招聘工作總結(jié)匯報

招聘工作總結(jié)匯報集合。

流走是時間是我們辛苦工作的汗水，在目前的崗位上，又一階段的工作過去了！工作總結(jié)是我們非常重要的一部分，我們應(yīng)該要不斷總結(jié)自己的為人處事,提高自身修養(yǎng)，自己的總結(jié)該如何動手寫呢？小編特別從網(wǎng)絡(luò)上整理了招聘工作總結(jié)匯報集合，還請你收藏本頁以便后續(xù)閱讀。

招聘工作總結(jié)匯報 篇1

結(jié)合上一年度公司招聘工作的成果和本人從事招聘工作的體會，對招聘工作做出如下規(guī)劃。

根據(jù)目前公司的組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)，統(tǒng)計并確定各公司、各部門人員需求。同時，掌握各公司、各部門的離職率，總結(jié)制定月度、季度、年度招聘計劃。

1)應(yīng)屆大學(xué)生：主要通過校園雙選，輔之以網(wǎng)絡(luò)。積極聯(lián)系學(xué)校就業(yè)處，合理安排招聘會、雙選會參會時間。同時，在學(xué)校就業(yè)信息網(wǎng)、智聯(lián)招聘等網(wǎng)站上發(fā)布公司招聘信息，通過郵箱篩選簡歷再安排面試。

2)非應(yīng)屆大學(xué)生：主要采取網(wǎng)絡(luò)招聘的渠道，通過智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。

3)生產(chǎn)實習(xí)生：主要通過校園雙選的渠道。與北京、廊坊各大中專、職高、技校就業(yè)處聯(lián)系，確定招聘會、雙選會時間，安排現(xiàn)場面試。

4)生產(chǎn)一線工人：主要以勞動力市場、人才中介等的現(xiàn)場招聘為主，輔之以如廊坊熱線、58同城等網(wǎng)站進(jìn)行招聘信息的發(fā)布。

1)保持并優(yōu)化現(xiàn)有招聘渠道，適當(dāng)淘汰一些招聘效果不好的平臺及渠道。

2)關(guān)注專業(yè)行業(yè)招聘網(wǎng)站，加大人才搜索力度。

3)部分難招崗位可以考慮勞務(wù)派遣的方式。

4)鼓勵內(nèi)部員工介紹優(yōu)秀人才。

三、招聘工作的實施

此階段主要集中在應(yīng)屆大學(xué)生的招聘，高校在陸續(xù)開學(xué)后積極籌備校園招聘會，須聯(lián)系各學(xué)校就業(yè)處發(fā)布招聘信息，以參加招聘會、雙選會為主，合理安排參會時間，現(xiàn)場一面壓縮面試環(huán)節(jié)。同時重視其他網(wǎng)絡(luò)招聘渠道的維護(hù)，每天篩選簡歷并通知面試。

此階段北京、廊坊各大中專、職高、技校學(xué)生開始到企業(yè)實習(xí)，須與就業(yè)處老師保持聯(lián)系，確定招聘會、雙選會時間，安排現(xiàn)場面試。

此階段校園現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，整體招聘環(huán)境不理想，求職人員數(shù)量較少且分散。但公司的人員需求較大，且主要以一線生產(chǎn)工人為主。除了持續(xù)刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息之外，積極聯(lián)絡(luò)并參加人才中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保舉行的招聘會。

此階段各大高校陸續(xù)開始籌備屆畢業(yè)生的校園招聘會，主要工作集中在聯(lián)系并參加各校園招聘會、雙選會，同時重視其他網(wǎng)絡(luò)

招聘渠道的維護(hù)，每天篩選簡歷并通知面試。

招聘結(jié)果的統(tǒng)計力求詳盡、準(zhǔn)確，以天為單位記錄相關(guān)有效數(shù)據(jù)，以周為單位進(jìn)行員工入職情況小結(jié)，同時每月聯(lián)系各公司、各部門了解新入職員工離職率，并根據(jù)招聘效果分析的結(jié)果不斷調(diào)整和改進(jìn)相關(guān)工作。

招聘工作總結(jié)匯報 篇2

在公司發(fā)展需要的背景下，公司于4月底從安徽工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展了一次校園招聘活動，為擴(kuò)展我們的招聘渠道，搭建校企人才溝通合作平臺，豐富公司人才庫，為我們公司提供全面有效的服務(wù)，在公司和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本次招聘會達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了顯著的效果，現(xiàn)將本次招聘會舉辦情況介紹如下：

(1)、招聘前期工作;

1、擬定招聘需求計劃;

2、與學(xué)院就業(yè)辦達(dá)成招聘協(xié)議;

3、與學(xué)校協(xié)定好招聘會的時間和地點;

4、應(yīng)聘人員及相關(guān)人員到期后開始會議;

5、會議結(jié)束后進(jìn)行現(xiàn)場問、答;

6、面試;

7、篩選符合條件的應(yīng)聘者;

1、選擇合適的時機(jī)和學(xué)校;

2、組建優(yōu)秀的招聘團(tuán)隊;

3、公司所需崗位要與學(xué)校所設(shè)專業(yè)匹配都要高。

1、要收集規(guī)范的招聘工作方案和工作程序;

2、完善與學(xué)生的提問互動環(huán)節(jié)，通過互動環(huán)節(jié)掌握更多的應(yīng)征人員信息;

3、應(yīng)及時制定出完善的對被錄用學(xué)生的指導(dǎo)和考核方案。

1、對被錄用的人員進(jìn)行為期一個禮拜的軍訓(xùn)訓(xùn)練，提高被錄用人的綜合素質(zhì);

2、對被錄用的人員開展產(chǎn)品專業(yè)知識、公司管理制度、公司發(fā)展前景及文化等講壇。

招聘工作總結(jié)匯報 篇3

一、招聘工作

以基建部、采石場招聘為主，并輔以其他項目人員的招聘工作。其中管理類人才約3xx人左右，技工類人才約46人左右，招聘網(wǎng)站和內(nèi)部人員推薦方式占人員招聘渠道比重最大。在進(jìn)行日常招聘面試工作的同時統(tǒng)計匯總各類人才的相關(guān)信息，建立人才庫。在地區(qū)性免費人才網(wǎng)站發(fā)布崗位信息，定期參加揚(yáng)州、江都的人才市場以及校園招聘會，效果一般。針對公司所需人員的特殊性，加強(qiáng)了和中介公司的合作關(guān)系，已有初步效果。當(dāng)然在合格率方面，需加強(qiáng)對中介公司的約束性，接下來準(zhǔn)備對其安排人員的信息進(jìn)行現(xiàn)場核實，避免誤差的發(fā)生，并其。在面試方面，通過對公司內(nèi)部情況的了解和與主管的溝通，基本能夠達(dá)到面試表述上明確傳達(dá)公司基本情況、行業(yè)優(yōu)勢以及公司未來行業(yè)發(fā)展前景。

二、部門常規(guī)性工作

1、日常工作：招聘渠道拓展及維系，人員的面試及信息整理;

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

三、需要改進(jìn)和提高方面

1、加強(qiáng)對于工作的認(rèn)知與執(zhí)行力，提升自己的業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)造自我價值。在工作中建立危機(jī)感，將所有工作按照計劃有條不紊的實施，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，將每一個環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。

3、加強(qiáng)與公司部門領(lǐng)導(dǎo)、同事，海外對應(yīng)部門的溝通工作，及時完善并確認(rèn)招聘信息的時效性，完善自己的工作模式。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎(chǔ)充實自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。

20xx年工作計劃：

根據(jù)20xx年公司發(fā)展需要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對人才的需求也是日益增長。為了提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨，結(jié)合公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制訂以下年度招聘計劃：

1、現(xiàn)場招聘

每月至少參加一次大型招聘會(市級以上)，平均每兩周參加一次小型招聘會(縣區(qū)級)，制作一些DM宣傳彩頁，讓面試人員能對公司有初步的了解，增加印象分;

現(xiàn)場大型招聘會可2人參加，小型招聘會可安排1人參加;

2、網(wǎng)絡(luò)招聘

網(wǎng)絡(luò)招聘可以結(jié)合現(xiàn)場招聘會，完善招聘信息的一致性及時效性;增加網(wǎng)絡(luò)招聘的力度，適當(dāng)投入資金在一些專業(yè)性網(wǎng)站進(jìn)行招聘;可以在人才網(wǎng)站打一些小廣告，達(dá)到宣傳公司的效果;網(wǎng)絡(luò)招聘盡可能在崗位要求、崗位職責(zé)及公司的行業(yè)優(yōu)勢、福利待遇，員工未來發(fā)展前景的描述，加強(qiáng)面試者對公司的期望，增加面試簽約成功值;

3、中介合作

由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強(qiáng)大的人才網(wǎng)絡(luò)尋找人才，讓中介加強(qiáng)對員工的初步篩選工作，并提交佐證資料;在有必要的情況下，前往其所在地區(qū)，進(jìn)行實地考察，確認(rèn)其可靠性;如有可能，簽訂意向合作協(xié)議，規(guī)避相關(guān)風(fēng)險。

招聘工作總結(jié)匯報 篇4

我于20xx年8月加入公司，主要負(fù)責(zé)公司海外項目（安哥拉、莫桑比克基建部及采石場）所需崗位的人員招聘及招聘渠道的拓展與維系工作，并與地區(qū)人才網(wǎng)絡(luò)、勞務(wù)市場及中介公司建立良好的合作關(guān)系。在對公司組織架構(gòu)、部門職能、崗位職責(zé)及海外項目招聘需求充分熟悉的基礎(chǔ)上開展招聘相關(guān)工作。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我很大的支持和幫助，使我在工作過程中受益匪淺。同時，也為我有機(jī)會成為迅通集團(tuán)的一份子而感動自豪。我將會一如既往去開展工作，以誠實、認(rèn)真、謙遜的態(tài)度勉勵自己，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這段時間的工作內(nèi)容及20xx年工作計劃：

20xx年工作總結(jié)：

一、招聘工作

以基建部、采石場招聘為主，并輔以其他項目人員的招聘工作。其中管理類人才約3XX人左右，技工類人才約46人左右，招聘網(wǎng)站和內(nèi)部人員推薦方式占人員招聘渠道比重最大。在進(jìn)行日常招聘面試工作的同時統(tǒng)計匯總各類人才的相關(guān)信息，建立人才庫。在地區(qū)性免費人才網(wǎng)站發(fā)布崗位信息，定期參加揚(yáng)州、江都的人才市場以及校園招聘會，效果一般。針對公司所需人員的特殊性，加強(qiáng)了和中介公司的合作關(guān)系，已有初步效果。當(dāng)然在合格率方面，需加強(qiáng)對中介公司的約束性，接下來準(zhǔn)備對其安排人員的信息進(jìn)行現(xiàn)場核實，避免誤差的發(fā)生，并其。在面試方面，通過對公司內(nèi)部情況的了解和與主管的溝通，基本能夠達(dá)到面試表述上明確傳達(dá)公司基本情況、行業(yè)優(yōu)勢以及公司未來行業(yè)發(fā)展前景。

二、部門常規(guī)性工作

1、日常工作：招聘渠道拓展及維系，人員的面試及信息整理；

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

三、需要改進(jìn)和提高方面

1、加強(qiáng)對于工作的認(rèn)知與執(zhí)行力，提升自己的業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)造自我價值。在工作中建立危機(jī)感，將所有工作按照計劃有條不紊的實施，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，將每一個環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。

3、加強(qiáng)與公司部門領(lǐng)導(dǎo)、同事，海外對應(yīng)部門的溝通工作，及時完善并確認(rèn)招聘信息的時效性，完善自己的工作模式。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎(chǔ)充實自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。

20xx年工作計劃：

根據(jù)20xx年公司發(fā)展需要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對人才的需求也是日益增長。為了提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨，結(jié)合公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制訂以下年度招聘計劃：

1、現(xiàn)場招聘

每月至少參加一次大型招聘會（市級以上），平均每兩周參加一次小型招聘會（縣區(qū)級），制作一些DM宣傳彩頁，讓面試人員能對公司有初步的了解，增加印象分；

現(xiàn)場大型招聘會可2人參加，小型招聘會可安排1人參加；

2、網(wǎng)絡(luò)招聘

網(wǎng)絡(luò)招聘可以結(jié)合現(xiàn)場招聘會，完善招聘信息的一致性及時效性；增加網(wǎng)絡(luò)招聘的力度，適當(dāng)投入資金在一些專業(yè)性網(wǎng)站進(jìn)行招聘；可以在人才網(wǎng)站打一些小廣告，達(dá)到宣傳公司的效果；網(wǎng)絡(luò)招聘盡可能在崗位要求、崗位職責(zé)及公司的行業(yè)優(yōu)勢、福利待遇，員工未來發(fā)展前景的描述，加強(qiáng)面試者對公司的期望，增加面試簽約成功值；

3、中介合作

由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過中介公司強(qiáng)大的人才網(wǎng)絡(luò)尋找人才，讓中介加強(qiáng)對員工的初步篩選工作，并提交佐證資料；在有必要的情況下，前往其所在地區(qū)，進(jìn)行實地考察，確認(rèn)其可靠性；如有可能，簽訂意向合作協(xié)議，規(guī)避相關(guān)風(fēng)險。

3、其他招聘途徑：

1、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會（相關(guān)對口學(xué)校的招聘會）；

2、公司內(nèi)部員工的推薦介紹（對推薦人員適當(dāng)獎勵）；

招聘工作總結(jié)匯報 篇5

我于年月日至月日到紡織進(jìn)出口外貿(mào)公司人事部進(jìn)行了為期個月的實習(xí)，實習(xí)崗位是行政助理。在紡織進(jìn)出口外貿(mào)公司人事部各位領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)老師的認(rèn)真、細(xì)致的輔導(dǎo)下，我不僅提高了人力資源業(yè)務(wù)知識，獲得了寶貴的實踐經(jīng)驗，而且提高了政治思想覺悟與組織紀(jì)律性。無論是個人素質(zhì)、思維方式，還是在知識積累、能力提高等方面都有了不少收獲。現(xiàn)將本次實習(xí)情況具體報告如下：

實習(xí)是每一位大學(xué)畢業(yè)生學(xué)習(xí)生涯必不可少的一個過程，是對大學(xué)畢業(yè)生學(xué)習(xí)所掌握知識的檢驗，也是大學(xué)畢業(yè)生走上正式工作崗位前的一次預(yù)習(xí)，起著很重要的作用。

我所實習(xí)的單位是紡織進(jìn)出口外貿(mào)公司，該公司專業(yè)從事各種紡織品的進(jìn)出口，擁有現(xiàn)代化的辦公環(huán)境及先進(jìn)的經(jīng)營理念，員工有人，配合生產(chǎn)企業(yè)余家。我是在公司人事部實習(xí)，實習(xí)崗位行政助理。我參加人事部行政助理實習(xí)的目的是要把自己從學(xué)校里學(xué)到的人力資源知識從理論高度上升到實踐高度，實現(xiàn)理論與實踐的結(jié)合，為自己以后走上社會，在新的工作崗位上，從事人力資源管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。在實習(xí)工作中，既有理論知識，又有實踐經(jīng)驗，對自己今后開展工作、完成工作任務(wù)和取得工作成績幫助很大，具有實質(zhì)性的作用。同時，公司人事部各位領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)老師的愛崗敬業(yè)、精益求精、一絲不茍的工作精神與工作作風(fēng)深深感染了我，將激勵我在今后的工作崗位上勤奮努力工作，為祖國和人民做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

通過在公司人事部行政助理的實習(xí)，使我能夠親身感受到由一個學(xué)生轉(zhuǎn)變到一個人力資源管理職業(yè)人的過程，業(yè)務(wù)技能更加牢固，思想作風(fēng)更加成熟，工作行為也符合人力資源管理職業(yè)人的要求，這對我以后的工作學(xué)習(xí)產(chǎn)生很大的影響，對我的成長十分有益。這次實習(xí)使我有了一定的實踐經(jīng)驗，初步了解了人力資源管理工作的重要性，也了解了社會，將對我的人生與職業(yè)產(chǎn)生重要的影響。

我十分珍惜這次實習(xí)機(jī)會，做到嚴(yán)于律己，謙虛謹(jǐn)慎，努力學(xué)習(xí)，掌握知識。在公司人事部各位領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)老師的指導(dǎo)幫助下，我的政治思想、業(yè)務(wù)技能和工作作風(fēng)得到了明顯提高，為今后從事人力資源管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

我到紡織進(jìn)出口外貿(mào)公司人事部參加行政助理實習(xí)，人事部領(lǐng)導(dǎo)安排我跟隨一位副主任實習(xí)，他就是我的指導(dǎo)老師，我親切地叫他老師，他呵呵笑了。實習(xí)初期，我在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下熟悉人事部的總體情況。指導(dǎo)老師非常熱心，在陪我熟悉完人事部的總體情況后，還詳細(xì)介紹了他們公司其他科室部門的基本情況，詳細(xì)介紹了員工隊伍的基本情況，使我對公司和員工情況有了比較全面的了解，為自己今后的實習(xí)，當(dāng)好行政助理打下扎實基礎(chǔ)。

為做好行政助理的實習(xí)工作，指導(dǎo)老師化了整整2個小時給我講述了人力資源管理工作的重要性，使我印象深刻，初步了解了人力資源管理工作的重要性。隨著社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人力資源作為最寶貴的資源，在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用越來越重要，企業(yè)能不能夠創(chuàng)造效益，企業(yè)的成功與否很大因素決定于人，這基本的道理已為大家所共識。所以，作為企業(yè)要在市場競爭中生存與發(fā)展，就必須重視和加強(qiáng)人力資源管理。在人力資源管理中，首先管理觀念要先進(jìn)，對人力資源有科學(xué)的理解，應(yīng)認(rèn)識到，德才兼?zhèn)?、有?chuàng)造力、有貢獻(xiàn)的人就是人才。不僅高工是人才，技藝精湛的工人也是人才；不僅受過系統(tǒng)教育的人是人才，從基層摸爬滾打成長起來的技術(shù)工人也是人才。其次，要深刻懂得現(xiàn)代人力資源管理的核心是“以人為本”，要從人的自然屬性出發(fā)，視員工為最寶貴的資源，用科學(xué)的、人性的方式尊重員工的人格和選擇，關(guān)心他們的需求，幫助他們自我完善，實現(xiàn)自身的目標(biāo)和價值。

我在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)幫助下，先學(xué)習(xí)簽訂勞動合同。指導(dǎo)老師說，要簽訂好勞動合同，掌握三個原則：一是熟悉法律法規(guī)政策，特別是要熟練掌握《勞動法》與《勞動合同法》；二是熟悉員工情況，處理好合同簽訂事項；三是認(rèn)真細(xì)致，員工姓名、身份證號碼、家庭地址、文化程度等一定要填正確，填完后，要仔細(xì)檢查一遍，確保正確。于是，我按指導(dǎo)老師的要求，先仔細(xì)學(xué)習(xí)《勞動法》與《勞動合同法》，有疑問或不懂的，及時請教指導(dǎo)老師，然后一份一份填寫起來，勞動合同填寫完，再拿去跟員工簽訂。我把填寫完的勞動合同交給了指導(dǎo)老師，指導(dǎo)老師非常認(rèn)真、細(xì)致地檢查了一遍，沒有任何錯誤，表揚(yáng)我做得好。

指導(dǎo)老師安排我這幾天填寫員工信息，是要把員工基本信息和最新情況錄入電腦，方便今后查閱和使用。指導(dǎo)老師說，填寫員工信息是做好人力資源工作最基本的基礎(chǔ)工作，一定要認(rèn)真細(xì)心，絕不能出現(xiàn)員工信息錯誤。我按照指導(dǎo)老師的要求，一個一個認(rèn)真細(xì)致地把員工基本信息和最新情況錄入電腦，遇到信息不清有疑問的，暫時空起來，請教指導(dǎo)老師后，弄清楚后再錄入。因為，我知道，我錄入的基本信息和最新情況，公司經(jīng)常要用。所以。我是抱著對公司負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好該項工作。

指導(dǎo)老師安排我這幾天制定、完善員工管理制度，指導(dǎo)老師說，他們公司有關(guān)員工管理制度都由人事部先擬初稿，然后遞交公司討論、審核、決定。初稿十分重要，要囊刮基本內(nèi)容，做到實用有效果，真正發(fā)揮制度的作用。指導(dǎo)老師又說，員工管理制度要體現(xiàn)管理、約束的作用，但更主要是體現(xiàn)激勵作用，用激勵調(diào)動員工的工作積極性，從而促進(jìn)各項工作的發(fā)展，使公司產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益。指導(dǎo)老師向我介紹了激勵的幾種方式，要我仔細(xì)考慮，體現(xiàn)在員工管理制度中。

。要通過工資、福利等方式，把員工的薪酬與績效掛鉤，以經(jīng)濟(jì)利益的`形式來激勵員工的積極性，讓他們感到個人利益與公司整體利益息息相關(guān)，愿意為企業(yè)整體利益服務(wù)。

二是精神激勵。

精神激勵包括對員工的尊重、理解與支持，信任與寬容，關(guān)心與體貼。正確運(yùn)用精神激勵可以有效地培育員工對公司的忠誠和信任度。公司如果做到真心為員工著想，就能夠充分調(diào)動員工的積極性。

三是事業(yè)激勵。

人都有強(qiáng)烈的成就動機(jī)，希望在專業(yè)上有所建樹，對提升專業(yè)領(lǐng)域的成就、名聲、榮譽(yù)以及相應(yīng)的地位比物質(zhì)利益有更強(qiáng)烈的需求。

因此，對他們來說，事業(yè)激勵主要就是創(chuàng)造機(jī)會和條件保證他們能夠施展才華，讓他們創(chuàng)造事業(yè)后獲得成就感與榮譽(yù)感。我按照指導(dǎo)老師的要求進(jìn)行認(rèn)真制定、完善員工管理制度，指導(dǎo)老師看了我修訂后的員工管理制度，感到比較滿意。

指導(dǎo)老師安排我制作員工社會保險名冊，說這社會保險名冊非常重要，要跟社保局核對，不能有差錯，因為社會保險關(guān)系員工的切實利益，是老有所養(yǎng)，對維護(hù)公司和諧，維護(hù)員工隊伍穩(wěn)定，至關(guān)重要。經(jīng)過2天的認(rèn)真細(xì)致工作，我制作好了員工社會保險名冊，員工姓名，身份證號碼，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等內(nèi)容逐項填清楚，沒有任何遺留。指導(dǎo)老師看了十分滿意，夸獎我工作認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)。

時間過得很快，不知不覺為期個月的實習(xí)結(jié)束了，通過本次實習(xí)，我對人力資源管理工作有了正確的認(rèn)識，以前學(xué)習(xí)的是理論，現(xiàn)在是實際工作，懂得了人力資源工作的流程，懂得了人力資源工作的各個環(huán)節(jié)的操作，懂得了要做好人力資源工作，履行好行政助理的工作職責(zé)，除了掌握原則性，堅持正確立場外，還要做到細(xì)心和謹(jǐn)慎，要具有責(zé)任性，才能做好行政助理工作。

通過這次實習(xí)，我還懂得了課堂學(xué)習(xí)的重要性，特別是要學(xué)好基礎(chǔ)理論知識。這次實習(xí)中，就用到了許多課堂理論知識，凡是在課堂上學(xué)得好的，實際操作起來，把握性就較大，指導(dǎo)老師也感到滿意；反之，自己就不太熟悉，要問指導(dǎo)老師，工作質(zhì)量也不是很高。

通過這次實習(xí)，我還懂得了平時學(xué)習(xí)的重要性。人力資源工作政策性很強(qiáng)，人力資源工作的政策隨時在調(diào)整和補(bǔ)充，要做好人力資源工作必須掌握政策，按照政策精神做，這就需要平時努力學(xué)習(xí)。只有不斷學(xué)習(xí)，牢固掌握人力資源政策，才能做好人力資源工作，做出的人力資源工作能獲得單位領(lǐng)導(dǎo)的滿意，也經(jīng)得上級部門的檢查。

實習(xí)與學(xué)校讀書有著明顯的區(qū)別，學(xué)校是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論與基本技能，實習(xí)主要是工作實踐。這次實習(xí)使我學(xué)到很多在學(xué)校里學(xué)不到的知識，特別是第一次接觸到了社會，接觸到了真正的人力資源工作，感覺到單位與學(xué)校的不同，增長了自己的實踐經(jīng)驗。經(jīng)過這次實習(xí)，我感覺到，自己雖然在學(xué)校里學(xué)習(xí)了4年，掌握了一定的知識，但是真正到了工作崗位，發(fā)覺自己真要適應(yīng)社會，差距還是很大，不要說實踐經(jīng)驗不足，就是專業(yè)課知識也還是有欠缺，特別是動手能力不足。這就說明我離開學(xué)校到社會上仍然要繼續(xù)學(xué)習(xí)，既要繼續(xù)學(xué)習(xí)課本知識，更重要的是要學(xué)習(xí)實踐知識。只有不斷地學(xué)習(xí)，真正掌握科學(xué)文化知識和工作實踐經(jīng)驗，我才是一個有用的人，才能夠適應(yīng)社會的需要，走上工作崗位，能獨立完成工作任務(wù)，能取得一定的工作成績。

這次實習(xí)中，我看到了紡織進(jìn)出口外貿(mào)公司各位干部職工良好的政治思想風(fēng)貌與愛崗敬業(yè)、勤奮刻苦工作的精神。我想，我將來到了工作崗位上，也要象他們一樣，具有良好的政治思想風(fēng)貌與愛崗敬業(yè)、勤奮刻苦工作的精神，這才能做好自己的人力資源工作，獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定與職工群眾的滿意。

這里，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，樹立全心全意服務(wù)的思想，做到無私奉獻(xiàn)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)人力資源工作知識，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，為做好人力資源管理工作奠定知識、理論基礎(chǔ)。

總起來說，要通過不斷的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，遵守國家各項法律、法規(guī)；有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，模范地執(zhí)行《勞動法》和《勞動合同法》，廉潔奉公，忠于職守，竭誠為單位發(fā)展服務(wù)。在工作中，要培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，服從單位的工作安排，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)，力爭取得良好的工作成績。

匆匆地，個月的實習(xí)時間很快結(jié)束了，帶著幾分留戀，幾分回味，幾分收獲，離開了實習(xí)單位。最后，以一句話自勉：把簡單的事堅持做好，就是不簡單；把平凡的事堅持做好，就是不平凡。

招聘工作總結(jié)匯報 篇6

一.招聘總體概況：

20xx年是xxx的調(diào)整年，應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略之需，今年人員招聘要求相比往年更注重人員綜合素質(zhì)及專業(yè)水平，并在人員編制核定方面更加科學(xué)合理。較去年入職人數(shù)123人，今年全面招聘入職為87人，全年離職共106人，人員空編情況較為明顯。全年招聘工作基本滿足各部門用人需求，為各部門工作順利開展提供人力保障。

二.具體工作完成情況：

（1）20xx年入職共87人，入職月度分布如下：

入職月度分布圖14121210864420xx月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月376611109810

注：20xx年7月入職人員最多，其次是3月份；與12年不同的是，12年年底招聘需求較大，12月份招聘4人；整體招聘走勢與市場人才供需狀態(tài)較為相符；20xx年平均每月入職7.25人，比12年月平均入職人數(shù)10.2人相比，人員控編效果較為理想。

（2）招聘完成率：

招聘完成率140%120%100%80%60%40%0%1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月100%75%127%100%111%86%67%89%63%80%87%100%月招聘完成率

注：20xx年平均招聘完成率為90%，與去年93%相比，招聘目標(biāo)的達(dá)成情況有輕微下滑，需要關(guān)注。

（3）渠道對比：（幼兒教師教育網(wǎng) m.n4507.cn）

招聘渠道分析外部推薦2%大街網(wǎng)（免費）1%獵聘通2%百姓網(wǎng)（免費）7%高層推薦1%內(nèi)部推薦17%前程無憂70%

注：

1）20xx年的招聘渠道有網(wǎng)絡(luò)和推薦2大類：網(wǎng)絡(luò)渠道：前程無憂人才網(wǎng)、獵聘網(wǎng)、百姓網(wǎng)、大街網(wǎng)：推薦渠道：內(nèi)部推薦、外部推薦、高層推薦；

2）招聘效果最好的`渠道是前程無憂，年度入職人員70%是通過前程無憂人才網(wǎng)招聘，其次是內(nèi)部推薦，占比17%；

3）今年首次在付費網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，開發(fā)了兩個免費渠道，百姓網(wǎng)和大街網(wǎng)，分別占比7%和1%，該類渠道可作為14年持續(xù)維護(hù)與深挖的輔助渠道；

4）與獵聘網(wǎng)續(xù)簽合作，通過獵聘網(wǎng)尋聘到IT經(jīng)理及IT副經(jīng)理各一名，其中副經(jīng)理至今仍在職，并且工作表現(xiàn)較好；在招聘財務(wù)總監(jiān)崗位時，也通過獵聘渠道推薦了數(shù)名優(yōu)秀人才給總經(jīng)辦面試，并有2名面試合格，因其他原因（薪酬等）未能達(dá)成合作，但作為儲備人才存檔；獵聘網(wǎng)服務(wù)費用合理，人才質(zhì)量較佳，很適合企業(yè)招聘高端人才時使用。

（4）招聘成本分析

招聘渠道51JOB網(wǎng)絡(luò)獵聘通百姓網(wǎng)大街網(wǎng)內(nèi)部推薦人才推薦其他外部推薦高層推薦面試餐費費用合計費用（元）入職人數(shù)（人）48007900000001921289260261152187渠道占比70%2%7%1%17%2%1%100%平均招聘成本（元/人）80395000000148

