前期工作計(jì)劃

前期工作計(jì)劃13篇。

為了避免工作計(jì)劃的拖延，我們需要預(yù)備下一個(gè)階段的工作計(jì)劃。這個(gè)工作計(jì)劃可以反映員工的工作態(tài)度，值得我們好好借鑒。本文介紹的“前期工作計(jì)劃”可以為您帶來全新的視角，希望各位讀者喜歡！

前期工作計(jì)劃(篇1)

項(xiàng)目建筑方案已基本確定,目前正在進(jìn)入項(xiàng)目各項(xiàng)報(bào)建和工程動工的籌備中,雖然項(xiàng)目未進(jìn)入實(shí)質(zhì)營銷工作,但為了項(xiàng)目今后的營銷能有計(jì)劃的運(yùn)行，營銷工作應(yīng)本著"運(yùn)籌帷幄，全程把控"的運(yùn)作理念,積極作好前期各項(xiàng)營銷準(zhǔn)備工作，以備項(xiàng)目營銷的各環(huán)節(jié)是能有計(jì)劃的運(yùn)行。

房地產(chǎn)全程營銷工作是一項(xiàng)工作量大，涉及環(huán)節(jié)多且變化素很大的工作,若前期沒有一個(gè)完整的全盤計(jì)劃,在面對變化情況時(shí),往往沒有方向或出現(xiàn)臨時(shí)應(yīng)急措施,而給將來留下后遺癥。因此，在目前情況下，營銷工作應(yīng)該進(jìn)入前期準(zhǔn)備階段，在營銷的前期準(zhǔn)備中分為四個(gè)階段：

1、項(xiàng)目價(jià)格體系研究、論證和制定階段。

項(xiàng)目的產(chǎn)品確定后，價(jià)格的制定是成為營銷工作的重要任務(wù)之一。該階段通過公司現(xiàn)有資源，對項(xiàng)目周邊市場的價(jià)格情況進(jìn)行分析研究，并結(jié)合項(xiàng)目的特殊成本情況及部分定向銷售價(jià)格情況進(jìn)行分析，初步確定出項(xiàng)目的銷售均價(jià)，最高均價(jià)和最低均價(jià);再根據(jù)項(xiàng)目的樓層、朝向、戶型、景觀、私密性等因素制定出項(xiàng)目平面價(jià)格差距，最后完成項(xiàng)目各套房間初步的價(jià)格表以及、優(yōu)惠策略、提價(jià)策略與節(jié)奏，升值營造策略等，為項(xiàng)目的未來銷售作好價(jià)格的基礎(chǔ)準(zhǔn)備。

2、項(xiàng)目營銷代理公司的選定階段

營銷代理公司的選定，很大程度上決定項(xiàng)目的最后營銷的成敗，因此選擇代理公司不能從單一方面進(jìn)行考察和評定，任何代理公司都有其實(shí)力和專業(yè)能力的長短處，因此在考察過程中除了公司的實(shí)力和專業(yè)能力之外，還需考察該公司對我項(xiàng)目的提出的針對性措施。

我公司在選擇代理公司時(shí)，應(yīng)通過以下四個(gè)個(gè)方面進(jìn)行綜合考察和評定：

2-1、對代理公司的歷史業(yè)績進(jìn)行綜合考察，了解其代理過項(xiàng)目的業(yè)績情況和開發(fā)企業(yè)的評價(jià);

2-2、對代理公司關(guān)于我項(xiàng)目的營銷策劃、銷售執(zhí)行方面的策略考察，從中了解代理公司對項(xiàng)目運(yùn)作的方向是否有創(chuàng)新、是否結(jié)合我公司及項(xiàng)目的實(shí)際情況、是否可行性、是否與我們的方向一致等。以此考察代理公司的實(shí)際執(zhí)行能力。

3-3、考察代理公司的對項(xiàng)目的態(tài)度，通過考察代理公司對接模式和委派負(fù)責(zé)我項(xiàng)目的專案人員的資力、專業(yè)能力、抄盤經(jīng)驗(yàn)、溝通能力等，以評定代理公司對項(xiàng)目的認(rèn)真度和專業(yè)度。

3-4、對代理公司的合同進(jìn)行審定，考察重點(diǎn)除代理價(jià)格之外，還要重點(diǎn)對代理傭金如何與銷售業(yè)績嚴(yán)格掛鉤的方式進(jìn)行細(xì)節(jié)審核，確保代理公司在合同中約定的服務(wù)內(nèi)容落到實(shí)處，并達(dá)到要求。

通過以上四個(gè)方面的考察進(jìn)行綜合評分來確定項(xiàng)目最后的代理公司。

3、項(xiàng)目廣告公司的選定階段

在代理公司選定之后，為項(xiàng)目選擇好的廣告公司是非常必要的，在項(xiàng)目進(jìn)入預(yù)熱期前的項(xiàng)目形象工作必須通過廣告公司進(jìn)行表現(xiàn)。在考察廣告公司過程中，除了考察其設(shè)計(jì)能力和服務(wù)費(fèi)用方面，還應(yīng)重點(diǎn)考查廣告公司對項(xiàng)目營銷方向的理解程度，對項(xiàng)目理解越透，其表現(xiàn)的東西才越能抓住項(xiàng)目的靈魂，也越能打動目標(biāo)群。

因此，廣告公司的選擇也應(yīng)遵行四個(gè)方面的原則。

3-1、考查公司的歷史業(yè)績及綜合創(chuàng)意能力;

3-2、個(gè)人簡歷考察對我項(xiàng)目提出的初步整合推廣策略、廣告理念及設(shè)計(jì)作品。

3-3、考察委派負(fù)責(zé)我項(xiàng)目專案人員的資歷、專業(yè)設(shè)計(jì)能力，文案撰稿能力以及與開發(fā)公司，代理公司對接的模式和團(tuán)體溝通能力。

3-4、考察廣告公司服務(wù)報(bào)價(jià)，廣告發(fā)布報(bào)價(jià)、物料制作報(bào)價(jià)等情況。

4、項(xiàng)目預(yù)熱期執(zhí)行階段

在確定代理公司、廣告公司后，項(xiàng)目要進(jìn)入前期的市場形象預(yù)熱階段，以代理公司和廣告公司制定的《項(xiàng)目全程營銷策劃大綱》和《整合推廣策劃大綱》為總的指導(dǎo)方向，開始以循序漸進(jìn)的方式有計(jì)劃的實(shí)施項(xiàng)目的市場預(yù)熱，逐步積累客戶，并根據(jù)市場的初步反映情況調(diào)整營銷策略、廣告策略以及執(zhí)行手段。

前期工作計(jì)劃(篇2)

一、學(xué)生情況分析：

孩子在控制自己行為的能力方面還不是非常好，具有好動不好靜，注意力易轉(zhuǎn)移，抽象思維還未完全起步。音準(zhǔn)、節(jié)奏方面需要時(shí)間訓(xùn)練。

二、教學(xué)目標(biāo)：

①掌握音樂基礎(chǔ)知識（節(jié)奏，歌詞的認(rèn)讀）。

②使學(xué)生體驗(yàn)學(xué)習(xí)音樂的快樂，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)音樂的興趣。

③發(fā)展學(xué)生的情感、美感、和基本音樂能力。

④在學(xué)習(xí)歌曲過程中，理解歌曲中所表達(dá)的內(nèi)容。

三、重點(diǎn)與難點(diǎn)：

①在歌唱中，把握節(jié)奏，音準(zhǔn)。并用自然，童真的聲音進(jìn)行演唱。

②音樂活動中讓學(xué)生主動參與、探索、表演、動手實(shí)踐、使他們有機(jī)會創(chuàng)編。

四、教學(xué)措施：

依據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)，我計(jì)劃在音樂教學(xué)中運(yùn)用講故事、做游戲、即興表演等各種"動"的形式來充分調(diào)動學(xué)生對音樂學(xué)習(xí)的積極性。并使他們最大限度地學(xué)到知識，掌握技能。培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力及創(chuàng)新能力，用輕松的課堂形式讓學(xué)生喜愛音樂課。在上課過程中及時(shí)表揚(yáng)、贊許、記成績，以提高學(xué)生積極進(jìn)取、積極向上的榮譽(yù)感。

前期工作計(jì)劃(篇3)

1.為保證集團(tuán)公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期工作順利進(jìn)行，且符合國家和地方相關(guān)法律、法規(guī)，特制定本程序。

2 適用范圍

本程序適用于集團(tuán)公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的前期工作。集團(tuán)公司在XX開發(fā)區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目的前期工作執(zhí)行《XX經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定。

3 職責(zé)

3.1 項(xiàng)目部下設(shè)前期辦負(fù)責(zé)辦理房地產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目的前期工作。項(xiàng)目部不設(shè)置專門機(jī)構(gòu)的，要指定專人辦理房地產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目的前期工作。

3.2 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃，具體向政府各主管部門申請辦理工程項(xiàng)目開發(fā)前期的政府批件和取證工作，投資發(fā)展部予以配合。

3.3 項(xiàng)目部通過招標(biāo)選擇設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)勘測單位、工程總承包單位、監(jiān)理公司等供方，與供方草簽經(jīng)濟(jì)合同；經(jīng)濟(jì)合同經(jīng)集團(tuán)公司復(fù)核并正式訂立后開展有關(guān)業(yè)務(wù)。

4 程序內(nèi)容

4.1 項(xiàng)目部組織擬定《工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃》并報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。

4.2 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)起草集團(tuán)公司向xx投資控股有限公司（以下簡稱控股公司）關(guān)于集團(tuán)公司房地產(chǎn)開發(fā)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申請請示公文，并取得控股公司的《立項(xiàng)批復(fù)》。

4.3 項(xiàng)目部申請辦理房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目土地準(zhǔn)許使用的相關(guān)手續(xù)。依據(jù)《土地出讓合同》辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《國有土地使用證》。

4.4 項(xiàng)目部持房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目《立項(xiàng)批復(fù)》等批件及集團(tuán)公司房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書，到政府規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃要點(diǎn)、詳規(guī)設(shè)計(jì)條件等批文。

4.5 項(xiàng)目部委托設(shè)計(jì)部門進(jìn)行正式規(guī)劃設(shè)計(jì)，提供工程項(xiàng)目建筑平、立、剖面規(guī)劃設(shè)計(jì)圖，上報(bào)政府規(guī)劃部門審定并獲得《規(guī)劃設(shè)計(jì)成果通知書》。

4.6 項(xiàng)目部申請辦理消防、人防、大小配套、教育、環(huán)保、***等政府有關(guān)部門初步審核意見或證明并上報(bào)政府規(guī)劃部門。

4.7 項(xiàng)目部在規(guī)劃設(shè)計(jì)成果完成后，向設(shè)計(jì)單位下達(dá)《設(shè)計(jì)任務(wù)委托書》，設(shè)計(jì)單位據(jù)此完成工程項(xiàng)目的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)。

4.8 項(xiàng)目部起草項(xiàng)目擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)審查申請報(bào)告上報(bào)政府規(guī)劃部門審查，取得工程項(xiàng)目擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)審核批復(fù)文件。

4.9 項(xiàng)目部按照政府建設(shè)行政主管部門要求，持房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目政府批復(fù)、批件及其他證明材料，到政府建設(shè)行政主管部門申報(bào)《年度投資計(jì)劃》、辦理報(bào)建備案手續(xù)，直至獲取《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。

4.10 擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)審核批復(fù)后，設(shè)計(jì)院完成施工圖設(shè)計(jì)及工程結(jié)構(gòu)計(jì)算，到政府建設(shè)行政主管部門申請辦理圖紙審查批準(zhǔn)手續(xù)，獲得《施工圖紙審查批準(zhǔn)書》。

4.11 項(xiàng)目部持《年度投資計(jì)劃》及工程項(xiàng)目班子組成人員資格證明，到市建委辦理《建筑管理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)證書》。

4.12 項(xiàng)目部組織參與《勘測合同》、《設(shè)計(jì)合同》、《土地出讓合同》、《大小配套合同》及其他前期合同的談判和草簽。項(xiàng)目部按政府規(guī)定辦理屬于政府配套工程所需手續(xù)。

4.13 項(xiàng)目部按照招標(biāo)程序選定中標(biāo)監(jiān)理單位、施工總承包單位并草簽經(jīng)濟(jì)合同；經(jīng)濟(jì)合同經(jīng)集團(tuán)公司復(fù)核正式訂立后開展有關(guān)業(yè)務(wù)。

4.14項(xiàng)目部持監(jiān)理公司和施工單位的中標(biāo)通知書，連同《監(jiān)理合同》、《施工合同》到政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門辦理質(zhì)量監(jiān)督備案手續(xù)。

4.15 項(xiàng)目部持《年度投資計(jì)劃》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《墻改基金證明》、《施工圖紙審查批準(zhǔn)書》、《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書》、《建設(shè)單位資格證書》、《質(zhì)量監(jiān)督備案》、《中標(biāo)通知書》、《監(jiān)理合同》、《勘察設(shè)計(jì)合同》、《施工合同》等報(bào)建備案手續(xù)到政府建設(shè)行政主管部門辦理《施工許可證》。

4.16 項(xiàng)目部在工程項(xiàng)目前期工作結(jié)束后，將所有政府批件、證件原件由項(xiàng)目部綜合辦集中保管。工程項(xiàng)目竣工移交后，項(xiàng)目部填寫《工程項(xiàng)目竣工文件移交單》向房地產(chǎn)事業(yè)部辦理所有政府批件、證件原件的移交手續(xù)。

前期工作計(jì)劃(篇4)

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼新的學(xué)期開始了，為了提高幼兒學(xué)習(xí)和游戲的積極性，提高保教水平，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)素質(zhì)，特作如下計(jì)劃：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到上班不遲到，下班不提早，外出要報(bào)告，不擅自離崗，不在工作時(shí)間閑談，避免發(fā)生意外事故。

二、加強(qiáng)教學(xué)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人的教學(xué)質(zhì)量，使幼兒在情感，能力等方面全面發(fā)展，并讓他們能夠從玩中學(xué)，學(xué)中玩。

三、加強(qiáng)思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，加強(qiáng)責(zé)任心，規(guī)范言行，加強(qiáng)精神建設(shè)，當(dāng)好幼兒的鏡子，用自己的一言一行潛移默化的影響幼兒。業(yè)務(wù)上精益求精，敢于創(chuàng)新，以適應(yīng)新的教學(xué)理念的要求。

四、做好安全、衛(wèi)生工作，強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)安全意識，做到事事講安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，杜絕事故的發(fā)生，確保幼兒的人身安全。做好安全教育工作，對幼兒進(jìn)行自我保護(hù)意識的教育，教育幼兒注意上下樓梯不擁擠，小心電源，并做好交接班工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，妥善處理。

五、培養(yǎng)幼兒良好的生活及衛(wèi)生習(xí)慣，養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習(xí)慣。保持儀表的整潔衛(wèi)生。培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣，做到愛惜食品，不挑食、不浪費(fèi)；午餐后組織幼兒散步或做適當(dāng)?shù)挠螒颉２⑶冶ＷC幼兒的戶外活動量，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

六、抓好教育教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量，教育教學(xué)做到面向全體幼兒，因人施教，制訂出科學(xué)的、符合本班幼兒實(shí)際的教育教學(xué)計(jì)劃。注重幼兒的思想品德教育，做到正面教育，。堅(jiān)持用普通話，積極開展教研活動，努力進(jìn)行教學(xué)創(chuàng)新。

七、在新生開學(xué)前做好家訪工作，并做到有訪有記載。及時(shí)做好個(gè)別教育，愛護(hù)每位幼兒，與家長密切配合，共同教育好幼兒。

八、在備課中，積極與其他教師共同研究，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他老師經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提高備課和上課的質(zhì)量。

以上是我xxxx年上學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃，我會在教學(xué)工作中按上述計(jì)劃努力實(shí)施，日常管理上做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，不斷得使自己有所進(jìn)步，做到讓孩子開心，家長放心，領(lǐng)導(dǎo)安心。

前期工作計(jì)劃(篇5)

物業(yè)類型：普通住宅 物業(yè)總建筑面積：萬O

其中會所：萬O

預(yù)計(jì)入伙時(shí)間: 年 月 日 介入期限： 年 月― 年 月 日

工 作 計(jì) 劃 進(jìn) 度

序號 工作內(nèi)容 計(jì)劃開始時(shí)間 計(jì)劃完成時(shí)間 備 注

第一階段 物業(yè)服務(wù)早期介入(初期)

1 就物業(yè)早期介入服務(wù)內(nèi)容、流程及費(fèi)用向地產(chǎn)公司提交方案

2 與地產(chǎn)就物業(yè)前期介入工作開展簽訂《服務(wù)協(xié)議》

3 組織物業(yè)前期介入人員實(shí)地考察名流印象.

4 就前期介入所需資料與地產(chǎn)公司相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào) 項(xiàng)目施工圖紙項(xiàng)目相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)

5 根據(jù)地產(chǎn)公司所提供的相關(guān)資料,組織人員對項(xiàng)目施工進(jìn)度設(shè)備安裝進(jìn)行跟進(jìn)和監(jiān)督. 此項(xiàng)工作物業(yè)公司將做為前期介入服務(wù)工作重點(diǎn),并定期對施工現(xiàn)場所收集和掌握的情況以書面形式向地產(chǎn)進(jìn)行匯報(bào).

6 就物業(yè)臨時(shí)辦公地點(diǎn)與地產(chǎn)公司進(jìn)行協(xié)調(diào)并確定地點(diǎn)及裝修方案

7 完成名流印象投標(biāo)書的制作并在房管局物業(yè)辦進(jìn)行備案

8 物業(yè)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其他服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)送物價(jià)局申報(bào)備案

9 就項(xiàng)目開盤的各項(xiàng)籌備工作與地產(chǎn)協(xié)商并積極配合

10 針對項(xiàng)目開盤期間顧客所提到的問題，對地產(chǎn)銷售人員進(jìn)行物業(yè)知識的培訓(xùn)及交流 由物業(yè)公司制定培訓(xùn)方案,及內(nèi)容.

11 制作銷售前期需對外展示的各種物業(yè)宣傳資料.并交于地產(chǎn)公司審查. (臨時(shí)管理規(guī)約相關(guān)協(xié)議與合同) 12 印刷各類物業(yè)資料.

13 配合地產(chǎn)公司做好開盤期間的'內(nèi)、外景布置及策劃等工作

14 開盤期間物業(yè)辦公設(shè)施設(shè)備的購置

15 以上準(zhǔn)備工作進(jìn)行梳理、分析及總結(jié)并對遺漏事項(xiàng)進(jìn)行追補(bǔ)

16 就項(xiàng)目開盤召開員工會議,強(qiáng)調(diào)開盤后的工作開展及要求

17 熱情迎接項(xiàng)目開盤

18 根據(jù)擬定的物業(yè)早期介入服務(wù)方案做好此階段的工作.

19 協(xié)助地產(chǎn)公司做好銷售現(xiàn)場接待與環(huán)境秩序營造. 此項(xiàng)工作將持續(xù)進(jìn)行,(物業(yè)咨詢看房通道（現(xiàn)場）環(huán)境秩序營造，準(zhǔn)客戶開發(fā)和引導(dǎo))

20 整理施工跟進(jìn)過程中發(fā)現(xiàn)的工程遺留問題并遞交地產(chǎn)公司 此項(xiàng)工作以項(xiàng)目竣工驗(yàn)收完成時(shí)間為準(zhǔn),未及時(shí)整改的工程遺留問題,物業(yè)公司將在物業(yè)接管驗(yàn)收期間提出,并及時(shí)整改.

21 對已整理出需施工方整的工程遺留問題交地產(chǎn)公司工程部落實(shí)整改工作。并做好簽章手續(xù)

22完成正式接管項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配置人員培訓(xùn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 在3月1日前完成各類人員的招聘及崗前培訓(xùn)

23 與地產(chǎn)公司就物業(yè)管理用房的確定及裝修方案進(jìn)行協(xié)商,并在20xx.3.1日前完成物業(yè)管理用房的裝修. 由地產(chǎn)對物業(yè)管理用房進(jìn)行裝修.

24 完成正式接管項(xiàng)目所需的辦公工程保潔秩序等設(shè)備的購置. 所需設(shè)備購置明細(xì)由物業(yè)公司向地產(chǎn)公司另行呈報(bào)

26 參與地產(chǎn)公司組織的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,并詳細(xì)記錄驗(yàn)收時(shí)所出現(xiàn)的工程遺留問題,為物業(yè)接管驗(yàn)收做好準(zhǔn)備. 以地產(chǎn)公司通知時(shí)間為準(zhǔn)

27 確定接管驗(yàn)收小組及成員,并將擬定的接管驗(yàn)收手冊和組織機(jī)構(gòu)人員呈報(bào)地產(chǎn)公司.

28 組織相關(guān)人員對樓盤現(xiàn)場勘察, 為接管驗(yàn)收做好準(zhǔn)備工作

29 就接管驗(yàn)收工作的開展及后期物業(yè)管理召開員工大會

30 業(yè)主入伙手續(xù)辦理，物業(yè)日常各項(xiàng)服務(wù)、管理工作正常開展 為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)

31 完成物業(yè)接管驗(yàn)收的報(bào)告,并物管中心審核通過后報(bào)送地產(chǎn)公司，進(jìn)行簽收。

32 完成項(xiàng)目保潔開荒作業(yè)

33 與地產(chǎn)公司相關(guān)部門銜接已售房屋業(yè)主的購房情況資料

34 與地產(chǎn)公司相關(guān)部門協(xié)商確定交房流程和計(jì)劃 向地產(chǎn)公司遞交業(yè)主入伙方案

35 完成業(yè)主手冊編制及印刷 按照房屋順序編制業(yè)主入伙所交費(fèi)用一覽表

36 完成業(yè)主入伙所需文件資料、裝修資料和相關(guān)表格制定及印刷

37 入伙的資料進(jìn)行分戶裝放和編號

38 就入伙工作的流程和各部門的銜接工作進(jìn)行布置和工作安排

39 與相關(guān)業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，及時(shí)派駐相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)場辦理業(yè)務(wù) (電信裝飾電力銀行)yjS21.coM

40 入伙流程的模擬程序

41 完成入伙現(xiàn)場人員的設(shè)置及環(huán)境布置 與地產(chǎn)進(jìn)行協(xié)商

42 以上準(zhǔn)備工作的梳理、分析及總結(jié)并對遺漏事項(xiàng)進(jìn)行追補(bǔ)

43 召開全體員工會議

44 熱情迎接業(yè)主入伙

第二階段 物業(yè)服務(wù)早期介入(強(qiáng)化期)

正式接管項(xiàng)目(時(shí)間暫時(shí)為:20xx年 月 日―20xx年 月 日)

第三階段 物業(yè)服務(wù)早期介入(完成期)

物業(yè)接管驗(yàn)收(時(shí)間暫時(shí)為:20xx年 月 日―20xx年 月 日)

說明：以上是 公司在物業(yè)早期介入期間所提供物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容及各項(xiàng)工作完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，如有不足之處，敬請指正。

前期工作計(jì)劃(篇6)

現(xiàn)今社會有錢人多的是，許多人幾乎天天都在動腦筋找尋新的事業(yè)投資。每一個(gè)懷揣投資創(chuàng)業(yè)的人都希望能投資成功，而投資創(chuàng)業(yè)成功的重要時(shí)期就是投資創(chuàng)業(yè)初期的細(xì)節(jié)準(zhǔn)備?！叭f事開頭難”，可是只要把投資創(chuàng)業(yè)初期的準(zhǔn)備工作做充足，就能有事半功倍的效果了!

在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)規(guī)劃的細(xì)節(jié)包括：

一、重視并評估自己的財(cái)務(wù)能力 企業(yè)由人才、產(chǎn)品和資金所組成，自有資金不足，往往會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過重，無法成就事業(yè)。因此，創(chuàng)業(yè)青年要有"有多少實(shí)力做多少事"的觀點(diǎn)，不要過度舉債經(jīng)營。

二、慎選行業(yè) 創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專業(yè)精通的行業(yè)，初期可以小本經(jīng)營或投股東合作，按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃逐步拓展。

三、要有長期規(guī)劃 企業(yè)的發(fā)展，"穩(wěn)健"永遠(yuǎn)比"成長"重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備，按部就班，不可存有搶短線的投機(jī)做法。

四、先求生存 企業(yè)應(yīng)先求生存再求發(fā)展，打好根基，勿好高務(wù)遠(yuǎn)、貪圖業(yè)績，不顧風(fēng)險(xiǎn)，必須重視經(jīng)營本質(zhì)，步步為營，再求創(chuàng)造利潤，進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營。

五、精兵出擊 公司初期規(guī)模必須精簡，有效率，重實(shí)質(zhì)，不要一味追求表面的浮華，以免增加費(fèi)用。

六、要有意志力 有年度計(jì)劃，有目標(biāo)，有理想，就必須要有堅(jiān)強(qiáng)的耐心與意志力來貫徹，愈挫折愈勇不達(dá)目標(biāo)絕不中止。

七、策略聯(lián)盟 創(chuàng)業(yè)要講究戰(zhàn)略，小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟，也就是在自有產(chǎn)品之外，附帶推銷其他相關(guān)產(chǎn)品。用"策略聯(lián)盟的方式結(jié)合相關(guān)產(chǎn)業(yè)，不僅能提高產(chǎn)品的吸引力，滿足顧客的需要，也能增加自己的競爭力與收益。

八、有前瞻性規(guī)劃 經(jīng)營理念、經(jīng)營方針與經(jīng)營策略均衡詳細(xì)規(guī)劃，結(jié)合智慧與力量，打好企業(yè)根基。

前期工作計(jì)劃(篇7)

一、指導(dǎo)思想：

積極學(xué)習(xí)新綱要，進(jìn)一步領(lǐng)會新綱要的精神實(shí)質(zhì)與內(nèi)容，不斷地學(xué)習(xí)和探索新課程，在活動中尋找合適本班幼兒發(fā)展的途徑，加強(qiáng)對幼兒進(jìn)行素質(zhì)教育，使幼兒身心健康發(fā)展。

二、班況分析：

本學(xué)期我們班共有25名幼兒，男孩有13名，女孩有12名，新轉(zhuǎn)入有3名。這個(gè)學(xué)期由黃老師和田老師共同負(fù)責(zé)本班的保教工作。

經(jīng)過大班一年的學(xué)習(xí)后，通過大班老師的指導(dǎo)，家長的協(xié)助，幼兒的學(xué)習(xí)，這幾方面的合作下，幼兒的自我自理能力有了很大的提高，特別在整理自己的物品有所進(jìn)步。大多幼兒能主動的幫助同伴;在家能幫助爸爸媽媽做一些力所能及的事;在幼兒園也能主動的幫助老師做好事。如：洗餐巾;擺小椅子;擦黑板等等。而在識字，珠算，繪畫方面也有了很大的進(jìn)步。有一部分幼兒已會寫一些簡單漢字的筆順;三名幼兒還參加自治區(qū)的珠算比賽;在繪畫方面，大多幼兒能做到涂色均勻。但由于這個(gè)班級不是一直我跟班，在今年九月份才接手，所以在對幼兒的了解方面大多都是經(jīng)過大班老師的口述，要真正的掌握這個(gè)班級還需要邊教邊看?？傮w的來說，部分幼兒在動手能力，操作能力，自制能力方面依賴性強(qiáng)，還需要老師的細(xì)心輔導(dǎo)。

三、工作任務(wù)：

根據(jù)以上情況，結(jié)合幼兒園工作計(jì)劃及幼兒的年齡特點(diǎn)，我們老師繼續(xù)合理安排好幼兒的一日活動。在活動中加強(qiáng)幼兒的獨(dú)立操作能力，加強(qiáng)自理能力的培養(yǎng)，為做好幼小銜接打下基礎(chǔ)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，鼓勵(lì)幼兒大膽的參加活動，主動與同伴協(xié)商事情，有解決簡單困難的能力;加強(qiáng)對幼兒的常規(guī)培養(yǎng)，統(tǒng)一要求，糾正個(gè)別幼兒的不良習(xí)慣;在學(xué)習(xí)活動中培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣以及正確的書寫姿勢。在活動中以鼓勵(lì)為主，讓幼兒在生活、學(xué)習(xí)中互相幫助，多參加集體活動，增強(qiáng)身體素質(zhì)，使幼兒個(gè)方面同步發(fā)展。

四、教學(xué)內(nèi)容與要求：

根據(jù)本園的保教工作計(jì)劃，結(jié)合我班幼兒的年齡特點(diǎn)，接受能力等方面的情況，以廣西接力出版社出版的“幼兒適應(yīng)性發(fā)展課程設(shè)計(jì)與實(shí)施”為基礎(chǔ)，在選擇一些比較好的優(yōu)秀教材為輔，制定合適本班幼兒的教學(xué)內(nèi)容，在幼兒的參與，家長的支持配合下完成各項(xiàng)活動。

五、教育措施：

1、以幼兒園的教育活動為主，家庭教育與幼兒園教育相結(jié)合，更好的服務(wù)幼兒;

2、教師要求一致，培養(yǎng)良好的常規(guī);

3、根據(jù)幼兒的個(gè)體差異實(shí)施教育，注重因人施教;

4、認(rèn)真批改作業(yè)，及時(shí)糾正作業(yè)中的錯(cuò)誤;

5、用表揚(yáng)，贊許，肯定等多種方式激勵(lì)幼兒幼兒參加各項(xiàng)活動，老師要大膽嘗試用新的教學(xué)方法。

六、節(jié)目娛樂活動：

1、舉行去動物園的親子活動

2、結(jié)合“元旦”，組織幼兒參加繪畫作品大型畫展;

3、組織本班幼兒參加“元旦”的游園活動。

前期工作計(jì)劃(篇8)

