不能滿(mǎn)足于現(xiàn)況，何況我們還沒(méi)有達(dá)到滿(mǎn)意的狀態(tài)。我們團(tuán)隊(duì)要不斷的向深入學(xué)習(xí)，深入拓展，將利用團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)。要對(duì)鎖定目標(biāo)進(jìn)行不懈的努力，才會(huì)將工作做好;要有對(duì)財(cái)富的追求達(dá)到近乎瘋狂，才會(huì)成功。

2014年，我們希望用這一年的時(shí)間來(lái)完成所有的債務(wù)，如果實(shí)現(xiàn)這一效果，它又是一年載入我們發(fā)展歷程的一個(gè)歷程碑。2014年重點(diǎn)工作安排包括:

一、我們希望用半年的時(shí)間學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)完工序業(yè)務(wù)，作為根基，我們?cè)敢馀c團(tuán)隊(duì)一道努力，將不斷拓展新的市場(chǎng)與業(yè)務(wù)。

二、學(xué)生托管業(yè)務(wù)將希望完成我們開(kāi)會(huì)時(shí)所設(shè)定的業(yè)務(wù)量。

三、計(jì)劃于九月份前將托管車(chē)輛再添置。

四、改善員工的內(nèi)務(wù)及福利條件。

五、完善辦公條件及新設(shè)備的添置。

六、希望打造一個(gè)快速有效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

2014年我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)入關(guān)鍵的一年，作為一支年輕的團(tuán)隊(duì)，我希望我們用最快的時(shí)間來(lái)完成學(xué)習(xí)階段，進(jìn)入高效的市場(chǎng)狀態(tài)。我希望2014不會(huì)是世界末日，更不應(yīng)是我們前進(jìn)的留滯點(diǎn)。相反，我們堅(jiān)信，成功是源于努力的工作，超前的思考，良好的心態(tài)，暢通的合作。

2014年不是黑暗的一年，而是光明的一年;2014年不是退卻的一年，而是勇敢的一年;讓我們沉著，讓我們破繭，讓我們不再沉迷，不再失去，2014年，不是毀滅，而是開(kāi)始。

裝修公司年度工作總結(jié)

不在單位述職報(bào)告 篇8

2019 年已經(jīng)過(guò)去了。回顧2019年的工作，有收獲的喜悅，有與同事合作攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)了充滿(mǎn)希望的20xx年將隨著新年的開(kāi)始而到來(lái)。

過(guò)去一年，按照領(lǐng)導(dǎo)安排，我主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理。本著勤奮敬業(yè)的原則，在工作中從不計(jì)較個(gè)人得失，樹(shù)立了像家一樣走路的愛(ài)。 、愛(ài)崗敬業(yè)的良好作風(fēng)，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

1．食堂工作

對(duì)于一名食堂經(jīng)理來(lái)說(shuō)，清晰準(zhǔn)確的食堂賬目和合理的成本控制是關(guān)鍵，因此保持食品供應(yīng)的關(guān)閉成為重中之重。

為妥善完成本次任務(wù)，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次采購(gòu)需2人以上食堂人員核對(duì)簽字，并及時(shí)發(fā)布賬號(hào)確保資金僅用于在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上為每個(gè)人購(gòu)買(mǎi)。到新鮮的食材。

二是食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。作為集體食堂，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先，食堂員工每年都要進(jìn)行定期體檢。二是不定期開(kāi)展職工思想教育，落實(shí)食品衛(wèi)生法要求。

通過(guò)學(xué)習(xí)，提高工作人員的服務(wù)質(zhì)量和工作意識(shí)，切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。餐具“一洗二沖三消毒”工作，工作臺(tái)按需清潔，廚房每周清潔一次。工作中發(fā)現(xiàn)不妥之處，應(yīng)立即指出，并責(zé)令其及時(shí)整改。要求全體員工認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)，履職盡責(zé)，服從分配，隨叫隨到，確保員工正常用餐。

二。裝修工作

今年以來(lái)，我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修和裝修。同志們工作，利用下班和休息日后的時(shí)間，確保新網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)正常營(yíng)業(yè)。

三、水電維護(hù)工作

我行網(wǎng)點(diǎn)很多，我負(fù)責(zé)每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的日常水電維護(hù)工作，不影響正常運(yùn)營(yíng)各出水口情況下，xx分公司整棟樓的主要水管在晚上和休息日更換，xx辦公室供暖分戶(hù)裝修，xx分公司廚房通風(fēng)換氣，進(jìn)行了設(shè)備安裝和改造。由于主管事物的復(fù)雜性，突發(fā)事件在所難免。總之，無(wú)論白天黑夜，刮風(fēng)下雨，只要接到意外電話(huà)，他們都會(huì)以最快的速度趕來(lái)支援，確保分行水電安全運(yùn)行。另外，還有一些比較復(fù)雜的任務(wù)，這里就不一一介紹了。

四。不足之處

一年來(lái)，在支部領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助下，我在分管工作中盡了最大的努力，在一些工作中取得了一些成績(jī)，但我也知道自己的成績(jī)與分公司領(lǐng)導(dǎo)的要求、全體員工的期望還有很大差距，還有很多不足；比如面對(duì)忙碌的工作還是有些不耐煩，在一些管理中，有時(shí)要求不夠嚴(yán)格，業(yè)務(wù)管理不夠深入，工作思路不夠發(fā)展。

針對(duì)以上問(wèn)題，相信在領(lǐng)導(dǎo)同志的幫助和支持下，憑著對(duì)工作的執(zhí)著和熱情，今后一定能不斷克服短板，努力提高工作。自我，在自己的崗位上做出更多的成就和貢獻(xiàn)，讓自己的思想和工作更上一層樓！

施工單位述職報(bào)告

請(qǐng)跟隨小編一起來(lái)看看“施工單位述職報(bào)告”，閱讀本文或許會(huì)對(duì)您有所幫助。一般而言，有付出才會(huì)有回報(bào)，在日常的學(xué)習(xí)生活中。就需要撰寫(xiě)報(bào)告，報(bào)告其實(shí)是一種復(fù)盤(pán)手段。

施工單位述職報(bào)告 篇1

1、齊抓共管保安全。我們進(jìn)一步細(xì)化了各級(jí)管理人員及每個(gè)工種的安全職責(zé)制，制定了安全職責(zé)制60余項(xiàng)，安全操作規(guī)程80余項(xiàng)。做到了有崗位就有安全職責(zé)制，有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就有操作規(guī)程。為抓好安全職責(zé)落實(shí)，我們建立了黨政工團(tuán)“四位一體”的安全保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理把全面，支部書(shū)記搞協(xié)調(diào)，安全副經(jīng)理抓落實(shí)，崗員、網(wǎng)員盯現(xiàn)場(chǎng)。具體工作中：

一是班組長(zhǎng)、崗、網(wǎng)員等待遇與職責(zé)掛鉤，為提高他們的職責(zé)心和用心性，其工資系數(shù)分別為工人的1.2和1.1倍，如果連續(xù)一周查不出安全問(wèn)題，又提不出推薦取消津貼。

二是加大安全獎(jiǎng)罰力度。對(duì)“三違”人員不僅僅給予經(jīng)濟(jì)處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的送到礦方舉辦的“三違”學(xué)習(xí)班進(jìn)行為期7天的再教育，造成嚴(yán)重后果要給予辭退。截止7月底，項(xiàng)目部累計(jì)處罰“三違”人員63人次，罰款金額8450元。其中查處違章作業(yè)45人次，占“三違”起數(shù)的71.4%。違違反勞動(dòng)紀(jì)律18人次，占“三違”起數(shù)的28.6%。

2、創(chuàng)新管理促安全。我們將班組建設(shè)作為創(chuàng)新安全管理的突破口，規(guī)范了班前程序，制定了班前會(huì)制度，嚴(yán)格按照“六必講”的.要求，重點(diǎn)對(duì)本班的施工任務(wù)分解到每個(gè)職，對(duì)各個(gè)崗位的注意事項(xiàng)進(jìn)行講解，對(duì)不安全人進(jìn)行模排，對(duì)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行提問(wèn)，用規(guī)范而嚴(yán)格的班前會(huì)制度使職工入井前明白“干什么”、“防什么”。同時(shí)，我們建立了嚴(yán)格的登記制度，為職工發(fā)放了學(xué)習(xí)本，將每一天的“每日一題”及班前會(huì)主要資料記錄清楚，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的潛力。近日，我們針對(duì)網(wǎng)員、崗員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一的狀況，開(kāi)設(shè)了“青工學(xué)堂”，為他們講授各類(lèi)實(shí)用性的安全知識(shí)，為安全生產(chǎn)起到用心的促進(jìn)作用。

3、質(zhì)量安全為安全。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化代表了企業(yè)的管理水平，是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和禮貌生產(chǎn)的前提。因此，自進(jìn)入xx煤礦施工以來(lái)，項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、一建公司和xx煤礦以及我處關(guān)于開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神，以建立A級(jí)項(xiàng)目部為目標(biāo)，按照集團(tuán)公司和一建公司“規(guī)范管理年”“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)年”的要求，堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”，全員動(dòng)員，全員參與，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工管理，有力地推動(dòng)了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的發(fā)展。

截止7月底項(xiàng)目部已開(kāi)展4次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，7月份我們?cè)谖姨幖肮景踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收中以91分、95.4分先后被評(píng)為A級(jí)項(xiàng)目部。

施工單位述職報(bào)告 篇2

1、按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定合理可行的施工計(jì)劃，并進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制，通過(guò)這一年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系。項(xiàng)目部設(shè)立一名專(zhuān)職安全員，安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、建立合適的獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性，通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。

3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，比業(yè)主要求的工期提前一個(gè)月完成并交驗(yàn)。

4、加強(qiáng)成本控制，積極配合公司內(nèi)部的各項(xiàng)數(shù)據(jù)錄入工作，項(xiàng)目部每月定期召開(kāi)成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題，找出不足，層層落實(shí)；還專(zhuān)門(mén)成立數(shù)據(jù)采集及錄入部門(mén)積極配合公司的各項(xiàng)要求。

5、建設(shè)文明工地，協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，成立專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)文明施工的領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，比如：保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，對(duì)橋梁外部進(jìn)行裝飾，各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序等等，積極修復(fù)和協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及地方的各項(xiàng)關(guān)系，用汗水、笑容和工作成果來(lái)挽回公司的信譽(yù)和他們對(duì)公司的信心。

6、認(rèn)真協(xié)助業(yè)主指揮部搞好由于高速公路封閉以后當(dāng)?shù)乩习傩盏某鲂袉?wèn)題和地方水系的暢通，積極出人、出機(jī)械、出材料修復(fù)道路、排水、挖溝和做壩。

7、關(guān)心員工生活、豐富其精神文明生活、提高個(gè)人修養(yǎng)，增加團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)力和凝聚力。保證員工工資的到位，建立項(xiàng)目部的閱讀室和活動(dòng)室，積極組織各種集體活動(dòng)，增加員工之間的配合和協(xié)作的能力。

8、加強(qiáng)黨建工作，培養(yǎng)新的黨員。重視和加強(qiáng)黨建工作，經(jīng)常組織黨員共同學(xué)習(xí)、研討、把握其思想動(dòng)態(tài)、積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)工作，提高黨性和覺(jué)悟，發(fā)展優(yōu)秀人才成為黨員，培養(yǎng)祖國(guó)的棟梁。

施工單位述職報(bào)告 篇3

根據(jù)安排，現(xiàn)將我在20XX年德、能、勤、績(jī)、廉等方面情況做如下述職，請(qǐng)大家給予評(píng)議。

一、政治思想和學(xué)習(xí)方面

積極參加局黨委中心組的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中全會(huì)、中央和自治區(qū)水利工作會(huì)議精神及上級(jí)部門(mén)出臺(tái)的一系列方針、政策，不斷提高地黨性修養(yǎng)、理論水平和政治素養(yǎng)，始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)、黨規(guī)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的相關(guān)文件精神，注重加強(qiáng)勤政務(wù)公的個(gè)人修養(yǎng)，做到德清志廉，在工作和生活中嚴(yán)以律己，寬以待人。

二、扎實(shí)工作全面履行工作職責(zé)

認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工程建設(shè)過(guò)程中注重對(duì)工作的合理安排、督促、檢查與落實(shí)。

（一）工程建設(shè)管理

1.在工程建設(shè)方面，始終按照“四制”要求，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)工程的建設(shè)與管理。按施工計(jì)劃，今年主持完成了開(kāi)都河第二分水樞紐及兩岸干渠工程四個(gè)批次共15個(gè)標(biāo)段的招標(biāo)工作。

2.加強(qiáng)工程建設(shè)管理，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。塔管局于20XX年7月成立了水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站，及時(shí)要求項(xiàng)目部工作人員與其聯(lián)系并于8月份辦理了質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。工程施工中，多次邀請(qǐng)監(jiān)督人員到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各參建單位進(jìn)行檢查，加強(qiáng)了工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。

3.落實(shí)施工計(jì)劃，狠抓工程進(jìn)度，確保合理工期。為確保工程按計(jì)劃完成工程建設(shè)任務(wù)，主要采取了如下措施，一是要求項(xiàng)目部定期、不定期派出檢查組督查工程進(jìn)度、質(zhì)量，掌握各工程的實(shí)際進(jìn)展情況，對(duì)進(jìn)度較慢的單位給予指導(dǎo)、督促、跟蹤檢查；二是對(duì)施工中存在問(wèn)題的單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，研究解決問(wèn)題的辦法和措施；三是明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，科學(xué)合理的安排工期，落實(shí)施工計(jì)劃，有力地推進(jìn)了工程進(jìn)度。今年，本工程已累計(jì)完成投資9363．8萬(wàn)元，完成了年初簽訂的8000萬(wàn)元的建設(shè)投資目標(biāo)。

(二)行政管理及其它

按制度辦事，民主決策，集體研究解決各項(xiàng)工作事宜。至目前，今年多次主持召開(kāi)工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、移民征遷協(xié)調(diào)會(huì)，并逐一督促檢查落實(shí)。對(duì)工作中出現(xiàn)的情況，不越權(quán)辦事，根據(jù)權(quán)限，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)請(qǐng)示報(bào)告。繼續(xù)深化效能建設(shè)，提高工作效率和質(zhì)量，加強(qiáng)目標(biāo)管理和崗位責(zé)任制的落實(shí)，實(shí)行責(zé)任分解、任務(wù)到人。在行政管理中主要做到以下幾點(diǎn)：一是為確保國(guó)家秘密的絕對(duì)安全，結(jié)合本工程的實(shí)際，制定了《項(xiàng)目部工程檔案保密制度》，嚴(yán)格要求機(jī)密檔案、圖紙、資料的借閱，必須履行批準(zhǔn)手續(xù)；二是制定了《工程價(jià)款及往來(lái)結(jié)算制度》、《財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度》，明確了財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法。財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)工程價(jià)款結(jié)算的日常管理，收集工程價(jià)款結(jié)算資料，與其它有關(guān)部門(mén)配合，做好付款監(jiān)督及定期核對(duì)工程價(jià)款支付情況，發(fā)現(xiàn)差異及時(shí)查明原因，確保支付款項(xiàng)準(zhǔn)確無(wú)誤；三是車(chē)輛由辦公室統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)格遵守《項(xiàng)目部車(chē)輛管理制度》；四是項(xiàng)目部每月報(bào)送工程建設(shè)信息全年達(dá)25篇。制定了《統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送制度》，按時(shí)間、內(nèi)容和要求，及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

