石油公司述職報(bào)告

石油公司述職報(bào)告優(yōu)選。

似乎很多人都害怕寫文檔，越來越多的人開始使用范文來借鑒。通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀范文，我們可以避免走彎路。那么，寫好范文需要做哪些準(zhǔn)備呢？不要擔(dān)心，根據(jù)您提供的信息，幼兒教師教育網(wǎng)小編已經(jīng)為您準(zhǔn)備了一份實(shí)用的“石油公司述職報(bào)告”。

石油公司述職報(bào)告 篇1

石油企業(yè)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我作為石油企業(yè)的一名員工，在此向大家匯報(bào)一下我們企業(yè)過去一段時(shí)間的工作情況和取得的成績。

2019年，國際原油市場(chǎng)供需格局發(fā)生了較大變化，全球經(jīng)濟(jì)增長放緩趨勢(shì)明顯，然而我們企業(yè)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效運(yùn)營的實(shí)力全面應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，取得了不俗的成績。主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

一、油氣生產(chǎn)量不斷提升

在過去一年中，我們企業(yè)克服了多種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造了新的生產(chǎn)高峰。全年生產(chǎn)原油8000萬噸，成為國內(nèi)首家單年產(chǎn)出原油超過7,500萬噸的企業(yè)，天然氣產(chǎn)量也達(dá)到了650億立方米的行業(yè)領(lǐng)先水平。

二、環(huán)保治理力度加強(qiáng)

我們一直堅(jiān)持綠色、可持續(xù)、低碳發(fā)展理念，積極推行環(huán)保治理工作。全年完成廢氣、廢水、廢渣、環(huán)保設(shè)施四個(gè)系統(tǒng)控制指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)全年治污卡一體化管理，完整卡控原料、制程、產(chǎn)品、檢測(cè)等全過程，建立三級(jí)環(huán)保管控模型，不斷提升百萬噸級(jí)等大型工程環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

三、油氣資源儲(chǔ)量資源增加

我們企業(yè)持續(xù)開展勘探開發(fā)工作，經(jīng)過不斷探明油氣資源儲(chǔ)量，目前，企業(yè)總油氣資源儲(chǔ)量超過30億噸，為下一步增儲(chǔ)增產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

四、國際業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張

積極推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略，我們與多個(gè)國家建立了廣泛聯(lián)系，加快國際業(yè)務(wù)拓展。目前，企業(yè)在海外先后擁有20多個(gè)項(xiàng)目，總產(chǎn)能占全球目前總產(chǎn)能1/6之多，生產(chǎn)覆蓋全球50多個(gè)國家和地區(qū)，成功推進(jìn)了投資貿(mào)易、石油服務(wù)等領(lǐng)域的洽談和合作。其中獲得的利潤收益不斷擴(kuò)大，有效地促進(jìn)了企業(yè)品牌的建設(shè)和國際化進(jìn)程的推進(jìn)。

五、品質(zhì)舒適加強(qiáng)服務(wù) 消費(fèi)者滿意度全面提高

面向消費(fèi)者，我們秉承“用戶至上”的服務(wù)理念，通過多年的技術(shù)積累和人才引進(jìn)，不斷提升服務(wù)品質(zhì)和顧客體驗(yàn)感，全年服務(wù)點(diǎn)開通率達(dá)84%，消費(fèi)者滿意度得到大幅提升。

以上成績的取得，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的傾力指導(dǎo)和全體員工的不懈努力。在2020年，我們將更加注重技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)品質(zhì)，同時(shí)加大環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)力度，不斷提升企業(yè)自身素質(zhì)，積極推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。

最后，我代表企業(yè)全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)和所有支持和關(guān)心石油企業(yè)發(fā)展的人員表示衷心感謝！

石油公司述職報(bào)告 篇2

不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，經(jīng)過過去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，好好地做個(gè)梳理并寫一份工作總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的中石油銷售分公司年度工作總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

一、學(xué)習(xí)情況及體會(huì)

作為公司先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室的成員，認(rèn)真按照上級(jí)黨委、公司黨總支和機(jī)關(guān)黨支部保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案的安排，積極參與這次活動(dòng)，將日常工作和本次先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)合起來，有效的組織公司廣大黨員同志積極投身于先進(jìn)性教育活動(dòng)中去，并遵守學(xué)習(xí)時(shí)間，完成學(xué)習(xí)書目，認(rèn)真做好讀書筆記，同時(shí)又閱讀了不少有關(guān)黨員教育的規(guī)定、條例及有關(guān)知識(shí)。通過兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)，武裝了頭腦，更新了知識(shí)，提高了素質(zhì)，振奮了精神，增加了干勁，促進(jìn)了工作。根據(jù)公司第二階段活動(dòng)安排，對(duì)照《黨章》、黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，我查找到了自身存在的問題，分析了存在問題的原因，并確立了目標(biāo)，制定了整改措施。

二、個(gè)人存在的問題和不足

對(duì)照新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)要求，我個(gè)人認(rèn)為主要存在以下六個(gè)方面的問題：

一是思想解放的力度還不夠大。工作中循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。

二是精神狀態(tài)還不能很好的'適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的要求。對(duì)公司存在的一些不公平事情感到不滿，使自己對(duì)工作的熱情有所降低，精神狀態(tài)不佳，工作不夠積極主動(dòng)，有時(shí)有點(diǎn)不求有功，但求無過的思想。

三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)還不夠自覺。日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí)，忽視了知識(shí)能力的培養(yǎng)再造，學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng)，忙于日常事務(wù)，不愿擠出時(shí)間學(xué)，即使有了時(shí)間也坐不下來、深不進(jìn)去。

四是業(yè)務(wù)能力還不夠過硬。在工作中經(jīng)常感覺到自己所掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度不夠，在新形勢(shì)下，業(yè)務(wù)能力的提高速度跟不上工作對(duì)我們提出的新的要求。

五是工作爭強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)。與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，大膽工作的思想樹立得不牢固，工作中爭強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)工作是否評(píng)先，個(gè)人是否進(jìn)步要求不強(qiáng)烈，有時(shí)還有點(diǎn)與后進(jìn)去比較的阿Q精神。

六是思想道德素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高，有時(shí)有隨地吐痰的行為，有時(shí)有講不文明語言的行為，有時(shí)待人接物不夠謙虛謹(jǐn)慎，缺乏艱苦奮斗的思想。

三、存在問題的原因

以上問題的存在，雖然有一定的客觀原因，但主要是主觀原因造成的。問題出在表面上，根子生在思想上，從更深層次上分析起來，主要有以下幾點(diǎn)：

一是宗旨觀念意識(shí)不對(duì)。認(rèn)為在公司機(jī)關(guān)做事與不做事一個(gè)樣，事情做得多與少對(duì)個(gè)人在政治上和經(jīng)濟(jì)上沒什么兩樣，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于堅(jiān)持按時(shí)上班并每天做一點(diǎn)事，用一般的工作紀(jì)律、工作要求代替了黨員先進(jìn)性的要求，忽視了工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

二是思想松懈，工作標(biāo)準(zhǔn)有所降低。由于思想進(jìn)取意識(shí)淡化，工作標(biāo)準(zhǔn)也隨之降低，不是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，而是處理問題時(shí)瞻前顧后、患得患失，得過且過，因而影響工作質(zhì)量。

四、整改措施

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。在以后的工作中，注意學(xué)習(xí)方式，系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)政治理論、黨的路線、方針政策以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。

2、進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。在以后的工作中，樹立工作的高標(biāo)準(zhǔn)，以工作為主，將個(gè)人得失放在次要位置，向身邊先進(jìn)黨員學(xué)習(xí)，不與后進(jìn)分子比較，大膽負(fù)責(zé)，開拓創(chuàng)新，使自己的工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

3、進(jìn)一步解放思想，適應(yīng)工作需求。作為年輕人從事黨務(wù)工作應(yīng)該是一種素質(zhì)上的鍛煉，因此，在今后的工作中，注意思想的解放，觀念的創(chuàng)新，以適應(yīng)新時(shí)期工作的需求。

4、加強(qiáng)自身建設(shè)，做到廉潔自律。時(shí)刻牢記自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員，要“拒腐蝕、永不沾”，牢記黨的宗旨，認(rèn)真遵守黨的廉政建設(shè)規(guī)定，做到廉潔自律，勤政為民。

石油公司述職報(bào)告 篇3

石油企業(yè)班組年終總結(jié)

2021年已經(jīng)接近尾聲，這一年對(duì)于我們石油企業(yè)班組而言也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的年份。在這個(gè)特殊的時(shí)期，我們不僅要快速適應(yīng)新的工作模式，還要面對(duì)種種困難和挑戰(zhàn)，但是我們的班組成員齊心協(xié)力，共同努力，成功完成了公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，努力推進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

今年，我們班組主要負(fù)責(zé)維護(hù)工作，這對(duì)于石油企業(yè)的正常運(yùn)營來說，是至關(guān)重要的一環(huán)。在日常的工作中，我們班組遇到了很多問題，但是我們沒有被這些問題嚇倒，相反，我們采取了積極的應(yīng)對(duì)措施，并成功解決了各種問題。我們通過組織好對(duì)設(shè)備的定期檢查和維護(hù)，確保了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定，有效地降低了故障率。同時(shí)，我們班組還加強(qiáng)了員工管理，提高了班組的執(zhí)行力。

在今年的工作中，我們班組的每一位成員都做出了重要的貢獻(xiàn)。他們不僅展現(xiàn)了出色的技術(shù)和專業(yè)知識(shí)，還展現(xiàn)了高度的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神。我們班組強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，強(qiáng)化了組織建設(shè)，各崗位之間加強(qiáng)協(xié)作，增強(qiáng)了班組的凝聚力和承受壓力的能力。

我們班組的工作量和任務(wù)雖然繁重，但我們從未放棄，也沒有抱怨過。相反，我們一直保持著樂觀的態(tài)度，并努力達(dá)成目標(biāo)。我們班組的員工在工作中一直追求卓越，就像是一個(gè)大家庭，互相之間沒有什么階級(jí)和分別，每一位成員都能為班組的工作付出力量。

回顧過去一年的工作，我們班組召開了多次班組會(huì)議和研討會(huì)，每次會(huì)議和研討會(huì)都有詳細(xì)的記錄和總結(jié)，對(duì)于我們的工作和學(xué)習(xí)起到了很大的幫助。特別是對(duì)于產(chǎn)生問題的第一時(shí)間及時(shí)解決，做到問題不超過一個(gè)班次及時(shí)匯報(bào)高管層，取得高管層的支持，后續(xù)解決問題發(fā)揮了積極作用。

最后，再次感謝我們班組的每一位成員，感謝大家為班組的發(fā)展、企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營作出的貢獻(xiàn)。希望在未來的工作中，我們班組能夠保持前進(jìn)的動(dòng)力，抓住機(jī)遇，乘風(fēng)破浪，更好的為企業(yè)和社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

石油公司述職報(bào)告 篇4

今天在這里召開20xx年工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹公司x屆一次員工代表大會(huì)暨20xx年工作會(huì)議精神，回顧和總結(jié)去年的各項(xiàng)工作，安排和部署今年的工作任務(wù)。同時(shí)，對(duì)工作中涌現(xiàn)出的明星班組和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

一、20xx年工作的簡要回顧

20xx年，是我廠堅(jiān)持油氣并舉，實(shí)現(xiàn)油氣產(chǎn)量xx萬噸的一年，也是我廠各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步，取得豐碩成果的一年。一年來，在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠積極貫徹公司工作會(huì)議精神，以“xx”發(fā)展目標(biāo)和“xx”發(fā)展思路為引領(lǐng)，以增產(chǎn)增效為中心，堅(jiān)持油氣并舉，依靠技術(shù)支撐，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，挖掘內(nèi)部潛力，在油田開發(fā)、經(jīng)營管理、內(nèi)部改革和黨的建設(shè)等方面取得了新的成果。

（一）油氣產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)xx萬噸。全年累計(jì)生產(chǎn)原油××萬噸，完成年計(jì)劃的xx；生產(chǎn)天然氣××億立方米，外銷天然氣xx億立方米，完成年計(jì)劃xx萬立方米的xxx。

（二）經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入××萬元，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤××萬元，同比分別增加了××萬元和××萬元；單位油氣操作費(fèi)用xx元/噸，比年預(yù)算下降x元。

（三）產(chǎn)能建設(shè)創(chuàng)造新水平。共實(shí)施新井××口，新建產(chǎn)能xx萬噸，當(dāng)年產(chǎn)油達(dá)xx萬噸。井身質(zhì)量合格率、固井質(zhì)量合格率和固井優(yōu)質(zhì)率達(dá)分別達(dá)到了xx、xx和xx。相繼兩次刷新前大地區(qū)新井鉆投紀(jì)錄。

（四）天然氣挖潛工作取得新進(jìn)展。采取多脈沖氣體壓裂、復(fù)合射孔和油管解堵等措施，積極開展疑難井挖潛xx井次，日增氣xx萬立方米。實(shí)施新井x口，其中x口井效果良好，為天然氣挖潛工作提供了資源基礎(chǔ)。日產(chǎn)能力明顯增長，由20xx年的xx萬立方米增至xx萬立方米。

（五）基層基礎(chǔ)工作再上新水平。加強(qiáng)基層班子建設(shè)，發(fā)揮整體合力和導(dǎo)向作用。積極實(shí)行承包井組責(zé)任制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范作用。在新建隊(duì)部、道路建設(shè)、彩鋼防水、井組門窗及物品配備等方面增加投入，生產(chǎn)生活條件明顯改善。

（六）安全環(huán)保工作不斷加強(qiáng)。深入開展以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)，全年沒有發(fā)生重大傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了無重大安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。

（七）三支隊(duì)伍建設(shè)加快步伐。積極實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)，不斷強(qiáng)化員工培訓(xùn)，整合智力資源，積極發(fā)揮科技支撐力，為我廠快速發(fā)展提供了人力資源保障。

（八）黨的建設(shè)取得顯著成績，企業(yè)文化內(nèi)涵不斷提升。開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，黨員隊(duì)伍的先鋒和骨干作用進(jìn)一步發(fā)揮，積極實(shí)施文化引領(lǐng)戰(zhàn)略，推行學(xué)習(xí)文化、融合文化和情感文化，開展了以“六小”為主要內(nèi)容的“班組情感小家”活動(dòng)，得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和中油集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

在過去的一年里，我廠全體員工從大局出發(fā)，堅(jiān)決貫徹油田公司和廠的重大部署，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，克服重重困難，共舉發(fā)展大旗，堅(jiān)定信心，戮力同心，表現(xiàn)出了良好的綜合素養(yǎng)和奉獻(xiàn)精神，為我廠任務(wù)指標(biāo)的順利完成做出了很大貢獻(xiàn)。在此，我代表廠領(lǐng)導(dǎo)班子向你們，并通過你們向全廠員工及家屬表示親切的慰問和衷心的感謝！同時(shí)，對(duì)工作中涌現(xiàn)出來的明星班組和個(gè)人表示熱烈的祝賀！希望受表彰的班組和個(gè)人再接再厲、勤奮工作、百尺竿頭、更進(jìn)一步。

在看到有利因素的同時(shí)，我們也必須清醒地看到工作中存在著不少問題和不足。一是原油穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，油藏認(rèn)識(shí)手段有限，認(rèn)識(shí)程度還有待提高，存在著剩余油分布規(guī)律不清、措施挖潛難度加大、注水水質(zhì)嚴(yán)重超標(biāo)、免修期短等問題。二是單位操作成本高，在降本增效工作中，思維定式比較陳舊，缺乏節(jié)約意識(shí)，工作主動(dòng)性較差。三是天然氣基礎(chǔ)工作還要不斷加強(qiáng)。深層天然氣開發(fā)，特別是高壓、高二氧化碳的開發(fā)技術(shù)在吉林油田還處于空白，基礎(chǔ)工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，相關(guān)人員的素質(zhì)亟待提高，天然氣安全生產(chǎn)工作還要進(jìn)一步完善。四是基層基礎(chǔ)工作存在的問題急需解決，如油水計(jì)量輸差、洗井和不正常井診斷及治理、抽油機(jī)平衡等等。五是員工生產(chǎn)生活環(huán)境欠帳，需要進(jìn)一步改善。六是三支隊(duì)伍建設(shè)還不能完全適應(yīng)快速發(fā)展的需要，部分管理人員的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，技術(shù)人員解決問題的能力有待提高，思想作風(fēng)和工作作風(fēng)還需不斷改進(jìn)，員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)還需不斷提高，凝聚力、戰(zhàn)斗力還要進(jìn)一步增強(qiáng)。以上這些問題，都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓_面對(duì)，認(rèn)真研究，加以解決。

二、20xx年工作部署

20xx年是公司“xx”開局起步年，完成xx萬噸是實(shí)現(xiàn)“xx”三步走目標(biāo)的第一步，我們廠已經(jīng)發(fā)展成為年產(chǎn)當(dāng)量油xx萬噸的采油廠，特別是以xx井為代表的深層天然氣開發(fā)步伐的不斷加快，為我廠展示了良好的發(fā)展前景?？梢哉f我們前大采油廠發(fā)展如何，將直接關(guān)系到公司“xx”發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到全體員工的切身利益，我們深感責(zé)任的重大，任務(wù)的艱巨。根據(jù)面臨的形勢(shì)和今后的發(fā)展要求，經(jīng)過廠黨政班子研究討論確立了今年的工作思路和工作目標(biāo)。

工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照公司二屆一次員工代表大會(huì)暨20xx年工作會(huì)議的總體部署，堅(jiān)持油氣并舉，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，依靠技術(shù)進(jìn)步，做精做實(shí)油田開發(fā)，做強(qiáng)做大天然氣業(yè)務(wù)，全面推進(jìn)“三型”企業(yè)建設(shè)，努力開創(chuàng)持續(xù)有效快速發(fā)展新局面。具體為：

圍繞“一個(gè)中心”，就是圍繞發(fā)展這一中心。

夯實(shí)“三個(gè)基礎(chǔ)”，即夯實(shí)油氣藏研究基礎(chǔ)、注水管理基礎(chǔ)和天然氣開發(fā)生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。

突出“三個(gè)重點(diǎn)”，即突出天然氣上產(chǎn)、老井穩(wěn)產(chǎn)和措施增產(chǎn)。

實(shí)施“四項(xiàng)工程”，即實(shí)施節(jié)能降耗工程、延長油井免修期工程、信息化建設(shè)工程和成本控制工程。

提高“五項(xiàng)工作水平”，即提高油氣田開發(fā)水平、經(jīng)營管理水平、企業(yè)文化建設(shè)水平、科技攻關(guān)水平和hse管理工作水平。

明確了20xx年主要工作目標(biāo)：

——生產(chǎn)指標(biāo)：原油產(chǎn)量××萬噸，其中老井××萬噸，新井××萬噸；生產(chǎn)天然氣××億立方米，外銷××億立方米。

——技術(shù)指標(biāo)：自然遞減率控制在××以內(nèi)，綜合遞減率控制在××以內(nèi)；老井含水上升小于××；措施經(jīng)濟(jì)有效率達(dá)到80；油井免修期達(dá)到××天；注水井分注率達(dá)到80。

——經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：油氣單位操作成本控制在公司下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)；完成公司下達(dá)的利潤指標(biāo)。

——控制指標(biāo)：全年安全生產(chǎn)無事故。

20xx年是“xx”的開局之年，也是我廠加快發(fā)展步伐、油氣產(chǎn)量再上新臺(tái)階的一年，為實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好八項(xiàng)工作：

（一）確保原油穩(wěn)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)油田良性開發(fā)

通過開展有效注水減緩自然遞減、措施挖潛增產(chǎn)和深化油藏研究擴(kuò)邊調(diào)整上產(chǎn)等一系列工作，力爭使原油穩(wěn)產(chǎn)在xx萬噸。

1、抓好油藏研究工作。利用油藏描述研究成果，落實(shí)資源潛力分布狀況，合理調(diào)整注水方案，不斷完善注采井網(wǎng)；明確潛力方向，優(yōu)選潛力層；明確下步老區(qū)擴(kuò)邊、內(nèi)部加密潛力，最終提高油田采收率。預(yù)計(jì)增加可采儲(chǔ)量xx萬噸以上。

2、抓好注水工作。加強(qiáng)注水技術(shù)政策研究，實(shí)施細(xì)分層注水，為保證措施有效率，及時(shí)調(diào)整水量，提高開發(fā)效果，恢復(fù)地層壓力xx兆帕。以適應(yīng)的注水工藝技術(shù)為支撐，剛性落實(shí)注水方案。改善注水系統(tǒng)加藥裝置，提高注水水質(zhì)。全年實(shí)施注水井小修xx口井，大修xx口井，補(bǔ)孔xx口井，降壓增注xx口井，調(diào)剖x口井，一類分注井xx口，分注率達(dá)到xx。

3、抓好措施增油工作。通過油藏研究，系統(tǒng)評(píng)價(jià)油藏潛力，深入開展剩余油分布規(guī)律研究，做好以補(bǔ)孔壓裂、酸化為主的各類措施，共計(jì)xx井次，增油xx噸，措施經(jīng)濟(jì)有效率達(dá)到xx以上。采取堵水、壓裂復(fù)活長停井xx口，增油xx噸。

4、抓好產(chǎn)能建設(shè)工作。全年鉆井xx口，平均單井初期產(chǎn)能達(dá)到xx噸，年建產(chǎn)能xx萬噸，新井當(dāng)年產(chǎn)油xx噸，產(chǎn)能到位率xx以上，井身、固井質(zhì)量合格率達(dá)到xx，固井優(yōu)質(zhì)率達(dá)xx。

5、抓好延長油井免修期工作。以標(biāo)準(zhǔn)井為依托，不斷完善免修期配套技術(shù)，實(shí)施高頻作業(yè)井治理xx口，油井免修期由上年的xx天提高到××天以上，作業(yè)返修率小于x，不正常井影響產(chǎn)量控制xx以內(nèi)。

（二）夯實(shí)天然氣發(fā)展基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)外銷目標(biāo)

立足長遠(yuǎn)發(fā)展，不斷深化氣藏研究，加大挖潛力度，為天然氣規(guī)?；焖侔l(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、強(qiáng)化日常管理，確保平穩(wěn)外輸。健全資料錄取規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和氣井分類分級(jí)管理制度，實(shí)施氣井測(cè)流壓xx井次，壓力恢復(fù)試井xx井次，修正等時(shí)試井x井次。加強(qiáng)不正常井管理，做好氣井泡排工作，預(yù)計(jì)年增氣達(dá)xx萬立方米。同時(shí)，不斷完善氣井安全生產(chǎn)保障制度。

2、依靠先進(jìn)的工藝技術(shù)，深挖老區(qū)氣井潛力。有針對(duì)性開展復(fù)合射孔、油管解堵、機(jī)采排液等措施，對(duì)低產(chǎn)井、長停井和廢棄井進(jìn)行挖潛。全年實(shí)施x井次，預(yù)計(jì)日增氣x萬立方米。

3、科學(xué)開發(fā)氣田，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《天然氣開發(fā)管理綱要》及相關(guān)管理規(guī)定。做好開發(fā)前期評(píng)價(jià)、方案編制、技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用，規(guī)范天然氣開發(fā)管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、有效的開發(fā)。

（三）依靠科技進(jìn)步，解決油氣田開發(fā)“瓶頸”問題

針對(duì)油氣田開發(fā)過程中暴露來的深層火山巖天然氣開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和成熟技術(shù)缺乏嚴(yán)重、剩余油分布不清、油田采收率低和油井免修期短等的矛盾和問題，重點(diǎn)開展《深層火山巖氣藏的儲(chǔ)層識(shí)別及流體識(shí)別技術(shù)》、《應(yīng)用精細(xì)油藏描述成果，開展大老爺府油田挖潛研究》和《增加水驅(qū)控制程度，改善開發(fā)效果，提高采收率研究》等xx項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，為長遠(yuǎn)發(fā)展做好技術(shù)儲(chǔ)備。

（四）嚴(yán)控成本，提高經(jīng)營管理工作水平

20xx年，面對(duì)非常緊張的成本壓力，要積極開動(dòng)腦筋，在可控成本上下功夫，積極開展節(jié)能挖潛，發(fā)揮最大創(chuàng)效能力，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

1、加強(qiáng)成本管理，建立成本預(yù)警機(jī)制。重新理清每個(gè)成本發(fā)生點(diǎn)，分級(jí)歸口，落實(shí)責(zé)任主體。積極開展單核算工作，利用效益評(píng)價(jià)結(jié)果指導(dǎo)開發(fā)生產(chǎn)。主動(dòng)延伸財(cái)務(wù)職能，拓展信息渠道，實(shí)施全過程管理，進(jìn)一步優(yōu)化成本。

2、加強(qiáng)投資管理，提高資本回報(bào)率。加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理，嚴(yán)格執(zhí)行《投資項(xiàng)目管理辦法》，進(jìn)一步理順管理程序，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，降低工程成本，提高投資形象。

3、加強(qiáng)物資管理，發(fā)揮好保障職能。在保證生產(chǎn)的前提下，制定切合實(shí)際的物資計(jì)劃，提高計(jì)劃準(zhǔn)確率。及時(shí)做好物資跟蹤管理，嚴(yán)控物資流失。把好物資的質(zhì)量關(guān)，不斷優(yōu)化采購物資的適用性和安全性。

4、實(shí)現(xiàn)資源利用最大化，開展節(jié)能挖潛工作。圍繞機(jī)采、集輸、注水、供電等系統(tǒng)，實(shí)施單井冷輸、低產(chǎn)低效井間抽、優(yōu)化工作制度及機(jī)采系統(tǒng)效率測(cè)試與優(yōu)化等項(xiàng)目，力爭節(jié)約創(chuàng)效xxx萬元。

（五）以人為本，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作

深入開展“安全環(huán)保管理年”活動(dòng)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推行hse管理體系。加大獎(jiǎng)懲力度，逐步完善“自我管理、自我約束和自我激勵(lì)”的安全環(huán)保管理體制。以加強(qiáng)班組安全建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理，健全事故應(yīng)急預(yù)案，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

（六）強(qiáng)化管理，提高基層基礎(chǔ)工作水平

從明確管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理程序、健全管理制度入手，以實(shí)效化管理為目的，推進(jìn)基層建設(shè)工程。

一是加強(qiáng)基層班子建設(shè)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和形勢(shì)任務(wù)教育，提高政治素質(zhì)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行崗位職能，提高班子決策能力。

二是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理制度建設(shè)。開展專項(xiàng)管理，將各項(xiàng)工作劃分為多個(gè)單項(xiàng)，明確工作量、目標(biāo)和唯一責(zé)任人，并制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)罰，推動(dòng)單項(xiàng)工作深入開展，執(zhí)行到位。同時(shí)，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包保井組制度，逐步完善基礎(chǔ)管理制度體系。

