園林工作計(jì)劃
發(fā)布時(shí)間:2023-06-13 園林工作計(jì)劃園林工作計(jì)劃匯編5篇。
為了更加高效地實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和計(jì)劃,我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真制定一份可行有效的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃能夠讓我們?cè)谝欢ǖ臅r(shí)間段內(nèi)對(duì)自己的工作內(nèi)容和任務(wù)有清晰明確的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃。或許您對(duì)“園林工作計(jì)劃”有一些疑問(wèn),別擔(dān)心,編輯已為您準(zhǔn)備了詳細(xì)的資料,在閱讀本篇文章后,相信對(duì)您會(huì)有所啟發(fā)和指導(dǎo)!
園林工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想:
20__年,中心校綠化工作的指導(dǎo)思想是:以“愛(ài)護(hù)環(huán)境,綠化校園”活動(dòng)為載體,結(jié)合我校實(shí)際,因地制宜,搞好校園的綠化美化工作,提升學(xué)校品位,美化育人環(huán)境。
二、工作目標(biāo):
1、四寨民族小學(xué)計(jì)劃投資5000元對(duì)校園實(shí)施綠化美化,預(yù)計(jì)種植花草面積400平方米,栽種常青樹(shù)5棵,較大的銀杏樹(shù)1棵,風(fēng)景綠化苗木100棵,力爭(zhēng)在20__年12月底使綠化率達(dá)到25%以上。
2、加強(qiáng)宣傳、教育,使廣大師生具有較高的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
三、主要措施:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好規(guī)劃設(shè)計(jì)。
為確保校園綠化工作高效、有序進(jìn)行,我校成立由少先隊(duì)大隊(duì)為成員的“校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”;同時(shí),結(jié)合我校綠化的實(shí)際狀況,本著“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則,認(rèn)真做好規(guī)劃設(shè)計(jì),確保每一分投入都有實(shí)效,體現(xiàn)特色。
2、創(chuàng)造條件,擴(kuò)大綠化規(guī)模。
校園綠化不僅終年要有綠,要有花,還要在花木種類(lèi)、形式上上檔次,體現(xiàn)出校園高雅、美觀、大方的格局。
3、強(qiáng)化護(hù)管,做好平時(shí)管理工作。
學(xué)校將安排專(zhuān)人進(jìn)行護(hù)管花木,并將請(qǐng)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的花工作技術(shù)指導(dǎo),做好施肥、除草、治蟲(chóng)、造形、澆水、移栽等工作。同時(shí),加強(qiáng)保護(hù),不準(zhǔn)任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設(shè)施,違者要進(jìn)行教育處理。
4、開(kāi)展活動(dòng),加大教育宣傳力度。
認(rèn)真組織開(kāi)展“愛(ài)護(hù)環(huán)境,綠化校園”的宣傳教育活動(dòng)。各校利用晨會(huì)、班會(huì)、櫥窗和板報(bào),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的環(huán)境保護(hù)教育,增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。同時(shí),12月底中心校還將根據(jù)各學(xué)校相關(guān)活動(dòng)開(kāi)展情況,組織“我是環(huán)保小衛(wèi)士”征文活動(dòng),從而為學(xué)校綠化工作營(yíng)造良好的氛圍。
園林工作計(jì)劃 篇2
為了進(jìn)一步搞好園林綠化養(yǎng)護(hù)管理任務(wù),確?;ú輼?shù)木生長(zhǎng)優(yōu)良,使園林景觀愈加整潔、美觀、舒服,為游人提供一個(gè)優(yōu)良的歇息、游樂(lè)和健身環(huán)境,特制定本任務(wù)方案。
一、制定園林綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),按專(zhuān)業(yè)技術(shù)請(qǐng)求指導(dǎo)日常養(yǎng)護(hù)任務(wù)。
參照上海等地的園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),分離本實(shí)際情況和園林任務(wù)者的任務(wù)經(jīng)歷,制定和施行《園林綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》,使日常的養(yǎng)護(hù)任務(wù)如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除蟲(chóng)、補(bǔ)種、移植、防寒、防臺(tái)風(fēng)、衛(wèi)生、安全保護(hù)等具體內(nèi)容和成效有一個(gè)指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)或衡量標(biāo)準(zhǔn),讓園藝工人更能專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和量化地進(jìn)行綠化保護(hù)。
二、保護(hù)和完美好綠化供水設(shè)備,確保澆灌零碎的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、加強(qiáng)草坪和花灌木的修剪,對(duì)垂榕進(jìn)行恰當(dāng)?shù)乃囆g(shù)整形,營(yíng)建優(yōu)良的動(dòng)物景觀。
對(duì)大葉油草草坪施行活期修剪,保持高度統(tǒng)一(高度不超過(guò)8cm),邊緣整齊,四季常綠。綠籬及經(jīng)常剪常新,保持明晰的輪廓,部分綠籬增加立面上的層次和比照,請(qǐng)求高度一致,無(wú)斷層缺失,整齊劃一,棱角分明,生長(zhǎng)飽滿。公園內(nèi)的垂榕大部分均沒(méi)有進(jìn)行野生造型,未充分表現(xiàn)原設(shè)想意念,宜對(duì)核心臺(tái)周邊和公交站場(chǎng)的垂葉榕辨別進(jìn)行幾何體造型(圓柱形或長(zhǎng)方體、圓臺(tái)),創(chuàng)造較好的有藝術(shù)性的動(dòng)物群落景觀。
四、增加合理的導(dǎo)游指示和安全警示牌,完美效勞配套設(shè)備。
制造、懸掛和擺放必需的樹(shù)木簡(jiǎn)介牌、安全警示牌等,可起到宣揚(yáng)和普及動(dòng)物學(xué)學(xué)問(wèn)的作用,減少游人對(duì)草地和花木的踐踏、毀壞,保持園容園貌的優(yōu)良,加強(qiáng)安全防備認(rèn)識(shí),減少誤會(huì)和糾葛,培養(yǎng)游人的優(yōu)良社會(huì)私德,創(chuàng)造至佳的社會(huì)效益,可直接進(jìn)步公園品味和社會(huì)出名度。
五、加大對(duì)草坪雜草的分析管理,增加大葉油草草種的純度。
由于多種緣由,如今大葉油草中攙雜著生有矮小雜草,部分甚至比較嚴(yán)重。公園將加大野生肅清雜草的力度,爭(zhēng)取除了,除早,除小,對(duì)雜草嚴(yán)重的草坪施用選擇性除草劑進(jìn)行殺滅。對(duì)嚴(yán)重生長(zhǎng)不良和光禿的地塊進(jìn)行換土、更新或補(bǔ)鋪,力圖沒(méi)有明顯生長(zhǎng)的野草,大葉油草生長(zhǎng)優(yōu)良,純度大,覆蓋率高。
六、及時(shí)補(bǔ)種出生、缺失的綠籬、花卉和喬木,保持綠地的整齊和完美。
公園部分綠籬、草坪和花木由于游人的過(guò)度踐踏,或惡性雜草過(guò)多,或立地條件差,生長(zhǎng)不良,已造成出生或缺失(如大葉紅草,馬纓丹、龍船花、洋紫蘇等),加上部分已補(bǔ)種但被臺(tái)風(fēng)刮倒扶正后出生,或蛀干式害蟲(chóng)毀壞的尖葉杜英等喬木,很大程度上影響了綠地的完好和美觀。公園將在春季多渠道籌措資金,補(bǔ)鋪、補(bǔ)種或補(bǔ)植出生或缺失、無(wú)更新價(jià)值的草坪、花灌木和喬木,爭(zhēng)取在上半年全部綠地完好,生長(zhǎng)勢(shì)優(yōu)良。
七、加強(qiáng)病蟲(chóng)害的防治和肥水管理,確保動(dòng)物花繁葉茂,健康正常,活力盎然。
公園種植的大喬木數(shù)量比較多,移植時(shí)截枝后傷口多,造成天牛、木蠹蛾等鉆蛀枝干式害蟲(chóng)的幼蟲(chóng)損害較普遍,如紅刺林投、黃槐、尖葉杜英、人面仔等,另有白蟻損害細(xì)葉榕等大樹(shù)和老樹(shù),建議采用野生防治和藥物防治等辦法加大分析防治力度。部分花木如蜘蛛蘭、龍舌蘭等的葉斑病害也比較多,平常多留意,防止為主,及時(shí)采取藥物防治。由于公園部分地方土質(zhì)差,砂石土多,保水保肥力差,一些花木生長(zhǎng)不良,晴天和干旱天氣宜加大灌溉量,生臨時(shí)追施速效復(fù)合肥料或葉面肥料,休眠期時(shí)施夠長(zhǎng)效農(nóng)家肥,保持花草樹(shù)木四季常青,適時(shí)有花,活力勃勃。
八、做好防臺(tái)風(fēng)、防酷寒等防護(hù)措施,及時(shí)處理突發(fā)事情。
在臺(tái)風(fēng)降臨的夏春季節(jié)之前,對(duì)根系較淺和樹(shù)冠高大,重心不穩(wěn)的喬木,剪掉部分樹(shù)枝樹(shù)葉,留意建立木樁護(hù)樹(shù),臺(tái)風(fēng)當(dāng)時(shí)對(duì)被臺(tái)風(fēng)保護(hù)、折斷的樹(shù)木及時(shí)修剪扶正,肅清積水和其它安全隱患。在嚴(yán)冬到來(lái)之前,對(duì)劍麻、紫蘇等寒帶不耐寒動(dòng)物采取相應(yīng)保溫措施,一切喬木離地1。2—1。0米以下刷白約1:10的石灰水,可起防凍寒、病蟲(chóng)、美觀的作用。
九、進(jìn)步園藝工的分析素質(zhì),建立一支絕對(duì)穩(wěn)定、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、戰(zhàn)役力強(qiáng)、反響快速的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。
經(jīng)常對(duì)園藝工人進(jìn)行組織紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)進(jìn)修,條件答應(yīng)時(shí)到別處觀賞進(jìn)修,建立一支能?chē)?yán)格恪守相關(guān)規(guī)章制度,熟悉技術(shù)操作和業(yè)務(wù)任務(wù),能獨(dú)立展開(kāi)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)的隊(duì)伍。同時(shí)留意培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)主干和管理人員,保持員工隊(duì)伍的絕對(duì)穩(wěn)定,使各項(xiàng)任務(wù)步入有方案、有手段、有步驟的正常形態(tài)。
十、建立和完美動(dòng)物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案,便當(dāng)總結(jié)、分析和改進(jìn)任務(wù)。
建立完好的動(dòng)物養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案,內(nèi)容包括綠地內(nèi)花草樹(shù)木的編號(hào)、來(lái)源、樹(shù)種(含稱(chēng)號(hào)、別名、學(xué)名、科屬、產(chǎn)地、習(xí)性、用處等外容)、規(guī)格、栽種年月、生長(zhǎng)勢(shì)、日常養(yǎng)護(hù)措施、管護(hù)成效和自然條件、單項(xiàng)技術(shù)材料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、調(diào)查情況、總結(jié)演講等。、及時(shí)搜集、積累、拾掇、分析和總結(jié)經(jīng)歷,分類(lèi)拾掇,裝訂成冊(cè),編好目錄,分類(lèi)歸檔。
園林工作計(jì)劃 篇3
20xx年以來(lái),市政園林處在黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的大力支持下,圍繞建設(shè)生態(tài)優(yōu)美的國(guó)際旅游度假目的地和“朝圣島”、“生態(tài)島”、“度假島”這一目標(biāo),結(jié)合島開(kāi)發(fā)建設(shè)的實(shí)際情況,本著因地制宜、適地適樹(shù)的原則、改良土壤、引進(jìn)新品種、綠化工程化建設(shè)、加強(qiáng)綠地養(yǎng)護(hù)等措施,推進(jìn)全島綠化、美化工作。園林綠化工作取得了階段性的成果,為完成我區(qū)20xx年經(jīng)濟(jì)工作發(fā)揮了部門(mén)應(yīng)有的作用。
一、20xx年綠化進(jìn)展情況
全島共有防護(hù)林面積527.095公頃,園林綠地面積達(dá)133.2625公頃,綠地率46.018%,人均園林綠地面積34.170平方米。20xx共計(jì)招標(biāo)引進(jìn)苗木種植140多萬(wàn)株,新增園林綠化面積約35000平方米,改造和補(bǔ)植綠地面積約8萬(wàn)平方米。
主要完成了以下幾項(xiàng)工作:
(一)公園景區(qū)建設(shè)
1、鵝尾山公園: 占地面積582172畝,對(duì)鵝尾山景區(qū)進(jìn)行提示改造,建設(shè)停車(chē)場(chǎng)、擋墻、管理房、廁所、廣場(chǎng)等公共設(shè)施,并對(duì)原有的綠化進(jìn)行提示改造。20xx年完成部分施工,如燈塔、中央廣場(chǎng)主樓建設(shè)、入口廣場(chǎng)綠化等。
2、紅樹(shù)林公園:占地約400畝,建設(shè)園路、觀景平臺(tái)等。目前入口綠化已完工。
3、西環(huán)景觀工程:對(duì)西環(huán)路周邊山體進(jìn)行綠化提升改造,建設(shè)園路、管理房等基礎(chǔ)設(shè)施配套。該項(xiàng)目還在前進(jìn)建設(shè)中。
4、生態(tài)植物園:一期規(guī)劃面積1200畝,建設(shè)一座集海島特色植物、生態(tài)科普教育、濱海旅游景觀、專(zhuān)業(yè)性種質(zhì)資源保護(hù)于一身的海島植物生態(tài)示范園。20xx年綠化任務(wù)已完成。
(二)道路及廣場(chǎng)綠化
主要推進(jìn)工程有:對(duì)2.3公里崇福路建設(shè)人行道、綠化;對(duì)2.1公里環(huán)島西路進(jìn)行提升改造并對(duì)兩邊綠化;對(duì)3公里環(huán)島東路進(jìn)行提升改造并對(duì)兩邊綠化;對(duì)0.4公里如意路進(jìn)行提升改造,并進(jìn)行綠化;對(duì)約0.5公里北環(huán)路進(jìn)行提升改造及宮下、文甲碼頭景觀提升。
(三)苗圃及綠道建設(shè)
推進(jìn)場(chǎng)地平整、臨時(shí)道路建設(shè)、水管鋪設(shè)、填土等方面西亭苗圃建設(shè)工作,建設(shè)成現(xiàn)代化苗圃。建設(shè)媽祖文化長(zhǎng)廊,從碼頭至祖廟,全長(zhǎng)2公里,目前完成部分施工。大道中段6公里綠化提升和大道北段段1.2公里綠化提升已完成。環(huán)島路自行車(chē)道建設(shè)中。
(四)單位庭院及片區(qū)綠化、屋頂及垂直綠化
主要完成下山片區(qū)、宮下沙片區(qū)、牛頭尾片區(qū)整治提升,全島村莊綠化,牛頭尾、三佛山等山體整治綠化以及各中小校、駐島單位庭院、各村莊休憩園等上百個(gè)綠化工程。
(五)重要節(jié)點(diǎn)綠化彩化
主要完成了車(chē)渡碼頭綠化、生態(tài)停車(chē)場(chǎng)綠化、客運(yùn)碼頭綠化、湄嶼公園、朝圣路綠化,宮下節(jié)點(diǎn)景觀工程、媽祖廟景區(qū)綠化、湄嶼潮音景區(qū)綠化,蓮池花壇節(jié)點(diǎn)景觀綠化、新舊管委會(huì)沿路景化綠化。節(jié)點(diǎn)綠化主要種植各種大花喬木和花灌木,努力創(chuàng)造一個(gè)五彩繽紛,四季有花的環(huán)境。其中碼頭、湄嶼公園、各花壇還通過(guò)種植草花增加彩化艷化程度,草花經(jīng)常更換,做到四季鮮艷。
(六)全島綠化補(bǔ)植及養(yǎng)護(hù)
定期對(duì)全島枯死樹(shù)木進(jìn)行清理,及時(shí)補(bǔ)植,尤其是在“蘇迪羅”和“杜鵑”來(lái)襲后,主要補(bǔ)植黃金榕、月季、龍柏球、雞冠刺桐、美人樹(shù)、香樟、鴨掌木等。在管護(hù)上,堅(jiān)持“綠化與景觀并重,建設(shè)與管護(hù)齊抓”的指導(dǎo)思想,促進(jìn)景區(qū)生態(tài)文明建設(shè)。通過(guò)植物生長(zhǎng)特性及美化效果開(kāi)展對(duì)相應(yīng)樹(shù)種實(shí)行施肥、澆灌、修剪整形、除蟲(chóng)打藥、清除雜物等養(yǎng)護(hù)管理。
(七)菊花展及綠化養(yǎng)護(hù)外包事宜
第五屆福建省菊花展覽莆田展區(qū)于11月4日開(kāi)放。根據(jù)市菊花展工作布置安排,我區(qū)積極推進(jìn)菊花展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,于4月18日在市發(fā)展服務(wù)中心掛標(biāo),4月27日完成招標(biāo),中標(biāo)單位福建省莆生建設(shè)有限公司,中標(biāo)價(jià)26.15萬(wàn)元。為更好更有效地綠化島,將島園林綠化養(yǎng)護(hù)的部分工程進(jìn)行外包。工程最高限價(jià)為:1)、綠地養(yǎng)護(hù)最高限價(jià)為14元/㎡年;2)、行道樹(shù)胸徑20cm以內(nèi)(含20cm)養(yǎng)護(hù)最高限價(jià)為57.64元/株年;3)、行道樹(shù)胸徑21~35cm以內(nèi)養(yǎng)護(hù)最高限價(jià)為113.16元/株年;4)、行道樹(shù)胸徑35cm(含35cm)以上養(yǎng)護(hù)最高限價(jià)為178.12元/株年。20xx年11月10日開(kāi)標(biāo),20xx年11月10日評(píng)標(biāo)完成。根據(jù)評(píng)標(biāo)報(bào)告,確定XX市盛景市政園林工程有限公司為中標(biāo)人,中標(biāo)價(jià)1281624元,承包期三年。
二、綠化采取主要措施
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,確保綠化。黨工委、管委會(huì)十分重視綠化工作,將園林綠化工作作為一項(xiàng)全局性工作納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,擺上了改善度假區(qū)生態(tài)環(huán)境和旅游環(huán)境的戰(zhàn)略高度來(lái)組織實(shí)施,一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。為推動(dòng)綠化工作的順利開(kāi)展,黨工委、管委會(huì)還相應(yīng)地建立兩項(xiàng)制度。一是實(shí)行單位主要領(lǐng)導(dǎo)任期綠化目標(biāo)管理責(zé)任制。將具體綠化項(xiàng)目全部分解落實(shí)到相關(guān)單位,與各責(zé)任單位簽訂了責(zé)任狀,規(guī)定項(xiàng)目完成期限和具體成效要求,把城鄉(xiāng)綠化建設(shè)情況作為各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的內(nèi)容之一。二是實(shí)行綠化項(xiàng)目掛鉤制度。黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓綠化,分別掛鉤若干個(gè)綠化項(xiàng)目,加大對(duì)各項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促、指導(dǎo)力度,促進(jìn)了綠化工作順利開(kāi)展。
2、機(jī)制創(chuàng)新,推進(jìn)綠化。為保證綠化景觀效果和苗木質(zhì)量,島綠化工程實(shí)行苗木甲購(gòu)甲供,抽調(diào)了建設(shè)交通局、計(jì)財(cái)局、市政園林處等有關(guān)人員成立苗木甲購(gòu)小組和苗木驗(yàn)收小組,專(zhuān)門(mén)負(fù)苗木采購(gòu)和苗木進(jìn)島的驗(yàn)收工作。綠化種植所需苗木由各建設(shè)單位報(bào)甲購(gòu)小組匯總,,制定具體采購(gòu)方案。由苗木甲控小組進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)采購(gòu),采購(gòu)苗木運(yùn)回建設(shè)工地后,由采購(gòu)小組進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后交付施工單位。兩個(gè)小組成員完成分開(kāi),各司其職,互相監(jiān)督,共同把好苗木質(zhì)量關(guān)。
3、突出主題,重點(diǎn)綠化。主要做法如下:一是“四旁”綠化加快推進(jìn)。按照《島生態(tài)示范村創(chuàng)建活動(dòng)方案》,充分發(fā)動(dòng)群眾,在房前屋后、水旁、村旁、路旁進(jìn)行綠化,在湖石果周邊及水塘等空地進(jìn)行綠化,栽種樟樹(shù)、榕樹(shù)、桉樹(shù)、降香黃檀等樹(shù)種。二是單位綠化持續(xù)推進(jìn)。按照《島創(chuàng)建“園林式”、“花園式”單位活動(dòng)方案》,充分引導(dǎo)管委會(huì)機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)政府和中小學(xué)校、邊防、交警等區(qū)直、駐島單位庭院自主綠化,涌現(xiàn)了一批“園林式”、“花園式”單位。三是綠化補(bǔ)植全面鋪開(kāi)。每年都組織一次全區(qū)性義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),使各義務(wù)植樹(shù)點(diǎn)充滿綠色。推進(jìn)項(xiàng)目周邊空地、北環(huán)濱海段、交叉路口等部位新增綠地建設(shè),有效增加綠量。四是重點(diǎn)地段提升品質(zhì)。突出景區(qū)特色,在媽祖祖廟景區(qū)、鵝尾景區(qū)、湄嶼潮音景區(qū)、湄嶼公園套種觀賞性。注重提升品位,對(duì)兩邊碼頭、大道兩側(cè)、東環(huán)路等重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行綠化改造提升,提升整體景觀水平。
4、因地制宜,精心綠化。島綠化條件較差,風(fēng)、旱、砂、堿等不利因素的影響較大。我們主要從兩個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)突破制約,因地制宜地確保綠化成效。一是選好樹(shù)種,適地適樹(shù)。根據(jù)不同的地質(zhì)條件,篩選不同的樹(shù)種。在山上風(fēng)口地帶,選用容器苗帶土種植,栽種黑松、濕地松、相思樹(shù)、金合歡等樹(shù)種;在海邊砂質(zhì)地帶,選用適宜鹽堿地生長(zhǎng)的海濱旋花、苦檻藍(lán)、草海桐;在祖廟景區(qū),選栽榕樹(shù)、夾竹桃、菩堤樹(shù)等,從園林綠化的角度營(yíng)造祖廟文化的氛圍;在其他景區(qū)景點(diǎn),選用觀賞性較強(qiáng)的植物,如中東海棗、木棉、刺桐、高山榕等;在大道兩旁,采取了多層次綠化的方式,從內(nèi)到外依次種植地被物、花灌木、喬木、夾竹桃、防護(hù)林等;在營(yíng)造更新防護(hù)林上,主要選擇木麻黃、相思樹(shù)、黑松等耐旱耐瘠的樹(shù)種;在西海岸灘涂,選用秋茄等紅樹(shù)林進(jìn)行綠化,500多畝灘涂防護(hù)林極大地改善了海岸生態(tài)環(huán)境;在道路兩旁、單位庭院和公園,主要采取喬、灌、花、草相組合的綠化方式,使園林綠化能夠體現(xiàn)景觀特色、襯托建筑風(fēng)格、營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境。二是改良土壤,改地適樹(shù)。第一是“選”,即選擇土壤,四月份前,選用適應(yīng)的土壤進(jìn)行綠化填土,如先后清理湖石果、蓮花塘等地的淤泥,用于祖廟景區(qū)的綠化填土。第二是“換”,即更換土壤,清理綠化地上不適合栽樹(shù)種花的土壤,換上適宜綠化的新土。第三是“炸”,即炸石填土,如在大道高朱路段以及鵝尾神石園、湄嶼公園景區(qū)等炸石挖坑,填土綠化。第四是“圍”,即圍地填土,對(duì)島北部區(qū)路基較窄的地方,采用路沿石進(jìn)行圈地綠化,對(duì)鵝尾山、祖廟山上一些坡度較大的地方則用雜石堆埂,確保土壤不被雨水沖刷而流失。第五是“砌”,即砌坡增地,如在東環(huán)路砌坡、砌花池,在湄嶼公園修建擋土墻等,既增加了綠化面積,又增加了土層厚度,有利于涵養(yǎng)綠地基礎(chǔ),保證了花草樹(shù)木的健康成長(zhǎng)。第六是“護(hù)”,即種植防護(hù)林或構(gòu)筑景墻,為綠地營(yíng)造人工避風(fēng)環(huán)境。第七是“肥”,即施肥、追肥,保證樹(shù)木的正常生長(zhǎng)、開(kāi)會(huì)。第八是“治”,即及時(shí)防治病蟲(chóng)害,使植物健康生長(zhǎng)。
