總經(jīng)理致詞

總經(jīng)理致詞八篇。

您需要的“總經(jīng)理致詞”已經(jīng)備好了，你應(yīng)該需要優(yōu)秀的發(fā)言稿范文吧？語(yǔ)言是文化傳播的重要媒介，每位人士都可能有演講的機(jī)會(huì)。在發(fā)言的時(shí)候要關(guān)注于聽(tīng)眾的需求，力圖調(diào)動(dòng)聽(tīng)眾情緒，我相信這些軟件可以提高您的生產(chǎn)力！

總經(jīng)理致詞 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，上午好!

首先我要感謝學(xué)校給我這個(gè)骨干培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，使我能夠近距離的接觸到走在小學(xué)課改前沿的科學(xué)課堂和科學(xué)的理念，使我對(duì)科學(xué)課的發(fā)展方向有了進(jìn)一步的了解，感覺(jué)受益匪淺。在此，我向大家簡(jiǎn)單的匯報(bào)一下我在此次培訓(xùn)中的一些心得和體會(huì)，從兩方面講：

俗話說(shuō)得好：思想是行動(dòng)的指南。走 進(jìn)新 課 程 必須擁有新理念的指導(dǎo)。新的科學(xué)課程要求教師必須樹(shù)立以“活動(dòng)”為載體的基本理念，注重探究的過(guò)程。以學(xué)生的親身實(shí)踐、親身體會(huì)為主線，通過(guò)活動(dòng)組織課堂教學(xué)。因?yàn)椤奥?tīng)”會(huì)忘記，“看”會(huì)記住，“做”才會(huì)理解。再者樹(shù)立“以人為本”的教學(xué)理念，注重學(xué)生能動(dòng)的發(fā)展。要讓學(xué)生在科學(xué)探究活動(dòng)中其科學(xué)素養(yǎng)得以提升, 成為學(xué)習(xí)的真正主人,最重要的是“五放”,

(一)放眼――讓學(xué)生多“看一看”

(二)放腦――讓學(xué)生多“想一想”

(三)放手――讓學(xué)生多“做一做”

(四)放口――讓學(xué)生多“說(shuō)一說(shuō)”

二、課改中存在的困惑：

教師在思想上意識(shí)上已經(jīng)有所轉(zhuǎn)變，但落實(shí)到行動(dòng)上來(lái)則表現(xiàn)為機(jī)械的'照搬，沒(méi)有內(nèi)化到自己的教學(xué)中來(lái)。課堂教學(xué)出現(xiàn)了看圖說(shuō)話，看圖說(shuō)實(shí)驗(yàn)的現(xiàn)象;同時(shí)(自然)課改革為(科學(xué))課，原來(lái)配備的小學(xué)自然教學(xué)儀器大部分已經(jīng)不適合新版科學(xué)教材，并且儀器老化或者損失和丟失現(xiàn)象嚴(yán)重，新教材教學(xué)儀器配備又不到位，這種矛盾尤其在我們農(nóng)村顯得更加突出

一方面，教師從原來(lái)的知識(shí)權(quán)威的 “寶座”上走下來(lái)，放下“師道尊嚴(yán)”的架子，蹲下來(lái)與學(xué)生交流，參與學(xué)生的學(xué)習(xí)生活。學(xué)生感覺(jué)到了自由、寬松，問(wèn)題敢提了，異議敢說(shuō)了，學(xué)生“動(dòng)”起來(lái)了，課堂 “活”起來(lái)了。另一方面，在重建新型課堂的過(guò)程中，由于處于轉(zhuǎn)型期，再學(xué)生自身生理與心理不成熟、自我約束能力較弱，課堂“亂”了，紀(jì)律“差”了，學(xué)生“坐不妝了，老師“控不了”了，

打開(kāi)(科學(xué))教科書，映入眼簾的首先就是新穎的活動(dòng)設(shè)計(jì)。一個(gè)個(gè)內(nèi)容豐富、活潑有趣的活動(dòng)吸引著我們的教師和學(xué)生，但同時(shí)也帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題：活動(dòng)多了，環(huán)節(jié)多了，活動(dòng)氣氛熱烈，課堂40分鐘明顯不夠用了，教學(xué)任務(wù)完不成了。

在課改中前行，我們感覺(jué)到了些許的疲憊：因?yàn)槔限k法不好用;新辦法不會(huì)用;硬辦法不能用;軟辦法不管用。但我們的努力已讓我們更多更好更實(shí)用的課改實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，只要我們堅(jiān)持，一切都將如人所愿的。讓我們用屈原的話來(lái)共勉吧：路漫漫兮，吾將上下而求索。

總經(jīng)理致詞 篇2

尊敬的各位來(lái)賓、親愛(ài)的同事們：

大家好！

今天，我們聚集在這里，共同慶祝我們公司的店慶。首先，我代表公司全體員工，向來(lái)賓們表示最誠(chéng)摯的歡迎和最衷心的感謝。感謝大家對(duì)我們公司一如既往的支持和厚愛(ài)，同時(shí)也感謝各位員工在日常工作中的辛勤付出和無(wú)私奉獻(xiàn)。

在過(guò)去的幾年中，我們公司經(jīng)歷了不斷的成長(zhǎng)和發(fā)展。這要?dú)w功于每一位員工的努力，也得到了客戶的信任和認(rèn)可。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)需求變化的情況下，我們充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，積極探尋新的商業(yè)模式和市場(chǎng)機(jī)會(huì)，努力滿足客戶的需求，不斷提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和形象。這一切的成果和榮譽(yù)，離不開(kāi)各位搭建平臺(tái)、拼搏付出的幕后英雄們，你們是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是帶動(dòng)公司繁榮的動(dòng)力源泉。

此次店慶，為我們提供了一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我們一同回顧過(guò)去，展望未來(lái)。過(guò)去的幾年里，我們無(wú)數(shù)次品嘗到了努力和汗水的甜美，也經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，感受到了挫折和磨難的沉重。但我們并沒(méi)有停步不前，相反地，我們深刻分析自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，積極調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，使公司成功實(shí)現(xiàn)了由單一產(chǎn)品向多元化、全產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

展望未來(lái)，我們面臨的還有許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)型升級(jí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，新技術(shù)、新模式層出不窮，創(chuàng)新和創(chuàng)造愈加需要付出巨大的努力。我們將繼續(xù)保持高度的戰(zhàn)略定力和敏銳的市場(chǎng)洞察力，加大科技領(lǐng)域投入和研發(fā)力度，強(qiáng)化品牌文化建設(shè)和社會(huì)責(zé)任體現(xiàn)。

最后，我要再次感謝每一位同事，感謝各位合作伙伴和客戶，讓我們一起攜手，努力打造一個(gè)更加美好的未來(lái)。讓我們共同努力，讓我們的品牌更加耀眼，讓我們的業(yè)務(wù)更加精彩，讓我們的人生更加絢爛。

謝謝大家！

總經(jīng)理致詞 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們、朋友們

大家好！

××酒店乘八面來(lái)風(fēng)，應(yīng)萬(wàn)眾企盼，在這春意盎然、清風(fēng)送爽的

季節(jié)里隆重開(kāi)業(yè)。今天，我們無(wú)比榮幸的邀請(qǐng)到了各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，隆重舉行**酒店的開(kāi)業(yè)慶典，請(qǐng)?jiān)试S我向在百忙之中光臨慶典儀式的各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

**酒店從籌備到開(kāi)業(yè)，得到了各方面領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷，得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，施工裝修建設(shè)單位的同志們，為工程灑下了辛勤的汗水，這一切，我們都將永遠(yuǎn)銘記在心。今后，我們一定不會(huì)辜負(fù)大家對(duì)我的殷切希望，把**酒店辦好，把幸福和歡樂(lè)送給每一位關(guān)愛(ài)我們的朋友，這就是我們對(duì)大家的點(diǎn)滴回報(bào)。

目前，已裝修開(kāi)業(yè)的xx酒店設(shè)計(jì)新穎，風(fēng)格獨(dú)特，功能齊全。相信未來(lái)**酒店一定會(huì)成為新縣服務(wù)業(yè)最美的風(fēng)景！

“有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂(lè)乎”。我們期待各界領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和朋友給予更多的支持、關(guān)心、關(guān)注和理解。同時(shí)，我們將加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作，熱忱服務(wù)，愛(ài)崗敬業(yè)，盡心盡力把××酒店做成新縣有品味、有檔次、有影響、有效益的一流酒店。

你的來(lái)訪是對(duì)我們的支持；你的滿足是我們的幸福。衷心的希望大家能一如既往的關(guān)愛(ài)**酒店，支持**酒店，我相信，有了你們，**酒店一定會(huì)生意興隆，財(cái)源茂盛、興旺發(fā)達(dá)、鵬程萬(wàn)里！

再次感謝你。最后，祝大家身體健康，工作順利，家庭幸福，萬(wàn)事如意！謝謝！

總經(jīng)理致詞 篇4

總經(jīng)理在樓盤開(kāi)盤致辭

尊敬的各位來(lái)賓，親愛(ài)的業(yè)主朋友們：

大家好！歡迎各位蒞臨本次樓盤開(kāi)盤儀式，我作為總經(jīng)理，代表全體員工向大家表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！

首先，我要感謝各位對(duì)我們樓盤的關(guān)注和支持。沒(méi)錯(cuò)，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)，我們臨江灣樓盤一直以來(lái)都深受大家的喜愛(ài)和認(rèn)可，這離不開(kāi)大家多年來(lái)對(duì)我們的信任和支持。正是有了大家的鼓勵(lì)與支持，我們才能百折不撓地堅(jiān)持下來(lái)，追求更高的品質(zhì)和服務(wù)。

這次樓盤開(kāi)盤對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，意義非凡。它不僅代表著我們一直以來(lái)的努力與付出，更代表著我們對(duì)未來(lái)的信心和期許。我們的目標(biāo)是要打造一座與時(shí)俱進(jìn)、與城市共生共榮的現(xiàn)代美好社區(qū)。我們將充分結(jié)合周邊環(huán)境、文化特色和城市發(fā)展規(guī)劃，打造一個(gè)人居宜居、生態(tài)健康的城市綠洲。

樓盤所在的臨江灣地區(qū)有著得天獨(dú)厚的發(fā)展條件和優(yōu)美的自然環(huán)境，我們計(jì)劃充分利用這些資源，打造一個(gè)集休閑、娛樂(lè)、商務(wù)、居住等多功能于一體的現(xiàn)代化社區(qū)。我們將結(jié)合市場(chǎng)需求，打造出高品質(zhì)的住宅、商業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施，為業(yè)主們提供一個(gè)舒適、便利、宜居的生活空間。

近年來(lái)，我們一直堅(jiān)持“質(zhì)量第一、服務(wù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念。我們時(shí)刻關(guān)注業(yè)主的需求和反饋，不斷進(jìn)行專業(yè)的研究和改進(jìn)，以滿足日益增長(zhǎng)的居住需求。我們承諾，無(wú)論是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、施工工藝還是售后服務(wù)方面，我們都將為每一位業(yè)主提供最高品質(zhì)的產(chǎn)品和最周到的服務(wù)。

在這里，我也要向所有為樓盤建設(shè)和銷售付出辛勤努力的同事們致以崇高的敬意和衷心的感謝！沒(méi)有你們的奉獻(xiàn)和努力，就沒(méi)有今天的開(kāi)盤盛況。我們的工作團(tuán)隊(duì)將不懈努力，保持專業(yè)水準(zhǔn)，為業(yè)主朋友們提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

最后，我衷心感謝各位來(lái)賓和業(yè)主朋友們的到來(lái)。我們珍視每一個(gè)與我們一同成長(zhǎng)的人，我們期待著和大家一起見(jiàn)證臨江灣樓盤的美麗藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)，我們相信，通過(guò)我們共同的努力和支持，這個(gè)樓盤將成為一個(gè)屹立于城市之中、充滿活力和希望的地方。

謝謝大家！祝愿我們的樓盤開(kāi)盤儀式圓滿成功！謝謝！

總經(jīng)理致詞 篇5

總經(jīng)理在職代會(huì)閉幕式講話

1、 解放思想，更新觀念，堅(jiān)定不移地完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)

貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，思想上的問(wèn)題最重要，因?yàn)樗枷胧切袆?dòng)的指南，要把思想統(tǒng)一到圍繞全年工作目標(biāo)、全力以赴地做好各項(xiàng)工作上來(lái)，在解放思想中統(tǒng)一思想，在思想大解放中搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，把解放思想，更新觀念貫穿到各項(xiàng)具體工作始終。具體講，要破除一個(gè)“滿”字，摒棄一個(gè)“怕”字，革除一個(gè)“舊”字，解決好“想干事、敢干事、會(huì)干事、”的問(wèn)題。

一是破除一個(gè)“滿”字，解決好“想干事”的問(wèn)題。當(dāng)前，我們各單位發(fā)展上有快有慢，客觀上是單位的實(shí)力和所處的運(yùn)輸環(huán)境不同，但主觀上也有發(fā)展的意識(shí)不濃，普遍存在一個(gè)“滿”字，條件比較好的單位，缺少大目標(biāo)、大手筆、大發(fā)展的境界和氣魄，甚至別人已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的，自己連想都不敢想。只滿足于與過(guò)去的比較，與落后的比較，小成功是充分的，小財(cái)富是安全的。

業(yè)務(wù)規(guī)模相對(duì)較差的單位市場(chǎng)開(kāi)拓能力不強(qiáng)。他們的基礎(chǔ)是守住待兔，不求功過(guò)。俗話說(shuō)：精神衰退比經(jīng)濟(jì)落后更可怕。

因此，我們要瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，按照“能快則快、奮力爭(zhēng)先”的原則，從現(xiàn)在做起，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印。各項(xiàng)工作等不得，慢不得，更拖不得。等，會(huì)軟化我們的意志；慢，會(huì)滋長(zhǎng)我們的惰性；拖，會(huì)敗壞我們的作風(fēng)。

我們絕對(duì)沒(méi)有資本自戀，絕對(duì)沒(méi)有資本自滿，絕對(duì)沒(méi)有理由放慢腳步。只有加快工作，我們才能更好更快地發(fā)展。發(fā)展要提速，干部要提神。

全司上下要有不甘落后的志氣，奮力追趕的勇氣，爭(zhēng)創(chuàng)一流的銳氣，瞄準(zhǔn)先進(jìn)，乘勢(shì)而上，把危機(jī)感化作動(dòng)力，把緊迫感化作干勁，把責(zé)任感化作只爭(zhēng)朝夕的拼勁，靠扎實(shí)的工作和辛勤的努力，在全省同行位次前移，在蘇北同行率先崛起。

二是摒棄一個(gè)“怕”字，解決好“敢干事”的問(wèn)題?？v觀當(dāng)前形勢(shì)，在發(fā)展道路上，受國(guó)際金融危機(jī)影響，實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到嚴(yán)重制約。首當(dāng)其沖首的是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)度受到較大影響，其次預(yù)計(jì)今年我司的客運(yùn)量前景不容樂(lè)觀，第三國(guó)家為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，將大力推進(jìn)省市際鐵路網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)，與鐵路、航空的競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈，加之私家車的迅猛發(fā)展，對(duì)公路旅客運(yùn)輸業(yè)形成巨大沖擊。

這是我們公司各級(jí)干部面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。還有內(nèi)部企業(yè)，我們和省內(nèi)的先進(jìn)兄弟公司，一是發(fā)展一是不強(qiáng)；二是工作干勁不足；三是公司化經(jīng)營(yíng)比例不高；四是經(jīng)營(yíng)管理手段更加傳統(tǒng)；五是現(xiàn)代物流發(fā)展滯后，交通運(yùn)輸業(yè)依靠客運(yùn)一條腿。如果我們不能正確處理這些問(wèn)題，將不可避免地增加我們工作中的困難。

但是，“境由心造，事在人為”，“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”，困難是懦夫回頭的便橋，是勇士前進(jìn)的階梯，外部的困難同時(shí)也孕育著發(fā)展的機(jī)遇，企業(yè)內(nèi)部的困難就是企業(yè)發(fā)展的空間所在，這些困難我們應(yīng)對(duì)得當(dāng)，活力依然很大。如公司化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展和公司提出的實(shí)行招管分離的機(jī)制，要等上面壓，還是我們各級(jí)要加大工作力度，創(chuàng)造條件主動(dòng)搞。說(shuō)到底，這些工作都是和承包人有著切身利益的關(guān)系，工作上肯定有一定的難度，如果我們不敢于碰硬、敢于探索、敢于突破，而是“怕”字當(dāng)頭，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，怕犯錯(cuò)誤，怕惹麻煩，怕人議論，怕得罪人。

怕這怕那，必然在瞻前顧后中喪失了機(jī)遇、貽誤了發(fā)展。因此，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要把企業(yè)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，提上議事日程。各級(jí)干部不應(yīng)該穩(wěn)扎穩(wěn)打，循序漸進(jìn)，循規(guī)蹈矩，做太平官。

對(duì)看準(zhǔn)了的事就要先干起來(lái)，在干中統(tǒng)一思想，在實(shí)踐中加以完善，在發(fā)展中得到認(rèn)可。

三是革除一個(gè)“舊”字，解決好“會(huì)干事”的問(wèn)題。近年來(lái)，省內(nèi)外一些同行企業(yè)的快速發(fā)展令人印象深刻。蘇州公司改制后，通過(guò)資產(chǎn)和資源的整合，對(duì)主業(yè)及其延伸產(chǎn)業(yè)做了充分的論述。發(fā)展的速度和速度帶來(lái)了可觀的效益。

我們相鄰的淮安公司地域優(yōu)勢(shì)與我們差不多，改制以來(lái)，對(duì)內(nèi)規(guī)范運(yùn)作，重抓企業(yè)發(fā)展，對(duì)外爭(zhēng)取**部門的支持，依靠自身的努力和扎實(shí)的措施凈化了企業(yè)發(fā)展環(huán)境，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)同樣喜人。一個(gè)接一個(gè)地成為公路交通行業(yè)的亮點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。比亮點(diǎn)更美的是他們的新理念、新思路、新方法，以及根據(jù)發(fā)展實(shí)際和市場(chǎng)需求設(shè)計(jì)的杰作。

和他們相比，我們的工作缺乏探索性、創(chuàng)造性、靈活性，還有一最大的敗筆只是樂(lè)于學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗(yàn)，卻不善于借鑒他人的做法，學(xué)習(xí)的時(shí)候心潮澎湃，熱血沸騰，但在實(shí)踐的時(shí)候又強(qiáng)調(diào)客觀條件達(dá)不到，止步不前。因此解決好“會(huì)干事”的問(wèn)題，關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的困難和問(wèn)題，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段組織經(jīng)濟(jì)工作，用創(chuàng)新的精神培植發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。例如運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境問(wèn)題，我們經(jīng)過(guò)近幾年的努力，通過(guò)采取資產(chǎn)重組、線路公司化合作經(jīng)營(yíng)改造等手段，運(yùn)輸市場(chǎng)有了較大的改善，企業(yè)得到更快的發(fā)展。

只要我們的理念新了、機(jī)制活了、辦法多了，就能夠使各類生產(chǎn)要素迅速聚集，使各方面的活力競(jìng)相迸發(fā)，使創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌現(xiàn)。

2、 明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，落實(shí)集團(tuán)全年部署的各項(xiàng)任務(wù)

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，實(shí)是是工作的基礎(chǔ)。解放思想必須以落實(shí)為保證。只講思想解放，不抓工作落實(shí)，只能是舍本求末，使好的設(shè)想流于形式，成為水中月，鏡中花。

工作報(bào)告中提出：做精運(yùn)輸主業(yè)，做優(yōu)房地產(chǎn)業(yè)，做活商工貿(mào)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提升管理水平，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，構(gòu)建和諧企業(yè)的目標(biāo)。我們各單位要有自己的認(rèn)識(shí)和把握重點(diǎn)，關(guān)鍵是要理清思路，明確目標(biāo)，抓好落實(shí)。

第一、抓住關(guān)鍵，落實(shí)責(zé)任。俗話說(shuō)“蛇打七寸”。抓工作要抓重點(diǎn)。

確保實(shí)現(xiàn)今天會(huì)議確定的全年工作目標(biāo)任務(wù)，必須解決好一些“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)、全局性問(wèn)題。如運(yùn)輸單位、業(yè)務(wù)部門要圍繞以人為本，利用定價(jià)策略，提供增值服務(wù)“做精主業(yè)”這篇文章，如何保持優(yōu)勢(shì)，更加鞏固運(yùn)輸市場(chǎng)的地位；“房地產(chǎn)業(yè)”如何抓住機(jī)遇，穩(wěn)步發(fā)展；“商工貿(mào)業(yè)”如何盡快走出低谷，要在“有所突破有所作為”上做好文章。這些問(wèn)題解決了，就抓住了發(fā)展的根本和工作的關(guān)鍵。

抓落實(shí)要完善責(zé)任體制，要根據(jù)工作報(bào)告的要求，實(shí)行分線工作法，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門各單位全力投入，認(rèn)真研究，逐項(xiàng)分析，逐一論證，拿出具體的措施和辦法，明確為實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)做哪些工作、辦哪些事情，把目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，把工作措施條條理清，為各項(xiàng)工作的全面展開(kāi)奠定良好基礎(chǔ)。

第二、把握大局，突出重點(diǎn)。各單位、各級(jí)干部要牢固樹(shù)立“一盤棋”的思想，切實(shí)增強(qiáng)大局觀念，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司的決策部署和工作要求，確保政令暢通、步調(diào)一致，自覺(jué)把本單位的發(fā)展置于集團(tuán)公司的大局中去考慮謀劃，以更加積極主動(dòng)的姿態(tài)做好各項(xiàng)工作。抓好這些工作部署的落實(shí)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放手、不松勁，出真招，求實(shí)效，就是我們今年的重點(diǎn)工作。

第三、完善機(jī)制，創(chuàng)新措施。對(duì)于已取得的成績(jī)，要實(shí)事求是地認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣，找出規(guī)律，將其上升為理性思考形成正確的工作思路，指導(dǎo)今后的工作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平；對(duì)于工作中存在的不足，要分析深層次的原因，總結(jié)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)而尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，謀劃未來(lái)的努力方向，保持工作的連續(xù)性，使我們的各項(xiàng)工作永遠(yuǎn)能夠承上啟下、繼往開(kāi)來(lái)。

第四、求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的工作作風(fēng)。要講真話、辦實(shí)事，制定切實(shí)可行的措施，務(wù)求實(shí)效。不做膚淺的文章，不搞形式主義，扎實(shí)工作。

全司各級(jí)干部都要始終保持開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，對(duì)確定的工作部署，看準(zhǔn)的關(guān)鍵著子，要一抓到底，抓出成效。要緊緊抓住主要矛盾和關(guān)鍵問(wèn)題，逐一解決，逐一落實(shí)。要善于開(kāi)拓創(chuàng)新，善于打破規(guī)律，以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法、創(chuàng)新的精神創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

第五、講究方法，強(qiáng)化督查。干工作要講究方法。方法對(duì)頭，事半功倍，成效明顯；抓落實(shí)要聚精會(huì)神，把心思放在求實(shí)上，把精力花在落實(shí)上。

抓落實(shí)要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要經(jīng)常深入基層，深入一線，直面矛盾，不回避，不浮夸，善于發(fā)現(xiàn)苗頭，觸及問(wèn)題，通過(guò)解決問(wèn)題，推進(jìn)工作開(kāi)展。抓落實(shí)要強(qiáng)化督查，加強(qiáng)經(jīng)常性督查、跟蹤性督查、階段性督查，以查促改，以查促干，形成抓落實(shí)的強(qiáng)大推動(dòng)力。抓落實(shí)要嚴(yán)格考核，完善考核辦法，加大獎(jiǎng)懲力度，把落實(shí)情況與票子、位子掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

抓落實(shí)要善于學(xué)習(xí)，要向先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，增長(zhǎng)才干，作好典型引路、創(chuàng)新結(jié)合文章，提高抓落實(shí)的實(shí)效和水平。

3、 立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，公司迅速掀起了加快發(fā)展的新高潮

一年之計(jì)在于春。抓好了開(kāi)局，全年工作也就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。千里之行，始于足下。

我們要瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，從現(xiàn)在開(kāi)始，腳踏實(shí)地，一步一步，一項(xiàng)一項(xiàng)地完成任務(wù)。我們不應(yīng)該先發(fā)制人，不打基礎(chǔ)。抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作的落實(shí)是對(duì)全年工作目標(biāo)最好的實(shí)踐。

一是立即傳達(dá)貫徹本次會(huì)議精神。首先，要召開(kāi)各級(jí)會(huì)議，傳達(dá)貫徹會(huì)議精神。其次，要學(xué)習(xí)、理解和把握這次會(huì)議精神。

要結(jié)合各單位、各部門的工作實(shí)際、思想作風(fēng)，充分認(rèn)識(shí)精神實(shí)質(zhì)。第三要宣傳好會(huì)議精神。鹽阜汽車新聞集團(tuán)**要及時(shí)宣傳報(bào)道會(huì)議精神，使會(huì)議精神深入人心、鼓舞人心、凝聚人心。

四是要進(jìn)一步完善和明確本次會(huì)議精神的發(fā)展和工作思路，突出工作重點(diǎn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

二要做好全年目標(biāo)任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)、分解和落實(shí)。董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)資產(chǎn)部門要著重抓好塊塊工作，經(jīng)營(yíng)層的領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)各職能部門要著重抓好條條工作，將今年的各項(xiàng)工作任務(wù)層層分解，責(zé)任落實(shí)到單位、人頭，并排出工作進(jìn)度表，確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三是做好招聘與管理分離的研究論證工作。集團(tuán)生產(chǎn)部門要會(huì)同相關(guān)職能部門、運(yùn)輸單位做好招管分離的調(diào)研論證工作，拿出切合實(shí)際地可操作性的運(yùn)作方案，供集團(tuán)研究。

四是按照修訂后的新章程，迅速制訂“三會(huì)一層”的議事規(guī)則，以規(guī)范企業(yè)依法運(yùn)行。

五是抓好車站建設(shè)工作。盡快組織鹽城北汽車站籌建工作，盡快落實(shí)人員。濱海、建湖要積極爭(zhēng)取**的優(yōu)惠政策，力爭(zhēng)盡快建成使用。

阜寧要抓緊做好企業(yè)重組的談判和建設(shè)新站的工作。

六是切實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)。切實(shí)找準(zhǔn)有礙公司發(fā)展的問(wèn)題，按照上級(jí)黨委和**的統(tǒng)一部署，要開(kāi)展一系列學(xué)習(xí)和宣傳活動(dòng)，全面準(zhǔn)確學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神，迅速掀起了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)熱潮。同時(shí)要結(jié)合各自的特點(diǎn)，發(fā)揮各級(jí)黨群組織在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定中的重要作用，重視廣大員工的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)信訪接待，增強(qiáng)交流與溝通，主動(dòng)幫助解決困難，構(gòu)建和諧企業(yè)，保持企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。

另外在討論中有關(guān)代表提出的職工收入增長(zhǎng)沒(méi)有定量指標(biāo)的問(wèn)題，我個(gè)人意見(jiàn)主要考慮三方面：一是與世界金融危機(jī)的大形勢(shì)不對(duì)稱，各大企業(yè)、特大企業(yè)紛紛裁員減薪，公司明確態(tài)度不裁不減；二是今年目標(biāo)完成情況尚未觸底；三是各項(xiàng)指標(biāo)較去年同期略有上升。如果實(shí)施良好，公司將以不同形式增加員工收入。

同志們：新的一年要有新的氣象，讓我們?cè)谑形?、?*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、堅(jiān)定信心，振奮精神、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)鼓足干勁，為集團(tuán)更好更快地全面發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

總經(jīng)理致詞 篇6

最后，我愿借此機(jī)會(huì)向您致以早年的問(wèn)候，祝您在新的一年里幸福、健康、萬(wàn)事如意！謝謝！

公司總經(jīng)理2018年新年講話

【公司總經(jīng)理新年致辭xx】

精神抖擻辭舊歲，載歌載舞迎新年，當(dāng)鐘聲響徹夜空的時(shí)候，我們迎來(lái)了一個(gè)充滿希望的xx年，值此佳節(jié)之際，我謹(jǐn)代表佳和谷物產(chǎn)業(yè)****全體員工向所有新老客戶、加盟商、及各界一直支持的人事表示衷心的感謝，祝愿在xx年里，心想事成，工作順利，闔家歡樂(lè)!

過(guò)去的一年，我們共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，正是因?yàn)橛辛舜蠹业闹С峙c信任，我們才能得到今天的碩果，送走xx，擁抱xx，我們由衷的期待與大家愉快合作，攜手共創(chuàng)豐收的xx!在接下來(lái)的一年里，我們會(huì)奮發(fā)努力，更加精進(jìn)，我們堅(jiān)信，方向的正確加上我們的拼搏，xx年的天空會(huì)更加輝煌燦爛。

回首過(guò)去的一年，是鼓舞人心的一年；展望未來(lái)，藍(lán)圖是美好的，任務(wù)是肩負(fù)的。告別xx，奮斗的汗水剛剛拭去，回首旅途，勝利的笑容正在展開(kāi);展望xx，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，拼搏與理想共存，但我們依然豪情滿懷，我們堅(jiān)信，佳和人一定能夠從容應(yīng)對(duì)，頂住壓力，迎接挑戰(zhàn)，以高度的使命感和責(zé)任感來(lái)推進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展，我們必須保持清醒的頭腦，居安思危、創(chuàng)新進(jìn)取、全力以赴、廣開(kāi)渠道、打造品牌。

隨著新年的臨近，佳和糧食產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新的一年。xx年，將是我們創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將為創(chuàng)造一個(gè)綠色健康的企業(yè)而努力，在此，祝在xx年里，能夠與許許多多的新老朋友攜手共進(jìn)、增進(jìn)友誼。祝xx的新老朋友們，演出愉快！

事業(yè)成功，身體健康，家庭幸福！

【公司總經(jīng)理新年致辭xx】

大家好!在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表企業(yè)各層領(lǐng)導(dǎo)們，向公司的廣大員工、家屬們以及離退休老同志致以節(jié)日的問(wèn)候!向關(guān)心支持公司事業(yè)的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!

祝大家新年快樂(lè)，工作順利，家庭和睦！

xx年是我國(guó)電力工業(yè)發(fā)展史上具有重大而深遠(yuǎn)意義的一年，也是公司成立并正式運(yùn)營(yíng)的第一年。一年來(lái)，公司以“****”重要思想統(tǒng)領(lǐng)全局，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)門紅，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

發(fā)展是公司第一要?jiǎng)?wù)。公司在組建初期，就確立了“××××”的工作方針，提出了把公司建設(shè)成為要素組合合理、資源配置優(yōu)化、管理機(jī)制先進(jìn)、經(jīng)營(yíng)狀況良好、綜合實(shí)力較強(qiáng)的復(fù)合控股型、規(guī)模效益型、集團(tuán)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想，并明確了公司改革與發(fā)展的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)。在此目標(biāo)的指引下，公司上下本著“××××”的理念，以“××××”的公司價(jià)值觀感召員工，立足現(xiàn)有、搶抓機(jī)遇，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，對(duì)內(nèi)“強(qiáng)化管理，提高效益”，對(duì)外積極開(kāi)拓電源點(diǎn)建設(shè)，按照確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值的效益目標(biāo)和每年“××××”的電源建設(shè)目標(biāo)，奮勇拼搏，扎實(shí)工作，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，發(fā)展規(guī)模不斷壯大。

xx年是公司進(jìn)一步鞏固基礎(chǔ)、謀求發(fā)展的關(guān)鍵年。我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹“****”重要思想和黨的xx屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化電力體制改革，積極探索建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，以改革的精神努力實(shí)現(xiàn)存量資產(chǎn)的科學(xué)管理和集約經(jīng)營(yíng);以創(chuàng)新的機(jī)制大力推進(jìn)增量資產(chǎn)的理性擴(kuò)張和健康發(fā)展，在全系統(tǒng)開(kāi)展“××××”活動(dòng)，從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理入手，扎扎實(shí)實(shí)提高公司的整體經(jīng)濟(jì)效益，大力實(shí)施科技興企戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、改革創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、管理競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，大幅度提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)做大、做強(qiáng)公司的目標(biāo)，進(jìn)入全國(guó)大型企業(yè)先進(jìn)行列而努力奮斗。

電力工業(yè)的發(fā)展面臨著難得的歷史機(jī)遇和前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為公司創(chuàng)造輝煌的未來(lái)，我們需要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，不斷奮斗。在xx年，我堅(jiān)信，只要啟蒙企業(yè)全體員工團(tuán)結(jié)一致，努力工作，公司的未來(lái)一定會(huì)更好。

總經(jīng)理致詞 篇7

酒店客戶答謝會(huì)總經(jīng)理致辭

尊敬的各位貴賓，親愛(ài)的客戶和合作伙伴，

大家好！我是這家酒店的總經(jīng)理，非常榮幸能夠在今天的客戶答謝會(huì)上與大家共聚一堂。首先，我代表全體員工向各位表示最熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的感謝！感謝你們一直以來(lái)對(duì)我們酒店的信任與支持，正是有了你們的慧眼和厚愛(ài)，我們才能不斷進(jìn)步、發(fā)展壯大。

讓我以一句話來(lái)概括我的感受：客戶是我們最寶貴的財(cái)富，也是我們最大的動(dòng)力。作為一家酒店，我們的目標(biāo)是提供高質(zhì)量、舒適的住宿體驗(yàn)和卓越的服務(wù)。然而，沒(méi)有您的認(rèn)可和支持，我們將無(wú)法實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。在過(guò)去的幾年里，我們酒店在不同的服務(wù)領(lǐng)域不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，以滿足您的需求和期望。我們的員工們接受了嚴(yán)格的培訓(xùn)，并以真誠(chéng)的態(tài)度和熱情的笑容服務(wù)于每一位賓客。我們所有的努力都是為了讓您在我們酒店感到賓至如歸。

回顧過(guò)去的一年，我們?nèi)〉昧司薮蟮某删秃瓦M(jìn)步。然而，我們知道這一切都離不開(kāi)您的支持和信任。再次感謝您選擇了我們的酒店，并且給予我們一直以來(lái)的鼓勵(lì)和反饋。在未來(lái)的發(fā)展中，我們將堅(jiān)持不懈地追求卓越，為您提供更好的服務(wù)和更好的體驗(yàn)。

在這個(gè)特殊的時(shí)刻，我也想表達(dá)我對(duì)酒店團(tuán)隊(duì)的深深感謝。正是因?yàn)槊恳晃粏T工的辛勤付出和敬業(yè)精神，我們才能持續(xù)提供卓越的服務(wù)。他們無(wú)私地付出，總能超越客人的期望，以高效的工作態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為您提供一個(gè)舒適、便利的住宿環(huán)境。

同時(shí)，我也要感謝我們的合作伙伴。你們是我們發(fā)展路上最堅(jiān)實(shí)的伙伴和支持者。在這一年里，我們攜手合作，共同創(chuàng)造了屬于我們的成功故事。感謝你們與我們一起前行，在我們成長(zhǎng)的道路上給予了大力的支持和幫助。

最后，我想向各位客戶表達(dá)我的一份誠(chéng)摯的祝愿。我們的酒店將一直以誠(chéng)信和專業(yè)為根基，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和溫馨的環(huán)境回報(bào)您的信任。愿我們的合作能夠更加緊密，未來(lái)可以共創(chuàng)更美好的明天！

祝各位貴賓身體健康，工作順利，生活幸福！再次感謝您的光臨和支持！謝謝大家！

總經(jīng)理 XXX 敬上

總經(jīng)理致詞 篇8

總經(jīng)理開(kāi)業(yè)典禮致辭范文1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們、新聞界朋友：

大家上午好!

在這陽(yáng)光明媚、歌聲飛揚(yáng)、大吉大利的日子，我們?cè)诖讼嗑垡惶?，共同慶祝美軒商務(wù)酒店隆重開(kāi)業(yè)!首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表美軒商務(wù)酒店的全體員工，向到場(chǎng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及所有的來(lái)賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!對(duì)日夜奮戰(zhàn)在酒店施工現(xiàn)場(chǎng)，為酒店順利投入運(yùn)作而付出全部精力和時(shí)間的所有員工和有關(guān)協(xié)作單位致以誠(chéng)摯的謝意!

我們酒店是一家集住宿、餐飲、休閑、娛樂(lè)于一體的四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)配備豪華商務(wù)酒店。擁有各式客房135間，大、小會(huì)議室三套，大型多功能宴會(huì)廳一套，值得一提的是，多功能宴會(huì)廳是采用了現(xiàn)代減柱法進(jìn)行裝修的，廳內(nèi)無(wú)一根立柱支撐，這在太原是較為少見(jiàn)的。除了我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和智能化的配套設(shè)施外，我們還會(huì)給您一種清新的感覺(jué)。

美軒商務(wù)酒店從籌備到開(kāi)業(yè)，得到了各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷，尤其是機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司各部門的殷切關(guān)懷和鼎力扶持，讓我們感激不已，這些我們都將銘記在心。

今后，我們一定會(huì)把美軒商務(wù)酒店辦好，把幸福和歡樂(lè)送給每一位關(guān)愛(ài)我們的朋友，這就是我們對(duì)大家的點(diǎn)滴回報(bào)。這么多朋友的關(guān)心和指導(dǎo)，是支撐美軒商務(wù)酒店存在并運(yùn)作的信心和源泉!面對(duì)挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信我們必將在市場(chǎng)上傲然挺立，擁有一席之地!

為此，我將攜美軒商務(wù)酒店全體員工，以良好的業(yè)績(jī)回報(bào)各界，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、總裁和社會(huì)各界的期望！

最后，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓在百忙之中抽出時(shí)間參觀我們的開(kāi)幕式現(xiàn)場(chǎng)！謝謝您！

總經(jīng)理開(kāi)業(yè)典禮致辭范文2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓 ：

大家上午好!

