市場工作述職報告

市場工作述職報告。

時間過得飛快，我們還沒有好好感受就已經匆匆而過了?，F在是時候寫崗位整體述職報告進行回顧了。在寫述職報告的時候，必須要明確樹立一個鮮明的主題，并將重點突出。幼兒教師教育網的編輯經過閱讀許多文章后發(fā)現，“市場工作述職報告”非常優(yōu)秀，希望這篇文章對大家有所幫助！

市場工作述職報告 篇1

農貿市場整治工作情況階段性總結,菜市場管理工作總結心用戶上傳農貿市場整治工作情況階段性總結從實現創(chuàng)建國家文明城市的目標,改善老百姓的工作、生活環(huán)境,提高城市管 理水平,提升城市整體形象的角度出發(fā),我局將農貿市場整治工作作為一項大事、 實事、要事,從大局出發(fā),切實將這次整治任務落實到位.

通過前階段的努力,在整治工作上取得了一定的成績.

一是通過宣傳發(fā)動,使各層面對整治工作的思想認識上有所提高.我局作為越城區(qū) 商貿服務業(yè)的主管部門,是本次整治工作的牽頭單位之一.整治工作開展以來全局 上下高度重視,按照本部門的工作職責,根據整治工作需要,按照“大事實事線上 事、要事難事塊上事”的工作要求,對落實的任務全力以赴,確保整體工作的有序 推進.各鎮(zhèn)街也認識到了整治工作的重要性和緊迫性,領導帶頭,全面發(fā)動,積極 配合,利用一切可以利用的手段,對整治工作進行宣傳,為整治工作的全面鋪開營 造氛圍.各農貿市場業(yè)主也根據《浙江省商品市場管理條例》這部規(guī)范市場設立、 商品經營、物業(yè)管理等市場各種行為的地方性法規(guī),進一步明確了市場舉辦者作為 第一責任人的法定義務和法律責任,并能結合創(chuàng)建全國文明城市的相關要求,自覺 履行相關職責.

二是通過實地調查,初步摸清我區(qū)農貿市場現狀,明確整治重點.按照區(qū)創(chuàng)建全國 文明城市領導小組的要求,前階段我局就我區(qū) 9 個農貿市場現狀進行了專題調查, 逐個走訪市場,對市場的內、外環(huán)境衛(wèi)生,內部經營秩序,硬件設施等情況進行了 實地踏看, 對下一步工作的開展做到心里有底.

經過這次調查, 整體情況不容樂觀, 我區(qū) 9 個農貿市場, 從整體條件來看, 大龍市場、 快閣園市場、 中興路再就業(yè)市場、 鳳凰市場等情況不錯,硬件設施較好,周邊環(huán)境及交通情況良好,內部經營秩序不 錯.但由于產權和經營權分離、市場經營狀況一般等其他歷史原因,有的市場硬件 設施陳舊,周邊環(huán)境狀況很差,交通堵塞情況也有所存在,比如東湖農貿市場、城朝陽【wlsh0908】整理c【愛文庫】核心用戶上傳東農貿市場,整治難度較大,基本需要整體翻修.根據調查情況,我們明確了整治 工作的重點,將在下一步整治中分別對待.

三是通過初步整治,有的市場成效顯著,已基本靠近整治標準的要求.各鎮(zhèn)街已著 手對轄區(qū)內的農貿市場進行了第一輪整治.從明確責任主體,健全規(guī)章制度,全面 落實“門前三包”責任制入手,對市場內外環(huán)境臟、亂、差現象進行了初步的治理, 對違章搭建、 占道經營、 亂停亂放、 亂吊亂掛、 亂貼亂畫等現象也進行了初步取締.

如:塘南農貿市場投入 10 多萬,對墻面、頂棚等進行改造,并配備 6 名協管員進 行場外秩序維護, 面清潔員進行場內流動清掃； 2 昌安農貿市場著力加強軟件管理, 發(fā)動管理人員和經營業(yè)主對場內衛(wèi)生（瓷磚、墻面、頂棚）進行徹底清掃,并加強 日常內外秩序的維護；其他還有中興路再就業(yè)市場、快閣園農貿市場等基礎較好的 市場也通過調整攤位集中管理、增加清掃員、加強巡查、規(guī)范上崗等方式進行了整 治,效果明顯.

在肯定成績的同時,我們也應清醒的看到還是存在不少問題.

一是認識上還有差距,有的市場管理制度不健全、管理責任不落實.有的市場舉辦 者和經營者對本次創(chuàng)建活動還尚欠重視,對創(chuàng)建的相關標準學習不夠,導致經營管 理上未達到創(chuàng)建要求.

二是有的市場內外環(huán)境衛(wèi)生還是較差,異味嚴重,秩序較混亂.還有亂扔垃圾、污 水滿溢、亂停亂放等情況存在,導致該市場整體環(huán)境還比較臟亂.

三是有的市場經營秩序還需規(guī)范.公平交易、明碼標價方面工作還做得不盡人意.

四是文明城市創(chuàng)建的投入與市場舉辦者本身的經濟利益相矛盾.

由于利益因素的驅 使,有的市場舉辦者不愿過多投入,導致市場經營設施老化、破損,經營場地年久 失修,市場整體外觀不是很好,有損城市形象.

針對上述情況,我們需要進一步加大整治力度,加快工作節(jié)奏,使我區(qū)農貿市場的 狀況達到整治標準,從而全面推進創(chuàng)建工作的有序進行.

首先,召開一次會議,繼續(xù)明確相關職責,研究部署下步整治工作.近期,召開一整治工作動員大會,邀請工商、城管、計衛(wèi)、質監(jiān)等部門和農貿市場業(yè)主參加, 部署整治工作方案, 落實相關責任, 進一步傳達 《浙江省商品市場管理條例》 精神, 進一步強調業(yè)主的經營管理職責,向市場業(yè)主分發(fā)相關資料,利用市場的宣傳窗、 廣播進行宣傳,進一步營造創(chuàng)建氛圍.并將“越城區(qū)農貿市場整治標準考核表”印 發(fā)給各農貿市場,對照標準進行自查,進一步實施整改.

第二,配合工商部門開展“群眾評市場”活動,聯合有關部門進行抽查,督促市場 舉辦者加強日常管理.配合工商部門根據市場亮照經營、商品質量、衛(wèi)生保潔、服 務質量等七方面的要求和相應的檢查方法、獎懲措施開展評議活動.把創(chuàng)建文明城 市中對農貿市場的整治與“群眾評市場”活動相互結合,配合工商部門開展一月一 檢查,并對照星級市場的要求,要求加大硬件改造力度,真正做到“硬件建設上檔 次,軟件建設創(chuàng)一流” ,全面提升我區(qū)農貿市場的規(guī)模和檔次,適應業(yè)態(tài)發(fā)展的需 要.同時,按照行政許可法的要求和規(guī)定,會同工商、城管、計衛(wèi)、質監(jiān)等部門對 我區(qū) 9 家農貿市場整治工作進行抽查,督促市場舉辦者落實市場管理的第一責任, 對發(fā)現的問題對照行政處罰相關條例進行處理.

并把督查情況與年終鎮(zhèn)街崗位責任 制考核、三產企業(yè)綜合優(yōu)勝評比相結合.

第三,協調督促鎮(zhèn)街進一步深化工作,在確保前階段工作成效的前提下,重點整治 問題較突出的市場.根據整治工作動員大會的精神,依據“越城區(qū)農貿市場整治標 準考核表”中的有關規(guī)定,發(fā)揮協調督促作用,通過鎮(zhèn)街對轄區(qū)農貿市場進行第二 輪的整治.對第一輪整治中成效顯著的市場要求進一步加強日常管理,查漏補缺, 在確保前階段工作成效的前提下,更上一層樓.對問題比較突出,整治比較困難的 市場,我局和鎮(zhèn)街在第二輪整治中要相互協調,加強工作力度,攻堅克難,并借助 鎮(zhèn)街崗位責任制考核、三產企業(yè)綜合優(yōu)勝評比的“杠桿” ,進一步督促激勵,確保 整個面上的整治工作在這個階段有一個較大的推進.

第四,會同有關部門進行全面大檢查,驗收整治工作實效.在會同工商部門,增加 日常巡查,加大管理力度的同時,當第二輪整治工作結束后,再配合工商、城管、朝陽核心用戶上傳計衛(wèi)、質監(jiān)等部門,對照相應的工作職責,對全區(qū)農貿市場整治工作進行普查,將 檢查情況進行通報.同時,督促加強長效管理,進一步落實管理職責,做到高標準 整治,嚴要求管理,繼續(xù)保持環(huán)境優(yōu)美、交通順暢、功能較完備、市容整潔、管理 有序、市場繁榮.

市場工作述職報告 篇2

（一）融入中心真抓實干，全力服務經濟發(fā)展

1.以深化改革激發(fā)市場活力。持續(xù)優(yōu)化企業(yè)開辦服務，縱深推進“企業(yè)生命周期一件事”，破除數據壁壘中梗阻，實現市場監(jiān)管與稅務、人社、公積金、醫(yī)保及銀行間數據高效流轉。2022年省發(fā)改公布的營商環(huán)境評價結果顯示，龍游縣“開辦企業(yè)時間”為1個工作日，“開辦企業(yè)手續(xù)”為2個，均穩(wěn)定在最優(yōu)值。推進市場主體歇業(yè)“一件事”改革，依托浙江政務服務網和“歇業(yè)一件事專窗”，推行歇業(yè)申請“一表填報、一套材料、一次采集、多方復用”，構建從歇業(yè)申請、歇業(yè)監(jiān)管到歇業(yè)恢復的全鏈條監(jiān)管機制，降低市場主體存續(xù)性成本。2022年全縣共累計辦理歇業(yè)備案登記76戶次。

2.以產權保護釋放創(chuàng)新張力。發(fā)揮“浙江知識產權在線”平臺線上服務功能，運用好“一站式管理”“一鏈條保護”等應用系統(tǒng)，引導企業(yè)、個人等通過線上服務平臺開展專利商標申請、維權援助等項目。截至目前，213家企業(yè)已登錄運用“浙江知識產權在線”數字化應用平臺。積極培育國家、省、市各級知識產權示范（優(yōu)勢）企業(yè)、領軍企業(yè)，完善企業(yè)梯度培育數據庫，鼓勵企業(yè)開展專利導航和產業(yè)導航項目，促進知識產權成果轉化，在關鍵領域形成一批專利組合，為產業(yè)轉型升級增效提供有力支撐。2022年，我縣新增6家省知識產權示范企業(yè)，新增數量位列全市第一。

3.以質量提升增強發(fā)展動力。以“質量月”活動為契機，組織全縣41家中小企業(yè)參加先進質量管理方法專題培訓，引導企業(yè)通過內部質量管理水平的提升，幫助企業(yè)在運營中不斷改善進步，總體形成品牌企業(yè)—縣政府質量獎—市政府質量獎的梯度培育計劃。2022年，我縣新增品字標認證企業(yè)2家，取得“品字標”認證證書2張；發(fā)布浙江制造標準1個。至目前，全縣共有政府質量獎企業(yè)22家，市政府質量獎企業(yè)9家。制定下發(fā)《龍游縣高端裝備制造業(yè)質量提升工作方案》，綜合運用質量管理、標準創(chuàng)新、檢驗檢測、監(jiān)督執(zhí)法等手段推動產業(yè)質量提升。該提升項目已被省里列入山區(qū)26縣企業(yè)質量提升服務重點項目給予支持。至目前，已組織開展高端裝備制造業(yè)相關產品監(jiān)督抽查8批次。

4.以精準紓困提升共富內力。建立扶持個體工商戶發(fā)展部門聯席會議制度，聯合發(fā)改局、經信局等15部門印發(fā)龍游縣《關于扶持個體工商戶紓困發(fā)展的若干政策》28條文件，從降低經營成本、給予專項補貼、強化金融幫扶、優(yōu)化營商環(huán)境四方面給予個體工商戶紓困幫扶。聯合龍游農商行實施“信用換信貸”紓困模式，對2.5萬余家完成信用評級的小微企業(yè)（個體工商戶）進行走訪對接，推廣“貸款碼”線上融資服務平臺。截至目前，龍游農商行對全縣小微企業(yè)（個體工商戶）授信總額達到7.57億元，貸款用信戶數1184戶，貸款總額41.25億元。

（二）嚴格監(jiān)管嚴排隱患，守穩(wěn)筑牢安全底線

1.多領域強化監(jiān)管治理。一方面，緊盯物防、市場、藥店、隔離點供餐單位等重點，落實常態(tài)化疫情防控監(jiān)督檢查，對疫情防控措施落實不到位的單位進行行政處罰。建立全省首個政府統(tǒng)建的專業(yè)市場進口商品集中監(jiān)管倉，獲省局章根明局長在工作群和系統(tǒng)會議上點贊表揚。至目前，通過物防專班牽頭，快速處置3起進口物品核酸檢測陽性事件，做到發(fā)現及時、處置有序、結果圓滿。疫情防控工作開展以來，為守護龍游“零確診”發(fā)揮前端哨口作用。另一方面，結合食品安全“守底線、查隱患、保安全”專項行動、藥品安全專項整治暨打假治劣“藥劍”行動、特種設備安全專項整治、重點工業(yè)產品排查整治等，通過監(jiān)督檢查、抽檢監(jiān)測、案件查辦、投訴舉報、媒體曝光等渠道，深入開展食品藥品、特種設備、產品質量風險隱患大排查大起底大梳理，構筑安全“防火墻”和“保障網”。至目前，已完成食品安全監(jiān)督抽檢1282批次，不合格50批次，不合格樣品發(fā)現率3.90%；累計檢查食品生產經營單位600余家次、入網餐飲單位817家次、藥械化經營和使用單位506家次，發(fā)現并整改問題353個；處置“浙江特種設備在線”預警風險隱患423條，立案查處特種設備違法違規(guī)案件5起；開展煙花爆竹、日常防護型口罩、消防產品、頭盔類產品、電動自行車等產品監(jiān)督抽查146批次，實現工業(yè)產品生產許可證獲證產品全覆蓋。

2.多形式豐富監(jiān)管手段。構建以信息歸集共享為基礎、以“雙隨機、一公開”為手段、以信用監(jiān)管為核心的新型監(jiān)管機制，強化事中事后監(jiān)管。同時堅持數字化改革與市場監(jiān)管業(yè)務深度融合，充分加強數字化手段對市場監(jiān)管領域的賦能應用，通過浙冷鏈、浙食鏈、浙江公平在線、浙江e行在線、專業(yè)市場防疫在線等數字化監(jiān)管方式加強防疫、食藥、特種設備、質量安全監(jiān)管，扎實推動數字化改革成果廣泛應用、發(fā)揮作用，全面提升監(jiān)管效能。截至目前，已發(fā)起并執(zhí)行“雙隨機、一公開”任務69個，參與部門聯合抽查任務39個，完成抽查任務100個，抽查事項覆蓋率100%，應用信用規(guī)則100%，跨部門監(jiān)管率36.11%，到期任務完成率100%。

3.全方位加大執(zhí)法力度。嚴格落實“四個最嚴”工作要求，組織開展“亮劍2022”消費安全綜合執(zhí)法行動、2022民生領域案件查辦鐵拳行動、農村假冒偽劣食品專項整治、“劍指四大領域護航黨的二十大”系列專項行動等，全面排查食品、藥品、質量、生產等領域存在的風險隱患，通過整頓清理一批、取締打擊一批、依法查處一批，有效規(guī)范市場秩序，形成高壓態(tài)勢。截至目前，全局累計立案269件，罰沒款256.95萬元，其中大要案37件。藥械化領域共立案29件，立案數超去年全年案件總數的26%。

（三）固本強基強化履職，全力以赴爭先創(chuàng)優(yōu)

1.以賽促干，以賽爭優(yōu)。把省局“雙五”競賽任務落實作為奮力奪取“五星”成績的重要舉措，積極濃厚競賽氛圍，全面提升競賽效能。進一步量化考核指標，制定任務分解清單，構建班子帶頭、上下聯動、分層匯總、全局齊抓的工作格局。堅持競賽工作量質并舉、常態(tài)化推進、長效化落實，確保每項任務抓實、抓到位、抓出成效，為推進各項工作注入新的動力。3-9月，我局共獲得1次五星，5次四星，1次三星。

2.黨建統(tǒng)領，融合共促。樹立機關黨建和業(yè)務工作融合發(fā)展的理念，始終堅持將理論學習擺在首位，累計開展理論學習中心組學習10次，機關及中層干部集中學習會18次、線上學習會3次。完善組織設置，配強黨建力量，通過支部選舉、黨委同意并發(fā)文公布，解決部分支部支委配備不全的情況，撤并下屬001黨委3個人數不足的支部，進一步優(yōu)化了基層黨組織設置，理順黨組織結構。始終堅持服務群眾，讓黨員在一線踐行初心使命，結合紅色物業(yè)聯盟、志愿浙江等平臺，組織黨員下沉社區(qū)開展疫情防控、有禮創(chuàng)文、8090宣講、民生小藥箱等黨員志愿服務，在社區(qū)黨群“聯動”中匯聚先鋒力量，踐行使命擔當。

3.法治立局，建強隊伍。配足配強法制機構隊伍，始終堅持黨政同責，由局長、黨委書記負責“法治立局”戰(zhàn)略貫徹實施，確保有機構、有人員、有監(jiān)管的“法治立局”落實機制有效運轉，并于今年完成局首支公職律師隊伍的組建，推進市場監(jiān)管領域行政處罰合法、規(guī)范、有序。試點應用“一體化”辦案模式，通過綜合執(zhí)法隊人員下沉，進一步提升基層所案件發(fā)現和查辦能力，營造“人人能辦案、人人爭辦案、人人辦鐵案”的良性氛圍。本年度成功查獲全市首起重大非法加油案件及全市最大的汽油以次充好案件。

三、2023年和未來5年工作思路

接下來，龍游縣局將深入貫徹落實黨的二十大、省第十五次黨代會精神，不斷提升能力強化作風，深化改革創(chuàng)新機制，更加主動、更大力度、更加精準地發(fā)揮市場監(jiān)管職能作用，持續(xù)塑造變革，爭當兩個先行的排頭兵和建設者，努力在共富路上當龍頭、爭上游。

（一）堅持黨建引領，以更硬作風促進提效增效。推進全面從嚴治黨，深入學習領會“兩個確立”的決定性意義，全面落實“兩個維護”各項制度機制，把黨建工作內嵌到市場監(jiān)管和服務民生中去，不斷推動黨建工作邁上新臺階。樹立良好用人導向，選優(yōu)配強干部隊伍，注重新進公務員實訓化培訓和跟蹤培養(yǎng)，推動干部隊伍不斷適應新形勢、開發(fā)新動力、增強新活力，加強隊伍建設提升戰(zhàn)斗能力，推動各項工作落地落實。

（二）堅持改革先行，以更實舉措優(yōu)化營商環(huán)境。縱深推進市場準入“一件事”改革，打通部門之間辦理壁壘，全面實施經營主體開辦“一次提交、一窗受理、一網通辦、一次領取、一日辦結”,推動高頻行業(yè)證照集成辦理，實現“準入即準營”。加快歇業(yè)“一件事”聯動部門的信息互通，為歇業(yè)制度實施提供數據支撐，解決歇業(yè)市場主體的后顧之憂,力求實現“歇業(yè)一件事”流程突破。

（三）堅持提質賦能，以更高標準助推高質量發(fā)展。突出知識產權預警、專利導航對產業(yè)、企業(yè)發(fā)展的引領作用，優(yōu)化知識產權前瞻布局。實施高質量知識產權培育工程，建設一批國家級和省級高價值知識產權培育中心。推廣應用先進質量管理方法，幫扶企業(yè)提高全員全過程全方位質量控制水平。弘揚企業(yè)家精神和工匠精神，提高決策者、經營者、管理者、生產者質量意識和質量素養(yǎng)，打造質量標桿企業(yè)，加強品牌建設，推動企業(yè)提升質量管理水平和核心競爭力。

（四）堅持底線思維，以更強擔當筑牢安全屏障。充分認識防范化解市場監(jiān)管領域重大風險的重要性和緊迫性，建立全鏈條閉環(huán)管理、全覆蓋溯源倒查、清單式管控機制，不斷提高風險防范能力，及時梳理市場監(jiān)管領域的風險隱患，做到未雨綢繆，防范在前。深入開展食品藥品、特種設備、產品質量等重點領域的風險排查工作，對發(fā)現的風險隱患，對癥下藥、跟蹤整改，力爭把風險化解在源頭、消滅在萌芽。

（五）堅持執(zhí)法必嚴，以更大力度維護市場秩序。深化“全員執(zhí)法、統(tǒng)一辦案”、“結對執(zhí)法”、案源線索管理等機制，推進數字化執(zhí)法辦案區(qū)建設和應用全覆蓋，積極應用市場監(jiān)管智慧執(zhí)法辦案平臺、“簡案快辦”等數字化改革成果。持續(xù)開展民生領域鐵拳和“亮劍”系列專項執(zhí)法，聚焦“民意最盼、危害最大、市場監(jiān)管風險和壓力最大”的重點領域，挖掘破除一批行業(yè)潛規(guī)則，集中力量查辦一批具有全市、全省影響力的大案、要案，執(zhí)法辦案主要指標爭取走在全市前列。

四、工作意見、建議

（一）建議強化工業(yè)產品專業(yè)人才培育。我縣轄區(qū)內有33家工業(yè)產品生產許可證獲證企業(yè)，大多數為食品相關產品企業(yè)，集中在食品用紙包裝容器、食品用塑料包裝容器等行業(yè)。我縣對工業(yè)產品生產許可核查人員和技術檢查員隊伍建設呈現極大需求，但縣域專業(yè)人才有限，本地評審專家仍然是一大缺口。建議省市局加大本地專業(yè)技術人才培育力度，建立專業(yè)人才專家?guī)臁?/p>

（二）建議加快解決住宅小區(qū)老舊電梯的維修資金保障問題。近年來，電梯老齡化問題逐年顯現。截至目前，我縣使用10年以上的住宅小區(qū)老舊電梯數量達到98臺，5到10年的超過280臺，隨著時間的推移，將有越來越多的電梯加入老舊電梯行列。近幾年，監(jiān)管部門經常面臨因物業(yè)公司撤離，電梯檢驗費無人收繳造成的電梯超期未檢，因電梯大修、更換重要部件的經費無人保障而存在隱患得不到及時解決、等問題?？梢灶A見，未來幾年里老舊電梯需要大修甚至更換新梯的情況將會愈加頻繁，若因維修資金不足導致停梯會給居民生活造成極大不便，也會給社會造成惡劣影響。建議黨委政府、省局加快研究解決維修資金保障問題。

市場工作述職報告 篇3

年上半年，在縣文廣新局的正確領導下，在市文廣新局的直接指導下，我們理清工作思路，明確任務目標，強化文化市場監(jiān)管手段，切實履行管理職能，扎實推進各項工作進程，執(zhí)法隊伍素質進一步增強，文化市場經營秩序穩(wěn)定，各項工作任務穩(wěn)步進行?，F將相關工作總結如下：

一、加大執(zhí)法力度，維護文化市場平安穩(wěn)定

上半年來，我們堅持以網吧、娛樂場所和出版物市場為重點，加大巡查力度、加大執(zhí)法力度，全力維護全縣文化市場平安穩(wěn)定，主要開展了五項工作。一是加大了網吧監(jiān)管力度。網吧治理一直是我們執(zhí)法工作的重點和難點，為有效遏制網吧違規(guī)接納未成年人，規(guī)范網吧市場經營秩序，我們于去年底在全縣網吧安裝啟動了“文網衛(wèi)士”網吧監(jiān)管系統(tǒng)，實現了對網吧的在線遠程監(jiān)控和精準執(zhí)法，大大提高執(zhí)法工作效率，截止目前，先后對“颶風、神州、方圓、陽光”等4家網吧非法接納未成年人上網違法行為進行了立案查處，共處罰金1萬元。二是加大了娛樂場所的監(jiān)管力度。重點檢查歌舞娛樂場所是否存在噪音擾民、手續(xù)是否齊全，是否安全合法經營。同時，加大了歌舞娛樂場所的內容監(jiān)控，杜絕違法違規(guī)經營行為的發(fā)生。截止目前，對“冠豪城KTV”無證經營違法行為立案查處，并處罰金5000元。三是深入開展“掃黃打非”專項行動。按照上級文件要求和工作部署，先后制定下發(fā)了《縣2018年“掃黃打非”行動方案》和《掃黃打非“清源”、“護苗”“凈網”“秋風”等四個專項行動方案》，組織開展了多次專項行動，對全縣的音像店、圖書報刊店、打字復印店、包裝印刷廠等進行地毯式檢查，全面打掃出版物市場，戰(zhàn)果豐碩，截止目前，共查繳非法圖書300余本、音像制品80余塊。有力地凈化了社會文化環(huán)境，進一步規(guī)范了新聞出版市場秩序，保護了知識產權。四是加大了非法衛(wèi)星地面接收設施的監(jiān)管力度。下發(fā)了《關于對非法衛(wèi)星地面接收設施進行專項整治的通告》，擬定了《縣開展2018年打擊非法衛(wèi)星地面接收設施專項整治工作方案》呈報縣政府。同時，聯合縣公安局、縣市監(jiān)局、縣廣電網絡公司等部門進行衛(wèi)星地面接收設施專項行動，行動覆蓋全縣及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共查處收繳非法衛(wèi)星地面接收設施7個，進一步規(guī)范了秩序。五是加大了文化市場的安全檢查力度。印發(fā)了《關于切實做好春節(jié)和全國“兩會”期間文化市場和文化場所安全隱患集中大排查的工作方案》、《2018年文化市場及文化場所安全生產工作方案》，邀請了市消防教員為全縣文化經營業(yè)主開展“消防安全知識專題培訓”，并在“壹號公館KTV”進行現場消防安全演練。上半年，共組織對全縣網吧、娛樂場所、印刷企業(yè)等場所開展了五次地毯式安全大排查，對8處安全隱患進行了整改，由于措施得力，確保了我縣文化市場的安全穩(wěn)定。

