藥師工作計劃

藥師工作計劃。

編輯精心整理了關(guān)于“藥師工作計劃”的一系列資料，相信你能找到對自己有用的內(nèi)容。在領(lǐng)導(dǎo)指示下履行任務(wù)，這正是我們需要制定工作計劃的時間了。編寫好工作計劃可以更方便地跟蹤任務(wù)的實際進(jìn)展。

藥師工作計劃(篇1)

條理清晰的工作計劃有利于提升工作效率，讓你在工作時思路清晰，讓工作平穩(wěn)的進(jìn)行，下面是由編輯為大家整理的“藥師工作計劃范文2022最新篇”，僅供參考，歡迎大家閱讀本文。

藥師工作計劃范文2022最新篇(一)

重點(diǎn)要求：

1.維護(hù)患者合法權(quán)益，充分尊重患者知情同意權(quán)和選擇權(quán)。

2.服務(wù)態(tài)度良好，語言文明禮貌，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。

3.建立醫(yī)患溝通制度，增強(qiáng)醫(yī)患感情交流。規(guī)范醫(yī)患溝通內(nèi)容、形式，交流用語通俗、易懂，增強(qiáng)溝通效果。

4.完善患者投訴處理制度，公布投訴電話、信箱，及時受理、處置患者投訴。采取多種方式，收集患者意見，及時改進(jìn)工作。

5.創(chuàng)建平安醫(yī)院，優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境。

加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范收支管理，完善分配辦法，控制醫(yī)藥費(fèi)用。重點(diǎn)要求：

1.堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理原則，醫(yī)院一切財務(wù)收支必須納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁醫(yī)院、部門、科室設(shè)立賬外賬和“小金庫”。

2.建立科學(xué)決策機(jī)制，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督分析，實行重大經(jīng)濟(jì)事項領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，重大項目必須經(jīng)集體討論并按規(guī)定程序報批。實行分級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。

3.加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資的管理，嚴(yán)格實行醫(yī)院成本核算制度。加強(qiáng)管理、堵塞漏洞，降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。

4.加強(qiáng)綜合績效考核，突出服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和職業(yè)道德，建立科學(xué)的激勵約束機(jī)制。建立按崗取酬、按工作量取酬、按服務(wù)質(zhì)量和工作績效取酬的分配機(jī)制。嚴(yán)禁科室承包，嚴(yán)禁將醫(yī)務(wù)人員收入分配與醫(yī)療服務(wù)收入直接掛鉤。

5.落實各項惠民措施，努力緩解看病貴。

嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)用管理，杜絕不合理收費(fèi)。重點(diǎn)要求：

1.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購的制度和規(guī)定，將應(yīng)招標(biāo)藥品、醫(yī)用耗材全部納入集中招標(biāo)采購，做到公開、透明、公正。嚴(yán)禁擅自采購應(yīng)招標(biāo)藥品、醫(yī)用耗材。

2.嚴(yán)格執(zhí)行藥品、醫(yī)用耗材價格政策和醫(yī)療服務(wù)項目價格。禁止在規(guī)定之外擅自設(shè)立收費(fèi)項目，嚴(yán)禁分解項目、比照項目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。

3.向社會公開收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)。在顯著位置通過多種方式，如電子觸摸屏、電子顯示屏、公示欄、價目表等，公示醫(yī)療服務(wù)價格、常用藥品和主要醫(yī)用耗材的價格。

4.嚴(yán)格執(zhí)行住院患者費(fèi)用一日清制度，將藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療服務(wù)名稱、數(shù)量、單價、金額等通過適當(dāng)方式告知患者?；颊叱鲈簳r，提供詳細(xì)的總費(fèi)用清單。

5.接受患者價格咨詢和費(fèi)用查詢，如實提供價格或費(fèi)用信息，及時處理患者對違規(guī)收費(fèi)的投訴。

6.完善醫(yī)療服務(wù)項目的病歷記錄和費(fèi)用核查制度，定期對患者費(fèi)用進(jìn)行核查，病歷沒有記錄的醫(yī)療服務(wù)項目不得收取費(fèi)用。

藥師工作計劃范文2022最新篇(二)

一、學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)

繼續(xù)加強(qiáng)藥劑工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》、《麻x藥品管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識，全方位提高藥房工作人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。加強(qiáng)處方書寫質(zhì)量的管理，每月不定期抽查并評析門診處方，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評制度，規(guī)范處方書寫，對不合理情況進(jìn)行實時通報。

二、嚴(yán)格把關(guān)杜絕濫用抗菌藥物，定期抽查處方并點(diǎn)評

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進(jìn)抗菌藥物合理使用，提高醫(yī)療質(zhì)量，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，預(yù)防過度使用、濫用，控制藥品費(fèi)用在整個醫(yī)療活動中所占的比例，制定我院抗菌藥物使用管理規(guī)定。

定期抽查處方并點(diǎn)評，違反《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的處方先予以溝通，溝通后仍不改將上報醫(yī)務(wù)科，由醫(yī)務(wù)科處理。門、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^3天量。

三、加強(qiáng)對特殊藥品的管理

嚴(yán)格按照《麻x藥品管理辦法》中的五?！皩Ｓ锰幏?、專用賬冊、專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專冊登記”保管與儲存麻x藥品和一類精x藥品。專用處方、專用賬冊、專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專冊登記此五專應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行，缺一不可。對于不合格處方立即退回，不可發(fā)藥。對于麻x藥品處方和一類精x藥品處方，每張都必須嚴(yán)格審核方可發(fā)藥，任何一項不符合要求都要將處方退回。對于麻x藥品和一類精x藥品杜絕人情處方、領(lǐng)導(dǎo)處方。

四、制定醫(yī)院基本用藥目錄

制定我院xx年的用藥基本目錄，并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng)，保證臨床的用藥需求，做好藥品網(wǎng)上采購的各項工作。

五、提高藥學(xué)服務(wù)及藥品質(zhì)量

以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。集中精力，抓好質(zhì)量和安全，強(qiáng)化科學(xué)管理，提高整體績效。加強(qiáng)服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出科室職能，對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查，確保臨床用藥安全有效，加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作，對抗菌藥物的分級管理實行嚴(yán)格的監(jiān)控，減少抗菌藥物濫用情況。定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三。

使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

藥師工作計劃范文2022最新篇(三)

我于xx年末在臨床藥師培訓(xùn)基地xx大學(xué)附屬第一醫(yī)院完成臨床藥師培訓(xùn)并回院工作，我院開始建立了臨床藥師制度，經(jīng)過一段時間的籌備工作，臨床藥學(xué)室在xx院長和主管副院長的高度重視及大力支持下，在xx年x月正式成立。雖然成立后因人才資源的短缺一直一人開展相關(guān)工作，但這半年通過自身的不懈努力和學(xué)習(xí)，積累了豐富的臨床藥學(xué)工作經(jīng)驗，圓滿完成預(yù)定的各項工作目標(biāo)和任務(wù)，并為今后的臨床藥學(xué)工作順暢發(fā)展制定了詳盡的工作計劃。 目前我已開展及將要開展的臨床藥學(xué)工作計劃如下：

一、制定了臨床藥學(xué)工作制度及年度工作目標(biāo)

本文是一篇臨床藥師工作計劃，文中工作計劃內(nèi)容包含對我院醫(yī)囑、處方進(jìn)行處方點(diǎn)評與不合理用藥分析，每月點(diǎn)評一次，點(diǎn)評結(jié)果及建議反饋給醫(yī)政科等，下面和編輯老師一起去看看吧!

首先制定了《臨床藥學(xué)室各項工作職責(zé)與制度》，同時制定了xx年年度工作計劃、工作目標(biāo)，并及時做月工作小結(jié)。使之做到工作制度化、運(yùn)作程序化、職責(zé)明確化。

二、加強(qiáng)處方點(diǎn)評與不合理用藥處罰力度

臨床藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份，對我院醫(yī)囑、處方進(jìn)行處方點(diǎn)評與不合理用藥分析，每月點(diǎn)評一次，點(diǎn)評結(jié)果及建議反饋給醫(yī)政科。同時制定了《處方點(diǎn)評制度》、《 關(guān)于臨床合理用藥管理規(guī)定》等相關(guān)制度和規(guī)定。

三、抗菌藥物的專項整治

積極參與了醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項治理工作，對實行抗菌藥物三級管理發(fā)揮了實質(zhì)性的重要作用。目前我院一類切口預(yù)防使用抗菌藥物的使用率普遍很高，根本達(dá)不到上級的要求。每月按時進(jìn)行住院及門診處方的抗生素使用率按科室或醫(yī)生進(jìn)行統(tǒng)計及評價。另外每月按照規(guī)定，固定對出院患者病歷和門診處方中的抗生素的使用合理性進(jìn)行重點(diǎn)評價。 點(diǎn)評住院病歷時發(fā)現(xiàn)我院合理使用抗菌藥物存在以下幾個問題： 1)抗菌藥物使用率過高 ; 2)抗菌藥物使用時間過長; 3)抗菌藥物選擇不合理; 4)單次劑量不合理; 5)預(yù)防用藥給藥時機(jī)不合理; 6)抗菌藥物給藥頻率不合理; 7)抗菌藥物更換藥物不合理; 8)聯(lián)合用藥不合理; 9)無指證使用抗菌藥物等等問題。

四、6月份對門診、急診電子處方進(jìn)行全樣本點(diǎn)評

發(fā)現(xiàn)存在以下幾個問題：

1)無診斷;

2)診斷與用藥不符;

3)給藥頻次不合理;

4)單次劑量不合理;

5)重復(fù)用藥;

6)聯(lián)合用藥不合理等問題。

五、努力打造和營造學(xué)術(shù)氛圍

一直注重和加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能的培訓(xùn)和提高，虛心向臨床老專家教授學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力打造和營造學(xué)術(shù)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室。YJs21.COM

藥師工作計劃范文2022最新篇(四)

時光流逝，轉(zhuǎn)眼間又到了xx年底了。我也任職本院主管藥師一年了，現(xiàn)對全年的工作做簡單的盤點(diǎn)和總結(jié)：

一：堅持醫(yī)改精神，嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差率制度，不讓患者多花一分錢。根據(jù)臨床需要和藥房庫存情況購進(jìn)藥品，不私自網(wǎng)外采購藥品，保證廉價，有效，安全的用藥原則。得到了病人的充分贊揚(yáng)和肯定。

二：嚴(yán)格審核醫(yī)師處方，定期對處方進(jìn)行點(diǎn)評，按處方調(diào)配，發(fā)放藥品，對超劑量、非聯(lián)合用藥情況及時和醫(yī)師溝通，自xx年元月至今，本科室共調(diào)配近5000張?zhí)幏?，均未發(fā)現(xiàn)差錯事故。并主動深入各科室，征求意見。不斷改進(jìn)藥房的藥品供應(yīng)。發(fā)現(xiàn)藥品使用問題，及時處理，或向上級匯報。

三：對本單位購進(jìn)的藥品進(jìn)行逐批驗收。驗收藥品嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，對藥品的外觀形狀、內(nèi)外包裝、標(biāo)簽、說明書及標(biāo)識逐一進(jìn)行檢查。包裝和所附說明書必須具有生產(chǎn)企業(yè)名稱、地址、有藥品的品名、規(guī)格、文號、產(chǎn)品批號，生產(chǎn)日期，有效期等。建立了完整的出入庫制度，一年兩次盤存的藥品數(shù)量均和賬目相符。充分保證了本院和村級衛(wèi)生室的用藥安全。

四：時刻監(jiān)測患者用藥的不良反應(yīng)，近一年來，除了輕微的幾例胃腸道反應(yīng)外，并未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重、新的、藥品說明書未載明的不良反應(yīng)，從而圓滿的完成了上級的任務(wù)。

五：熱情對待病人，視他們?nèi)缬H人，對所提出的用藥咨詢。耐心，全面，簡單的解答，提高用藥的依從性，盡量讓每個人都能平等的享受到專業(yè)而有效的藥學(xué)服務(wù)，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的充分支持和褒獎。

展望新的xx年，面對衛(wèi)生和計生的合并，我覺得任重而道遠(yuǎn)，我希望可以對前一年的工作做補(bǔ)充，彌補(bǔ)不足。計劃如下：

一：加強(qiáng)管理，杜絕上班亂跑，亂溜，買菜，干私活，不在崗的情況。

二：搞好藥房衛(wèi)生，做到藥品存放合理有序，整齊規(guī)劃。

三：嚴(yán)禁本科室以外的人員擅自進(jìn)入藥房。

四：每逢節(jié)假日，抽調(diào)人員在院外做免費(fèi)的用藥咨詢和指導(dǎo)，普及藥學(xué)知識。

五：加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升工作質(zhì)量，搞好和同事及患者的關(guān)系。

在基層衛(wèi)生院，雖然我還是一個小小的主管藥師，雖然硬件或軟件存在先天不足，但我一直用一個藥學(xué)人員的道德和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以后的路很久很長，希望我們大家一起克服困難，勇敢前進(jìn)，相互扶持，共同努力，擁抱美好的xx年!

