制冷工作總結(jié)

制冷工作總結(jié)。

相信大家在寫做前，都會(huì)提前找一些范文進(jìn)行借鑒，通過(guò)不斷模仿優(yōu)秀范文可以提高自己的寫作功力，你是否正在關(guān)注范文方面？如果您選擇我的“制冷工作總結(jié)”我將竭盡全力為您服務(wù)，敬請(qǐng)您閱讀本文！

制冷工作總結(jié) 篇1

我就職于家用空調(diào)事業(yè)部順德工廠總裝三分廠，總裝三分廠隸屬美的制冷集團(tuán)家用空調(diào)事業(yè)部順德工廠，主要生產(chǎn)制造大功率分體式空調(diào)器?？傃b三分廠成立于1月(以前的柜機(jī)分廠)。__年8月，從美的工業(yè)城西區(qū)搬遷至林港第五工業(yè)區(qū)10號(hào)廠房。占地面積(含配套倉(cāng)庫(kù))約30000米?，F(xiàn)有8條內(nèi)機(jī)生產(chǎn)線;5條外機(jī)生產(chǎn)線;兩器部裝線及絲印部裝線。產(chǎn)品覆蓋2—7匹空調(diào)機(jī)，年產(chǎn)值超過(guò)60億元。工廠管理科學(xué)，全面推行精益生產(chǎn)，是一個(gè)大型的現(xiàn)代化生產(chǎn)工廠。總裝三分廠先后投資過(guò)數(shù)億元進(jìn)行廠房的建設(shè)及關(guān)鍵設(shè)備的引進(jìn)。先后進(jìn)行了3次全面的生產(chǎn)制造的升級(jí)。關(guān)鍵設(shè)備均從德國(guó)、日本等國(guó)引進(jìn)(包括冷媒充注機(jī)、全自動(dòng)電腦檢測(cè)系統(tǒng)、鹵素檢測(cè)儀等)。其中室外機(jī)生產(chǎn)采用電腦全自動(dòng)檢測(cè);室內(nèi)機(jī)生產(chǎn)線采用國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的靜音箱檢測(cè)方式，檢測(cè)模式的可靠性達(dá)到世界領(lǐng)先水平?？傃b三分廠秉承敬業(yè)、責(zé)任、合作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新 的文化理念，奉行“以人為本，以競(jìng)爭(zhēng)為核心”的管理思想，以 “培養(yǎng)一流員工，創(chuàng)造一流品質(zhì)，真誠(chéng)服務(wù)顧客”為中心任務(wù)，注重企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)自主管理與創(chuàng)新精神，致力于成為制冷行業(yè)精益生產(chǎn)的模范工廠。 (二)、美的集團(tuán)家用空調(diào)事業(yè)部順德工廠組織形式及部門分工簡(jiǎn)介

公司的生產(chǎn)活動(dòng)為訂單驅(qū)動(dòng)型，依據(jù)工廠的生產(chǎn)能力，工廠制造中心每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)順德工廠負(fù)責(zé)完成中心下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)部:接到生產(chǎn)任務(wù)，工廠生產(chǎn)部將做好下個(gè)月的排產(chǎn)計(jì)劃，依據(jù)大的生產(chǎn)計(jì)劃，再具體細(xì)分到每個(gè)星期、每個(gè)工作日。工廠內(nèi)分廠和線體依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的排產(chǎn)計(jì)劃完成每天的生產(chǎn)任務(wù)。

品質(zhì)部：對(duì)口事業(yè)部的品質(zhì)管理部，工廠設(shè)置品質(zhì)部，具體負(fù)責(zé)工廠所有產(chǎn)品品質(zhì)管理，處理客戶品質(zhì)問題投訴等。品質(zhì)部依據(jù)產(chǎn)品的具體生產(chǎn)狀況，在每個(gè)生產(chǎn)流水線配置數(shù)量不等的質(zhì)檢員，基本任務(wù)為從源頭上杜絕產(chǎn)品品質(zhì)問題

品質(zhì)部還有一個(gè)重要的任務(wù)是，維護(hù)整個(gè)工廠的“品質(zhì)”—工廠體系工作的開展。工廠所有的基礎(chǔ)體系工作，包括gb 28001—ohsas 18001(職業(yè)健康安全管理體系)、iso 9001(質(zhì)量管理體系)以及iso14001(環(huán)境管理體系)的監(jiān)控和推進(jìn)。品質(zhì)設(shè)置一體系主管，具體負(fù)責(zé)開展相關(guān)工作。

管理部：現(xiàn)代企業(yè)活動(dòng)中，管理活動(dòng)日益?zhèn)涫芷髽I(yè)人重視。良好的企業(yè)管理活動(dòng)，給企業(yè)帶來(lái)巨大的收益：留住人才，維護(hù)組織活動(dòng)良好、有序進(jìn)行，為生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)的開展提供保障。

工廠管理部，就是為開展和維護(hù)工廠日常的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)而設(shè)置。管理部下設(shè)近30個(gè)綜合管理崗位，對(duì)應(yīng)開展運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)。例如其中有文化主管、投資主管、安全主管、后勤主管、信息主管等，各司其職，不僅負(fù)責(zé)對(duì)下開展管理活動(dòng)，同時(shí)也兼具監(jiān)控其他部門各項(xiàng)活動(dòng)的開展。

管理部，負(fù)責(zé)對(duì)所有的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管。設(shè)置基礎(chǔ)管理專員一職，推進(jìn)和監(jiān)督各主管開展工作，并做一些基礎(chǔ)性的管理工作。例如工廠員工行為規(guī)范、工廠mip、pdm、eam等流程的監(jiān)控以及干部整風(fēng)活動(dòng)的開展，基礎(chǔ)管理專員要及時(shí)跟進(jìn)這些基礎(chǔ)性工作的開展，對(duì)各主管開展的工作進(jìn)行考核、監(jiān)督。

財(cái)務(wù)部：以順德工廠為例順德工廠組織結(jié)構(gòu)中，設(shè)置了與品質(zhì)部、生產(chǎn)部等部門平行的財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)開區(qū)工廠所有的財(cái)務(wù)活動(dòng)，但財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)卻是事業(yè)部的財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人，其在順德工廠層面更多的是支持和幫助總經(jīng)理開展工作。

制冷工作總結(jié) 篇2

1.通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使學(xué)生得到實(shí)踐動(dòng)手的培養(yǎng)，獲得更多的感性認(rèn)識(shí)，從而增加學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的更深層次的理解，為今后的理論學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個(gè)良好的條件。

2.通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，為學(xué)習(xí)專業(yè)課做好準(zhǔn)備。在已經(jīng)學(xué)習(xí)過(guò)的理論基礎(chǔ)課程和技術(shù)基礎(chǔ)課程的前提下，通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使學(xué)生了解本專業(yè)的實(shí)際情況，建立必要的感性認(rèn)識(shí)，從實(shí)踐方面為學(xué)習(xí)專業(yè)課大好基礎(chǔ)。

3.理論與實(shí)踐相聯(lián)系。理論來(lái)源與實(shí)踐，同時(shí)又必須受實(shí)踐的檢驗(yàn)，與專業(yè)課和基礎(chǔ)課相比較，它與實(shí)際生產(chǎn)的聯(lián)系更為密切，更為直觀。通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，能把專業(yè)課與實(shí)際生產(chǎn)更好的聯(lián)系起來(lái)，真正把專業(yè)課學(xué)好，為靈活運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際生產(chǎn)中的問題，盡快適應(yīng)今后的工作大好基礎(chǔ)。

4.為盡快適應(yīng)今后的工作做準(zhǔn)備。通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使學(xué)生了解工廠、起業(yè)研究所等單位的組織機(jī)構(gòu)、基本現(xiàn)狀，管理模式及其發(fā)展前景。同時(shí)能更好地培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)技能和創(chuàng)新意識(shí)。

實(shí)習(xí)時(shí)間跨度三個(gè)星期(7月18日—8月4日)。

實(shí)習(xí)安排：

7月18日—7月21日 桂林空調(diào)機(jī)廠總裝車間;

7月24日—7月28日 桂林空調(diào)機(jī)廠鈑金車間;

7月30日—8月3日 桂林空調(diào)機(jī)廠冷散車間;

8月4日 桂林市中心廣場(chǎng)(參觀地下中央空調(diào)系統(tǒng))。

??桂林市空調(diào)機(jī)廠位于國(guó)際旅游名城桂林市，是國(guó)有中型企業(yè)。原電子機(jī)械工業(yè)部定點(diǎn)生產(chǎn)空氣除濕機(jī)、空調(diào)機(jī)等制冷設(shè)備的重點(diǎn)企業(yè)，全國(guó)制冷空調(diào)工業(yè)協(xié)會(huì)成員，也是廣西取得單元式空調(diào)機(jī)、空氣除濕機(jī)生產(chǎn)許可證的企業(yè)。工廠始建于1966年8月，地處桂林市中心地帶，交通極為便利。全廠生產(chǎn)用占地面積49666平方米，其中雉山路廠區(qū)占地面積20236平方米，市郊紅頭嶺廠區(qū)占地面積29430平方米;建筑面積30647平方米，其中標(biāo)準(zhǔn)廠房29692平方米，辦公用房945平方米;固定資產(chǎn)原值3984萬(wàn)元。桂林市空調(diào)機(jī)廠是一個(gè)多元化經(jīng)營(yíng)的集團(tuán)性企業(yè)，擁有桂星風(fēng)機(jī)盤管廠、無(wú)線電專用設(shè)備廠、越南巨星電器公司、浙江空調(diào)兩器公司、桂星空調(diào)安裝公司、桂林錦桂飯店等全資或合資企業(yè)，現(xiàn)有職工401人，退休人員109人，在職員工292人，其中中專以上學(xué)歷102人，共有各類專業(yè)技術(shù)人員103人，其中中高級(jí)以上職稱48人。

??工廠從1971年開始生產(chǎn)空調(diào)制冷產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)30多年的實(shí)踐，培養(yǎng)了一批專業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干，積累了豐富的技術(shù)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。空調(diào)制冷產(chǎn)品已形成系列化，現(xiàn)主要生產(chǎn)空氣除濕機(jī)、恒溫恒濕機(jī)、單元式空調(diào)機(jī)、掛壁式房間空調(diào)器、風(fēng)冷式冷熱水機(jī)組、車用空調(diào)機(jī)等80多個(gè)品種的系列產(chǎn)品，產(chǎn)品曾多次榮獲國(guó)家及自治區(qū)優(yōu)秀產(chǎn)品獎(jiǎng)。企業(yè)曾榮獲全國(guó)首屆國(guó)產(chǎn)空調(diào)評(píng)比信譽(yù)獎(jiǎng)，連續(xù)四年評(píng)為廣西自治區(qū)經(jīng)濟(jì)效益先進(jìn)單位，自治區(qū)級(jí)先進(jìn)企業(yè)，并于8月14日通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。

??工廠經(jīng)過(guò)“七·五”、 “八·五”兩期大規(guī)模的技術(shù)改造，從日本、美國(guó)引進(jìn)了多功能自動(dòng)沖床、數(shù)控自動(dòng)沖片機(jī)、彎管機(jī)及全套自動(dòng)噴塑設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備等先進(jìn)設(shè)備，使空調(diào)制冷產(chǎn)品的工藝裝備和加工設(shè)備基本完善，加工自動(dòng)化程度達(dá)85%以上，有效地提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力。目前，年生產(chǎn)能力達(dá)12萬(wàn)臺(tái)套。

??桂林市空調(diào)機(jī)廠生產(chǎn)產(chǎn)品主要用于調(diào)節(jié)空氣環(huán)境，有6大系列80多個(gè)品種，其中包括：除濕機(jī)系列、房間空調(diào)器(掛機(jī)系列、柜機(jī)系列)、單元式空調(diào)機(jī)(風(fēng)冷柜區(qū)空調(diào)系列、水冷柜區(qū)空調(diào)系列、恒溫恒濕機(jī)系列、船用空調(diào)系列)、車用空調(diào)機(jī)系列、冷熱水機(jī)組、風(fēng)機(jī)盤管系列。目前，根據(jù)產(chǎn)品主要用途分為四大類：

??我廠從70年代開始生產(chǎn)除濕機(jī)，產(chǎn)品全部采用全封閉壓縮機(jī)、高風(fēng)壓風(fēng)機(jī)、高效換熱器，技術(shù)水平在國(guó)內(nèi)處于先進(jìn)地位。為適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，我廠加大除濕機(jī)的開發(fā)力度，豐富除濕機(jī)產(chǎn)品系列。新開發(fā)了CFZ2.0DC型車用除濕機(jī)和CFZ0.4D型家用環(huán)保無(wú)氟除濕機(jī)，現(xiàn)已投放市場(chǎng)。目前，除濕機(jī)系列品種已擴(kuò)大到13種規(guī)格22個(gè)型號(hào)。

??從92年開始家用空調(diào)機(jī)生產(chǎn)，目前已經(jīng)形成11個(gè)品種系列產(chǎn)品。產(chǎn)品以良好的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，在廣西及周邊地區(qū)樹立起良好的桂星品牌形象。桂星牌家用空調(diào)于20獲得桂林市消費(fèi)者協(xié)會(huì)推薦產(chǎn)品，桂林市空調(diào)機(jī)廠獲得消費(fèi)者信得過(guò)單位。

??我廠生產(chǎn)的中型柜式商用空調(diào)系列是指制冷量從2萬(wàn)大卡/小時(shí)至10萬(wàn)大卡/小時(shí)的風(fēng)冷型、水冷型柜式空調(diào)產(chǎn)品。LD36型水冷柜式空調(diào)曾獲桂林市科技進(jìn)步四等獎(jiǎng)、自治區(qū)新產(chǎn)品優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)。我廠生產(chǎn)的桂星牌單元區(qū)空氣調(diào)節(jié)機(jī)由國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局抽查為合格產(chǎn)品，由中國(guó)質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)頒發(fā)合格產(chǎn)品證書，并于年入編《國(guó)家監(jiān)督抽查合格產(chǎn)品薈萃》。

??特種空調(diào)系列是指恒溫恒濕機(jī)、船用空調(diào)、汽車空調(diào)及各種特殊環(huán)境需求的各類空調(diào)機(jī)。該系列產(chǎn)品因市場(chǎng)分散，難以形成 批量，但其技術(shù)含量高，充分顯示出我廠的科研及制造工藝水平。開發(fā)的船用水冷空調(diào)機(jī)，一入市即受到歡迎。隨著汽車工業(yè)的發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)汽車空調(diào)機(jī)的需求越來(lái)越大。我廠抓住這一市場(chǎng)機(jī)遇，不斷改進(jìn)和完善車用空調(diào)的產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)做好產(chǎn)品的改型和開發(fā)。新開發(fā)的KQZN-D16(半頂)型車用空調(diào)已批量投放市場(chǎng)，市場(chǎng)前景可觀。

所謂“紙上得來(lái)終覺淺，絕知此事要躬行?！?要想對(duì)事物有深的理解，就必須親身去體驗(yàn)，才能把理論與實(shí)踐相結(jié)合，加深對(duì)事物的理解，因此對(duì)我來(lái)說(shuō)，這次實(shí)習(xí)是給我一個(gè)機(jī)會(huì)去體驗(yàn)生產(chǎn)實(shí)踐，所以我要好好珍惜這次機(jī)會(huì)，就我自身而言，首先說(shuō)實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)既熟悉又陌生的字眼，因?yàn)槲沂畮啄甑膶W(xué)生生涯也經(jīng)歷過(guò)很多的實(shí)習(xí)，但這次卻又是那么的與眾不同。他將全面檢驗(yàn)我各方面的能力：學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì)，也是我建立信心的關(guān)鍵所在，所以，我對(duì)它的投入也是的。

緊張的三周的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這三周里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先，通過(guò)一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，通過(guò)實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)在生產(chǎn)安全的前提下，以及力所能及的范圍內(nèi)，我們親自體驗(yàn)了生產(chǎn)的苦與樂。

這次的目的地是桂林空調(diào)機(jī)廠，是一家歷史比較久的空調(diào)廠，前身為1966年桂林無(wú)線電專用設(shè)備廠，廣西僅數(shù)一家，那時(shí)侯主要生產(chǎn)壓縮機(jī)以及相關(guān)的空調(diào)設(shè)

你正在瀏覽的實(shí)習(xí)報(bào)告是桂林空調(diào)機(jī)廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告 備，1986年改為桂林空調(diào)機(jī)廠一直沿用至今，作為一家有悠久歷史做空調(diào)行業(yè)的廠家，其技術(shù)方面的能力是可以肯定的，所以我們選擇了它

本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開拓我們的視野，增強(qiáng)專業(yè)意識(shí)，鞏固和理解專業(yè)課程。實(shí)習(xí)方式主要是跟著工人師傅一起親身體驗(yàn)生產(chǎn)的過(guò)程，了解生產(chǎn)的流程， 同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀，并跟隨工人師傅一起搞生產(chǎn)。

在實(shí)習(xí)的第一天，該廠經(jīng)理首先給我們強(qiáng)調(diào)了一下安全的問題，注意生產(chǎn)過(guò)程中必須遵守的安全規(guī)范，接著給我們大概講述了該公司的相關(guān)情況，因?yàn)槭堑谝淮螌?shí)習(xí)，所以大家都比較興奮，個(gè)個(gè)都生龍活虎的樣子，要大干一把了，經(jīng)過(guò)分組，分成三組，分別各自把每個(gè)組分配到冷散車間、板金車間、總裝車間進(jìn)行實(shí)習(xí)，每個(gè)車間做四天，然后輪流換車間，首先我是分配到板金車間，所謂的板金車間主要對(duì)空調(diào)的外殼進(jìn)行生產(chǎn)加工，而板金車間又分為噴塑區(qū)、數(shù)控機(jī)床區(qū)、普通機(jī)床區(qū)、、冷壓區(qū)，焊接區(qū)。

總裝車間是對(duì)空調(diào)機(jī)配件進(jìn)行組裝成機(jī)，本廠除了一些連接銅管、外殼以及一些內(nèi)部連接部件外，其它重要部件都是從外買進(jìn)的，如壓縮機(jī)等。

而該車間的具體生產(chǎn)流程如下：

1. 領(lǐng)料: 按明細(xì)表領(lǐng)齊各零,部件,標(biāo)準(zhǔn)件,緊固件.進(jìn)入工作場(chǎng)地.并備齊各裝配工具.

2 . 底盤裝配: 按圖將安裝于底盤上之個(gè)部件分別逐一固定牢固并注意某些部件安裝后應(yīng)保證的自由度,注意各緊古件的安裝順序,及各部件的相對(duì)位置關(guān)系,保證形位公差要求,

3. 二層及骨架裝配: 將骨架用緊固堅(jiān)固定于底盤上，將二層底固定在骨架的相應(yīng)位置,并用螺釘上緊.

4. 換熱器裝配:將換熱器用緊固件緊于二層底及骨架上,此時(shí)應(yīng)注意調(diào)整好所裝配的尺寸,以保證今后裝配工作順利進(jìn)行.

5 . 焊管: 用氧焊將各連銅管焊接,焊接應(yīng)牢固,焊料應(yīng)均勻,不得有沙眼,開裂及任何泄漏,現(xiàn)象.板換器,四通閥,高,低壓開關(guān)焊接時(shí)均要浸水或濕布淋水冷卻。要求充氮?dú)獗Ｗo(hù)焊。

6. 試漏 對(duì)焊好的管的系統(tǒng)內(nèi)充入氮?dú)?對(duì)所有產(chǎn)品均充入2.4MPa壓力的氮?dú)膺M(jìn)行浸水試漏.以浸入水中5分鐘 無(wú)氣泡滲出為合格。

8 . 穩(wěn)壓試漏：在浸水試漏結(jié)束后，出水進(jìn)入工作場(chǎng)地，停置12小時(shí);保壓，穩(wěn)壓，當(dāng)環(huán)境溫度影響每升高或降低1度，允許壓力值偏差3%。不允許有超過(guò)氣溫影響的壓力降出現(xiàn)。否則應(yīng)重新進(jìn)行工序“6”的工作，并延長(zhǎng)入水時(shí)間至10min。穩(wěn)壓12小時(shí)確定不漏后，系統(tǒng)減壓至1.4MPa，直至放氣抽真空。

9. 外殼安裝：按圖紙要求在各相應(yīng)零部件處粘貼聚乙烯軟泡沫板;再將外殼各件逐一安裝好，同時(shí)將各風(fēng)機(jī)固定安裝牢固;最后將前面板各件定位安裝好后再拆下，以便開展下一工序工作。

10 .抽真空：接上工序?qū)⑾到y(tǒng)內(nèi)的氮?dú)饩徛懦?，?dāng)系統(tǒng)內(nèi)氮?dú)獾膲毫咏虻扔诖笥趬毫r(shí)接入真空泵，進(jìn)行抽真空工作，抽真空至-0.1MPa(表壓力)壓力下，繼續(xù)抽真空20分鐘。

12. 充注共質(zhì)：對(duì)完成上工序的系統(tǒng)按工藝要求續(xù)充工質(zhì)，達(dá)到工藝規(guī)定值后進(jìn)持口及收尾工作。

13. 面板安裝：按要求在進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)部的各種清潔處理，機(jī)內(nèi)不允許有殘留污物及鐵屑存在。安裝面板各件，要整體外觀應(yīng)勻稱，各配合面間隙應(yīng)勻等分配，固定件應(yīng)固定牢固;磁鋼吸合件應(yīng)具備足夠的吸合力。

14.耐壓絕緣測(cè)試：使用南京民威電子儀器有限公司生產(chǎn)的：MS2675型自動(dòng)絕緣耐壓測(cè)試儀。

(1).測(cè)試電壓=額定電壓?2+1000;

15. 外部清潔：處理：對(duì)機(jī)體外部進(jìn)行處理，要求外表面噴塑及漆面不允許有明顯的氣泡、流痕、漏涂、底漆外露及不應(yīng)有的皺紋和其他損傷。清潔處理后，按要求貼銘牌、標(biāo)簽及印商標(biāo)。完工后待試機(jī)。

16. 試機(jī)：由總裝工段按工藝要求試機(jī)，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)。試機(jī)運(yùn)行時(shí)各機(jī)組要求連續(xù)運(yùn)行一小時(shí),各性能指標(biāo)檢測(cè)均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,即為合格.試機(jī)完畢應(yīng)清除機(jī)內(nèi)水分,避免存放過(guò)久產(chǎn)生銹.

(1).操作人員必須穿戴好防酸、防油的勞保用品，備好操作所用的用具。

(2).領(lǐng)出符合技術(shù)要求的常溫溶劑(除銹劑及磷化液)。

(3).配制除銹溶液(磷化溶液)。

A、 按溶劑所要求與水的配比，將清水按比例置入相應(yīng)的池中，除銹AT-106,磷化AT-102。

B、將溶劑加入池中并充分?jǐn)嚢杈鶆颉?/p>

C、 檢查磷化溶液的PH值達(dá)到要求。

(4).仍存有所使用的溶液，操作前應(yīng)清除浮于溶體表面的油物幾贓物，并隨時(shí)檢查，測(cè)量溶液的總量，如不夠應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充等量的清水及溶劑。

(5).將清漂池注滿清水，并保持益流狀態(tài)，以做除銹及磷化后清洗之用。

(6).將需處理的工件運(yùn)至工作場(chǎng)地，小件物品置于工藝筐內(nèi)。

(1) .處理工件完全浸泡在除銹溶液中，注意工件不能重疊，浸泡時(shí)間為15-20分鐘。

(2) .件從除銹槽取出后，用金屬清洗劑擦拭表面殘留的污物及酸液，如有微銹用600水砂紙將銹斑打磨干凈，如工件受腐蝕嚴(yán)重，銹斑較多，可用鋤銹劑鋤銹。

(3) 經(jīng)以上處理后的工件置于清水溢流池中清洗，徹底去除浮油及殘酸

(1).經(jīng)除油、去銹、清洗后的工件即可進(jìn)行磷化處理。將工件完全浸泡于磷化池中，磷化時(shí)間為10分鐘，注意池中工件不能重疊。

(2).磷化后的工件須在清水溢流池清洗，以清除表面附著物幾其它贓物。

(3).磷化和清洗后的工件應(yīng)及時(shí)進(jìn)行干燥處理，一般方式是在陽(yáng)光下曬干或置于通風(fēng)處晾干，有時(shí)可烘干，即在100℃的烘房?jī)?nèi)烘烤10分鐘。

經(jīng)除油、磷化工藝處理后的工件，不應(yīng)存在有油物及其它贓物，表面應(yīng)呈現(xiàn)彩虹或藍(lán)紫色，無(wú)黃銹斑。

清除池中表面雜物及油物，然后啟動(dòng)設(shè)備，觀其加熱及運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。

(2) 工作‘

清洗劑溫度升至35-40℃，關(guān)閉四組加熱管，僅留一組繼續(xù)加熱，烘箱溫度升至100℃，流水線運(yùn)行速度調(diào)至350轉(zhuǎn)/分。將工件懸掛在生產(chǎn)線上，每個(gè)工件應(yīng)使用兩個(gè)掛鉤，以免工件轉(zhuǎn)動(dòng)，打開噴淋開關(guān)，工件經(jīng)清洗、磷化噴淋、鈍化、烘烤后，取下。

你正在瀏覽的實(shí)習(xí)報(bào)告是20桂林空調(diào)機(jī)廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告 工件清洗后應(yīng)無(wú)油物、銹蝕、沙土等。(如工件銹蝕嚴(yán)重應(yīng)專門進(jìn)行除銹處理)

工作結(jié)束后，應(yīng)關(guān)閉噴淋開關(guān)，烘箱電源開關(guān)，生產(chǎn)線開關(guān)和電源總閘。

1. 空氣壓縮機(jī)的壓力應(yīng)為0.3-0.5MPa,吹出的壓縮空氣應(yīng)清潔、干燥;

2. 靜電發(fā)生器的噴粉室，傳送帶掛具均應(yīng)保持良好接地;

3. 靜電發(fā)生器電源輸入，輸出指示燈顯示是否正常;

5. 粉桶流化表不能超過(guò)30P.S.T粉末應(yīng)保持在粉桶中的2/3位置處;

6. 傳送帶是否有大量粉末剩余，氣動(dòng)帶調(diào)校表不能超過(guò)70P.S.T;

7. 吊鉤與傳輸帶軸是否良好，否則應(yīng)將涂浮物及時(shí)清除。

1. 檢查待噴工件是否干燥、合格，去除工件表面的落塵及贓物;

2. 操作者應(yīng)穿戴好必要的勞保用具及導(dǎo)電良好的工作鞋，并嚴(yán)格遵守該工段的操作規(guī)范要求;

3. 啟動(dòng)設(shè)備，注意各設(shè)備應(yīng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常;

4. 調(diào)整好傳送帶速度，烘箱溫度(130-180℃)，噴槍與工件的距離及噴粉流量，以使工件表面噴粉厚度符合要求。

1. 將合格待噴化工件用懸鉤掛于噴嘴室入口前的傳送鏈上;

2. 工件隨傳送帶進(jìn)入噴粉室自動(dòng)噴粉;

3. 位于噴粉室出口處的操作人員，應(yīng)目測(cè)工件是否有漏噴處，對(duì)有缺陷部位實(shí)施人工補(bǔ)噴均勻;

4. 工件隨傳送帶傳烘烤出爐后，操作人員將其從吊鉤上取下，擺放整齊待運(yùn)送;

5. 工作完畢后，要規(guī)定切斷電源，氣源將工件場(chǎng)地掃干凈。

工件表面應(yīng)豐滿光亮，附著力強(qiáng)，平整光滑，色澤柔和，無(wú)漏噴氣泡，起皺等缺陷，涂層檢查時(shí)可用金屬物輕輕敲擊及鏟刮，涂層不應(yīng)有整塊脫落現(xiàn)象。

1. 啟動(dòng)：檢查上下模是否加緊，固牢，注意上下模的允許的載荷強(qiáng)度，

2. 編程：熟悉圖紙，按圖紙編程，并將其輸入機(jī)器中，檢查確保無(wú)誤

3. 折彎：合上 NC，ON/OFF，并按下START鍵，后定位塊移到設(shè)置的位置，空運(yùn)轉(zhuǎn)試車一至二次，檢查輸入數(shù)據(jù)，并檢查折彎?rùn)C(jī)各部分運(yùn)行是否正常，各個(gè)動(dòng)作是否靈敏可靠，確保一切正常后，方可投入正常工作，工作時(shí)，下模和工作臺(tái)，不準(zhǔn)放任何工具，工件表面不得有焊疤等缺陷，多人操作時(shí)，必須確認(rèn)沒有任何不安全因素時(shí)，方可踏下腳板開關(guān)，如顯示器上出現(xiàn)了警報(bào)代碼，應(yīng)根據(jù)警報(bào)的不同性質(zhì)作相應(yīng)的處理

4. 交檢：每批、每班換人時(shí)，必須進(jìn)行首件檢查，檢驗(yàn)合格后方可正式投入生產(chǎn)，生產(chǎn)中的巡檢頻次按不同的批量另行確定，工作生產(chǎn)結(jié)束時(shí)，應(yīng)進(jìn)行末件檢查

5. 清潔潤(rùn)滑：操作者要經(jīng)常檢查電源，電壓，油壓，以及油標(biāo)，按潤(rùn)滑規(guī)定加注潤(rùn)滑油，必須保持干燥，清潔，潮濕天氣要開除濕機(jī)進(jìn)行出濕

3. 向機(jī)床各潤(rùn)滑點(diǎn)加潤(rùn)滑油，油箱幅面應(yīng)保持在油標(biāo)線上，否則加20#-30#液壓油，工作油遇30℃-60℃，油箱每年至少換一次

5. 根據(jù)被折彎板料厚度，工作形狀，調(diào)整滑塊行程以及調(diào)整選擇上下模和折彎壓力

6. 機(jī)床啟動(dòng)后，作2-5次空行程動(dòng)轉(zhuǎn)，確認(rèn)正常后，才能進(jìn)行工作

7. 機(jī)床偏壓力為120噸，(宜于右端滿載時(shí)，制件長(zhǎng)度不少于25mm)

11.機(jī)床長(zhǎng)期停止工作或維修時(shí)，需將下行程，調(diào)節(jié)裝置的刻度反時(shí)針方向旋轉(zhuǎn)到位，保證滑塊能安全下降到最底位置

你正在瀏覽的實(shí)習(xí)報(bào)告是年桂林空調(diào)機(jī)廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告 是否與砂輪中心線平行，與砂輪距離間隙不大于5mm，以上四項(xiàng)其中一項(xiàng)有不符合要求的不準(zhǔn)使用

3.使用時(shí)，應(yīng)先啟動(dòng)空轉(zhuǎn)，待運(yùn)行平穩(wěn)后方能磨量，操作者必須站在側(cè)面，并戴上防護(hù)眼鏡

5.不準(zhǔn)兩個(gè)同磨一個(gè)砂輪，毛坯大件只能在粗砂輪上磨，細(xì)砂輪專供刀具和平面磨量較小的工件。

6.磨屑刀具時(shí)，工件必須扶穩(wěn)和托拿，高度集中精神，嚴(yán)禁強(qiáng)行加力撞沖砂輪，以防砂輪壓爆，砂裂造成事故。

7.更換砂輪和工作完畢必須拉開電源。

(二)、臺(tái)鉆安全操作規(guī)程。

1.工作前必須加油潤(rùn)滑，不準(zhǔn)戴手套操作。

2.鉆孔直徑不得超過(guò)機(jī)床鉆孔規(guī)定。

3.鉆臺(tái)升降時(shí)，固定的螺釘松開后，臺(tái)面要輕便下降，以免撞傷機(jī)床，然后要上緊固定螺釘。

4.裝卸鉆頭時(shí)必須使用鑰匙，不得用金屬敲打鉆夾頭。

5.鉆通孔時(shí)，工件下面必須墊上墊鐵，以免損壞工作臺(tái)面;不準(zhǔn)在工作臺(tái)面校直工件或進(jìn)行敲打。

6.鉆孔時(shí)，工件要裝夾在臺(tái)面和虎鉗上，小工件應(yīng)用小手鉗夾緊，不得用手拿住工件和壓著鉆孔，以免發(fā)生事故。

7.臺(tái)鉆是公用機(jī)床，每班組必須指定專人管理和維護(hù)保養(yǎng)，每天下班前進(jìn)行清掃及擦試。

(三)、普通沖床安全操作規(guī)程。

1.普通沖床沖電架、熱支架、可用螺釘、鐵片固定所需沖掉的尺寸或角度。

2.用鉆床制小角鐵，中間鉆孔，用打螺紋，打螺紋時(shí)，注意螺紋鉆頭進(jìn)孔出孔方向相反。操作：手放、腳踩。

3.用開式壓力機(jī)制電加熱管支承板，壓圓孔。

4.開式雙柱可傾壓力機(jī)，用于加工零件，在零件(板料)上壓小圓孔或橢圓孔，壓孔時(shí)在壓頭上放幾塊硬膠皮，有彈性，防止壓頭壓入板料中出不來(lái)。

5.用砂輪打磨小角鐵鉆圓孔后留下的毛刺。

1.操作者必須熟悉機(jī)床的結(jié)構(gòu)、性能和使用方法;

2.工作前操作者必須穿戴好個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)禁打赤腳，穿拖鞋，戴手套開機(jī);

3.對(duì)機(jī)床各潤(rùn)滑油部位加油，嚴(yán)禁在工作臺(tái)上放置工具、雜物;

4.檢查防護(hù)罩是否牢固，踏板操作裝置和按鈕是否正常，如有異常，修復(fù)后方能使用;

5.檢查沖模安裝是否正確，滑塊行程調(diào)整是否合適，調(diào)整以后是否堅(jiān)固，材料是否合適沖床;

6.開機(jī)前搬轉(zhuǎn)飛輪二至三轉(zhuǎn)，確認(rèn)正常才能啟動(dòng)，開機(jī)應(yīng)空轉(zhuǎn)2-3分鐘才能使用;

7.嚴(yán)禁用手在模具中裝、卸工件，當(dāng)毛坯放在沖模上時(shí)，不能將腳離開塌板;

8.在沖床開動(dòng)時(shí)，任何小情況都不能將手伸進(jìn)沖模危險(xiǎn)區(qū)域，否則將會(huì)壓傷手指;

9.不得一次將2各以上的毛坯放入沖模內(nèi)進(jìn)行沖壓，否則會(huì)損壞沖床和模具;

10.沖床在沖壓過(guò)程中發(fā)生故障，應(yīng)立即停機(jī)，切斷電源，保持現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告有關(guān)部門;

11.工作時(shí)精神要集中，離開機(jī)床要切斷電源;

12.工作結(jié)束后，要切斷電源，打掃工作場(chǎng)地，擦凈沖床和模具并加上潤(rùn)滑油;

13.機(jī)床指定專人保管、維護(hù)和使用。

對(duì)機(jī)床各潤(rùn)滑部位加油，檢查防護(hù)罩是否牢固，塌板操縱裝置和按鈕是否正常靈活可靠，離合器和制動(dòng)器是否正常，機(jī)床運(yùn)行是否正常。開機(jī)前搬轉(zhuǎn)飛輪2-3轉(zhuǎn)確認(rèn)正常才能啟動(dòng)，開機(jī)后應(yīng)空轉(zhuǎn)2-3分鐘，才能開始沖壓，工作前操作者必須穿戴好個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)禁打赤腳，穿拖鞋，戴手套開機(jī);

按圖紙選用模具，安裝沖模，調(diào)整滑塊行程，確定材料是否適合沖模;

認(rèn)真識(shí)圖，根據(jù)圖紙的位置尺寸調(diào)節(jié)定位尺，不得一次將兩個(gè)以上毛坯重疊放入沖模內(nèi)進(jìn)行沖壓，否則會(huì)損壞沖床和模具;

每批每班每換一次模具時(shí)必須進(jìn)行首件檢查，檢查合格后方可正式投入生產(chǎn)，生產(chǎn)中的巡檢頻次按不同的批量另行確定，工序生產(chǎn)結(jié)束時(shí)，應(yīng)進(jìn)行末件檢查;

工作結(jié)束后，應(yīng)切斷電源，打掃工作場(chǎng)地，擦凈機(jī)床和模具并加上潤(rùn)滑油。

焊機(jī)使用的壓縮空氣必須干燥，工作日應(yīng)每天不少于一次把儲(chǔ)氣筒內(nèi)可能積存的水分排出;

A.焊接過(guò)程中應(yīng)保證有足夠的冷卻水，必要時(shí)可加粗進(jìn)水管或分路供給，焊機(jī)空載運(yùn)行時(shí)應(yīng)防止發(fā)生意外可取下級(jí)數(shù)調(diào)節(jié)開關(guān)的閘刀;

B.焊件焊接前必須清除一切油漆物、油物、氧化物及鐵銹，在焊接有易燃物的密封容器時(shí)，必須清洗并打開蓋子再焊接;

C.焊工操作時(shí)必須戴帆布手套，以免金屬濺沫燙傷;

D.焊機(jī)焊接低碳鋼件的總厚按(mm)≤2.5+2.5不能超負(fù)荷工作;

E.加工前，認(rèn)真識(shí)圖，對(duì)于有位置尺寸要求的工作焊接應(yīng)根據(jù)位置尺寸作定位尺，以定位尺定位進(jìn)行工作焊接;

焊機(jī)焊后必須切斷電源，清除雜物與金屬泡沫，保持電極觸頭光潔，必要時(shí)可用挫或細(xì)砂布修光。焊機(jī)應(yīng)定期用潤(rùn)滑油注入各需要潤(rùn)滑的處所。當(dāng)焊機(jī)短時(shí)停止工作時(shí)，必需切斷控制電路的轉(zhuǎn)換開關(guān)，并關(guān)閉進(jìn)水閥門，當(dāng)較長(zhǎng)時(shí)間停止工作時(shí)，必須切斷電源、水源及氣源。焊機(jī)長(zhǎng)時(shí)間中斷工作時(shí)，必須在不涂漆的活動(dòng)工作部位分涂上防銹油脂;

在板金車間，經(jīng)過(guò)五天的實(shí)習(xí)，讓我們體會(huì)到做一個(gè)空調(diào)成品的不容易，以及做成品

你正在瀏覽的實(shí)習(xí)報(bào)告是2006年桂林空調(diào)機(jī)廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告 的最初流程，所謂萬(wàn)丈高樓平地起，要保證質(zhì)量，就應(yīng)該注意生產(chǎn)的細(xì)節(jié)，不能馬虎對(duì)待，這不僅是對(duì)顧客負(fù)責(zé)，也是關(guān)系到廠家自身的聲譽(yù)，一個(gè)好的牌子是靠技術(shù)實(shí)力來(lái)打造的，在板金車間，我們也跟師傅關(guān)系非常融洽.

