中石油述職報(bào)告

中石油述職報(bào)告(模板8篇)。

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中石油述職報(bào)告(篇1)

參加工作以來(lái)，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的'施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過××蠟化萬(wàn)噸年催化裂化工程、××電石廠萬(wàn)噸年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、××化肥廠萬(wàn)噸年丁鋅醇擴(kuò)建工程、××煉油廠三機(jī)組移位改造工程、××石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，××乙烯廠萬(wàn)噸年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、××乙烯廠萬(wàn)噸年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、××煉油廠萬(wàn)噸年催化裂化技術(shù)改造工程、××石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、××煉油廠萬(wàn)噸年延遲焦化工程等個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。

年到××年先后在××乙烯廠萬(wàn)噸年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、××乙烯廠萬(wàn)噸年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、××煉油廠萬(wàn)噸年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。

在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。

在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠萬(wàn)噸年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝個(gè)，各類焊接管件個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作?！痢聊暝诖筮B石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金萬(wàn)元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。

中石油述職報(bào)告(篇2)

石油廠信息部個(gè)人述職報(bào)告

xx年我主要負(fù)責(zé)本廠數(shù)據(jù)采集，網(wǎng)絡(luò)管理，廠辦視頻會(huì)議管理，Qhse體系管理。我認(rèn)真的履行了工作職責(zé)，具體工作如下：

xx年是由原三廠科技信息部整合至公司信息管理部西部信息站第一年。自xx年12月公司信息化整合后，各主辦廠計(jì)算機(jī)運(yùn)維業(yè)務(wù)劃為信息站。其中石油三廠、洗化廠、催化劑廠、化塑廠、儲(chǔ)運(yùn)廠、教培中心等多家單位計(jì)算機(jī)運(yùn)維業(yè)務(wù)劃為西部信息站管理。這些機(jī)房或多或少存在著管理混亂、帳目不清的現(xiàn)象，其中石油三廠計(jì)算機(jī)機(jī)房無(wú)光纜跳纖帳、線纜走向凌亂、停用設(shè)備未及時(shí)拆除、加上機(jī)房地點(diǎn)為3號(hào)樓五樓，為機(jī)房管理、計(jì)算機(jī)維護(hù)業(yè)務(wù)帶來(lái)諸多不便。為規(guī)范機(jī)房管理，做好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維服務(wù)，西部信息站借公司大檢修之機(jī)，對(duì)石油三廠計(jì)算機(jī)機(jī)房進(jìn)行光纜割接與整改，將機(jī)房?jī)?nèi)主交換機(jī)與光纜遷移至西部信息站二樓機(jī)房?jī)?nèi)，并對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)其它設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理。

網(wǎng)絡(luò)管理方面，對(duì)新增加的網(wǎng)絡(luò)鏈路進(jìn)行重新規(guī)劃，配合2號(hào)樓搬遷工作，許多部室辦公室進(jìn)行了搬遷，對(duì)行政事務(wù)中心，技術(shù)發(fā)展部，質(zhì)量安全環(huán)保部等部室中心搬遷后的辦公室，第一時(shí)間進(jìn)行了重新布線，安裝交換機(jī)，確保其網(wǎng)絡(luò)暢通。油品化工車間整體搬遷至硫磺辦公樓，我第一時(shí)間帶著打線工具和一箱網(wǎng)線至現(xiàn)場(chǎng)，穿線，布線，安裝交換機(jī)，快速配好網(wǎng)絡(luò)，保證了10余臺(tái)電腦順利上網(wǎng)。

質(zhì)量安全環(huán)保部搬遷至2號(hào)樓后，由于線路不規(guī)范，低標(biāo)準(zhǔn)較多，進(jìn)行了整體重新布線，會(huì)議室新增加一臺(tái)交換機(jī)，保證網(wǎng)線都進(jìn)入了線槽，符合了布線標(biāo)準(zhǔn)，保證了辦公網(wǎng)絡(luò)更有效率的運(yùn)行。油品化工車間搬遷至硫磺樓下。重新鋪設(shè)了網(wǎng)絡(luò)鏈路。參與了由供排水樓至文體中心和水汽車間的新增的兩條光纖鋪設(shè)工作。對(duì)調(diào)運(yùn)和動(dòng)力辦公樓，廠辦一樓會(huì)議室，2號(hào)樓進(jìn)行多模至單模轉(zhuǎn)換工作。對(duì)重點(diǎn)工程指揮部重新在服務(wù)器機(jī)房引了一條網(wǎng)線下去，無(wú)二次中轉(zhuǎn)，配合公司完成了服務(wù)器機(jī)房核心交換機(jī)升級(jí)工作。重新規(guī)劃了鏈路重新為每條至車間部室的光纜添加了標(biāo)簽整改了布線。

參與了對(duì)管網(wǎng)車間和質(zhì)檢中心進(jìn)行了多模光纖至單模光纖轉(zhuǎn)換工作。對(duì)于油品車間附近光纖意外燒毀問題，及時(shí)進(jìn)行了跟進(jìn)整改，及時(shí)溝通相關(guān)部門進(jìn)行光纖焊接工作，保障了相關(guān)車間辦公順利進(jìn)行。配合鐵塔公司完成了5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，保障了全廠未來(lái)5G信號(hào)覆蓋。 在金工車間和硫磺車間樓頂進(jìn)行了移動(dòng)和聯(lián)通的5G信號(hào)設(shè)備安裝和調(diào)試。配合撫順石化公司信息部組織的“撫順石化可視化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)”項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)施階段，根據(jù)前期收集的資料，已完成了各生產(chǎn)廠的廠區(qū)地圖、部分設(shè)備平面位置信息以及設(shè)備臺(tái)賬的建庫(kù)工作。需要對(duì)工廠進(jìn)行二次數(shù)據(jù)的校對(duì)，實(shí)施過程中需要進(jìn)各生產(chǎn)廠采集數(shù)據(jù)，主要工作有各廠廠區(qū)矢量總圖的調(diào)繪、廠區(qū)、裝置全貌的高空全景拍攝、、設(shè)備臺(tái)賬信息的校對(duì)、設(shè)備360°全景的拍攝和設(shè)備地理位置信息和裝置素材視頻錄制等。當(dāng)前我單位根據(jù)已提供的CAD總圖進(jìn)行處理后已有一版現(xiàn)場(chǎng)裝置設(shè)備平面分布圖，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)二次確認(rèn)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。為提高無(wú)人機(jī)在廠區(qū)間作業(yè)順利與安全飛行，需要前期在工作人員的協(xié)助下對(duì)廠區(qū)內(nèi)部道路及裝置周圍內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，對(duì)廠里最高的建筑物、裝置、塔或通訊塔等做位置標(biāo)繪；找空間視野寬廣，通視良好的位置，預(yù)布幾處飛行器返航點(diǎn)，起飛點(diǎn)。協(xié)助公司項(xiàng)目部可視化系統(tǒng)項(xiàng)目工作。參與進(jìn)行了前期全景拍攝和后期修圖，關(guān)鍵點(diǎn)繪圖工作。

數(shù)據(jù)采集方面，協(xié)同儀表車間進(jìn)行了電源改造，使各數(shù)據(jù)采集工控機(jī)電源從儀表DCS分離出來(lái)，形成了獨(dú)立的供電系統(tǒng)，這樣保障了數(shù)據(jù)采集的順利進(jìn)行，協(xié)助公司排除了不定期的數(shù)據(jù)采集工控機(jī)的網(wǎng)絡(luò)故障。及時(shí)進(jìn)行了數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。保障了公司采數(shù)順利進(jìn)行。

QHSE方面，每月按時(shí)上傳質(zhì)量安全環(huán)保部要求的觀察溝通表和安全經(jīng)驗(yàn)分享。3月份為迎接QHSE公司大檢查工作，重新更新了科技信息部有效文件清單，危險(xiǎn)因素清單，環(huán)境因素臺(tái)賬，各項(xiàng)管理制度，培訓(xùn)工作計(jì)劃等重要文檔，順利完成了檢查任務(wù)。對(duì)各車間數(shù)據(jù)采集機(jī)器衛(wèi)生進(jìn)行清理，布線重新整理。順利地完成了公司檢查工作。

對(duì)每一年新添加的計(jì)算機(jī)，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建立了詳細(xì)的臺(tái)帳，網(wǎng)絡(luò)資源表，網(wǎng)絡(luò)用戶表。這樣方便了日常送修機(jī)器的維護(hù)。對(duì)送修的電腦及時(shí)進(jìn)行了維修。

二、改進(jìn)與提高

今后要更加努力學(xué)習(xí)各種計(jì)算機(jī)軟硬件方面的知識(shí)，積極參加公司組織的各項(xiàng)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)課程，認(rèn)真閱讀各種計(jì)算機(jī)方面的書籍，虛心向公司和廠里的專家請(qǐng)教技術(shù)方面的問題。

中石油述職報(bào)告(篇3)

20xx年即將過去，這一年來(lái)我公司在省市公司的指導(dǎo)下及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，積極開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，努力提高輕潤(rùn)非銷量，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，認(rèn)真落實(shí)省市公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。認(rèn)真開展加油站風(fēng)險(xiǎn)排查工作，及時(shí)的排除安全隱患。積極參加市公司組織的培訓(xùn)，積極開展“油非互促”活動(dòng)，做好零售管理工作?；仡櫼荒甑墓ぷ魅〉昧肆己贸煽?jī)的同時(shí)也存在著一些不足之處，現(xiàn)將主要工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、經(jīng)營(yíng)方面

20xx全年（截止20xx年12月13日）汽柴油銷量26167噸，完成計(jì)劃（26645噸）的98.20%，環(huán)比增加19.12%。汽油銷量9966噸，完成計(jì)劃（9125噸）的109.20%，環(huán)比增加33.13%。柴油銷量16196噸完成計(jì)劃（17520噸）的92.44%，環(huán)比增加8.87%。加油卡完成充值3936.65萬(wàn)元完成計(jì)劃（8448萬(wàn)元）的46.60%，環(huán)比下降11.67%。非油品銷售370.18萬(wàn)元，完成計(jì)劃（341萬(wàn)元）108.56%，環(huán)比增加7.57%。沉淀資金完成138.98萬(wàn)元，完成計(jì)劃（432萬(wàn)元）的'32.17%，環(huán)比下降3.05%。

二、管理方面

我公司加強(qiáng)零售員工隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)員工“加油八步法”讓每位員工熟練掌握加油八步法。組織員工開展了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，提高了員工處理緊急事故的能力。公司及時(shí)將員工的福利補(bǔ)貼下發(fā)到員工手中，保證員工的生活水平。

我公司積極開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”“強(qiáng)化零售基礎(chǔ)管理活動(dòng)”等各種活動(dòng)。在“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中各個(gè)員工積極參與，努力做好服務(wù)提高自身技能。在“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月“中我公司組織加油站站認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng)，要求員工積極參加，認(rèn)真做好市公司的各項(xiàng)要求。通過“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”提高了員工的服務(wù)水平，各站的環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的改善。下半年開展了“喜迎十八大，開創(chuàng)新業(yè)績(jī)”活動(dòng)。在活動(dòng)中提升員工服務(wù)水平，加大員工培訓(xùn)力度。要求員工認(rèn)真努力學(xué)習(xí)活動(dòng)要求，領(lǐng)會(huì)活動(dòng)精神把活動(dòng)開展好。各站員工利用交接班時(shí)間開展“加油八步法”訓(xùn)練，提升業(yè)務(wù)技能。各站加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，重點(diǎn)加強(qiáng)加油現(xiàn)場(chǎng)、營(yíng)業(yè)室、便利店的環(huán)境衛(wèi)生清掃。給顧客提供一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、安全便捷的消費(fèi)壞境。各便利店開展商品檢查對(duì)臨近過期商品進(jìn)行檢查處理，保證商品的質(zhì)量。活動(dòng)取得良好的效果。在油站資金管理方面，我公司嚴(yán)格按照要求管理。各站營(yíng)業(yè)款及時(shí)投入保險(xiǎn)柜中，加油員身上所帶的隨身找零零錢不超過200元。每個(gè)加油站的營(yíng)業(yè)款都要求及時(shí)的存入銀行。要求各站及時(shí)認(rèn)真填寫投款記錄，填寫好各類臺(tái)帳，保證賬目清楚精準(zhǔn)。各種報(bào)銷單據(jù)認(rèn)真嚴(yán)格填寫，領(lǐng)取發(fā)票要認(rèn)真填寫臺(tái)帳。各站嚴(yán)格規(guī)范使用發(fā)票，客戶未拿走的發(fā)票及時(shí)蓋上作廢章。

三、新建、改造加油站情況

我公司新建加油站兩座，改造加油站一座。在新建加油站過程中，我公司積極與市公司、施工方聯(lián)系保證施工進(jìn)度正常。在手續(xù)上積極與地方政府各級(jí)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)確保施工能夠正常進(jìn)行。施工過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)定進(jìn)行操作。對(duì)所有施工作業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，要求所有進(jìn)站施工作業(yè)人員考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè)?，F(xiàn)在兩座新建加油站已經(jīng)通過驗(yàn)收完成建設(shè)，一座改造站已經(jīng)改造完成開始營(yíng)業(yè)。兩座新建站的建設(shè)，一座改造站的建設(shè)提升了我公司的銷售能力，為我公司明年的銷售工作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、安全數(shù)質(zhì)量方面

本年度公司每月認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)排查工作，我公司能解決的在第一時(shí)間內(nèi)解決，不能解決的安全隱患已經(jīng)及時(shí)上報(bào)給市公司等待解決。在油品數(shù)質(zhì)量方面認(rèn)真的做好加油機(jī)校檢工作，保證加油機(jī)付油精度。每次接卸油品時(shí)取樣仔細(xì)觀察，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題第一時(shí)間報(bào)告。全年沒有發(fā)生一起因?yàn)閿?shù)質(zhì)量問題引發(fā)的糾紛和投訴。安全設(shè)備管理方面公司對(duì)所有加油站內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)一些加油站的滅火器已經(jīng)老化需要更換，下一步要逐步更換。對(duì)加油站房罩棚的避雷網(wǎng)進(jìn)行了檢查。對(duì)存在隱患的加油站已經(jīng)上報(bào)市公司等待解決。

五、經(jīng)理巡站檢查情況：

片區(qū)經(jīng)理巡站檢查每月單站檢查次數(shù)不少于4次。其中單站夜查次數(shù)每月不少于1次。檢查采取明查與夜查相結(jié)合、定期與不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行。檢查中沒有站長(zhǎng)酒后上崗等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。在巡站檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問題，部分站長(zhǎng)的著裝不夠規(guī)范沒有佩戴臂章，已經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)指出要求立即佩戴好。部分站的環(huán)境衛(wèi)生保持的不好，要求加強(qiáng)衛(wèi)生打掃，保持好加油站環(huán)境衛(wèi)生，為顧客提供一個(gè)干凈想、整潔的消費(fèi)環(huán)境。在檢查中發(fā)現(xiàn)一些站的消防器材擺放不符合要求，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員工擺放到合理的位置。一些加油站沒有進(jìn)出口標(biāo)志，公司安排人員為沒有進(jìn)出站口標(biāo)志的加油站制作安裝了進(jìn)出站標(biāo)示。

六、開展的“油非互促”活動(dòng)情況

我公司認(rèn)真的開展省市公司開展的各項(xiàng)“油非互促活動(dòng)”上半年高唐17站、18站開展送柴油寶活動(dòng)?；顒?dòng)穩(wěn)定了一批忠誠(chéng)老客戶，提高了客戶加滿率。存在問題主要是部分車主覺得贈(zèng)送標(biāo)準(zhǔn)稍高，還有每天贈(zèng)送數(shù)量有限，活動(dòng)的影響力小。建議適當(dāng)降低贈(zèng)送標(biāo)準(zhǔn)，增加贈(zèng)送數(shù)量增強(qiáng)活動(dòng)影響力。

中石油述職報(bào)告(篇4)

“人生是粒籽，落地就生根”。這應(yīng)該是鶴峰片區(qū)白鶴加油站站長(zhǎng)阮宗珍的工作寫照。多年來(lái)埋頭苦干，一心扎根在加油站這塊熱土上，用無(wú)私的奉獻(xiàn)，數(shù)年如一日默默抒寫著一個(gè)石油員工的情懷，在平凡的工作崗位上描繪她絢爛的人生。

xx年，白鶴站可以說一波三折，4月容美站的開業(yè)，個(gè)體戶的降價(jià)讓利，使她原有的客戶流失大半，6月一場(chǎng)前所未有的暴風(fēng)雨清洗了鶴峰整個(gè)縣城，白鶴站銷售的唯一主動(dòng)脈“巴鶴”公路半腰折斷，交通管制長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月之久，諸多不可預(yù)計(jì)的因素均給白鶴站的銷售帶來(lái)巨大沖擊，面臨市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，阮站長(zhǎng)一邊加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升，增強(qiáng)特色服務(wù)的延伸，為顧客營(yíng)造一個(gè)溫馨的加油環(huán)境，鞏固老客戶;一邊帶領(lǐng)員工，走出站外，下到工地，走進(jìn)廠礦，發(fā)展新客戶。先后發(fā)展了“海安石料廠”、“大埡隧道”等一大批大用戶，使加油站的銷量穩(wěn)步提升，在天災(zāi)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的浪潮中，超額完成上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。

為了提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，她的站內(nèi)培訓(xùn)開展得有聲有色，平均每月達(dá)兩次以上?！秵T工守則》《新暗訪標(biāo)準(zhǔn)》《銷售技巧》《八步法》以及非油品相關(guān)知識(shí)等，她做到自己率先吃透跟掌握然后對(duì)員工再進(jìn)行培訓(xùn)。從而使白鶴站員工的綜合素質(zhì)得到了很大提高。

為了給顧客舒適的消費(fèi)環(huán)境，阮站長(zhǎng)對(duì)照《加油站規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則》狠抓落實(shí)，站容站貌整潔明亮，加油島和值班室窗明“機(jī)”凈，現(xiàn)場(chǎng)管理有條不紊。特別是在后臺(tái)管理上，各種臺(tái)帳填制得整潔規(guī)范，在三季度全省綜合大檢查中，以較好的成績(jī)進(jìn)入全省前十。個(gè)人在全省零售技能比武中，榮獲站長(zhǎng)級(jí)第三，回站后，她以技能競(jìng)賽比武為契機(jī)，把比武所得精髓作為對(duì)加油站經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)水平提高的準(zhǔn)繩。利用班前會(huì)的時(shí)間對(duì)加油“八步法”親自演示，對(duì)于動(dòng)作和用語(yǔ)不夠規(guī)范的員工，都要教會(huì)為止。

做到每天堅(jiān)持在前臺(tái)3小時(shí)以上。為確保加油站賬冊(cè)中每一筆賬目準(zhǔn)確，他認(rèn)真對(duì)賬表冊(cè)單進(jìn)行核對(duì)，經(jīng)常工作到深夜兩三點(diǎn)。翻開《加油站運(yùn)行日志》，每一篇都密密麻麻地寫滿了當(dāng)天加油站發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

“有喜悅大家分享，有困難大家?guī)兔Α?，管理員工，她以心換心。

“一滴水，只有融入大海才不會(huì)被蒸發(fā);一抹綠，只有融入森林才不會(huì)孤單”，她常說:“加油站就是一個(gè)家，不論你來(lái)自何方，都是我們就是這個(gè)家庭中的兄弟姐妹?！狈昴赀^節(jié)、員工結(jié)婚，她都要送上一束鮮花、一個(gè)紅包表示祝?；蛴H臨祝賀;不管哪位員工家有困難，想盡辦法協(xié)助解決，甚至要送上慰問品、慰問金，表示慰問。

員工過生日，也會(huì)通過短信交流平臺(tái)送去祝福。她清醒地認(rèn)識(shí)到:作為一名站長(zhǎng)，一花獨(dú)放不是春，百花齊放滿園春。自己做得再好，也不能覆蓋加油站的所有工作，也不能讓一個(gè)加油站成為先進(jìn)。只有以人為本，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，才能把加油站管好，才能把顧客穩(wěn)住，把銷量做大。于是，她組織員工到兄弟加油站參觀學(xué)習(xí)，從中找出自身的不足之處，激發(fā)員工“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的工作激情。他要求自己不僅要做全體員工的領(lǐng)路者，更要當(dāng)好全體員工的服務(wù)者。

正是阮宗珍站長(zhǎng)帶領(lǐng)全站員工在平凡的崗位上，用自己的青春活力和汗水、熱情撒播收獲的種子，真正留住客戶的心，贏得了市場(chǎng)需求。

中石油述職報(bào)告(篇5)

中國(guó)石油下屬xxx分公司，工會(huì)組建于xxx年，工會(huì)作為公司廣大員工的群眾組織，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹公司在今年的發(fā)展方針，充分發(fā)揮工會(huì)的基本職能，緊緊圍繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)和市場(chǎng)發(fā)展為奮斗目標(biāo)，積極開展工會(huì)工作。在20xx年，公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，工會(huì)組織更好地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。同時(shí)，工會(huì)組織在黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行了思想整頓和組織整頓，在平時(shí)的工作中發(fā)揮著積極作用，積極維護(hù)公司廣大員工的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，工會(huì)通過開展員工互助合作，幫助困難群體。工會(huì)鼓勵(lì)廣大員工開展群眾性的合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作等活動(dòng)；使廣大員工不斷提高思想道德、科學(xué)文化和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過積極開展各種文化、體育活動(dòng)，活躍員工業(yè)余生活，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。今年，公司工會(huì)組織核實(shí)登記xxx名老會(huì)員，發(fā)展xx名新會(huì)員。目前，公司共有分會(huì)xxx個(gè)、支會(huì)xxx個(gè)、會(huì)員xxx人。工會(huì)專職干部xxx人，工會(huì)下設(shè)職工委員會(huì)、辦公室、勞動(dòng)保障部、宣教部、生產(chǎn)部等多個(gè)部門。

一、緊緊圍繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)和市場(chǎng)發(fā)展為奮斗目標(biāo)，積極開展工會(huì)工作

今年，工會(huì)緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，對(duì)廣大職工開展宣傳教育、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，從而達(dá)到公司職工能圍繞中心、服務(wù)大局，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力量的目的。

（一）發(fā)揮宣傳教育職工職能，使全員深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，為企業(yè)的健康快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的群眾和思想基礎(chǔ)。

公司工會(huì)組織是公司黨組織聯(lián)系廣大職工群眾的紐帶和橋梁。我們要結(jié)合黨組織的宣傳工作，發(fā)揮好宣傳教育職工職能，組織帶領(lǐng)廣大職工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，講究宣傳藝術(shù)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，重視教育效果，正確引導(dǎo)廣大職工學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵，加深對(duì)其精神實(shí)質(zhì)和實(shí)踐要求的理解，增強(qiáng)廣大職工踐行科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，統(tǒng)一意志，心儀發(fā)展，形成共識(shí)，形成合力，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)的科學(xué)發(fā)展上來(lái)，為企業(yè)的健康快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的群眾和思想基礎(chǔ)。

（二）圍繞中心、服務(wù)大局，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力量

科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。作為石油行業(yè)企業(yè)，我們必須堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心。在工作作風(fēng)上要求實(shí)、求細(xì)，通過建立規(guī)范的成本管理體系、科學(xué)的經(jīng)濟(jì)核算體系和有效的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核體系，切實(shí)提高企業(yè)的盈利能力和發(fā)展能力，讓“效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本”這一理念在項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上得到體現(xiàn)和落實(shí)，為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展奠定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。企業(yè)的科學(xué)發(fā)展是企業(yè)全部工作的大局，是開展其他工作的前提和保證，也是工會(huì)工作服從服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本要求。工會(huì)組織在建立健全各項(xiàng)民主監(jiān)督管理制度，把廣大職工的生產(chǎn)主動(dòng)性和積極性作為工作的出發(fā)點(diǎn)，開展和不斷完善一切有利于調(diào)動(dòng)、引導(dǎo)、發(fā)揮、保護(hù)廣大職工積極性的工作和活動(dòng)，使廣大職工成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，同時(shí)也使廣大職工都明白，企業(yè)發(fā)展決定一切，創(chuàng)新推動(dòng)一切，實(shí)干創(chuàng)造一切，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)勝一切。

（三）以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高工會(huì)工作的能力和水平。

公司工會(huì)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，積極探索與企業(yè)科學(xué)發(fā)展相適應(yīng)的工會(huì)工作的新思路新辦法，始終抓住維權(quán)不放松，圍繞中心不動(dòng)搖，努力把工會(huì)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的工人階級(jí)群眾組織。加大工會(huì)組建力度，最廣泛地把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工吸引到黨領(lǐng)導(dǎo)的工會(huì)組織中來(lái)。抓住深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的`有利時(shí)機(jī)，自覺主動(dòng)地解決工會(huì)組織和工會(huì)干部思想、作風(fēng)、能力、素質(zhì)等方面與科學(xué)發(fā)展觀要求不符合、不適應(yīng)的問題，不斷創(chuàng)新工會(huì)組織體制、運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式，增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力，提高服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的能力；強(qiáng)化工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、廉潔自律的高素質(zhì)工會(huì)干部隊(duì)伍，在組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益中，體現(xiàn)新作為，展現(xiàn)新風(fēng)貌，樹立新形象。

二、積級(jí)維護(hù)員工利益協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系

（一）充分發(fā)揮維護(hù)作用

構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的客觀要求。工會(huì)作為職工群眾利益的代表者，推進(jìn)建立和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系是重要職責(zé)。職工維權(quán)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，政策性和操作性更強(qiáng)。工會(huì)通過對(duì)職工深厚的感情換位思考去工作，帶著對(duì)政策的透徹理解去工作，帶著對(duì)共性與個(gè)性的客觀辯證分析去工作，帶著對(duì)職工群眾合理訴求與個(gè)體需求的充分認(rèn)識(shí)去工作。進(jìn)一步加大源頭參與、源頭維護(hù)的力度，及時(shí)向企業(yè)黨委反映職工的意愿、呼聲和訴求，進(jìn)一步健全完善以勞動(dòng)合同、集體合同為核心的協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工權(quán)益的有效機(jī)制和工會(huì)調(diào)處勞動(dòng)爭(zhēng)議機(jī)制。本著注重實(shí)效的原則，著力解決職工密切關(guān)注的切身利益問題；本著依靠職工的原則，切實(shí)把職工的滿意度作為衡量勞動(dòng)關(guān)系是否和諧的重要標(biāo)準(zhǔn)。要教育和引導(dǎo)職工以理性合法的方式表達(dá)訴求，及時(shí)將各種勞動(dòng)關(guān)系矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。把職工群眾的利益和工會(huì)的主張?bào)w現(xiàn)到企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的總體部署中去，形成維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的整體合力，使工會(huì)成為職工“有事好找、有難好幫、有苦好訴、有權(quán)好維”的娘家。

（二）充分發(fā)揮凝聚作用

工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。只有把廣大職工組織到職工之家來(lái)，切實(shí)把職工之家建成職工向往的家、心中的家、信賴的家，才能更好地密切黨與群眾的聯(lián)系。工會(huì)通過緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，大力推進(jìn)困難職工幫扶中心、法律援助中心、心理咨詢中心、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心、文化體育活動(dòng)中心“五位一體”的職工之家體系建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工之家的服務(wù)能力，創(chuàng)新職工之家的活動(dòng)方式，拓展職工之家建設(shè)的領(lǐng)域，提升職工之家的效能。要深入開展好就業(yè)幫助、生活救助、醫(yī)療互助、入學(xué)資助、法律援助、心靈撫助的多種形式的幫扶工作，切實(shí)做到群體受益與個(gè)體受助相結(jié)合，打造幫扶品牌與提高幫扶質(zhì)量相結(jié)合，實(shí)行個(gè)性化、人性化操作，誠(chéng)心誠(chéng)意、有情有義地關(guān)愛職工，以真情贏得職工對(duì)工會(huì)的信任、對(duì)企業(yè)和諧發(fā)展的支持。

三、為職工辦實(shí)事

工會(huì)組織和公司領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心公司一些困難職工，今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，工會(huì)以為職工辦實(shí)事為目的，從關(guān)心職工生活入手，籌措資金，解決實(shí)際問題。針對(duì)職工由于工作忙碌，沒有時(shí)間理發(fā)難題，工會(huì)在公司主要領(lǐng)導(dǎo)支持和辦公室的大力協(xié)助下，在xx月份，利用四個(gè)公休日組織施工裝修，籌建了機(jī)關(guān)職工理發(fā)室，聘請(qǐng)專業(yè)理發(fā)師，為職工實(shí)行免費(fèi)理發(fā)。

今年，工會(huì)積極籌劃開展為職工送溫暖活動(dòng)，公會(huì)xxx、工會(huì)委員xxx等為職工購(gòu)買慰問品、發(fā)放慰問信、走訪公司退休的市級(jí)勞動(dòng)模范、特困職工家庭等。在五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)期間，工會(huì)成員帶著慰問品對(duì)加班職工進(jìn)行在崗慰問。現(xiàn)在當(dāng)職工遇到困難時(shí)，工會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)積極為職工解決問題。主動(dòng)出擊，掌握職工第一手資料，這是工會(huì)多年來(lái)在工作中養(yǎng)成和積累的習(xí)慣。工會(huì)對(duì)待職工的情況了如指掌，只有想不到的，沒有做不到的。只要工會(huì)知道職工的困難后，立即會(huì)在第一時(shí)間到救助者面前。對(duì)待需要幫助的職工，工會(huì)做到了四個(gè)一樣。即領(lǐng)導(dǎo)干部和職工一個(gè)樣；職工和家屬一個(gè)樣；退休、內(nèi)退和在崗職工一個(gè)樣；幫忙和求助的一個(gè)樣。今年，工會(huì)對(duì)職工情況登記造冊(cè)，已建立了各類職工檔案xx類。

