激蕩三十年讀書心得

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激蕩三十年讀書心得【篇1】

三十年風(fēng)起云涌撲面而來，八千路英雄豪杰絕塵而去。這是我在讀了《激蕩三十年》后的感喟。

改革開放三十年，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展史上一個(gè)特殊的、不平凡的階段。它源起于““””后百廢待興的危急時(shí)刻，發(fā)端于國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人舉目四望后的英明決策，是十三億人民決絕地告別貧困、追求富裕的迫切愿望眾志成城地書寫了這段濃墨重彩的歷史，是一個(gè)大國(guó)在三十年時(shí)間從3624。1億元向300670億元波瀾壯闊邁進(jìn)的歷程。在紀(jì)念改革開放三十周年之際，總結(jié)、反思、表現(xiàn)這三十年歷史的書籍、紀(jì)錄片、影視劇數(shù)不勝數(shù)。在此，我向大家推薦吳曉波著、中信出版社推出的《激蕩三十年》(上、下二冊(cè))。它以編年的體例，網(wǎng)羅超多的素材，以一個(gè)記者敏銳而獨(dú)特的眼光，一年年、一件件、一筆筆忠實(shí)地記錄了自1978年來每一年可堪載入史冊(cè)的大事及人物。年代并不久遠(yuǎn)，那些以前在報(bào)紙上、媒體上吸引了全國(guó)經(jīng)濟(jì)界、企業(yè)界、政界、市場(chǎng)和民間的大事件、大人物、大品牌，那些耳熟能詳?shù)娜嗣⒌孛?、產(chǎn)品名，如繁花般在眼前閃現(xiàn)，如群星般璀燦閃耀。在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹;有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏;亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)的厚利;還有更多的人，他們以自我的勤勉、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫英雄的歷史。

激蕩三十年讀書心得【篇2】

這世上唯一純粹的真實(shí)便是歷史。它就像一股巨浪，不停地沖刷著現(xiàn)在。在這其中會(huì)浮現(xiàn)出許多的閃光點(diǎn)，成為那個(gè)時(shí)空獨(dú)有的標(biāo)志，讓后人銘記，而更多的則是被浪潮給帶走了，永遠(yuǎn)的沉淀在歷史的河床里。

那是一個(gè)烽煙四起的時(shí)代，也是一個(gè)豪情壯烈的時(shí)代。天下大亂之時(shí)，有志之士振臂一呼，遂得群雄逐鹿之局面。亂世出英雄，實(shí)乃時(shí)勢(shì)所需。這些英雄給那個(gè)時(shí)代在歷史上留下了重重的一筆，也留給了后人永恒的膜拜。人們不知道那個(gè)時(shí)代到底發(fā)生了什么事，只是在心中深深的記住了一個(gè)名字：三國(guó)。

時(shí)光穿梭，跨越千年。滄海桑田，人跟物都已非，只有歷史在不斷向前。這一次，歷史的坐標(biāo)定格在另一個(gè)點(diǎn)——時(shí)間：公元1978年，空間：中國(guó)的經(jīng)濟(jì)。這個(gè)點(diǎn)從它出現(xiàn)那一天次，便注定了它會(huì)成為一個(gè)標(biāo)志，因?yàn)?，從此?huì)展開另一段“沒有硝煙的三國(guó)時(shí)代”。盡管時(shí)間變了，這片土地也有了一個(gè)新的名字。

1978年的中國(guó)，發(fā)生了太多的大事。上天賦予了那個(gè)時(shí)點(diǎn)太多的使命，它締造了一個(gè)偉人，他開創(chuàng)了一個(gè)時(shí)代，它造就了一群英雄。他們或出身草莽，或出身名門，但是英雄不論出處，哪樣的出身并不妨礙他們成為那個(gè)時(shí)代最閃亮的人物，也不能動(dòng)搖他們?cè)诤笕搜壑械牡匚弧?/p>

如今的中國(guó)，已經(jīng)遙立在世界之林，三十年的高速發(fā)展讓新中國(guó)崛起于東方。經(jīng)濟(jì)的騰飛帶動(dòng)了中國(guó)綜合國(guó)力的提高，讓中國(guó)徹底擺脫了那段任人宰割的屈辱歲月。然而在30年前，新中國(guó)剛誕生沒多久的時(shí)候，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)相比于其他發(fā)達(dá)國(guó)家還是落后很遠(yuǎn)，而此時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力顯然不足以支撐起整個(gè)中國(guó)的發(fā)展，國(guó)企經(jīng)營(yíng)懶散低效，各類物資極度匱乏，中國(guó)急需能帶領(lǐng)國(guó)家做出困境的人，而歷史將這項(xiàng)使命賦予在一位老人的肩膀上。他就是鄧小平，一個(gè)開創(chuàng)時(shí)代的偉人。

其實(shí)，鄧公對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)所做的，只是給了一個(gè)機(jī)會(huì)，而正是這個(gè)機(jī)會(huì)，催生了日后眾多的英雄人物，他們將會(huì)給這片土地帶來久違的沸騰，也就此在歷史中留下斑斕的色彩。

激蕩三十年讀書心得【篇3】

《激蕩三十年》按年編寫的改革開放三十年間的企業(yè)史,生動(dòng)具體地一件件如實(shí)地記錄了1978年改革開放以來發(fā)生在祖國(guó)大地上的可堪載入史冊(cè)的大事和人物，有些人物和事件現(xiàn)在看起來不是大人物也不是大事件，但確是那個(gè)年代的特征和歷史脈絡(luò)，書中描寫了民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)在改革和崛起中的艱難歷程，描繪了很多生動(dòng)的走在時(shí)代前沿的弄潮兒們的奮斗歷程,人很多，事也不少，腦袋不夠用，只記住了鄧爺爺?shù)膸拙湓挘?/p>

“摸著石頭過河”

“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”

“放開干，不用管，先看看，再看看”

“黑貓白貓，捉住老鼠就是好貓“

讀了這本書，再回想畢業(yè)5年經(jīng)歷公司的變革，發(fā)現(xiàn)國(guó)家治國(guó)方針和企業(yè)管理和發(fā)展的策略是如此的相似，當(dāng)然還有個(gè)人發(fā)展。（WWW.fw76.COm 76范文網(wǎng)）

一關(guān)于個(gè)人發(fā)展：

一直不喜歡思慮太多的人。記得以前有個(gè)同學(xué)跟我說“做事情不要考慮太多了，考慮太多想到各種后果，就什么都不敢干了”。這句話對(duì)我影響很深。。。

高中時(shí)逃課的時(shí)候，不想后果直接先逃了;

工作中也是先把事情做了再說，錯(cuò)了再改;

遇到事情先順應(yīng)自然劈里啪啦脾氣發(fā)完再想......

孔老夫子也說過“三思而后行”

二關(guān)于企業(yè)發(fā)展：

每個(gè)企業(yè)發(fā)展中存在兩大派別，一般分為保守派和改革開放派。保守派基本上老員工為主，開不完的會(huì)，一個(gè)小問題開幾次會(huì)，大問題開無數(shù)次的會(huì)，一次又一次的依然解決不了問題。馬化騰當(dāng)年已小小的即時(shí)通訊工具QQ起家，采取漸進(jìn)式“小步快跑，快速迭代”的方式，迅速迭代出QQ秀、QQ空間、QQ游戲等產(chǎn)品，直至市值到BAT三巨頭首位。在互聯(lián)網(wǎng)公司，時(shí)間就是金錢，時(shí)間就是機(jī)會(huì),錯(cuò)過了時(shí)機(jī)，啥都別說了!

激蕩三十年來還有句顧城的成名名言：

“黑夜給了我一雙黑色的眼睛，我卻用它來尋找光明”

“上帝賜予我黑色的眼睛和大腦，我卻用它探索和思考廣闊未知的未來”

激蕩三十年讀書心得【篇4】

好吧，我得承認(rèn)，選擇去讀吳曉波的《激蕩三十年》的初衷只是好奇中國(guó)的富一代的發(fā)家史。然而不知不覺，這篇中國(guó)企業(yè)的發(fā)展史開始深深地吸引著我一鼓作氣讀完它的上下兩部。讀完后又突然發(fā)現(xiàn)，今年居然是改革開放四十年，真是個(gè)奇妙的巧合。

這套書似乎屬于商業(yè)類或經(jīng)管類，可我卻想將它歸于歷史類，可以作為了解中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程的掃盲書來讀。整個(gè)閱讀過程就是不停地感嘆原來如此啊!原來任正非、宗慶后等等商業(yè)帝國(guó)大霸主都是四十歲之后創(chuàng)業(yè)的，我們?cè)趺纯梢园涯挲g作為不去努力奮斗的理由;原來第一代企業(yè)家創(chuàng)業(yè)初期是冒著那么巨大的風(fēng)險(xiǎn)，但是改革就是要突破現(xiàn)有規(guī)則，要有足夠的膽識(shí)做別人不敢去做的事，這是一種敢為天下先的大無畏精神;原來房地產(chǎn)業(yè)最初的發(fā)展,扭轉(zhuǎn)了當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)，是給國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來巨大正面作用的;原來國(guó)企經(jīng)營(yíng)管理的困境這幾十年都一直存在，“產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué)”等等體制問題始終禁錮著國(guó)企發(fā)展的腳步;原來改革開放過程中遇到的種.種新問題，政府部門監(jiān)管起來確實(shí)很不容易，“治大國(guó)若烹小鮮”真是說起來容易做著難。

在過去的40年里，觀念的突破一直是改革最主要的動(dòng)力，哪些地方的民眾率先擺脫了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛，哪里就將迅速地崛起，財(cái)富向觀念開放的區(qū)域源源地流動(dòng)。在中國(guó),由于歷史原因,南方又總是比北方更先嗅到賺錢機(jī)會(huì)。而很多的改革又都是從“違法”開始的，那些與舊體制有著千絲萬縷關(guān)聯(lián)的規(guī)定成為改革的束縛，對(duì)之的突破往往意味著進(jìn)步，這直接導(dǎo)致了一代人對(duì)常規(guī)的蔑視，人們開始對(duì)制度性約束變得漫不經(jīng)心起來，他們現(xiàn)在只關(guān)心發(fā)展的效率與速度。查爾斯·達(dá)爾文在《物種起源》中那段有關(guān)“叢林法則”的經(jīng)典論述，正成為中國(guó)企業(yè)史的一條公理：“存活下來的物種，不是那些壯的種群，也不是那些智力的種群，而是那些對(duì)變化做出最積極反應(yīng)的物種?！?/p>

在40年后的今天，中國(guó)已經(jīng)發(fā)展成為世界最重要經(jīng)濟(jì)體之一，我們的國(guó)家又處在一個(gè)重要的變革時(shí)刻，40年的改革開放讓它重新回到了世界舞臺(tái)的中央，而同時(shí)，貧富差距的不斷拉大、階級(jí)固化等種.種的社會(huì)矛盾又讓每個(gè)階層的人們都有莫名的焦慮感和“受傷感”，每個(gè)人m.都急于追趕，追趕比自己富有的人、追趕國(guó)家的印鈔速度、追趕催人衰老的時(shí)間。物質(zhì)充足與精神空虛、經(jīng)濟(jì)繁華與貧富懸殊、社會(huì)重建與利益博弈，這是一個(gè)充滿了無限希望和矛盾重重的國(guó)家，你無法“離開”，你必須直面。

可就是在這樣前路艱難的處境之下，危中仍有機(jī)。，同志讓我們擼起袖子加油干，要靠自己奮斗出幸福生活。未來的中國(guó)夢(mèng)依然在前方等著我們?nèi)?shí)現(xiàn)，正是因?yàn)槲覀兊沫h(huán)境充滿種.種不足，才間接證明中國(guó)可以進(jìn)步的空間還很大，發(fā)展的機(jī)會(huì)就還是很多。莎士比亞說過：“世事的起伏本來就是波浪式的，人們要是能夠趁著_一往直前，一定可以功成名就，要是不能把握時(shí)機(jī)，就要終身蹭蹬，一事無成。如今的各種機(jī)會(huì)也許不如改革之初那么顯而易見，但是比當(dāng)時(shí)的人們接受過更多教育的我們這一代、擁有更便捷、更豐富信息的我們這一代，一定可以創(chuàng)造出更好的未來。

激蕩三十年讀書心得【篇5】

因?yàn)槲沂瞧髽I(yè)的一名員工，所以我對(duì)于中國(guó)自改革開放以來企業(yè)的發(fā)展更加地關(guān)注?！都な幦辍愤@本書是我近年來所讀之最佳中文圖書。讀了《激蕩十年》，對(duì)作者吳曉波深為敬服，中國(guó)企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)在他的筆下非常生動(dòng)，有故事情節(jié)，不枯燥，也引發(fā)了立刻就找來《激蕩三十年》，希望繼續(xù)深入了解中國(guó)企業(yè)發(fā)展的過程，并通過企業(yè)發(fā)展了解自己的祖國(guó)是如何一步步走到現(xiàn)代社會(huì)的。

，是改革開放四十周年。據(jù)研究考證，改革開放這四個(gè)字是后來才拼成一個(gè)詞的，1978年十一屆三中全會(huì)上提到的只有改革兩個(gè)字，但正是這兩個(gè)字，拉開了轟轟烈烈延續(xù)至今的`社會(huì)變革的序幕。當(dāng)歷史宏大敘事下的前因后果印證在自己身上，令人自覺不再孤單渺小，體會(huì)到自己是整個(gè)社會(huì)的一份子，繼而越發(fā)認(rèn)識(shí)到自己的普通平凡微不足道。

通過這本書能夠更全面的了解改革開放歷程?？粗陙盹L(fēng)云變幻，那些我們耳熟能詳或者素昧平生的響亮名字，那些轟動(dòng)全國(guó)席卷九州的風(fēng)云舊事，那些紛爭(zhēng)喧擾的利益爭(zhēng)斗與妥協(xié)，那些起伏動(dòng)蕩的政策變化，那些在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義、小康并且和諧社會(huì)的偉大進(jìn)程中經(jīng)歷的陣痛、挫折、犧牲、丑惡、無奈、歡笑和淚水，真是怪只怪造化弄人，令人扼腕唏噓。畢竟這不是回憶童年的游戲或者小人書，歷史進(jìn)程，必然是沉重的，那是真實(shí)的重量，每一個(gè)瞬間，都是千萬人活生生的剎那呼吸，堆疊起來，匯聚成的才是歷史的澎湃洪流。

全書的組織以編年之形式，每一年為一章。而每一章中，擇重要之政策變化、經(jīng)濟(jì)景氣、社會(huì)事件講述，另穿插以典型之企業(yè)家，在若干相關(guān)章節(jié)中連續(xù)提起，使各章節(jié)間既有歷史邏輯性之連貫，又有人物(企業(yè))命運(yùn)之連貫，讓人讀來手不釋卷，是個(gè)高明的辦法。另外，在每一章之結(jié)尾，另附有一二人物傳記，更將突出的典型人物著力描繪。如此寫法，不光是書的可讀性強(qiáng)，在理論上也使得我所感興趣的宏觀與微觀之間的聯(lián)系得以展示，且相互解釋，這正是“社會(huì)學(xué)的想像”的力量。

改革開放之初，我們黨發(fā)出了走自己的路、建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大號(hào)召。從那時(shí)以來，我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民不懈奮斗，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、國(guó)防實(shí)力、綜合國(guó)力進(jìn)入世界前列，推動(dòng)我國(guó)國(guó)際地位實(shí)現(xiàn)前所未有的提升，黨的面貌、國(guó)家的面貌、人民的面貌、軍隊(duì)的面貌、中華民族的面貌發(fā)生了前所未有的變化，中華民族正以嶄新姿態(tài)屹立于世界的東方。經(jīng)過長(zhǎng)期努力，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，這是我國(guó)發(fā)展新的歷史方位。

我們必須認(rèn)識(shí)到，我國(guó)社會(huì)主要矛盾的變化是關(guān)系全局的歷史性變化，對(duì)黨和國(guó)家工作提出了許多新要求。我們要在繼續(xù)推動(dòng)發(fā)展的基礎(chǔ)上，著力解決好發(fā)展不平衡不充分問題，大力提升發(fā)展質(zhì)量和效益，更好滿足人民在經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)等方面日益增長(zhǎng)的需要，更好推動(dòng)人的全面發(fā)展、社會(huì)全面進(jìn)步。

中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，在中華人民共和國(guó)發(fā)展史上、中華民族發(fā)展史上具有重大意義，在世界社會(huì)主義發(fā)展史上、人類社會(huì)發(fā)展史上也具有重大意義。全黨要堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為，讓中國(guó)特色社會(huì)主義展現(xiàn)出更加強(qiáng)大的生命力。

當(dāng)這個(gè)時(shí)代到來的時(shí)候，銳不可擋。萬物肆意生長(zhǎng)，塵埃與曙光升騰，江河匯聚成川，無名山丘崛起為峰，天地一時(shí)，無比開闊。

激蕩三十年讀書心得【篇6】

首先要感想?yún)菚圆ㄏ壬瞰I(xiàn)出這樣一部企業(yè)史巨著。

書中這樣寫到“盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨(dú)特性，可是，1978-20_年的中國(guó)，卻是最不可能重復(fù)的。在一個(gè)擁有近13億人口的大國(guó)里，僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制日漸瓦解了，一群小人物把中國(guó)變成了一個(gè)巨大的試驗(yàn)場(chǎng)，它在眾目睽睽之下，以不可逆轉(zhuǎn)的姿態(tài)向商業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)軌......”