三、存在的主要問(wèn)題
1、宮下沙、牛頭尾村莊綠化因部門(mén)協(xié)調(diào)不順無(wú)法綠化。
2、新建西亭苗圃進(jìn)度較慢,主要是勘察魚(yú)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)不好,影響到苗木進(jìn)島時(shí)間。
3、工人年齡較大,熟練技術(shù)工人少,導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)水平低。
4、島上環(huán)境惡劣,降水量少,現(xiàn)有的三部灑水車(chē)無(wú)法滿足管護(hù)的需水量。
5、園林景觀專(zhuān)業(yè)人才較少,特別是缺乏設(shè)計(jì)方面的人才。
6、綠化品種還比較單調(diào),需進(jìn)一步加強(qiáng)引種馴化工作。
四、20xx年工作計(jì)劃
1、對(duì)鵝尾山公園、生態(tài)植物園、大道中段、大道北段等幾項(xiàng)大型跨年度工程進(jìn)行續(xù)建。
2、對(duì)紅樹(shù)林公園、媽祖文化長(zhǎng)廊、西環(huán)景觀、崇福路綠化、北環(huán)沿岸綠化、宮下集散廣場(chǎng)、西亭苗圃等工程因設(shè)計(jì)變更、景觀石未進(jìn)場(chǎng)、市政工程未完工、前期建設(shè)等多種緣由而未能完成的工程進(jìn)行綠化設(shè)計(jì)建設(shè)。
3、加快推進(jìn)檢疫御災(zāi)項(xiàng)目,確保20xx年通過(guò)驗(yàn)收,圓滿收官。
園林工作計(jì)劃 篇4
暑期即將來(lái)臨,為了使我區(qū)的公園、綠地、道路在發(fā)生暴雨、大風(fēng)、火災(zāi)等緊急事故時(shí),能夠及時(shí)采取有效措施,保護(hù)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)我單位實(shí)際情況,特制定本預(yù)案。
一、本預(yù)案適用的范圍
本預(yù)案適用于單位所管轄的綠地、公園、道路等地段,預(yù)案的人力、物資、技術(shù)準(zhǔn)備主要針對(duì)這些事故。
二、組織指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1、應(yīng)急組織
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組;主任為該組組長(zhǎng),書(shū)記和副主任為副組長(zhǎng)。
現(xiàn)場(chǎng)搶救組:?jiǎn)挝话踩Pl(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),安全保衛(wèi)全體人員為現(xiàn)場(chǎng)搶救成員
醫(yī)療救治組:?jiǎn)挝晦k公室負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),辦公室全體人員為醫(yī)療救治成員。
后勤服務(wù)組:?jiǎn)挝缓笄谪?fù)責(zé)人為組長(zhǎng),后勤部全體人員為后勤服務(wù)組成員
保安組:?jiǎn)挝话踩Pl(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),全體保安員為組員
應(yīng)急組織的分工及人數(shù)應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)需要靈活調(diào)配。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):?jiǎn)挝还珗@、綠地、游園發(fā)生危險(xiǎn)事故時(shí),負(fù)責(zé)指揮搶救工作,向各搶救小組下達(dá)搶救指令任務(wù),協(xié)調(diào)各組工作,隨時(shí)掌握各組最新動(dòng)態(tài)并做出最新決策,第一時(shí)間向110、119、120單位救援指揮部、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門(mén)、公安部門(mén)匯報(bào)情況。平時(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流,值班,值班期間手機(jī)24小時(shí)開(kāi)通,發(fā)生緊急事故時(shí),在單位應(yīng)急組當(dāng)班者即為臨時(shí)救援組長(zhǎng)。
現(xiàn)場(chǎng)搶救組職責(zé):采取緊急措施,盡一切可能消除危險(xiǎn)源,在暫時(shí)無(wú)法徹底消除危險(xiǎn)源的情況下,要采取有效措施,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。
醫(yī)療救治組職責(zé):如果出現(xiàn)人員受傷的情況下,對(duì)搶救出的傷員,視情況采取救急處理,盡快送醫(yī)院搶救。
后勤服務(wù)組職責(zé):負(fù)責(zé)交通車(chē)輛的調(diào)配,緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應(yīng)。
保安組職責(zé):負(fù)責(zé)單位的安全保衛(wèi),支援其他搶救組的工作,保護(hù)或處理險(xiǎn)情現(xiàn)場(chǎng)。
三、緊急事故、險(xiǎn)情應(yīng)急救援處理程序
1、接警:接到安全事故警報(bào)后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令現(xiàn)場(chǎng)指揮部成員第一時(shí)間內(nèi)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),迅速了解和掌握情況,并及時(shí)將有關(guān)情況上報(bào),事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員須隨即趕到現(xiàn)場(chǎng)。
2、事故、險(xiǎn)情報(bào)告
單位管轄的公園、綠地、道路發(fā)生事故或險(xiǎn)情后,應(yīng)急小組立即組織處理現(xiàn)場(chǎng)如有傷員先及時(shí)搶救傷員,采取有效措施防止事故擴(kuò)大和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好善后工作,按規(guī)定報(bào)告有關(guān)部門(mén)。
輕傷事故:應(yīng)由醫(yī)療救治組在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)、單位辦公室、單位工會(huì)。
重傷事故:?jiǎn)挝粦?yīng)在接到醫(yī)療救治組報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管單位,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和工會(huì)組織:
重傷三人以上或死亡一至二人的事故:?jiǎn)挝粦?yīng)在接到醫(yī)療救治組報(bào)告后4小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管單位、安全監(jiān)督部門(mén)、工會(huì)組織,填報(bào)《事故快報(bào)表》,單位負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)的領(lǐng)導(dǎo)接到醫(yī)療救治組報(bào)告后4小時(shí)應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng);
死亡三人以上的重大、特別重大事故:?jiǎn)挝粦?yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)厥屑?jí)人民政府,同時(shí)報(bào)告市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、工會(huì)組織和監(jiān)督部門(mén),單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(或委托人)應(yīng)在接到項(xiàng)目部報(bào)告后4小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng);
易爆物品爆炸和火災(zāi)事故:應(yīng)同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)。員工受傷后,輕傷的送醫(yī)療救治組醫(yī)治,重傷、中毒的送醫(yī)院救治。因傷勢(shì)過(guò)重?fù)尵葻o(wú)效死亡的,單位應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)上報(bào)有關(guān)部門(mén)。
3、成立指揮部
現(xiàn)場(chǎng)指揮部職責(zé):
(1)確定事故處置的技術(shù)措施(包括制定救援方案、劃定事故警戒范圍、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、收集有關(guān)證據(jù)資料等)。
(2)指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)搶救和排險(xiǎn)工作。
(3)調(diào)集搶救排險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)所需人員、車(chē)輛、物資。
(4)參加事故的調(diào)查取證和責(zé)任分析。
(5)幫助指導(dǎo)事故發(fā)生單位做好善后工作。
4、成立事故調(diào)查組,開(kāi)展事故調(diào)查工作。
園林工作計(jì)劃 篇5
一是緊抓一個(gè)“造”字,全面提升國(guó)土綠化速度
20XX年,我市將繼續(xù)實(shí)施生態(tài)造林工程。一是完成營(yíng)造林任務(wù)21.96萬(wàn)畝。二是繼續(xù)推進(jìn)市級(jí)沿古長(zhǎng)城生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目。沿古長(zhǎng)城生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目總?cè)蝿?wù)是28.14萬(wàn)畝,20XX年完成8.59萬(wàn)畝,占總?cè)蝿?wù)的39.90%。20XX年將在20XX年生態(tài)造林的基礎(chǔ)上繼續(xù)推進(jìn)。在工程布局上,按照集中連片的原則,充分考慮國(guó)務(wù)院剛剛批復(fù)的《大同市城市總體規(guī)劃》中關(guān)于旅游業(yè)空間布局的規(guī)劃,優(yōu)先向景區(qū)周邊、國(guó)省道兩側(cè)、河湖兩側(cè)和人群居住地周邊布局。同時(shí),跟緊國(guó)家建設(shè)百萬(wàn)畝規(guī)?;謭?chǎng)審批進(jìn)度,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目投資。三是指導(dǎo)縣(區(qū))實(shí)施五大生態(tài)治理項(xiàng)目。分別是:大同縣、左云縣沿桑干河流域河流生態(tài)治理項(xiàng)目;南郊區(qū)城市森林增色屏障建設(shè)項(xiàng)目;渾源縣恒山旅游區(qū)山體修復(fù)項(xiàng)目;靈丘縣、廣靈縣太行山提質(zhì)增效項(xiàng)目;左云縣西山連片綠化項(xiàng)目。
二是緊抓一個(gè)“帶”字,全面推進(jìn)新興林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
按照“企業(yè)投資引領(lǐng),政策適當(dāng)傾斜,農(nóng)民入股參與,利益共同分享”的思路,采取公司+基地+合作社+農(nóng)戶的模式,以貧困縣為重點(diǎn),培育扶持特色經(jīng)濟(jì)林龍頭企業(yè),形成從育苗到產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈,打造新型林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū),示范帶動(dòng)全市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,逐步縮小與兄弟地市的差距。一是在大同縣瓜園鄉(xiāng)發(fā)展油用牡丹紫斑栽植6000畝、建設(shè)紫斑種苗基地1個(gè),實(shí)現(xiàn)3萬(wàn)畝油用牡丹新品種推廣規(guī)劃的第一步;在周士莊鎮(zhèn)、聚樂(lè)鄉(xiāng)發(fā)展檳果經(jīng)濟(jì)林4000畝,3年內(nèi)達(dá)到10000畝,5年內(nèi)建成大同縣蘋(píng)果基地。二是在廣靈縣望狐鄉(xiāng),左云縣永興鎮(zhèn)、小京莊鄉(xiāng)、張家場(chǎng)鄉(xiāng)栽植沙棘經(jīng)濟(jì)林8000畝,5年內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)左云縣“云中紫塞”沙棘汁原料的自給自足。三是在渾源縣南榆林鄉(xiāng)栽植鈣果經(jīng)濟(jì)林3000畝,使該縣鈣果規(guī)模達(dá)到5000畝,基本具備形成鈣果基地、可以輻射周邊的條件。
三是緊抓一個(gè)“管”字,全面加強(qiáng)森林資源保護(hù)
十九大報(bào)告對(duì)于加大生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)力度拿出專(zhuān)門(mén)篇章予以強(qiáng)調(diào),森林資源作為陸地生態(tài)系統(tǒng)的重要組成,必須嚴(yán)格加以保護(hù)。結(jié)合我市實(shí)際,20XX年的森林資源保護(hù)從四個(gè)方面予以加強(qiáng):一是創(chuàng)新資源保護(hù)機(jī)制。推行采用購(gòu)買(mǎi)社會(huì)服務(wù)的方式,委托第三方負(fù)責(zé)管護(hù)森林資源,完善公益林管護(hù)制度。積極爭(zhēng)取將110萬(wàn)畝森林資源納入省級(jí)公益林范圍,加強(qiáng)森林植被恢復(fù)費(fèi)使用的監(jiān)管力度,確保項(xiàng)目占地植被恢復(fù)效果。二是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管。嚴(yán)厲打擊非法占用林地行為。建立最嚴(yán)格的森林、濕地、自然保護(hù)區(qū)保護(hù)制度,形成嚴(yán)打常態(tài),嚴(yán)守森林生態(tài)紅線。三是加強(qiáng)病蟲(chóng)害防治工作。嚴(yán)格實(shí)行種苗生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,把實(shí)行“兩證一簽”制度作為依法治種的工作重點(diǎn)。完善森林病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)網(wǎng)絡(luò),全面提高災(zāi)害預(yù)警能力。使全年林業(yè)有害生物成災(zāi)率、測(cè)報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)、無(wú)公害防治率和種苗產(chǎn)地檢疫率達(dá)到“一降三提高”的目標(biāo)。四是強(qiáng)化森林防火。從森林防火指揮、消防隊(duì)伍管理、工作措施和森林防火宣傳四個(gè)方面創(chuàng)新森林防火體制,加強(qiáng)動(dòng)員和部署,做好清明節(jié)、五一節(jié)等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)和重要林區(qū)、景區(qū)周邊的防火工作。
四是緊抓一個(gè)“扶”字,全面實(shí)施林業(yè)生態(tài)扶貧
全市林業(yè)生態(tài)扶貧繼續(xù)將生態(tài)治理與脫貧攻堅(jiān)結(jié)合起來(lái),聯(lián)動(dòng)抓好兩個(gè)方面的工作,一是繼續(xù)把生態(tài)治理、退耕還林、生態(tài)保護(hù)、經(jīng)濟(jì)林提質(zhì)增效和特色林產(chǎn)業(yè)“五個(gè)一批”扶貧攻堅(jiān)舉措作為我市生態(tài)保護(hù)脫貧的重要支撐。大力支持扶貧攻堅(jiān)造林專(zhuān)業(yè)合作社吸納建檔立卡貧困人口參與造林務(wù)工,賺取勞務(wù)收入。明年6個(gè)貧困縣承擔(dān)的全部林業(yè)工程全部由扶貧攻堅(jiān)造林專(zhuān)業(yè)合作社承擔(dān),合作社吸收貧困人口的數(shù)量占到總?cè)藬?shù)的60%以上,項(xiàng)目資金中的45%即360元作為勞務(wù)收入,每個(gè)貧困人口承擔(dān)35畝左右的建設(shè)任務(wù)。對(duì)20XX年5個(gè)貧困縣承擔(dān)的1.32萬(wàn)畝退耕還林進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)造,按時(shí)兌現(xiàn)第二年150元/畝的省級(jí)補(bǔ)助款,確保退耕戶及時(shí)享受到退耕還林補(bǔ)貼。積極落實(shí)“利用生態(tài)補(bǔ)償和生態(tài)保護(hù)工程資金使當(dāng)?shù)赜袆趧?dòng)能力的部分貧困人口轉(zhuǎn)為護(hù)林員等生態(tài)保護(hù)人員”惠民政策,20XX年在已聘用1757名生態(tài)護(hù)林員的基礎(chǔ)上,積極向省廳再爭(zhēng)取新增一批生態(tài)管護(hù)員。
繼續(xù)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)林提質(zhì)增效項(xiàng)目,同時(shí)組建技術(shù)服務(wù)組,深入貧困縣開(kāi)展經(jīng)濟(jì)林修剪和管理培訓(xùn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)手把手教學(xué),確保林農(nóng)掌握經(jīng)濟(jì)林修剪、嫁接和管理技術(shù),提高經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)出。按照打造區(qū)域特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的思路,采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式,重點(diǎn)培育龍頭企業(yè)發(fā)展新興林業(yè)產(chǎn)業(yè),使農(nóng)民從“流轉(zhuǎn)土地的租金+勞務(wù)收入的傭金+利益分紅的股金”三個(gè)方面獲得可持續(xù)收入,帶動(dòng)貧困人口增收。二是大力推廣發(fā)展以“林光互補(bǔ)一體化”為模式的光伏示范基地,助推脫貧攻堅(jiān)。我市“林光互補(bǔ)一體化”基地建設(shè),不僅時(shí)間最早、周期最長(zhǎng)、模式首創(chuàng)、技術(shù)領(lǐng)先,為全國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了可復(fù)制、可借鑒的模式,而且與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合、與增加就業(yè)相結(jié)合、與農(nóng)民增收相結(jié)合,既確保了林地質(zhì)量、生態(tài)效益的提升,又使林農(nóng)得到了實(shí)惠,實(shí)現(xiàn)了建設(shè)綠水青山,引來(lái)金山銀山的目的。
20XX年,我局繼續(xù)推進(jìn)國(guó)家先進(jìn)技術(shù)光伏示范基地二期項(xiàng)目的落地,預(yù)計(jì)投資0.96億元,就地實(shí)施林業(yè)生態(tài)恢復(fù)造林3.2萬(wàn)畝,帶動(dòng)當(dāng)?shù)?00多名貧困人口脫貧。繼續(xù)推廣發(fā)展光伏扶貧項(xiàng)目,引導(dǎo)林農(nóng)以租賃備案的方式流轉(zhuǎn)林地給光伏發(fā)電企業(yè),建設(shè)林光一體、互補(bǔ)發(fā)展的先進(jìn)示范區(qū),增加貧困林農(nóng)的收入。
五是緊抓一個(gè)“改”字,全面盤(pán)活國(guó)有森林資源
全面深化林業(yè)改革,盤(pán)活森林資源是我市進(jìn)一步深化改革促進(jìn)資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本要求,繼去年市屬?lài)?guó)有林場(chǎng)體制改革基本完成、單位的性質(zhì)確定為公益一類(lèi)、職工待遇得到充分保證后,20XX年我市林業(yè)改革將著重抓好四個(gè)方面的工作。一是研究對(duì)我市國(guó)有林場(chǎng)76萬(wàn)畝成林地進(jìn)行包裝、招商開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品,全面盤(pán)活森林資源。充分利用長(zhǎng)城山林場(chǎng)和恒山林場(chǎng)地理區(qū)位和森林資源優(yōu)勢(shì),挖掘和利用森林、濕地景觀資源,大力發(fā)展森林體驗(yàn)、森林康養(yǎng)等森林旅游產(chǎn)業(yè),建設(shè)集休閑、康養(yǎng)、觀光為一體的特色森林旅游產(chǎn)業(yè)基地,把我市森林旅游產(chǎn)業(yè)真正做起來(lái),逐步打造成新興旅游支柱產(chǎn)業(yè)。二是實(shí)施國(guó)有林場(chǎng)托管集體公益林試點(diǎn)工作,全面發(fā)揮生態(tài)公益林的綜合效益。三是繼續(xù)扶持各縣區(qū)以“龍頭企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶”股份合作經(jīng)營(yíng)模式,積極發(fā)展生態(tài)扶貧產(chǎn)業(yè)園,重點(diǎn)在全市支持建成一批林果、林藥等林業(yè)扶貧示范園項(xiàng)目,打造區(qū)域特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。四是做好市煤炭局南郊區(qū)孤山林場(chǎng)、左云縣三屯林場(chǎng)兩個(gè)礦柱林場(chǎng)的接收工作。理順礦柱林場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理體制,發(fā)揮其生態(tài)恢復(fù)、植被綠化、防風(fēng)固沙的生態(tài)功能。
征程萬(wàn)里風(fēng)正勁,重任千鈞再奮蹄。新的一年,我們要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神為主線,增強(qiáng)狠抓落實(shí)本領(lǐng),堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話、謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效,把雷厲風(fēng)行和久久為功有機(jī)結(jié)合起來(lái),勇于攻堅(jiān)克難,以釘釘子精神做實(shí)做細(xì)做好各項(xiàng)工作,以工作的實(shí)際成效為推動(dòng)我市生態(tài)文明、加快林業(yè)發(fā)展步伐和建設(shè)美麗大同做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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2023工作計(jì)劃格式(匯編5篇)
又到了那令人頭疼的計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作時(shí)刻了吧?為了讓工作能夠順利進(jìn)行,我們必須認(rèn)真起草一份工作計(jì)劃。制定計(jì)劃能夠預(yù)測(cè)和避免可能出現(xiàn)的障礙和危機(jī),以保證后續(xù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)在,幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為大家整理了關(guān)于“工作計(jì)劃格式”的精彩內(nèi)容,希望你會(huì)喜歡并愉快地閱讀!