剛從板金車間出來(lái)我們繼而轉(zhuǎn)入冷散車間，繼續(xù)我們新的實(shí)習(xí)項(xiàng)目，其實(shí)冷散車間主要生產(chǎn)冷凝器、蒸發(fā)器。車間內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備主要有：脹孔機(jī)、彎管機(jī)和沖片機(jī)。

在1.47MPa的壓力下，測(cè)毛細(xì)管流量，把達(dá)到所需要求流量的毛細(xì)管作為標(biāo)準(zhǔn)管。

領(lǐng)￠3.2×0.8 3×0.8或￠22×0.6卷料。

按圖要求下料，兩段出口用￠4的鉆頭，鉆頭應(yīng)成60°將鉆頭夾在鉆床上，慢速毛細(xì)管兩段出口，修平無(wú)毛刺，用氮?dú)獯蹈蓛簟?/p>

將毛細(xì)管首件一標(biāo)準(zhǔn)管的流量作為標(biāo)準(zhǔn)在對(duì)比測(cè)量?jī)x上對(duì)比測(cè)量，裁斷，并保證符合圖紙要求，以該長(zhǎng)度為定尺寸裁毛細(xì)管，每十根再做一次對(duì)比測(cè)量，根據(jù)對(duì)比結(jié)果再調(diào)整毛細(xì)管長(zhǎng)度。

檢查機(jī)床各部位有無(wú)異常，并按潤(rùn)滑規(guī)定加注潤(rùn)滑油。

將鋁片卷料裝上送料架，材料眼感應(yīng)架、檢直架、模具拉至自動(dòng)送料架。

將旋鈕置于點(diǎn)動(dòng)位置，點(diǎn)動(dòng)試運(yùn)行確定機(jī)器是否運(yùn)行正常。

檢查翅片翻邊有無(wú)裂痕，是否符合圖紙要求的翻邊高度，排數(shù)及長(zhǎng)度等。

按圖紙要求領(lǐng)取測(cè)試合格的毛細(xì)管、過(guò)夜管、分液頭、塑料套管。

按圖紙尺寸先焊接各過(guò)渡管，須插到臺(tái)階處氧焊，保證無(wú)漏、無(wú)堵后，再焊接各毛細(xì)管，必須按順序焊接。毛細(xì)管插入深度為10mm，無(wú)漏、無(wú)堵。

將焊接好的分液頭的每根毛細(xì)管通氮?dú)獯担ＷC無(wú)漏、無(wú)堵現(xiàn)象。

按圖紙要求是否有少焊根數(shù)、焊堵及虛焊現(xiàn)象。

依圖將饒線一端與螺紋管穿入到外管內(nèi)，兩端留出圖示長(zhǎng)度。

將螺紋管和外管分別校直，然后將螺紋管穿入到外管內(nèi)。

將彎管模安裝在機(jī)械彎管機(jī)上，并調(diào)好行程開關(guān)和長(zhǎng)度定位尺寸。套管夾緊，進(jìn)行彎管。

將焊接頭按圖示位置套在外管上，氧焊焊牢。將進(jìn)出氟接管按圖示位置尺寸插入焊接頭上，氧焊焊牢，不得泄漏。

按圖將氟連接管與兩進(jìn)出氟接管焊接，充氮保護(hù)焊，然后將水連管焊接到螺紋管上，再用進(jìn)出水管接頭將兩水管連接，最后，電焊加強(qiáng)筋。

冷凝器充入氮?dú)?.0MPa進(jìn)行侵水試漏約5分鐘，不的滲漏。在水管測(cè)通自來(lái)水試漏，不的滲漏。

(8) 試漏：充氮?dú)?.0MPa進(jìn)行侵水試漏合格后，保留原有氮?dú)?，泄壓?.5MPa。

管材須光滑平直，不的凹扁，管狀態(tài)為軟狀態(tài)。

接通電源，檢查各壓力表穩(wěn)定后，首選進(jìn)行手動(dòng)，檢查各動(dòng)作是否正確，然后采用自動(dòng)操作。

要求彎好后無(wú)明顯褶皺及裂紋，形狀符合圖紙要求。

(注：沒件換熱片應(yīng)是沖片時(shí)間 的， 取會(huì)影響穿片)。

用四根彎管，按圖分別穿于散熱器四角，以便整體 。

分別插入各彎管，散熱片不應(yīng)出現(xiàn)疏密不均扭曲等現(xiàn)象。

將穿好的換熱片放到機(jī)械漲管機(jī)工作臺(tái)上，用機(jī)器將片漲緊并擴(kuò)口，漲后散熱片應(yīng)不松動(dòng)，擴(kuò)口部位無(wú)開裂現(xiàn)象。

檢驗(yàn)：.漲后散熱器無(wú)扭曲，歪斜現(xiàn)象，并且符合圖紙要求的外形尺寸。

用大于1MPa的干燥壓縮空氣吹熱熱器每一個(gè)回路，直至沒有油噴出。

組裝：按照裝圖組裝。(焊各個(gè)彎頭分液器，節(jié)流器，毛細(xì)管，連管等)，焊接時(shí)均要充氮?dú)獗Ｗo(hù)，焊毛細(xì)管時(shí)，注意毛細(xì)管插入蒸發(fā)器進(jìn)口鋼管中12mm，不能有焊跡，對(duì)毛細(xì)管口形成阻礙，并對(duì)毛細(xì)管整形，不能有扭曲現(xiàn)象，特別注意毛細(xì)管與過(guò)濾分液器焊接出口部，注意分液器處應(yīng)處于垂直狀態(tài)。

用大于1MPa氮?dú)獯祪粝到y(tǒng)內(nèi)氧化皮等雜質(zhì)。

按圖紙檢驗(yàn)，可用白紙檢查吹出口是否有雜質(zhì)。

散熱器進(jìn)口接工藝管，堵出口。充入3.0MPa氮?dú)猓玫踯噷⑵渲糜谒?，穩(wěn)定5分鐘觀測(cè)，應(yīng)無(wú)氣泡生成

試漏合格后哦，保留系統(tǒng)氮?dú)?，但需壓?.5MPa。

按圖紙尺寸下料(有多管件需留量)，管口應(yīng)去毛刺，毛刺過(guò)多時(shí)，應(yīng)更換壓片。

按圖要求選好模具，芯子，并安裝在虎鉗上，按圖尺寸彎管。

鋸管機(jī)，銼刀。

在冷散車間所做的都是比較散的活兒，在加上冷凝器都比較貴，為防止出現(xiàn)什么意外發(fā)生，工人師傅只是示范給我們看而已，但對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，我覺得至少讓我們知道如何做冷凝器生產(chǎn)工藝過(guò)程有哪些，這些是書本上沒有的，所有的這些讓我增長(zhǎng)了見識(shí)，在里面做五天后，我們又轉(zhuǎn)入總裝車間，也就是成品的總裝，讓我們親自參與組裝，其實(shí)就是對(duì)前面所做的那些設(shè)備進(jìn)行組裝

下面是各生產(chǎn)工序工藝的簡(jiǎn)單介紹，

按明細(xì)表領(lǐng)齊各零,部件,標(biāo)準(zhǔn)件,緊固件.進(jìn)入工作場(chǎng)地.并備齊各裝配工具.

2 底盤裝配: 按圖將安裝于底盤上之個(gè)部件分別逐一固定牢固并注意某些部件安裝后應(yīng)保證的自由度,注意各緊古件的安裝順序,及各部件的相對(duì)位置關(guān)系,保證形位公差要求,

3.二層及骨架裝配: 將骨架用緊固堅(jiān)固定于底盤上，將二層底固定在骨架的相應(yīng)位置,并用螺釘上緊.

4.換熱器裝配:將換熱器用緊固件緊于二層底及骨架上,此時(shí)應(yīng)注意調(diào)整好所裝配的尺寸,以保證今后裝配工作順利進(jìn)行.

5焊管: 用氧焊將各連銅管焊接,焊接應(yīng)牢固,焊料應(yīng)均勻,不得有沙眼,開裂及任何泄漏,現(xiàn)象.板換器,四通閥,高,低壓開關(guān)焊接時(shí)均要浸水或濕布淋水冷卻。要求充氮?dú)獗Ｗo(hù)焊。

6. 試漏對(duì)焊好的管的系統(tǒng)內(nèi)充入氮?dú)?對(duì)所有產(chǎn)品均充入2.4MPa壓力的氮?dú)膺M(jìn)行浸水試漏.以浸入水中5分鐘 無(wú)氣泡滲出為合格。

8 穩(wěn)壓試漏：在浸水試漏結(jié)束后，出水進(jìn)入工作場(chǎng)地，停置12小時(shí);保壓，穩(wěn)壓，當(dāng)環(huán)境溫度影響每升高或降低1度，允許壓力值偏差3%。不允許有超過(guò)氣溫影響的壓力降出現(xiàn)。否則應(yīng)重新進(jìn)行工序“6”的工作，并延長(zhǎng)入水時(shí)間至10min。穩(wěn)壓12小時(shí)確定不漏后，系統(tǒng)減壓至1.4MPa，直至放氣抽真空。

9 外殼安裝：按圖紙要求在各相應(yīng)零部件處粘貼聚乙烯軟泡沫板;再將外殼各件逐一安裝好，同時(shí)將各風(fēng)機(jī)固定安裝牢固;最后將前面板各件定位安裝好后再拆下，以便開展下一工序工作。

10 抽真空：接上工序?qū)⑾到y(tǒng)內(nèi)的氮?dú)饩徛懦觯?dāng)系統(tǒng)內(nèi)氮?dú)獾膲毫咏虻扔诖笥趬毫r(shí)接入真空泵，進(jìn)行抽真空工作，抽真空至-0.1MPa(表壓力)壓力下，繼續(xù)抽真空20分鐘。

12 充注共質(zhì)：對(duì)完成上工序的系統(tǒng)按工藝要求續(xù)充工質(zhì)，達(dá)到工藝規(guī)定值后進(jìn)持口及收尾工作。

13 面板安裝：按要求在進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)部的各種清潔處理，機(jī)內(nèi)不允許有殘留污物及鐵屑存在。安裝面板各件，要整體外觀應(yīng)勻稱，各配合面間隙應(yīng)勻等分配，固定件應(yīng)固定牢固;磁鋼吸合件應(yīng)具備足夠的吸合力。

14 外部清潔：處理：對(duì)機(jī)體外部進(jìn)行處理，要求外表面噴塑及漆面不允許有明顯的氣泡、流痕、漏涂、底漆外露及不應(yīng)有的皺紋和其他損傷。清潔處理后，按要求貼銘牌、標(biāo)簽及印商標(biāo)。完工后待試機(jī)。

15 試機(jī)：由總裝工段按工藝要求試機(jī)，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)。試機(jī)運(yùn)行時(shí)各機(jī)組要求連續(xù)運(yùn)行一小時(shí),各性能指標(biāo)檢測(cè)均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,即為合格.試機(jī)完畢應(yīng)清除機(jī)內(nèi)水分,避免存放過(guò)久產(chǎn)生銹.

二. 附試機(jī)內(nèi)容:

1、在接近空調(diào)(除濕)工況下，各產(chǎn)品的蒸發(fā)器表面應(yīng)基本結(jié)滿露，應(yīng)分析是否存在焊堵或流量偏大或偏小現(xiàn)象。

2、測(cè)壓宿機(jī)、風(fēng)機(jī)、電加熱器的電壓、電流，測(cè)機(jī)組進(jìn)出口是否符合8~12度的要求，風(fēng)，水冷機(jī)二機(jī)內(nèi)高、低壓力值是否符合要求。

3、檢查管道有無(wú)相互碰撞、磨擦、緊固件是否松動(dòng)。

4、檢測(cè)每臺(tái)機(jī)的開關(guān)動(dòng)作是否正確。水冷機(jī)的高壓開關(guān)在2.35MPa、風(fēng)冷機(jī)和CFZ6.3以上除濕機(jī)以2.7MPa時(shí)應(yīng)保護(hù)，反復(fù)試驗(yàn)兩次。

5、每臺(tái)機(jī)應(yīng)進(jìn)行絕緣電阻和電氣強(qiáng)度試驗(yàn)，機(jī)組帶電部件殼體(接地)之間應(yīng)能承受1500V(船用空調(diào)機(jī)V)一分鐘的耐電壓試驗(yàn)，應(yīng)無(wú)閃絡(luò)、無(wú)擊穿現(xiàn)象。并以500V直流電壓一分鐘后進(jìn)行絕緣電阻測(cè)量，應(yīng)大于等于2M?。

6、所有機(jī)型不得泄露冷凝水，機(jī)組外表應(yīng)清潔無(wú)劃痕。

7、所有機(jī)型均有接地標(biāo)記，并確保機(jī)組能安全運(yùn)行。

一.領(lǐng)料：

1.按照電氣材料定額表到外購(gòu)件倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取電氣器件。

你正在瀏覽的實(shí)習(xí)報(bào)告是2006年桂林空調(diào)機(jī)廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告 部件。

1.按產(chǎn)品電氣裝配圖的技術(shù)工藝要求，裝配電器控制器件在電氣盒底板上。

2.按產(chǎn)品電氣裝配圖的技術(shù)工藝要求裝配電氣器件在控制操作面板上。

1.按電氣接線圖及電線下線的技術(shù)要求及工藝要求裁剪各種規(guī)格的電纜和電線，并按工藝要求剝好電線線頭，按圖紙工藝要求壓接各種規(guī)格接線端頭。

2.按電氣接線圖的要求進(jìn)行電器連線。

1.操作者連線完畢后，對(duì)照電氣接線圖的要求，自行檢查，無(wú)誤后即可進(jìn)行下列工序。

1.電氣控制接線完成，自檢無(wú)誤后即可進(jìn)行通電檢測(cè)，試驗(yàn)各種技術(shù)圖紙工藝要求的控制功能是否正確可靠。

2.需要調(diào)整的電氣參數(shù)按圖紙工藝要求調(diào)到規(guī)定值。

檢查電氣動(dòng)作是否正確、靈敏。

在總裝車間，我們跟著工人師傅一起組裝了很多臺(tái)的除潮機(jī)、空調(diào)機(jī)等加強(qiáng)了我的動(dòng)手能力，以及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的精神，

五.生產(chǎn)實(shí)習(xí)感受與收獲：

以前都是死拿書本去學(xué)一些理論的東西，在遇到實(shí)際問題是，很多時(shí)候都不懂得去處理和變通，專業(yè)知識(shí)也是似懂非懂的。對(duì)一些紀(jì)律、規(guī)章制度什么的從來(lái)都沒有認(rèn)真的對(duì)待過(guò)。特別人際關(guān)系溝通等不知道怎么去處理，也不知道怎么去和陌生人溝通，而在經(jīng)過(guò)這十多天的實(shí)習(xí)后，毛澤東同志的名言：

“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)”。

這句話成了我最親切的體會(huì)。也許這就是著我走向社會(huì)的標(biāo)志吧。

在實(shí)習(xí)當(dāng)中我學(xué)會(huì)了自己主動(dòng)地去和別人溝通，向他人虛心求教，以前的學(xué)那些專業(yè)理論知識(shí)更加牢固，學(xué)會(huì)了理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐當(dāng)中去理解專業(yè)理論知識(shí)，去檢驗(yàn)專業(yè)理論，并去拓寬了它的知識(shí)面。

遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹，好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)大多來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)和干警們的教導(dǎo)，這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一個(gè)最基本的問題。對(duì)于自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì)的人來(lái)說(shuō)，需要學(xué)習(xí)的東西很多，他們就是的老師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛保覀兛梢韵蛩麄儗W(xué)習(xí)很多知識(shí)、道理。

盡管此空調(diào)機(jī)廠的效益和管理不盡人意，生產(chǎn)工藝制作也相對(duì)比較簡(jiǎn)單和落后且生產(chǎn)工人積極性不強(qiáng)，我還是學(xué)到了一些企業(yè)管理和生產(chǎn)車間管理的知識(shí)，也認(rèn)識(shí)到了作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的重要性：如何提高經(jīng)濟(jì)效益，如何提高員工的積極性。

我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái)，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)居住環(huán)境，辦公環(huán)境等等相對(duì)要求也越來(lái)越高，空氣調(diào)節(jié)的任務(wù)也越來(lái)越重要，這勢(shì)必推動(dòng)整個(gè)空調(diào)行業(yè)的發(fā)展，以后空調(diào)會(huì)向節(jié)能、環(huán)保、智能、經(jīng)濟(jì)等趨勢(shì)發(fā)展。為了達(dá)到這些趨勢(shì)，為了實(shí)現(xiàn)自我的理想，我會(huì)好好的努力去學(xué)習(xí)和實(shí)踐，為整個(gè)空調(diào)行業(yè)做貢獻(xiàn)!

制冷工作總結(jié) 篇3

一、勞動(dòng)紀(jì)律，思想作風(fēng)方面

本人能遵守好各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，無(wú)遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無(wú)關(guān)的事嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，團(tuán)結(jié)好同事，相互關(guān)心并認(rèn)真貫徹和執(zhí)行好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求，自覺維護(hù)好企業(yè)形象。

二、安全生產(chǎn)方面

1、安全方面：

本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品，認(rèn)真參加各項(xiàng)安全培訓(xùn)，做好筆記。牢固樹立起“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并認(rèn)真貫徹到每位組員，真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類安全事故為“零”，在1—10月份本班組涉及到危險(xiǎn)、一級(jí)動(dòng)火作業(yè)幾十起，如在焊接滿流槽，離心機(jī)回流管、結(jié)晶槽補(bǔ)焊、母液儲(chǔ)槽補(bǔ)焊等，在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準(zhǔn)備工作，如個(gè)槽的清掃工作，消防器材的準(zhǔn)備工作，檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認(rèn)，檢修過(guò)程中做好跟蹤檢查，確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。

2、生產(chǎn)方面：

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下，硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成，硫酸消耗每月都完成的較好，這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。硫銨產(chǎn)量競(jìng)賽中，在班組的共同努力下，本班組多次取得好成績(jī)。

3、生產(chǎn)質(zhì)量：

硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%，組要可以從以下幾個(gè)方面工作：

（1）母液的酸度在正常生產(chǎn)出料過(guò)程中，每班組認(rèn)真控制好酸度，保證在3—5%之間，使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長(zhǎng)大。

（2）合理母液溫度我們控制在50℃左右，根據(jù)氣候的不同及時(shí)調(diào)節(jié)，保證了硫銨顆?？焖龠B續(xù)形成長(zhǎng)大。

（3）加強(qiáng)離心機(jī)的操作，連續(xù)均勻下料，保證了游離酸和水份的合格

（4）加強(qiáng)干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔，每周徹底清理一次，確保成品硫銨水份的合格。

三、培訓(xùn)方面

本人能夠自覺按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn)，上課做好筆記，考試均能夠一次通過(guò)。另外對(duì)新工人的培訓(xùn)，從安全知識(shí)講起，平時(shí)實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識(shí)和安全操作規(guī)程，使他們真正熟悉了才讓他們親手獨(dú)立操作。在操作過(guò)程中再仔細(xì)耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故，遇到類似事故如何處理，使他們心中有底、遇事不亂。

四、存在不足及以后打算

1、經(jīng)過(guò)一年工作下來(lái)，本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺，工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn)，尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作，把各項(xiàng)工作想全、做細(xì)。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習(xí)加強(qiáng)。

2、下一步打算加強(qiáng)自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不懂多問，團(tuán)結(jié)好同事之間的關(guān)系，認(rèn)真貫徹和完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，使自己和本組有新的進(jìn)步。

制冷工作總結(jié) 篇4

回顧即將過(guò)去的xx年，制冷車間在廠部領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張，管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌，車間在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工共同努力下圓滿完成年度生產(chǎn)計(jì)劃，但也存在一些需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦凶⒁獾膯栴}，現(xiàn)將今年以來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、 完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理 Xxx制冷車間剛剛組建就及時(shí)制定了車間的各項(xiàng)管理制度，以原來(lái)老廠的車間管理制度為基礎(chǔ)，依照廠級(jí)新的文件規(guī)定和要求，對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定新的車間管理制度，明確各崗位的要求、職責(zé)、健全車間管理規(guī)章制度。

二、 加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì) 制冷車間在廠設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下展開工作，對(duì)車間的安全教育，制冷專業(yè)培訓(xùn)提出更高要求。車間依照要求，加強(qiáng)對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防知識(shí)，設(shè)備維修保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作。

1、 安全教育培訓(xùn)、消防知識(shí)。 上半年、車間參與xxx組織的消防演練、整個(gè)演練過(guò)程緊張有序通過(guò)此次消防逃生演練，進(jìn)一步增強(qiáng)車間人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和消防知識(shí)，四月份、車間也進(jìn)行一次夜間氨泄漏緊急處理演練，收到很好的效果。使車間全體員工牢固樹立“安全第一”的意識(shí)，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、 加強(qiáng)新員工的技能培訓(xùn)。 今年有多位新進(jìn)員工分配至制冷車間工作，車間采取了由班組長(zhǎng)牽頭，具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新員工的業(yè)務(wù)技能，安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)，通過(guò)崗位實(shí)際操作，新員工基本能勝任車間安排的崗位工作。

3、 設(shè)備保養(yǎng)維修知識(shí)培訓(xùn)。 為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，讓車間全體員工更好地了解新設(shè)備的構(gòu)造和原來(lái)，分班組、分時(shí)段由各運(yùn)行班組長(zhǎng)組織本班人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)機(jī)組設(shè)備的維修保養(yǎng)培訓(xùn)。

三、 加強(qiáng)安全管理工作，強(qiáng)化員工安全意識(shí) 根據(jù)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主“的方針，車間在搞好員工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度，并做了各種制度標(biāo)識(shí)牌掛在車間醒目的位置上。 一年來(lái)，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。對(duì)車間的安全工作進(jìn)行多方位的管理，并完成了車間壞境因素，危險(xiǎn)源的識(shí)別工作。如在車間外面的閥門處掛上“危險(xiǎn)勿動(dòng)”等警示牌。車間定期對(duì)安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，同時(shí)、車間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。

四、 加強(qiáng)車間設(shè)備管理工作、確保圓滿完成生產(chǎn)任務(wù) 1、 加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，努力用足用好設(shè)備基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)，為設(shè) 備管理工作的計(jì)劃制定提供科學(xué)依據(jù)，更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)工作，

一是機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)方面。組織員工全員參與梳理機(jī)器設(shè)備跑、冒、滴、漏等問題并加以認(rèn)真解決，

二是做好機(jī)器設(shè)備有效作業(yè)率的提升，對(duì)影響機(jī)器設(shè)備精度的零部件進(jìn)行校正和維修，車間的機(jī)器設(shè)備管理各項(xiàng)工作夠取得較大進(jìn)步。 2、 加強(qiáng)設(shè)備維保技術(shù)的提升，確保設(shè)備完好，保值等方面做了以 下幾方面的工作：（1）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作合理安排制定設(shè)備每月輪保計(jì)劃，在保證輪保時(shí)間的提前下，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備輪保工作效果檢查、落實(shí)、確保輪保工作對(duì)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行設(shè)備完好的應(yīng)有作用，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤、考核使輪保工作有計(jì)劃、有實(shí)施、有資料記錄、有檢查落實(shí)。（2）利用設(shè)備停機(jī)、停產(chǎn)時(shí)認(rèn)真做好檢修工作。確保設(shè)備保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)。

五、 加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)管理，使員工有一個(gè)良好的工作壞境 制冷車間全體人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，認(rèn)真做好每項(xiàng)工作。一是車間結(jié)合員工的文化程度，工作能力等作出相應(yīng)的分工，并結(jié)合實(shí)際工作，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，激發(fā)每個(gè)人的工作積極性，以利于在人手不夠的情況下也能很好地展開工作，二是組織員工隨時(shí)巡查車間地面，清掃機(jī)器設(shè)備及周邊壞境，清除蜘蛛網(wǎng)，確保地面干凈整潔，為車間創(chuàng)造良好的工作壞境。

制冷工作總結(jié) 篇5

總體控制溫度良好全年溫度在零下xx度至零下xx度之間，但夏季溫度較難以控制，主要原因是夏季停電頻繁，來(lái)電之后排管上的霜融化又結(jié)冰影響降溫，而且我們的儲(chǔ)藏庫(kù)庫(kù)門直接對(duì)著外面，只要開門外面xx度以上的熱氣就會(huì)進(jìn)入，所以夏季溫度都在零下xx度到零下xx度。

速凍庫(kù)方面在去年發(fā)生了一起質(zhì)量事故給公司造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，是制冷機(jī)房的失職。速凍庫(kù)方面也受停電影響造成部分產(chǎn)品質(zhì)量，而且還需要頻繁的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)，長(zhǎng)期的限電制冷系統(tǒng)不能發(fā)揮全部效能，冷庫(kù)結(jié)構(gòu)及庫(kù)門的缺陷使速凍庫(kù)不保溫跑冷嚴(yán)重冷凝器蒸發(fā)面積過(guò)小都是影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素。同樣受停電影響各預(yù)冷庫(kù)溫度在停電期間溫度都在xx度左右，放有熱白條的預(yù)冷庫(kù)甚至庫(kù)溫達(dá)到xx度，受影響部分產(chǎn)品輕微變味。另外副產(chǎn)預(yù)冷庫(kù)也存在幾次產(chǎn)品凍結(jié)造成出水變色問題。進(jìn)入下半年時(shí)外界溫度逐漸降低重點(diǎn)監(jiān)控副產(chǎn)預(yù)冷庫(kù)防止溫度過(guò)低造成產(chǎn)品凍結(jié)，其中共排除凍結(jié)隱患7起，及時(shí)發(fā)現(xiàn)調(diào)整溫度，沒造成質(zhì)量問題，發(fā)生時(shí)間集中在夜間21點(diǎn)到凌晨4點(diǎn)，所以對(duì)此時(shí)間段重點(diǎn)跟蹤。

預(yù)冷庫(kù)xx工作側(cè)重方向完善硬件條件；其中在制冷方面有問題的及時(shí)反饋偉鴻領(lǐng)導(dǎo)，自己處理不了的及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)，避免出現(xiàn)什么問題。完善軟件條件；加強(qiáng)偉鴻操作人員的監(jiān)督，有問題及時(shí)和主管上級(jí)溝通，另外自己和偉鴻人員搞好關(guān)系，加強(qiáng)工作合作力度。加強(qiáng)庫(kù)門關(guān)閉，庫(kù)內(nèi)長(zhǎng)明燈，冰霜及時(shí)清理的監(jiān)督，各降溫區(qū)域提前降溫。加強(qiáng)夜間檢查力度，側(cè)重于凌晨的檢查，及時(shí)溝通降溫區(qū)域的降溫力度。

工作中存在的問題受停電、限電問題影響工作很難開展，降溫區(qū)域溫度難以保證，速凍時(shí)間過(guò)長(zhǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不利。夏季外界溫度高，頻繁停電，舉例說(shuō)明當(dāng)停電時(shí)需要一起監(jiān)督周轉(zhuǎn)產(chǎn)品，沒過(guò)多久來(lái)電緊接著又需要監(jiān)督機(jī)房及時(shí)降溫，接著上面又殺豬了……同時(shí)夏季夜間也不能放松警惕，所以有時(shí)侯我直接睡在機(jī)房里。突出問題為冷凝器冷凝壓力過(guò)大、各庫(kù)門跑冷嚴(yán)重關(guān)閉不嚴(yán)、系統(tǒng)老化各蒸發(fā)器存有制冷機(jī)油影響制冷效果、殺豬空調(diào)跑氟嚴(yán)重。偉鴻操作人員還是缺乏責(zé)任心，很多時(shí)候有的問題需要及時(shí)調(diào)整的不去重視。20XX工作規(guī)劃；樹立全局觀念，做好本職工作加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)，勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察；善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)根據(jù)我分公司實(shí)際情況做出以下總結(jié) ：

一、樹立全局觀念，做好本職工作不管從事什么工作，樹立全局意識(shí)是首要的問題，制冷服務(wù)也不例外。我認(rèn)為服務(wù)工作的全局就是：“樹立服務(wù)人員形象，使車間對(duì)制冷機(jī)房服務(wù)的滿意度和評(píng)價(jià)最大化”。

最大限度的保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量，是提高我們產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分。做好服務(wù)工作，同時(shí)也應(yīng)及時(shí)反饋不正常現(xiàn)象，以便作出及時(shí)處理，使產(chǎn)品更好的滿足市場(chǎng)的更高要求。

二、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察作為一個(gè)制冷服務(wù)人員，要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察、獨(dú)立思考、多與其他分廠制冷人員交流，從而不斷掌握吸取以往其他老人員的經(jīng)驗(yàn)。能否控制好車間工藝要求溫度保證產(chǎn)品質(zhì)量是衡量制冷人員專業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺，同時(shí)也是制冷人員應(yīng)做的本分工作。所以我建議公司增加學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，增加各分廠的技術(shù)交流，促進(jìn)各分廠制冷機(jī)房的共同進(jìn)步。

三、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)制冷機(jī)房人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時(shí)候往往或許不僅僅有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，而往往我們不去溝通按常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)操作，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們主動(dòng)出擊，和車間溝通交流，規(guī)范操作，從而避免對(duì)產(chǎn)品的加工標(biāo)準(zhǔn)誤操作至對(duì)企業(yè)形象的損害。

制冷工作總結(jié) 篇6

一、實(shí)習(xí)目的

學(xué)習(xí)理論知識(shí)的目的就是利用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的工作?？諏W(xué)一腦子的理論，卻不能勝任相應(yīng)的工作是絕對(duì)不行的。因此我這次畢業(yè)實(shí)習(xí)的目的就是將學(xué)習(xí)中學(xué)到的7S理論運(yùn)用到實(shí)踐工作中，將理論和實(shí)際相結(jié)合，鞏固在學(xué)校學(xué)到的知識(shí);培養(yǎng)自己分析問題和解決問題的能力，并發(fā)揮自己的才能，在當(dāng)代社會(huì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的一席之地。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間

xx年12月1日————xx年2月25日

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

廣東省佛山市順德區(qū)北滘鎮(zhèn)

四、實(shí)習(xí)單位和部門

單位美的制冷設(shè)備有限公司

部門總裝三分廠

本文導(dǎo)航

1、首頁(yè)2、實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容

五、實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容

(一)、美的集團(tuán)家用空調(diào)事業(yè)部順德工廠規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍和市場(chǎng)定位等信息的描述

美的制冷家電集團(tuán)是美的集團(tuán)的二級(jí)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之一，下轄中國(guó)營(yíng)銷總部、國(guó)際事業(yè)部、家用空調(diào)國(guó)內(nèi)事業(yè)部、家用空調(diào)海外事業(yè)部、冰箱事業(yè)部、洗衣機(jī)事業(yè)部、中央空調(diào)事業(yè)部、壓縮機(jī)事業(yè)部及制冷研究院，共九個(gè)經(jīng)營(yíng)單位。

目前擁有員工7.4萬(wàn)人，擁有美的、小天鵝、榮事達(dá)、華凌等多個(gè)品牌。擁有中國(guó)最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈，主要生產(chǎn)家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中央空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品以及空調(diào)壓縮機(jī)、冰箱壓縮機(jī)等家電核心配件，生產(chǎn)基地遍及全國(guó)，除順德總部外，在國(guó)內(nèi)的廣州、合肥、蕪湖、無(wú)錫、武漢、荊州、重慶、邯鄲以及國(guó)外越南等地建有生產(chǎn)基地。

此外，制冷家電集團(tuán)在全國(guó)各地設(shè)有強(qiáng)大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，國(guó)內(nèi)共60個(gè)具有獨(dú)立法人資格的區(qū)域制冷產(chǎn)品銷售公司，并在美國(guó)、德國(guó)、加拿大、英國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙、迪拜、日本、香港、韓國(guó)、印度、菲律賓、新加坡、泰國(guó)、俄羅斯、巴拿馬、馬來(lái)西亞、越南等地設(shè)有二十多個(gè)海外機(jī)構(gòu)。

xx年美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入950億元。其中，制冷家電集團(tuán)整體銷售收入突破487億元，同比增長(zhǎng)6%;家用空調(diào)國(guó)內(nèi)銷售名列前茅，同時(shí)連續(xù)六年保持了出口第一的良好勢(shì)頭;中央空調(diào)穩(wěn)居國(guó)內(nèi)品牌第一;冰箱、洗衣機(jī)均已穩(wěn)居行業(yè)前三位。在“xx全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”的評(píng)定中，廣東美的制冷設(shè)備有限公司是xx年一家獲得此項(xiàng)大獎(jiǎng)的中國(guó)家電行業(yè)企業(yè)。

美的制冷家電集團(tuán)一直致力于品牌、技術(shù)、服務(wù)、質(zhì)量等綜合優(yōu)勢(shì)的培育，建立面向全球客戶的一體化組織運(yùn)作體系和“柔性化”生產(chǎn)銷售模式，從家用空調(diào)向商用空調(diào)延伸，從空調(diào)產(chǎn)品向冰洗產(chǎn)品延伸，從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向海外市場(chǎng)拓展;以“秉承科技、為消費(fèi)者創(chuàng)造一流服務(wù)”為市場(chǎng)理念，引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)潮流;積極開展對(duì)外技術(shù)合作與交流，通過(guò)引進(jìn)、消化和吸收各項(xiàng)核心及前沿技術(shù)，提升技術(shù)研發(fā)能力;建立科學(xué)、系統(tǒng)的人力資源體系，并運(yùn)用世界一流的信息技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)管理水平向科學(xué)化和國(guó)際化穩(wěn)步邁進(jìn)。

面向未來(lái)，美的制冷家電集團(tuán)將繼續(xù)秉承“為人類創(chuàng)造美好生活”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷致力于企業(yè)的變革創(chuàng)新和持久發(fā)展，通過(guò)奉行“價(jià)值為尊，利益共享”的核心價(jià)值觀，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，塑造和培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，確保美的空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)以及壓縮機(jī)在未來(lái)繼續(xù)保持持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展。

我就職于家用空調(diào)事業(yè)部順德工廠總裝三分廠，總裝三分廠隸屬美的制冷集團(tuán)家用空調(diào)事業(yè)部順德工廠，主要生產(chǎn)制造大功率分體式空調(diào)器?？傃b三分廠成立于1998年1月(以前的柜機(jī)分廠)。xx年8月，從美的工業(yè)城西區(qū)搬遷至林港第五工業(yè)區(qū)10號(hào)廠房。占地面積(含配套倉(cāng)庫(kù))約30000米?，F(xiàn)有8條內(nèi)機(jī)生產(chǎn)線;5條外機(jī)生產(chǎn)線;兩器部裝線及絲印部裝線。產(chǎn)品覆蓋2—7匹空調(diào)機(jī)，年產(chǎn)值超過(guò)60億元。工廠管理科學(xué)，全面推行精益生產(chǎn)，是一個(gè)大型的現(xiàn)代化生產(chǎn)工廠?？傃b三分廠先后投資過(guò)數(shù)億元進(jìn)行廠房的建設(shè)及關(guān)鍵設(shè)備的引進(jìn)。先后進(jìn)行了3次全面的生產(chǎn)制造的升級(jí)。關(guān)鍵設(shè)備均從德國(guó)、日本等國(guó)引進(jìn)(包括冷媒充注機(jī)、全自動(dòng)電腦檢測(cè)系統(tǒng)、鹵素檢測(cè)儀等)。其中室外機(jī)生產(chǎn)采用電腦全自動(dòng)檢測(cè);室內(nèi)機(jī)生產(chǎn)線采用國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的靜音箱檢測(cè)方式，檢測(cè)模式的可靠性達(dá)到世界水平?？傃b三分廠秉承敬業(yè)、責(zé)任、合作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的文化理念，奉行“以人為本，以競(jìng)爭(zhēng)為核心”的管理思想，以“培養(yǎng)一流員工，創(chuàng)造一流品質(zhì)，真誠(chéng)服務(wù)顧客”為中心任務(wù)，注重企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)自主管理與創(chuàng)新精神，致力于成為制冷行業(yè)精益生產(chǎn)的模范工廠。

(二)、美的集團(tuán)家用空調(diào)事業(yè)部順德工廠組織形式及部門分工簡(jiǎn)介

公司的生產(chǎn)活動(dòng)為訂單驅(qū)動(dòng)型，依據(jù)工廠的生產(chǎn)能力，工廠制造中心每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)順德工廠負(fù)責(zé)完成中心下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)部:接到生產(chǎn)任務(wù)，工廠生產(chǎn)部將做好下個(gè)月的排產(chǎn)計(jì)劃，依據(jù)大的生產(chǎn)計(jì)劃，再具體細(xì)分到每個(gè)星期、每個(gè)工作日。工廠內(nèi)分廠和線體依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的排產(chǎn)計(jì)劃完成每天的生產(chǎn)任務(wù)。

品質(zhì)部：對(duì)口事業(yè)部的品質(zhì)管理部，工廠設(shè)置品質(zhì)部，具體負(fù)責(zé)工廠所有產(chǎn)品品質(zhì)管理，處理客戶品質(zhì)問題投訴等。品質(zhì)部依據(jù)產(chǎn)品的具體生產(chǎn)狀況，在每個(gè)生產(chǎn)流水線配置數(shù)量不等的質(zhì)檢員，基本任務(wù)為從源頭上杜絕產(chǎn)品品質(zhì)問題

品質(zhì)部還有一個(gè)重要的任務(wù)是，維護(hù)整個(gè)工廠的“品質(zhì)”—工廠體系工作的開展。工廠所有的基礎(chǔ)體系工作，包括GB28001—OHSAS18001(職業(yè)健康安全管理體系)、ISO9001(質(zhì)量管理體系)以及ISO14001(環(huán)境管理體系)的監(jiān)控和推進(jìn)。品質(zhì)設(shè)置一體系主管，具體負(fù)責(zé)開展相關(guān)工作。

管理部：現(xiàn)代企業(yè)活動(dòng)中，管理活動(dòng)日益?zhèn)涫芷髽I(yè)人重視。良好的企業(yè)管理活動(dòng)，給企業(yè)帶來(lái)巨大的收益：留住人才，維護(hù)組織活動(dòng)良好、有序進(jìn)行，為生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)的開展提供保障。

工廠管理部，就是為開展和維護(hù)工廠日常的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)而設(shè)置。管理部下設(shè)近30個(gè)綜合管理崗位，對(duì)應(yīng)開展運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)。例如其中有文化主管、投資主管、安全主管、后勤主管、信息主管等，各司其職，不僅負(fù)責(zé)對(duì)下開展管理活動(dòng)，同時(shí)也兼具監(jiān)控其他部門各項(xiàng)活動(dòng)的開展。

管理部，負(fù)責(zé)對(duì)所有的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管。設(shè)置基礎(chǔ)管理專員一職，推進(jìn)和監(jiān)督各主管開展工作，并做一些基礎(chǔ)性的管理工作。例如工廠員工行為規(guī)范、工廠MIP、PDM、EAM等流程的監(jiān)控以及干部整風(fēng)活動(dòng)的開展，基礎(chǔ)管理專員要及時(shí)跟進(jìn)這些基礎(chǔ)性工作的開展，對(duì)各主管開展的工作進(jìn)行考核、監(jiān)督。

財(cái)務(wù)部：以順德工廠為例順德工廠組織結(jié)構(gòu)中，設(shè)置了與品質(zhì)部、生產(chǎn)部等部門平行的財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)開區(qū)工廠所有的財(cái)務(wù)活動(dòng)，但財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)卻是事業(yè)部的財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人，其在順德工廠層面更多的是支持和幫助總經(jīng)理開展工作。

工程部：工程部具體負(fù)責(zé)的是整個(gè)順德工廠的產(chǎn)品技術(shù)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理和模具管理等方面的具體管理和指導(dǎo)下級(jí)單位落實(shí)具體工作。

設(shè)備部：具體負(fù)責(zé)的是設(shè)備和模具的管理。獨(dú)立出來(lái)的設(shè)備部，較為獨(dú)立的完成工廠所有關(guān)于設(shè)備方面的任務(wù)和開展相關(guān)的工作。相應(yīng)的部門模塊間推諉和內(nèi)耗減少了許多，有利于工廠運(yùn)營(yíng)效率的提高。

(三)、在順德工廠實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容描述

在日常的工作中，最為突出的有幾個(gè)方面：

我應(yīng)聘的崗位是美的的儲(chǔ)備干部，根據(jù)從基層干起的原則，我被分配到總裝三分廠的內(nèi)柔一號(hào)線，所屬崗位是部裝底盤。以下簡(jiǎn)要談?wù)勎以趦?nèi)柔一線對(duì)其生產(chǎn)流程和現(xiàn)場(chǎng)管理的觀察和看法：

內(nèi)柔一線有近二十名普工，整條流水線有分為部裝區(qū)和總裝區(qū)，部裝區(qū)崗位有部裝底盤，部裝吹風(fēng)框，部裝面板。總裝區(qū)為流水作業(yè)形式，具體流程是---裝蒸發(fā)器，裝吹風(fēng)框，裝電控，安檢，裝面框，裝吹風(fēng)條，噪音檢，裝附件，終檢，裝箱。

提高產(chǎn)量的措施：

1、掉線盡量不停線。具體做法是實(shí)施機(jī)動(dòng)負(fù)責(zé)和員工掉線互幫制度。一旦有員工跟不上線，他所屬組的流動(dòng)就會(huì)來(lái)給他幫忙以至跟上線，或者員工需要上廁所有其他一些不可避免的急事時(shí)，又該組流動(dòng)負(fù)責(zé)暫時(shí)頂崗。員工互幫就是指掉線員工的下一個(gè)工序的員工趕上掉線員工的時(shí)候不要站著等待而去前一臺(tái)冰箱做掉線員工的工作。

2、強(qiáng)調(diào)“動(dòng)起來(lái)”的工作態(tài)度。班長(zhǎng)要求員工在空調(diào)來(lái)的時(shí)候盡量在第一時(shí)間“消化”掉，后面工序往前壓，盡量減少掉線，提高工作效率。

3、員工自檢和互檢制。自檢和互檢除了包括各個(gè)工序的規(guī)范操作還包括對(duì)空調(diào)底盤和面框的保護(hù)。這個(gè)制度是為了減少空調(diào)返修和提高產(chǎn)品質(zhì)量。

與論文有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)7S管理

1、物料要有序的擺放在規(guī)定的位置，物料要盛放在周轉(zhuǎn)箱和周轉(zhuǎn)車上。

2、空置的周轉(zhuǎn)箱和周轉(zhuǎn)車要擺放劃紅線的區(qū)域內(nèi)，以方便統(tǒng)一的回收并給生產(chǎn)騰出空檔。

3、員工要負(fù)責(zé)崗位區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，一般都是在空閑的時(shí)候清掃。

4、茶杯、飲料等與工作無(wú)關(guān)的物品統(tǒng)一放置到班體專用桌。

這些措施給生產(chǎn)騰出了必要的空間，創(chuàng)造了干凈、整齊的現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)提高產(chǎn)量、降低成本和保證產(chǎn)品品質(zhì)有著積極的作用。

(四)、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能等在實(shí)習(xí)過(guò)程中的體現(xiàn)以及實(shí)習(xí)單位對(duì)工商管理專業(yè)學(xué)生綜合素質(zhì)的需求點(diǎn)

在實(shí)踐中體現(xiàn)的專業(yè)知識(shí)

1、我們?cè)谏a(chǎn)管理這門課里學(xué)到的7S現(xiàn)場(chǎng)管理理論在美的工廠里得到了實(shí)踐。美的的7S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約)現(xiàn)場(chǎng)管理制度是科學(xué)的現(xiàn)代管理理論，為工廠創(chuàng)造了一個(gè)整潔的生產(chǎn)環(huán)境，節(jié)省了生產(chǎn)成本，保證了產(chǎn)品的品質(zhì)，提高了產(chǎn)量和企業(yè)的形象。