書中以20_年為界把中國(guó)企業(yè)的發(fā)展分成了兩個(gè)部分，在書中最后部分我終于的體會(huì)到曉波對(duì)民營(yíng)草莽(小人物)們的同情與敬意和對(duì)未來無限的遐想與期許。

1978-1993年，第一部分，那是兩年前讀的，現(xiàn)在仍然能清晰的記起。從恢復(fù)高考，鄧小平提出實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)開始，中國(guó)人拉開了擁抱世界的序幕。以前的我們，貧窮、封閉、落后，但從那時(shí)起中國(guó)人正以其獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)效果至上(不管黑貓白貓，抓到老鼠就是好貓)的獨(dú)特方式和持續(xù)性的修正(每隔三五年就要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)控)等一系列在大是大非上非常正確的的方針，迅速而深刻的自我進(jìn)化和影響世界。

說到企業(yè)史，從企業(yè)性質(zhì)上可以分別從國(guó)有企業(yè)史、民營(yíng)企業(yè)史和外資企業(yè)史三個(gè)方面來看(或許還可以加上農(nóng)民史)。改革伊始，基本上只存在百病纏身的國(guó)企。也許大家都很清楚，國(guó)企怎樣的掙扎，怎樣的在提高效率上努力，怎樣的掙脫計(jì)劃體制束縛。這時(shí)候漸漸的冒出了一些民營(yíng)企業(yè)的先驅(qū)，其靈活性和高效性在與國(guó)企的較量中發(fā)揮了極大的優(yōu)勢(shì)，但是在姓資還是姓社的打擊下，很大一批在搖籃中都被扼殺甚至有人為此付出了生命(如傻子瓜子年廣久、柳市鎮(zhèn)八大王)，還有一些比較聰明的經(jīng)營(yíng)者找到集體所有制的外衣，把自己裹在里面慢慢的壯大(包括萬科、聯(lián)想、海爾、伊利等)但是這樣也為將來的產(chǎn)權(quán)不清留下了隱患。有遠(yuǎn)見的外資這時(shí)也慢慢的想中國(guó)伸出觸角，如百事、松下等。

我出生于80年12月份，應(yīng)該說經(jīng)歷了這段過程后半部分。我能清醒的記起冰棍從5分錢到5毛錢的飛升，能清醒的記得買東西從要糧票到不要糧票，能清醒的記得工人戶口比農(nóng)業(yè)戶口要高一個(gè)層次，能清醒的記得不惜一切代價(jià)的搶購彩電和冰箱，能清醒的記得家里存款從3000元到1萬元再到10萬元的變化，能清醒的記得父親常年從溫州倒賣襪子到天津。92年父母拿出所有的積蓄和借遍親戚朋友總共20幾萬元，在土地成本為每年20_塊的條件下，在機(jī)場(chǎng)和高速的邊界處蓋起了一個(gè)2層的飯店。就像中國(guó)即將激烈的變化一樣，所有不安于現(xiàn)狀的人的生活，將在即將到來的后20_年激烈的發(fā)生著變化。

激蕩三十年讀書心得【篇7】

1978年對(duì)于所有的中國(guó)人來說是一個(gè)特殊的年份，從那一年起，自上而下的中國(guó)人慢慢明白了改革開放，解放思想，慢慢對(duì)自己的生活開始反思,周記，最直接的表現(xiàn)就是人們慢慢不再對(duì)在民營(yíng)企業(yè)工作的人有所歧視，慢慢地開始了對(duì)萬元戶的向往。然而對(duì)于許多人來說，改革開放可能這只能是作為茶前飯后的談資，或是對(duì)未來生活憧憬的基礎(chǔ)，但對(duì)于部分人來說，這開始了他們激情燃燒的歲月。

書中提到，恢復(fù)高考伊始，華南理工大學(xué)的無線電專業(yè)便招進(jìn)了幾十個(gè)年齡相差超過20歲以上的學(xué)生，其中3位是李東生、陳偉榮、黃宏生。而這三位正日日后我國(guó)三大家電企業(yè)TCL、康佳和創(chuàng)維，極盛之時(shí)這三家公司的彩電產(chǎn)量之和占全國(guó)總產(chǎn)量的40%，但現(xiàn)如今，面對(duì)國(guó)外各大家電廠商咄咄逼人的競(jìng)爭(zhēng)，三大家電企業(yè)日子卻日益艱難，苦苦在自主創(chuàng)新與繼續(xù)從國(guó)外進(jìn)口核心零部件之間掙扎徘徊。

而同年，從湖南和四川的監(jiān)獄里先后走出了兩個(gè)當(dāng)?shù)乜谝艉苤氐哪腥耍麄円粋€(gè)叫楊曦光，一個(gè)叫牟其中，他們?nèi)氇z是因?yàn)樗麄兎謩e寫了一個(gè)同題的萬言書《中國(guó)往何處去》而被打成反革命。現(xiàn)如今，兩人的命運(yùn)迥異，楊曦光改名楊小凱，成為享譽(yù)海內(nèi)外的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，雖已仙逝，但其著作思想影響著一批批國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)家。而曾經(jīng)成為中國(guó)最早“首富之一”，創(chuàng)造罐頭換飛機(jī)的牟其中卻再次入獄，依舊思考著中國(guó)往何處去。

在這三十年中，中國(guó)的眾多企業(yè)家及其所創(chuàng)辦的企業(yè)的命運(yùn)也如上述兩位一樣，跌宕起伏。曾經(jīng)的四大電信設(shè)備制造商“巨大中華”，現(xiàn)在排序則倒了過來，華為在軍人出生的任正非的帶領(lǐng)下在國(guó)際市場(chǎng)與國(guó)外電信巨頭展了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，而當(dāng)初最為人們看好的巨龍公司卻淡出了人們的視線。

同樣的軍人出生的張瑞敏將當(dāng)年接手時(shí)已經(jīng)瀕臨死亡的一家國(guó)有家電企業(yè)企帶領(lǐng)成我國(guó)家電領(lǐng)域的名片海爾集團(tuán)，而當(dāng)年從《人民日?qǐng)?bào)》介紹養(yǎng)牛的新聞中判斷中國(guó)的改革即將來臨來的柳傳志，創(chuàng)立的聯(lián)想集團(tuán)現(xiàn)已成長(zhǎng)成全球三大PC廠商之一。

然而，在同樣激蕩的歲月中，那些同樣有勇有謀的人，其自身及其創(chuàng)立的企業(yè)命運(yùn)則完全不同，瀛海威、秦池、愛多、巨人、玫瑰園、飛龍、三株、太陽神、南德、亞細(xì)亞等中國(guó)十大新興企業(yè)盛極而衰便是最好例子。

激蕩三十年讀書心得【篇8】

作者以寫實(shí)的手法和犀利的風(fēng)格，描繪了1993—20xx年部分國(guó)企和民企在改革和崛起中的艱難歷程。其中有柳傳志、張瑞敏、王石、馬云、吳仁寶等成功的典型，也有禹作敏、牟其中、姬長(zhǎng)孔、沈太福等曇花一現(xiàn)的悲劇人物。本書采用編年體的寫法，將1993年以來發(fā)生在中國(guó)大陸經(jīng)濟(jì)體制改革中的大事作了全景式的描繪，其中有政府的決策，有高層領(lǐng)導(dǎo)的指示，有亞洲金融風(fēng)暴的影響，更多的是企業(yè)界人士臺(tái)前幕后的種種作為。許多事實(shí)經(jīng)過作者生動(dòng)的描寫，使人們能從宏觀上看出經(jīng)濟(jì)體制改革的艱難和民企在突圍中的奮斗，無論成功與失敗，都真實(shí)地映襯出中國(guó)騰飛中沉重的翅膀。作者在企業(yè)史的寫作中，摒棄了從文件到概念的模式，以鮮活靈動(dòng)的典型形象，以人物為主體，以事件為血肉，勾畫出這一時(shí)期中國(guó)企業(yè)界的脈動(dòng)，具有一種史詩般的力量。

作者在書中說：“過去的三十年是如此的輝煌，特別對(duì)于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢(mèng)想，它是幾乎一代人共同成長(zhǎng)的全部記憶?！?/p>

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讀激蕩三十年有感9篇

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讀激蕩三十年有感 篇1

《激蕩三十年》這本書敘述了中國(guó)的企業(yè)家們?cè)?978-20xx這三十年中的奮斗歷史，它也是一部中國(guó)僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制瓦解，祖國(guó)崛起的歷史。本書通過一個(gè)個(gè)企業(yè)家的成功或者失敗，勾勒出了中國(guó)改革開放三十年來的發(fā)展進(jìn)程。就如作者吳曉波自己所說的：要完成一次跨度長(zhǎng)達(dá)30年的宏大敘事畢竟是一次前所未有的挑戰(zhàn)，我的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)、掌握歷史的經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)作的技巧和方法論，甚至是我的時(shí)間和體力等等，都面臨空前的考驗(yàn)。他站在民眾的角度，以真切而激揚(yáng)的寫作手法描繪了中國(guó)企業(yè)在改革開放年代走向市場(chǎng)、走向世界的成長(zhǎng)、發(fā)展之路。

書中記記載了祖國(guó)改革開放后的三十年里，數(shù)百位企業(yè)家的成長(zhǎng)經(jīng)歷，如王石、劉永好、任正非、柳傳志、史玉柱等這一代人的發(fā)家史和奮斗史以及像丁磊、陳天橋、馬云、江南春、求伯君這一代在中國(guó)IT界叱咤風(fēng)云的精英人物，并且記述了年廣九、孫大午、褚時(shí)健、牟其中、唐萬新、禹作敏、張國(guó)等經(jīng)歷了命運(yùn)沉浮的商業(yè)。其中有柳傳志、張瑞敏、王石、馬云、吳仁寶等成功的典型，也有禹作敏、牟其中、姬長(zhǎng)孔、沈太福等曇花一現(xiàn)的悲劇人物。無論如今他們依舊被鮮花簇?fù)恚蛘邷S為階下囚，他們見證了經(jīng)歷激蕩三十年里中國(guó)企業(yè)所有的興衰榮辱和世事變遷，他們是這個(gè)時(shí)代的驕子和民族財(cái)富。

讀完這本書后，我思緒萬千。回顧中國(guó)改革開放的三十年，我明白一個(gè)道理：永遠(yuǎn)都不要忽視蘊(yùn)藏在民間的巨大的、可畏的、令人尊敬的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力。如網(wǎng)易丁磊若干年后講的那樣，在三十歲之前，我最大的收獲不是賺到兩三個(gè)億，而是有過虧掉兩三個(gè)億的經(jīng)歷。牟其中和儲(chǔ)時(shí)健們更應(yīng)該贏得我們的尊敬和感謝，他們從未輸給過市場(chǎng)本身，他們輸給的是體制，他們輸給了他們無法超越的意識(shí)束縛，他們的失敗給前進(jìn)中的改革上了最深刻的一課。改革開放，歸根到底就是解放曾經(jīng)被牢牢束縛的人性，讓人性釋放出偉大的光芒，為我們指引向一個(gè)無法預(yù)知的未來。

三十年的中國(guó)企業(yè)奮斗史，在歷史的長(zhǎng)河里只能算是很短的一段，但它創(chuàng)造的財(cái)富是巨大的。隨著歷史潮流的不斷前進(jìn)，我們要善于抓住機(jī)遇。正如一位網(wǎng)友評(píng)論的：在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹；有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏；亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)的厚利；還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫英雄的歷史。

我始終相信道路是曲折的，前途是光明的。如今大三的我們快面臨一個(gè)就業(yè)問題，在我們踏進(jìn)社會(huì)的圈子里，會(huì)有困難、沉浮、甚至低谷，但是只要我們向書中的企業(yè)家們學(xué)習(xí)，有堅(jiān)定的理想信念，勇敢地面對(duì)困難，一切的障礙都會(huì)成為我們的墊腳石，激勵(lì)著我們前進(jìn)。

讀激蕩三十年有感 篇2

《激蕩三十年》讀后感2000字范文：

“過去的三十年是如此的輝煌，特別對(duì)于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢(mèng)想，它是幾乎一代人共同成長(zhǎng)的全部記憶?！蹦侨?，時(shí)代背負(fù)了太多，過重的擔(dān)子負(fù)載的是一群初見曙光的人們的希望。驀然回首，一笑笑出了淚痕，一路走來悲憤有之，苦痛有之，抑郁有之，熒光有之，激情有之，機(jī)遇有之，喜悅有之，可謂激蕩萬千，終難忘！

時(shí)勢(shì)造英雄，把握國(guó)家政策的脈搏?！都な幦辍坊臼前茨昃帉懙母母镩_放前面三十年間的企業(yè)史。它生動(dòng)具體地一件件如實(shí)地記錄了1978年改革開放以來發(fā)生在祖國(guó)大地上的可堪載入史冊(cè)的大事和人物，有些人物和事件現(xiàn)在看起來不是大人物也不是大事件，但確是那個(gè)年代的特征和歷史脈絡(luò)。書中記錄了改革開放三十年間國(guó)家的步步開放和改革的進(jìn)程，描寫了民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)在改革和崛起中的艱難歷程，描繪了很多生動(dòng)的走在時(shí)代前沿的弄潮兒們的奮斗歷程，通過對(duì)那段歲月的見證，我覺得改革三十年是民心的三十年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是人心所向，錢和飯是民之根本，國(guó)家的政策就是風(fēng)向標(biāo)，要把握時(shí)代的脈搏，理解國(guó)家的政策，爭(zhēng)取做時(shí)代的弄潮兒。

在三十年歷史長(zhǎng)河中，很多改革先鋒他們?cè)凇懊^過河”的社會(huì)轉(zhuǎn)型年代，用無畏、勤勞和聰慧譜寫了一部當(dāng)代中國(guó)可歌可泣的企業(yè)史。他們有的出身草莽，堅(jiān)忍而勇于博取。華為任總40多歲時(shí)處于人生低谷，企業(yè)辭退，經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，他在人生的40多歲的時(shí)候，幾個(gè)人合伙嘗試著開了個(gè)小的電子公司，代理賣國(guó)外的模擬交換機(jī)，但是任總有著過硬的大學(xué)專業(yè)知識(shí)，他年輕時(shí)曾作為部隊(duì)的工程技術(shù)兵參加全國(guó)的由鄧小平同志的主持的科技精英表彰大會(huì)。他的知識(shí)，加上他的勤奮，加上他的堅(jiān)韌，他后來研發(fā)了自己的數(shù)字交換機(jī)，憑借著他部隊(duì)的管理理念，他的天才銷售思路，他的團(tuán)結(jié)奮斗基因，華為壯大成一家偉大的高科技公司，給我們國(guó)家?guī)砹撕艽蟮呢暙I(xiàn)。我想跟任總有個(gè)偉大的母親，有個(gè)正直的父親，跟他的勤奮，跟他的堅(jiān)韌是分不開的。失敗的理由千千條，但成功的人總是有他的理由的。

當(dāng)年的王石，也曾迷茫，然而他卻緊跟時(shí)代步伐，從一個(gè)靠倒賣玉米賺取第一桶金的飼料中介商人到后來的萬科集團(tuán)董事長(zhǎng)，他當(dāng)然有灰色的官場(chǎng)背景，但是他敏銳地發(fā)現(xiàn)香港人到深圳來搞房地產(chǎn)賺錢時(shí)，他當(dāng)機(jī)就知道這是個(gè)非常大的市場(chǎng)，他的穩(wěn)穩(wěn)地飼料生意不做，斷然改行。當(dāng)年的柳傳志，對(duì)科學(xué)研究工作厭煩至極，但是卻擁有管理才能，他能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)很有市場(chǎng)價(jià)值的設(shè)備和技術(shù)，在一間僅有20平方米的小平房里創(chuàng)建起日后將成為全球500強(qiáng)的“聯(lián)想”企業(yè)。當(dāng)年的許多人他們也同樣面臨時(shí)代的困惑而苦于無法自我救贖，然而他們與一般人不同的是他們敏銳的發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，他們能找到了一般人找不到的、屬于自己的時(shí)代切入點(diǎn)。

還有曾經(jīng)的首富“劉家四兄弟”，劉家四兄弟個(gè)個(gè)讀書優(yōu)秀，都有鐵飯碗的工作，但是他們的不安分和冒險(xiǎn)基因，讓他們主動(dòng)辭職，拿出能拿出的家當(dāng)合伙開了公司，一開始發(fā)明了一個(gè)電子設(shè)備，但是想賣要去縣里審批，人家一句話說你不能賣就結(jié)束了。他們兄弟們只能流淚，只能轉(zhuǎn)行從事養(yǎng)雞行業(yè)，讀后感.但是養(yǎng)雞一開始的創(chuàng)業(yè)資金一開始就被一個(gè)騙子騙去了絕大部分，真是欲哭無淚。養(yǎng)雞也不算成功。但是一次偶然的機(jī)會(huì)，看到鵪鶉蛋價(jià)格好產(chǎn)量也高，他們馬上投入養(yǎng)鵪鶉行業(yè)，憑借著他們的聰明，勤奮，他們研發(fā)了更好的飼料，他們自己給養(yǎng)殖場(chǎng)設(shè)計(jì)了一套保暖和照明系統(tǒng)，鵪鶉行業(yè)給他們了創(chuàng)業(yè)收獲。但是他們馬上發(fā)現(xiàn)飼料市場(chǎng)是個(gè)更大的商機(jī)，馬上轉(zhuǎn)入飼料市場(chǎng)。成為了我國(guó)的飼料大王。

從改革開放初江浙人民冒極大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展貿(mào)易，到80年代中后期的全民皆倒，再到南方講話后爆發(fā)的全民下海的熱潮，底層人民對(duì)貧窮現(xiàn)狀的堅(jiān)決告別和現(xiàn)代化的強(qiáng)烈追求是中國(guó)改革發(fā)展中最重要的動(dòng)力。浙江的溫州，他們的草根性格和冒險(xiǎn)精神，讓他們每次都是改革的先行者，個(gè)體戶和家庭作坊的實(shí)驗(yàn)者，也是后來的炒房大軍。

娃哈哈的宗總，知青返鄉(xiāng)后在校辦工廠送貨，順便賣賣小學(xué)生的學(xué)習(xí)小用品，但是他憑能力和勤奮成為了校辦工廠的經(jīng)理。他見證了“健力寶”輝煌，意識(shí)到兒童的飲料的巨大市場(chǎng)，后來他成為了飲料大王，公司滾雪球地發(fā)展。還有杭州蕭山的魯總，他從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，緊緊把握時(shí)代的脈搏，緊抓時(shí)代的機(jī)會(huì)，從產(chǎn)權(quán)上、人才上、管理上、市場(chǎng)上，各方面都能做到萬無一失，公司穩(wěn)步發(fā)展。

說起改革開放，就不得不提在南海邊寫下美麗詩篇的鄧小平。他奠定了中國(guó)變革的思想基礎(chǔ)，在這三十年里改革開放雖然不無停滯，但是鄧公都用無比的智慧來推動(dòng)國(guó)家的發(fā)展，他有時(shí)候擱置爭(zhēng)議，有時(shí)候說允許犯點(diǎn)小錯(cuò)，有時(shí)候說腳步可以大點(diǎn)，有時(shí)候說摸著石頭過河，在各個(gè)年代和節(jié)點(diǎn)，他都采取了最確當(dāng)?shù)淖钣行У姆椒?。于是在這片古老的、重新喚醒活力的大地上，一大批的國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，還包括后來的跨國(guó)公司如雨后春筍般出現(xiàn)，成為改革后的先驅(qū)者。