藥師工作計劃范文2022最新篇(五)

1、臨床藥師應(yīng)由具有臨床藥學(xué)碩士學(xué)位，或臨床藥學(xué)學(xué)士學(xué)位并有三年以上實際工作經(jīng)歷，或藥學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)，并具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的藥學(xué)技術(shù)人員擔(dān)任。

2、臨床藥師應(yīng)以服務(wù)病人為中心，遵循藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則、臨床治療指南和循證醫(yī)學(xué)原則，積極參與臨床合理用藥工作。

3、臨床藥師應(yīng)參與臨床藥物治療方案設(shè)計、實施與監(jiān)測，重視臨床用藥的理論總結(jié)和用藥實踐經(jīng)驗的累積。

4、參與危重患者的救治和藥物治療方案的擬定與實施，對藥物治療提出建議。

5、深入臨床了解藥物應(yīng)用情況，進(jìn)行治療藥物監(jiān)測，設(shè)計個體化給藥方案;負(fù)責(zé)收集、整理和核實ADR 報告并及時上報。

6、指導(dǎo)臨床醫(yī)護(hù)人員合理使用藥品、管理好藥品;為臨床提供最新實用的藥品信息和藥物咨詢服務(wù)，宣傳合理用藥知識。

7、協(xié)助臨床醫(yī)師做好新進(jìn)藥品臨床觀察，收集、整理、分析、反饋藥物安全信息;

8、結(jié)合臨床用藥，開展藥物評價和藥物利用研究。

9、堅持面向臨床，為患者和臨床服務(wù)的宗旨，虛心向臨床學(xué)習(xí)，經(jīng)常與臨床醫(yī)護(hù)人員溝通和交流，使其真正成為醫(yī)療團(tuán)隊的一員。

10、注意了解和收集國內(nèi)外藥學(xué)和臨床用藥最新發(fā)展動態(tài)，加強(qiáng)藥學(xué)和臨床醫(yī)學(xué)的理論學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，提高自身業(yè)務(wù)水平。

11、向藥學(xué)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報參與臨床用藥和臨床藥品使用管理情況;向藥學(xué)部門的藥學(xué)技術(shù)人員通報臨床用藥情況和趨勢，以便于相關(guān)科(室)掌握臨床用藥動態(tài)，保證臨床安全合理的藥品供應(yīng)。

12、臨床藥師下臨床的各項工作，都應(yīng)有詳實的工作記錄和相關(guān)的工作報告，并分類建檔保管。

藥師工作計劃(篇2)

臨床專業(yè)藥師工作計劃書2019

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正如一句格言所講：“成功者找方法，失敗者找借口”。每天向著目標(biāo)前進(jìn)，工作會更有充實感。作為社會大家庭的一員，我們每個人都肩負(fù)著神圣而艱巨的使命。我們應(yīng)該重視它，歡迎閱讀2019臨床專業(yè)藥師工作計劃。

(二)改進(jìn)服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。重點(diǎn)要求：

13.優(yōu)化流程，簡化環(huán)節(jié)，合理科室布局;加強(qiáng)掛號管理，創(chuàng)新掛號便民方式，提高預(yù)約掛號比例;采取措施提高工作效率，縮短患者各種等候時間。

14.科室、服務(wù)標(biāo)識規(guī)范、清楚、醒目、易懂。

15.為患者提供清潔、舒適、溫馨、私密性良好的診療環(huán)境和便民服務(wù)措施，門診提供導(dǎo)診咨詢服務(wù)，有候診椅、飲水、輪椅、電話等設(shè)施。感謝閱讀2019臨床專業(yè)藥師工作計劃，希望我們每位都能成為成功者。

藥師工作計劃(篇3)

22.什么人可以申請參加執(zhí)業(yè)藥師資格考試？

凡中華人民共和國的公民和獲準(zhǔn)在我國境內(nèi)就業(yè)的其他國籍的人員符合規(guī)定條件者，均可申請參加執(zhí)業(yè)藥師資格考試。

23.申請參加國家執(zhí)業(yè)藥師資格考試的人員應(yīng)具備哪些條件？

具有藥學(xué)、中藥學(xué)或相關(guān)專業(yè)中專以上（含中專）學(xué)歷，并有一定的專業(yè)工作實踐經(jīng)歷。

24.報考條件中的相關(guān)專業(yè)指哪些專業(yè)？

相關(guān)專業(yè)指化學(xué)專業(yè)、醫(yī)學(xué)專業(yè)、生物學(xué)專業(yè)。

25.報考條件中對專業(yè)工作年限的具體規(guī)定了什么？

對中專學(xué)歷的人員要求從事藥學(xué)或中藥學(xué)專業(yè)工作滿七年；

對大專學(xué)歷的人員要求從事藥學(xué)或中藥學(xué)專業(yè)工作滿五年；

對本科學(xué)歷的人員要求從事藥學(xué)或中藥學(xué)專業(yè)工作滿三年；

對第二學(xué)士學(xué)歷、研究生班畢業(yè)或取得碩士學(xué)位的人員要求從事藥學(xué)或中藥學(xué)專業(yè)工作滿一年；取得博士學(xué)歷的人員可直接申請參加考試。

26.中藥專業(yè)人員考試科目有哪些？

中藥專業(yè)人員考試科目為：藥事管理與法規(guī)、中藥專業(yè)知識（一）、中藥專業(yè)知識（二）、中藥綜合知識與技能。

27.中藥專業(yè)知識（一）包括哪些內(nèi)容？

中藥專業(yè)知識（一）包括中藥學(xué)和中藥藥劑學(xué)兩部分內(nèi)容。

28.中藥專業(yè)知識（二）包括哪些內(nèi)容？

中藥專業(yè)知識（二）包括中藥鑒定學(xué)和中藥化學(xué)兩部分內(nèi)容。

29.藥學(xué)專業(yè)人員考試科目有哪些？

藥學(xué)人員考試科目為：藥事管理與法規(guī)、藥學(xué)專業(yè)知識（一）、藥學(xué)專業(yè)知識（二）、藥學(xué)綜合知識與技能。

30.藥學(xué)專業(yè)知識（一）包括哪些內(nèi)容？

藥學(xué)專業(yè)知識（一）包括藥理學(xué)和藥物分析兩部分內(nèi)容。

31.藥學(xué)專業(yè)知識（二）包括哪些內(nèi)容？

藥學(xué)專業(yè)知識（二）包括藥物制劑和藥物化學(xué)兩部分內(nèi)容。

32.哪些人員參加國家執(zhí)業(yè)藥師資格考試可以免試部分科目？

按照國家有關(guān)規(guī)定評聘為高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，并具備下列條件之一的人員：

（1）中藥學(xué)徒、藥學(xué)或中藥專業(yè)中專畢業(yè)，連續(xù)從事藥學(xué)或中藥學(xué)工作滿。

（2）取得藥學(xué)、中藥或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，連續(xù)從事藥學(xué)或中藥專業(yè)工作滿。

33.可以免試的部分科目是什么？

對中藥專業(yè)人員可以免試：中藥學(xué)專業(yè)知識（一）、中藥學(xué)專業(yè)知識（二）。

只參加藥事管理與法規(guī)、藥學(xué)（中藥學(xué)）綜合知識與技能兩個科目的考試。

34.如何理解國家執(zhí)業(yè)藥師資格考試的考試周期？

國家執(zhí)業(yè)藥師資格考試規(guī)定兩年為一個考試周期。即參加全部科目考試的人員須在連續(xù)兩個考試年度內(nèi)通過全部科目的考試。

例如：應(yīng)試人員于當(dāng)年參加執(zhí)業(yè)藥師資格考試，有兩個科目的考試成績合格；第二年須參加另外兩個科目的考試，若成績合格則視為通過全部科目的考試；若其中有一個科目考試成績不合格，則第三年只承認(rèn)第二年考試中合格科目的成績，另外三個科目須重新參加考試，如此滾動。

35.考試周期對參加部分科目免試部分的人員適用嗎？

不適用，參加部分科目免試的人員須在一個考試年度內(nèi)通過應(yīng)試科目。

36.國家執(zhí)業(yè)藥師資格考試定在每年的什么時間舉行？

國家執(zhí)業(yè)藥師資格考試日期定在每年的十月舉行。國家執(zhí)業(yè)藥師資格考試的具體時間是10月14日至15日。

37.國家執(zhí)業(yè)藥師資格考試的時間是如何規(guī)定的？

國家執(zhí)業(yè)藥師資格考試分四個半天進(jìn)行，每個科目的考試時間為2.5小時。

38.如何辦理國家執(zhí)業(yè)藥師資格考試報名手續(xù)？

凡報名參加考試的人員，由本人提出申請，所在單位同意，攜帶本人的身份證、畢業(yè)證或?qū)W歷證明、單位證明信，到當(dāng)?shù)乜荚嚬芾頇C(jī)構(gòu)辦理報名手續(xù)。

39.黨中央、國務(wù)院各部門、部隊及其直屬單位的人員在哪報名？

黨中央、國務(wù)院、部隊及其直屬單位的人員按照屬地原則到所在地考試管理機(jī)構(gòu)報名。

40.國家執(zhí)業(yè)藥師資格考試的考場設(shè)在哪里？

國家執(zhí)業(yè)藥師資格考試的考場須設(shè)在省轄市以上的中心城市和行政專員公署所在城市。應(yīng)試人員憑考試通知指定的時間、地點(diǎn)參加考試。

41.國家執(zhí)業(yè)藥師資格考試由誰負(fù)責(zé)？

國家執(zhí)業(yè)藥師資格考試由人事部、國家藥品監(jiān)督管理局共同負(fù)責(zé)。

42.考試工作是如何分工的？

考試的日常管理工作由國家藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)?？紕?wù)工作委托人事部人事考試中心組織實施。具體考務(wù)工作由各省、自治區(qū)、直轄市人事（職改）部門會同藥品監(jiān)督管理部門根據(jù)實際情況確定并實施。

43.如何理解考試工作中考培分開的原則？

考培分開的原則是指參與考前培訓(xùn)工作的人員不得參與考試工作。

藥師工作計劃(篇4)

44.為什么要實行執(zhí)業(yè)藥師注冊制度？

（1）是對獲得執(zhí)業(yè)藥師資格人員在執(zhí)業(yè)活動前必須經(jīng)過的準(zhǔn)入控制，注冊機(jī)構(gòu)通過對申請注冊者的資格審核，符合條件才予以注冊，同意準(zhǔn)入。

（2）是對執(zhí)業(yè)藥師進(jìn)行行政管理，加強(qiáng)監(jiān)督調(diào)控的一種手段。

（3）通過注冊制度對藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位的用人實行依法監(jiān)督管理。

45.為什么要實行再次注冊？

為了加強(qiáng)對執(zhí)業(yè)藥師的執(zhí)業(yè)活動的監(jiān)督管理，不是一次就可以要不斷地對執(zhí)業(yè)藥師的執(zhí)業(yè)行為、職業(yè)道德、技術(shù)水平、工作態(tài)度、能力業(yè)績等進(jìn)行評價、檢查和監(jiān)督，特別是要考核其執(zhí)業(yè)能力，是否保持和提高到必備的執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

上述情況都是通過再次注冊的形式來實現(xiàn)的。

46.執(zhí)業(yè)藥師注冊申請應(yīng)具備哪些條件？

申請注冊者，必須同時具備下列條件：

（1）取得《執(zhí)業(yè)藥師資格證書》；

（2）遵紀(jì)守法，遵守藥師職業(yè)道德；

（3）身體健康，能堅持在執(zhí)業(yè)藥師崗位工作；

（4）經(jīng)執(zhí)業(yè)單位考核同意。

47.執(zhí)業(yè)藥師的注冊管理機(jī)構(gòu)和注冊機(jī)構(gòu)設(shè)在哪里？

國家藥品監(jiān)督管理局為全國執(zhí)業(yè)藥師資格注冊管理機(jī)構(gòu)。各省、自治區(qū)、直轄市藥品監(jiān)督管理部門為執(zhí)業(yè)藥師注冊機(jī)構(gòu)。

48.執(zhí)業(yè)藥師注冊包括哪些方面？

執(zhí)業(yè)藥師應(yīng)按照執(zhí)業(yè)類別、執(zhí)業(yè)范圍、執(zhí)業(yè)地區(qū)進(jìn)行注冊。執(zhí)業(yè)類別分為藥學(xué)、中藥學(xué)兩類；執(zhí)業(yè)范圍包括藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位；執(zhí)業(yè)地區(qū)為省、自治區(qū)、直轄市。

49.執(zhí)業(yè)藥師注冊有效期為幾年？

執(zhí)業(yè)藥師注冊有效期為三年，有效期滿須再次注冊。

50.持有《執(zhí)業(yè)藥師資格證書》的人員是否可以執(zhí)業(yè)藥師身份執(zhí)業(yè)？

持有《執(zhí)業(yè)藥師資格證書》的人員，必須向注冊機(jī)構(gòu)申請注冊并取得《執(zhí)業(yè)藥師注冊證》后，方可以執(zhí)業(yè)藥師身份執(zhí)業(yè)。

51.什么是執(zhí)業(yè)藥師首次注冊？

獲得《執(zhí)業(yè)藥師資格證書》后，第一次到執(zhí)業(yè)藥師注冊機(jī)構(gòu)辦理注冊手續(xù)為執(zhí)業(yè)藥師首次注冊。

52.什么是執(zhí)業(yè)藥師再次注冊？

執(zhí)業(yè)藥師注冊有效期滿（有效期三年），持證者須在有效期滿前三個月到執(zhí)業(yè)藥師注冊機(jī)構(gòu)申請辦理再次注冊手續(xù)。申請再次注冊的執(zhí)業(yè)藥師必須有參加執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育的記錄。

53.什么是執(zhí)業(yè)藥師變更注冊？

執(zhí)業(yè)藥師在同一執(zhí)業(yè)地區(qū)變更執(zhí)業(yè)單位或執(zhí)業(yè)范圍的，須到原執(zhí)業(yè)藥師注冊機(jī)構(gòu)辦理變更注冊手續(xù)。執(zhí)業(yè)藥師變更執(zhí)業(yè)地區(qū)的，須到原注冊機(jī)構(gòu)辦理變更注冊手續(xù)，并向新執(zhí)業(yè)地區(qū)的執(zhí)業(yè)藥師注冊機(jī)構(gòu)重新申請注冊。

54.什么情況下執(zhí)業(yè)藥師將予以注銷？

執(zhí)業(yè)藥師注冊后如有下列情況之一的，予以注銷：（1）死亡或被宣告失蹤的；（2）受刑事處罰的；（3）被吊銷《執(zhí)業(yè)藥師資格證書》的；（4）受開除行政處分的；（5）因健康原因或其它原因不能從事執(zhí)業(yè)藥師業(yè)務(wù)的。

藥師工作計劃(篇5)

一)每月按時書寫：

1、藥歷三份;

2、案例分析一份;

3、病例討論兩份。

二)正在開展的工作：

1、已在部分療區(qū)開展：

(1)用藥干預(yù)并有填寫記錄單;

(2)藥品信息咨詢并有填寫記錄表;

(3)入院患者藥學(xué)評估并有填寫記錄表;

(4)臨床實踐填寫記錄單;

(5)參加會診并有填寫會診記錄單;

(6)進(jìn)行住院患者用藥情況調(diào)查并填寫表格等工作。

2、下一步計劃開展的'工作：(1)在住院患者的藥學(xué)教育并填寫記錄(2)出院患者的用藥指導(dǎo)并填寫記錄等。

三)每月按時上報到院及醫(yī)務(wù)科的統(tǒng)計指標(biāo)或資料信息：按全院，住院，門診，急診、醫(yī)生類別分別統(tǒng)計抗菌藥費(fèi)比例、抗菌藥費(fèi)總額、用藥強(qiáng)度(ddds)、使用率等各項指標(biāo)及前十名藥物排名、院內(nèi)前十名醫(yī)生的排名統(tǒng)計。