2、在美的，我體驗(yàn)了美的的人力資源管理流程。有招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)、請(qǐng)假和離職。美的的人力資源管理還是比較成熟的，薪酬和福利制度相當(dāng)完善，這極大的增強(qiáng)了員工的歸屬感，提高了員工的積極性。

實(shí)習(xí)單位對(duì)工商管理專業(yè)學(xué)生的要求大致有以下幾點(diǎn)

1、溝通和協(xié)調(diào)能力。規(guī)模較大的工廠部門較多，要想做好管理工作必須有很強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力。在美的，我才發(fā)現(xiàn)溝通和協(xié)調(diào)的作用可以使各單位消除沖突，實(shí)現(xiàn)共贏以求得整體優(yōu)勢(shì)的化。

2、身體素質(zhì)。管理工作是一種壓力很大，非常繁瑣的工作，沒有過(guò)硬的身體素質(zhì)是不能勝任的。

(五)、在美的實(shí)習(xí)的心得體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

我到美的做操作工的期望是磨礪自己，從身體到心理都需要磨礪。這里是一個(gè)非常鍛煉人的地方。我是一個(gè)脾氣不好的人，在美的的三個(gè)月我學(xué)會(huì)了收斂自己的情緒。一個(gè)出色的工商管理專業(yè)的大學(xué)生必須學(xué)會(huì)控制自己的情緒才能按理智做好工作，我想這個(gè)方面我已經(jīng)合格了。

在這三個(gè)多的月時(shí)間里，我學(xué)到了很多東西，不僅有學(xué)習(xí)方面的，更學(xué)到了很多做人的道理，對(duì)我來(lái)說(shuō)受益非淺。我在大學(xué)學(xué)到的一些專業(yè)知識(shí)有了用武之地，除此以外，我還學(xué)會(huì)了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點(diǎn)，如何說(shuō)服別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn)。相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為我今后成功的最重要的基石。實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，也打開了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，為我們以后更好地服務(wù)社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

這次在美的工廠為期三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活，對(duì)我而言有著十分重要的意義。它不僅使我在理論上對(duì)生產(chǎn)管理這個(gè)領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識(shí)，而且在實(shí)踐能力上也得到了提高，真正地做到了學(xué)以致用。剛接觸論文課題時(shí)，我對(duì)自己能否完成它曾表示懷疑，也為自己長(zhǎng)期存在的懼怕動(dòng)物的心理所左右。可是，在一次次理論與實(shí)踐相結(jié)合的過(guò)程中，在老師們悉心指導(dǎo)下，我終于完成了畢業(yè)實(shí)習(xí)以及實(shí)習(xí)報(bào)告?？傊?，這次實(shí)習(xí)的意義，對(duì)我來(lái)說(shuō)已不再是完成學(xué)分、完成畢業(yè)實(shí)習(xí)的任務(wù)，而是完成了從“溫室培育”的學(xué)生角色向艱苦奮斗的社會(huì)角色的轉(zhuǎn)變。我一定會(huì)繼續(xù)努力，在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中開拓自己的一席之地。

制冷工作總結(jié) 篇7

時(shí)光如水，轉(zhuǎn)眼間又過(guò)了xx年。在過(guò)去的xx年里，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、幫助下，我的工作學(xué)習(xí)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。

一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，提高工作能力。

在工作上，我嚴(yán)格按照“熱情、周到、細(xì)致”的原則，堅(jiān)持好、維修的同時(shí)做到“五無(wú)”、四無(wú)”，并及時(shí)做好記錄。對(duì)設(shè)備的日常維修，做好記錄。遇到故障，及時(shí)報(bào)修、處理，使設(shè)備的故障少于排故率。發(fā)揮我的主觀能動(dòng)性，積極工作。

二、遵守公司規(guī)章制度，努力工作。

我在公司從事維修工作，為了保證公司的正常運(yùn)行，做到不因設(shè)備事故而影響生產(chǎn)，我嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，按時(shí)到崗盡責(zé)，在自己的工作崗位上認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。

1、在自己的工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，為公司的快速發(fā)展保駕護(hù)航。我一直在做好本職工作。在公司工作的前幾個(gè)月，由于公司業(yè)務(wù)需要，我在上級(jí)的帶領(lǐng)下，從20x年xx月xx日到xx日，在上海辦事處擔(dān)任維修工員一職，主要負(fù)責(zé)各公司、辦公室及生產(chǎn)車間的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和各種設(shè)備的日常維護(hù)工作。在此期間，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極參與到各項(xiàng)建設(shè)施的建設(shè)中去，使設(shè)備的運(yùn)行性能得到極大的改善，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

在公司工作的前幾年，我雖然在學(xué)校學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，但是在工作當(dāng)中還是有很多不足的地方。我主要從事設(shè)備的技術(shù)維修和電氣設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。這些工作雖然是一些瑣碎的事情，但也是必須具備認(rèn)真踏實(shí)，細(xì)致的工作態(tài)度，因?yàn)樵O(shè)備的每一絲隱患都有可能造成生產(chǎn)的延誤。所以，在工作的過(guò)程中，既要保證設(shè)備的安全運(yùn)行，又要保證電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，同時(shí)又要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行定期的，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)修，以確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。在工作當(dāng)中，我始終堅(jiān)持“嚴(yán)肅認(rèn)真，細(xì)致準(zhǔn)確，實(shí)事求是”的原則，按日巡視設(shè)備，設(shè)備，設(shè)備，設(shè)施，檢查，并詳細(xì)記錄，認(rèn)認(rèn)真真地進(jìn)行記錄。

2、在公司中我學(xué)到了很多知識(shí)，也鍛煉了自己。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的安排給我參與到了公司運(yùn)輸部管理的一個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，在現(xiàn)場(chǎng)的工作當(dāng)中我積極的向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)，虛心的向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)，在這期間我的工作能力是有了很大提高，也讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。在公司中的一段時(shí)間的工作當(dāng)中，由于工程的原因我沒有被安排到工地現(xiàn)場(chǎng)，而且我的主要工作就是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備檢修工作，在工作當(dāng)中我努力的學(xué)習(xí)各個(gè)設(shè)備的工作原理，在現(xiàn)場(chǎng)的一段時(shí)間我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處，比如現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足，還有很多工作需要向現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)員去學(xué)習(xí)等。這段時(shí)間我學(xué)到了很多以前沒有學(xué)到的知識(shí)，也讓我對(duì)公司的管理和建設(shè)有了新的認(rèn)識(shí)，為我以后的工作積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

三、在工作中我積極的配合同事的工作安排，做好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。

3、認(rèn)識(shí)到了自己在現(xiàn)場(chǎng)工作中的一些不足。

我們公司剛剛建立，在我們剛建立的公司中，我們對(duì)公司的管理和建設(shè)并不了解，很多的規(guī)章制度都不是很熟悉，我們?cè)诠ぷ髦幸灿龅搅撕芏嗟睦щy和問題。這時(shí)，我們都應(yīng)該認(rèn)真的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己，不能放松自己，要以最好的心態(tài)去面對(duì)工作。

4、在現(xiàn)場(chǎng)的管理上。

我們公司的主要工作就是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，生產(chǎn)的質(zhì)量，生產(chǎn)出產(chǎn)品的進(jìn)度都需要嚴(yán)格的控制和檢查，這樣在工作中我們的質(zhì)量和效率都是有很大的提高。同時(shí)生產(chǎn)的過(guò)程中我們也會(huì)有一些問題，比如說(shuō)：

5、由于沒有按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)了質(zhì)量問題。

6、生產(chǎn)工序的進(jìn)度比較慢。

7、生產(chǎn)進(jìn)度沒有及時(shí)完成。

8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境還是很臟很亂。

這都要在以后的工作中加以重視了解決方法的運(yùn)用。

通過(guò)這幾年的工作學(xué)習(xí)，我在各方面都取得了進(jìn)步，但是我也清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：1、有時(shí)出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題需要惡補(bǔ)的話；2、我們的工作方法還需要進(jìn)一步的改進(jìn)，對(duì)一些新的技術(shù)、新的

制冷工作總結(jié) 篇8

回顧即將過(guò)去的20xx年，制冷車間在廠部領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張，管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌，車間在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工共同努力下圓滿完成年度生產(chǎn)計(jì)劃，但也存在一些需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦凶⒁獾膯栴}，現(xiàn)將20xx年以來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)

管理 xx制冷車間剛剛組建就及時(shí)制定了車間的各項(xiàng)管理制度，以原來(lái)老廠的車間管理制度為基礎(chǔ)，依照廠級(jí)新的文件規(guī)定和要求，對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定新的車間管理制度，明確各崗位的要求、職責(zé)、健全車間管理規(guī)章制度。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

制冷車間在廠設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下展開工作，對(duì)車間的安全教育，制冷專業(yè)培訓(xùn)提出更高要求。車間依照要求，加強(qiáng)對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防知識(shí)，設(shè)備維修保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作。

1、 安全教育培訓(xùn)、消防知識(shí)。 20xx年、車間參與xxx組織的消防演練、整個(gè)演練過(guò)程緊張有序通過(guò)此次消防逃生演練，進(jìn)一步增強(qiáng)車間人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和消防知識(shí)，x月份、車間也進(jìn)行一次夜間氨泄漏緊急處理演練，收到很好的效果。使車間全體員工牢固樹立“安全第一”的意識(shí)，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、 加強(qiáng)新員工的技能培訓(xùn)。 今年有多位新進(jìn)員工分配至制冷車間工作，車間采取了由班組長(zhǎng)牽頭，具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新員工的業(yè)務(wù)技能，安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)，通過(guò)崗位實(shí)際操作，新員工基本能勝任車間安排的崗位工作。

3、 設(shè)備保養(yǎng)維修知識(shí)培訓(xùn)。 為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，讓車間全體員工更好地了解新設(shè)備的構(gòu)造和原來(lái)，分班組、分時(shí)段由各運(yùn)行班組長(zhǎng)組織本班人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)機(jī)組設(shè)備的維修保養(yǎng)培訓(xùn)。

三、 加強(qiáng)安全管理工作，強(qiáng)化員工安全意識(shí)

根據(jù)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主“的方針，車間在搞好員工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度，并做了各種制度標(biāo)識(shí)牌掛在車間醒目的位置上。 一年來(lái)，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。對(duì)車間的安全工作進(jìn)行多方位的管理，并完成了車間壞境因素，危險(xiǎn)源的識(shí)別工作。如在車間外面的閥門處掛上“危險(xiǎn)勿動(dòng)”等警示牌。車間定期對(duì)安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，同時(shí)、車間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。

四、 加強(qiáng)車間設(shè)備管理工作、確保圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)

1、 加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，努力用足用好設(shè)備基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)，為設(shè) 備管理工作的計(jì)劃制定提供科學(xué)依據(jù)，更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)工作，

一是機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)方面。組織員工全員參與梳理機(jī)器設(shè)備跑、冒、滴、漏等問題并加以認(rèn)真解決，

二是做好機(jī)器設(shè)備有效作業(yè)率的提升，對(duì)影響機(jī)器設(shè)備精度的零部件進(jìn)行校正和維修，車間的機(jī)器設(shè)備管理各項(xiàng)工作夠取得較大進(jìn)步。

加強(qiáng)設(shè)備維保技術(shù)的提升，確保設(shè)備完好，保值等方面做了以 下幾方面的工作：

（1）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作合理安排制定設(shè)備每月輪保計(jì)劃，在保證輪保時(shí)間的提前下，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備輪保工作效果檢查、落實(shí)、確保輪保工作對(duì)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行設(shè)備完好的應(yīng)有作用，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤、考核使輪保工作有計(jì)劃、有實(shí)施、有資料記錄、有檢查落實(shí)。

（2）利用設(shè)備停機(jī)、停產(chǎn)時(shí)認(rèn)真做好檢修工作。確保設(shè)備保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)。

五、 加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)管理，使員工有一個(gè)良好的工作壞境

制冷車間全體人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，認(rèn)真做好每項(xiàng)工作。一是車間結(jié)合員工的文化程度，工作能力等作出相應(yīng)的分工，并結(jié)合實(shí)際工作，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，激發(fā)每個(gè)人的工作積極性，以利于在人手不夠的情況下也能很好地展開工作，二是組織員工隨時(shí)巡查車間地面，清掃機(jī)器設(shè)備及周邊壞境，清除蜘蛛網(wǎng)，確保地面干凈整潔，為車間創(chuàng)造良好的工作壞境。

制冷工作總結(jié) 篇9

xx年是我們公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的復(fù)雜性、發(fā)展性、艱巨性在加劇。在這樣一種情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，大膽管理，在統(tǒng)攬全局的大背景下，在各方面做出許多卓有成效的舉措。

一、完善制度，加快制冷機(jī)組建設(shè)步伐

公司200x年成立制冷機(jī)組，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，各職能部門參加，各部門協(xié)助，共同完成制冷機(jī)組的建設(shè)工作，制冷機(jī)組由公司管理處統(tǒng)一組織和指揮運(yùn)轉(zhuǎn)，制冷機(jī)組設(shè)立的制冷機(jī)組以公司內(nèi)部的機(jī)電分廠為主體，并設(shè)計(jì)了專用機(jī)組及專用機(jī)組兩個(gè)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)的專業(yè)和專用電量的專業(yè)，使制冷機(jī)組的運(yùn)行更穩(wěn)定、更有效益，確保了各項(xiàng)工作的有序開展。為了確保機(jī)組的長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn)，公司對(duì)制冷機(jī)組進(jìn)行了規(guī)劃整治，對(duì)各機(jī)組實(shí)施了全面的機(jī)電管理工作。公司制定下發(fā)了《20x年制冷機(jī)組管理工作意見》、《20x年制冷機(jī)組安全工作要點(diǎn)》、《xx年制冷機(jī)組工作計(jì)劃》，進(jìn)一步明確了各機(jī)組的工作目標(biāo)，確保了各項(xiàng)工作的圓滿完成，同時(shí)也給機(jī)組提供機(jī)會(huì)，為機(jī)組的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了物資支持。

二、加快制冷機(jī)組的建設(shè)步伐

公司成立制冷機(jī)組后，根據(jù)制冷機(jī)組設(shè)定的工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)組成員積極開展各項(xiàng)工作，制冷機(jī)組的工作計(jì)劃從機(jī)電組的設(shè)備、設(shè)施的管理、制冷機(jī)組的技術(shù)管理、機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀況等方面對(duì)各機(jī)組做出詳細(xì)的安排和計(jì)劃，為制冷機(jī)組的建設(shè)步伐提供了保障。

三、加快機(jī)組人員的學(xué)歷學(xué)習(xí)，提高他們的專業(yè)技術(shù)水平

公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視機(jī)工人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，為他們提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。公司制定專門的培訓(xùn)計(jì)劃，在機(jī)電組進(jìn)修人員中開展學(xué)歷教育，并定期組織學(xué)習(xí)，使他們更好的掌握各項(xiàng)基礎(chǔ)知識(shí)，為日后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

四、加速制冷機(jī)組人員的培養(yǎng)，加速公司的發(fā)展

公司從組訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)改造、管理培訓(xùn)等形式入手，重點(diǎn)加強(qiáng)了技術(shù)和管理人員的培養(yǎng)。

五、加強(qiáng)制冷機(jī)組的設(shè)備管理

公司制定了《設(shè)備管理考核辦法》、《機(jī)組管理考核辦法》。公司每天對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理人員進(jìn)行考勤，每天對(duì)設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)、維修情況檢查，對(duì)機(jī)組的設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)作情況進(jìn)行考評(píng)。

六、加速制冷機(jī)組人員的培養(yǎng)

公司制定了《機(jī)組管理考評(píng)辦法》和《機(jī)組管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)辦法》，公司制定了《機(jī)組設(shè)備管理考評(píng)辦法》，公司制定了《制冷機(jī)組設(shè)備管理考評(píng)辦法》和《機(jī)組設(shè)備管理考評(píng)辦法》，公司制定了《機(jī)組設(shè)備管理制度》，公司制定了《設(shè)備使用、保養(yǎng)管理辦法》。

七、加速公司機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)

公司200x年制冷機(jī)組人員50人，200x年制冷機(jī)組人員46人，200x年制冷機(jī)組人員16人，200x年制冷機(jī)組人員32人，200x年制冷機(jī)組人員42人，200x年制冷機(jī)組人員54人，200x年制冷機(jī)組人員45人，200x年制冷機(jī)組人員46人，200x年制冷機(jī)組人員16人，200x年制冷機(jī)組人員16人，200x年制冷機(jī)組人員42人。

八、加強(qiáng)了制冷機(jī)組的管理

在公司內(nèi)部實(shí)行了定期檢查制度，對(duì)機(jī)組設(shè)備實(shí)行了定期檢查制度。公司制定了《機(jī)組管理考評(píng)辦法》和《機(jī)組設(shè)備管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)機(jī)組的各項(xiàng)管理制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，通報(bào)，要求相關(guān)部門和責(zé)任人進(jìn)行整改。

九、加強(qiáng)了對(duì)機(jī)組運(yùn)行成本的控制。

公司制定了《機(jī)組運(yùn)行成本控制辦法》及《機(jī)組成本控制辦法》。公司制定了機(jī)組運(yùn)行成本控制辦法，公司制定了各機(jī)組的運(yùn)行成本控制辦法，公司制定了機(jī)組運(yùn)行成本控制辦法》和《機(jī)組運(yùn)行成本控制辦法》，公司制定下發(fā)了《機(jī)組運(yùn)行成本控制辦法》。各單位在機(jī)組運(yùn)行成本控制辦法的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的實(shí)際情況和實(shí)際情況，制定了各單位的成本控制辦法，公司制定了《運(yùn)行成本控制辦法》。公司制定了《機(jī)組運(yùn)行成本控制辦法》，公司制定了《機(jī)組運(yùn)行

yJS21.com更多精選工作總結(jié)閱讀

制冷技工工作總結(jié)經(jīng)典七篇

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編整理的制冷工個(gè)人總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

制冷技工工作總結(jié) 篇1

根據(jù)市安監(jiān)局《關(guān)于開展全市制冷與空調(diào)作業(yè)安全專項(xiàng)檢查的通知》精神，結(jié)合“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”第三次集中行動(dòng)，以《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》等法律法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本縣的實(shí)際情況，在全縣范圍內(nèi)開展了制冷與空調(diào)作業(yè)安全專項(xiàng)檢查。

一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

縣安監(jiān)局高度重視此次安全專項(xiàng)檢查，采取了扎實(shí)有力的措施，制定了具有針對(duì)性和操作性的實(shí)施方案，明確了檢查內(nèi)容和檢查重點(diǎn)，并成立了專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，縣安監(jiān)局副局長(zhǎng)李明負(fù)責(zé)此項(xiàng)行動(dòng)的日常工作，明確了制冷與空調(diào)作業(yè)安全專項(xiàng)檢查的目標(biāo)、

二、加強(qiáng)宣傳、擴(kuò)大影響

充分利用有線電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體和發(fā)放傳單的方式，廣泛宣傳制冷與空調(diào)作業(yè)安全專項(xiàng)檢查，調(diào)動(dòng)廣大群眾參與制冷與空調(diào)作業(yè)安全專項(xiàng)檢查的積極性，讓廣大群眾知曉制冷與空調(diào)作業(yè)方面非法違法行為的非法性和危害性。設(shè)立了制冷與空調(diào)作業(yè)安全專項(xiàng)檢查舉報(bào)電話、信箱，在新聞媒體上公布，發(fā)動(dòng)群眾和媒體舉報(bào)、網(wǎng)站舉報(bào)，并做到了有舉畢查、查實(shí)必懲。

三、精心組織、嚴(yán)格執(zhí)法

此次專項(xiàng)檢查由安監(jiān)大隊(duì)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）安監(jiān)中隊(duì)聯(lián)合行動(dòng)，共抽調(diào)執(zhí)法人員35名，對(duì)各縣屬企業(yè)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）企業(yè)及有關(guān)單位進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，共檢查企業(yè)156家，通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)未建立健全特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案，共查處隱患及問題200條，現(xiàn)場(chǎng)整改56條，限期整改144條，要求企業(yè)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢，對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未按要求進(jìn)行整改的`，一律從嚴(yán)進(jìn)行處罰。在檢查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有36家企業(yè)及單位存在制冷與空調(diào)作業(yè)特種作業(yè)人員56名，其中只有9人持證上崗，對(duì)其他未持證上崗的已責(zé)令其停止作業(yè)，要求其由具有安全培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，并經(jīng)安全監(jiān)管部門考核，取得特種作業(yè)操作證后方可上崗作業(yè)。

制冷技工工作總結(jié) 篇2

20xx年我又有了新的開始新的挑戰(zhàn)。20xx年初公司開會(huì)決定將我從辦公室職位調(diào)到營(yíng)銷部做內(nèi)勤。經(jīng)過(guò)一年的辦公室工作，已經(jīng)熟悉了自己崗位工作的重要點(diǎn)，對(duì)辦公室工作已經(jīng)游刃有余，正準(zhǔn)備新年新開始創(chuàng)工作績(jī)的時(shí)候，接到這樣的通知，要到完全不了解的崗位上去，對(duì)我也是一種考驗(yàn)，當(dāng)我接到這個(gè)通知的時(shí)候，心情一落千丈。經(jīng)過(guò)激烈的思想斗爭(zhēng)，我毅然決定自信的面對(duì)新的挑戰(zhàn)。從陌生到熟悉從不懂到了解，經(jīng)過(guò)一年的艱苦的磨練，讓我對(duì)銷售內(nèi)勤職位有了深入的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)銷售內(nèi)勤工作

作為公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重要性，也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)客戶資料、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、產(chǎn)品信息等的搜索、整理、備案、反饋為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、買賣合同的簽署、招投標(biāo)文件的編輯、用戶的回款進(jìn)度等等都是一些有益的決策文件，面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí)，這一年來(lái)基本上做到了事事有著落。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和能力的提高

剛開始接受銷售內(nèi)勤這項(xiàng)工作的'時(shí)候，一時(shí)轉(zhuǎn)變不過(guò)來(lái)角色，還一直處理著辦公室事物，接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些事。由于沒有完全適應(yīng)銷售內(nèi)勤的工作，導(dǎo)致工作上的失誤，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)，經(jīng)過(guò)自己內(nèi)心思想斗爭(zhēng)，認(rèn)識(shí)到這是我一個(gè)新的挑戰(zhàn)也是我提高自己的一個(gè)平臺(tái)，我必須努力努力再努力的去適應(yīng)，去做好這個(gè)工作，珍惜這次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。因此，我通過(guò)上網(wǎng)、書籍和各類文件資料搜索一些銷售內(nèi)勤工作內(nèi)容和職責(zé)等等。同時(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，來(lái)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。對(duì)銷售內(nèi)勤工作，能夠提前思考，對(duì)相關(guān)工作都能做到計(jì)劃性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等。

另外，我還注重從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營(yíng)養(yǎng)，根據(jù)網(wǎng)上說(shuō)的一些技能再結(jié)合公司實(shí)際情況完成信息搜索、客戶資料登記、合同、標(biāo)書的編輯等工作，不斷提高自身能力。

三、堅(jiān)持做事先做人，努力做好銷售內(nèi)勤工作，熱心為同事及客戶服務(wù)。

為了做好銷售內(nèi)勤工作努力，熱心為同事及客戶服務(wù)，我做了以下努力：

1.信息搜索方面，每天堅(jiān)持上午和下午下班前網(wǎng)上搜索相關(guān)產(chǎn)品信息，進(jìn)行匯總分類，有利可執(zhí)行信息及時(shí)反饋業(yè)務(wù)人員，以開發(fā)新客戶做基礎(chǔ)。

2.客戶咨詢電話，做到登記清楚、詳細(xì)、匯總、反饋;相關(guān)產(chǎn)品資料搜集、整理、分類、匯總，為業(yè)務(wù)員做好售前準(zhǔn)備工作。

3.合同、標(biāo)書的草擬、經(jīng)辦、備案、整理、歸檔。嚴(yán)格按照制度規(guī)定編寫合同，做到條款清楚、明確，措辭準(zhǔn)確，以確保公司利益;了解合同概況準(zhǔn)備好相關(guān)資料，跟蹤物流情況，確保貨物安全到達(dá)客戶地點(diǎn)，為客戶做好售后服務(wù)。監(jiān)督并督促業(yè)務(wù)員公司貨款回籠情況，確保資金安全。對(duì)每月銷售情況做出統(tǒng)計(jì)，以便統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，確保年度銷售計(jì)劃指標(biāo)的完成。

4.記錄各類費(fèi)用支出，確保營(yíng)銷費(fèi)用開支合理，避免浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。做到每筆支出登記在案，清楚明確。

5.準(zhǔn)客戶、加盟商、代理商、供應(yīng)商的信息整理、備案;客戶投訴、意見及建議的記錄、反饋、協(xié)商、解決;營(yíng)銷、生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門的協(xié)作，確保產(chǎn)銷銜接順暢。公司與公司、公司與客戶、部門與部門之間的公關(guān)工作，以便做好有力后盾。

6.關(guān)系處理方面，在工作上能做到主動(dòng)補(bǔ)位。并能與同事之間加強(qiáng)溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成，做到了主動(dòng)、熱情。

四、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒

在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量。自己在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足，在平時(shí)工作和生活中，做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，反思自己不足，不斷提高自己。我時(shí)刻提醒自己，要誠(chéng)懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無(wú)論大事小事，我都要盡能力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己，必須遵守公司規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念，來(lái)對(duì)待所有事情。

五、存在的不足

1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于銷售內(nèi)勤的工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面，我還有很多不足，有時(shí)候工作不在狀態(tài)，遺漏一些重要事情，對(duì)自我管理方面做的不到位。

2、對(duì)工作程序掌握不充分，對(duì)自身工作熟悉不全面，對(duì)整體工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

3、缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎。銷售內(nèi)勤的工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁多的工作，這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細(xì)心，時(shí)有粗心大意、做事草率、做事不夠謹(jǐn)慎考慮不周全的情況。

六、今后努力的方向

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢(shì)、大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

制冷技工工作總結(jié) 篇3

總體控制溫度良好全年溫度在零下xx度至零下xx度之間，但夏季溫度較難以控制，主要原因是夏季停電頻繁，來(lái)電之后排管上的霜融化又結(jié)冰影響降溫，而且我們的儲(chǔ)藏庫(kù)庫(kù)門直接對(duì)著外面，只要開門外面xx度以上的熱氣就會(huì)進(jìn)入，所以夏季溫度都在零下xx度到零下xx度。

速凍庫(kù)方面在去年發(fā)生了一起質(zhì)量事故給公司造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，是制冷機(jī)房的失職。速凍庫(kù)方面也受停電影響造成部分產(chǎn)品質(zhì)量，而且還需要頻繁的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)，長(zhǎng)期的限電制冷系統(tǒng)不能發(fā)揮全部效能，冷庫(kù)結(jié)構(gòu)及庫(kù)門的缺陷使速凍庫(kù)不保溫跑冷嚴(yán)重冷凝器蒸發(fā)面積過(guò)小都是影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素。同樣受停電影響各預(yù)冷庫(kù)溫度在停電期間溫度都在xx度左右，放有熱白條的預(yù)冷庫(kù)甚至庫(kù)溫達(dá)到xx度，受影響部分產(chǎn)品輕微變味。另外副產(chǎn)預(yù)冷庫(kù)也存在幾次產(chǎn)品凍結(jié)造成出水變色問題。進(jìn)入下半年時(shí)外界溫度逐漸降低重點(diǎn)監(jiān)控副產(chǎn)預(yù)冷庫(kù)防止溫度過(guò)低造成產(chǎn)品凍結(jié)，其中共排除凍結(jié)隱患7起，及時(shí)發(fā)現(xiàn)調(diào)整溫度，沒造成質(zhì)量問題，發(fā)生時(shí)間集中在夜間21點(diǎn)到凌晨4點(diǎn)，所以對(duì)此時(shí)間段重點(diǎn)跟蹤。

預(yù)冷庫(kù)xx工作側(cè)重方向完善硬件條件；其中在制冷方面有問題的及時(shí)反饋偉鴻領(lǐng)導(dǎo)，自己處理不了的及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)，避免出現(xiàn)什么問題。完善軟件條件；加強(qiáng)偉鴻操作人員的監(jiān)督，有問題及時(shí)和主管上級(jí)溝通，另外自己和偉鴻人員搞好關(guān)系，加強(qiáng)工作合作力度。加強(qiáng)庫(kù)門關(guān)閉，庫(kù)內(nèi)長(zhǎng)明燈，冰霜及時(shí)清理的監(jiān)督，各降溫區(qū)域提前降溫。加強(qiáng)夜間檢查力度，側(cè)重于凌晨的檢查，及時(shí)溝通降溫區(qū)域的降溫力度。

工作中存在的問題受停電、限電問題影響工作很難開展，降溫區(qū)域溫度難以保證，速凍時(shí)間過(guò)長(zhǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不利。夏季外界溫度高，頻繁停電，舉例說(shuō)明當(dāng)停電時(shí)需要一起監(jiān)督周轉(zhuǎn)產(chǎn)品，沒過(guò)多久來(lái)電緊接著又需要監(jiān)督機(jī)房及時(shí)降溫，接著上面又殺豬了……同時(shí)夏季夜間也不能放松警惕，所以有時(shí)侯我直接睡在機(jī)房里。突出問題為冷凝器冷凝壓力過(guò)大、各庫(kù)門跑冷嚴(yán)重關(guān)閉不嚴(yán)、系統(tǒng)老化各蒸發(fā)器存有制冷機(jī)油影響制冷效果、殺豬空調(diào)跑氟嚴(yán)重。偉鴻操作人員還是缺乏責(zé)任心，很多時(shí)候有的問題需要及時(shí)調(diào)整的不去重視。20xx工作規(guī)劃；樹立全局觀念，做好本職工作加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)，勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察；善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)根據(jù)我分公司實(shí)際情況做出以下總結(jié)：

一、樹立全局觀念，做好本職工作不管從事什么工作，樹立全局意識(shí)是首要的問題，制冷服務(wù)也不例外。我認(rèn)為服務(wù)工作的全局就是：“樹立服務(wù)人員形象，使車間對(duì)制冷機(jī)房服務(wù)的滿意度和評(píng)價(jià)最大化”。

最大限度的保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量，是提高我們產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分。做好服務(wù)工作，同時(shí)也應(yīng)及時(shí)反饋不正常現(xiàn)象，以便作出及時(shí)處理，使產(chǎn)品更好的滿足市場(chǎng)的更高要求。

二、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察作為一個(gè)制冷服務(wù)人員，要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察、獨(dú)立思考、多與其他分廠制冷人員交流，從而不斷掌握吸取以往其他老人員的經(jīng)驗(yàn)。能否控制好車間工藝要求溫度保證產(chǎn)品質(zhì)量是衡量制冷人員專業(yè)水準(zhǔn)的.標(biāo)尺，同時(shí)也是制冷人員應(yīng)做的本分工作。所以我建議公司增加學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，增加各分廠的技術(shù)交流，促進(jìn)各分廠制冷機(jī)房的共同進(jìn)步。

三、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)制冷機(jī)房人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時(shí)候往往或許不僅僅有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，而往往我們不去溝通按常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)操作，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們主動(dòng)出擊，和車間溝通交流，規(guī)范操作，從而避免對(duì)產(chǎn)品的加工標(biāo)準(zhǔn)誤操作至對(duì)企業(yè)形象的損害。

制冷技工工作總結(jié) 篇4

回顧即將過(guò)去的一年，xxx制冷機(jī)房在調(diào)試，試運(yùn)行到正常運(yùn)轉(zhuǎn)逐步走向正軌，在廠部及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，圍繞以生產(chǎn)為核心、克服人員緊張等諸多不利因素，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，保障了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，但也存在許多我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦袘?yīng)注意的問題，我在廠部及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的信任下，在主機(jī)房擔(dān)當(dāng)班長(zhǎng)職務(wù)，我深感肩負(fù)的重?fù)?dān)，在這一年中，不斷提升自己的綜合素質(zhì)。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、兩次倒氨運(yùn)作及老廠機(jī)房巡查

老廠機(jī)房由于無(wú)專人看管，前期工作重點(diǎn)在于抽氨降壓，定期對(duì)老機(jī)房進(jìn)行巡查，在x月下旬至x月上旬進(jìn)行第一次倒氨操作，共倒氨xx罐，每罐約xx公斤，總計(jì)倒氨量xx噸左右，x月上旬進(jìn)行第二次倒氨操作，共倒氨x罐，每罐約xx公斤，總計(jì)倒氨量xx噸左右。

二、機(jī)器設(shè)備日常維修保養(yǎng)

xx主機(jī)房采用新型各種型號(hào)的螺桿機(jī)組，在調(diào)試人員指導(dǎo)下，對(duì)各種機(jī)器設(shè)備的構(gòu)造原理和維修保養(yǎng)方面有很大的進(jìn)步，一年來(lái)，已更換x臺(tái)機(jī)組軸封密封圈，更換x臺(tái)xx機(jī)組單向閥，xx號(hào)機(jī)組由于運(yùn)轉(zhuǎn)噪音大，更換一臺(tái)新的機(jī)頭，噪音有所減小，更換7臺(tái)蒸發(fā)冷電機(jī)，由于機(jī)組運(yùn)行磨合到期，對(duì)九臺(tái)機(jī)組全部更換冷凍機(jī)油，加入xx桶約xxx公斤新的冷凍機(jī)油，

三、協(xié)調(diào)各部門完成生產(chǎn)任務(wù)，降低生產(chǎn)成本、節(jié)能降耗

與冷藏車間員工共同完成冷藏庫(kù)熱氨沖霜，xx庫(kù)、xx庫(kù)各熱氨沖霜一次，xx庫(kù)熱氨沖霜x次，與質(zhì)檢科質(zhì)檢員對(duì)每天產(chǎn)品的凍結(jié)效果進(jìn)行監(jiān)控，出現(xiàn)凍結(jié)效果偏差，及時(shí)查找原因。在機(jī)房?jī)?nèi)部深挖潛力、降低能耗，在保證完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，不斷探索新的節(jié)能降耗措施，如對(duì)各類庫(kù)房多次進(jìn)行熱氨沖霜，提高產(chǎn)品凍結(jié)效果，減少對(duì)各庫(kù)房的降溫時(shí)間，對(duì)各機(jī)組，各種制冷附屬設(shè)備進(jìn)行單獨(dú)電表安裝，對(duì)用水量、用電量做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)用電、用水超標(biāo)時(shí)，及時(shí)查找原因，及時(shí)處理。

四、技改項(xiàng)目落實(shí)情況

對(duì)主機(jī)房各機(jī)組及附屬設(shè)備進(jìn)行單獨(dú)電表安裝，對(duì)主機(jī)房的用水、用電量成本考核有了科學(xué)的依據(jù)，對(duì)進(jìn)一步挖潛、節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本起到了很大的作用。對(duì)熱回收器投入使用，降低冷凝壓力，無(wú)形中減少用電成本，此技改項(xiàng)目還未完成。對(duì)煉油機(jī)的投入運(yùn)行，減少冷凍機(jī)油的采購(gòu)，對(duì)廢舊機(jī)油的再生利用都將產(chǎn)生不小的經(jīng)濟(jì)效益。

五、對(duì)主機(jī)房各系統(tǒng)運(yùn)行狀況及成品量，生產(chǎn)成本核算的管控

到xx月份，xx℃系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間xx小時(shí)，xx℃系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間xx小時(shí)，xx℃系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間xx小時(shí)，xx℃系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間xx小時(shí)，xx℃系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間xx小時(shí)，空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間xx小時(shí)，到xx月份，已生產(chǎn)鮮品xx噸，凍品xx噸，單凍產(chǎn)品xx噸。到xx月份，用辦公室工作總結(jié)水量平均每月xx噸左右，用電量控制在xx度/日，噸產(chǎn)品控制在xx元/噸左右，經(jīng)過(guò)不斷挖潛，生產(chǎn)成本控制在可控范圍。

六、完善主機(jī)房制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

對(duì)各類評(píng)估工作提供相關(guān)表格，對(duì)有缺失的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充、完善。各種規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充、健全，形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化模式，并制作成標(biāo)識(shí)牌，掛在車間醒目的位置上。

七、加強(qiáng)員工教育、培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

1、20xx年車間參與xxx組織的消防演練，通過(guò)這次消防逃生演

練，增強(qiáng)車間全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和消防有關(guān)知識(shí)，四月份車間也組織一次夜間氨泄漏應(yīng)急處理演練，收到很好的效果，使員工牢固樹立“安全第一”的意識(shí)，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的制冷專業(yè)培訓(xùn)，車間采取由班組長(zhǎng)牽頭，具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新員工的業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)，使新員工逐步勝任車間安排的崗位工作。

八、目前制冷車間存在的問題。

1、制冷車間各種機(jī)器設(shè)備運(yùn)行成本居高不下，用水量、用電量等能耗比較高，跟同行業(yè)相對(duì)比，差距比較大，車間用電量占加工事業(yè)部總用電量xx%左右，達(dá)x萬(wàn)度/月，夏季用電量接近xx萬(wàn)度/月，分析原因：

①主要是月宰殺量少，宰殺規(guī)模在x萬(wàn)只雞左右，成品量每月xx噸左右。

②機(jī)器設(shè)備選型方面有不足之處，目前機(jī)組運(yùn)行還未達(dá)到預(yù)定的'經(jīng)濟(jì)效果，出現(xiàn)“大車?yán)≤嚒爆F(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果差。

2、機(jī)器設(shè)備故障率高，運(yùn)行系統(tǒng)存在問題。

①各機(jī)組運(yùn)行狀況，良好率整改措施低，故障頻發(fā)，已先后更換x臺(tái)機(jī)組軸封“O”型圈，x臺(tái)xx機(jī)組單向閥，更換xx機(jī)組機(jī)頭。

②制冷附屬設(shè)備故障率高，蒸發(fā)冷電機(jī)頻繁出現(xiàn)故障，已更換x臺(tái)電機(jī)，現(xiàn)要求廠家其余的x臺(tái)電機(jī)全部更換，單凍系統(tǒng)管道出現(xiàn)液錘聲，到目前還無(wú)法判斷具體原因。

3、機(jī)組振動(dòng)頻率高，地面產(chǎn)生裂縫，xx機(jī)組本身重達(dá)x噸，加上運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷可達(dá)x噸的重量，再加上機(jī)組的基礎(chǔ)不扎實(shí)，沒有做防震槽，造成與周邊地板共振，地面開裂、振動(dòng)。雖經(jīng)各方努力，一定程度上降低危害性，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，可能會(huì)出現(xiàn)不可預(yù)期的危害性。

4、加快技改項(xiàng)目的實(shí)施

①對(duì)熱回收器技改盡快落實(shí)，盡早投入運(yùn)行，降低冷凝壓力，減少用電成本。

②對(duì)濾油機(jī)濾芯采購(gòu)盡快到位，對(duì)廢舊機(jī)油的再生利用，產(chǎn)生不小的經(jīng)濟(jì)效益。

九、明年的工作重點(diǎn)

根據(jù)xxx明年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，宰殺量達(dá)到xx萬(wàn)只/日、產(chǎn)品量xxx噸/日等目標(biāo)做一些重點(diǎn)保障工作，確保生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，作為機(jī)房主管，攜同機(jī)房全體員工做好以下工作：

①加強(qiáng)對(duì)機(jī)器設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理開停機(jī)組。

②做好員工的思想工作，因勢(shì)利導(dǎo)，轉(zhuǎn)變員工觀念提高認(rèn)識(shí)，確保車間員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

③進(jìn)一步挖潛增效、節(jié)能降耗、積極探索、安全生產(chǎn)、提高效益的新措施。

④繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，提升車間管理水平。

總之，在新的一年里，圍繞xxx加工事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，加大車間管理工作力度，加強(qiáng)員工各項(xiàng)技能培訓(xùn)，本著“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，為促進(jìn)xxx加工事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

制冷技工工作總結(jié) 篇5

回顧即將過(guò)去的20xx年，制冷車間在廠部領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張，管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌，車間在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工共同努力下圓滿完成年度生產(chǎn)計(jì)劃，但也存在一些需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦凶⒁獾膯栴}，現(xiàn)將20xx年以來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)

管理xx制冷車間剛剛組建就及時(shí)制定了車間的各項(xiàng)管理制度，以原來(lái)老廠的車間管理制度為基礎(chǔ)，依照廠級(jí)新的文件規(guī)定和要求，對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定新的車間管理制度，明確各崗位的要求、職責(zé)、健全車間管理規(guī)章制度。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

制冷車間在廠設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下展開工作，對(duì)車間的安全教育，制冷專業(yè)培訓(xùn)提出更高要求。車間依照要求，加強(qiáng)對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防知識(shí)，設(shè)備維修保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作。

1、安全教育培訓(xùn)、消防知識(shí)。20xx年、車間參與xxx組織的消防演練、整個(gè)演練過(guò)程緊張有序通過(guò)此次消防逃生演練，進(jìn)一步增強(qiáng)車間人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和消防知識(shí)，x月份、車間也進(jìn)行一次夜間氨泄漏緊急處理演練，收到很好的效果。使車間全體員工牢固樹立“安全第一”的意識(shí)，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)新員工的技能培訓(xùn)。今年有多位新進(jìn)員工分配至制冷車間工作，車間采取了由班組長(zhǎng)牽頭，具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新員工的業(yè)務(wù)技能，安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)，通過(guò)崗位實(shí)際操作，新員工基本能勝任車間安排的崗位工作。