????半年來，我們全隊執(zhí)法人員發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作精神，通過加大對市場檢查頻度和密度，形成強大的整治態(tài)勢，全縣文化市場經營秩序明顯好轉。據統(tǒng)計，截止目前，我們共出動執(zhí)法人員268余人次，檢查經營單位570余家次。

????二、加強教育培訓，引導文化市場規(guī)范經營

????一是簽訂責任承諾書。本著“規(guī)范經營、守法經營、文明經營、誠信經營”的原則，我們高度重視經營單位的自覺規(guī)范、責任感樹立的重要性，引導全行業(yè)守法經營、文明經營，與全縣文化市場和新聞出版市場經營單位簽訂了《2018年文化市場安全穩(wěn)定責任書》、《2018年文化經營單位守法經營承諾書》。二是加強經營業(yè)主培訓。3月初，召開了法律法規(guī)專項培訓會，專門召集全縣網吧、娛樂場所經營業(yè)主對其進行相關法律法規(guī)的培訓，提高了經營業(yè)主的法律意識。三是強化執(zhí)法隊伍建設。為適應新時期文化市場的工作需要,全面提升文化市場綜合執(zhí)法水平,我們先后組織執(zhí)法隊員多次赴贛州市及周邊xxx、xx等兄弟縣市學習交流，同時，派員到xx市學習“掃黃打非”工作先進經驗，進一步提升了執(zhí)法隊伍的業(yè)務技能。四是開展街頭法律宣傳。4月21日，參加了在縣濱江廣場舉辦的“全縣綜治暨法制宣傳日”活動，現場為廣大市民宣傳講解關于文化市場和“掃黃打非”等法律法規(guī)知識，發(fā)放宣傳資料共500多份。

????三、加快統(tǒng)籌推進，全面深化綜合執(zhí)法改革

根據中央、省、市文件精神，我們先行擬定了《縣深化文化市場綜合執(zhí)法改革的實施方案（送審稿）》和《關于成立縣文化市場管理工作領導小組的通知（送審稿）》，通過加密網向有關部門征詢意見建設，經多次修改完善，現已呈報縣政府，等待下一步審定發(fā)文。

????四、主要工作特色亮點

在工作實踐中，縣文化市場綜合執(zhí)法大隊不斷探索和創(chuàng)新文化市場管理模式。年初，以“打造學習平臺、溝通平臺、監(jiān)督平臺”為目的，創(chuàng)建了網吧、娛樂場所業(yè)主微信群，將全縣網吧、娛樂場所等文化市場經營業(yè)主和網管人員加入微信群中，利用微信群來加強網吧、娛樂場所管理，取得了良好效果。

通過網吧、娛樂場所業(yè)主微信群，執(zhí)法人員能夠更加及時有效地與各網吧業(yè)主進行溝通交流，隨時聽取業(yè)主的意見和建議，第一時間對網吧下達各種通知、公告；利用微信群組織學習創(chuàng)城精神、進行法律法規(guī)宣傳教育，教育引導網吧業(yè)主嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)及有關規(guī)定，自覺做到規(guī)范管理，守法經營，信息傳遞更加方便快捷；同時，對執(zhí)法過程中查處的違規(guī)經營網吧，及時通報曝光，起到了很好的教育警示作用。

????五、存在困難及問題

一是執(zhí)法工作職責與縣中心工作的沖突。主要體現在縣中心工作任務頻繁且多，如關西空心房整治、縣城環(huán)境整治等工作任務，造成業(yè)務工作變成了副業(yè)，兩者不可兼顧。二是執(zhí)法隊員與工作分工的沖突。主要體現在執(zhí)法隊員身兼多職，多名領導分管，工作任務多，造成工作左右為難，身心疲憊。三是文化市場面廣與執(zhí)法隊員少的沖突。主要體現在文化市場日漸繁榮，各類文化市場經營單位日漸增多，監(jiān)管的難度逐漸變大，目前在崗的執(zhí)法隊員只有5名，已無法應對市場的執(zhí)法工作量，力不從心。四是執(zhí)法經費嚴重不足。主要體現在執(zhí)法車輛和執(zhí)法設備配備不齊全，影響執(zhí)法的效率。同時，由于市場執(zhí)法的隨機性，八小時之外執(zhí)法是常有的事，時間得不到休息，執(zhí)法隊伍士氣受損。

????六、下半年工作計劃

下半年，我們將繼續(xù)保持執(zhí)法高壓態(tài)勢，不斷鞏固上半年執(zhí)法成果，繼續(xù)堅持日常監(jiān)管和專項行動相結合，全面規(guī)范我縣文化市場的經營秩序。

（一）繼續(xù)推動文化市場綜合執(zhí)法改革。加大推進力度，確保在2018年底前基本完成改革任務。一是推動縣委縣政府盡快充實完善縣文化市場管理工作領導小組。統(tǒng)一領導我縣文化市場管理和綜合執(zhí)法工作。二是推動執(zhí)法機構按規(guī)范設置，保持文化市場綜合執(zhí)法隊伍相對獨立，著重解決執(zhí)法人員參公管理、執(zhí)法經費保障、執(zhí)法車輛配備等問題，樹立執(zhí)法形象和執(zhí)法權威，切實把文化市場綜合執(zhí)法改革任務落到實處。

（二）繼續(xù)加強對文化經營場所的監(jiān)管，創(chuàng)新管理思路，改革管理模式。一方面積極引導網吧、歌舞娛樂等行業(yè)進行轉型升級，推動多種業(yè)態(tài)和經營模式，改善環(huán)境，優(yōu)化服務，提升行業(yè)整體形象；另一方面充分利用網絡、計算機監(jiān)控平臺等高科技手段，克服管理中人員不足、裝備缺乏等困難，加強對整個文化市場的監(jiān)管。

（三）繼續(xù)開展文化、新聞出版市場專項整治行動。繼續(xù)做好暑期、國慶、中秋等重大節(jié)日及敏感時期的文化市場專項整治行動，特別是針對社會反響較大的行業(yè)，加大行政執(zhí)法力度，嚴打重罰違法違規(guī)經營行為，努力凈化我縣文化市場。

（四）繼續(xù)做好“掃黃打非”工作。一是深入開展“清源”、“凈網”、“秋風”、“護苗”等四大“掃黃打非”專項行動。二是持續(xù)推進“掃黃打非”進基層工作。

（五）進一步加強職能部門協作，開展聯合執(zhí)法檢查。積極協調公安、工商、教育等職能部門的聯合執(zhí)法，增強我們的執(zhí)法力量。通過開展文化市場聯合執(zhí)法行動，促使文化市場能夠得到有效的治理，給廣大群眾創(chuàng)造一個健康有序的文化環(huán)境。

（六）繼續(xù)抓好安全生產工作。始終繃緊安全生產這根弦，確保文化經營場所事故零發(fā)生率。

市場工作述職報告 篇4

在大家的努力下，市場營銷協會的9--12月的工作順利開展，主要開展了以下活動。

1. 9月16日，社團在賈汪開展了市營協會的賈汪招新活動，在學校大禮堂進行了PPT展示了社團主題特色，社團賈汪招新正式開展。

2. 9月27日，前往賈汪招新面試。至此，江蘇師范大學賈汪校區(qū)的市營協會招新圓滿結束，共擬錄取40人。

1. 9月22早至9月24日下午，江蘇師范大學市場營銷協會泉山校區(qū)的招新工作正式開展，主要任務是發(fā)招新傳單和為同學介紹市營協會的主要活動與特色，讓同學更了解市營協會。

2. 9月24日晚，展開了市營協會賈汪校區(qū)的心聲面試與交流會，現場氣氛良好。至此市營協會的泉山招新已經全部結束，共 擬錄取29人。

1. 10月25日，市營協會的營銷體驗活動在賈汪校區(qū)正式開始。前期，由市場調研部的同學對此次活動售賣商品進行民意調查，確保活動順利開展。而后由賈汪負責人主持活動，大家有序參與，分工明確，各司其職。本次活動分為宿舍營銷和校園營銷體驗兩方面。每個參與者都積極努力，熱情洋溢。在10月29日下午，評選出一二三等獎以及活動積極分子的稱號等獎項，營銷體驗活動圓滿結束。

1. 月9日周日下午5點30分 市場營銷協會營銷辯論賽在科文3號樓202成功開展。辯論賽由副會長主持，正反雙方各三名辯手，正方辯手觀點是品質決定熱銷，反方辯手觀點是營銷決定熱銷。正反雙方辯手經過3輪激烈的辯論，最終反方獲得勝利。

1. 年11月15日下午1點,由市場營銷協會舉辦的周末狂歡節(jié)活動在江蘇師范大學賈汪校區(qū)操場如期舉行。參與此次活動的有市場營銷協會賈汪校區(qū)負責人，各部門部長以及各部門成員。市場營銷協會的此次活動于當天下午3點順利結束?；顒忧捌?由市場調研部的同學對此次活動進行了詳細的活動前期布置,選擇合適的活動場地,以確?；顒禹樌行虻倪M行。活動中，由賈汪負責人負責組織此次活動,由市場調研部部長主持活動，市場營銷協會全體成員積極參與。此次活動的主要內容如下:

1. 2014年12月10日18：00，由市場營銷協會舉辦的“營銷知識競答”大賽在科文3號樓206室如期舉行，與會的有市場營銷協會會長，市場營銷協會各部門成員和活動的比賽人員。活動前期，由副會長唐佳佳負責總體策劃與宣傳?；顒舆^程中，由會長曹盼盼主持活動，由市場調研部部長陳培負責計時、秘書部部長陸雨負責計分。各部門分工明確，各司其職。

活動主要分3輪。第一輪是必答題，每隊4人，在規(guī)定時間內依次輪流答題，答對一題加5分，答錯或不答減5分，現場氣氛良好。第2輪是觀眾與參與者互動環(huán)節(jié)，臺上提問，由臺下人員進行搶答，場內氛圍達到高潮。第3輪是搶答環(huán)節(jié)，每組在主持人說完請搶答后

市場工作述職報告 篇5

20__年，__縣市場服務中心堅持以四型機關和“三創(chuàng)”活動為載體，以項目建設為重點，以精細化管理為手段，進一步加快農貿市場建設和提質改造，各項工作取得了良好的工作成績，較好地完成全年工作目標任務。

一、開展的主要工作

（一）以重點項目建設為抓手，大力發(fā)展商貿物流業(yè)

積極搭建投資合作平臺，加大市場建設項目招商引資力度，聯系的商貿物流園、寶藍城市綜合體、永利商業(yè)廣場、駿馬農副產品集散中心等項目取得較大進展。目前，商貿物流園項目建設完成年度投資2.2億元，一期項目主體工程已完工，并于去年10月28日試營業(yè)，二期正在做基礎工程，城南車站項目已開工；寶藍城市綜合體項目完成可研報告、規(guī)劃設計、立項等手續(xù)，地質勘探也已完工，目前正在推土填埋，預計年底可完成項目三通一平和部分樁基工程建設；永利商業(yè)廣場項目建設已完成投資1.4億元，完成部分樁基工程；駿馬農副產品集散中心已投入完成359萬元，完成項目可行性研究報告、環(huán)評、總體規(guī)劃設計和修建性規(guī)劃，進入國家第三批專項基金籠子，并成功爭取專項資金叁仟萬元。

（二）加大農貿市場建設力度，完善農產品流通體系

積極配合規(guī)劃部門抓好商業(yè)網點選址布局，協調做好農貿市場選址、用地、規(guī)劃設計方案等，圍繞“六一九七”市場建設規(guī)劃，較快地推進了市場建設和市場經營工作。一是積極履行政府監(jiān)督市場、引導市場和服務市場的職能，以開展城市大提質與省級文明縣城創(chuàng)建為契機，積極推進農貿市場的規(guī)范管理；二是積極籌備二市場重建事宜。目前已完成老市場拆遷，對原城北停車場進行了改造，安置經營戶200余戶，并完成項目可研、立項、環(huán)評等前期手續(xù)，完成地質詳勘并獲得結果報告；三是推進社區(qū)菜市場的建設。在劉家?guī)X、五居委會、筷子廠、歐陽海大道、鉛鋅銀礦家屬區(qū)、饒家井、中醫(yī)院等地建設７家農產品直銷店，指導建設寶迎農貿市場，并于10月8日開業(yè)，積極對接上海城項目，為盤活饒家井市場做了大量工作。

（三）突出市場提質改造，著力改善民生

按照“市場建設三年行動計劃”和年初制定的工作計劃，立足本職，做好市場提質改造工作。一是投資200多萬元對農村市場進行提質改造。目前大塘市場已完成改造并投入使用，東成市場已完工，洋市市場已完成招標，即將開工建設，四里農貿市場于10月30日實行政府掛網招標，即將開工。二是投資50余萬元對原城北停車場進行改造，確保五云觀市場提質改造工程的順利進行。三是指導敖泉、泗洲、歐陽海等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社會農貿市場進行提質改造。

（四）推進全縣市場規(guī)范管理，確保市場繁榮穩(wěn)定

積極履行政府監(jiān)督市場、引導市場和服務市場的職能。以開展城市大提質與省級文明縣城創(chuàng)建為契機，積極推進農貿市場的規(guī)范管理。一是繼續(xù)堅持開展“誠信市場”和“文明集市”創(chuàng)建活動，努力營造守法自律的市場環(huán)境，倡導弘揚誠實守信的良好風尚，有效維護消費者的合法權益。東塔市場、龍?zhí)妒袌稣e極迎接省文明指數測評。二是加強城區(qū)馬路市場專項整治。整治期間堅持每天早上六點半到崗位對進城菜農進行疏導，采取“疏、堵”結合的方式，對園藝路、解放路、體育路等“馬路市場”進行全面規(guī)范整治。積極配合城管、公安等相關職能部門對城區(qū)馬路市場違法搭建的棚戶和違章擺放的攤點予以取締，確保了馬路市場整治工作取得一定的效果。

二、存在的主要問題

一年來，我們取得了一些的成績。但也存在不少的困難和問題，主要表現在：

一是市場規(guī)范管理難度大。農貿市場基礎設施普遍簡陋，設施老化，存在安全隱患。有的農貿市場公私產權混雜，劃行歸市管理缺乏明確的法律法規(guī)指導，規(guī)范管理難度大。

二是馬路市場屢禁不止。我縣城市面積不斷擴大，市場建設滯后，導致馬路市場的形成。加之我單位執(zhí)法主體地位不明確，導致市場周邊占道經營現象嚴重，馬路市場整治壓力大。

三是市場建設資金短缺，融資困難大。我單位承擔全縣7個重點市場建設項目重任，恒暉公司成立后，除將五云觀市場資產劃轉到公司外，其他國有農村市場均未劃轉，且國有市場土地資產均為劃拔用地，評估價值低，有的農村市場產權證件不齊，國有資產評估等手續(xù)繁雜，市場建設資金融資難度大。

四是缺乏專業(yè)人才。我單位在職干部職工共69人，具有中級職稱的僅2人，初級職稱僅6人，大部分為工商分流人員與部隊退伍軍人，缺乏融資、財務、策劃、工程建設、招商運營等方面人才。

五是不穩(wěn)定因素多。在商業(yè)網點規(guī)劃、市場布點、市場資金投入、市場產權等方面，不穩(wěn)定隱患多，易發(fā)群體上訪性事件。如20__年的商貿城上訪事件、20__年饒家井農貿商城商戶上訪事件等，特別是市場建設強攬工程、市場土地權屬、劃行歸市問題等均存在信訪隱患。

三、明年工作打算

（一）繼續(xù)做好__商貿物流中心、寶藍城市綜合體、城北小商品市場、金山商業(yè)廣場等重點項目協調、服務工作，服務全縣經濟發(fā)展大局。

（二）繼續(xù)深入開展城區(qū)市場大提質活動，進一步加快市場建設力度，不斷規(guī)范城區(qū)市場管理，鞏固全縣農貿市場規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場經營環(huán)境。抓好農貿市場提質改造工作。完成四里、洋市市場提質改造工程。

（三）充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺，多渠道籌集資金并利用好資金，重點抓好城區(qū)農貿市場、社區(qū)菜市場和專業(yè)市場建設、改造，推動全縣市場開發(fā)。加快推進五云觀市場提質擴容工程。

（四）加強馬路市場專項整治工作，認真總結分析以往馬路市場整治方面的經驗和教訓，按城市大提質工作和創(chuàng)建省級文明城市要求，取締馬路市場。

市場工作述職報告 篇6

20xx年，我們公司市場部根據總公司的安排與部署，在省公司下達的規(guī)定指標基礎上，充分挖掘潛力，層層分解任務，強化業(yè)務管理，以人為本，注重人員培訓，加強業(yè)績考核，到7月份為止，全市業(yè)務收入xx萬元，總排名全省躍居第3位，寬帶業(yè)務增加xx戶，普通電話添增xx戶，取得了良好的業(yè)績，現將20xx年工作總結如下：

市場部還采取各種措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務、新產品。1月份以會代訓，召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產品資費進行培訓及討論，并歸納出現存問題，從而找出適合本地的資費套餐。3月份根據市場競爭情況向省公司申請了包月資費套餐，在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護人員，參加省公司培訓，學習業(yè)務理論、營銷策劃，對業(yè)務推廣有很好的指導意義。

落實了營業(yè)賬款稽核、退費和拆機明細核查、虛假用戶拆機、清理長期欠費、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎管理工作，有效的避免了業(yè)務收入和成本的流失。

從元月份開始，市場部按照內控流程要求，調整了原來對縣區(qū)公司進行周稽核的制度，改為日稽核、周稽核、月稽核并行，每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現場核查。對每周稽核情況進行通報，對不符合要求的做法通報批評，每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現金流實收應收進行稽核，起到了很好的效果。我公司現金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況地市之一，沒有因現金流差額影響考核收入。

為確保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入，市場部安排支撐中心每天對每個縣區(qū)拆機、退費明細都進行核查，嚴格封堵每個漏洞。

為清理長期欠費、控制當期欠費，市場部根據公司領導要求制定了當期欠費回收量不低于98%的考核目標。對欠費回收情況進行周通報、月通報。在與縣區(qū)公司的共同努力下，到5月份系統(tǒng)內本年新增長期欠費清理完畢，當月調帳數首次低于省公司要求的最低限額，從連續(xù)5個月調帳超過×萬元，達到5月份的×元。

為掌握資源情況，避免資源浪費，市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源情況進行抽查、通報，6月份又進行了現場檢查。

今年市場部接手物料管理以來，在網絡部的大力支持下改進了管理方式，把出入庫明細賬與支撐中心每天的經營日報裝、拆機數量相對照，使物料管理形成閉環(huán)。為實現終端回收、重復利用，要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。鼓勵縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時引導用戶使用回收的終端。對終端故障在保修期內的用戶更換回收終端，嚴格杜絕以舊換新。通過這些措施的執(zhí)行，有效控制了浪費現象。

市場工作述職報告 篇7

我局緊緊圍繞區(qū)委、政府的中心工作，以優(yōu)質服務為己任，以嚴格監(jiān)管為核心，強化市場監(jiān)管力度，不斷探索創(chuàng)新市場監(jiān)管執(zhí)法模式，全面提升服務、監(jiān)管和執(zhí)法效能，努力打造安全和諧的市場環(huán)境和經濟秩序。

一、業(yè)務工作完成情況和措施

（一）企業(yè)登記注冊管理工作

全區(qū)實有個體工商戶數6157戶，比去年同期增加2.75%；各類企業(yè)1500戶，比去年同期增加5.04%。其中：私營企業(yè)1259戶，比去年同期增加2.36%；內資企業(yè)241戶，比去年同期增加21.72%。農民專業(yè)合作社13戶，比去年同期增加8.33%。2018年，新設個體工商戶1273戶，比去年同期減少20.64%;注銷個體工商戶1108戶，比去年同期減少15.23%；新設私營企業(yè)187戶，比去年同期減少27.52%，新設內資企業(yè)65戶，比去年同期增加182.61%，辦理各類變更登記310戶，注銷各類企業(yè)117戶，名稱核準210件。受理股權出質5件，出質股權數額8254萬元，被擔保債權數額95795萬元。辦理動產抵押14份，實現動產抵押貸款金額192490.99萬元。45戶企業(yè)已在網上進行了簡易注銷的注銷公告。通過“烏海市企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”和“自治區(qū)協同監(jiān)管平臺”實現“雙告知”265條，上傳涉企信息1500條。1370戶企業(yè)辦理了“多證合一”手續(xù)。市場主體年報工作，企業(yè)應報數1325戶，實報1247戶，年報率94.11%；個體工商戶應報數5205戶，實報數4845戶，年報率93.08%；農民合作社應報數11戶，實報數11戶，年報率100%。

（二）食品藥品安全監(jiān)管工作

一是切實加強組織領導，嚴格履行食品藥品監(jiān)管“四有”責任。重新調整了烏達區(qū)食品藥品安全委員會成員，在區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)組建了三級食品藥品安全組織體系，制定印發(fā)《烏達區(qū)開展國家食品安全城市創(chuàng)建工作實施方案》，明確各項職責，創(chuàng)建工作有序開展。重新核定各鎮(zhèn)、辦事處食品藥品安全網格監(jiān)管員84名，并與第三方網站平臺合作，采取線上培訓方式，對全體執(zhí)法人員及網格監(jiān)管員進行了食品安全培訓。

二是開展集貿市場專項整治。以“雙創(chuàng)”工作為引領，結合“掃黑除惡”專項斗爭，在全區(qū)開展了集貿市場專項整治。?