今年，工會(huì)走訪看望慰問病號(hào)、特困戶、離退、內(nèi)退人員xxx多人次。幫助料理喪事xx余次。組織開展了“為特困職工奉獻(xiàn)真心”捐款活動(dòng)，建立了機(jī)關(guān)特困基金。工會(huì)xx幾乎走遍了大小醫(yī)院、殯儀館，把組織的溫暖及時(shí)送到了每一個(gè)職工面前，使工會(huì)成為職工可信賴、可依靠的真正“娘家”。工會(huì)通過積極努力的工作，在潛移默化中調(diào)動(dòng)了公司職工的積極性，同時(shí)也達(dá)到了激勵(lì)和教育職工的目的，使廣大職工感受到xxx公司的關(guān)懷和重視。

四、開展職工素質(zhì)教育活動(dòng)

（一）加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)

為了進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，拓寬公司員工的知識(shí)面，提高審美情趣和人文底蘊(yùn)，培育良好的個(gè)性和品質(zhì)，在公司內(nèi)部形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。今年x月，工會(huì)組織花費(fèi)xxx元籌建了職工圖書室，可容納xxx人同時(shí)看書，職工圖書室共購(gòu)進(jìn)圖書xxx冊(cè)，包括xxx方面的內(nèi)容，購(gòu)近的這些圖書共花費(fèi)xxx元，職工圖書室實(shí)行藏、閱、借一體化的全開架管理模式。通過創(chuàng)辦職工圖書室，使公司內(nèi)部創(chuàng)造了良好的圖書氛圍，形成廣大員工愛讀書、愛學(xué)習(xí)、愛生活、愛企業(yè)的良好風(fēng)氣，進(jìn)一步提高了全體員工的科學(xué)文化水平和思想道德素質(zhì)，使廣大員工不斷提高思想道德、科學(xué)文化和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）增強(qiáng)思想政治工作的滲透力

1、工會(huì)組織堅(jiān)持把理論武裝與開展理想信念教育相結(jié)合。

每個(gè)星期都要組織員工代表進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，每課時(shí)不少于xx小時(shí)，并以此引導(dǎo)和帶動(dòng)廣大員工的學(xué)習(xí)。公司通過組織外出培訓(xùn)、舉辦公司內(nèi)部學(xué)習(xí)班、召開交流會(huì)、論文評(píng)選等多種形式，提升員工的理論水平，堅(jiān)定理想信念。今年共先后組織外派學(xué)習(xí)有xxx余人次，聘請(qǐng)專家講課xxx場(chǎng)次，組織公司內(nèi)部學(xué)習(xí)班xx場(chǎng)次培訓(xùn)人員達(dá)xxxx人次。通過這些積極有效的工作形式，不斷提高廣大員工的政策理論水平，增強(qiáng)宗旨意識(shí)、大局意識(shí)。

2、用先進(jìn)事跡激勵(lì)人。

工會(huì)將公司內(nèi)部的優(yōu)秀員工事跡進(jìn)行廣泛宣傳，通過對(duì)公司涌現(xiàn)出的“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀獲得者xxx、全國(guó)勞動(dòng)模范xxx，集團(tuán)公司勞模xxx、集團(tuán)公司優(yōu)秀青年xxx等xxx位先進(jìn)事跡進(jìn)行了廣泛宣傳。開展了“學(xué)習(xí)集團(tuán)勞模，爭(zhēng)做企業(yè)創(chuàng)新明星的主題活動(dòng)，今年共組織了xx場(chǎng)演講比賽，營(yíng)造了良好的氛圍。

3、以反面典型警示人。

對(duì)廣大員工和干部進(jìn)行反腐敗教育，通過廉政戒勉談話、觀看電教片、聽報(bào)告、召開民主生活會(huì)、開展學(xué)習(xí)討論、剖析案件等有效形式，在思想上筑牢反腐倡廉的防線。

（三）關(guān)心職工生活

工會(huì)針對(duì)一些邊遠(yuǎn)井站讀書難、看報(bào)難、信息閉塞等問題，為邊遠(yuǎn)站點(diǎn)員工購(gòu)買了哲學(xué)、歷史、計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)等xx類百套書籍和光盤；為兩個(gè)外圍工區(qū)建立起了“員工活動(dòng)中心”，每年還組織一線員工外出療養(yǎng)，對(duì)員工個(gè)人或家里遇到困難，各級(jí)工會(huì)也做到了家必訪、苦必問、難必幫，為一線井站購(gòu)置了電視、vcd、健身器、廚房用具等設(shè)備，營(yíng)造出健康工作、快樂生活的良好環(huán)境。通過實(shí)施健身總動(dòng)員工程。先后建成投用小區(qū)陽(yáng)光球場(chǎng)、職工體育館。定期組織開展各種球類、棋類、長(zhǎng)跑體育賽事和文藝專場(chǎng)、節(jié)日慶典，大力扶持群眾性協(xié)會(huì)，成立了羽毛球、籃球、乒乓球、計(jì)算機(jī)等12個(gè)協(xié)會(huì)。在今年共組織各種體育比賽、慶典型活動(dòng)xxx余場(chǎng)次，參加群眾上萬(wàn)人次。極大的豐富了廣大員工的業(yè)余生活。

五、在工作中的認(rèn)識(shí)

在今年的工作中，公司工會(huì)取得了一定的成績(jī)，但是在實(shí)際工作中還有不足之處，主要表現(xiàn)在：一些其它部門對(duì)工會(huì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為工會(huì)工作無(wú)關(guān)緊要，沒有從一定的高度來(lái)認(rèn)識(shí)工會(huì)工作的重要性。其次，個(gè)別工會(huì)干部對(duì)工會(huì)工作存在著認(rèn)識(shí)問題，沒有危機(jī)感和緊迫感。

在接下來(lái)的工作中，工會(huì)將從統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)入手。一要提高工會(huì)干部的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)個(gè)別工會(huì)干部充分認(rèn)識(shí)工會(huì)工作的重要性和緊迫性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁與紐帶作用，提高廣大職工群眾的工會(huì)意識(shí)，自覺依法履行《工會(huì)法》的有關(guān)規(guī)定。

中石油述職報(bào)告(篇6)

今年我主要以出海井口作業(yè)服務(wù)為主兼車間的bop保養(yǎng)維護(hù)，出海工作有bz25-1a平臺(tái)，e平臺(tái)和nb35-2a及b平臺(tái)的井口安裝，完井作業(yè)。錦洲202的調(diào)整井，共出海200多天，今年我還參加了nb35-2b平臺(tái)的修船，主要是儲(chǔ)能器組的管線穿倉(cāng)、調(diào)試、阻流管匯連接調(diào)試，經(jīng)過此次的學(xué)習(xí)我對(duì)平臺(tái)的儲(chǔ)能器有了一定的了解，今后自己可以在海上獨(dú)立作業(yè)，并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務(wù)，并得到了甲方的認(rèn)可與肯定。

在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環(huán)形bop的保養(yǎng)維護(hù)但目前學(xué)習(xí)需要的技術(shù)還有很多，今后還要好好地向車間內(nèi)的師傅們請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日掌握各項(xiàng)技能。

本人今年做到不遲到、不早退，遵守國(guó)家法規(guī)與公司的勞動(dòng)紀(jì)律，在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，做好了安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。

在全年的工作中，有成績(jī)也有不足，在今后專業(yè)上還要為斷刻苦鉆研，新技術(shù)，熟工藝、認(rèn)真做好自己的本職工作，嚴(yán)格要求自己。總而言之，在這一年時(shí)使我掌握了更多的職業(yè)技術(shù)，以及將它們靈活運(yùn)用于實(shí)際的工作中。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件，以qhse為目標(biāo)，把本職工作做到更精更細(xì)，為我們的安全生產(chǎn)也貢獻(xiàn)一份力量。

當(dāng)然我自己的不足是我在公司中待得時(shí)間不夠長(zhǎng)導(dǎo)致的，相信自己一定隨著時(shí)間的推移，慢慢的適應(yīng)公司的工作，相信我自己一定能夠做好這一切，在公司不斷的發(fā)展中，我相信我也一定會(huì)取得更好的發(fā)展，這是毋庸置疑的，我相信我會(huì)做好的，這其實(shí)并不難，我會(huì)在來(lái)年中工作到!

中石油述職報(bào)告(篇7)

石油設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)范文

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，快快來(lái)寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編為大家整理的石油設(shè)計(jì)師年終工作總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

設(shè)計(jì)師對(duì)于一家公司來(lái)說是十分重要的，能夠彌補(bǔ)自己公司的不足，而設(shè)計(jì)師工作水平的提高也代表著公司實(shí)力的提高，帶來(lái)了一篇石油設(shè)計(jì)師年終總結(jié)范文。全文如下：

每個(gè)公司都在尋找那些能夠“送信給加西亞”的人，目前，我還不是這個(gè)人，因?yàn)楣に囍R(shí)的欠缺和技術(shù)技能的不完善，但是我有敬業(yè)的精神和努力的實(shí)踐，我相信，不久的將來(lái)，我一定可以完成那樣的任務(wù)。

以下以時(shí)間為序，對(duì)兩個(gè)月試用期的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的回顧總結(jié)：

4月10日，我到公司報(bào)到，甘捷部長(zhǎng)的話我記憶猶新：設(shè)計(jì)工作需要廣闊的知識(shí)、技能以及踏實(shí)、不容錯(cuò)誤的敬業(yè)精神。

4月11日，楊林主任工程師吩咐我熟悉《鋼鐵企業(yè)電力設(shè)計(jì)手冊(cè)》里的基礎(chǔ)知識(shí)。

4月17日，趙澤平主任工程師交給衡陽(yáng)華菱石油管1＃熱處理線液壓站軟件編程的任務(wù)，我開始從略知plc編程到著手進(jìn)一步學(xué)習(xí)plc編程和應(yīng)用到實(shí)際的液壓站電氣聯(lián)鎖控制，期間，得到了同事劉建的多方幫助。

4月21日，自動(dòng)化事業(yè)部的部門會(huì)議讓我思索良深，我更加堅(jiān)定了對(duì)自動(dòng)化事業(yè)部的信心和不斷充實(shí)自我以求有朝一日完成領(lǐng)導(dǎo)交給“送信”任務(wù)的勇氣。

4月26日，茍國(guó)忠主任工程師將衡陽(yáng)華菱石油管1＃熱處理線淬火、回火、定徑、矯直、硬度試驗(yàn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試和hmi制作的任務(wù)分配給我，于是我加班加點(diǎn)的熟悉1＃熱處理線的`工藝和對(duì)應(yīng)的理解同事洪凡富對(duì)這幾個(gè)區(qū)域編寫的plc程序，其間，同事劉建和洪凡富的無(wú)私指導(dǎo)讓我進(jìn)步很快。

5月14日到19日，受部門指派，有幸參加mcuXX培訓(xùn)，豐富了ab產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)，對(duì)后續(xù)的工作有足夠的幫助。

5月22日至今，已經(jīng)對(duì)hmi根據(jù)任務(wù)的要求進(jìn)行了兩次改版，最終版本能夠在兩周內(nèi)完成，plc程序以及工藝交接數(shù)據(jù)信息的不斷完善也在進(jìn)行中，正期待到現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)試。

在這兩個(gè)月里，我對(duì)衡陽(yáng)華菱石油管1＃熱處理線和相關(guān)工作，從略知一二到基本熟悉，算是一個(gè)小小的進(jìn)步和成功，而取得這個(gè)成績(jī)的時(shí)候，我要真心感謝中冶賽迪給我職業(yè)生涯中的第一個(gè)機(jī)會(huì)，前劉洪敏部長(zhǎng)和田小果老師的知遇之恩，李平部長(zhǎng)對(duì)我職業(yè)規(guī)劃的指導(dǎo)，甘捷部長(zhǎng)的中肯提點(diǎn)，楊主工、趙主工、茍主工交給我有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，劉建、洪凡富在工藝以及編程技術(shù)方面的幫助！

結(jié)束語(yǔ)：設(shè)計(jì)師對(duì)于一家公司來(lái)說是十分重要的，能夠彌補(bǔ)自己公司的不足，而設(shè)計(jì)師工作水平的提高也代表著公司實(shí)力的提高，帶來(lái)了一篇石油設(shè)計(jì)師年終總結(jié)范文。

中石油述職報(bào)告(篇8)

化工工人的年終工作總結(jié)

民兵建設(shè)我能和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同討論針對(duì)企業(yè)需要做出方案(民兵條例)，選拔基層民兵，突發(fā)事情能做好計(jì)劃通知到每個(gè)民兵。存在的問題：存在的問題：宿舍員工的活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。食堂管理及員工剩飯的浪費(fèi)現(xiàn)象有待解決。電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。民兵管理及活動(dòng)需進(jìn)行改革。

客戶經(jīng)理的年終工作總結(jié)

酒店廚師長(zhǎng)的年終工作總結(jié)

回首以往的工作，我感到這么多年沒有白走，因?yàn)樽约阂恢痹诔砷L(zhǎng)，在不斷的成長(zhǎng)中我學(xué)會(huì)了很多，當(dāng)然也為機(jī)關(guān)服務(wù)中心做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在工作中，我堅(jiān)持以大局為重，任勞任怨，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù);在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任;在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。在一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20xx年所做的具體工作按以下幾個(gè)方面表述：

旅行社前臺(tái)的年終工作總結(jié)

組織農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)參加各種農(nóng)博會(huì)。今年5月份成功組織兩家企業(yè)參加省政府在深圳舉辦的首屆“山東名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品及食品在深圳展示訂貨會(huì)”。9月份又組織3家企業(yè)參加了“青島國(guó)際農(nóng)交會(huì)”11月份又參與籌備了在臨沂舉辦的首屆“中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工與流通博覽會(huì)”并制定了《臨沭縣參加中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工與流通博覽會(huì)籌展實(shí)施方案》。以及各項(xiàng)具體的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作。農(nóng)博會(huì)參展期間共簽約7個(gè)項(xiàng)目，金額1850萬(wàn)元，達(dá)成合作意向23個(gè)涉及金額5200多萬(wàn)元。通過參加農(nóng)博會(huì)，為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)溝通信息、擴(kuò)大宣傳、尋找商機(jī)，提高了知名度，拓展了市場(chǎng)空間。

鋪開、建設(shè)并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)武漢市場(chǎng)現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家，通過深入實(shí)際的調(diào)查與交往，我們按照這些終端客戶的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、店面大小，將這690家零售終端進(jìn)行了A、B、C分類管理，其中A類包括“中聯(lián)”在內(nèi)的25家;B類有94家;C類210家。在這690家終端客戶中，我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務(wù)關(guān)系的有580家;終端客戶掌控力為84%。

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石油公司述職報(bào)告

你知道報(bào)告的寫作格式嗎？我們?yōu)榱烁玫仃愂鲎约旱墓ぷ?，我們需要寫一份?bào)告。編寫報(bào)告，能讓我們?nèi)嫦到y(tǒng)的了解工作情況，小編根據(jù)您的需求為您準(zhǔn)備了一份詳細(xì)的“石油公司述職報(bào)告”，感謝您的閱讀希望我們能夠在這里開啟自己的閱讀人生和故事！

石油公司述職報(bào)告 篇1

XX年石油企業(yè)黨支部書記述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

你們好!我是去年6月25日從鉆井隊(duì)調(diào)來(lái)鉆井隊(duì)擔(dān)任黨支部副書記。在我擔(dān)任本隊(duì)黨支部副書記的近一年半時(shí)間里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在本隊(duì)干部的大力支持和積極幫助下，在全體職工的密切配合和共同努力下，以堅(jiān)持完成本隊(duì)各項(xiàng)工作為中心，以提高本隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目的，以加強(qiáng)職工思想政治工作和職工教育培訓(xùn)為手段，以全面提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)、全面保證職工的生活需要、確保我隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)上級(jí)文件精神和指示，根據(jù)我隊(duì)的實(shí)際情況開展所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

現(xiàn)就本人近一年半來(lái)所做的具體工作分六個(gè)方面，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào)：

1、圍繞一個(gè)中心，即鉆井生產(chǎn)施工這一中心。

為使我隊(duì)的黨務(wù)工作始終在圍繞鉆井生產(chǎn)施工這一個(gè)中心上發(fā)揮最大功效，我和隊(duì)長(zhǎng)商議共同想方設(shè)法，從各方面保證生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行，主要是做好后勤保障工作，職工培訓(xùn)工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱，使職工全身心投入到鉆井生產(chǎn)施工之中。

2、抓住一條主線，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。塔里木油田和內(nèi)地相比，天氣比較炎熱，生產(chǎn)的勞動(dòng)強(qiáng)度大，要求標(biāo)準(zhǔn)高，離家很遠(yuǎn)，剛來(lái)時(shí)有些職工不適應(yīng)，不習(xí)慣，個(gè)別職工情緒波動(dòng)，怨聲載道、思想消極、工作被動(dòng)等。針對(duì)這些問題，我把職工隊(duì)伍穩(wěn)定這一工作，也作為重中之重來(lái)抓。通過不定期和職工座談，個(gè)別談心等方式，了解職工的困難、想法和意見，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)和需求，千方百計(jì)解決實(shí)際困難，幫助解開他們心中的疙瘩，提高生活水平，滿足的合理需求。先后配置飲水機(jī)十臺(tái)，發(fā)放防暑降溫藥品，發(fā)放防蚊藥品，發(fā)放飲料和水果等。對(duì)個(gè)別職工家庭或個(gè)人有特殊情況，不適合在疆工作的進(jìn)行了解摸底，并整理匯總，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)等。這些“嚴(yán)人心”、“暖人心”、“穩(wěn)人心”、“留人心”工作深受職工的好評(píng)，非常有力的促進(jìn)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

3、發(fā)揮兩個(gè)作用：黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。確立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和地位，建立“黨員先鋒崗”，劃分黨員責(zé)任區(qū)，做到了黨支部的管理措施得力，在接受群眾監(jiān)督、支部嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，每個(gè)黨員都感覺到壓力大了，工作有了動(dòng)力，做起工作來(lái)有了目標(biāo)，從而能夠自我加壓，認(rèn)真完成工作、學(xué)習(xí)和思想政治任務(wù)，真正做到了積極學(xué)習(xí)使覺悟高于群眾，努力工作使業(yè)績(jī)高于群眾，鉆研業(yè)務(wù)使技能高于群眾，人人爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員的良好風(fēng)尚、給群眾做出良好的示范和表率作用。

4、理清三種關(guān)系，干群關(guān)系，黨群關(guān)系，甲乙方關(guān)系。通過對(duì)黨員干部進(jìn)行引導(dǎo)，明確了組織和廣大職工群眾對(duì)干部寄予的重托和厚望，深知了權(quán)力就是責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)就是協(xié)調(diào)。用積極的心態(tài)對(duì)待工作、對(duì)待人生；用感恩的心態(tài)對(duì)待組織、對(duì)待群眾。全面的促進(jìn)了干群黨群關(guān)系，使干部、黨員和群眾在生活和工作中，都能打成一片，為工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。教育干部和職工尊重甲方，服從甲方，積極響應(yīng)甲方的指揮，有分歧時(shí)，心平氣和的商議，和甲方的關(guān)系處理的很融洽。

5、抓好三個(gè)方面：營(yíng)地管理和后勤保障，思想教育和職工培訓(xùn)，黨政工團(tuán)和隊(duì)伍建設(shè)。主要是健全建立各種崗位職責(zé)和制度，尤其是我們隊(duì)沙漠公寓管理不是很好受，為此我向和隊(duì)請(qǐng)教，并去、參觀學(xué)習(xí)，制定出了切合實(shí)際，操作性強(qiáng)，適合我隊(duì)的一套沙漠公寓和營(yíng)地管理的制度和辦法，使得我們的管理工作做到了有章可循，現(xiàn)在管理上已經(jīng)步入正規(guī)，運(yùn)作良好。在落實(shí)制度和后勤保障上，我們采取每天早上9：30組織營(yíng)地管理員、衛(wèi)生員、炊事員、服務(wù)員對(duì)營(yíng)地進(jìn)行全方位的檢查，整理歸納匯總出存在的所有問題，然后下達(dá)生活服務(wù)整改通知單，明確整改內(nèi)容，整改負(fù)責(zé)人，檢查和考核人，限定整改時(shí)間，收到很好的效果。對(duì)營(yíng)地管理和后勤保障工作，進(jìn)行全程檢查考核和跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，絕不拖延。在思想教育和職工培訓(xùn)上采取弱什么強(qiáng)什么，缺什么給什么的原則，采取理論和實(shí)踐相結(jié)合的原則，以實(shí)踐為主，理論講解為副的原則。今年在生產(chǎn)任務(wù)緊、新工人多的情況下，本人積極協(xié)助隊(duì)干部、技術(shù)員、大班對(duì)新工人及時(shí)的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。進(jìn)入xq塔里木市場(chǎng)后，積極組織職工學(xué)習(xí)塔里木的管理要求和井控細(xì)則。強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提高理論水平和操作技能，為生產(chǎn)的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立健全黨、政、工、團(tuán)組織，完善基礎(chǔ)資料和相關(guān)的制度。發(fā)揮它們各自在生產(chǎn)中的積極作用。在隊(duì)伍建設(shè)上主要是以轉(zhuǎn)變思想觀念為突破口，以適應(yīng)目前工作生活的需要為落腳點(diǎn)，以實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，有目標(biāo)，有針對(duì)性的進(jìn)行思想教育，進(jìn)一步激發(fā)了大家的主人翁責(zé)任感，歷史史命感和時(shí)代緊迫感，并轉(zhuǎn)化為無(wú)盡的動(dòng)力和干勁。

6、采取四種方法：?jiǎn)?，文，穩(wěn)，溫。問，就是了解職工的需要和困難，意見和想法，不滿和建議，及時(shí)進(jìn)行分析和解決。文，就是進(jìn)行集中思想教育和個(gè)別談心教育，打開心結(jié)，化解矛盾，糾正消極思想，端正工作態(tài)度，改變錯(cuò)誤觀念。穩(wěn)，就是想辦法，確保和促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。溫，就是讓職工感覺到本隊(duì)的溫暖，我們采取了給職工做生日飯，病號(hào)飯。每天在職工下班前，打開職工房間空調(diào)，給房子送上水果和飲料，即節(jié)約成本，杜絕了浪費(fèi)，又做到細(xì)水長(zhǎng)流，讓不少職工感受到意外的驚喜和溫暖。

近一年半來(lái)，本人認(rèn)真履行黨支部書記崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)總公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，執(zhí)行上級(jí)的各種指示和精神，主動(dòng)與其它隊(duì)干部配合，立足崗位、積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了我隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。總結(jié)近半年來(lái)的工作我更感到自己的不足，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，必須不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。今后我要進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)新的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并認(rèn)真履行崗位職責(zé)，協(xié)助搞好本隊(duì)的各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取給領(lǐng)導(dǎo)們和職工們交一份滿意的答卷。

石油公司述職報(bào)告 篇2

石油公司任片區(qū)經(jīng)理年終述職報(bào)告范文

男，年月出生，學(xué)歷，目前擔(dān)任石油公司任片區(qū)經(jīng)理一職，具體負(fù)責(zé)石油公司片區(qū)的石油運(yùn)營(yíng)安全、油站財(cái)務(wù)資金、油站商品的管理等工作。學(xué)習(xí)、工作等方面情況進(jìn)行述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予評(píng)議。

一、工作基本情況

2014年，本人擔(dān)任片區(qū)經(jīng)理一職，主要工作職責(zé)是根據(jù)公司的相關(guān)要求對(duì)所屬的10座加油站進(jìn)行檢查，幫助解決工作中的困難，提升油站的整體形象完善基礎(chǔ)臺(tái)帳和資料，確保油站資金和人身安全。每月對(duì)每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對(duì)每座站檢查一次，每月兩次對(duì)每座站夜查等具體工作。

二、工作完成情況

（一）、經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)完成情況

2014年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在片區(qū)全體職工的共同努力下，我們?nèi)嫱瓿筛黜?xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，完成銷售收入萬(wàn)元，同比增漲萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為3%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，同比增漲萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為%。實(shí)現(xiàn)投資資本回報(bào)率%，。

（二）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自我內(nèi)涵

大飛躍的時(shí)期，石油公司大局意識(shí)，服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)班子的各種決策，認(rèn)真落實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（三）、工作作風(fēng)及廉潔建設(shè)情況

在日常工作中，我注意嚴(yán)格要求自己，一是要?jiǎng)?wù)實(shí)，說實(shí)話、辦實(shí)事，工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當(dāng)好助手，及時(shí)匯報(bào)，不獨(dú)斷專行。對(duì)基層反映上來(lái)的問題，能夠解決的，及時(shí)處理，需要請(qǐng)示公司解決的問題，積極爭(zhēng)取。此外，在實(shí)踐工作中，十分注重自我的廉潔建設(shè)，積極參加廉潔建設(shè)學(xué)習(xí)，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上，在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)廉潔要求，在實(shí)際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事件等方面，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動(dòng)均是陽(yáng)光工程。

（三）、以人為本、團(tuán)結(jié)同事

營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)是我們石油公司片區(qū)愛護(hù)同事、幫助同事、想同事之所想，急同事之所急，工作嚴(yán)格要求，生活中耐心幫助，努力和同事們共成長(zhǎng)、共進(jìn)步。

（四）、完善管理制度、高效工作

《片區(qū)安全管理辦法》、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)肅考核，使公司的各項(xiàng)要求、會(huì)議精神得到深入貫徹落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn)，使得各項(xiàng)工作有章可循，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作的科學(xué)、高效、合理運(yùn)營(yíng)。

（五）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、杜絕安全隱患

安全是一切工作圓滿完成的保障，本年度，我們加大了安全管理力度，做到思想重視、制度保障，以“安全生產(chǎn)無(wú)小事”為工作理念，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案，努力營(yíng)造全員講安全、事事重安全的工作氛圍。在具體實(shí)踐中，每月對(duì)每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對(duì)每座站檢查一次，每月兩次對(duì)每座站夜查等，做好安全檢查臺(tái)帳，對(duì)于檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)任到人、整改到位。

三、存在的問題和不足

一年來(lái)，雖然在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī)，但是，通過自查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足，主要是：

1、學(xué)習(xí)堅(jiān)持的不是太好，有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊，學(xué)習(xí)時(shí)間較少，需要全面提高。

2、工作一緊張，有時(shí)有急躁情緒，對(duì)相關(guān)人員批評(píng)過重，使部分人員難以接受，需要改進(jìn)。

做出成績(jī)，達(dá)到公司先進(jìn)水平。

在凝聚力和執(zhí)行力；為全面完成2012年的目標(biāo)責(zé)任繼續(xù)努力！

石油公司述職報(bào)告 篇3

抓生產(chǎn)管理，是一件很辛苦的差事，為了企業(yè)的生豐和發(fā)展，再苦再累我也無(wú)怨無(wú)悔。我們今年主要承建了八項(xiàng)工程，其中四項(xiàng)產(chǎn)能，二項(xiàng)老區(qū)改造、二項(xiàng)維修項(xiàng)目。項(xiàng)目雖不多，但戰(zhàn)線卻很長(zhǎng)，南到新站，北到新店，方圓一二百公里，跑了這個(gè)工地，又跑那個(gè)工地，有時(shí)在工地一蹲就是一星期，父母都七八十歲了，妻子也上班，又要照顧孩子，又要照顧多病的老人，我整天盯在工地，根本顧不上家，有時(shí)天黑了，從工地上回來(lái)，到家看一眼，第二天又起早趕回工地，為了保工期、保質(zhì)量、保安全，我整日不停的奔波著。

今年七月，又一場(chǎng)大洪水吞沒了新站油田，采油九廠二百多口油田淹沒在洪水中。洪水無(wú)情，隨時(shí)都有將大堤和人卷走的危險(xiǎn)，我沒有畏縮，同班子其他領(lǐng)導(dǎo)、前線員工一道，守在大堤上，指揮槍險(xiǎn)。為了國(guó)家財(cái)產(chǎn)，為了關(guān)聯(lián)交易的鞏固和發(fā)展，我當(dāng)時(shí)真的什么都沒想，只想堵住洪水，使采油九廠免受更大的損失。在所有參戰(zhàn)干部員工的努力下，洪水被制服了，我們公司全體干部員工受到了采油九廠的表?yè)P(yáng)。

石油公司述職報(bào)告 篇4

我所負(fù)責(zé)的區(qū)域是XX地區(qū)和XX地區(qū)的加油站經(jīng)營(yíng)、管理及日常的安全管理工作，一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力幫助下，緊緊圍繞年度工作思路和業(yè)績(jī)目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，積極抓緊油站站基礎(chǔ)建設(shè)，大力開發(fā)業(yè)務(wù)，比較圓滿的完成了20XX的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下，請(qǐng)予以評(píng)議：

下面我把我個(gè)人生產(chǎn)科研情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)。

　1、 主持了機(jī)械卡堵水工藝的研究與推廣

主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，研究?jī)?nèi)容主要包括：

①大斜度井及水平井機(jī)械封堵工藝

②液壓系列配套機(jī)械封堵工藝

③不動(dòng)管柱換層機(jī)械封堵工藝

④套管高效機(jī)械卡漏工藝，在卡堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng)新，達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，解決了高含水期各類機(jī)械封堵工藝難題，年平均施工65口井，年平均增油1.7萬(wàn)噸，年平均凈創(chuàng)效益近三千萬(wàn)元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局成果一等獎(jiǎng)。

　2、主要參加了桿管偏磨機(jī)理與井筒綜合治理研究

通過對(duì)桿管偏磨機(jī)理的探討分析及幾年的工作，總結(jié)出治理?xiàng)U管偏磨的宏觀思路，“優(yōu)化設(shè)計(jì)，減慢沖次，加重為主，扶正為輔，結(jié)合錨定，減少腐蝕?！睏U、管偏磨機(jī)理及配套治理技術(shù)的研究與應(yīng)用獲得局科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),桿管缺陷無(wú)損檢測(cè)技術(shù)獲得局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究，通過兩年的機(jī)采綜合配套治理，泵效增加了5.8個(gè)百分點(diǎn)，取得延長(zhǎng)油井免修期120天的好效果。

　3、參加了提高系統(tǒng)效率研究

選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊，通過對(duì)512口井的系統(tǒng)優(yōu)化，以及采用二級(jí)減速器，電容補(bǔ)償柜等措施，使系統(tǒng)效率由原來(lái)的平均20.7%提高到31.3%,累計(jì)節(jié)電51萬(wàn)度。

　4、參與特種泵的推廣工作

通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的難題，共選螺桿泵井36口，提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過推廣長(zhǎng)柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡難題，累計(jì)推廣322口井。推廣試驗(yàn)了活塞環(huán)式抽油泵及機(jī)械閥式泵，累計(jì)試驗(yàn)23口井。主持桿式泵下井試驗(yàn)與推廣工作，選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊，累計(jì)推廣425口井，在**油田第一次推廣應(yīng)用了直徑為32毫米的桿式泵。

　5、參與新型采油技術(shù)的推廣

無(wú)油管采油技術(shù)共推廣7口井，平均泵效提高了三十五個(gè)百分點(diǎn)，系統(tǒng)效率平均提高了六個(gè)百分點(diǎn);微生物采油技術(shù)選取了盤2-33單元29口井作為**油田第一個(gè)微生物單井吞吐的區(qū)塊，實(shí)施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評(píng)價(jià)結(jié)果看，油井產(chǎn)量、維護(hù)周期、回壓、電流、負(fù)荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工5口，效果良好，解決了部分其它措施無(wú)效的低滲及堵塞難題。

回顧一年的情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績(jī)，也存在一些差距和不足：一是精細(xì)化管理工作做的還不夠，部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時(shí)間安排較少，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象。今后，我將加強(qiáng)加油站的經(jīng)營(yíng)管理，穩(wěn)定老客戶，開發(fā)新客戶，努力提高銷售額。以公司確定的目標(biāo)要求為前進(jìn)方向，與公司全體員工一道，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，勤奮拼搏，爭(zhēng)取公司更大的發(fā)展。

以上報(bào)告，請(qǐng)予審核!