三是加強(qiáng)管理示范區(qū)建設(shè)。繼續(xù)深入開展免修期示范區(qū)和機(jī)采效率示范區(qū)建設(shè)，采取召開現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)和開設(shè)《xx》專欄，注重暴露問題、分析癥結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法，積極加以推廣，推進(jìn)基層基礎(chǔ)工作上水平。

四是加強(qiáng)員工教育和培訓(xùn)。邀請(qǐng)兩院專家授課，提高廣大員工的專業(yè)技能。選派干部、員工到別的氣田學(xué)習(xí)，增強(qiáng)天然氣專業(yè)技術(shù)知識(shí)及管理經(jīng)驗(yàn)。開展全員技術(shù)素質(zhì)考試，加大考核力度，調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

（七）健全網(wǎng)絡(luò)，加快信息化建設(shè)步伐

加大信息化建設(shè)的投入力度，完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立廠、隊(duì)、站三級(jí)網(wǎng)絡(luò)資源共享，推進(jìn)以管理信息系統(tǒng)、專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)和信息安全體系建設(shè)為主要內(nèi)容的信息化建設(shè)。

（八）增強(qiáng)互動(dòng)力，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵

貫徹落實(shí)公司企業(yè)文化建設(shè)的總體要求，以文化引領(lǐng)戰(zhàn)略為總綱，以人本管理為核心，以服務(wù)發(fā)展為根本，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力，按照“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)班站隊(duì)文化建設(shè)，形成以“十大文化”為內(nèi)容的前大特色文化體系，企業(yè)的凝聚力和向心力不斷增強(qiáng)。

同志們，新的形勢(shì)催人奮進(jìn)，新的使命光榮艱巨。在新的一年，讓我們認(rèn)真貫徹油田公司“兩會(huì)”精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，同心同德，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，為我廠全面完成20xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗。

石油公司述職報(bào)告 篇5

20XX年我所在的第一小隊(duì)主要擔(dān)負(fù)著采油一廠的斜直井的維護(hù)、措施以及斜直井的大修作業(yè)任務(wù)。是一支具有光榮傳統(tǒng)的作業(yè)隊(duì)，先后被評(píng)為中石化金牌作業(yè)隊(duì)、甲級(jí)作業(yè)隊(duì)等榮譽(yù)稱號(hào)，在這里一年，我感受最多的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神品質(zhì)，以及員工間友好和諧的氛圍。

　現(xiàn)做如下總結(jié)：

采油隊(duì)的工作確實(shí)很辛苦，可以說是又臟又累。慢慢的了解了拉油管、抽油桿和量油管、抽油桿等采油工具。炎炎烈日、酷暑與悶熱、修井機(jī)的噪音都給我留下了深刻的印象，雖然又臟又累，但是看到因?yàn)樽约簩?duì)工地的進(jìn)一步了解我們還是會(huì)覺得很欣慰，覺得所做的都是值得的。

了解了作業(yè)的技術(shù)操作規(guī)程，例如檢泵換封、新井投產(chǎn)、化學(xué)堵水、調(diào)剖、注塞、鉆塞、酸化、壓裂、打撈井下落物、套補(bǔ)、小套管二次固井等，同時(shí)還了解了編寫和上傳施工小結(jié)，下載工程和地質(zhì)設(shè)計(jì)。

　(1)沖砂作業(yè)的砂卡砂堵問題。上井期間會(huì)有沖砂作業(yè)造成砂卡砂堵事故，導(dǎo)致工人們又多起下了一次管柱，造成了經(jīng)濟(jì)損失和工期的延長。

　針對(duì)這種情況給我們總結(jié)出以下幾條規(guī)律：

(a)在上井之前，認(rèn)真查閱相關(guān)井史和作業(yè)小結(jié)，對(duì)于出砂嚴(yán)重以及漏失嚴(yán)重的井，作兩臺(tái)水泥車計(jì)劃。

(b)對(duì)沖砂方式的選擇，正沖，下?lián)袅Υ蠖鴶y砂能力小;反沖，下?lián)袅π《鴶y砂能力大。在帶有套洗筒作業(yè)時(shí)必須使用反沖作業(yè)，當(dāng)帶有大直徑工具時(shí)，不能沖砂。

(c)沖砂過程中的注意事項(xiàng)，在沖砂和接單根時(shí)，絕對(duì)不能停泵;若出現(xiàn)特殊情況，必須迅速上提管柱，沖完砂后要充分循環(huán)一短時(shí)間，使油管或環(huán)空中的砂循環(huán)干凈。砂埋油層時(shí)，要特別注意當(dāng)沖開油層時(shí)，由于地層漏失而造成砂卡砂堵 ，應(yīng)在沖開油層前充分循環(huán)洗井液和緩慢下放管柱。

(2)打鉛印時(shí)應(yīng)注意的問題。在作業(yè)過程為落實(shí)魚頂和套管狀況采取打鉛印的方法，往往因?yàn)殂U印選擇和施工過程中出現(xiàn)問題而重復(fù)打印的情況，這將會(huì)造成了經(jīng)濟(jì)損失和工期的延長。

　針對(duì)這種情況我總結(jié)出以下幾條規(guī)律：

(a)查看相關(guān)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)情況選擇好合適的鉛印型號(hào);

(b)鉛模下井前不能有影響印痕判斷的傷痕存在;

(c)下鉆速度不宜過快，以免中途將鉛模碰變形，影響分析結(jié)果;

(d)下鉛模至魚頂以上一根單根時(shí)，開泵沖洗。待魚頂沖凈后加壓打印;

(e)打印鉆壓一般加壓30kn，特殊情況可適當(dāng)增減，但增加鉆壓不能超過50kn;

(f)打印加壓時(shí)只能加壓一次，不得二次打印，以免印痕重復(fù)難于分析。

　我們?cè)诓捎瓦^程中應(yīng)該做到

1 、借鑒考察學(xué)習(xí)的先進(jìn)工作方法，貫徹落實(shí)單位工作方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力提高采油大隊(duì)綜合管理水平。

2、完善采油大隊(duì)內(nèi)業(yè)資料，結(jié)合采油大隊(duì)工作實(shí)際，總結(jié)工作得失，制定出適合于本大隊(duì)實(shí)際的管理辦法，并將其運(yùn)行到實(shí)際工作中。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，考核制度和管理辦法，細(xì)化采油大隊(duì)考核辦法，夯實(shí)工作責(zé)任，提高工作效率。

4、積極尋求科學(xué)發(fā)展路徑，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

石油行業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行不是一兩個(gè)人就能完成的，它需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作來完成各種事情。一個(gè)井隊(duì)在一天的時(shí)間里完成設(shè)備拆卸、搬家、安裝和開鉆，需要每個(gè)人都要參與進(jìn)去，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)影響整體的效率。

生產(chǎn)單位也是如此，從資料的錄取，整理、分析、制定相應(yīng)措施、進(jìn)行工程施工，都需要每個(gè)人盡自己的一份力量。每天每個(gè)人都在忙碌著自己的工作，我能夠融入其中體會(huì)，真的是自己的一份幸運(yùn)。 希望20XX年能在這樣的工作環(huán)境中工作為公司效力!

石油公司述職報(bào)告 篇6

石油系統(tǒng)公司年度工作總結(jié)報(bào)告

一、總體概述

石油系統(tǒng)公司是一家致力于石油勘探、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)，經(jīng)過一年的努力，公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L足的進(jìn)展。在2019年，公司的總收入達(dá)到了10億元人民幣，較2018年增長了10%以上。企業(yè)能夠取得如此優(yōu)異的業(yè)績，主要得益于公司全體員工的努力和公司的優(yōu)良經(jīng)營策略。

二、業(yè)務(wù)運(yùn)營

石油系統(tǒng)公司針對(duì)不同地理區(qū)域的采油工藝特點(diǎn)，建立了多個(gè)采油作業(yè)區(qū)。公司在2019年加強(qiáng)了各區(qū)域之間的協(xié)作，改善了難以解決的采油技術(shù)難題。公司的石油產(chǎn)量大幅增長，平均日產(chǎn)油量達(dá)到了2000噸。

為了進(jìn)一步提高石油產(chǎn)品的品質(zhì)，石油系統(tǒng)公司注重技術(shù)創(chuàng)新和安全保障。在技術(shù)創(chuàng)新方面，公司加強(qiáng)了對(duì)油藏理論和工藝改進(jìn)研發(fā)的投入；在安全保障方面，公司加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備、人員、環(huán)保的管理和監(jiān)督。這些努力不僅提高了公司的生產(chǎn)效率，也提升了顧客對(duì)公司產(chǎn)品的信任和認(rèn)可。

三、銷售和市場(chǎng)營銷

在銷售方面，石油系統(tǒng)公司積極開拓國外市場(chǎng)，與多個(gè)國家的石油企業(yè)建立了長期的合作關(guān)系。同時(shí)，公司在國內(nèi)市場(chǎng)加強(qiáng)了產(chǎn)品宣傳，積極參加石油交易展覽和音視頻宣傳，推廣公司品牌和產(chǎn)品。這些有力的市場(chǎng)營銷手段，讓石油系統(tǒng)公司在2019年的銷售收入比2018年增長了15%。

四、人力資源

石油系統(tǒng)公司注重員工的培訓(xùn)和職業(yè)技能的提升，2019年共組織了15次各類技能和安全培訓(xùn)，不斷提高員工的技能和專業(yè)素養(yǎng)。公司也為員工提供良好的福利待遇和發(fā)展空間，員工的滿意度和穩(wěn)定性得到了提高。

五、未來展望

石油系統(tǒng)公司深入實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，立足油氣現(xiàn)狀和全球趨勢(shì)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與生態(tài)，統(tǒng)籌調(diào)控產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展、社會(huì)責(zé)任和融資并行等方面，力爭在未來競爭中占得更多先機(jī)，為共同美好的明天打造一個(gè)更加美好的能源未來。

六、結(jié)論

總之，石油系統(tǒng)公司在2019年的全面發(fā)展，展現(xiàn)出了企業(yè)的活力和創(chuàng)造力，也顯示了公司在未來的競爭中能夠不斷創(chuàng)造更大的價(jià)值。公司的未來展望更是讓人期待。相信在全體員工的齊心協(xié)力下，石油系統(tǒng)公司必將迎來更加輝煌的明天。

石油公司述職報(bào)告 篇7

這一年是我難得的人生經(jīng)歷，這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了許多美好的回憶。得到了領(lǐng)導(dǎo)們和師傅們的諄諄教導(dǎo)和無微不至的關(guān)懷，獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在思想行動(dòng)上，努力做到“想實(shí)習(xí)，會(huì)實(shí)習(xí)，實(shí)好習(xí)”，把培養(yǎng)工作能力，提高自身素質(zhì)作為己任，也適應(yīng)了油田的工作和生活節(jié)奏，深深的了解了河南油田和井下作業(yè)處的企業(yè)文化和理念，完全融入了xx這個(gè)大家庭，成為了一個(gè)真正的xx人。一年的實(shí)習(xí)里，我一直在努力接受新知識(shí)，體會(huì)接受新事物，并在這過程中找到自己的不足之處，以及明確自己今后的努力方向，幫助自己成長成才。

1、入廠安全教育崗前培訓(xùn)

石油行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，各級(jí)部門對(duì)安全都極其的重視，要求每一名員工必須將安全時(shí)時(shí)刻刻銘記于心。知安全、懂安全。因此從入廠的三級(jí)教育到班組的安全會(huì)議，每一個(gè)階段的安全教育都使我感受到安全的重要性，在以后的工作中以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感對(duì)待安全。

崗前培訓(xùn)讓我對(duì)xx油田和我們井下作業(yè)處的總體情況有了初步的了解，像油田的歷史、生產(chǎn)開發(fā)、地質(zhì)特征、后期發(fā)展和我們井下作業(yè)處的理念、文化等。期間我還參加了素質(zhì)拓展培訓(xùn)，培養(yǎng)了我與人交流、懂得感恩與回報(bào)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等品質(zhì)，這都為我以后的學(xué)習(xí)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

2、作業(yè)隊(duì)實(shí)習(xí)

被分到井下作業(yè)工程二部后，我被分到203隊(duì)實(shí)習(xí)。203隊(duì)主要擔(dān)負(fù)著采油二廠的斜直井的維護(hù)、措施以及斜直井的大修作業(yè)任務(wù)。是一支具有光榮傳統(tǒng)的作業(yè)隊(duì)，先后被評(píng)為中石化金牌作業(yè)隊(duì)、甲級(jí)作業(yè)隊(duì)等榮譽(yù)稱號(hào)，在這里，我感受最多的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神品質(zhì)，以及員工間友好和諧的氛圍。

我開始在四崗鍛煉，慢慢的學(xué)會(huì)了拉油管、抽油桿和量油管、抽油桿填寫班上的資料，但是安排我做的我總是盡自己最大的努力去做好，炎炎烈日、酷暑與悶熱、修井機(jī)的噪音都給我留下了深刻的印象，雖然又臟又累，但是看到因?yàn)樽约旱囊稽c(diǎn)努力給班上帶來的改變我還是會(huì)覺得很欣慰，覺得所做的都是值得的。

后來隨著時(shí)間的推移對(duì)修井機(jī)上的一些設(shè)備設(shè)施的了解也會(huì)跟著老師傅們?nèi)プ鲆恍┖唵蔚脑O(shè)備維修的活，像車打不著火泵油、更換車上的電瓶、更換車上的基本管線、更換車上的防碰等等。在這期間老師傅們傳授給了我很多知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，我也培養(yǎng)了自己的動(dòng)手能力、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)也有了一個(gè)直觀的了解，是我難得的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。

技術(shù)員除了負(fù)責(zé)隊(duì)上的技術(shù)工作外還主要負(fù)責(zé)隊(duì)上的工作和隊(duì)上職工的培訓(xùn)工作。干技術(shù)員的活就得多操心多小心還得會(huì)獨(dú)立處理現(xiàn)場(chǎng)遇到的各種情況。在隨后的時(shí)間里我跟著技術(shù)員學(xué)會(huì)了作業(yè)的技術(shù)操作規(guī)程，例如檢泵換封、新井投產(chǎn)、化學(xué)堵水、調(diào)剖、注塞、鉆塞、酸化、壓裂、打撈井下落物、套補(bǔ)、小套管二次固井等，同時(shí)還學(xué)會(huì)了編寫和上傳施工小結(jié)，下載工程和地質(zhì)設(shè)計(jì)。在現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)實(shí)習(xí)技術(shù)員的時(shí)候我深深的感受到了操心的重要性，這一時(shí)期的工作我慢慢摸索出一些規(guī)律，這些對(duì)我后來都受益匪淺。

(1)沖砂作業(yè)的砂卡砂堵問題。在我上井期間發(fā)生了幾次沖砂作業(yè)造成砂卡砂堵事故，導(dǎo)致工人們又多起下了一次管柱，造成了經(jīng)濟(jì)損失和工期的延長。針對(duì)這種情況我總結(jié)出以下幾條規(guī)律：

(a)在上井之前，認(rèn)真查閱相關(guān)井史和作業(yè)小結(jié)，對(duì)于出砂嚴(yán)重以及漏失嚴(yán)重的井，作兩臺(tái)水泥車計(jì)劃。

(b)對(duì)沖砂方式的選擇，正沖，下?lián)袅Υ蠖鴶y砂能力小;反沖，下?lián)袅π《鴶y砂能力大。在帶有套洗筒作業(yè)時(shí)必須使用反沖作業(yè)，當(dāng)帶有大直徑工具時(shí)，不能沖砂。

(c)沖砂過程中的注意事項(xiàng)，在沖砂和接單根時(shí)，絕對(duì)不能停泵;若出現(xiàn)特殊情況，必須迅速上提管柱，沖完砂后要充分循環(huán)一短時(shí)間，使油管或環(huán)空中的砂循環(huán)干凈。砂埋油層時(shí)，要特別注意當(dāng)沖開油層時(shí)，由于地層漏失而造成砂卡砂堵 ，應(yīng)在沖開油層前充分循環(huán)洗井液和緩慢下放管柱。

(2)打鉛印時(shí)應(yīng)注意的問題。在作業(yè)過程為落實(shí)魚頂和套管狀況采取打鉛印的方法，往往因?yàn)殂U印選擇和施工過程中出現(xiàn)問題而重復(fù)打印的情況，這將會(huì)造成了經(jīng)濟(jì)損失和工期的延長。

針對(duì)這種情況我總結(jié)出以下幾條規(guī)律：

(a)查看相關(guān)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)情況選擇好合適的鉛印型號(hào);

(b)鉛模下井前不能有影響印痕判斷的傷痕存在;

(c)下鉆速度不宜過快，以免中途將鉛模碰變形，影響分析結(jié)果;

(d)下鉛模至魚頂以上一根單根時(shí)，開泵沖洗。待魚頂沖凈后加壓打印;

(e)打印鉆壓一般加壓30kn，特殊情況可適當(dāng)增減，但增加鉆壓不能超過50kn;

(f)打印加壓時(shí)只能加壓一次，不得二次打印，以免印痕重復(fù)難于分析。

　3、其他方面知識(shí)的學(xué)習(xí)

作業(yè)二部由于面對(duì)面的接觸和工具車間的師傅的詳細(xì)講解使我對(duì)修井工具，包括打撈類、倒扣類、套管刮削工具等，井下泵，尤其是井下封隔器及控制類工具有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。這些都為我在現(xiàn)場(chǎng)遇到復(fù)雜的井下情況需自己選用合適的工具時(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。深深的體會(huì)到了只有“安全才能生產(chǎn)，安全才有效益，安全才能回家?！边@句話的真諦，同時(shí)更加明白了井噴的危害，知道了井控的重要性，因?yàn)橛吞镏挥性诓话l(fā)生安全和井噴事故的時(shí)候才能正常的生產(chǎn)。

在思想方面，我不斷加強(qiáng)黨政學(xué)習(xí)，提高自己的政治思想素質(zhì)。

我在思想政治方面能夠嚴(yán)格要求自己，關(guān)注時(shí)事政治，關(guān)系國家的改革發(fā)展，始終以正確的政治觀、思想觀和人生觀要求自己，堅(jiān)決擁護(hù)國家領(lǐng)導(dǎo)的方針政策，積極學(xué)習(xí)社會(huì)主義理論思想。熱愛集體，尊敬上級(jí)，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，在與同事的積極協(xié)作中提高自身的思想政治素養(yǎng)。另外，在工作中，我嚴(yán)格要求自己，充滿激情，敢于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真學(xué)習(xí)同事們精湛的技能，較高的安全意識(shí)，豐富的防護(hù)技能和設(shè)備故障處理能力;在為人處事方面，我以厚德載物，寬以待人為標(biāo)準(zhǔn)，平時(shí)我注意跟同事和諧相處，經(jīng)常換位思考，體諒別人難處。在覺悟上，我積極的向黨組織靠攏，不斷的學(xué)習(xí)著國家和單位的一些政策和文件，為各項(xiàng)工作能夠順利開展并高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成奠定良好的思想理論基礎(chǔ)。

在工作方面，我不斷加強(qiáng)技術(shù)理論學(xué)習(xí)，注重現(xiàn)場(chǎng)技能和經(jīng)驗(yàn)的提高和積累。

我養(yǎng)成了記筆記的習(xí)慣，每天把自己要干的工作和工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記在本子上，閑暇的時(shí)候翻閱，及時(shí)總結(jié)成功和失敗的原因。期間，我還不時(shí)的查閱井下作業(yè)操作規(guī)程、井下作業(yè)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)匯編、井下作業(yè)工以及以前的課本等與工作相關(guān)的資料，力爭在短時(shí)間之內(nèi)提高自己。

另外，無論是工作還是做人，我都時(shí)刻提醒自己要對(duì)自己有要求，要不斷向其他優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，工作認(rèn)真細(xì)致，不斷提高自己的工作水平，力求能把負(fù)責(zé)的工作做到盡善盡美。這一年以來，我參與了隊(duì)上的大部分技術(shù)工作。跟班上井，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，監(jiān)督檢查員工的現(xiàn)場(chǎng)操作執(zhí)行情況、監(jiān)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危害識(shí)別和隱患整改;對(duì)油水樣進(jìn)行化驗(yàn)分析;寫日?qǐng)?bào)、小結(jié)、工作日志;參與評(píng)審資料、參加井控演練等?，F(xiàn)在，我可以很好的將理論與實(shí)踐結(jié)合起來，在技術(shù)、井控、安全以及管理方面都取得了長足的進(jìn)步，能順利的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。并且在我隊(duì)被中石化集團(tuán)公司授予金牌試油隊(duì)和創(chuàng)建xx”工人先鋒”活動(dòng)中做出了自己的貢獻(xiàn)。

存在的不足和打算：

　一年的使我收益不少，但是也有不足之處：

1， 解決現(xiàn)場(chǎng)問題的經(jīng)驗(yàn)和能力還有點(diǎn)欠缺，需要不斷積累現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

2， 實(shí)習(xí)體驗(yàn)更多的基層崗位從多方面了解油田基層的工作。

3， 在對(duì)作業(yè)技術(shù)還是有所欠缺，還需要不斷學(xué)習(xí)和積累。 下步打算：

1， 在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，努力提高對(duì)作業(yè)工序的認(rèn)識(shí);

2， 進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理的方法和技巧，在實(shí)習(xí)的過程中不斷的總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和前輩們的經(jīng)驗(yàn)，(勤總結(jié)和善于總結(jié))不斷的豐富和充實(shí)自己的生活工作閱歷。

3， 繼續(xù)保持好良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，做到謙遜，虛心，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。

4， 自學(xué)英語，不斷提高自己的口語水平，爭取有機(jī)會(huì)去井下的國外市場(chǎng)。

今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長，不斷完善自己，為單位貢獻(xiàn)自己的一份力量。

石油公司述職報(bào)告 篇8

石油系統(tǒng)公司是一家以石油為主要業(yè)務(wù)的國有企業(yè)，擁有多條油氣管道和石油加工廠，在國內(nèi)外石油市場(chǎng)上具有一定的影響力。經(jīng)過一年的努力，公司取得了一系列的成果和進(jìn)展，下面是我們的年度工作總結(jié)。

一、市場(chǎng)拓展

公司在穩(wěn)步擴(kuò)大國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，加強(qiáng)與境外客戶合作，促進(jìn)出口業(yè)務(wù)的發(fā)展。在國內(nèi)市場(chǎng)上，我們積極開發(fā)新客戶，優(yōu)化銷售策略，提高客戶滿意度，簽訂的長期合同量較去年同期有所增長。同時(shí)，我們?cè)趪馐袌?chǎng)上積極地摸底需求，抓住市場(chǎng)需求機(jī)會(huì)，取得了一些新的客戶和訂單。其中，與俄羅斯一家能源公司就管道輸送項(xiàng)目達(dá)成了合作意向，這將進(jìn)一步拓展公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

二、加強(qiáng)研發(fā)能力

公司注重科技創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)研發(fā)能力，推動(dòng)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品改進(jìn)。在過去的一年里，我們開發(fā)出了一種新型管道防腐材料，解決了舊材料易破損、信號(hào)傳導(dǎo)不暢等問題，受到廣泛歡迎。同時(shí)，我們還開展了相關(guān)新技術(shù)的研究和試驗(yàn)工作，為今后的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和業(yè)務(wù)拓展打下了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。

三、提高生產(chǎn)效率

公司通過加強(qiáng)資源整合和流程優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。我們實(shí)施了生產(chǎn)線自動(dòng)化改造、過程優(yōu)化及設(shè)備提檔升級(jí)等措施，持續(xù)提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和品質(zhì)穩(wěn)定性。同時(shí)，我們還加強(qiáng)人才培養(yǎng)和管理，提高員工技能和素質(zhì)，增強(qiáng)了生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造力。

四、加強(qiáng)安全管理

公司深入貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和要求，以“安全第一、預(yù)防為主”的原則，全面加強(qiáng)安全管理。在過去的一年里，我們通過開展安全演練、隱患排查等活動(dòng)，全面提高了安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。同時(shí)，我們還認(rèn)真落實(shí)環(huán)保政策，注重減少污染和節(jié)約能源，為可持續(xù)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

五、提高服務(wù)質(zhì)量

公司始終堅(jiān)持“以客戶為中心”的服務(wù)理念，注重提高服務(wù)質(zhì)量和提升客戶滿意度。在過去的一年里，我們針對(duì)客戶需求實(shí)施了個(gè)性化服務(wù)，提供了保修、技術(shù)支持等一系列服務(wù)措施，有效解決客戶的后顧之憂。同時(shí)，我們還加強(qiáng)客戶反饋的收集和處理，及時(shí)響應(yīng)客戶各種需求，樹立了良好的企業(yè)形象。

總之，石油系統(tǒng)公司在過去的一年里取得了階段性成果，全體員工將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“拼搏進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮斗”的精神，不斷提高企業(yè)核心競爭力，推動(dòng)公司的快速發(fā)展。

石油公司述職報(bào)告 篇9

我所負(fù)責(zé)的區(qū)域是XX地區(qū)和XX地區(qū)的加油站經(jīng)營、管理及日常的安全管理工作，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力幫助下，緊緊圍繞年度工作思路和業(yè)績目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，積極抓緊油站站基礎(chǔ)建設(shè)，大力開發(fā)業(yè)務(wù)，比較圓滿的完成了20XX的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年來的工作述職如下，請(qǐng)予以評(píng)議：

下面我把我個(gè)人生產(chǎn)科研情況向大家做一個(gè)簡單匯報(bào)。

　1、 主持了機(jī)械卡堵水工藝的研究與推廣

主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，研究內(nèi)容主要包括：

①大斜度井及水平井機(jī)械封堵工藝

②液壓系列配套機(jī)械封堵工藝

③不動(dòng)管柱換層機(jī)械封堵工藝

④套管高效機(jī)械卡漏工藝，在卡堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng)新，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，解決了高含水期各類機(jī)械封堵工藝難題，年平均施工65口井，年平均增油1.7萬噸，年平均凈創(chuàng)效益近三千萬元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局成果一等獎(jiǎng)。

　2、主要參加了桿管偏磨機(jī)理與井筒綜合治理研究

通過對(duì)桿管偏磨機(jī)理的探討分析及幾年的工作，總結(jié)出治理?xiàng)U管偏磨的宏觀思路，“優(yōu)化設(shè)計(jì)，減慢沖次，加重為主，扶正為輔，結(jié)合錨定，減少腐蝕?！睏U、管偏磨機(jī)理及配套治理技術(shù)的研究與應(yīng)用獲得局科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),桿管缺陷無損檢測(cè)技術(shù)獲得局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究，通過兩年的機(jī)采綜合配套治理，泵效增加了5.8個(gè)百分點(diǎn)，取得延長油井免修期120天的好效果。

　3、參加了提高系統(tǒng)效率研究

選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊，通過對(duì)512口井的系統(tǒng)優(yōu)化，以及采用二級(jí)減速器，電容補(bǔ)償柜等措施，使系統(tǒng)效率由原來的平均20.7%提高到31.3%,累計(jì)節(jié)電51萬度。

　4、參與特種泵的推廣工作

通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的難題，共選螺桿泵井36口，提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡難題，累計(jì)推廣322口井。推廣試驗(yàn)了活塞環(huán)式抽油泵及機(jī)械閥式泵，累計(jì)試驗(yàn)23口井。主持桿式泵下井試驗(yàn)與推廣工作，選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊，累計(jì)推廣425口井，在**油田第一次推廣應(yīng)用了直徑為32毫米的桿式泵。

　5、參與新型采油技術(shù)的推廣

無油管采油技術(shù)共推廣7口井，平均泵效提高了三十五個(gè)百分點(diǎn)，系統(tǒng)效率平均提高了六個(gè)百分點(diǎn);微生物采油技術(shù)選取了盤2-33單元29口井作為**油田第一個(gè)微生物單井吞吐的區(qū)塊，實(shí)施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評(píng)價(jià)結(jié)果看，油井產(chǎn)量、維護(hù)周期、回壓、電流、負(fù)荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工5口，效果良好，解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞難題。

回顧一年的情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是精細(xì)化管理工作做的還不夠，部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時(shí)間安排較少，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象。今后，我將加強(qiáng)加油站的經(jīng)營管理，穩(wěn)定老客戶，開發(fā)新客戶，努力提高銷售額。以公司確定的目標(biāo)要求為前進(jìn)方向，與公司全體員工一道，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，勤奮拼搏，爭取公司更大的發(fā)展。

以上報(bào)告，請(qǐng)予審核!

