月工作計(jì)劃

知識進(jìn)展為主。

4、堅(jiān)持每月在院內(nèi)舉辦護(hù)理知識，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1房1次，操作培訓(xùn)等。護(hù)理部重點(diǎn)要規(guī)范護(hù)理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實(shí)踐能力。

三、護(hù)理質(zhì)量管理是核心，加大質(zhì)量控制力度

1、護(hù)理單元推廣護(hù)理工作量化考核。護(hù)理部擬定護(hù)理工作量化考核方案及實(shí)施細(xì)則，采用工作量，工作質(zhì)量和質(zhì)量缺陷相結(jié)合綜合考核。各護(hù)理單元認(rèn)真組織實(shí)施，進(jìn)行考核，通過工作量化考核促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識，主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。

2、以過細(xì)、過精、過實(shí)、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。護(hù)理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。

3、堅(jiān)持三級質(zhì)控組每季、月護(hù)理

質(zhì)量檢查，考核，及時(shí)通報(bào)檢查中存在的問題以及改進(jìn)的措施，對檢查出的結(jié)果進(jìn)行排名次，形成科室間的相互競爭，年終護(hù)理質(zhì)量前三名的科室給予一定醫(yī)學(xué)-教育網(wǎng)-搜集-整理獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰。

4、護(hù)理部針對**年護(hù)理工作中存在的質(zhì)量問題針對性修改單項(xiàng)考核扣分，加大考核懲罰力度。

5、加大感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。

四、護(hù)理安全則是護(hù)理管理的重點(diǎn)

護(hù)理安全工作長抓不懈，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用三級護(hù)理管理體系，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安

全。

1、護(hù)理部做好宏觀管理，補(bǔ)充完善護(hù)理安全管理措施，抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作，定期和不定期檢查安全工作，繼續(xù)堅(jiān)持護(hù)士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

2、護(hù)士長做好微觀管理。堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)100%。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

（1）護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。

（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)醫(yī)學(xué)——教育網(wǎng)——搜集——整理生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。

（3）時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、

雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班***時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。護(hù)理部組織護(hù)士長進(jìn)形不定時(shí)查房。

（4）護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗(yàn)，手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。

五、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

1、通過學(xué)習(xí)，培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。樹立整體護(hù)理觀念，糾正和克服過去的病人“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的護(hù)理做法，應(yīng)全盤考慮，綜合計(jì)劃，集、家庭、社會(huì)等各方面力量，對病室實(shí)施全身心、全方位，全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。

2、對全院護(hù)理人員進(jìn)行禮儀培訓(xùn)。

3、國際護(hù)士節(jié)舉辦“一切以病人為

中心，一切為了方便病人”為主題進(jìn)行演講比賽，轉(zhuǎn)變護(hù)理人員思想觀念，變病人要我服務(wù)為我要為病人服務(wù)，更好的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、在全院開展評選服務(wù)明星活動(dòng)。

六、加強(qiáng)護(hù)理管理，合理利用人力資源

1、全院各護(hù)理單元實(shí)行彈性排班。護(hù)理部制定彈性排班實(shí)施辦法，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)，減少人力資源浪費(fèi)，避免人浮于事的局面。全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，無需要時(shí)即休假。

2、護(hù)理管理者應(yīng)增強(qiáng)經(jīng)營管理意識，護(hù)士長應(yīng)與科主任一道共同動(dòng)腦筋，想辦法，改變科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu)。實(shí)行科室成本核算，護(hù)士長既是決策者，也是參與者，應(yīng)對科室物資成本核算工作，進(jìn)行認(rèn)真、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)，做到計(jì)劃與控制，核算與分析并存，逐步摸索出科室

成本消耗的規(guī)律性，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學(xué)既低耗又有效；既減少病人負(fù)擔(dān)，又增加社會(huì)效益，又能提高經(jīng)濟(jì)效益，增加個(gè)人收入。

七、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)85分）。

2、特、一級護(hù)理合格率≥85%（合格標(biāo)準(zhǔn)為80分）。

3、急救物品完好率達(dá)100%。

4、護(hù)理文件書寫合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)為80分）。

5、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%（合格標(biāo)準(zhǔn)為80分）。

6、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

8、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%。

9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（除難以避免性褥瘡）。

下月工作計(jì)劃 篇4

2014年護(hù)理部季、月工作計(jì)劃

第一季度

工作重點(diǎn): 擬定年工作計(jì)劃、季月安排；護(hù)理部按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，反饋問題，認(rèn)真整改、加強(qiáng)病人身份的核查和規(guī)范護(hù)士行為規(guī)范。

一月工作計(jì)劃

1、制定護(hù)理工作年計(jì)劃、季重點(diǎn)、月安排。

2、制定三基及?？浦R培訓(xùn)計(jì)劃。

3、組織護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議，明確職責(zé)與分工。

4、對全院年終總結(jié)大會(huì)上指出的護(hù)理質(zhì)量存在的問題進(jìn)行分析、找原因，認(rèn)真整改。

二月工作計(jì)劃

1、深入科室檢查、督導(dǎo)護(hù)理文書書寫情況

2、制定年度?？谱o(hù)理基礎(chǔ)知識及技術(shù)操作知識培訓(xùn)計(jì)劃。

3、深入科室進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量及院感檢查與督導(dǎo)。

4、召開護(hù)士長例會(huì)

三月工作計(jì)劃

1、組織相關(guān)質(zhì)控委員會(huì)人員進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量及院感檢查和行政查房

2、組織護(hù)士長會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神及反饋問題、整改

3、安排院感知識的培訓(xùn)（發(fā)放相關(guān)資料科室組織學(xué)習(xí)）并進(jìn)行考試

第二季度：

工作重點(diǎn)：組織護(hù)士節(jié)活動(dòng)，進(jìn)行相關(guān)知識培訓(xùn)及護(hù)理質(zhì)量考核。

四月工作計(jì)劃

1、護(hù)士節(jié)活動(dòng)安排（組織護(hù)理技能操作訓(xùn)練與考試）

2、配合經(jīng)營部進(jìn)行護(hù)士禮儀的培訓(xùn)

3、重點(diǎn)檢查各科室院感管理情況

五月工作計(jì)劃

1、組織慶?！啊弊o(hù)士節(jié)活動(dòng)

2、檢查科內(nèi)各種登記完成情況

3、組織進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房

4、組織召開護(hù)士長列會(huì)

六月工作計(jì)劃

1、安排院感知識培訓(xùn)并進(jìn)行培訓(xùn)考試

2、深入科室進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查（基礎(chǔ)護(hù)理）

3、檢查院感各項(xiàng)記錄登記及檢測結(jié)果記錄登記情況

3、半年工作總結(jié)

第三季度：

工作重點(diǎn)：重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理文書書寫、感染管理及安全隱患排查

七月工作計(jì)劃

1、組織全院護(hù)理操作考試

2、組織檢查各科室院感管理情況

3召開護(hù)士長例會(huì)

八月工作計(jì)劃

1、組織護(hù)理人員進(jìn)行技術(shù)操作訓(xùn)練（心肺復(fù)蘇）

2重點(diǎn)檢查各科室院感管理情況

3組織各科護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查（基礎(chǔ)護(hù)理、儀表、服務(wù)）

九月工作計(jì)劃

1、組織護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房

2、組織召開護(hù)士長列會(huì)，傳達(dá)會(huì)議精神及質(zhì)量反饋

3、組織護(hù)理人員三基理論考試

第四季度：

工作重點(diǎn)：年終檢查及總結(jié)，擬定明年工作計(jì)劃。

十月工作計(jì)劃

1組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房

2 院感知識培訓(xùn)（發(fā)份資料科室組織學(xué)習(xí)）并進(jìn)行培訓(xùn)知識考試

3、組織召開護(hù)士長會(huì)議，反饋問題

十一月工作計(jì)劃

1、總結(jié)各科室專家提出的問題

2、組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房

3、組織護(hù)士長會(huì)議，反饋專家提出的問題，分析原因，認(rèn)真整改

4、組織新護(hù)士崗前培訓(xùn)及考核

十二月工作計(jì)劃

1、安排年終護(hù)理工作檢查，進(jìn)行護(hù)理工作年終總結(jié)

2 進(jìn)行春節(jié)前的準(zhǔn)備工作及排班安排

3、制定2014年工作計(jì)劃及目標(biāo)管理計(jì)劃

護(hù)理部

2014年 月

3日

下月工作計(jì)劃 篇5

本月生產(chǎn)總結(jié)及下月生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)提綱

一、本月進(jìn)尺（產(chǎn)量）、完成情況、完成率及工效

二、本月生產(chǎn)過程中影響因素及時(shí)間

三、本月材料及配件統(tǒng)計(jì)及分析

四、下月進(jìn)尺（產(chǎn)量）、計(jì)劃及保障措施

九月生產(chǎn)總結(jié)及十月生產(chǎn)計(jì)劃

一、任務(wù)生產(chǎn)、完成情況

九份我隊(duì)克服設(shè)備老化嚴(yán)重，新增人員崗位不熟練的條件下順利生產(chǎn)割煤75刀，工作面平均推進(jìn)60m，生產(chǎn)原煤噸。

二、生產(chǎn)中的影響

本月在生產(chǎn)中的影響主要?dú)w結(jié)以下幾個(gè)方面:

1、設(shè)備影響； 2015年9月16日四點(diǎn)班，21:31左右，綜采工作面刮板機(jī)機(jī)頭處斷鏈，頂鏈斷至鏈輪軸組處，斷鏈以后底鏈縮至機(jī)頭過渡槽處。經(jīng)早班檢修人員下井處理到03:35左右綜采工作面才恢復(fù)正常生產(chǎn) 。經(jīng)查明屬于設(shè)備老化導(dǎo)致的，在新面安裝時(shí)運(yùn)輸機(jī)鏈條使用老面的且鏈條立扣多個(gè)磨損嚴(yán)重，磨損量已超出正常使用范圍，是導(dǎo)致事故的主要原因。

2、地質(zhì)條件影響：工作面周期來壓，頂板破碎，煤壁片幫，煤機(jī)割煤時(shí)容易造成瓦斯超限，且28#架前揭露一斜切斷層，走向45°～100°，傾角50°，落差～向架尾延伸，而且從40#架向機(jī)尾走向坡度達(dá)到15°，給割煤移架施工帶來困難。

3、人員技能缺乏：我隊(duì)新增人員多，大多未從事過綜采崗位，而且重要崗位技能人員缺乏，一先簡單的問題無法處理，也是導(dǎo)致影響生產(chǎn)的主要原因。

1-5月份我隊(duì)克服了生產(chǎn)任務(wù)重、設(shè)備影響嚴(yán)重、工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、瓦斯涌出量大燈不利條件，在確保完成生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，以完善機(jī)電設(shè)備各類保護(hù)為重點(diǎn)，嚴(yán)格按照管理標(biāo)準(zhǔn)對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有計(jì)劃的檢修及維護(hù)，徹底杜絕電氣設(shè)備的失爆、不完好，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，1—5月份共計(jì)生產(chǎn)原煤噸。根據(jù)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)安排，6月份，我隊(duì)對工作面進(jìn)行了末采末放工作，在全體職工的共同努力下，圓滿完成了末采工作，6月份我隊(duì)共計(jì)岀煤噸煤，上半年共計(jì)岀煤噸

下月工作計(jì)劃 篇6

部門年度工作計(jì)劃表

【篇1：2015年安全工作計(jì)劃表】

*****有限公司

2015安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃表

【篇2：部門年度計(jì)劃表】

設(shè)計(jì)崗位工作職責(zé)：

設(shè)計(jì)組工作簡要：

組別職責(zé)：

1.確認(rèn)并執(zhí)行公司賦予本部門的使命； 2.主要負(fù)責(zé)部門內(nèi)設(shè)計(jì)組別工作的統(tǒng)籌安排 3.

部門成本費(fèi)用控制，所產(chǎn)生的日常費(fèi)用審核

4.協(xié)助銷售商品管理組針對新店、常規(guī)、大型促銷的方案的空間、平面與陳列協(xié)助、5.