(三)安全生產(chǎn)管理

為了確保工程建設(shè)中不出現(xiàn)安全事故，工程開(kāi)工時(shí)項(xiàng)目部就與各施工單位簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。在施工過(guò)程中，安全生產(chǎn)工作主要采取以下幾點(diǎn)措施：一是項(xiàng)目部和監(jiān)理對(duì)施工企業(yè)安全生產(chǎn)保障機(jī)制健全情況、責(zé)任制落實(shí)等情況是否符合安全生產(chǎn)的要求進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題指示現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主責(zé)令監(jiān)理下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)整改指令或整改意見(jiàn)書(shū)，并將指令或整改意見(jiàn)及時(shí)的下發(fā)到施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人手中，要求限期整改；二是從工程安全施工生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，全面落實(shí)工程參建人員安全思想教育，要求各施工單位成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專(zhuān)職安全員，制定了《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理辦法》等規(guī)章制度，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)及危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)立了安全警示牌，有效地杜絕了各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；三是要求所有參與工程建設(shè)人員一律掛牌上崗，在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼、懸掛各種宣傳標(biāo)語(yǔ)和橫幅。工程建設(shè)期安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了工程自開(kāi)工至今無(wú)一起安全事故。

三、工作作風(fēng)

堅(jiān)持民主集中制，把民主討論、集體決策與明確分工、落實(shí)責(zé)任結(jié)合起來(lái)，合理安排充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部干部職工積極性，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，凝心聚力，克服困難，完成工作任務(wù)。堅(jiān)持嚴(yán)于律已，遵章守紀(jì)，凡是要求職工做到的，自己首先做到，為全建管處職工做表率，自覺(jué)帶領(lǐng)干部職工加班加點(diǎn)，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、廉潔自律方面

能夠始終牢記宗旨，自覺(jué)學(xué)習(xí)和遵守黨章及廉潔從政有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》“八個(gè)禁止”、“52個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定，堅(jiān)持集體討論、民主決策，不擅自做主，不越權(quán)辦事。沒(méi)有利用工作之便為配偶及親朋好友提供便利。今年以來(lái)，我在加強(qiáng)自律的同時(shí)，按照要求全力落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅(jiān)持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)利，工作中堅(jiān)持嚴(yán)以律已，不搞以權(quán)謀私。

五、存在的問(wèn)題與不足

1.平時(shí)安排工作多，與職工談心交流少，對(duì)及時(shí)全面了解掌握職工的意愿、心聲還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.理論學(xué)習(xí)時(shí)緊時(shí)松，存在突擊學(xué)，應(yīng)付學(xué)和檢查學(xué)的較多，主動(dòng)學(xué)，學(xué)深學(xué)透的鉆研精神不夠，學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，不夠全面。

3.業(yè)務(wù)工作開(kāi)展不平衡，對(duì)務(wù)實(shí)性工作強(qiáng)調(diào)得多，檢查得多，部署得多，要求得多；對(duì)務(wù)虛工作相對(duì)來(lái)說(shuō)重視不夠，檢查部署考慮不周，致使務(wù)實(shí)工作成效較大，務(wù)虛工作效果不很明顯。

六、今后努力的方向

1.不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，切實(shí)體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和先鋒模范作用。進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持不懈地用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，落實(shí)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

施工單位述職報(bào)告 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：

今年以來(lái)，在公司黨委和項(xiàng)目黨支部正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆中紀(jì)委三次全會(huì)精神，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作，為技術(shù)管理工作提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保障?，F(xiàn)將全年學(xué)習(xí)、工作及廉潔自律、學(xué)法守法等情況報(bào)告如下：

一、學(xué)習(xí)方面

古語(yǔ)云，“學(xué)者非必為仕，而仕者必為學(xué)”，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首要位置，豐富自我、提升自我，不斷提高能力水平。

（一）堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)強(qiáng)度不松。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大報(bào)告精神，重點(diǎn)研讀了《黨章》等必讀書(shū)目，仔細(xì)閱讀了《優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)事跡選編》《領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法典型案例警示錄》等學(xué)習(xí)教育材料。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)黨史國(guó)史、黨情國(guó)情的學(xué)習(xí)，注重從優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取營(yíng)養(yǎng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作知識(shí)，積極參加黨小組學(xué)習(xí)，進(jìn)一步拓寬了視野,開(kāi)闊了眼界，優(yōu)化了知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升了能力素質(zhì)。

（二）堅(jiān)持為民服務(wù)宗旨不忘。增強(qiáng)宗旨意識(shí)，恪守為民職責(zé)，始終把群眾的情緒作為第一信號(hào)，把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿(mǎn)意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，多從群眾的需要出發(fā)想問(wèn)題，從群眾的利益出發(fā)作決策。通過(guò)學(xué)習(xí)研讀和專(zhuān)題調(diào)研，認(rèn)真梳理自身存在的問(wèn)題，從修身、律己、用權(quán)、謀事、做人五個(gè)方面，列出問(wèn)題清單。按照邊查邊改、立行立改的精神，及時(shí)制定整改措施，對(duì)于群眾反映的問(wèn)題，能做的立刻做，能解決的盡快解決。帶著感情和責(zé)任深入群眾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)群眾創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)，集中群眾的智慧，改進(jìn)工作思路和方法，更好地推動(dòng)工作，以反腐倡廉實(shí)際成效取信于民。

二、工作方面

（一）技術(shù)分工

項(xiàng)目部技術(shù)人員共10人，總工1名，工程部長(zhǎng)1名，工程部副部長(zhǎng)1名，技術(shù)主管4名，技術(shù)員1名，調(diào)度1名，試驗(yàn)員1名；其中正式職工3人、見(jiàn)習(xí)生1人、勞務(wù)派遣6人。

項(xiàng)目部根據(jù)施工生產(chǎn)及部門(mén)管理職責(zé)對(duì)技術(shù)員進(jìn)行崗位劃分和工作劃分，明確了每名技術(shù)員的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容，工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)工程數(shù)量及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量缺陷整改，副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)竣工圖及核定單，資料員負(fù)責(zé)資料填寫(xiě)及專(zhuān)業(yè)分包資料收集歸檔，試驗(yàn)室負(fù)責(zé)原材報(bào)驗(yàn)，復(fù)試檢測(cè)及相關(guān)功能性試驗(yàn)；總工每月對(duì)工程部、試驗(yàn)室下發(fā)主要工作及日常工作任務(wù)清單；工程部、試驗(yàn)室根據(jù)月任務(wù)清單細(xì)化至周任務(wù)清單，并根據(jù)技術(shù)員分管范圍、施工進(jìn)度、已完工程施工質(zhì)量等下發(fā)至每位技術(shù)員，每周由工程部長(zhǎng)進(jìn)行考核，完成情況直接與技術(shù)人員評(píng)分掛鉤，各技術(shù)主管每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工缺陷，部長(zhǎng)每周進(jìn)行質(zhì)量缺陷檢查。

項(xiàng)目部每月召開(kāi)技術(shù)人員座談會(huì)，梳理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題及解決措施，循序漸進(jìn)強(qiáng)化技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。

（二）技術(shù)管理

2.1方案、施工組織設(shè)計(jì)

截至目前已編制施工組織設(shè)計(jì)1個(gè)，A類(lèi)方案1個(gè)，B類(lèi)方案11個(gè)；C類(lèi)方案22個(gè)，公司、集團(tuán)公司已審批34個(gè)方案；監(jiān)理單位已審批34個(gè)方案，建設(shè)單位已審批2個(gè)專(zhuān)項(xiàng)施工方案。

2.2技術(shù)交底、指導(dǎo)書(shū)

截止目前已下發(fā)班組三級(jí)交底138份，項(xiàng)目部二級(jí)交底38份、一級(jí)交底5份；作業(yè)指導(dǎo)書(shū)16份。

2.3測(cè)量管理方面

1.項(xiàng)目部采購(gòu)1臺(tái)天寶全站儀、2臺(tái)水準(zhǔn)儀，測(cè)量?jī)x器設(shè)備均在校驗(yàn)合格期內(nèi)，儀器正常。

2.第二季度控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)已完成，均符合規(guī)范要求，無(wú)異常情況?，F(xiàn)場(chǎng)完成5-13＃廠(chǎng)房地坪水準(zhǔn)測(cè)量放樣。

3.主體結(jié)構(gòu)監(jiān)控量測(cè)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行監(jiān)測(cè)，1-13廠(chǎng)房、科研樓、開(kāi)閉所、水泵房已經(jīng)收斂，14-17廠(chǎng)房正在施工基礎(chǔ)。

4.測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)資料檢查3次，測(cè)量資料基本完整。

2.4技術(shù)培訓(xùn)方面

1.注重工程技術(shù)人才的培養(yǎng)，開(kāi)展工程技術(shù)人才培訓(xùn)，是技術(shù)管理工作的一個(gè)重要部分。項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度情況組織培訓(xùn)，截止目前共組織培訓(xùn)40次培訓(xùn)，涉及七大專(zhuān)業(yè)知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)、測(cè)量、工程量計(jì)算等。

2.項(xiàng)目部每周至少一次組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)工作。下達(dá)設(shè)計(jì)修改單、核定單等設(shè)計(jì)文件，熟悉施工工序、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、影像資料收集歸檔要求、學(xué)習(xí)公司各類(lèi)技術(shù)文件、培訓(xùn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化。

2.5試驗(yàn)管理方面

截止目前完成主體結(jié)構(gòu)混凝土試件、同條試件、砂漿試塊、鋼筋原材送樣、機(jī)器鏈接、原材復(fù)試等相關(guān)檢測(cè)；

完成全部單體工程樁基檢測(cè)；

完成科研樓、5#-13#廠(chǎng)房主體結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)；

完成14#-17#廠(chǎng)房外的級(jí)配碎石壓實(shí)度檢測(cè)。

完成門(mén)衛(wèi)房基礎(chǔ)壓實(shí)度的檢測(cè)。

完成1-13#廠(chǎng)房、科研樓、開(kāi)閉所、水泵房商混站混凝土原材相關(guān)資料整理。

對(duì)質(zhì)監(jiān)站檢測(cè)問(wèn)題進(jìn)行整改回復(fù)。

2.6內(nèi)業(yè)資料管理方面

1.1#-4#廠(chǎng)房竣工資料已移交檔案館，5#、6#、9#廠(chǎng)房竣工資料預(yù)計(jì)12月15日移交檔案館。

2.科研樓、開(kāi)閉所、水泵房竣工資料正在收集。

2.7設(shè)計(jì)變更

截止目前共有201份設(shè)計(jì)變更資料，其中核定單共68份，設(shè)計(jì)修改單共145份，圖紙會(huì)審資料共37份。

2.8質(zhì)量管理方面

1.建立健全質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，并設(shè)技術(shù)員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、資料員、安全員，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。建立施工工序的“三檢”制度。

2.技術(shù)交底工序全覆蓋，每道工序開(kāi)工前都實(shí)行書(shū)面技術(shù)交底，技術(shù)交底范圍全覆蓋，包括管理人員及所有一線(xiàn)工人，充分理解設(shè)計(jì)及規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.對(duì)原材料、半成品，按照規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求、試驗(yàn)方法進(jìn)行驗(yàn)收試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣和送檢制度，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理單位，同意后方可組織施工。

4.項(xiàng)目部配備了相應(yīng)的檢測(cè)工具對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位、特殊過(guò)程施工嚴(yán)格進(jìn)行檢測(cè)，確保工程質(zhì)量受控，進(jìn)入下道工序前，在自檢合格后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，有效的杜絕質(zhì)量問(wèn)題。

5.對(duì)第三方檢測(cè)單位、監(jiān)理單位下發(fā)的通知單、提出來(lái)的通病問(wèn)題，定人、定期負(fù)責(zé)落實(shí)，并舉一反三，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰，提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。

6.對(duì)施工隊(duì)伍及人員控制，對(duì)不合格人員，項(xiàng)目部進(jìn)行撤換。

2.9缺陷整改方面

1.技術(shù)主管每日對(duì)管轄范圍內(nèi)的施工質(zhì)量進(jìn)行巡查，每周工程部、安質(zhì)部、試驗(yàn)室、物機(jī)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材、工程實(shí)體進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷下發(fā)書(shū)面整改單，定整改措施、定整改負(fù)責(zé)人、定整改責(zé)任人、定整改完成時(shí)間、定獎(jiǎng)罰措施。

2.截止目前共下發(fā)質(zhì)量缺陷整改單132份。

三、自身廉政建設(shè)方面

作為一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員，我深刻認(rèn)識(shí)到廉政的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

1.不斷增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)和拒腐防變能力，自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督，每月都認(rèn)真學(xué)習(xí)了股份公司、集團(tuán)公司及分公司各級(jí)廉政部門(mén)的相關(guān)文件。并在學(xué)習(xí)后按照相關(guān)文件提出的問(wèn)題作了自查自糾，真正把廉政工作落到了實(shí)處，樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

2.能認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對(duì)分管的部門(mén)能?chē)?yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，無(wú)違反黨政廉政方面的有關(guān)規(guī)定。

3.本人始終以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，遵守黨的紀(jì)律，遵守項(xiàng)目制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和民主管理意識(shí)。嚴(yán)格按規(guī)定辦事，在工作上做到不弄虛作假；在榮譽(yù)上，能正確對(duì)待，不好大喜功，表現(xiàn)自己。在公務(wù)活動(dòng)中能做到不失道德、公德、人格，一切以工作為重，以廣大職工的利益為重，以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重，做到清清白白做人，堂堂正正做事。

四、缺點(diǎn)和差距

盡管每天忙碌，盡職地工作。但是依據(jù)職責(zé)、黨員義務(wù)和新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，還是有很多不盡人意的地方。

1.項(xiàng)目缺乏融合設(shè)計(jì)與施工為一體能力。

本項(xiàng)目承包模式為EPC模式，設(shè)計(jì)-施工-采購(gòu)為一體，設(shè)計(jì)源頭各專(zhuān)業(yè)缺乏溝通、不能專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)、完整的設(shè)計(jì)，項(xiàng)目部不能在審圖期間將問(wèn)題及時(shí)反饋，導(dǎo)致在后期施工中發(fā)生碰撞、設(shè)計(jì)變更多，且本項(xiàng)目?jī)?nèi)容繁多，涉及范圍廣，項(xiàng)目規(guī)模大，專(zhuān)業(yè)知識(shí)精，技術(shù)含量高加之建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)技術(shù)資料要求越來(lái)越規(guī)范化、企業(yè)的信用評(píng)價(jià)等的壓力，造成技術(shù)人員工作壓力大。目前大多數(shù)技術(shù)人員年輕化，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范掌握不深，對(duì)施工隊(duì)伍的管理經(jīng)驗(yàn)還不足，給施工管理帶來(lái)難度。

2.未能按照既有的施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行，在施工組織生產(chǎn)中走了不少?gòu)澛?，造成工期滯后，增加班組施工成本，影響其積極性。

五、下步工作

在今后的工作中，要始終將學(xué)習(xí)放在首位，加強(qiáng)政治理論知識(shí)和法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己政治理論水平、政治素養(yǎng)和行政管理能力；二是在具體工作中，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，大膽管理，注重創(chuàng)新性的培養(yǎng)，使工作有更好的成果。三是合理安排時(shí)間，耐心聽(tīng)取分管部門(mén)同志的意見(jiàn)和建議，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)干部的培養(yǎng)，為公司及項(xiàng)目部培養(yǎng)及儲(chǔ)備更多人才。回顧一年的工作學(xué)習(xí)情況，讓我心有所得，明白工作中存在的一些不足，針對(duì)這些問(wèn)題我將認(rèn)真反思，克服，明年項(xiàng)目部的任務(wù)很重,特別是剩余工程施工及竣工驗(yàn)收，為此，努力做好本職工作，全身心投入到工作中去，抓好技術(shù)管理、質(zhì)量控制、做好技術(shù)服務(wù)工作。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