三是開展藥械專項整治。緊緊圍繞社會關注的熱點、難點，堅持問題導向，制定了《烏達區(qū)藥品、醫(yī)療器械安全專項整治工作計劃表》，集中開展“疫苗、藥品、醫(yī)療器械安全大整治”。下達《責令改正通知書》16份，下達當場處罰2家。

四是開展豬瘟防控工作。加強餐飲單位餐廚廢棄物管理，確保餐廚垃圾處理形成鏈條式監(jiān)管。共檢查3個農、集貿市場生豬肉店43家，餐飲企業(yè)自用冷庫4個，餐飲服務單位340戶。非洲豬瘟排查防控工作還在繼續(xù)開展中。

五是開展校園周邊食品安全整治。共檢查學校食堂（含托幼機構）45戶次，小飯桌備案管理21家，周邊小餐飲、小超市53家。

六是開展“三小行業(yè)”食品安全專項整治。組織重點專項檢查7次，檢查小食品經營戶534戶次，檢查小餐飲戶480戶次，檢查小作坊85戶次。

七是深化量化分級管理，以學校幼兒園、企業(yè)食堂、旅游景區(qū)及大型以上餐飲單位為重點，共量化369家，量化分級等級評定率100%，學校食堂和大型餐飲已全部達到B級以上。

八是繼續(xù)“明廚亮灶”工作，已實施明廚亮灶餐飲單位數627戶，達到全區(qū)餐飲服務單位的82.1%。

九是食品檢驗檢測工作。食品監(jiān)督抽檢完成240批次，其中235批次合格，5批次不合格。食品快速檢測完成524批次，全部合格。

（三）特種設備安全監(jiān)管、質量計量標準化工作

質量工作組織內蒙古佳瑞米有限責任公司、內蒙古吉奧尼葡萄酒業(yè)有限公司申報2018年烏海市市長質量獎。抽檢2家加油站3批次產品，其中1批次油品不合格。計量工作開展了加油站、超市在用強檢計量器具專項檢查。巡查危險化學品及危險化學品包裝物獲證企業(yè)11家。標準化工作聯合文體旅局、農林局等單位在吉奧尼酒莊，召開了我區(qū)第一家國家服務業(yè)試點《烏達區(qū)休閑觀光旅游服務標準化試點》項目啟動會。特種設備開展了各類安全生產專項檢查，累計檢查特種設備使用單位57家，下達整改指令書53份，督促整改安全隱患86項，立案處罰4起。煙煤散燒治理工作對我區(qū)清潔燃料銷售點進行摸排，累計檢查煤炭銷售點65戶次，抽檢煤炭經銷點20戶，抽檢31批次，其中3戶煤炭經銷點抽檢樣品不符合要求，已立案查處。

（四）綜合執(zhí)法工作

全面發(fā)揮綜合執(zhí)法局工作職能，加大各類消費市場違法犯罪行為嚴打的高壓態(tài)勢，2018年，綜合執(zhí)法局共立案59起，結案68起（其中18起為2017年底立案，2018年底結案），罰沒款入庫共計51.1萬元。受理12315投訴案件127起，辦結121起，受理12345投訴案件547起，辦結534起。健全完善行刑銜接聯動機制，移送公安機關案件2起，貨值110萬元。

二、黨建和黨風廉政建設工作情況

（一）深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想

和黨的十九大精神，深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，認真落實“三會一課”制度。開展主題黨日活動11次，專題學習11次，參學人員120人次，派出副科以上干部、支部書記、黨務骨干等39人次參加了市、區(qū)委組織部、黨校組織的專題培訓。?外派人員參加國家工商總局、自治區(qū)工商局舉辦的各種業(yè)務培訓達120人次。

（二）突出政治建設統(tǒng)領作用，持續(xù)抓好中央巡視“回頭看”反饋意見和自治區(qū)黨委巡視反饋問題，開展以“大學習、大檢查、大評比”為主要內容的專項整改。著力解決機關黨建“燈下黑”“兩張皮”問題。嚴格落實“三重一大”和黨組議事決策、黨組書記末位表態(tài)制度，確保黨組運行規(guī)范有序。

（三）認真履行“一把手”負總責，分管領導直接抓，班子其他成員結合分工及基層工作聯系點，抓好分管范圍內的黨建工作。2018年，共召開黨組會19?次，黨員大會?6次，組織黨組中心組學習12次，講黨課4次，深入基層調研10多次。完善黨建責任聯系制度，班子成員每人聯系1個基層所支部，對8個非公黨支部實行班子成員聯絡點工作制度。

（四）進一步深入黨建工作。把意識形態(tài)工作作為黨建工作的重要內容，制定《加強意識形態(tài)工作方案》及《黨組及其班子成員意識形態(tài)工作責任清單》。召開2次黨組會、1次全體干部職工大會，研究部署意識形態(tài)工作。積極開展掃黑除惡專項斗爭，深入實施“北疆先鋒”工程，加大個私經濟組織黨組織提質增效力度。組織黨員、干部先后開展了學雷鋒志愿服務活動、消費教育進農區(qū)、食品安全進校區(qū)、指導年報進商場等志愿服務活動。

（五）全面推進黨風廉政建設工作。

認真履行“一崗雙責”，召開全局干部職工黨風廉政建設工作會議，分解落實黨風廉政建設責任制，層層簽訂責任書，制定了《行政權力廉政風險點》，開展了形式主義、官僚主義“十種表現”集中整治動員和部署。進行警示教育，落實提醒談話制度，緊盯元旦春節(jié)、五一端午、中秋國慶等重要節(jié)點，發(fā)廉政短、微信進行提醒。共召開全體職工廉政教育學習會6次，黨組書記與黨組成員廉政談話3次，黨組成員與環(huán)節(jié)干部談話5次，建立班子“一把手”及班子成員主體責任清單?10?條。

（六）深入開展民主評議政風行風工作，邀請服務對象、政風行風評議員代表與我局執(zhí)法人員共同座談評議。并召開基層黨組織書記抓黨建述職評議會，7名黨支部書記分別進行述職，黨組成員對所屬支部的書記述職進行了逐一點評。

（七）強化“一崗雙責”，開展肅紀整風。在辦證窗口實行“一站式辦公”和“一條龍式服務”，推行了“首辦負責制”、“限時辦結制”、“服務承諾制”等制度，全力打造“服務型”機關。

三、存在的主要問題和不足

一是隨著市場主體的多元化、生產經營業(yè)態(tài)的多樣化和復雜化，食品藥品安全和產品質量監(jiān)管的形勢越來越嚴峻，但我區(qū)技術性人才匱乏，未能實現高效能監(jiān)管；二是個別黨支部在抓主業(yè)意識、黨建工作落實、黨內政治生活制度落實等方面存在失之于軟的現象；三是非公經濟組織和社會組織量大面廣、類型多樣，有些黨組織只是有形覆蓋，黨組織的號召力還不是很強。

四、下一步工作打算

（一）深入推進“證照分離”商事制度改革，完善后續(xù)配套服務機制建設，做好“證照分離”改革的事中事后監(jiān)管工作。

（二）結合“雙創(chuàng)”工作，深入推進食品藥品安全區(qū)和食品安全市創(chuàng)建工作。全面發(fā)揮食安委在統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協調、督查考核、制度建設等方面的作用，推進食品藥品安全追溯體系建設，完善全鏈條最嚴格監(jiān)管制度，全面有效提升食品藥品安全監(jiān)管水平。

（三）構建嚴密有效的食品藥品安全及消費市場產品質量監(jiān)管共治體系。全面推進烏蘭淖爾鎮(zhèn)及各街道辦事處網格化監(jiān)管工作，保障網格化監(jiān)管高效運轉，做到問題能發(fā)現，事態(tài)能控制，突發(fā)事件能解決。加大食品藥品安全及產品質量普法和宣傳工作力度，營造良好輿論環(huán)境。加強輿情監(jiān)測，提升應急管理和處置能力，營造安全放心的社會共治環(huán)境。

（四）加大對違法行為的處罰力度，從嚴從重處理群眾反映強烈的食品藥品安全及產品質量違法違規(guī)行為。進一步完善“黑名單”制度，對失信企業(yè)大力曝光，督促企業(yè)落實主體責任。

（五）夯實特種設備安全基礎工作，著力構建企業(yè)雙重預防機制。積極主動協調各責任主體和各單位，持續(xù)穩(wěn)步推進質量強區(qū)工作，確保工作目標如期實現。

（六）通過學習教育和建章立制進一步樹立良好的黨風政風，努力打造干事有激情，做事高標準，遇事敢擔當的市場監(jiān)管干部隊伍。

一年來，我局按照烏達區(qū)委、政府的工作要求和部署，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進了各項工作全面開展，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強，全局上下齊心協力、積極作為，圓滿完成了2018年度工作任務，各項工作取得較好成績。在今后的工作中，我們要繼續(xù)圍繞推進商事制度改革、加強市場監(jiān)管執(zhí)法、加大消費維權力度、強化隊伍建設和黨風廉政建設等方面工作，充分發(fā)揮市場監(jiān)督管理職能，努力為我區(qū)經濟發(fā)展營造良好的市場環(huán)境。

以上報告，敬請大家批評指正。謝謝！

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市場所述職報告

優(yōu)秀的報告該怎么去寫？在平凡的學習工作中，我們會頻繁使用到報告。報告由標題，主送機關，正文，結尾所組成，小編寫了一篇有關“市場所述職報告”的文章希望大家會喜歡，我相信這些策略可以幫助您改善工作效率！

市場所述職報告【篇1】

述職報告

尊敬的公司董事會、各位同事：

大家好！

自20XX年X月份，公司成立，由于工作需要，安排我擔任經理一職。回首近一年來的工作，我們在董事會的正確領導下，帶領公司全體員工，團結拼搏，真抓實干，深化營運各項內容，圓滿完成各項任務目標。下面我將具體情況向大會述職。

一、履行職責情況

20XX年，在公司董事會正確領導下，經過全體員工共同努力，我們在經營模式調整、建章立制、商業(yè)項目運營等方面取得了一定成績，完成了制定的業(yè)績目標?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾個方面：

1．建立健全內部管理制度，樹立良好企業(yè)形象。

為了能夠適應公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，公司今年相繼出臺了一些關于日常行政、財務管理、商業(yè)運營等規(guī)章制度，逐步向規(guī)范化、標準化和制度化方向邁進。同時，公司加大對外形象的宣傳力度，制作了公司宣傳資料、資質等宣傳材料，使商戶和投資方對公司有了新的熟悉，得到廣泛好評。

2．統(tǒng)籌兼顧，有序推進商業(yè)項目進程。

新項目的籌建千頭萬緒，在全面熟悉項目的情況下，我和其他班子成員經常溝通協調，抓重點、抓關鍵、有計劃、有步驟地推進各項工作進程。

（1）完善經營規(guī)劃。經營規(guī)劃的準確與否是項目成功的關鍵，對項目未來的發(fā)展方向起著決定性作用。我們在認真吸取其他開店成功經驗的基礎上，通過對當地市場深入調研及對競爭對手和不同業(yè)態(tài)的分析比較，多方汲取行家的建議，大膽提出打造??業(yè)態(tài)，同時對每個商鋪的業(yè)態(tài)組合、品牌組合、細節(jié)處理都提出了完整的規(guī)劃。針對商場布局規(guī)劃的反復討論和論證，我們最終確定走??路線，以??為基礎，以??為優(yōu)勢，將??打造成??

（2）打造管理團隊。在任何企業(yè)，人都是擺在第一位的。對于外派員工我們采取“觀念整合、充分使用、嚴格管理”的方式合理安排工作崗位，以發(fā)揮個人所長。同時我也非常重視對當地商業(yè)運營中心精心挑選出的主管進行培養(yǎng)，安排相關培訓，以加快團隊的融合，加強對公司的忠誠度，提高凝聚力。共同的目標使這些骨干力量很快融合在一起，形成了一股堅不可摧的力量。

（3）加強成本控制。在成本控制方面，我一直強調節(jié)約意識，并將這一項作為重要的考核要素。通過合理調整照明、選擇節(jié)能產品等措施節(jié)能降耗，培養(yǎng)全員良好的節(jié)約習慣。物料采購和工程制作方面堅持“比價”原則，降低采購成本。

（4）搞好公共關系。企業(yè)要長期生存必須本土化，為盡快適應當地，我們積極與政府有關部門取得聯系，以爭取政府最大的支持。??

3．加強招商、細化考核、深化管理。

為確保商業(yè)項目順利發(fā)展，我抱著必勝的信念，剖析項目前景，鼓舞員工斗志，制定一系列經營措施并實施。

（1）加快商品入駐，推進商品布局調整。??

（2）加大營銷力度，提高公司知名度。營銷是公司工作的重心，為擴大公司影響力，公司制定了營銷戰(zhàn)略，例如??

（3）制定激勵機制，全面推進考核。為做到科學管理，全面調動全員的主觀能動性，我和其他班子成員通過認真討論，擬定XXX考核辦法??

二、20XX年工作中存在的問題和不足

20XX年我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒認識到工作中還存在著很多問題和不足，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，具體來講有以下幾個方面：

1．公司的思想在廣大員工中還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉變過來。員工的責任心和主觀能動性有待加強。下一步我們要重視企業(yè)團隊和思想作風建設，創(chuàng)建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的團隊。

2．商業(yè)項目運營方面我們雖然取得了一定成績，但離規(guī)范化、科學化還有相當大的距離。下一步我們將全面推行項目營運，從加強項目班子建設著手，加強項目推進過程的控制。

3．在市場開拓方面，還沒有真正走出XX。這方面，我們還要注重技巧和方法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。

4．還需加強業(yè)務學習，認真借鑒其他公司的優(yōu)秀經驗，拓展思路以爭創(chuàng)佳績。下一步我將繼續(xù)加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平。

三、20XX年的工作計劃

20XX年甚至在一定時間內，我們的總目標就是建設和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的XX公司，使之成為周邊地區(qū)具有影響力的商業(yè)管理公司。20XX年我們計劃完成業(yè)績XX元，繼續(xù)穩(wěn)步開拓市場。具體從以下幾個方面展開：

??

事物的發(fā)展總是在推陳出新，不充電，個人素質難以提升，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破。今后，我將與公司領導班子一起帶領全體員工解決我們在20XX年存在的公司管理、項目運營、經營開發(fā)在內的一系列問題，促進公司健康長遠發(fā)展。

以上是我的述職報告，誠懇請求各位對我提出意見和建議，促進公司發(fā)展和個人進步。20XX年，我有信心和公司全體員工一道，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實，開拓創(chuàng)新，為公司在新的一年獲取新成績而努力奮斗。述職完畢，謝謝各位！

XXX 20XX年X月X日

市場所述職報告【篇2】

述職述廉報告

中共黨委書記：

（ ）

我是 工作的，負責全場全面工作。幾年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我堅持以科學發(fā)展觀為指導，以謀事求真、干事求實、做人求正為目標，以“振興一方經濟、帶富一方百姓、促進一方和諧”為己任，履職盡責、勤奮工作，推動了全場經濟和社會各項事業(yè)全面發(fā)展。2010年，全場實現農業(yè)生產總值達 億元，其中：種植業(yè) 萬元，畜牧業(yè) 萬元，比2007年末的 萬元增長 %，糧食產量達到 萬噸，比2007年末的 萬噸增長 %，職工群眾人均收入 元，比2007年末的 元增長 %。招商引資額達到 億元，引進超億元以上項目 個。如今全場政治穩(wěn)定、經濟發(fā)展、社會和諧、職工群眾安居樂業(yè)。下面將三年來的工作情況和落實黨風廉政建設責任制情況作以簡要匯報：

一、堅持解放思想，做好地方發(fā)展的領路人

作為場主要領導，深深的感到，思想的解放程度決定著改革的深度、開放的力度、發(fā)展的速度。要改變我場經濟總量小、結構不優(yōu)、效益不佳的狀況，迫切要求我們進一步解放思想、開拓創(chuàng)新。為此，著重抓兩方面工作。一是針對部分干部職工發(fā)展意識不強、缺乏創(chuàng)新精神的情況，多次組織“解放思想、更新觀念、加快發(fā)展”等系列主題教育，切實把全場 1

干部職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到貫徹落實省、市、縣委決策部署上來，統(tǒng)一到想發(fā)展、要發(fā)展上來，為推動全場經濟快發(fā)展、大發(fā)展奠定了堅實的基礎。二是注意調查研究。為盡快進入角色，我多次帶領相關負責同志，深入基層廣泛開展調查研究，虛心傾聽職工群眾的意見和建議，在找準經濟發(fā)展的強弱項和優(yōu)劣勢的基礎上，制定了新的發(fā)展規(guī)劃，確定了“

1、

2、

3、

4、

5、6”的發(fā)展目標，即推進社會主義新農村這一目標；抓種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)兩條主線；發(fā)展農業(yè)小區(qū)、牧業(yè)小區(qū)、工業(yè)集中區(qū)三區(qū)工程；實現道路建設屯屯通、環(huán)境建設屯屯美、社會治安屯屯好、衛(wèi)生直播屯屯有四個期盼；經濟指標再創(chuàng)招商引資額達到5億元，比2007年增加 億元，增長 %、農業(yè)總產值達到 萬元，比2007年增長 %、糧食產量達到 萬噸，比2007年增長 %、人均存收入達 元，比2007年增長 %、向上爭取資金 萬元以上五個新高；推進班子內部和諧、干群關系和諧、鄰里關系和諧、同事之間和諧、家庭內部和諧、對外關系和諧六個和諧。實踐證明，這一戰(zhàn)略目標符合大遐實際、符合科學發(fā)展觀的要求，有利用推動全場經濟和社會各項事業(yè)飛速發(fā)展。

二、堅持盡職盡責，推動各項工作全面發(fā)展

1、著力開展招商引資。

牢固樹立“不開放不發(fā)展，大開放大發(fā)展”的開放意識，堅持“走出去、請進來”的原則，多次赴山東、福建、長春等

地，進行點對點、面對面地洽談招商。深入開展了“六個走進”活動，創(chuàng)新招商方式，拓寬招商渠道，通過產業(yè)鏈招商，以商招商、以情招商，與客商主動洽談對接，全程跟蹤服務?，F招商引資額達 億元，超億元以上項目 個。已建成的吉林佳辰融雪劑項目代表縣委、縣政府接受全市工業(yè)項目大檢查驗收，得到市領導高度好評。

2、著力發(fā)展全場經濟。

努力改善全場農業(yè)生產條件，高度重視農業(yè)基礎設施的建設，我積極向上爭取政策、資金等的扶持，使全場農田機電井由原來的 眼增加到現在的 眼。加快發(fā)展農業(yè)機械化，重點扶持發(fā)展了農機合作社 個，農機協會 個。加快種植業(yè)結構調整及農業(yè)項目建設，2010年在進行了 公頃玉米大雙覆項目。今年在推字、遐字分場建玉米膜下滴灌示范區(qū) 公頃，預計單產可達 噸以上。大力發(fā)展畜牧業(yè)，強化服務、健全服務體系，加大品種改良力度，加快牧業(yè)小區(qū)建設，建牧業(yè)小區(qū) 個，養(yǎng)殖場 個。在小區(qū)的帶動和輻射下，全場共有 多戶從事牧業(yè)養(yǎng)殖，目前牛已發(fā)展到 頭，羊已發(fā)展到 萬只，分別比2007年增長 %和 %。

3、著力加強全場建設。

投資 萬元對利民大街進行硬化、綠化、亮化，安裝路燈盞，植風景樹 余株；新建職工文化廣場 多平方米，安裝體育健身器材 套；新建職工醫(yī)院 平方米；新建警務室 平方米；

完成 米水泥路硬化建設；改造泥草房 戶；對 四個分場職工文化活動中心進行了改造；已完成了 三個省級綠化村的綠化工程。全場有效開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，村容村貌發(fā)生顯著變化，在全縣村屯整治現場會上，得到了縣政府的充分肯定并表彰獎勵。

4、著力改善民生事業(yè)。

努力擴大全場社會保障覆蓋面，社會保險參保人數 人，養(yǎng)老金足額發(fā)放。新農合受益面積不斷擴大，參加新農合人數 人。民政優(yōu)撫工作扎實開展，每年發(fā)放各類救助資金 萬元以上。認真落實惠民政策，各類補貼資金足額發(fā)放；圓滿完成庫區(qū)移民工作，全場 人享受每人每年 元的待遇， 名庫區(qū)移民后代享受同等水平項目扶持待遇。全面落實安全生產責任制。深入開展了矛盾糾紛排查調處工作。認真解決職工群眾來信來訪反映的困難和問題。切實加強社會治安綜合治理，有效維護社會和諧穩(wěn)定。

5、著力發(fā)展社會事業(yè)。

不斷加強文化基礎設施建設，深入開展全民健身運動，2010年在縣舉辦的籃球賽我場取得了第一名的好成績，在全縣第 屆全民運動會上也取得了農村組第一名。以質量較高的 個節(jié)目參加了縣第

四、五屆農民藝術節(jié)。教育教學水平不斷提高，升學率逐年提高。醫(yī)療水平逐步提高，有效防控了甲型H1N1流感、手足口、流行性出血熱等重大疾病的發(fā)生。扎實

開展計生工作，圓滿完成上級下達的控制指標。統(tǒng)計、土地、郵政、農電、防震減災等各項事業(yè)都得到了全面發(fā)展。

三、堅持黨委集體領導，抓好干部隊伍建設

幾年來，始終堅持把加強黨的建設作為實現大遐經濟社會又好又快發(fā)展的根本保障。一是抓班子隊伍團結。堅持民主集中制，強化集體領導意識和全局觀念，重大事項充分征求班子每個成員的意見，由班子集體作出決定。加強班子成員間協作配合，提高整體工作水平，并能夠正確認識和處理個人與組織的關系，對同志以誠相待、與人為善，對工作敢于承擔責任。二是加強基層組織建設。通過考核調整了部分分場領導班子，將年富力強、有工作熱情、群眾口碑好的年青人提拔到領導崗位，配齊支部副職，壯大班子實力。把新黨員發(fā)展向生產一線、致富帶頭人傾斜，向高學歷、年輕化發(fā)展，為黨組織注入新的活力。

四、堅持以身作則，始終保持廉潔勤政

幾年來，嚴格按“一崗雙責”的要求，細化和分解落實黨風廉政建設懲防體系責任制，層層簽訂責任書。堅持做到抓業(yè)務與抓廉政、抓隊伍與抓作風、管事與管人相結合，業(yè)務工作做到哪，反腐倡廉建設就抓到哪。在抓好全場黨風廉政建設的同時，不斷加強自身廉政建設。在思想上始終保持清醒頭腦，以對黨的無限忠誠和對職工群眾高度負責的態(tài)度，自覺用好權、服好務。在工作和生活中不斷增強自律意識和自我約束能

力，著眼于平時，著眼于防范，注意從小事做起，從嚴要求自己，堅持做到嚴于律己、防微杜漸，做好全場干部的表率。

回顧幾年來的工作，雖然取得了點滴成績，但在工作中還存在著一些問題和不足，主要表現在：思想解放的程度還不夠、創(chuàng)新意識還不強、服務大局氛圍還不濃、廉潔自律還有待加強等方面。在今后的工作中，一定要在縣委、縣政府的正確領導下，發(fā)揚成績、克服不足、廉潔從政、開拓創(chuàng)新、扎實工作，為建設富庶和諧的新大遐做出自己積極的貢獻！

市場所述職報告【篇3】

渠道專員述職報告

述職報告要講真話、講實話、講心里話，以誠感人。以下是為大家搜集整理的渠道專員述職報告，供大家參考和借鑒!更多資訊盡在銷售述職報告欄目! 渠道專員述職報告(一) 尊敬的公司領導和同事們大家好! 我是×××渠道綜合管理員×××，于04年進入公司，在××營業(yè)廳前臺，做綜合受理員，后因工作認真負責，05年被提升為前臺值班經理。直至08年元月，因工作需求被調入×××區(qū)從事渠道管理員工作。我的述職報告分為以下三大部分：

一、xx年度我所做的工作：

1、渠道建設工作：08年公司開展了渠道大建設工作，配合渠道中心主任完成了13家新建網點的渠道尋址、裝修、開業(yè)等工作。由于我們在渠道建設過程中不光建設渠道的數量，還注意建設渠道的質量，在重要路段新建了幾家有質量的賣場，如雙崗××、華聯超市內的××等，因此在渠道年度評比時，××區(qū)光榮的被評為一等獎。 特別推薦 2、代理商日常系統(tǒng)維護，我區(qū)代收費網點，電腦維護情況良好，因出現問題均能及時處理好，保證代理商正常收費營業(yè)。由于CDMA的劃分，代理商用CDMA1X收費已不在方便，及時要求代理商更換寬帶上網，并提前向信息化部申請用戶名和密碼，上門為代理點安裝新系統(tǒng)，率先完成了30家網點寬帶改造工作。

3、代理商考核。代理商考核按公平、公正、公開原則執(zhí)行，每次網點扣分項及時采取通報、短信、面談多種方式，通知到各網點。督促其它網點不在犯同一錯誤。 4、代理商業(yè)務培訓及公司政策貫徹。代理商對聯通政策是否理解，直接關系到對公司文件的執(zhí)行力度，所以公司每次下發(fā)新文件，我會提前認真閱讀掌握、提取重點、做好培訓準備工作。因代理商對公司文件理解層度不同。我會有針對性的做培訓，不光在會議上進行培訓，日常巡檢到各網點時，不忘記采取一對一面對面的提問，在給予解答，很快提升他們的業(yè)務知識。 特別推薦

5、代理商銷售任務的督促工作。公司為加快發(fā)展步伐，每季度都會下達不同的任務考核，因代理商人員素質層次不齊，對公司下達的任務考核不能理解，經常報有怨氣，我利用巡查機會，上門挨家挨戶進行解釋說明，和他們談心交朋友，用各種有效溝通的方法，調動網點銷售積極性，讓公司的各項工作得以順利進行。 6、工號的管理。每次區(qū)里有新進員工進入或工作調動，我都及時走工單，調整他們的工號權限，以保證不影響他們的工作。為新開網點及時申請新界面和工號，做好網點各項工號需求反饋工作，全年光調整各項工號權限工單走了165個。

7、禮品管理及物資的工作。公司開展各項活動，都能及時到公司領取禮品，以保證活動的正常開展。做好禮品發(fā)放工作，對一些大件代理商不方便領取的，采取送貨上門。禮品的保管更做到賬實相符，即庫存實物和資物系統(tǒng)相一致。今年開展的清()涼一夏活動送清涼套包、油、床上四件套等禮品5944個，校園活動送禮品清涼套包、U盤、自行車等禮品8609個，年未存費有禮活動送生活套包、床單、浴巾套包、拆疊自行車、油等禮品2398個。由于各種禮品準備充分，所有活動都正常有緒的得到開展。物資方面及時補充各種宣傳單頁、海報、入網單。 特別推薦

8、積分、中立渠道返利及其它報表工作。每月準時完成××區(qū)42家網點積分核算工作，全年積分發(fā)放了萬元。完成2008年1月至11月中立渠道批發(fā)補貼報表;完成了每月網點渠道信息表，上報G網經營部;完成了09年渠道費用預提表;每月1日按網點代收費量分配任務，并把任務下發(fā)到網點;每周制做任務通報表，把任務完成情況，通報給各家網點，對完成量較低的網點，打電話溝通詢問原因，督促盡快完成任務;每月制做辦公室值班表; 每周制做禮品明細表上報稽核員;完成了渠道裝修費用報表及報銷工作。