石油公司述職報(bào)告 篇5

1、嚴(yán)格落實(shí)“三條紅線”，事前管控和排除一切事故和隱患在長(zhǎng)城站的7個(gè)月時(shí)間我每天早晨上班前堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行排查確認(rèn)，并做好記錄，切實(shí)加強(qiáng)員工HSE崗位培訓(xùn)，按培訓(xùn)計(jì)劃推進(jìn)，有效加強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，提高了安全技能，每周進(jìn)行消防演練培訓(xùn)和教育，并有針對(duì)性進(jìn)行專項(xiàng)演練培訓(xùn)，做好班前巡檢和分析，避免一切事故和隱患的發(fā)生。1-7月份共巡檢出事故隱患6項(xiàng)，并都逐一得到整改，未發(fā)生一起等級(jí)事故，教育員工規(guī)范操作，及時(shí)保養(yǎng)設(shè)備，并制定了《自助機(jī)顧客安全操作規(guī)程》《自助機(jī)員工巡檢規(guī)程》，兩個(gè)規(guī)范使顧客和員工安全操作有章可循，員工和顧客操作更規(guī)范了。制定了隱患發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，凡員工發(fā)現(xiàn)一處或或一個(gè)隱患都獎(jiǎng)勵(lì)100元，這就促使員工在巡檢中積極發(fā)現(xiàn)隱患，并及時(shí)得到了處理，對(duì)設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)的安全重視了事前預(yù)防，達(dá)到了重預(yù)防、重保養(yǎng)、維護(hù)、少維修，使安全工作萬(wàn)無(wú)一失，為公司節(jié)省了不少費(fèi)用。

2、強(qiáng)化關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，推動(dòng)了油站健康發(fā)展

對(duì)于加油站的儲(chǔ)值員、綜合員及便利店主管、班長(zhǎng)都做為關(guān)鍵崗位，明確職責(zé)、強(qiáng)化監(jiān)督，與每個(gè)人簽訂《風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)責(zé)任書》，對(duì)儲(chǔ)值、前廳及便利店的資金上繳重點(diǎn)環(huán)節(jié)，每天做到及時(shí)入賬、及時(shí)掃碼入庫(kù)，對(duì)員工每周進(jìn)行典型材料宣傳和教育，不斷強(qiáng)化思想、不斷豐富內(nèi)涵，全站員工都和諧相處，增強(qiáng)了凝聚力，推動(dòng)了加油站健康持續(xù)發(fā)展。

3、采取靈活促銷手段，抓好上量增效工作

全員開發(fā)客戶，加強(qiáng)客戶管理。我們送油到工廠、到石料廠、到水泥商混站、到修路工地、到旅游景點(diǎn)、到挖湖工地、到農(nóng)戶田間地頭，使新客戶變成老客戶。實(shí)行“誰(shuí)開發(fā)客戶誰(shuí)受益”的.激勵(lì)機(jī)制，使員工開發(fā)客戶的熱情高漲。憑借公司小油罐車送油的優(yōu)勢(shì)，在3月初積極到開挖七十二蓮湖的工地，經(jīng)多次與各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理的聯(lián)系，拿下了六個(gè)標(biāo)段中的四個(gè)標(biāo)段的.送油任務(wù)，就這個(gè)工地從油庫(kù)拉出柴油388噸。緊盯任務(wù)，層層分解。

制定目標(biāo)分解方案，將任務(wù)層層分解，緊盯目標(biāo)，天天推進(jìn)，月月分析，并不斷改進(jìn)措施。20xx年1-7月長(zhǎng)城站純槍的銷售成品油2098噸，完成全年任務(wù)3300噸的63.58%。非油品銷售1-7月份完成49.02萬(wàn)元，完成全年任務(wù)70萬(wàn)元的70.03%。我抓住元旦、春節(jié)、五一及公司“后備箱計(jì)劃”促銷政策，把獲利水平高的商品如家庭用品、積分商品、飲料、食品、香煙做為重點(diǎn)進(jìn)行關(guān)注，明確便利店主管職責(zé)，及時(shí)要貨按時(shí)退貨，搞好商品的陳列及便利店管理工作，確定每周四做為便利店衛(wèi)生大掃除日，使賣出的商品不過期、干凈、整潔、美觀，樹立良好的中油形象，增加了我們的信譽(yù)度。加油卡銷售穩(wěn)定增長(zhǎng)，加快了自助加油的發(fā)展。兩位女儲(chǔ)值員他們規(guī)范操作，每天不厭其煩的為顧客講解加油卡的優(yōu)惠政策，用卡須知及省錢秘笈，迎來(lái)送往，熱情服務(wù)，使她們有了顧客和朋友。20xx年1-7月共銷售記名加油卡2890張，儲(chǔ)值額達(dá)8750.00萬(wàn)元，全站員工在現(xiàn)場(chǎng)和便利店積極散發(fā)加油卡優(yōu)惠的傳單達(dá)xx00多張，使加油卡的推介成功率達(dá)到98%以上。

4、精細(xì)化管理長(zhǎng)足發(fā)展，推進(jìn)基礎(chǔ)工作提高

每天的班前會(huì)把加油站的精細(xì)化工作作為推進(jìn)的重點(diǎn)，把現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、安全操作、員工形象、衛(wèi)生管理、定置化工作作為工作全流程的必要環(huán)節(jié)，規(guī)范操作，把每一個(gè)細(xì)節(jié)融入到心、操作到位、記錄在冊(cè)。由老員工的傳幫帶使新員工對(duì)精細(xì)化工作熟練的掌握。把95504作為我們精細(xì)化服務(wù)平臺(tái)，重視每一位顧客的需求，準(zhǔn)確應(yīng)答顧客的訴求；以神秘顧客檢測(cè)為契機(jī)，把各項(xiàng)操作按照只有規(guī)定動(dòng)作，沒有自選動(dòng)作的要求去完成。長(zhǎng)城站1-7月在神秘顧客檢測(cè)中，一次獲得全區(qū)檢測(cè)第一名，兩次獲全區(qū)檢測(cè)第二名，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

石油公司述職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是石油單位的經(jīng)理，今天很榮幸向大家做一次述職報(bào)告，向大家匯報(bào)我們單位過去一年的工作情況及未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃。

一、工作概況

過去一年，石油單位在面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的情況下，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和集體的力量，不斷努力，取得了較為顯著的成績(jī)。我們緊緊抓住國(guó)內(nèi)外石油市場(chǎng)的機(jī)遇，加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)，提高資源配置效率，全力促進(jìn)單位的可持續(xù)發(fā)展。

1.經(jīng)濟(jì)效益

在過去一年，我們單位的經(jīng)濟(jì)效益有了顯著提升。通過市場(chǎng)營(yíng)銷策略的改進(jìn)和市場(chǎng)份額的擴(kuò)大，我們成功增加了銷售額，實(shí)現(xiàn)了盈利。同時(shí)，我們還著力提高資源利用效率和降低成本，有效控制了運(yùn)營(yíng)成本，進(jìn)一步提升了單位的經(jīng)濟(jì)效益。

2.技術(shù)創(chuàng)新

在面臨技術(shù)轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景下，我們單位始終把技術(shù)創(chuàng)新放在首位，加大了科研開發(fā)力度。通過引進(jìn)新技術(shù)和裝備，我們提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量，進(jìn)一步提升了單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們還積極推動(dòng)石油勘探技術(shù)的改進(jìn)和先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，提高了單位的綜合能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.安全環(huán)保

我們深知石油行業(yè)工作的特殊性和風(fēng)險(xiǎn)性，我們將安全環(huán)保問題放在重要位置，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則。通過加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)和安全管理，我們有效地降低了事故發(fā)生率，并增強(qiáng)了單位的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。同時(shí)，我們加大了環(huán)保力度，大力推行清潔生產(chǎn)和綠色發(fā)展，為保護(hù)我們的地球家園貢獻(xiàn)了一份力量。

二、存在問題

在工作中，我們也面臨一些困難和問題，這需要我們共同努力來(lái)解決。

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

由于國(guó)內(nèi)外石油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們單位在市場(chǎng)份額和品牌形象上仍面臨較大挑戰(zhàn)。我們需要進(jìn)一步提高市場(chǎng)洞察力，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和客戶的需求。

2.人才培養(yǎng)

我們單位在人才培養(yǎng)和引進(jìn)方面還存在一定的不足。面對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的需求，我們需要更多具備國(guó)際化視野和專業(yè)知識(shí)的高級(jí)人才。我們將加大對(duì)人才培養(yǎng)的投入，提升員工的綜合素質(zhì)和能力水平，為單位的快速發(fā)展提供有力支撐。

三、未來(lái)發(fā)展計(jì)劃

面對(duì)未來(lái)的發(fā)展，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)，提高資源配置效率，在以下幾個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)工作。

1.市場(chǎng)拓展

我們將進(jìn)一步拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，提高市場(chǎng)份額和品牌形象。通過創(chuàng)新營(yíng)銷模式和服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化，滿足客戶的個(gè)性化需求，進(jìn)一步提升單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.技術(shù)創(chuàng)新

我們將加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入，引進(jìn)國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)和裝備，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們將加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和科研開發(fā)能力的提升，推動(dòng)單位的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展。

3.人才培養(yǎng)

我們將加大對(duì)人才培養(yǎng)的力度，引進(jìn)和培養(yǎng)高級(jí)人才，提升員工的綜合素質(zhì)和能力水平。通過制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，形成團(tuán)隊(duì)協(xié)作和共同進(jìn)步的良好氛圍。

4.安全環(huán)保

我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，改善與沿線社區(qū)的關(guān)系，提升單位的社會(huì)形象和聲譽(yù)。通過制定完善的安全和環(huán)境管理制度，落實(shí)責(zé)任和措施，為單位的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

我堅(jiān)信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全體員工的共同努力下，我們的石油單位一定能夠克服困難，迎接挑戰(zhàn)，取得更加輝煌的成績(jī)！謝謝大家。

石油公司述職報(bào)告 篇7

本人保持與加管部門的聯(lián)系，本著“大修早處理小修不出門”的原則，通過對(duì)領(lǐng)班的培訓(xùn)，每日進(jìn)行設(shè)備檢查，做到了早發(fā)現(xiàn)，早解決?；颈ＷC了加油站設(shè)備全年運(yùn)行正常，在公司加管部門的大力配合下，基本做到了加油站的設(shè)備完好。以上是我一年來(lái)工作的簡(jiǎn)要述職，因自身素質(zhì)有限，從事本職務(wù)時(shí)間短等原因，還存在諸多不足之處，比如：

一是精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種帳薄填寫有待進(jìn)一步完善。

二是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，素質(zhì)不平均，給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負(fù)面影響，有待進(jìn)一步提升。

三是員工的規(guī)范服務(wù)意識(shí)還有待提高。

四是設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作還做的不到位等等，我將在今后的工作中不斷加以改進(jìn)、完善。

20xx年工作思路：我將普蘭店公司的領(lǐng)導(dǎo)下，與業(yè)務(wù)部門密的切聯(lián)系，嚴(yán)格按照要求，

嚴(yán)以律己，腳踏實(shí)地，認(rèn)認(rèn)真真地開展工作，爭(zhēng)取圓滿完成我站的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、確?！鞍踩谝弧?，保證全站安全運(yùn)營(yíng)。

2、加強(qiáng)日常管理工作，確保不出僻陋。

3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量。

4、“愛站如家”，加強(qiáng)站里一切物品、設(shè)備的管理與使用。以上是我對(duì)20xx年工作的簡(jiǎn)要述職和20xx年工作的初步打算，有不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

謝謝大家！

20xx年x月x日

石油公司述職報(bào)告 篇8

石油企業(yè)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我作為石油企業(yè)的一名員工，在此向大家匯報(bào)一下我們企業(yè)過去一段時(shí)間的工作情況和取得的成績(jī)。

2019年，國(guó)際原油市場(chǎng)供需格局發(fā)生了較大變化，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩趨勢(shì)明顯，然而我們企業(yè)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效運(yùn)營(yíng)的實(shí)力全面應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，取得了不俗的成績(jī)。主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

一、油氣生產(chǎn)量不斷提升

在過去一年中，我們企業(yè)克服了多種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造了新的生產(chǎn)高峰。全年生產(chǎn)原油8000萬(wàn)噸，成為國(guó)內(nèi)首家單年產(chǎn)出原油超過7,500萬(wàn)噸的企業(yè)，天然氣產(chǎn)量也達(dá)到了650億立方米的行業(yè)領(lǐng)先水平。

二、環(huán)保治理力度加強(qiáng)

我們一直堅(jiān)持綠色、可持續(xù)、低碳發(fā)展理念，積極推行環(huán)保治理工作。全年完成廢氣、廢水、廢渣、環(huán)保設(shè)施四個(gè)系統(tǒng)控制指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)全年治污卡一體化管理，完整卡控原料、制程、產(chǎn)品、檢測(cè)等全過程，建立三級(jí)環(huán)保管控模型，不斷提升百萬(wàn)噸級(jí)等大型工程環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

三、油氣資源儲(chǔ)量資源增加

我們企業(yè)持續(xù)開展勘探開發(fā)工作，經(jīng)過不斷探明油氣資源儲(chǔ)量，目前，企業(yè)總油氣資源儲(chǔ)量超過30億噸，為下一步增儲(chǔ)增產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

四、國(guó)際業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張

積極推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略，我們與多個(gè)國(guó)家建立了廣泛聯(lián)系，加快國(guó)際業(yè)務(wù)拓展。目前，企業(yè)在海外先后擁有20多個(gè)項(xiàng)目，總產(chǎn)能占全球目前總產(chǎn)能1/6之多，生產(chǎn)覆蓋全球50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成功推進(jìn)了投資貿(mào)易、石油服務(wù)等領(lǐng)域的洽談和合作。其中獲得的利潤(rùn)收益不斷擴(kuò)大，有效地促進(jìn)了企業(yè)品牌的建設(shè)和國(guó)際化進(jìn)程的推進(jìn)。

五、品質(zhì)舒適加強(qiáng)服務(wù) 消費(fèi)者滿意度全面提高

面向消費(fèi)者，我們秉承“用戶至上”的服務(wù)理念，通過多年的技術(shù)積累和人才引進(jìn)，不斷提升服務(wù)品質(zhì)和顧客體驗(yàn)感，全年服務(wù)點(diǎn)開通率達(dá)84%，消費(fèi)者滿意度得到大幅提升。

以上成績(jī)的取得，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的傾力指導(dǎo)和全體員工的不懈努力。在2020年，我們將更加注重技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)品質(zhì)，同時(shí)加大環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)力度，不斷提升企業(yè)自身素質(zhì)，積極推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。

最后，我代表企業(yè)全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)和所有支持和關(guān)心石油企業(yè)發(fā)展的人員表示衷心感謝！

石油企業(yè)述職報(bào)告

常言道，優(yōu)秀的人都是有自己的事先計(jì)劃。在日常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師都會(huì)提前準(zhǔn)備一些能用到的資料。資料一般指生產(chǎn)、生活中閱讀，學(xué)習(xí)，參考必需的東西。有了資料，這樣接下來(lái)工作才會(huì)更上一層樓！所以，您有沒有了解過幼師資料的種類呢？在此，你不妨閱讀一下石油企業(yè)述職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

石油企業(yè)述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是石油單位的經(jīng)理，今天很榮幸向大家做一次述職報(bào)告，向大家匯報(bào)我們單位過去一年的工作情況及未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃。

一、工作概況

過去一年，石油單位在面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的情況下，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和集體的力量，不斷努力，取得了較為顯著的成績(jī)。我們緊緊抓住國(guó)內(nèi)外石油市場(chǎng)的機(jī)遇，加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)，提高資源配置效率，全力促進(jìn)單位的可持續(xù)發(fā)展。

1.經(jīng)濟(jì)效益

在過去一年，我們單位的經(jīng)濟(jì)效益有了顯著提升。通過市場(chǎng)營(yíng)銷策略的改進(jìn)和市場(chǎng)份額的擴(kuò)大，我們成功增加了銷售額，實(shí)現(xiàn)了盈利。同時(shí)，我們還著力提高資源利用效率和降低成本，有效控制了運(yùn)營(yíng)成本，進(jìn)一步提升了單位的經(jīng)濟(jì)效益。

2.技術(shù)創(chuàng)新

在面臨技術(shù)轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景下，我們單位始終把技術(shù)創(chuàng)新放在首位，加大了科研開發(fā)力度。通過引進(jìn)新技術(shù)和裝備，我們提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量，進(jìn)一步提升了單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們還積極推動(dòng)石油勘探技術(shù)的改進(jìn)和先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，提高了單位的綜合能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.安全環(huán)保

我們深知石油行業(yè)工作的特殊性和風(fēng)險(xiǎn)性，我們將安全環(huán)保問題放在重要位置，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則。通過加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)和安全管理，我們有效地降低了事故發(fā)生率，并增強(qiáng)了單位的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。同時(shí)，我們加大了環(huán)保力度，大力推行清潔生產(chǎn)和綠色發(fā)展，為保護(hù)我們的地球家園貢獻(xiàn)了一份力量。

二、存在問題

在工作中，我們也面臨一些困難和問題，這需要我們共同努力來(lái)解決。

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

由于國(guó)內(nèi)外石油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們單位在市場(chǎng)份額和品牌形象上仍面臨較大挑戰(zhàn)。我們需要進(jìn)一步提高市場(chǎng)洞察力，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和客戶的需求。

2.人才培養(yǎng)

我們單位在人才培養(yǎng)和引進(jìn)方面還存在一定的不足。面對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的需求，我們需要更多具備國(guó)際化視野和專業(yè)知識(shí)的高級(jí)人才。我們將加大對(duì)人才培養(yǎng)的投入，提升員工的綜合素質(zhì)和能力水平，為單位的快速發(fā)展提供有力支撐。

三、未來(lái)發(fā)展計(jì)劃

面對(duì)未來(lái)的發(fā)展，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)，提高資源配置效率，在以下幾個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)工作。

1.市場(chǎng)拓展

我們將進(jìn)一步拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，提高市場(chǎng)份額和品牌形象。通過創(chuàng)新營(yíng)銷模式和服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化，滿足客戶的個(gè)性化需求，進(jìn)一步提升單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.技術(shù)創(chuàng)新

我們將加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入，引進(jìn)國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)和裝備，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們將加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和科研開發(fā)能力的提升，推動(dòng)單位的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展。

3.人才培養(yǎng)

我們將加大對(duì)人才培養(yǎng)的力度，引進(jìn)和培養(yǎng)高級(jí)人才，提升員工的綜合素質(zhì)和能力水平。通過制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，形成團(tuán)隊(duì)協(xié)作和共同進(jìn)步的良好氛圍。

4.安全環(huán)保

我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，改善與沿線社區(qū)的關(guān)系，提升單位的社會(huì)形象和聲譽(yù)。通過制定完善的安全和環(huán)境管理制度，落實(shí)責(zé)任和措施，為單位的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

我堅(jiān)信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全體員工的共同努力下，我們的石油單位一定能夠克服困難，迎接挑戰(zhàn)，取得更加輝煌的成績(jī)！謝謝大家。

石油企業(yè)述職報(bào)告 篇2

我所負(fù)責(zé)的區(qū)域是XX地區(qū)和XX地區(qū)的加油站經(jīng)營(yíng)、管理及日常的安全管理工作，一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力幫助下，緊緊圍繞年度工作思路和業(yè)績(jī)目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，積極抓緊油站站基礎(chǔ)建設(shè)，大力開發(fā)業(yè)務(wù)，比較圓滿的完成了20XX的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下，請(qǐng)予以評(píng)議：

下面我把我個(gè)人生產(chǎn)科研情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)。

　1、 主持了機(jī)械卡堵水工藝的研究與推廣

主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，研究?jī)?nèi)容主要包括：

①大斜度井及水平井機(jī)械封堵工藝

②液壓系列配套機(jī)械封堵工藝

③不動(dòng)管柱換層機(jī)械封堵工藝

④套管高效機(jī)械卡漏工藝，在卡堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng)新，達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，解決了高含水期各類機(jī)械封堵工藝難題，年平均施工65口井，年平均增油1.7萬(wàn)噸，年平均凈創(chuàng)效益近三千萬(wàn)元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局成果一等獎(jiǎng)。

　2、主要參加了桿管偏磨機(jī)理與井筒綜合治理研究

通過對(duì)桿管偏磨機(jī)理的探討分析及幾年的工作，總結(jié)出治理?xiàng)U管偏磨的宏觀思路，“優(yōu)化設(shè)計(jì)，減慢沖次，加重為主，扶正為輔，結(jié)合錨定，減少腐蝕。”桿、管偏磨機(jī)理及配套治理技術(shù)的研究與應(yīng)用獲得局科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),桿管缺陷無(wú)損檢測(cè)技術(shù)獲得局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究，通過兩年的機(jī)采綜合配套治理，泵效增加了5.8個(gè)百分點(diǎn)，取得延長(zhǎng)油井免修期120天的好效果。

　3、參加了提高系統(tǒng)效率研究

選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊，通過對(duì)512口井的系統(tǒng)優(yōu)化，以及采用二級(jí)減速器，電容補(bǔ)償柜等措施，使系統(tǒng)效率由原來(lái)的平均20.7%提高到31.3%,累計(jì)節(jié)電51萬(wàn)度。

　4、參與特種泵的推廣工作

通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的難題，共選螺桿泵井36口，提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過推廣長(zhǎng)柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡難題，累計(jì)推廣322口井。推廣試驗(yàn)了活塞環(huán)式抽油泵及機(jī)械閥式泵，累計(jì)試驗(yàn)23口井。主持桿式泵下井試驗(yàn)與推廣工作，選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊，累計(jì)推廣425口井，在**油田第一次推廣應(yīng)用了直徑為32毫米的桿式泵。

　5、參與新型采油技術(shù)的推廣

無(wú)油管采油技術(shù)共推廣7口井，平均泵效提高了三十五個(gè)百分點(diǎn)，系統(tǒng)效率平均提高了六個(gè)百分點(diǎn);微生物采油技術(shù)選取了盤2-33單元29口井作為**油田第一個(gè)微生物單井吞吐的區(qū)塊，實(shí)施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評(píng)價(jià)結(jié)果看，油井產(chǎn)量、維護(hù)周期、回壓、電流、負(fù)荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工5口，效果良好，解決了部分其它措施無(wú)效的低滲及堵塞難題。

回顧一年的情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績(jī)，也存在一些差距和不足：一是精細(xì)化管理工作做的還不夠，部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時(shí)間安排較少，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象。今后，我將加強(qiáng)加油站的經(jīng)營(yíng)管理，穩(wěn)定老客戶，開發(fā)新客戶，努力提高銷售額。以公司確定的目標(biāo)要求為前進(jìn)方向，與公司全體員工一道，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，勤奮拼搏，爭(zhēng)取公司更大的發(fā)展。

以上報(bào)告，請(qǐng)予審核!