工作計(jì)劃格式(篇1)
(一)發(fā)展目標(biāo):
1、學(xué)習(xí)控制、調(diào)整自己的情緒。培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)餐和自我服務(wù)的能力。
2、了解必要的衛(wèi)生保健知識(shí)和安全常識(shí),學(xué)會(huì)保護(hù)自己。
3、積極參加體育運(yùn)動(dòng),練習(xí)向上拋接球,雙腳協(xié)調(diào)攀登,學(xué)習(xí)側(cè)面鉆,嘗試用各種材料做各種動(dòng)作游戲,繼續(xù)練習(xí)拍球。
(二)具體措施:
1、繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自理能力,初步養(yǎng)成良好的進(jìn)餐習(xí)慣,為增加幼兒食欲,進(jìn)行愉快進(jìn)餐,對(duì)于胃口不好的孩子,采取少盛多添、表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)等方法;初步培養(yǎng)良好的午睡常規(guī),要求幼兒將脫下的衣服折好并放在指定的位置,按時(shí)入睡,醒來(lái)后保持安靜不說(shuō)話,起床時(shí)將自己的棉被折好。對(duì)自理能力弱的幼兒,在多照顧的同時(shí),也要多鼓勵(lì)幼兒自己的事情自己做,讓他們體會(huì)成功的喜悅。
2、進(jìn)行初步的安全教育,通過(guò)兒歌、故事、游戲、情景表演等形式讓幼兒懂得不能玩危險(xiǎn)物,不能離開(kāi)集體,不能跟陌生人走;當(dāng)身體不適時(shí)主動(dòng)告訴老師;通過(guò)表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)的形式教育幼兒玩各種玩具互相謙讓、不爭(zhēng)搶?zhuān)挥螒驎r(shí)學(xué)會(huì)自我保護(hù)。
3、科學(xué)、有趣地安排和組織幼兒開(kāi)展各項(xiàng)體育活動(dòng),利用各種材料增加幼兒參與運(yùn)動(dòng)的興趣,如提供圈、繩、舊報(bào)紙、棍等;增強(qiáng)幼兒體質(zhì),利用園內(nèi)的大型活動(dòng)器具及攀沿墻,讓幼兒學(xué)習(xí)鉆、爬、攀登等基本動(dòng)作,通過(guò)鍛煉,促進(jìn)幼兒身體的健康發(fā)展。
語(yǔ)言:
(一)發(fā)展目標(biāo)
1、能用普通話大膽、清楚地說(shuō)出自己想說(shuō)的事。
2、培養(yǎng)幼兒能口齒清楚地與老師、同伴交流;理解故事內(nèi)容并較連貫說(shuō)出主要情節(jié);接觸多種題材的文學(xué)作品,獲得聆聽(tīng)的樂(lè)趣;會(huì)仿編兒歌。
3、學(xué)習(xí)有順序地看圖書(shū),樂(lè)意與同伴交流圖書(shū)的主要內(nèi)容,喜歡看電視、聽(tīng)廣播。
(二)具體措施
1、在一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)中都要鼓勵(lì)幼兒大膽、清楚地表達(dá)自己的想法。
2、在班內(nèi)設(shè)立語(yǔ)言區(qū),鼓勵(lì)幼兒特別是膽子小的孩子主動(dòng)與老師和同伴交流,運(yùn)用故事閱讀、兒歌朗誦、自由談話等形式,培養(yǎng)幼兒的語(yǔ)言能力;鼓勵(lì)幼兒正確發(fā)音,口齒清楚地表達(dá)愿望,回答問(wèn)題。
3、在溫馨書(shū)屋提供多種體裁的圖書(shū),繼續(xù)激發(fā)幼兒對(duì)圖書(shū)的興趣,并能將有趣的情節(jié)簡(jiǎn)單講述出來(lái)。多鼓勵(lì)個(gè)別幼兒克服膽怯心理,在老師的幫助下,學(xué)習(xí)大膽與人交往。
社會(huì):
(一)發(fā)展目標(biāo)
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)與同伴合作活動(dòng)培養(yǎng)解決問(wèn)題的能力,學(xué)習(xí)尊重別人,學(xué)習(xí)懂得關(guān)心別人的方法,并適當(dāng)表現(xiàn),繼續(xù)體會(huì)與人分享的快樂(lè)。
2、關(guān)愛(ài)長(zhǎng)輩,接觸與自己生活有關(guān)的社會(huì)工作人員,了解與自己的關(guān)系,尊重他們的勞動(dòng)。
3、初步辨別是非,遵守集體生活中的基本規(guī)則。
4、對(duì)自己能做的事有信心。
5、了解家鄉(xiāng)著名的設(shè)施、景觀,喜愛(ài)參與活動(dòng),萌發(fā)愛(ài)家鄉(xiāng)的情感。
(二)具體措施
1、在一日活動(dòng)中,注重培養(yǎng)幼兒的人際交往技能,在班內(nèi)創(chuàng)設(shè)娃娃家、醫(yī)院、共享區(qū)等區(qū)域,鼓勵(lì)幼兒喜歡和同伴游戲,有意識(shí)地讓幼兒學(xué)會(huì)分享、輪流、等待、合作。引導(dǎo)幼兒在與同伴和成人交往的過(guò)程中,學(xué)會(huì)基本的禮貌用語(yǔ),培養(yǎng)幼兒講禮貌的習(xí)慣。讓幼兒明白安靜傾聽(tīng)的作用,能學(xué)會(huì)尊重他人。加強(qiáng)個(gè)別自控能力差的幼兒的教育,使他們?cè)诩w活動(dòng)時(shí)學(xué)習(xí)控制自己的情緒,不亂發(fā)脾氣。
2、結(jié)合主題活動(dòng),讓幼兒了解各行各業(yè)的人們的勞動(dòng),并從身邊的小事做起,尊重勞動(dòng)成果。
3、組織一系列參觀活動(dòng),讓幼兒了解杭州著名的設(shè)施、景觀。
4、及時(shí)肯定和展示幼兒的作品,讓幼兒學(xué)會(huì)肯定自己、欣賞自己。
5、通過(guò)全園大活動(dòng)、平行班活動(dòng)和班級(jí)活動(dòng),使幼兒樂(lè)意參與并體驗(yàn)快樂(lè),激發(fā)幼兒愉快的情緒。鼓勵(lì)幼兒表達(dá)自己的愿望和要求,培養(yǎng)形成幼兒自信、活潑開(kāi)朗、大方、大膽的良好個(gè)性。
科學(xué):
(一)發(fā)展目標(biāo)
1、嘗試探索動(dòng)、植物和人的特征,讓幼兒運(yùn)用多種感官去感知周?chē)h(huán)境及現(xiàn)象。喜愛(ài)提問(wèn),愿意收集感興趣的信息。
2、能從生活和游戲中學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的數(shù)、形、時(shí)空等概念。學(xué)習(xí)使用比較、分類(lèi)、排序、測(cè)量等方法。
(二)具體措施
1、結(jié)合主題在活動(dòng)區(qū)中開(kāi)展感覺(jué)體驗(yàn)區(qū)活動(dòng),讓幼兒繼續(xù)感知周?chē)挛锩黠@特征,發(fā)展觀察力、感知力及動(dòng)手動(dòng)腦能力。充分利用周邊的教育資源,組織幼兒參觀活動(dòng),豐富幼兒生活經(jīng)驗(yàn)。
2、豐富自然角,按季節(jié)變化種植花卉、飼養(yǎng)小動(dòng)物,引導(dǎo)幼兒觀察其明顯特征,學(xué)會(huì)保護(hù)小動(dòng)物,培養(yǎng)愛(ài)心;通過(guò)春游和散步發(fā)現(xiàn)自然環(huán)境的明顯變化,感知天氣和季節(jié)的突出特征;通過(guò)玩沙、玩水活動(dòng),對(duì)沙、水等自然現(xiàn)象感興趣。
3、開(kāi)辟數(shù)學(xué)區(qū),利用游戲、操作等活動(dòng),讓幼兒學(xué)會(huì)比較物體的顏色、大小、形狀和數(shù)量進(jìn)行分類(lèi)和排序并學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的測(cè)量。
4、學(xué)習(xí)觀察生活,能進(jìn)行簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)。對(duì)個(gè)別數(shù)字概念較差的幼兒,多單獨(dú)引導(dǎo),激發(fā)興趣。
藝術(shù):
(一)發(fā)展目標(biāo)
1、學(xué)習(xí)用自然的聲音大膽的有表情的唱歌(合唱和獨(dú)唱),喜歡模仿創(chuàng)編歌曲和動(dòng)作。喜歡隨音樂(lè)的節(jié)奏和情緒做模仿動(dòng)作、跳舞和游戲。
2、能發(fā)現(xiàn)周?chē)h(huán)境中的美,喜歡欣賞美并嘗試自己創(chuàng)造美,學(xué)會(huì)表現(xiàn)物體的基本部分和主要特征,能大膽安排畫(huà)面。學(xué)習(xí)集體藝術(shù)活動(dòng)的規(guī)則,體驗(yàn)集體藝術(shù)活動(dòng)的樂(lè)趣。
(二)具體措施
1、創(chuàng)設(shè)音樂(lè)表演區(qū),擺放樂(lè)器和幼兒自制的沙球,培養(yǎng)幼兒對(duì)音樂(lè)活動(dòng)的興趣,通過(guò)唱歌、跳舞來(lái)激發(fā)幼兒自我表現(xiàn)的欲望。
2、利用零星時(shí)間(晨間、飯前、進(jìn)餐時(shí)、午睡起床時(shí))給幼兒欣賞音樂(lè),培養(yǎng)幼兒對(duì)美的感受力和欣賞力,初步能借助動(dòng)作、表情、語(yǔ)言等,表達(dá)對(duì)音樂(lè)作品的感受。
3、通過(guò)欣賞各種各樣的美術(shù)作品,激發(fā)幼兒對(duì)畫(huà)畫(huà)和手工制作的興趣。在繪畫(huà)技能技巧的培養(yǎng)基礎(chǔ)上,繼續(xù)嘗試使用多種工具和材料,如印章、手掌、顏色、紙團(tuán)、積木等,通過(guò)畫(huà)、折、粘帖等方法來(lái)完成美術(shù)作品。
4、充分利用幼兒的作品布置教室環(huán)境,激發(fā)幼兒大膽表現(xiàn)的能力。
5、創(chuàng)設(shè)美工區(qū)和創(chuàng)意區(qū),讓幼兒大膽想象、選擇和創(chuàng)造。
6、創(chuàng)建建筑區(qū),讓幼兒利用積塑、積木等材料表現(xiàn)日常觀察到的美。
工作計(jì)劃格式(篇2)
一、實(shí)施工商注冊(cè)優(yōu)惠政策
1、開(kāi)通工商注冊(cè)綠色通道。由發(fā)改局牽頭,在區(qū)行政服務(wù)中心設(shè)立高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)注冊(cè)登記專(zhuān)用窗口,提供一站式服務(wù);在各工商所辦事窗口安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)注冊(cè)登記事項(xiàng)。
2、實(shí)行工商注冊(cè)免收費(fèi)。對(duì)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,工商部門(mén)免收登記類(lèi)、管理類(lèi)和證照類(lèi)等行政事業(yè)性收費(fèi);對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)成立企業(yè)的,工商部門(mén)免收登記類(lèi)、證照類(lèi)等行政事業(yè)性收費(fèi)。
3、放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入條件。高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)成立的企業(yè),除法律、行政法規(guī)和依法設(shè)立的行政許可另有規(guī)定外,對(duì)創(chuàng)辦公司的,注冊(cè)資本可分期繳納。對(duì)首次創(chuàng)業(yè)成功和吸納其他高校畢業(yè)生就業(yè)的,按照《市政府關(guān)于促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)工作的若干意見(jiàn)》,給予一次性補(bǔ)貼。對(duì)創(chuàng)辦國(guó)家支持和鼓勵(lì)發(fā)展的中小企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)的,給予相應(yīng)的稅收優(yōu)惠。
4、放寬經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所限制。允許大學(xué)生租用、使用高校范圍內(nèi)的相應(yīng)場(chǎng)地作為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行注冊(cè)登記。
二、加大創(chuàng)業(yè)資助力度
5、實(shí)施招聘免費(fèi)。鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)企業(yè)期間參加各類(lèi)招聘會(huì),大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)企業(yè)兩年內(nèi)可免費(fèi)參加區(qū)人事部門(mén)組織的大型人才招聘會(huì)、免費(fèi)在 人才網(wǎng)上進(jìn)行企業(yè)形象宣傳及發(fā)布招聘信息等。
6、各開(kāi)發(fā)區(qū),以及有條件的高校、企業(yè)和單位,可因地制宜為高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)提供多種形式的場(chǎng)地服務(wù),對(duì)有一定規(guī)模、有相關(guān)政策配套、符合一定條件的創(chuàng)業(yè)園(街),經(jīng)評(píng)估認(rèn)定的市級(jí)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,文由市財(cái)政給予適當(dāng)補(bǔ)貼。
7、落實(shí)稅費(fèi)優(yōu)惠政策。開(kāi)通稅務(wù)辦事綠色通道,為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供稅務(wù)辦事綠色通道和便捷服務(wù),免費(fèi)辦理稅務(wù)登記證,提供注冊(cè)培訓(xùn)。
8、將在區(qū)創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生納入小額擔(dān)保貸款及財(cái)政貼息范圍,人事、勞動(dòng)、總工會(huì)等有關(guān)部門(mén)可按規(guī)定受理其在寧創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款及貼息申請(qǐng),小額擔(dān)保貸款額度上限提高到5萬(wàn)元,規(guī)模較大的可提高到10萬(wàn)元。從事微利項(xiàng)目自主創(chuàng)業(yè)的,由財(cái)政給予全額貼息,從事非微利項(xiàng)目的由財(cái)政給予50%貼息。鼓勵(lì)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資和擔(dān)保機(jī)構(gòu),采取投資或擔(dān)保方式為來(lái)寧創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生提供啟動(dòng)資金,創(chuàng)業(yè)成功并按時(shí)還本付息的由財(cái)政給予50%貼息。
三、提供創(chuàng)業(yè)配套服務(wù)
9、開(kāi)通人事服務(wù)綠色通道。開(kāi)通畢業(yè)生人事服務(wù)綠色通道,支持高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)企業(yè)引進(jìn)人才,對(duì)其引進(jìn)的人才在戶籍掛靠、辦理人才居住證等方面給予政策指導(dǎo),并在政策規(guī)定范圍內(nèi)特事特辦、急事急辦;在 人事人才網(wǎng)開(kāi)辟大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專(zhuān)欄,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供全面、及時(shí)的資訊。
10、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)、高校對(duì)有創(chuàng)業(yè)愿望的 籍高校畢業(yè)生開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的,給予適當(dāng)補(bǔ)貼。
11、鼓勵(lì)高校畢業(yè)生“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”制。推行大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制,由創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)主管部門(mén)聘請(qǐng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)老師、成功企業(yè)家和政府有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家,采取單個(gè)指導(dǎo)、授課指導(dǎo)、陪伴指導(dǎo)、咨詢指導(dǎo)等形式幫助大學(xué)生提高創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力。
12、定期舉辦創(chuàng)業(yè)大賽,遴選優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,優(yōu)先進(jìn)入創(chuàng)業(yè)園孵化。對(duì)在全市統(tǒng)一組織的創(chuàng)業(yè)大賽中獲得優(yōu)異成績(jī),并經(jīng)有關(guān)機(jī)構(gòu)評(píng)估,具有較好發(fā)展前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
四、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
13、加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),研究解決推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的重大問(wèn)題。各部門(mén)應(yīng)在職責(zé)范圍內(nèi)創(chuàng)新服務(wù)形式,優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容,加強(qiáng)協(xié)同配合,為大學(xué)生在 自主創(chuàng)業(yè)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
14、各級(jí)政府要把高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)作為推進(jìn)創(chuàng)業(yè)型城市建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,努力實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo):爭(zhēng)取在開(kāi)發(fā)區(qū)建成一個(gè)較高水平的畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)示范園,扶持100名畢業(yè)生創(chuàng)業(yè),參加創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)畢業(yè)生人數(shù)達(dá)到1000名,在全社會(huì)營(yíng)造濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。
15、相關(guān)部門(mén)要積極發(fā)揮職能作用,形成工作合力,為高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造有利條件,提供生活上的配套服務(wù)。
16、建立高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作聯(lián)席會(huì)議制度,為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供幫助和指導(dǎo),強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)調(diào)查研究和溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決創(chuàng)業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
五、其他
17、本意見(jiàn)所指“高校畢業(yè)生”,為畢業(yè)2年內(nèi)的 地區(qū)全日制普通高校畢業(yè)生及非 地區(qū)就讀的 籍高校畢業(yè)生。
18、本意見(jiàn)中各項(xiàng)優(yōu)惠政策的享受期限,自工商登記注冊(cè)之日起算。
工作計(jì)劃格式(篇3)
20xx年公司以安全生產(chǎn)和創(chuàng)新管理模式持續(xù)發(fā)展;以遵章守紀(jì)為保障;以培養(yǎng)自律型員工為核心;實(shí)施5S管理基礎(chǔ),緊緊圍繞三維公司的安全生產(chǎn)目標(biāo),在20xx年安全生產(chǎn)工作取得較好成績(jī)的基礎(chǔ)上,再接再勵(lì),特別是今年的九月份我們緊密團(tuán)結(jié)在以老板的指導(dǎo)思想,朱葉為廠代表的領(lǐng)導(dǎo)核心下,我們通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系的認(rèn)證,使公司管理更上一層。
一、5S培訓(xùn)和新進(jìn)員工崗前教育培訓(xùn),安全生產(chǎn)
1、對(duì)員工進(jìn)行5S培訓(xùn)和新進(jìn)員工崗前教育培訓(xùn),以達(dá)到以下效果:1.改善和提高企業(yè)形象,2.促成效率的提高3.改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率
4.減少直至消除故障,保障品質(zhì)5.保障企業(yè)安全生產(chǎn)6.降低生產(chǎn)成本
7.改善員工精神面貌,使組織活力化8.縮短作業(yè)周期,確保交貨期
從而給員工提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境和安全的工作場(chǎng)所;提高員工的工作情緒和現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率;穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量,增加設(shè)備的使用壽命;塑造了公司良的好形象,以創(chuàng)造一個(gè)能讓親友參觀的廠房。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗前教育培訓(xùn),使其更加清晰的認(rèn)識(shí)到5S
和安全生產(chǎn)的重要性,并對(duì)其進(jìn)行理論考試,不合格者并給與再次教育培訓(xùn)。
2、安全生產(chǎn)
1.目的:是保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行,同時(shí)減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。
2.主要活動(dòng):就是要求在工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)。時(shí)刻注意安全,時(shí)刻注重安全。
3.實(shí)施要點(diǎn):清除隱患,排除險(xiǎn)情,預(yù)防事故的發(fā)生。
二、重點(diǎn)工作
1、本年度因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致:小松重品兩個(gè);折彎批量報(bào)廢一次;焊接虛焊、漏焊;油漆漏噴、橘皮、漏青;由于生產(chǎn)安排不當(dāng)導(dǎo)致3月份造成嚴(yán)重欠品。
1.PC360門(mén)支架焊縫開(kāi)裂,采取對(duì)策將拼接焊縫由原來(lái)的0.5mm增加至現(xiàn)在的1.5mm;WA380-6、WA380Z-6鉸鏈沒(méi)按照?qǐng)D紙生產(chǎn)和焊縫開(kāi)裂,采取對(duì)策嚴(yán)格按照?qǐng)D紙生產(chǎn),采用卷圓鉸鏈。
2.折彎批量報(bào)廢一次,由于我們操作工沒(méi)有嚴(yán)格真正的理解圖紙視圖操作,導(dǎo)致00D4488產(chǎn)品160件批量折反報(bào)廢,對(duì)該員工進(jìn)行罰款并對(duì)其培訓(xùn)教育,以防此類(lèi)事件再次發(fā)生。
3.焊接虛焊、漏焊;造成我們的產(chǎn)品多次上郵箱“展示”,對(duì)此,我們多次對(duì)焊接員工進(jìn)行培訓(xùn)考試,以使其的焊接技能提高,以解決我們的實(shí)際生產(chǎn)存在的焊接問(wèn)題。
4.油漆漏噴、橘皮、漏青、顆粒物造成1到3月份每天到小松返工360門(mén)板補(bǔ)漆,增加了預(yù)噴涂作業(yè)、油漆線重新改造以達(dá)到質(zhì)量的提高。
5.由于生產(chǎn)安排不當(dāng)導(dǎo)致3月份造成嚴(yán)重欠品,交貨率只達(dá)到了84%,是公司建廠以來(lái)交貨率最低的一次。
2、本年度增加油漆流水線一套、拋丸機(jī)一臺(tái)、大型貨架三處、柴油烘房:
1.增加油漆流水線一套,以解決油漆流水線產(chǎn)能不足。
2.增加拋丸機(jī)一臺(tái),提高了4mm以上產(chǎn)品的噴砂效率,并且縮短了去焊渣時(shí)間。
3.增加大型貨架三處,合理地決定物品的保管方法和布局徹底實(shí)施定點(diǎn)、定位存放管理。
4.增加柴油烘房,解決了烘箱溫度不夠和夏季電量不夠用的難題。
3、本年度車(chē)間整改重組、分配;
1.為了便于統(tǒng)一管理,焊接車(chē)間搬至老廠;原先焊接車(chē)間現(xiàn)整改為裝配車(chē)間和成品倉(cāng)庫(kù)。減少流轉(zhuǎn)產(chǎn)品或找尋物品的時(shí)間,創(chuàng)造整齊、整潔的環(huán)境,消除積壓物品(如產(chǎn)品內(nèi)部件的庫(kù)存、設(shè)備的備用品等)。
2.通過(guò)5S培訓(xùn)和執(zhí)行,實(shí)施區(qū)分必需和非必需品,現(xiàn)場(chǎng)不放非必需品,使工作場(chǎng)所一目了然,合理安排物品放的位和方法,并進(jìn)行必要的標(biāo)識(shí),能在30秒內(nèi)找到要找的東西。
4、技能培訓(xùn)
1.焊接技能培訓(xùn):我們用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)(效果不理想)。
2.油漆技能培訓(xùn):我們用理論與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)(效果不理想)。
20xx年由于行業(yè)發(fā)展形勢(shì)是公司投產(chǎn)以來(lái)最困難的一年,但我們堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量為上的信念,保持良好的工作態(tài)度和正確心態(tài),加倍的努力,緊緊圍繞在以老板的指導(dǎo)實(shí)線和以朱葉為廠代表的領(lǐng)導(dǎo)核心,堅(jiān)決執(zhí)行好每一單生產(chǎn)計(jì)劃和每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)指令。
為激勵(lì)員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握新本領(lǐng)、苦練基本功,激發(fā)員工鉆研工作技能的熱情,不斷提升技能,公司組織了焊接技能的評(píng)比活動(dòng),雖然效果不是太明顯,但鞏固了員工的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)又考查了他們?cè)诒竟しN工藝的技術(shù)操作熟練程度,20xx年我們將繼續(xù)組織和調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)鉆研的主動(dòng)性和積極性,牢固樹(shù)立崇尚學(xué)習(xí)、尊重技能思想觀念,立足崗位、苦練內(nèi)功,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和崗位適應(yīng)能力,從而增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;進(jìn)一步加強(qiáng)技能培訓(xùn),注重人才培養(yǎng),為公司穩(wěn)步發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我們有信心、有決心在新的一年里把工作做得更好。
工作計(jì)劃格式(篇4)
教師新學(xué)期個(gè)人教學(xué)工作計(jì)劃
新的學(xué)期又開(kāi)始了,為了使教學(xué)工作順利有序的進(jìn)行,提高自己的教學(xué)質(zhì)量,我做教學(xué)計(jì)
劃如下: 一、提高教學(xué)質(zhì)量。要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我決定做好下面的工作: ⑴課前準(zhǔn)備:備好課。 1、認(rèn)真鉆研教材,對(duì)教材的基本思想、基本概念,每新的學(xué)期又開(kāi)始了,為了使教學(xué)工作順利有序的進(jìn)行,提高自己的教學(xué)質(zhì)量,我做教學(xué)計(jì)劃如下:
一、提高教學(xué)質(zhì)量。要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我決定做好下面的工作:⑴課前準(zhǔn)備:備好課。
1、認(rèn)真鉆研教材,對(duì)教材的基本思想、基本概念,每句話、每個(gè)字都弄清楚,了解
教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識(shí)的邏輯,能運(yùn)用自如,知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,怎樣才能教好。
2、了解學(xué)生原有的知識(shí)技能,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)
有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
3、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排
每節(jié)課的活動(dòng)。
⑵課堂上的情況。組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意
注意,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性,同時(shí),激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,克服以往教學(xué)中存在的毛病,課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
二、做好課后輔導(dǎo)。
要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,小學(xué)生愛(ài)動(dòng)、好玩,缺乏自控能力,常在
學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè),有的學(xué)生記錯(cuò)作業(yè)。針對(duì)這種問(wèn)題,抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作貫徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上,對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善開(kāi)始,從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時(shí),對(duì)他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評(píng)學(xué)生之前,先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>
三、提高自身的業(yè)務(wù)水平。
積極參與聽(tīng)課、評(píng)課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長(zhǎng),提高教學(xué)水平。
在新學(xué)期的工作中,我會(huì)培養(yǎng)自己有多種興趣愛(ài)好,博覽群書(shū),多看有關(guān)數(shù)學(xué)教學(xué)的
書(shū)籍,不斷擴(kuò)寬知識(shí)面,為教學(xué)內(nèi)容注入新鮮血液??傊?,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),努力提高自己的教育教學(xué)水平。
一、指導(dǎo)思想
通過(guò)數(shù)學(xué)課的教學(xué),使學(xué)生切實(shí)學(xué)好從事現(xiàn)代化建設(shè)和進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)所必需的數(shù)學(xué)基本知識(shí)和基本技能;努力培養(yǎng)學(xué)生的運(yùn)算能力、邏輯思維能力,以及分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
二、學(xué)情分析
八年級(jí)是初中學(xué)習(xí)過(guò)程中的關(guān)鍵時(shí)期,學(xué)生基礎(chǔ)的好壞,直接影響到將來(lái)是否能升學(xué)。全年級(jí)后進(jìn)面卻較大,學(xué)生非?;钴S,有少數(shù)學(xué)生不上進(jìn),思維不緊跟老師。有少數(shù)同學(xué)基礎(chǔ)特差,問(wèn)題較嚴(yán)重。要在本期獲得理想成績(jī),老師和學(xué)生都要付出努力,查漏補(bǔ)缺,充分發(fā)揮學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,教師是教的主體作用,注重方法,培養(yǎng)能力。
三、教材分析
第十一章 一次函數(shù)通過(guò)對(duì)變量的考察,體會(huì)函數(shù)的概念,并進(jìn)一步研究其中最為簡(jiǎn)單的一種函數(shù)————一次函數(shù)。了解函數(shù)的有關(guān)性質(zhì)和研究方法,并初步形成利用函數(shù)的觀點(diǎn)認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)世界的意識(shí)和能力。在教材中,通過(guò)體現(xiàn)“問(wèn)題情境————建立數(shù)學(xué)模型————概念、規(guī)律、應(yīng)用與拓展”的模式,讓學(xué)生從實(shí)際問(wèn)題情境中抽象出函數(shù)以及一次函數(shù)的概念,并進(jìn)行探索一次函數(shù)及其圖象的性質(zhì),最后利用一次函數(shù)及其圖象解決有關(guān)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題;同時(shí)在教學(xué)順序上,將正比例函數(shù)納入一次函數(shù)的研究中去。教材注意新舊知識(shí)的比較與聯(lián)系,如在教材中,加強(qiáng)了一次函數(shù)與一次方程(組)、一次不等式的聯(lián)系等。
第十二章 數(shù)據(jù)的描述通過(guò)對(duì)實(shí)際問(wèn)題的討論,使學(xué)生體會(huì)數(shù)據(jù)的作用,更好地理解數(shù)據(jù)表達(dá)的信息,發(fā)展數(shù)感和統(tǒng)計(jì)觀念,為了更好地理解較大的數(shù)據(jù)信息,本單元首先安排了有關(guān)大數(shù)的感受與表示的內(nèi)容,重點(diǎn)是讓學(xué)生運(yùn)用身邊熟悉的事物,從多種角度對(duì)大數(shù)進(jìn)行估計(jì),對(duì)于所收集的數(shù)據(jù),還要清晰、有效的進(jìn)行展示,以盡可能的獲取有用的信息。教材安排了扇形統(tǒng)計(jì)圖、條形圖、折線圖、直方圖等的認(rèn)識(shí)與制作,不同的統(tǒng)計(jì)圖表的選擇等內(nèi)容。
第十三章 全等三角形主要介紹了三角形全等的性質(zhì)和判定方法及直角三角形全等的特殊條件。更多的注重學(xué)生推理意識(shí)的建立和對(duì)推理過(guò)程的理解,學(xué)生在直觀認(rèn)識(shí)和簡(jiǎn)單說(shuō)明理由的基礎(chǔ)上,從幾個(gè)基本事實(shí)出發(fā),比較嚴(yán)格地證明全等三角形的一些性質(zhì),探索三角形全等的條件。
第十四章 軸對(duì)稱(chēng)立足于已有的生活經(jīng)驗(yàn)和初步的數(shù)學(xué)活動(dòng)經(jīng)歷,從觀察生活中的軸對(duì)稱(chēng)現(xiàn)象開(kāi)始,從整體的角度直觀認(rèn)識(shí)并概括出軸對(duì)稱(chēng)的特征;通過(guò)逐步分析角、線段、等腰三角形等簡(jiǎn)單的軸對(duì)稱(chēng)圖形,引入等腰三角形的性質(zhì)和判定的概念。
第十五章 整式在形式上力求突出:整式及整式運(yùn)算產(chǎn)生的實(shí)際背景————使學(xué)生經(jīng)歷實(shí)際問(wèn)題“符號(hào)化”的過(guò)程,發(fā)展符號(hào)感;有關(guān)運(yùn)算法則的探索過(guò)程————為探索有關(guān)運(yùn)算法則設(shè)置了歸納、類(lèi)比等活動(dòng);對(duì)算理的理解和基本運(yùn)算技能的掌握————設(shè)置恰當(dāng)數(shù)量和難度的符號(hào)運(yùn)算,同時(shí)要求學(xué)生說(shuō)明運(yùn)算的根據(jù)。
四、教學(xué)措施
1、年度學(xué)校工作計(jì)劃重點(diǎn):課堂內(nèi)講授與練習(xí)相結(jié)合,及時(shí)根據(jù)反饋信息,掃除學(xué)習(xí)中的障礙點(diǎn)。
2、認(rèn)真?zhèn)湔n、精心授課,抓緊課堂四十五分鐘,努力提高教學(xué)效果。
3、抓住關(guān)關(guān)鍵、分散難點(diǎn)、突出重點(diǎn),在培養(yǎng)學(xué)生能力上下功夫。
4、不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
5、教學(xué)中注重自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)。
五、教學(xué)進(jìn)度
工作計(jì)劃格式(篇5)
二月
1、制定各項(xiàng)計(jì)劃、表單,做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備
2、開(kāi)學(xué)典禮
3、召開(kāi)校級(jí)訓(xùn)練隊(duì)教師會(huì),啟動(dòng)本學(xué)期校級(jí)隊(duì)訓(xùn)練;
4、啟動(dòng)興趣活動(dòng)培訓(xùn)工作;
5、組織參加全國(guó)華人杯作文比賽;
三月
1、三優(yōu)表彰;
2、各班組織制定班級(jí)管理制度;
3、四名工程活動(dòng)月;
4、籌備北二家長(zhǎng)講壇;
四月
1、課間文化節(jié);
2、參加愛(ài)國(guó)主義教育讀書(shū)活動(dòng);
3、參加區(qū)乒乓球比賽;
五月
1、優(yōu)秀班級(jí)博客評(píng)選;
2、參加小學(xué)生足球比賽;
3、參加區(qū)班會(huì)競(jìng)賽;
六月
1、六一慶?;顒?dòng)及班級(jí)結(jié)對(duì)聯(lián)誼會(huì);
2、達(dá)標(biāo)爭(zhēng)章評(píng)比表彰;
3、北二之星評(píng)選活動(dòng);
4、參加中小學(xué)網(wǎng)球比賽;
5、參加區(qū)建黨九十周年歌詠比賽;
6、學(xué)期結(jié)束工作;
七月
1、參加中小學(xué)籃球運(yùn)動(dòng)會(huì);
2、組織暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);
3、八一慰問(wèn)
園林工作計(jì)劃10篇
下面是幼兒教師教育網(wǎng)編輯為你推薦的“園林工作計(jì)劃”。更快地達(dá)成任務(wù)目標(biāo)要求,我們又將迎來(lái)新的挑戰(zhàn)。寫(xiě)工作計(jì)劃是對(duì)自我和工作的思考。我們希望這篇文章能夠?yàn)槟墓ぷ骱蜕顜?lái)一些靈感!