①20xx年度招聘總費用為12892元，比20xx年節(jié)約了69%，實際費用29021元。主要源于取消了獵頭渠道。

②渠道人均成本及招聘效果對比：

a．現(xiàn)行的兩類渠道中，推薦類的渠道為零成本，為了充分發(fā)揮該渠道，特制定了《人才推薦管理辦法》，并試行了一段時間，14年將根據(jù)運(yùn)作情況進(jìn)行優(yōu)化；

b．網(wǎng)絡(luò)招聘人均成本較低，51JOB（前程無憂人才網(wǎng)）78元/人，錄用率為71%，為招聘效果最好且人均成本最低的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，20xx年繼續(xù)維護(hù)此渠道；百姓網(wǎng)以及大街網(wǎng)作為免費的招聘網(wǎng)站，可以作為輔助渠道，針對基層崗位及應(yīng)屆生的招聘效果尤為明顯。

c．獵聘網(wǎng)價格合理，人才庫信息全面豐富，適合高端人才招募，與營銷子公司共同使用。

（5）試用期通過率：20xx年錄用員工87人，有15人在試用期內(nèi)離職，試用期通過率為82.7%，比去年90%有明顯下降。

三.存在的問題

（1）20xx年度招聘人試用期離職率控制仍尚不理想，與招聘工作前期溝通、人才測評、后期跟蹤以及部門關(guān)懷指引及職業(yè)規(guī)劃有緊密關(guān)系。

（2）招聘人才、人才晉升標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范，急需制度化、規(guī)范化。

（3）對各部門架構(gòu)及配置的核定初步獲得成效，但還未能獲得大部分部門的理解和支持，在調(diào)研階段有些許阻力需要克服。

Yjs21.coM更多工作總結(jié)延伸讀

招聘工作總結(jié)報告

歲月好像沙灘上的浪，拍打一下就是一輪，這一段時間的工作過去了，雖然既辛苦又忙碌，但也收獲了很多，你想要怎么寫這篇工作總結(jié)，如果總是出現(xiàn)重復(fù)性的錯誤，那么你就需要花費更多的時間去進(jìn)行總結(jié)，來提高效率。關(guān)于工作總結(jié)我們怎么撰寫呢？在這里，你不妨讀讀招聘工作總結(jié)報告，相信你能從中找到需要的內(nèi)容！

招聘工作總結(jié)報告(篇1)

采購是企業(yè)日常運(yùn)營中不可或缺的環(huán)節(jié)。為保證企業(yè)采購工作的高效、精準(zhǔn)，需要大量的專業(yè)人才，這就需要采購人員具備專業(yè)素質(zhì)、經(jīng)驗以及良好的溝通協(xié)調(diào)能力。本文將圍繞采購招聘工作進(jìn)行詳細(xì)介紹和總結(jié)。

一、招聘崗位的描述

初步確定崗位職責(zé)和要求，是進(jìn)行招聘工作的首要任務(wù)。在進(jìn)行采購人員的招聘時需要對該崗位的職責(zé)和要求進(jìn)行詳細(xì)描述。崗位描述應(yīng)當(dāng)包括崗位職責(zé)，學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)驗、技能、能力和性格方面的要求等一系列精準(zhǔn)的描述，以便更好地吸引和篩選合適的人才。

二、招聘廣告的發(fā)布

在確定崗位描述之后，就需要發(fā)布招聘廣告。招聘廣告的發(fā)布需要根據(jù)企業(yè)的實際需要確定廣告的范圍、媒介和期限等，以便更好地推動招聘工作的開展。除了在市場招聘平臺上發(fā)布招聘廣告之外，還可以通過企業(yè)官方網(wǎng)站、社交媒體等途徑進(jìn)行發(fā)布。

三、簡歷篩選和面試

收到應(yīng)聘者的簡歷后，需要進(jìn)行先期的簡歷篩選，挑選出符合崗位要求且經(jīng)驗豐富的應(yīng)聘者。面試環(huán)節(jié)應(yīng)該是一個全方位、嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)的過程，在提問方面應(yīng)該盡量富有創(chuàng)意和針對性。同時，要做好記錄面試人員的提問和回答的情況，以便做出更加準(zhǔn)確、合理的綜合評估。

四、考察與人選的確定

對于通過面試環(huán)節(jié)的人選，需要進(jìn)行考察工作，以更好地了解其性格特點、工作方式和管理能力?？疾斓那闆r應(yīng)該以不同形式進(jìn)行，比如面談、電話答題、組織活動等，以此獲取更加真實、詳細(xì)的考察結(jié)果。最終，需要從多位人選中選出優(yōu)秀的人才作為企業(yè)的采購人員，并盡快與其簽訂相關(guān)的工作合同。

五、新人培養(yǎng)和評價

在采購人員順利入職之后，企業(yè)需要對新人進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓其快速掌握企業(yè)采購業(yè)務(wù)中的相關(guān)知識和技能，逐漸成長為業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富、能力突出、創(chuàng)新思維好的采購人才。對于新人的表現(xiàn)和成長情況，需要定期進(jìn)行評價和反饋，以及時了解其工作進(jìn)展和成效，使其更好地適應(yīng)企業(yè)的工作要求。

綜上所述，企業(yè)的采購招聘工作涉及到招聘崗位描述、廣告發(fā)布、簡歷篩選和面試、考察與人選的確定以及新人培養(yǎng)和評價等多個環(huán)節(jié)。企業(yè)需要有效地運(yùn)用招聘工具，挖掘和吸引優(yōu)秀的采購人才，為企業(yè)采購業(yè)務(wù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供堅實的保障。

招聘工作總結(jié)報告(篇2)

招聘助理工作總結(jié)

招聘助理是一項關(guān)鍵的工作，其任務(wù)是協(xié)助招聘團(tuán)隊篩選和選擇最優(yōu)秀的候選人。在這個快節(jié)奏和競爭激烈的招聘環(huán)境中，作為一名招聘助理，我深深理解這項工作的重要性。在過去的一年里，我領(lǐng)悟到了很多關(guān)于這個領(lǐng)域的智慧和經(jīng)驗。

時間管理對于招聘助理來說至關(guān)重要。在招聘的過程中，時間是最寶貴的資源之一。作為招聘助理，我學(xué)會了如何高效利用時間。我制定了詳細(xì)的招聘時間表，確保在每個步驟中都有足夠的時間來完成任務(wù)。同時，我積極參與團(tuán)隊會議，合理安排活動，避免時間浪費。通過精確的時間管理，我成功提高了團(tuán)隊的效率，并確保了任務(wù)能夠按時完成。

溝通和協(xié)作是我在招聘助理工作中發(fā)展的另一個關(guān)鍵技能。作為招聘團(tuán)隊的一員，與同事和候選人保持良好的溝通至關(guān)重要。我積極主動地與團(tuán)隊成員溝通，了解他們的需求和進(jìn)展情況，并提供必要的支持。同時，我也與候選人建立了良好的溝通渠道，及時回應(yīng)他們的問題和關(guān)切。這種積極的溝通和協(xié)作精神幫助我與團(tuán)隊保持良好的合作，有效地完成招聘任務(wù)。

嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致也是招聘助理工作中的核心素質(zhì)。作為要篩選和選擇合適候選人的一員，我特別注重細(xì)節(jié)，并嚴(yán)格遵循公司的招聘流程。我仔細(xì)分析和評估每個候選人的簡歷和面試表現(xiàn)，將他們與職位要求進(jìn)行對比，以確定最匹配的人選。同時，我始終保持高度機(jī)密，確保候選人的隱私和個人信息得到保護(hù)。憑借我的細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)，我在招聘過程中取得了良好的結(jié)果，成功引進(jìn)了多位優(yōu)秀的員工。

我還具備多任務(wù)處理的能力。由于招聘是一個復(fù)雜且多任務(wù)的過程，作為招聘助理，我必須同時處理多個項目和任務(wù)。我學(xué)會了如何有效地組織和管理這些任務(wù)，確保每一個都得到妥善處理。我設(shè)立了優(yōu)先級，合理分配時間和資源，并積極與團(tuán)隊成員協(xié)作，以確保任務(wù)圓滿完成。這種多任務(wù)處理能力使我能夠應(yīng)對高壓環(huán)境并保持高效率。

小編認(rèn)為，招聘助理工作對組織和協(xié)調(diào)能力提出了很高的要求。在過去的一年里，我不僅磨礪了這些技能，還積累了寶貴的經(jīng)驗。通過優(yōu)化時間管理、加強(qiáng)溝通協(xié)作、注重細(xì)節(jié)和具備多任務(wù)處理能力，我取得了不俗的業(yè)績。作為一名招聘助理，我深知這項工作的重要性，并將繼續(xù)不斷提升自己，為公司的成功招聘貢獻(xiàn)力量。

招聘工作總結(jié)報告(篇3)

本次招聘會從5 月初開始籌備，包括材料準(zhǔn)備，宣傳準(zhǔn)備，學(xué)生培訓(xùn)等，5 月中旬開始向企業(yè)發(fā)送邀請函，共邀請五十多家企業(yè)，實際到場參會有四十多家，企業(yè)來自廣州、深圳及粵東城市，提供1000 多個職位，招聘專業(yè)主要涉及物流、計算機(jī)、市場營銷、會計、商務(wù)英語、旅游管理、藝術(shù)設(shè)計專業(yè)等眾多領(lǐng)域。

招聘會前期準(zhǔn)備工作歷時一個月，于6 月5 日上午9 ：30 在綜合樓前廣場正式拉開帷幕，院領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)代表，學(xué)生代表先后在開幕式上作了發(fā)言。學(xué)院副院長黃良君在講話中就我院的辦學(xué)理念、人才培養(yǎng)目標(biāo)及教學(xué)等方面內(nèi)容，對我院的基本情況作了介紹，并向企業(yè)正式推薦學(xué)院的學(xué)生，他說：“我們相信，經(jīng)過兩年的專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我院學(xué)生將以其所掌握的充實的專業(yè)知識，精湛的專業(yè)技能，以其獨特的創(chuàng)新能力和高素質(zhì)品德修養(yǎng)，為其將來所服務(wù)的公司、企業(yè)帶來新的活力，做出新的貢獻(xiàn)。”最后，他祝愿參加此次招聘會的所有的企事業(yè)、公司都能招聘到稱心如意的有用人才，祝愿我院所有的畢業(yè)生都能夠找到適當(dāng)?shù)臐M意的工作。作為企業(yè)代表，順豐（集團(tuán)）有限公司華南區(qū)高級經(jīng)理李東在發(fā)言中表示，他參加過那么多場校園招聘會，像潮汕學(xué)院這種組織方式的還是頭一次見到，由此可見學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對此次招聘會的高度重視，全院師生對此次招聘會的精心準(zhǔn)備，現(xiàn)場布置井然有序，場面感人，接待熱情，服務(wù)周到，師生的精神面貌值得稱贊。這一次的招聘會很新穎，有特色。學(xué)院的畢業(yè)生學(xué)習(xí)、動手能力強(qiáng)，務(wù)實上進(jìn)，具備良好的敬業(yè)精神，值得向在場的企業(yè)推薦聘用。他也希望學(xué)生能抓住這個好機(jī)會，尋找到適合自己的工作。最后，他說：“感謝學(xué)院師生對我們的熱情接待，感謝學(xué)院一直以來為我們企業(yè)培養(yǎng)人才，為企業(yè)與學(xué)生溝通提供平臺，我預(yù)祝，此次招聘會取得圓滿成功?！睂W(xué)生代表安超則在發(fā)言中對學(xué)院多年的培育和企業(yè)為學(xué)生提供機(jī)會表示感謝，并介紹了學(xué)生在校的學(xué)習(xí)實踐情況，最后他表示面對社會的挑戰(zhàn)，將以信心滿懷的狀態(tài)，利用自身的優(yōu)勢，融入社會這所大學(xué)，調(diào)整好自己的心態(tài)，以最短的時間適應(yīng)工作環(huán)境。

院黨委書記韓淑芳宣布本場招聘會開始后，在“把握實習(xí)機(jī)遇，實現(xiàn)就業(yè)夢想”、“共筑實習(xí)平臺，雙贏美好未來”兩個標(biāo)語的映襯下，學(xué)生們分散到各自感興趣的企業(yè)攤位前，開始雙向選擇。我院1700 多名學(xué)生參加了與用人單位的洽談，學(xué)生帶著個人簡歷，來往于各個招聘攤位，自信地回答用人單位提出的問題，并當(dāng)場完成部分單位準(zhǔn)備的試題。

多數(shù)用人單位十分看重學(xué)生的專業(yè)知識及語言表達(dá)能力、應(yīng)變能力、人際溝通協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)。學(xué)生則比較關(guān)心自己的工資、食宿、福利待遇、晉升空間等問題。為招攬人才，不少企業(yè)實習(xí)期間月薪就有1500——20xx 元。

現(xiàn)場氣氛熱烈，企業(yè)與學(xué)生面對面洽談，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場指導(dǎo)、察視，各部門緊密配合，保證了本場招聘會順利進(jìn)行。下午，應(yīng)部分企業(yè)的要求，在我院工作人員的安排下，啟用了4 間多媒體教室，供企業(yè)進(jìn)行宣講、復(fù)試等活動，因個別企業(yè)的面試時間延長，招聘會比原計劃推遲了兩個小時，最后獲得圓滿結(jié)束。

會后，在與部分企業(yè)負(fù)責(zé)人的交流中了解到，企業(yè)對本場招聘會給予了高度的評價，對我院學(xué)生在面試中的表現(xiàn)予以了充分的肯定。而學(xué)生們也表示將珍惜機(jī)會，抓住機(jī)遇，迎難而上，合理定位，在就業(yè)大潮中勇敢拼搏，實現(xiàn)自身價值。

在這次招聘會中，我院的學(xué)生憑著充實的專業(yè)知識、精湛的專業(yè)技能、獨特的創(chuàng)新能力和優(yōu)良的道德修養(yǎng)，受到了用人單位的青睞，有500 多人達(dá)成意向，400 多人簽約，用人單位代表深信，潮汕學(xué)院的學(xué)生一定能為他們企業(yè)帶去新的活力，為企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。

當(dāng)天，揭陽日報，普寧電視臺等多家媒體進(jìn)行了全方位的報道，擴(kuò)大了我院的社會影響，受到了學(xué)生和家長的好評，社會各界給予了充分的肯定和高度評價。

招聘工作總結(jié)報告(篇4)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)的擴(kuò)張，人才招聘工作變得越來越重要。一個企業(yè)成功的關(guān)鍵在于擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，在人才招聘方面做得好與否，直接影響到企業(yè)的未來發(fā)展。在過去的一年里，我作為人力資源部的一員參與了公司的招聘工作，并收獲了很多經(jīng)驗和教訓(xùn)，在此我對這一年的人才招聘工作進(jìn)行總結(jié)。

在開始招聘前，我們必須清楚地了解企業(yè)的需求和要求，根據(jù)崗位的職責(zé)和要求制定出合適的招聘方案。招聘方案中需要考慮到招聘渠道、廣告宣傳、招聘周期等各個方面的因素。通過良好的計劃和策略，我們可以更好地吸引到合適的候選人。

一個優(yōu)秀的招聘團(tuán)隊?wèi)?yīng)該由具備專業(yè)知識和經(jīng)驗的人力資源管理人員組成。他們需要具備良好的溝通能力、面試能力和評估能力。在招聘的過程中，他們不僅要理解企業(yè)的招聘需求，還需要理解候選人的能力和潛力。只有通過專業(yè)的團(tuán)隊，我們才能挖掘出真正適合企業(yè)發(fā)展的人才。

在尋找合適的候選人時，我們不能只局限于傳統(tǒng)的招聘渠道，如招聘網(wǎng)站或報紙廣告。我們還應(yīng)該積極開發(fā)和利用社交媒體、內(nèi)部推薦和校園招聘等渠道，以擴(kuò)大我們的招聘范圍。我們還應(yīng)該與專業(yè)人才市場和人力資源公司建立合作關(guān)系，以獲取更多的人才資源。

人才招聘是一個不斷變化的領(lǐng)域，我們必須不斷學(xué)習(xí)和掌握最新的招聘技巧和方法。我們可以參加招聘研討會和培訓(xùn)課程，與其他企業(yè)的招聘團(tuán)隊進(jìn)行交流和分享經(jīng)驗。只有通過不斷地改進(jìn)和學(xué)習(xí)，我們才能跟上人才市場的變化，并在競爭激烈的招聘中脫穎而出。

人才招聘工作是一個復(fù)雜而關(guān)鍵的工作，需要科學(xué)的規(guī)劃和策略，專業(yè)的團(tuán)隊、廣泛的招聘渠道以及不斷的學(xué)習(xí)與改進(jìn)。通過過去一年的實踐，我深刻體會到了這些要素的重要性，并在實踐中不斷提升自己的能力。我相信在未來的工作中，我將能夠更好地應(yīng)對人才招聘工作的挑戰(zhàn)，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

招聘工作總結(jié)報告(篇5)

招聘經(jīng)理工作總結(jié)

作為一名招聘經(jīng)理，我的職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的招聘流程和人才招聘。在過去的一年里，我迎接了很多挑戰(zhàn)，但也取得了一些重要的成就。在這篇文章中，我將詳細(xì)回顧我的工作，并分享我的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

我的主要職責(zé)之一是制定和執(zhí)行招聘策略。在開始之前，我首先與管理層進(jìn)行了深入的討論，了解公司當(dāng)前和未來的人才需求。然后，我開發(fā)了一套綜合性的招聘計劃，包括招聘渠道、面試流程和篩選標(biāo)準(zhǔn)等。我密切關(guān)注市場動態(tài)，及時調(diào)整的招聘方法，以確保能吸引和挑選到最優(yōu)秀的候選人。

在實施招聘計劃的過程中，我采取了一系列創(chuàng)新和有效的方法來吸引候選人。例如，我與各大高校和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立了緊密的合作關(guān)系，參與了一些校園招聘和職業(yè)展。我還利用社交媒體平臺加強(qiáng)了的品牌宣傳，并通過招聘網(wǎng)站和頭豬等專業(yè)平臺發(fā)布職位信息。這些舉措極大地擴(kuò)大了的招聘資源，吸引了更多的優(yōu)秀候選人。

在篩選候選人方面，我采用了一套嚴(yán)格而全面的評估流程。我會對應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行初步篩選，篩選出最符合崗位要求的候選人。然后，我組織面試，并參與面試過程，根據(jù)候選人的表現(xiàn)和技能來評估他們的適應(yīng)性和專業(yè)能力。我會與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和討論，最終確定最佳人選。

在過去一年中，我成功招聘了一批優(yōu)秀的人才，并為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。其中，我特別引以為豪的一次招聘是招聘了一位非常出色的銷售經(jīng)理。她在加入公司后，不僅僅帶來了巨大的銷售業(yè)績，還為整個銷售團(tuán)隊帶來了積極的影響。這個案例證明了的招聘策略的成功性和有效性。

雖然我的工作取得了不少成就，但我也經(jīng)歷了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，在招聘高層管理人員時，我遇到了一些難度。這些職位通常競爭激烈，因此難以找到完全符合要求的候選人。在這種情況下，我通過與行業(yè)專家的合作和廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，擴(kuò)大了的人才搜索范圍，最終找到了合適的人選。

在總結(jié)我過去一年的工作經(jīng)驗時，我認(rèn)識到了招聘經(jīng)理這個職位的重要性。招聘是公司發(fā)展的基石，人才是公司的核心資源。作為一名招聘經(jīng)理，我需要與各方保持良好的溝通和合作，了解公司的需求，并制定適應(yīng)市場變化的招聘策略。我還需要保持緊跟時代的步伐，學(xué)習(xí)新的招聘技巧和方法，以保持競爭力。

在未來，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力。我將密切關(guān)注市場和行業(yè)的變化，并積極應(yīng)對挑戰(zhàn)和變化。我相信，通過持續(xù)努力和不斷學(xué)習(xí)，我將能夠為公司招聘出更多優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

招聘經(jīng)理是一項關(guān)鍵且充滿挑戰(zhàn)的工作。通過制定有效的招聘策略、積極尋找合適的候選人和不斷學(xué)習(xí)，我成功地完成了我的工作。我將繼續(xù)努力，為公司招聘出更多優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。

招聘工作總結(jié)報告(篇6)

20xx年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展招聘渠道，深化校企合作.

1、在利用常規(guī)人才市場進(jìn)行招聘的同時，積極關(guān)注價位更為低廉或免費的勞務(wù)市場，比如舊學(xué)前人才市場、平江區(qū)職業(yè)介紹所等，這類勞務(wù)市場定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動力，能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求.

2、進(jìn)一步拓展校園招聘.在維護(hù)揚(yáng)州大學(xué)、揚(yáng)州商校、蘇州經(jīng)貿(mào)學(xué)院、園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校園招聘渠道以外，今年積極拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘，另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽.

3、深化校企合作.5月份，完成了與揚(yáng)州商校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的老師來公司實地參觀；6月份，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù).

4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，必要時通過置頂服務(wù)，吸引求職者關(guān)注公司，獲取有用的簡歷信息和人力資源.

招聘工作總結(jié)報告(篇7)

人才招聘工作總結(jié)

一、前期招聘準(zhǔn)備

在本次人才招聘工作中，我們充分認(rèn)識到了前期招聘準(zhǔn)備的重要性。我們在開始招聘工作之前制定了詳細(xì)的招聘計劃，明確了招聘目標(biāo)、崗位需求和招聘流程。我們還對目標(biāo)崗位的崗位職責(zé)和任職要求進(jìn)行了充分的分析和梳理，確保招聘廣告的準(zhǔn)確性和吸引力。

我們注重提升招聘效果，采用多種招聘渠道進(jìn)行招聘推廣。除了傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站和招聘廣告，我們還積極參與招聘專場活動，增加了公司的曝光率。同時，我們也加強(qiáng)了與高校和專業(yè)人才的合作，通過校園宣講會和實習(xí)生計劃吸引優(yōu)秀畢業(yè)生加入我們的團(tuán)隊。

二、簡歷篩選與面試

在簡歷篩選與面試環(huán)節(jié)，我們注重專業(yè)性與細(xì)致入微。我們在簡歷篩選中嚴(yán)格按照崗位要求進(jìn)行篩選，排除不符合條件的候選人。同時，我們還注重挖掘候選人的潛力和匹配度，不拘泥于經(jīng)驗背景，為團(tuán)隊引入更多有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬拧?/p>

在面試環(huán)節(jié)，我們采取了多輪面試的方式，從不同角度全面考察應(yīng)聘者的綜合能力和素質(zhì)。我們提前制定了面試評估標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)對面試官的培訓(xùn)，確保評估結(jié)果的公正性和準(zhǔn)確性。通過評估面試過程中的表現(xiàn)和背景調(diào)查，我們最終確定了一批符合崗位要求的人才。

三、周密的溝通與談判

在人才招聘的過程中，我們重視與候選人的溝通與談判。我們及時向候選人提供面試結(jié)果，并與合適的候選人進(jìn)行深入的交流和洽談。我們關(guān)注候選人的個人發(fā)展需求和薪酬期望，并與候選人進(jìn)行平等、誠信的談判。通過積極的溝通和談判，我們成功吸引了一批優(yōu)秀的候選人加入我們的團(tuán)隊。

四、人才培養(yǎng)與激勵

人才招聘只是一個開始，人才的培養(yǎng)與激勵同樣重要。在這次招聘工作中，我們不僅注重新員工的融入和培訓(xùn)，還提供了豐富的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，幫助員工提升專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時，我們也優(yōu)化了薪酬和福利體系，激勵員工的潛力和表現(xiàn)。

五、總結(jié)與改進(jìn)

在人才招聘工作結(jié)束后，我們進(jìn)行了及時的總結(jié)與改進(jìn)。我們回顧了整個招聘流程和結(jié)果，總結(jié)了不足之處并提出了相應(yīng)改進(jìn)方案。我們認(rèn)識到了招聘是一個不斷學(xué)習(xí)和優(yōu)化的過程，只有不斷改進(jìn)和提高招聘工作，才能更好地吸引和留住優(yōu)秀的人才。

小編認(rèn)為，本次人才招聘工作充分展示了團(tuán)隊的專業(yè)性和執(zhí)行力。通過前期準(zhǔn)備的細(xì)致和周密，我們吸引到了一批符合崗位要求的優(yōu)秀候選人；通過嚴(yán)格的篩選和全面的面試評估，我們選擇了最適合的人才；通過良好的溝通和談判，我們成功地引入了優(yōu)秀的人才；通過人才的培養(yǎng)和激勵，我們建立了高效的團(tuán)隊。這次招聘工作不僅為公司注入新鮮血液，也為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。

未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)人才招聘工作，不斷改進(jìn)和提高招聘流程和方法，為公司持續(xù)引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，為實現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)夯實基礎(chǔ)。

招聘工作總結(jié)報告(篇8)

我在過去的一年里充分發(fā)揮了我的能力和專業(yè)知識，為公司的人才招聘流程做出了積極的貢獻(xiàn)。在工作的過程中，我學(xué)習(xí)了很多新的技能并展示了自己的溝通和組織能力。以下是我在這個崗位上的工作總結(jié)。

作為招聘助理，我的主要職責(zé)之一是與招聘團(tuán)隊密切合作，制定和執(zhí)行招聘策略。我參與了招聘計劃的制定和實施，分析了招聘需求，并與各部門合作，確保招聘計劃的順利進(jìn)行。我?guī)椭帉懞桶l(fā)布招聘廣告，并利用各種渠道搜索潛在候選人。

我負(fù)責(zé)篩選和評估簡歷，舉辦面試，并與候選人進(jìn)行溝通。我制定了一套科學(xué)、有效的簡歷篩選標(biāo)準(zhǔn)，確保只有符合職位要求的候選人進(jìn)入下一輪面試。我組織了面試流程并安排面試時間，與候選人確認(rèn)面試地點和安排面試官。在面試過程中，我與候選人建立了良好的關(guān)系，幫助他們解答問題，并詳細(xì)了解他們的背景和技能。我還與其他德員工交流，討論候選人的優(yōu)缺點，以便作出最佳選擇。

我還負(fù)責(zé)與招聘公司和機(jī)構(gòu)合作，開展校園招聘和線上招聘活動。我與各大學(xué)和職業(yè)學(xué)校合作，組織校園宣講會和招聘講座，吸引優(yōu)秀畢業(yè)生加入我們的團(tuán)隊。我還與招聘網(wǎng)站和社交媒體合作，發(fā)布招聘信息，并回答感興趣人員的問題。通過這些努力，我們吸引了大量高素質(zhì)的候選人，提高了公司的招聘效率。

在日常工作中，我經(jīng)常使用人力資源信息系統(tǒng)來跟蹤候選人的狀況，并生成報告。我通過分析數(shù)據(jù)和統(tǒng)計信息提供給高層管理層，他們可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)做出更好的決策。我也與人力資源團(tuán)隊緊密合作，了解公司的人才需求，并為公司提供相關(guān)的市場情報。這些工作使我能夠更好地理解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，并有針對性地招聘合適的人才。

在這個職位上，我得到了很多學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。我學(xué)會了如何有效地與候選人溝通和建立關(guān)系，學(xué)會了制定招聘計劃和采取相應(yīng)的行動。通過與不同部門的合作和協(xié)調(diào)，我進(jìn)一步發(fā)展了我的團(tuán)隊合作能力和組織能力。我也意識到招聘工作的重要性，如何選擇并留住最好的人才對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

作為一名招聘助理，我在過去的一年中付出了努力，并取得了很多成績。我發(fā)揮了自己的專業(yè)能力，為公司招聘工作提供了重要的支持。通過與候選人和團(tuán)隊成員緊密合作，我成功地填補(bǔ)了很多職位，并與其他團(tuán)隊成員建立了良好的工作關(guān)系。我相信在未來的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)、發(fā)展，并為公司的成長做出更大的貢獻(xiàn)。

招聘工作總結(jié)

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招聘工作總結(jié) 篇1

一、攻堅克難，深化醫(yī)改工作取得新進(jìn)展

一是醫(yī)療保障水平進(jìn)一步提升。2018年，我市新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到人均300元，參合率以縣（市）、區(qū)為單位達(dá)到100%。縣、鎮(zhèn)兩級新農(nóng)合政策補(bǔ)償比達(dá)到78.85%，居全省領(lǐng)先位次。全市新農(nóng)合最高支付限額提高到15萬元，達(dá)到農(nóng)民人均純收入的17倍以上。積極推進(jìn)8類重大疾病保障工作，累計補(bǔ)償1380例，補(bǔ)償比達(dá)到76.23%。將肺癌、食道癌等12類疾病納入重大疾病試點范圍，共救助74125人次，大大減輕人民群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

二是基本藥物制度實現(xiàn)全覆蓋。截至2018年3月20日，我市實現(xiàn)了政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物制度全覆蓋。采取政府購買服務(wù)的方式，在17個非政府辦機(jī)構(gòu)中推進(jìn)實施基本藥物零差率銷售，在二級以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)將基本藥物作為首選，有效減少了群眾的藥品費用支出。

三是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系更加健全。堅持政府在基本醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)中的主導(dǎo)地位，加快打造覆蓋城鄉(xiāng)的“15分鐘健康服務(wù)圈”。2018年，全市創(chuàng)建13個省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，新建標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室330個。實施社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心提檔升級工程，市、區(qū)兩級財政共投入專項資金7，880萬元，使我市30個社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)環(huán)境煥然一新。全面推進(jìn)公立醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)緊密協(xié)作，大力提高社區(qū)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)水平。積極清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)債務(wù)，正結(jié)合中央、省化解資金進(jìn)行債務(wù)化解工作。深化人事制度改革，全面完成了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事制度改革，基層績效考核和績效工資制度已全面實行。

四是基本公共衛(wèi)生均等化穩(wěn)步推進(jìn)。以落實“八免一關(guān)懷”政策為載體，實現(xiàn)10大類41項國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目全覆蓋，全市孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率、出生缺陷發(fā)生率均達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)，新生兒疾病篩查率98%以上、婦女病檢查率92.83%、城鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到100%。全市居民電子健康檔案建檔率84.6%，高血壓患者規(guī)范管理率90.8%，糖尿病患者規(guī)范管理率87.9%，老年人健康體檢工作全面完成。法定傳染病疫情保持平穩(wěn)。積極開展食品安全風(fēng)險監(jiān)測工作，全年抽檢各類食品3500批次。全年有4鎮(zhèn)141村通過省級衛(wèi)生鎮(zhèn)、村的考核驗收。沛縣、邳州市、新沂市分別通過省滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑活動先進(jìn)地區(qū)的驗收。完成改廁任務(wù)152500戶，占全省改廁總數(shù)的近1/6。農(nóng)村生活飲用水監(jiān)測覆蓋率達(dá)到100%。