石油企業(yè)述職報(bào)告 篇3

抓生產(chǎn)管理，是一件很辛苦的差事，為了企業(yè)的生豐和發(fā)展，再苦再累我也無(wú)怨無(wú)悔。我們今年主要承建了八項(xiàng)工程，其中四項(xiàng)產(chǎn)能，二項(xiàng)老區(qū)改造、二項(xiàng)維修項(xiàng)目。項(xiàng)目雖不多，但戰(zhàn)線卻很長(zhǎng)，南到新站，北到新店，方圓一二百公里，跑了這個(gè)工地，又跑那個(gè)工地，有時(shí)在工地一蹲就是一星期，父母都七八十歲了，妻子也上班，又要照顧孩子，又要照顧多病的老人，我整天盯在工地，根本顧不上家，有時(shí)天黑了，從工地上回來(lái)，到家看一眼，第二天又起早趕回工地，為了保工期、保質(zhì)量、保安全，我整日不停的奔波著。

今年七月，又一場(chǎng)大洪水吞沒了新站油田，采油九廠二百多口油田淹沒在洪水中。洪水無(wú)情，隨時(shí)都有將大堤和人卷走的危險(xiǎn)，我沒有畏縮，同班子其他領(lǐng)導(dǎo)、前線員工一道，守在大堤上，指揮槍險(xiǎn)。為了國(guó)家財(cái)產(chǎn)，為了關(guān)聯(lián)交易的鞏固和發(fā)展，我當(dāng)時(shí)真的什么都沒想，只想堵住洪水，使采油九廠免受更大的損失。在所有參戰(zhàn)干部員工的努力下，洪水被制服了，我們公司全體干部員工受到了采油九廠的表?yè)P(yáng)。

石油企業(yè)述職報(bào)告 篇4

XX年石油企業(yè)黨支部書記述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

你們好!我是去年6月25日從鉆井隊(duì)調(diào)來(lái)鉆井隊(duì)擔(dān)任黨支部副書記。在我擔(dān)任本隊(duì)黨支部副書記的近一年半時(shí)間里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在本隊(duì)干部的大力支持和積極幫助下，在全體職工的密切配合和共同努力下，以堅(jiān)持完成本隊(duì)各項(xiàng)工作為中心，以提高本隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目的，以加強(qiáng)職工思想政治工作和職工教育培訓(xùn)為手段，以全面提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)、全面保證職工的生活需要、確保我隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)上級(jí)文件精神和指示，根據(jù)我隊(duì)的實(shí)際情況開展所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

現(xiàn)就本人近一年半來(lái)所做的具體工作分六個(gè)方面，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào)：

1、圍繞一個(gè)中心，即鉆井生產(chǎn)施工這一中心。

為使我隊(duì)的黨務(wù)工作始終在圍繞鉆井生產(chǎn)施工這一個(gè)中心上發(fā)揮最大功效，我和隊(duì)長(zhǎng)商議共同想方設(shè)法，從各方面保證生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行，主要是做好后勤保障工作，職工培訓(xùn)工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱，使職工全身心投入到鉆井生產(chǎn)施工之中。

2、抓住一條主線，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。塔里木油田和內(nèi)地相比，天氣比較炎熱，生產(chǎn)的勞動(dòng)強(qiáng)度大，要求標(biāo)準(zhǔn)高，離家很遠(yuǎn)，剛來(lái)時(shí)有些職工不適應(yīng)，不習(xí)慣，個(gè)別職工情緒波動(dòng)，怨聲載道、思想消極、工作被動(dòng)等。針對(duì)這些問題，我把職工隊(duì)伍穩(wěn)定這一工作，也作為重中之重來(lái)抓。通過不定期和職工座談，個(gè)別談心等方式，了解職工的困難、想法和意見，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)和需求，千方百計(jì)解決實(shí)際困難，幫助解開他們心中的疙瘩，提高生活水平，滿足的合理需求。先后配置飲水機(jī)十臺(tái)，發(fā)放防暑降溫藥品，發(fā)放防蚊藥品，發(fā)放飲料和水果等。對(duì)個(gè)別職工家庭或個(gè)人有特殊情況，不適合在疆工作的進(jìn)行了解摸底，并整理匯總，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)等。這些“嚴(yán)人心”、“暖人心”、“穩(wěn)人心”、“留人心”工作深受職工的好評(píng)，非常有力的促進(jìn)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

3、發(fā)揮兩個(gè)作用：黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。確立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和地位，建立“黨員先鋒崗”，劃分黨員責(zé)任區(qū)，做到了黨支部的管理措施得力，在接受群眾監(jiān)督、支部嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，每個(gè)黨員都感覺到壓力大了，工作有了動(dòng)力，做起工作來(lái)有了目標(biāo)，從而能夠自我加壓，認(rèn)真完成工作、學(xué)習(xí)和思想政治任務(wù)，真正做到了積極學(xué)習(xí)使覺悟高于群眾，努力工作使業(yè)績(jī)高于群眾，鉆研業(yè)務(wù)使技能高于群眾，人人爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員的良好風(fēng)尚、給群眾做出良好的示范和表率作用。

4、理清三種關(guān)系，干群關(guān)系，黨群關(guān)系，甲乙方關(guān)系。通過對(duì)黨員干部進(jìn)行引導(dǎo)，明確了組織和廣大職工群眾對(duì)干部寄予的重托和厚望，深知了權(quán)力就是責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)就是協(xié)調(diào)。用積極的心態(tài)對(duì)待工作、對(duì)待人生；用感恩的心態(tài)對(duì)待組織、對(duì)待群眾。全面的促進(jìn)了干群黨群關(guān)系，使干部、黨員和群眾在生活和工作中，都能打成一片，為工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。教育干部和職工尊重甲方，服從甲方，積極響應(yīng)甲方的指揮，有分歧時(shí)，心平氣和的商議，和甲方的關(guān)系處理的很融洽。

5、抓好三個(gè)方面：營(yíng)地管理和后勤保障，思想教育和職工培訓(xùn)，黨政工團(tuán)和隊(duì)伍建設(shè)。主要是健全建立各種崗位職責(zé)和制度，尤其是我們隊(duì)沙漠公寓管理不是很好受，為此我向和隊(duì)請(qǐng)教，并去、參觀學(xué)習(xí)，制定出了切合實(shí)際，操作性強(qiáng)，適合我隊(duì)的一套沙漠公寓和營(yíng)地管理的制度和辦法，使得我們的管理工作做到了有章可循，現(xiàn)在管理上已經(jīng)步入正規(guī)，運(yùn)作良好。在落實(shí)制度和后勤保障上，我們采取每天早上9：30組織營(yíng)地管理員、衛(wèi)生員、炊事員、服務(wù)員對(duì)營(yíng)地進(jìn)行全方位的檢查，整理歸納匯總出存在的所有問題，然后下達(dá)生活服務(wù)整改通知單，明確整改內(nèi)容，整改負(fù)責(zé)人，檢查和考核人，限定整改時(shí)間，收到很好的效果。對(duì)營(yíng)地管理和后勤保障工作，進(jìn)行全程檢查考核和跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，絕不拖延。在思想教育和職工培訓(xùn)上采取弱什么強(qiáng)什么，缺什么給什么的原則，采取理論和實(shí)踐相結(jié)合的原則，以實(shí)踐為主，理論講解為副的原則。今年在生產(chǎn)任務(wù)緊、新工人多的情況下，本人積極協(xié)助隊(duì)干部、技術(shù)員、大班對(duì)新工人及時(shí)的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。進(jìn)入xq塔里木市場(chǎng)后，積極組織職工學(xué)習(xí)塔里木的管理要求和井控細(xì)則。強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提高理論水平和操作技能，為生產(chǎn)的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立健全黨、政、工、團(tuán)組織，完善基礎(chǔ)資料和相關(guān)的制度。發(fā)揮它們各自在生產(chǎn)中的積極作用。在隊(duì)伍建設(shè)上主要是以轉(zhuǎn)變思想觀念為突破口，以適應(yīng)目前工作生活的需要為落腳點(diǎn)，以實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，有目標(biāo)，有針對(duì)性的進(jìn)行思想教育，進(jìn)一步激發(fā)了大家的主人翁責(zé)任感，歷史史命感和時(shí)代緊迫感，并轉(zhuǎn)化為無(wú)盡的動(dòng)力和干勁。

6、采取四種方法：?jiǎn)?，文，穩(wěn)，溫。問，就是了解職工的需要和困難，意見和想法，不滿和建議，及時(shí)進(jìn)行分析和解決。文，就是進(jìn)行集中思想教育和個(gè)別談心教育，打開心結(jié)，化解矛盾，糾正消極思想，端正工作態(tài)度，改變錯(cuò)誤觀念。穩(wěn)，就是想辦法，確保和促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。溫，就是讓職工感覺到本隊(duì)的溫暖，我們采取了給職工做生日飯，病號(hào)飯。每天在職工下班前，打開職工房間空調(diào)，給房子送上水果和飲料，即節(jié)約成本，杜絕了浪費(fèi)，又做到細(xì)水長(zhǎng)流，讓不少職工感受到意外的驚喜和溫暖。

近一年半來(lái)，本人認(rèn)真履行黨支部書記崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)總公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，執(zhí)行上級(jí)的各種指示和精神，主動(dòng)與其它隊(duì)干部配合，立足崗位、積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了我隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展?？偨Y(jié)近半年來(lái)的工作我更感到自己的不足，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，必須不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。今后我要進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)新的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并認(rèn)真履行崗位職責(zé)，協(xié)助搞好本隊(duì)的各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取給領(lǐng)導(dǎo)們和職工們交一份滿意的答卷。

石油企業(yè)述職報(bào)告 篇5

1、嚴(yán)格落實(shí)“三條紅線”，事前管控和排除一切事故和隱患在長(zhǎng)城站的7個(gè)月時(shí)間我每天早晨上班前堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行排查確認(rèn)，并做好記錄，切實(shí)加強(qiáng)員工HSE崗位培訓(xùn)，按培訓(xùn)計(jì)劃推進(jìn)，有效加強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，提高了安全技能，每周進(jìn)行消防演練培訓(xùn)和教育，并有針對(duì)性進(jìn)行專項(xiàng)演練培訓(xùn)，做好班前巡檢和分析，避免一切事故和隱患的發(fā)生。1-7月份共巡檢出事故隱患6項(xiàng)，并都逐一得到整改，未發(fā)生一起等級(jí)事故，教育員工規(guī)范操作，及時(shí)保養(yǎng)設(shè)備，并制定了《自助機(jī)顧客安全操作規(guī)程》《自助機(jī)員工巡檢規(guī)程》，兩個(gè)規(guī)范使顧客和員工安全操作有章可循，員工和顧客操作更規(guī)范了。制定了隱患發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，凡員工發(fā)現(xiàn)一處或或一個(gè)隱患都獎(jiǎng)勵(lì)100元，這就促使員工在巡檢中積極發(fā)現(xiàn)隱患，并及時(shí)得到了處理，對(duì)設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)的安全重視了事前預(yù)防，達(dá)到了重預(yù)防、重保養(yǎng)、維護(hù)、少維修，使安全工作萬(wàn)無(wú)一失，為公司節(jié)省了不少費(fèi)用。

2、強(qiáng)化關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，推動(dòng)了油站健康發(fā)展

對(duì)于加油站的儲(chǔ)值員、綜合員及便利店主管、班長(zhǎng)都做為關(guān)鍵崗位，明確職責(zé)、強(qiáng)化監(jiān)督，與每個(gè)人簽訂《風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)責(zé)任書》，對(duì)儲(chǔ)值、前廳及便利店的資金上繳重點(diǎn)環(huán)節(jié)，每天做到及時(shí)入賬、及時(shí)掃碼入庫(kù)，對(duì)員工每周進(jìn)行典型材料宣傳和教育，不斷強(qiáng)化思想、不斷豐富內(nèi)涵，全站員工都和諧相處，增強(qiáng)了凝聚力，推動(dòng)了加油站健康持續(xù)發(fā)展。

3、采取靈活促銷手段，抓好上量增效工作

全員開發(fā)客戶，加強(qiáng)客戶管理。我們送油到工廠、到石料廠、到水泥商混站、到修路工地、到旅游景點(diǎn)、到挖湖工地、到農(nóng)戶田間地頭，使新客戶變成老客戶。實(shí)行“誰(shuí)開發(fā)客戶誰(shuí)受益”的.激勵(lì)機(jī)制，使員工開發(fā)客戶的熱情高漲。憑借公司小油罐車送油的優(yōu)勢(shì)，在3月初積極到開挖七十二蓮湖的工地，經(jīng)多次與各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理的聯(lián)系，拿下了六個(gè)標(biāo)段中的四個(gè)標(biāo)段的.送油任務(wù)，就這個(gè)工地從油庫(kù)拉出柴油388噸。緊盯任務(wù)，層層分解。

制定目標(biāo)分解方案，將任務(wù)層層分解，緊盯目標(biāo)，天天推進(jìn)，月月分析，并不斷改進(jìn)措施。20xx年1-7月長(zhǎng)城站純槍的銷售成品油2098噸，完成全年任務(wù)3300噸的63.58%。非油品銷售1-7月份完成49.02萬(wàn)元，完成全年任務(wù)70萬(wàn)元的70.03%。我抓住元旦、春節(jié)、五一及公司“后備箱計(jì)劃”促銷政策，把獲利水平高的商品如家庭用品、積分商品、飲料、食品、香煙做為重點(diǎn)進(jìn)行關(guān)注，明確便利店主管職責(zé)，及時(shí)要貨按時(shí)退貨，搞好商品的陳列及便利店管理工作，確定每周四做為便利店衛(wèi)生大掃除日，使賣出的商品不過期、干凈、整潔、美觀，樹立良好的中油形象，增加了我們的信譽(yù)度。加油卡銷售穩(wěn)定增長(zhǎng)，加快了自助加油的發(fā)展。兩位女儲(chǔ)值員他們規(guī)范操作，每天不厭其煩的為顧客講解加油卡的優(yōu)惠政策，用卡須知及省錢秘笈，迎來(lái)送往，熱情服務(wù)，使她們有了顧客和朋友。20xx年1-7月共銷售記名加油卡2890張，儲(chǔ)值額達(dá)8750.00萬(wàn)元，全站員工在現(xiàn)場(chǎng)和便利店積極散發(fā)加油卡優(yōu)惠的傳單達(dá)xx00多張，使加油卡的推介成功率達(dá)到98%以上。

4、精細(xì)化管理長(zhǎng)足發(fā)展，推進(jìn)基礎(chǔ)工作提高

每天的班前會(huì)把加油站的精細(xì)化工作作為推進(jìn)的重點(diǎn)，把現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、安全操作、員工形象、衛(wèi)生管理、定置化工作作為工作全流程的必要環(huán)節(jié)，規(guī)范操作，把每一個(gè)細(xì)節(jié)融入到心、操作到位、記錄在冊(cè)。由老員工的傳幫帶使新員工對(duì)精細(xì)化工作熟練的掌握。把95504作為我們精細(xì)化服務(wù)平臺(tái)，重視每一位顧客的需求，準(zhǔn)確應(yīng)答顧客的訴求；以神秘顧客檢測(cè)為契機(jī)，把各項(xiàng)操作按照只有規(guī)定動(dòng)作，沒有自選動(dòng)作的要求去完成。長(zhǎng)城站1-7月在神秘顧客檢測(cè)中，一次獲得全區(qū)檢測(cè)第一名，兩次獲全區(qū)檢測(cè)第二名，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

石油企業(yè)述職報(bào)告 篇6

石油企業(yè)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我作為石油企業(yè)的一名員工，在此向大家匯報(bào)一下我們企業(yè)過去一段時(shí)間的工作情況和取得的成績(jī)。

2019年，國(guó)際原油市場(chǎng)供需格局發(fā)生了較大變化，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩趨勢(shì)明顯，然而我們企業(yè)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效運(yùn)營(yíng)的實(shí)力全面應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，取得了不俗的成績(jī)。主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

一、油氣生產(chǎn)量不斷提升

在過去一年中，我們企業(yè)克服了多種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造了新的生產(chǎn)高峰。全年生產(chǎn)原油8000萬(wàn)噸，成為國(guó)內(nèi)首家單年產(chǎn)出原油超過7,500萬(wàn)噸的企業(yè)，天然氣產(chǎn)量也達(dá)到了650億立方米的行業(yè)領(lǐng)先水平。

二、環(huán)保治理力度加強(qiáng)

我們一直堅(jiān)持綠色、可持續(xù)、低碳發(fā)展理念，積極推行環(huán)保治理工作。全年完成廢氣、廢水、廢渣、環(huán)保設(shè)施四個(gè)系統(tǒng)控制指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)全年治污卡一體化管理，完整卡控原料、制程、產(chǎn)品、檢測(cè)等全過程，建立三級(jí)環(huán)保管控模型，不斷提升百萬(wàn)噸級(jí)等大型工程環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

三、油氣資源儲(chǔ)量資源增加

我們企業(yè)持續(xù)開展勘探開發(fā)工作，經(jīng)過不斷探明油氣資源儲(chǔ)量，目前，企業(yè)總油氣資源儲(chǔ)量超過30億噸，為下一步增儲(chǔ)增產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

四、國(guó)際業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張

積極推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略，我們與多個(gè)國(guó)家建立了廣泛聯(lián)系，加快國(guó)際業(yè)務(wù)拓展。目前，企業(yè)在海外先后擁有20多個(gè)項(xiàng)目，總產(chǎn)能占全球目前總產(chǎn)能1/6之多，生產(chǎn)覆蓋全球50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成功推進(jìn)了投資貿(mào)易、石油服務(wù)等領(lǐng)域的洽談和合作。其中獲得的利潤(rùn)收益不斷擴(kuò)大，有效地促進(jìn)了企業(yè)品牌的建設(shè)和國(guó)際化進(jìn)程的推進(jìn)。

五、品質(zhì)舒適加強(qiáng)服務(wù) 消費(fèi)者滿意度全面提高

面向消費(fèi)者，我們秉承“用戶至上”的服務(wù)理念，通過多年的技術(shù)積累和人才引進(jìn)，不斷提升服務(wù)品質(zhì)和顧客體驗(yàn)感，全年服務(wù)點(diǎn)開通率達(dá)84%，消費(fèi)者滿意度得到大幅提升。

以上成績(jī)的取得，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的傾力指導(dǎo)和全體員工的不懈努力。在2020年，我們將更加注重技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)品質(zhì)，同時(shí)加大環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)力度，不斷提升企業(yè)自身素質(zhì)，積極推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。

最后，我代表企業(yè)全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)和所有支持和關(guān)心石油企業(yè)發(fā)展的人員表示衷心感謝！

石油企業(yè)述職報(bào)告 篇7

石油公司任片區(qū)經(jīng)理年終述職報(bào)告范文

男，年月出生，學(xué)歷，目前擔(dān)任石油公司任片區(qū)經(jīng)理一職，具體負(fù)責(zé)石油公司片區(qū)的石油運(yùn)營(yíng)安全、油站財(cái)務(wù)資金、油站商品的管理等工作。學(xué)習(xí)、工作等方面情況進(jìn)行述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予評(píng)議。

一、工作基本情況

2014年，本人擔(dān)任片區(qū)經(jīng)理一職，主要工作職責(zé)是根據(jù)公司的相關(guān)要求對(duì)所屬的10座加油站進(jìn)行檢查，幫助解決工作中的困難，提升油站的整體形象完善基礎(chǔ)臺(tái)帳和資料，確保油站資金和人身安全。每月對(duì)每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對(duì)每座站檢查一次，每月兩次對(duì)每座站夜查等具體工作。

二、工作完成情況

（一）、經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)完成情況

2014年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在片區(qū)全體職工的共同努力下，我們?nèi)嫱瓿筛黜?xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，完成銷售收入萬(wàn)元，同比增漲萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為3%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，同比增漲萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為%。實(shí)現(xiàn)投資資本回報(bào)率%，。

（二）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自我內(nèi)涵

大飛躍的時(shí)期，石油公司大局意識(shí)，服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)班子的各種決策，認(rèn)真落實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（三）、工作作風(fēng)及廉潔建設(shè)情況

在日常工作中，我注意嚴(yán)格要求自己，一是要?jiǎng)?wù)實(shí)，說實(shí)話、辦實(shí)事，工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當(dāng)好助手，及時(shí)匯報(bào)，不獨(dú)斷專行。對(duì)基層反映上來(lái)的問題，能夠解決的，及時(shí)處理，需要請(qǐng)示公司解決的問題，積極爭(zhēng)取。此外，在實(shí)踐工作中，十分注重自我的廉潔建設(shè)，積極參加廉潔建設(shè)學(xué)習(xí)，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上，在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)廉潔要求，在實(shí)際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事件等方面，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動(dòng)均是陽(yáng)光工程。

（三）、以人為本、團(tuán)結(jié)同事

營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)是我們石油公司片區(qū)愛護(hù)同事、幫助同事、想同事之所想，急同事之所急，工作嚴(yán)格要求，生活中耐心幫助，努力和同事們共成長(zhǎng)、共進(jìn)步。

（四）、完善管理制度、高效工作

《片區(qū)安全管理辦法》、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)肅考核，使公司的各項(xiàng)要求、會(huì)議精神得到深入貫徹落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn)，使得各項(xiàng)工作有章可循，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作的科學(xué)、高效、合理運(yùn)營(yíng)。

（五）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、杜絕安全隱患

安全是一切工作圓滿完成的保障，本年度，我們加大了安全管理力度，做到思想重視、制度保障，以“安全生產(chǎn)無(wú)小事”為工作理念，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案，努力營(yíng)造全員講安全、事事重安全的工作氛圍。在具體實(shí)踐中，每月對(duì)每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對(duì)每座站檢查一次，每月兩次對(duì)每座站夜查等，做好安全檢查臺(tái)帳，對(duì)于檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)任到人、整改到位。

三、存在的問題和不足

一年來(lái)，雖然在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī)，但是，通過自查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足，主要是：

1、學(xué)習(xí)堅(jiān)持的不是太好，有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊，學(xué)習(xí)時(shí)間較少，需要全面提高。

2、工作一緊張，有時(shí)有急躁情緒，對(duì)相關(guān)人員批評(píng)過重，使部分人員難以接受，需要改進(jìn)。

做出成績(jī)，達(dá)到公司先進(jìn)水平。

在凝聚力和執(zhí)行力；為全面完成2012年的目標(biāo)責(zé)任繼續(xù)努力！

石油企業(yè)述職報(bào)告 篇8

本人保持與加管部門的聯(lián)系，本著“大修早處理小修不出門”的原則，通過對(duì)領(lǐng)班的培訓(xùn)，每日進(jìn)行設(shè)備檢查，做到了早發(fā)現(xiàn)，早解決?；颈ＷC了加油站設(shè)備全年運(yùn)行正常，在公司加管部門的大力配合下，基本做到了加油站的設(shè)備完好。以上是我一年來(lái)工作的簡(jiǎn)要述職，因自身素質(zhì)有限，從事本職務(wù)時(shí)間短等原因，還存在諸多不足之處，比如：

一是精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種帳薄填寫有待進(jìn)一步完善。

二是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，素質(zhì)不平均，給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負(fù)面影響，有待進(jìn)一步提升。

三是員工的規(guī)范服務(wù)意識(shí)還有待提高。

四是設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作還做的不到位等等，我將在今后的工作中不斷加以改進(jìn)、完善。

20xx年工作思路：我將普蘭店公司的領(lǐng)導(dǎo)下，與業(yè)務(wù)部門密的切聯(lián)系，嚴(yán)格按照要求，

嚴(yán)以律己，腳踏實(shí)地，認(rèn)認(rèn)真真地開展工作，爭(zhēng)取圓滿完成我站的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、確保“安全第一”，保證全站安全運(yùn)營(yíng)。

2、加強(qiáng)日常管理工作，確保不出僻陋。

3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量。

4、“愛站如家”，加強(qiáng)站里一切物品、設(shè)備的管理與使用。以上是我對(duì)20xx年工作的簡(jiǎn)要述職和20xx年工作的初步打算，有不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

謝謝大家！

20xx年x月x日

述責(zé)述職報(bào)告(模板8篇)

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述責(zé)述職報(bào)告【篇1】

一、加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理，全面提升會(huì)計(jì)整體工作水平

由于地處在無(wú)為傳統(tǒng)大鎮(zhèn)，與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)比，相對(duì)來(lái)說業(yè)務(wù)量大，業(yè)務(wù)涉及范圍廣，各項(xiàng)內(nèi)控工作點(diǎn)多面廣，所以內(nèi)控工作壓力較大。針對(duì)這些困難，我沒有退縮，大膽管理，總結(jié)日常運(yùn)營(yíng)管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，千方百計(jì)，積極有效地推行內(nèi)控管理考核辦法，強(qiáng)化所在網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)內(nèi)控制度建設(shè)。年初我在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制，把崗位職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工，做到每一項(xiàng)工作有人管，每一個(gè)工作有人抓，防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，按照崗位責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核，做到制度執(zhí)行到位，考核到位，解決了業(yè)務(wù)流程不清晰、崗位職責(zé)界定不清、柜面服務(wù)相互推諉等問題。年初我做的第一件事就是將各崗位職責(zé)流程重新進(jìn)行了一次梳理，將各崗位職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化，明確各柜組分工，各人員職責(zé)，加大柜員的業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每天通過晨會(huì)、定期通過夕會(huì)組織學(xué)習(xí)，在各項(xiàng)制度學(xué)習(xí)中我們結(jié)合柜面業(yè)務(wù)的操作實(shí)際，組織柜員對(duì)新系統(tǒng)新業(yè)務(wù)針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)探討，對(duì)照制度、補(bǔ)缺補(bǔ)差，把學(xué)到的知識(shí)和制度運(yùn)用到具體的業(yè)務(wù)操作中。除堅(jiān)持每天的晨會(huì)學(xué)習(xí)外，還專門組織員工參加各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)68次。通過學(xué)習(xí)，全體員工的內(nèi)控意識(shí)和業(yè)務(wù)操作水平有了進(jìn)一步的提高，為柜面業(yè)務(wù)操作和服務(wù)水平的提高夯實(shí)了基礎(chǔ)。另外進(jìn)一步加大了柜員現(xiàn)金箱和ATM現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物的檢查工作力度，通過周查、月查和不定期突擊檢查，全年共檢查柜員現(xiàn)金箱53次，通過加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)部管理，確保了網(wǎng)點(diǎn)全年無(wú)結(jié)算事故、無(wú)重大違規(guī)行為，運(yùn)營(yíng)管理工作有了更進(jìn)一步提高。

二、在風(fēng)險(xiǎn)防控基礎(chǔ)上協(xié)助主任抓經(jīng)營(yíng)

在做好本職工作的同時(shí)，積極協(xié)助單位負(fù)責(zé)人管好全盤工作，根據(jù)客戶層次和需求及柜員柜面業(yè)務(wù)營(yíng)銷的實(shí)際情況,針對(duì)經(jīng)營(yíng)中的一些弱勢(shì)項(xiàng)目,結(jié)合上級(jí)行相關(guān)考核辦法，協(xié)助主任就綜合考核辦法兌現(xiàn)落實(shí)情況進(jìn)一步進(jìn)行了細(xì)化考核，實(shí)實(shí)在在獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，考核到人，兌現(xiàn)到人，這樣進(jìn)一步激發(fā)員工的營(yíng)銷熱情，形成營(yíng)銷有價(jià)，效益爭(zhēng)先的理念，有效促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

經(jīng)過一年時(shí)間的努力，運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)管理工作取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)行的要求還有差距，運(yùn)營(yíng)管理力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，新的一年，我將繼續(xù)努力，為網(wǎng)點(diǎn)更好的發(fā)展盡自己的一份力。

述職人：侯xx

述責(zé)述職報(bào)告【篇2】

首先，誠(chéng)摯地歡迎區(qū)審計(jì)局、審計(jì)組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來(lái)我局對(duì)我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。下面，按照審計(jì)組要求，我將20xx年至20xx年人局長(zhǎng)以來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件。一是以兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，爭(zhēng)取財(cái)政投入按時(shí)足額到位。20xx年以來(lái)，我們以迎接省、市兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財(cái)力十分有限的情況下，區(qū)財(cái)政對(duì)教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光20xx年-20xx年，財(cái)政對(duì)教育的投入累計(jì)達(dá)到2.95億元，年均增長(zhǎng)12.56%，其中20xx年教育支出占到同期財(cái)政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費(fèi)的 “兩個(gè)比例”、“三個(gè)增長(zhǎng)”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵(lì)社會(huì)力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來(lái)，由民營(yíng)企業(yè)投資8000多萬(wàn)元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬(wàn)元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達(dá)到64所，在校學(xué)生(幼兒)達(dá)到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。20xx年以來(lái)，吸納社會(huì)資金1560多萬(wàn)元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了D級(jí)危房。二、三、四中3所高中學(xué)校通過銀校合作、社會(huì)贊助和教師集資共籌措資金8000多萬(wàn)元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬(wàn)元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項(xiàng)目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。

二、圍繞體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷深化各項(xiàng)改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動(dòng)力。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。20xx年，我區(qū)作為全省第一批新課改實(shí)驗(yàn)區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬(wàn)元專項(xiàng)資金，對(duì)3000多名教師進(jìn)行了通識(shí)培訓(xùn)，組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗(yàn)，先后有12個(gè)課題在國(guó)家、省級(jí)立項(xiàng)。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨(dú)具特色。 20xx年，全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)在婁星區(qū)召開。20xx年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國(guó)校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來(lái)，有21名教師在全國(guó)、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎(jiǎng)，89名學(xué)生在全國(guó)、全省各類競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動(dòng)集體一等獎(jiǎng)。成人學(xué)校堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評(píng)為省級(jí)示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過“精兵簡(jiǎn)政”激發(fā)全員活力。從20xx年起，全面實(shí)行教職工聘任制、行政干部競(jìng)聘選拔制和全員績(jī)效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實(shí)增強(qiáng)了行政干部和教職員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時(shí)工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競(jìng)聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過體制改革提高資金效益。20xx年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本，切實(shí)提高了教育資金的使用效益。20xx年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費(fèi)支出只有313萬(wàn)元，比20xx年的1062萬(wàn)元節(jié)減749萬(wàn)元。同時(shí)，為有效減少教育管理層級(jí)，節(jié)省行政成本，20xx年至20xx年，我局采取先行試點(diǎn)、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū)，原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān)，45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線。

任職以來(lái)，我盡職盡責(zé)，做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在工作中求穩(wěn)意識(shí)重和機(jī)關(guān)制度建設(shè)抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象。今后的工作中，我會(huì)逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進(jìn)一步推動(dòng)工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。

述責(zé)述職報(bào)告【篇3】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

20XX年即將過去，回顧這一年，作為一名管理人員，我深知自己的工作指責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù)，帶領(lǐng)工作人員狠抓管理，嚴(yán)查防范，完善制度，落實(shí)責(zé)任.雖然在生產(chǎn)和安全工作方面取得了可喜業(yè)績(jī)，但同時(shí)也存在著缺陷和不足。

通過這一年的工作，我積累了大量寶貴經(jīng)驗(yàn)，建章立制，深抓細(xì)算，節(jié)能降耗，在機(jī)電管理方面也取得了可喜成績(jī)。

歲末年初之際是收獲的好時(shí)節(jié)，是回顧過去展望未來(lái)的起始點(diǎn)，同時(shí)也是查找不足，彌補(bǔ)過失的時(shí)段。現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、安全管理方面

1、制訂了詳細(xì)的材料專職管理人員（各隊(duì)班組長(zhǎng)）管理責(zé)任和材料支領(lǐng)、統(tǒng)計(jì)、出納等管理細(xì)則。

2、通過民主選舉推選出4名班組長(zhǎng)。擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。

3、出臺(tái)了班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制和帶班、值班管理制度。

4、選舉產(chǎn)生了10名班組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)各設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

5、制定了機(jī)電設(shè)備班班檢，隊(duì)巡檢管理體系。

6、積極配合廠家人員售后服務(wù)工作。

7、開展設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和自檢自修工作。

8、確定包機(jī)人和設(shè)備編號(hào)。

9、新建安全警示牌和警示標(biāo)志。

10、劃分責(zé)任區(qū)，加油區(qū)、停車區(qū)、整備區(qū)、材料庫(kù)等。

11、組織工作人員進(jìn)行采礦部各工種支援配合工作（挖埋電纜，移挪防護(hù)網(wǎng)，配合輸干泵，設(shè)備搶修等）。

12、為政工部推選出2名新聞報(bào)道通訊員，以此加大好作風(fēng)，好業(yè)績(jī)，好方法等宣傳力度。

13、帶領(lǐng)工作人員進(jìn)行4#礦現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作，同時(shí)，做好相互工作溝通和經(jīng)驗(yàn)借鑒工作，*完成培訓(xùn)任務(wù)。