園林工作計(jì)劃 篇1
20__年4月12日上午9點(diǎn),黨委、紀(jì)委書(shū)記主持召開(kāi)了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作動(dòng)員會(huì)議,現(xiàn)將會(huì)議重要事項(xiàng)紀(jì)要如下:
會(huì)議指出,要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作的必要性和重要意義,要以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為總抓手,以健全完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn),以制約和規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為核心,按照全面開(kāi)展、突出重點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效的總體要求,緊緊圍繞廢鋼管理、能源管理、工程招投管理、備件管理等重點(diǎn)工作,把廉政風(fēng)險(xiǎn)查到點(diǎn),懲防體系建到崗,最大限度地降低腐敗風(fēng)險(xiǎn),逐步建立起比較完善的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理長(zhǎng)效機(jī)制,深入推動(dòng)全局反腐倡廉建設(shè)。
會(huì)議要求在崗位、作業(yè)區(qū)、部門(mén)三個(gè)層面,從崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、外部環(huán)境四個(gè)方面,并按照崗位自評(píng)、科室互評(píng)、群眾點(diǎn)評(píng)、集體評(píng)議、黨組織審核“四評(píng)一審”的要求,全面深入分析查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。通過(guò)采取自下而上和自上而下相結(jié)合的方式,確定“能源管理”為風(fēng)險(xiǎn)崗位,能源管理辦公室為風(fēng)險(xiǎn)科室,確定“工程招標(biāo)”為風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)程度均為二級(jí)。圍繞排查確定的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),從思想道德、制度機(jī)制層面主動(dòng)做好防范,盡最大限度地排除可能發(fā)生不廉潔問(wèn)題的隱患,完善工程招標(biāo)公開(kāi)機(jī)制和崗位廉政承諾制,主動(dòng)接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督,筑牢廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的“三道防線”,建立科學(xué)的質(zhì)量管理體系,把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作落到實(shí)處。
(一)成立線棒材廠風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):周永明副組長(zhǎng):黃亮生成員:劉啟芳梁家泉溫盛明王文興藍(lán)義高
(二)成立線棒材廠風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作辦公室主任:藍(lán)義高成員:溫盛明王文興藍(lán)義高周志強(qiáng)江洪楊志祥胡冬明
園林工作計(jì)劃 篇2
市園林局二00六年度駐村工作方案 ? ?市駐村辦: ? ?根據(jù)三辦[2006]第3號(hào)文件精神要求,為切實(shí)做好2006年度駐村幫扶工作,2月底至3月中旬,我們深入幫扶對(duì)象陜縣店子鄉(xiāng)黃塘村進(jìn)行了為期15天的調(diào)查研究。通過(guò)實(shí)地考察、逐戶走訪以及與村干部、往年駐該村工作隊(duì)座談,對(duì)該村現(xiàn)狀有了較為全面的了解。為落實(shí)幫扶政策,如期實(shí)現(xiàn)幫扶目標(biāo),根據(jù)該村現(xiàn)狀,我們?cè)诔浞终髑蟠鍍晌暗曜余l(xiāng)政府的意見(jiàn)后,制定2006年度駐村工作方案: ? ?一、指導(dǎo)思想: ? ?緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村這個(gè)總目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新,務(wù)實(shí)為民,力爭(zhēng)在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層黨組織建設(shè)、村文化建設(shè)方面有新的提高,并取得明顯成效,使群眾真正得到實(shí)惠。 ? ?二、工作思路:在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,理清思路,抓住重點(diǎn),從農(nóng)村長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),在解決群眾基本生產(chǎn)生活需求的基礎(chǔ)上,充分利用幫扶政策,注重引導(dǎo)群眾提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量,增加生產(chǎn)收益;利用山區(qū)自然資源優(yōu)勢(shì),大力推進(jìn)適宜其長(zhǎng)期發(fā)展的二、三產(chǎn)業(yè),最終實(shí)現(xiàn)脫貧致富。 ? ?三、具體措施: ? ?1、配合做好第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)。在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,幫助指導(dǎo)村黨組織開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng),按照先進(jìn)性教育有關(guān)要求,正確把握政策,實(shí)施有效指導(dǎo)。通過(guò)調(diào)查研究充分了解民意,積極為群眾排憂解難,解決實(shí)際問(wèn)題。 ? ?①、活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,在不搶占農(nóng)民生產(chǎn)時(shí)間的前提下,確保學(xué)習(xí)時(shí)間,利用錄像、電影、群眾自排節(jié)目等多種形式,寓教于樂(lè),增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。 ? ?②、開(kāi)展向貧困戶獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),號(hào)召市園林系統(tǒng)全體職工捐款捐物,給貧困戶送溫暖;組織園林系統(tǒng)科級(jí)干部一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶貧困戶,改善貧困戶的生產(chǎn)生活條件,一幫到底,使貧困戶擺脫貧困。 ? ?2、繼續(xù)深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”,爭(zhēng)創(chuàng)“五好”支部,加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,增強(qiáng)村基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,是村黨支部成為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。同時(shí),以黨員先進(jìn)行教育為契機(jī),做好村黨員干部的教育、培訓(xùn)工作,提高黨員和基層干部整體素質(zhì)。繼續(xù)做好村黨員發(fā)展培養(yǎng)工作,吸收新鮮血液,改善黨員結(jié)構(gòu)。2006年,在保證質(zhì)量的前提下,計(jì)劃發(fā)展1-2名青年黨員。 ? ?3、注重引導(dǎo)群眾提高經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)和畜牧業(yè)發(fā)展的科技含量,發(fā)掘經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)潛力,增加群眾收入。工作隊(duì)將與縣、鄉(xiāng)有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,向黃塘村派出煙葉、香菇及畜牧業(yè)等方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,指導(dǎo)群眾由原始作業(yè)向?qū)I(yè)型發(fā)展,提高技術(shù)含量,降低生產(chǎn)成本,增加群眾收入。 ? ?4、加強(qiáng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善群眾生產(chǎn)生活條件。 ? ?充分利用幫扶政策,協(xié)助鄉(xiāng)、村為村里爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,為村民辦實(shí)事、辦好事。 ? ?①、修建村內(nèi)道路。計(jì)劃以村民集資、爭(zhēng)取幫扶資金兩種方式籌措資金,完成該村2.5公里村組道路修建。年底前完成,計(jì)劃投資25萬(wàn)元。 ? ?②、維修村內(nèi)供水設(shè)施。對(duì)該村現(xiàn)有供水設(shè)施進(jìn)行全面維修,更換老化、破損管道,修繕露天蓄水池,消除安全隱患,確保該村人畜飲水安全。計(jì)劃投資5萬(wàn)元。 ? ?5、加強(qiáng)村文化建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村和諧發(fā)展。4月底前完成與通訊部門(mén)的合作協(xié)議,開(kāi)通遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)并確保正常運(yùn)行。同時(shí)組織完成村級(jí)遠(yuǎn)程教育操作員的再培訓(xùn)。遠(yuǎn)程教育開(kāi)通后,定期組織村黨員干部開(kāi)展遠(yuǎn)程教育活動(dòng),確保遠(yuǎn)程教育設(shè)施充分利用。同時(shí)建立文化大院,使村文化活動(dòng)有場(chǎng)地、有設(shè)施、有內(nèi)容。擬將原村小學(xué)教學(xué)樓轉(zhuǎn)為村委辦公兼文化大院利用,并完成院內(nèi)廣場(chǎng)硬化美化,購(gòu)買(mǎi)千冊(cè)圖書(shū)和百?gòu)埞獾纱謇锇才艑?zhuān)人管理,并定期組織文化娛樂(lè)活動(dòng)。計(jì)劃9月底前完成。 ? ?6、利用山區(qū)自然資源優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)發(fā)展旅游業(yè),使群眾全面擺脫貧困并走逐步走上致富之路。 ? ?①加大宣傳力度,提高村知名度,招商引資,促進(jìn)該村旅游業(yè)發(fā)展。計(jì)劃在市區(qū)各公園、游園為該村特辟免費(fèi)宣傳點(diǎn),利用圖片、文字、影像等多種形式宣傳該村的旅游資源和優(yōu)惠招商引資政策,在擴(kuò)大該村知名度的同時(shí),加大招商引資力度,吸引市民就近旅游,增加村民收入。計(jì)劃在5月和10月兩個(gè)黃金周期間進(jìn)行。 ? ?②幫助建設(shè)農(nóng)家賓館,增加旅游收入,拓寬村民致富途徑。先示范利用現(xiàn)有民房改建一小批農(nóng)家賓館,改善該村旅游環(huán)境,并盡快產(chǎn)生效益,從而吸引村民主動(dòng)參與,帶動(dòng)全村致富。計(jì)劃由園林系統(tǒng)科級(jí)干部與有條件的村民住戶“結(jié)對(duì)子”,結(jié)對(duì)幫扶5-10戶,幫出效果,起到示范帶頭作用。4月上旬開(kāi)始實(shí)施,9月底完成。 ? ?? ? ???????????????????????&
園林工作計(jì)劃 篇3
市園林管理處創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”工作方
案
各科室、園林所、管護(hù)隊(duì):
是全面推進(jìn)榆林科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的重要一年。我單位創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”工作總的要求是:全面貫徹黨的十七大精神和市委二屆三次全會(huì)、市委常委擴(kuò)大會(huì)議精神,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),結(jié)合我單位工作職能,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,改革創(chuàng)新,在“精”、“深”、“實(shí)”上下功夫,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的
表率帶頭作用,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作熱情,凝心聚力,務(wù)實(shí)苦干,努力實(shí)現(xiàn)“建設(shè)一流隊(duì)伍、培育一流作風(fēng)、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”的創(chuàng)建工作目標(biāo)。
一、創(chuàng)建任務(wù)
加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。各科室、園林所和管護(hù)隊(duì)要按照武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的要求,從時(shí)代發(fā)展的客觀需要、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”的內(nèi)在要求和提高機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)的需要出發(fā),大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的學(xué)習(xí)教育,建設(shè)充滿活力的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),一是要樹(shù)立學(xué)習(xí)理念。所有干部職工要牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,端正學(xué)風(fēng),講求實(shí)效,讓學(xué)習(xí)成為自覺(jué)的行動(dòng)、自主的追求,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,使自己具有扎實(shí)的理論知識(shí)、精深的業(yè)務(wù)知識(shí)、廣博的基礎(chǔ)知識(shí)、相關(guān)的工具知識(shí),做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以長(zhǎng)才,切實(shí)提高園林綠化工作能力。二是要突出學(xué)教重點(diǎn)。所有干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,著力把握中國(guó)特色社會(huì)主義道路和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的深刻內(nèi)涵,著力把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求,著力把握全面建設(shè)小康社會(huì)的新要求,深入開(kāi)展調(diào)查研究,認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步興起學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神熱潮,在全處范圍內(nèi)開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng),并結(jié)合我市園林綠化工作現(xiàn)狀,每人撰寫(xiě)兩篇調(diào)研報(bào)告。三是要嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,要有針對(duì)性地制定好實(shí)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案,并根據(jù)園林綠化新形勢(shì)新任務(wù)的要求不斷加以充實(shí)和完善。每位干部職工要根據(jù)崗位工作需要制訂出自身學(xué)習(xí)計(jì)劃,包括學(xué)歷培訓(xùn)、政治和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。要進(jìn)一步建立健全學(xué)習(xí)制度,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、方式。要保證集中學(xué)習(xí)每周不少于1次,自學(xué)時(shí)間每月不少于20小時(shí)。嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤請(qǐng)假制度,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,及時(shí)檢查集體、個(gè)人的學(xué)習(xí)情況,對(duì)無(wú)故不參加學(xué)習(xí)的干部職工、協(xié)管員和臨時(shí)工,要扣發(fā)當(dāng)日工資。并建立學(xué)習(xí)檔案,不斷加大述學(xué)、評(píng)學(xué)、考學(xué)、獎(jiǎng)學(xué)力度,保證學(xué)習(xí)效果。四是要改進(jìn)學(xué)教形式。要注重學(xué)教活動(dòng)形式,通過(guò)實(shí)地教學(xué)、外出培訓(xùn)、利用軟件自學(xué)、組織講座等多種學(xué)習(xí)途徑和組織開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式、寓教于樂(lè)、寓教育于活動(dòng)之中,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。
樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的靈魂。各科室、園林所、管護(hù)隊(duì)要在干部職工中牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),始終保持機(jī)關(guān)單位的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,保持一種與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),使創(chuàng)新成為干部職工的自覺(jué)行動(dòng)和不懈追求,積極建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。一是要思想創(chuàng)新。要積極開(kāi)展解放思想大討論,全年召開(kāi)三次以上專(zhuān)題會(huì)議,教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工自覺(jué)地把思想認(rèn)識(shí)從舊的觀念、體制做法中解放出來(lái),大力弘揚(yáng)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)精神,以創(chuàng)新的文化營(yíng)造發(fā)展氛圍。今年,我單位要在干部職
工中積極開(kāi)展諫言獻(xiàn)策活動(dòng),每位機(jī)關(guān)工作人員都要圍繞機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)工作和規(guī)范化建設(shè)提出三條以上的意見(jiàn)或建議,做到日常工作抓優(yōu)化,重點(diǎn)工作抓強(qiáng)化,創(chuàng)新工作抓轉(zhuǎn)化。二是要體制創(chuàng)新。單位要建立科學(xué)有效的創(chuàng)新目標(biāo)、創(chuàng)新記錄、創(chuàng)新考核等一系列制度,緊緊圍繞機(jī)關(guān)黨建、機(jī)關(guān)作風(fēng)、和諧單位建設(shè)、節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)和“雙創(chuàng)”工作等方面積極開(kāi)展創(chuàng)新,使每個(gè)崗位都成為創(chuàng)新的載體。要建立和完善新的考核機(jī)制,將開(kāi)展創(chuàng)新的情況納入目標(biāo)考核,并與評(píng)先創(chuàng)優(yōu)和干部使用掛鉤。三是要爭(zhēng)創(chuàng)成果。全體干部職工要牢固樹(shù)立開(kāi)放意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)新發(fā)展理念,轉(zhuǎn)變工作方式、切實(shí)把主要精力放在抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)上,放在謀發(fā)展、促和諧、抓落實(shí)上,不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、開(kāi)創(chuàng)新局面。辦公室要認(rèn)真總結(jié)推廣工作實(shí)踐中創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型,在全處選拔、樹(shù)立兩個(gè)典型形象,用典型引路、推動(dòng)各項(xiàng)工作與時(shí)俱進(jìn),使園林綠
化工作在改革創(chuàng)新中謀發(fā)展,求跨越。
加強(qiáng)制度建設(shè),建設(shè)制度型機(jī)關(guān)。必須把制度建設(shè)貫穿于機(jī)關(guān)規(guī)范化管理的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,辦公室要對(duì)原有的各種制度進(jìn)行修訂和完善,處領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持用制度管人管事,保證園林綠化事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。在創(chuàng)建制度型機(jī)關(guān)上,要重點(diǎn)突出兩個(gè)方面:一是要?jiǎng)?chuàng)新制度。制度建設(shè)必須與時(shí)俱進(jìn)。今年,制度創(chuàng)新要緊緊圍繞在重點(diǎn)領(lǐng)域懲治腐敗出實(shí)招,在弘揚(yáng)新風(fēng)正氣上求突破,重點(diǎn)要在反“六腐”、掃“三風(fēng)”上做文章。第一,創(chuàng)新機(jī)制,創(chuàng)新工程建設(shè)招投標(biāo)中的制度規(guī)定。第二,深化改革,創(chuàng)新干部招用、職稱(chēng)評(píng)聘中的制度規(guī)定。第三,積極探索,創(chuàng)新公務(wù)用車(chē)等職務(wù)消費(fèi)中的制度規(guī)定。第四,嚴(yán)肅紀(jì)律,創(chuàng)新干部提拔任用中制度規(guī)定。要通過(guò)制度創(chuàng)新,剎風(fēng)整紀(jì),堅(jiān)決掃除行政執(zhí)法中“吃、拿、卡、要”的行業(yè)不正之風(fēng),下大力氣解決損害群眾利益的突出問(wèn)題。二是要落實(shí)制度。
要按照“管用”、“高效”、“嚴(yán)格”的要求,進(jìn)一步完善和落實(shí)干部職工日常管理、輪崗交流、競(jìng)爭(zhēng)上崗、限期辦結(jié)、末位淘汰等規(guī)章制度,堅(jiān)決杜絕“制度多、落實(shí)少、只獎(jiǎng)不罰”的現(xiàn)象。要建立制度落實(shí)機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督措施,加大督查力度。要把抓落實(shí)作為推進(jìn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。盯著問(wèn)題抓落實(shí),全面協(xié)調(diào)抓落實(shí),督查檢查抓落實(shí),嚴(yán)于追究促落實(shí)。要通過(guò)深化改革創(chuàng)新、健全完善制度,從根本上解決權(quán)力失控、決策失誤、行為失范等問(wèn)題,努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的制度體系。
打造服務(wù)品牌,創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。今年,全體干部職工要按照中央提出的建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)的重要內(nèi)容來(lái)抓,本著服務(wù)基層、服務(wù)群眾的要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹(shù)立服務(wù)理念,規(guī)范服務(wù)機(jī)制,改進(jìn)服務(wù)手段,提高服務(wù)能力,優(yōu)化服務(wù)效果,著力推進(jìn)“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)上品位、上
檔次,努力打造我單位的服務(wù)品牌。一是注重提高服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭打造機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)品牌,努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)的強(qiáng)大動(dòng)力。二是要推優(yōu)創(chuàng)精。全處要按照“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、機(jī)關(guān)就是辦事”的要求,全面推行行政服務(wù)公示制、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)承諾制和審批時(shí)限制,加快“平安單位”、“和諧單位”建設(shè)。要牢固樹(shù)立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作職能,推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、信息公開(kāi),創(chuàng)造行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的工資環(huán)境。進(jìn)一步完善服務(wù)體制,改進(jìn)服務(wù)方式,規(guī)范服務(wù)行為、拓寬服務(wù)領(lǐng)域,全面提高服務(wù)質(zhì)量,努力打造服務(wù)品牌,用實(shí)實(shí)在在的具體行動(dòng)不斷提升創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)的整體檔次和品牌效應(yīng)。
