買手助理工作總結

買手助理工作總結六篇。

時間總是從指間劃過，靜悄悄的，一點兒也不停留，上個階段的工作結束了，需要對這段時間的工作進行一個總結，總結是回顧過去，寫一份工作總結可以幫助我們在以后的工作中避免短板，減少失誤。什么樣的工作總結可以讓人影響深刻呢？小編收集并整理了“買手助理工作總結六篇”，歡迎你的品鑒！

買手助理工作總結(篇1)

1、協(xié)助某某項目的運行

二月初，也是新年的開始，某某相對去年的補貨期間，來年的貨量不但沒有減少，反而更多了，對于還沒從假期中調整好心態(tài)的自己確實是一種挑戰(zhàn)。結合去年的工作經(jīng)驗，自己硬著頭皮挺過了一段豐富的歷練：發(fā)運的現(xiàn)場，行駛的路上，充斥異常的思緒...深深的印在了腦海里，留下了一筆不小的財富。

總的來說這段期間的項目運行不太理想，部分客觀原因，當然更多的是自己的主觀原因。項目面臨最大的瓶頸是尋找優(yōu)質的合作專線,所以自己一直在努力協(xié)助資源部尋找優(yōu)質承運商，收獲還算差強人意，像昆明的某某，山某某的晉商等在價格及時效上提高了不少相比以前的專線。當然沒有從根本上解決期間貨物出現(xiàn)遲到的問題，特別是在云南線貨物的遲到率依然較高。另外為了鞏固某某項目團隊的'整體實力，加強了對某某成員的培訓包括路線、現(xiàn)場要求、單據(jù)的填寫要求等，同時完善了一些某某的業(yè)務操作流程，隊員整體的能力取得了一定的進步。

2、協(xié)助店長工作

鑒于某某項目的運行異常，工作的需要，二月中旬工作的崗位發(fā)生了較大了變化，由原先的項目的管理工作變?yōu)榻?jīng)理助理，協(xié)助經(jīng)理整理部門的文件。

總結這期間的工作主要是記錄、傳達、書寫。記錄：記錄每天部門員工各項會議的出勤、日常工作表現(xiàn)及公司的各項會議內容、精神，包括早會、晚會、外出等，同時重點記錄部門相關的異常和整改措施;傳達：傳達公司及其他部門的各項決議、通知等并向上傳達公司的各種信息;書寫：書寫整理相關材料，包括行動計劃目標、部門培訓材料、質量認證材料等，同時包括新進員工的資料、部門需求物品明細等信息。另外，期間的重點工作是跟進新進員工的培訓情況。由于二月份公司招進大批員工，為更好的讓員工融入部門，必須密切了解各員工的培訓、成長?？偟膩碚f自己的工作在忙碌中慢慢的融入了，更欣慰的是部門的整體管理水平在經(jīng)理的主持、監(jiān)督下取得了一點點的'進步，部門正一點點向一只優(yōu)秀團隊靠近。

這期間學到的東西，取得的進步，讓我也感到些許的欣慰。

這段時間對我而言是有意義，有價值，有收獲的。很榮幸在臺東八路店進行修煉，這里的營業(yè)額給我希望。這里的人和事給我走下去的決心！那時候就時常告誡自己：《我的行動源于我的使命！若要如何全憑自己》。店長助理一職，對我而言不僅僅是一種認可，更重要的是一種責任，是對員工，對企業(yè)對自己的責任，只有肩負起這個責任，我們才有資格引領我們的員工隊伍，才無愧于公司賦予我們的管理職責。

為做好餐廳的服務工作，提升營業(yè)額，制定如下計劃提綱：

1、提升自己的學習力，加強自身綜合能力。用最短的時間拿下店長一職。

2、招聘工作要加強，新員工培訓要流程化！利用好服務組長和傳菜組長一職，加強新員工培訓。

3、做好與員工的思想溝通，了解員工工作與生活情況，及時給予有效的幫助。

4、檢查落實公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各項工作的完成情況。

5、安排、帶領、檢查員工做好營業(yè)前的各項準備工作，如實向店長匯報各員工的工作表現(xiàn)。

6、加強現(xiàn)場管理意識，及時處理突發(fā)事件。掌握客人心態(tài)，帶領員工不斷提高服務質量。

7、熟悉各個業(yè)務，在工作中發(fā)揚吃苦耐勞精神，起到模范帶頭作用，協(xié)助牛店工作。增強員工的凝聚力。

8、合理安排餐廳服務人員的工作，督促服務員做好服務和清潔衛(wèi)生工作。

9、注意服務員的表現(xiàn)，隨時糾正他們在服務中的失誤、偏差，并做好員工溝通培訓工作。

10、及時處理顧客投拆，滿足顧客需求。

11、定期做顧客滿意度調查，和老顧客信息。并做好記錄，存檔工作。

12、加強店面消耗管控，提升員工節(jié)能降耗意識。

買手助理工作總結(篇2)

教師助理工作總結

作為一名教師助理，我在過去的一年中得到了很多經(jīng)驗和感悟。通過這篇總結文章分享我在這個職位上取得的收獲和成長。

一、職責任務

作為教師助理，我們的主要職責是輔助教師完成教學工作。具體的任務包括：

1. 教學材料備課：協(xié)助教師準備教學所需的各種材料，包括課件、試題、教具等。

2. 課堂輔助：協(xié)助教師掌控班級紀律和課堂秩序，同時用自己的專業(yè)知識協(xié)助教師講解重點難點，及時發(fā)現(xiàn)和糾正學生的錯誤。

3. 課后整理：協(xié)助教師完成課后反饋，如試卷批改、學生作業(yè)檢查等，同時將教學材料整理歸檔并做好備份。

二、成長經(jīng)歷

在工作中，我遇到了許多值得我學習的問題和挑戰(zhàn)。

1. 溝通能力的提升

作為一名教師助理，我們需要和教師保持密切的聯(lián)系，以便及時了解教學進度和任務安排。同時還需要與學生建立良好的師生關系，為他們提供必要的幫助和支持。這要求我們具備較強的溝通能力和人際交往能力。通過與教師和學生的溝通與交流，我提高了自己的表達能力和理解能力，也為今后的職業(yè)生涯打下了基礎。

2. 應變能力的提高

教學是一個復雜的過程，充滿了各種意外和挑戰(zhàn)。在這個過程中，我經(jīng)歷了許多需要應對和解決的問題，例如學生突然生病、課程計劃調整等等。在這些問題中，我通過總結經(jīng)驗和學習教師的應對方式，逐漸提高了自己的應變能力和解決問題的能力。這些經(jīng)歷讓我更加從容和自信地面對工作中的各種情況和挑戰(zhàn)。

3. 專業(yè)技能的提升

作為一名教師助理，在教學中發(fā)揮專業(yè)技能是非常重要的。通過參與學校和學科組的各種教學活動和研討會，我逐漸提高了自己的專業(yè)技能和知識水平。在教學中，我能夠更加熟練地使用各種教學工具和技術，也更加清晰地了解學生的學習需求和困難。

三、收獲與感悟

在過去的一年中，作為一名教師助理，我取得了很多收獲和成長。最重要的是，我意識到自己在教學中所扮演的角色是非常重要的。通過自己的努力和工作，我能夠為教師和學生提供必要的支持和幫助，也為自己的未來職業(yè)生涯奠定了基礎。

同時，作為一名教師助理，我也深刻地感受到了教師這個職業(yè)的重要性和艱巨性。教師工作需要注重細節(jié)和耐心，需要敏銳的觀察力和認真負責的態(tài)度。通過這份工作，我更加深入地了解了這個職業(yè)，也更加尊重和敬佩教師這個職業(yè)的重要性。

總之，成為一名教師助理是一份有意義和充滿挑戰(zhàn)性的工作。通過這份工作，我取得了許多成長和收獲，也逐漸找到了自己在未來職業(yè)生涯中的方向和目標。

買手助理工作總結(篇3)

轉眼間，與20xx級旅游管理一班39名同學相處的一學期美好時光悄然而去。在過去的一學期中，我與班主任張亮老師的交流頗多，讓我感受到了作為班主任的不易，一學期與學弟學妹短暫相處更是充滿著激情和快樂;一學期的班主任助理工作，我以學院老師為榜樣，學習他們兢兢業(yè)業(yè)的工作精神;一學期與新生共同成長，讓我重新找到了對以后美好生活的憧憬的激情。但是，作為一名班主任助理，更加重要的還是為老師和同學們工作。如果要讓我對此學期的工作做一個簡單的報告，那還得從我面試班主任助理的初衷說起。

高中枯燥繁瑣的學習生活可以說讓每一名大學生覺得厭煩，進入大學的我們更是想把那段歷史忘記。因為，我們不屑那樣簡單無聊的生活方式，而更加欣賞鍛煉綜合素質的艱苦的大學環(huán)境班主任助理工作總結工作總結。我也不例外。進入大學，我想的是通過盡可能多的工作提升個人綜合素質，而班主任助理的工作可能更加適合我。因為我想用我大一時盲目處事的經(jīng)驗告訴學弟妹完成某一件事的價值，讓他們從大學走向社會有更多的捷徑

我也想為老師完成每一份繁瑣的任務從而懂得工作的艱辛。更重要的原因是，我想用與同學同等的學生身份，用不一樣的引導方式幫助學弟學妹走出盲區(qū)。當然，我時刻不忘我是以一名學生的身份幫助班主任老師完成引導同學們思想并幫助同學們學習的工作職責。

以此職責，我順利完成了這一學期的班主任助理工作，在這里，請允許我從以下幾個方面匯報我的工作：

我所帶班級的基本情況

20xx級旅游管理一班是我所代理的班級。本班有39名成員，其中男生13人，女生26人;其中有一名黎族和一名藏族同學，其他人均為漢族;其中有9名同學來自外省，包括有河南、安徽等;在我們班，目前所了解到的只有兩名同學是群眾，其他均為共青團員;班中所有女生住在第十三棟寢室，男生分布在第七棟比較集中的寢室。

買手助理工作總結(篇4)

作為一個助理文職人員，在一段時間的工作后，我深刻認識到了自己的職責以及應該做到的事情。在這篇文章中，我將分享我在工作中所學到的一些經(jīng)驗。

首先，我必須在工作上有明確的目標。我的職責是為領導和同事提供支持和幫助，并有效地管理時間和工作任務。我必須了解自己的職責和目標，以及努力完成工作以實現(xiàn)公司的整體目標。

為了提高工作效率，我必須學會有效地組織和規(guī)劃工作。這包括制定每天的任務清單并按優(yōu)先級排序，以確保在期限內完成任務。我還需要能夠承受壓力，并可以適應快節(jié)奏的工作環(huán)境。

與此同時，我還需要具備優(yōu)秀的溝通能力，以便能夠與領導和同事保持良好的合作關系。我需要時刻注意我與他人交流的方式，以確保信息傳達的準確性和清晰度。我需要與不同的人合作，包括內部和外部關系，因此我必須具備協(xié)調和組織能力。

另一個非常重要的方面是學會如何管理時間。作為一個文職人員，我有很多任務需要完成，但我也需要確保有足夠的時間來解決重要的問題。因此，我需要做好時間管理，防止浪費時間以及在工作上耗費過多的時間。

最后，我要盡可能多地學習，并研究新技能和工具，以幫助我完成工作任務。這包括接受培訓、參加會議和研究行業(yè)變化等等。通過不斷地學習和進步，我可以快速適應不同的工作環(huán)境，并幫助公司更好地發(fā)展。

總而言之，作為一名助理文職人員，我需要盡可能地提高自己的能力，并做好自己的職責和目標。我必須了解自己所需的技能和知識，并不斷改進和學習，以便更好地為公司提供支持和幫助。我相信，只要我們不斷努力，我們就可以在我們的工作中取得成功。

買手助理工作總結(篇5)

運行助理工作總結

作為一名運行助理，我在公司中擔任重要的職責，負責為管理層提供高效的運作支持和助手服務。在過去的一年里，我通過這份工作經(jīng)歷提升了自己的職業(yè)能力以及對公司運營的深刻理解。在本篇文章中，我將分享一下我的工作總結和一些經(jīng)驗教訓。

工作職責和責任

我的職責包括但不限于：

1.支持高層管理層和所有員工的日常操作，包括文件管理，文件印刷，文件掃描和文件存檔。

2.管理公司通訊和郵件，并會議安排、協(xié)作、行程安排，以確保高級管理員在時間上得到最佳支持。

3.負責部門的各種報告的撰寫、總結并跟進完成。

4.協(xié)調各個部門的工作和組織內部任務，以確保公司在戰(zhàn)略方向上獲得增長、擴張和成功。

5.處理雇用時聘用程序，并協(xié)助對培訓計劃和員工福利進行管理。

經(jīng)驗教訓

在我工作的過程中，我也學到了一些經(jīng)驗教訓，我認為這對其他人也有幫助。

1.提高時間管理技能。作為一名運行助理，時間管理是非常關鍵的。如有需要，用適當?shù)墓ぞ邅韼椭阋?guī)劃和安排自己的日程。例如，使用Google日歷或OneNote來快速筆記重要的待辦事項。因此，您可以更好地控制每天的開銷并優(yōu)化您的工作流程。

2.提高組織能力。每天都有很多不同的任務需要完成，必須學會如何分配和優(yōu)先處理它們。使用任務管理應用程序，將任務排成一份有序的列表，可以幫助您管理和協(xié)調所有的工作，從而保證任務按時完成。

3.加強溝通技巧。您需要與各種人員進行交流，并在不同的場合下對他們進行適當?shù)臏贤?。良好的溝通是推動公司前進的重要因素之一，您需要對所有的人都進行積極、明確和有效的溝通。

4.始終學習。在您的工作中，始終保持好奇心和探索心，不斷學習和提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。在這個思維活躍和不斷創(chuàng)新的時代，您需要緊跟潮流并努力提高自己的技能。

總結

在我作為運行助理的工作中，我學到了很多東西，同時提升了自己的職業(yè)能力。通過高效的時間管理和規(guī)劃，我能很好地處理時常鮮雜的任務清單。同時，對于不同場合和人員的溝通能力也有了進一步提高。在日常工作中，我也發(fā)現(xiàn)學習是非常重要的，不斷改進和提升自己可以使自己與時俱進，從而在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中獲得優(yōu)勢。最后，我也希望能夠把我的經(jīng)驗分享給所有正在進行運營助理工作的朋友。

買手助理工作總結(篇6)

演藝助理工作總結

作為一名演藝助理，我深深地認識到了自己在這個行業(yè)中所扮演的重要角色。作為演藝團隊的一員，我不僅需要關注自己的工作，還需要關注整個團隊的工作，才能保證每一個演出都能夠取得圓滿成功。在這篇文章中，我將總結一下我自己的工作經(jīng)驗，并且分享一些我認為在這個領域里最重要的幾個經(jīng)驗。

第一點：密切關注團隊中的所有成員

作為一名演藝助理，我首先需要了解整個團隊的構成。了解每個人的背景、個性和能力等，是做好這項工作的第一步。既然你要與他們共事，那么就需要去了解他們的想法和觀點。這樣可以讓你更好地幫助他們完成任務，也可以幫助你與他們建立融洽的關系。

第二點：細心觀察、準確把握每一個細節(jié)

作為演藝助理，細節(jié)決定成敗。所以，在團隊合作中，細節(jié)的觀察和捕捉非常重要。你必須時刻關注演出中每一個環(huán)節(jié)，注意演出細節(jié)中的問題，以便及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。你需要對演出的燈光、音響、場地以及服裝等環(huán)節(jié)進行細致的把握，以確保整場演出的每個細節(jié)都得到了充分的考慮和處理。

第三點：有獨創(chuàng)性的構思和想法

一個偉大的演出是需要有獨特的構思和想法的。作為演藝助理，我相信自己也應該有這樣的創(chuàng)造力和能力。你需要思考，要試著提出更好的構思，讓演出更加有新意和吸引力。只有這樣，你才能通過了解和學習，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，成為演藝領域中的佼佼者。

第四點：與領導、同事坦誠合作

在演藝助理的職責中，除了自己的工作，還需要與領導和同事進行合作。與他們的合作關系很重要，要始終保持良好的溝通和交流。當有什么問題或挑戰(zhàn)出現(xiàn)時，你需要主動接近團隊中的領導和同事，分享你的想法和看法。讓他們明白你的意見，加強合作，從而大家一起為團隊的成功貢獻自己的力量。

第五點：注重團隊的團結與協(xié)作

靠個人能力是很難完成一場成功的演出的。一個成功的演出需要團隊成員之間保持團結、協(xié)作和強烈的責任感。作為演藝助理，我一直在努力促進這種團隊精神的發(fā)展，在關鍵的時刻響應和解決團隊內部的問題，讓團隊成員之間更加默契和配合。

總之，演藝助理的工作超出了我們常規(guī)的想象：需要有客戶服務人員的耐心和靈活性，區(qū)別于演員，還需要具備更加實踐和執(zhí)行力的特點。對于我來說，這個崗位也沒有可完全做到的標準答案，只有不斷地學習和進步，才能把工作做得更好。通過不斷的努力和實踐，我相信我的能力正在被更多的人所認可和接受。

買手助理工作總結(篇7)

我是xxxx年x份開始擔任科技部總經(jīng)理助理職務的，并主持科技部全面工作?；叵脒@一年來自己的工作和學習生涯，有喜有憂，有坎坷，也有收獲，取得的成績同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說明的是，成績是來之不易的，這里面包含著行領導的正確領導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來，我作為科技部的負責人，只不過是做了一些應該做的工作，具體的可以概括為如下五個方面：

一、加強管理、保障安全

銀行科技工作中，安全為首要任務，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務都能正常無事故的順利開展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著這一原則，多次與部門內部人員討論制度的問題，對原有的崗位責任進行了調整，制定了新的崗位責任制度，強調了崗位的必要性和重要性，將崗位責任細化，責任到人，在管理層面有了明確的管理分工，使科技工作在有序的環(huán)境下進行。并且，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次，網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行是科技部工作的命脈，只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運行，我們才能在這個基礎上談下一步的發(fā)展，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運行，在年初時，為部門內部配備了移動值班電話，從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間。在年初時，我提出了保障atm及pos的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在xx年時頻繁出現(xiàn)波動，但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后，今年的系統(tǒng)運行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。

二、把握全局、團結協(xié)作

我覺得，科技部是銀行中至關重要的職能部門，給行里把好關、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來，我堅持站在全行的角度考慮問題，客觀的分析有關科技對行內行外的影響。今年，針對我行部分網(wǎng)點xx電池不能正常工作的情況，我提出了要求更換的建議，因為一旦網(wǎng)點停電不能正常營業(yè)，對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認可，并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點的更換。

科技部門身為銀行的二線服務管理部門，加強同有關人員和相關部門的團結和協(xié)調，是做好科技服務工作的重要條件。為了搞好部門內部員工的團結，我認真堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的意見，不獨斷專行，不剛愎自用。對每個科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的.責任，又有相應的權力，責權利相統(tǒng)一，從而最大限度地調動了科技部員工的積極性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權奪利的現(xiàn)象。

三、內強素質、外樹形象

一年來，我十分注意加強科技部員工的思想作風和紀律建設，最大限度地發(fā)揮科技部的整體效能，著力塑造勤奮、高效、務實的機關部門形象。一方面我對科技部員工做到生活上關心，工作上支持，學習上鼓勵，紀律上嚴格約束，堅決抵制和克服各種不正之風。另一方面我堅持做到嚴于律己，率先垂范。一直以來，我十分注意加強自己的管理水平和業(yè)務能力的提高，不斷培養(yǎng)自己指導實踐、駕馭全局的能力，做到思想上自律、學習上主動、工作上富有創(chuàng)造性。平時在工作中做到勤于實踐，敏于思考，勇于創(chuàng)新。作為一名中層干部，我起到了承上啟下的作用，事事服從行領導的安排，將行里的精神和工作指導思想灌輸給每一名員工。作為員工的領導，我始終堅持要給員工創(chuàng)造學習和鍛煉自己的機會，讓每位員工都能在工作中提高自己，完善自己，豐富自己的工作經(jīng)驗，使得員工在工作中尋找到自身的社會價值。

四、總結經(jīng)驗、改進不足

在這一年來得了一定的成績，使自己的能力也提高了不少，但是還存在很多不足的地方。

1、由于我參加工作時間不長，社會經(jīng)驗還不是很豐富，管理能力還有欠缺的地方。希望以后，領導多多指出，多多批評，使我能夠逐漸的完善自己，提高自己的工作水平。

2、深入基層較少，由于科技部自身工作壓力比較大，工作量較為繁重，很少到各業(yè)務部門和各支行去了解業(yè)務人員的工作狀況，不能夠及時了解業(yè)務人員的工作狀況，通過科技手段改進業(yè)務人員的工作環(huán)境。

買手助理工作總結(篇8)

一、工作概述

我在某公司從事機電助理工作近一年時間，主要負責機器設備的維護、故障排除等工作。我在工作中勤奮努力，認真負責，不斷錘煉了自己的專業(yè)能力。

二、技能提升

在工作中，我將理論知識與實踐相結合，不斷提高自己的業(yè)務水平。我去學校學習相關技術知識，加強了對機電原理的理解。通過閱讀技術資料，我了解了許多新技術的應用。在實踐過程中，我遵循安全規(guī)程，認真維護設備的正常運行。當設備出現(xiàn)問題時，我善于分析問題，及時采取解決措施，并保證設備盡快恢復正常運行。

三、團隊協(xié)作

在工作中，我熱情地與同事合作，共同完成工作任務，這有助于提高效率和工作質量。在團隊合作中，我愿意提出自己的意見和建議，共同商討問題。

四、負責心

我的工作態(tài)度認真負責。我時刻準備著，對任何領域的維護和改進都全神貫注。我用心維護設備，及時處理好設備故障。我總是將設備作為自己的工具，將其視為一項自己的責任，因此我時刻維持設備的安全、高效和正確的操作。

五、自我總結

通過這段時間的機電助理工作，我對自己的職業(yè)方向更加明確，增長了專業(yè)能力。我更了解自己的工作所需的技能和知識，能夠更好地擔任職業(yè)崗位，并在今后的工作中不斷提高自己的專業(yè)能力。

買手助理工作總結(篇9)

__年半年審計工作即將告一段落,在近些年中,____年是北辰業(yè)務部人力最為鼎盛的時候,在領導的帶領下大家同心同德,較圓滿的完成了預期任務。現(xiàn)將我半年來的工作做一番總結,并從中找出不足,明確今后工作方向。

截止目前:共計完成了審字報告20個、房資審字報告2個、審專報告22個和30個所得稅匯算清繳報告。

__年是質量年,__年末所里啟用了新的審計底稿,經(jīng)過對新審計底稿的整理和修訂使自己對新底稿有了初步的認知,正式采用新底稿,無論從底稿的順序還是底稿的內容,大家都經(jīng)歷了從不熟練到適應的過程,也逐漸體會到新底稿的優(yōu)勢。

例如:

1.合理分配時間,保證現(xiàn)場工作按時、有條不紊的進行;

2.合理分工,保證現(xiàn)場需要采集的數(shù)據(jù)按部就班的完成。

3.清晰劃分權限,保證每個項目專人跟進,不出現(xiàn)空管的現(xiàn)象。

在領導的率先垂范和同事們互相幫助齊心努力下,北辰業(yè)務部延續(xù)了20__年度優(yōu)秀部門的工作作風,又一次完成了任務。

由于采用新的審計底稿,加之對新底稿的填制不能馬上熟練,且在業(yè)務初期沒有進行級別限定,導致前期幾乎每個公司都進行了大量的調查和了解工作,延長了時間,降低了工作效率。本年審計中后期,領導及時發(fā)現(xiàn)問題,調整審計策略,重新劃分需要進行詳細風險評估的級別。并且經(jīng)過一段時間的經(jīng)驗積累,對新底稿的運用也越來越熟悉,工作效率也得到了提升。

隨著底稿的不斷更新提升,底稿的編制也要求越來越精確。比如:穿行測試的審計結論如何定位準確、各個科目的審定表明細表和測試表的審計說明和結論如何表達、業(yè)務完成階段各表的填制如何呼應之前的審計程序及如何明確表達審計項目最終的結論等等,都是需要不斷學習和總結的。其次,如果不對企業(yè)生產(chǎn)流程有清晰的了解,對企業(yè)財務軟件中存貨、生產(chǎn)流程的設置有清晰的認識,那么對于新底稿中存貨、成本部分的分析性程序的底稿是無從下筆填寫的。這就要求在日常工作中,須總結每個企業(yè)的特點,特別是對長期合作的客戶要做到細化了解,才能將底稿做的更加符合要求。