五是公立醫(yī)院改革成效初顯。以縣為試點，深化公立醫(yī)院改革，縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院已制定調(diào)整收費項目和價格方案，確保年底前啟動實施藥品零差率銷售。我市各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極探索，在改善服務(wù)、臨床路徑、優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建等方面成效明顯。加大全科醫(yī)生培養(yǎng)的力度，組織基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)156名醫(yī)師參加了全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，95名臨床醫(yī)生參加全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)。遴選并推廣21項城鄉(xiāng)基層適宜衛(wèi)生技術(shù)，使城鄉(xiāng)居民享受到了安全、有效、方便、價廉的適宜衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)。開展?fàn)巹?chuàng)“人民滿意醫(yī)院”和“人民滿意醫(yī)生”為主題的“雙爭”活動和“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系-讓我們從細(xì)節(jié)做起”主題活動，有效促進(jìn)了衛(wèi)生系統(tǒng)風(fēng)氣進(jìn)一步優(yōu)化。

二、構(gòu)筑高地，積極打造區(qū)域性醫(yī)療衛(wèi)生中心

一是提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)整體服務(wù)水平。不斷提升縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平，邳州市人民醫(yī)院和中醫(yī)院分別通過三級綜合醫(yī)院和三級中醫(yī)院評審，使我市三級醫(yī)院數(shù)量增至13家。在香港艾力彼醫(yī)院管理研究中心官網(wǎng)發(fā)布的“2018中國地級城市醫(yī)院?競爭力100強(qiáng)排行榜”上，我市3家醫(yī)院從全國1196家候選的地級城市醫(yī)院中脫穎而出，入選中國地市級城市醫(yī)院100強(qiáng)，入選數(shù)量居淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)之首。

二是積極突破衛(wèi)生政策壁壘。加強(qiáng)與淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)周邊城市的聯(lián)系，牽頭聯(lián)合安徽、山東、河南等４省8市58個縣（市、區(qū)），成立了淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)新農(nóng)合協(xié)作組，實現(xiàn)了以為中心的淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)8個城市在國內(nèi)率先實施跨省、市異地結(jié)報以及計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理和現(xiàn)場刷卡結(jié)報，進(jìn)一步強(qiáng)化了我市區(qū)域性醫(yī)療衛(wèi)生中心的功能，極大地方便了區(qū)域內(nèi)參合病人的異地就診結(jié)算。

三是注重打造優(yōu)勢學(xué)科。2018年，市中醫(yī)院獲得國家中醫(yī)臨床重點?？?個，實現(xiàn)了我市國家級臨床重點?？屏愕耐黄啤２粩嗉訌?qiáng)對我市10個市“醫(yī)學(xué)優(yōu)勢學(xué)科”和17名“醫(yī)學(xué)領(lǐng)軍人才”的考核力度，加大對于高層次醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng)力度，促進(jìn)高層次科技成果的產(chǎn)出和臨床能力的提高。

四是充分發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢。2018年，市中醫(yī)院以高分通過國家中醫(yī)藥局組織的三級甲等中醫(yī)院復(fù)核驗收，邳州市中醫(yī)院通過三級中醫(yī)院評審驗收，全市6所縣級中醫(yī)院100%達(dá)到二級甲等以上標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了我市中醫(yī)藥服務(wù)能力。新沂市今年順利通過了全國中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位的評估驗收；、、縣通過全省農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位評估驗收；區(qū)子房社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等5個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心通過省中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心評估驗收。市中心醫(yī)院已建設(shè)成為全國綜合醫(yī)院中醫(yī)科示范單位。我市中醫(yī)特色優(yōu)勢不斷彰顯。

五是高起點規(guī)劃衛(wèi)生信息建設(shè)。我市目前已實現(xiàn)了政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范化信息系統(tǒng)建設(shè)的全覆蓋。截至目前，全市已累計建立電子居民健康檔案720余萬份，建檔率84.6%。有序推進(jìn)醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)市級衛(wèi)生信息中心建設(shè)，研制開發(fā)了“市區(qū)域衛(wèi)生信息平臺網(wǎng)”。

招聘工作總結(jié) 篇2

藥業(yè)有限公司隸屬于山西金甲集團(tuán)有限公司，擁有目前華北規(guī)模最大、現(xiàn)代化水平最高的大孔樹脂吸附法植物有效成分提取和片劑、口服液生產(chǎn)線各一條。主要產(chǎn)品有原料藥山楂葉總黃酮和用于治療心腦血管疾病的國家藥典品種益心酮片。公司是中科院生物物理研究所的生物技術(shù)中試基地、山西省民營科技企業(yè)和山西省勞動模范集體。 ? ???? 公司長期致力于山楂葉總黃酮和植物有效成分的提取工藝和技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品升級。開發(fā)研制的新藥有山楂葉總黃酮凍干粉針劑、膠囊和滴丸，并已申報了國家專利。通過技術(shù)研發(fā)和專利實施，促進(jìn)了企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大。范文先生網(wǎng)- ? ?公司在科技研發(fā)過程中，始終將專利技術(shù)實施和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作放在各項工作的首位。通過實施積極的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，推動了企業(yè)的技術(shù)升級和科技成果轉(zhuǎn)化。 ? ?多年來，我們通過建立健全專利工作機(jī)構(gòu)，充實專利工作人員，落實專利工作經(jīng)費，確立專利保護(hù)工作制度，將公司的專利保護(hù)工作納入了規(guī)范化發(fā)展的軌道。 ? ?一、專利工作機(jī)構(gòu) ? ?山西金甲藥業(yè)有限公司是絳縣科技含量較高的企業(yè)。從企業(yè)建立之初，我們就將依托科技進(jìn)步，帶動企業(yè)整體實力上升作為企業(yè)發(fā)展的核心動力。為了規(guī)范企業(yè)的科技研發(fā)行為，我們先后制定了企業(yè)科技創(chuàng)新獎勵辦法、企業(yè)突出技術(shù)人才獎勵辦法、企業(yè)人才庫建設(shè)方案、企業(yè)科研開發(fā)經(jīng)費管理辦法等一系列的管理規(guī)章制度。 ? ?我們針對公司科技研發(fā)工作的實際，成立了公司的專利管理機(jī)構(gòu)——山西金甲藥業(yè)有限公司科技研發(fā)管理中心。并從企業(yè)內(nèi)部擇優(yōu)選拔了一批素質(zhì)較高、工作能力較強(qiáng)的人員充實到該中心?？萍佳邪l(fā)中心設(shè)主任一名（副總經(jīng)理待遇），其主要職責(zé)是全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的科技研發(fā)工作和專利管理工作。下設(shè)研發(fā)管理部和專利工作部，各設(shè)部長一名。其中，專利工作部專門負(fù)責(zé)公司專利法規(guī)宣貫、專利申報、專利推廣以及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。設(shè)專利申報科和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)科，各設(shè)科長一名。專利申報科負(fù)責(zé)公司在科技研發(fā)過程中形成的知識產(chǎn)權(quán)的收集、整理和歸納工作，并負(fù)責(zé)將形成的科技成果申報專利。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)科負(fù)責(zé)公司已形成的知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，重點是專利涉及法律的相關(guān)事務(wù)。 ? ?二、經(jīng)費配置 ? ?公司在日常工作中，始終將專利工作當(dāng)作保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的一項重要工作。除了在人員和隊伍上予以重點保障以外，還在資金上給予了重點扶持。特別是在公司科技成果研發(fā)、科技成果申報乃至專利保護(hù)工作方面，更是重點予以資金扶持。自一九九八年以來，公司在專利工作方面的資金投入達(dá)到了近三百萬元。 ? ?三、專利工作制度建設(shè)方面 ? ?針對當(dāng)前國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的實際情況，公司專門制定了一系列專利工作制度。從專利研發(fā)、專利申報、成果轉(zhuǎn)化到知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面，均有相關(guān)的規(guī)章制度。特別是針對公司所獲知識產(chǎn)權(quán)的特點，專門制定了保密項。制度建設(shè)極大地促進(jìn)了公司專利保護(hù)工作的進(jìn)展。 ? ?四、近年來專利工作取得的成績 ? ?近年來，隨著公司技術(shù)研發(fā)工作的不斷進(jìn)展，公司的科技創(chuàng)新成果累累。相對而言，專利保護(hù)工作面臨著更加緊迫的局面。從二000年起，公司就將科研成果的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和專利申報納入了規(guī)范化管理。一方面加大專利申報力度，努力實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的專有；另一方面則是加大了對已取得專利的自有知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作力度。從二00二年起，我們先后申報了大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮、山楂葉總黃酮凍干粉針劑、山楂葉總黃酮滴丸等四項專利。其中，大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮已被國家專利局授予了專利證書。這些成績表明公司的專利工作是有效的，符合公司發(fā)展需求的。 ? ?雖然我們在專利工作方面取得了一些微不足道的成績，但隨著國際國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)形勢的發(fā)展。我們也面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這就要求我們進(jìn)一步增強(qiáng)專利法律法規(guī)意識，全面提高公司專利工作人員的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步創(chuàng)新專利管理工作思路，以我們高效細(xì)致的專利工作，為企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做出更大的貢獻(xiàn)。

招聘工作總結(jié) 篇3

下面是小編為大家整理的最新招聘工作年度總結(jié)與計劃(十二篇),供大家參考。

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

招聘工作年度總結(jié)與計劃篇一

公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進(jìn)步為宗旨;以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

搜集個部門的崗位人員需求計劃，確定招聘崗位計劃(以目前在招情況)。

部門職位人數(shù)從業(yè)要求薪酬規(guī)劃

招聘渠道分主要渠道和補(bǔ)充渠道兩類，穿插使用內(nèi)部招聘和外部招聘相結(jié)合，現(xiàn)場招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘相結(jié)合，對招聘渠道進(jìn)行科學(xué)合理的整合利用。

(一)主要招聘渠道

1、校園招聘(大泉州地區(qū)高校、福建省內(nèi)有對品專業(yè)的高?；I備專場招聘會)

2、人才市場(泉州市人才市場、福建省內(nèi)人才市場)

3、網(wǎng)絡(luò)招聘(智聯(lián)招聘、大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)、58同城網(wǎng))

(二)補(bǔ)充招聘渠道

1、社會上組織的一些免費招聘會，就業(yè)局人才推薦

2、公司網(wǎng)站或相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站上刊登免費的招聘信息

3、內(nèi)部推薦(員工調(diào)崗、輪換、升職)

4、借助獵頭顧問

5、熟人推薦

(三)現(xiàn)場招聘

現(xiàn)場招聘會原則上應(yīng)有1男1女2位面試人員，規(guī)模很小的可以只1人參加。每場均安排專人負(fù)責(zé)招聘信息單發(fā)放，保證參會人員知曉我司招聘信息，對常用有效的人才市場(大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)等)申辦會員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會免費參加的機(jī)會。

由于交通原因，對公司跨市參加的，建議由現(xiàn)場招聘人員2人確定后，由公司統(tǒng)一安排部門負(fù)責(zé)人復(fù)試。

(四)網(wǎng)絡(luò)招聘

對常用有效的人才招聘網(wǎng)站(智聯(lián)招聘、大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)等)續(xù)辦會員，以享受優(yōu)惠活動、提升招聘宣傳服務(wù)及贈送免費現(xiàn)場招聘會參加的機(jī)會。

網(wǎng)絡(luò)招聘，嘗試運(yùn)用視頻面試，合格后再邀約公司。

網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)盡可能精細(xì)化崗位要求和崗位職責(zé)，以減少簡歷人工篩選時間和降低因非面對面面試的誤差。

(一)招聘時間安排

第一階段：2月至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

1、積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會

2、每場招聘會根據(jù)規(guī)模，原則上安排2人以上負(fù)責(zé)現(xiàn)場面試，1人以上負(fù)責(zé)公司介紹及招聘信息單的發(fā)放，保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情況;

3、現(xiàn)場招聘會根據(jù)視情況，10人以上可以安排專車接送至公司統(tǒng)一復(fù)試;

4、積極參加各人才市場的營銷類專場和各相關(guān)學(xué)校的免費招聘會;

5、聯(lián)系各學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;

6、發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

7、堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系。

第二階段：4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘宣傳為主，具體方案如下：

1、堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;

2、積極參與市內(nèi)部分院校的畢業(yè)生雙選會，招聘會有現(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初試、現(xiàn)場復(fù)試，建議能有1—2位公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果。

第三階段：7月底至9月底，此階段市場整體求職人員數(shù)量較少且分散，但公司的人員需求較大，且主要是以銷售儲備、新增終端銷售崗為主。故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下：

1、堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;

2、每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充新增崗位的空缺及離職補(bǔ)缺。

3、準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。

第四階段：10月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

1、建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會;

2、網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。

第五階段：12月底至xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：

1、公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助分析與討論，協(xié)助編制年度人力資源規(guī)劃;

2、部門內(nèi)相關(guān)工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定;

3、建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃;

4、建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

5、申報籌備xx年年度招聘計劃，重點是2月份招聘計劃。

(二)面試安排

人力資源部經(jīng)過初步的簡歷篩選后及時在3個工作日內(nèi)通知應(yīng)聘者參加考核的第一個環(huán)節(jié)面試。

公司面試流程公布，原則上所有應(yīng)聘人員，均需有人力資源部初始合格后，推薦給部門領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)面試，專業(yè)面試合格者有人力資源部負(fù)責(zé)溝通確定試用期及相關(guān)薪資福利待遇，重要崗位具有副總及以上人員面試最后確定錄用。

分公司及各門店人員崗位設(shè)置配備由各部室申請，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際運(yùn)營需要批準(zhǔn)同意后生效，在不新增、變更崗位名稱及配備人員總數(shù)的前提下，導(dǎo)購、收銀、清潔工人等可以由各分部自行招聘、初始、對合格人員信息報公司人力資源部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確定后，即可辦理入職手續(xù)，人力資源部應(yīng)全力配合各分公司及門店的人員招聘工作。

面試要注意前期氣氛的鋪墊，雙方互相介紹。

正式面試參考問題：

1、你為什么選擇我們公司，你對工作的要求和期望是什么?

2、之前的學(xué)習(xí)或工作經(jīng)歷的了解，哪些與所應(yīng)聘崗位相關(guān)聯(lián)?

3、你覺得自己適合哪些工作，可以勝任哪些崗位?

4、公司情況介紹，崗位工作的初步介紹?

5、了解應(yīng)聘者的真實想法及離職原因?

面試過程中，面試官做好記錄，完成面試評價表。

(三)錄用決策

根據(jù)面試的綜合結(jié)果，在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或2天內(nèi)及時告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理報到手續(xù)信息。

(四)入職培訓(xùn)

1、事先通知新人入職帶齊證件(畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、職業(yè)資格證書、榮譽(yù)證書等)。

2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。

3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程，培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定。

4、轉(zhuǎn)正時，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃進(jìn)行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

(五)招聘效果統(tǒng)計分析

1、及時更新員工花名冊，半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析;

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，不斷調(diào)整改進(jìn)相關(guān)工作。

招聘渠道費用(元)備注

招聘工作年度總結(jié)與計劃篇二

一、安全管理

1. 安全生產(chǎn)總目標(biāo)：八級以上傷殘事故為0。

年累計發(fā)生工傷事故33起，相比xx年39起減少了6起?；旧蠠o太大改善，其中洪梅良工亡為重大事件，其余為輕微工傷。xx年將繼續(xù)對安全生產(chǎn)工作緊抓不放，除有計劃地安排安全生產(chǎn)意識培訓(xùn)外，將增加安全意識考核工作，對于考核不合格的員工進(jìn)行重點思想教育，或者采取調(diào)崗、待崗、勸離等措施，從而減少安全事故發(fā)生機(jī)率。

b.20__年人力資源部將對各類消防設(shè)施的維護(hù)檢查作為每月例行工作進(jìn)行落實，定期進(jìn)行檢查維護(hù)。從而杜絕現(xiàn)在隨意動用、損壞消防設(shè)施的現(xiàn)象。對于隨意動用者嚴(yán)懲不怠。

c.20__年將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實處，按照杭州市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行各項安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭一次性通過三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

d.針對于目前員工佩戴勞保用品不規(guī)范的情況，20__年將對部分特種崗位操作人員勞動保護(hù)用品的佩戴情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，不符合要求者責(zé)令整改，屢教屢犯者執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰或調(diào)崗處理。

年12月有針對性地對部分員工進(jìn)行體檢，體檢結(jié)果不合格者，視實際情況調(diào)崗、勸離處理。以減少意外事件發(fā)生。

2. 安保工作：xx年安保工作沒有執(zhí)行到位，人員、物品進(jìn)出控制不嚴(yán)，保安人員年齡偏大。20__年將調(diào)整保安人員，達(dá)到退休年齡者辦理正常退休，招聘年紀(jì)較輕的人員進(jìn)行替換，同時提高保安人員對門禁的控制要求，每月對保安的績效考核落實到位。經(jīng)過了解，如果將安保工作統(tǒng)一外包給保安公司，雖然能夠?qū)⒐芾砺鋵嵉轿?，但在工資成本上高于公司現(xiàn)在的一倍以上，因此暫不考慮將安保工作外包。

a. 充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)對全廠各區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控，以確保各類異常事件發(fā)生時快速反應(yīng)。目前使用的監(jiān)控系統(tǒng)還存在有一些盲區(qū)，20__年將增設(shè)監(jiān)控點，確保將廠區(qū)全方位都能監(jiān)控到位。(已多次跟監(jiān)控供應(yīng)商溝通但沒有明確時間答復(fù))

b. 擬在廠區(qū)主要進(jìn)出口、宿舍主要進(jìn)出口建立電子門禁系統(tǒng)，所有人員均刷卡進(jìn)出，以確保能清晰掌控所有人員進(jìn)出公司的狀態(tài)。(已咨詢方案)

繼往開來，公司人力資源部門的現(xiàn)狀離一個規(guī)范高效而專業(yè)的部門還有很大差距，在未來人力資源部所有人員將在發(fā)揚(yáng)過去優(yōu)秀的方面，努力改進(jìn)不足之處，從專業(yè)人力資源管理的角度出發(fā)，力求將人力資源部打造成專業(yè)，系統(tǒng)，規(guī)范，高效的部門。

以人為本，人力資源部將始終圍繞以人為核心來開展各項工作。同時緊密跟隨公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)范化人力資源管理的分工，力爭將人力資源的管理功能和服務(wù)功能充分挖掘和發(fā)展，為公司提供優(yōu)質(zhì)的人力資源管理服務(wù)。

總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。因此，從公司層面，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)的同時快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長。

招聘工作年度總結(jié)與計劃篇三

1、目的及意義

為迎合公司發(fā)展的步伐，實現(xiàn)公司20__年度的經(jīng)營目標(biāo)，滿足各部門及各車間的用工需求，特制定本年度的招聘計劃方案。

2、招聘原則

各崗們招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘條件，以面向社會、公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從品德、學(xué)識、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗、綜合素能等方面進(jìn)行全面審核，以確保為公司推薦合適的人才。

3、招聘需求計劃

根據(jù)各部門及各車間填寫的年度《招聘需求表》，公司20__年度招聘需求計劃如下表：

營銷部：營銷員2人

二車間：普工1人

4、招聘策略及方式拓寬渠道、多方納才，根據(jù)各部及車間的招聘需求崗位性質(zhì)和人員到崗的時間，本年度的招聘渠道主要通過以下二個方面進(jìn)行：

4、1現(xiàn)場招聘會

4、1、1每年的1-3月為黃金招聘期，現(xiàn)場招聘會能吸引到春節(jié)返鄉(xiāng)的各類人才，因此公司已與寧鄉(xiāng)金聘人才市場簽訂了四場現(xiàn)場招聘會，現(xiàn)場招聘詳細(xì)計劃如下：

招聘工作年度總結(jié)與計劃篇四

(一)公司背景

衡水百貨大樓(集團(tuán))股份有限公司始建于1950年，是一家有著60多年文化積淀的既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的商業(yè)企業(yè)。如今，已由一家單一百貨業(yè)態(tài)的中小型企業(yè)發(fā)展和壯大成為一家跨區(qū)域、跨行業(yè)、多業(yè)態(tài)的大型連鎖商業(yè)集團(tuán)。

衡百國際項目是衡水市首家高檔購物廣場，是衡百集團(tuán)引領(lǐng)衡水商業(yè)升級換代的又一巔峰力作。它坐落在風(fēng)景秀麗的怡水湖畔，地處衡水城市中軸線人民路與寶云街交叉口，占地30.6畝，建設(shè)規(guī)模10萬平方米，總投資5億元。衡百國際項目地下兩層，地上七層，是一個集購物、餐飲、休閑、娛樂為一體的商業(yè)綜合體，并建有1500平方米的下沉式廣場。衡百國際匯集國內(nèi)高端名品，注入都市、潮流、品質(zhì)、休閑等時尚元素，將滿足未來衡水700萬消費人群基本生活、一站式購物和時尚消費的不同需求，著力提升市民的消費品質(zhì)，給消費者提供更多體驗式、體貼式的創(chuàng)新服務(wù)。

(二)招聘計劃書簡介

衡百國際處于運(yùn)營初始階段，需要通過招聘來選拔人才，為公司的順利運(yùn)營創(chuàng)造人力資源條件，同時滿足企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)，加快企業(yè)的發(fā)展。為此我們小組運(yùn)用所學(xué)知識設(shè)計了一份招聘計劃書來為衡百國際選拔2位優(yōu)秀的品牌店長，此項計劃書包括從計劃到實施的各個具體步驟，希望能為企業(yè)的招聘提供便利。

(一)招聘目的及意義

1.目的：(1)為改善商場現(xiàn)有人力資源缺乏的現(xiàn)狀，彌補(bǔ)崗位空缺，選拔優(yōu)秀人才，充實商場各層面的領(lǐng)導(dǎo)、管理和服務(wù)崗位;(2)為了衡百集團(tuán)發(fā)展，根據(jù)人力資源規(guī)劃以及工作分析的要求，進(jìn)行人員更新，增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營的活力;(3)為商場選拔和儲備具有潛力的優(yōu)秀人才，確保企業(yè)運(yùn)營所需的各方面專業(yè)人才。

2.意義：為企業(yè)獲取滿足其生產(chǎn)經(jīng)營需要的人員，它根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際需要，利用各種科學(xué)選拔技術(shù)，為不同崗位挑選出最合適的人選，以實現(xiàn)人、崗和組織的最佳匹配，最終達(dá)到因事設(shè)崗、人盡其才、才盡其用的互贏目標(biāo)。通過有效的招聘工作，不僅有助于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，還能加快人才集聚，打造企業(yè)核心競爭力。

(二)招聘原則

1.因事?lián)袢嗽瓌t：招聘應(yīng)嚴(yán)格按照崗位需求，招聘店長應(yīng)以品牌店長的職位說明書為準(zhǔn)則，選擇適合的人才。

2.公開、公平、公正原則 ：因為應(yīng)征者大多是衡水本地人員，公開就是要公示招聘信息、招聘方法，這樣既可以將招聘工作置于公開監(jiān)督之下，防止謀私、假公濟(jì)私的現(xiàn)象，又能吸引大量應(yīng)聘者。

3.競爭擇優(yōu)原則：競爭擇優(yōu)原則是指在員工招聘中引入競爭機(jī)制，在對應(yīng)聘者的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等方面進(jìn)行全面考察的基礎(chǔ)上，按照考查的成績擇優(yōu)選拔錄用員工。

4.效率優(yōu)先原則 ：衡百國際剛剛建成不久，并不是十分強(qiáng)大，資金有限，效率優(yōu)先原則就是用盡可能低的招聘成本錄用到合適的最佳人選。

5.德才兼?zhèn)湓瓌t：作為服務(wù)行業(yè)的員工，工作難度大，考驗的不僅是技術(shù)還包括態(tài)度品行。人才招聘中必須注重應(yīng)聘人員的品德修養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上考察應(yīng)聘者的才能，做到以德為先、德才兼?zhèn)洹?/p>

6.回避原則：德才兼?zhèn)洹⑽ú攀桥e是公司用人的基本方針，因此對公司現(xiàn)有員工介紹的親朋，公司將在充分考察的基礎(chǔ)上予以選用，但與之有關(guān)聯(lián)的相關(guān)人員在招聘過程中應(yīng)主動予以回避，同時不能對招聘過程或人員施加壓力影響招聘的客觀性公正性。

(三)獲取人員需求

根據(jù)人力資源部提供的信息，經(jīng)過初步分析統(tǒng)計匯總預(yù)計招聘：

人員需求清單

導(dǎo)購員10名

電工2名

安保員5名

招聘工作年度總結(jié)與計劃篇五

為了規(guī)范招聘專員工作流程，提高招聘專員工作效率，總?cè)速Y部針對招聘專員制定周工作計劃如下：

1、招聘日報表匯總。

2、刷新網(wǎng)站：58同城，智聯(lián)招聘，前程無憂，萬行教師人才網(wǎng)，當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)。

3、設(shè)定日招聘計劃：篩選簡歷多少份，電話邀約面試多少人，分別從哪些網(wǎng)站篩選。

4、篩選主動投遞簡歷：原則上當(dāng)日所投簡歷，次日下班前有回復(fù)并按要求填寫《招聘日報表》

5、網(wǎng)站搜索簡歷：每份簡歷一定先仔細(xì)預(yù)覽，確定符合條件之后再點擊下載，電話邀約，以免浪費簡歷數(shù)。

6、電話邀約面試，做好電話訪問記錄，認(rèn)真填寫《招聘日報表》：電話未接通做好記錄，次日再聯(lián)系;如下載簡歷電話號碼錯誤、非本機(jī)主、空號等，發(fā)送面試邀請郵件，并做好記錄，方便簡歷兌換(58同城可直接兌換)。

7、發(fā)送面試短信給電話邀約成功者：短信內(nèi)容包括公司名稱，面試崗位，面試時間，面試地點，聯(lián)系人，聯(lián)系方式等。

8、撥打電話時間盡量避開早上9：00—10：00，下午：13：00—14：00，話術(shù)規(guī)范，語氣溫和委婉，有耐心，一定禮貌用語，切忌讓對方反感，在電話中爭吵。

9、面試接待，進(jìn)行初試。

10、中途時間可完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時事項，及突發(fā)事件處理。

11、總結(jié)當(dāng)天工作，發(fā)《招聘日報表》指定郵箱。

1、參加部門會議：總結(jié)上周招聘工作，找出工作中遇到的問題，會議中提出問題，得出解決問題的措施。

2、各部門確定招聘崗位及人數(shù)，制定本周招聘計劃。

3、實施招聘工作。

4、招聘渠道維護(hù)

5、分析招聘情況，完成《招聘周報表》，發(fā)送指定郵箱。

6、匯總各校區(qū)招聘報表，分析招聘情況，總結(jié)問題。

招聘專員工作計劃范文4

1、招聘時間安排及需求。

根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃，8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù)，以及具體招聘負(fù)責(zé)人安排如下：

2、加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的溝通。70%的問題是由于溝通引起的，而又有70%的問題可以通過溝通得以解決，前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決。

3、一旦招聘效果不能達(dá)到預(yù)期，應(yīng)當(dāng)在八月中旬考慮加大獵聘力度。

4、在進(jìn)行現(xiàn)階段招聘工作的同時，不斷注意后續(xù)人員需求狀況，根據(jù)集團(tuán)各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整人員招聘時招聘組的主要核心工作，因此，招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團(tuán)人力資源在招聘這一模塊的體系，并在實施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié)，加以改進(jìn)和完善，使招聘工作規(guī)范化，流程化，滿足集團(tuán)發(fā)展過程中對人員的需求。

5、啟動校園宣講，加強(qiáng)校園招聘，儲備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。

擴(kuò)展招聘方式，可以考慮專項招聘，例如品管類技術(shù)類人員直接去學(xué)校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊聯(lián)系招聘退伍軍人(在考慮會否給企業(yè)帶來企業(yè)風(fēng)險的基礎(chǔ)上)等等

人力資源工作是一個繁雜的工作體系，我們已經(jīng)邁出了前兩步，之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度。為加強(qiáng)整體人力資源工作，提升格局和高度，人力資源部必須加強(qiáng)自身的修煉，所以在xx年人力資源部將繼續(xù)堅持xx年提出的部門成長三駕馬車并行的理念，即：專業(yè)+品格+關(guān)系。通過專業(yè)學(xué)習(xí)與考試提升專業(yè)能力，通過學(xué)習(xí)國學(xué)與歷史提升品格，通過與各部門加強(qiáng)溝通增強(qiáng)員工關(guān)系。

招聘工作年度總結(jié)與計劃篇六

第一部分__年度工作總結(jié)

__年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在其他職能部室的大力配合下，人力資源全體人員共同努力，多次放棄節(jié)假日和休息日，經(jīng)常加班、加點，完成了一系列工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

(一)招聘情況

1、組織市、各地市社會招聘__場次，組織校園招聘__場次。

2、通過招聘網(wǎng)站、社會招聘會，累計篩選、收集簡歷__份，累計打電話邀約面試__人次，累計面試__人次。

3、20__年全年共錄用__人，其中總經(jīng)理級__人，副總經(jīng)理級__人，總監(jiān)級__人，部級__人，處級__人，專員級__人。

4、全年共產(chǎn)生招聘費用__元，共錄用__人，人均招聘成本__元，大大低于預(yù)期招聘成本。

5、截止到__月__日，公司在冊員工__人，其中總經(jīng)理級__人，副總經(jīng)理級__人，總監(jiān)級__人，部級__人，處級__人，專員級__人。

(二)培訓(xùn)情況

全年共組織培訓(xùn)__場次，參加培訓(xùn)人數(shù)__人次。其中，新員工培訓(xùn)__場次，參加培訓(xùn)人員__人;銷售相關(guān)知識培訓(xùn)__場次，參加培訓(xùn)人員__人次;kpi績效培訓(xùn)及制度化培訓(xùn)__場次，參加培訓(xùn)人員5人次。

(三)薪酬發(fā)放情況

20__年x月至20__年x月，累計發(fā)放工資__人次，預(yù)計發(fā)放工資總額__萬元，人均工資__元。其中：

1、副總經(jīng)理級累計發(fā)放__人次，發(fā)放總額__萬元，占工資總額的x%，人均工資x元。

2、總監(jiān)級累計發(fā)放__人次，發(fā)放總額__萬元，占工資總額的x%，人均工資x元。

3、部級累計發(fā)放__人次，發(fā)放總額__萬元，占工資總額的x%，人均工資x元。

4、處級累計發(fā)放__人次，發(fā)放總額__萬元，占工資總額的x%，人均工資x元。

5、專員級累計發(fā)放__人次，發(fā)放總額__萬元，占工資總額的x%，人均工資x元。

(四)員工參保情況

截止到20__年__月__日，公司共有員工x人，公司參保人員合計x人，本人不愿參保的人員共有x人，已經(jīng)簽訂了棄保協(xié)議，剩余x人未滿足參保條件。

(五)員工關(guān)系管理

1、勞動合同管理

公司現(xiàn)有員工x人，簽訂勞動合同x人，實習(xí)生x人，勞動合同簽訂率100%，確保了勞動合同的簽訂及時有效。

2、人事工作

全年辦理新員工入職手續(xù)x人，員工轉(zhuǎn)正手續(xù)x人次，人員調(diào)動手續(xù)x人，任命/晉升手續(xù)x人，員工離職手續(xù)x人。

3、員工檔案管理

現(xiàn)有員工x人，員工檔案資料完善的有x人。

(一)多措并舉，拓展招聘渠道

公司成立初期，人員需求較大，為滿足人員需求，人力資源部開通多種渠道進(jìn)行人員的招聘。

一是充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，先后開通了智聯(lián)、前程、獵聘、趕集、58同城等網(wǎng)絡(luò)招聘帳戶，成為公司招聘人員的主要渠道。

二是多方參與社會招聘會，通過參加人才交流會、中博人才招聘會、招聘會，一方面實現(xiàn)了宣傳公司的效果，同時招聘到一部分公司需求的人才，一定程度上緩解了公司的招聘壓力。

三是聯(lián)系多個高校，進(jìn)行校園招聘。通過對萬方學(xué)院、成功學(xué)院、升達(dá)學(xué)院等高校的校園招聘，基本滿足了公司階段性的人員需求。

四是通過獵頭公司招聘。對公司關(guān)鍵崗位或是有招聘難度的崗位，打破傳統(tǒng)的招聘渠道，在與獵頭公告深入合作的基礎(chǔ)上，共同解決公司的人員需求。

五是深入商場，地鐵口、公交站，通過發(fā)放招聘宣傳單頁，進(jìn)行在崗情況調(diào)查等方式，對目標(biāo)群體進(jìn)行深入挖掘。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)和技能

針對公司員工隊伍新組建，人員水平參差不齊的現(xiàn)實情況，為提高員工素質(zhì)，人力資源部組織了不同類型的培訓(xùn).