負(fù)責(zé)店鋪新品的形像企劃。

6.每周、月召開部門例會(huì)，定期總結(jié)部門需要完善及相關(guān)執(zhí)行進(jìn)度。 7.規(guī)劃年度貨品推廣方案，平面、空間設(shè)計(jì)元素的修訂，審批物料、貨架下單等工作。

8.結(jié)合終端市場的信息反饋，協(xié)調(diào)并組織人員定期巡鋪，對直營、加盟、代理、聯(lián)營店

提供店鋪陳列、人員培訓(xùn)、形象維護(hù)的支持。

9.制作與采購店鋪所需的形像道具，提升店鋪整體形像

10.新店開業(yè)的統(tǒng)籌工作協(xié)助(空間設(shè)計(jì)、平面物料下單、新店陳列指引) 11.完成各職

能崗位評估表，并參照最終的評估結(jié)果對終端進(jìn)行分級管理。

12.選擇、招募、培訓(xùn)本部門人員，并制定本部門相應(yīng)的規(guī)章、運(yùn)作、考核制度。 權(quán)限對于組別內(nèi)部員工持有管理權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)‘ 對于公司部門工作操作技能及門店持有監(jiān)督權(quán)、評定權(quán)、建議權(quán)、考核權(quán) 陳列師工作說

明 工作職責(zé)1：（主要）

1.每季陳列指引制作、陳列效果監(jiān)督與維護(hù)。

2.結(jié)合市場活動(dòng)安排陳列工作，設(shè)計(jì)相關(guān)主題與櫥窗陳列；

3.跟據(jù)商品部提供貨品銷售情況負(fù)責(zé)終端門店月度或節(jié)日推廣活動(dòng)跟進(jìn)（制作模版） 4. 根據(jù)商品提供的商品信息協(xié)助平面設(shè)計(jì)對商品陳列與pop的形像企劃 5.進(jìn)行巡店陳列調(diào)整

及其他事務(wù)處理，匯總并制作相關(guān)照片。

6.負(fù)責(zé)每季陳列道具開發(fā)與使用陳列指引制作（匯總，保存，備份） 7.對各季主題陳

列進(jìn)行考核及記錄，并及時(shí)跟進(jìn); 8.負(fù)責(zé)制訂新開店鋪個(gè)性展示標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)助空間規(guī)劃；

9.終端門店陳列隊(duì)伍的組建及規(guī)范建設(shè)。直接指導(dǎo)陳列工作的開展。（匯總，保存，備

份） 10.《10佳門店陳列》評比檢查和改進(jìn)。定期對各店鋪店長及陳列組長進(jìn)行主題培訓(xùn)

及考核; 11.制定分區(qū)陳列執(zhí)行跟進(jìn)方案，對分區(qū)陳列助理執(zhí)行區(qū)域評核 12.進(jìn)行每月陳列

巡檢，月度陳列評比或季度評比工作； 13.負(fù)責(zé)特殊道具采購與開發(fā)

14.按照公司的特殊要求，針對店鋪進(jìn)行特殊陳列； 15.負(fù)責(zé)陳列知識培訓(xùn)

16.負(fù)責(zé)全國各個(gè)營業(yè)片區(qū)相關(guān)宣傳活動(dòng)的協(xié)調(diào)、管理、指導(dǎo)和監(jiān)控 17.定期向公司反

饋終端的陳列報(bào)告，并提出建設(shè)性整改建議； 平面設(shè)計(jì)工作職責(zé)： 1.與商品部、陳列師制作每季pop方案《氣氛與促銷pop》、節(jié)日推廣活動(dòng)pop跟進(jìn) 2.

根據(jù)店鋪每季物料更換情況，定期設(shè)計(jì)平面圖。（pop、價(jià)格貼、吊旗、橫幅、宣傳單、櫥窗

背景、形像畫） 3.在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，與總公司接洽，提前了解并及時(shí)制作等相關(guān)廣宣物料。

4.負(fù)責(zé)公司新店開業(yè)方案、促銷方案的平面制作、實(shí)施與執(zhí)行。 5.根據(jù)公司需求狀況，制作logo、ppt版面設(shè)計(jì)、報(bào)刊書籍版面修訂等相關(guān)平面設(shè)計(jì)內(nèi)

容。 6.針對每次廣宣物料下單流程，嚴(yán)格控制物料質(zhì)量及到店時(shí)間，并及時(shí)的監(jiān)控、控制

制作成本 7.對于終端門店廣宣物料使用的正確方式，采取有效指導(dǎo)。制作物料使用表格

8.負(fù)責(zé)店鋪廣宣物料布置的統(tǒng)計(jì)與考核工作。 9.完成終端門店物料使用評估，并參照使用頻率進(jìn)一步令廣宣物料有效使用最大化。 10.

跟進(jìn)每季畫冊拍攝與方案似定 11.訂貨會(huì)現(xiàn)場pop設(shè)計(jì) 陳列助理工作說明： 工作職責(zé)：

1.對所屬區(qū)域店鋪季節(jié)性陳列效果現(xiàn)場維執(zhí)行與監(jiān)督，每月陳列情況,《相片》

2.根椐《10佳店鋪陳列》方案進(jìn)行所需區(qū)域每月陳列巡檢和店鋪上傳陳列效果抽檢，

季度評比工作；

3.做好新開店鋪貨品的sku、模特、pop、音響、燈光與陳列道具的數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作，并

負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門溝通跟進(jìn)； 4.負(fù)責(zé)版房的管理工作；

10.培訓(xùn)店鋪人員如何使用月度店鋪陳列反饋表格 11.每月收集與考察同品牌陳列與

pop設(shè)計(jì)圖片資料 12.協(xié)助訂貨會(huì)陳列布場

13.協(xié)助陳列師完成新品陳列指引 14.協(xié)助陳列師完成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目 工作細(xì)則表格：

1.各區(qū)巡店反饋ppt 2.巡店表格 3.每季陳列指引資料

4.每季陳列指引執(zhí)行反饋表格 5.陳列道具使用指引 6.店鋪音樂文件 7.新店開業(yè)

陳列指引

8.《10佳店鋪陳列》方案制作 擺放指引

10.畫冊拍攝方案制作 11.每季pop氣氛制作 12.促銷物料申請單 13.訂貨會(huì)準(zhǔn)備 14.店鋪檔案維護(hù)

年度工作總結(jié)

1.通過有效的商品信息，平面，陳列，提升店鋪形像與銷售，如（常規(guī)月底促銷、元旦、

春節(jié)、情人節(jié)、清明節(jié)、

勞動(dòng)節(jié)、暑假、中秋節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)假日促銷方案提升店鋪系列促銷，平面與

陳列結(jié)合的形像提升） 2.利用10佳店鋪陳列方案，通過每季陳列指引進(jìn)行季度考核與評比， 全面提升店鋪陳列與形像氣氛 3.陳列與平面制作2012年秋冬、2013年春夏畫冊方案與拍

攝跟蹤

4.新店開業(yè)的統(tǒng)籌工作協(xié)助(空間設(shè)計(jì)、平面物料下單、新店陳列指引)

5.與設(shè)計(jì)部跟進(jìn)協(xié)商春、夏、秋、冬的主題設(shè)計(jì)風(fēng)格與主題、通過商品規(guī)劃作出每季陳

列與平面的促銷方案 6.與設(shè)計(jì)部跟進(jìn)協(xié)商店鋪春、夏、秋、冬的道具配飾采購與指引制作 7.

店鋪音樂的月度更新計(jì)劃，提升店鋪進(jìn)店率 8.訂貨會(huì)的平面設(shè)計(jì)、空間區(qū)域、陳列布場

9.根椐商品信息制作新品上市促銷方案的平面與陳列形像方案 10.根椐商品信息制作主題面料促銷方案的平面與陳列形像方案

11.陳列助理全程跟進(jìn)店鋪執(zhí)行情況的反饋與建意，有效提升店鋪執(zhí)行能力與培養(yǎng)店鋪

陳列小助手的效果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處里有效性。

冬季月度常規(guī)工作計(jì)劃量(10-12) 春季月度常規(guī)工作計(jì)劃(1-3)夏季月度常規(guī)工作計(jì)劃量(4-6) 篇2：2014年度部門招聘需求計(jì)劃表注：經(jīng)理級別以上需另附崗位說明書；“應(yīng)屆生”一欄請?zhí)睢笆恰被颉胺瘛保?篇3：部門年度培訓(xùn)計(jì)劃表 年度培訓(xùn)計(jì)劃表 部門負(fù)責(zé)人：審

核： 批準(zhǔn)： 日期： 日期： 日期：表格編號：篇4：部門年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃表

部門 年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃表 篇5：2014人事行政部年度工作計(jì)劃表 ２０１4人事行政部年度工作計(jì)劃表 第一季度（２月１日－４月３０日）完成內(nèi)部管理制度的建立第一月

２、１－２、２９日:完成組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與崗位職責(zé)的編寫完成。

2，１－2，29日:人

員需求的分析及招聘工作的開展。第二月

３、１－４、３０日:完成部門的日常運(yùn)作的業(yè)務(wù)管理制度的建立與操作培訓(xùn)。

3、１－４、３０日:流程設(shè)計(jì)與崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立與操作培訓(xùn)。 第三月 ４、１－４、３０日:企業(yè)文化與理念培訓(xùn)需求的分析及培訓(xùn)工作的落實(shí)。 ４、１－４、３０日:新建立的管理制度執(zhí)行結(jié)果的總結(jié)與修訂。 第二季度（５月１日

－７月３０日） 完成各部門與各崗位的績效考核設(shè)計(jì)與執(zhí)行工作 第一月

５、１－５、３０日:業(yè)務(wù)崗位操作考題的設(shè)計(jì)與執(zhí)行，結(jié)果總結(jié)與流程標(biāo)準(zhǔn)的修訂。 ５、１－５、３０日:完成各部門與各位崗位的績效指標(biāo)的建立。 第二月。

６、１－６、３０日:完成績效考核制度體系的建立與完善。 第三月 7.１－７、３０日:完成績效考核的培訓(xùn)與推行工作。

7.１－７、３０日:半年度工作總結(jié)和分析報(bào)告。第三季度（８月１日－１０月３０日）總結(jié)與完善內(nèi)部管理制度第一月

８、１－８、３０日:新業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

結(jié)果的總結(jié)、修改、完善、培訓(xùn)、推行。８、１－９、３０日:考核結(jié)果優(yōu)良員工的選擇外派參觀學(xué)習(xí)的籌備工作。 ８、１－９、３０日:考核結(jié)果優(yōu)良員工的選擇外派學(xué)習(xí)專業(yè)知識與業(yè)務(wù)技能的籌備工作。第二月

９、１－９、３０日:績效考核制度體系的總結(jié)、修改、完善、培訓(xùn)、推行。第三月

１０、１－１０、３０日:建立公司的人員的晉升制度體系。 １０、１－１０、３０日:

考核結(jié)果優(yōu)良員工的外派參觀學(xué)習(xí)。１０、１－１０、３０日:考核結(jié)果優(yōu)良員工的外派學(xué)習(xí)專業(yè)知識與業(yè)務(wù)技能。 第四季度（１１月１日－１２月３０日） 年終總結(jié)與新年度目標(biāo)與計(jì)劃的制訂 第一月

１１、１－１１、３０日:完成２０１4年終總結(jié)與２０１5年度目標(biāo)與計(jì)劃制訂的準(zhǔn)備。第二月

１２、１－１２、３０日:完成２０１4年終總結(jié)與２０１5年的目標(biāo)制訂。

【篇3：2015年度法務(wù)部工作計(jì)劃】

2015年度法務(wù)部工作計(jì)劃

法務(wù)部根據(jù)****集團(tuán)有限公司（以下簡稱：集團(tuán)公司）要求，堅(jiān)持以事前預(yù)防、事中控制為主、事后補(bǔ)救為輔為原則，以高效、準(zhǔn)確和自律為法律服務(wù)準(zhǔn)則，結(jié)團(tuán)公司各部門和各子公司法律服務(wù)的實(shí)際需求，制定法務(wù)部工作計(jì)劃。

一、把好合同簽訂及法律文件關(guān)

1、鞏固和完善合同及法律文件審核的機(jī)制，加強(qiáng)合同審核的有效性。 2、進(jìn)一步完善合同范文的修改和制作，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。 3、合同及其他法律文件審核保持自收到文本4小時(shí)內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改，但特殊情況除外。

4、合同及其他法律文件的起草自詳細(xì)了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后6小時(shí)內(nèi)完成，但特殊情況除外。

5、加強(qiáng)合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風(fēng)險(xiǎn)。

6、保持敢于直言的風(fēng)格，大膽地提出合同中所在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。

二、認(rèn)真做好法律補(bǔ)救工作

1、協(xié)助集團(tuán)公司有關(guān)管理部門及各子公司對債權(quán)進(jìn)行清理和催收，接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開始行動(dòng)。

2、在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門、子公司提出警示，同時(shí)向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總裁、董事長報(bào)告相關(guān)案情，使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。

3、接到訴訟請求后，自領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)完成法院立案。 4、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務(wù)向集團(tuán)公司報(bào)告情況，并建 議提請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)起訴。

5、對起訴或應(yīng)訴案件的代理，盡量保持自行代理。

6、做好訴訟前與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏。 7、訴訟案件做到有求必應(yīng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時(shí)完成。

三、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理

1、與集團(tuán)公司其他職能部門協(xié)作，爭取申請“馳名商標(biāo)”等榮譽(yù)，提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。

2、按集團(tuán)公司需求，積極協(xié)助集團(tuán)公司相關(guān)部門和相關(guān)子公司完成商標(biāo)的申辦注冊工作。

3、做好商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)工作。

四、積極做好法律培訓(xùn)和宣傳工作

1、根據(jù)集團(tuán)公司的要求，積極配合各子公司，采用定期或不定期方式對所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。

2、在日常工作中，法務(wù)部不定時(shí)地為集團(tuán)公司股東、董事、集團(tuán)相關(guān)部門和各子公司解答法律咨詢和進(jìn)行法律宣傳。

五、提高自身素質(zhì)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識，吸收新知識，爭取機(jī)會(huì)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。 2、鑒于法務(wù)部自身缺少法律專業(yè)人員，爭取通過集團(tuán)執(zhí)行部向社會(huì)招聘1-2名本科以上的法律專業(yè)人才，最好能熟悉地掌握法律英語和運(yùn)用國際經(jīng)濟(jì)法律、商業(yè)慣例，對集團(tuán)公司各部門、各子公司涉外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法律支持和服務(wù) ****集團(tuán)有限公司法務(wù)部

二0一五年三月十八日

附：一、法務(wù)部工作職責(zé)

二、法務(wù)部工作程序 法務(wù)部工作職責(zé)

1、要當(dāng)好集團(tuán)公司股東會(huì)、股東、領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門和各子公司的法律顧問，有重大決策性事務(wù)提供咨詢和法律意見書。

2、負(fù)責(zé)督促集團(tuán)公司相關(guān)部門和子公司各項(xiàng)法律規(guī)范的建立，對各子公司規(guī)章制度的調(diào)研和修訂，并持續(xù)其改進(jìn)完善。保證子公司的經(jīng)營、管理依法進(jìn)行，確保子公司的合法利益不受損害，以達(dá)到子公司利益最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各部門、各子公司及其工作人員執(zhí)行法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督、檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)告集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并有權(quán)對相關(guān)部門、子公司及其工作人員提出整改建議和意見。 4、根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要，可列席各子公司股東會(huì)和由該公司高管組織、參加的會(huì)議，就相關(guān)法律事務(wù)提供法律咨詢和發(fā)表法律意見。