3、設(shè)備保養(yǎng)維修知識(shí)培訓(xùn)。為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，讓車間全體員工更好地了解新設(shè)備的構(gòu)造和原來(lái)，分班組、分時(shí)段由各運(yùn)行班組長(zhǎng)組織本班人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)機(jī)組設(shè)備的維修保養(yǎng)培訓(xùn)。

三、加強(qiáng)安全管理工作，強(qiáng)化員工安全意識(shí)

根據(jù)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主“的方針，車間在搞好員工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度，并做了各種制度標(biāo)識(shí)牌掛在車間醒目的位置上。一年來(lái)，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。對(duì)車間的安全工作進(jìn)行多方位的管理，并完成了車間壞境因素，危險(xiǎn)源的識(shí)別工作。如在車間外面的閥門處掛上“危險(xiǎn)勿動(dòng)”等警示牌。車間定期對(duì)安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，同時(shí)、車間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。

四、加強(qiáng)車間設(shè)備管理工作、確保圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)

1、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，努力用足用好設(shè)備基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)，為設(shè)備管理工作的計(jì)劃制定提供科學(xué)依據(jù)，更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)工作，

一是機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)方面。組織員工全員參與梳理機(jī)器設(shè)備跑、冒、滴、漏等問題并加以認(rèn)真解決，

二是做好機(jī)器設(shè)備有效作業(yè)率的提升，對(duì)影響機(jī)器設(shè)備精度的零部件進(jìn)行校正和維修，車間的機(jī)器設(shè)備管理各項(xiàng)工作夠取得較大進(jìn)步。

加強(qiáng)設(shè)備維保技術(shù)的提升，確保設(shè)備完好，保值等方面做了以下幾方面的工作：

（1）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作合理安排制定設(shè)備每月輪保計(jì)劃，在保證輪保時(shí)間的提前下，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備輪保工作效果檢查、落實(shí)、確保輪保工作對(duì)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行設(shè)備完好的應(yīng)有作用，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤、考核使輪保工作有計(jì)劃、有實(shí)施、有資料記錄、有檢查落實(shí)。

（2）利用設(shè)備停機(jī)、停產(chǎn)時(shí)認(rèn)真做好檢修工作。確保設(shè)備保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)。

五、加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)管理，使員工有一個(gè)良好的工作壞境

制冷車間全體人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，認(rèn)真做好每項(xiàng)工作。一是車間結(jié)合員工的文化程度，工作能力等作出相應(yīng)的分工，并結(jié)合實(shí)際工作，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，激發(fā)每個(gè)人的工作積極性，以利于在人手不夠的情況下也能很好地展開工作，二是組織員工隨時(shí)巡查車間地面，清掃機(jī)器設(shè)備及周邊壞境，清除蜘蛛網(wǎng)，確保地面干凈整潔，為車間創(chuàng)造良好的工作壞境。

制冷技工工作總結(jié) 篇6

一、商會(huì)籌劃籌備過(guò)程

1、我們于20xx年11月中旬成立了商會(huì)籌劃組，歷時(shí)半年多時(shí)間，先后召開了13次以上會(huì)員企業(yè)籌劃座談會(huì)，聘請(qǐng)了有專業(yè)管理商會(huì)經(jīng)驗(yàn)的專職秘書長(zhǎng)及商會(huì)專員，商會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位甘肅匯寶暖通制冷節(jié)能科技有限公司在籌備過(guò)程中抽調(diào)專人，從商會(huì)章程、管理辦法、各項(xiàng)制度的起草到民管局報(bào)批，從成立大會(huì)的會(huì)場(chǎng)選定、會(huì)員和嘉賓食宿安排、到節(jié)目準(zhǔn)備、通知會(huì)員、邀請(qǐng)嘉賓等，他們加班加點(diǎn)，無(wú)怨無(wú)悔，做了大量細(xì)致工作，特別是商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、甘肅匯寶暖通制冷節(jié)能科技有限公司董事長(zhǎng)葛軍在籌備過(guò)程中，嘔心瀝血，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，為商會(huì)成立付出了大量心血；開會(huì)前一天晚上，商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、甘肅匯寶暖通制冷節(jié)能科技有限公司董事長(zhǎng)葛軍，商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、酒泉華昱文化傳媒有限公司董事長(zhǎng)王建軍，和攝影師汪大有老師，挑燈夜戰(zhàn)，工作了一宿，保證了大會(huì)投影屏影視資料質(zhì)量；商會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)單位甘肅省工業(yè)與民用建筑設(shè)計(jì)院有限公司積極派車接送嘉賓；商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、玉門市喜上喜婚慶文化傳媒有限公司總經(jīng)理王燕為慶祝參敘會(huì)做主持并表演節(jié)目，做了很扎實(shí)的工作。這些實(shí)實(shí)在在的人和事，每一點(diǎn)，每一滴，感動(dòng)著每一個(gè)人，每每想起來(lái)都使人熱淚盈眶，這些感人的事跡無(wú)不鼓舞著每一個(gè)人，無(wú)不鼓舞著每一個(gè)會(huì)員，值得大家學(xué)習(xí)。

2、在會(huì)員入會(huì)的審核過(guò)程中，本著有社會(huì)責(zé)任感、精益求精的原則，在理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)的班子成員組成中，籌備組充分考慮到老中青三結(jié)合原則，顧問由最初的11名篩選為5名，現(xiàn)確認(rèn)法律顧問2名、仲裁顧問1名、消協(xié)顧問1名、金融顧問1名；名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)由最初的15名篩選為6名；副會(huì)長(zhǎng)由最初的20名篩選為8名，商榷擬定商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員13名；理事單位會(huì)員及個(gè)人會(huì)員由最初的117名篩選為89名，又由89名篩選為64名。

3、商會(huì)籌備組為了廣泛宣傳商會(huì)會(huì)員，誠(chéng)聘了國(guó)家級(jí)二級(jí)攝影師、中國(guó)攝影協(xié)會(huì)會(huì)員汪大有老師，頂風(fēng)冒雨，先后赴肅州區(qū)、金塔縣、玉門市、瓜州縣、敦煌市、肅北縣、阿克塞縣的商會(huì)理事會(huì)員單位及會(huì)員拍攝會(huì)員企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)采視頻。

4、商會(huì)籌備過(guò)程中，由于各種原因成立大會(huì)日期由4月6日、4月15日、5月9日、6月2日四次變更時(shí)間時(shí)至6月2日隆重召開，期間給各位會(huì)員帶來(lái)的不便，商會(huì)籌備組深表歉意，并由衷感謝您們的理解和支持。

5、在商會(huì)籌備過(guò)程中，籌備工作得到了酒泉市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)、酒泉市民間組織管理局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持和幫助。

二、商會(huì)今后的工作

（一）商會(huì)宗旨

抱團(tuán)取暖、聯(lián)合作戰(zhàn)、共同發(fā)展。核心價(jià)值觀是：合聚成金、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、跨界共贏。

（二）商會(huì)職能

1、商會(huì)顧問團(tuán)為會(huì)員提供仲裁、法律、金融、消費(fèi)者權(quán)益等方面的支持和幫助。為會(huì)員提供經(jīng)營(yíng)管理方面的知識(shí)，提高會(huì)員政策業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)會(huì)員單位的業(yè)務(wù)發(fā)展，為會(huì)員建立溝通渠道，搭建交流平臺(tái)，促進(jìn)會(huì)員之間和政府之間的聯(lián)系，做到互通有無(wú)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高會(huì)員單位知名度和美譽(yù)度。

2、加強(qiáng)與市工商聯(lián)、各縣市工商聯(lián)的工作溝通與聯(lián)系，充分發(fā)揮商會(huì)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取工商聯(lián)對(duì)各會(huì)員單位在項(xiàng)目、資金方面的`支持，使各會(huì)員單位有更大的發(fā)展。

3、建立商會(huì)微信公眾平臺(tái)、微信公眾號(hào)和商會(huì)網(wǎng)站，及時(shí)做好商會(huì)信息發(fā)布，各位會(huì)員也要積極向商會(huì)秘書處提供相關(guān)企業(yè)的有關(guān)信息，由商會(huì)編輯后在微信公眾平臺(tái)、微信公眾號(hào)和商會(huì)網(wǎng)站發(fā)布，正真做到信息互通，合作共贏。

4、做好會(huì)員回訪工作。不定期深入會(huì)員企業(yè)，了解會(huì)員企業(yè)疾苦，與工商聯(lián)溝通想方設(shè)法解決他們?cè)诮?jīng)營(yíng)和發(fā)展中的問題。

（三）對(duì)商會(huì)班子成員的要求

商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要履職盡責(zé)、不辱使命、勤于溝通，聚合力、集人才、組優(yōu)勢(shì)、通信息，積極做好商會(huì)的領(lǐng)頭羊；虛心向業(yè)內(nèi)同仁學(xué)習(xí)，向兄弟商會(huì)學(xué)習(xí)，借鑒其先進(jìn)的理念，不斷充實(shí)和提升自己，倡導(dǎo)民主作風(fēng)，汲取大家的建議和意見，同舟共濟(jì)、共謀發(fā)展把商會(huì)的事做好、把會(huì)員的事協(xié)調(diào)好做好，讓會(huì)員滿意，讓他們放心。

（四）對(duì)會(huì)員的要求

各會(huì)員單位要認(rèn)真履行義務(wù)和職責(zé)，嚴(yán)格遵守行業(yè)政策法規(guī)，積極參與商會(huì)活動(dòng)，積極建言獻(xiàn)策，共商商會(huì)大計(jì)，促進(jìn)商會(huì)發(fā)展。

三、籌備工作中存在的問題

1、由于籌備組工作人員籌備經(jīng)驗(yàn)不足，在開會(huì)過(guò)程中有些議程進(jìn)行比較混亂，比如給理事單位授牌時(shí)領(lǐng)牌人員上場(chǎng)參差不齊等。

2、由于會(huì)前一天攝像師影視資料編輯不好，會(huì)長(zhǎng)葛軍同志連夜審核，致使開會(huì)時(shí)精神狀態(tài)不好，肅州臺(tái)播出后影響整個(gè)商會(huì)形象。

3、籌備過(guò)程中，在拱門、音響、電子屏安裝等事項(xiàng)上，也出現(xiàn)了一些問題，是我們商會(huì)會(huì)長(zhǎng)葛軍同志及時(shí)聯(lián)系了有關(guān)單位，保證了會(huì)議的正常召開。

4、會(huì)議結(jié)束后由于安排不周密，對(duì)會(huì)員的后期接待不到位，敬請(qǐng)各位會(huì)員諒解。

5、會(huì)員單位因故沒有做企業(yè)宣傳架，雖然籌備組精心準(zhǔn)備了宣傳臺(tái)，但宣傳臺(tái)顯得很空曠。

6、會(huì)員因不同原因遲到，第一場(chǎng)會(huì)推遲半小時(shí)，造成會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)因趕時(shí)間而有些混亂。

7、慶祝參敘會(huì)由于許多會(huì)員沒有參加，雖然主持人和節(jié)目組準(zhǔn)備充分，但是由于人少氣場(chǎng)很差。

四、對(duì)籌備過(guò)程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行自查自糾

1、商會(huì)秘書處在以后舉行大型會(huì)議或活動(dòng)時(shí)，要準(zhǔn)確掌握參會(huì)會(huì)員人數(shù)，要認(rèn)真、細(xì)致的做好每一項(xiàng)會(huì)議議程或活動(dòng)前準(zhǔn)備工作。

2、選擇音響、攝影、電子屏等一些主要外圍環(huán)節(jié)合作商時(shí)一定謹(jǐn)慎，做到知根知底，心中有數(shù)，不能出現(xiàn)任何問題。

3、在嘉賓和會(huì)員接待上，一定安排專人，對(duì)每一個(gè)嘉賓和會(huì)員都要做到迎來(lái)送往，讓大家感受到商會(huì)的溫暖。

4、各位會(huì)員也要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。比如這次會(huì)議要求會(huì)員做企業(yè)二維碼宣傳臺(tái)，只有會(huì)長(zhǎng)單位甘肅匯寶暖通制冷節(jié)能科技有限責(zé)任公司、執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)單位酒泉宏宇建筑安裝有限責(zé)任公司和監(jiān)事長(zhǎng)單位甘肅省工業(yè)與民用建筑設(shè)計(jì)院有限公司酒泉分公司三家單位做了二維碼宣傳臺(tái)，其他會(huì)員單位都沒有做，也暴露出了會(huì)員單位對(duì)此項(xiàng)工作不重視，不積極參與的問題。

5、部分會(huì)員單位不守時(shí)，開會(huì)遲到，導(dǎo)致會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)混亂。

商會(huì)秘書處一定會(huì)認(rèn)真總結(jié)，汲取教訓(xùn)，舉一反三，會(huì)員單位也要積極參與，大家的事大家辦，群策群力，集思廣益，努力把商會(huì)的事辦好，為廣大會(huì)員做好服務(wù)。

制冷技工工作總結(jié) 篇7

一、兩次倒氨運(yùn)作及老廠機(jī)房巡查

老廠機(jī)房由于無(wú)專人看管，前期工作重點(diǎn)在于抽氨降壓，定期對(duì)老機(jī)房進(jìn)行巡查，在x月下旬至x月上旬進(jìn)行第一次倒氨操作，共倒氨xx罐，每罐約xx公斤，總計(jì)倒氨量xx噸左右，x月上旬進(jìn)行其次次倒氨操作，共倒氨x罐，每罐約xx公斤，總計(jì)倒氨量xx噸左右。

二、機(jī)器設(shè)備日常修理保養(yǎng)

xx主機(jī)房接受應(yīng)用新型各種型號(hào)的螺桿機(jī)組，在調(diào)試人員指導(dǎo)下，對(duì)各種機(jī)器設(shè)備的構(gòu)造原理和修理保養(yǎng)方面有很大的進(jìn)步，一年來(lái)，已更換x臺(tái)機(jī)組軸封密封圈，更換x臺(tái)xx機(jī)組單向閥，xx號(hào)機(jī)組由于運(yùn)轉(zhuǎn)噪音大，更換一臺(tái)新的機(jī)頭，噪音有所減小，更換7臺(tái)蒸發(fā)冷電機(jī)，由于機(jī)組運(yùn)行磨合到期，對(duì)九臺(tái)機(jī)組全部更換冷凍機(jī)油，加入xx桶約xxx公斤新的冷凍機(jī)油，

三、協(xié)調(diào)各部門完成生產(chǎn)任務(wù)，降低生產(chǎn)成本、節(jié)能降耗

與冷藏車間員工共同完成冷藏庫(kù)熱氨沖霜，xx庫(kù)、xx庫(kù)各熱氨沖霜一次，xx庫(kù)熱氨沖霜x次，與質(zhì)檢科質(zhì)檢員對(duì)每天產(chǎn)品的凍結(jié)效果進(jìn)行監(jiān)控，消逝凍結(jié)效果偏差，準(zhǔn)時(shí)查找緣由。在機(jī)房?jī)?nèi)部深挖潛力、降低能耗，在保證完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，不斷探究新的節(jié)能降耗措施，如對(duì)各類庫(kù)房多次進(jìn)行熱氨沖霜，提高產(chǎn)品凍結(jié)效果，削減對(duì)各庫(kù)房的降溫時(shí)間，對(duì)各機(jī)組，各種制冷附屬設(shè)備進(jìn)行單獨(dú)電表安裝，對(duì)用水量、用電量做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)覺用電、用水超標(biāo)時(shí)，準(zhǔn)時(shí)查找緣由，準(zhǔn)時(shí)處理。

四、技改項(xiàng)目落實(shí)狀況

對(duì)主機(jī)房各機(jī)組及附屬設(shè)備進(jìn)行單獨(dú)電表安裝，對(duì)主機(jī)房的用水、用電量成本考核有了科學(xué)的依據(jù)，對(duì)進(jìn)一步挖潛、節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本起到了很大的作用。對(duì)熱回收器投入使用，降低冷凝壓力，無(wú)形中削減用電成本，此技改項(xiàng)目還未完成。對(duì)煉油機(jī)的投入運(yùn)行，削減冷凍機(jī)油的選購(gòu)，對(duì)廢舊機(jī)油的再生利用都將產(chǎn)生不小的經(jīng)濟(jì)效益。

五、對(duì)主機(jī)房各系統(tǒng)運(yùn)行狀況及成品量，生產(chǎn)成本核算的管控

到xx月份，xx℃系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間xx小時(shí)，xx℃系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間xx小時(shí)，xx℃系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間xx小時(shí)，xx℃系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間xx小時(shí)，xx℃系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間xx小時(shí)，空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間xx小時(shí)，到xx月份，已生產(chǎn)鮮品xx噸，凍品xx噸，單凍產(chǎn)品xx噸。到xx月份，用辦公室工作總結(jié)水量平均每月xx噸左右，用電量把握在xx度/日，噸產(chǎn)品把握在xx元/噸左右，經(jīng)過(guò)不斷挖潛，生產(chǎn)成本把握在可控范圍。

六、完善主機(jī)房制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

對(duì)各類評(píng)估工作供應(yīng)相關(guān)表格，對(duì)有缺失的項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充、完善。各種規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充、健全，形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化模式，并制作成標(biāo)識(shí)牌，掛在車間醒目的位置上。

七、加強(qiáng)員工訓(xùn)練、培訓(xùn)，提高員工綜合素養(yǎng)

1、20xx年車間參預(yù)xxx組織的消防演練，通過(guò)這次消防逃命演練，增加車間全體員工的平安生產(chǎn)意識(shí)和消防有關(guān)學(xué)問，四月份車間也組織一次夜間氨泄漏應(yīng)急處理演練，收到很好的效果，使員工結(jié)實(shí)樹立“平安第一”的意識(shí)，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的制冷專業(yè)培訓(xùn)，車間選擇實(shí)行由班組長(zhǎng)牽頭，具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新員工的業(yè)務(wù)技能、平安生產(chǎn)學(xué)問等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)，使新員工逐步勝任車間支配的崗位工作。

八、目前制冷車間存在的問題。

1、制冷車間各種機(jī)器設(shè)備運(yùn)行成本居高不下，用水量、用電量等能耗比較高，跟同行業(yè)相對(duì)比，差距比較大，車間用電量占加工事業(yè)部總用電量xx%左右，達(dá)x萬(wàn)度/月，夏季用電量接近xx萬(wàn)度/月，分析緣由：

①主要是月宰殺量少，宰殺規(guī)模在x萬(wàn)只雞左右，成品量每月xx噸左右。

②機(jī)器設(shè)備選型方面有不足之處，目前機(jī)組運(yùn)行還未達(dá)到預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效果，消逝“大車?yán)≤嚒爆F(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果差。

2、機(jī)器設(shè)備故障率高，運(yùn)行系統(tǒng)存在問題。

①各機(jī)組運(yùn)行狀況，良好率整改措施低，故障頻發(fā)，已先后更換x臺(tái)機(jī)組軸封“O”型圈，x臺(tái)xx機(jī)組單向閥，更換xx機(jī)組機(jī)頭。

②制冷附屬設(shè)備故障率高，蒸發(fā)冷電機(jī)頻繁消逝故障，已更換x臺(tái)電機(jī)，現(xiàn)要求廠家其余的x臺(tái)電機(jī)全部更換，單凍系統(tǒng)管道消逝液錘聲，到目前還無(wú)法推斷具體緣由。

3、機(jī)組振動(dòng)頻率高，地面產(chǎn)生裂縫，xx機(jī)組本身重達(dá)x噸，加上運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷可達(dá)x噸的重量，再加上機(jī)組的基礎(chǔ)不扎實(shí)，沒有做防震槽，造成與周邊地板共振，地面開裂、振動(dòng)。雖經(jīng)各方努力，確定程度上降低危害性，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，可能會(huì)消逝不行預(yù)期的危害性。

4、加快技改項(xiàng)目的實(shí)施

①對(duì)熱回收器技改盡快落實(shí)，盡早投入運(yùn)行，降低冷凝壓力，削減用電成本。

②對(duì)濾油機(jī)濾芯選購(gòu)盡快到位，對(duì)廢舊機(jī)油的再生利用，產(chǎn)生不小的經(jīng)濟(jì)效益。

九、明年的.工作重點(diǎn)

依據(jù)xxx明年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，宰殺量達(dá)到xx萬(wàn)只/日、產(chǎn)品量xxx噸/日等目標(biāo)做一些重點(diǎn)保障工作，確保生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，作為機(jī)房主管，攜同機(jī)房全體員工做好以下工作：

①加強(qiáng)對(duì)機(jī)器設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理開停機(jī)組。

②做好員工的思想工作，因勢(shì)利導(dǎo)，轉(zhuǎn)變員工觀念提高熟識(shí)，確保車間員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

③進(jìn)一步挖潛增效、節(jié)能降耗、主動(dòng)探究、平安生產(chǎn)、提高效益的新措施。

④連續(xù)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，提升車間管理水平。

總之，在新的一年里，圍繞xxx加工事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，加大車間管理工作力度，加強(qiáng)員工各項(xiàng)技能培訓(xùn)，本著“平安生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，為促進(jìn)xxx加工事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

初級(jí)空調(diào)制冷維修技工工作總結(jié)

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編整理的制冷工個(gè)人總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

初級(jí)空調(diào)制冷維修技工工作總結(jié) 篇1

轉(zhuǎn)眼間離開大學(xué)校園已有3個(gè)多年頭，這期間我經(jīng)歷了很多人生當(dāng)中的第一次，第一次參加招聘會(huì)，第一次面試，第一次坐在電腦前做上班族，諸如此類，期間有失意，有歡笑，有逆境，有順境，種種滋味混雜，如一杯談開水，撒了點(diǎn)鹽、糖、醋等，五味陳雜?，F(xiàn)對(duì)我近2年的工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)，力求做到清醒認(rèn)識(shí)自己，保持進(jìn)步。

一、學(xué)習(xí)思想方面

經(jīng)過(guò)“十年寒窗”的洗禮，雖然付出了艱辛，但也增長(zhǎng)了學(xué)識(shí)、煉就了我堅(jiān)強(qiáng)的性格，同時(shí)也為以后的人生路打好了根基;然而，十多載的“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”的象牙塔生活，是以社會(huì)經(jīng)歷和人生閱歷的巨大缺失為代價(jià)的，這使得我剛踏入社會(huì)后一時(shí)間難以適應(yīng)各種狀況。期間，我端正生活態(tài)度，擺正自己的心態(tài)，把這看成是我人生從一個(gè)校園進(jìn)入另一個(gè)校園的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我必須虛心學(xué)習(xí)新“校園”的一切，努力適應(yīng)，爭(zhēng)取做一個(gè)新“校園”的好學(xué)生。

從小學(xué)教科書到大學(xué)專本，我們一直在學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論等偉大的無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命理論，而離開校園前，這一切僅僅只是理論，沒有實(shí)踐支持。進(jìn)入社會(huì)后，為了更好地端正今后的工作態(tài)度，我更加注重了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，在重新鞏固學(xué)校書本上學(xué)習(xí)的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的基礎(chǔ)上，又認(rèn)真學(xué)習(xí)了重大時(shí)事政治理論，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想等，這些對(duì)理論知識(shí)的重新鞏固學(xué)習(xí)，加上生活和工作上事事理論聯(lián)系實(shí)際，我的思想理論水平得到較大發(fā)展。我主要從如每日收看“新聞聯(lián)播”，“630新聞”等，關(guān)注國(guó)家、世界的重要事件，虛心收聽專家老師的分析解讀;利用互聯(lián)網(wǎng)的便利，經(jīng)常登錄新華網(wǎng)等媒體，關(guān)心時(shí)事政治，黨的最新建設(shè)理論等途徑來(lái)學(xué)習(xí)以往和當(dāng)今的最新理論知識(shí)。

二、工作能力、作風(fēng)方面

畢業(yè)后至今，我共在3間企業(yè)工作過(guò)。我個(gè)人性格沉穩(wěn)，喜歡鉆研學(xué)習(xí)，對(duì)本職工作盡責(zé)，做到事事無(wú)小事，因此在工作能力、工作表現(xiàn)方面得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定。因?yàn)槲业膶I(yè)是空調(diào)設(shè)計(jì)，因此我第一份、第二份工作均是在空調(diào)廠任設(shè)計(jì)員一職。這期間，我重新執(zhí)起書本，鞏固學(xué)習(xí)空調(diào)制冷的各方面理論知識(shí)，并同時(shí)努力學(xué)習(xí)崗位所需的各種專業(yè)軟件，如CAD制圖、ProE三維制圖、Excel等，以適應(yīng)崗位所需，合乎職位定位。第三份工作是在

線路板工廠任客訴技術(shù)員一職，主要工作內(nèi)容是處理工廠品質(zhì)投訴，協(xié)調(diào)客戶與工廠的利益訴求，這與我的專業(yè)風(fēng)馬牛不相及，因此，我必須從零開始，努力學(xué)習(xí)適應(yīng)新工作崗位。這期間，我得到了新部門同事、領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo)，因?yàn)槿耸值牟蛔?，他們也?duì)我寄予很大的期待，因此，我上手新崗位的時(shí)間非常短，處理事情的能力短時(shí)間內(nèi)得到較大提升，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。

我性格沉穩(wěn)，不易情緒波動(dòng)，因此在實(shí)際工作中，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)交的設(shè)計(jì)任務(wù)，還是與客戶溝通等方面，我都能做到兼顧各方利益，力求達(dá)到廠內(nèi)能做、客戶接受的雙贏結(jié)果。態(tài)度決定一切，良好的心態(tài)以及平穩(wěn)的性格，是我勝任各種工作的利器。

三、生活、愛好方面

我個(gè)人無(wú)不良嗜好，堅(jiān)決反對(duì)危害人民生命財(cái)產(chǎn)安全的黃賭毒等活動(dòng);平時(shí)最大的體育愛好是籃球、乒乓球、羽毛球等，業(yè)余也經(jīng)常利用互聯(lián)網(wǎng)去各大時(shí)事網(wǎng)站關(guān)心身邊大事小事，或去各種讀書網(wǎng)站品讀最新文藝作品等。我信奉黨的理念，是一個(gè)無(wú)神論者，從不參加各種封建迷信活動(dòng)，對(duì)各種舊社會(huì)遺留下的封建生活方式深惡痛絕。

我性格隨和，不暴躁易相處，工作上也虛心接受教導(dǎo)，遇有不同意見能先換位思考，考慮對(duì)方立場(chǎng)，如需堅(jiān)持自己的原則也能合理合適表達(dá)，因此我和同事領(lǐng)導(dǎo)相處融洽，沒有發(fā)生過(guò)較大的爭(zhēng)執(zhí)。非工作時(shí)間能經(jīng)常和同事活動(dòng)，增進(jìn)彼此間的情誼，以更加利于個(gè)人和部門的工作進(jìn)行，我相信，一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、方向統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)才能達(dá)到效率最大化。

四、總結(jié)

金無(wú)足赤，人無(wú)完人，我相信自己還有很多已經(jīng)認(rèn)識(shí)的、還沒認(rèn)識(shí)的各種弱點(diǎn)，而我只能通過(guò)更多的學(xué)習(xí)，更多的磨練來(lái)鍛煉自己，以能給社會(huì)盡量多的貢獻(xiàn)為目標(biāo)，走好我人生的每一步。

初級(jí)空調(diào)制冷維修技工工作總結(jié) 篇2

一、完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)

管理xx制冷車間剛剛組建就及時(shí)制定了車間的各項(xiàng)管理制度，以原來(lái)老廠的車間管理制度為基礎(chǔ)，依照廠級(jí)新的文件規(guī)定和要求，對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定新的車間管理制度，明確各崗位的要求、職責(zé)、健全車間管理規(guī)章制度。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

制冷車間在廠設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下展開工作，對(duì)車間的安全教育，制冷專業(yè)培訓(xùn)提出更高要求。車間依照要求，加強(qiáng)對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防知識(shí)，設(shè)備維修保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作。

1、安全教育培訓(xùn)、消防知識(shí)。20xx年、車間參與xxx組織的消防演練、整個(gè)演練過(guò)程緊張有序通過(guò)此次消防逃生演練，進(jìn)一步增強(qiáng)車間人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和消防知識(shí)，x月份、車間也進(jìn)行一次夜間氨泄漏緊急處理演練，收到很好的效果。使車間全體員工牢固樹立“安全第一”的.意識(shí)，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)新員工的技能培訓(xùn)。今年有多位新進(jìn)員工分配至制冷車間工作，車間采取了由班組長(zhǎng)牽頭，具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新員工的業(yè)務(wù)技能，安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)，通過(guò)崗位實(shí)際操作，新員工基本能勝任車間安排的崗位工作。

3、設(shè)備保養(yǎng)維修知識(shí)培訓(xùn)。為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，讓車間全體員工更好地了解新設(shè)備的構(gòu)造和原來(lái)，分班組、分時(shí)段由各運(yùn)行班組長(zhǎng)組織本班人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)機(jī)組設(shè)備的維修保養(yǎng)培訓(xùn)。

三、加強(qiáng)安全管理工作，強(qiáng)化員工安全意識(shí)

根據(jù)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主“的方針，車間在搞好員工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度，并做了各種制度標(biāo)識(shí)牌掛在車間醒目的位置上。一年來(lái)，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。對(duì)車間的安全工作進(jìn)行多方位的管理，并完成了車間壞境因素，危險(xiǎn)源的識(shí)別工作。如在車間外面的閥門處掛上“危險(xiǎn)勿動(dòng)”等警示牌。車間定期對(duì)安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，同時(shí)、車間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。

四、加強(qiáng)車間設(shè)備管理工作、確保圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)

加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，努力用足用好設(shè)備基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)，為設(shè)備管理工作的計(jì)劃制定提供科學(xué)依據(jù)，更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)工作，一是機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)方面。組織員工全員參與梳理機(jī)器設(shè)備跑、冒、滴、漏等問題并加以認(rèn)真解決，二是做好機(jī)器設(shè)備有效作業(yè)率的提升，對(duì)影響機(jī)器設(shè)備精度的零部件進(jìn)行校正和維修，車間的機(jī)器設(shè)備管理各項(xiàng)工作夠取得較大進(jìn)步。

加強(qiáng)設(shè)備維保技術(shù)的提升，確保設(shè)備完好，保值等方面做了以下幾方面的工作：

（1）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作合理安排制定設(shè)備每月輪保計(jì)劃，在保證輪保時(shí)間的提前下，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備輪保工作效果檢查、落實(shí)、確保輪保工作對(duì)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行設(shè)備完好的應(yīng)有作用，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤、考核使輪保工作有計(jì)劃、有實(shí)施、有資料記錄、有檢查落實(shí)。

（2）利用設(shè)備停機(jī)、停產(chǎn)時(shí)認(rèn)真做好檢修工作。確保設(shè)備保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)。

五、加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)管理，使員工有一個(gè)良好的工作壞境

制冷車間全體人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，認(rèn)真做好每項(xiàng)工作。一是車間結(jié)合員工的文化程度，工作能力等作出相應(yīng)的分工，并結(jié)合實(shí)際工作，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，激發(fā)每個(gè)人的工作積極性，以利于在人手不夠的情況下也能很好地展開工作，二是組織員工隨時(shí)巡查車間地面，清掃機(jī)器設(shè)備及周邊壞境，清除蜘蛛網(wǎng)，確保地面干凈整潔，為車間創(chuàng)造良好的工作壞境。

初級(jí)空調(diào)制冷維修技工工作總結(jié) 篇3

轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)維修中心已經(jīng)兩個(gè)月的時(shí)間了，在維修中心我擔(dān)任筆記本維修工程師的職務(wù)。在指導(dǎo)、同事的關(guān)心、幫助下，我很快的進(jìn)入了角色了，xx修中心是目前xx一家由電子城自己創(chuàng)辦的it維修效勞部門，也是xx國(guó)營(yíng)維修中心。公司本著做中國(guó)的科技效勞供給商，為客戶提供一流售后效勞，以“誠(chéng)信為本，奉客為友”的效勞宗旨，“實(shí)實(shí)在在、值得信賴”，而不斷努力。我作為一名海龍員工，感到非常榮幸和自豪。同時(shí)也深知，只有不斷的進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度、維修技術(shù)和更加努力的工作，才能合適和滿足維修中心快速開展的需要。以下是我兩個(gè)月以來(lái)的工作總結(jié)。

一、主要負(fù)責(zé)的工作：

1、在維修中心，我主要負(fù)責(zé)前臺(tái)客戶的接待，針對(duì)客戶筆記本出現(xiàn)的問題進(jìn)展解答，以及客戶電腦的維修測(cè)試。

2、接聽來(lái)訪，對(duì)客戶的疑問進(jìn)展解答。

3、臺(tái)式電腦的維修等

二、近期方案：

1、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，筆記本維修，臺(tái)式機(jī)維修，顯示器維修，數(shù)據(jù)恢復(fù)等。爭(zhēng)做維修多面手。

2、努力學(xué)習(xí)管理知識(shí)，自我升華，替指導(dǎo)分憂。

自我評(píng)價(jià)：有較強(qiáng)的溝通、適應(yīng)、管理、創(chuàng)新才能、上進(jìn)心強(qiáng)、有團(tuán)隊(duì)精神、有親和力、喜歡送接新的`挑戰(zhàn)、對(duì)中關(guān)村電子行業(yè)比擬理解。

指導(dǎo)給了我很大的開展空間，讓我更好地發(fā)揮自己的才能，在此謝謝指導(dǎo)，我會(huì)不斷的努力為公司的開展發(fā)揮的才能。我代表的海龍維修中心，時(shí)刻銘刻在心，在言行舉止中不斷地要求自己，以微笑效勞于客戶，讓客戶滿意而來(lái)，滿意而歸。

初級(jí)空調(diào)制冷維修技工工作總結(jié) 篇4

20xx年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求，我們?cè)诮衲瓴粩嗵岣吖こ叹S修技能，美蘭金邸整體工作績(jī)效，專業(yè)技能，服務(wù)態(tài)度，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促成xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、主要工作匯報(bào)：

1、疊加區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開關(guān)；

今年第一季度主要對(duì)疊加公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進(jìn)行更換改裝，將總進(jìn)戶門進(jìn)門口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開關(guān)，業(yè)主家門口換成觸摸延時(shí)開關(guān)，在也不會(huì)發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈，促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生，也達(dá)到了節(jié)能的效果。

2、獨(dú)棟弱點(diǎn)問題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作

由于獨(dú)棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點(diǎn)系統(tǒng)全部癱瘓，43戶線路全部斷，24戶主線斷，報(bào)警電源壞1只，解碼器壞4只，系統(tǒng)隔離器壞6只，控制箱壞4只，在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下，得到了開發(fā)商同意解決，在施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，我們克服人員少，進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督，兩人相互輪著看，除了給業(yè)主正常報(bào)修外，其余時(shí)間都跟著施工隊(duì)，當(dāng)然在跟著的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了不少問題，偷工減料，能省事就省事的解決辦法，埋線管不夠深等問題，在我們強(qiáng)有力的要求下，促使施工隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)施工，如今獨(dú)棟弱點(diǎn)基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài)。

3、日常維修工作的開展；

今年我工程部接到維修單1262張，完成1245張，修繕率在百分90以上。先后完成了疊加區(qū)域38臺(tái)電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作，70號(hào)門口總污水管道下榻更換維修工作，疊加69號(hào)，70號(hào)，72號(hào)，82號(hào)，94號(hào)，95號(hào)，101號(hào)合計(jì)7戶沒上水總閥，由于開發(fā)商施工隊(duì)種植綠化時(shí)把埋住了，通過(guò)我們工程部?jī)蓚€(gè)多星期的努力查找，找到5戶總閥的位置所在，把挖出來(lái)后，重新提高了井的高度并做了井蓋，還有95號(hào)和101號(hào)由于沒找到，最后協(xié)調(diào)自來(lái)水公司關(guān)掉總閥，停水兩小時(shí)，重新安裝了閥門，并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆，促使其和綠化形成一體。另對(duì)二組團(tuán)景觀橋護(hù)繩的更換，梅雨季節(jié)對(duì)小區(qū)所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查，對(duì)有滲漏的及時(shí)和開發(fā)商施工隊(duì)聯(lián)系，及時(shí)維修，此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度著重對(duì)小區(qū)屋檐滴水，老虎窗滲水，存在各類遺留問題進(jìn)行匯總，發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決，目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊(duì)明確說(shuō)明無(wú)法修復(fù)，該問題真在協(xié)調(diào)之中，尋找積極可行的辦法。

另在今年梅雨季節(jié)來(lái)臨時(shí)給三組團(tuán)安裝了一臺(tái)380v水泵，由于先前沒有380v電源可供，我們克服人員少，時(shí)間緊的情況下，開路面槽，挖溝埋管，穿線，固定，終于趕在暴雨來(lái)臨時(shí)安裝好，確保了今年防洪工作圓滿順利的完成，在今年11.5火災(zāi)日的第二天我們就對(duì)小區(qū)所有的消防設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題還是比較多的，有點(diǎn)是平時(shí)有點(diǎn)疏忽沒注意到，比如電梯基坑油杯油溢出來(lái)，沒有及時(shí)清理，如果有什么煙頭掉下基坑，這也是火災(zāi)事故的苗頭，我們及時(shí)組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿時(shí)及時(shí)做好清理工作，另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠，另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器，該問題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報(bào)。還特別向幾個(gè)外圍單位強(qiáng)調(diào)做好消防工作，對(duì)所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測(cè)試，線頭螺絲緊固工作，這個(gè)月主要對(duì)幾個(gè)組團(tuán)河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測(cè)工作和所有上水管，各類閥門，水泵，做好防凍工作。

4、日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書進(jìn)行保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

二、本年度工作遺留問題

1、小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻xxxx平方刷油漆保養(yǎng)問題，由于該處圍墻比較超高，我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的機(jī)會(huì)，還有負(fù)責(zé)處理業(yè)主日常報(bào)修，所以在人員配置方面是很難完成的，因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報(bào)是否請(qǐng)外單位人員完成，等待回應(yīng)中。

2、小區(qū)一號(hào)橋二號(hào)橋的`欄桿，大閘門的設(shè)備，63號(hào)閘門設(shè)備，兒童樂園，刷油漆保養(yǎng)，油漆報(bào)告已經(jīng)打了，正在等待油漆。

3、小區(qū)監(jiān)控?cái)z像頭壞5只，分別為西大門西向北，69號(hào)西向東，38號(hào)北向西，18號(hào)北向南，水閘門，周界報(bào)警壞兩對(duì)，分別為37防區(qū)和7防區(qū)。該報(bào)告已經(jīng)打到公司采購(gòu)。

三、目前存在的問題

1）專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專都能的水平還達(dá)不到

2）工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致

3）養(yǎng)護(hù)單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，

4）倉(cāng)庫(kù)材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標(biāo)簽

5）個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高

6）和各部門工作銜接還不是很完美

四、美蘭金邸維修工作重點(diǎn)設(shè)想；

針對(duì)以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，20xx年對(duì)我們美蘭金邸維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃，完善，規(guī)范，落實(shí)”。等幾個(gè)方面開展。

1）計(jì)劃：主要對(duì)20xx年的工作做一個(gè)全年工作計(jì)劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)。根據(jù)小區(qū)實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人。

2）完善：根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對(duì)美蘭金邸工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主服務(wù)的滿意程度

3）規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標(biāo)，（包括對(duì)外圍單位的管理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范）做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃，有制度，有實(shí)施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄。

4）落實(shí)；對(duì)計(jì)劃工作一定落實(shí)到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處

以上就是我20xx年工作總結(jié)，有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正！

初級(jí)空調(diào)制冷維修技工工作總結(jié) 篇5

回顧即將過(guò)去的一年，xxx制冷機(jī)房在調(diào)試，試運(yùn)行到正常運(yùn)轉(zhuǎn)逐步走向正軌，在廠部及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，圍繞以生產(chǎn)為核心、克服人員緊張等諸多不利因素，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，保障了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，但也存在許多我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦袘?yīng)注意的問題，我在廠部及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的信任下，在主機(jī)房擔(dān)當(dāng)班長(zhǎng)職務(wù)，我深感肩負(fù)的重?fù)?dān)，在這一年中，不斷提升自己的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、兩次倒氨運(yùn)作及老廠機(jī)房巡查

老廠機(jī)房由于無(wú)專人看管，前期工作重點(diǎn)在于抽氨降壓，定期對(duì)老機(jī)房進(jìn)行巡查，在x月下旬至x月上旬進(jìn)行第一次倒氨操作，共倒氨xx罐，每罐約xx公斤，總計(jì)倒氨量xx噸左右，x月上旬進(jìn)行第二次倒氨操作，共倒氨x罐，每罐約xx公斤，總計(jì)倒氨量xx噸左右。

二、機(jī)器設(shè)備日常維修保養(yǎng)

xx主機(jī)房采用新型各種型號(hào)的螺桿機(jī)組，在調(diào)試人員指導(dǎo)下，對(duì)各種機(jī)器設(shè)備的構(gòu)造原理和維修保養(yǎng)方面有很大的進(jìn)步，一年來(lái)，已更換x臺(tái)機(jī)組軸封密封圈，更換x臺(tái)xx機(jī)組單向閥，xx號(hào)機(jī)組由于運(yùn)轉(zhuǎn)噪音大，更換一臺(tái)新的機(jī)頭，噪音有所減小，更換7臺(tái)蒸發(fā)冷電機(jī)，由于機(jī)組運(yùn)行磨合到期，對(duì)九臺(tái)機(jī)組全部更換冷凍機(jī)油，加入xx桶約xxx公斤新的冷凍機(jī)油，