建立激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)建激勵(lì)型機(jī)關(guān)。制度是保證,激勵(lì)是動(dòng)力。今年我們要進(jìn)一步完善設(shè)崗定責(zé)制、競(jìng)崗聘任制、待崗培訓(xùn)制、按崗考核制、末位淘汰制
等激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)加大實(shí)地考察、公開(kāi)評(píng)議、談話誡勉、通報(bào)批評(píng)、辭職辭退、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、宣傳典型的力度,強(qiáng)化激勵(lì)措施,對(duì)園林綠化建設(shè)、管護(hù)工作中成績(jī)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰,對(duì)表現(xiàn)不好的集體和個(gè)人要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。要狠抓激勵(lì)后進(jìn)的制度落實(shí),堅(jiān)持以“敢”字當(dāng)頭,敢下決心,敢于碰硬;堅(jiān)持在“嚴(yán)”字上下功夫,嚴(yán)規(guī)矩,嚴(yán)執(zhí)行,嚴(yán)處罰。要嚴(yán)明獎(jiǎng)罰,堅(jiān)持做到制度面前人人平等。弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,抵制歪風(fēng)邪氣,通過(guò)激勵(lì)型機(jī)關(guān)建設(shè)努力實(shí)現(xiàn)園林綠化事業(yè)的跨越式發(fā)展。
二、工作措施
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),狠抓工作落實(shí),為深化“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)注入新的活力。
第一,要進(jìn)一步明確責(zé)任。要使“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)真正成為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)到位是前提。因此,黨總支要站在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的高度,利用多種形式。進(jìn)
一步宣傳深化“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立長(zhǎng)期抓、自覺(jué)抓、認(rèn)真抓的思想,堅(jiān)持不懈,狠抓落實(shí)。黨政一把手要充分認(rèn)識(shí)思想作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)期性、艱巨性和深化創(chuàng)建工作的重要性,認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé),把創(chuàng)建工作抓在手上,一抓到底,抓出成效。各部門(mén)要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的精神,切實(shí)履行職責(zé),主動(dòng)開(kāi)展工作。要適應(yīng)形勢(shì)變化,緊密結(jié)合本機(jī)關(guān)單位實(shí)際,把創(chuàng)建內(nèi)容、目標(biāo)要求和落實(shí)措施制定得具體而又切實(shí)可行,既富有自身特色,又注重長(zhǎng)效性和制度化。只有目標(biāo)明確、認(rèn)識(shí)到位,創(chuàng)建工作才能不斷深化、不斷取得新的成效。
第二,要進(jìn)一步強(qiáng)化督查。認(rèn)真督查、嚴(yán)格考評(píng)是深化創(chuàng)建工作的保證。在創(chuàng)建活動(dòng)中,堅(jiān)持思想教育與組織處理相結(jié)合、整體推進(jìn)與重點(diǎn)治理相結(jié)合、組織評(píng)議與職工評(píng)議相結(jié)合、平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的原則,加大獎(jiǎng)罰力
度,提高督查考評(píng)的質(zhì)量和效果。要繼續(xù)推行電話抽查、實(shí)地檢查等行之有效的辦法、對(duì)檢、抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要通報(bào)批評(píng)、公開(kāi)曝光,并限期整改,一抓到底。要嚴(yán)格實(shí)行末位淘汰,追究第一責(zé)任人的不作為責(zé)任。要通過(guò)抓考評(píng),抓兩頭促中間,把創(chuàng)建工作不斷推向平衡發(fā)展的新階段。
第三,要進(jìn)一步樹(shù)立典型。典型示范、學(xué)習(xí)交流是創(chuàng)建工作平衡發(fā)展的重要途徑。各部門(mén)要在鞏固、提高原有典型的基礎(chǔ)上,再進(jìn)一步培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)一批新的典型,充分發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用。要通過(guò)充分利用宣傳工具、組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式,及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)、信息交流,及時(shí)提出合理化建議和意見(jiàn),及時(shí)推出工作中的新亮點(diǎn)。宣傳組要繼續(xù)辦好《榆林園林簡(jiǎn)報(bào)》,及時(shí)反映,報(bào)道我單位深化創(chuàng)建活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,并配合新聞媒體要加強(qiáng)輿論宣傳,及時(shí)報(bào)道這方面的動(dòng)態(tài)和
做法。要通過(guò)調(diào)查研究、典型示范、學(xué)習(xí)交流,使創(chuàng)建工作做到點(diǎn)、面結(jié)合,真正形成“比、學(xué)、趕、超”的創(chuàng)建工作局面。
第四,要進(jìn)一步體現(xiàn)成效。創(chuàng)建工作要取得實(shí)效,科學(xué)結(jié)合、相互促進(jìn)是關(guān)鍵。1 2 下一頁(yè)
園林工作計(jì)劃 篇4
園林工作計(jì)劃是指在園林設(shè)計(jì)與管理的過(guò)程中,為了達(dá)到預(yù)期效果和目標(biāo),制定的詳細(xì)、具體且生動(dòng)的規(guī)劃。通過(guò)合理的分析與安排,園林工作計(jì)劃能夠確保園林項(xiàng)目的順利進(jìn)行,并且最大限度地提高園林的美觀度和環(huán)境功能。本文將針對(duì)園林工作計(jì)劃的重要性、制定過(guò)程和實(shí)施方法進(jìn)行詳細(xì)闡述。
一、園林工作計(jì)劃的重要性
園林工作計(jì)劃對(duì)于園林項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功實(shí)施起到了關(guān)鍵性的作用。園林工作計(jì)劃可以提前預(yù)估和排除園林項(xiàng)目可能遇到的問(wèn)題和難題,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。制定園林工作計(jì)劃可以有效利用園林資源,合理規(guī)劃和布局園林景觀,使其既美觀又實(shí)用。園林工作計(jì)劃還可以提升園林項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展能力,使園林在長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)中充分發(fā)揮其環(huán)境保護(hù)和生態(tài)功能。
二、園林工作計(jì)劃的制定過(guò)程
1. 調(diào)研與分析:在制定園林工作計(jì)劃之前,首先要進(jìn)行調(diào)研和分析,了解項(xiàng)目的背景資料、園林區(qū)域的地理環(huán)境、目標(biāo)受眾的需求等等。通過(guò)充分了解項(xiàng)目的各個(gè)方面,可以更好地制定出符合實(shí)際情況的園林工作計(jì)劃。
2. 制定目標(biāo)與任務(wù):在調(diào)研的基礎(chǔ)上,需要明確園林項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)。目標(biāo)可以包括景觀美化、環(huán)境改善、文化傳承等方面,任務(wù)可以包括植樹(shù)、綠化、景觀研發(fā)等方面。制定目標(biāo)和任務(wù)可以更好地指導(dǎo)后續(xù)的園林工作。
3. 制定計(jì)劃與時(shí)間表:根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù),制定相應(yīng)的園林工作計(jì)劃和時(shí)間表。計(jì)劃要包括工作的具體內(nèi)容、實(shí)施的步驟和所需的資源。時(shí)間表要合理安排各個(gè)工作節(jié)點(diǎn)和完成時(shí)間,確保項(xiàng)目按時(shí)完成。
4. 預(yù)算與資源管理:在制定園林工作計(jì)劃的同時(shí),還需要進(jìn)行預(yù)算和資源管理。預(yù)算可以根據(jù)工作計(jì)劃和需要的資源進(jìn)行合理估算,資源管理可以確保項(xiàng)目的資源得到充分利用,避免浪費(fèi)。
5. 評(píng)估與修正:園林工作計(jì)劃的制定并非一成不變,需要根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行評(píng)估和修正。通過(guò)評(píng)估園林工作計(jì)劃的執(zhí)行情況和效果,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)計(jì)劃,以達(dá)到更好的工作效果。
三、園林工作計(jì)劃的實(shí)施方法
1. 合理分工:在園林工作計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中,需要合理分工。根據(jù)各個(gè)工作節(jié)點(diǎn)和任務(wù)的不同,合理安排工作人員的分工和職責(zé),確保每個(gè)工作環(huán)節(jié)有專(zhuān)業(yè)人員來(lái)負(fù)責(zé),推動(dòng)工作順利進(jìn)行。
2. 協(xié)同配合:園林工作計(jì)劃的實(shí)施需要多個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同配合。不同部門(mén)和專(zhuān)業(yè)的人員需要密切配合,共同推動(dòng)工作的進(jìn)行??梢酝ㄟ^(guò)定期會(huì)議、溝通交流等方式,協(xié)調(diào)各方面的工作,以達(dá)到整體目標(biāo)。
3. 監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià):為了確保園林工作計(jì)劃的順利實(shí)施,需要對(duì)工作進(jìn)行監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)。通過(guò)監(jiān)測(cè)工作進(jìn)展情況和解決困難,及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃;通過(guò)評(píng)價(jià)工作效果和質(zhì)量,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,提升工作水平。監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)可以通過(guò)定期匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)考察等方式進(jìn)行。
4. 培訓(xùn)與提升:在園林工作計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中,還需要進(jìn)行培訓(xùn)和提升。園林工作者需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),提高自身的專(zhuān)業(yè)水平??梢酝ㄟ^(guò)舉辦培訓(xùn)班、參加交流會(huì)等方式,提升園林工作者的綜合素質(zhì)和能力。
園林工作計(jì)劃的詳細(xì)、具體和生動(dòng),對(duì)于園林項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功實(shí)施起到了關(guān)鍵性的作用。通過(guò)合理的調(diào)研分析、目標(biāo)任務(wù)的制定、計(jì)劃時(shí)間表的制定和預(yù)算資源的管理,可以確保園林工作計(jì)劃的有效執(zhí)行。在具體實(shí)施過(guò)程中,需要合理分工、協(xié)同配合、監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)和培訓(xùn)提升,以達(dá)到工作目標(biāo)和提高工作水平。園林工作計(jì)劃的制定和實(shí)施需要全體園林從業(yè)者的共同努力,以打造出更美麗、更舒適、更環(huán)保的園林環(huán)境。
園林工作計(jì)劃 篇5
園林是城市中不可或缺的一部分,它不僅美化了城市的環(huán)境,也為人們提供了休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所。要讓一個(gè)園林美麗、舒適并且能夠持續(xù)發(fā)展,就需要一個(gè)完整的工作計(jì)劃。下面是一個(gè)“園林年度工作計(jì)劃”的詳細(xì)說(shuō)明。
一、植物養(yǎng)護(hù)
1. 植物的選種:在規(guī)劃園林時(shí),必須根據(jù)不同地域的氣候環(huán)境以及園林用途的不同,合理選擇植物種類(lèi),確保其能夠適應(yīng)環(huán)境并生長(zhǎng)良好。
2. 植物的養(yǎng)護(hù):植物需要經(jīng)常修剪、澆水、除草以及施肥等,以保證其健康和美觀。在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中,應(yīng)該注意草坪、灌木和花卉的生長(zhǎng)速度和狀態(tài),及時(shí)采取相應(yīng)的措施。
3. 病蟲(chóng)害防治:園林中的植物容易受到一些病蟲(chóng)害的侵害,這不僅會(huì)影響植物的生長(zhǎng),也會(huì)影響整個(gè)園林的美觀。因此,要定期對(duì)植物進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除病蟲(chóng)害。
二、設(shè)施維護(hù)
1. 設(shè)備設(shè)施的檢查與維護(hù):園林所需要的設(shè)施包括燈具、噴泉、休息凳等,這些設(shè)施也需要定期檢查與維護(hù),以確保它們的安全性和完好度。
2. 垃圾清理:園林中的清潔是必不可少的,污染和垃圾會(huì)影響環(huán)境給游客帶來(lái)不良的體驗(yàn)。因此,每天都需要對(duì)垃圾桶、道路等設(shè)施進(jìn)行清理和維護(hù),確保園林整潔美觀。
三、活動(dòng)策劃
園林不僅是人們休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所,也是一個(gè)重要的社交場(chǎng)所。針對(duì)不同人群的需求,園林可以舉行各種不同類(lèi)型的活動(dòng),如文藝演出、運(yùn)動(dòng)比賽以及休閑游園等?;顒?dòng)的策劃要考慮到參與人數(shù)、活動(dòng)類(lèi)型、安全保障等因素,制定相應(yīng)的預(yù)案和計(jì)劃,確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行。
四、環(huán)境建設(shè)
1. 環(huán)境衛(wèi)生:為了充分發(fā)揮園林的生態(tài)、環(huán)境和美化功能,必須維護(hù)園林的整潔和衛(wèi)生,減少?gòu)U棄物的撕裂和亂扔。
2. 美化環(huán)境:園林中不僅需要自然風(fēng)景,還需要進(jìn)行美化工作。例如,可以在園林中增加人工景觀元素,提高園林美化和觀賞性。
以上是“園林年度工作計(jì)劃”的詳細(xì)說(shuō)明, 園林工作計(jì)劃的制定與每項(xiàng)具體內(nèi)容的操作,對(duì)于園林的維護(hù)及經(jīng)營(yíng)具有至關(guān)重要的作用,每項(xiàng)工作的順利展開(kāi)也離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的配合和專(zhuān)業(yè)化的人員。只有把每個(gè)環(huán)節(jié)都做好,才能打造出美麗宜居的城市園林。
園林工作計(jì)劃 篇6
園林年度工作計(jì)劃是指一年之內(nèi),園林管理部門(mén)或公司對(duì)公園、花園、庭院等景觀進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)、維修等工作的計(jì)劃。園林年度工作計(jì)劃是園林管理的重要組成部分,是保證景觀質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)。
一、規(guī)劃
在規(guī)劃方面,園林管理部門(mén)或公司需要進(jìn)行場(chǎng)地調(diào)查、分析,制定出園林規(guī)劃方案。規(guī)劃方案需要根據(jù)場(chǎng)地情況、園林設(shè)計(jì)風(fēng)格、景觀要素等因素來(lái)綜合考慮。如何布局、如何使用不同種類(lèi)的植物、如何組合景觀要素等都需要納入規(guī)劃方案中。
規(guī)劃方案的完成需要傾聽(tīng)用戶意見(jiàn),了解用戶需求。針對(duì)用戶需求,規(guī)劃方案中應(yīng)該體現(xiàn)用戶的使用習(xí)慣、興趣點(diǎn)、用途等,以便在后續(xù)的施工中根據(jù)規(guī)劃方案去實(shí)施。
二、設(shè)計(jì)
園林設(shè)計(jì)是所有工程的前提,是園林規(guī)劃方案的具體實(shí)施。園林設(shè)計(jì)需要在規(guī)劃方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行,根據(jù)不同的要求,設(shè)計(jì)出符合規(guī)劃方案的園林景觀,同時(shí)需要保證設(shè)計(jì)的可行性,比如說(shuō),地勢(shì)、土壤、氣候等環(huán)境因素的影響,以及人員流線、光線亮度等需考慮的因素。
三、施工
在設(shè)計(jì)完成之后,園林管理部門(mén)或公司需要進(jìn)行施工。施工過(guò)程中需要保證施工環(huán)境的安全,保證施工工人的安全和現(xiàn)場(chǎng)的整潔。同時(shí),施工過(guò)程中需保證原材料和勞動(dòng)力的供應(yīng),確保工程的順利實(shí)施。施工完成后需進(jìn)行竣工驗(yàn)收,并在驗(yàn)收合格后進(jìn)行交付使用。
四、養(yǎng)護(hù)
園林景觀的養(yǎng)護(hù)是保證其長(zhǎng)效使用和品質(zhì)的重要保障。管理部門(mén)或公司的養(yǎng)護(hù)人員需對(duì)園林景觀進(jìn)行定期檢查和養(yǎng)護(hù),以保證景觀的健康和美觀。
園林景觀養(yǎng)護(hù)的內(nèi)容多種多樣,如修剪、澆水、施肥、清洗等工作,其中的草木養(yǎng)護(hù)至關(guān)重要。草木需要根據(jù)不同品種、不同季節(jié)等制定出不同的養(yǎng)護(hù)方案,以確保草木的生長(zhǎng)、避免草木病蟲(chóng)害等問(wèn)題。
五、維修
園林景觀的維修指的是對(duì)已經(jīng)破損或失效的場(chǎng)地設(shè)施進(jìn)行維修,以及對(duì)場(chǎng)地設(shè)施的更新和替換。維修工作需要依據(jù)不同問(wèn)題的嚴(yán)重程度,確定合理的維修方案,并保證維修過(guò)程的設(shè)備和人員的安全。
維修工作還需進(jìn)行事后評(píng)估和驗(yàn)證,以便于對(duì)園林景觀維護(hù)的長(zhǎng)效治理。
總之,園林年度工作計(jì)劃不僅涉及到了規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)、維修等多方面的工作,而且還要考慮到基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理、場(chǎng)地設(shè)施的演變等方方面面。一個(gè)優(yōu)秀的園林管理部門(mén)或公司,應(yīng)該努力提升其專(zhuān)業(yè)技能,以便更好地管理園林景觀,向用戶提供優(yōu)質(zhì)的景觀體驗(yàn)。
園林工作計(jì)劃 篇7
引言:
隨著城市化進(jìn)程的加速,人們對(duì)城市環(huán)境質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。園林綠化作為城市整體環(huán)境的重要組成部分,對(duì)提升城市形象和居民生活質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。為了有效地開(kāi)展園林綠化工作,我們制定了一份詳細(xì)具體且生動(dòng)的園林綠化季度工作計(jì)劃,以確保園林綠化工作順利進(jìn)行,為市民提供更美好的生活環(huán)境。
一、工作目標(biāo)
1. 提升城市園林綠化覆蓋率,增加綠地面積,使城市呈現(xiàn)出更多的綠色景觀。
2. 優(yōu)化園林綠化結(jié)構(gòu),改善城市空氣質(zhì)量,增加居民的身心健康感受。
3. 打造生態(tài)友好型城市,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)生物多樣性的保護(hù)。
二、工作內(nèi)容
1. 新建綠地
在本季度計(jì)劃中,我們將新建3個(gè)綠地項(xiàng)目,包括市中心的一個(gè)城市公園和兩個(gè)社區(qū)公園。這些綠地將以不同的主題和功能設(shè)計(jì),滿足市民不同的休閑需求。同時(shí),我們還將在新建綠地中植樹(shù)造林,增加綠化覆蓋率,改善城市生態(tài)環(huán)境。
2. 綠色空間改造
針對(duì)部分老舊小區(qū)的綠地問(wèn)題,我們計(jì)劃實(shí)施綠色空間改造項(xiàng)目。通過(guò)綠地改造,我們將提升小區(qū)綠地的美觀程度,并增加綠植種植數(shù)量,使居民能夠享受到更多的自然環(huán)境。
3. 花壇和景觀燈飾的更新
為了提高城市的整體亮度和美觀度,我們計(jì)劃更新市區(qū)的花壇設(shè)計(jì)和景觀燈飾?;▔瘜⒏鶕?jù)不同季節(jié)和主題進(jìn)行更換,以呈現(xiàn)出多樣化的景觀效果。景觀燈飾的更新將采用節(jié)能環(huán)保型照明設(shè)備,以減少能耗和對(duì)環(huán)境的污染。
4. 植樹(shù)造林和花草種植
為了增加綠化覆蓋率,我們計(jì)劃在本季度內(nèi)大規(guī)模進(jìn)行植樹(shù)造林和花草種植。我們將選擇適宜的樹(shù)種,并合理規(guī)劃種植位置,以創(chuàng)造出更美的景觀。同時(shí),我們還將種植一些花草植物,以增加城市的色彩和芳香度。
5. 綠化養(yǎng)護(hù)和管理
除了新建和更新工作之外,我們也將加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)和管理工作,確保已有的綠化設(shè)施得到有效的維護(hù)和管理。我們將進(jìn)行定期澆水、施肥、修剪等工作,并加強(qiáng)對(duì)綠化設(shè)施的巡查和維修,以保障綠化設(shè)施的正常運(yùn)行。
三、工作計(jì)劃安排
1. 第一月:制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,并召開(kāi)工作部署會(huì)議,明確各項(xiàng)工作責(zé)任和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
2. 第二月:完成新建綠地項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,包括選址、設(shè)計(jì)方案的制定和審批,項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)的辦理等。
3. 第三月:開(kāi)始新建綠地項(xiàng)目的實(shí)施工作,包括場(chǎng)地準(zhǔn)備、土地改造等。
4. 第四月:新建綠地項(xiàng)目的主體工程施工和綠植的種植工作。
5. 第五月:綠色空間改造項(xiàng)目的實(shí)施工作,包括老舊小區(qū)綠地改造和綠植數(shù)量的增加。
6. 第六月:花壇和景觀燈飾的更新工作的實(shí)施,包括設(shè)計(jì)方案的制定和設(shè)備的更換。
7. 第七月:植樹(shù)造林和花草種植工作的實(shí)施,包括樹(shù)種和花草的選購(gòu)和種植。
8. 第八月:進(jìn)行綠化設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和管理工作,包括定期巡查和維修等。
四、工作措施
1. 健全工作機(jī)制:建立園林綠化管理部門(mén),明確責(zé)任和權(quán)力,并加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。
2. 加強(qiáng)宣傳教育:通過(guò)媒體宣傳、社區(qū)宣傳等形式,提高市民對(duì)園林綠化工作的認(rèn)識(shí)和支持。
3. 科學(xué)規(guī)劃:根據(jù)城市空間布局和城市功能需要,科學(xué)規(guī)劃和布局綠地項(xiàng)目,確保資源的合理利用。
4. 強(qiáng)化監(jiān)督檢查:建立嚴(yán)格的工作考核制度,定期對(duì)工作進(jìn)展進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)督,及時(shí)解決問(wèn)題。
結(jié)語(yǔ):
通過(guò)詳細(xì)具體且生動(dòng)的園林綠化季度工作計(jì)劃,我們將確保園林綠化工作的順利進(jìn)行,并在保護(hù)生態(tài)環(huán)境、提高市民生活品質(zhì)和打造宜居城市方面取得更顯著的成效。只有通過(guò)持續(xù)的努力和有效的管理,才能為市民創(chuàng)造出更美好的生活環(huán)境。讓我們一起行動(dòng)起來(lái),共同建設(shè)綠色和諧的城市吧!