“一年之際在于春”，當(dāng)春天緩緩向我們走來的時(shí)候，我們和孩子們一起又迎來了新的學(xué)期。這是孩子們在學(xué)前班的最后一個(gè)學(xué)期，也是入小學(xué)前最關(guān)鍵的一學(xué)期。所以我將一如既往地認(rèn)真開展教育教學(xué)工作，針對上學(xué)期教學(xué)工作中出現(xiàn)的不足進(jìn)行調(diào)整，使每一位孩子能夠在原有的基礎(chǔ)上得到發(fā)展。

本學(xué)期我主要擔(dān)任了學(xué)前（1）班的《拼音》、《數(shù)學(xué)》、《寫字》、《圖畫》、《手工》的教學(xué)。我力求上好每堂課，在課前認(rèn)真研究教材，準(zhǔn)確把握重難點(diǎn)，注意強(qiáng)化難點(diǎn)強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，教學(xué)中嚴(yán)格遵循幼兒的認(rèn)知規(guī)律，年齡特點(diǎn)，結(jié)合幼兒的生活經(jīng)驗(yàn)，有目的、有計(jì)劃、有組織地開展，并不斷歸納總結(jié)，提高教學(xué)水平。下面將主要的學(xué)科做簡單的教學(xué)計(jì)劃：

一、拼音教學(xué)計(jì)劃

（一）、本學(xué)期拼音的教學(xué)重點(diǎn)

學(xué)會復(fù)韻母、整體認(rèn)讀音節(jié)能讀準(zhǔn)音，認(rèn)清形，正確書寫，會讀它們的四聲。學(xué)習(xí)聲母與復(fù)韻母組成的音節(jié)，能準(zhǔn)確拼讀音節(jié)，正確書寫音節(jié)。

（二）、措施與方法

1.漢語拼音的教學(xué)，從實(shí)際出發(fā)，采用直觀教學(xué)，如：圖片、卡片。

2.可借助多媒體教學(xué)的輔助手段，激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，扎扎實(shí)實(shí)地把拼音基礎(chǔ)打牢。

3.重視讀寫訓(xùn)練，有效地提高幼兒的讀寫拼音字母的能力。

4.注教學(xué)評價(jià)，要善于鼓勵(lì)學(xué)生，多表揚(yáng)。

5.結(jié)合幼兒的特點(diǎn)，啟發(fā)誘導(dǎo)，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

二、數(shù)學(xué)教學(xué)計(jì)劃

（一）、教學(xué)目的要求

幼兒在老師的引導(dǎo)下，能結(jié)合生活中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，區(qū)分和理解一些事物的相關(guān)聯(lián)系，通過自己的操作并理解、分析和概括出數(shù)的意義及數(shù)字的相互關(guān)系，并能準(zhǔn)確的進(jìn)行20以內(nèi)加減運(yùn)算。

（二）、數(shù)學(xué)教學(xué)的重難點(diǎn)

1、能對周圍的事物有一定的空間想象能力。

2、對生活中的物體能有一個(gè)基本的認(rèn)識能力，如認(rèn)識鐘表、學(xué)習(xí)等分、學(xué)習(xí)分類等。

3、能理解數(shù)字的意義并能準(zhǔn)確的進(jìn)行20以內(nèi)加減運(yùn)算。

4、認(rèn)識錢幣及錢幣的簡單計(jì)算。

5、數(shù)的連加、連減及加減混合算式。

（三）、教學(xué)措施

教學(xué)活動與幼兒的日常生活緊密結(jié)合起來，并通過游戲的方法培養(yǎng)和保護(hù)幼兒對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的興趣，創(chuàng)造和提供一定的條件幫助幼兒合理地運(yùn)用掌握的數(shù)學(xué)知識，將其轉(zhuǎn)化為認(rèn)識事物的能力。教學(xué)中組織創(chuàng)設(shè)各種情景，以有趣的故事和游戲展開，并配合具體形象的教具引導(dǎo)幼兒多方位、多角度、多方法地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，充分發(fā)揮幼兒學(xué)習(xí)的主體作用。

三、寫字教學(xué)計(jì)劃

1、寫字方面，熟練掌握基本的漢字筆畫名稱及書寫，加強(qiáng)認(rèn)識漢字的深度，要求能在田字格中按照筆順規(guī)則正確地書寫，并能給生字組詞、口頭說話。課堂中，規(guī)范的板書，詳細(xì)的講解，教給幼兒正確的書寫方法，嚴(yán)格要求幼兒在四線格或田字格中正確規(guī)范的書寫，熟練掌握每一個(gè)生字的每一筆畫所在田字格的位置。

2、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，讓幼兒掌握正確的讀寫姿勢和愛惜學(xué)習(xí)用品，要求學(xué)生重視用眼衛(wèi)生，養(yǎng)成良好習(xí)慣，促進(jìn)身心健康發(fā)展。要把培養(yǎng)正確的寫字姿勢作為重點(diǎn)，嚴(yán)格訓(xùn)練，做到統(tǒng)一要求，規(guī)范練習(xí)，寫字課上嚴(yán)格練，其它課上堅(jiān)持練，家長協(xié)助配合練，檢查評比促進(jìn)練，持之以恒長期練習(xí)。

3、體會漢字的優(yōu)美。引導(dǎo)幼兒看范字、描紅，感知感悟。再將寫字的作業(yè)相互傳閱、交流、挑選優(yōu)美的作業(yè)粘貼于評比欄，讓幼兒有一種成功感，這種成功感又會變成一種動力，從而激發(fā)他們今后主動、自覺地觀察字形、練習(xí)寫字。

本學(xué)期，我在把幼兒入學(xué)準(zhǔn)備工作做為本學(xué)期的工作重點(diǎn)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)幼兒閱讀、書寫的訓(xùn)練，以及幼兒良好行為品德的訓(xùn)練。將學(xué)前的準(zhǔn)備工作和各學(xué)科教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來，為幼兒進(jìn)入小學(xué)打好基礎(chǔ)。

前期工作計(jì)劃(篇9)

新的一學(xué)期來臨了，學(xué)前班是介于大班和小學(xué)之間的過渡班級，家長選擇就讀學(xué)前班的目的主要是希望幼兒在進(jìn)入小學(xué)之前能夠養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣、自覺的意識和一定的規(guī)則性，同時(shí)家長也希望幼兒在進(jìn)入小學(xué)之前能夠接受一些深入的扎實(shí)的學(xué)習(xí)，以便于幼兒能夠在小學(xué)順利的學(xué)習(xí)和生活。為了保質(zhì)保量的做好學(xué)前班的各項(xiàng)教育教學(xué)工作，促進(jìn)幼兒身心各方面的健康發(fā)展，根據(jù)幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃，結(jié)合本班的實(shí)際情況制訂了本學(xué)期學(xué)前班的教學(xué)工作計(jì)劃。

一、班級現(xiàn)有狀況分析

本班現(xiàn)有老師二名，幼兒35名。男生22名，女生13名。在認(rèn)知方面：幼兒對四周事物布滿好奇，喜歡聽故事讀童謠。喜歡看動畫片。但有較多幼兒語言表達(dá)能力欠缺，不愿意大膽的進(jìn)行表達(dá)，回答題目時(shí)也不能用完整的話語表述;部分幼兒自理能力差。在生活方面：大多數(shù)幼兒能注重個(gè)人衛(wèi)生并會收拾自己的碗勺。個(gè)別幼兒進(jìn)食的速度比較慢，中午不能很好地午休，就寢后被子和床上整理的比較亂。有個(gè)別幼兒對自己的學(xué)習(xí)用品及桌椅不能很好的保護(hù)，桌面較臟。在社會發(fā)展方面：大部分幼兒能與同伴友好相處，懂得一些合作的基本原則，互相都很熱情，也有個(gè)別幼兒由于性格比較內(nèi)向，因此喜歡獨(dú)處，融入集體的意識比較弱。

二、工作目標(biāo)

根據(jù)本班實(shí)際情況，我班制定出以下教育目標(biāo)：

1、促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展，培養(yǎng)良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣;

2、形成良好的認(rèn)知結(jié)構(gòu)，發(fā)展認(rèn)知能力;

3、促進(jìn)幼兒語言表達(dá)能力的發(fā)展;

4、培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)與基本行為規(guī)范，發(fā)展人際交往能力。

5、培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立性和獨(dú)立解決題目的能力。

三、詳細(xì)措施

1.做好晨檢和保健工作，根據(jù)天氣變化及時(shí)提醒幼兒增減衣服，定期洗被子、枕套，保持內(nèi)務(wù)整齊;

2、充分利用戶內(nèi)外體育活動時(shí)間，開展各種體育活動，加強(qiáng)體育鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)，做好各項(xiàng)安全、保健工作;

3.積極組織教學(xué)活動，激發(fā)幼兒的活動愛好和求知欲，引導(dǎo)幼兒主動地認(rèn)感知、探索事物，讓幼兒在觀察及語言表達(dá)能力方面都得到良好的發(fā)展;形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

4、通過講解等多種方式，鼓勵(lì)、督促幼兒養(yǎng)成良好的生活常規(guī);

5、帶領(lǐng)值日生做好教室、臥室、洗手間的清潔工作，培養(yǎng)幼兒愛勞動的品質(zhì);

6、杜絕一切不安全的隱患(如洗潔精、消毒水、刀和別的尖銳物品一定放在幼兒夠不著的地方)。

四、家長工作

通過電話、短信和家長作業(yè)的形式及時(shí)的和家長溝通幼兒在園的生活和學(xué)習(xí)情況，將幼兒的進(jìn)步和不足的地方反饋給家長，對于幼兒不足的地方請家長給予配合改正。必要時(shí)通過上門家訪。總之，只有通過家園的雙向合作，才可以更好的開展工作。

總之，通過這一學(xué)期的努力，讓學(xué)前班的每一位幼兒都有一個(gè)質(zhì)的奔騰!

前期工作計(jì)劃(篇10)

目前沒有固定財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)崗位不健全，核算監(jiān)控不完善，公司賬務(wù)未能及時(shí)處理，不能完整地反映和監(jiān)督公司的資產(chǎn)，不能及時(shí)、可靠地提供公司經(jīng)營管理所需的財(cái)務(wù)信息，也不能及時(shí)、合理地進(jìn)行納稅申報(bào)。

二、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

1、力求會計(jì)核算信息化，提高工作質(zhì)量及效率

（1）確立財(cái)務(wù)核算軟件

項(xiàng)目還未建立財(cái)務(wù)軟件核算，如采用純手工核算，既不能保證財(cái)務(wù)核算的正確性，又增加財(cái)務(wù)人員的工作量并且效率很低，建議公司采用《用友財(cái)務(wù)軟件》進(jìn)行會計(jì)核算?？紤]公司總部已購買用友軟件及相關(guān)模塊，分公司及項(xiàng)目部可以直接采用遠(yuǎn)程接入方式連接公司總部服務(wù)器，建立帳套，通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行賬務(wù)處理。遠(yuǎn)程接入方式可以大大降低財(cái)務(wù)核算成本，采用連接客戶端的方式間接訪問服務(wù)器，最大的保證了數(shù)據(jù)的安全性，項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)傳達(dá)到公司總部。但遠(yuǎn)

程接入也有其局限性，它通過互聯(lián)網(wǎng)連接服務(wù)器進(jìn)行賬務(wù)處理，容易受網(wǎng)速和電腦本身硬件的影響，導(dǎo)致賬務(wù)處理效率有所降低，軟件反應(yīng)靈敏度有所下降。如遇到不可預(yù)見的因素導(dǎo)致斷網(wǎng)，則無法進(jìn)行賬務(wù)處理?？傮w來說，遠(yuǎn)程接入方式的優(yōu)點(diǎn)大于其缺點(diǎn)，建議公司采用。

（2）建好重點(diǎn)核算的會計(jì)科目

生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、庫存材料、應(yīng)付賬款等是本項(xiàng)目重點(diǎn)核算會計(jì)科目，需建立明細(xì)科目進(jìn)行輔助核算，月末合理分配制造費(fèi)用，這樣有利于項(xiàng)目全程跟蹤管理，準(zhǔn)確與供貨商結(jié)算，提高核算質(zhì)量。

（3）及時(shí)做好日常記賬工作，報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表

計(jì)劃每月5日前將上月票據(jù)制單完畢，與出納核對現(xiàn)金及銀行存款是否相符，與關(guān)聯(lián)單位的會計(jì)核對清理往來明細(xì)，對于應(yīng)收賬款要及時(shí)催收，未收回的逾期賬款要分析其原因，報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定后做賬務(wù)處理。

每月10日前，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后的原始憑證及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期損益編制財(cái)務(wù)報(bào)表一式兩份，將財(cái)務(wù)報(bào)表送項(xiàng)目經(jīng)理審批后蓋上項(xiàng)目公章，一份報(bào)表項(xiàng)目存檔，一份報(bào)送總部備查（報(bào)表需附上往來科目客戶及供貨商余額）。報(bào)送報(bào)表后及時(shí)做好電算化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的備份；按時(shí)打印裝訂會計(jì)憑證、賬冊并及時(shí)歸檔。

2、嚴(yán)格做好日常資金使用的計(jì)劃及審核工作

（1）資金計(jì)劃申請

每月15日前，收集項(xiàng)目各部門生產(chǎn)管理計(jì)劃申請進(jìn)行審核匯總，

根據(jù)匯總資金需求量編制資金計(jì)劃申請表，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后向總部報(bào)送申請，并通過電話、網(wǎng)絡(luò)等通訊工具及時(shí)跟蹤總部審批情況。資金計(jì)劃申請表上注明資金使用時(shí)間、金額、事由以及其他需要說明的事項(xiàng)。

（2）建立對外付款程序，做好資金使用審核

①資金使用審核工作計(jì)劃于每月15日前統(tǒng)一進(jìn)行。

②需通過銀行轉(zhuǎn)賬的，首先要根據(jù)合同約定嚴(yán)格審查是否具備付款條件，重點(diǎn)審核付款時(shí)間、付款金額。涉及支付進(jìn)度款及尾款的，審核是否有相關(guān)支撐資料，如相關(guān)部門簽字認(rèn)可的進(jìn)度報(bào)告或驗(yàn)收資料，項(xiàng)目部門相關(guān)責(zé)任人簽收入庫的廠家送貨單、入庫單；開具的發(fā)票是否合法合規(guī)；同時(shí)復(fù)核單證之間單價(jià)、數(shù)量、金額是否相符且計(jì)算無誤；最后通過審核達(dá)到付款條件的將資金審批表上報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理審批，將項(xiàng)目經(jīng)理審批通過的資金審批表統(tǒng)一遞交給出納準(zhǔn)備匯款。 ③需通過現(xiàn)金支付的，除審核前面②中所述的資料，若收款方為個(gè)人的需審核該個(gè)人的有效證件，并要求其開具合規(guī)收據(jù)，審核通過的將資料報(bào)送給項(xiàng)目經(jīng)理審批后遞交給出納安排付款。

（3）做好內(nèi)部費(fèi)用報(bào)銷審核工作

項(xiàng)目人員報(bào)銷費(fèi)用時(shí)，嚴(yán)格按公司的相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定審核，對不符合規(guī)定的或者不按相關(guān)程序的一律不予辦理。

（4）明確付款時(shí)間，定期匯報(bào)資金使用情況

①計(jì)劃每月15號至30號為付款時(shí)間，特殊情況除外。因工作需要臨時(shí)支出可提前預(yù)約，允許借支，及時(shí)結(jié)賬歸還。

②每月10日前，做好現(xiàn)金的盤點(diǎn)，編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表，對現(xiàn)金的盤盈及盤虧要備注說明，如果金額較大 要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

③每周五定期向總部報(bào)送資金流向表（包括現(xiàn)金及銀行存款），對于金額較大的支出項(xiàng)目，做好相關(guān)備注說明。若遇臨時(shí)或突發(fā)事項(xiàng)未能在周五報(bào)送，應(yīng)于次周周一上班前報(bào)送。

3、認(rèn)真管理項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合同

建立合同管理輔助表，設(shè)合同總目錄，對每份合同的信息（對方單位、合同金額、簽訂時(shí)間、付款條件、經(jīng)辦人）和履行狀況（付款金額、結(jié)算金額、發(fā)票金額）詳細(xì)記錄及時(shí)更新，做到備案可查，并每月底向項(xiàng)目經(jīng)理及總部報(bào)送最新《龍XXX項(xiàng)目合同執(zhí)行情況一覽表》。

4、參與庫存及固定資產(chǎn)的管理

（1）仔細(xì)查驗(yàn)前期已付材料款是否取得了發(fā)票，并及時(shí)索要。對于采購入庫單必須有相關(guān)人員驗(yàn)收和入庫，入庫單上需注明送貨單位，聯(lián)系電話等。對于不符合規(guī)定的票據(jù)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員補(bǔ)辦手續(xù)，編制庫存材料情況表，及時(shí)登記月材料出庫入庫臺賬，每月底與庫管人員盤點(diǎn)核對，做到帳實(shí)、帳帳相符。

（2）根據(jù)庫存材料情況表合理建議領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格控制存貨庫存量。庫存只需保證正常生產(chǎn)經(jīng)營所需要的合理存貨儲備量，避免因庫存量過大，導(dǎo)致流動資金占用額高，給企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)帶來很大的困難。

（3）查驗(yàn)相關(guān)固定資產(chǎn)是否已經(jīng)入賬，有無發(fā)票，已入賬固定資產(chǎn)是否已計(jì)提折舊，及時(shí)建立固定資產(chǎn)臺賬。

5、保持與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局溝通，掌握最新相關(guān)稅收政策

本項(xiàng)目在XXX新開展業(yè)務(wù)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動均會涉及不同的納稅義務(wù)，建議開展工作初期項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員積極與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局銜接溝通，充分了解當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)稅收政策，并與稅務(wù)局保持良好關(guān)系，在日后的正常生產(chǎn)建設(shè)中主動參與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局的各項(xiàng)納稅培訓(xùn)，在稅局要求時(shí)限內(nèi)及時(shí)向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅，將報(bào)稅資料存底備查，盡量做到合理節(jié)稅納稅，將項(xiàng)目稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

6、保管好財(cái)務(wù)印章、票據(jù)

預(yù)留印鑒和銀行票據(jù)必須放入保險(xiǎn)柜中保管，以確保其安全。相關(guān)財(cái)務(wù)印章要分開保管，建議由會計(jì)保管法人印鑒章，出納保管財(cái)務(wù)專用章。出納員應(yīng)對票據(jù)的申購、使用、作廢以及剩余情況進(jìn)行詳細(xì)登記，會計(jì)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性的進(jìn)行監(jiān)督檢查。

7、做好財(cái)務(wù)相關(guān)文件的上傳下達(dá)

對于公司總部新制定的各項(xiàng)與財(cái)務(wù)相關(guān)的規(guī)章制度，及時(shí)給項(xiàng)目部各部門傳閱并要求他們按照文件規(guī)范執(zhí)行；對于項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)制度辦法等文件完整收集整理存檔外，及時(shí)向總部報(bào)備。

前期工作計(jì)劃(篇11)

活動時(shí)間：

五月初到放假

活動負(fù)責(zé)人：

曾露茜(總負(fù)責(zé)人) 陳強(qiáng) 馬妍 馬露 (活動前期負(fù)責(zé)人)

活動簡介：

炎熱的夏季，廣大學(xué)子每天需要大量飲水，而二教并沒有飲用水供應(yīng)，同學(xué)們只能自己帶水或者到小賣部買水。自己帶水則增加了自己沉重的書包的負(fù)擔(dān)，而且自己帶的一瓶水可能不夠喝;若買水喝將是一筆不小的開支。因此，我們提出了“一元錢水計(jì)劃”，該計(jì)劃通過向廣大學(xué)生每人籌集1元錢，用這筆錢向供水商買水，再在二教設(shè)立免費(fèi)飲水點(diǎn)，向大家供水;這樣大家只需話一元錢就解決了整個(gè)夏季的飲水問題。

活動流程(前期)：

20xx.05.08活動開始啟動(曾露茜)

20xx.05.09召集參與成員，進(jìn)行活動介紹，任務(wù)安排(陳強(qiáng) 馬妍 馬露)

20xx.05.11海報(bào)、噴繪完成并張貼(鄭盼 何英果 盧紫潔)，橫幅完成并懸掛(張曉蕾 何英果)

20xx.05.12二教飲水點(diǎn)設(shè)立，開始供水(閆婕)

20xx.05.13每棟公寓樓下宣傳單張貼(盧紫潔)，每棟公寓宣傳單發(fā)放(鄭盼 何英果 盧紫潔張曉蕾)，籌資活動場地申批(鄭盼)

20xx.05.14公寓一棟前定點(diǎn)籌資(社團(tuán)所有成員)

活動前期小結(jié)：

“一元錢水計(jì)劃”前期任務(wù)主要是初步籌集資金和水計(jì)劃正式開始運(yùn)行;前期的所有宣傳準(zhǔn)備都很充分，大家很配合，任務(wù)都及時(shí)的完成;初步籌集并不是很成功，未能達(dá)到我們預(yù)計(jì)要求。主要因?yàn)閮商烨八拇ㄣ氪òl(fā)生大地震，各組織都在搞募捐，嚴(yán)重影響了我們資金的籌集;另外我們宣傳可能還并不是很到位，許多人還沒了解并接受我們的“一元錢水計(jì)劃”;但是飲水點(diǎn)的設(shè)立給許多同學(xué)提供了方便，得到了大家的一致好評和鼓勵(lì)支持;

還存在的問題：目前每天四桶的供水量還不能滿足廣大學(xué)生飲水要求，主要因?yàn)檫€面臨資金的問題;供水商水價(jià)比較高，有待尋求更優(yōu)惠供水價(jià)格;每天供水不及時(shí)，使得早上沒水;

解決思路：外聯(lián)聯(lián)系有意合作的商家，尋求資金支持;準(zhǔn)備第二輪籌資;聯(lián)系供水商，降低價(jià)格，或者尋求其他價(jià)格更低但能保證質(zhì)量的水源;督促供水商及時(shí)送水等;

注：

本次活動處于社團(tuán)換屆時(shí)期，考慮到對大一會員的鍛煉，活動分為兩部分：前期由大二社團(tuán)骨干負(fù)責(zé)，啟動并運(yùn)行“水計(jì)劃”(已完成);活動中后期由大一新一屆骨干負(fù)責(zé)，作為新一屆的開門活動，擴(kuò)大滴水恩在校內(nèi)外影響。

前期工作計(jì)劃(篇12)

一、前期介入計(jì)劃

專業(yè)、科學(xué)、規(guī)范的物業(yè)管理前期介入,將為今后物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)的提高及降底管理成本,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。針對行政中心,現(xiàn)代化、智能型、設(shè)施設(shè)備多規(guī)模大的物業(yè)特點(diǎn),本公司如果中標(biāo),將成立前期物業(yè)管理介入工作組,以國際先進(jìn)的物業(yè)管理理念,專業(yè)化、科學(xué)化的管理方式,介入某某區(qū)行政中心的前期物業(yè)管理工作。

(一)、前期介入人員安排

組長:公司總經(jīng)理兼任

副組長:行政中心物管事務(wù)所經(jīng)理

其它成員:公司本部工程部工民建、電氣、弱電專業(yè)工程師各2名,項(xiàng)目經(jīng)理2名、品質(zhì)管理部、資源管理部、市場推廣部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部主管級職員各1名。

(二)、工作方式

1.組長每周組織會議對一周工作作全面布署,并檢討各項(xiàng)工作的完成情況。

2.副組長全日制現(xiàn)場辦公,負(fù)責(zé)行政中心現(xiàn)場工作的協(xié)調(diào)與安排。

3.各專業(yè)工程師及中心物管員按工作內(nèi)容全日制現(xiàn)場工作,副組長每日組織會議對當(dāng)日工作作全面檢討。

4.工作組其它成員按現(xiàn)場半日工作制工作,按計(jì)劃完成各口工作,每周向副組長提供工作報(bào)告。

(三)、工作內(nèi)容

內(nèi)容 完成時(shí)間 落實(shí)部門 備注

一、前期工程監(jiān)督

1)審閱樓宇、設(shè)備圖則及設(shè)計(jì) 工程部、工作組

2)設(shè)施設(shè)備隱蔽線路的熟悉與標(biāo)注 工程部、工作組

3)從物業(yè)管理角度向業(yè)主方提供建議 工程部、工作組

4)按工程合同承諾標(biāo)準(zhǔn),編造驗(yàn)收表格 工程部、工作組

5)制定驗(yàn)收程序并接管物業(yè)設(shè)施、初檢遺漏工程 按工程進(jìn)度 工程部、工作組

6)向機(jī)關(guān)事務(wù)局提供樓宇、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)及維修建議 工程部、中心物管事務(wù)所

二、人事

1)物管事務(wù)所架構(gòu)制定及討論審定 資源部、工作組

2)管理級員工的招聘

3)各級員工編制、職責(zé)、聘用條件及員工福利制度審批 資源部

4)人事管理制度、員工手冊的討論審批 資源部

A.公開招聘 資源部

B.面試 資源部

C.聘用及入職培訓(xùn) 資源部

D.熟悉物管事務(wù)所運(yùn)作及在職培訓(xùn) 資源部、中心物管事務(wù)所

三、設(shè)立某某區(qū)行政中心物管事務(wù)所

1)設(shè)立及裝修物管事務(wù)所 工程部、工作組

2)辦公設(shè)備及工具設(shè)備的采購 資源部、工作組

3)現(xiàn)場清潔及布置 中心物管事務(wù)所

四、管理文件

1)中心公約、服務(wù)手冊制定及審批 市場推廣部

2)各類文件、表格的制定及印刷 品質(zhì)部、資源部

五、管理預(yù)算、啟動預(yù)算及財(cái)務(wù)安排

1)制定初步管理預(yù)算、啟動預(yù)算及討倫 計(jì)劃財(cái)務(wù)部

2)管理費(fèi)及各項(xiàng)費(fèi)用制定及申報(bào) 市場推廣部

3)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度制定 計(jì)劃財(cái)務(wù)部

六、樓宇基本設(shè)備預(yù)算

1)設(shè)計(jì)及審定各類標(biāo)牌、指示牌 市場推廣部

2)采購、制作及安裝 市場推廣部

七、物業(yè)驗(yàn)收之準(zhǔn)備

1)樓宇各單項(xiàng)驗(yàn)收 根據(jù)情況確定 工程部、工作組

2)公共地方的驗(yàn)收(道路、停車場等) 根據(jù)情況確定 工程部、工作組

3)樓宇各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備測試及驗(yàn)收 根據(jù)情況確定 工程部、工作組

4)樓宇內(nèi)部初驗(yàn) 根據(jù)情況確定 工程部、工作組

5)遺漏工程跟進(jìn)及監(jiān)督驗(yàn)收 根據(jù)情況確定 工程部、工作組

6)綠化工程的驗(yàn)收 根據(jù)情況確定 工程部、工作組

八、樓宇接管安排

1)制定接管計(jì)劃 工作組

2)安排準(zhǔn)備各類文件 品質(zhì)部、工作組

3)人員安排 工程部、工作組

4)接管培訓(xùn) 工程部

5)清潔開荒 中心物管事務(wù)所

6)現(xiàn)場氛圍布置 市場部、中心物管事務(wù)所

7)進(jìn)行接管工作 工程部、中心物管事務(wù)所

九、遺漏工程跟進(jìn)

1)整理資料及落實(shí)遺漏工程跟進(jìn) 按工程進(jìn)度 工程部、中心物管事務(wù)所

2)維修后復(fù)檢、通知業(yè)主方再次驗(yàn)收 按工程進(jìn)度 工程部、中心物管事務(wù)所

3)現(xiàn)場施工方的管理討論 品質(zhì)部、中心物管事務(wù)所

十、各服務(wù)項(xiàng)目檢討

1)物業(yè)保險(xiǎn)事宜之建議 計(jì)財(cái)部、中心物管事務(wù)所

2)檢討物業(yè)管理人力資源 資源部、中心物管事務(wù)所

3)檢討保安安排 中心物管事務(wù)所

4)檢討清潔服務(wù)之安排 中心物管事務(wù)所

5)檢討維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)之安排 工程部、中心物管事務(wù)所

6)檢討處理客戶投訴之程序 品質(zhì)部、中心物管事務(wù)所

7)檢討園藝綠化保養(yǎng)及節(jié)日布置之安排 工程部、中心物管事務(wù)所

8)檢討公共關(guān)系之安排 市場部、中心物管事務(wù)所

前期工作計(jì)劃(篇13)

一、基礎(chǔ)設(shè)施保障能力建設(shè)工程

1、西安至包頭高鐵（陜西境）

2、、西安至重慶高鐵（陜西境）

3西安至武漢高鐵（陜西境）

4、延安經(jīng)綏德至太原高鐵（陜西境）

5、西安咸陽機(jī)場至閻良鐵路

6、西安至韓城城際鐵路

7、澄城至韋莊高速公路

8、合陽至銅川高速公路

9、旬邑至陜甘界高速公路

10、京昆線蒲城至澇峪口公路改擴(kuò)建

11、延長至黃龍高速公路

12、西鄉(xiāng)至鎮(zhèn)巴高速公路

13、府谷機(jī)場

14、定邊機(jī)場

15、西安地鐵5號線（二期）

16、西安地鐵6號線（二期）

17、秦嶺北麓旅游軌道交通工程

18、安康石泉喜河—合溪—后柳旅游環(huán)線建設(shè)