我們處在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息大爆炸時(shí)代，國(guó)家基建大發(fā)展的年代，我們是世界的第二大經(jīng)濟(jì)體，不管你覺得好與不好，國(guó)家總在發(fā)展，適應(yīng)時(shí)代的那些人和那些企業(yè)他們做的風(fēng)生水起。

看完這本書，我覺得時(shí)代總是在進(jìn)步，國(guó)家總是在發(fā)展，不管是個(gè)人還是企業(yè)，都需要提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)要把握時(shí)代的脈搏，緊跟時(shí)代的潮流，才能在時(shí)代浪潮中立足。先有國(guó)再有家，如果不能把握時(shí)代脈搏，不能掌握國(guó)家的發(fā)展政策，那么再聰慧也只能事與愿違。只有切合時(shí)代的脈搏，跟進(jìn)時(shí)代的步伐，加上勤奮和堅(jiān)韌，就能這場(chǎng)沒有硝煙卻暗布地雷的戰(zhàn)爭(zhēng)中走到最后。我們可能在競(jìng)爭(zhēng)最激烈的年代，我們同時(shí)也在機(jī)會(huì)最好的年代，一個(gè)嶄新的世界正在到來，讓我們擁抱時(shí)代、擁抱祖國(guó)。作者：劉曉燕

讀激蕩三十年有感 篇3

〔“我們可能走太遠(yuǎn)了，以致于忘記了當(dāng)初之所以出發(fā)的目的?！蔽覀円苍S真的應(yīng)該在30年的門檻上重溫當(dāng)年出發(fā)的目的：這個(gè)國(guó)家要實(shí)現(xiàn)復(fù)興，這個(gè)民族要擺脫貧困，這塊土地要重回全球化的懷抱，這里的每一個(gè)人要享受平等、民主的普世權(quán)利。

所謂的滄海桑田，僅僅三十年，就讓這一代中國(guó)人都看到了。

對(duì)于這個(gè)時(shí)代，我們有種與生俱來的鄉(xiāng)愁，在這里深埋著很多人的過去，當(dāng)我們一步步地遠(yuǎn)離一個(gè)時(shí)代的時(shí)候，才越來越清楚地感覺到它的存在。

也許在很多年后回望，人們會(huì)說，這激蕩的三十年是一個(gè)多么世俗的年代，人人以物質(zhì)追求為目標(biāo)，道德底線被輕易穿越，心靈焦慮無處不在，身份認(rèn)同時(shí)時(shí)顛覆。不過，更多的人也許會(huì)辯護(hù)說，我們最寶貴的財(cái)富正是這一段攜手走過的從前，這份經(jīng)歷，包羅萬象，有汗水淚水血水，有蜜汁苦水狼奶。它催生了一個(gè)時(shí)代的偉岸和壯觀，也同樣滋養(yǎng)了世故、丑陋和空虛。我們?cè)庥龅氖且粋€(gè)空前復(fù)雜而大半面目未清的時(shí)代。急速變化的世界，茫然若失的個(gè)人命運(yùn)，傳統(tǒng)與現(xiàn)代，個(gè)人與群體、不同利益集團(tuán)的沖撞和考問，這是三十年的成長(zhǎng)底色；“一年改變不如想象，五年改變難以想象，十年改變不敢想象。”，這是三十年的演變驚嘆。在這段創(chuàng)世紀(jì)般的大歷史里，我們中的每一個(gè)人從來都不是觀光客，偉大的夢(mèng)想將繼續(xù)從茫茫無邊的草根中轟然誕生，那種追求世俗的本身，也具有了一種難以言說的浪漫主義的詩意。

在通往未來的道路上，這個(gè)正在生成中的、嶄新的世界，一定還藏著我們未尚知曉的答案，也許最好的尚未來臨，也許在繁榮生成的時(shí)候，腐爛已經(jīng)開始。

盡管有著種種的抱怨、失落和焦慮，但是，過了很多年后，我們也許仍然要說，那是一個(gè)好的時(shí)代。因?yàn)?，它允許新的可能性產(chǎn)生?！?/p>

這是吳曉波《激蕩三十年》的結(jié)尾語的摘要組合！吳的書一如既往的精彩，這本書真的是激蕩人心！忍不住給五顆星！由于我本人這段時(shí)間也被他所說的那種大時(shí)代中小人物情緒困擾，明明深切的喜愛此書，縱有萬種思緒，也有被懶惰和不平靜的心神扼制而不想寫一個(gè)字的心態(tài)！猶如失落墮入地殼底部的靈魂而不能被普照的霞彩之繩攬出。人生也就只有三個(gè)三十年吧？！第一個(gè)三十年，古人的“而立之年”之說，仍有不能避開的參考坐標(biāo)之意義，三十歲也是當(dāng)今社會(huì)的青年真正成為社會(huì)人的年齡節(jié)點(diǎn)，真正經(jīng)驗(yàn)包括過往與當(dāng)下的世事的開始。展望明天，我們大概率仍有充足的時(shí)光，感悟過去，我們確乎已經(jīng)有了部分的資歷。三十歲，可以調(diào)整或堅(jiān)定自己的步伐了吧？或驚濤拍岸大浪淘沙而去，或涓涓細(xì)流微風(fēng)水皺而走，如何權(quán)衡，稱在心間，全屏自己！

最后鄭重推薦，對(duì)政治經(jīng)濟(jì)思潮世俗感興趣的朋友，可以拿起吳曉波的這幾本以他自己的廣博而雋秀、濃郁而超然的情懷譜寫出的經(jīng)濟(jì)史，一同走一段不平凡的心路歷程！

讀激蕩三十年有感 篇4

《激蕩三十年》讀后感600字：

大家好，我是長(zhǎng)辛店項(xiàng)目部的共產(chǎn)黨員王海亮！本期我為大家解讀的一本書是《激蕩三十年》，作者是吳曉波。讀完吳曉波的《激蕩三十年》中國(guó)企業(yè)1978—2008這本書，我對(duì)書中描寫的中國(guó)改革開放三十年間的巨大變化深有觸動(dòng)。他在描繪企業(yè)家們奮斗歷程的同時(shí)，讓我對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏有了清晰的了解，對(duì)三十年來各事件發(fā)生的前后邏輯因果關(guān)系有所了解。作者站在整個(gè)國(guó)家的高度、甚至以外國(guó)人的角度來闡述整個(gè)中國(guó)的商業(yè)史，讓人能夠從宏觀和微觀兩個(gè)方面體會(huì)這三十年的巨大變化。

閱讀這段30年的企業(yè)史，讓我了解到中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的歷程。在這樣的一個(gè)過程中，讓我更加直觀地看到了中國(guó)企業(yè)過去30年的輝煌。這對(duì)于沉默了百年的中華民族來說，承載了太多人的光榮與夢(mèng)想。我更清楚地感受到了中國(guó)共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為自我的行動(dòng)指南是多么地準(zhǔn)確與英明。

書中描繪了中國(guó)的企業(yè)家們?nèi)绾芜M(jìn)行原始的積累，他們中有成功的，甚至有成為福布斯富豪的，有失敗的，最終淪為階下囚的，也有淪為普通百姓的。不管怎么樣，他們的探索至少告訴我們，他們有著令人敬佩的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力，走在了時(shí)代前列。

三十年間，利益與風(fēng)險(xiǎn)的角斗鑄就了企業(yè)家不平凡的成功路，正應(yīng)了一句話:前途是光明的，道路是曲折的。在改革開放探索路上，真理與無知更替著，國(guó)家在這些勇敢者的帶領(lǐng)下，追趕著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。

《激蕩三十年》給了我不小的觸動(dòng)，善于把握時(shí)代脈搏，走在時(shí)代前列的人，才能獲得真正的成功。這是個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代，我們無論做什么都須緊扣時(shí)代的脈搏，抓住發(fā)展的機(jī)遇。提升自己的能力跟上時(shí)代的變化，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不掉隊(duì)！

讀激蕩三十年有感 篇5

激蕩三十年》，是當(dāng)下一部獨(dú)樹一幟的財(cái)經(jīng)著作，作者用勾勒演繹的筆觸，全景式地呈現(xiàn)了1978年2008年30年的中國(guó)企業(yè)史。作者采取了獨(dú)特的視角，富有創(chuàng)造力地彌補(bǔ)了中國(guó)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)史敘述上的一段空白，無論在內(nèi)容還是在敘述方式上都具有開創(chuàng)性。在一定程度上說，講古代史易，講當(dāng)代史則難，古代史終究是遙遠(yuǎn)的回溯，其背后發(fā)展的邏輯和價(jià)值判斷相對(duì)趨于穩(wěn)定統(tǒng)一，而且由于讀者無從獲得親身的體驗(yàn)，對(duì)于歷史的敘述往往是被簡(jiǎn)單化后的結(jié)果。但當(dāng)代史則不然，作者所面對(duì)的讀者，往往仍然能夠親身體驗(yàn)所述歷史所帶來的直接影響，而事件本身的解讀也往往是非單一化的。與此同時(shí)，如何能夠從各種復(fù)雜因素的作用中抽取出重點(diǎn)，同時(shí)忽略瑣碎的細(xì)節(jié)同樣具有難度。這種相比下的復(fù)雜性是構(gòu)筑當(dāng)代史所必須要克服的問題。

在這一點(diǎn)上，吳曉波做出了富有借鑒意義的嘗試。改革三十年歷程是一個(gè)復(fù)雜的歷史沿革過程，在它之中是一個(gè)個(gè)交織著個(gè)體與社會(huì)、變革與探索，矛盾和進(jìn)步的故事。吳曉波著書的材料來源主要是歷年新聞報(bào)道，他在大量新聞史料中尋找到主要線索，將歷史背景、企業(yè)故事、個(gè)體命運(yùn)交錯(cuò)敘述，呈現(xiàn)出一幅龐雜卻蘊(yùn)含著必然性的社會(huì)圖景，的確為讀者提供了一個(gè)全新的視角，幫助其比較全面的把握這一歷史過程。這源于吳曉波能夠用一套思維方式來解構(gòu)這段歷史，在這一點(diǎn)上說，《激蕩三十年》是一部成功的作品。

然而，讓這本書具有激蕩感的演繹手法，也恰恰是本書的一大不足。對(duì)歷史的簡(jiǎn)化，片段化的敘事方式，描述性語言的大量運(yùn)用，盡管讓艱難曲折的改革歷程擁有了一種跌宕起伏的文學(xué)魅力，但同時(shí)造成了本書理性的欠缺，和一些重大理論問題上的不足。畢竟，歷史的必然并不同于戲劇式的必然，更多的應(yīng)該是歷史規(guī)律的運(yùn)行邏輯。在中國(guó)改革三十年的歷史上這一點(diǎn)體現(xiàn)得尤為明顯。

通過閱讀本書，我開始試圖將中國(guó)社會(huì)變革過程分解成一個(gè)個(gè)具體的問題進(jìn)行研究：國(guó)企改革，金融體系的建立，農(nóng)村改革，引進(jìn)外資，中國(guó)企業(yè)家等，正如上文所說，了解和把握這些問題是認(rèn)識(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的基礎(chǔ)。本文也希望能救幾個(gè)重點(diǎn)問題進(jìn)行梳理和一些初步的探討。

讀激蕩三十年有感 篇6

我想很多人都有過一種想法，那就是我的人生應(yīng)該過得轟轟烈烈、精彩紛呈，只有這樣才不枉在這世上走一遭。然而很多時(shí)候，這種想法只是YY，想過了也就算了，特別是當(dāng)我們面臨這壓力，身處困境的時(shí)候。以至于只能在心中想想，不敢說出口。簡(jiǎn)單的說，就是隨著年齡的增長(zhǎng)，人們?cè)絹碓讲桓易鰤?mèng)了。

然而世界上有一群人，他們一直過得非常的精彩，面臨困境也依然倔強(qiáng)的生長(zhǎng)著。積蓄力量，改變自己，也默默的改變世界；野蠻生長(zhǎng)，書寫歷史，以及創(chuàng)造歷史。

而吳曉波先生的這本《激蕩三十年》就是寫這些人的故事。告訴我們，當(dāng)我們渾渾噩噩的時(shí)候，書中的很多人都在浪潮之巔演，繹著自己的故事，中國(guó)的故事和世界的故事。

以至于在讀這本書的時(shí)候，我腦子里突然蹦出了一個(gè)念頭，那就是十年之后，還有人記得現(xiàn)在的我嗎？如果記得，別人會(huì)想，我是一個(gè)什么樣的人？是平庸之輩還是迂腐之人？如果世界少了我，會(huì)有遺憾嗎？這讓我開始反思我的價(jià)值在哪里，我是否能夠做一些不同尋常的事情。

當(dāng)然，到現(xiàn)在為止，我還沒想到，所以我不打算行動(dòng)，但是這不妨礙我開始對(duì)生活進(jìn)行反思。而這就是這本書對(duì)我來說最大的意義，就像是在我內(nèi)心種下一顆種子，慢慢的灌溉，等待它生根發(fā)芽。

同時(shí)讓我更加確信，做人不能只在乎眼前的得失，要想到一年后，十年后，以及百年后。不要讓眼前的利益蒙蔽雙眼，做出利令智昏的傻事。

在看書的過程中，看著那些在改革開放這段歷史階段中留下姓名的人們，他們成長(zhǎng)為各種各樣的面目。而成就這樣的角色，一部分是因?yàn)樽约旱脑颍硗庖徊糠忠彩翘厥鈺r(shí)代造成的結(jié)局。但是有兩個(gè)主線是不變的，其一是社會(huì)的財(cái)富越來越多，社會(huì)變得越來越開放；其二是感受到了商業(yè)的魅力，從長(zhǎng)期的發(fā)展來看，商業(yè)是一場(chǎng)沒有輸家的戰(zhàn)斗，每個(gè)人都是贏家。

當(dāng)然這本書也不是謳歌贏家的書，書中更多的是悲劇故事，在《大敗局》中出現(xiàn)過的人物在這本書中又一一登場(chǎng)，重新講述他們的故事。只是在這本書中，他們不是主角，只是襯托歷史的底色。沒錯(cuò)，他們是歷史的書寫者，同時(shí)也是歷史的一部分。

我在書中看到的更多的，是以一種更高的視角看待中國(guó)的發(fā)展。從時(shí)間來看，穿越了整整三十年；從縱向來看，覆蓋了整個(gè)中國(guó)。告訴我們，曾今發(fā)生在我們身邊的事情應(yīng)該如何看待，以此指導(dǎo)我們現(xiàn)在的生活。歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，生活看起來很艱難，但是時(shí)代是不斷的往前發(fā)展的，不管未來有多困難，人們總會(huì)解決現(xiàn)有的各種困難，邁向更為幸福的明天。

當(dāng)然，在這條路上必定尸橫遍野，因?yàn)槭澜缭诎l(fā)展的同時(shí)，也在不斷的變化，適應(yīng)不了變化的人也會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力。這對(duì)身處這個(gè)世界上的人來說，即是幸運(yùn)，又是不幸。我們可以不斷的嘗試新的事業(yè)，同時(shí)又不得不經(jīng)常學(xué)習(xí)，明白任何事物都可能會(huì)很快發(fā)生變化。

這讓我想起了前幾天和一位同事的談話，他最近又買了一套房。我問他為什么要買房，他說：“對(duì)于我們普通人來說，不買房能干嘛呢？又不做生意，把錢放在那里只會(huì)貶值，而買房肯定不會(huì)虧?！蔽衣犃瞬恢撊绾问呛?，只能奉承的說道，原來你家里有好幾套房啊，真是個(gè)隱形富豪，還給他起了一個(gè)外號(hào)叫“某百萬”。他聽了之后，沒說什么，但是看得出來，非常的開心。

對(duì)比我這個(gè)同事，我過得不比他好，因?yàn)槲覄倓偵殻F(xiàn)在跟他同一個(gè)級(jí)別。但是我相信我的未來還有更多的可能性，而他已經(jīng)沒有別的可能性了。究其原因，只是因?yàn)榉抠J和心態(tài)，認(rèn)為普通人只能通過炒房來保證自己的資產(chǎn)，作文不得不說這是一種狹隘的表現(xiàn)。就算以后房?jī)r(jià)繼續(xù)上漲，他也注定了要還一輩子的房貸。所以很多時(shí)候別人說人與人之間的差異，就在這一點(diǎn)上。

在我看來，凡事有想法的人，都不愿意被房子拖累。就比如高曉松說過一句話，大概意思是如果買了房，你就只有那一點(diǎn)點(diǎn)地方；如果不買房，全世界都可以是你的。在我看來，這句話非常正確，因?yàn)樯懈嗟目赡苄员确孔右匾亩唷?/p>

讀激蕩三十年有感 篇7

英國(guó)思想家羅素曾經(jīng)說過，“提到過去，每個(gè)時(shí)代都承認(rèn)它是事實(shí)；提到當(dāng)前，每個(gè)時(shí)代都否認(rèn)它是事實(shí)?！?/p>

當(dāng)讀完吳曉波《激蕩三十年》這本書的時(shí)候，一列火車正鳴著長(zhǎng)笛從寓樓西側(cè)疾馳飛過。關(guān)上電子書，這短促而激揚(yáng)的笛聲很容易讓人想起書中所述中國(guó)經(jīng)濟(jì)的野蠻生長(zhǎng)和激蕩前行，其中有太多澎湃熱血、智謀博弈、殺伐縱橫、突圍悲歌，或榮而登頂，或衰而湮沒，這一個(gè)個(gè)真實(shí)可被感知的企業(yè)盛衰構(gòu)成了中國(guó)當(dāng)代企業(yè)史血肉脈絡(luò)，正是在它們共同鋪筑的軌道上，中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛成長(zhǎng)，從而成為引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)的火車頭…盡管離作者描述的那三十年又逝去了十年；盡管寓樓西側(cè)飛馳過的火車已是綠皮陳舊、只載貨運(yùn)；盡管中國(guó)這列火車當(dāng)今正由發(fā)力過猛、速度過大而造成點(diǎn)剎降速、去存補(bǔ)側(cè)；然這本書卻默然回首，切實(shí)地引領(lǐng)我們一頭扎入那個(gè)離我們很近卻面龐模糊的三十年，那個(gè)頭頂榮耀卻皺紋縱橫的三十年，這三十年光榮有之，爭(zhēng)議頗豐，鏡鑒更多。