14、將各制度實(shí)行掛墻懸掛，開展班組建設(shè)制度化管理。

15、做好設(shè)備初期空載磨合和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

16、詳細(xì)歸納了設(shè)備存在的突出和疑難故障統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，進(jìn)行存檔備案。

17、帶領(lǐng)和培訓(xùn)班組長(zhǎng)專業(yè)帶班和管理職能工作。

118、積極搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。

　二、生產(chǎn)管理方面

1、控制各類違章違紀(jì)行為，保證裝車質(zhì)量和設(shè)備出動(dòng)臺(tái)次。

2、加強(qiáng)帶班班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

3、做好生產(chǎn)工序銜接工作。

4、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，杜絕裝載量不足或裝偏車現(xiàn)象。

5、充分利用輔助設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行線路修復(fù)工作，確保設(shè)備正常安全運(yùn)行。提供良好運(yùn)行條件。

6、制定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)聯(lián)?；ケ＃魡緫?yīng)答方案。

7、及時(shí)清理各設(shè)備粘廂存貨問題，減少生產(chǎn)量誤差。

8、實(shí)施保持車距控制車速管理辦法，提高裝車速度和質(zhì)量。

9、做好現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職交x工作，責(zé)任落實(shí)到包機(jī)，到設(shè)備，到責(zé)任人。

10、規(guī)范各作業(yè)場(chǎng)地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，全面達(dá)標(biāo)。

三、機(jī)電管理方面

及時(shí)與供應(yīng)部門進(jìn)行協(xié)商聯(lián)絡(luò)；及時(shí)支領(lǐng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備檢修材料供給；故障處理急需部件預(yù)算工作；統(tǒng)計(jì)各種燃油、輔油統(tǒng)支領(lǐng)和存儲(chǔ)工作；配合電務(wù)部門進(jìn)行照明電路；預(yù)熱電路，供電線路的鋪設(shè)和安裝工作；設(shè)專人進(jìn)行各設(shè)備蓄電池補(bǔ)電充電工作，有效推動(dòng)各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和投入生產(chǎn)使用。

四、故障處理方面

針對(duì)108T新型設(shè)備進(jìn)行空載磨合、半載試運(yùn)，滿載作業(yè)過程中，不斷出現(xiàn)配件易損，性能呆滯，以及各種跑、冒、滲、漏等不同程度的廠家方面的疑難故障問題。

及時(shí)與廠家專業(yè)技術(shù)人員學(xué)技術(shù)，學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并做到勤聯(lián)絡(luò)，勤溝通，勤反映設(shè)備突發(fā)性和經(jīng)常性故障情況。

同時(shí)，教育工作人員必須細(xì)檢查，多動(dòng)手，勤觀察，早匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不留隱患死角，杜絕帶病作業(yè)行為。防止各種機(jī)電擊破事故發(fā)生。

五、20XX年工作規(guī)劃

加強(qiáng)工作人員安全第一思想教育工作，做好工作人員技術(shù)培訓(xùn)工作，確保工作人員按章作業(yè)，杜絕違章作業(yè)，拒絕違章指揮，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”真正意義上的轉(zhuǎn)變。

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，逐步健全和完善各種管理體系，細(xì)化崗位管理細(xì)則，規(guī)劃生產(chǎn)工序，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，增強(qiáng)工作人員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任意識(shí)，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。

重點(diǎn)加強(qiáng)班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、司機(jī)長(zhǎng)職能作用，充分發(fā)揮其在生產(chǎn)工作中的管理職能作用。

制定詳細(xì)的考核辦法，實(shí)行公平、公正、公開評(píng)先選優(yōu)方案，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)*實(shí)現(xiàn)。

一年來(lái)，帶領(lǐng)108T班組一班人員，克服作業(yè)條件，保安全，促生產(chǎn)，強(qiáng)管理，創(chuàng)效益，雖然在安全、生產(chǎn)等各方面取得了可喜成果，同時(shí)也存在著不足之處，在新的一年里堅(jiān)決從自我做起，彌補(bǔ)不足，尋找差距，逐步完善自己，力創(chuàng)在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)。

述職人：xxx

20XX年x月x日

述責(zé)述職報(bào)告【篇4】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、職工代表：

首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長(zhǎng)、書記和班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持和幫助。

我的職務(wù)是田家煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)分工，我的主要工作是主持田家煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦“一通三防”工作。一年來(lái)，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長(zhǎng)、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下，請(qǐng)審議。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各類指導(dǎo)思想，積極參與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，深化個(gè)人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”，變“怕批評(píng)”為“怕不批評(píng)”。一年來(lái)，結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，以公司黨委活動(dòng)精神為武器，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo)，積極參與，努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。工作中，重心下移，細(xì)節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細(xì)節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二是切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成，緊密圍繞“班子建設(shè)、區(qū)隊(duì)建設(shè)、班組建設(shè)”等三個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想，參與各類別的建設(shè)活動(dòng)，不斷提高自身的管理能力。

三是自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究探索科學(xué)的管理方法，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

四是注重學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，以及新工藝、新技術(shù)等方面知識(shí)，不斷拓寬知識(shí)面，自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。

二、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，自覺接受群眾監(jiān)督

我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營(yíng)造一個(gè)安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí)，我能廉潔自律，嚴(yán)格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己，自覺改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時(shí)刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。

一是以身作則，率先垂范，堅(jiān)持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。

二是認(rèn)真遵守個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，平時(shí)能夠經(jīng)常深入基層，深入井下，深入群眾，認(rèn)真聽取群眾意見，幫助群眾解決現(xiàn)場(chǎng)中的實(shí)際問題?？朔倭胖髁x，不擺架子。團(tuán)結(jié)同志，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，大事講原則，小事講風(fēng)格。

三是在日常工作和生活中，注意從點(diǎn)滴做起，模范執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督注重與職工談心交流，征求對(duì)自己和單位工作的意見、建議。

三、認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作

在日常工作中，我始終堅(jiān)持“解放思想、實(shí)事求是”的原則，圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

一是嚴(yán)格履行《總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位責(zé)任制》，努力抓好技術(shù)管理工作，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

述責(zé)述職報(bào)告【篇5】

轉(zhuǎn)眼間，不知不覺在二實(shí)小教務(wù)處這一崗位上已過四個(gè)春秋。回想四年前，本人從一所偏僻的農(nóng)村中心小學(xué)調(diào)任到這一所在全區(qū)富有影響力，市內(nèi)具有一定知名度的實(shí)驗(yàn)小學(xué)擔(dān)任教務(wù)工作頗感壓力。在這一千多個(gè)日子，如何帶領(lǐng)這樣的一所學(xué)校實(shí)現(xiàn)在教學(xué)工作管理上有所創(chuàng)新，辦學(xué)質(zhì)量再上臺(tái)階，學(xué)校發(fā)展進(jìn)一步突破等系列問題使本人絲毫不敢懈怠。因此，四年來(lái)本人時(shí)刻保持清醒的頭腦，腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，始終堅(jiān)持“以人為本，制度為先”的管理理念，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高管理水平，積極履行崗位職責(zé)，較出色地完成各項(xiàng)教育教學(xué)管理工作，獲得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)、同事一致好評(píng)與贊賞?，F(xiàn)本人將這四年以來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下

一、廉潔從教，積極履行崗位職責(zé)。

俗話說：在其位、謀其職、思其責(zé)。作為教務(wù)主任，本人能本著“干一行，愛一行；干一行，亮一行”質(zhì)樸的思想，廉潔自律，明確職責(zé)，樹立兩種意識(shí)，形成合力，從而積極創(chuàng)造性地開展工作。

1.樹立合作意識(shí)。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，必須發(fā)揮“上情下達(dá)”，“下情上曉”橋梁溝通的作用。在工作中，我能以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，樹立大局意識(shí)，融合群體。做到“大事講原則，小事講風(fēng)格”的工作態(tài)度，秉持“和而不同”的處事風(fēng)格，加強(qiáng)溝通，重視合作，形成合力，從而推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)各項(xiàng)工作健康有序地開展。

2.突出服務(wù)意識(shí)。教學(xué)是服務(wù)，管理更是服務(wù)。如何使自己的工作更好地服務(wù)學(xué)校，服務(wù)于全體師生。在日常的工作中，本人能堅(jiān)持兩條原則：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷加固精神防線，弘揚(yáng)正氣；二是樂于接受監(jiān)督，自覺做到“三不”，即工作時(shí)間長(zhǎng)不計(jì)較，工作任務(wù)重不叫苦，做的事情多不厭煩。我始終認(rèn)為，一個(gè)人無(wú)論職位高低，能力大小，都要對(duì)工作盡一份責(zé)任，獻(xiàn)一份力量。我不斷告誡自己，要以身作則，贏得教師們的信任與支持。在工作中，我要求自己做到，對(duì)待同志態(tài)度謙和，和教師建立起平等的合作關(guān)系，不勾心斗角，注重團(tuán)結(jié)，容人容言，榮辱不驚，提高心理承受能力。

二、強(qiáng)化常規(guī)管理，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提升。

常規(guī)是底線，質(zhì)量是生命線，特色是風(fēng)景線?！比绻麤]有規(guī)范科學(xué)的常規(guī)管理，質(zhì)量無(wú)從談起，風(fēng)景線更是遙不可及了。因此，本人接任教務(wù)工作之初，就樹立“辦學(xué)要有特色，管理要有成效，質(zhì)量要有保證”的管理理念，向管理要質(zhì)量，向課堂要效率。以全面實(shí)施校園精細(xì)化管理為抓手，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，夯實(shí)各項(xiàng)常規(guī)工作落到實(shí)處，努力實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量全面提高。

1.不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。為了進(jìn)一步促進(jìn)教學(xué)常規(guī)工作更加規(guī)范化、制度化、精細(xì)化，使學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)管理工作做到有章可循，有法可依。主持教務(wù)處工作四年以來(lái)，本人能立足于學(xué)校的實(shí)際情況分別制訂了《泉港區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)教學(xué)常規(guī)檢查評(píng)價(jià)細(xì)則》、《泉港區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)作業(yè)設(shè)置與批改規(guī)范要求》、《泉港區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)第二課堂活動(dòng)評(píng)價(jià)辦法》等一系列規(guī)章制度，規(guī)范了教師教學(xué)常規(guī)工作業(yè)務(wù)內(nèi)業(yè)整檔，建立教師專業(yè)成長(zhǎng)記錄冊(cè)及學(xué)生學(xué)業(yè)成長(zhǎng)記錄冊(cè)。其中，教師專業(yè)成長(zhǎng)記錄冊(cè)其規(guī)范、科學(xué)、美觀大方的建檔方式獲得全區(qū)兄弟學(xué)校的贊賞與認(rèn)可，現(xiàn)全區(qū)多所學(xué)校參照我校的建檔方式記錄教師專業(yè)化成長(zhǎng)的足跡。

2．樹立兩個(gè)“靠前”意識(shí)，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。如何使每一項(xiàng)工作真正做到有效、高效，落到實(shí)處。我做到兩個(gè)“靠前”，第一“靠前”―行政管理靠前，任何一項(xiàng)工作或活動(dòng)的開展，我將盡可能參與全過程，及時(shí)了解師生的訴求和需要，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門形成“合力”，推動(dòng)每項(xiàng)工作順利、高效地開展；第二靠前”―活動(dòng)組織靠前。讓每一項(xiàng)工作或活動(dòng)的“落實(shí)”做到―前有“準(zhǔn)備方案”，中有“組織協(xié)調(diào)”，后有“反饋跟蹤”，使每一項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)，富有成效。我認(rèn)為有了這倆個(gè)“靠前”的工作意識(shí)，使我校在各級(jí)各類的活動(dòng)中捷報(bào)頻傳的。如：第六屆“頤豐杯”快樂讀寫與趣味數(shù)學(xué)競(jìng)賽中，我校36人參賽36人獲獎(jiǎng)，語(yǔ)數(shù)參賽獲獎(jiǎng)率實(shí)現(xiàn)“雙百”。其中，一等獎(jiǎng)15人，占總數(shù)的50%；一至三年級(jí)“美文誦讀”已連續(xù)三包攬三個(gè)團(tuán)體第一名；安全小品展演區(qū)特等獎(jiǎng)、市一等獎(jiǎng)；泉州市中小學(xué)生“我們的.節(jié)日8226;中秋”經(jīng)典誦讀比賽小學(xué)組三等獎(jiǎng)；“艾艾屋”杯泉州市首屆中小學(xué)校園集體舞大賽二等獎(jiǎng)；小學(xué)生技能素質(zhì)競(jìng)賽兩人獲區(qū)一等獎(jiǎng)，赴市參賽兩人均獲三等獎(jiǎng)；泉州市中小學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)硬筆（毛筆）比賽，我校王清楓同學(xué)毛筆書寫區(qū)市一等獎(jiǎng)等等；

3.創(chuàng)新常規(guī)工作檢查機(jī)制，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。教學(xué)常規(guī)工作是教師在落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃，實(shí)施有效教學(xué)，開展課外活動(dòng)等方面的綜合體現(xiàn)。為此，本人繼續(xù)重視抓好期初、期中、期末三次常規(guī)工作定期檢查之外，實(shí)行月份常規(guī)工作專項(xiàng)隨機(jī)抽檢與日?！白咴L”式隨機(jī)抽檢制度，深入教師的辦公室與課堂，了解全體教師“常態(tài)化”下常規(guī)工作落實(shí)情況，從而對(duì)教師教育教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控。

述責(zé)述職報(bào)告【篇6】

三年的時(shí)光匆匆而過，感觸頗多。有過成功帶來(lái)的喜悅，也有失意時(shí)的惆悵。下面就三年來(lái)的具體工作情況做以下述職：

一、工作完成情況：

1、教務(wù)主任校領(lǐng)導(dǎo)和教師之間相互溝通的橋梁和信息傳接的紐帶，是各項(xiàng)工作的直接組織者、參與者，其工作是繁瑣、復(fù)雜而零散的，學(xué)校常規(guī)管理工作多出于此。所以，任職以來(lái)，努力堅(jiān)持“大事講原則，小事講風(fēng)格，工作講配合”的工作作風(fēng)。份內(nèi)工作盡職盡責(zé)，份外工作盡心盡力，工作到位不躍位，有效發(fā)揮校長(zhǎng)的助手作用。在完成好本職工作的基礎(chǔ)上，凡事從大局出發(fā)，本著以和諧促發(fā)展的工作理念，盡可能的協(xié)助他人做好學(xué)校的方方面面工作。

在常規(guī)教學(xué)管理活動(dòng)中，為了教學(xué)質(zhì)量整體優(yōu)化，根據(jù)計(jì)劃安排，每學(xué)期我們均實(shí)行月考制度，自己出題，同時(shí)印刷大量試卷為學(xué)生復(fù)習(xí)使用，為了督促學(xué)校常規(guī)管理，強(qiáng)化教師常規(guī)工作，定期實(shí)行常規(guī)教學(xué)大檢查，并將檢查結(jié)果與教師崗位聘任、評(píng)先晉級(jí)相掛鉤。為了豐富學(xué)生學(xué)習(xí)生活和提高綜合素質(zhì)，每年按照計(jì)劃安排適量的學(xué)生作文競(jìng)賽、閱讀競(jìng)賽等活動(dòng)

2、三年來(lái)，一直主抓九年級(jí)教學(xué)管理工作，成績(jī)斐然。

在校領(lǐng)導(dǎo)的正確指引，全體教師的共同努力下，我校中考連創(chuàng)新高：20xx—20xx年度，提前批錄取8人（明珠3人，實(shí)驗(yàn)5人），市局綜合評(píng)估第六；20xx—20xx年度，提前批錄取9人，中考錄取分?jǐn)?shù)線517分（鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一），市局綜合評(píng)估第五；20xx年提前批已錄11人，列鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一（明珠3人，實(shí)驗(yàn)8人）。由于教學(xué)質(zhì)量過硬，多次獲市政府、市局表彰，被評(píng)為“教學(xué)先進(jìn)學(xué)?！?。

3、班主任工作事無(wú)巨細(xì)

一直兼任九年級(jí)多媒體班班主任，所帶班級(jí)班風(fēng)學(xué)風(fēng)得到學(xué)校的一致好評(píng)，多年來(lái)為高中輸送了大批品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。

4、教學(xué)盡心盡力

一直擔(dān)任九年級(jí)兩個(gè)班的物理、化學(xué)教學(xué)工作，認(rèn)真鉆研，精心備課，犧牲大量課余時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，成績(jī)居全市前列。

二、取得的經(jīng)驗(yàn)

談一下工作中的一些想法和感受：主任這一工作角色，比較特殊，復(fù)雜點(diǎn)說，他是領(lǐng)導(dǎo)和教師間的紐帶，工作范圍比較廣，工作性質(zhì)雜，簡(jiǎn)單點(diǎn)說，就是干工作時(shí)帶頭干，幾年的工作磨練，讓我對(duì)這一角色有了較為客觀的認(rèn)識(shí)。想要做好主任工作，起碼具備以下幾種意識(shí)：

1、全局意識(shí)：教務(wù)主任是具體工作的執(zhí)行者，他的行為方式代表著學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作思維，任何個(gè)人主義，小農(nóng)思想，顧小頭，失大局的想法和做法都要不得。所以說，想做一名好的教導(dǎo)主任，首先要具備全局意識(shí)，這是基礎(chǔ)。

2、創(chuàng)新意識(shí)：創(chuàng)新是發(fā)展的潛在動(dòng)力，社會(huì)是這樣，一所學(xué)校是這樣，一個(gè)人也是這樣，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，就不可能擁有明天，就沒有希望。教導(dǎo)主任沒有創(chuàng)新意識(shí)，學(xué)校具體工作活動(dòng)就沒有活力，學(xué)生就得不到一個(gè)優(yōu)良的健康成長(zhǎng)環(huán)境。所以，我時(shí)刻警醒自己，千萬(wàn)不要成為學(xué)校向前發(fā)展的阻礙者。

3、服務(wù)意識(shí)：教務(wù)主任的工作職責(zé)就是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)教師、服務(wù)于學(xué)生，工作中，要準(zhǔn)確給自己定位，擺正心態(tài)，做到上情大達(dá)，下情上曉，盡可能為教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)和諧、融洽、舒適的工作氛圍。為學(xué)生的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。做事不能擺樣，拿譜，要謙和。失去這些也就失去了你的工作角色，也就失去了你的工作職責(zé)。所以，做為一名教務(wù)主任，服務(wù)意識(shí)的強(qiáng)弱，直接可以定位于你工作的好壞，也可以說這是做人的最好體現(xiàn)。

4、榜樣意識(shí)：前面說過，教務(wù)主任在具體的工作中更多地是扮演執(zhí)行者的角色，也就是工作中打頭的，所以為大家樹立一個(gè)良好的形象，以身示范，發(fā)揮榜樣作用十分重要，這就需要我們要具有極強(qiáng)的自我管理和約束能力，包括師德表現(xiàn)、為人處事、工作作風(fēng)，也包括在校內(nèi)、校外、家里、外面等等各種場(chǎng)合。內(nèi)在上，要具有端正的思想、謙和的為人、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幨聭B(tài)度；外在上，要用完美的人格魅力吸引人，以愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神激勵(lì)人，以?shī)^發(fā)圖強(qiáng)、永不言敗的志氣震撼人。只有我們樹立了良好的形象，工作才能得心應(yīng)手，才能充分調(diào)動(dòng)教師的積極性，才能事半功倍。

5、參與意識(shí)：參與意識(shí)更多地是體現(xiàn)一種工作態(tài)度和積極性。身為中層，正值盛年，對(duì)學(xué)校開展的各項(xiàng)工作投入熱情是我們的本能，也是我們應(yīng)該做的，不管是份內(nèi)的，還是份外的，只要有益于學(xué)校整體發(fā)展，我們就應(yīng)該體現(xiàn)出那份參與熱情。在此基礎(chǔ)上，促進(jìn)默契，形成合力，最終實(shí)現(xiàn)共享。拓展一步說，我們領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作之間應(yīng)形成參與意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)和教師間要形成參與意識(shí)，教師和學(xué)生之間要形成參與意識(shí)，概括地說，參與意識(shí)的形成是一種和諧理念的最好體現(xiàn)。

6、奉獻(xiàn)意識(shí)：奉獻(xiàn)意識(shí)怎樣，可以直接衡量一名教師師德情況。一名教務(wù)主任，你沒有奉獻(xiàn)精神，吃苦耐勞勇挑重?fù)?dān)的品質(zhì)，那也絕對(duì)不是一名合格的主任。遇到困難，就退縮，見到壓力就放棄，那你能做成什么事，還有誰(shuí)能信服你。

三、存在不足

三年伴隨我不斷成長(zhǎng)的過程中，缺點(diǎn)和不足依然突出：

1、做為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，管理能力、協(xié)調(diào)能力還存在一定不足。在管理方面，依賴性比較強(qiáng)，缺乏管理手段和方法，處理問題不夠機(jī)敏靈活，剛性有余而柔性不足，對(duì)問題分析不夠透徹，遇事不夠沉著、冷靜，易感情用事。在工作協(xié)調(diào)方面主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通交流，包括與教師之間的溝通，尤其是與一些在性格和觀點(diǎn)不相投的同事之間，處理不得當(dāng)。

2、自身的業(yè)務(wù)能力等方面有待進(jìn)一步提高，新的教學(xué)思想，課改理念不夠充實(shí)，對(duì)課改精髓理解不夠透徹，尤其是指導(dǎo)教學(xué)上，在某些時(shí)候，顯得力不從心，業(yè)務(wù)上存在盲區(qū)。

3、主動(dòng)學(xué)習(xí)欲望不是非常強(qiáng)烈，在某些時(shí)候存在懶惰心理，也有時(shí)候出現(xiàn)想法和行為脫節(jié)的現(xiàn)象。主動(dòng)參與學(xué)習(xí)提高的次數(shù)還少，且有時(shí)不能按需所取。

4、新的課改理念與教學(xué)評(píng)價(jià)模式有效銜接的理解上存在誤區(qū)。說白了，在教學(xué)時(shí)強(qiáng)調(diào)新理念、新手段，但最終的評(píng)價(jià)，也是最有效的評(píng)價(jià)手段確依然是考試。

5、在前面自己提到的六種意識(shí)，對(duì)照自己，方方面面可能都存在差距。

總之，過去的工作在克服缺點(diǎn)和不足的同時(shí)也取得些許成績(jī)，但是展望未來(lái)，面對(duì)課程改革洶涌的大潮，瞬息萬(wàn)變的教育形勢(shì)，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地做好每一件事，為學(xué)校的發(fā)展盡一份力。

述責(zé)述職報(bào)告【篇7】

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告一4月我加入集團(tuán)公司，被委派到本公司財(cái)務(wù)部，切身感受到異樣的工作氛圍：工作忙、節(jié)奏快、時(shí)間緊、壓力大。

回顧這一年多的時(shí)間，經(jīng)歷的大事歷歷在目，雖然有點(diǎn)疲憊，但同事們對(duì)工作的熱情和激情讓我興奮不已，我只有加倍努力地工作來(lái)融入到這個(gè)另人心潮澎湃的團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)對(duì)所做的工作作簡(jiǎn)要總結(jié)：

1、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍(lán)圖，讓我迫切想?yún)⑴c這一過程，參與IPO的運(yùn)作，但我也知道這過程的艱辛和曲折，以及對(duì)財(cái)務(wù)人員的歷練和磨練，親身經(jīng)歷了才知道過程的痛苦和得失的取舍。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持下，組織參與了外部審計(jì)、以及券商律師的會(huì)審和咨詢顧問，受益匪淺，明白了與規(guī)范的差距，明白了未來(lái)的道路和方向。事實(shí)上，雖然公司成長(zhǎng)很快，但出現(xiàn)的問題很多，需要面對(duì)和解決的問題也很多，是一如既往還是革故創(chuàng)新，英明的公司領(lǐng)導(dǎo)給我們做出果斷明智的選擇。江蘇高投的介入，幾次盡職調(diào)查的配合，我們將更堅(jiān)守信念，沿著設(shè)定的目標(biāo)和方向繼續(xù)前行。

2、核算基礎(chǔ)薄弱，核算力量單薄，是母線公司前行的阻力，為了克服這些困難，我們招聘了一些人員充實(shí)了財(cái)務(wù)力量，聘請(qǐng)了外部審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)診斷，針對(duì)病因找出解決的根本。在新生力量的支持下，在我以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，改變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象，對(duì)歷年來(lái)的帳套進(jìn)行了梳理，對(duì)客戶往來(lái)徹底的清理，對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料全面的盤點(diǎn)，對(duì)供應(yīng)商往來(lái)全面的核對(duì)，對(duì)所有帳套進(jìn)行了全面核查和調(diào)整，了解和熟悉了公司所有情況，得出了母線公司的真實(shí)凈資產(chǎn)。全新建立20xx年新帳套，更改過去核算不健全不完善、要數(shù)據(jù)沒有數(shù)據(jù)、要核查沒辦法核查的現(xiàn)象。

3、嚴(yán)格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規(guī)范的前提，公司在不斷改革，組織機(jī)構(gòu)在不斷調(diào)整，業(yè)務(wù)流程要不斷更新，已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢(shì)。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度，確立合理的業(yè)務(wù)流程，提高各部門工作效率，減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象，為改變過去財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱、管理意識(shí)不強(qiáng)，參與制定了一系列財(cái)經(jīng)制度，包括財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定、財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定、個(gè)人往來(lái)核算管理規(guī)定、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定、成本核算管理規(guī)定、財(cái)務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定，資金計(jì)劃管理規(guī)定。對(duì)于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備，詳細(xì)擬定了銷售收款制度、采購(gòu)付款制度、生產(chǎn)核算制度、財(cái)務(wù)管理制度、融資擔(dān)保制度等一系列制度規(guī)定。有嚴(yán)格的制度，還需要很好的執(zhí)行力，財(cái)務(wù)對(duì)照制度規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行，不徇私情，雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾，引起了有些人員的不理解，但我相信，一切為了公司的宗旨和原則不變，財(cái)務(wù)人員的耐心和解釋到位，公司的管理會(huì)大步向前的。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告2回顧20xx年。自我鑒定：一年多以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力，圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營(yíng)決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財(cái)務(wù)管理水平。履行職務(wù)情況：

作為財(cái)務(wù)部主任的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。督辦用戶欠費(fèi)、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作，及時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為主任我是這樣開展工作的：

1、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度

信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來(lái)源的科學(xué)（教學(xué)案例，試卷，課件，教案）性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，尤其公司上市以后，稅控監(jiān)管部門及審計(jì)檢查力度的加大，以及投資者對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們?cè)诨A(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn)，因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī)，及時(shí)、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法。

2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中，也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì)，明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過程，說到底是逐級(jí)承諾的過程。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此，一年來(lái)全面預(yù)算管理工作初見成效，在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。

3、積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，提升財(cái)務(wù)管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢(shì)及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”，而視公司發(fā)展為己任，全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換，切實(shí)全方位提高管理水平，加強(qiáng)前瞻性思考，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐，對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)管理出謀劃策，積極主動(dòng)參與到經(jīng)營(yíng)決策的籌劃當(dāng)中去?？茖W(xué)（教學(xué)案例，試卷，課件，教案）的數(shù)據(jù)分析，合理有效的資源配置，保障了公司各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)取得良好成績(jī)，真正意義上提升了財(cái)務(wù)管理與指導(dǎo)。

4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置資源

“你的服務(wù)意識(shí)有多少，就會(huì)得到多少回報(bào)。如果你一點(diǎn)都沒有，或是一點(diǎn)也不肯付出，工作散漫，以自我為中心，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會(huì)把這樣一個(gè)毫無(wú)服務(wù)意識(shí)的員工留在企業(yè)里呢？”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工，更要明白，服務(wù)意識(shí)應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)的管理者，作為團(tuán)隊(duì)的核心，服務(wù)意識(shí)更是不可缺少的。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團(tuán)隊(duì)的。用其他部門的話講，財(cái)務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險(xiǎn)

資金是一個(gè)企業(yè)的血液，必須按照省公司3級(jí)稽核管理的要求，建立營(yíng)業(yè)款3級(jí)稽核管理制度，健全了營(yíng)業(yè)款、有價(jià)卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。按照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理；制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度，每季度組織一次財(cái)務(wù)檢查，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管，營(yíng)業(yè)資金管理、有價(jià)卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對(duì)檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實(shí)情況。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，才能指導(dǎo)實(shí)踐。“藝多不壓身”，因此，我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并運(yùn)用于工作實(shí)踐。

20xx年各項(xiàng)績(jī)效取得了可喜的成績(jī)，這與財(cái)務(wù)部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：部門之間相互溝通的還不夠。遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒。領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。制定的規(guī)章制度流于形式的不少。