隨著時間的推移,我越發(fā)的感覺學習的重要性,在日常生活中不但要認真學習審計、會計的新準則,還要多向同事們學習和請教,彌補不足,不斷完善理論水平并與工作中的實踐相結合,提高自身的工作能力。

買手助理工作總結(篇10)

我今年剛畢業(yè)，現(xiàn)在在一家集團公司審計部擔任審計助理工作。審計部對內審計，對外是一家會計師事務所。來了一年了，這算是我的第一次外出工作。以下是我對自己第一次的審計工作作出的工作總結。希望大家給出一些批評和建議。謝謝。

內審工作共三天，前兩天走馬觀花的看了該公司賬務處理方法。到第三天的時候，開始注意記賬憑證后面的原始憑證，之前做過財務，但以前做的帳都很簡單，但看到房地產(chǎn)企業(yè)的帳那么多腦袋都大了兩圈

對于這次內審的總結：

1.審計前弄清楚子公司與總公司的內控關系

2.了解被審公司的賬務處理方法及稅務處理情況(之前只是在看書，沒有具體接觸過實際的賬務，看書時也找不到具體的方向?，F(xiàn)在見到了具體的實務有利于今后的學習)

3.審計之前要具體了解行業(yè)的工作流程(在本次的審計中，總是想要知道該公司財務人員工作的具體流程)

4.細心翻看原始憑證，仔細觀察原始憑證透露的信息，主要查看：

①原始憑證的開具時間(是否有跨期的原始憑證)

②原始憑證審批情況(是否存在領導未審批的情況)

③查看原始憑證金額是否小于該記賬憑證金額

④是否存在固定資產(chǎn)入賬不及時的情況

以上是我根據(jù)老師的工作底稿總結的一點點經(jīng)驗，希望有經(jīng)驗的前輩多多指教。

20xx年半年審計工作即將告一段落，在近些年中，xxxx年是北辰業(yè)務部人力最為鼎盛的時候，在領導的帶領下大家同心同德，較圓滿的完成了預期任務。現(xiàn)將我半年來的工作做一番總結，并從中找出不足，明確今后工作方向。

一、主要工作

截止目前：共計完成了審字報告20個、房資審字報告2個、審專報告22個和30個所得稅匯算清繳報告。

二、工作心得

12年是質量年，11年末所里啟用了新的審計底稿，經(jīng)過對新審計底稿的整理和修訂使自己對新底稿有了初步的認知，正式采用新底稿，無論從底稿的順序還是底稿的內容，大家都經(jīng)歷了從不熟練到適應的過程，也逐漸體會到新底稿的優(yōu)勢。例如：1.以往審計中對現(xiàn)金流量表的編制無法體現(xiàn)工作軌跡，即使書寫計算過程，單純的數(shù)字加減也無法讓人清楚明白計算詳情。新的審計底稿彌補了這方面的不足，將快速編制現(xiàn)金流量表的套路用excel表格清晰體現(xiàn)。使用它編制現(xiàn)金流量表，一方面節(jié)省了記憶公式的時間，另一方面也細化了編制流程，能更容易發(fā)現(xiàn)編制漏洞，及時根據(jù)企業(yè)的實際情況調整編制方式;2.以往審計底稿較為簡單，尤其對助理人員，許多需要詳細復核的科目往往僅有審定表及明細表，真正分析復核的程序沒有實施，導致審計風險加大。新的審計底稿從表的數(shù)量和表的設置上彌補了這

方面的不足，將需要實施的程序用各種形式的excel表現(xiàn)，既規(guī)范統(tǒng)一了審計軌跡，又強化實施了審計必要的程序。經(jīng)過一個循環(huán)的實踐，新底稿真正踐行了“質量年”的宗旨，審計質量也為近幾年中較為優(yōu)異的一年。

根據(jù)領導的部署，xxxx年由我和孟工搭檔工作。我們小組每開展一項工作，都會從實踐中摸索經(jīng)驗，以便更好的提高工作效率。例如：1.合理分配時間，保證現(xiàn)場工作按時、有條不紊的進行;2.合理分工，保證現(xiàn)場需要采集的數(shù)據(jù)按部就班的完成。3.清晰劃分權限，保證每個項目專人跟進，不出現(xiàn)空管的現(xiàn)象。

在領導的率先垂范和同事們互相幫助齊心努力下，北辰業(yè)務部延續(xù)了20xx年度優(yōu)秀部門的工作作風，又一次完成了任務。

三、工作不足

1.提高工作效率

由于采用新的審計底稿，加之對新底稿的填制不能馬上熟練，且在業(yè)務初期沒有進行級別限定，導致前期幾乎每個公司都進行了大量的調查和了解工作，延長了時間，降低了工作效率。本年審計中后期，領導及時發(fā)現(xiàn)問題，調整審計策略，重新劃分需要進行詳細風險評估的級別。并且經(jīng)過一段時間的經(jīng)驗積累，對新底稿的運用也越來越熟悉，工作效率也得到了提升。

2.加強企業(yè)個體的深入了解

隨著底底稿的不斷更新提升，底稿的編制也要求越來越精確。比如：穿行測試的審計結論如何定位準確、各個科目的審定表明細表和測試

表的審計說明和結論如何表達、業(yè)務完成階段各表的填制如何呼應之前的審計程序及如何明確表達審計項目最終的結論等等，都是需要不斷學習和總結的。其次，如果不對企業(yè)生產(chǎn)流程有清晰的了解，對企業(yè)財務軟件中存貨、生產(chǎn)流程的設置有清晰的認識，那么對于新底稿中存貨、成本部分的分析性程序的底稿是無從下筆填寫的。這就要求在日常工作中，須總結每個企業(yè)的特點，特別是對長期合作的客戶要做到細化了解，才能將底稿做的更加符合要求。

3.加強自我學習

隨著時間的推移，我越發(fā)的感覺學習的重要性，在日常生活中不但要認真學習審計、會計的新準則，還要多向同事們學習和請教，彌補不足，不斷完善理論水平并與工作中的實踐相結合，提高自身的工作能力。

著眼未來，為更好的使我部發(fā)展，在今后的工作中我們大家要比形象，促對話交流“零障礙”;比作風，促為企服務“零距離”;比業(yè)務，促辦理事項“零差錯”;比質量，促服務結果“零投訴”;比效率，促日常工作“零積累”。只有更好的為客戶做好本職工作和增值服務，才能使我部工作開展的越來越順暢，才能使我們個人得到更多的歷練。

買手助理工作總結(篇11)

作為一名助理工程師，我在過去的一年里參與了許多項目，并積累了豐富的工作經(jīng)驗。在此，我想總結并分享我的個人技術工作經(jīng)驗。

首先，作為一名工程師，必須具備扎實的理論基礎和專業(yè)技能。在大學期間，我學習了電路基礎、模擬電子技術、數(shù)字電子技術、電子線路設計等課程，為我的工程師職業(yè)打下了堅實的基礎。在工作中，我運用這些知識，不斷提高自己的技能水平，并不斷學習和研究最新的技術和趨勢。

其次，工程師需要具備良好的溝通能力和協(xié)作能力。在項目中，我與客戶溝通，了解他們的需求和要求，評估技術可行性，并提供解決方案和建議。同時，我與同事一起協(xié)作完成任務，共同解決困難和問題，確保項目的順利進行。通過這些工作，我的溝通和協(xié)作能力得到了不斷的提升。

再次，工程師需要具備嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和細致的工作習慣。在工作中，我注重細節(jié)，認真分析和解決問題，不斷優(yōu)化流程和方法。我嚴格遵守公司的規(guī)章制度和工作規(guī)范，確保工作的質量和效率。這些細心和認真為我贏得了同事和客戶的信任和尊重。

最后，作為一名優(yōu)秀的工程師，必須具備學習和創(chuàng)新的精神。在不斷地學習和研究中，我不斷探索新的技術和方法，不斷創(chuàng)新，提高自己的能力和水平。我堅信，只有在不斷進步和創(chuàng)新中，才能不斷提高自己的競爭力和市場價值。

綜上所述，作為一名助理工程師，在工作中必須具備扎實的理論基礎和專業(yè)技能，良好的溝通和協(xié)作能力，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和細致的工作習慣，以及學習和創(chuàng)新的精神。只有在不斷提高和完善這些方面，才能成為一名真正優(yōu)秀的工程師，為公司和客戶帶來更多的價值和收益。

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買手工作總結12篇

你知道如何寫標準的范文嗎？現(xiàn)在越來越多人意識到范文的重要性。優(yōu)秀的范文可以顯著提高學習效率。本文將詳細介紹“買手工作總結”的所有細節(jié)，敬請繼續(xù)閱讀。

買手工作總結(篇1)

轉眼我到單位工作已經(jīng)一個多月了。這一個月是我人生旅途中的重要一程，期間在領導的培養(yǎng)幫忙、同志們的關心支持下我逐步完成著從對藥品一竅不通的同志到能夠了解部分藥品用途的微機員這種環(huán)境和角色的雙重改變和適應。歲首年終，我靜心回想這一個多月的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這一個多月的學習和工作情況總結如下：

一、自覺增強理論學習，提升個人素質。

首先，自覺增強對藥品理論學習，提升藥品知識。在同泰家人濃重的學習氛圍深深的感染著我，我積極參加學習部長每天早晨組織的學習商品通用名活動，認真學習了調撥流程、藥品入庫程序。其次，在業(yè)務學習方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環(huán)境和內容。

二、踏實肯干，努力完成好各項業(yè)務工作

在同泰近鄰工作的一個月中，通過領導和同事們的細心指引，我在熟悉的基礎上已經(jīng)基本能完成微機員的各項日常工作，期間我具體參與的工作重要包括以下幾個方面:

第一、要做好入庫工作，我懂得了入庫工作的重要性，如果入庫做不對就會給調撥工作帶來很大的'麻煩，因此，入庫也是重要工作之一。一個月來我跟同事努力做到不出差錯。

第二、做好調撥工作，要了解各個門店對各項藥品的需求量，認真調撥，盡量不出差錯，避免給庫房人員帶來麻煩。一個月來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我明白自身還有很多不足，比如對藥品和軟件不夠了解、藥品理論水平有待提升。

今后我將努力做到以下幾點，愿領導和同志們對我進行監(jiān)察指引：

1、自覺增強學習，向理論學習，向專業(yè)知識學習，向身邊的

同事學習，逐步提升自己的理論水平和業(yè)務才能。

2、戰(zhàn)勝年青氣躁，做到腳踏實地，提升工作自動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提升自己。

3、繼續(xù)提升知識修養(yǎng)，加強對藥品、雨人軟件的理論認識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的同泰近鄰微機員。

買手工作總結(篇2)

半動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展，以客為先，優(yōu)質高效，持續(xù)改善為中心工作，按照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務，這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下：

1、提高自身綜合素質，通過虛心地向相關同事請教學習，已能基本運用autocad繪圖軟件，設計各種生產(chǎn)輔助夾具，以及通過上級領導的教導，基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實際生產(chǎn)工作中；

2、在負責生產(chǎn)一車間的相關生產(chǎn)事務中，能及時地完成各項生產(chǎn)工作任務，以及解決生產(chǎn)異常問題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過質量事故以及生產(chǎn)投訴事項，當然，生產(chǎn)上一些細節(jié)問題不滿情緒總是會有發(fā)生的；

3、積極配合pe組人員調動，在一車間pe人員的頻繁調動與流失中，自認為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應相關工作；

二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向：

1、這一大半年來，雖然能及時完成各項工作，但也存在一些不足，在一些細節(jié)工作中，不夠主動，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質的提升，以及個別pe人員的紀律未得到有效的控制，總之，這一大半年來，做了一定的工作，但距離上級領導的要求還有不少的差距；

2、不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行流程優(yōu)化分析，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善，以使產(chǎn)品效率得到有效的提升；由於上半年一車間人員頻繁調動與流失，一度處于動蕩之中，但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提高；

三、結論：隨著公司的erp、t—misc、cellproduction推行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更高更廣。

篇7：事們：下午好我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結，不妥之處請領導批評指正。

一年來，在公司領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)技術水平也有了很大的提高，也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：

一、思想方面

1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術業(yè)務，深切領會上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。

2、在嚴格管理的同時，工作中嚴于律己，率先垂范，時刻不忘自己是一名年輕骨干。

3、為更好地做好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團結周圍的同志，

4、為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務水平不斷提高的同時，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項重要任務，一年來，自己總是利用好班前會，在布置工作任務的同時，結合以往的設備事故和公司下發(fā)的各種事故案例牢固樹立“安全第一”的思想，提高互保、自保意識，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進行。

二、安全生產(chǎn)方面

1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全

2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉情況，對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

3、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。

4、定期對設備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行情況及潤滑情況。

5、嚴格要求上班期間穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。通過我們的努力，車間無發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)。

6、堅持加強現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除；堅持制止各種違章行為；堅持加強安全、消防知識培訓，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，提高安全意識。

三、存在的缺點和不足

一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領導和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：

1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必須加強學習，以適應企業(yè)深化改革的需要。

2、技能還需進一步提高，提升業(yè)務水平。

四、明年的工作方向

1、繼續(xù)深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。

2、重點做好技術培訓、崗位練兵工作，成為技術過硬、思想過硬的高素質員工。

3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。

4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。

5、加強與領導溝通和請示匯報工作。

總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發(fā)展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。

買手工作總結(篇3)

剛才xxx所長就本所20xx年綜合工作進行了詳細匯報及個人述職，講的很全面，現(xiàn)在由我就本人分管的工作情況作簡要補充，并進行個人述職，請各位領導和同志們予以評議。

一、工作基本情況

20xx年8月，本人經(jīng)過公開競聘后，被公司任命為葉坪供電所副所長一職，根據(jù)所內實際情況，主要分管創(chuàng)一流、營銷稽核、營業(yè)廳及所務日常管理等工作，工作開展過程中，我充分把握三個結合，分管工作有了新的起色，基本情況創(chuàng)一流工作與日常管理相結合，提高了基礎管理水平

1、積極營造創(chuàng)建氛圍。

向員工灌輸創(chuàng)建就是發(fā)展，就是效益的觀念，不厭其煩的對員工宣傳，開展創(chuàng)建活動是與我們切身利益息息相關的事，能提高自身發(fā)展能力，實現(xiàn)創(chuàng)建目標能享受到的相關優(yōu)惠政策，公司對狀元的優(yōu)惠政策是員工終身受益的好事，教育他們要樹立長遠的發(fā)展目標，有政策就要爭，引導他們積極爭優(yōu)創(chuàng)先，通過擺事實，講道理，員工思想得到轉變，營造了濃厚創(chuàng)建氛圍，形成了全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢(以前員工對評優(yōu)爭先認識是不夠的，總認為全公司上千號人，比自己干的好的大有人在，后來通過所內的各項激勵機制及正確引導，現(xiàn)在大部分員工都摩拳擦掌，躍躍欲試，我想這是為本所邁上新臺階，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的良好開端)。二是把創(chuàng)建精神滲透到日常工作的各個環(huán)節(jié)。堅持抓好了政令督查，加強了日常工作考核力度，要求各班組將本班昨日工作完成情況及當天工作安排進行公示，執(zhí)行班長每周履行一天所務管理制，對當天所內各項工作進行檢查、考核，執(zhí)行副班長以上及內業(yè)人員每天上下班簽到制，工作作風得到了明顯好轉;完善了基礎臺帳，實現(xiàn)了基礎臺帳于原來的數(shù)量到質量的轉變，各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了化;修改完善了《環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》，推行了“6s”管理，創(chuàng)造了良好的辦公、生活環(huán)境，員工素養(yǎng)及日常行為習慣有了進一步提高。通過全所努力，我們保持了省示范窗口、贛州三星級供電所和市雙文明單位等榮譽稱號，順利申報了創(chuàng)四星級供電所。

2、營銷稽核工作與用電普查相結合，提升了營銷規(guī)范化管理水平

一是規(guī)范了營抄環(huán)節(jié)審核流程。針對以前由營業(yè)員統(tǒng)攬電量上機，復核環(huán)節(jié)把關不嚴，差錯率高的現(xiàn)象，我及時向計算機信息中心為每位班長申請了“用電管理系統(tǒng)”id，由班長對本班抄表復核負全責，并根據(jù)營銷專職、營業(yè)員及班長的工作職責在各自的權限做了明確介定，形成了班長復核營銷專職審核營業(yè)員票據(jù)打印為一條龍的管理模式，差錯率大幅度減少，全年未發(fā)生營抄事故。二是加大了用電檢查力度，充分發(fā)揮稽核班力量，對抗旱排灌抽水等臨時用電及違章違規(guī)用電的進行了嚴厲查處打擊。今年，臨時用電收入共計：23649元，而往年的臨時用電收入幾乎為“零”;查處違章、竊電行為共計：4起，挽回經(jīng)濟損失共計：2200元;售電均價在售電量增長30%的情況下，仍提升了2.27%。三是協(xié)助做好了營銷普查等專項工作。根據(jù)所內安排，我協(xié)助程靈同志做好營銷用電普查工作，工作開展過程中，我倆分工明確，由我負責外業(yè)部分。我?guī)ьI稽核班同志，親歷親為，嚴格按照所內制訂的“兩上兩下”原則，將工作做實做細，在第一輪抽查中，共抽查了60%個臺區(qū)，每個臺區(qū)抽查了30%的用戶，對有差錯的責令限期整改到位，組織了全所交叉檢查和所內審查，對仍不符合規(guī)定的，向所內提交了考核意見。確保本項工作取得了實效，打牢了營銷管理基礎，得到公司各督察組的充分肯定。

3、營業(yè)廳管理與優(yōu)質服務相結合，提升了企業(yè)形象

一是倡導換位服務的理念，要求營業(yè)員定位于“服務”這個基本準則，按照“我到其他單位希望得到什么樣的服務，那么你就用你想要的服務方式去服務你的客戶”的標準，履行自己的服務行為，使微笑服務和真誠服務在本所得到了充分體現(xiàn)。二是推行文明服務，要求營業(yè)員必須按照“一證、兩說、三聲、四要、五一、六不讓”“十項服務誠諾”的服務要求，做到儀表端莊、用語文明，上班時嚴禁濃妝粉面，做到淡妝素雅，以最好的精神面貌展示給客戶，提升了企業(yè)窗口形象。三是加大了考核力度，將營業(yè)員的工資、獎金與班組電費回收捆-綁到一起，提高了責任感及服務質量，能按規(guī)定收取滯納金，促進了客戶自覺交費意識。四是繼續(xù)執(zhí)行了首問責任制和無周、午休制等行之有效的做法。確保了全年無越級上訪事件發(fā)生。

總之，20xx年分管工作都取得了不錯的成績，也得到了上級的充分肯定。這些成績的取得，是公司栽培教導的結果，也是全所員工給予我大力支持的結果，在這里，請讓我衷心的說一聲：謝謝!謝謝你們對我工作的大力支持!

二、崗位履職情況

通過這一段時間的學習和工作，我對自己的表現(xiàn)作如下評價

一是思想端正。

能以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己頭腦，樹立正確的人生觀、價值觀，工作積極進取;能始終與公司保持高度一致，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;能正確對待副職的位置，做到了行權不越權，參政不涉政，見缺補位，發(fā)揮了所長左膀右臂的作用。

二是作風正派。

“清心寡欲品自高”，我始終把堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩用權，清清白白為政作為自己的行為準則，擺正個人與集體的關系，堅持做到按原則、按程序辦事，不以權謀私。工作中奉行人人平等的原則，不拉幫結派，不搞親親疏疏，做到心口合一，秉公辦事。

三是待人真誠?！?/p>

一個好漢三個幫”，我深知一個好的人際環(huán)境，對工作健康開展的`重要影響。因此，我團結同事與每一位同事和睦相處，進行心與心的溝通，真誠相待，做員工信賴朋友，了解員工的思想動向，虛心聽取他們對所及本人的意見、建議。對屬于我的問題，有則改知，無則加勉，對屬于所內的意見，我及時反饋到所內，有若干個問題提交到了干部會議上討論，并就此修改了《積分制考核辦法》等相關制度，使其更具人性化，更具可操作性。

四是學習努力?！?/p>

風霜雨雪都是甘露，酸甜苦辣皆有營養(yǎng)”，我始終認為要適應工作和形式發(fā)展的需要，就要不斷地學習，所以，我堅持每晚看新聞聯(lián)播，堅持每晚在睡覺前至少看一小時書籍，并通過聽會議，瀏覽internet等渠道來提高自身素質。同時，我堅信“三人行必有我?guī)煛钡恼胬?，在工作過程中碰到問題。

買手工作總結(篇4)

時間過得真快，我在下東中學工作了十年了，我很榮幸能融入下東中學這個大集體里、成為這個集體里的一份子，在這十年的時間里我也學會了很多知識，在工作能力方面通過鍛煉得到了很大的提高。能認真學習學校提出的“三風”內容并將教育局的“一二三四五”的教育思路精神貫徹執(zhí)行到個人工作之中。讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!回顧這十年來的工作，具體總結如下：

一、政治覺悟

本人熱愛黨，忠誠黨的教育事業(yè)，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和八榮八恥觀。堅持遵守國家的法律法規(guī)，思想端正，作風正派，服從領導的工作安排，辦事認真負責。工作上兢兢業(yè)業(yè)，踏實肯鉆，熱愛本職工作，認真學習學校提出的“三風”建設的有關內容，并將其精神貫徹執(zhí)行到個人工作管理之中。本人尊敬領導，與同事關系融洽．不說不利于團結的話，不做不利于團結的事，以誠待人，相互關心，努力營造一個和諧，舒適的工作氛圍。一切以學校的教育教學質量為中心，一切為提高學校的教育教學質量為核心目標，一切為黨的教育事業(yè)蓬勃發(fā)展而努力奮斗。

二、工作方面情況

在這幾年時間里，學校先后安排了好幾個工作給我做，我從沒有拒絕，都是樂意接受學校交給我的工作任務，每一個工作我都是認認真真的去做，勤奮努力，任勞任怨，一絲不茍，踏踏實實，堅守崗位，恪守職責，全心全意為全校師生服務。

1．我在學校的圖書館工作了二年時間，在這二年時間里，每天按時上班，上班的第一件事就是把圖書室和閱覽室的衛(wèi)生搞干凈，把書整理一下，讓全校師生走進來有一個舒適的心情。熱心為師生服務，急師生所急，想師生所想，全心全意，全方位為師生服務，充分做好了他們教學中的助手和顧問。在師生借閱時，我盡力做到了xxx百拿不厭，百問不煩。xxx認真按照圖書室的規(guī)章制度登記好借書和還書的情況，每天接待全校師生，盡管工作量大，任務重，由于我充分做好了準備，管理到位,責任心強，學生都高興地來，滿足地走，得到了學校領導的充分肯定和表揚。

2．學校后來又安排我在油印室工作，這也是一個很重要的工作，是全校師生教學工作的重要環(huán)節(jié)。為盡快進入工作角色，本人自覺認真學習本部門、本崗位的各項制度、規(guī)則，嚴格按照學校制定的工作制度開展工作．能夠堅持學習政治理論、與文印工作相關的業(yè)務知識．積極參加學校里組織的各項學習活動，并利用業(yè)余時間進行自學．業(yè)務水平和理論素養(yǎng)都有所提高．認真學習和請教一體化印刷機器的正確使用方法，盡量做到試卷整潔、清晰、清楚，保證教學工作和考試的順利進行。在每次考試中，我都能積極主動與學校領導及時溝通,做好大型考試前的準備工作，保持嚴謹?shù)膽B(tài)度，認真完成工作。

在印刷時，我能嚴格執(zhí)行保密制度，文字材料的底稿能妥善保管，印刷后能及時把作廢的底稿銷毀，確保不泄露試卷及文件中的'任何機密內容。大部分校對過的廢、舊試卷和文件的紙張，也都能夠妥善處理。為了準確統(tǒng)計油印室里的辦公耗材使用情況，對印刷的數(shù)量如實分年級分科目登記，每個月對文印室的紙張使用量，印刷量，油墨使用量做出詳細如實的統(tǒng)計。注重耗材使用的節(jié)約,做到了“厲行節(jié)約，杜絕浪費”，盡量使每一張紙都能物盡其用，不輕易損毀，為文印室節(jié)約每一筆開支。對文印室里各種設備，能夠嚴格管理，細心維護，定期保養(yǎng)，保證工作順利進行。在平時的日常工作特別注重安全隱患的排查，每天下班前都檢查門窗是否關嚴，鎖緊，用電設備是否斷電。

三、工作成績

1.圖書室經(jīng)過我制定一系列管理制度，經(jīng)過我的分類、著錄、登記造冊，圖書的管理得到了很大的改觀。

2.在學校閱覽室里一直是用我所制定的制度和要求去進行的，這樣讓學校的學生閱讀習慣得到了很大的提高進步。

3.油印室的規(guī)章制度得到了很大的完善，全校教師的學案能得到及時印刷，學校的教學工作的正常進行得到了有力的保障。

四、不足之處

在長期的工作實踐中我發(fā)現(xiàn)自己工作經(jīng)驗不足，做事有時有點過于急燥，導致工作之中出現(xiàn)一些小錯，在領導的關心以及同事的幫助下工作能力有了大幅度提高，同時積累了豐富的工作經(jīng)驗。