5、負(fù)責(zé)各子公司的合同文本的制定、修改，根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，參與子公司重大合同的談判、簽訂，對各類合同的履行進(jìn)行監(jiān)督；負(fù)責(zé)對各子公司合同檔案的管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6、修訂集團(tuán)公司各部門、各子公司的各崗位工作職責(zé)。

7、為集團(tuán)公司各部門、各子公司及其工作人員提供法律咨詢，對各子公司員工進(jìn)行法律培訓(xùn)，就公司的經(jīng)營管理提供相關(guān)的法律信息。 8、代表各子公司處理各類仲裁、訴訟案件。

9、全面負(fù)責(zé)公司員工違法、違紀(jì)、違反公司管理制度和損害公司利益的案件的調(diào)查、處理。

10、積極協(xié)助各子公司做好知識產(chǎn)權(quán)的申請、維護(hù)。 11、負(fù)責(zé)制訂并審核各子公司的各類法律文件。

12、配合、協(xié)助集團(tuán)有關(guān)部門、子公司對應(yīng)收賬款進(jìn)行催收，根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，可以直接辦理疑難應(yīng)收帳款的催收。 法務(wù)部工作程序 為加強(qiáng)法務(wù)部工作管理，完善法務(wù)管理流程，提高集團(tuán)公司各部門、各子公司管理人員的法律意識，最大限度的維護(hù)公司的合法權(quán)益，特制定本程序。

一、制訂本工作程序指導(dǎo)思想和主要內(nèi)容

1、法律工作特殊職能要求法律人員需要相對獨(dú)立對外開展工作，集團(tuán)公司各部門、各子公司應(yīng)進(jìn)行合理分工，各司其職、各負(fù)其責(zé)，日常經(jīng)濟(jì)合同審查以及合同的管理、公司對外行文把關(guān)、知識產(chǎn)權(quán)的管理、公司涉訟案件處理、訴訟文書領(lǐng)取與提交、訴訟卷宗的整理與歸檔、外聘律師的聯(lián)絡(luò)與溝通等都要職責(zé)到人；合同審查做到嚴(yán)格把關(guān)，決不讓風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)在審查環(huán)節(jié)中，另外所提出的審查意見要具有針對性和可操作性。

2、本程序所指的法律事務(wù)包括訴訟、仲裁、出具法律意見書、審核合同及公司制定的規(guī)章制度的合法性，提供法律咨詢、出具催告函，法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制、法律知識的宣傳培訓(xùn)等訴訟和非訴訟法律事務(wù)。

3、本程序適用于集團(tuán)公司各部門、各子公司，其中案件產(chǎn)生的具體單位稱為責(zé)任單位，與案件有關(guān)的單位稱為相關(guān)單位。

4、法務(wù)部在集團(tuán)公司的分管、總裁、董事長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各部門、各子公司法律事務(wù)的指導(dǎo)、決策、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。集團(tuán)公司各職能部門、各子公司的法律事務(wù)工作，必須在法務(wù)部的指導(dǎo)和決策下開展工作，所有的法律事務(wù)事宜，不論時(shí)間、地點(diǎn)，都應(yīng)及時(shí)向法務(wù)部匯報(bào)和請示。

二、法律糾紛案件的處理程序

1、法律糾紛案件是指各類訴訟、非訴訟、仲裁或者可能引起的訴訟、非訴訟、仲裁爭議的案件。

2、法律糾紛案件的處理程序是指糾紛產(chǎn)生后，集團(tuán)公司相關(guān)部門和相關(guān)子公司采取的與經(jīng)濟(jì)糾紛有關(guān)的工作程序，包括訴

訟程序發(fā)生之前的溝通、協(xié)調(diào)，訴訟或仲裁的開庭前庭審準(zhǔn)備，審理中的證據(jù)補(bǔ)充，案件審理的全過程，直到判（裁）決或調(diào)解后生效法律文書的履行、案件總結(jié)。

3、集團(tuán)公司各部門和各子公司接到法院送達(dá)的案件訴訟材料后，立即轉(zhuǎn)交法務(wù)部，由法務(wù)部進(jìn)行統(tǒng)一安排，采取相應(yīng)措施。

4、法務(wù)部收到經(jīng)濟(jì)糾紛訴訟材料后填寫《法律案件登記表》，立即通知責(zé)任單位，責(zé)任單位接到通知后，必須迅速接納案件材料，并在接到案件材料后兩個(gè)工作日內(nèi)將有關(guān)案件的情況向法務(wù)部做出書面匯報(bào)，以便于盡快制定出合理有效的解決經(jīng)濟(jì)糾紛方案。

5、事實(shí)清楚、沒有較大爭議或訴訟標(biāo)的額在5萬元以下的糾紛案件，經(jīng)法務(wù)部審核后，由責(zé)任單位自行處理。責(zé)任單位應(yīng)在確保案件真實(shí)、帳目清楚的前提下，及時(shí)與原告及法院協(xié)商，法務(wù)部提供指導(dǎo)服務(wù)，爭取和解，最大限度的降低損失，減少訴訟費(fèi)用和違約金等費(fèi)用的支出。責(zé)任單位處理完畢后將處理結(jié)果及時(shí)匯報(bào)法務(wù)部。

6、事實(shí)不清、爭議較大或訴訟標(biāo)的額在5萬元以上的糾紛案件，公司法務(wù)部直接參與處理案件的審理階段，與責(zé)任單位共同解決；責(zé)任單位須全力配合，積極提供與案件有關(guān)的證據(jù)材料，詳細(xì)匯報(bào)全面、真實(shí)的案情，并派專人與法務(wù)部聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)案件的全過程，相關(guān)單位也應(yīng)積極配合，提供辦案所需資料。

7、法律糾紛案件處理過程中可能達(dá)成和解的，其和解方案或可接受的和解底線，應(yīng)由案件處理責(zé)任人事先以書面形式報(bào)法務(wù)部審批。 8、責(zé)任單位聘請專業(yè)律師處理法律糾紛案件，應(yīng)事先將委托合同及所需費(fèi)用報(bào)法務(wù)部審批。

9、案件結(jié)案后15日內(nèi)，責(zé)任單位具體經(jīng)辦人整理案卷、編寫案件總結(jié)報(bào)告一并上報(bào)法務(wù)部，由法務(wù)部移交集團(tuán)公司檔案室存檔備案。 10、法律糾紛發(fā)生后，因案件所發(fā)生的各種費(fèi)用包括本金、

下月工作計(jì)劃 篇7

物業(yè)部本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃

一、本月工作完成情況

1、統(tǒng)計(jì)商鋪設(shè)施損壞情況，并完成了市場內(nèi)各樓棟消防管及水管的維修工作。

2、招聘11名保潔，保證后期市場內(nèi)環(huán)境整潔。

3、物業(yè)庫房進(jìn)行工具盤點(diǎn)并做好臺賬及出庫入庫工作，使所有配件及工具整齊歸類，做好使用登記表。

4、庫房物業(yè)管理協(xié)議的簽訂，配合業(yè)管辦，做好臺賬記錄。

5、成立業(yè)余消防小分隊(duì)，檢查及發(fā)現(xiàn)消防安全隱患，督促商戶及時(shí)配備消防器材。

6、消防車為商戶提供生活用水及裝修用水。

二、本月未完成工作情況及主要原因

1、維修材料不能及時(shí)到位，影響市場維修進(jìn)度。

2、市場內(nèi)水電暖工的維修工作繼續(xù)。

三、存在的問題

1、燃?xì)鈨r(jià)位高，商戶對此不滿，影響商戶進(jìn)場入駐。

2、商鋪樓棟出現(xiàn)大面積房頂漏水，影響商戶入駐及進(jìn)場裝修進(jìn)度。

四、下月工作計(jì)劃：

1、完成市場垃圾桶的擺放，15名保潔已到位，劃分好清潔區(qū)域，保證市場環(huán)境整潔干凈。

2、完成市場內(nèi)道路減速帶和限速牌的安放，確保市場內(nèi)車輛正常有序行駛，保證商戶人身安全。

3、市場內(nèi)新增加翻斗車和鏟車進(jìn)行垃圾清運(yùn)，新車輛將投入使用，并有專人負(fù)責(zé)車輛管理。

4、市場內(nèi)各水電暖工繼續(xù)市場內(nèi)的維修工作，確保市場設(shè)施完善，為4月20日營業(yè)做準(zhǔn)備。

5、各樓棟物管員做好日常巡檢工作，積極發(fā)現(xiàn)問題，并妥善解決，做好與商戶的溝通工作。遇到不能解決的問題，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，一同解決。 物業(yè)部 2015年3月27日

下月工作計(jì)劃 篇8

保安隊(duì)長月工作計(jì)劃

作為一名保安隊(duì)長，每個(gè)月都有一項(xiàng)重要的任務(wù)，那就是制定月工作計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃旨在確保保安團(tuán)隊(duì)的工作高效、有序，并且保證安全保衛(wèi)工作的順利進(jìn)行。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹一個(gè)保安隊(duì)長月工作計(jì)劃的典型例子。

首先，我會(huì)在每月的第一個(gè)工作日召開一次保安例會(huì)，與整個(gè)保安團(tuán)隊(duì)一起回顧上個(gè)月的工作成果和問題，以便不斷改進(jìn)和提高。這個(gè)例會(huì)將提供一個(gè)交流的平臺，允許保安人員分享自己的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)表意見。同時(shí)，我也會(huì)向團(tuán)隊(duì)成員傳達(dá)重要的安全信息和相關(guān)指示，以確保大家都明白任務(wù)的重要性和緊迫性。

接下來，我會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員一起檢查并重新評估現(xiàn)有的安全保衛(wèi)措施。我們將仔細(xì)檢查各個(gè)區(qū)域的監(jiān)控設(shè)施、報(bào)警系統(tǒng)、門禁措施和值班制度等。如果有需要，我們將進(jìn)行必要的維護(hù)和更新，以確保這些設(shè)施和措施的正常運(yùn)行。此外，我還會(huì)與保安團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)行演練，以提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

在月度計(jì)劃中，我還會(huì)指定每個(gè)保安人員的具體工作任務(wù)和職責(zé)。這將有助于確保每個(gè)人都明確自己的任務(wù)，并能夠按時(shí)完成。例如，一些保安人員將負(fù)責(zé)監(jiān)控和巡邏，確保場所內(nèi)外的安全；一些保安人員將負(fù)責(zé)管理和維護(hù)安全設(shè)備和措施；而其他人將負(fù)責(zé)處理來訪者的登記和安檢事務(wù)。通過明確分工，可以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。

此外，我還會(huì)制定一份緊急情況應(yīng)急預(yù)案，以備不時(shí)之需。這份預(yù)案將包括各種可能發(fā)生的緊急情況，如火災(zāi)、地震、搶劫等。我會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員共同制定應(yīng)對策略和緊急聯(lián)系方式，并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和演練，以確保在發(fā)生緊急情況時(shí)，我們能夠迅速、有效地應(yīng)對。

最后，我會(huì)安排每月一次的保安培訓(xùn)課程，以提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和能力。這些培訓(xùn)課程將包括基本的安全知識、技能訓(xùn)練以及應(yīng)對緊急情況的演練。通過持續(xù)的培訓(xùn)，我們將不斷提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，為有效地履行安保工作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

以上就是一個(gè)典型的保安隊(duì)長月工作計(jì)劃。通過詳細(xì)制定工作內(nèi)容和計(jì)劃，保安隊(duì)長可以有針對性地安排保安團(tuán)隊(duì)的工作，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和工作質(zhì)量。只有在充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃下，保安隊(duì)伍才能確保場所的安全，保護(hù)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，為社會(huì)的和諧穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

下月工作計(jì)劃 篇9

7月工作小結(jié)

1、召開全區(qū)加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)創(chuàng)新社會(huì)管理工作會(huì)議，總結(jié)社會(huì)建設(shè)和社區(qū)管理工作，著力推進(jìn)加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)創(chuàng)新社會(huì)管理工作。會(huì)同紀(jì)委和組織部、農(nóng)發(fā)局組織村（社區(qū)）換屆選舉檢查。

2、組織開展紀(jì)念建軍84周年系列活動(dòng)，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問部隊(duì)，組織“八一”建軍節(jié)軍民聯(lián)歡。調(diào)整落實(shí)優(yōu)撫對象撫恤、補(bǔ)助自然增長機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)。

3、完成農(nóng)村社會(huì)救助金“4050”的審核、劃撥。發(fā)放城鄉(xiāng)低保二季度物價(jià)補(bǔ)貼60.6萬元，惠及4491名民政對象。區(qū)慈善基金會(huì)接收尚谷造型定向捐助貧困學(xué)生5萬元。做好省尊老愛老先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人和姑蘇敬老之星的`申報(bào)工作。加強(qiáng)公墓（墓地）塔陵規(guī)范管理工作。

4、開展第二季度基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核，完成醫(yī)療機(jī)構(gòu)年度效驗(yàn)工作。繼續(xù)做好老年居民免費(fèi)體檢、托幼機(jī)構(gòu)工作人員體檢和婦女病普查工作。

5、繼續(xù)加強(qiáng)手足口病、流感、水痘等傳染病防控。橫塘街道滅螺工作通過市級滅螺質(zhì)量考核。推進(jìn)重性精神病免費(fèi)服藥和安全性檢測項(xiàng)目，完成血壓血糖篩查1400人，完成22家單位職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測。

6、繼續(xù)深化非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整頓，完成專項(xiàng)檢查113戶次。完成區(qū)黨代會(huì)、蘇州樂園啤酒節(jié)、國際精英創(chuàng)業(yè)周等重大活動(dòng)食品安全保障工作。