《激蕩三十年》以編年為單位，但又不全然割裂故事。作者說，在他看來，一部中國(guó)企業(yè)歷史，基本上是國(guó)營(yíng)公司、民營(yíng)公司、外資公司這三股力量此消彼長(zhǎng)、相互博弈的過程；然而，在述說中，他卻花費(fèi)了很多筆墨著眼于企業(yè)人物的故事描寫，也許一個(gè)鮮活的人物遠(yuǎn)比冷冰冰的資本要生動(dòng)有趣。也許，作者是為了捕捉這三十年改革中的草根英雄，然而，把他們一個(gè)個(gè)拿到放大鏡下定眼相看，他們卻各有各的性格模樣，與傳統(tǒng)中的英雄定義仍有差池。在我看來，他們這個(gè)群體，也許就是這三十年中因逢源體制改革而野蠻生發(fā)的資本王者，而后來，其中一大部分因貪欲無度而被市場(chǎng)罰沒，一小部分又因抗衡體制而湮沒商海，只有極少數(shù)人能從這激蕩的年歲里突圍出來…而突圍后，又陷入另一輪的激蕩

對(duì)于非商科人士（比如我）來說，《激蕩三十年》是一部初學(xué)者的好書，貼近紀(jì)錄片式的編年描述，聚集小人物命運(yùn)的故事描寫，以及具有新聞專業(yè)態(tài)度的述說手法，讓本書不惟學(xué)究也不落俗套，讀來真切有趣。然事有兩面，細(xì)看本書卻有一點(diǎn)商業(yè)寫作的習(xí)俗所在，其弊病是隔靴搔癢，拘泥于現(xiàn)象，沒有上升到一定的理論境界一一一一借別人精彩書評(píng)，因?yàn)樽约航o不出如此完美的總結(jié)。[抱拳][抱拳][抱拳]

讀激蕩三十年有感 篇8

激蕩三十年中非常激蕩的十五年，以1992年我出生的年份為中點(diǎn)。在我沒有出生之前，中國(guó)的改革開放，正在進(jìn)行，發(fā)展，在我出生之后，中國(guó)還在發(fā)展，還在突破，把之前積蓄的能量，慢慢的釋放出來。國(guó)以民為本，這是我從這本書里面看到的，一個(gè)國(guó)家的運(yùn)作，有歷史遺留，有自然遺產(chǎn)，但是大部分都是當(dāng)代人的努力創(chuàng)新。中國(guó)不能缺少那些搞改革和創(chuàng)新的人，如果人人都是按部就班，受到中國(guó)傳統(tǒng)思想的禁錮，不肯讓自己冒尖，不敢冒天下之大不韙，不敢想象中國(guó)將是怎樣的氣死沉沉。

這本書，搞政治的要看，搞企業(yè)的要看，搞金融的也要看。前段時(shí)間，看了《萬歷十五年》，大家都覺得當(dāng)官搞政治要看，也覺得真的是很好，以歷史為鏡子，明鑒后人。但是《激蕩三十年》更值得去看，因?yàn)榉现袊?guó)現(xiàn)代的國(guó)情，了解新中國(guó)成立后，改革開放開始到現(xiàn)在，中國(guó)經(jīng)歷了什么，中國(guó)人民經(jīng)歷了什么，中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了什么，中國(guó)政府經(jīng)歷了什么，中國(guó)股市經(jīng)歷了什么…涉及到的方方面面，值得我們?nèi)ニ伎?，去咀嚼回味。你?huì)想每一年，你的隨著中國(guó)的變化，你的家鄉(xiāng)會(huì)有怎樣的變化，你的家鄉(xiāng)人正在經(jīng)歷什么，溫州人會(huì)很有感觸，因?yàn)槲闹杏煤芏喙P墨描寫了溫州人，更稱溫州人是中國(guó)的猶太人。還有就是你身邊人有沒有人有那么靈敏的嗅覺，有沒有去到海南發(fā)財(cái)，有沒有在中國(guó)股市沒有建立的時(shí)候就接觸國(guó)庫券。有沒有在肯德基剛進(jìn)中國(guó)的時(shí)候就去嘗試，有沒有描述第一次喝到可口可樂的感覺。想到第一個(gè)吃螃蟹的人，是一個(gè)敢冒險(xiǎn)，勇于嘗試的人，可能面臨失敗，但是總比故步自封好，總比愚昧無知強(qiáng)，所以現(xiàn)在有成就的企業(yè)家，都是那個(gè)時(shí)候敢第一個(gè)吃螃蟹的人。

這本書值得去讀，值得去讀兩遍，三遍，甚至更多遍。感謝當(dāng)初推薦我看這本書的人，下卷馬上開始。從93年到08年中國(guó)正發(fā)生哪些改變，或許我知道，又或許我不特別了解，那時(shí)候所有的時(shí)間都在自己的世界里面，都在學(xué)校里面，外面發(fā)生翻天覆地的變化，自己的小世界卻平靜如水，偶有波瀾。然而，從09年到現(xiàn)在將近有一個(gè)十年，中國(guó)發(fā)生的變化也是巨大的，我們每一個(gè)人也開始關(guān)心政治，關(guān)心經(jīng)濟(jì)，特別是在金融行業(yè)，開始關(guān)心國(guó)內(nèi)外的一切話題，事件。

特別感謝那么多作家，寫出這樣一本本生動(dòng)的書籍，是給我們最大的精神財(cái)富。

讀激蕩三十年有感 篇9

花開在眼前——《激蕩三十年》讀后感2000字：

推薦語：本書帶你回顧1978年—2008年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的驚險(xiǎn)一躍。作者沒有用傳統(tǒng)歷史書的方式來寫作這部作品，他說不想用冰冷的數(shù)字或模型淹沒人們?cè)跉v史創(chuàng)造中的激情、喜悅、吶喊和悲憤，激蕩三十年是會(huì)令每一個(gè)了解她的人心潮澎湃的三十年。

在秋日的北京，吳曉波坐在星巴克里，看人來人往，夕陽西下，他抬頭看見秋日猛烈地打在街對(duì)面的一座鐘樓上，靈感一動(dòng)，向服務(wù)員討來一支筆和一張紙，寫下了《花開在眼前》的歌詞。

有人說這是一首情歌，這也是第一財(cái)經(jīng)于2008年推出的紀(jì)錄片《激蕩三十年》的片尾曲。作者說“從1978-2008這三十年的輝煌，對(duì)于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢(mèng)想，它是一代人共同成長(zhǎng)的全部記憶?！?/p>

作者不是學(xué)歷史的，也不是學(xué)經(jīng)濟(jì)的，他畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞系，在國(guó)外做訪問學(xué)者期間，因?yàn)橐鲆粋€(gè)關(guān)于中國(guó)公司成長(zhǎng)之路的課題，從而產(chǎn)生了：要為中國(guó)當(dāng)代企業(yè)史留下一些東西的想法，要完成一次跨度長(zhǎng)達(dá)30年的宏大敘事的挑戰(zhàn)。他在書中寫到：“歷史本來就應(yīng)該是對(duì)人自身的描述，司馬遷的《史記》在這方面是最好的借鑒，它應(yīng)該是可以觸摸的，是可以被感知的，它充滿了血肉、運(yùn)動(dòng)和偶然。我想多寫一點(diǎn)人的命運(yùn)，我真的找到了一些很有趣的例子?！?/p>

改革開放伊始，我正值孩提時(shí)代，對(duì)于那個(gè)時(shí)代所發(fā)生的很多事情并沒太多感觸，僅有的認(rèn)識(shí)或來自父輩、兄長(zhǎng)的描述；要么學(xué)習(xí)歷史政治課本；要么觀看新聞聯(lián)播的30秒報(bào)道。這本《激蕩三十年》沒有用傳統(tǒng)的教科書或歷史書的方式來寫，在翻看時(shí)，真想跟著作者的筆觸穿越到那個(gè)時(shí)代去，去看那時(shí)商場(chǎng)上的刀光劍影，去見證那些企業(yè)的興衰，去感同身受那些出身草莽、甚至野蠻、性格乖張，卻又無比堅(jiān)韌而又勇于博取的企業(yè)家們浮浮沉沉的人生。

春天花兒都開了，大家都想出去走走看看，“不負(fù)春光，不負(fù)卿”。但20世紀(jì)80年代的春天并不浪漫，國(guó)家像個(gè)大保姆，用豬肉票、油票、糧票細(xì)心地照顧著人們的衣食住行。在故宮的中國(guó)游人不看國(guó)寶，不看大殿，久久圍觀外國(guó)游客。那時(shí)流行玩一種新玩具---魔方：路上，到處可見絞盡腦汁的人們，看誰能在最短的時(shí)間，把六個(gè)面調(diào)成相同的顏色。作者說那時(shí)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)也很像是這個(gè)魔方：出路明明是有的，但是，現(xiàn)實(shí)就是有點(diǎn)亂，讓人理不出一個(gè)頭緒。

1984年，我的家發(fā)生了一件天大的喜事兒：我的哥哥考上了大學(xué)，1978年剛剛恢復(fù)高考。好像當(dāng)時(shí)所有我認(rèn)識(shí)和不認(rèn)識(shí)的人都來家里來向父母祝賀。那是掩藏了太久的渴望，壓抑了太久的夢(mèng)想，知識(shí)被重新賦予了足夠的尊嚴(yán)與價(jià)值。1984年，也是一個(gè)騷動(dòng)而熱烈的年份，在中國(guó)企業(yè)史上，日后很多馳騁一時(shí)的公司均誕生在這一年，風(fēng)云一時(shí)的人物也在這一年開始了他們的商業(yè)生涯。后來，人們將1984年稱為“中國(guó)現(xiàn)代公司的元年”。1、鄧小平第一次南下抵達(dá)深圳，寫下了“珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)好”；2、深圳的王石從倒賣玉米到倒賣批文和外匯指標(biāo)，開始自己的原始積累；3、北京的中關(guān)村出現(xiàn)繁榮景象，柳傳志和他的團(tuán)隊(duì)開始思考“人類沒有了聯(lián)想，世界將會(huì)怎樣”；4、青島的張瑞敏一口氣砸掉76臺(tái)有問題的冰箱，這一砸成就了海爾以“高質(zhì)量和高服務(wù)”取勝的傳奇，也開始了第一代企業(yè)家的自我蛻變：質(zhì)量意識(shí)的覺醒。

1995年馬爸爸開始了創(chuàng)業(yè)，那時(shí)馬爸爸還不叫馬爸爸，他被叫作“到處推銷中國(guó)黃頁的騙子”，現(xiàn)在我們才知道這是多么偉大的開端，終于輪到老外來圍觀了，他們圍觀中國(guó)大媽在菜市場(chǎng)用微信、支付寶買菜。1997年，香港回歸，我上了大學(xué)，同學(xué)們開瘋狂地學(xué)起C語言編程。歷史也很有意思，在這年進(jìn)入了一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)元年”，丁磊、張朝陽掀起互聯(lián)網(wǎng)狂潮的起點(diǎn)，這年任正非為華為搞出了《基本法》，這一原則讓華為變成了一家前程遠(yuǎn)大的中國(guó)公司。

企業(yè)家們?cè)跉v史的滾滾年輪中創(chuàng)造著不可復(fù)制的一頁。2008年，是一個(gè)很有想象力的年份，大家期待在不遙遠(yuǎn)的將來：在世界商業(yè)史上，“中國(guó)企業(yè)”能與“美國(guó)企業(yè)”“日本企業(yè)”一樣成為世界級(jí)的公司。2008年，我也迎接了兒子的到來，開始一輪新的生活。

《激蕩三十年》真實(shí)地記錄了改革開放從1978年的呱呱落地到2008年的三十而立，現(xiàn)在我們知道的很多偶像級(jí)企業(yè)家，大部分都是在這30年發(fā)展起來的，我們感嘆于他們生于那個(gè)好時(shí)代，但同時(shí)也感嘆他們的波折。每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的不容易，我們要做的，就是時(shí)刻準(zhǔn)備好自己：等……風(fēng)……來……

讀《激蕩三十年》有感系列11篇

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讀《激蕩三十年》有感(篇1)

激蕩三十年中非常激蕩的十五年，以1992年我出生的年份為中點(diǎn)。在我沒有出生之前，中國(guó)的改革開放，正在進(jìn)行，發(fā)展，在我出生之后，中國(guó)還在發(fā)展，還在突破，把之前積蓄的能量，慢慢的釋放出來。國(guó)以民為本，這是我從這本書里面看到的，一個(gè)國(guó)家的運(yùn)作，有歷史遺留，有自然遺產(chǎn)，但是大部分都是當(dāng)代人的努力創(chuàng)新。中國(guó)不能缺少那些搞改革和創(chuàng)新的人，如果人人都是按部就班，受到中國(guó)傳統(tǒng)思想的禁錮，不肯讓自己冒尖，不敢冒天下之大不韙，不敢想象中國(guó)將是怎樣的氣死沉沉。

這本書，搞政治的要看，搞企業(yè)的要看，搞金融的也要看。前段時(shí)間，看了《萬歷十五年》，大家都覺得當(dāng)官搞政治要看，也覺得真的是很好，以歷史為鏡子，明鑒后人。但是《激蕩三十年》更值得去看，因?yàn)榉现袊?guó)現(xiàn)代的國(guó)情，了解新中國(guó)成立后，改革開放開始到現(xiàn)在，中國(guó)經(jīng)歷了什么，中國(guó)人民經(jīng)歷了什么，中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了什么，中國(guó)政府經(jīng)歷了什么，中國(guó)股市經(jīng)歷了什么…涉及到的方方面面，值得我們?nèi)ニ伎迹ゾ捉阑匚?。你?huì)想每一年，你的隨著中國(guó)的變化，你的家鄉(xiāng)會(huì)有怎樣的變化，你的家鄉(xiāng)人正在經(jīng)歷什么，溫州人會(huì)很有感觸，因?yàn)槲闹杏煤芏喙P墨描寫了溫州人，更稱溫州人是中國(guó)的猶太人。還有就是你身邊人有沒有人有那么靈敏的嗅覺，有沒有去到海南發(fā)財(cái)，有沒有在中國(guó)股市沒有建立的時(shí)候就接觸國(guó)庫券。有沒有在肯德基剛進(jìn)中國(guó)的時(shí)候就去嘗試，有沒有描述第一次喝到可口可樂的感覺。想到第一個(gè)吃螃蟹的人，是一個(gè)敢冒險(xiǎn)，勇于嘗試的人，可能面臨失敗，但是總比故步自封好，總比愚昧無知強(qiáng)，所以現(xiàn)在有成就的企業(yè)家，都是那個(gè)時(shí)候敢第一個(gè)吃螃蟹的人。

這本書值得去讀，值得去讀兩遍，三遍，甚至更多遍。感謝當(dāng)初推薦我看這本書的人，下卷馬上開始。從93年到08年中國(guó)正發(fā)生哪些改變，或許我知道，又或許我不特別了解，那時(shí)候所有的時(shí)間都在自己的世界里面，都在學(xué)校里面，外面發(fā)生翻天覆地的變化，自己的小世界卻平靜如水，偶有波瀾。然而，從09年到現(xiàn)在將近有一個(gè)十年，中國(guó)發(fā)生的變化也是巨大的，我們每一個(gè)人也開始關(guān)心政治，關(guān)心經(jīng)濟(jì)，特別是在金融行業(yè)，開始關(guān)心國(guó)內(nèi)外的一切話題，事件。

特別感謝那么多作家，寫出這樣一本本生動(dòng)的書籍，是給我們最大的精神財(cái)富。

讀《激蕩三十年》有感(篇2)

花開在眼前——《激蕩三十年》讀后感2000字：

推薦語：本書帶你回顧1978年—2008年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的驚險(xiǎn)一躍。作者沒有用傳統(tǒng)歷史書的方式來寫作這部作品，他說不想用冰冷的數(shù)字或模型淹沒人們?cè)跉v史創(chuàng)造中的激情、喜悅、吶喊和悲憤，激蕩三十年是會(huì)令每一個(gè)了解她的人心潮澎湃的三十年。

在秋日的北京，吳曉波坐在星巴克里，看人來人往，夕陽西下，他抬頭看見秋日猛烈地打在街對(duì)面的一座鐘樓上，靈感一動(dòng)，向服務(wù)員討來一支筆和一張紙，寫下了《花開在眼前》的歌詞。

有人說這是一首情歌，這也是第一財(cái)經(jīng)于2008年推出的紀(jì)錄片《激蕩三十年》的片尾曲。作者說“從1978-2008這三十年的輝煌，對(duì)于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢(mèng)想，它是一代人共同成長(zhǎng)的全部記憶。”

作者不是學(xué)歷史的，也不是學(xué)經(jīng)濟(jì)的，他畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞系，在國(guó)外做訪問學(xué)者期間，因?yàn)橐鲆粋€(gè)關(guān)于中國(guó)公司成長(zhǎng)之路的課題，從而產(chǎn)生了：要為中國(guó)當(dāng)代企業(yè)史留下一些東西的想法，要完成一次跨度長(zhǎng)達(dá)30年的宏大敘事的挑戰(zhàn)。他在書中寫到：“歷史本來就應(yīng)該是對(duì)人自身的描述，司馬遷的《史記》在這方面是最好的借鑒，它應(yīng)該是可以觸摸的，是可以被感知的，它充滿了血肉、運(yùn)動(dòng)和偶然。我想多寫一點(diǎn)人的命運(yùn)，我真的找到了一些很有趣的例子?！?/p>

改革開放伊始，我正值孩提時(shí)代，對(duì)于那個(gè)時(shí)代所發(fā)生的很多事情并沒太多感觸，僅有的認(rèn)識(shí)或來自父輩、兄長(zhǎng)的描述；要么學(xué)習(xí)歷史政治課本；要么觀看新聞聯(lián)播的30秒報(bào)道。這本《激蕩三十年》沒有用傳統(tǒng)的教科書或歷史書的方式來寫，在翻看時(shí)，真想跟著作者的筆觸穿越到那個(gè)時(shí)代去，去看那時(shí)商場(chǎng)上的刀光劍影，去見證那些企業(yè)的興衰，去感同身受那些出身草莽、甚至野蠻、性格乖張，卻又無比堅(jiān)韌而又勇于博取的企業(yè)家們浮浮沉沉的人生。