19、延安城區(qū)軌道交通工程

二、能源化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程

1、咸陽西郊熱電聯(lián)產(chǎn)工程

2、國華神木熱電聯(lián)產(chǎn)工程

3、麟游低熱值煤綜合利用發(fā)電工程

4、彬長新民塬低熱值煤發(fā)電超超臨界示范工程

5、府谷段寨煤電一體化工程

6、西王寨煤電一體化工程

7、沙梁川煤電一體化工程

8、古城煤電一體化工程

9、石窯店煤電一體化工程

10、府谷廟溝門煤電一體化（三期）

11、黃陵店頭電廠

12、神木錦界電廠（四期）

13、延安富縣燃煤發(fā)電項(xiàng)目

14、西灣煤電一體化項(xiàng)目

15、榆橫北區(qū)煤電一體化項(xiàng)目

16、橫山低熱值煤熱電項(xiàng)目

17、大柳塔低熱值煤發(fā)電工程

18、中煤榆林煤炭深加工基地

19、榆神煤炭清潔綜合利用產(chǎn)業(yè)示范基地啟動項(xiàng)目

20、榆橫200萬噸/年煤基油醇聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目

21、兗礦榆林400萬噸煤間接液化工程

22、蒲城煤制烯烴工程（二期）

23、旬邑煤制天然氣工程

24、彬長至徐州直流輸電工程

25、延安至湘南直流輸電工程

26、省內(nèi)天然氣輸氣管道工程

27、寧強(qiáng)廣坪天然氣綜合利用

三、先進(jìn)裝備制造能力提升工程

1、寶雞新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地

2、陜飛公司飛機(jī)部件研制生產(chǎn)工程

3、中航航空工藝裝備制造工程

4、渭南力控航空產(chǎn)業(yè)鹵陽湖生產(chǎn)基地

5、中德汽車液壓缸產(chǎn)業(yè)園

6、安康恒口重型設(shè)備制造園

7、安康五里汽摩產(chǎn)業(yè)園

四、科技創(chuàng)新與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育工程

1 、中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)（延安）基地

2、延長100萬噸碳捕集利用與封存（CCUS）示范項(xiàng)目

3、 中國鈦谷（東區(qū)）生產(chǎn)加工基地

4、西安氫燃料電池生產(chǎn)線

5、西安軟件研發(fā)基地（三期）

6、寶雞長嶺科技工業(yè)園

7、銅川油頁巖中試基地

8、鹵陽湖國家民機(jī)科研試飛基地

9、漢江藥業(yè)搬遷工程

10、安康高新區(qū)雷恒電子信息研發(fā)制造基地

11、天津王派新能源電動車科技園

12、海航高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園

13、西咸瑞高壓電陶瓷新材料產(chǎn)業(yè)基地

五、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展工程

1、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)西北電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園

2、絲路經(jīng)濟(jì)帶國際農(nóng)業(yè)合作和技術(shù)創(chuàng)新中心

3、中央儲備糧漢中直屬庫倉容建設(shè)工程

4、寶雞空港物流園

5、銅川冷鏈物流園

6、延安青化砭物流園

7、秦巴中藥材倉儲物流中心

8、安康高新區(qū)綜合物流產(chǎn)業(yè)園

9、楊凌生物醫(yī)藥專業(yè)化園區(qū)

10、涇河新城西部核心物流基地

六、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級工程

1、鎮(zhèn)巴天然氣產(chǎn)業(yè)園

2、禮泉聚乙烯管材生產(chǎn)線

3、丹鳳鉀肥生產(chǎn)線

4、洛南大秦鉀業(yè)產(chǎn)業(yè)園

5、鎮(zhèn)安鉬鎢產(chǎn)業(yè)園

6、董家河西飛鋁深加工工程

7、富平30萬噸鋁型材產(chǎn)業(yè)化工程

8、大荔年產(chǎn)60萬噸新型肥料生產(chǎn)線

9、西鄉(xiāng)石膏資源精深循環(huán)利用示范工程

10、商洛中藥材戰(zhàn)略儲備庫

11、西鄉(xiāng)冷鏈物流脫水蔬菜生產(chǎn)線

12、漢中鋅業(yè)緩控釋肥生產(chǎn)線

13、延長石油紫陽釩鈦磁鐵礦開發(fā)工程

14、興平高性能纖維及制品生產(chǎn)基地

七、骨干水利和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展工程

1、引漢濟(jì)渭輸配水工程

2、引嘉入漢工程

3、引洛濟(jì)延工程

4、黃河?xùn)|線大泉引水工程

5、城固焦巖水庫

6、安康月河補(bǔ)水工程

7、榆神萬鎮(zhèn)引水工程

8、絲路經(jīng)濟(jì)帶氣象防災(zāi)減災(zāi)工程

9、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)氣象保障工程

10、陜西省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)檢驗(yàn)檢測預(yù)警防控技術(shù)中心

八、文化產(chǎn)業(yè)與民生改善工程

1、榆林學(xué)院新校區(qū)

2、延安大學(xué)新校區(qū)

3、中航工業(yè)教育集團(tuán)職業(yè)大學(xué)

4、西安絲路文博書苑

5、少華山森林公園密林谷和少華峰景區(qū)

6、華陰西岳廟文化公園

7、華陰一河兩岸整體開發(fā)工程

8、安康高新區(qū)蓮花灣生態(tài)休閑養(yǎng)生中心

9、商州秦嶺客家源產(chǎn)業(yè)工程

10、商南丹江畫廊旅游區(qū)開發(fā)工程

11、延安紅色文化產(chǎn)業(yè)基地

12 、中國耀瓷民俗風(fēng)情街

13、銅川全域旅游絲路慧谷

14、安康秦巴區(qū)域中醫(yī)診療中心

15、國家分子醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)化科學(xué)中心

16、秦漢新城醫(yī)療中心

17、陜西藍(lán)湖老年寓苑

18、文化信息樞紐工程

19、 中國秦腔博物館

20、陜西藝術(shù)美術(shù)創(chuàng)意培訓(xùn)基地

21、陜西非物質(zhì)文化遺產(chǎn)活態(tài)博覽苑

22、普諾綜合體醫(yī)療中心

23、灃西新城德尚醫(yī)院

24、陜西省第四人民醫(yī)院東擴(kuò)工程

25、秦漢新城養(yǎng)老住區(qū)建設(shè)工程

26、北京中醫(yī)藥大學(xué)孫思邈學(xué)院

27、西鄉(xiāng)縣米倉山生態(tài)旅游開發(fā)建設(shè)

28、安康漢水絲源產(chǎn)業(yè)園

九、城鎮(zhèn)化推進(jìn)工程

1、延安城區(qū)地下綜合管廊建設(shè)工程

2、延河延安城區(qū)段綜合整治工程

3、大荔朝邑古鎮(zhèn)及濕地資源保護(hù)工程

4、部（楊凌）養(yǎng)生健康城

5、安康高新區(qū)飛地經(jīng)濟(jì)園區(qū)綜合管廊工程

6、三原清河食品工業(yè)園供熱中心

7、西咸茯茶小鎮(zhèn)（二期）

十、生態(tài)環(huán)境工程

1、合陽煤制天然氣及熱電聯(lián)產(chǎn)工程

2、華能陜西秦嶺發(fā)電有限公司“上大壓小”工程（五期）

3、鹵陽湖生態(tài)濕地建設(shè)工程

4、漢江漢中平川段水生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)與修復(fù)工程

5、漢中市生活垃圾焚燒發(fā)電站

6、安康白石河流域重金屬污染治理工程

7、南水北調(diào)中線引水工程核心水源區(qū)人工影響天氣作業(yè)基地及天氣雷達(dá)系統(tǒng)建設(shè)工程

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前期工作計(jì)劃五篇

為了努力回應(yīng)上司安排的工作，此時(shí)我們可以選擇動筆寫一篇細(xì)致的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃需要讓執(zhí)行者有操作性地有條不紊地完成工作，如何讓自己的工作計(jì)劃更完善？有請閱讀小編為你編輯的前期工作計(jì)劃五篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡！

前期工作計(jì)劃(篇1)

1、繼續(xù)全力做好招生工作，第一時(shí)間兌現(xiàn)教師招生獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對一學(xué)期管理常規(guī)和課程進(jìn)行反思，制定改革優(yōu)化的措施。

3、制定下學(xué)期幼兒園工作計(jì)劃。

4、完成工作人員考核和人員聘任工作，與部分人員簽訂勞動合同。

5、工作人員暑期分

9、各類資料分類歸檔。

10、園舍部分環(huán)境、設(shè)備維修。

11、開學(xué)典禮的籌備，新學(xué)期家長會的籌備。

教育教學(xué)

1、制定教育教學(xué)工作計(jì)劃和各班班務(wù)工作計(jì)劃。

2、20xx學(xué)年第一學(xué)期幼兒發(fā)展目標(biāo)研討、定稿。

3、確定9月份主題，制定主題計(jì)劃或月計(jì)劃。

4、根據(jù)要求布置班級環(huán)境，設(shè)計(jì)區(qū)角，投放區(qū)角材料。

5、做好留園幼兒的教育教學(xué)工作。

6、布置大環(huán)境，做到新學(xué)期，新氣象。

7、確定教師節(jié)主題活動的組織進(jìn)行。

小保育保健

1、做好留園幼兒的防暑降溫工作，落實(shí)滅蚊措施。

2、總結(jié)上學(xué)期幼兒膳食營養(yǎng)情況，制定改進(jìn)措施。

3、檢查保健室設(shè)施及藥品，檢修或更換。

4、檢查保育保健資料，做好整理歸檔工作。

5、保育員職責(zé)培訓(xùn)及新保育員上崗培訓(xùn)。

6、制定保育保健工作計(jì)劃。

教研科研

1、制定下學(xué)期教研科研計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任。

2、分組研討一日環(huán)節(jié)如何帶班。

3、討論下學(xué)期教研內(nèi)容與方法。

4、制定教研科研工作計(jì)劃。

家長工作

1、新生家訪和親子活動。

2、討論制定下學(xué)期家長工作基本標(biāo)準(zhǔn)。

3、制定下學(xué)期家長工作計(jì)劃。

4、部分老家長電訪。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、教師幼兒園組織文化、原本課程、一日帶班等操作性培訓(xùn)。

2、實(shí)施暑期教師培訓(xùn)計(jì)劃。

3、保育員、后勤人員操作性培訓(xùn)。

4、制定隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃和個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。

財(cái)務(wù)后勤

1、下學(xué)期經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

2、固定資產(chǎn)賬目整理。

3、檢查、維修園舍及設(shè)施。

4、補(bǔ)充制定下學(xué)期所需物品清單，購買下學(xué)期所需物品。

5、制定后勤工作計(jì)劃和安全工作計(jì)劃。

前期工作計(jì)劃(篇2)

創(chuàng)業(yè)真的不是只靠一個(gè)新的點(diǎn)子和一腔熱血就可以成功的。不是你想要什么，而是要考慮你能為用戶解決什么問題，為用戶帶來什么價(jià)值。

對于創(chuàng)業(yè)公司來講還需要新的可以變現(xiàn)的商業(yè)模式，公司團(tuán)隊(duì)的管理以及良好的融資能力。簡單來說，對于創(chuàng)業(yè)者來說，就是要考慮三個(gè)維度：商業(yè)模式、找人、找錢。

通俗來說，確定一個(gè)目標(biāo)，帶領(lǐng)合適一群人，用最小的代價(jià)，把一件事做成功，這很考驗(yàn)創(chuàng)始人的能力，畢竟CEO的能力就是公司的天花板，創(chuàng)業(yè)者必須無所不能，即使不能，要有快速學(xué)習(xí)，不能說不行，沒有任何人可以幫到你，創(chuàng)業(yè)者背后身無一人，創(chuàng)業(yè)者說不行，結(jié)局只能是失敗。

這份方案對于創(chuàng)業(yè)者，或者突然接受新產(chǎn)品的運(yùn)營負(fù)責(zé)人和傳統(tǒng)公司轉(zhuǎn)型，有一定的參考價(jià)值。

一、商業(yè)模式

商業(yè)模式是創(chuàng)始人要思考的問題，就是你要做什么市場，規(guī)模是怎樣的，小眾市場還是大眾市場，市場痛點(diǎn)是什么，目前存在哪些問題，行業(yè)內(nèi)的動態(tài)，行業(yè)直接、間接的競爭者，產(chǎn)品策略分析，比如BAT在做，或者后期跟進(jìn)，你怎么解決被吞噬的命運(yùn)?

你的資源面和執(zhí)行能力和你創(chuàng)業(yè)方向的一個(gè)匹配度，盈利方式，簡單說要多少錢，能賺多少錢，用什么產(chǎn)品或者增值業(yè)務(wù)讓你在市場中得到消費(fèi)者認(rèn)同，幫用戶解決什么問題，創(chuàng)造怎么樣的價(jià)值。

二、人

創(chuàng)業(yè)本質(zhì)還是在于人，人才才是最重要的，任何時(shí)候，靠譜的執(zhí)行者，踏實(shí)做事，比長篇大論要踏實(shí)的多，政策調(diào)控、法律風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)變革這些都是不可控因素，唯有團(tuán)隊(duì)，才是創(chuàng)始人能夠掌握的，也是唯一可以用來抗擊風(fēng)險(xiǎn)的。好的團(tuán)隊(duì)不是用錢能夠打造的，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)目標(biāo)一致、文化、默契度高度高，能力的優(yōu)勢互補(bǔ)才是一個(gè)合格的團(tuán)隊(duì)。

國內(nèi)最重視HR的公司，就是阿里巴巴，對于公司文化，企業(yè)愿景，價(jià)值觀，歸屬感，阿里是做的非常好的，跟隨馬云創(chuàng)業(yè)的十八羅漢，大部分都還在，而且都成為了最核心人物，雷軍創(chuàng)業(yè)也是先花兩年時(shí)間找人，然后抓住硬件免費(fèi)的趨勢，造就了小米帝國，雷軍創(chuàng)業(yè)找合伙人優(yōu)先考慮客戶、朋友、同事，其次是自己培訓(xùn)人，應(yīng)屆生就是最好的白紙，創(chuàng)業(yè)者一定要做的崗位就是HR，做事的，永遠(yuǎn)是人，人性把控，團(tuán)隊(duì)管理，才是最根本的。

三、錢

能力就是用最小的代價(jià)把事情做好，創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)都是錢不夠用的，特別是對于初期的創(chuàng)業(yè)公司，把錢花在刀刃上，現(xiàn)金流很重要，簡單就是如何找錢，找錢就是，你如何能夠現(xiàn)金流良好，融資能力，產(chǎn)品變現(xiàn)，自造血存活及其關(guān)鍵，沒有錢，連生活都保證不了，還談什么夢想，如何支撐主營業(yè)務(wù)的虧空，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要心里有財(cái)務(wù)賬本，找錢能力，是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)。

初期工作

注冊好公司，我們就要同時(shí)準(zhǔn)備很多初期的工作，比如：公司的宣傳，業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)，企業(yè)文化、人員招聘等等。

一、基礎(chǔ)建設(shè)

公司資料介紹，包括公司主要業(yè)務(wù)，企業(yè)價(jià)值觀，口號、愿景，這是對外宣傳，對內(nèi)管理培訓(xùn)員工必背，一定要接地氣，畫大餅在現(xiàn)在社會是走不動的，90后沒有那么好忽悠了，鬼精明的。

1、制定初期，成本預(yù)估計(jì)劃，確定市場預(yù)算，運(yùn)營成本估量，閥值是多少，這只能是參考，因?yàn)殄X往往不夠用的，所以要有賺錢計(jì)劃。

前期工作計(jì)劃(篇3)

房地產(chǎn)項(xiàng)目前期市場研究計(jì)劃書

房地產(chǎn)項(xiàng)目前期市場研究計(jì)劃書

１、項(xiàng)目基本情況

２、項(xiàng)目開發(fā)／營銷經(jīng)理對前期研究的特別要求

a)研究結(jié)果解決下列問題：

i.項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃

ii.投資策略

iii.單體建筑物類型組合iv.總體規(guī)劃如何與周邊建筑物協(xié)調(diào)

b)創(chuàng)典策劃人員特別要求研究結(jié)果解決下列問題：

i.所屬各鎮(zhèn)購房的潛量

.企業(yè)白領(lǐng)對的歸屬感如何

iv.各鎮(zhèn)白領(lǐng)購房的規(guī)模有多大

３、項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目開發(fā)的限制要求

a)單套面積以１２０－２００平方米為主

b)單價(jià)在ＲＭＢ５０００元／平方米以上

c)在２００１年下半年上市

４、項(xiàng)目面臨的營銷問題―――本次市場研究的目的a）項(xiàng)目的目標(biāo)顧客是哪些人

b）項(xiàng)目的目標(biāo)顧客對住房規(guī)劃設(shè)計(jì)有什么要求

c）項(xiàng)目的目標(biāo)顧客在購房決策及決策影響因素方面有哪些特征

５、為解決本次市場研究目的，需要調(diào)查下列問題

a)識別商品住宅的細(xì)分市場，調(diào)查各細(xì)分市場的規(guī)模、購買力、屬性和需求特征，確定項(xiàng)目的目標(biāo)市場組合，描述目標(biāo)市場組合的規(guī)模和特征。

b)了潛在顧客的購房計(jì)劃，測試其對住房位置、外部自然環(huán)境和配套、小區(qū)內(nèi)部環(huán)境和配套、單體設(shè)計(jì)、總體規(guī)劃、戶型和廳室布局、價(jià)格和付款方式等方面的需求。

c)調(diào)查潛在顧客的購房心理、習(xí)慣、態(tài)度、住宅使用行為、購買行為及影響因素等與營銷策略有關(guān)的消費(fèi)信息，提供項(xiàng)目營銷策略建議。

６、潛在顧客的基本條件

a)年齡在內(nèi)５－６０歲之間

b)戶籍或在已連續(xù)居住兩年以上

c)２００１年在購房的可能性大于４０％

d)２００１年在購房的可能性大于１０％

e)２００１年在購房的可能性大于０％

g)個(gè)人月收高于３５００元／家庭月收高于６０００元／家庭年收高于１０萬元／個(gè)人年收入高于８萬元

７、調(diào)研方法設(shè)計(jì)

a)競爭環(huán)境研究

i.典型樓盤研究

b)項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告，包括：

i.調(diào)研目的、內(nèi)容、方法簡述

ii.樣本結(jié)構(gòu)

iii.調(diào)查督導(dǎo)報(bào)告

iv.質(zhì)控報(bào)告

c)調(diào)查報(bào)告，包括

i.典型樓盤研究報(bào)告

ii.文獻(xiàn)研究報(bào)告

iii.競爭樓盤調(diào)查報(bào)告

iv.廣告媒體調(diào)查報(bào)告

v.潛在顧客定量調(diào)查報(bào)告

vi.戶籍潛在顧客定量調(diào)查報(bào)告

vii.非戶籍潛在顧客定量調(diào)查報(bào)告

viii.下轄鎮(zhèn)非戶籍潛在顧客定量調(diào)查報(bào)告

ix.戶籍潛在顧客定性調(diào)查報(bào)告

x.轄鎮(zhèn)戶籍潛在顧客定性調(diào)查報(bào)告

xi.下轄鎮(zhèn)戶籍潛在下性調(diào)查報(bào)告

xii.非戶籍潛在顧客定性調(diào)查報(bào)告

xiii.下轄鎮(zhèn)非戶籍潛在顧客定性調(diào)查報(bào)告

xiv.房地產(chǎn)專業(yè)人員調(diào)查報(bào)告

d)研究報(bào)告，包括：

年市場環(huán)境分析

ii.項(xiàng)目地塊目標(biāo)市場定位

c)定性調(diào)研（１４場１０２人參加的座談會和３９名專業(yè)人士訪談）

d)合計(jì)

包括方案設(shè)計(jì)費(fèi)、印刷費(fèi)、差旅費(fèi)、場地租賃費(fèi)、訪員工資、禮品費(fèi)、謝禮金、編碼錄入費(fèi)、數(shù)據(jù)處理費(fèi)、分析研究費(fèi)、固定費(fèi)用攤?cè)?、稅金及合理利潤等所有費(fèi)用在內(nèi)。

前期工作計(jì)劃(篇4)

各省、市、自治區(qū)計(jì)委，國務(wù)院各部：

一九八二年九月我委發(fā)出《關(guān)于編制建設(shè)前期工作計(jì)劃的通知》以后，有關(guān)部門都很重視，進(jìn)行了傳達(dá)、動員和具體部署，推動了建設(shè)前期工作的開展。

前不久，我們先后同二十個(gè)部（局）進(jìn)行了座談，聽取了各部門在開展建設(shè)前期工作中的意見和問題。經(jīng)過研究，現(xiàn)將這些問題的意見補(bǔ)充通知如下：

一、關(guān)于“六五”期間進(jìn)行建設(shè)前期工作項(xiàng)目名單問題

《通知》中要求在“六五”期間進(jìn)行前期工作的重點(diǎn)項(xiàng)目為283個(gè)。在座談中各部門要求增列186個(gè)。這批項(xiàng)目中有的同“六五”施工項(xiàng)目有重復(fù)；有的項(xiàng)目，按照分級管理的原則，應(yīng)列入部門或地方的建設(shè)前期工作計(jì)劃；而列入國家建設(shè)前期工作計(jì)劃的項(xiàng)目只限于那些生產(chǎn)規(guī)模大、對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生產(chǎn)力布局有重大影響、協(xié)作條件復(fù)雜和建設(shè)前期工作量較大的重大骨干項(xiàng)目。經(jīng)反復(fù)斟酌，列入國家“六五”建設(shè)前期工作計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目。確定為279項(xiàng)（項(xiàng)目名單附后）并已以計(jì)綜字〔19xx〕一號文件下達(dá)，請即按此集中力量進(jìn)行工作。

除前面279個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目外，一般大中型項(xiàng)目需要進(jìn)行前期工作的，部門和地方可分別列入各自的建設(shè)前期工作計(jì)劃，并報(bào)國家計(jì)委備案。

二、關(guān)于建設(shè)前期工作各個(gè)階段的審批權(quán)限

建設(shè)前期工作的內(nèi)容，包括項(xiàng)目的可行性報(bào)告、設(shè)計(jì)任務(wù)書和初步設(shè)計(jì)。

列入國家建設(shè)前期工作計(jì)劃的279個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，凡是外部協(xié)作條件復(fù)雜、采用新工藝、新技術(shù)以及我們尚未搞過的新項(xiàng)目（如核電站），由國家計(jì)委審批；工藝比較成熟、協(xié)作條件不太復(fù)雜、生產(chǎn)建設(shè)都有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目，由國家計(jì)委委托有關(guān)部門審批。它們的設(shè)計(jì)任務(wù)書，則一概由國家計(jì)委審批，其中特別重大的項(xiàng)目，由國家計(jì)委提出審查意見后，報(bào)國務(wù)院審批。初步設(shè)計(jì)由經(jīng)國家經(jīng)委審批。

列入部門或地方建設(shè)前期工作計(jì)劃的項(xiàng)目，凡屬大中型項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，由部門或地方進(jìn)行初審，在進(jìn)行初審時(shí)，應(yīng)按行業(yè)征求有關(guān)部門的意見。然后報(bào)國家計(jì)委，由國家計(jì)委或由國家計(jì)委委托有關(guān)部門審批。大中型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)書由國家計(jì)委審批，其中個(gè)別重大項(xiàng)目由國家計(jì)委提出審查意見后，報(bào)國務(wù)院審批。初步設(shè)計(jì)，由國家經(jīng)委審批。

三、關(guān)于落實(shí)外部協(xié)作條件問題

凡是列入國家“六五”建設(shè)前期工作計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目以及列入部門和地方的建設(shè)前期工作計(jì)劃的大中型項(xiàng)目，它們的'外部協(xié)作條件，諸如原材料、燃料動力的供應(yīng)，交通運(yùn)輸?shù)呐浜希V產(chǎn)資源的落實(shí)，大型和先進(jìn)設(shè)備的研制，新技術(shù)、新工藝的研究，等等，各部門、各地區(qū)之間均應(yīng)相互提供資料，簽署意向性協(xié)議。凡涉及全國平衡和國家重大方針時(shí)，需報(bào)送國家計(jì)委和國家經(jīng)委進(jìn)行研究落實(shí)。

四、關(guān)于進(jìn)行建設(shè)前期工作的費(fèi)用問題

各項(xiàng)前期工作所需經(jīng)費(fèi)，仍按《通知》中的規(guī)定執(zhí)行。即：勘察設(shè)計(jì)單位和科研單位承擔(dān)的任務(wù)，凡有事業(yè)費(fèi)和科研經(jīng)費(fèi)來源的，從事業(yè)費(fèi)和科研經(jīng)費(fèi)中開支；沒有經(jīng)費(fèi)來源，實(shí)行取費(fèi)的單位按規(guī)定收取費(fèi)用?？辈煸O(shè)計(jì)和科研單位收取的費(fèi)用，凡是改擴(kuò)建項(xiàng)目由原企業(yè)單位用生產(chǎn)發(fā)展基金安排；新建項(xiàng)目如沒有固定資金渠道的，按照隸屬關(guān)系，分別由主管部或省、市、自治區(qū)在固定資產(chǎn)投資計(jì)劃內(nèi)安排。

五、關(guān)于技術(shù)力量不足問題

首先要充分利用現(xiàn)有的勘察設(shè)計(jì)和科研力量。進(jìn)行必要的合理調(diào)配和予以合理安排。對某些項(xiàng)目或一個(gè)項(xiàng)目的某些科研專題，可以委托咨詢公司和大專院校、科研單位進(jìn)行可行性研究。此外，國家計(jì)委在今后制定高等學(xué)校的招生計(jì)劃時(shí)，將考慮培養(yǎng)進(jìn)行建設(shè)前期工作需要的各種工程技術(shù)和財(cái)經(jīng)專業(yè)人員。目前，各部門和地區(qū)可以對某些急需的專業(yè)人員采用辦短期訓(xùn)練班或其他辦法加以解決。

六、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對建設(shè)前期工作的領(lǐng)導(dǎo)問題

各部門、各地區(qū)要進(jìn)一步加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，要集中一定力量抓緊、抓好。要宣傳建設(shè)前期工作的重要性。要落實(shí)每一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作的負(fù)責(zé)人，要建立責(zé)任制，要經(jīng)常檢查前期工作的進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并定期向國家計(jì)委和國家經(jīng)委反映建設(shè)前期工作的進(jìn)展情況和問題。

前期工作計(jì)劃(篇5)

某分公司前期工作報(bào)告及下期工作計(jì)劃提要：我們根據(jù)返回的信息邀請了有加盟意向的廣安、營山、廣元三地的客戶前來分公司。并對有聯(lián)營意向的廣安店鋪進(jìn)行了實(shí)地的考察

經(jīng)過這段時(shí)間工作，西南分公司基本上已步入正常運(yùn)作軌道，并且已簽訂一個(gè)加盟商。從三月十五日以來，我們基本上作了如下工作：

一、展示廳及辦公室的裝修于十八日全部完畢，于二十日前辦公用品及通訊設(shè)施全部根據(jù)工作需要按計(jì)劃到位。

二、新招二名市場拓展人員，并于十八日全面投入工作。

三、從十八日起，根據(jù)我們可進(jìn)行市場拓展的人數(shù)及四川經(jīng)濟(jì)分布情況，我們以成都為中心分四路進(jìn)行市場拓展及收集信息。具體情況為：F1前往德陽、綿陽的川北線；F2往遂寧、南充、達(dá)州的川東北；F3往資陽、內(nèi)江、自貢一線川東南；F4往雅安、眉山、樂山一線的川南。

四、在此期間，我們對內(nèi)江市場進(jìn)行了考察并評估，于二十五日簽訂了西南分公司自成立以來的第一份加盟合同，并抽派F4對此客戶進(jìn)行店鋪裝修的指導(dǎo)及業(yè)務(wù)上的跟進(jìn)，保證客戶于四月八日能順利開業(yè)。

五、我們根據(jù)返回的信息邀請了有加盟意向的廣安、營山、廣元三地的客戶前來分公司。并對有聯(lián)營意向的廣安店鋪進(jìn)行了實(shí)地的考察。

六、聯(lián)系并邀請到了現(xiàn)有的蒼溪客戶（以前從公司直接發(fā)貨）及溫江客戶（從重慶代理商拿貨），并安排了這兩客戶下期所需貨品的跟進(jìn)。

根據(jù)這段時(shí)間所匯集的信息分析：我們“**”品牌因前期有代理商經(jīng)營過，沒有發(fā)展起來，所造成的負(fù)面影響依就存在，同時(shí)很多同類型的品牌也云峰而集四川，所造成的競爭力增加，這對潛在的客戶來說先擇面更廣。在地市級市場上，相對來說好一點(diǎn)的店鋪索要條件都高的我們無法接受。各地市級中心都有轉(zhuǎn)讓或出租的店鋪，而自營對我們來說暫時(shí)又不可能。所以我們下期的拓展工作重點(diǎn)放在縣級市場上，同時(shí)也不放棄地區(qū)中心城市。拓展人員將于二十八日全部各就各位。

內(nèi)江客戶將于四月八日開業(yè)。溫江的客戶因從重慶拿貨不方便，開業(yè)一年來只去重慶一次，并且從春節(jié)后重慶再也沒有發(fā)一條褲子過來，他們已失去信心，現(xiàn)已開始上“黎詩琪“貨品，我們現(xiàn)已邀請他們到分公司看樣訂貨了。蒼溪客戶已來我公司看樣訂貨。根據(jù)這些情況，分公司現(xiàn)已任命F4為拓展部主管，在一個(gè)星期之內(nèi)負(fù)責(zé)好內(nèi)江客戶開業(yè)的事務(wù)外，并且抽時(shí)間前往溫江及蒼溪兩地跟進(jìn)服務(wù)。

安排財(cái)務(wù)人員對公司系統(tǒng)軟件進(jìn)行學(xué)習(xí)使用及試運(yùn)行，物流人員保證客戶已定貨品能及時(shí)到達(dá)終端。