我受公安牛肉品牌創(chuàng)始人、荊州市東南醇牛肉食品****董事長(zhǎng)的委托，謹(jǐn)代表公司全體員工向您們的到來(lái)表示衷心的感謝，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的大力支持。

正如我們?cè)诋a(chǎn)品中所說(shuō)，東南醇牛肉是公安群眾食用和傳播的品牌。將這一品牌做成灌裝食品，是楊祖云先生和我多年來(lái)的愿望，

7、 八年前，我們開(kāi)始計(jì)劃。今天，這只是一個(gè)自然的結(jié)果。半年前，我們所站的地方，還是一座廢棄的棉紡廠，200多個(gè)日日夜夜轉(zhuǎn)瞬即逝，期間我們所付出的艱辛和勞累，只有我們自己清楚。從廠區(qū)基本建設(shè)，到設(shè)備選擇安裝調(diào)試，到食品生產(chǎn)各種證件的申請(qǐng)，從企業(yè)文化的理念設(shè)計(jì)到產(chǎn)品的廣告宣傳到包裝，從食品的配料到口感的實(shí)驗(yàn)，我們都經(jīng)過(guò)了細(xì)致的考察和周密的策劃，嚴(yán)格的組織，科學(xué)的考量。

“為父母做食品”是我們企業(yè)文化精髓，表達(dá)了我們對(duì)消費(fèi)者的一種承諾，一種責(zé)任，一種良知，一種情誼。我們不僅僅是在為消費(fèi)者做吃的，做一道美味的菜肴，也是在為大家創(chuàng)造一種美好生活，讓消費(fèi)者多一份對(duì)生活的美好念想。

我們的大多數(shù)員工都是來(lái)自附近村莊的兄弟姐妹。他們勤勞、簡(jiǎn)單、快樂(lè)，服從管理和指揮。在對(duì)我們的企業(yè)文化、生產(chǎn)管理理念的領(lǐng)會(huì)上所表現(xiàn)出來(lái)的智慧和聰穎，讓我非常感動(dòng)， 這也是我們企業(yè)順利投產(chǎn)的重要因素，今天我要代表公司對(duì)你們說(shuō)一聲謝謝。

我可以驕傲的說(shuō)，我們不僅有靚麗的產(chǎn)品，我們還有靚麗的員工。美味在里，美譽(yù)在外，東南醇罐裝牛肉的廣告、包裝設(shè)計(jì)、口感，品質(zhì)，都得到了廣大消費(fèi)者的稱贊;產(chǎn)品一面世，**商，經(jīng)銷商和消費(fèi)者絡(luò)繹不絕，這讓我們對(duì)企業(yè)未來(lái)充滿憧憬，信心滿滿。

我們公司一期投資一千萬(wàn)，以生產(chǎn)罐裝牛肉產(chǎn)品為主;二期投資兩千萬(wàn)，生產(chǎn)雞、鴨、水產(chǎn)品食品;遠(yuǎn)期以休閑、綠色食品為主，爭(zhēng)取做成全省牛肉加工龍頭企業(yè)，全國(guó)馳名品牌。

我們有一個(gè)信念，就是要像牛一樣吃苦耐勞，誠(chéng)實(shí)樸實(shí)，一步步做一個(gè)企業(yè)。我們追求的不是企業(yè)有多大、有多高，而是企業(yè)的優(yōu)良品質(zhì)和豐富的文化內(nèi)涵。我們向全國(guó)消費(fèi)者展示的，不僅是三袁故里的產(chǎn)品，更是三袁故里的飲食文化，是我們公安人民的智慧和品位。

我們要讓公安東南醇牛肉成為公安的美麗名片，讓外地消費(fèi)者看到我們的產(chǎn)品，會(huì)對(duì)公安這塊豐沃而又美麗的土地產(chǎn)生美好遐想，充滿期待和向往、、、、、、

謝謝大家!

總經(jīng)理開(kāi)業(yè)典禮致辭范文3

尊敬的黃曉炎市長(zhǎng)、許曉曦會(huì)長(zhǎng)、砂岡玉樹(shù)高級(jí)經(jīng)理，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友：早上好！

陽(yáng)春三月，風(fēng)和日麗，茶花飄香。今天，廣汽豐田國(guó)際**龍豐店開(kāi)幕式在這里隆重舉行。我謹(jǐn)代表世貿(mào)龍豐店，向所有前來(lái)參加今天活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

向?yàn)閲?guó)貿(mào)龍豐店籌建付出心血和汗水的全體員工表示親切的問(wèn)候!

一年之計(jì)在于春，我店于20xx年10月破土動(dòng)工，按照廣汽豐田全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)精心規(guī)劃和施工，經(jīng)過(guò)半年來(lái)的奮力拼搏，迎來(lái)了國(guó)貿(mào)龍豐店紅火開(kāi)業(yè)。公司位于龍巖市新羅區(qū)龍門鎮(zhèn)物流園區(qū)，總面積近12000平方米，環(huán)境優(yōu)美。國(guó)貿(mào)龍豐店建成后，設(shè)計(jì)新穎，風(fēng)格獨(dú)特，功能齊全。

主要經(jīng)營(yíng)廣汽豐田系列車型---凱美瑞、雅力士、漢蘭達(dá)、酷路澤。公司引進(jìn)了國(guó)內(nèi)外高效先進(jìn)的維修檢測(cè)設(shè)備，并擁有一支由廠家統(tǒng)一培訓(xùn)并取得專業(yè)證書，技術(shù)過(guò)硬的服務(wù)隊(duì)伍和一整套先進(jìn)的e-crb客戶管理系統(tǒng)。

公司秉承著國(guó)貿(mào)汽車“以人為本”的指導(dǎo)原則和廣汽豐田“顧客第一”的服務(wù)理念。對(duì)各崗位員工都進(jìn)行崗前強(qiáng)化培訓(xùn)并考核上崗。讓客戶真正感受到觸手可及的尊嚴(yán)感，及時(shí)準(zhǔn)確的信息，舒適便捷。

演講稿廣汽豐田國(guó)貿(mào)龍豐店，將以“顧客滿意、誠(chéng)信為本、持續(xù)改善、尊重人性”的企業(yè)理念為宗旨，為打造龍巖地區(qū)汽車行業(yè)的no.1而不斷努力，為讓顧客能體驗(yàn)到no.1的貼心服務(wù)而全心奉獻(xiàn)。

“有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂(lè)乎”。龍豐店開(kāi)業(yè)后，我們期待著各界領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和朋友的關(guān)心和支持。同時(shí)也希望公司管理層和全體員工要強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作、熱忱服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)，傾心傾力把國(guó)貿(mào)龍豐店做成龍巖地區(qū)有品味、有檔次、有影響、有效益的一流汽車4s店。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓身體健康，生活愉快，生意興?。∽?guó)際**龍豐店生意興隆，前程似錦！

謝謝大家!

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總經(jīng)理致詞6篇

希望這份“總經(jīng)理致詞”能夠滿足您的期望，用心的談話是內(nèi)心的展示，當(dāng)我們?cè)趨⑴c了一場(chǎng)會(huì)議后需要發(fā)言時(shí)。準(zhǔn)備發(fā)言稿可以讓演講過(guò)程更加流暢清晰有條理，寫好一篇發(fā)言稿，應(yīng)該要從哪幾個(gè)層次著手呢？欲了解更多信息請(qǐng)繼續(xù)往下閱讀！

總經(jīng)理致詞 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，股東們，各位親愛(ài)的xx人們：大家晚上好!在這里我非常感謝各位董事會(huì)成員、各位xx人對(duì)我這樣的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室對(duì)我的培養(yǎng)，給了我擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位xx人對(duì)我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。

今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的各位xx人，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì)，打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效，善于思考，團(tuán)結(jié)互助,溝通理解，積極主動(dòng)，樂(lè)觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。

在這里我向董事會(huì)成員，股東以及在座各位xx人鄭重承諾：在擔(dān)任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好“用心服務(wù)，平價(jià)周到”的經(jīng)營(yíng)理念，以xx微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對(duì)全體xx人的一點(diǎn)要求。

在此，我向股東們說(shuō)，我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。最后，祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮，大家身體健康，并通過(guò)你們傳達(dá)，祝你們家人健康、快樂(lè)、萬(wàn)事如意。謝謝大家!

總經(jīng)理致詞 篇2

同志們：

經(jīng)過(guò)認(rèn)真籌備，區(qū)基層工會(huì)干部培訓(xùn)班今天正式開(kāi)班了。培訓(xùn)班前，聽(tīng)了相關(guān)情況介紹，感覺(jué)這次培訓(xùn)班時(shí)間長(zhǎng)、規(guī)模大、準(zhǔn)備充分，感到非常高興。首先，我代表市總工會(huì)對(duì)培訓(xùn)班的開(kāi)班表示熱烈的祝賀!向各位學(xué)員表示誠(chéng)摯的歡迎!

近年來(lái)，區(qū)總工會(huì)在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，按照“兩個(gè)普遍”的要求，圍繞全區(qū)工作大局，發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，在加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、健全維權(quán)機(jī)制、困難職工幫扶、加強(qiáng)自身建設(shè)等方面，做了大量卓有成效的工作，為全市工會(huì)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了經(jīng)驗(yàn)。特別是區(qū)高度重視工會(huì)干部教育培訓(xùn)工作，依托優(yōu)勢(shì)資源創(chuàng)辦了全市首家“工會(huì)干部培訓(xùn)基地”，形成了有特色的區(qū)工會(huì)干部教育培訓(xùn)模式，為全市工會(huì)干部教育培訓(xùn)工作帶了個(gè)好頭。

事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人。加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，是關(guān)乎工會(huì)事業(yè)發(fā)展的大事要事，加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)干部教育培訓(xùn)工作，是加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要途徑。統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，離不開(kāi)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn);認(rèn)清形勢(shì)、把握大局，離不開(kāi)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn);提高素質(zhì)、增長(zhǎng)本領(lǐng)，離不開(kāi)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn);指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，更離不開(kāi)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。當(dāng)前，工會(huì)工作的領(lǐng)域更寬、范圍更廣、任務(wù)更重，加強(qiáng)工會(huì)干部教育培訓(xùn)尤其重要，我們一定要進(jìn)一步大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，真正把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任，作為一種內(nèi)在的需要，不斷提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的能力和水平。借此機(jī)會(huì)，我提三點(diǎn)希望和要求。

一是通過(guò)學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步提高中心意識(shí)。

“十二五”規(guī)劃的實(shí)施，為工人階級(jí)發(fā)揮主力軍作用提供了廣闊舞臺(tái)，也為工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部要深刻認(rèn)識(shí)“十二五”時(shí)期的新特點(diǎn)、新要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展主題，把握加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主線，切實(shí)把廣大職工的智慧和力量凝聚到各級(jí)黨委政府的科學(xué)部署上來(lái)，找準(zhǔn)服務(wù)大局的切入點(diǎn)，抓住新時(shí)期工會(huì)工作的重點(diǎn)，不斷激發(fā)職工群眾的創(chuàng)造活力。要廣泛開(kāi)展以“當(dāng)好主力軍，創(chuàng)新建功‘十二五’”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作等群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，積極開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、技能比賽活動(dòng)，培養(yǎng)造就高素質(zhì)職工隊(duì)伍，把服務(wù)強(qiáng)市名城建設(shè)、服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的工作做得更主動(dòng)、更貼近、更富有實(shí)效。

二是通過(guò)學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步提高創(chuàng)新意識(shí)。

“十二五”規(guī)劃的推進(jìn)實(shí)施、各級(jí)黨委對(duì)工會(huì)做好群眾工作的新要求、創(chuàng)新社會(huì)管理的新要求等，都給工會(huì)組織帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。各級(jí)工會(huì)組織要進(jìn)一步開(kāi)闊視野、開(kāi)闊思路、開(kāi)闊眼界，總結(jié)推廣基層開(kāi)展工作的新鮮經(jīng)驗(yàn)，不斷提高運(yùn)用民主協(xié)商、活動(dòng)推動(dòng)、項(xiàng)目帶動(dòng)、示范引導(dǎo)等理念和手段開(kāi)展工會(huì)工作的能力;要多用職工身邊發(fā)生的事情、喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式、生動(dòng)鮮活的語(yǔ)言，不斷提高與職工溝通交流、說(shuō)服教育職工的能力;要深入研究加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)管理的新形勢(shì)下做好工會(huì)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，盡可能通過(guò)平等溝通、協(xié)商協(xié)調(diào)、教育引導(dǎo)等辦法參與社會(huì)管理;要進(jìn)一步完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方式方法，努力在推進(jìn)依法普遍建立工會(huì)組織、依法普遍開(kāi)展工資集體協(xié)商“兩個(gè)普遍”中做表率、當(dāng)標(biāo)兵。

三是通過(guò)學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)。

服務(wù)是最有效的群眾工作，作為群團(tuán)組織，工會(huì)工作的一切出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為了服務(wù)職工群眾。只有服務(wù)工作做好做到位了，工會(huì)組織才會(huì)更有吸引力、凝聚力，才能贏得職工的信任和支持。做好服務(wù)工作，首要的就是要熱愛(ài)工會(huì)工作，對(duì)待工作有激情，我在不同的場(chǎng)合反復(fù)講，干工會(huì)就要熱愛(ài)工會(huì)、就要研究工會(huì)、就要做工會(huì)工作的行家里手。要充分認(rèn)識(shí)到，做工會(huì)工作光喊口號(hào)不行，光講道理不行，必須動(dòng)真感情，必須有硬措施，必須下實(shí)功夫，必須切實(shí)解決職工的實(shí)際困難和問(wèn)題。要多做順民意、暖民心、解民憂、穩(wěn)民情的工作，切實(shí)維護(hù)好、發(fā)展好、實(shí)現(xiàn)好職工的根本利益，把工會(huì)真正建設(shè)成為黨政靠得住、企業(yè)離不開(kāi)、職工信得過(guò)的群眾組織。

最后，預(yù)祝區(qū)基層工會(huì)干部培訓(xùn)班取得圓滿成功!祝同志們學(xué)習(xí)期間身體健康、生活愉快、學(xué)習(xí)進(jìn)步!

總經(jīng)理致詞 篇3

建筑工程監(jiān)理公司總經(jīng)理致辭范文

——風(fēng)風(fēng)雨雨，z走過(guò)了十幾年不平凡的歷程；

——成長(zhǎng)壯大，z從一個(gè)小小的監(jiān)理部發(fā)展成一個(gè)擁有400余名專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù)公司；

——成效顯著，十幾年來(lái)，z服務(wù)了千余項(xiàng)工程項(xiàng)目，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的優(yōu)良記錄，贏得了眾多的榮譽(yù)和好評(píng)；

——生逢其時(shí)，z感謝偉大的黨和祖國(guó)，改革開(kāi)放30多年經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的高速度，給我們提供了良好的發(fā)展機(jī)遇！

——朋友提攜，z感謝每一位友好的客戶，如果沒(méi)有你們的信任、理解和支持，z就不可能有今天的成就和進(jìn)步！

——競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展，z感謝每一位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如果沒(méi)有你們的存在和挑戰(zhàn)，z或許會(huì)自滿懈怠，斗志松懈，終會(huì)被淘汰出局。

——展望未來(lái)，z將永遠(yuǎn)秉承“鋪墊建設(shè)工程管理基石；攀登建設(shè)咨詢服務(wù)巔峰”之信念，以優(yōu)秀之工程，良好的服務(wù)，不斷創(chuàng)造新的輝煌！

感謝我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾——z省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、z省土木建筑學(xué)會(huì)、z省豫建設(shè)計(jì)院，如果沒(méi)有你們的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，如果沒(méi)有你們的`支持和幫助，z管理這個(gè)團(tuán)隊(duì)的事業(yè)不會(huì)堅(jiān)定如斯。

感謝所有的同事和員工，如果沒(méi)有大家同心同德，理解支持和全力拼搏，z不可能有今天的業(yè)績(jī)和牢固的基礎(chǔ)。

感謝所有曾經(jīng)關(guān)心和支持z事業(yè)的人，z的昨天有你們的功勞，z的明天更加需要你們的幫助和指導(dǎo)。

因?yàn)槟銈?，才有了這樣的一個(gè)公司——它致力于為顧客提供包括工程建設(shè)監(jiān)理、招標(biāo)代理及造價(jià)咨詢?cè)趦?nèi)的全過(guò)程工程項(xiàng)目管理服務(wù)；它創(chuàng)造價(jià)值，使所有的利益相關(guān)者受益；它視顧客為合作伙伴，致力于顧客事業(yè)的成功；它通過(guò)向顧客提供超值的工程項(xiàng)目管理服務(wù)實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。它就是z管理！

總經(jīng)理致詞 篇4

同志們：

近幾年來(lái)，在大家的共同努力下，的房地產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展，取得了很好的成績(jī)。特別是面對(duì)金融危機(jī)的沖擊，今年我市新建商品房、二手房交易、房地產(chǎn)稅收都實(shí)現(xiàn)了較快增長(zhǎng)，確實(shí)很不容易。今天的座談會(huì)，主要目的是研析當(dāng)前形勢(shì)下我市房地產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題，貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，構(gòu)建和-諧社會(huì)，推動(dòng)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。下面根據(jù)會(huì)議安排，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、進(jìn)一步深化對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)

城市是建設(shè)來(lái)的，城市建得怎么樣，與房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平密切相關(guān)。特別對(duì)來(lái)說(shuō)，必須進(jìn)一步深化對(duì)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)。一要充分認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)。一方面，隨著我市工業(yè)化、城市化、市場(chǎng)化水平的不斷提高，特別是城市規(guī)模的擴(kuò)張，群眾的住房需求將進(jìn)一步增加，為房地產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了廣闊發(fā)展空間。另一方面，在目前國(guó)家房地產(chǎn)宏觀政策影響下，各地房地產(chǎn)市場(chǎng)將有一次較為明顯的波動(dòng)，但房地產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)空間較大，投資回報(bào)較高，前景仍然可以看好，因此，各企業(yè)一定要積極應(yīng)對(duì)。二要充分認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)是個(gè)帶動(dòng)力很強(qiáng)的支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)既是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，也是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，它一頭連著投資，一頭連著消費(fèi)，橫跨生產(chǎn)、流通和消費(fèi)三大領(lǐng)域，是綜合性的長(zhǎng)鏈條產(chǎn)業(yè)，對(duì)金融、建筑、建材、裝飾、家電、家具、鋼鐵等若干行業(yè)有直接拉動(dòng)作用，這是其他任何行業(yè)無(wú)法比擬的。抓住這個(gè)產(chǎn)業(yè)，就能全面促進(jìn)一、二、三產(chǎn)發(fā)展，為整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。三要充分認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)安民強(qiáng)市的產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)不僅能有效改善人民群眾的居住條件，而且能夠提升城市品位、改善投資環(huán)境、繁榮城市經(jīng)濟(jì)，同時(shí)還能增加稅收、擴(kuò)大就業(yè)。像我們實(shí)施的龍眠河改造工程，就是一個(gè)很好的例證，通過(guò)政府先期投入，帶動(dòng)周邊土地、房產(chǎn)升值，既改善了城市環(huán)境，又帶動(dòng)了民間投資，促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。各開(kāi)發(fā)企業(yè)一定要從發(fā)展全局的角度，充分認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義，促進(jìn)全市房地產(chǎn)業(yè)健康良性發(fā)展。

二、解放思想，放寬眼界，努力提升房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平

一要著力提升行業(yè)發(fā)展水平。要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，千方百計(jì)提升我們的規(guī)劃、建設(shè)和管理服務(wù)水平。只要整個(gè)行業(yè)的規(guī)劃、建設(shè)、管理、服務(wù)水平提升了，就能引導(dǎo)和促進(jìn)消費(fèi)，進(jìn)而促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展。二要著力提升企業(yè)發(fā)展水平。要鼓勵(lì)本地的房地產(chǎn)企業(yè)加快做大做強(qiáng)。各房地產(chǎn)企業(yè)要切實(shí)增強(qiáng)開(kāi)放意識(shí)，不但要在本市發(fā)展，更要跨出、面向市場(chǎng)找定位，勇于到市外、省外去開(kāi)辟發(fā)展空間，我們將全力以赴為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

三、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，房地產(chǎn)消費(fèi)依賴于國(guó)有投資，壓縮了投資就壓縮了需求，而今天則依賴于居民消費(fèi);過(guò)去的住房依賴于實(shí)物分配，而今天依賴于市場(chǎng)購(gòu)買，壓縮投資并不能限制需求。是否能在控制與減少了供給同時(shí)壓縮需求呢?那要看壓縮什么樣的需求和如何壓縮需求。解決居民改善住房的需求不能壓縮，解決中低收入家庭的住房需求不能壓縮，而高收入家庭的購(gòu)房需求無(wú)法靠行政與經(jīng)濟(jì)的手段壓縮。用同一調(diào)控政策無(wú)法同時(shí)滿足對(duì)不同需求的限制，反而有可能造成該壓的壓不住，不該壓的反而受到影響。因此，要貫徹落實(shí)好國(guó)家宏觀調(diào)控政策，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，關(guān)鍵是要用差別政策將房地產(chǎn)的多重目標(biāo)進(jìn)行分解，分別進(jìn)行引導(dǎo)或控制，根據(jù)目標(biāo)與矛盾有針對(duì)性地分別采取不同政策，即對(duì)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展給予支持和保護(hù)，同時(shí)對(duì)有礙于市場(chǎng)正常和穩(wěn)定的因素積極化解，并以社會(huì)保障的方式將低收入家庭問(wèn)題與市場(chǎng)剝離，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的市場(chǎng)規(guī)劃與秩序。

四、保護(hù)合理的住房消費(fèi)，遏制投機(jī)性購(gòu)房

要繼續(xù)保護(hù)和鼓勵(lì)剛性和改善型住房消費(fèi)。投資性購(gòu)房可以增加出租房屋數(shù)量，對(duì)于培育房屋租賃市場(chǎng)，滿足外來(lái)人口的租房需求具有積極意義，也是商品房?jī)r(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī)制、級(jí)差地租形成機(jī)制的重要組成部分。只要對(duì)投資性購(gòu)房進(jìn)行必要的引導(dǎo)，保證其所占的比例在一個(gè)安全的范圍內(nèi)和不在短期內(nèi)出現(xiàn)大規(guī)模的非理性投資置業(yè)，就沒(méi)有必要對(duì)此進(jìn)行過(guò)多的限制。對(duì)于當(dāng)前個(gè)別的投機(jī)性購(gòu)房，通過(guò)限制期房轉(zhuǎn)讓、實(shí)行實(shí)名購(gòu)房、嚴(yán)格稅收征管等措施加以限制。同時(shí)，進(jìn)一步完善住房信息系統(tǒng)建設(shè)，做好與金融機(jī)構(gòu)的無(wú)縫對(duì)接，盡快實(shí)現(xiàn)住房貸款信息聯(lián)網(wǎng)，完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，制止利用銀行貸款投機(jī)購(gòu)房行為，消除炒作對(duì)心理預(yù)期的不良影響。

五、大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用房、廉租住房和公共租賃住房，塑造公平的住房保障體系

完善住房保障體系解決中低收入家庭住房問(wèn)題是建立和-諧社會(huì)的重要保證，是各級(jí)政府的責(zé)任。因此，對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房、廉租住房和公共租賃住房等保障型住房的建設(shè)，要采取與市場(chǎng)化商品房不同的管理手段與管理方式，制定相應(yīng)可行的管理辦法，不斷發(fā)展和完善廉租供房體系，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，深化住房制度改革，努力為老百姓謀福利，切實(shí)解決中低收入家庭和進(jìn)城務(wù)工人員的住房困難，使居者有其屋，構(gòu)建和-諧社會(huì)。

六、開(kāi)展專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管

嚴(yán)格按照上級(jí)要求，采取政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的方式開(kāi)展專項(xiàng)整治工作，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，重點(diǎn)查處房地產(chǎn)交易過(guò)程中的違規(guī)行為以及群眾投訴和媒體曝光的典型案例，使房地產(chǎn)違規(guī)銷售、利用虛假合同套取銀行貸款、偷逃稅款等違規(guī)行為得到有效遏制，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)信用體系的完善，推動(dòng)開(kāi)發(fā)企業(yè)樹(shù)立品牌、誠(chéng)信度和社會(huì)責(zé)任感，優(yōu)化房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化規(guī)范誠(chéng)信的房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)還要加強(qiáng)研究，健全市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制，堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)的原則，注重對(duì)我市房地產(chǎn)行業(yè)的政策研究，尤其是國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的發(fā)展變化和趨勢(shì)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響，妥善處理好區(qū)域投資擴(kuò)大與國(guó)家調(diào)控壓縮投資規(guī)模的矛盾，在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)房地產(chǎn)業(yè)的政策發(fā)展趨勢(shì)研究和政策法規(guī)體系建設(shè)，為市政府決策做好調(diào)研，當(dāng)好參謀。

總之，這些年來(lái)，我市房地產(chǎn)業(yè)保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭，取得了很好的成績(jī)。在座的同志都做了很多工作，付出了很大努力，下一步，市住建局將一如既往地全力支持服務(wù)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力為大家營(yíng)造良好環(huán)境、創(chuàng)造有利條件。我相信，只要我們大家齊心協(xié)力，我們的房地產(chǎn)業(yè)一定能夠更好更快地發(fā)展。

上面這些就是網(wǎng)小編為大家精心整理的房地產(chǎn)總經(jīng)理講話精選3篇，希望對(duì)大家有所幫助！

總經(jīng)理致詞 篇5

各位同仁、各位專家、各位朋友：

大家晚上好!

秋風(fēng)送爽，丹桂飄香。今天是中國(guó)傳統(tǒng)佳節(jié)中秋節(jié)，本來(lái)是各位與家人、親友團(tuán)聚的日子，而我們卻因?yàn)楣餐睦硐胱叩搅艘黄穑哌M(jìn)了東莞東方泌尿?qū)？漆t(yī)院這個(gè)溫馨的大家庭，并為之奮斗!在此，我謹(jǐn)代表東方醫(yī)院向各位及家人致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和祝福!

20__年是不平凡的一年，在全體東方人共同的努力下，我們獲得了一個(gè)又一個(gè)驕人的成果。20__年3月，醫(yī)院新的團(tuán)隊(duì)正式組建，并用靈活的機(jī)制吸引了一大批經(jīng)驗(yàn)豐富、學(xué)識(shí)淵博的醫(yī)務(wù)工作者，這為我院后期提升經(jīng)營(yíng)、打造品質(zhì)醫(yī)療奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);同時(shí)，醫(yī)院還加強(qiáng)內(nèi)部管理，逐步形成了合理的組織構(gòu)架，這不僅大大提升了我院的業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)效率，更加強(qiáng)了部門與部門、員工與員工之間的協(xié)同作用!醫(yī)院始終堅(jiān)持“技術(shù)?質(zhì)量第一、服務(wù)?誠(chéng)信至上” 的辦院宗旨，多次開(kāi)展醫(yī)療、護(hù)理等方面的培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平，更大程度滿足了患者的健康需求。

我院注重品牌建設(shè)，積極進(jìn)行品牌推廣。通過(guò) “全國(guó)十大男科診療基地”授牌、京滬粵男科名醫(yī)會(huì)診、成立 “精微技術(shù)中心”、開(kāi)展男性健康普查、京滬粵男科名醫(yī)巡診(東莞行)及引進(jìn)少數(shù)民族特色貴賓式醫(yī)療服務(wù)等系列品牌推廣活動(dòng)，不斷提升醫(yī)院的品牌知名度和品牌影響力。現(xiàn)在，我們又在籌備“國(guó)家級(jí)男科專家團(tuán)親診關(guān)懷月”活動(dòng)，希望通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，全面提升和展現(xiàn)我院的品牌實(shí)力，讓我院的品牌推廣工作再上一個(gè)新臺(tái)階，樹(shù)立我院東莞男科“老大”的地位。

我院還在文化建設(shè)方面也取得了初步成果，先后成立了黨支部、團(tuán)支部和工會(huì)，并不斷開(kāi)展各種企業(yè)文化活動(dòng)及地面推廣活動(dòng)，這不僅豐富了醫(yī)院文化，更增強(qiáng)了東方人的凝聚力與戰(zhàn)斗力!

我們深知，“每一個(gè)頂點(diǎn)，都是下一個(gè)成就的起點(diǎn)”。在此，我殷切希望在座的每一位同心同德，攜手共進(jìn)，為我院的發(fā)展、壯大繼續(xù)貢獻(xiàn)力量!相信在全體員工的共同努力下，我們一定會(huì)取得更大的成功與輝煌，整個(gè)醫(yī)院品牌也一定能得到一個(gè)更大的提升!

目前，很多員工依然堅(jiān)守工作崗位，為患者創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)，她們這種以醫(yī)院利益為重的精神值得我們學(xué)習(xí)，她們是東方醫(yī)院的榜樣，也是我們的驕傲。在此，特別對(duì)大家的奉獻(xiàn)精神表示感謝!

“月到中秋分外圓”，就讓我們?cè)谶@個(gè)歡樂(lè)、祥和、甜蜜、溫馨、浪漫、和諧的夜晚，盡情地享受這一切吧!

最后祝大家：佳節(jié)快樂(lè)，合家幸福!

總經(jīng)理致詞 篇6

同志們：

送走碩果累累的20xx年，我們又迎來(lái)生機(jī)勃勃的新一年，神龍礦業(yè)公司的發(fā)展又掀開(kāi)了一頁(yè)歷史新篇章，在這辭舊迎新之際，我們?cè)诖寺≈卣匍_(kāi)公司20xx年安全工作會(huì)議。會(huì)議的主題是：全面總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作，分析面臨的形勢(shì)，部署20xx年任務(wù)，動(dòng)員大家進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以更加堅(jiān)定的信心、更加昂揚(yáng)的士氣，凝聚力量、乘勢(shì)而上，為開(kāi)創(chuàng)富美和諧煤電企業(yè)建設(shè)新局面，在科學(xué)發(fā)展的道路上闊步前進(jìn)。

下面，我主要講三個(gè)方面的內(nèi)容。

一、20xx年工作總結(jié)

剛剛過(guò)去的20xx年是公司近年來(lái)面臨挑戰(zhàn)最多、壓力和困難最大的一年，也是極不平凡的一年。

應(yīng)對(duì)艱難形勢(shì)，全年工作取得重大成果：一是順利完成了煤電項(xiàng)目建設(shè)的年度目標(biāo)，礦井正式投入試生產(chǎn)，當(dāng)年原煤產(chǎn)量完成萬(wàn)噸;發(fā)電機(jī)組正式運(yùn)轉(zhuǎn)，并實(shí)現(xiàn)入網(wǎng)供電，當(dāng)年發(fā)電量完成度;二是礦井總進(jìn)尺米，圓滿成成了礦井基建開(kāi)拓任務(wù)，為礦井明年的生產(chǎn)接續(xù)夯實(shí)了基礎(chǔ);三是洗精煤萬(wàn)噸，有效提高了經(jīng)營(yíng)效益;四是企業(yè)總收入億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億元;其中煤炭收入億元，發(fā)電收入億元，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年盈利;五是上繳稅費(fèi)億元，同比增加億元，增長(zhǎng)%;六是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高，利潤(rùn)超額完成公司董事會(huì)下達(dá)的考核指

標(biāo);七是職工人均收入達(dá)到元，同比增加元，增長(zhǎng)%;八是固定資產(chǎn)投入億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值億元，同比增加億元，增長(zhǎng)%;九是總資產(chǎn)報(bào)酬率完成上級(jí)公司下達(dá)的考核指標(biāo);十是煤礦噸煤成本有效控制在元以內(nèi)，為企業(yè)的節(jié)支增效提供了保障。

這一年，我們立足實(shí)際、創(chuàng)新載體，管理提升活動(dòng)取得重大進(jìn)展。一是安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定局面。加快推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，精心策劃“安全生產(chǎn)月”及“打非治違”等專項(xiàng)活動(dòng)，深入開(kāi)展“兩落實(shí)”督查和“降缺陷、降非停、創(chuàng)金牌”活動(dòng)，設(shè)備可靠性水平穩(wěn)步提升，安全風(fēng)險(xiǎn)防控和應(yīng)急能力顯著增強(qiáng)，確保了發(fā)電機(jī)組可靠運(yùn)行及煤礦生產(chǎn)的安全穩(wěn)定，圓滿完成了年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。突出重點(diǎn)項(xiàng)目，強(qiáng)化專項(xiàng)防控，確保了工程建設(shè)安全。20xx年，公司在機(jī)組發(fā)電、煤礦生產(chǎn)、基本建設(shè)等方面杜絕了重傷及以上人身事故、消除了較大及以上設(shè)備事故。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、企業(yè)文化管理及安全責(zé)任制落實(shí)等方面取得了較好的成績(jī)，創(chuàng)出了較高的水平。補(bǔ)充20xx年獲得的榮譽(yù)。

二是節(jié)能減排指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化。深入開(kāi)展能耗診斷，落實(shí)整改措施項(xiàng)。大力推進(jìn)電廠綜合升級(jí)改造，個(gè)項(xiàng)目列入國(guó)家第一批計(jì)劃。加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施監(jiān)督和改造工程管理，實(shí)施了臺(tái)機(jī)組脫硫、脫硝改造項(xiàng)目，全面完成了環(huán)保部下達(dá)的改造任務(wù)。20xx年，補(bǔ)充公司發(fā)電機(jī)組達(dá)到的排放指標(biāo)。污染物全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。

三是科技創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)。補(bǔ)充20xx年科技創(chuàng)新取得的成效。四是黨建人才思想政治工作進(jìn)一步加強(qiáng)。把學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)黨的精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，在全公司全面貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)宣傳、精神。開(kāi)展了“立足崗位，樹(shù)立目標(biāo)”等專題活動(dòng)，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極開(kāi)展重大決策部署執(zhí)行情況和重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督檢查，控制了廉政風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)了企業(yè)利益。

一年的辛勤付出，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和個(gè)人。全公司共有個(gè)集體、名個(gè)人榮獲省部級(jí)及以上榮譽(yù)。補(bǔ)充年度內(nèi)集體、個(gè)人獲得的

榮譽(yù)。

總結(jié)一年來(lái)的工作，還必須清醒地看到，盡管一年來(lái)工作取得了重大成績(jī)，但與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比，我們工作中還存在許多不足，前進(jìn)道路上還有很多困難和問(wèn)題，突出表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)還面臨較大壓力。電廠、煤礦項(xiàng)目投產(chǎn)及鐵路建設(shè)項(xiàng)目等因素給安全生產(chǎn)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。二是盈利基礎(chǔ)還很不牢固。質(zhì)量和效益指標(biāo)與其他走在前列的同類企業(yè)相比還有一定差距。三是體制機(jī)制制度建設(shè)任務(wù)還相當(dāng)繁重。體制機(jī)制有待進(jìn)一步理順，管理方法、手段還相對(duì)粗放，公司管控能力、工作中協(xié)調(diào)配合能力、執(zhí)行力、工作質(zhì)量和效率等都亟待提高。對(duì)這些困難和問(wèn)題，我們必須高度重視，進(jìn)一步認(rèn)真加以解決。

二、20xx年工作思路和奮斗目標(biāo)

20xx年是貫徹落實(shí)黨的精神的關(guān)健之年，更是我們神龍礦業(yè)內(nèi)蒙古能源有限公司發(fā)展規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，更是鞏固擴(kuò)大公司持續(xù)向好的經(jīng)營(yíng)成果和發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)局面根本轉(zhuǎn)折、夯實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)基礎(chǔ)的重要一年。

總體上看，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，有利條件與不利因素并存。從有利條件看，國(guó)家繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策，加大向節(jié)能減排、生態(tài)工程、自主創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整等領(lǐng)域傾斜，有利于進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低融資成本;價(jià)值思維和效益導(dǎo)向理念深入人心，管理提升活動(dòng)深入開(kāi)展，有利于促進(jìn)效率和效益的提升;經(jīng)營(yíng)局面持續(xù)好轉(zhuǎn)極大鼓舞了全體員工干勁，增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)、做強(qiáng)做優(yōu)的信心。從不利因素看，全球經(jīng)濟(jì)低迷成為新的常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)存在下行壓力會(huì)影響電力需求;國(guó)家實(shí)施電煤價(jià)格并軌，解除臨時(shí)干預(yù)措施，煤價(jià)存在不確定因素，將使我們面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)營(yíng)環(huán)境更加復(fù)雜。我們既要準(zhǔn)確把握并切實(shí)用好各種有利條件，從中挖掘發(fā)展機(jī)遇和經(jīng)營(yíng)契機(jī)，努力提高發(fā)展質(zhì)量和效益，更要高度重視可能出現(xiàn)的各種不利因素，加強(qiáng)對(duì)形勢(shì)的預(yù)判研判，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，善于揚(yáng)長(zhǎng)避短，趨利避害，從最壞處準(zhǔn)備，努力爭(zhēng)取最好的結(jié)果。同時(shí)，要正確對(duì)待自身存在的突出問(wèn)題，加快破解基本矛盾和主要矛盾，持續(xù)改善經(jīng)營(yíng)狀況。

基于上述分析，公司20xx年工作思路是：深入貫徹落實(shí)黨的精神，按照中國(guó)國(guó)電集團(tuán)及公司董事會(huì)總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞主題主線，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持價(jià)值思維和效益導(dǎo)向，以深化全面計(jì)劃、全面預(yù)算、全面風(fēng)險(xiǎn)和全面責(zé)任管理為抓手，著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)，著力提升管理水平，著力推動(dòng)科技創(chuàng)新，著力加強(qiáng)黨建工作，為加快推進(jìn)公司做強(qiáng)做優(yōu)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。即堅(jiān)持“一個(gè)理念”，突出“四個(gè)著力”。

堅(jiān)持“一個(gè)理念”，即堅(jiān)持價(jià)值思維和效益導(dǎo)向。這是貫徹落實(shí)黨的精神和集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人會(huì)議精神的集中體現(xiàn)，是推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)局面持續(xù)好轉(zhuǎn)、提升發(fā)展質(zhì)量和效益的治本之策。堅(jiān)持價(jià)值思維和效益導(dǎo)向，就是堅(jiān)持一切工作以經(jīng)濟(jì)效益為中心，把提升效益、創(chuàng)造價(jià)值作為決策的首要依據(jù)，作為檢驗(yàn)工作成果的首要標(biāo)準(zhǔn)，成為全體員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作準(zhǔn)則和行為習(xí)慣。項(xiàng)目發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、工程管理、選人用人、績(jī)效考核、宣傳工作、企業(yè)文化等各項(xiàng)工作都要把效益和價(jià)值作為決策和評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)，以促進(jìn)資金、市場(chǎng)、人才、技術(shù)、信息等重要資源向有利于提升效益、創(chuàng)造價(jià)值，有利于可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)域配置和流動(dòng)。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、內(nèi)部與外部的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與人、與社會(huì)、與資源環(huán)境共生共贏，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值以及員工價(jià)值最大化。