藥師工作計劃(篇6)

執(zhí)業(yè)藥師考試復(fù)習(xí)，每天要保證3-4個小時學(xué)習(xí)時間：每一天完成藥劑、藥化、藥理、藥分各一部分。周末(可選一天或兩天)把完成2倍任務(wù)量。

具體科目：藥劑：除第3章、第8單、第9章、第十六章分三部分外，其它每一章皆為一部分。共30章。

藥化：每章為一部分，共35部分。

藥理：每章為一部分，共40部分。(復(fù)習(xí)過程中，可把篇幅少的兩章合并在一天，加上周末完成2倍任務(wù)量，故務(wù)必在1個月內(nèi)把藥理第一遍復(fù)習(xí)完)由于您已經(jīng)聽完一遍藥理，故無需再聽，直接做題即可。

藥分：同理，自行分配(分配25-35部分即可)。

藥綜：同理，自行分配(分配25-35部分即可)。

藥事：同理，自行分配(分配25-35部分即可)。

另外：對于報全科的學(xué)員，學(xué)習(xí)任務(wù)可能有點(diǎn)緊張。這種情況下一般學(xué)員都已經(jīng)學(xué)員了部分課程，所以一個月內(nèi)完成還是可以實現(xiàn)的。但要注意的是，執(zhí)行該計劃時，不宜從頭開始，要從自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度處開始按該計劃復(fù)習(xí)。能提前完成的就提前完成，我對學(xué)習(xí)方法要求遵循“少量多次”的原則，從記憶學(xué)的角度來說，復(fù)習(xí)次數(shù)越多，對知識點(diǎn)的記憶就越牢。

先按此計劃完成第一遍復(fù)習(xí)，完成后再說。有疑問或其它任何問題都可以到論壇提問，大家共同交流。

藥師工作計劃(篇7)

一、學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)

繼續(xù)加強(qiáng)藥劑工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》、《麻_藥品管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識，全方位提高藥房工作人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。加強(qiáng)處方書寫質(zhì)量的管理，每月不定期抽查并評析門診處方，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評制度，規(guī)范處方書寫，對不合理情況進(jìn)行實時通報。

二、嚴(yán)格把關(guān)杜絕濫用抗菌藥物，定期抽查處方并點(diǎn)評

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進(jìn)抗菌藥物合理使用，提高醫(yī)療質(zhì)量，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，預(yù)防過度使用、濫用，控制藥品費(fèi)用在整個醫(yī)療活動中所占的比例，制定我院抗菌藥物使用管理規(guī)定。

定期抽查處方并點(diǎn)評，違反《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的處方先予以溝通，溝通后仍不改將上報醫(yī)務(wù)科，由醫(yī)務(wù)科處理。門、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^3天量。

三、加強(qiáng)對特殊藥品的管理

嚴(yán)格按照《麻_藥品管理辦法》中的五?！皩Ｓ锰幏健Ｓ觅~冊、專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專冊登記”保管與儲存麻_藥品和一類精_藥品。專用處方、專用賬冊、專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專冊登記此五專應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行，缺一不可。對于不合格處方立即退回，不可發(fā)藥。對于麻_藥品處方和一類精_藥品處方，每張都必須嚴(yán)格審核方可發(fā)藥，任何一項不符合要求都要將處方退回。對于麻_藥品和一類精_藥品杜絕人情處方、領(lǐng)導(dǎo)處方。

四、制定醫(yī)院基本用藥目錄

制定我院__年的用藥基本目錄，并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng)，保證臨床的用藥需求，做好藥品網(wǎng)上采購的各項工作。

五、提高藥學(xué)服務(wù)及藥品質(zhì)量

以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。集中精力，抓好質(zhì)量和安全，強(qiáng)化科學(xué)管理，提高整體績效。加強(qiáng)服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出科室職能，對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查，確保臨床用藥安全有效，加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作，對抗菌藥物的分級管理實行嚴(yán)格的監(jiān)控，減少抗菌藥物濫用情況。定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三。

使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的`過程，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

藥師工作計劃(篇8)

20__年以來，在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)護(hù)人員以黨的十某大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競爭意識、質(zhì)量意識，圓滿完成了全年各項工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下:

一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。

20__年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，這一年我院進(jìn)行門診綜合樓及職工樓的建設(shè)，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)、辦公環(huán)境，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力，共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我科就醫(yī)、辦公環(huán)境，使我科取得了可喜的成績，全年的業(yè)務(wù)收入達(dá)到240萬元，比去年同期增長了11。2%;入院人數(shù)達(dá)1452人次、門診人數(shù)達(dá)15560人次，分別比去年同期增長11。6%和13。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結(jié)。8%，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。

二、深入開展先進(jìn)性教育，提某部職工的政治思想素質(zhì)。

自今年2月份以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅定信心，從責(zé)任意識、安全意識、服務(wù)意識來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足，認(rèn)真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人某服務(wù)的宗旨教育，并通過實施開展xxx誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院xxx活動、組織xxx展白衣天使風(fēng)采，樹某員形象xxx活動、開展xxx醫(yī)院管理年xxx活動和實施xxx醫(yī)療惠某工程xxx四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進(jìn)一步發(fā)展，全面提升了科室形象。

三、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。

四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1、注重人才隊伍建設(shè)

我科人員利用早班某時間、休息時間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強(qiáng)。

2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。

3、抓好xxx三個環(huán)節(jié)xxx的管理和監(jiān)控

(1)入院時:詳問病史、全面查體，嚴(yán)格用藥;

(2)住院時:嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理，文明服務(wù);

(3)出院時:交待事項，建立感情，定期隨訪。

4、加大安全管理力度

藥師工作計劃(篇9)

1.我國執(zhí)業(yè)藥師資格制度是從哪年開始實施？

1994年3月15日我國開始實施執(zhí)業(yè)藥師資格制度。

2.實行執(zhí)業(yè)藥師資格制度的依據(jù)是什么？

根據(jù)《中共中央關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若于問題的決定》第43條：“要制定各種職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)和錄用標(biāo)準(zhǔn)，實行學(xué)歷文憑和職業(yè)資格兩種證書制度”。

根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》第25條：“要在醫(yī)師和藥師等專業(yè)技術(shù)人員中實施執(zhí)業(yè)資格制度?！备鶕?jù)國家勞動部與人事部頒布的《職業(yè)資格證書規(guī)定》。

3.執(zhí)業(yè)藥師由哪個部門管理？

根據(jù)國務(wù)院賦予國家藥品監(jiān)督管理局的職能，國家藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)對藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位的藥學(xué)技術(shù)人員實施執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入控制和監(jiān)督管理。

4.哪些單位需配備執(zhí)業(yè)藥師？

凡是從事藥品的生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位均應(yīng)配備相應(yīng)執(zhí)業(yè)藥師，并以此作為開辦藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位的必備條件之一。

5.執(zhí)業(yè)藥師資格通過什么方法取得？

執(zhí)業(yè)藥師資格通過考試的方法取得?？荚噷嵭腥珖y(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織的考試。

6.執(zhí)業(yè)藥師資格考試的性質(zhì)是什么？

執(zhí)業(yè)藥師資格考試屬于職業(yè)準(zhǔn)入性考試，凡經(jīng)過本考試并成績合格者，國家發(fā)給執(zhí)業(yè)藥師資格證書，表明具備執(zhí)業(yè)藥師的學(xué)識、技術(shù)和能力。本資格在全國范圍內(nèi)有效。

7.為什么要實行執(zhí)業(yè)藥師資格制度？

為了實行對藥學(xué)技術(shù)人員的職業(yè)準(zhǔn)入控制，科學(xué)、公正、客觀地評價和選拔人才，全面提高藥學(xué)技術(shù)人員的素質(zhì)，建設(shè)一支即有專業(yè)知識和實際能力，又有藥事管理和法規(guī)知識、能嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)的藥師隊伍，以確保藥品質(zhì)量、保障人民用藥的安全有效，國家實行執(zhí)業(yè)藥師資格制度。

8.執(zhí)業(yè)藥師的職責(zé)是什么？

（1）執(zhí)業(yè)藥師必須遵守職業(yè)道德，忠于職守，以對藥品質(zhì)量負(fù)責(zé)、保證人民用藥安全有效為基本準(zhǔn)則。

（2）執(zhí)業(yè)藥師必須嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》及國家有關(guān)藥品研究、生產(chǎn)、經(jīng)營、使用的各項法規(guī)及政策。執(zhí)業(yè)藥師對違反《藥品管理法》及有關(guān)法規(guī)的行為或決定，有責(zé)任提出勸告、制止、拒絕執(zhí)行，并向上級報告。

（3）執(zhí)業(yè)藥師在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)對藥品質(zhì)量的監(jiān)督和管理，參與制定、實施藥品全面質(zhì)量管理，對本單位違反規(guī)定的行為進(jìn)行處理。

（4）執(zhí)業(yè)藥師負(fù)責(zé)處方的審核及監(jiān)督調(diào)配，提供用藥咨詢與信息，指導(dǎo)合理用藥，開展治療藥物的及藥品療效的評價等臨床藥學(xué)工作。

9.執(zhí)業(yè)藥師和藥學(xué)技術(shù)人員的同異點(diǎn)？

執(zhí)業(yè)藥師是指經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格，取得《執(zhí)業(yè)藥師資格證書》并經(jīng)注冊登記取得《執(zhí)業(yè)藥師注冊證》，在藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位中執(zhí)業(yè)的藥學(xué)技術(shù)人員。藥學(xué)技術(shù)人員是指具有藥學(xué)專業(yè)知識，取得藥學(xué)專業(yè)技術(shù)職稱并從事藥學(xué)工作的技術(shù)人員。執(zhí)業(yè)藥師是藥學(xué)技術(shù)人員的一部分，藥學(xué)技術(shù)人員不一定是執(zhí)業(yè)藥師，但執(zhí)業(yè)藥師一定是藥學(xué)技術(shù)人員。

10.執(zhí)業(yè)藥師在銷售處方藥和甲類非處方藥的零售藥店的作用是什么？

（1）銷售處方藥和甲類非處方藥的零售藥店必須配備駐店執(zhí)業(yè)藥師（或藥師以上的藥學(xué)技術(shù)人員）。執(zhí)業(yè)藥師證書應(yīng)懸掛在醒目易見的地方，執(zhí)業(yè)藥師應(yīng)佩戴標(biāo)明其姓名、技術(shù)職稱等內(nèi)容的胸卡。

（2）駐店執(zhí)業(yè)藥師必須對醫(yī)師的處方進(jìn)行審核，簽字后依據(jù)處方正確調(diào)配、銷售藥品，對處方不得擅自更改或代用。對有配伍禁忌或超劑量的處方應(yīng)當(dāng)拒絕調(diào)配、銷售，必要時經(jīng)處方醫(yī)師更正或重新簽字，方可調(diào)配、銷售。

（3）執(zhí)業(yè)藥師應(yīng)對病患者選購非處方藥提供用藥指導(dǎo)或提出尋求醫(yī)師治療的建議。

11.未配備執(zhí)業(yè)藥師的單位怎么辦？

按國家有關(guān)規(guī)定，藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位均應(yīng)配備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)藥師。如未配備，應(yīng)限期配備。逾期將追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

藥師工作計劃(篇10)

一、學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)

繼續(xù)加強(qiáng)藥劑工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》、《麻醉的藥品品管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識，全方位提高藥房工作人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。加強(qiáng)處方書寫質(zhì)量的管理，每月不定期抽查并評析門診處方，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評制度，規(guī)范處方書寫，對不合理情況進(jìn)行實時通報。

二、嚴(yán)格把關(guān)杜絕濫用抗菌藥物，定期抽查處方并點(diǎn)評

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進(jìn)抗菌藥物合理使用，提高醫(yī)療質(zhì)量，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，預(yù)防過度使用、濫用，控制藥品費(fèi)用在整個醫(yī)療活動中所占的比例，制定我院抗菌藥物使用管理規(guī)定。

定期抽查處方并點(diǎn)評，違反《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的處方先予以溝通，溝通后仍不改將上報醫(yī)務(wù)科，由醫(yī)務(wù)科處理。門、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^3天量。

三、加強(qiáng)對特殊藥品的管理

嚴(yán)格按照《麻醉的藥品品管理辦法》中的五?！皩Ｓ锰幏?、專用賬冊、專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專冊登記”保管與儲存麻醉的藥品品和一類xx藥品。專用處方、專用賬冊、專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專冊登記此五專應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行，缺一不可。對于不合格處方立即退回，不可發(fā)藥。對于麻醉的藥品品處方和一類xx藥品處方，每張都必須嚴(yán)格審核方可發(fā)藥，任何一項不符合要求都要將處方退回。對于麻醉的藥品品和一類xx藥品杜絕人情處方、領(lǐng)導(dǎo)處方。

四、制定醫(yī)院基本用藥目錄

制定我院20xx年的用藥基本目錄，并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng)，保證臨床的用藥需求，做好藥品網(wǎng)上采購的各項工作。

五、提高藥學(xué)服務(wù)及藥品質(zhì)量

以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。集中精力，抓好質(zhì)量和安全，強(qiáng)化科學(xué)管理，提高整體績效。加強(qiáng)服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出科室職能，對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查，確保臨床用藥安全有效，加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作，對抗菌藥物的分級管理實行嚴(yán)格的監(jiān)控，減少抗菌藥物濫用情況。定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三。使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

醫(yī)院藥房是窗口，做到微笑服務(wù)，使患者有個好的心情。發(fā)藥時嚴(yán)格按照四查十對執(zhí)行，杜絕差錯和事故的發(fā)生。

六、加強(qiáng)不良反應(yīng)監(jiān)測工作

進(jìn)一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，密切配合醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)部門，及時上報藥品不良反應(yīng)報告。加強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)窗口的工作開展，更直接、更全面的為病人提供藥學(xué)服務(wù)。

七、完善職效考核制度

制定藥劑科職效考核制度，細(xì)化各項考核指標(biāo)，堅持執(zhí)行全面質(zhì)量考核，通過對各種制度、考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行，實行彈性工作制、整頓勞動紀(jì)律，使各部門工作達(dá)到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。

為提高藥品質(zhì)量、臨床用藥的合理性、推動科室創(chuàng)新發(fā)展，以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益。在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與扶持下，全科人員將會共同攜起手來，集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、努力工作。以藥學(xué)服務(wù)目標(biāo)，以質(zhì)量為中心，為患者和藥學(xué)的發(fā)展盡一份微薄之力!