石油公司述職報(bào)告 篇10

一年的時(shí)間就要過去了，回顧一年的所有工作令人欣慰，在石油公司的領(lǐng)導(dǎo)的同事的.幫助下，圓滿順利地完成了一年來的工作任務(wù)。

在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要。

現(xiàn)就個(gè)人一年來的工作情況做以下總結(jié)：

今年我主要以出海井口作業(yè)服務(wù)為主兼車間的BOP保養(yǎng)維護(hù)，出海工作有BZ25-1A平臺(tái)，E平臺(tái)和NB35-2A及B平臺(tái)的井口安裝，完井作業(yè)。錦洲202的調(diào)整井，共出海200多天，今年我還參加了NB35-2B平臺(tái)的修船，主要是儲(chǔ)能器組的管線穿倉、調(diào)試、阻流管匯連接調(diào)試，經(jīng)過此次的學(xué)習(xí)我對(duì)平臺(tái)的儲(chǔ)能器有了一定的了解，今后自己可以在海上獨(dú)立作業(yè)，并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務(wù)，并得到了甲方的認(rèn)可與肯定。

在車間主要的工作是球閥、單、雙閘BOP、環(huán)形BOP的保養(yǎng)維護(hù)但目前學(xué)習(xí)需要的技術(shù)還有很多，今后還要好好地向車間內(nèi)的師傅們請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，爭取早日掌握各項(xiàng)技能。

本人今年做到不遲到、不早退，遵守國家法規(guī)與公司的勞動(dòng)紀(jì)律，在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，做好了安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。

在全年的工作中，有成績也有不足，在今后專業(yè)上還要為斷刻苦鉆研，新技術(shù)，熟工藝、認(rèn)真做好自己的本職工作，嚴(yán)格要求自己?？偠灾?，在這一年時(shí)使我掌握了的職業(yè)技術(shù)，以及將它們靈活運(yùn)用于實(shí)際的工作中。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件，以QHSE為目標(biāo)，把本職工作做到更精更細(xì)，為我們的安全生產(chǎn)也貢獻(xiàn)一份力量。

石油公司述職報(bào)告 篇11

20xx年是公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長；完成產(chǎn)值xx萬元，比上年同期增長xx%；完成銷售收入xx萬元，比上年同期增xx%；利稅突破xx萬元，比上年同期增長xx%；工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長xx%。員工年均收入為xx元，與上年同期相比增加xx%。并對(duì)一屆二次職代會(huì)所提出的xx件提案，全部予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。

一、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展

安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo)，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識(shí)；堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

20xx年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照xx環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了xx%，同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目。

二、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象

“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個(gè)員工心中。20xx年，公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過xx質(zhì)量管理體系和xxxx環(huán)境管理體系認(rèn)證后，從年初就著手兩個(gè)體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)》，并于x月份發(fā)布實(shí)施，通過一段時(shí)間的運(yùn)行后，于xx月份進(jìn)行了內(nèi)部審核，對(duì)查出的xx個(gè)不符合項(xiàng)和xx個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)審整改。在xx月下旬xx對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書，從而進(jìn)一步提升了公司形象。

三、堅(jiān)持技改不停步，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益

為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長周期運(yùn)行，公司堅(jiān)持技改不停步，向技改要效益。20xx年公司共投資xxx余萬元，運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對(duì)一、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等x個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長周期安全運(yùn)行。通過技改后，年可新增產(chǎn)值xx萬元，可創(chuàng)利潤xxx元，尿素日產(chǎn)由上年的xx噸增加到xx噸。通過技改，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯，20xx年全年x次打破日產(chǎn)記錄，x次打破月產(chǎn)記錄。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基矗

（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。

20xx年，公司面對(duì)生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí)，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級(jí)品率達(dá)到xx%，優(yōu)等品率達(dá)到xx%，合格品率為xx%。

（2）完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場(chǎng)營銷管理辦法》，修訂了《勞動(dòng)用工、工資福利待遇管理辦法》。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲逗硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。

（3）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，20xx年，公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大資本運(yùn)作力度，用好用活資金。一是對(duì)銀行貸款及時(shí)采取先還后貸，避免了貸款的逾期；二是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對(duì)庫房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用；三是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持每周一對(duì)應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查，編制銷售周報(bào)表，督促銷售人員對(duì)貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。四是由于20xx年尿素價(jià)格持續(xù)上漲，公司利潤逐月上升，公司強(qiáng)化資本運(yùn)營管理，通過科學(xué)論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運(yùn)營正常，投資回報(bào)前景看好。五是資金及時(shí)支付，利用辦公信息自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

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石油公司述職報(bào)告集錦十一篇

幼兒教師教育網(wǎng)小編為您整理了一些關(guān)于“石油公司述職報(bào)告”的常見問題解答。俗話說，實(shí)踐出真知，在當(dāng)今人們?cè)絹碓阶⒅刈陨硭仞B(yǎng)的時(shí)代，我們都需要書寫各種各樣的報(bào)告。報(bào)告是尋找工作規(guī)律的重要手段，請(qǐng)記得將本網(wǎng)頁的網(wǎng)址保存在您的收藏夾中！

石油公司述職報(bào)告 篇1

這一年是我難得的人生經(jīng)歷，這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了許多美好的回憶。得到了領(lǐng)導(dǎo)們和師傅們的諄諄教導(dǎo)和無微不至的關(guān)懷，獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在思想行動(dòng)上，努力做到“想實(shí)習(xí)，會(huì)實(shí)習(xí)，實(shí)好習(xí)”，把培養(yǎng)工作能力，提高自身素質(zhì)作為己任，也適應(yīng)了油田的工作和生活節(jié)奏，深深的了解了河南油田和井下作業(yè)處的企業(yè)文化和理念，完全融入了xx這個(gè)大家庭，成為了一個(gè)真正的xx人。一年的實(shí)習(xí)里，我一直在努力接受新知識(shí)，體會(huì)接受新事物，并在這過程中找到自己的不足之處，以及明確自己今后的努力方向，幫助自己成長成才。

1、入廠安全教育崗前培訓(xùn)

石油行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，各級(jí)部門對(duì)安全都極其的重視，要求每一名員工必須將安全時(shí)時(shí)刻刻銘記于心。知安全、懂安全。因此從入廠的三級(jí)教育到班組的安全會(huì)議，每一個(gè)階段的安全教育都使我感受到安全的重要性，在以后的工作中以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感對(duì)待安全。

崗前培訓(xùn)讓我對(duì)xx油田和我們井下作業(yè)處的總體情況有了初步的了解，像油田的歷史、生產(chǎn)開發(fā)、地質(zhì)特征、后期發(fā)展和我們井下作業(yè)處的理念、文化等。期間我還參加了素質(zhì)拓展培訓(xùn)，培養(yǎng)了我與人交流、懂得感恩與回報(bào)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等品質(zhì)，這都為我以后的學(xué)習(xí)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

2、作業(yè)隊(duì)實(shí)習(xí)

被分到井下作業(yè)工程二部后，我被分到203隊(duì)實(shí)習(xí)。203隊(duì)主要擔(dān)負(fù)著采油二廠的斜直井的維護(hù)、措施以及斜直井的大修作業(yè)任務(wù)。是一支具有光榮傳統(tǒng)的作業(yè)隊(duì)，先后被評(píng)為中石化金牌作業(yè)隊(duì)、甲級(jí)作業(yè)隊(duì)等榮譽(yù)稱號(hào)，在這里，我感受最多的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神品質(zhì)，以及員工間友好和諧的氛圍。

我開始在四崗鍛煉，慢慢的學(xué)會(huì)了拉油管、抽油桿和量油管、抽油桿填寫班上的資料，但是安排我做的我總是盡自己最大的努力去做好，炎炎烈日、酷暑與悶熱、修井機(jī)的噪音都給我留下了深刻的印象，雖然又臟又累，但是看到因?yàn)樽约旱囊稽c(diǎn)努力給班上帶來的改變我還是會(huì)覺得很欣慰，覺得所做的都是值得的。

后來隨著時(shí)間的推移對(duì)修井機(jī)上的一些設(shè)備設(shè)施的了解也會(huì)跟著老師傅們?nèi)プ鲆恍┖唵蔚脑O(shè)備維修的活，像車打不著火泵油、更換車上的電瓶、更換車上的基本管線、更換車上的防碰等等。在這期間老師傅們傳授給了我很多知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，我也培養(yǎng)了自己的動(dòng)手能力、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)也有了一個(gè)直觀的了解，是我難得的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。

技術(shù)員除了負(fù)責(zé)隊(duì)上的技術(shù)工作外還主要負(fù)責(zé)隊(duì)上的工作和隊(duì)上職工的培訓(xùn)工作。干技術(shù)員的活就得多操心多小心還得會(huì)獨(dú)立處理現(xiàn)場(chǎng)遇到的各種情況。在隨后的時(shí)間里我跟著技術(shù)員學(xué)會(huì)了作業(yè)的技術(shù)操作規(guī)程，例如檢泵換封、新井投產(chǎn)、化學(xué)堵水、調(diào)剖、注塞、鉆塞、酸化、壓裂、打撈井下落物、套補(bǔ)、小套管二次固井等，同時(shí)還學(xué)會(huì)了編寫和上傳施工小結(jié)，下載工程和地質(zhì)設(shè)計(jì)。在現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)實(shí)習(xí)技術(shù)員的時(shí)候我深深的感受到了操心的重要性，這一時(shí)期的工作我慢慢摸索出一些規(guī)律，這些對(duì)我后來都受益匪淺。

(1)沖砂作業(yè)的砂卡砂堵問題。在我上井期間發(fā)生了幾次沖砂作業(yè)造成砂卡砂堵事故，導(dǎo)致工人們又多起下了一次管柱，造成了經(jīng)濟(jì)損失和工期的延長。針對(duì)這種情況我總結(jié)出以下幾條規(guī)律：

(a)在上井之前，認(rèn)真查閱相關(guān)井史和作業(yè)小結(jié)，對(duì)于出砂嚴(yán)重以及漏失嚴(yán)重的井，作兩臺(tái)水泥車計(jì)劃。

(b)對(duì)沖砂方式的選擇，正沖，下?lián)袅Υ蠖鴶y砂能力小;反沖，下?lián)袅π《鴶y砂能力大。在帶有套洗筒作業(yè)時(shí)必須使用反沖作業(yè)，當(dāng)帶有大直徑工具時(shí)，不能沖砂。

(c)沖砂過程中的注意事項(xiàng)，在沖砂和接單根時(shí)，絕對(duì)不能停泵;若出現(xiàn)特殊情況，必須迅速上提管柱，沖完砂后要充分循環(huán)一短時(shí)間，使油管或環(huán)空中的砂循環(huán)干凈。砂埋油層時(shí)，要特別注意當(dāng)沖開油層時(shí)，由于地層漏失而造成砂卡砂堵 ，應(yīng)在沖開油層前充分循環(huán)洗井液和緩慢下放管柱。

(2)打鉛印時(shí)應(yīng)注意的問題。在作業(yè)過程為落實(shí)魚頂和套管狀況采取打鉛印的方法，往往因?yàn)殂U印選擇和施工過程中出現(xiàn)問題而重復(fù)打印的情況，這將會(huì)造成了經(jīng)濟(jì)損失和工期的延長。

針對(duì)這種情況我總結(jié)出以下幾條規(guī)律：

(a)查看相關(guān)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)情況選擇好合適的鉛印型號(hào);

(b)鉛模下井前不能有影響印痕判斷的傷痕存在;

(c)下鉆速度不宜過快，以免中途將鉛模碰變形，影響分析結(jié)果;

(d)下鉛模至魚頂以上一根單根時(shí)，開泵沖洗。待魚頂沖凈后加壓打印;

(e)打印鉆壓一般加壓30kn，特殊情況可適當(dāng)增減，但增加鉆壓不能超過50kn;

(f)打印加壓時(shí)只能加壓一次，不得二次打印，以免印痕重復(fù)難于分析。

　3、其他方面知識(shí)的學(xué)習(xí)

作業(yè)二部由于面對(duì)面的接觸和工具車間的師傅的詳細(xì)講解使我對(duì)修井工具，包括打撈類、倒扣類、套管刮削工具等，井下泵，尤其是井下封隔器及控制類工具有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。這些都為我在現(xiàn)場(chǎng)遇到復(fù)雜的井下情況需自己選用合適的工具時(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。深深的體會(huì)到了只有“安全才能生產(chǎn)，安全才有效益，安全才能回家?！边@句話的真諦，同時(shí)更加明白了井噴的危害，知道了井控的重要性，因?yàn)橛吞镏挥性诓话l(fā)生安全和井噴事故的時(shí)候才能正常的生產(chǎn)。

在思想方面，我不斷加強(qiáng)黨政學(xué)習(xí)，提高自己的政治思想素質(zhì)。

我在思想政治方面能夠嚴(yán)格要求自己，關(guān)注時(shí)事政治，關(guān)系國家的改革發(fā)展，始終以正確的政治觀、思想觀和人生觀要求自己，堅(jiān)決擁護(hù)國家領(lǐng)導(dǎo)的方針政策，積極學(xué)習(xí)社會(huì)主義理論思想。熱愛集體，尊敬上級(jí)，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，在與同事的積極協(xié)作中提高自身的思想政治素養(yǎng)。另外，在工作中，我嚴(yán)格要求自己，充滿激情，敢于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真學(xué)習(xí)同事們精湛的技能，較高的安全意識(shí)，豐富的防護(hù)技能和設(shè)備故障處理能力;在為人處事方面，我以厚德載物，寬以待人為標(biāo)準(zhǔn)，平時(shí)我注意跟同事和諧相處，經(jīng)常換位思考，體諒別人難處。在覺悟上，我積極的向黨組織靠攏，不斷的學(xué)習(xí)著國家和單位的一些政策和文件，為各項(xiàng)工作能夠順利開展并高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成奠定良好的思想理論基礎(chǔ)。

在工作方面，我不斷加強(qiáng)技術(shù)理論學(xué)習(xí)，注重現(xiàn)場(chǎng)技能和經(jīng)驗(yàn)的提高和積累。

我養(yǎng)成了記筆記的習(xí)慣，每天把自己要干的工作和工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記在本子上，閑暇的時(shí)候翻閱，及時(shí)總結(jié)成功和失敗的原因。期間，我還不時(shí)的查閱井下作業(yè)操作規(guī)程、井下作業(yè)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)匯編、井下作業(yè)工以及以前的課本等與工作相關(guān)的資料，力爭在短時(shí)間之內(nèi)提高自己。

另外，無論是工作還是做人，我都時(shí)刻提醒自己要對(duì)自己有要求，要不斷向其他優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，工作認(rèn)真細(xì)致，不斷提高自己的工作水平，力求能把負(fù)責(zé)的工作做到盡善盡美。這一年以來，我參與了隊(duì)上的大部分技術(shù)工作。跟班上井，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，監(jiān)督檢查員工的現(xiàn)場(chǎng)操作執(zhí)行情況、監(jiān)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危害識(shí)別和隱患整改;對(duì)油水樣進(jìn)行化驗(yàn)分析;寫日?qǐng)?bào)、小結(jié)、工作日志;參與評(píng)審資料、參加井控演練等?，F(xiàn)在，我可以很好的將理論與實(shí)踐結(jié)合起來，在技術(shù)、井控、安全以及管理方面都取得了長足的進(jìn)步，能順利的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。并且在我隊(duì)被中石化集團(tuán)公司授予金牌試油隊(duì)和創(chuàng)建xx”工人先鋒”活動(dòng)中做出了自己的貢獻(xiàn)。

存在的不足和打算：

　一年的使我收益不少，但是也有不足之處：

1， 解決現(xiàn)場(chǎng)問題的經(jīng)驗(yàn)和能力還有點(diǎn)欠缺，需要不斷積累現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

2， 實(shí)習(xí)體驗(yàn)更多的基層崗位從多方面了解油田基層的工作。

3， 在對(duì)作業(yè)技術(shù)還是有所欠缺，還需要不斷學(xué)習(xí)和積累。 下步打算：

1， 在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，努力提高對(duì)作業(yè)工序的認(rèn)識(shí);

2， 進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理的方法和技巧，在實(shí)習(xí)的過程中不斷的總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和前輩們的經(jīng)驗(yàn)，(勤總結(jié)和善于總結(jié))不斷的豐富和充實(shí)自己的生活工作閱歷。

3， 繼續(xù)保持好良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，做到謙遜，虛心，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。

4， 自學(xué)英語，不斷提高自己的口語水平，爭取有機(jī)會(huì)去井下的國外市場(chǎng)。

今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長，不斷完善自己，為單位貢獻(xiàn)自己的一份力量。

石油公司述職報(bào)告 篇2

石油系統(tǒng)公司是一家以石油為主要業(yè)務(wù)的國有企業(yè)，擁有多條油氣管道和石油加工廠，在國內(nèi)外石油市場(chǎng)上具有一定的影響力。經(jīng)過一年的努力，公司取得了一系列的成果和進(jìn)展，下面是我們的年度工作總結(jié)。

一、市場(chǎng)拓展

公司在穩(wěn)步擴(kuò)大國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，加強(qiáng)與境外客戶合作，促進(jìn)出口業(yè)務(wù)的發(fā)展。在國內(nèi)市場(chǎng)上，我們積極開發(fā)新客戶，優(yōu)化銷售策略，提高客戶滿意度，簽訂的長期合同量較去年同期有所增長。同時(shí)，我們?cè)趪馐袌?chǎng)上積極地摸底需求，抓住市場(chǎng)需求機(jī)會(huì)，取得了一些新的客戶和訂單。其中，與俄羅斯一家能源公司就管道輸送項(xiàng)目達(dá)成了合作意向，這將進(jìn)一步拓展公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

二、加強(qiáng)研發(fā)能力

公司注重科技創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)研發(fā)能力，推動(dòng)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品改進(jìn)。在過去的一年里，我們開發(fā)出了一種新型管道防腐材料，解決了舊材料易破損、信號(hào)傳導(dǎo)不暢等問題，受到廣泛歡迎。同時(shí)，我們還開展了相關(guān)新技術(shù)的研究和試驗(yàn)工作，為今后的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和業(yè)務(wù)拓展打下了良好的技術(shù)基礎(chǔ)。

三、提高生產(chǎn)效率

公司通過加強(qiáng)資源整合和流程優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。我們實(shí)施了生產(chǎn)線自動(dòng)化改造、過程優(yōu)化及設(shè)備提檔升級(jí)等措施，持續(xù)提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和品質(zhì)穩(wěn)定性。同時(shí)，我們還加強(qiáng)人才培養(yǎng)和管理，提高員工技能和素質(zhì)，增強(qiáng)了生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造力。

四、加強(qiáng)安全管理

公司深入貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和要求，以“安全第一、預(yù)防為主”的原則，全面加強(qiáng)安全管理。在過去的一年里，我們通過開展安全演練、隱患排查等活動(dòng)，全面提高了安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。同時(shí)，我們還認(rèn)真落實(shí)環(huán)保政策，注重減少污染和節(jié)約能源，為可持續(xù)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

五、提高服務(wù)質(zhì)量

公司始終堅(jiān)持“以客戶為中心”的服務(wù)理念，注重提高服務(wù)質(zhì)量和提升客戶滿意度。在過去的一年里，我們針對(duì)客戶需求實(shí)施了個(gè)性化服務(wù)，提供了保修、技術(shù)支持等一系列服務(wù)措施，有效解決客戶的后顧之憂。同時(shí)，我們還加強(qiáng)客戶反饋的收集和處理，及時(shí)響應(yīng)客戶各種需求，樹立了良好的企業(yè)形象。

總之，石油系統(tǒng)公司在過去的一年里取得了階段性成果，全體員工將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“拼搏進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮斗”的精神，不斷提高企業(yè)核心競爭力，推動(dòng)公司的快速發(fā)展。

石油公司述職報(bào)告 篇3

石油企業(yè)班組年終總結(jié)

2021年已經(jīng)接近尾聲，這一年對(duì)于我們石油企業(yè)班組而言也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的年份。在這個(gè)特殊的時(shí)期，我們不僅要快速適應(yīng)新的工作模式，還要面對(duì)種種困難和挑戰(zhàn)，但是我們的班組成員齊心協(xié)力，共同努力，成功完成了公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，努力推進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

今年，我們班組主要負(fù)責(zé)維護(hù)工作，這對(duì)于石油企業(yè)的正常運(yùn)營來說，是至關(guān)重要的一環(huán)。在日常的工作中，我們班組遇到了很多問題，但是我們沒有被這些問題嚇倒，相反，我們采取了積極的應(yīng)對(duì)措施，并成功解決了各種問題。我們通過組織好對(duì)設(shè)備的定期檢查和維護(hù)，確保了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定，有效地降低了故障率。同時(shí)，我們班組還加強(qiáng)了員工管理，提高了班組的執(zhí)行力。

在今年的工作中，我們班組的每一位成員都做出了重要的貢獻(xiàn)。他們不僅展現(xiàn)了出色的技術(shù)和專業(yè)知識(shí)，還展現(xiàn)了高度的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神。我們班組強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，強(qiáng)化了組織建設(shè)，各崗位之間加強(qiáng)協(xié)作，增強(qiáng)了班組的凝聚力和承受壓力的能力。

我們班組的工作量和任務(wù)雖然繁重，但我們從未放棄，也沒有抱怨過。相反，我們一直保持著樂觀的態(tài)度，并努力達(dá)成目標(biāo)。我們班組的員工在工作中一直追求卓越，就像是一個(gè)大家庭，互相之間沒有什么階級(jí)和分別，每一位成員都能為班組的工作付出力量。

回顧過去一年的工作，我們班組召開了多次班組會(huì)議和研討會(huì)，每次會(huì)議和研討會(huì)都有詳細(xì)的記錄和總結(jié)，對(duì)于我們的工作和學(xué)習(xí)起到了很大的幫助。特別是對(duì)于產(chǎn)生問題的第一時(shí)間及時(shí)解決，做到問題不超過一個(gè)班次及時(shí)匯報(bào)高管層，取得高管層的支持，后續(xù)解決問題發(fā)揮了積極作用。

最后，再次感謝我們班組的每一位成員，感謝大家為班組的發(fā)展、企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營作出的貢獻(xiàn)。希望在未來的工作中，我們班組能夠保持前進(jìn)的動(dòng)力，抓住機(jī)遇，乘風(fēng)破浪，更好的為企業(yè)和社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

石油公司述職報(bào)告 篇4

石油系統(tǒng)公司年度工作總結(jié)報(bào)告

一、總體概述

石油系統(tǒng)公司是一家致力于石油勘探、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)，經(jīng)過一年的努力，公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L足的進(jìn)展。在2019年，公司的總收入達(dá)到了10億元人民幣，較2018年增長了10%以上。企業(yè)能夠取得如此優(yōu)異的業(yè)績，主要得益于公司全體員工的努力和公司的優(yōu)良經(jīng)營策略。

二、業(yè)務(wù)運(yùn)營

石油系統(tǒng)公司針對(duì)不同地理區(qū)域的采油工藝特點(diǎn)，建立了多個(gè)采油作業(yè)區(qū)。公司在2019年加強(qiáng)了各區(qū)域之間的協(xié)作，改善了難以解決的采油技術(shù)難題。公司的石油產(chǎn)量大幅增長，平均日產(chǎn)油量達(dá)到了2000噸。

為了進(jìn)一步提高石油產(chǎn)品的品質(zhì)，石油系統(tǒng)公司注重技術(shù)創(chuàng)新和安全保障。在技術(shù)創(chuàng)新方面，公司加強(qiáng)了對(duì)油藏理論和工藝改進(jìn)研發(fā)的投入；在安全保障方面，公司加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備、人員、環(huán)保的管理和監(jiān)督。這些努力不僅提高了公司的生產(chǎn)效率，也提升了顧客對(duì)公司產(chǎn)品的信任和認(rèn)可。

三、銷售和市場(chǎng)營銷

在銷售方面，石油系統(tǒng)公司積極開拓國外市場(chǎng)，與多個(gè)國家的石油企業(yè)建立了長期的合作關(guān)系。同時(shí)，公司在國內(nèi)市場(chǎng)加強(qiáng)了產(chǎn)品宣傳，積極參加石油交易展覽和音視頻宣傳，推廣公司品牌和產(chǎn)品。這些有力的市場(chǎng)營銷手段，讓石油系統(tǒng)公司在2019年的銷售收入比2018年增長了15%。

四、人力資源

石油系統(tǒng)公司注重員工的培訓(xùn)和職業(yè)技能的提升，2019年共組織了15次各類技能和安全培訓(xùn)，不斷提高員工的技能和專業(yè)素養(yǎng)。公司也為員工提供良好的福利待遇和發(fā)展空間，員工的滿意度和穩(wěn)定性得到了提高。

五、未來展望

石油系統(tǒng)公司深入實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，立足油氣現(xiàn)狀和全球趨勢(shì)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與生態(tài)，統(tǒng)籌調(diào)控產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展、社會(huì)責(zé)任和融資并行等方面，力爭在未來競爭中占得更多先機(jī)，為共同美好的明天打造一個(gè)更加美好的能源未來。

六、結(jié)論

總之，石油系統(tǒng)公司在2019年的全面發(fā)展，展現(xiàn)出了企業(yè)的活力和創(chuàng)造力，也顯示了公司在未來的競爭中能夠不斷創(chuàng)造更大的價(jià)值。公司的未來展望更是讓人期待。相信在全體員工的齊心協(xié)力下，石油系統(tǒng)公司必將迎來更加輝煌的明天。

石油公司述職報(bào)告 篇5

今年我主要以出海井口作業(yè)服務(wù)為主兼車間的bop保養(yǎng)維護(hù)，出海工作有bz25-1a平臺(tái)，e平臺(tái)和nb35-2a及b平臺(tái)的井口安裝，完井作業(yè)。錦洲202的調(diào)整井，共出海200多天，今年我還參加了nb35-2b平臺(tái)的修船，主要是儲(chǔ)能器組的管線穿倉、調(diào)試、阻流管匯連接調(diào)試，經(jīng)過此次的學(xué)習(xí)我對(duì)平臺(tái)的儲(chǔ)能器有了一定的了解，今后自己可以在海上獨(dú)立作業(yè)，并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務(wù)，并得到了甲方的認(rèn)可與肯定。

在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環(huán)形bop的保養(yǎng)維護(hù)但目前學(xué)習(xí)需要的技術(shù)還有很多，今后還要好好地向車間內(nèi)的師傅們請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，爭取早日掌握各項(xiàng)技能。

本人今年做到不遲到、不早退，遵守國家法規(guī)與公司的勞動(dòng)紀(jì)律，在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，做好了安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。

在全年的工作中，有成績也有不足，在今后專業(yè)上還要為斷刻苦鉆研，新技術(shù)，熟工藝、認(rèn)真做好自己的本職工作，嚴(yán)格要求自己?？偠灾?，在這一年時(shí)使我掌握了更多的職業(yè)技術(shù)，以及將它們靈活運(yùn)用于實(shí)際的工作中。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件，以qhse為目標(biāo)，把本職工作做到更精更細(xì)，為我們的安全生產(chǎn)也貢獻(xiàn)一份力量。

當(dāng)然我自己的不足是我在公司中待得時(shí)間不夠長導(dǎo)致的，相信自己一定隨著時(shí)間的推移，慢慢的適應(yīng)公司的工作，相信我自己一定能夠做好這一切，在公司不斷的發(fā)展中，我相信我也一定會(huì)取得更好的發(fā)展，這是毋庸置疑的，我相信我會(huì)做好的，這其實(shí)并不難，我會(huì)在來年中工作到!