突出“四個(gè)著力”。著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)，就是要充分認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)建設(shè)和多元發(fā)展等給安全生產(chǎn)帶來(lái)的新要求、新風(fēng)險(xiǎn)，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展理念，狠抓責(zé)任制度落實(shí)和問(wèn)題整改，狠抓安全意識(shí)和素質(zhì)提升，狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域和高危行業(yè)防控，著力提高事故防范能力和本質(zhì)安全水平，持續(xù)保持安全穩(wěn)定局面。著力提升管理水平，就是要持續(xù)深化管理提升活動(dòng)，確保完成各階段重點(diǎn)任務(wù)，著力解決制約企業(yè)效益和價(jià)值提升的突出問(wèn)題，理順體制機(jī)制，完善制度標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化管控流程，促進(jìn)效率、效益的持續(xù)提升。著力推動(dòng)科技創(chuàng)新，就是要促進(jìn)科技創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展緊密結(jié)合，充分發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新主體作用，通過(guò)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新，掌握一批核心關(guān)鍵技術(shù)，

培育一批前沿領(lǐng)先技術(shù)，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對(duì)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的支撐引領(lǐng)作用。著力加強(qiáng)黨建工作，就是要牢牢把握先進(jìn)性、純潔性建設(shè)這條主線，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織，全面提高黨建科學(xué)化水平。

按照上述工作思路，我們要求公司上下要緊緊圍繞這一工作主題，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司20xx年工作思路和各項(xiàng)工作部署上來(lái)，更加突出“管理”和“效益”兩大要素，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一觀念、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一步調(diào)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

公司20xx年主要奮斗目標(biāo)是：

—安全生產(chǎn):(1)杜絕重傷及其以上事故，控制輕傷事故。

(2)杜絕二級(jí)及其以上非傷亡事故。

(3)杜絕水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯、煤塵及頂板事故。

(4)控制一般交通責(zé)任事故，杜絕重大交通責(zé)任事故。

(5)杜絕發(fā)生大面積傳染病和集體中毒事故。

—環(huán)境保護(hù):(1)外排煙氣中二氧化硫濃度≤200mg/m3;

(2)廠界噪聲晝≤65dB(A)夜≤55dB;

(3)SO2≤3098.2噸/年;

(4)煙塵≤538.7噸/年;

(5)氮氧化物≤9140噸/年;

(6)固體廢棄物實(shí)現(xiàn)綜合利用;

(7)廢水實(shí)現(xiàn)零排放。

—發(fā)電量:確保億千瓦時(shí)，力爭(zhēng)億千瓦時(shí)。

—原煤產(chǎn)量:確保850萬(wàn)噸，力爭(zhēng)900萬(wàn)噸。

三、20xx年重點(diǎn)工作

落實(shí)“安全提升年”工作思路，實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)，突出抓好以下五個(gè)方面的重點(diǎn)工作。

(一)狠抓安全管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

安全生產(chǎn)關(guān)系職工生命健康，關(guān)系企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展大局，必須堅(jiān)決守住這條紅線。

一是狠抓責(zé)任和制度落實(shí)，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力。繼續(xù)深化“兩落實(shí)”督查和“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)整改過(guò)程控制和整改成果驗(yàn)收，確保整改到位，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。突出薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化對(duì)基建現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)設(shè)施、重大危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)作業(yè)的管理，強(qiáng)化外來(lái)人員、外包隊(duì)伍、對(duì)外承包工程的安全管理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，帶頭抓落實(shí)、抓整改。

二是深化安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制，提高本質(zhì)安全水平。確保布連電廠實(shí)現(xiàn)順利達(dá)標(biāo)，察哈素煤礦實(shí)現(xiàn)一級(jí)達(dá)標(biāo)。

三是切實(shí)加強(qiáng)煤礦風(fēng)險(xiǎn)管控。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理體系和專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高安全保障能力。扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，切實(shí)防范各類事故的發(fā)生。

四是抓好布連電廠、察哈素煤礦生產(chǎn)調(diào)度中心建設(shè)，加快構(gòu)建覆蓋各級(jí)責(zé)任主體，涵蓋主要生產(chǎn)業(yè)務(wù)，集實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)展示、過(guò)程監(jiān)控、診斷分析、應(yīng)急指揮于一體的現(xiàn)代化生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)。

(二)抓好節(jié)能減排，建設(shè)更高水平的“兩型”企業(yè)

抓好節(jié)能減排，建設(shè)更高水平的資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，既是重要的社會(huì)責(zé)任，更是提升企業(yè)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求。

一是加大設(shè)備治理改造力度。進(jìn)一步完善綜合升級(jí)改造中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，大力推進(jìn)合同能源管理，用足用好國(guó)家政策，確保布連電廠、察哈素煤礦環(huán)保及水處理項(xiàng)目順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期效果。確保節(jié)能減排指標(biāo)務(wù)期必成。加強(qiáng)環(huán)保改造工程管理，優(yōu)化工程計(jì)劃和工期，積極推進(jìn)電廠脫硫?qū)I(yè)化管理和脫硝特許經(jīng)營(yíng)，確保完成年度考核任務(wù)。強(qiáng)化節(jié)能減排監(jiān)管，確保各類機(jī)組全部達(dá)到設(shè)計(jì)值，并進(jìn)入行業(yè)先進(jìn)行列。

二是進(jìn)一步深化“優(yōu)化運(yùn)行”專項(xiàng)活動(dòng)。健全專業(yè)化管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流和成果推廣，促進(jìn)系統(tǒng)企業(yè)優(yōu)化運(yùn)行工作全面深入推進(jìn)。依托生產(chǎn)調(diào)度中心建設(shè)，實(shí)時(shí)監(jiān)控、優(yōu)化運(yùn)行效果。建立配套的評(píng)價(jià)及責(zé)任追究機(jī)制，納入績(jī)效考核，促進(jìn)運(yùn)行指標(biāo)持續(xù)改善。推行經(jīng)濟(jì)調(diào)度，明確每一臺(tái)機(jī)組的調(diào)度順序，努力提升安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

(三)積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)

服務(wù)當(dāng)前，面向未來(lái)，積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。一是認(rèn)真落實(shí)公司中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃及科技與環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)科技創(chuàng)新保障體系和人才隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，健全激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。加快推進(jìn)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目和重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目，促進(jìn)科技創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展深度融合，切實(shí)發(fā)揮科技創(chuàng)新對(duì)效益的促進(jìn)作用、對(duì)管理的支撐作用、對(duì)發(fā)展的引領(lǐng)作用。

二是加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。凡是新項(xiàng)目都要有科技創(chuàng)新點(diǎn)，科技創(chuàng)新點(diǎn)都要總結(jié)創(chuàng)新成果并申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。加強(qiáng)科技創(chuàng)新試點(diǎn)示范項(xiàng)目管理，強(qiáng)化研發(fā)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)和研發(fā)平臺(tái)建設(shè)，通過(guò)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新，掌握一批核心關(guān)鍵技術(shù)。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)。按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理“五統(tǒng)一”的原則，加快構(gòu)建統(tǒng)一管控平臺(tái)，盡快形成信息資源共享平臺(tái)。

(四)深化管理提升，全面提高管理效率和效益

深化管理提升既是促進(jìn)經(jīng)營(yíng)局面持續(xù)改善的重要基礎(chǔ)，也是未來(lái)做強(qiáng)做優(yōu)的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。

一是按照全方位、全覆蓋、全過(guò)程、全參與的要求，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域，切實(shí)抓好“專項(xiàng)提升、協(xié)同推進(jìn)”，“持續(xù)改進(jìn)、總結(jié)評(píng)價(jià)”兩個(gè)階段工作，保證橫向到邊、縱向到底，做到“人人有份、人人有責(zé)、人人參與”，使每一名員工、每一項(xiàng)工作都能找到準(zhǔn)確位置，明確提升方向，達(dá)到提升目標(biāo)。

二是著力抓好思想、觀念、體制、制度、效率、效益“六個(gè)提升”。進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)發(fā)展思路向更加注重質(zhì)量和效益轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步理順體制、健全機(jī)制，完善制度標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化管控流程，做到管理制度化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)流程化、流程信息化，切實(shí)提高管控力、協(xié)調(diào)力、溝通力和執(zhí)行力。

三是結(jié)合煤電一體化建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)一步深化“優(yōu)化設(shè)計(jì)、提高效率、降低造價(jià)”專項(xiàng)行動(dòng)。加快長(zhǎng)效機(jī)制構(gòu)建措施的推進(jìn)，帶動(dòng)管理思想轉(zhuǎn)變、管理模式創(chuàng)新和管理流程優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計(jì)與優(yōu)化運(yùn)行有效銜接，確保項(xiàng)目投產(chǎn)后達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。

(五)深入貫徹落實(shí)黨的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建人才思想政治工作

深入貫徹落實(shí)黨的精神，圍繞中心，服務(wù)大局，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建人才思想政治工作，為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力、組織保障和智力支持。

一是分步驟、分層次抓好精神的學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，通過(guò)專題學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座等系列活動(dòng)，把學(xué)習(xí)宣貫工作引向深入，以精神指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作。

二是牢牢把握加強(qiáng)黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)這條主線，努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展以為民、務(wù)實(shí)、清廉為主要內(nèi)容的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

三是堅(jiān)持以更高的標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)推進(jìn)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。深化干部人事制度改革，擴(kuò)大干部工作民主，全面加快干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高選人用人公信力和滿意度。落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃，完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用機(jī)制，積極推進(jìn)薪酬分配制度改革，建立員工多通道發(fā)展機(jī)制，讓每一名職工都有均等發(fā)展機(jī)會(huì)。

四是堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)方針，加強(qiáng)工會(huì)工作，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利，千方百計(jì)為職工辦實(shí)事，使發(fā)展成果更多、更公平惠及廣大職工。高度重視青年工作，注重發(fā)揮青年生力軍作用。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，繼承好、發(fā)揚(yáng)好組建以來(lái)形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)合新階段、新目標(biāo)，推進(jìn)理念創(chuàng)新，不斷豐富和發(fā)展企業(yè)文化體系。

同志們!方向已經(jīng)明確，目標(biāo)十分清晰，責(zé)任更加重大，使命極其光榮。讓我們乘著黨的東風(fēng)，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的精神，凝聚力量、攻堅(jiān)克難，在加快推進(jìn)公司做強(qiáng)做優(yōu)、建設(shè)一流綜合能源企業(yè)的偉大事業(yè)中奮發(fā)有為、建功立業(yè)，為開(kāi)創(chuàng)公司煤電一體化工作新局面和全體員工的幸福美好生活而努力奮斗!

謝謝大家!

總經(jīng)理致詞(推薦15篇)

在大量閱讀中編輯選出了非常有價(jià)值的“總經(jīng)理致詞”，發(fā)言稿應(yīng)該有清晰的結(jié)構(gòu)，讓觀眾易于理解？?當(dāng)雙方都全神貫注時(shí)，溝通才能達(dá)到最佳境地，如果我們遇到了需要上臺(tái)發(fā)言的情況。發(fā)言稿能夠幫助我們更好地處理與聽(tīng)眾的關(guān)系和互動(dòng)，歡迎您閱讀本網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容！

總經(jīng)理致詞 篇1

尊敬的董事長(zhǎng)、董事會(huì)成員、各位同仁：

大家晚上好！

值此年終總結(jié)之際，我們?cè)谶@里歡聚一堂，共敘過(guò)去一年的收獲與努力！我們?cè)谏鐣?huì)經(jīng)濟(jì)下行與變革中、終于走過(guò)了20xx年，正像我今天上午在總結(jié)會(huì)上說(shuō)的一句話：“每一步都走的非常艱難！”。 過(guò)去的20xx年是極不平凡的一年，在各位同仁的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和不懈拼搏下，我們以高昂的精神和意志面對(duì)各種困難和嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，群策群力求生存！在經(jīng)濟(jì)環(huán)境最為復(fù)雜的一年里，我們靠智慧勇往直前生存了下來(lái)！使公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了新亮點(diǎn)、新局面，使我們對(duì)前景充滿了信心和希望！在此，我代表公司對(duì)大家過(guò)去一年的付出與努力表示衷心的感謝！并致以崇高的敬意!向您們及家人致以親切的慰問(wèn)和美好的祝福！

20xx年，任重道遠(yuǎn)，形勢(shì)更加緊迫！我們將站在新的起點(diǎn)，迎接新的困難和挑戰(zhàn)，繼續(xù)走變革之路，策馬揚(yáng)鞭，奮勇向前！在新的一年里，讓我們?cè)俳釉賲?，扎?shí)苦干，按照董事長(zhǎng)的規(guī)劃和目標(biāo)、以新的姿態(tài)迎接充滿期待的明天！

我相信，有大家的共同努力，我們的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)！我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

最后，借此機(jī)會(huì)，我向大家拜一個(gè)早年，祝愿各位同仁新年快樂(lè)、身體健康、工作順利、家庭幸福！

總經(jīng)理致詞 篇2

中國(guó)XX工程建設(shè)公司(英文縮寫CPECC)，是中國(guó)XX天然氣集團(tuán)公司專門從事XX工程設(shè)計(jì)、制造、施工和工程總承包的專業(yè)公司。公司具備設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、施工一體化全功能，能夠按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和慣例，提供XX工程建設(shè)全過(guò)程服務(wù)和項(xiàng)目總承包服務(wù)。

多年來(lái)，CPECC先后在50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)承建了一大批XX工程項(xiàng)目，均實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量與安全的統(tǒng)一，創(chuàng)造了建設(shè)與環(huán)境的和諧，贏得了當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主和各界朋友的信任和贊賞。這些成果的取得，凝結(jié)了CPECC的心血和汗水，傾注海內(nèi)外朋友的關(guān)心、支持和幫助。

面對(duì)未來(lái)，我們將繼續(xù)以用戶為關(guān)注焦點(diǎn)，堅(jiān)持“誠(chéng)信，創(chuàng)新，服務(wù)，共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，不斷提高管理水平，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，竭誠(chéng)為用戶提供一流的服務(wù)和產(chǎn)品，努力創(chuàng)造和提升用戶投資價(jià)值，與國(guó)內(nèi)外各界朋友進(jìn)一步增進(jìn)了解，加強(qiáng)合作，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)美好的未來(lái)。隨著機(jī)電行業(yè)和網(wǎng)絡(luò)信息的快速發(fā)展，我陜西XX機(jī)電設(shè)備有限公司投資興建的西安XX路機(jī)電市場(chǎng)也在陜西乃至西北站穩(wěn)了腳跟，輻射面逐年增大。開(kāi)業(yè)至今連續(xù)多次被評(píng)為“省級(jí)文明市潮和“守合同·重信用”市場(chǎng)，并被西安市政府指定為“十一·五”重點(diǎn)企業(yè)之一。在此我協(xié)同XX公司全體員工向關(guān)心和支持XX公司發(fā)展的的社會(huì)各界致以誠(chéng)摯的謝意!

近年來(lái)，XX公司積極順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律，不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新，秉承“為您服務(wù)到永遠(yuǎn)”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“讓消費(fèi)者放心，讓經(jīng)營(yíng)者舒心”的服務(wù)理念，現(xiàn)已將西安XX路機(jī)電市場(chǎng)打造為集信息中心、電子監(jiān)控室、展示區(qū)、停車嘗物流配送、廣告宣傳等為一體的西北地區(qū)最大的專業(yè)機(jī)電市場(chǎng)，影響力直至陜、甘、寧、青、晉、豫、冀、內(nèi)蒙、新疆等地市區(qū)。為了更好的服務(wù)于廣大機(jī)電企業(yè)及消費(fèi)群體，我們還推出了面向西北五省及晉、豫、冀、川、內(nèi)蒙等地區(qū)發(fā)行的《機(jī)電信息》，同時(shí)于2xx-xx年底建成面向全國(guó)的中國(guó)西安機(jī)電網(wǎng) 使得廣大商戶及機(jī)電消費(fèi)用戶獲益匪淺。

名優(yōu)的廠商造就繁榮的市場(chǎng)，繁榮的市場(chǎng)培育了更多名優(yōu)的廠商。市場(chǎng)現(xiàn)有入駐廠商近千余家，經(jīng)營(yíng)的.產(chǎn)品類目主要包括建筑機(jī)械、工程機(jī)械、起重機(jī)械、礦山機(jī)械、儀器儀表、電線電纜、電動(dòng)工具、焊接設(shè)備、機(jī)床鍛壓、工具軸承、通用機(jī)械、風(fēng)機(jī)水泵、電力設(shè)備、電器元件、橡塑制品、管材管件、消防器材、勞保土雜等，目前年交易額達(dá)10億元以上。

海以其博大，納百川而成其浩瀚;山以其厚重，歷滄桑而為之雄渾。陜西XX機(jī)電設(shè)備有限公司自計(jì)劃經(jīng)濟(jì)以來(lái)一直致力于服務(wù)整個(gè)機(jī)電行業(yè)，因此我們有理由相信，在未來(lái)的發(fā)展中，XX公司一定能憑借著自身的“坦誠(chéng)、凝聚、力量”， 在滔滔商海中，迎風(fēng)破浪，升帆遠(yuǎn)航!

總經(jīng)理致詞 篇3

十分高興又和大家一起工作了一年，在這一年里，我分享著大家的工作，分享著大家的成長(zhǎng)和成績(jī)，同時(shí)也懷著感謝的心，對(duì)我們工作做一個(gè)總結(jié)。

，在公司全體員工勤奮工作和共同努力下，E全年共生產(chǎn)組合套裝152萬(wàn)套，銷售額比前年增長(zhǎng)20%，E的銷售額比前年增長(zhǎng)21%。，公司還建立并推行了一套績(jī)效考核體系，通過(guò)業(yè)績(jī)考核，來(lái)進(jìn)一步肯定大家的積極性、責(zé)任感、主動(dòng)性，全面提升了各部門工作業(yè)績(jī)，起到了激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)中間的作用。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的加強(qiáng)，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。公司還努力實(shí)現(xiàn)管理制度化，工作程序化，使我們逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。在各項(xiàng)工作上也都取得了一定的成績(jī)，這些令人欣喜的成績(jī)的取得與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開(kāi)的。在此，我向大家表示衷心的感謝，感謝一年來(lái)大家為公司所作的貢獻(xiàn)。

總結(jié)年，成績(jī)是主要的，但還存在一些問(wèn)題。在金融危機(jī)的形勢(shì)下，導(dǎo)致市場(chǎng)萎縮，客戶的要求越來(lái)越高，同行間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，E和E的利潤(rùn)率都呈明顯的下降趨勢(shì)，很多訂單我們都在保本，甚至虧損在做。我們的客戶還很單一，設(shè)計(jì)創(chuàng)新還處在相對(duì)較低的水平，這就要求我們正視工作中存在的問(wèn)題，清楚地認(rèn)識(shí)到：思亡則存、思危則安。

發(fā)展要有新思路，工作要有新目標(biāo)。20xx年已經(jīng)來(lái)臨，新的工作已經(jīng)逐步展開(kāi)，我們一定要沉穩(wěn)公司發(fā)展的步伐，盡最大的力量來(lái)滿足客戶的要求，一切以服務(wù)客戶為中心，樹(shù)立家的觀念。

控制降低成本，保證競(jìng)爭(zhēng)力，提高我們企業(yè)的活力；

強(qiáng)調(diào)主觀能動(dòng)性，善于思考，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)調(diào)整工作方法；

注重執(zhí)行，強(qiáng)化各項(xiàng)工作的`落實(shí)，在工作落實(shí)上要下工夫、花力氣；

提高工作質(zhì)量，準(zhǔn)確度，進(jìn)一步增進(jìn)溝通，相互理解，建立一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、將在發(fā)展過(guò)程中遇到許多新的挑戰(zhàn)，讓我們發(fā)揚(yáng)以公司為家和負(fù)責(zé)的精神，所有的人都下定決心參與其中，更加努力地工作，在林總的帶領(lǐng)下，堅(jiān)韌不拔，懷著必勝的信念走進(jìn)新的一年，我們的E，E明天會(huì)更加美好！對(duì)大家2012年的辛苦付出再次表示感謝！

最后，我衷心祝福大家新春快樂(lè)！身體健康！事業(yè)進(jìn)步！全家幸福！謝謝大家！

總經(jīng)理致詞 篇4

昨日的經(jīng)歷已成追憶，讓歷史和未來(lái)對(duì)話。生命賦予人們的職責(zé)就是不斷地向前、向上、開(kāi)拓、進(jìn)取。在年終歲尾的時(shí)候，我們總結(jié)工作， 盤點(diǎn)業(yè)績(jī)，歸納得失；在新春伊始的時(shí)刻，我們凝聚力量，蘊(yùn)蓄智慧，制定未來(lái)。

在過(guò)去的這段時(shí)間里，大家的工作表現(xiàn)具體上都還算滿意，但我發(fā)覺(jué)還是有一些需要改進(jìn)的地方，比如彼此之間缺少一些交流。大家應(yīng)該多一些溝通與合作。只有溝通我們才會(huì)發(fā)覺(jué)自己的缺點(diǎn)與不足，進(jìn)而改善。只有合作我們才能把我們的工作做的`更好，把我們的產(chǎn)品質(zhì)量逐步提高。

在即將來(lái)臨的一年，受金融危機(jī)的影響，全國(guó)乃至全世界的經(jīng)濟(jì)都不會(huì)比往年理想，可想而知，我們的企業(yè)也會(huì)遭受到某些程度的打擊，所以我們要先做好自身的一切準(zhǔn)備，來(lái)迎接國(guó)內(nèi)外訂單。所謂“質(zhì)量就是生命，效益就是金錢”。如果想讓我們的產(chǎn)品不被客戶淘汰，首先我們需要提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，只有我們的質(zhì)量提高，產(chǎn)品才會(huì)得到客戶的青睞，只要每個(gè)人都能嚴(yán)于律己，我們的工作效益也會(huì)逐步提高；其次，要降低我們的產(chǎn)品成本，成本過(guò)高，往往會(huì)使我們失去某部分的鋅制品市場(chǎng)，那樣對(duì)于金融風(fēng)暴下的我們來(lái)說(shuō)將會(huì)是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

作為已經(jīng)與國(guó)際接軌的企業(yè)來(lái)說(shuō)，重要的還是管理制度，首先我們要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，公司就是一個(gè)大集體，每個(gè)員工都是這個(gè)集體的一份子，只有齊心合力才能讓這個(gè)集體變得更加強(qiáng)大；其次，我們看待事物的心態(tài)端正與否也十分重要，也就是說(shuō)“留意多一點(diǎn)，問(wèn)題少一點(diǎn)”；再次，我們要做好計(jì)劃，不能光有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，否則一切都是空談。與此同時(shí)我們還要有滿腔的熱誠(chéng)和信心來(lái)對(duì)待我們的工作。

為了更好的調(diào)動(dòng)公司員工的積極性，xxxx年管理層做出以下應(yīng)變措施：一、調(diào)整后勤管理人員，把一些處事有能力并且有思想的人員安排到合適的崗位。二、改變車間管理方式，把原有的管理方式進(jìn)一步完善，實(shí)行以訂單為單位，與效益掛鉤的管理制度。三、降低采購(gòu)原材料費(fèi)用，實(shí)行貨比三家的采購(gòu)制度，要在質(zhì)量、數(shù)量以及供應(yīng)時(shí)間方面達(dá)到我們的要求。四、嚴(yán)格控制輔助及包裝材料使用；避免無(wú)謂的浪費(fèi)。五、激進(jìn)公司的銷售額，并獎(jiǎng)勵(lì)有能力的后勤人員提高公司管理水平。六、繼續(xù)擴(kuò)大發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)，鞏固穩(wěn)定國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，取得內(nèi)外雙贏！

在臺(tái)歷翻去最后一頁(yè)，xxxx年將要成為歷史的時(shí)刻，新的一年即將來(lái)臨之際，我代表管理層祝愿中科全體員工和關(guān)注中科發(fā)展的各界人士元旦快樂(lè)，合家安康！

總經(jīng)理致詞 篇5

尊敬的各位嘉賓、各位投資者和網(wǎng)友朋友們:

作為本次XX家居集團(tuán)股份有限公司首次公開(kāi)發(fā)行A股并在上交所掛牌上市的.保薦機(jī)構(gòu)和主承銷商，我們非常高興能夠參加今天的網(wǎng)上投資者交流會(huì)并與大家深入交流。我謹(jǐn)代表國(guó)泰君安證券股份有限公司，向今天所有參加網(wǎng)上路演的嘉賓和投資者表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

XX家居集團(tuán)股份有限公司以"改變家居文化、提高生活品質(zhì)"為使命，以現(xiàn)代企業(yè)理念為導(dǎo)向，以"追求完美"的精神不斷創(chuàng)新超越、不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。未來(lái)，XX家居將繼續(xù)立足廣州，服務(wù)世界，為全球家庭提供世界一流的個(gè)性化家居產(chǎn)品和服務(wù)，努力將公司打造成為一個(gè)受人尊敬、受人愛(ài)戴的、中國(guó)著名并具有國(guó)際影響力的現(xiàn)代創(chuàng)意家居產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

作為本次XX家居主板發(fā)行的保薦機(jī)構(gòu)和主承銷商，我們鄭重地向廣大投資者推介這樣一家具備極強(qiáng)實(shí)力與發(fā)展前景的企業(yè)。我們對(duì)XX家居未來(lái)的發(fā)展充滿信心，相信通過(guò)資本實(shí)力的增強(qiáng)，XX家居能夠更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)生更好的經(jīng)濟(jì)效益，給廣大投資者帶來(lái)滿意的回報(bào)。我們也將繼續(xù)秉承勤勉、誠(chéng)信的原則，切實(shí)履行保薦機(jī)構(gòu)的應(yīng)盡義務(wù)，督促XX家居在資本市場(chǎng)上規(guī)范發(fā)展!

最后，預(yù)祝XX家居集團(tuán)股份有限公司本次發(fā)行取得圓滿成功!

總經(jīng)理致詞 篇6

中秋晚會(huì)總經(jīng)理致辭

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁們

大家晚上好：

很高興我們能夠歡聚一堂共賀中秋。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司金宇酒店全體員工向董事長(zhǎng)及他的家人朋友表示誠(chéng)摯問(wèn)候，并致以崇高的敬意和衷心的感謝，同時(shí)祝愿大家中秋快樂(lè)，工作順利，全家幸福！

此時(shí)此刻能夠在這舞臺(tái)上給他們頒獎(jiǎng)，我很開(kāi)心，也很欣慰。感謝董事長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持和肯定。愿我們酒店越來(lái)越美好，祝愿我們的家人生活越來(lái)越幸福，祝愿我們的明天更加輝煌燦爛！

預(yù)祝今天的中秋晚會(huì)圓滿成功！謝謝大家！

中秋晚會(huì)董事長(zhǎng)致辭

尊敬的各位長(zhǎng)輩，親愛(ài)的全體員工們、兄弟姐妹們：

大家晚上好！

秋夜如水、花好月圓。在這團(tuán)圓，喜慶的日子里。我們歡聚一堂，共度中秋！這也是金宇酒店組建以來(lái)首次大團(tuán)聚。在這里，我衷心祝愿在座的員工們、兄弟姐妹們中秋節(jié)快樂(lè)！全家幸福！也祝愿我的父親母親身體建康，長(zhǎng)命百歲。同時(shí)也祝愿我們所有的父親、母親平安吉祥！

酒店組建以來(lái)我們同舟共濟(jì)，克服萬(wàn)難。以較快的速度試營(yíng)業(yè)，如今酒店工作有序的開(kāi)展。更是得到了社會(huì)的認(rèn)可和顧客的青睞！對(duì)于大家的工作我看在眼里，記在心里。在此，我要真誠(chéng)地對(duì)你們說(shuō)：謝謝你們！明天，我們要一如既往的重視酒店的服務(wù)、質(zhì)量和安全保衛(wèi)工作。

用細(xì)微的服務(wù)讓賓客體會(huì)到金宇的用心和真誠(chéng)，讓我們金宇的路越走越寬。成績(jī)是社會(huì)對(duì)我們的肯定，成功需要共同分享。為營(yíng)造一個(gè)更為溫馨的家。同時(shí)，酒店將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“以人為本”的理念，為每位員工提供平等、廣闊的發(fā)展平臺(tái)，為此，在這美好的中秋佳節(jié)我們要對(duì)一直以來(lái)工作表現(xiàn)積極的員工給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。并祝愿今天過(guò)生日的兄弟姐妹們生日快樂(lè)、身體健康。同時(shí)也希望其他員工繼續(xù)努力工作，有志者事竟成，是金子總會(huì)發(fā)光的！我相信，金宇的每個(gè)人都會(huì)成為金宇的驕傲！一步一個(gè)腳印。我們堅(jiān)持、我們不悔、我們一定能把金宇酒店打造成為我們府谷縣西部地區(qū)一流的酒店。

再次衷心祝愿大家度過(guò)一個(gè)美好、吉祥、平安、團(tuán)圓的中秋佳節(jié)

謝謝大家！

總經(jīng)理致詞 篇7

新的xx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力；我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理；不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的`挑戰(zhàn)。

辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在xx年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我希望，我也堅(jiān)信，全體員第3頁(yè)共5頁(yè)

工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天！

最后，祝大家春節(jié)快樂(lè)，x年吉祥，萬(wàn)事如意！

請(qǐng)大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯！

總經(jīng)理致詞 篇8

尊敬的中醫(yī)科學(xué)院培訓(xùn)中心張主任：

尊敬的韓中自然醫(yī)學(xué)學(xué)會(huì)楊會(huì)長(zhǎng)：

尊敬的各位嘉賓，尊敬的各位參會(huì)美容行業(yè)來(lái)賓們：

大家上午好!

在這個(gè)辭舊迎新的日子里，我們有幸請(qǐng)來(lái)不同領(lǐng)域，不同國(guó)界的友人們?cè)谝黄鹧杏懨廊菪袠I(yè)養(yǎng)生項(xiàng)目的贏利模式，在此我謹(jǐn)代表珍愛(ài)一生北京總部、浙江分公司、河北分公司、陜西分公司、深圳分公司全體同仁對(duì)各位來(lái)賓的到來(lái)表示最誠(chéng)摯的歡迎，并在新年來(lái)臨之際，預(yù)祝各位在新的一年身體健康、家庭幸福、財(cái)源廣進(jìn)，萬(wàn)事大吉大利，招商會(huì)總經(jīng)理致辭。

近十年來(lái)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)了美容行業(yè)的整體發(fā)展，然而美容行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中也逐漸暴露出許多問(wèn)題，如來(lái)自日化線品牌的競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)內(nèi)自身彼此激烈的競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi)者越來(lái)越理性等等，使我們經(jīng)營(yíng)者迷茫，困惑，大部分的經(jīng)營(yíng)者都在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前積極尋找出路，致辭《招商會(huì)總經(jīng)理致辭》。

出路到底在哪里呢?

明著的經(jīng)營(yíng)者捕捉到了新的盈利途徑，開(kāi)始把眼光瞄向了養(yǎng)生、健康領(lǐng)域，可以確切地說(shuō)，21世紀(jì)健康產(chǎn)業(yè)將是最大的產(chǎn)業(yè)鏈，在現(xiàn)代社會(huì)，不管有財(cái)富者或是無(wú)產(chǎn)者都非常關(guān)注自己的健康，有財(cái)富者是因?yàn)樾枰獡碛薪】档纳眢w來(lái)享受財(cái)富帶來(lái)的快樂(lè)，而無(wú)產(chǎn)者則清醒地意識(shí)到自己病不起!

經(jīng)營(yíng)者選擇養(yǎng)生做為新的支柱產(chǎn)業(yè)肯定是正確的，

原因是：

1、 養(yǎng)生社會(huì)需求龐大，幾乎和人人都有關(guān);

2、 目前沒(méi)有除美容院外更合適的機(jī)構(gòu)來(lái)解決亞健康問(wèn)題;

3、 可以避免日化線巨無(wú)品牌的競(jìng)爭(zhēng);

4、 可以通過(guò)療效使消費(fèi)者簡(jiǎn)歷良好的信任感。

既然談到這里，本次創(chuàng)業(yè)論壇本著“務(wù)實(shí)、求真”的宗旨，目的就是向大家講述一個(gè)養(yǎng)生項(xiàng)目是如何盈利的。

中韓天幕認(rèn)為，要做好養(yǎng)生項(xiàng)目要解決以下問(wèn)題：

1、 產(chǎn)品的療效要好——產(chǎn)品的療效是根，它不是一句空言，大家可以通過(guò)老師講解和實(shí)際體驗(yàn)了解產(chǎn)品;

2、 要有消費(fèi)者信任的專家來(lái)介紹產(chǎn)品;

3、 要想辦法提升從業(yè)人員專業(yè)技能培訓(xùn);

4、 要有可持續(xù)性的終端顧客教育模式;

5、 要有積極的集客模式

6、 要有方法增加消費(fèi)者的到店率。

以上的問(wèn)題，珍愛(ài)一生公司都已經(jīng)成熟的模式來(lái)解決它，在本次大會(huì)上，會(huì)由邱靖國(guó)老師向大家做一下介紹，感謝邱老師辛勤付出。

本次大會(huì)的另外一個(gè)亮點(diǎn)就是：臨到新年，中韓天幕要送給有善緣的'朋友一份大禮，本次招商會(huì)的六重喜方案，一定會(huì)讓大家收獲多多。我們堅(jiān)信一個(gè)原則：您給我一個(gè)笑臉，我一定回報(bào)給您整個(gè)春天。

最后，我用一句中國(guó)的古語(yǔ)結(jié)束我的致辭;“大愛(ài)無(wú)疆，德行天下，君子愛(ài)財(cái)。取之有道”

謝謝大家！

總經(jīng)理致詞 篇9

各位同事：

大家上午好!

春回大地，萬(wàn)物復(fù)蘇。春暖花開(kāi)的季節(jié)已經(jīng)走近，但是，鋼鐵行業(yè)寒冬卻還未曾遠(yuǎn)離。鋼坯價(jià)格持續(xù)下跌，可原材料價(jià)格卻居高不下，面對(duì)如此艱難的困境，唐榮全體干部職工攻堅(jiān)克難，深挖潛力，春節(jié)期間放棄與家人團(tuán)聚的時(shí)間，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的發(fā)展理念，深入落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。在此我代表公司領(lǐng)導(dǎo)，向全體員工及家屬表示衷心的感謝，你們辛苦了!