述職人：xxx

述責(zé)述職報(bào)告【篇8】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

首先感謝公司班子的肯定和信任，各科室負(fù)責(zé)人的幫扶和指導(dǎo)，以及各位同事們的關(guān)心和支持。20xx年對(duì)于我來(lái)說是個(gè)色彩斑斕的一年，這一年我在項(xiàng)目部有了角色的轉(zhuǎn)變，我由一名資料員突然轉(zhuǎn)變?yōu)榇砑夹g(shù)負(fù)責(zé)人，新的職務(wù)給我?guī)?lái)了新的機(jī)遇，同時(shí)也使我面臨了新的挑戰(zhàn)。我懷著一顆對(duì)事業(yè)熱忱的心，對(duì)克服困難的決心，對(duì)超越自我的信心較好的完成了本職工作，取得了微薄的成績(jī)。為了提高自己的工作能力，培養(yǎng)良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗教訓(xùn)，在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，讓來(lái)年的工作更加出彩，這里，我對(duì)這一年的工作作以總結(jié)總結(jié)。不妥之處，還望指正。

一、20xx年，年度的主要工作：

在工作完成方面我主要針對(duì)資料管理以及技術(shù)管理兩個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：

1、資料管理方面

工程資料記載著工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)過程，是工程實(shí)體質(zhì)量的最好的最客觀、最公正的見證者。20xx年我根據(jù)施工進(jìn)度要求有條不紊的從事著技術(shù)資料、質(zhì)保資料、檢驗(yàn)批資料、隱蔽工程驗(yàn)收資料、分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料、分部工程驗(yàn)收資料、功能性試驗(yàn)資料、計(jì)量資料、進(jìn)度控制資料的管理、收集、編制、歸檔、移交等工作；20xx年項(xiàng)目接受過公司、總公司、集團(tuán)總公司、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)局（住建部、國(guó)務(wù)

1院安委會(huì)通知檢查項(xiàng)目但最終沒來(lái)）等上級(jí)部門多次質(zhì)量，安全專項(xiàng)檢查，內(nèi)業(yè)資料方面未出現(xiàn)重大錯(cuò)誤，其中在一次集團(tuán)總公司“質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查”中獲得了優(yōu)異的成績(jī)；在從事資料管理的業(yè)余時(shí)間我根據(jù)施工的形象進(jìn)度以及工程質(zhì)量安全管控情況結(jié)合自身對(duì)工程的理解在隧道公司網(wǎng)站發(fā)表了4篇工程宣傳報(bào)道，更一篇有幸被刊登到集團(tuán)總公司網(wǎng)站上有利的在集團(tuán)總公司范圍內(nèi)宣傳、推廣了T511項(xiàng)目。

2、技術(shù)管理方面

因工作變動(dòng)原因，9月后期我在兼顧資料管理工作（10月后由同事周小兵負(fù)責(zé)我來(lái)監(jiān)督）的同時(shí)開始接觸并且逐步熟悉技術(shù)管理工作；在這期間經(jīng)過與設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、建設(shè)方、審計(jì)方等單位多次的、艱難的協(xié)商溝通下最終完成了部分20xx年遺留的經(jīng)濟(jì)簽證問題，共計(jì)金額240萬(wàn)元，還有共計(jì)216萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)簽證正在進(jìn)一步接洽過程中；完成了部分工程款回收工作剩余485萬(wàn)工程款回收預(yù)計(jì)本月月底前完成；完成自9月以來(lái)所有的勞務(wù)計(jì)量、勞務(wù)結(jié)算編制上報(bào)工作，部分機(jī)械租賃、材料購(gòu)置結(jié)算上報(bào)工作；完成項(xiàng)目雨水工程、部分路基工程的設(shè)計(jì)變更洽商工作；完成了抱箍工法的修改工作；要說最值得驕傲的事兒當(dāng)數(shù)我在幾日不斷的學(xué)習(xí)和鉆研下成功完成了《泥麻沙溝橋箱梁吊裝方案》的編制、專家論證及審批工作。

接觸新工作我遇到了各種不順、困難、阻礙，但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事們的幫助下使我堅(jiān)定了“世上無(wú)難事只怕有心人”的信念，最終步履蹣跚著堅(jiān)持了下來(lái)。

二、工作中存在的不足

20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的方面盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足：技術(shù)水平有待提高；質(zhì)保資料收集滯后；技術(shù)資料編制不夠精細(xì)；橋梁圖紙不能夠前后對(duì)照研究；橋梁結(jié)構(gòu)圖存在認(rèn)識(shí)模糊現(xiàn)象；橋梁圖紙中錯(cuò)誤不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)；溝通協(xié)調(diào)能力有待提高；駕馭語(yǔ)言能力極差，總是語(yǔ)出傷人；部分事件處理欠妥當(dāng)；遇到棘手事情總是著急，不能沉著應(yīng)對(duì)；缺乏隨機(jī)應(yīng)變能力；辦事總愛獨(dú)立完成，團(tuán)隊(duì)意識(shí)有些欠缺；在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性；對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的預(yù)見性缺乏。這些不足之處嚴(yán)重制約著我前進(jìn)的步伐亟待克服。

三、20xx年的展望

加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著新時(shí)代的到來(lái)、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝等四新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再學(xué)習(xí)。所以，在新的一年中，搞好工作的同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果；其二、：積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短；其三：進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。其四：進(jìn)一步作好施工管理工作，加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將自己的潛能發(fā)揮到極致。

人總是在拓展新業(yè)務(wù)中不斷提高的，總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，開拓創(chuàng)新，把本職工作做好的同時(shí)不斷嘗試新事物拓展自己的業(yè)務(wù)范圍，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

述職完畢，謝謝大家！

中石化述職報(bào)告

經(jīng)過嚴(yán)格的篩選幼兒教師教育網(wǎng)小編為您精心準(zhǔn)備了“中石化述職報(bào)告”，詳細(xì)了解請(qǐng)往下看。行是知之始，知是行之成，在平凡的工作中。一般就會(huì)需要撰寫一份報(bào)告，認(rèn)真撰寫工作報(bào)告，也能體現(xiàn)我們認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

中石化述職報(bào)告(篇1)

中石化安全經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是中石化安全經(jīng)理，今天非常榮幸向大家匯報(bào)我的工作情況和安全管理工作計(jì)劃。首先，我要向大家總結(jié)一下過去一年的工作。

過去一年，中石化安全管理部門重點(diǎn)圍繞“安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)、環(huán)境保護(hù)、員工健康”四個(gè)方面開展了一系列工作，取得了一定的成績(jī)。以下是我工作的主要方面：

一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育

安全培訓(xùn)和教育是保證員工安全的基礎(chǔ)。我們組織了系列的安全培訓(xùn)，包括崗位操作技能培訓(xùn)、安全意識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急處置演練等。我們還建立了安全教育平臺(tái)，提供在線培訓(xùn)課程，使員工無(wú)論在何時(shí)何地都能及時(shí)接受到安全教育。

二、完善安全管理制度和流程

根據(jù)中石化的安全管理要求，我們對(duì)公司的安全管理制度和流程進(jìn)行了完善和優(yōu)化。我們進(jìn)一步明確了工作責(zé)任、流程和各類安全管理?xiàng)l例，提高了安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平。

三、開展隱患排查和整改工作

去年，我們組織了一次全面的隱患排查，對(duì)公司內(nèi)部存在的各類安全隱患進(jìn)行了系統(tǒng)梳理和整改。我們制定了相應(yīng)的整改計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行整改工作，大大減少了事故的發(fā)生概率。

四、加強(qiáng)巡查和監(jiān)督

我們組織了多次的安全巡查和監(jiān)督活動(dòng)，定期對(duì)各項(xiàng)安全管理工作進(jìn)行檢查和考核。我們發(fā)現(xiàn)一些安全隱患和問題后，及時(shí)跟進(jìn)并進(jìn)行整改，確保了生產(chǎn)過程的安全和穩(wěn)定。

五、應(yīng)急響應(yīng)和災(zāi)害防控

去年，我們還制定了一套完備的應(yīng)急響應(yīng)和災(zāi)害防控體系，包括組織應(yīng)急演練、建立應(yīng)急救援隊(duì)伍等。我們成功應(yīng)對(duì)了一些突發(fā)事件，最大限度地減少了事故損失。

未來(lái)一年，我們將繼續(xù)圍繞重點(diǎn)和難點(diǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。以下是我們的工作計(jì)劃：

一、持續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育

我們將建立健全安全培訓(xùn)制度，完善雙向評(píng)價(jià)機(jī)制，不斷提高員工的安全意識(shí)和安全操作技能。

二、加強(qiáng)安全隱患排查和整改工作

我們將對(duì)全公司的每個(gè)崗位、每個(gè)工序進(jìn)行隱患排查，制定相應(yīng)的整改措施和時(shí)限，確保隱患及時(shí)得到解決。

三、加強(qiáng)巡查和監(jiān)督

我們將加大巡查和監(jiān)督力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和流程，確保安全工作的順利進(jìn)行。

四、加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)和災(zāi)害防控

我們將進(jìn)一步完善應(yīng)急響應(yīng)和災(zāi)害防控體系，加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)和處置能力，做好各類突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作。

以上就是我在過去一年的工作總結(jié)和未來(lái)一年的工作計(jì)劃。我將一如既往地全力以赴，為中石化的安全生產(chǎn)和員工的健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。最后，我希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，在安全管理工作中共同努力，確保公司的安全和穩(wěn)定發(fā)展。

謝謝大家！

中石化述職報(bào)告(篇2)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是中石化的安全經(jīng)理，今天我來(lái)向大家述職報(bào)告。

我們公司一直以來(lái)都注重安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度。在公司下發(fā)的各項(xiàng)安全制度與規(guī)定的監(jiān)管下，我們的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)?shù)某尚А?/p>

一、安全教育工作

在過去的一年里，公司積極開展了安全教育宣傳工作，宣傳了《安全警示標(biāo)語(yǔ)》、《石化化工安全手冊(cè)》等安全資料，發(fā)揮了安全宣傳及有效防護(hù)作用。在員工入職培訓(xùn)期間，我們充分加強(qiáng)了安全培訓(xùn)，要求每個(gè)員工達(dá)到“三知識(shí)、兩會(huì)診、一操作”的標(biāo)準(zhǔn)，以力保職工安全。同時(shí)，在公司內(nèi)部開展安全知識(shí)競(jìng)賽的方式來(lái)強(qiáng)化員工對(duì)安全意識(shí)的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。

二、安全生產(chǎn)管控

公司特別注重“規(guī)章制度”的制定和執(zhí)行方面的管理，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵流程和危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了事先預(yù)測(cè)，設(shè)定了全面、細(xì)致、科學(xué)的操作規(guī)程與安全標(biāo)準(zhǔn)，確保安全的周到性、完整性和可靠性。針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域，我們每半年進(jìn)行一次安全檢查，有效排查了潛在的安全隱患，規(guī)避了多起事故。

三、安全技術(shù)管理

公司積極投入財(cái)力和人力進(jìn)行安全技術(shù)改造，升級(jí)了安全生產(chǎn)設(shè)備，進(jìn)行環(huán)保治理和凈化等工作。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)化學(xué)品的管理，保障生產(chǎn)安全，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的技術(shù)保障。

四、應(yīng)急管理工作

在安全工作中也不可避免地會(huì)遇到突發(fā)事件，因此公司每年都組織一次應(yīng)急演練，以保障員工安全和設(shè)備完整性。我們還編寫了一整套應(yīng)急預(yù)案，對(duì)各種可能出現(xiàn)的潛在災(zāi)害進(jìn)行了詳細(xì)的分析，確保在危機(jī)事件中處置及時(shí)、有效，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)不受損失。

五、結(jié)語(yǔ)

近年來(lái)，公司安全工作不斷發(fā)展，取得了顯著的成績(jī)。但與此同時(shí)，我們也看到了很多問題，需要我們的進(jìn)一步關(guān)注和努力。未來(lái)，我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，創(chuàng)新安全工作方法，加強(qiáng)技術(shù)管理，加大安全投入力度，營(yíng)造“萬(wàn)無(wú)一失”的安全氛圍，努力實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

中石化述職報(bào)告(篇3)

中石化安全經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是中石化安全經(jīng)理，今天我非常榮幸地向大家匯報(bào)我在過去一年的工作情況。

一、職責(zé)概述

作為中石化安全經(jīng)理，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司安全管理工作，保證員工和設(shè)備的安全，預(yù)防事故的發(fā)生，修復(fù)危險(xiǎn)環(huán)境，提升公司的安全意識(shí)和文化。

二、工作內(nèi)容

1. 整改完善安全制度和規(guī)程

相比上一年度，我在過去一年對(duì)公司的安全制度和規(guī)程進(jìn)行了全面的審核和改進(jìn)。根據(jù)國(guó)家、地方和集團(tuán)公司的最新法規(guī)和政策，進(jìn)行了修訂和完善。在制度和規(guī)程中，增加了員工培訓(xùn)和教育的要求，包括安全操作、應(yīng)急處理和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等內(nèi)容，以增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。

2. 加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育

為了提升員工的安全意識(shí)和技能，我組織了一系列的安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)。我下發(fā)了文件要求各部門組織安全培訓(xùn)，并每季度對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查。此外，我還舉辦了安全知識(shí)競(jìng)賽和演練活動(dòng)，引導(dǎo)員工在實(shí)際操作中熟悉安全規(guī)程和應(yīng)急處理方法。

3. 完善安全防護(hù)措施

為了保障員工的人身安全和設(shè)備的運(yùn)行安全，我采取了一系列的安全防護(hù)措施。我們安裝了新的安全監(jiān)控設(shè)備、火災(zāi)報(bào)警器和緊急停止系統(tǒng)，并進(jìn)行了定期的維護(hù)和測(cè)試。另外，我組織了安全巡檢與評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)存在的隱患。

4. 推行安全文化建設(shè)

為了營(yíng)造良好的安全氛圍，我注重推行安全文化建設(shè)。我組織了安全宣傳活動(dòng)，包括制作和發(fā)放安全宣傳資料、張貼安全宣傳海報(bào)等。同時(shí)，我還成立了安全委員會(huì)，定期召開會(huì)議，與員工代表一起討論安全問題和解決方案。此外，我還組織了安全培訓(xùn)講座、觀看安全教育視頻等活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。

三、工作成果和亮點(diǎn)

在過去一年的工作中，我取得了以下的成果和亮點(diǎn)：

1. 完善了安全制度和規(guī)程：對(duì)公司的安全制度和規(guī)程進(jìn)行了修訂，增加了員工培訓(xùn)和教育的要求，提高了安全管理的標(biāo)準(zhǔn)。

2. 提升了員工的安全意識(shí)：通過安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，使員工能夠正確處理緊急事故。

3. 健全了安全防護(hù)措施：對(duì)公司的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了更新和維護(hù)，確保員工和設(shè)備的安全。

4. 推行了安全文化建設(shè)：組織了一系列的安全宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)，營(yíng)造了良好的安全氛圍，增強(qiáng)了員工對(duì)安全的重視。

四、存在的問題和改進(jìn)方向

在過去一年的工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處：

1. 安全培訓(xùn)和教育的覆蓋率還不夠，有一部分員工的安全意識(shí)和技能仍然有待提高。

2. 在安全防護(hù)措施方面，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善設(shè)施的維護(hù)和測(cè)試工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

3. 安全文化建設(shè)需要更多的創(chuàng)新和引導(dǎo)，加強(qiáng)員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和理解。

為了改進(jìn)上述問題，我計(jì)劃在下一年度的工作中：

1. 加大安全培訓(xùn)和教育的力度，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。

2. 繼續(xù)加強(qiáng)安全防護(hù)措施的維護(hù)和測(cè)試工作，確保設(shè)備性能的穩(wěn)定和可靠。

3. 創(chuàng)新安全文化建設(shè)的方式和方法，提高員工的參與度和活躍度。

五、總結(jié)

通過一年來(lái)的努力，我深感責(zé)任重大，也更加明確了安全工作的重要性。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身能力和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提升自己在安全管理方面的水平，并為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！

中石化述職報(bào)告(篇4)

中石化安全經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是中石化安全經(jīng)理，現(xiàn)在向大家做述職報(bào)告。

一、工作內(nèi)容

1. 安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理：負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系和安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、評(píng)估和控制安全風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全穩(wěn)定。

2. 安全培訓(xùn)和教育：組織安排全員安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

3. 安全檢查和監(jiān)管：組織進(jìn)行定期、不定期的安全檢查和監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，防止事故的發(fā)生。

4. 應(yīng)急預(yù)案制定和演練：制定并組織演練應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能迅速、有效地應(yīng)對(duì)和處理。

5. 安全信息管理：組織收集、分析和統(tǒng)計(jì)安全信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)，為決策提供參考依據(jù)。

二、工作成果

1. 完善安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系和管理制度：在過去一年中，我積極推動(dòng)了企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系和管理制度的完善工作，制定了一系列規(guī)范和流程，并組織相關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)和推廣。通過這些工作，有效地提升了企業(yè)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制能力。

2. 加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育：我組織了一系列安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，包括線上線下的培訓(xùn)課程、安全知識(shí)競(jìng)賽等。通過這些活動(dòng)，我成功地提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

3. 提升了安全檢查和監(jiān)管水平：我制定了一套科學(xué)、全面的安全檢查和監(jiān)管體系，通過定期、不定期的檢查和監(jiān)管活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患，并及時(shí)進(jìn)行整改。這些工作有效地提高了企業(yè)的安全水平。

4. 成功制定并演練了應(yīng)急預(yù)案：我組織了一次大規(guī)模的突發(fā)事件應(yīng)急演練，通過這次演練，企業(yè)成員熟悉了應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，并掌握了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的技能。同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些供改進(jìn)的地方，并及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。

5. 完善了安全信息管理系統(tǒng)：我組織了相關(guān)人員收集、分析和統(tǒng)計(jì)安全信息，并編制了一份詳細(xì)的安全信息報(bào)告，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)。這些信息為企業(yè)決策提供了重要的參考依據(jù)。

三、下一階段工作計(jì)劃

1. 進(jìn)一步完善安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系和管理制度：加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，進(jìn)一步細(xì)化和完善安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系和管理制度，確保其能夠真正發(fā)揮作用。

2. 加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育工作：針對(duì)員工的不同需求，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的安全技能和應(yīng)對(duì)能力。

3. 完善安全檢查和監(jiān)管體系：進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)范的執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)管，對(duì)存在的問題進(jìn)行整改，及時(shí)消除安全隱患。

4. 不斷完善應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)實(shí)際情況對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行不斷的修訂和完善，并組織相關(guān)人員進(jìn)行定期的應(yīng)急演練，保持應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

5. 提升安全信息管理水平：對(duì)安全信息的收集、分析和統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范化，建立完善的信息管理系統(tǒng)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)安全信息，為決策提供參考。

在過去的一年中，我在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過努力工作，取得了一些成果。但同時(shí)，我也意識(shí)到還有很多工作需要進(jìn)一步提高和完善。我將繼續(xù)努力，為企業(yè)的安全穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

中石化述職報(bào)告(篇5)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是中石化安全經(jīng)理，現(xiàn)就我擔(dān)任安全經(jīng)理期間的工作進(jìn)行述職報(bào)告，以下是我所完成的主要工作和成績(jī)。

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

作為安全經(jīng)理，我時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是保證員工生命安全和財(cái)產(chǎn)安全的重要工作。我密切關(guān)注安全生產(chǎn)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、設(shè)備儀器等進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保生產(chǎn)過程中的安全。同時(shí)，建立了安全隱患排查制度，組織針對(duì)性的安全檢查，對(duì)存在的安全隱患提出整改措施，并督促落實(shí)，大大降低了事故發(fā)生的概率。

二、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)

我深知只有提高員工安全意識(shí)和技能才能有效地預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。因此，我組織了一系列安全培訓(xùn)活動(dòng)，包括安全操作規(guī)程、安全知識(shí)普及、應(yīng)急救護(hù)常識(shí)等方面的培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)和技能水平。同時(shí)，制定了一套科學(xué)合理的安全培訓(xùn)計(jì)劃，確保了全員得到全方位的安全培訓(xùn)，提高了公司整體安全防范水平。

三、建立安全事故應(yīng)急預(yù)案

作為安全經(jīng)理，我深知做好應(yīng)急預(yù)案并能夠迅速有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故是我們工作的重中之重。因此，我著手制定了應(yīng)急預(yù)案，并通過演練和模擬演習(xí)加以完善。同時(shí)，我與相關(guān)部門建立了緊密的合作機(jī)制，提前部署應(yīng)急救援力量，確保突發(fā)安全事故的快速處置和救援工作。

四、加強(qiáng)安全文化建設(shè)

安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂所在。我積極組織開展了安全文化建設(shè)活動(dòng)，包括隨手關(guān)燈關(guān)水、禁止使用明火等，真正將安全意識(shí)融入到員工的日常工作和生活中。我還加強(qiáng)了員工和公司間的溝通，提供了一個(gè)安全問題反饋的渠道，讓員工能夠更加自覺地參與到安全管理中來(lái)。

五、宣傳安全理念

我深入了解員工的安全需求，設(shè)計(jì)了一系列的宣傳活動(dòng)，如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全標(biāo)語(yǔ)征集等。通過這些宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)了員工對(duì)安全的重視程度，形成了全員共同維護(hù)安全的良好氛圍。

以上是我近期工作的一些亮點(diǎn)和成績(jī)，我會(huì)繼續(xù)努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在今后的工作中更好地履行職責(zé)，為公司的安全生產(chǎn)作出更大貢獻(xiàn)。

謝謝！

中石化述職報(bào)告(篇6)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

大家好！我是中石化公司安全經(jīng)理，今天非常榮幸能夠在此向大家述職。在過去的一年里，我認(rèn)真履行安全經(jīng)理的職責(zé)，積極推動(dòng)公司安全工作的開展，并取得了一定的成績(jī)。以下是我對(duì)我過去一年工作的總結(jié)和展望。

一、總結(jié)

1. 安全管理制度

在過去一年里，我主要負(fù)責(zé)制定和完善公司的安全管理制度。通過調(diào)研分析，我發(fā)現(xiàn)公司原有的安全管理制度存在一些問題，例如制度內(nèi)容陳舊、不易操作等。因此，我按照國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求，對(duì)原有制度進(jìn)行了修訂和優(yōu)化，并推動(dòng)了新制度的落地實(shí)施。此外，我還加強(qiáng)了對(duì)員工的安全培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)和操作技能。

2. 安全巡檢工作

我還負(fù)責(zé)公司的安全巡檢工作。在過去一年里，我每月都進(jìn)行了多次安全巡檢，發(fā)現(xiàn)并處理了一些潛在的安全隱患。同時(shí)，我與各部門緊密合作，及時(shí)跟進(jìn)并整改了一些重大的安全問題。通過這一系列的工作，我有效提升了公司的安全水平，保障了員工的人身安全。

3. 安全應(yīng)急演練

為了提高公司的應(yīng)急處理能力，我組織了多次安全應(yīng)急演練。這些演練包括火災(zāi)隱患排查、泄漏事故應(yīng)急處理等方面的內(nèi)容。通過演練，我發(fā)現(xiàn)了一些新的問題并及時(shí)提出改進(jìn)方案。同時(shí)，我也對(duì)演練的效果進(jìn)行了評(píng)估和總結(jié)，為公司今后的應(yīng)急演練提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

二、展望

1. 完善安全管理制度

盡管過去一年我已經(jīng)對(duì)公司的安全管理制度進(jìn)行了修訂和優(yōu)化，但還有一些細(xì)節(jié)上需要進(jìn)一步完善。因此，我計(jì)劃在未來(lái)的工作中，繼續(xù)與相關(guān)部門合作，共同完善安全管理制度，確保公司的安全工作符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。

2. 提升安全培訓(xùn)水平

員工的安全意識(shí)和操作技能是公司安全工作的重要組成部分。為了進(jìn)一步提升安全培訓(xùn)的水平，我打算邀請(qǐng)專業(yè)的安全顧問為公司員工進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)，我也會(huì)加強(qiáng)對(duì)安全培訓(xùn)效果的評(píng)估，確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效。

3. 強(qiáng)化應(yīng)急管理

公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜性日益增加，一旦發(fā)生安全事故，對(duì)公司的影響將是巨大的。因此，我計(jì)劃在未來(lái)一年中，繼續(xù)組織安全應(yīng)急演練，提高公司的應(yīng)急處理能力。同時(shí)，我也將對(duì)公司的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保在緊急情況下能夠及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)各類安全問題。

總之，過去的一年對(duì)于我個(gè)人而言是充實(shí)而有意義的。通過努力工作，我取得了一定的成績(jī)，并且對(duì)未來(lái)的工作充滿信心。我會(huì)繼續(xù)努力，進(jìn)一步提升公司的安全管理水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

中石化述職報(bào)告(篇7)

中國(guó)石化是一家國(guó)有石油化工公司，本著對(duì)安全的高度重視和持續(xù)關(guān)注，公司設(shè)立了專門的安全經(jīng)理職位，負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部所有與安全相關(guān)的工作。作為公司安全經(jīng)理，我在此次述職報(bào)告中將從以下幾個(gè)方面分別進(jìn)行描述。

一、安全策略規(guī)劃

作為公司內(nèi)部的安全經(jīng)理，我牢牢把握安全這一核心的發(fā)展節(jié)點(diǎn)，以確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)和員工的安全生產(chǎn)環(huán)境。我根據(jù)公司的整體情況，制定了安全策略規(guī)劃，包括識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、制定應(yīng)急預(yù)案、提高員工安全意識(shí)和改善設(shè)施設(shè)備等方面。通過多次開展安全檢查和演習(xí)，在設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全改進(jìn)和技能培訓(xùn)的同時(shí)，完善了應(yīng)急預(yù)案，有效提高了員工的安全意識(shí)。

二、安全管理體系建設(shè)

安全管理體系建設(shè)是中國(guó)石化公司的一項(xiàng)重要任務(wù)，在這方面，我做了大量的工作。我建立了安全信息數(shù)據(jù)庫(kù)和安全檔案，實(shí)行了季度安全排查和隱患治理，與主管部門建立了安全聯(lián)絡(luò)和溝通機(jī)制，有效地檢測(cè)和糾正了潛在的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。此外，我每年組織從公司各部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演習(xí)，加強(qiáng)了員工的安全技能和預(yù)警能力，確保萬(wàn)無(wú)一失。

三、安全文化氛圍建設(shè)

作為安全經(jīng)理，需要深深地懂得，安全意識(shí)根深蒂固，是人的思想和行為習(xí)慣的體現(xiàn)。我始終立足于傳播安全知識(shí)，加強(qiáng)安全意識(shí)和培養(yǎng)安全文化的方針，以提高員工對(duì)安全的尊重和重視。為此，我組織了一些活動(dòng)和講座，通過實(shí)際的案例和教育培訓(xùn)全員的安全知識(shí)，從而在公司內(nèi)部打造了安全文化氛圍。

四、安全設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管和升級(jí)

中國(guó)石化的安全經(jīng)理還需要對(duì)公司內(nèi)部的設(shè)施設(shè)備的安裝和監(jiān)管負(fù)責(zé)。在此方面，我經(jīng)常對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并針對(duì)其可靠性和安全性進(jìn)行升級(jí)改進(jìn)。通過監(jiān)管安全設(shè)施設(shè)備的升級(jí)改進(jìn)，我確保了設(shè)施設(shè)備的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)性，從而為公司帶來(lái)了更多的收益和利益。

五、監(jiān)管持續(xù)改進(jìn)

作為中國(guó)石化的安全經(jīng)理，我深知安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，而且需要持續(xù)不斷地改進(jìn)。因此，我始終不斷地尋找創(chuàng)新，以減少安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。在如此復(fù)雜多變的環(huán)境中，我深知隨著公司業(yè)務(wù)和人員的變化，安全監(jiān)管和建設(shè)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)展。所以，我與公司其他職員一樣，積極地參加相關(guān)會(huì)議和研究，更新認(rèn)識(shí)，拓展思路，進(jìn)一步完善安全管理體系，以確保最大限度地保障公司運(yùn)營(yíng)的無(wú)障礙和安全。

六、總結(jié)

總體來(lái)說，我所擔(dān)任的中石化安全經(jīng)理職位，是我畢生追求的職業(yè)，我通過自己的實(shí)力和努力，以及對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解和應(yīng)用，充分肩負(fù)起來(lái)管理所有安全事務(wù)的任務(wù)。在這個(gè)職位上，我負(fù)責(zé)制定公司安全管理策略、建設(shè)完整的安全管理體系、加強(qiáng)員工安全意識(shí)和培養(yǎng)安全文化氛圍、監(jiān)管和維護(hù)設(shè)施設(shè)備的可靠性和經(jīng)濟(jì)性等方面。我會(huì)一如既往地全力以赴，為中石化公司的安全穩(wěn)定和健康運(yùn)營(yíng)而努力奮斗。

中石化述職報(bào)告(篇8)

中石化安全經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我是中石化集團(tuán)的安全經(jīng)理，今天我來(lái)給大家述職，向大家匯報(bào)我們?cè)诎踩ぷ鞣矫嫠龅墓ぷ骷叭〉玫某煽?jī)。

首先，我要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對(duì)我們工作的支持和幫助。我們的安全工作涉及面廣，需要跨越各個(gè)領(lǐng)域，需要各方面的協(xié)作和支持，謝謝大家！