藥師工作計劃(篇11)

1.匯總一次半年銷量與計劃任務(wù)做比較。

2.參加一次半年工作總結(jié)結(jié)會。

3.參加一次批評與自我批評活動。

4.參加一次下級評價上級的活動。

5.申請一次重點(diǎn)主任到公司參觀旅游。

6.參加一次業(yè)務(wù)技能比賽。

7.參加一次半年工作考核。

8.修正一次客戶檔案及資料并上報。

9.參加一次市場部集體旅游活動。

10.細(xì)化一次經(jīng)理制定下半年工作計劃。

11.對公司的制度、文化等提一次意見和建議。

12.回家探親一次。

每年必做：

1.做一次全年自我工作總

結(jié)并上報。

2.制定下一年度工作計劃。

3.收集醫(yī)生有價值的臨床資料并上報。

4.請教其他市場部同事的工作經(jīng)驗，取長補(bǔ)短。

5.找出自己工作中的不足，并改進(jìn)。

6.慰問一次vip。

7.參加一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

8.參加一次全國銷售會議。

9.參加一次年終總結(jié)會。

10.參加一次公司舉行的文藝活動。

11.參加一次內(nèi)部的評比活動。

12.回家探親，并給予親朋好友新年的問候。

藥師工作計劃(篇12)

以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(以下簡稱醫(yī)院管理年活動)自xx年在全國開展以來，對促進(jìn)醫(yī)院端正辦院方向，堅持“以病人為中心”，規(guī)范醫(yī)療行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費(fèi)用，緩解群眾“看病難、看病貴”發(fā)揮了重要作用。加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高服務(wù)質(zhì)量，是不斷提高人民群眾健康水平，促進(jìn)社會和諧的重要保證，需要鞏固成果，持續(xù)推進(jìn)。衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局決定，xx年繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動。

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，把維護(hù)群眾利益，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境作為主要內(nèi)容。針對醫(yī)院管理和發(fā)展中存在的問題，落實院長責(zé)任，提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)藥費(fèi)用，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。通過深入開展醫(yī)院管理年活動，逐步建立科學(xué)、規(guī)范的公立醫(yī)院管理制度，促進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)。

二、活動范圍

xx年醫(yī)院管理年活動范圍為全國各級各類醫(yī)院，重點(diǎn)是公立醫(yī)院。

三、工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求

(一)提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，保證醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。重點(diǎn)要求：

1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。依法查處違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》的行為并予以公示。

2.加大醫(yī)院院長管理責(zé)任。明確院長是醫(yī)院質(zhì)量管理第一責(zé)任人，堅持科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀。醫(yī)院院長減少臨床專業(yè)技術(shù)服務(wù)，以主要精力加強(qiáng)和改善醫(yī)院管理、維護(hù)公益性質(zhì)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作，確立質(zhì)量與安全工作的重點(diǎn)目標(biāo)，組織開展經(jīng)常性監(jiān)督檢查，針對存在問題落實持續(xù)改進(jìn)措施。

3.全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度，向社會公開相關(guān)信息，接受群眾監(jiān)督，聽取群眾意見;結(jié)合醫(yī)師定期考核，建立醫(yī)院及其醫(yī)務(wù)人員違法違規(guī)行為公示制度。

4.健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全制度。做到人人知曉，落實到位。其中，對病歷的管理,要重點(diǎn)加強(qiáng)運(yùn)行病歷的實時監(jiān)控與管理。

5.根據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù)，合理配備醫(yī)務(wù)人員。加強(qiáng)醫(yī)院管理人員法律法規(guī)和管理知識培訓(xùn)，對醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴(yán)格考核，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。

6.堅持公立醫(yī)院公益性質(zhì)，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。嚴(yán)格控制、規(guī)范使用高值耗材和貴重藥品，繼續(xù)實行三級醫(yī)院同類醫(yī)學(xué)檢驗、醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果互認(rèn)。

7.執(zhí)行《處方管理辦法》，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，實行按藥品通用名處方，開展處方點(diǎn)評工作，登記并通報不合理處方。

嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，開展抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥監(jiān)測，提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平。

培養(yǎng)臨床藥師，實施臨床用藥監(jiān)控，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)與藥害事故的監(jiān)測與報告。

8.在臨床護(hù)理工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，正確實施治療和護(hù)理措施，密切觀察患者病情變化，為患者提供基本生活護(hù)理服務(wù)，提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，保障患者安全和護(hù)理工作質(zhì)量。

9.加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和人員資格準(zhǔn)入，維護(hù)患者安全。嚴(yán)格對大型醫(yī)用設(shè)備、器官移植技術(shù)、介入技術(shù)、人工關(guān)節(jié)等高新技術(shù)的準(zhǔn)入和臨床應(yīng)用管理。

10.加強(qiáng)對急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率。落實首診負(fù)責(zé)制，提高急診科(室)能力，做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理，搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好;醫(yī)務(wù)人員相對固定，值班醫(yī)師勝任急診搶救工作;急診會診迅速到位;急診科(室)、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通。加強(qiáng)對重癥監(jiān)護(hù)病房(icu)的管理，人員、設(shè)備、設(shè)施配備與其功能、任務(wù)相適應(yīng)，科學(xué)、合理、規(guī)范救治。

11.加強(qiáng)臨床檢驗、醫(yī)學(xué)影像、病理和臨床用血管理，提高質(zhì)量。

12.加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，提高醫(yī)院感染診斷水平，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染;按規(guī)定做好傳染病報告工作。改進(jìn)服務(wù)流程[/page]

(二)改進(jìn)服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。重點(diǎn)要求：

13.優(yōu)化流程，簡化環(huán)節(jié)，合理科室布局;加強(qiáng)掛號管理，創(chuàng)新掛號便民方式，提高預(yù)約掛號比例;采取措施提高工作效率，縮短患者各種等候時間。

14.科室、服務(wù)標(biāo)識規(guī)范、清楚、醒目、易懂。

15.為患者提供清潔、舒適、溫馨、私密性良好的診療環(huán)境和便民服務(wù)措施，門診提供導(dǎo)診咨詢服務(wù)，有候診椅、飲水、輪椅、電話等設(shè)施。

(三)提高服務(wù)意識識，改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，注重誠信服務(wù)，增進(jìn)醫(yī)患溝通，優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。重點(diǎn)要求：

16.維護(hù)患者合法權(quán)益，充分尊重患者知情同意權(quán)和選擇權(quán)。

17.服務(wù)態(tài)度良好，語言文明禮貌，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。

18.建立醫(yī)患溝通制度，增強(qiáng)醫(yī)患感情交流。規(guī)范醫(yī)患溝通內(nèi)容、形式，交流用語通俗、易懂，增強(qiáng)溝通效果。

19.完善患者投訴處理制度，公布投訴電話、信箱，及時受理、處置患者投訴。采取多種方式，收集患者意見，及時改進(jìn)工作。

20.創(chuàng)建平安醫(yī)院，優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境。

(四)加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范收支管理，完善分配辦法，控制醫(yī)藥費(fèi)用。重點(diǎn)要求：

21.堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理原則，醫(yī)院一切財務(wù)收支必須納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁醫(yī)院、部門、科室設(shè)立賬外賬和“小金庫”。

22.建立科學(xué)決策機(jī)制，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督分析，實行重大經(jīng)濟(jì)事項領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，重大項目必須經(jīng)集體討論并按規(guī)定程序報批。實行分級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。

23.加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資的管理，嚴(yán)格實行醫(yī)院成本核算制度。加強(qiáng)管理、堵塞漏洞，降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。

24.加強(qiáng)綜合績效考核，突出服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和職業(yè)道德，建立科學(xué)的激勵約束機(jī)制。建立按崗取酬、按工作量取酬、按服務(wù)質(zhì)量和工作績效取酬的分配機(jī)制。嚴(yán)禁科室承包，嚴(yán)禁將醫(yī)務(wù)人員收入分配與醫(yī)療服務(wù)收入直接掛鉤。

25.落實各項惠民措施，努力緩解看病貴。醫(yī)藥費(fèi)用管理[/page]

(五)嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)用管理，杜絕不合理收費(fèi)。重點(diǎn)要求：

26.嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購的制度和規(guī)定，將應(yīng)招標(biāo)藥品、醫(yī)用耗材全部納入集中招標(biāo)采購，做到公開、透明、公正。嚴(yán)禁擅自采購應(yīng)招標(biāo)藥品、醫(yī)用耗材。

27.嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品、醫(yī)用耗材價格政策和醫(yī)療服務(wù)項目價格。禁止在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立收費(fèi)項目，嚴(yán)禁分解項目、比照項目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。

28.向社會公開收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)。在顯著位置通過多種方式，如電子觸摸屏、電子顯示屏、公示欄、價目表等，公示醫(yī)療服務(wù)價格、常用藥品和主要醫(yī)用耗材的價格。

29.嚴(yán)格執(zhí)行住院患者費(fèi)用一日清制度，將藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療服務(wù)名稱、數(shù)量、單價、金額等通過適當(dāng)方式告知患者?；颊叱鲈簳r，提供詳細(xì)的總費(fèi)用清單。

30.接受患者價格咨詢和費(fèi)用查詢，如實提供價格或費(fèi)用信息，及時處理患者對違規(guī)收費(fèi)的投訴。

31.完善醫(yī)療服務(wù)項目的病歷記錄和費(fèi)用核查制度，定期對患者費(fèi)用進(jìn)行核查，病歷沒有記錄的醫(yī)療服務(wù)項目不得收取費(fèi)用。

(六)加強(qiáng)思想道德教育，樹立社會主義榮辱觀，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，推進(jìn)精神文明建設(shè)，糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。重點(diǎn)要求：

32.加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，強(qiáng)調(diào)忠誠的服務(wù)精神和人道的服務(wù)文化。

33.認(rèn)真組織開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育，開展精神文明創(chuàng)建活動，宣傳先進(jìn)典型事跡，弘揚(yáng)正氣，樹立新風(fēng)。

34.繼續(xù)認(rèn)真扎實做好自查自糾、查辦案件和建立治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機(jī)制等各項工作。

35.執(zhí)行醫(yī)德考評制度，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、紀(jì)律教育和法制教育;認(rèn)真處理群眾投訴、舉報，嚴(yán)肅查處損害群眾利益的行為。

36.嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員索要患者及其家屬的財物;嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益。嚴(yán)禁藥品處方、檢驗檢查等“開單提成”，嚴(yán)禁醫(yī)院向科室或個人下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)。

37.嚴(yán)禁醫(yī)院利用回扣、提成及其他不正當(dāng)手段從其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)招攬患者。

38.嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廣告管理辦法》，嚴(yán)禁發(fā)布違法醫(yī)療廣告誤導(dǎo)患者，欺騙群眾。

39.加強(qiáng)糾風(fēng)工作，落實糾風(fēng)工作責(zé)任制，強(qiáng)化醫(yī)院院長管理責(zé)任。

四、實施步驟

(一)準(zhǔn)備和部署(xx年3月)。

1.下發(fā)通知，對xx年醫(yī)院管理年活動進(jìn)行全面部署。

2.召開醫(yī)院管理年工作會議，總結(jié)前兩年醫(yī)院管理年活動效果，部署xx年工作目標(biāo)和任務(wù)。

3.各地根據(jù)本通知部署本轄區(qū)醫(yī)院管理年活動。

(二)組織實施(xx年4月-xx年4月)。

1.貫徹落實。針對醫(yī)院工作和管理中存在的問題認(rèn)真整改;按照xx年醫(yī)院管理年工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求，制訂實施方案和工作措施，自查自糾，狠抓落實。

2.檢查指導(dǎo)。衛(wèi)生行政、中醫(yī)藥管理部門按照職能，進(jìn)行督查、評價、檢查和指導(dǎo)，確保實施效果。

3.督促檢查。衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局圍繞醫(yī)院管理年活動工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求，重點(diǎn)對三級醫(yī)院開展督促檢查。

(三)總結(jié)表彰(xx年5月)。

認(rèn)真總結(jié)連續(xù)三年各地開展醫(yī)院管理年活動的經(jīng)驗及成效，交流各地加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的有效措施。表揚(yáng)、宣傳管理好、服務(wù)好、社會反映好的先進(jìn)典型。同時，研究加強(qiáng)醫(yī)院管理與評價的長效機(jī)制。

五、工作要求

(一)克服松懈心理，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。連續(xù)三年開展的醫(yī)院管理年活動，是醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)堅持以人為本，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，解決群眾反映的突出問題，構(gòu)建和諧社會的一項重大舉措。全面實現(xiàn)醫(yī)院管理年活動的目標(biāo)和要求需要不懈努力，各級衛(wèi)生行政、中醫(yī)藥管理部門和各級各類醫(yī)院要不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服松懈和厭倦情緒，切實提高對醫(yī)院管理年活動的領(lǐng)導(dǎo)，做好再宣傳、再發(fā)動，采取有效措施，確保醫(yī)院管理年活動各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

(二)突出管理重點(diǎn)，帶動整體工作。xx年的醫(yī)院管理年活動以落實院長責(zé)任、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和臨床用藥管理為重點(diǎn)。各級衛(wèi)生行政、中醫(yī)藥管理部門和各級各類醫(yī)院要圍繞工作重點(diǎn)制訂具體措施，確保重點(diǎn)工作目標(biāo)實現(xiàn)。同時也要以點(diǎn)帶面，全面改進(jìn)醫(yī)院管理。

(三)做好總結(jié)交流，表彰宣傳先進(jìn)。連續(xù)三年的醫(yī)院管理年活動，很多地方和醫(yī)院創(chuàng)造了很多好作法、好經(jīng)驗。各級衛(wèi)生行政、中醫(yī)藥管理部門要及時總結(jié)經(jīng)驗，采取多種方式推廣交流。對于扎實工作，成效顯著的要予以表彰。

(四)建立長效機(jī)制，逐步轉(zhuǎn)入常態(tài)。加強(qiáng)和改善醫(yī)院管理，是一項長期任務(wù)。連續(xù)三年的醫(yī)院管理年活動結(jié)束后，各地要對照目標(biāo)、任務(wù)和要求，探索建立醫(yī)院管理評價制度和長效機(jī)制，逐步轉(zhuǎn)入醫(yī)院的常態(tài)管理，不斷提高醫(yī)療服務(wù)的水平和質(zhì)量。