剛才兩位經(jīng)理匯報(bào)了二月份指標(biāo)完成情況，并對(duì)三月份工作做了部署，我完全同意，下面我對(duì)二月份重點(diǎn)工作總結(jié)如下：

一、深入貫徹安全大檢查方案，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定無(wú)事故。

為確保公司安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，x年12月16日起至x年2月底，全公司范圍內(nèi)掀起了以“查落實(shí)、查管理、查現(xiàn)場(chǎng)、查人員”為主要內(nèi)容的冬季、雙節(jié)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)熱潮。通過(guò)驗(yàn)收結(jié)果來(lái)看，各單位在安全、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備等方面都開(kāi)展了不同形式的檢查，也查出了很多問(wèn)題，消除了生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素，對(duì)雙節(jié)期間的安全穩(wěn)定有效地起到了促進(jìn)作用。

但在檢查過(guò)程中，個(gè)別單位仍然存在流于形式、不按要求和標(biāo)準(zhǔn)檢查、不按規(guī)定整改反饋等現(xiàn)象，在以后的安全管理中，要進(jìn)一步樹(shù)立“安全管理是全員全過(guò)程管理”的觀念，構(gòu)建人人抓安全的管理模式，落實(shí)主體責(zé)任，消除安全管理只是部門管理的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，踏實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。

二、健全應(yīng)急預(yù)案管理，開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。

應(yīng)急預(yù)案管理，可以說(shuō)是大多數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的“軟肋”，但當(dāng)前社會(huì)上頻發(fā)的突發(fā)事件給我們敲響了警鐘，讓我們不得不正視應(yīng)急預(yù)案的重要性。

二月份，公司高度重視應(yīng)急管理，制定春節(jié)期間應(yīng)急預(yù)案，并下發(fā)各單位組織學(xué)習(xí)，合理安排員工節(jié)日休假，加強(qiáng)夜間值班管理。各廠健全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。煉鋼廠完善傾爐、氧槍墜落事故應(yīng)急預(yù)案編寫，組織演練一次。煉鐵廠修訂了高爐鼓風(fēng)機(jī)站和重點(diǎn)崗位對(duì)低壓斷電事故的應(yīng)急預(yù)案，高爐進(jìn)行了吹管燒穿應(yīng)急演練，燒結(jié)進(jìn)行了返2皮帶斷應(yīng)急演練，豎爐進(jìn)行了突然停電事故的應(yīng)急演練。動(dòng)力廠和保衛(wèi)處進(jìn)行了消防演練。

應(yīng)急預(yù)案管理，今后要作為健全和完善事故預(yù)防機(jī)制的重要一環(huán)，納入各單位重點(diǎn)工作，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督管理，盡快構(gòu)建科學(xué)可行、反應(yīng)迅速、處置及時(shí)、應(yīng)對(duì)有效的企業(yè)應(yīng)急管理工作機(jī)制，推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的健全和完善。

三、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，合理組織生產(chǎn)，創(chuàng)高產(chǎn)降成本。

面對(duì)低迷的市場(chǎng)形勢(shì)，公司要求各單位樹(shù)立大局意識(shí)，以公司整體目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，竭力為下道工序提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，職能處室充分發(fā)揮監(jiān)督、服務(wù)的作用，綜合平衡生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，做好技術(shù)指導(dǎo)。

每天關(guān)注市場(chǎng)原料動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握公司原輔料消耗情況，結(jié)合集團(tuán)采購(gòu)部門，保證原料的合理庫(kù)存，滿足了正常生產(chǎn)需求，確保了春節(jié)期間的連續(xù)生產(chǎn)。為最大限度地降低現(xiàn)價(jià)成本，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化配比，提高燒結(jié)及球團(tuán)礦品位，調(diào)整高爐入爐結(jié)構(gòu)。

加強(qiáng)培訓(xùn)，提高重點(diǎn)技術(shù)崗位人員操作技能，技術(shù)專工深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為質(zhì)量的提升和成本的降低奠定基礎(chǔ)。突破技術(shù)瓶頸，不斷提升小指標(biāo)，二月份，動(dòng)力廠當(dāng)班發(fā)電量12次突破17.7萬(wàn)度的目標(biāo)值，煉鐵廠當(dāng)班產(chǎn)量9次超目標(biāo)，煉鋼廠連鑄過(guò)鋼量、一次拉碳率、鐵水錳收得率多次創(chuàng)新高。

方鋼試生產(chǎn)階段，通過(guò)兩個(gè)月的人機(jī)磨合，設(shè)備不斷完善，優(yōu)化改造，員工操作水平逐步提升，生產(chǎn)趨向穩(wěn)定，完成了產(chǎn)量計(jì)劃，但是二級(jí)品還較多，三月份要進(jìn)一步協(xié)調(diào)中鋼解決設(shè)備缺陷，提高產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范管理，盡快納入標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，制定工藝生產(chǎn)考核制度。

四、持續(xù)開(kāi)展5s聯(lián)查，深化環(huán)境治理。

隨著公司5s管理力度的加大，各單位的重視程度不斷提高，積極主動(dòng)進(jìn)行自查自改，使5s管理上升了一個(gè)新臺(tái)階。辦公樓區(qū)域的各處室也行動(dòng)起來(lái)，一改過(guò)去滯后的局面，且隨著經(jīng)辦室每周一次的5s聯(lián)查，效果明顯改善，提高了整體工作環(huán)境，得了政府領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。廠區(qū)主干道路劃交通線，全部安裝路燈，使廠區(qū)亮起來(lái)。

制定廠區(qū)綠化方案，生產(chǎn)技術(shù)處牽頭，組織各單位提前籌備植樹(shù)工作，挖坑、土方置換等工作基本接近尾聲，屆時(shí)廠區(qū)內(nèi)非硬化區(qū)域都將種植樹(shù)木或其他植被，幾個(gè)月后定將是一片欣欣向榮的新景象。

五、齊頭并進(jìn)，其他管理穩(wěn)步提升。

流程、制度建設(shè)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求，不斷健全和完善各項(xiàng)制度，煉鐵廠制定了除塵放灰管理規(guī)定和循環(huán)水水質(zhì)管理規(guī)定，推行了新的高爐工長(zhǎng)、燒結(jié)作業(yè)長(zhǎng)考核制度。設(shè)備系統(tǒng)出臺(tái)了設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)整頓實(shí)施辦法，加強(qiáng)用水管理，要求各廠補(bǔ)水錯(cuò)開(kāi)時(shí)間，由總調(diào)計(jì)劃安排，優(yōu)先保軟水用水，解決了生產(chǎn)用水緊張狀況。規(guī)范點(diǎn)檢流程，點(diǎn)檢定期復(fù)查，提高設(shè)備日常維護(hù)效果。推行正激勵(lì)，在集團(tuán)單項(xiàng)獎(jiǎng)?wù){(diào)整后，公司內(nèi)部實(shí)行單項(xiàng)獎(jiǎng)，新增小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，以期激發(fā)大家的工作熱情，爭(zhēng)創(chuàng)更優(yōu)指標(biāo)。緊跟集團(tuán)步伐，制定廠處級(jí)車改方案，降低公車成本費(fèi)用。

總的來(lái)說(shuō)，在大家的共同努力下，二月份整體生產(chǎn)指標(biāo)完成不錯(cuò)，各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展。但嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)警醒著我們，企業(yè)要想生存，這些還不夠，管理必須再提升，成本必須再降。況且冷靜地思考二月份的工作，還存在著諸多不足，事故頻發(fā)，煉鋼24起，其中1起一級(jí)生產(chǎn)事故、1起一級(jí)質(zhì)量事故，煉鐵4起，其中2起一級(jí)生產(chǎn)事故，燒結(jié)3起;部分可控成本上升，與上月比出現(xiàn)倒退趨勢(shì)。這就要求各單位，特別是管理人員認(rèn)清形勢(shì)，查找不足，深挖潛力，拿出切實(shí)有效的改進(jìn)方案來(lái)。

下面，我就三月份的工作提出幾點(diǎn)要求：

1、安全環(huán)保，要始終作為企業(yè)生存的第一要義，安全工作重于泰山，

紅線意識(shí)不可逾越眾所周知，如今，隨著國(guó)家環(huán)保治理的深入持久化，環(huán)保達(dá)標(biāo)已成為企業(yè)生存的又一嚴(yán)峻考驗(yàn)。

三月份，安全管理必須在已有成果的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升，嚴(yán)抓細(xì)管，把大聯(lián)查大覆蓋納入一把手重點(diǎn)工作，全面復(fù)查大檢查期間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及市安監(jiān)局隱患排查治理的整改情況，整改不徹底的要加大考核力度。繼續(xù)深入開(kāi)展學(xué)規(guī)程、反違章，學(xué)規(guī)程要做出學(xué)習(xí)計(jì)劃表，按部就班組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試驗(yàn)收效果。反違章工作要班組、車間、廠部三級(jí)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管，營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

環(huán)保工作，每個(gè)部門都有責(zé)任，要制定轄區(qū)、職責(zé)內(nèi)的可控方案，要保證排污、除塵設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，符合標(biāo)準(zhǔn)，不達(dá)標(biāo)的要及時(shí)處理，嚴(yán)肅對(duì)待?？刂坪枚螕P(yáng)塵，廠區(qū)綠化不能應(yīng)付，植樹(shù)要保證成活率。

2、降低成本，是企業(yè)發(fā)展永恒的追求，尤其在鋼鐵企業(yè)大都虧損的

現(xiàn)在，最大限度地降低成本是企業(yè)挺過(guò)寒冬的關(guān)鍵。各單位都要加強(qiáng)管轄范圍內(nèi)成本控制，注重內(nèi)部挖潛，嚴(yán)抓細(xì)管，小到一滴油、一度電。開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，煉鋼廠試驗(yàn)燒結(jié)礦代替廢鋼，減少鐵水壓包量，提高鐵水入爐溫度，降低消耗;細(xì)化球團(tuán)工序生產(chǎn)管理，優(yōu)化燒結(jié)原料配比，提高燒結(jié)礦強(qiáng)度，降低返礦率。降低冶強(qiáng)鈦球護(hù)爐，控制爐缸溫度，保證爐況溫度。能源方面，提高轉(zhuǎn)爐煤氣回收量。

3、嚴(yán)控事故，是企業(yè)創(chuàng)高產(chǎn)降成本的基礎(chǔ)。2月份多發(fā)的事故嚴(yán)重影

響了生產(chǎn)指標(biāo)，綜合分析這些事故，都不是有多大技術(shù)含量，主要還是管理中存在漏洞、交接班不規(guī)范以及人的責(zé)任心問(wèn)題。各廠要認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn)，加強(qiáng)人員思想教育，提高責(zé)任心，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，把學(xué)規(guī)程、反違章落到實(shí)處，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，打破人情。3月份起要把事故責(zé)任人落實(shí)清楚，要分析事故對(duì)成本造成了多少影響。

4、改進(jìn)設(shè)備管理，提升點(diǎn)檢效果。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，設(shè)備管理已從單純的保障生產(chǎn)提升到了企業(yè)戰(zhàn)略的高度，我們的設(shè)備管理，在x年推行了點(diǎn)檢制度，完善了一些基礎(chǔ)管理，可以說(shuō)取得了不小的成績(jī)，但后期管理松懈，有些制度流于形式，現(xiàn)場(chǎng)備件清理、備件申報(bào)規(guī)定等喊了數(shù)月依然還在喊，沒(méi)有見(jiàn)到實(shí)效，點(diǎn)檢效果也沒(méi)得到持續(xù)提升。x年要認(rèn)真思考點(diǎn)檢、定修如何管控，通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、暴露問(wèn)題、解決問(wèn)題來(lái)逐步提升管理。要通過(guò)組織培訓(xùn)及落實(shí)考核，使點(diǎn)檢工強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高點(diǎn)檢能力，減少設(shè)備故障，使檢修人員提升專業(yè)素質(zhì)和突發(fā)事故應(yīng)急處置能力。設(shè)備管理不僅僅是設(shè)備部門的事，是大家共同參與的事，要轉(zhuǎn)變思路，從設(shè)備的正常使用抓起，制定點(diǎn)檢定修計(jì)劃，設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、有序化。

5、做好x年大修準(zhǔn)備工作，相關(guān)單位密切配合，詳細(xì)制定檢修計(jì)劃。

做到檢修內(nèi)容清楚，檢修備件材料及時(shí)到貨，檢修方案詳細(xì)具體，檢修施工安全防范措施到位，檢修隊(duì)伍人員外委招標(biāo)到位，檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完備。檢修時(shí)間預(yù)計(jì)在3-5月，需要根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)來(lái)定。

6、提升管理，向管理要效益。管理人員要提升自身站位，不能僅僅以

部門利益為出發(fā)點(diǎn)考慮問(wèn)題，要以大局為重，加強(qiáng)部門溝通協(xié)作。職能處室要充分發(fā)揮作用，努力為生產(chǎn)做好服務(wù)，提高人員利用率，增強(qiáng)責(zé)任心，端正態(tài)度，提高工作效率，下現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)。x年持續(xù)推行減員增效，把合理人放到合適的崗位，不拋棄不放棄任何一個(gè)員工，到年底實(shí)現(xiàn)人均產(chǎn)能800噸的奮斗目標(biāo)。

三月份，讓我們一如既往，面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，發(fā)揚(yáng)自強(qiáng)不息、奮斗不止、永不言敗的企業(yè)精神，團(tuán)結(jié)一心，戰(zhàn)勝困難，順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

最后，祝大家身體健康，工作順利，闔家歡樂(lè)。祝濟(jì)州大爺健康百年，快樂(lè)百年。

總經(jīng)理致詞 篇10

公司全體員工：

一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。我們告別20xx年，迎來(lái)20xx年的第一縷陽(yáng)光。在這辭舊迎新的時(shí)刻，我謹(jǐn)向全體員工及家屬，向離退休、退養(yǎng)員工致以新年的祝福！祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福！

20xx年，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，公司上下緊緊圍繞“濃縮、盤活、轉(zhuǎn)型、降本”的年度主題，對(duì)內(nèi)抓好優(yōu)質(zhì)、高效、低成本生產(chǎn)，對(duì)外爭(zhēng)取政策，推進(jìn)股市融資及資產(chǎn)處置，不斷強(qiáng)身健體，為轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

這一年，生產(chǎn)形勢(shì)喜人，各主體生產(chǎn)單位年初抓好“開(kāi)門紅”，穩(wěn)步推進(jìn)過(guò)程控制，優(yōu)質(zhì)高效組織技改檢修，產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量再創(chuàng)新高；這一年，降本與增效并舉，開(kāi)源與節(jié)流并重，全年十大成本領(lǐng)域盤活降本創(chuàng)效9.08億元；這一年，本質(zhì)化安全環(huán)保水平得到提升，全年指標(biāo)受控，無(wú)新增職業(yè)病，環(huán)境污染事故為零，固廢安全處置率100%；這一年，資源增儲(chǔ)發(fā)揮內(nèi)部專業(yè)平臺(tái)合力，拉開(kāi)了黔西北資源整合工作帷幕；這一年，公司13項(xiàng)個(gè)主建項(xiàng)目，穩(wěn)步推進(jìn)；這一年，實(shí)現(xiàn)股市融資46億，實(shí)現(xiàn)了對(duì)榮達(dá)礦業(yè)的100%控股，啟動(dòng)了員工持股計(jì)劃，閑置低效資產(chǎn)全面激活，全年財(cái)務(wù)費(fèi)用合計(jì)下降1.28億元；這一年，陽(yáng)光購(gòu)銷進(jìn)一步深化，競(jìng)價(jià)、零單、組合銷售，終端客戶與貿(mào)易商相結(jié)合等多種銷售模式取得突破……成績(jī)來(lái)之不易，凝聚了全體干部員工的心血和汗水。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向全體干部員工及家屬表示崇高的敬意和衷心的感謝！

這一年，我們有成績(jī)，也有不足。領(lǐng)導(dǎo)干部的主動(dòng)作為意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、科學(xué)技術(shù)、依法治企等方面與公司發(fā)展需求還有差距。20xx年，是公司實(shí)現(xiàn)十三五戰(zhàn)略目標(biāo)至關(guān)重要的一年，面對(duì)行業(yè)曲折復(fù)蘇、集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、公司重大戰(zhàn)略落地等形勢(shì)任務(wù)要求，全體干部員工要深刻認(rèn)識(shí)到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我們要繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗的精神，以“二次創(chuàng)業(yè)”的雄心、信心與決心，緊緊圍繞“強(qiáng)黨建、抓機(jī)遇、促跨越”的年度發(fā)展主題和“保八爭(zhēng)十”的年度效益目標(biāo)，堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為中心，全力抓好對(duì)標(biāo)降本和提質(zhì)增效兩項(xiàng)工作，夯實(shí)安全環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生健康和現(xiàn)場(chǎng)管理三大基礎(chǔ)，筑牢人才、資源、科技創(chuàng)新和文化引領(lǐng)四大支柱，力爭(zhēng)在資產(chǎn)盤活、資本運(yùn)作和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面取得更優(yōu)的成績(jī)；在產(chǎn)業(yè)延伸和“兩化融合”方面實(shí)現(xiàn)新突破。

20xx年已經(jīng)來(lái)到，讓我們?nèi)w干部員工凝聚起同心筑夢(mèng)的精神力量，“不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)”，為把公司打造成為國(guó)內(nèi)鉛鋅龍頭企業(yè)而努力奮斗！

總經(jīng)理致詞 篇11

今年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展模式，加大拓展力度，將經(jīng)營(yíng)規(guī)模在__年的基礎(chǔ)上整體提升一倍，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的倍增。

同時(shí)，我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務(wù)的質(zhì)量，關(guān)注單店效益，關(guān)注品類業(yè)績(jī)價(jià)值和貢獻(xiàn)，推行組合營(yíng)銷，提升整體效益。

我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進(jìn)力度，完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng)，加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設(shè)和推行步伐，從而全面落實(shí)“質(zhì)量、效益、管理”主題。

_x創(chuàng)業(yè)近3年以來(lái)，一直堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細(xì)分市場(chǎng)、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路，網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)、重視管理積累、推行組合營(yíng)銷、建設(shè)系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺(tái)、構(gòu)建人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系。

今天我們已初步建設(shè)成型了能滿足近百家直營(yíng)門店正常營(yíng)運(yùn)的總部后臺(tái)管理、服務(wù)支持系統(tǒng)。在深圳及珠三角市場(chǎng)已基本實(shí)現(xiàn)了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標(biāo)準(zhǔn)的品牌推廣平臺(tái)和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡(luò)終端。

相信憑借強(qiáng)有力的分銷和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔(dān)責(zé)任、共拓市場(chǎng)、共享發(fā)展、共贏未來(lái)，必將提升我們的整體擴(kuò)張能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

_x開(kāi)創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍處在發(fā)展的初期，特別是以折扣、特賣起步為_(kāi)x的生存發(fā)展降低了門檻，贏得先機(jī)。目前，國(guó)內(nèi)家居市場(chǎng)還缺乏有效的整合和高效的細(xì)分。大型一線品牌缺乏對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的關(guān)注，不能有效覆蓋和服務(wù)日益旺盛的生活家居市場(chǎng)，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過(guò)于熱衷于高端市場(chǎng)，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。

_x以品牌、品質(zhì)、低價(jià)的市場(chǎng)定位，以細(xì)分市場(chǎng)、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營(yíng)銷的推廣模式，以“沒(méi)有什么不能賣”的廣闊產(chǎn)品組合，以“為愛(ài)家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)、以為到店的人帶來(lái)“每周一個(gè)新感覺(jué)”的營(yíng)銷感受，相信_(tái)x可以成功開(kāi)創(chuàng)中國(guó)日益成熟的生活家居細(xì)分市場(chǎng)。

隨著_x的管理和服務(wù)支持系統(tǒng)的逐步完善，通過(guò)和社會(huì)精英及資本市場(chǎng)的有效融合，在公司成立3到5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)成熟、快速的復(fù)制和擴(kuò)張，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)三年?duì)I收過(guò)億、五年網(wǎng)點(diǎn)過(guò)百、十年成功上市的戰(zhàn)略目標(biāo)。

_x尚處在發(fā)展的初級(jí)階段，所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機(jī)遇，我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟，朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標(biāo)，與“激情、永動(dòng)、堅(jiān)韌、精進(jìn)”的_x同仁、與心牽的各位合作伙伴、與關(guān)注、關(guān)心、關(guān)照我們的社會(huì)各界、與默默奉獻(xiàn)、無(wú)怨無(wú)悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長(zhǎng)，一起分享，相信我們可以同行大運(yùn)、共贏未來(lái)!

讓我們共享這一美好的時(shí)刻，共度這個(gè)歡樂(lè)的夜晚。

現(xiàn)在，請(qǐng)大家舉杯，為我們的__年、為我們的事業(yè)、為我們的合作和健康快樂(lè)干杯!

總經(jīng)理致詞 篇12

公司總經(jīng)理致辭(集合15篇)

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一的到來(lái)。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意!

在過(guò)去的x年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅(jiān)，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的x!我們超額完成了計(jì)劃，為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

20xx年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天，聽(tīng)事業(yè)的口哨響起，和祖國(guó)一起在明天的跑道上沖刺!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐?，并為此奮斗到底!

最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂(lè)，合家幸福!

公司全體員工、各位嘉賓朋友們：

大家晚上好！

值此xx年新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工及各位嘉賓致以最真摯的祝賀，向忙碌在各個(gè)崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問(wèn)候！祝大家新年好！

回首xx年，我們無(wú)比自豪。xx年是我公司成立之年，在總公司和投資公司的關(guān)懷、指導(dǎo)下，在各景區(qū)的大力支持下，通過(guò)全公司員工的辛勤努力，公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，開(kāi)局建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)了雙豐收。

公司于xx年xx月xx日舉行了隆重的開(kāi)業(yè)慶典暨揭牌儀式，在各界領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的共同見(jiàn)證下順利舉行?！皒x”于今年xx月份正式開(kāi)業(yè)，至今運(yùn)行良好，得到了社會(huì)各界的喜愛(ài)與支持。在此期間公司緊抓桂林市的創(chuàng)城迎檢工作，在公司全體員工的共同努力下圓滿完成任務(wù)。

公司獲得了總公司xx“雙文明”建設(shè)先進(jìn)單位光榮稱號(hào)，公司員工xx、xx等xx位同志被評(píng)為出席總公司、投資公司及公司的先進(jìn)個(gè)人，財(cái)務(wù)部被評(píng)為投資公司先進(jìn)部門。在此，我代表公司董事會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)向獲獎(jiǎng)員工和部門致以最衷心的祝賀！感謝你們的付出與汗水，感謝你們的無(wú)私與奉獻(xiàn)！

Xx年xx共接待游客xx萬(wàn)人次，完成經(jīng)營(yíng)收入xx萬(wàn)元，為年計(jì)劃xx萬(wàn)元的xx%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元，一舉扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)了歷史性“xx”的突破，改變了歷年的虧損局面，為公司的建設(shè)和發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

Xx年是嶄新的一年，展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)，我們將更加豪情滿懷。公司已計(jì)劃于今年啟動(dòng)“時(shí)光隧道”、“總統(tǒng)會(huì)所”、“高空觀景”等項(xiàng)目的建設(shè)。繼續(xù)完善xx功能配套設(shè)施。公司相信在我們?nèi)w員工的不懈努力下將加大步伐創(chuàng)造出更好的成績(jī)。

總之，新的一年，是公司開(kāi)啟新一輪歷史篇章的一年；新的一年，也將是各項(xiàng)工作、建設(shè)繼續(xù)追求高標(biāo)準(zhǔn)，不斷邁向新水平的一年。我們將始終秉承“誠(chéng)信人為本，發(fā)展智當(dāng)先”的公司理念，團(tuán)結(jié)拼搏，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新發(fā)展，為打造一個(gè)新型的、一流的、集觀光與游樂(lè)于一體的綜合性旅游企業(yè)而不懈努力！

祝全體員工、各位嘉賓朋友：新春愉快！恭喜發(fā)財(cái)！謝謝大家。

尊敬的各位來(lái)賓、位各同仁：

大家好！

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新，今天我們歡聚在這里，共同迎接蛇年新春的到來(lái)。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)和管理層向x全體同仁及親友同志致以最誠(chéng)摯的祝福和最衷心的感謝！

對(duì)于x來(lái)說(shuō)，剛剛過(guò)去的20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是蓬勃發(fā)展的一年。在董事會(huì)的正確決策指引下，在公司全體員工的共同努力下，x充分利用自身在品牌、資金、核心技術(shù)等多方面的優(yōu)勢(shì)，成功打造“資本+產(chǎn)業(yè)”的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，儀器與試劑相互帶動(dòng)，最終圓滿完成了年初制定的銷售任務(wù)。與往年相比，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略更加科學(xué)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理，企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。

作為中國(guó)ivd產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，x堅(jiān)持以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回饋客戶，始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位。20xx年，x先后榮獲了“中國(guó)中小型企業(yè)創(chuàng)新100強(qiáng)”、“x民營(yíng)制造業(yè)企業(yè)50強(qiáng)”、“x生物醫(yī)藥十強(qiáng)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)，x品牌得到了國(guó)內(nèi)業(yè)界的廣泛認(rèn)可。

這些驕人成績(jī)的取得，無(wú)不凝聚著x全體員工的無(wú)私付出和深切期盼。我為每一位x員工感到驕傲，并向所有兢兢業(yè)業(yè)的x人致以最衷心的感謝。

雞去長(zhǎng)空辭舊歲、狗來(lái)大地迎新春。滿懷豐收的喜悅，滿載勝利的榮耀，我們揮手作別砥礪奮進(jìn)的20xx年，闊步邁入華章初展的20xx年?；厥淄簦顟迅卸髦?，放眼前路，難抑澎湃豪情。值此辭舊迎新之際，我們大家共聚一堂，慶典在過(guò)去的一年里取得的優(yōu)異成績(jī)和歡慶20xx年又是一個(gè)祥和之年，一個(gè)希望之年，一個(gè)輝煌之年的到來(lái)，同樣編織著我們騰飛的夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)，宇泰夢(mèng)。

在過(guò)去的20xx年里，宇泰科技完善鷹智企業(yè)文化建設(shè)，IT化管理系統(tǒng)，企業(yè)管理制度,股權(quán)激勵(lì)制度,是實(shí)施國(guó)際品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的重要的一年，是繼往開(kāi)來(lái)、穩(wěn)固基礎(chǔ)、加大投入工業(yè)交換機(jī)、物聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品線、新項(xiàng)目搶攻市場(chǎng)的關(guān)鍵一年.這一年里宇泰成功研發(fā)模塊化工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)，智慧型串口服務(wù)器，遠(yuǎn)程采集控制模組，智能禽舍控制系統(tǒng)，這一年是宇泰科技走向全國(guó)，邁向世界重要的一年。

公司緊緊圍繞以客為先，以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，科技連接未來(lái)的口號(hào)，以信息連接與安全為己任，使人類發(fā)展與創(chuàng)新共和諧，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 成為企業(yè)的資產(chǎn)而不是負(fù)債的偉大使命感和社會(huì)責(zé)任感，以經(jīng)營(yíng)智能通訊設(shè)備產(chǎn)品為核心技術(shù)，實(shí)施國(guó)際化品牌發(fā)展戰(zhàn)略，依托高科技，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，大膽創(chuàng)新，努力拼搏，向著國(guó)際化的方向前進(jìn)，成為信息產(chǎn)業(yè)的國(guó)際知名企業(yè)而奮斗目標(biāo)，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進(jìn)，創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī)。這得益于全體員工的奮力拼搏，得益于我們有一支不畏艱難、積極進(jìn)取、跟隨我的鷹智團(tuán)隊(duì)，得益于行業(yè)協(xié)會(huì)的大力支持以及新老朋友的熱心幫助。

公司高層領(lǐng)導(dǎo)成員感謝你們！感謝你們的勤奮努力和無(wú)私奉獻(xiàn)！感謝朋友們的真誠(chéng)關(guān)懷與大力支持！明媚的春光將我們帶入了嶄新而充滿希望的20xx年，這也是需要我們每一個(gè)宇泰人辛勤耕耘的一年。站在新的高度，面對(duì)新機(jī)遇與挑戰(zhàn)，你們激情澎湃，斗志昂揚(yáng)，用你們的智慧、你們的無(wú)私、你們的執(zhí)著，齊心協(xié)力將宇泰做大做強(qiáng)，做全球工業(yè)智能通信第一品牌。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，朋友們：

大家好!

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友的關(guān)心和支持下，經(jīng)過(guò)精心籌備，錦源易購(gòu)街今天隆重開(kāi)業(yè)了!值此喜慶之際，我代表全體員工向出席慶典儀式的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和廣大顧客朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

錦源易購(gòu)街開(kāi)業(yè)籌備期間，得到了市、區(qū)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的深切關(guān)懷與大力支持，在此，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持幫助表示誠(chéng)摯感謝!

錦源易購(gòu)街面積一萬(wàn)平方米，經(jīng)營(yíng)商品種類齊全，以物美價(jià)廉、服務(wù)大眾、名品優(yōu)質(zhì)、引領(lǐng)時(shí)尚的經(jīng)營(yíng)特色服務(wù)于顧客。在今后的經(jīng)營(yíng)工作中，我們將嚴(yán)格秉承錦源易購(gòu)街先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)管理，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，全心全意為廣大顧客提供一個(gè)溫馨舒適、安全放心的消費(fèi)場(chǎng)所。與同行一起，共同為伊春市市商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)繁榮做出貢獻(xiàn)。在此，真誠(chéng)歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、廣大顧客朋友對(duì)我們的工作給予監(jiān)督和支持，提出寶貴的意見(jiàn)和建議!

最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好!

今天，我們十分榮幸地邀請(qǐng)到各位尊貴的客人來(lái)到，參加公司研究開(kāi)發(fā)的m甲醇汽油技術(shù)成果專家鑒定會(huì)。在此，我謹(jǐn)代表公司向蒞臨本次鑒定會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎!并對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)公司的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝!

公司始建于年，是主要從事等業(yè)務(wù)的大型集團(tuán)化企業(yè)。年來(lái)，公司始終把科技創(chuàng)新和工藝改進(jìn)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。在科研方面先后投資近千萬(wàn)元，培養(yǎng)了一批科技人才隊(duì)伍，并成功地研發(fā)了技術(shù)和車用甲醇汽油的核心技術(shù)。今天在這里進(jìn)行鑒定的m車用甲醇汽油是根據(jù)國(guó)家發(fā)展替代能源、構(gòu)建和諧社會(huì)的精神，并結(jié)合能源結(jié)構(gòu)調(diào)整與可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求而研究、開(kāi)發(fā)的節(jié)能環(huán)保型車用燃料。甲醇汽油課題組經(jīng)過(guò)近兩年的科技攻關(guān)，解決了大量在應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難題。通過(guò)大量的汽車使用試驗(yàn)表明，該技術(shù)成熟，并具備產(chǎn)業(yè)化推廣的條件。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，能源與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展是人類居住的焦點(diǎn)，在當(dāng)今國(guó)際油價(jià)居高不下、我國(guó)能源形勢(shì)日益嚴(yán)峻的情況下，我們進(jìn)行m車用甲醇汽油技術(shù)成果鑒定會(huì)，對(duì)于我們公司來(lái)講具有里程碑的意義。它必將對(duì)公司的科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)力，也必將對(duì)我們企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)“產(chǎn)、學(xué)、研”交流與合作，創(chuàng)建一個(gè)更為廣闊的平臺(tái)。高油價(jià)是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，更有利于促進(jìn)政府和企業(yè)對(duì)替代能源的投資和開(kāi)發(fā)。我們根據(jù)自身發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，搶抓機(jī)遇，投資替代能源領(lǐng)域，取得可喜的成果。我們研制的m車用甲醇汽油，是企望能為改善這一局面盡微薄之力，衷心盼望各位專家多多給予指導(dǎo)和幫助。預(yù)祝本次鑒定會(huì)取得圓滿成功!

謝謝大家!

尊敬的各位嘉賓、各位合作伙伴、各位的同事們：

大家下午好!

感謝各位嘉賓能夠在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)參加今天食品的十周年華誕慶典儀式，對(duì)于你們的到來(lái)，我們感到萬(wàn)般榮幸。

我要感謝今天來(lái)到慶典現(xiàn)場(chǎng)的各位合作伙伴們，正是有了你們的大力支持，食品才能走到今天;

我要感謝食品的全體員工，感謝你們的辛勤付出，正是你們用汗水成就了輝煌的今天;

今天，我更要特別感謝一個(gè)人，他是我們公司的創(chuàng)業(yè)者之一，之后又成為的合作伙伴，并在最困難的時(shí)候伸出援手，給予我們莫大的支持和幫助，他就是尊敬的陸健堂先生，是他用無(wú)私的愛(ài)心托起了的今天;

同時(shí)我還要感謝當(dāng)初和我一起創(chuàng)業(yè)的幾位兄弟姐妹，是你們從不放棄的精神時(shí)刻激勵(lì)著我，你們將作為自己的事業(yè)而全心投入，不論順境、逆境都給予我最大的理解、支持，你們?yōu)榈氖聵I(yè)作出了杰出的貢獻(xiàn)，是你們用團(tuán)結(jié)協(xié)作撐起了的今天。

時(shí)至11月18日，食品就整整十年了。十年是一大段人生，對(duì)于公司和個(gè)人都是一種考驗(yàn)和磨練。十年間，我們成功過(guò)，我們失敗過(guò)，卻從沒(méi)放棄過(guò)。我們始終堅(jiān)信，成就一份事業(yè)，一定要對(duì)此熱愛(ài)和認(rèn)同，并全身心投入其中，把它看作生命的一部分，而不僅僅是一份工作。就是這種激情與執(zhí)著，成就了健康發(fā)展的。

十年耕耘，十年收獲。十年的奮發(fā)圖強(qiáng)，從一個(gè)新生的企業(yè)，迅速茁壯成長(zhǎng)，逐漸成為四川食品市場(chǎng)上的主要參與者和競(jìng)爭(zhēng)者。人的勵(lì)精圖治，不僅創(chuàng)造了非凡的業(yè)績(jī)，人用辛勤的汗水培育了夢(mèng)想的種子，我們翻山越嶺看到了更廣闊的天地,也為四川食品業(yè)的發(fā)展譜寫了華美的樂(lè)章。

我自己總結(jié)了一下，之所以能夠取得今天的成績(jī)，主要得益于以下幾個(gè)方面的努力。

一、以誠(chéng)信服務(wù)為企業(yè)立足之本。

食品創(chuàng)業(yè)之初只有一間不足60平方米的平房，那時(shí)我們就幾個(gè)人，每天早出晚歸。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，要以什么樣的方式才能適者生存呢?在商業(yè)活動(dòng)中大家最關(guān)心的又是什么呢?是服務(wù)、信譽(yù)、還是資金、產(chǎn)品?躊躇滿志的人在靜靜的思考!我們果斷決定，公司必須以“信譽(yù)第一，服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)理念立足于成都各大零售賣場(chǎng)之中，取得合作商們的信任和配合。在大家的團(tuán)結(jié)努力下，在廠商們的信任和幫助下，經(jīng)過(guò)一年的辛勤耕耘，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中打造出了一片自己的天空，樹(shù)立了自己的品牌優(yōu)勢(shì)。

二、與合作伙伴建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙方共贏!

，我們?cè)谧龊谩盎沼洝碑a(chǎn)品的同時(shí)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍引進(jìn)了更多的知名品牌，在提升公司銷售業(yè)績(jī)的同時(shí)，也幫助合作伙伴提升了市場(chǎng)份額，真正實(shí)現(xiàn)雙贏。在我們與美國(guó)西部投資基金簽訂融資合作，引入外資，為公司提供了更大的發(fā)展機(jī)遇和更加堅(jiān)實(shí)的資金保障。而今“”已經(jīng)成為川內(nèi)食品代理、物流配送商之中的佼佼者，代理的產(chǎn)品包括：金日、康福來(lái)、佳寶、上海健特、盛寶糧油、多美滋、美素、伊利、娃哈哈、長(zhǎng)城、精益珍、康輝、塞寶、健生堂等三十幾個(gè)品牌，近千個(gè)品種。

三、保持清醒的頭腦，時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功的修煉。

食品到今年已經(jīng)走過(guò)十個(gè)年頭，過(guò)去的這十年對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)逐漸摸索，逐漸學(xué)習(xí)積累的過(guò)程，過(guò)去的十年我們一直在學(xué)習(xí)怎樣進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)，怎樣進(jìn)行產(chǎn)業(yè)建設(shè)。其實(shí)一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)就和一個(gè)人的成長(zhǎng)一樣，過(guò)去的十年對(duì)我們來(lái)說(shuō)只是剛剛起步，僅僅是完成了小學(xué)和初中的課程。經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展，我們對(duì)于產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。

尊敬的市委常委、市政協(xié)副主席，尊敬的董事長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，同志們：

在這草長(zhǎng)鶯飛的早春二月，花園住宅小區(qū)正式開(kāi)工了。這是道縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的一大盛事。在此，我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)，向項(xiàng)目的開(kāi)工表示熱烈的祝賀!向出席開(kāi)工典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎!向關(guān)

心支持小區(qū)建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!

花園是道縣縣委、縣政府確定的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，是我縣今年城市建設(shè)的一個(gè)亮點(diǎn)工程。該項(xiàng)目由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資興建，總建筑面積25萬(wàn)平方米。項(xiàng)目位于建設(shè)中的行政中心附近、縣城黃金地段，距道縣商業(yè)中心和五里牌汽車總站均不到十分鐘的車程，周邊設(shè)施配套完善，升值潛力較大，是居家興業(yè)的寶地。項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)，對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化我縣人居環(huán)境，提升城市品位，帶動(dòng)全縣房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加速我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程，必將起到積極的作用。

項(xiàng)目開(kāi)工后，我們將一如既往地以最大的熱情、最誠(chéng)摯的態(tài)度、最周到的服務(wù)，全力支持項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)幫助解決項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，為項(xiàng)目的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的環(huán)境。同時(shí)，我們也希望永州湘鵬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司和施工單位，以“建百姓房、建百年房”為宗旨，嚴(yán)格按照合同辦事，以一流的施工質(zhì)量、最快的施工速度、最文明的施工形象，將這一項(xiàng)目建設(shè)成我縣的優(yōu)質(zhì)工程。

最后，預(yù)?；▓@項(xiàng)目建設(shè)圓滿成功!

祝永州湘鵬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司大展鴻圖，興旺發(fā)達(dá)!

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們身體健康，萬(wàn)事如意!

謝謝大家。

尊敬的張建明總經(jīng)理，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重舉行長(zhǎng)垣縣人民政府與新鄉(xiāng)市聯(lián)通公司共建“智慧長(zhǎng)垣”戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式，標(biāo)志著“智慧長(zhǎng)垣”建設(shè)邁出了實(shí)質(zhì)性的關(guān)鍵一步，這對(duì)于進(jìn)一步提高我縣信息化水平、帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改善民生、提高社會(huì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要意義。在此，我謹(jǐn)代表長(zhǎng)垣縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)，向出席簽約儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎!向新鄉(xiāng)聯(lián)通多年來(lái)對(duì)長(zhǎng)垣發(fā)展的大力支持表示衷心的感謝!