7、圍繞人口計(jì)生“服務(wù)提升月”活動(dòng)要求，開展鎮(zhèn)（街道）村（社區(qū)）實(shí)地調(diào)研，推進(jìn)基層基礎(chǔ)工作。做好20xx年持證退休人員一次性計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放工作，全區(qū)登記人數(shù)911人。

8月工作計(jì)劃

1、組織新當(dāng)選的村（居）民委員會(huì)成員的崗前培訓(xùn)。組織好區(qū)、鎮(zhèn)兩級低保信息員應(yīng)用操作培訓(xùn)，全面啟用全省低保系統(tǒng)平臺。

2、開展慈善助學(xué)活動(dòng)，低保（低保邊緣）家庭子女，高中（含中專、職高）新生一次性資助3000元，大學(xué)（含大專）新生一次性資助4000元。

3、繼續(xù)做好慶八一雙擁系列活動(dòng)并完善資料收集，為新一輪雙擁模范創(chuàng)建打好基礎(chǔ)。貫徹省市要求，做好烈士紀(jì)念設(shè)施普查，做好各類優(yōu)撫對象的材料審核上報(bào)。

4、深化醫(yī)療衛(wèi)生“創(chuàng)三優(yōu)”主題活動(dòng)，組織衛(wèi)生系統(tǒng)崗位大練兵技術(shù)大比武活動(dòng)。繼續(xù)做好老年居民免費(fèi)體檢。

5、繼續(xù)加強(qiáng)夏季傳染病綜合防控。推進(jìn)社區(qū)慢病管理工作，做好高血壓、糖尿病管理評估，組織健康教育與健康促進(jìn)學(xué)校申報(bào)，開展職業(yè)病、食品衛(wèi)生、公共場所、飲用水監(jiān)測。

6、落實(shí)夏秋季食物中毒預(yù)防工作方案和區(qū)內(nèi)小餐飲單位整治方案，推進(jìn)非食用物質(zhì)違法添加和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治，推進(jìn)綠寶廣場、百盛

下月工作計(jì)劃 篇10

據(jù)權(quán)威調(diào)查顯示：尤其近幾年，烘焙食品市場每年以近20%的速度穩(wěn)步遞增，而且隨著人們生活水平的提高，生活節(jié)奏的加快，烘焙食品的需求還在進(jìn)一步增大，已成為城市消費(fèi)者的生活必須品之一。然而，在一些食品行業(yè)的科學(xué)實(shí)驗(yàn)室里，穿白色外套的人花了幾年的工作，他們可以采取將原材料分開，然后把他們重新組合在一起更有利可圖的方法，來制造貧困的營養(yǎng)。多數(shù)烘焙產(chǎn)品都是使用廉價(jià)植物奶油和植物黃油(含有反式脂肪酸)，有些專家經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)長期食用會(huì)造成動(dòng)脈堵塞，婦女不孕癥，影響兒童腦部的發(fā)育等可怕疾病.所以在一些發(fā)達(dá)國家已經(jīng)嚴(yán)格限制和停止使用含有反式脂肪酸的食品。更令人擔(dān)憂的是其中一些成分和添加劑沒有顯示在配料表中(隱形危害)，因?yàn)檫@樣能為生產(chǎn)者帶來方便和降低成本。

與之對應(yīng)，家庭自制的風(fēng)氣日漸濃厚，逐漸成為時(shí)尚。玄武區(qū)社區(qū)學(xué)院擬開設(shè)烘焙培訓(xùn)課程，傳授社區(qū)居民烘焙食品制作技能，實(shí)現(xiàn)飲食文化的傳播和發(fā)展，激發(fā)他們的生活熱情、提高他們對健康、溫馨的生活追求，對于當(dāng)前社區(qū)的和諧建設(shè)提供有益的幫助。培訓(xùn)項(xiàng)目的內(nèi)容

一.名稱的由來

“蒲公英”隨風(fēng)飄散，任何土地均能扎根，暗合了我院的辦學(xué)理念是：“你一生的學(xué)習(xí)，我全程服務(wù);你要學(xué)習(xí)什么，我就提供什么;你能怎么學(xué)，我就怎么教;你想在哪兒學(xué)，就能在哪兒學(xué)”。

“蒲公英”的花語是“開朗”，正是學(xué)院籍此教育培訓(xùn)項(xiàng)目所要傳達(dá)的生活態(tài)度：認(rèn)知生活的美好，結(jié)交知心的朋友，快樂自己的心境。

二.基本內(nèi)容

本課程主要教授烘焙常規(guī)工具的.使用方法、基本原料的認(rèn)知和配比、和面方式、面團(tuán)種類、花樣制作、烘烤方法、存放技巧以及如何巧妙包裝。

三.預(yù)期目標(biāo)

1、通過基本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員(社區(qū)居民)能夠?qū)W會(huì)各類手工餅干和流行蛋糕及面包的制作、初步掌握裱花技術(shù)和小型翻糖作品。

2、與區(qū)內(nèi)勞動(dòng)保障所聯(lián)合辦學(xué)，使部分學(xué)員通過課程學(xué)習(xí)后，經(jīng)考試合格取得西點(diǎn)師職業(yè)技能證書。

3、學(xué)院通過組織居民學(xué)習(xí)基本烘焙技術(shù)，豐富社區(qū)居民的公益文化活動(dòng)，打造特色精品社區(qū)教育課程，提高社區(qū)教育的內(nèi)涵。

可行性分析

一：課程設(shè)置背景玄武區(qū)社區(qū)進(jìn)修學(xué)院是社區(qū)教育的主陣地，具有多年職業(yè)技能教育的經(jīng)驗(yàn)。學(xué)院擁有良好的地理優(yōu)勢，坐擁新街口核心地區(qū)，又有強(qiáng)大的師資隊(duì)伍和專家團(tuán)隊(duì)作為依托。此項(xiàng)目已與南京市總工會(huì)烘焙培訓(xùn)中心及鼓樓商業(yè)學(xué)校進(jìn)行了接洽，獲得了系統(tǒng)的籌備指導(dǎo)。課程開設(shè)前還得到了法國藍(lán)帶廚師學(xué)校烘焙高級技師張曉雪的遠(yuǎn)程鼎力幫助，了解了烘焙行業(yè)的方向和前景，協(xié)助設(shè)計(jì)了西點(diǎn)烘焙從初級到高級培訓(xùn)課程設(shè)置。學(xué)院計(jì)劃分階段聘請具有豐富烘焙經(jīng)驗(yàn)的老師任課。學(xué)院為課程開設(shè)提供專門的場所和設(shè)備，投入一定資金支持，確保該課程體驗(yàn)中心的順利建設(shè)及運(yùn)轉(zhuǎn)。

二：資金來源

前期：社區(qū)教育學(xué)院課程專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，目前計(jì)劃前期投入五萬元。期間：體驗(yàn)中心除公益教學(xué)外其他收入

三：學(xué)員來源

1、玄武區(qū)各街道社區(qū)居民均可報(bào)名參加或由街道分批組織;

2、可承接玄武區(qū)各幼兒園親子交流活動(dòng);區(qū)各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位拓展活動(dòng);區(qū)內(nèi)各大學(xué)生聯(lián)誼活動(dòng)以及一切有興趣之社會(huì)各階層人士。

實(shí)施方案

一、選址及裝修：

1、體驗(yàn)中心計(jì)劃地點(diǎn)：南京城市職業(yè)學(xué)院富貴山校區(qū)某教室面積：48㎡

2、基本條件：

水路：直通教室電路：除照明電路，中心裝有較大功率電器，考慮增容。

3、裝修：簡歐風(fēng)格，暖色調(diào)。西點(diǎn)本身就具有時(shí)尚、精美的特點(diǎn)，所以要求體驗(yàn)中心裝修溫馨、精美、注重細(xì)節(jié)、風(fēng)格突顯。

①回字型石膏板吊頂，中間吊燈，四周安裝筒燈

②墻面采用可擦洗乳膠涂料，可手繪黃色蒲公英圖案

③配備含雙水槽5米櫥柜，兩面墻安裝吊柜，其中一面墻含地柜。④地面采用防滑地磚

裝修預(yù)算：20000元

二、設(shè)備配置：

⑴冰箱：用于存儲原材料

參考品牌：美的bcd-550wkm凡帝羅對開門電冰箱

參考價(jià)格：4500元

⑵電動(dòng)和面機(jī)：用與和面、打發(fā)

參考品牌：上豪家用電腦款ka-1000廚師機(jī)

參考價(jià)格：1500元篇2：西點(diǎn)培訓(xùn)介紹(烘焙教室)特點(diǎn)：家庭小配方，產(chǎn)品從易到難循序漸近;精選原料，注重口感與品質(zhì);老師一邊講解一邊操作，學(xué)員同步操作(1人開班，每個(gè)班不超過10人)。初級班(3個(gè)月/期)：

中級班(3個(gè)月/期)：

高級班(3個(gè)月/期)：

特點(diǎn)：時(shí)間集中，產(chǎn)品針對性強(qiáng)。上午產(chǎn)品教學(xué)，下午學(xué)員實(shí)際操作。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參考報(bào)價(jià)：

開店實(shí)戰(zhàn)班

特點(diǎn)：批量生產(chǎn)，實(shí)地指導(dǎo)，根據(jù)店鋪檔次、產(chǎn)品定位調(diào)整產(chǎn)品原材料及配方。上午產(chǎn)品教學(xué)，下午學(xué)員實(shí)際操作。窗口型店鋪方案：

價(jià)格參考：

武漢西點(diǎn)師傅工資3500~5000元/月，包吃住

小型店鋪招聘師傅1~2名，全部產(chǎn)品由師傅生產(chǎn);中型店鋪招聘師傅1名，中工及小工數(shù)名，師傅僅負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃及調(diào)整，每日生產(chǎn)任務(wù)交由中工及小工完成。篇3：烘焙經(jīng)營計(jì)劃書.★提升分店?duì)I業(yè)額

分店的營業(yè)額是維持公司日常開銷的基礎(chǔ)，是組成公司銷售收入的重要的一部分;因此，對分店?duì)I業(yè)額的

提升也尤為重要。

一、增加營業(yè)額的方式。

1、增加人流量(即：入店人數(shù))

2、增加單筆交易的金額。

3、企業(yè)的靈魂在“營銷策劃”，它可以為公司提升品牌知名度，幫助公司提升營業(yè)額。一般內(nèi)地的公司都普

遍缺乏應(yīng)有的營銷手段，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：a、宣傳力度不夠(缺乏應(yīng)有的宣傳手冊、宣傳用品);b、對每年的節(jié)日促銷手段不夠;c、每周周末的促銷力度不夠;d、大型節(jié)日(中秋、端午、春節(jié))的行銷手段不夠;e、生日蛋糕的宣傳力度不夠;f、顧客的管理不夠。

針對以上幾點(diǎn)，在今后的工作中注意做到以下幾個(gè)方面，將可以改變現(xiàn)狀，為公司帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益：

a、關(guān)注全年的節(jié)日及周末經(jīng)濟(jì)，并制定相應(yīng)的策劃方案及策略;b、提前進(jìn)行策劃促銷方案的計(jì)劃和準(zhǔn)備，并確保按計(jì)劃實(shí)施;c、對活動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行全面分析與總結(jié)，在下次的活動(dòng)中加以改善及提升;d、對顧客檔案進(jìn)行全面的分析、管理、措施制定。e、增加長期的禮品派送方案;f、增加貴賓顧客管理制度，提供必要的信息服務(wù);g、增加全年的宣傳手段。

h、增加與顧客互動(dòng)、由顧客參與的促銷活動(dòng)。

4、進(jìn)行產(chǎn)品組合、加強(qiáng)產(chǎn)品的多元化。

5、加強(qiáng)新產(chǎn)品上市周期。

6、增加產(chǎn)品品項(xiàng)、增加產(chǎn)品的類別。

7、營造售賣氛圍(pop、服務(wù)方式、裝飾、宣傳物等)。

二、員工培訓(xùn)的重要性。

1、建立基本的運(yùn)作制度。a、《市場部管理制度》b、《營運(yùn)手冊》c、《店面作業(yè)指導(dǎo)書》d、《各工作崗位說明書》e、《產(chǎn)品手冊》f、《各工作崗位bi工作流程》g、《人事管理制度》h、《各崗位工作規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)》

通過對以上制度及體系的建立和實(shí)施，將會(huì)完全改變現(xiàn)狀，讓今后的工作逐步走向規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)

化及效率化。

2、重置合理的、有考評性質(zhì)的、有激勵(lì)性質(zhì)的工資結(jié)構(gòu)。

3、建立切實(shí)可行的“績效考核”方案。

4、建立全面的“培訓(xùn)體系”、“培訓(xùn)制度”、“培訓(xùn)流程”、“培訓(xùn)跟跟蹤體系”、“培訓(xùn)考核體系”、“晉升體系”。

三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重要性。

1、運(yùn)用“abc分析法”對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行大類、中類、品項(xiàng)、價(jià)格的分析，進(jìn)而進(jìn)行產(chǎn)品的改進(jìn)。

2、加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)的力量。

3、全面補(bǔ)充產(chǎn)品的品項(xiàng)。

4、每月進(jìn)行產(chǎn)品銷量的統(tǒng)計(jì)、分析、篩選、排序、單品利潤率分析。

6、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場銷售監(jiān)控。

7、建立“全員品質(zhì)保障制度”及“全員品質(zhì)保障工作流程”。

四、持續(xù)穩(wěn)定地增長的重要性。

1、建立永續(xù)的“績效考評制度”、“崗位評估制度”。

2、建立新舊產(chǎn)品的更新?lián)Q代流程。

3、在產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)上進(jìn)行持續(xù)的更新?lián)Q代。