1、入職培訓(xùn)

針對新進(jìn)入公司的員工，對他們進(jìn)行了公司的企業(yè)文化、相關(guān)規(guī)章制度、銷售基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。

2、部門培訓(xùn)

新進(jìn)入公司的銷售人員，他們的行業(yè)背景不同，銷售工作經(jīng)驗不同，為此，人力資源部組織了銷售部門的培訓(xùn)，主要為銷售相關(guān)知識、技巧，與客戶溝通中的注意事項，潛能的開發(fā)等方面的培訓(xùn)。

3、項目培訓(xùn)

新進(jìn)員工對公司的項目、產(chǎn)品了解不透徹，對公司的銷售政策掌握不清楚，通過項目培訓(xùn)，讓他們盡快的熟悉公司的項目、產(chǎn)品，銷售政策，為與客戶的無障礙溝通奠定了基礎(chǔ)，起到了一定的效果。

(三)加強(qiáng)內(nèi)部管理，工作實行日報制

針對“時間緊，任務(wù)重”的工作現(xiàn)實情況，人力資源部要求全體員工，工作任務(wù)日報制，每天下班前要將當(dāng)天的工作情況進(jìn)行總結(jié)、匯總，并對第二天的工作計劃進(jìn)行細(xì)致安排，并將這一做法延伸至周工作、月度工作，徹底實現(xiàn)日、周、月度工作有總結(jié)有計劃，有效推進(jìn)各項工作的開展。

(四)充分利用時間間隙，建立相關(guān)制度

根據(jù)公司的階段特點，人力資源部一直把招聘工作當(dāng)作所有工作中的重點，在此基礎(chǔ)上，充分利用一切可以利用的時間，建立人力資源相關(guān)規(guī)章制度。

一是在原有相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，制定了新的《考勤管理制度》、《社保管理制度》、《員工入職、離職管理辦法》。

二是在原有資料的基礎(chǔ)上，對人力資源部的職能說明書和崗位說明書進(jìn)行了梳理、修改，并形成了初稿。

招聘工作年度總結(jié)與計劃篇七

招聘計劃即將展開，圍繞著公司戰(zhàn)略及發(fā)展要求，滿足用工需求，制定了該方案。

公司組織結(jié)構(gòu)今年發(fā)生了很大的變化，根據(jù)崗位職責(zé)和要求，需要對現(xiàn)有結(jié)構(gòu)和人員備置進(jìn)行盤點工作，配備是否合理，盤點是否盈虧(是否需要進(jìn)行人員增減，進(jìn)行人員調(diào)動等)為下一步行動提供依據(jù)。

根據(jù)盤點情況，制定需求表

1、通過發(fā)放需求調(diào)查表(建議分非定額人員和非定額)確定需求。

2、根據(jù)需求調(diào)查表，對各部門方進(jìn)行調(diào)研工作。

調(diào)研工作：了解清楚需求表上公司各部門(或下屬單位)對所需人員的要求，包括招聘人數(shù)、性別比例、專業(yè)要求、學(xué)歷要求，畢業(yè)院校要求、經(jīng)驗要求等，其次了解為什么需要這些要求。引入點有

①制造部門：根據(jù)組織結(jié)構(gòu)配置，用工需求可根據(jù)人均銷售、崗位空缺(退休/辭職等)、生產(chǎn)率提高等手段進(jìn)行預(yù)測。

②.職能部門：根據(jù)組織結(jié)構(gòu)配置、崗位要求等。

3、經(jīng)過審核、確定需求，統(tǒng)計并報總經(jīng)理批準(zhǔn)(表4年度招聘計劃表)根據(jù)類型確定招聘人數(shù)、招聘月份、到崗時間、招聘負(fù)責(zé)、招聘方式

序號部門要員缺口招聘時間要求到崗時間責(zé)任人招聘方式

1、各類招聘要求及條件(可根據(jù)不同層面確定招聘方法方式)

①定額類招聘要求

②非定額招聘類要求

2、招聘方式

招聘方式及流程實施：

①網(wǎng)絡(luò)招聘;流程

②通過勞務(wù)市場.各人才市場招聘會等渠道招聘員工;流程

③各大院校，招聘新大學(xué)生;流程

④通過勞務(wù)中介;流程

⑤內(nèi)咳嗽閉釁?流程

招聘信息發(fā)布時間

①操作工層面確定張貼廣告時間;時間基本定于每月幾日，各個公司進(jìn)行統(tǒng)一; ②其他按每月的人員計劃確定時間。

3、招聘費用預(yù)算

一)、各種招聘費用：

1、 網(wǎng)絡(luò)招聘費用：0元/人;

2、校園招聘

3、招聘會攤位費：__元/場。根據(jù)去年的基礎(chǔ)進(jìn)行預(yù)算

4、內(nèi)部人員招聘

4、工作職責(zé)

招聘主管制定年度招聘計劃及每月招聘計劃的具體實施，包括前期工作準(zhǔn)備，面試，錄用等一系列流程的制定并做好歸檔和人員跟蹤工作。

招聘工作年度總結(jié)與計劃篇八

一、行政部自身建設(shè)：行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要_因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范.行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：

1、完善部門組織職能;

2、完成部門人員配備;

3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);

4、提高部門工作質(zhì)量要求;

5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。

三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤_從而提高績效考核有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。

3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

二、建立職位分析制度_通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基矗

第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制_強(qiáng)化日常行政管理。

行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制;辦公室管理等三部分。

一、員工培訓(xùn)制度

員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。

1、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度.

2、爭取對有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書、工作總結(jié)等方式)等。

3、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評組織和工作績效觀察。其結(jié)果存入員工個人培訓(xùn)檔案，作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。第三部分建立人才招募與評定薪資標(biāo)準(zhǔn).

二、企業(yè)文化的深化塑造

企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊精神和拼搏精神也非常明顯。

1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內(nèi)完成。

2、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。

3、對所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。

4、加強(qiáng)對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。

三、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制

1.建立__評議機(jī)制。行政部計劃在第九年對公司部門主管進(jìn)行__評議。原則上計劃半年一次。對部門主管工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評議。評議結(jié)果作為年度部門主管績效評價參考依據(jù)之一。通過評議建立一個對部門經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制，也可以避免公司對部門主管的評價的主觀性。

2.行政部在第九年將加強(qiáng)行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機(jī)進(jìn)行，平時行政部也可以有針對性地對與員工進(jìn)行工作晤談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于5人次，并對每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r應(yīng)及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。

3.其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。

根據(jù)部門20__年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾個方面開展20__年度的工作，全面推行目標(biāo)式管理。

1、行政人事總務(wù)部在20__年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：

⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司實際工作情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改并完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型好人好事予以及時公布，通過以點帶面、以薪帶譽(yù)，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

⑶、加大管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、提供合理依據(jù)。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

⑹、規(guī)范辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化。

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

另外加強(qiáng)公司廣告宣傳，公司網(wǎng)站和項目網(wǎng)站的維護(hù)和更新工作，配合、組織開展策劃部的各項工作;

行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。

20__年公司是緊張而忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作中，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在瑕疵等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)!相信我們一直都是同行業(yè)的龍頭!

__年即將遠(yuǎn)去，回首__年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光飛快，不知不覺中，充滿希望的20__年就伴隨著新年伊始即將臨近，可以說__年是公司穩(wěn)定發(fā)展的一年，也是公司蓄意推進(jìn)行業(yè)改革，拓展市場持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是行政部成績頗豐的一年，現(xiàn)就本年度行政部重點工作并結(jié)合公司實際情況做以下總結(jié)和新一年工作計劃與大家共同分享，希望大家針對行政部的工作多批評，指正，多提寶貴意見。

一、嚴(yán)格管理、高效溝通，愉快工作。充分發(fā)揮員工的積極性與主動性，培養(yǎng)員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬能工，加強(qiáng)各店之間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，提高部門整體的技術(shù)，技能。以多種形式加強(qiáng)與員工之間的溝通，積極推行公司的企業(yè)文化，豐富員工的思想與覺悟、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳與學(xué)習(xí)。扭轉(zhuǎn)員工的思想和工作作風(fēng)，提高部門的服務(wù)水平，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件，形成團(tuán)結(jié)、緊張、活潑，和諧的氛圍。

二、節(jié)能降耗、控制成本，勢在必行?；谀壳拔覀児镜哪芎那闆r，節(jié)能潛力較大，工程部將集中精力進(jìn)行設(shè)備的節(jié)能改造，20__年，公司能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及設(shè)備大修的管理上，堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅決不買的原則，整理各店分散材料的資源，分類管理，避免重復(fù)購買，在公司各店設(shè)備故障高峰到來之前，加強(qiáng)巡檢保養(yǎng)，延緩設(shè)備的老化期，并嚴(yán)格控制維修成本。

三、主動維修、高質(zhì)高效、滿意服務(wù)，變被動維修為主動維修，變事后維修為事前檢修。提高維修、運(yùn)行人員的服務(wù)水平，為公司打造品牌提供堅強(qiáng)的硬件保證。以一線部門滿意為起點，以客人滿意為終點，努力提高維修，檢修質(zhì)量。

在吸取__年度工程工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，更深刻地認(rèn)識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性，規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實體質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，規(guī)范生產(chǎn)行為，對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用，20__我們重點做好如下工作

(1)積極圍繞著安全，防火，防盜。開展工作

(2)樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。更好的完成公司相關(guān)的外聯(lián)工作。

(3)加強(qiáng)檢查，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己

(4)開展常規(guī)檢查，把安全防火工作落在實處。

(5)要加強(qiáng)與員工的思想交流，掌握員工的心態(tài)和穩(wěn)定性

(6)改進(jìn)工作服務(wù)程序、加強(qiáng)主動性、協(xié)調(diào)性、協(xié)調(diào)與各部門之間的工作

(7)合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，嚴(yán)格控制跑冒滴漏的現(xiàn)象

(8)加強(qiáng)材料，設(shè)備及配件的市場價格管理，詳細(xì)各個配件，材料的價格，以便很好的控制成本。

(9)嚴(yán)格控制外委項目、水、電、維修項目必須自行解決。大型設(shè)備維修盡量控制外委，控制費用。

(10)修舊利廢、深挖員工自身的潛力。

(11)加強(qiáng)人員服務(wù)意識的培訓(xùn)，工作技能的培訓(xùn)爭取人員一專多能，改善二線形象促使行政部工作質(zhì)量更上一個臺階。

(12)堅決落實公司關(guān)于能源管理的規(guī)定，加強(qiáng)監(jiān)測各店的水、電、氣、油的使用情況每月費用進(jìn)行對比，并通報至各使用部門，以便使用部門的成本控制。

(13)搞好五號店建設(shè)、搞好中央廚房建設(shè)。

以上是行政部新年工作計劃，在這里進(jìn)行簡單的敘述以便大家對我部門今后工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。

忙碌而充實20_年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，20_年11月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：

一、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績

1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通

20_年我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關(guān)系。

2、行政費用的預(yù)算與控制

按照公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預(yù)算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費用的預(yù)算與控制。

3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理

作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、公司印章、檔案及合同的管理

20_年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險。

5、公司員工薪酬福利與績效考核管理

我自11月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去10個月里按時完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團(tuán)總部要求，統(tǒng)計了公司20_年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了20_年薪酬預(yù)算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。

6、日常人事工作及員工關(guān)系管理

20_年我按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運(yùn)動會、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。

7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時完成布置的任務(wù)

作為人福醫(yī)藥集團(tuán)控股子公司，人福諾生與集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系，行政部也承擔(dān)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20_年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件100余次，認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項任務(wù)，按時上報相關(guān)資料，保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。

8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作

公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對各個流程進(jìn)行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售、采購、財務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報送工作，保證了公司的運(yùn)作順暢。

二、本年度取得的進(jìn)步

1、通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊協(xié)作精神;

2、深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識，學(xué)習(xí)了藥品和gsp的相關(guān)知識;

3、通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。

三、本年度工作的三點反思

1、也許是因為之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗，一開始對企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用;

2、個人對醫(yī)藥相關(guān)知識了解得還不夠，需要加強(qiáng)對藥品基礎(chǔ)知識、gsp知識、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解;

3、因個人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，20_年我將加強(qiáng)個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項工作。

四、學(xué)習(xí)與成長

1、20_年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測試，參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、e-hr系統(tǒng)使用培訓(xùn)、“團(tuán)隊執(zhí)行力”專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險控制等培訓(xùn)

2、本年度自我優(yōu)劣勢評價：

本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人、工作認(rèn)真、細(xì)心謹(jǐn)慎、態(tài)度端正、有責(zé)任心、比較善于與人溝通，靈活應(yīng)對各種問題和突發(fā)狀況。

本人劣勢：專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠。

五、20_年本崗位工作的思路及具體措施

1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通;

2、精細(xì)化行政費用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費用的審核支出;

3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃;

4、加強(qiáng)對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細(xì)化流程和記錄;

5、按計劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個人年度kpi指標(biāo);

6、建立員工溝通平臺，通過招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;

7、保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時完成布置的任務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源;

8、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。

20_年已過去，在上個月底我們公司也開了銷售會議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上也做了20_年的工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司一年來的工作情況，還總結(jié)了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個總結(jié)，希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗，從而更好的開展下20_年的工作?，F(xiàn)在我對我這20_年來的工作心得和感受總結(jié)如下：

一、塌實做事，認(rèn)真履行本職工作

首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項目的客戶作為重點跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達(dá)到銷售的目的。分析客戶的同時，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的，因為他們有這方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。

二、主動積極，力求按時按量完成任務(wù)

每天主動積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒有拜訪就沒有銷售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對我們的信任度之后方有機(jī)會銷售產(chǎn)品給他們。主動協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的機(jī)會。即使當(dāng)時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的。

三、做好售后服務(wù)

不管是多好的產(chǎn)品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個問題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

四、堅持學(xué)習(xí)

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短。

五、多了解行業(yè)信息

了解我們的競爭對手我們的同行，了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。

六、后半年的計劃

在20_年銷售總結(jié)會議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事_的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進(jìn)公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。我要給自己定一個明確的目標(biāo)，在后半年里爭取做到15萬，即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶比較盲目，對產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在20_年對我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。

招聘工作年度總結(jié)與計劃篇九

回顧一年來的工作，人力資源部雖然取得了一定的成績，但也存在一定不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)培訓(xùn)工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)

1、前期工作把重點放在了招聘上，沒時間、沒精力把培訓(xùn)體系、培訓(xùn)相關(guān)規(guī)章制度建立健全。

2、今年的培訓(xùn)主要集中在對新員工的培訓(xùn)上，對各部門的專業(yè)培訓(xùn)較少，特別是銷售體系的培訓(xùn)，銷售相關(guān)知識，專業(yè)技能的培訓(xùn)較少。

3、對中層管理者的管理能力培訓(xùn)，如目標(biāo)管理、團(tuán)隊管理、激勵方法、人力資源管理等相關(guān)培訓(xùn)較少。

4、部分管理人員不能正確認(rèn)識到，培養(yǎng)下屬也是作為部門經(jīng)理的一項責(zé)任，對下屬的關(guān)心、培養(yǎng)不夠。

(二)員工關(guān)系管理需進(jìn)一步加強(qiáng)

公司員工都是新員工，前期的員工流動率也比較大，員工間的溝通更多的是本部門之間的溝通，公司內(nèi)的員工仍有較多人彼此不認(rèn)識，員工活動開展較少，這些情況或多或少都會影響到相關(guān)業(yè)務(wù)的開展和員工的歸屬感、存在感。

(三)人力資源業(yè)務(wù)的相關(guān)體系需要建立完善

公司在不同的發(fā)展階段會有不同的工作重點，人力資源的業(yè)務(wù)也會根據(jù)這些情況做好戰(zhàn)略配合，前期的重點工作是招聘，所以，人力資源相關(guān)的業(yè)務(wù)體系，如：培訓(xùn)體系、薪酬福利體系、績效考核體系等未能夠建立完善。

第三部分20__年度工作計劃

20__年即將過去，進(jìn)入20__年，公司又將進(jìn)入一個新的發(fā)展階段，人力資源部將時刻根據(jù)公司的發(fā)展情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，開展相關(guān)的人力資源業(yè)務(wù)。

根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，確定20__年的組織架構(gòu)。等相關(guān)部門、崗位調(diào)整確定后，對部門的職能和崗位說明書進(jìn)行修訂。

1、對已有的《考勤管理制度》、《社保管理制度》、《員工入職、離職管理辦法》等相關(guān)制度進(jìn)行修訂。

2、建立新的《招聘與錄用管理辦法》、《培訓(xùn)管理辦法》、《績效考核管理辦法》、《薪資福利管理辦法》、《勞動合同管理辦法》等相關(guān)管理制度。

1、建立培訓(xùn)制度，制定培訓(xùn)計劃，采用內(nèi)部培訓(xùn)、外出培訓(xùn)、部門經(jīng)理內(nèi)訓(xùn)、外請講師內(nèi)訓(xùn)等形式，努力提升全員綜合素質(zhì)。

2、采用多種培訓(xùn)工作形式，開展新員工入職培訓(xùn)、部門級專業(yè)知識培訓(xùn)、團(tuán)隊拓展訓(xùn)練等豐富多彩的培訓(xùn)活動，提升員工的團(tuán)隊協(xié)作能力和專業(yè)技能。

3、逐步加強(qiáng)對中層管理者的管理能力培訓(xùn)，中層管理者管理能力的提升是部門工作順利開展的關(guān)鍵，也是公司持續(xù)、健康發(fā)展的基礎(chǔ);

4、加強(qiáng)對新進(jìn)員工的基礎(chǔ)技能培訓(xùn)和責(zé)任心、工作方法培訓(xùn)，加快員工成長步伐。

5、組建公司的內(nèi)部培訓(xùn)教師隊伍，部門經(jīng)理要承擔(dān)內(nèi)部培訓(xùn)師角色，逐漸強(qiáng)化其“帶隊伍、育人才”的職能。

1、勞動合同的簽訂、續(xù)簽及解決勞動糾紛等內(nèi)容，要合理合法，從法律、法規(guī)層面，盡量減少不必要的糾紛;

2、及時公布各類人力資源政策、制度和通知，及時反饋和處理員工的疑問、問題和建議，定期組織員工座談活動，加強(qiáng)與員工的溝通和交流，及時發(fā)現(xiàn)員工關(guān)系中可能存在的問題和隱患，并及時進(jìn)行處理和協(xié)調(diào)。

3、在所有與人相關(guān)的管理環(huán)節(jié)上，要做到細(xì)致入微的專業(yè)化的服務(wù)，從電話預(yù)約應(yīng)聘者到安排面試、復(fù)試，從簽署勞動合同到新員工入職培訓(xùn)，從員工咨詢到員工面談，從員工投訴到員工離職，都要求注意程序規(guī)范，細(xì)心周到的服務(wù)。

根據(jù)公司的發(fā)展情況，結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)政策，適時建立完善績效考核體系，制定切實有效的績效考核方案，月度堅持按照績效考核結(jié)果核算發(fā)放員工績效獎金，年度堅持開展全員考核和干部述職考評工作，并把考核結(jié)果作為員工崗位晉升及薪酬待遇調(diào)整的重要依據(jù)。充分發(fā)揮績效考核對員工的激勵作用。

招聘工作年度總結(jié)與計劃篇十

1、一線崗位招聘：

對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。

由于地域的差異，一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差。通過對人力資源市場進(jìn)行摸底和走訪，基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務(wù)工人員流動時間。11~12月份是外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時間、擴(kuò)大招聘范圍，其效果還是比較明顯。

2、科員招聘：

通過對崗位說明書進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

11~12月份各部門科員缺崗較多，根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補(bǔ)崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘。

3、校園招聘：

做好充分準(zhǔn)備，注重每一個小細(xì)節(jié)。12月份共參加兩次大型雙選會，讓我感觸很深，招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者，而且還要有對應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我所提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標(biāo)。

(1)12月3日參加xx大學(xué)雙選會期間，大多數(shù)同學(xué)對我司比較熟悉且有很強(qiáng)的認(rèn)同感，這無疑證明了我司的影響力。此次共收到應(yīng)屆本科生簡歷40份，會計→26人，人力資源管理→14人，經(jīng)過簡歷篩選并通知5人(會計專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試，最終確定錄用實習(xí)3人，2人已簽就業(yè)協(xié)議。

(2)12月23日去xx學(xué)院參加雙選會，原計劃招聘人數(shù)8人，但實際情況遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期，共招聘16人。高分子材料與工程專業(yè)→6人，精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→1人，生物制藥技術(shù)專業(yè)→9人，已簽協(xié)議16人/次，并通知于201x年2月7日至公司報到實習(xí)。

1、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗情況明細(xì)表、201x年度(截止11月25日)用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。

3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。

招聘工作年度總結(jié)與計劃篇十一

1、根據(jù)招聘計劃，綜合部將根據(jù)所需人員層次的不同選擇招聘方式和渠道，具體方式如下：

1.1新聞媒介(網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視)發(fā)布招聘信息;

1.2通過定期或不定期舉辦的人才市場招聘;

1.3直接到各高校招聘;

2、人力資源處對所有應(yīng)聘人員資料進(jìn)行整理、分類及初步篩選，及時反饋給各用人部門。各用人部門根據(jù)資料對應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，確定面試人選，由綜合部通知初選合格的應(yīng)聘人員參加面試。

3、招聘員工根據(jù)不同的應(yīng)聘崗位常用的考核方法有面試、筆試等。

4、主管級及以上應(yīng)聘人員面試時由總經(jīng)理、用人部門主管等人參與面試，對應(yīng)聘者進(jìn)行直接考核。主管級以下應(yīng)聘人員由各部門主管、綜合部及相關(guān)用人部門負(fù)責(zé)人共同面試。

5、面試考核流程

5.1由應(yīng)聘者填寫《應(yīng)聘人員登記表》(附表2)，面試時應(yīng)聘者需提供個人身份證、最高學(xué)歷證明、各種技能證書的原始證件;

5.2根據(jù)需要進(jìn)行面試、筆試等;

5.3面試過程中，面試人員應(yīng)作到以下幾點：

5.3.1面試人員需要給人一種好感，能夠很快地與應(yīng)職者交流意見;

5.3.2要了解自己所要獲知的答案及知識點;

5.3.3盡量避免考查有爭議的問題;

5.3.4要尊重對方的人格;

5.4面試人員分別填寫《復(fù)試意見反饋表》(附表3)，待面試結(jié)束后，交綜合部備案;

6、對于未能通過面試考核的應(yīng)聘人員，應(yīng)禮貌的回復(fù)。

7、應(yīng)聘人員如通過面試考核，由綜合部匯總情況報總經(jīng)理審核通過后，通知錄用人員并確定到崗時間。

招聘工作年度總結(jié)與計劃篇十二

第一，梳理上半年的招聘工作

要制定20__下半年招聘計劃，hr首先要盤點一下上半年的人力資源工作，看一下全年的招聘進(jìn)展，查一下什么地方?jīng)]有做好。

第二，確定招聘總需求

要求各個部門提報20__下半年用人需求，根據(jù)各部門的用人需求，并跟相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行核實、商議后，確定確實需要增加的人員后，將報告提交給總經(jīng)辦或公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司高層結(jié)合公司發(fā)展策略、人才儲備計劃等方面進(jìn)行商討最終確定具體名額。

第三，確定招聘政策

根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合不同部門的用人要求，確定相應(yīng)的招聘政策，如，公司內(nèi)部晉升與外部招聘人數(shù)比例等。

第四，選擇合適的招聘渠道

根據(jù)上半年各個招聘渠道的效果，比較各個渠道的性價比，并結(jié)合用人要求，選擇或開發(fā)合適的招聘渠道，如傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘、秋季校園招聘、新媒體招聘等。

第五，安排招聘時間

根據(jù)各個部門的用人緊急度，安排好各部門的招聘時間，人手緊張或急缺的部門可優(yōu)先安排。

第六，組建招聘團(tuán)隊

計劃再好，沒有執(zhí)行人員，一切都是白搭，所以還要組建招聘團(tuán)隊：篩選簡歷人員，通知人員，接待人員，面試人員……都要安排好，不然容易出現(xiàn)手忙腳亂的情況。

第七，建設(shè)招聘面試題庫

選撥人員的重要途徑就是面試，是沿用上半年的各崗位的面試題目和測評方法，還是開發(fā)新的面試題目和測評方法，都要有考量。

第八，評估招聘費用

整年的招聘費用在年初就已經(jīng)預(yù)估好了，上半年用了多少，是否超過計劃等等都要有底。所以，一定要選擇性價比最高的招聘方式和渠道，爭取以最小的投入換最大的產(chǎn)出。

招聘工作總結(jié) 篇4

本人自任現(xiàn)職以來，熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨的各項方針、政策，堅持四項基本原則，時刻與黨中央堅持一致，立志獻(xiàn)身教育事業(yè)。勤勤懇懇，默默奉獻(xiàn)，對工作盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成上級交給的各項任務(wù)。對教學(xué)不斷研究，不斷創(chuàng)新，教學(xué)成績顯著。現(xiàn)鑒定如下:

一、做一個政治思想覺悟高的教師。

作為一名共產(chǎn)黨員，我一向堅持四項基本原則，熱愛教育事業(yè)，對工作不講任何條件，只是盡自我最大的本事把工作做好，遵紀(jì)守法，有良好的師德師風(fēng)。

二、做一個科研型教師。

俗話說：“小學(xué)教師是萬金油，這就要求小學(xué)教師具有比較全面的知識與本事。平常我十分注重教學(xué)基本功的訓(xùn)練，我認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理念，努力鉆研業(yè)務(wù)，進(jìn)取參與新課程改革，大膽實踐，勇于創(chuàng)新，進(jìn)取參加各級課題研究，滿腔熱情地投入到小學(xué)語文教學(xué)中去。是教壇上的一枝新秀，課改中的一顆新星。

三、做一個富有愛心的教師。

沒有愛就沒有教育。真正的教育其實是愛的教育。任現(xiàn)職以來，我一向擔(dān)任語文教學(xué)和班主任、輔導(dǎo)員工作。在執(zhí)教中為教好書、育好人，不知花了多少心血，異常是這些一年級剛進(jìn)學(xué)校的學(xué)生，年齡小，自控本事差。我根據(jù)剛?cè)雽W(xué)的學(xué)生的個性，采取適當(dāng)?shù)姆椒ń逃?。平時在教學(xué)中，我不但注重學(xué)生的知識教學(xué)與本事的培養(yǎng)，還異常注重學(xué)生的德育教育。從學(xué)生一進(jìn)校門，我就開始培養(yǎng)他們的良好習(xí)慣，包括生活的習(xí)慣、做人的習(xí)慣、學(xué)習(xí)的習(xí)慣、思考的習(xí)慣和健體的習(xí)慣，做做到嚴(yán)中有愛、嚴(yán)中有章、嚴(yán)中有信、嚴(yán)中有度。課外，我經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行耐心、細(xì)致的輔導(dǎo)工作，開展科學(xué)性、知識性、趣味性的活動，培養(yǎng)本事、開發(fā)智力，同時對學(xué)困生都進(jìn)行了細(xì)心的引導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在課堂上，讓學(xué)生成為課堂的主人，關(guān)注學(xué)生的個體差異，采用激勵性的語言進(jìn)行教學(xué)。我還利用雙休日、傍晚、假日與家長取得密切聯(lián)系，和他們共同教育好其孩子。幾年來，我所擔(dān)任的班級有良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，經(jīng)常獲得“流動紅旗班”和“先進(jìn)班級”。所以本人也被評為“新鄉(xiāng)市優(yōu)秀教師”。