信息產(chǎn)業(yè)是社會(huì)發(fā)展的先導(dǎo)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，對(duì)于加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式具有不可替代的拉動(dòng)作用。近年來(lái)，我縣堅(jiān)持把工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化互融互促互進(jìn)作為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極發(fā)揮信息技術(shù)在優(yōu)化資源配置中的重要作用，不斷提高信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在各領(lǐng)域中的應(yīng)用水平，著力打造產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同服務(wù)、政務(wù)信息化應(yīng)用、城市智能管理等平臺(tái)，為建設(shè)“智慧長(zhǎng)垣”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。中國(guó)聯(lián)通作為國(guó)有大型基礎(chǔ)通信企業(yè)，在網(wǎng)絡(luò)覆蓋和客戶規(guī)模等方面具有明顯優(yōu)勢(shì)，是推動(dòng)社會(huì)信息化建設(shè)的重要力量。長(zhǎng)期以來(lái)，我縣與新鄉(xiāng)聯(lián)通在通信基礎(chǔ)設(shè)施、平安建設(shè)、信訪管理、電子政務(wù)、數(shù)字工商、警務(wù)通、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、農(nóng)業(yè)、教育、城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生等多項(xiàng)重大信息化工程建設(shè)方面進(jìn)行了廣泛深入合作。此次簽約，標(biāo)志著雙方進(jìn)入到緊密合作、共謀發(fā)展的新階段，是雙方加強(qiáng)高層次戰(zhàn)略合作、攜手加快信息化建設(shè)、共促經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要舉措，又是貫徹落實(shí)省政府與中國(guó)聯(lián)通“智慧中原”戰(zhàn)略合作協(xié)議的實(shí)質(zhì)性措施，對(duì)于我縣進(jìn)一步推動(dòng)信息化與工業(yè)化的融合、提高社會(huì)建設(shè)管理服務(wù)水平、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展將起到重要作用。

同志們，“智慧長(zhǎng)垣”是我縣社會(huì)信息化建設(shè)的重要發(fā)展階段，是信息化服務(wù)于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的最有效的載體之一。推進(jìn)“智慧長(zhǎng)垣”建設(shè)是一件對(duì)多方有益、有利的好事、實(shí)事。希望新鄉(xiāng)聯(lián)通在長(zhǎng)垣進(jìn)一步加大投入，長(zhǎng)垣縣委、縣政府及各有關(guān)部門將一如既往地支持新鄉(xiāng)聯(lián)通在長(zhǎng)垣的發(fā)展，以良好的環(huán)境和服務(wù)，推進(jìn)戰(zhàn)略合作的順利實(shí)施。

最后預(yù)?！爸腔坶L(zhǎng)垣”戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式圓滿成功!誠(chéng)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓身體健康、萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

各位來(lái)賓、各位同仁們

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。在20xx年新春即將到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過(guò)去的20xx年，XXXX公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂(lè)觀，但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì)，XXXX公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)健的增長(zhǎng)，尤其是近一個(gè)月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬(wàn)美金的佳績(jī)，這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對(duì)的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看，20xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè)觀，公司的接單形勢(shì)也將喜人，并且XXXXX也即將在20xx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)生機(jī)，同時(shí)也更加穩(wěn)固XXXX在國(guó)內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得更大的.突破，從而掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此，我對(duì)我們納爾人充滿了信心！

公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí)，我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。XXXX作為一個(gè)在XXXXX行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做要求，也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，XXXX一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出XXXX的新篇章！

最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！

親愛(ài)的公司全體員工：

大家晚上好！

值此新年到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表經(jīng)理班子，向長(zhǎng)期以來(lái)支持和關(guān)心公司工作的各位董事、監(jiān)事，市國(guó)資委各位領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)處室領(lǐng)導(dǎo)致以美好的祝愿和深深的感謝！向各兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福！向公司全體員工及家屬致以誠(chéng)摯的慰問(wèn)！祝大家節(jié)日快樂(lè)，新年幸福，身體健康，心想事成！

在即將過(guò)去的20xx年里，是公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年。在這一年里，我們通過(guò)積極推進(jìn)授權(quán)資產(chǎn)調(diào)整打好了企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，通過(guò)認(rèn)真落實(shí)回購(gòu)資金初步完成了長(zhǎng)城債權(quán)平臺(tái)建設(shè)工作，通過(guò)迅速投放100億元政策性貸款支持了“開(kāi)放年”建設(shè)，通過(guò)精心籌劃自營(yíng)項(xiàng)目打造出了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，通過(guò)大力推廣企業(yè)文化提升了管理品質(zhì)、構(gòu)建了和諧團(tuán)隊(duì)，開(kāi)創(chuàng)出了5條工作主線齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面，較好地完成了委領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在去年被市委市政府授予“文明單位”稱號(hào)后，今年，公司又先后獲得了“市級(jí)先進(jìn)黨支部”、“重合同守信用單位”、“3a級(jí)信用單位”等稱號(hào)，并成功入選中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)名錄。在剛剛結(jié)束的全省信譽(yù)知名企業(yè)評(píng)選活動(dòng)中，公司又被評(píng)為了“xx省十佳信譽(yù)知名企業(yè)”。

回顧這一年來(lái)的工作，我們前進(jìn)的道路上離不開(kāi)委領(lǐng)導(dǎo)和各處室的關(guān)心愛(ài)護(hù)，離不開(kāi)兄弟單位和業(yè)務(wù)伙伴的理解支持，更離不開(kāi)全體恒信人的努力奮斗。在此，我代表公司經(jīng)理班子向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以崇高的敬意和誠(chéng)摯的感謝！

一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。20xx新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。20xx年，正是我們創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密依托市國(guó)資委和董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)，以抓好長(zhǎng)城債權(quán)處置和授權(quán)資產(chǎn)調(diào)整為重心，以積極培育發(fā)展自營(yíng)項(xiàng)目為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌！

謝謝大家！

各位同仁：

20xx將向我們走來(lái)。祝大家新年快樂(lè)！

在過(guò)去的20xx年里大家同舟共濟(jì)，開(kāi)拓xxx和大家共同的美好未來(lái)。xxx和你們共同成長(zhǎng)。我們是共同創(chuàng)造事業(yè)的合作伙伴，是平等和諧的利益共同體，命運(yùn)共同體。

我們要走的路正因?yàn)殡y，所以要勇于承擔(dān)，所以才有價(jià)值。如果簡(jiǎn)單容易走，我們走了也沒(méi)價(jià)值！xxx公司以服務(wù)小眾為已任，以產(chǎn)品創(chuàng)新為核心，以智能安全為準(zhǔn)則。信步代步車正自然而然地踐行普惠價(jià)值和普世精神。

20xx年我們繼續(xù)保持穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中求好。抓住精準(zhǔn)消費(fèi)群體有效觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者。做好細(xì)節(jié)控。迎接消費(fèi)升級(jí)時(shí)代！相信自己！相信未來(lái)！相信相信的力量！樹(shù)立必勝信念，只要堅(jiān)持，不忘初心！牢記宗旨，夢(mèng)想總會(huì)實(shí)現(xiàn)的！拼一個(gè)春夏秋冬，贏一個(gè)無(wú)悔人生！

20xx新起點(diǎn)！新啟航！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、全體員工及家屬朋友們:

大家晚上好!

首先非常感謝大家的光臨!

值此美好燦爛的夜晚，萬(wàn)家燈火，溫馨暖人，大家迎來(lái)了鼠年的新春。

在這里我謹(jǐn)代表我及我的團(tuán)隊(duì)們，向一貫關(guān)心、支持和幫助大家公司成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，向辛勤工作在公司各個(gè)崗位的全體員工們，向默默地支持大家的家屬同胞們，致以新年的問(wèn)候與誠(chéng)摯的祝福!祝福大家新年好心情，一路平安年，也愿大家今天晚上快樂(lè)幸福到永遠(yuǎn)。

公司成立10年來(lái)，10年的拼搏創(chuàng)業(yè)、10年的風(fēng)雨兼程，大家一路走來(lái)，一路汗水，一路艱辛，也一路收獲了許多。無(wú)限的歲月見(jiàn)證了大家的努力，無(wú)盡的付出張揚(yáng)了大家的事業(yè)。

過(guò)去的一年是公司快速發(fā)展進(jìn)程中最為關(guān)鍵的一年。在國(guó)家緊縮調(diào)控的大背景下，大家通過(guò)一年的艱苦奮斗，并在得到了各位領(lǐng)導(dǎo)與朋友們真誠(chéng)的關(guān)懷下，在全體員工的頑強(qiáng)拼搏下，大家現(xiàn)在可以自豪地說(shuō)：大家圓滿而出色地完成了年初制定的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)銷售與盈利雙突破的喜人成績(jī)，這是值得大家全體同仁慶賀的事。

回顧過(guò)去的一年，公司各方面事業(yè)得到全面而快速的發(fā)展與進(jìn)步。

這一年，公司已經(jīng)步入了合資經(jīng)營(yíng)軌道，戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策也是正確的。這些精心的布局與謀劃，已把公司引入了良性發(fā)展的軌道。

這一年，大家通過(guò)積極推進(jìn)授權(quán)資產(chǎn)調(diào)整，打好了企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，通過(guò)認(rèn)真落實(shí)回購(gòu)資金，初步完成了債權(quán)平臺(tái)建設(shè)工作;通過(guò)迅速投放100億元貸款支持了開(kāi)放年的大建設(shè);通過(guò)精心籌劃自營(yíng)項(xiàng)目，打造出了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);通過(guò)大力推廣企業(yè)文化提升了管理品質(zhì)、構(gòu)建了和諧團(tuán)隊(duì)，開(kāi)創(chuàng)出了5條工作主線齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

這一年，員工隊(duì)伍得到充實(shí)與發(fā)展，管理水平有了明顯的提高，各部門都取得了良好的成績(jī)。大家公司與西班牙合資事宜也取得了很大的進(jìn)展，合資成功，將為今后幾年的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，將帶動(dòng)公司的事業(yè)躍上一個(gè)新的臺(tái)階。

一年里，公司先后獲得了市級(jí)先進(jìn)黨支部、重合同守信用單位、3a級(jí)信用單位等稱號(hào)，并成功入選中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)名錄。

成績(jī)來(lái)之不易，給大家下一步發(fā)展以信心與鼓舞。大家既要珍惜，又要對(duì)自己有更清醒的認(rèn)識(shí)。前面更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)在等著我，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，大家將上下而求索。

一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。20xx年，又是一個(gè)大家創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，大家將緊密依托董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)，以抓好產(chǎn)業(yè)調(diào)整重心，以積極培育發(fā)展新抓好老項(xiàng)目為動(dòng)力，把握機(jī)遇、攜手并肩，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，迎難而上，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)管理與運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx事業(yè)新的輝煌!

最后，在這金鼠送福的大好時(shí)節(jié)，恭祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、合家歡樂(lè)!

謝謝大家!

——風(fēng)風(fēng)雨雨，z走過(guò)了十幾年不平凡的歷程；

——成長(zhǎng)壯大，z從一個(gè)小小的監(jiān)理部發(fā)展成一個(gè)擁有400余名專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù)公司；

——成效顯著，十幾年來(lái)，z服務(wù)了千余項(xiàng)工程項(xiàng)目，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的優(yōu)良記錄，贏得了眾多的榮譽(yù)和好評(píng)；

——生逢其時(shí)，z感謝偉大的黨和祖國(guó)，改革開(kāi)放30多年經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的高速度，給我們提供了良好的發(fā)展機(jī)遇！

——朋友提攜，z感謝每一位友好的客戶，如果沒(méi)有你們的信任、理解和支持，z就不可能有今天的成就和進(jìn)步！

——競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展，z感謝每一位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如果沒(méi)有你們的存在和挑戰(zhàn)，z或許會(huì)自滿懈怠，斗志松懈，終會(huì)被淘汰出局。

——展望未來(lái)，z將永遠(yuǎn)秉承“鋪墊建設(shè)工程管理基石；攀登建設(shè)咨詢服務(wù)巔峰”之信念，以優(yōu)秀之工程，良好的服務(wù)，不斷創(chuàng)造新的輝煌！

感謝我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾——z省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、z省土木建筑學(xué)會(huì)、z省豫建設(shè)計(jì)院，如果沒(méi)有你們的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，如果沒(méi)有你們的支持和幫助，z管理這個(gè)團(tuán)隊(duì)的事業(yè)不會(huì)堅(jiān)定如斯。

感謝所有的同事和員工，如果沒(méi)有大家同心同德，理解支持和全力拼搏，z不可能有今天的業(yè)績(jī)和牢固的基礎(chǔ)。

感謝所有曾經(jīng)關(guān)心和支持z事業(yè)的人，z的昨天有你們的功勞，z的明天更加需要你們的幫助和指導(dǎo)。

因?yàn)槟銈?，才有了這樣的一個(gè)公司——它致力于為顧客提供包括工程建設(shè)監(jiān)理、招標(biāo)代理及造價(jià)咨詢?cè)趦?nèi)的全過(guò)程工程項(xiàng)目管理服務(wù)；它創(chuàng)造價(jià)值，使所有的利益相關(guān)者受益；它視顧客為合作伙伴，致力于顧客事業(yè)的成功；它通過(guò)向顧客提供超值的工程項(xiàng)目管理服務(wù)實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。它就是z管理！

各界朋友們，大家好!

我們西安市立盛商務(wù)有限公司是一家集廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布的綜合性傳媒公司，在企業(yè)教育培訓(xùn)、企業(yè)成長(zhǎng)與營(yíng)銷策劃以及產(chǎn)品展覽與推廣業(yè)務(wù)中，有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

自成立以來(lái)，立盛人便確定了“服務(wù)社會(huì)、造福人類”的使命和“打造品牌、走向未來(lái)、不滿現(xiàn)狀、自我完善、務(wù)實(shí)拓展、追潮流之尖、領(lǐng)時(shí)代之先”的奮斗目標(biāo)!

再過(guò)得數(shù)年發(fā)展中，立盛的發(fā)展既經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的陣痛、也感受了成功的欣喜?；仡櫣?0xx年的發(fā)展歷程，立盛人承載了業(yè)界的期盼，從最先的《都市商務(wù)》DM刊起，在市場(chǎng)不景氣時(shí)磨劍待發(fā)，在市場(chǎng)回暖時(shí)抓住機(jī)遇。在各界的大力支持下，于20xx年10月完成了改版《都是商務(wù)》為《品位女人》DM媒體刊的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，并將該媒體定義為美容美發(fā)化妝品行業(yè)的專業(yè)媒體。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，立盛人發(fā)揚(yáng) “團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)造奇跡”的企業(yè)精神和“分享市場(chǎng)潮流，引領(lǐng)經(jīng)營(yíng)觀念，創(chuàng)造美麗生活”的品牌價(jià)值觀。通過(guò)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)步發(fā)展，業(yè)務(wù)現(xiàn)已遍及西南、西北、華北等13個(gè)省市自治區(qū)，為13個(gè)省的幾千家美容院客戶和上千家省市級(jí)代理商提供DM服務(wù)。新時(shí)期，《品位女人》提出了更高的戰(zhàn)略目標(biāo)——提高企業(yè)管理水平，注重企業(yè)凝聚力，加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;創(chuàng)造一流辦公環(huán)境，提高全員整體素質(zhì)和福利待遇，注重人力資源和團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，打造精銳團(tuán)隊(duì); 發(fā)展為目標(biāo)客戶提供滿意DM服務(wù)，有計(jì)劃地拓展?fàn)I銷模式、擴(kuò)大對(duì)外合作范圍， 實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。通過(guò)建立公司網(wǎng)站、品位女人商城、DM商學(xué)院教育系統(tǒng)、引入企業(yè)教練管理模式，加強(qiáng)同西安美聯(lián)美發(fā)學(xué)校、西安市美協(xié)、陜西同業(yè)文化傳播有限責(zé)任公司等大型美業(yè)聯(lián)盟的商務(wù)合作，使《品位女人》的發(fā)展邁向了前所未有的新高度。

在企業(yè)日益發(fā)展壯大的同時(shí)，立盛人不忘“關(guān)注社會(huì)底層、關(guān)注失學(xué)兒童、關(guān)注自然災(zāi)害的影響”的企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)道德、企業(yè)精神和企業(yè)風(fēng)尚。同時(shí)，認(rèn)清轉(zhuǎn)型發(fā)展是企業(yè)升級(jí)發(fā)展與生命延續(xù)的必然選擇，通過(guò)促增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，謀轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。堅(jiān)定不移地發(fā)揚(yáng)“立足現(xiàn)實(shí)、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。務(wù)實(shí)高效，自我突破?！钡墓ぷ髯黠L(fēng)。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，遵循市場(chǎng)規(guī)則，提高決策水平。以人為本、腳踏實(shí) 地，以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情，努力把品位女人建設(shè)成為一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大、服務(wù)社會(huì)的大型美業(yè)DM刊典范，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)為社會(huì)造福、為人類奉獻(xiàn)的神圣使命。 《品位女人》的發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，我們希望持續(xù)得到社會(huì)各界的支持; 品質(zhì)因?qū)I(yè)而富于信任，服務(wù)因真誠(chéng)而贏的未來(lái)。立盛人，凝神蓄力，飽含 激情與憧憬，奮發(fā)向前，迎接未知的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，相信，立盛的明天比今天做得更好!

總經(jīng)理致詞 篇13

很高興與大家相聚在一起，特別是新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，年終晚會(huì)總經(jīng)理致辭。各位來(lái)賓和朋友們能在百忙中抽空前來(lái)參加廈信投資集團(tuán)成立一周年的慶典活動(dòng)，我們十分感激?？紤]到年終大家都比較忙，所以年終總結(jié)表彰大會(huì)也放在了今天，今天就是雙喜臨門的日子。在此，請(qǐng)讓我代表廈信投資集團(tuán)全體員工，向各位來(lái)賓和朋友表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!謝謝大家對(duì)廈信的支持與厚愛(ài)!同時(shí)向獲得2005年度優(yōu)秀員工稱號(hào)的先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!向工作在廈信集團(tuán)各個(gè)崗位的廣大廈信員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問(wèn)候，恭祝大家狗年大吉，萬(wàn)事如意!

廈信投資集團(tuán)雖然剛剛成立一年，但廈信掌門人——張志猛先生的創(chuàng)業(yè)史卻近20年，正是有了這厚重的積淀，才孕育了今天的廈信。我們?cè)趹c賀今天的同時(shí)更應(yīng)銘記過(guò)去，從創(chuàng)業(yè)到起步再到發(fā)展，廈信人正一步一個(gè)堅(jiān)實(shí)腳印地走向未來(lái)。

創(chuàng)業(yè)階段：1987-1997，十年磨一劍。艱辛的十年，積累的十年。從白手起家到資本積累，從門外漢到企業(yè)家，張志猛先生以他獨(dú)到的遠(yuǎn)見(jiàn)、過(guò)人的膽識(shí)、果敢的魄力，為今天的廈信奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

起步階段：1997-2004，從石獅、泉州走向廈門、走向香港、走向海外。張志猛先生以全球的眼光，審時(shí)度勢(shì)，為成功組建廈信集團(tuán)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

發(fā)展階段：從2005年注冊(cè)成立集團(tuán)公司的一天起，廈信就踏上了發(fā)展的快車道。作為一個(gè)企業(yè)集團(tuán)，廈信的發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管理體系等已日漸成形，致辭《年終晚會(huì)總經(jīng)理致辭》。集團(tuán)上下緊緊抓住機(jī)遇，不懼挑戰(zhàn)，從容應(yīng)對(duì)各種變化，較好地完成了全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)。集團(tuán)母公司注冊(cè)資本從年初的2500萬(wàn)人民幣增到目前的1個(gè)億;集團(tuán)的貿(mào)易業(yè)務(wù)，在整個(gè)國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起伏較大的環(huán)境下，集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子即時(shí)地做出調(diào)整內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的決策。在外貿(mào)總量下降的情況下，積極開(kāi)拓內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)，使2005年度貿(mào)易業(yè)務(wù)總量與上一年度持平，達(dá)到近七億元，保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭;集團(tuán)的全面管理工作正朝規(guī)范化邁進(jìn)，企業(yè)規(guī)章制度、文化建設(shè)正逐步建立和完善，2005年10月，集團(tuán)母公司通過(guò)了《廈門市用人單位遵守勞動(dòng)保障法律基本標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證》，獲得誠(chéng)信等級(jí)評(píng)定A級(jí)企業(yè)的認(rèn)證;集團(tuán)在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)專注于對(duì)貿(mào)易、紡織、化纖、化工等傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行投資;運(yùn)用科學(xué)手段完善傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)管理，建設(shè)跨地域產(chǎn)業(yè)資源的整合，建立集團(tuán)內(nèi)部垂直分工體系;通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)、資金經(jīng)營(yíng)，最終形成以貿(mào)易、化工、化纖、碼頭、輕工織造、房地產(chǎn)等為主體，以相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)應(yīng)用、高科技項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資等為輔助的新型產(chǎn)業(yè)格局。

應(yīng)該說(shuō)，我們回顧2005年所走過(guò)的歷程，是為了重溫取得的經(jīng)驗(yàn)和吸取應(yīng)得的教訓(xùn)。廈信有幸成長(zhǎng)在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的時(shí)代，她的每一步前進(jìn)，都凝聚著每一位廈信員工的智慧和汗水。從普通員工到高級(jí)管理人員，人人都是廈信財(cái)富的創(chuàng)造者。今天在這里受表彰的優(yōu)秀員工，只是其中的代表。作為廈信人，我們應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起共同的使命，以飽滿的熱情來(lái)對(duì)待新一年的工作，把自己的才能充分發(fā)揮出來(lái)，讓一切創(chuàng)造廈信財(cái)富的智慧充分展現(xiàn)!

回顧過(guò)去，我們充滿自豪，放眼未來(lái)，我們充滿信心。我們將繼續(xù)秉承“敬業(yè)愛(ài)崗、誠(chéng)信進(jìn)娶創(chuàng)建河(FUCK)蟹”的企業(yè)精神，為廣大廈信員工拓展更加廣闊的“做人、做事、做企業(yè)”的平臺(tái)，共創(chuàng)財(cái)富，共建河(FUCK)蟹。

新年新氣象、新思想、新對(duì)策、新舉措，也必定創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，2006年將是集團(tuán)發(fā)展里程中的極其重要的一年。我們完全有理由相信，在廣大廈信人的共同努力下，廈信的明天將更加輝煌!在我們繼續(xù)前進(jìn)的道路上，也期望繼續(xù)得到各位來(lái)賓和朋友們的更多的支持與厚愛(ài)。

總經(jīng)理致詞 篇14

各位同仁:

大家下午好!

充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝!

20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái)，在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營(yíng)化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào)：

一、全年完成指標(biāo)情況：

截止x年12月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬(wàn)元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開(kāi)工程產(chǎn)值5.5億元，新開(kāi)工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬(wàn)元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬(wàn)元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬(wàn)元，聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬(wàn)元。

工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過(guò)“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗(yàn)收，萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了8個(gè)QC課題的申報(bào)工作;2人通過(guò)二級(jí)建造師考試;8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱;3人通過(guò)造價(jià)員考試。

二、全年開(kāi)展的主要工作

1、積極開(kāi)展資質(zhì)升級(jí)工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。

20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。

20xx年，在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，如何打開(kāi)對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前，董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場(chǎng)，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上，尋找機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4S店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程，為歷年來(lái)承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為x年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在x年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。

20xx年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果，并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng)，通過(guò)自檢、互檢和考評(píng)，在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí)，通過(guò)“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。

同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強(qiáng)了對(duì)x年新開(kāi)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí)，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來(lái)，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開(kāi)展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。

同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過(guò)精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠(chéng)信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。

總經(jīng)理致詞 篇15

xx董事長(zhǎng)已就全年工作情況作了全面的匯報(bào)，囊括xx存在的問(wèn)題、采取的應(yīng)對(duì)措施及下半年的總體工作打算，是xx領(lǐng)導(dǎo)班子年初以來(lái)經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究，集中各級(jí)干部的意見(jiàn)和建議最終形成的。xx上下統(tǒng)一了思想，攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，已取得了一些成效，有了積極的變化。

做為公司總經(jīng)理，就是要在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以先進(jìn)的理念作指導(dǎo)，通過(guò)務(wù)實(shí)高效依據(jù)規(guī)范的管理手段，創(chuàng)造性的細(xì)化董事會(huì)的各項(xiàng)重大決策，制定針對(duì)性強(qiáng)的具體措施；同時(shí)，堅(jiān)決抓落實(shí)，真抓實(shí)干抓出成效，并不斷糾正工作中的偏差，努力追求卓越的工作績(jī)效。

以下就xx的情況聚焦重點(diǎn)，再做補(bǔ)充匯報(bào)。

一、堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)韌不拔，力保企業(yè)渡過(guò)難關(guān)

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，企業(yè)面臨異常復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)期的艱難時(shí)期。對(duì)此，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須有清醒的認(rèn)識(shí)，既看到危機(jī)也要看到危機(jī)中也有機(jī)會(huì)和機(jī)遇。國(guó)家經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型一定程度上又使眾多企業(yè)站在同一起跑線上，面臨共同的機(jī)遇。如何調(diào)動(dòng)全體干部職工的主觀能動(dòng)性，整合企業(yè)乃至社會(huì)的各種資源，洞悉先機(jī)，科學(xué)決策，全力以赴抓住稍縱即逝的機(jī)會(huì)，全力占領(lǐng)新的市場(chǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是擺在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面前的重大課題。

在艱難的時(shí)期，堅(jiān)定必勝信心最為重要，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)高瞻遠(yuǎn)睹，把握大局，給整個(gè)團(tuán)隊(duì)以信心和力量。

在艱難時(shí)期，要團(tuán)結(jié)一致，領(lǐng)導(dǎo)班子是核心。萬(wàn)眾一心才能戰(zhàn)勝困難。

在艱難時(shí)期，要采取非常的措施，要抓主要矛盾，只要利于生存發(fā)展，就破除一切舊思想觀念的束縛，大膽采用、出奇制勝。

在艱難時(shí)期，企業(yè)要有統(tǒng)一意志，政令統(tǒng)一，紀(jì)律嚴(yán)明，才能打勝仗。

二、千方百計(jì)保證資金正常周轉(zhuǎn)，為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型及市場(chǎng)轉(zhuǎn)機(jī)贏得時(shí)間

20xx年以來(lái)，尤其是6月20日以后，銀行錢荒導(dǎo)致放貸吃緊，xx公司資金周轉(zhuǎn)極度困難，正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)均受到影響。面對(duì)如此險(xiǎn)惡的形勢(shì)，公司及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，研判政策的走向及對(duì)公司影響，認(rèn)識(shí)到銀行的資金在一定時(shí)期內(nèi)會(huì)更加緊缺。我們采取非常措施，一方面千方百計(jì)保證資金鏈安全，另一方面調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，嚴(yán)格控制墊資項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，嚴(yán)控資金的支付，形成倒逼壓力，加大應(yīng)收賬款的回收。公司召開(kāi)所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議，對(duì)各單位提出明確的要求，大家統(tǒng)一思想，按照統(tǒng)一部署，上下同心，共同應(yīng)對(duì)目前的嚴(yán)峻局面，已成功化解7、8月份資金鏈危機(jī)。

目前，資金鏈的安全是xx面臨的最為緊迫的重大問(wèn)題，搞不好，不僅xx陷入絕境，而且會(huì)影響中冶集團(tuán)。資金鏈斷裂，企業(yè)就會(huì)四面楚歌，陷入混亂，任何改革的措施也難以推行，有再好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)也是枉然了。

經(jīng)過(guò)分析我們認(rèn)為造成資金周轉(zhuǎn)困難的原因是：

1、BT項(xiàng)目和墊資項(xiàng)目多；

2、應(yīng)收賬款回收困難；

3、政府乃至業(yè)主項(xiàng)目遲遲不結(jié)算，存貨額度大；

4、銀行資金緊張減少授信額度，只收不貸或只收少貸；

解決資金困難的辦法：

1、收縮經(jīng)營(yíng)規(guī)模，減少墊資項(xiàng)目

目前的市場(chǎng)上，不墊資的項(xiàng)目幾乎沒(méi)有，如果不墊資很難找到項(xiàng)目。沒(méi)有項(xiàng)目職工沒(méi)活干，銀行也不再給續(xù)貸，資金鏈就斷了。因此，要在保證資金鏈安全的前提下，控制墊資項(xiàng)目的規(guī)模，這就需要權(quán)衡、取舍。

2、加大結(jié)算及清欠的力度

嚴(yán)控資金的支出，倒逼各單位過(guò)緊日子，更重要的是加快結(jié)算及清收欠款，提高短期償債支付能力。

3、加大清欠的考核力度，鼓勵(lì)各個(gè)層面的清欠積極性

加大考核、督辦力度，同時(shí)要特殊時(shí)期出臺(tái)的特殊措施。

4、壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支

資金計(jì)劃有保有壓，統(tǒng)籌兼顧，保證公司大局穩(wěn)定。

5、千方百計(jì)做政府、銀行的工作，爭(zhēng)取政府和銀行的支持。

6、關(guān)鍵時(shí)刻請(qǐng)中冶集團(tuán)給予幫助。

三、緊跟國(guó)家政策的導(dǎo)向，研判市場(chǎng)趨勢(shì)，全力做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作

7月30日召開(kāi)的中央政治局會(huì)議定調(diào)了我國(guó)下半年的經(jīng)濟(jì)政策及經(jīng)濟(jì)走勢(shì)。宏觀政策要穩(wěn)，避免經(jīng)濟(jì)大起大落，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間；微觀政策要活，要釋放改革紅利，有保有壓，調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型；社會(huì)政策要托底，要考慮社會(huì)的承受力，保障就業(yè)。國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)31日主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，研究推進(jìn)政府向社會(huì)力量購(gòu)買公共服務(wù)，部署加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。會(huì)議確定以下重點(diǎn)任務(wù)：一是加強(qiáng)市政地下管網(wǎng)建設(shè)和改造。完善城鎮(zhèn)供水設(shè)施，提升城市防澇能力。二是加強(qiáng)污水和生活垃圾處理及再生利用設(shè)施建設(shè)，"十二五"末，城市污水和生活垃圾無(wú)害化處理率分別達(dá)到85%和90%左右。三是加強(qiáng)燃?xì)?、供熱老舊管網(wǎng)改造。到20xx年，完成8萬(wàn)公里城鎮(zhèn)燃?xì)夂徒?0萬(wàn)公里北方采暖地區(qū)集中供熱老舊管網(wǎng)改造任務(wù)。四是加強(qiáng)地鐵、輕軌等大容量公共交通系統(tǒng)建設(shè)，增強(qiáng)城市路網(wǎng)的銜接連通和可達(dá)性、便捷度。五是加強(qiáng)城市配電網(wǎng)建設(shè)，推進(jìn)電網(wǎng)智能化。六是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，提升城市綠地蓄洪排澇、補(bǔ)充地下水等功能。

我們的經(jīng)營(yíng)策略及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作應(yīng)緊緊跟隨國(guó)家政策的變化，調(diào)動(dòng)一切資源，抓住時(shí)機(jī)和先機(jī)，搶市場(chǎng)，搶活源，為下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。

采取的應(yīng)對(duì)性措施：

1、市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)資源整合，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。

2、整合優(yōu)勢(shì)資源，真正把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為企業(yè)的龍頭工作，集中優(yōu)秀的人才，優(yōu)先保證開(kāi)發(fā)資金的需要。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門都有開(kāi)發(fā)的責(zé)任，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作不分家，無(wú)界限。

3、公司企劃部的戰(zhàn)略管理員要及時(shí)跟蹤國(guó)家政策和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和開(kāi)發(fā)部門市場(chǎng)布局提供信息和建議。資質(zhì)管理及分公司的設(shè)立等為開(kāi)發(fā)工作提供支持。

4、傳統(tǒng)冶金市場(chǎng)關(guān)注產(chǎn)品升級(jí)改造、兼并重組、節(jié)能環(huán)保的新動(dòng)向，不失時(shí)機(jī)爭(zhēng)取項(xiàng)目和市場(chǎng)。

5、市政基礎(chǔ)設(shè)施方面，應(yīng)充分利用現(xiàn)有市政工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)，利用原有的市場(chǎng)，加大力度，擴(kuò)大規(guī)模。同時(shí)外延擴(kuò)大，拓展市場(chǎng)。

6、抓住新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的機(jī)遇，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，慎重展開(kāi)，循序漸進(jìn)。

7、抓住棚戶區(qū)改造和保障性住房建設(shè)的機(jī)會(huì)，努力尋找項(xiàng)目占有一定市場(chǎng)份額。

8、房地產(chǎn)市場(chǎng)采取謹(jǐn)慎的投資策略，慎重選擇項(xiàng)目，注重效益，控制風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)抓穩(wěn)打。

9、鋼管廠在積極跟蹤國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、努力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的前提下，重點(diǎn)抓國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格高、效益好、回款好，我們的品牌愈來(lái)愈響亮，應(yīng)加大力度，努力爭(zhēng)取諸如阿美石油這樣的幾個(gè)大客戶。今年5萬(wàn)噸簽訂合同，且連續(xù)簽訂五年供貨合同，這是一個(gè)好的開(kāi)端。

10、緊緊跟蹤住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展動(dòng)向，積極準(zhǔn)備，把握切入點(diǎn)，為下一步打基礎(chǔ)。

四、以項(xiàng)目管理為突破口和切入點(diǎn)，加強(qiáng)施工生產(chǎn)的集約化管理，宏觀調(diào)控，微觀搞活，轉(zhuǎn)變項(xiàng)目管理模式，苦練內(nèi)功，精細(xì)化管理，降本增效，滾動(dòng)發(fā)展，占領(lǐng)市場(chǎng)

在管理提升過(guò)程中，調(diào)整了施工生產(chǎn)系統(tǒng)的管理模式。新設(shè)立的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)部，將統(tǒng)管項(xiàng)目的具體管理職能拿出，重新設(shè)立項(xiàng)目管理事業(yè)部。改變了"運(yùn)動(dòng)員"和"裁判員"同為一個(gè)部門權(quán)責(zé)不清的格局。經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)部職能定位為**經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的中心，職能涵蓋合同管理、施工過(guò)程監(jiān)管、目標(biāo)成本及結(jié)算管理、招標(biāo)管理、物資設(shè)備管理。更好的履行全方位、全過(guò)程監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)集中集約，綜合平衡利用資源，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)的作用。工程項(xiàng)目管理事業(yè)部主要責(zé)任是改變?cè)瓉?lái)指揮部、行政管理為主的項(xiàng)目模式，建立新的項(xiàng)目管理模式，實(shí)現(xiàn)扁平化管理。土建工程一級(jí)管理，不再對(duì)二級(jí)的土建公司；專業(yè)工程直接對(duì)專業(yè)公司的項(xiàng)目經(jīng)理或者自己直接管理外協(xié)隊(duì)伍。所屬的二級(jí)單位自我開(kāi)發(fā)，自?；钤?，自我生存發(fā)展。**視發(fā)展情況給予必要的資源支持。土建公司建議走出去，離開(kāi)xx，尋求區(qū)域發(fā)展；專業(yè)公司做轉(zhuǎn)好專業(yè)、創(chuàng)造品牌，按產(chǎn)品定位發(fā)展。

五、堅(jiān)持以人為本、人才強(qiáng)企的企業(yè)戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移、毫不動(dòng)搖的長(zhǎng)期堅(jiān)持，這是xx實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展、長(zhǎng)富久安發(fā)展目標(biāo)的根本。

1、深化三項(xiàng)制度改革

去年率先從xx機(jī)關(guān)開(kāi)始，進(jìn)行了人事制度改革、取消行政級(jí)別，按崗位管理。定崗、定編、定責(zé)任、定薪酬，全員競(jìng)聘上崗，實(shí)行績(jī)效考核和末位淘汰制，以此激發(fā)廣大干部的積極性，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力和活力。

2、重新修訂的后備人才管理辦法，選拔一批重要崗位的后備人才，制定培養(yǎng)計(jì)劃，加快人才成長(zhǎng)的速度，全面提高人才的綜合素質(zhì)，調(diào)整了具執(zhí)業(yè)資格人員的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)級(jí)。

3、加大培訓(xùn)力度，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、開(kāi)放型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)。

以上想法有不到之處，有待在時(shí)間中不斷調(diào)整完善，歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

開(kāi)工項(xiàng)目經(jīng)理致詞

對(duì)于“開(kāi)工項(xiàng)目經(jīng)理致詞”小編有一些自己的獨(dú)到見(jiàn)解，?語(yǔ)言是人類創(chuàng)造和思考的工具，如今需要發(fā)言的次數(shù)越來(lái)越多。發(fā)言稿可以讓我們?cè)谘葜v中更加自然和得體，如果你覺(jué)得這篇文章有幫助不妨把它分享給需要的人讓他們受益！

開(kāi)工項(xiàng)目經(jīng)理致詞 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友、各位同仁，親愛(ài)的女士們、先生們：

上午好！

積厚一紀(jì)而一朝勃發(fā)。今天，我們滿懷喜悅心情隆重舉行xx公司的開(kāi)業(yè)典禮！首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表全體員工向出席和參加今天開(kāi)業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎，向支持公司籌建、關(guān)心公司發(fā)展的有關(guān)單位和社會(huì)各界朋友表示衷心的感謝！

xx，是由歷經(jīng)x年市場(chǎng)歷練的xx升級(jí)而來(lái)的，是一家經(jīng)國(guó)家工商、稅務(wù)等部門批準(zhǔn)成立的專業(yè)從事室內(nèi)外設(shè)計(jì)、施工、材料為一體的多元化綜合企業(yè)。公司現(xiàn)擁有一支由多名室內(nèi)外設(shè)計(jì)、施工的專業(yè)人才加盟，具有多年工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀團(tuán)體。

xx立足于xx擁有豐富地產(chǎn)和優(yōu)越區(qū)位優(yōu)勢(shì)的平頂山，為我們搭建了一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)，我們將精致管理、規(guī)范運(yùn)作、熱忱服務(wù)、盡心竭力，把xx整體打造成有品位、有檔次、有影響、有效益的一流品牌。公司今天的開(kāi)業(yè)既是企業(yè)發(fā)展的里程碑，也是我們事業(yè)騰飛的嶄新起點(diǎn)，我們將借此東風(fēng)，乘風(fēng)破浪，使企業(yè)早日步入高速發(fā)展的快車道。我們相信，有各界朋友的鼎力支持，有廣大客戶的真誠(chéng)合作，通過(guò)我們的不懈努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)xx早日騰飛的宏偉目標(biāo)。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友身體健康、事業(yè)有成、萬(wàn)事如意；同時(shí)祝xx開(kāi)業(yè)大吉、生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)。

謝謝大家！

開(kāi)工項(xiàng)目經(jīng)理致詞 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們：

大家好！

在全市上下“大干二季度，力奪雙過(guò)半”的關(guān)鍵時(shí)期，在這生機(jī)勃發(fā)的美好時(shí)節(jié)，我們?cè)谶@里隆重舉行蘇農(nóng)農(nóng)資農(nóng)機(jī)市場(chǎng)項(xiàng)目開(kāi)工典禮。首先，我謹(jǐn)代表***黨委、向出席今天典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎！向農(nóng)資農(nóng)機(jī)市場(chǎng)項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)表示熱烈的祝賀！向?qū)?xiàng)目的落戶和開(kāi)工建設(shè)給予大力關(guān)心和支持的市各有關(guān)部門表示誠(chéng)摯的謝意！ 今年以來(lái)，我鎮(zhèn)和豐收大地在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)目標(biāo)，堅(jiān)持以以項(xiàng)目建設(shè)為龍頭，全面加快現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品流通區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品深加工區(qū)建設(shè)，一批項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，一批重點(diǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)，一批億元項(xiàng)目簽約落戶，有力地推動(dòng)了園區(qū)的發(fā)展。

今天開(kāi)工的農(nóng)資農(nóng)機(jī)市場(chǎng)項(xiàng)目是由***集團(tuán)投資**億元傾力打造的大型“農(nóng)機(jī)、農(nóng)資、農(nóng)具”交易展示中心，項(xiàng)目占地近**畝，建筑面積**萬(wàn)㎡。項(xiàng)目建成后，將成為長(zhǎng)三角地區(qū)輻射最廣，層次最高的集交易、展示、服務(wù)為一體的國(guó)際化平臺(tái)，對(duì)加快我市農(nóng)業(yè)提檔升級(jí)將發(fā)揮重要的拉動(dòng)作用。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我鎮(zhèn)將秉承“優(yōu)質(zhì)、高效、方便、快

捷”的服務(wù)理念，全力以赴為項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。希望項(xiàng)目單位按照“建一流工程、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹(shù)一流品牌”的要求，精心組織，科學(xué)施工，力爭(zhēng)項(xiàng)目早日建成運(yùn)行。同時(shí)，也懇請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、市直相關(guān)部門、社會(huì)各界人士一如既往地給予豐收大地大力的關(guān)心和支持，共同推動(dòng)豐收大地又好又快發(fā)展。

最后，祝項(xiàng)目早日建成運(yùn)行！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意！

開(kāi)工項(xiàng)目經(jīng)理致詞 篇3

尊敬的陶書記、劉校長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，同志們：

大家好!