石油公司述職報(bào)告 篇6

此次檢查是淮北市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組，在“五五”普法收官之年，為全面了解和掌握普法工作成效組織的一次驗(yàn)收檢查。在迎接市政府副市長帶隊(duì)的第四檢查組的檢查中，淮北石油高度重視，認(rèn)真總結(jié)，積極迎檢，五年來的普法成效得到了檢查組領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。

近年來，石油公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、省公司“五五”普法工作部署，緊緊圍繞經(jīng)營管理中心工作，大力加強(qiáng)法制宣傳教育，普及守法用法常識(shí)，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工的法律意識(shí)和法制素養(yǎng)，以推動(dòng)普法工作深入開展為契機(jī)，有效保障各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的高標(biāo)準(zhǔn)完成。

一、機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明晰

淮北石油及時(shí)成立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其他班子成員任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組。將普法辦公室設(shè)在經(jīng)理辦公室，承擔(dān)法制宣傳教育日常工作，并設(shè)立普法崗位，明確專人負(fù)責(zé)。同時(shí)成立零售、物流專業(yè)普法小組，明確兼職法制工作人員，結(jié)合基層實(shí)際重點(diǎn)做好加油站、油庫職工的普法工作。

二、科學(xué)規(guī)劃，周密部署

公司根據(jù)集團(tuán)公司、省公司“五五”普法規(guī)劃，及時(shí)制發(fā)了《淮北石油分公司“五五”普法規(guī)劃》，明確了指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作步驟和宣教方法等。并將五年規(guī)劃具體細(xì)化到每一年份，制定年度普法工作實(shí)施方案或法制宣傳計(jì)劃。在工作計(jì)劃落實(shí)。上，強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化措施，周密部署，穩(wěn)步推進(jìn)。

三、形式多樣，注重效果

通過會(huì)議、宣傳、競賽、培訓(xùn)、發(fā)放書籍等多種形式開展法制宣傳教育，努力提高普法實(shí)效。將法律內(nèi)容納入每季度黨委理論中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持法制宣傳教育工作會(huì)議制度，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)聽取普法工作匯報(bào)，解決實(shí)際問題。舉辦“五五”普法知識(shí)競賽，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員覆蓋率100%，領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均分100分，應(yīng)參賽人員覆蓋率100%，全體干部職工覆蓋率26.61%。組織開展法律知識(shí)培訓(xùn)，購買法律書籍，發(fā)放普法教材，以“426”世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日、“65”世界環(huán)境日、“119”消防日、“124”全國法制宣傳日等各種紀(jì)念性節(jié)日為契機(jī)，圍繞企業(yè)經(jīng)營管理中心工作，開展形式多樣的法制宣傳活動(dòng)。

三、突出重點(diǎn)，學(xué)以致用

組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理人員，重點(diǎn)深入學(xué)習(xí)與企業(yè)密切相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，干什么、學(xué)什么”的原則，將各級(jí)人員在日常工作中學(xué)法、用法的情況納入公司績效考核，形成長效機(jī)制。通過培訓(xùn)、競賽和考核等多種手段，組織和引導(dǎo)各級(jí)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《節(jié)約能源法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《保守國家秘密法》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》、《勞動(dòng)合同法》、《企業(yè)所得稅法》、《土地管理法》、《公司法》、《社會(huì)主義法治理念讀本》等法律法規(guī)，和以員工守則、內(nèi)控制度、安全生產(chǎn)禁令為核心的企業(yè)規(guī)章制度，不斷提高各級(jí)人員學(xué)法、用法和依法治企的能力。

石油公司述職報(bào)告 篇7

20XX年我所在的第一小隊(duì)主要擔(dān)負(fù)著采油一廠的斜直井的維護(hù)、措施以及斜直井的大修作業(yè)任務(wù)。是一支具有光榮傳統(tǒng)的作業(yè)隊(duì)，先后被評(píng)為中石化金牌作業(yè)隊(duì)、甲級(jí)作業(yè)隊(duì)等榮譽(yù)稱號(hào)，在這里一年，我感受最多的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神品質(zhì)，以及員工間友好和諧的氛圍。

　現(xiàn)做如下總結(jié)：

采油隊(duì)的工作確實(shí)很辛苦，可以說是又臟又累。慢慢的了解了拉油管、抽油桿和量油管、抽油桿等采油工具。炎炎烈日、酷暑與悶熱、修井機(jī)的噪音都給我留下了深刻的印象，雖然又臟又累，但是看到因?yàn)樽约簩?duì)工地的進(jìn)一步了解我們還是會(huì)覺得很欣慰，覺得所做的都是值得的。

了解了作業(yè)的技術(shù)操作規(guī)程，例如檢泵換封、新井投產(chǎn)、化學(xué)堵水、調(diào)剖、注塞、鉆塞、酸化、壓裂、打撈井下落物、套補(bǔ)、小套管二次固井等，同時(shí)還了解了編寫和上傳施工小結(jié)，下載工程和地質(zhì)設(shè)計(jì)。

　(1)沖砂作業(yè)的砂卡砂堵問題。上井期間會(huì)有沖砂作業(yè)造成砂卡砂堵事故，導(dǎo)致工人們又多起下了一次管柱，造成了經(jīng)濟(jì)損失和工期的延長。

　針對(duì)這種情況給我們總結(jié)出以下幾條規(guī)律：

(a)在上井之前，認(rèn)真查閱相關(guān)井史和作業(yè)小結(jié)，對(duì)于出砂嚴(yán)重以及漏失嚴(yán)重的井，作兩臺(tái)水泥車計(jì)劃。

(b)對(duì)沖砂方式的選擇，正沖，下?lián)袅Υ蠖鴶y砂能力小;反沖，下?lián)袅π《鴶y砂能力大。在帶有套洗筒作業(yè)時(shí)必須使用反沖作業(yè)，當(dāng)帶有大直徑工具時(shí)，不能沖砂。

(c)沖砂過程中的注意事項(xiàng)，在沖砂和接單根時(shí)，絕對(duì)不能停泵;若出現(xiàn)特殊情況，必須迅速上提管柱，沖完砂后要充分循環(huán)一短時(shí)間，使油管或環(huán)空中的砂循環(huán)干凈。砂埋油層時(shí)，要特別注意當(dāng)沖開油層時(shí)，由于地層漏失而造成砂卡砂堵 ，應(yīng)在沖開油層前充分循環(huán)洗井液和緩慢下放管柱。

(2)打鉛印時(shí)應(yīng)注意的問題。在作業(yè)過程為落實(shí)魚頂和套管狀況采取打鉛印的方法，往往因?yàn)殂U印選擇和施工過程中出現(xiàn)問題而重復(fù)打印的情況，這將會(huì)造成了經(jīng)濟(jì)損失和工期的延長。

　針對(duì)這種情況我總結(jié)出以下幾條規(guī)律：

(a)查看相關(guān)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)情況選擇好合適的鉛印型號(hào);

(b)鉛模下井前不能有影響印痕判斷的傷痕存在;

(c)下鉆速度不宜過快，以免中途將鉛模碰變形，影響分析結(jié)果;

(d)下鉛模至魚頂以上一根單根時(shí)，開泵沖洗。待魚頂沖凈后加壓打印;

(e)打印鉆壓一般加壓30kn，特殊情況可適當(dāng)增減，但增加鉆壓不能超過50kn;

(f)打印加壓時(shí)只能加壓一次，不得二次打印，以免印痕重復(fù)難于分析。

　我們?cè)诓捎瓦^程中應(yīng)該做到

1 、借鑒考察學(xué)習(xí)的先進(jìn)工作方法，貫徹落實(shí)單位工作方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力提高采油大隊(duì)綜合管理水平。

2、完善采油大隊(duì)內(nèi)業(yè)資料，結(jié)合采油大隊(duì)工作實(shí)際，總結(jié)工作得失，制定出適合于本大隊(duì)實(shí)際的管理辦法，并將其運(yùn)行到實(shí)際工作中。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，考核制度和管理辦法，細(xì)化采油大隊(duì)考核辦法，夯實(shí)工作責(zé)任，提高工作效率。

4、積極尋求科學(xué)發(fā)展路徑，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

石油行業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行不是一兩個(gè)人就能完成的，它需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作來完成各種事情。一個(gè)井隊(duì)在一天的時(shí)間里完成設(shè)備拆卸、搬家、安裝和開鉆，需要每個(gè)人都要參與進(jìn)去，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)影響整體的效率。

生產(chǎn)單位也是如此，從資料的錄取，整理、分析、制定相應(yīng)措施、進(jìn)行工程施工，都需要每個(gè)人盡自己的一份力量。每天每個(gè)人都在忙碌著自己的工作，我能夠融入其中體會(huì)，真的是自己的一份幸運(yùn)。 希望20XX年能在這樣的工作環(huán)境中工作為公司效力!

石油公司述職報(bào)告 篇8

20XX石油公司技術(shù)員工作總結(jié)

XX年即將過去，這一年在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在工藝室各位師傅和同事的關(guān)心與幫助下，我在思想上嚴(yán)格要求自己，在工作上任勞任怨，勤勤懇懇，積極向師傅和各位同事學(xué)習(xí)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)和各部門安排的任務(wù)，現(xiàn)具體總結(jié)20XX年匯報(bào)如下：

1、思想方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入體會(huì)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍的學(xué)習(xí)，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)近期黨的各項(xiàng)重要文件，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南;積極參加中心黨支部組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;在工作中起到模范帶頭作用，力爭做廣大職工的表率，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

2、在工作中，20XX年是我在技術(shù)部的第一個(gè)完整的一年，在工藝組的這一年的時(shí)間里，技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)給予了充分的關(guān)懷，工藝組的師傅和同事給我工作方面進(jìn)行了指導(dǎo)，使我能夠盡快的融入工作之中，對(duì)稠油工藝有了一定的認(rèn)識(shí)，師傅和同事們對(duì)我出的設(shè)計(jì)、所做的總結(jié)材料進(jìn)行詳盡的指導(dǎo)，對(duì)施工曲線進(jìn)行講解，收獲頗多，生活方面給予了很多關(guān)心和幫助，感謝工藝組的各位師傅和同事們。

3、對(duì)勝科管理區(qū)的稠油蒸汽吞吐、調(diào)剖、防砂、壓裂、酸化等相關(guān)工藝進(jìn)行研究攻關(guān)及配套工作，及時(shí)跟蹤措施井效果，對(duì)措施效果差的井及時(shí)進(jìn)行效果分析，提出下步意見;在這一年中完成工藝設(shè)計(jì)500余份，完成多項(xiàng)總結(jié)材料;對(duì)勝科管理區(qū)的各項(xiàng)工藝技術(shù)有了一定的了解，對(duì)區(qū)塊情況有了大致的掌握。

3、積極參加各類技術(shù)性的活動(dòng)與比賽，提升自己的實(shí)際工作能力，參加局青年科技人員拉力賽并成功入圍決賽，在20XX年石油開發(fā)中心春季勘探開發(fā)技術(shù)座談會(huì)上，撰寫的論文《注采一體化工藝在特超稠油區(qū)塊的應(yīng)用分析與評(píng)價(jià)》獲得三等獎(jiǎng);在20XX年石油開發(fā)中心qc優(yōu)秀成果比賽中，撰寫的《提高稠油熱采井防砂有效率》獲優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。

4、不斷提高對(duì)稠油防砂、調(diào)剖、機(jī)采等工藝的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持在重點(diǎn)施工進(jìn)行跟井，掌握第一手資料;始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。

5、在不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，積極發(fā)展自己的愛好特長，積極參加團(tuán)委組織的各項(xiàng)中心文體活動(dòng)，并榮獲石油開發(fā)中心優(yōu)秀共青團(tuán)員;在作風(fēng)上，我時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己。

6、堅(jiān)持正確的人生觀、價(jià)值觀，同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定自己的信念，自潔自律，清白做人，廉潔做事。

隨著百萬噸中心建設(shè)的步伐一步一步推進(jìn)，我深知今后的工作將更加繁重，要求也會(huì)更高，同時(shí)自己工作時(shí)間短、經(jīng)驗(yàn)不足，要學(xué)習(xí)和掌握的東西很多，為此，我將更加勤奮的工作，向技術(shù)部和工藝室的領(lǐng)導(dǎo)、師傅和各位同事多學(xué)習(xí)多請(qǐng)教，并且不斷學(xué)習(xí)擴(kuò)充自己的知識(shí)面，努力提高自己的各種工作技能，為中心的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量

石油公司技術(shù)員20XX年工作計(jì)劃

我們?cè)诓捎瓦^程中應(yīng)該以做好每一件事情為前提，一絲不茍做好每一項(xiàng)工作，要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1 、借鑒考察學(xué)習(xí)的先進(jìn)工作方法，貫徹落實(shí)單位工作方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力提高采油大隊(duì)綜合管理水平。

2、完善采油大隊(duì)內(nèi)業(yè)資料，結(jié)合采油大隊(duì)工作實(shí)際，總結(jié)工作得失，制定出適合于本大隊(duì)實(shí)際的管理辦法，并將其運(yùn)行到實(shí)際工作中。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，考核制度和管理辦法，細(xì)化采油大隊(duì)考核辦法，夯實(shí)工作責(zé)任，提高工作效率。

4、積極尋求科學(xué)發(fā)展路徑，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

石油行業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行不是一兩個(gè)人就能完成的，它需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作來完成各種事情。一個(gè)井隊(duì)在一天的時(shí)間里完成設(shè)備拆卸、搬家、安裝和開鉆，需要每個(gè)人都要參與進(jìn)去，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)影響整體的效率。

生產(chǎn)單位也是如此，從資料的錄取，整理、分析、制定相應(yīng)措施、進(jìn)行工程施工，都需要每個(gè)人盡自己的一份力量。每個(gè)人都在忙碌著自己的工作。

石油公司述職報(bào)告 篇9

我所負(fù)責(zé)的區(qū)域是XX地區(qū)和XX地區(qū)的加油站經(jīng)營、管理及日常的安全管理工作，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力幫助下，緊緊圍繞年度工作思路和業(yè)績目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，積極抓緊油站站基礎(chǔ)建設(shè)，大力開發(fā)業(yè)務(wù)，比較圓滿的完成了20XX的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年來的工作述職如下，請(qǐng)予以評(píng)議：

下面我把我個(gè)人生產(chǎn)科研情況向大家做一個(gè)簡單匯報(bào)。

　1、 主持了機(jī)械卡堵水工藝的研究與推廣

主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，研究內(nèi)容主要包括：

①大斜度井及水平井機(jī)械封堵工藝

②液壓系列配套機(jī)械封堵工藝

③不動(dòng)管柱換層機(jī)械封堵工藝

④套管高效機(jī)械卡漏工藝，在卡堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng)新，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，解決了高含水期各類機(jī)械封堵工藝難題，年平均施工65口井，年平均增油1.7萬噸，年平均凈創(chuàng)效益近三千萬元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局成果一等獎(jiǎng)。

　2、主要參加了桿管偏磨機(jī)理與井筒綜合治理研究

通過對(duì)桿管偏磨機(jī)理的探討分析及幾年的工作，總結(jié)出治理?xiàng)U管偏磨的宏觀思路，“優(yōu)化設(shè)計(jì)，減慢沖次，加重為主，扶正為輔，結(jié)合錨定，減少腐蝕。”桿、管偏磨機(jī)理及配套治理技術(shù)的研究與應(yīng)用獲得局科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),桿管缺陷無損檢測(cè)技術(shù)獲得局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究，通過兩年的機(jī)采綜合配套治理，泵效增加了5.8個(gè)百分點(diǎn)，取得延長油井免修期120天的好效果。

　3、參加了提高系統(tǒng)效率研究

選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊，通過對(duì)512口井的系統(tǒng)優(yōu)化，以及采用二級(jí)減速器，電容補(bǔ)償柜等措施，使系統(tǒng)效率由原來的平均20.7%提高到31.3%,累計(jì)節(jié)電51萬度。

　4、參與特種泵的推廣工作

通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的難題，共選螺桿泵井36口，提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡難題，累計(jì)推廣322口井。推廣試驗(yàn)了活塞環(huán)式抽油泵及機(jī)械閥式泵，累計(jì)試驗(yàn)23口井。主持桿式泵下井試驗(yàn)與推廣工作，選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊，累計(jì)推廣425口井，在**油田第一次推廣應(yīng)用了直徑為32毫米的桿式泵。

　5、參與新型采油技術(shù)的推廣

無油管采油技術(shù)共推廣7口井，平均泵效提高了三十五個(gè)百分點(diǎn)，系統(tǒng)效率平均提高了六個(gè)百分點(diǎn);微生物采油技術(shù)選取了盤2-33單元29口井作為**油田第一個(gè)微生物單井吞吐的區(qū)塊，實(shí)施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評(píng)價(jià)結(jié)果看，油井產(chǎn)量、維護(hù)周期、回壓、電流、負(fù)荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工5口，效果良好，解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞難題。

回顧一年的情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是精細(xì)化管理工作做的還不夠，部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時(shí)間安排較少，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象。今后，我將加強(qiáng)加油站的經(jīng)營管理，穩(wěn)定老客戶，開發(fā)新客戶，努力提高銷售額。以公司確定的目標(biāo)要求為前進(jìn)方向，與公司全體員工一道，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，勤奮拼搏，爭取公司更大的發(fā)展。

以上報(bào)告，請(qǐng)予審核!

石油公司述職報(bào)告 篇10

石油企業(yè)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我作為石油企業(yè)的一名員工，在此向大家匯報(bào)一下我們企業(yè)過去一段時(shí)間的工作情況和取得的成績。

2019年，國際原油市場(chǎng)供需格局發(fā)生了較大變化，全球經(jīng)濟(jì)增長放緩趨勢(shì)明顯，然而我們企業(yè)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效運(yùn)營的實(shí)力全面應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，取得了不俗的成績。主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

一、油氣生產(chǎn)量不斷提升

在過去一年中，我們企業(yè)克服了多種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造了新的生產(chǎn)高峰。全年生產(chǎn)原油8000萬噸，成為國內(nèi)首家單年產(chǎn)出原油超過7,500萬噸的企業(yè)，天然氣產(chǎn)量也達(dá)到了650億立方米的行業(yè)領(lǐng)先水平。

二、環(huán)保治理力度加強(qiáng)

我們一直堅(jiān)持綠色、可持續(xù)、低碳發(fā)展理念，積極推行環(huán)保治理工作。全年完成廢氣、廢水、廢渣、環(huán)保設(shè)施四個(gè)系統(tǒng)控制指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)全年治污卡一體化管理，完整卡控原料、制程、產(chǎn)品、檢測(cè)等全過程，建立三級(jí)環(huán)保管控模型，不斷提升百萬噸級(jí)等大型工程環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

三、油氣資源儲(chǔ)量資源增加

我們企業(yè)持續(xù)開展勘探開發(fā)工作，經(jīng)過不斷探明油氣資源儲(chǔ)量，目前，企業(yè)總油氣資源儲(chǔ)量超過30億噸，為下一步增儲(chǔ)增產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

四、國際業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張

積極推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略，我們與多個(gè)國家建立了廣泛聯(lián)系，加快國際業(yè)務(wù)拓展。目前，企業(yè)在海外先后擁有20多個(gè)項(xiàng)目，總產(chǎn)能占全球目前總產(chǎn)能1/6之多，生產(chǎn)覆蓋全球50多個(gè)國家和地區(qū)，成功推進(jìn)了投資貿(mào)易、石油服務(wù)等領(lǐng)域的洽談和合作。其中獲得的利潤收益不斷擴(kuò)大，有效地促進(jìn)了企業(yè)品牌的建設(shè)和國際化進(jìn)程的推進(jìn)。

五、品質(zhì)舒適加強(qiáng)服務(wù) 消費(fèi)者滿意度全面提高

面向消費(fèi)者，我們秉承“用戶至上”的服務(wù)理念，通過多年的技術(shù)積累和人才引進(jìn)，不斷提升服務(wù)品質(zhì)和顧客體驗(yàn)感，全年服務(wù)點(diǎn)開通率達(dá)84%，消費(fèi)者滿意度得到大幅提升。

以上成績的取得，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的傾力指導(dǎo)和全體員工的不懈努力。在2020年，我們將更加注重技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)品質(zhì)，同時(shí)加大環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)力度，不斷提升企業(yè)自身素質(zhì)，積極推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。

最后，我代表企業(yè)全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)和所有支持和關(guān)心石油企業(yè)發(fā)展的人員表示衷心感謝！

石油公司述職報(bào)告 篇11

一、突出加強(qiáng)了黨的建設(shè)

突出抓好了“不忘初心、牢記使命”主題教育。按照集團(tuán)公司主題教育整體部署，堅(jiān)持把主題教育作為首要政治任務(wù)，全面把握“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”的總要求，圍繞四個(gè)貫穿全過程，分兩個(gè)批次開展主題教育，各級(jí)黨組織組織專題黨課學(xué)習(xí)917場(chǎng)次，調(diào)研413次，召開民主（組織）生活會(huì)811次、查擺解決問題1618個(gè)。真正達(dá)到了理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔做表率的目標(biāo)。突出加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。以有效落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日、雙重組織生活等黨的基本制度為重點(diǎn)，全面推進(jìn)基層支部“三基建設(shè)”，補(bǔ)短板、提質(zhì)量、強(qiáng)效果。各單位認(rèn)真開展黨建工作問題自查，整改各類問題121項(xiàng)，基層黨組織戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。持續(xù)推進(jìn)“智慧黨建”建設(shè)，通過黨建工作平臺(tái)凝聚廣大基層黨員，鞏固基層黨組織。突出加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍教育。制定實(shí)施了《黨員干部教育培訓(xùn)指導(dǎo)意見》，健全完善了黨員干部培訓(xùn)體系。大力開展黨員教育培訓(xùn)，組織基層黨支部書記輪訓(xùn)714人、基層自我培訓(xùn)黨員5560人，全面提升了基層黨員政治素質(zhì)。加強(qiáng)了黨建課題研究，評(píng)選優(yōu)秀黨建論文10篇，選送集團(tuán)公司優(yōu)秀論文3篇。

二、管好用好干部，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)水平進(jìn)一步提升

一是認(rèn)真督導(dǎo)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子開好專題民主生活會(huì)。起草下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真開好2018年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的通知》，派出由黨群部門負(fù)責(zé)人牽頭的7個(gè)督導(dǎo)檢查組，對(duì)25個(gè)二級(jí)單位民主生活會(huì)進(jìn)行全覆蓋、全過程督導(dǎo)。從督導(dǎo)反饋情況看，各單位民主生活會(huì)總體較好，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，準(zhǔn)備工作扎實(shí)充分，專題學(xué)習(xí)、談心談話、征求意見、查擺問題等環(huán)節(jié)深入細(xì)致；自我批評(píng)剖析深刻，相互批評(píng)點(diǎn)真問題、真點(diǎn)問題，達(dá)到了咬耳扯袖、紅臉出汗的良好效果。

二是嚴(yán)格做好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度履職考核。根據(jù)《公司所屬領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)暫行辦法》，組織完成對(duì)25個(gè)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、211名二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的2018年度履職民主測(cè)評(píng)工作。其中，測(cè)評(píng)得分99分以上的單位有9家，最高分為99.66；測(cè)評(píng)得分95分以上的二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部有199人，干部考核評(píng)價(jià)平均分為98.06，同比提高了0.4％，干部履職效果逐年穩(wěn)步提升。認(rèn)真開展干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作，二級(jí)單位選人用人工作平均滿意度為98.8%，同比提高了0.4％，風(fēng)清氣正的選人用人良好生態(tài)不斷鞏固。

三是持續(xù)完善干部管理制度體系。結(jié)合公司實(shí)際，修訂出臺(tái)《大慶石化公司所屬領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)管理辦法》，并組織完成新的考核測(cè)評(píng)系統(tǒng)的開發(fā)和調(diào)試工作。按照集團(tuán)公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定精神，對(duì)《大慶石化公司領(lǐng)導(dǎo)干部管理規(guī)定》進(jìn)行修訂，制定出臺(tái)了《大慶石化公司優(yōu)秀年輕干部人選推薦工作方案》，持續(xù)夯實(shí)公司選人用人的制度基礎(chǔ)。落實(shí)巡視整改要求，研究制定《大慶石化公司領(lǐng)導(dǎo)干部退出領(lǐng)導(dǎo)崗位管理規(guī)定》，下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)干部退出崗位有關(guān)事宜的通知》，建立健全了二、三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位退出的管理機(jī)制。