三、協(xié)調(diào)各部門完成生產(chǎn)任務(wù)，降低生產(chǎn)成本、節(jié)能降耗

與冷藏車間員工共同完成冷藏庫(kù)熱氨沖霜，xx庫(kù)、xx庫(kù)各熱氨沖霜一次，xx庫(kù)熱氨沖霜x次，與質(zhì)檢科質(zhì)檢員對(duì)每天產(chǎn)品的凍結(jié)效果進(jìn)行監(jiān)控，出現(xiàn)凍結(jié)效果偏差，及時(shí)查找原因。在機(jī)房?jī)?nèi)部深挖潛力、降低能耗，在保證完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，不斷探索新的節(jié)能降耗措施，如對(duì)各類庫(kù)房多次進(jìn)行熱氨沖霜，提高產(chǎn)品凍結(jié)效果，減少對(duì)各庫(kù)房的降溫時(shí)間，對(duì)各機(jī)組，各種制冷附屬設(shè)備進(jìn)行單獨(dú)電表安裝，對(duì)用水量、用電量做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)用電、用水超標(biāo)時(shí)，及時(shí)查找原因，及時(shí)處理。

四、技改項(xiàng)目落實(shí)情況

對(duì)主機(jī)房各機(jī)組及附屬設(shè)備進(jìn)行單獨(dú)電表安裝，對(duì)主機(jī)房的用水、用電量成本考核有了科學(xué)的依據(jù)，對(duì)進(jìn)一步挖潛、節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本起到了很大的作用。對(duì)熱回收器投入使用，降低冷凝壓力，無(wú)形中減少用電成本，此技改項(xiàng)目還未完成。對(duì)煉油機(jī)的投入運(yùn)行，減少冷凍機(jī)油的采購(gòu)，對(duì)廢舊機(jī)油的再生利用都將產(chǎn)生不小的經(jīng)濟(jì)效益。

五、對(duì)主機(jī)房各系統(tǒng)運(yùn)行狀況及成品量，生產(chǎn)成本核算的管控

到xx月份，xx℃系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間xx小時(shí)，xx℃系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間xx小時(shí)，xx℃系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間xx小時(shí)，xx℃系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間xx小時(shí)，xx℃系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間xx小時(shí)，空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間xx小時(shí)，到xx月份，已生產(chǎn)鮮品xx噸，凍品xx噸，單凍產(chǎn)品xx噸。到xx月份，用辦公室工作總結(jié)水量平均每月xx噸左右，用電量控制在xx度/日，噸產(chǎn)品控制在xx元/噸左右，經(jīng)過(guò)不斷挖潛，生產(chǎn)成本控制在可控范圍。

六、完善主機(jī)房制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

對(duì)各類評(píng)估工作提供相關(guān)表格，對(duì)有缺失的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充、完善。各種規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充、健全，形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化模式，并制作成標(biāo)識(shí)牌，掛在車間醒目的位置上。

七、加強(qiáng)員工教育、培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

1、20xx年車間參與xxx組織的消防演練，通過(guò)這次消防逃生演練，增強(qiáng)車間全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和消防有關(guān)知識(shí)，四月份車間也組織一次夜間氨泄漏應(yīng)急處理演練，收到很好的效果，使員工牢固樹立“安全第一”的意識(shí)，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的制冷專業(yè)培訓(xùn)，車間采取由班組長(zhǎng)牽頭，具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新員工的業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)，使新員工逐步勝任車間安排的崗位工作。

八、目前制冷車間存在的問題。

1、制冷車間各種機(jī)器設(shè)備運(yùn)行成本居高不下，用水量、用電量等能耗比較高，跟同行業(yè)相對(duì)比，差距比較大，車間用電量占加工事業(yè)部總用電量xx%左右，達(dá)x萬(wàn)度/月，夏季用電量接近xx萬(wàn)度/月，分析原因：①主要是月宰殺量少，宰殺規(guī)模在x萬(wàn)只雞左右，成品量每月xx噸左右。②機(jī)器設(shè)備選型方面有不足之處，目前機(jī)組運(yùn)行還未達(dá)到預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效果，出現(xiàn)“大車?yán)≤嚒爆F(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果差。

2、機(jī)器設(shè)備故障率高，運(yùn)行系統(tǒng)存在問題。

①各機(jī)組運(yùn)行狀況，良好率整改措施低，故障頻發(fā)，已先后更換x臺(tái)機(jī)組軸封“O”型圈，x臺(tái)xx機(jī)組單向閥，更換xx機(jī)組機(jī)頭。

②制冷附屬設(shè)備故障率高，蒸發(fā)冷電機(jī)頻繁出現(xiàn)故障，已更換x臺(tái)電機(jī)，現(xiàn)要求廠家其余的x臺(tái)電機(jī)全部更換，單凍系統(tǒng)管道出現(xiàn)液錘聲，到目前還無(wú)法判斷具體原因。

3、機(jī)組振動(dòng)頻率高，地面產(chǎn)生裂縫，xx機(jī)組本身重達(dá)x噸，加上運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷可達(dá)x噸的重量，再加上機(jī)組的基礎(chǔ)不扎實(shí)，沒有做防震槽，造成與周邊地板共振，地面開裂、振動(dòng)。雖經(jīng)各方努力，一定程度上降低危害性，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，可能會(huì)出現(xiàn)不可預(yù)期的危害性。

4、加快技改項(xiàng)目的實(shí)施。

①對(duì)熱回收器技改盡快落實(shí)，盡早投入運(yùn)行，降低冷凝壓力，減少用電成本。

②對(duì)濾油機(jī)濾芯采購(gòu)盡快到位，對(duì)廢舊機(jī)油的再生利用，產(chǎn)生不小的經(jīng)濟(jì)效益。

九、明年的工作重點(diǎn)

根據(jù)xxx明年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，宰殺量達(dá)到xx萬(wàn)只/日、產(chǎn)品量xxx噸/日等目標(biāo)做一些重點(diǎn)保障工作，確保生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，作為機(jī)房主管，攜同機(jī)房全體員工做好以下工作：①加強(qiáng)對(duì)機(jī)器設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理開停機(jī)組。②做好員工的思想工作，因勢(shì)利導(dǎo)，轉(zhuǎn)變員工觀念提高認(rèn)識(shí)，確保車間員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。③進(jìn)一步挖潛增效、節(jié)能降耗、積極探索、安全生產(chǎn)、提高效益的新措施。④繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，提升車間管理水平。

總之，在新的一年里，圍繞xxx加工事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，加大車間管理工作力度，加強(qiáng)員工各項(xiàng)技能培訓(xùn)，本著“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，為促進(jìn)xxx加工事業(yè)部的'生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

初級(jí)空調(diào)制冷維修技工工作總結(jié) 篇6

xx年，我局全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建城鄉(xiāng)一體和諧的要求，認(rèn)真履行治安綜合治理成員的職責(zé)，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的，積極貫徹落實(shí)《法》、《促進(jìn)法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁法》等勞動(dòng)保障法律法規(guī)，社會(huì)治安綜合治理取得了很大的成績(jī)，有力促進(jìn)了縣域快速、穩(wěn)步發(fā)展和和諧社會(huì)建設(shè)，。

一、健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)結(jié)合全局工作實(shí)際，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了我局社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)由局長(zhǎng)擔(dān)任，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，并配備了專職人員負(fù)責(zé)綜合治理工作。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜合治理工作，將綜合治理工作納入重要議事日程，結(jié)合單位實(shí)際工作研究部署綜合治理工作，不斷提高下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)能力，不斷提高全民參保意識(shí)，不斷提高工作人員為群眾服務(wù)的質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)勞資主體雙方的.合法權(quán)益，切實(shí)減輕和緩解我縣就業(yè)壓力，進(jìn)一步從維護(hù)全縣社會(huì)穩(wěn)定大局著手，分不同階段采取不同的，做好勞動(dòng)和社會(huì)保障社會(huì)治安綜合治理工作。為嚴(yán)格落實(shí)制，根據(jù)具體、職責(zé)不同，年初還與局機(jī)關(guān)各科室、局屬各部門簽訂了社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，做到了職責(zé)清楚、任務(wù)明確。

二、目標(biāo)，責(zé)任到人將社會(huì)治安綜合治理工作納入范疇，做到與工作同時(shí)、同時(shí)部署、同時(shí)考核、同時(shí)獎(jiǎng)懲、同時(shí)檢查督辦;各科室制訂本科室職責(zé)，將社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)任務(wù)分解

落實(shí)，細(xì)化到項(xiàng)，形成了上下聯(lián)動(dòng)的責(zé)任管理機(jī)制。為了確保社會(huì)治安綜合治理工作落到實(shí)處，我局采取有力措施，加強(qiáng)督辦落實(shí)。一是實(shí)行定期制度，14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道勞動(dòng)保障所每月匯報(bào)一次，局屬各責(zé)任部門每匯報(bào)一次社會(huì)治安綜合治理工作，及時(shí)總結(jié)、查找不足;二是開展經(jīng)常性檢查，督辦綜治工作落實(shí)，將隱患消滅在萌芽狀;及時(shí)糾正工作中的不良傾向，制定改進(jìn)措施，督促落實(shí);三是實(shí)行責(zé)任追究制和一票否決制，規(guī)定對(duì)整改落實(shí)不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消評(píng)先評(píng)優(yōu)，并對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

三、立足崗位，保障民生按照縣委、縣政府以及上級(jí)有關(guān)部門的要求，不斷加強(qiáng)理論，努力提高-干部職工對(duì)綜合治理工作的。

積極采取有效措施，著力做好各項(xiàng)勞動(dòng)保障民生工程工作;依法履行職能，抓好矛盾糾紛排查調(diào)解和勞動(dòng)保障信訪工作;服務(wù)廣大群眾，強(qiáng)化勞動(dòng)保障基層平臺(tái)建設(shè)。(一)強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作。近年來(lái)隨著國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)的停產(chǎn)倒閉，下崗失業(yè)人員大量涌現(xiàn)，富余勞動(dòng)力逐年增加，就業(yè)和再就業(yè)已經(jīng)成為具有全局性影響的重大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問題，因此我們把促進(jìn)就業(yè)工作作為維護(hù)我縣社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)重大政治來(lái)抓，積極貫徹落實(shí)《就業(yè)促進(jìn)法》，不斷完善就業(yè)政策、就業(yè)服務(wù)、就業(yè)、就業(yè)援助等工作體系，積極的就業(yè)政策，多渠道開發(fā)就業(yè)崗位，努力改善就業(yè)，支持勞動(dòng)者自謀和自主、鼓勵(lì)企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，困難群體就業(yè)，

多渠道開發(fā)就業(yè)崗位，廣泛開展服務(wù)崗位和公益性崗位。今年全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)1889人;創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)361人;下崗失業(yè)人員再就業(yè)788人(其中就業(yè)困難對(duì)象292人);實(shí)現(xiàn)了“零就業(yè)家庭”動(dòng)態(tài)清零;轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力1902人;訂單式向齊魯(呼市)制藥廠輸送工人192人，農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)827人，技能人才培養(yǎng)211人;公共職業(yè)機(jī)構(gòu)為城鄉(xiāng)人員提供免費(fèi)職業(yè)介紹2864人;公益性崗位安置人

員累計(jì)達(dá)到754人;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)。各項(xiàng)市定任務(wù)指標(biāo)均超額完成。

(二)扎實(shí)做好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會(huì)保險(xiǎn)工作。鞏固“兩個(gè)確?！保S護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。今年，按照省人力資源和社會(huì)保障廳62號(hào)文為670余名企業(yè)臨時(shí)工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，征繳保費(fèi)2800余萬(wàn)元。全縣城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到11565余人，基金征繳完成3860余萬(wàn)元，超額完成全年任務(wù)。城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到11565人，征收醫(yī)?；?100萬(wàn)元。大額醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到10096人，收繳大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)60.5萬(wàn)元，收繳率100%。工傷保險(xiǎn)人數(shù)7026人，工傷保險(xiǎn)基金征繳184.2萬(wàn)元。完成目標(biāo)任務(wù)的131.57%;。保險(xiǎn)參保8400人，征收生育保險(xiǎn)基金25萬(wàn)元。機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員累計(jì)達(dá)到8861人，養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征繳5790萬(wàn)元。農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)新增12400人，累計(jì)達(dá)到21100人，農(nóng)?；鹫骼U完成425萬(wàn)元?；鸬恼骼U，參保人數(shù)的擴(kuò)大，確保了養(yǎng)老金的發(fā)放。企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)離退休人員養(yǎng)

老金做到了按時(shí)足額發(fā)放，發(fā)放率達(dá)到100%，工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)做到了按時(shí)按規(guī)定報(bào)銷，為重并大病的參保人員解決了看不起病的困難。老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、失有所補(bǔ)、弱有所助、安居樂業(yè)，人民群眾的基本要求得到了滿足。

初級(jí)空調(diào)制冷維修技工工作總結(jié) 篇7

回顧即將過(guò)去的20xx年，制冷車間在廠部領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張，管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌，車間在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工共同努力下圓滿完成年度生產(chǎn)計(jì)劃，但也存在一些需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦凶⒁獾膯栴}，現(xiàn)將20xx年以來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)

管理xx制冷車間剛剛組建就及時(shí)制定了車間的各項(xiàng)管理制度，以原來(lái)老廠的車間管理制度為基礎(chǔ)，依照廠級(jí)新的文件規(guī)定和要求，對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定新的車間管理制度，明確各崗位的要求、職責(zé)、健全車間管理規(guī)章制度。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

制冷車間在廠設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下展開工作，對(duì)車間的安全教育，制冷專業(yè)培訓(xùn)提出更高要求。車間依照要求，加強(qiáng)對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防知識(shí)，設(shè)備維修保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作。

1、安全教育培訓(xùn)、消防知識(shí)。20xx年、車間參與xxx組織的消防演練、整個(gè)演練過(guò)程緊張有序通過(guò)此次消防逃生演練，進(jìn)一步增強(qiáng)車間人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和消防知識(shí)，x月份、車間也進(jìn)行一次夜間氨泄漏緊急處理演練，收到很好的效果。使車間全體員工牢固樹立“安全第一”的意識(shí)，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)新員工的技能培訓(xùn)。今年有多位新進(jìn)員工分配至制冷車間工作，車間采取了由班組長(zhǎng)牽頭，具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新員工的業(yè)務(wù)技能，安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)，通過(guò)崗位實(shí)際操作，新員工基本能勝任車間安排的崗位工作。

3、設(shè)備保養(yǎng)維修知識(shí)培訓(xùn)。為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，讓車間全體員工更好地了解新設(shè)備的構(gòu)造和原來(lái)，分班組、分時(shí)段由各運(yùn)行班組長(zhǎng)組織本班人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)機(jī)組設(shè)備的維修保養(yǎng)培訓(xùn)。

三、加強(qiáng)安全管理工作，強(qiáng)化員工安全意識(shí)

根據(jù)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主“的方針，車間在搞好員工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度，并做了各種制度標(biāo)識(shí)牌掛在車間醒目的位置上。一年來(lái)，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。對(duì)車間的安全工作進(jìn)行多方位的管理，并完成了車間壞境因素，危險(xiǎn)源的識(shí)別工作。如在車間外面的閥門處掛上“危險(xiǎn)勿動(dòng)”等警示牌。車間定期對(duì)安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，同時(shí)、車間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。

四、加強(qiáng)車間設(shè)備管理工作、確保圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)

1、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，努力用足用好設(shè)備基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)，為設(shè)備管理工作的計(jì)劃制定提供科學(xué)依據(jù)，更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)工作，

一是機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)方面。組織員工全員參與梳理機(jī)器設(shè)備跑、冒、滴、漏等問題并加以認(rèn)真解決，

二是做好機(jī)器設(shè)備有效作業(yè)率的提升，對(duì)影響機(jī)器設(shè)備精度的零部件進(jìn)行校正和維修，車間的機(jī)器設(shè)備管理各項(xiàng)工作夠取得較大進(jìn)步。

加強(qiáng)設(shè)備維保技術(shù)的提升，確保設(shè)備完好，保值等方面做了以下幾方面的工作：

（1）進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作合理安排制定設(shè)備每月輪保計(jì)劃，在保證輪保時(shí)間的提前下，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備輪保工作效果檢查、落實(shí)、確保輪保工作對(duì)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行設(shè)備完好的應(yīng)有作用，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤、考核使輪保工作有計(jì)劃、有實(shí)施、有資料記錄、有檢查落實(shí)。

（2）利用設(shè)備停機(jī)、停產(chǎn)時(shí)認(rèn)真做好檢修工作。確保設(shè)備保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)。

五、加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)管理，使員工有一個(gè)良好的工作壞境

制冷車間全體人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，認(rèn)真做好每項(xiàng)工作。一是車間結(jié)合員工的文化程度，工作能力等作出相應(yīng)的分工，并結(jié)合實(shí)際工作，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，激發(fā)每個(gè)人的工作積極性，以利于在人手不夠的情況下也能很好地展開工作，二是組織員工隨時(shí)巡查車間地面，清掃機(jī)器設(shè)備及周邊壞境，清除蜘蛛網(wǎng)，確保地面干凈整潔，為車間創(chuàng)造良好的工作壞境。

初級(jí)空調(diào)制冷維修技工工作總結(jié) 篇8

20xx年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過(guò)去了，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從而完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。在此，我要感謝大家。正是因?yàn)槟銈兊倪@種支持和幫助，以及你們對(duì)我的嚴(yán)格要求，使我感覺到我已融入了it服務(wù)事業(yè)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)，感受到了海龍大家庭的溫暖。

在海龍維修中心我主要是從事筆記本維修方面的工作。任現(xiàn)職以來(lái)，嚴(yán)格履行維修工程師的崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的'各項(xiàng)任務(wù)。下面我主要從這幾個(gè)方面來(lái)闡述一下自己：

一、 良好的思想政治表現(xiàn)

我先后在不同的崗位上工作，無(wú)論在什么崗位我始終以飽 的熱情對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。在海龍維修中心，每接待一個(gè)客戶，我都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待，不給客戶留下不滿的印象。在今后的工作中，我更要用最飽滿的熱情來(lái)對(duì)待客戶。

二、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)領(lǐng)域

雖然我在筆記本維修方面有了一定的經(jīng)驗(yàn)，但是還需不斷地提升自己。一方面使自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)更加豐富，另一方面還要加強(qiáng)對(duì)理念的學(xué)習(xí)。吸收豐富的計(jì)算機(jī)理論知識(shí)，提高解決本專業(yè)實(shí)際問題的能力。

三、 今后努力方向

1.加強(qiáng)對(duì)特殊來(lái)客的處理。面對(duì)客戶的無(wú)理要求能夠從容不迫的圓滿解決問題，不與客戶發(fā)生面對(duì)面的爭(zhēng)吵，有禮貌的、態(tài)度溫和的與客戶溝通交流。

2.要?jiǎng)?chuàng)意，技術(shù)管理更需要有潛意識(shí)加強(qiáng)，技術(shù)和管理應(yīng)該并重。

2023年在海龍的完美閉幕中成了歷史，嶄新的2024年來(lái)臨了，在新的一年里，工作上，生活上，我們都站在了新的工作起點(diǎn)，要開始新的一輪工作，我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續(xù)努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，虛心向大家學(xué)習(xí)。

初級(jí)空調(diào)制冷維修技工工作總結(jié) 篇9

自今xx年xx月我來(lái)到xx區(qū)工作現(xiàn)今，已有一年多的時(shí)間了。在這一年中，我一直在項(xiàng)目部工作，負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名普通的電氣監(jiān)理，進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。

在這期間，我除負(fù)責(zé)對(duì)xx廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外，還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。

雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個(gè)全面了解工廠整個(gè)電氣系統(tǒng)的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)了我對(duì)工廠電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握，并提高了我對(duì)一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時(shí)獨(dú)立分析和處理問題的能力，為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。下面我對(duì)承擔(dān)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié)。

一、我對(duì)電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識(shí)及態(tài)度

我被任命為電儀車間技術(shù)員之后，開始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我在xx有限工廠承擔(dān)電氣設(shè)備員一職，對(duì)高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來(lái)了新工地以后，在從事電氣監(jiān)理工作的過(guò)程中，感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。

主要有以下幾方面原因：

一是工廠的電氣設(shè)備數(shù)量龐大；

二是電氣設(shè)備種類繁多，涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面；

三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度；

四是新上了110kva變電站，這是以前我未曾接觸的新生事物；

五是我有三、四年沒有從事儀表工作了，我必須把以前漏掉的知識(shí)重新學(xué)習(xí)一次。

面對(duì)這種壓力，我感到自己責(zé)任的重大。為工廠電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行，提供技術(shù)支持，處理突發(fā)故障，就成了我的工作重點(diǎn)。

我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好，壓力越大動(dòng)力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期，我對(duì)以前不熟悉的xx發(fā)酵車間、xxx提煉車間、動(dòng)力車間和制水站、xxx變電站及xxx開閉所的電氣設(shè)備進(jìn)行熟悉和了解。并對(duì)以前未接觸過(guò)的電氣設(shè)備收集使用說(shuō)明書，熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護(hù)保養(yǎng)及故障的排除方法。對(duì)有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)行探討，確保對(duì)相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。

另為我與車間的維修組、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)行溝通，了解現(xiàn)有員工的知識(shí)層次和對(duì)目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決。

二、本年度工作內(nèi)容

（一）日常工作內(nèi)容

（1）車間離心機(jī)，在料滿的情況下，無(wú)法啟動(dòng)。我去檢查后，發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動(dòng)前，負(fù)載太重。變頻器送出功率無(wú)法克服此扭矩，造成離心機(jī)無(wú)法啟動(dòng)。了解工作原因以后，我對(duì)變頻器的啟動(dòng)扭矩重新設(shè)置并投入直流制動(dòng)電阻，延長(zhǎng)了啟動(dòng)時(shí)間，保證了該離心機(jī)的正常使用。

（2）車間1引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時(shí)，總報(bào)“停車時(shí)過(guò)電流”，經(jīng)我分析，發(fā)現(xiàn)停車時(shí)，操作人員停車太快，沒有在逐步減小頻率的情況下，就迅速停車。為徹底解決本問題，我為該變頻器安裝了直流電抗器，并設(shè)置直流電抗器的'投用參數(shù)，從技術(shù)層面解決了此問題。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行，我還給xx車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動(dòng)程序和注意事項(xiàng)。

（3）車間薄膜蒸發(fā)器，在使用過(guò)程中，壓力一直處于高位，無(wú)法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，對(duì)此我與楊波協(xié)商后，建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)備的壓力，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終，我們?yōu)?臺(tái)薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器，通過(guò)一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行，確定效果達(dá)到預(yù)期要求。

（4）車間3反滲透高壓泵，在試用行時(shí)，變頻器無(wú)法正常工作，我檢查后，發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動(dòng)過(guò)，造成變頻器運(yùn)行參數(shù)沖突。為解決本問題，我重新設(shè)定參數(shù)，確保了該設(shè)備的正式使用。

（5）污水站脫水機(jī)房離心機(jī)，在運(yùn)行中，報(bào)過(guò)電流故障，我在現(xiàn)場(chǎng)檢查后，確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問題。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機(jī)，發(fā)現(xiàn)電機(jī)匝間短路。對(duì)電機(jī)維修后，設(shè)備恢復(fù)正常。

（6）車間主熱水電磁閥，電路板經(jīng)常被擊穿，我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染，導(dǎo)致電壓疊加，形成高電壓，造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器，單獨(dú)為儀表類設(shè)備供電，以保證儀表設(shè)備的使用安全和運(yùn)行穩(wěn)定。

這些只是我日常工作的很小一部分，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生，當(dāng)需要我去處理是我總會(huì)第一個(gè)來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，盡自己所能盡快為車間排除故障，恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。

（二）技術(shù)改造

（1）七月對(duì)xx變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造，由4變壓器負(fù)載回路變更為1變壓器負(fù)載回路。減少4變壓器所帶負(fù)荷。4變壓器在未進(jìn)行改造前，負(fù)荷最高時(shí)可到達(dá)xxx以上，高出變壓器額定電流的15%以上，嚴(yán)重威脅4變壓器的安全運(yùn)行，給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。

對(duì)此，我們?cè)谲囬g的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，提出方案，并進(jìn)行可行性論證后，進(jìn)行了上述改造。通過(guò)改造，使4變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在xxx以下，確保了設(shè)備的安全，達(dá)到改造的預(yù)期效果。

（2）八月份對(duì)xx車間1—4爐的鼓、引風(fēng)電氣控制回路進(jìn)行連鎖改造。xx車間1—4爐為大藥拆過(guò)來(lái)的舊設(shè)備。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖，在生產(chǎn)中，引風(fēng)機(jī)因突發(fā)事故停車，鼓風(fēng)機(jī)在繼續(xù)運(yùn)行，就可造成xx回火現(xiàn)象，從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的傷害。對(duì)此，在沒有圖紙的情況下，我對(duì)xx車間的鼓、引風(fēng)電機(jī)控制變頻柜的電氣回路進(jìn)行實(shí)測(cè)，并最終找到連鎖控制的方式，在電氣維修一組的配合下，完成了此項(xiàng)改造，達(dá)到改造目的。

（3）10月份對(duì)xxx車間反滲透的電儀連鎖控制方式進(jìn)行改造。以前該系統(tǒng)只對(duì)高壓和高溫進(jìn)行速斷保護(hù)，對(duì)壓力低未進(jìn)行停車保護(hù)，這就容易造成高壓泵的燒毀，但我在回復(fù)低壓保護(hù)的過(guò)程中，又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無(wú)法啟車的故障。經(jīng)過(guò)與車間的溝通，發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在缺陷，我在對(duì)圖紙進(jìn)行改變后，按新方式，接連鎖線后，設(shè)備恢復(fù)正常。

（4）在工程施工過(guò)程中，因?yàn)樵O(shè)計(jì)和新舊設(shè)備銜接等方面原因，導(dǎo)致部分車間的回路未安裝計(jì)量表，對(duì)此我在車間的安排下，為這部分回路安裝了電度表。具體安裝位置有xx提煉一樓東和三樓東；南區(qū)食堂給三十米馬路路燈送電的回路；x區(qū)成品庫(kù)兩臺(tái)制冷電源回路等。

（三）員工培訓(xùn)工作

對(duì)員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率。對(duì)此我也做了大量的工作。

首先我編寫了《電工基礎(chǔ)培訓(xùn)教材》、《變頻器常見故障及排除方法》、《軟啟動(dòng)常見故障的排除方法》三部基本教案。

其次我在六、八、九、十一月對(duì)電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識(shí)、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動(dòng)常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月對(duì)所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行考核，考核合格率達(dá)97%以上，達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。

三、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo)

在今年的工作中，我經(jīng)過(guò)自己的努力，雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。這主要表現(xiàn)在：

①在突發(fā)事故中，有些新設(shè)備我對(duì)它們的性能還不是特別熟悉，還需查找資料，影響了設(shè)備故障排除的及時(shí)性；

②設(shè)備檔案的建立還未開展，主要是竣工資料未完善，負(fù)責(zé)工程又占用了我的很大精力，在這項(xiàng)工作中，有點(diǎn)力不從心的感覺；

③培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng)，現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開展起來(lái)，但因缺乏協(xié)調(diào)性，容易正常培訓(xùn)的效果降低；

④沒有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作抓起來(lái)，導(dǎo)致班組工作效率的沒有進(jìn)一步提升。

針對(duì)這些不足，我計(jì)劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度，盡快將新設(shè)備吃通吃透，并將這些新知識(shí)盡快傳授給員工，提高工廠整體電儀設(shè)備故障排除的精度和效率。

盡快完善全工廠電氣設(shè)備的檔案建立工作，使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步，提高工廠電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系，統(tǒng)一制定一個(gè)統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo)，將培訓(xùn)工作納入員工的績(jī)效工作中，建立員工與技術(shù)員的一個(gè)互動(dòng)平臺(tái)，力爭(zhēng)把車間營(yíng)造成“幫、學(xué)、比、趕、超”這樣一個(gè)具有活力的集體。

另為，逐漸規(guī)范班組的設(shè)備管理，對(duì)每項(xiàng)工作制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)范本，使每項(xiàng)工作有據(jù)可依，在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率。

編制工作總結(jié)

我們非常榮幸為您提供這樣一份“編制工作總結(jié)”，工作中上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)交給我們文檔撰寫任務(wù)，學(xué)者們開始重視范文對(duì)于學(xué)術(shù)研究的貢獻(xiàn)。?學(xué)習(xí)優(yōu)秀范文可以讓我們更好地掌握寫作技巧和方法。還在猶豫怎么樣尋找范文？

編制工作總結(jié) 篇1

根據(jù)《xx章程》規(guī)定，我們編制了《xx公司20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算》，具體報(bào)告如下：

一、2016年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排。

1、鐵鋼材產(chǎn)量。

2016年鐵、鋼產(chǎn)量較2016年有所降低，鋼材產(chǎn)量比2016年有較大增長(zhǎng)。具體安排是：鋼491萬(wàn)噸；鋼材計(jì)劃447萬(wàn)噸，目標(biāo)459萬(wàn)噸；生鐵416萬(wàn)噸。

2、雙高及拳頭產(chǎn)品產(chǎn)量。

2016年公司強(qiáng)化產(chǎn)銷研協(xié)調(diào)創(chuàng)新機(jī)制，充分發(fā)揮已建成的“精品棒”、“精品線”所具有的高性能、高精度軋制的工藝特點(diǎn)，大力開發(fā)新產(chǎn)品，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。全年安排雙高產(chǎn)品250萬(wàn)噸，同比增加34、6萬(wàn)噸，增長(zhǎng)16、06%；雙高產(chǎn)品比率55、9%，同比提高3、7個(gè)百分點(diǎn)。其中拳頭產(chǎn)品安排184萬(wàn)噸，同比增加46、5萬(wàn)噸，增長(zhǎng)33、82%；拳頭產(chǎn)品占雙高產(chǎn)品比率為73、6%，同比提高9、8個(gè)百分點(diǎn)。

3、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2016年透過(guò)技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新，大力開展節(jié)能降耗工作，突出節(jié)約和回收利用資源，進(jìn)一步提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)水平。具體安排是：

高爐噴煤比計(jì)劃125kg/t；目標(biāo)145kg/t，同比提高28、4kg/t。

高爐入爐焦比計(jì)劃365kg/t；目標(biāo)345kg/t，同比降低16kg/t。

噸鋼綜合能耗計(jì)劃710kg/t；目標(biāo)705kg/t，同比降低6、2kg/t。

轉(zhuǎn)爐鋼鋼鐵料消耗計(jì)劃1093kg/t；目標(biāo)1091kg/t，同比降低0、6kg/t。

鋼材綜合成材率計(jì)劃97、1%；目標(biāo)97、2%，同比降低0、67個(gè)百分點(diǎn)，主要是增加精品材軋制所致。

1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入229億元，同比增加19、4億元，增長(zhǎng)9、26%。

2、可比成本降低率2%。

三、2016年度資金流量預(yù)算安排。

資金流量預(yù)算收入313、711億元，其中：營(yíng)業(yè)收入285、501億元；項(xiàng)目資金結(jié)轉(zhuǎn)14、1億元；貸款14、11億元。

資金流量預(yù)算支出313、711億元，其中：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出267、451億元，項(xiàng)目資金支出32、82億元，支付股利6、9313億元，其他支出3、234億元，預(yù)留資金3、2747億元。

四、主要產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃，雙高及拳頭產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃，主要生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)具體安排，項(xiàng)目資金支出預(yù)算安排（詳見附表）。

以上預(yù)算報(bào)告，提請(qǐng)董事會(huì)審議。

。

編制工作總結(jié) 篇2

為全面細(xì)致地規(guī)范學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算工作，強(qiáng)化預(yù)算約束，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的管理和監(jiān)督，確保學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算工作順利開展。根據(jù)《^v^會(huì)計(jì)法》、《^v^預(yù)算法》，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，本著“勤儉節(jié)約、合理開支”的原則，經(jīng)研究，學(xué)校成立財(cái)務(wù)預(yù)算審核領(lǐng)導(dǎo)小組并制定各部門工作職責(zé)。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個(gè)辦公室，辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)辦公室。

（一）財(cái)務(wù)預(yù)算審核領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：

財(cái)務(wù)預(yù)算審核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，組織做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作，明確職責(zé)權(quán)限，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，根據(jù)量入為出、收支平衡的原則編制預(yù)算，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督管理。

（2）審議財(cái)務(wù)預(yù)算方案和財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整方案；

（3）協(xié)調(diào)解決財(cái)務(wù)預(yù)算編制和執(zhí)行中的重大問題；

（4）對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督并提出意見和建議。

（5）按規(guī)定時(shí)間公開當(dāng)年財(cái)政預(yù)算下達(dá)數(shù)和年終實(shí)際決算數(shù)。

（6）除財(cái)政采購(gòu)批復(fù)預(yù)算項(xiàng)目以外，學(xué)校3000元以上經(jīng)費(fèi)開支經(jīng)辦人需履行詢價(jià)手續(xù)。

（二）各分管部門主要職責(zé)：

各分管部門在預(yù)算審核領(lǐng)導(dǎo)小組管理機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指導(dǎo)下，組織開展本部門財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作，嚴(yán)格執(zhí)行審定批復(fù)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案。

（1）負(fù)責(zé)本部門財(cái)務(wù)預(yù)算編制，按照統(tǒng)一格式，在規(guī)定時(shí)間及時(shí)上報(bào)預(yù)算；

（2）負(fù)責(zé)將本部門財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)，層層分解，落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)；

（4）及時(shí)總結(jié)分析本部門財(cái)務(wù)預(yù)算編制和執(zhí)行情況；

（三）財(cái)務(wù)部門主要職責(zé)：

財(cái)務(wù)部門在學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算審核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和財(cái)政部門有關(guān)工作要求，負(fù)責(zé)組織學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算編制、報(bào)告、執(zhí)行和日常監(jiān)控工作。按照“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的程序，組織做好財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作。

（2）根據(jù)審議的預(yù)算，做好編制、審核、匯總及報(bào)送工作；

（4）協(xié)調(diào)解決財(cái)務(wù)預(yù)算編制和監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行中的有關(guān)問題；

（5）監(jiān)管好學(xué)校預(yù)算開支，分析預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)預(yù)算完成情況。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有關(guān)依據(jù)；

（1）預(yù)算審核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)于每年10月底以前提出下一年度本學(xué)校預(yù)算總體目標(biāo)；

（4）財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)按照審議、調(diào)整后的財(cái)務(wù)預(yù)算，及時(shí)編制上報(bào)本單位財(cái)務(wù)總體預(yù)算；

編制工作總結(jié) 篇3

前期資助類項(xiàng)目的承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)格遵循各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。事前立項(xiàng)事后補(bǔ)助類項(xiàng)目，因經(jīng)費(fèi)來(lái)源為企業(yè)自籌，參照前期資助類項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，經(jīng)費(fèi)預(yù)算按項(xiàng)目申報(bào)單位實(shí)際需要進(jìn)行編制。

對(duì)于前期資助類項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算必須以項(xiàng)目研究任務(wù)為依據(jù)，與項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)相關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出應(yīng)按照國(guó)家和我市科技計(jì)劃專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法中的具體規(guī)定執(zhí)行。預(yù)算應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理，在不影響項(xiàng)目研發(fā)任務(wù)的前提下，提高資金使用效率，不得在各科目間重復(fù)列支。

項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)分為直接費(fèi)用（主要包括勞務(wù)費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、國(guó)際合作與交流費(fèi)、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)等）和間接費(fèi)用。

（一）勞務(wù)費(fèi)。

指項(xiàng)目研究開發(fā)過(guò)程中支付給項(xiàng)目組成員及項(xiàng)目組臨時(shí)聘用人員的人力資源成本費(fèi)，可包括項(xiàng)目臨時(shí)聘用人員的社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)助。項(xiàng)目組成員所在單位有事業(yè)費(fèi)撥款、工資性收入的部分，不得在財(cái)政資助的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中重復(fù)列支。

（二）設(shè)備費(fèi)。

指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需要支付的出版費(fèi)、資料費(fèi)、專用軟件購(gòu)買費(fèi)、文獻(xiàn)檢索費(fèi)、專業(yè)通信費(fèi)、專利申請(qǐng)及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)等費(fèi)用。

（十）專家咨詢費(fèi)。

指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中支付給臨時(shí)聘請(qǐng)的咨詢專家的費(fèi)用。專家咨詢費(fèi)不得支付給參與項(xiàng)目研究及其管理相關(guān)的工作人員。專家咨詢費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家及本市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（十一）其他直接費(fèi)用。

指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的除上述費(fèi)用之外的其它直接支出，應(yīng)當(dāng)在申請(qǐng)預(yù)算時(shí)單獨(dú)列示，單獨(dú)核定。

（十二）間接費(fèi)用。

指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的無(wú)法在直接費(fèi)用中列支的相關(guān)費(fèi)用。主要包括承擔(dān)單位為項(xiàng)目研究提供的現(xiàn)有儀器設(shè)備及房屋、水、電、氣、暖消耗，有關(guān)管理費(fèi)用的補(bǔ)助支出，以及績(jī)效支出等。其中績(jī)效支出是指項(xiàng)目承擔(dān)單位為提高科研工作績(jī)效安排的相關(guān)支出。

間接費(fèi)用使用分段超額累退比例法計(jì)算并實(shí)行總額控制，按照不超過(guò)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中直接費(fèi)用扣除設(shè)備購(gòu)置費(fèi)后的一定比例核定，具體比例如下：500萬(wàn)元及以下部分不超過(guò)20%；超過(guò)500萬(wàn)元至1000萬(wàn)元的部分不超過(guò)13%；超過(guò)1000萬(wàn)元的部分不超過(guò)10%。間接費(fèi)用中績(jī)效支出不超過(guò)直接費(fèi)用扣除設(shè)備購(gòu)置費(fèi)后的5%。

編制工作總結(jié) 篇4

2005年區(qū)人事編制工作總結(jié) ? ?和2006年工作思路 ? ? ? ?2005年度是全黨和全國(guó)各族人民認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的一年。全區(qū)人事編制工作在市編委辦、人事局的指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹中央和省市人事編制工作會(huì)議和區(qū)委八屆十次全會(huì)精神，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為為主線，緊緊圍繞“工業(yè)年”建設(shè)和“建工業(yè)化新于洪，創(chuàng)城市化示范區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，扎實(shí)穩(wěn)妥地開展各項(xiàng)工作，為于洪區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速協(xié)調(diào)和持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。 ? ?一、2005年人事編制工作情況回顧 ? ?年初以來(lái)，區(qū)編辦、人事局始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀、人才觀、政績(jī)觀統(tǒng)領(lǐng)人事編制工作全局，銳意改革，開拓創(chuàng)新，積極營(yíng)造我區(qū)和諧的人才環(huán)境。主要抓了以下幾個(gè)方面工作： ? ?（一）堅(jiān)定不移地抓好各項(xiàng)改革 ? ?1、順利完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革和人員定崗分流工作。按照國(guó)家農(nóng)村稅費(fèi)改革和事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的要求，今年3月份，我們推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革工作，取得了一定成效，圓滿完成了市里下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。通過(guò)改革，17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）已完成機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定崗、人員分流和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的人員配備。迎賓路、沈遼路、陵西、北塔4個(gè)街道辦事處事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置為社區(qū)建設(shè)服務(wù)中心、經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心、社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心；其它13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置為農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心、社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心。改革后，13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）事業(yè)單位編制由原來(lái)的508個(gè)精簡(jiǎn)到395個(gè)，精簡(jiǎn)比例為22.2%；人員由原來(lái)的526名減少到395名，人員分流131名，分流比例為24.9%。由于我們及早準(zhǔn)備，認(rèn)真調(diào)研，精心部署，在全市率先徹底完成了機(jī)構(gòu)改革工作，得到市領(lǐng)導(dǎo)、市稅費(fèi)改革領(lǐng)導(dǎo)小組和市人事局的充分認(rèn)可。 ? ?2、穩(wěn)步推進(jìn)教育系統(tǒng)的改革工作。重新核定中小學(xué)編制，針對(duì)農(nóng)村中小學(xué)長(zhǎng)期不在崗人員情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，停發(fā)其工資。改革后，全區(qū)中小學(xué)實(shí)行區(qū)政府直管，校長(zhǎng)實(shí)行了聘任制，教師實(shí)行了聘用制。不在崗人員被逐一核實(shí)、清退。農(nóng)村中小學(xué)布局、結(jié)構(gòu)調(diào)整基本完成。 ? ?3、實(shí)行人員編制實(shí)名制管理。認(rèn)真執(zhí)行中央編辦《關(guān)于嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和人員編制的通知》要求，從嚴(yán)核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和人員編制，確保5年內(nèi)不增加機(jī)構(gòu)和人員編制。要求人員數(shù)量與編制數(shù)量相互統(tǒng)一，一人一卡。打破了以往人員與編制不協(xié)調(diào)的弊端，提高了編制管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平。于洪區(qū)實(shí)行人員編制實(shí)名制管理體制，是人事系統(tǒng)的一項(xiàng)新舉措，得到市編委辦、市人事局的充分肯定，在全市事業(yè)單位改革總結(jié)大會(huì)上，我們推行編制實(shí)名制管理的做法，并作了大會(huì)書面經(jīng)驗(yàn)交流。 ? ?（二）堅(jiān)持不懈地抓好人才建設(shè) ? ?1、推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。在去年工作基礎(chǔ)上，深入實(shí)施“百千萬(wàn)人才工程”，對(duì)去年入選的人員進(jìn)行全面考核，重點(diǎn)考核其入選以來(lái)所取得的工作業(yè)績(jī)，并將考核結(jié)果及時(shí)填入《沈陽(yáng)市“百千萬(wàn)人才工程”人選考核表》。 ? ?2、加大人才引進(jìn)交流力度。為了加大為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)力度，積極引進(jìn)各類人才，今年9月，與區(qū)中小企業(yè)局聯(lián)合召開了企業(yè)人力資源座談會(huì)，與企業(yè)進(jìn)行人才引進(jìn)方面的交流，積極幫助企業(yè)引進(jìn)急需人才，取得較好成效。 ? ?3、強(qiáng)化農(nóng)村人才資源的開發(fā)。在把鄉(xiāng)土人才納入?yún)^(qū)級(jí)人才管理范圍的同時(shí)，為充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍積極作用，準(zhǔn)備為鄉(xiāng)土人才職稱評(píng)選工作鋪設(shè)通道，發(fā)揮鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍示范帶頭作用，幫助和帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富，從而有力地促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。 ? ?4、加強(qiáng)人才市場(chǎng)建設(shè)。進(jìn)一步發(fā)揮人才資源市場(chǎng)化的配置作用。組織了35家企業(yè)先后3次參加省、市人才市場(chǎng)專項(xiàng)專場(chǎng)招聘會(huì)，為29家企業(yè)引進(jìn)不同專業(yè)人才312人。購(gòu)置微機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、掃描儀等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，完善人才市場(chǎng)檔案室、培訓(xùn)教室等硬件建設(shè)，不斷擴(kuò)大人事代理成果。 ? ?5、做好引進(jìn)國(guó)外專家工作。按照全國(guó)引智工作及市人事人才工作的總體要求，緊密結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，以重大項(xiàng)目為主線，實(shí)行項(xiàng)目組織、包裝、申報(bào)、專家聘請(qǐng)全程服務(wù)，取得了顯著效果。在引智范圍上，首次把引進(jìn)海外學(xué)子正式納入引智工作；在引智模式上，從單一引智轉(zhuǎn)變?yōu)橐M(jìn)項(xiàng)目與引進(jìn)專家相結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)了引智工作的實(shí)效性。 ? ?（三）不折不扣地抓好人事管理 ? ?1、做好公務(wù)員隊(duì)伍培訓(xùn)工作。對(duì)2004—2005年期間任職的126名科長(zhǎng)舉行了任職培