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藥師年度工作計劃

轉(zhuǎn)眼間我們要開啟新的工作任務(wù)了，那么又到了我們該寫工作計劃的時候了。工作計劃是指我們對需要完成的工作任務(wù)做出的一系列步驟。好的工作計劃的關(guān)鍵是哪幾點(diǎn)？由此，小編為你收集并整理了藥師年度工作計劃還請你收藏本頁以便后續(xù)閱讀。

藥師年度工作計劃 篇1

1。做好賣場與藥品的清潔整理工作。在營業(yè)之前，藥店店長首先要把營業(yè)場地清理干凈，做到通道、貨架、櫥窗無雜物、無灰塵;

2。其次在藥品陳列時要做到“清潔整齊、陳列有序、美觀大方、便于選購”，將新產(chǎn)品或當(dāng)日熱銷藥品放在明顯的位置，發(fā)現(xiàn)有問題的藥品要及時剔除，按規(guī)定處理;

3。再次要將顧客使用的試意見簿等擦拭干凈，并放在合適的位置;最后要將助銷用品擺放整齊，如有破損和污損，需及時更換。

4。此外，還要檢查營業(yè)照明燈有無故障，如遇當(dāng)日停電，要準(zhǔn)備好其他照明光源。

5。充實藥品知識。完成了上述工作之后，如果還未到營業(yè)時間，藥店店長們則可以利用這段空余時間，將自己的藥品知識進(jìn)行再補(bǔ)充、學(xué)習(xí)。

6。營業(yè)中的輔助工作藥店店長除了要做好營業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作以外，在營業(yè)的這段時間里，還有著許多輔助工作要去做。例如：缺貨時的及時要貨、調(diào)貨;到貨時的收貨、拆包、驗收;加貨時的記帳;將藥品整理并及時陳列到貨架上;變價時制作藥品價簽;賣貨時及時銷帳;交接班時貨帳清點(diǎn)以及準(zhǔn)備盤點(diǎn)等等。尤其是實行“貨款合一”的藥店，還有清點(diǎn)貨款、辦理解款等更為復(fù)雜的事宜。這些輔助工作都是由藥店店長來承擔(dān)的，倘若能及時地做好這些輔助工作，便可以加快銷售速度、提高服務(wù)質(zhì)量、防止差錯事故、加強(qiáng)藥店的經(jīng)營管理。

20xx藥師年度工作計劃2

一、學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)

繼續(xù)加強(qiáng)藥劑工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》、《麻_藥品管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識，全方位提高藥房工作人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。加強(qiáng)處方書寫質(zhì)量的管理，每月不定期抽查并評析門診處方，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評制度，規(guī)范處方書寫，對不合理情況進(jìn)行實時通報。

二、嚴(yán)格把關(guān)杜絕濫用抗菌藥物，定期抽查處方并點(diǎn)評

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進(jìn)抗菌藥物合理使用，提高醫(yī)療質(zhì)量，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，預(yù)防過度使用、濫用，控制藥品費(fèi)用在整個醫(yī)療活動中所占的比例，制定我院抗菌藥物使用管理規(guī)定。

定期抽查處方并點(diǎn)評，違反《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的處方先予以溝通，溝通后仍不改將上報醫(yī)務(wù)科，由醫(yī)務(wù)科處理。門、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^3天量。

三、加強(qiáng)對特殊藥品的管理

嚴(yán)格按照《麻_藥品管理辦法》中的五?！皩Ｓ锰幏?、專用賬冊、專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專冊登記”保管與儲存麻_藥品和一類精_藥品。專用處方、專用賬冊、專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專冊登記此五專應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行，缺一不可。對于不合格處方立即退回，不可發(fā)藥。對于麻_藥品處方和一類精_藥品處方，每張都必須嚴(yán)格審核方可發(fā)藥，任何一項不符合要求都要將處方退回。對于麻_藥品和一類精_藥品杜絕人情處方、領(lǐng)導(dǎo)處方。

四、制定醫(yī)院基本用藥目錄

制定我院__年的用藥基本目錄，并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng)，保證臨床的用藥需求，做好藥品網(wǎng)上采購的各項工作。

五、提高藥學(xué)服務(wù)及藥品質(zhì)量

以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。集中精力，抓好質(zhì)量和安全，強(qiáng)化科學(xué)管理，提高整體績效。加強(qiáng)服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出科室職能，對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查，確保臨床用藥安全有效，加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作，對抗菌藥物的分級管理實行嚴(yán)格的監(jiān)控，減少抗菌藥物濫用情況。定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三。

使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的`過程，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

20xx藥師年度工作計劃3

換上工作服的同時，別忘了將胸卡配帶在左胸部，然后再一次檢查自身的儀容儀表。要知道人是永遠(yuǎn)沒有第二次機(jī)會創(chuàng)造第一次印象的，給顧客良好的接觸印象也就意味著銷售成功了一半。一日之計在于晨,營業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作好與否,是做好一天接待服務(wù)工作的基礎(chǔ)。如果準(zhǔn)備工作做得充分,就能保證營業(yè)期間忙而不亂,精力集中,提高工作效率。同時也能減少顧客等待的時間,避免發(fā)生差錯和事故。所以藥店店長們在上崗前應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作:

參加工作例會

例會的基本內(nèi)容：

(1)早例會

①匯報前一天的銷售業(yè)績以及重要信息反饋;

②確定工作計劃和工作重點(diǎn);

③清點(diǎn)、準(zhǔn)備當(dāng)日宣傳助銷用品;

④朗讀常用禮貌用語(根據(jù)各藥店的不同規(guī)定)。

(2)晚例會

①提交當(dāng)日各項工作報表與臨時促銷活動報告，反饋消費(fèi)需求信息與藥品信息，并對非易耗助銷品的損耗作出解釋;

②店員表現(xiàn)的評估及分析，提出改進(jìn)建議;

③接受企業(yè)上級主管的業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn);

④朗讀常用禮貌用語(根據(jù)各藥店的不同規(guī)定)。

(3)周、月例會)

①提交各項工作報表與臨時促銷活動報告，反饋消費(fèi)需求信息與藥品信息，并對非易耗助銷品的損耗作出解釋;

②清點(diǎn)、申領(lǐng)下周(月)宣傳助銷用品;

③導(dǎo)購表現(xiàn)的相互評估及分析，提出改進(jìn)建議;

④接受企業(yè)上級主管的業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn);

⑤聯(lián)誼活動。

注：①每日例會——在藥店當(dāng)日值班的藥店店長必須參加;每周、每月例會——所有地區(qū)的藥店店長必須參加。

②上述每日早、晚和每周、月例會的內(nèi)容均屬獨(dú)立執(zhí)行。

2,檢查、準(zhǔn)備好藥品

(1)復(fù)點(diǎn)過夜藥品。參加完工作例會后，藥店店長上崗的第一件事，就是要根據(jù)藥品平時的擺放規(guī)律對照藥品帳目，將過夜藥品進(jìn)行過目清點(diǎn)和檢查。不論實行正常出勤還是兩班倒制，藥店店長對隔夜后的藥品都要進(jìn)行復(fù)點(diǎn)，以明確責(zé)任;對實施貨款合一由藥店店長經(jīng)手貨款的，要復(fù)點(diǎn)隔夜帳及備用金，做到心中有數(shù)。在復(fù)點(diǎn)藥品和貨款時，如發(fā)現(xiàn)疑問或問題，應(yīng)及時處理。

(2)補(bǔ)充藥品。在復(fù)點(diǎn)藥品的過程中，根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化，對款式品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品，要盡快補(bǔ)充，做到庫有柜有。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上，盡量保證當(dāng)天的銷量。對于百貨商場和超市的藥店店長來說，還要盡可能地將同一品種、不同價格、不同產(chǎn)地的藥品同時上柜，以利于顧客選購。

3,檢查藥品標(biāo)簽。在復(fù)點(diǎn)的同時，藥店店長要對藥品價格進(jìn)行逐個檢查。對于附帶價格標(biāo)簽的藥品，應(yīng)檢查價簽有無脫落、模糊不清、移放錯位的情況。對有脫落現(xiàn)象的要重新制作、有模糊不清的要及時更換、有錯位現(xiàn)象的要及時糾正。要重點(diǎn)檢查剛剛陳列于貨架上的藥品，確保標(biāo)簽與藥品的貨號、品名、產(chǎn)地、規(guī)格、單價完全相符。對于無附帶價格標(biāo)簽的藥品，要及時制作。藥品價簽應(yīng)采用國家許可的正規(guī)價簽，價簽上應(yīng)標(biāo)明藥品的名稱、價格、質(zhì)地、規(guī)格、功能、顏色和產(chǎn)地等項。對于需要做樣品的藥品，都要做到有貨有價、貨簽到位、標(biāo)簽齊全、貨價相符。

4,銷售輔助工具與助銷用品的檢查與準(zhǔn)備。營業(yè)時銷售工具和助銷用品的準(zhǔn)備，是營業(yè)前準(zhǔn)備工作的一項重要內(nèi)容，沒有完備的工具和用品，要做好營業(yè)工作，提高服務(wù)質(zhì)量是不可能的。由于藥店經(jīng)營藥品種類的不同，所需要的工具和助銷用品也不能一概而論，現(xiàn)只將共性的部分列出。銷售工具有電視、錄相機(jī)、錄相帶、信號源和接線設(shè)備、產(chǎn)品手冊、樣品、計算機(jī)、計算器、備用金、發(fā)票、復(fù)寫紙、銷貨卡、筆、包裝紙、剪子、裁紙刀、繩子以及其它必備的輔助工具。助銷用品有燈箱、pop、宣傳品、促銷品等等。

藥店店長要事先預(yù)備好必需物、必需量，放置在必要的場所;將必需物品名稱和庫存量制成容易了解的一覽表;將工具與助銷品放在固定的位置，并養(yǎng)成使用后歸原位的習(xí)慣;隨時留意工具與助銷品是否完好，如有污損破裂現(xiàn)象，要及時更換。

5,做好賣場與藥品的清潔整理工作。在營業(yè)之前，藥店店長首先要把營業(yè)場地清理干凈，做到通道、貨架、櫥窗無雜物、無灰塵;其次在藥品陳列時要做到清潔整齊、陳列有序、美觀大方、便于選購，將新產(chǎn)品或當(dāng)日熱銷藥品放在明顯的位置，發(fā)現(xiàn)有問題的藥品要及時剔除，按規(guī)定處理;再次要將顧客使用的試意見簿等擦拭干凈，并放在合適的位置;最后要將助銷用品擺放整齊，如有破損和污損，需及時更換。此外，還要檢查營業(yè)照明燈有無故障，如遇當(dāng)日停電，要準(zhǔn)備好其他照明光源。

6,充實藥品知識。完成了上述工作之后，如果還未到營業(yè)時間，藥店店長們則可以利用這段空余時間，將自己的藥品知識進(jìn)行再補(bǔ)充、學(xué)習(xí)。

營業(yè)中的輔助工作藥店店長除了要做好營業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作以外，在營業(yè)的這段時間里，還有著許多輔助工作要去做。例如：缺貨時的及時要貨、調(diào)貨;到貨時的收貨、拆包、驗收;加貨時的記帳;將藥品整理并及時陳列到貨架上;變價時制作藥品價簽;賣貨時及時銷帳;交接班時貨帳清點(diǎn)以及準(zhǔn)備盤點(diǎn)等等。尤其是實行貨款合一的藥店，還有清點(diǎn)貨款、辦理解款等更為復(fù)雜的事宜。這些輔助工作都是由藥店店長來承擔(dān)的，倘若能及時地做好這些輔助工作，便可以加快銷售速度、提高服務(wù)質(zhì)量、防止差錯事故、加強(qiáng)藥店的經(jīng)營管理。

藥師年度工作計劃 篇2

1、維護(hù)患者合法權(quán)益，充分尊重患者知情同意權(quán)和選擇權(quán)。

2、服務(wù)態(tài)度良好，語言文明禮貌，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。

3、建立醫(yī)患溝通制度，增強(qiáng)醫(yī)患感情交流。規(guī)范醫(yī)患溝通內(nèi)容、形式，交流用語通俗、易懂，增強(qiáng)溝通效果。

4、完善患者投訴處理制度，公布投訴電話、信箱，及時受理、處置患者投訴。采取多種方式，收集患者意見，及時改進(jìn)工作。

5、創(chuàng)建平安醫(yī)院，優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境。

6、堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理原則，醫(yī)院一切財務(wù)收支必須納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁醫(yī)院、部門、科室設(shè)立賬外賬和“小金庫”。

7、建立科學(xué)決策機(jī)制，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督分析，實行重大經(jīng)濟(jì)事項領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，重大項目必須經(jīng)集體討論并按規(guī)定程序報批。實行分級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。

8、加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資的管理，嚴(yán)格實行醫(yī)院成本核算制度。加強(qiáng)管理、堵塞漏洞，降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。

9、加強(qiáng)綜合績效考核，突出服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和職業(yè)道德，建立科學(xué)的激勵約束機(jī)制。建立按崗取酬、按工作量取酬、按服務(wù)質(zhì)量和工作績效取酬的分配機(jī)制。嚴(yán)禁科室承包，嚴(yán)禁將醫(yī)務(wù)人員收入分配與醫(yī)療服務(wù)收入直接掛鉤。

10、落實各項惠民措施，努力緩解看病貴。

11、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購的制度和規(guī)定，將應(yīng)招標(biāo)藥品、醫(yī)用耗材全部納入集中招標(biāo)采購，做到公開、透明、公正。嚴(yán)禁擅自采購應(yīng)招標(biāo)藥品。

12、嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品、醫(yī)用耗材價格政策和醫(yī)療服務(wù)項目價格。禁止在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立收費(fèi)項目，嚴(yán)禁分解項目、比照項目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。

藥師年度工作計劃 篇3

人要學(xué)會常?？偨Y(jié)自己，人生就是一個不斷反省不斷進(jìn)步的過程，計劃和總結(jié)也一樣，有利于及時找到自己的不足并改正，有利于對自己的計劃進(jìn)行規(guī)劃，給了人努力工作的動力，培養(yǎng)了人思考的習(xí)慣，使工作更有效率，頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，工作更有意義。

做好賣場與藥品的清潔整理工作。在營業(yè)之前，藥店店長首先要把營業(yè)場地清理干凈，做到通道、貨架、櫥窗無雜物、無灰塵;其次在藥品陳列時要做到“清潔整齊、陳列有序、美觀大方、便于選購”，將新產(chǎn)品或當(dāng)日熱銷藥品放在明顯的位置，發(fā)現(xiàn)有問題的藥品要及時剔除，按規(guī)定處理;再次要將顧客使用的試意見簿等擦拭干凈，并放在合適的位置;最后要將助銷用品擺放整齊，如有破損和污損，需及時更換。此外，還要檢查營業(yè)照明燈有無故障，如遇當(dāng)日停電，要準(zhǔn)備好其他照明光源。