4、建立培養(yǎng)新型消費(fèi)者的營銷體系。

5、建立完善的“售后服務(wù)及跟蹤體系”。

五、進(jìn)行跨區(qū)域的擴(kuò)張。

1、加強(qiáng)開設(shè)直營分店的力度。

2、增加多渠道銷售方案。

3、發(fā)展加盟連鎖。(制定有效的、合理的、有利的“加盟連鎖方案”)

4、開發(fā)代銷其它有利產(chǎn)品。

5、開發(fā)單類多品種專賣店。

6、多品牌經(jīng)營模式。

下月工作計(jì)劃 篇11

餐廳經(jīng)理月工作計(jì)劃

作為一家忙碌的餐廳經(jīng)理，尤其是在繁忙的城市中，每個(gè)月都意味著新的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)。為了確保餐廳的順利運(yùn)營和客戶的滿意度，我制定了一份詳細(xì)、具體且生動(dòng)的月工作計(jì)劃。

首先，每個(gè)月的第一天，我會(huì)進(jìn)行一個(gè)綜合性的餐廳檢查。這包括餐廳的整潔度、裝修的狀態(tài)、設(shè)備的維修情況以及員工的儀容儀表。通過這一檢查，我可以快速了解餐廳的運(yùn)營情況，并提出有效的改進(jìn)建議。

接下來，我將會(huì)與我的廚師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一次會(huì)議，討論上個(gè)月的銷售情況和菜品的反饋。我們將一起評估每個(gè)菜品的受歡迎程度，并決定是否需要進(jìn)行調(diào)整或創(chuàng)新。這個(gè)會(huì)議也是一個(gè)溝通和激勵(lì)員工的機(jī)會(huì)，我會(huì)給予他們表揚(yáng)和鼓勵(lì)，同時(shí)針對問題提出解決方案。

在月初的第一周，我會(huì)制定本月的菜單計(jì)劃。我會(huì)考慮客戶的反饋、季節(jié)的變化以及競爭對手的動(dòng)向。這個(gè)計(jì)劃將涵蓋各個(gè)餐廳的用餐時(shí)間段，并且將提供多樣化的選擇，以滿足不同客戶的需求。我還會(huì)與供應(yīng)商保持密切聯(lián)系，確保每個(gè)食材的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。

第二周，我將重點(diǎn)放在員工培訓(xùn)上。我會(huì)組織一系列的培訓(xùn)課程，以提高員工的服務(wù)質(zhì)量和技能。這包括基本的客戶服務(wù)技巧、食物安全和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等。我會(huì)邀請專業(yè)人士來進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)鼓勵(lì)員工互相學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn)。

第三周，我將與市場部門合作，開展一系列的促銷活動(dòng)。我們可以推出特別菜單、舉辦主題派對或推出優(yōu)惠券。我會(huì)與市場部門協(xié)商并制定詳細(xì)的宣傳方案，以吸引更多的客戶和增加銷售額。此外，我還會(huì)與當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)合作，舉辦一些公益活動(dòng)，提高餐廳的品牌形象和聲譽(yù)。

在月末的最后一周，我會(huì)對餐廳的銷售和運(yùn)營情況進(jìn)行全面的審查。我會(huì)分析每個(gè)菜品的銷售量和利潤率，同時(shí)評估員工的績效和客戶的滿意度。我會(huì)與財(cái)務(wù)部門合作，制定下個(gè)月的預(yù)算，并為餐廳的持續(xù)改進(jìn)提供必要的建議。

除了以上的工作安排，作為餐廳經(jīng)理，我還會(huì)處理一些日常的運(yùn)營管理工作，如員工的排班安排、客戶的投訴解決等。我會(huì)在忙碌的工作中，保持良好的工作心態(tài)和團(tuán)隊(duì)合作精神，始終以客戶滿意度和餐廳利潤為目標(biāo)。

總而言之，作為一位餐廳經(jīng)理，我經(jīng)歷了每個(gè)月的忙碌與挑戰(zhàn)，但也獲得了無盡的樂趣和滿足感。通過我的月工作計(jì)劃，我能夠合理安排工作時(shí)間、精確把握餐廳運(yùn)營情況，并與團(tuán)隊(duì)緊密合作，確保順利地為客戶提供出色的用餐體驗(yàn)。這不僅是一份工作，更是一種責(zé)任和熱情的體現(xiàn)。

下月工作計(jì)劃 篇12

銷售月工作計(jì)劃書

下面是計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃欄目小編精心為大家整理的銷售月工作計(jì)劃書，歡迎閱讀。

銷售月工作計(jì)劃書【一】

我九月中旬剛接觸***電話銷售業(yè)務(wù)，由于我在思想上急于求成，在行動(dòng)上蠻干莽撞導(dǎo)致九月工作成績毫無起色。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心幫助下，我很快認(rèn)識到了我的癥結(jié)所在。在下月的工作中注意求成不能自亂陣腳，要做到從容不迫;工作不能蠻干，要實(shí)干、精干、巧干;同時(shí)在銷售方法和技巧上也一如既往的向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)上月的得失，在下月應(yīng)做好以下幾方面的工作：

一、 客戶關(guān)系的維系

1、 對于老客戶要保持聯(lián)系、熟絡(luò)關(guān)系、爭做朋友、滿足需求，最終達(dá)到銷售簽單的目的，最好能挖掘二次需求。

2、 對于新客戶要使其理解產(chǎn)品、認(rèn)同產(chǎn)品;相信公司、信任我。然后，推銷產(chǎn)品，并不斷開發(fā)新客戶。

二、 工作細(xì)節(jié)的處理

1、 下月要更加熟悉工作流程，熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容。注意下月在客戶拜訪上多下功夫，提高說服力，多觀察、多傾聽、多嘗試;對號段和各種增值業(yè)務(wù)的價(jià)位必須熟記。

2、 電話交流方式要靈活多樣。針對客戶的行業(yè)、年齡、語氣等開展靈活多樣的交流模式，提高電話約訪率。

3、 不斷學(xué)習(xí)，與團(tuán)隊(duì)共成長。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的同時(shí)要廣泛了解其他方面的知識，便于與客戶多方位交流;與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間要有良好的溝通，多交流多探討促進(jìn)共同進(jìn)步，營造和諧向上的工作氛圍。

三、 工作目標(biāo)

爭取下月工作成績達(dá)到部門平均水平。

以上便是我十月的銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃。計(jì)劃與困難并存，請經(jīng)理多多指導(dǎo)，我會(huì)好好努力克服困難，對自己負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)!

商務(wù)四部商務(wù)代表：***

銷售月工作計(jì)劃書【二】

公司領(lǐng)導(dǎo)對于本人的信任及培養(yǎng)自己有更好發(fā)展前景的機(jī)會(huì)在此表示誠摯的謝意,通過在本企業(yè)工作的這段時(shí)間里,自己也積累了充足的項(xiàng)目知識及銷售經(jīng)驗(yàn),08年已有了一個(gè)嶄新的自我,也肯定了自己一心跟隨公司長遠(yuǎn)發(fā)展的決心,在恒富自身感受到了家庭的溫暖,也體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)對于人才的重視及培養(yǎng)精神,我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)眾望,全身心的投入到更高標(biāo)準(zhǔn)更有效率的工作當(dāng)中,通過自身的努力,為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值所在。今年將是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),對于公司支持自己竟崗銷售主管之舉動(dòng),本人也有了一個(gè)如何做好銷售主管的工作計(jì)劃,在此列出以下幾點(diǎn):

一:基層到管理的工作交接

在本項(xiàng)目做銷售已有半年之久,積累了一定的客戶群體,包括已成交客戶和未成交的潛在客戶,把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務(wù),移交給一名替代自己的新員工手里,給予他鍛煉的機(jī)會(huì)及穩(wěn)定的客戶資源鏈,已達(dá)到能夠快速的上手接任自己的工作。

二:金牌銷售員的認(rèn)定及培養(yǎng)

對于新上崗的幾位新同事,選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工,并能夠做出令公司滿意的業(yè)績,以替代自己。

望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動(dòng)讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),我好觀察出最具價(jià)值的人員出來,人員選定將在25號之前選出,望公司多給予支持。

新員工認(rèn)定后將有為期20天的員工培訓(xùn),3個(gè)階段,每階段7天,其中休息一天,時(shí)間為晚上2個(gè)小時(shí),并在白天注意觀察他的工作情況,已做好記錄,待培訓(xùn)時(shí)做好總結(jié),通過對于新員工的高要求使其快速提高,以達(dá)到公司的目的。

三:高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績,而涉及到方方面面,包括團(tuán)隊(duì)心態(tài)管理,制度管理,目標(biāo)管理,現(xiàn)場管理等。自身總結(jié)出以下幾點(diǎn)來做好團(tuán)隊(duì)管理工作:

1.營造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍 主管不應(yīng)該成為“所有的苦,所有的累,我都獨(dú)自承擔(dān)”的典型,主管越輕松,說明管理得越到位;獎(jiǎng)罰分明公正,對每個(gè)人要民主要平等,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性。在生活中,項(xiàng)目主管需要多關(guān)心多照顧同事,讓大家都能感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖。

2.制定良好的規(guī)章制度 項(xiàng)目主管雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者,但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率。如果項(xiàng)目主管自身都難以遵守,如何要求團(tuán)隊(duì)成員做到?

3.建立明確共同的目標(biāo) 項(xiàng)目主管要給員工規(guī)劃出一個(gè)好的發(fā)展遠(yuǎn)景和個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃,并使之與項(xiàng)目目標(biāo)相協(xié)調(diào)。

四:落實(shí)自身崗位職責(zé)

1.應(yīng)把公司的`利益放在第一位,以公司最大效益為目標(biāo),對公司應(yīng)具有絕對忠誠度。

2.協(xié)助銷售經(jīng)理共同進(jìn)行項(xiàng)目的管理工作,服從上級的安排,竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。

3.主持售樓部日常工作,主持每日工作晨會(huì), 溝通上下級及售樓部與其他部門的關(guān)系。

4.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性,并保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。

5.及時(shí)傳達(dá)公司下達(dá)的政策,并不斷的考核。

6.負(fù)責(zé)落實(shí)樓款的回收工作,督促銷售人員的貸款流程的正常進(jìn)行。

7.做好每日的來電、來訪登記及審查工作,負(fù)責(zé)銷控表的銷控核對,統(tǒng)計(jì)每日定房量,填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表格,以保證銷售的準(zhǔn)確性。

8.負(fù)責(zé)組織銷售人員及時(shí)總結(jié)交流銷售經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

9.負(fù)責(zé)處理客戶的投訴,并在調(diào)查分析后向銷售經(jīng)理匯報(bào)。

在今后的工作當(dāng)中自己還將不斷的學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),快速進(jìn)步,望自己能夠早日成為一名合格的、專業(yè)的、另公司上下級認(rèn)可的項(xiàng)目銷售主管。最后對于領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中有此雅致來看自己的工作計(jì)劃深表感謝,祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)工作順心,身體健康!

本月工作計(jì)劃

有沒有撰寫工作計(jì)劃的秘訣與訣竅呢？為了改善工作流程，我們抓住核心的前提便是安排好一份工作計(jì)劃。制定工作計(jì)劃可以讓我們在工作中監(jiān)督自己是否按既定方向前進(jìn)，以下內(nèi)容為幼兒教師教育網(wǎng)編輯整理的“本月工作計(jì)劃”，不要忘記把這篇文章收藏起來下次要用得上！

本月工作計(jì)劃 篇1

一、2011年學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)思想：

全面貫徹執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》要求，加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生各項(xiàng)工作開展，進(jìn)一步提高全體師生的身體素質(zhì)和健康知識水平，每月工作計(jì)劃范文。

二、工作目標(biāo)：

建立行之有效的衛(wèi)生制度，進(jìn)一步改善校園環(huán)境衛(wèi)生；搞好衛(wèi)生室建設(shè)；以預(yù)防為主檢測學(xué)生健康狀況，對學(xué)生進(jìn)行健康教育，加強(qiáng)衛(wèi)生習(xí)慣方面的培養(yǎng)；不斷改進(jìn)學(xué)校環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件；加強(qiáng)傳染病和學(xué)生常見病的預(yù)防和治療工作；作好學(xué)生防近措施，努力控制近視的新發(fā)病率；齊全學(xué)校衛(wèi)生基本檔案，迎接創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的備查。

三、工作要點(diǎn)：

1、積極開展愛國衛(wèi)生活動(dòng)，搞好校園內(nèi)外公共衛(wèi)生和除"四害"工作。教室、辦公室要求做到清潔有序，各包干區(qū)做到每天早晚清掃以及中午突擊掃；保持廁所清潔；綠化美化校園。

2、組織學(xué)生學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識，認(rèn)真上好體育與保健、生活與勞動(dòng)、常識學(xué)科中的健康經(jīng)驗(yàn)課程，工作計(jì)劃《每月工作計(jì)劃范文》。 及時(shí)更換衛(wèi)生宣傳窗、黑板報(bào)資料，采取多種形式想學(xué)生宣傳疾病防治的衛(wèi)生知識，不斷提高學(xué)生自我保健意識。

3、開展晨檢活動(dòng)，堅(jiān)持傳染病的報(bào)告與隔離；堅(jiān)持對學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生抽查；教育學(xué)生養(yǎng)成"五要""六不"的行為習(xí)慣。五要是：要定時(shí)作息；要睡前刷牙；要勤換衣褲勤洗澡；要勤剪指甲；要勤理發(fā)。六不是：不喝生水；不吃不潔食物；不吸煙；不用公共毛巾；不亂扔瓜皮紙屑；不隨地吐痰。

4、培養(yǎng)學(xué)生良好的坐姿和閱讀書寫習(xí)慣，教育學(xué)生保護(hù)視力，認(rèn)真做兩操，遵守用眼衛(wèi)生要求。

5、建立齊全學(xué)生健康卡，組織學(xué)生進(jìn)行健康檢查，了解學(xué)生健康狀況，積極作好近世、沙眼、蛀牙等疾病的矯治工作。

6、認(rèn)真執(zhí)行飲食衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)學(xué)生飲食衛(wèi)生，做好在校學(xué)生的午餐管理，確保學(xué)生飲食安全工作。