9、渠道巡查工作。每周按時到各家網點巡檢，對網點的衛(wèi)生、服務態(tài)度、營業(yè)時間、三有四清做檢查。發(fā)現問題能當場改正的，當場即更正，不能改正的以后做好督促工作，直至改正為止。記錄網點反饋的市場信息，向領導反映市場情況。

特別推薦

10、合同的簽署工作。公司今年開展了代理商押金存預存工作，××區(qū)29家老網點需重新簽定合同，加13家新建網點的合同，共計完成網點合同42個;完成了××營業(yè)廳和××營業(yè)廳2個賣場的招競和合同簽署工作;完成了3家老公話商和2家新公話商的合同簽署工作;完成了××××合同的簽署工作;完成了××、××、××公話代購代扣合作協議的簽署工作，并把這些合同全部錄入電子系統(tǒng)。

11、完成了繳費站小代理人系統(tǒng)的開通維護工作，每日查詢繳費站系統(tǒng)，有無待返銷的號碼，及時做好返銷工作。對開通繳費到期的用戶做好二次開通工作，另開通了11戶繳費站C轉G用戶。 二、工作需要改進的地方

1、由于渠道管理員工作比較繁瑣，同一個錯誤網點會多次發(fā)生，這時我的對網點態(tài)度不太好。

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2、工作做的還不夠細，區(qū)一直提倡的“三張明白紙”開展的不好，還有個別網點不能完全明白，自己家的每月返利有哪些明細賬。

3、巡查工作做的還不仔細，經常會有些小問題看不見。

4、制做表格還不構細心，有時因為寫錯一位數，給其它同事工作代來不便。 三、xx年工作計劃

1、督促網點完成09版團圓卡訂購會上，所簽定的團圓卡任務。并完成公司已后所安排的各項任務。 2、協助渠道主任完成四牌樓地區(qū)的新建網點尋址工作。 3、做好三張明白紙工作，不限于形式的對網點做解釋分析，做到每家都知道，每月各項返利和積分如何計算。以便于公司開項的活動，能更快的了實到各網點。 4、巡查前寫好巡查計劃，到每個網點時按照計劃，逐一做檢查，不漏一項。對發(fā)現的問題及時更進，直至解決。

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5、修身養(yǎng)性提高自身綜合素質，對代理商反映的問題全力幫助解決。

6、制做各項表格時多檢查幾遍，減少于我對口工作同事的工作量。

以上是我的述職報告，不足的地方請領導給予指正，謝謝! 述職人：

20xx年xx月xx日 渠道專員述職報告(二) 尊敬的公司領導、各位同仁：

大家好! 今天在臺上向各位作xx年的工作總結和xx年的工作計劃，第一次向各位做述職報告，十分激動! 總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，xx年的鐘聲已經敲響。當我坐在電腦前回想這一年走過的道路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。xx年是我人生旅程中轉折的一年，我在這一年中迎接了新的工作和新的挑戰(zhàn)，適應了新的工作環(huán)境，結識了新的工作伙伴。xx年是在東方中原公司的第一個年頭，也是人生歷練的另一個開始。 特別推薦

踏入公司已經有七個月的時間了，過去的七個月對我的人生來說亦是一次新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去的七個月。坦白的講，過去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動自己前進的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在領導的指引下和同事的幫助下，學會了如何做好本職的那些工作，懂得了應該品味的人生滋味?；仡?0xx工作的種種經歷，讓我百感交集。

剛剛進入公司，我的工作是渠道經營，我的工作目標是發(fā)展新客戶，然后鞏固老的客戶群體。因此，常常我得去走訪合作經營者，與他們協商，發(fā)展成為中原的新的合作伙伴。我深知，我這個工作雖然是公司業(yè)務的一部分，但是關系到公司的“源頭”，因此我決不能懈怠，失敗了繼續(xù)努力，成功了繼續(xù)發(fā)展。經過一個階段的拜訪與溝通之后，發(fā)展了一部分有價值的合作者，但是，也不像自己想像的那樣一帆風順的就能出單，對于合作伙伴來講，也需要一個考驗自己工作的階段，這樣在反反復復的交談拜訪之中，自己的工作便出了成績。在和渠道客戶的合作當中，我深刻的理解到，合作著之間一定要體現“合作與共贏”，合作者選用公司的產品會充分考慮自己的利潤空間以及售后服務。所以我常常利用中原公司的優(yōu)勢來和客戶溝通，去給客戶滲透共贏的思想。接下來的工作重點是轉向了終端客戶——學校，對于學校來講，在工作上和渠道客戶的是不太一樣的，在學校的拜訪當中，主要滲透的是公司產品的功能優(yōu)勢和完整的售后體系，把服務與產品的優(yōu)勢灌輸給對方。

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xx年總體來說是積累客戶，維護客戶的關鍵年，對于xx年來說是非常關鍵的一年，是考驗10年奮斗成果的一年，09年具體規(guī)劃如下：分為主導銷售和輔助銷售。 (一)、輔助銷售來講主要是通過較為重要的渠道商來實現，主要的分析為：

1、天津xxx視聽設備工程有限公司：主要服務于政府機關，企事業(yè)單位，常用流明在3000流明左右的投影機，偶爾會用到高流明工程機，對于松下的投影機很認可，對于松下的音頻設備不太認可。xx年初定銷售量為，低流明教育機n臺，工程機n臺. 2、天津市xx商貿有限公司：主要服務于政府機關單位，主要用高流明的工程機，對松下的投影機漸漸認可，xx年用明基，巴可，科視較多，xx年初定銷售量為，工程機n臺。

3、天津市xx系統(tǒng)工程有限公司：主要服務于政府機關單位，主要用低流明教育機，用投影機肯定會用松下，高流明工程機偶爾會出。xx年初定銷售量為，教育機n臺，工程機n臺。

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4、天津市xx奧特智能部：主要服務于建筑行業(yè)，高低流明的投影機都會用到，出的量會少，初定銷售量：工程機+教育機n臺。

5、天津xx高德公司，主要服務于銀行客戶，政府機關單位，需要加大力度跟進，xx年初定銷售量，教育機+工程機n臺。

6、天津志捷科技有限公司：主要服務于企事業(yè)單位客戶，xx年初定銷售量，教育機+工程機n臺。 7、天津市xx商貿有限公司：主要服務于學?？蛻艉推笫聵I(yè)客戶，在學校的底子很深，教育用電腦出的很多，xx年初定銷售量為，教育機n臺。

8、天津市xx智能科技有限公司：主要服務于學?？蛻?，是工程商，機關單位也服務，xx年初定的銷售量為，教育機n臺，工程機n臺。

9、天津市xx網絡科技：主要服務職業(yè)教育客戶，對于網絡投影需求量會大一些，xx年初定銷售量為，教育機n臺。 特別推薦

市場所述職報告【篇4】

有關市場總監(jiān)述職報告范本

總監(jiān)也是要寫工作述職的哦!下面是.jinpinTjian ul li a挑選較好的有關市場總監(jiān)述職報告范本，供大家參考閱讀。

我叫XXXX，現向公司領導就兩年在市場監(jiān)管工作崗位的大致情況述職如下：

一. 緊跟公司市場監(jiān)管思路 ，完成各項考核任務，堅決服從公司分配，

兩年來(07/10/15-09/10/15)共完成打假任務5167件零五支，完成率百分之一百零八;自進入公司以來先后堅決服從公司分配——XX年9月10號之30號在福建市場;10月5號到10月16號在哈爾濱參加糖酒會;10月17日到2010年2月4號在廣東市場;2010年2月13號之9月15號在華東四省市場(上海、浙江、江蘇、安徽)并帶部門實習生蔡小健三月合格后獨立分之江蘇市場，2010年9月18號之今湖南市場。無論分之何市場均任勞任怨，積極與大區(qū)各級經銷商及業(yè)務人員進行積極溝通配合，與區(qū)域內多數工商等執(zhí)法部門建立了良好的客情關系，提高辦案效率。(如應邀出席代表公司參加于——2010年5月在浙江義務，舉行的中國與國際知名品牌知識產權保護及打擊假冒偽劣商品聯席會議，全面向到會的各級打假人員就我司打假相關制度作了闡述)。以自己良好的職業(yè)水平與對企業(yè)的忠良與責任，取得業(yè)界好評。不管到何市場能很快摸清情況及時向公司部門領導匯報，并積極適應市場環(huán)境，采取靈活多樣的打假方法，并在崗位上自我能力得到提升。另還協助辦事處其它工作(在打假工作進行同時全面介紹我司產品與營銷政策，積極協助招商——例如常德安鄉(xiāng)星級客戶現已打款3萬余元，并督促其與大業(yè)公司簽定分銷合同)。

二. 自我評價——忠與公司，忠于職守。

優(yōu)點： 1、忠誠：對公司負責，忠于職守，誠信為人; 2、真誠：對工作、同事敢于說真話，認真面對; 3、勇敢：不顧個人安危，總沖在職能部門行動前列。

不足： 思路單一：未能及時向辦事處匯報，按常規(guī)打假蹲點跟蹤摸排方法花時得不到同事領導理解，在受到個人危險時關機僻開導致聯系不通遭誤解;因打假工作與業(yè)務工作不同情況，有時在行動過程中因時間的緊迫性未能每天按時到辦事處報到，事后也來不及時向辦事處匯報(比如今年長沙2月到3月的全面行動，我雖及時向王總匯報并要求全體人員提供信息，使得打假及時有效，可是沒有人提供任何消息，因此我一人除在高橋及紅星市場與黎托倉庫摸排以外，還要對市內各店面進行邊帶隊行動邊摸底，為了更好更多的投入打假精力我事后才到辦事除做全面匯報。并詳細做了解釋，平時因與其它酒業(yè)打假人員有合作關系，之間的信息或行動都會聯合出動，其間幾次對倉庫不分晝夜蹲點進行踩點，也因未能到辦事處報道或及時請示說明而導致誤解，我想我一心撲在崗位，我一直執(zhí)行市場監(jiān)管部的工作流程，其間公司考核我都圓滿完成，我也希望大家多提建議多給我有效支持，但我沒想因工作思路的不同，在日常就與業(yè)務不同它做許多基礎工作，有時花了十日半月都是無用功，其實我人也搞得筋疲力盡，成績還是為零，就是有時發(fā)現了目標也有使不上勁或徒勞的事，比如就是打了假只消停幾天就有出現，為此只有長抓不懈，深挖細打假以時日效果自出)。

工作經驗： 1、依據良好的溝通，與業(yè)務人員、經銷商及各級職能部門的良好溝通，使得信息有效，行動迅速; 2、依據“忠誠”的職業(yè)操守：①對公司及市場負責②對上下及內外講誠信。

工作教訓： 1、協調：總是一個人在思考、行動、勢單力薄未能調動與公司資源整合利用最大化;在自己工作進行時或遇到不可解決問題時未能及時溝通，造成誤解與不理解;2。辦事處成立一來，雖然管理上發(fā)生變化，自己還是大多按原市場監(jiān)管部工作流程在操作，導致個人的工作思路得不到有力支持，而公司的'呈報批文及實現過慢。

本身具有良好法律基礎，與打假經驗。專業(yè)能力強，忠與公司，忠于職守。在白酒打假的基礎上緊密結合結合市場監(jiān)管的工作流程與領導指示，在中糧這個大平臺上有明顯進步，自我評價是滿意的兩年，(不斷總結與創(chuàng)新打假思路與方法：總結了多份針對區(qū)域核心銷售產品的真假鑒別方法，不斷與各級職能部門與業(yè)務人員行溝通，以提高打假效率，取得一定的收效。)

三. 想法與思考：

兩年來在公司這個良好的平臺里我深深認識到

1. 在公司領導的栽培與公司同事的支持下我不僅工作任務完成而且個人學到了不少，兩年匆匆而過，心靈在中糧這塊美麗的土地里，不斷升華與充實，在我人生職業(yè)生涯里，我感恩最多的就是各位領導同事溫暖的關照和耐心的教導，我也覺得自己越來越適合打假維權工作

2. 公司在加強管理的同時，在考核成績的同時要更加合理與指導，(比如我今年在郴州與電視臺作了一期專訪——關與紅酒的真假認識，為保護品牌與當地經銷商，我是把三家紅酒混在一起作了講解，播放以后在消費中引起高度重視與反映，那么這個我只能寫成匯報文字，無法用數字來說明成績，這樣考核就無法進行，還有就是花了很大精力，冒著生命危險和大量時間去蹲點跟蹤嫌疑對象，但最后因種種原因，行動有時沒法進行，或采取行動時沒有抓到多少假貨，結果時間花了，成績完不成，工作無法量化考核等等，我想這些都是我們工作過程中遇到的現實問題，希望領導能給以考慮。

3. 簡化呈報及匯報程序——打假工作很少有按部就班的事來穩(wěn)步前進，而是根據個市場具體情況不同時段來逐步推進的，但過多的呈報匯報流程往往導致辦案及行動效果的維持與實現。

比如上半年有關婁底打假的呈報兌現等馬上需要解決的問題

4. 根據三大節(jié)氣公司集中進行職能部門客情聯系。在各種會議及接觸中把業(yè)務與打假同時宣傳。

5. 目前針對長沙街道急需掃街及今后日常需要及時維護的突出問題，我已在與幾家白酒、紅酒駐湖南打假人員在商議聯合互動長期打假的構想，按照團結合作，資源共享，長期互動，資金平攤的原則來全面進行，解決目前職能部門不作為力度不大的問題，出臺一后立即進行，希望公司能予以重視與支持。

6. 根據湖南職能部門不能形成合力打假，對我市場整體打假支持不大的現實(侵權國家法律處罰小，消費者加上我們有些經營者認識不夠，連一些職能部門都不識假的現象)，整合大客戶有效社會資源，公司及辦事處積極調動他們打假性，把去年未落實的省工商下文一事實現。這樣比零碎的打擊要見實際實效。

市場所述職報告【篇5】

述職報告

2014年2月，通過智聯招聘了解到了意拉慕斯并前來面試成為了意拉慕斯的一員，并于2014年3月成為問答組組員，工作內容為電信產品的百度各個平臺推廣和各個電子市場的推廣，于2014年10月擔任問答組副組長，工作內容為協助組長完成問答組各種報表，監(jiān)控電信項目產品在各個電子市場的排名及評論情況。

~

主要工作職能--百度知道推廣

加入問答組半年多時間里，主要工作是189郵箱百度知道推廣，主要發(fā)布以“手機郵箱”“免費郵箱”為關鍵詞的百度問題74個，其中6個進入了百度知道首頁,1個進入了百度搜索首頁。

~至今

主要工作職能--問答組副組長

擔任問答組副組長一個月里，主要負責電信項目產品在各大電子市場里的排名情況反饋以及監(jiān)控電信項目產品在各大電子市場里的評論情況，根據月度目標和進度表來調整組員的電子市場評論數量。

以下是入職以來，主要工作內容：

一、189郵箱百度知道推廣

以“郵箱”“手機郵箱”“免費郵箱”“免費手機郵箱”為關鍵詞在百度知道平臺上提問，圍繞189郵箱編輯相應關鍵詞的標準答案進行回答。發(fā)布后以定期維護（刷瀏覽和點贊），并根據以往經驗對有潛力上升排名的問題進行重點維護。

二、電信項目產品安卓市場推廣

于安卓市場對電信項目各個產品進行刷好評，根據用戶留下的差評進行回復。對于有實質性內容的差評截圖保留并反饋。

三、電信項目產品電子市場評論監(jiān)控及排名情況反饋

給組員安排和分配各個電子市場（安智市場、安卓市場、91手機助手、百度手機助手、360手機助手、豌豆莢）的評論數和排名截圖。并根據電信客戶的要求和實際情況進行調整。定期對電信項目產品在各個電子市場的各種情況進行反饋。

四、其它

1.根據問答工作內容及工作量給組員制定工作內容時間表，并不定期根據實際情況作出調整。

2.尋找以及提供能提高問答組組員工作效率的軟件（刷瀏覽量軟件、百度知道點贊軟件）。

3.協助其它組完成其所需要幫助的工作。

個人總結及規(guī)劃

本人興趣愛好廣泛，學習能力強，態(tài)度認真，道德感強烈。半年以來，在各項工作中不斷完善自身職業(yè)素養(yǎng)，提升了工作能力。希望未來能更多參與問答組以外的其它工作中，在實踐中不斷提升自己的能力，成為意拉慕斯網絡營銷推廣部門中優(yōu)秀的一員。

市場所述職報告【篇6】

述職述廉報告

XXX縣司法局XXX司法所 XXX

（2010年1月）

各位領導：

我叫XXX，男，漢族，XXX年XX月XX日生，現年XX歲，XX縣XX鎮(zhèn)人，大專學歷，1982年1月參加工作，1994年1月入黨?，F任XXX司法局XXX司法所所長。

按照上級的統(tǒng)一部署和要求，現將我任職以來依法履行職責和廉潔自律情況向各位領導、同志作以匯報，不足之處，敬請批評指正。

我于2008年11月擔任游鳳司法所所長。一年來，在司法局、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在鎮(zhèn)人大主席團的監(jiān)督支持下，我緊緊團結帶領游鳳司法所一班人認真貫徹落實“三個代表”重要思想，切實踐行科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮平安建設、法律宣傳、人民調解、法律援助、刑釋解教、反邪教、法律服務職能，積極開拓，勇于創(chuàng)新，使我鎮(zhèn)司法行政工作實現了新突破、新發(fā)展，為鎮(zhèn)域經濟的快速發(fā)展提供了有力的司法保障。

一、團結務實，公道處事

2008年11月我擔任司法所長后，面對司法所當時辦公場所、硬件建設、隊伍管理、工作條件等方面的實際情況，我及時召開會議，確立了司法所建設的總體目標，即“培養(yǎng)秉公執(zhí)法的好隊伍，樹立廉潔務實的好形象，開創(chuàng)一流業(yè)績的好局面”。奮力把我鎮(zhèn)的司法行政工作推向前進。 一是把團結放在突出位置，增強司法行政隊伍的凝聚力。到任后，第一件事就是在充

分學習調研的基礎上，提出了一系列管理制度，努力建立一種“求同存異，誠信為本，責權相一，高效協調”的運行機制。通過一系列的工作，全體司法干警開誠布公交換意見，以誠相待，密切配合，維護團結成了每個人的自覺行動。二是建章立制，規(guī)范個人行為。培養(yǎng)一種良好作風是搞好工作的關鍵。既要反對一言堂，又要反對議而不決，決而不行，有令不行，有禁不止。

二、以人為本，從嚴管理

司法行政工作面廣量大，關系社會的穩(wěn)定和發(fā)展，因此，我從提高隊伍素質入手，遵循“建設一流隊伍、培育一流作風、創(chuàng)造一流業(yè)績”這一主線，嚴格要求全體干警樹立“愛我司法”意識，盡心竭力，求真務實，用制度管隊伍，用務實創(chuàng)業(yè)績，靠親和暖人心，靠公正樹權威，靠廉潔樹形象。一是建章立制,狠抓落實。認真組織制定完善了基層司法所的各項紀律、制度，把工作任務目標量化到人，調動和激發(fā)隊伍的活力。采取定期與不定期督查、半年考核與年終考核相結合的辦法，嚴格抓好落實。另外，一年來，先后多次開展“送法下鄉(xiāng)”活動，有力地提高了干警服務意識，較好地解決了農村存在的突出問題，隊伍建設逐步走向規(guī)范化、制度化管理的軌道。二是積極探索,大膽創(chuàng)新。在矛盾糾紛排查調處工作中，堅持“四個結合”即：堅持事前防范和目標防范相結合，建立超前預警機制；堅持經常排查與重點排查相結合，建立源頭化解機制；堅持分級處置與應急處置相結合，建立就地處置機制；堅持司法調解與群眾化解相結合，建立有序調處機制，努力用新的機制促進司法調解工作長足發(fā)展。三是廉潔勤政，嚴格自律。認真貫徹執(zhí)行上級關于領導干部廉潔自律的一系列規(guī)定，自覺嚴格要求自己，時時處處不忘強化自律意識，嚴格財務開支，精打細算，從來

不搞大手大腳，省下錢來盡可能改善辦公條件和干警的生活工作條件。同時，經常用生動的事例教育引導身邊的工作人員時刻作到廉潔自律“警鐘長鳴”。

三、求真務實，力戒空談

司法所擔負著法律服務、普法、依法治理、人民調解、安置幫教、法律援助等職能。一年來，在我所全體干警的共同努力下，我鎮(zhèn)司法行政工作取得了一定成績,各項業(yè)務工作均走在了全縣前列。特別是今年全縣組織的創(chuàng)建人民滿意司法所活動中，被評為全縣滿意單位。

（一）以維護社會穩(wěn)定為已任，“第一道防線”建設取得新突破。加強組織機構的規(guī)范化建設，各村均建立了人民調解委員會，100%的村、學校，95%的企業(yè)都建立了調委會，配備兼職調解人員。今年以來，全鎮(zhèn)調解組織共排查出各類糾紛94起，調處93起，調處成功率達到%。

（二）著力提升普法工作水平，普法依法治理工作有聲有色開展。采取群眾自編自演的小品、快板等形式進行法制宣傳，提高群眾用法的能力和護法的自覺性。利用游鳳集市和古會進行法制宣傳6次，向群眾開展法律咨詢和發(fā)放“創(chuàng)建平安游鳳，構建和諧社會”等宣傳資料5000多份；受教育人數近萬人，受理法律咨詢205人次，有力地提高了群眾的學法用法意識。同時，以“建設民主法治示范村”為切入點，全面加強基層依法治理工作。在三合、新村等4個村落實了法律顧問室，設立了各類制度，每周五定時為群眾進行法律服務。(三)全面規(guī)范法律服務行業(yè)，拓展法律服務領域取得新突破。緊緊圍繞全鎮(zhèn)經濟建設這個中心，以構建和諧社會為重點，全面規(guī)范整頓法律服務業(yè)，引導法律服務人員積極介入非公有制經濟、農村土地流轉等領域，實現法律服務多元化。2009年，共建立法律顧問室4所，擔任鎮(zhèn)、村企事業(yè)單位常年法律顧問3家，協辦公證5件，代

寫法律文書23份，解答法律咨詢600人次，樹立了服務大局意識，利用法律武器積極為經濟發(fā)展保駕護航。

四、圍繞中心，服務大局

充分發(fā)揮組織協調能力，在做好本職業(yè)務工作的同時，我還牢固樹立大局意識，積極主動地完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的各項中心工作。

1、按照上級的統(tǒng)一部署，積極參加領導干部帶隊到農村開展幫扶工作。一年來，幫助所包村完善基礎設施，搞好產業(yè)調整，規(guī)范村務制度建設，發(fā)展壯大集體經濟。

2、認真落實各級干部群眾的意見建議。一年來，鎮(zhèn)人大對我們司法行政工作十分重視，作了關于我鎮(zhèn)“五五普法”和依法治理工作情況的調查報告，對“五五”普法依法治理、法律援助工作的基本情況、存在問題進行了深入細致的調研，及時進行整改，保證件件有回音、件件有結果。

一年來，通過我本人及司法所同事的共同努力，我所各項工作取得了一定的成績，在看到成績的同時，我也清醒地認識到，與兄弟所相比，與各級領導和全縣人民的期望還有一定差距。下一步，我一定身在其位，必盡其責，傾己所能，恪盡職守，決不辜負縣局、鎮(zhèn)黨委、政府對司法所全體干警及我本人的關心、愛護和信任。以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加扎實工作作風，更加優(yōu)異的工作成績，以行風建設為抓手，以創(chuàng)建規(guī)范化司法所為目標，科學謀劃，銳意進取，自加壓力，強化服務，為構建平安和諧新游鳳作出新的更大的貢獻，努力促進游鳳司法工作再上新臺階再提新水平。

市場所述職報告【篇7】

一、發(fā)現不足

1、對市場預估不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場并不好做，直接客戶文化程度參差不齊，廣告沒有直接誘惑力，吸引力不強，投放效果不明顯，在客戶電話咨詢中都有發(fā)現。

2、靠近***縣的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)前期已有其他檢測站進行宣傳或者代理，再發(fā)展代理的效果有一定程度的受阻，一部分客戶可能還是直接去***縣或**市進行年審。

3、幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理對檢測站代理并不是十分感興趣：

（熟人或客戶的小忙，直接對客戶進行代理年審的人并不多。

（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶每月并不多，每月完成數量有一定的難度，代理業(yè)務并不能成為他們營業(yè)收入的一部分，而且代理費用較低，吸引力較小。

（檢測費用抱有一定的懷疑態(tài)度，據他們了解的情況我站檢測速度較慢，比不上**縣或者***市的檢測速度，且出證速度較慢，另外還有費用問題，除了正常的檢測費用，其他費用確實比較高。

（4）如果我站在檢測服務或者費用上做的不到位，對于來我站年審的代理客戶來說也是一種不好的體驗，當發(fā)現我站沒有宣傳的那樣方便快捷和費用低廉，就會使我站在本地失去良好的口碑和市場，相反對代理來說可能會造成他們客戶的流失，所以他們會有所顧忌。