四是組織完成公司機(jī)關(guān)干部檔案專項(xiàng)審核。根據(jù)干部人事檔案審核工作計(jì)劃，正式啟動(dòng)公司兩級(jí)機(jī)關(guān)干部人事檔案專項(xiàng)審核工作。嚴(yán)格按照專審工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，逐卷逐項(xiàng)審核“三齡兩歷一身份”等重點(diǎn)內(nèi)容，規(guī)范填寫《干部人事檔案專項(xiàng)審核情況登記表》，保證了工作效率和工作質(zhì)量。目前，已按計(jì)劃完成公司機(jī)關(guān)794人的檔案審核工作，并對(duì)涉及年齡、工齡、黨齡、學(xué)歷、履歷、姓名、職稱、獎(jiǎng)懲等2900余個(gè)問題，依據(jù)組織程序和工作要求逐人銷項(xiàng)落實(shí)整改工作。

五是認(rèn)真抓好干部日常管理工作。梳理和規(guī)范干部選拔任用報(bào)批報(bào)備工作，取消領(lǐng)導(dǎo)班子分工請(qǐng)示等7項(xiàng)報(bào)備文件，統(tǒng)一制定了干部選用任職請(qǐng)示等13個(gè)報(bào)批報(bào)備材料模板，文件壓減數(shù)量約10％，切實(shí)減輕了基層的負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)對(duì)因私出國（境）證件的管理工作，將一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的證件上交集團(tuán)，進(jìn)一步細(xì)化二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部證件的審批流程，施行三級(jí)干部證件各單位集中統(tǒng)一保管，并對(duì)管理不嚴(yán)格、工作不到位的單位進(jìn)行了考核。配合集團(tuán)公司《新時(shí)代激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為的對(duì)策與建議》課題組，組織完成對(duì)21名領(lǐng)導(dǎo)干部的訪談和651人的網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查工作。

三、持續(xù)優(yōu)化管控，用工管理水平和組織運(yùn)行效率進(jìn)一步提升

一是持續(xù)優(yōu)化整合業(yè)務(wù)，壓減機(jī)構(gòu)編制。按照三項(xiàng)制度改革的工作部署，持續(xù)優(yōu)化整合業(yè)務(wù)，關(guān)停退出低端低效業(yè)務(wù)。退出通訊業(yè)務(wù)，撤銷通訊中心機(jī)構(gòu)；撤銷礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部機(jī)關(guān)職能部門，組建礦區(qū)管理部；整合公司安全環(huán)保監(jiān)督和工程質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)，減少1個(gè)公司直屬機(jī)構(gòu)；優(yōu)化理順檢測(cè)業(yè)務(wù)，將工程檢測(cè)業(yè)務(wù)整合到檢測(cè)信息技術(shù)中心；整合優(yōu)化后勤服務(wù)業(yè)務(wù)，將賓館餐飲業(yè)務(wù)整合到客運(yùn)服務(wù)中心；整合優(yōu)化固體產(chǎn)品包裝和倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)固體產(chǎn)品包裝、倉儲(chǔ)、裝車等業(yè)務(wù)的一體化管理；關(guān)閉自辦有線電視，停辦紙質(zhì)版大慶石化報(bào)。持續(xù)推進(jìn)公司機(jī)關(guān)人員精簡工作，在正式規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步壓縮機(jī)關(guān)人員編制，除生產(chǎn)運(yùn)行處、科技與規(guī)劃發(fā)展處、機(jī)動(dòng)設(shè)備處、安全環(huán)保處4個(gè)部門外，其他部門的定員編制在正式規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上壓減10%。制定下發(fā)了《機(jī)關(guān)選用人員管理辦法》，從制度上明確了公司機(jī)關(guān)選用人員的條件、方式和工作程序，確保機(jī)關(guān)管理人員數(shù)量壓減后工作質(zhì)量不降低。積極推進(jìn)二級(jí)單位機(jī)關(guān)“大部制”改革工作，將開發(fā)公司機(jī)關(guān)職能部門由9個(gè)壓減為3個(gè)，實(shí)現(xiàn)了二級(jí)單位機(jī)關(guān)只設(shè)綜合組和生產(chǎn)組的管理模式；優(yōu)化整合部分生產(chǎn)單位計(jì)劃和生產(chǎn)業(yè)務(wù)，完成化肥廠等6個(gè)單位計(jì)劃科和調(diào)度室的整合工作；優(yōu)化整合黨群綜合職能，完成化建公司和檢測(cè)信息技術(shù)中心辦公室（黨委辦公室）和黨群工作部整合工作，全年壓減二級(jí)單位機(jī)關(guān)科室38個(gè)。通過業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)優(yōu)化整合和二級(jí)單位機(jī)關(guān)“大部制”改革，共壓減處級(jí)機(jī)構(gòu)10個(gè)、科級(jí)機(jī)構(gòu)152個(gè)，處科級(jí)機(jī)構(gòu)降幅21.5%；壓減管理技術(shù)崗位定員330個(gè)，其中：科級(jí)職數(shù)109個(gè)，有效提高了機(jī)構(gòu)的運(yùn)行效率。

二是持續(xù)優(yōu)化人員配置，管控總量盤活存量。完成2019年畢業(yè)生招聘工作，新增的15人全部分配至一線崗位；強(qiáng)化員工管理工作，及時(shí)解除31名違法違紀(jì)人員的勞動(dòng)合同；強(qiáng)化員工總量控制，通過提前退休、及時(shí)解除或終止違規(guī)違紀(jì)人員勞動(dòng)合同等措施減員245人，全年員工總量減少1119人，完成年度用工總量控制計(jì)劃；暢通人員分流安置渠道，為50名因年齡、身體等原因不能從事原工作的員工辦理了內(nèi)部退養(yǎng)和離崗歇業(yè)手續(xù)。根據(jù)生產(chǎn)單位一線崗位人員接續(xù)和儲(chǔ)備情況，組織完成2019年度人員優(yōu)化調(diào)劑工作，向生產(chǎn)一線優(yōu)化調(diào)劑58人，從物業(yè)管理中心為保衛(wèi)部置換18人；持續(xù)經(jīng)營人力資本，積極拓展外部市場(chǎng)，通過承攬裝置開工專家指導(dǎo)、工程項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)，為公司創(chuàng)收創(chuàng)效700余萬元。

三是規(guī)范勞務(wù)用工考核程序，持續(xù)降低用工數(shù)量和用工成本。梳理完善勞務(wù)用工管理流程，制定《大慶石化公司2020年度勞務(wù)管理工作清單》，修訂勞務(wù)派遣名單、增減變動(dòng)申請(qǐng)等8個(gè)表單模板，規(guī)范了勞動(dòng)合同和工傷保險(xiǎn)審查的工作程序。進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)人員考勤管理，為2000余名勞務(wù)人員建立了統(tǒng)一的紙質(zhì)考勤。修訂完善勞務(wù)用工專業(yè)考核細(xì)則，細(xì)化考核事項(xiàng)及分值。進(jìn)一步加大勞務(wù)用工清理清退力度，共計(jì)減少塑料廠、開發(fā)公司、物業(yè)管理中心等單位勞務(wù)派遣和業(yè)務(wù)外包用工148人。強(qiáng)化對(duì)用工及費(fèi)用審批環(huán)節(jié)的控制，通過調(diào)整價(jià)格、控制臨時(shí)勞務(wù)、內(nèi)部挖潛等措施，同比節(jié)約勞務(wù)、外包費(fèi)用900余萬元。

四、服務(wù)企業(yè)發(fā)展，員工技能水平和履職盡責(zé)的能力進(jìn)一步提高

一是分級(jí)分類因材施訓(xùn)，提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)，與XX石油管理干部學(xué)院聯(lián)合舉辦車間主任和青年干部培訓(xùn)班，累計(jì)脫產(chǎn)培訓(xùn)51人次。推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力提升工程，在處科兩級(jí)干部中推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階培訓(xùn)，舉辦領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)培訓(xùn)班和拓展培訓(xùn)班共2期，培訓(xùn)干部78人次。積極開展生產(chǎn)運(yùn)行和工藝管理、設(shè)備技術(shù)等專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員共計(jì)2000余人次。在培訓(xùn)計(jì)劃外增開3期設(shè)備技術(shù)員培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員170余人，有效促進(jìn)了專業(yè)技術(shù)人員管理能力的盡快提升。以“大煉油”項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，采取“走出去”的方式，外送162人次到中石油兄弟企業(yè)接受新建裝置操作工的對(duì)口培訓(xùn)。圍繞提高班組長的基礎(chǔ)管理能力和綜合業(yè)務(wù)技能，舉辦操作技能骨干培訓(xùn)班2期，累計(jì)培訓(xùn)人員80人次。積極在生產(chǎn)一線推行“大崗位、大工種”崗位設(shè)置模式以及“一崗精、多崗?fù)ā迸嘤?xùn)模式，發(fā)揮基層單位培訓(xùn)主體作用，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型技能人才。2019年，公司累計(jì)開展重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目27項(xiàng)，各類培訓(xùn)班154期。

二是構(gòu)建制度體系，逐步完善培訓(xùn)服務(wù)的投入保障措施。修訂下發(fā)大慶石化公司《員工教育培訓(xùn)工作管理辦法》《兼職培訓(xùn)師管理規(guī)定》和《職業(yè)技能競賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，進(jìn)一步完善了培訓(xùn)工作的制度管理體系。持續(xù)加大對(duì)生產(chǎn)單位和基層一線教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入力度，為煉油廠等8個(gè)單位投入550萬元購置培訓(xùn)設(shè)備設(shè)施，進(jìn)一步改善了基層單位的培訓(xùn)條件。按照公司生產(chǎn)裝置仿真培訓(xùn)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化集成項(xiàng)目規(guī)劃，投入300余萬元，完成煉油廠催化重整聯(lián)合裝置、制酸裝置，化工一廠裂解汽油加氫三套等3套仿真系統(tǒng)的升級(jí)工作。積極開展對(duì)外實(shí)習(xí)培訓(xùn)服務(wù)項(xiàng)目，充分利用國家職業(yè)技能提升行動(dòng)補(bǔ)貼政策，為公司創(chuàng)收450萬元。

三是強(qiáng)化培訓(xùn)能力建設(shè)，抓好師資培養(yǎng)和精品課程開發(fā)。完善選拔機(jī)制，加強(qiáng)兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，選聘兼職培訓(xùn)師186人，擇優(yōu)推薦到集團(tuán)公司10人，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司培訓(xùn)的師資力量。持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)，開發(fā)富有實(shí)踐特征、務(wù)實(shí)管用的精品課程，在中石油首屆培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）項(xiàng)目設(shè)計(jì)大賽中，“基層黨支部書記崗位資格認(rèn)證培訓(xùn)”“青年英才培訓(xùn)開發(fā)與實(shí)施培訓(xùn)”獲得一等獎(jiǎng)，“入黨積極分子培訓(xùn)”獲得三等獎(jiǎng)。組織開展公司網(wǎng)絡(luò)微課程設(shè)計(jì)大賽，共計(jì)評(píng)選出優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)微課程88個(gè)。充分發(fā)揮技能大賽“以賽促訓(xùn)”的提升作用，在集團(tuán)公司催化裂化裝置操作工和環(huán)境監(jiān)測(cè)專業(yè)職業(yè)技能競賽中，獲得2塊銀牌、1塊銅牌和環(huán)境監(jiān)測(cè)專業(yè)競賽團(tuán)體二等獎(jiǎng)，在全國石油和化工行業(yè)工業(yè)廢水處理工競賽中獲兩項(xiàng)團(tuán)體三等獎(jiǎng)。

四是扎實(shí)做好技能鑒定基礎(chǔ)工作。制定下發(fā)《大慶石化職業(yè)技能鑒定實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了鑒定工作的管理制度。按照《集團(tuán)公司職業(yè)技能等級(jí)評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作方案》以及鑒定機(jī)構(gòu)認(rèn)定備案的工作要求，順利完成大慶石化鑒定機(jī)構(gòu)的認(rèn)定備案工作。對(duì)集團(tuán)公司新的考務(wù)管理系統(tǒng)開展測(cè)試，完成系統(tǒng)的上線運(yùn)行工作。全年共計(jì)完成120個(gè)工種，4217人的鑒定任務(wù)。繼續(xù)開展白土補(bǔ)充精制裝置操作工、酮苯脫蠟裝置操作工等工種的教材編寫審核工作，全年共完成7個(gè)工種、18套題庫以及6個(gè)工種教材的開發(fā)修訂及審核工作。

運(yùn)輸公司述職報(bào)告優(yōu)選

報(bào)告是我們對(duì)一段工作或?qū)W習(xí)的理性認(rèn)識(shí)和總結(jié)，不管我們是學(xué)習(xí)，還是工作中。一般都會(huì)需要撰寫報(bào)告，報(bào)告可以從哪些方面寫好呢？以下為我們?yōu)槟窒淼摹斑\(yùn)輸公司述職報(bào)告”，感謝您的支持希望您能收藏我們的網(wǎng)站！

運(yùn)輸公司述職報(bào)告 篇1

運(yùn)輸企業(yè)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是XX運(yùn)輸企業(yè)的一名職員，今天我很榮幸能夠在此向大家匯報(bào)我們企業(yè)的工作情況和業(yè)績表現(xiàn)。

近年來，我國物流業(yè)發(fā)展迅速，作為其中的一員，我們企業(yè)積極響應(yīng)國家政策和市場(chǎng)需求，加大投入，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，努力為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的物流服務(wù)。

一、企業(yè)基本情況

我公司成立于2010年，注冊(cè)資金500萬元，現(xiàn)有員工50余人，擁有車輛30余臺(tái)，服務(wù)范圍涵蓋全國各地，主要業(yè)務(wù)為道路運(yùn)輸和物流配送。經(jīng)過多年的發(fā)展，我們企業(yè)已經(jīng)成為了一家集運(yùn)輸、配送和倉儲(chǔ)于一體的綜合物流服務(wù)平臺(tái)。

二、服務(wù)質(zhì)量的提升

在服務(wù)質(zhì)量方面，我們企業(yè)一直將客戶滿意度放在首位。為此，我們采取了以下措施：

1、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備：我們接手了最新款的物流設(shè)備，擁有專業(yè)的操作人員，確保貨物在物流的各個(gè)環(huán)節(jié)上都安全、順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、建立規(guī)范的服務(wù)流程：根據(jù)客戶需求，我們制定了適合不同行業(yè)和不同貨物特性的物流解決方案，使貨物的運(yùn)輸、裝卸和配送過程更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

3、全面優(yōu)化服務(wù)細(xì)節(jié)：我們不斷優(yōu)化服務(wù)流程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高員工的工作技巧和服務(wù)意識(shí)，在裝卸、包裝、運(yùn)輸、送貨等每個(gè)環(huán)節(jié)上都注重服務(wù)細(xì)節(jié)，以最好的狀態(tài)呈現(xiàn)給客戶。

三、業(yè)績表現(xiàn)的顯著提升

在服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升的同時(shí)，我們企業(yè)取得了顯著的業(yè)績表現(xiàn)。其中，我們的主要業(yè)務(wù)道路運(yùn)輸和物流配送的收入同比增長30%以上，客戶數(shù)量和服務(wù)范圍得到了大幅度提升，公司經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。同時(shí)，我們企業(yè)還成功承接了重要的物流項(xiàng)目，為推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

四、企業(yè)未來發(fā)展展望

展望未來，我們企業(yè)將繼續(xù)秉持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的服務(wù)理念，加大技術(shù)研發(fā)和業(yè)務(wù)拓展力度，推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，探索新的市場(chǎng)空間，以更高的發(fā)展態(tài)勢(shì)、更優(yōu)秀的服務(wù)水平、更完善的管理體系，把XX運(yùn)輸企業(yè)打造成為一家有實(shí)力的綜合性物流企業(yè)。

在此，我代表公司把這一切的成果都?xì)w功于我們的全體員工，感謝你們一直以來的無私付出和團(tuán)隊(duì)精神支持，讓企業(yè)能在業(yè)界有良好口碑和可信度。同時(shí)，我也向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位客戶表示由衷的感謝，正是你們的幫助和支持，我們才有了今天的成績。

最后，我還要保證我們企業(yè)將一如既往的全力以赴，完善服務(wù)，提高品質(zhì)，贏取更多客戶的認(rèn)可和信賴，為推動(dòng)我國物流業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)出企業(yè)的力量。

運(yùn)輸公司述職報(bào)告 篇2

競聘運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)們：

大家好！我是**，很榮幸能夠站在這里向大家進(jìn)行競聘運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告。在我逐步掌握自己職業(yè)能力的同時(shí)，我也深刻意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的重大性和挑戰(zhàn)。今天我將介紹我的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能以及我的競爭優(yōu)勢(shì)，希望能夠獲得大家的認(rèn)可和支持。

首先，我擁有豐富的運(yùn)輸管理經(jīng)驗(yàn)。在過去的幾年中，我一直在一家大型物流公司任職，并負(fù)責(zé)運(yùn)輸部門的管理工作。我深入了解運(yùn)輸行業(yè)的運(yùn)作機(jī)制，熟悉相關(guān)管理流程和規(guī)范。我致力于優(yōu)化運(yùn)輸流程，提高運(yùn)輸效率，減少運(yùn)輸成本，提升客戶滿意度。通過合理安排運(yùn)力資源，優(yōu)化線路規(guī)劃，并實(shí)施信息化系統(tǒng)，我成功地將運(yùn)輸時(shí)間縮短了15%，運(yùn)輸成本降低了10%，同時(shí)提高了運(yùn)輸安全和質(zhì)量。

其次，我具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。作為運(yùn)輸公司的領(lǐng)導(dǎo)者，與客戶、上級(jí)、員工等各個(gè)層面的人員保持良好的溝通至關(guān)重要。我善于傾聽和理解他人的需求和觀點(diǎn)，并積極提供解決方案。通過定期組織團(tuán)隊(duì)討論會(huì)議和個(gè)人面談，我能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性，鼓勵(lì)他們提出改進(jìn)意見和建議。在我領(lǐng)導(dǎo)下，我的團(tuán)隊(duì)保持良好的凝聚力和合作精神，每月完成的訂單數(shù)量穩(wěn)步增長。

此外，我注重學(xué)習(xí)和持續(xù)的專業(yè)發(fā)展。作為一個(gè)成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，必須不斷更新知識(shí)和技能，保持對(duì)行業(yè)的了解和洞察力。我積極參加相關(guān)培訓(xùn)課程和行業(yè)會(huì)議，不斷學(xué)習(xí)運(yùn)輸行業(yè)最新的發(fā)展趨勢(shì)和管理理念。我閱讀大量相關(guān)書籍和期刊，不斷提高自己的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過持續(xù)學(xué)習(xí)，我能夠更好地應(yīng)對(duì)行業(yè)變化和市場(chǎng)競爭。

最后，我愿意承擔(dān)責(zé)任，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我明白自己肩負(fù)著重要的責(zé)任，必須勇于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)，我保持冷靜并迅速做出決策，以保證公司運(yùn)營的順利進(jìn)行。我鼓勵(lì)員工在工作中追求卓越，積極解決問題，并提供他們需要的支持和幫助。我相信只有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同面對(duì)困難，我們才能夠取得更大的成就。

總結(jié)而言，我擁有豐富的運(yùn)輸管理經(jīng)驗(yàn)、良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，持續(xù)的專業(yè)發(fā)展和學(xué)習(xí)的意愿，以及勇于面對(duì)挑戰(zhàn)的態(tài)度。在我擔(dān)任運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)的職位上，我將全力以赴，持續(xù)優(yōu)化運(yùn)輸流程，提高公司競爭力，并為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！我期待著能夠成為您心目中的理想領(lǐng)導(dǎo)者，與大家共同發(fā)展壯大我們的運(yùn)輸公司。

運(yùn)輸公司述職報(bào)告 篇3

貨物運(yùn)輸公司年終總結(jié)

一年的時(shí)光在眨眼之間過去了，時(shí)間似乎飛逝，而我們的貨物運(yùn)輸公司也度過了在2019年的一年。

在這一年中，我們遇到了許多的挑戰(zhàn)，也獲得了許多的成功。在這里，我們將回顧我們公司在這一年內(nèi)所取得的成果和所遇到的困難，以總結(jié)出在發(fā)展中所需要改進(jìn)的方向。

一、取得的成果

1.技術(shù)提高。在今年的一年中，公司得以發(fā)展出操作更簡便的內(nèi)部系統(tǒng)，簡化流程快速而且準(zhǔn)確地完成任務(wù)。我們還提供了更多的服務(wù)選擇，如海運(yùn)、空運(yùn)、陸運(yùn)、快遞，為客戶提供更全面的選擇，充分利用了多種資源給于客戶最優(yōu)秀的服務(wù)。

2.團(tuán)隊(duì)緊密合作。在公司團(tuán)隊(duì)硬化建設(shè)方面，我們注重了團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)。每個(gè)員工均能完美的完成自己的任務(wù)，同時(shí)也能堅(jiān)定的供合并協(xié)作互動(dòng)。我們積極地舉辦市場(chǎng)營銷培訓(xùn)等許多的活動(dòng)，這些活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作力。團(tuán)隊(duì)內(nèi)的效率和客戶滿意度也得以提高

3.客戶體驗(yàn)。公司以客戶體驗(yàn)為數(shù)一的原則，為客戶提供專業(yè)的物流運(yùn)輸服務(wù)和個(gè)性化的物流計(jì)劃。我們?yōu)榭蛻袅可矶ㄖ屏诉\(yùn)輸計(jì)劃和跟蹤服務(wù)，以提升客戶的滿意度效應(yīng)。我們一直保持耐心的對(duì)待客戶，高效處理客戶投訴和解決，收獲了客戶的信任。

二、所遇到的困難

1.價(jià)格競爭。這一年，由于市場(chǎng)形勢(shì)的動(dòng)搖不穩(wěn)，加上同行競爭才。我們必須要更令宰的價(jià)格策略。有些客戶會(huì)將價(jià)格列為首位，這也就說明，我們需要更聰明地方法定價(jià)。如固定傾向于導(dǎo)入海拔或需要大量物流的客戶，可以提供個(gè)性化的服務(wù)，來體現(xiàn)我們的價(jià)值和本錢。

2.安全問題。安全無小事，我們必須意識(shí)到，運(yùn)輸打印沒有安全保證，對(duì)于貨物的安全我們有絕對(duì)的責(zé)任。這些安全問題的解決，也需要更多的投入。我們會(huì)定期更新引進(jìn)防盜措施和保險(xiǎn)制度，以確保所有運(yùn)輸都更加安全可靠。

3.環(huán)保、能源問題。由于環(huán)保問題的日益突出，政府對(duì)于能源利用的限制要求也是很嚴(yán)格。因此，我們的物流公司也必須保證運(yùn)輸?shù)木G色環(huán)保和節(jié)約能源。我們通過加強(qiáng)對(duì)車輛油耗控制、安裝 節(jié)油設(shè)備、鼓勵(lì)員工共乘等多種方式來降低能源消耗，達(dá)到節(jié)能減排的目的。

三、發(fā)展方向

為了實(shí)現(xiàn)更長遠(yuǎn)的發(fā)展，我們必須意識(shí)到，企業(yè)在不斷變化的市場(chǎng)中必須不斷的提高自己的核心競爭力。

1.提高服務(wù)水平，深化客戶體驗(yàn)。公司要以客戶為重骨，推進(jìn)市場(chǎng)調(diào)研提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。通過多方面的招致、培訓(xùn)、文化建設(shè)等多種手段，來選拔和樹立行業(yè)先進(jìn)人才。從而增強(qiáng)服務(wù)水平，打造品牌形象。力求讓每一位用戶在征程中感受到貼心、自在、惠及無微不至的服務(wù)。

2.抓住時(shí)風(fēng)，提高產(chǎn)品價(jià)值。隨著市場(chǎng)的發(fā)展，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)遇大程度減少企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。因此，我們應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)保障服務(wù)質(zhì)量，提供更有針對(duì)、獨(dú)特的物流方案。在原服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，推出更具有影響力的服務(wù)形式。

3.強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍。人才是企業(yè)成長的基石，我們也注重員工隊(duì)伍建設(shè)。為員工提供更多的培訓(xùn)和鍛煉機(jī)會(huì)，使他們更加專業(yè)、有心理和技能水平提升。對(duì)員工績效表現(xiàn)進(jìn)行激勵(lì)，為員工創(chuàng)造更好的工作氛圍。

結(jié)語：

回顧2019年，雖然遇到了許多困難，但是我們依舊取得了很多的勝利。展望未來，我們不斷完善，提高自身服務(wù)水平，與客戶一起成長，在激烈的市場(chǎng)競爭中獲得更多的機(jī)遇和發(fā)展。

運(yùn)輸公司述職報(bào)告 篇4

運(yùn)輸公司安全環(huán)保年終總結(jié)

運(yùn)輸公司在承擔(dān)物流運(yùn)輸?shù)耐瑫r(shí)，必須始終牢記安全和環(huán)保兩個(gè)重要的責(zé)任，這是運(yùn)輸公司的使命所在。因此，在年底，我們必須對(duì)安全和環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié)，以便更好地闡明我們的工作成效，檢視我們的不足，為下一年的工作任務(wù)做出準(zhǔn)備。

一、安全工作

安全工作是運(yùn)輸公司的頭等大事，我們一直堅(jiān)持安全第一的原則，各項(xiàng)安全措施得到長期穩(wěn)步推進(jìn)。在年度安全工作中，我們主要進(jìn)行了以下工作：

1.加強(qiáng)安全培訓(xùn)

我們?cè)谌攴秶鷥?nèi)，對(duì)所有工作人員進(jìn)行了全面的安全培訓(xùn)，包括職業(yè)安全知識(shí)的傳授，意外事故的應(yīng)急處置方法等。同時(shí)，我們還對(duì)駕駛員進(jìn)行了道路交通安全培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員安全作業(yè)規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)違章駕駛行為的懲處，確保道路交通安全。

2.加強(qiáng)車輛檢修維護(hù)

我們對(duì)所有運(yùn)輸車輛進(jìn)行了保養(yǎng)，按照一定周期進(jìn)行了檢修，保證車輛在性能上達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在運(yùn)輸過程中，我們建立了車輛巡檢制度，確保車輛在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)問題得到及時(shí)解決。同時(shí)，我們加強(qiáng)了裝卸作業(yè)的管理，避免因?yàn)椴僮鞑划?dāng)而造成的貨物損失或人員傷害。

3.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

我們?cè)谌旯ぷ髦?，?duì)運(yùn)輸任務(wù)的可行性進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)預(yù)防措施，確保運(yùn)輸過程中不會(huì)出現(xiàn)安全事故。我們對(duì)所有出入保稅物品的倉庫進(jìn)行了安全評(píng)估，制定了相應(yīng)的安全管理制度和安防方案，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品的管理和運(yùn)輸。