以上為西南分公司前期工作報(bào)告及下期基本工作安排。由于自身原因，在工作中難免存在著疏忽和不足，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)批評和指正。根據(jù)我們目前潛在的最大客源為散貨客戶及其它轉(zhuǎn)型客戶之實(shí)情，建議公司能準(zhǔn)備分公司上次要求在XX市場打戶外招商廣告的要求并安排款項(xiàng)。另我本人將于這幾天安排時(shí)間回SS一次。

前期工作計(jì)劃(篇6)

網(wǎng)店開始運(yùn)營前期工作計(jì)劃如下：

1. 確定目標(biāo)市場和定位：明確要銷售的商品種類、目標(biāo)客戶群體、定價(jià)策略等信息，為網(wǎng)店的定位和營銷做好基礎(chǔ)。

2. 設(shè)計(jì)網(wǎng)店界面和布局：設(shè)計(jì)一個(gè)美觀、簡潔、易用的網(wǎng)店界面和布局，使客戶能夠輕松找到所需的商品，并提高用戶體驗(yàn)。

3. 尋找合適的供應(yīng)商：根據(jù)網(wǎng)店定位和目標(biāo)客戶群體，尋找符合要求的供應(yīng)商，確保商品質(zhì)量，并提供合理的價(jià)格。

4. 制定銷售策略：根據(jù)網(wǎng)店定位和目標(biāo)客戶群體，制定合適的銷售策略，包括定價(jià)策略、促銷活動、銷售渠道等。

5. 建立網(wǎng)站和社交媒體營銷：建立網(wǎng)站，并利用社交媒體平臺進(jìn)行推廣，吸引潛在客戶，增加銷售量。

6. 優(yōu)化網(wǎng)店搜索引擎：優(yōu)化網(wǎng)店搜索引擎，提高網(wǎng)店在搜索引擎中的排名，增加流量和銷售量。

7. 維護(hù)和更新網(wǎng)店信息：及時(shí)更新網(wǎng)店信息，包括商品信息、價(jià)格信息、銷售記錄等，提高網(wǎng)店的可見性和可信度。

8. 安排物流和配送：建立物流和配送團(tuán)隊(duì)，確保商品能夠及時(shí)送達(dá)客戶手中，提高客戶滿意度。

9. 進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和調(diào)查：通過數(shù)據(jù)分析和調(diào)查，了解客戶需求和市場趨勢，不斷改進(jìn)網(wǎng)店運(yùn)營策略和商品銷售。

10. 持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化：不斷關(guān)注市場和客戶需求，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化網(wǎng)店運(yùn)營策略和商品銷售，提高網(wǎng)店的競爭力和盈利能力。

前期工作計(jì)劃(篇7)

項(xiàng)目前期工作程序，項(xiàng)目前期工作是指項(xiàng)目決策階段的工作，它包括：項(xiàng)目建議書，可行性研究報(bào)告，方案設(shè)計(jì)等。

項(xiàng)目建議書又叫做預(yù)可行性研究報(bào)告，它是由項(xiàng)目提出單位根據(jù)規(guī)劃發(fā)展要求，結(jié)合自身各項(xiàng)資源條件，向上級主管部門提出的具體項(xiàng)目建設(shè)的輪廓設(shè)想和書面文件。項(xiàng)目建議書由上級主管部門審查、批準(zhǔn)后，即可列入項(xiàng)目前期工作計(jì)劃。

上級主管部門對項(xiàng)目建議書的審批通過關(guān)系到項(xiàng)目能否繼續(xù)進(jìn)行，是項(xiàng)目能往下進(jìn)行的前提條件。

可行性研究報(bào)根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書的進(jìn)一步深化，收集資料對項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步論證和定位，綜合評選，確定經(jīng)濟(jì)上合理，技術(shù)上先進(jìn)，條件上具備，實(shí)施上可行的最佳方案，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)?？尚行匝芯繄?bào)告需要得到行業(yè)專家的論證和主觀部門的批準(zhǔn)。

可行性研究報(bào)告為投資者和決策者提供可靠的決策依據(jù)，并可作為下一步工作開展的基礎(chǔ)。

方案設(shè)計(jì)又分為初步設(shè)計(jì)，僅提供概念性的設(shè)計(jì)框架，為展示項(xiàng)目的輪廓和說明而作的設(shè)計(jì)。

工程投資額在30萬元以下或者建筑面積在300平方米以下的建筑工程，可以不申請辦理施工許可證。

前期工作計(jì)劃(篇8)

一、對銷售工作的認(rèn)識

1、市場分析，根據(jù)市場容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。

2、適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人盡快跟進(jìn)。

3、注重績效管理，對績效計(jì)劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4、目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場份額。

5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能盡快作好項(xiàng)目配合，并可和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。

6、先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。

7、對客戶不能夠有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要盡快兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

8、努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

二、銷售工作具體量化任務(wù)

1、制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。

前期工作計(jì)劃(篇9)

網(wǎng)店開始運(yùn)營前期工作計(jì)劃如下：

1. 確定網(wǎng)店的目標(biāo)和定位：明確網(wǎng)店的目標(biāo)和定位，包括目標(biāo)客戶、產(chǎn)品種類、價(jià)格策略、市場定位等，這將有助于制定相應(yīng)的營銷策略和推廣計(jì)劃。

2. 創(chuàng)建網(wǎng)店：根據(jù)網(wǎng)店的目標(biāo)和定位，制定相應(yīng)的網(wǎng)站設(shè)計(jì)和布局規(guī)劃，選擇合適的網(wǎng)站開發(fā)工具和技術(shù)，確保網(wǎng)店的用戶體驗(yàn)和功能完善。

3. 注冊網(wǎng)店平臺：選擇可靠的網(wǎng)店平臺注冊，例如淘寶、天貓、京東等，并注冊相應(yīng)的賬戶和身份信息。

4. 采購產(chǎn)品：根據(jù)網(wǎng)店的定位和目標(biāo)客戶，確定需要銷售的產(chǎn)品種類和數(shù)量，并選擇可靠的供應(yīng)商購買產(chǎn)品。

5. 產(chǎn)品包裝和配送：根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和客戶需求，設(shè)計(jì)相應(yīng)的產(chǎn)品包裝和配送方案，確保產(chǎn)品的品質(zhì)和安全。

6. 營銷推廣：制定相應(yīng)的營銷策略，例如搜索引擎優(yōu)化、社交媒體推廣、廣告投放、促銷活動等，吸引潛在客戶訪問網(wǎng)店。

7. 客戶服務(wù)：建立完善的客戶服務(wù)機(jī)制，及時(shí)回復(fù)客戶咨詢和投訴，提高客戶滿意度和忠誠度。

8. 數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化：定期收集和分析網(wǎng)店的數(shù)據(jù)，例如銷售數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)、網(wǎng)站流量等，對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和優(yōu)化，提高網(wǎng)店的競爭力和用戶體驗(yàn)。

9. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：招聘和培訓(xùn)合適的員工，建立良好的團(tuán)隊(duì)文化和協(xié)作機(jī)制，確保網(wǎng)店的正常運(yùn)營和快速發(fā)展。

以上是網(wǎng)店開始運(yùn)營前期工作計(jì)劃的簡要步驟和要點(diǎn)，具體的計(jì)劃還需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

前期工作計(jì)劃(篇10)

總經(jīng)理，

您好！

首先感謝總經(jīng)理給我機(jī)會以及信任并支持我的工作，通過與您的一番談話讓我深感責(zé)任的重大，我會盡快熟悉公司的業(yè)務(wù)，穩(wěn)定并提高銷售業(yè)績，努力促進(jìn)公司的發(fā)展，在此先制定出一個(gè)職責(zé)、工作思路和前期工作計(jì)劃，以利于我能更好的開展工作

一，銷售部經(jīng)理的基本職責(zé)

1協(xié)助總經(jīng)理制定公司營銷戰(zhàn)略，并進(jìn)行市場調(diào)研，信息反饋

2制定并執(zhí)行銷售計(jì)劃、銷售指標(biāo)、銷售管理制度及工作流程

3選拔、任用、培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核一支屬于公司的有戰(zhàn)斗力的銷售隊(duì)伍

4費(fèi)用控制及貨款回籠

5跟蹤服務(wù)（客戶管理，項(xiàng)目管理，渠道管理）

6為公司做好各種資料的整理、保存和分析及保密制度

7做好日常工作（如例會）及緊急事件的處理，協(xié)調(diào)與公司內(nèi)部橫向部門的關(guān)系

8做好售后服務(wù)及本部門的內(nèi)勤管理

二，工作思路

1，人性化管理

首先我會對公司的資源進(jìn)行前期的整合，繼續(xù)公司原來的銷售方向及策略，并堅(jiān)持完成既定目標(biāo)。管理的核心是人，我會努力提升自己的能力和部門的凝聚力，保持一個(gè)良好并且輕松的工作環(huán)境，堅(jiān)持創(chuàng)新營銷的理念，做到管理與尊重的統(tǒng)一。

2，打造一支有戰(zhàn)斗力的銷售隊(duì)伍

以公司的企業(yè)文化作為基礎(chǔ)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做好跟蹤服務(wù)和客戶管理，制定銷售目標(biāo)，保證公平公正，這樣才有利于隊(duì)伍的長期發(fā)展（凝聚團(tuán)隊(duì)，形成合力，共同前進(jìn)）。

3，做好預(yù)算及成本管理

預(yù)算需要積累大量的管理數(shù)據(jù)才能進(jìn)行科學(xué)的分析和控制，我會加強(qiáng)公司各部門間的團(tuán)結(jié)和真誠合作；對業(yè)務(wù)人員的管理，我會從制度，指標(biāo)，控制和考核等幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手，做好銷售前，銷售中和銷售后的跟蹤服務(wù)；即銷售前要學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)理念，讓業(yè)務(wù)人員明白什么該做，什么不該做及為什么做，有效的培訓(xùn)，讓業(yè)務(wù)人員明白該怎么做，保證業(yè)務(wù)人員在實(shí)際工作中做到有的放矢，提高效率，為公司盡可能地節(jié)省人力、物力和財(cái)力；銷售中加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)，做到結(jié)果管理和過程控制有效結(jié)合；事后做好考核和獎(jiǎng)懲。除了物質(zhì)手段還要有相應(yīng)的精神獎(jiǎng)勵(lì)，形成一種健康的、積極向上的工作氛圍。業(yè)務(wù)人員的收支，報(bào)銷，工作匯報(bào)都要按照制度、程序有序進(jìn)行。

4，銷售

銷售即是把企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)賣出去，并使客戶滿意。銷售的本質(zhì)是靠產(chǎn)品，技術(shù)和服務(wù)來很好的滿足客戶的需要從而實(shí)現(xiàn)利潤，最終形成品牌和信譽(yù)，我會與部門全體員工一起努力，摸索出一套獨(dú)特的銷售策略和銷售技巧。

前臺工作計(jì)劃(范例13篇)

優(yōu)秀的工作計(jì)劃值得我們學(xué)習(xí)。為了確保工作順利進(jìn)行和保證高質(zhì)量，我們應(yīng)全心全意投入編寫一份工作計(jì)劃。具體的工作計(jì)劃能夠防止不經(jīng)意或有意地遺漏或忽略某些環(huán)節(jié)。以下是幼兒教師教育網(wǎng)小編為您精心搜集的“前臺工作計(jì)劃”相關(guān)資料，請您查閱。希望這篇文章能夠給您帶來一些價(jià)值！

前臺工作計(jì)劃【篇1】

1.服從領(lǐng)導(dǎo)，按規(guī)定的程序與標(biāo)準(zhǔn)向客人提供接待服務(wù)。

2.負(fù)責(zé)訪客、來賓的登記、接待、引見，對無關(guān)人員應(yīng)阻擋在外或協(xié)調(diào)處理。

3.熟練掌握公司概況。能夠回答客人提出的一般性問題，提供常規(guī)的非保密信息。

4.做好電話、郵件、信函的收轉(zhuǎn)發(fā)工作，做好工作信息的記錄、整理、建檔。

5.做好公司文件、通知的分發(fā)，做好分發(fā)記錄并保存底根。

6.配合文員完成部分文件的打印、復(fù)印工作。

7.管理好前臺辦公用品及辦公設(shè)備的清潔保養(yǎng)。

8.維護(hù)前臺區(qū)域內(nèi)的整潔。每天早晨第一項(xiàng)任務(wù)要對前廳進(jìn)行打掃。

9.執(zhí)行公司考勤制度，負(fù)責(zé)員工的考勤記錄匯總、外出登記，監(jiān)督員工刷卡。

10.做好公司內(nèi)所有員工及外包人員的聯(lián)絡(luò)通訊。

11.對工作中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)匯報(bào)，提出工作改進(jìn)意見。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他或臨時(shí)工作。

前臺是公司的門臉形象。認(rèn)真細(xì)致的做好每件瑣碎的事,機(jī)敏靈活的處理好人際關(guān)系。

前臺是公司幾乎所有信息的集中地，也是信息流通的主要窗口。通過在前臺工作的實(shí)習(xí)，可有利于新員工對公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的迅速了解，也有利于加強(qiáng)對公司新老客戶的認(rèn)識。作為前臺人員，我覺得前臺人員在處理這些信息的過程中，要注意多聽多想多看，才能在接收到某一信息時(shí)就能迅速地做出反應(yīng)。要注意傾聽辦公室里是否有同事正在講電話，當(dāng)有電話進(jìn)來找這位同事時(shí)，就能迅速的將這一信息傳達(dá)給對方，做出合理處理;

努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下的工作需要，在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長避短，踏實(shí)工作，力求把今后的工作做得更好。我發(fā)現(xiàn)在我工作的時(shí)候，我總是追求于結(jié)果總是能把過程中的細(xì)節(jié)給忽略，比如說在上個(gè)月，領(lǐng)導(dǎo)要我用a4紙打印的東西，我用了普通的紙張打印；要銷毀的文件總是跟不需要銷毀的放在一起，徒增自己的工作量。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這1個(gè)月來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會是無限的。如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺，我認(rèn)為公司就是我最好的平臺，我一定會把握這次機(jī)會。

前臺工作計(jì)劃【篇2】

(一)培訓(xùn)目的：讓初次基礎(chǔ)酒店行業(yè)的新員工了解本崗位應(yīng)具備的基本素質(zhì)及知識，為進(jìn)一步培訓(xùn)崗位知識做必要鋪墊。

1、酒店職業(yè)道德的講解說明。2、崗位必備儀容儀表，3、了解酒店員工違紀(jì)處罰規(guī)定。⑽對客人投訴的處理。當(dāng)面投訴“電話投訴”書面投訴“酒店主要以當(dāng)面投訴較多“無論哪種投訴”都要站在客人的立場，對于客人提出的要求，如果能當(dāng)面解決的就立即解決，如果解決不了，要第一時(shí)間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，并與領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的解決方案。如果出現(xiàn)指定人員投訴的話，首先要和當(dāng)事人進(jìn)行了解情況，如果在自己的權(quán)限能解決的問題。就自己解決，就應(yīng)立即請示上級領(lǐng)導(dǎo)，如實(shí)匯報(bào)情況，與領(lǐng)導(dǎo)商議解決方案，并提出自己的想法，在第一時(shí)間內(nèi)給客人解決，并告知客人對指定投訴人員的處理意見，然后給客人進(jìn)行道歉，不要讓客人帶走不滿意的情緒走。

月日1、了解酒店概況，酒店建店簡介，酒店主要簡介，酒店行政構(gòu)簡介;了解本部門概況，認(rèn)識各部門負(fù)責(zé)人。2、熟記酒店各分部聯(lián)系電話。

月日了解酒店概況，酒店建店簡介，酒店主要簡介，酒店行政構(gòu)簡介;了解本部門概況，本部門構(gòu)，各部門功能，認(rèn)識各部門負(fù)責(zé)人。2、熟記酒店各分部聯(lián)系電話。3、了解酒店各類營業(yè)部門及經(jīng)營業(yè)務(wù)、營業(yè)時(shí)間、營業(yè)推廣。4、了解本部門經(jīng)營業(yè)務(wù)，包括：

2、辨認(rèn)各部門主要管理人員及了解管理人員主要職責(zé)及權(quán)限。3、由部門管理人員帶領(lǐng)參觀、介紹酒店各營業(yè)點(diǎn)。基本的禮儀是必須要知道了的，我來到酒店工作也有了半年多的時(shí)間了，在迎接客戶方面也是沒有什么大的問題，但是一些禮儀細(xì)節(jié)方面是需要在20__年繼續(xù)的改進(jìn)，讓自己做的更好的。在日常工作中，我要繼續(xù)發(fā)揮積極性，認(rèn)真的去面對每一個(gè)客戶，我都是要積極的去解決，不能逃避，也必須要去把客戶接待好。

(三)培訓(xùn)考核：三天基礎(chǔ)培訓(xùn)后進(jìn)行書面考核，合格者進(jìn)入崗位培訓(xùn)程序，不合格者重新接受培訓(xùn)。

前臺工作計(jì)劃【篇3】

行政前臺工作計(jì)劃

導(dǎo)言：

行政前臺是一個(gè)組織內(nèi)部的重要崗位，負(fù)責(zé)接待訪客、處理電話、管理文件等工作。行政前臺的工作計(jì)劃至關(guān)重要，將有助于提高工作效率、提供良好的客戶服務(wù)并確保辦公室的正常運(yùn)行。本文將詳細(xì)介紹一個(gè)行政前臺工作計(jì)劃的具體內(nèi)容。

一、接待訪客：

作為行政前臺，接待訪客是最基本的工作之一。針對接待訪客的工作計(jì)劃，可以包括以下內(nèi)容：

1. 制定明確的接待流程：

行政前臺應(yīng)制定一個(gè)明確的接待流程，包括訪客的登記、身份驗(yàn)證、簽名等步驟。計(jì)劃中還應(yīng)考慮到不同類型訪客的不同待遇，如高級客戶、合作伙伴等。

2. 創(chuàng)建一個(gè)舒適的接待環(huán)境：

行政前臺應(yīng)負(fù)責(zé)確保接待區(qū)的整潔和舒適。工作計(jì)劃可以包括定期清理、布置鮮花以及提供合適的照明和溫度等。

3. 提供個(gè)性化的服務(wù)：

行政前臺可以制定一套個(gè)性化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對于不同訪客提供定制化的服務(wù)，例如準(zhǔn)備特定的飲料、提供訪問Wi-Fi密碼等。

二、處理電話：

行政前臺通常負(fù)責(zé)接聽和處理來自內(nèi)部或外部的電話。針對電話處理，工作計(jì)劃可以包括以下內(nèi)容：

1. 建立電話接聽流程：

計(jì)劃中應(yīng)明確電話的接聽流程，確保每個(gè)電話都能及時(shí)接聽并妥善處理。如果需要轉(zhuǎn)接電話，行政前臺應(yīng)提供準(zhǔn)確的信息和幫助。

2. 提供專業(yè)的電話服務(wù)：

行政前臺應(yīng)遵循禮貌、友好和專業(yè)的態(tài)度，回答來電者的問題并解決他們的需求。工作計(jì)劃中還可以包括提供電話留言記錄、處理投訴等相關(guān)事項(xiàng)。

3. 保持電話通信的記錄：

行政前臺可以制定記錄電話通信的工作計(jì)劃。這可以幫助跟進(jìn)未完成的任務(wù)、記錄重要信息和事項(xiàng)，以及提供后續(xù)服務(wù)。

三、管理文件：

行政前臺通常負(fù)責(zé)處理來自內(nèi)部和外部的文件，如文件接收、分發(fā)和存檔等。以下是管理文件的工作計(jì)劃內(nèi)容：

1. 建立文件管理系統(tǒng)：

行政前臺可以制定一個(gè)文件管理系統(tǒng)，包括文件的分類、編號和存儲位置。計(jì)劃中還可以包括建立電子文件和紙質(zhì)檔案的歸檔和檢索系統(tǒng)。

2. 文件接收和分發(fā)：

行政前臺應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)接收和分發(fā)文件。工作計(jì)劃中可包括建立一個(gè)文件流轉(zhuǎn)表，用于記錄文件的接收和交接，以確保文件的準(zhǔn)確傳遞。

3. 文件存檔和銷毀：

行政前臺應(yīng)定期審核文件，并根據(jù)計(jì)劃將其存檔或銷毀。文件存檔和銷毀計(jì)劃中可以包括如何區(qū)分重要文件和無用文件，以及加強(qiáng)數(shù)據(jù)保護(hù)和隱私規(guī)定等內(nèi)容。

結(jié)尾：

行政前臺工作計(jì)劃是行政前臺順利完成任務(wù)的基礎(chǔ)。本文介紹了行政前臺接待訪客、處理電話和管理文件的具體計(jì)劃內(nèi)容，以確保行政前臺能夠高效地完成工作，提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，保障辦公室的正常運(yùn)行。

前臺工作計(jì)劃【篇4】

物業(yè)前臺接待工作計(jì)劃

一、引言

前臺接待作為物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)中的重要一環(huán)，承擔(dān)著面對業(yè)主和訪客的接待、咨詢和指導(dǎo)工作。一個(gè)高效的前臺接待工作計(jì)劃對于提升物業(yè)形象、改善業(yè)主滿意度和提高整體管理水平有著重要影響。因此，本文將詳細(xì)介紹物業(yè)前臺接待工作計(jì)劃的制定和實(shí)施。

二、計(jì)劃制定

1. 了解物業(yè)特點(diǎn)：首先需要了解物業(yè)的特點(diǎn)、所處的環(huán)境和業(yè)主的需求。不同的物業(yè)類型和業(yè)主群體對前臺接待工作的要求也存在差異，我們需要根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的計(jì)劃。

2. 設(shè)定目標(biāo)：制定合理的目標(biāo)是前臺接待工作計(jì)劃的關(guān)鍵一步。目標(biāo)應(yīng)該具體、可衡量和可達(dá)成。比如，提高接待率、減少等待時(shí)間、提高咨詢效率等。

3. 制定策略：根據(jù)目標(biāo)設(shè)定相應(yīng)的策略，包括社交技巧培訓(xùn)、信息情報(bào)收集、資源整合等。例如，通過培訓(xùn)提高接待人員的溝通能力，通過信息系統(tǒng)整合提高咨詢效率。

4. 分解任務(wù)：將工作計(jì)劃分解為具體的任務(wù)，并明確責(zé)任人和完成時(shí)間。例如，制定接待流程、準(zhǔn)備接待手冊、安排巡查崗位等。

三、具體實(shí)施

1. 培訓(xùn)及選拔合適的前臺接待員：仔細(xì)篩選并培訓(xùn)合適的前臺接待員，確保其具備良好的溝通能力、服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提升其職業(yè)技能和知識儲備。

2. 定期溝通會議：召開定期溝通會議，了解前臺接待員在工作中遇到的問題和需求，及時(shí)解決和調(diào)整工作計(jì)劃。會議內(nèi)容包括接待工作評估、客戶反饋及改進(jìn)意見等。

3. 建立信息系統(tǒng)和文件管理：建立完善的信息管理系統(tǒng)，確保受理的咨詢、投訴和建議得到及時(shí)妥善處理和記錄。同時(shí)，建立前臺接待工作手冊，包括接待流程、常見問題和解答等，提高接待效率和質(zhì)量。

4. 定期巡查和改進(jìn)：通過定期巡查來監(jiān)督前臺接待工作的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時(shí)，根據(jù)業(yè)主的反饋和建議，及時(shí)改進(jìn)和完善前臺接待工作計(jì)劃。

5. 客戶滿意度調(diào)查：定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，了解業(yè)主對前臺接待工作的評價(jià)和建議。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，提高接待質(zhì)量和滿意度。

四、總結(jié)

物業(yè)前臺接待工作計(jì)劃的實(shí)施需要團(tuán)隊(duì)的共同努力和不斷的改進(jìn)。通過制定合理的計(jì)劃、培訓(xùn)優(yōu)秀的前臺接待員、建立信息系統(tǒng)和文件管理、定期巡查和改進(jìn)，并進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，可以不斷提升前臺接待工作的水平，提高業(yè)主滿意度，增強(qiáng)物業(yè)形象。相信通過認(rèn)真實(shí)施工作計(jì)劃，我們的物業(yè)前臺接待工作將更加生動、細(xì)致、高效。

前臺工作計(jì)劃【篇5】

前臺行政人員工作計(jì)劃

前臺行政人員是公司中非常重要的一個(gè)角色，他們承擔(dān)著接待客戶、提供簡單的咨詢服務(wù)、處理公司日常行政事務(wù)等多項(xiàng)任務(wù)。為了確保工作的順利進(jìn)行，前臺行政人員需要制定一個(gè)詳細(xì)、具體且生動的工作計(jì)劃。以下是一份1000字以上的前臺行政人員工作計(jì)劃，幫助他們高效地完成工作任務(wù)，并為公司提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

1. 每日早晨：檢查和整理工作臺

每天早晨，前臺行政人員應(yīng)當(dāng)首先檢查和整理工作臺。這包括清理工作臺上的雜物、整理文件和資料，確保工作區(qū)域干凈整潔。同時(shí)，確保辦公用品的存貨充足，并將不足的物品及時(shí)通知行政部門進(jìn)行采購。

2. 前臺接待客戶及電話接聽

作為公司的門面，前臺行政人員需要接待所有到訪的客戶，并為他們提供友好、專業(yè)的服務(wù)。當(dāng)有電話來電時(shí)，前臺行政人員應(yīng)迅速、準(zhǔn)確地接聽并咨詢電話對方的需求和要求。如果事情超出前臺行政人員的職責(zé)范圍，他們應(yīng)當(dāng)適時(shí)轉(zhuǎn)接電話至相關(guān)部門或人員。

3. 安排會議及預(yù)訂會議室

前臺行政人員通常負(fù)責(zé)會議的安排和會議室的預(yù)訂工作。他們需要確保會議室的預(yù)訂情況準(zhǔn)確，并根據(jù)會議的要求設(shè)置會議室。這包括妥善擺放會議桌椅、準(zhǔn)備演示設(shè)備、檢查音視頻設(shè)備的正常工作等。

4. 管理公司公共郵箱和信件

前臺行政人員需要監(jiān)管公司的公共郵箱和信件，準(zhǔn)確記錄和分類每日收到的信件，并將其轉(zhuǎn)交給相應(yīng)的部門或人員。他們應(yīng)定期檢查郵箱，并確保沒有任何遺漏的信件，以確保公司內(nèi)外的郵件溝通暢通。

5. 協(xié)助行政部門處理公司文件

作為公司行政部門的一員，前臺行政人員需協(xié)助處理公司相關(guān)文件和文檔。這包括管理和歸檔公司檔案，及時(shí)更新和維護(hù)公司文件，確保其可追溯性和安全性。

6. 提供簡單咨詢服務(wù)

在前臺工作期間，前臺行政人員可能會收到一些簡單的咨詢問題。他們需要提供準(zhǔn)確和及時(shí)的答復(fù)，或者將問題轉(zhuǎn)交給相關(guān)部門或人員進(jìn)行解答。這要求前臺行政人員對公司的各個(gè)方面有一定的了解，并能夠在短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確判斷和解決問題。

7. 協(xié)助安排員工差旅和出差事宜

前臺行政人員通常也負(fù)責(zé)協(xié)助安排員工的差旅和出差事宜。他們需要收集和整理員工的行程安排、機(jī)票和酒店預(yù)訂等相關(guān)信息，并向員工提供詳細(xì)的出行指引和建議。

8. 維護(hù)前臺區(qū)域的安全和秩序

作為公司的門面，前臺區(qū)域的安全和秩序是前臺行政人員重要的職責(zé)之一。他們需要確保公司前臺區(qū)域的日常安全，注意巡視和快速處理任何安全隱患。此外，前臺區(qū)域的整潔和有序也需要前臺行政人員的維護(hù)，包括定期搬運(yùn)和整理前臺區(qū)域的物品，確保前臺的整體形象良好。

9. 協(xié)助安排公司活動和會議

公司活動和會議通常需要前臺行政人員的協(xié)助安排。他們需要根據(jù)公司的需求和要求，協(xié)助行政部門組織和安排公司的各類活動和會議。這包括選擇合適的場地、預(yù)定餐飲服務(wù)、協(xié)助邀請嘉賓等。

10. 完成其他臨時(shí)工作任務(wù)

作為公司行政部門的一員，前臺行政人員可能會接到一些臨時(shí)的工作任務(wù)。這可能包括文件的傳遞、員工的代收快遞或其他零碎的行政工作。他們需要高效地處理這些任務(wù)，并將任務(wù)及時(shí)交付給相關(guān)人員。

通過制定并執(zhí)行以上詳細(xì)、具體且生動的工作計(jì)劃，前臺行政人員能夠高效地完成自己的工作任務(wù)，并為公司提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這不僅能提高前臺工作效率，還能為公司樹立良好的形象，促進(jìn)公司的發(fā)展和成功。

前臺工作計(jì)劃【篇6】

一.經(jīng)營情況

20XX年計(jì)劃任務(wù)__萬元，實(shí)際完成__萬元，超額__萬元，(其中散客門市收入__萬元，平均房價(jià) __元/間)，占客房收入__﹪，完成計(jì)劃的__%，收入與同期相比增長__萬元。

二、主要工作：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

一年來，我們主要是以服務(wù)技巧為培訓(xùn)重點(diǎn)，嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)工作，并分階段對員工進(jìn)行考核，同時(shí)加強(qiáng)了崗上實(shí)際操作培訓(xùn)，使員工能夠?qū)W以致用。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真對待每一批接待任務(wù)，根據(jù)不同階段、不同團(tuán)隊(duì)、制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃及接待計(jì)劃。遇到大型接待任務(wù)，我們只給接待人員5分鐘的磨合期，包括整個(gè)的行之有效的報(bào)到流程、會務(wù)組及與會務(wù)中心之間的配合，這就需要有很好的業(yè)務(wù)能力及溝通能力，需要有平常嚴(yán)格的培訓(xùn)才能做到。前廳部的所有人員都知道只有不斷的充實(shí)自己才能腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)接待任務(wù)。在人員有限的情況下,我們要求管理人員必須親臨一線指導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)問題,反饋信息，共同協(xié)商及時(shí)調(diào)整,以達(dá)到最佳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、全力加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，做好服務(wù)保障工作。

3、扎實(shí)有效地開展好第四屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動

第四屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動于5月15日正式拉開序幕，我部門積極組織員工學(xué)習(xí)，吃透精神，對員工進(jìn)行了一系列的專業(yè)技能的培訓(xùn)，大大提高了員工的服務(wù)意識及服務(wù)技能，與此同時(shí)，制定上報(bào)一系列的工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，使前廳各種服務(wù)更好流暢，標(biāo)準(zhǔn)更加明確，使服務(wù)更加精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，每周根據(jù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的方案，在員工中進(jìn)行崗位練兵比賽，使員工的服務(wù)水平有了很大的提高，中心組織的第一屆職工聯(lián)歡會，前廳部的員工踴躍報(bào)名，一展自己的才華。通過這次優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，在員工中逐步形成了一種爭先恐后的態(tài)勢，極大的增強(qiáng)了員工的工作熱情。

4、關(guān)心員工生活，創(chuàng)造輕松愉快的工作氛圍.