，一部分代理和客戶認為我們并不是理想的檢測站，所以有代理已經拒絕介紹客戶了。

5、站內沒有違章查繳的專門接入口，只能進行高費用的違章處理對于客戶來說不是很方便。

6、對于**與***其他檢測站來說，我們在速度和價格上沒有任何優(yōu)勢，黃河南岸的客戶以及接觸的相關行業(yè)人員認為我們站點距離較遠，沒有特別大的優(yōu)惠力度，就沒有跨***審車的理由，因此直接拒絕。

7、因為對業(yè)務沒有培訓，信心不足，導致部分代理不信任。

二、后期計劃及建議

（1）后期計劃：

第一步：重新拜訪各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理，安裝好門牌及廣告，確保****主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場能夠完全占領，并且不會流失客戶。

第二步：發(fā)展****及周邊代理。

第三步：同步發(fā)展線上代理即俱樂部和線上平臺，開展專項審車活動。

（2）建議：

違章查繳、免費郵寄等業(yè)務，不能只提供高額費用的服務。

2、加快審車環(huán)節(jié)的速度，加快領標進度，提供優(yōu)質服務。

3、發(fā)展會員并展開會員服務，提供VIP綠色通道。

4、盡快制定相關收費標準，對***地區(qū)也要要有一定的優(yōu)勢。

5、對于相關地區(qū)的市場應盡快占領，前期并不需要付出高額的費用。

6、針對****代理開展一系列優(yōu)惠活動，對于代理發(fā)展的客戶全部開通綠色通道，享受VIP服務，確保高通過率和最低的費用，提高代理的積極性和保持我站在市場上擁有良好口碑，實現我站代理雙贏。

7、針對大客戶制定特殊的銷售政策；針對特定時段展開特殊的政策；

8、使提前預約客戶能夠真正享受到預約服務的便捷，如****針對提前預約的客戶在每年每月特定時間內免收任何費用，享受專場活動的優(yōu)惠，特別方便快捷。

優(yōu)先客戶優(yōu)先服務、優(yōu)惠政策發(fā)布等。

送禮品等。

定期進行客戶回訪，并解決客戶提出的問題，提高客戶滿意度。

針對已審車輛，做好資料收集整理工作，為以后客戶的保險、審車、違章查繳等業(yè)務的短信通知做好準備。

站內開通無線網絡，掃碼關注即可使用無線網絡；標志粘貼地點主要在外觀檢測處、業(yè)務大廳門上、業(yè)務大廳內等。

三、應該的反思：

1、先有業(yè)務再有政策？還有先有政策再有業(yè)務？什么都沒有如何保證？

漠視他們、沒有任何讓利？要知道客戶都是有腿的，客戶最喜歡看的是眼前，而你需要看的是長遠。

3、你覺得在自己在某一些方面是優(yōu)勢，而客戶并不認為這并不能帶給他足夠的吸引力，那么對你來說這就不是優(yōu)勢。

4、沒有任何優(yōu)勢就只能在政策上取勝；而不想在政策上有任何變化的話，只想著蠅頭小利，失的是客戶的心，毀的是你在市場上的口碑，最終的結局大家可想而知。

5、如果你認為一些事必須做，就希望給予它好的環(huán)境，使他一步一步做好；如果你認為它沒有存在的必要，就請你親手滅了他。

6、如果你想等到其他競爭對手自己消亡，那是最好的事了。

7、如果我寫的根本就沒有被放在眼里，那么我白寫了這么長的報告了，只能說沒事練練文字功底了。

市場所述職報告【篇8】

一、市場概況與目標

根據統(tǒng)計數據分析，我市場局在過去一年中取得了長足的發(fā)展。市場規(guī)模擴大了15%，銷售額達到了新高。我們積極開拓新的市場，與更多的合作伙伴建立了良好的合作關系。同時，我們還推出了一系列促銷活動和營銷策略，進一步提高了我們的市場份額。在新的一年里，我們的目標是進一步擴大市場份額，提高銷售額，加強品牌形象的宣傳，取得更大的突破。

二、市場調研與競爭分析

為了更好地了解市場需求和競爭對手的情況，我們進行了詳細的市場調研和競爭分析。我們對各個產品市場進行了深入了解，并分析了競爭對手的銷售策略和市場份額。通過這些調研和分析，我們能夠更好地把握市場動態(tài)，及時調整市場策略，提高市場競爭力。

三、市場推廣活動與宣傳

在過去的一年里，我們通過舉辦各種促銷活動、參加展覽會、進行線上線下推廣等方式，提升了我們的品牌形象和知名度。我們還加強了與經銷商和合作伙伴的合作關系，與他們共同制定了市場推廣計劃，并舉辦了多場培訓會議，提高了銷售團隊的專業(yè)技能和市場意識。這些活動不僅增加了銷售額，還進一步鞏固了我們在市場上的地位。

四、團隊建設與績效考核

市場局的每位員工通過團隊合作，發(fā)揚團結協作的精神，取得了顯著的成績。我們建立了一支專業(yè)化的團隊，并進行了定期的培訓和績效考核。在員工發(fā)展方面，我們制定了個人發(fā)展計劃，提供了多樣化的培訓機會，激勵員工不斷學習與創(chuàng)新。同時，我們也對員工的績效進行了考核，對表現優(yōu)秀的員工進行了獎勵與晉升，激勵他們?yōu)槭袌鼍值陌l(fā)展做出更大的貢獻。

五、市場局的創(chuàng)新與發(fā)展

為了應對市場競爭的挑戰(zhàn)，市場局積極推進創(chuàng)新與發(fā)展。我們加強了市場研究與開發(fā)，提出了一系列新產品的概念，并進行市場測試和用戶反饋，以不斷滿足市場需求和提升產品競爭力。我們還積極引進和采用先進的營銷工具和技術，提高了市場活動的效果和影響力。這些創(chuàng)新舉措為我們贏得了更多的客戶和市場份額。

六、市場局的問題與改進措施

在市場發(fā)展過程中，我們也面臨了一些問題和挑戰(zhàn)。例如，市場競爭日益激烈，需要我們進一步提高產品的品質與服務。我們還需要加強與合作伙伴的溝通和合作，構建穩(wěn)定的供應鏈和銷售網絡。為了解決這些問題，我們已經制定了一系列改進措施，包括加強產品研發(fā)、提高生產效率、培訓員工等，以進一步提升市場競爭力。

七、展望未來

展望未來，市場局將繼續(xù)秉持創(chuàng)新、合作、專業(yè)、服務的理念，加強團隊建設和員工培訓，提高市場營銷能力和綜合素質。我們將繼續(xù)積極推進市場調研和競爭分析，不斷優(yōu)化市場策略，順應市場需求，搶占市場先機。同時，我們也將加強與合作伙伴的合作，形成良好的合力，共同打造市場局的核心競爭力。我們相信，只有不斷創(chuàng)新和進取，我們才能在市場競爭中脫穎而出，取得更大的成功。

在過去的一年里，市場局取得了令人矚目的成績，充分展現了我們團隊的凝聚力和執(zhí)行力。我們將繼續(xù)努力，為市場局的發(fā)展貢獻自己的力量，為市場局的成功再寫新的輝煌篇章！

市場工作述職報告十四篇

經過收集并整理，欄目小編為你呈上“市場工作述職報告”，在完成一項任務或目標后。我們需要撰寫報告，寫好一份報告有助于為發(fā)展創(chuàng)造新的條件，寫報告一般有什么要求呢？如果你認為這個信息非常有用請分享給你的朋友和家人。

市場工作述職報告 篇1

2021年，在XX局黨組和機關黨委的正確領導下，XX黨支部堅持以習……全會精神，始終堅持學在前走在前干在前，以更高的標準、更嚴的要求，努力爭當“三個表率”，充分發(fā)揮……模范作用，較為圓滿地完成了各項工作任務。現就本人抓支部黨建工作述職如下：

一、主要做法及成效

1.加強理論武裝，淬煉過硬的思想ZZ定力。

一是加強ZZ理論學習，扎實推進學習型支部建設。

二是嚴守ZZ紀律和ZZ規(guī)矩，不斷推進意識形態(tài)建設。

2.規(guī)范組織生活，切實提高黨建工作水平。

一是全面落實黨建責任制。

二是增強黨內ZZ生活嚴肅性。

3.創(chuàng)新活動載體，增強支部凝聚力戰(zhàn)斗力。

4.推進作風轉變，黨員干部勇于擔當作為。

一年來，堅持圍繞中心、建設隊伍、服務群眾，以釘釘子精神抓好黨支部作風建設……橋梁紐帶作用，做到忙而不亂。

二、存在問題及原因

一是在理論武裝上還存在差距。一年來，雖然通過多種形式加強了理論學習，支部黨員的理論素質有了明顯提升，但是對黨的創(chuàng)新理論更深層次的內涵……學習形式較單一。

二是在黨員教育管理上還存在差距。支部學習教育活動創(chuàng)新及有效性方面有待加強。開展支部黨建活動……存在“好人主義”現象。

三是在黨建成效上還存在差距。一方面，服務意識有差距。另一方面，跟蹤問效有差距。

三、下一步工作思路和措施

一是進一步強化理論武裝。

二是進一步強化黨員教育管理。

三是進一步強化黨建活動創(chuàng)新。

市場工作述職報告 篇2

保密工作述職報告市場

近年來，隨著信息技術的高速發(fā)展和全球化的浪潮，保密工作越來越受到重視。作為一個保密工作人員，我深感身負重責。為了扎實推進保密工作，經過我和團隊的共同努力，我在過去一年中取得了一系列的成果和進展?，F將我的工作進行述職報告，以便更好地總結經驗、激勵自己并向其他同行示范。

首先，我積極參與保密管理體系的建設與完善。過去一年中，我深入學習保密管理相關政策法規(guī)，并與團隊成員共同制定了一套保密管理流程，確保保密工作的順利進行。我們建立了信息分類和分級制度，并建立了保密責任制度，讓每個員工都充分意識到保密工作的重要性。我們還開展了保密宣傳教育活動，提高了團隊所有員工的保密意識和保密技能。

其次，我主導了保密風險評估工作，以全面了解和把握保密工作的現狀和問題。通過對公司各個部門的保密風險進行逐一評估，并制定相應的風險應對措施，有效地提升了保密工作的水平。同時，我還積極參與了部門之間的保密協調工作，建立了保密工作的溝通協作機制，促進了信息的共享和保密體系的互通互聯。

第三，我加強了對保密技術的研究和應用。在信息技術發(fā)展的背景下，信息的安全性和保密性成為了一項重要的任務。為了應對這一挑戰(zhàn)，我參與了保密技術的研究，不斷學習并嘗試新的保密技術。我和團隊成員一起針對公司的具體情況，研發(fā)了一系列的保密技術和系統(tǒng)，以確保信息的安全和保密。這些保密技術的應用在公司內部的保密工作中取得了良好的效果，極大地提高了保密工作的效率和準確性。

最后，我加強了與外部的保密合作與交流。在面對日益復雜的信息安全環(huán)境時，僅靠內部的保密工作是遠遠不夠的。因此，我積極參加保密展覽和研討會，與業(yè)內的專家和同行進行交流和合作。通過與他們的交流，我進一步拓寬了自己的視野，了解到了更多的保密技術和管理理念，并將其應用于公司的保密工作中，取得了顯著的效果。

總之，過去一年中，我在保密工作中取得了一系列的成果和進展。通過積極參與保密管理體系的建設、主導保密風險評估工作、加強對保密技術的研究和應用以及加強與外部的保密合作與交流等方面的工作，有效地推進了公司的保密工作。但同時，我也深知保密工作仍然存在許多挑戰(zhàn)和困難，需要繼續(xù)努力和突破。我將繼續(xù)提升自己的專業(yè)能力，不斷創(chuàng)新和提升保密工作的水平，更好地服務于公司的發(fā)展。謝謝！

市場工作述職報告 篇3

XXXX年上半年，在旅行社的領導下，我們商旅中心按照旅行社的工作精神和工作部署，盡心盡責、認真努力工作，但取得的經營業(yè)績不如去年同期。為抓好下半年工作，使經營業(yè)績有明顯提升，現將XXXX年上半年我們商旅中心工作情況向各位領導匯報如下，如有不當之處，請批評指正。

一、XXXX年上半年經營情況

今年接待人數277人，人均毛利56元。總之，XXXX年上半年經營業(yè)績，除高爾夫球外，其他各項與XXXX年上半年相比，均有較大幅度的下降。

二、XXXX年上半年經營業(yè)績下降原因

XXXX年上半年經營業(yè)績比XXXX年上半年下降，從客觀上說有三個原因，一是金融不夠穩(wěn)定，世界經濟和國內經濟處于下行時期，影響到旅游行業(yè)，使得旅游人數減少.二是人民幣升值太快，無形中抬高了海南的旅游價格，使部分游客不來海南旅游，到價格相對低廉的其他地方去.三是三亞的一個宰客門事件，給海南旅游造成極壞的負面影響，嚇跑了一部分游客。從主觀上說，我們商旅中心工作還不夠負責，工作責任心和工作緊迫感不強，內部管理不夠精細，積極主動開發(fā)市場不夠，沒有好的措施，致使游客人數下降，經營業(yè)績不如去年同期。例如高爾夫球，我們老板跑了新加坡市場，人數比去年上半年上升了。就我自己來說，平常忙于日常事務，沒有把時間和精力主要集中在開發(fā)市場上。這些存在的不足問題，需要在下半年的工作中切實加以改進和提高。

三、XXXX年下半年工作計劃

我們商旅中心要針對XXXX年上半年經營業(yè)績下降和存在不足問題的實際情況，振作工作精神，鼓足工作干勁，落實工作措施，切實做好XXXX年下半年工作，使經營業(yè)績比上半年有明顯提升。一是加強市場開發(fā)工作。一方面要加強宣傳，向各旅行社和組團社廣泛宣傳海南的旅游產品，提高游客對海南旅游的認知度，增強游客來海南旅游的欲望.另一方面要加強與各旅行社和組團社的聯系溝通工作，主動登門拜訪各旅行社和組團社的老總，在加強工作聯系中，培養(yǎng)個人感情，使他們多組團來海南旅游。二是要加強內部管理。狠抓工作紀律，提高干部員工的工作責任心，使大家團結一致、齊心協力，共同把工作搞好，明顯提高經營業(yè)績。同時，我們要根據下半年的新形勢，結合商旅中心實際，制訂相應的考核辦法，激勵先進?？己宿k法充分體現員工多勞多得的原則，堅決杜絕干多干少、干好干壞一個樣的弊病，激勵員工充滿干勁、認真努力工作，勇爭先進，在下半年做出新成績，取得新成效，爭取全面完成旅行社布置下達的工作任務。

以上是我的簡單述職報告，謝謝大家！

市場工作述職報告 篇4

保密工作是現代社會非常重要的一項工作，涉及到國家安全、商業(yè)利益以及個人隱私等方面。作為一名保密工作專員，我非常重視自己的職責，并將其視為服務社會和保護國家利益的使命。在過去的一年中，我積極投入，并通過采取一系列措施，取得了一定的成績。

首先，在保密工作層面，我加強了信息保護和網絡安全的措施。我深入了解了最新的保密法規(guī)和政策，及時將其應用到實際工作中。針對數據泄露和信息被盜的風險，我提出了一系列解決方案，包括加強內部數據訪問權限的管理、加密重要信息的傳輸、定期進行網絡安全演練等。這些措施有效地保護了機密信息的安全，提高了整個機構的信息保護能力。

其次，我加強了對員工的保密培訓和意識教育。我組織了定期的保密培訓課程，包括對最新的保密政策和法規(guī)的解讀，以及保密技巧和方法的分享。我還組織了保密知識競賽和宣傳活動，提高了員工的保密意識和重視程度。通過這些培訓和活動，員工的保密工作能力和責任感得到了顯著提升，有利于形成全員參與的保密文化。

此外，我與相關部門建立了緊密的合作關系，共同推進保密工作。我與IT部門合作，制定了信息系統(tǒng)安全管理制度，并提供技術支持，確保系統(tǒng)和數據的安全性。我與人力資源部門合作，加強了員工背景審查和安全保密協議的簽訂，提高了招聘和員工管理的保密風險防控能力。我還與內審部門合作，開展保密工作的內部審核和評估，發(fā)現和解決了一些潛在的保密風險。

此外，在信息化時代，保密工作也面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。我積極跟蹤和研究最新的信息技術和保密領域的發(fā)展動態(tài)，以提高保密工作的效率和能力。我推動了機構內保密信息管理系統(tǒng)的升級和改進，提供更加安全和方便的信息管理工具。我還研究了新興技術在保密工作中的應用，例如區(qū)塊鏈和人工智能，以探索新的保密解決方案和方法。

在未來，我將進一步加強保密工作的專業(yè)能力和知識儲備。我將持續(xù)關注保密法規(guī)的更新和變化，不斷提高自己的法律素養(yǎng)和政策水平。我還將繼續(xù)加強與各部門和機構的合作，共同推進保密工作的有效落地和實施。我將不斷學習和研究新的技術和方法，以適應信息化時代對保密工作的需求和挑戰(zhàn)。

總之，我的保密工作較好地完成了職責和任務，并取得了一定的成績。通過加強信息保護和網絡安全措施、提高員工保密意識、加強與相關部門的合作和持續(xù)學習研究，我為保護機構的安全和保密信息的安全作出了積極的貢獻。接下來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的保密工作能力，為保障國家安全、維護社會穩(wěn)定和促進經濟發(fā)展做出更大的貢獻。

市場工作述職報告 篇5

20xx年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務部門的堅強領導下，局黨委和全體干部職工，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，圍繞全市“1+454”工作體系和xx區(qū)“現代化山水魅力新城”的建設目標，深化“一次辦成”改革，進一步優(yōu)化營商環(huán)境，認真履行服務發(fā)展、市場監(jiān)管、消費維權三大職能，各項工作順利推進。現將工作情況匯報如下：

一、倡樹學習之風，政治素養(yǎng)、領導能力、隊伍水平全面提升

一是拓寬學習維度，堅定理想信念。深入開展“兩學一做”常態(tài)化制度化學習教育，認真學習貫徹黨的十九大精神，堅持學有所思、學有所悟、學以致用，補足精神之“鈣”;局領導班子堅持先學一步，深學一層，利用黨委會、理論中心組學習等機會，學習十九大報告及有關解讀，將意識形態(tài)工作納入重要議事日程，扎實開展“大學習、大調研、大改進”活動;組織機關黨員干部和社區(qū)黨員代表走進大峰山革命根據地重溫“入黨誓詞”，進行革命教育的洗禮。通過一系列的政治學習和實踐鍛煉，干部職工理想信念更加堅定，黨性進一步增強。

二是打造學習品牌，錘煉隊伍素質。一方面，精心提煉黨建品牌內涵，打造市場監(jiān)管特色，確定了以“紅盾先鋒”為主題的黨建品牌;另一方面，將黨校分校與每日講堂一起作為加強基層黨性教育的主陣地。通過建立科室輪流授課、每周點評制度，將黨性教育與業(yè)務知識相結合，既講道德又講政治，既講業(yè)務又講哲理。今年以來累計授課達到3100余分鐘，9000余人次，組織人員外出培訓學習80余人次，使全體干部職工的歸屬感和榮譽感進一步增強，理論素養(yǎng)進一步提高，思想境界進一步提升，隊伍精神面貌煥然一新。

三是科學民主決策，確保政令暢通。堅持民主集中制，開好黨委會和局長辦公會，黨委班子成員及時溝通、協調、配合，集體領導更加透明、公開，確保政令暢通，工作運轉協調有序，提高駕馭工作的能力和水平。找準職能定位，站到全區(qū)經濟和社會發(fā)展大局中去謀劃工作，緊緊抓住服務“四個中心”以及區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署這條主線，主動出擊、積極作為，確保市場監(jiān)管工作與全區(qū)發(fā)展同頻共振。

二、強化履職擔當，服務發(fā)展、市場監(jiān)管、消費維權持續(xù)推進

(一)提速增效，讓營商環(huán)境更加優(yōu)化

一是深入落實“一次辦成”改革要求，下大力氣優(yōu)化辦事流程，通過實行一人審核制，住所申報承諾制，免費寄遞服務等舉措不斷推進登記注冊便利化，降低市場準入門檻。同時，借助“互聯網+政務”的新模式，大力推廣微信辦照、全程登記電子化等新手段、新渠道。截止目前，已通過微信辦照辦結業(yè)務2285件，通過全程登記電子化辦結業(yè)務2343件，。今后我們不僅僅只滿足“零跑腿”和“只跑一次”，甚至會實現“一次不跑”、“零見面”。

二是全力挖掘市場主體快速增長點。充分利用轄區(qū)產業(yè)特點，找準市場主體快速增長攻堅方向。依托大學城學生創(chuàng)業(yè)群體和xx區(qū)山好水好的優(yōu)勢，補足短板、科學發(fā)展，推進市場主體快速增長在全區(qū)鋪開見效。截止目前，xx區(qū)在6月底實有36928戶的基數上新增市場主體6806戶，達到43734戶，完成新增任務目標數的121.38%，日均登記53戶。

三是全力扶持企業(yè)爭優(yōu)創(chuàng)先。通過實施名牌戰(zhàn)略，讓一批濟南自主品牌陸續(xù)“叫響”。今年以來指導我區(qū)8家企業(yè)獲得省、市名牌獎勵資金110萬元;協助11家出口企業(yè)申報注冊馬德里國際商標;精心組織推薦省級守重企業(yè)65家，市級守重企業(yè)57家;推選6家企業(yè)獲得“濟南市第十二屆消費者滿意單位”稱號。

四是全力調度農貿市場提升改造工程項目。截止到目前，我區(qū)共已實現投資276萬元對農貿市場進行提升改造。其中萬德街道辦事處投資20萬元對石胡同市場進行了提升改造;文昌街道辦事處大峰山蔬菜批發(fā)市場投資170萬元對市場進行了提升改造，新建鋼結構大棚3個;五峰街道辦事處投資86萬元對東馬、東黃、紙坊三個農村集貿市場進行了提升改造。

(二)常抓不懈，讓市場環(huán)境更加有序

一是強化重點領域監(jiān)管。20xx年查獲侵犯“趵突泉”商標專用權的白酒170余箱，貨值4萬元;聯合魯花、胡姬花、龍大花生油廠家查獲假冒花生油400余桶，貨值6萬余元。全年組織成品油抽檢6次，對全區(qū)在營加油站銷售的.車用汽、柴油和車用尿素產品進行了100%全覆蓋抽檢，抽檢樣品166 個，罰沒款2.43萬元;全年抽查34戶煤炭銷售業(yè)戶的39個樣品批次，全部合格。目前已經實現了對全區(qū)成品油和煤炭市場抽檢的100%全覆蓋。

二是全力以赴開展打擊向老年人違法推銷保健品工作。我局協調區(qū)食藥局、衛(wèi)計局、公安分局組成聯合檢查組，對我區(qū)從事保健食品、醫(yī)療器械的部分商家進行了拉網式檢查。截止到目前，累計出動執(zhí)法人次1800余次，摸排300余家相關業(yè)戶，對30余名負責人進行約談，發(fā)放各類宣傳手冊12000余份。同時我局還發(fā)布了消費警示，提醒老年消費者不要上當受騙，有效打擊了違法業(yè)戶的囂張氣焰。

三是堅守安全底線，狠抓特種設備監(jiān)管。我局將“大快嚴”、春節(jié)、兩會、青島上合峰會期間特種設備安全大檢查、重點時段安全生產專項整治等行動進行結合，認真開展特種設備整治活動。全局共檢查特種設備單位2000余次，檢查企業(yè)800多家，對31家單位下達指令書，立案10起，處罰金額31萬元。對園博園免費開放景區(qū)內的電梯、大型游樂設施等特種設備進行專項檢查。突出重點場所、重點設備、關鍵節(jié)點。目前特種設備定檢率始終保持在99.5%以上。

(三)創(chuàng)新機制，讓熱線辦理更加高效

我局結合多年經驗探索，做到了所有12345轉辦件當天受理、當天批示、當天對接、按時回復，形成了一個窗口受理、一把手批示、分管領導主抓、基層所承辦、業(yè)務科室配合的高效聯動處理機制。截止目前，共接收各類投訴舉報4339件，受理轉辦2965件。在區(qū)熱線辦通報區(qū)直部門成績中二月份群眾綜合滿意率100%，排名第1;三月份群眾綜合滿意率100%，排名第2。五月份群眾綜合滿意率100%，排名第1。其他月份的排名也都名列前茅。

三、夯實自律基石，主體責任、政風行風、清正廉潔落實有力

一是落實主體責任。進一步明確了黨委班子及班子成員各負其責和“一崗雙責”的黨風廉政建設職責分工，健全完善責任分解、責任檢查、責任考核、責任追究制度，將主體責任壓緊壓實。進一步修改完善了公車使用、考勤、著裝等制度，建立作風建設長效監(jiān)督機制。

二是保持清正廉潔。局黨委始終貫徹落實，班子成員自覺做到嚴以律己，以身作則，率先垂范，當好表率，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，努力養(yǎng)成健康高雅的生活情趣，樹立領導干部應有的形象。嚴格公務活動接待費用和接待標準，落實“三重一大”集體領導原則，保證了決策的正確性、科學性。