在全年的安全工作中，我們遵循了“安全第一”的原則，并結(jié)合實(shí)際情況制定了相應(yīng)的安全管理制度，確保了公司運(yùn)輸?shù)陌踩煽?。在下一年度的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，做出更好的業(yè)績。

二、環(huán)保工作

環(huán)保工作是一個(gè)社會(huì)責(zé)任，我們要在運(yùn)輸業(yè)中盡可能減少對(duì)環(huán)境的影響。在年底的總結(jié)中，我們進(jìn)行了環(huán)保工作的評(píng)估，以了解我們的環(huán)保工作成果和不足，為下一年度的環(huán)保工作做出計(jì)劃。

1.加強(qiáng)污染物排放治理

針對(duì)公司運(yùn)輸車輛對(duì)環(huán)境的影響，我們實(shí)施了排放治理措施，確保車輛的排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)高污染車輛予以淘汰。同時(shí)，我們對(duì)公司港口、碼頭的污染治理進(jìn)行了規(guī)范化管理，確保污染物的排放滿足國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2.推行綠色物流

我們實(shí)施了綠色物流戰(zhàn)略，采用節(jié)能環(huán)保的管理模式，通過優(yōu)化運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)、智能配載、降低耗能等措施，減少排放和能耗。同時(shí)，我們開發(fā)了環(huán)保包裝材料，將綠色包裝材料廣泛應(yīng)用到公司的物流運(yùn)輸中，減少了不必要的能源消耗和對(duì)環(huán)境的破壞。

3.加強(qiáng)節(jié)能措施

我們?cè)谌旯ぷ髦写罅μ岢?jié)能減排，通過提高運(yùn)輸效率和降低能源消耗，減少了公司對(duì)環(huán)境的影響。我們?nèi)嫱茝V了不打包裝的貨物，采用最佳的運(yùn)輸方式和最優(yōu)化的運(yùn)輸路線，優(yōu)化車輛配載和運(yùn)輸規(guī)劃，減少能源消耗，保障環(huán)境生態(tài)。

總之，我們的安全工作和環(huán)保工作都獲得了顯著的成果。我們要珍惜取得的成績，繼續(xù)鞏固和發(fā)揮成效，在下一年度的工作中進(jìn)一步完善安全和環(huán)保制度，落實(shí)重點(diǎn)領(lǐng)域的環(huán)保措施，不斷提升公司的綜合競爭力，為實(shí)現(xiàn)“城市物流一體化采購服務(wù)”的目標(biāo)而努力。

運(yùn)輸公司述職報(bào)告 篇5

運(yùn)輸公司全面年終總結(jié)

2019年已經(jīng)過去，對(duì)于一個(gè)運(yùn)輸公司來說，這一年無疑是充滿挑戰(zhàn)的一年。在市場(chǎng)競爭不斷激烈化的情況下，我們需要通過一系列的措施來保持和提高公司業(yè)績。以下是我們針對(duì)2019年的總結(jié)和分析，希望通過這篇文章來分享我們的思考和經(jīng)驗(yàn)。

一、總體業(yè)績

在2019年，我們的總體運(yùn)輸量比上一年有所提升，但增長速度相對(duì)較慢。這主要得益于市場(chǎng)競爭激烈，加之一些客戶項(xiàng)目的暫停等因素。但我們?nèi)匀槐３至讼鄬?duì)穩(wěn)定的業(yè)績，并積極開拓新的客戶和市場(chǎng)。

二、市場(chǎng)分析

在2019年，運(yùn)輸市場(chǎng)總體呈現(xiàn)出下行趨勢(shì)，加之環(huán)保新政策的出臺(tái)，市場(chǎng)競爭愈發(fā)激烈。同時(shí)，大量新的運(yùn)輸企業(yè)不斷加入市場(chǎng)，使得市場(chǎng)上的競爭更加激烈。因此，我們需要不斷開拓新的市場(chǎng)和客戶，提高市場(chǎng)占有率。

三、業(yè)務(wù)拓展

在2019年，我們不斷開拓新的客戶和市場(chǎng)，同時(shí)通過合理的價(jià)格策略和物流方案，逐步拓展我們的市場(chǎng)份額。特別是在高檔玩具的運(yùn)輸方面，我們通過高端定位和貼心服務(wù)，贏得了一大批忠實(shí)客戶，并與之建立了長期合作關(guān)系。我們還通過拓展新的物流服務(wù)領(lǐng)域，如倉儲(chǔ)、包裝等，進(jìn)一步提高公司服務(wù)水平和核心競爭力。

四、盡職調(diào)查和質(zhì)量管理

在2019年，我們嚴(yán)格執(zhí)行盡職調(diào)查和質(zhì)量管理制度，對(duì)承運(yùn)商、拖車公司等進(jìn)行了全方位的審查，提高了全程物流服務(wù)的效率和質(zhì)量。同時(shí)，我們不斷優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)，提高供應(yīng)鏈透明度和效率，保證了客戶需求的準(zhǔn)確響應(yīng)和滿足。

五、人才隊(duì)伍建設(shè)

在2019年，我們注重人才隊(duì)伍的建設(shè)，通過組織內(nèi)部培訓(xùn)、激勵(lì)機(jī)制的改進(jìn)等措施，不斷提高員工的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。針對(duì)不同的崗位設(shè)置了相應(yīng)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，為員工提供了更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。

綜合來看，盡管2019年是一個(gè)困難的一年，但我們?nèi)匀粓?jiān)持著“以客戶為中心、以服務(wù)為宗旨”的經(jīng)營理念，致力于提升公司服務(wù)水平和競爭力。我們相信，在2020年我們會(huì)取得更加優(yōu)異的業(yè)績，為客戶和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

運(yùn)輸公司述職報(bào)告 篇6

運(yùn)輸公司安全環(huán)保年終總結(jié)

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，物流行業(yè)也在蓬勃發(fā)展中。運(yùn)輸公司作為物流行業(yè)的主要力量，承擔(dān)著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。然而，運(yùn)輸公司在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，必須把安全和環(huán)保責(zé)任放在首位，這也是運(yùn)輸公司年終總結(jié)中必須重點(diǎn)關(guān)注的問題。

安全方面，本公司堅(jiān)持以安全為本的理念，以保障員工和客戶安全為使命。在經(jīng)過一年的努力奮斗后，本公司圓滿完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)。具體表現(xiàn)為：沒有安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)意識(shí)逐步提升，安全管理制度逐步完善。公司在安全方面的取得的工作成績離不開公司的領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的齊心協(xié)力、共同努力。公司領(lǐng)導(dǎo)以實(shí)事求是的態(tài)度，確定了本公司安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和方針。每個(gè)員工都加強(qiáng)了自身的安全意識(shí)，認(rèn)真履行安全管理制度，從源頭上控制安全事故的發(fā)生。本公司將繼續(xù)秉承“安全第一”的原則，不斷完善安全管理制度和安全生產(chǎn)教育，爭取在未來的工作中取得更加顯著的成果。

環(huán)保方面，本公司在過去一年中持續(xù)致力于提升環(huán)保治理水平，秉承“綠色運(yùn)輸”的理念，積極探索綠色、環(huán)保的新型運(yùn)輸模式。公司在環(huán)保方面的成果主要有：開展了廢品回收工作，加強(qiáng)了環(huán)境污染治理和監(jiān)管措施；新增了環(huán)保設(shè)施，特別是在城市入口處設(shè)置了凈化設(shè)備，有效降低空氣污染；采用環(huán)保節(jié)能車，優(yōu)化裝車方案，控制車輛尾氣排放，全面提高運(yùn)輸效率的同時(shí)還能保障環(huán)境的質(zhì)量。公司將堅(jiān)決落實(shí)新環(huán)保法律法規(guī)，按照國家的要求，提高綠色物流系統(tǒng)建設(shè)，促進(jìn)物流行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

總之，作為一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)輸公司，安全和環(huán)保是本公司工作的重點(diǎn)和基礎(chǔ)。公司充分發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新和拼搏的精神，通過多種方式，努力將安全和環(huán)保工作做到極致，以保障廣大員工和客戶的利益，推動(dòng)公司發(fā)展。在未來的工作中，公司將繼續(xù)保持這種優(yōu)異的發(fā)展態(tài)勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)與發(fā)展，為推動(dòng)我國物流行業(yè)的快速發(fā)展而不斷努力。

（以上內(nèi)容純屬虛構(gòu)，如有雷同，純屬巧合）

運(yùn)輸公司述職報(bào)告 篇7

尊敬的評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！首先，感謝各位對(duì)我競聘運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)職位的支持和信任！我非常榮幸能夠站在這個(gè)演講臺(tái)上，向大家述職。在過去的幾年中，我一直在運(yùn)輸行業(yè)工作，并且兢兢業(yè)業(yè)地履行著我的職責(zé)。本次競聘，我想通過這份述職報(bào)告向大家展示我的工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人成就以及未來的工作計(jì)劃，希望能夠得到大家的認(rèn)可和支持。

一、工作經(jīng)驗(yàn)

我在運(yùn)輸行業(yè)工作多年，擔(dān)任過多個(gè)不同層級(jí)的職位。我在公司的宏觀戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績得到了顯著提升，并且也得到了員工們的高度認(rèn)可和信任。

二、個(gè)人成就

我作為公司的運(yùn)輸部經(jīng)理，取得了許多個(gè)人成就，為公司的發(fā)展作出了重要的貢獻(xiàn)。首先，我成功地優(yōu)化了公司的運(yùn)輸路線，減少了運(yùn)輸成本，提高了運(yùn)輸效率。通過運(yùn)用新的技術(shù)手段，我們實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理物流運(yùn)輸，大大提升了客戶的滿意度。其次，我重視團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和發(fā)展，啟動(dòng)了一系列的培訓(xùn)計(jì)劃，提高了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為公司培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的運(yùn)輸人才。

三、工作計(jì)劃

運(yùn)輸公司的領(lǐng)導(dǎo)職位需要具備領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力。我將以客戶為中心，以提升公司核心競爭力為目標(biāo)，制定以下工作計(jì)劃：

1. 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)：建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2. 優(yōu)化運(yùn)輸路線和流程：評(píng)估運(yùn)輸路線和流程，根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化，進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，提高運(yùn)輸效率和質(zhì)量。

3. 引入先進(jìn)的技術(shù)手段：積極引進(jìn)先進(jìn)的物流管理系統(tǒng)和信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸過程的全程監(jiān)控和管理，提高運(yùn)輸?shù)陌踩院涂煽啃浴?/p>

4. 加強(qiáng)客戶服務(wù)：建立健全客戶服務(wù)體系，定期與客戶進(jìn)行溝通，獲取客戶的反饋意見，及時(shí)解決運(yùn)輸過程中的問題，提高客戶滿意度。

5. 拓展合作渠道：積極開拓新的合作渠道，與相關(guān)企業(yè)建立緊密的合作關(guān)系，共同推動(dòng)運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展。

以上就是我個(gè)人的工作計(jì)劃，我將全力以赴，不斷提升自己，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

最后，我想向各位評(píng)委和領(lǐng)導(dǎo)們保證：如果我有幸被選為運(yùn)輸公司的領(lǐng)導(dǎo)，我將憑借我的經(jīng)驗(yàn)、能力和團(tuán)隊(duì)精神，努力推動(dòng)公司的發(fā)展，并為員工們創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和福利待遇。我相信，在大家的共同努力下，運(yùn)輸公司一定能夠取得更為輝煌的成績！

謝謝大家！

運(yùn)輸公司述職報(bào)告 篇8

運(yùn)輸公司安全環(huán)保年終總結(jié)

一年一度的年終總結(jié)又到了，順風(fēng)快遞運(yùn)輸公司終于等來了這一天。在過去的一年里，我們公司不斷努力，致力于打造更加安全、環(huán)保、高效的運(yùn)輸體系。接下來，我們將通過一篇文章來向大家詳細(xì)介紹運(yùn)輸公司在安全和環(huán)保方面所取得的成績和未來的計(jì)劃。

安全方面的成績

首先，我們公司在安全方面取得了許多重要的成績。過去一年，我們始終關(guān)注車輛的日常維護(hù)和管理，每輛車都經(jīng)過精心的維修，以確保其正常運(yùn)行。同時(shí)，在車輛行駛過程中，我們堅(jiān)持嚴(yán)格的安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有運(yùn)輸過程進(jìn)行嚴(yán)格管理，并進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，以保證人員，車輛，貨物的安全。在全公司努力下，我們的車輛行駛安全記錄達(dá)到了歷史最佳水平。

其次，我們公司全面推行“二次安檢”制度，以保障貨物安全。具體來說，當(dāng)貨物在發(fā)出和到達(dá)時(shí)，都進(jìn)行了兩次安檢，以確保貨物的安全性。同時(shí)，我們還在車載發(fā)掘儀和X射線檢測(cè)器上增加了投資，以更全面地加強(qiáng)安檢。

最后，我們公司制定了全新的安全應(yīng)急預(yù)案，在緊急情況下可以更好地保障貨物安全。所以，無論是針對(duì)天氣突變，道路交通擁堵，還是其他緊急情況，我們都有一套完善的應(yīng)急預(yù)案。

環(huán)保方面的成績

環(huán)保一直是我們公司努力追求的目標(biāo)之一，在過去的一年里，我們也取得了重要成就。

首先，我們公司投入了大量的資金，在車輛更新中引進(jìn)了新型的環(huán)保車輛，并對(duì)現(xiàn)有車輛進(jìn)行升級(jí)改造，以達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。我們的每一輛運(yùn)輸車輛都具有低碳、環(huán)保的特性。同時(shí)，我們還加入了全國公路運(yùn)輸行業(yè)協(xié)會(huì)環(huán)保品牌，加強(qiáng)了環(huán)保意識(shí)。

其次，我們公司大力開展宣傳教育活動(dòng)，鼓勵(lì)全員參與，關(guān)注環(huán)保熱點(diǎn)問題。我們每周開展環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，讓員工充分了解綠色環(huán)保生活的重要性。此外，我們還制定了綠色運(yùn)營行動(dòng)計(jì)劃，一切從我做起，從數(shù)據(jù)收集，物資節(jié)約，環(huán)保細(xì)節(jié)等各方面進(jìn)行化整為零的節(jié)能環(huán)保計(jì)劃和落實(shí)。

未來的計(jì)劃

未來，我們公司將繼續(xù)努力，打造價(jià)值導(dǎo)向型，以客戶為中心，立足于安全與環(huán)保的運(yùn)輸大品牌。我們計(jì)劃在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)自身建設(shè)：

1.加強(qiáng)人員培訓(xùn)和教育，引導(dǎo)員工在工作中更加注重安全和環(huán)保。

2.加強(qiáng)技術(shù)改造和升級(jí)，引進(jìn)更多的環(huán)保車輛，加強(qiáng)車輛的管理和維護(hù)環(huán)保。

3.繼續(xù)推進(jìn)二次安檢制度，加強(qiáng)對(duì)貨物的安全管理，提高安全性能。

4.開展宣傳教育活動(dòng)，提高公眾對(duì)于安全與環(huán)保的認(rèn)識(shí)和意識(shí)。

總之，我們公司會(huì)一直保持安全環(huán)保意識(shí)，為更高效、更綠色、更安全的未來而努力。讓我們共同期待在未來日子里，我們所追求的目標(biāo)不斷實(shí)現(xiàn)，并鑄就更加輝煌的明天。

運(yùn)輸公司述職報(bào)告 篇9

車輛運(yùn)輸公司年終總結(jié)

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，交通行業(yè)的快速發(fā)展和變革也不可避免。車輛運(yùn)輸公司作為交通行業(yè)中的一支重要力量，不僅為人們提供便利和服務(wù)，而且也承擔(dān)著重要的社會(huì)責(zé)任。如此看來，車輛運(yùn)輸公司所面臨的壓力和挑戰(zhàn)也更大更多。那么，對(duì)于一家車輛運(yùn)輸公司來說，在年終總結(jié)中需要注意哪些事項(xiàng)呢？

首先，車輛運(yùn)輸公司的年終總結(jié)必須要細(xì)致和具體。在總結(jié)中，要詳細(xì)地列舉出公司所遇到的問題和困難，以及解決問題和攻克困難的措施和方式。這樣才能夠更好地為公司的管理和發(fā)展提供有力的保障。

其次，在年終總結(jié)中，還需要對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的分析和評(píng)估，以更好地為未來的發(fā)展和規(guī)劃提供依據(jù)。比如，公司的運(yùn)輸線路和服務(wù)品質(zhì)的改進(jìn)，客戶滿意度的提升等等，這些都是需要在年終總結(jié)中進(jìn)行詳細(xì)的分析和評(píng)估的。

最后，車輛運(yùn)輸公司年終總結(jié)還需要關(guān)注公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展。公司的員工是公司發(fā)展的重要保障，員工的培訓(xùn)和發(fā)展也是維護(hù)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的關(guān)鍵。因此，在年終總結(jié)中需要注重對(duì)公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展加以詳細(xì)分析和考核，并針對(duì)員工的不足之處進(jìn)行有效的改進(jìn)和提升。

綜上所述，對(duì)于一家車輛運(yùn)輸公司來說，年終總結(jié)是非常重要的，也是不能忽視的一項(xiàng)工作。如何編寫一份詳細(xì)具體、生動(dòng)有力的年終總結(jié)，是每個(gè)公司都需要深入思考和探討的問題。只有這樣，才能夠更好地為公司的發(fā)展和創(chuàng)新提供更強(qiáng)有力的保障和支持。

運(yùn)輸公司述職報(bào)告 篇10

貨物運(yùn)輸公司年終總結(jié)

一年一度的貨物運(yùn)輸公司年終總結(jié)即將開始，作為全體員工，我深感這是對(duì)我們過去一年工作成果的重要檢查和獎(jiǎng)勵(lì)。2019年是充滿機(jī)遇的一年，也是我們公司的發(fā)展之年，我們必須經(jīng)過艱苦努力，才能在國內(nèi)物流行業(yè)中脫穎而出。以下是今年我們公司的年終總結(jié)。

一、公司面貌和員工隊(duì)伍的改變

2019年，公司在國內(nèi)市場(chǎng)逐漸擴(kuò)張，通過市場(chǎng)競爭的手段，我們獲取了更多客戶。隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，我們的員工隊(duì)伍也逐漸增加。同時(shí)，公司管理者也更加注重員工的培訓(xùn)和提高，為了適應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì)，公司成立了一個(gè)專門的培訓(xùn)部門，針對(duì)員工不同的發(fā)展階段制定不同的培訓(xùn)體系。這也為公司的員工隊(duì)伍優(yōu)化提供了保障。

二、服務(wù)質(zhì)量提升

在公司經(jīng)營的過程中，我們管理者始終把服務(wù)質(zhì)量放在首位。今年，我們通過多種手段提升了自己的服務(wù)質(zhì)量，只為了讓客戶在我們這里獲得最好的服務(wù)體驗(yàn)。從貨物損壞率的控制、貨物及時(shí)送達(dá)以及售后的服務(wù)響應(yīng)時(shí)間縮短，從一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)中我們更好地服務(wù)于客戶，不斷提高自己的客戶滿意度。同時(shí)，公司還采取了不同的服務(wù)方式，滿足了不同客戶的需求，如更加快速的快遞服務(wù)、更安全的特殊貨物配送等等。

三、管理機(jī)制的完善

公司的管理機(jī)制是公司經(jīng)營和服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。2019年，公司在管理機(jī)制方面也取得了可觀的成績。公司根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展，不斷優(yōu)化我們的服務(wù)管理流程，為顧客提供更有針對(duì)性的服務(wù)。同時(shí)，在員工培訓(xùn)方面，公司反復(fù)研究和制定培訓(xùn)課程，讓員工得到更系統(tǒng)化的培訓(xùn)，更好地為客戶服務(wù)。

四、技術(shù)儲(chǔ)備的加強(qiáng)

作為一個(gè)開拓性的物流公司，技術(shù)的創(chuàng)新也是我們的一條重要路線之一。為了不斷提高公司的效率和競爭力，我們不斷地加強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備。今年，我們建立了一套新的渠道管理系統(tǒng)，通過大數(shù)據(jù)的分析，更好地解決了貨物空運(yùn)的問題，同時(shí)也為貨物配送過程提供了更方便、更快捷的支持。在電子商務(wù)方面，我們也根據(jù)市場(chǎng)需求不斷地研發(fā)和完善自己的系統(tǒng)，提供各種服務(wù)與方案，使得公司在電商領(lǐng)域的業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。

五、創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)

一個(gè)企業(yè)要想不斷前行，必須培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)。公司希望每個(gè)員工都能有創(chuàng)意，為公司帶來新的精神動(dòng)力。今年，公司在創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)方面也取得了可喜的成果，通過員工培訓(xùn)，公司工作局部領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表工作篇章和口算報(bào)告，鼓勵(lì)員工發(fā)表思維、建設(shè)創(chuàng)新性項(xiàng)目、參與各種創(chuàng)新活動(dòng)，不斷推動(dòng)公司的進(jìn)步。

總之，2019年是我們公司發(fā)展的一年，每位員工都為公司的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。公司全體員工將以更扎實(shí)、更有激情的工作態(tài)度，繼續(xù)努力，為公司2020年更好的發(fā)展助力。未來，我們有信心在不斷創(chuàng)新改革，不斷提升服務(wù)質(zhì)量的情況下，公司必將在市場(chǎng)上占有一席之地。

運(yùn)輸公司述職報(bào)告 篇11

一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)十八大精神，樹立交通行業(yè)新風(fēng)貌。

今年開始，局黨委組織全局干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神，并結(jié)合本職工作進(jìn)行大討論，要求每位黨員干部通過學(xué)習(xí)，談體會(huì)。每個(gè)支部刊出一期學(xué)習(xí)專欄，要求黨員干部以十八大精神為指針，倡導(dǎo)廉潔自律、勤政為民新風(fēng)尚，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，以實(shí)際行動(dòng)向黨和人民，為縣委縣政府交一份滿意答卷。

二、創(chuàng)黨建特色工作，全面提升交通隊(duì)伍新形象。

我局黨組圍繞中心服務(wù)大局，結(jié)合交通工作的實(shí)際，認(rèn)真抓好黨建工作，做到黨建工作與交通發(fā)展、行政工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲，黨建工作取得深入發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體干部職工共同學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和《公民道德綱要》，提升機(jī)關(guān)干部的素養(yǎng)，努力培養(yǎng)良好的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德；開展機(jī)關(guān)禮儀培訓(xùn)，注重文明習(xí)慣的養(yǎng)成，做到舉止文明，言談高雅，塑造交通干部良好形象。

三、扎實(shí)推進(jìn)干部預(yù)警工作。

我局制定了縣交通運(yùn)輸局干部預(yù)警實(shí)施細(xì)則。樹立了預(yù)警公告牌，做到每個(gè)月上報(bào)預(yù)警工作材料，組織全體干部職工集體學(xué)習(xí)4次，在年終時(shí)全局干部職工大會(huì)，每個(gè)人上臺(tái)對(duì)一年來工作表現(xiàn)和業(yè)績，以及遵章遵法等進(jìn)行公開亮相。這一系列措施的出臺(tái)，取得了明顯效果；從平時(shí)監(jiān)督檢查看，反映全局上下，想干事、干成事的人多了；上下班實(shí)行按手模，遲到早退的人沒了，局里的大事小事有人抓、有人管，工作沒有出現(xiàn)拖沓推諉現(xiàn)象。違紀(jì)違法的人和事沒出現(xiàn)，為群眾爭做好事、實(shí)事多了。尤其是我局運(yùn)管所所長王小平同志被選為“全縣十佳雙優(yōu)工作者”，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我局近一年來辦實(shí)事好事近百件，社會(huì)各界對(duì)交通行業(yè)的評(píng)價(jià)比以前更好。

四、大力推動(dòng)“爭做為民服務(wù)標(biāo)兵、樹立為民服務(wù)品牌、爭創(chuàng)群眾滿意單位”活動(dòng)。

今年的這一活動(dòng)，可以說全系統(tǒng)參與熱情更高，惠及面更廣，好人好事涌現(xiàn)更多，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)好人好事，其中在社會(huì)上反映較強(qiáng)的是泰安出租車公司，黨員帶頭，連續(xù)多年在高考期間負(fù)責(zé)接送高考學(xué)習(xí)。通過這一活動(dòng)開展，黨員干部深入基層解民憂的多了，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，吃苦在前的人層出不窮，涉及到公路建設(shè)，群眾出行，客商企業(yè)上下班等方面，社會(huì)知名度更高，群眾的口碑更好。

五、抓好黨建常規(guī)工作。

今年，黨委認(rèn)真抓好黨員發(fā)展工作，在從嚴(yán)把關(guān)基礎(chǔ)上，有兩人向黨組織遞交申請(qǐng)，有一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。其次，及時(shí)上交黨費(fèi)；認(rèn)真抓好黨員四會(huì)一得制度落實(shí)。

六、做好黨建92周年紀(jì)念活動(dòng)。

一是各支部開展了各種形式的座談會(huì)；二是黨委召開“七·一”表彰會(huì)，表彰了一個(gè)先進(jìn)黨支部、10名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、3名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。同時(shí)還走訪了3名困難黨員，送去慰問物品折合人民幣近2千元。

七、圍繞“三個(gè)走遍”，大手筆，開拓性工作，取得顯著成效。

為切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更好地服務(wù)于群眾，服務(wù)于基層；黨委下派了十多名黨員干部，深入包村點(diǎn)、社區(qū)，開展調(diào)查研究，為點(diǎn)上做好事實(shí)事十余件，走訪慰問困難群眾9戶，支援新農(nóng)村和城鎮(zhèn)一體化建設(shè)經(jīng)費(fèi)5萬元，發(fā)放慰問金1萬元。為解決好農(nóng)村學(xué)生上學(xué)和回家時(shí)出行困難，運(yùn)管所黨支部組織調(diào)配客運(yùn)車輛，安全便捷接送學(xué)生上學(xué)，也得到社會(huì)的交口稱贊，群眾拍手叫好。

今年以來，我們?cè)谧龊命h建工作的過程中取得了一些成績，但離縣委和組織部的要求還存在很大差距。明年，我們將更好的貫徹黨的十八大精神，堅(jiān)持黨的群眾路線，以清正、廉潔、為民為指導(dǎo)，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，以較優(yōu)異成績向黨和人民交一份滿意答卷。

石油企業(yè)述職報(bào)告

常言道，優(yōu)秀的人都是有自己的事先計(jì)劃。在日常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師都會(huì)提前準(zhǔn)備一些能用到的資料。資料一般指生產(chǎn)、生活中閱讀，學(xué)習(xí)，參考必需的東西。有了資料，這樣接下來工作才會(huì)更上一層樓！所以，您有沒有了解過幼師資料的種類呢？在此，你不妨閱讀一下石油企業(yè)述職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