春天花兒都開了，大家都想出去走走看看，“不負(fù)春光，不負(fù)卿”。但20世紀(jì)80年代的春天并不浪漫，國(guó)家像個(gè)大保姆，用豬肉票、油票、糧票細(xì)心地照顧著人們的衣食住行。在故宮的中國(guó)游人不看國(guó)寶，不看大殿，久久圍觀外國(guó)游客。那時(shí)流行玩一種新玩具---魔方：路上，到處可見絞盡腦汁的人們，看誰能在最短的時(shí)間，把六個(gè)面調(diào)成相同的顏色。作者說那時(shí)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)也很像是這個(gè)魔方：出路明明是有的，但是，現(xiàn)實(shí)就是有點(diǎn)亂，讓人理不出一個(gè)頭緒。

1984年，我的家發(fā)生了一件天大的喜事兒：我的哥哥考上了大學(xué)，1978年剛剛恢復(fù)高考。好像當(dāng)時(shí)所有我認(rèn)識(shí)和不認(rèn)識(shí)的人都來家里來向父母祝賀。那是掩藏了太久的渴望，壓抑了太久的夢(mèng)想，知識(shí)被重新賦予了足夠的尊嚴(yán)與價(jià)值。1984年，也是一個(gè)騷動(dòng)而熱烈的年份，在中國(guó)企業(yè)史上，日后很多馳騁一時(shí)的公司均誕生在這一年，風(fēng)云一時(shí)的人物也在這一年開始了他們的商業(yè)生涯。后來，人們將1984年稱為“中國(guó)現(xiàn)代公司的元年”。1、鄧小平第一次南下抵達(dá)深圳，寫下了“珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)好”；2、深圳的王石從倒賣玉米到倒賣批文和外匯指標(biāo)，開始自己的原始積累；3、北京的中關(guān)村出現(xiàn)繁榮景象，柳傳志和他的團(tuán)隊(duì)開始思考“人類沒有了聯(lián)想，世界將會(huì)怎樣”；4、青島的張瑞敏一口氣砸掉76臺(tái)有問題的冰箱，這一砸成就了海爾以“高質(zhì)量和高服務(wù)”取勝的傳奇，也開始了第一代企業(yè)家的自我蛻變：質(zhì)量意識(shí)的覺醒。

1995年馬爸爸開始了創(chuàng)業(yè)，那時(shí)馬爸爸還不叫馬爸爸，他被叫作“到處推銷中國(guó)黃頁的騙子”，現(xiàn)在我們才知道這是多么偉大的開端，終于輪到老外來圍觀了，他們圍觀中國(guó)大媽在菜市場(chǎng)用微信、支付寶買菜。1997年，香港回歸，我上了大學(xué)，同學(xué)們開瘋狂地學(xué)起C語言編程。歷史也很有意思，在這年進(jìn)入了一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)元年”，丁磊、張朝陽掀起互聯(lián)網(wǎng)狂潮的起點(diǎn)，這年任正非為華為搞出了《基本法》，這一原則讓華為變成了一家前程遠(yuǎn)大的中國(guó)公司。

企業(yè)家們?cè)跉v史的滾滾年輪中創(chuàng)造著不可復(fù)制的一頁。2008年，是一個(gè)很有想象力的年份，大家期待在不遙遠(yuǎn)的將來：在世界商業(yè)史上，“中國(guó)企業(yè)”能與“美國(guó)企業(yè)”“日本企業(yè)”一樣成為世界級(jí)的公司。2008年，我也迎接了兒子的到來，開始一輪新的生活。

《激蕩三十年》真實(shí)地記錄了改革開放從1978年的呱呱落地到2008年的三十而立，現(xiàn)在我們知道的很多偶像級(jí)企業(yè)家，大部分都是在這30年發(fā)展起來的，我們感嘆于他們生于那個(gè)好時(shí)代，但同時(shí)也感嘆他們的波折。每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的不容易，我們要做的，就是時(shí)刻準(zhǔn)備好自己：等……風(fēng)……來……

讀《激蕩三十年》有感(篇3)

中國(guó)式現(xiàn)代化道路理論的核心是全面現(xiàn)代化的思想。與此前的中國(guó)工業(yè)化道路思想相比，它既強(qiáng)調(diào)工業(yè)化的重要，也強(qiáng)調(diào)中國(guó)的現(xiàn)代化就應(yīng)是工業(yè)化、政治民主化和思想文化現(xiàn)代化的統(tǒng)一，在具體實(shí)踐過程中不能只看重其中的一方面，而導(dǎo)致現(xiàn)代化過程中的種種失衡現(xiàn)象出現(xiàn)。關(guān)于中國(guó)式現(xiàn)代化是全面現(xiàn)代化的思想，在黨的十三大報(bào)告中被規(guī)范地表述為：把我國(guó)建設(shè)成為富強(qiáng)、民主、禮貌的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家。這一表述被黨的十四大、xx大所沿用，并被固定下來，成為全黨和全國(guó)人民的奮斗目標(biāo)。

兩個(gè)禮貌建設(shè)成為我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的主要資料。

黨的十一屆三中全會(huì)完成了全面的拔亂反正，黨的工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來，實(shí)現(xiàn)了由片面現(xiàn)代化向全面現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變。使以物質(zhì)禮貌建設(shè)和精神禮貌建設(shè)為主要資料的社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程重新開始起步。起步后，首先抓住了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包職責(zé)制，使農(nóng)業(yè)面貌發(fā)生了顯著變化;透過調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)解決輕重工業(yè)的比例失調(diào)問題，把社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)引上了正確的道路，并全面開創(chuàng)了社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新局面。

沿海地區(qū)，從南到北，構(gòu)成了廣闊的前沿開放地帶，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅僅促進(jìn)了三大產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，而且?guī)?dòng)了整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。另一方面理想教育、道德教育和法制教育在全社會(huì)范圍內(nèi)廣泛開展，人們的思想沖破了舊觀念的束縛。追求變革、勇于開拓、講求實(shí)效構(gòu)成潮流。

讀《激蕩三十年》有感(篇4)

激蕩三十年》，是當(dāng)下一部獨(dú)樹一幟的財(cái)經(jīng)著作，作者用勾勒演繹的筆觸，全景式地呈現(xiàn)了1978年2008年30年的中國(guó)企業(yè)史。作者采取了獨(dú)特的視角，富有創(chuàng)造力地彌補(bǔ)了中國(guó)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)史敘述上的一段空白，無論在內(nèi)容還是在敘述方式上都具有開創(chuàng)性。在一定程度上說，講古代史易，講當(dāng)代史則難，古代史終究是遙遠(yuǎn)的回溯，其背后發(fā)展的邏輯和價(jià)值判斷相對(duì)趨于穩(wěn)定統(tǒng)一，而且由于讀者無從獲得親身的體驗(yàn)，對(duì)于歷史的敘述往往是被簡(jiǎn)單化后的結(jié)果。但當(dāng)代史則不然，作者所面對(duì)的讀者，往往仍然能夠親身體驗(yàn)所述歷史所帶來的直接影響，而事件本身的解讀也往往是非單一化的。與此同時(shí)，如何能夠從各種復(fù)雜因素的作用中抽取出重點(diǎn)，同時(shí)忽略瑣碎的細(xì)節(jié)同樣具有難度。這種相比下的復(fù)雜性是構(gòu)筑當(dāng)代史所必須要克服的問題。

在這一點(diǎn)上，吳曉波做出了富有借鑒意義的嘗試。改革三十年歷程是一個(gè)復(fù)雜的歷史沿革過程，在它之中是一個(gè)個(gè)交織著個(gè)體與社會(huì)、變革與探索，矛盾和進(jìn)步的故事。吳曉波著書的材料來源主要是歷年新聞報(bào)道，他在大量新聞史料中尋找到主要線索，將歷史背景、企業(yè)故事、個(gè)體命運(yùn)交錯(cuò)敘述，呈現(xiàn)出一幅龐雜卻蘊(yùn)含著必然性的社會(huì)圖景，的確為讀者提供了一個(gè)全新的視角，幫助其比較全面的把握這一歷史過程。這源于吳曉波能夠用一套思維方式來解構(gòu)這段歷史，在這一點(diǎn)上說，《激蕩三十年》是一部成功的作品。

然而，讓這本書具有激蕩感的演繹手法，也恰恰是本書的一大不足。對(duì)歷史的簡(jiǎn)化，片段化的敘事方式，描述性語言的大量運(yùn)用，盡管讓艱難曲折的改革歷程擁有了一種跌宕起伏的文學(xué)魅力，但同時(shí)造成了本書理性的欠缺，和一些重大理論問題上的不足。畢竟，歷史的必然并不同于戲劇式的必然，更多的應(yīng)該是歷史規(guī)律的運(yùn)行邏輯。在中國(guó)改革三十年的歷史上這一點(diǎn)體現(xiàn)得尤為明顯。

通過閱讀本書，我開始試圖將中國(guó)社會(huì)變革過程分解成一個(gè)個(gè)具體的問題進(jìn)行研究：國(guó)企改革，金融體系的建立，農(nóng)村改革，引進(jìn)外資，中國(guó)企業(yè)家等，正如上文所說，了解和把握這些問題是認(rèn)識(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的基礎(chǔ)。本文也希望能救幾個(gè)重點(diǎn)問題進(jìn)行梳理和一些初步的探討。

讀《激蕩三十年》有感(篇5)

《激蕩三十年》描繪的是中國(guó)的企業(yè)家們?cè)?978-20xx這三十年中的奮斗歷史，其實(shí)它也是一部中國(guó)崛起的歷史，書中記錄著改革開放這三十年來，數(shù)百位企業(yè)家的成長(zhǎng)經(jīng)歷，無論今日他們或成為福布斯富豪，或成為階下囚，或又成為人海中的一個(gè)普通人，A記錄著像王石、劉永好、任正非、柳傳志、史玉柱等這一代人的發(fā)家史和奮斗史以及像丁磊、陳天橋、馬云、江南春、求伯君這一代在中國(guó)IT界叱咤風(fēng)云的精英人物，描繪出年廣九、孫大午、褚時(shí)健、牟其中、唐萬新、禹作敏、張國(guó)這些商業(yè)能人的命運(yùn)沉浮，《激蕩三十年》透過一個(gè)個(gè)企業(yè)家的成功或者失敗，勾繪出一幅中國(guó)經(jīng)濟(jì)三十年來的改革發(fā)展進(jìn)程。描繪1978年至20xx年的中國(guó)企業(yè)史不是什么易事，正如吳曉波書中坦言：要完成一次跨度長(zhǎng)達(dá)30年的宏大敘事畢竟是一次前所未有的挑戰(zhàn)，我的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)、掌握歷史的經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)作的技巧和方法論，甚至是我的時(shí)間和體力等等，都面臨空前的考驗(yàn)。

不知僅僅為了架構(gòu)方便，還是有意迎合讀者心理，吳曉波選取了編年體的記述形式。這種形式讓親見這三十年的讀者很難不對(duì)號(hào)入座，跟著作者的筆端一段又一段回憶當(dāng)初的經(jīng)歷。

如果以1978年作為基準(zhǔn)，按照吳曉波的說法是在中國(guó)的公司元年。那一年鄧小平第一次南巡，那一年萬科、海爾和聯(lián)想相繼誕生，那一年民間最熱的詞匯是我們都下海吧。正如書中提到的曾紅極一時(shí)的詞匯，譬如物價(jià)闖關(guān)、南巡講話、國(guó)進(jìn)民退、顧郎之爭(zhēng)等等，背后都有一連串精彩故事。

1978年以后中國(guó)企業(yè)的發(fā)展說白了就是國(guó)營(yíng)、民營(yíng)、外資企業(yè)三股勢(shì)力的斗爭(zhēng)史，至今依然。相比國(guó)營(yíng)企業(yè)出身正統(tǒng)以及外資企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大，民營(yíng)企業(yè)家們除了敏銳的嗅覺和頑強(qiáng)的斗志之外真的拿不出什么與對(duì)手抗衡。然而正是這樣一個(gè)出身草莽，不無野蠻，性情漂移，堅(jiān)忍而勇于博取的群體，令人難以置信地讓自我的企業(yè)在體制外壯大，在資源、市場(chǎng)、人才、政策、資金甚至地理區(qū)位都毫無優(yōu)勢(shì)的前提下實(shí)現(xiàn)了高速成長(zhǎng)。這其中自然有機(jī)遇問題，也回避不了原始積累的灰色性，但毋庸置疑的是民營(yíng)企業(yè)家在開創(chuàng)事業(yè)的過程中所展現(xiàn)出的一往無前的氣質(zhì)，對(duì)年輕人的成長(zhǎng)更具借鑒好處。大家還記得史玉柱吧，或是黃金搭檔、腦白金?？扇缃褡x了書中關(guān)于他的故事，看到一個(gè)巨人閃耀登場(chǎng)、迅速覆滅、然后頑強(qiáng)重生的過程，看到一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家絕不言敗的傳奇人生，心里竟生出幾分敬佩。失敗、挫折是人生無可逃避的課題，對(duì)于成功、順利的向往甚至?xí)哟蠼忸}的難度，那么，在前途未知獨(dú)自前行的人生路上，又有幾個(gè)人能交出史玉柱那樣的答卷呢?

以人為鑒，能夠明得失;以史為鑒，能夠知興替。撇開中國(guó)企業(yè)的具體案例，改革開放以來國(guó)家意志的變動(dòng)軌跡對(duì)于個(gè)人的發(fā)展也是有所啟示的。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包職責(zé)制到蘇南模式溫州模式再到可持續(xù)發(fā)展，從無條件保護(hù)國(guó)營(yíng)企業(yè)到大規(guī)模推廣國(guó)退民進(jìn)再到國(guó)家堅(jiān)決壟斷命脈行業(yè)，從開放沿海城市到建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制再到成功加入世貿(mào)組織一路走來，雖然政策設(shè)計(jì)常有反復(fù)或者模糊不清的狀況，政策效果也常有不盡如人意的地方，但國(guó)家為完善體制機(jī)制的努力并沒有白費(fèi)，且改革的意志無可阻擋。反觀我們自我，從蹣跚學(xué)步對(duì)人生作出第一次嘗試那刻起，不也是踏上一條無可回頭的成長(zhǎng)之路嗎，注定要不斷地理解考驗(yàn)、不斷地走岔走彎，并為此不斷地調(diào)整自我、不斷地明確目標(biāo)。其實(shí)我們的人生同樣是摸著石頭過河，就像國(guó)家的改革實(shí)踐那樣，經(jīng)歷過諸多次激情嘗試后才能夠把準(zhǔn)方向穩(wěn)步前行。只但是個(gè)人對(duì)未來的預(yù)期無法與國(guó)家相比，所以我們還要懂得三十歲之前做加法，三十歲之后做減法的道理。當(dāng)我們不再年少青春，不再敢說大不了從頭再來這句話時(shí)，我們就務(wù)必學(xué)會(huì)理性思考并慎重選取，以對(duì)人生負(fù)職責(zé)的態(tài)度，將有限的精力投到自我認(rèn)定的事業(yè)中去。

閱讀《激蕩三十年》，無疑是一個(gè)百味雜陳的體驗(yàn)過程：親切，因?yàn)閷?duì)這段歷史有同年的交點(diǎn);陌生，因?yàn)橄騺硖幧硎峦獠粏柼煜?激動(dòng)，因?yàn)樵陝?dòng)被企業(yè)家的故事挑弄起來;遺憾，因?yàn)榇掖易哌^一個(gè)充滿機(jī)遇的年代。所幸的是，作為一個(gè)小人物我至少?zèng)]有在改革的跌宕沉浮中成為犧牲品。90年代末的基金黑幕給大眾留下的教訓(xùn)是慘痛的，它提醒小人物們千萬不要被財(cái)富左右理智，群眾的瘋狂能夠瞬間叩響天堂之門，但必將猛地跌進(jìn)地獄之淵。在此我并沒有給出價(jià)值決定的意思，每一個(gè)人都有權(quán)利選取參與歷史的方式，每一種方式又都暗示著歷史的必然選取，然而就像湖光千色，水波是冷的那樣，光陰百代，時(shí)間也是冷的。時(shí)間會(huì)冷卻所有的喧囂和躁動(dòng)，只留下有秩序有理性有韌勁的力量，穩(wěn)穩(wěn)推動(dòng)歷史前行。如果這么講，以前波瀾不驚的生活倒勉強(qiáng)能夠算是有秩序有理性有韌勁的了。

回顧改革開放的三十年，使我明白一個(gè)道理：永遠(yuǎn)都不要忽視蘊(yùn)藏在民間的巨大的、可畏的、又令人尊敬的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力。歸根到底，改革開放，就是解放以前被牢牢束縛的人性，讓人性釋放出偉大的光芒，這光芒并不是潔白無暇，黑暗與光明的角斗，利益與奉獻(xiàn)的交織、真理與無知的更替，為我們指引向一個(gè)無法預(yù)知的未來。

讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國(guó)演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空。三十年的中國(guó)企業(yè)史，在歷史的長(zhǎng)河只能算是很短的一段，但由于處在改革開放這個(gè)時(shí)代背景中，卻顯得尤為不平凡。正如一位網(wǎng)友評(píng)論的：在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹;有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏;亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)的厚利;還有更多的人，他們以自我的勤勉、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫英雄的歷史。正像人生的旅途一樣，雖然這其中有低谷，有質(zhì)疑，有忐忑，有困難，但我們不怕，我們都挺過來了。可能后面還有許多障礙會(huì)在阻撓我們，但我們會(huì)勇敢應(yīng)對(duì)困難，向書中的企業(yè)家們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的精神，就像前人說的：道路是曲折的，前途是光明的。這些企業(yè)家們就是我們最好的榜樣。

讀《激蕩三十年》有感(篇6)

《激蕩三十年》這本書敘述了中國(guó)的企業(yè)家們?cè)?978-20xx這三十年中的奮斗歷史，它也是一部中國(guó)僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制瓦解，祖國(guó)崛起的歷史。本書通過一個(gè)個(gè)企業(yè)家的成功或者失敗，勾勒出了中國(guó)改革開放三十年來的發(fā)展進(jìn)程。就如作者吳曉波自己所說的：要完成一次跨度長(zhǎng)達(dá)30年的宏大敘事畢竟是一次前所未有的挑戰(zhàn)，我的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)、掌握歷史的經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)作的技巧和方法論，甚至是我的時(shí)間和體力等等，都面臨空前的考驗(yàn)。他站在民眾的角度，以真切而激揚(yáng)的寫作手法描繪了中國(guó)企業(yè)在改革開放年代走向市場(chǎng)、走向世界的成長(zhǎng)、發(fā)展之路。