四、每月安排：

九月份：

1、劃分公共場地，落實(shí)包干責(zé)任。

2、開學(xué)大掃除，協(xié)助班主任做好包干場地清衛(wèi)工作。

3、組織學(xué)生體檢。

4、落實(shí)具體工作，要求做好班級的包干場地清衛(wèi)工作。

5、"愛牙日"宣傳及口腔病的預(yù)防。

6、食品安全教育。

7、檢查個(gè)人衛(wèi)生。

十月份：

1、月大掃除。

2、檢查學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生。

3、體育衛(wèi)生教育。

十一月份：

1、觀看衛(wèi)生科教錄象。

2、做衛(wèi)生知識廣播，進(jìn)行健康教育講座。

3、進(jìn)行全校大掃除。

十二月份：

1、各班出衛(wèi)生知識宣傳的黑板報(bào)。

2、開展個(gè)人衛(wèi)生的檢查。

3、評比“學(xué)校衛(wèi)生工作積極分子”（各年級組評選2名）

一月份：

寫衛(wèi)生工作總結(jié)。

業(yè)務(wù)員每月工作計(jì)劃

物業(yè)月工作計(jì)劃

物業(yè)工作月工作計(jì)劃

物業(yè)月工作計(jì)劃表

物業(yè)月度工作計(jì)劃

本月工作計(jì)劃 篇2

抄表員崗位描述

一、崗位名稱：

白水礦社區(qū)生活科綜合隊(duì)抄表員

二、崗位職責(zé)及任務(wù)：

1、認(rèn)真執(zhí)行科對水電表，水電費(fèi)的管理細(xì)則。

2、按時(shí)完成查抄水電表工作，做好原始記錄。

3、認(rèn)真查抄水電表，不錯(cuò)抄、不漏抄，做到準(zhǔn)確無誤，并督促用戶搞好水電表的清潔衛(wèi)生。

4、健全用戶表卡、供水電臺賬、并認(rèn)真負(fù)責(zé)保管，自覺抵制工作中的不正之風(fēng)。

5、規(guī)范上表、上費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行生活科的上費(fèi)上表制度。

三、崗位基本要求：

熟知社區(qū)有關(guān)管理制度的規(guī)定，了解社區(qū)供水電情況，熟悉掌握各種水電表的構(gòu)造、性能、工作原理，并要做到會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般性故障，能獨(dú)立操作。

四、崗位基本情況：

本工種隸屬白水礦社區(qū)生活科綜合隊(duì)管轄。主要負(fù)責(zé)社區(qū)個(gè)體戶及礦區(qū)單位的水電表抄錄工作。

五、主要設(shè)備原理

電子式智能電表主要是由電子元器件構(gòu)成，其工作原理是先通過對用戶供電電壓和電流的實(shí)時(shí)采樣，再采用專用的電能表集成電路，對采樣電壓和電流信號進(jìn)行處理，并轉(zhuǎn)換成與電能成正比的脈沖輸

出，最后通過單片機(jī)進(jìn)行處理、控制，把脈沖顯示為用電量并輸出。

六、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：

1、穿戴好工作服，準(zhǔn)備好水電表抄錄底賬。

2、敲門進(jìn)入各水電表安裝用戶。

3、核對上月底數(shù)，抄錄本月水電表顯示。

4、對用戶提出的問題耐心解釋。

5、做好用戶用水電賬目。

本月工作計(jì)劃 篇3

服裝店年度工作計(jì)劃

服裝店年度工作計(jì)劃

【篇1：2015年服裝店工作計(jì)劃書】

2015年服裝店工作計(jì)劃書

服裝店介紹：

服裝店是專門為大眾提供各種衣服的場所，是社會(huì)生活的重要組成部分，對方便人民群眾生活起了重要作用。傳統(tǒng)的服裝店是以實(shí)體店鋪為銷售場所，加之裝修，產(chǎn)品陳列，從而吸引用戶到店鋪進(jìn)行現(xiàn)場選購，著重顧客體驗(yàn)。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，誕生了一種新的網(wǎng)上服裝店鋪的銷售形勢，網(wǎng)上服裝店注重快捷，低價(jià)，品質(zhì)保證，是通過產(chǎn)品圖片展示在網(wǎng)上，加之文字描述，從而吸引消費(fèi)者，通過低價(jià)和送貨上門服務(wù)網(wǎng)上整個(gè)銷售流程，是一種新潮的網(wǎng)絡(luò)銷售模式。

服裝店工作計(jì)劃書

我們不敢保證我們永遠(yuǎn)是第一，但是我們可以勇敢的爭取第一。作為服裝店長首先要知道品牌服裝的影響力(知名度)，以及市場銷售等，對于本店的貨品、人員有充分的了解;這樣才會(huì)給本店帶來好的業(yè)績。

店長作為一個(gè)店的管理者，無論從哪個(gè)方面來說，對店鋪內(nèi)外都有重要的影響，作為一個(gè)主管者至少應(yīng)具備以下三種條件：

1能否給予店員信賴感?

2能否激發(fā)店員的工作激情?

3是否具備領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)御的能力。

作為店長不僅對店面風(fēng)格有著深刻理解，發(fā)展前景要有明確的認(rèn)識，還要對經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)了如指掌。商場一般以月、季、年的單位來統(tǒng)計(jì)各店的銷售業(yè)績和排列名次，店內(nèi)的管理必須從店長抓起;店長是一個(gè)專賣店的靈魂，是團(tuán)隊(duì)的掌舵手。店長應(yīng)做的職責(zé);管理好團(tuán)隊(duì)，帶

領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好業(yè)績，店鋪只有你是不夠的，身為一個(gè)服裝店的領(lǐng)導(dǎo)者，即使有好的想法和計(jì)劃，也要靠大家一起努力才能完成，在這里沒有你和我，只有團(tuán)隊(duì);因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)大家庭，要讓每個(gè)人都積極的融入這個(gè)大家庭，使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都保持最好的

狀態(tài)工作。

同時(shí)也要豐富自身的知識，對于品牌的面料、做工、款式、編號、價(jià)位等，要有一定的了解，只有自身了解了，才能向顧客介紹，懂得怎樣去推銷。

關(guān)于品牌的理念，適合的人群，區(qū)域生活觀念，消費(fèi)習(xí)慣和購買方式、色彩與顧客的搭配等，我們都得進(jìn)行分析、判斷。

想要提高店內(nèi)的業(yè)績，店內(nèi)服裝的擺放、設(shè)計(jì)也是相當(dāng)重要的。店內(nèi)商品擺放必須獨(dú)特;比如：不同的色彩、款式、及不同價(jià)位的服裝都有不同的擺放

;哪些在打折、哪些在熱賣;在什么燈光下有什么不同的效果，都是店長應(yīng)具備的能力。

想要吸引顧客最好經(jīng)常更換商品的擺放;給人一種耳目一新的感覺，這樣也可以提高店內(nèi)商品的周轉(zhuǎn)率。還有怎樣給商品一個(gè)合理的價(jià)格，價(jià)格是顧客購買產(chǎn)品最敏感的話題，人們都希望花最少的錢辦更多的事，很多商品因?yàn)閮r(jià)格的不合理損失了大批的顧客，利用人們購物心理進(jìn)行定價(jià)，參透策略;作為商家無論以什么定位最終都是為了賺錢，這就要求定制的價(jià)格必須以成本為基礎(chǔ)，商家是不可能低于成本去銷售的。所以我們必須千方百計(jì)去降低成本;實(shí)行薄利多銷。

怎樣分配員工，監(jiān)督員工以及統(tǒng)計(jì)員工的銷售量、業(yè)績量等。對于店員我們應(yīng)該與其多溝通，多鼓勵(lì)，因?yàn)槟愕恼J(rèn)同和贊美體現(xiàn)了他們的價(jià)值;員工出現(xiàn)問題的時(shí)候，我們應(yīng)及時(shí)的找出問題的根源，耐心教導(dǎo)、鼓勵(lì)其做得更好。

店員要學(xué)會(huì)整理店鋪。清點(diǎn)庫存，必須保持貨源充足，可否有缺碼、斷貨的現(xiàn)象。賣場必須保持干凈、舒適的環(huán)境。使整個(gè)店鋪以最好的狀態(tài)迎接我們的顧客。

此外。一個(gè)人的行為特征，無論是缺點(diǎn)，還是優(yōu)點(diǎn)，都是從過去至現(xiàn)在人生經(jīng)驗(yàn)的

積累，也就是說在每個(gè)特征的背后，存在著許多成功與失敗的體驗(yàn)，而對于成功的體驗(yàn)，我們應(yīng)加以肯定，則衍生出自信，同時(shí)帶動(dòng)挑戰(zhàn)力的提升，想做一名成功的店長，要提升自我的挑戰(zhàn)力，以下幾個(gè)方面也不容忽視;積極向上的性格，無論遇到什么困難都應(yīng)積極去處理;主動(dòng)面對困難，不躲避，不推卸;凡事都要秉公處理，

不偏袒;不徇私，讓店員正確地認(rèn)識自己所存在的問題。店長要有開朗的性格，才能將他的笑容帶到工作中，從而感染到其它員工，創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍。

每天面對滿目琳瑯的商品、川流不息的顧客以及忙忙碌碌的工作人員，如何抓住重點(diǎn)，保證商場有序的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，最大限度的提高店內(nèi)業(yè)績，這就需要我們要有狼一樣的精神，打造更好的明天。

【篇2：服裝市場部2012年年度工作計(jì)劃】

市場發(fā)展部2012年年度工作計(jì)劃

2011年即將轉(zhuǎn)瞬消逝了,公司運(yùn)作到現(xiàn)在有整整一年的時(shí)間了.看著公司日益壯大.我內(nèi)心非常欣慰.但,這不是我的目標(biāo).同樣也不是我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo).我們的座右銘就是沒有最好,只有更好

進(jìn)入服裝這個(gè)行業(yè)了,擔(dān)任市場拓展一職 了.經(jīng)過 的風(fēng)吹雨打,我感覺自己的生活更充實(shí)了.因?yàn)?--我得到了!

現(xiàn)在我覺得自己一只腳已經(jīng)邁入了服裝的圈子.現(xiàn)在的我,還是很稚嫩的.還需要不停的充實(shí)自己,鞭策自己,證實(shí)自己.因?yàn)?我相信阿基米德說的一句話----給我一個(gè)支點(diǎn),我可以撬起整個(gè)地球.這個(gè)支點(diǎn)就是百依百順.只有支點(diǎn)不斷的長高,我才可能見證地球被撬起的時(shí)刻.江西省市場:

地級市:南昌市、贛州市、上饒市、九江市、吉安市、宜春市、萍鄉(xiāng)市、撫州市、新余市、鷹潭市、景德鎮(zhèn)市.11個(gè) 縣級市:德興市、樂平市、貴溪市、豐城市、高安市、樟樹市、瑞昌市、瑞金市、南康市、井岡山市. 10個(gè) 縣城:婺源縣、玉山縣、廣豐縣、上饒縣、橫峰縣、余干縣、萬年縣、鄱陽縣、鉛山縣、弋陽縣10個(gè) 寧都縣、石城縣、興國縣、于都縣、會(huì)昌縣、尋烏縣、信豐縣、上猶縣、崇義縣、大余縣、龍南縣、定南縣、全南縣、贛縣、安遠(yuǎn)縣

15個(gè) 彭澤縣、湖口縣、都昌縣、沙河縣、星子縣、德安縣、修水縣、武寧縣、永修縣9個(gè) 靖安縣、奉新縣、宜豐縣、上高縣、銅鼓縣、萬載縣6個(gè) 新干縣、峽江縣、永豐縣、吉水縣、安福縣、吉安縣、永新縣、遂川縣、萬安縣、泰和縣 10個(gè) 東鄉(xiāng)縣、金溪縣、資溪縣、南城縣、黎川縣、崇仁縣、宜黃縣、樂安縣、南豐縣、廣昌縣 10個(gè) 南昌縣、進(jìn)賢縣、新建縣、蓮塘縣、安義縣、余江縣、分宜縣、上栗縣、蘆溪縣、蓮花縣、浮梁縣

11個(gè)=81縣 城鎮(zhèn): 向塘鎮(zhèn)、銅礦鎮(zhèn)、臨川區(qū)、廬山區(qū)

4個(gè)

由零售支持部剖析現(xiàn)有加盟商2012年店鋪在不死亡情況下基礎(chǔ)定量是萬.

公司2012年婉楓年度目標(biāo)為萬.除去現(xiàn)有店鋪還有萬的空缺.為達(dá)到2012年公司所下達(dá)的目標(biāo),可實(shí)行以下方案

方案一:提高新開發(fā)店鋪的平均銷售周期(可減少可需開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)) 1、動(dòng)員公司全體員工大批量篩選無效客戶資料.2、(上半年)大范圍的市場拓展.

3、以廣告配合市場拓展進(jìn)度達(dá)到品牌效應(yīng)的效果.方案二:提高新開發(fā)店鋪的店鋪質(zhì)量(達(dá)到一店抵多店的效果) 1、尋找高質(zhì)量客戶,大力度支持合作.

方案三:主力攻打空缺地級市(大店),對周邊縣城起到大范圍的輻射作用(為以后的市場發(fā)展奠定基礎(chǔ))

1、與店鋪質(zhì)量高的客戶以聯(lián)營方式合作.

方案四:撒網(wǎng)式鋪設(shè),不強(qiáng)硬要求店鋪質(zhì)量.(為2013年的目標(biāo)奠定基礎(chǔ))

1、以優(yōu)厚的加盟條件來輔助市場拓展.