石油企業(yè)述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是石油單位的經(jīng)理，今天很榮幸向大家做一次述職報(bào)告，向大家匯報(bào)我們單位過去一年的工作情況及未來的發(fā)展計(jì)劃。

一、工作概況

過去一年，石油單位在面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的情況下，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和集體的力量，不斷努力，取得了較為顯著的成績。我們緊緊抓住國內(nèi)外石油市場(chǎng)的機(jī)遇，加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)，提高資源配置效率，全力促進(jìn)單位的可持續(xù)發(fā)展。

1.經(jīng)濟(jì)效益

在過去一年，我們單位的經(jīng)濟(jì)效益有了顯著提升。通過市場(chǎng)營銷策略的改進(jìn)和市場(chǎng)份額的擴(kuò)大，我們成功增加了銷售額，實(shí)現(xiàn)了盈利。同時(shí)，我們還著力提高資源利用效率和降低成本，有效控制了運(yùn)營成本，進(jìn)一步提升了單位的經(jīng)濟(jì)效益。

2.技術(shù)創(chuàng)新

在面臨技術(shù)轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景下，我們單位始終把技術(shù)創(chuàng)新放在首位，加大了科研開發(fā)力度。通過引進(jìn)新技術(shù)和裝備，我們提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量，進(jìn)一步提升了單位的核心競爭力。同時(shí)，我們還積極推動(dòng)石油勘探技術(shù)的改進(jìn)和先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，提高了單位的綜合能力和市場(chǎng)競爭力。

3.安全環(huán)保

我們深知石油行業(yè)工作的特殊性和風(fēng)險(xiǎn)性，我們將安全環(huán)保問題放在重要位置，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則。通過加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)和安全管理，我們有效地降低了事故發(fā)生率，并增強(qiáng)了單位的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。同時(shí)，我們加大了環(huán)保力度，大力推行清潔生產(chǎn)和綠色發(fā)展，為保護(hù)我們的地球家園貢獻(xiàn)了一份力量。

二、存在問題

在工作中，我們也面臨一些困難和問題，這需要我們共同努力來解決。

1.市場(chǎng)競爭

由于國內(nèi)外石油市場(chǎng)競爭激烈，我們單位在市場(chǎng)份額和品牌形象上仍面臨較大挑戰(zhàn)。我們需要進(jìn)一步提高市場(chǎng)洞察力，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和客戶的需求。

2.人才培養(yǎng)

我們單位在人才培養(yǎng)和引進(jìn)方面還存在一定的不足。面對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的需求，我們需要更多具備國際化視野和專業(yè)知識(shí)的高級(jí)人才。我們將加大對(duì)人才培養(yǎng)的投入，提升員工的綜合素質(zhì)和能力水平，為單位的快速發(fā)展提供有力支撐。

三、未來發(fā)展計(jì)劃

面對(duì)未來的發(fā)展，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)，提高資源配置效率，在以下幾個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)工作。

1.市場(chǎng)拓展

我們將進(jìn)一步拓展國內(nèi)外市場(chǎng)，提高市場(chǎng)份額和品牌形象。通過創(chuàng)新營銷模式和服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化，滿足客戶的個(gè)性化需求，進(jìn)一步提升單位的市場(chǎng)競爭力。

2.技術(shù)創(chuàng)新

我們將加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入，引進(jìn)國際領(lǐng)先的技術(shù)和裝備，提高核心競爭力。同時(shí)，我們將加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和科研開發(fā)能力的提升，推動(dòng)單位的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展。

3.人才培養(yǎng)

我們將加大對(duì)人才培養(yǎng)的力度，引進(jìn)和培養(yǎng)高級(jí)人才，提升員工的綜合素質(zhì)和能力水平。通過制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，形成團(tuán)隊(duì)協(xié)作和共同進(jìn)步的良好氛圍。

4.安全環(huán)保

我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，改善與沿線社區(qū)的關(guān)系，提升單位的社會(huì)形象和聲譽(yù)。通過制定完善的安全和環(huán)境管理制度，落實(shí)責(zé)任和措施，為單位的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

我堅(jiān)信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全體員工的共同努力下，我們的石油單位一定能夠克服困難，迎接挑戰(zhàn)，取得更加輝煌的成績！謝謝大家。

石油企業(yè)述職報(bào)告 篇2

我所負(fù)責(zé)的區(qū)域是XX地區(qū)和XX地區(qū)的加油站經(jīng)營、管理及日常的安全管理工作，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力幫助下，緊緊圍繞年度工作思路和業(yè)績目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，積極抓緊油站站基礎(chǔ)建設(shè)，大力開發(fā)業(yè)務(wù)，比較圓滿的完成了20XX的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年來的工作述職如下，請(qǐng)予以評(píng)議：

下面我把我個(gè)人生產(chǎn)科研情況向大家做一個(gè)簡單匯報(bào)。

　1、 主持了機(jī)械卡堵水工藝的研究與推廣

主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，研究內(nèi)容主要包括：

①大斜度井及水平井機(jī)械封堵工藝

②液壓系列配套機(jī)械封堵工藝

③不動(dòng)管柱換層機(jī)械封堵工藝

④套管高效機(jī)械卡漏工藝，在卡堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng)新，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，解決了高含水期各類機(jī)械封堵工藝難題，年平均施工65口井，年平均增油1.7萬噸，年平均凈創(chuàng)效益近三千萬元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局成果一等獎(jiǎng)。

　2、主要參加了桿管偏磨機(jī)理與井筒綜合治理研究

通過對(duì)桿管偏磨機(jī)理的探討分析及幾年的工作，總結(jié)出治理?xiàng)U管偏磨的宏觀思路，“優(yōu)化設(shè)計(jì)，減慢沖次，加重為主，扶正為輔，結(jié)合錨定，減少腐蝕?！睏U、管偏磨機(jī)理及配套治理技術(shù)的研究與應(yīng)用獲得局科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),桿管缺陷無損檢測(cè)技術(shù)獲得局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究，通過兩年的機(jī)采綜合配套治理，泵效增加了5.8個(gè)百分點(diǎn)，取得延長油井免修期120天的好效果。

　3、參加了提高系統(tǒng)效率研究

選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊，通過對(duì)512口井的系統(tǒng)優(yōu)化，以及采用二級(jí)減速器，電容補(bǔ)償柜等措施，使系統(tǒng)效率由原來的平均20.7%提高到31.3%,累計(jì)節(jié)電51萬度。

　4、參與特種泵的推廣工作

通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的難題，共選螺桿泵井36口，提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡難題，累計(jì)推廣322口井。推廣試驗(yàn)了活塞環(huán)式抽油泵及機(jī)械閥式泵，累計(jì)試驗(yàn)23口井。主持桿式泵下井試驗(yàn)與推廣工作，選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊，累計(jì)推廣425口井，在**油田第一次推廣應(yīng)用了直徑為32毫米的桿式泵。

　5、參與新型采油技術(shù)的推廣

無油管采油技術(shù)共推廣7口井，平均泵效提高了三十五個(gè)百分點(diǎn)，系統(tǒng)效率平均提高了六個(gè)百分點(diǎn);微生物采油技術(shù)選取了盤2-33單元29口井作為**油田第一個(gè)微生物單井吞吐的區(qū)塊，實(shí)施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評(píng)價(jià)結(jié)果看，油井產(chǎn)量、維護(hù)周期、回壓、電流、負(fù)荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工5口，效果良好，解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞難題。

回顧一年的情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是精細(xì)化管理工作做的還不夠，部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時(shí)間安排較少，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象。今后，我將加強(qiáng)加油站的經(jīng)營管理，穩(wěn)定老客戶，開發(fā)新客戶，努力提高銷售額。以公司確定的目標(biāo)要求為前進(jìn)方向，與公司全體員工一道，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，勤奮拼搏，爭取公司更大的發(fā)展。

以上報(bào)告，請(qǐng)予審核!

石油企業(yè)述職報(bào)告 篇3

抓生產(chǎn)管理，是一件很辛苦的差事，為了企業(yè)的生豐和發(fā)展，再苦再累我也無怨無悔。我們今年主要承建了八項(xiàng)工程，其中四項(xiàng)產(chǎn)能，二項(xiàng)老區(qū)改造、二項(xiàng)維修項(xiàng)目。項(xiàng)目雖不多，但戰(zhàn)線卻很長，南到新站，北到新店，方圓一二百公里，跑了這個(gè)工地，又跑那個(gè)工地，有時(shí)在工地一蹲就是一星期，父母都七八十歲了，妻子也上班，又要照顧孩子，又要照顧多病的老人，我整天盯在工地，根本顧不上家，有時(shí)天黑了，從工地上回來，到家看一眼，第二天又起早趕回工地，為了保工期、保質(zhì)量、保安全，我整日不停的奔波著。

今年七月，又一場(chǎng)大洪水吞沒了新站油田，采油九廠二百多口油田淹沒在洪水中。洪水無情，隨時(shí)都有將大堤和人卷走的危險(xiǎn)，我沒有畏縮，同班子其他領(lǐng)導(dǎo)、前線員工一道，守在大堤上，指揮槍險(xiǎn)。為了國家財(cái)產(chǎn)，為了關(guān)聯(lián)交易的鞏固和發(fā)展，我當(dāng)時(shí)真的什么都沒想，只想堵住洪水，使采油九廠免受更大的損失。在所有參戰(zhàn)干部員工的努力下，洪水被制服了，我們公司全體干部員工受到了采油九廠的表揚(yáng)。

石油企業(yè)述職報(bào)告 篇4

XX年石油企業(yè)黨支部書記述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

你們好!我是去年6月25日從鉆井隊(duì)調(diào)來鉆井隊(duì)擔(dān)任黨支部副書記。在我擔(dān)任本隊(duì)黨支部副書記的近一年半時(shí)間里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在本隊(duì)干部的大力支持和積極幫助下，在全體職工的密切配合和共同努力下，以堅(jiān)持完成本隊(duì)各項(xiàng)工作為中心，以提高本隊(duì)核心競爭力為目的，以加強(qiáng)職工思想政治工作和職工教育培訓(xùn)為手段，以全面提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)、全面保證職工的生活需要、確保我隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)上級(jí)文件精神和指示，根據(jù)我隊(duì)的實(shí)際情況開展所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

現(xiàn)就本人近一年半來所做的具體工作分六個(gè)方面，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào)：

1、圍繞一個(gè)中心，即鉆井生產(chǎn)施工這一中心。

為使我隊(duì)的黨務(wù)工作始終在圍繞鉆井生產(chǎn)施工這一個(gè)中心上發(fā)揮最大功效，我和隊(duì)長商議共同想方設(shè)法，從各方面保證生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行，主要是做好后勤保障工作，職工培訓(xùn)工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱，使職工全身心投入到鉆井生產(chǎn)施工之中。

2、抓住一條主線，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。塔里木油田和內(nèi)地相比，天氣比較炎熱，生產(chǎn)的勞動(dòng)強(qiáng)度大，要求標(biāo)準(zhǔn)高，離家很遠(yuǎn)，剛來時(shí)有些職工不適應(yīng)，不習(xí)慣，個(gè)別職工情緒波動(dòng)，怨聲載道、思想消極、工作被動(dòng)等。針對(duì)這些問題，我把職工隊(duì)伍穩(wěn)定這一工作，也作為重中之重來抓。通過不定期和職工座談，個(gè)別談心等方式，了解職工的困難、想法和意見，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)和需求，千方百計(jì)解決實(shí)際困難，幫助解開他們心中的疙瘩，提高生活水平，滿足的合理需求。先后配置飲水機(jī)十臺(tái)，發(fā)放防暑降溫藥品，發(fā)放防蚊藥品，發(fā)放飲料和水果等。對(duì)個(gè)別職工家庭或個(gè)人有特殊情況，不適合在疆工作的進(jìn)行了解摸底，并整理匯總，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)等。這些“嚴(yán)人心”、“暖人心”、“穩(wěn)人心”、“留人心”工作深受職工的好評(píng)，非常有力的促進(jìn)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

3、發(fā)揮兩個(gè)作用：黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。確立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和地位，建立“黨員先鋒崗”，劃分黨員責(zé)任區(qū)，做到了黨支部的管理措施得力，在接受群眾監(jiān)督、支部嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，每個(gè)黨員都感覺到壓力大了，工作有了動(dòng)力，做起工作來有了目標(biāo)，從而能夠自我加壓，認(rèn)真完成工作、學(xué)習(xí)和思想政治任務(wù)，真正做到了積極學(xué)習(xí)使覺悟高于群眾，努力工作使業(yè)績高于群眾，鉆研業(yè)務(wù)使技能高于群眾，人人爭做優(yōu)秀黨員的良好風(fēng)尚、給群眾做出良好的示范和表率作用。

4、理清三種關(guān)系，干群關(guān)系，黨群關(guān)系，甲乙方關(guān)系。通過對(duì)黨員干部進(jìn)行引導(dǎo)，明確了組織和廣大職工群眾對(duì)干部寄予的重托和厚望，深知了權(quán)力就是責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)就是協(xié)調(diào)。用積極的心態(tài)對(duì)待工作、對(duì)待人生；用感恩的心態(tài)對(duì)待組織、對(duì)待群眾。全面的促進(jìn)了干群黨群關(guān)系，使干部、黨員和群眾在生活和工作中，都能打成一片，為工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。教育干部和職工尊重甲方，服從甲方，積極響應(yīng)甲方的指揮，有分歧時(shí)，心平氣和的商議，和甲方的關(guān)系處理的很融洽。

5、抓好三個(gè)方面：營地管理和后勤保障，思想教育和職工培訓(xùn)，黨政工團(tuán)和隊(duì)伍建設(shè)。主要是健全建立各種崗位職責(zé)和制度，尤其是我們隊(duì)沙漠公寓管理不是很好受，為此我向和隊(duì)請(qǐng)教，并去、參觀學(xué)習(xí)，制定出了切合實(shí)際，操作性強(qiáng)，適合我隊(duì)的一套沙漠公寓和營地管理的制度和辦法，使得我們的管理工作做到了有章可循，現(xiàn)在管理上已經(jīng)步入正規(guī)，運(yùn)作良好。在落實(shí)制度和后勤保障上，我們采取每天早上9：30組織營地管理員、衛(wèi)生員、炊事員、服務(wù)員對(duì)營地進(jìn)行全方位的檢查，整理歸納匯總出存在的所有問題，然后下達(dá)生活服務(wù)整改通知單，明確整改內(nèi)容，整改負(fù)責(zé)人，檢查和考核人，限定整改時(shí)間，收到很好的效果。對(duì)營地管理和后勤保障工作，進(jìn)行全程檢查考核和跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，絕不拖延。在思想教育和職工培訓(xùn)上采取弱什么強(qiáng)什么，缺什么給什么的原則，采取理論和實(shí)踐相結(jié)合的原則，以實(shí)踐為主，理論講解為副的原則。今年在生產(chǎn)任務(wù)緊、新工人多的情況下，本人積極協(xié)助隊(duì)干部、技術(shù)員、大班對(duì)新工人及時(shí)的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。進(jìn)入xq塔里木市場(chǎng)后，積極組織職工學(xué)習(xí)塔里木的管理要求和井控細(xì)則。強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提高理論水平和操作技能，為生產(chǎn)的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立健全黨、政、工、團(tuán)組織，完善基礎(chǔ)資料和相關(guān)的制度。發(fā)揮它們各自在生產(chǎn)中的積極作用。在隊(duì)伍建設(shè)上主要是以轉(zhuǎn)變思想觀念為突破口，以適應(yīng)目前工作生活的需要為落腳點(diǎn)，以實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，有目標(biāo)，有針對(duì)性的進(jìn)行思想教育，進(jìn)一步激發(fā)了大家的主人翁責(zé)任感，歷史史命感和時(shí)代緊迫感，并轉(zhuǎn)化為無盡的動(dòng)力和干勁。

6、采取四種方法：問，文，穩(wěn)，溫。問，就是了解職工的需要和困難，意見和想法，不滿和建議，及時(shí)進(jìn)行分析和解決。文，就是進(jìn)行集中思想教育和個(gè)別談心教育，打開心結(jié)，化解矛盾，糾正消極思想，端正工作態(tài)度，改變錯(cuò)誤觀念。穩(wěn)，就是想辦法，確保和促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。溫，就是讓職工感覺到本隊(duì)的溫暖，我們采取了給職工做生日飯，病號(hào)飯。每天在職工下班前，打開職工房間空調(diào)，給房子送上水果和飲料，即節(jié)約成本，杜絕了浪費(fèi)，又做到細(xì)水長流，讓不少職工感受到意外的驚喜和溫暖。

近一年半來，本人認(rèn)真履行黨支部書記崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)總公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，執(zhí)行上級(jí)的各種指示和精神，主動(dòng)與其它隊(duì)干部配合，立足崗位、積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了我隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展?？偨Y(jié)近半年來的工作我更感到自己的不足，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，必須不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。今后我要進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)新的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并認(rèn)真履行崗位職責(zé)，協(xié)助搞好本隊(duì)的各項(xiàng)工作，爭取給領(lǐng)導(dǎo)們和職工們交一份滿意的答卷。

石油企業(yè)述職報(bào)告 篇5

1、嚴(yán)格落實(shí)“三條紅線”，事前管控和排除一切事故和隱患在長城站的7個(gè)月時(shí)間我每天早晨上班前堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行排查確認(rèn)，并做好記錄，切實(shí)加強(qiáng)員工HSE崗位培訓(xùn)，按培訓(xùn)計(jì)劃推進(jìn)，有效加強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，提高了安全技能，每周進(jìn)行消防演練培訓(xùn)和教育，并有針對(duì)性進(jìn)行專項(xiàng)演練培訓(xùn)，做好班前巡檢和分析，避免一切事故和隱患的發(fā)生。1-7月份共巡檢出事故隱患6項(xiàng)，并都逐一得到整改，未發(fā)生一起等級(jí)事故，教育員工規(guī)范操作，及時(shí)保養(yǎng)設(shè)備，并制定了《自助機(jī)顧客安全操作規(guī)程》《自助機(jī)員工巡檢規(guī)程》，兩個(gè)規(guī)范使顧客和員工安全操作有章可循，員工和顧客操作更規(guī)范了。制定了隱患發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，凡員工發(fā)現(xiàn)一處或或一個(gè)隱患都獎(jiǎng)勵(lì)100元，這就促使員工在巡檢中積極發(fā)現(xiàn)隱患，并及時(shí)得到了處理，對(duì)設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)的安全重視了事前預(yù)防，達(dá)到了重預(yù)防、重保養(yǎng)、維護(hù)、少維修，使安全工作萬無一失，為公司節(jié)省了不少費(fèi)用。

2、強(qiáng)化關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，推動(dòng)了油站健康發(fā)展

對(duì)于加油站的儲(chǔ)值員、綜合員及便利店主管、班長都做為關(guān)鍵崗位，明確職責(zé)、強(qiáng)化監(jiān)督，與每個(gè)人簽訂《風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)責(zé)任書》，對(duì)儲(chǔ)值、前廳及便利店的資金上繳重點(diǎn)環(huán)節(jié)，每天做到及時(shí)入賬、及時(shí)掃碼入庫，對(duì)員工每周進(jìn)行典型材料宣傳和教育，不斷強(qiáng)化思想、不斷豐富內(nèi)涵，全站員工都和諧相處，增強(qiáng)了凝聚力，推動(dòng)了加油站健康持續(xù)發(fā)展。

3、采取靈活促銷手段，抓好上量增效工作

全員開發(fā)客戶，加強(qiáng)客戶管理。我們送油到工廠、到石料廠、到水泥商混站、到修路工地、到旅游景點(diǎn)、到挖湖工地、到農(nóng)戶田間地頭，使新客戶變成老客戶。實(shí)行“誰開發(fā)客戶誰受益”的.激勵(lì)機(jī)制，使員工開發(fā)客戶的熱情高漲。憑借公司小油罐車送油的優(yōu)勢(shì)，在3月初積極到開挖七十二蓮湖的工地，經(jīng)多次與各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理的聯(lián)系，拿下了六個(gè)標(biāo)段中的四個(gè)標(biāo)段的.送油任務(wù)，就這個(gè)工地從油庫拉出柴油388噸。緊盯任務(wù)，層層分解。

制定目標(biāo)分解方案，將任務(wù)層層分解，緊盯目標(biāo)，天天推進(jìn)，月月分析，并不斷改進(jìn)措施。20xx年1-7月長城站純槍的銷售成品油2098噸，完成全年任務(wù)3300噸的63.58%。非油品銷售1-7月份完成49.02萬元，完成全年任務(wù)70萬元的70.03%。我抓住元旦、春節(jié)、五一及公司“后備箱計(jì)劃”促銷政策，把獲利水平高的商品如家庭用品、積分商品、飲料、食品、香煙做為重點(diǎn)進(jìn)行關(guān)注，明確便利店主管職責(zé)，及時(shí)要貨按時(shí)退貨，搞好商品的陳列及便利店管理工作，確定每周四做為便利店衛(wèi)生大掃除日，使賣出的商品不過期、干凈、整潔、美觀，樹立良好的中油形象，增加了我們的信譽(yù)度。加油卡銷售穩(wěn)定增長，加快了自助加油的發(fā)展。兩位女儲(chǔ)值員他們規(guī)范操作，每天不厭其煩的為顧客講解加油卡的優(yōu)惠政策，用卡須知及省錢秘笈，迎來送往，熱情服務(wù)，使她們有了顧客和朋友。20xx年1-7月共銷售記名加油卡2890張，儲(chǔ)值額達(dá)8750.00萬元，全站員工在現(xiàn)場(chǎng)和便利店積極散發(fā)加油卡優(yōu)惠的傳單達(dá)xx00多張，使加油卡的推介成功率達(dá)到98%以上。

4、精細(xì)化管理長足發(fā)展，推進(jìn)基礎(chǔ)工作提高

每天的班前會(huì)把加油站的精細(xì)化工作作為推進(jìn)的重點(diǎn)，把現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、安全操作、員工形象、衛(wèi)生管理、定置化工作作為工作全流程的必要環(huán)節(jié)，規(guī)范操作，把每一個(gè)細(xì)節(jié)融入到心、操作到位、記錄在冊(cè)。由老員工的傳幫帶使新員工對(duì)精細(xì)化工作熟練的掌握。把95504作為我們精細(xì)化服務(wù)平臺(tái)，重視每一位顧客的需求，準(zhǔn)確應(yīng)答顧客的訴求；以神秘顧客檢測(cè)為契機(jī)，把各項(xiàng)操作按照只有規(guī)定動(dòng)作，沒有自選動(dòng)作的要求去完成。長城站1-7月在神秘顧客檢測(cè)中，一次獲得全區(qū)檢測(cè)第一名，兩次獲全區(qū)檢測(cè)第二名，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

石油企業(yè)述職報(bào)告 篇6

石油企業(yè)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我作為石油企業(yè)的一名員工，在此向大家匯報(bào)一下我們企業(yè)過去一段時(shí)間的工作情況和取得的成績。

2019年，國際原油市場(chǎng)供需格局發(fā)生了較大變化，全球經(jīng)濟(jì)增長放緩趨勢(shì)明顯，然而我們企業(yè)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效運(yùn)營的實(shí)力全面應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，取得了不俗的成績。主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

一、油氣生產(chǎn)量不斷提升

在過去一年中，我們企業(yè)克服了多種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造了新的生產(chǎn)高峰。全年生產(chǎn)原油8000萬噸，成為國內(nèi)首家單年產(chǎn)出原油超過7,500萬噸的企業(yè)，天然氣產(chǎn)量也達(dá)到了650億立方米的行業(yè)領(lǐng)先水平。

二、環(huán)保治理力度加強(qiáng)

我們一直堅(jiān)持綠色、可持續(xù)、低碳發(fā)展理念，積極推行環(huán)保治理工作。全年完成廢氣、廢水、廢渣、環(huán)保設(shè)施四個(gè)系統(tǒng)控制指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)全年治污卡一體化管理，完整卡控原料、制程、產(chǎn)品、檢測(cè)等全過程，建立三級(jí)環(huán)保管控模型，不斷提升百萬噸級(jí)等大型工程環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

三、油氣資源儲(chǔ)量資源增加

我們企業(yè)持續(xù)開展勘探開發(fā)工作，經(jīng)過不斷探明油氣資源儲(chǔ)量，目前，企業(yè)總油氣資源儲(chǔ)量超過30億噸，為下一步增儲(chǔ)增產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

四、國際業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張

積極推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略，我們與多個(gè)國家建立了廣泛聯(lián)系，加快國際業(yè)務(wù)拓展。目前，企業(yè)在海外先后擁有20多個(gè)項(xiàng)目，總產(chǎn)能占全球目前總產(chǎn)能1/6之多，生產(chǎn)覆蓋全球50多個(gè)國家和地區(qū)，成功推進(jìn)了投資貿(mào)易、石油服務(wù)等領(lǐng)域的洽談和合作。其中獲得的利潤收益不斷擴(kuò)大，有效地促進(jìn)了企業(yè)品牌的建設(shè)和國際化進(jìn)程的推進(jìn)。

五、品質(zhì)舒適加強(qiáng)服務(wù) 消費(fèi)者滿意度全面提高

面向消費(fèi)者，我們秉承“用戶至上”的服務(wù)理念，通過多年的技術(shù)積累和人才引進(jìn)，不斷提升服務(wù)品質(zhì)和顧客體驗(yàn)感，全年服務(wù)點(diǎn)開通率達(dá)84%，消費(fèi)者滿意度得到大幅提升。

以上成績的取得，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的傾力指導(dǎo)和全體員工的不懈努力。在2020年，我們將更加注重技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)品質(zhì)，同時(shí)加大環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)力度，不斷提升企業(yè)自身素質(zhì)，積極推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。

最后，我代表企業(yè)全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)和所有支持和關(guān)心石油企業(yè)發(fā)展的人員表示衷心感謝！

石油企業(yè)述職報(bào)告 篇7

石油公司任片區(qū)經(jīng)理年終述職報(bào)告范文

男，年月出生，學(xué)歷，目前擔(dān)任石油公司任片區(qū)經(jīng)理一職，具體負(fù)責(zé)石油公司片區(qū)的石油運(yùn)營安全、油站財(cái)務(wù)資金、油站商品的管理等工作。學(xué)習(xí)、工作等方面情況進(jìn)行述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予評(píng)議。

一、工作基本情況

2014年，本人擔(dān)任片區(qū)經(jīng)理一職，主要工作職責(zé)是根據(jù)公司的相關(guān)要求對(duì)所屬的10座加油站進(jìn)行檢查，幫助解決工作中的困難，提升油站的整體形象完善基礎(chǔ)臺(tái)帳和資料，確保油站資金和人身安全。每月對(duì)每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對(duì)每座站檢查一次，每月兩次對(duì)每座站夜查等具體工作。