一、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

我們針對(duì)公司的各項(xiàng)事業(yè)展開安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，旨在發(fā)現(xiàn)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并采取預(yù)防措施，避免災(zāi)害事故的發(fā)生。我們開展了一系列的評(píng)估工作，從公司的固定資產(chǎn)到員工的個(gè)人安全健康等方面，全面評(píng)估公司的安全風(fēng)險(xiǎn)。我們的評(píng)估主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 安全標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估

我們對(duì)公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，包括建筑、設(shè)施、生產(chǎn)、辦公、交通等方面的標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)估的主要目的是發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際情況不符之處，同時(shí)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，提高公司標(biāo)準(zhǔn)的合理性和可行性。

2. 工作環(huán)境評(píng)估

我們對(duì)公司的工作環(huán)境進(jìn)行了評(píng)估，主要是對(duì)員工的工作場(chǎng)所、工作區(qū)域、工作設(shè)備等進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)并糾正存在的安全隱患。

3. 員工個(gè)人安全健康評(píng)估

我們對(duì)公司員工個(gè)人的安全和健康情況進(jìn)行了評(píng)估，這包括員工的身體狀況、心理狀況等方面。我們建立了員工健康檔案，了解員工的身體狀況，針對(duì)疾病或習(xí)慣問題給予科學(xué)健康的建議和指導(dǎo)。

通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，我們?cè)诤艽蟪潭壬咸岣吡斯镜陌踩ぷ魉剑构締T工的安全得到有效保障。

二、安全培訓(xùn)

安全培訓(xùn)是我們安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我們通過不斷的培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)和技能，培養(yǎng)了一支安全合格的團(tuán)隊(duì)。

我們開設(shè)了多個(gè)培訓(xùn)課程，包括安全知識(shí)講座、應(yīng)急演練、危險(xiǎn)品管理等。我們的培訓(xùn)主要分為三個(gè)階段：

1. 公司入職培訓(xùn)

每位員工入職時(shí)都需要接受公司的安全培訓(xùn)，包括公司的安全制度、安全管理流程、常見安全事故案例等知識(shí)，保證員工對(duì)公司的安全要求有全面的了解和認(rèn)識(shí)。

2. 定期培訓(xùn)

我們每年針對(duì)不同的崗位制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，包括消防、應(yīng)急、危險(xiǎn)品管理等。我們還將特別組織一些職業(yè)衛(wèi)生方面的培訓(xùn)，以加強(qiáng)員工的健康管理意識(shí)。

3. 安全演練

我們也經(jīng)常組織安全演練，讓員工在模擬的環(huán)境中訓(xùn)練應(yīng)急處理能力。特別是對(duì)于一些危險(xiǎn)品作業(yè)人員、消防安全隊(duì)員等，我們會(huì)不定期地進(jìn)行演練，提高員工的應(yīng)急處理能力。

三、安全管理制度建設(shè)

安全管理制度的建設(shè)是我們安全工作的重要內(nèi)容之一。我們建立了一套完整的安全管理制度體系，主要分為兩個(gè)方面：一是針對(duì)公司固有的安全管理規(guī)定，完善的安全管理體系，確保公司各個(gè)方面的安全工作得到管理并規(guī)范的開展；二是分別針對(duì)不同的崗位，制定安全管理規(guī)定及操作細(xì)則。

1. 統(tǒng)一管理方案

我們建立了一個(gè)統(tǒng)一的安全管理方案，制定了各方面的安全管理制度，使公司的各項(xiàng)安全管理工作有章可循。我們還建立了緊急管理預(yù)案，及時(shí)、有效地處理突發(fā)事件，保障員工的生命安全。

2. 崗位責(zé)任

我們明確了不同崗位的責(zé)任和義務(wù)，制定了相應(yīng)的安全管理制度及操作規(guī)范。在生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格要求員工按制度操作，切實(shí)保障公司的安全生產(chǎn)。

四、安全檢查督導(dǎo)

我們采取定期、不定期的方式，對(duì)公司各項(xiàng)安全工作進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

我們建立了一套檢查、督查體系，包括定期安全檢查、周邊環(huán)境安全巡查、日常安全巡查等。我們還采取了“安全小組”和“安全管理督促員”的模式，提高公司員工的安全意識(shí)和責(zé)任心，深化安全文化建設(shè)。

五、總結(jié)

通過我們安全工作的系統(tǒng)建設(shè)和有效管理，我們成功地減少了事故的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，并培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的安全管理團(tuán)隊(duì)。我們的安全工作成效顯著，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可和信賴，有利于公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

今后，我們將繼續(xù)致力于有效規(guī)范公司的安全管理工作，建立起完善的安全管理體系。同時(shí)，我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注安全科技的發(fā)展，引進(jìn)最新技術(shù)，提高公司安全防范能力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。

謝謝大家！

中石化述職報(bào)告(篇9)

中石化安全經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是中石化公司的安全經(jīng)理，我今天很榮幸向大家報(bào)告本年度的工作情況和成效。回顧過去的一年，我團(tuán)隊(duì)在公司的大力支持和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持以保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全為核心，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，取得了令人滿意的成績(jī)，現(xiàn)將工作報(bào)告如下：

一、安全檢查和隱患排查工作

本年度，我們嚴(yán)格執(zhí)行中石化的安全檢查制度，充分發(fā)揮自身的職能作用，按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行了全公司的安全檢查和隱患排查工作，并及時(shí)采取了相應(yīng)措施進(jìn)行整改。我們主要做了以下工作：

1. 制定了詳細(xì)的檢查計(jì)劃，按部門和地區(qū)進(jìn)行全面覆蓋，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的安全都能得到有效檢查。

2. 進(jìn)行了全面的現(xiàn)場(chǎng)檢查，主要檢查了設(shè)備的安全運(yùn)行、工藝流程的合理性以及員工的操作規(guī)范等方面。

3. 針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)下發(fā)整改通知，要求相關(guān)部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢，并進(jìn)行了跟蹤督促。

通過這一系列的工作，有效地消除了一批重大和一般隱患，為公司的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、安全教育和培訓(xùn)工作

安全教育和培訓(xùn)是保障員工安全的重要環(huán)節(jié)。我們本年度在這方面做了大量的工作：

1. 制定了多樣化的安全教育計(jì)劃，包括定期召開安全會(huì)議、組織安全培訓(xùn)班和開展安全知識(shí)考試等。

2. 定期開展應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。經(jīng)過多次演練，全體員工的安全意識(shí)和應(yīng)急機(jī)制得到了有效提升。

3. 加強(qiáng)安全文化建設(shè)，通過宣傳板報(bào)、安全標(biāo)語(yǔ)、安全知識(shí)競(jìng)賽等方式，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和重視程度。

三、安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作

我們?cè)诎踩a(chǎn)指導(dǎo)工作上也取得了一定的成績(jī)：

1. 制定了一系列的安全管理制度和操作規(guī)范，確保員工遵守標(biāo)準(zhǔn)操作和安全操作。

2. 提供技術(shù)支持和安全咨詢，對(duì)重大和復(fù)雜的操作進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)，確保操作過程中的安全。

3. 進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和論證，對(duì)新項(xiàng)目、新工藝進(jìn)行安全評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)分析，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

四、事故應(yīng)急處理工作

事故應(yīng)急處理是安全工作的重要環(huán)節(jié)之一。我們本年度對(duì)此做了大量的工作：

1. 健全了應(yīng)急預(yù)案，明確了應(yīng)急組織、資源調(diào)度和應(yīng)急救援等各項(xiàng)內(nèi)容，保障了應(yīng)急處置工作的高效率和協(xié)同運(yùn)作。

2. 組織了多次應(yīng)急演練，在演練中發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)措施，提高了應(yīng)急處置能力。

3. 加強(qiáng)了與相關(guān)部門的溝通協(xié)作，形成了一體化的應(yīng)急工作機(jī)制，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)和處置。

總結(jié)：

在過去的一年中，我和我的團(tuán)隊(duì)始終將安全工作放在首位，全力以赴，不斷加強(qiáng)企業(yè)的安全管理，努力為公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。今年，我們?nèi)〉玫某煽?jī)是大家共同努力的結(jié)果，但也存在一些問題和不足，比如：

1. 部分員工對(duì)安全工作的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足，需要加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)。

2. 部分工作環(huán)節(jié)的隱患排查和整改還不夠細(xì)致，需要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全檢查。

3. 應(yīng)急演練的頻率還不夠高，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理的實(shí)戰(zhàn)能力有待提高。

針對(duì)以上問題，我們將進(jìn)一步完善工作機(jī)制，優(yōu)化工作流程，創(chuàng)新工作方法，進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作與協(xié)調(diào)，以確保明年的工作更上一層樓。

最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各位同事的大力支持，也請(qǐng)大家對(duì)我們的工作提出寶貴的建議和意見，讓我們共同努力，為中石化的安全生產(chǎn)作出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

中石化述職報(bào)告(篇10)

中石化述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是中石化集團(tuán)上海公司銷售部的銷售經(jīng)理，感謝您給我機(jī)會(huì)向您匯報(bào)過去一年的工作情況，并提出未來(lái)的工作計(jì)劃，我將以詳細(xì)、具體和生動(dòng)的方式進(jìn)行闡述。

一、工作回顧

過去一年，我?guī)ьI(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中取得了顯著的成績(jī)。我們緊密關(guān)注市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，制定了針對(duì)性的銷售策略，并在銷售目標(biāo)上實(shí)現(xiàn)了突破性的增長(zhǎng)。我們成功簽訂了多個(gè)大型訂單，擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)份額，并提高了公司的盈利能力。我著力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的銷售技能和綜合素質(zhì)，通過組織培訓(xùn)和激勵(lì)活動(dòng)，提升了團(tuán)隊(duì)的整體銷售能力。我們的銷售人員積極主動(dòng)，善于溝通，并且具備了良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，這幫助我們?cè)谑袌?chǎng)中取得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我還加強(qiáng)了與客戶的合作，通過深入了解客戶需求、提供個(gè)性化的解決方案和及時(shí)的售后服務(wù)，提升了客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。

二、工作計(jì)劃

為了進(jìn)一步提高銷售部的績(jī)效，在未來(lái)一年，我將提出以下工作計(jì)劃。

1. 市場(chǎng)拓展：我們將積極尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，發(fā)掘新的潛在客戶。我計(jì)劃與營(yíng)銷部門合作，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解各個(gè)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，制定相應(yīng)的市場(chǎng)拓展計(jì)劃。

2. 銷售目標(biāo)：我將與銷售團(tuán)隊(duì)共同設(shè)定具體的銷售目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)制定相應(yīng)的銷售計(jì)劃和行動(dòng)計(jì)劃。我將鼓勵(lì)銷售人員設(shè)定個(gè)人目標(biāo)，并提供支持和培訓(xùn)，幫助他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

3. 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)：我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和發(fā)展。我計(jì)劃組織銷售技能和溝通技巧的培訓(xùn)課程，提升銷售人員的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力。我還將鼓勵(lì)銷售人員參加外部培訓(xùn)和行業(yè)交流，拓寬他們的視野和技能。

4. 與客戶合作：我將繼續(xù)與客戶建立良好的合作關(guān)系，深入了解他們的需求并提供全方位的解決方案。我將加大售后服務(wù)的投入，確?？蛻舻臐M意度和忠誠(chéng)度。

5. 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)：為了激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造力，我將設(shè)立銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)銷售績(jī)效給予優(yōu)秀銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。我還將組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)旅行，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作精神。

三、自我評(píng)價(jià)

過去一年的工作中，我深刻體會(huì)到了銷售工作的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，相互支持和共同努力，在市場(chǎng)中取得了良好的業(yè)績(jī)。同時(shí)，我也意識(shí)到自己在領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理方面還存在不足之處。在未來(lái)的工作中，我將努力改進(jìn)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，提升團(tuán)隊(duì)管理水平，進(jìn)一步推動(dòng)銷售部的發(fā)展。

我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任。我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和公司對(duì)我的期望，努力工作，取得更好的銷售成績(jī)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝！

中石化述職報(bào)告(篇11)

中石化安全經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我是中石化公司的安全經(jīng)理，今天非常榮幸能夠在此向大家作安全工作的述職報(bào)告。

過去一年，我在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持下，充分發(fā)揮安全經(jīng)理的職責(zé)，全力以赴做好安全工作。下面，我將從三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)，希望得到大家的批評(píng)和指導(dǎo)。

一、安全管理體系建設(shè)

公司安全管理體系的建設(shè)是今年的重點(diǎn)工作，也是我個(gè)人的重要任務(wù)。我組織了全體員工參加安全培訓(xùn)，加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的普及和宣傳，提高了員工的安全意識(shí)和自覺遵守安全規(guī)章制度的能力。同時(shí)，我還協(xié)調(diào)各部門建立了健全的安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作程序，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)工藝過程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全控制，有效的減少了重大事故的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。

二、安全隱患排查和整改

今年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下，我們加大了安全隱患排查和整改的力度。我組織了公司內(nèi)部和外部的安全檢查組對(duì)各個(gè)作業(yè)單位進(jìn)行了全面的巡查和檢查，發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患并及時(shí)提出整改意見。同時(shí)，我還對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，確保了相關(guān)區(qū)域的安全生產(chǎn)。通過我們的努力，全年沒有發(fā)生重大安全事故，有效保障了員工的安全和公司的正常運(yùn)營(yíng)。

三、應(yīng)急演練和處理突發(fā)事件

今年，我們加強(qiáng)了針對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急演練和處理工作，在全公司范圍內(nèi)組織了多次安全應(yīng)急演練，并針對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行了詳細(xì)的分析和總結(jié)，進(jìn)一步完善了公司的應(yīng)急預(yù)案和處置流程。同時(shí)，我還建立了與外部應(yīng)急部門的聯(lián)系機(jī)制，加強(qiáng)了協(xié)同處置能力，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的整體水平。我們已成功應(yīng)對(duì)了幾起突發(fā)事件，減少了損失和影響。

總結(jié)來(lái)說，今年我在公司的安全工作中，全力以赴、盡職盡責(zé)，取得了一些成績(jī)。但是我也意識(shí)到，與公司發(fā)展的需求相比，我們的安全工作還有很大的提升空間。下一年，我將繼續(xù)加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)，進(jìn)一步加大安全隱患排查和整改力度，加強(qiáng)應(yīng)急演練和突發(fā)事件處理的能力。同時(shí)，我也希望得到大家的支持和配合，共同提升公司的安全管理水平。

最后，感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)安全工作的關(guān)心和支持，感謝各位的聆聽。我相信在大家的共同努力下，我們一定能夠創(chuàng)建一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境。謝謝！

中石化述職報(bào)告(篇12)

中石化安全經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是中石化安全經(jīng)理XXX，今天我非常榮幸能夠向大家匯報(bào)過去一年的工作情況和安全管理措施。首先，我要感謝公司對(duì)安全工作的高度重視和給予的大力支持。同時(shí)，也要感謝各位同事的辛勤付出和配合，使得公司在過去的一年取得了令人滿意的安全工作成果。

一、工作情況總覽

在過去一年的工作中，我團(tuán)隊(duì)充分貫徹了公司的安全管理方針，積極推進(jìn)各項(xiàng)安全管理制度，主要工作總體情況如下：

1.加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)。我們根據(jù)公司的要求，完善了安全管理制度，修訂了《中石化安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，并向全體員工進(jìn)行了培訓(xùn)，確保全體員工都能夠熟悉并遵守安全管理制度。

2.提升安全技術(shù)水平。我們加強(qiáng)了安全技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，組織了多次安全知識(shí)培訓(xùn)和演練活動(dòng)，提高了全體員工的安全意識(shí)和技能，有效減少了安全事故的發(fā)生。

3.加強(qiáng)隱患排查整治。我們建立了隱患排查整改制度，定期開展隱患排查工作，對(duì)存在的隱患進(jìn)行了及時(shí)整改，確保了生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)的控制和降低。

4.加強(qiáng)應(yīng)急管理。我們制定了應(yīng)急預(yù)案，組織了多次應(yīng)急演練，提高了應(yīng)急處置能力，在災(zāi)害事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少損失。

5.推進(jìn)安全文化建設(shè)。我們通過開展安全宣傳活動(dòng)、組織安全培訓(xùn)和講座等形式，加強(qiáng)了員工的安全意識(shí)教育，形成了良好的安全文化氛圍。

二、安全管理措施

在過去一年中，為了加強(qiáng)公司的安全管理工作，我們采取了以下措施：

1.建立健全安全責(zé)任體系。我組織了公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加了安全管理的培訓(xùn)，明確了各級(jí)管理人員的安全責(zé)任，加強(qiáng)了部門間的協(xié)作與溝通。

2.加強(qiáng)安全巡檢和監(jiān)管。我們組織了定期的安全巡檢工作，對(duì)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)排查和整改，確保了生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行。

3.加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育。我們對(duì)全體員工進(jìn)行了定期的安全培訓(xùn)和教育，提高了員工的安全意識(shí)，讓大家更加深入地了解安全知識(shí)和操作規(guī)程。

4.嚴(yán)格執(zhí)行安全制度和操作規(guī)程。我們對(duì)公司的安全制度和操作規(guī)程進(jìn)行了宣貫和落實(shí)，對(duì)違反安全制度的行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，形成了安全管理的常態(tài)化。

5.與相關(guān)單位共同合作。我們與相關(guān)單位共同開展了聯(lián)合防災(zāi)減災(zāi)演練活動(dòng)，形成了聯(lián)防聯(lián)控的工作機(jī)制，提高了公司在災(zāi)害事件中的應(yīng)對(duì)能力。

三、工作成果

在我們的共同努力下，在過去的一年里，公司的安全工作取得了一系列的成果：

1.安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。各部門嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，沒有發(fā)生重大的安全事故，確保了員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

2.安全技術(shù)水平提高。全體員工經(jīng)過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，安全技術(shù)水平得到了全面提高，從源頭上減少了安全事故的隱患。

3.安全意識(shí)普及。通過各種形式的宣傳和教育活動(dòng)，員工的安全意識(shí)得到了普及和提高，形成了良好的安全文化。

4.安全管理措施得到了落實(shí)。我們采取了一系列的安全管理措施，有效地提升了公司的安全管理水平，確保了生產(chǎn)環(huán)境的安全和穩(wěn)定。

四、存在的問題和改進(jìn)措施

在工作過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。下面，我將提出改進(jìn)措施：

1.加強(qiáng)安全培訓(xùn)。雖然我們組織了安全培訓(xùn)和教育，但對(duì)于新員工的安全培訓(xùn)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，確保每位員工都能夠掌握必要的安全知識(shí)和技能。

2.加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)。我們將進(jìn)一步完善安全設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)，確保生產(chǎn)設(shè)備和消防設(shè)備的安全運(yùn)行。

3.加強(qiáng)隱患排查整治。我們將加強(qiáng)隱患排查和整改工作，在排查過程中注重隱患的重要程度和緊急程度，采取針對(duì)性的整改措施。

4.加強(qiáng)與單位合作。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)單位的合作，共同推進(jìn)安全工作，形成合力，提高應(yīng)對(duì)災(zāi)害事件的能力。

五、未來(lái)工作計(jì)劃

在未來(lái)的工作中，我將抓住機(jī)遇，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，提出以下工作計(jì)劃：

1.進(jìn)一步完善安全管理制度。我們將進(jìn)一步修訂和完善安全管理制度，確保制度的科學(xué)性和實(shí)施性。

2.加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)。我們將采取多種形式，加強(qiáng)員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工對(duì)于安全知識(shí)的掌握和應(yīng)對(duì)能力。

3.加強(qiáng)應(yīng)急管理。我們將繼續(xù)組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工在應(yīng)急處置過程中的能力和效率。

4.建立問題反饋機(jī)制。我們將建立健全問題反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工及時(shí)反饋問題和隱患，促進(jìn)問題的解決和隱患的整改。

六、結(jié)束語(yǔ)

通過過去一年的工作，我真切體會(huì)到了安全工作的重要性和緊迫性。在未來(lái)的工作中，我將立足崗位，勇挑重?fù)?dān)，全力做好安全管理工作，以確保公司員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全。最后，希望在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們能夠繼續(xù)攜手共進(jìn)，共同推進(jìn)公司的安全工作，共創(chuàng)美好的明天！

謝謝大家！

學(xué)校中層述職報(bào)告(模板8篇)

時(shí)間是個(gè)劊子手，抹殺了過去現(xiàn)在的一個(gè)個(gè)我們。大家又開始在為寫述職報(bào)告而苦惱。述職報(bào)告適用范圍很廣，對(duì)于大量的數(shù)量一定要進(jìn)行分析。撰寫崗位述職報(bào)告的重要核心是什么呢？請(qǐng)閱讀由編輯為你編輯的學(xué)校中層述職報(bào)告，希望能為你提供更多的參考。

學(xué)校中層述職報(bào)告(篇1)

我現(xiàn)任朝陽(yáng)鎮(zhèn)九年一貫制學(xué)校保衛(wèi)科長(zhǎng)、體育組長(zhǎng)、小學(xué)政教處副主任職務(wù)，同時(shí)負(fù)責(zé)中小學(xué)的宿舍管理工作。三年來(lái)協(xié)助政教主任組織每周一的升旗儀式，負(fù)責(zé)組織學(xué)校的大、小型活動(dòng)和會(huì)議安排工作、同時(shí)負(fù)責(zé)每天上下午的大課間活動(dòng)。工作多、強(qiáng)度大、壓力大。是我最深的感受，我不是超人，我是一個(gè)普通的人，如何將這些工作有條不紊的開展，并且要做好，這是我時(shí)刻在思考的問題，幾年來(lái)在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和全體教師的協(xié)助和支持下，我基本出色的完成了我的工作任務(wù)。乘此機(jī)會(huì)將我?guī)啄甑墓ぷ髯鲆粋€(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)：

一、積極主動(dòng)參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并認(rèn)真寫學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得體會(huì)，論文。

二、遵守工作紀(jì)律、求真務(wù)實(shí)的做好本職工作。

1、幾年來(lái)天天出滿勤不遲到不早退，吃住在學(xué)校。由于管理宿舍早5：30上班晚8：30下班。

2、xx年母親二周年正常上班沒有請(qǐng)假在家，xx年母親三周年是周四和周五，在哥哥把日子定下來(lái)的情況下，讓我把三周年的日子串到雙休日。

3、做好保衛(wèi)工作，確保全校師生的人身安全

幾年來(lái)制止校園安全隱患30多起，期中處理四件大事：

（1）xx年11月1日下午，朝陽(yáng)村河南村民組兩名青年到學(xué)校要進(jìn)學(xué)校，保衛(wèi)人員王德龍問明原因沒讓進(jìn)發(fā)生口角，當(dāng)時(shí)政教主任王峰在陽(yáng)臺(tái)看到，第一時(shí)間告訴我，我趕到校門見兩名青年手持木棒，被我制止。

（2）xx年11月16日溝門社區(qū)小茨村民組兩名青年，因701班的弟弟在學(xué)校和一名學(xué)生發(fā)生爭(zhēng)吵，來(lái)校鬧事被我制止，事后第二天這兩名青年給我校學(xué)生紀(jì)兵打電話，要找時(shí)間收拾我。但到至今也沒來(lái)收拾。

（3）前營(yíng)子學(xué)校校園事件后，也就是xx年12月15日中午，我校9年學(xué)生齊文和岫巖高中學(xué)生馬旭陽(yáng)因手機(jī)互發(fā)口角短信，馬旭陽(yáng)雇車帶15名學(xué)生來(lái)我校，車上并備有兇器，當(dāng)時(shí)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)都不在家，我到校門口攔住他們，向來(lái)的學(xué)生進(jìn)行法制勸解將近兩個(gè)小時(shí)，校長(zhǎng)回來(lái)后把這些學(xué)生領(lǐng)到校長(zhǎng)辦公室，進(jìn)行苦口婆心的勸解才避免了一場(chǎng)可怕的事件發(fā)生。

（4）xx年6月12日徐校長(zhǎng)、王峰和我為查找五年學(xué)生王瑞廷、趙純啟三天沒回家的下落，一直查到晚上11點(diǎn)45，才查到下落，通知雙方家長(zhǎng)各自把孩子領(lǐng)會(huì)家，我們才休息。xx年6月7日周五晚六點(diǎn)接到八年家長(zhǎng)電話，孫女王坤放學(xué)沒回家，得知情況后請(qǐng)示校長(zhǎng)查找王坤下落，當(dāng)晚組織中小學(xué)政教處領(lǐng)導(dǎo)和王坤班主任，調(diào)取當(dāng)天的監(jiān)控錄像，得知王坤9點(diǎn)45向門衛(wèi)遞交了請(qǐng)假條招手離去，但不知下落，徐校長(zhǎng)、王振君、柳林、孫濤、王峰和我分頭打電話查找線索，11點(diǎn)55終于查到王坤已到吉林梅河口去離異的母親家，我到王坤家通知去向后，回家已是12：30。

4、開展好校園體育娛樂活動(dòng)

（1）自編了大課間的自編操《歡樂中國(guó)年》和退場(chǎng)分隊(duì)式，受到兄弟學(xué)校和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

（2）由自己主編了xx和xx年兩次校運(yùn)會(huì)程序，并主編和導(dǎo)演了xx年的大型團(tuán)體操《校園雄風(fēng)》使兩屆校運(yùn)會(huì)開的圓滿成功。

（3）xx年6月譜寫了朝陽(yáng)鎮(zhèn)九年一貫制學(xué)校校歌，受到校領(lǐng)導(dǎo)和縣局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

5、協(xié)助政教主任做好政教工作，對(duì)違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行思想品德和理想前途教育。

6、用父愛去加強(qiáng)宿舍管理

xx年學(xué)校的宿舍管理是中小學(xué)分開管理，xx年10月16日中小學(xué)住宿生有我和王凌云管理，王主任因病，由孫濤，柳林和我管理，學(xué)生離開了親人，想家思念親人是經(jīng)常發(fā)生的事，哭鬧我們?nèi)裾f，有病了及時(shí)通知家長(zhǎng)，將學(xué)生送醫(yī)院，墊付醫(yī)藥費(fèi)，家長(zhǎng)給我們也沒有收，有的時(shí)候還得把學(xué)生送回家，幾年中也不知花了多少電話費(fèi)，也沒記墊付了多少醫(yī)藥費(fèi)，更不知跑了多少次車用了多少油。心里想的他（她）們就是我們的子女。

最后請(qǐng)?jiān)试S我鞠躬表示對(duì)在坐的領(lǐng)導(dǎo)多年信任和指導(dǎo)工作，全體教師大力協(xié)助和支持表示謝意。由于在工作中取得了優(yōu)異的'成績(jī)，xx被評(píng)為優(yōu)秀教師，xx年被鞍山市教育局、鞍山市貿(mào)工委授予園丁創(chuàng)業(yè)能手稱號(hào)。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，我的工作理念是，只要領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，認(rèn)為能擔(dān)得起就接過來(lái)，擔(dān)不起來(lái)就不答應(yīng)，只要接受了就要盡全力去做好本職工作，在教育崗位上還有二年，只要領(lǐng)導(dǎo)信任全體教師支持，我將勤勤懇懇的干下去，退休后將譜寫一曲無(wú)悔的人生。

學(xué)校中層述職報(bào)告(篇2)

學(xué)校中層干部教育系統(tǒng)述職報(bào)告

學(xué)校中層述職報(bào)告(篇3)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

大家好！今天我懷著一顆感恩的心來(lái)到這里，向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)我一學(xué)期以來(lái)的工作。感謝多年以來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，感謝多年以來(lái)，同事們對(duì)我的關(guān)愛、支持和理解?，F(xiàn)就我本學(xué)期的教務(wù)處、學(xué)科組的工作述職如下，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)：

1、身正為范，當(dāng)好助手

俗話說：在其位、務(wù)其職、思其政。作為教務(wù)主任，我首先要求自己做到正確定位，牢固樹立兩種意識(shí)，努力做好校長(zhǎng)的助手。

（1）重視合作意識(shí)。作為一名中層干部，應(yīng)當(dāng)做到“上情下達(dá)”，“下情上曉”，起到橋梁溝通作用。在工作中，我能以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，顧全大局，融合群體，在校長(zhǎng)的指導(dǎo)下，制訂好學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，使學(xué)校教學(xué)工作更有計(jì)劃性、針對(duì)性、實(shí)效性，并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)，使學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。

（2）突出服務(wù)意識(shí)。教學(xué)是服務(wù)，管理更是服務(wù)。教務(wù)處的工作是瑣碎而繁雜的。因此，在平時(shí)工作中，我堅(jiān)持兩條原則：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷加固精神防線，弘揚(yáng)正氣；二是樂于接受群眾監(jiān)督，自覺做到“三不”，即工作時(shí)間長(zhǎng)不計(jì)較，工作任務(wù)重不叫苦，做的事情多不厭煩。我始終認(rèn)為，一個(gè)人無(wú)論職位高低，能力大小，都要對(duì)工作盡一份責(zé)任，獻(xiàn)一份力量。我不斷告誡自己，要以身作則，要多為教師著想，不辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任與同事們的支持。在工作中，我要求自己做到，對(duì)待同事態(tài)度謙和，和教師建立起平等互助的合作關(guān)系，榮辱不驚，盡自己最大的努力為學(xué)校為教師做好服務(wù)工作。

2、求真務(wù)實(shí)，服務(wù)教學(xué)