前廳工作內(nèi)容繁雜，涉及面廣，員工工作壓力大，針對這一特點(diǎn)，前廳部始終強(qiáng)調(diào)要關(guān)心員工的生活，無論從部門經(jīng)理還是到主管，都能切實(shí)的為員工解決困難。遇到過節(jié)，管理人員會主動提醒她們給家里掛電話問候父母，生病時(shí)給她們送去水果，遇到生活上的困難會主動幫助他們，使她們感受到了集體的互助、互愛的溫暖。為了緩解工作帶來的壓力，增強(qiáng)凝聚力，部門經(jīng)常找她們談心，鼓勵(lì)她們，使他們能夠以更好的工作狀態(tài)迎接新的工作。同時(shí)我們要求管理人員無論在業(yè)務(wù)能力及為人處事必須起到表率作用，遇到困難必須與服務(wù)人員沖在第一線激勵(lì)員工，減輕員工的工作壓力，培養(yǎng)管理人員之間同心協(xié)力、同甘共苦的良好風(fēng)氣，使員工充分地信任部門，從而使員工保持穩(wěn)定、健康的心態(tài)，保證對客服務(wù)的質(zhì)量。

6、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作,共創(chuàng)佳績

前廳部每位員工都必須積極參加中心及賓館、部門組織的各項(xiàng)活動，這不僅使部門之間互相了解同時(shí)也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的向心力及凝聚力。我們同時(shí)強(qiáng)調(diào)前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門，它同各部門都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問題，我們都應(yīng)主動地進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，要有“到我為止”的服務(wù)意識和“酒店無小事”服務(wù)態(tài)度。

7、加強(qiáng)“開源節(jié)流，增收節(jié)支”的意識

年計(jì)劃費(fèi)用萬元，實(shí)際費(fèi)用為萬元，節(jié)約了萬元，主要節(jié)約在工資、電、物料消耗等方面，在費(fèi)用管理中，從細(xì)微處入手,嚴(yán)格物料領(lǐng)用制度,定期盤點(diǎn)，專人管理,定量配發(fā),使年前廳物品消耗控制在元，費(fèi)用與同期相比增長了萬元，(主要是計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)、地方津貼等)，各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)均達(dá)到要求。

前臺工作計(jì)劃【篇7】

轉(zhuǎn)眼半個(gè)月結(jié)束了，這半個(gè)月使我改變了很多，也學(xué)到了很多，初入社會更多遇到的問題和需要學(xué)的是人際交往的能力。

經(jīng)朋友介紹，我按期來到方圓快捷酒店工作，帶著對第一份工作的熱情，我走上了我人生的第一個(gè)工作崗位――前臺接待，方圓快捷酒店共145間房，相對鄭州來說客房間數(shù)還算不錯(cuò)的對于每個(gè)酒店來說都是一樣的，前廳部是整個(gè)的酒店的核心，也應(yīng)該是酒店的臉面，因此對于工作人員的要求比較高，尤其是前臺接待，形象是一方面，另外個(gè)人素質(zhì)也是很重要，個(gè)人素質(zhì)包括語言能力和接人待物的應(yīng)變能力，以及處理突發(fā)事件的態(tài)度，是整個(gè)酒店的信息中心，絕大部分的客人從這里獲取酒店的信息，所以工作人員必須對酒店的信息有很好的了解?？偨Y(jié)起來可以用以下五條來闡述：

1、禮貌、禮儀。包括：怎樣微笑、如何為客人提供服務(wù)、在服務(wù)中對客語言方面等。

2、前臺人員也因該的樓層人員共同合作、團(tuán)結(jié)起來這樣才有利于酒店的利益。

3、前臺業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。主要是日常工作流程，前臺的日常工作很繁瑣，大致分為三方面，即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務(wù)包括行李寄存，問詢，最后是為客人辦理核對信息并與客人交流。

4、語言方面。在前臺平時(shí)對客服務(wù)中禁止對客人使用本土方言，為什么呢?1、是對客人不尊重，2、是降低了個(gè)人素質(zhì)和酒店帶來了不好的影響，所以時(shí)刻運(yùn)用普通話是工作中的基本要求，。

5、對于本地的相關(guān)景點(diǎn)及最新信息的收集及掌握。來酒店住宿的大部分客人都是來各個(gè)城市及國外的，這就要求我們不僅要對鄭州旅游景點(diǎn)等有一定的掌握，還要我們對河南省多些景點(diǎn)的了解甚至各國各民族的一些風(fēng)俗習(xí)慣有全面的了解，這些都是我們更好的為客人服務(wù)的前提。

前臺工作計(jì)劃【篇8】

公司前臺年終工作計(jì)劃

一年又即將過去，回首這一年的工作，我心情激動而又滿足。作為公司前臺，我深感自己的責(zé)任重大，需要做到周到、細(xì)致和高效，才能為公司營造一個(gè)良好的形象和氛圍。因此，為了更好地完成明年的工作，我制定了以下的年終工作計(jì)劃。

提升自身能力。作為前臺，我需要具備一定的綜合素質(zhì)和技能。因此，我計(jì)劃在明年報(bào)名參加一些與前臺工作相關(guān)的培訓(xùn)和課程，以提升自己的溝通能力、服務(wù)意識和管理能力。同時(shí)，我還計(jì)劃加強(qiáng)英語和電腦技能的學(xué)習(xí)，以滿足日益增長的工作要求。

完善前臺工作流程。工作流程的規(guī)范與順暢是提高工作效率的關(guān)鍵。為了達(dá)到這一目標(biāo)，我計(jì)劃在明年重新設(shè)計(jì)公司前臺工作流程，包括來訪客戶的接待流程、電話接聽流程和文件傳遞流程等。我將竭盡全力確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都能有規(guī)可循，做到高效和無差錯(cuò)。

我還計(jì)劃優(yōu)化前臺服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)的前臺服務(wù)是我一直以來的追求。明年，我將進(jìn)一步提升服務(wù)水平，為客戶提供更周到、細(xì)致和個(gè)性化的服務(wù)。我將更加注重細(xì)節(jié)，關(guān)注客戶的需求，并能主動解答他們的問題和疑慮。在接待客戶時(shí)，我將以微笑和友善的態(tài)度迎接每一位客戶，讓他們感受到公司對他們的重視和關(guān)懷。

另外，我還計(jì)劃開展一些活動，以增進(jìn)公司與客戶之間的溝通和交流。比如，我們可以組織一些開放日活動，邀請客戶參觀公司并了解我們的產(chǎn)品和服務(wù)；或者定期發(fā)送電子郵件給客戶，提供一些有關(guān)行業(yè)信息和企業(yè)動態(tài)。通過這些舉措，我們可以更好地與客戶建立良好的合作關(guān)系，增加公司的知名度和美譽(yù)度。

我還計(jì)劃加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。作為公司前臺，與其他部門和同事的合作是非常重要的。為此，我計(jì)劃在明年加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作，了解他們的工作需求，提供幫助和支持。我還計(jì)劃與同事們定期舉行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神。

這就是我明年的前臺年終工作計(jì)劃。我將努力將這些計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)，為公司的發(fā)展和客戶的滿意而努力。我相信，只要我全身心地投入工作，用心對待每一個(gè)細(xì)節(jié)，就一定能取得更好的工作成績。我期待著明年的工作，相信明年會是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的年份。讓我們共同努力，將公司前臺工作做得更出色！

前臺工作計(jì)劃【篇9】

最新行政前臺個(gè)人工作計(jì)劃

工本站發(fā)布最新行政前臺個(gè)人工作計(jì)劃，更多最新行政前臺個(gè)人工作計(jì)劃相關(guān)信息請?jiān)L問工本站工作計(jì)劃頻道。

以下是工本站為大家整理的關(guān)于最新行政前臺個(gè)人工作計(jì)劃的文章，希望大家能夠喜歡！

1.在日常事物工作中，我將幾點(diǎn)：

(1)協(xié)助各了公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，行政前臺工作計(jì)劃。

(2)了信件的收發(fā)工作。

(3)低值易耗品的分類整理工作.

(4)于各協(xié)助工作.

(5)辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能補(bǔ)充辦公用品，大家工作的需要。

(6)辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作，

(7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(8)、按時(shí)、高地交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，辦公室的規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中，我將幾點(diǎn)

(1)各服務(wù)：與各之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、的傳遞信息，信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。

(2)員工服務(wù)：的將公司員工的信息向公司反饋，員工與溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司公司規(guī)章制度。

3.個(gè)人修養(yǎng)和能力，我將三點(diǎn)：

(1)參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能，工作計(jì)劃《行政前臺工作計(jì)劃》。

(2)向和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，提升自身素質(zhì)。

(3)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

我深知：人的`能力是有限的，人的發(fā)展機(jī)會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，很快地提升自已的個(gè)人能力，自已的，那么就社會淘汰。當(dāng)然要提升，要的平臺，我公司我的平臺，我會把握這次機(jī)會，使工作和自身修養(yǎng)同步，自我的價(jià)值。

4.工作

(1)協(xié)助人力資源部工作

(2)、、的其它臨時(shí)性工作。

公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排，崗位責(zé)任制，工作井然有序;還要性地工作，工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);工作性的，我注意辦事到位而不越位，服務(wù)而不決策，真正的參謀助手，上、下溝通的橋梁.

前臺工作計(jì)劃【篇10】

培訓(xùn)學(xué)校前臺工作計(jì)劃

一、引言

在一個(gè)快節(jié)奏的社會中，人們對于教育的需求越來越高，培訓(xùn)學(xué)校成為很多人提高學(xué)習(xí)能力和職業(yè)技能的首選。培訓(xùn)學(xué)校前臺作為學(xué)校的門面和服務(wù)窗口，承擔(dān)著重要的工作職責(zé)，是學(xué)校發(fā)展和客戶滿意度的關(guān)鍵之一。為了全面提升前臺工作效率和服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合實(shí)際情況，我們制定了以下培訓(xùn)學(xué)校前臺工作計(jì)劃。

二、前臺工作職責(zé)

培訓(xùn)學(xué)校前臺是學(xué)校的重要組成部分，主要負(fù)責(zé)接待學(xué)員和家長，協(xié)助處理學(xué)員的各類需求和問題。前臺工作人員需要具備良好的溝通能力、服務(wù)意識和應(yīng)變能力，能夠滿足學(xué)員和家長的期望，并協(xié)調(diào)處理各類突發(fā)事件。

三、前臺工作計(jì)劃

1.制定接待標(biāo)準(zhǔn)：前臺工作人員應(yīng)制定詳細(xì)的接待標(biāo)準(zhǔn)，包括禮貌用語和形象管理。在接待學(xué)員和家長時(shí)，要注意穿著整潔，笑容滿面，并用規(guī)范的語言表達(dá)歡迎和問候。

2.建立學(xué)員檔案：前臺工作人員應(yīng)負(fù)責(zé)建立和管理學(xué)員檔案，包括個(gè)人信息、學(xué)習(xí)情況和聯(lián)系方式等。這樣可以更好地了解每位學(xué)員的需求和問題，為其提供更個(gè)性化的服務(wù)。

3.安排上課和咨詢時(shí)間：前臺工作人員需要對學(xué)員和家長的上課和咨詢時(shí)間進(jìn)行合理安排，以保證學(xué)員能夠按時(shí)參加課程和解決問題。在安排時(shí)間時(shí)，要注意學(xué)員之間的沖突和需求的緊急程度，做到公平公正。

4.解答學(xué)員和家長的問題：前臺工作人員應(yīng)具備全面的學(xué)院信息和課程知識，能夠解答學(xué)員和家長的問題。對于較為復(fù)雜的問題，要及時(shí)向有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人員請教，確保給出準(zhǔn)確的答復(fù)。

5.培訓(xùn)活動和會議的組織：前臺工作人員負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)培訓(xùn)學(xué)校的各類活動和會議。要提前制定計(jì)劃，安排場地、宣傳材料和人員等，并確?；顒雍蜁h的順利進(jìn)行。

6.定期反饋和報(bào)告：前臺工作人員應(yīng)定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展和存在的問題，以及學(xué)員和家長的反饋意見。遇到重要事件和突發(fā)情況時(shí)，要及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)同解決問題，確保學(xué)校的正常運(yùn)營。

四、前臺工作的改進(jìn)措施

為提升前臺工作效率和服務(wù)質(zhì)量，我們還將采取以下改進(jìn)措施：

1.加強(qiáng)培訓(xùn)和技能提升：培訓(xùn)學(xué)校將定期組織前臺工作人員參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升其溝通能力、服務(wù)意識和問題解決能力。

2.優(yōu)化工作流程：學(xué)校將通過優(yōu)化前臺工作流程和信息管理系統(tǒng)，提高前臺工作人員的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

3.建立投訴處理機(jī)制：學(xué)校將建立健全的投訴處理機(jī)制，及時(shí)處理和解決學(xué)員和家長的投訴問題，確保學(xué)生滿意度的提升。

4.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和交流：學(xué)校將鼓勵(lì)前臺工作人員間的團(tuán)隊(duì)合作和交流，共同解決問題，提升整體工作效率和客戶滿意度。

五、總結(jié)

培訓(xùn)學(xué)校前臺工作是學(xué)校發(fā)展和客戶滿意度的重要環(huán)節(jié)。通過制定前臺工作計(jì)劃和采取改進(jìn)措施，我們將不斷提升前臺工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平，為學(xué)員和家長提供更好的教育服務(wù)和學(xué)習(xí)環(huán)境。同時(shí)，我們也將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索更加適合培訓(xùn)學(xué)校前臺工作的管理模式，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

前臺工作計(jì)劃【篇11】

對于未來這一段時(shí)光的工作，注定是一個(gè)不斷攀巖的過程。我來到酒店做前臺工作也已經(jīng)差不多一年了，這一年的時(shí)間給我很大的啟發(fā)，做好一份工作不只是讓他人滿意，更是要讓自己有成就感。對于這份工作而言，我認(rèn)為自己在其中是學(xué)習(xí)到了很多的?？偨Y(jié)好了過去的工作之外，我也對未來的工作進(jìn)行了一系列的計(jì)劃。

一、維護(hù)服務(wù)態(tài)度，保持微笑

對于前臺接待這份工作而言，態(tài)度是一件很嚴(yán)肅的事情。如果在態(tài)度方面失誤一小步，就極有可能會給酒店帶來非常大的影響，這是我們要無比嚴(yán)肅對待的事情。所以未來一個(gè)階段，首先是要維護(hù)好自己的服務(wù)態(tài)度，平時(shí)也要不斷的去檢測自己的態(tài)度，時(shí)刻反省自己，總結(jié)自己。在工作當(dāng)中，時(shí)刻保持微笑，給人一種良好的感覺。調(diào)整好自己的心態(tài)，穩(wěn)健的走出每一步。

二、抓緊服務(wù)禮儀，樹立形象

在前臺這份工作上，前臺也就代表著整個(gè)酒店的形象，我的一舉一動也就象征著酒店的品味和檔次。這是我們前臺工作人員都很清楚的事情，我會更加重視自己的服務(wù)禮儀。

----年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，做出了一定的工作，我將按----年度行政總部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，本著多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理的工作作風(fēng)。

三、堅(jiān)持糾正不足，建立自信

比如說在溝通方面，有時(shí)候處理問題的時(shí)候想的不夠完善，做起事情來也比較的單一，并沒有一個(gè)非常完整的思考機(jī)制。也是我接下來一段時(shí)間應(yīng)該努力去改正的一個(gè)階段。其實(shí)前臺的形象大部分建立在外在上，但是很多也是建立在個(gè)人的氣質(zhì)上的。月份為培訓(xùn)月，除積極配合公司集體培訓(xùn)外，會提前做好對前廳部門內(nèi)部專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，力爭在本月通過培訓(xùn)讓本部門所有員工對公司基本業(yè)務(wù)知識達(dá)到一個(gè)新的認(rèn)識和理解，對本部門業(yè)務(wù)知識不但要熟記熟背還要很好的運(yùn)用到工作中去。

不停止的前進(jìn)是成年人的必修課，我想這也是我應(yīng)該保持的初心。不要偷懶，不要想著去停下腳步，不要停止對未來的想象，也不要停止對自己的鼓勵(lì)和鞭策。更加勇敢一點(diǎn)，更加成熟一點(diǎn)，更加優(yōu)秀一點(diǎn)，更加強(qiáng)大一點(diǎn)。----年月份到4月份前廳部外售分別為2月份29947元、3月份37213元、4月份34645元、合計(jì)101805元。本著穩(wěn)定、努力、發(fā)展的大方針，特對----年前廳部外售計(jì)劃做以下保證：1、不定時(shí)在崗培訓(xùn)銷售技巧及方法，并不定時(shí)對在崗員工進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。

前臺工作計(jì)劃【篇12】

1)服從酒店的各項(xiàng)工作安排，認(rèn)真完成酒店下發(fā)布置的工作任務(wù)。根據(jù)酒店要求標(biāo)準(zhǔn)，立足于自身?xiàng)l件，不斷地加強(qiáng)前廳部各項(xiàng)硬軟件服務(wù)項(xiàng)目，對于員工和服務(wù)，以五標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求和培訓(xùn)，在軟件服務(wù)上不斷提高。本部將積極聯(lián)系奧普公司，更改軟件設(shè)置，完善服務(wù)功能。將進(jìn)一步完善員工的行為準(zhǔn)則和工作流程，同時(shí)在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化，程序化的同時(shí)，追求個(gè)性化、人性化、細(xì)微化服務(wù)。培養(yǎng)員工的酒店意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識。進(jìn)一步調(diào)動員工的服務(wù)熱情，落實(shí)本部提出的“主動熱情、高效準(zhǔn)確、不厭其煩”服務(wù)三方針。重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別加強(qiáng)對會議團(tuán)隊(duì)和網(wǎng)絡(luò)商務(wù)散客的接待的專題培訓(xùn)，適應(yīng)酒店發(fā)展戰(zhàn)略的需要，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶，為酒店的品牌建設(shè)，經(jīng)營目標(biāo)的完成發(fā)揮重要作用。

(2)加大與酒店各部門之間的工作溝通協(xié)調(diào)，是酒店整體服務(wù)接待工作運(yùn)行順利的保證。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門，與酒店各部門都有著緊密的工作關(guān)系，酒店整體工作運(yùn)轉(zhuǎn)離不開各部門的協(xié)助配合，20xx年度，本部將重點(diǎn)加強(qiáng)與市場銷售部、客房部、餐飲部、財(cái)務(wù)部等各大業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)溝通，保證信息傳遞準(zhǔn)確，互通有無，資源共享。部門之間建立多種溝通渠道，保證溝通聯(lián)系暢通。二、嚴(yán)抓部門日常管理工作，要求嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章制度和操作規(guī)范，完善工作流程，保持前廳部對客服務(wù)質(zhì)量。

(1)計(jì)劃制作操作程序，崗位職責(zé)，工作細(xì)則、工作流程等規(guī)章制度，并在實(shí)際工作中要求部門全體員工嚴(yán)格遵守，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，將對員工進(jìn)行了培訓(xùn)和考核。采取管理人員負(fù)責(zé)制，做到人盡其職，明確了管理職責(zé)，給員工良好的工作指導(dǎo)，在很大程度上避免了工作失誤和操作混亂，力求整體工作專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)。對于違反紀(jì)律，責(zé)任心不強(qiáng)的員工，按規(guī)定予以處罰，絕不姑息。做到有錯(cuò)必查，有錯(cuò)必糾，保證了前廳工作的紀(jì)律性和規(guī)范性。

(2)計(jì)劃通過規(guī)范部門考勤制度，禮貌禮儀、儀容儀表檢查制度、班前集隊(duì)檢查制度，各分部各項(xiàng)工作流程檢查制度，大堂副理檢查制度等檢查制度的實(shí)施，有效提高部門管理人員的督導(dǎo)能力，對員工的工作情況科學(xué)控制，從而達(dá)到事先預(yù)防的目的，使得員工的工作失誤率逐步降低，部門日常管理工作不松懈，特別是針對員工接待禮貌禮儀，電話禮貌禮儀，員工儀容儀表等。

(3)加強(qiáng)前廳部各分部之間的溝通協(xié)調(diào)，保持行動一致，努力提高工作執(zhí)行能力。通過完善的例會制度，加強(qiáng)了各分部之間的聯(lián)系，一些重大事件，新的工作程序的推行，及時(shí)向各分部傳達(dá)，一些涉及到各分部配合協(xié)作的問題，現(xiàn)場組織各部立即協(xié)調(diào)解決，避免推諉，扯皮，各分部之間形成整體、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好工作關(guān)系。

前臺工作計(jì)劃【篇13】

第三季度前臺接待工作計(jì)劃

隨著時(shí)間的推移，即將迎來第三季度的到來。作為一家酒店的前臺接待員，我相信在這個(gè)季節(jié)里將會迎來更多的客人和挑戰(zhàn)。因此，為了確保能夠更好地迎接這一季度的工作，我制定了以下詳細(xì)計(jì)劃。

我將著重提高客戶服務(wù)的質(zhì)量。在第三季度，將迎來來自世界各地的游客和商務(wù)人士。他們對于服務(wù)的需求會更加多樣化和復(fù)雜。因此，我計(jì)劃通過參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，提升我的客戶服務(wù)技巧和溝通能力。我將努力學(xué)習(xí)不同文化之間的差異，以便更好地理解客人的需求，并給予他們最佳的服務(wù)體驗(yàn)。除了提高服務(wù)質(zhì)量，我還將注重細(xì)節(jié)，如禮貌待人、注重私人信息保護(hù)等，以確?？蛻舻臐M意度。

我將積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。隨著科技的飛速發(fā)展，不得不緊跟時(shí)代的步伐。為了提高前臺接待工作的效率和便捷性，我計(jì)劃在第三季度推動的前臺系統(tǒng)升級，并引入更多的自助服務(wù)設(shè)備。通過這些技術(shù)的應(yīng)用，可以更快速地完成客戶的入住、退房等手續(xù)，并及時(shí)提供詳細(xì)的入住信息和賬單。也將通過建設(shè)在線預(yù)訂系統(tǒng)，使客人可以隨時(shí)隨地進(jìn)行預(yù)訂和查詢房間的信息。這些舉措旨在提高客戶滿意度的同時(shí)，也提高了工作的效率，并節(jié)省了時(shí)間和資源的浪費(fèi)。

第三，我將重點(diǎn)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作和溝通。作為一支前臺團(tuán)隊(duì)，需要緊密合作，并通過良好的溝通來保持工作的有效性。因此，在第三季度，我計(jì)劃組織一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作能力。這些活動包括一起參加培訓(xùn)課程、開展團(tuán)隊(duì)分享會議、組織工作間隔等形式，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互了解和合作。我還會定期舉行團(tuán)隊(duì)會議，確保大家了解工作目標(biāo)、分工和責(zé)任，并及時(shí)解決工作中遇到的問題。通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作和溝通，可以更好地應(yīng)對客戶需求的變化，提供更出色的服務(wù)。

我將關(guān)注前臺員工的培養(yǎng)和發(fā)展。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，我相信員工的組織能力和專業(yè)能力對于提高前臺接待工作的效率和質(zhì)量至關(guān)重要。因此，我計(jì)劃在第三季度開展員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括提供培訓(xùn)課程、交流經(jīng)驗(yàn)和分享成功案例等。我還計(jì)劃定期進(jìn)行員工績效評估，以監(jiān)督和評估員工的工作表現(xiàn)，并提供相應(yīng)的激勵(lì)措施。通過這些舉措，我相信員工可以獲得更多的專業(yè)知識和技能，進(jìn)而提高工作的質(zhì)量和效率。

第三季度前臺接待工作計(jì)劃注重客戶服務(wù)質(zhì)量的提升、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、團(tuán)隊(duì)合作和員工培訓(xùn)，旨在提高客戶滿意度和工作效率。我相信通過的努力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，可以為每一位客人提供最好的服務(wù)體驗(yàn)，并在第三季度取得優(yōu)異的工作成績。

前臺工作計(jì)劃(優(yōu)選13篇)

為了盡早達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，又到了寫工作計(jì)劃的時(shí)候了。工作計(jì)劃，是每一個(gè)社會人進(jìn)行時(shí)間管理的一種手段，我們要怎么去構(gòu)思一篇更有效的工作計(jì)劃呢？以下是關(guān)于“前臺工作計(jì)劃”的相關(guān)內(nèi)容希望對您有所幫助，我們提供的數(shù)據(jù)僅供參考實(shí)際情況可能有所不同！

前臺工作計(jì)劃【篇1】

在很多人的心目中，前臺工作就是單純的接下電話，制定一些表格等簡單的工作而已，從我一年多的前臺文員工作總結(jié)中得知，前臺工作也是一項(xiàng)極為鍛煉人，使人快速成長的工作，以下是我的前臺工作計(jì)劃。

一、在日常事物工作

協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。做好了各類信件的收發(fā)工作。做好低值易耗品的分類整理工作。配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作。

做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

二、在行政工作中

加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面

積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。通過個(gè)人自主的`學(xué)習(xí)來提升知識層次。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺，我認(rèn)為公司就是我最好的平臺，我一定會把握這次機(jī)會，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

四、其他工作

協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作。及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。

公司前臺這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序；還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。

新年新氣象，在新的一年即將開始之際，我將立足自身實(shí)際，客觀分析自身所存在的問題和不足，結(jié)合縣聯(lián)社和我社發(fā)展的實(shí)際情況，有目的、有針對性的解決自身存在的實(shí)際問題，制定以下前臺工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能，在新的一年里，我將結(jié)合自身工作開展的實(shí)際，有計(jì)劃的報(bào)考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試，職稱資格考試，針對自身進(jìn)取不足的實(shí)際，自覺提高整體綜合素質(zhì)。

2、結(jié)合我社的服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程開展實(shí)際情況，不斷提升自身專業(yè)技能，繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松，不斷提高自身綜合技能、服務(wù)能力和營銷能力，有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。

3、結(jié)合崗位實(shí)際，不斷探索崗位工作開展的方式、方法，立足實(shí)際，著力窗口接觸點(diǎn)的“同位”思維，充分理解客戶的心態(tài)，善于換位思考，積極探索客戶維護(hù)和服務(wù)的方式、方法，并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際給予有效的開展落實(shí)，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展，不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠度和誠信度。

4、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計(jì)算機(jī)操作、財(cái)會業(yè)務(wù)等技能，努力適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，培養(yǎng)多方面技能，更好的實(shí)踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

我將努力克服自身的不足，在基社信用社領(lǐng)導(dǎo)的的帶領(lǐng)下，我將立足自身實(shí)際，嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極開拓進(jìn)取，不斷提高自身綜合素質(zhì)，有效履行崗位職責(zé)，當(dāng)好參謀助手，與全體信用社職工一起，團(tuán)結(jié)一致，為我社經(jīng)營效益的提高，為完成新的一年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己的努力。

在公司工作了已經(jīng)有三個(gè)年頭了，雖然我還是一個(gè)公司最普通的前臺文員，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲，在接下來的一年中，我會做的更加的出色！新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年。在此，我訂立了前臺工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

1、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

2、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。

3、當(dāng)好助手。對主管交待的工作努力完成并做好，增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。

4、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進(jìn)行的7S推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。

以上，是我的前臺工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望新的一年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項(xiàng)工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我在新的一年工作就會更加的出色。

前臺工作計(jì)劃【篇2】

夜場前臺個(gè)人工作計(jì)劃

夜場前臺是一項(xiàng)極為重要的工作，因?yàn)檫@是夜場的門面和第一道接待顧客的崗位。在這個(gè)崗位上工作，需要專業(yè)的服務(wù)技巧、良好的溝通能力和高超的時(shí)間管理能力，以便能夠?qū)⒐ぷ髯龅酶訉I(yè)和高效。因此，夜場前臺人員應(yīng)該制定一份全面、可行的工作計(jì)劃，以提高他們的工作效率和質(zhì)量。

以下是夜場前臺個(gè)人工作計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容：

第一、工作流程的規(guī)劃

在夜場前臺的日常工作中，有許多不同的任務(wù)需求和工作流程需要考慮。夜場前臺人員應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況，規(guī)劃一個(gè)合理的工作流程，對自己的工作進(jìn)行科學(xué)合理的安排和優(yōu)化，以提高整體的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。打開前臺電腦，登記當(dāng)天的客人，按照客人的需求，預(yù)定房間，過道的衛(wèi)生清潔等工作都需要我們認(rèn)真進(jìn)行。