總的來說，在這十年的工作時間里我較好的完成了領導分配的任務，認真努力的配合好同事的工作，熱情耐心地做著教輔工作。在這里我學到了很多經(jīng)驗，也付出大量的心血，希望自己的努力能給下東中學的教學質量的騰飛添磚加瓦！

欣然回首，往事歷歷在目。在過去的十年里，我能堅持以教學工作為中心，以重實際，抓實事，求實效為自己的工作基本原則，雖然取得了一些成績，但是在全面發(fā)展、爭先創(chuàng)優(yōu)上，距離學校的要求還是有一定的差距。在今后的工作中，我一定會更認真的自己的職責，開拓創(chuàng)新，把我的工作提高到一個新的水平。保障學校教學質量的迅速提高的歷史重任，我也有一份責任，我愿與全校各位老師一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為學校的建設和學校的發(fā)展而努力拼搏。

買手工作總結(篇5)

XX年我成為了土建學院學生會it技術部的副部長，我也非常榮幸能夠成為院學生會隊伍中的一員，自己也確確實實非常愿意做一名部長，與來自各個部門以及下屆的優(yōu)秀同學打交道。

院學生會作為一個團體，我身在其中，深刻明白了團隊合作的重要性。不管是部門內部或是部門與部門之間的。讓我懂得一座大廈不可能只由一根柱子建成，而一個優(yōu)秀的團體不可能靠單方面的努力去完成各項任務的。所以在工作中，我學會了與別人進行合作，相互配合的去完成，這對我來說也是一個很大的收獲。

it技術部雖然不像生活部，體育部在學生會里具有著舉足輕重的地位，但是它仍然具有著它自己獨特的魅力。在擔任副部長職務的這一年里，我一直本著以“聯(lián)系同學，深入同學，幫助同學”的宗旨為同學們服務，幫助部門內部或者外部門的同學，并且隨時總結經(jīng)驗，吸取工作中的教訓，及時作了相應的改進。在本學期除了嚴格按照學校、學院的規(guī)章制度及相關要求開展日常工作之外，還成功舉辦了多次學生活動，例如舉行大型電腦義診活動以及給部門的同學們開展電腦教學講座等，并取得了優(yōu)異的成績以及良好的效果。

在這一年里，我學到了很多東西，從青澀到成熟，從迷茫到堅定，付出了許多也取得了不少的成就，但在任職副部長的短短一年時間里，我也還有許多未解決的問題，這就需要還在學生會工作的人來繼續(xù)做下去了，為把咱們學生會的工作做的更好而努力奮斗！

在王老師、宋飛主席以及其他六個副主席的帶領下，我們學生會建立了一系列的規(guī)章制度，使學生會組織得以良好的運作，但是我們還要不斷的完善這些制度，在此，我發(fā)表一下我的幾點意見：

第一，我們要加強對自己干部身份的認識。

也許許多同學當初進學生會時的`想法和我是一樣的，認為我和普通的學生不一樣。對，我承認我們有時確實和普通的學生不一樣，但不一樣并不是我們自己感覺良好的高人一等的領導者的感覺，反而卻是一名服務者，我們對學生的影響，不能光光體現(xiàn)在形式上的，更重要的是我們要在思想上做一名合格的帶頭人。在很多會議上，老師都會強調，我們學生會的干部，首先是學生，這就是強調我們有些學生干部的重心有了偏離，我們不能用更加專業(yè)的手法去解決問題，不能做出更高水平的工作，所以，我們需要更多的學習，加強自己的工作勝任能力，不光在形式上帶領同學們活動，更要讓學生會的理念得到同學們的認可，這樣才能讓同學們認同我們“與優(yōu)秀的人在一起”的口號。所以學生會內部建設的關鍵，是學生干部隊伍的建設，我們干部自己要在平常的學習中多積累，提高自身的素質。

第二，增強部長與干事之間的溝通和學生會內部文化建設。

孟子曾說：“聞伯夷之風者，頑夫廉，懦夫有立志；聞柳下惠之風者，薄夫敦，鄙夫寬?！本褪钦f，聽到伯夷的風格的人，貪婪之徒也會清廉起來，懦弱之輩也會有堅強不屈的意志；聽到柳下惠的情操的人，刻薄者就會厚道，胸襟狹小者就會寬大?？梢?，古人對“風格”所染，教化必“善”的問題也早有察覺，并做出了科學的總結。

部長們都應時刻注意到自己的影響力，你的一言一行，都有可能影響到你干事的團結性和戰(zhàn)斗力。我希望咱們以后都能充滿活力和對學生會熱愛，這樣，你的干事才會有做事的積極性，才會有把事做好的動力，才會熱愛這個組織。當有干事退出的時候，我們往往會從他們身上找錯誤，可是，我們有時候也要反省下，為什么我們沒有讓他們留下來并奮斗的愿望。我們要在學生會建設一種積極的，奮發(fā)向上的文化，這就要求我們的主席部長們有良好的品德與優(yōu)秀的作風。

第三，學生會內部各個部門合作的問題。

早在前年學生會招新的時候，我就發(fā)現(xiàn)到，各部門的申報人數(shù)有很大的差別。當然，這并不代表了各個部門的工作業(yè)績，但是可以反應出我們的新生還是不了解我們的部門設置，可能他們大多數(shù)的想法還是聽學長學姐們說的。所以，我們不光要對內加強整體性的強調，我們在對外宣傳和在平時工作的時候更應該要同學們都了解到我們各個部門其實差別僅僅是部門的名字，而我們做的活動都是為了一個目標。千萬不要吝嗇和干事分享你的經(jīng)驗，也不到害怕和干事分擔責任，這些都是咱們應該做的。

天下沒有不散的宴席，該走的終歸是要走的，但是我相信，我們留下的，不僅僅是對學生會的留戀，還有對它的期盼，期盼它更好！愿留下的朋友們繼續(xù)奮斗，讓以后的工作更上一個臺階！

買手工作總結(篇6)

20xx年轉瞬即逝，從我進入公司至今已有5個多月，以下我將匯報個人在13年的工作情況河北新一年工作的計劃。

行政、人事工作分析

一、日常行政事務

行政的工作是相對瑣碎的，更著重體現(xiàn)在一些小事上：

1、員工的日常行為規(guī)范方面的例行檢查，包括吊牌佩戴、工作狀態(tài)、外出登記、衛(wèi)生值日等；

2、日常后勤服務，門窗、桌椅、等維修搬遷，水電等基礎設施維修；

3、接待來訪客戶，并通報相關部門，之后及時整理會議室；

4、及時的采購辦公品，并做好相應的領用登記；

5、管理打印機、傳真機、復印機等辦公器材；

6、每月的水電費的繳費、考勤管理，會議通知及會議紀要等；

7、協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政管理制度；

8、每月核對公務車的行駛記錄情況；

9、公司的綠化養(yǎng)護；

10、辦公室的安全維護，每日下班前檢查門窗關閉情況，電腦、飲水機、空調等電源關閉情況；

在我個人的意識中，行政絕對是一個很重要的職位，是一個公司的樞紐，有著承上啟下的作用。上面的幾點只是我工作中的一部分，看著單調，乏味又繁瑣，每天重復著這些事情，但是我卻喜歡做這些繁瑣的小事，并且樂在其中。行政工作的經(jīng)驗不像其他的工作，短時間是看不到明顯的收效，需要時間的積累，我很慶幸到這雅琪工作，他給了我做夠大的空間，讓我自由發(fā)揮，不斷鍛煉自己提升自己。

二、日常人事等事務：

1、根據(jù)需求及時發(fā)布招聘信息，篩選并通知應聘者；

2、更新和管理員工通訊地址、電話號碼等聯(lián)系方式；

3、按時繳納社保和公積金；

4、負責新員工的入職手續(xù)辦理，包括勞動合同的簽訂、員工吊片及考勤卡發(fā)放，人事檔案的建立與管理；

5、財務核對現(xiàn)金流水賬；

6、增值稅發(fā)票的開票。

相對行政的工作，我對自己20xx年人事方面的工作表現(xiàn)，自我感覺還是比較好的，希望20xx年不但要保持還要做的更好些。

買手工作總結(篇7)

時刻秉承“誠信、合作、卓越、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，以“業(yè)主至上、信譽第一”的服務宗旨，抓管理抓優(yōu)化，全面加大企業(yè)管理力度、優(yōu)化基礎管理、健全與完善各項管理制度、建立與完善企業(yè)各項運作有序的經(jīng)營管理機制，堅持加強企業(yè)內部精化管理，樹立銳意進取的市場競爭機制，堅持對企業(yè)內部各部門的監(jiān)督檢查、考核考評。20xx年主要工作總結如下：

一、優(yōu)化健全、監(jiān)督實施管理制度

年初進一步完善了各項管理制度，組織公司全體職工認真學習掌握管理制度的精髓，一起探討物業(yè)相關的法律法規(guī)，為各項管理制度的落實打下了堅實的基礎。在主管部門的引導下，對各崗位管理人員的后繼教育進行了專門培訓。

二、房屋及公共設施設備管理

1、在工程部的管理下，小區(qū)內無違反規(guī)劃私搭亂建，改變房屋用途的現(xiàn)象。經(jīng)過耐心勸解，封閉陽臺、防盜窗罩的安裝統(tǒng)一有序，色調一致，沒有超出外墻面；空調安裝位統(tǒng)一，冷凝水集中走排水管；房屋裝修符合規(guī)定，未發(fā)生危及房屋結構及損害他人利益的現(xiàn)象。

2、在水電管理方面，做到勤檢查、速處理。積極協(xié)助新裝修的業(yè)主做好水管壓力測試；定期檢查供水系統(tǒng)，特別是高層二次供水系統(tǒng)，保證了業(yè)主能正常用水及用水衛(wèi)生；定期檢查并巰通排水排污管道，沒有發(fā)現(xiàn)管道堵塞污水溢出的情況。通過巡邏的保安人員、保潔人員、電工、業(yè)主反饋的信息及時了解路燈、樓道燈及高層電梯等設施設備的完好率及運行是否正常，做到及時更換或維修，使路燈、樓道燈完好率達99%，公共設施的運行始終正常。

3、高層電梯、消防設施設備有專人嚴格按操作規(guī)程操作，按保養(yǎng)規(guī)范定期保養(yǎng)，確保了這些設施設備的正常，可隨時啟用，經(jīng)培訓已有2人取得電梯司機上崗證。

三、協(xié)助維護公共秩序

小區(qū)進出口由保安人員24小時值班，并啟用了智能停車道閘管理系統(tǒng)，小區(qū)內有保安人員巡邏，小區(qū)監(jiān)控無死角、監(jiān)控室24小時專人值守。各崗聯(lián)動使小區(qū)內車輛進出有記錄、停放有序。進出陌生人員查驗身份并登記，對威懾不法分子的進入起到一定作用。

四、綠化、保潔服務

1、對草坪、花卉、綠化帶始終保持整齊、有型；對樹木一年進行兩次整枝；雜草生長季節(jié)每月定期全面清除雜草兩次，不定期清除雜草生長較快的地方。為綠化植物施肥兩次，確保綠化植物養(yǎng)分充足。并做到定期施藥，如蟲害嚴重視情況及時施藥。在夏季蚊子繁殖期每周施一次防蚊藥。

2、小區(qū)公共場所每日進行清掃，隨時保證公共場所沒有紙屑、方便袋等白色垃圾；每周清洗一次小區(qū)標志、標識，提示牌、信箱、消防栓、單元門、樓道窗玻璃。每棟樓前都有垃圾板車、垃圾桶，每天早晚各一次把垃圾清運到了垃圾中轉站，垃圾中轉站中垃圾堆滿沒有超過24小時的'。

五、處理業(yè)主投訴

我們以“業(yè)主無小事”的理念對待每位業(yè)主的投訴。接到業(yè)主投訴，不論大小事首先做好記錄，然后聯(lián)系相關部門立即處理并將處理結果記錄在冊，最后由客服部回訪確認處理結果。共接待業(yè)主投訴16起，已處理16起。

六、與各單位的溝通、協(xié)作

在接到業(yè)主有關房屋質量方面的投訴時，與開發(fā)公司充分溝通、協(xié)商，為我公司及時、有效地處理投訴創(chuàng)造了條件，讓業(yè)主得到滿意的結果；在業(yè)主裝修期間，聯(lián)絡水、電、氣等各部門及時為業(yè)主接通水、電、氣等；在接到業(yè)主關于用水問題的投訴時，及時聯(lián)系自來水公司并配合自來水公司解決問題。

買手工作總結(篇8)

xxxx年x月我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：

1、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質量自檢體系，為順利開工奠定基礎。

2、開工前，首先按照設計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。

3、材料質量控制，是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質量控制指標之一。

xxx年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素質，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質量。

在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作，20xx年任務艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現(xiàn)場質量檢驗關，當好工程質量的守護神，為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。

從工作到現(xiàn)在，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領導各部門各作業(yè)隊的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起較大安全事故，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻。

我叫朱海，畢業(yè)于貴州工程應用技術學院安全工程專業(yè)，于20xx年7月參加工作。從參加工作到現(xiàn)在，作為中間四局三公司安全部一名安全員，自肩負安全管理工作以來，我始終保持清晰的思路，本著勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全管理，在公司領導支持和幫助下，已積極的態(tài)度投入工作。

在剛開始參加工作的時候，讓我認識到作為一個不是太專業(yè)的'工作人員的艱辛和不易，所以我求職若渴，向領導、同事請教和溝通，學習技術方案、施工圖紙，過程中“多跑腿，少動嘴”，認真監(jiān)督危險源重點部位關鍵工序的施工，認真全面抓好安全管理。對深基坑開挖、模板支撐體系、大型機械設備等重大危險源的施工，充分了解其施工工藝，對其工藝每道工序進行驗收合格方可進行下一道工序，確保達到安全條件。

為了提高自己的專業(yè)知識水平，定期參加了安全員培訓，并拿到了相關的崗位資格證書。從擔任專職安全員到現(xiàn)在，不僅及時完整的做好安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務隊進行安全技術交底。經(jīng)常性的深入到工人中區(qū)，謙虛謹慎的向工人們學習時間經(jīng)驗，請教老同事和老工人安全受到與保證質量之間發(fā)生矛盾時怎么處理，在與多方交流溝通中達到了共識，最終得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。

作為安全員，我深知每天巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭，消除隱患，才能做到安全生產(chǎn)。在工作中我每天重點注意一下的問題：首先，必須每天關注施工升降機等大型機械設備的運行情況，如有機械故障立即通知租賃公司維修人員到場，及時處理，不能因此影響施工生產(chǎn)或者讓設備帶病作業(yè)。其次，在施工作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能及時糾正和制止，發(fā)現(xiàn)隱患問題能立即整改的及時整改，不能及時整改的發(fā)出安全隱患通知單，將責任落實到人頭限期整改，整改期內及時督促，安全隱患基本都能消除。其三，對重點部位特殊部位的施工作業(yè)必須進行書面安全技術交底，由施工班組和作業(yè)工人簽字確認，將責任落實到人，實現(xiàn)有效安全生產(chǎn)。只要安全管理人員敢管敢說敢做，我相信本著教育為主，懲罰為輔的原則，是能夠得到所有人員的理解、支持和配合的。

從工作到現(xiàn)在，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領導各部門各作業(yè)隊的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起較大安全事故，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻。在今后的安全工作中，我將努力學習安全管理先進經(jīng)驗，熟練掌握標準化工地的規(guī)范標準，在安全管理工作中做到積極消除事故隱患，善于處理各種復雜的人際關系，切實提高自己的安全管理能力，為確保事故現(xiàn)場的安全生產(chǎn)貢獻自己的微薄之力，努力做一名優(yōu)秀的不辜負領導期望的安全管理人員。

買手工作總結(篇9)

時光飛梭，轉眼間我已經(jīng)在xx公司的鉗工崗位上實習二個月了，在實習期間雖然很累，但我很歡樂，因為我們在實習過程中，學到了很多很實用的東西，同時還鍛煉了自我的動手實踐本事。此外，無論在心態(tài)上還是在工作技能上，我都有了許多新的收獲。

要進行鉗工實習，安全問題肯定是擺在第一位的。剛到公司的第一天，公司就組織安全保衛(wèi)部的經(jīng)理為我們進行生產(chǎn)安全條例的講解，之后經(jīng)過安全知識的考試，得以正式上崗。經(jīng)過經(jīng)理的講解，我們了解了實習中易犯的危險操作動作。比如在車間里打鬧嬉戲，不經(jīng)師傅的許可便私自操作機床，以及操作時方法、姿勢不正確等等。一個無意的動作或是一個小小的疏忽，都可能導致機械事故甚至人身安全事故。講解中的案例，為我們今后的實習實踐，敲響了警鐘。

在學校的時候，就聽教師說過：“鉗工是最累的，經(jīng)過這兩個多月來的實習，我最終相信了這句話，也明白了什么是鉗工。鉗工是以手工操作為主，使用各種工具來完成零件的加工、裝配和修理等工作。與機械加工相比，勞動強度大、生產(chǎn)效率低，可是能夠完成機械加工不便加工或難以完成的工作，同時設備簡單，所以在機械制造和修配工作中，鉗工仍是不可缺少的重要工種。

第一天到車間上班，師傅叫我做的第一個零件是螺母。聽完師傅的要求，也看了黑板上那看似簡簡單單的圖樣，我便開始了我的第一份任務。首先，是把在鐵塊上量好尺寸并畫線。畫線，這工作可馬虎不得，一旦畫錯便會使自我的零件不合尺寸，還好聽了師傅說的注意事項，我按師傅所說的，稍微把尺寸畫大了一點。之后，便是令我一生難以忘懷的鋸削了。我原先以為鋸鋸子嘛，就那么來回拖啊拖，沒什么大不了的，小事一樁?？墒鞘聦嵤卿忎徸右彩切枰[門的，如果只是單純的來回拖，無論一個人多少強壯，都會累得兩手發(fā)麻、兩眼發(fā)慌的。

我們首先要調節(jié)好鋸口的方向，根據(jù)鋸口的方向使力，起鋸時應當以左手拇指靠住鋸條，以防止鋸條橫向滑動，右手穩(wěn)推手柄，鋸條應當與工件傾斜一個鋸角，約10度~15度，起鋸過大鋸齒易崩碎，起鋸角過小，鋸齒不易切入，還有可能打滑，損壞工件表面，起鋸時鋸弓往復程要短，壓力要小，鋸條要與工件表面垂直。

買手工作總結(篇10)

本學期我們文藝部的工作在以往的基礎上努力開拓創(chuàng)新，現(xiàn)在臨近學期尾聲，我們也對本學期的工作做出以下總結。這學期育才校區(qū)文藝部的工作相對較少，但在兩個校區(qū)的文藝部的成員相互溝通和交流下，也使我們更有效率的開展完成工作。

本學期我們育才校區(qū)的工作主要有：三月份生活部舉辦的寢室交流大會、四月份的理學系文化月之動物標本大賽和六月份的畢業(yè)晚會。

三月份由生活部舉辦的寢室交流大會，我們主要為此提供了一名主持人。主持人在整個活動中起很關鍵的.作用，銜接著整個活動的進行。這次寢室交流大會總體是完整的，主持人比較清楚活動的流程和活動串詞較好。但這次11級的主持人在主持可能經(jīng)驗不足且不夠自信，而且整個活動的氣氛不夠熱烈。但鑒于11級的主持經(jīng)驗整體較缺乏，所以我們會加強對主持人的基礎培訓，多讓他們參加活動以鍛煉自身。

在四月份舉行的理學系文化月動物標本制作大賽中，我們?yōu)榇嘶顒犹峁┝酥鞒秩撕投Y儀。從這次活動暴露出來的問題是主持人隨機應變能力不夠，以及基礎的禮儀禮節(jié)方面需要著重加強。

六月份的畢業(yè)晚會我們育才這邊主要有兩個節(jié)目，一個是xx級出的唱歌，另一個是又08級畢業(yè)班出的舞蹈。經(jīng)過學院文藝部的篩選，我們入選的是xx級畢業(yè)班出的舞蹈。因為08級排練的舞蹈涉及到三個專業(yè)，而且這段時間在校畢業(yè)生較少，所以對于排練節(jié)目有一定的難度。

除了以上的活動，本學期我們文藝部還有五四大合唱和啦啦操大賽等活動，不過通過我們兩個校區(qū)文藝部的互相溝通和交流，我們都會盡快分配好彼此的工作。而且在其他部門和主席團的幫助指導下，我們文藝部也更好的進行和完成工作。以后我們文藝部會繼續(xù)秉著全心全意為同學們服務的宗旨努力加油，力求更大的進步。

買手工作總結(篇11)

各位領導、同志們：

大家好。

一年以來，在公司各位局長的正確領導與全體職工的配合支持下，在我本人的努力下，認真學習相關的政策法規(guī)，不斷提高自身的政策水平與業(yè)務能力，較好地完成了各位領導所布置的各項工作?，F(xiàn)就我一年來的工作做簡要匯報。

一、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務能力。

認真學習與自己日常工作密切相關的政策法規(guī)、省公司與分公司頒發(fā)的各種文件，領會上級工作會議精神，提高自身業(yè)務素質。

積極參加縣財政部門組織的`會計繼續(xù)教育培訓班，了解新《會計法》的要求以及一些新的財務政策，掌握會計動態(tài)；為適應信息時代辦公自動化這一潮流，刻苦鉆研計算機知識，將所學到的知識應用到日常工作當中，做到學以致用，爭取不被時代所淘汰。

努力學習金葉20xx業(yè)務管理系統(tǒng)，遇到問題向分公司虛心請教，并經(jīng)常和其他一些縣公司的微機操作人員共同探討，交流經(jīng)驗，如發(fā)現(xiàn)金葉20xx的不足，及時向分公司反映，力求問題能夠早日得到解決。

二、努力做好本職工作。

在財務科時，按時報稅。去稅務機關報稅、到銀行交稅時，因為人很難找全，本來只需兩、三個小時就能辦妥的事，經(jīng)常兩、三天還不能辦完，對此，我不急不躁，不怨天憂人，每月結帳后加班加點，提前一周將報表做完，寧可多跑上幾趟也不耽誤報稅時間。

到業(yè)務科后，參加了金葉20xx業(yè)務管理系統(tǒng)的培訓，因為該系統(tǒng)尚處于試運行階段，這就使得在以前手工帳的基礎上又多了一套微機帳，大大增加了工作量，但我并沒有因此而降低工作質量，耽誤結帳時間。每月我都能按時向財務科提供準確無誤的數(shù)據(jù)，向分公司報送各種報表，每天都能按時將所開調撥單輸入微機，及時解答各網(wǎng)點在業(yè)務操作中遇到的常見問題，并嚴格按照分公司的要求，做到了微機帳與手工帳的一致。

三、存在的不足。

一年以來，我雖然取得了不少成績，但也存在著許多不足，如：自己的業(yè)務知識還很貧乏，所開具的票據(jù)還不夠規(guī)范，有許多業(yè)務還不知如何處理，業(yè)務水平有待于進一步提高，以上不足我將在今后的工作中通過學習盡快加以彌補。

20xx年已經(jīng)結束，20xx年已經(jīng)到來，在這新的一年里，公司將全面實行微機化管理，財務、統(tǒng)計、稅務所需要的許多數(shù)據(jù)都將由業(yè)務科來提供，業(yè)務科的工作比以前將更加重要，我的任務比以前將更加艱巨，但我有信心在局領導的帶領下，頑強拼搏、努力工作，克服種種困難，完成領導交辦的各項任務。

買手工作總結(篇12)

為了積極響應學院以市場為導向，以服務地方經(jīng)濟建設為宗旨，以培養(yǎng)現(xiàn)代型符合未來發(fā)展的談判與營銷人才。我以提高自己的實踐能力、提高適應社會和自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)營能力、增強學生決策、計劃、組織、領導、控制、與創(chuàng)新能力、鞏固教課的知識、大力加強“產(chǎn)學結合、工學結合”的發(fā)展思路為根本目的我圓滿完成地進行了第五屆校園商品展銷會。在圓滿成功之際，我作為一個小組的組長，從整個展銷會的策劃過程、人員分配過程、商品選購、展銷過程、促銷過程、售后服務過程如實做了以下的個人總結：