四、做一個理念新的教師。

新一輪的基礎(chǔ)教育改革已經(jīng)在整個新鄉(xiāng)市全面推開，我在認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變教育觀念，并結(jié)合自我所教的學(xué)科，進(jìn)取探索有效的教學(xué)方法。在語文課上，我刻苦鉆研，勇于探索，把語文知識與學(xué)生的生活結(jié)合起來，把語文教學(xué)和社會實踐結(jié)合起來，努力構(gòu)造開放而有活力的語文課堂，同時注重學(xué)生的探究發(fā)現(xiàn)，引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會合作交流，提高學(xué)習(xí)本事，做學(xué)生學(xué)習(xí)活動的引導(dǎo)者和組織者，把理解文本的權(quán)利還給學(xué)生，重視課堂教學(xué)生命的流動與情感的溝通，在平等對話中教學(xué)，珍視學(xué)生情感體驗，在平等對話中教學(xué)。我還把計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作新的教學(xué)工具，進(jìn)一步將語文課堂進(jìn)行延伸到更廣闊的空間去，注重培養(yǎng)學(xué)生搜集信息和處理信息的本事。教育是藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。我的夢想是不做教書匠，而要做一個教育家。雖然這不必須能實現(xiàn)，但我相信，在我不斷的探索和實踐中，我會成長起來的。

招聘工作總結(jié) 篇5

時光荏苒，一轉(zhuǎn)眼試用期即將結(jié)束。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我、實現(xiàn)自我價值的機(jī)會。這段時間，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我足夠的支持和幫助，讓我對招聘工作有了更系統(tǒng)的認(rèn)識。在工作中積累了一些寶貴的經(jīng)驗，也從中獲益良多。同時，我也為有機(jī)會成為xx的一員而感到自豪。記得第一次應(yīng)聘時，公司和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的氛圍深深打動了我?；仡欉^去兩個月的工作，盡管對公司的貢獻(xiàn)微薄，我終于邁出了發(fā)展的第一步。認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司管理制度、組織架構(gòu)等方面的基礎(chǔ)知識，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)。這離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助。我將一如既往地繼續(xù)工作。 ，以誠實、認(rèn)真、謙虛的態(tài)度鞭策自己，使招聘工作更加完美細(xì)致。以下是近兩個月的工作內(nèi)容和20xx年的工作計劃：

1.招聘工作

1.一線崗位招聘：

分析日常招聘崗位，包括：崗位內(nèi)容、崗位資格、崗位排序等。以上入職條件，根據(jù)崗位情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人選。

因為地域差異，一線員工的招聘比我預(yù)想的差距很大。通過對人力資源市場的深入調(diào)研和走訪，基本可以掌握開發(fā)區(qū)整體就業(yè)情況和農(nóng)民工流動時間。 11-12月是農(nóng)民工返鄉(xiāng)高峰期，給我們的招聘工作帶來了很大的壓力。針對上述情況，我們積極采取措施，調(diào)整招聘時間，擴(kuò)大招聘范圍，效果還是比較明顯的。

2.人員招聘：

通過對崗位描述的理解和分析，明確每個崗位的崗位職責(zé)、勝任能力等基本要素。結(jié)合職位描述和實際工作要求，有針對性地篩選簡歷，掌握面試注意事項和問題維度，探索工作實踐中的經(jīng)驗，同時要“優(yōu)先”短缺而不是過度”。

11月至12月，各部門人員空缺較多。根據(jù)崗位空缺情況，積極與用人部門溝通，及時補(bǔ)上崗位，滿足各部門用人需求。與一線崗位相比，人員招聘相對穩(wěn)定，主要渠道仍為線上招聘。

3.校園招聘：

做好充分準(zhǔn)備，注意每一個小細(xì)節(jié)。 12月，我參加了兩次大型的雙選會，讓我感觸很深。招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”是否到位。作為一名招聘人員，不僅是公司形象和企業(yè)文化的傳播者，更是對應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。我提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我未來工作的目標(biāo)。

（1）12月3日的xx大學(xué)雙選會，大部分同學(xué)都對我公司很熟悉，認(rèn)同感很強(qiáng)，這無疑證明了我公司的影響力。本次共收到應(yīng)屆本科生40份簡歷，會計→26份，人力資源管理→14份。簡歷篩選后通知公司5人（會計專業(yè)）參加專業(yè)筆試，最終確定3人2人實習(xí)。簽訂就業(yè)協(xié)議。

(2)12月23日，我去xx學(xué)院參加雙選會。原計劃招8人，但實際情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期，一共招了16人。高分子材料與工程專業(yè)→6人，精細(xì)化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→1人，生物制藥技術(shù)專業(yè)→9人，已簽約16人/次，并通知20xx年2月7日到公司報到實習(xí)。

2.部門日常工作

1、日常工作：部分公司薪資分析報告、周/月招聘數(shù)據(jù)匯總、一線崗位空缺情況詳單、分析2011年就業(yè)情況（截至11月25日）、10-12月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

2.領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。

三、需要改進(jìn)和改進(jìn)

1.提高自己的執(zhí)行能力，在取得成績的同時，不可否認(rèn)我的執(zhí)行能力還是有的缺什么，在以后的工作中制造危機(jī)感，給自己定下一個時間段，做好每一件事，盡量快點前進(jìn)，提高自己的執(zhí)行力和工作效率。

2.強(qiáng)化系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，讓每一個環(huán)節(jié)“細(xì)”“細(xì)”，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提升業(yè)務(wù)水平。

3、加強(qiáng)與用人部門和員工的溝通，提高他們的服務(wù)質(zhì)量。

4. 深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析和解決問題的能力，使之更加專業(yè)。

四。 20xx工作計劃

1.一線崗位招聘：

20xx年，生產(chǎn)一線人員預(yù)計缺席144-230人之間。結(jié)合今年的勞動力市場分析，明年的招聘形勢會更加嚴(yán)峻。為上一年做好充分準(zhǔn)備，為明年的一線招聘工作爭取時間。包括：橫幅、廣告牌、海報等宣傳品，并與職業(yè)介紹所洽談20xx年的合作事宜。

2月至4月初是春節(jié)后農(nóng)民工找工作的高峰期。每年的招聘工作大部分都會在這個階段完成，所以這個階段非常關(guān)鍵。每天通過各種渠道，發(fā)布信息，選拔人才，組織面試，積極招聘。還對一周的招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，根據(jù)實際情況及時調(diào)整更新招聘信息，保持工作的靈活性。

2.校園招聘：

（1）4月中旬至9月，高校將積極籌備開學(xué)后的招聘會，確保學(xué)生就業(yè)，增加就業(yè)率。對此，需要關(guān)注各大高校的網(wǎng)站，掌握第一手信息，解決公司各部門的人員需求。

（2）10-12月，大批高校應(yīng)屆畢業(yè)生通過實習(xí)尋找工作。加強(qiáng)與高校在招生、宣傳工作等方面的合作。在這個階段，公司的所有職位都將完成。儲備人才，建立人才梯隊，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支撐。

3、人員招聘：

人員招聘相對穩(wěn)定，預(yù)計與2011年基本持平。主要招聘渠道仍為網(wǎng)絡(luò)招聘。簡歷可根據(jù)用人部門的實際要求進(jìn)行篩選和面試。

4、后續(xù)工作：

（1）做好20xx應(yīng)屆畢業(yè)生來我公司報到實習(xí)的接待工作，提前安排好由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感。

（2）跟蹤一線員工的工作，開展員工滿意度調(diào)查，盡最大努力解決員工在工作或生活中遇到的問題，提高員工對公司的認(rèn)同感。

5.建立人才庫：

人才庫信息主要來自兩個方面。一是內(nèi)部員工檔案數(shù)據(jù)，包括員工參加過的各種培訓(xùn)記錄，月考核成績優(yōu)秀的，入人才庫。如果一個職位缺席，首先考慮人才庫是否具有相同或相似的工作職能。候選人，如果合適的候選人被推薦。此外，還有外部求職者，包括過去投遞到我司的優(yōu)秀人員簡歷（公司職位有限，不錄用），此類人才可以進(jìn)入人才庫。這一舉措大大縮短了招聘周期和招聘成本，體現(xiàn)了我公司人才庫的系統(tǒng)化、專業(yè)化，更大程度地激發(fā)了員工的積極性。這也符合我們企業(yè)文化中“教育”的原則。

招聘人員個人工作總結(jié)（共4篇） 如果還是不能滿足您的要求，請在樣例網(wǎng)站上搜索更多其他招聘人員個人工作總結(jié)的樣文。

招聘人員個人工作總結(jié)（共15份）

招聘人員工作總結(jié)

招聘人員年度考核個人總結(jié)

人力資源招聘專員工作 總結(jié)

招商專員個人工作總結(jié)

招聘工作總結(jié) 篇6

xx年是公司突飛猛進(jìn)的xx年，在公司董事會和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位主管、員工的團(tuán)結(jié)拼搏下，我們在規(guī)范化、制度化的良好管理環(huán)境中，取得了一定的進(jìn)步。為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)將xx年度的工作總結(jié)如下。

1、招聘工作

xx年度總?cè)藬?shù)332人，離職1156人。根據(jù)公司實際情況及年初的工作安排，結(jié)合公司目前的發(fā)展趨勢對人員招聘工作做了進(jìn)一步的規(guī)劃。

2)、認(rèn)真做好員工的入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗等人事工作的管理。指定專人對新入職員工開展入職培訓(xùn)，xx年度共舉辦了三期入職崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)96人次，轉(zhuǎn)正員工225人。通過入職培訓(xùn)，使新員工對公司的管理制度、崗位職責(zé)、員工行為規(guī)范有了系統(tǒng)深入的了解，為公司各項工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

3)、認(rèn)真做好檔案管理。規(guī)范檔案資料的借借閱、傳閱、追蹤追蹤，為檔案管理提供了方便。在檔案管理上，嚴(yán)格執(zhí)行借閱登記制度。做好檔案的收集、整理、歸檔工作，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。

4、員工薪酬福利

為了體現(xiàn)勞動關(guān)系，促進(jìn)員工與管理單位的良好關(guān)系，根據(jù)公司管理制度與工作崗位責(zé)任制，我部嚴(yán)格執(zhí)行各項工資福利制度，全年度為員工購買工傷保險、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險，保險金、醫(yī)療保險金及工作發(fā)放。

5)、加大員工培訓(xùn)力度，提高員工素質(zhì)

為進(jìn)一步提高我司員工的整體素質(zhì)，提高員工的職業(yè)道德水平，xx年我部組織員工參加了中華全國第六屆員工技能競賽，取得了三等獎的好成績。此外，為了進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的整體素質(zhì)，我部還組織了多種文體活動，如組織員工爬山活動，參加公司籃球賽、朗誦比賽等，豐富了員工業(yè)余文化生活，加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，使企業(yè)文化在員工心中深深扎根。

6)、加強(qiáng)人力資源管理，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型團(tuán)隊

為了提高員工的整體素質(zhì)，我部堅持“每月一題”，組織部門員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理知識、市場信息等，開展多樣化形式的學(xué)習(xí)，先后進(jìn)行了《效能建設(shè)與員工培訓(xùn)》，《薪酬管理與開發(fā)》，《績效考核與評估知識》及《新員工入職培訓(xùn)》等專題培訓(xùn)，并組織員工參加《今日公司企業(yè)薪酬》、《中國中國房地產(chǎn)》等培訓(xùn)。通過系列培訓(xùn)，使員工樹立了正確的人生觀和價值觀，促進(jìn)了員工的自身素質(zhì)，提高了公司的綜合競爭力。為推進(jìn)公司市場競爭力的進(jìn)一步發(fā)展，我部與相關(guān)部門聯(lián)合舉辦了全市中級人員計算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)班，邀請專家授課，進(jìn)一步提高了公司市場競爭能力。

7)、加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)

為了提高全員整體素質(zhì)，公司組織參加了多次計算機(jī)知識培訓(xùn)。培訓(xùn)涉及物業(yè)管理、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、消防知識、勞動法知識等，培訓(xùn)形式多樣，效果明顯。

8)、加大考核力度，提高工作效率

我部將在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和布署，結(jié)合我部實際情況，有針對性、合理地組織各類培訓(xùn)工作，使員工的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高。

xx年度，我部門在服務(wù)業(yè)務(wù)工作中雖然取得了一定成績，但在工作中仍然存在一定的問題和不足。

9)、與其他部門的溝通還不夠，管理工作有待加強(qiáng)和提高。

10)、對員工的思想教育工作做的還不夠細(xì)致、深入，往往只拘于形式或停留在表面文章上，沒有起到真正的作用，只是為了工作而工作，往往是處于被動位置。

xx年度的工作要求將是更高的，需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以百倍的信心，飽滿的工作熱情，與企業(yè)一起迎接新時期的挑戰(zhàn)!

招聘工作總結(jié)(匯總8篇)

時間似光，刺眼的一剎，黯淡無魂，一眨眼這階段的工作馬上結(jié)束了，在此我們還需完成一份工作總結(jié)。通過工作總結(jié)可以全面、系統(tǒng)地了解以往的工作情況，那么寫總結(jié)的內(nèi)容時還要考慮什么呢？以下內(nèi)容是小編特地整理的“招聘工作總結(jié)(匯總8篇)”，請在閱讀后，可以繼續(xù)收藏本頁！

招聘工作總結(jié)【篇1】

教師招聘防疫工作總結(jié)

一年多來，全球范圍內(nèi)的新冠疫情給社會和人民群眾帶來了巨大的影響，尤其是教育領(lǐng)域最為顯著。盡管全球各國的防疫措施不同，但總的趨勢是，許多國家的學(xué)校都采取了線上授課的方式，以確保學(xué)生和教師不會受到感染。然而，在這樣的環(huán)境下，許多教師正在協(xié)調(diào)處理許多新問題，包括教學(xué)、考核、評估和招聘等方面的工作。

本文結(jié)合筆者的實際經(jīng)驗，就教師招聘防疫工作進(jìn)行總結(jié)和思考，希望對學(xué)校、招聘人員和求職者提供一些參考。

一、辦公環(huán)境和設(shè)施的改造

招聘工作需要安排考場、面試室等場地，因此在進(jìn)行教師招聘的時候，需要考慮更好地保護(hù)考生、工作人員和教師的健康和安全。這包括：

設(shè)立消毒區(qū)域。在考場、面試室和工作間設(shè)立消毒區(qū)域，以供大家隨時消毒，切斷病毒傳播的途徑。

安排足夠的工作人員。在考試和面試過程中，需要安排足夠的工作人員，例如監(jiān)考人員、接待人員、分發(fā)試卷的人員、打印人員、通知考生的人員等，以確?？荚嚭兔嬖囘^程中的人員密度不會過高，避免接觸風(fēng)險增加。

嚴(yán)格控制考生和教師的人數(shù)。要合理限制考生和教師的人數(shù)，盡可能減少現(xiàn)場的人員密度。同時，在進(jìn)行考試和面試前應(yīng)向所有參加者提供健康調(diào)查；如果有任何癥狀或風(fēng)險，應(yīng)該及時進(jìn)行篩查或關(guān)閉活動。

加強(qiáng)通風(fēng)和空氣污染控制。需要加強(qiáng)室內(nèi)空氣的通風(fēng)，減少空氣污染物的濃度。應(yīng)該盡量確?？紙龊兔嬖囀业目諝赓|(zhì)量良好，并在考試和面試結(jié)束后對場地進(jìn)行徹底打掃和消毒。

改變考試方式?？梢圆捎镁€上面試和線上考試相結(jié)合的方式，將考生和面試官分成若干批；分散開來進(jìn)行。這樣的話，可以確保在人員密度的控制下，招聘能夠順利進(jìn)行。

二、人員在招聘過程中的防疫措施

在整個招聘過程中，保持一定的距離、相對密閉的環(huán)境、及時通風(fēng)、全員佩戴口罩、常規(guī)體溫檢測等是很重要的。對于參加面試和考試的人員，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化招聘的防疫措施，比如：

佩戴口罩。面試官和考生應(yīng)該佩戴口罩，避免直接接觸或?qū)γ嬷v話。同時，在招聘現(xiàn)場設(shè)置充裕的消毒手液，讓參與面試和考試的人員隨時消毒，避免交叉感染。

嚴(yán)格落實我的行程和健康證明要求。在發(fā)放面試和考試通知時，應(yīng)該要求每位考生和面試官提供健康證明，盡可能掌握考生的旅行和接觸情況，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險因素，及時進(jìn)行隔離、篩查等操作。

設(shè)置安全區(qū)域。在招聘現(xiàn)場，需要設(shè)置安全區(qū)域，以確保面試官和考生的安全。在面試和考試過程中，應(yīng)該保持一定的安全距離，以避免病毒傳播。

定期消毒。在面試和考試之間，要定期消毒考場和工作區(qū)域，避免病毒傳染，在規(guī)定時間內(nèi)完成消毒。

三、應(yīng)急預(yù)案

在招聘過程中，不排除出現(xiàn)突發(fā)狀況，因此制定應(yīng)急預(yù)案是很必要的。應(yīng)急預(yù)案一般包括以下幾個方面：

留下相關(guān)聯(lián)系信息。招聘人員應(yīng)該留下緊急聯(lián)系的方式，以便在突發(fā)情況下及時聯(lián)系。

督促參考人員進(jìn)行健康申明。參與面試和考試的人員，必須嚴(yán)格遵守健康申明和報告程序，如發(fā)現(xiàn)任何癥狀都需要及時向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報情況。

啟用備用計劃。在發(fā)現(xiàn)疫情風(fēng)險時，要及時啟動備用計劃，避免招聘活動被取消或拖延。

四、結(jié)論

在疫情肆虐的背景下，教師招聘防疫工作尤為重要，也尤為復(fù)雜。本文提出了具體可行的措施，希望對學(xué)校、招聘人員和求職者提供指導(dǎo)，加強(qiáng)防疫意識，共同應(yīng)對這場疫情挑戰(zhàn)。

招聘工作總結(jié)【篇2】

教師招聘備考工作總結(jié)

隨著教育領(lǐng)域的不斷發(fā)展和進(jìn)步，教師的職業(yè)地位也不斷提高。越來越多的人加入了教師行業(yè)，同時也面臨著教師招聘的挑戰(zhàn)。備考教師招聘需要認(rèn)真?zhèn)淇?，提高自身綜合素質(zhì)，下面將詳細(xì)介紹備考教師招聘的工作總結(jié)。

一、 熟悉崗位職責(zé)，注重專業(yè)知識的學(xué)習(xí)

教師的職責(zé)是傳授知識、培養(yǎng)人才、育人為先等，因此需要具備扎實的教學(xué)基本功。備考時需要熟悉相關(guān)的崗位職責(zé)和招聘單位的需求，加強(qiáng)對教育行業(yè)和教師職業(yè)的了解。此外，考生需要注重各類專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，比如相關(guān)學(xué)科的知識、教育法規(guī)政策、教育教學(xué)法等。通過對這些專業(yè)知識的理解和掌握，可以更好地勝任教師職業(yè)。

二、 注重提高綜合素質(zhì)和教育能力

教師招聘不僅僅看重專業(yè)知識，同時也注重考生的綜合素質(zhì)和教育能力。備考時需要注重提高綜合素質(zhì)，包括語言表達(dá)能力、文字表達(dá)能力、思維邏輯能力、創(chuàng)新能力，以及團(tuán)隊工作能力和領(lǐng)導(dǎo)力等。此外，還需要注重教育能力的提高，包括課堂教學(xué)能力、課程設(shè)計能力、教學(xué)評價能力等。通過提高綜合素質(zhì)和教育能力，可以更好地適應(yīng)工作崗位，提高職業(yè)發(fā)展的空間。

三、 做好基礎(chǔ)和實踐準(zhǔn)備，規(guī)劃備考時間

備考教師招聘的關(guān)鍵在于做好基礎(chǔ)和實踐準(zhǔn)備。具體包括查找相關(guān)資料和教材，系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識，并進(jìn)行積累和總結(jié)。此外，還需要注重實踐的準(zhǔn)備，包括進(jìn)行教師實踐、參加教育行業(yè)實踐活動等。此外，考生還需要做好備考時間的規(guī)劃，劃分出針對不同科目的學(xué)習(xí)時間，并制定適合自己的學(xué)習(xí)計劃。只有做好充分的準(zhǔn)備，才能取得好的成績。

四、 注重考前復(fù)習(xí)和心態(tài)調(diào)整

備考教師招聘需要注重考前復(fù)習(xí)和心態(tài)調(diào)整。考前復(fù)習(xí)是鞏固知識的關(guān)鍵，需要逐一進(jìn)行科目的回顧和梳理，將重點和難點掌握到位。同時考生還需要注重做好心態(tài)調(diào)整，保持良好的心態(tài)和信心，不過于緊張和擔(dān)憂，不給自己太大的心理壓力。只有保持好的心態(tài)，才能更好地應(yīng)對考試。

總之，備考教師招聘需要做好各方面的準(zhǔn)備，注重提高自身素質(zhì)和能力，做好基礎(chǔ)和實踐準(zhǔn)備，規(guī)劃好備考時間，同時注重考前復(fù)習(xí)和心態(tài)調(diào)整，才能取得好的成績，實現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。

招聘工作總結(jié)【篇3】

招聘個人年度工作總結(jié)

作為職場人士，每到年末總會做一番年度工作總結(jié)，回憶這一年的成長歷程和工作收獲，剖析經(jīng)驗和教訓(xùn)，為接下來的工作做好計劃。

在過去的一年里，我在工作中遇到了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過不斷的努力，我完成了自己的工作任務(wù)并且在技能的提升中受益匪淺。

首先，我在過去的一年里認(rèn)識到了溝通的重要性。我負(fù)責(zé)的工作涉及到不同部門和同事之間的協(xié)作，因此良好的溝通就顯得尤為必要。通過不斷的學(xué)習(xí)和練習(xí)，我逐漸掌握了一些溝通技巧，比如表達(dá)清晰、傾聽理解、善于轉(zhuǎn)述、靈活應(yīng)對等。這些技能讓我在工作中更加得心應(yīng)手，不僅提高了工作效率，也增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力。

其次，在過去的一年里我積極學(xué)習(xí)了新技能。由于工作的需要，我需要學(xué)習(xí)一些新的工具和軟件。雖然這些新技能對我來說是一項挑戰(zhàn)，但是我沒有放棄。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的書籍和視頻教程，不斷練習(xí)和總結(jié)，逐步掌握了這些新的技能。通過這個過程，我發(fā)現(xiàn)只有不斷地學(xué)習(xí)、嘗試和總結(jié)，才能不斷完善自己，不斷提高自己的企業(yè)價值。

最后，在過去的一年里我更加意識到了團(tuán)隊合作的重要性。在團(tuán)隊合作中，我們每個人都有自己的角色和任務(wù)。只有相互信任、理解和支持，才能形成一個緊密的團(tuán)隊。在工作中，我積極與同事溝通，協(xié)商，互相幫助，以團(tuán)隊的利益為出發(fā)點不斷努力。這些努力也讓我獲得了同事的認(rèn)可和信任，并最終為公司的成功做出了一定的貢獻(xiàn)。

總之，在過去的一年里，我在工作中不斷地學(xué)習(xí)、探索和實踐，在經(jīng)驗的積累和教訓(xùn)的吸取中不斷提升自己。我相信在未來的日子里，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷發(fā)掘自己的潛力，為公司的自身價值和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝！

招聘工作總結(jié)【篇4】

采購招聘工作總結(jié)

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，采購行業(yè)更加受到重視。采購人員在公司內(nèi)部占據(jù)非常重要的地位。他們的主要職責(zé)是通過談判、比價等途徑獲得高質(zhì)量的物品，同時降低成本。

因此，如何有效地進(jìn)行采購招聘工作是每個企業(yè)都必須關(guān)注的問題。本文將從四個方面總結(jié)采購招聘工作。

一、制定招聘計劃

制定招聘計劃是采購招聘工作的基礎(chǔ)。在確定要招聘的人員數(shù)量、類型及薪資方案之后，企業(yè)需要啟用內(nèi)外部招聘渠道，以便尋找到合適的人才進(jìn)行采購招聘。

二、優(yōu)化招聘流程

優(yōu)化招聘流程是提高招聘效率和效果的重要手段。可以通過以下措施優(yōu)化招聘流程：

1. 分析職位需求：企業(yè)需要詳細(xì)了解該職位的具體劃分及職責(zé)范圍，招聘條件等。

2. 制定面試方案：企業(yè)需要制定精確、切實可行的面試計劃，而且要考慮到候選人的實際水平。

3. 搭建面試環(huán)節(jié)：企業(yè)可以通過使用在線視頻面試軟件，以方便候選人不必來公司面試。

4. 作出職位評估：企業(yè)可以采用測試引擎等模擬工具，以幫助企業(yè)更加科學(xué)、全面地評估應(yīng)聘者。

三、開拓招聘渠道

開拓招聘渠道是進(jìn)行采購招聘工作的關(guān)鍵。如何尋找到優(yōu)秀的招聘渠道，是每個采購經(jīng)理和人力資源專員必須了解的問題。

1. 大學(xué)和職業(yè)院校：采購招聘比較注重學(xué)歷，因此要把招聘任務(wù)放在大學(xué)和職業(yè)院校，以吸引具有高學(xué)歷和專業(yè)技能的應(yīng)屆畢業(yè)生。

2. 招聘網(wǎng)站：如百度招聘、智聯(lián)招聘、獵聘等是招聘人才的主要網(wǎng)站?？梢园颜衅感畔l(fā)布在這些網(wǎng)站上，從而達(dá)到最為廣泛的招聘效果。

3. 社會招聘會：參加各種社會招聘會是非常有效的招聘渠道。招聘工作人員可以通過這種方式與應(yīng)聘者直接溝通交流。

四、提升員工福利

提升員工福利是企業(yè)招聘人才的有效手段。對于采購人員，企業(yè)可以通過多種方式給予員工福利：

1. 提供培訓(xùn)機(jī)會：針對采購人員的工作特點，企業(yè)需要為他們提供相關(guān)的培訓(xùn)，以提升他們的專業(yè)水平。

2. 薪資待遇和晉升機(jī)會：提供合理的薪資待遇和晉升機(jī)會是企業(yè)吸引、留住采購人才的主要手段。

3. 引導(dǎo)良好的工作氛圍：建立愉悅的工作氛圍，幫助員工提高工作積極性，增強(qiáng)了工作干勁。

總之，采購招聘工作涉及多個方面的管理，這需要企業(yè)招聘人員進(jìn)行全方位的規(guī)劃。只有這樣才能有效地吸引滿足企業(yè)需求的人才，從而促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展。

招聘工作總結(jié)【篇5】

招聘主管是企業(yè)中非常重要的崗位之一，他們的職責(zé)是幫助企業(yè)找到最合適的人才，推進(jìn)企業(yè)不斷地發(fā)展，為企業(yè)注入新的活力。在招聘主管的工作中，也存在一些需要注意和總結(jié)的地方。

首先，在招聘主管的工作中，最重要的是對人才市場的熟悉程度。對于人才市場有深入的了解和掌握是取得成功的關(guān)鍵之一。每一個優(yōu)秀的招聘主管應(yīng)該掌握人才市場的最新動態(tài)，并且根據(jù)企業(yè)的實際需要量身定制符合企業(yè)需要的崗位職責(zé)、崗位要求、薪資待遇以及眾多招聘流程規(guī)劃，以便發(fā)現(xiàn)潛在的高素質(zhì)人才。

其次，招聘主管需要具備卓越的溝通能力。與企業(yè)自身內(nèi)部各種不同類型的人員以及不同來源的求職者溝通，以保持所有利益相關(guān)者的“利益平衡”，所以應(yīng)該具備高效溝通和協(xié)調(diào)能力、應(yīng)對各種緊急、復(fù)雜和特殊情況處理能力，及時更新管理層及業(yè)務(wù)部門對招聘工作的進(jìn)展情況，做好招聘信息的管理和控制，及時調(diào)整招聘策略，確保招聘工作的成功。

再次，招聘主管的團(tuán)隊協(xié)作精神也是工作中的一個重要方面。他們需要高度的企業(yè)口碑，有助于吸引高端人才的報名，起到一個良好的品牌策劃和推廣的作用，為企業(yè)帶來更具活力的招聘政策，最終更好地推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此，開展團(tuán)隊建設(shè)、加強(qiáng)溝通配合，協(xié)同解決工作中的問題，強(qiáng)化團(tuán)隊的忠誠度和凝聚力，必將有助于團(tuán)隊的整體效率和工作質(zhì)量的提高。

最后，招聘主管也需要不斷的開展自身的學(xué)習(xí)和成長。需要在崗位上不斷學(xué)習(xí)和積累工作經(jīng)驗，加強(qiáng)自身能力，提高自身的競爭力，將這些經(jīng)驗總結(jié)成為日后面對更加復(fù)雜的招聘工作時的有力武器，這樣才能夠更好地為企業(yè)提供更加優(yōu)秀的招聘服務(wù)。

總之，招聘主管是企業(yè)中的一名重要的員工，他們在招聘方面，通過創(chuàng)新思維、積極主動、團(tuán)隊合作、專業(yè)精神等優(yōu)秀特征，為企業(yè)爭取到合適人才，促進(jìn)公司的快速發(fā)展，發(fā)揮了不可替代的作用。因此，招聘主管應(yīng)該重視自身的職責(zé)和擔(dān)當(dāng)，并成為企業(yè)的忠實伙伴。

招聘工作總結(jié)【篇6】

我于年月日至月日到紡織進(jìn)出口外貿(mào)公司人事部進(jìn)行了為期個月的實習(xí)，實習(xí)崗位是行政助理。在紡織進(jìn)出口外貿(mào)公司人事部各位領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)老師的認(rèn)真、細(xì)致的輔導(dǎo)下，我不僅提高了人力資源業(yè)務(wù)知識，獲得了寶貴的實踐經(jīng)驗，而且提高了政治思想覺悟與組織紀(jì)律性。無論是個人素質(zhì)、思維方式，還是在知識積累、能力提高等方面都有了不少收獲?，F(xiàn)將本次實習(xí)情況具體報告如下：

實習(xí)是每一位大學(xué)畢業(yè)生學(xué)習(xí)生涯必不可少的一個過程，是對大學(xué)畢業(yè)生學(xué)習(xí)所掌握知識的檢驗，也是大學(xué)畢業(yè)生走上正式工作崗位前的一次預(yù)習(xí)，起著很重要的作用。