施工單位述職報(bào)告 篇5

我們是第一次進(jìn)入xxxxx市場(chǎng)，人生地不熟，項(xiàng)目一開(kāi)始就面臨著十分多的困難，僅來(lái)了4人就開(kāi)始計(jì)算工程的開(kāi)工時(shí)光，人員從數(shù)量和素質(zhì)上都滿(mǎn)足不了起碼的工作要求，準(zhǔn)備不充分，設(shè)計(jì)圖紙、施工方案跟不上，造成工程一開(kāi)始就拖延工期了。應(yīng)對(duì)這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們不等不靠，加班加點(diǎn)，帶領(lǐng)大家闖過(guò)了一個(gè)又一個(gè)的難關(guān)，保證了工程目前的正常地進(jìn)行。下方將工作的的幾個(gè)主要方面作如下匯報(bào)：

1、抓建制立章，使管理有序

工程的管理是很關(guān)鍵的，個(gè)性像這樣的大項(xiàng)目，更不能夠出現(xiàn)任何差錯(cuò)，否則會(huì)有很大的損失。項(xiàng)目要靠制度管理，一開(kāi)始我就重視了這項(xiàng)工作，成立了七部室，相應(yīng)地制定了技術(shù)管理、施工設(shè)備管理、設(shè)備材料采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理、護(hù)照簽證管理、文檔管理、質(zhì)量安全管理、行政管理多項(xiàng)貼合實(shí)際狀況的管理制度。個(gè)性在實(shí)施過(guò)程中，不斷的完善和修改構(gòu)成項(xiàng)目部系統(tǒng)的管理文件。盡管項(xiàng)目大、復(fù)雜、要求高、在今年人員變動(dòng)大，但是各項(xiàng)管理都是有序的。

2、抓市場(chǎng)調(diào)查，實(shí)行比質(zhì)競(jìng)價(jià)采購(gòu)

xxxxx實(shí)行的是代理制，本國(guó)幾乎不生產(chǎn)什么產(chǎn)品，大小產(chǎn)品都得經(jīng)過(guò)代理才能采購(gòu)得到，一家的產(chǎn)品只有一個(gè)代理，其漫天要價(jià)是常事。我們這個(gè)項(xiàng)目有近70%的設(shè)備和材料，其采購(gòu)量十分大。而且有些單項(xiàng)工程是由業(yè)主指定的分包商，也要進(jìn)行分包商的采購(gòu)。因此，我們從開(kāi)始就分組全面進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，摸清xxxxx的建筑市場(chǎng)行情，根據(jù)合同規(guī)范要求確定設(shè)備材料采購(gòu)計(jì)劃和務(wù)必的分包項(xiàng)目，全部是采取的多家比質(zhì)、比價(jià)類(lèi)似招標(biāo)采購(gòu)的方式，所選定的供貨商和分包商全部是經(jīng)過(guò)群眾討論確定的。

房建的裝飾性材料，品種多，要求高；每一項(xiàng)材料都要帶給技術(shù)資料和樣品報(bào)批；且工作量十分大，很多人認(rèn)為我們做不了這類(lèi)事情，要求外包。我在總結(jié)我們的所有外包難管理，分包價(jià)格高的狀況下，堅(jiān)持自我做下去，并且經(jīng)常調(diào)整思路、過(guò)問(wèn)這項(xiàng)工作，到目前為止，大部分材料都獲得批準(zhǔn)和訂貨，就應(yīng)說(shuō)這一難關(guān)也闖過(guò)了。

3、抓思想工作，解決人力缺乏的壓力

這個(gè)工程大，技術(shù)復(fù)雜，要求高；由于我們的人員少，素質(zhì)也不高；要做的事情個(gè)性多。我每一天帶頭加班加點(diǎn)（每一天工作都在14小時(shí)左右）地工作。由于環(huán)境惡劣，部分人員工作一段時(shí)光就要求退場(chǎng)，工作人員的思想極不穩(wěn)定，個(gè)性是一些不可替代的專(zhuān)業(yè)人員，更是不愿意在xxxxx長(zhǎng)期工作。我經(jīng)常要花超多的時(shí)光做這些人的思想工作，有些人回家探親后就不來(lái)工地工作了，使我們的工作十分被動(dòng)，在這種狀況下，一時(shí)找不到適宜的人，工作又不能停止。我都得想盡辦法來(lái)完成這些人所留下的工作，只有立足于在現(xiàn)場(chǎng)的人加班解決。

4、攻克技術(shù)難關(guān)，保證工程進(jìn)展

本工程的每一道工序的實(shí)施前都要得到工程師的批準(zhǔn)（含施工圖、材料、施工方案以及工程師認(rèn)為需要批準(zhǔn)的事項(xiàng)），批準(zhǔn)后在實(shí)施中有錯(cuò)誤也由承包商負(fù)責(zé)。這項(xiàng)工作除了工作量十分巨大外，其難度也十分之大，是我們集團(tuán)公司甚至中國(guó)人干國(guó)際工程的弱項(xiàng)。為了節(jié)省費(fèi)用和時(shí)光，項(xiàng)目部自我承擔(dān)了所有土建和部分機(jī)電項(xiàng)目施工圖的設(shè)計(jì)、材料選取、施工方案編寫(xiě)等報(bào)批工作。此項(xiàng)工程是xxxxx水電部第一個(gè)實(shí)行國(guó)際監(jiān)理的工程，也是監(jiān)理單位英國(guó)比利咨詢(xún)公司在水電部承接到的第一個(gè)項(xiàng)目，監(jiān)理工程師對(duì)審批十分謹(jǐn)慎和嚴(yán)格，每一個(gè)技術(shù)提交都要有貼合英美標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算和更多的背景支撐資料，要到達(dá)這個(gè)要求是十分不容易的。因此許多圖紙、施工材料、永久設(shè)備和施工方案都要經(jīng)過(guò)二、三次甚至更多次提交才能透過(guò)審批。我經(jīng)常鼓勵(lì)大家不要?dú)怵H，堅(jiān)定信心，這個(gè)難關(guān)必須會(huì)闖過(guò)的。實(shí)踐證明，我們闖過(guò)了這個(gè)難關(guān)，目前大部分圖紙和技術(shù)方案基本上是依靠我們自我的力量完成的，并且已經(jīng)得到工程師批準(zhǔn)并實(shí)施。就應(yīng)說(shuō)是取得了三大豐收，既節(jié)省了資金和時(shí)光，又鍛煉了隊(duì)伍。

5、機(jī)電設(shè)備采購(gòu)、安裝基本滿(mǎn)足工期要求

我們承建的是整個(gè)工程四個(gè)標(biāo)段的核心項(xiàng)目，機(jī)電設(shè)備占了相當(dāng)大比例，首先碰到的訂貨就很難，這個(gè)訂貨不一樣于國(guó)內(nèi)的采購(gòu)，不但在合同中指定的世界著名廠(chǎng)家的價(jià)格難談，產(chǎn)品的每一個(gè)性能參數(shù)、原材料、制造工藝等都要用文字和圖紙報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主批準(zhǔn)后才能簽合同或者合同生效，這一批準(zhǔn)過(guò)程少則3個(gè)月，長(zhǎng)的要一年多，十分難。等批準(zhǔn)了供貨商又要求漲價(jià)或者是供貨時(shí)光沒(méi)有保證，一輪接一輪的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)我們的努力及艱難的談判，僅有少量設(shè)備漲價(jià)且漲價(jià)幅度不是太大。目前靜態(tài)混合器、橋機(jī)已經(jīng)到貨安裝；管道、閥門(mén)都已經(jīng)到貨并即將安裝完畢；兩臺(tái)水泵也已經(jīng)到貨本月進(jìn)行安裝，其他四臺(tái)明年1月到貨；兩臺(tái)大型柴油發(fā)電機(jī)（每臺(tái)4500kw）也已經(jīng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，部分空調(diào)、電氣設(shè)備也到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，正在進(jìn)行安裝，剩余設(shè)備也即將陸續(xù)到貨，基本能夠滿(mǎn)足工期要求。

6、深入現(xiàn)場(chǎng)，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行

項(xiàng)目實(shí)行的工區(qū)制，工區(qū)主任是項(xiàng)目部副經(jīng)理，我的協(xié)調(diào)工作量很大。我每一天都深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題；每周組織兩次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議；一次大規(guī)模的生產(chǎn)周會(huì)，讓有關(guān)人員都明白每周的生產(chǎn)任務(wù)；每周參加工程師召開(kāi)的會(huì)議，解決與工程師之間的有關(guān)問(wèn)題；在工程師不能解決的一些重大問(wèn)題，及時(shí)到水電部尋求解決；每一天都直接閱批工程師、業(yè)主發(fā)來(lái)的英文函件，做到基本上但是夜，保證文件、信函的及時(shí)處理率百分之百；對(duì)分包商和供貨商的重大問(wèn)題都及時(shí)過(guò)問(wèn)或舉行會(huì)議，使得問(wèn)題很快就得到處理。

目前一號(hào)水池正在做沖洗，之后就是消毒、裝水試驗(yàn)；

二號(hào)水池混凝土已澆完，正在清理和做接縫的密封處理工作；

三號(hào)水池的中間塊既將完成，預(yù)計(jì)明年三月能夠完成混凝土工作；房建的大部分結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成，正在進(jìn)行磚砌體和裝飾工作；管道安裝已完成90%，預(yù)計(jì)12月底能夠基本裝完；目前機(jī)電設(shè)備正在進(jìn)行安裝，能夠滿(mǎn)足明年一月通水的要求。

7、重視索賠工作，取得工期延長(zhǎng)的勝利

國(guó)際工程業(yè)主都用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑢⒆晕冶Ｗo(hù)的很好，要想索賠都不是件容易的事情，首先要有找理由說(shuō)服工程師和業(yè)主，就是理由再充分也不必須就能夠得到什么。針對(duì)這個(gè)工程的特點(diǎn)，我們首先重視基礎(chǔ)工作，成立索賠領(lǐng)導(dǎo)小組，有一段時(shí)光每周召開(kāi)一次索賠會(huì)議，通報(bào)索賠進(jìn)展?fàn)顩r，收集索賠事件，研究索賠策略。把所發(fā)生的各類(lèi)事件都收集、整理、分析，并請(qǐng)索賠專(zhuān)家寫(xiě)成索賠報(bào)告。在工期的索賠上就應(yīng)是取得了成效，給我們延長(zhǎng)工期9個(gè)月，避免了高額的罰款。目前我們已經(jīng)交了7個(gè)索賠報(bào)告，業(yè)主正在審查中。我們也作好了充分的準(zhǔn)備，不管業(yè)主怎樣對(duì)待我們的索賠，我們都要堅(jiān)持進(jìn)行到底。

在自我理解這項(xiàng)任務(wù)后，我就告誡自我：以身作則，勤政廉政。是這樣想的，也是這樣做的，二年多來(lái)我沒(méi)有違背原則擅自提拔一名干部；沒(méi)有擅自調(diào)進(jìn)一個(gè)人；沒(méi)有任何貪圖享受；沒(méi)有因私花費(fèi)公家一分錢(qián)（這在今年的審計(jì)報(bào)告中得到了證實(shí)）；沒(méi)有接收過(guò)任何分包商、供貨商的禮品和禮金。這個(gè)項(xiàng)目很大，人員的數(shù)量和素質(zhì)都達(dá)不到，資源配置不到位，物價(jià)上漲很多，條件艱苦進(jìn)度上不去，工作壓力個(gè)性的大，遭到很多人不一樣程度的指責(zé)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，我沒(méi)有氣餒，一向堅(jiān)持工作在現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)了29個(gè)月僅回國(guó)一次35天，帶領(lǐng)大家克服了很多困難，最后使工程能夠順利地進(jìn)行。并得到了監(jiān)理和業(yè)主的認(rèn)可。

單位夜班述職報(bào)告

在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作生活中，我們接觸到匯報(bào)的情況與日俱增，匯報(bào)是將某個(gè)項(xiàng)目的工作情況和工作結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，但是，每次要寫(xiě)匯報(bào)的時(shí)候都無(wú)從下手？以下是小編幫大家整理的24小時(shí)夜班工作匯報(bào)優(yōu)秀，歡迎大家分享。

單位夜班述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

堅(jiān)持日有所學(xué)，學(xué)有所獲。在實(shí)際工作中，我始終把學(xué)習(xí)放在首位，堅(jiān)持天天自學(xué)，并做好筆記，每周五下午定為單位集體學(xué)習(xí)日，定時(shí)組織單位干部職工一起學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)廉政制度約束自己，規(guī)范自我行為;同時(shí)，結(jié)合部門(mén)工作職能，認(rèn)真研究學(xué)習(xí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、政策。由于今年我縣成為全省第一批擴(kuò)權(quán)縣，部分工作程序和經(jīng)濟(jì)政策的變化，給我們?cè)黾恿诵碌墓ぷ魅蝿?wù)，為此我參加了省市縣組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并組織廣大干部職工一起進(jìn)行了學(xué)習(xí)，規(guī)范了工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，提高了工作效率和水平。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好本職工作

根據(jù)職責(zé)分工，今年重點(diǎn)抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗、行風(fēng)評(píng)議、機(jī)關(guān)效能建設(shè)及科室日常事物等工作，做到早安排、早布置，重點(diǎn)抓落實(shí)，按時(shí)按質(zhì)完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了較好的效果。

1、以廉政文化建設(shè)為切入點(diǎn)，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng)。

組織全體干部職工仔細(xì)研讀每一篇保先教育讀本上的文章，認(rèn)真做好讀書(shū)筆記，做出深刻的個(gè)人分析，提高了認(rèn)識(shí)，明確了行動(dòng)指南，牢固樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān);同時(shí)，對(duì)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署，及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查，使國(guó)企廉工作取得了顯著成效。

2、機(jī)關(guān)行風(fēng)評(píng)議工作取得新成果

在民主評(píng)議行風(fēng)工作中，因地制宜，創(chuàng)新工作方法，豐富活動(dòng)載體，不斷完善機(jī)關(guān)制度，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，虛心接受社會(huì)各界監(jiān)督，正確對(duì)待各級(jí)、各部門(mén)提出的意見(jiàn)和建議，堅(jiān)決杜絕了門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦現(xiàn)象的發(fā)生，提高了機(jī)關(guān)整體形象，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。

3、機(jī)關(guān)效能建設(shè)成效明顯

機(jī)關(guān)效能建設(shè)的好壞決定著為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的效率和水平。按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，今年重點(diǎn)抓了機(jī)關(guān)效能建設(shè)，成立了專(zhuān)門(mén)組織，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，規(guī)范了辦事程序，建立了規(guī)章制度，完善了各項(xiàng)措施，推行了政務(wù)公開(kāi)制度，實(shí)施了“陽(yáng)光工程”，保證了重大事項(xiàng)公開(kāi)、公平、公正，為企業(yè)解決了改制、信訪(fǎng)中的突出問(wèn)題，切實(shí)做到了“提質(zhì)、提速、為人民、促發(fā)展”，受到了社會(huì)各界認(rèn)可和贊同。

4、經(jīng)濟(jì)服務(wù)工作又現(xiàn)新亮點(diǎn)