一、在工作態(tài)度上

我能夠嚴格要求自己，任勞任怨，不怕工作繁瑣，領導安排工作能很快使組員步入工作狀態(tài)，執(zhí)行力較強。我求實務真，工作用事實說話，樂觀上進，和別人對比，找出差距進行改進;保持嚴謹認真的態(tài)度，工作做到完美。我遵守整個展銷會各項管理制度，團結同事，作為組長從自己務實追求講究誠信，對顧客熱情友好。在整個正處于穩(wěn)定的上升期，上升期就需要有一個高水平的隊伍，如果今天你不努力，不跟新觀念，就會被社會所淘汰。所以自從本小組成立以來，我一直牢牢的把握住這個機會，工作中我更加勤奮努力，因為只有付出才有回報;思想上更加開放，時時刻刻感受到緊迫的壓力，因為只有壓力才有動力。時時刻刻嚴格要求組員熟練各項推銷談判技能，以最好的狀態(tài)去面對顧客，達到圓滿完成任務。

二、個人主要的工作與策略

1、我作為一個小組組長，主要負責全方面的工作發(fā)展、策劃、前中后期的籌備、處理突發(fā)事情、計劃、組織、領導、控制整個活動有利進行、總結。

①、目標市場的確定：在整個項目中，我作為領導者，積極去尋找貨源，確定貨源，確定價格、尋找最優(yōu)運輸路線、減低運輸成本。

②、工作的分配安排：根據(jù)整個活動所有環(huán)節(jié)的需要，前期設立了以下部門，經(jīng)理、采購部、宣傳部、策劃部、銷售部、財務部、運輸部。每個部門人員分工都設為兩個人，相互協(xié)調工作，各個部門之間相互聯(lián)系、互補。都決策于領導。在整個展銷會過程中，部門之間合作合理順利，基本不存在沖突。促使整個活動取得圓滿成功。

③、為期三天的展銷會，為了更好的去鼓勵組員吃苦耐勞、認真負責、積極向上的工作態(tài)度，由我決策了每天適當利用利潤去購買團體吃喝必須品。

④、對于展銷會中國遺留問題的解決，依據(jù)“輕重緩急”程序，采用“堅持本組與顧客利益原則，以有效依據(jù)處理”的指導思路，從而使問題的解決未成觸范整個小組的利益。

⑤展銷會最后一天決策促銷活動，促使所剩貨物盡可能促銷出去。

⑥、編寫整個小組的實訓操作技能總結，本著以實事求是的負責態(tài)度，對整個活動環(huán)節(jié)做了及其詳細的總結，疏通優(yōu)劣處所在。以此來更好地為下次的團體活動做更好的準備。

⑦、編寫本人總結，能及時發(fā)現(xiàn)自身的缺陷所在，促使自己在未來社會中遇到同樣的問題能隨機應變。

三、工作能力、領導能力

1、在工作中不斷學習，總是把自己的知識水平放在最初級階段，因為工作中我不懂的很多，有很需要我去學習，去學習技術，去學習工作方式，去學習溝通和協(xié)調能力，所以我在工作中學習，在工作中提高。通過工作實踐，使我深刻的認識到知識的重要性，我深知自己現(xiàn)在的知識滿足不了對整個小組以后的發(fā)展，所以我在工作之余不忘提高自身的知識水平，以此在今后自己更努力去學習課本上的知識，把課本上的知識與社會中的工作相結合，做到實踐與知識共進步。

2、在工作中還存在很多的不足之處，管理水平上的不足，自己的管理能力相對比較欠缺，遇到一些突發(fā)的、或是未經(jīng)歷過的事情上面，有時候會表現(xiàn)為不知所措，猶豫不決。

3、很多時候不能想人之所想，做人之所做，沒有前線意識，沒有防備意識，如在十字繡、圍巾的市場定位中未能及時去了解競爭對手，使整個銷量受到嚴重的打擊。

4、安排人員在售后服務中時間性把握的不是很好，未能及時完成，但解決此為題，我決策了以電話道歉方式去向顧客說明情況。

5、主觀認識不足，思路不夠高度重視，未能及時去了解和理解、滲透組員的思想與觀念。

四、今后工作學習態(tài)度

1、加強推銷與談判、市場調查、營銷心理學、管理學方面的學習，做到主動、虛心、不恥下問，在學習工作上不懂的地方，特別是一些一知半解的地方，及時大膽的請教別人，勤于查閱相關資料全面理解，并隨手做好記錄，積極學習一些技術理論知識，加強知識儲備。

2、加強管理能力的鍛煉，在不同場合，遇到不同的.事情，冷靜頭腦，拿出自己的見解，原則性的事情決不能放過。

3、今后應與領導、老師、同學及時溝通，以使工作能全面、高效的完成，并學習他們的工作方式，加以學習。對領導一些工作方法多問為什么，開動思想，獨自領會。對一些新工作，完成之后認真鉆研，不能只停留在片面的工作任務上，從一處工作想到另一處工作，做好工作的延伸。

4、做好工作、學習小結，及時的回顧昨天，做好今天、計劃明天，查找不足，逐步改進。積極與老師、同學交流，多了解社會，跟新思想，提升自己的進取心和憂患意識。

5、在以后的工作中，我將認真隨時總結文章和不足，繼續(xù)加強學習，以更加務實的作風，更加謙虛的態(tài)度，更好的完成領導交辦的各項工作任務，更好的做好錦寶人。

買手總監(jiān)工作總結

透過文件處理可以清晰呈現(xiàn)您的專業(yè)素質，若無法撰寫文章，我們需經(jīng)常閱讀模范文篇例。借鑒模范文的整體架構是提升寫作水準的有效方法，成功的范文是如何創(chuàng)作的？“買手總監(jiān)工作總結”我們總結了幾點經(jīng)驗供您學習。

買手總監(jiān)工作總結【篇1】

設計總監(jiān)年終工作總結

2021年即將結束，回顧這一年的工作，作為設計總監(jiān)，我深感責任重大但也備受鼓舞。在過去的一年里，我在團隊的努力下取得了一系列令人矚目的成就。下面是我對今年的工作進行詳細總結。

首先，我要感謝我的團隊。沒有他們的專業(yè)技能和扎實的工作，我們不可能取得這么多的成功。團隊合作精神的建立是我重點關注的事項之一，通過定期的團隊會議和團隊建設活動，我們加強了合作關系，提升了工作效率。團隊成員之間相互學習和分享經(jīng)驗，共同解決問題。這種開放和友好的工作環(huán)境使我們能夠高效地完成項目。

其次，對于我們今年的工作成果，我非常自豪。我們在設計領域取得了令人矚目的進展。我?guī)ьI團隊完成了一系列高質量的設計項目，其中一些項目獲獎并在業(yè)界產(chǎn)生了廣泛的影響力。我們與客戶緊密合作，深入了解他們的需求和期望，將這些理念融入到設計中。我們注重細節(jié)，力求將每一個項目打造成獨一無二的作品。

此外，為了跟上時代的發(fā)展和行業(yè)的變化，我和團隊成員積極進行學習和不斷探索創(chuàng)新。我們參加了各種設計研討會和培訓課程，了解最新的設計趨勢和技術。我們深入分析市場需求，開展市場調研，以確保我們的設計方向與市場需求保持一致。我們不斷提升自己的設計能力，探索新的設計理念和表現(xiàn)形式。

在管理方面，我始終堅持以身作則，樹立起激勵團隊成員的榜樣，通過鼓勵團隊成員的積極性和主動性，推動他們不斷創(chuàng)新和進步。同時，我也注重團隊成員的個人成長和職業(yè)發(fā)展，為他們提供適當?shù)呐嘤柡蜁x升機會。我鼓勵交流和反饋，并及時提供指導和支持，以幫助他們克服困難和挑戰(zhàn)。我相信團隊的成長和發(fā)展是一個持久成功的關鍵因素。

當然，今年也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。市場競爭激烈，客戶需求多樣化，這對我們的設計工作提出了更高的要求。我們要求團隊成員密切關注市場動態(tài)，及時調整策略和設計方向。我們要求團隊成員保持高度的創(chuàng)造力和靈活性，以應對不斷變化的項目和需求。我們要求團隊成員具備良好的溝通和合作能力，以確保團隊的目標和客戶的期望能夠有效地傳達和實現(xiàn)。

總的來說，2021年對我來說是令人難忘的一年。我對自己和團隊的工作成果感到非常滿意，也對未來充滿信心。明年，我將繼續(xù)引領團隊，更加注重創(chuàng)意和創(chuàng)新，持續(xù)提高團隊的專業(yè)素質，發(fā)揚我們一貫的精神，為客戶創(chuàng)造出更加出色的設計作品。

最后，我要感謝公司和各位領導的支持和信任，沒有你們的幫助和鼓勵，我無法取得今天的成就。在新的一年，我將繼續(xù)努力，追求卓越，爭取更加出色的成績。同時，我也衷心祝愿團隊的每一個成員在新的一年里事業(yè)騰飛，生活幸福。讓我們攜手并進，共同創(chuàng)造美好的未來！

買手總監(jiān)工作總結【篇2】

作為一名項目總監(jiān)，經(jīng)過一年的努力和不斷的成長，我終于迎來了轉正的時刻?；厥走^去的一年，充滿了挑戰(zhàn)和機遇，經(jīng)歷了許多困難和成功，我深感自己取得了長足的進步。在這里，我將詳細、具體且生動地總結一下我在項目總監(jiān)崗位上的工作。

作為項目總監(jiān)，我不僅僅是一個指揮者，更是團隊的領導者。我始終堅持以身作則，樹立良好的榜樣。我善于與團隊成員溝通，并營造良好的工作氛圍。我會傾聽員工的意見和建議，并且主動提供幫助和指導。在每周團隊會議上，我會向團隊成員展示工作的進度和目標，鼓勵大家共同努力，取得更好的成績。通過這樣的激勵和鼓勵，我發(fā)現(xiàn)團隊的士氣得到了明顯的提高，員工們更加積極主動地參與到項目工作中。

我不斷學習和提升自己的項目管理能力，從而更好地組織和協(xié)調團隊的工作。我學會了制定清晰的項目目標，并確保團隊成員明確了自己的任務和責任。我優(yōu)化了項目的進度安排，提前預估可能的風險，并制定了相應的應對措施。我也注重團隊的協(xié)作和溝通，推行了敏捷開發(fā)的方法，提高了工作效率。通過這些改進措施，我成功地推動了多個項目的順利完成，團隊也收獲了豐碩的成果。

在項目管理中，遇到問題是不可避免的。作為項目總監(jiān)，我時刻保持清醒的頭腦和冷靜的心態(tài)，能夠迅速識別和解決問題。在過去的一年中，我遇到了許多各種各樣的問題，有技術上的難題，也有人員之間的矛盾。我學會了細心分析問題的根源，并找到解決問題的最佳途徑。我經(jīng)常與相關方進行溝通，協(xié)調各方的利益，并提出有效的解決方案。通過這樣的努力，我成功地解決了許多復雜的問題，為項目的順利進行做出了重要貢獻。

作為項目總監(jiān)，我深知團隊的重要性。在過去的一年里，我注重團隊的建設和發(fā)展。我通過團隊培訓和知識傳授，提高了團隊成員的專業(yè)素質，并激發(fā)了團隊成員的創(chuàng)造力和潛力。同時，我也定期組織團隊活動，增進團隊成員之間的相互了解和合作，從而增強了團隊的凝聚力和向心力。

在總結一年工作的過程中，我不禁感到由衷地自豪和滿足。不僅鍛煉了自己的領導能力和項目管理能力，也取得了多個項目的成功。但我也深知自己還有很多需要進步和提升的地方，將持續(xù)不斷地努力和學習。我相信，只要在今后的工作中保持良好的工作熱情和態(tài)度，不斷提升自己的專業(yè)能力，就能夠在項目管理領域進一步發(fā)展，取得更大的突破。

項目總監(jiān)的轉正之路充滿了挑戰(zhàn)與機遇。在過去的一年里，我以身作則，擔任領導角色，并不斷提升自己的項目管理能力和解決問題的能力。我注重團隊建設，并通過團隊努力取得了較為優(yōu)異的成績。我深知自己還有不足之處，將通過持續(xù)學習和努力，進一步完善自己，并迎接更大的挑戰(zhàn)和機遇。

買手總監(jiān)工作總結【篇3】

創(chuàng)意總監(jiān)年終工作總結

作為公司的創(chuàng)意總監(jiān)，這一年對我來說是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年?；厥走^去的365天，我在這個崗位上經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長，也為公司帶來了不少創(chuàng)新和突破。在這篇年終工作總結中，我將詳細總結我的工作表現(xiàn)，包括取得的成績、面臨的困難以及改進的方向。

首先，讓我回顧一下今年的主要成績。作為創(chuàng)意總監(jiān)，我全面負責公司的創(chuàng)意部門，致力于推動團隊創(chuàng)新和提高創(chuàng)意質量。在過去的一年里，我?guī)ьI團隊成功完成了多個大型項目，為公司贏得了多個行業(yè)獎項。其中包括與全球知名品牌合作的廣告活動，我們的創(chuàng)意設計和執(zhí)行從策劃到實施都得到了高度認可。我們所提供的創(chuàng)意解決方案不僅令客戶滿意，也為公司贏得了重要合同，推動了業(yè)務增長。

此外，我還重組了創(chuàng)意團隊，加強了內部的溝通和合作。我鼓勵團隊成員自由表達意見，并提供他們發(fā)揮創(chuàng)造力的機會。通過組織定期的團隊建設活動和創(chuàng)意分享會，我促進了創(chuàng)意思維的交流和團隊合作的精神。這不僅提升了整個團隊的凝聚力，也促進了創(chuàng)意水平的提高。

在面臨的困難方面，主要挑戰(zhàn)之一是時間和資源的限制。行業(yè)對創(chuàng)意的需求日益增長，但公司卻沒有相應的增加我們的團隊規(guī)模。為了應對這個問題，我調整了工作流程，優(yōu)化了資源配置，確保項目能夠按時高質量完成。我也和其他部門建立了緊密的合作關系，與他們共享資源，實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，進一步提高了工作效率。

另一個困擾我團隊的問題是創(chuàng)意疲勞。長時間面對項目的壓力和創(chuàng)意產(chǎn)出的要求會令創(chuàng)意團隊疲憊不堪。為了解決這個問題，我鼓勵團隊成員開展自我培養(yǎng)和興趣愛好，以提升創(chuàng)意思維和創(chuàng)造力。我還組織了一系列的團隊建設活動和創(chuàng)意討論會，為團隊提供了一個放松和交流的平臺。這些舉措有效地緩解了創(chuàng)意疲勞問題，并提高了創(chuàng)意團隊的整體表現(xiàn)。

面對未來，我認識到我們仍然面臨很多改進的方向。首先，我將繼續(xù)加強團隊的培訓和發(fā)展，提升創(chuàng)意團隊的專業(yè)水平和執(zhí)行能力。我會鼓勵團隊成員參與行業(yè)會議和培訓活動，持續(xù)學習和掌握最新的創(chuàng)意趨勢和技術。

其次，我將致力于與其他部門的更緊密合作，共同推動公司整體的創(chuàng)新力和競爭力。我會加強與銷售、市場營銷和產(chǎn)品團隊的溝通和合作，為公司提供更全面和一體化的創(chuàng)意解決方案。

最后，我還將繼續(xù)關注團隊成員的福祉和工作環(huán)境。我將建立一個良好的工作氛圍，激發(fā)個人潛力，幫助他們克服挑戰(zhàn)，提高工作滿意度和團隊凝聚力。

總之，作為創(chuàng)意總監(jiān)，我在過去的一年里取得了不少成績，也面臨了許多挑戰(zhàn)。我通過優(yōu)化工作流程、加強團隊合作和提高個人能力，為公司帶來了創(chuàng)新和突破。未來，我將繼續(xù)努力，推動團隊的創(chuàng)意水平和業(yè)務發(fā)展，為公司創(chuàng)造更大的價值。

買手總監(jiān)工作總結【篇4】

一、制定總體營銷策略

ERP沙盤模擬并不是一個走一步算一步的游戲，每個企業(yè)都必須有一個計劃。一個企業(yè)整個計劃的開始是營銷方向，只有制定了企業(yè)大的營銷方向，企業(yè)的其他部門才能制定出各自的計劃。例如：生產(chǎn)線的多少，投產(chǎn)什么產(chǎn)品。從而決定采購什么材料。然后財務部才能計劃好資金流和預算等等。營銷策略的制定是帶動其他部門的，可以說是牽一發(fā)而動全身。所以在制定必須跟其他組員商量，征求其他人的意見。因為其他組的策略都肯定不會公開，所以營銷總監(jiān)對于未來會出現(xiàn)的情況，只能作出猜測和假設，從而制定幾個主要的營銷路線提供給其他組員參考。通過組內的討論，最后有CEO決定采用什么方案。

二、投放廣告和訂單選擇

投放廣告是ERP沙盤模擬比賽中最緊張刺激的環(huán)節(jié)。廣告的投放也是一種組與組間的博弈，每個組都想以最少的廣告支出拿到理想的訂單甚至搶到市場龍頭的位置。投廣告前需要結合產(chǎn)能大小，預測其他組會主打哪個市場并投入多少，還要避免扎堆而空置了某些市場的某些產(chǎn)品。雖然可以有借鑒的數(shù)據(jù)，但多數(shù)都只能靠市場的預測，這也是這一個環(huán)節(jié)的好玩之處。然后是選擇訂單的環(huán)節(jié)。訂單的選擇是要根據(jù)自己組的運營情況的。如果要保住市場龍頭和產(chǎn)能高就要選數(shù)量多的訂單，而且要考慮有多次選單機會的情況。倘若產(chǎn)能不是太高的話，就選一些單價高的訂單。當產(chǎn)能充足的條件下，單價高的訂單帶來的收益不如數(shù)量多的訂單。除了單價和數(shù)量，訂單的交貨期和賬期都是不能忽略的。若不留意交貨期，可能出現(xiàn)違約情況，給下一年的廣告投放制造障礙。若訂單的賬期過長，則會導致貼現(xiàn)支出和影響資金周轉，嚴重的會導致企業(yè)的破產(chǎn)倒閉。選單時應該盡可能全組出動，集眾之智。

三、調查分析對手動向

這是一個競賽游戲，競爭是免不了的。其他組的動向是除市場預測表外，能為投放廣告提供參考的另一個重要指標，是關系到投放廣告是否成功的重要信息。所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆。所以必須對其他組的動向作出反應制定對策。手工比賽時營銷主管需要四處“閑逛”和跟人“閑聊”，收集情報。同時也要地方對方來刺探己方的情報，特別是研究投放廣告的時候。電子比賽時，可以支付1M的信息費，觀看其他組的市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)情況和生產(chǎn)線的情況。實際操作上的經(jīng)歷和收獲

1、手工ERP

第一年：在第一年我組抱著志在必得的心態(tài)，投11M的廣告費，去搶首年本地市場的市場龍頭。但沒想到其他組的同學也很舍得花錢，最高的高達16M，投11M的也有3個組。令人惋惜的是我們組只拿到第四順位。首年賣掉廠房，廠房租金，市場全部開發(fā)，產(chǎn)品研發(fā)等費用，使我組第一年綜合費用高達34M。總的來說，就是因為經(jīng)驗不足的原因，以高額廣告費，投得一個中游的單。

第二年：賣廠房和長期貸款帶來的大量現(xiàn)金，使我組變得激進，開始大量投入資金建造高級生產(chǎn)線。因為第二年區(qū)域和本地市場的充裕的訂單，使我們的狀況有所好轉。但同時也因為一些失誤付出了16M的高昂廣告費的代價。

第三年：吸取上兩次的教訓，不敢亂投廣告了。況且也沒有那么多資金可以去投廣告了。萬幸，我們還是投得了足夠的訂單。我們也漸漸掌握了一些投放廣告和選擇訂單的技巧。但由于選訂單的時候忽略了訂單的賬期，造成了下一年的資金周轉苦難。

第四年：由于上一年選訂單的時候因為追求高毛利而忽略了賬期的重要性，選的多數(shù)都是賬期為3或4期的訂單，使本年資金的緊缺，甚至連投產(chǎn)都出現(xiàn)苦難，最后造成了大量的貼現(xiàn)損失。加上第四年末就是長期貸款還款期限，這一年是手工ERP中最困難的一年。這一年唯一值得慶幸的是，由于新出現(xiàn)了亞洲市場，開發(fā)了這一市場的組又少，所以我組輕松搶得了亞洲龍頭位置。

第五年：最困難的時候我們已經(jīng)熬過去了，資金周轉恢復順暢。但因為資金還不充裕，能投的廣告費不是很多，所以訂單還不是太多，造成產(chǎn)能過剩。一味追求高單價，還沒意識到訂單數(shù)量的重要性，但還是勉強保住了亞洲市場龍頭。

第六年：一切都向好的方向發(fā)展，可惜這一切都來得太晚了。由于第三、第四年經(jīng)營的種種失誤，到第六年我們投廣告搶訂單的能力不如其他組，只能在最后斷送亞洲龍頭的位置。廣告費過于集中地投向一兩個市場，在扎堆的市場中就算廣告費領先，也只能選一次單，造成訂單也不足。

2、電子ERP

手工比賽中，我們組的表現(xiàn)很不理想，但我們都有好好吸取經(jīng)驗，為接下來的電子ERP做準備。這一次，我們組是提早制定了三個方案，并進行比較。一個是一開始就去搶市場龍頭，比較激進的方案;第二個是發(fā)展慢熱的方案，前兩年按兵不動，蓄力再第三年爆發(fā);第三個是中庸的方案，過渡得比較平滑，風險較前兩個少。穩(wěn)定壓倒一切，所以最終我們選擇了第三個方案，打算以穩(wěn)取勝。

電子系統(tǒng)和手工沙盤模擬操作起來在細節(jié)上有許多的不同，其中一個與營銷主管密切相關的就是該系統(tǒng)的“商業(yè)間諜”功能。商業(yè)間諜就是1M的信息費就可以看所以組的市場和產(chǎn)品的開發(fā)程度，還能得知生產(chǎn)線狀況。雖然看上去是方便了不少，但這個間諜功能只能看已開發(fā)，無法得知未開發(fā)完成的市場和產(chǎn)品的開發(fā)程度，當出現(xiàn)新市場或出現(xiàn)新產(chǎn)品的訂單時，還是只能靠口頭的試探得知其他組的情報。

第一、第二年，我們都一低廉的廣告費，拿到了不錯的訂單，一步一步平穩(wěn)發(fā)展。到第三年開始加大廣告費的投入，使我們拿到了非常好的訂單，而且搶得國內市場龍頭位置。而且生產(chǎn)線也跟上了腳步，形勢一片大好。本以為有國內市場龍頭位置，就不怕出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的情況。但因為計劃上出現(xiàn)了一點失誤，我們在國內市場違約了。不過我們并沒有驚慌失措，繼續(xù)下重本投廣告，彌補了丟失國內市場龍頭的損失。主打P2、P3的我們到后來發(fā)現(xiàn)這兩個產(chǎn)品的市場即將飽和了，所以立刻開始開發(fā)P4。市場全開，4種產(chǎn)品合理分配投產(chǎn)的我組就不擔心拿不到訂單了。最后我們取得了第三名的不錯成績。

買手總監(jiān)工作總結【篇5】

酒店投資總監(jiān)是一個很有挑戰(zhàn)和責任的職位，負責監(jiān)督和管理公司的酒店投資部門。對于我個人來說，在我擔任這個職位的時候我學到了許多關于酒店投資的方方面面，并在這些方面取得了不少成就。在這篇文章中，我將總結我在這個職位上的工作經(jīng)驗和成果。

一、管理酒店關系

酒店投資總監(jiān)的責任之一是管理酒店關系，與合作伙伴保持良好的關系并確保所有協(xié)議都得到執(zhí)行。我發(fā)現(xiàn)這對于酒店行業(yè)特別重要，因為唯有與酒店合作伙伴保持良好的關系，我們才能收獲更多的生意。即使在最困難的時期，我們也堅持互相支持對方，并集中精力在共同利益上。因此，我們不僅與酒店的合作伙伴建立了可靠的合作關系，還取得了更好的合作業(yè)績。

二、分析酒店市場趨勢

另一個酒店投資總監(jiān)的重要職責是研究和分析酒店市場趨勢。我們采用了一系列分析工具和策略，以了解未來的趨勢并做好預測。這給我們提供了更好的選擇能力，使我們可以更準確地選擇最佳的酒店項目以便將公司的資金運作得更好。我們用大數(shù)據(jù)和市場調查結果分析，為公司提供更實際和高效的決策支持。

三、監(jiān)督業(yè)績和預算

一個成功的酒店投資總監(jiān)不僅要有審慎的眼光，還要有技巧卓越的管理能力。我監(jiān)督和管理酒店投資及財務預算，分析業(yè)績并就需要改善和調整的條目進行計劃和實施。我要確保所有的實施都在預算內進行并滿足公司的利潤目標。我通過定期全面性預算及中期報告，使公司整體的酒店經(jīng)營得到更大的保障和控制。