園林工作計(jì)劃 篇8
隨著城市化不斷推進(jìn),城市園林建設(shè)日趨重要。針對(duì)城市園林建設(shè),制定一份年度工作計(jì)劃顯得尤為重要。
一、目標(biāo)
園林年度工作計(jì)劃應(yīng)該制定明確的目標(biāo),既能指導(dǎo)日常工作,又能反映過(guò)去一年的工作成果。
一、.1 計(jì)劃目標(biāo)
首先,應(yīng)該規(guī)劃本年度園林建設(shè)的具體計(jì)劃目標(biāo)。例如:植樹(shù)造林的目標(biāo)、綠化面積的提升目標(biāo)、園林景觀建設(shè)的目標(biāo)等等。這些目標(biāo)應(yīng)該符合城市開(kāi)發(fā)和居民需求,以滿足整體城市建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的需要。
一、.2 工作任務(wù)
其次,應(yīng)規(guī)劃本年度要開(kāi)展的工作任務(wù)。比如,對(duì)已有綠化區(qū)域進(jìn)行保養(yǎng)、維修、美化和增肥,加強(qiáng)園林垃圾收集和處理,開(kāi)展定期的區(qū)域清潔行動(dòng)等等,可根據(jù)具體情況進(jìn)行規(guī)劃。
一、.3 資金預(yù)算
還要考慮到資金預(yù)算問(wèn)題。制定可行的預(yù)算預(yù)控方案,能夠保證園林建設(shè)的完成質(zhì)量和節(jié)點(diǎn),以免中途出現(xiàn)資金點(diǎn)滴后,導(dǎo)致園林建設(shè)受阻,影響城市形象。
二、策略
制定園林年度工作計(jì)劃,需要有正確的發(fā)展策略,以配合城市新一年的發(fā)展需求。
二、.1 短期目標(biāo)
短期目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)的核心任務(wù),闡述:城市園林環(huán)境的修復(fù)、美化、提高生態(tài)質(zhì)量, 利用群眾自發(fā)性等等,樹(shù)立園林美、城市美的形象。
二、.2 中長(zhǎng)期目標(biāo)
中長(zhǎng)期目標(biāo)是要面向未來(lái),從總體規(guī)劃上來(lái)、從城市特點(diǎn)、城市文化、城市發(fā)展等多方面考慮,實(shí)現(xiàn)園林建設(shè)更多元化,不斷提高園林建設(shè)的水平。
三、實(shí)施
在實(shí)施園林年度工作計(jì)劃時(shí),必須要完善相關(guān)的工作機(jī)制,從管理、人員、資金和技術(shù)等方面確保計(jì)劃的實(shí)施。
三、.1 管理體系
建立一套完善的園林管理體系。制定相應(yīng)的管理規(guī)范,加強(qiáng)任務(wù)分工,建立相應(yīng)的工作流程和績(jī)效考核機(jī)制。
三、.2 人員配備
增加人員配備,從基層園林工人到中層管理干部,要保證足夠的人手。
三、.3 技術(shù)支持
強(qiáng)化技術(shù)支持,認(rèn)真聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn),利用先進(jìn)技術(shù)手段,如數(shù)字化、智能化等技術(shù)與成果,提高建設(shè)的品質(zhì)和效益。
三、.4 資金支持
加強(qiáng)資金支持力度,充分利用全球化和推動(dòng)大力度的公益捐贈(zèng),融資拓展,通過(guò)參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)城市繁榮發(fā)展。
四、總結(jié)
園林年度工作計(jì)劃的全面實(shí)施離不開(kāi)相應(yīng)的總結(jié)工作,以評(píng)價(jià)過(guò)去一年的工作成果和未來(lái)園林建設(shè)的規(guī)劃成果。
四、.1 打造特色
建立一系列的宣傳路線,將特色景觀和環(huán)保等新聞成果推廣展示,為園林發(fā)展提供新思路和新動(dòng)力,彰顯城市新人文風(fēng)范。
四、.2 監(jiān)督評(píng)估
通過(guò)制定監(jiān)督措施和評(píng)估機(jī)制,對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和監(jiān)測(cè)評(píng)估,及時(shí)調(diào)整措施,不斷完善園林年度工作計(jì)劃。
總之,制定園林年度工作計(jì)劃是城市發(fā)展和居民生活質(zhì)量提高的重要保證,必須在各方面全面規(guī)劃,從多個(gè)方面創(chuàng)建功能性區(qū)域,實(shí)行相應(yīng)的規(guī)劃和評(píng)估,建立長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)園林建設(shè)的宣傳推廣,不斷提高城市園林的質(zhì)量。
園林工作計(jì)劃 篇9
一、引言
裝飾園林是一個(gè)綜合性較強(qiáng)的行業(yè),涉及到對(duì)自然環(huán)境的綠化美化和對(duì)公共設(shè)施的裝飾等多方面工作。為了更好地規(guī)劃和安排工作,本文將詳細(xì)介紹一個(gè)裝飾園林工作計(jì)劃,以確保工作的順利進(jìn)行。
二、目標(biāo)
1. 提升環(huán)境美觀度:通過(guò)合理的綠化和裝飾來(lái)提升園林的美觀度,使人們?cè)谄渲心軌蚋惺艿酱笞匀坏拿篮谩?/p>
2. 增加綠地覆蓋率:加大綠化力度,增加城市的綠地覆蓋率,提供給市民更多的自然環(huán)境,改善城市生態(tài)環(huán)境。
3. 豐富文化內(nèi)涵:通過(guò)園林裝飾,展現(xiàn)本地區(qū)的文化特色,為市民和游客提供更多了解本地文化的機(jī)會(huì)。
三、具體工作
1. 環(huán)境美觀度提升
(1)修剪修整植物:定期對(duì)花草樹(shù)木進(jìn)行修剪,使其保持良好的形態(tài)和比例,確保植物的美觀度。
(2)植物配置優(yōu)化:根據(jù)季節(jié)和環(huán)境特點(diǎn),重新調(diào)整植物的種植位置,使植物的顏色和形態(tài)更加豐富多樣。
(3)水景布置:在園林中加入水景,如噴泉、水池等,通過(guò)水的流動(dòng)與聲音的悅耳,增添園林的韻味。
2. 增加綠地覆蓋率
(1)拓展綠化面積:對(duì)城市的空地進(jìn)行綠化改造,增加綠化面積,提供更多的綠地供市民休閑娛樂(lè)。
(2)引入噴泉雕塑:在公園和廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所引入噴泉雕塑,既美化了環(huán)境,又增添了活力,吸引市民和游客。
(3)建造生態(tài)公園:在城市郊區(qū)建造生態(tài)公園,增加城市的生態(tài)環(huán)境,供市民親近自然。
3. 豐富文化內(nèi)涵
(1)采用本地特色植物:在綠化工作中優(yōu)先選擇本地特色植物,通過(guò)植物的種植展示本地區(qū)的獨(dú)特魅力。
(2)雕塑和景觀結(jié)合:將雕塑與景觀結(jié)合在一起,使雕塑成為景觀的一部分,同時(shí)又體現(xiàn)了本地區(qū)的文化特色。
(3)組織文化活動(dòng):利用園林環(huán)境,組織豐富多樣的文化活動(dòng),如音樂(lè)會(huì)、瓷器展覽等,讓市民和游客在園林中感受到文化的魅力。
四、時(shí)間計(jì)劃
1. 環(huán)境美觀度提升:每季度進(jìn)行一次修剪,每年調(diào)整一次植物配置,水景布置根據(jù)需要進(jìn)行。
2. 增加綠地覆蓋率:每年拓展一次綠化面積,公園和廣場(chǎng)的噴泉雕塑每年重新布置一次,生態(tài)公園需長(zhǎng)期建設(shè)。
3. 豐富文化內(nèi)涵:每年一次的植物種植更新,雕塑和景觀結(jié)合需要長(zhǎng)期規(guī)劃,文化活動(dòng)每月至少一次。
五、工作流程
1. 提前準(zhǔn)備:收集相關(guān)資料和靈感,進(jìn)行工作計(jì)劃和設(shè)計(jì)。
2. 實(shí)施工作:根據(jù)計(jì)劃,進(jìn)行植物修整、調(diào)整、綠地拓展、噴泉雕塑布置、生態(tài)公園建設(shè)等工作。
3. 跟蹤監(jiān)測(cè):工作完成后需要進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè),保證工作效果。
4. 宣傳推廣:將工作成果進(jìn)行宣傳,吸引更多的市民和游客參觀。
六、預(yù)期效果
1. 提升環(huán)境美觀度:通過(guò)合理的綠化和裝飾,使園林更加美麗,給人們帶來(lái)美好的體驗(yàn)。
2. 增加綠地覆蓋率:增加城市的綠地面積,改善城市生態(tài)環(huán)境,提供更多的休閑和娛樂(lè)場(chǎng)所。
3. 豐富文化內(nèi)涵:展現(xiàn)本地區(qū)的文化特色,讓市民和游客更多地了解和感受到本地文化的魅力。
七、結(jié)語(yǔ)
本文通過(guò)詳細(xì)描述了一個(gè)裝飾園林工作計(jì)劃,從環(huán)境美觀度提升、增加綠地覆蓋率和豐富文化內(nèi)涵三個(gè)方面來(lái)規(guī)劃和安排工作。通過(guò)執(zhí)行該計(jì)劃,將為人們提供更美麗、更宜居的城市環(huán)境,也將為城市增添更多的魅力和文化內(nèi)涵。
園林工作計(jì)劃 篇10
作為園林師,每天都要進(jìn)行不同的工作任務(wù),以確保我們的園林和景觀能夠始終保持在最佳狀態(tài)。因此,每天的工作計(jì)劃都充滿了多樣性,從整理花壇到修剪樹(shù)木等等。在這里,我們將詳細(xì)介紹一下典型的園林日常工作計(jì)劃。
清潔草坪和花壇
第一項(xiàng)任務(wù)是清潔花壇和草坪。這意味著除去垃圾、樹(shù)葉和雜草,使花壇和草坪保持干凈整潔。這是一項(xiàng)非?;镜娜蝿?wù),因?yàn)槿绻悴磺謇聿萜汉突▔麄€(gè)園林會(huì)變得雜亂無(wú)章。
修剪樹(shù)木
修剪樹(shù)木是園林師的重要任務(wù)之一,也是一項(xiàng)需要技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的任務(wù)。修剪樹(shù)木既可以改善樹(shù)木的健康狀況,也可以控制其形狀。這對(duì)于創(chuàng)建一種良好的戶外環(huán)境和保持樹(shù)木的健康狀況非常重要。
除草和施肥
在園林中,草坪和花壇的保養(yǎng)也是至關(guān)重要的。園林師必須定期除草和施肥,以確保草和花能夠保持健康和美觀。此外,除草和施肥還可以減少雜草和其他不良植物的生長(zhǎng)。
花卉園藝工作
如果園林中有花卉園,那么不同的花朵需要不同的處理方式。家庭和住宅園林中經(jīng)常種植例如玫瑰和馬蹄蓮這些花卉,我們必須最大限度地提高其健康和美觀程度,定期修剪、除草以及施肥。
種植花卉
在某些情況下,我們需要種植新花卉和樹(shù)木。在園林計(jì)劃中,我們必須規(guī)劃和評(píng)估最佳的種植位置,并在適當(dāng)?shù)臏\坑中種植新的花卉和樹(shù)木。
拆除樹(shù)木
死樹(shù)和病樹(shù)不僅看起來(lái)不好,而且可能對(duì)環(huán)境造成危害。在這些情況下,園林師必須采取行動(dòng),盡快拆除這些樹(shù)木,并將它們清理干凈。
水泵和噴泉
水泵和噴泉是園林的重要部分之一。因此,我們必須確保水泵和噴泉正常運(yùn)行,并及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。這將確?;▓@和景觀中的水源不會(huì)干涸。
最后,園林師必須確保保持園林整潔、美觀。這項(xiàng)任務(wù)也非常重要,因?yàn)槔速M(fèi)垃圾會(huì)影響整個(gè)園區(qū)環(huán)境,這是我們所不能容忍的。
總結(jié)
總之,園林師必須遵循一項(xiàng)復(fù)雜的工作計(jì)劃,這可以確保園林始終保持在最佳狀態(tài)。這些工作計(jì)劃有些需要技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí),有些只需要一些常識(shí)和耐心。只有這樣,我們的園林才能更好地保持優(yōu)美和可持續(xù)性。
護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃匯編5篇
制定工作計(jì)劃,能夠更容易讓我們有關(guān)好狀態(tài)來(lái)進(jìn)行工作,應(yīng)該如何制定好一篇工作計(jì)劃呢?經(jīng)過(guò)仔細(xì)評(píng)估欄目小編認(rèn)為“護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃”是一篇值得閱讀的文章,僅供你在工作和學(xué)習(xí)中參考!
護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃【篇1】
口腔科述職報(bào)告如下,大家都知道,口腔科醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)院工作者很重要的的一員,救死扶傷,治病救人是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會(huì)文明的重要組成部分,作為一名多年在一線臨床工作的醫(yī)務(wù)人員,我本著對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項(xiàng)工作。一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持學(xué)習(xí)口腔科理論研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,二是堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認(rèn)真對(duì)待每一例病例,堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作。從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量,受到了社會(huì)各界的好評(píng)。
作為醫(yī)院的一員,院興我榮,院衰我恥,知情出力、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任。緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開(kāi)動(dòng)腦筋提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時(shí),嚴(yán)格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對(duì)年輕同志真誠(chéng)地關(guān)心,堅(jiān)持以工作為重,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,嚴(yán)格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績(jī):全年的業(yè)務(wù)總收入比去年同期增加了xx%;入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期增加xx%和xx%,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。
首先我們認(rèn)真組織科室工作人員,反復(fù)學(xué)習(xí)了xxx院長(zhǎng)制定的《服務(wù)承諾書(shū)》《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行辦法》等文件及反面材料。
二、是在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾動(dòng),自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。
三、是醫(yī)院與科室、科室與個(gè)人均簽訂了《廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書(shū)》和《服務(wù)承諾責(zé)任書(shū)》,形成醫(yī)院向社會(huì)、科室向醫(yī)院、個(gè)人向科室三級(jí)承諾機(jī)制。
四、是強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)承諾。繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)各界代表為監(jiān)督員,定期召開(kāi)會(huì)議,聽(tīng)取意見(jiàn)。今年全科共收到錦旗2面,表?yè)P(yáng)信96封,拒收紅包。物品合計(jì)數(shù)千多元,得到醫(yī)院的充分肯定。
科室繼往年開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“星級(jí)服務(wù)月”、“誠(chéng)信服務(wù)月”之后,今年八月在全科范圍內(nèi)開(kāi)展了“親情服務(wù)月”活動(dòng)?;顒?dòng)取得了較明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診、住院費(fèi)用,醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好,而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中。
一是樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。
二是落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)周六、日醫(yī)生查房制度,設(shè)置《患者心聲本》、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”,制定“每日需求卡”。
三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇,設(shè)置“便民服務(wù)中心”。
四是深化主動(dòng)服務(wù)內(nèi)涵,在住院病人生日當(dāng)天送上充滿關(guān)愛(ài)的生日蛋糕、鮮花和賀卡,贈(zèng)上一份溫暖的祝愿;康復(fù)科設(shè)立“感動(dòng)服務(wù)站”。
五是提供延伸式服務(wù)。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪,一年來(lái),科室堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),均達(dá)到歷史最好水平。分別兩次向社會(huì)多個(gè)階層發(fā)放了2000份客戶滿意度調(diào)查問(wèn)卷,堅(jiān)持病區(qū)工休會(huì)制度,廣泛征詢社會(huì)各界人士、病人及家屬對(duì)各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見(jiàn)和建議,促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善。
總之,口腔科述職報(bào)告也讓我認(rèn)識(shí)到自己很多地方的不足,在以后的工作中,繼續(xù)努力,克服不足,為社會(huì)多做貢獻(xiàn)。
護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃【篇2】
黃玉蘭同志個(gè)人簡(jiǎn)介:黃玉蘭,女,1970年出生,本科學(xué)歷,主管護(hù)師,三臺(tái)縣中醫(yī)院急診科護(hù)士長(zhǎng),于9月-至今,在壤塘縣藏醫(yī)院支援。1991年參加工作,、、曾評(píng)為縣級(jí)“優(yōu)秀護(hù)士”,被評(píng)為縣級(jí)“抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”、被評(píng)為綿陽(yáng)市“三八紅旗手”.