第二、細(xì)心周到的服務(wù)

夜場前臺人員的服務(wù)態(tài)度應(yīng)該是細(xì)心周到、熱情友好的，以此來盡可能地滿足客人的需求。除此之外，夜場前臺人員需要具有良好的口頭和書面溝通能力，能夠快速排除客人的不良心境，對著急的客人需要能夠迅速地做出處理，并提供即時(shí)的幫助。

第三、應(yīng)對突發(fā)事件

因?yàn)橐箞龉ぷ鳝h(huán)境的特殊性，夜場前臺人員需要具備應(yīng)對尤其是突發(fā)事件的技能，亮心預(yù)先有預(yù)防措施并應(yīng)對。對于突然出現(xiàn)的問題（比如安全問題、消防問題、電器故障等），我們應(yīng)該能夠迅速、準(zhǔn)確地判定和應(yīng)對，確?？腿撕蛦T工的安全。

第四、團(tuán)隊(duì)精神

夜場前臺工作強(qiáng)調(diào)的是協(xié)作，我們需要積極地與其他員工進(jìn)行緊密配合，深入了解對方的能力和優(yōu)勢，從而達(dá)成更高的工作效率和質(zhì)量。打造一支團(tuán)隊(duì)，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)保持良好的溝通和合作，可以使夜場前臺人員達(dá)到更高層次的業(yè)務(wù)和服務(wù)水平。

總的來說，夜場前臺個(gè)人工作計(jì)劃的制定是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。通過這些工作計(jì)劃，夜場前臺人員可以更加專業(yè)、高效地完成工作任務(wù)，為夜場商家的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

前臺工作計(jì)劃【篇3】

前言：

為了更好地協(xié)助學(xué)校開展教育教學(xué)工作和校園管理工作，前臺助教保潔工作計(jì)劃應(yīng)運(yùn)而生。下文將就此作出詳細(xì)闡述。

一、前臺工作

前臺助教是學(xué)校管理工作中的重要一環(huán)，其職責(zé)如下：

1.接聽電話、解答咨詢

前臺助教是學(xué)校的“門面”，負(fù)責(zé)接聽外界電話并準(zhǔn)確、有禮地解答相關(guān)問題和咨詢。

2.校內(nèi)發(fā)文和傳達(dá)信息

前臺助教是校內(nèi)公文流轉(zhuǎn)的重要一環(huán)，可以發(fā)放各種官方資料、簡報(bào)等，還可以通過電話、短信、微信等方式向老師和學(xué)生發(fā)布校內(nèi)通知和重要信息。

3.學(xué)校資產(chǎn)的管理與維護(hù)

前臺助教還要管理學(xué)校的各種資產(chǎn)，包括財(cái)物、設(shè)施等，并及時(shí)維護(hù)和保養(yǎng)。

4.參與各項(xiàng)學(xué)校活動和會議

前臺助教還要積極參與各項(xiàng)學(xué)?；顒雍蜁h，配合各部門共同完成各項(xiàng)任務(wù)。

二、助教工作

助教是學(xué)校教學(xué)管理工作的重要一環(huán)，其職責(zé)如下：

1.輔助教師開展教學(xué)工作

助教是教師教學(xué)工作的得力助手，能夠幫助教師備課、講課、批改作業(yè)等。

2.處理學(xué)生的日常事務(wù)

助教還要負(fù)責(zé)學(xué)生日常事務(wù)的處理，如學(xué)生請假、轉(zhuǎn)借課本等。

3.協(xié)助學(xué)生開展科研和學(xué)術(shù)活動

助教還可以協(xié)助學(xué)生開展科研和學(xué)術(shù)活動，如幫助學(xué)生布置和實(shí)施實(shí)驗(yàn)，組織講座等。

4.協(xié)助學(xué)生解決心理問題

助教還可以協(xié)助學(xué)生解決心理問題，如傾聽學(xué)生心聲并給予幫助，組織活動緩解學(xué)生壓力等。

三、保潔工作

學(xué)校保潔工作是學(xué)校管理工作中不可或缺的一環(huán)，其職責(zé)如下：

1.保持校園整潔

保潔工作的首要任務(wù)是保持校園整潔，包括清掃走廊、衛(wèi)生間、操場等，確保學(xué)校環(huán)境干凈舒適。

2.垃圾清理工作

保潔工作還要進(jìn)行垃圾清理，如分類收集并及時(shí)清理垃圾桶、公共區(qū)域漏斗等。

3.課室的日常清潔

保潔工作還包括課室的日常清潔，如擦拭教室桌椅、掃除地面、清洗黑板等。

4.公共設(shè)施的維護(hù)

保潔工作還要對學(xué)校公共設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，如維修教室燈光、空調(diào)等。

總而言之，在保持整潔的同時(shí)，保潔工作人員還需要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校環(huán)境的改善和提升。

四、工作計(jì)劃

為了更好的開展前臺助教保潔工作，在工作之前需要做好詳細(xì)的工作計(jì)劃，如下：

1.明確工作分工

明確前臺助教保潔工作各個(gè)職責(zé)的分工，確保每個(gè)人都明白自己的任務(wù)，做好自己的工作。

2.制定合理的工作時(shí)間表

制定合理的工作時(shí)間表，確保前臺助教保潔工作人員的時(shí)間統(tǒng)一合理，不會相互干擾，也不會出現(xiàn)空閑時(shí)間浪費(fèi)的情況。

3.建立科學(xué)的考核機(jī)制

建立科學(xué)的考核機(jī)制，對前臺助教保潔工作人員的工作進(jìn)行量化評估，激勵(lì)人員發(fā)揮最大的工作能力和積極性。

4.配備必要的工作設(shè)備

為前臺助教保潔工作配備必要的工作設(shè)備，如電腦、打印機(jī)、掃描儀等，確保工作的高效性和質(zhì)量。

5.定期開展培訓(xùn)和測試

定期開展培訓(xùn)和測試，提升前臺助教保潔工作人員的工作技能、溝通技巧和衛(wèi)生管理水平，確保工作的質(zhì)量和有效性。

五、總結(jié)

前臺助教保潔工作計(jì)劃，是學(xué)校管理工作中的重要一環(huán)，需要所有相關(guān)人員的共同努力來開展。只有通過科學(xué)的工作計(jì)劃和有效的管理體系，才能夠做好工作，推動學(xué)校教育事業(yè)取得更好的發(fā)展。

前臺工作計(jì)劃【篇4】

前臺教務(wù)老師工作計(jì)劃

隨著教育的不斷發(fā)展和進(jìn)步，教育機(jī)構(gòu)的管理也變得越來越重要。而教務(wù)處作為學(xué)校的重要部門之一，學(xué)校中的前臺教務(wù)老師在其中起著重要的作用。前臺教務(wù)老師需要具備良好的溝通能力、管理能力和計(jì)劃能力，扮演著教務(wù)處重要角色，對學(xué)校的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。因此，為了更好地管理和促進(jìn)教務(wù)工作，前臺教務(wù)老師應(yīng)該有一份詳細(xì)的工作計(jì)劃。

一、日常工作任務(wù)

1.接待客戶

接待家長、學(xué)生和老師，了解他們的訴求和意見，讓他們感覺到學(xué)校的服務(wù)是周到的，有助于提升學(xué)校的形象。在接待過程中需要耐心細(xì)致地解答他們的問題，盡量滿足他們的需求。

2.責(zé)任布置

對教務(wù)處有關(guān)工作進(jìn)行合理的分配和布置，確保各項(xiàng)的工作不會沖突。整理、編輯和歸檔各種教務(wù)成果、檔案等文件。

3.學(xué)生管理

負(fù)責(zé)學(xué)生信息登記、調(diào)配、轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)等學(xué)籍管理工作，協(xié)調(diào)授課計(jì)劃與學(xué)生課程表的對接。另外，還要做好學(xué)生食品安全監(jiān)管工作。

4.課表管理

課程計(jì)劃是學(xué)校教學(xué)工作的重要組成部分，課表管理人員需要保證每個(gè)學(xué)生的課表準(zhǔn)確無誤。根據(jù)學(xué)生的選課情況及教師的時(shí)間要求，安排課程計(jì)劃和課表，以及教師的教學(xué)資源分配、教室申報(bào)、退修與沖抵等課程管理工作。同時(shí)，還要加強(qiáng)對教學(xué)管理的投入，加強(qiáng)教師工作的質(zhì)量與效益的檢查評估。

二、每月工作計(jì)劃

1. 搜集教育信息

在新的一個(gè)月開始之前，前臺教務(wù)老師需要搜集相關(guān)的教育信息，包括教學(xué)新聞、活動計(jì)劃、人員調(diào)整等信息。搜集到的這些信息需要進(jìn)行分類和整理，以便以后處理。

2. 制定計(jì)劃

在了解當(dāng)前的教育信息之后，前臺教務(wù)老師需要制定每月工作計(jì)劃。首先，要確定月度口號和主題活動；其次，要確定教育質(zhì)量監(jiān)督、評價(jià)、分析和整改工作的重點(diǎn)和方向；此外還要約定管理制度，做好每項(xiàng)工作的計(jì)劃調(diào)度，并負(fù)責(zé)調(diào)動各項(xiàng)資源，完成計(jì)劃的落實(shí)。

3. 定期檢查

定期檢查各項(xiàng)教務(wù)工作的進(jìn)度和質(zhì)量。對學(xué)生成績、教師教學(xué)效果、課程開展情況、學(xué)生報(bào)告、考試情況等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，加強(qiáng)工作進(jìn)度的管理，確保教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。除了嚴(yán)格檢查外，還要經(jīng)常與教師和學(xué)生交流溝通，將各方的意見和建議匯總起來，持續(xù)改進(jìn)教育質(zhì)量，推進(jìn)教育的良性發(fā)展。

三、年度工作計(jì)劃

1.改善教學(xué)質(zhì)量

在接下來的一年里，重點(diǎn)關(guān)注如何改善學(xué)生和教師的教學(xué)質(zhì)量。要規(guī)劃好教育資源，安排培訓(xùn)等工程，協(xié)調(diào)教學(xué)科研和工程應(yīng)用，切實(shí)提高教學(xué)水平并幫助學(xué)生成長。

2.推廣新教育技術(shù)

密切關(guān)注教育改革和發(fā)展新技術(shù)的趨勢，深入探討科技創(chuàng)新在教育中的作用。研究新的教育技術(shù)和實(shí)踐方法，開展教育創(chuàng)新活動，并積極推進(jìn)先進(jìn)技術(shù)在教育中的應(yīng)用。

3.保障教育信息安全

隨著目前的文明社會快速發(fā)展，學(xué)校信息化建設(shè)也已進(jìn)入快速發(fā)展的階段，同時(shí)也面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。因此，前臺教務(wù)老師需要要精心維護(hù)教育信息安全，提高各種突發(fā)事件的處理水平，增強(qiáng)自身的教育管理抗壓能力。

總之，前臺教務(wù)老師工作計(jì)劃是教育管理工作中的重要組成部分。要制定詳細(xì)具體的計(jì)劃，根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整，促進(jìn)學(xué)校教育的穩(wěn)步發(fā)展。只有具備良好的計(jì)劃和配合，才能更好地管理和教育師生，助力于學(xué)校的大型發(fā)展戰(zhàn)略。

前臺工作計(jì)劃【篇5】

2019前臺營業(yè)員工作計(jì)劃格式

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019前臺營業(yè)員工作計(jì)劃格式，更多2019前臺營業(yè)員工作計(jì)劃格式相關(guān)信息請?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

xxx年10月，很榮幸被選進(jìn)公司，做前臺營業(yè)員。前臺營業(yè)員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來訪客聯(lián)通營業(yè)廳的客戶。接觸客戶多，需要協(xié)調(diào)的事情多，除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外，在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著作用。

這兩個(gè)月來,各方面都有了很大的進(jìn)步.在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗(yàn)，能夠及時(shí)準(zhǔn)確的`為客戶提供滿意的服務(wù)。工作中嚴(yán)格要求自己，保持很強(qiáng)的責(zé)任心,謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。工作中，熱情服務(wù)，做到以誠相待、以心換心;靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶信賴。

愛崗敬業(yè)，愛護(hù)集體榮譽(yù)。有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,跟同事關(guān)系融洽,得到了大家的信任.積極參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí).刻苦鉆研,努力提高業(yè)務(wù)水平.

存在的問題：

在工作中，我雖然努力，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，有很多不足之處，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對新的工作崗位還不夠熟悉等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己更好地做好本職，爭取更大的進(jìn)步，為公司做出更大的貢獻(xiàn)

針對以上存在的不足和問題面對，在新的一年中我打算做好以下幾點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足

一，多和同事溝通交流，解決工作中出現(xiàn)的問題，以及將自己處理不了的問題反應(yīng)到上級，

二，是踏實(shí)做好本職工作。面對新的一年，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。

三，全方位的提高自己的工作能力和工作水平以及用良好的心態(tài)來迎接每一天。

四，在工作中任勞任怨力爭“沒有只有更好”。

五，繼續(xù)在做好本職工作的同時(shí)，為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

前臺工作計(jì)劃【篇6】

前言

在當(dāng)今社會，教育已經(jīng)成為國家和社會最重要的基礎(chǔ)性事業(yè)，而學(xué)校作為教育的承載者，園區(qū)內(nèi)的教務(wù)業(yè)務(wù)則顯得尤為重要。而前臺教務(wù)老師作為學(xué)校最前線的職業(yè)，具有高度的責(zé)任與使命感。為此，本文將從前臺教務(wù)老師日常工作與工作計(jì)劃兩個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)的分析和論述。

一、前臺教務(wù)老師日常工作

1、學(xué)生信息維護(hù)

作為學(xué)生信息維護(hù)的最前線，前臺教務(wù)老師要做好學(xué)生檔案、成績、獎(jiǎng)懲記錄等相關(guān)信息的管理工作，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對學(xué)生的全方面管理。要求前臺教務(wù)老師細(xì)心負(fù)責(zé)，時(shí)刻注意數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整性。

2、求助咨詢

學(xué)生、教師、家長等人如有問題，或者是需要辦理教學(xué)相關(guān)的手續(xù)，往往會到前臺咨詢求助。因此，前臺教務(wù)老師選擇性的回答問題，提供有效的幫助，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砀鞣N問題，要求前臺教務(wù)老師具有一定的綜合素養(yǎng)，快速溝通能力和面對突發(fā)情況的應(yīng)變能力。

3、文書處理

前臺教務(wù)老師常常要處理大量的文書事宜，例如處理輔導(dǎo)員申請簽字、開展各類會議紀(jì)要、各類證明材料的申請與處理等。對于這個(gè)問題，前臺教務(wù)老師必須細(xì)心認(rèn)真，認(rèn)真把每項(xiàng)工作做好，準(zhǔn)備好所需資料，嚴(yán)格按照流程辦理，確保辦事效率和質(zhì)量。

二、前臺教務(wù)老師工作計(jì)劃

在日常工作的繁瑣任務(wù)和變化多端的考試安排中，制定科學(xué)的工作計(jì)劃將成為前臺教務(wù)老師更好地開展工作和提高服務(wù)質(zhì)量的必要手段。

以下五點(diǎn)，是該計(jì)劃中必須包括的：

1、每周與上級領(lǐng)導(dǎo)交流溝通

由于通常情況下，學(xué)生和教師對前臺教務(wù)老師存在著極大的信任和依賴，因此，為了保證學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和前臺工作質(zhì)量的穩(wěn)定發(fā)展，前臺教務(wù)老師必須經(jīng)常與上級管理層進(jìn)行溝通和交流，及時(shí)把握園區(qū)內(nèi)的教務(wù)情況，反饋不足，以便及時(shí)糾正。

2、合理安排學(xué)生信息錄入

學(xué)生信息的錄入，是前臺教務(wù)老師的的基本職責(zé)，信息錄入的規(guī)范與否直接影響到學(xué)生個(gè)人學(xué)習(xí)和教育管理成果的效果。因此，前臺教務(wù)老師必須合理安排學(xué)生信息錄入工作，避免事情的拖延，保證學(xué)生記錄的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

3、計(jì)劃好考試和老師教學(xué)任務(wù)的安排

每個(gè)學(xué)期，學(xué)校的考試安排和教師的教學(xué)任務(wù)是前臺教務(wù)老師需要協(xié)調(diào)和安排的重要任務(wù)。前臺教務(wù)老師必須要有系統(tǒng)地了解當(dāng)期教學(xué)計(jì)劃和考試安排，并根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況和學(xué)生的實(shí)際需求，嚴(yán)格按照學(xué)校的相關(guān)要求來協(xié)調(diào)并保障教學(xué)和考試的順利進(jìn)行。

4、實(shí)現(xiàn)對學(xué)生個(gè)人信息的深度分析

能夠?qū)W(xué)生的個(gè)人檔案信息進(jìn)行深度分析，并獲得適當(dāng)?shù)慕逃笇?dǎo)，是前臺教務(wù)老師應(yīng)該追求的目標(biāo)之一。通過對學(xué)生知識背景、學(xué)習(xí)狀況、身體狀況等方面的綜合分析，前臺教務(wù)老師可以為學(xué)生提供更好的良性指導(dǎo)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和潛力。

5、建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)、提高個(gè)人素質(zhì)

前臺教務(wù)老師必須建立自己的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，并不斷提升個(gè)人素質(zhì)。只有這樣，才能更好的適應(yīng)現(xiàn)代學(xué)校的教育模式，更好地為家長和學(xué)生提供專業(yè)化的學(xué)校教務(wù)服務(wù)。

總結(jié)

通過對前臺教務(wù)老師日常工作和工作計(jì)劃的探討，我們發(fā)現(xiàn)，前臺教務(wù)老師必須以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、高素養(yǎng)、高度有效的工作狀態(tài)，不斷為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和前臺教務(wù)管理工作的規(guī)范化水平做出突出的貢獻(xiàn)。

前臺工作計(jì)劃【篇7】

根據(jù)公司新一年的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作安排，20年-區(qū)工作計(jì)劃將以“服務(wù)質(zhì)量提升年”為重點(diǎn)，主要工作計(jì)劃如下：

一、全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理

在原有的基礎(chǔ)上，修訂各部門的工作手冊，規(guī)范工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行工作制度，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，完善各類檔案，將規(guī)范表格記錄作為工作重點(diǎn)，做到全面、詳細(xì)、有據(jù)可查。

二、實(shí)施績效考核工作，提高服務(wù)工作質(zhì)量

以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級工作職責(zé)，把責(zé)任落實(shí)到人。通過檢查考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的工作積極性，促進(jìn)工作的有效完成。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)評估體系

根據(jù)公司的培訓(xùn)政策，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平。開展有針對性的崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工敬業(yè)、服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工的服務(wù)意識、禮儀、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力和自律能力的培訓(xùn)應(yīng)反復(fù)加強(qiáng)，并在實(shí)際工作中進(jìn)行檢查和實(shí)施，以提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工的綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展儲備人力資源。

四、結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，建立嚴(yán)格的保障體系

從制度規(guī)范化入手，責(zé)任到人，監(jiān)督實(shí)施規(guī)范化。結(jié)合績效考核，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)社區(qū)居民安全知識宣傳，打開聯(lián)防聯(lián)治局面。

五、改善日常管理，開展便民工作，提高住戶滿意度

用制度規(guī)范日常工作管理，完善居民樓、消防、公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)，滿足住戶需求，大力開展家政保潔、園林維護(hù)、水電維護(hù)等有償服務(wù)，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、根據(jù)公司年度總體規(guī)劃，開展社區(qū)文化活動，創(chuàng)建和諧社區(qū)

根據(jù)年度工作計(jì)劃，近期工作的重點(diǎn)是：

1.根據(jù)《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計(jì)劃管理制度》等系統(tǒng)規(guī)范。作業(yè)中心下發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行，逐項(xiàng)整改，并按執(zhí)行日期落實(shí)到位。

2.按照《績效考核制度》中的日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位的工作要求。

3.制定臨時(shí)停車收費(fèi)的可行性方案。

4.配合運(yùn)營中心開展“社區(qū)生活溫馨剪影”等社區(qū)文化活動，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備。

5、根據(jù)部門計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。

前臺工作計(jì)劃【篇8】

我于xx年1月份來到xx公司，半年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累，思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，已具備了前臺接待的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

現(xiàn)將下半年的工作計(jì)劃如下：

一、前臺接待方面

前臺接待是客服部的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。

在工作中，要嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話，仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù)，耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難，細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄，在第一時(shí)間安排人員上門服務(wù)。每個(gè)月月末，將來電記錄匯總。業(yè)主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復(fù)；業(yè)主的報(bào)修問題，通過我們的及時(shí)聯(lián)系，根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí)，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)的進(jìn)行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴，已上報(bào)有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

二、檔案管理方面

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報(bào)修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化、各部門檔案進(jìn)行袋裝化管理，按期、細(xì)致的整理完成。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動或缺少及時(shí)完善。

三、樣板間方面

樣板間是我們對外展示的窗口，也是樹立企業(yè)形象的平臺。每個(gè)月的月末，我都要對樣板間的物品進(jìn)行盤點(diǎn)，將損壞的物品記錄并上報(bào)工程維修部，確保樣板間的物品完好無損。

四、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作

鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行，必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作，并保證按時(shí)足額收繳。

拓展閱讀

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1、市場競爭：市場競爭是市場經(jīng)濟(jì)的基本特征。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)從各自的利益出發(fā)，為取得較好的產(chǎn)銷條件、獲得更多的市場資源而競爭。通過競爭，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。市場競爭是市場經(jīng)濟(jì)中同類經(jīng)濟(jì)行為主體為著自身利益的考慮，以增強(qiáng)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，排斥同類經(jīng)濟(jì)行為主體的相同行為的表現(xiàn)。市場競爭的內(nèi)在動因在于各個(gè)經(jīng)濟(jì)行為主體自身的物質(zhì)利益驅(qū)動，以及為喪失自己的物質(zhì)利益被市場中同類經(jīng)濟(jì)行為主體所排擠的擔(dān)心。

重要內(nèi)容：市場競爭主要包括六項(xiàng)基本內(nèi)容有商品競爭素質(zhì)能力競爭服務(wù)競爭信息競爭價(jià)格競爭信譽(yù)競爭。市場競爭的方式可以有多種多樣，比如，有產(chǎn)品質(zhì)量競爭、廣告營銷競爭、價(jià)格競爭、產(chǎn)品式樣和花色品種競爭等，這也就是通常所說的市場競爭策略。通常我們按市場競爭的程度把市場競爭劃分為如下兩種類型：

（1）完全競爭。指一種沒有任何外在力量阻止和干擾的市場情況。

（2）不完全競爭。一般是指除完全競爭以外、有外在力量控制的市場...

2、范文：范文意為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。隨著社會的發(fā)展，微時(shí)代的到來，人的耐性越來越小，范文的出現(xiàn)補(bǔ)缺這個(gè)漏點(diǎn)，范文就像一個(gè)公式，只要數(shù)據(jù)帶進(jìn)去就ok。

范文的分類，演講類的有：競職演講、就職演講、黨會發(fā)言、愛國演講、祝福賀電、晚會祝詞等。

合同類的有：買賣合同、借款合同、租賃合同、承攬合同、運(yùn)輸合同、技術(shù)合同、經(jīng)營合同、勞動合同。

總結(jié)類：個(gè)人總結(jié)：把一個(gè)時(shí)間段的個(gè)人情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗(yàn)。

述職報(bào)告：指各級各類機(jī)關(guān)工作人員，主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)的成績、缺點(diǎn)問題、設(shè)想，進(jìn)行自我回顧、評估、鑒定的書面報(bào)告。

工作計(jì)劃：機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu)，對一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃，用到“工作計(jì)劃”這種公文。

3、工作計(jì)劃：工作計(jì)劃是對一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，工作中都制定工作計(jì)劃，工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長短之分，而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類來講，比較長遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點(diǎn)”，比較深入、細(xì)致的為“計(jì)劃”，比較粗略、雛形的為“設(shè)想”，無論何種稱謂，這些都是計(jì)劃的范疇。由于工作競爭激烈，為了滿足社會的生產(chǎn)力，不得不提高工作效率，與此同時(shí)工作的步伐就加快了，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時(shí)就得提出一種計(jì)劃。創(chuàng)新落地是我們的工作目標(biāo)。無論是單位還是個(gè)人，無論辦什么事情，事先都應(yīng)有個(gè)打算和安排。有了工作計(jì)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動，增強(qiáng)工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)，計(jì)劃本身又是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。

前臺工作計(jì)劃【篇9】

作為一名前臺工作人員，我的工作有時(shí)候可以看成公司的門面，所以我很重視自己的工作。我不僅要看到公司的門面，還要注重來客人員的滿意度。在這篇文章中，我將談?wù)勎抑贫ǖ那芭_工作計(jì)劃，以確保我的工作滿足公司和客戶的需求。

第一步：了解客戶需求

作為前臺工作人員，我認(rèn)為了解客戶需求是首要任務(wù)。通過了解客戶的需求，我可以給予他們提高服務(wù)質(zhì)量，以滿足他們的要求。我將會在工作開始時(shí)候詢問客戶他們需要什么服務(wù)。通過這種方式，我可以提高客戶滿意度，使他們更愿意回來公司和與我們保持聯(lián)系。

第二步：提前計(jì)劃

我認(rèn)為提前計(jì)劃是保證前臺工作順暢運(yùn)作的關(guān)鍵。我會提前一個(gè)小時(shí)到公司，檢查所有前臺設(shè)備是否正常運(yùn)行，例如電視機(jī)、電話、郵件設(shè)備，確保它們的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和可靠性。此次檢查時(shí)間也可以給我機(jī)會做好其他的準(zhǔn)備工作，例如準(zhǔn)備接待客戶的文件和相關(guān)資料，以減輕日后繁瑣的工作量。

第三步：清晰明白的溝通

作為一名優(yōu)秀的前臺工作人員，我認(rèn)為清晰明白的溝通能夠使得客戶滿意，減少誤會和不必要的浪費(fèi)時(shí)間。我會在溝通中盡量使用簡單易懂的語言，使客戶不會覺得受到了冷漠和不友好的回復(fù)。同時(shí)，我也會利用機(jī)會更有效地溝通，例如提供必要的信息，或者向客戶詢問更多的細(xì)節(jié)信息來更好地了解他們的需求。我也認(rèn)為及時(shí)的反饋和回復(fù)是讓客戶感到滿意的重要因素。

第四步：注重細(xì)節(jié)

在我的工作中，我認(rèn)為注重細(xì)節(jié)是關(guān)鍵。從服裝到口語和態(tài)度，我都認(rèn)為這些可以影響到客戶的滿意度。當(dāng)我在提供服務(wù)時(shí)候，我會始終保持微笑和禮貌，盡可能地讓客戶感到受人尊重。同時(shí)，我的服裝也會符合公司制定的標(biāo)準(zhǔn)，以保證顧客的印象質(zhì)量，使他們覺得受到了合適的關(guān)注。

五步：持續(xù)自我提高

最后，我也認(rèn)為持續(xù)自我提高是一個(gè)好的習(xí)慣。我會參考前臺工作方面的其他同行的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，并更新自己的實(shí)踐，學(xué)習(xí)最新的銷售和客戶服務(wù)技巧，以提高我的服務(wù)質(zhì)量，并為公司營造一個(gè)良好的口碑。

總之，我相信我的工作計(jì)劃確保了我在提供前臺服務(wù)時(shí)候的高水平和卓越表現(xiàn)。我將繼續(xù)關(guān)注客戶的需求，注重細(xì)節(jié)，清晰溝通，并時(shí)刻監(jiān)控自己的表現(xiàn)，以便根據(jù)需要進(jìn)行自我評估和改進(jìn)。我相信，一個(gè)好的前臺工作人員可以在工作中取得成功，并成為一個(gè)令人信賴的員工。

前臺工作計(jì)劃【篇10】

來公司一年多了，關(guān)于前臺接待的日常工作描述主要為以下幾點(diǎn)：

(1)保持每輛展車的整潔，負(fù)責(zé)公司前臺大廳的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。

(2)負(fù)責(zé)前臺電話的接聽和轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，接待咨詢大運(yùn)車型客戶，記錄客戶的相關(guān)信息并依據(jù)地域分類，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤。

(3)負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。

(4)引領(lǐng)客戶辦理分期車輛的首付款、出庫交車、開發(fā)票、購置費(fèi)申請表、噴門字等相關(guān)工作。

(5)負(fù)責(zé)分期客戶與財(cái)務(wù)、安檢、證照手續(xù)的移交協(xié)調(diào)工作。

但在工作中仍存在不足之處： 因?qū)I(yè)知識還不是太專業(yè)和廣泛，服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺，在于客戶接觸時(shí)，有時(shí)無法提供客戶所需的服務(wù)，甚至讓顧客纏產(chǎn)生不信任感。

在以后的工作中，我要從以下幾點(diǎn)開始努力：

(1)需繼續(xù)加強(qiáng)對專業(yè)知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)技術(shù)水平。

(2)需強(qiáng)化業(yè)務(wù)辦理流程，替客戶著想，為顧客提供實(shí)在的服務(wù)，使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿意。

(3)需保持與各部門各崗位的銜接順暢，保證工作移交順利進(jìn)行。

雖然前臺接待的工作有時(shí)是比較的瑣碎，但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我的機(jī)會，在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作!