今年以來(lái)，緊緊抓住擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣這一發(fā)展機(jī)遇，積極研究探索擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣的'各項(xiàng)政策法規(guī)，積極為企業(yè)辦實(shí)事、辦好事。一是為_(kāi)__公司和__水泥廠(chǎng)申請(qǐng)年免稅300萬(wàn)元;二是整頓清理了煤炭市場(chǎng)，制定了整頓方案和監(jiān)管實(shí)施辦法;加強(qiáng)了成品油、煤炭、廢舊金屬市場(chǎng)的日常監(jiān)管，并按有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了年檢，對(duì)符合條件的兩家廢舊金屬企業(yè)申請(qǐng)了資格審核證;四是加強(qiáng)了電力監(jiān)管，積極組織企業(yè)在電力黑色預(yù)警期內(nèi)，錯(cuò)峰避峰用電，平衡用電需求，并為電力局申請(qǐng)了“承裝修許可證”，加強(qiáng)了行業(yè)管理;五是為企業(yè)治亂減負(fù)提出意見(jiàn)和建議，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的快速增長(zhǎng)。

三、加強(qiáng)廉潔自律，嚴(yán)格規(guī)范從政行為

工作中，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部“四項(xiàng)紀(jì)律、八項(xiàng)要求”去做，全面落實(shí)中央、省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政“七條”規(guī)定，時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己的行為，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力做到堅(jiān)持原則，秉公辦事，不殉私情，走群眾路線(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性;積極協(xié)助一把手，團(tuán)結(jié)機(jī)關(guān)干部職工，積極參與機(jī)關(guān)重大決策，依法形使職權(quán)，做到了廉潔從政，熱情服務(wù)，樹(shù)立了良好的工作作風(fēng)。

一年來(lái)，雖然取得了一些成績(jī)，做了一些該做的工作，但在新形勢(shì)下距新任務(wù)的要求還有一定差距，今后還需加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身工作效率和工作水平，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力發(fā)展自我，完善自我，以推動(dòng)___縣域經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

單位夜班述職報(bào)告 篇2

20xx年的工作即將告一段落，回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的指示精神，一年來(lái)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上，還是在管理上都取得較大的進(jìn)步，下面我就8月份前我任公司經(jīng)理工作部副部長(zhǎng)期間及8月份開(kāi)始任經(jīng)理工作部部長(zhǎng)以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、管理等情況作以下述職：

一、履行職責(zé)情況

一20xx年1～8月期間我任公司經(jīng)理工作部副部長(zhǎng)，在此期間，我主要是在經(jīng)理工作部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，協(xié)助經(jīng)理工作部部長(zhǎng)按經(jīng)理工作部部門(mén)職能組織、開(kāi)展工作，主要完成以下工作：

1、經(jīng)理工作部的日常管理、員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

2、公司的公文處理工作。

3、公司的福利企業(yè)管理的日常工作。

4、公司各種證件的年檢、換證工作。

5、公司人事、勞資管理工作。

6、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。

在公司3月19日新老領(lǐng)導(dǎo)交接以后，按新領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)需要了解的公司情況，為新一任領(lǐng)導(dǎo)了解并掌握公司的發(fā)展情況提供信息。

二20xx年8月至今我任公司經(jīng)理工作部部長(zhǎng)以來(lái)，按經(jīng)理工作部新的部門(mén)職能帶領(lǐng)本部員工努力學(xué)習(xí)，積極工作，做好各種調(diào)查研究，及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各種信息，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

三無(wú)論任經(jīng)理工作部副部長(zhǎng)還是任部長(zhǎng)，由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。

二、存在的問(wèn)題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要有：第一是深入員工、深入基層還不夠，以致有時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)的反饋不夠全面、深度不夠深;第二，對(duì)公司的發(fā)展整體把握還不夠，以致有時(shí)參不到位、謀不到點(diǎn);第三，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)還不夠深，以致有時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)辦事、辦文、辦會(huì)不盡如人意。

今后怎么辦，我想我應(yīng)努力做到：第一，多深入員工、深入基層，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);第二，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)公司發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;第三，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言、講話(huà)、稿子多聽(tīng)、多看、多想，加深對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的了解，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)深層意圖，力爭(zhēng)辦事辦文辦會(huì)都能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)所希望達(dá)到的目標(biāo)。

三、對(duì)公司今后開(kāi)展工作之鄙見(jiàn)

一加強(qiáng)對(duì)公司各級(jí)干部的管理、培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)方面、管理方面。

1、通過(guò)對(duì)干部的管理來(lái)加強(qiáng)對(duì)公司各種設(shè)備的管理、對(duì)成本的控制;

2、通過(guò)對(duì)干部的管理來(lái)加強(qiáng)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理;

3、通過(guò)對(duì)干部的管理來(lái)促成公司各種人才的發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)和使用;

4、通過(guò)對(duì)干部的管理來(lái)完成對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)個(gè)體操作的控制、實(shí)施。

二制定合理、切實(shí)可行的激勵(lì)措施，完善分配機(jī)制，真正體現(xiàn)以人為本的管理理念。

目前公司生產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)管理分離的工作已取得了很大的成效，但同時(shí)也衍生許多矛盾，最明顯的是目前的分配機(jī)制不盡合理，許多時(shí)候更多的是鋼性指標(biāo)，罰多獎(jiǎng)少，員工的積極性調(diào)動(dòng)不起來(lái)，相反卻產(chǎn)生了更多的消極情緒，這對(duì)于一個(gè)公司的發(fā)展不是好的.現(xiàn)象，隨著公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域，我建議公司明年應(yīng)開(kāi)展一些能調(diào)動(dòng)員工積極性的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并建議相應(yīng)的激勵(lì)手段，有獎(jiǎng)有罰，不能一味的罰，也不能一味的獎(jiǎng)。

我想，員工是公司發(fā)展的要素之一，在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的階段之后，我們應(yīng)該騰出一部分精力真正為員工的相對(duì)穩(wěn)定、人才的合理使用考慮一下，畢竟設(shè)備是“死的”，人是“活的”，把人真正的調(diào)動(dòng)起來(lái)，對(duì)公司來(lái)說(shuō)應(yīng)該是一筆不可估量的財(cái)富。

單位夜班述職報(bào)告 篇3

我于xx年x月xx日進(jìn)入xx集團(tuán)置業(yè)公司，并于x月xx日進(jìn)駐xx百貨大樓項(xiàng)目工地?fù)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，至今已三個(gè)月有余。在這3個(gè)月的工作中，項(xiàng)目部在集團(tuán)置業(yè)公司的大力支持、指導(dǎo)下，克服了諸多困難，走到今天，極為不易。目前工地正處于打樁階段，現(xiàn)已完成樁基施工任務(wù)的46%，下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨，但還是有信心有能力完成各階段工期目標(biāo)。下面我將xx年x個(gè)月以來(lái)的工作情況及下一年的工作計(jì)劃做以下匯報(bào)：

一、前期施工準(zhǔn)備階段

xx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項(xiàng)目，只要有利于工程施工進(jìn)度，基本上都能得到政府的支持與幫助，但開(kāi)工之前還必須完成以下工作，才能順利開(kāi)工。

1、地下室控制邊線(xiàn)放樣。

2、建筑物放線(xiàn)。

3、規(guī)劃部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)線(xiàn)工作。

4、將測(cè)繪部門(mén)提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)提交總包單位。

5、兩次組織基坑支護(hù)施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。

6、樁基施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。

7、規(guī)劃部門(mén)提供本項(xiàng)目周邊市政管線(xiàn)圖紙。

8、協(xié)助完成工地臨時(shí)用電量不足擴(kuò)容工作。

9、開(kāi)工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜。

二、施工階段

打樁施工前，場(chǎng)地內(nèi)基坑土方已開(kāi)挖約兩米五深，由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有施工圖紙，大部分地方均未開(kāi)挖到位。考慮到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面，需要土方開(kāi)挖單位的配合將余土挖除。土方開(kāi)挖單位很長(zhǎng)一段時(shí)間都不配合我司的工作安排，與我方保持對(duì)立情緒，甚至發(fā)展到來(lái)工地鬧事，工地工作一度無(wú)法開(kāi)展。經(jīng)過(guò)我方耐心細(xì)致、不厭其煩地努力去溝通，同時(shí)了解到當(dāng)?shù)仄渌さ氐耐练介_(kāi)挖單價(jià)，最終通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的方式才與土方開(kāi)挖單位達(dá)成協(xié)議。

基坑土方開(kāi)挖兩米五后，給現(xiàn)場(chǎng)打樁帶來(lái)很大的影響?；炷吝\(yùn)輸車(chē)根本無(wú)法開(kāi)進(jìn)工地，基坑表面為粉砂土，一旦下雨，粉砂土層承載力急驟下降，打樁施工難度很大?？偘鼏挝粚?huì)以此為借口，施工場(chǎng)地三通一不具備條件，將會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用及工期的索賠。我方當(dāng)機(jī)立斷，積極組織當(dāng)?shù)厥┕挝贿M(jìn)行場(chǎng)地內(nèi)塘渣回填，確保了打樁施工對(duì)場(chǎng)地的需要。

萬(wàn)事開(kāi)頭難，進(jìn)場(chǎng)三個(gè)星期，也未見(jiàn)總包安排樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)?？偘词盏轿曳教峁┑臉痘绞┕D，不便組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng)也是事實(shí)，但我方于十月十五日提供樁基施工藍(lán)圖后，總包還是遲遲進(jìn)不了樁架?？偘谡曳职鼏挝挥龅搅撕艽蟮睦щy，前前后后找了十幾家單位，都不愿意承接此項(xiàng)業(yè)務(wù)，直到十月二十二日才陸續(xù)進(jìn)了幾臺(tái)樁架。十月二十九日開(kāi)始裙樓及塔樓的試樁施工，裙樓試樁成功，但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點(diǎn)五米，而返循環(huán)鉆機(jī)遇上砂卵石層粒徑較大卵石(工地收集到最大卵石粒徑接近四十厘米)，極易堵管。后來(lái)，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝，總包單位于十一月七日組織進(jìn)場(chǎng)六臺(tái)沖擊錘鉆機(jī)。首先在塔樓的北側(cè)試成孔，但北側(cè)表面約三米土層為流砂土，沖錘在提升時(shí)，重錘、流砂土、護(hù)筒一起被拉上來(lái)，成孔非常困難。考慮到盡量不拖延塔樓樁基施工工期，在塔樓的南側(cè)開(kāi)始試樁施工，十一月十四日開(kāi)始試樁，十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側(cè)因工作面受限，只能擺放四臺(tái)樁架施工。同時(shí)也沒(méi)有放棄對(duì)塔樓北側(cè)的努力，咨詢(xún)各方專(zhuān)家后提出建議先降水再安排打樁施工?？偘群筮M(jìn)行了井點(diǎn)降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝，均未達(dá)到需要的效果。北側(cè)地質(zhì)因素影響到約六十根樁基施工，并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工，下一步將采取深井降水，然后安排打樁施工。

裙樓樁基施工任務(wù)已全部完成，塔樓完成五十七根，純地下室樁完成一百一十五根，總共完成三百四十九根，完成46%。

三、xx年工作計(jì)劃安排

樁基施工進(jìn)度已經(jīng)滯后，下階段主要工作是圍繞土方開(kāi)挖來(lái)安排工作，以確保汛期來(lái)臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排

1、xx年xx月xx日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始挖土。

2、打樁(包括圍護(hù)樁)施工xx年x月底前全部完成，但下階段打樁施工、基坑圍護(hù)施工不能影響土方開(kāi)挖。土方開(kāi)挖于年xx月xx日前全部完成，地下室底板于年x月初開(kāi)始施工，x月x日完成。

3、xx年x月底前完成±0.000以下砼結(jié)構(gòu)。

4、x年x月底以前完成裙樓砼結(jié)構(gòu)。

5、xx年年底前塔樓結(jié)頂。

6、機(jī)電安裝、幕墻施工、二結(jié)構(gòu)施工、精裝修施工穿叉在主體結(jié)構(gòu)施工中進(jìn)行。

四、當(dāng)前需要協(xié)調(diào)的其它工作

1、全套施工藍(lán)圖提供及施工圖審查審批。

2、消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。

3、甲供、甲定品牌材料確定。

五、在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作

1、繼續(xù)抓好xx百貨大樓工程項(xiàng)目管理工作：xx年的工作為主體結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、幕墻工程、精裝修等，時(shí)間緊、任務(wù)重?？紤]到項(xiàng)目總工期要求，我將繼續(xù)抓好工程進(jìn)度控制，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)工程的如期交付使用。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)及管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升自己的管理協(xié)調(diào)能力。不斷提升下屬員工的專(zhuān)業(yè)技能，保證能有效控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及進(jìn)度。

3、進(jìn)一步作好現(xiàn)場(chǎng)管理工作：xx年的`工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是施工進(jìn)度的管理。時(shí)時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，即時(shí)與施工單位溝通，確保周進(jìn)度、月進(jìn)度、年進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成。三是成本控制管理。雖然按定額與施工單位進(jìn)行結(jié)算，施工單位并不會(huì)主動(dòng)考慮工程成本，甚至成本投入越多對(duì)施工單位越有利，但作為甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員，應(yīng)該屬于施工方承擔(dān)的費(fèi)用，決不另外簽證，一切按定額進(jìn)行結(jié)算。

總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

單位夜班述職報(bào)告 篇4

普外科護(hù)士夜班工作流程

17：45

交接各種常備藥品、貴重藥品、毒麻類(lèi)藥品、神經(jīng)藥品及搶救藥品，器械、儀器的.數(shù)量和技術(shù)狀態(tài)，進(jìn)行記錄并簽名；

閱讀護(hù)士交班報(bào)告本、醫(yī)囑本，對(duì)危重病人進(jìn)行床頭接班，查看患者皮膚、各種引流管、輸液和傷口包扎情況，與白班交接工作了解全區(qū)病人病情，做到心中有數(shù)。

18：00

測(cè)量體溫及脈搏，處理并執(zhí)行臨時(shí)醫(yī)囑。

19：00

1) 查對(duì)日間醫(yī)囑并簽名。

2)核對(duì)次日檢查項(xiàng)目及標(biāo)本容器，做好次日晨化驗(yàn)標(biāo)本留取的準(zhǔn)備工作；告知患者檢查及標(biāo)本采集的注意事項(xiàng)。

3)檢查次日手術(shù)物品準(zhǔn)備情況，做好術(shù)前準(zhǔn)備工作。 20:001) 打印并發(fā)放住院患者一日費(fèi)用清單。

2)定時(shí)巡視病房，觀(guān)察病人病情、睡眠情況，新病人、重點(diǎn)病人重點(diǎn)觀(guān)察，并及時(shí)記錄，嚴(yán)防意外及事故發(fā)生。

21:00

1) 執(zhí)行定點(diǎn)治療（如皮下注射抗血栓性藥物等）

2)協(xié)助督促助理護(hù)士做好晚間護(hù)理

22：00

1)按時(shí)記錄生命體征，及時(shí)錄入

2)執(zhí)行定點(diǎn)治療（如監(jiān)測(cè)血糖等）

23：00

1)紫外線(xiàn)消毒治療室、處置室、作好記錄

2)查房（陪人，各種導(dǎo)管是否通暢，引流液顏色、量，輸液，監(jiān)護(hù)，傷口情況，注意病人的呼吸），關(guān)好門(mén)、窗，燈，夏天是否有蚊香，冬天是否有電烤爐，禁用電器。

00：00 —2:00

1) 執(zhí)行定點(diǎn)治療

2) 病情監(jiān)護(hù)與記錄。

02：00—05:30

根據(jù)護(hù)理級(jí)別及病情定時(shí)巡視病房

05：30—07：00

1)測(cè)量生命體征，并錄入；

2)記錄引流液，總結(jié)24h出人量并記錄，進(jìn)行病情評(píng)估，完成重癥患者的特護(hù)記錄，書(shū)寫(xiě)交班報(bào)告。