6，充實藥品知識。完成了上述工作之后，如果還未到營業(yè)時間，藥店店長們則可以利用這段空余時間，將自己的藥品知識進(jìn)行再補(bǔ)充、學(xué)習(xí)。

營業(yè)中的輔助工作藥店店長除了要做好營業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作以外，在營業(yè)的這段時間里，還有著許多輔助工作要去做。例如：缺貨時的及時要貨、調(diào)貨;到貨時的收貨、拆包、驗收;加貨時的記帳;將藥品整理并及時陳列到貨架上;變價時制作藥品價簽;賣貨時及時銷帳;交接班時貨帳清點(diǎn)以及準(zhǔn)備盤點(diǎn)等等。尤其是實行“貨款合一”的藥店，還有清點(diǎn)貨款、辦理解款等更為復(fù)雜的事宜。這些輔助工作都是由藥店店長來承擔(dān)的，倘若能及時地做好這些輔助工作，便可以加快銷售速度、提高服務(wù)質(zhì)量、防止差錯事故、加強(qiáng)藥店的經(jīng)營管理。

藥師年度工作計劃 篇4

準(zhǔn)備：

1時間：保證每天3個小時復(fù)習(xí)時間。

2心態(tài)：自信，樂觀，充實，幸福，時間概念，高效概念。

3表：每一項學(xué)習(xí)任務(wù)都有時間的控制，不能因某些部分（章節(jié)）而拖延太長時間。

4一套習(xí)題：以章劃分的，不要綜合題或模擬題，平均每章習(xí)題量在20-30道左右。

5具體計劃：學(xué)員仍需要根據(jù)自己情況，比如所報科目、學(xué)習(xí)質(zhì)量、每天學(xué)習(xí)時間來制訂一個適合自己的學(xué)習(xí)計劃。

時間：1個月（從8月15日——9月15日）

復(fù)習(xí)內(nèi)容：

教材（講義）、習(xí)題。（如果第一遍聽課效果不錯，那基本上就不建議再聽課了，因為時間很緊張。而應(yīng)以教材和做題為主。

復(fù)習(xí)效果：

通過一定量的習(xí)題和看書，達(dá)到能十分熟悉課本的程度。做題正確率達(dá)到65%以上。此時真正對某學(xué)科入了門，學(xué)習(xí)起來有了一定的興趣。

具體步驟：

以章為單位

1，先通讀該章教材：要求在理解的基礎(chǔ)上，以老師的講義的重點(diǎn)為基本框架逐字逐句地讀?？刂茣r間在平均3分鐘/頁。

2，然后做該章練習(xí)題。

3，做完后把不確定的選項到書上查答案，學(xué)習(xí)舉一反三，觸類旁通。利用書本學(xué)習(xí)的，重點(diǎn)難點(diǎn)疑點(diǎn)分別標(biāo)上不同的記號。

藥師年度工作計劃 篇5

精選藥師年度工作計劃

20xx年，無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上，我們都力爭邁上一個新臺階，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立"院興我榮，院衰我恥"思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識。我們堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿意。

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1、不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的xx及xx的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點(diǎn)，對病人現(xiàn)存的和潛在的'風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。

6、對重點(diǎn)員工的管理，如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中"十字原則，即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整"，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。

1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

3、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。

5、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。

三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。

2、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。

四、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

1、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、護(hù)理查房時提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、專科理論知識、院內(nèi)感染知識等。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。

五、其他

1、配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。

2、配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。

藥師年度工作計劃 篇6

如果說世間沒有計劃總結(jié)，那么人就是一個一個獨(dú)立體，沒有任何規(guī)律沒有任何相同及聯(lián)系。也許一個錯誤不會貫穿他的一生，但重復(fù)出現(xiàn)的可能是很大的。就如筷子的使用，若沒有總結(jié)，說不定，我們還在張牙舞爪的吃手抓飯呢。為了幫助大家，小編特此搜集了年度藥師工作計劃范文。

檢查、準(zhǔn)備好藥品

(1)復(fù)點(diǎn)過夜藥品。參加完工作例會后，藥店店長上崗的第一件事，就是要根據(jù)藥品平時的擺放規(guī)律對照藥品帳目，將過夜藥品進(jìn)行過目清點(diǎn)和檢查。不論實行正常出勤還是兩班倒制，藥店店長對隔夜后的藥品都要進(jìn)行復(fù)點(diǎn)，以明確責(zé)任;對實施“貨款合一”由藥店店長經(jīng)手貨款的，要復(fù)點(diǎn)隔夜帳及備用金，做到心中有數(shù)。在復(fù)點(diǎn)藥品和貨款時，如發(fā)現(xiàn)疑問或問題，應(yīng)及時處理。

(2)補(bǔ)充藥品。在復(fù)點(diǎn)藥品的過程中，根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化，對款式品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品，要盡快補(bǔ)充，做到庫有柜有。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上，盡量保證當(dāng)天的銷量。對于百貨商場和超市的藥店店長來說，還要盡可能地將同一品種、不同價格、不同產(chǎn)地的藥品同時上柜，以利于顧客選購。

3，檢查藥品標(biāo)簽。在復(fù)點(diǎn)的同時，藥店店長要對藥品價格進(jìn)行逐個檢查。對于附帶價格標(biāo)簽的藥品，應(yīng)檢查價簽有無脫落、模糊不清、移放錯位的情況。對有脫落現(xiàn)象的要重新制作、有模糊不清的要及時更換、有錯位現(xiàn)象的要及時糾正。要重點(diǎn)檢查剛剛陳列于貨架上的藥品，確保標(biāo)簽與藥品的貨號、品名、產(chǎn)地、規(guī)格、單價完全相符。對于無附帶價格標(biāo)簽的藥品，要及時制作。藥品價簽應(yīng)采用國家許可的正規(guī)價簽，價簽上應(yīng)標(biāo)明藥品的名稱、價格、質(zhì)地、規(guī)格、功能、顏色和產(chǎn)地等項。對于需要做樣品的藥品，都要做到有貨有價、貨簽到位、標(biāo)簽齊全、貨價相符。

4，銷售輔助工具與助銷用品的檢查與準(zhǔn)備。營業(yè)時銷售工具和助銷用品的準(zhǔn)備，是營業(yè)前準(zhǔn)備工作的一項重要內(nèi)容，沒有完備的工具和用品，要做好營業(yè)工作，提高服務(wù)質(zhì)量是不可能的。由于藥店經(jīng)營藥品種類的不同，所需要的工具和助銷用品也不能一概而論，現(xiàn)只將共性的部分列出。銷售工具有電視、錄相機(jī)、錄相帶、信號源和接線設(shè)備、產(chǎn)品手冊、樣品、計算機(jī)、計算器、備用金、發(fā)票、復(fù)寫紙、銷貨卡、筆、包裝紙、剪子、裁紙刀、繩子以及其它必備的輔助工具。助銷用品有燈箱、POP、宣傳品、促銷品等等。

藥師年度工作計劃 篇7

執(zhí)業(yè)藥師考試復(fù)習(xí)，每天要保證3-4個小時學(xué)習(xí)時間：每一天完成藥劑、藥化、藥理、藥分各一部分。周末(可選一天或兩天)把完成2倍任務(wù)量。

具體科目：藥劑：除第3章、第8單、第9章、第十六章分三部分外，其它每一章皆為一部分。共30章。

藥化：每章為一部分，共35部分。

藥理：每章為一部分，共40部分。(復(fù)習(xí)過程中，可把篇幅少的兩章合并在一天，加上周末完成2倍任務(wù)量，故務(wù)必在1個月內(nèi)把藥理第一遍復(fù)習(xí)完)由于您已經(jīng)聽完一遍藥理，故無需再聽，直接做題即可。

藥分：同理，自行分配(分配25-35部分即可)。

藥綜：同理，自行分配(分配25-35部分即可)。

藥事：同理，自行分配(分配25-35部分即可)。

另外：對于報全科的學(xué)員，學(xué)習(xí)任務(wù)可能有點(diǎn)緊張。這種情況下一般學(xué)員都已經(jīng)學(xué)員了部分課程，所以一個月內(nèi)完成還是可以實現(xiàn)的。但要注意的是，執(zhí)行該計劃時，不宜從頭開始，要從自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度處開始按該計劃復(fù)習(xí)。能提前完成的就提前完成，我對學(xué)習(xí)方法要求遵循“少量多次”的原則，從記憶學(xué)的角度來說，復(fù)習(xí)次數(shù)越多，對知識點(diǎn)的記憶就越牢。

先按此計劃完成第一遍復(fù)習(xí)，完成后再說。有疑問或其它任何問題都可以到論壇提問，大家共同交流。

藥師年度工作計劃 篇8

以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(以下簡稱醫(yī)院管理年活動)自2005年在全國開展以來，對促進(jìn)醫(yī)院端正辦院方向，堅持“以病人為中心”，規(guī)范醫(yī)療行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費(fèi)用，緩解群眾“看病難、看病貴”發(fā)揮了重要作用。加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高服務(wù)質(zhì)量，是不斷提高人民群眾健康水平，促進(jìn)社會和諧的重要保證，需要鞏固成果，持續(xù)推進(jìn)。衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局決定，20××年繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動。

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，把維護(hù)群眾利益，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境作為主要內(nèi)容。針對醫(yī)院管理和發(fā)展中存在的問題，落實院長責(zé)任，提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)藥費(fèi)用，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。通過深入開展醫(yī)院管理年活動，逐步建立科學(xué)、規(guī)范的公立醫(yī)院管理制度，促進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)。

二、活動范圍

20××年醫(yī)院管理年活動范圍為全國各級各類醫(yī)院，重點(diǎn)是公立醫(yī)院。

三、工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求

(一)提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，保證醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。重點(diǎn)要求：

1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。依法查處違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》的行為并予以公示。

2.加大醫(yī)院院長管理責(zé)任。明確院長是醫(yī)院質(zhì)量管理第一責(zé)任人，堅持科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀。醫(yī)院院長減少臨床專業(yè)技術(shù)服務(wù)，以主要精力加強(qiáng)和改善醫(yī)院管理、維護(hù)公益性質(zhì)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作，確立質(zhì)量與安全工作的重點(diǎn)目標(biāo)，組織開展經(jīng)常性監(jiān)督檢查，針對存在問題落實持續(xù)改進(jìn)措施。

3.全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度，向社會公開相關(guān)信息，接受群眾監(jiān)督，聽取群眾意見;結(jié)合醫(yī)師定期考核，建立醫(yī)院及其醫(yī)務(wù)人員違法違規(guī)行為公示制度。

4.健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全制度。做到人人知曉，落實到位。其中，對病歷的管理,要重點(diǎn)加強(qiáng)運(yùn)行病歷的實時監(jiān)控與管理。

5.根據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù)，合理配備醫(yī)務(wù)人員。加強(qiáng)醫(yī)院管理人員法律法規(guī)和管理知識培訓(xùn)，對醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴(yán)格考核，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。

6.堅持公立醫(yī)院公益性質(zhì)，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。嚴(yán)格控制、規(guī)范使用高值耗材和貴重藥品，繼續(xù)實行三級醫(yī)院同類醫(yī)學(xué)檢驗、醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果互認(rèn)。

7.執(zhí)行《處方管理辦法》，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，實行按藥品通用名處方，開展處方點(diǎn)評工作，登記并通報不合理處方。

嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，開展抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥監(jiān)測，提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平。

培養(yǎng)臨床藥師，實施臨床用藥監(jiān)控，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)與藥害事故的監(jiān)測與報告。

8.在臨床護(hù)理工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，正確實施治療和護(hù)理措施，密切觀察患者病情變化，為患者提供基本生活護(hù)理服務(wù)，提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，保障患者安全和護(hù)理工作質(zhì)量。

9.加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和人員資格準(zhǔn)入，維護(hù)患者安全。嚴(yán)格對大型醫(yī)用設(shè)備、器官移植技術(shù)、介入技術(shù)、人工關(guān)節(jié)等高新技術(shù)的準(zhǔn)入和臨床應(yīng)用管理。

10.加強(qiáng)對急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率。落實首診負(fù)責(zé)制，提高急診科(室)能力，做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理，搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好;醫(yī)務(wù)人員相對固定，值班醫(yī)師勝任急診搶救工作;急診會診迅速到位;急診科(室)、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通。加強(qiáng)對重癥監(jiān)護(hù)病房(icu)的管理，人員、設(shè)備、設(shè)施配備與其功能、任務(wù)相適應(yīng)，科學(xué)、合理、規(guī)范救治。

11.加強(qiáng)臨床檢驗、醫(yī)學(xué)影像、病理和臨床用血管理，提高質(zhì)量。

12.加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，提高醫(yī)院感染診斷水平，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染;按規(guī)定做好傳染病報告工作。

(二)改進(jìn)服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。重點(diǎn)要求：

13.優(yōu)化流程，簡化環(huán)節(jié)，合理科室布局;加強(qiáng)掛號管理，創(chuàng)新掛號便民方式，提高預(yù)約掛號比例;采取措施提高工作效率，縮短患者各種等候時間。

14.科室、服務(wù)標(biāo)識規(guī)范、清楚、醒目、易懂。

15.為患者提供清潔、舒適、溫馨、私密性良好的診療環(huán)境和便民服務(wù)措施，門診提供導(dǎo)診咨詢服務(wù)，有候診椅、飲水、輪椅、電話等設(shè)施。

(三)提高服務(wù)意識 識，改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，注重誠信服務(wù)，增進(jìn)醫(yī)患溝通，優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。重點(diǎn)要求：

16.維護(hù)患者合法權(quán)益，充分尊重患者知情同意權(quán)和選擇權(quán)。

17.服務(wù)態(tài)度良好，語言文明禮貌，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。

18.建立醫(yī)患溝通制度，增強(qiáng)醫(yī)患感情交流。規(guī)范醫(yī)患溝通內(nèi)容、形式，交流用語通俗、易懂，增強(qiáng)溝通效果。

19.完善患者投訴處理制度，公布投訴電話、信箱，及時受理、處置患者投訴。采取多種方式，收集患者意見，及時改進(jìn)工作。

20.創(chuàng)建平安醫(yī)院，優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境。

(四)加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范收支管理，完善分配辦法，控制醫(yī)藥費(fèi)用。重點(diǎn)要求：