前臺工作計(jì)劃【篇11】

前臺文員專員是辦公室中不可或缺的重要一員。他們承擔(dān)了公司的電話接待、客戶服務(wù)、文件管理等任務(wù)，是公司的重要門面。在這份工作中，前臺文員專員需要組織好自己的時(shí)間，并配合其他部門的工作，以確保公司的運(yùn)營順暢。

下面，我們將為你介紹前臺文員專員的工作計(jì)劃，以幫助你更好地理解這份工作，并在此過程中發(fā)揮出更高的工作效率。

1. 組織好日常工作

前臺文員專員的日常工作主要包括客戶接待，來訪者接待，電話接聽和轉(zhuǎn)接，文件管理等任務(wù)。其中，來訪者接待是前臺文員的最重要任務(wù)之一。因此，你可以將你的工作日程表分為來訪者接待、電話接聽和轉(zhuǎn)接和文件管理三個(gè)部分。每個(gè)部分都應(yīng)制定合適的工作計(jì)劃。

2. 提升個(gè)人效率

前臺文員專員需要有高效的時(shí)間管理能力，并要求善于解決問題。在日常工作中要考慮如何快速解決問題，確保迅速有效地處理到客戶的問題?？梢圆捎谩胺选睍r(shí)間管理法等方法來幫助自己提高個(gè)人工作效率。

3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同

前臺文員雖然工作任務(wù)獨(dú)立，但需要和其他部門的工作緊密配合。因此，前臺文員專員可以在工作中加強(qiáng)與其他部門的溝通，減少溝通誤差。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中需要增加互相支持、互相協(xié)同的精神，以確保整個(gè)公司的運(yùn)營更加順暢。

4. 自我提高、學(xué)習(xí)

前臺文員專員需要不斷地自我提高，才能擔(dān)當(dāng)起這份工作。在日常工作中可以學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)知識，提高職業(yè)能力，同時(shí)可以定期參加培訓(xùn)課程，提升工作技能。

5. 建立工作備忘錄

在工作中，建立一個(gè)工作備忘錄可以幫助你更好地規(guī)劃和掌握自己的工作計(jì)劃。在備忘錄中可以記錄自己的工作進(jìn)度和未完成工作，為自己的工作做好提前的規(guī)劃。

總之，在前臺文員專員的工作中，需要有良好的計(jì)劃和執(zhí)行能力。掌握好這些工作計(jì)劃法和在實(shí)踐中不斷地總結(jié)，才能更好地勝任這份工作。

前臺工作計(jì)劃【篇12】

一、前言

客房服務(wù)前臺工作是酒店服務(wù)中最為重要且核心的部分。它是酒店與客戶之間信息傳遞的橋梁，是客戶第一眼看到和接觸到的服務(wù)。本文將從客房服務(wù)前臺工作的角度出發(fā)，詳細(xì)具體且生動地寫一篇"客房服務(wù)前臺工作計(jì)劃"。

二、客房服務(wù)前臺工作計(jì)劃

1.了解客戶需求

客房服務(wù)前臺工作的第一項(xiàng)任務(wù)就是了解客戶的需求。只有了解了客戶的需求，才能更好地為客戶提供服務(wù)，并為加強(qiáng)客戶關(guān)系打下良好的基礎(chǔ)。

2.客房服務(wù)與銷售

客房服務(wù)前臺工作既要提供客房服務(wù)，同時(shí)也是酒店銷售的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。前臺人員需要及時(shí)了解房間的空置情況，并根據(jù)客戶需求不斷調(diào)整銷售策略和價(jià)格體系，提高酒店的收益。

3.服務(wù)態(tài)度

前臺人員的服務(wù)態(tài)度直接關(guān)系到客戶對酒店的印象和評價(jià)。因此，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度是客房服務(wù)前臺工作計(jì)劃中不可或缺的一部分，要做到用心服務(wù)，保持微笑，提供周到細(xì)致的服務(wù)。

4.信息管理

前臺人員需要負(fù)責(zé)管理酒店的信息和數(shù)據(jù)，包括客戶信息、房間信息、預(yù)訂信息、入住登記等，確保信息準(zhǔn)確無誤，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

5.應(yīng)急響應(yīng)

客房服務(wù)前臺工作還要為緊急情況提供及時(shí)有效的應(yīng)急響應(yīng)，比如疏散、突發(fā)事件、突然病癥等。在遇到突發(fā)情況時(shí)，前臺人員需要迅速反應(yīng)，及時(shí)通知有關(guān)部門，協(xié)調(diào)保障措施，保障客戶的安全和健康。

6.團(tuán)隊(duì)合作

客房服務(wù)前臺工作需要實(shí)現(xiàn)整體協(xié)作和團(tuán)隊(duì)合作，有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能夠提高整體工作效率和服務(wù)質(zhì)量，給客戶留下深刻的印象和好評。

7.提高服務(wù)質(zhì)量

客房服務(wù)前臺工作計(jì)劃的核心目標(biāo)就是提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。前臺人員要根據(jù)客戶需求提供個(gè)性化的服務(wù)，同時(shí)通過領(lǐng)域?qū)I(yè)化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)不斷提高自身能力和綜合素質(zhì)。

三、結(jié)語

客房服務(wù)前臺工作計(jì)劃應(yīng)該以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度，采取靈活的銷售策略和價(jià)格體系，根據(jù)緊急情況及時(shí)做出有效的應(yīng)急響應(yīng)，推行團(tuán)隊(duì)合作和信息管理，提高工作效率和成果貢獻(xiàn)。

前臺工作計(jì)劃【篇13】

盡管前臺工作沒有象公司業(yè)務(wù)、營銷、財(cái)務(wù)等部門對公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大、直接，但公司既然設(shè)了這個(gè)崗位，領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。通過思考，我認(rèn)為，不管哪一個(gè)崗位，不管從事哪一項(xiàng)工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。對前臺工作，應(yīng)該是“公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)”。

因?yàn)閷蛻魜碚f，前臺是他們接觸公司的第一步，是對公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí)，公司對客戶的服務(wù)，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認(rèn)識，促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。

前臺的主要工作是迎客，為客戶答疑。因此，做好此項(xiàng)工作，最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。

要做好服務(wù)工作，光有良好的意識還不夠，還必須學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，避免好心辦壞事。如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識，公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識，包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶提問技巧等等。

了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識儲備，一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問題，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。如果知識某個(gè)部門沒人，會提醒來電方，并簡要說明可能什么時(shí)間有人，或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡要回答客戶的問題，同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會為公司作宣傳。做好公司部門和客戶溝通的橋梁。

要保持好公司的門面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓客戶有種賞心悅目的感覺。

員工試用期工作計(jì)劃13篇

遵循領(lǐng)導(dǎo)的要求和思路有條不紊地推進(jìn)當(dāng)前工作，正因?yàn)檫@樣，好好的做一份工作計(jì)劃就是我們的必做選項(xiàng)了。怎樣編制符合規(guī)定的工作計(jì)劃？與“員工試用期工作計(jì)劃”有關(guān)的主題是本文的主要研究方向，我們希望這篇文章能夠?yàn)槟墓ぷ骱蜕钐峁└嗟膯⑹竞蛶椭?/p>

員工試用期工作計(jì)劃 篇1

試用期對于新進(jìn)員工來說是一個(gè)很重要的階段，這段時(shí)間不僅是公司對員工的考察期，同時(shí)也是員工展示自己能力的機(jī)會。為了確保員工在試用期內(nèi)能夠順利融入公司并達(dá)到預(yù)期工作目標(biāo)，制定一份詳細(xì)具體且生動的工作計(jì)劃是非常必要的。

首先，建立明確的目標(biāo)是制定工作計(jì)劃的首要步驟。在試用期內(nèi)，員工需要明確自己要達(dá)到的目標(biāo)，并將其與公司的目標(biāo)相協(xié)調(diào)。例如，員工可以設(shè)定提升自己相關(guān)技能和知識的目標(biāo)，并確保能夠在試用期結(jié)束時(shí)達(dá)到預(yù)期水平。另外，員工還可以制定提高工作效率和達(dá)到工作指標(biāo)的目標(biāo)，以展示自己的能力和潛力。

其次，在制定工作計(jì)劃時(shí)需要明確任務(wù)和時(shí)間表。員工應(yīng)該了解自己負(fù)責(zé)的工作任務(wù)，并將其分解成具體的行動計(jì)劃和時(shí)間表。例如，如果員工負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，他可以將項(xiàng)目分解成多個(gè)階段，并為每個(gè)階段設(shè)定具體的完成時(shí)間。通過明確任務(wù)和時(shí)間表，員工可以有條不紊地推進(jìn)工作，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對變化。

另外，工作計(jì)劃中還應(yīng)包含其他重要的事項(xiàng)，例如學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃。試用期員工應(yīng)該利用這段時(shí)間不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，以適應(yīng)公司的要求和未來的工作需求。員工可以列出需要學(xué)習(xí)的技能和知識，并制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和時(shí)間表。此外，員工還可以參加公司內(nèi)部或外部的培訓(xùn)活動，以進(jìn)一步提高自己的專業(yè)能力。

在工作計(jì)劃中，個(gè)人發(fā)展也是一個(gè)不可忽視的方面。員工可以設(shè)定自己在試用期內(nèi)所希望達(dá)到的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，例如提升領(lǐng)導(dǎo)能力、改進(jìn)溝通技巧等。通過設(shè)定個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，員工可以更好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展，并在工作中不斷成長和進(jìn)步。

最后，在制定工作計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮到實(shí)際情況的變化。試用期期間，員工可能會遇到各種挑戰(zhàn)和困難，導(dǎo)致原計(jì)劃需要進(jìn)行調(diào)整。因此，員工應(yīng)該具備靈活性和適應(yīng)性，隨時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整并迅速適應(yīng)新的情況。同時(shí)，員工還可以與導(dǎo)師或上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，尋求指導(dǎo)和建議，以幫助自己解決問題和取得更好的成果。

綜上所述，試用期員工工作計(jì)劃是新進(jìn)員工融入公司并展示自己能力的重要工具。通過制定明確的目標(biāo)、任務(wù)和時(shí)間表，以及考慮到學(xué)習(xí)和個(gè)人發(fā)展的方面，員工可以更好地規(guī)劃自己的工作，并在試用期內(nèi)取得良好的表現(xiàn)。同時(shí)，員工還應(yīng)具備靈活性和適應(yīng)性，隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對變化情況。通過制定詳細(xì)具體且生動的工作計(jì)劃，員工可以迅速適應(yīng)新環(huán)境，并為自己的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

員工試用期工作計(jì)劃 篇2

認(rèn)真貫徹國家基礎(chǔ)教育工作會議的精神，以基礎(chǔ)教育課程改革為契機(jī)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，深化教育改革。繼續(xù)以"關(guān)注課堂"為工作主線，并注意整合教學(xué)，更新教學(xué)觀念，改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，深化課堂教學(xué)改革，大面積地提高教育質(zhì)量。

具體工作：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，明確課改方向。

要把理論學(xué)習(xí)作為伴隨課改全程的活動。二十一世紀(jì)，是一個(gè)信息時(shí)代，知識不斷更新，新的理念不斷涌現(xiàn)，學(xué)習(xí)成為現(xiàn)代社會生活的重要方式之一。教師從事著教書育人的工作，更需要學(xué)習(xí)。只有那些重視學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)的人，看問題才會更準(zhǔn)，思路才會更清，行動才會更快。教導(dǎo)處將統(tǒng)籌安排，將學(xué)習(xí)安排到全校業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動中，滲透到教研組教研活動中。在學(xué)習(xí)中，既要學(xué)介紹具體經(jīng)驗(yàn)文章，也要學(xué)難懂的理論性較強(qiáng)的文章，防止東施效顰;既要學(xué)正面宣傳的文章，也要學(xué)提出爭議的評論，防止人云亦云。采用理論聯(lián)系實(shí)際、集體與自學(xué)相結(jié)合的辦法，要求每位教師做好學(xué)習(xí)筆記。并經(jīng)常組織交流，使先進(jìn)的教育思想牢牢扎根于每位教師心中，從而更有的放矢地指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。本期與上期一樣，每周一篇學(xué)習(xí)筆記，一月一篇案例設(shè)計(jì)一篇教育故事。

二、嚴(yán)格執(zhí)行常規(guī)，提高教育質(zhì)量。

1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。課程計(jì)劃是法規(guī)，任何人無權(quán)變更，教導(dǎo)處將不定期抽查教師上課情況，嚴(yán)格督促教師自覺按課表上課，嚴(yán)禁私自調(diào)課或侵占技能課等現(xiàn)象發(fā)生，如有特殊情況確實(shí)需要調(diào)課的必須報(bào)請教導(dǎo)處批準(zhǔn)。

2、本學(xué)期將繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)常州市教研室修訂的《中小學(xué)各科教學(xué)常規(guī)》，修訂我校教學(xué)常規(guī)要求，使全體教師明確要求，自我對照，切實(shí)落實(shí)常規(guī)，有效地改進(jìn)教學(xué)，全面提高教學(xué)水平與質(zhì)量。教導(dǎo)處將提倡“推門聽課，翻本檢查”工作制度，繼續(xù)實(shí)行學(xué)月常規(guī)檢查制度。

定內(nèi)容(學(xué)習(xí)課改理論、寫讀書筆記、鉆研課標(biāo)教材、集體備課、聽評課，進(jìn)行教法和學(xué)法的探討等)、定好主題和中心發(fā)言人。教研活動要在“實(shí)”與“新”上做文章，激發(fā)教師參與教研的主體意識和創(chuàng)造熱情，鼓勵(lì)教師合作、交流、共享教研成果。提倡各個(gè)教研組要?jiǎng)?chuàng)自己的特色，及時(shí)、認(rèn)真總結(jié)得失，在期末進(jìn)行交流，開展先進(jìn)教研組的評選。

有計(jì)劃、有安排，定時(shí)間、定內(nèi)容、定主講，突出重點(diǎn)，解決難點(diǎn)。著力提高集體備課質(zhì)量，各班要針對班級實(shí)際進(jìn)行修改，并在教學(xué)過程加以調(diào)整，倡導(dǎo)課后撰寫教學(xué)后記和教學(xué)案例。

一個(gè)班級、一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。抓好幾個(gè)調(diào)研與比賽，即一年級看拼音寫漢字比賽，二年級朗讀比賽，三—六年級“六一”作文比賽，低年級口算調(diào)研，中高年級計(jì)算、概念、應(yīng)用題調(diào)研，英語階段性調(diào)研。

6、抓緊畢業(yè)班復(fù)習(xí)迎考工作。認(rèn)真總結(jié)上學(xué)期期末考試情況，分析我校六年級教學(xué)工作的現(xiàn)狀，引導(dǎo)全體教師進(jìn)一步明確各科教學(xué)中存在的問題，采取針對性的應(yīng)對舉措;及時(shí)召開畢業(yè)班家長會，加強(qiáng)家校聯(lián)系溝通，做好宣傳發(fā)動工作，爭取家長配合支持，為學(xué)生復(fù)習(xí)迎考，打勝小學(xué)畢業(yè)最后一仗營造良好的家庭環(huán)境和有力支撐。抓兩頭，促中間，分類輔導(dǎo)，采取學(xué)月考試，獎(jiǎng)勵(lì)前五名和進(jìn)步大的等形式，努力提高畢業(yè)考試的優(yōu)秀率和及格率。

三、深化課改實(shí)驗(yàn)，提升實(shí)施水平。

1、加強(qiáng)課改實(shí)驗(yàn)的師資培訓(xùn)。本學(xué)期繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)新課標(biāo)，把握其精神實(shí)質(zhì)，加強(qiáng)對三年級等使用新教材教師的培訓(xùn)與管理。

指導(dǎo)，健全教研制度，改革教研形式。各教研組制定計(jì)劃時(shí)要立足本校，結(jié)合自身教學(xué)需要，精心設(shè)計(jì)好每次活動的內(nèi)容，開展小型、多樣、高效的教研活動，創(chuàng)造性地開展活動，讓教研和科研活動真正為提高教師課程實(shí)施能力服務(wù)。學(xué)校將有針對性地組織有關(guān)學(xué)科的校級教研活動，對品德與生活(社會)等術(shù)科教研活動也將有所安排。以此全面提高教師駕御新課堂的能力。

完善我校校本課程——《我的家鄉(xiāng)---梓潼》，使校本課程真正成為拓展學(xué)生學(xué)習(xí)領(lǐng)域、促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展、培育學(xué)校教育特色的重要途徑。

四、調(diào)動教師熱情，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

1、上期，我校開展青年教師賽課，一部分教師在活動中脫穎而出，一部分教師迅速成長。本期，我校將進(jìn)行中老教師示范課，讓教師們在這樣的活動中相互借鑒，取長補(bǔ)短。

支持教師參加學(xué)歷進(jìn)修，組織教師參加繼續(xù)教育，切實(shí)提高教師的教育實(shí)踐水平。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn)，重點(diǎn)培養(yǎng)教師利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助教學(xué)的能力、教育科研能力和應(yīng)用信息的能力。本期，要求每一位教師利用遠(yuǎn)程教育資源上倆節(jié)課，由張玉全作好記載。

學(xué)術(shù)研討和參加教壇新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人的評選活動，采取更加有力的措施，著力造就優(yōu)秀教師。

青年骨干教師、優(yōu)秀教研組等評優(yōu)活動，促使青年教師快速成長。教學(xué)是學(xué)校的主要、重點(diǎn)工作，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量是每一位教師每一節(jié)課所必須遵循的原則，教導(dǎo)處本學(xué)期將一如既往地深入課堂、深入各班，檢查教學(xué)的各環(huán)節(jié)的落實(shí)，使我校的教學(xué)再創(chuàng)佳績。

五、科研工作：教不研則淺，研不教則枯，為及時(shí)把握時(shí)代脈搏，跟上教學(xué)改革的步伐，我校確立的科研課題為：

2、語文課題將申報(bào)“愉快識字法”(市級)

3、校本教材開發(fā)，綜合實(shí)踐活動(校)

4、數(shù)學(xué)課題組路漫漫其修遠(yuǎn)兮，親愛的教師們，辛勤的付出，必會換來金秋的收獲。

教學(xué)工作大事表20xx年5月主要活動：

二月份：1、制定教學(xué)工作計(jì)劃。

2、召開教研組長會議，制定教研組工作計(jì)劃。

3、各科教師制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃。

4、召開綜合實(shí)踐指導(dǎo)老師會議，制定綜合實(shí)踐活動實(shí)施計(jì)劃。

三月份：1、第二次教學(xué)常規(guī)檢查。

2、召開英語教師研討會，討論提高英語教學(xué)質(zhì)量的有關(guān)措施。

3、修訂學(xué)校教學(xué)常規(guī)細(xì)則。

二年級數(shù)學(xué))

5、中老年教師示范課

備課組長會議。

7、課題組制定課題實(shí)施計(jì)劃。

四月份：

1、學(xué)科期中調(diào)研測試。

評選綜合實(shí)踐活動案例。

第三次常規(guī)調(diào)研。

五月份：1、三—六年級慶“六一”作文競賽。

二年級口算比賽。

3、二年級朗讀比賽。

六月份：1、檢查各教研組落實(shí)教研活動情況。

2、六年級模擬考試。

3、一年級看拼音寫漢字比賽。

優(yōu)秀教研組。

5、撰寫教學(xué)論文與案例。

6、舉行期末考試，做好試后分析。

7、第四次常規(guī)調(diào)研。

員工試用期工作計(jì)劃 篇3

很幸運(yùn)，我這次的面試成功的被xxx公司錄取了！這是一個(gè)激動人心的消息，感受著自己價(jià)值被承認(rèn)的同時(shí)，我也不禁為自己今后的發(fā)展做打算。確實(shí)，如今，我有幸被錄取，相信也是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我有發(fā)展的潛力，能在今后為公司和工作崗位做出貢獻(xiàn)！為此，我萬不可因?yàn)樽约罕讳浫×司头潘删?，反而要以此為契機(jī)，更進(jìn)一步的發(fā)展自己！

如今，在經(jīng)過了初次的了解和培訓(xùn)后，我對工作的情況已經(jīng)有了一些掌握，現(xiàn)總結(jié)自我情況和現(xiàn)階段的目標(biāo)，我對接下里以及今后幾個(gè)月的試用期做計(jì)劃如下：

一、思想改進(jìn)，積極適應(yīng)

來到這里的幾天里，我認(rèn)識到自己和其他同事最大也是最明顯的問題就在于思想上！確實(shí)，我們的能力和技術(shù)也有很大的差距，但那與我現(xiàn)在的試用期工作任并沒有太大關(guān)系。真正對我現(xiàn)在重要的，是怎么去面對工作，面對自己今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展。為此我是這么計(jì)劃的：

第一，我要學(xué)會模仿，先從身邊的老同事入手，學(xué)習(xí)他們在工作中的積極性，感受團(tuán)隊(duì)氛圍讓自己也變得積極起來。第二，要融入團(tuán)隊(duì)，認(rèn)識身邊的同事，并更好的向他們學(xué)習(xí)工作方面的知識。第三，要以團(tuán)隊(duì)中的紀(jì)律嚴(yán)格的要求自己，嚴(yán)格加強(qiáng)管理，以便適應(yīng)今后的變化。

二、能力的學(xué)習(xí)和鍛煉

目前我對工作技能的學(xué)習(xí)來源主要是靠領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和指點(diǎn)，但在學(xué)習(xí)的中我也已經(jīng)掌握了大部分的基礎(chǔ)要素，能順利的完成自己的工作任務(wù)。

為此，在接下來的目標(biāo)上，我主要要將自己的心思放在已經(jīng)掌握的基礎(chǔ)的鍛煉上。積極提高工作效率，并保持工作的質(zhì)量。且在空閑中，要多向前輩學(xué)習(xí)，隨著試用期時(shí)間過去，相信還會有更多的工作和目標(biāo)要完成，我必須提早做好準(zhǔn)備，嚴(yán)格的要求自己，積極在工作中提高自我能力。

三、自我的不足和改進(jìn)

通過這幾天的嘗試，我對自己的情況有了較為詳細(xì)的了解。作為試用期員工，我的基礎(chǔ)知識太過薄弱，不能應(yīng)對工作的改變和加強(qiáng)，且在工作中較為較真，沒能考慮工作的整體完成進(jìn)度。

為此，在接下來的工作中，針對自己的問題，我首先要利用更多個(gè)人的時(shí)間去擴(kuò)展知識，提高個(gè)人知識儲備，并通過工作取掌握這些知識和技巧。其次，對于自身的工作，我要更嚴(yán)格的做好規(guī)劃，讓自己能有目標(biāo)，有要求的完成工作，保證能將工作有節(jié)奏的推進(jìn)。

試用期才剛剛開始，今后我還有很多的路要走，但我會努力加油，將自己鍛煉的更加出色，成為一名優(yōu)秀的xxx員工！

員工試用期工作計(jì)劃 篇4

如今，在經(jīng)過了初次的了解和培訓(xùn)后，我對工作的情況已經(jīng)有了一些掌握，現(xiàn)總結(jié)自我情況和現(xiàn)階段的目標(biāo)，我對接下里以及今后幾個(gè)月的試用期做計(jì)劃如下：

一、思想改進(jìn)，積極適應(yīng)

來到這里的幾天里，我認(rèn)識到自己和其他同事最大也是最明顯的問題就在于思想上!確實(shí)，我們的能力和技術(shù)也有很大的差距，但那與我現(xiàn)在的試用期工作任并沒有太大關(guān)系。真正對我現(xiàn)在重要的，是怎么去面對工作，面對自己今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展。為此我是這么計(jì)劃的：

第一，我要學(xué)會模仿，先從身邊的老同事入手，學(xué)習(xí)他們在工作中的積極性，感受團(tuán)隊(duì)氛圍讓自己也變得積極起來。第二，要融入團(tuán)隊(duì)，認(rèn)識身邊的同事，并更好的向他們學(xué)習(xí)工作方面的知識。第三，要以團(tuán)隊(duì)中的紀(jì)律嚴(yán)格的要求自己，嚴(yán)格加強(qiáng)管理，以便適應(yīng)今后的變化。

二、能力的學(xué)習(xí)和鍛煉

目前我對工作技能的學(xué)習(xí)來源主要是靠領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和指點(diǎn)，但在學(xué)習(xí)的中我也已經(jīng)掌握了大部分的基礎(chǔ)要素，能順利的完成自己的工作任務(wù)。

為此，在接下來的目標(biāo)上，我主要要將自己的心思放在已經(jīng)掌握的基礎(chǔ)的鍛煉上。積極提高工作效率，并保持工作的質(zhì)量。且在空閑中，要多向前輩學(xué)習(xí)，隨著試用期時(shí)間過去，相信還會有更多的工作和目標(biāo)要完成，我必須提早做好準(zhǔn)備，嚴(yán)格的要求自己，積極在工作中提高自我能力。

三、自我的不足和改進(jìn)

通過這幾天的嘗試，我對自己的情況有了較為詳細(xì)的了解。作為試用期員工，我的基礎(chǔ)知識太過薄弱，不能應(yīng)對工作的改變和加強(qiáng)，且在工作中較為較真，沒能考慮工作的整體完成進(jìn)度。

為此，在接下來的工作中，針對自己的問題，我首先要利用更多個(gè)人的時(shí)間去擴(kuò)展知識，提高個(gè)人知識儲備，并通過工作取掌握這些知識和技巧。其次，對于自身的工作，我要更嚴(yán)格的做好規(guī)劃，讓自己能有目標(biāo)，有要求的完成工作，保證能將工作有節(jié)奏的推進(jìn)。

試用期才剛剛開始，今后我還有很多的路要走，但我會努力加油，將自己鍛煉的更加出色，成為一名優(yōu)秀的__員工!