3)測(cè)量空腹血糖及留取檢驗(yàn)標(biāo)本

7：00 —08:00

完成手術(shù)患者術(shù)前準(zhǔn)備如佩戴腕帶、留置導(dǎo)尿及留置胃管等，如有洗腸，應(yīng)在6：00以前做完并記錄。

08：00—08:30

進(jìn)行晨會(huì)交班及床頭交接班

單位夜班述職報(bào)告 篇5

對(duì)過(guò)去這段日子的工作，自己也是要去做個(gè)總結(jié)，這期間也是自己做出了一些改變和嘗試的時(shí)候，同時(shí)也是讓自己更加的了解單位，理解自己的崗位工作，并且在上半年里面，單位也是有了新的轉(zhuǎn)變，讓我們能更從容的去面對(duì)外部的挑戰(zhàn)，去更團(tuán)結(jié)做好工作，從而讓我們有更大的收獲。

這一年的時(shí)間，其實(shí)自己也是感觸挺深的，有了很多改變，為了工作，也是為了能更好的去適應(yīng)單位的改變，最終也是讓自己有了進(jìn)步，提升了很多，而這些前期是外力的一個(gè)逼迫，可以說(shuō)自己的努力其實(shí)并不是那么的主動(dòng)，我也是清楚自己的一個(gè)情況，想要自己去改變，還是需要有一些督促，不過(guò)這段日子也是讓我知道，如果不變，那么就會(huì)被淘汰掉，自己也是漸漸的變的更加主動(dòng)了，也是清楚自己的一個(gè)情況。去做嘗試，單位也是為了應(yīng)對(duì)疫情，做了很多的嘗試，只是為了更好的生存下去，也是看到很多的公司破產(chǎn)，或者自己熟悉的朋友沒(méi)有了工作，這些情況的發(fā)生，更是對(duì)自己有了深刻的影響，所以過(guò)完疫情嚴(yán)峻的'那個(gè)階段之后，我們單位復(fù)工，自己也是不再那么被動(dòng)的改變，反而也是積極的去學(xué)習(xí)，去提升自己，更好的適應(yīng)單位的工作。

崗位上的時(shí)候，改變了工作的方式，但是本質(zhì)卻是沒(méi)有變的，都是為了做好工作，去讓單位更好的生存下去，而自己也是經(jīng)過(guò)努力，一些新的方式，方法能運(yùn)用到工作里頭，積極配合同事一起去完成工作的任務(wù)。特別是自己也是希望單位更好，也是不想丟了這份好的工作，畢竟自己也是在這干了挺多年的。付出的努力也是值得了，自己的工作效率也是想不到還有一個(gè)提升，同時(shí)也是看到自己之前其實(shí)也是有些混日子，還是要多去思考，去考慮工作方面的事情，同時(shí)自己也是感觸到，自己的進(jìn)步對(duì)于工作也是有影響，同事們也是比之前更加的團(tuán)結(jié)，面對(duì)危機(jī)，我們也是從容的去處理好，爭(zhēng)取讓單位走的更遠(yuǎn)，而自己也是工作的經(jīng)驗(yàn)得到更多積累。

20xx年也是走過(guò)了一段時(shí)間了，對(duì)于未來(lái)，其實(shí)自己也是有想法的，還是要多思考，多去進(jìn)步才行，自己也是會(huì)在以后把工作做得更好，而自身尚有缺陷的地方也是要去改進(jìn)讓自己能更出色。

單位夜班述職報(bào)告 篇6

繁忙的一年已經(jīng)過(guò)去，這一年里，在中心領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)財(cái)處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各位同事的幫助下，我通過(guò)自己不懈的努力和對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，較圓滿(mǎn)地完成。這一年，我自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁瑣、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，全年的工作述職如下：

一、完成的主要工作

（1）及時(shí)準(zhǔn)確地完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作。及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)了各月會(huì)計(jì)報(bào)表，并對(duì)財(cái)務(wù)收支狀況和能源使用情況進(jìn)行了認(rèn)真分析和思考。及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)各類(lèi)月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期向統(tǒng)計(jì)局報(bào)送。完成各月對(duì)餐飲庫(kù)房的盤(pán)點(diǎn)工作，創(chuàng)新制作了餐飲數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表，使月底餐飲數(shù)據(jù)的上報(bào)更加規(guī)范、整潔。新增設(shè)了資產(chǎn)負(fù)債、收入和支出、主要能源和水消費(fèi)、天然氣、財(cái)政撥款批復(fù)和使用情況等臺(tái)賬，并及時(shí)跟進(jìn)和更新數(shù)據(jù)。

（2）配合中心各科室完成采購(gòu)，及時(shí)填報(bào)、查看合同、打印結(jié)算書(shū)；利用x個(gè)多月的時(shí)間完成采購(gòu)執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查的自查工作并上報(bào)了自查報(bào)告。承擔(dān)了并完成了個(gè)稅、營(yíng)業(yè)稅的申報(bào)與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。每月認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款賬戶(hù)余額、支出進(jìn)度，銀行對(duì)帳等工作，確保年度決算順利進(jìn)行。

（3）以認(rèn)真的態(tài)度積極參加xx市財(cái)政局集中財(cái)務(wù)試點(diǎn)培訓(xùn)，做好xx軟件、財(cái)政新記賬系統(tǒng)的維護(hù)和設(shè)置，利用x個(gè)多月的時(shí)間在新系統(tǒng)里錄入憑證。工作量大、任務(wù)重，基本上每天都得在電腦前坐x小時(shí)，在經(jīng)常腰疼、眼睛痛的情況下堅(jiān)持工作。積極參加單位組織的各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。其它日常事務(wù)性工作。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的`財(cái)經(jīng)政策和程序辦事；努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作；不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合能力不斷得到提高。

三、存在的不足

盡管我們圓滿(mǎn)完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

四、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作

不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀(guān)念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。我們的知識(shí)就像會(huì)計(jì)核算中的無(wú)形資產(chǎn)，有時(shí)候發(fā)現(xiàn)它已經(jīng)沒(méi)有使用價(jià)值了，必須及時(shí)得到更新。會(huì)計(jì)工作不僅是單位各項(xiàng)工作的一種反映，也是對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種監(jiān)督。必須積極參與到單位各項(xiàng)工作中。都應(yīng)該用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè)趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新，認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作，并為年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息；辦理人事工資審核等，勤勤懇懇做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他財(cái)務(wù)工作。

單位夜班述職報(bào)告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

過(guò)去的這一年，我在單位也是認(rèn)真的去學(xué)習(xí)，去成長(zhǎng)，這是我來(lái)到單位的頭一年，自己也是積極的努力來(lái)適應(yīng)工作，在崗位立足，很好的來(lái)完成了崗位要求的一個(gè)工作，在此我也是就這一年工作的情況來(lái)向領(lǐng)導(dǎo)述職匯報(bào)。

作為一個(gè)新人，我也是明白自己的情況，能力上和經(jīng)驗(yàn)都是不足的，所以更是要積極的來(lái)學(xué)習(xí)，只有如此才能去立足崗位，來(lái)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，所以這一年來(lái)我也是多去和同事們交流，不懂不明白的會(huì)去思考，會(huì)去問(wèn)同事們，而一些需要能力的工作我也是盡力的去做好，一年下來(lái)得到了很多的鍛煉，也是成長(zhǎng)了，同時(shí)也是知道自己還有很多可以繼續(xù)的去學(xué)習(xí)提升的，對(duì)于自己的能力也是有了更多的一個(gè)認(rèn)知。而單位也是為我們的一個(gè)進(jìn)步會(huì)去組織一些培訓(xùn)的會(huì)議，優(yōu)秀的同事會(huì)去講一些他們自己工作的經(jīng)驗(yàn)，會(huì)把一些要注意的事情告訴我們，也是讓我收獲蠻大的，同時(shí)自己也是積極的把領(lǐng)導(dǎo)交付的一個(gè)工作來(lái)完成，我知道這是和學(xué)校有很大的不同，更是要去注重自己所做的事情是否結(jié)果是對(duì)于單位是有益的才行。

一年下來(lái)，工作上沒(méi)有出什么差錯(cuò)，也是和之前生澀的完成工作對(duì)比，現(xiàn)在也是可以很好的來(lái)做到位，同時(shí)也是讓我很清楚能力是有了進(jìn)步，而工作上也是有了一些進(jìn)步，當(dāng)然并不能因此而驕傲，更是要謙虛的來(lái)做到位，去不斷的`優(yōu)化，崗位的工作雖然自己已經(jīng)熟悉了但也是有可以繼續(xù)提升的方面，同時(shí)想要在單位走的更高，那么就是需要自己多一些的努力才行的，也是很感激領(lǐng)導(dǎo)給予了我的一個(gè)信任，讓我也是在崗位能發(fā)揮自己的所長(zhǎng)來(lái)作出業(yè)績(jī)來(lái)同時(shí)也是知道，很多的方面自己其實(shí)也是有自己的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)也是有一些工作是同事們的幫助才能做好的，這讓我清楚，也是明白要繼續(xù)的在以后做的更好才行，對(duì)于單位一些需要配合的工作我也是會(huì)積極的來(lái)處理好，不會(huì)由于崗位工作而耽擱了，而是能很好的去分配好時(shí)間。

工作的開(kāi)展也是一年結(jié)束了，雖然自己有了工作的經(jīng)驗(yàn)，也是能在崗位做好，但今后也是要繼續(xù)的去努力，同時(shí)也是會(huì)和同事們繼續(xù)的配合，一起來(lái)做好工作，來(lái)為單位的一個(gè)發(fā)展去付出自己的努力，同時(shí)也是相信我們的單位在來(lái)年是會(huì)走的更好的。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

單位夜班述職報(bào)告 篇8

夜班工作

1、 查看Buffet信息溝通本并簽名。

2、 檢查管事部是否還有餐具未收（檢查中班工作）。

3、 將管事部里的餐盤(pán)、面碗、粥碗、全部補(bǔ)出去。

4、 檢查夜班所需物品是否齊全。（紅茶、綠茶、牛奶、外場(chǎng)餐具、咖啡杯）

5、 檢查早餐Buffet擺臺(tái)，如有錯(cuò)誤馬上改正并記錄在Buffet溝通本上。

6、 擺Sophia早餐Buffet（Sophia早餐Buffet圖見(jiàn)附錄1）

7、 Sophia早餐Buffet擺完后帶兩個(gè)不銹鋼桶下去，裝紅茶和咖啡。

8、 擺中餐廳的早餐Buffet。（中餐廳的.早餐Buffet圖見(jiàn)附錄2）

9、 將中午和晚上所用的臺(tái)墊清洗干凈，擺放整齊。

10、備好紅茶壺、綠茶壺、開(kāi)水壺、冰水壺、牛奶壺、紅茶、綠茶。

11、擺外場(chǎng)。

12、4點(diǎn)以后開(kāi)始泡紅茶。

13、4：30開(kāi)始泡綠茶、煮牛奶、備餐廳內(nèi)奶盅的牛奶（熱牛奶10盒、奶盅6盒、冰牛奶壺2盒、外場(chǎng)2盒）

14、5點(diǎn)后將泡好的紅茶、綠茶、牛奶、冰水備到各個(gè)區(qū)域。

15、將工作間清潔干凈，倒垃圾，填寫(xiě)每日衛(wèi)生清潔表。

16、開(kāi)本餐廳的早餐（擺好Buffet餐具，撕保鮮膜、擺黃油、Buffet桶加好水。）

17、6：30帶上Sophia的紅茶、綠茶、開(kāi)水、冰水、牛奶（4盒）倒好奶盅的牛奶，擺Sophia外場(chǎng)，開(kāi)Sophia早餐（擺好Buffet餐具，撕保鮮膜、Buffet桶加好水。）

18、開(kāi)中餐廳的早餐Buffet，帶上紅茶、綠茶、開(kāi)水、冰水、牛奶（3盒）倒好奶盅的牛奶。（擺好Buffet餐具，撕保鮮膜。）

19、與早班Buffet boy交接工作信息，領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后夜班下班。

單位夜班述職報(bào)告 篇9

20xx年是充實(shí)和忙碌的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我?guī)ьI(lǐng)辦公室和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部?jī)蓚€(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，伴隨著公司的穩(wěn)健發(fā)展一起快速成長(zhǎng)。

這一年，辦公室走出了骨干員工調(diào)離后交接的陣痛，行政事務(wù)有序過(guò)渡，內(nèi)部管理井然有序，調(diào)研督辦深入一線(xiàn)，充分發(fā)揮了中樞核心機(jī)構(gòu)的職能；

這一年，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部從稚嫩走向成熟，頂住壓力，整合資源，邊實(shí)踐邊摸索，逐步發(fā)展成為有明確推廣手段、穩(wěn)定客戶(hù)來(lái)源的11個(gè)人的核心團(tuán)隊(duì)。

現(xiàn)將20xx年工作述職如下。

一、辦公室工作

今年3月，辦公室的'骨干員工xx，因工作需要調(diào)至經(jīng)營(yíng)管理部，除司機(jī)外，辦公室只剩下我和原來(lái)前臺(tái)的通訊員xx。4月初，xx調(diào)至辦公室。

辦公室驟然面臨著巨大的考驗(yàn)。部門(mén)員工對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)均不熟悉，所有工作得重新再學(xué)習(xí)。我跟大家一起，重新分工，從頭再來(lái)。利用每天的碰頭會(huì)，逐一布置任務(wù)，認(rèn)真指導(dǎo)審核，做好過(guò)程指導(dǎo)，在工作中一起提高。

面對(duì)大量繁瑣事務(wù)，我們一起調(diào)整思路，周密調(diào)研，將辦公室的各項(xiàng)工作重新梳理，科學(xué)整合，簡(jiǎn)化流程，大刀闊斧地進(jìn)行了部門(mén)內(nèi)部改革，短時(shí)間內(nèi)讓各項(xiàng)工作井井有條，煥發(fā)出別樣的生機(jī)。不論是會(huì)務(wù)接待、基層調(diào)研，還是信息化管理、品牌宣傳，辦公室成為一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的職能機(jī)構(gòu)，上傳下達(dá)通暢，管理外延全面，成為了聯(lián)系公司領(lǐng)導(dǎo)和基層部門(mén)的核心紐帶。

今年辦公室調(diào)研工作密切關(guān)注宏觀(guān)政策、行業(yè)動(dòng)向和前沿技術(shù)，精選符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，貼近公司產(chǎn)業(yè)的信息；內(nèi)部管理體現(xiàn)窗口形象，提升服務(wù)水準(zhǔn)；前臺(tái)、司機(jī)、文秘各司其職，高效有序；勇于創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)突破；會(huì)務(wù)接待規(guī)范禮儀；督辦職能充分發(fā)揮，廣告CI工作慎重選擇大膽突破，先后編印了《檢測(cè)手冊(cè)》、《工程監(jiān)測(cè)》等樣本廣告冊(cè)，在企業(yè)形象建設(shè)、標(biāo)識(shí)管理、企業(yè)品牌上形成了特色。

二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部工作

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是新東西，之前只是在建材廠(chǎng)工作時(shí)，利用零星時(shí)間再BY灌漿料上做了一點(diǎn)嘗試。但要將寶冶技術(shù)的所有業(yè)務(wù)嫁接到電子商務(wù)上，心底根本沒(méi)底。

今年xx月xx日，公司為了強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)，正式組建了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部，從辦公室分立單獨(dú)運(yùn)營(yíng)。我深知責(zé)任重大，花了很多時(shí)間學(xué)習(xí)別人怎么做電子商務(wù)，再考慮如何根據(jù)公司的實(shí)際開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。

在領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門(mén)的幫助下，我和我的同事們專(zhuān)心致志、踏踏實(shí)實(shí)地從網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣一步步做起，通過(guò)xx等工具，一步步構(gòu)筑起xx技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)天地。