在黨的第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展之際，今天中北大學(xué)與XX縣在這里舉行八路軍太行工業(yè)學(xué)校舊址修復(fù)奠基開(kāi)工儀式，這是我縣紅色文化旅游發(fā)展上的又一件喜事。首先，我代表XX縣委、縣政府和全縣21萬(wàn)人民，對(duì)舊址修復(fù)工程建設(shè)開(kāi)工表示熱烈的祝賀!向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

武鄉(xiāng)是全國(guó)著名的革命老區(qū)，是八路軍的故鄉(xiāng)、是子弟兵的搖籃?？箲?zhàn)時(shí)期，八路軍和太行兒女同仇敵愾、英勇奮戰(zhàn)，用鮮血和生命鑄就了偉大的太行精神，培育形成了獨(dú)特的八路軍文化，為我們留下了寶貴的精神文化財(cái)富。近年來(lái)，我縣以弘揚(yáng)太行精神、傳承八路軍文化為主題，大力推進(jìn)紅色文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，先后成功舉辦了四屆八路軍文化旅游節(jié)和五屆八路軍文化研討會(huì)。特別是今年我縣確立了“11355”發(fā)展戰(zhàn)略，其中的“1”就是打響全國(guó)紅色旅游第一品牌，采取提檔升級(jí)、資源整合、深度挖掘、氛圍營(yíng)造、品牌營(yíng)銷“五大舉措”，努力將武鄉(xiāng)打造成為全國(guó)著名的紅色旅游基地、全國(guó)最大的八路軍文化基地、全國(guó)知名的紅色文化產(chǎn)業(yè)基地，加快老區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，率先走出一條國(guó)貧縣脫貧翻番、全面小康新路。

中北大學(xué)是我國(guó)著名的高等學(xué)府，是一所具有七十多年光輝歷史的名校。太行工業(yè)學(xué)校是中北大學(xué)的前身。1941年3月，太行工業(yè)學(xué)校在武鄉(xiāng)誕生，在我縣溫莊村，駐扎時(shí)間達(dá)3年之久，為軍事工業(yè)培養(yǎng)了近500名兵工技術(shù)人才，有力地支援了軍工建設(shè)，為奪取抗戰(zhàn)勝利做出了巨大的貢獻(xiàn)。今天，中北大學(xué)投資修復(fù)太行工業(yè)學(xué)校舊址，充分體現(xiàn)了中北大學(xué)對(duì)我們武鄉(xiāng)革命老區(qū)的深厚情誼和大力支持，它的修復(fù)將進(jìn)一步豐富革命傳統(tǒng)教育內(nèi)容，給我縣的紅色旅游增添新的景觀，對(duì)于我縣加快發(fā)展紅色文化旅游產(chǎn)業(yè)、打響全國(guó)紅色旅游第一品牌將起到積極的推動(dòng)作用。

太行工業(yè)學(xué)校舊址修復(fù)既是一項(xiàng)文化工程，也是一項(xiàng)政治工程。縣委、縣政府將高度重視，全力以赴支持配合，為該工程提供全方位的服務(wù)和支持，確保順利實(shí)施、有序推進(jìn)，共同把這項(xiàng)工程建設(shè)好、完成好，向抗戰(zhàn)勝利70周年獻(xiàn)禮。

最后，再次向中北大學(xué)表示由衷的感謝!祝太行工業(yè)學(xué)校舊址修復(fù)工程取得圓滿成功!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

開(kāi)工項(xiàng)目經(jīng)理致詞 篇4

各位嘉賓、各位朋友：

大家好！

今天是xx裝飾濰坊公司開(kāi)業(yè)的好日子。首先，我代表xx裝飾xx公司對(duì)各出席今天開(kāi)業(yè)慶典的與我公司親密合作的材料廠商代表，以及各大新聞媒體的朋友們，在這里我代表九創(chuàng)裝飾工程濰坊公司向各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

xx裝飾濰坊公司隸屬于xx裝飾工程有限公司。xx裝飾工程有限公司是一家具備國(guó)家設(shè)計(jì)與施工資質(zhì)的專業(yè)裝飾名牌企業(yè)。公司成立于20xx年，至今已經(jīng)過(guò)二年的市場(chǎng)洗禮，二年的風(fēng)雨歷程，xx裝飾已成為以家裝為主，涉足工裝、家具、家飾等產(chǎn)業(yè)的裝飾行業(yè)品牌企業(yè)。xx裝飾始終遵循“一次裝修、永久朋友”的經(jīng)營(yíng)原則，竭力服務(wù)于社會(huì)。以優(yōu)質(zhì)高效的精品化全程服務(wù)，贏得了廣大業(yè)主的高度信任，先后承接的家裝項(xiàng)目遍及泉城。經(jīng)過(guò)二年來(lái)上千個(gè)項(xiàng)目的磨煉，九創(chuàng)裝飾積累了深厚的底蘊(yùn)，逐步形成了獨(dú)具特色的管理運(yùn)營(yíng)模式。曾先后獲得“xx百姓用得起的品牌裝修公司”、“20xx年濟(jì)南消費(fèi)者信賴品牌裝修公司”等等榮譽(yù)大獎(jiǎng)。

20xx年，xx裝飾推出的“xxxxx，精裝送到家”平米計(jì)價(jià)套餐式裝修模式?！皒xx”套餐不僅是一個(gè)價(jià)格模式，而是由價(jià)格而牽動(dòng)的一系列整合與變革，是通過(guò)批量定制實(shí)現(xiàn)的規(guī)模效益。套餐式裝修提供的是家裝整體解決方案，是把一部分主材產(chǎn)品全面采用一流的建材產(chǎn)品，如：馬可波羅、東鵬、箭牌、L&D、菲林格爾、世友、九創(chuàng)實(shí)木復(fù)合套裝木門；九創(chuàng)整體櫥柜；現(xiàn)代鋁扣板；頂固五金；立邦墻漆等等，再加上基礎(chǔ)裝修組合在一起。同時(shí)，九創(chuàng)裝飾還提供一站式無(wú)縫連接售后服務(wù)，讓消費(fèi)者不需要面對(duì)無(wú)數(shù)個(gè)廠家，九創(chuàng)就會(huì)替消費(fèi)者解決，不光是承擔(dān)服務(wù)，而且會(huì)幫消費(fèi)者解決問(wèn)題。讓每一個(gè)選擇九創(chuàng)裝飾裝修的消費(fèi)者都能輕松建造稱心如意的家庭居室。

套餐式裝修經(jīng)過(guò)了兩年多來(lái)上千個(gè)家庭的見(jiàn)證，在xx已成為眾多家裝消費(fèi)者的首選模式。隨著家裝行業(yè)的發(fā)展，為了滿足xx家裝的消費(fèi)者，也因?yàn)閤x裝飾套餐品牌的壯大，將這種良好的富有xx特色的裝修套餐模式推向全山東，我們的定位不只在單一的客戶群體商，而是面對(duì)社會(huì)各個(gè)階層，白領(lǐng)工薪都是我們的服務(wù)對(duì)象。同時(shí)，公司看到了xx的良好環(huán)境、獨(dú)特的地理位置和迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)勢(shì)頭，公司決定選擇xx為第一個(gè)分公司。公司投入重資，以高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)進(jìn)入，投資一步到位，并且將給濰坊家裝消費(fèi)者提供全新的、超值的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！同時(shí)，我們將秉持著顧客就是上帝的服務(wù)宗旨以積極和熱情的態(tài)度服務(wù)于xx的消費(fèi)者，以求真務(wù)實(shí)和創(chuàng)新精神的工作理念筑就新的輝煌！謝謝！

開(kāi)工項(xiàng)目經(jīng)理致詞 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我公司榮幸的承擔(dān)了棕櫚名邸工程項(xiàng)目的建設(shè)工作，今天，迎來(lái)了本工程開(kāi)工典禮的大好日子。我代表我公司全體施工人員，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。在此，我將本工程的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)賓做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)指正。

一、施工準(zhǔn)備情況我單位中標(biāo)后，立即抽調(diào)人員組建了施工項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程科、質(zhì)檢科、材料科、試驗(yàn)室、辦公室、財(cái)務(wù)科、安?？频雀鱾€(gè)職能部門，并已備好施工前期所需物資和機(jī)械，專項(xiàng)流動(dòng)資金已到位，為工程施工做好了充足的準(zhǔn)備。

二、今后工作安排本工程計(jì)劃于XX年XX月X日正式開(kāi)工。開(kāi)工后，項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，運(yùn)用科學(xué)管理手段，結(jié)合工程實(shí)際，建立強(qiáng)有力的施工管理質(zhì)量保證體系，建立健全“三檢制”、“班前會(huì)議制”、“關(guān)鍵部位技術(shù)旁站制”、“進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)制”等質(zhì)量保證制度。使質(zhì)量管理組織及責(zé)任人員盡職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量制度，落實(shí)質(zhì)量保證措施，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。抓生產(chǎn)，必須同時(shí)抓安全。為此，項(xiàng)目部將始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，確保實(shí)現(xiàn)本工程“四無(wú)”、“兩控制”、“一杜絕”的安全管理目標(biāo)。為了保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部將在開(kāi)工前根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，以及我公司的綜合實(shí)力，會(huì)同工程技術(shù)科、材料科、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科制定切實(shí)可行的`詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃。配備數(shù)量足夠，性能良好的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)制度化管理。充分調(diào)動(dòng)全體管理人員的積極性，保證按照合同工期完工。

開(kāi)工項(xiàng)目經(jīng)理致詞 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：

大家上午好！

在我們喜迎一年一度新春佳節(jié)即將到來(lái)的美好時(shí)刻，我們?cè)诖伺e辦南大道xx工程項(xiàng)目開(kāi)工奠基典。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表我們區(qū)房管局的志剛書記、大奇局長(zhǎng)向參加此次開(kāi)工奠基儀式的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、所有來(lái)賓和全體朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

南大道是我區(qū)最后一處危陋平房難點(diǎn)大片，原住居民2600余戶，公建單位44家。多年來(lái)，這些居民和單位一直生活在低洼潮濕的危陋平房里，雨季積水漫過(guò)床，冬天四壁透風(fēng)黃土揚(yáng)。南大道的拆遷改造，是政府為老百姓改善居住生活的一件大好事，符合實(shí)際，順乎民心。

我們?cè)谧龊媚洗蟮啦疬w的基礎(chǔ)上，為了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更大發(fā)展空間，為進(jìn)一步增強(qiáng)我局、我公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展后勁，也為水閣南拆遷的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)我們艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏，終于迎來(lái)了xx工程項(xiàng)目開(kāi)工的大喜日子。

xx項(xiàng)目規(guī)劃建筑面積21萬(wàn)平方米，該項(xiàng)目的建設(shè)是我區(qū)鞏固創(chuàng)建市級(jí)城市衛(wèi)生區(qū)和構(gòu)建和諧南開(kāi)的重要組成部分，是保持我區(qū)財(cái)政收入持續(xù)快速發(fā)展的重要手筆，也是促進(jìn)水閣南拆遷，加快城市建設(shè)步伐的有力保障。為此我們決心抓住這千載難逢的機(jī)遇，全力以赴，通力配合，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，盡心竭力提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力為xx項(xiàng)目營(yíng)造一個(gè)寬松的施工建設(shè)環(huán)境，力爭(zhēng)將這一工程建設(shè)為我區(qū)的形象工程和地標(biāo)性建筑。

在此，我們衷心感謝市、區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)，各有關(guān)部門為xx項(xiàng)目的順利開(kāi)工提供的全方位的服務(wù)和支持，為xx項(xiàng)目的早日竣工所付出的心血和努力。

最后預(yù)祝xx工程項(xiàng)目建設(shè)取得圓滿成功。

謝謝大家！

開(kāi)工項(xiàng)目經(jīng)理致詞 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們：

大家上午好！

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表xx公司，向參加開(kāi)工典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和社會(huì)各界的朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

在各級(jí)黨委、政府的高度重視和親切關(guān)懷下，在省市相關(guān)部門和沿線各縣市有關(guān)單位、鄉(xiāng)村干部群眾的大力支持下，xx段今天正式開(kāi)工建設(shè)了。我公司有幸能夠承擔(dān)此次工程的建設(shè)管理任務(wù)，在感到十分自豪的同時(shí)，深感責(zé)任重大。公司全體人員將齊心協(xié)力、克服困難，按期建成一條高質(zhì)量、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流的高等級(jí)公路，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

我們將做好以下四個(gè)方面的工作，一是嚴(yán)格履約，確保工程建設(shè)資金的投入。二是根據(jù)進(jìn)度要求，科學(xué)組織施工力量，合理安排施工進(jìn)度，按期完成工程建設(shè)任務(wù)。三是加大技術(shù)力量投入，不斷完善工程質(zhì)量保證體系，嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān)，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、文明施工”的理念，自覺(jué)接受市政府及相關(guān)部門的管理，監(jiān)理單位及社會(huì)各界的監(jiān)督。四是狠抓安全工作，教育工作人員時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保工程建設(shè)期間無(wú)重大安全責(zé)任事故。在此，我代表參建各方向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們保證，不管我們面臨的任務(wù)有多么艱巨，我們都有信心和決心把這項(xiàng)工作完成好，以最好的質(zhì)量、最快的速度，全力打造“精品工程”，為xx地方經(jīng)濟(jì)的騰飛貢獻(xiàn)一份綿薄之力，向各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們交上一份合格、滿意的答卷，向人民交一條放心路、安全路、致富路。

謝謝大家！

開(kāi)工項(xiàng)目經(jīng)理致詞 篇8

各位來(lái)賓，女士們、先生們：

今天，我們?cè)谶@里隆重聚會(huì)，舉行xxx公司xxxx項(xiàng)目開(kāi)工典禮。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表xxx政府表示最熱烈的祝賀，向出席今天開(kāi)工儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱忱的歡迎!向奮戰(zhàn)在項(xiàng)目工程第一線的廣大建設(shè)者致以親切的問(wèn)候!

xxxxx項(xiàng)目能夠在xxxx落戶建設(shè)，是企業(yè)積極響應(yīng)縣委、縣政府大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的號(hào)召，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，加大技術(shù)改造投入，走科技進(jìn)步與創(chuàng)新之路的結(jié)果;更是托克遜私營(yíng)企業(yè)支持全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)，轉(zhuǎn)變觀念、順勢(shì)而謀、激流勇進(jìn)的代表和典范。必將為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入新的活力，增添新的生機(jī)。

xxxx項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，對(duì)于進(jìn)一步壯大全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，加快新型工業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)托克遜經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必將發(fā)揮十分重要的作用。

x委、x人民政府希望全縣各級(jí)各部門要積極支持xxxx公司的發(fā)展，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，確保整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。同時(shí)，希望xxxxx公司以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，安全施工，加快進(jìn)度，爭(zhēng)取生產(chǎn)線項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)。也衷心希望企業(yè)在建設(shè)管理過(guò)程中不斷強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)、管理意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、精品意識(shí);內(nèi)增凝聚力、外增吸引力、提高生產(chǎn)力、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力;迎接挑戰(zhàn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、做強(qiáng)做優(yōu)，為托克遜縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

最后，預(yù)祝xxxx項(xiàng)目工程早日建成投產(chǎn)!

祝企業(yè)開(kāi)工大吉、興旺發(fā)達(dá)、財(cái)源滾滾!

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、朋友們工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

開(kāi)工項(xiàng)目經(jīng)理致詞 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，朋友們、同志們：

今天，我們?cè)谶@里舉行開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目集中開(kāi)工儀式。這是開(kāi)發(fā)區(qū)黨委、管委會(huì)深入貫 徹落實(shí)市委、 市政府項(xiàng)目攻堅(jiān)年工作會(huì)議精神的重要舉措， 集中體現(xiàn)了開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)施項(xiàng)目推進(jìn) 戰(zhàn)略取得的新成果，表明開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目攻堅(jiān)工作已經(jīng)進(jìn)入良性循環(huán)的新階段!在此，我代表開(kāi) 發(fā)區(qū)黨委、 管委會(huì)向?qū)３糖皝?lái)出席項(xiàng)目集中開(kāi)工儀式并關(guān)心支持開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展的市委、 市 政府領(lǐng)導(dǎo)及市直相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝! 今年以來(lái)， 在市委、 市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下， 在市直相關(guān)部門的大力支持下， 開(kāi)發(fā)區(qū)黨委、 管委會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府工作部署，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路， 以項(xiàng)目建設(shè)為支撐， 以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)， 把項(xiàng)目攻堅(jiān)作為推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)高速發(fā)展的第一要 務(wù)，項(xiàng)目工作取得顯著成績(jī)。1-6 月，全區(qū) 50 個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，已實(shí)現(xiàn)開(kāi)工項(xiàng)目 41 個(gè)，完成投 資 15.7 億元。在市級(jí) 23 個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中，已開(kāi)工 21 個(gè)，完成投資 8.3 億元。 今天，總投資近 10 億元的xx光電孵化(研發(fā)、檢測(cè))中心項(xiàng)目，電子橋堆、貼片二 極管生產(chǎn)項(xiàng)目，2 億支節(jié)能燈擴(kuò)能項(xiàng)目，集成電路封裝生產(chǎn)項(xiàng)目，北路延伸段項(xiàng)目，xx延伸段項(xiàng)目， xx區(qū)改造工程項(xiàng)目等 7 個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的集中開(kāi)工， 標(biāo)志著開(kāi)發(fā)區(qū)電子 產(chǎn)業(yè)和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的起點(diǎn)，城市環(huán)境的打造又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。在此，我們要深 深地感謝市委、市政府和市級(jí)各部門的大力支持，感謝全區(qū)各級(jí)各部門的共同努力。 這次集中開(kāi)工項(xiàng)目是開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目攻堅(jiān)的重要內(nèi)容。全區(qū)上下要以這次集中開(kāi)工為動(dòng)力， 始終抓住加速新型工業(yè)化、 新型城市化這個(gè)核心， 堅(jiān)定不移、 持之以恒地強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目攻堅(jiān)， 以大項(xiàng)目的`率先突破，不斷提升開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和整體實(shí)力。管委會(huì)各部門、各單 位要牢固樹(shù)立親商安商富商意識(shí)，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，落實(shí)項(xiàng)目工作責(zé)任制，一如既 往地為項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展提供全方位、無(wú)縫隙、鏈條式的服務(wù)，想客商之所想，急客商之 所急，辦客商之所需，全力以赴為客商解決項(xiàng)目建設(shè)中的實(shí)際困難，努力營(yíng)造親商、愛(ài)商、 重商的良好氛圍，讓每一位客商在開(kāi)發(fā)區(qū)投資放心、發(fā)展安心、生活舒心。希望進(jìn)區(qū)企業(yè)家 在加快項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，積極主動(dòng)推介開(kāi)發(fā)區(qū)、宣傳開(kāi)發(fā)區(qū)，進(jìn)一步形成項(xiàng)目進(jìn)駐的連鎖效 應(yīng)和集聚效應(yīng)。 希望項(xiàng)目施工單位要在安全的前提下， 精心組織、 科學(xué)施工， 加快工程進(jìn)度， 保證工程質(zhì)量，確保高質(zhì)量完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

最后，祝集中開(kāi)工項(xiàng)目順利推進(jìn)，早日投產(chǎn)達(dá)效! 祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓身體健康，事業(yè)興旺，萬(wàn)事如意!

開(kāi)工項(xiàng)目經(jīng)理致詞 篇10

在項(xiàng)目開(kāi)工典禮上的講話

尊敬的顏書記，各位來(lái)賓，同志們：上午好！

在全鎮(zhèn)上下決戰(zhàn)四季度，誓奪各項(xiàng)工作全面勝利的關(guān)鍵時(shí)刻，我們?cè)诖寺≈嘏e行大長(zhǎng)實(shí)工程機(jī)械二期開(kāi)工慶典，這是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中的一件大事。首先我代表碾莊鎮(zhèn)黨委、政府向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓的蒞臨表示熱烈的歡迎，向項(xiàng)目投資老板表示衷心的感謝。

一年來(lái)，碾莊鎮(zhèn)招大引強(qiáng)工作緊緊圍繞“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，加大幫扶，全員參與，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”的思路，自我加壓，搶抓機(jī)遇，奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)了招大引強(qiáng)工作的逆勢(shì)跨越，1--10月份全鎮(zhèn)共開(kāi)工3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目13個(gè)，全鎮(zhèn)工業(yè)體系不斷完善，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品檔次不斷提升，招大引強(qiáng)工作走在了全市的前列。今天開(kāi)工的大長(zhǎng)實(shí)工程機(jī)械二期項(xiàng)目，是我鎮(zhèn)招大引強(qiáng)工作的又一碩果，該項(xiàng)目投資體量大，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)，科技含量高，項(xiàng)目的建成必將推進(jìn)我鎮(zhèn)工業(yè)再上新臺(tái)階，實(shí)力再上新水平。我們將牢記服務(wù)至上的宗旨，大力營(yíng)造親商安商富商的氛圍，按照一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)幫建小組，一個(gè)項(xiàng)目一套工作班子的要求，全力做好項(xiàng)目的幫扶工作，積極介入，全力協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的一切問(wèn)題，為投資方架橋鋪路，為企業(yè)排憂解難，促進(jìn)項(xiàng)目早投產(chǎn)，早見(jiàn)效。項(xiàng)目建成后，我們將一如繼往地予以關(guān)心支持，在政策上幫扶到位，在環(huán)境上全力保駕，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)，讓企業(yè)得發(fā)展，讓老板得利益，讓百姓得實(shí)惠。同時(shí)，我們也真誠(chéng)希望項(xiàng)目投資方多提寶貴意見(jiàn)，真正融入到碾莊發(fā)展中去，為碾莊發(fā)展再作新貢獻(xiàn)。

同志們，決戰(zhàn)四季度，建設(shè)實(shí)力文明新碾莊我們責(zé)任重大，使命光榮，讓我們以今天大長(zhǎng)實(shí)工程機(jī)械二期開(kāi)工為新契機(jī)，扎實(shí)苦干，創(chuàng)新發(fā)展，不斷推動(dòng)碾莊經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步，為全市奪取徐州七連冠，建設(shè)更加美好的蘇北新昆山再立新功。

謝謝大家。

開(kāi)工項(xiàng)目經(jīng)理致詞 篇11

各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓，老師們、同學(xué)們：

大家上午好！

在春暖花開(kāi)的美好時(shí)節(jié)，我們相聚在重慶城市新名片廣陽(yáng)灣智創(chuàng)生態(tài)城，隆重舉行重慶工商大學(xué)茶園校區(qū)建設(shè)開(kāi)工活動(dòng)。在此，我代表學(xué)校3萬(wàn)余師生員工，向出席活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓表示熱烈的歡迎！向鼎力支持新校區(qū)建設(shè)的市委市政府、相關(guān)單位及全體工作者表示衷心的感謝和崇高敬意！

含弘自強(qiáng)行千里，經(jīng)邦濟(jì)民致廣大。今天，學(xué)校新校區(qū)就要開(kāi)工了，這是學(xué)校的一件好事、盛事！而今年也恰逢學(xué)校建校70周年。70年來(lái)，從校園占地僅37畝的幾間校舍，到20xx余畝的.辦學(xué)規(guī)模，學(xué)校篳路藍(lán)縷、櫛風(fēng)沐雨，依舊不忘初心、牢記使命，始終堅(jiān)持落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)，開(kāi)展科研創(chuàng)新，服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，助推中國(guó)高等教育事業(yè)走向前進(jìn)，助力重慶經(jīng)濟(jì)社會(huì)蓬勃發(fā)展。

寄意新區(qū)師生夢(mèng)，夙愿今朝始成真。新校區(qū)建設(shè)凝聚著市委市政府的關(guān)心關(guān)注和殷切期望，得到了相關(guān)單位的大力支持，也承載著重工商大3萬(wàn)余師生員工和數(shù)十萬(wàn)校友的美好愿景。校區(qū)規(guī)劃用地1,238畝，規(guī)劃建筑面積58.6萬(wàn)平方米，入住學(xué)生18,000人。新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目是重慶“十四五”教育發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容，是廣陽(yáng)灣智創(chuàng)生態(tài)城重要組成部分，同時(shí)也是學(xué)校改善辦學(xué)條件的必要保障、提升辦學(xué)質(zhì)量的必要舉措、更好服務(wù)地方發(fā)展的必要支撐。學(xué)校將深入貫徹新發(fā)展理念，與相關(guān)單位偕作偕行，著力將新校區(qū)建設(shè)為功能齊全、結(jié)構(gòu)合理、校城共享、產(chǎn)教融合、研用一體的高品質(zhì)智慧校園、創(chuàng)新校園、人文校園和生態(tài)校園。

九層之臺(tái)筑根基，踔厲奮發(fā)啟征程。新校區(qū)正式開(kāi)工，既是學(xué)校建設(shè)歷程的重要里程碑，更是一個(gè)新的開(kāi)始！我們堅(jiān)信，一個(gè)智慧、創(chuàng)新、人文、生態(tài)校園很快將拔地而起；我們期待，“含弘自強(qiáng)，經(jīng)邦濟(jì)民”的重工商大精神在廣陽(yáng)灣這片熱土弘揚(yáng)和傳承！

最后，衷心祝愿茶園校區(qū)建設(shè)如期圓滿竣工！祝大家身體健康，一切順利！

謝謝大家！

總經(jīng)理報(bào)告八篇

欄目小編經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選，給這篇文章起了一個(gè)名稱為“總經(jīng)理報(bào)告”。常言道，實(shí)踐是智慧的泉源，隨著個(gè)人素質(zhì)的不斷提高。我們需完成一份報(bào)告，內(nèi)容要求以揭示事實(shí)為重點(diǎn)，客觀地向上級(jí)反映具體情況。相信閱讀這篇文章后，您必能得到新的收獲！

總經(jīng)理報(bào)告(篇1)

同志們：

為總結(jié)2012年工作，安排部署2013年工作，動(dòng)員全體員工為全面完成2013年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開(kāi)創(chuàng)“十二五”發(fā)展新格局而努力奮斗，我代表經(jīng)理層作2013年工作報(bào)告，請(qǐng)同志們討論。

第一部分 2012年工作總結(jié)

2012年是“十二五”規(guī)劃的第二年，也是公司歷史上不平凡的一年。在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司克服了實(shí)體經(jīng)濟(jì)疲軟、主要客戶燃煤電廠持續(xù)虧損、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇等各種困難的嚴(yán)峻考驗(yàn)，全體員工克難攻堅(jiān)，勤奮進(jìn)取，扎實(shí)工作，全年生產(chǎn)泵4961臺(tái)，鑄鋼3056噸，簽訂訂單46015萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷售收入52321萬(wàn)元，各項(xiàng)工作有了新的起色和亮點(diǎn)。

一、營(yíng)銷工作取得新進(jìn)展

2012年公司營(yíng)銷形勢(shì)十分嚴(yán)峻，傳統(tǒng)市場(chǎng)項(xiàng)目減少，產(chǎn)品價(jià)格不斷降低，備件競(jìng)爭(zhēng)異常劇烈；新市場(chǎng)業(yè)務(wù)剛剛起步，還不能支撐公司的發(fā)展。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，公司及時(shí)調(diào)整銷售政策，擴(kuò)大銷售隊(duì)伍，細(xì)分銷售區(qū)域，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，取得了較好的成效。

（一）傳統(tǒng)市場(chǎng)繼續(xù)保持領(lǐng)先地位

煙氣脫硫市場(chǎng)簽訂合同26631萬(wàn)元，繼續(xù)保持行業(yè)第一的領(lǐng)先地位。磷復(fù)肥市場(chǎng)簽訂合同9802萬(wàn)元，繼續(xù)保持行業(yè)70%的市場(chǎng)占有率。

（二）新產(chǎn)品市場(chǎng)和外貿(mào)市場(chǎng)有新突破

今年新產(chǎn)品市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)合同1613萬(wàn)元，較上年略有增長(zhǎng)；鑄件合同完成1126萬(wàn)元，首次突破千萬(wàn)大關(guān)，外貿(mào)合同540萬(wàn)元。與國(guó)際巨頭賽萊默公司簽署了渣漿泵項(xiàng)目《合作諒解備忘錄》；同瑞典力礦完成了渣漿泵供應(yīng)商評(píng)估，簽訂了首個(gè)試驗(yàn)訂單；成為三菱重工國(guó)內(nèi)唯一煙氣脫硫循環(huán)泵供應(yīng)商。

二、科技創(chuàng)新工作取得新成效

組建技術(shù)中心，整合技術(shù)資源，修訂完善了技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)辦法，實(shí)行新市場(chǎng)推廣和研發(fā)支持的一體化研發(fā)模式，收到了較好的效果。

（一）新產(chǎn)品與改型產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)訂單過(guò)億元

2012年新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品20種新泵型，實(shí)現(xiàn)訂單2626.5萬(wàn)元；改型泵35種，實(shí)現(xiàn)訂單11872.3萬(wàn)元。

（二）材料開(kāi)發(fā)取得新成果

開(kāi)發(fā)了可用于鋼廠脫硫工位的超級(jí)雙相不銹鋼1.4517；自主設(shè)計(jì)了一種可能替代Cr26的過(guò)共晶超耐磨材料Cr35；開(kāi)發(fā)了耐磨性能高于Cr33的Cr40材料。

（三）專利與科技成果喜人

2012年公司申報(bào)專利14項(xiàng)，喜獲2項(xiàng)發(fā)明專利證書，5項(xiàng)實(shí)用新型專利證書，專利授權(quán)率較上年增長(zhǎng)30%。公司“百萬(wàn)千瓦火電機(jī)組超大型漿液循環(huán)泵的研制”被列為軍用技術(shù)推廣專項(xiàng)項(xiàng)目；公司 “LHZ1300、LHZ1500大型立式軸流泵”項(xiàng)目獲得中國(guó)通用機(jī)械協(xié)會(huì)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

（四）工藝改進(jìn)取得新突破

開(kāi)展了CR26材料性能改進(jìn)和降低成本的研究工作，硬度從原來(lái)的HRC56提高到HRC60以上，提高了材料的耐磨性，同時(shí)減少鎳、鉬、銅等貴重金屬元素的含量，原材料占用成本降低了1500元/噸。通過(guò)將砂型鑄造模具由對(duì)開(kāi)模具改為模板模具，減輕了鑄件重量，降低了生產(chǎn)成本；進(jìn)行漏包整體包桿和發(fā)熱冒口的工藝改進(jìn)試驗(yàn)，使泵體和葉輪的出品率提高了2倍。

三、以“三化”為抓手，提升公司基礎(chǔ)管理水平

2012年公司以精益化生產(chǎn)、精細(xì)化管理和合理化建議“三化”工作作為應(yīng)對(duì)外部環(huán)境挑戰(zhàn)、保障公司“十二五”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要抓手，通過(guò)全員參與，持續(xù)改進(jìn)，提升了公司基礎(chǔ)管理水平。

（一）“日計(jì)劃”管理優(yōu)越性進(jìn)一步突顯

日計(jì)劃”組織模式較上年更趨成熟，優(yōu)越性也更加突顯，泵項(xiàng)目完成率較上年提高8%，備件項(xiàng)目完成率較上年提高5%，從9月份起，泵及備件項(xiàng)目完成率均保持在90%以上，產(chǎn)品的生產(chǎn)周期縮短了10天以上。

（二）全面啟動(dòng)單元成本管理模式

鑄造廠管理單元細(xì)化至工段，制造廠細(xì)化至單臺(tái)機(jī)床，通過(guò)橫向?qū)Ρ取⒖v向?qū)Ρ?、?biāo)桿對(duì)比等方式，尋找成本改進(jìn)點(diǎn)，全年節(jié)約成本近2000萬(wàn)元，單元成本管理經(jīng)驗(yàn)得到了銀光集團(tuán)的好評(píng)。

加強(qiáng)和規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)管理，全年組織對(duì)五金件、外協(xié)結(jié)構(gòu)件、油品、運(yùn)輸?shù)?0余次招標(biāo)，通過(guò)招標(biāo)各類物料采購(gòu)成本分別下降5-30%。

（四）以流程優(yōu)化和卓越績(jī)效助推“三化”工作

完成了生產(chǎn)單位流程設(shè)計(jì)并開(kāi)始運(yùn)行，構(gòu)建了流程管理的機(jī)制。導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式，公司成為襄陽(yáng)市僅有的兩家進(jìn)入湖北省長(zhǎng)江質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審環(huán)節(jié)的企業(yè)。

（五）現(xiàn)場(chǎng)管理和TPM活動(dòng)不斷深入

通過(guò)扎實(shí)推行“5S”管理和看板管理工作，公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理改善明顯。積極推進(jìn)TPM設(shè)備管理活動(dòng)，完善了設(shè)備管理制度和規(guī)范，全面推行設(shè)備巡檢制，設(shè)備管理逐步向預(yù)檢預(yù)修方向邁進(jìn)。

（六）通過(guò)EHS認(rèn)證和安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)

2012年公司通過(guò)ISO14001：2004環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSAS10081：2007職業(yè)健康管理體系認(rèn)證以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審，實(shí)現(xiàn)了一年取三證的好成績(jī)。

全年無(wú)重傷以上事故，無(wú)火災(zāi)、燃燒、污染等事故，無(wú)職業(yè)病發(fā)生。

（七）提升信息化水平，以信息化技術(shù)支撐三化

完成“已售泵及備件信息智能管理”、“應(yīng)收款分項(xiàng)目管理”、“單元成本效益管理”、“集成爐料計(jì)算”四個(gè)模塊的軟件開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了報(bào)表數(shù)據(jù)的自動(dòng)獲??；MES系統(tǒng)全面升級(jí)；公司榮膺國(guó)家級(jí)信息化與工業(yè)化深度融合示范企業(yè)稱號(hào)。

（八）合理化建議取得明顯成效

營(yíng)造了深厚的群眾性合理化建議氛圍，全年收集合理化建議67條，員工參與率100%，人均提案6.97條，采納率67.54%，實(shí)施率81.11%，合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)58745元。

堅(jiān)持開(kāi)展合理化建議PPT比武活動(dòng)，建立合理化建議書面反饋制度，推行合理化建議公開(kāi)招標(biāo)機(jī)制，廣泛宣傳合理化建議活動(dòng)的亮點(diǎn)，讓員工享受改善成果帶來(lái)的成就感和榮譽(yù)感。

四、質(zhì)量改進(jìn)初見(jiàn)成效

開(kāi)展以提高鑄件質(zhì)量、加工裝配質(zhì)量、產(chǎn)品外觀質(zhì)量為主要內(nèi)容的三項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，取得了初步的成效，LC、LH等臥式泵的傳動(dòng)組件加工精度、傳動(dòng)的裝配精度等方面改善明顯，振動(dòng)、聲音異常的改進(jìn)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。

注冊(cè)QC小組10個(gè)，課題13個(gè)，完成8個(gè)課題，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值58萬(wàn)余元，《窄流道葉輪在精鑄工藝研究》獲2012年度兵器行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動(dòng)二等獎(jiǎng)。

規(guī)范了售后服務(wù)流程和要求，提高了售后服務(wù)工程師的技術(shù)和服務(wù)技能。

獲得了CE認(rèn)證、煤礦產(chǎn)品安全生產(chǎn)許可證。

五、人力資源管理向有效性和規(guī)范性方向轉(zhuǎn)化

對(duì)組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置進(jìn)行了梳理和優(yōu)化，合并裁汰了部分崗位，精簡(jiǎn)管理和輔助崗位人員，精干了員工隊(duì)伍。

按照個(gè)性化、可量化、強(qiáng)激勵(lì)的原則先后對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)進(jìn)行了量化考核，啟動(dòng)了全員績(jī)效考核。

規(guī)范了培訓(xùn)流程，對(duì)裝配、車工、造型、熔煉等主要工種開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)。

六、重組上市及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利

按照北化集團(tuán)的統(tǒng)一部署，公司與北化股份的重組上市工作經(jīng)過(guò)2年多的努力，完成了包括審計(jì)、盈利預(yù)測(cè)、資產(chǎn)評(píng)估、盡職調(diào)查、勞務(wù)合同改簽、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各項(xiàng)工作。2012年12月底，公司非公開(kāi)發(fā)行股票申請(qǐng)通過(guò)了證監(jiān)會(huì)發(fā)審會(huì)的審核，標(biāo)志著公司與北化股份重組上市工作基本確定。

2012年公司泵閥產(chǎn)品生產(chǎn)能力升級(jí)技術(shù)改造項(xiàng)目所有工程和設(shè)備均投入使用，全部工程完成結(jié)算審計(jì)，單項(xiàng)驗(yàn)收工作部分完成。

根據(jù)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，公司在襄陽(yáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)深圳工業(yè)園征地598.7畝，建設(shè)特種工業(yè)泵產(chǎn)業(yè)園，并于2012年4月28日舉行了開(kāi)工奠基。

七、以黨建工作為抓手，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

2012年公司成立了首屆黨委和紀(jì)委，組建了黨群工作部，加強(qiáng)了黨組織力量。

通過(guò)學(xué)習(xí)整合兵器、銀光、東方文化理念，確立了公司的企業(yè)理念。強(qiáng)力推動(dòng)執(zhí)行力建設(shè)，出臺(tái)了執(zhí)行力檢查考核辦法，每周組織開(kāi)展執(zhí)行力檢查。完善了宣傳櫥窗和管理看板，營(yíng)造了濃厚的文化氛圍。組織開(kāi)展了一系列文體活動(dòng)，豐富了職工文化生活。

落實(shí)“一崗雙責(zé)”，紀(jì)檢監(jiān)察部門切實(shí)參與到公司工程、物資招標(biāo)及人員招聘等工作中，保證了各項(xiàng)工作的規(guī)范開(kāi)展。

開(kāi)展“一個(gè)支部一個(gè)亮點(diǎn)”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。

八、2012年工作中存在的主要問(wèn)題

（一）銷售訂單不足于支撐公司發(fā)展

2012年公司共簽訂訂單46016萬(wàn)元，同比減少5725萬(wàn)元，其中，傳統(tǒng)市場(chǎng)同比減少5495萬(wàn)元；新市場(chǎng)訂單雖略有增長(zhǎng)，但與目標(biāo)相比仍然差距較大，特別是下半年，生產(chǎn)任務(wù)明顯減少，訂單不足成為公司面臨的緊迫問(wèn)題。