書中記記載了祖國(guó)改革開放后的三十年里，數(shù)百位企業(yè)家的成長(zhǎng)經(jīng)歷，如王石、劉永好、任正非、柳傳志、史玉柱等這一代人的發(fā)家史和奮斗史以及像丁磊、陳天橋、馬云、江南春、求伯君這一代在中國(guó)IT界叱咤風(fēng)云的精英人物，并且記述了年廣九、孫大午、褚時(shí)健、牟其中、唐萬新、禹作敏、張國(guó)等經(jīng)歷了命運(yùn)沉浮的商業(yè)。其中有柳傳志、張瑞敏、王石、馬云、吳仁寶等成功的典型，也有禹作敏、牟其中、姬長(zhǎng)孔、沈太福等曇花一現(xiàn)的悲劇人物。無論如今他們依舊被鮮花簇?fù)?，或者淪為階下囚，他們見證了經(jīng)歷激蕩三十年里中國(guó)企業(yè)所有的興衰榮辱和世事變遷，他們是這個(gè)時(shí)代的驕子和民族財(cái)富。

讀完這本書后，我思緒萬千。回顧中國(guó)改革開放的三十年，我明白一個(gè)道理：永遠(yuǎn)都不要忽視蘊(yùn)藏在民間的巨大的、可畏的、令人尊敬的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力。如網(wǎng)易丁磊若干年后講的那樣，在三十歲之前，我最大的收獲不是賺到兩三個(gè)億，而是有過虧掉兩三個(gè)億的經(jīng)歷。牟其中和儲(chǔ)時(shí)健們更應(yīng)該贏得我們的尊敬和感謝，他們從未輸給過市場(chǎng)本身，他們輸給的是體制，他們輸給了他們無法超越的意識(shí)束縛，他們的失敗給前進(jìn)中的改革上了最深刻的一課。改革開放，歸根到底就是解放曾經(jīng)被牢牢束縛的人性，讓人性釋放出偉大的光芒，為我們指引向一個(gè)無法預(yù)知的未來。

三十年的中國(guó)企業(yè)奮斗史，在歷史的長(zhǎng)河里只能算是很短的一段，但它創(chuàng)造的財(cái)富是巨大的。隨著歷史潮流的不斷前進(jìn)，我們要善于抓住機(jī)遇。正如一位網(wǎng)友評(píng)論的：在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹；有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏；亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)的厚利；還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫英雄的歷史。

我始終相信道路是曲折的，前途是光明的。如今大三的我們快面臨一個(gè)就業(yè)問題，在我們踏進(jìn)社會(huì)的圈子里，會(huì)有困難、沉浮、甚至低谷，但是只要我們向書中的企業(yè)家們學(xué)習(xí)，有堅(jiān)定的理想信念，勇敢地面對(duì)困難，一切的障礙都會(huì)成為我們的墊腳石，激勵(lì)著我們前進(jìn)。

讀《激蕩三十年》有感(篇7)

這段時(shí)間里，我沉浸在這本《激蕩三十年》中久久不能自拔。作者吳曉波先生站在國(guó)際視野的高度，透過民間觀察的角度，用真實(shí)和激情相交融的優(yōu)美文字，整體和個(gè)體相結(jié)合的描述手法，將一部改革開放30年的中國(guó)企業(yè)發(fā)展史清晰地呈現(xiàn)在讀者面前，客觀、全面、細(xì)致、生動(dòng)地再現(xiàn)了幾代企業(yè)家在歷史創(chuàng)造中的激情與迷惘、喜悅與傷痛、成功與沒落、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

“這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代”。借用這樣一句頗為矛盾的話語可能的確反映了1978到2008中國(guó)改革開放三十年的歷程。

作者按照編年的體例介紹了改革開放三十年每年出現(xiàn)的重要事件或現(xiàn)象，并歸納出這些事件或現(xiàn)象的原因，并在每年都附上一個(gè)典型的案例介紹，如廣為人知的禹作敏倒臺(tái)、健力寶的沉寂等?？梢哉f頗有當(dāng)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)資治通鑒的感覺。作者以尖銳的視角幫我們概括了中國(guó)這三十年這樣一個(gè)發(fā)展模式。

改革開放早期、初期，在國(guó)家呵護(hù)和政策扶植下一批國(guó)營(yíng)企業(yè)拔地而起，茁壯成長(zhǎng)，但當(dāng)時(shí)代漸漸步入改革開放成長(zhǎng)期后，國(guó)家開始放手這些溺愛的“孩子”時(shí)，他們開始掉隊(duì)了，他們?cè)械氖袌?chǎng)開始不斷遭到自主能力更強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)和私有企業(yè)的猛烈蠶食，有些國(guó)企甚至砰然倒下。

這10多年間，國(guó)營(yíng)企業(yè)、私有企業(yè)、以及股份制公司的興衰變化，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶有強(qiáng)烈的政府和民營(yíng)資本博弈的色彩，改革之前，政府掌握了基本上所有的經(jīng)濟(jì)資源，而改革便是讓民營(yíng)資本一步步向國(guó)有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)起進(jìn)攻，這其中有成功，有失敗，有掙扎，于是便有了書中一個(gè)又一個(gè)的故事。

中國(guó)企業(yè)的三十年歷程，有多少激動(dòng)人心的輝煌，就有多少令人揪心的隕落。過去我們講，“三十年河?xùn)|、三十年河西”，但現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)，中國(guó)絕大多數(shù)的企業(yè)只能各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，一時(shí)風(fēng)光無限，不久就銷聲匿跡。即便是一些巨型企業(yè)，也難以幸免地經(jīng)歷了從神話到噩夢(mèng)的輪回，“泰坦尼克現(xiàn)象”此起彼伏。

究其原因：正是在這個(gè)激情年代中，中國(guó)企業(yè)界和企業(yè)家形成了一種非理性的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式和思維，涌動(dòng)在激情之中的那股不可遏制的投資和擴(kuò)張沖動(dòng)，上演了一出令世界矚目的中國(guó)企業(yè)崛起大戲，可也正是這種過度泛濫的激情把中國(guó)的市場(chǎng)推向了新的無序和盲動(dòng)，使如今的中國(guó)市場(chǎng)呈現(xiàn)出非線性的迷亂態(tài)勢(shì)。更要時(shí)刻警覺的是，一旦我們因盲目自信、自我膨脹、急功近利而喪失理性，就有可能撞上那足以令船毀人亡的冰山一角。

這本書讓我深深地懂得了兩個(gè)道理，時(shí)勢(shì)造企業(yè)，識(shí)時(shí)務(wù)者為俊企業(yè)。在中國(guó)特定的國(guó)情背景下，事業(yè)要有所成就，一定要及時(shí)關(guān)注中央的政策走向，把握歷史的風(fēng)向，因?yàn)楦鶕?jù)“叢林法則”——存活下來的物種，不是那些最強(qiáng)壯的種群，也不是那些智力最高的種群，而是那些對(duì)變化做出最積極反應(yīng)的物種。只有能夠不斷適應(yīng)政策及時(shí)代變化的企業(yè)才能長(zhǎng)治久安，才能長(zhǎng)盛不衰。企業(yè)這樣，人亦如此!

讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國(guó)演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空?！比甑闹袊?guó)企業(yè)史，在歷史的長(zhǎng)河只能算是很短的一段，但由于處在改革開放這個(gè)時(shí)代背景中，卻顯得尤為不平凡。

在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹;有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏;亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)的厚利;還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫英雄的歷史。

作者的寫作目的絕不是簡(jiǎn)單地為這段高歌猛進(jìn)同時(shí)又充滿曲折的30年商業(yè)史歌功頌德，恰恰相反，他正是要用飽醮激情的筆觸，“在事實(shí)和理性的層面上抽絲剝繭”，為我們揭示“一個(gè)空前復(fù)雜而大半面目未清的時(shí)代”。同時(shí)也告誡我們，在進(jìn)入改革發(fā)展事業(yè)的“深水區(qū)”，更要摒棄早已泛濫的激情和“自我崇拜的熱焰”，以一種更理性的思想狀態(tài)，更良好的職業(yè)操守、更奮發(fā)的拼搏精神，努力走向希望的春天，真正成就企業(yè)的不朽。

讀《激蕩三十年》有感(篇8)

黨的十三大正式提出了社會(huì)主義初級(jí)階段理論，明確指出社會(huì)主義初級(jí)階段的基本任務(wù)是要實(shí)現(xiàn)別的許多國(guó)家在資本主義條件下實(shí)現(xiàn)的工業(yè)化和生產(chǎn)的商品化、社會(huì)化、現(xiàn)代化。確立了我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)三步走的發(fā)展戰(zhàn)略。在這當(dāng)時(shí)和之后的一段時(shí)間，盡管國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)復(fù)雜多變，但仍實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定、政治穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保證了改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的繼續(xù)進(jìn)行。

從1992年黨的十四大開始，在以加快改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐，奪取有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的更大勝利思想的指導(dǎo)下，不僅僅使現(xiàn)代化建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，而且在思想上提出了建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的構(gòu)想。從此，社會(huì)主義物質(zhì)禮貌和精神禮貌建設(shè)得以加快推進(jìn)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值連年增長(zhǎng)。

具有重要好處的黨的xx大，確立了黨的社會(huì)主義初級(jí)階段的基本綱領(lǐng)，總結(jié)了近20xx年改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得成功的根本原因克服了超越階段的錯(cuò)誤觀念，抵制了拋棄社會(huì)主義基本制度的錯(cuò)誤主張。全面規(guī)劃了邁向21世紀(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，提出要實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和經(jīng)濟(jì)的社會(huì)化、市場(chǎng)化、現(xiàn)代化的偉大構(gòu)想。這一時(shí)期現(xiàn)代化建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)。

讀《激蕩三十年》有感(篇9)

第一次閱讀吳曉波先生的《激蕩三十年》還是在研究生期間，當(dāng)時(shí)翻開書即被深深被書中所敘述的三十年的風(fēng)風(fēng)雨雨所吸引，所以迫不急待地快速閱讀完了全書上下兩冊(cè)。工作以來，利用閑暇時(shí)光重新閱讀經(jīng)典，結(jié)合自己日漸增長(zhǎng)的社會(huì)閱歷，感觸也自然更深了一層。

作者一改以往同題材書籍的敘事手法，以其嫻熟的文字功底、敏銳的商業(yè)洞察力和對(duì)中國(guó)企業(yè)史的精深研究，將改革開放30年來這段變革中的激蕩歲月娓娓道來。書中所敘述的企業(yè)與人物無不是我國(guó)這三十年來各個(gè)行業(yè)，各領(lǐng)域的典型代表，或成功，或失敗，或正面，或負(fù)面，總之，讓我們從其中學(xué)習(xí)到并感觸到我們?cè)诮裉煲琅f適用的為人、經(jīng)商、治世的哲理。

新中國(guó)成立以來，在老一輩革命家的領(lǐng)導(dǎo)到我國(guó)成功了完成三大改造，進(jìn)入了社會(huì)主義初級(jí)階段。但由于種種原因，我們經(jīng)歷了極為動(dòng)蕩的十年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)企業(yè)也錯(cuò)過了十年的黃金發(fā)展時(shí)期。1978年，黨的十一屆三中全會(huì)勝利召開，鄧小平同志高瞻遠(yuǎn)矚地提出了改革開放的偉大構(gòu)想，正式開啟了中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的大門。

一國(guó)的經(jīng)濟(jì)是由一國(guó)數(shù)以萬計(jì)的企業(yè)組成，企業(yè)的發(fā)展才能帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的騰飛，也正是在國(guó)家提出新的經(jīng)濟(jì)政策的同時(shí)，在社會(huì)各個(gè)層面也涌現(xiàn)出了各為對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著先知先覺的弄潮兒，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展畫上濃墨重彩的一筆。

在那段激蕩的歲月中，人們情緒激昂，面對(duì)充滿機(jī)會(huì)的市場(chǎng)蠢蠢欲動(dòng)，但終歸經(jīng)濟(jì)周期的循環(huán)，經(jīng)濟(jì)政策的反復(fù)，市場(chǎng)冷暖的變化淘汰了一批又一批的企業(yè)與企業(yè)家。

面對(duì)充滿機(jī)會(huì)的市場(chǎng)，我們的企業(yè)家如果保持有限的理性，看到機(jī)遇中存在的危機(jī)，及時(shí)地采取規(guī)避措施，促使企業(yè)在寒冬來臨之前做好過冬的一切準(zhǔn)備，而在面對(duì)危機(jī)四伏的市場(chǎng)，我們的企業(yè)家如果保持奮斗的欲望，在危機(jī)中看到機(jī)遇，及時(shí)帶領(lǐng)企業(yè)走出危機(jī)，迎來新生，在現(xiàn)如今也是值得我們企業(yè)家好好沉思的問題。

經(jīng)營(yíng)企業(yè)如此，為人治世也是如此，只有在激蕩中保持理性，在危機(jī)中奮斗不止才能不斷地超越自我，迎來自身更一步的發(fā)展與升華。

讀《激蕩三十年》有感(篇10)

一口氣讀完了吳曉波先生花了四年時(shí)間來完成的又一力作《激蕩三十年(上)》，這本書是在20xx年的1月分出版，也就是說距今也但是一年多的時(shí)間，但這本書已經(jīng)成為了很多重點(diǎn)大學(xué)研究生導(dǎo)師推薦給研究生的讀物，因?yàn)檫@是一本關(guān)于改革、關(guān)于發(fā)展、關(guān)于企業(yè)、關(guān)于企業(yè)家命運(yùn)的歷史。吳曉波先生為我們重回歷史打開了一扇小窗，透過它，你能夠看到中國(guó)改革開放的跌宕起伏，企業(yè)及企業(yè)家的命運(yùn)如何隨歷史大潮起起伏伏，更重要的是，他將有助于加深你對(duì)中國(guó)特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理解。從字里行間，你能夠把握到中國(guó)改革開放燥動(dòng)的脈搏，窺視到中國(guó)歷史前行的輪轍，領(lǐng)悟到企業(yè)成長(zhǎng)的真諦。

能夠說，不讀此書，將會(huì)是人生的一大遺憾。

要想成為中國(guó)下一代的商界精英，務(wù)必對(duì)中國(guó)過去的企業(yè)史有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。正所謂，以史為鑒，能夠知興替，以人為鏡，能夠明得失。中國(guó)的改革開放，能夠說是一場(chǎng)沒有計(jì)劃的運(yùn)動(dòng)，有的只是中央領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單的追求，因?yàn)橹袊?guó)的國(guó)情實(shí)在特殊得讓一群在槍林彈雨中出生入死的人也有時(shí)會(huì)束手無策，他們只想讓中國(guó)早一點(diǎn)富強(qiáng)，人民的生活好過一點(diǎn)而已。

從文中，能夠看出中國(guó)的改革是始于思想解放的，往往思想解放一旦被提到政治層面，接下來必定是轟轟烈烈的改革春雷，1978年如此，1992年如此，20xx年看來又如此(很可能是政治改革進(jìn)一步深化的預(yù)兆)。然而，中國(guó)的改革并非如中國(guó)官方媒體所宣傳的那樣，是中央決策層深謀遠(yuǎn)慮、運(yùn)籌帷幄的產(chǎn)物，其實(shí)不然，歷史以真相告訴我們，中國(guó)的改革往往是由一群名不見經(jīng)傳的小人物引爆的，是由一步步無奈的抉擇所組成的。如聯(lián)產(chǎn)承受職責(zé)制的創(chuàng)立，竟然是一群走投無路的村民為生計(jì)而做出的政治冒險(xiǎn);默許民營(yíng)企業(yè)的存在，其實(shí)是中共迫于一群上山下鄉(xiāng)返城無法就業(yè)的知識(shí)青年而作出的巨大的政治讓步;整個(gè)中國(guó)改革開放過程中，除了檢驗(yàn)真理標(biāo)準(zhǔn)及姓資姓社的大討論外，還有一場(chǎng)關(guān)于民營(yíng)企業(yè)雇工人數(shù)多少的大討論，而這場(chǎng)事關(guān)民營(yíng)企業(yè)宿命的大討論，竟然是因一位叫年廣久的傻瓜引發(fā)的;更出人意外的是，最初政府招商引外資時(shí)，回來投資的港商竟然是當(dāng)初被政府嚴(yán)打的偷渡客，其中最典型的莫過于中國(guó)指甲鉗大王中山的梁伯強(qiáng)。

讀《激蕩三十年》有感(篇11)

伴隨著大部分國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)淪落的還有商業(yè)道德，巨大的利益空間，讓原先樸素?zé)o華的人學(xué)會(huì)了奸詐，學(xué)會(huì)了斤斤計(jì)較。記得書中有個(gè)注記提到，海南上的人原先在買賣時(shí)，是不敢收錢的，交易時(shí)要賣者把錢壓在籮筐底并且走遠(yuǎn)了才敢收錢，然而就在海南宣布成為改革試驗(yàn)區(qū)后，天南地北的倒?fàn)斁偷胶Ｄ铣雌鹆似囘M(jìn)口批文，原材料批文，黑市外匯，過不了多久，當(dāng)時(shí)的省委書記給中央?yún)R報(bào)時(shí)感慨萬端，說利益使海南人民風(fēng)晉江假藥案，他讓一位頗有政治抱負(fù)的封疆大員項(xiàng)南引咎辭職;還有溫州的造假事件，近乎瘋狂的地下金融活動(dòng)排會(huì)或抬會(huì)等。對(duì)利益的追逐，已經(jīng)到了讓人迷失本性的地步，在書中，作者無限感慨地說市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的冷漠本性顯現(xiàn)無遺了。

自從1978年那場(chǎng)有歷史新紀(jì)元好處的十一屆三中全會(huì)后，中國(guó)就注定是世界眼中的焦點(diǎn)所在。而唯一遺憾的是，中國(guó)偉大的經(jīng)濟(jì)建設(shè)成就，卻沒有產(chǎn)生一位有影響力的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，這點(diǎn)一向讓外國(guó)人想不明白，更讓我們想不明白。我想，其中的一個(gè)原因是，我們很大程度上已經(jīng)忘卻了真正好處上的思考，忘卻了我們是一個(gè)人，而且背靠的是中華民族上下五千年的文化底蘊(yùn)，因?yàn)樗械娜硕家呀?jīng)習(xí)慣了在物欲橫流的世界里爭(zhēng)名奪利了，而忽視了自我作為一個(gè)人存在的價(jià)值及生命的好處，也許，著者寫這本書的一個(gè)重要目的就是期望能幫忙大家找回一種對(duì)歷史的感覺，重溫一下一群人的來來往往，然后各自都能思考下自我的人生好處。