幸運(yùn)的是，今年超額完成公司下達(dá)的營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)，拿到了xx余萬(wàn)元的市場(chǎng)訂單，xx技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)終于挺過(guò)了嬰兒期。

這是群策群力、上下一心的結(jié)果，我們沒(méi)有讓別人看到笑話(huà)。

三、工作中的不足

在工作中，暴露出很多不足，主要表現(xiàn)在：

1、過(guò)于性急，不太講究工作方式方法。

這一點(diǎn)主要表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部方面。有時(shí)候看到某些關(guān)鍵詞排名不好，或者有些網(wǎng)絡(luò)推廣工作沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的要求，跟團(tuán)隊(duì)溝通時(shí)不太委婉，不注意技巧，性格暴躁，以后需要改進(jìn)。

2、考慮問(wèn)題不太周全。

辦公室的有些事務(wù)，由于閱歷和經(jīng)驗(yàn)不夠，有時(shí)考慮不周全。還需要向老前輩們多學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教，盡量把每一件事都辦好。

20xx年，對(duì)辦公室和網(wǎng)絡(luò)部而言，都是關(guān)鍵重要的一年。我將和年輕的同事們一道，充分發(fā)揮年輕人的朝氣和干勁，多向領(lǐng)導(dǎo)和前輩學(xué)習(xí)請(qǐng)教，敢拼敢干，在市場(chǎng)大潮中乘風(fēng)破浪，為工程技術(shù)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量！

單位夜班述職報(bào)告 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是xx，在這段時(shí)間以來(lái)的工作當(dāng)中我，深刻的意識(shí)到了自身能力需要做的更好一點(diǎn)，這方面我應(yīng)該要對(duì)自己的本職工作，做的更加用心一點(diǎn)，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我也希望自己能夠在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，做出更好的成績(jī)來(lái)，這是我應(yīng)該要有的態(tài)度，也就過(guò)去一階段的我也做如下述職：

日常的工作當(dāng)中，我按時(shí)的完成好任務(wù)，上級(jí)安排好的工作第一時(shí)間處理好，所以我對(duì)此還是深有體會(huì)的，我希望自己可以做出更好的成績(jī)來(lái)，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，我渴望在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中能夠得到的更多的成長(zhǎng)和進(jìn)步，日常的工作當(dāng)中，我也是深刻的意識(shí)到了這些細(xì)節(jié)，下一階段的工作當(dāng)中，我也應(yīng)該要有好的態(tài)度，這對(duì)我個(gè)人能力而言更加是一種提高，現(xiàn)在回想起來(lái)我還是感觸很深刻的，和單位同事和睦相處，我對(duì)自己各方面也是比較認(rèn)真的，對(duì)此我也是調(diào)整好了自己的心態(tài)，現(xiàn)階段的工作當(dāng)中，我感覺(jué)在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我還是感覺(jué)非常深刻的，現(xiàn)階段的工作當(dāng)中，我對(duì)此還是比較有信心的，這給我的感覺(jué)是非常不錯(cuò)的，我也應(yīng)該在這樣的環(huán)境下面做的更好一點(diǎn)。

我也是深刻的意識(shí)到了自己各方面的能力，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，在這方面我應(yīng)該要調(diào)整好自己的心態(tài)，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我還是應(yīng)該要把自己分內(nèi)的職責(zé)，落實(shí)到位，除了認(rèn)真的完成好自己日常的'工作之外，我還是應(yīng)該要讓自己更加嚴(yán)格一點(diǎn)的，這一階段的工作當(dāng)中，我還是比較有信心的，希望可以在未來(lái)的工作當(dāng)中，可以把自己分內(nèi)的事情做好，這也讓我深有體會(huì)，作為xx的一名員工，我還是應(yīng)該要主動(dòng)去端正好自己的心態(tài)，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我確實(shí)還是做的不錯(cuò)的，生活當(dāng)中也能個(gè)保持好的作風(fēng)，平時(shí)也是一直都主動(dòng)的去端正好自己的心態(tài)，這樣以來(lái)我對(duì)自己就更加有信心了，確實(shí)感覺(jué)是非常不錯(cuò)的。

這一年來(lái)的工作經(jīng)歷還是很充實(shí)的，參與了公司的兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，處理好了日常的文件，對(duì)于業(yè)務(wù)方面也沒(méi)有放松，在公司這么久的時(shí)間，我一直都是意識(shí)到了這些細(xì)節(jié)，在這一點(diǎn)上面我確實(shí)還是感觸很深刻的，當(dāng)然我也是應(yīng)該要讓自己做的更好一點(diǎn)，希望可以在接下來(lái)的工作當(dāng)中做的更加認(rèn)真一點(diǎn)，如果不足的地方，也希望領(lǐng)導(dǎo)指正。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

單位夜班述職報(bào)告 篇11

經(jīng)歷風(fēng)雨，又走過(guò)了一個(gè)春秋，不知不覺(jué)間，來(lái)到這個(gè)單位已經(jīng)有兩個(gè)年頭了。今年與去年相比，相同的是從事經(jīng)營(yíng)工作，所不同的是今年先后在兩個(gè)單位與部門(mén)任職。回顧一年來(lái)走過(guò)的艱難困苦，雖說(shuō)，平淡無(wú)奇，沒(méi)有什么驕人的業(yè)績(jī)，沒(méi)有什么閃光的亮點(diǎn)，沒(méi)有達(dá)到理想的狀期望值。然而，依然取得了一定的成績(jī)。維護(hù)了老客戶(hù)，發(fā)展了新市場(chǎng)，人均水平與去年同期增長(zhǎng)百分之十五以上?；A(chǔ)管理得到加強(qiáng)，沒(méi)有壞死帳及合同糾紛。特別值得一提的是善于在學(xué)習(xí)中思索，在思索中工作，以學(xué)習(xí)、思索更好地促進(jìn)工作。在學(xué)習(xí)、思考、盡職三個(gè)層面，較好地履行了自己的職責(zé)。

在學(xué)習(xí)上，我始終把學(xué)習(xí)作為自己政治上清醒的載體，工作能力提高上的路徑，工作水平提高上的工具。努力做一個(gè)政治上的清醒人，思路上的明白人，工作上的`實(shí)在人。堅(jiān)持學(xué)習(xí)內(nèi)容的綜合性。把學(xué)理論與學(xué)科學(xué)相結(jié)合，與自身的工作實(shí)際相結(jié)合，與能力提升相結(jié)合的三個(gè)結(jié)合；堅(jiān)持學(xué)習(xí)方法的靈活性。學(xué)習(xí)方法上堅(jiān)持“騰、擠、鉆、抓”。堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)時(shí)間在兩、三小時(shí)以上。把別人打游戲、撲克的時(shí)間放在學(xué)習(xí)上；堅(jiān)持學(xué)習(xí)形式的多樣性。把握時(shí)代的脈搏，更新發(fā)展的理念，以學(xué)習(xí)提高理論素養(yǎng)，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作能力與水平的不斷提高，以學(xué)習(xí)更好地推動(dòng)工作的開(kāi)展。

在思考上，我認(rèn)為一個(gè)合格稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)，必須勤于思考、善于思考，帶著問(wèn)題思考，把直觀(guān)思維上升為理性思考。只有善于思考才能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；只有善于思考，才能破解發(fā)展的難題；只有善于思考，才能適應(yīng)變化了的新形勢(shì)和任務(wù)。不會(huì)思考只會(huì)被動(dòng)地、機(jī)械地貫徹執(zhí)行上級(jí)的意圖因而缺乏工作的朝氣與活力。也許思考不能影響或改變整體工作，但可以直接影響和帶動(dòng)工作的展開(kāi)，至少是自己所分管的單位或部門(mén)。

因而，在思考上著眼于“三個(gè)立足”、把握“三個(gè)關(guān)系”。：三個(gè)立足即：立足于眼前，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)，立足于全局思考問(wèn)題?！叭齻€(gè)關(guān)系”。即：宏觀(guān)思維與微觀(guān)思考的關(guān)系、常態(tài)思維與逆向思維的關(guān)系、超前思維與現(xiàn)實(shí)思考的關(guān)系；以理性思考推動(dòng)工作不斷向前發(fā)展。牢記古人“不謀一域者不足于謀全局”的教誨，把分管的工作條塊工作置于單位大局中思考問(wèn)題，從整體利益的視角思考分管的工作，把握工作的規(guī)律與特點(diǎn)、提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的水平。根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)，工作的性質(zhì)，以正確的方法論、以科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導(dǎo)工作的實(shí)踐，破解發(fā)展的難題。

在工作上。不論在機(jī)關(guān)還是在基層，都能把主觀(guān)與客觀(guān)相結(jié)合，把自身的能力與工作實(shí)際相結(jié)合，把個(gè)人與組織集體相結(jié)合，發(fā)揮自己的工作智慧與才干。做到對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的一致性。盡心盡力、盡職盡責(zé)地做好自己的分管工作，保持工作的連續(xù)性。工作求真務(wù)實(shí)，作風(fēng)上不邀功推過(guò)，不推諉拖拉，不開(kāi)脫責(zé)任。面對(duì)市場(chǎng)變化帶來(lái)的不利因素等諸多困難仍然取得了一定的成績(jī)。

一年來(lái)，也存在不少問(wèn)題。突出地表現(xiàn)在：一是應(yīng)對(duì)外部嚴(yán)峻的形勢(shì)缺乏有效的方法，駕駛宏觀(guān)、全局的能力還有待進(jìn)一步提高；二是方法上還有待進(jìn)一步改進(jìn)。三是還有許多工作不盡如人意，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

新的一年，面對(duì)新的環(huán)境、新的任務(wù)，我將努力學(xué)習(xí)，不斷更新工作理念，增強(qiáng)駕馭全局的能力，全力做好分管的各項(xiàng)工作，以新的面貌、新的業(yè)績(jī)回報(bào)組織的關(guān)懷。

單位夜班述職報(bào)告 篇12

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

堅(jiān)持日有所學(xué)，學(xué)有所獲。在實(shí)際工作中，我始終把學(xué)習(xí)放在首位，堅(jiān)持天天自學(xué)，并做好筆記，每周五下午定為單位集體學(xué)習(xí)日，定時(shí)組織單位干部職工一起學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)廉政制度約束自己，規(guī)范自我行為;同時(shí)，結(jié)合部門(mén)工作職能，認(rèn)真研究學(xué)習(xí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、政策。由于今年我縣成為全省第一批擴(kuò)權(quán)縣，部分工作程序和經(jīng)濟(jì)政策的變化，給我們?cè)黾恿诵碌墓ぷ魅蝿?wù)，為此我參加了省市縣組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并組織廣大干部職工一起進(jìn)行了學(xué)習(xí)，規(guī)范了工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，提高了工作效率和水平。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好本職工作

根據(jù)職責(zé)分工，今年重點(diǎn)抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗、行風(fēng)評(píng)議、機(jī)關(guān)效能建設(shè)及科室日常事物等工作，做到早安排、早布置，重點(diǎn)抓落實(shí)，按時(shí)按質(zhì)完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了較好的效果。

1、以廉政文化建設(shè)為切入點(diǎn)，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng)。

組織全體干部職工仔細(xì)研讀每一篇保先教育讀本上的文章，認(rèn)真做好讀書(shū)筆記，做出深刻的個(gè)人分析，提高了認(rèn)識(shí)，明確了行動(dòng)指南，牢固樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān);同時(shí)，對(duì)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署，及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查，使國(guó)企廉工作取得了顯著成效。

2、機(jī)關(guān)行風(fēng)評(píng)議工作取得新成果

在民主評(píng)議行風(fēng)工作中，因地制宜，創(chuàng)新工作方法，豐富活動(dòng)載體，不斷完善機(jī)關(guān)制度，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，虛心接受社會(huì)各界監(jiān)督，正確對(duì)待各級(jí)、各部門(mén)提出的意見(jiàn)和建議，堅(jiān)決杜絕了門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦現(xiàn)象的發(fā)生，提高了機(jī)關(guān)整體形象，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。

3、機(jī)關(guān)效能建設(shè)成效明顯

機(jī)關(guān)效能建設(shè)的好壞決定著為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的效率和水平。按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，今年重點(diǎn)抓了機(jī)關(guān)效能建設(shè)，成立了專(zhuān)門(mén)組織，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，規(guī)范了辦事程序，建立了規(guī)章制度，完善了各項(xiàng)措施，推行了政務(wù)公開(kāi)制度，實(shí)施了“陽(yáng)光工程”，保證了重大事項(xiàng)公開(kāi)、公平、公正，為企業(yè)解決了改制、信訪(fǎng)中的突出問(wèn)題，切實(shí)做到了“提質(zhì)、提速、為人民、促發(fā)展”，受到了社會(huì)各界認(rèn)可和贊同。

4、經(jīng)濟(jì)服務(wù)工作又現(xiàn)新亮點(diǎn)

今年以來(lái)，緊緊抓住擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣這一發(fā)展機(jī)遇，積極研究探索擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣的各項(xiàng)政策法規(guī)，積極為企業(yè)辦實(shí)事、辦好事。一是為_(kāi)__公司和__水泥廠(chǎng)申請(qǐng)年免稅300萬(wàn)元;二是整頓清理了煤炭市場(chǎng)，制定了整頓方案和監(jiān)管實(shí)施辦法;加強(qiáng)了成品油、煤炭、廢舊金屬市場(chǎng)的日常監(jiān)管，并按有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了年檢，對(duì)符合條件的兩家廢舊金屬企業(yè)申請(qǐng)了資格審核證;四是加強(qiáng)了電力監(jiān)管，積極組織企業(yè)在電力黑色預(yù)警期內(nèi)，錯(cuò)峰避峰用電，平衡用電需求，并為電力局申請(qǐng)了“承裝修許可證”，加強(qiáng)了行業(yè)管理;五是為企業(yè)治亂減負(fù)提出意見(jiàn)和建議，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的快速增長(zhǎng)。

三、加強(qiáng)廉潔自律，嚴(yán)格規(guī)范從政行為

工作中，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部“四項(xiàng)紀(jì)律、八項(xiàng)要求”去做，全面落實(shí)中央、省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政“七條”規(guī)定，時(shí)刻以黨員的.標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己的行為，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力做到堅(jiān)持原則，秉公辦事，不殉私情，走群眾路線(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性;積極協(xié)助一把手，團(tuán)結(jié)機(jī)關(guān)干部職工，積極參與機(jī)關(guān)重大決策，依法形使職權(quán)，做到了廉潔從政，熱情服務(wù)，樹(shù)立了良好的工作作風(fēng)。

一年來(lái)，雖然取得了一些成績(jī)，做了一些該做的工作，但在新形勢(shì)下距新任務(wù)的要求還有一定差距，今后還需加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身工作效率和工作水平，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力發(fā)展自我，完善自我，以推動(dòng)___縣域經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展。

事業(yè)單位月述職報(bào)告

或許你正在為范文而苦惱？處理文檔需要合理規(guī)劃工作流程和時(shí)間表才能取得好的效果，近年來(lái)范文在各個(gè)領(lǐng)域的重要性越來(lái)越引起人們的關(guān)注。范文中的寫(xiě)作框架能夠讓文章更加精彩更引人入勝，請(qǐng)閱讀以下幼兒教師教育網(wǎng)的編輯精心收集整理的“事業(yè)單位月述職報(bào)告”，建議您將此頁(yè)面加入收藏以備不時(shí)之需！

事業(yè)單位月述職報(bào)告 篇1

今年以來(lái)，工作積極主動(dòng)，勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)，不論是院領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，還是辦公室分配的工作，或是自己預(yù)見(jiàn)需要做的事情，我都能夠做到一絲不茍，統(tǒng)籌兼顧，有條不紊，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去把每一件事情干好。