四、發(fā)掘新業(yè)務

我跟蹤市場趨勢，并積極尋找新業(yè)務機會。我注意機會的價格和成本利潤，并進行徹底評估，以確定新業(yè)務對公司的利益和生產(chǎn)力的提升。我相信，在不斷變化的酒店市場中，我們必須時刻保持打破和創(chuàng)新的思維方式并積極拓展市場。

五、培養(yǎng)員工

一個完美的酒店投資總監(jiān)不僅要具備出色的專業(yè)素養(yǎng)，還應該能夠建立合作關系，并在招聘、培養(yǎng)、推廣和獎勵方面給予幫助。我著重激勵和培養(yǎng)員工團隊，并按照部門需求招聘新員工。我們使用優(yōu)化和發(fā)展計劃，向員工加強培訓和提供職業(yè)發(fā)展機會。我們朝著共同的目標而努力，并且認為只要員工前途光明，公司就能獲得更多長遠的利益。

總之，作為酒店投資總監(jiān)，我接受了許多挑戰(zhàn)，但同時我也發(fā)現(xiàn)這是一份令人滿足的工作?！白尭咝б孀?yōu)楝F(xiàn)實”－這是我的座右銘，也是我付諸實踐的準則。我通過協(xié)調能力對多項約束條件進行適當?shù)臋嗪夥治?，并通過協(xié)調工作來實現(xiàn)更高效益的目標。在未來我將繼續(xù)努力工作，并保持卓越的業(yè)績，讓我和公司取得更大的成功。

買手總監(jiān)工作總結【篇6】

轉眼20xx年已經(jīng)過去，公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時，技術部在領導下，始終把各項技術任務和產(chǎn)品質量放在首位，并出色的完成了各項工作。在此，我代表公司技術部以及我本人進行年終工作總結。

一、技術部門的成績

二、正在進行中的工作

增加視頻課件首頁。把中企大學中優(yōu)秀的可見提煉出來，顯示在頻道。開發(fā)合作機構的前臺和后臺工作。依據(jù)和合作的模式，設計類似后臺系統(tǒng)，便于開展與其他機構的合作工作。新商圈模式的設計。增強現(xiàn)有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯(lián)系。增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關心的資料。

三、部門的不足

部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員，在產(chǎn)品策劃時，沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓，導致產(chǎn)品設計的返工次數(shù)較多。技術部門人員配置較少，在大工作量時顯得人員捉襟見肘。本人在產(chǎn)品設計的工作中，因為經(jīng)驗不足，使產(chǎn)品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則，造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。

以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的，部門工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水x及工作開展方面的不足。

買手總監(jiān)工作總結【篇7】

紡織設計總監(jiān)年終個人工作總結

隨著一年的結束，我懷著滿滿的成就感和無比的激情回顧了過去12個月紡織設計總監(jiān)的工作。這一年對我來說是充滿挑戰(zhàn)和成長的一年。在這篇總結中，我將詳細記錄下我的工作經(jīng)歷、成果和教訓。

作為紡織設計總監(jiān)，我的首要任務是確保設計團隊按時交付符合客戶需求的高質量產(chǎn)品。我與團隊緊密合作，在產(chǎn)品設計過程中提供支持和指導，確保我們的設計能夠在市場上脫穎而出。在過去的一年里，我花費了大量時間與設計師進行反饋和溝通，以確保他們在創(chuàng)造力和客戶需求之間找到平衡點。我們通過團隊協(xié)作的方式，打破了舊有的設計思維模式，推出了一系列新穎的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品不僅獲得了客戶的高度評價，還在市場上取得了良好的銷售業(yè)績。

除了與設計團隊緊密合作外，我還花費了大量時間與供應商和生產(chǎn)團隊合作，確保產(chǎn)品能夠按時準確地生產(chǎn)出來。我積極參與了生產(chǎn)過程中的質量控制和問題解決，并與供應商進行了積極的溝通和協(xié)商。通過與供應商的合作，我成功地解決了一系列生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證了產(chǎn)品的質量和交貨時間。這為公司爭取到了更多的市場份額和口碑。

在過去的一年中，我也深入了解了市場趨勢和競爭對手的情況。我定期參加行業(yè)展覽和會議，更新自己的設計理念和市場認知。在與客戶和同行的交流中，我學習到了許多有價值的經(jīng)驗和見解，這些對我在設計工作中起到了巨大的幫助。通過與同行的交流和競爭對手的研究，我能更好地把握市場變化和客戶需求，為公司設計出更具競爭力的產(chǎn)品。

在這一年中，我也深刻認識到了自身的不足之處。作為團隊的領導者，我意識到溝通和協(xié)調能力的重要性。我與設計師和其他團隊成員更多地進行了溝通和協(xié)作，以更好地了解他們的需求和難題，并尋找解決問題的辦法。我學習了如何傳達我的想法和期望，以及如何通過有效的溝通交流激發(fā)團隊成員的潛力。通過建立良好的團隊協(xié)作氛圍，我感受到了團隊的凝聚力和創(chuàng)造力的提升。

總結起來，作為一名紡織設計總監(jiān)，在過去的一年里，我在產(chǎn)品設計、團隊合作和市場認知等方面都取得了顯著的進步。我的工作效率和質量得到了客戶和同事的高度評價。然而，我也深刻認識到自己的不足之處，并且在不斷努力改善自身能力的過程中取得了進步。

通過這一年的經(jīng)驗和教訓，我深信自己可以在未來的工作中取得更大的成就。我將繼續(xù)關注市場趨勢，不斷提升自己的設計理念和創(chuàng)意能力。同時，我也將繼續(xù)加強與團隊的溝通和協(xié)作，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和潛力。我相信，在團隊的共同努力下，我們一定能夠在未來的工作中取得更加輝煌的成績！

買手總監(jiān)工作總結【篇8】

酒店投資總監(jiān)工作總結

作為一名酒店投資總監(jiān)，我在過去一年里負責監(jiān)督和管理酒店投資事務，以確保公司在酒店業(yè)中取得了可觀的回報。在這個職位上，我需要充滿熱情和耐心，不斷學習和發(fā)展自己的技能，以便能夠應對投資領域的挑戰(zhàn)和變化。在本文中，我將詳細說明我在這個職位上的工作總結。

首先，作為酒店投資總監(jiān)，我負責制定和實施酒店投資策略。我與高級管理團隊密切合作，以確定最佳的投資機會，并對酒店行業(yè)進行深入分析。我研究市場趨勢和變化，以便能夠預測未來的投資機會。我還與其他相關部門合作，例如市場營銷和運營團隊，以確保我們的投資策略與公司的整體目標相一致。

其次，在我負責的投資項目中，我需要進行盡職調查和風險評估。我與律師、會計師和其他專業(yè)人士合作，以確保投資項目的合法性和可行性。我評估項目的風險和回報，以便確定是否值得投資。我還與道德評審委員會合作，確保我們的投資行為符合道德規(guī)范和行業(yè)標準。

第三，作為酒店投資總監(jiān)，我負責投資項目的資金籌集。我與金融機構和投資者合作，尋找投資資金，并確保我們能夠獲得最有利的融資條件。我研究各種融資選項，例如債務融資和股權融資，并評估其對公司財務狀況的影響。我還參與與投資者的談判和合同簽訂，以確保投資項目的順利進行。

第四，我負責監(jiān)督投資項目的執(zhí)行和運營。我與項目團隊合作，確保項目按計劃和預算進行。我制定和執(zhí)行項目管理計劃，并定期監(jiān)測項目的進展和成果。我解決項目中的問題和挑戰(zhàn)，確保項目的成功交付和投資回報。

最后，作為酒店投資總監(jiān)，我與內部和外部利益相關者保持緊密合作。我與公司高層管理人員分享關于投資項目的信息和報告，以便他們能夠了解項目進展和結果。我與投資者溝通，回答他們的問題和需求，并提供及時和準確的信息。我與業(yè)界專家和同行進行溝通，以分享經(jīng)驗和學習，不斷提高自己在投資領域的專業(yè)知識和技能。

總結起來，酒店投資總監(jiān)的工作是一項具有挑戰(zhàn)和機遇的職責。在過去一年里，我通過制定和實施投資策略，進行盡職調查和風險評估，籌集資金，監(jiān)督項目執(zhí)行和運營，以及與利益相關者保持緊密合作，取得了可觀的成績。我將繼續(xù)努力學習和發(fā)展自己的技能，以便更好地應對投資領域的挑戰(zhàn)，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

買手總監(jiān)工作總結【篇9】

作為一名招商總監(jiān)，我認為自己不僅要負責公司的招商業(yè)務，還要擔當起團隊管理和業(yè)績管理的責任。通過不斷的學習和實踐，我總結了以下幾點工作經(jīng)驗：

一、戰(zhàn)略規(guī)劃

在招商的工作中，制定好公司的招商戰(zhàn)略顯得尤為關鍵。為此，我和團隊成員就市場動態(tài)、行業(yè)前景、競爭格局等多方面進行了深入的研究分析，綜合考慮公司資源和優(yōu)勢，最終確定了招商目標、計劃和預期效果。同時，我們不斷調整策略，使其與市場和公司內部的變化保持同步。

二、團隊管理

招商團隊的管理也是非常重要的一環(huán)。在這方面，我的經(jīng)驗就是建立一個高效協(xié)作的團隊，為此我們注重團隊精神的培養(yǎng)，打造良好的團隊氛圍。此外，定期開展培訓，提高團隊成員的能力，使其能夠勝任更高級別的招商任務。同時，我也建立了一套有效的激勵機制，激勵每位員工在工作中發(fā)揮更好的職業(yè)素養(yǎng)和能力。

三、業(yè)績管理

擁有一套完善的業(yè)績管理體系對于招商總監(jiān)來說也非常必要。在這方面，我和團隊成員通過固定的推進流程和合理的評估方法，確保招商任務的完成量、完成質量和業(yè)績考核指標的滿足。在這個過程中，識別團隊成員的優(yōu)點和不足，加強團隊成員之間的相互支持和協(xié)作，同時也為公司的發(fā)展和競爭力提供了穩(wěn)定的保障。

四、市場推廣

招商工作不僅僅是對接業(yè)主，還需要與市場進行有效的溝通和協(xié)調。因此，我和團隊成員在市場推廣上也很注重，我們發(fā)揮團隊集體的優(yōu)勢，卡點跟蹤市場動態(tài)，提前預判市場走向及行業(yè)趨勢，透過市場的反饋，深入了解市場訴求和潛在需求，引導市場推廣的方向和目標。

總結

作為一名招商總監(jiān)，我不僅是一個領導者，更是一個搭橋的人。我希望通過以上幾點工作經(jīng)驗的分享，將這種搭建橋梁的能力傳達給更多的人，讓更多的人參與其中，為公司和社會做出更多的貢獻。

買手總監(jiān)工作總結【篇10】

安全防事故工作是部隊建設中的一項經(jīng)常性、綜合性的基礎工作，是部隊保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，圓滿完成各項任務，鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障，安全管理工作。針對當前部隊事故案件時有發(fā)生的嚴峻形勢，部局、總隊季度性地召開部隊安全工作講評電視電話會議，深入剖析部隊發(fā)生的事故案件原因，要求各級深刻吸取教訓，進一步研究部署加強部隊安全防事故工作的具體意見和措施。因此，當前在開展部隊全面建設中，抓好安全工作的落實尤為重要，因為它是一項實踐性很強的工作，容不得半點虛假和漂福否則，思路再清晰，措施再具體，標準定得再高，也只是空談。為此，本人認為抓好當前部隊安全工作應堅持在以下四個方面下功夫。

一、要堅持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落實一是黨委要統(tǒng)攬抓。各級要始終堅持把安全工作擺上重要議事日程，在安排工作時，要堅持把安全工作與其他工作一道部署；在督查部隊時，要重點查找不安全因素和潛在的隱患；在下基層蹲點、指導工作時，要著力幫帶基層提高預防事故案件的能力；在總結講評時，要著重講評安全工作的經(jīng)驗教訓，總結表彰先進，通報批評后進。

二是主官要親自抓。各級軍政主官要切實擔負起安全防事故工作“第一責任人”的神圣使命，要結合安全工作形勢分析，親自講評部隊安全工作所取得的成績和不足；結合每月的行政例會，親自安排部署安全工作；結合下基層檢查調研工作，親自查糾不安全因素和事故案件苗頭，促進安全工作落實。

三是機關要合力抓。要進一步建立和完善信息通報制度，及時落實部門歸口督導機制，及時通報安全工作情況，以便跟進做好防范工作。要經(jīng)常深入基層，及時掌握真情實況，發(fā)現(xiàn)問題要當面說清，遇到問題要一查到底，形成部門聯(lián)動的安全工作網(wǎng)絡格局。

助理班主任工作總結六篇

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助理班主任工作總結 篇1

一學期的時光稍縱即逝，又到了年末總結的時候了，回首半年的學生班主任的工作，也許我寫不出華麗的詞藻和長篇大論來記錄半年來的點點滴滴，也許我并沒有達到千導要求的3000字工作總結的標準，但我的這份工作總結絕對是沒有經(jīng)過百度以及任何抄襲的，我想用最真實的想法來記錄半年來和生工1103班的這33個孩子一起經(jīng)過的時光。

記得很清楚，20xx年8月30日提交了我的班助申請表，在這之前的很長一段時間我都很糾結和矛盾，因為我自己對自己身上班長的職務還有太多的不舍，我似乎已經(jīng)習慣了兩年來的忙碌，也許是我自己真的希望自己還能為生工0903班在未來的一年做些什么，但最終我還是上交了我的班助申請表，把生工0903班交給了高宇，交給了這個還可以帶領0903走的更遠的人，而我也如愿順利的選上了班主任助理，在開班委換屆大會的那天，我沒能控制好自己的情緒，在班主任和全班36個同學的面前說著說著就哭了，也就是那一天過后，我以一個11級班助的身份開始了新的生活。

9月13號那天，是新生報到的日子，記得那天我們13個班助都起的很早，可能是抑制不住自己激動的心情，那一天下來，接待了食生院的很多新生，一天下來，我們真的是可謂的筋疲力竭，尤其是在那種高溫的情況下，我想千導應該比我們更能體會到當時的那種感覺，雖然很累，但是心里說不出的高興，因為食生院又注入了新的血液，兩天的迎新工作很順利地結束了，接下來，新生們開始了大學的第一堂課——軍訓，軍訓期間我們的事情并不是很多，也就是時不時的去軍訓地點轉一下，也可以算作名義上的值班，軍訓沒幾天我們的分班情況就出來了，我又如愿地做了生工1103班的班助，最有意思的是我們之前一直在討論生工的四個班助哪一個會被安排去帶食工，結果真的被我們說中了，左祝子成了那個人，我估計左祝子因為這個事情肯定找千導抱怨了不止一次兩次，就這樣，真正的工作開始了，生工1103班成了我工作的另個開始。

從拿到生工熊蓉、宋文敏、劉洋、趙友朋、盧意、梁文慧七個人也如愿地當上了班委，班委的成立也標志著這個班級慢慢地進入正軌。

每個大一的班級都會組織一次秋游，生工做飯、燒烤大家都是搶著做，更有人在東湖里劃竹排把全身上下的衣服全部弄濕了，那天晚上我們在落雁島的小房子里玩游戲，一整個晚上大家都很開心，甚至到了凌晨后，我和他們沒睡的幾個人，在外面自己升起火把，坐在草地上烤著火、唱著歌，那天令我印象最深的是高楠，因為過敏的原因，水也不能碰，風也不能吹，睡也不敢睡，直到第二天早晨直接去了醫(yī)院打點滴。從落雁島回來了以后我在床上整整睡了一天，在身心疲憊的同時，我感到很快樂，因為和他們在一起我可以找回我自己大一時候的感覺，總是可以讓我想起很多的回憶。

跑操是食生院大一學生的必修課，說到這個跑操，我總是覺得這個對大家養(yǎng)成一個早起的好習慣是很有好處的，也可以鍛煉身體，不好好利用大一的時間來好好鍛煉一下，大二大三想早起鍛煉估計都沒有毅力起來了，看看我們班助查早操的次數(shù)大家就可以看得出來了，確實早起對我們現(xiàn)在大三的學長學姐來說，真的是件很困難的事，所以在這半年的時間里，我去查早操的次數(shù)也是很少很少，基本上都是千導要求我們去，自己從沒有主動去過一次，因為自己真的起不來，說的這里自己還是覺得很懺愧的。

隨著時間的慢慢推移，這個班級逐漸

走上了正軌，我要做的事也越來越少，在參加了他們兩次團組織生活會以后，剩下的我就沒有再去過，我覺得大家都應該慢慢適應了大學的生活，班助這個角色開始慢慢變淡，大家也不是那個開學來的時候什么事都找班助的人了，大家都有了自己的生活和想法，所以，我想我可以慢慢開始從大家的生活中走出來了，要給大家、給這個班級留下一個自由發(fā)展的空間，所以，后來我露面的次數(shù)也越來越少，也許毛紹斌和熊蓉是怕?lián)奈业膶W習而麻煩我，所以很多事情他們都自己扛了下了而選擇不告訴我，也可能是因為這學期自己的課程確實比較多，有時候確實沒時間來了解你們平時的情況，這也是我該對大家說抱歉的地方。

下面再說說生工1103班幾個令我印象最深的同學，首先是zz和xx，從我一開始選他們做男女生負責人的時候就認認真真的工作，這兩個人確實是和我接觸最多的人，也是幫我做事做的最多的兩個人，我想再多的話表達不出我對他們兩個的感謝，我只希望他們兩個能好好做自己的工作，好好把生工1103班管理好。其次要說的盧意，他是這個班除了毛紹斌和我接觸最多的男生，也許是因為性格方面的原因，我們兩個可以算是除去班助這一層關系之后的好朋友，這也許就是經(jīng)常到我寢室來玩一下的好處把。就連他的那一幫朋友碰見我了之后都很有禮貌地打一聲招呼，這足以說明我們平時接觸的很多了。下一個要說的宋文敏，她是一個非常開朗的女生，也是這個班給我最多驚訝的女生，給我起各種綽號，晚上把我喊到湖邊給我看她在湖邊用石子擺出的我的名字，平安夜給大家包的蘋果，生日給大家準備的禮物，這個宣傳委員做的真是沒話說，雖然說有時候有點小姐脾氣，但是確實這個女生是對這個班做了很大貢獻的人，當然也因為她的帶領，給我留下了很多美好的回憶，剩下的還有劉洋，“院長”趙友朋，梁文慧，張周，這些班委都是給我留下印象最深的幾個人，同時也感謝他們對我工作支持。

我的班助任職期也隨著這個學期的結束也快要結束了，我不知道輔導員們今年為什么要把原本一年的班助任職期縮短到半年，但我想說的是，雖然我以后不再是名義上的生工1103班的班助，但如果這個班級的同學有什么需要幫忙的地方我還是會毫不猶疑的盡自己最大的努力去幫大家，班助是我大學的第二份工作，可以說我也是盡了自己的努力，結果有喜有憂，這也是給我的大學生活留下了一段美好的回憶，尤其是認識了這生工1103班這33個同學，你們大學生活才剛剛開始，以后還有很多事等著你們要去做，希望你們都能快快樂樂地過好你們在大學里的每一天，我相信你們都可以變得很優(yōu)秀。

助理班主任工作總結 篇2

20xx年x月，我承擔初一3個班語文教學。初涉語文學科，這既是機遇，又是挑戰(zhàn)，尤其是學生剛剛進入初中，需要完成的是從是什么到為什么的轉變。我積極投入到素質教育的探索中，學習、貫徹教學大綱，加快教育、教學方法的研究，更新教育觀念，掌握教學改革的方式方法，提高了駕馭課程的能力。在教學中，我大膽探索適合于學生發(fā)展的教學方法。

首先加強對學生學法的指導，引導學生學會學習。提高學生自學能力；給學生提供合作學習的氛圍，在學生自學的基礎上，組成3—5人的學習小組，使學生在合作學習的氛圍中，提高發(fā)現(xiàn)錯誤和糾正錯誤的能力；為學生提供機會，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力。

其次加強教法研究，提高教學質量。如何在教學中培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力，是素質教育成敗的關鍵。為此，我在教學中著重采取了問題——討論式教學法，通過以下幾個環(huán)節(jié)進行操作：指導讀書方法，培養(yǎng)問題意識；創(chuàng)設探究環(huán)境，全員質凝研討；補充遺缺遺漏，歸納知識要點。由于我在實施語文素質教育的積極嘗試，主動采用創(chuàng)設問題情景引發(fā)學生討論、思維的方法，訓練學生能力，所教班級的學生成績得到了充分的肯定和體現(xiàn)，近幾年參加學校組織的語文教師公開課、教學基本功競賽都名列前列。歷年統(tǒng)考成績均居全校前列，其中20xx年居五校聯(lián)考同等班級第一名。20xx年所教學生段成績又獲大豐收。

助理班主任工作總結 篇3

轉眼間大學生活已經(jīng)過了四分之三，做我們班的助理班主任已一個學期了。說真的，這段日子是既忙碌，又充實，有許多值得總結和反思的地方。而自己感覺到的也不光是自己在進步，同時也感覺到了自己的思想正在一天比一天更加成熟。

依然記得在競選助理班主任說過：助理班主任是一個特殊的群體，因為我們大家都是學生，但卻又是一個管理者，而這其中扮演的角色既不是班主任也不是班干部，我們是學校、班主任與學生的紐帶和橋梁。正因為崗位的特殊性，所以要在以后的工作中做事情處理問題也學會了多思考，對待事務有自己的看法和處理方式。我通過競選和領導們的考查，很榮幸的擔任了10學前一班的助理班主任，但我卻感覺到自己肩上的擔子更重了，因為這表示老師們對我的工作還是比較認可和信任的，而我就因該要對的起這一份信任，更加出色的完成以后的工作，所以這也給自己提出了更高的要求。

自20xx年x月x日擔任20xx級學前教育一班助理班主任一個學期的時間里，在系領導、輔導員的支持和幫助及班上學弟學妹的積極配合下，我也比較順利的完成了這一學期的助理班主任工作?，F(xiàn)在，回首看看來時路，有忙碌、有充實、有失意、也有歡樂，對于我來說，這都是我人生的一種成長，一種歷練，也是一種進步。在本學期即將結束之際，我對自己這學期的工作作出以下總結，在向老師匯報工作

的同時，也希望老師提出寶貴的意見和建議以改進和提高我下學期的工作。

在擔任助理班主任的一個學期的工作中，我適時的調整工作的重心。在這一學期，大一的同學經(jīng)歷了一學期的大學生活，在思想，學習，生活方式，行為能力等方面都有了相應的變化，因此根據(jù)這一信息，我也及時的對自己的工作內容以及工作方式加以修正變化。

第一、 迎新工作

我大一入學時的場景仿佛還在眼前，但是我已經(jīng)迎來了我大學里的第一批學生?？吹酵瑢W們入學的報道單上已經(jīng)留下了自己的聯(lián)系方式，心里無比的激動。手機二十四小時開機隨時解決新同學的困惑，每天到宿舍看望詢問情況，使自己以最快的速度進入了角色，幫助新同學辦好各項入學手續(xù)，也讓他們的父母放心也，讓他們在學校也有家的感覺。然后帶他們熟悉校園環(huán)境，進行游戲活動體會大學生活的趣味。

在接到班級的花名冊后，求盡快記住每同學的名字，從李老師那拿了學生的登記表，沒事的就熟悉下，對照下照片，與同學交流見到本人的再對照下??兩周的時間我認識了我班百分之八十的學生，也為我以后的工作減少了叫不上名字的困擾。

第二、 新生入學教育

一個好的開端是成功的一半。這段時間主要是讓同學們更快的適

應大學里的學習和生活環(huán)境，樹立正確的人生價值觀。作為助理班主任我認為：助理班主任不僅要給師弟師妹們做個榜樣，而且在交流的過程中，彼此之間也在相互學習，相互幫助。在他們身上，我會發(fā)現(xiàn)自身存在很多不足的地方。為了起到模范帶頭作用，我會盡力地把自己不足的地方進行改正。無論在學習或者生活上，我們都會根據(jù)自身的經(jīng)歷為他們提供指導和幫助，因為我在做的就是如何把這個班帶好，讓他們在大學起點，少走彎路，為他們以后的發(fā)展，鋪平道路。結合自己一年的大學經(jīng)驗，告訴他們如何在大學里更好的生活，更好的學習。