編制工作總結(jié) 篇5

（1）計(jì)劃性。

也叫預(yù)測(cè)性。預(yù)算報(bào)告中計(jì)算財(cái)務(wù)收支的基礎(chǔ)和主要依據(jù)是當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)、董事會(huì)目標(biāo)、監(jiān)管要求及本行戰(zhàn)略實(shí)際，對(duì)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、任務(wù)及措施進(jìn)行的總體計(jì)劃。因此，據(jù)此經(jīng)營(yíng)目標(biāo)編制的財(cái)務(wù)預(yù)算也具有計(jì)劃和預(yù)測(cè)性質(zhì)，是根據(jù)當(dāng)前的判斷、預(yù)測(cè)未來(lái)一定期間內(nèi)財(cái)務(wù)執(zhí)行的結(jié)果。如果形勢(shì)發(fā)生重大變化，預(yù)算結(jié)果可能會(huì)受到影響。這時(shí)，要按程序修改調(diào)整。因此說(shuō)，財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告具有計(jì)劃性或者預(yù)測(cè)性的特點(diǎn)。

（2）約束性。

預(yù)算報(bào)告是依所相關(guān)的法律法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制的。有關(guān)的法規(guī)和準(zhǔn)則對(duì)預(yù)算編制內(nèi)容、原則、程序及預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整等都作出了明確的規(guī)定。這是預(yù)算編制的基本規(guī)定。當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃也是經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)層討論通過(guò)、董事會(huì)審議批準(zhǔn)的。這是預(yù)算編制的基礎(chǔ)。依據(jù)法律規(guī)定和經(jīng)批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制的預(yù)算是有法律依據(jù)的。況且財(cái)務(wù)預(yù)算本身也是要經(jīng)過(guò)起草人、部門負(fù)責(zé)人、主管行長(zhǎng)、行長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)層討論、董事會(huì)和股東大會(huì)逐級(jí)審議批準(zhǔn)的，也具有一定法定效力。預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后，要向全行公開宣講。預(yù)算的全年收支總額、渠道、列支范圍及標(biāo)準(zhǔn)等，經(jīng)營(yíng)層及全行員工要認(rèn)真執(zhí)行。因此，預(yù)算具有一定的約束性。

（3）數(shù)字化。

預(yù)算報(bào)告，是財(cái)務(wù)款項(xiàng)的收入和支出的反映，是利潤(rùn)的計(jì)算過(guò)程，所以它離不開數(shù)字。很多情況要通過(guò)數(shù)字反映出來(lái)，數(shù)字在預(yù)決算報(bào)告中占有有十分突出的地位。

編制工作總結(jié) 篇6

為了全面貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于建立國(guó)土空間規(guī)劃體系并監(jiān)督實(shí)施的若干意見》、自然資源部《關(guān)于全面開展國(guó)土空間規(guī)劃工作的通知》和省市區(qū)相關(guān)要求，根據(jù)涼州區(qū)國(guó)土空間規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排，現(xiàn)將黃羊河集團(tuán)情況匯報(bào)如下：

一、基本概況

甘肅省黃羊河集團(tuán)（黃羊河農(nóng)場(chǎng)）是1953年經(jīng)政務(wù)院批準(zhǔn)建設(shè)的甘肅第一家國(guó)營(yíng)機(jī)械化農(nóng)場(chǎng)，是由國(guó)家調(diào)配干部、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、支邊青年、大專院校的知識(shí)分子在共同完成“屯墾戍邊，建設(shè)河西”的歷史使命中開墾建成。經(jīng)過(guò)60余年的變革發(fā)展，現(xiàn)已發(fā)展成為農(nóng)工商并舉、產(chǎn)加銷一條龍的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)現(xiàn)為國(guó)有獨(dú)資性質(zhì)的有限責(zé)任公司，注冊(cè)資本1億元，隸屬于甘肅省農(nóng)墾集團(tuán)公司。

黃羊河農(nóng)場(chǎng)地處河西走廊的東端，祁連山北麓，騰格里沙漠南緣。處于河西走廊經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶、發(fā)展圈中，具有承東啟西、展南拓北的特殊地里位置，西距武威市區(qū)50km，東南至古浪縣城20km，距省會(huì)城市蘭州、西寧、銀川240－500km。境內(nèi)312國(guó)道、黃吳公路、蘭新鐵路、干武鐵路構(gòu)成的交通網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)，物質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn)、信息流通、技術(shù)傳播便利。

集團(tuán)現(xiàn)擁有土地13.2萬(wàn)畝，已建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田8.29萬(wàn)畝，果園0.5萬(wàn)畝，防護(hù)林1.3萬(wàn)畝。轄區(qū)總?cè)丝?700余人，其中在職員工1029名（管理業(yè)務(wù)人員163名），臨時(shí)從業(yè)人員880名，離退休人員1289名。

集團(tuán)下設(shè)6個(gè)子公司，分別為食品公司、種業(yè)公司、蔬菜公司、節(jié)水材料公司、物流公司、農(nóng)機(jī)合作社；8個(gè)分公司，分別為6個(gè)農(nóng)業(yè)分場(chǎng)、園藝場(chǎng)、水電站；對(duì)外參股單位3個(gè)，分別為甘肅莫高股份有限公司、青島啤酒（甘肅）有限責(zé)任公司、甘肅武港食品有限責(zé)任公司。

公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要產(chǎn)品有甜糯玉米、良種、蔬菜、果品、節(jié)水設(shè)施等。2019年全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5.66億元。

企業(yè)先后榮獲“全國(guó)文明單位”、“首批國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“國(guó)家AAA級(jí)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)旅游景區(qū)”、“全國(guó)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地”、“國(guó)家級(jí)出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)”、“全國(guó)農(nóng)業(yè)先進(jìn)集體”、“全國(guó)農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)”、“全國(guó)農(nóng)墾農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化AAA級(jí)示范農(nóng)場(chǎng)”、“甘肅省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)”、“甘肅省循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)”、“甘肅省科技創(chuàng)新示范企業(yè)”、“甘肅省第一批誠(chéng)信企業(yè)”、“檔案工作規(guī)范化管理省特級(jí)”等榮譽(yù)。集團(tuán)內(nèi)設(shè)的技術(shù)中心為“省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”，集團(tuán)現(xiàn)有國(guó)家授權(quán)專利30項(xiàng)，“黃羊河”商標(biāo)為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。

二、發(fā)展定位和模式

黃羊河集團(tuán)公司“5643”企業(yè)定位，即：堅(jiān)持五化模式，實(shí)施六大戰(zhàn)略，培育四個(gè)示范區(qū)，爭(zhēng)創(chuàng)三個(gè)典范。

——五化模式：“經(jīng)營(yíng)方式產(chǎn)業(yè)化、組織形式股份化、生活方式城鎮(zhèn)化、企業(yè)文化個(gè)性化、生態(tài)環(huán)境良性化”的黃羊河“五化”模式。

——六大戰(zhàn)略：實(shí)施“科技興企、人才強(qiáng)企、品牌助企、誠(chéng)信立企、文化塑企、項(xiàng)目帶企”六大戰(zhàn)略。

——四個(gè)示范區(qū)：培育“全國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)示范區(qū)；國(guó)家級(jí)生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑旅游區(qū)；省級(jí)特色農(nóng)產(chǎn)品加工集散物流示范區(qū)；武威市高效節(jié)水生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)”等四個(gè)示范區(qū)。

——三個(gè)典范：爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)化建設(shè)的“三個(gè)典范”。

近年來(lái)，黃羊河集團(tuán)公司堅(jiān)持“五化”發(fā)展模式，協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)“五位一體”（經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)）建設(shè)又好又快發(fā)展。

一是經(jīng)營(yíng)方式產(chǎn)業(yè)化。堅(jiān)持“特色農(nóng)業(yè)，持續(xù)發(fā)展”八字方針，本著“產(chǎn)業(yè)調(diào)優(yōu)、產(chǎn)品調(diào)特、效益調(diào)高”的目標(biāo)，依托自身優(yōu)勢(shì)，精心打造“龍”型經(jīng)濟(jì)，走出了一條“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加工為龍頭，農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路。以特用玉米、制種玉米、果蔬、商貿(mào)旅游、畜牧養(yǎng)殖、冷鏈物流等產(chǎn)業(yè)鏈條為主構(gòu)成的黃羊河工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群輻射帶動(dòng)能力逐年提高。

——黃羊河食品公司為“甘肅省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”，是全國(guó)最大的真空保鮮甜糯玉米生產(chǎn)企業(yè)，“黃羊河”牌特用玉米系列產(chǎn)品為“甘肅省名牌產(chǎn)品”。

——黃羊河種業(yè)公司為武威市五強(qiáng)種子企業(yè)，建有國(guó)家級(jí)玉米制種“四化”（標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⒓s化、機(jī)械化）基地1萬(wàn)畝，率先在甘肅河西地區(qū)實(shí)現(xiàn)了適合制種玉米生產(chǎn)加工全程機(jī)械化作業(yè)。

——黃羊河物流公司為“全國(guó)AAA級(jí)物流企業(yè)”，是甘肅河西地區(qū)唯一的AAA級(jí)物流企業(yè)。

——黃羊河肉羊養(yǎng)殖合作社為“省級(jí)畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)”，“甘肅省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)十大試點(diǎn)單位”，是武威市唯一的試點(diǎn)單位。

——黃羊河農(nóng)機(jī)合作社為“甘肅省現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備社會(huì)化服務(wù)引領(lǐng)提質(zhì)增效示范創(chuàng)建單位”，“全國(guó)農(nóng)機(jī)示范合作社”。

——黃羊河果蔬加工及恒溫保鮮也走在區(qū)域前列，園藝場(chǎng)（原黃羊河果品公司）為“全省綠色食品示范企業(yè)”，黃羊河系列果品榮獲“中國(guó)農(nóng)業(yè)博覽會(huì)銀質(zhì)獎(jiǎng)”、“中國(guó)綠色食品暢銷產(chǎn)品獎(jiǎng)”、“農(nóng)業(yè)部?jī)?yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品”、“甘肅省優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品”、“甘肅省名優(yōu)蘋果獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

二是組織形式股份化。自1996年以來(lái)，公司大力推行內(nèi)部龍頭企業(yè)股份制改造和運(yùn)營(yíng)。集團(tuán)公司及各子公司法人治理結(jié)構(gòu)健全，整體按省農(nóng)墾集團(tuán)公司“三重一大”事項(xiàng)請(qǐng)求報(bào)告管理辦法、“三會(huì)一層”議辦事程序執(zhí)行，公司現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行良好，形成了決策、監(jiān)督、執(zhí)行相互制衡的有效機(jī)制。

三是生活方式城鎮(zhèn)化。每年投入數(shù)百萬(wàn)元用于企業(yè)小城鎮(zhèn)建設(shè)，已形成比較系統(tǒng)的住宅區(qū)、文化區(qū)、工業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)，小區(qū)綠化、硬化、凈化、亮化及美化的“五化”建設(shè)連年推進(jìn)。

四是企業(yè)文化個(gè)性化?！笆濉币詠?lái)，推出并逐步形成了黃羊河價(jià)值理念體系：“中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化典范”的企業(yè)定位，“產(chǎn)業(yè)化、股份化、城鎮(zhèn)化”的發(fā)展思路，“特色農(nóng)業(yè)、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，“挑戰(zhàn)自我、追求卓越”的企業(yè)精神，“奉獻(xiàn)精品、創(chuàng)造財(cái)富”的企業(yè)使命深入人心。在這一理念體系的影響下，黃羊河著重塑造了全員誠(chéng)信為本、依法治企、品牌制勝的價(jià)值觀，企業(yè)美譽(yù)度不斷提升。

五是生態(tài)環(huán)境良性化。從2004年開始，累計(jì)投資3300萬(wàn)元，興建“三縱八橫”骨干防護(hù)林網(wǎng)體系，充實(shí)并完善了50年代以來(lái)建成的防護(hù)林網(wǎng)，企業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)躍上新的臺(tái)階，企業(yè)內(nèi)部森林覆蓋率達(dá)23.7%，比河西走廊森林覆蓋率12.3%高出11.4個(gè)百分點(diǎn)。各居民點(diǎn)柏油或水泥道路全部貫通，黃羊河休閑農(nóng)業(yè)國(guó)家AAA級(jí)旅游景區(qū)年接待游客1萬(wàn)多人次。

在大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，我們同步扎實(shí)開展大條田、大農(nóng)機(jī)、大流轉(zhuǎn)、水肥一體化工作，全面推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)程。

——自2010年以來(lái)，共爭(zhēng)取項(xiàng)目及公司配套資金8000余萬(wàn)元，在8萬(wàn)畝土地上安裝滴灌節(jié)水設(shè)施，結(jié)合滴灌建設(shè)，將原先50畝左右的條田改造成300畝以上的大條田，提高了土地利用率。

——2012年成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社以來(lái)，累計(jì)投資3000萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)美國(guó)海吉204玉米去雄機(jī)、美國(guó)OXBO2470玉米摘棒機(jī)、紐荷蘭青貯收獲機(jī)等國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的大型農(nóng)機(jī)具30臺(tái)（套），實(shí)現(xiàn)了制種玉米、特用玉米等主栽作物耕種收全程機(jī)械化、田間植保機(jī)械化。

——結(jié)合膜下滴灌，全面積推行水肥一體化技術(shù)，開發(fā)出系列滴灌專用肥5個(gè)，分作物、生長(zhǎng)期、土壤肥力配備滴灌專用肥，現(xiàn)有滴灌面積100%實(shí)現(xiàn)水肥一體化。

——堅(jiān)持土地、農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，支持龍頭企業(yè)、種植大戶流轉(zhuǎn)土地，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提高土地規(guī)?；?、集約化水平和組織化程度。

三、在建和計(jì)劃建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況

我公司2018年實(shí)施涼州區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目1205戶，總投資2646.6萬(wàn)元。其中廚房衛(wèi)生間改造及排水管網(wǎng)改造491戶，安裝微生物降解環(huán)保廁所714戶，該項(xiàng)目于2020年5月底通過(guò)政府相關(guān)部門驗(yàn)收。

2019年黃羊河集團(tuán)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目總建設(shè)規(guī)模為977.32hm2（14659.8畝），包括二、三、四、五分場(chǎng)和良種場(chǎng)耕地，共5個(gè)片區(qū)。主要建設(shè)內(nèi)容：土地平整工程、灌溉與排水工程、田間道路工程和農(nóng)田防護(hù)與生態(tài)環(huán)境保持工程。項(xiàng)目概算總投資為2175.52萬(wàn)元，截止目前已完成全部批復(fù)建設(shè)任務(wù)。

2020年黃羊河集團(tuán)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目總建設(shè)規(guī)模為1002hm2（15030畝），包括一、三、五分場(chǎng)和園藝場(chǎng)耕地，共5個(gè)片區(qū)。主要建設(shè)內(nèi)容：土地平整工程、土壤改良工程、灌溉與排水工程、田間道路工程、農(nóng)田防護(hù)與生態(tài)環(huán)境保持工程和農(nóng)田輸配電工程等六項(xiàng)措施。項(xiàng)目總投資2689.65萬(wàn)元，該項(xiàng)目于2020年5月13日開工，截止目前，完成批復(fù)建設(shè)任務(wù)約40%，計(jì)劃于2020年10月底完成全部批復(fù)建設(shè)任務(wù)（除農(nóng)田防護(hù)與生態(tài)環(huán)境保持工程于2021年6月底完成外）。

2020年黃羊河集團(tuán)食品有限公司甘肅莫高實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司污水處理站改擴(kuò)建合建項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為日處理高濃度（10000mol/L）生產(chǎn)污水800m3/天。主要建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)20000m3事故應(yīng)急池；建設(shè)集水池、初沉池、調(diào)節(jié)池、配水井、活性污泥池、二沉池等2362m3；新建設(shè)備間、泵房、配電室、化驗(yàn)室等180㎡：927m3厭氧反應(yīng)器、疊螺脫水機(jī)、羅茨風(fēng)機(jī)、膜管曝氣器等設(shè)備制造、采購(gòu)和安裝等?？偼顿Y733.71萬(wàn)元由企業(yè)自籌（與莫高合建）。其中黃羊河食品公司建設(shè)部分占總投資的三分之二，即約489.14萬(wàn)元，莫高實(shí)業(yè)股份有限公司建設(shè)部分占總投資的三分之一，即約244.57萬(wàn)元（不包含土地費(fèi)用，土地費(fèi)用由黃羊河承擔(dān)）。???????

四、存在的問題

1、國(guó)土空間開發(fā)和保護(hù)之間的矛盾突出，尤其是在基本農(nóng)田、生態(tài)紅線、項(xiàng)目建設(shè)用地過(guò)程中矛盾突出，過(guò)去劃定的基本農(nóng)田和項(xiàng)目建設(shè)用地邊界已不適應(yīng)現(xiàn)階段整體規(guī)劃建設(shè)的需要，建設(shè)用地指標(biāo)和可利用地塊存量很小，項(xiàng)目建設(shè)受到一定限制。

2、資源有限，生態(tài)環(huán)境保護(hù)的任務(wù)非常嚴(yán)峻。黃羊河集團(tuán)區(qū)域總，無(wú)特殊礦產(chǎn)資源，屬溫帶大陸性干旱氣候，常年降水量較少，水資源十分有限，黃羊河農(nóng)場(chǎng)雖然地處石羊河流域雜木河與黃羊河水系交匯處，為了將石羊河流域水資源進(jìn)行合理調(diào)配，水務(wù)部門分配給農(nóng)場(chǎng)的可用地表水資源量很少，無(wú)法滿足農(nóng)場(chǎng)的需水量，農(nóng)田灌溉主要依靠開采地下水。近年來(lái)，隨著地下水開采量的不斷加大，石羊河流域地下水位逐年下降。為了保護(hù)生態(tài)環(huán)境，減緩地下水位下降速度，水務(wù)部門對(duì)該流域的地下水開采量也進(jìn)行了嚴(yán)格控制。

3、土地節(jié)約集約利用現(xiàn)狀和存在的問題。通過(guò)近些年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目的實(shí)施，在為農(nóng)田布設(shè)了大田滴灌節(jié)水系統(tǒng)的基礎(chǔ)之上，為了充分利用土地資源，增加有效耕地面積，使得耕地集中連片，對(duì)原有灌溉渠道給予取締。但部分50、60年代栽植的林木，多數(shù)已枯死，且在林業(yè)部門無(wú)法辦理采伐更新手續(xù)，不但存在一定安全隱患，更對(duì)農(nóng)場(chǎng)土地集中連片耕種利用存在制約。拆臨拆違后的地塊，種植價(jià)值不高，無(wú)法得到有效利用。

下一步，我公司將積極配合市自然資源局涼州分局及規(guī)劃編制作業(yè)單位技術(shù)人員對(duì)我公司土地利用規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃等各類規(guī)劃實(shí)施進(jìn)行評(píng)估，分析識(shí)別突出的問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患，提出應(yīng)對(duì)的措施和策略，分析我公司自然資源開發(fā)保護(hù)現(xiàn)狀特征、問題和原因，研究提出各類自然資源保護(hù)和利用的意見建議，完成永久基本農(nóng)田的劃定工作，落實(shí)省市級(jí)國(guó)土空間規(guī)劃管控要求和劃定規(guī)則，確保上下一致、相互銜接，提出城鎮(zhèn)化規(guī)模、結(jié)構(gòu)和空間布局及城鎮(zhèn)化功能優(yōu)化建議，分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模與結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在的問題，提出農(nóng)場(chǎng)空間布局及產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的建議，從節(jié)約集約用地、項(xiàng)目建設(shè)、人居環(huán)境改善等方面，提出小城鎮(zhèn)建設(shè)的管控要求，為全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供空間保障。

編制工作總結(jié) 篇7

預(yù)算損益表綜合反映企業(yè)在預(yù)算期間的收入、成本費(fèi)用及經(jīng)營(yíng)成果的情況。下面是小編為大家?guī)?lái)的如何做財(cái)務(wù)預(yù)算表編制的知識(shí)，歡迎閱讀。

(1)內(nèi)容：三大會(huì)計(jì)報(bào)表

(2)做法：依據(jù)業(yè)務(wù)預(yù)算(銷售、成本、費(fèi)用、固定資產(chǎn)、資金等)和財(cái)務(wù)假設(shè)

(3)步驟：先損益，再資產(chǎn)負(fù)債，后現(xiàn)金流量

(4)方法：財(cái)務(wù)只做假設(shè)，不做預(yù)測(cè)

1)預(yù)測(cè)銷售額，倒推出銷售品種及數(shù)量;

2)根據(jù)銷售品種及數(shù)量倒推出相關(guān)的生產(chǎn)成本;

3)按銷售額及以前年度比例倒推出銷售各項(xiàng)費(fèi)用;

4)根據(jù)歷史情況算出管理費(fèi)用的金額;

5)根據(jù)上述數(shù)據(jù)編制預(yù)測(cè)利潤(rùn)表;

6)根據(jù)利潤(rùn)表及歷史數(shù)據(jù)推算出資產(chǎn)負(fù)債表相應(yīng)科目(如通過(guò)存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等)

7)再根據(jù)今年公司或老板的經(jīng)營(yíng)意圖對(duì)上述報(bào)表進(jìn)行合理修改。

在編制財(cái)務(wù)預(yù)算以前，搜集編制財(cái)務(wù)預(yù)算有關(guān)的資料。要充分搜集企業(yè)內(nèi)部及外部的歷史資料，掌握目前的經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等相關(guān)資料，并對(duì)資料采用時(shí)間數(shù)列分析及比率分析的方法，研究分析企業(yè)對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)運(yùn)作的程度及運(yùn)轉(zhuǎn)效率，判斷有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及數(shù)據(jù)的增減變動(dòng)趨勢(shì)及相互間的依存關(guān)系，測(cè)算出可能實(shí)現(xiàn)的預(yù)算值。

企業(yè)各部門編制的各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算，如銷售預(yù)算，生產(chǎn)預(yù)算，成本費(fèi)用預(yù)算，材料、低值易耗品采購(gòu)預(yù)算，直接人工預(yù)算等，是編制財(cái)務(wù)預(yù)算的重要依據(jù)。在編制財(cái)務(wù)預(yù)算前，應(yīng)將匯總的各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算的數(shù)據(jù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加以整理、分析，經(jīng)相互勾稽確認(rèn)后，作為財(cái)務(wù)預(yù)算各表的有關(guān)預(yù)算數(shù)。

編制財(cái)務(wù)預(yù)算，首先以銷售預(yù)算的銷售收入為起點(diǎn)，以現(xiàn)金流量的平衡為條件，最終通過(guò)預(yù)算損益表及資產(chǎn)負(fù)債表綜合反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況。財(cái)務(wù)預(yù)算的一系列報(bào)表及數(shù)據(jù)，環(huán)環(huán)緊扣、相互關(guān)聯(lián)、互相補(bǔ)充，形成了一個(gè)完整的體系。

預(yù)算損益表綜合反映企業(yè)在預(yù)算期間的收入、成本費(fèi)用及經(jīng)營(yíng)成果的情況。由于整個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)算是以銷售收入為起點(diǎn)，因此，預(yù)算損益表中只有確定了銷售收入，才能進(jìn)一步對(duì)與銷售收入配比的成本費(fèi)用進(jìn)行規(guī)劃和測(cè)算。銷售收入超過(guò)經(jīng)營(yíng)成本的部分稱為毛利，銷售毛利額高低，是企業(yè)盈利的關(guān)鍵，企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)，都依賴于毛利。預(yù)算損益表的結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)來(lái)源及平衡關(guān)系如下：

項(xiàng)目數(shù)據(jù)來(lái)源：

a銷售收入銷售預(yù)算及預(yù)測(cè)

b經(jīng)營(yíng)成本成本預(yù)算及預(yù)測(cè)

c毛利等于a-b

d銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用預(yù)算及預(yù)測(cè)

e管理費(fèi)用管理費(fèi)用預(yù)算及預(yù)測(cè)

f財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算現(xiàn)金流量表中“發(fā)生籌資費(fèi)用及償付利息所支付的現(xiàn)金”

h利潤(rùn)等于c-d-e-f+g

i所得稅等于h×稅率

j凈利潤(rùn)等于h-i

現(xiàn)金流量預(yù)算是以經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入及流出量，反映企業(yè)預(yù)算期間現(xiàn)金流量的方向、規(guī)模和結(jié)構(gòu)。以現(xiàn)金流入、流出的.凈值反映企業(yè)的支付能力和償債能力。通過(guò)編制現(xiàn)金流量預(yù)算，合理地安排、處理現(xiàn)金收支及資金調(diào)度的業(yè)務(wù)，保證企業(yè)現(xiàn)金正常流轉(zhuǎn)及相對(duì)平衡。

編制現(xiàn)金流量預(yù)算，以企業(yè)期初現(xiàn)金的結(jié)存額為基點(diǎn)，充分考慮預(yù)算期間的現(xiàn)金收入，預(yù)計(jì)期末的理想現(xiàn)金結(jié)存額，確定預(yù)算期間的現(xiàn)金支出。相互的關(guān)系可用公式表示為：

期初現(xiàn)金結(jié)存額+預(yù)算期間的現(xiàn)金收入-預(yù)算

期末理想的現(xiàn)金結(jié)存余額=預(yù)算期間的現(xiàn)金支出

1.期初現(xiàn)金結(jié)存數(shù)據(jù)，來(lái)源于預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表貨幣資金的期初數(shù)。

2.現(xiàn)金收入由以下三個(gè)方面組成 :經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金收入。

(1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金收入，主要來(lái)源于銷售商品或提供勞務(wù)的現(xiàn)金收入，租金收入，其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的收入。它等于銷售收入及其他經(jīng)營(yíng)收入，加、減應(yīng)收、預(yù)收帳款的期末與期初的差額。

(2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金收入，主要來(lái)源于對(duì)外資收到的回報(bào)，收回投資，處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)收到的現(xiàn)金。對(duì)外投資收到的現(xiàn)金，等于預(yù)算損益表的投資收益，加、減 :有關(guān)應(yīng)收、預(yù)收帳項(xiàng)的期末與期初的差額。收回投資收到的現(xiàn)金，根據(jù)董事會(huì)收回投資的決議，預(yù)計(jì)長(zhǎng)期投資、短期投資的減少數(shù)，加、減：有關(guān)應(yīng)收、預(yù)收帳項(xiàng)的期末與期初的差額。處置固定資產(chǎn)或無(wú)形資產(chǎn)收到的現(xiàn)金，等于處置固定資產(chǎn)或無(wú)形資產(chǎn)的凈收益，加、減有關(guān)應(yīng)收、預(yù)收帳項(xiàng)的期末與期初的差額。

(3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金收入，等于吸收權(quán)益性投資收到的現(xiàn)金、發(fā)行債券收到的現(xiàn)金、借款收到的現(xiàn)金。吸收權(quán)益性投資收入的現(xiàn)金，等于增資配股金額，加、減有關(guān)應(yīng)收、預(yù)收帳項(xiàng)的期末與期初的差額。借款收到的現(xiàn)金，等于預(yù)算期間的現(xiàn)金支出與現(xiàn)金收入(不含借款收到的現(xiàn)金凈加數(shù))及期末與期初貨幣資金的差額。

3.現(xiàn)金支出包括經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)的現(xiàn)金支出。

河長(zhǎng)制工作總結(jié)

你還在好奇怎么樣能找到優(yōu)秀的范文嗎？文檔寫作是實(shí)現(xiàn)清晰思考和理性表達(dá)的有效途徑，我們要培養(yǎng)經(jīng)常閱讀范文的日常習(xí)慣。參考優(yōu)秀范文可以借鑒別人的寫文章技巧，想要了解“河長(zhǎng)制工作總結(jié)”的相關(guān)信息可以查看以下資料，愿這能夠?qū)δ愕那闆r有所啟發(fā)！

河長(zhǎng)制工作總結(jié)【篇1】

我局作為xx港牽頭部門，按照全縣治水工作的方案和總體要求，科學(xué)計(jì)劃，精心組織，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，會(huì)同縣建設(shè)、環(huán)保、農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門，合力推進(jìn)xx港水環(huán)境整治和“河長(zhǎng)制”工作落實(shí)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、“河長(zhǎng)制”工作的基本情況

按照長(zhǎng)河長(zhǎng)辦〔20xx〕1號(hào)關(guān)于《長(zhǎng)興縣xx港水環(huán)境綜合治理20xx年目標(biāo)任務(wù)》、長(zhǎng)委辦發(fā)〔20xx〕63號(hào)關(guān)于《進(jìn)一步落實(shí)“河長(zhǎng)制”完善“清三河”長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施意見》及我局關(guān)于《20xx年xx港水環(huán)境治理工作計(jì)劃》，我局作為牽頭部門，會(huì)同xx港“河長(zhǎng)制”的各成員單位，重點(diǎn)抓好了以下五個(gè)方面的工作：

一是科學(xué)修訂方案和考核辦法。結(jié)合2014年以來(lái)的整治和檢查督查情況，20xx年初，我局對(duì)xx港3.8公里河道，再次組織了認(rèn)真的調(diào)查和排摸，找準(zhǔn)了河道、河岸存在的主要問題，分析原因，針對(duì)問題，重新修訂完善了《20xx年xx港“河長(zhǎng)制”工作方案》和《20xx-2017年長(zhǎng)興縣xx港水環(huán)境治理方案》，并制定了xx港“河長(zhǎng)制“成員單位考核辦法。

二是認(rèn)真抓好巡查和督查工作。根據(jù)“河長(zhǎng)制”方案和要求，我局高度重視對(duì)xx港的日常巡查工作，定人定責(zé)，堅(jiān)持每月不少于2次的河道巡查，對(duì)重點(diǎn)河段和重要的季節(jié)，加強(qiáng)巡查力度，提高巡查頻率。對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)反饋到相應(yīng)的職能部門和街道，督促責(zé)任單位限期整改，并跟蹤整改情況，全年共落實(shí)巡查32次。

三是及時(shí)組織協(xié)調(diào)和解決問題。今年以來(lái)，我局較好地堅(jiān)持了每2個(gè)月召開一次“河長(zhǎng)制”工作例會(huì)的制度，通過(guò)工作例會(huì)，分析河面保潔、岸坡整治、截污納管等方面存在的主要問題，分析原因，制定措施，明確責(zé)任，合力推進(jìn)“河長(zhǎng)制”各項(xiàng)工作落實(shí)。截止12月底，通過(guò)巡查和其他途徑，共發(fā)現(xiàn)問題42個(gè)，通過(guò)聯(lián)合整治解決問題30個(gè)，督促各成員單位解決問題12個(gè)。

四是定期開展整治和檢測(cè)工作。今年以來(lái)，我局定期組織開展聯(lián)合整治活動(dòng)共5次(1月23日、5月21日、7月23日、9月7日、12月日)，參與整治力量172人次，清理河面水草、垃圾漂浮物、岸坡垃圾共10余噸，整治成效明顯。1.河面保潔工作。xx港3.8千米的河面保潔工作均由縣建設(shè)局負(fù)責(zé)，每天1艘垃圾清理船，上午和下午各組織一次清理打撈，較好地落實(shí)了河面的保潔工作。2.截污納管工程。一是今年7月份，縣建設(shè)局重點(diǎn)組織對(duì)xx港平安小區(qū)河段的雨污排水管道實(shí)施了分流改造(其中雨水管道890米，污水管道830米)、給水管更新，該工程歷時(shí)3個(gè)月，于10月5日竣工，受益住戶152戶。二是長(zhǎng)海改造工程全長(zhǎng)1770米，新建雨水管3580米，污水管1014米。雨污水管網(wǎng)改造為黃土港截污納管工程組成部分，主要實(shí)施對(duì)原有的雨污合流管廢除，新建新的雨水排放系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)雨污分流;將已改造的老小區(qū)如：園丁小區(qū)、古苑新村等污水接入已建污水管網(wǎng);新建新的污水接入點(diǎn)，為下一步地塊污水管網(wǎng)改造建設(shè)預(yù)留接入點(diǎn)。3.河面船只管理。縣港航局突出抓好了河段內(nèi)運(yùn)營(yíng)船只日常垃圾處理、污水排放的督查檢查工作;并對(duì)高家墩橋西、三里橋河段和張王塘口交叉口的6艘廢棄船、沉船時(shí)行了清理。4.清理漁網(wǎng)工作。今年以來(lái)，我局聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)部門，加大了對(duì)河內(nèi)設(shè)置漁網(wǎng)的問題查處力度，共清理收繳地龍57只，絲網(wǎng)9張;5.岸坡整治工作。雉城街道和城管執(zhí)法局聯(lián)合拆除亂搭的雞鴨棚、瓜架6處，面積達(dá)100平方米，清理亂種菜的河段13處，河岸垃圾清理清運(yùn)3噸;6.水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作?？h環(huán)保局定期組織xx港的水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作，及時(shí)掌握河道水質(zhì)變化趨勢(shì)，定期公布監(jiān)測(cè)結(jié)果，為水環(huán)境綜合治理工作提供了依據(jù)。

五是重視開展宣傳和信息上報(bào)工作。為進(jìn)一步提升沿河居民治水護(hù)河的意識(shí)和參與的熱情，我局借助媒體、網(wǎng)絡(luò)等載體和日常巡查，積極宣傳“五水共治”、“清三河”及“河長(zhǎng)制”的相關(guān)規(guī)定和要求，并專門策劃制作了《xx港水環(huán)境保護(hù)倡議書》，向沿河居民、單位及企業(yè)發(fā)放宣傳資料1500余份。作為牽頭部門，我局規(guī)范了日常巡查、聯(lián)合整治、工作例會(huì)和檢查考核的各類臺(tái)賬資料，及時(shí)收集各成員單位報(bào)送的信息和圖文資料22次，同時(shí)將“河長(zhǎng)制“工作開展和落實(shí)的情況，按要求及時(shí)向河長(zhǎng)辦和治水辦報(bào)送。

二、存在的問題

xx港水環(huán)境治理和“河長(zhǎng)制“工作還存在一些問題。

一是日常保潔工作難度大。沿河兩岸的居民治水護(hù)河的意識(shí)還不強(qiáng)，配合“河長(zhǎng)制”工作及整治的熱情和積極性不高，參與度不高，向河里亂倒、亂排等現(xiàn)象仍然存在;

二是日常監(jiān)管難度大。沿河3.8公里距離長(zhǎng)，居民點(diǎn)和企業(yè)多，在河岸邊亂搭、亂種、亂養(yǎng)的現(xiàn)象屢禁不止;

三是水質(zhì)的提升難度大。xx港與多條河道相通相連，東與東至張王塘口相連，西與長(zhǎng)興港匯合，中與護(hù)城河相交，雖經(jīng)努力整治，但水質(zhì)提升還達(dá)不到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)和要求，目前經(jīng)縣環(huán)保部門監(jiān)測(cè)，水質(zhì)狀況仍為劣Ⅴ，三類水質(zhì)。

三、下一步工作措施和打算

1.堅(jiān)持落實(shí)“河長(zhǎng)制”，強(qiáng)化長(zhǎng)效保潔。我局將以強(qiáng)化落實(shí)“河長(zhǎng)制”為切入口，從突擊治水向制度化治水推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)治水工作的常態(tài)化和長(zhǎng)效性。定時(shí)組織日常巡查，定期召開工作例會(huì)，定期組織聯(lián)合整治，水岸齊抓、標(biāo)本兼治、治管并舉，同時(shí)根據(jù)日常巡查中發(fā)現(xiàn)的急需解決的問題，不定期開展專項(xiàng)整治。

2.加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織指導(dǎo)和監(jiān)督。我局作為xx港牽頭單位，將進(jìn)一步發(fā)揮好牽頭、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)及督查作用，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況和存在的問題，會(huì)同相關(guān)成員單位緊密配合，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成工作合力，推進(jìn)治水工作。

3.強(qiáng)化宣傳教育，努力營(yíng)造氛圍。積極運(yùn)用各種平臺(tái)和形式，加強(qiáng)對(duì)治水護(hù)河工作的宣傳，著力提高沿河居民及企業(yè)的意識(shí)，努力引導(dǎo)群眾關(guān)心、支持、參與、監(jiān)督“河長(zhǎng)制”工作的良好氛圍。

河長(zhǎng)制工作總結(jié)【篇2】

2017年，我局班子成員在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，精誠(chéng)協(xié)作，勇于開拓，全力推進(jìn)“生態(tài)水利、民生水利、安全水利”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)水利水務(wù)工作新突破，為建設(shè)“宜居宜游宜業(yè)”的新xx注入了新的活力。全年累計(jì)完成水利水務(wù)投資3.2億元，創(chuàng)歷史新高。

一、突出抓好生態(tài)水利建設(shè)。

一是完成鳳鳴漙水源工程。投資3500萬(wàn)元，將水面從原來(lái)的30畝擴(kuò)大到300畝，蓄水量從原來(lái)的30萬(wàn)方增加至100萬(wàn)方，在解決北部山區(qū)2萬(wàn)畝農(nóng)田抗旱水源問題的同時(shí)，又成為泉城新區(qū)東部的一顆生態(tài)明珠，有效帶動(dòng)了泉城新區(qū)加速東擴(kuò)。二是完成錦鳳溪貫通工程?？偼顿Y1600萬(wàn)元，開挖拓寬河道4.2公里，新建梯級(jí)攔水壩8座，將原來(lái)的一條常年干涸的河道打造成為連接鳳鳴漙和玉龍灣的一條生態(tài)河道，融匯新老城區(qū)，實(shí)現(xiàn)常年碧水暢流，為xx城區(qū)增添了靈動(dòng)之氣。三是完成玉龍灣北段(鳳凰泉)改造工程?？偼顿Y1500萬(wàn)元，開挖鳳凰泉100畝，治理河道1.86公里，新建橡膠壩2座，新增蓄水量20萬(wàn)方。工程的完成，將城區(qū)北部水系與新城區(qū)水系連為一體，變“死水”為“活水”，形成一道亮麗的城市水景觀帶，徹底改變了城區(qū)北部“臟亂差”的灰色印象。四是完成縣鄉(xiāng)河道疏浚和村莊河塘整治工程。投資778萬(wàn)元，疏浚區(qū)級(jí)和鄉(xiāng)級(jí)河道7條，30公里，土方59萬(wàn)方;整治16個(gè)行政村，河道46 條，汪塘17座，土方44萬(wàn)方，再現(xiàn)“河暢、水清、岸綠、景美”的和諧水環(huán)境。五是完成焦莊小流域綜合治理工程。總投資500萬(wàn)元，治理排洪溝2.5公里，新建攔水壩2座，拆建攔水壩3座，增大了流域內(nèi)的蓄水保土能力，形成生態(tài)良性循環(huán)。六是加快建設(shè)督公湖擴(kuò)容工程?？偼顿Y1.36億元，目前已完成大壩填筑和泄洪閘建設(shè)，正在進(jìn)行大壩護(hù)坡。工程完成后，總庫(kù)容將由原來(lái)的162萬(wàn)方增至485萬(wàn)方，灌溉面積也將由原來(lái)的5000畝增加到1.5萬(wàn)畝，極大改善水庫(kù)水體水質(zhì)，提升庫(kù)區(qū)生態(tài)環(huán)境。