員工試用期工作計(jì)劃 篇5

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段實(shí)習(xí)期中可以說是有喜也有憂。喜的是和同事們工作相處中，自己從學(xué)生慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)社會人，自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、工作能力得到提高；憂的是自己還有許多方面有待于提高。

通過這三個(gè)月學(xué)習(xí)與工作，從中熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，了解外聯(lián)部的重要工作內(nèi)容與職責(zé)，對新公司的注冊流程有了一個(gè)具體的了解，同時(shí)也對公司年檢做了初步的接觸。三個(gè)月內(nèi)，在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，完成了幾家公司的注冊及組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢工作。在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，例如工作中沒有充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，獨(dú)斷專行，忽視公司的工作流程等等，這些都是由于工作態(tài)度和細(xì)節(jié)決定的。

三個(gè)月里，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵(lì)奮斗。今后工作時(shí)間我一定要在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下倍加努力，不斷學(xué)習(xí)、虛心學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，較全面地提高自己，為公司貢獻(xiàn)出自己的一份力！

試用期工作總結(jié)范文（通用型）

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我的工作試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵(lì)和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)定的信念，和同事們積極樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會成為公司正式員工而感到光榮和興奮。

在這一個(gè)多月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步。

記得初到公司時(shí)，我對公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡單介紹，除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認(rèn)識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

到公司的一天，我有幸參加了公司召開的工作會議，受益匪淺，感覺這是一份關(guān)榮而附有挑戰(zhàn)的工作。學(xué)習(xí)是取得一切進(jìn)步的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各相關(guān)資料，并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材，日常工作的積累使我對公司有了較為深刻的認(rèn)識，也意識到了公司的壯大對中國的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)所起到的重大作用。

員工試用期工作計(jì)劃 篇6

很榮幸本學(xué)期與羅老師結(jié)成師徒關(guān)系，作為一名剛步入教學(xué)崗位的應(yīng)屆生，羅老師主動好學(xué)的態(tài)度讓我十分驚喜與感動。

員工試用期工作計(jì)劃 篇7

1.1職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)容

職業(yè)生涯規(guī)劃一般可以劃分為三塊內(nèi)容：第一，自我認(rèn)知，是對自身性格、能力等自我評價(jià)；第二是職業(yè)認(rèn)知，是對將要從事的職業(yè)發(fā)展水平的了解程度；第三才是職業(yè)生涯規(guī)劃，是自我認(rèn)知和職業(yè)認(rèn)知二者相互融合、相互平衡所要達(dá)到的最終目的。

1.2職業(yè)生涯階段

職業(yè)生涯發(fā)展研究領(lǐng)域權(quán)威人物薩珀將職業(yè)生涯發(fā)展劃分為五個(gè)階段：第一階段為成長階段（0-14歲）；第二階段為探索階段（15-24歲）；第三階段為創(chuàng)業(yè)階段（25-44歲）；第四階段為維持階段（45-64歲）；第五階段為衰退階段（65歲-）。

2.醫(yī)院員工職業(yè)生涯規(guī)劃現(xiàn)狀

新入職的員工大多數(shù)都是剛從學(xué)校畢業(yè)，他們的年齡都在20歲左右，而國內(nèi)職業(yè)生涯規(guī)劃起步較晚，本就不像發(fā)達(dá)國家那樣重視，且大多停留在理論教學(xué)上。

2.1職業(yè)生涯階段的重要性和可塑性

新員工入職后，年齡正處在職業(yè)生涯規(guī)劃的“探索期”和“穩(wěn)定期”兩個(gè)比較關(guān)鍵的階段。在這個(gè)時(shí)期，新員工結(jié)束了學(xué)校期間的學(xué)習(xí)，完成了初步的職業(yè)定位，并準(zhǔn)備以專業(yè)特長作為長期職業(yè)進(jìn)行發(fā)展，這個(gè)階段不僅需要個(gè)人的努力探索，還需要醫(yī)院層面上各方面的支持與鼓勵(lì)，醫(yī)院在這方面一直是采取就職科室與醫(yī)院統(tǒng)籌安排這兩種方式，行政指令色彩更為濃重。

2.2職業(yè)生涯內(nèi)容亟待調(diào)整

踏入工作崗位之后，新員工的自我認(rèn)知程度會受到新的挑戰(zhàn)，為人處事不能以學(xué)生時(shí)期相提并論。同時(shí)，臨床工作中發(fā)現(xiàn)，自己所從事的專業(yè)工作并不像書本上的那般宏偉高大，力所能及的范圍很小。所以，自我認(rèn)知與職業(yè)認(rèn)知都需要新員工重新定位，這種情況下，職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)生變化也就不足為奇了。

3.職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)方案

在醫(yī)院現(xiàn)有條件下，針對醫(yī)院專業(yè)人才，量身制作一套有針對性、有個(gè)人特色的職業(yè)生涯規(guī)劃體系，對醫(yī)院的人力資源管理水平是個(gè)很大的提升，也是體現(xiàn)醫(yī)院對專業(yè)人才的重視程度。

3.1動態(tài)管理

職業(yè)生涯規(guī)劃是一個(gè)長期的動態(tài)的過程，會隨著員工入職的時(shí)間不停的調(diào)整，不斷的修正。入職伊始，首先，崗前培訓(xùn)是一個(gè)讓新員工快速定位醫(yī)院、科室發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展方向的有力途徑；其次，通過一些人格測試量表，和自我SWOT分析，也可以讓醫(yī)院初步對新員工有一定的了解；再次，設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展調(diào)查問卷，讓新員工對自己的發(fā)展方向做一個(gè)大膽的自我追求。入職后，醫(yī)院應(yīng)及時(shí)的把醫(yī)院的發(fā)展動態(tài)，科室的發(fā)展水平及時(shí)的向在職人員進(jìn)行宣傳，使得在職人員能夠第一時(shí)間了解對職業(yè)生涯規(guī)劃有益的相關(guān)信息，并可根據(jù)崗前培訓(xùn)中的內(nèi)容，開展前后呼應(yīng)的問卷調(diào)查等手段，時(shí)刻關(guān)心在職人員的職業(yè)發(fā)展意向，掌握其思想動態(tài)。

3.2時(shí)間梯度設(shè)計(jì)

根據(jù)四川省現(xiàn)行的臨床醫(yī)師培養(yǎng)規(guī)定，住院醫(yī)師按照學(xué)歷等級在培養(yǎng)基地進(jìn)行1-3年的科室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，簡稱規(guī)培，規(guī)培結(jié)束后，住院醫(yī)師回到各自?？乒ぷ?，在其升為主治醫(yī)師之前，又會在工作崗位上工作3-5年不等，如果要繼續(xù)升為副主任醫(yī)師，又會有2-5年的時(shí)間，每個(gè)階段在職人員的職業(yè)規(guī)劃都會做些許的改變，個(gè)別的還會發(fā)生很大的改變。那么，醫(yī)院在職人員的職業(yè)生涯規(guī)劃可以以此時(shí)間段為參考，在每個(gè)階段的末尾或者開始的時(shí)候，醫(yī)院管理部門在這些關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)上給予足夠的重視，連同臨床科室，開展相關(guān)的指導(dǎo)工作，對在職人員的職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行輔導(dǎo)。

3.3全程溝通

醫(yī)院層面所實(shí)施的各項(xiàng)措施，目的都在于更多更有質(zhì)量的與在職人員進(jìn)行溝通，通過談話、書面等各種渠道了解在職人員對自己、對醫(yī)院的要求、職業(yè)發(fā)展的訴求，建立科學(xué)有效的醫(yī)院—員工溝通機(jī)制。醫(yī)院管理層面也需要繼續(xù)改進(jìn)流程，保持醫(yī)院對員工、員工對醫(yī)院的交流渠道通暢，確保醫(yī)院開展的職業(yè)規(guī)劃落到實(shí)處，而不是停留在書面上。

4.展望

員工試用期工作計(jì)劃 篇8

機(jī)關(guān)黨支部于2019年2月27日與XX村簽訂結(jié)對共建意向書。結(jié)對共建工作開展以來，機(jī)關(guān)黨支部書記積極帶領(lǐng)支部黨員到XX村學(xué)習(xí)交流，共同開展活動，以提高XX村的組織建設(shè)能力和組織生活質(zhì)量。

員工試用期工作計(jì)劃 篇9

為探索政府部門黨組織和國有企業(yè)黨組織在組織聯(lián)建、黨員互動、活動互聯(lián)、資源共享的有效途徑，進(jìn)一步推進(jìn)、鞏固和擴(kuò)大兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育活動常態(tài)化成果，努力形成抓黨建、帶隊(duì)伍、促發(fā)展的整體合力，推動雙方黨支部和廣大黨員有效地履行職責(zé)，增強(qiáng)黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，制定以下活動實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

按照以共建促黨建，以共建促了解，以共建促合作，以共建促發(fā)展的原則，在共建黨支部的雙方上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干抓好自身建設(shè)的同時(shí)，共建雙方圍繞兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育活動常態(tài)化、提高基層黨建工作水平，通過開展黨支部結(jié)對共建活動，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部的政治意識、大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和奉獻(xiàn)意識，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切黨群關(guān)系，推動各單位中心工作的開展，促進(jìn)**港航經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。

二、共建目標(biāo)

通過搭建基層支部共建平臺，共同推動兩學(xué)一做常態(tài)化和黨建工作規(guī)范化，有利于密切老港海關(guān)船舶監(jiān)管科黨支部和**中遠(yuǎn)海運(yùn)供應(yīng)公司第四黨支部之間、黨員之間、黨員與群眾之間的聯(lián)系，有利于進(jìn)一步黨員干部作風(fēng)，有利于促進(jìn)黨建工作相互對接、相互融合、相互促進(jìn)，推動黨建工作和經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。通過共建活動，彼此促進(jìn)，優(yōu)勢互補(bǔ)，資源共享，不斷增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，努力提升黨建工作科學(xué)化水平。

三、活動內(nèi)容

1.聯(lián)合開展黨員教育。一是圍繞推進(jìn)兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育活動常態(tài)化，每季度開展一次黨員教育活動，采取結(jié)對雙方黨支部書記輪流講黨課，組織黨員集中集體自學(xué)等方式開展學(xué)習(xí)教育。二是織開展學(xué)習(xí)討論會、交流會，相互提供學(xué)習(xí)資源平臺。三是采取舉辦知識競賽、文體活動、參觀教育基地等多種形式豐富黨員教育形式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育成果。

2.聯(lián)合開展黨組織生活。一是結(jié)對黨支部之間定期安排一天組織黨員同過組織生活，圍繞黨的政治理論知識學(xué)習(xí)和兩學(xué)一做等內(nèi)容，相互交流學(xué)習(xí)體會。二是聯(lián)合開展主題黨日活動，包括：開展三會一課、同溫入黨誓詞、合過政治生日等活動，開展靈活多樣的組織生活。

3.互幫互促，共建規(guī)范基礎(chǔ)工作。結(jié)對共建黨支部根據(jù)黨建工作需要，開展一次互訪溝通交流活動，就黨建方面的日常性、規(guī)范性工作進(jìn)行相互檢查、指導(dǎo)、互助，按照五好黨支部標(biāo)準(zhǔn)，共同完善和規(guī)范各項(xiàng)黨建基礎(chǔ)工作，促進(jìn)雙方黨建工作共同提高。

4.積極拓展活動外延。在結(jié)對共建活動期間，雙方定期開展黨建活動，促進(jìn)雙方交流。如適時(shí)組織雙方黨員開展雙方工作體驗(yàn)活動，通過角色轉(zhuǎn)換體現(xiàn)彼此工作，促進(jìn)雙方交流，增進(jìn)結(jié)對黨員業(yè)務(wù)知識的提高，做到互動互學(xué)、互幫互促，提高整體結(jié)對共建水平。

5.聯(lián)合共促發(fā)展。一是充分發(fā)揮海關(guān)在貿(mào)易和進(jìn)出口方面的信息、政策優(yōu)勢，把國家、地方政府好政策及時(shí)傳達(dá)到企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)用好政策。研究和協(xié)調(diào)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展中遇到的實(shí)際困難。二是相互協(xié)助、相互促進(jìn)，共同提升口岸服務(wù)水平，共同維護(hù)港口穩(wěn)定，提高工作效率。

四、實(shí)施步驟

1.動員部署階段(2017年10月中旬前)。結(jié)對黨支部之間加強(qiáng)相互溝通和交流，彼此掌握雙方黨支部基本情況和生產(chǎn)經(jīng)營情況，理清工作思路，確定雙方聯(lián)絡(luò)員，制定操作性強(qiáng)、有針對性的工作方案和開展計(jì)劃。在**老港或供應(yīng)公司召開動員會議，啟動黨支部結(jié)對共建活動。

2.組織實(shí)施階段(2017年10月下旬-2018年8月底)。結(jié)對黨支部加強(qiáng)工作溝通，聯(lián)絡(luò)人員每月對照實(shí)施方案和計(jì)劃，掌握工作進(jìn)度，積極聯(lián)系組織開展好各項(xiàng)活動，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，完善各項(xiàng)活動檔案資料，確保黨支部結(jié)對共建活動得到切實(shí)開展。

3、總結(jié)和驗(yàn)收階段(2017年9月底)。結(jié)對黨支部對開展共建活動進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，提煉好的經(jīng)驗(yàn)做法，形成書面總結(jié)材料。結(jié)對黨支部雙方的上級黨組織對活動開展情況進(jìn)行驗(yàn)收。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)與要求

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。結(jié)對共建黨支部要高度重視結(jié)對共建共創(chuàng)活動，切實(shí)把共建活動列入支部重要議事日程，把工作任務(wù)、工作責(zé)任和工作要求落實(shí)到每個(gè)具體環(huán)節(jié)。結(jié)對黨支部書記要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，身體力行，作好表率;支部領(lǐng)導(dǎo)班子要落實(shí)認(rèn)真研究，部署活動。結(jié)對共建的黨支部委員會應(yīng)定期召開一次聯(lián)系會議，研究解決工作中存在的問題。

2.推進(jìn)工作任務(wù)。結(jié)對共建黨支部要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，通過召開座談會、實(shí)地走訪等方式，全面了解共建單位的基本情況，制定具體工作方案，認(rèn)真組織實(shí)施。在學(xué)習(xí)教育、組織生活、聯(lián)系服務(wù)群眾等具體工作中，互幫互促，共同進(jìn)步。引導(dǎo)各自黨員積極參與到各項(xiàng)共建工作任務(wù)中來，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。以黨建工作帶動重點(diǎn)工作、業(yè)務(wù)工作，推進(jìn)共建活動持續(xù)有序開展。

3.營造良好氛圍。要充分利用網(wǎng)站、微博、微信等平臺，大力宣傳共建活動，充分調(diào)動黨員參與活動的積極性、主動性，努力探索黨建工作的新形式，為推動共建活動營造良好的輿論氛圍。

員工試用期工作計(jì)劃 篇10

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí)，也為我有機(jī)會成為XX的一份子而感動自豪。

記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)，公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個(gè)月來的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實(shí)、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個(gè)月來工作內(nèi)容及20xx年工作計(jì)劃：

一、招聘工作

1、一線崗位招聘：

對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。

由于地域的差異，一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差。通過對人力資源市場進(jìn)行摸底和走訪，基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務(wù)工人員流動時(shí)間。擴(kuò)大招聘范圍，其效果還是比較明顯。

2、科員招聘：

通過對崗位說明書進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項(xiàng)、問題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。

11~12月份各部門科員缺崗較多，根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時(shí)補(bǔ)崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘。

3、校園招聘：

做好充分準(zhǔn)備，注重每一個(gè)小細(xì)節(jié)。企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者，而且還要有對應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我所提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標(biāo)。

（至公司參加專業(yè)筆試，最終確定錄用實(shí)習(xí)3人，2人已簽就業(yè)協(xié)議。

（2）12月23日去XX學(xué)院參加雙選會，原計(jì)劃招聘人數(shù)8人，但實(shí)際情況遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期，共招聘16人。高分子材料與工程專業(yè)→6人，精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→1人，生物制藥技術(shù)專業(yè)→9人，已簽協(xié)議16人/次，并通知于20xx年2月7日至公司報(bào)到實(shí)習(xí)。

二、部門常規(guī)性工作：

用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

三、需要改進(jìn)和提高方面：

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。

3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。

員工試用期工作計(jì)劃 篇11

李英俊試用期工作計(jì)劃

一、試用期崗位

試用期定崗單位：生產(chǎn)部，試用期限3個(gè)月。

二、試用期工作內(nèi)容

1、了解掌握生產(chǎn)車間的生產(chǎn)設(shè)施裝備使用性能及其基本狀態(tài)，即裝備的工藝支持能力。用時(shí)約15天。

2、了解掌握生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)組織形式，即生產(chǎn)組織形態(tài)的對生產(chǎn)效能的保障能力。用時(shí)約30天。

3、對旋滅機(jī)、深松機(jī)、雙軸旋滅、覆膜播種機(jī)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、適用性及其特點(diǎn)熟悉了解；了解熟悉各產(chǎn)品具體生產(chǎn)工藝流程。用時(shí)約30天。

4、了解生產(chǎn)計(jì)劃編制、實(shí)施的信息傳遞流程，生產(chǎn)物料及信息傳遞程序。用時(shí)約15天。

三、試用期要求

1、遵守公司規(guī)章制度；

2、按生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)要求，參與或負(fù)責(zé)某些具體工作，亦可主動承擔(dān)某些熟悉的工作。

3、試用期滿，根據(jù)了解掌握的情況，寫出工作總結(jié)。試用期工作總結(jié)內(nèi)容必須包括：針對性的具體建議，改善措施。

生產(chǎn)部xx年5月10日

員工試用期工作計(jì)劃 篇12

試用期員工工作計(jì)劃范文

第一階段首先，學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，了解產(chǎn)品知識，在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下熟悉市場銷售情況，這大概需要花費(fèi)一個(gè)星期的時(shí)間。

第二階段接下來的一周，我希望在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對市場中的同類競爭產(chǎn)品進(jìn)行市場調(diào)研，了解競爭對手的銷售情況和銷售政策。為配合公司開發(fā)醫(yī)院做準(zhǔn)備。

第三階段經(jīng)過前期市場調(diào)研，有目的的選擇省人民醫(yī)院，八一醫(yī)院、軍區(qū)醫(yī)院、中大醫(yī)院等。對這些醫(yī)院的藥劑科、腫瘤科、分管院長等作為重點(diǎn)拜訪對象。了解他們主要人員的興趣、愛好，聯(lián)系電話和家庭地址，為進(jìn)一步深入拜訪做準(zhǔn)備。這大概需要花費(fèi)二個(gè)星期的`時(shí)間。工作計(jì)劃

第四階段對各個(gè)科室的重點(diǎn)人物加大拜訪力度，每星期保持2-3次的拜訪頻率。在公司的支持下，逐步打通各個(gè)進(jìn)藥環(huán)節(jié)，爭取在試用期的第二個(gè)月開發(fā)1-3家醫(yī)院。

第五階段對已開發(fā)的醫(yī)院，加強(qiáng)宣傳力度，提高銷售量。同時(shí)，繼續(xù)加大開發(fā)力度，希望第三個(gè)月能開發(fā)2-3家重點(diǎn)醫(yī)院。

雖然我知道完成這樣一個(gè)工作計(jì)劃難度很大，但我還是愿意接受這樣的挑戰(zhàn)。勤奮、努力加堅(jiān)持將是我成功的關(guān)鍵。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，我一定會成功。

員工試用期工作計(jì)劃 篇13

第一條為維護(hù)女職工的合法權(quán)益，保障女職工生育期間的基本生活和基本醫(yī)療需求，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》、《省人口與條例》、《省城鎮(zhèn)企業(yè)職工生育保險(xiǎn)規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)的各類企業(yè)（含部省屬企業(yè)）、國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位（含條管單位）、社會團(tuán)體、民辦非企業(yè)單位、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織(以下簡稱用人單位)和與之形成勞動關(guān)系的勞動者(以下簡稱參保職工)。

第三條市勞動和社會保障行政部門主管本市職工生育保險(xiǎn)工作。

市社會保險(xiǎn)基金管理中心負(fù)責(zé)職工生育保險(xiǎn)的登記、申報(bào)、征繳及管理等工作，市社會醫(yī)療保險(xiǎn)管理處(以下簡稱醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu))負(fù)責(zé)生育保險(xiǎn)基金的支付、生育保險(xiǎn)醫(yī)療管理等工作。

第四條市財(cái)政、衛(wèi)生、物價(jià)、稅務(wù)、計(jì)劃生1等部門依照各自職責(zé)，協(xié)助做好職工生育保險(xiǎn)工作。

市工會、婦聯(lián)組織依法對本辦法的執(zhí)行情況實(shí)施群眾監(jiān)督。

第二章生育保險(xiǎn)基金

第五條生育保險(xiǎn)按照屬地原則實(shí)行社會統(tǒng)籌，設(shè)立生育保險(xiǎn)基金。生育保險(xiǎn)基金按照“以支定收，收支基本平衡”的原則籌集。用人單位按全部職工工資總額0.8％的費(fèi)率繳納生育保險(xiǎn)費(fèi)，參保職工個(gè)人不繳費(fèi)。

國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位繳費(fèi)費(fèi)率為0.4％，其女職工產(chǎn)假期間的工資由原渠道解決，生育保險(xiǎn)基金不支付生育津貼。

第六條生育保險(xiǎn)費(fèi)由市社會保險(xiǎn)基金管理中心和稅務(wù)部門按月征收。生育保險(xiǎn)費(fèi)的征繳、管理和監(jiān)督，按照《省社會保險(xiǎn)費(fèi)征繳條例》的規(guī)定執(zhí)行。

第七條用人單位繳納的生育保險(xiǎn)費(fèi)按財(cái)政、稅務(wù)部門規(guī)定的渠道列支。生育保險(xiǎn)費(fèi)不計(jì)征稅費(fèi)。

納入市財(cái)政部門預(yù)算管理的國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位繳納的生育保險(xiǎn)費(fèi)，由市財(cái)政統(tǒng)一劃轉(zhuǎn)。

第八條用人單位歇業(yè)、撤銷、解散、破產(chǎn)或其他原因終結(jié)的，應(yīng)依法清償欠繳的生育保險(xiǎn)費(fèi)。

第九條生育保險(xiǎn)基金由下列項(xiàng)目構(gòu)成：

（一）用人單位繳納的生育保險(xiǎn)費(fèi)；

（二）基金的利息收入；

（三）滯納金；

（四）依法納入生育保險(xiǎn)基金的其他資金。

生育保險(xiǎn)基金不敷使用時(shí)，由地方財(cái)政補(bǔ)貼。

第十條生育保險(xiǎn)基金按照人民銀行規(guī)定的存款利率計(jì)息，所得利息并入生育保險(xiǎn)基金。生育保險(xiǎn)基金納入財(cái)政專戶管理，?？顚Ｓ?，任何單位和個(gè)人不得擠占挪用。

市財(cái)政、審計(jì)部門依法對生育保險(xiǎn)基金的收支、管理情況進(jìn)行監(jiān)督。

第三章生育保險(xiǎn)待遇

第十一條生育保險(xiǎn)基金用于支付以下生育保險(xiǎn)待遇：

（一）生育津貼；

（二）生育醫(yī)療費(fèi)；

（三）計(jì)劃生1手術(shù)費(fèi)；

（四）一次性營養(yǎng)補(bǔ)助費(fèi)；

（五）法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由生育保險(xiǎn)基金支出的其他費(fèi)用。

第十二條職工享受生育保險(xiǎn)待遇，必須同時(shí)具備下列條件：

（一）符合國家計(jì)劃生1政策規(guī)定和法定條件生育或?qū)嵤┯?jì)劃生1手術(shù);

（二）生育或?qū)嵤┯?jì)劃生1手術(shù)時(shí)，用人單位按規(guī)定參加生育保險(xiǎn)，且連續(xù)繳費(fèi)滿12個(gè)月。

新設(shè)立的單位及時(shí)參保以及納入本辦法實(shí)施范圍新參保的單位不受本條第二款限制。

第十三條符合本辦法第十二條規(guī)定的女職工生育或流（引）產(chǎn)，按照國家和省有關(guān)規(guī)定享受產(chǎn)假，產(chǎn)假期間的工資由用人單位按照有關(guān)規(guī)定發(fā)放。生育保險(xiǎn)基金以生育津貼形式對用人單位予以補(bǔ)償。生育津貼補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為：

1.妊娠3個(gè)月以內(nèi)流產(chǎn)補(bǔ)償1個(gè)月；

2.妊娠3個(gè)月（含3個(gè)月）以上、7個(gè)月以下流（引）產(chǎn)補(bǔ)償1.5個(gè)月；

3.順(早)產(chǎn)補(bǔ)償3個(gè)月；

4.難產(chǎn)、剖宮產(chǎn)補(bǔ)償3.5個(gè)月；

多胞胎生育，每多生育一個(gè)增加0.5個(gè)月。

生育津貼以女職工本人生育或流（引）產(chǎn)前十二個(gè)月平均繳費(fèi)工資為基數(shù)計(jì)發(fā)。

第十四條符合本辦法第十二條規(guī)定的女職工生育或流（引）產(chǎn)發(fā)生的檢查費(fèi)、接生費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、符合醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定的住院費(fèi)、藥費(fèi)等醫(yī)療費(fèi)用,列入生育保險(xiǎn)基金支付范圍。

女職工因分娩并發(fā)羊水栓塞、產(chǎn)后出血、產(chǎn)褥感染發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)由生育保險(xiǎn)基金支付。

女職工宮外孕、葡萄胎終止妊娠發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用按醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定支付。

第十五條職工因計(jì)劃生1需要，實(shí)施放置（取出）宮內(nèi)節(jié)育器、皮下埋植（取出）術(shù)、流產(chǎn)術(shù)、引產(chǎn)術(shù)、絕育及復(fù)通手術(shù)所發(fā)生的計(jì)劃生1手術(shù)醫(yī)療費(fèi)，列入生育保險(xiǎn)基金支付范圍。

第十六條凡符合享受國家規(guī)定90天以上（含90天）產(chǎn)假的生育女職工可享受一次性營養(yǎng)補(bǔ)助費(fèi)。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每人300元。

第十七條原參加生育保險(xiǎn)且失業(yè)前連續(xù)繳費(fèi)滿12個(gè)月的失業(yè)女職工，在領(lǐng)取失業(yè)救濟(jì)金期間符合規(guī)定生育時(shí)，生育醫(yī)療費(fèi)用、一次性營養(yǎng)補(bǔ)助費(fèi)參照在職女職工的待遇享受。

第十八條參加生育保險(xiǎn)的男職工的配偶未納入生育保險(xiǎn)范圍，其配偶符合國家規(guī)定生育（不含流產(chǎn)、引產(chǎn)）發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)，由生育保險(xiǎn)基金定額支付，標(biāo)準(zhǔn)為：

1.順（早）產(chǎn)600元；

2.難產(chǎn)、多胞胎生育900元。

第十九條在確保生育保險(xiǎn)基金安全運(yùn)行的前提下，勞動保障部門可會同相關(guān)部門有計(jì)劃地開展婦女病普查，以提高女職工的健康水平。普查費(fèi)用在生育保險(xiǎn)基金中列支。

第四章生育保險(xiǎn)就醫(yī)管理

第二十條生育保險(xiǎn)醫(yī)療服務(wù)實(shí)行定點(diǎn)管理制度。生育保險(xiǎn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的范圍，包括衛(wèi)生部門認(rèn)定的具有助產(chǎn)技術(shù)和計(jì)劃生1技術(shù)服務(wù)資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、人口計(jì)生部門認(rèn)定的計(jì)劃生1技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)（以下簡稱定點(diǎn)機(jī)構(gòu)）。生育保險(xiǎn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的資格認(rèn)定、管理和考核，按照醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法執(zhí)行。

第二十一條參保職工生育或?qū)嵤┯?jì)劃生1手術(shù)前，憑本人居民身份證、結(jié)婚證、《醫(yī)療保險(xiǎn)證歷》和醫(yī)療保險(xiǎn)IC卡（以下簡稱醫(yī)保證歷卡）、用人單位開具的婚育證明，到所在鎮(zhèn)政府、管理區(qū)委員會人口計(jì)生部門申領(lǐng)《生育一孩服務(wù)通知單》（《生育證》）或《計(jì)劃生1手術(shù)介紹信》，并領(lǐng)取《市生育保險(xiǎn)聯(lián)系單》。

第二十二條參保職工憑《市生育保險(xiǎn)聯(lián)系單》、本人醫(yī)保證歷卡、《生育一孩服務(wù)通知單》（《生育證》）或者《計(jì)劃生1手術(shù)介紹信》到定點(diǎn)機(jī)構(gòu)分娩或?qū)嵤┯?jì)劃生1手術(shù)。定點(diǎn)機(jī)構(gòu)在為參保職工提供醫(yī)療服務(wù)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對《市生育保險(xiǎn)聯(lián)系單》、醫(yī)保證歷卡，進(jìn)行身份和生育保險(xiǎn)待遇資格識別；堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi)的原則。在使用自費(fèi)項(xiàng)目或提供特需醫(yī)療服務(wù)前，應(yīng)按規(guī)定履行自費(fèi)項(xiàng)目書面告知義務(wù)，除特需醫(yī)療服務(wù)外，應(yīng)嚴(yán)格控制自費(fèi)率。

第二十三條女職工需異地生育的，應(yīng)當(dāng)憑單位出具的證明到醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理備案手續(xù)。

異地生育發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用由個(gè)人墊付。

第五章生育保險(xiǎn)待遇結(jié)付

第二十四條職工生育保險(xiǎn)用藥范圍、診療項(xiàng)目和醫(yī)療服務(wù)設(shè)施范圍（簡稱“三個(gè)目錄”）參照本市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的規(guī)定，結(jié)合生育保險(xiǎn)特點(diǎn)適當(dāng)增減后公布。

第二十五條參保職工在定點(diǎn)機(jī)構(gòu)生育或?qū)嵤┯?jì)劃生1手術(shù)，其符合生育保險(xiǎn)“三個(gè)目錄”范圍的生育醫(yī)療費(fèi)用和計(jì)劃生1手術(shù)費(fèi)用，由醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與定點(diǎn)機(jī)構(gòu)結(jié)算。具體結(jié)算辦法由勞動保障部門另行制定。

第二十六條一次性營養(yǎng)補(bǔ)助費(fèi)由參保女職工在產(chǎn)后6個(gè)月內(nèi)憑本人《居民身份證》、醫(yī)保證歷卡、出院記錄、新生兒《出生醫(yī)學(xué)證明》等相關(guān)資料向醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)申請結(jié)算。

第二十七條生育津貼由醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按月與用人單位結(jié)算。

（一）生育女職工的生育津貼，由醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在女職工領(lǐng)取了一次性營養(yǎng)補(bǔ)助費(fèi)后次月15日前直接撥付至用人單位。

（二）流（引）產(chǎn)女職工的生育津貼，由用人單位在女職工流（引）產(chǎn)后6個(gè)月內(nèi)憑女職工本人醫(yī)保證歷卡、《計(jì)劃生1手術(shù)證明》、門診病歷、出院記錄、生育醫(yī)療費(fèi)發(fā)票等相關(guān)資料到醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)申請結(jié)付，經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在申請后的次月15日前撥付至用人單位。

第二十八條失業(yè)女職工憑本人《居民身份證》、《就業(yè)登記證》、《生育一孩服務(wù)通知單》或《生育證》、《孕產(chǎn)婦保健手冊》、新生兒《出生醫(yī)學(xué)證明》、生育醫(yī)療費(fèi)發(fā)票、費(fèi)用清單、門診病歷、出院記錄等相關(guān)資料，在產(chǎn)后6個(gè)月內(nèi)到醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)申領(lǐng)生育保險(xiǎn)待遇。

男職工配偶憑男職工《居民身份證》、戶口簿、《結(jié)婚證》、人口計(jì)劃生1部門出具的婚育狀況證明、新生兒《出生醫(yī)學(xué)證明》、生育醫(yī)療費(fèi)發(fā)票、費(fèi)用清單、門診病歷、出院記錄、配偶戶籍所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）以上勞動保障部門出具的無工作單位證明等相關(guān)資料，在產(chǎn)后6個(gè)月內(nèi)到醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)申領(lǐng)一次性生育保險(xiǎn)待遇。

第二十九條女職工異地生育的，在產(chǎn)后6個(gè)月內(nèi)憑本人《居民身份證》、醫(yī)保證歷卡、《生育一孩服務(wù)通知單》或《生育證》、《孕產(chǎn)婦保健手冊》、新生兒《出生醫(yī)學(xué)證明》、生育醫(yī)療費(fèi)發(fā)票、費(fèi)用清單、門診病歷、出院記錄等相關(guān)資料，到醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)報(bào)銷生育醫(yī)療費(fèi)用。異地生育的醫(yī)療費(fèi)用低于本市同級別定點(diǎn)機(jī)構(gòu)定額標(biāo)準(zhǔn)的，根據(jù)本市生育保險(xiǎn)規(guī)定審核報(bào)銷；高于定額標(biāo)準(zhǔn)的，按定額標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。異地二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)參照本市二級定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第三十條下列情形發(fā)生的費(fèi)用或相關(guān)待遇，生育保險(xiǎn)基金不予支付：

（一）違反國家、省、市計(jì)劃生1規(guī)定和生育保險(xiǎn)規(guī)定發(fā)生的費(fèi)用；

（二）因醫(yī)療事故發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用；

（三）實(shí)施人工輔助生殖術(shù)的費(fèi)用；

（四）計(jì)劃內(nèi)懷孕，因非醫(yī)學(xué)需要或無規(guī)定情形自行終止妊娠的費(fèi)用；

（五）除新生兒常規(guī)處理以外的嬰兒醫(yī)療、護(hù)理、保健、生活用品等費(fèi)用；