我所實習(xí)的單位是紡織進(jìn)出口外貿(mào)公司，該公司專業(yè)從事各種紡織品的進(jìn)出口，擁有現(xiàn)代化的辦公環(huán)境及先進(jìn)的經(jīng)營理念，員工有人，配合生產(chǎn)企業(yè)余家。我是在公司人事部實習(xí)，實習(xí)崗位行政助理。我參加人事部行政助理實習(xí)的目的是要把自己從學(xué)校里學(xué)到的人力資源知識從理論高度上升到實踐高度，實現(xiàn)理論與實踐的結(jié)合，為自己以后走上社會，在新的工作崗位上，從事人力資源管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。在實習(xí)工作中，既有理論知識，又有實踐經(jīng)驗，對自己今后開展工作、完成工作任務(wù)和取得工作成績幫助很大，具有實質(zhì)性的作用。同時，公司人事部各位領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)老師的愛崗敬業(yè)、精益求精、一絲不茍的工作精神與工作作風(fēng)深深感染了我，將激勵我在今后的工作崗位上勤奮努力工作，為祖國和人民做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

通過在公司人事部行政助理的實習(xí)，使我能夠親身感受到由一個學(xué)生轉(zhuǎn)變到一個人力資源管理職業(yè)人的過程，業(yè)務(wù)技能更加牢固，思想作風(fēng)更加成熟，工作行為也符合人力資源管理職業(yè)人的要求，這對我以后的工作學(xué)習(xí)產(chǎn)生很大的影響，對我的成長十分有益。這次實習(xí)使我有了一定的實踐經(jīng)驗，初步了解了人力資源管理工作的重要性，也了解了社會，將對我的人生與職業(yè)產(chǎn)生重要的影響。

我十分珍惜這次實習(xí)機(jī)會，做到嚴(yán)于律己，謙虛謹(jǐn)慎，努力學(xué)習(xí)，掌握知識。在公司人事部各位領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)老師的指導(dǎo)幫助下，我的政治思想、業(yè)務(wù)技能和工作作風(fēng)得到了明顯提高，為今后從事人力資源管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

我到紡織進(jìn)出口外貿(mào)公司人事部參加行政助理實習(xí)，人事部領(lǐng)導(dǎo)安排我跟隨一位副主任實習(xí)，他就是我的指導(dǎo)老師，我親切地叫他老師，他呵呵笑了。實習(xí)初期，我在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下熟悉人事部的總體情況。指導(dǎo)老師非常熱心，在陪我熟悉完人事部的總體情況后，還詳細(xì)介紹了他們公司其他科室部門的基本情況，詳細(xì)介紹了員工隊伍的基本情況，使我對公司和員工情況有了比較全面的了解，為自己今后的實習(xí)，當(dāng)好行政助理打下扎實基礎(chǔ)。

為做好行政助理的實習(xí)工作，指導(dǎo)老師化了整整2個小時給我講述了人力資源管理工作的重要性，使我印象深刻，初步了解了人力資源管理工作的重要性。隨著社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人力資源作為最寶貴的資源，在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用越來越重要，企業(yè)能不能夠創(chuàng)造效益，企業(yè)的成功與否很大因素決定于人，這基本的道理已為大家所共識。所以，作為企業(yè)要在市場競爭中生存與發(fā)展，就必須重視和加強(qiáng)人力資源管理。在人力資源管理中，首先管理觀念要先進(jìn)，對人力資源有科學(xué)的理解，應(yīng)認(rèn)識到，德才兼?zhèn)?、有?chuàng)造力、有貢獻(xiàn)的人就是人才。不僅高工是人才，技藝精湛的工人也是人才；不僅受過系統(tǒng)教育的人是人才，從基層摸爬滾打成長起來的技術(shù)工人也是人才。其次，要深刻懂得現(xiàn)代人力資源管理的核心是“以人為本”，要從人的自然屬性出發(fā)，視員工為最寶貴的資源，用科學(xué)的、人性的方式尊重員工的人格和選擇，關(guān)心他們的需求，幫助他們自我完善，實現(xiàn)自身的目標(biāo)和價值。

我在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)幫助下，先學(xué)習(xí)簽訂勞動合同。指導(dǎo)老師說，要簽訂好勞動合同，掌握三個原則：一是熟悉法律法規(guī)政策，特別是要熟練掌握《勞動法》與《勞動合同法》；二是熟悉員工情況，處理好合同簽訂事項；三是認(rèn)真細(xì)致，員工姓名、身份證號碼、家庭地址、文化程度等一定要填正確，填完后，要仔細(xì)檢查一遍，確保正確。于是，我按指導(dǎo)老師的要求，先仔細(xì)學(xué)習(xí)《勞動法》與《勞動合同法》，有疑問或不懂的，及時請教指導(dǎo)老師，然后一份一份填寫起來，勞動合同填寫完，再拿去跟員工簽訂。我把填寫完的勞動合同交給了指導(dǎo)老師，指導(dǎo)老師非常認(rèn)真、細(xì)致地檢查了一遍，沒有任何錯誤，表揚(yáng)我做得好。

指導(dǎo)老師安排我這幾天填寫員工信息，是要把員工基本信息和最新情況錄入電腦，方便今后查閱和使用。指導(dǎo)老師說，填寫員工信息是做好人力資源工作最基本的基礎(chǔ)工作，一定要認(rèn)真細(xì)心，絕不能出現(xiàn)員工信息錯誤。我按照指導(dǎo)老師的要求，一個一個認(rèn)真細(xì)致地把員工基本信息和最新情況錄入電腦，遇到信息不清有疑問的，暫時空起來，請教指導(dǎo)老師后，弄清楚后再錄入。因為，我知道，我錄入的基本信息和最新情況，公司經(jīng)常要用。所以。我是抱著對公司負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好該項工作。

指導(dǎo)老師安排我這幾天制定、完善員工管理制度，指導(dǎo)老師說，他們公司有關(guān)員工管理制度都由人事部先擬初稿，然后遞交公司討論、審核、決定。初稿十分重要，要囊刮基本內(nèi)容，做到實用有效果，真正發(fā)揮制度的作用。指導(dǎo)老師又說，員工管理制度要體現(xiàn)管理、約束的作用，但更主要是體現(xiàn)激勵作用，用激勵調(diào)動員工的工作積極性，從而促進(jìn)各項工作的發(fā)展，使公司產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益。指導(dǎo)老師向我介紹了激勵的幾種方式，要我仔細(xì)考慮，體現(xiàn)在員工管理制度中。

。要通過工資、福利等方式，把員工的薪酬與績效掛鉤，以經(jīng)濟(jì)利益的`形式來激勵員工的積極性，讓他們感到個人利益與公司整體利益息息相關(guān)，愿意為企業(yè)整體利益服務(wù)。

二是精神激勵。

精神激勵包括對員工的尊重、理解與支持，信任與寬容，關(guān)心與體貼。正確運(yùn)用精神激勵可以有效地培育員工對公司的忠誠和信任度。公司如果做到真心為員工著想，就能夠充分調(diào)動員工的積極性。

三是事業(yè)激勵。

人都有強(qiáng)烈的成就動機(jī)，希望在專業(yè)上有所建樹，對提升專業(yè)領(lǐng)域的成就、名聲、榮譽(yù)以及相應(yīng)的地位比物質(zhì)利益有更強(qiáng)烈的需求。

因此，對他們來說，事業(yè)激勵主要就是創(chuàng)造機(jī)會和條件保證他們能夠施展才華，讓他們創(chuàng)造事業(yè)后獲得成就感與榮譽(yù)感。我按照指導(dǎo)老師的要求進(jìn)行認(rèn)真制定、完善員工管理制度，指導(dǎo)老師看了我修訂后的員工管理制度，感到比較滿意。

指導(dǎo)老師安排我制作員工社會保險名冊，說這社會保險名冊非常重要，要跟社保局核對，不能有差錯，因為社會保險關(guān)系員工的切實利益，是老有所養(yǎng)，對維護(hù)公司和諧，維護(hù)員工隊伍穩(wěn)定，至關(guān)重要。經(jīng)過2天的認(rèn)真細(xì)致工作，我制作好了員工社會保險名冊，員工姓名，身份證號碼，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等內(nèi)容逐項填清楚，沒有任何遺留。指導(dǎo)老師看了十分滿意，夸獎我工作認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)。

時間過得很快，不知不覺為期個月的實習(xí)結(jié)束了，通過本次實習(xí)，我對人力資源管理工作有了正確的認(rèn)識，以前學(xué)習(xí)的是理論，現(xiàn)在是實際工作，懂得了人力資源工作的流程，懂得了人力資源工作的各個環(huán)節(jié)的操作，懂得了要做好人力資源工作，履行好行政助理的工作職責(zé)，除了掌握原則性，堅持正確立場外，還要做到細(xì)心和謹(jǐn)慎，要具有責(zé)任性，才能做好行政助理工作。

通過這次實習(xí)，我還懂得了課堂學(xué)習(xí)的重要性，特別是要學(xué)好基礎(chǔ)理論知識。這次實習(xí)中，就用到了許多課堂理論知識，凡是在課堂上學(xué)得好的，實際操作起來，把握性就較大，指導(dǎo)老師也感到滿意；反之，自己就不太熟悉，要問指導(dǎo)老師，工作質(zhì)量也不是很高。

通過這次實習(xí)，我還懂得了平時學(xué)習(xí)的重要性。人力資源工作政策性很強(qiáng)，人力資源工作的政策隨時在調(diào)整和補(bǔ)充，要做好人力資源工作必須掌握政策，按照政策精神做，這就需要平時努力學(xué)習(xí)。只有不斷學(xué)習(xí)，牢固掌握人力資源政策，才能做好人力資源工作，做出的人力資源工作能獲得單位領(lǐng)導(dǎo)的滿意，也經(jīng)得上級部門的檢查。

實習(xí)與學(xué)校讀書有著明顯的區(qū)別，學(xué)校是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論與基本技能，實習(xí)主要是工作實踐。這次實習(xí)使我學(xué)到很多在學(xué)校里學(xué)不到的知識，特別是第一次接觸到了社會，接觸到了真正的人力資源工作，感覺到單位與學(xué)校的不同，增長了自己的實踐經(jīng)驗。經(jīng)過這次實習(xí)，我感覺到，自己雖然在學(xué)校里學(xué)習(xí)了4年，掌握了一定的知識，但是真正到了工作崗位，發(fā)覺自己真要適應(yīng)社會，差距還是很大，不要說實踐經(jīng)驗不足，就是專業(yè)課知識也還是有欠缺，特別是動手能力不足。這就說明我離開學(xué)校到社會上仍然要繼續(xù)學(xué)習(xí)，既要繼續(xù)學(xué)習(xí)課本知識，更重要的是要學(xué)習(xí)實踐知識。只有不斷地學(xué)習(xí)，真正掌握科學(xué)文化知識和工作實踐經(jīng)驗，我才是一個有用的人，才能夠適應(yīng)社會的需要，走上工作崗位，能獨立完成工作任務(wù)，能取得一定的工作成績。

這次實習(xí)中，我看到了紡織進(jìn)出口外貿(mào)公司各位干部職工良好的政治思想風(fēng)貌與愛崗敬業(yè)、勤奮刻苦工作的精神。我想，我將來到了工作崗位上，也要象他們一樣，具有良好的政治思想風(fēng)貌與愛崗敬業(yè)、勤奮刻苦工作的精神，這才能做好自己的人力資源工作，獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定與職工群眾的滿意。

這里，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，樹立全心全意服務(wù)的思想，做到無私奉獻(xiàn)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)人力資源工作知識，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，為做好人力資源管理工作奠定知識、理論基礎(chǔ)。

總起來說，要通過不斷的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，遵守國家各項法律、法規(guī)；有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，模范地執(zhí)行《勞動法》和《勞動合同法》，廉潔奉公，忠于職守，竭誠為單位發(fā)展服務(wù)。在工作中，要培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，服從單位的工作安排，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)，力爭取得良好的工作成績。

匆匆地，個月的實習(xí)時間很快結(jié)束了，帶著幾分留戀，幾分回味，幾分收獲，離開了實習(xí)單位。最后，以一句話自勉：把簡單的事堅持做好，就是不簡單；把平凡的事堅持做好，就是不平凡。

招聘工作總結(jié)【篇7】

采購是企業(yè)日常運(yùn)營中不可或缺的環(huán)節(jié)。為保證企業(yè)采購工作的高效、精準(zhǔn)，需要大量的專業(yè)人才，這就需要采購人員具備專業(yè)素質(zhì)、經(jīng)驗以及良好的溝通協(xié)調(diào)能力。本文將圍繞采購招聘工作進(jìn)行詳細(xì)介紹和總結(jié)。

一、招聘崗位的描述

初步確定崗位職責(zé)和要求，是進(jìn)行招聘工作的首要任務(wù)。在進(jìn)行采購人員的招聘時需要對該崗位的職責(zé)和要求進(jìn)行詳細(xì)描述。崗位描述應(yīng)當(dāng)包括崗位職責(zé)，學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)驗、技能、能力和性格方面的要求等一系列精準(zhǔn)的描述，以便更好地吸引和篩選合適的人才。

二、招聘廣告的發(fā)布

在確定崗位描述之后，就需要發(fā)布招聘廣告。招聘廣告的發(fā)布需要根據(jù)企業(yè)的實際需要確定廣告的范圍、媒介和期限等，以便更好地推動招聘工作的開展。除了在市場招聘平臺上發(fā)布招聘廣告之外，還可以通過企業(yè)官方網(wǎng)站、社交媒體等途徑進(jìn)行發(fā)布。

三、簡歷篩選和面試

收到應(yīng)聘者的簡歷后，需要進(jìn)行先期的簡歷篩選，挑選出符合崗位要求且經(jīng)驗豐富的應(yīng)聘者。面試環(huán)節(jié)應(yīng)該是一個全方位、嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)的過程，在提問方面應(yīng)該盡量富有創(chuàng)意和針對性。同時，要做好記錄面試人員的提問和回答的情況，以便做出更加準(zhǔn)確、合理的綜合評估。

四、考察與人選的確定

對于通過面試環(huán)節(jié)的人選，需要進(jìn)行考察工作，以更好地了解其性格特點、工作方式和管理能力。考察的情況應(yīng)該以不同形式進(jìn)行，比如面談、電話答題、組織活動等，以此獲取更加真實、詳細(xì)的考察結(jié)果。最終，需要從多位人選中選出優(yōu)秀的人才作為企業(yè)的采購人員，并盡快與其簽訂相關(guān)的工作合同。

五、新人培養(yǎng)和評價

在采購人員順利入職之后，企業(yè)需要對新人進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓其快速掌握企業(yè)采購業(yè)務(wù)中的相關(guān)知識和技能，逐漸成長為業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富、能力突出、創(chuàng)新思維好的采購人才。對于新人的表現(xiàn)和成長情況，需要定期進(jìn)行評價和反饋，以及時了解其工作進(jìn)展和成效，使其更好地適應(yīng)企業(yè)的工作要求。

綜上所述，企業(yè)的采購招聘工作涉及到招聘崗位描述、廣告發(fā)布、簡歷篩選和面試、考察與人選的確定以及新人培養(yǎng)和評價等多個環(huán)節(jié)。企業(yè)需要有效地運(yùn)用招聘工具，挖掘和吸引優(yōu)秀的采購人才，為企業(yè)采購業(yè)務(wù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供堅實的保障。

招聘工作總結(jié)【篇8】

教師招聘備考工作總結(jié)

教師招聘備考工作是每一個備戰(zhàn)教師所必須要完成的一項任務(wù)。這項工作的目的是為了讓備考教師更好地掌握考試大綱，把握難點重點，提前預(yù)知考題出題方式，從而為自己的備考之路打下堅實的基礎(chǔ)。下面，我們將從理論與實踐兩個方面來分析教師招聘備考工作的相關(guān)內(nèi)容。

1. 理論分析

（1）掌握考試大綱

教師招聘考試大綱是指考試內(nèi)容、考試形式、分值等方面的規(guī)定，教師備考必須對此深刻了解。備考教師應(yīng)認(rèn)真查看官方發(fā)布的教師招聘考試大綱，明確考試的科目、內(nèi)容、形式、標(biāo)準(zhǔn)、以及考試時間和地點等基本信息，對于有時候課程改革、考點調(diào)整的情況下，及時關(guān)注相關(guān)官方公告，掌握最新招聘政策和要求，從而更全面地了解考試大綱的要求。

（2）把握考試難點和重點

教師招聘考試題目的難度較大，題目涉及知識面廣，備考教師應(yīng)該根據(jù)大綱，認(rèn)真分析考試科目的重點和難點，充分策劃好自己的復(fù)習(xí)規(guī)劃。在進(jìn)行復(fù)習(xí)的過程中，需要著重針對考試的重點進(jìn)行集中攻克，深入剖析難點，切實提升自己的解題技巧和能力。

（3）預(yù)知出題方式

教師招聘考試之所以備受考生關(guān)注，一方面是因為這類考試的題目難度較大，另一方面是因為它的出題方式有一定的特點。例如，部分考試題目是存在銜接性的，需要考生購買歷年真題進(jìn)行復(fù)習(xí)與練習(xí)。此外，教師招聘考試中常會出現(xiàn)公示材料解讀、案例分析、論證加強(qiáng)等題型，備考教師應(yīng)該對此有所準(zhǔn)備，提前預(yù)知出題方式，切實提升解題水平。

2. 實踐分析

（1）有針對性地復(fù)習(xí)

針對不同的科目和內(nèi)容，備考教師應(yīng)有計劃地制定復(fù)習(xí)計劃，充分利用寶貴的復(fù)習(xí)時間。在進(jìn)行復(fù)習(xí)時，重點關(guān)注難點，針對性地編寫詳盡的復(fù)習(xí)筆記，錯題集用心積累，注重細(xì)節(jié)，深化認(rèn)識。

（2）積極參加模擬考試

參加模擬考試是了解自己備考狀況的重要途徑。通過模擬考試可以有效測評自己的備考水平，檢測自己的弱點所在，并通過分析和總結(jié)，進(jìn)行有針對性的補(bǔ)充，切實提升自己的考試技能。

（3）與他人交流

在備考的過程中盡量與他人交流，擴(kuò)展自己的視野，了解備考教師們的復(fù)習(xí)策略、方法，并在交流過程中尋找適合自己的學(xué)習(xí)方式，獲得進(jìn)一步提高。

通過理論和實踐的分析，我們認(rèn)識到教師招聘備考工作是備考教師所必須要完成的一項任務(wù)，針對考試大綱、難點重點和出題方式進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，探討了實踐性的備考策略。在進(jìn)行教師招聘備考工作時，我們要尊重考試大綱，把握考試重點和難點，做好細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹?fù)習(xí)筆記和錯題集，積極參加模擬考試，并與他人交流，逐漸提高自己的考試技能和備考水平，取得理想的成績。

招聘會工作總結(jié)

工作的時光總是過得這么快，這一階段的工作即將結(jié)束，我們即將面臨下一階段的任務(wù)，我們需要好好的總結(jié)工作了，好好的總結(jié)方法應(yīng)該被更多的人去掌握。哪些工作總結(jié)要怎么寫才好？下面是小編為大家整理的“招聘會工作總結(jié)”，請繼續(xù)閱讀本文相關(guān)內(nèi)容！

招聘會工作總結(jié) 篇1

贊助協(xié)議書

甲方：武漢理工大學(xué)能源與動力工程學(xué)院學(xué)生會

乙方：廣州迅力體育用品設(shè)計制作有限公司武漢分公司

為了打造一個真正屬于能動學(xué)院的運(yùn)動節(jié)日盛會，一個互相交流、互相學(xué)習(xí)的平臺，一個體現(xiàn)出能動學(xué)院文明干練、友愛互助的作風(fēng)的機(jī)會，一個樹立起大學(xué)生內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象的追求的平臺，我院院團(tuán)委特批準(zhǔn)能動學(xué)院學(xué)生會作為甲方與貴單位擬定此贊助協(xié)議書。甲乙雙方本著相互促進(jìn)共同發(fā)展的原則，經(jīng)過雙方友好協(xié)商，并根據(jù)中華人民共和國《合同法》，現(xiàn)就武漢理工大學(xué)能源與動力工程學(xué)院2011年“新生杯”系列活動的贊助問題達(dá)成以下協(xié)議：

（一）贊助項目說明

1、活動項目：武漢理工大學(xué)能源與動力工程學(xué)院2011年“新生杯”系列活動；

2、贊助內(nèi)容：“新生杯”系列活動經(jīng)費支出；

3、活動時間：2011年10月17日-2011年11月10日（時間若有改動，甲方應(yīng)至少提前三天通知乙方）

（二）贊助費用及回報

1、商家獨家贊助：費用為人民幣貳仟伍佰圓整（￥2500.00元（其中800元為乙方產(chǎn)品或現(xiàn)金））

2、回報：

（1）宣傳海報：印有贊助商名稱、LOGO及企業(yè)部分信息；

（2）橫幅宣傳：活動場懸掛一條橫幅，注明贊助單位；學(xué)校航海樓或三食堂等人流量大的地方懸掛橫幅一條，注明贊助單位；

（3）立體廣告噴繪宣傳：面積大小為4~6平方米，用以宣傳本活動及贊助商，噴繪出現(xiàn)贊助單位署名及形象、圖片、廣告等信息；

（4）比賽班級流程圖及分?jǐn)?shù)牌：注明贊助單位；

（5）公司介紹及招聘信息：放置于活動現(xiàn)場；

（三）甲乙雙方權(quán)利與義務(wù)

1、甲方：

（1）甲方作為活動主辦單位，整個系列活動由甲方自行策劃、籌備及組織開展。乙方作為系列活動的贊助單位，應(yīng)積極支持和鼓勵高校文體等活動的順利開展；

（2）甲方負(fù)責(zé)設(shè)計制作相關(guān)宣傳資料，但乙方需提供相關(guān)資料；

（3）甲方應(yīng)保證活動順利進(jìn)行，并在活動過程中與乙方保持相關(guān)聯(lián)系；

（4）活動結(jié)束后甲方向乙方反饋活動及宣傳信息。

2、乙方：

（1）乙方有權(quán)利了解甲方活動開展的進(jìn)度和情況，甲方須如實反饋各種情況；

（2）乙方需積極監(jiān)督和配合甲方的活動；

（四）費用支出方式

贊助費的支付，經(jīng)雙方商定，一次性付款，協(xié)議簽訂后，2天內(nèi)乙方支付贊助費壹仟柒佰元給甲方，即￥1700.00元；10月30日之前乙方支付甲方800元現(xiàn)金或等值獎品。

（五）附則

1、本協(xié)議的合作有效期為2011年10月13日～2011年11月10日，協(xié)議合作期滿后雙方可就繼續(xù)合作事宜進(jìn)行磋商，并根據(jù)實際需要續(xù)簽合同；

2、未盡事宜，雙方經(jīng)協(xié)商后再做補(bǔ)充解決，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有相同的法律效力；

3、在執(zhí)行過程中，如果雙方有因不可預(yù)測的因素導(dǎo)致在雙方之間可能產(chǎn)生的一切爭論、異議和糾紛均雙方可協(xié)商解決；

4、本協(xié)議共二份，簽字時協(xié)議為一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力。經(jīng)雙方簽約代表簽字后生效；

甲方：武漢理工大學(xué)能源與動力工程學(xué)院學(xué)生會

乙方：廣州迅力體育用品設(shè)計制作有限公司武漢分公司

甲方簽約代表：乙方簽約代表：

簽約地點：

簽約日期：2011年10 月13 日

招聘會工作總結(jié) 篇2

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__年已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷，也是我踏上HR征程的開始。在這兩個月里，我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里，我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺，讓我成長。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長起來的決心和信心，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標(biāo)?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)以及對20__年的工作做一下計劃如下：

20__年年初，我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過培訓(xùn)，大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標(biāo)，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認(rèn)知，也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間，我開始學(xué)習(xí)公司的制度，包括人力資源制度，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因為職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求，主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。下半年和后期，我開始學(xué)習(xí)招聘的工作流程，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類人員面試，

我的方法是：

1，向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。

2，和同行業(yè)人員交流。

3，和用人部門溝通，向他們討教。

針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足，所以在20__年的工作中我要計劃如下：

一，我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識，公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識。

二，深入了解所招崗位的工作職責(zé)(方法看招聘需求表，向用人部門了解，到車間了解)。

三，在工作中和學(xué)習(xí)中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧。

四，拓展自己的招聘渠道，內(nèi)部推薦(方法向用人部門了解人才聚集處，多和集團(tuán)員工溝通，鼓勵推薦)，提升自己搜集簡歷的技巧，提升自己對簡歷的判斷力，努力完成每個月招聘指標(biāo)

五，提升自己的必備工作技能，近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能，分析能力，人際交往能力，電腦操作能力(方法，2周看一本書,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，每天不斷總結(jié)自己，業(yè)余查找辦公軟件操作知識)

新的一年即將來臨，相信在20__年中，招聘工作會做得更加好!

招聘會工作總結(jié) 篇3

對于參加招聘會之前，我仔細(xì)的考慮了一下，首先要做好準(zhǔn)備工作：1、準(zhǔn)備好個人簡歷。2、多準(zhǔn)備幾個問題以便來回答hr提出的難題。3、因為是校園招聘會，所以之前應(yīng)該先請教老師或相關(guān)方負(fù)責(zé)人，具體有哪些公司，如果可以的話你也可以打聽下他們企業(yè)招聘的崗位有哪些？這樣的話自己更有把握、方向更加明確！4、思想準(zhǔn)備，個人心理素質(zhì)一般般，時不時會有點小緊張，擔(dān)心作為工作人員做的不好而影響應(yīng)聘者或者是招聘hr給現(xiàn)場帶來不必要的麻煩。其次，之后真正開始的時候，緊張的那顆心反而隨著招聘會的開始而漸漸淡化了；在幫助的同時也和公司的hr談了很多，暢談美好未來，

規(guī)劃幸福人生！為此自己得出如下結(jié)論：一、公司看中的人才是能力——學(xué)習(xí)能力——自主學(xué)習(xí)能力；一個人如果他懂得自主學(xué)習(xí)，那么他的未來就不會一無所有的，因為他懂得奮斗，為自己的夢想而努力奮斗永不止息！二、專業(yè)知識：對于我們?？粕鷣碚f，大學(xué)是短暫的，短短三年的光陰，對于我們自己的專業(yè)知識；自己有了解多少呢？最起碼當(dāng)，我們出去的時候要知道自己的專業(yè)主打是什么，能夠平心靜氣的和別人說我們的專業(yè)如何如何。三、技術(shù)水平，本科生側(cè)重于理論而我們則側(cè)重于實踐；社會實踐對我們來說，是一次不錯的鍛煉機(jī)會；不僅可以提升技能，而且還可以鍛煉自身的交流能力。這種能力并非一日之寒呀！

那次招聘會的場景，現(xiàn)在回想起來還歷歷在目呢，仿佛就發(fā)生在昨天似的；最近又一次正式的參加了一次招聘會，并且將自己的個人簡歷遞交到面試官面前；可是當(dāng)面試官像我提問時，我又開始發(fā)顫了，對自己又沒有信心了。感覺自己準(zhǔn)備的還是不夠充分，之后面試官只說了一句，等你準(zhǔn)備好了，再過來吧！

經(jīng)歷過招聘會之后，自己理了理思路。到底哪邊是天堂，哪邊是地獄，也已做好的思想準(zhǔn)備。具體規(guī)劃有幾點：一、堅持今日事，今日畢的良好做事習(xí)慣。二、在校期間，爭取提高英語水平，為將來就業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。三、不斷地充實自身修養(yǎng)，提高個人的文學(xué)內(nèi)涵。

四、健身；俗話說的好：身體是革命的本錢，只有健康的身體，才能為未來而拼搏！

今天即將邁入工作崗位的我，也在時刻地關(guān)注招聘信息；希望自

己能夠很好的抓住在校學(xué)習(xí)的時間，盡我所能，學(xué)我所學(xué)；盡量讓自己大學(xué)生涯不留遺憾。畢竟進(jìn)入社會之后就不會像在學(xué)校一樣有老師的照顧，一切的一切全部都得靠自己的能力去完成。無論自己有多么的害怕，所以說有時要對自己充滿信心，只有自己相信自己了，別人才有可能相信你！進(jìn)入工作崗位后要腳踏實地，一步一步慢慢來，對自己的責(zé)任來不得半點弄虛作假，否則的話，你的職業(yè)生涯不會走的很遙遠(yuǎn)！

招聘會工作總結(jié) 篇4

最近一個月的招聘，可以用快到瘋掉的節(jié)奏來形容，除非經(jīng)常招聘的銷售崗位之外，另一個工程師部門基乎老員工全部辭職，又是一批辭職潮，來了四年，就有三年是這樣，每當(dāng)員工培養(yǎng)到一定時期，員工就選擇辭職，而且都批量性辭職。老板歸結(jié)于原因，因為員工沒有招到合適的，學(xué)歷招的太高，以過于員工穩(wěn)性定不強(qiáng)，所以，在工作一年左右，都會跳槽。公司針對這些崗位給的工資待遇本也是偏低于市場，工作一年以上的員工，都無法加薪，那勢必是會都通過跳槽來加薪的，公司給現(xiàn)有老員工的待遇提不上，后續(xù)再從市面上招聘同崗位人員時，往往給的`待遇要高出目前在職員工，這就是目前公司狀態(tài)，在員工都選擇離職的時候，公司是不選擇加薪留人，只愿意外 招。那本月所招聘的工作量，往往大于平常的月份。

針對目前招聘工程情況，做為公司的人力資源，也只能通過招聘來解決現(xiàn)狀，除了招聘應(yīng)屆生補(bǔ)充辭職人員，還需要再招聘一名同行崗位的人員，本行為招聘同行經(jīng)驗是非常難招，公司招聘的原則:既要工資待遇給的合適(太高的用不起)，又要有能力，還要人品好，認(rèn)同公司。綜合這幾點，發(fā)布招聘消息，但是通知主動發(fā)布招聘信息，根本沒有收到一個合適的簡歷，接下來是過搜索，主動下載簡歷，搜索簡歷，也沒有找到合適的，要么是要求待遇太高，不符合公司錄用標(biāo)準(zhǔn)，要么是工作經(jīng)驗條件不符合，在這種根本沒有合適簡歷的情況下，我只有通過其他渠道來尋找簡歷，通過一個社交網(wǎng)站，終于找到一兩個簡歷，在沒辦法看到他們的聯(lián)系方式的時候，只能通過發(fā)私信，來進(jìn)行初步聯(lián)系，初步有回消息的時候，終于要到的電話號碼，進(jìn)行了一個簡單的面試溝通，然后約其來公司面試，在部門負(fù)責(zé)人都面試完后，最終確定一位入職。這個崗位在這個月也終于有個結(jié)果。