二、更加注重民生水利建設(shè)。

一是完成農(nóng)村飲水安全工程。投資1298萬(wàn)元，涉及青山泉、紫莊、江莊3個(gè)鎮(zhèn)以及大吳、潘安湖2個(gè)辦事處10個(gè)行政村，總計(jì)2.65萬(wàn)人，百姓已陸續(xù)吃上安全放心的飲用水。二是實(shí)施老不牢河上段治理工程?？偼顿Y2773萬(wàn)元，疏浚河道10公里，新建防汛道路6公里等。目前工程已通過(guò)完工驗(yàn)收。三是完成中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目。項(xiàng)目區(qū)位于江莊鎮(zhèn)、青山泉鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)和塔山鎮(zhèn)，投資2711萬(wàn)元。該工程在今年全省績(jī)效考核中被評(píng)為優(yōu)秀。四是完成206國(guó)道北段排水工程。投資200萬(wàn)元，開挖土方10萬(wàn)方，建設(shè)暗渠2千米，鋪設(shè)排水管6千米。此外，先后實(shí)施完成投資50萬(wàn)元的農(nóng)村水環(huán)境綜合整治工程、投資700萬(wàn)元的江莊鎮(zhèn)山區(qū)水源工程，投資500萬(wàn)元的中央財(cái)政小型農(nóng)田水利專項(xiàng)工程。

三、切實(shí)加強(qiáng)安全水利建設(shè)。

圍繞防汛抗旱，落實(shí)汛前檢查工作責(zé)任制，及早開展汛前檢查和整改，對(duì)河湖堤防、穿堤建筑物、水庫(kù)、水閘、泵站等水利工程，尤其是針對(duì)去年汛期中暴露出的安全隱患、薄弱環(huán)節(jié)，水毀工程等進(jìn)行全面排查，并將檢查圖片及檢查記錄建檔登記，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改。同時(shí)抓好防汛物資儲(chǔ)備工作和搶險(xiǎn)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，積極組織開展防汛演練，提高應(yīng)急處置能力，實(shí)現(xiàn)安全度汛既定目標(biāo)。

四、大力推進(jìn)水務(wù)建設(shè)工作。

全年累計(jì)完成投資約1.24億元。完成3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的污水處理廠建設(shè)，鋪設(shè)配套污水管網(wǎng)53.5公里;區(qū)域供水工作穩(wěn)步推進(jìn)，完成省區(qū)域供水以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金項(xiàng)目申報(bào)，爭(zhēng)取省區(qū)域供水資金950萬(wàn)元;先后完成鴻福路東延供水、城區(qū)至鳳鳴漙風(fēng)景區(qū)供水、206國(guó)道綠化供水、府左路南延、馬山路南延、體育路等道路供水、新建小區(qū)消防管道安裝等工程，共計(jì)鋪設(shè)供水管網(wǎng)約45公里;安裝和改造戶表約1340塊;完成青賈線污水管網(wǎng)清淤6公里，城區(qū)下水管道清淤30公里，更換窨井蓋1152個(gè)。

五、著力做好對(duì)上爭(zhēng)取工作。

堅(jiān)持把項(xiàng)目和資金爭(zhēng)取工作放在更加突出的位置。圍繞“計(jì)劃進(jìn)籠子、項(xiàng)目進(jìn)本子，資金進(jìn)盤子”，了解掌握最新的水利政策和投資方向，分析研究、科學(xué)規(guī)劃，高質(zhì)量地做好相應(yīng)項(xiàng)目的可研編制、上報(bào)等前期工作。同時(shí)，積極赴部跑省進(jìn)市，匯報(bào)我區(qū)水利工作。中小河流重點(diǎn)縣規(guī)劃、老不牢河上游段治理工程、督公湖擴(kuò)容工程、中央財(cái)政城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)工程、山區(qū)水源工程、中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目等先后獲批。

此外，其他各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。推進(jìn)“河長(zhǎng)制”工作，制定《關(guān)于建立“河長(zhǎng)制”管護(hù)制度 保障xx“水更清”的意見》，并報(bào)請(qǐng)區(qū)委、區(qū)政府審定，完成2017年度“河長(zhǎng)制”自查考核。全面落實(shí)“水更清”行動(dòng)計(jì)劃，完成控源截污、水質(zhì)提升、清淤貫通、生態(tài)修復(fù)等工程24項(xiàng)。強(qiáng)化水資源管理，申報(bào)省級(jí)水資源項(xiàng)目4個(gè)，圓滿完成上繳區(qū)政府610萬(wàn)元的水資源費(fèi)上繳任務(wù)。做好南水北調(diào)調(diào)水通道環(huán)境綜合整治工作，為全線通水提供切實(shí)保障。積極開展前期工作，先后完成南水北調(diào)東線受水區(qū)節(jié)水配套改造、老不牢河上段治理、督公湖擴(kuò)容、影山水庫(kù)、錦鳳溪貫通、朝陽(yáng)渠改造、大中型病閘除險(xiǎn)加固等10余項(xiàng)規(guī)劃，xx區(qū)第一次全國(guó)水利普查順利通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收，共填報(bào)普查表1204張，形成紙質(zhì)檔案117卷，照片檔案30張，光盤10張，為水利規(guī)劃提供了寶貴的第一手資料。全市“水更清”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在xx召開。潘安湖成功晉級(jí)為國(guó)家水利風(fēng)景區(qū)，為全區(qū)首家，全市第四家。

六、精心開展黨建和精神文明建設(shè)等活動(dòng)。

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不斷強(qiáng)化，認(rèn)真落實(shí)工程建設(shè)“雙合同制”， 開展反腐倡廉警示教育，懲防體系建設(shè)逐步深入，重點(diǎn)水利工程督查得到強(qiáng)化。推進(jìn)“百姓辦事‘零障礙’”工程，促進(jìn)廣大干部職工改進(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)“”、“十條禁令”，樹立機(jī)關(guān)良好風(fēng)氣。人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，組織職工多次參加省市業(yè)務(wù)培訓(xùn)。水利宣傳工作成效顯著，成功組織人民日?qǐng)?bào)、新華社、中央電視臺(tái)等中央媒體來(lái)賈開展“建設(shè)美麗中國(guó)看水利”主題采訪活動(dòng)。積極參加全區(qū)元旦健身長(zhǎng)跑、“一日捐”、“結(jié)對(duì)幫扶”等社會(huì)公益活動(dòng)。大力宣傳計(jì)生政策法規(guī)，圓滿完成2017年計(jì)劃生育的目標(biāo)任務(wù)。做好安全生產(chǎn)宣傳、安全生產(chǎn)隱患排查、全生產(chǎn)隱患整改工作，全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。切實(shí)抓好信訪工作，形成分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任單位三級(jí)信訪網(wǎng)絡(luò)體系，信訪件報(bào)結(jié)率100%。全年承辦的人大建議、政協(xié)提案共21個(gè)，辦結(jié)率100%、滿意率100%。抓好“四位一體”政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，聘請(qǐng)15位責(zé)任感強(qiáng)、具有一定影響力的政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，對(duì)政風(fēng)行風(fēng)工作進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，邀請(qǐng)部分人大代表觀摩水利工程，發(fā)放征求意見表近200份，組織參加“行風(fēng)熱線”節(jié)目4期。在全區(qū)“四位一體”政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議中，我局名列前茅。精神文明建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)，先后榮獲徐州市文明單位標(biāo)兵和省級(jí)文明單位稱號(hào)。

七、不斷提高整體政治水平和工作能力。

局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭嚴(yán)格執(zhí)行周一、周五學(xué)習(xí)制度，有計(jì)劃、有步驟地組織政治理論學(xué)習(xí)。開展各類主題教育活動(dòng)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神。學(xué)習(xí)中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能注重理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)同改造主觀世界結(jié)合起來(lái)，同分析解決現(xiàn)實(shí)問題結(jié)合起來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體政治水平、執(zhí)政能力和把握大局能力，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

八、持續(xù)增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。

認(rèn)真落實(shí)民主集中制，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行黨組會(huì)議決策程序。定期召開班子會(huì)，研究工作，交流思想，堅(jiān)持全局重大活動(dòng)，重大事件集體決策，做到了充分聽取班子成員的意見，發(fā)揮班子成員的積極性和主觀能動(dòng)性，集思廣益，杜絕一言堂。班子成員之間，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，遇事多溝通、多商量。一年來(lái)，局班子團(tuán)結(jié)和諧，戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強(qiáng)。

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們還存在諸如思路不夠開闊、執(zhí)行效率不高、管理手段落后等問題。在新的一年里，我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，正視不足，將繼續(xù)堅(jiān)持建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流佳績(jī)，以實(shí)際成效，開創(chuàng)水利水務(wù)事業(yè)新局面。

河長(zhǎng)制工作總結(jié)【篇3】

武義縣召開縣鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)履職情況匯報(bào)會(huì)，聽取縣鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)前一階段履職情況匯報(bào)，梳理和總結(jié)該縣20xx年“河長(zhǎng)制”工作，部署20xx年“河長(zhǎng)制”工作。市委常委、武義縣委書記鐘關(guān)華強(qiáng)調(diào)，“五水共治”永遠(yuǎn)在路上，全縣河長(zhǎng)要身先士卒、率先垂范，鎖定“可游泳”目標(biāo)，履行好“管治保”職責(zé)，做深做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作，為“五水共治”作出更大貢獻(xiàn)。

會(huì)議由縣委副書記、縣長(zhǎng)張新宇主持，縣政府副縣長(zhǎng)、縣治水辦副主任李楊勇通報(bào)了全縣“五水共治”工作情況，4位縣級(jí)河長(zhǎng)、8位鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)代表分別匯報(bào)了各自履職情況。

一年來(lái)，武義縣堅(jiān)持以“生態(tài)發(fā)展、綠色崛起”為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“提水質(zhì)”要求，自我加壓、負(fù)重拼搏，勇于創(chuàng)新、扎實(shí)工作，通過(guò)打好“清三河”、截污納管、垃圾分類減量化、農(nóng)村“兩亂”整治等系列組合拳，該縣城鄉(xiāng)面貌煥然一新，河道水質(zhì)明顯提升，基礎(chǔ)設(shè)施明顯加強(qiáng)，武義江出境斷面水質(zhì)達(dá)到Ⅲ類水標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)了省級(jí)“清三河”達(dá)標(biāo)縣驗(yàn)收。

鐘關(guān)華充分肯定了今年以來(lái)武義縣“河長(zhǎng)制”實(shí)施成效。他指出，過(guò)去一年，全縣各級(jí)“河長(zhǎng)”按照“河長(zhǎng)制”要求，盡心盡職，做了大量卓有成效的工作，起到了很好的示范引領(lǐng)作用。通過(guò)努力，全縣“河長(zhǎng)制”工作體系進(jìn)一步健全，工作機(jī)制進(jìn)一步完善，工作措施進(jìn)一步深化，工作成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。

就繼續(xù)從嚴(yán)落實(shí)“河長(zhǎng)制”工作，鐘關(guān)華強(qiáng)調(diào)，要加快進(jìn)度，沖刺“可游泳”目標(biāo)。要安排最強(qiáng)的力量，采取最有力的措施，加快推進(jìn)截污納管全覆蓋、第二污水處理廠建設(shè)、排污口整治三方面工作，倒排工期、加班加點(diǎn)把項(xiàng)目建設(shè)抓緊抓好。要凝聚合力，帶領(lǐng)一班人治水。要系統(tǒng)謀劃干、身先士卒干、發(fā)動(dòng)全民干，帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，帶動(dòng)沿河群眾，齊心協(xié)力開展治水工作，形成群眾主體、干部示范、領(lǐng)導(dǎo)帶頭的“全民治水”格局。要精細(xì)治理，深化全流域治水。要加強(qiáng)“毛細(xì)血管”治理，加強(qiáng)信息化應(yīng)用，創(chuàng)造性地開展治水，實(shí)現(xiàn)“六小行業(yè)”整治、農(nóng)村生活污水治理、垃圾分類減量化、農(nóng)村“兩亂”整治四個(gè)全覆蓋。要獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，實(shí)行嚴(yán)格化監(jiān)管。要嚴(yán)肅督查、嚴(yán)明責(zé)任、嚴(yán)格管理，深化鞏固治理成果，堅(jiān)決防止“三河”反彈回潮。

縣委副書記、縣長(zhǎng)張新宇強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，全縣“五水共治”已進(jìn)入鞏固提升階段，各級(jí)河長(zhǎng)履職上不能停，思想和干勁上不能松。要繼續(xù)發(fā)揮好河長(zhǎng)的領(lǐng)銜作用，再接再厲履行好河長(zhǎng)職責(zé)，助推治水工作的長(zhǎng)效化、常態(tài)化，鞏固好“清三河”成果。要標(biāo)本兼治持續(xù)抓好水質(zhì)提升，從緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)治理、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和生態(tài)文明建設(shè)三方面入手，常態(tài)化開展河道會(huì)診，集中開展“低小散亂”企業(yè)專項(xiàng)整治，加快實(shí)現(xiàn)騰籠換鳥、鳳凰涅槃，全面推進(jìn)綠色發(fā)展，把治水工作不斷引向深入。

??

河長(zhǎng)制工作總結(jié)【篇4】

“河長(zhǎng)制”是對(duì)河湖管護(hù)體制機(jī)制的創(chuàng)新，從一些地方推行“河長(zhǎng)制”的實(shí)踐看，“河長(zhǎng)制”對(duì)構(gòu)建責(zé)任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴(yán)格、保護(hù)有力的河湖管護(hù)機(jī)制具有重要作用。全面推行“河長(zhǎng)制”是落實(shí)綠色發(fā)展理念、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)、解決我國(guó)復(fù)雜水問題、維護(hù)河湖健康的重要舉措。近年來(lái)，我省一些地方針對(duì)河湖管理尤其是中小型河湖管理中存在的主體不清、責(zé)任不明，管理機(jī)構(gòu)不健全以及多頭管理、各自為政的問題，自發(fā)地開展建立“河長(zhǎng)制”的探索。

由于這種探索是自發(fā)的，各地的具體做法各異，有的是水利部門牽頭，以明確河湖管護(hù)主體，落實(shí)河湖的治理、保潔、清污、水生態(tài)環(huán)境保護(hù)與恢復(fù)等責(zé)任及管護(hù)經(jīng)費(fèi)為主要內(nèi)容(如我省沿江的一些市縣);有的是環(huán)保部門牽頭，以落實(shí)河湖水污染防治責(zé)任為主要內(nèi)容(如合肥市)，實(shí)踐表明，這種自發(fā)的探索難以建立統(tǒng)一、規(guī)范、有效的河湖管護(hù)新體制機(jī)制。

20__年，我廳在借鑒兄弟省推行“河長(zhǎng)制”經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合水利部部署的河湖管護(hù)體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)，選擇蕪湖縣開展建立統(tǒng)一的的河長(zhǎng)制試點(diǎn)工作。通過(guò)一年多的努力，試點(diǎn)工作取得了良好的成效。該縣的主要做法是：

一、調(diào)研借鑒，編制方案

為推進(jìn)河湖管理工作，20__年縣政府組織水利、農(nóng)委、環(huán)保和住建等部門負(fù)責(zé)同志，先后到浙江的長(zhǎng)興、桐廬和桐鄉(xiāng)等地考察學(xué)習(xí)“河長(zhǎng)制”經(jīng)驗(yàn)做法。在學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上，縣政府在我廳的指導(dǎo)下，結(jié)合本地實(shí)際，組織編制了《蕪湖縣“河長(zhǎng)制”試點(diǎn)方案》，保障了試點(diǎn)工作目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，步驟有序。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)責(zé)任

20__年縣人大會(huì)議，把《以河長(zhǎng)制為抓手，治理保護(hù)水生態(tài)工程》列為“一號(hào)議案”，重點(diǎn)督辦?？h委將其列入蕪湖縣“十大工程”之一，予以強(qiáng)力推進(jìn)?？h委書記、縣長(zhǎng)親自擔(dān)任“十大工程”政委和指揮長(zhǎng)。河湖水生態(tài)治理保護(hù)工程由主席擔(dān)任組長(zhǎng)，五位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任成員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦人員，確保工作有力、有序、有效推進(jìn)。

三、把握契機(jī)，明確目標(biāo)

縣委、縣政府高度重視，以全國(guó)河湖管護(hù)體制創(chuàng)新試點(diǎn)為契機(jī)，堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)，推進(jìn)“河長(zhǎng)制”實(shí)施，切實(shí)落實(shí)河湖管護(hù)責(zé)任，全面改善水生態(tài)環(huán)境。結(jié)合縣情，明確推行河長(zhǎng)制“兩潔兩改善”的工作目標(biāo)：即，水岸整潔。水體岸線無(wú)坍塌，沿岸無(wú)垃圾;水面清潔。水體表面無(wú)雜草、無(wú)廢棄漂浮物。水質(zhì)明顯改善。全縣飲用水水質(zhì)達(dá)到或優(yōu)于Ⅲ類以上，農(nóng)業(yè)用水達(dá)到或優(yōu)于Ⅴ類以上，縣域內(nèi)黑臭水體基本消除。水生態(tài)明顯改善。全縣水生態(tài)較好的水體得到切實(shí)保護(hù)，有污染的水體得到有效治理，河湖水生態(tài)明顯改善，水環(huán)境持續(xù)向好。

四、部門聯(lián)動(dòng)，形成合力

該縣在推進(jìn)“河長(zhǎng)制”過(guò)程中堅(jiān)持部門聯(lián)動(dòng)，形成合力，齊抓共管，大力實(shí)施水生態(tài)治理保護(hù)“五大工程”。一是工業(yè)污染防治工程。加大重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)可能對(duì)水環(huán)境造成污染的監(jiān)管和整改力度，控制或減少污水排放。二是農(nóng)業(yè)污染防治工程。制定并實(shí)施全縣農(nóng)業(yè)面源污染綜合防治方案;實(shí)行測(cè)土配方施肥;提高農(nóng)作物秸稈綜合利用率，鼓勵(lì)集中收購(gòu)、集中處理;嚴(yán)格實(shí)行畜禽養(yǎng)殖規(guī)劃，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集體水面發(fā)包辦法，控制水面過(guò)度養(yǎng)殖造成的富營(yíng)養(yǎng)和水污染。三是清淤護(hù)岸活水工程。每年實(shí)施100條重點(diǎn)骨干渠道清淤整治保潔維護(hù)工程，提高水系通暢能力，改善農(nóng)村水環(huán)境。每年實(shí)施20公里河道生物修復(fù)生態(tài)護(hù)坡等工程。落實(shí)河湖水利工程劃界確權(quán)、岸線登記、管理和養(yǎng)護(hù)工作。強(qiáng)化飲用水水源保護(hù)，加強(qiáng)飲用水水源地水質(zhì)監(jiān)測(cè)。加快推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化進(jìn)程，確保城鄉(xiāng)居民用水安全。四是農(nóng)村清潔工程。以住建部門統(tǒng)籌指導(dǎo)，交通、水利、農(nóng)委等多部門配合的集河道、公路、集鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村“四位一體”的長(zhǎng)效保潔機(jī)制，水岸同治、一體運(yùn)作，推進(jìn)“戶集、村收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)、市處理”的城鄉(xiāng)一體化垃圾收集處置模式，解決農(nóng)村河道水面、公路路面、集鎮(zhèn)街區(qū)、農(nóng)村廢棄農(nóng)藥瓶、化肥袋、塑料膜的環(huán)境污染問題。五是居民生活污染治理工程。對(duì)重點(diǎn)水體，制定保護(hù)和綜合治理方案。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村、“三線三邊”等活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)集鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、中心村等人口集聚區(qū)的環(huán)境管理，加快實(shí)施鄉(xiāng)村改水、改廁、污水治理、村莊綠化等項(xiàng)目建設(shè)，擴(kuò)大農(nóng)村生活污水收集面和處理能力。

“五大工程”的責(zé)任分別由縣環(huán)保局、農(nóng)委、水利局、城市管理局、規(guī)劃建設(shè)委等單位牽頭承擔(dān)。

五、健全組織，落實(shí)保障

健全組織。按照“以塊為主、屬地負(fù)責(zé)”的原則，健全“河長(zhǎng)制”的組織體系。實(shí)行由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任河長(zhǎng)，鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任副河長(zhǎng)，縣直部門參與的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保“河長(zhǎng)制”落到實(shí)處。青弋江、水陽(yáng)江河流河段及其支流，歸口沿途各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府屬地管轄。創(chuàng)建“1+5+5+5”的工作推進(jìn)機(jī)制：即以建立“河長(zhǎng)制”為總抓手，5位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各聯(lián)系1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)1個(gè)辦公室、水利、農(nóng)業(yè)、環(huán)保、住建等5個(gè)工作推進(jìn)組織。從水利局、環(huán)保局、農(nóng)委、市容局各抽調(diào)一名專職人員集中辦公，專門負(fù)責(zé)“三水”共治日常工作。

加大投入。20__年計(jì)劃安排和爭(zhēng)取國(guó)家、省水生態(tài)環(huán)境治理項(xiàng)目資金補(bǔ)助1.65億元。以青弋江干流治理蕪湖縣河段工程為平臺(tái)，專項(xiàng)貸款10億元，用于青弋江濱水生態(tài)環(huán)境治理工程，拆遷工作已經(jīng)啟動(dòng)。縣水利建設(shè)基金適當(dāng)傾斜，切塊設(shè)立專項(xiàng)資金，用于水生態(tài)環(huán)境治理等項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助。從3000萬(wàn)元農(nóng)田水利專項(xiàng)資金中，劃出30%用于水生態(tài)治理保護(hù)獎(jiǎng)補(bǔ)。各地還充分發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿作用，吸引并鼓勵(lì)社會(huì)資本加大水生態(tài)環(huán)境保護(hù)投入。

嚴(yán)格考核。縣領(lǐng)導(dǎo)組采取工作調(diào)度、通報(bào)、督查、目標(biāo)責(zé)任制考核等一系列制度辦法。一旬一調(diào)度，一月一匯報(bào)，一季一檢查，一年一考核。

截止目前，蕪湖縣專項(xiàng)活動(dòng)共發(fā)動(dòng)干部群眾3000余人次，出動(dòng)保潔船600余艘次，出動(dòng)車輛450余輛次，清理河道、溝浜200余條，規(guī)范河長(zhǎng)制公示牌24塊，河岸綠化養(yǎng)護(hù)3.5萬(wàn)平方，限養(yǎng)水面養(yǎng)殖4650畝，禁養(yǎng)水面1100余畝，取締無(wú)證漁網(wǎng)160條。，基本形成了河湖管護(hù)主體明確，管護(hù)責(zé)任和管護(hù)經(jīng)費(fèi)落實(shí)的體制機(jī)制，初步實(shí)現(xiàn)了“兩潔兩改善”的治理、管護(hù)目標(biāo)。

下一步，我廳將對(duì)蕪湖縣等地好的經(jīng)驗(yàn)與做法進(jìn)行梳理總結(jié)，自下而上逐步加以復(fù)制推廣，使“河長(zhǎng)制”由盆景變?yōu)殪n麗的風(fēng)景。

河長(zhǎng)制工作總結(jié)【篇5】

20xx年是全面實(shí)施《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國(guó)若干重大問題的決定》《中共江西省委關(guān)于全面推進(jìn)法治江西建設(shè)的意見》的第一年，也是貫徹落實(shí)《江西省法治水利建設(shè)規(guī)劃綱要(2014—2020年)》的第一年。今年以來(lái)，我廳緊緊圍繞全面深化水利改革，緊密結(jié)合中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國(guó)和省委關(guān)于全面推進(jìn)法治江西建設(shè)的決策部署，大力加強(qiáng)水利法治建設(shè)，依法履行政府職能，健全依法決策機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法，強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力的制約和監(jiān)督，全面提高水利依法行政水平。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、嚴(yán)格落實(shí)依法行政工作要求

(一)分解落實(shí)法治水利建設(shè)任務(wù)。

1、制定《江西省法治水利建設(shè)規(guī)劃綱要(2014-2020年)》。為更好地發(fā)揮法治的引領(lǐng)和規(guī)范作用，實(shí)現(xiàn)依法治水，自2013年6月起，我廳即著手法治水利建設(shè)規(guī)劃相關(guān)制定工作，歷經(jīng)1年半時(shí)間，經(jīng)多方征求意見，于2014年12月份正式發(fā)布《江西省法治水利建設(shè)規(guī)劃綱要(2014-2020年)》。《規(guī)劃綱要》提出“將法治貫徹于水利改革發(fā)展的始終，推進(jìn)各項(xiàng)涉水事務(wù)法治化”，全面提升各級(jí)水利部門工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法管理、依法化解矛盾糾紛的能力，并從加強(qiáng)和改進(jìn)制度建設(shè)、規(guī)范行政決策行為、加強(qiáng)水利行業(yè)依法行政、加強(qiáng)水行政執(zhí)法能力建設(shè)、強(qiáng)化水事矛盾糾紛預(yù)防調(diào)處、創(chuàng)新水利發(fā)展體制機(jī)制、全面提升法治水利觀念等7大方面，明確26項(xiàng)法治水利建設(shè)工作任務(wù)。

2、制定并印發(fā)20xx年法治水利建設(shè)工作要點(diǎn)。根據(jù)《法治江西建設(shè)20xx年工作要點(diǎn)》、《江西省20xx年法治政府建設(shè)工作要點(diǎn)》的要求，我廳制定并印發(fā)了《江西省水利系統(tǒng)20xx年法治水利建設(shè)工作要點(diǎn)》，明確了今年水利系統(tǒng)依法行政、依法治水工作的主要任務(wù)及責(zé)任承擔(dān)單位：一是進(jìn)一步做好水事立法相關(guān)工作;二是建立健全“三單一網(wǎng)”制度;三是落實(shí)重大行政決策法定程序;四是提升水利依法治理水平;五是推進(jìn)政務(wù)公開;六是加強(qiáng)水行政執(zhí)法;七是健全矛盾化解機(jī)制;八是強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督;九是抓好法治宣傳教育。要求落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，強(qiáng)化能力建設(shè)。

(二)加強(qiáng)和改進(jìn)立法工作。

1、積極填補(bǔ)相關(guān)領(lǐng)域立法空白。為落實(shí)最嚴(yán)格的水資源管理制度，推進(jìn)水生態(tài)文明建設(shè)，破解水生態(tài)損害、水環(huán)境污染、水資源浪費(fèi)等水安全問題以及水資源管理、水權(quán)制度等體制機(jī)制障礙，促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，江西以平均每年至少出臺(tái)1件水事立法項(xiàng)目的速度，著力填補(bǔ)相關(guān)水事立法領(lǐng)域的空白，相繼完成《江西省實(shí)施辦法》《江西省農(nóng)田水利條例》《江西省贛撫平原灌區(qū)管理?xiàng)l例》等3件地方性法規(guī)、《江西省河道采砂管理辦法》《江西省取水許可和水資源費(fèi)征收管理辦法》《江西省水文管理辦法》等3件省政府規(guī)章制定或修訂;《江西省水資源條例(修訂)》已經(jīng)省人大常委會(huì)第一次審議，待20xx年3月第二次審議。

2、強(qiáng)化水事立法項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。近年來(lái)，我廳積極爭(zhēng)取省人大常委會(huì)、省政府對(duì)水事立法工作的重視與支持，著力推進(jìn)立法項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，在已有7件省級(jí)地方性法規(guī)、5件省政府規(guī)章的基礎(chǔ)上，將《江西省湖泊管理?xiàng)l例》《江西省農(nóng)村飲用水管理?xiàng)l例》《江西省河道管理?xiàng)l例(修訂)》等項(xiàng)目納入《江西省第十二屆人大常委會(huì)立法規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)》，將《江西省用水總量控制辦法》《江西省農(nóng)村供水管理辦法》等項(xiàng)目納入省政府規(guī)章項(xiàng)目庫(kù)。

3、以課題研究為先導(dǎo)筑牢立法基礎(chǔ)。根據(jù)《江西省水利廳政策研究管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定，2014年以來(lái)，先后組織開展《江西省湖泊保護(hù)立法可行性研究》、《江西省農(nóng)村供水制度研究》、《江西省水權(quán)水市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策研究》等20余個(gè)課題研究，充分發(fā)揮政策研究成果對(duì)水利立法、深化水利改革發(fā)展的支撐作用。

(三)努力保障社會(huì)公正。

1、認(rèn)真開展權(quán)責(zé)清單梳理工作。根據(jù)省政府關(guān)于“三單一網(wǎng)”(政府權(quán)力清單、責(zé)任清單、市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單和江西政務(wù)服務(wù)網(wǎng))工作要求，省水利廳于2014年底完成行政審批項(xiàng)目的權(quán)力清單和責(zé)任清單。20xx年以來(lái)，通過(guò)省水利廳各處室部門梳理，廳法規(guī)處匯總查漏補(bǔ)缺，以及與省編辦審核組溝通協(xié)調(diào)相關(guān)梳理項(xiàng)目，完成省水利廳行政權(quán)力梳理工作。經(jīng)省政府常務(wù)會(huì)審議通過(guò)省水利廳權(quán)力事項(xiàng)168項(xiàng)，最后對(duì)外公布142項(xiàng)(不含19項(xiàng)行政審批權(quán))，含行政處罰78項(xiàng)，行政強(qiáng)制13項(xiàng)，行政征收4項(xiàng)，行政裁決1項(xiàng)，行政確認(rèn)2項(xiàng)，行政獎(jiǎng)勵(lì)10項(xiàng)，其他權(quán)力事項(xiàng)34項(xiàng)(含備案、審核轉(zhuǎn)報(bào)、行政監(jiān)督檢查等事項(xiàng))。權(quán)力清單公布后，按照省審改辦的統(tǒng)一布置，按照“權(quán)責(zé)要匹配、有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督”原則，開展責(zé)任清單梳理工作，逐項(xiàng)細(xì)化責(zé)任，明確責(zé)任事項(xiàng)、責(zé)任崗位、追責(zé)情形、責(zé)任設(shè)定依據(jù)等要素，解決政府“越位”、“缺位”、“錯(cuò)位”的問題。8月17日，責(zé)任清單經(jīng)第47次省政府常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)，8月28日對(duì)外正式公布。對(duì)形成的權(quán)力清單與責(zé)任清單，已編印成冊(cè)發(fā)至廳機(jī)關(guān)及有行政管理職能的廳直單位。

2、進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，深化水行政審批制度改革。2013-2014年，我廳累計(jì)取消行政審批事項(xiàng)4項(xiàng)，下放10項(xiàng)，調(diào)整9項(xiàng)非行政許可審批項(xiàng)目。今年以來(lái)，我廳繼續(xù)精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng)，取消行政審批事項(xiàng)3項(xiàng)(乙級(jí)水文、水資源調(diào)查評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定，贛撫平原灌區(qū)超計(jì)劃用水審批和在贛撫平原灌區(qū)利用灌區(qū)水利工程設(shè)施、渠道水域從事水產(chǎn)養(yǎng)殖等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)許可)，下放5項(xiàng)(按省政府賦予贛州市更大經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限要求，單獨(dú)下放給贛州市3項(xiàng)水務(wù)管理權(quán)限;將單站裝機(jī)規(guī)模10000千瓦(不含)以下且水庫(kù)庫(kù)容1000萬(wàn)立方米(不含)以下的新建農(nóng)村水電項(xiàng)目，以及單站裝機(jī)規(guī)模10000千瓦(不含)以下的新建農(nóng)村水電技術(shù)改造項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件審批及竣工驗(yàn)收下放至設(shè)區(qū)市和省直管縣水行政主管部門)，保留行政審批事項(xiàng)19項(xiàng)，并在廳門戶網(wǎng)站醒目位置，向社會(huì)公布行政許可事項(xiàng)清單，接受社會(huì)監(jiān)督。

3、落實(shí)重大行政決策法定程序。制定或修訂印發(fā)《水利廳工作規(guī)則》《省水利廳黨委議事規(guī)則》《江西省水利廳重大事項(xiàng)合法性審查辦法》等制定，進(jìn)一步落實(shí)重大行政決策法定程序。堅(jiān)持重大決策合法性審查制度，未經(jīng)廳政法處合法性審查或經(jīng)審查不合法的，不得提交會(huì)議討論;對(duì)提交廳長(zhǎng)辦公會(huì)討論的重大行政決策事項(xiàng)，廳政法處負(fù)責(zé)人列席會(huì)議發(fā)表意見。今年以來(lái)，廳政策法規(guī)處累計(jì)審查各類行政決策文件80余件次。按照中央及省有關(guān)普遍建立法律顧問制度的要求，省水利廳廳本級(jí)組建了以廳政策法規(guī)處為主體，吸收相關(guān)法律專家和律師參加的法律顧問隊(duì)伍。除與華邦律師事務(wù)所簽訂常年法律顧問合同外，還將部分省內(nèi)高等院校法律專家、律師以及全省水利系統(tǒng)內(nèi)受過(guò)法律專業(yè)教育或通過(guò)國(guó)家司法考試的人員吸收進(jìn)來(lái)，打造一支懂法、懂行的高水平法律顧問隊(duì)伍，為廳本級(jí)乃至全省水利系統(tǒng)提供法律咨詢和法律幫助，不斷提高行政決策的合法性和水行政管理工作的公信力。

4、加強(qiáng)規(guī)范性文件制定管理。一是嚴(yán)格規(guī)范性文件制定程序。省水利廳在規(guī)范性文件制定過(guò)程中，嚴(yán)格遵循向社會(huì)征求意見、法制機(jī)構(gòu)合法性審查、會(huì)議集體討論決定、向社會(huì)公布等必經(jīng)程序。在制定《江西省水利建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《關(guān)于江西省水利建設(shè)市場(chǎng)主體在贛信用等級(jí)升級(jí)要求的通知》等文件過(guò)程中，嚴(yán)格遵照國(guó)家發(fā)改委等7部委《關(guān)于建立清理和規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)規(guī)定長(zhǎng)效機(jī)制的意見》，在廳門戶網(wǎng)站向社會(huì)公示并征求社會(huì)各方意見和建議。二是扎實(shí)開展規(guī)范性文件清理工作。省水利廳印發(fā)了《江西省水利廳關(guān)于開展規(guī)范性文件清理工作的通知》《關(guān)于開展工程項(xiàng)目有關(guān)的規(guī)范性文件清理工作的通知》，對(duì)以廳名義印發(fā)、與其他部門聯(lián)合制發(fā)的、以及代省政府起草的規(guī)范性文件進(jìn)行了系統(tǒng)清理，清理結(jié)果將通過(guò)本單位門戶網(wǎng)站向社會(huì)公開，接受社會(huì)監(jiān)督，凡未被列入繼續(xù)有效目錄中的規(guī)范性文件，一律不得繼續(xù)執(zhí)行，不得作為行政管理的依據(jù)。

(四)有效維護(hù)水事管理秩序。

1、大力查處了違法水事案件。針對(duì)全省上下高度關(guān)注的共產(chǎn)主義水庫(kù)和峽江水利樞紐庫(kù)區(qū)非法攔汊筑壩，省水利廳多次督促兩水庫(kù)所在地市、縣政府，要求加快拆除整治進(jìn)度，并多次派員對(duì)拆除整改情況進(jìn)行實(shí)地督查督辦，大力推動(dòng)拆除整治工作。共產(chǎn)主義水庫(kù)完成12座非法攔汊壩的拆除，恢復(fù)水域面積2800余畝，占非法違占面積的70%;峽江水利樞紐庫(kù)區(qū)非法圍汊現(xiàn)象得到有效遏制，今年未再新增一起非法圍汊，水庫(kù)所在地政府正在組織編制開發(fā)利用規(guī)劃及分類處理辦法，整治工作穩(wěn)步推進(jìn)。

2、全面開展全省深化河湖專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)鄱陽(yáng)湖區(qū)違法圍堰及其他河流非法侵占水面等情況進(jìn)行了巡查、督查，全面掌握全省各河湖存在的問題，嚴(yán)厲打擊涉河湖違法行為。全省各級(jí)水行政主管部門共組織各種規(guī)模的專項(xiàng)執(zhí)法檢查行動(dòng)1993次，參加檢查8909人次，檢查河道累計(jì)590條，檢查河道長(zhǎng)度累計(jì)約16530公里，檢查湖泊水庫(kù)累計(jì)2636個(gè)，檢查湖泊水庫(kù)面積累計(jì)約15241平方公里;檢查涉河湖活動(dòng)2097處，提出整改措施562條，完成整改460條，拆除違章建筑3901平方米;立案查處水事違法案件507起(其中：違法建設(shè)34起、違法采砂452起、水工程案21起);省廳掛牌督辦大案要案3件,直接立案查處水事違法案件176起，通過(guò)這次活動(dòng)，有效維護(hù)了我省良好的水事秩序。

3、創(chuàng)新聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。一是針對(duì)涉水執(zhí)法涉及面廣，執(zhí)法難等問題，各級(jí)大力整合內(nèi)部執(zhí)法力量，加強(qiáng)與涉水相關(guān)單位的溝通聯(lián)系，創(chuàng)新部門間協(xié)作機(jī)制和交界水域合作機(jī)制，省水政監(jiān)察總隊(duì)聯(lián)合省公安廳治安總隊(duì)、省漁政局、省地方海事局建立省級(jí)涉水行政執(zhí)法單位聯(lián)席會(huì)議制度，每季度召開聯(lián)席會(huì)議通報(bào)涉水信息，商討研究涉水管理措施，協(xié)調(diào)開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，有力打擊了涉水違法行為。二是加大與交界水域兄弟單位的溝通聯(lián)系。與湖北、安徽水利部門建立了長(zhǎng)江鄂贛皖省際交界水域采砂管理區(qū)域合作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確了三省間定期會(huì)商制度、聯(lián)合執(zhí)法、信息交流和非法采砂查處等工作，共同打擊非法采砂行為，確保長(zhǎng)江防洪和通航安全，維護(hù)沿江社會(huì)穩(wěn)定;九江市、都昌縣、星子縣與上饒市、鄱陽(yáng)縣、余干縣共同建立了鄱陽(yáng)湖交界水域聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。三是向省推動(dòng)“兩法銜接”工作協(xié)調(diào)小組報(bào)送了《江西省水利廳涉及刑事犯罪立案追訴標(biāo)準(zhǔn)》，邀請(qǐng)省政府法制辦執(zhí)法監(jiān)督處相關(guān)負(fù)責(zé)同志在全省水行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班就行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作作詳細(xì)分析講解;與省檢察院、省住建廳、省交通廳聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于在工程建設(shè)領(lǐng)域開展行賄犯罪檔案查詢工作的通知》，積極配合最高人民法院、水利部開展非法河道采砂追究刑事責(zé)任研究工作，相關(guān)意見建議被《最高人民法院關(guān)于審理非法采礦、破壞性采礦刑事案件適用法律若干問題的解釋(征求意見稿)》所采納。

4、積極探索水利綜合執(zhí)法。推薦南昌市作為全國(guó)水政綜合執(zhí)法試點(diǎn)市，認(rèn)真按照水利綜合執(zhí)法改革要求，創(chuàng)新水行政執(zhí)法模式，整合原水政監(jiān)察隊(duì)伍河道執(zhí)法職能、水土保持委員會(huì)辦公室水保監(jiān)察執(zhí)法職能、計(jì)劃供水節(jié)約用水辦公室的城市供節(jié)水執(zhí)法職能，組建水行政綜合執(zhí)法支隊(duì)(大隊(duì))，統(tǒng)一水行政執(zhí)法和處罰，形成職能清晰、權(quán)責(zé)明確、管理規(guī)范、保障有力的水行政執(zhí)法體制機(jī)制，降低了執(zhí)法成本，提高了執(zhí)法效能。2014年以來(lái)，市級(jí)共出動(dòng)執(zhí)法巡查人員1480多人次、執(zhí)法車船1300多臺(tái)次，巡查執(zhí)法服務(wù)項(xiàng)目70多個(gè)，查處違法違規(guī)行為70多起。

5、全力做好水事矛盾糾紛預(yù)防調(diào)處。我省的水事糾紛現(xiàn)階段主要體現(xiàn)為采砂和侵占水面糾紛。目前全省采砂、河湖管理，尤其是贛江中下游及鄱陽(yáng)湖采砂、河湖管理，已實(shí)現(xiàn)了由亂到治，由治到逐步規(guī)范。但受利潤(rùn)驅(qū)使，一些敏感區(qū)域的非法采砂、非法圍湖現(xiàn)象仍然存在，尤其是在交界水域。為此，省水利廳雙管齊下，積極預(yù)防化解涉水矛盾糾紛。認(rèn)真貫徹采砂社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能影響社會(huì)穩(wěn)定的采區(qū)開采進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，加強(qiáng)對(duì)采砂許可方式的規(guī)范，依法依規(guī)做好河道采砂許可工作，防止因采砂許可不當(dāng)引發(fā)糾紛矛盾;嚴(yán)格按照贛綜治辦〔2013〕18號(hào)文件要求，認(rèn)真做好影響社會(huì)穩(wěn)定矛盾糾紛排查工作，對(duì)全省重點(diǎn)水域?qū)ｉT組織力量進(jìn)行集中排查，建立定期排查與重大節(jié)日活動(dòng)重點(diǎn)排查、日常排查與突出問題專項(xiàng)排查相結(jié)合的排查調(diào)處機(jī)制。2014年以來(lái)，省水利廳以調(diào)處南昌縣與豐城市、新建區(qū)與豐城市、新建區(qū)與余干縣、都昌縣與鄱陽(yáng)縣、余干縣與鄱陽(yáng)縣等涉砂矛盾糾紛為重點(diǎn)，指導(dǎo)全省范圍較好地化解和控制涉砂矛盾糾紛。目前。新建與余干因鄱陽(yáng)湖余干02號(hào)采區(qū)糾紛得到有效控制，新建、南昌縣與豐城交界處的錦江口采砂糾紛得到較好化解，南昌縣與余干縣大沙荒湖圍堰糾紛得到順利解決。

(五)著力加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。

?