2、以廣告配合市場拓展進(jìn)度達(dá)到品牌效應(yīng)的效果.3、(全年)大范圍的市場拓展

能夠影響目標(biāo)不能完成的主要因素: 1、人員的配置(含本人4人:3固定1流動(dòng).) ①怎樣招到合適的人員.②怎樣能夠留住比較穩(wěn)定的員工.2、政策的調(diào)整

①訂貨折扣可比補(bǔ)貨折扣高出5個(gè)點(diǎn).(個(gè)人建議) ②貨架、裝修補(bǔ)貼、銷售返點(diǎn)等.3、廣告宣傳是否到位.

①外出拓展宣傳手冊.(折頁、邀請函) ②戶外廣告制作.(華東、米蘭、洪大、羅萬馬) ③服裝雜志制作.(365、品時(shí)尚) ④短信的定時(shí)發(fā)送.4、客戶至公司的感覺是否良好.①展廳的陳列.②櫥窗的布置.③客服前臺的專業(yè)度.④公司的企業(yè)文化.

一、工作方式

1、個(gè)人工作加強(qiáng)執(zhí)行計(jì)劃-執(zhí)行-監(jiān)控-考核的工作原則,制定每月自我工作監(jiān)控和考核指標(biāo).督促自己積極開展個(gè)人工作提升工作業(yè)績.2、細(xì)分年拓展任務(wù)到每一個(gè)月,具體到每一周,根據(jù)自己分解的周任務(wù)和約任務(wù)制定相應(yīng)的出差計(jì)劃和市場拓展策略.二、工作重點(diǎn)

客戶開發(fā)原則:千方百計(jì)鞏固現(xiàn)有客戶開發(fā),開發(fā)現(xiàn)有客戶潛力;整合資源對空白地區(qū)的優(yōu)質(zhì)意向客戶進(jìn)行全力拓展公關(guān).①操作原則:

養(yǎng)籠中之鳥---鞏固現(xiàn)有客戶,開發(fā)地區(qū)新開店的潛力.補(bǔ)漏網(wǎng)之魚---開發(fā)空白地區(qū)新加盟客戶,擴(kuò)大品牌市場占有率.②制定合理的出差計(jì)

劃確保每次出差都可以達(dá)到預(yù)期效果.③協(xié)助公司完成各季訂貨會(huì)的安排和跟進(jìn)工作.

④完成職責(zé)內(nèi)的日常工作,配合部門完成各項(xiàng)臨時(shí)指派的工作

市場部

萬偉2011年12月1日

【篇3：服裝設(shè)計(jì)系2013年度工作計(jì)劃】

服裝設(shè)計(jì)系2013年度工作計(jì)劃

2013年是十八大召開后的第一年，服裝設(shè)計(jì)系將在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)《湖北美術(shù)學(xué)院“十二五”改革與發(fā)展規(guī)劃》，按照《湖北美術(shù)學(xué)院2013年黨政工作要點(diǎn)》文件精神，結(jié)合自身情況，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以建設(shè)高水平師資隊(duì)伍為保障，以培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力為落腳點(diǎn)，不斷解放思想，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，走內(nèi)涵發(fā)展道路，打造專業(yè)特色，構(gòu)建核心競爭力，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生成人成才。本年度工作計(jì)劃如下：

一、以兩訪兩創(chuàng)為契機(jī)，創(chuàng)先爭優(yōu)為動(dòng)力，切實(shí)加強(qiáng)黨建工作

1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求，堅(jiān)持和完善黨員

學(xué)習(xí)制度，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，認(rèn)真組織教職工和學(xué)生學(xué)習(xí)貫徹學(xué)?！笆濉苯逃聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃、黨的十八大有關(guān)文件精神及上級布置的各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持“從嚴(yán)治教，規(guī)范管理”理念，深刻認(rèn)

識加強(qiáng)管理的重要性，堅(jiān)持靠制度管人管事管權(quán)，構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代大學(xué)要求的反腐倡廉制度體制。

3、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)造爭優(yōu)”活動(dòng)、“兩訪兩創(chuàng)”活動(dòng)和“五好”

領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，積極開展“學(xué)雷鋒”等各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用，建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機(jī)制。

4、做好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格入黨程序，控制發(fā)展規(guī)模，端正入黨動(dòng)

機(jī)，加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)與考察，強(qiáng)化入黨積極分子的政治學(xué)習(xí)。

5、加強(qiáng)黨員繼續(xù)教育，定期開展組織生活，堅(jiān)持黨支部定期學(xué)習(xí)制

度，抓好理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)生黨員與普通同學(xué)之間的溝通交流，發(fā)揮學(xué)生黨員的帶頭作用。

二、進(jìn)一步完善二級管理機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)考核目標(biāo)，全面提高管理水平

1、按照學(xué)校二級管理的相關(guān)要求，理順內(nèi)部管理機(jī)制，建立健全各

項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持黨政聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)調(diào)查研究，實(shí)現(xiàn)管理制度化、科學(xué)化、民主化。

2、加強(qiáng)與職能部門的溝通和交流，深入領(lǐng)會(huì)上級文件精神，按照考

核指標(biāo)要求，實(shí)行目標(biāo)管理，明確責(zé)任分工，突出檢查落實(shí)，實(shí)現(xiàn)管理效能化。

3、積極開展對外宣傳，完善檔案歸檔及大事記工作。

三、注重內(nèi)涵，篤實(shí)基礎(chǔ)，積極推進(jìn)教學(xué)改革

1、以全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為核心，進(jìn)一步優(yōu)化專業(yè)教師團(tuán)

隊(duì)，將培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人和中青年骨干教師為重點(diǎn)，以全面提高教師學(xué)歷職稱結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，科學(xué)合理建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素

質(zhì)優(yōu)良、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、專兼結(jié)合、特色鮮明且相對穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的師資隊(duì)伍。加大對青年教師的培訓(xùn)力度，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，鼓勵(lì)青年教師積極參與市場實(shí)踐，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，促進(jìn)知識結(jié)構(gòu)不斷更新。

2、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，構(gòu)建應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)的課程設(shè)置體系、

實(shí)踐教學(xué)體系和質(zhì)量監(jiān)控體系。構(gòu)建導(dǎo)向型課程體系，確定核心課程，制定核心課程標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)課程建設(shè)，推進(jìn)課程改革，根據(jù)社會(huì)發(fā)展需要修訂教學(xué)大綱和課程安排，順應(yīng)時(shí)代潮流，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展。

3、完善應(yīng)用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)方案，依托校內(nèi)外實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)基地，大

力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，加強(qiáng)與企業(yè)開展專業(yè)人才培養(yǎng)和專業(yè)建設(shè)工作；加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)和校企合作，鞏固和拓展校外實(shí)訓(xùn)基地，建立校企互動(dòng)機(jī)制，實(shí)行“雙師”制和“訂單式”培養(yǎng)；加快實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，提升學(xué)生實(shí)踐能力；加強(qiáng)專業(yè)品牌和特色建設(shè)，努力申報(bào)精品課程。

4、加強(qiáng)對日常教學(xué)的管理，健全教學(xué)工作會(huì)議制度、教學(xué)檢查制度、

聽課制度和教學(xué)評估等教學(xué)管理制度，從制度上保證教學(xué)工作的高效、有序進(jìn)行。進(jìn)一步完善和修訂現(xiàn)行的教學(xué)管理制度、教學(xué)環(huán)節(jié)的基本規(guī)范和要求、教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理體系、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)

督和評價(jià)體系，以及教學(xué)激勵(lì)和獎(jiǎng)懲措施。深化教學(xué)研究，加大科研項(xiàng)目申報(bào)力度，提高科研成果的數(shù)量和質(zhì)量。

四、加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育，構(gòu)建良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)，促進(jìn)學(xué)生成人成才

1、加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治工作。及時(shí)了解學(xué)生的思想狀況，準(zhǔn)

確把握當(dāng)代大學(xué)生的思想脈搏，結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)，采取多種形式，切實(shí)加強(qiáng)對大學(xué)生的理想信念教育，多方位、立體互動(dòng)地與學(xué)生溝通，做學(xué)生的知心朋友。

2、強(qiáng)化班級建設(shè)，以班風(fēng)促學(xué)風(fēng)，由專業(yè)老師擔(dān)任班主任，通過“言

傳”來傳授知識和技能，通過“身教”來育人，在教學(xué)的同時(shí)積極開展德育活動(dòng)，將教書與育人相互融合，引導(dǎo)學(xué)生參加各項(xiàng)競賽活動(dòng)，并開展定期評比，對優(yōu)秀班主任進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)班主任的工作積極性，全面促進(jìn)學(xué)風(fēng)、師風(fēng)、師德建設(shè)。

3、加強(qiáng)輔導(dǎo)員培訓(xùn)，鼓勵(lì)輔導(dǎo)員積極參加思政科研項(xiàng)目，及時(shí)總結(jié)

和梳理輔導(dǎo)員經(jīng)驗(yàn)，提高輔導(dǎo)員的素質(zhì)和能力。

4、加強(qiáng)對學(xué)生的社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育，創(chuàng)建文明校園。以社

會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，加強(qiáng)理想信念教育和道德教育，加強(qiáng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神教育，注重對學(xué)生內(nèi)涵的培養(yǎng)，引導(dǎo)學(xué)生理性地觀察和認(rèn)識社會(huì)，提升大學(xué)生的文化素養(yǎng)，創(chuàng)建良好的校園文化環(huán)境。

本月工作計(jì)劃 篇4

中班三月份工作計(jì)劃

一、教育活動(dòng)

1、進(jìn)行主題活動(dòng)《快樂中國年》通過一系列喜慶開心的活動(dòng)，和幼兒一起回顧

剛剛過去的新年場景，增進(jìn)對節(jié)日習(xí)俗的了解，更深切的感受和分享節(jié)日的快樂，主題活動(dòng)《了不起的我》引導(dǎo)幼兒在模仿展現(xiàn)的過程中，體驗(yàn)媽媽的辛苦，與同伴友好的相處的快樂，勞動(dòng)所帶來的喜悅和自豪

2、進(jìn)一步了解春節(jié)，元宵節(jié)的風(fēng)俗習(xí)慣

3、能從不同方向辨別7以內(nèi)的序數(shù)，能正確判斷7以內(nèi)的物理數(shù)量

4、教育幼兒自己的事情自己做，幫家里做力所能及的事情，了解家人的辛苦，

愛家人

5、認(rèn)識幾種常見工具，了解其用途

二、生活活動(dòng)：

1、培養(yǎng)幼兒交往能力，生活自理能力和良好的生活習(xí)慣

2、向幼兒進(jìn)行節(jié)日安全教育

3、引導(dǎo)幼兒學(xué)會(huì)自己的事情自己做，養(yǎng)成自我服務(wù)的意識

三、家園聯(lián)系

1、家長與孩子共同收集新年里的物品，激起幼兒對新年的美好回憶

2、家長幫助幼兒回憶小時(shí)候的趣事，讓孩子體會(huì)媽媽的辛苦

3、引導(dǎo)孩子主動(dòng)幫助家人做些力所能及的事情，體驗(yàn)長大了的愉快情緒 特別提示：三月的重要節(jié)目

3月5日：學(xué)雷鋒紀(jì)念日 3月8日：婦女節(jié)

3月12日：消費(fèi)權(quán)益日

3月25日：全國中小學(xué)生安全教育日篇2：幼兒園三月具體工作計(jì)劃

七彩陽光幼兒園三月具體工作計(jì)劃 篇3：幼兒園中班月工作計(jì)劃(3月份) 孟馮馬幼兒園工作計(jì)劃

班級:中班2012年3月

本月計(jì)劃

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七色花幼兒園 三月份 中班教學(xué)計(jì)劃

一． 單詞：

rabbit（兔子） duck（鴨子）bird（鳥）bee（蜜蜂） fish（魚）monkey（猴子） beef（牛肉） burger（漢堡） egg（雞蛋） eye（眼睛）nose（鼻子）

二． 句子：

i like beef .（我喜歡牛肉） i like burgers.（我喜歡漢堡） i like eggs.(我喜歡雞蛋) 三．歌曲：

《ten little indian boys》（10個(gè)印度小男孩）篇5：中班3月份教學(xué)計(jì)劃

一、語言方面：

1.認(rèn)識并能說出不同的交通工具的名稱，學(xué)習(xí)閱讀故事圖畫的細(xì)節(jié)，按照一定

的順序講述圖畫內(nèi)容，能創(chuàng)編或改編故事情節(jié)。 2.學(xué)習(xí)仿編兒歌，感受詩歌美好的意境并創(chuàng)意仿編。 3.能清楚的像別人介紹自己的設(shè)計(jì)作品。

二、社會(huì)方面：

1.了解通行的社會(huì)性意義，學(xué)習(xí)與人合作建構(gòu)。 2.了解基本的交通規(guī)則并知曉其重要性，知道候車時(shí)的注意事項(xiàng)。 3.了解基本的交通規(guī)則并知曉其重要性。

藝術(shù)方面：

1.認(rèn)識還上交通工具并學(xué)折紙船，比較學(xué)習(xí)飛機(jī)的不同折法。 2.能夠根據(jù)情景編配身體動(dòng)作，嘗試體驗(yàn)和表現(xiàn)音樂的情感，感受音樂音的高

低變化及其所表達(dá)的情感，初步了解音樂結(jié)構(gòu)中的重復(fù)現(xiàn)象。

科學(xué)方面：

1.初步學(xué)習(xí)通過尋找資料來豐富知識，學(xué)習(xí)使用不同的記錄方法。 2.初步學(xué)習(xí)對物體進(jìn)行分類記錄，學(xué)習(xí)使用比較的方法，比較不同形狀物體的滾動(dòng)情況。 3.認(rèn)識駱駝的特征，知道各種交通工具的功用。了解不同交通工具輪子的功能。 4.認(rèn)識常見的交通標(biāo)志，認(rèn)識交通站的設(shè)施，了解不同交通工具行駛的不同地方。 健康方面：