在完成這個崗位的同時，又要完成公司的銷售代表指標(biāo)，公司招聘銷售，希望招聘女生多一些，但是，這個月市場上的簡歷相當(dāng)?shù)纳?，女生的簡歷更少，一天通知幾十個銷售，結(jié)果就來了一個，可見這月招聘的難度。收到的簡歷很少，那就通過下載了，但是下載的簡歷，意向普遍是不高的，但是，也得照做，不做，更沒人來面試。還有一個辦法，通過跟招聘銷售的公司hr互換簡歷，互換簡歷，通知來的人員，意向也較少，在明知不可為而為之的情況下，還是得做這么一步的。結(jié)果到一個月時間，也就招到一個。

在這一個月，內(nèi)部介紹、主動下載、互換簡歷等一系列的方法，都想過了，不知道還有其他方法沒，但是，我已是想不到了。最后也希望在自己的這翻努力下，能在月底有個好的結(jié)果。

招聘會工作總結(jié) 篇5

迪卡儂湛江觀海路店寸金專場招聘會工作總結(jié)

公司基本概況：

迪卡儂集團(tuán)致力于大眾運(yùn)動領(lǐng)域，集運(yùn)動用品研發(fā)、設(shè)計、品牌、生產(chǎn)、物流及銷售為一體，目前在全球擁有1000多家商場，本次招聘會計劃招聘見習(xí)商場運(yùn)動部門經(jīng)理和運(yùn)動大使兩個職位?，F(xiàn)場基本情況：

院就業(yè)的各部門同事于2016年11月3日下午5:30便早早地來到了C102教室做準(zhǔn)備工作，清潔、布置現(xiàn)場，整理部門同事著裝形象，市場部的同事們負(fù)責(zé)提前聯(lián)系企業(yè)，時刻了解他們的行程，提前準(zhǔn)備好接待工作。

經(jīng)聯(lián)系，了解到企業(yè)快到現(xiàn)場，身為市場部的我們提前半個小時到學(xué)校大門口等待，等到企業(yè)開車到達(dá)學(xué)校，我們將其引到嘉賓停車場，然后幫忙搬物資并帶領(lǐng)他們進(jìn)入會場。

企業(yè)的代表在會場布置現(xiàn)場，院就業(yè)各部門的同事協(xié)助他們擺放好品牌產(chǎn)品，職業(yè)發(fā)展部和市場部的同事在會場門口站好禮儀，等待前往參加招聘會的同學(xué)們。

時間接近晚上7:30，來的同學(xué)越來越多，每個同學(xué)先到辦公室的同事那里簽到，領(lǐng)取一份企業(yè)特別準(zhǔn)備的小禮物，然后到座位等待招聘會開始。

招聘會開始后，現(xiàn)場氣氛活躍，演講的主講人和場下的同學(xué)互動頻繁，宣講會效果顯著，吸引了大家的興趣。

招聘會結(jié)束后，同學(xué)們陸續(xù)離場，市場部的同事們送嘉賓離開學(xué)校。我在本次活動中的不足：

1、第一次工作心里有點底氣不足和有點小激動，變現(xiàn)得不夠靈活，和嘉賓的接觸較少；

2、禮儀姿勢方面有待提高，有時稍微不注意可能會有些許駝背或是手腳的擺放姿勢不準(zhǔn)確；

3、一直都是和自己部門的同事在交流，沒有和其他部門的同事進(jìn)行交流，略顯生疏；

4、有些部門的師兄師姐來到了現(xiàn)場，我們并沒有認(rèn)出來； 改進(jìn)措施：

1、盡可能地和到場嘉賓多溝通，了解他們的需要，幫他們解決問題；

2、加強(qiáng)提高自身的禮儀，做到每次站禮儀都能端莊大方，向外界展示寸金學(xué)院的風(fēng)采；

3、積極與其他部門的委員干事交流，努力辨認(rèn)出他們的臉，與他們的名字對上號，加強(qiáng)各部門間的聯(lián)系，了解各部門的分工運(yùn)作；

4、盡力地提高自己的隨機(jī)應(yīng)變能力和溝通交流能力，做好對內(nèi)對外的聯(lián)系，能夠從容地面對一切的突發(fā)狀況。在本次活動中做的好的地方：

1、每次都能以最真誠的笑容面對到場的嘉賓及同學(xué)、同事們；

2、對于嘉賓、同學(xué)的要求都熱心地幫忙解決；

3、在整體著裝方面做得較好，儀容儀表端正整潔。

總而言之，這第一次的工作經(jīng)驗對于我來說十分寶貴，也將對我以后的工作有了一個很好的示范，我將會每一次都對自己進(jìn)行總結(jié)反思，不斷進(jìn)取不斷進(jìn)步，不斷完善自己，為市場部，為院就業(yè)，為寸金學(xué)院獻(xiàn)出自己的一份力量。

市場部干事黃慧儀

2016年11月4日

招聘會工作總結(jié) 篇6

實習(xí)報告總結(jié)

一眨眼，開學(xué)就要進(jìn)入大學(xué)三年級了，作為人力資源的的學(xué)生，我覺得自己需要掌握的技能和知識還有很多。不僅需要專業(yè)知識，還需要提高自己的識人看人的能力等等。所以為了更好的接觸社會，接觸形形色色的人形形色色的實物，接觸一個全新的公司體系，在假期我選擇了在迪卡儂做銷售助理，來提高自己的能力。

迪卡儂的簡歷收集是很有特色的，在商店入口附近有專門的簡歷投放處，求職者將填好的表格投進(jìn)信箱，差不多第二天就會受到電話面試。通過后是統(tǒng)一周三的集體面試。集體面試分三輪，首先是自我陳述環(huán)節(jié)，我簡短的介紹了自己的基本情況和愛好特長，這里的介紹方式很特別，介紹自己的時候要帶上前面已經(jīng)做過自我介紹的其他面試者的情況，這種方式很新鮮，后來的一段時間我才知道，這是為了測試面試者的team意識。之后是部門經(jīng)理提一些問題，類似于課程時間，怎樣協(xié)調(diào)工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系等等。最后是店長面試，問了一些對店里發(fā)展的意見以及改進(jìn)方法，以及一些關(guān)于個人發(fā)展的問題。經(jīng)過一輪又一輪的面試，我終于通過了。作為人力資源的學(xué)生我以后也要負(fù)責(zé)招聘面試的事項，這次作為被面試者我有很多的體會和收獲。

面試中我了解到迪卡儂運(yùn)動超市是一家法國企業(yè)，由米歇爾·雷勒克于1976年創(chuàng)立，是歐洲最大、全球第二大的運(yùn)動用品連鎖集團(tuán)。除了連鎖運(yùn)動用品店的經(jīng)營外，迪卡儂集團(tuán)另外一個最大的特色就是擁有豐富的自有品牌產(chǎn)品陣線，并根據(jù)運(yùn)動類別的不同，分為12種以上不同的名稱品牌。迪卡儂公司的經(jīng)營理念：將各類運(yùn)動用品匯聚一堂，以相對最低的價格提供技術(shù)性能優(yōu)良的產(chǎn)品，為更多的人提供運(yùn)動的可能，享受到運(yùn)動的樂趣。商場提供良好的售后服務(wù)，同時利用內(nèi)部或周圍的場地為客戶和周圍的居民提供運(yùn)動鍛煉的機(jī)會。迪卡儂公司擁有法國第二大的產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計中心（僅次于雷諾汽車）。中心的1500名專業(yè)技術(shù)人員每年推出 4000 款新產(chǎn)品，涵蓋63種運(yùn)動項目。不斷創(chuàng)新的技術(shù)與產(chǎn)品使運(yùn)動者充分感受到運(yùn)動的樂趣，舒適，安全和健康。迪卡儂公司的經(jīng)營理念：將各類運(yùn)動用品匯聚一堂，以相對最低的價格提供技術(shù)性能優(yōu)良的產(chǎn)品，為更多的人提供運(yùn)動的可能，享受到運(yùn)動的樂趣。

隨后我進(jìn)入到nature自然運(yùn)動部門，其中包括：釣魚，射箭，狩獵和騎馬四項運(yùn)動。部門經(jīng)理和全職對我進(jìn)行了培訓(xùn)。包括銷售助理職責(zé)，迪卡儂部門及產(chǎn)品分布，產(chǎn)品知識等各方面工作中可能會遇到的問題及處理方案。學(xué)習(xí)的過程中我記錄了很多筆記，便于日后的查閱。我喜歡這里還有一些原因，因為它可以提夠給我們一些知識培訓(xùn)，把我們和其他全職平等對待，很注重培養(yǎng)我們，定期給我們講一些產(chǎn)品知識和銷售技巧。從中我們學(xué)到了好多書本中學(xué)不到的。根據(jù)店里的銷售情況，我們還會定期組織一些team buliding or stor meeting,一起去聚聚餐，爬爬山，宿營什么的。大家可以借用這些機(jī)會好好溝通溝通，交流一下思想，談?wù)劦昀锬切┦隆?/p>

由于是第一次參與銷售方面的工作，因此在起初的兩天中總有些難以適從。不知所措是工作的大忌，所以為了更好的服務(wù)，更好的銷售，我果斷的決定，將我所需要知道的，需要了解的東西，主動并且迅速的在第一時間解決掉。為了解決我經(jīng)驗不足的問題，我請教了很多的元老級別的人。或者任何比我來的早的，知道的比我多的同事我都會去找他們請教。因此在同事和經(jīng)理的細(xì)心幫助下，我迅速掌握了我需要掌握的基本技能，并且在接下來的時間去不斷的完善，不斷的成長。我的主要工作是在店里做一些銷售和整理，包括上貨、調(diào)整貨架、每天的facing等工作，這對于一個女生來說是比較吃力的，常常一個環(huán)節(jié)下來身上總是汗流浹背，但我沒有退縮，我告訴自己要堅持下來，真真正正的學(xué)一些東西回去。

我在nature部門做銷售助理。我的工作職責(zé)便是銷售。銷售作為我工作的首要任務(wù)。同時我還負(fù)責(zé)每周的產(chǎn)品decot（就是將折損的產(chǎn)品做掉，從而達(dá)到庫存和實際相同），每周的ami產(chǎn)品盤點都是我最為難受的一個時候，因為會發(fā)現(xiàn)丟失很多商品。這就讓我意識到，在平時的工作中要注意防竊的現(xiàn)象。因為迪卡儂是一個提倡自主購物的超市，銷售助理，但是不是說我們每天每時每刻都在推銷，所以很多時候，顧客是不需要我們提供服務(wù)的，負(fù)責(zé)會給顧客帶來較大的心理壓力。這時候我就要去做各種零碎的事情。比如說facing（就是調(diào)整鞋子位置，使所有的鞋子看起來非常整齊美觀）、補(bǔ)齊號碼牌、補(bǔ)齊balisage（關(guān)于產(chǎn)品知識產(chǎn)品價格的一個標(biāo)簽）調(diào)整貨架、補(bǔ)貨、盤點等等一系列的事情。這些工作雖然很零散，但是我可以通過這個東西學(xué)會很多很多的相關(guān)物品的使用。比如說打印機(jī)復(fù)印機(jī)的使用。比如說膠帶的其他用途。其實在做銷售的時候最大的收獲就在于對交流溝通的能力的鍛煉。銷售在我看來就是最好的鍛煉方式，最好的鍛煉一個人的交流技巧的方式，一個人逼著自己去和一個陌生人甚至是有著故意刁難你的可能性的陌生人去交流，這個工作就被迫著自己學(xué)會交流。如何更好的交流是我在迪卡儂工作中一直努力追尋和努力的方向。我發(fā)現(xiàn)在顧客看商品的時候，銷售助理是不可以很突兀的過去就開始推銷的，要有一個過程，就是讓顧客注意到你的存在之后才能去更好的銷售。而去讓顧客更好的注意到自己，那最好的方式便是過去facing，你在顧客周圍facing，顧客說話的時候，特別是講到他們手中的商品的時候，那就是最佳時間去和顧客交流。顧客愿意聽，更愿意有合適的性價比。也就是希望銷售助理不是總在推薦高端價位，而是找到一款合適的價位的并且能夠讓顧客滿意的商品。這是在我看來，銷售中最重要的東西。一味的去推銷高端價位的產(chǎn)品會讓顧客覺得你在傾銷，而不從顧客的腰包考慮。會讓很多的顧客難堪。這樣的話就會影響到顧客的購買欲望。影響了購買的欲望，那必然會影響到銷售。值得一說并且在工作中讓我收獲最大的一件事就是，完全負(fù)責(zé)部門。在7月中旬的時候部門經(jīng)理和全職都因個人原因集體離職，則對于我和部門來說無異于一個晴天霹靂！迪卡儂對經(jīng)理的要求很高，是抱著寧缺毋濫的態(tài)度的。所以就導(dǎo)致了一直到快開學(xué)，我的部門也沒有經(jīng)歷和全職。而我就成了“部門老員工”，說實話那段時間我的壓力很大，因為nature部門算是迪卡儂技術(shù)要求最高的部門了。釣魚，射箭，騎馬，狩獵四項運(yùn)動里都有專業(yè)的裝備例如魚竿、馬鞍、飛鏢、反曲弓等等配件，專業(yè)的衣服，還有專門的工具等等。作為銷售助理這些都要有所了解才能為顧客服務(wù)，為了提高自己的專業(yè)技能，我每天都會學(xué)習(xí)部門里有的產(chǎn)品知識，回校后在上網(wǎng)查詢資料。通過自己的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)是部門里的專業(yè)技術(shù)者，這一點我很驕傲！

因為沒有經(jīng)理，部門里需要經(jīng)理負(fù)責(zé)的事項就要我來負(fù)責(zé)，期間我也在店長的幫助下招聘考察了一些新員工，共對其進(jìn)行了培訓(xùn)，工時安排等等。而這些任務(wù)對我學(xué)的人力資源知識有很深的運(yùn)用和體會。知道那些才是需要我重點掌握的，對大三大四的專業(yè)課學(xué)習(xí)有很大的幫助。

通過這個假期的實習(xí)，我感觸很多，第一，word、excel ppt等辦公軟件的使用，是我需要盡快加強(qiáng)的東西。以前學(xué)的東西總認(rèn)為沒什么用處實際上在 工作中還是非常有用的。第二，英語水平太低，雖然能和很多的外國人交流，但是有時候交流上遇到的問題還是很大的。有的不是很純正的英文聽起來會很費勁，比如印度英語。偶爾會遇到北歐的人，他們說的英文也很難懂。當(dāng)然這一切都是我自己本身能力不足造成的。第三責(zé)任感。我覺得工作沒有什么難或者簡單，只要有責(zé)任感，就一定能夠做好。在迪卡儂的工作過程中，我的表現(xiàn)全店的人員都看在眼里，對我的評價都很高。第四，專業(yè)知識。對于之前大學(xué)里面所有學(xué)到的課程，我一直認(rèn)為都不重要，現(xiàn)在通過工作來看，我是太幼稚了。大學(xué)的專業(yè)課上又很多可以借鑒的東西。很快假期就要結(jié)束，通過實習(xí)的鍛煉，我想我可以在接下來開學(xué)的日子里面，為我之前發(fā)現(xiàn)的不足做準(zhǔn)備。也為接下來更好的進(jìn)步做好充分的準(zhǔn)備。========= 學(xué)號：==========篇二：迪卡儂社會實踐報告2 社會實踐報告

企業(yè)：迪卡儂運(yùn)動超市

班級：09302 專業(yè)：人力資源管理

姓名：

指導(dǎo)老師：

實踐目的：接觸社會、了解社會、熟悉企業(yè)環(huán)境，鍛煉交流能力，體驗工作與學(xué) 生時代的差異，積累閱歷經(jīng)驗。

實踐項目：銷售方式、產(chǎn)品知識、溝通能力、營銷方式。

單位：迪卡儂運(yùn)動超市 地點：北京東四環(huán)大郊亭

時間：6月3日—8月27日

開學(xué)就要進(jìn)入大學(xué)三年級的我，在過去的兩年間接觸了很多陌生的領(lǐng)域，接觸了一些高中時代難以接觸到的東西。然而在即將進(jìn)入大三的時候，我卻開始對銷售行業(yè)感興趣了起來。之前一直在腦形成的那種銷售理念也一直難以施展。趁著假期，我就來到了迪卡儂運(yùn)動超市，為了更好的接觸社會，接觸形形色色的人形形色色的實物，接觸一個全新的公司體系，接觸一個與眾不同的超市。我一直很慶幸，我在這里工作過。這里的工作經(jīng)驗，對我而言意義重大。

一 第一部分：企業(yè)簡介

迪卡儂運(yùn)動超市是一家法國企業(yè)，由米歇爾·雷勒克于1976年創(chuàng)立，其第一家店開在法國里爾附近的小村莊恩洛斯。今日（2007年8月）迪卡儂在全世界18個地區(qū)擁有銷售網(wǎng)絡(luò)，包括中國大陸與臺灣，分店數(shù)量超過300家以上，是歐洲最大、全球第二大的運(yùn)動用品連鎖集團(tuán)1。除了連鎖運(yùn)動用品店的經(jīng)營外，迪卡儂集團(tuán)另外一個最大的特色就是擁有豐富的自有品牌產(chǎn)品陣線，并根據(jù)運(yùn)動類別的不同，分為12種以上不同的名稱品牌。

迪卡儂是運(yùn)動用品的生產(chǎn)商，迪卡儂公司從1986年開始嘗試體育運(yùn)動用品的生產(chǎn)，其生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到全球五大洲十八個國家，公司按照質(zhì)量，價格和供貨能力等標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格選擇其生產(chǎn)合作伙伴。迪卡儂全球所有的331家運(yùn)動用品連鎖店中出售的貨品，一半以上是迪卡儂自身的品牌產(chǎn)品。迪卡儂是大型的運(yùn)動品專業(yè)連鎖商店，迪卡儂公司的經(jīng)營理念：將各類運(yùn)動用品匯聚一堂，以相對最低的價格提供技術(shù)性能優(yōu)良的產(chǎn)品，為更多的人 提供運(yùn)動的可能，享受到運(yùn)動的樂趣。典型迪卡儂商場的面積一般在2000至 10000平方米，商場提供良好的售后服務(wù)，同時利用內(nèi)部或周圍的場地為客戶和周圍的居民提供運(yùn)動鍛煉的機(jī)會。迪卡儂公司擁有法國第二大的產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計中心（僅次于雷諾汽車）。中心的1500名專業(yè)技術(shù)人員每年推出 4000 款新產(chǎn)品，涵蓋63種運(yùn)動項目。不斷創(chuàng)新的技術(shù)與產(chǎn)品使運(yùn)動者充分感受到運(yùn)動的樂趣，舒適，安全和健康。

迪卡儂公司的經(jīng)營理念：將各類運(yùn)動用品匯聚一堂，以相對最低的價格提供技術(shù)性能優(yōu)良的產(chǎn)品，為更多的人提供運(yùn)動的可能，享受到運(yùn)動的樂趣。管理層情況：

店長： 陳剛 副店長： 邱亮

第二部分：

我是六月3號就開始去公司實習(xí)了。由于是第一次參與銷售方面的工作，因此在起初的兩天中總有些難以適從。不知所措是工作的大忌，所以為了更好的服務(wù)，更好的銷售，我果斷的決定，將我所需要知道的，需要了解的東西，主動并且迅速的在第一時間解決掉。為了解決我經(jīng)驗不足的問題，我請教了很多的元老級別的人?；蛘呷魏伪任襾淼脑绲模赖谋任叶嗟耐挛叶紩フ宜麄冋埥?。因此在同事和經(jīng)理的細(xì)心幫助下，我迅速掌握了我需要掌握的基本技能，并且在接下來的時間去不斷的完善，不斷的成長。最終到達(dá)現(xiàn)在這個水平。成為部門暑假過程中唯一能被經(jīng)理放心使用的兼職。這一點我很自豪。

我在公司的跑步鞋部門，也就是kalenji部門做銷售助理。我的工作職責(zé)便是銷售。銷售作為我工作的首要任務(wù)。同時我還負(fù)責(zé)每周的產(chǎn)品decot（就是將折損的產(chǎn)品做掉，從而達(dá)到庫存和實際相同）kalenji是來自歐洲最大的運(yùn)動產(chǎn)品連鎖商店迪卡儂旗下的一款運(yùn)動產(chǎn)品的品牌，在迪卡儂內(nèi)的各品牌中專營跑步、徑賽、越野、慢走。kalenji部落的長跑者生活在肯尼亞西部高原上，他們跑步時總是保持愉悅的心情。為了分享跑步的樂趣，kalenji 設(shè)計了多種產(chǎn)品以滿足跑步愛好者的不同需

求。kalenji的運(yùn)動格言：找到你自己的節(jié)奏，享受跑步的快樂（find your rhyme, enjoy your run）。

每周的ami產(chǎn)品盤點都是我最為難受的一個時候，因為每周我們部門都會丟失幾雙比較高端價位的鞋子。所以在后來的工作中，我們也將我們的工作重心向著防盜方面轉(zhuǎn)變，由walking向running轉(zhuǎn)變。（kalenji分為兩個小的部門，就是walking和running）在同事的精心工作中，我們的產(chǎn)品丟失情況迅速好轉(zhuǎn)，因此也得到了部門經(jīng)理的肯定。

銷售，但是不是說我們每天每時每刻都在推銷，因為迪卡儂是一個提倡自主購物的超市，所以很多時候，顧客是不需要我們提供服務(wù)的，這時候我就要去做各種零碎的事情。比如說facing（就是調(diào)整鞋子位置，使所有的鞋子看起來非常整齊美觀）、補(bǔ)齊號碼牌、補(bǔ)齊balisage（關(guān)于產(chǎn)品知識產(chǎn)品價格的一個標(biāo)簽）調(diào)整貨架、補(bǔ)貨、盤點等等一系列的事情。這些工作雖然很零散，但是我可以通過這個東西學(xué)會很多很多的相關(guān)物品的使用。比如說打印機(jī)復(fù)印機(jī)的使用。比如說膠帶的其他用途。

其實在做銷售的時候最大的收獲就在于對交流溝通的能力的鍛煉。銷售在我看來就是最好的鍛煉方式，最好的鍛煉一個人的交流技巧的方式，一個人逼著自己去和一個陌生人甚至是有著故意刁難你的可能性的陌生人去交流，這個工作就被迫著自己學(xué)會交流。如何更好的交流是我在迪卡儂工作中一直努力追尋和努力的方向。我發(fā)現(xiàn)在顧客看鞋子的時候，銷售助理是不可以很突兀的過去就開始推銷的，要有一個過程，就是讓顧客注意到你的存在之后才能去更好的銷售。而去讓顧客更好的注意到自己，那最好的方式便是過去facing，你在顧客周圍facing，顧客說話的時候，特別是講到他們手中的鞋子的時候，那就是最佳時間去和顧客交流。顧客愿意聽，更愿意有合適的性價比。也就是希望銷售助理不是總在推薦高端價位，而是找到一款合適的價位的并且能夠讓顧客滿意的鞋子。這是在我看來，銷售中最重要的東西。

一味的去推銷高端價位的產(chǎn)品會讓顧客覺得你在傾銷，而不從顧客的腰包考慮。會讓很多的顧客難堪。這樣的話就會影響到顧客的購買欲望。影響了購買的欲望，那必然會影響到銷售。第三部分：感想： word、excel ppt等辦公軟件的使用，是我需要盡快加強(qiáng)的東西。以前學(xué)的東西總認(rèn)為沒什么用處實際上在工作中還是非常有用的。

語言。英語水平太低，雖然能和很多的外國人交流，但是有時候交流上遇到的問題還是很大的。有的不是很純正的英文聽起來會很費勁，比如印度英語。偶爾會遇到北歐的人，他們說的英文也很難懂。當(dāng)然這一切都是我自己本身能力不足造成的。責(zé)任感。我覺得工作沒有什么難或者簡單，只要有責(zé)任感，就一定能夠做好。在迪卡儂的工作過程中，我的經(jīng)歷專門和我開過dm，這是在有全職的部門是從來都不會有的，因為dm只是店長和經(jīng)理開，經(jīng)理和部門全職開，而經(jīng)理給我開這個會議，我覺得是對我的工作的肯定。而按照我的想法，這個原因就在于我絕對是所有兼職中最有責(zé)任心的。責(zé)任大，職權(quán)才會大。

專業(yè)知識。對于之前大學(xué)里面所有學(xué)到的課程，我一直認(rèn)為都不重要，現(xiàn)在通過工作來看，我是太幼稚了。大學(xué)的專業(yè)課上又很多可以借鑒的東西，比如事情的安排分為重要緊急，重要不緊急，不緊急重要，不重要不緊急。這個東西就能很好的解決工作過程中做事沒有條理沒有重點的問題。

很快假期就要結(jié)束，我的兼職工作雖然會繼續(xù)，但是收獲會越來越少。我想我可以在接下來開學(xué)的日子里面，為我之前發(fā)現(xiàn)的不足做準(zhǔn)備。也為接下來更好的進(jìn)步做好充分的準(zhǔn)備。篇三：迪卡儂(東圃店)觀察報告

迪卡儂(東圃店)觀察報告 ? 店鋪介紹：東圃迪卡儂店建立于2004年，占地4000平方米。? 位置：位于廣州市天河區(qū)東圃鎮(zhèn)廣園東路 ? 交通路線：60、547、448、地鐵四號線黃村站 ? 周邊環(huán)境：毗鄰廣東奧林匹克體育中心、臨近高德美局中心、花花世界購物中心、東圃鎮(zhèn) ? 工作人員：全職 xx 兼職 xx 主要經(jīng)營業(yè)務(wù) ? 共有35000個運(yùn)動商品種類，16個自有 的激情品牌。? 囊括了60多種運(yùn)動項目，8500個產(chǎn)品系列。? 包括了初學(xué)入門的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品 ? 職業(yè)運(yùn)動員適用的頂級專業(yè)商品 ? 滿足了各類人群的運(yùn)動愛好需求。

激情自主品牌 ? artergo（球類運(yùn)動系列）? inesis（釋放你的揮桿）? kelenji（找到你的節(jié)奏，享受你的步伐）? newfeel（生活從每天走路開始）? nabaji（為你的游泳打氣）? tribord（靈感來自于水）? domyos（一切為了健身）? kipsta（你就是比賽）

激情品牌 ? oxelo（滑行，順其自然）? wed`ze（讓雪地充滿歡笑）? fouganza（致力于騎馬愛好者）? caperlan（釣魚品牌）? solognac（狩獵用品品牌）? b`twin（自行車手最喜愛的品牌）? quechua（讓所有人享受山地運(yùn)動的樂趣?。┢模旱峡▋z橋南店商圈競爭對手分析報告

迪卡儂橋南店商圈競爭對手分析報告

一、廣州市番禺區(qū)商圈概況 1.1 番禺商圈介紹

市橋商圈附近有易發(fā)商業(yè)街、友誼中心、友誼大廈、商業(yè)大廈、禺山商場等

商業(yè)機(jī)構(gòu)，緊鄰還有番禺賓館、世昌酒店、禺山酒店、龍泉酒店等酒店娛樂設(shè)施，坐擁日均數(shù)十萬人次的龐大人流，是市橋內(nèi)最成熟的商業(yè)地段。1.2 市橋商圈介紹 1.2.1現(xiàn)狀

市橋位于番禺區(qū)的中心地帶，轄地面積11.35平方公里，常住人口14萬多

人，流動人口及外來暫住人口共約12萬人。近幾年的商業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)，最繁華區(qū)域的商鋪售價已經(jīng)達(dá)到10萬元/平方米。市橋商業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)旺區(qū)分布在大北路、繁華路一帶，但這一帶商鋪供應(yīng)不足，很少拿出來租售。另一個市橋的商業(yè)繁華區(qū)，則當(dāng)屬光明北路一帶了。

1.2.2 機(jī)遇

相比起廣州中心區(qū)域，市橋無疑是一個商業(yè)地產(chǎn)的“價值洼地”。輕軌和高

鐵的開通也必將帶來更多人流，目前該商圈內(nèi)有一些大體量的商業(yè)項目在售。未來幾年，市橋商業(yè)發(fā)展日益興旺，商鋪價格也將迅速攀升，投資門檻會大幅度提高，現(xiàn)在介入確實是好時機(jī)。

1.2.3 缺點

市橋作為番禺的老城區(qū)，雖然商業(yè)配套已發(fā)展成型，但整體檔次不高，目前

沒有地標(biāo)性的商業(yè)建筑。市橋板塊商業(yè)地產(chǎn)要迅速崛起，還缺乏整體的規(guī)劃。1.2.4 預(yù)測

目前，番禺市橋的交通已經(jīng)逐漸完善，地鐵三號線直達(dá)市橋。加上廣州“南

拓”的逐步發(fā)展，未來市橋板塊的商業(yè)價值必然被挖掘?，F(xiàn)時市橋商圈的商業(yè)地產(chǎn)貨量充足，讓投資者有較多的選擇。市橋商圈正向建立高端消費商圈邁進(jìn)。1.3 橋南商圈介紹 1.3.1大潤發(fā)

（1）項目位置：番禺區(qū)橋南路

（2）建筑面積：50000平方米

（3）主力店大潤發(fā)超市建筑面積：40000平方米，處于商場二，三樓。三樓為百貨類，二樓為肉食類，海鮮類為主。

（4）主體結(jié)構(gòu)：地上五層，地下一層。經(jīng)營品類項約30000余個。二三層為超市，一層獨立鋪，負(fù)一層和四/五層為停車場，擁有400個車位。一樓為獨立商鋪，主要業(yè)態(tài)有周大福、阿迪達(dá)斯、耐克、肯德基、蘋果休閑服等。