相對來說，九月份是助理班主任最忙碌也是最需要全身心投入的時間。作為一個迷茫的新生，每個同學身上都會有不同的問題出現(xiàn)，在她們感到最無助、迷茫、需要依靠的時候助理班主任就要充分的擔當起“全職保姆”的角色，解決他們在生活上、情感上的問題。新生班級雖然有其稚嫩，但新奇的思維火花也是不可忽視更不能用老套的經(jīng)驗將其扼殺。由于年齡接近，又和他們一樣是學生，所以同學們也愿意和我交流和探討學習和生活上遇到的問題。讓同學們明白大學不僅是知識教育，也是素質教育，在學得專業(yè)知識的同時培養(yǎng)自己的組織和領導能力，我積極鼓勵班里學生參與各種有利于同學們發(fā)展的活動。

第三、 班級日常管理

一個好的班集體必須有一個好的班委。在這個問題上，輔導員和

我是慎之又慎。在輔導員的支持下，本著公平公正的原則和自己在近期對同學的考察，選出了一批負責任、有激情的班委。為了充分發(fā)揮班委的作用，鍛煉他們的工作能力，讓他們單獨組織一些活動，支持他們的一些正確的措施，充分發(fā)掘他們的潛能，使他們在班級工作中發(fā)揮更大的作用。我對班委提出的要求是：工作入職，責任到人，團結協(xié)作，用心認認真真做好每件事。作為他們的學長，我把以后可能出現(xiàn)的問題給他們提出來，希望他們的團結協(xié)作能夠避免，有利于其自身的茁壯成長和自我完善。

對于班級的班委干部的培養(yǎng)，班級常規(guī)工作正?；?，我基本放手任其自由個性的發(fā)展。畢竟，沒有經(jīng)歷思考的過程是不完美的，而且難以從中得到比較深刻的結論。受之以魚還不如授之于漁，讓班委自己碰撞問題，思考問題，解決問題。我基本上放手但這并不是說任其自流。我會定期和班長進行溝通，關注班級，做學生生活上的朋友。目的是要培養(yǎng)出一個能夠協(xié)助班主任管理班級的團隊來。對于班委成員，告訴他們對于班級的情況務必要定時或者不定時的向班主任和我匯報，現(xiàn)在他們也能較好的做到這一點。班級文化建設，各項活動的舉行得到了大家的一致認可，現(xiàn)在班里事務一切有條不穩(wěn)地進行著，這讓我覺得很欣慰。由于要培養(yǎng)他們的能力，所以很多事務性的工作我再不插手，完全由班委負責，但如果出現(xiàn)了問題我會及時的糾正。例如班委和同學們之間存在的溝通問題，同學們有了問題卻不敢提出。當時和幾個班干部一起討論問題所在，后來很好的解決了問題。但是從這次的事件當中也反映出了這個團隊中存在的問題，所以隨后

我讓每個班委去反思，包括我自己也做了自查。以便搞好的解決問題，努力使這個團隊的思想統(tǒng)一起來。

付出不少，也收獲頗多，最值得珍惜的是收獲了他們的真情、他們的尊敬。作為他們的助理班主任，我知道我做得不夠優(yōu)秀，如果做得不好的地方希望他們能夠諒解。當助理班主任是我人生旅程上一次很重要的經(jīng)歷，每當我遇到挫折時，一想起有她們這么一群可愛的人，我總會覺得自己很幸福，所有的煩惱也就煙消云散了。我知道，只有真誠的付出才會帶來心靈的感動。我會永遠珍惜和他們在一起的這段寶貴的日子，這份珍貴的情誼。

經(jīng)過一個學期的時間，學前一班的同學也已經(jīng)成長了許多，也學會了許多，他們變得更加的成熟。他們都慢慢的學會了自己獨立解決問題，他們正逐步朝著自己的目標前進。而我也在這個崗位也上鍛煉了自己，學到了許多處事方式，鍛煉了管理能力，更重要的是在這一過程中，我更多的是學會了也更加注重去思考，去反思，這些都將是我的寶貴財富。

助理班主任工作總結 篇4

研究生入學后，經(jīng)過兩周的導師與學生雙選工作，確定趙東拂老師為我的碩士導師。導師根據(jù)課題的研究進展情況，安排我研一第一學期做助研工作，項目名稱為多層地下綜合交通樞紐安全疏散研究。大學四年的學習依然是老師教學生學的模式，而研究生的學習是與本科的學習方式不同的。在導師確定我做助研工作以后，為了能夠更好、更快的適應研究生自主學習、自主鉆研的學習模式，我主動找研二的師兄進行交流。通過與師兄的交流，我知道了多層地下綜合交通樞紐安全疏散研究的研究背景、意義、科研方法等，另外我還知道了如何利用學校圖書館的數(shù)據(jù)庫進行論文的檢索、文獻的搜集整理等。從那以后，我獲取課題相關文獻的途徑主要有兩個:去圖書館的電子閱覽室下載和師兄的無償贈與。通過閱讀這些文獻，特別是英文文獻，不僅提高了自己的英文讀寫能力，還對課題的研究有了更加深入的了解。在研一的課程中，有一門是防災減災導論，老師讓根據(jù)自己的科研方向寫一篇課程論文。我根據(jù)自己看的文獻，寫了一篇論文作為作業(yè)上交。那篇論文現(xiàn)在看來真的是非常膚淺，但確是我一學期文獻的總結，并且包含我個人的一點點創(chuàng)新，將結構可靠度的方法引入到多層地下綜合交通樞紐疏散研究中。

研一第一學期的助研工作只是我研究生生活的開始，導師安排我做助研工作，也是想讓我更好更快的融入到科研團隊當中，更好的適應研究生做科研的方法。通過一個學期的摸索，我想我達到了導師的要求，我學會了如何查文獻、如何做科研、如何寫論文等研究生的基本功。在今后的研究生生活中，我將利用這學期助研工作的經(jīng)驗繼續(xù)努力，更好的做科研。

研一第二學期，導師安排我做助教工作，課程是混凝土與砌體結構，包括預應力混凝土、砌體結構等相關的內容。作為老師的助教，我主要的工作就是幫助老師批改課后作業(yè)、試卷以及課程答疑等。這些課程我在本科的時候都已經(jīng)學習過了，所以對我來說并沒有太多的困難，并且老師都會給我課后作業(yè)以及試卷的參考答案，但是我依然不敢掉以輕心，每道題我都自己先做一遍，弄清楚每道題的解題步驟、方法才會下筆去批改課后作業(yè)，防止出現(xiàn)錯誤。我在批改作業(yè)的時候也非常的仔細認真，每個步驟都認真的批改并指出其中的錯誤，以便本科生能夠注意，從而不再次犯類似的錯誤。在給他們的課后作業(yè)打分的時候，我也是實事求是的根據(jù)作業(yè)的情況給分。登記成績時，將成績按5級分制決定，并在學期末后，及時整理、匯總學生的成績，并將學生的成績匯總交給老師，計入學生的總成績。

在最后的學期末的時候，老師讓我出一套混凝土試題的標準答案，由于當時忙于其他的事情，做答案的時候計算題出了一點問題。老師在我到辦公室的時候給我指出來了，并且教育我做任何事情都應該謹慎認真，不能夠馬馬虎虎，要我在以后的學習和工作中注意，避免發(fā)生這種粗心大意的事情。因為如果不是老師看出來，就會影響到大家的期末成績。通過這件事情，我也深深體會到做事情不認真的后果是多么的可怕，在以后的工作和學習中，我都是謹慎、認真沒有在出現(xiàn)類似的事情，總算不辜負老師的教誨。

通過做助教，我體會到作為老師的辛苦，所以對我的導師以及所有的老師都非常的尊敬;同時，混凝土與砌體結構作為我們土木工程專業(yè)非常重要的專業(yè)課，也讓我重新復習了一遍混凝土和砌體結構的課程，給我今后的科研工作打下了良好的基礎。

最后，非常感謝我的導師和師兄對我真切的關懷、諄諄教誨和指導，周圍同學的支持和幫助。

助理班主任工作總結 篇5

當班主任助理的心得體會()

第一篇：當班主任助理的心得體會 當班主任助理的心得體會

說實話，剛開始做這個助理，我是沖著有實習經(jīng)歷、工資和空調房去的。但讓我意想不到的結果是我卻收獲了不少。

1.凡事預則立，計劃好明天。每天課上完了之后，我都要翻看明天的課程安排表，確定明天要做的是什么，要帶哪些東西，養(yǎng)成做筆記記錄明天要在講臺上提醒學員的事項。

2.溝通很重要，表達清楚更重要。我覺得我最大的缺點就是表達能力是很差勁，我在宣布完一件事情后，總是有老師誤解我的意思，弄得后來我每次都要發(fā)短信給他們重新說明清楚，后來我真的明白這是我沒把意思表達清楚，這樣就造成后來的誤解和糾正，這樣花費了不少時間去糾正，效率降低了很多。所以在做很多事情盡量有條有理說詳細，站在聽眾的角度上想象我說的話有沒有歧義，有沒有說明白。 3.我思故我在，積極思考，尋求解決方式。為什么我的死黨們說我蠢萌蠢萌的，因為很多事情我都不愿意去思考，不愿意去搜索，不愿意認真地去聽和揣摩，就像她們說的我是一臺“單程式”電腦，反應慢且經(jīng)常死機，我覺得真正的原因是我不愿意去思考，不愿意去深思，加上自己的經(jīng)歷、閱歷和肚子里的學識都不夠，在對別人說的話沒有進行批判地思考，沒有形成自己的見解。

4.突發(fā)狀況隨時有，要沉著冷靜。我現(xiàn)在知道為什么每次活動都要做應急預案了，這是為未來會出現(xiàn)的問題先想對策，往往突發(fā)狀況很離譜，還要隨機應變。平時的生活積累也很重要，在組織籃球賽的時候，有一位老師就抽筋了，我當時很慌，我想腫么辦，學校說了不要組織劇烈運動，不要出安全問題。幸好當場的老師有學中醫(yī)，給傷員進行按摩，說按哪個筋會緩解抽筋。還往老師臉上潑冷水，幸好老師緩過來了。不然真的不知道該腫么辦了，平常的生活常識也是一種智慧，平時多積累。

5.不夠自信，上臺聲音太小。老師們普遍反應我上臺說話的聲音太小，這也是溝通不到位的一個原因。我剛開始為自己辯解，說我本來聲音就小，我后來問了一下我同學，她說確實是的，說那天在上大課時我拿著話筒的聲音都很小，但跟死黨們聊天的聲調卻高了n分貝，頓悟其實是上臺是還是有緊張，還是有點不自信，有點壓低聲音了，就像唱歌一樣。上臺就得吐字清晰，聲音洪亮，表達有條有理，有自己的思考。

6.不要小看小事，細節(jié)決定成敗。就說報銷車費來說，我做了一個車費報銷表，學校復制黏貼錯了，學校貼錯了，被很多老師指出來錯誤，后來花了很多時間來更正，還有有一些標準報銷的都貼錯了和沒有核實包車發(fā)票，搞得何老師跑了財務部幾趟。

7.改變管理方式。成年人的管理不一樣，他們更多的思考是做這件事情可以給他們帶來什么利益，有利益就值得去做，且每個人有自己的想法，所以驅動他們積極參與一件事情的動力是這件事可能有對自己有利。 短短8天，得到老師們的肯定我覺得辛苦還是值得的，我會記住這段日子的。我們班還組織了籃球賽和合影，因為前期造勢不夠和學員各自有事情，不是所有的學員都參加了，不過過程還挺順利和開心的，用圖片記載了一些美好的回憶?；@球賽的時候，我放聲地給老師們加油，青春就該這樣，可以瘋狂，充滿激情，是青春的專利，不要讓皺紋刻在心上。

很感謝佳琳妹給我們找了這么好的一個實踐機會，也很感謝老師們對我的工作積極配合，和何老師的積極指導和寬容，認識到自己很多的不足，還可以有出丑的機會，也許工作以后就不會再有這種機會了，一旦錯了，領導不會給你再演練的機會，痛罵一頓，不再委以重任。享受在武大給的這個平臺、各種不同經(jīng)歷和遇到的各種牛人，我要在兩年畢業(yè)之后，會是一個完全升華的我，我想這是我為什么來武大的原因。身邊的云云，是我的榜樣，她做事非常仔細認真，有計劃。很多時候我都是問她明天要帶什么，群里又有那些通知，她都會詳細地告訴我。還有她辛辛苦苦給我?guī)У臅秶恰分豢戳艘稽c點，沒有看完，誒，浪費你的勞動力了。下一站，出發(fā)，超越自己，會不會也有意想不到的收獲呢？ 第二篇：助理班主任心得體會 助理班主任心得體會

連續(xù)2年擔任了新生助理班主任，對我來說是一種榮幸，也是對自己的一種責任跟挑戰(zhàn)，因為在別人看來，你已經(jīng)是一個當過新生助理班主任的人了，因為你有過一年的經(jīng)驗，很多時候無形之下會給自己造成一定的壓力，迫使你不得不去做好，但是今年我仍然選擇繼續(xù)爭取當個新生助理班主任。主要考慮的原因有以下三點：1、我已經(jīng)是個畢業(yè)生了，即將出外實習，想爭取最后的時間為我們管理系多做一點事情；2、我現(xiàn)在任職管理系團總支副書記，我希望自己可以深入到新一屆的新生中去了解與挖掘，挑選更具潛力的新生加入到我們管理系團總支學生會中來3、畢竟我過去一年也是當了新生助理班主任，多少具有一定的經(jīng)驗，希望自己可以給這個助理班主任團隊起到一些積極的作用。就這2年的經(jīng)驗看來，我淺談幾點體會： 一、自我調節(jié)

其實做為一個干部也好，新生助理班主任也好，我覺得性質是差不多的。只是基于這樣一種身份，你比其他普通的同學會得到更多鍛煉，當然也是比普通同學多了不少的壓力。所以自我調節(jié)是非常重要的，如果你連自己都無法完全的去把握和控制自己，那么你又如何你引導你的師弟師妹呢？最常見的，我們本身要處理好學生工作、個人感情以及學習的關系，但是我們不應該去平衡這幾樣東西，因為實質上也是平衡不了的，我們只有取最大值，即把每個方面都做到最好。只要你能夠處理好這幾個方面的問題，那么你的抗壓能力、承受能力絕對可以大幅度提升。然而對于我個人，支撐我的就是單單只有一個信念，那就是——淡定！對于這一點我自己是深感體會，現(xiàn)在自己已經(jīng)是一個大三的畢業(yè)生了，這學期回到學校真的是面對著很大的壓力，新生助理班主任的工作；專業(yè)證的考取；學生會臨近換屆的各種工作；尋找實習單位等等，想到自己即將走出社會，走到一個新的起點，真的是百感交集。心里的掙扎、煩惱是在所難免的，即使我再怎么冷靜與沉著，但我也是一個有血有肉的人，我不是神！即便如此，我還是必須調節(jié)我自己各方面的情緒，最主要的就是保持心態(tài)。那就是作為一名學生干部，把學生工作當成是自己的責任，對自己負責，也是對這個團隊的負責；把考證與實習當成自己的目標，這個是原則性問題，也是自己必須要走的路。這樣結合起來，其實也并不沖突，只是看你站在什么角度去看待而已，大家始終要相信：世上只有想不通的人，沒有走不通的路！ 二、為人處事

作為一個新生助理班主任，新生剛來到這個大學這個陌生的環(huán)境，對他們影響最直接最大的首先就是我們。現(xiàn)在的90后想法各方面確實跟以前的學生有著很大的區(qū)別，所以對于他們，我們是應該靈活的采取相應的方式來引導他們的，

大家都知道現(xiàn)在90后都是很個性化的，我們助理班主任其實也就是比他們大了那么一兩歲，導致有時候他們對我們都是覺得不屑的。針對這一點我們更要在自己身上嚴格要求自己，否則新生更會對你產(chǎn)生不服的情緒。另外，如果有些助理班主任自己本身品德或者哪方面做得不好，那有的新生也是會有樣學樣的，類似這樣的一種情況，就像我們學生會的干部，什么的部長就會帶出什么樣的干事這是一樣道理的。大家都明白大學是一個“小社會”，確實是這樣子，因為這個社會跟外面的社會本質上只有一個很大的不同，那就是金錢交易?？赡苁巧倭艘稽c，所以這個小社會少了很多殺傷力，但是它還是有很多地方是可以提供我們學習經(jīng)驗的。這2年來作為學生干部，學到最多的我覺得是為人處事，是經(jīng)驗，為什么？因為我一直把我們管理系團總支學會當成是社會上的一家公司在運作，我從進入大學加入學生會作為一名干事，直到現(xiàn)在作為學生會的一名領導，這是一個“升職”的過程，也是我自身一個升華的過程。在作為干事期間，跟部長之間的溝通，部門事務的執(zhí)行，與其他部門之間的協(xié)力合作；作為領導干部期間，協(xié)調各個部門的工作，監(jiān)督各部門工作的運行，組織、策劃、構想我們學生會的全面發(fā)展。這其中的點點滴滴都是值得我們去學習，去積累的，因為它真的包含了很多的為人處事。作為一名助理班主任，本質上已經(jīng)是等同于一名老師，“為人師表”，你是否更應該懂得為人處事呢？ 三、肩負責任

作為一個干部也好，作為一個助理班主任也好，其實你并沒有比其他同學厲害什么，只是比大家多了一份責任，責任心是極為重要的一點，無論你處于什么樣的團隊，責任心都是不可缺少的。這也是我們?yōu)槭裁凑f選干部也好，選助理班主任也好，最主要的就是看你的心態(tài)，而不是完全單看你的能力。有一條規(guī)則是很實際的：“我們會選最合適的，而不是選最優(yōu)秀的”。因為我一直覺得一個人的能力是可以通過不斷的學習和實踐來提升的，只是提升幅度大小的差異，然而人的心態(tài)是很難去掌握的，這個講起來也許比較抽象，簡單來說，如果你有很強的處事能力，但是你缺沒有一定的責任心，那么我相信沒有任何一個領導會用你。為什么我們經(jīng)常會有一些學生干部，遇到一點挫折或者其他一些什么原因，就想著辭職了，不干了！其實無論什么原因，都不可以成為你逃脫責任的借口，因為當初這條路是你自己選的，那么你就必須去對自己做的決定負責，這是你自己人格的表現(xiàn)，也是對這個團隊的負責！今年部門招新的時候，有一個師弟院跟系的部門面試剛好撞到時間了，他滿口抱怨的對我說，我不明白他的用意是要告訴我他很厲害，還是想告訴我他很無奈。反正我是這樣對他說：“不要給我任何理由，自己想辦法協(xié)調。你可以只選擇一樣去專一學習的，既然現(xiàn)在你想為自己爭取多點機會，那么你就要有能力去承受這一切，現(xiàn)在只是小小的時間安排你都協(xié)調不了，那么以后要是2個部門同時有事情安排的話，你又該怎么辦？”這就是責任，無論你做什么決定，但是你必須對你的決定負責?！安粸樽约旱氖≌依碛?，不為自己澤找借口”，這是我自己做事的一個原則，我也把這2句話綜合起來變成了我大學以來乃至于以后我人生路上足以支撐我的一個信念：“自己選擇的路， 就是跪著也要把它走完?！?四、團隊意識

我們助理班主任是一個團隊，而不是一個個體，面對這么大的一個新生群體，而為數(shù)不多的一個助理班主任團隊，要如何以一致的口徑，一致的態(tài)度去處理我們新生存在的各種問題，這也是一個非常值得考慮的問題。說到底也就是“溝通”，且別說整個助理班主任團隊，就是帶同一個班級的幾名相互配合的助班，對于如果管理這個班級，如何開展這個班的各項工作，那也是需要幾個助班通過溝通達成共識，然后以一致的行動去處理事情的，只有這樣才可以讓新生對我們感到信服。在團隊里，有成功，有快樂，偶爾也會犧牲屬于個人的一些東西去成全這個團隊，這個就是個人利益與集體利益的關系了，相信這個道理不必多說，大家也都是明白的?！皼]有完美的個人，只有完美的團隊”這句話真的是一點不假，只有集合團隊的力量才能發(fā)揮最大的優(yōu)勢。就像我們今年的“新生體驗式教育”，相信是助班的深刻的記憶，也是一次辛苦的經(jīng)歷。大家花費了多少心思，多少汗水在這份計劃上，這么大的一個活動計劃，如果助班團隊沒有齊心協(xié)力怎么去完成呢？另外，我一直覺得在團隊中的成員一定會有強弱之分，這是團隊存在的前提條件，也是團隊可以發(fā)揮強大的作用的必要因素。因為團隊中一定要有個核心人物存在，猶如八大行星繞著太陽轉，一個強悍的領導人物對于一個團隊是起著十分重要的作用的，有位名人這樣說過：“以老虎為領導的一群羊可以打敗以羊為領導一群老虎”。再者，一個團隊之中，如果每個人成員都是很強的，那么這個團隊的合力將是等于零，因為大家誰也不服誰，這個團隊甚至是無法存活下去的。一個完美的團隊，就是可以無論在什么狀況下，大家都有著共同的團隊目標！我們都明白人與人之間不可能都是心心相照的，但是假如共同處于一個團隊，那么至少的在這個團隊面對困難或者面對問題的時候，大家都可以朝著同一個方向前進，向著同一個目標進攻。只有團隊里面每個人都發(fā)揮自己最大的力量，每個人都相互協(xié)助才能使這個團隊發(fā)揮出最大的力量。

這些就是我這2年來作為一個新生助理班主任以及結合自己本身作為一名學生干部而總結出來的心得。只有不斷的去學習，我們才會有進步；只有不斷的去挖掘，我們才會有發(fā)現(xiàn)；只有不斷去實踐，我們才會有更大提升。 石小佳

2014年10月15日

第三篇：助理班主任工作總結及心得體會 助理班主任工作總結及心得體會

似水年華，總是在不經(jīng)意間流逝?；仡欉^去這一學期的班主任助理工作，我與我的學弟學妹們一同成長著，心中充滿了滿足和快樂。我要感謝我的學弟學妹們，是你們讓我感受到在助理工作中不斷挖掘關于人生、關于學習、關于生活真諦的快樂！

我對班主任助理工作的認識，是在工作的過程中逐步形成的。班主任助理工作看似瑣碎，但實際上是一個整體，是一個系統(tǒng)，這個系統(tǒng)中存在著一些“牽一發(fā)而動全身”的相互關聯(lián)的核心要素，只有抓住這些核心要素的處理，才能讓我們班主任助理的工作做得更有實效、更專業(yè)、更出色。那么對我來說，我的班主任助理工作主要從以下幾方面展開：

1、促進新生相互交流與及早融入集體，盡早真正建立印刷131 眾所周知，對于一個班級來說，只有眾志成城才能在遇到困難或者組織班級活動的時候發(fā)揮關鍵的作用，各顯神通。而這一群來自四方的學弟學妹彼此互不相識，所以作為班助，開學以來的首要任務就是怎么把這一個個個體集中起來，融合為一個具有強大凝聚力的班級。為此，我組織了一系列的工作：首先是在他們報到當天將他們聚集起來，相互自我介紹，初步進行交流，選舉出男女聯(lián)系人。在此，我也發(fā)現(xiàn)有不少同學表現(xiàn)的相當?shù)幕钴S，很能帶動大家氣氛。其次，借中秋節(jié)來臨的機會，我和兩位聯(lián)系人一起組織了一個活動，大家一起看看電影，玩玩游戲，一方面我是希望通過游戲等加速同學之間的熟稔度，另一方面也是想訓練班級的聯(lián)系人逐漸接觸大學班級管理和活動組織的程序。另外，我也提供和組織他們其他更多的交流活動，比方說聚餐、秋游等。而在軍訓結束之際，我就監(jiān)督他們民主選舉了班委，并明確了各個班委的職責，同時和大家約法三章，明確了班上的各項獎罰制度。比如定期班會的開展、班費的相關管理等等，讓他們覺得他們處在一個集體中，自己的一言一行都會影響這個集體，進一步加強他們的班級凝合力。

2、傾聽新生的心聲，幫助新生走出初入大學的迷茫與處理遇到的困難

剛剛進入大學，很多新生都會出現(xiàn)一系列心態(tài)上的問題。比如外地來的同學都會很想家鄉(xiāng)、想親人。在剛開學軍訓的時候我們班就出現(xiàn)了有同學老是回家的想法，發(fā)現(xiàn)這種情況之后我都會積極與她們進行交流，以過來人的身份告訴她們怎么樣處理這種問題，怎么樣豐富空余時間，學習在大學校園里找到快樂與滿足。另一方面，對短時間還不能完全適應大學生活的同學，我會特別留意，經(jīng)常電話聯(lián)系或者私下交流，一步步融入他們，走進他們心里，做他們的朋友，消除他們因為不適應大學生活而情緒低落的狀態(tài)。同時，我也把自己一切的聯(lián)系方式告訴了他們，讓他們在任何時候都能聯(lián)系到我，做好他們堅強的后盾。