21.堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理原則，醫(yī)院一切財務(wù)收支必須納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁醫(yī)院、部門、科室設(shè)立賬外賬和“小金庫”。

22.建立科學(xué)決策機(jī)制，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督分析，實行重大經(jīng)濟(jì)事項領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，重大項目必須經(jīng)集體討論并按規(guī)定程序報批。實行分級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。

23.加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資的管理，嚴(yán)格實行醫(yī)院成本核算制度。加強(qiáng)管理、堵塞漏洞，降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。

24.加強(qiáng)綜合績效考核，突出服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和職業(yè)道德，建立科學(xué)的激勵約束機(jī)制。建立按崗取酬、按工作量取酬、按服務(wù)質(zhì)量和工作績效取酬的分配機(jī)制。嚴(yán)禁科室承包，嚴(yán)禁將醫(yī)務(wù)人員收入分配與醫(yī)療服務(wù)收入直接掛鉤。

25.落實各項惠民措施，努力緩解看病貴。

(五)嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)用管理，杜絕不合理收費(fèi)。重點(diǎn)要求：

26.嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購的制度和規(guī)定，將應(yīng)招標(biāo)藥品、醫(yī)用耗材全部納入集中招標(biāo)采購，做到公開、透明、公正。嚴(yán)禁擅自采購應(yīng)招標(biāo)藥品、醫(yī)用耗材。

27.嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品、醫(yī)用耗材價格政策和醫(yī)療服務(wù)項目價格。禁止在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立收費(fèi)項目，嚴(yán)禁分解項目、比照項目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。

28.向社會公開收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)。在顯著位置通過多種方式，如電子觸摸屏、電子顯示屏、公示欄、價目表等，公示醫(yī)療服務(wù)價格、常用藥品和主要醫(yī)用耗材的價格。

29.嚴(yán)格執(zhí)行住院患者費(fèi)用一日清制度，將藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療服務(wù)名稱、數(shù)量、單價、金額等通過適當(dāng)方式告知患者?；颊叱鲈簳r，提供詳細(xì)的總費(fèi)用清單。

30.接受患者價格咨詢和費(fèi)用查詢，如實提供價格或費(fèi)用信息，及時處理患者對違規(guī)收費(fèi)的投訴。

31.完善醫(yī)療服務(wù)項目的病歷記錄和費(fèi)用核查制度，定期對患者費(fèi)用進(jìn)行核查，病歷沒有記錄的醫(yī)療服務(wù)項目不得收取費(fèi)用。

(六)加強(qiáng)思想道德教育，樹立社會主義榮辱觀，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，推進(jìn)精神文明建設(shè)，糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。重點(diǎn)要求：

32.加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，強(qiáng)調(diào)忠誠的服務(wù)精神和人道的服務(wù)文化。

33.認(rèn)真組織開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育，開展精神文明創(chuàng)建活動，宣傳先進(jìn)典型事跡，弘揚(yáng)正氣，樹立新風(fēng)。

34.繼續(xù)認(rèn)真扎實做好自查自糾、查辦案件和建立治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機(jī)制等各項工作。

35.執(zhí)行醫(yī)德考評制度，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、紀(jì)律教育和法制教育;認(rèn)真處理群眾投訴、舉報，嚴(yán)肅查處損害群眾利益的行為。

36.嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員索要患者及其家屬的財物;嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益。嚴(yán)禁藥品處方、檢驗檢查等“開單提成”，嚴(yán)禁醫(yī)院向科室或個人下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)。

37.嚴(yán)禁醫(yī)院利用回扣、提成及其他不正當(dāng)手段從其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)招攬患者。

38.嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廣告管理辦法》，嚴(yán)禁發(fā)布違法醫(yī)療廣告誤導(dǎo)患者，欺騙群眾。

39.加強(qiáng)糾風(fēng)工作，落實糾風(fēng)工作責(zé)任制，強(qiáng)化醫(yī)院院長管理責(zé)任。

四、實施步驟

(一)準(zhǔn)備和部署

1.下發(fā)通知，對20××年醫(yī)院管理年活動進(jìn)行全面部署。

2.召開醫(yī)院管理年工作會議，總結(jié)前兩年醫(yī)院管理年活動效果，部署20××年工作目標(biāo)和任務(wù)。

3.各地根據(jù)本通知部署本轄區(qū)醫(yī)院管理年活動。

(二)組織實施

1.貫徹落實。針對醫(yī)院工作和管理中存在的問題認(rèn)真整改;按照20××年醫(yī)院管理年工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求，制訂實施方案和工作措施，自查自糾，狠抓落實。

藥師年度工作計劃 篇9

（一）首先要作好思想準(zhǔn)備

不管是哪種考試，要認(rèn)識到考試的重要性，往遠(yuǎn)了說它是對自己學(xué)過的知識是否掌握多少的一次考核，反映出你學(xué)習(xí)過程中的成績和存在的問題；往近了說，這個證能不能拿到直接關(guān)系到我們之后的晉級、評職稱乃至漲工資。所以思想上正確認(rèn)識了，重視了，你就能全心地投入到復(fù)習(xí)過程中去。

（二）作好復(fù)習(xí)的準(zhǔn)備

系統(tǒng)復(fù)習(xí)要有相對集中的時間，復(fù)習(xí)前將教材、筆記、復(fù)習(xí)資料準(zhǔn)備好。這樣，復(fù)習(xí)開始后，就能集中精力投入。由于工作和家庭的壓力較大，想要拿出大量時間系統(tǒng)復(fù)習(xí)還是有些困難。所以在同事的推薦下我報了執(zhí)業(yè)藥師的課程，希望能在老師的幫助下短時高效達(dá)到復(fù)習(xí)的最大效率。

（三）復(fù)習(xí)中要文字圖像交替

文字圖像交替能利于記憶，加深知識在腦海里的時印象。比如在網(wǎng)校學(xué)習(xí)的過程中，老師總是會總結(jié)一些便于對比記憶的圖表，使得記憶不再是單純的死記硬背。

（四）做些綜合題

綜合題能反映出你對該學(xué)科的知識掌握的全面性。因為一門學(xué)科的知識之間都存在著密切聯(lián)系，如果你做綜合題做得較順利，證明你在系統(tǒng)復(fù)習(xí)中對該學(xué)科的知識掌握是比較完善和系統(tǒng)化復(fù)習(xí)工作是做得較好的。

藥師年度工作計劃 篇10

以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(以下簡稱醫(yī)院管理年活動)自20xx年在全國開展以來，對促進(jìn)醫(yī)院端正辦院方向，堅持“以病人為中心”，規(guī)范醫(yī)療行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費(fèi)用，緩解群眾“看病難、看病貴”發(fā)揮了重要作用。加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高服務(wù)質(zhì)量，是不斷提高人民群眾健康水平，促進(jìn)社會和諧的重要保證，需要鞏固成果，持續(xù)推進(jìn)。衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局決定，20xx年繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動。

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，把維護(hù)群眾利益，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境作為主要內(nèi)容。針對醫(yī)院管理和發(fā)展中存在的問題，落實院長責(zé)任，提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)藥費(fèi)用，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。通過深入開展醫(yī)院管理年活動，逐步建立科學(xué)、規(guī)范的公立醫(yī)院管理制度，促進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)。

二、活動范圍

20xx年醫(yī)院管理年活動范圍為全國各級各類醫(yī)院，重點(diǎn)是公立醫(yī)院。

三、工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求

(一)提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，保證醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。重點(diǎn)要求：

1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。依法查處違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》的行為并予以公示。

2.加大醫(yī)院院長管理責(zé)任。明確院長是醫(yī)院質(zhì)量管理第一責(zé)任人，堅持科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀。醫(yī)院院長減少臨床專業(yè)技術(shù)服務(wù)，以主要精力加強(qiáng)和改善醫(yī)院管理、維護(hù)公益性質(zhì)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作，確立質(zhì)量與安全工作的重點(diǎn)目標(biāo)，組織開展經(jīng)常性監(jiān)督檢查，針對存在問題落實持續(xù)改進(jìn)措施。

3.全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度，向社會公開相關(guān)信息，接受群眾監(jiān)督，聽取群眾意見;結(jié)合醫(yī)師定期考核，建立醫(yī)院及其醫(yī)務(wù)人員違法違規(guī)行為公示制度。

4.健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全制度。做到人人知曉，落實到位。其中，對病歷的管理，要重點(diǎn)加強(qiáng)運(yùn)行病歷的實時監(jiān)控與管理。

5.根據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù)，合理配備醫(yī)務(wù)人員。加強(qiáng)醫(yī)院管理人員法律法規(guī)和管理知識培訓(xùn)，對醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴(yán)格考核，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。

藥師年度工作計劃 篇11

封面

2022年是臨床中藥師邁向新的征程的關(guān)鍵一年。本文將向大家介紹我在臨床中藥師年度計劃中所制定的目標(biāo)、計劃和行動方案，以期在這一年中能夠更好地服務(wù)于病患和社會。

目錄

1.

2. 年度目標(biāo)

3. 個人發(fā)展計劃

4. 臨床實踐計劃

5. 科研論文計劃

6. 健康管理計劃

7. 總結(jié)

作為一名臨床中藥師，我深知中藥對于病患的重要性，也清楚自身發(fā)展的必要性。為了提升自己的專業(yè)技能和質(zhì)量，我制定了這份臨床中藥師年度計劃，力求在臨床實踐、學(xué)術(shù)研究和個人發(fā)展等方面取得更加突出的成績。

年度目標(biāo)

1. 成為一名優(yōu)秀的中藥師，為病患提供專業(yè)、安全、高效的中藥治療。

2. 提高自己的學(xué)術(shù)能力，參與并取得在中醫(yī)藥領(lǐng)域的論文及專著。

3. 積極參與學(xué)術(shù)交流和行業(yè)培訓(xùn)，與同行互動，相互學(xué)習(xí)，共同提高。

4. 關(guān)注健康管理領(lǐng)域，提倡中藥健康養(yǎng)生理念，對病患進(jìn)行綜合治療。

個人發(fā)展計劃

1. 持續(xù)學(xué)習(xí)

在2022年，我計劃參加各類學(xué)術(shù)研討會、專題講座和學(xué)科培訓(xùn)班，擴(kuò)大自己的知識面，掌握最新的中藥治療方法和理論。我還會積極參與臨床實踐，提高自己的技術(shù)水平和診療能力。

2. 提升溝通技巧

作為臨床中藥師，與病患和其他醫(yī)務(wù)人員的有效溝通至關(guān)重要。我打算參加專業(yè)溝通課程，提升自己的溝通技巧和人際交往能力，以更好地與病患和團(tuán)隊合作。

3. 發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力

作為一名臨床中藥師，我希望能夠在行業(yè)中發(fā)揮更大的影響力，為中醫(yī)藥事業(yè)做出更多貢獻(xiàn)。為此，我計劃參加領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)管理和決策技巧，提高自己在團(tuán)隊中的領(lǐng)導(dǎo)能力。

臨床實踐計劃

1. 深化疾病研究

在臨床實踐方面，我將更加注重疾病的深度研究。通過對疾病的全面了解和病機(jī)辨析，結(jié)合臨床經(jīng)驗和中藥理論，精確把握治療方向和方法。

2. 加強(qiáng)團(tuán)隊合作

作為一名臨床中藥師，團(tuán)隊合作能力是必不可少的。我將積極與其他醫(yī)務(wù)人員合作，共同商討病患的治療方案，提高治療效果，并從中吸取更多的臨床經(jīng)驗。

3. 注重病患管理

臨床中藥師不僅要關(guān)注疾病的治療，還要關(guān)注病患的全面健康。我將注重對病患的全面評估，制定個性化的健康管理方案，包括飲食調(diào)理、生活習(xí)慣指導(dǎo)和中藥預(yù)防等，實現(xiàn)從治療到健康管理的全程關(guān)懷。

科研論文計劃

1. 深入科研課題

在2022年，我將選擇一到兩個與我臨床實踐緊密相關(guān)的課題進(jìn)行科研。通過搜集和整理大量文獻(xiàn)資料，開展實驗和觀察研究，力求為中藥治療提供更多的科學(xué)依據(jù)。

2. 與其他中醫(yī)藥專家合作

在科研過程中，我將積極與其他中醫(yī)藥專家建立聯(lián)系，進(jìn)行合作研究。通過與他們的討論和交流，共同提高研究水平，推動中醫(yī)藥領(lǐng)域的發(fā)展。

健康管理計劃

1. 注重自身健康

作為一名臨床中藥師，我要以身作則，注重自身的健康管理。我將合理安排作息時間，堅持適量鍛煉，科學(xué)飲食，保證充足的睡眠，保持良好的心態(tài)，以提高自己的工作效率和健康狀況。

2. 助力社區(qū)健康

臨床中藥師除了服務(wù)于病患，還應(yīng)該關(guān)注社區(qū)居民的健康。我打算積極參與社區(qū)健康講座和宣傳活動，普及中藥的養(yǎng)生知識，推廣健康飲食和生活方式，幫助社區(qū)居民提高健康水平。

總結(jié)

在2022年的臨床中藥師年度計劃中，我將全面提升自己的專業(yè)素質(zhì)，注重臨床實踐、科研論文和個人發(fā)展，努力成為一名優(yōu)秀的臨床中藥師。相信通過自己的不懈努力和科學(xué)管理，我能夠取得令人滿意的成績，為中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

藥廠工作計劃

為了實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的工作，我們應(yīng)該寫一份工作計劃。在日常工作中，養(yǎng)成長期做好計劃的習(xí)慣，于我們而言怎樣保證工作計劃能切實用于實際工作呢？于是，小編為你收集整理了藥廠工作計劃。僅供參考，歡迎閱讀。

藥廠工作計劃【篇1】

在進(jìn)入藥廠試用期前，我已經(jīng)對這個行業(yè)有了一定的了解。我深知只有實際的工作經(jīng)驗才能讓我真正深入了解這個行業(yè)的運(yùn)作方式和要求。因此，我制定了一份詳細(xì)具體且生動的工作計劃，旨在充分利用試用期的機(jī)會，提高自身的專業(yè)能力和勝任工作的能力。

在試用期的第一周，我計劃參觀整個藥廠的各個部門，并與不同崗位的員工交流。通過這些參觀與交流，我期望能夠了解藥廠的生產(chǎn)流程和各環(huán)節(jié)的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。同時，我還會主動向老員工請教，了解他們的工作經(jīng)驗和技巧，并盡量學(xué)習(xí)和模仿他們的工作方法。