一是我秉承不計(jì)個(gè)人得失，愛(ài)崗敬業(yè)，工作中踏實(shí)肯干，生活中樂(lè)觀(guān)待人待事，早一點(diǎn)上班，晚一點(diǎn)離開(kāi)，用延長(zhǎng)工作時(shí)間，為自己充電，提高工作能力；用延長(zhǎng)工作時(shí)間，把工作做深、做細(xì)、做精、使自己滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

二是認(rèn)真搞好統(tǒng)計(jì)報(bào)表和機(jī)要收發(fā)工作，每月按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)報(bào)表中存在的問(wèn)題，能夠虛心請(qǐng)教，認(rèn)真糾正，定期搞好統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析，用事實(shí)說(shuō)明道理，用數(shù)字說(shuō)明問(wèn)題，受到了市院的表彰。同時(shí)，在機(jī)要收發(fā)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，熟練掌握操作技能，嚴(yán)格落實(shí)保密規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確收發(fā)機(jī)要文件，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握上級(jí)精神，提供可靠的政治保障。

三是積極開(kāi)展人民監(jiān)督員工作。一年來(lái)先后組織二次召開(kāi)人民監(jiān)督員會(huì)議，組織人民監(jiān)督員學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí)、使人民監(jiān)督員學(xué)法、用法、懂法。積極與人民監(jiān)督員溝通，對(duì)我院“三類(lèi)案件”、“五種情形”適時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，由于采用的方法、措施得當(dāng)，文書(shū)制作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，得到了人民監(jiān)督員對(duì)xx工作的肯定。同時(shí)，我院召開(kāi)的“三類(lèi)案件”、“五種情形”的做法被市院做為樣本在全市推廣。

四是積極開(kāi)展宣傳調(diào)研活動(dòng)，為改變我院宣傳調(diào)研的落后局面，按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖，制定了20xx年1號(hào)文有關(guān)《宣傳信息調(diào)研活動(dòng)實(shí)施方案》，并按照方案內(nèi)容，對(duì)宣傳信息調(diào)研任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到干警，隨時(shí)調(diào)度，適時(shí)進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，有力地促進(jìn)了宣傳信息調(diào)研工作的開(kāi)展。

五是加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，注重協(xié)調(diào)配合；一年來(lái)按照辦公室的工作分工，我和主任以及其他同志，相互配合，密切協(xié)作，做到分工不分家，遇事一齊抓，站在前干在前，圓滿(mǎn)完成院黨組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

六是積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷修正自己，提高自己，盡最大努力完成好黨組交給的工作任務(wù)。

三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，搞好服務(wù)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

辦公室的主要職能是參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，歸根到底是為領(lǐng)導(dǎo)、為科室、為干警提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，今年以來(lái)，我把提高服務(wù)質(zhì)量作為工作的立足點(diǎn)，盡心盡責(zé)干好本職工作，努力為領(lǐng)導(dǎo)、為科室、為干警提供盡可能好的服務(wù)。認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作，辦公室無(wú)小事，尤其是在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，要做到事無(wú)巨細(xì)、不遺不漏，逐一落實(shí)。

一方面，認(rèn)真分析、領(lǐng)會(huì)、把握領(lǐng)導(dǎo)工作的重點(diǎn)，圍繞領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，通過(guò)辦公室的“樞紐”作用，做好上“情”下“達(dá)”工作，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖。另一方面，通過(guò)督查落實(shí)，及時(shí)掌握工作落實(shí)情況，做好下“情”上“傳”工作，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況。

四、注重廉潔自律，克已奉公，帶頭樹(shù)立xx“窗口”形象

在努力工作，改造客觀(guān)世界的同時(shí)，自己能夠不斷加強(qiáng)主觀(guān)世界的改造，注重黨性鍛煉，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，構(gòu)筑牢固的思想道德防線(xiàn)。在學(xué)習(xí)、工作和生活中，能夠從我做起、從小事做起，從現(xiàn)在做起，防微杜漸，對(duì)公家的一事一物，一草一木，做到不貪不沾；能夠正確對(duì)待榮譽(yù)、地位，擺正自己位置，以大局為重，大事講原則，小事講風(fēng)格，規(guī)范自己的言行，做到自盛自重、自警、自勵(lì)；能夠遵守公共財(cái)務(wù)使用有關(guān)規(guī)定，不以權(quán)謀私，不損公肥私。

五、存在的問(wèn)題和今后的打算。

知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標(biāo)。我雖然做了些工作，但離黨組的要求和同志們的期望還有很大的差距。一是開(kāi)拓性、創(chuàng)造性工作不夠，有求穩(wěn)怕變的思想；二是主動(dòng)性仍顯不夠，職能作用沒(méi)有充分發(fā)揮；三是理論學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)；四是參謀助手作用發(fā)揮不夠。為此我要以此次述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評(píng)和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以良好的精神風(fēng)貌，扎實(shí)的工作作風(fēng)干好今后的各項(xiàng)工作。

以上是我的述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

謝謝大家！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

事業(yè)單位月述職報(bào)告 篇2

年終工作總結(jié)20__年即將結(jié)束，我們將迎來(lái)新的一年，個(gè)人年終工作總結(jié)。在過(guò)去的一年中包裝車(chē)間在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)協(xié)調(diào)配合下，順利的完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和其他各項(xiàng)指標(biāo)。

主要工作指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

1--10月份完成包裝任務(wù){(diào)}噸。

產(chǎn)品包裝合格率{}%

回顧20__全年的工作，我們?cè)跊](méi)建二期包裝廠(chǎng)的時(shí)候一直打掃衛(wèi)生和維護(hù)設(shè)備。作為一名保潔員，我一直都努力的做好本職工作，絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，積極地認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

然而在工作中由于我的不小心，使自己的腳受傷，先后兩次住院治療，時(shí)間共長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月，影響了工作，給公司帶來(lái)了一定損失。我的內(nèi)心深感不安，在這里我要衷心的感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和照顧。

自從九月份調(diào)到在建的二期包裝廠(chǎng)，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程，在擦拭設(shè)備和打掃衛(wèi)生的過(guò)程中，同時(shí)結(jié)合培訓(xùn)時(shí)學(xué)習(xí)到的技術(shù)要領(lǐng)、操作注意事項(xiàng)等知識(shí)去熟悉設(shè)備。我有信心在新的崗位上做好本職工作，工作總結(jié)《個(gè)人年終工作總結(jié)》。

我認(rèn)為將來(lái)本車(chē)間在包裝的過(guò)程中，作為一名流水線(xiàn)上的操作工對(duì)自己的產(chǎn)品要富有主人公的責(zé)任感，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要有高度的認(rèn)識(shí)。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求把好質(zhì)量關(guān)，班組長(zhǎng)和操作工要配合檢驗(yàn)員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序，這樣既保證了質(zhì)量又降低了生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

20__年就要到了，在即將開(kāi)始的新的一年的工作，我將繼續(xù)加在生產(chǎn)過(guò)程中加積極配合領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和班組人員的工作，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。我建議加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度做到安全生產(chǎn)消除隱患。要讓安全生產(chǎn)意識(shí)在員工心目中警鐘長(zhǎng)鳴。加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。我會(huì)積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及班組員工完善現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件達(dá)到乳品包轉(zhuǎn)的衛(wèi)生要求，高標(biāo)準(zhǔn)的完成20__年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在常規(guī)執(zhí)勤的同時(shí)，執(zhí)勤部在其它方面的工作如下：九月份，自律委執(zhí)勤部設(shè)立新生咨詢(xún)服務(wù)臺(tái)，配合學(xué)生會(huì)完成迎新工作。并且對(duì)新生進(jìn)行走訪(fǎng)，了解新生入校時(shí)是否存在困難，及時(shí)給予幫助，受到了親生及新生家長(zhǎng)的好評(píng)，同時(shí)完成了《工學(xué)院紅、黃牌管理?xiàng)l例》的修改。

十月份，執(zhí)勤部負(fù)責(zé)國(guó)慶節(jié)期間的保衛(wèi)工作。確保了我院的財(cái)產(chǎn)安全及人生安全。完成對(duì)新委員的考核工作及培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)學(xué)聯(lián)的迎新晚會(huì)保衛(wèi)工作，維護(hù)晚會(huì)的秩序，確保晚會(huì)順利進(jìn)行。

十一月份，召集新生班班長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，了解新生的動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握新生的動(dòng)態(tài)。向新生班傳達(dá)有關(guān)我們學(xué)院宿舍管理的文件。

十二月份，負(fù)責(zé)校運(yùn)會(huì)期間留守大本營(yíng)及宿舍保衛(wèi)工作，以確保我院宿舍的財(cái)產(chǎn)安全。

同時(shí)，在內(nèi)部管理方面，執(zhí)勤部制定了工作條例，要求內(nèi)部委員要嚴(yán)格要求自己，做到先律己，后律人，定期召開(kāi)執(zhí)勤組長(zhǎng)會(huì)議，聽(tīng)取各組執(zhí)勤情況，使執(zhí)勤做到有針對(duì)性的進(jìn)行。

在執(zhí)勤過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)本學(xué)期我院存在以下幾方面的問(wèn)題：

① 在床上點(diǎn)蠟燭的現(xiàn)象雖有很大好轉(zhuǎn)，但仍不能完全杜絕，還存在一定安全隱患。

② 晚上晚歸現(xiàn)象嚴(yán)重。大多數(shù)同學(xué)在11：45—12：30之間回來(lái)，不利于我們查夜。

③ 少數(shù)同學(xué)仍在非周末時(shí)間內(nèi)打牌，尤其是5—102，00食品、5—206、207，98農(nóng)貯。

④ 我們內(nèi)部委員管理還不夠科學(xué)，使一些委員工作一、二個(gè)月還不能完全認(rèn)識(shí)所有委員。

以上是自律委員會(huì)執(zhí)勤部本學(xué)期工作情況。雖然我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)，但我們?nèi)源嬖诓蛔?，我們將繼續(xù)努力，把“四自”方針發(fā)揚(yáng)光大，使自律委更加完善，更加強(qiáng)大。在此，我們誠(chéng)請(qǐng)組織給予指導(dǎo)。

事業(yè)單位月述職報(bào)告 篇3

時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20**年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、思想

積極上進(jìn)，端正工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)組織文化，認(rèn)真學(xué)習(xí)組織有關(guān)管理制度規(guī)程和文件，學(xué)習(xí)組織有關(guān)會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。通過(guò)學(xué)習(xí)，理解了組織對(duì)做好質(zhì)量、安全、管理、隊(duì)伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡(jiǎn)練而又精辟的要求。明確了組織今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)組織文化的思想和思路自覺(jué)地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去，指導(dǎo)我更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

社會(huì)不斷地發(fā)展，我所學(xué)的僅有知識(shí)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了組織對(duì)我們的要求。對(duì)此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)建XXXXX、XX法律法規(guī)、XXXXX等多方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)，來(lái)提高自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。

二、認(rèn)知

正確認(rèn)識(shí)自己，找出差距和不足。

在這工作時(shí)間一年里，我的思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高，在某些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和理解上存在片面性，不夠客觀(guān)，導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想，今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)

識(shí)，積極樂(lè)觀(guān)面對(duì)工作和生活。

在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對(duì)自己所在崗位所需的知識(shí)、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠深刻，遇到有些問(wèn)題不能較全面的去考慮，有時(shí)候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇?，?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對(duì)組織規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把組織規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)組織規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再領(lǐng)會(huì)。

在學(xué)習(xí)方面，學(xué)習(xí)過(guò)的知識(shí)沒(méi)有得到有效的鞏固。對(duì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒(méi)有立即運(yùn)用和操作，導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對(duì)學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容，按記憶周期進(jìn)行再學(xué)習(xí)，再鞏固。

三、總結(jié)

近幾年的工作中，我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多有關(guān)建筑的相關(guān)知識(shí)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗(yàn)還是相對(duì)欠缺的，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此，在新的一年里，我將再接再厲，奮發(fā)圖強(qiáng)。

20**年12月25日

事業(yè)單位年終工作總結(jié)范文二

以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)林業(yè)工作全局，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的.方針，結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，有力地推動(dòng)林業(yè)各項(xiàng)工作的健康發(fā)展?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)執(zhí)法，鞏固生態(tài)建設(shè)成果

1、規(guī)范工程建設(shè)程序。實(shí)施林業(yè)兩大工程是全市林業(yè)建設(shè)的主要支撐，也是加快林業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，倍受社會(huì)各界關(guān)注。在工程建設(shè)過(guò)程中，局紀(jì)檢組充分行使職責(zé)，在計(jì)劃下達(dá)、地塊選擇、作業(yè)設(shè)計(jì)、種苗質(zhì)量、標(biāo)書(shū)制定、投標(biāo)資質(zhì)、招標(biāo)程序、中標(biāo)審核等環(huán)節(jié)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督，并邀請(qǐng)市監(jiān)察局、財(cái)政局、發(fā)改委、審計(jì)局等相關(guān)單位人員到場(chǎng)監(jiān)督，參加招投標(biāo)審核審查，確保工程招標(biāo)公開(kāi)、公正與合法，增加工作透明度，推行陽(yáng)光政務(wù)，推進(jìn)工程建設(shè)順利實(shí)施。

2、加強(qiáng)工程全程監(jiān)督。針對(duì)林業(yè)工程管理的薄弱環(huán)節(jié)，紀(jì)檢組要參與工程建設(shè)的全過(guò)程監(jiān)督，堅(jiān)決制止將天保工程轉(zhuǎn)包給林業(yè)職工實(shí)施的現(xiàn)象，堅(jiān)決從制度上扭轉(zhuǎn)林業(yè)站、場(chǎng)人員個(gè)人轉(zhuǎn)（承）包工程的行為，始終保持林業(yè)隊(duì)伍的良好形象。

3、開(kāi)展林區(qū)秩序整頓。實(shí)施“生態(tài)立市”戰(zhàn)略，保護(hù)森林資源，制止亂砍濫伐是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，從群眾十分關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題入手，加強(qiáng)和規(guī)范森林資源保護(hù)的制度建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)森林資源和林政管理，以森林公安為主體，加大執(zhí)法力度，依法嚴(yán)厲打擊破壞森林和野生動(dòng)植物資源的違法犯罪行為，積極維護(hù)全市森林資源安全，使林區(qū)林政秩序進(jìn)入規(guī)范化、制度化的有序管理軌道。

4、監(jiān)督退耕還林的政策兌現(xiàn)。我市退耕還林已遍及全市52個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，近10萬(wàn)余戶(hù)，年度國(guó)家補(bǔ)助總額達(dá)2800余萬(wàn)元。為確保退耕農(nóng)戶(hù)補(bǔ)助政策足額兌現(xiàn)到位，從XX年開(kāi)始就對(duì)全市退耕還林補(bǔ)助資金兌現(xiàn)實(shí)現(xiàn)了“一卡通”。我們要嚴(yán)格按照“四到戶(hù)”“五不準(zhǔn)”的要求，抓好對(duì)資金兌現(xiàn)到戶(hù)的督查工作。堅(jiān)決制止個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的村社干部統(tǒng)領(lǐng)代扣苗木款或基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)集資款等行為，對(duì)于出現(xiàn)的違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)一起就查處一起，切實(shí)維護(hù)退耕農(nóng)戶(hù)合法利益。

二、認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)

我局成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的“林業(yè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，日常工作由局紀(jì)檢組具體承辦，為扎實(shí)抓好全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反**工作，我局主要從五個(gè)方面抓落實(shí)。

1、年初我們就將全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反。**工作目標(biāo)任務(wù)，以文件形式分解落實(shí)到局分管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各股室，形成齊抓共管的良好氛圍。