在工作中，最讓我印象深刻的是經(jīng)常會接到學弟學妹們的電話。“助理，我們班今晚誰誰誰生病了？”、“學長，宿舍東西壞了怎么寫報修單？”、“助理??”等等。無論大事小事都有人向我請教，我一直竭盡全能地為他們解決，讓他們更快地適應大學生活。我知道作為一個新生，每個同學身上都會有不同的問題出現(xiàn)，在他們感到最無助、迷茫、需要依靠的時候班主任助理就要充分的擔當起

“全職保姆”的角色，但同時我也發(fā)現(xiàn)如果什么事情都及早地替他們提出來并安排好的話對他們的自我成長幫助不大。要給他們自己去摸索，自己去經(jīng)歷，自己去安排，自己的命運掌握在自己的手里。而我們只是充當輔助的角色。當然我也會利用空閑的時間到班上去看看他們的學習近況，幫助他們解答疑難。我經(jīng)常跟他們做思想交流，經(jīng)常告訴他們“要好好學習，一定要把學習放在第一位，同時也告訴他們，學習的同時，也要鍛煉自己的工作能力” 。

輕工學院紙文化節(jié)暨迎新晚會印刷131詩歌朗誦——青春無悔 此外，我還經(jīng)常鼓勵所帶班級的同學加入學生會分團委或其他的學生組織,爭取擔任學生干部,提高自己的綜合素質,同時鼓勵大家多多參與自己班上、學院、學校組織的活動，提高自己的人際交往能力，結交到更多的朋友，培養(yǎng)樂觀積極向上的生活心態(tài)。

3、交流學習經(jīng)驗，建立班級良好的學習氛圍 學生的天職是學習，大學也是一樣。況且大學我們所要學習的東西很多，所以優(yōu)良的學風對于班級來說也是至關重要，應該趁早培養(yǎng)良好的學習環(huán)境。在這一方面，除了按照學院的指示，我組織了新生進行早晚自習，并且要求班長做好監(jiān)督，對于缺席的同學也要了解具體情況，另外，我會時常和他們分享學習經(jīng)驗，比方把我曾經(jīng)的筆記，學習資料借給他們參考，還會經(jīng)常告訴他們對于不同的課程應該怎么學，去哪里找資料等等。同時，我也要求班級班干部趁早組織新生對四六級英語的訓練，有意識的傳播考研等，鼓勵他們參加各種競賽等的情況。

助理不僅要給學弟學妹們做個榜樣，其實在交流的過程中，彼此之間也在相互學習，相互幫助。在他們身上，我會發(fā)現(xiàn)自身存在很多不足的地方。為了起到模范帶頭作用，我會盡力地把自己不足的地方進行改正。無論在學習或者生活上，我們都會根據(jù)自身的經(jīng)歷為他們提供指導和幫助?，F(xiàn)在已經(jīng)過了一年，我們班主任助理的工作任務也相應地采取一些改變。我們不再是讓他們更快地適應學校生活，而是如何正確的引導他們更好地學好本專業(yè)知識，畢業(yè)后為社會做貢獻。 輕工2014級新生班對班籃球賽一等獎

其實，剛剛開始擔任班主任助理的時候對自己能否勝任這份工作的那種心情是十分復雜的，因為我覺得我的身上有了責任和義務，我感覺到了不小的壓力。但是在擔任班主任助理的這一期間，我也在幫助別人的同時收獲了很多、成長了許多。感謝學校、學院的老師給我的機會，也感謝陪我走過這一學期的我的可愛的學弟學妹，我相信我們每一個人都會擁有一個五彩繽紛的大學生活。 印刷工程131班主任助理：陸東亮 第四篇：班主任助理心得 班主任助理心得

班主任助理的作用：老師和學生之間的橋梁和紐帶，新生的引導 1、身臨其境、換位思考

我們在做工作的時候，應該把自己定位在剛入學那會，那時候的我們對大學生活還很迷茫，陌生的環(huán)境也會讓我們不知所措，這時候就需要有人來引導和關心。剛入學的他們也一樣，而且現(xiàn)在的孩子基本都是獨生子女，自立能力相對比較差，離開家，心理上肯定會有些接受不了，技本生源的學生自立能力相對強一些，因為在技校上過一年或兩年，年齡上、閱歷上都多一些，但也有弊端，技本的學生比較活躍，不好管理；高本的學生大多自立性較差，高中的時候有家長、老師的關心，來到大學突然沒人管著，感覺很不適應，有什么問題和煩惱不知道該跟誰說。換位思考一下，我們就能明白他們需要什么，然后我們就能很好的知道我們應該做什么。 2、細心、耐心、恒心

班主任助理的工作是很瑣碎的，所以說我們應該有個好的心態(tài)面對這份工作。剛開學，學院會有很多通知、統(tǒng)計信息之類的很多繁雜的工作，剛入學的他們對word、excel這些軟件都很陌生，很多工作都需要我們來完成。在我們做這些工作的時候，盡量抽時間教班級負責人做一下，畢竟以后的工作不會你一直都幫他們做，這可能會加重工作量，但為以后的班級工作打下基礎。他們會有很多問題來詢問你，好多問題你可能感覺很幼稚，還有同一個問題你需要重復很多遍，這時候一定要不厭其煩的替他們解答，因為有點夸張的說，這時候的我們是他們的“救命稻草”，所以我們得不厭其煩地給他們解答，而且我們應該高興，有問題證明他們想溝通，想進步，不會對陌生環(huán)境有抵觸心理。心要細，多觀察每個人的心理情況，剛入學就是一個適應和打基礎的階段，多做一些他們的心理工作。私下里多跟他們聊聊天、談談心。 3、班級管理

剛開學，新生都處在適應階段，多組織一些豐富多彩的班級活動有助于他們對大學有個新的認識，忘卻離家的悲傷，感受到大家庭的溫馨，讓他們認識到大學生活是豐富多彩的，需要他們自己盡情發(fā)揮。多給他們灌輸班級團結的思想，班級是主心骨，無論以后自己在哪方面發(fā)展，班級始終都是第一位的，一個人優(yōu)秀不是優(yōu)秀，只有班級優(yōu)秀才是真的優(yōu)秀。入學初，會有很多協(xié)會、社團納新，我們應該給他們適當?shù)慕ㄗh，幫他們分析一下，以免他們陷入盲目中。感受：累并快樂著

第：班主任助理工作心得 班主任助理工作心得

“班主任助理”是聯(lián)系班主任與班干部和學生之間的橋梁。 不知不覺,已經(jīng)當了一年的班主任助理。當時競選班主任助理的場景還粒粒在目，班主任助理不僅讓我認識了許多朋友同時也為自己的人生積累了經(jīng)驗。雖然沒有進行正式的班主任助理的培訓，但我知道班主任助理起到帶頭作用，遵守學校的紀律，刻苦學習，用實際行動帶動其他同學學習，建立良好的班風、學風，有了良好的學習氛圍，同學們的學習積極性也大大提高。班主任助理不僅協(xié)助班主任開展工作，也協(xié)助班干部開展工作，和班干部一起分擔任務，團結各班干部，提高班干部工作的積極性，建設起優(yōu)秀的班干部團隊，幫助班主任管理好班級。因此，一直以來我都嚴格要求自己，目的是為了給他們一個做一個好榜樣，我總銘記王權書記召開第一次班主任助理大會時的那句話：要帶領自己所帶的班級學生玩好、學好、干好。

沒進他們班級時，我從學生會個個部長那里聽說了高職藥檢081班一些事情，例如之前有個學生被班主任開除了，班主任老師很嚴等等。當我去班主任找老師那里時，她和我說班級大問題沒有，小問題一大堆，頓時我心里就想起，真的就如她們所說的，高職不好帶？那時我暗暗的下定決心，告訴自己：要么不做，要做就要做好，做到周評周周第一，月評月月第一。班主任老師告訴我下午班級正好要開班會，讓我一起參加。下午4點我來到了開班會的地點藥學院系管a106，記得剛踏入高職藥檢081班的時候，班上的同學給我印象很深，特別是同學們很活潑，但不聽管，這時我很著急，一下子沒了頭緒，這班估計真的很難管，沒想到，在以后的工作中，他們十分配合我的工作，使我的工作能順利進行，開展的有資有色，豐富多彩，在2014年1月6日中午12點，由班主任趙麗老師和我的帶領下舉行“讓綠色與我們共存”環(huán)保倡議活動。此次活動有助于加強同學們的環(huán)保意識，對于創(chuàng)造整潔環(huán)境、構建和諧校園具有積極的意義。

在工作中，最讓我印象深刻的是經(jīng)常會接到學弟學妹們的電話?！爸恚覀儼嘟裢碚l誰誰生病了？”、“學長，宿舍東西壞了怎么寫報修單？”、“助理??”等等。無論大事小事都有人向我請教，我一直竭盡全能地為他們解決，讓他們更快地適應大學生活。我知道作為一個新生(轉載請注明來源：)，每個同學身上都會有不同的問題出現(xiàn)，在他們感到最無助、迷茫、需要依靠的時候班主任助理就要充分的擔當起“全職保姆”的角色，但同時我也發(fā)現(xiàn)如果什么事情都及早地替他們提出來

并安排好的話對他們的自我成長幫助不大。要給他們自己去摸索，自己去經(jīng)歷，自己去安排，自己的命運掌握在自己的手里。而我們只是充當輔助的角色。當然我也會利用空閑的時間到班上去看看他們的學習近況，幫助他們解答疑難。我經(jīng)常跟他們做思想交流，經(jīng)常告訴他們“要好好學習，一定要把學習放在第一位，同時也告訴他們，學習的同時，也要鍛煉自己的工作能力” 。

在班上有位女生,她的性格特點是膽小，對自己沒信心。記得她在開學的時候告訴我說，上了大學,她想改變,想讓自己變得更大膽，更有自信。大學會有許多機會讓你去發(fā)揮自己最好的一面，讓你去鍛煉自己，挑戰(zhàn)自己。這些機會要自己去把握，自己去爭取。我不斷地鼓勵她去參加多一些活動增加自己的膽量。讓我印像最深刻的一次是班干部競選,她的票數(shù)比別人少一票,然而她落選了,內心受到創(chuàng)傷,接著找我跟她聊。我告訴她“凡事只要自己盡力了就可以了!無論結果是好是壞.....” 這次失敗了,不要緊,只要懂得尋找自己失敗的原因，然后在失敗的地方重新站起來就可以了。經(jīng)過了學生會面試,自我介紹,班干部競選等等。這位女生經(jīng)過自己的努力，終于膽子比以前大了，做事也越來越自信了。

對于班上的同學，讓他們盡快適應專業(yè)的學習，確定學習目的，指導他們完成大學五年的發(fā)展規(guī)劃，并協(xié)助班主任選舉產(chǎn)生了第二屆班委。雖然在選舉班委的時候出現(xiàn)了一些小問題，經(jīng)過老師和師生的互相幫忙，事情總算解決了。等到班級的工作正常開展以后，我們基本放手讓他們個性的發(fā)展。但這并不是說放手就任由他們愛怎么做就怎么做，我會定期和班委進行溝通，定期召開班委會、宿舍長會議、班會等，從中了解班級學生近期的情況，發(fā)現(xiàn)情況及時解決。 班主任助理不僅要給學弟學妹們做個榜樣，其實在交流的過程中，彼此之間也在相互學習，相互幫助。在他們身上，我會發(fā)現(xiàn)自身存在很多不足的地方。為了起到模范帶頭作用，我會盡力地把自己不足的地方進行改正。無論在學習或者生活上，我們都會根據(jù)自身的經(jīng)歷為他們提供指導和幫助?，F(xiàn)在已經(jīng)過了一年，我們班主任助理的工作任務也相應地采取一些改變。我們不再是讓他們更快地適應學校生活，而是如何正確的引導他們更好地學好本專業(yè)知識，畢業(yè)后為社會做貢獻。

經(jīng)過一年的相處，真的讓我覺得自己受益匪淺。最后班級學生利用班費送了一本同學錄，在這本同學錄中記載著班主任趙麗老師和高職藥檢081班每位同學想告訴我的話，讓我最驕傲的是班主任趙麗老師寫的那句話：雖然你即將離開學校步入人生新的旅程，但你是高職藥檢081班永遠的班主任。我很驕傲的可以說，我當這個班主任助理已經(jīng)成功了，但我還是要感謝系部給我鍛煉的機會，感謝趙

麗老師給我平臺，感謝高職藥檢081班每位同學的支持。現(xiàn)在班主任助理已經(jīng)改選，雖然自己已經(jīng)出去實習，不在是班主任助理，但我會告訴下一屆班主任助理繼續(xù)做好班主任助理這一職位。 高職藥檢081班班主任助理：浦曉峰

助理班主任工作總結 篇6

不求最好，只求更好！

從教十八年來，我一直擔任班主任工作。我從中體會到了教育的快樂。班主任工作中我愛護學生，尊重學生，想學生之所想，積極為學生排憂解難；所帶班級管理穩(wěn)定有序，師生情感相融，思想健康向上，學習氣氛濃厚。多年被市和學校評為 “先進教育工作者”、“ 優(yōu)秀班主任”等光榮稱號，所擔任的班多次被評為 “先進班集體”?，F(xiàn)談談我本年度班主任工作的一些體會：

一、善于做學生的思想工作，吸引學生樂學。

我一直把思想工作置于班級工作的首要問題來抓。我所教的是畢業(yè)班的學生，他們正處于一個成長青春期，有很多學生思想叛逆，難以溝通，并且出現(xiàn)厭學的現(xiàn)象；另外有一部分的同學比較早熟，同時受到社會各種因素的影響，有早戀的傾向，很大程度影響了學習。針對這些現(xiàn)象，我經(jīng)常利用班會課對學生進行身心教育，幫助學生澄清思想上的模糊認識，提高學生的思想境界。還充分利用課余時間和有關學生促膝談心，做學生的知心朋友，及時對學生進行針對性的教育。并在班內積極開展“理想教育”、“感恩教育”、“養(yǎng)成教育”等各種行之有效的教育活動，讓每個學生找到目標樹立理想，挖掘他們的潛能，激發(fā)他們的斗志！我所帶的班級班風正學氛濃，從未出過一起嚴重的違紀事件，這一切都要歸功于思想工作的成績。

二、善于組織和管理學生，形成良好的班風。

班主任必須善于組織和管理學生，這是我多年班主任工作感受最深的一點。作為班主任，特別是住宿班的班主任，學生周一到周五都

留在學校，班主任得管吃、管住、管學習、管生活等等，要做的工作多而繁雜！如果不能建立一個良好的班委，各項工作就很難順利的開展下去。為了讓更多的同學參與到班級建設和班級管理中來，也為了讓同學有施展自己才能的舞臺。

1、我把班中五個中隊委改為五個部門，分別是：學習探究部、勞動環(huán)保部、體育健身部、文娛活動部、宣傳組織部。五位中隊委就是此部門的部長，由他們自己進行公開，公平的人才招聘---招兵買馬。每個部門可以招聘三名干事。同時我也公開招聘一位班主任助理。五個部門除了負責相關的常規(guī)工作外，還必須設計組織一次和自己部門有關的活動。每周進行一次星級部門的評選。

2、用自己的魅力組建特色小隊。小隊長通過向大家進行介紹自己的小隊的特色，來吸引同學們加入自己的小隊。

3、定時定點召開班干部會議。通過這些改革措施的落實，同學們的自主意識得到了充分的發(fā)揮，在一支“快樂、民主、自立”的班委的帶動下，形成了積極向上、樂觀進取的班風。

三、善于協(xié)調科任的關系，做好聯(lián)系班級和任課老師的紐帶。

我深深意識到，一個教學班的成績好壞，僅靠班主任一人的努力是遠遠不行的。一定要與各科任課教師經(jīng)常聯(lián)系才能搞好。我所帶班的各科成績都有一個總表，并經(jīng)常與科任教師共同商量如何提高學生的有效辦法?？迫谓處熍c學生接觸多了，時間長，他們掌握的情況，信息對調動學生學習積極性起到重要的作用，也有利于我對學生個別教育和發(fā)展學生的個性特長。

另外，一個教學班的的科任教師在年齡，性格，工作經(jīng)驗乃至工作方法上都有可能存在許多差異。那么我作為班主任就要協(xié)調處理好各科任教師之間的人跡關系，使大家彼此溝通理解，和諧的配合,擰成一股繩,共同搞好本班的教育和教學工作。當科任教師與學生之間發(fā)生矛盾時，我實事求是，不偏不倚，既維護了教師的威信,又使學生心悅誠服?？迫谓處煂W生的合理要求,我一定態(tài)度明確,堅決支持;至于學生對科任教師提出意見,一定要具體問題具體分析,要起好橋梁作用,如實而有策略的反映給科任教師。在這方面還要發(fā)揮班干部的作用,特別是學習好的學生代表,要求他們平時對同學們的虛心狀況注意了解,及時上傳下達,讓他們在師生之間起到溝通作用。

四、善于與家長溝通，與家長零距離聯(lián)系。

家庭教育與學校教育的方向是否一致，決定著教育的成敗。學校教育要實現(xiàn)促進學生“和諧的全面的發(fā)展”，離不開“兩個教育者”——學校和家庭的密切聯(lián)系和協(xié)調一致的配合。那么，如何與家長溝通，共同教育學生呢？我為家長搭建一個溝通的平臺。因為我所在的學校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學，我班有三分之二的學生是留守兒童。針對這樣的情況，我與時俱進，結合現(xiàn)在通訊的快速及方便，為班級搭建了一個溝通的平臺----微信群。我把班里所有外出打工的父母都拉到群里，大部分的父母雖然在不同的地方，但是大家在群里就像學生在一個班里一樣，我會隨時將每一個學生的動態(tài)反映給家長，家長則隨時都能了解到自己子女在學校的所有情況，同時家長們還經(jīng)常在群里交流，學習。通過這樣的溝通，學生們也深深意識到家長和老師對他們的重視，以促使了他們更用功學習，學習成績也不斷提高。

在班主任這個平凡的崗位上，我刻苦進取，勇于實踐，用心經(jīng)營。作為班主任，我不希求每個學生都能成功，但求每個學生都來和我一起嘗試追求成功。雖然過程是比較辛苦，但是辛苦中卻滿含著收獲與幸福。教育永遠是進行時，不求最好，只求更好！

買手總監(jiān)工作總結十篇

光陰似箭，歲月如梭，時不等人，這一階段的工作即將結束，畫上句點。我們需要認真總結我們這段時間的工作，在職場中，我們無可避免地需要撰寫總結報告交給上司，那么你要怎么寫這篇工作總結呢？小編特別從網(wǎng)絡上整理了買手總監(jiān)工作總結十篇，更多信息請繼續(xù)關注本網(wǎng)站。

買手總監(jiān)工作總結【篇1】

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為技術管理部門，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中去，來年工作作為技術部的主要責任領導，對于“如何提升自我，服務于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學習，健全自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將工作放到加強技術管理與技術分析這二塊，下面就今年工作情況做個年終總結：

一.健全單位內部管理制度，責任明確分工，加強責任考核

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有很多不合理的地方，為使管理制度更趨于健全，技術部門將結合單位整體管理的要求，與關于部門進行修正。

部門責任人之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實加強到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明。

二.針對業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術部門的力量相對比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務了解，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提升，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提升，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能了解電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提升每個管理員的業(yè)務管理水平，總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三.加強團隊建設，充分發(fā)揮技術職能部部門的作用

作為技術部的責任領導，既是一名技術工作人員，也是技術管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進。

四.增加各項費用控制力度，充分發(fā)揮技術的`核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使技術監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在技術核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務。

五.搞好技術分析，為領導提供有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的技術分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提升的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老技術學習、向書本學習，量化分析具體的“以人為本”，感受到了一種有凝聚力的互助友愛的“團隊精神”。我們相信，這些深入人心舉措，必將使每一位員工，以更加飽滿的熱情更加不錯的精神狀態(tài)，積極進取，努力工作，為開創(chuàng)大唐新局面做出積極的貢獻。

就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是領導的關愛給了我工作的動力;其次是同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;第三就是我們的“企業(yè)文化—同心文化”和“企業(yè)精神—務實，同心跨越”給了我工作的信心。

這是我的第一份工作，這一年來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自身的奮斗目標，體現(xiàn)自身的人生價值，和公司一起成長。在此我明確提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自身、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來。

買手總監(jiān)工作總結【篇2】

最新營銷總監(jiān)年終工作總結兩篇

營銷總監(jiān)工作總結(一)

遠航公司作為盈眾集團的旗艦店，在這一年內得到了迅速的發(fā)展，為集團做出了應有的表率作用，帶領集團其他公司大踏步向前進。

遠航是一家汽車銷售服務公司，完美的營銷是公司制勝的關鍵之一。作為公司的營銷總監(jiān)，在這一年以來主要完成了如下工作：

一、參加公司有關會議，全面主持營銷部工作，將工作落實到位并定期及時向總經(jīng)理進行匯報。

二、在公司成立之處，組織強有力的宣傳廣告，從而大大提高公司的知名度，為公司的遠航打下堅實的基礎。

三、針對廠商一年來的新產(chǎn)品，多次組織部門小組成員開展客戶需求調查，并共同研究制定營銷戰(zhàn)略，擬定營銷計劃方案，適時進行督促，長期進行跟蹤，監(jiān)督營銷任務完成情況。。

四、有力實踐jdpowar流程，加強營銷隊伍的建設和管理，提高營銷團隊的服務水平。

五、對團隊成員完成的標準業(yè)務合同進行審批。

六、每次任務后及時進行營銷統(tǒng)計和考核，客戶檔案的匯總和管理。

七、反饋客戶意見，與其它部門進行工作溝通。

八、總結營銷經(jīng)驗，多次召開會議，促進成員間的業(yè)務交流。

存在的不足;

一、市場尚有很大的空間，應進一步積極把握消費者的消費需求，及時與廠家進行溝通，更快地把握市場主動權;

二、宣傳力度還不夠，公司知名度還有進一步提升的可能;

三、團隊比較稚嫩，需要更長時間的有效指導與磨合。

以上是我一年來的工作總結。望各位同仁予以監(jiān)督。

營銷總監(jiān)工作總結(二)

一、銷售業(yè)績回顧及分析：

(一)業(yè)績回顧：

1、開拓了新合作客戶近三十個(具體數(shù)據(jù)見相關部門統(tǒng)計)。

2、8~12月份銷售回款超過了之前3~8月的同期回款業(yè)績。(具體數(shù)據(jù)見相關部門統(tǒng)計)

3、市場遺留問題基本解決。市場肌體已逐漸恢復健康，有了進一步拓展和提升的基礎。

(二)業(yè)績分析：

1、促成業(yè)績的正面因素：

①調整營銷思路，對市場費用進行承包，降低新客戶的合作資金門檻。雖然曾一度被人背后譏笑，但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成業(yè)績的重要因素之一。

②加強了銷售人員工作的過程管理，工作實效有所提升。

③用提高提成比例和開發(fā)新客戶給予額外獎勵的“經(jīng)濟激勵”手法，形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態(tài)，也是促成業(yè)績的重要因素之一。

④對于市場遺留問題的解決，依據(jù)“輕重緩急”程序，采用“堅持公司利益原則，以有效依據(jù)處理”的指導思路，從而使問題的解決未成觸份公司的利益。

2、存在的負面因素：

①銷售人員對公司的指示精神理解不夠，客戶定位不夠穩(wěn)定，沒有嚴格按照終端思路開拓客戶，部分客戶選擇方面存在一定失誤!