從一名普通的護(hù)士,到擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作,她在這一平凡的工作崗位上默默無(wú)聞,一干就是整整26年,26年的臨床護(hù)理工作,她勤懇努力,以扎實(shí)的理論基礎(chǔ),豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)著一支優(yōu)秀隊(duì)伍。209月,她積極響應(yīng) 省委“千名干部人才援助藏區(qū)行動(dòng)”的號(hào)召,立即報(bào)名到平均海拔3285米的壤塘,開(kāi)始為期2年的援藏生涯。
年9月,在全院無(wú)人報(bào)名去藏區(qū)的情況下,她主動(dòng)申請(qǐng)去藏區(qū),剛到藏區(qū)第二天,她便克服高原缺氧、身體種種不適,迅速轉(zhuǎn)變角色,充分利用自身優(yōu)勢(shì),積極投入工作中,并拒絕了院領(lǐng)導(dǎo)安排到辦公室的建議,主動(dòng)申請(qǐng)到臨床一線,通過(guò)走訪、調(diào)查和詢問(wèn),她很快發(fā)現(xiàn)了護(hù)理上存在的種種問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),并積極與院領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,根據(jù)問(wèn)題,提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施:規(guī)范治療、護(hù)理程序;組織協(xié)調(diào)“三基三嚴(yán)”理論、操作培訓(xùn)、考核;規(guī)范病區(qū)及急救藥品管理;制定醫(yī)療廢物分類(lèi)及處理流程;組織醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)及護(hù)理安全培訓(xùn);把好院內(nèi)護(hù)理質(zhì)量關(guān);加強(qiáng)藏醫(yī)院護(hù)理管理人員與三臺(tái)縣中醫(yī)院護(hù)理部及對(duì)口專(zhuān)業(yè)護(hù)士長(zhǎng)的聯(lián)系,從而提高護(hù)理管理水平;隨同醫(yī)療隊(duì)巡診,向藏民宣傳衛(wèi)生和保健常識(shí)。在她的努力下,護(hù)理質(zhì)量得到提高,病區(qū)環(huán)境大大改善,更新了護(hù)理人員觀念,得到醫(yī)院及同事的好評(píng)。
藏區(qū)護(hù)理人員缺乏,護(hù)理工作只是局限于基本的治療,護(hù)患溝通較少,這也是引起醫(yī)療糾紛的主要原因。她經(jīng)常告訴護(hù)士:“一定要站在病人角度為病人著想,用我們的真心盡力幫助他們,他們會(huì)理解的?!虼?,在醫(yī)院里,不管多苦多累,她都微笑面對(duì)每一位前來(lái)咨詢及就診病人,耐心解答她們的問(wèn)題;安慰病重患者家屬,幫助他們解決困難,默默陪伴,給予心理上支持。記得2016年10月的一天,家屬急匆匆的背來(lái)了一位危重病人,口中急呼:”醫(yī)生,病人快不行了?!搬t(yī)護(hù)人員立即給予檢查,吸氧,建立靜脈通道,應(yīng)用搶救藥,搶救工作緊張而有序的進(jìn)行著,家屬在旁痛哭哀求著,并不斷地責(zé)怪自己,無(wú)法控制情緒。她走上前,輕輕的拉著家屬的手,讓家屬的頭靠在她的肩膀上,輕聲地安慰著。經(jīng)過(guò)搶救,仍未能挽留病人的生命。她又幫助家屬整理遺體,聯(lián)系車(chē)輛,事后家屬多次來(lái)院表示感謝,她笑著說(shuō):”我們應(yīng)該的。“”解除病人痛苦,提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理是我們護(hù)士的職責(zé)“這是她常常掛在嘴上的一句話,她是這樣說(shuō)的,也是這樣做的,記得11月,一位久病臥床病人,嚴(yán)重便秘,藥物治療無(wú)效,在病床上痛苦呻吟,她了解情況后,自制一個(gè)簡(jiǎn)易的.灌腸器,親自為病人灌腸,家屬及其他護(hù)士因?yàn)橄映?,躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,而她灌腸后又協(xié)助患者排便,更換床單及衣褲,整理病房,家屬及患者流著淚拉著她的手,不停的說(shuō):”卡卓、卡卓扎西“. 她的言行深深的感染了科室的醫(yī)護(hù)人員,在她的帶領(lǐng)下,大家都習(xí)慣了用真誠(chéng)的微笑、熱情服務(wù)來(lái)面對(duì)患者及家屬,加強(qiáng)護(hù)患溝通,建立了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
長(zhǎng)期的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)讓她深知,作為一名護(hù)理管理者,必須具備團(tuán)隊(duì)指揮能力,不能只指揮不動(dòng)手,也不能只做瑣碎的工作而忽視了護(hù)理管理。 在工作中,她協(xié)助護(hù)理部制定了一系列規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲細(xì)則,要求護(hù)士嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)范護(hù)理行為,經(jīng)常激勵(lì)護(hù)士團(tuán)隊(duì),以積極向上的精神共同完成護(hù)理工作目標(biāo)。帶領(lǐng)全科護(hù)士不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),不斷提高自身素質(zhì)和全科護(hù)士的整體素質(zhì);著重加強(qiáng)年輕護(hù)士的帶教工作,支持鼓勵(lì)護(hù)士繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),人性化合理化安排護(hù)士人力資源,實(shí)行彈性排班;積極配合科主任工作,確保各類(lèi)物資的供應(yīng),做好醫(yī)護(hù)們的各種后勤工作,努力營(yíng)造科室的良好氛圍,盡力使得他們放心舒心的工作。現(xiàn)在的護(hù)理團(tuán)隊(duì)在她的帶領(lǐng)下,精誠(chéng)? 團(tuán)結(jié),各項(xiàng)工作井然有序,病房干凈、溫馨,制度健全,科室人員主動(dòng)性、積極性高漲,紀(jì)律性強(qiáng),形成了全科上下團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、求精、務(wù)實(shí)、高效的工作氛圍。她的工作能力及成績(jī)也得到全院一致認(rèn)可。
2016年10月,正在她滿腔熱忱投入工作中時(shí),原單位突然告知她的一份體檢報(bào)告有嚴(yán)重異常情況,需立即前往華西醫(yī)院確診。得知這個(gè)消息,指揮部立即作了周到安排,讓她立即前往華西醫(yī)院,她流淚拒絕了,仍留在單位處理一些緊急事務(wù)。一天、兩天、三天、第四天才在大家的一再勸說(shuō)下前往華西醫(yī)院,三天后檢查結(jié)果出來(lái),需要觀察休息,她卻說(shuō)”壤塘醫(yī)院的兄弟姐妹等著我,壤塘深處貧病交加的藏民需要我 “她不顧醫(yī)生及家屬的勸阻,再一次踏上了回藏區(qū)的路。在藏區(qū)工作中,高原氣候的不適應(yīng)和獨(dú)自在高原的孤獨(dú),又加之藏醫(yī)院在縣城外,每天步行近一小時(shí),對(duì)于一個(gè)女同志而言,更多了一份不容易。她在日記上寫(xiě)到:”雖然我自己的力量微不足道,但能夠圓滿完成組織交付的工作任務(wù),是我最大的心愿,選擇援藏,我無(wú)怨無(wú)悔。"多么樸實(shí)的話語(yǔ),多么平凡的人,正是這些平凡的人,幾十年如一日從不改變,瑣瑣碎碎、點(diǎn)點(diǎn)滴滴、波瀾不驚,在平凡的崗位上給每一位患者帶去親人般的溫暖。為我國(guó)的醫(yī)學(xué)事業(yè)貢獻(xiàn)著她們的青春。
護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃【篇3】
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39歲,中共黨員,市中心人民醫(yī)院急診科護(hù)士長(zhǎng),1984年從惠州衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后,一直從事護(hù)理工作,在急診科工作10多年。曾獲多種榮譽(yù)。
從事護(hù)理工作以來(lái),江桂素執(zhí)著忠誠(chéng)于護(hù)理事業(yè),急診工作又苦又臟,她從不嫌臟累,急病人所急、想病人所想,對(duì)病人高度負(fù)責(zé),設(shè)法給病人提供最好的護(hù)理,為廣大患者及家屬所稱(chēng)贊。身為護(hù)士長(zhǎng),她時(shí)時(shí)作表率,每逢有重大的搶救,不分晝夜,不論節(jié)假日,她總是第一時(shí)間進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)投入搶救。在實(shí)踐中,能用扎實(shí)的基礎(chǔ)理論指導(dǎo)臨床,有條不紊地配合各專(zhuān)科醫(yī)師救治病人,提高搶救成功率;有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理能力,帶領(lǐng)本科護(hù)士順利完成了多次重大突發(fā)事件的院前救護(hù)工作,受到社會(huì)好評(píng)。
繁忙工作之余,她不斷更新知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),護(hù)理大專(zhuān)畢業(yè),目前正在攻讀護(hù)理本科。
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43歲,護(hù)理師,市中心人民醫(yī)院傳染一區(qū)護(hù)士。熱愛(ài)護(hù)理事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),十幾年如一日地在護(hù)理崗位上默默耕耘,尤其是在這次突如其來(lái)的抗非典戰(zhàn)斗中,她表現(xiàn)出忘我的犧牲精神和救死扶傷的'人道主義精神,出色地履行著職責(zé),
今年2月,她所在的傳一區(qū)收治我市第一例非典病人。當(dāng)時(shí)病人頻繁咳嗽,情緒激動(dòng)。見(jiàn)此情形,她全然不顧會(huì)被感染的危險(xiǎn),做好防護(hù)措施后,立即進(jìn)入病房到病人身邊安慰病人,為其測(cè)量生命體征、吸氧、抽血、輸液,并為病人買(mǎi)來(lái)日用品,使病人很快安靜下來(lái)。她作為傳一區(qū)最年長(zhǎng)的護(hù)士,在抗非典過(guò)程中,她始終沖鋒在前,為救治病人作出積極努力。
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37歲,中共黨員,主管護(hù)理師,市中醫(yī)院骨科副護(hù)士長(zhǎng)。從事護(hù)理工作,具有較豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的管理能力。19取得護(hù)理大專(zhuān)文憑。
業(yè)務(wù)上積極進(jìn)取,經(jīng)常鉆研和嘗試新業(yè)務(wù)、新技術(shù),如配合有關(guān)科室開(kāi)展椎間盤(pán)微創(chuàng)手術(shù)的護(hù)理,取得較好療效;不斷運(yùn)用新的護(hù)理模式,盡可能減輕病人的痛苦,加快康復(fù);配合科主任做好科室管理,使所在科室業(yè)務(wù)居全院之首,取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。關(guān)心年輕護(hù)士的成長(zhǎng),工作學(xué)習(xí)上嚴(yán)格要求,生活上無(wú)微不至關(guān)心,注意言傳身教,要求護(hù)士們做到的,自己首先做到,做好表率,深受領(lǐng)導(dǎo)、患者和群眾的好評(píng)。
護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃【篇4】
根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的具體方案,結(jié)合骨科專(zhuān)科的特點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)以病人為中心,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,注重專(zhuān)科護(hù)理,力求從點(diǎn)滴細(xì)微的工作著手,改變服務(wù)理念,優(yōu)化工作流程,改善護(hù)患關(guān)系,提高護(hù)理質(zhì)量。現(xiàn)制定20xx護(hù)理工作計(jì)劃如下:
一、提高思想認(rèn)識(shí),明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的相關(guān)文件,做好科內(nèi)培訓(xùn)工作,制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施,牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為提高護(hù)理質(zhì)量,和諧護(hù)患關(guān)系的鍥機(jī),充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性。努力為患者提供無(wú)縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
二、工作目標(biāo)
以患者滿意為總體目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ),鞏固成果,以病人的要求為工作起點(diǎn),以病人滿意度為工作終點(diǎn),全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
三、工作措施:
1、合理安排,彈性排班
骨一科床位48張,護(hù)士15人,根據(jù)每位護(hù)士的工作能力,病人的數(shù)量,護(hù)理工作量,實(shí)行合理安排,彈性排班。
2、規(guī)范病房管理,重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度及護(hù)理操作流程,做好護(hù)理安全工作,對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,全面評(píng)估患者病情,落實(shí)患者安全目標(biāo),減少不良事件發(fā)生。對(duì)患者進(jìn)行分級(jí)護(hù)理,患者的。護(hù)理級(jí)別與病情相符,加強(qiáng)對(duì)病區(qū)環(huán)境的管理,為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。
3、加強(qiáng)管理,確保護(hù)理安全
(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等,建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月組織組織護(hù)理人員召開(kāi)安全分析會(huì)及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施。
(3)加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并要求及時(shí)改正。
4、細(xì)化工作流程,明確崗位責(zé)任
對(duì)各班職責(zé)進(jìn)行修訂,改變排班模式,細(xì)化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護(hù)理分工,力求新的職責(zé)更合理實(shí)用。
5、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理,實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制
每位護(hù)士分管8—12個(gè)病人,每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對(duì)其負(fù)責(zé),為患者提供整體護(hù)理服務(wù),密切觀察患者病情,隨時(shí)與患者溝通,做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理,保障患者安全,體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。
6、深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。
7、不斷總結(jié),提高護(hù)理質(zhì)量,增加病人滿意度
每月召開(kāi)一次護(hù)辦會(huì),每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋,提出整改措施,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,提高病人的滿意度。
8、加強(qiáng)患者健康教育
由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見(jiàn)病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng),向病人做詳細(xì)的講解,對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。
9、護(hù)士實(shí)行績(jī)效分配
分配原則:效率、質(zhì)量?jī)?yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。
分配依據(jù):病人滿意度、工作的時(shí)間、存在的風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。
為進(jìn)一步適應(yīng)我縣醫(yī)療市場(chǎng)形勢(shì),圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以提高患者滿意度的服務(wù)理念,不斷提升急危重病人的護(hù)理水平,并為ICU護(hù)士創(chuàng)造輕松和諧的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,制定下半年護(hù)理工作計(jì)劃如下:
一、鞏固ICU危重病人基礎(chǔ)、特級(jí)護(hù)理質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、不斷提高的根本目標(biāo)。
根據(jù)科內(nèi)日常工作表現(xiàn)和護(hù)理各項(xiàng)考核得分,結(jié)合專(zhuān)科工作年限及職稱(chēng),每組選出1名護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員,對(duì)護(hù)理工作過(guò)程中護(hù)士長(zhǎng)不能體察到的護(hù)理行為進(jìn)行督察,并以指導(dǎo)改進(jìn)為主要目的,督導(dǎo)員每月將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和改進(jìn)的效果在全體護(hù)士例會(huì)上反饋一次,提高全體護(hù)士主動(dòng)糾偏和規(guī)范行為的意識(shí)。
繼續(xù)實(shí)行上級(jí)護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級(jí)護(hù)士工作。護(hù)士長(zhǎng)和質(zhì)量控制小組成員每周一次進(jìn)行在科病人的護(hù)理質(zhì)量檢查,并記錄存在問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。
完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn),每月護(hù)士長(zhǎng)力求跟班一輪,按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)當(dāng)班護(hù)士進(jìn)行督查和指導(dǎo),并及時(shí)改進(jìn)和完善。
每月底組織護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員和質(zhì)量控制小組成員開(kāi)質(zhì)量檢查報(bào)告會(huì)一次,指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),共同商討改進(jìn)方法,不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。
帶領(lǐng)全科護(hù)士及時(shí)摸索、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護(hù)理新方法,并形成規(guī)范,不斷提高基礎(chǔ)護(hù)理技巧,提高病人的舒適感和滿意度。
二、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,有效加強(qiáng)常見(jiàn)病、危重病及疑難病的相關(guān)理論知識(shí)學(xué)習(xí),并繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)和專(zhuān)科操作訓(xùn)練,提高疾病護(hù)理技能。
每月組織1—2次護(hù)理業(yè)務(wù)查房,分別針對(duì)一般、疑難危重等不同病種。繼續(xù)實(shí)行每月集中2次大學(xué)習(xí),每天晨會(huì)小學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方法。組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)ICU專(zhuān)科常見(jiàn)病、疑難雜癥的治療護(hù)理新動(dòng)向與體會(huì),進(jìn)行討論和記錄、總結(jié)提高。
制定確實(shí)可行和有效的三基理論、專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,將三基和專(zhuān)科理論按內(nèi)容分篇,每月每篇人人考核過(guò)關(guān),并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行鼓勵(lì)。
每月1—2次按時(shí)成立操作考核小組,以臨床隨機(jī)考核為主,將對(duì)病人的“人文關(guān)懷”列為重點(diǎn)考核內(nèi)容,每人每月1項(xiàng)培訓(xùn)并考核,提高操作水平和護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。每季度分組集中床邊操練各種ICU監(jiān)護(hù)技術(shù)一次,做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測(cè)儀器的使用與維護(hù),并能熟練配合各種搶救。
三、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí),加強(qiáng)全員安全教育,繼續(xù)倡導(dǎo)ICU內(nèi)的“慎獨(dú)”精神。
制定職責(zé)制度、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核計(jì)劃,每季度進(jìn)行考核一次,在原有基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化,并利用每月全科護(hù)士例會(huì)分析當(dāng)月全院及科內(nèi)的安全隱患,提出防范措施。
強(qiáng)化ICU護(hù)士的“慎獨(dú)”精神,強(qiáng)調(diào)用藥安全,護(hù)士長(zhǎng)利用跟班時(shí)間及時(shí)督查違規(guī)行為,并予以嚴(yán)懲,每月組織學(xué)習(xí)和考核新藥用藥知識(shí)一次。
加強(qiáng)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的培訓(xùn)、檢查工作,進(jìn)一步完善護(hù)理監(jiān)測(cè)記錄單的內(nèi)容,確保護(hù)士及時(shí)、客觀、真實(shí)、完整地完成護(hù)理記錄,確保醫(yī)療護(hù)理安全。
四、配合醫(yī)療工作,學(xué)習(xí)和引進(jìn)實(shí)用的護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目,積極在護(hù)理實(shí)踐中推廣應(yīng)用。
五、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),利用各種機(jī)會(huì)和方式,不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能
1、鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育,爭(zhēng)取20xx年底自考本科學(xué)歷達(dá)3名,科內(nèi)全體護(hù)士均達(dá)到大專(zhuān)及以上學(xué)歷。
2、加強(qiáng)護(hù)士基本技能操作培訓(xùn),按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)要求認(rèn)真進(jìn)行考核、培訓(xùn)。
3、重視專(zhuān)科護(hù)理人員培養(yǎng),經(jīng)得護(hù)理部同意爭(zhēng)取安排2名護(hù)士外出進(jìn)修。
4、針對(duì)ICU無(wú)陪護(hù)、探視時(shí)間短等特點(diǎn),實(shí)行護(hù)士每日主動(dòng)與家屬聯(lián)系,盡力解決家屬的實(shí)際困難。
5、倡導(dǎo)“關(guān)愛(ài)生命、呵護(hù)健康”新的服務(wù)理念,從形象做起,申請(qǐng)定做新的ICU護(hù)士帽,一方面方便操作,另一方面體現(xiàn)ICU護(hù)士精干、身心優(yōu)美的形象。
6、在科內(nèi)開(kāi)展選評(píng)ICU形象大使活動(dòng),根據(jù)平時(shí)的理論操作得分、年終業(yè)績(jī)考核得分、值班醫(yī)生和護(hù)士的綜合評(píng)價(jià)、護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)及日常病人家屬滿意度隨時(shí)調(diào)查,評(píng)出1名護(hù)士形象大使,給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,樹(shù)立ICU在全院護(hù)理隊(duì)伍中的良好形象。
護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃【篇5】
首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次公平競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
我是來(lái)自急診科的-----,從山東省中醫(yī)藥學(xué)校畢業(yè)后,至今為止,在臨床工作已經(jīng)整整了。
20xx年我院剛剛組建綜合ICU病房的時(shí)候,我成為第一批建科的護(hù)士,那時(shí)候我們護(hù)理人員少,經(jīng)驗(yàn)更少,開(kāi)始的幾個(gè)月,我們幾乎吃住在科室里,同年我又帶著領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)到青島醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),在那里,我努力鉆研重癥監(jiān)護(hù)和機(jī)械通氣理論,在ARDS.、羊水栓塞、肺栓塞、慢阻肺呼衰病人護(hù)理方面積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),很快成為科里的業(yè)務(wù)骨干,回來(lái)后,我發(fā)揮自己善于講課的專(zhuān)長(zhǎng),在業(yè)余時(shí)間備課總結(jié),把自己的所學(xué)教給年輕的護(hù)士,在我的辛勤努力下,培養(yǎng)了無(wú)數(shù)的學(xué)生,同時(shí)在臨床帶教中也提升自己的業(yè)務(wù)科研水平,在省級(jí)護(hù)理雜志上發(fā)表護(hù)理論文6篇。
20xx年,我被調(diào)到急診科工作,在這樣一個(gè)時(shí)間就是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中我得到了全面的磨練和考驗(yàn)。在這里我們要隨時(shí)面對(duì)十萬(wàn)火急的病情,迅疾果斷,雷厲風(fēng)行成了我的工作作風(fēng)。在處理緊急突發(fā)事件中,在無(wú)數(shù)次的急危重癥的搶救中,和各個(gè)科室緊密配合,協(xié)同合作,為我院贏得了榮譽(yù),并多次得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
不管是在ICU病房,還是在急診,我始終忠實(shí)的履行一名白衣天使的神圣職責(zé),平時(shí)做好護(hù)士長(zhǎng)的助手和參謀,為科室出謀劃策。平時(shí)嚴(yán)格要求自己,關(guān)鍵時(shí)刻敢挑重任。由于我工作突出,表現(xiàn)出色,我非常榮幸的獲得了讓我欣慰的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào):
濱州市醫(yī)學(xué)院優(yōu)秀帶教教師 煙臺(tái)衛(wèi)校優(yōu)秀帶教教師。----青年崗位能手,---新長(zhǎng)征突擊手,---人民醫(yī)院服務(wù)明星.----人民醫(yī)院優(yōu)秀護(hù)士,病人最滿意護(hù)士。
感謝領(lǐng)導(dǎo)的期望,感謝大家的信任,我一生都會(huì)懷著感恩的心記住這些光榮的稱(chēng)號(hào)。
假如我成為一名護(hù)士長(zhǎng),我會(huì)以“以人為本”和“換位思考”作為自己的座右銘。在求真務(wù)實(shí)中,做到以下四點(diǎn):
管理過(guò)程 分三步走一是先穩(wěn),二是穩(wěn)中求變,三是變中求新。
最后一點(diǎn),是找準(zhǔn)自己的位置,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,謹(jǐn)記在其位,謀其政,與院黨委和護(hù)理部保持高度的一致,做領(lǐng)導(dǎo)的上傳下達(dá)的紐帶和橋梁,做科室的好當(dāng)家人。為創(chuàng)建溫馨示范病房,營(yíng)造和諧護(hù)患環(huán)境出謀劃策,再創(chuàng)佳績(jī)!
我深?lèi)?ài)著我們的護(hù)理事業(yè),深?lèi)?ài)著我們的集體,正在建設(shè)中的新院感召著我,讓我有勇氣站在這里,迎接挑戰(zhàn)和考驗(yàn),希望領(lǐng)導(dǎo)給予鼓勵(lì)和支持!
大家好!我叫,現(xiàn)任職務(wù)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給了我這次展示自我的機(jī)會(huì),謝謝大家!我最喜歡的一句話,就是電視節(jié)目《贏在中國(guó)》中的一個(gè)理念,那就是,要贏在中國(guó),必須先贏在自己!今天,我參加競(jìng)聘,就是要挑戰(zhàn)自己,提升自己,在全新的崗位為我院做出更大的貢獻(xiàn)。
我今年**歲,大專(zhuān)學(xué)歷,職稱(chēng),**年畢業(yè)于*學(xué)校。我于**年到本院,曾先后在等科室工作。從工作那天起,我就時(shí)刻牢記白衣天使的使命,始終視院為家,把病人當(dāng)親人,當(dāng)成自己的人生信條。由于我在工作中認(rèn)真、努力,所以我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,并曾多年被醫(yī)院評(píng)為榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡,競(jìng)聘這一職位,我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì):
首先,我從小接受了傳統(tǒng)的教育,培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。自從踏上護(hù)士工作崗位以來(lái),我以“南丁爾精神”為指引,全心全意為患者服務(wù)。在工作中,我能夠做到嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍。
其次,工作*年來(lái),我把我人生中最寶貴的青春獻(xiàn)給了我所熱愛(ài)的醫(yī)療事業(yè)。我從事過(guò)很多崗位,在每一個(gè)崗位上,都做出了突出的成績(jī)。*年的臨床護(hù)理工作經(jīng)歷使我對(duì)護(hù)理方面的技巧及知識(shí)了如指掌,做起工作來(lái)能夠左右逢源。
再次,我深深的熱愛(ài)著護(hù)理工作,除了無(wú)微不至的呵護(hù)患者,我還重視為他們提供精神的、文化的、情感的服務(wù)。為了病人的生命安危,我經(jīng)常廢寢忘食,加班加點(diǎn),但我卻感到充實(shí)和快樂(lè)。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài),讓我走上這個(gè)工作崗位,我將做好以下工作:
第一,堅(jiān)守護(hù)理理念,打造品牌護(hù)理。我將時(shí)刻提醒護(hù)理人員在工作中以“科學(xué)、守信、博愛(ài)、創(chuàng)新”的服務(wù)理念為工作中的準(zhǔn)則,把護(hù)理理念深入到日常的臨床工作中。力求嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),尊重科學(xué),以全新護(hù)理理念拉近護(hù)患距離,讓患者滿意。同時(shí)還要培養(yǎng)護(hù)理人員堅(jiān)持科技興院的指導(dǎo)思想,以提高護(hù)理質(zhì)量為重點(diǎn)打造品牌護(hù)理服務(wù)。
第二,轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)意識(shí)。我將根據(jù)實(shí)際,制定護(hù)工陪同病人檢查的制度,并實(shí)行年輕護(hù)士夜班與白班輪轉(zhuǎn)式的工作模式。同時(shí),為體現(xiàn)以人為本的服務(wù)理念,設(shè)立病床軌道式圍簾、創(chuàng)立無(wú)煙區(qū),手術(shù)前清潔灌腸的正確臥位,為病人提供舒適、安全的住院環(huán)境。
第三,重塑醫(yī)院護(hù)理文化,規(guī)范護(hù)士行為禮儀。要形成具有特色的護(hù)理文化,必須規(guī)范護(hù)士行為禮儀,提高護(hù)士的文化意識(shí)和道德修養(yǎng)。要培養(yǎng)護(hù)理人員“團(tuán)結(jié)協(xié)作”的精神,培養(yǎng)她們的向心力和凝聚力,樹(shù)立不計(jì)個(gè)人得失、無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚情操,塑造良好的護(hù)理文化。
第四,以人為本,把調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性放在首位。工作中我將以人為本,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,帶領(lǐng)職工不斷提高我們醫(yī)院的醫(yī)療護(hù)理水平。
第五,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,在注重社會(huì)效益的同時(shí),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。我將視醫(yī)院的發(fā)展為己任,立足本職崗位,多為院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,多出點(diǎn)子,出好點(diǎn)子,新點(diǎn)子,提高我院的知名度和美譽(yù)度。在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極治療。
最后,我想引用《贏在中國(guó)》著名十強(qiáng)選手許懷哲的一句話,做真實(shí)的自己!在具體的工作中我將履行自己的諾言,做一個(gè)真實(shí)的自己。如果競(jìng)聘成功,我將不負(fù)重托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力,為我院的發(fā)展做出我的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
采購(gòu)年終工作計(jì)劃匯編5篇
為了提高對(duì)自己的要求,使工作有序開(kāi)展,不妨整理好思路,寫(xiě)一份未來(lái)的工作計(jì)劃。制定工作計(jì)劃,既要“高瞻遠(yuǎn)矚”,又要“腳踏實(shí)地”。您掌握了寫(xiě)工作計(jì)劃的要點(diǎn)了嗎?由此,有請(qǐng)你讀一下以下的“采購(gòu)年終工作計(jì)劃匯編5篇”,更多信息請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站。
采購(gòu)年終工作計(jì)劃 篇1
在20xx年的工作中,采購(gòu)部按照集團(tuán)工作需要及工程進(jìn)度需求做好采購(gòu)工作。采購(gòu)部虛心的向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,全面提升個(gè)人素質(zhì)。為更好的完成20xx年的工作,進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的效率,制定以下工作計(jì)劃。
一、管理方面
1、完善采購(gòu)成本管理體系建設(shè),推進(jìn)采購(gòu)管理規(guī)范化、制度化依托卓達(dá)現(xiàn)有的招標(biāo)采購(gòu)管理制度,通過(guò)整理和規(guī)范,將整個(gè)采購(gòu)流程實(shí)行制度精細(xì)化管理。在不脫離實(shí)行基礎(chǔ)的情況下,進(jìn)行提升,將采購(gòu)從面的管理到點(diǎn)的管理,增加采購(gòu)管理體系延伸性和覆蓋面,提高采購(gòu)的性價(jià)比。
2、積極推進(jìn)實(shí)行大招標(biāo)、大采購(gòu)戰(zhàn)略
積極響應(yīng)集團(tuán)跨越式發(fā)展的需要,逐步探索招標(biāo)、大采購(gòu)的戰(zhàn)略合作模式,在實(shí)踐中完善大招標(biāo)、大采購(gòu)戰(zhàn)略的具體操作方案與實(shí)施細(xì)則。
3、完善采購(gòu)工作手冊(cè)
采購(gòu)工作手冊(cè),是采購(gòu)工作的基本知識(shí)、操作規(guī)程、注意事項(xiàng)和成熟經(jīng)驗(yàn),是規(guī)范操作的樣本。采購(gòu)手冊(cè)能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購(gòu),縮短摸索過(guò)程,降低業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)時(shí)間和成本。在今后的一年里,以采購(gòu)工作手冊(cè)為基礎(chǔ),不斷發(fā)現(xiàn)其中不足,結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行增補(bǔ)、完善。
4、繼續(xù)分解、量化部門(mén)工作
將每個(gè)員工工作分解,并量化到每個(gè)崗位,能夠合理分配工作任務(wù)、合理搭配崗位和人員,并細(xì)化采購(gòu)崗位人員的工作流程規(guī)范,剔除冗員。量化工作是績(jī)效考核的基礎(chǔ),未來(lái)企業(yè)將推行績(jī)效考核,同工不同酬,同崗不同薪。
二、業(yè)務(wù)方面
目前集團(tuán)化采購(gòu)需求有兩個(gè)方面:工程材料設(shè)備的采購(gòu),集團(tuán)日常辦公及物業(yè)公司日常維修用品采購(gòu)工作。
(一)工程材料采購(gòu)
1、建立開(kāi)放式的信息發(fā)布平臺(tái),改進(jìn)信息采集方式,完善信息渠道
采購(gòu)年終工作計(jì)劃 篇2
導(dǎo)言:
作為一名采購(gòu)助理,我深知自身的職責(zé)和使命。有效的采購(gòu)管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。為了確保采購(gòu)部門(mén)的運(yùn)作順利,我制定了以下年度工作計(jì)劃,以提高效率和效果,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
第一部分:職責(zé)和目標(biāo)
1. 確定采購(gòu)目標(biāo):與管理層和團(tuán)隊(duì)一起,制定明確的采購(gòu)目標(biāo)和戰(zhàn)略,以滿足企業(yè)的需求并降低成本。
2. 采購(gòu)流程管理:負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)采購(gòu)流程,包括供應(yīng)商選擇、采購(gòu)合同管理、采購(gòu)訂單的處理和跟蹤等。
3. 供應(yīng)商管理:建立并維護(hù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù),評(píng)估供應(yīng)商的能力和可靠性,與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。
4. 質(zhì)量控制:確保采購(gòu)的物品和服務(wù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,并與供應(yīng)商合作解決質(zhì)量問(wèn)題。
5. 成本控制:與相關(guān)部門(mén)合作,優(yōu)化采購(gòu)流程和采購(gòu)成本,通過(guò)談判和競(jìng)標(biāo)等方式獲得最佳價(jià)格和條款。
6. 采購(gòu)數(shù)據(jù)分析:收集和分析采購(gòu)數(shù)據(jù),提供報(bào)告和建議,以優(yōu)化采購(gòu)決策和績(jī)效評(píng)估。
第二部分:具體計(jì)劃
1. 采購(gòu)目標(biāo)規(guī)劃:與管理層會(huì)議和團(tuán)隊(duì)溝通,制定每季度的采購(gòu)目標(biāo),并將其分解為每月和每周的具體任務(wù)和指標(biāo)。
2. 流程改進(jìn):評(píng)估當(dāng)前的采購(gòu)流程,識(shí)別瓶頸和問(wèn)題,并提出改進(jìn)建議和解決方案,以提高流程效率和準(zhǔn)確性。
3. 供應(yīng)商評(píng)估和開(kāi)發(fā):建立供應(yīng)商評(píng)估流程,針對(duì)不同的物品和服務(wù)進(jìn)行評(píng)估,定期與供應(yīng)商會(huì)面并提供反饋和建議,以提高供應(yīng)鏈的可靠性。
4. 質(zhì)量控制計(jì)劃:與質(zhì)量部門(mén)合作,確保供應(yīng)商配合質(zhì)量要求,并制定質(zhì)量檢查計(jì)劃,提高采購(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。
5. 成本控制策略:與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)合作,分析采購(gòu)費(fèi)用的結(jié)構(gòu)和趨勢(shì),制定降低成本的策略,例如采購(gòu)合同的集中采購(gòu)和談判等。
6. 數(shù)據(jù)分析和報(bào)告:利用采購(gòu)管理軟件和工具,收集和分析采購(gòu)數(shù)據(jù),提供定期報(bào)告和建議,以衡量采購(gòu)績(jī)效和發(fā)現(xiàn)潛在的改進(jìn)機(jī)會(huì)。
第三部分:執(zhí)行和評(píng)估
1. 有效執(zhí)行計(jì)劃:將年度工作計(jì)劃和具體計(jì)劃分解為每月和每周的任務(wù),制定詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃,并及時(shí)追蹤和完成任務(wù)。
2. 團(tuán)隊(duì)合作:與采購(gòu)團(tuán)隊(duì)密切合作,共享信息、經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐,確保任務(wù)的順利執(zhí)行和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3. 目標(biāo)評(píng)估和調(diào)整:定期評(píng)估采購(gòu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,與團(tuán)隊(duì)和管理層討論評(píng)估結(jié)果并進(jìn)行調(diào)整,以提高工作計(jì)劃的有效性和適應(yīng)性。
結(jié)語(yǔ):
通過(guò)制定并執(zhí)行這份采購(gòu)助理年度工作計(jì)劃,我將更好地履行職責(zé),提高采購(gòu)部門(mén)的運(yùn)作效率和效果。我相信,通過(guò)不懈努力和團(tuán)隊(duì)合作,我將能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值和貢獻(xiàn)。讓我們共同努力,實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)!