2、堅(jiān)決清理和制止林業(yè)工作人員直接或間接介入工程承包和木材經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，繼續(xù)執(zhí)行局長(zhǎng)與職工簽定的“五個(gè)方面十不得”紀(jì)律承諾書(shū)。繼續(xù)執(zhí)行“四個(gè)堅(jiān)決不準(zhǔn)”的紀(jì)律規(guī)定，確保全體林業(yè)職工以實(shí)際行動(dòng)踐行諾言。

3、在林業(yè)基層站場(chǎng)開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)教育活動(dòng)。年初我局制定了《林業(yè)局關(guān)于在林業(yè)基層場(chǎng)站開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)教育加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》并下發(fā)到各基層單位，此次活動(dòng)結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)按宣傳動(dòng)員階段、查找問(wèn)題階段、整改提高和總結(jié)評(píng)比四個(gè)階段組織實(shí)施，通過(guò)深挖思想根源，找出現(xiàn)實(shí)差距，認(rèn)真歸納梳理存在的問(wèn)題，各干部職工在邊整邊改中收到了積極成效。

4、積極開(kāi)展廉政巡查活動(dòng)。我局采取至上而下的方式按照廉政巡查階段工作的內(nèi)容和要求認(rèn)真組織實(shí)施。由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)各片站負(fù)責(zé)人以談話(huà)方式進(jìn)行了廉政巡查，進(jìn)而保持了林業(yè)隊(duì)伍良好的執(zhí)法形象。

5、下訪(fǎng)公開(kāi)接待群眾來(lái)訪(fǎng)活動(dòng)。我局全體紀(jì)檢監(jiān)察工作人員能夠嚴(yán)格按照講政治、講黨性、講大局的要求，滿(mǎn)懷對(duì)人民群眾的深厚感情，深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，認(rèn)真傾聽(tīng)訴求，著力調(diào)處問(wèn)題，多方宣傳林業(yè)政策和知識(shí)，及時(shí)化解矛盾，對(duì)工程建設(shè)存在的問(wèn)題、基層林業(yè)單位執(zhí)法問(wèn)題、森林管護(hù)到位情況等等進(jìn)行了多方調(diào)查了解，能解決的立即解決，得到本文了老百姓的認(rèn)可和理解，林業(yè)惠民政策在基層得到了貫徹和落實(shí)，取得了明顯成效。

三、做好信訪(fǎng)接待，認(rèn)真查處信訪(fǎng)案件

按照上級(jí)要求，我局在XX年已建立了信訪(fǎng)和群眾工作股，落實(shí)專(zhuān)兼職人員5人，其中紀(jì)檢成員3人。為認(rèn)真做好林業(yè)系統(tǒng)的信訪(fǎng)和群眾工作。依照“有信必復(fù)、有案必查”的要求，暢通訴求渠道，組織力量對(duì)每一件信訪(fǎng)件進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查、核實(shí)和處理，特別是市長(zhǎng)熱線(xiàn)和市政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站反映的信訪(fǎng)舉報(bào)，均按規(guī)定時(shí)限查實(shí)辦結(jié)，及時(shí)上報(bào)。截止目前共接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)43件（已結(jié)案上報(bào)38件，正在辦理5件），同時(shí)加大對(duì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)系群眾切身利益又基本事實(shí)清楚的案件進(jìn)行重點(diǎn)查處，積極維護(hù)廣大人民群眾的合法利益，為建設(shè)“綠色萬(wàn)源、生態(tài)萬(wàn)源”作出林業(yè)人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化行政效能建設(shè)

我局切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，在抓落實(shí)、重實(shí)效上采取積極措施：

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照市委、市政府的統(tǒng)一要求建立了行政效能建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)。

2、提高為民服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)好窗口形象。時(shí)時(shí)提醒干部職工用熱情、周到、公正、高效的良好機(jī)關(guān)形象為群眾辦實(shí)事。

3、在處理反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題過(guò)程中，注重“換位思考”，把保障群眾的利益，為群眾解決困難放在首位，盡可能滿(mǎn)足群眾的合理要求。

4、班子成員帶隊(duì)深入到各片區(qū)林業(yè)站檢查服務(wù)承諾事項(xiàng)的貫徹情況，了解基層群眾對(duì)林業(yè)工作意見(jiàn)和建議。

5、加強(qiáng)制度建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“服務(wù)承諾制”“責(zé)任追究制”和執(zhí)法崗位責(zé)任制，對(duì)于人民群眾來(lái)局辦事的，堅(jiān)持能辦的事情馬上辦，一切事情依法辦，使群眾高興而來(lái)，滿(mǎn)意而去。對(duì)全體林業(yè)執(zhí)法人員進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法教育，始終堅(jiān)持“以人為本”、“與人為善”和“執(zhí)法為民”理念，使廣大林業(yè)干部職工保持“開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干、艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)精神，改進(jìn)和加強(qiáng)林業(yè)執(zhí)法工作，以效能建設(shè)的實(shí)際成效來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)林業(yè)工作。

事業(yè)單位月述職報(bào)告 篇4

事業(yè)單位考核述職報(bào)告總結(jié)幼兒園

隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步和社會(huì)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的家庭選擇把孩子送到幼兒園接受教育。幼兒園作為第一步入園教育階段的重要一環(huán)，其教育質(zhì)量和辦園管理已成為考驗(yàn)事業(yè)單位綜合素質(zhì)的重要指標(biāo)。為此，筆者擔(dān)任某幼兒園的主管領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)全體員工，深入調(diào)研對(duì)幼兒園辦園進(jìn)行了全面的檢查和總結(jié)，以便進(jìn)一步提高幼兒園的品質(zhì)和應(yīng)對(duì)考核述職報(bào)告。

首先，作為考核述職報(bào)告的主體內(nèi)容，我們將園內(nèi)管理分為三個(gè)方面進(jìn)行分析和總結(jié)：品質(zhì)管理、教育管理和資源管理。品質(zhì)管理是衡量一個(gè)幼兒園優(yōu)劣的重要因素，一方面需要保證本身園內(nèi)的裝修、常規(guī)操作等均符合標(biāo)準(zhǔn)；另一方面還需注重服務(wù)態(tài)度、細(xì)節(jié)服務(wù)等每一個(gè)細(xì)節(jié)。為了強(qiáng)化品質(zhì)管理，我們參照了相關(guān)的規(guī)章制度，制定了《服務(wù)細(xì)節(jié)管理?xiàng)l例》，并設(shè)立責(zé)任人、建立考核機(jī)制，督促員工時(shí)刻保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)態(tài)度。

教育管理是我們非常注重的部分。通過(guò)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，社會(huì)對(duì)幼兒教育服務(wù)的好壞有著很高的關(guān)注度，對(duì)于家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，他們更關(guān)注孩子是否能接受良好的教育。因此，為了保證教育質(zhì)量，我們要確保教師編制和性質(zhì)、教學(xué)資源和方法、教學(xué)效果及安全措施等方面的規(guī)范，以滿(mǎn)足孩子的多元化需求。我們通過(guò)制定《幼兒園教育管理制度》，明確了教學(xué)方法、教學(xué)對(duì)象、教學(xué)內(nèi)容，同時(shí)規(guī)定了教師評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和課程監(jiān)督機(jī)制，確保從各個(gè)環(huán)節(jié)把握教學(xué)質(zhì)量，提高幼兒教育質(zhì)量。

資源管理是幫助我們達(dá)成高質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵因素。教學(xué)資源包括教育教學(xué)用具、課本、圖書(shū)館等；師資力量是幼兒教育質(zhì)量的關(guān)鍵，而園內(nèi)安全環(huán)境也是不能被忽視的因素。我們對(duì)園內(nèi)的多項(xiàng)資源進(jìn)行了綜合掌管，確保教育設(shè)施設(shè)備完善，并不斷引進(jìn)和培訓(xùn)新的教師并提高其素質(zhì)。同時(shí)，我們還在園內(nèi)加強(qiáng)安全設(shè)施建造，完善安全管理制度，確保幼兒園是一個(gè)安全且可信的學(xué)習(xí)地方。

綜上所述，作為一名幼兒園的主管領(lǐng)導(dǎo)，在評(píng)估幼兒園綜合素質(zhì)時(shí)，我們應(yīng)關(guān)注品質(zhì)管理、教育管理和資源管理等多個(gè)方面。只有經(jīng)過(guò)不斷的自我完善和改進(jìn)，才能確保幼兒園在考核述職報(bào)告中取得優(yōu)秀的成績(jī)，并不斷滿(mǎn)足家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)幫助幼兒成長(zhǎng)、展現(xiàn)幼兒潛能的期望。

事業(yè)單位月述職報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某市某區(qū)事業(yè)單位的窗口人員，今天非常榮幸地向您匯報(bào)我的工作情況。

作為一名窗口人員，我總的任務(wù)是為市民、企業(yè)等群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓他們?cè)诖翱谵k理業(yè)務(wù)的過(guò)程中感受到便捷、高效和溫暖。為了更好地完成這個(gè)任務(wù)，我在平時(shí)的工作中做了很多的工作。

首先是工作態(tài)度上的提升。我時(shí)刻把自己放在市民、企業(yè)、群眾的角度去思考問(wèn)題，用心傾聽(tīng)他們的訴求和需求，全力以赴地解決他們的問(wèn)題，確保他們?cè)谵k理業(yè)務(wù)的過(guò)程中暢通無(wú)阻。同時(shí)，我也堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，提高工作效率，減少辦事等待時(shí)間，提高辦事效率。凡事要以用戶(hù)體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，這樣才能真正做到人性化服務(wù)。

其次是工作品質(zhì)上的提升。我積極加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。只有精通了業(yè)務(wù)，才能在溝通和服務(wù)中為市民、企業(yè)有效地提供更好的建議和指導(dǎo)。同時(shí)，我也注重規(guī)范和規(guī)范業(yè)務(wù)流程，哪個(gè)百科全書(shū)都以準(zhǔn)確、規(guī)范、專(zhuān)業(yè)的態(tài)度來(lái)對(duì)待業(yè)務(wù)。因?yàn)椋?guī)范的辦理流程和標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是工作質(zhì)量和效率的保障。

還有就是工作技能上的提升。我注重向別的窗口人員學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，重視信息的獲取和傳遞，不斷積累豐富的經(jīng)驗(yàn)和技能，并加以總結(jié)、提煉和優(yōu)化，為工作提供最好的解決方案。同時(shí)，我也參加了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，努力拓展自己的視野，不斷激發(fā)工作熱情。

在努力提升工作品質(zhì)、技能和態(tài)度的過(guò)程中，我也取得了較好的成績(jī)。根據(jù)單位與市民等群眾的反饋和考核數(shù)據(jù)，我的工作得到了大家的高度評(píng)價(jià)。在“辦事效率、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度”等方面，我都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

這都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助，在工作中遇到了問(wèn)題和困難，大家總是齊心協(xié)力，通力合作，共同解決問(wèn)題。同時(shí)，我的成績(jī)也是來(lái)自于自己的不斷努力和探索，以及市民、企業(yè)、群眾的鼓勵(lì)和支持。

在今后的工作中，我還會(huì)繼續(xù)努力，提高自己的工作能力和素質(zhì)，為更多的市民、企業(yè)、群眾提供優(yōu)質(zhì)的、快捷的、人性化的服務(wù)，讓他們感受到更多的溫暖和信任。同時(shí)我也期望在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，不斷突破自我，創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的成績(jī)。

謝謝！

事業(yè)單位月述職報(bào)告 篇6

事業(yè)單位述職述廉報(bào)告

提要：本文將詳細(xì)闡述事業(yè)單位述職述廉報(bào)告的重要性、目的以及如何撰寫(xiě)一個(gè)具體、生動(dòng)的報(bào)告。報(bào)告是事業(yè)單位對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)與回顧的有效方式，能夠促進(jìn)工作的透明度和廉潔性。通過(guò)以下幾個(gè)步驟，可以幫助撰寫(xiě)一份內(nèi)容充實(shí)、可信度高的述職述廉報(bào)告。

引言

事業(yè)單位述職述廉報(bào)告是一種一般性的報(bào)告書(shū)，用于展示該單位在一定時(shí)期內(nèi)的工作情況、經(jīng)費(fèi)使用、廉政建設(shè)以及業(yè)務(wù)執(zhí)行情況等。撰寫(xiě)一份好的述職述廉報(bào)告對(duì)于事業(yè)單位來(lái)說(shuō)非常重要，因?yàn)樗粌H可以向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)公眾展示工作成果，還有助于檢討和糾偏發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題。下面將逐步介紹撰寫(xiě)一份生動(dòng)的述職述廉報(bào)告所需的關(guān)鍵步驟。

第一步：明確報(bào)告的目的和主題

在撰寫(xiě)述職述廉報(bào)告之前，首先要明確該報(bào)告的目的和主題。例如，是以某一年度的工作總結(jié)為主題，還是以特定項(xiàng)目的實(shí)施為主題。明確報(bào)告目的和主題是為了在報(bào)告中圍繞一個(gè)核心主題來(lái)展開(kāi)，更加有針對(duì)性地呈現(xiàn)所要報(bào)道的內(nèi)容。

第二步：總結(jié)工作成果

在報(bào)告中，要詳細(xì)總結(jié)該單位在一定時(shí)期內(nèi)的重要工作成果。這可以包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展、關(guān)鍵任務(wù)完成情況、新業(yè)務(wù)拓展以及領(lǐng)導(dǎo)層的變動(dòng)等。要確保對(duì)每個(gè)工作成果都進(jìn)行詳細(xì)的描述，并提供數(shù)據(jù)和實(shí)際案例作為支撐，以增加報(bào)告的可信度。

第三步：分析工作問(wèn)題和解決方案

撰寫(xiě)述職述廉報(bào)告時(shí)，也需要分析工作中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的解決方案。例如，如果在執(zhí)行某個(gè)項(xiàng)目時(shí)遇到了困難，可以分析問(wèn)題的原因，并提出具體的解決方案。這樣不僅能夠展示工作人員的敬業(yè)精神和創(chuàng)新能力，也有助于避免類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

第四步：詳細(xì)匯報(bào)經(jīng)費(fèi)使用情況

事業(yè)單位通常會(huì)有一定的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，因此，在述職述廉報(bào)告中，還要詳細(xì)匯報(bào)經(jīng)費(fèi)的使用情況。要說(shuō)明每項(xiàng)費(fèi)用的用途，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和透明度。同時(shí)，還可以提供財(cái)務(wù)報(bào)告或?qū)徲?jì)報(bào)告作為進(jìn)一步的支持材料，以證明經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)性。

第五步：強(qiáng)調(diào)廉潔建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防范

述職述廉報(bào)告應(yīng)該強(qiáng)調(diào)廉潔建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防范，以彰顯事業(yè)單位對(duì)廉政的重視。可以介紹單位內(nèi)部的廉政機(jī)制和措施，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督的有效性。此外，也要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范的措施和成效，保證公共資源的合理利用和防止腐敗的發(fā)生。

結(jié)論

撰寫(xiě)一份好的事業(yè)單位述職述廉報(bào)告需要明確報(bào)告的目的和主題，總結(jié)工作成果并提供相關(guān)數(shù)據(jù)和實(shí)際案例，分析工作問(wèn)題并提出解決方案，詳細(xì)匯報(bào)經(jīng)費(fèi)使用情況，強(qiáng)調(diào)廉潔建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防范。通過(guò)一個(gè)具體、生動(dòng)、內(nèi)容充實(shí)的述職述廉報(bào)告，可以向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)公眾展示事業(yè)單位的工作成果和廉政形象，逐步提高工作的透明度和廉潔性。