（二）產(chǎn)品質(zhì)量需要大力提升

通過(guò)“三項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)”活動(dòng)，取得了一定的成績(jī)，但是質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有從根本上得到改善，部分質(zhì)量指標(biāo)有所下降，內(nèi)外部質(zhì)量損失有所增長(zhǎng)，售后投訴問(wèn)題增多，一些重復(fù)性的錯(cuò)誤仍在發(fā)生。

（三）產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新不能適應(yīng)公司發(fā)展需要

公司技術(shù)人才較為短缺，人才流動(dòng)較大，有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員嚴(yán)重不足，技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制有待完善，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的速度與質(zhì)量都跟不上市場(chǎng)拓展的要求，新產(chǎn)品的驗(yàn)證工作有待加強(qiáng)，傳統(tǒng)市場(chǎng)產(chǎn)品的工藝技術(shù)有待提升。

（四）管理的精細(xì)化程度不高，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量有所下降

2012年通過(guò)“三化”管理，取得了一定的成效，但通過(guò)對(duì)標(biāo)分析與市場(chǎng)反饋，公司產(chǎn)品成本仍然較高，浪費(fèi)現(xiàn)象仍然隨處可見(jiàn)，公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量有所下降，降本增效成為公司2013年的重要任務(wù)。

（五）產(chǎn)品與生產(chǎn)結(jié)構(gòu)性矛盾較為突出

公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一，主要集中在化工渣漿泵這一單一領(lǐng)域，化工流程泵和渣漿泵雖經(jīng)多年的努力，仍未取得根本性的突破，產(chǎn)品品種規(guī)格不全，質(zhì)量性能不高，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。

生產(chǎn)布點(diǎn)過(guò)多，分散在高新區(qū)、襄城和東方三地，制造成本、管理成本和物流成本均較高，資源得不到集中使用，生產(chǎn)效率不高。

自制和外協(xié)結(jié)構(gòu)不合理，特別是下半年，生產(chǎn)開(kāi)工不足，大型設(shè)備閑置或用來(lái)加工小件，無(wú)形的浪費(fèi)巨大。

（六）干部作風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng)

干部隊(duì)伍仍然存在執(zhí)行力不強(qiáng)，工作缺乏信心和激情，不敢擔(dān)當(dāng)，推諉扯皮的現(xiàn)象仍有發(fā)生，奉獻(xiàn)精神和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。這些問(wèn)題都需要引起我們高度的重視，在2013年得到切實(shí)的解決。

第二部分 2013年的主要工作

2013年是全面貫徹落實(shí)十八大精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，也是公司改革發(fā)展十分關(guān)鍵和重要的一年。實(shí)施重組上市，啟動(dòng)深圳工業(yè)園特種工業(yè)泵產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品新市場(chǎng)拓展的重大突破，我們面臨的任務(wù)艱巨而光榮。新的一年，公司發(fā)展具備難得的機(jī)遇和有利條件，國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持穩(wěn)中有進(jìn)的基本態(tài)勢(shì)，建設(shè)“美麗中國(guó)”勢(shì)必帶來(lái)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的更大發(fā)展，作為裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)行業(yè)泵行業(yè)市場(chǎng)潛力仍然巨大，公司重組上市將為我們搭建更加寬廣的發(fā)展平臺(tái)和融資渠道，這些都為我們謀求更大發(fā)展創(chuàng)造了難得機(jī)遇和有利條件。同時(shí)，我們也面臨更加殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)市場(chǎng)基本飽和，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷增加，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，備件競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化；新市場(chǎng)領(lǐng)域我們還沒(méi)有取得突破性的進(jìn)展，還面臨產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、業(yè)績(jī)等方方面面的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

根據(jù)公司面臨的形勢(shì)及“十二五”整體規(guī)劃，董事會(huì)確立的2013年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：簽訂訂單5.2億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入5.5億元，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4.5億元，完成利潤(rùn)7488萬(wàn)元，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)4888萬(wàn)元。

為完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，2013年公司經(jīng)營(yíng)工作的總體思路是：強(qiáng)化銷售基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步挖掘傳統(tǒng)市場(chǎng)，提高項(xiàng)目中標(biāo)率，做大備件業(yè)務(wù)，確保傳統(tǒng)市場(chǎng)業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升；點(diǎn)面結(jié)合，采用全面推廣與重點(diǎn)項(xiàng)目突破相結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)新市場(chǎng)開(kāi)拓的突破。構(gòu)建充滿活力的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)施553創(chuàng)新工程，即重點(diǎn)推進(jìn)5個(gè)新產(chǎn)品研發(fā)、5種新材料開(kāi)發(fā)、3項(xiàng)工藝技術(shù)創(chuàng)新。以精益管理為抓手，降本增效，提高質(zhì)量，苦練內(nèi)功，夯實(shí)基礎(chǔ)，努力做實(shí)“五個(gè)支撐”，全面提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，努力開(kāi)創(chuàng)“十二五”發(fā)展新格局。

為落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作總體思路，2013年公司要緊緊圍繞以下八個(gè)方面扎實(shí)開(kāi)展工作：

一、進(jìn)一步挖掘傳統(tǒng)市場(chǎng)，大力拓展新產(chǎn)品市場(chǎng)，做實(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷支撐

（一）深入挖掘傳統(tǒng)市場(chǎng)潛力，確保傳統(tǒng)市場(chǎng)訂單增長(zhǎng)10%以上。

加強(qiáng)項(xiàng)目投標(biāo)管控，大項(xiàng)目由區(qū)域總監(jiān)擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，集中公司資源開(kāi)展項(xiàng)目運(yùn)作，充分利用好中間渠道關(guān)系，確保項(xiàng)目中標(biāo)。

做厚客戶關(guān)系，“逢單必爭(zhēng)”做大備件業(yè)務(wù)。深入到電廠客戶，了解需求信息，增進(jìn)交流溝通，積極爭(zhēng)取備件訂單，力爭(zhēng)涌現(xiàn)出一大批備件訂單過(guò)百萬(wàn)的電廠客戶，實(shí)現(xiàn)備件銷售增長(zhǎng)30%以上。

（二）以項(xiàng)目為主導(dǎo)，通過(guò)全面推廣與重點(diǎn)項(xiàng)目突破相結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)新市場(chǎng)業(yè)務(wù)的翻番。

公司前期投入了大量的精力進(jìn)行新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作，目前新市場(chǎng)的拓展方向已明確，就是立足于礦山冶金市場(chǎng)、石化煤化，同志們要樹(shù)立信心，看到新市場(chǎng)存在的巨大機(jī)會(huì)，一旦有所突破，市場(chǎng)必將有一個(gè)井噴式的增長(zhǎng)。

堅(jiān)持全面推廣與重點(diǎn)項(xiàng)目突破相結(jié)合的方式，以銷售人員全面推廣為基礎(chǔ)，以項(xiàng)目為主導(dǎo)，以設(shè)計(jì)院為抓手，實(shí)施重點(diǎn)突破。加強(qiáng)跟設(shè)計(jì)院聯(lián)系，針對(duì)華錦、蒙育瓦等重點(diǎn)項(xiàng)目，集中優(yōu)勢(shì)力量，組建由市場(chǎng)拓展與研發(fā)支持相結(jié)合的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)與產(chǎn)品推廣，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目的訂單突破。

（三）圍繞重點(diǎn)客戶開(kāi)發(fā)、海外代理商開(kāi)發(fā)和國(guó)外泵企業(yè)合作三個(gè)方面開(kāi)展國(guó)際業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)翻番。

充分利用北方國(guó)際這個(gè)業(yè)務(wù)平臺(tái)，廣泛開(kāi)展國(guó)際業(yè)務(wù)，緊盯已出口到國(guó)外的泵產(chǎn)品的使用與備件需求情況，實(shí)現(xiàn)國(guó)外備件訂單的突破。

加強(qiáng)三菱重工、越南化工等重點(diǎn)客戶的聯(lián)系和項(xiàng)目跟蹤，根據(jù)客戶特點(diǎn)采取有針對(duì)性的措施，實(shí)現(xiàn)1至2個(gè)項(xiàng)目的直接出口。尋找并且培養(yǎng)一到三家海外代理商和工程公司，幫助海外代理商實(shí)現(xiàn)訂單的突破。做好賽萊默合作的相關(guān)工作，促成當(dāng)年合作指標(biāo)的完成。

（四）強(qiáng)化貨款回收，確保應(yīng)收帳款控制在1.8億元以內(nèi)

將應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)次數(shù)納入重要考核指標(biāo)，確保應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)次數(shù)位于行業(yè)中上水平。建立應(yīng)收帳款管理流程，對(duì)各種到期和即將到期的應(yīng)收帳款予以預(yù)警，進(jìn)行監(jiān)控和考核，及時(shí)采取針對(duì)性的措施。加強(qiáng)對(duì)一年以上老欠款的清收和考核力度，嚴(yán)格老欠款考核和管理，最大限度降低呆壞帳的產(chǎn)生。

（五）加強(qiáng)銷售隊(duì)伍管理，提高銷售管理水平

強(qiáng)化銷售目標(biāo)管理，建立銷售目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人的機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)銷售人員的考核，對(duì)不合格的銷售人員進(jìn)行淘汰。

進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，尤其是對(duì)新市場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn)，促成每個(gè)業(yè)務(wù)人員在訂單上的突破。

建立和完善客戶數(shù)據(jù)分析體系，包括各具體客戶的總訂單、備件訂單，各客戶的總欠款與到期應(yīng)收賬款的數(shù)據(jù)分析，及時(shí)采取銷售對(duì)策。加強(qiáng)銷售費(fèi)用管理，銷售費(fèi)用在上年基礎(chǔ)上降低300萬(wàn)元。

完成銷售提費(fèi)軟件的開(kāi)發(fā)和使用，規(guī)范銷售提費(fèi)和加快銷售提費(fèi)。開(kāi)發(fā)報(bào)價(jià)系統(tǒng)軟件，實(shí)現(xiàn)快速選型和快速報(bào)價(jià)。

二、構(gòu)建充滿活力的研發(fā)機(jī)制，做實(shí)技術(shù)創(chuàng)新支撐

（一）構(gòu)建充滿活力的研發(fā)機(jī)制

制定技術(shù)中心考核辦法，加大技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)力度，實(shí)現(xiàn)有能力的人多收入、多干的人多收入，使有能力的人、愿意干的人有施展才華的空間和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)以及通過(guò)自己的勞動(dòng)獲得高收益的平臺(tái)，充分激發(fā)廣大技術(shù)人員創(chuàng)新熱情，釋放技術(shù)人員的創(chuàng)造力。

在工程公司、設(shè)計(jì)院、大學(xué)、企業(yè)及國(guó)外同類單位設(shè)立一批有利于合作的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目或研發(fā)課題進(jìn)行共同開(kāi)發(fā)，將技術(shù)創(chuàng)新工作向縱深推進(jìn)。

（二）實(shí)施“553”創(chuàng)新工程，即重點(diǎn)推進(jìn)5個(gè)新產(chǎn)品研發(fā)、5種材料開(kāi)發(fā)、3項(xiàng)工藝創(chuàng)新。

5個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)分別是磁力泵節(jié)能、降成本改進(jìn)，渣漿泵壽命提升改進(jìn)研究，高溫濃硫酸、硫磺泵開(kāi)發(fā)，LCPG、LCPD石化流程泵開(kāi)發(fā)，化工雙吸泵開(kāi)發(fā)。

5個(gè)材料開(kāi)發(fā)分別是過(guò)共晶超耐磨材料Cr35材料研發(fā)，鋼廠脫硫泵用雙相鋼材料的改進(jìn)，磷石膏尾渣輸送泵用材料Cr40研發(fā)，高溫濃硫酸泵用材料及鑄造工藝研究，核電鑄件鑄造材料及鑄造工藝研究。

3個(gè)工藝改進(jìn)，分別是渣漿泵工藝工裝研究，超硬材料的加工研究，磁力泵工藝工裝研究。

（三）加強(qiáng)技術(shù)管理工作，提升技術(shù)管理水平

梳理完善技術(shù)中心管理流程和管理辦法，梳理公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、制造標(biāo)準(zhǔn)、選型標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范設(shè)計(jì)、制造、選型工作，建立知識(shí)共享模式，避免重復(fù)勞動(dòng)，提高技術(shù)管理水平。

三、深入扎實(shí)開(kāi)展精益管理，做實(shí)管理創(chuàng)新支撐

（一）優(yōu)化全面預(yù)算管理，深入推進(jìn)單元成本管理

做實(shí)預(yù)算，將預(yù)算管理與單元成本管理結(jié)合，預(yù)算指標(biāo)分解落實(shí)到各責(zé)任單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，高水平、高質(zhì)量地推進(jìn)全面預(yù)算執(zhí)行建設(shè)。所有的預(yù)算指標(biāo)和成本費(fèi)用都有人負(fù)責(zé)，做到每月有統(tǒng)計(jì)、有分析、有考核、有改進(jìn)，做到全員參與管理，充分發(fā)揮員工的智慧，不斷降低成本費(fèi)用。

繼續(xù)推進(jìn)招標(biāo)和比值比價(jià)相結(jié)合的外協(xié)和外購(gòu)招標(biāo)工作，通過(guò)比值比價(jià)和公開(kāi)招標(biāo)，全年降低采購(gòu)成本500萬(wàn)元以上。

（二）優(yōu)化生產(chǎn)布局，完善日計(jì)劃生產(chǎn)組織，項(xiàng)目完成率提高10%

合理調(diào)整和優(yōu)化東方、襄城、高新區(qū)三地生產(chǎn)能力布局，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源與人力資源的合理匹配，降低生產(chǎn)成本。

牢固樹(shù)立生產(chǎn)為市場(chǎng)全方位服務(wù)的理念，強(qiáng)化生產(chǎn)對(duì)銷售的支撐服務(wù)作用，縮短訂單評(píng)審時(shí)間，提高包括返修品在內(nèi)的產(chǎn)品按期交貨率，將生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。完善生產(chǎn)計(jì)劃組織與考核，完善生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析與糾偏改進(jìn)機(jī)制，保證生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和落實(shí)。

（三）優(yōu)化流程管理，推進(jìn)卓越績(jī)效

流程是公司的根本，是公司一切業(yè)務(wù)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，是改進(jìn)的前提。以信息化建設(shè)為依托，通過(guò)合同管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、K3進(jìn)銷存系統(tǒng)等各項(xiàng)信息化系統(tǒng)的規(guī)范、準(zhǔn)確、高效運(yùn)行為基礎(chǔ)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。流程優(yōu)化目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是對(duì)流程執(zhí)行的檢查和考核工作，要通過(guò)執(zhí)行力建設(shè)確保流程優(yōu)化工作能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2012年公司通過(guò)導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式，接受長(zhǎng)江質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，找出了公司管理中的不足。2013年公司要結(jié)合卓越績(jī)效評(píng)審中提出的改進(jìn)項(xiàng)實(shí)施改進(jìn)，促進(jìn)公司的管理提升和短板消缺。

（四）健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系

完成安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)審核，保證EHS體系的有效運(yùn)行，提升二級(jí)單位自我安全管理能力，加大重大危險(xiǎn)源管控，加強(qiáng)對(duì)習(xí)慣性違章的查處和考核，保證全年安全無(wú)事故。

（五）優(yōu)化庫(kù)存管理，庫(kù)存資金占用控制在9000萬(wàn)元以內(nèi)

建立更加有效的配貨機(jī)制，對(duì)庫(kù)存物資實(shí)施最高最低庫(kù)存管理，保證反饋與落實(shí)環(huán)節(jié)的順暢。持續(xù)開(kāi)展呆滯物料的清理工作，呆滯庫(kù)存降低30%以上，盤活庫(kù)存物資。

建立面向市場(chǎng)的備件庫(kù)存機(jī)制，以更加快捷的響應(yīng)速度更短的響應(yīng)時(shí)間，滿足客戶對(duì)備件的需求。

（六）全面開(kāi)展 “TPM”設(shè)備管理

明確設(shè)備操作者、維修者與管理者的責(zé)任，將設(shè)備管理由故障維修為主的檢修模式提升到以保養(yǎng)、預(yù)防性維護(hù)為主的養(yǎng)護(hù)模式。運(yùn)用設(shè)備管理軟件，建立設(shè)備數(shù)據(jù)分析與故障失效模式庫(kù)，構(gòu)建設(shè)備保養(yǎng)與設(shè)備故障的信息資源共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息資料的共享。鞏固設(shè)備管理第一階段的潤(rùn)滑、清潔、緊固工作，推進(jìn)設(shè)備管理第二階段的預(yù)防性維護(hù)與預(yù)防性檢修。

推行維修人員量化考核，將維修人員收入與設(shè)備故障時(shí)間及維修費(fèi)用緊密掛鉤，維修費(fèi)用比上年下降10%。

（七）大力提升合理化建議的實(shí)效性

合理化建議的重點(diǎn)是立足本崗位，改善本職工作；合理化建議的目標(biāo)是：參與率不低于90%，采納率不低于80%，實(shí)施率不低于80%，人均提案數(shù)8條，人均貢獻(xiàn)3500元；合理化建議的要求是及時(shí)評(píng)審及時(shí)反饋及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、提高產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量損失率降低1個(gè)百分點(diǎn)

（一）以工藝為突破口，展開(kāi)質(zhì)量攻關(guān)

對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)技術(shù)攻關(guān)，重點(diǎn)加強(qiáng)鑄造工藝技術(shù)攻關(guān)，關(guān)注鑄件內(nèi)在質(zhì)量，把機(jī)加返回與客戶反饋的質(zhì)量故障作為質(zhì)量改進(jìn)的重點(diǎn)。將鑄造得率、噸鋼原材料消耗與能源消耗納入重要監(jiān)控指標(biāo)，提高工藝出品率。改進(jìn)渣漿泵加工工藝，改進(jìn)傳動(dòng)部件的加工控制，改變落后的裝配手段，提升裝配質(zhì)量與效率。

（二）改進(jìn)和完善質(zhì)量體系

重新評(píng)估、梳理完善檢驗(yàn)控制點(diǎn)和質(zhì)量控制方法，改進(jìn)和優(yōu)化質(zhì)量過(guò)程控制方法，通過(guò)內(nèi)部的嚴(yán)格控制降低外部損失，提高質(zhì)量信譽(yù)度。

（三）售后服務(wù)重心前移

把更多的精力放在售前和售中服務(wù)上，對(duì)售出產(chǎn)品的使用情況進(jìn)行監(jiān)控，建立公司已出售產(chǎn)品的資料信息系統(tǒng)。

（四）開(kāi)展API認(rèn)證

API認(rèn)證是美國(guó)石油學(xué)會(huì)頒發(fā)的認(rèn)證證書，通過(guò)API取證，一方面取得進(jìn)入石化行業(yè)的通行證，另一方面通過(guò)貫徹和普及API標(biāo)準(zhǔn)，提升公司質(zhì)量控制水平。

五、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，做實(shí)人力資源的支撐

結(jié)合生產(chǎn)能力布局調(diào)整工作，優(yōu)化人力資源配置，繼續(xù)減少和壓縮管理和輔助崗位，精干員工隊(duì)伍，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提高15%以上。

完善人才引進(jìn)機(jī)制，做好高端人才的引進(jìn)工作。在高端人才引進(jìn)上，不求所有，但求所用，通過(guò)人才引進(jìn)解決產(chǎn)品研發(fā)和工藝技術(shù)中的短板問(wèn)題。

層層簽訂責(zé)任書，明確考核指標(biāo)，落實(shí)考核責(zé)任。梳理崗位職責(zé)，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)以量化評(píng)價(jià)為主的全員績(jī)效考核模式，建立員工和企業(yè)雙贏的績(jī)效管理體系，提高員工收入。

健全各類人員的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。

六、全力做好重組上市工作

公司非公開(kāi)發(fā)行重組上市工作已進(jìn)入股票發(fā)行的關(guān)鍵時(shí)期，公司要全力做好相關(guān)資料的準(zhǔn)備、審查、報(bào)送等工作，按照上市要求規(guī)范財(cái)務(wù)等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，確保上市成功。

七、以市場(chǎng)為導(dǎo)向推進(jìn)特種工業(yè)泵產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)

完成泵閥產(chǎn)品生產(chǎn)能力升級(jí)技術(shù)改造項(xiàng)目驗(yàn)收，積極穩(wěn)妥推進(jìn)深圳工業(yè)園特種工業(yè)泵產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，認(rèn)真做好項(xiàng)目規(guī)劃，規(guī)范項(xiàng)目管理，高質(zhì)量低成本的推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作。

八、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)，做實(shí)企業(yè)文化支撐

認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，完善反腐倡廉相關(guān)制度和流程，加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)察和教育力度，使干部職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力關(guān)，做到自重、自警、自律。

牢固樹(shù)立“今天是歷史上最差的一天”的意識(shí)，以“樹(shù)正氣、有激情、講團(tuán)結(jié)、顧大局、抓落實(shí)、善總結(jié)、守規(guī)矩、有辦法”二十四字方針為指導(dǎo)，以“冬泳+冬訓(xùn)”和“付出不亞于任何人的努力”的態(tài)度和決心，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，打造一支“竭心盡力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、無(wú)私奉獻(xiàn)”的領(lǐng)導(dǎo)班子和“敢于擔(dān)當(dāng)、恪盡職守、關(guān)愛(ài)員工、歷盡艱難不言愁”的中層隊(duì)伍以及“充滿激情、忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)”的員工隊(duì)伍。

大力弘揚(yáng)精益文化，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，牢固樹(shù)立勤儉節(jié)約的思想，把“事事都有改善的余地，處處都有改善的空間”的精益理念落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，持續(xù)改善，精益求精。

以“盯著要落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人”為指導(dǎo)思想，培育領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工“有令必行，有禁必止”的行為習(xí)慣，形成“快速執(zhí)行、及時(shí)反饋、沒(méi)有借口、持續(xù)改善、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，勇于擔(dān)當(dāng)”的執(zhí)行文化。

堅(jiān)持以人為本，關(guān)心員工生活。通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率和提升工作質(zhì)量提高工資待遇；通過(guò)工藝革新和流程優(yōu)化提高工作效率降低勞動(dòng)強(qiáng)度；通過(guò)文化塑造和制度建設(shè)促進(jìn)全體員工把個(gè)人發(fā)展與企業(yè)目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)薪酬上的滿足感，工作上的成就感，職業(yè)上的歸屬感，人格上的尊重感，生活上的幸福感。

同志們！

2013年我們面臨的機(jī)遇前所未有，我們面臨的挑戰(zhàn)也前所未有，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，全面完成2013年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，開(kāi)創(chuàng)“十二五”發(fā)展新格局，是歷史和時(shí)代賦予我們的光榮而神圣的使命。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，以高昂的斗志和飽滿的熱情，堅(jiān)定發(fā)展不動(dòng)搖，奮發(fā)進(jìn)取不懈怠，為實(shí)現(xiàn)2013年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗！

總經(jīng)理報(bào)告(篇2)

各位代表、同志們：

我是心懷著對(duì)我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來(lái)自公司對(duì)我的培養(yǎng)，來(lái)自于全體員工對(duì)我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。因此，我一直為此而努力工作著?，F(xiàn)在，我向大會(huì)述職，請(qǐng)予以審議。

20**年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績(jī)，完成企業(yè)總產(chǎn)值*億元；招攬任務(wù)*億元；全年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到*萬(wàn)元；員工年均收入*萬(wàn)元。公司的綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)提高?；仡櫼荒甓鄟?lái)的工作，主要有以下幾方面：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想及黨的十六屆三中全會(huì)精神，在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì)黨中央確定的各項(xiàng)工作方針的深刻內(nèi)涵和新時(shí)期加強(qiáng)兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義，以及“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來(lái)，創(chuàng)新發(fā)展。

2、注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠(chéng)信”，引導(dǎo)廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái)，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，公司才能發(fā)展；只有公司提供寬松敞亮的舞臺(tái)，員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此，我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛(ài)崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作，通過(guò)宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行“質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職健安全”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施，促進(jìn)各項(xiàng)目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，為公司樹(shù)立良好的信譽(yù)，為共同事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)民主管理，以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系，風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問(wèn)題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成，非一木之材；大海之潤(rùn)，非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。

4、不急功近利，從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展管理調(diào)研工作。作為公司總總經(jīng)理，不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺(jué)，使思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。因此，去年我充分運(yùn)用國(guó)家政策、法規(guī)，依法開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長(zhǎng)線工作與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、項(xiàng)目管理工作中的思想政治、人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開(kāi)展這項(xiàng)工作，是因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目管理任務(wù)逐年增加，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，項(xiàng)目利潤(rùn)越來(lái)越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢(shì)在必行。

5、高度重視經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作。招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開(kāi)展其他一切工作的前提，如何擴(kuò)大施工份額，是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實(shí)行重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)追蹤，班子成員分片負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)方針，取得了可喜成績(jī)。與此同時(shí)，我們不斷召開(kāi)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)會(huì)議，通過(guò)會(huì)議引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整投標(biāo)思路和策略、增加責(zé)任感，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化，以達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)管理水平和中標(biāo)率，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍和施工領(lǐng)域的目的。

總經(jīng)理報(bào)告(篇3)

尊敬的各位評(píng)委：

大家好！

這次公司全面改制，對(duì)崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行公開(kāi)招聘的方式，為全體干部職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，也為我提供了一次向各位前輩、老師學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這對(duì)于增強(qiáng)我公司的發(fā)展后勁，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，具有重要意義，我非常擁護(hù)，并積極參與競(jìng)爭(zhēng)。下面，我簡(jiǎn)單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的競(jìng)聘情況。

一，我個(gè)人基本情況。

我叫——，現(xiàn)任**煙草支公司副經(jīng)理。我今年**歲，中共黨員，河南省技術(shù)師范學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)研究生。工作以來(lái)先后從事過(guò)很多崗位，1985年4月-1987年元月在**煙草公司煙葉科工作，從事煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理。1987年2月至1995年12月，歷任**煙草公司飯坡鄉(xiāng)、城關(guān)鎮(zhèn)紙房鄉(xiāng)煙站站長(zhǎng)，從事煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)和管理工作。1996年元月至1998年7月，任**煙草公司辦公室主任，從事行政管理和文秘。1998年8月至1999年4月，任**煙草公司黨支部委員，政工科長(zhǎng)，監(jiān)察室主作，從事政工宣教、人事管理和紀(jì)檢監(jiān)察工作。1999年5月至今，任**煙草支公司副經(jīng)理，主管卷煙銷售和專賣管理工作。

今天之所以走到講臺(tái)上參加競(jìng)聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵(lì)，更主要的是覺(jué)得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代青年，一名有志于為**煙草事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的煙草人，我應(yīng)該義不容辭地站出來(lái)，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的挑眩

二、我談一下對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，一把手不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。一把手是領(lǐng)頭雁，素質(zhì)如何，將直接影響著一個(gè)部門發(fā)展的步伐，一把手肩負(fù)著謀略全局、發(fā)展事業(yè)、帶好班子、用好干部、樹(shù)立好風(fēng)氣的重任，當(dāng)前煙草的改革，由企業(yè)層面到管理層面，由體制改革到制度創(chuàng)新，做大做強(qiáng)洛陽(yáng)煙草，對(duì)縣級(jí)一把手要求更高，肩負(fù)的責(zé)任更重，那么作為縣局級(jí)一把手，就要立志獻(xiàn)身煙草事業(yè)。洛陽(yáng)煙草經(jīng)歷了二十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，經(jīng)過(guò)二千多名干部職工的努力，由弱到強(qiáng)，尤其是近幾年，洛煙人言教身行著洛陽(yáng)煙草企業(yè)理念，外拓市場(chǎng)，內(nèi)練真功，經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升，職工收入更是芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高，洛陽(yáng)煙草創(chuàng)業(yè)已成為一個(gè)造福社會(huì) ，人心凝聚，干事創(chuàng)業(yè)、和諧安定的大家庭。一代煙草人，用生命和智慧樹(shù)起了煙草強(qiáng)盛的豐碑。要保持洛陽(yáng)煙草持續(xù)穩(wěn)定較快發(fā)展，促使洛陽(yáng)煙草企業(yè)盡快做大做強(qiáng)，不是一代人的努力所能夠，它需要洛陽(yáng)煙草培育新生力量，把洛煙人的優(yōu)秀傳統(tǒng)遞延下去，把洛煙人的不屈奮斗精神發(fā)揚(yáng)下去，使我們的企業(yè)一天更比一天好。

勇者無(wú)懼。**多年的煙草工作經(jīng)歷，我一直堅(jiān)持以這些標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以百分百的熱情投入工作,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策。同時(shí)，也親身體驗(yàn)了洛陽(yáng)煙草的創(chuàng)業(yè)發(fā)展過(guò)程，對(duì)煙草有著深厚的感情，與煙草榮辱與共已成了我終身的.使命。我愿接過(guò)煙草的接力棒，為洛陽(yáng)煙草更加繁榮冒盛獻(xiàn)智、獻(xiàn)力，甚至生命，這就是我參加競(jìng)聘的動(dòng)機(jī)。

三、個(gè)人基本優(yōu)勢(shì)：

“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能，權(quán)衡分析了一下自己，我認(rèn)為這次參與職位競(jìng)聘，我具備以下一些優(yōu)勢(shì)：

第一，我具有較高的政治素質(zhì)。軍人出身的我自參加工作以來(lái)，始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴(yán)格要求自己，？年部隊(duì)生涯，使我養(yǎng)成了有令必行，有禁必止和吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的基本品質(zhì)，也培養(yǎng)了我堅(jiān)定的政治信念和人生追求，具有較強(qiáng)的政治敏銳性和工作責(zé)任心，大局意識(shí)和廉政意識(shí)得到升華，為開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

第二，我具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。八年煙站站長(zhǎng)工作經(jīng)歷，使我積累了大量基層工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，熟練了煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，同煙農(nóng)建立了深厚的感情，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，研究撰寫了《煙葉滴注灌溉法》、《煙草干旱條件下打孔滴注灌溉初步研究》等五篇論文，分別在《科普田園》、《農(nóng)家顧問(wèn)》、《農(nóng)業(yè)科技通訊》等雜志上發(fā)表，并榮獲1994年**“科技成果”三等獎(jiǎng)，業(yè)務(wù)能力得到提高，七年機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷，從事行政管理和人事紀(jì)檢工作，為**公司黨建工作、制度建設(shè)，提供決策依據(jù)，協(xié)議各方關(guān)系，做出了一些成績(jī)。我撰寫的《提前退休之我見(jiàn)》不但被縣公司采納，論文還獲得洛陽(yáng)煙草系統(tǒng)論文一等獎(jiǎng)?？h公司發(fā)展到今天的較為殷實(shí)狀況，我經(jīng)歷了基層單位的多個(gè)層面，盡到了全部力量。

第三，我具有較強(qiáng)的管理能力和執(zhí)行能力。1999年在**公司最困難時(shí)期我被調(diào)入**工作，實(shí)際獨(dú)立主持工作近一年時(shí)間，一年來(lái)，我充分運(yùn)用自己的管理能力與實(shí)際操作能力，穩(wěn)定了工作局面，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為，使**公司走上了規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)軌道。六年來(lái)，我主管卷煙銷售和專賣管理工作，緊跟市局卷煙銷銷體制改革步伐，積極探索網(wǎng)絡(luò)建設(shè)新模式，腳踏實(shí)地開(kāi)展工作，訪送分離在全市率先推行，電話訪銷、電子結(jié)算、網(wǎng)上配資、現(xiàn)代物流開(kāi)創(chuàng)洛陽(yáng)先河，卷煙銷售一年一大步，經(jīng)營(yíng)效益年年上臺(tái)階。卷煙年銷量由99年1500箱上升到現(xiàn)在的2600箱；單箱銷售收入由99年的3000元上升到現(xiàn)在的7000元，毛利率由99年7%上升到現(xiàn)在的23%，利潤(rùn)由99年的二萬(wàn)元上升到現(xiàn)在的200多萬(wàn)元，單箱收入、一二類煙比例、人均消費(fèi)位居全市第二、河南省第12名，這些成績(jī)的取得，主要是市局正確決策和同志們努力工作的結(jié)果。但我作為主管副職，堅(jiān)定不移貫徹市局決策，深入一線研究市嘗分析市場(chǎng)，身體力行推進(jìn)改革，起到了應(yīng)起的作用。

四，工作設(shè)想

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我走上縣級(jí)局（公司）一把手的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)重托，不辱使命，勤奮工作，以百分之百的熱忱回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)。在這短短的十分鐘，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導(dǎo)一一匯報(bào)我的工作思路，如果我競(jìng)聘成功，我一定努力做到：

一是著力塑造領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部新形象

塑造煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部新形象是形勢(shì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求，必須立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，標(biāo)本兼治，建立和完善思想教育，制度管理，紀(jì)律約束新機(jī)制，逐步創(chuàng)造一個(gè)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境，建立一套干部能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力的管理機(jī)制，完善制度，紀(jì)律嚴(yán)明，群眾參與的監(jiān)督機(jī)制。

具體做到以下三點(diǎn)：

首先，率先垂范，為下級(jí)做出表率。要求職工做到的，自己首先做到，要求職工不做的，自己首先不做，使自己真正成為職工的榜樣。

其次，是靠個(gè)人格的力量。所謂人格的力量就是自己必須把說(shuō)和做統(tǒng)一起來(lái)，用自己的模范行為引導(dǎo)職工堅(jiān)持好的，糾正錯(cuò)的。古人講：“言顧行，行顧言”，做到言必行，行必果，使浩然正氣充盈企業(yè)。

第三，團(tuán)結(jié)的力量。“團(tuán)結(jié)就是力量”是一句歌詞，也是一條顛覆不破的真理。尤其在我們?nèi)藛T集中的國(guó)營(yíng)企業(yè)，團(tuán)結(jié)更是基礎(chǔ)的基矗我們的職工來(lái)自四面八方，每個(gè)人都有自己不同的經(jīng)歷，但今天我們共同生活，工作在一個(gè)煙草大家庭，煙草既把我們維系在一起，興衰榮辱與我們息息相關(guān)，因此要教育職工同心同德，團(tuán)結(jié)一致，要在煙草困難時(shí)期堅(jiān)定信念，艱苦奮斗，奮發(fā)向上，在興旺時(shí)期，居安思危，積蓄力量，圖謀大的發(fā)展。

最后，無(wú)以規(guī)矩，不成方圓。任何企業(yè)要想發(fā)展，必須建立一整套行之有效的、科學(xué)的管理制度。對(duì)此，我將從建章立制入手，建立和完善重大問(wèn)題集體決策制度，個(gè)人重大問(wèn)題向組織報(bào)告制度，重大決策民主評(píng)議制度，形成制度面前人人平等，相互監(jiān)督的良好機(jī)制，以此推動(dòng)班子建設(shè)，使領(lǐng)導(dǎo)班子以良好的形象取信于民，取衡社會(huì)，取信于組織，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，努力構(gòu)造和協(xié)煙草。

二是開(kāi)源節(jié)流，做大做強(qiáng)洛陽(yáng)煙草

作為企業(yè)一把手，尊重客觀規(guī)律，實(shí)事求是，真抓實(shí)干，求得實(shí)效是必須的要求。緊緊圍繞市局黨組“大抓煙葉，決戰(zhàn)卷煙網(wǎng)建，整頓市場(chǎng)秩序，推進(jìn)體制改革，提升管理水平，不斷創(chuàng)造效益”的工作思路。根據(jù)任職區(qū)域，找出發(fā)展空間，找出工作切入點(diǎn)，確定發(fā)展方略，找出財(cái)源源頭，使發(fā)展規(guī)劃符合縣情、民情，效益規(guī)模符合企情。在較短的時(shí)間內(nèi)，盡快形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)支柱，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)有牢固地基地。在開(kāi)好財(cái)源的同時(shí)，狠抓內(nèi)部管理，形成開(kāi)支有計(jì)劃，審批有程序，報(bào)銷有依據(jù)的管理體制，達(dá)到勤儉節(jié)約的目的。通過(guò)開(kāi)源節(jié)流，增加企業(yè)收入，壯大企業(yè)實(shí)力，為做大做強(qiáng)洛陽(yáng)煙草積蓄財(cái)力。

歲月有情時(shí)光荏苒，山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年富力強(qiáng)，有激情，有膽識(shí)，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁的無(wú)限信任和期待，我將不負(fù)重托，不辱使命，會(huì)以百倍的信心和百倍的努力，為我**煙草事業(yè)的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的力量！

謝謝大家！

總經(jīng)理報(bào)告(篇4)

xx年2月25日至26日，市公司召開(kāi)了第十三次全市移動(dòng)通信工作會(huì)議暨三屆七次職工代表大會(huì)，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)市公司總經(jīng)理寄

語(yǔ)提出的12條工作理念和12種“優(yōu)秀習(xí)慣，我獲得了很大的收獲，既豐富了知識(shí)，開(kāi)拓了視野，又拓寬了思路，調(diào)適了心理，為

我以后的工作和生活指明了方向，下面我就郭總的講話精神和自己的感知感悟，談?wù)勛约簩?duì)講話精神中的工作宗旨和工作定位這

兩個(gè)方面的膚淺認(rèn)識(shí)與體會(huì)。一、講話精神之工作宗旨：責(zé)任、創(chuàng)新、高效、合作

從這八個(gè)字我體會(huì)到，每位員工要在自身的工作崗位上激發(fā)自己的創(chuàng)造力、想象力，以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，以高效的工作效率，

通過(guò)溝通、合作，創(chuàng)造性地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)與指標(biāo)。

①責(zé)任：責(zé)任是一種心態(tài)，做不做是態(tài)度問(wèn)題，做好做壞是水平問(wèn)題，如果一件事情我們不去想、不去做，永遠(yuǎn)就不會(huì)挖掘、發(fā)

揮自己的潛能，更談不上把事情做好。只有責(zé)任，才能讓我們擁有勇往直前的勇氣，擁有強(qiáng)大的精神動(dòng)力，使我們積極的投入到

工作中去。

在實(shí)際工作中我們要做一個(gè)有責(zé)任心的人，要敢于直面存在的問(wèn)題，首先就要有面對(duì)問(wèn)題的承受能力，對(duì)待工作要有“敢于擔(dān)當(dāng)