今年是改革開放30周年，30年，足以改變一代人。而這天，期望憑借這本記錄了這30年以來酸甜苦辣的書，能夠改變下一代人。

改革沒有先例可循，人生同樣沒有先例可循，每個(gè)活著的人都在繼續(xù)著自我的人生，匆忙間停下時(shí)，千萬別忘了回頭一顧，也許這樣自我能夠走得更遠(yuǎn)，飛得更高。

夜靜更深，我在電腦前敲下了以上文字，此時(shí)，已接近凌晨2點(diǎn)，而我的那本《激蕩三十年(下)》尚在路途中。

激蕩三十年的感悟匯總

本文為幼兒教師教育網(wǎng)推薦專題“激蕩三十年感悟”相關(guān)內(nèi)容。

很多人著手寫文檔時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)不知道從哪方向來寫情況，參考借鑒范文可以讓我們的寫作不再停滯不前。參照著范文取長(zhǎng)補(bǔ)短，是我們應(yīng)該培養(yǎng)的寫作習(xí)慣，想必你此時(shí)正在為范文而犯愁吧！在這里，你不妨讀讀激蕩三十年的感悟，僅供參考，我們來看看吧！

激蕩三十年的感悟(篇1)

《激蕩三十年》是按年編寫的改革開放后的企業(yè)史。改革開放的這三十年分明是離我們最近的一段歷史，然而我們卻對(duì)其知之甚少，仿佛無比遙遠(yuǎn)?！都な幦辍贩路鸾o我開辟了一條時(shí)光隧道，雖然無法親歷那個(gè)年代，但是通過另一種方式觸及了離我們感覺遙遠(yuǎn)而實(shí)際最近的中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革史，仍舊感同身受。細(xì)細(xì)琢磨著1978—2008年中每一個(gè)充斥著“原罪”的商業(yè)故事，不知不覺的被時(shí)代氣息深深地感染與震撼。

以一個(gè)“后之來者”的身份來回顧歷史，總是會(huì)不自覺地那現(xiàn)在的情況與過去相比。當(dāng)年改革伊始的做法，轟動(dòng)一時(shí)的爭(zhēng)論，震驚全國(guó)的案件等，大多隨著時(shí)代的發(fā)展淪為了歷史的滑稽戲，這就是時(shí)代的距離吧!身處那個(gè)時(shí)代的人永遠(yuǎn)不可能比后者更清楚更灑脫地看待那個(gè)時(shí)代。然而，這種灑脫可能只有作為旁觀者的后人才具有的。當(dāng)局者都有著最現(xiàn)世的利益沖突，怎么能如后來者那樣輕易釋懷。而后人也永遠(yuǎn)無法完全理解“當(dāng)局者”們所創(chuàng)造的傳奇，只能驚嘆于時(shí)代。

雖然作者力圖以客觀的史家理性客觀的角度，但是它所記述的每一個(gè)故事或讓人血脈賁張，熱血沸騰，或讓人惋惜心痛，唏噓不已，或讓人肅然起敬，或讓人激動(dòng)憤怒，你很難一直保持著非常平靜的心情去閱讀?；蛟S它更像是一本小說。

這本“小說”講述了一個(gè)能令任何有夢(mèng)想的人心潮澎湃的三十年故事，中間最能打動(dòng)人的地方是展示了中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革過程中具有典型性個(gè)體的成功、失敗以及許多難以言盡的委屈、痛苦。這本“小說”中，主人公之?dāng)?shù)遠(yuǎn)不止一百單八個(gè)，多到難以一一列舉，但是他們都可以冠以“企業(yè)家”的名字。他們靠著中國(guó)人與生俱來的勤勞和聰慧在1978——2008年“摸著石頭過河”的社會(huì)轉(zhuǎn)型期譜寫了當(dāng)代中國(guó)可歌可泣的企業(yè)史。

他們總是承擔(dān)著改革的政策風(fēng)險(xiǎn)，總是原有體制的突破者也是違規(guī)者，常常被迫游離于合法與非法之間的灰色地帶，原始資本積累中不可避免的擁有著血腥和銅臭味道，因此獲有“原罪”。雖然少數(shù)人頑強(qiáng)的度過艱險(xiǎn)修成了正果如今依舊被鮮花簇?fù)恚歉嗳藚s被無情的被時(shí)代碾壓過去，或被人遺忘，或坐進(jìn)了牢房，甚至成為了悲情的時(shí)代祭品。然而在今天看來，他們毫無疑問的是那個(gè)時(shí)代的驕子。不同的人生軌跡背后折射的卻是相同的時(shí)代烙印——見證經(jīng)歷了激蕩三十年里中國(guó)企業(yè)所有的興衰榮辱世事變遷，更是那個(gè)時(shí)代社會(huì)的縮影。

許多功成名就至今日的改革成功者，曾經(jīng)也走過荊棘路。當(dāng)年的王石同樣身無分文過，在深圳街頭時(shí)的迷茫和毫無方向與現(xiàn)在的年輕人沒有絲毫差別。然而他卻主動(dòng)地跟上了時(shí)代的腳步，倒賣起玉米，在“摸著石頭”的過程中漸漸找到方向。當(dāng)年的柳傳志在中科院中不過是一個(gè)專業(yè)不精的工程師，但是他所擁有那個(gè)年代人少有的經(jīng)營(yíng)熱情與智慧致使他脫穎而出。當(dāng)年的許多人不過是與我們一樣的青年人，那些衣著光鮮的熟悉面孔也曾同樣面對(duì)時(shí)代的困惑而苦于自我救贖。然而他們與一般人不同的是他們找到了一般人找不到的、屬于自己的時(shí)代切入點(diǎn)。

而那些一度成功，幾番掙扎，最后被歷史遺忘的改革失敗者的人總是給人一種悲情英雄的感覺，讓人惋惜無比。李經(jīng)緯將健力寶從三水縣的一個(gè)只擁有幾口米酒缸的作坊工廠，發(fā)展成為了一個(gè)在中國(guó)能與可口可樂相抗衡的國(guó)企飲料巨頭。而后來整個(gè)“國(guó)退民進(jìn)”產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了政府企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時(shí)的互不信任，使他與他的健力寶卻深陷產(chǎn)權(quán)泥潭，作為產(chǎn)權(quán)改革的實(shí)踐者，作為政商博弈的參與者，李經(jīng)緯成為制度的犧牲品在今天看來仿佛命中注定。

最后他一病不起，而他的健力寶也消逝在時(shí)代中。與他同樣悲情的領(lǐng)導(dǎo)者還有褚時(shí)健。褚時(shí)健抓住煙草行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，使紅塔山成為中國(guó)名牌，讓玉溪卷煙廠脫穎而出，成為中國(guó)煙草大王，但是企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)督體制的不健全還有其貪欲葬送了他的政治和職業(yè)生命。類似他們的“悲情英雄”還有好多，雖然有許多人都為他們抱不平，嘆他們生不逢時(shí)，諷制度的僵化，但是我總覺得他們的失敗這與他們這一代企業(yè)家身上的“草根性”有著極大的關(guān)系。

他們的成功大多都是當(dāng)時(shí)他們所做出的幾個(gè)具有時(shí)代突破性與相對(duì)偶然的正確決策與自身企業(yè)特殊的身份與地位所造就的。如果他們沒有身處特殊的位置而只是一個(gè)普通的民營(yíng)經(jīng)營(yíng)者，取得成功完全是不現(xiàn)實(shí)的。如果他們能不斷的提升自我，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而不是不停地運(yùn)用自己的那“三板斧”，悲情可能不會(huì)上演。假如他們具有職業(yè)經(jīng)理人的基本自身素質(zhì)與真正科學(xué)的管理方法，結(jié)果肯定會(huì)非常不一樣。然而這樣要求那個(gè)時(shí)代的人明顯是不現(xiàn)實(shí)的，身處時(shí)代之中的人想要超越時(shí)代太過困難，這不過這只是我這個(gè)后者的意淫而已。

這本書中提到的許多故事都是我們高中時(shí)極好的論據(jù)，而當(dāng)時(shí)對(duì)這些事情的評(píng)判幾乎只是簡(jiǎn)單的為了單一的論點(diǎn)而簡(jiǎn)單的貼上符合主題的標(biāo)簽。一件現(xiàn)實(shí)的事情沒有簡(jiǎn)單的好與壞，很難用一個(gè)或兩個(gè)簡(jiǎn)單的方面解釋清楚。全面客觀是探求事物真相的基礎(chǔ)。

30年誕生了太多人物，人們對(duì)他們的定義各有不同。我十分贊同這本書前言引用《唐璜》的一句話對(duì)他們的定義——“說來新鮮，我苦于沒有英雄可寫，盡管當(dāng)今之世，英雄是迭出不窮，年年有，月月有，報(bào)刊上連篇累牘，而后才發(fā)現(xiàn)，他算不得真英雄?！币?yàn)?，我覺得他們是成功的時(shí)代探路者。

雖然在現(xiàn)在看來，他們的成功源于那個(gè)百廢待興的時(shí)代，他們的成功相對(duì)容易，但是取得成功始終是困難的，需要我們走在時(shí)代最前沿，甚至超前于時(shí)代?，F(xiàn)在的中國(guó)仍然存在著很多的問題、空白，仍然是個(gè)處處存在著機(jī)遇的時(shí)代。也許過了多年之后，我們?cè)诳创缃竦臅r(shí)代，正如我們看待過去的年代一樣，感嘆那是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的好時(shí)代!因?yàn)橐磺薪杂锌赡?

從1978年至如今的30多年是中國(guó)最精彩的華章。從改革開放初江浙人民冒極大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展貿(mào)易，到80年代中后期的全民皆倒，再到南方講話后爆發(fā)的全民下海的熱潮??全體國(guó)民及政府的求富渴望，對(duì)貧窮現(xiàn)狀的堅(jiān)決告別和現(xiàn)代化的強(qiáng)烈追求成為了所有人的價(jià)值追求，而這也是中國(guó)改革發(fā)展中最重要的動(dòng)力。從一開始中國(guó)的改革就是一個(gè)被自下而上的力量和需求推動(dòng)的過程，只不過一直以自上而下的政策改革的方式呈現(xiàn)的。

中國(guó)這場(chǎng)改革運(yùn)動(dòng)還有一個(gè)有意思的特性令我印象深刻那就是——“不爭(zhēng)論特征”。由于中國(guó)特有的復(fù)雜社會(huì)情況，中國(guó)的改革的走向非常像是社會(huì)學(xué)的Gartner光環(huán)曲線。每當(dāng)某一重大改革被激烈爭(zhēng)辯和強(qiáng)行推進(jìn)的時(shí)候，往往成效甚微、陷于流產(chǎn)，甚至可能造成社會(huì)的動(dòng)蕩和輿論的紊亂，而當(dāng)所有的爭(zhēng)論這都已經(jīng)精疲力竭的時(shí)候，改革卻會(huì)在最不經(jīng)意的時(shí)刻取得突破。其嚴(yán)謹(jǐn)且極優(yōu)的途徑選擇往往小于人們之前的猜想?？赡苓@才是事物發(fā)展的規(guī)律吧!

改革開放的種種成就是政治家智慧與企業(yè)家智慧交織的結(jié)果。然而過去經(jīng)濟(jì)還是由政府主導(dǎo)的，普通的人們?cè)谄渲腥〉玫姆N種成就，抓住的種種機(jī)遇都是由政府政策造就的，有的甚至可以稱作政治變革的副產(chǎn)品。民營(yíng)的企業(yè)在政策面前更像是一葉扁舟，那一把握下一刻自己的命運(yùn)。在未來，還是期待一個(gè)更完善的制度，一個(gè)系統(tǒng)更穩(wěn)定的社會(huì)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)，至少在企業(yè)方面，應(yīng)該有更多無關(guān)政治的商業(yè)智慧而創(chuàng)造。不過把握政府的脈搏，跟上時(shí)代的潮流仍然是最重要的，因?yàn)樵诔绷鳌r(shí)代面前，人永遠(yuǎn)是渺小的。

今天中國(guó)的雖然有點(diǎn)虛浮，但是你不能否認(rèn)它的強(qiáng)盛，與1978年時(shí)落后而窮困的中國(guó)已經(jīng)有著天翻地覆的變化。即使從1949年開始中國(guó)沒有走上發(fā)展的“最優(yōu)道路”，但是如今的中國(guó)未必與所謂的“最優(yōu)道路”差多少。人類社會(huì)發(fā)展的最終目標(biāo)應(yīng)該是相似的，雖然這個(gè)過程在不同國(guó)家不同地區(qū)相互獨(dú)立的逐步進(jìn)行，漸進(jìn)的路徑與速度各不相同，但是我相信肯定會(huì)在一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上匯成一股河流。

激蕩三十年的感悟(篇2)

四十不惑的吳曉波象其他外國(guó)媒體記者一樣寫出了自己的史詩性大作《激蕩三十年》，推薦研究中國(guó)企業(yè)管理和關(guān)注中國(guó)經(jīng)濟(jì)的朋友們一讀。關(guān)于中國(guó)企業(yè)的軟肋有幾點(diǎn)感觸如下：

第一，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)或者資本的冷血性與中國(guó)傳統(tǒng)社會(huì)的人情觀念之間的矛盾將長(zhǎng)期制約中國(guó)企業(yè)的發(fā)展。而偶爾有一兩個(gè)能夠沖破傳統(tǒng)人情觀念，嚴(yán)格執(zhí)行資本的冷血性的，往往都能夠取得一點(diǎn)點(diǎn)成功。這樣的管理措施在中國(guó)就叫嚴(yán)格管理。80年代初期浙江海鹽襯衫總廠廠長(zhǎng)步鑫生就是早期取得成功的一個(gè)人。他的改革很簡(jiǎn)單，就是員工生產(chǎn)效率與個(gè)人收入的效益掛鉤，所謂生產(chǎn)上要緊，管理上要嚴(yán)。不過，即使到今天，對(duì)于很多國(guó)有的甚至是非國(guó)有的企業(yè)而言，這一招仍然是很靈光的。制度是冷血的，這種冷血來自于資本的逐利性，如果資本缺乏了逐利性，就會(huì)被中國(guó)傳統(tǒng)的人情觀念所堙沒。所有的家族企業(yè)，在發(fā)展到一定規(guī)模之后，都會(huì)停滯不前，阻擋他們的往往不是資本，而是對(duì)打天下的親友們的安置問題！

第二，難得的一兩個(gè)能夠沖破人情觀念的企業(yè)家，即使成功了，也只是靠著個(gè)人的鐵面，在小范圍內(nèi)取得的成功。如果這個(gè)企業(yè)規(guī)模一經(jīng)放大，往往面臨的是更大的失敗。中國(guó)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制難是人所共知的。1984年以承包起家的石家莊造紙廠廠長(zhǎng)馬勝利同樣以改革分配制度、嚴(yán)格管理取得巨大成功。但是，頭腦發(fā)熱的馬勝利瘋狂承包了大大小小上百個(gè)紙廠。有人認(rèn)為，馬勝利是缺乏戰(zhàn)略思考，其實(shí)不然，在當(dāng)時(shí)緊缺經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)下，馬勝利即使沒有戰(zhàn)略思考，只要能夠成功復(fù)制他的管理模式，應(yīng)該是會(huì)成功的。但是，馬勝利的成功模式是不可以復(fù)制的，一者他的石家莊造紙廠不是靠制度在運(yùn)營(yíng)，實(shí)質(zhì)上是靠個(gè)人的強(qiáng)勢(shì)在運(yùn)營(yíng)，哪怕這種強(qiáng)勢(shì)以制度的形式表現(xiàn)出來。除非到有一天，這種制度成為一種文化，馬勝利才能復(fù)制他的模式。馬勝利失敗了，此后二十年，繼續(xù)這種失敗的比他的名氣更大，比如華源，還有正在壯大的中國(guó)化工！

千萬要記住，除非你的制度成為文化，這種文化至少在核心員工中融入血液，否則，所謂快速擴(kuò)張，只不過是給人送錢而已。我從來也不相信，wｗw.u522.ｃom，只靠換了別人的牌子，就能使其他企業(yè)扭虧為盈！

第三，創(chuàng)新將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展永遠(yuǎn)的痛！改革開放以來的三十年，中國(guó)企業(yè)此起彼伏，如過江之鯽，但是真正能夠有持續(xù)的創(chuàng)新能力，而不是偶爾抓住一次機(jī)會(huì)的，一直堅(jiān)持到今天的，幾乎用手指頭就可以計(jì)量！而要一再抓住機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)抓住機(jī)會(huì)，靠的毫無疑問是類似任正非一樣的時(shí)刻處于冬天的心態(tài)，今天有的，明天就可能沒有。而以中國(guó)人樂于享受的天性，有幾個(gè)企業(yè)家能夠做到這一點(diǎn)呢？任正非和王石都已經(jīng)老了，新一代的企業(yè)家呢，我還沒有看到。寫到這里，我不禁打個(gè)冷戰(zhàn)！

資本的冷血、社會(huì)范圍的資本主義精神、永遠(yuǎn)沒有安全感的進(jìn)取精神，恐怕日本人最符合這條件了！

激蕩三十年的感悟(篇3)

激蕩三十年》，是當(dāng)下一部獨(dú)樹一幟的財(cái)經(jīng)著作，作者用勾勒演繹的筆觸，全景式地呈現(xiàn)了1978年2008年30年的中國(guó)企業(yè)史。作者采取了獨(dú)特的視角，富有創(chuàng)造力地彌補(bǔ)了中國(guó)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)史敘述上的一段空白，無論在內(nèi)容還是在敘述方式上都具有開創(chuàng)性。在一定程度上說，講古代史易，講當(dāng)代史則難，古代史終究是遙遠(yuǎn)的回溯，其背后發(fā)展的邏輯和價(jià)值判斷相對(duì)趨于穩(wěn)定統(tǒng)一，而且由于讀者無從獲得親身的體驗(yàn)，對(duì)于歷史的敘述往往是被簡(jiǎn)單化后的結(jié)果。但當(dāng)代史則不然，作者所面對(duì)的讀者，往往仍然能夠親身體驗(yàn)所述歷史所帶來的直接影響，而事件本身的解讀也往往是非單一化的。與此同時(shí)，如何能夠從各種復(fù)雜因素的作用中抽取出重點(diǎn)，同時(shí)忽略瑣碎的細(xì)節(jié)同樣具有難度。這種相比下的復(fù)雜性是構(gòu)筑當(dāng)代史所必須要克服的問題。