采購(gòu)年終工作計(jì)劃 篇3
自接任采購(gòu)部工作以來(lái),一直負(fù)責(zé)服務(wù)生產(chǎn)需求,控制采購(gòu)成本,提供高性價(jià)比的材料。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,根據(jù)本部門(mén)采購(gòu)工作的現(xiàn)狀,現(xiàn)對(duì)xx年的工作制定如下計(jì)劃:
1.供應(yīng)商選擇
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首先,我們采購(gòu)部開(kāi)發(fā)了大量的物資資源,調(diào)查價(jià)格,進(jìn)行比價(jià),控制價(jià)格審核流程,使采購(gòu)部的工作透明化,建立完整的采購(gòu)部供應(yīng)商檔案和材料申請(qǐng)文件。作為公司合格的供應(yīng)商,你必須做到準(zhǔn)時(shí)、質(zhì)量保證、愿意溝通。我計(jì)劃完成對(duì)現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評(píng)估,為公司后期的量產(chǎn)做準(zhǔn)備。同時(shí),進(jìn)一步開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),以獲得最理想的采購(gòu)價(jià)格和質(zhì)量。
二、清賬
采購(gòu)是一項(xiàng)繁瑣而復(fù)雜的工作。同時(shí),由于其工作性質(zhì),直接影響到公司產(chǎn)品的成本。另外,由于在采購(gòu)工作運(yùn)行過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)相關(guān)材料的退換貨、維修報(bào)廢等情況,需要對(duì)每批材料的采購(gòu)情況和合同的執(zhí)行情況進(jìn)行記錄,并做好跟蹤記錄。向上檢查。定期檢查。這是本部門(mén)的日常工作,一直貫徹執(zhí)行。 xx 本部門(mén)將進(jìn)一步完善此項(xiàng)工作。力求讓每一個(gè)訂單的進(jìn)度都可追溯、可驗(yàn)證。
3、質(zhì)量保證
本部門(mén)相關(guān)人員會(huì)經(jīng)常去車(chē)間了解相關(guān)材料的使用情況。跟蹤采購(gòu)材料的使用狀態(tài),了解相關(guān)參數(shù)和指標(biāo)的性能,收集數(shù)據(jù)對(duì)比同類(lèi)產(chǎn)品。每批材料應(yīng)至少跟蹤一次,并做好相應(yīng)的考核記錄。進(jìn)一步提高工作效率。除了采購(gòu)價(jià)格等方面的控制外,成本控制的其他方面也包括在管理優(yōu)化的范圍內(nèi),如辦公用品的使用、計(jì)算機(jī)的使用和管理、物資運(yùn)輸成本的控制等。
5. 采購(gòu)效率
xx年,我部將進(jìn)一步完善供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和采購(gòu)模式優(yōu)化,減少使采購(gòu)盡可能循環(huán),提高采購(gòu)的效率和及時(shí)性。并對(duì)各種物料的采購(gòu)周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和記錄,為各請(qǐng)購(gòu)單位制定請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃提供參考。
6、異常情況的處理
如因供應(yīng)商產(chǎn)能不足或其他原因造成采購(gòu)異常,我部將通知您盡快。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和積極應(yīng)對(duì)。同時(shí)對(duì)異常情況的原因進(jìn)行分析處理并記錄;必要時(shí),將履行法律程序,維護(hù)公司利益。
7. 部門(mén)之間的協(xié)調(diào)
一棵樹(shù)不成林。采購(gòu)部作為服務(wù)部門(mén),將牢記職責(zé),一切都是公司的重中之重,與公司其他部門(mén)合作,提高生產(chǎn)效率,降低成本,最大化公司利益,為公司的發(fā)展提供幫助。發(fā)展。
采購(gòu)年終工作計(jì)劃 篇4
1、清理庫(kù)存
1、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)出具的庫(kù)存清單,要求各部門(mén)和xx店采購(gòu)加工物品、食品、調(diào)味品因此。庫(kù)存積壓,力爭(zhēng)做到裝修前零庫(kù)存。
2、合理安排裝修期間的工作,確保及時(shí)采購(gòu)即時(shí)物品,配合裝修期間各部門(mén)用車(chē)。
2. 商品采購(gòu)渠道問(wèn)題
1. 定點(diǎn)供應(yīng)商
強(qiáng)化商品質(zhì)量、價(jià)格對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商和質(zhì)量監(jiān)督,提高供應(yīng)商供貨質(zhì)量,加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等檢查,確保食品衛(wèi)生安全。
2. 零售店購(gòu)買(mǎi)
所有零點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)的食品均需商家出具質(zhì)量檢疫證明,其他購(gòu)買(mǎi)的商品需提供保修卡和發(fā)票。積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)完善臺(tái)賬,確保隨時(shí)通過(guò)工商防疫、動(dòng)物檢驗(yàn)等部門(mén)檢查。
3. 主要采購(gòu)羊肉制品
做好內(nèi)蒙古羊肉一年一次采購(gòu),跟蹤庫(kù)存。及時(shí)向總經(jīng)理辦公室反饋,制定周密詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃,并及時(shí)與內(nèi)蒙古羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系。掌握全國(guó)羊肉價(jià)格。確保采購(gòu)的羊肉質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,維持酒店正常需求,保持我酒店羊肉品質(zhì)在xx餐飲行業(yè)的領(lǐng)先地位。
3.關(guān)于新品發(fā)現(xiàn)和購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃
主要通過(guò)每日市場(chǎng)調(diào)查查詢當(dāng)天上市的新菜品 少量購(gòu)買(mǎi)時(shí),將通知一樓和二樓的廚師開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。每周一,兩位廚師都會(huì)去市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查。通過(guò)調(diào)研,對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行監(jiān)督,提出更多有價(jià)值的意見(jiàn)。
四、采購(gòu)商管理制度
1、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)駐xx采購(gòu)商貨物質(zhì)量和價(jià)格的監(jiān)督管理;盡可能提高海鮮產(chǎn)品的成活率,提高XX多發(fā)的調(diào)味品和冷凍產(chǎn)品的質(zhì)量,保證不變質(zhì)、不過(guò)期,提高XX采購(gòu)商的工作效率.
2.對(duì)于店內(nèi)需要的物品的采購(gòu),合理安排采購(gòu)時(shí)間段,工作是否有序,需要及時(shí)采購(gòu)的物品應(yīng)及時(shí)回購(gòu)。
3.配合財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)掌握庫(kù)存商品的數(shù)量,不采購(gòu)不必要的物品,做到零庫(kù)存,保證酒店現(xiàn)金流暢通。
采購(gòu)年終工作計(jì)劃 篇5
隨著公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷走強(qiáng),對(duì)公司采購(gòu)管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使采購(gòu)部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,現(xiàn)對(duì)20xx年采購(gòu)工作做如下規(guī)劃:
一、年度采購(gòu)計(jì)劃
*以上價(jià)格含稅額。
二、目標(biāo)計(jì)劃
1、適時(shí):原輔材料以物控計(jì)劃為準(zhǔn),及時(shí)準(zhǔn)確到貨,保證供貨的及時(shí)性,無(wú)斷料情況發(fā)生;
2、適價(jià):①原材料方面在保證質(zhì)量的前提下,經(jīng)與兄弟公司分析比較不得有高價(jià)項(xiàng)發(fā)生(確屬區(qū)域差異除外);
大力推進(jìn)“建設(shè)。一是建立省直政府集中采購(gòu)供應(yīng)商登記制度,收集供應(yīng)商基本情況,在此基礎(chǔ)上,建立中心供應(yīng)商信息庫(kù);二是配合省財(cái)政廳進(jìn)一步完善“實(shí)現(xiàn),遼寧省政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家?guī)臁芭c省發(fā)改委“遼寧省評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)臁皟蓭?kù)聯(lián)網(wǎng)“整合評(píng)審專(zhuān)家資源,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)家的資源共享、動(dòng)態(tài)補(bǔ)充和隨機(jī)抽取,三是完善現(xiàn)有;
②零星物料總體采購(gòu)價(jià)格在20xx年均價(jià)的基礎(chǔ)上下降3%(新的績(jī)效目標(biāo)出來(lái)之前暫以20xx年均價(jià)為比較)。
xx年是我省推進(jìn)老工業(yè)基地全面振興的關(guān)鍵一年,也是中心全面參與政府集中采購(gòu)業(yè)務(wù)的重要一年。認(rèn)真貫徹省直政府采購(gòu)工作會(huì)議精神,繼續(xù)以讓采購(gòu)成規(guī)?;?guī)范化為工作重點(diǎn),著力增加政府集中采購(gòu)覆蓋面,著力夯實(shí)采購(gòu)工作根基,著力發(fā)揮政府采購(gòu)的政策效能,著力加強(qiáng)采購(gòu)部門(mén)自身建設(shè),著力營(yíng)造和諧的政府采購(gòu)環(huán)境。
3、適量:原材料、零星物料按申購(gòu)要求適量到貨,每批次數(shù)量不短貨,不超計(jì)劃來(lái)料;
4、適質(zhì):按申購(gòu)要求保證所購(gòu)物料的質(zhì)量,不購(gòu)質(zhì)量差、影響生產(chǎn)的物料;
擴(kuò)大貨物類(lèi)協(xié)議供貨采購(gòu)和服務(wù)類(lèi)定點(diǎn)采購(gòu)的范圍。一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理辦法,將貨物類(lèi)協(xié)議供貨采購(gòu)范圍擴(kuò)大到部分公務(wù)用車(chē)、辦公家具等;組織實(shí)施好第二期貨物類(lèi)協(xié)議供貨采購(gòu)工作。二是會(huì)同省財(cái)政廳將服務(wù)類(lèi)定點(diǎn)采購(gòu)范圍擴(kuò)大到因公出差住宿、會(huì)議、培訓(xùn)等項(xiàng)目;
三、達(dá)成措施
1、適時(shí)
①加強(qiáng)供應(yīng)商評(píng)審工作,確保我司選擇的每一個(gè)材料供應(yīng)商都具備百分之百的保供能力;
擴(kuò)大工程采購(gòu)項(xiàng)目規(guī)模和范圍。一是會(huì)同省財(cái)政廳進(jìn)一步推進(jìn)修繕、裝飾工程、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)工程和其他各類(lèi)工程項(xiàng)目的政府集中采購(gòu)工作;二是配合省財(cái)政廳積極搜索推進(jìn)財(cái)政性資金投資的基本建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施政府集中采購(gòu),在現(xiàn)行工程建設(shè)管理體制和實(shí)施方式框架內(nèi)。
②開(kāi)發(fā)供應(yīng)渠道,改變某些材料只有單一供應(yīng)商的現(xiàn)狀,20xx年著重開(kāi)拓帶鋼、砂、石供應(yīng)商,同時(shí)維持好減水劑、端頭板、煙煤目前兩家供方共同供應(yīng)的良性競(jìng)爭(zhēng)的局面;
③針對(duì)某些特殊時(shí)期易造成供應(yīng)緊張局面的材料,發(fā)掘潛在的供應(yīng)商及新的供應(yīng)方式,例如水泥方面,預(yù)計(jì)受節(jié)能減排及拉閘限電影響,20xx年福建水泥市場(chǎng)仍維持供不應(yīng)求的局面,計(jì)劃開(kāi)發(fā)煉石及臺(tái)泥以外的本地水泥生產(chǎn)制造企業(yè),支持鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)52.2水泥,并建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系,同時(shí)評(píng)估建立水泥卸貨碼頭以海運(yùn)方式導(dǎo)入異地水泥的可行性;
④提高采購(gòu)員認(rèn)識(shí),視供應(yīng)商為我司材料倉(cāng)庫(kù),實(shí)時(shí)了解其庫(kù)存情況及生產(chǎn)進(jìn)度,將事后的跟催轉(zhuǎn)化為事中的稽催以保證供貨的及時(shí)性;
⑤屬于異地采購(gòu)的,做好本地供應(yīng)商開(kāi)發(fā),避免因較不可控的長(zhǎng)途運(yùn)輸時(shí)間造成生產(chǎn)中斷;
2、適價(jià)
①綜合全面的評(píng)估供應(yīng)商后進(jìn)行等級(jí)劃分,加大采購(gòu)量,以量為籌碼進(jìn)行議價(jià);
制訂和完善各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化范本基本格式,強(qiáng)化內(nèi)部管理制度健全和落實(shí)工作。強(qiáng)化中心內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的落實(shí);適時(shí)制定和完善相關(guān)管理制度。二是制發(fā)《xx省政府采購(gòu)中心采購(gòu)文件范本基本格式》、《xx省政府采購(gòu)中心貨物類(lèi)采購(gòu)項(xiàng)目需求落實(shí)情況范本基本格式》、《xx省政府采購(gòu)中心工程類(lèi)采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)單位需報(bào)送的材料范本基本格式》、《xx省政府采購(gòu)中心開(kāi)標(biāo)、評(píng)審所需文件范本基本格式》和《xx省政府采購(gòu)中心開(kāi)標(biāo)、評(píng)審所需表格范本基本格式》。
②前瞻分析材料行情走勢(shì),適時(shí)簽訂長(zhǎng)期的定價(jià)供應(yīng)協(xié)議,以減少行情上漲帶來(lái)的成本壓力;
③導(dǎo)入良性的競(jìng)爭(zhēng),促使供應(yīng)商不斷憂化成本提升產(chǎn)品優(yōu)勢(shì);
④與營(yíng)口公司聯(lián)合較大批量采購(gòu)拉絲線材,同時(shí)開(kāi)發(fā)更具競(jìng)爭(zhēng)力的物流公司承運(yùn),以減少鋼材南北價(jià)格差距大時(shí)帶來(lái)的高成本壓力;
⑤及時(shí)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)鋼材價(jià)格走勢(shì),做好公司內(nèi)部溝通,靈活機(jī)動(dòng)的調(diào)整鋼材采購(gòu)方式利用每一次鋼價(jià)波動(dòng)降低采購(gòu)成本;
⑥計(jì)劃20xx年深入了解鋼材期貨,利用公司用量穩(wěn)定,資金雄厚且鋼價(jià)信息廣的優(yōu)勢(shì)為公司節(jié)約成本。
⑦零星物料方面,合理利用兄弟公司的采購(gòu)信息,積極的與生產(chǎn)部配合開(kāi)發(fā)替代品減低成本,同時(shí)分析財(cái)務(wù)部每個(gè)月的價(jià)格比較情況,將降幅不理想且批次金額大于1000元的物料逐一列出,做為實(shí)時(shí)的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)像,由部門(mén)經(jīng)理參與采購(gòu),通過(guò)談判及更換供應(yīng)商的方式來(lái)達(dá)成降價(jià)目標(biāo);
⑧繼續(xù)維持現(xiàn)有的成熟的采購(gòu)程序。
3、適量及適質(zhì)
嚴(yán)格按照物控部《原材料申購(gòu)計(jì)劃》采購(gòu)到貨,在材料價(jià)格波動(dòng)平穩(wěn)且不影響生產(chǎn)的前提下減少庫(kù)存積壓,做到庫(kù)存最適化;嚴(yán)把零星物料數(shù)量關(guān),爭(zhēng)取做到采購(gòu)數(shù)量準(zhǔn)確率100%,短貨誤差件數(shù)為零,散件或累積計(jì)量的誤差控制在+0.3%內(nèi)。有效運(yùn)行ISO9000質(zhì)量體系管理程序,確保每一批次的材料供應(yīng)均由我司合格供方供應(yīng),同時(shí)依照相關(guān)部門(mén)提供的性價(jià)比數(shù)據(jù)不斷篩選產(chǎn)品及供應(yīng)商。
四、部門(mén)管理
①重新評(píng)估部門(mén)獎(jiǎng)懲方案,對(duì)部門(mén)員工擬定合理的能起到激勵(lì)作用的獎(jiǎng)懲方案;
②按采購(gòu)員優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)安排工作內(nèi)容,暫計(jì)劃設(shè)主材采購(gòu)員及對(duì)賬、本地零星物料采購(gòu)員、異地零星及車(chē)隊(duì)物料采購(gòu)員共三名,目前人員配備合理,特長(zhǎng)明顯。
加大"xx省政府采購(gòu)管理信息系統(tǒng)"的應(yīng)用工作力度。一是中心內(nèi)部實(shí)行聯(lián)網(wǎng)操作,中心與省政府采購(gòu)管理辦公室實(shí)行網(wǎng)上辦公,對(duì)政府采購(gòu)方式審批、交易流程、合同備案、信息統(tǒng)計(jì)等實(shí)現(xiàn)電子化管理;二是拓展信息系統(tǒng)應(yīng)用功能,研究開(kāi)發(fā)采購(gòu)單位和供應(yīng)商操作平臺(tái),申辦中心電子認(rèn)證體系,試行網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)方式;
③車(chē)隊(duì)物料采購(gòu)工作做為20xx年第一季度的主要工作,正式的車(chē)隊(duì)采購(gòu)計(jì)劃(包括流程及權(quán)限的設(shè)定)于20xx年第一季度出臺(tái);④設(shè)定采購(gòu)員周、月工作匯總表。
我們部門(mén)要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
討論采購(gòu)工作中的心得體會(huì)相互分享不斷提升業(yè)務(wù)能力。公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下,公司已具有初步規(guī)模,為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的全面發(fā)展打下了基礎(chǔ)。尤其是在市場(chǎng)的拓展、新客戶的開(kāi)辟,盛天品牌在國(guó)內(nèi)都已烙下深深的影響。銷(xiāo)售額逐月增長(zhǎng)、客戶數(shù)額月月增加、市場(chǎng)的占有率已由原來(lái)的華東地區(qū)縱向到東北地區(qū),并已著手向西南、西北地區(qū)拓展。盛天產(chǎn)品銷(xiāo)售和盛天品牌在國(guó)內(nèi)信譽(yù)大大提高,為盛天公司在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)拓展作了良好鋪墊。與總公司的要求尚有相當(dāng)距離。
在楊總的帶領(lǐng)下開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)努力的完成每一個(gè)目標(biāo)。創(chuàng)新求實(shí)、開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。上海公司對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場(chǎng),市場(chǎng)更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱(chēng)的包裝)。上海公司針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的特點(diǎn),專(zhuān)門(mén)請(qǐng)人給公司作銷(xiāo)售形象設(shè)計(jì)。