、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的事業(yè)心、責(zé)任感。在問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候要“大大方方站出來(lái)”，做到“心中有數(shù)、底氣充足”，冷靜地分析問(wèn)題，

弄清問(wèn)題來(lái)源，評(píng)估問(wèn)題程度，著眼從根本上腳踏實(shí)地的去解決問(wèn)題。

我們知道，公司的責(zé)任是讓員工滿意，讓社會(huì)滿意，而具體到我們員工則是讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓我們自己滿意---這是一種責(zé)任。

②創(chuàng)新、高效：這四個(gè)字就是要以敏銳的目光捕捉市場(chǎng)動(dòng)向，以領(lǐng)先的技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

作為我們基層員工，就是要丟棄那種夸夸其談的工作態(tài)度，而是要以腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)工作精神，在我們平時(shí)的基層工作中嚴(yán)格要

求自己、努力工作，發(fā)揮我們的聰明才智、借鑒別人先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，無(wú)障礙溝通，無(wú)阻礙執(zhí)行，積極地去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并以高效

的工作效率來(lái)解決我們工作中的實(shí)際問(wèn)題。

③合作：古語(yǔ)說(shuō)的好，“一滴水要想不干枯，只有融入大?！保?dāng)今企業(yè)需要個(gè)人精英,但更需要團(tuán)隊(duì)合作，團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)的

基本要求。因?yàn)閭€(gè)人要成功,要依賴團(tuán)隊(duì)支持；企業(yè)要發(fā)展，要依賴團(tuán)隊(duì)合作。無(wú)論從個(gè)人職業(yè)角度，還是從社會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)的期望

來(lái)看，都要求企業(yè)員工間能夠充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，通過(guò)1+1>2的團(tuán)隊(duì)合作工作模式來(lái)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，獲得集體收效的最大

化。

二、講話精神之工作定位：小體量、大窗口

我們慈利分公司相對(duì)省公司、集團(tuán)公司無(wú)論是市場(chǎng)規(guī)模、還是網(wǎng)絡(luò)規(guī)模方面都是非常小的，但我們是市公司、省公司的一個(gè)企業(yè)

形象展示窗口，是一個(gè)直接服務(wù)客戶的窗口，我們只有從我們自身的工作崗位上做好、做細(xì)、做精，不斷提升自身的各種綜合素

質(zhì)，讓客戶滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，才能樹(shù)立起我們“中國(guó)移動(dòng)”的良好形象與口碑。

展望未來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，我對(duì)公司的發(fā)展充滿信心、充滿希望，同時(shí)，也為身為公司的一員而感到驕傲與自豪

以上是本人在郭總講話精神學(xué)習(xí)中的一些膚淺認(rèn)識(shí)與體會(huì)，很多講話精神都是需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ?、生活中去深思、去領(lǐng)會(huì)、

去反省的。同時(shí)，我們要以這次講話精神為契機(jī)，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，嚴(yán)格要求自己，做一名有責(zé)任心、注重創(chuàng)新、

高效工作、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的員工，一切從我做起，我相信，我們一定會(huì)有新的突破、新的跨越、新的輝煌！

總經(jīng)理報(bào)告(篇5)

讀z先生的《生于憂患，死于安逸》一文和z總的《兩問(wèn)下半年》對(duì)11年上半年總結(jié)報(bào)告，給我留下深刻的印象是耿先生在《生于憂患，死于安逸》一文中所舉的重慶開(kāi)縣井噴事故例子。哪怕只要有一個(gè)人在當(dāng)時(shí)能把事情做到位，只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單把己應(yīng)該履行的職責(zé)做到位，做到一個(gè)職業(yè)工作者起碼該做的事情，這場(chǎng)事故就不會(huì)發(fā)生，或者至少在發(fā)生后也能采取有效的應(yīng)變措施，把事故控制在最小的影響范圍。一個(gè)慘痛的教訓(xùn)，不是可以警惕我們?cè)S多嗎。

火災(zāi)的發(fā)生有很多原因，即平時(shí)的小事也會(huì)造成很多人的財(cái)產(chǎn)和生命損失。每個(gè)人都知道和平思考危險(xiǎn)的真理，每個(gè)人都知道水和火是無(wú)情的。但是，當(dāng)你沒(méi)有真正遇到這些災(zāi)難時(shí)，“水火無(wú)情”，“心安理得”往往只是口號(hào)或意識(shí)。也許很多人會(huì)認(rèn)為這種事情不會(huì)發(fā)生在你身上。千萬(wàn)不要認(rèn)為這種事不會(huì)發(fā)生在己身上，為了保證你全家有的生命安全，請(qǐng)你多些留意你周圍。

你知道所居住的小里滅火器在哪嗎？走火通道在哪？可能你會(huì)覺(jué)得只是一些小事，但在發(fā)生火災(zāi)的時(shí)候，你才發(fā)現(xiàn)它的重要性，是不是太晚啦？

"勿以善不小而不為，勿以惡小而為之",走火通道你堆一些垃圾，他堆一些，在發(fā)生火災(zāi)時(shí)，你如何逃生呢？《左傳·襄公十一年》載："書曰：

"居安思危。""思則有備，有備無(wú)患，敢以此規(guī)。"所謂"居安思危",就是告誡人們，在安樂(lè)的境遇中，應(yīng)當(dāng)慮及可能發(fā)生的危險(xiǎn)，防患于未然。

z總的《兩問(wèn)下半年》的11年上半年總結(jié)報(bào)告中，講述了z房地產(chǎn)11年上半年的發(fā)展。在房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中，供求總量、結(jié)構(gòu)調(diào)整和房?jī)r(jià)漲跌主要取決于市場(chǎng)自身無(wú)形之手的力量，這就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的魅力所在。由于房地產(chǎn)市場(chǎng)的特殊性，其健康發(fā)展離不開(kāi)宏觀調(diào)控的“看得見(jiàn)的手”。政府調(diào)控的主要手段是調(diào)控土地供應(yīng)和財(cái)政政策。

調(diào)整住宅產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，完善市場(chǎng)體系，讓更多的居民進(jìn)入市場(chǎng)交易，讓更多的家庭，特別是低收入家庭，買得起自己滿意的房子。中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)并非沒(méi)有問(wèn)題。比如，部分城市住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)不合理，低價(jià)房供應(yīng)緊張，近年來(lái)部分城市房?jī)r(jià)上漲過(guò)快。我們要看到市場(chǎng)上我們逸彩園存在的問(wèn)題，積極采取預(yù)防措施，注重“提高質(zhì)量，培育品牌”提高質(zhì)量，培育品牌的核心之一就是提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。

要建設(shè)“百年老樓”，為人民創(chuàng)造良好的居住生活空間，為子孫后代留下“遺產(chǎn)”，為城市增添美麗的景觀。fd通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加科技含量，降低資源消耗和成本，提高性價(jià)比，贏得市場(chǎng)青睞。培育品牌，促進(jìn)銷售，也是企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要。

首先要有好的產(chǎn)品質(zhì)量，其次要有準(zhǔn)確的產(chǎn)品市場(chǎng)定位，有文化內(nèi)涵的好產(chǎn)品品味。此外，我們的企業(yè)還應(yīng)該有好的品行。必將進(jìn)一步推動(dòng)z房地產(chǎn)的持續(xù)成功發(fā)展。

“思危于平”、“思則有備無(wú)患”、“生于危難，死于安危”，這些諺語(yǔ)蘊(yùn)含著寶貴的意義，是歷代前輩從當(dāng)時(shí)會(huì)議實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的重要經(jīng)驗(yàn)。我希望在以后的工作中，我能一直用這些哲學(xué)原理作為警告。

總經(jīng)理報(bào)告(篇6)

同志們：

現(xiàn)在，我代表公司作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

一、20xx年主要工作

過(guò)去一年，公司發(fā)展面臨新冠疫情等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在集團(tuán)公司黨委，公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司員工以堅(jiān)定的信心和非凡的勇氣，攻堅(jiān)克難，開(kāi)拓進(jìn)取，經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)中有進(jìn)，超額完成了全年主要任務(wù)，改革發(fā)展取得新突破。

（一）20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成

20xx年完成營(yíng)業(yè)收入4.28億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額674萬(wàn)元，分別完成全年預(yù)算的133.75%和221.71%，與上年同期相比分別增加8012萬(wàn)元（24%）和480萬(wàn)元（248%），超額完成了全年目標(biāo)任務(wù)。20xx年公司完成固定資產(chǎn)形象投資3644萬(wàn)元，占年度投資計(jì)劃的53.87%。

（二）持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型成效顯著

一是在新冠疫情影響下，頂壓力，變思路。與中石油安徽公司、驛達(dá)公司合作的倉(cāng)配一體化業(yè)務(wù)20xx年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1271萬(wàn)元，較上年同期持平。

二是面對(duì)市場(chǎng)下行壓力，研究新業(yè)態(tài)，搶占新市場(chǎng)。新開(kāi)拓綏芬河等糧貿(mào)一體化業(yè)務(wù)，港疏運(yùn)和國(guó)際國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈一體化業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)一步提速，20xx年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.33億元，占總營(yíng)收的77.8%，較去年同期增加0.91億元，增幅達(dá)37.60%。

三是搶抓國(guó)內(nèi)冷鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，著力打造肥東園區(qū)區(qū)域化冷鏈生鮮站場(chǎng)及配送中心，引進(jìn)全國(guó)生鮮行業(yè)知名商戶入駐，通過(guò)物流業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

（三）統(tǒng)籌推進(jìn)疫情期間安全生產(chǎn)和管理工作

一是疫情期間，全體員工始終堅(jiān)守抗疫一線，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、全員參與、細(xì)化舉措、責(zé)任到人，防疫工作得到了屬地政府和廣大客戶的高度贊揚(yáng)，疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作獲安徽衛(wèi)視等多家媒體點(diǎn)贊。

二是扎實(shí)推進(jìn)安全基礎(chǔ)管理工作，20xx年與所屬單位（部門）簽訂13份安全生產(chǎn)責(zé)任書，切實(shí)做到安全生產(chǎn)落實(shí)有目標(biāo)、責(zé)任有主體，共開(kāi)展各類安全檢查17次，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。

（四）促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合

公司現(xiàn)有6個(gè)黨支部55名黨員，公司職工144人中黨員占比38.19%，較去年同期增長(zhǎng)7.19%，發(fā)展工作取得實(shí)效。落實(shí)黨委前置程序，研究“三重一大”議題150余項(xiàng)。通過(guò)巡察、督查等措施，結(jié)合“事前防控、事中跟進(jìn)”和“事后監(jiān)督”，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)督。通過(guò)黨建品牌的創(chuàng)建、“新徽道”文化宣貫、文明單位申報(bào)和志愿者服務(wù)活動(dòng)等讓黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理全過(guò)程。

（五）穩(wěn)步推進(jìn)本部園區(qū)土地收儲(chǔ)

截至20xx年底，本部園區(qū)土地收儲(chǔ)工作已完成權(quán)屬調(diào)查、土地污染狀況調(diào)查備案、集團(tuán)公司審批、職代會(huì)審議、收儲(chǔ)申請(qǐng)報(bào)送，目前正由政府部門開(kāi)展土地及房產(chǎn)的評(píng)估和測(cè)繪工作。同時(shí)，積極開(kāi)展資產(chǎn)價(jià)值摸底并與瑤海區(qū)政府、市土儲(chǔ)中心以及評(píng)估單位保持密切溝通，穩(wěn)步推進(jìn)客戶清退工作。

（六）提升融資能力及資金管控水平

20xx年公司在鞏固常規(guī)融資渠道基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)與各大銀行的密切聯(lián)系與溝通，拓展合作銀行范圍及授信規(guī)模，豐富融資渠道與品種，在優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)同時(shí)降低了融資利率。截至20xx年底，公司總授信額度為6.6億元，其中信用額度為1.6億元；綜合融資成本率4.30%，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用40萬(wàn)余元。

（七）妥善解決歷史遺留問(wèn)題

解決了困擾公司多年的房產(chǎn)固定資產(chǎn)在法律形式上權(quán)屬不清問(wèn)題；解決了歷史檔案積壓?jiǎn)栴}，累計(jì)整理歸檔并形成電子版文書檔案1000余卷，檔案管理水平再上臺(tái)階；完成了原省聯(lián)運(yùn)公司遺留的職工宿舍區(qū)和方廟街道龍?zhí)锎髲B“三供一業(yè)”分離移交工作。

二、當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)和存在的問(wèn)題

過(guò)去一年的成績(jī)來(lái)之不易，統(tǒng)籌疫情防控和公司轉(zhuǎn)型發(fā)展階段性成效來(lái)之不易，這得益于集團(tuán)公司黨委，公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，凝聚著公司全體干部職工的辛勤勞動(dòng)。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)升級(jí)帶動(dòng)物流業(yè)的快速發(fā)展，公司占據(jù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，尤其是本部園區(qū)土地收儲(chǔ)后，盤活存量資產(chǎn)，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)，助推公司由傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展中仍然存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)：

一是面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的大環(huán)境，公司員工思想觀念還不夠解放，對(duì)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境把握還不夠準(zhǔn)確，市場(chǎng)定位不清。二是物流園區(qū)投資大、市場(chǎng)回報(bào)周期長(zhǎng)。對(duì)于尚未完全高附加值的園區(qū)來(lái)說(shuō)，賃價(jià)格無(wú)法持續(xù)增長(zhǎng)，減慢了企業(yè)發(fā)展速度。三是基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)?；鶎狱h建工作不同程度地存在“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象。四是現(xiàn)有薪酬模式與專業(yè)化人才需求之間沖突明顯，專業(yè)型人才缺乏，業(yè)務(wù)骨干匱乏，且公司現(xiàn)有員工整體知識(shí)文化水平偏低，制約了公司轉(zhuǎn)型步伐。

三、“十三五”主要成效

20xx年是“十三五”收官之年。過(guò)去五年，迅捷物流公司走穩(wěn)健發(fā)展之路，面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和艱巨的改革發(fā)展任務(wù)，我們實(shí)施一系列促改革、強(qiáng)發(fā)展的重要舉措，主要做好以下工作：

一是優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。建成建筑面積達(dá)104497㎡包括合肥公路港、馬鞍山皖江和蚌埠皖北在內(nèi)的三個(gè)綜合物流園區(qū)，推進(jìn)物流園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)。拓展道路貨運(yùn)和港疏運(yùn)業(yè)務(wù)。發(fā)展城市配送（倉(cāng)配一體化）和供應(yīng)鏈一體化業(yè)務(wù)，成功中標(biāo)中石油安徽公司全省500多個(gè)加油站點(diǎn)非油品倉(cāng)配一體化業(yè)務(wù)。

二是全面深化改革。堅(jiān)持股權(quán)多元化改革，打通公司股權(quán)融資市場(chǎng)化通道，探索混合所有制改革。做強(qiáng)做大做優(yōu)國(guó)有資本。轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，調(diào)整單一倉(cāng)儲(chǔ)租賃為物流倉(cāng)配一體化的運(yùn)營(yíng)方式。專注園區(qū)倉(cāng)配一體化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式新突破。

三是基礎(chǔ)管理水平全面躍升。堅(jiān)持精細(xì)化管理、全方位管控，變事后管理為事前預(yù)防、事中控制。強(qiáng)化法律合規(guī)管理，妥善解決歷史遺留案件。補(bǔ)齊基礎(chǔ)管理短板，新增或完善130余項(xiàng)管理制度，開(kāi)展內(nèi)外培訓(xùn)325人次。通過(guò)多措并舉，助力提升管理能效。

四是扎實(shí)推進(jìn)黨建工作。公司黨建圍繞中心、服務(wù)大局，進(jìn)一步發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的重要作用，不斷加強(qiáng)黨的思想、組織、制度和作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理工作的深入融合。結(jié)合省委巡視、集團(tuán)巡察和工作督查等整改結(jié)果進(jìn)行“回頭看”，實(shí)現(xiàn)巡審融合，凝聚“巡察+審計(jì)”監(jiān)督合力。大力推進(jìn)公司精神文明建設(shè)，公司多次獲評(píng)“省屬企業(yè)文明單位”和“全國(guó)先進(jìn)物流企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

四、“十四五”規(guī)劃思路及目標(biāo)

（一）發(fā)展思路

以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為中心，以推動(dòng)企業(yè)上市為目標(biāo)，以創(chuàng)新發(fā)展為牽引，以改革開(kāi)放為動(dòng)力，以轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線，將公司建設(shè)成為具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)有大型物流企業(yè)，力爭(zhēng)成為國(guó)內(nèi)上市物流公司。

（二）發(fā)展目標(biāo)

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：到20xx年，企業(yè)合并報(bào)表資產(chǎn)總額達(dá)到13億元，凈資產(chǎn)達(dá)到5.4億元，資產(chǎn)負(fù)債率控制在70%的紅線以下；企業(yè)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到20億元，利潤(rùn)總額達(dá)到3000萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)物流供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)營(yíng)收占比約60%，利潤(rùn)率約3%；陸港疏運(yùn)及貨運(yùn)業(yè)務(wù)營(yíng)收占比約32%，利潤(rùn)率約2%，園區(qū)及城市配送業(yè)務(wù)（包含冷鏈倉(cāng)配業(yè)務(wù)）營(yíng)收占比約8%，利潤(rùn)率約15%。

改革目標(biāo)：到20xx年，全面樹(shù)立市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)思維，能夠從容應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；建立以法人治理結(jié)構(gòu)、長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制和用人制度為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度，市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)能力有效提升；引入戰(zhàn)投，完成企業(yè)混合所有制改革，發(fā)展動(dòng)力明顯提升；發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì)促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

管理目標(biāo)：到20xx年，建成規(guī)范、完善、高效的企業(yè)管理制度體系。戰(zhàn)略管理、組織管控、投融資、資本運(yùn)營(yíng)、人力資源、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息化建設(shè)等方面的制度和體系建設(shè)得到顯著加強(qiáng)。企業(yè)本科以上員工占比65%以上，所有管理者清晰自身定位，團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力顯著提升。

五、20xx年工作計(jì)劃

20xx年主要發(fā)展思路是：

統(tǒng)籌抓好新冠疫情防控和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，順應(yīng)現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合迅捷物流公司轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)要求，進(jìn)一步抓黨建、促經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)布局，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，走可持續(xù)發(fā)展道路，打好“十四五”開(kāi)局之戰(zhàn)。

20xx年預(yù)期發(fā)展目標(biāo)是：

——完成固定資產(chǎn)投資22594萬(wàn)元，股權(quán)投資14920萬(wàn)元。

——完成營(yíng)收5.43億元。

——實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額27217萬(wàn)元，凈利潤(rùn)20325萬(wàn)元。

圍繞上述發(fā)展思路和主要目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下工作：

（一）扎實(shí)做好疫情防控和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作

一是持續(xù)做好“常態(tài)化”疫情防控工作。持續(xù)密切關(guān)注疫情防控形勢(shì)變化，做好重點(diǎn)場(chǎng)所防控工作，加強(qiáng)職工防護(hù)宣傳教育，不松勁不懈怠，確保迅捷物流公司范圍內(nèi)“零感染”。

二是建立安全有效閉環(huán)管理制度。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，全面推動(dòng)公司安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到將隱患排查治理與日常工作有機(jī)結(jié)合。

三是提高經(jīng)營(yíng)風(fēng)控意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判。全面推進(jìn)依法治企，通過(guò)業(yè)務(wù)標(biāo)前會(huì)、合同標(biāo)準(zhǔn)化管理，應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理，切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)管控與各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)緊密結(jié)合，有效提升管理水平和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

（二）持續(xù)推進(jìn)特色物流園區(qū)建設(shè)

一是以所屬園區(qū)新建倉(cāng)庫(kù)招商為契機(jī)，深挖供應(yīng)商資源，積極對(duì)接倉(cāng)配一體化客戶群體，拓展電子商務(wù)等行業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)、精細(xì)加工及管理一站式服務(wù)，嘗試拓展“統(tǒng)倉(cāng)共配”業(yè)務(wù)，大力開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)托管一體化服務(wù)等新模式。

二是搶抓機(jī)遇，加速園區(qū)冷鏈業(yè)務(wù)發(fā)展，推廣“網(wǎng)絡(luò)化冷庫(kù)+生鮮加工配送”、“生鮮電商+冷鏈宅配”和“生產(chǎn)基地+中央廚房+食材冷鏈配送”等新型冷鏈物流業(yè)務(wù)模式，通過(guò)打造區(qū)域性冷鏈物流集散地，形成新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。20xx年計(jì)劃在肥東園區(qū)建成行業(yè)領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)的三期冷鏈倉(cāng)庫(kù)。

實(shí)施園區(qū)在建項(xiàng)目倒排工期，確保項(xiàng)目按期竣工保質(zhì)保量投入運(yùn)營(yíng)，具體施工計(jì)劃如下：

（1）20xx年6月底前完成合肥公路港微小企業(yè)創(chuàng)業(yè)樓（1.26萬(wàn)㎡）建設(shè)。

（2）20xx年底完成蚌埠皖北物流園區(qū)二期項(xiàng)目（4.7585萬(wàn)㎡）建設(shè)、皖江物流園區(qū)2#配送倉(cāng)庫(kù)（0.36萬(wàn)㎡）建設(shè)。

（三）做強(qiáng)做優(yōu)做大供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，發(fā)展現(xiàn)代物流

堅(jiān)持創(chuàng)新在業(yè)務(wù)拓展中的核心地位，加快發(fā)展物流供應(yīng)鏈體系建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)與中建國(guó)際、合肥建工、江蘇雨花等大型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈合作，提升產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步開(kāi)拓較低風(fēng)險(xiǎn)、利潤(rùn)穩(wěn)定、管理成本低的新業(yè)務(wù)并整合承運(yùn)商資源，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，加大應(yīng)收賬款的催收力度，做強(qiáng)材料貿(mào)易供應(yīng)鏈一體化業(yè)務(wù)，提升產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，預(yù)計(jì)20xx年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2億元。

（四）加快推進(jìn)開(kāi)放合作，建設(shè)物流配送網(wǎng)絡(luò)

一是以安徽中石油全省非油品及驛達(dá)高速服務(wù)區(qū)業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步整合全省城市配送資源，拓展城際配送規(guī)模，加快推進(jìn)與中石化安徽公司、安徽省供銷社、商貿(mào)流通企業(yè)冷鏈物流業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，謀求合作共贏。

二是立足青島港、輻射周邊，深耕港疏運(yùn)及進(jìn)口商品、冷鮮產(chǎn)品及特色產(chǎn)品的供應(yīng)鏈一體化業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)港口水泥熟料供應(yīng)鏈、煤炭供應(yīng)鏈、俄羅斯口岸農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)國(guó)際采購(gòu)、貨代、運(yùn)輸供應(yīng)鏈一體化的高速提升，預(yù)計(jì)20xx年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2億元。

三是利用舟山港的地理位置和政策優(yōu)勢(shì)，有序推進(jìn)舟山港業(yè)務(wù)開(kāi)拓，逐步延伸港口物流業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化轉(zhuǎn)型發(fā)展的創(chuàng)新和突破，預(yù)計(jì)20xx年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3200萬(wàn)元。

（五）加大研發(fā)投入，推進(jìn)數(shù)字化智慧物流建設(shè)

大力發(fā)展數(shù)字化物流，整合信息流、資金流和商流，發(fā)展智慧物流。以安全、風(fēng)控為基礎(chǔ)，通過(guò)智慧物流園區(qū)試點(diǎn)，完善園區(qū)智慧管理系統(tǒng)，建立涵蓋供應(yīng)鏈管理、園區(qū)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)輸配送管理四大系統(tǒng)板塊，助推公司業(yè)務(wù)管理、運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化、智能化發(fā)展。20xx年計(jì)劃投資200萬(wàn)元打造智慧物流平臺(tái)，加快補(bǔ)齊信息化建設(shè)短板。

（六）完成土地收儲(chǔ)，加快拓展現(xiàn)代物流新業(yè)態(tài)、新模式

一是穩(wěn)妥完成土地收儲(chǔ)事宜，合理謀劃收儲(chǔ)資金使用。繼續(xù)加強(qiáng)與政府部門的溝通協(xié)調(diào)，盡快實(shí)現(xiàn)收儲(chǔ)工作的順利推進(jìn)和落實(shí)；在確保安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)客戶清退工作，確保凈地按期交付；積極配合地產(chǎn)集團(tuán)做好地塊反拍工作。

二是積極做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。重點(diǎn)跟進(jìn)碭山縣生鮮水果倉(cāng)儲(chǔ)、NFC鮮榨加工、運(yùn)輸一體化供應(yīng)鏈項(xiàng)目，20xx年計(jì)劃投資8000萬(wàn)元；積極跟進(jìn)與中海油、淮礦集團(tuán)正在洽談的LNG冷能利用、物流供應(yīng)鏈、物流配套服務(wù)綜合站等業(yè)務(wù)。

（七）聚焦補(bǔ)短板，縱深推進(jìn)改革

一是持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，做好人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。迅捷物流公司多年來(lái)薪資偏低，高層次人才引進(jìn)較為困難，業(yè)務(wù)骨干、專業(yè)性人才匱乏，新業(yè)務(wù)新模式推進(jìn)難度較大。20xx年，懇請(qǐng)集團(tuán)公司同意公司突破可增長(zhǎng)工資總額，擬實(shí)施人才強(qiáng)企、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)中青年人才的培養(yǎng)，并通過(guò)外部引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才、一線鍛煉、輪換崗等機(jī)制加速人才成長(zhǎng)，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，以目標(biāo)和問(wèn)題為導(dǎo)向，強(qiáng)化員工擔(dān)當(dāng)，不做二轉(zhuǎn)手，形成良性循環(huán)。力爭(zhēng)20xx年公司內(nèi)本科及以上學(xué)歷員工由占比41%提升至50%。

二是深入推進(jìn)股權(quán)多元化改革，引入戰(zhàn)投。通過(guò)股權(quán)合作、戰(zhàn)略協(xié)同、資源交換、業(yè)務(wù)合作等多種模式，開(kāi)展全方位的合作運(yùn)營(yíng)，力圖在供應(yīng)鏈等方面尋找共同目標(biāo)達(dá)到共贏。

（八）加強(qiáng)資源整合，融入集團(tuán)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委理論中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議精神，與集團(tuán)公司材料貿(mào)易業(yè)務(wù)深度融合發(fā)展，爭(zhēng)取、承擔(dān)集團(tuán)公司范圍內(nèi)建設(shè)領(lǐng)域的材料供應(yīng)鏈一體化業(yè)務(wù)。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)與集團(tuán)公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，承接集團(tuán)公司范圍內(nèi)的運(yùn)輸業(yè)務(wù)，承接集團(tuán)公司高速公路拆除的省界收費(fèi)站綜合利用開(kāi)發(fā)等。

（九）不忘初心強(qiáng)黨建，盤活公司一盤棋

深入學(xué)習(xí)宣貫習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，以及習(xí)近平總書記視察安徽和在長(zhǎng)三角一體化發(fā)展座談會(huì)上的重要講話精神。圍繞發(fā)展中心，把黨建擺在全盤工作的第一位，統(tǒng)籌謀劃，高位推進(jìn)，黨建引領(lǐng)嚴(yán)實(shí)并重。牢固樹(shù)立“黨建+”理念，推進(jìn)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和黨建品牌建設(shè)，通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí)和支部“三會(huì)一課”，強(qiáng)化政治引領(lǐng)，增強(qiáng)黨支部生機(jī)活力；切實(shí)抓好社會(huì)主義核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)踐行和“新徽道”文化的宣貫深植；強(qiáng)化思想引領(lǐng)，提升統(tǒng)一戰(zhàn)線向心力和助推力，構(gòu)建大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局；鍛造一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬的信訪干部隊(duì)伍，著力化解突出矛盾，深入推進(jìn)信訪工作標(biāo)準(zhǔn)化；強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，全面推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，統(tǒng)籌抓好作風(fēng)建設(shè)和巡察工作，以優(yōu)良作風(fēng)統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，奮力推動(dòng)迅捷物流公司高質(zhì)量發(fā)展。

20xx年，是公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)的攻堅(jiān)之年，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。我堅(jiān)信在集團(tuán)公司和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的任何艱難險(xiǎn)阻，不斷取得更大的成績(jī)。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，凝聚思想共識(shí)、匯聚發(fā)展合力，團(tuán)結(jié)起來(lái)、攜手并進(jìn)、抓住機(jī)遇、乘勢(shì)而上，開(kāi)創(chuàng)改革發(fā)展新局面，譜寫轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章。

總經(jīng)理報(bào)告(篇7)

總經(jīng)辦作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室，在理順內(nèi)外關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。20xx年度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在做好迎來(lái)送往、辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過(guò)發(fā)揮部室整體職能，保證了工程建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的順利進(jìn)行。

20xx年度，總經(jīng)辦通過(guò)加強(qiáng)與技改辦的協(xié)作，做到了信息暢通，服務(wù)及時(shí)。在招標(biāo)采購(gòu)、合同審簽、督促送貨、車輛服務(wù)等方面關(guān)口前移，及時(shí)到位，增強(qiáng)了后勤保障工作的主動(dòng)性。按照公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，通過(guò)向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信，贈(zèng)錦旗等方式，較好地達(dá)到了催貨目的。在工程驗(yàn)收后，總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對(duì)上海凌橋等優(yōu)秀供應(yīng)商授牌活動(dòng)，密切了合作關(guān)系，增進(jìn)了理解和友誼。在與生產(chǎn)計(jì)劃部和技術(shù)裝備部的協(xié)作中，順利完成了中央電視臺(tái)環(huán)保萬(wàn)里行記者的接待工作，通過(guò)真誠(chéng)交流和一線調(diào)查，使記者們了解了企業(yè)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變了對(duì)企業(yè)的態(tài)度，維護(hù)了公司形象，并且在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下，主動(dòng)在技改增容工程竣工慶典中，深入現(xiàn)場(chǎng)宣傳報(bào)道企業(yè)。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中，總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作，在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時(shí)，利用廣電局“3.15”和消協(xié)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)階段性目標(biāo)營(yíng)造氛圍，協(xié)調(diào)處理爭(zhēng)議。并壓價(jià)xxxx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。

總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中，跟人力部積極配合，使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務(wù)走訪和職工福利發(fā)放順暢及時(shí)。通過(guò)與財(cái)務(wù)部的相互協(xié)作，順利完成了基建工程款的支付工作。20xx年度，總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結(jié)和董事會(huì)議，完成了半年總結(jié)會(huì)、公司工程總結(jié)表彰會(huì)和工會(huì)換屆、年度考核等大型會(huì)議的籌備服務(wù)工作。順利辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、市級(jí)重合同守信用企業(yè)年審手續(xù)，做好了縣安全協(xié)會(huì)入會(huì)和市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位的檢查復(fù)審等工作。

正是由于主動(dòng)協(xié)作，積極溝通，總經(jīng)辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持，使領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)得以較好地貫徹落實(shí)。

觀念變、天地寬，我感覺(jué)到總經(jīng)辦20xx年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進(jìn)步，與04年相比實(shí)現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中，我們將秉持這一思路，更加積極主動(dòng)地開(kāi)展好溝通協(xié)調(diào)工作，使總經(jīng)辦“三個(gè)服務(wù)”職能的發(fā)揮更加主動(dòng)、更為超前。

總經(jīng)理報(bào)告(篇8)

(一)認(rèn)真樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，走好公司發(fā)展的每一步

面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨方針政策和中央和自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，冷靜地分析當(dāng)前形勢(shì)與機(jī)遇，提出必須積極主動(dòng)地公司轉(zhuǎn)型與發(fā)展調(diào)整。

(二)不斷推進(jìn)工程施工管理，實(shí)現(xiàn)利益最大化

不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，加強(qiáng)人員崗位培訓(xùn)，提升員工崗位技能，提高管理運(yùn)作效能，并注重加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，完善安全監(jiān)督機(jī)制，針對(duì)性地對(duì)設(shè)備開(kāi)展檢修工作，重點(diǎn)抓好設(shè)備狀態(tài)診斷，實(shí)行有效的狀態(tài)檢修及預(yù)防性維修。另一方面重視加大成本控制和資金管理力度，建立物資采購(gòu)計(jì)劃審批及出入庫(kù)制度，嚴(yán)格控制庫(kù)存，拓寬采購(gòu)?fù)緩?，完善后勤管理。全年?shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：

(三)提升服務(wù)水平，樹(shù)立良好企業(yè)形象

員工始終以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨，急業(yè)主所急、想業(yè)主所想，認(rèn)真履行物資管理服務(wù)合同，努力克服一系列不利因素的影響，加強(qiáng)人員培訓(xùn)和安全管理，提高服務(wù)意識(shí)，完善工作流程，密切溝通聯(lián)系，按時(shí)、按量、安全地保障了項(xiàng)目建設(shè)物資的供應(yīng)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，不斷擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域和范圍，實(shí)現(xiàn)與業(yè)主的深度合作，建立互信友好、相互依存、長(zhǎng)期合作的關(guān)系。

(四)加強(qiáng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，爭(zhēng)創(chuàng)公司利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研和開(kāi)發(fā)，積極拓展公司業(yè)務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)公司盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。充分利用國(guó)家在“十二五”期間加快水電開(kāi)發(fā)的有利時(shí)機(jī)，圍繞電力生產(chǎn)、電力上下游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、主業(yè)服務(wù)性業(yè)務(wù)，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作，積極發(fā)展市場(chǎng)業(yè)務(wù)。

(五)認(rèn)真開(kāi)展管理效益活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)算收支平衡

努力實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，追求發(fā)展質(zhì)量，增加經(jīng)營(yíng)收益，實(shí)現(xiàn)公司向集約化管理、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，以保持公司改革發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。一是開(kāi)展各種宣傳活動(dòng)向員工倡導(dǎo)樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)的方針，降低成本，開(kāi)源節(jié)流。要切實(shí)維護(hù)預(yù)算的剛性和嚴(yán)肅性，堅(jiān)決杜絕預(yù)算外支出；二是大力加強(qiáng)電價(jià)管理，切實(shí)維護(hù)公司的合法權(quán)益和經(jīng)濟(jì)利益；三是嚴(yán)格成本費(fèi)用支出，從嚴(yán)控制基建成本支出，從嚴(yán)控制購(gòu)電成本；四是切實(shí)加強(qiáng)電費(fèi)回收工作，要從技術(shù)和管理上努力降低線損；五是從管理上降低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，從資金運(yùn)作上減少財(cái)務(wù)費(fèi)用，努力提高資金使用效益，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全，實(shí)現(xiàn)公司又快又好的發(fā)展。

(六)不斷提升物資供應(yīng)管理水平，實(shí)現(xiàn)效益持續(xù)增長(zhǎng)

要求人員必須本著“為工程建設(shè)服務(wù)”的宗旨，以“精細(xì)化”管理水平為目標(biāo)，不斷提高物資供應(yīng)管理的能力與科學(xué)管理的水平。建立健全公司物資管理制度體系，根據(jù)各施工單位物資需求計(jì)劃對(duì)物資進(jìn)行監(jiān)管發(fā)放，不斷規(guī)范物資管理流程，進(jìn)一步完善物資管理體制，有效控制物資儲(chǔ)備額度，分工明確，責(zé)任清楚，進(jìn)一步建立健全物資的調(diào)配、驗(yàn)收入庫(kù)、登記入帳、儲(chǔ)存管理、發(fā)放使用、盤存報(bào)表等程序。并積極做好“內(nèi)、外”溝通工作，進(jìn)一步提高管理服務(wù)水平，我方始終堅(jiān)持以“以人為本，合作共贏，和諧發(fā)展”公司價(jià)值理念為原則，始終保持“微笑服務(wù)，高效服務(wù)”的精神，對(duì)所有服務(wù)單位不論性質(zhì)、業(yè)務(wù)量大小，都積極努力溝通協(xié)調(diào)，做好物資供應(yīng)工作。

(七)強(qiáng)化安全教育，落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

結(jié)合公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)電力生產(chǎn)、工程安全、交通安全的管理，完善管理制度，開(kāi)展安全活動(dòng)，實(shí)施檢查監(jiān)督，加大考核力度，樹(shù)立全員安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的可控再控。

一是采用集中培訓(xùn)的辦法，通過(guò)各部門員工的參與，提高了大家對(duì)安全的重視；同時(shí)部門內(nèi)也做好安全作業(yè)方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)員工做好各項(xiàng)技能操作，提高員工操作水平，有效地預(yù)防生產(chǎn)操作事故發(fā)生

二是對(duì)各種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查，對(duì)于存在問(wèn)題的設(shè)備設(shè)施，能現(xiàn)場(chǎng)解決的立即解決，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決的問(wèn)題立即匯報(bào)，請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)給予解決，決不留安全隱患。

三是認(rèn)真落實(shí)對(duì)各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施及消防器材的使用學(xué)習(xí)，使每位員工都能熟練的使用各種消防器材。

四是對(duì)設(shè)備附件及各種消防器材，加強(qiáng)保養(yǎng)力度，交接班檢查，每周重點(diǎn)保養(yǎng)維護(hù)，使之處于良好狀態(tài)。

五是組織開(kāi)展了春節(jié)安全大檢查和交通安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)。通過(guò)查隱患、重預(yù)防、抓落實(shí)，不斷提高員工的安全意識(shí)和執(zhí)行制度的自覺(jué)性，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)人。

(八)認(rèn)真開(kāi)展建設(shè)和諧企業(yè)活動(dòng)，讓全體員工共享改革發(fā)展成果

建設(shè)和諧企業(yè)，就是要建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)。一是建設(shè)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”為工作重點(diǎn)，努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為講原則、重感情，團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是要建設(shè)一支高度認(rèn)同企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)員工核心價(jià)值觀的員工隊(duì)伍。公司通過(guò)開(kāi)展“和諧企業(yè)創(chuàng)建檢查指導(dǎo)”、“和諧企業(yè)創(chuàng)建評(píng)比”等活動(dòng)，讓全體員工參與到和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工工作的積極性和創(chuàng)造性，提升企業(yè)的凝聚力和向心力。同時(shí)，通過(guò)發(fā)揮工會(huì)和共青團(tuán)的作用，積極活躍職工文化，增強(qiáng)員工的幸福感和快樂(lè)感，各項(xiàng)目部全年共組織工會(huì)活動(dòng)20次，團(tuán)委活動(dòng)13次，有效地促進(jìn)了公司的企業(yè)文化建設(shè)。