在這一點(diǎn)上，吳曉波做出了富有借鑒意義的嘗試。改革三十年歷程是一個(gè)復(fù)雜的歷史沿革過程，在它之中是一個(gè)個(gè)交織著個(gè)體與社會(huì)、變革與探索，矛盾和進(jìn)步的故事。吳曉波著書的材料來源主要是歷年新聞報(bào)道，他在大量新聞史料中尋找到主要線索，將歷史背景、企業(yè)故事、個(gè)體命運(yùn)交錯(cuò)敘述，呈現(xiàn)出一幅龐雜卻蘊(yùn)含著必然性的社會(huì)圖景，的確為讀者提供了一個(gè)全新的視角，幫助其比較全面的把握這一歷史過程。這源于吳曉波能夠用一套思維方式來解構(gòu)這段歷史，在這一點(diǎn)上說，《激蕩三十年》是一部成功的作品。

然而，讓這本書具有激蕩感的演繹手法，也恰恰是本書的一大不足。對(duì)歷史的簡(jiǎn)化，片段化的敘事方式，描述性語言的大量運(yùn)用，盡管讓艱難曲折的改革歷程擁有了一種跌宕起伏的文學(xué)魅力，但同時(shí)造成了本書理性的欠缺，和一些重大理論問題上的不足。畢竟，歷史的必然并不同于戲劇式的必然，更多的應(yīng)該是歷史規(guī)律的運(yùn)行邏輯。在中國(guó)改革三十年的歷史上這一點(diǎn)體現(xiàn)得尤為明顯。

通過閱讀本書，我開始試圖將中國(guó)社會(huì)變革過程分解成一個(gè)個(gè)具體的問題進(jìn)行研究：國(guó)企改革，金融體系的建立，農(nóng)村改革，引進(jìn)外資，中國(guó)企業(yè)家等，正如上文所說，了解和把握這些問題是認(rèn)識(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的基礎(chǔ)。本文也希望能救幾個(gè)重點(diǎn)問題進(jìn)行梳理和一些初步的探討。

激蕩三十年的感悟(篇4)

這段時(shí)間里，我沉浸在這本《激蕩三十年》中久久不能自拔。作者吳曉波先生站在國(guó)際視野的高度，透過民間觀察的角度，用真實(shí)和激情相交融的優(yōu)美文字，整體和個(gè)體相結(jié)合的描述手法，將一部改革開放30年的中國(guó)企業(yè)發(fā)展史清晰地呈現(xiàn)在讀者面前，客觀、全面、細(xì)致、生動(dòng)地再現(xiàn)了幾代企業(yè)家在歷史創(chuàng)造中的激情與迷惘、喜悅與傷痛、成功與沒落、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

“這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代”。借用這樣一句頗為矛盾的話語可能的確反映了1978到2008中國(guó)改革開放三十年的歷程。

作者按照編年的體例介紹了改革開放三十年每年出現(xiàn)的重要事件或現(xiàn)象，并歸納出這些事件或現(xiàn)象的原因，并在每年都附上一個(gè)典型的案例介紹，如廣為人知的禹作敏倒臺(tái)、健力寶的沉寂等。可以說頗有當(dāng)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)資治通鑒的感覺。作者以尖銳的視角幫我們概括了中國(guó)這三十年這樣一個(gè)發(fā)展模式。

改革開放早期、初期，在國(guó)家呵護(hù)和政策扶植下一批國(guó)營(yíng)企業(yè)拔地而起，茁壯成長(zhǎng)，但當(dāng)時(shí)代漸漸步入改革開放成長(zhǎng)期后，國(guó)家開始放手這些溺愛的“孩子”時(shí)，他們開始掉隊(duì)了，他們?cè)械氖袌?chǎng)開始不斷遭到自主能力更強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)和私有企業(yè)的猛烈蠶食，有些國(guó)企甚至砰然倒下。

這10多年間，國(guó)營(yíng)企業(yè)、私有企業(yè)、以及股份制公司的興衰變化，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶有強(qiáng)烈的政府和民營(yíng)資本博弈的色彩，改革之前，政府掌握了基本上所有的經(jīng)濟(jì)資源，而改革便是讓民營(yíng)資本一步步向國(guó)有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)起進(jìn)攻，這其中有成功，有失敗，有掙扎，于是便有了書中一個(gè)又一個(gè)的故事。

中國(guó)企業(yè)的三十年歷程，有多少激動(dòng)人心的輝煌，就有多少令人揪心的隕落。過去我們講，“三十年河?xùn)|、三十年河西”，但現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)，中國(guó)絕大多數(shù)的企業(yè)只能各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，一時(shí)風(fēng)光無限，不久就銷聲匿跡。即便是一些巨型企業(yè)，也難以幸免地經(jīng)歷了從神話到噩夢(mèng)的輪回，“泰坦尼克現(xiàn)象”此起彼伏。

究其原因：正是在這個(gè)激情年代中，中國(guó)企業(yè)界和企業(yè)家形成了一種非理性的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式和思維，涌動(dòng)在激情之中的那股不可遏制的投資和擴(kuò)張沖動(dòng)，上演了一出令世界矚目的中國(guó)企業(yè)崛起大戲，可也正是這種過度泛濫的激情把中國(guó)的市場(chǎng)推向了新的無序和盲動(dòng)，使如今的中國(guó)市場(chǎng)呈現(xiàn)出非線性的迷亂態(tài)勢(shì)。更要時(shí)刻警覺的是，一旦我們因盲目自信、自我膨脹、急功近利而喪失理性，就有可能撞上那足以令船毀人亡的冰山一角。

這本書讓我深深地懂得了兩個(gè)道理，時(shí)勢(shì)造企業(yè)，識(shí)時(shí)務(wù)者為俊企業(yè)。在中國(guó)特定的國(guó)情背景下，事業(yè)要有所成就，一定要及時(shí)關(guān)注中央的政策走向，把握歷史的風(fēng)向，因?yàn)楦鶕?jù)“叢林法則”——存活下來的物種，不是那些最強(qiáng)壯的種群，也不是那些智力最高的種群，而是那些對(duì)變化做出最積極反應(yīng)的物種。只有能夠不斷適應(yīng)政策及時(shí)代變化的企業(yè)才能長(zhǎng)治久安，才能長(zhǎng)盛不衰。企業(yè)這樣，人亦如此!

讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國(guó)演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空?！比甑闹袊?guó)企業(yè)史，在歷史的長(zhǎng)河只能算是很短的一段，但由于處在改革開放這個(gè)時(shí)代背景中，卻顯得尤為不平凡。

在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹;有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏;亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)的厚利;還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫英雄的歷史。

作者的寫作目的絕不是簡(jiǎn)單地為這段高歌猛進(jìn)同時(shí)又充滿曲折的30年商業(yè)史歌功頌德，恰恰相反，他正是要用飽醮激情的筆觸，“在事實(shí)和理性的層面上抽絲剝繭”，為我們揭示“一個(gè)空前復(fù)雜而大半面目未清的時(shí)代”。同時(shí)也告誡我們，在進(jìn)入改革發(fā)展事業(yè)的“深水區(qū)”，更要摒棄早已泛濫的激情和“自我崇拜的熱焰”，以一種更理性的思想狀態(tài)，更良好的職業(yè)操守、更奮發(fā)的拼搏精神，努力走向希望的春天，真正成就企業(yè)的不朽。

激蕩三十年的感悟(篇5)

讀吳曉波先生激蕩三十年有感800字范文：吳曉波的激蕩三十年，被評(píng)為2008年（新聞刊）新銳榜之年度圖書，看了感悟頗深。

自改革開放以來，中國(guó)取得了舉世矚目的巨大經(jīng)濟(jì)成就，同時(shí)，在社會(huì)主義民主和法制建設(shè)等多方面均取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，這一切都讓人震撼和感動(dòng)。過去三十年承載了太多人的光榮和夢(mèng)想，中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)取得了巨大成就，生產(chǎn)力得到空前發(fā)展，人們物質(zhì)生活得到了極大豐富，戰(zhàn)勝自然災(zāi)害的潛力也越來越強(qiáng)。本書透過一個(gè)個(gè)企業(yè)家的成敗，勾勒出一幅中國(guó)經(jīng)濟(jì)三十年來的改革發(fā)展進(jìn)程。

三十年前我還是個(gè)年輕人，做錯(cuò)了大不了從頭再來，現(xiàn)在老了，不中用了，但我還是要向年輕人學(xué)習(xí)，將有限的精力投到自我認(rèn)定的事業(yè)中去，回想我們公司12年了，也是一步一步走過來的，也是非常的不容易的。梁總真的是非常有眼光，有魄力?；仡欉@么多年的歷程，又何嘗不是辛辛苦苦，風(fēng)風(fēng)雨雨一步一個(gè)腳印地走過來的呢？

昨天聽到一句話，我的童年在拋棄我，我也是很有感慨，我的中年也正在拋棄我，我要好好學(xué)習(xí)跟上時(shí)代的步伐，改革是沒有先例可尋的，30年如此，公司12年也如此，我做了三年多也是如此。有可歌可泣，也有這樣那樣的風(fēng)波。放下包袱，不忘初心，繼續(xù)前行。

30年后，成功的企業(yè)家卻不多，像我們公司梁總這樣的老板更不多。12年來非常不容易，公司能根據(jù)市場(chǎng)的環(huán)境變化情況及作出時(shí)調(diào)整的方向。做人遵循自己的原則，讀后感.把握好一個(gè)度，記得去年年會(huì)上，梁總講的四個(gè)字“感恩”與“寬容”，記得別人的好處，叫“感恩”，忘記別人的不好叫寬容，懂得感恩和寬容的人，才能心生快樂，也是品德修養(yǎng)的體現(xiàn)。

“上善若水”,厚德載物，人生最大的修養(yǎng)，就是大愛，根據(jù)“叢林法則”，存在下來的物種，不是最強(qiáng)壯的，不是智力最高的，而是對(duì)變化做出最用心反應(yīng)的，只有能夠不斷適應(yīng)政策及時(shí)變化的企業(yè)才是長(zhǎng)治久安，才能長(zhǎng)盛不衰。企業(yè)這樣,人也如此。有必要的話，我們公司二十年，三十年，也可以來這樣一本泛華企業(yè)創(chuàng)業(yè)史。

關(guān)于三打白骨精讀書心得

小編的用心經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)“三打白骨精讀書心得”讓您受益終身。每個(gè)人的內(nèi)心深處常常會(huì)有很多的想法，此時(shí)我們不妨將其寫成一篇詳細(xì)的心得體會(huì)。寫好心得體會(huì)也是對(duì)自己的能力的一種肯定。為防遺忘，建議你收藏本頁！

三打白骨精讀書心得 篇1

我喜歡博覽群書，享受它其中的樂趣，這不，最近我不又迷上了四大名著之一的《西游記》嘛！

《西游記》這部書中，我最喜歡孫悟空，他敢作敢為，機(jī)智勇敢，對(duì)一切惡勢(shì)力懷有深仇大恨。而唐僧卻自以為是，沒有調(diào)查事情的前因后果就平白無故地覺得孫悟空犯了大罪，還時(shí)不時(shí)地拿出念緊箍咒這一招式來不公平地對(duì)待孫悟空，看得我心中好不快活！例如：

《孫悟空三打白骨精》它是一個(gè)家喻戶曉的故事，主要講的是：師徒四人途經(jīng)一座荒山，山上有一白骨精，聽說唐僧要來了，她兩眼放光——因?yàn)樗缏犝f吃唐僧肉可以長(zhǎng)生不老，于是動(dòng)起了念頭？第一次，她變成一位不諳世事的村姑，不料卻被孫悟空的火眼金睛識(shí)破，把“村姑”打死，她化成一股青煙逃跑；第二便化為一位和藹可親的中年女子，還是被孫悟空識(shí)破打跑；可她還不死心，第三次她又化為一位中年大叔，這次卻被忍無可忍的孫悟空一棒打死。唐僧看到孫悟空接二連三的傷害他人性命，氣憤極了，不管三七二十一就開始念起緊箍咒，痛的'孫悟空就地翻滾，孫悟空實(shí)在受不了了，便暫時(shí)跑回了花果山。

讀了這篇故事，使我明白了個(gè)道理：在生活中我們要像孫悟空那樣堅(jiān)持正義，勇于同邪惡做斗爭(zhēng)，不要像唐僧那樣不明是非，聽信別人的話，被外表所迷惑。

三打白骨精讀書心得 篇2

今天，我們學(xué)習(xí)了《三打白骨精》這篇文章，主要寫了五個(gè)人物：唐僧、豬八戒、沙僧、孫悟空、白骨精。本文主要寫了唐僧、孫悟空、白骨精三個(gè)人物。本文描述了五個(gè)人物的品質(zhì)：善惡、懶惰、機(jī)智、勇敢、惡毒、普通人。

我知道《三打白骨精》是《西游記》中的故事之一。唐僧和他的弟子們來到一座高山前，唐僧覺得有點(diǎn)餓，就讓孫悟空找吃的。孫悟空一離開唐僧，就被白骨精發(fā)現(xiàn)，白骨精不勝歡喜，她看見唐僧身邊有豬八戒和沙僧保護(hù)。成了美麗的村姑，孫悟空回來看村姑是妖精變了，什么都不說，當(dāng)頭是一棒。白骨精也變成了老婦人，最后變成了老人，被孫悟空看穿了，突然把白骨精打死了。孫悟空的師傅是一個(gè)善惡不分的.人，認(rèn)不出妖怪，以為妖怪是好人。

希望大家以后多讀《西游記》，向?qū)O悟空學(xué)習(xí)，堅(jiān)定不移，善于識(shí)破別人的詭計(jì)。

三打白骨精讀書心得 篇3

寒假里，媽媽給我買了一本《西游記》，我一拿到就熱血沸騰，聚精會(huì)神地讀起來，其中，《三打白骨精》讓我印象深刻，受益匪淺，懂得許多道理。

西游記里有許多栩栩如生的人物，有火眼金睛的孫悟空，默默無聞的唐三藏，還有好吃懶做的豬八戒，忠心耿耿的沙僧。一次，孫悟空遇到了白骨精，幸虧他火眼金睛，一下就把妖怪給降服了，但是唐僧卻不明白，還罵了孫悟空。

我們應(yīng)該像孫悟空學(xué)習(xí)，善于分辨真假善惡，我們生活在一個(gè)多姿多彩的社會(huì)里，到處充滿陽光雨露，但也有一些事令我們感到焦慮和不安，他們出現(xiàn)在哪里呢？沒錯(cuò)！它，就在我們的周圍。在一些公共場(chǎng)合，總有一些壞人出現(xiàn)；一人獨(dú)自在家時(shí)，陌生人突然按下門鈴；在放學(xué)時(shí)候的路上，時(shí)不時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些壞人壞事，四下無人，這可怎么辦……我們要學(xué)習(xí)孫悟空的火眼金睛，不被形形色色的“妖魔鬼怪”所迷惑，擦亮眼睛，明辨是非，才能撕破一切偽裝的畫皮，才能保護(hù)好自己。

我們不能學(xué)唐僧那樣，當(dāng)我看到唐僧因?yàn)椤胺植磺迳茞海瑢?duì)妖怪講慈悲，錯(cuò)把孫悟空打死的白骨精當(dāng)成人，并將孫悟空趕出師門，結(jié)果被妖怪捉到洞里”時(shí)，幸虧孫悟空對(duì)師傅忠心耿耿，及時(shí)趕到，才救出了唐僧，保住了他的性命。

讀了《孫悟空三打白骨精》后，我想，如果我能像孫悟空那樣神通廣大的話，我要用我的法力幫助那些需要幫助的人。

三打白骨精讀書心得 篇4

通過對(duì)三打白骨精的閱讀，我們可以大致了解西游記的藝術(shù)特色。其中最顯著的藝術(shù)特色是（1）奇幻。小說大膽豐富的藝術(shù)想象，故事情節(jié)引人入勝，為讀者創(chuàng)造了一個(gè)神奇絢麗的神話世界，同時(shí)又極具生活氣息。（2）奇趣。《西游記》是中國(guó)古典小說中趣味性和娛樂性最將的一部，孫悟空的樂觀主義；豬八戒農(nóng)民式的憨厚樸實(shí)、懶惰自私、貪吃好色、自作聰明。 在人物形象的塑造中將神性、人性和自然性三者很好的結(jié)合起來，也是《西游記》奇趣的重要原因。如孫悟空身上的猴子屬性，豬八戒身上具有的'現(xiàn)實(shí)生活中豬的一些屬性（3）幽默、詼諧 。

至于為什么作者要讓作者三打白骨精，我認(rèn)為（1）三打白骨精突出了白骨精的頑強(qiáng)，狡猾，也突出了孫悟空的機(jī)警。（2）“三打”也使故事情節(jié)更加曲折更有趣味性（3）通過在“三打”中師徒三人的表現(xiàn)，使人物的形象更加突出。

在“三打白骨精”中，孫悟空三次識(shí)破白骨精的詭計(jì)，可見孫悟空是絕頂聰明的。在唐僧的一再誤會(huì)下，他仍然忠誠(chéng)的對(duì)待師傅，寧可忍受緊箍咒的折磨也要降妖除魔，這是難能可貴的斗爭(zhēng)精神。甚至在最后被唐僧趕走時(shí)，還要對(duì)師傅最后一拜，可以看出孫悟空對(duì)師傅情深意重，是個(gè)很重情義的猴精。

再看唐僧，對(duì)變化后的白骨精大發(fā)善心，他是個(gè)心地善良的苦行僧，但他也不辨是非，容易輕信人，還有些偏心，與孫悟空比，他更偏愛和相信豬八戒，所以才會(huì)被豬八戒離間與孫悟空的情義。

豬八戒，好吃好色，見到白骨精變化后的美女動(dòng)了凡心，輕易地相信白骨精，喜歡搬弄是非。

白骨精的身上不但具有魔性，還具備了人的一些屬性，比如很工于心計(jì)，利用唐僧師徒的心理離間他們的感情。雖然她最終被孫悟空打死了，但是，他的離間計(jì)還是成功的使唐僧師徒?jīng)Q裂。