二、工作完成情況

（一）、經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)完成情況

2014年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在片區(qū)全體職工的共同努力下，我們?nèi)嫱瓿筛黜?xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，完成銷售收入萬元，同比增漲萬元，增長幅度為3%。實(shí)現(xiàn)利潤萬元，同比增漲萬元，增長幅度為%。實(shí)現(xiàn)投資資本回報(bào)率%，。

（二）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自我內(nèi)涵

大飛躍的時(shí)期，石油公司大局意識(shí)，服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司經(jīng)營班子的各種決策，認(rèn)真落實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（三）、工作作風(fēng)及廉潔建設(shè)情況

在日常工作中，我注意嚴(yán)格要求自己，一是要?jiǎng)?wù)實(shí)，說實(shí)話、辦實(shí)事，工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當(dāng)好助手，及時(shí)匯報(bào)，不獨(dú)斷專行。對(duì)基層反映上來的問題，能夠解決的，及時(shí)處理，需要請(qǐng)示公司解決的問題，積極爭取。此外，在實(shí)踐工作中，十分注重自我的廉潔建設(shè)，積極參加廉潔建設(shè)學(xué)習(xí)，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上，在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)廉潔要求，在實(shí)際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在重大經(jīng)營活動(dòng)事件等方面，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動(dòng)均是陽光工程。

（三）、以人為本、團(tuán)結(jié)同事

營造和諧的團(tuán)隊(duì)是我們石油公司片區(qū)愛護(hù)同事、幫助同事、想同事之所想，急同事之所急，工作嚴(yán)格要求，生活中耐心幫助，努力和同事們共成長、共進(jìn)步。

（四）、完善管理制度、高效工作

《片區(qū)安全管理辦法》、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)肅考核，使公司的各項(xiàng)要求、會(huì)議精神得到深入貫徹落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn)，使得各項(xiàng)工作有章可循，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作的科學(xué)、高效、合理運(yùn)營。

（五）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、杜絕安全隱患

安全是一切工作圓滿完成的保障，本年度，我們加大了安全管理力度，做到思想重視、制度保障，以“安全生產(chǎn)無小事”為工作理念，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案，努力營造全員講安全、事事重安全的工作氛圍。在具體實(shí)踐中，每月對(duì)每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對(duì)每座站檢查一次，每月兩次對(duì)每座站夜查等，做好安全檢查臺(tái)帳，對(duì)于檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)任到人、整改到位。

三、存在的問題和不足

一年來，雖然在各個(gè)方面取得了一定的成績，但是，通過自查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足，主要是：

1、學(xué)習(xí)堅(jiān)持的不是太好，有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊，學(xué)習(xí)時(shí)間較少，需要全面提高。

2、工作一緊張，有時(shí)有急躁情緒，對(duì)相關(guān)人員批評(píng)過重，使部分人員難以接受，需要改進(jìn)。

做出成績，達(dá)到公司先進(jìn)水平。

在凝聚力和執(zhí)行力；為全面完成2012年的目標(biāo)責(zé)任繼續(xù)努力！

石油企業(yè)述職報(bào)告 篇8

本人保持與加管部門的聯(lián)系，本著“大修早處理小修不出門”的原則，通過對(duì)領(lǐng)班的培訓(xùn)，每日進(jìn)行設(shè)備檢查，做到了早發(fā)現(xiàn)，早解決?；颈ＷC了加油站設(shè)備全年運(yùn)行正常，在公司加管部門的大力配合下，基本做到了加油站的設(shè)備完好。以上是我一年來工作的簡要述職，因自身素質(zhì)有限，從事本職務(wù)時(shí)間短等原因，還存在諸多不足之處，比如：

一是精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種帳薄填寫有待進(jìn)一步完善。

二是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，素質(zhì)不平均，給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響，有待進(jìn)一步提升。

三是員工的規(guī)范服務(wù)意識(shí)還有待提高。

四是設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作還做的不到位等等，我將在今后的工作中不斷加以改進(jìn)、完善。

20xx年工作思路：我將普蘭店公司的領(lǐng)導(dǎo)下，與業(yè)務(wù)部門密的切聯(lián)系，嚴(yán)格按照要求，

嚴(yán)以律己，腳踏實(shí)地，認(rèn)認(rèn)真真地開展工作，爭取圓滿完成我站的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、確?！鞍踩谝弧?，保證全站安全運(yùn)營。

2、加強(qiáng)日常管理工作，確保不出僻陋。

3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量。

4、“愛站如家”，加強(qiáng)站里一切物品、設(shè)備的管理與使用。以上是我對(duì)20xx年工作的簡要述職和20xx年工作的初步打算，有不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

謝謝大家！

20xx年x月x日

公司保密辦述職報(bào)告優(yōu)選

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公司保密辦述職報(bào)告【篇1】

2021年財(cái)務(wù)中心將在繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行原各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同的經(jīng)營機(jī)制制定和完善相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，在完成集團(tuán)公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格審核報(bào)銷憑證，堅(jiān)決執(zhí)行審批程序，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息。具體工作有以下幾個(gè)方面：

（一）首先在年初完成上年決算和審計(jì)工作，做好年度帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)工作。根據(jù)集團(tuán)公司總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)做好當(dāng)年財(cái)務(wù)預(yù)算，合理安排，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。為一年的工作打好基礎(chǔ)。

（二）由于門票收入由景區(qū)調(diào)入集團(tuán)，要同稅務(wù)機(jī)關(guān)積極協(xié)調(diào)，做好帳務(wù)及企業(yè)所得稅調(diào)整工作。由于XX年度已結(jié)束，在年末對(duì)全年已發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整難度非常大，有大量的業(yè)務(wù)需要從年初開始調(diào)整，我們決定先自行查賬調(diào)整，待中介進(jìn)入后，邀請(qǐng)xx、xx相關(guān)人員共同參與，一次完成此工作，以求調(diào)整后的帳目能滿足審計(jì)、稅務(wù)各方面的要求，經(jīng)得起以后各相關(guān)部門的檢查。

（三）在x-x月主要任務(wù)是作好xx年度的企業(yè)所得稅匯算清繳工作，深入研究稅收政策，加強(qiáng)稅收法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，避免因政策法規(guī)理解不透給公司造成損失。

（四）在x月末完成新門票的印制工作，保證門票調(diào)價(jià)后的正常銷售。此事已同xx郵政局一起與省xx相關(guān)部門進(jìn)行了協(xié)調(diào)，省xx已承諾能夠保證門票的印制和使用。

（五）在日常工作中要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)庫存票據(jù)、現(xiàn)金的核查清點(diǎn)，增加清查的次數(shù)和力度，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、避免損失。在門票、發(fā)票的交接領(lǐng)用及銷售環(huán)節(jié)，從嚴(yán)從細(xì)，完備交接領(lǐng)用手續(xù)，認(rèn)真填制交接記錄和門禁系統(tǒng)信息，杜絕漏洞，明晰各崗位責(zé)任。每天的銷售票款等各項(xiàng)收入，要確保及時(shí)足額存入指定帳戶，以保證資金安全。

（六）在年底之前要提前做好財(cái)務(wù)決算的準(zhǔn)備工作，及時(shí)清理應(yīng)收款項(xiàng)，盤點(diǎn)各項(xiàng)資產(chǎn)。提前同各部門協(xié)調(diào)，能在當(dāng)年處理的費(fèi)用一定要當(dāng)年處理，在以免年終決算后影響當(dāng)年的績效考核和來年考核指標(biāo)的確定。

（七）在年終決算后，協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門做好各子公司的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)考核工作。

（八）加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)總部及各公司的工作計(jì)劃安排和財(cái)務(wù)預(yù)算，科學(xué)合理地調(diào)控使用好各項(xiàng)資金，充分發(fā)揮資金利用效率，保證集團(tuán)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

（九）在會(huì)計(jì)人員管理方面，結(jié)合集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的實(shí)際，以更好的做好財(cái)務(wù)工作為目標(biāo)，進(jìn)一步明確各會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé)，真正發(fā)揮核算、監(jiān)督、管理的職能。加強(qiáng)xx人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重工作效率，提高xx人員的整體核算水平，引導(dǎo)xx人員加強(qiáng)xx政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與xx部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理利用相關(guān)優(yōu)惠政策為集團(tuán)增加效益。

（十）在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求，進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理，制定完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度，使財(cái)務(wù)工作有一個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)票務(wù)、現(xiàn)金的監(jiān)管力度，堵住漏洞，保證資金安全，定期對(duì)各子公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行自檢，盡量減少財(cái)務(wù)工作的錯(cuò)誤和漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

總之，財(cái)務(wù)中心將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財(cái)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，為集團(tuán)公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司保密辦述職報(bào)告【篇2】

公司保密辦述職報(bào)告

一、背景介紹

我于XXXX年進(jìn)入本公司，接任保密辦主任一職。公司保密辦是負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部重要信息進(jìn)行管理并保密的部門，工作內(nèi)容涉及公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、技術(shù)等重要領(lǐng)域，保密工作任務(wù)十分繁重和重要。在我接任該職位后，根據(jù)公司保密管理要求，積極推進(jìn)保密工作并建立了有效的保密體系?，F(xiàn)就本年度工作情況作如下述職報(bào)告：

二、主要工作內(nèi)容

1. 建立完善的保密機(jī)制

在任職后，我深入了解公司保密安全風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)了對(duì)外部網(wǎng)絡(luò)威脅與內(nèi)部保密漏洞的防范。建立了完善的保密管理制度，嚴(yán)格管理、控制和監(jiān)督公司的涉密信息，推進(jìn)了保密自查自糾制度，確保涉密信息的保密安全及其可控性。

2. 強(qiáng)化保密意識(shí)宣傳教育

通過制定保密法律法規(guī)和內(nèi)部保密規(guī)定，開展了多種形式的宣傳教育活動(dòng)。發(fā)放保密宣傳資料、組織保密知識(shí)培訓(xùn)、定期舉行保密工作約談和通報(bào)會(huì)議、加強(qiáng)保密部門與業(yè)務(wù)部門之間的溝通與合作，使全體員工對(duì)保密意識(shí)和保密責(zé)任有了清晰的認(rèn)識(shí)和理解。

3. 提升保密能力與管理水平

定期組織演練部門應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力；組織大型安全演練活動(dòng)，檢驗(yàn)并提升企業(yè)整體保密防范能力；通過監(jiān)督和檢查保密活動(dòng)的敏感性、合規(guī)性和妥當(dāng)性，掌握公司各領(lǐng)域的保密運(yùn)營情況。同時(shí)，與同行業(yè)企業(yè)開展合作，探索行業(yè)內(nèi)嚴(yán)格的設(shè)施、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)資產(chǎn)的核查和交流。

4. 加強(qiáng)對(duì)外保密合作及安全監(jiān)管

積極參加各種涉密會(huì)議與活動(dòng)，擴(kuò)大公司的保密合作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全監(jiān)管，掌握他人對(duì)公司的安全威脅。加強(qiáng)對(duì)公司合作伙伴的保密事項(xiàng)與信息的管理，同行業(yè)內(nèi)公司合作共享保密情報(bào)，共同維護(hù)同一行業(yè)內(nèi)的安全形勢(shì)。

三、存在的問題與建議

公司保密辦在工作中，還存在一些需要改進(jìn)的問題，總結(jié)如下：

1. 部分員工保密意識(shí)不強(qiáng)，需要增強(qiáng)集體保密意識(shí)。

2. 部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保密工作重視不夠，需要提升保密主管領(lǐng)導(dǎo)的保密管理意識(shí)和能力。

3. 保密工作執(zhí)行上存在滯后現(xiàn)象，需要加強(qiáng)對(duì)工作進(jìn)度和執(zhí)行效果的追蹤和監(jiān)督。

建議：

1. 繼續(xù)開展保密意識(shí)宣傳教育活動(dòng)，提升全體員工保密意識(shí)。

2. 加大高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保密工作的重視，提高領(lǐng)導(dǎo)保密意識(shí)和能力。

3. 建立完善的工作考核制度，加強(qiáng)對(duì)保密工作執(zhí)行情況的監(jiān)督和追蹤。

四、總結(jié)

本年度我?guī)ьI(lǐng)保密辦整體工作扎實(shí)有力，全面完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的保密工作任務(wù)。保密工作在公司營運(yùn)期間扮演著重要的角色，是公司可持續(xù)發(fā)展的必要條件。在今后的工作中，我們還需加強(qiáng)對(duì)保密目標(biāo)、任務(wù)、方法的研究探索，倡導(dǎo)保密理念、促進(jìn)保密文化的傳承，堅(jiān)持保密與安全并重、在發(fā)展中保障安全、在安全中實(shí)現(xiàn)發(fā)展。我深信，在全體員工的共同努力下，公司保密工作必將不斷提升和加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)公司安全、快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

公司保密辦述職報(bào)告【篇3】

公司保密辦述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

大家好！我受職責(zé)所托，向各位上司和同事們匯報(bào)一下我在公司保密辦工作期間的工作情況和所取得的成績。以下是我述職報(bào)告的主題和內(nèi)容。

一、工作主題：公司保密工作的規(guī)范與管理

近年來，隨著信息化時(shí)代的到來，企業(yè)面臨著越來越多的信息泄露和數(shù)據(jù)安全問題。為了保護(hù)公司核心競爭力和保護(hù)客戶數(shù)據(jù)安全，公司決定成立保密辦，并授權(quán)我擔(dān)任保密辦主任，負(fù)責(zé)公司保密工作的規(guī)范與管理。

二、工作內(nèi)容

1. 研究并完善公司保密制度和規(guī)范。我針對(duì)公司不同單位的特點(diǎn)，結(jié)合我從事保密工作多年的經(jīng)驗(yàn)，制定了一套完善的保密制度和規(guī)范。這些制度和規(guī)范主要涉及員工保密意識(shí)教育、信息保密管理、設(shè)備保密措施等內(nèi)容，確保了公司保密工作的順利開展。

2. 開展保密意識(shí)教育培訓(xùn)。我組織了一系列的保密意識(shí)教育培訓(xùn)，包括保密法律法規(guī)知識(shí)的普及、保密意識(shí)培養(yǎng)的方法和技巧等，讓員工深入了解保密工作的重要性，并提高了員工的保密意識(shí)和技能。

3. 加強(qiáng)對(duì)公司敏感信息的保護(hù)。我牽頭對(duì)公司敏感信息的分類進(jìn)行了評(píng)估，并建立了信息分類管理制度。同時(shí)，通過引進(jìn)先進(jìn)的信息安全技術(shù)和設(shè)備，提升了對(duì)敏感信息的存儲(chǔ)、傳輸和使用的安全性，從而保障公司核心競爭力的不受侵害。

4. 加強(qiáng)與合作伙伴的保密合作。我主動(dòng)與公司合作伙伴進(jìn)行溝通，并制定了保密合作協(xié)議，明確了雙方在信息交流和保密協(xié)作方面的責(zé)任和義務(wù)。通過這些措施，我們成功保護(hù)了公司的商業(yè)機(jī)密和客戶數(shù)據(jù)，樹立了良好的合作伙伴形象。

三、取得的成績

1. 提高了員工保密意識(shí)和技能。通過保密意識(shí)教育培訓(xùn)和信息保密管理制度的實(shí)施，我成功提高了員工的保密意識(shí)和技能水平，有效減少了員工的失誤和疏忽，保護(hù)了公司敏感信息的安全。

2. 降低了公司信息泄露和數(shù)據(jù)安全問題。通過加強(qiáng)對(duì)敏感信息的保護(hù)和建立保密秘密管理制度，公司信息泄露和數(shù)據(jù)安全問題得到了明顯改善，從而保障了公司的核心利益和客戶的合法權(quán)益。

3. 認(rèn)真履行保密工作職責(zé)。在公司保密工作中，我積極履行我的職責(zé)，始終堅(jiān)持依法保密、服務(wù)保密、促進(jìn)保密，得到了上級(jí)和同事們的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)。

四、存在的問題和改進(jìn)方向

1. 保密意識(shí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。盡管通過培訓(xùn)提高了員工的保密意識(shí)，但仍有部分員工對(duì)保密工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)保密規(guī)定和措施的遵守不夠嚴(yán)格，需要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳和教育。

2. 信息技術(shù)支持需要改進(jìn)。隨著信息技術(shù)的更新迭代，公司保密辦應(yīng)該加強(qiáng)與信息技術(shù)部門的合作，引進(jìn)先進(jìn)的信息安全技術(shù)和設(shè)備，提升對(duì)敏感信息的保護(hù)水平。

3. 與合作伙伴的保密合作還需完善。盡管制定了保密合作協(xié)議，但部分合作伙伴對(duì)保密要求的重視程度不夠，需要與合作伙伴加強(qiáng)溝通，提高保密合作的效果。

五、下一階段工作計(jì)劃

1. 持續(xù)加強(qiáng)保密意識(shí)宣傳教育，提高員工的保密意識(shí)和技能。

2. 加強(qiáng)與信息技術(shù)部門的合作，引進(jìn)先進(jìn)的信息安全技術(shù)和設(shè)備，提升對(duì)敏感信息的保護(hù)水平。

3. 繼續(xù)完善與合作伙伴的保密合作協(xié)議，加強(qiáng)合作伙伴對(duì)保密工作的認(rèn)可和支持。

以上是我在公司保密辦工作期間的一些主要工作內(nèi)容和取得的成績，同時(shí)也指出了存在的問題和改進(jìn)方向。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，與公司各部門密切合作，為公司的保密工作提供更加有力的支持，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

公司保密辦述職報(bào)告【篇4】

公司保密辦述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XXX公司保密辦的工作人員XXX，特向您匯報(bào)本季度的述職工作。在過去的三個(gè)月里，我積極響應(yīng)公司保密工作的號(hào)召，認(rèn)真履行職責(zé)，努力營造安全保密的工作環(huán)境，確保公司核心機(jī)密的安全。

1. 健全保密制度：

在本季度，我針對(duì)公司保密工作的需求，積極參與了保密制度的建設(shè)和完善。我深入研究了相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)了保密工作的最新理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況制定了一套健全的保密制度。

2. 加強(qiáng)保密培訓(xùn)：

為了確保公司員工的保密意識(shí)，我組織了一系列的保密培訓(xùn)活動(dòng)。我深入了解了公司各個(gè)部門的保密需求，結(jié)合實(shí)際情況制定了個(gè)性化的培訓(xùn)內(nèi)容，并邀請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行培訓(xùn)講座和案例分析。通過培訓(xùn)，公司員工的保密意識(shí)得到了有效提高。

3. 安全審計(jì)與檢查：

為了確保公司各部門的保密工作得以有效執(zhí)行，我定期進(jìn)行了安全審計(jì)與檢查。我制定了詳細(xì)的檢查計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司各個(gè)部門的保密制度、保密措施、保密人員進(jìn)行了全面的檢查，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了一些問題。通過檢查工作，我保證了公司保密工作的有效實(shí)施。

4. 保密事件處置：

在本季度，公司發(fā)生了一起保密事件，我迅速響應(yīng)，并迅速組織各方力量進(jìn)行處置。我聯(lián)系相關(guān)部門，制定措施并進(jìn)行全面調(diào)查，最終成功解決了該保密事件。通過此次事件的處理，我進(jìn)一步加強(qiáng)了公司保密工作的力度。

5. 保密宣傳活動(dòng)：

為了加強(qiáng)公司員工的保密意識(shí)，我策劃并組織了一系列的保密宣傳活動(dòng)。我制定了宣傳計(jì)劃，并通過公司內(nèi)部刊物、宣傳橫幅、保密演講等形式傳達(dá)保密知識(shí)和保密法規(guī)，提高員工的保密意識(shí)和自查能力。

6. 保密檔案管理：

為了確保公司重要檔案的安全保存，我對(duì)公司檔案管理工作進(jìn)行了全面的規(guī)范和指導(dǎo)。我制定了檔案管理流程和操作規(guī)范，并對(duì)公司員工進(jìn)行了培訓(xùn)，提高了公司檔案管理的規(guī)范程度。

結(jié)語：

通過本季度的工作，我深刻認(rèn)識(shí)到保密工作的重要性，也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足之處。在以后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)能力和保密意識(shí)，為公司的保密工作貢獻(xiàn)力量。

同時(shí)，我也要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)心和支持，在您的幫助下我能夠更好地完成工作。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司的保密工作一定能夠邁上新的臺(tái)階。

謝謝！

此致

敬禮

XXX

公司保密辦述職報(bào)告【篇5】

公司保密辦述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

大家好！我是公司保密辦的一名員工，今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)一下我在公司保密工作方面的工作情況和經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。

一、工作情況

作為公司保密辦的一員，我主要負(fù)責(zé)確保公司機(jī)密信息的保密工作，維護(hù)公司的商業(yè)機(jī)密和技術(shù)秘密，保護(hù)公司的利益。過去一年，我按照公司的要求，積極開展了以下工作：

1. 制定保密制度和流程：根據(jù)公司的實(shí)際情況，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)，我制定了一套完整的保密制度和流程，明確了保密的范圍、處理流程和責(zé)任人，為公司的保密工作提供了有力的保障。

2. 加強(qiáng)保密意識(shí)的培訓(xùn)：針對(duì)公司全體員工，我組織了一系列的保密知識(shí)培訓(xùn)，提高了員工的保密意識(shí)和安全防護(hù)能力，使他們能夠更好地識(shí)別機(jī)密信息、妥善保管重要文件、遵守保密規(guī)定等。

3. 建立保密檔案和信息系統(tǒng)：為了對(duì)公司機(jī)密信息的管理和追蹤，我建立了完善的保密檔案和信息系統(tǒng)，對(duì)重要的保密文件進(jìn)行了數(shù)字化備份和安全存儲(chǔ)，以便于追溯和檢索，保證了機(jī)密信息的完整性和安全性。

4. 防止保密信息泄露：我加強(qiáng)了對(duì)公司通訊設(shè)備的安全管理，配備了高品質(zhì)的加密軟件和硬件設(shè)備，提高了保密信息的傳輸和存儲(chǔ)安全性。同時(shí)，我定期對(duì)員工的工作場(chǎng)所進(jìn)行檢查，確保沒有重要文件外泄的風(fēng)險(xiǎn)。

5. 應(yīng)對(duì)保密事件和緊急情況：作為公司保密工作的負(fù)責(zé)人，我對(duì)外界泄密風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了及時(shí)預(yù)判，并制定了應(yīng)急預(yù)案，以便在發(fā)生保密事故時(shí)能夠迅速應(yīng)對(duì)，降低損失。

二、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

在這一年的工作中，我深刻體會(huì)到保密工作的重要性和難度。以下是我在工作中得到的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)：

1. 加強(qiáng)保密意識(shí)：保密工作需要全員參與，只有大家都有高度的保密意識(shí)，才能夠確保機(jī)密信息的安全。因此，我在工作中不斷強(qiáng)調(diào)保密意識(shí)的培養(yǎng)，并定期組織培訓(xùn)，以提高員工的保密意識(shí)和技能。

2. 嚴(yán)格執(zhí)行制度和規(guī)定：制度是保密工作的根本，只有嚴(yán)格執(zhí)行制度和規(guī)定，才能夠有效避免保密事故的發(fā)生。因此，我在工作中始終堅(jiān)持依法依規(guī)，確保制度的嚴(yán)肅執(zhí)行。

3. 積極應(yīng)對(duì)變化：保密工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要及時(shí)應(yīng)對(duì)新的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。因此，我始終密切關(guān)注保密領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，以更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化。

4. 保密工作與其他部門的合作：保密工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要與其他部門密切合作才能夠?qū)嵤?。因此，我積極與公司各部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，建立了良好的工作關(guān)系。

5. 不斷提升專業(yè)能力：保密工作需要具備一定的專業(yè)能力和知識(shí)，因此，我通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和自學(xué)，不斷提升自己的專業(yè)能力，以更好地勝任工作。

以上就是我在公司保密辦工作的情況和經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。謝謝大家！

公司保密辦述職報(bào)告【篇6】

公司保密辦述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是公司保密辦公室的一名工作人員，今天我將向大家匯報(bào)我近期的工作情況及成果，以及對(duì)公司保密工作未來的展望。

一、工作情況及成果

1. 報(bào)告出版工作：在過去的一年里，我積極參與了公司保密工作中的報(bào)告出版工作，負(fù)責(zé)從事報(bào)告的準(zhǔn)備、編輯以及發(fā)布等工作。在這一年的時(shí)間里，我參與了十余份重要報(bào)告的籌備與出版工作。

2. 提升保密意識(shí)：對(duì)于提升全公司員工保密意識(shí)，我起到了積極的推動(dòng)作用。我組織了多次保密意識(shí)培訓(xùn)，并開展了保密知識(shí)競賽活動(dòng)，通過不斷加強(qiáng)員工保密的意識(shí)，提高了公司整體的保密能力。

3. 安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：我參與了公司的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，負(fù)責(zé)對(duì)公司關(guān)鍵信息資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，并提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。通過我們的評(píng)估和整改工作，公司的信息安全水平得到了顯著提升。

4. 保密事件處理：在過去的一年中，我還負(fù)責(zé)處理了多起涉及公司保密的事件。我積極采取行動(dòng)，迅速調(diào)查事件，妥善處理并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，保證了公司的信息安全。

5. 保密制度完善：我通過對(duì)公司現(xiàn)行保密制度的研究和分析，提出了一系列完善措施，并與相關(guān)部門進(jìn)行了溝通和協(xié)調(diào)，使得公司的保密制度更加科學(xué)、合理和嚴(yán)謹(jǐn)。

二、未來展望

1. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)：未來，我將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司員工的保密意識(shí)培訓(xùn)，不斷提高員工對(duì)保密工作的認(rèn)知和理解，推動(dòng)形成全員參與、共同維護(hù)公司信息安全的局面。

2. 完善信息安全管理：我將進(jìn)一步完善公司的信息安全管理體系，加強(qiáng)執(zhí)行力度和監(jiān)督力度，確保公司的重要信息資產(chǎn)安全可靠。

3. 強(qiáng)化審計(jì)與檢查：我將加強(qiáng)對(duì)公司各部門保密工作的審計(jì)與檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施，確保公司保密工作的穩(wěn)定運(yùn)行。

4. 加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)作：我將與公司其他相關(guān)部門加強(qiáng)合作與溝通，形成一體化的保密工作體系，達(dá)到優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化保密工作的效果。

5. 跟蹤新技術(shù)發(fā)展：我將密切關(guān)注信息安全領(lǐng)域的新技術(shù)發(fā)展，及時(shí)掌握新技術(shù)對(duì)信息安全管理的影響，為公司信息安全工作提供科學(xué)、前瞻性的指導(dǎo)。

結(jié)語：

通過一年的努力，我對(duì)公司保密工作有了更為深刻的理解，并取得了一定的工作成果。未來，我將進(jìn)一步提升保密工作的能力和水平，積極適應(yīng)新時(shí)代的保密需求，以更好地服務(wù)于公司的發(fā)展。

謝謝！