（5）主力商家品牌： 1.3.2 哈街

（1）項目位置：番禺區(qū)橋南路

（2）占地面積：3.8萬平方米

（3）商業(yè)規(guī)模：約5萬平方米

（4）主體結(jié)構(gòu)：商業(yè)街長約700米，由八大主體建筑構(gòu)成、首層樓高7米，二、三層樓高3.8米，停車位約350個。

哈街作為“一站式無國界餐飲娛樂主題商街”，將打造集購物、美食、娛樂、休閑、辦公、商務(wù)、旅游、運(yùn)動等八大功能于一體。周邊配套有：麥當(dāng)勞、大潤發(fā)購物中心、豪悅酒店、蘇寧電器、橋南街街道辦、南效村委、華薈南景園、華景新城、海倫堡花園、御苑等等，處于海倫堡花園裙樓下，所在區(qū)域?qū)儆诜墒斓暮勒瑓^(qū)集散地。哈街已進(jìn)駐大型品牌：力美健，大型游戲機(jī)中心，大型網(wǎng)吧，中影火山湖影院，玩具地帶（迪士尼），利郎等。1.3.3 易發(fā)商業(yè)街

（1）項目位置：廣州番禺市橋大北路易發(fā)商業(yè)街（2）建筑面積：4萬多平方米

（3）主體結(jié)構(gòu)：兩街一中心（易發(fā)東街、易發(fā)西街、易發(fā)商業(yè)中心）（4）主力商家：新大新、環(huán)球歡樂城

商業(yè)街東西全長480米，首期總建筑面積4萬多平方米，是聚合購物、美食、娛樂、休閑、旅游于一體的商業(yè)旗艦。影響力覆蓋整個番禺區(qū)域。天幕步行街，形成歐陸風(fēng)情和時尚簡約兩種風(fēng)格的完美結(jié)合。

2.1 競爭對手分類 第二章 競爭對手調(diào)查結(jié)果 鑒于番禺地區(qū)市民主要的五大運(yùn)動為登山、騎車、健身、羽毛球、乒乓球。迪卡儂的競爭對手，主要包括以下三類：

（1）nike，adidas，李寧，安踏，361，始祖鳥，三夫戶外等；

（2）大型超市、小型體育用品零售店；

（3）自行車行。

（4）力美健等健身俱樂部（同時也是合作伙伴）

本調(diào)查主要研究他們的產(chǎn)品價格、產(chǎn)品類型、方位、人流量，店面面積，銷售方式等。2.2 迪卡儂橋南店商圈劃分

（1）核心商圈（10分鐘車程，約等于半徑為10km的面積）

此商圈容納人數(shù)為23萬人，約占50%-70%的人流量。

（2）次級商圈（20分鐘車程，約等于半徑為20km的面積）

此商圈容納人數(shù)為62萬人，約占15%-20%的人流量。2.3 商圈調(diào)查數(shù)據(jù) 2.3.1海倫購物公園（附近高檔住宅區(qū)多）harvia（自行車生活館）地點：龍岐路80號包括的牌子有： bh，bianchi，pinareuo（未開業(yè)）amhb 地點：福德路223號，包括的牌子有：alberta，mental health，boarv（未開業(yè)）2.3.2奧園廣場

截至調(diào)查之日，很多店未開業(yè)，沒有發(fā)現(xiàn)相關(guān)競爭對手的信息。2.3.4 易發(fā)商業(yè)街（新世紀(jì)大廈站）

商業(yè)街東西全長480米，首期總建筑面積4萬多平方米，是聚合購物、美食、娛樂、休閑、旅游于一體的商業(yè)旗艦。影響力覆蓋整個番禺區(qū)域。天幕步行街，形成歐陸風(fēng)情和時尚簡約兩種風(fēng)格的完美結(jié)合，人流量非常大。

二樓：力美健，adidas，nike 三樓：nikekids 一樓：喬丹

三樓：columbia（登山用品），jackwolfdas（登山用品），安踏，adidas，adidas童裝，nike（共三件，分別是童裝、專賣衣服和普通nike店）

安踏工廠店，地址：147683號店

沃特，nike會員店，地址：光明北路 98號篇五：迪卡儂員工滿意度調(diào)查

迪卡儂大郊亭店員工滿意度調(diào)查

迪卡儂簡介：迪卡儂運(yùn)動超市是一家法國企業(yè)，由米歇爾·雷勒克于1976年創(chuàng)立，是歐洲最大、全球第二大的運(yùn)動用品連鎖集團(tuán)。除了連鎖運(yùn)動用品店的經(jīng)營外，迪卡儂集團(tuán)另外一個最大的特色就是擁有豐富的自有品牌產(chǎn)品陣線，并根據(jù)運(yùn)動類別的不同，分為12種以上不同的名稱品牌。迪卡儂公司的經(jīng)營理念：將各類運(yùn)動用品匯聚一堂，以相對最低的價格提供技術(shù)性能優(yōu)良的產(chǎn)品，為更多的人提供運(yùn)動的可能，享受到運(yùn)動的樂趣。商場提供良好的售后服務(wù)，同時利用內(nèi)部或周圍的場地為客戶和周圍的居民提供運(yùn)動鍛煉的機(jī)會。迪卡儂公司擁有法國第二大的產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計中心（僅次于雷諾汽車）。中心的1500名專業(yè)技術(shù)人員每年推出 4000 款新產(chǎn)品，涵蓋63種運(yùn)動項目。不斷創(chuàng)新的技術(shù)與產(chǎn)品使運(yùn)動者充分感受到運(yùn)動的樂趣，舒適，安全和健康。

我進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的店是位于東四環(huán)中路195號華騰新天地1樓的大郊亭店，也是我大學(xué)期間進(jìn)行兼職實習(xí)的企業(yè)。迪卡儂大郊亭店現(xiàn)在是全球最大的運(yùn)動超市，面積大約有3000平方米，上下兩層，員工一共有近300人。它的員工組成是兼職、全職、經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理（副店長）、店長。分析大郊亭的員工組成比例得到:兼職60%、全職20%、經(jīng)理10%、運(yùn)營經(jīng)理和店長10%.其中值得注意的是，它的兼職95%都是學(xué)生，因大郊亭的地理位置，所以它的兼職全是北京聯(lián)合大學(xué)生化學(xué)院和北京工業(yè)大學(xué)的學(xué)生。所以我的調(diào)查對象全體選定為兼職。

我的調(diào)查思路為：明確員工滿意度度調(diào)查的目的→選取調(diào)查方式并準(zhǔn)備調(diào)查事項→進(jìn)行員工滿意度調(diào)查→回收調(diào)查表統(tǒng)計數(shù)據(jù)并分析現(xiàn)象→分析現(xiàn)象背后的原因→結(jié)合所學(xué)專業(yè)知識給出專業(yè)的意見和建議。

員工滿意度調(diào)查的目的：企業(yè)進(jìn)行行員工滿度調(diào)查可以對公司管理進(jìn)行全面審核，保證企業(yè)工作效率和最佳經(jīng)濟(jì)效益，減少和糾正低生產(chǎn)率、高損耗率、高人員流動率等緊迫問題。

實施員工滿意度調(diào)查要達(dá)到的目的：

①診斷本公司潛在的問題：實踐證明，員工滿意度調(diào)查是員工對各種企業(yè)管理問題的滿意度的晴雨表。如果公司通過員工滿意度調(diào)查發(fā)現(xiàn)員工對薪酬滿意度有下降趨勢，就應(yīng)及時檢查其薪酬政策，找出不滿日益增加的原因并采取措施予以糾正。

②找出本階段出現(xiàn)的主要問題的原因：例如，公司近來受到產(chǎn)品高損耗率、高丟失率的困擾，通過員工滿意度調(diào)查就會找出導(dǎo)致問題發(fā)生的原因，確定是否因員工工資過低、管理不善、晉升渠道不暢等問題，否則只能靠主觀的隨機(jī)猜測。

③ 培養(yǎng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感。作為企業(yè)文化建設(shè)活動，培養(yǎng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感，不斷增強(qiáng)員工對企業(yè)的向心力，以更有效地吸引人才和留住人才。④有助于提高員工的滿意度，員工滿意是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。

此次問卷采用：北森滿意度調(diào)查表。發(fā)放問卷30份，參與人員有25人，收回問卷25份，有效問卷為25份，占公司總?cè)藬?shù)的83.33%，調(diào)查結(jié)果基本可信。綜合分析統(tǒng)計得： 1．薪酬方面。結(jié)果分析：大部分的員工認(rèn)為公司的薪酬制度之處于一般水平，和同行業(yè)的薪酬水平相近，從我們收集的員工的意見中，占主要的意見有：認(rèn)為起步工資偏低；希望能按勞分配；多人希望有滿勤獎，完善獎勵制度；公司的獎罰制度不明確；考評應(yīng)該公開化，績效考評和薪資的核算標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該透明化。2．工作條件方面。結(jié)果分析：員工對公司的工作條件感到滿意以上的人數(shù)占了56.66%，這個數(shù)據(jù)在同行業(yè)中應(yīng)該是比較高的，而感到不滿意的只占7.02%，從我們上次到公司看到的工作環(huán)境和工作設(shè)施來看，這個結(jié)果也是在意料當(dāng)中的。同時建議公司保持現(xiàn)有的較好的工作條件，為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，從而獲得更高的工作效率。3．晉升方面。由于兼職大多都是學(xué)生，不存在職位晉升問題。晉升方面主要表現(xiàn)是單位工資的增加。結(jié)果分析：對公司晉升制度感覺滿意以上的占了38.6%，大

部分員工對該公司的晉升制度感覺一般，說明公司的晉升制度沒有完善，追究其原因，我在同部分員工交談時，得知公司在安排晉升機(jī)會時沒有真正做到公平公正，還有一定的欠缺。

4．管理方面。結(jié)果分析：80.7%的員工對上級對他們的工作監(jiān)督感到滿意或很滿意，從這數(shù)據(jù)我們可知，該公司的領(lǐng)導(dǎo)對工作監(jiān)督的松緊程度把握的很好，使員工能夠在有效的監(jiān)督下完成工作任務(wù)。5.培訓(xùn)方面。結(jié)果分析：對公司培訓(xùn)制度感到滿意以上的員工占了43.86%，持一般態(tài)度的占33.33%。雖然這樣的數(shù)據(jù)也不是很糟糕，但是鑒于其他的各項滿意度都比較高，相對比之下，員工對培訓(xùn)方面的滿意度就相對比較低了。公司最好完善培訓(xùn)制度，以達(dá)到更高的滿意度。6．環(huán)境結(jié)果分析：絕大多數(shù)的員工是認(rèn)為自己的工作是富有樂趣的，這和他們的工作條件及人際關(guān)系等有著直接的聯(lián)系。7.人際關(guān)系：結(jié)果分析：員工對公司的人際關(guān)系感到滿意的人數(shù)占84.21%，感覺不滿意以下的只占1.75%，可見該公司在人際關(guān)系方面處理的很好，成員之間大部分相處和睦，這是很好的一種現(xiàn)狀。所以建議公司在不影響工作效率的前提之下繼續(xù)為員工之間的交流和溝通創(chuàng)造條件，定期舉行聚會和安排員工一起去旅游，使他們維持深厚的友誼。

員工提出的建議有：1.提高起步工資 2.希望有滿勤獎，完善獎勵制度，獎罰制度不明確 3.績效考評和薪資的核算標(biāo)準(zhǔn)不透明。在問及人事管理時，員工多數(shù)認(rèn)為培訓(xùn)和考評是薄弱環(huán)節(jié)，人事部門需要加強(qiáng)這方面的工作。

結(jié)果分析：公司大部分員工對公司整體上是感覺滿意的，但是認(rèn)為公司一般的也占了24.56%通過訪問，以下是員工的意見：人性化的科學(xué)管理；制度要合理和規(guī)范，避免獨裁制，公司應(yīng)多些獎勵激勵員工；公司上層領(lǐng)導(dǎo)該多深入群眾，多了解實情和民情，公司才會上下一心 ；同勞同酬還欠缺；希望可以盡量按國家標(biāo)準(zhǔn)和制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；團(tuán)隊之間的協(xié)作能力要加強(qiáng)，增加員工的歸屬感；

增加培訓(xùn)，信息溝通要加強(qiáng)，執(zhí)行力極端—太硬或太松。

我們從問卷的結(jié)果可以看出：員工對公司的福利政策的意見還是比較大的，多數(shù)人認(rèn)為公司的薪酬不夠理想，這是企業(yè)需要注意的地方。薪酬問題容易導(dǎo)致員工工作積極性差、優(yōu)秀員工流失、公司處于低效率和懈怠工作狀態(tài)等，因此有必要進(jìn)一步分析員工對薪酬中的哪些方面不滿意，只有這樣才能有針對性去解決。

建議：

（1）公司做一個薪酬福利體系審計，來判斷是薪酬理念和策略問題，還是薪酬結(jié)構(gòu)問題、薪酬水平問題；是外部競爭性問題，還是內(nèi)部公平性問題，還是自我公平性問題??；

（2）建議公司參加薪酬調(diào)查，通過和同行業(yè)薪酬水平比較，了解目前公司的薪酬水平是否具有外部競爭性；

（3）建議公司重新進(jìn)行職位評估，建立公司職位級別矩陣，解決內(nèi)部公平性的問題；（4）建議公司在勝任力模型建立的基礎(chǔ)上，可以與薪酬體系進(jìn)行銜接，更好地匹配能力與基本報酬的關(guān)系。

招聘會工作總結(jié) 篇7

我起得很早，來到了招聘會?，F(xiàn)場已經(jīng)擠滿了隱士。初中的學(xué)長學(xué)姐們拿著簡歷，急匆匆的去找自己喜歡的職位。招聘單位也是排著隊，希望能找到自己遇到的人才。

又是一年的招聘會，每次心情不一樣，場景不一樣，收獲不一樣。很多同學(xué)說，每看一眼，心里就會涼一點，對畢業(yè)前景更加迷茫。這里面有一些原因：來招的單位大多不太喜歡，很多工作不太可能有機(jī)會。對相關(guān)專業(yè)要求嚴(yán)格，需要豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗和實際操作能力，如紡織行業(yè)、汽車維修行業(yè)、計算機(jī)相關(guān)相關(guān)行業(yè)等。哪怕是英語專業(yè)的。我們可能沒有多少優(yōu)勢。對于旅游、外貿(mào)、物流、酒店管理，我們幾乎沒有相關(guān)的專業(yè)知識。有什么可以和相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的人競爭？

我對這樣的招聘會幾乎沒有希望，所以這次參加招聘會只是一個簡單的想法。從招聘會回來已經(jīng)一個小時了，真的沒有頭緒：幾乎很多企業(yè)都是外地的，這次比例下降了。現(xiàn)在我是一個陌生的城市，我一個人在那里。在家鄉(xiāng)扎根相當(dāng)困難，不符合客觀實際；另一方面，我很想去貴州。雖然這片土地對我可能不是很熟悉，完全沒有人際圈，完全要靠自己的努力，但至少離家很近。

另外，在招聘市場看中了一家公司，但是員工不在了，就打電話給我的聯(lián)系人咨詢，問我暑假能不能去那實習(xí)。結(jié)果被無情的拒絕了。

第二天遇到一個朋友，談起招聘會，他跟我說了很多：他是以校報記者的身份參加招聘會的，所以了解到了更多的信息。他面試了兩個學(xué)姐，一個學(xué)姐，還有幾個招聘單位的工作人員，印象很深(以下的話完全引用了我朋友的話):第一個引起我注意的是一個端莊的女生在招聘攤位前和口試員說話，她自信的說；我是多彩黔東南賽區(qū)第三名，雖然英語還沒過六級。她說話時充滿自信的眼神給我留下了深刻的印象。經(jīng)過她的口試，我決定采訪她。她告訴我，我們找工作要冷靜。既然沒有工作經(jīng)驗，那就多在學(xué)校學(xué)習(xí)，然后理論聯(lián)系實際，招聘單位要注重實踐經(jīng)驗。

從她成熟的穿著和實力來看，我一直以為她是專科生，沒想到她是本科，真的讓我很驚訝。我不得不刮目相看她。似乎永遠(yuǎn)以謙卑的態(tài)度待人不會錯！然后我和這家公司的老板談了談。我問他是怎么招人才的。他對我說：‘首先一個人的人品一定要好，比如孝順、忠誠、正直，然后專業(yè)的認(rèn)可很重要，主要是因為一個人有多愛自己想做的工作。選擇好的企業(yè)一定要專一，認(rèn)真，敬業(yè)，做外貿(mào)是一個過程，英語說的好占了上風(fēng)，但是對老板說的很中肯。感恩，踏實真的很重要！

一些公司以其強(qiáng)大的實力和良好的發(fā)展前景吸引了很多申請人。后來我問了招聘人員對我們畢業(yè)生口試的印象，總體印象是低思想，能力弱，要求高。他們中的大多數(shù)人不知道他們需要強(qiáng)大的業(yè)務(wù)發(fā)展能力來我們公司。最后，他為畢業(yè)生提出了一些有價值的建議。第一，基本功要扎實。其次，理論要應(yīng)用于實踐，業(yè)務(wù)流程要熟練掌握。最后，要融入企業(yè)?，F(xiàn)在很多大學(xué)生浮躁，沒有培養(yǎng)能力的意識。我還了解到，11點的時候，他已經(jīng)收到了40多份簡歷，一共只招了4個人，足以看出好工作的競爭有多激烈。沒有真正的天賦是不可能學(xué)習(xí)的！

這次招聘給我最大的感受就是，畢業(yè)生找合適的工作越來越難，所以很多畢業(yè)生都是盲目的，甚至不考慮自己的專業(yè)和這個職位是否適合自己。很多人甚至抱著“剛找到工作”的態(tài)度，這真的是我們大學(xué)生的悲哀！我在現(xiàn)場轉(zhuǎn)了一圈，了解到大多數(shù)公司都非常注重學(xué)生的實踐經(jīng)驗，盡管

招聘會工作總結(jié) 篇8

一、本學(xué)期工作總結(jié)

回顧20__學(xué)年度第一學(xué)期的工作，人事處在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將我處工作情況簡要總結(jié)

人事科

(一)招聘工作：

認(rèn)真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講，盡量減少因時間過長導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案，以便查詢和分析。

截止20__-3-4，我院共收到簡歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人(附表)。招聘任務(wù)完成過半。

(二)新進(jìn)人員接收工作：

為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計劃，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止20__-12-29，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。

(三)檔案管理工作：

(四)其他日常工作：

堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強(qiáng)了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察、任命工作。對個別違紀(jì)人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。

(五)認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

師資科

(一)教師培訓(xùn)工作：

本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點，逐漸探索符合學(xué)院實際的教師培訓(xùn)工作。

1、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn)

在骨干教師培訓(xùn)上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。

2、組織新教師參加省崗前培訓(xùn)

本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月27日進(jìn)行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。

(一)教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作

為做好教師考核工作，本學(xué)期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實際情況，進(jìn)行了調(diào)整和修改，收到較好效果。

同時對重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況，進(jìn)行了總結(jié)。

對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評議。

(二)教師資格認(rèn)定等工作。本年度經(jīng)過審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。

(三)教師進(jìn)修。完成了教師在職進(jìn)修的審核和管理工作，xx共組織23名教職工進(jìn)行了在職進(jìn)修，收到較好效果。

(四)教師的轉(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作。

本學(xué)期進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)初級確認(rèn)24人。包括教師、實驗、圖書資料、工程四個系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人

本學(xué)期按規(guī)定適時進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級職稱確認(rèn)工作，共確認(rèn)26人，均為講師。

本學(xué)期完成上級年度考核334人

(五)職稱評審工作。xx1月4日我院召開xx度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審，通過37人。此項工作正在備案整理中。

(六)外聯(lián)工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。

(七)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工資科

(一)完成了收集、核實各部門考勤及相關(guān)資料(假條、新進(jìn)及離職員工信息表、后勤各種情況報表)核發(fā)全院教職工工資的工作;

(二)完成了專兼職教師的課時費發(fā)放工作(包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、實驗課時費等)。

招聘會工作總結(jié) 篇9

一、活動背景

為了明確作為即將走出校園的我們，應(yīng)該怎樣更好的向事業(yè)單位展示自己。在輔導(dǎo)員提出舉行模擬招聘會的建議下，經(jīng)過一星期的策劃和準(zhǔn)備，于年3月12號至年3月27號，在校學(xué)生會辦公室舉辦了三場醫(yī)學(xué)生模擬招聘會。

二、活動目的

為提升學(xué)生的就業(yè)意識，提升學(xué)生的就業(yè)技能，為同學(xué)們一個了解招聘、熟悉招聘、走進(jìn)招聘的平臺，一個展示自我，完善自我，挑戰(zhàn)自我的機(jī)會。

三、活動前的準(zhǔn)備

1、根據(jù)老師的要求，班委對此次活動進(jìn)行了的策劃，并形成了書面策劃，同時號召全體同學(xué)積極參與此活動；

2、提前向?qū)W生會申請活動教室，并在活動前布置好場地；

3、提前向全體同學(xué)通知活動安排、時間和地點。

四、活動基本情況

（一）舉辦模擬招聘會的主題班會

1、作為應(yīng)聘者注意事項；

2、班級舉辦招聘會的.過程。

（二）活動過程

第一環(huán)節(jié)：

在此環(huán)節(jié)里，各同學(xué)結(jié)合自己的情況做，根據(jù)自我特長做展示。

第二環(huán)節(jié)：評委提問

應(yīng)聘者做認(rèn)真細(xì)致的回答，再由評委做點評，指導(dǎo)其今后努力的方向。

第三環(huán)節(jié)：評審打分。

五、活動效果

（一）通過此次活動，同學(xué)們都發(fā)現(xiàn)了自己在應(yīng)聘中的不足，熟悉招聘的流程，掌握了應(yīng)聘的技巧，提升了自己的應(yīng)聘能力。

（二）通過此次活動，加強(qiáng)了同學(xué)之間的交流與合作，增進(jìn)了同學(xué)間的感情。

六、存在的問題與建議

（一）、問題

1、評委的問題缺乏技術(shù)含量且問題較少；

2、學(xué)生存在缺席情況。

（二）、建議

1、活動前，對于評委人選要注意質(zhì)量，評委的問題提前做好計劃；

2、要充分調(diào)動同學(xué)們的積極性。

總之，此次活動讓我們班同學(xué)對于招聘有了深入的了解，同時也增進(jìn)了同學(xué)間的友誼。為即將走出校門的我們更進(jìn)一步打好基礎(chǔ)。

招聘會工作總結(jié) 篇10

后來離招聘會只有幾天的時候，形策那邊的工作越來越忙，許多人被叫到去幫忙的時候總是借口推脫，雖然我沒有全天扎在辦公室?guī)兔Γ侵辽傥夷茉诓簧险n的時候隨叫隨到。雖然我什么都不會，只能幫忙打打雜，但是至少是理清了許多后勤工作。這樣可以讓其他技術(shù)人員工作起來更順手。幫忙裝裝環(huán)保袋，切切工作證，餐券這類事情，相比起制作企業(yè)海報那些工作是輕松多了，我在一旁看到形策那邊都覺得心疼還有慶幸，但絕對不是幸災(zāi)樂禍。

招聘會前一晚的彩排預(yù)演大家都忙到了很晚，看到一些負(fù)責(zé)人買來暖豆奶還有面包時，突然覺得在這個大家庭很溫馨。這是以前沒有感覺到的，畢竟這是第一次這么大型的活動，幾乎是整個就學(xué)助全員出動了，我看到的不僅僅是團(tuán)結(jié)的力量，更有整個家庭的和諧。沒有人在別人忙得時候偷懶，都是哪里有需要就去哪幫忙。聽到的更多的話是“需要我?guī)褪裁疵β?？”而不是“沒什么事我就先走了噢?！蔽铱吹搅舜蠹业呢?zé)任感。

當(dāng)我們在給燈布排序時，大家都忙得一團(tuán)亂，半天還沒有出來一點成效。終于在梓良師兄的領(lǐng)導(dǎo)下，一會便排好了。其實方法不是沒有人想到，只不過缺少一個有說話份量的人來主持整個局面，看來領(lǐng)導(dǎo)人真的很重要。

終于是到了招聘會的這一天，我的首要任務(wù)是負(fù)責(zé)簽到處，這是招聘會的門面，要冷靜并且禮貌。人流量是個變數(shù)，我還是堅持以不變應(yīng)萬變的原則。每個企業(yè)代表的性格都不一樣，也很難捉摸，但是只要禮貌微笑對待，這樣都可以消去企業(yè)代表的些許不耐煩或者惱怒。同時配合還是很重要的，僅靠我一個人又簽到又派環(huán)保袋、水、餐券是忙不過來的。

簽到處撤后，我便去增援后勤組的工作，恰巧那是派午餐的高峰期。許多企業(yè)來了３、４個人，僅僅一個企業(yè)跟進(jìn)人送這么多飯菜、湯、水果是肯定忙不過來的。這時大家的互相幫助讓事情發(fā)展順暢多了，根本不需要等到有需要的人開口，便會有人主動幫忙。

然后下午準(zhǔn)備撤場時我又退到了服務(wù)中心幫忙，這個時候的工作不多。然后下午３點去參與了各高校職協(xié)的交流會，會議結(jié)束后回到辦公室?guī)兔ι坪蟠驋?。至此，招聘會的工作終于告一段落了。我想每個人都很努力的在幫忙，招聘會能圓滿結(jié)束的確很讓人欣慰。感謝帶領(lǐng)我們的師兄師姐們，你們的辛苦遠(yuǎn)比我們多得多。

招聘會工作總結(jié) 篇11

1月15、16日溫州人才大廈舉行的酒店專場招聘會圓滿結(jié)束，春節(jié)前酒店招聘工作告一段落。針對近期招聘工作的成果、特點和不足做一個分析和總結(jié)，以利于節(jié)后招聘計劃的調(diào)整和實施。

一、近期招聘工作總結(jié)：

b：1月15、16日在溫州人才大廈舉行酒店專場招聘會，共收集簡歷（116）份，其中：高層崗位（總監(jiān)級以上）（1）份，中層管理崗位（經(jīng)理級）（13）份，基層管理崗位（領(lǐng)班、主管）（49）份，基層員工崗位（53）份。初步達(dá)成意向者（85）人。該批員工將于本周內(nèi)給予回復(fù)，并在2月10日進(jìn)行復(fù)試，面試合格者將立即發(fā)放《錄用通知書》。

c：積極聯(lián)系了各大旅游職業(yè)院校，進(jìn)行了初步的溝通和聯(lián)系，為下一步有針對性開展工作奠定了基礎(chǔ)。

2、工作特點：

a：前期的招聘對象主要是中、高層管理崗位，目的是為了盡快的組建酒店領(lǐng)導(dǎo)班子，為酒店工作的全面展開奠定基礎(chǔ)。

b：前期招聘廣告主要目的是加大宣傳，擴(kuò)大酒店影響力，為春節(jié)后的招聘工作做鋪墊。

c：對各大旅游職業(yè)院校進(jìn)行了初步的溝通，以便下一步有針對性的進(jìn)行進(jìn)一步的公關(guān)和聯(lián)系。

3、不足和原因分析：

a：中高層管理者雖然已經(jīng)確定，但有部分人員在春節(jié)后入職，因溝通不便，導(dǎo)致有些工作開展會拖延。原因：主要是臨近春節(jié)，有部分人員在原單位有豐厚年終獎金和紅包。

b：招聘會效果不是很理想，收到簡歷比較少，原因：主要是春節(jié)將至大部分外來人員已經(jīng)回家，在職人員原單位有年終獎金，暫時不愿意流動。

c：院校的聯(lián)系不是很理想，原因：由于大范圍的用工緊張，很多企業(yè)、酒店都盯著實習(xí)生這塊“肥肉”，競爭激烈。由于利益導(dǎo)向作用，校方要求的價格比較高，超出預(yù)期。

針對以上不足，已經(jīng)在著手制訂進(jìn)一步措施和計劃。

二、下一步招聘工作計劃

春節(jié)過后至5月份是招工“黃金時期”，為此我們制定比較有針對性的招聘措施和計劃。

由于節(jié)后距離開業(yè)時間比較近，招工數(shù)量比較大，而且大部分是招聘比較困難的基層員工。根據(jù)以往的經(jīng)驗和酒店的實際情況，結(jié)合酒店不同工種和職位的要求，計劃采用多渠道、多方法的招聘方式，來抓住招聘的這一“黃金時期”，完成酒店的招聘工作，在用工方面保障酒店如期開業(yè)。具體如下：

招聘會工作總結(jié) 篇12

為了進(jìn)一步優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，打造高素質(zhì)的教師隊伍，不斷提升我區(qū)教育教學(xué)水平，為爭創(chuàng)省教育強(qiáng)區(qū)供給強(qiáng)有力的師資保障，滿足全區(qū)教育事業(yè)快速、可持續(xù)發(fā)展的需要，20xx年，xx區(qū)教育局面向社會公開招聘了具有教師資格的全日制大學(xué)碩士研究生及本科畢業(yè)生。

為了確保招聘工作的.順利進(jìn)行，我們成立了由主管教育副區(qū)長xxx擔(dān)任組長的招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對整個招聘工作全面負(fù)責(zé)。招聘工作嚴(yán)謹(jǐn)有序、程序規(guī)范、考核資料全面合理，充分體現(xiàn)了公正、公平、公開、擇優(yōu)的原則，圓滿完成了招聘工作任務(wù)。

料為專業(yè)知識、教學(xué)技巧、工作藝術(shù)、思維轉(zhuǎn)換、課程理念、師德修養(yǎng)，培訓(xùn)重點為教育政策法律法規(guī)、班主任工作理論與實踐、中小學(xué)教師師德規(guī)范等的系統(tǒng)培訓(xùn)，提高新教師適應(yīng)崗位教學(xué)的本事和專業(yè)素質(zhì)水平。目前，這批新招錄的教師熱愛教育事業(yè)，遵循教育規(guī)律，具有愛崗敬業(yè)、不斷進(jìn)取的拚搏精神，他們將先進(jìn)的教育理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、良好的師德師風(fēng)、無私的奉獻(xiàn)精神投入到教育教學(xué)工作中來，給xx教育注入了新鮮血液，增添了生機(jī)和活力。

提高教育教學(xué)質(zhì)量和教育綜合競爭力的基礎(chǔ)與關(guān)鍵是建設(shè)一支高水平的師資隊伍。本次教師的成功招聘，有效緩解了我區(qū)部分學(xué)校師資力量薄弱的局面，對促進(jìn)義務(wù)教育師資均衡發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的提高起到了很好的推動作用。