三是抓好行風政風。局領導帶頭，深入基層學習、調研。邀請人大代表、政協委員、企業(yè)代表座談，征求意見建議。參加5次電視問政和3次熱線接聽活動，圍繞行風評議回訪企業(yè)2800余戶，有效擴大了市場監(jiān)管部門的影響力。加大“庸懶散”整治力度，組織考勤、著裝、工作紀律等專項督察15次，重要節(jié)點值班、公車管理等專項督察12次，明查暗訪窗口服務質量和工作效能9次。我局黨風政風行風民主評議工作連續(xù)多年在全區(qū)位于前列。

市場工作述職報告 篇6

市場部工作述職報告

市場部工作述職報告

各位領導、各位同事：

大家好！

我非常高興今天能和大家歡聚一堂共同參加xx年的年終述職大會，也非常感謝公司能提供這樣一次機會和這樣一個平臺，讓大家來一起分享我在興泰成長的滋味。

xx年是我人生的轉折點，也是我人生的新起點。在完成了學校改革的所有程序之后，我走出了最熟悉的校園，成為了一名真正的旅行者。那一刻我是興奮的，更多是迷茫和彷徨。

xx對我來說是非常有紀念意義的一年，因為我有幸加入了興泰這個大家庭中，在同事們6個月的愛與關懷中，我體會著成長的快樂和感動，用心收獲著這份寶貴的財富。當我回到這里，回首路上深深淺淺的腳印，我感慨萬千。

2月10日，xx--4月10日，xx我在興泰實習！從2月10日加入公司市場部，也許我注定要和感動的同事一路走來！

回顧自己一年的學習工作，通過周報、每次活動的市場總結不斷地反省自己，揚長避短，以提高工作效益，實踐企業(yè)的文化精神。

部門特性決定了市場部的橋梁、渠道、口舌作用，利用部門掌握的資源進行市場、行業(yè)信息，為公司決策提供參考依據；計劃營銷計劃，將最佳和最新信息傳遞到終端市場，并幫助終端市場增加銷售額。

二、部門基本職能：

一。信息功能：收集主要競爭對手的相關政策和產品信息，了解行業(yè)動態(tài)；總結我公司產品質量信息及市場對公司產品的改進建議；對公司、行業(yè)最新資訊進行發(fā)布；

2、策劃、**職能：針對階段市場、區(qū)域市場、重點車型進行營銷策劃，結合市場及主要競爭對手的情況，提報有針對性的**方案，提供有針對性的**制品，推進終端銷售，實現公司的計劃目標；

3、導購、培訓職能：強化深度營銷、二次營銷的概念，對方法、程序進行規(guī)范，根據市場的變化及公司產品的特性，實現產品由實物向價值利潤的快速轉變，推廣市場優(yōu)秀操作案例，豐富終端導購手段；

四。檢查和評估職能：檢查公司既定政策要求和經營計劃的執(zhí)**況，確保公司相關政策落實到位；

5個。橋梁和渠道的功能：為公司提供溝通和互動的平臺；

6、其他職能：會議、活動。

三 、小結：

幾？從認識第一個名詞沙盤幾個月后，我就在這張白紙上點燃了對房地產的熱愛之火！我的，《填職務》的本職工作也在不斷是實踐中得到了一個很好的提升，讓我漸漸地由一個房地產的門外漢逐步地向一個真正的房地產人轉變！

《幾個月？》個月的時間也算是一段很長的時間了，然而他在特定的環(huán)境中又變得如此短暫！在此與大家共同分享一句話：

認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好！伴著xx年的鐘聲，給大家送上我最真摯的祝福，祝大家xx工作順利，萬事如意！

市場工作述職報告 篇7

20**年在一片有序的繁忙中悄然向我們揮手作別，回首來到合肥的這一年，雖然領導安排的各項工作都能夠認真及時的完成，得到了上級領導的信任和支持，但是在具體的工作中還是存在著許多的不足之處。年底了，靜下心來總結一年工作中的得失，查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。現將我在這一年中的工作情況做以下總結。

一、發(fā)揮主觀能動性做好本職工作

1、擺正位置適應工作崗位

在剛到居然之家的一段時間，由于新進入家居建材行業(yè)，我不能很快的進入角色，在這里我要感謝在我工作中給我鼓勵和幫助的同事及主管領導，是他們耐心的教會我工作中的流程，讓我適應工作崗位。在工作中我不斷學習日常管理事務，從中明白要做一個有責任感的人，要時刻銘記要做一名合格的管理員。

2、公平處理一視同仁搞好各方關系

商場是一個人員很復雜的交際地點，而我的工作就是要在這樣一個地方管好經營秩序，要求每個商戶做到不準在營業(yè)場所吸煙，下象棋，賭博，扎堆聊天，串崗聊天等。要管好每個商戶很難，要搞好各商戶的關系更是難上加難。因為涉及范圍較廣，只要你一不小心就會得罪很多人，到時商場的人可能會指責你，可見公平處事是何等的重要。因此在日常的管理中，我堅持做到一視同仁，對事不對人，有需要時盡最大努力幫助商戶解決困難，這樣很快得到了商戶的認可，讓我在市場管理中真正發(fā)揮自己的只能作用。

3、堅持原則落實制度提高商場形象

有時當我在巡場中會遇到極難溝通的商戶，明明她正在犯錯可她卻偏偏不認為自己有錯，還振振有詞，或許你還會賞賜到一頓指責與牢騷。這時我會想到我是一名管理員，我要堅持我的原則及市場的制度，因為她的行為正影響著整個市場形象，一次放縱則會導致這種現象的傳染，必須令行禁止才能防止擴散，保證商場的良好形象。

4、保持良好的工作狀態(tài)出色完成工作

這一點我感覺自身做的還不夠好，工作中遇到的麻煩事情也會影響到自己的情緒，會把情緒帶到工作中，不能時刻以最好的狀態(tài)工作，這也是我在以后的時間里應該努力改進的環(huán)節(jié)。市場部是一個充滿激情的團隊，在這個團隊中，我會全心的做好市場。我會和這個團隊一起并肩作戰(zhàn)，最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅，我會積極的去學習，并渴求進步，當然這些都是為了能更好的完成今后工作做好前期準備，最好的見證還要在日后的工作中去檢驗。

二、團隊精神，明確分工，落實各項工作

1、規(guī)范市場管理

市場中很多商戶都會出現儀容儀表、店容店貌不達標的情況，尤其是在夏季冬季展員的著裝不規(guī)范較為突出，我與同事協作管理狠抓這項工作，保持居然之家良好形象。

2、督促市場經營戶按時繳納費用，不能拖欠

從商戶有費用產生便作為一項重要工作來對待，及時向部門負責人匯報與同事協商，然后與商戶負責人溝通，及時解決避免費用的積少成多?，F除去個別欲撤場商戶外基本無費用拖欠現象。

以上是我這一年來的工作情況，在工作中還有許多不足之處，敬請敬領導提出寶貴的意見，我會讓自己始終保持良好的工作狀態(tài)，從各方面嚴格要求自己，在以后的工作中再接再厲更上一層樓。

市場工作述職報告 篇8

伏案沉思，一年來，作為城區(qū)營銷部負責人，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在局(中心)的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行上級下達的各項方針政策，始終堅持以經濟效益為中心，以“決戰(zhàn)網建”為動力，竭力追求“三滿意”，加強部門管理，腳踏實地，不斷學習，與部門員工齊心協力，較好地完成了公司下達的各項指標任務，主動向“市場經理”轉型?，F將我一年來的工作、思想、學習等方面匯報如下，請領導審查：

一、以經濟效益為中心，較好完成各項指標任務

1、腳踏實地，確保目標任務的完成

隨著網建工作的不斷深入，訪銷員向客戶經理過渡，如何在這種職能的轉變中不影響銷量完成部門目標任務，是我今年思考較多的問題。在局(中心)的正確領導下，我?guī)ьI部門員工轉變觀念，學習上海煙草人“與時俱進、銳意進娶敢為人先、爭創(chuàng)一流”的精神，嚴格執(zhí)行營銷科的每個銷售策略，在深化服務的同時腳踏實地確保銷量。首先合理地制定營銷計劃，將部門任務科學合理地分解到每位客戶經理頭上，提高了客戶經理工作積極性;并利用早會總結安排、要求客戶經理隨時對比客戶銷售周期變化，在拜訪中幫助客戶清理庫存、抓住促銷機會加大宣傳力度、及時補貨等措施，以“不放過一個銷售機會”為口號,通過細化銷售工作中的每個環(huán)節(jié)，既保證了訪銷員的職能轉變，又沒有影響銷量：今年1-10月完成總銷量30519.21箱，占計劃的99.41%，比去年同期上升2857.07箱，約9.39%。

2、抓落實，花大力氣做好品牌培育工作極的工作，使“時尚宏聲”、“醇香紅梅”等品牌成功置換了“蓋紅河”，減低了市場壓力，提高了客戶滿意度，前者更是由最初的1548條上升到如今的10642條;“紅白蓋天”上攤率達90%以上，其它目標品牌上攤率也達到分公司及局(中心)要求。(2)加大重點品牌宣傳力度。重點品牌是公司利益的支撐，我作為城區(qū)市場經理更是時時以提高重點品牌銷售為目的，要求客戶經理將重點品牌溶入到每天的拜訪和客戶分析中，見縫插針地宣傳。不僅如此，更是要求客戶經理熟悉各品牌毛利，有針對性地宣傳高毛利品牌，盡最大可能創(chuàng)造更大經濟效益。1-10月部門創(chuàng)利占全公司的44.79%。

二、以“決戰(zhàn)網建”為動力，狠抓基礎工作，提升服務質量

嚴格要求，提高各項基礎工作質量。

我深刻地意識到，上海網建“精細、嚴謹、扎實、創(chuàng)新”的作風貫穿于工作的各項環(huán)節(jié)中。因此我首先嚴格要求自己的營銷報告、早會記錄等基礎工作的規(guī)范化和標準化，并在不斷的學習與總結中提升質量，帶領整個營銷部做好網建基礎工作，使雁江城區(qū)營銷部的網建基礎工作水平始終保持在全市前列，并得到盛市網建檢查的一致好評。

市場工作述職報告 篇9

20xx年1月我從市場經營部行政崗位轉到綜合管理部、市場營銷部聯合黨支部政工崗位。我暗暗告誡自己，崗位轉變了，但工作責任心不能變，對全局的經營發(fā)展的關心度不能變，自己幾十年養(yǎng)成的良好的職業(yè)道德不能變。下面我對自己在任職期間的各方面情況向大家匯報如下，請審議并提出批評和建議。

回顧一年來工作，我主要在以下幾個方面作了努力。

一、加強學習，以高標準嚴格要求

當前××電信處在改革和發(fā)展任務十分繁重的階段，面臨以薪酬制度改革為核心的五項機制創(chuàng)新、業(yè)務競爭的態(tài)勢、拓展市場發(fā)展空間的難度、前后端機構調整等一系列因素，唯有堅持學習，才能有新的思想理念，才能適應改革提高素質。因此，我注意做到加強學習不放松。

在廉政建設方面：

一是利用黨課教育、支部大會形式認真宣傳貫徹執(zhí)行《黨風廉政建設責任制》，抓好《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產黨紀律處分條例》的學習教育；

二是把黨風廉政建設與加強支部建設緊密結合，健全監(jiān)督制約機制，堅持從嚴治黨、從嚴治政，立足教育，著眼防范，從源頭上預防腐敗現象和違法違紀行為的發(fā)生。三是以高標準嚴格要求自己，認真簽訂并認真履行了黨風廉政建設合同內容。

二、圍繞公司發(fā)展大局，做好黨支部、分工會工作

在組織建設方面，一季度完成了黨支部和分工會的選舉，考慮方便開展活動和建設特點，劃分了黨小組和工會小組，選舉產生了小組長。平時定期召開支部委員會議商量支部工作、學習黨內文件、統(tǒng)一思想認識。經支委會確定了建黨對象，按照發(fā)展要求進行教育和培養(yǎng)。

不足之處：創(chuàng)新意識不強，黨課頻次安排不夠，分工會活動少。

在新的一年里，我將進一步理清思路，抓好黨支部建設和黨員隊伍建設，帶領管理人員投入全局的改革和發(fā)展。發(fā)揮工會渠道作用，組織開展豐富的活動，團結分工會全體員工為的經營任務再創(chuàng)輝煌。

市場工作述職報告 篇10

一、市場工作回顧及分析

(一)工作回顧

1、地推工作;今年市場部的地推宣傳，

2、廣告宣傳;本年度主要在報媒、短信等等做階段性宣傳。通過以短信息的形式向市民發(fā)免費宣傳信息，提升我校知名度，增加市民認知度。)

3、推廣合作;本年度與北市區(qū)周邊家商鋪進行合作，通過免費向商家提供我校宣傳袋及宣傳資料向消費者免費發(fā)放達到新的宣傳陣勢。

4、網站內容的更新和推廣;(1)網站內容不斷更新(確定每周進行網站內容的更新，并通過瀏覽其他網站借鑒別人的亮點來豐富我們的網站)(2)通過可憑借的網絡渠道進行宣傳推廣，爭取達成低投入，高反饋的效果。(通過百度推廣開始實施市場推廣工作，并通過其他網站進行宣傳推廣)。

5、宣傳資料的修改、編寫和收集工作;在校領導的帶領下完成對考試攻略的修改和編寫并已印制發(fā)放，并對新的宣傳單頁進行研發(fā)修改。同時也對市場銷售及印刷廠的練習簿情況進行摸底調查。

6、協同工作;積極配合各部門做好各項工作，與人事部、教學部、教研中心、咨詢部、一對一等部門工作銜接順暢，并未出現大問題;

7、企業(yè)內部培訓;企業(yè)文化、咨詢流程、招生方法、電話銷售技巧幾方面制作成PPT對校區(qū)員工進行培訓。

(二)工作分析：

1、20XX年度工作分析：市場部較好的完成了會大部分宣傳工作、合作推廣工作及協同工作，一年來持續(xù)在總、分校周邊學校、社區(qū)進行地推，在各大媒體、網絡進行宣傳。

2、20XX年度工作不足點：市場部的'主體工作基本分四部分：市場調研、品牌宣傳、營銷策劃、企業(yè)文化活動。20XX年度的工作重點基本在品牌宣傳和企業(yè)文化活動，由于學校各部門成立不久，這兩項工作為重中之重的原因，而另一方面也有我們市場部工作不到位、與其他部門協調不及時的方面。如不及時的做市場調研工作，了解相關行業(yè)發(fā)展、了解消費者需求轉變，那么品牌宣傳就沒有良好前提，這是我們不足之處。

加強其他部門特別是人事部、咨詢部溝通仍需加強，使宣傳活動更有的放矢，更能幫助增長業(yè)績，也是我們市場部需要改進的方面。

懈怠了企業(yè)文化建設和團隊凝聚力活動策劃工作，這也是我們20XX年度應該跟進及加強的方面。

二、費用投入的回顧和分析：

(一)費用回顧：1、市場部主體費用主要是以下四方面：一、印刷品制作費。20XX年度的主體費用分布較為平均。而印刷品費用呈上升趨勢，兼職工資按任務完成量進行發(fā)放呈下降趨勢，廣告宣傳投入了信息報和春晚、短信三方面。

(二)費用分析：

1、正面因素：整個學校市場費用呈下降趨勢，在基本保障印刷質量、宣傳效果、兼職應用的前提下，基本爭取到昆明行情

2、負面因素：市場是銷售的前戰(zhàn)，如果把整個銷售工作比作一場戰(zhàn)爭的話，那么市場就像空軍和炮兵，用飛機x對目標進行轟炸，再派攻堅部隊進行點對點進攻，這也就是咨詢簽訂客戶的過程。如果沒有很好的前期宣傳、活動策劃，僅依靠咨詢人員的個人能力，業(yè)績很難有質的飛躍。當然，前提是費用合理、銷售強勢、團隊合作密切、市場營銷對路。

三、市場團隊的建設回顧及分析：

(一)團隊建設業(yè)績回顧：1、整個市場部門共兩人，一是市場主管，一是市場人員，未能滿足工作需要。2、雖然部門工作人員較少，但每個人的作用是不可或缺的。3、團隊的執(zhí)行力有所增強，雖然市場人員有更換情況，但由于選人和日常管理過程中把控嚴格，所以每個市場人員工作的銜接非常順暢。

(二)團隊建設分析：

1、正面因素分析：主管的主要職責是把控整個部門所負責工作的進程，市場營銷宣傳活動的策劃組織、執(zhí)行與總結及所有文案工作。人員少易協調，能及時了解下屬動態(tài)。在日常管理中采取工作日報管理形式，一定程度上可以了解其在做什么?做得怎樣?在每月匯報中，與其溝通工作中的進步與不足，從制度要求和心理印象上讓市場人員感覺到學校、部門管理的嚴肅性，因此執(zhí)行力隨之增強。管理要求其學會提問題、解決問題，從而讓市場人員遇到問題時首先聯想解決問題的辦法。同時樹立了他的責任心，遇到問題找借口、找理由的現象降低，逐步樹立了“解決問題是職責”的職業(yè)操守。

2、負面因素分析：在管理當中存在過于嚴格的地方，致使下屬感覺壓力較大，由于管理嚴格，過多x其個性發(fā)展，從而造成穩(wěn)定性較差。發(fā)現上述問題后及時調整思路。

四、綜述存在的主要問題：

(一)業(yè)務知識不熟需加強學習。市場部專兼職人員存在對業(yè)務只是不熟悉，造成外出宣傳無法與客戶表述清楚，導致客戶群流失，在20XX年度我市場將積極組織各類業(yè)務學習及培訓。

(二)市場費用數據仍需完善。市場的各項費用雖然明確，卻沒有對各類費用進行部門內的匯總，在下一年度中將會重點改進，匯同財務部一起，制作出市場費用月度明細表，能更有效的了解市場花費與效果!

(三)匯報意識弱需加強。由于匯報不及時造成很多事情延誤，在20XX年市場部一定會加強匯報制度的落實。

五、20XX年工作計劃

1、繼續(xù)開展地推工作

2、全力開展異業(yè)合作

3、多方位進行市場宣傳

4、負責的完成上級領導下達的各項任務

以上是我們市場部20XX年年度工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作枯燥的還是多彩多姿的，我們都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高市場部自身業(yè)務素質，為學校的發(fā)展做出的貢獻。

市場工作述職報告 篇11

各位領導：

下午好。

今年4月份我被公司領導任命為市場部經理，負責公司市場開發(fā)部具體工作。9個多月來，在公司領導及分管領導的正確帶領下，在部門同事的配合支持下，我根據市場開發(fā)部工作特點和工作范圍，努力適應新的崗位要求，認真履行自己的職責，與部門同事共同努力，不敢有絲毫的懈怠，扎實地開展了部門所屬與領導交辦的各項工作，較好地完成了工作任務。下面，將我任職以來的工作、學習情況向大家作一簡要述職，請各位領導評議。

一、完成主要工作任務

1、市場調研開發(fā)工作

5月初在公司安排下帶領部門員工對以新區(qū)熱源建設擬用地為中心周邊6公里范圍內進行了熱用戶及熱負荷調查，為新區(qū)熱源建設打好堅實的基礎。為了擴大我公司的供熱市場，保證熱源的最大利用，滿足公司的資金鏈的使用，在分管領導王經理的帶領下，對開發(fā)工作做了詳盡的計劃和安排，與部門全體人員在計劃時間內，在公司現有供熱區(qū)域進行了一次拉網式供熱市場普查，對區(qū)域內的新建房產、舊改小區(qū)等熱用戶做了一次詳盡的市場調研。根據用調研情況，我們進行了重點劃分，針對今年房產市場比較蕭條，資金鏈比較緊張，熱用戶開發(fā)難度較大的實際情況，聯系實際加大開發(fā)力度，多次走訪頻繁與用戶溝通，講解、洽談，最終圓滿完成了領導交給的任務，開發(fā)新用戶500萬平方左右，收取配套費約37500萬元。

2、表計校驗

每年的表計校驗拆裝工作都是本部門工作的重點，表計的準確度，是保證公司利益的前提，為了保證今年表計拆裝、校驗、及時、無誤，我提早安排了工作計劃，加強監(jiān)督與監(jiān)管力度。在安裝過程中一絲不茍，嚴格按照表計安裝規(guī)范要求安裝，共完成表計校驗拆裝。對53家表計原來安裝不規(guī)范不合格的用戶，通過多次走訪、講解、分析利害使其同意進行了改造，確保了表計安裝的合格率和使用中的準確率。為今冬供暖做好了充分的準備。在此同時還見縫插針的進行了新用戶表計的校驗和安裝工作。

3、gsm遠程監(jiān)控模塊安裝

根據部門工作安排在11月初開始gsm遠程監(jiān)控模塊安裝及gprs信號測試工作，共完成模塊安裝378塊，處理問題模塊47塊。

4、在線監(jiān)控安裝工作，此工作由于設備到貨時間較晚，上級部門規(guī)定結束的時間近在眼前，給安裝帶來了巨大的困難，在此情況下我?guī)ьI部門職工分組施工加班加點，每天工作至深夜，在保證質量的同時與時間賽跑，在天時間內完成安裝套較好的完成了領導交給的任務。

5、蒸汽預收款工作，提前針對每個用戶下發(fā)了收費書面通知，多次與熱用戶溝通、走訪，對部分交費“老難戶”多次上門催繳。截止到12月底我們總收蒸汽費用約7000萬元，極大的緩解了公司資金困難問題。

6、加強表計的管理，有效降低管損。

為了降低10-11年度采暖季的管網蒸汽損耗，我與部門員工自供暖以來一直不間斷的對直供區(qū)域內的近400家換熱站進行檢查監(jiān)督，經常加班加點對不規(guī)范用汽和表計異常的用戶單位進行24小時監(jiān)督、監(jiān)控和突擊檢查。對有問題用戶及時解決整改，針對偷氣現象我與部門員工還加強了表計技術學習，在7月份邀請表計廠家的專家來公司講解、學習。

二、任職以來實際措施和效果

一是認真參與本部門各項工作，實際操作了解各個環(huán)節(jié)。在工作中和工作結束后積極分析總結，改正不足提高效率。為明年的工作提供參考和經驗。

二是落實部門工作實名制，各項工作落實到人，每項工作專人負責落實到位，有效避免了工作分工不明確、進度慢、相互推諉情況的發(fā)生，提高了工作效率。

三是加強個人組織協調能力的鍛煉。先后在公司組織的拓展訓練中擔任隊長、在公司組織的歌唱比賽中進行組織協調工作。通過參加這些活動鍛煉了自身，也為成為領導合格的助手打下了堅實的基礎。

四是加強部門之間的協調與溝通，通過相關部門間的良好溝通更快更好的完成工作，并通過溝通隨時了解掌握相關信息，以及學習兄弟部門工作中更好的工作方式與經驗。

四、自我評價

1、優(yōu)點及不足。優(yōu)點：

(1)愛學習，肯鉆研;

(2)能吃苦，能奉獻;

(3)責任心和敬業(yè)精神較強，對工作認真負責。

不足：

(1)協調與組織能力相對不足;

(2)綜合分析、思考問題的能力還有些欠缺;

(3)管理水平需要進一步提高。

2、今后努力方向。

一是要圍繞主要工作，突出重點，做出成績。

二是要加強學習，注重實踐，不斷提高自身素質，消除自身不足。

三是要扎實工作，求真務實，樹立良好的形象，絕不辜負領導和同事們的期望。

最后，我要真心地表示我的感謝之情。感謝一年來公司領導及公司同事的指導和幫助，感謝分公司同事的關心和信任。在新的一年里，我會與大家一起更加努力的工作。謝謝大家!以上是我任現職以來的述職報告，不妥處，請各位領導和同志們批評指正。

市場工作述職報告 篇12

隨著網建工作的不斷深入，訪銷員向客戶經理過渡，如何在這種職能的轉變中不影響銷量完成部門目標任務，是我今年思考較多的問題。在局(中心)的正確領導下，我?guī)ьI部門員工轉變觀念，學習上海煙草人“與時俱進、銳意進娶敢為人先、爭創(chuàng)一流”的精神，嚴格執(zhí)行營銷科的每個銷售策略，在深化服務的同時腳踏實地確保銷量。首先合理地制定營銷計劃，將部門任務科學合理地分解到每位客戶經理頭上，提高了客戶經理工作積極性;并利用早會總結安排、要求客戶經理隨時對比客戶銷售周期變化，在拜訪中幫助客戶清理庫存、抓住促銷機會加大宣傳力度、及時補貨等措施，以“不放過一個銷售機會”為口號,通過細化銷售工作中的每個環(huán)節(jié)，既保證了訪銷員的職能轉變，又沒有影響銷量：今年1-10月完成總銷量30519.21箱，占計劃的99.41%，比去年同期上升2857.07箱，約9.39%。