1.比較沙地行走與平地行走的不同之處，培養(yǎng)身體平衡感及身體的靈敏度。 2.運(yùn)用肢體動(dòng)作表現(xiàn)飛機(jī)的飛行，用動(dòng)作表現(xiàn)對音樂的理解，學(xué)習(xí)投射紙飛機(jī)。 3.在折紙船活動(dòng)中增進(jìn)小肌肉動(dòng)作協(xié)調(diào)性。

本月工作計(jì)劃 篇5

2018年3月班主任工作計(jì)劃

新的月份已經(jīng)開始了，為了使本月的班級各項(xiàng)工作更好的開展，現(xiàn)制定如下工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)安全教育，防患于未然

安全工作是一切工作順利進(jìn)行的前提，“安全無小事”。本月將繼續(xù)開展好每周日的班團(tuán)會(huì)，在學(xué)生中抓美德教育，讓學(xué)生得到應(yīng)有的德育教育。繼續(xù)把安全工作放在班級工作的首位，組織學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校、班級相關(guān)安全紀(jì)律制度和日常行為禮儀規(guī)范；對有可能出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)排查化解，對違紀(jì)學(xué)生嚴(yán)肅教育處理并及時(shí)與家長溝通，反映學(xué)生在校情況。特別是要加強(qiáng)查寢力度，及時(shí)收繳管制工具，排除安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生請假制度和周末去向追蹤問詢，確保學(xué)生安全無事故發(fā)生。

二、加強(qiáng)課堂常規(guī)教育，培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)氛圍

教學(xué)的正常、順利進(jìn)行，是提高課堂教學(xué)質(zhì)量的保證。為此，本月要狠抓課堂紀(jì)律教育，召開班干、團(tuán)干會(huì)議，引導(dǎo)更多的同學(xué)參與班級管理，自覺地形成自我約束能力。認(rèn)真填寫班級日志，加大晚自習(xí)紀(jì)律的檢查力度，對班級學(xué)生出勤、違紀(jì)情況進(jìn)行查詢記錄。對上課無故缺曠、不守紀(jì)律、打瞌睡、玩手機(jī)、隨意走動(dòng)，吃東西等現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅教育，督促學(xué)生按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)作業(yè)，促使學(xué)生樹立學(xué)習(xí)第一的觀念，形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

三、搞好班級衛(wèi)生工作

在教室、清潔區(qū)、寢室環(huán)境衛(wèi)生方面，班干部要做好帶頭作用，每天早、中、晚分派值日生清掃,由勞動(dòng)委員、室長進(jìn)行檢查與監(jiān)督，對于及時(shí)主動(dòng)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。教育學(xué)生不吃零食、不亂扔垃圾，注意保持清潔。對學(xué)生進(jìn)行正確的勞動(dòng)觀和個(gè)人文明衛(wèi)生習(xí)慣教育，培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞生的品質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。

四、積極參加學(xué)校進(jìn)行的活動(dòng)：

1、開學(xué)典禮；

2、新生入學(xué)教育；

3、各個(gè)方面安全教育

4、開展學(xué)雷鋒樹立新時(shí)代中職學(xué)生文明新風(fēng)活動(dòng)；

5、“三八婦女節(jié)”感恩教育活動(dòng)；

6、開展保護(hù)環(huán)境，建設(shè)綠色家園主題班會(huì)；

希望全班同學(xué)擰成一股繩，勁往一處使，心往一處想，為客運(yùn)班增光添彩!

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本月工作計(jì)劃 篇6

部門月工作計(jì)劃

月 工作打算 范文：為進(jìn)一步提升各部門、分公司治理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，公司對完善部門及分公司打算工作及總結(jié)制度進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)和要求。

各部門應(yīng)對月度工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)檢查，并對下月工作進(jìn)行規(guī)劃，并將其作為一項(xiàng)制度來執(zhí)行，進(jìn)一步完善 工作打算 內(nèi)容、完成時(shí)刻、執(zhí)行時(shí)刻、責(zé)任人。各部門及分公司負(fù)責(zé)人要將本部門的 工作總結(jié) 及打算于每月月底及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理，公司總經(jīng)理辦公會(huì)將對各部門的月度 工作打算 進(jìn)行通報(bào)，對上月度的工作完成事情進(jìn)行檢查并通報(bào)，對未完成的工作任務(wù)分析原因，提出最后完成期限。

各部門及分公司負(fù)責(zé)人要做好本部門職員工作打算及總結(jié)編寫的組織及催促，要求工作任務(wù)分解到人、明確量化。部門職員的月度工作打算、總結(jié)由部門及分公司領(lǐng)導(dǎo)審核，并于每月月底報(bào)治理部人力資源主管鉉靜處備存，以備檢查執(zhí)行事情

為加強(qiáng)部門月度工作打算與總結(jié)工作，依照公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議的精神，特作如下規(guī)定：

1、編制要求：

(1)月度工作打算/總結(jié)表格式見附件一;其中表中實(shí)際完成時(shí)刻項(xiàng)為月末總結(jié)時(shí)填報(bào)。

(2)為便于檢查、考核，各部門在填報(bào)時(shí)應(yīng)注意：

a、關(guān)于屬月結(jié)性工作內(nèi)容，要將打算完成時(shí)刻予以明確至當(dāng)月某日;

b、關(guān)于屬跨月連續(xù)性工作內(nèi)容，請?jiān)趦?nèi)容描述時(shí)明確本月該項(xiàng)工作的實(shí)施進(jìn)度;

c、在月度總結(jié)時(shí)，關(guān)于實(shí)際與打算目標(biāo)有差距的，要在備注中予以明真的際執(zhí)行事情，并注明要緊原因。

(3)公司每周公布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大會(huì)議紀(jì)要中總經(jīng)理督辦工作，屬于公司當(dāng)期的重點(diǎn)工作任務(wù)，各部門應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門的補(bǔ)充工作打算，并予以重點(diǎn)關(guān)注和降實(shí)。每月在制定 工作總結(jié) 時(shí)，應(yīng)將上述內(nèi)容完成事情予以明確。

2、時(shí)刻要求：

(2)請各部門按上述要求，對部門x月工作總結(jié)及x月工作打算進(jìn)行必要的調(diào)整后，在15日前重新發(fā)送至我部。

特此通知!

本月工作計(jì)劃 篇7

一、主題說明

十月份的到來，迎來了國慶節(jié)。孩子們在歡度國慶長假后又來到了幼兒園。經(jīng)過一個(gè)月的幼兒園生活，大多數(shù)幼兒已經(jīng)接受、認(rèn)同了幼兒園的生活。這時(shí)，教師應(yīng)該幫助幼兒由前期的被動(dòng)適應(yīng)性，逐步發(fā)展為喜歡幼兒園的生活和活動(dòng)，并能積極地參與幼兒園的各種活動(dòng)。本主題《我喜歡》的意圖在于讓幼兒以自己的眼光觀察周圍的世界，通過談一談自己喜歡的人與物，初步感受自己的喜好，如自己喜歡的人，自己喜歡的糖、自己喜歡的水果和喜歡的動(dòng)物等，不斷加深認(rèn)識，并且能夠用多種方式表現(xiàn)。

二、家園共育

1、國慶期間請讓孩子保持與幼兒園作息時(shí)間一致的習(xí)慣。

2、秋游親子活動(dòng)。

3、請為我們收集有關(guān)圖片。

4、在家中讓孩子參與自我服務(wù)，如自己洗臉、洗腳、自己穿脫簡單的衣褲、鞋襪等。培養(yǎng)孩子的自我保護(hù)意識和愛清潔、講衛(wèi)生的好習(xí)慣。

三、常規(guī)培養(yǎng)

1、幼兒入廁排隊(duì)有序，大小便后知道洗手。

2、排隊(duì)時(shí)會(huì)一個(gè)跟著一個(gè)走，不推擠。

3、能安靜用餐，不挑食、偏食。不吃的飯菜不往別人碗里扔。

本月工作計(jì)劃 篇8

前臺人員通常主要負(fù)責(zé)客戶的來訪及登記、電話轉(zhuǎn)接等事務(wù)，迎候來賓、判斷來賓意向并與接待、辦理相關(guān)手續(xù)、接聽來電、回訪常見問題。下面是關(guān)于2019前臺人員工作計(jì)劃的內(nèi)容，歡迎閱讀！

2019前臺工作計(jì)劃

（一）

時(shí)間總是轉(zhuǎn)瞬即逝，新的一年到了，對于新的一年充滿著期待，期待自已在工作中更上一層樓。下面是我個(gè)人2019年公司計(jì)劃：

一、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)工作

前臺是公司對外形象的窗口，一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì)，對待同事要虛心真誠，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都需要在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。

二、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，提升自我要全面感受公司的員工關(guān)懷和重視人才文化，感染工作氛圍，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時(shí)地和部門溝通，爭取把工作做好，做一個(gè)合格稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標(biāo)和方向。

三、拓展自己的知識面，不斷完善自己

在以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識，減少工作中的空白和失誤。在今后的工作中，我會(huì)努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補(bǔ)工作中的不足，在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

四、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手

對主管交待的工作努力完成并做好，增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。

五、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作

公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進(jìn)行的推行工作中，作為公司一名職員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，若我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。2019年需要不斷的提升自已，讓我們一起為了美好的明天而奮斗吧！

2019前臺工作計(jì)劃

（二）

看到公司的迅速發(fā)展，我深感驕傲，在今后的工作中，我會(huì)努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補(bǔ)工作中的不足，在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！下面是我本人2019年度具體工作計(jì)劃：

一、在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)

（1）協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作。

（3）做好低值易耗品的分類整理工作。

（4）配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作。

（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

（6）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

（7）協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

（8）認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺，我認(rèn)為公司就是我我最好的平臺，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

二、其他工作

（1）協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作

（2）及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。

公司前臺這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序；還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。

本月工作計(jì)劃 篇9

小班五月教學(xué)計(jì)劃

一:語言交流

1.兒歌： 《吃飯不挑食》

《耳朵》貓的耳朵尖，猴的耳朵圓， 兔的耳朵長，馬的耳朵短，

狗的耳朵聽得遠(yuǎn)。

《春天來了》春天來了，冰雪化了，小河開了，天氣暖了，春天來了。

《鼻子》小象鼻子長，小豬鼻子短，松鼠鼻子一點(diǎn)點(diǎn)，公雞鼻子找不見。

2.故事《魔力廚房》《狼來了》《媽媽的禮物》《龜兔賽跑》

3.國學(xué)—經(jīng)典誦讀 （1）古詩欣賞、背誦

《憫農(nóng)》李紳：鋤禾日當(dāng)午汗滴禾下土。誰之盤中餐，粒粒皆辛苦。 《畫》高鼎：遠(yuǎn)看山有色，近聽水無聲。春去花還在。人來鳥不驚。

（2）《三字經(jīng)》父子恩 夫婦從 兄則友 弟則恭 長幼序 友與朋 君則敬 臣則忠

此十義 人所同

4、認(rèn)讀字詞：

米飯 饅頭 吃 青菜 面包 口 吃飯 地方 蛋 面粉 雞肉 廚房

5 、學(xué)說一句話（每周一句話）

（1）這花真美呀！ （2）今天在幼兒園我很開心。 （3） （4） 二.互動(dòng)數(shù)學(xué)：

1.斑點(diǎn)狗【感知辯別顏色】

2.小狗汪汪的一天【告知辨別白天、黑夜】

3.傷心的小花鴨【按照高矮分類】

4.唱數(shù)1——70

5.按物圈數(shù)1——12

6.按數(shù)圈物1——12 三.英語：

1、字母：Q R S T

2、單詞：

head頭 shoulder肩

knee膝

lolly棒棒糖

toe腳指頭

candy糖果

jelly果凍

icecream冰淇淋

chocolate巧克力

3、句子：

（1）Touch your head摸摸你的頭

（2） A lolly for you 給你一個(gè)棒棒糖

4、兒歌：《FOllOW

Me》 《A

Lolly

For

You》

四、藝術(shù)表現(xiàn)

1、音樂.歌曲《我愛我的幼兒園》《積木真好玩》《我的朋友在哪里》《數(shù)星星》

舞蹈《小手小腳》《我愛蹦蹦跳》

2、美術(shù)：涂色《小汽車》《花》泥工《棒棒糖》

粘貼《樹上的蘋果》折紙《小兔子》

五、體育游戲

1.韻律操《一個(gè)小不點(diǎn)》 2.體育游戲《紅色黃色》《區(qū)分大小》

六、安全教育《自作聰明的沖動(dòng)駝》

《咬人的旋轉(zhuǎn)門》

七、健康生活《擦鼻涕》《生病的時(shí)候》《誰睡得好》

本月工作計(jì)劃 篇10

內(nèi)科護(hù)士長月工作計(jì)劃

導(dǎo)讀： 在醫(yī)院“謀變革，求發(fā)展”的主旋律中，新的一年如期而至，我們神經(jīng)內(nèi)科將繼續(xù)堅(jiān)持，把“以病人為中心”的服務(wù)，具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)，為使護(hù)理工作目標(biāo)地明確開展，為將護(hù)理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，使護(hù)理工作更系統(tǒng)更年輕化，抓好工作質(zhì)量做以下工作計(jì)劃。

一、嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、行政法規(guī)、醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，“以制度做保障”，確保病人安全。

1、組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理法律知識，提高法律意識，用法律保障患者和自身的合法權(quán)益。

2、加強(qiáng)入院宣教和健康教育，提高病員及家屬的安全意識，主動(dòng)參與安全管理，在病區(qū)內(nèi)全面控?zé)煛?/strong>