河長(zhǎng)制工作總結(jié)【篇6】

12月8日，市水務(wù)局邀請(qǐng)二十余家媒體，采訪北京市河湖生態(tài)環(huán)境管理“河長(zhǎng)制”工作情況。局建管處、宣傳處、海淀區(qū)水務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。

采訪組先后來(lái)到海淀采訪北旱河、南沙河的“河長(zhǎng)制”實(shí)施情況及生態(tài)環(huán)境治理情況，了解工程進(jìn)展情況及涉及到的拆遷問題。

河湖生態(tài)環(huán)境是首都生態(tài)文明建設(shè)的重要組成部分。北京建設(shè)國(guó)際一流的和諧宜居之都，對(duì)河湖生態(tài)環(huán)境提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，河湖生態(tài)環(huán)境管理成為現(xiàn)階段的重大挑戰(zhàn)。探索建立一套“政府主導(dǎo)、屬地負(fù)責(zé)、行業(yè)監(jiān)管、專業(yè)管護(hù)、社會(huì)共治”的河湖生態(tài)環(huán)境管理體系，是當(dāng)前強(qiáng)化河湖管理、保障河湖治理成果的首要任務(wù)。

為了使河湖生態(tài)環(huán)境治理得到更切實(shí)的保障，20xx年6月北京市出臺(tái)了《北京市實(shí)行河湖生態(tài)環(huán)境管理“河長(zhǎng)制”工作方案》。明確以建立市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)三級(jí)“河長(zhǎng)制”組織體系及巡查、監(jiān)督、考核等工作機(jī)制為重點(diǎn)，落實(shí)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道屬地政府河湖環(huán)境“三查三清三治”(查污水直排、查垃圾亂倒、查違法建設(shè);清河岸、清河面、清河底;治黑臭水體、治面源污染、治兩岸生態(tài)環(huán)境)的管理責(zé)任。

目前，市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道三級(jí)河長(zhǎng)組織體系建設(shè)已基本完成，制定了《北京市河長(zhǎng)制考核辦法》，建立了全市河湖生態(tài)環(huán)境檢查通報(bào)制度，將全市88座水庫(kù)、425條6414公里河道全部納入檢查范圍，每月對(duì)2298個(gè)點(diǎn)進(jìn)行檢查，建立問題臺(tái)賬，雙月召開視頻會(huì)議通報(bào)，監(jiān)督整改。河長(zhǎng)制實(shí)施以來(lái)，水環(huán)境污染問題較去年同期減少60%，河湖生態(tài)環(huán)境質(zhì)量顯著提高。

人民日?qǐng)?bào)、中國(guó)日?qǐng)?bào)、北京電視臺(tái)、北京日?qǐng)?bào)、北京晚報(bào)、北京廣播電臺(tái)、中新社、法制晚報(bào)、京華時(shí)報(bào)、北京晨報(bào)、北京青年報(bào)、中國(guó)水利報(bào)、新京報(bào)、京郊日?qǐng)?bào)、中國(guó)環(huán)境報(bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、勞動(dòng)午報(bào)、北京娛樂信報(bào)、千龍網(wǎng)、北京時(shí)間共計(jì)二十家媒體參加集體采訪。

河長(zhǎng)制工作總結(jié)【篇7】

為全面推行河長(zhǎng)制，落實(shí)上級(jí)相關(guān)安排部署，黨委、政府高度重視，立即成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，就相關(guān)工作進(jìn)行了全面部署，現(xiàn)將我鄉(xiāng)河長(zhǎng)制工作開展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

鄉(xiāng)黨委、政府就該項(xiàng)工作召開了專題工作會(huì)議，成立了由黨委書記任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)河長(zhǎng)制工作進(jìn)行了全面細(xì)致部署，明確了由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)任鄉(xiāng)級(jí)總河長(zhǎng)，村支部書記、村主任任村級(jí)河長(zhǎng)的河長(zhǎng)制，形成了鄉(xiāng)村兩級(jí)齊抓共管的工作局面，成立了河長(zhǎng)制工作辦公室。

二、開展調(diào)查摸底

為全面了解轄區(qū)基本情況，鄉(xiāng)黨委、政府安排分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鄉(xiāng)河長(zhǎng)制辦公室工作人員就轄區(qū)河道進(jìn)行了全面摸底調(diào)查，形成了《基本情況調(diào)查報(bào)告》，建立了一河一檔，編制一河一策方案形成了《“河長(zhǎng)制”工作目標(biāo)、問題、任務(wù)和責(zé)任清單》，形成了問題臺(tái)賬，細(xì)化了工作措施，明確了工作目標(biāo)，為河長(zhǎng)制工作推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。

三、制定工作方案

為扎實(shí)開展河長(zhǎng)制工作，黨委政府制定了《貫徹落實(shí)〈關(guān)于全面推行河長(zhǎng)制的意見〉實(shí)施方案》的通知》《全面推行河長(zhǎng)制工作方案》等文件，明確了工作制度，細(xì)化了工作目標(biāo)，明確了工作措施，為河長(zhǎng)制工作開展提供了指導(dǎo)性意見。

四、扎實(shí)開展工作

1、組織開展巡河。鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)牽頭，組織相關(guān)工作人員及村級(jí)河長(zhǎng)多次開展巡河檢查，形成巡河記錄，對(duì)查出的問題立即整改。

2、設(shè)置河長(zhǎng)制公示牌。由鄉(xiāng)河長(zhǎng)制牽頭，統(tǒng)一制作了河長(zhǎng)制公示牌1個(gè)、村級(jí)河長(zhǎng)制公示牌7個(gè)，轄區(qū)鄉(xiāng)、村2級(jí)河長(zhǎng)制公示牌已于8月14日全部安裝到位。

3、拆除江邊垃圾池。在巡河檢查中，鄉(xiāng)政府發(fā)現(xiàn)下窯壩村農(nóng)村生活垃圾池距較近，垃圾未入池，鄉(xiāng)政府當(dāng)即責(zé)令該村立即拆除該垃圾池，并對(duì)裸露垃圾進(jìn)行清理。

4、開展污水溝整治。由于尚未修建污水處理廠，場(chǎng)鎮(zhèn)污水由污水溝直排入，鄉(xiāng)黨委政府已責(zé)成碾盤埡村修建化糞池、污水存儲(chǔ)池，將場(chǎng)鎮(zhèn)污水進(jìn)行暫存，阻止污水直排入河。

5、進(jìn)行河道清理。由嚴(yán)江各村組織人員30余人次，就轄區(qū)河道岸邊垃圾進(jìn)行清理，打撈河道漂浮物0.7噸，水葫蘆、浮萍等水生植物1.3噸。

6、落實(shí)河道保潔人員。由沿江各村設(shè)置河道保潔員對(duì)河道進(jìn)行定期保潔，現(xiàn)設(shè)有專兼職保潔員14人。

五、存在的問題及下一步工作打算

雖然我鄉(xiāng)在河長(zhǎng)制工作上做了一些工作，但離上級(jí)的要求還有較大的差距，還存在工作經(jīng)費(fèi)不夠、河道保潔不徹底、河道漂浮物、水葫蘆、浮萍等打撈不徹底、沿江砂石料場(chǎng)較多、采砂船污染、農(nóng)村面源污染等問題。在下一步工作中：我鄉(xiāng)將嚴(yán)格按照中、省、市、縣各級(jí)要求，嚴(yán)格落實(shí)河長(zhǎng)制工作要求，進(jìn)一步強(qiáng)化河流點(diǎn)、面源污染治理，建立河道常態(tài)化保潔機(jī)制，為建設(shè)“親水南部”營(yíng)造良好的水域環(huán)境。

河長(zhǎng)制工作總結(jié)【篇8】

泰順之美，在于山，源于水。既要金山銀山，又要綠水青山，是泰順持之以恒推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的目標(biāo)追求，也是36萬(wàn)泰順人民共同肩負(fù)的歷史使命。去年以來(lái)，泰順縣深入貫徹落實(shí)溫州市委、市政府實(shí)施“五水共治”打造“美麗浙南水鄉(xiāng)”的工作部署，堅(jiān)持以“護(hù)水、治水、美水”為突破口，以建設(shè)“生態(tài)之城，生態(tài)水鄉(xiāng)”為目標(biāo)，全面推進(jìn)“五水共治”。從溫州火車站前往泰順的車上，我們一次次的被泰順的好山好水所吸引，而從泰順市水利局副局長(zhǎng)口中，我們了解到了很多關(guān)于泰順在五水共治中的工作情況。

一.部門聯(lián)動(dòng)，完善機(jī)制

泰順縣政協(xié)成立“五水共治”民主監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織“五水共治”專項(xiàng)集體民主監(jiān)督工作，泰順縣司法局成立司法行政服務(wù)“五水共治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)揮司法行政職能。依托“河長(zhǎng)制”，對(duì)全縣2條市級(jí)河道、43條縣級(jí)河道、176條鄉(xiāng)級(jí)河道實(shí)行“一對(duì)一”管理，并成立13支鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道保潔隊(duì)，落實(shí)100多名村級(jí)河道保潔員，負(fù)責(zé)河道日常保潔和監(jiān)管。

二.加大宣傳，輿論先行

1.縣委宣傳部、水利局、住建局、環(huán)保局等各部門聯(lián)合開展“五

水共治、法治同行”主題法制宣傳，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市日和重大節(jié)日，通過(guò)發(fā)放資料、法律咨詢、法治文藝演出、法制節(jié)目視頻、廣播電視等多種形式開展 “五水共治”相關(guān)法律法規(guī)的宣傳。如與縣法院聯(lián)合開展了“開好一次庭，上好一堂法制課”系列活動(dòng)，用以案說(shuō)法的方式，增強(qiáng)了“五水共治”一線工作人員的法制觀念，促進(jìn)了理論知識(shí)和實(shí)踐技巧的有機(jī)融合。

2.通過(guò)《聯(lián)誼報(bào)》及市縣級(jí)報(bào)刊、廣播電視臺(tái)等新聞媒體和泰順政協(xié)網(wǎng)站、《泰順政協(xié)》、社情民意專報(bào)等宣傳載體，宣傳報(bào)道反映“五水共治”民主監(jiān)督的實(shí)施情況;加強(qiáng)“五水共治”民主監(jiān)督的.宣傳報(bào)道。

3. 縣司法局法律援助助力五水共治。司法局成立了包括3名經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)水平高的律師在內(nèi)的“五水共治”法律援助監(jiān)督指導(dǎo)團(tuán)，對(duì)受理的“五水共治”法律援助案件進(jìn)行回訪、評(píng)估、會(huì)診。著重排查該縣以“三庫(kù)三網(wǎng)三站”(即珊溪水庫(kù)、文祥湖水庫(kù)與樟嫩梓水庫(kù)，城鄉(xiāng)供水管網(wǎng)、垃圾收集網(wǎng)、污水處理網(wǎng)，甲家渡、垟溪、龜湖電站)為重點(diǎn)的“五水共治”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施過(guò)程中的矛盾糾紛隱患。在“五水共治”專項(xiàng)行動(dòng)29個(gè)重點(diǎn)村(居)、11家重點(diǎn)企業(yè)和3處農(nóng)民工集中居住區(qū)設(shè)立法律援助便民點(diǎn)，使“五水共治”法律援助工作更接地氣。

三.公益活動(dòng)，我在行動(dòng)

各組織聯(lián)合縣環(huán)保局、縣水利局開展“青春助力治水·建功美麗泰順”治水專項(xiàng)行動(dòng)。截至目前，已開展該系列活動(dòng)“一條暴走的小魚”公益活動(dòng)、“小魚治水，保護(hù)母親河”活動(dòng)，投放魚苗7.5萬(wàn)余枚。

四.治污先行，治污在我

治水并非只是一朝一夕，而在五水共治中，治理生活污水便成了泰順的重點(diǎn)。為加快治理，相關(guān)部門縮減了治水項(xiàng)目前期審批流程，提前完成縣域農(nóng)村污水治理規(guī)劃評(píng)審，并計(jì)劃三年新建農(nóng)村生活污水治理設(shè)施80個(gè)村，改造提升195個(gè)村、長(zhǎng)效管理287個(gè)村、新增受益農(nóng)戶51124戶，其中今年新建27個(gè)、改造提升65個(gè)農(nóng)村生活污水治理設(shè)施，并做好相關(guān)設(shè)施的配套長(zhǎng)效管理工作，同時(shí)完成部分農(nóng)村生活污水管網(wǎng)鋪設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生活污水集中處理。

當(dāng)然，在和陶局的交流中，他也表示泰順的五水共治也存在一些困難。

1.五水共治資金投入大，成效慢。

2.五水共治存在與地方經(jīng)濟(jì)相沖突的可能。陶局表示，為了更好地開展五水共治的工作，他認(rèn)為在五水共治與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相沖突的情況下，應(yīng)當(dāng)以五水共治為重點(diǎn)。

3.人民對(duì)于五水共治和保護(hù)環(huán)境的意識(shí)依舊有待提高。我們都知道“五水共治”是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，沒有旁觀者，都是踐行者。治水不單單是政府的事，也不可能由政府大包大攬、一包到底，必須發(fā)動(dòng)廣大群眾積極參與、主動(dòng)參與。但提高群眾的環(huán)保意識(shí)卻是一個(gè)難點(diǎn)，也是一個(gè)普遍性的問題。只有當(dāng)每一個(gè)人都意識(shí)到五水共治以及保護(hù)環(huán)境的重要性時(shí)，五水共治的工作才算是有了質(zhì)的飛越。

感受：

在向陶局學(xué)習(xí)五水共治的措施和經(jīng)驗(yàn)時(shí)，我們更多地了解了五水共治，更多地了解了泰順在五水共治中的工作。泰順的青山綠水需要的是每一個(gè)人去保護(hù)。在這個(gè)美麗的城市里，我們看到的是潺潺的溪流，我們看到的是清澈的河水，我們更看到的是泰順人民五水共治的決心。在泰順的兩天里，我們?nèi)チ藥讉€(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，最讓我印象深刻的還是嶺北。那里不僅山清水秀，綠樹成蔭，更有古廊橋、古民居、千年古道等人文景觀，文化底蘊(yùn)和生態(tài)旅游資源豐富。一下車，便聽到了嘩嘩的流水聲，那樣的清澈，那樣的響亮。在部分鄉(xiāng)村我們也看到了污水進(jìn)化處理工程的工藝流程圖，上面詳細(xì)寫出了污水處理的流程。在青山綠水的環(huán)抱下，在五水共治如此濃厚的氛圍下，我們有理由相信泰順縣可以在今后變得更美麗!

??

河長(zhǎng)制工作總結(jié)【篇9】

隨著城市化進(jìn)程的日益加快，城市人口的日益增多，城市河道出現(xiàn)不同程度的污染，尤其是部分河道常年呈現(xiàn)黑臭狀態(tài)，給周邊居民生活帶來(lái)很大困擾，也嚴(yán)重影響了城市形象。根據(jù)《xx市環(huán)境狀況公報(bào)》(20xx年)，全市監(jiān)測(cè)水環(huán)境斷面(點(diǎn))250個(gè)，155個(gè)斷面水質(zhì)達(dá)到功能類別標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)率僅為62%，省控、市控入江支流達(dá)標(biāo)率在全省居后，內(nèi)、外秦淮河、金川河等主要內(nèi)河水質(zhì)，按流域評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)仍不達(dá)標(biāo)，城市河道普遍存在黑臭現(xiàn)象。xx市雖然已基本建立起對(duì)各區(qū)政府的大氣環(huán)境質(zhì)量的剛性考核機(jī)制，但確未覆蓋至水環(huán)境質(zhì)量。在尚未形成水環(huán)境質(zhì)量剛性考核機(jī)制前，水環(huán)境“河長(zhǎng)制”作為重要的考核管理手段，可以使各區(qū)進(jìn)一步重視水環(huán)境質(zhì)量，推動(dòng)各區(qū)積極開展水環(huán)境治理，繼而有效提升水環(huán)境質(zhì)量。

20xx年4月，國(guó)務(wù)院正式下發(fā)《水污染防治行動(dòng)計(jì)劃》即“水十條”?！八畻l”明確了2017年消除黑臭、20xx年3類以上水體達(dá)到省“水十條”要求等具體目標(biāo)，而對(duì)比xx市目前現(xiàn)狀，差距甚遠(yuǎn)。因此，亟需出臺(tái)多類政策和措施，加強(qiáng)水污染防治的頂層設(shè)計(jì)，從市級(jí)層面需要建立一套水質(zhì)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)和目標(biāo)責(zé)任體系。2013年，xx市政府正式印發(fā)了《xx市河道水環(huán)境河長(zhǎng)制管理工作考核辦法(試行)》，通過(guò)“河長(zhǎng)制”管理工作，對(duì)管轄范圍內(nèi)的河道逐條明確由各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任河長(zhǎng)，負(fù)責(zé)落實(shí)該河道的整治和管理等各項(xiàng)措施，明確屬地政府責(zé)任，以重點(diǎn)斷面達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，推動(dòng)開展綜合整治工作，以實(shí)現(xiàn)河道水質(zhì)與水環(huán)境的持續(xù)改善，保障和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

1 xx市“河長(zhǎng)制”管理情況

1.1 “河長(zhǎng)制”管理考核內(nèi)容

1.1.1 明確“河長(zhǎng)制”管理范圍 xx市對(duì)于河長(zhǎng)制河道實(shí)施市、區(qū)兩級(jí)管理，市級(jí)河長(zhǎng)制河流包括除長(zhǎng)江干流、湖庫(kù)以外的功能區(qū)水體、全市所有入江河道、以及被市民廣泛關(guān)注的主要河道，跨區(qū)(園區(qū))的設(shè)出入境斷面及控制斷面;區(qū)級(jí)河長(zhǎng)制河流則由各區(qū)(園區(qū))自行梳理、確定，確保區(qū)(園區(qū))內(nèi)主要河道全覆蓋。截至20xx年，xx市共有107條河道納入“河長(zhǎng)制”河道管理。

1.1.2 明確“河長(zhǎng)制”管理考核方式 按照市、區(qū)政府兩級(jí)河長(zhǎng)制河道管理體系，對(duì)各區(qū)政府的水環(huán)境河長(zhǎng)制管理工作開展考核。主要包括各區(qū)自查、市管理部門日常督查、年度考核等方式。

1.1.3 明確考核內(nèi)容及評(píng)分方式 考核方式分為單條河道考核與區(qū)政府綜合考核，其中單條河道考核內(nèi)容主要包括水質(zhì)目標(biāo)、水環(huán)境整治工作及河道管護(hù)等3個(gè)方面;區(qū)政府綜合考核內(nèi)容包括轄區(qū)內(nèi)河長(zhǎng)制單條河道考核情況、區(qū)級(jí)河長(zhǎng)制管理機(jī)制建立情況、媒體曝光情況等。

1.1.4 考核結(jié)果的應(yīng)用 根據(jù)考核評(píng)分將考核結(jié)果劃分為優(yōu)良、合格、不合格3個(gè)等次并向社會(huì)公開，向市督查部門進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)將水環(huán)境河長(zhǎng)制年度考核結(jié)果納入?yún)^(qū)長(zhǎng)(園區(qū)主任)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制、水污染防治行動(dòng)計(jì)劃責(zé)任制等考核。

1.2 “河長(zhǎng)制”管理考核成效

1.2.1 工作機(jī)制基本建立 “河長(zhǎng)制”推行2a以來(lái)，市、區(qū)兩級(jí)均高度重視河長(zhǎng)制管理工作。在市級(jí)層面，基本上形成了常態(tài)化的部門協(xié)作機(jī)制;在區(qū)級(jí)層面河長(zhǎng)制工作組織協(xié)調(diào)也較為順暢，其中江寧區(qū)等專門成立河長(zhǎng)辦，統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)河道管理工作。

1.2.2 水環(huán)境質(zhì)量有所提升 實(shí)施河長(zhǎng)制管理后，各區(qū)水環(huán)境整治積極性明顯提升，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)黑臭河道，按照整治計(jì)劃，通過(guò)采取截污、清淤、生態(tài)治理等綜合措施，基本消除了已整治河道的黑臭現(xiàn)象，水質(zhì)得到了一定的提升。如江寧區(qū)外港河下游段、六合區(qū)護(hù)城河、浦口區(qū)城南河、建鄴區(qū)向陽(yáng)河、玄武區(qū)玉帶河等從原來(lái)臟亂黑臭變?yōu)樗灏稘?，已成為市民休閑新去處。

1.2.3 通過(guò)長(zhǎng)效管理穩(wěn)定成效 各區(qū)已基本建立了河道日常管護(hù)機(jī)制，定期打撈水面及兩岸漂浮物，同時(shí)對(duì)相關(guān)具備條件的河道實(shí)施引水補(bǔ)水。建鄴區(qū)、江寧區(qū)、六合區(qū)、河西管委會(huì)等已形成了較好的長(zhǎng)效管理措施，水面漂浮物較少、引水補(bǔ)水機(jī)制完善，對(duì)水質(zhì)基本穩(wěn)定起到了積極的作用。

2 xx市“河長(zhǎng)制”工作存在問題

2.1 河長(zhǎng)制工作機(jī)制還不完善 個(gè)別區(qū)未充分重視河長(zhǎng)制管理工作，尚未建立有效的管理工作機(jī)制，使得相關(guān)工作難以推進(jìn)和開展，區(qū)域內(nèi)河流黑臭現(xiàn)象仍然十分普遍。

2.2 水質(zhì)達(dá)標(biāo)率較低 部分河道綜合整治工作滯后、雨污分流后的`管網(wǎng)尚未完全切換到位、部分管網(wǎng)疏于管養(yǎng)等情況，污水下河現(xiàn)象屢見不鮮，盡管引水補(bǔ)水常態(tài)化，但仍然成效不大。

2.3 整治計(jì)劃的總體規(guī)劃性不強(qiáng) 河長(zhǎng)制河道要求“一河一策”，按照屬地管理，具體整治工作落實(shí)在各區(qū)。但由于城市河道一般都是連貫相通的，存在上下游的關(guān)系，而各區(qū)的整治方案自行確定，導(dǎo)致了河道整治計(jì)劃總體規(guī)劃性不強(qiáng)。因此，目前存在著上游區(qū)(園區(qū))未進(jìn)行整治，下游區(qū)(園區(qū))已開展了整治，導(dǎo)致下游區(qū)(園區(qū))整治效果不明顯的情況。

3 意見與建議

3.1 建立健全“河長(zhǎng)制”工作機(jī)制 明確部門責(zé)任，建立有效的工作機(jī)制，梳理區(qū)域內(nèi)河流，納入?yún)^(qū)級(jí)河長(zhǎng)制管理，按照河流實(shí)際，制定切實(shí)可行的整治方案并按期推進(jìn)實(shí)施;同時(shí)，根據(jù)屬地管理原則，落實(shí)轄區(qū)內(nèi)河道管養(yǎng)責(zé)任部門，建立長(zhǎng)效的管養(yǎng)機(jī)制，做好河道管護(hù)工作。

3.2 持續(xù)推進(jìn)河道環(huán)境綜合整治工作 進(jìn)一步加快推進(jìn)河流匯水區(qū)排水達(dá)標(biāo)區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)河道沿岸排口的排查，對(duì)污水下河現(xiàn)象進(jìn)行整治，切實(shí)改善河道水質(zhì)。

3.3 強(qiáng)化水質(zhì)異常應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制 加強(qiáng)對(duì)河道周邊污染源的監(jiān)管，糾正不規(guī)范的排水排污現(xiàn)象;建立有效的.河道監(jiān)測(cè)、巡查工作機(jī)制，加強(qiáng)部門間的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，確保水質(zhì)異常時(shí)能夠及時(shí)處置，對(duì)河道污染問題要向社會(huì)信息公布。

河長(zhǎng)制工作總結(jié)【篇10】

為貫徹落實(shí)《**省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流域保護(hù)管理切實(shí)保障水安全的若干意見》（**政27號(hào)）、《**省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)**省河長(zhǎng)制實(shí)施方案的通知》（閩政辦120號(hào)）、《寧德市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)**市河長(zhǎng)制實(shí)施方案的通知》（**政辦187號(hào)）、《**縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)**縣河長(zhǎng)制實(shí)施方案的通知》（**政辦93號(hào)）精神，切實(shí)改善全鎮(zhèn)河道生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)河道水環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步提升，建立健全河道管理長(zhǎng)效機(jī)制，決定在全鎮(zhèn)建立“河長(zhǎng)制”管理制度。特制定如下實(shí)施方案：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，遵循源頭治水、科學(xué)治水、聯(lián)動(dòng)治水的指導(dǎo)思想，建立“河長(zhǎng)制”管理制度，全面開展水環(huán)境綜合治理工作。按照“條塊結(jié)合、以塊為主、分級(jí)落實(shí)、共同監(jiān)管”的精神，建立健全職能部門督促指導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)管理、廣大群眾共同參與的河道管理長(zhǎng)效機(jī)制，修復(fù)水生態(tài)功能，確保交界斷面水質(zhì)考核合格和飲用水源安全，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與生態(tài)保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

通過(guò)綜合整治和加強(qiáng)監(jiān)管，切實(shí)改善河道水質(zhì)及周邊生態(tài)環(huán)境，通過(guò)幾年努力，河道水質(zhì)進(jìn)一步提高，基本實(shí)現(xiàn)“水清、流暢、岸綠、景美”的目標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長(zhǎng)制開展情況工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長(zhǎng)制開展情況工作總結(jié)。

**境內(nèi)3條主河道及支流全面落實(shí)“河長(zhǎng)制”，分河長(zhǎng)、河段長(zhǎng)和河道管理員。按照“屬地管理、分段負(fù)責(zé)”的原則，原則上由河道流經(jīng)村的村委主任擔(dān)任河道管理員，若有人員變動(dòng)，自行調(diào)整。

各村應(yīng)當(dāng)根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“河長(zhǎng)制”方案，積極協(xié)助做好本區(qū)域內(nèi)河道保潔工作，可以制定村規(guī)民約或者居民公約，引導(dǎo)廣大群眾自覺保持河道清潔，維護(hù)生態(tài)平衡。

1、河長(zhǎng)。是責(zé)任水系總領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)水生態(tài)、水環(huán)境持續(xù)改善，組織開展檢查、考核工作，協(xié)調(diào)落實(shí)相關(guān)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，督促河段長(zhǎng)加快推進(jìn)各項(xiàng)整治工作

2、河段長(zhǎng)。是責(zé)任河道綜合治理工作的第一責(zé)任人，協(xié)助河長(zhǎng)開展檢查、考核等工作，做好對(duì)河道管理員的監(jiān)督指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長(zhǎng)制開展情況工作總結(jié)工作總結(jié)。承擔(dān)河道治理的'牽頭、協(xié)調(diào)和管理等職責(zé)，按照縣委、縣政府工作要求，積極開展河道整治工作。開展轄區(qū)內(nèi)河道管理熱點(diǎn)難點(diǎn)問題調(diào)研，提出河道管理新思路、新方法，并配合相關(guān)部門開展集中整治，制定轄區(qū)內(nèi)實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作任務(wù)。

3、河道管理員。是責(zé)任河段的具體負(fù)責(zé)人，主要承擔(dān)以下工作：

（1）協(xié)調(diào)執(zhí)法部門對(duì)河道污染進(jìn)行調(diào)查處理；

（2）河道的日常疏浚、清障、保潔工作，開展河道管理日常巡查；

（3）河道的亂搭亂建、亂堆亂放行為處理；

（4）河道生態(tài)綠化、農(nóng)業(yè)面源污染整治、河道采砂管理及長(zhǎng)效保潔管理制度的建立；

（5）對(duì)河道內(nèi)病死動(dòng)物及病死動(dòng)物產(chǎn)品要及時(shí)告知農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生等部門；

（6）服從鎮(zhèn)里統(tǒng)一安排和調(diào)度，配合做好突擊性保潔工作；

河長(zhǎng)制工作總結(jié)【篇11】

昨天下午，我省召開“河長(zhǎng)制”工作電視電話會(huì)議，研究部署當(dāng)前“河長(zhǎng)制”強(qiáng)化落實(shí)工作。省委副書記、省長(zhǎng)李強(qiáng)出席會(huì)議并講話。

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)王慧琳、陳堅(jiān)、程學(xué)法、徐耘、吳建平參加在上虞分會(huì)場(chǎng)的會(huì)議。

省電視電話會(huì)議總結(jié)回顧了“河長(zhǎng)制”工作階段性成效，同時(shí)強(qiáng)調(diào)指出，目前階段要強(qiáng)化制度供給、制度執(zhí)行，從突擊治水向制度化治水推進(jìn)，以強(qiáng)化落實(shí)“河長(zhǎng)制”為切入口，促進(jìn)治水常態(tài)化和長(zhǎng)效性。

會(huì)議指出，要正視污染反彈問題，強(qiáng)化“清三河”治理，切實(shí)轉(zhuǎn)變“河長(zhǎng)制”工作不到位、截污納管不到位、重驗(yàn)收輕管理、重考核輕問責(zé)等現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行清理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)化、智能化管理機(jī)制;要加快建章立制，促進(jìn)“河長(zhǎng)制”體系化，確保工作思想、責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、考核問責(zé)和執(zhí)法監(jiān)督“五到位”，夯實(shí)水環(huán)境網(wǎng)格化管理之基;要狠抓截污納管，強(qiáng)化源頭治理，堅(jiān)持水、岸同治，做到科學(xué)規(guī)劃，因地制宜，遵循治水的經(jīng)濟(jì)、自然和生態(tài)規(guī)律，確保水質(zhì)根本性好轉(zhuǎn);要加大推進(jìn)力度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、要素保障、運(yùn)營(yíng)維護(hù)和公眾參與，將治水、護(hù)水融入日常工作和生活，強(qiáng)化形成全社會(huì)治水合力。

紹興市委副書記、市長(zhǎng)俞志宏在貫徹落實(shí)省級(jí)會(huì)議精神時(shí)就強(qiáng)化落實(shí)“河長(zhǎng)制”工作，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，強(qiáng)化第一責(zé)任人、責(zé)任部門、屬地職責(zé)抓落實(shí);堅(jiān)持突出源頭治理重點(diǎn)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)抓落實(shí);堅(jiān)持常態(tài)、長(zhǎng)效，強(qiáng)化機(jī)制抓落實(shí)提出具體要求。

王慧琳在貫徹落實(shí)省、市會(huì)議精神時(shí)指出，“河長(zhǎng)制”工作是“五水共治”的重要舉措，從目前情況看，我區(qū)落實(shí)“河長(zhǎng)制”工作、推進(jìn)水環(huán)境治理責(zé)任落實(shí)到位、專項(xiàng)整治到位、推進(jìn)督查到位，有明顯成效，但同時(shí)也存在思想有所松懈、機(jī)制不夠健全等不少薄弱環(huán)節(jié)。

就下階段工作，王慧琳要求全力推進(jìn)垃圾河治理百日攻堅(jiān)行動(dòng)，要在前期全面普查到位的基礎(chǔ)上，全力攻堅(jiān)整治，確保5月15日前完成河道及兩側(cè)垃圾、沉船等清理，6月30日前完成河道兩側(cè)10米范圍內(nèi)違章拆除工作;因地制宜實(shí)施“一河一策”整治，全面開展區(qū)、鎮(zhèn)、村日常巡查機(jī)制，同時(shí)通過(guò)推進(jìn)截污納管、引水活水、污染整治等多措并舉推進(jìn)整治，持續(xù)抓實(shí)抓好源頭治理工作。

王慧琳強(qiáng)調(diào)，要全面落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制，尤其要強(qiáng)化長(zhǎng)效保潔機(jī)制，嚴(yán)格綜合執(zhí)法機(jī)制，完善水質(zhì)監(jiān)測(cè)制度，嚴(yán)肅行政問責(zé)制度，確保水環(huán)境治理的常態(tài)化、長(zhǎng)效性。

河長(zhǎng)制工作總結(jié)【篇12】

“河長(zhǎng)制”工作開展以來(lái)，我區(qū)切實(shí)履行“河長(zhǎng)制”工作職責(zé)，結(jié)合“三線三邊”整治和新安江流域綜合治理工作，積極推進(jìn)河道水環(huán)境整治工作，將“河長(zhǎng)制”管理落實(shí)到位，確?；顒?dòng)開展正常?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、20xx年出臺(tái)xx河流域“河長(zhǎng)制”實(shí)施意見，全面實(shí)施“河長(zhǎng)制”目標(biāo)管理。

我區(qū)于20xx年9月4日印發(fā)了《關(guān)于全面建立“河長(zhǎng)制”，加強(qiáng)新安江支流xx河流域管理工作的實(shí)施意見》，在全區(qū)范圍內(nèi)，全面建立河道“河長(zhǎng)制”管護(hù)制度，將河道管理責(zé)任落實(shí)到“河長(zhǎng)”。

二、20xx年“河長(zhǎng)制”管理主要工作。

一是深化責(zé)任體系建設(shè)。拓展“河長(zhǎng)制”管理范圍，細(xì)化延伸管理層次，在xx河流域由二級(jí)河長(zhǎng)延伸至村(社區(qū))三級(jí)，實(shí)行區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、村(社區(qū))三級(jí)河道“河長(zhǎng)制” 管理責(zé)任體系。全xx河流域7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、沿河47個(gè)行政村共確定71個(gè)河(段)長(zhǎng)，其中一級(jí)河長(zhǎng)12個(gè)、二級(jí)河長(zhǎng)12個(gè)、三級(jí)河長(zhǎng)47個(gè)。實(shí)行分級(jí)分段管理，明確責(zé)任區(qū)域，加強(qiáng)日常督查。二是開展“河長(zhǎng)”業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3月7日，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“河長(zhǎng)” 參加市委組織部、市“河長(zhǎng)”辦、市水利局、市新保局舉辦的20xx年新安江流域河長(zhǎng)培訓(xùn)班，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)“河長(zhǎng)”進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加深對(duì)“河長(zhǎng)制”管理工作的認(rèn)識(shí)，理清工作思路，提高業(yè)務(wù)水平。三是建立河道巡查巡護(hù)機(jī)制。建立河道巡查制度，印發(fā)《黃山市徽州區(qū)xx河流域河道巡查制度》。區(qū)成立河道巡查隊(duì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組織河道巡護(hù)隊(duì)，對(duì)區(qū)域內(nèi)河道進(jìn)行巡護(hù)，區(qū)巡查和鄉(xiāng)村巡護(hù)相結(jié)合，及時(shí)掌握河道情況。

三、開展河道、庫(kù)塘清潔行動(dòng)。

9月27日，由區(qū)水利局、區(qū)文明辦牽頭，我區(qū)組織區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直機(jī)關(guān)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū)辦)、村(社區(qū)干部)及志愿者1000余人參加的“保護(hù)母親河，清潔新安江”河道、庫(kù)塘清潔千人集中大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。本次清潔行動(dòng)重點(diǎn)范圍為全區(qū)中小河流、水庫(kù)、塘壩以及城鄉(xiāng)結(jié)合部、河道重要節(jié)點(diǎn)部位，包括xx河巖寺城區(qū)段、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地主要河流以及沿國(guó)道、省道、旅游景點(diǎn)等重點(diǎn)村莊的河流。重點(diǎn)開展對(duì)16 處、41.8公里河段和四村水庫(kù)庫(kù)區(qū)的清潔，以及河道阻水障礙和溝渠進(jìn)行清理。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)累計(jì)動(dòng)用水面打撈船20余條，挖掘機(jī)7臺(tái)次、鏟車6臺(tái)次、運(yùn)輸車16臺(tái)、垃圾保潔車43輛，共打撈清運(yùn)垃圾86噸。通過(guò)這次整治，xx河河道衛(wèi)生環(huán)境得到了明顯提升，有效提高了廣大群眾的.環(huán)保意識(shí)，也有力促進(jìn)了美好鄉(xiāng)村建設(shè)。

四、加強(qiáng)xx河重點(diǎn)河面打撈。

一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化保護(hù)意識(shí)。區(qū)水利局會(huì)同區(qū)文明辦、環(huán)保局、新保局等單位開展了保護(hù)母親河倡議活動(dòng)，在區(qū)電視臺(tái)滾動(dòng)播送并到各村組、小區(qū)張貼倡議書，對(duì)沿河鄉(xiāng)鎮(zhèn)村發(fā)放宣傳資料，提高了居民保護(hù)水環(huán)境意識(shí)。二是搞好源頭管理，突出重點(diǎn)區(qū)域。實(shí)行村級(jí)保潔和河道清潔相結(jié)合，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位落實(shí)責(zé)任區(qū)域，把河道水面保潔工作納入常態(tài)化和精細(xì)化管理。區(qū)水利局負(fù)責(zé)xx河主干道(城區(qū)寶塔電站至西溪南大橋段長(zhǎng)約6公里)、穎溪河城區(qū)段、xx水庫(kù)二壩水面日常保潔;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)轄區(qū)支流的水面保潔工作，齊抓共管，有效抓好漂浮物的管理。三是加強(qiáng)xx河干流和xx水庫(kù)打撈隊(duì)日常管理。成立專業(yè)保潔隊(duì)伍4支，分別負(fù)責(zé)xx河主干道、穎溪河城區(qū)段、xx水庫(kù)、xx水庫(kù)二壩水面保潔工作。我區(qū)還通過(guò)向社會(huì)購(gòu)買服務(wù)的方式選定河道保潔隊(duì)伍。9月上旬，完成了xx河城區(qū)段河道保潔項(xiàng)目(20xx—2015年度)招投標(biāo)工作，選定黃山市徽州區(qū)日潔保潔有限公司為項(xiàng)目保潔隊(duì)伍，并于月底與其簽訂了保潔合同。

五、加強(qiáng)流域河道采砂治理。

強(qiáng)化xx河及其12條主要支流的采砂管理，與區(qū)直有關(guān)單位、沿河鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)配合，規(guī)范河道采砂和沿岸采石洗砂行為，嚴(yán)格執(zhí)行河道采砂許可制度，基本實(shí)現(xiàn)了沒有無(wú)證非法采砂行為的目標(biāo)。為響應(yīng)市政府開展新安江生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制試點(diǎn)工作，我局近年來(lái)對(duì)河道采砂審批“做減法”，逐步取消了河道采砂場(chǎng)的審批，我區(qū)河道基本劃定為保留區(qū)、禁采區(qū)，無(wú)河道采砂場(chǎng)。

六、開展 “河長(zhǎng)”公示牌樹立工作。

根據(jù)市河長(zhǎng)制辦公室工作要求，我區(qū)將在xx河流域7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、沿河48個(gè)行政村轄區(qū)河道設(shè)立“河長(zhǎng)”公示牌。目前市一級(jí)“河長(zhǎng)”公示牌1塊(市領(lǐng)導(dǎo))和區(qū)二級(jí)“河長(zhǎng)”公示牌12塊(區(qū)領(lǐng)導(dǎo))已基本完成，鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級(jí)“河長(zhǎng)”公示牌和村四級(jí)“河長(zhǎng)”公示牌正在制作安裝。

七、下步打算

我區(qū)將按照“河長(zhǎng)制”目標(biāo)管理的要求，通過(guò)加強(qiáng)與市“河長(zhǎng)制”辦公室對(duì)接溝通和兄弟區(qū)縣的交流學(xué)習(xí)，加大區(qū)內(nèi)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)作配合力度，認(rèn)真積極解決工作中的問題，扎實(shí)有效做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，確?！昂娱L(zhǎng)制”目標(biāo)管理工作取得新突破，確保我區(qū)水環(huán)境持續(xù)改善。

1、進(jìn)一步完善“河長(zhǎng)”公示牌信息，為持續(xù)深入開展河長(zhǎng)制工作打好基礎(chǔ);

2、結(jié)合三線三邊環(huán)境整治，加強(qiáng)“河長(zhǎng)制”落實(shí)和督查。搞好xx河孫公橋至西溪南橋、潁溪河城區(qū)段、xx水庫(kù)及二壩水面保潔工作。

3、不斷健全和完善“河長(zhǎng)制”管理的體制機(jī)制建設(shè),實(shí)施河道巡查制度，開展河道巡查。制定工作方案，開展河面打撈，治理采砂洗砂。搞好xx河文峰橋至西溪南橋、潁溪河城區(qū)段、xx水庫(kù)及二壩水面保潔工作。