2、抓落實，花大力氣做好品牌培育工作極的工作，使“時尚宏聲”、“醇香紅梅”等品牌成功置換了“蓋紅河”，減低了市場壓力，提高了客戶滿意度，前者更是由最初的1548條上升到如今的10642條;“紅白蓋天”上攤率達90%以上，其它目標品牌上攤率也達到分公司及局(中心)要求。(2)加大重點品牌宣傳力度。重點品牌是公司利益的支撐，我作為城區(qū)市場經理更是時時以提高重點品牌銷售為目的，要求客戶經理將重點品牌溶入到每天的拜訪和客戶分析中，見縫插針地宣傳。不僅如此，更是要求客戶經理熟悉各品牌毛利，有針對性地宣傳高毛利品牌，盡可能創(chuàng)造更大經濟效益。1-10月部門創(chuàng)利占全公司的44.79%。

我深刻地意識到，上海網建“精細、嚴謹、扎實、創(chuàng)新”的作風貫穿于工作的各項環(huán)節(jié)中。因此我首先嚴格要求自己的營銷報告、早會記錄等基礎工作的規(guī)范化和標準化，并在不斷的學習與總結中提升質量，帶領整個營銷部做好網建基礎工作，使雁江城區(qū)營銷部的網建基礎工作水平始終保持在全市前列，并得到盛市網建檢查的一致好評。

市場工作述職報告 篇13

伏案沉思，一年來，作為城區(qū)營銷部市場經理，以XX重要思想為指導，在局（中心）的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行上級下達的各項方針政策，始終堅持以經濟效益為中心，以“決戰(zhàn)網建”為動力，竭力追求“三滿意”，加強部門管理，腳踏實地，不斷學習，與部門員工齊心協力，較好地完成了公司下達的各項指標任務，主動向“市場經理”轉型。現將我一年來的工作、思想、學習等方面匯報如下，請領導審查：

一、以經濟效益為中心，較好完成各項指標任務

1、腳踏實地，確保目標任務的完成

隨著網建工作的不斷深入，訪銷員向客戶經理過渡，如何在這種職能的轉變中不影響銷量完成部門目標任務，是我今年思考較多的問題。在局（中心）的正確領導下，我?guī)ьI部門員工轉變觀念，學習“與時俱進、銳意進娶敢為人先、爭創(chuàng)一流”的精神，嚴格執(zhí)行營銷科的每個銷售策略，在深化服務的同時腳踏實地確保銷量。首先合理地制定營銷計劃，將部門任務科學合理地分解到每位客戶經理頭上，提高了客戶經理工作積極性；并利用早會總結安排、要求客戶經理隨時對比客戶銷售周期變化，在拜訪中幫助客戶清理庫存、抓住促銷機會加大宣傳力度、及時補貨等措施，以“不放過一個銷售機會”為口號，通過細化銷售工作中的每個環(huán)節(jié)，既保證了訪銷員的職能轉變，又沒有影響銷量：今年1-10月完成總銷量30519.21箱，占計劃的99.41%，比去年同期上升2857.07箱，約9.39%。

2、抓落實，花大力氣做好品牌培育工作

（1）隨著工業(yè)企業(yè)的不斷重組和品牌的不斷精減，現市場供需矛盾越來越突出，我深刻認識到要解決這一癥結，必須做好目標品牌的培育與推廣工作。根據局（中心）“三個方向兩個重點”要求，帶領部門員工抓住目標品牌宣傳不放松，下苦功夫做好品牌置換與新品牌的上攤工作，通過統(tǒng)一口徑宣傳、零包上攤、每天早會重點強調、選擇重點經營戶以點帶面、借助促銷活動擴大影響力及客戶庫存量等手段進行，并要求客戶經理站在客戶利益角度做好解釋工作，將行業(yè)信息帶與經營戶，使他們轉變觀念，互動起來做好品牌培育工作。通過這一系列積極的工作，使“時尚宏聲”、“醇香紅梅”等品牌成功置換了“蓋紅河”，減低了市場壓力，提高了客戶滿意度，前者更是由最初的1548條上升到如今的10642條；“紅白蓋天”上攤率達90%以上，其它目標品牌上攤率也達到分公司及局（中心）要求。

（2）加大重點品牌宣傳力度。重點品牌是公司利益的支撐，我作為城區(qū)市場經理更是時時以提高重點品牌銷售為目的，要求客戶經理將重點品牌溶入到每天的拜訪和客戶分析中，見縫插針地宣傳。不僅如此，更是要求客戶經理熟悉各品牌毛利，有針對性地宣傳高毛利品牌，盡可能創(chuàng)造更大經濟效益。1-10月部門創(chuàng)利占全公司的44.79%。

二、以“決戰(zhàn)網建”為動力，狠抓基礎工作，提升服務質量

1、嚴格要求，提高各項基礎工作質量

我深刻地意識到，上海網建“精細、嚴謹、扎實、創(chuàng)新”的作風貫穿于工作的各項環(huán)節(jié)中。因此我首先嚴格要求自己的營銷報告、早會記錄等基礎工作的規(guī)范化和標準化，并在不斷的學習與總結中提升質量，帶領整個營銷部做好網建基礎工作，使雁江城區(qū)營銷部的網建基礎工作水平始終保持在全市前列，并得到盛市網建檢查的一致好評。

2、做好電話訂貨初期摸底工作、電子結算推廣工作

作為城區(qū)市場經理，我一刻也不敢放松電話訂貨、電子結算工作的推進。帶領客戶經理收集客戶基礎資料，做好卷煙銷售系統(tǒng)信息維護，確保了電話訂貨軟件正常運行。采取深入細致的宣傳工作、緊俏品牌的吸引、耐心周到的服務等措施，大力發(fā)展電子結算，距今發(fā)展在線代扣604戶，圓滿完成局（中心）下達的40%（600戶）指標。并在提升入網率的同時積極反饋結算中存在問題，加強與銀行方的聯系，做好客戶思想工作，努力提高結算成功率。

3、竭力追求“三滿意”，大力提升服務質量

從以銷量為中心到以客戶為中心，營銷部職能發(fā)生了根本改變。我深刻意識到客戶關系管理是提升網建質量的關鍵，帶領客戶經理隨時隨地處理好與客戶關系，倡導“服務他人，快樂自己”的服務理念，真心為客戶：一方面積極配合廠方進行品牌宣傳活動，并及時反饋銷售信息，使各廠方業(yè)務員與我們合作愉快；另一方面想盡辦法為零售戶排憂解難，妥善處理客服矛盾，使經營戶與我們的心貼得更近了。現客戶滿意度調查城區(qū)平均分值達到70分以上，其中不滿多為對緊俏品牌供給不足及贏利方面，對我人員無不滿現象。4、強化專銷結合工作，確保專銷結合落到實處。

要實現“決戰(zhàn)網建”的目標，專銷結合是關鍵。作為專銷結合會主持人，我嚴格按公司要求堅持一周一次召開專銷結合會，與呼叫中心、稽查中隊、配送中心負責人互通信息，并做到有記錄、有分析，有措施，有結果。在平時也與各部門密切聯系，及時處理突發(fā)事件，并制定“有問有答”制，真正做到發(fā)現問題解決問題。樹立“全員專賣”意識，要求客戶經理將自己在經營管理和服務中掌握的市場情況及時提供給稽查員，互相配合凈化市場，提高市場占有率。

三、加強內部管理，促進客戶經理的轉型

加強管理，規(guī)范客戶經理行為，確保工作的到位也是我今年工作的重心。觀念的更新是首要因素。我首先將自己獲取的相關知識通過各種形式傳達給客戶經理，使全員轉變觀念，培養(yǎng)工作自覺性；其次通過跟訪、市場檢查、平時工作調查等形式規(guī)范客戶經理拜訪行為，并分析各客戶經理工作中的亮點與不足，宣揚亮點、指導不足，盡量使全員業(yè)務素質全面提升；為使客戶經理拜訪真正有價值，我通過實際跟訪尋找最適合的拜訪方法，拜訪由最初平均每天普訪40戶到如今每天40戶分重點和側重點，這樣保證了客戶經理每天的拜訪頻度。

市場工作述職報告 篇14

公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。

一、信息網絡管理

1、建立直接領導關系

市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任。

2、構架新型組織機構

3、強化人員素質培訓

4、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息，定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

5、動態(tài)管理市場網絡

進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

6、加強市場調研

以各區(qū)域信息成員、單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣

1、為進一步打響品牌，擴大的市場占有率，20xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大品牌，擴大信息網絡，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳品牌，展示在行業(yè)中技術、業(yè)績占據一流水平的事實，樹立上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

市場主管述職報告

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市場主管述職報告 篇1

證券公司營銷工作總結篇1：證券公司市場營銷工作總結證券公司市場營銷工作總結進入證券已有兩個多月了，這段時間自身在各個方面都有所提高，主要體現在：、對證券行業(yè)有了初步了解進入公司以來，從熟悉這個行業(yè)到通過資格考試，對證券這個行業(yè)有了初步的了解，而駐點銀行，通過渠道營銷，對證券業(yè)務又有了較深的理解，工作中能解決各種基本問題。

、業(yè)務開拓能力的提高在業(yè)務營銷過程中，與客戶的交談和遇到的不同問題，提高了自己的溝通能力和應變能力;而對客戶不定期的回訪，為其全方位、多角度的服務，使安信服務真正的深入人心。

、工作的責任心和事業(yè)心加強了對自己經手的每一筆業(yè)務，都認真對待，盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩，辦事效率力求最快、最好。

在業(yè)務營銷中，同樣也發(fā)現了一些問題和自己的不足：、證券知識還須加深了解，需不斷學。

、在與客戶關系維護中，溝通方式還要逐步加強。

、專業(yè)分析能力及營銷能力還須進一步增強。

進入營銷這個行業(yè)，最全面的范文寫作網站業(yè)績是衡量一個人的價值所在，前兩個月的業(yè)績表現不佳，我重新整理了思路，在余下僅有的兩個月里，我要這樣做：、發(fā)傳單進入安信證券我經常發(fā)傳單，雖然發(fā)了很多，效果不是很好，但覺得還是可行，大量的傳單會提高公司的知名度，下一步還想適量發(fā)些，堅持終會有效果的。

、有效利用銀行資源在銀行駐點已有近兩個月了，業(yè)績十分不理想。

招商銀行很好的服務有口皆碑，許多客戶慕名而來，如能利用好這一資源緊緊抓住幾個潛在客戶效果是很好的，但招商銀行和招商證券很好的合作關系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點，雖然很有壓力，但目前與他們處好關系也是唯一的辦法。

駐點客戶經理的素質直接影響著公司的形象，所以我一直在努力的去做。

、充分利用關系網絡拉動朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。

通過朋友介紹朋友，讓想炒股的客戶選擇我們安信來開戶，另外，對于已在其它券商開通三方存管業(yè)務的客戶，向客戶介紹我公司的服務理念及競爭優(yōu)勢，努力將客戶爭取過來。

現在市場波動很大，觀望的人占多數，同行間競爭也萬分激烈，為此，我必須要不斷的學，豐富自己的專業(yè)知識，為客戶全方位的服務，要想盡一切辦法，盡自己最大努力來做。

市場主管述職報告 篇2

20xx年對于整個公司的發(fā)展至關重要，對我個人而言，這半年充滿著挑戰(zhàn)，機遇與壓力并存，在這半年里我學習了很多、成長了很多，不但使自己的業(yè)務水平走上一個新臺階，同時在應變能力和處事方法上也有很大進步，現就將我個人在20xx年中的收獲和體會進行總結，敬請領導批評指正。

一、做好前期調查，做到有備無患

1、做好調研，充分了解市場情況。

通過在公司幾年工作的積累，我認識到要想在一個地方拓展業(yè)務、設立公司，必須對當地市場有一個全面的了解。這樣我在被公司調往調兵山公司工作后，我下了很大的功夫對當地燃氣情況進行了細致的了解。通過調研，我發(fā)現目前東北地區(qū)燃氣市場非?；靵y，競爭也異常的激烈，不但有一些老牌大型燃氣公司，也有一些集團公司新近轉型到新能源行業(yè)隊伍中，更是充斥著房地產、供暖和土建等小老板，可謂“全民皆燃氣”，競爭的激烈程度是我始料未及的，我公司想要在這樣的市場環(huán)境下“分一杯羹”絕非易事。

2、分析自身優(yōu)勢，找準工作切入點。

在對整個東北燃氣市場進行詳細的了解后，我又對本公司的優(yōu)勢進行了分析，首先，我公司屬于民營企業(yè)，雖比不上中石油、中石化等大型國有企業(yè)實力雄厚，但是我們的決策機制相當完善，在對事情的決策上，不像大型國企那樣需要很長一個過程;其次，我們公司雖說名氣沒有那些大型的國有企業(yè)那么響亮，但是我公司也屬于正規(guī)的燃氣企業(yè)，在外也有一定的知名度，不像當地這些房地產、土建和供暖公司老板那么業(yè)余，對于一些中小城市來說我們公司是一個不錯的選擇;第三，我們公司的業(yè)務面很廣，項目的合作方式靈活多樣，一些大型國企和當地企業(yè)不能完成的，我公司可以獨立或分項承包，這樣可以和那些個人、小老板找到不少合作機會。

二、開展工作，認真完成各項工作任務

1、工作中，我始終秉承著一種“想要了解市場，就必須深入市場”的思想，在20xx年調入市場一線工作崗位后，我通過實地調查和細致了解后，在領導和同事的幫助下，完成了實地調研項目18個，編寫項目報告7篇、項目建議書15篇，不但讓我對整個燃氣市場有了更深的認識，而且也給公司今后的發(fā)展提供了第一手寶貴的資料。

2、市場開發(fā)工作離不開信息，及時準確的獲取有價值的信息是市場開發(fā)工作的根本保證。我經常網上查詢，查看網上信息，爭取不遺漏任何一條有價值的信息，時刻掌握燃氣市場的動態(tài)，為公司在投資決策上提供了一定的基礎資料。

3、20xx年我全程參與了xx有限公司的收購工作，從初期的公司市場調查，到各種審計，最后到順利接收，雖然是剛剛接觸這些工作，但是我在其中也起到了一定作用，更重要的是這樣的一次經歷將對我今后的工作產生重要的影響。

4、在對現有工作的深入了解和調研后，我編寫了xx有限公司、xx有限公司的相關體系文件，讓我對母站、子站的具體運行規(guī)則、管理方式等增強了了解。

5、工作中，注重發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極配合公司領導和相關部門完成相應工作。如參與xx項目時，我發(fā)揮了以前在辦公室工作時的特長，編制招商合同并順利與政府部門簽訂，確保公司項目順利進行，并完成xx項目前期注冊工作。

6、在xx項目中，我吸取以前的經驗，“少說、多記、少問、多聽”，注意收集對公司有利的信息，并及時匯總編寫項目報告向股東匯報;在領導和同事的共同努力下，歷經兩個多月的調研、協商、可研、盡職調查、談判，孫吳項目最終順利簽約。

　三、加強學習，注重提升個人素質

一直以來我主要從事管理工作及行政、人事工作，在20xx年開始接觸市場開發(fā)、區(qū)域經營工作。對于新從事的崗位，這一年我積極的從基礎學習，了解公司運營模式，了解市場開發(fā)工作流程，摸索有效的工作模式，在公司領導的支持下在同事的幫助下，我取得了長足的進步。

我將實踐工作做為了解市場開發(fā)和提高個人素質的學習機會，從實踐中去學習理論知識，再將學到的理論知識，應用到實踐中來。不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”。

通過一年的工作實踐，我現在不僅能有效的從事管理工作，更可進行市場的相關業(yè)務，同時我也有信心做好區(qū)域公司的經營管理工作，我正在努力將自己向多方面人才發(fā)展自己，將自己打造成適合公司未來平臺的人才而努力。

四、工作收獲分享

通過近幾年的工作學習，通過業(yè)務實踐，通過取得的工作成績，我在20xx年有一定的工作收獲，主要有六個方面。

(一)有效分析業(yè)務信息，對市場業(yè)務敏感

在剛剛到一線工作后，對相關業(yè)務信息十分敏感，總想盡快做出成績，不辜負公司領導對自己的期望，一旦聽到相關燃氣信息，我就馬上去做調查，總覺得這些項目都能夠大有作為，可是連著跑了幾趟才知道，大部分道聽途說來的信息都不夠準確，不但自己的信心受到打擊，還浪費了公司的資源，這也讓我更明白了業(yè)務工作的不容易。工作一段時間后，我學會了對收集到的信息進行合理的篩選，自己先通過網絡進行信息整理，再與公司同事進行交流，把收集到的信息進行一次次的篩選，最后將那些合理的、可信的信息在進行匯總和上報，這樣不但節(jié)省公司的資源，也讓我在信息篩選過程中增長經驗，為今后的工作打下堅實的基礎。

(二)信息收集渠道靈活廣泛，信息收集準確

在調研過程中，我注意為公司節(jié)省成本，在實地調查前，先了解清楚相關部門情況，應該到哪個部門了解什么情況，避免出現“重復跑路、跑重復路”的情況。不僅要到政府部門了解詳細的地區(qū)規(guī)劃及建設情況，還在打車過程中，多于當地出租車司機進行溝通，從側面了解市場信息及當地民眾對燃氣行業(yè)的看法，同時，在當地與居民住戶了解情況，與工業(yè)、餐飲業(yè)用戶溝通，了解信息，保證了信息了解途徑全面和信息準確。

(三)虛心學習，能聽取不同意見

在工作中，我始終注意工作的積累，遇到不懂的事多聽、多想、多問，少發(fā)表意見、多與領導同事學習，注意每個成功的項目中，哪些步驟是重點，哪些環(huán)節(jié)是關鍵，多聽取別人的意見，使自己少走彎路，避免在其他同志身上發(fā)生的問題在自己身上再次發(fā)生，為自己今后的工作理清思路。

(四)注重發(fā)現不足，注重細節(jié)

因為從事行政、人事工作的緣故，使我有注重查找不足，關注細節(jié)的工作習慣。在每個項目中，我所負責的工作不盡一樣，在每個項目完成后，我都會提前思考自己在工作中應注意那些問題，應關注的工作細節(jié)，并詳細分析。工作后我會對項目過程中發(fā)生的問題，以及工作細節(jié)進行回顧與分析，爭取在以后的工作中避免發(fā)生類似的錯誤。

(五)熟悉項目流程，能夠串聯團隊通力合作

通過一年的工作，使我感受到想要成功完成一個項目的簽約，并不像我當初想想的那么簡單，其中涉及到項目分工要明確，流程要清晰，每個人在整個項目的過程中都扮演著不同的角色，只有大家通力合作，齊心協力才能夠成功的完成一個項目。在我所完成的項目工作中，我不論扮演什么工作角色，都能夠積極的去考慮其他團隊成員所負責的工作任務是否能夠與我有交集，我應當如何去配合他們的工作，因為如此的思考，我能夠很好的去串聯項目中其他成員的工作，達到配合默契的目的。這也是我們市場部所獨有的工作方式及工作優(yōu)勢。

(六)能夠揣摩談判對象思維，提高談判水平

在參與談判項目前，我總能想清楚先與對方談什么，怎么談，如何把公司的損失降到最低，怎么把公司的利潤化，雖然不一定領導會采取自己的意見，但是我也總能夠給領導提供不同的思路，為順利談判保駕護航。

五、工作中的不足

通過工作，我也客觀認識到自己在工作中的不足。

(一)過于關注細節(jié)，思維高度有待提高

因為自己多年從事管理工作，因此工作習慣于關注工作的細節(jié)，習慣做事情關注具體問題。通過20xx年的工作，我發(fā)現了自己的這個問題，這在做為具體工作執(zhí)行者時必須具備的能力，而做為區(qū)域經營管理以及對市場項目宏觀考慮時，我的思維高度不夠，這在20xx年工作中收到了領導的指正。因此做為希望能夠跟隨公司共同發(fā)展的我，在未來，我將努力提高自己的格局，提高自我的思維高度，從一個全局者去看待項目，從一個主要管理者角度去管理區(qū)域公司，這是我未來需要改進的重點問題。

(二)能夠在團隊主動提出自己的想法

做為市場部新人，我在項目討論中，我有學習和聆聽的習慣，但是有時不能積極的發(fā)表自己對項目的思路與對問題的觀點，這在我們這個提倡溝通積極分享的市場部中，還是存在不足的，主要問題來自于我認為自己是新人，怕發(fā)表的意見與觀點過于膚淺所致，但通過公司組織的管理人員培訓及下半年的市場部工作，我在不斷的改變自己的這種行為習慣，從開始的沉默到后來的參與我希望我能夠逐步成長為市場部最為積極的業(yè)務骨干。因此在未來的市場部工作中，我要更為主動的提出自己想法，加強團隊協作與互助，把自己在團隊中的優(yōu)勢更有效地發(fā)揮，達到市場部成員協作1+1+1=111的放大效應。

20xx年，對于我來說注定是個不平凡的一年，注定是變化的一年，注定是讓我成長提高的一年!這一年我的工作性質發(fā)生的飛躍性轉變，從后勤直接轉戰(zhàn)至市場，從辦公室走到項目一線，使我達到了自我的蛻變與自我實現的目的，在這里就我工作的轉變我再次感謝公司領導對我的信任與工作的委任，使我有了長足進步。

這一年也是我收獲的一年，從一個初出茅廬的懵懂少年，逐漸成長為現如今公司的業(yè)務骨干，這巨大的收獲，離不開公司領導的關心和身邊同事的幫助。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，增強自身業(yè)務素質，以積極、主動、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。我愿意為了實現大地燃氣的企業(yè)目標、企業(yè)遠景而奮斗終身!