②銷售人員的心態(tài)以及公司存在薪資制度，均存在“急功近利”狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上，卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長久發(fā)展。

③客戶選擇公司產(chǎn)品時更多考慮的是折扣低價，所以很多未將鋪底鋪入終端賣場，甚至根本無終端意識，直接將公司的終端品牌變成毫無優(yōu)勢的流通產(chǎn)品。

④大多數(shù)代理商的“等”“靠”“要”觀念存在，但公司的產(chǎn)品價格降到底價，已無更多利潤支持市場。

⑤公司的品牌定位終端，但包裝缺乏視覺優(yōu)勢，宣傳促銷贈品不夠新穎豐富，對產(chǎn)品的宣傳、銷售的拉動力不大。

⑥暫時缺乏品牌入市的拉動策略，不能促成品牌的熱銷。

⑦銷售人員不能切實推行公司指導思路，至今未建立起典范式的品牌樣板市場。

⑧銷售人員缺乏統(tǒng)一的營銷培訓，觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一和協(xié)調，往往擅長市場開拓而不擅長市場維護和提升。

二、費用投入的回顧和分析：

(一)費用回顧：

1、營銷政策調整后，市場費用得以控制，公司的盈利能力穩(wěn)定，8~12月相比3~8月同期利潤額增加。(具體數(shù)據(jù)見相關部門的統(tǒng)計)

2、人員費用的固定風險降低，基本扼制了人力資源的虧損，8~12月相比3~8月周期人力成本降低，剩余價值提升。(具體數(shù)據(jù)見相關部門的統(tǒng)計)

(二)費用分析：

1、正面因素：

①公司提出市場費用承包政策之后，最大限度防止了費用陷阱，費用超支現(xiàn)象得以控制。

②公司調整并制定了銷售人員新的待遇方案，公司的固定風險降低了，人員的競爭意識和挑戰(zhàn)性加強。

2、負面因素：

①營銷部沒有數(shù)據(jù)統(tǒng)計的支持，對費用的控制較為盲目。

②市場支持費用和人員費用報銷等，營銷部存在“知情難，無審批”的歧形現(xiàn)象，管理無法加強。

③個別人員管理觀念陳舊、保守，不能主動遵從層級化管理，因此整個管理缺乏科學的流程。

④老板“一筆簽”的現(xiàn)象依然存在。

三、營銷團隊的建設回顧及分析：

(一)團隊建設業(yè)績回顧：

1、銷售人員的“放牧式”現(xiàn)象基本消除，營銷團隊的管理加強。

2、待遇方面，基本消費了“大鍋飯現(xiàn)象”，薪資待遇的挑戰(zhàn)性增強，標準更科學合理。

3、團隊的執(zhí)行力有所增強。

4、提問題不提解決方案的現(xiàn)象減少，銷售人員的工作能動性增強。

5、銷售人員工作主動性有所增強，工作實效提高。

(二)團隊建設分析：

1、正面因素分析：

①采取每日電話報到和每月工作匯報的管理形式，一定程度上可以了解銷售人員在做什么?做得怎樣?

②降低了銷售人員底薪，并將提成比例隨著回款額度的增加而提高，增強了銷售人員的工作挑戰(zhàn)性。

③通過“提醒式”的罰款和個人管理信用的樹立，從制度要求和心理印象上讓銷售人員感覺到公司管理的嚴肅性，因此執(zhí)行力隨之增強。

④管理要求每一個銷售人員必須提出問題的解決辦法，從而“逼迫”銷售人員遇到問題時首先聯(lián)想解決問題的辦法。同時樹立了銷售人員的責任心，遇到問題找借口、找理由的現(xiàn)象降低，逐步樹立了“解決問題是職責”的職業(yè)操守。

⑤在管理實踐中，不斷地給銷售人員心理壓力和工作危機感，從而使得銷售人員的主動性不斷增強。“居安思?！钡男睦砝诠ぷ髂軇有院凸ぷ鲗嵭У奶嵘?/p>

2、負面因素分析：

①公司內部的輔助管理配合不到位，團隊管理實效降低。

②公司部份管理人員管理意識保守，團隊管理實效降低。

③銷售人員長期適應了“放任式”的管理，從觀念上、心理上和行為上有一定適應期去接受較為實效的管理。

④部分人存在“老油條”觀念，有一定優(yōu)越感，因此對于公司加強管理有“和稀泥”的想法存在。

⑤部分人心存不軌，希望鉆公司管理的漏洞。所以希望公司管理的漏洞一直存在，甚至增加。

⑥人性特點的普遍反映：被管理者希望公司管理的能見度、透明度一致較低。因此對能見度逐漸增強的管理有一定抵觸心理。

⑦公司管理高層調整，久經(jīng)事故的銷售人員見風使舵，左右逢緣，趁機蒙混過關，不遵從公司的管理，重新回到“放任狀態(tài)”。

⑧誰都想做好人，缺乏主動做“惡人”的管理人員，管理原則不能堅持，等于一紙空文。

四、內部管理運作的回顧及分析：

(一)運作回顧：

1、基本解決了不按客戶定單發(fā)貨的現(xiàn)象。

2、公司制定工衣，并規(guī)定著裝時間，公司人員有了較統(tǒng)一的形象。

3、文員工作有了一定分工，工作程序、方法和責任逐步明確。

4、制定并實施了新的行政管理制度，逐步規(guī)范了員工行為，出勤等管理一視同仁，趨于規(guī)范化。

5、客戶檔案基本建立。

6、周一和周六有開例會，工作有了積極明確的氛圍。

(二)存在的負面因素分析：

1、部門協(xié)作性不強，都喜歡圍著老板轉，喜歡把老板推到“工作前線”。一方面不能形成管理層面;另一方面促成了“一筆簽”現(xiàn)象，并讓老板處于被動境界。停留于小公司的思想、觀念、模式和行為，是阻礙公司科學化管理進程的最大障礙。

2、客戶管理能力較弱，有待進一步的能力提高和完善。

五、存在的主要問題：

1、銷售管理無數(shù)據(jù)：

一份正規(guī)地年度工作總結報告，應該用數(shù)據(jù)來說話，可是……真正的銷售管理必須包含兩部份內容：一、銷售回款的.管理;二、銷售費用的管理。從而成為真正的經(jīng)營。管理需要數(shù)據(jù)支持，就相當于打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍，都應當檢查結果，以便于不斷調整而盡量達到最高目標準確度。而公司現(xiàn)時的銷售管理，就等于閉著眼睛瞎放槍，只知道靶子的方向在哪里，至于每一槍的結果，只能憑著經(jīng)驗去判斷，去調整射擊位置。所以目標的命中率可想而知!所以我認為，正確地管理應當是每半個月，財務部門應當向銷售部門提供詳盡的數(shù)據(jù)，幫助銷售管理的判斷和調整，以達到最高管理實效!

2、管理無層級：

平化，適合小的組織。當組織不斷壯大之后，人的精力和能力很難再直接適應不斷膨脹的管理層和面，如果可以的話，各朝帝王都完全沒必要設那么多部門，養(yǎng)那么多大臣!就相當于，如果公司大事小事都是老板處理，相信老板一天48個小時都不夠用!老板雇用管理人員就等于養(yǎng)著一群光拿錢不做事的“閑人”，——老板不是在做生意做企業(yè)，而是在做“慈善事業(yè)”!

我一直的觀點，公司的管理應當是一條自動化地生產(chǎn)線，老板就只是掌握開關的自動化操作員。當然，“生產(chǎn)線”要真正實現(xiàn)自動化，對每一個“部件”的品質要求都比較高，我想作為操作員(老板)來講，最擔心的還是“部件”的品質!——因為“部件”品質不穩(wěn)定，一方面操作員心理壓力和警惕性會加大，比較累。第二方面操作員會時常扮演更換“部件”的“機械維修工”;第三方面，生產(chǎn)出的“產(chǎn)品”很難達到“預期品質”;第四方面，品質不穩(wěn)定的如果是“重要部件”，有可能會毀掉整條“生產(chǎn)線”!

3、管理無流程：

生產(chǎn)洗發(fā)水，需要配料——攪拌——灌裝的基本流程。在配料一定的情況下，攪拌的過程決定了洗發(fā)水的品質!管理也一樣，中間的管理流程直接影響著管理的結果。倘若省去中間流程，把配料直接裝進洗發(fā)水瓶，就等于把原料變成垃圾，最多也只能算是半成品洗發(fā)水，并沒有達到預期的結果，或者說結果的品質沒有達到最佳!

六、完善管理的建議：

1、執(zhí)行力太差的問題：

2、責任不與職權、利益掛鉤的問題：

3、做事有始無終的問題：

《超級成功學》里有這樣一句話：成功者永不放棄，放棄者永不成功!做事有始無終，如何能成功?

買手總監(jiān)工作總結【篇3】

總監(jiān)是一個組織中負責領導和管理的關鍵角色。他們承擔著組織發(fā)展和成功的重要責任。在每個月的結束，總監(jiān)都需要撰寫一份工作總結，以總結過去一個月的工作成果和反思，為下個月的工作做好準備。

總監(jiān)需要回顧過去一個月的目標和計劃。他們應該列出他們制定的目標，并評估自己是否成功實現(xiàn)這些目標。如果沒有實現(xiàn)某個目標，總監(jiān)需要分析原因，并提出相應的解決方案以應對類似的情況?？偙O(jiān)還需要檢查自己是否按計劃完成了各項任務，并評估完成情況的質量。

總監(jiān)應該詳細記錄下過去一個月所取得的具體成果。這包括業(yè)績、效益、銷售額等方面的數(shù)據(jù)，以及項目完成情況、團隊工作等具體事件。總監(jiān)可以使用圖表、表格等形式將這些成果生動地展示出來，以便更好地展示自己的工作成績。在總結中，總監(jiān)還可以對員工的表現(xiàn)進行評估和認可，為他們的優(yōu)秀工作付出給予贊譽和獎勵。

總監(jiān)需要識別存在的問題和挑戰(zhàn)，并提出相應的解決方案。在工作總結中，總監(jiān)可以指出組織在過去一個月中遇到的問題和困難，并分析其原因。然后，總監(jiān)需要提出解決這些問題的具體方案，包括制定相應的策略和計劃，并明確責任人和時間表。通過這樣的方式，總監(jiān)可以展現(xiàn)出自己的分析能力和解決問題的能力。

總監(jiān)還需要反思自己個人的工作表現(xiàn)。他們應該誠實地評估自己的領導能力、溝通能力、團隊合作能力等方面的表現(xiàn)，并提出改進的建議?？偙O(jiān)還可以回顧自己的時間管理和決策能力，看看是否有進一步的提升空間。通過反思自己的工作表現(xiàn)，總監(jiān)可以找到自己的弱點和優(yōu)點，并制定進一步發(fā)展的計劃。

總監(jiān)的工作總結應該是詳細、具體且生動的。通過總結過去一個月的工作成果和反思，總監(jiān)可以更好地評估自己的工作表現(xiàn)，并為未來的工作做好準備。同時，總監(jiān)也可以向上級匯報自己的工作情況，并得到反饋和指導，以不斷提升自己的工作能力。

買手總監(jiān)工作總結【篇4】

如何認識我們的財務------讓財務創(chuàng)造價值

正確認識財務，弄清財務的本質：到底什么是財務?

財務-----是圍繞企業(yè)或個人的目標，在法律和風險能夠承受的范圍內，最大限度的調度和利用人、財、物和時間資源，為實現(xiàn)目標服務。

而我們眼中狹隘財務就是記帳、算帳，這只不過是財務核算中最為基礎的表象部分----會計人員的工作，他和管理人員是不同的，不要一味的追求會計人員和管理人員對同一問題看法的統(tǒng)一，因為他們的判斷標準和觀念是不同的。

成本的定位并不是越低越好，成本的節(jié)約是有剛性的，而從開源解決問題是有彈性的。

商品房的銷售定價不不是越高越好，高房價不一定意味著高利潤，必須尋找一個高收益與低定價的免稅臨界點。

費用是可以移位的，在完工前與完工后之間，費用的移位影響你的稅收，而稅收直接影響項目的利潤財務總監(jiān)年終總結及小結財務總監(jiān)年終總結及小結。

等等……這就是財務

做好財務就是管理了財富，管理好了財富就做大企業(yè)。

把小企業(yè)做大，就是把小企業(yè)做規(guī)范，充分利用社會資源的過程和逐漸透明的過程，也是把企業(yè)回饋社會的過程。資本的原始積累的過程與“干凈”是無關的，一個企業(yè)管理者的素質決定了他能把企業(yè)帶到什么樣的高度，做小企業(yè)靠騙，做大企業(yè)，做大事則靠為人;在中國社會，資本的能量再大，也不要嘗試去挑戰(zhàn)權利。而誠信則是拖欠的前提，不要為了蠅頭小利去觸動稅法……這也是財務。

買手總監(jiān)工作總結【篇5】

20xx年即將結束，回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的xx年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：

一、個人年度主要工作內容

在這一年的時間里，我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。

二、崗位職責履行情況

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

工程質量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。

如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。

對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。

這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

尊敬的公司領導，各位同事：

在這里要首先要感謝公司領導，同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。

進入盛泰公司，我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領導的關懷，同事的關心，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。

站在專監(jiān)的崗位，需要學習較強的專業(yè)技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經(jīng)驗，他們的.工作特點，學習他們的人際關系的協(xié)調，

我們應該不時的交流工作經(jīng)驗，利用具體事例，達到了預期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應以老同志的經(jīng)驗為基礎，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。

下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得：

首先是做人的道理;

我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。

我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家潔身自好。

在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。

二是關于監(jiān)理人員工作方面的問題：

(一)是注重集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè)，知識結構較為單一、組織協(xié)調能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，注重實踐，干一點會一點，注重經(jīng)驗的積累，應盡快趕上。

(二)是注重工作方法，搞好關系協(xié)調。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協(xié)調。監(jiān)理是一種服務行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。

對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調。否則關系弄僵，工作也干不好。對建設單位來說，如果我們只收費、不服務，那么結果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。

(三)是嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質量問題，出了問題你就要負法律責任。

最后，在公司領導的關懷和幫助下，我們會認真努力，為公司美好的明天做貢獻。

希望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。

買手總監(jiān)工作總結【篇6】

總監(jiān)團隊工作總結

隨著企業(yè)競爭日益激烈，公司必須不斷變革以適應時代的變化，而團隊則是企業(yè)成功的關鍵。作為總監(jiān)團隊的一員，我們已經(jīng)度過了一年的時間。在這個過程中，我們遇到了許多挑戰(zhàn)，也取得了一些成就。在這篇文章中，我將分享我們的工作總結，以及從中得到的啟示。

精細管理

作為總監(jiān)團隊，我們的職責是管理整個公司的人力、資金、物流等。因此，我們首先要做的就是精細管理。我們建立了一份詳細的工作清單，包含了每個人的職責和工作內容，以及完成的時間節(jié)點。這樣一來，每個人都清楚自己的任務，不會有重復或遺漏。同時，我們借助一些工具和軟件來幫助我們管理，比如Trello和Slack。這些工具幫助我們高效、協(xié)同地完成工作。

團隊協(xié)作

我們的團隊由不同背景、不同工作經(jīng)驗和不同地區(qū)的成員組成。因此，團隊協(xié)作很重要。我們每月都會開一次團隊會議，分享我們各自的工作內容和心得體會。我們還組織了一些團建活動，比如登山、野餐、打球等，這幫助我們更好地了解彼此。在這個過程中，我們搭建了一個良好的團隊文化，鼓勵互相尊重和支持。

用戶導向

我們的公司是一家以用戶為中心的公司，因此我們必須貫徹用戶導向的原則。我們定期收集用戶反饋和建議，并將其納入到我們的產(chǎn)品和服務中。我們還建立了一支用戶體驗團隊，負責研究用戶需求和行為，以提高用戶滿意度。在團隊會議上，我們經(jīng)常會談論用戶體驗問題，并努力找到解決方案。

創(chuàng)新思維

創(chuàng)新是我們的公司文化之一，也是我們團隊的核心競爭力之一。我們鼓勵團隊成員提出新的想法和解決方案，并且鼓勵嘗試失敗。我們還定期開設創(chuàng)新課程，鼓勵團隊成員不斷學習和嘗試新技術、新方法。在團隊會議上，我們經(jīng)常會分享來自不同行業(yè)的新技術和應用案例，以便將它們應用到我們的業(yè)務中。

總結

對于總監(jiān)團隊來說，高效管理和團隊協(xié)作非常重要。同時，我們必須始終保持用戶導向和創(chuàng)新思維。這一年來，我們在這些方面都有所進步，但仍有很多需要改進的地方。在未來的日子里，我們將繼續(xù)努力，不斷優(yōu)化我們的工作方式和團隊文化，以創(chuàng)造更大的價值。

買手總監(jiān)工作總結【篇7】

200x年已經(jīng)過去，回首xx年來，我始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，在領導的關系和同事們的支持幫助下，較好的履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將xx年來的工作情況總結如下：

一、工作思想和學習情況

作為一名工程技術人員，我深知在本職崗位上工作的重要性。作為工程技術人員，我始終嚴格要求自己，加強專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習，不斷提高自己的業(yè)務水平和技術能力。在工作中，我深知，要做好工程的各方面管理工作，就必須用科學的態(tài)度和方法去管理工程，用正確的方法去管理，就能避免和消極的方法和錯誤的施工，積極提高工程質量和工程成本。

作為一名工程技術人員，我牢固樹立了以質量為主線，質量第一的觀點，就是要以嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度對待本職工作。在工作過程中，我要求自己要做到“三勤”，即嘴勤、腳勤、手勤和腿勤。對于領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。對于領導交辦的每一項任務，不管其工作是否重要，都要用心去完成。在生活中發(fā)揮自己的特長，用“三勤”即嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種工作環(huán)境和條件，在復雜的工作中磨練意志，增長才干。

在工作中我深知自己還存在許多缺點和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題。

2、憑借個人經(jīng)驗，憑情況辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

針對200x年工作中存在的不足，為了做好新xx年的工作，突出做好以下幾個方面：

4、積極搞好與員工的協(xié)調，進一步理順關系；

5、加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；

6、加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領導下，公司的明天更美好！

買手總監(jiān)工作總結【篇8】

尊敬的各位領導，各位同事：

轉眼間工作時間已過去半個多月，在這半個多月里頭，我們盈眾傳媒取得了優(yōu)異的成績。在這里，向各位領導和同仁匯報一下。

分業(yè)績、日常管理、企業(yè)文化建設三個方面簡單介紹一下我的工作。

“以強化服務提升農商行形象，以加強培訓提升員工業(yè)務素質，以內控建設提升經(jīng)營能力，以調整資產(chǎn)質量提升支行盈利水平”，并根據(jù)支行人員現(xiàn)狀和業(yè)務現(xiàn)狀逐步制定相應的制度規(guī)定，如支行網(wǎng)點和部室服務工作檢查制度、支行業(yè)務技能培訓制度、業(yè)務質量考核制度等，用制度手段確保支行近期目標的實行。

首先，業(yè)績方面。在半個月里頭，我司共與全家4單位達成合作共識，完成各類項目、作品共計100余項，累計金額達500多萬，其中，與遠航汽車銷售服務有限公司、眾贏汽車俱樂部公司之間的合作，更是得到了集團上下的關注。具體項目正在進行中。另外有多項項目正在洽談進行中我的主要工作是作出符合實際的運營戰(zhàn)略以供我司總經(jīng)理及對方總經(jīng)理參考，同時對后期的服務給予完美的支撐，以期獲得合作對象的青睞，從接單情況來看，工作應該完成的還不錯。但是要繼續(xù)加強與合作伙伴的交流與溝通，特別是對方的運營總監(jiān)，保證合同的完美履行。

其次，日常管理方面，修訂及執(zhí)行公司營運相關的制度體系、業(yè)務流程，使之更有效率;組織協(xié)調公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標;建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善等。

在工作之余，自己還應該多學習關于商品和財會方面的專業(yè)知識，我們只有不斷的學習，不斷的提高，不斷的進步，才能立足于如今如此競爭激烈的社會之中，這也是我們?yōu)樽约核龅臏蕚洌挥凶龊眠@些，有足夠的資本，才能這這份崗位中脫穎而出，要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成績，這并不是一件易事。

樹立高度的競爭意識和創(chuàng)新意識?？驮锤偁幨顷P鍵，必須建立自己的客戶群。任何一種優(yōu)勢都可以打敗競爭對手。

最后，關于企業(yè)文化的建設。我司在運營過程中發(fā)現(xiàn)，好的企業(yè)文化能增強凝聚力，增加員工對公司的認同感，產(chǎn)生向心力，最后導致一個良好的工作氛圍，保持公司高速、平穩(wěn)的發(fā)展。因此，在集團領導團隊的帶領下，我司開展了各式各樣的活動，如研討、游戲、拓展等各種手段，強化了員工的服務理念，增加了員工對企業(yè)文化的認同感，取得了良好的效果。我們相信，這些好處，必將在以后的工作中更好的凸顯。

當然，我的工作還存在很多的不足之處，希望集團的領導、我司總經(jīng)理、各位同事能給予監(jiān)督，并提出你們的要求。

最后，謝謝大家。

買手總監(jiān)工作總結【篇9】

雙碳技術總監(jiān)是一個頗具挑戰(zhàn)性和責任重大的職位。在過去的一段時間里，我擔任了這個職位，并取得了一些非常有成效的結果。以下是我作為雙碳技術總監(jiān)的工作總結。

作為雙碳技術總監(jiān)，我負責領導和管理整個團隊，確保我們的工作符合公司的目標和戰(zhàn)略。為了實現(xiàn)這一目標，我與部門的各個成員保持密切的合作，并鼓勵他們提出創(chuàng)新的想法和解決方案。通過不斷的溝通和協(xié)作，我們成功地將公司的雙碳技術發(fā)展計劃轉化為實際行動，并取得了顯著的進展。

我著重推動雙碳技術的創(chuàng)新和研發(fā)。我們組建了一個專門的研發(fā)團隊，致力于尋找和開發(fā)新的雙碳技術解決方案。我通過提供資源和技術指導，激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和潛力。我們的努力不僅在公司內部取得了突破，還取得了在行業(yè)內的認可和贊譽。我們成功地開發(fā)出了一種高效的碳捕獲技術，并在實際應用中取得了顯著的成果。

作為雙碳技術總監(jiān)，我還積極參與政府和行業(yè)的合作與交流。我與政府部門和相關企業(yè)保持緊密聯(lián)系，了解最新的政策和市場動態(tài)。我通過參加論壇和研討會，與行業(yè)專家和同行進行交流和合作。我們共同探討可持續(xù)發(fā)展的問題，并尋找解決方案。我們倡導技術創(chuàng)新和合作精神，為社會和環(huán)境的雙贏作出貢獻。

作為雙碳技術總監(jiān)，我注重團隊的發(fā)展和培養(yǎng)。我致力于搭建一個良好的團隊氛圍，鼓勵成員的個人成長和發(fā)展。我定期組織培訓和研討會，提升團隊成員的技術能力和專業(yè)素養(yǎng)。我還與每個成員進行定期的一對一溝通，了解他們的需求和困境，并為他們提供支持和指導。我相信，一個團隊的成功離不開每個成員的個人成長和發(fā)展。

小編認為，我的工作總結可以概括為三個方面：領導團隊實現(xiàn)公司目標，推動雙碳技術的創(chuàng)新和研發(fā)，積極參與政府和行業(yè)的合作與交流。通過這些努力，我成功地實現(xiàn)了自己的工作目標，并為公司的發(fā)展做出了貢獻。作為雙碳技術總監(jiān)，我深知這個職位的重要性和挑戰(zhàn)性，我將繼續(xù)不斷學習和進步，為雙碳技術的發(fā)展貢獻自己的力量。

買手總監(jiān)工作總結【篇10】

尊敬的領導：

感謝您的信任，我自從來公司后從一名基層員工到現(xiàn)在的技術總監(jiān)，離不開公司領導對我的信任和員工朋友對我的幫助，在此我非常感謝。對于工作，我知道還有很多不足，但我始終堅信通過努力，我能和公司一起成長，為公司擔負更大的責任，以報答領導的知遇之恩，為公司創(chuàng)造更大的利潤，體現(xiàn)我的`價值。

作為服務行業(yè)，我深知服務和技能是我們公司的兩個根本，一方面在技能方面我要不斷完善自己，另外我作為管理者不斷的要求自己進步，提升管理能力，按照公司整體的部署和經(jīng)營的要求去努力。目前我存在的主要問題有：

1、管理能力、工作效率尚待提高，要進一步完成管理工作的方方面面，一，對老板負責；二，對客人負責；三，對員工負責，目前我的能力還不夠，但目標和努力方向是明確的，三方面的和諧統(tǒng)一是我們公司發(fā)展壯大的基礎，我希望和大家一起努力，去完成任務。

2、技師部管理工作不夠細致，定期培訓工作不夠堅持。技術為本，服務至上。技術手法是贏得客戶滿意的最重要的一個條件，從技師學員開始必須嚴格要求，定期開展技術手法加強練習活動。讓每個技師從心里重視技術。

熱愛公司，我認為直接體現(xiàn)到敢于奮斗、全力以赴，我們要知道感恩，要知道和公司共進退，知道未來在哪里，我們該怎么做，奮斗是責任，更是思考和行動，更是最后的經(jīng)濟效益，這是最近我一直在考慮的問題，也將是我一直的職業(yè)底線。同時，我也必須把“同呼吸共命運”灌輸?shù)矫總€員工心中，熱愛公司，大家才能認真工作，共同進步。

敬天愛人，就我看來就是愛崗敬業(yè)，順勢而為，在這個崗位上就要遵天命盡人事，是緣分讓我們相聚，我們是一家人，不分彼此。愛人就是愛同事、愛客戶，感謝他們給我們的一切，懷著感恩的心，就會更加努力。

以上是我的一點不成熟的想法，請領導海涵，我會繼續(xù)努力的！