一學(xué)期來(lái)，教務(wù)處緊緊圍繞“輕負(fù)高效，持續(xù)發(fā)展”這個(gè)辦學(xué)思想，以飽滿的熱情和求實(shí)的作風(fēng)踏踏實(shí)實(shí)地開展教務(wù)工作：以學(xué)校工作報(bào)告為指引，認(rèn)真做好教學(xué)指導(dǎo)工作，按照市局下發(fā)的教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，開足開齊課程，合理分解教學(xué)工作任務(wù)；認(rèn)真制定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，主持學(xué)科組備課組會(huì)議，和各備課組長(zhǎng)積極商討、謀劃教研活動(dòng)的主題與方式，指導(dǎo)開展教研工作，主動(dòng)探究、積極實(shí)踐，協(xié)調(diào)解決教學(xué)中遇到的各類問題。嚴(yán)格執(zhí)行 “五嚴(yán)”規(guī)定，對(duì)作息時(shí)間、課堂規(guī)范、作業(yè)布置、寄宿生的晚自修加強(qiáng)了管理。進(jìn)行了教學(xué)質(zhì)量的有效監(jiān)控，規(guī)范了集體備課制度，正常開展了集體備課活動(dòng)，使集體備課真正成為教師成長(zhǎng)的一個(gè)新的立足點(diǎn)。認(rèn)真組織對(duì)教師的六認(rèn)真調(diào)研和期中期末質(zhì)量調(diào)研工作，跟蹤檢查考核教學(xué)全過程，做到考核公正、公平。協(xié)調(diào)和指導(dǎo)九年級(jí)畢業(yè)班的各項(xiàng)工作，確保教學(xué)任務(wù)的全面落實(shí)和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

3、勇挑重?fù)?dān)，努力工作

本學(xué)期，我任教九年級(jí)3、4、5三個(gè)班化學(xué)教學(xué)工作，由于特殊原因本學(xué)期同時(shí)兼任九年級(jí)3班班主任一職。盡管工作量比較大，但是我不敢有絲毫馬虎和放松，因?yàn)椤白鲎詈玫睦蠋煛笔俏也恍傅淖非?。本學(xué)期在每一次考試中，我所執(zhí)教的班級(jí)總體化學(xué)成績(jī)優(yōu)生率、合格率、平均分等各項(xiàng)指標(biāo)總在年級(jí)的第一，每一次備課筆記檢查都被評(píng)為優(yōu)秀，能認(rèn)真聽取同行老師的課，一學(xué)年累計(jì)聽課80節(jié)，并對(duì)新教師作認(rèn)真的指導(dǎo)。

4、認(rèn)真反思，努力改進(jìn)

回顧一學(xué)期的工作，我感覺教務(wù)處的工作還比較稚拙，經(jīng)驗(yàn)不足。隨著教學(xué)形勢(shì)的不斷發(fā)展，還有不少的困惑和不足亟待解決。例如如何將工作抓得更細(xì)、抓得更實(shí)、抓得更具體；處理問題有時(shí)考慮得還不夠周到，對(duì)教學(xué)過程的管理還不夠有力，今后工作中要加以改進(jìn)。

二年的教務(wù)工作讓我受益匪淺，泰戈?duì)栒f過：果實(shí)的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜美的，葉的事業(yè)是平凡的。教務(wù)主任的事業(yè)就是葉的事業(yè)，我將不懈努力，在以后的工作中，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，克服不足，為匯文中學(xué)枝繁葉茂，為匯文中學(xué)的茁壯成長(zhǎng)貢獻(xiàn)我的所有。

謝謝大家，有不當(dāng)之處，懇請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們指正。

學(xué)校中層述職報(bào)告(篇4)

時(shí)間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期又已了。回顧這一學(xué)期的生活，那真是緊張、忙碌、累并快樂著。

本學(xué)期我擔(dān)任三年級(jí)數(shù)學(xué)課。我以新人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己的。認(rèn)真對(duì)待教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，備課、上課、作業(yè)批改、課下輔導(dǎo)等哪一項(xiàng)也不敢馬虎。

本學(xué)期負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作，我嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求開展安全教育及安全演練活動(dòng)，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)上交活動(dòng)總結(jié)等安全方面的資料，每月按時(shí)上交隱患排查表和各種活動(dòng)的月份總結(jié)。另外，本學(xué)期堅(jiān)持按照周日給校長(zhǎng)發(fā)上周總結(jié)和下周安排，使自己的工作更具目的性和規(guī)律性。

在工作中，我能按照領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，帶頭遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律。能認(rèn)真學(xué)習(xí)法律，學(xué)習(xí)貫徹遵學(xué)習(xí)關(guān)于反腐朽的決定，做到警鐘長(zhǎng)鳴，筑牢反腐防線。嚴(yán)格要求自己，廉政意識(shí)強(qiáng)，工作中沒有收受紅包禮金、有價(jià)證券和貴重物品，沒有做違法違紀(jì)的事情。

堅(jiān)定不移地貫徹上級(jí)教育教研精神，充分發(fā)揮教研在教學(xué)中的先導(dǎo)作用，積極為我校教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步進(jìn)言獻(xiàn)策。立足我校實(shí)際初步確立了有我校特色的“校本”教研思想，教研格局因而也初步形成。

和教導(dǎo)處密切合作，完成每月一次教學(xué)常規(guī)檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行及時(shí)反饋。及時(shí)聽評(píng)青年教師的上課情況，每學(xué)期按照要求完成聽課任務(wù)，了解我校教師的教學(xué)情況。組織并指導(dǎo)各教研組開展工作，落實(shí)了組長(zhǎng)工作職責(zé)及具體工作內(nèi)容并全程跟蹤督促實(shí)施，保證了教研組工作的有效開展。深入推進(jìn)了以集體備課為主題的“教研活動(dòng)日”活動(dòng)，組織并堅(jiān)持教研組和備課組集體備課。注重了教研形式和質(zhì)量，注重了實(shí)效，做到了活動(dòng)事先有籌劃，有準(zhǔn)備，有書面安排表;活動(dòng)中有考勤記錄，有活動(dòng)過程記載，有活動(dòng)結(jié)果反饋等。每次活動(dòng)每個(gè)老師都動(dòng)手收集材料在會(huì)上交流，有學(xué)術(shù)性。確定了以“優(yōu)化課堂，提高課效”為主題的課堂教學(xué)研究目標(biāo)，積極穩(wěn)妥地開展了匯報(bào)、交流課、優(yōu)質(zhì)課比賽以及各科教學(xué)觀摩課活動(dòng)，在一定程度上形成了一些教師深鉆教材，改進(jìn)教學(xué)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)的良好局面。

回歸課堂、關(guān)注課堂是學(xué)?？蒲械幕驹瓌t，也是我努力盡職的指導(dǎo)思想。我校的課題研究主要立足于學(xué)校實(shí)際條件、以十二五課題為抓手，以解決實(shí)際問題、提高課效為目標(biāo)，走個(gè)人創(chuàng)新與集體協(xié)作相結(jié)合的道路。

在領(lǐng)導(dǎo)的支持和老師們的積極參與下，我校成立了教師讀書社團(tuán)。以新課改、新課標(biāo)學(xué)習(xí)材料和《xx》、《xxx》《xx》及教科所推薦的書目為主，開展學(xué)《xx》用《xx》校本培訓(xùn)活動(dòng)。每月一期教師讀書簡(jiǎn)報(bào)記錄了老師們的讀書心得。其次，組織老師們定期觀看教育專家及本校名師學(xué)習(xí)講座、課堂錄像等。

本年度遠(yuǎn)程研修，我校教師有六篇隨筆感言或評(píng)論被省專家推薦，人均獎(jiǎng)勵(lì)分也在全市名列前茅，受到了師訓(xùn)辦領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

以上是我這一年所做的工作，在以后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)。

學(xué)校中層述職報(bào)告(篇5)

時(shí)間飛逝，眼睛眨眼已經(jīng)是一個(gè)學(xué)期?；仡欉@個(gè)學(xué)期的生活，它真的很緊張，忙碌，疲憊和快樂。

我是這個(gè)學(xué)期的三年級(jí)數(shù)學(xué)課。我問自己新的標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真對(duì)待教學(xué)，課程準(zhǔn)備，課堂，家庭作業(yè)糾正，課堂輔導(dǎo)等不敢粗暴的每一個(gè)方面。

首先，準(zhǔn)備每節(jié)課，準(zhǔn)備一個(gè)好的教訓(xùn)。

在本學(xué)期結(jié)束時(shí)，數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)，教材，教學(xué)，教學(xué)內(nèi)容的學(xué)期要注意。學(xué)期，重點(diǎn)準(zhǔn)備單位，掌握單位知識(shí)的每一部分，在書中的地位，作用，堅(jiān)持超單元準(zhǔn)備。在課程中專注于如何蹲身，站在孩子的身高上教導(dǎo)孩子們有趣的演示內(nèi)容，如何引導(dǎo)孩子探索自己，主動(dòng)學(xué)習(xí)。另外，我的課程準(zhǔn)備，充分利用手中的信息，精心設(shè)計(jì)的練習(xí)，努力讓學(xué)生學(xué)習(xí)一個(gè)，理解一個(gè)班，會(huì)一個(gè)，會(huì)十個(gè)，會(huì)一百個(gè)，兒童思維的發(fā)展，提高學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的能力。

第二，每一課都很好。

本學(xué)期我嚴(yán)格按照三代指導(dǎo)案例教授，按照第一教學(xué)模式，努力創(chuàng)造各種形勢(shì)，激發(fā)學(xué)生思考。讓學(xué)生探索，手，移動(dòng)嘴，移動(dòng)眼睛，大腦。對(duì)學(xué)生的答案采取放棄態(tài)度，打破了班級(jí)說無(wú)聊的情況，讓學(xué)生樂于思考，敢于積極回答問題。對(duì)于教學(xué)重，困難，選擇學(xué)生的查詢結(jié)果，使學(xué)生比較，交流，討論，從知識(shí)，培訓(xùn)能力。生產(chǎn)不同程度的坡度，不同層次的練習(xí)題目，使學(xué)生鞏固知識(shí)，形成能力，發(fā)展思維。此外，為了培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，本學(xué)期我在課后每個(gè)單元結(jié)束時(shí)問課程學(xué)生，在完成和審查時(shí)都繪制了思維導(dǎo)圖，絕大多數(shù)學(xué)生掌握了思維的映射方法策略，使他們的學(xué)習(xí)知識(shí)體系，框架，學(xué)習(xí)能力得到大大提高。現(xiàn)在學(xué)生一般對(duì)數(shù)學(xué)課感興趣，參與度高。

三，努力開展培訓(xùn)工作。

在這個(gè)學(xué)期，我對(duì)知識(shí)模塊的缺陷進(jìn)行了仔細(xì)的咨詢，然后設(shè)計(jì)了專門的培訓(xùn)組來(lái)組織培訓(xùn)，并在不同層次安排了工作。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和指導(dǎo)下，完善，特別是朱永杰，李浩波等學(xué)生的偉大進(jìn)步。

四，書法教育。

這個(gè)學(xué)期我承擔(dān)在六年級(jí)書法班中，我首先從中風(fēng)的頭部學(xué)習(xí)，然后從結(jié)詞方法，學(xué)生的寫作能力的詞進(jìn)步很快，然后我把焦點(diǎn)轉(zhuǎn)到學(xué)生工作的章節(jié)的安排字，間距等，避免學(xué)生寫一個(gè)黑色的工作，不容易閱讀。而在學(xué)校組織的寫作考試申請(qǐng)指導(dǎo)其他年級(jí)的學(xué)生注意這方面的要求，現(xiàn)在三至六年級(jí)學(xué)生的安排已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步。

第五，安全工作。

本學(xué)期負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作，嚴(yán)格按照高等教育文件的要求開展安全教育和安全活動(dòng)，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)交出活動(dòng)安全信息匯總，每月按時(shí)調(diào)查和各種活動(dòng)月份摘要此外，本學(xué)期堅(jiān)持星期日上周主要匯報(bào)和下周安排，使他們的工作更有目的性和規(guī)律性。

六個(gè)其他方面。

作為中學(xué)，我盡最大努力做好子工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，勤奮工作。如社會(huì)工作，我每一課都仔細(xì)咨詢，歐洲學(xué)生的做法取得了很大的進(jìn)步。校園足球，我一直關(guān)心學(xué)校足球的發(fā)展，注意足球運(yùn)動(dòng)員的成長(zhǎng)，接下來(lái)午餐和星期六下午后，我?guī)缀蹩偸钦驹诓賵?chǎng)上監(jiān)督俱樂部教練的訓(xùn)練，并做好工作和與他們溝通。

總之，這個(gè)學(xué)期我認(rèn)為，積極的努力，真誠(chéng)的熱情為同事，學(xué)生奉獻(xiàn)的工作。但是個(gè)人的智慧，畢竟是有限的，未來(lái)的工作，希望領(lǐng)導(dǎo)和老師們有很多幫助，我必須接受這一點(diǎn)，并表示衷心的感謝。

下一個(gè)計(jì)劃：

1，繼續(xù)做六個(gè)教學(xué)工作。

2，做書法和書法教育工作。從掌握的筆，坐在最基本的地方抓，讓我教每個(gè)學(xué)生可以寫一個(gè)好字。

3，一如既往，做安全的學(xué)校工作。

學(xué)校中層述職報(bào)告(篇6)

按照《東北育才學(xué)校中層干部考核實(shí)施辦法》和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)有關(guān)要求，梳理了本人在做教學(xué)副主任期間，分管學(xué)部教學(xué)常規(guī)及教科研工作方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)?，F(xiàn)將我20xx—20xx學(xué)年度工作情況匯報(bào)如下：

20xx—20xx學(xué)年度，恰逢教育部頒發(fā)“小學(xué)生減負(fù)十條規(guī)定”和東北育才教育集團(tuán)提出“關(guān)于小學(xué)減負(fù)的指導(dǎo)意見”之時(shí)，我結(jié)合雙語(yǔ)小學(xué)部發(fā)展的實(shí)際情況，在學(xué)部張校長(zhǎng)和趙校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)實(shí)施各項(xiàng)教學(xué)改革舉措，堅(jiān)持以人為本促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)地走好“減負(fù)提質(zhì)”的每一步。課程建設(shè)方面，在保持原有課程特色的同時(shí)，按照適度領(lǐng)先的思想，調(diào)整課程設(shè)置與課時(shí)，保證開全、開足。在常態(tài)課改進(jìn)方面，重點(diǎn)打造“三動(dòng)學(xué)堂”，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)興趣與學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，帶領(lǐng)教師向40分鐘要質(zhì)量。在學(xué)科活動(dòng)方面，面向全體學(xué)生，培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展性，走出一條全體性、指向性、創(chuàng)新性的學(xué)科活動(dòng)之路。在教師培養(yǎng)方面，結(jié)合市教師崗位大練兵的要求及集團(tuán)名師工程評(píng)比，組織教師開展關(guān)于板書設(shè)計(jì)、科學(xué)命題、德育滲透、綠色評(píng)價(jià)等全方位的培訓(xùn)與展示活動(dòng)，并指導(dǎo)教師上各類公開課與競(jìng)賽課，為教師隊(duì)伍的建設(shè)做好梯隊(duì)培養(yǎng)。我本人在這一年里，數(shù)學(xué)教學(xué)工作得到了畢業(yè)班家長(zhǎng)和學(xué)生的認(rèn)可;完成新疆塔城的送教任務(wù)，得到當(dāng)?shù)貛熒暮迷u(píng);帶領(lǐng)學(xué)生去北京參加世界數(shù)學(xué)團(tuán)體錦標(biāo)賽，獲得團(tuán)體金獎(jiǎng)。

在思想方面，我始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素養(yǎng)，筑牢政治防線，樹立正確的價(jià)值觀，時(shí)刻與集團(tuán)黨組織保持高度一致。通過加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為學(xué)部學(xué)生、教師服好務(wù)的觀念，并貫穿于日常工作始終，自覺抑制不正之風(fēng)。

這一年里，我按照集團(tuán)黨委關(guān)于加強(qiáng)教師廉潔自律的一系列指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，努力加強(qiáng)自身道德建設(shè)，帶頭做到廉潔自律。在處事方面，堅(jiān)持以身作則，做到不接收家長(zhǎng)的禮品和禮金，不接收家長(zhǎng)有償補(bǔ)課的邀約。其身正，不令則行;其身不正，雖令不從。

因我自身還存在管理方面的不足，在處理突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)變能力還不強(qiáng)，在今后的工作中，急需加強(qiáng)有效管理，協(xié)調(diào)發(fā)展。在教師培養(yǎng)上創(chuàng)新教研平臺(tái)，在課改模式創(chuàng)新上下功夫，實(shí)行資源共享，信息共享等模式，增大教科研的吞吐能力。

以上是我一年來(lái)的工作匯報(bào)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我工作中的不足之處給予批評(píng)指正，我一定會(huì)加倍努力，把各項(xiàng)工作做得更好！

學(xué)校中層述職報(bào)告(篇7)

20xx年，在學(xué)校、學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在全體老師的大力支持下，通過不斷努力，在思想水平、業(yè)務(wù)能力等方面都取得了很大的進(jìn)步，協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)完成了學(xué)校部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)，具體如下

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)和政治覺悟，在思想上、政治上與黨中央保持一致。在主題教育集中學(xué)習(xí)過程中根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容、對(duì)照討論思考題，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、積極思考學(xué)院工作。在工作中自覺做到履職盡責(zé)、苦干實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為。

二、圍繞人才培養(yǎng)質(zhì)量，努力提高教學(xué)管理水平。

本人分管信息學(xué)院的教學(xué)工作，始終熱愛自己的本職工作，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，熱心為大家服務(wù)，大膽創(chuàng)新工作思路，采取靈活多樣的工作方式，推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展，配合學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)做好分管工作，正確處理好部門內(nèi)部、部門之間、上下級(jí)之間的關(guān)系。

三、愛崗敬業(yè)，勤奮工作。

能夠遵守工作紀(jì)律，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和高度的責(zé)任感，工作中積極主動(dòng)、勤奮努力、兢兢業(yè)業(yè)、不斷鉆研學(xué)習(xí)、提高效率。在做好分管的教學(xué)管理工作之外，還承擔(dān)了計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)的核心課程、畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)等教學(xué)工作，獲批教育部產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人項(xiàng)目1項(xiàng)。

四、圍繞主要工作目標(biāo)，扎實(shí)有效地開展工作。

1.計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)獲批江蘇省一流本科專業(yè)建設(shè)點(diǎn)，并認(rèn)真做好國(guó)家一流本科專業(yè)建設(shè)點(diǎn)的申報(bào)工作，但未成功。完成人工智能新專業(yè)申報(bào)，協(xié)助數(shù)理學(xué)院完成數(shù)據(jù)科學(xué)與大數(shù)據(jù)技術(shù)新專業(yè)申報(bào)。學(xué)院有四個(gè)專業(yè)獲批江蘇省嵌入式人才培養(yǎng)項(xiàng)目。組織完成好20xx級(jí)計(jì)算機(jī)大類、電子信息大類專業(yè)分流工作。

2. 教學(xué)運(yùn)行與質(zhì)量。按照各專業(yè)人才培養(yǎng)方案認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)教學(xué)環(huán)節(jié)，明確與完善崗位職責(zé)，完善各項(xiàng)教學(xué)管理制度，教學(xué)管理工作有章可循。通過教學(xué)工作質(zhì)量監(jiān)控的運(yùn)行機(jī)制，保證教學(xué)工作的規(guī)范運(yùn)行和教學(xué)工作質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

3. 教學(xué)建設(shè)與改革。完成20xx級(jí)人才培養(yǎng)方案的制訂、審核工作，協(xié)助教務(wù)處落實(shí)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程教學(xué)的改革，在全校非計(jì)算機(jī)專業(yè)中以講座形式開設(shè)《人工智能與大數(shù)據(jù)技術(shù)》課程。

4. 大力推進(jìn)大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)。學(xué)院有20項(xiàng)大創(chuàng)項(xiàng)目立項(xiàng)；信息學(xué)院王闖等同學(xué)獲 “挑戰(zhàn)杯”總決賽中獲二等獎(jiǎng)，認(rèn)真組織學(xué)生參加省級(jí)及以上學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)，獲一等獎(jiǎng)8項(xiàng)、二等獎(jiǎng)24項(xiàng)、三等獎(jiǎng)77項(xiàng)；認(rèn)真組織與實(shí)施6項(xiàng)校級(jí)學(xué)科競(jìng)賽。

五、嚴(yán)格要求，廉潔自律。

學(xué)習(xí)關(guān)于反腐倡廉建設(shè)工作的重要指示和文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)加強(qiáng)反腐建設(shè)的重要性，堅(jiān)決執(zhí)行規(guī)定和學(xué)校相關(guān)規(guī)定，工作中不謀私利，堅(jiān)持務(wù)實(shí)清廉；堅(jiān)持真誠(chéng)待人，正直處世，按照學(xué)校黨委、紀(jì)委和上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。

六、存在主要問題

政治理論學(xué)習(xí)不足，業(yè)務(wù)知識(shí)需及時(shí)學(xué)習(xí)更新。思想不夠解放，在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面，與新形勢(shì)、新任務(wù)的需要，存在著不小差距。

創(chuàng)新能力不強(qiáng)，工作能力需進(jìn)一步提高。工作有時(shí)不夠深入，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識(shí)淡化，忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

學(xué)校中層述職報(bào)告(篇8)

一年來(lái)，我深受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和老師們的熱心幫助和理解，使得分管工作得以有序開展，根據(jù)學(xué)校工作的安排，一年來(lái)我主要負(fù)責(zé)辦公室、工會(huì)還有兩個(gè)畢業(yè)班的教學(xué)工作。

現(xiàn)在分別將三個(gè)方面的工作情況向大家做個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)，如有不當(dāng)、不實(shí)、不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正，我將本著有則改之，無(wú)則加勉，虛心誠(chéng)懇接受。

一、辦公室工作：擺正位置、做好服務(wù)工作

學(xué)校辦公室緊緊圍繞學(xué)校中心和重點(diǎn)工作，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等，一年來(lái)，在校行政和黨支部的指導(dǎo)下，在蔡玉萍副主任的大力支持下，辦公室總體工作狀態(tài)良好，工作水平有了提高，為保障學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

作為辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督辦和服務(wù)工作。在工作中，盡量發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)地想問題，辦事情，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

一年來(lái)，承擔(dān)著學(xué)校人事管理、職稱管理、工資管理、會(huì)務(wù)工作、接待工作和各種報(bào)表資料的匯總統(tǒng)計(jì)與上報(bào)，是學(xué)校信息傳遞、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口。

辦公室工作點(diǎn)多事雜，頭緒多，臨時(shí)性工作多，工作的不確定因素多，時(shí)效性強(qiáng)等特點(diǎn)，無(wú)法量化，難以準(zhǔn)確恒量。

這兩年來(lái)，隨著人事制度改革、工資改革、崗位設(shè)置、崗位聘任、職稱評(píng)定方式改革、績(jī)效考核、教師輪崗交流這些與教師們的切身利益息息相關(guān)的制度的改革接二連三地到來(lái)，急大家所急，想大家所想，積極發(fā)揮協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)的重要職能，除做好常規(guī)工作外，在時(shí)間緊、人員少的情況下，團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)守崗位，許多時(shí)候無(wú)償加班，從不計(jì)較個(gè)人得失，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作。做好學(xué)校接待工作，可以使學(xué)校改善外部環(huán)境，擴(kuò)大對(duì)外影響，樹立良好的形象。

對(duì)外，面對(duì)教育局各處室，人社局編制辦、工資退管處、人事仲裁處等相關(guān)部門；對(duì)內(nèi)，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生和家長(zhǎng)，一言一行，關(guān)乎學(xué)校形象。為此，力求做到誠(chéng)懇、熱情、細(xì)致、周到。對(duì)待他人，時(shí)刻告誡自己：臉色和藹一點(diǎn)，說話和氣一點(diǎn)，談吐文雅一點(diǎn)，辦事熱情一點(diǎn)。

無(wú)論是家長(zhǎng)學(xué)生辦事開證明還是上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)、兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校檢查工作，事無(wú)巨細(xì)，認(rèn)真做好接待工作和安排接待方案。

　二、工會(huì)工作：堅(jiān)持以人為本，凝聚人心工程。

一年來(lái)，我校工會(huì)工作在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下，按照教育局和學(xué)?？偟墓ぷ饕?，圍繞學(xué)校第三輪發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本的工作理念，認(rèn)真履行工會(huì)職能，積極發(fā)展工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，努力為教職工服務(wù)，開展有益的教師活動(dòng)，提高教職工的凝聚力，為構(gòu)建和諧校園做出一定的貢獻(xiàn)。

20xx年工會(huì)工作已在上學(xué)期結(jié)束時(shí)工會(huì)主席民主測(cè)評(píng)時(shí)匯報(bào)過了，我在這里側(cè)重20xx年1月份到現(xiàn)在工會(huì)開展的主要活動(dòng)及取得的成果作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

（一）重視教職工隊(duì)伍建設(shè)，提高教工師德修養(yǎng)

1、本學(xué)期圍繞教育局文件精神，開展用身邊的愛生故事感染身邊人，2月15日，在xx中學(xué)的報(bào)告廳，新學(xué)期師德講堂第一課，全體教工一起觀看片段，雖然老師們沒有親臨頒獎(jiǎng)盛典的現(xiàn)場(chǎng)，卻同樣被他們對(duì)教育事業(yè)的深情和奉獻(xiàn)深深打動(dòng)，熱淚盈眶。

隨后，年輕黨員xx老師走上講堂向大家講述了寒假里走訪慰問貧困學(xué)生的點(diǎn)滴感受。講堂課后，老師們紛紛寫下了心中的體會(huì)和領(lǐng)悟的真諦。

一學(xué)期來(lái)，學(xué)校工會(huì)還開展了愛生故事征集評(píng)比活動(dòng)，共收到愛生故事32篇；工會(huì)還開展了青年教師師德演講比賽，比賽分預(yù)賽和決賽兩場(chǎng)，參賽教師緊緊圍繞“師德”這一主題，結(jié)合自身的工作實(shí)際，從不同的角度，圍繞身邊的人、身邊的事，用質(zhì)樸的語(yǔ)言、真摯的情感，以飽滿的熱情闡述了對(duì)師德的理解和感悟。

其中有教育教學(xué)的個(gè)案分享，有班主任工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有在大型活動(dòng)中師生互動(dòng)的精彩展示，也有教育失敗的客觀反思。

雖然經(jīng)歷不同，但每一位都是在用心詮釋著教育事業(yè)的真諦——用愛播種希望、放飛理想。演講教師的真情感染著場(chǎng)下的聽眾，同為人師，感同身受，xx人在彼此的述說和聆聽之間，感受著為人師的驕傲和自豪，更堅(jiān)定了對(duì)教育事業(yè)的熱愛與信念！

（二）加強(qiáng)民主管理，提升民主意識(shí)

1、繼續(xù)做好校務(wù)公開工作，進(jìn)一步健全制度，規(guī)范運(yùn)作。

校務(wù)公開內(nèi)容包括：學(xué)校收費(fèi)公開、工程建設(shè)項(xiàng)目公開、對(duì)教職工獎(jiǎng)懲公開、職稱評(píng)審公開、有關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大決策、20xx年績(jī)效工資個(gè)人總數(shù)清單、學(xué)校各級(jí)各類評(píng)先評(píng)優(yōu)等與教職工密切相關(guān)的重要事情通過校務(wù)公開渠道公開。學(xué)校公開渠道主要有：校園網(wǎng)公告欄、校園櫥窗、校QQ群、校信通等方式。

2、充分履行教代會(huì)職責(zé)。

本學(xué)期工會(huì)召開了x屆四次教代會(huì)，大會(huì)認(rèn)真聽取了xx副校長(zhǎng)《xx》，大會(huì)同時(shí)討論審核通過了《xx》和《xx》。整個(gè)會(huì)議體現(xiàn)了學(xué)校工作公開透明的原則，體現(xiàn)了民主管理、民主監(jiān)督、民主參與的精神，對(duì)推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展具有重大的指導(dǎo)意義。

（三）認(rèn)真做好“退管服務(wù)工程”

今年三月份順利舉行同濟(jì)中學(xué)退教協(xié)會(huì)換屆改選大會(huì)，選舉產(chǎn)生了以xx同志為會(huì)長(zhǎng)、xx同志、xx同志為理事的新一屆理事會(huì)，在新一屆退管理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校退管工作搞得風(fēng)生水起。

（四）其他工作及成果

1、由我撰稿的《xx》獲評(píng)“xx市教育系統(tǒng)工會(huì)工作創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)”（局屬中小學(xué)唯一的一個(gè)）。

2、xx老師獲評(píng)xx市教育系統(tǒng)“巾幗建功”標(biāo)兵

3、組織教工參加藝術(shù)作品展。

（五）常規(guī)工作

1、開展“168”愛生結(jié)對(duì)活動(dòng)

2、“六·一”親子活動(dòng)

3、組織好教工暑期休養(yǎng)活動(dòng)

三、教育教學(xué)工作：誠(chéng)惶誠(chéng)恐又一屆，累并快樂著！

又到鳳凰花開時(shí)，又是一屆初三畢業(yè)時(shí)。服從學(xué)校工作安排，今年又接手了兩個(gè)畢業(yè)班，這已經(jīng)是我教學(xué)生涯中送走的第十四屆畢業(yè)生。