以上就是我一年以來的工作總結，如有不足之處，望公司領導和身邊同事予以批評指正。

市場主管述職報告 篇3

時間一晃而過，彈指間，年已結束。在過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，市場部開展了一系列工作，積累了一些寶貴的經驗從中也取得了一點收獲，也認識到了市場部在工作中的一些不足?，F將一年來的工作總結如下：

一、市場工作回顧及分析

（一）工作回顧

1、地推工作；今年市場部的地推宣傳。

2、廣告宣傳；本年度主要在報媒、短信等等做階段性宣傳。通過以短信息的形式向市民發(fā)免費宣傳信息，提升我校知名度，增加市民認知度。

3、推廣合作；本年度與北市區(qū)周邊家商鋪進行合作，通過免費向商家提供我校宣傳袋及宣傳資料向消費者免費發(fā)放達到新的宣傳陣勢。

4、網站內容的更新和推廣；網站內容不斷更新；通過可憑借的網絡渠道進行宣傳推廣，爭取達成低投入，高反饋的效果。

5、宣傳資料的修改、編寫和收集工作；在校領導的帶領下完成對考試攻略的修改和編寫并已印制發(fā)放，并對新的宣傳單頁進行研發(fā)修改。同時也對市場銷售及印刷廠的練習簿情況進行摸底調查。

6、協同工作；積極配合各部門做好各項工作，與人事部、教學部、教研中心、咨詢部、一對一等部門工作銜接順暢，并未出現大問題。

7、企業(yè)內部培訓；企業(yè)文化、咨詢流程、招生方法、電話銷售技巧幾方面制作成PPT對校區(qū)員工進行培訓。

（二）工作分析：

1、市場部較好的完成了會大部分宣傳工作、合作推廣工作及協同工作，一年來持續(xù)在總、分校周邊學校、社區(qū)進行地推，在各大媒體、網絡進行宣傳。

2、市場部的主體工作基本分四部分：市場調研、品牌宣傳、營銷策劃、企業(yè)文化活動。工作重點基本在品牌宣傳和企業(yè)文化活動，由于學校各部門成立不久，這兩項工作為重中之重的原因，而另一方面也有我們市場部工作不到位、與其他部門協調不及時的方面。

如不及時的做市場調研工作，了解相關行業(yè)發(fā)展、了解消費者需求轉變，那么品牌宣傳就沒有良好前提，這是我們不足之處。加強其他部門特別是人事部、咨詢部溝通仍需加強，使宣傳活動更有的放矢，更能幫助增長業(yè)績，也是我們市場部需要改進的方面。懈怠了企業(yè)文化建設和團隊凝聚力活動策劃工作，這也是我們應該跟進及加強的方面。

二、費用投入的回顧和分析

1、市場部主體費用主要是印刷品制作費。主體費用分布較為平均，而印刷品費用呈上升趨勢，兼職工資按任務完成量進行發(fā)放呈下降趨勢，廣告宣傳投入了信息報和春晚、短信三方面。

2、費用分析。正面因素：整個學校市場費用呈下降趨勢，在基本保障印刷質量、宣傳效果、兼職應用的前提下，基本爭取到昆明行情；負面因素：市場是銷售的前戰(zhàn)。如果沒有很好的前期宣傳、活動策劃，僅依靠咨詢人員的個人能力，業(yè)績很難有質的飛躍。當然，前提是費用合理、銷售強勢、團隊合作密切、市場營銷對路。

以上是我們市場部年年度工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作枯燥的還是多彩多姿的，我們都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高市場部自身業(yè)務素質，為學校的發(fā)展做出的貢獻。

市場主管述職報告 篇4

現就本人所管理的片區(qū)市場及大區(qū)后勤從年年初至今工作進展情況，所存在問題，及下一步工作開展向公司做以匯報。

一、市場部經營情況

年初至今，在公司效益經營方針指導下，我部根據片區(qū)網點實際經營情況，對片區(qū)虧損網點進行調整，撤場等大力度處理，已經裁撤了八家網點，在撤場同時，又有效開發(fā)了五家網點。新開網點遵循了公司效益，謹慎、詳細調整，準確判斷和預估的指導要求，力爭把經營風險在前期控制在最低，因此新開店基本都略有贏利?，F市場實際經營網點為46家，銷售額從5月份以前的35萬左右遞增到現在的月產出55萬左右，遞增率為57%左右，市場的實際經營效益也在逐步改善和提高。

二、市場部管理現狀

片區(qū)管理分工明確，各片區(qū)業(yè)務能針對片區(qū)經營情況對工作主次分明，有條不紊地開展，在回款、客情維護、促銷員管理、促銷活動開展等基本能執(zhí)行到位，業(yè)務開展有分工，有協作。我本人除了加強網絡管理，把工作重點放在信息收集和新網點開發(fā)上。

三、大區(qū)后勤管理情況

1、倉庫

經過一段時間的消化和調整，大區(qū)倉庫包場淘汰品牌所沉淀的庫存，公司主動淘汰品牌所形成庫存。品牌質量不穩(wěn)定所形成的庫存。在公司協調下，兄弟市場上海，臺州的幫助下，大區(qū)內部嘉興。湖州共同努力下，已經消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近200萬控制在120萬左右。

2、品牌梳理

經過調整和消化，開始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構

3、司機、財務等其它后勤人員基本盡職盡責，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項。

四、存在問題及分析

1、大客戶大包袱，年12月份包場的連鎖超市禹倡供銷經營至今，平均投入產出比60%多，費用占整個市場40%多，成了市場效益經營的大包袱。

原因有以下幾個方面：a、金融危機有一點點b、禹倡有一家店周邊菜場搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進d、品牌調整導致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施，由于我們簽的是兩年的包場合同，已經進行了有效溝通，客戶已答應第二年合作不受原合同約束，可以重新談，今年的合作因為是門店承包制，利潤和費用已分配下去，因此費用調整空間沒有，但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新導入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動跟進。

2、其它幾個虧損小網點已積極溝通，用撤貨來終止虧損。

3、多品牌調整負擔重，給貨源管理和市場銷售工作帶來很大工作量和壓力，由于品牌引進和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠度降低及促銷工作積極性受到影響，因此建議公司，梳理形成穩(wěn)定的品牌架構、制定品牌淘汰和引入的機制。

4、即期品存在和處理，即期品存在已久，已經成為影響公司效益的一個因素，即期品形成原因：a、不合理要貨b一線促銷人員和業(yè)務人員重視不夠c季節(jié)性產品要貨不合理d質量不穩(wěn)定品牌e倉庫人員沒有培訓和可以依據的一般操作手冊和標準，因此,建議公司在倉庫的陳列,貨品的發(fā)放和管理,季節(jié)性產品的備貨,即期品管理和處理，產品報損處理制訂一套操作手冊，讓每一位倉管有可遵循基本依據，而不是每人按自己想法管理。

5、市場競爭現狀，由于日化終端供應商20多家，競爭白熱化，對費用收取更多地傾向于部分現付和全部現付，導致我們在競爭中雖然最早獲取信息，但最終因為費用支付問題流失很多店，并在市場開發(fā)中舉步維艱，最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實力贏取部分網點。

五、下一步工作開展

1、繼續(xù)堅持效益經營方針，貫穿在市場經營開發(fā)管理中和倉庫貨品管理及物流配送辦公等

2、對品牌梳理調整和消化爭取年12份以前完成，經常下倉庫了解督促檢查

3、虧損網點爭取在年12月份以前調整完畢

4、即期品處理，按發(fā)現一個處理一個，不使問題停留和積壓，嚴格控制季節(jié)性單品要貨數量

5、堅持持續(xù)有效地開發(fā)，保證不斷地提升。

6、對公司新開渠道養(yǎng)天和藥店連鎖集團給予重點跟蹤和維護,爭取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻.

市場主管述職報告 篇5

尊敬的公司領導：

大家好!

20xx年x月我從市場經營部行政崗位轉到綜合管理部。我暗暗告誡自己，崗位轉變了，但工作責任心不能變，對全局的經營發(fā)展的關心度不能變，自己幾十年養(yǎng)成的良好的職業(yè)道德不能變。下面我對自己在任職期間的各方面情況向大家匯報如下，請審議并提出批評和建議。 回顧總結一年來工作，我主要在以下幾個方面作了努力。

一、加強學習，以高標準嚴格要求

當前xx處在改革和發(fā)展任務十分繁重的階段，面臨以薪酬制度改革為核心的五項機制創(chuàng)新、業(yè)務競爭的態(tài)勢、拓展市場發(fā)展空間的難度、前后端機構調整等一系列因素，唯有堅持學習，才能有新的思想理念，才能適應改革提高素質。因此，我注意做到加強學習不放松。

重視xx企業(yè)文化的學習，認真參加集團公司關于企業(yè)文化電視電話會議聽課，深刻理解中國電信企業(yè)使命；戰(zhàn)略目標；核心價值觀以及行為準則。通過學習增強加快發(fā)展的危機感，增強服務轉型的緊迫感，增強與國際接軌的責任感。認真參與我集團公司網絡大學課程學習，努力提高業(yè)務知識水平。

　二、圍繞公司發(fā)展大局、分工會工作

在組織建設方面，按照發(fā)展要求進行教育和培養(yǎng)。

（1）兩次組織分工會xx名會員開展讀書活動，發(fā)書券xx元/人。在x月份學習型企業(yè)征文活動中，我分工會投稿x篇，占全局投稿量的x%；

（2）組織了省、市級“生產能手評比；

（3）積極發(fā)動各部室參與共建學習型社區(qū)——人人為社區(qū)捐書活動；

（4）組織了分工會委員和工會小組長參加工會干部培訓；

（5）派員參加“電信產品知識競賽”；

（6）組織全體員工參加“企業(yè)文化知識答卷”；

（7）組織了分工會撲克比賽和猜謎活動。

在新的一年里，帶領管理人員投入全局的改革和發(fā)展。發(fā)揮工會渠道作用，組織開展豐富的活動，團結分工會全體員工為20xx年的經營任務再創(chuàng)輝煌。 度市場部負責人述職報告。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20XX年x月x日

市場主管述職報告 篇6

陽光傾斜燦爛的七月，我們又相聚在一起。看著每一位同事的笑臉，我的心久久不能平靜。端午已過，農田里;新一季如翡翠般的秧苗不停地搖擺美麗的身姿，像多情的少女抵擋不住微風的甜言蜜語。公司里;緊張而又團結的工作氛圍讓每一位同仁拼搏奮進，猶如八仙過海、各顯神通。

這使我看到了明媚的陽光，體驗到了夏日的激情，這半年多值得回憶的東西太多太多了，酸甜苦辣，回味無窮。今年上半年已悄悄 過去，作為銷售人員的我值得一提的是，合同定單量比去年同期要多出一些，善于總結以往的失敗經驗，吸取教訓，不再犯同樣的錯誤，與客溝通的技巧逐漸成熟起來，在領導英明的帶領下，心態(tài)也比以前好多了，由衷的感謝呂總、任經理。在下半年爭取能做出更好的成績。

在表揚自己的過程中同時也存在很多不足的地方，這些無一不是隨時敲響的警鐘。因沒有太多時間的，整理的有些七零八亂，做的不足的地方總結出以下幾點：

一、學習勤奮度不夠;具體表現在，看書不認真，一拖再拖，不看書或看書少，以至考試成績不理想?？荚嚒伎肌荚?，確實考試能考出自己不懂的東西來。自己思想懶惰，缺乏創(chuàng)新，專業(yè)方面的知識仍然欠缺，所以加強學習是關鍵。

二、跟單不及時，不仔細，不勇敢;原則是覺得能跟的客戶全力以赴永往直前的跟，哪怕跟“死”了也不罷休的去爭取，灰都要抓一把回來。覺得拿不下來的單子卻棄而遠之，漠不關心。大單的“恐懼癥”一如既往的逃之夭夭。主觀意識強烈，結果顧了東邊忽略了西邊，丟單的現象屢見不鮮，儼然孤軍奮戰(zhàn)，損失慘重!

三、感性，固執(zhí)，不熱誠;憑借父母給我的一雙手，目的雖然談不上拯救地球，也許能支撐整個家庭那也算幸運的了，我卻大刀闊斧的干了些傻事。我是一個敏感的人，也是一個明白人，這性格要說改一時半會兒還真改不了，因為我嘗試過n遍了，結果以失敗而告終。憑感覺做事、牛氣、自慚、尤為被動這些都可以說是缺點，都是對工作發(fā)展極為不利的因素，可這方面我總是知錯改錯但不認錯。

四、承上啟下的作用沒發(fā)揮出來;自本年度4月28日任嘉合公司主管以來，任經理對我恩重如山，大愛無疆，或許因為我有了安逸的上班環(huán)境，工作中非但沒做出成績，團隊合作的力量絲毫沒有體現出來，對同事的關心也不夠，這是我的失職。我不太喜歡故做表面的工作，實事求是，勤奮塌實的走好每一步，摔跤的幾率自然減少。任經理曾對我說：“工作只要善始善終的去做，必有回報?！蔽乙恢焙馨没诮裉斓奈?，這也許才是工作的剛剛開始，我一定加倍努力向前進，我也想說：只要用心，必能大勝。

五、溝通從“心”開始;“溝通從心開始”是中國移動公司的廣告宣傳詞，我非常喜歡這句話，因此，我也時刻記住并把這句話帶到我的工作中去。希望我能用心做好每一件不平常的事。

在今后的工作中，我希望更多的得到呂總、任經理的指導與點撥，并且謹遵教誨;有幾點不知當講否? 1,如果我犯了錯希望任經理當面對我直說無妨，多批評，因為現在壓力很重，不能為任經理撐起半壁江山，我心里極度難受，食不下，睡不眠。2.來嘉合已經兩個月了,沒做出成績，也沒做好表率，但是我不甘落后，望領導多支持。3.我相信一時運氣差不代表永遠都這樣,,我也相信我一定能夠做的更好,,我的成績離不開公司的大力支持,在這里感謝我的上級領導,深深的鞠一躬.相信公司發(fā)展明天更美好!

說這些不是為了壯大士氣，我現在還算不上一介匹夫，正因為我們的團隊年輕，還不具備做戰(zhàn)的能力，也因為我們正年輕，年輕無極限，年輕有朝氣有活力，年輕就應該奮斗。而我們最多現在也只是處于練兵階段，目前完成量離全年任務還差一大截，我們力爭有市場的地方，就有斯可絡!在今年剩下的半年中加快步伐，勇敢超越。早日完成今年的目標。斯可絡——不停為你打氣!嘉合加油!總結的不好望領導提出批評，多多見涼。

20xx年可以說是不平凡的一年，這一年中我們取得了成績但是也碰到了困難，先將20xx年的工作總結如下：

一、杭州市場部經營情況

20xx年初至今，在公司效益經營方針指導下，我部根據片區(qū)網點實際經營情況，對片區(qū)虧損網點進行調整，撤場等大力度處理，已經裁撤了八家網點，在撤場同時，又有效開發(fā)了五家網點。新開網點遵循了公司效益，謹慎、詳細調整，準確判斷和預估的指導要求，力爭把經營風險在前期控制在最低，因此新開店基本都略有贏利?，F杭州市場實際經營網點為46家，銷售額從5月份以前的35萬左右遞增到現在的月產出55萬左右，遞增率為57%左右，市場的實際經營效益也在逐步改善和提高。

二、杭州市場部管理現狀

片區(qū)管理分工明確，各片區(qū)業(yè)務能針對片區(qū)經營情況對工作主次分明，有條不紊地開展，在回款、客情維護、促銷員管理、促銷活動開展等基本能執(zhí)行到位，業(yè)務開展有分工，有協作。我本人除了加強網絡管理，把工作重點放在信息收集和新網點開發(fā)上。

三、大區(qū)后勤管理情況

1、倉庫

經過一段時間的消化和調整，大區(qū)倉庫包場淘汰品牌所沉淀的庫存，公司主動淘汰品牌所形成庫存。品牌質量不穩(wěn)定所形成的庫存。在公司協調下，兄弟市場上海，臺州的幫助下，大區(qū)內部嘉興。湖州共同努力下，已經消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近200萬控制在120萬左右。

2、品牌梳理

經過調整和消化，開始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構

3、司機、財務等其它后勤人員基本盡職盡責，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項。

四、存在問題及分析

1、大客戶大包袱，20xx年12月份包場的連鎖超市禹倡供銷經營至今，平均投入產出比60%多，費用占整個市場40%多，成了市場效益經營的大包袱。

原因有以下幾個方面：a、金融危機有一點點b、禹倡有一家店周邊菜場搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進d、品牌調整導致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施，由于我們簽的是兩年的包場合同，已經進行了有效溝通，客戶已答應第二年合作不受原合同約束，可以重新談，今年的合作因為是門店承包制，利潤和費用已分配下去，因此費用調整空間沒有，但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新導入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動跟進。

2、其它幾個虧損小網點已積極溝通，用撤貨來終止虧損。

3、多品牌調整負擔重，給貨源管理和市場銷售工作帶來很大工作量和壓力，由于品牌引進和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠度降低及促銷工作積極性受到影響，因此建議公司，梳理形成穩(wěn)定的品牌架構、制定品牌淘汰和引入的機制。

4、即期品存在和處理，即期品存在已久，已經成為影響公司效益的一個因素，即期品形成原因：a、不合理要貨b一線促銷人員和業(yè)務人員重視不夠c季節(jié)性產品要貨不合理d質量不穩(wěn)定品牌e倉庫人員沒有培訓和可以依據的一般操作手冊和標準，因此,建議公司在倉庫的陳列,貨品的發(fā)放和管理,季節(jié)性產品的備貨,即期品管理和處理，產品報損處理制訂一套操作手冊，讓每一位倉管有可遵循基本依據，而不是每人按自己想法管理。

5、市場競爭現狀，由于杭州日化終端供應商20多家，競爭白熱化，對費用收取更多地傾向于部分現付和全部現付，導致我們在競爭中雖然最早獲取信息，但最終因為費用支付問題流失很多店，并在市場開發(fā)中舉步維艱，最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實力贏取部分網點。

下一步工作開展

1、 繼續(xù)堅持效益經營方針，貫穿在市場經營開發(fā)管理中和倉庫貨品管理及物流配送辦公等

2、 對品牌梳理調整和消化爭取20xx年12份以前完成，經常下倉庫了解督促檢查

3、 虧損網點爭取在20xx年12月份以前調整完畢

4、 即期品處理，按發(fā)現一個處理一個，不使問題停留和積壓，嚴格控制季節(jié)性單品要貨數量

5、 堅持持續(xù)有效地開發(fā)，保證不斷地提升。

6、對公司新開渠道養(yǎng)天和藥店連鎖集團給予重點跟蹤和維護,爭取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻

市場主管述職報告 篇7

陽光傾斜燦爛的七月，我們又相聚在一起?？粗恳晃煌碌男δ?，我的心久久不能平靜。端午已過，農田里;新一季如翡翠般的秧苗不停地搖擺美麗的身姿，像多情的少女抵擋不住微風的甜言蜜語。公司里;緊張而又團結的工作氛圍讓每一位同仁拼搏奮進，猶如八仙過海、各顯神通。

這使我看到了明媚的陽光，體驗到了夏日的激情，這半年多值得回憶的東西太多太多了，酸甜苦辣，回味無窮。今年上半年已悄悄過去，作為銷售人員的我值得一提的是，合同定單量比去年同期要多出一些，善于總結以往的失敗經驗，吸取教訓，不再犯同樣的錯誤，與客溝通的技巧逐漸成熟起來，在領導英明的帶領下，心態(tài)也比以前好多了，由衷的感謝呂總、任經理。在下半年爭取能做出更好的成績。

在表揚自己的過程中同時也存在很多不足的地方，這些無一不是隨時敲響的警鐘。因沒有太多時間的，整理的有些七零八亂，做的不足的地方總結出以下幾點：

一、學習勤奮度不夠;具體表現在，看書不認真，一拖再拖，不看書或看書少，以至考試成績不理想?？荚囁伎伎荚嚕_實考試能考出自己不懂的東西來。自己思想懶惰，缺乏創(chuàng)新，專業(yè)方面的知識仍然欠缺，所以加強學習是關鍵。

二、跟單不及時，不仔細，不勇敢;原則是覺得能跟的客戶全力以赴永往直前的跟，哪怕跟死了也不罷休的去爭取，灰都要抓一把回來。覺得拿不下來的單子卻棄而遠之，漠不關心。大單的恐懼癥一如既往的逃之夭夭。主觀意識強烈，結果顧了東邊忽略了西邊，丟單的現象屢見不鮮，儼然孤軍奮戰(zhàn)，損失慘重!

三、感性，固執(zhí)，不熱誠;憑借父母給我的一雙手，目的雖然談不上拯救地球，也許能支撐整個家庭那也算幸運的了，我卻大刀闊斧的干了些傻事。我是一個敏感的人，也是一個明白人，這性格要說改一時半會兒還真改不了，因為

我嘗試過n遍了，結果以失敗而告終。憑感覺做事、牛氣、自慚、尤為被動這些都可以說是缺點，都是對工作發(fā)展極為不利的因素，可這方面我總是知錯改錯但不認錯。

四、承上啟下的作用沒發(fā)揮出來;自本年度4月x日任嘉合公司主管以來，任經理對我恩重如山，大愛無疆，或許因為我有了安逸的上班環(huán)境，工作中非但沒做出成績，團隊合作的力量絲毫沒有體現出來，對同事的關心也不夠，這是我的失職。我不太喜歡故做表面的工作，實事求是，勤奮塌實的走好每一步，摔跤的幾率自然減少。任經理曾對我說：工作只要善始善終的去做，必有回報。我一直很懊悔今天的我，這也許才是工作的剛剛開始，我一定加倍努力向前進，我也想說：只要用心，必能大勝。

五、溝通從心開始;溝通從心開始是中國移動公司的廣告宣傳詞，我非常喜歡這句話，因此，我也時刻記住并把這句話帶到我的工作中去。希望我能用心做好每一件不平常的事。

在今后的工作中，我希望更多的得到呂總、任經理的指導與點撥，并且謹遵教誨;有幾點不知當講否?1,如果我犯了錯希望任經理當面對我直說無妨，多批評，因為現在壓力很重，不能為任經理撐起半壁江山，我心里極度難受，食不下，睡不眠。2.來嘉合已經兩個月了,沒做出成績，也沒做好表率，但是我不甘落后，望領導多支持。3.我相信一時運氣差不代表永遠都這樣,,我也相信我一定能夠做的更好,,我的成績離不開公司的大力支持,在這里感謝我的上級領導,深深的鞠一躬.相信公司發(fā)展明天更美好!

說這些不是為了壯大士氣，我現在還算不上一介匹夫，正因為我們的團隊年輕，還不具備做戰(zhàn)的能力，也因為我們正年輕，年輕無極限，年輕有朝氣有活力，年輕就應該奮斗。而我們最多現在也只是處于練兵階段，目前完成量離全年任務還差一大截，我們力爭有市場的地方，就有斯可絡!在今年剩下的半年中加快步伐，勇敢超越。早日完成今年的目標。斯可絡不停為你打氣!嘉合加油!總結的不好望領導提出批評，多多見涼。

市場主管述職報告 篇8

尊敬的公司領導：

我于xx年進進市場部，并于xx年被任命市場部主管，和公司一起度過了x年的歲月，現在我將這期間的工作做個匯報，懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。

我市場部主要是以電話業(yè)務為主、網絡為輔助展開工作。前期就是通過我們打出往的每個電話，來尋覓意向客戶。為建立信任的關系，與每一個客戶進行交換、溝通。讓其從心底感覺到我們不管什么時候都是在為他們服務，是以幫助他們?yōu)橹?，本著“我們能做到的就一定往做，我們能調和的盡可能往做”的原則來展開工作。這樣，在業(yè)務工作基本完成的情況下，不但滿足他們的需求，得到我們應得的利益。而且通過我們的產品，我們的服務贏得他們的信任。獲得下次合作的機會。就像春節(jié)前后，我部分員工將工作銜接的非常好，絲絕不受外界因素的干擾，就可以做到處在某個特殊階段就可以做好這一階段的事情，不論是客戶追蹤還是服務，仍然能夠堅持專心、用品質往做。20xx年的工作及任務已確定。所有的計劃都已落實，嚴格依照計劃以內的事情往做這是必定的。相信即使是在以后的進程中碰到題目，我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。

20xx年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，莫衷一是。但是我碰到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對做人和做事的理解中收獲最多的一年。

過往的已過往。每年都是一個新的出發(fā)點，一個新的開始。

在今年的工作中，以“勤于業(yè)務，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間，不管是在專業(yè)知識方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化情勢，多找書籍，多看，多學。開辟視野，豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交換相結合，多用在實踐上，用不同的方式方法，讓每一個人找到合適自己的工作方式，然后相輔相成，讓團隊的氣力在業(yè)績的體現中發(fā)揮最大作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要進步自己的能力、素質、業(yè)績的進程中。以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任，要站在前年、往年所獲得的經驗基礎之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時，讓每一個人的能力、素質都有提升，都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務工作能力。將來不管是做甚么，都能做到讓領導放心、滿意。

走進這個競爭劇烈的社會，我們每一個人都要學會如何生存？不論做甚么。具有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學做人，學做事。學會用自己的頭腦往做事，學會用自己的聰明往解決題目。既然選擇了這個職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。

通過這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必定要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清楚的，定位是正確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調劑自己，及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的進程中盡我們個人的微薄之力。

回首過往，我們熱忱彌漫；展看未來，我們意氣風發(fā)。新的一年，新的祝愿，新的期待：今天，市場一部由于在此工作而自豪；明天，市場一部會讓公司由于我們的工作而自豪！

以上就是我的工作情況的匯總！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20XX年x月x日

市場主管述職報告 篇9

一、市場部職能

市場部直接對銷售總經理負責，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協助總經理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。

1、市場部作用：直接對總經理負責，協助總經理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。督促銷售部年度工作計劃的進行事實。全面協調各部門工作職能。是企業(yè)的靈魂。

2、市場部工作標準：準確性及時性協調性規(guī)劃力計劃性執(zhí)行力。

3、市場部工作職能：制定年度、季度銷售計劃、協助銷售部執(zhí)行。協調各部門特別是研發(fā)生產部的協調工作。組織銷售部進行系列培訓。監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導性的增減、調控制定、督促、實施必要的銷售推廣。專賣店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關部門。

二、市場部工作計劃

1、科學嚴謹的剖析現有市場狀況和銷售狀況，揚長避短、尋求機會、制定20xx年市場部和銷售部工作任務和工作計劃。

2、實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構：認真分析了解目前銷售部組織架構、根據市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

3、嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力：集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。

4、科學市場調研、督促協助市場銷售：市場部的核心工作就是協助、指導銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此，市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調研競品、分析原因、找出差距、并針對各區(qū)域實際情況匯報總經理、并給予各區(qū)域給予明確的指導銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各區(qū)域經理必須按月完成

5、協調部門職能、樹立良好企業(yè)文化：行政人事部：行政人事部門的功能和職責就是直接對總經理負責、協調各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學的人才競爭獎懲機制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學的數字、事件、和市場情況下，不斷為企業(yè)儲備人才，挖掘銷售人員潛力，致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。

研發(fā)部生產部：研發(fā)生產部門的職責是以市場需求為導向，通過市場需求，不斷優(yōu)化產品結構和產品功能、把握產品質量、嚴格推行ISO-2000質量體系，向市場推出競爭力產品。因此，市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息，使該部門能及時、客觀、科學把握市場新動態(tài)、航標，在不斷調整自身產品不足之處的同時，并為企業(yè)研發(fā)、生產適合客戶和市場需求的好產品來贏得市場和客戶。

銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結合企業(yè)實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)＂靈魂＂的作用。

財務部：直接對總經理負責，如果說市場部是＂靈魂＂、銷售部是＂先鋒＂、是＂轟炸機＂，那財務部則是企業(yè)的＂大閘＂、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的＂動脈＂，它的職責是制定企業(yè)科學年度預算、結算，把屋企業(yè)的贏利，及時的為總經理提供合理的生產成本預算、市場推廣預算、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估。作為市場部，在結合企業(yè)的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用，上交總經理或與財務部進行溝通，使之切實可行，使企業(yè)發(fā)展利益的化。

市場留守、物流部：直接對銷售部負責，他們的職責就是及時了解定單信息，并及時轉交生產步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好質的服務。作為市場部，更應該建議、指導、督促、協助他們的工作。

6、把握市場機會、制定實施銷售推廣。

7、信息收集反饋、及時修正銷售方案。