在接下來的幾周中，我將加入到實際的工作中去，與一名經(jīng)驗豐富的員工進(jìn)行合作。我將盡量接觸到不同的工作環(huán)節(jié)和項目，以便全面了解藥廠的運(yùn)作情況。我會積極參與到生產(chǎn)檢驗、藥品質(zhì)量控制以及設(shè)備維護(hù)等方面的工作中，借此增加自己的實踐經(jīng)驗。

我還會主動參加藥廠組織的培訓(xùn)課程和講座。這些培訓(xùn)課程旨在培養(yǎng)員工的專業(yè)技能，并引導(dǎo)他們了解業(yè)界的最新科技和發(fā)展動態(tài)。我將利用這些培訓(xùn)機(jī)會，了解藥廠內(nèi)最新的生產(chǎn)技術(shù)和規(guī)范，以及了解相關(guān)法規(guī)和安全措施。我還計劃積極參加相關(guān)行業(yè)協(xié)會的活動，并增加自己的人脈圈，以便將來得到更多的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會。

為了更好地證明自己的能力和工作態(tài)度，我還計劃主動承擔(dān)額外的工作任務(wù)。例如，我可以主動提供幫助并準(zhǔn)備一些相關(guān)的報告、文件及工作匯報；我也可以向領(lǐng)導(dǎo)申請參加一些新項目，以此證明我有更大的工作潛力。我還計劃通過積極參與團(tuán)隊討論和工作交流，提高自己的團(tuán)隊協(xié)作能力。

在試用期的最后一周，我會與我的導(dǎo)師和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次綜合性的評估。我將準(zhǔn)備一份書面報告，詳細(xì)介紹我在試用期內(nèi)所做的工作和取得的成果。同時，我也會向?qū)熀皖I(lǐng)導(dǎo)請教，詢問他們對我的工作提出的改進(jìn)建議。這樣一來，我就能夠更好地評估自己的工作表現(xiàn)，并為今后的職業(yè)發(fā)展做好準(zhǔn)備。

總體而言，這份詳細(xì)具體且生動的工作計劃旨在幫助我在藥廠試用期內(nèi)全面學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)能力。通過參觀、實踐、培訓(xùn)和協(xié)作，我將盡力將自己的能力發(fā)揮到極致，為藥廠的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我堅信，通過這份工作計劃的執(zhí)行，我定能夠在試用期結(jié)束后獲得合同工作的機(jī)會，并為藥廠帶來更多的價值。

藥廠工作計劃【篇2】

藥廠作為生產(chǎn)醫(yī)藥產(chǎn)品的重要環(huán)節(jié)之一，對于藥品的包裝要求非常嚴(yán)格。而為了更好地保證藥品的安全性和質(zhì)量，許多藥廠選擇將包裝工作外包給專業(yè)包裝公司。本文將詳細(xì)描述藥廠外包裝工作計劃的整個流程，包括項目準(zhǔn)備、合作選擇、實施步驟以及驗收等內(nèi)容。

一、項目準(zhǔn)備階段

藥廠在準(zhǔn)備進(jìn)行外包包裝之前，需要對項目進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作。需要明確外包包裝的目的以及所需達(dá)到的要求，比如包裝必須符合國家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，保證藥品的包裝完整性和安全性。需要評估項目的規(guī)模和復(fù)雜度，確定所需的人力、物力和財力投入。藥廠還需要建立與包裝公司的聯(lián)系，了解包裝公司的資質(zhì)和經(jīng)驗，明確雙方的合作方式和時間安排。

二、合作選擇階段

在確定外包包裝的決策之后，藥廠需要與多家包裝公司進(jìn)行洽談，以選擇最適合自己需求的合作伙伴。這包括對哪些公司進(jìn)行初步篩選，了解其專業(yè)能力和經(jīng)驗，以及與幾家公司進(jìn)行深入談判，并向他們提供藥品的相關(guān)信息和要求。同時，藥廠還需要就價格、交付時間和售后服務(wù)等方面與包裝公司進(jìn)行協(xié)商，以最終確定合作伙伴。

三、實施步驟階段

一旦藥廠確定了合作伙伴，就需要開始實施包裝工作計劃。這一階段包括準(zhǔn)備包裝材料、制定藥品包裝流程、組織包裝人員以及監(jiān)督包裝過程等步驟。藥廠需要提供合適的包裝材料，如藥品瓶、紙盒、說明書、標(biāo)簽等，以及確保這些材料的質(zhì)量符合要求。藥廠需要制定詳細(xì)的包裝流程，明確每個環(huán)節(jié)的責(zé)任和時間節(jié)點(diǎn)。同時，藥廠還需要組織包裝人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保他們熟悉包裝流程和操作規(guī)范。藥廠需要在包裝過程中對每個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，確保包裝的質(zhì)量和效果。

四、驗收和評估階段

包裝工作完成后，藥廠需要對包裝的質(zhì)量進(jìn)行驗收。藥廠需要針對每個藥品批次進(jìn)行抽樣檢驗，檢查其包裝完整性和符合性。藥廠需要對包裝公司的工作進(jìn)行評估，包括其服務(wù)質(zhì)量、責(zé)任意識和專業(yè)能力等方面。在評估的基礎(chǔ)上，藥廠可以選擇是否延續(xù)與包裝公司的合作關(guān)系，或者是否尋找其他更合適的合作伙伴。

外包藥廠的包裝工作對于提高藥品安全性和質(zhì)量至關(guān)重要。通過制定詳細(xì)的外包包裝工作計劃，藥廠可以更好地管理和監(jiān)督包裝過程，確保藥品包裝符合國家標(biāo)準(zhǔn)和藥品質(zhì)量要求。同時，藥廠還需要與包裝公司建立良好的合作關(guān)系，提高包裝工作的效率和質(zhì)量。希望本文所述的藥廠外包包裝工作計劃對讀者有所啟發(fā)和幫助。

藥廠工作計劃【篇3】

試用期是每個員工進(jìn)入一家新公司后的重要階段。對于藥廠的試用期來說，更是一個充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的階段。試用期工作計劃是一個幫助員工規(guī)劃和安排工作內(nèi)容的重要指南，同時也是評估員工工作表現(xiàn)的依據(jù)。下面，我們將詳細(xì)、具體且生動地描述一份藥廠試用期工作計劃。

第一周：熟悉公司和部門環(huán)境

在試用期的第一周，新員工將花費(fèi)大部分時間來熟悉公司和部門的環(huán)境。新員工需要詳細(xì)了解公司的發(fā)展歷程、市場定位和核心價值觀。新員工將參觀藥廠的各個車間，了解藥品的生產(chǎn)過程和質(zhì)量控制流程。同時，新員工還將與各個部門的同事進(jìn)行初步接觸，了解各個部門的職責(zé)和工作方式。新員工將熟悉藥廠的安全操作規(guī)程和緊急情況處理流程，確保自己在工作中的安全。

第二周：學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和技能

在試用期的第二周，新員工將集中精力學(xué)習(xí)藥廠的產(chǎn)品知識和相關(guān)技能。新員工將深入了解公司的產(chǎn)品線和每個產(chǎn)品的用途、劑量和禁忌癥。新員工將學(xué)習(xí)藥品生產(chǎn)的基本技能，如灌裝、包裝和質(zhì)量檢驗等。同時，新員工還將掌握藥廠先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備的操作方法，并學(xué)習(xí)使用生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。新員工將通過實際操作和模擬練習(xí)來提高自己的操作技能。在這一周的結(jié)束，新員工需要通過一次筆試和實際操作考核來評估自己的學(xué)習(xí)成果。

第三周：參與生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制

在試用期的第三周，新員工將正式參與藥品生產(chǎn)過程和質(zhì)量控制。新員工將與經(jīng)驗豐富的同事合作，參與產(chǎn)品的灌裝、包裝和質(zhì)量檢驗。通過與同事合作，新員工將學(xué)習(xí)如何在合理的時間內(nèi)高效地完成工作任務(wù)，并保證產(chǎn)品質(zhì)量。在這一周結(jié)束時，新員工將完成一份關(guān)于工作流程和質(zhì)量控制的總結(jié)報告，匯報自己的體會和改進(jìn)意見。

第四周：解決實際問題和提供解決方案

在試用期的最后一周，新員工將面臨一系列實際問題，并提供解決方案。這些問題可能涉及到產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、生產(chǎn)設(shè)備故障、生產(chǎn)過程中的操作失誤等。新員工需要仔細(xì)分析問題的原因，并提供切實可行的解決方案。在解決問題的同時，新員工還需要和相關(guān)部門的同事進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，確保問題能夠得到及時解決。在試用期的最后一天，新員工將在一次綜合性的面試中展示自己在解決實際問題方面的能力和表現(xiàn)。

通過以上四周的計劃，新員工在藥廠試用期將全面了解公司和部門的環(huán)境、學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和相關(guān)技能、參與生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制，并解決實際問題并提供解決方案。在試用期結(jié)束后，將根據(jù)新員工的工作表現(xiàn)和綜合能力評估結(jié)果來決定是否正式錄用。這份試用期工作計劃旨在幫助新員工盡快適應(yīng)藥廠的工作環(huán)境，提升自己的能力，并為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時，這也將成為新員工個人成長和職業(yè)發(fā)展的重要起點(diǎn)。

藥廠工作計劃【篇4】

作為藥廠驗證專員，他們的工作主要是負(fù)責(zé)驗證藥品的生產(chǎn)工藝和設(shè)備的有效性。驗證的目的是確保藥品的質(zhì)量和安全性，以符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。在驗證過程中，驗證專員需要制定詳細(xì)的工作計劃，以確保驗證工作的順利進(jìn)行。

驗證專員需要與藥廠的生產(chǎn)部門和質(zhì)量控制部門進(jìn)行深入交流，了解他們對驗證的需求和要求。在這個階段，驗證專員應(yīng)該做好記錄，詳細(xì)了解每種藥品的生產(chǎn)工藝和設(shè)備要求，以及相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。

然后，驗證專員需要根據(jù)獲取的信息，制定驗證的工作計劃。在制定計劃時，他們需要考慮到生產(chǎn)工藝的復(fù)雜性，設(shè)備的類型和數(shù)量以及驗證的時間和資源限制。一般來說，驗證計劃應(yīng)該包括以下幾個方面：

1. 驗證目標(biāo)和范圍：明確驗證的目標(biāo)和范圍是非常重要的。驗證目標(biāo)可以是確認(rèn)藥品生產(chǎn)工藝的可靠性，設(shè)備的有效性或者驗證生產(chǎn)工藝和設(shè)備的可操作性等。范圍涉及到需要驗證的工藝和設(shè)備的具體范圍。

2. 驗證方法和步驟：根據(jù)驗證的目標(biāo)和要求，選擇適當(dāng)?shù)尿炞C方法和步驟。驗證方法可以包括實地觀察、實驗室測試、文獻(xiàn)研究等。驗證步驟可以根據(jù)不同的工藝和設(shè)備來確定，包括準(zhǔn)備驗證樣品、執(zhí)行驗證實驗、分析數(shù)據(jù)等。

3. 驗證時間和資源安排：根據(jù)驗證的復(fù)雜性和時間限制，制定驗證的時間計劃。驗證專員需要根據(jù)驗證的要求確定所需的人力、物力和財力資源，并確保其可用性和合理利用。

4. 驗證結(jié)果分析和報告：驗證完成后，驗證專員需要分析驗證的結(jié)果，包括數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和解釋。在此基礎(chǔ)上，撰寫驗證報告，明確驗證的和建議。驗證報告應(yīng)該詳細(xì)描述驗證的過程、結(jié)果和分析，并提供相關(guān)數(shù)據(jù)和圖表支持。

除了制定驗證計劃外，驗證專員還需要注意以下幾點(diǎn)：

1. 合規(guī)性：驗證專員需要確保驗證工作符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。他們應(yīng)該了解藥品生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并在驗證過程中遵循其要求。

2. 與生產(chǎn)部門的協(xié)作：驗證專員需要與生產(chǎn)部門的工程師和操作員密切合作。他們需要與他們溝通，了解生產(chǎn)工藝和設(shè)備的細(xì)節(jié)，并確保驗證過程不會對生產(chǎn)造成太大影響。

3. 問題解決：在驗證過程中，可能會出現(xiàn)一些問題和挑戰(zhàn)，如設(shè)備故障、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等。驗證專員需要具備解決問題的能力，并及時采取措施解決這些問題，以保證驗證工作的順利進(jìn)行。

藥廠驗證專員的工作計劃是確保藥品生產(chǎn)工藝和設(shè)備的可靠性和有效性的重要組成部分。制定詳細(xì)、具體和生動的工作計劃是保證驗證工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。通過與生產(chǎn)部門和質(zhì)量控制部門的緊密合作，驗證專員可以制定出全面、科學(xué)和高效的驗證計劃，確保藥品的質(zhì)量和安全性。

藥廠工作計劃【篇5】

一、

藥廠驗證專員是藥廠中非常重要的職位，他們負(fù)責(zé)驗證和驗證相關(guān)過程的有效性和符合性，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和合規(guī)性。本文將詳細(xì)闡述藥廠驗證專員的工作計劃，從工作目標(biāo)、具體任務(wù)、工作流程和時間安排等方面進(jìn)行詳細(xì)介紹。

二、工作目標(biāo)

藥廠驗證專員的工作目標(biāo)是確保藥廠的產(chǎn)品符合相關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，同時確保相關(guān)過程能夠有效運(yùn)行。為達(dá)到這一目標(biāo)，藥廠驗證專員需要執(zhí)行以下具體任務(wù)。

三、具體任務(wù)

1. 驗證計劃的制定：藥廠驗證專員需要與公司的質(zhì)量控制部門一起制定驗證計劃。這包括確定驗證的范圍、目標(biāo)和所需資源，以及驗證所需的時間和預(yù)算。

2. 驗證程序的開發(fā)：藥廠驗證專員需要與公司的生產(chǎn)和質(zhì)量控制部門合作開發(fā)驗證程序。這包括定義驗證的步驟和方法，并確保驗證過程符合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

3. 實施驗證過程：藥廠驗證專員需要執(zhí)行驗證計劃中定義的驗證步驟和方法。這包括采集、記錄和分析驗證數(shù)據(jù)，并制定相應(yīng)的改進(jìn)計劃。

4. 驗證結(jié)果的審查：藥廠驗證專員需要對驗證結(jié)果進(jìn)行審查，并與質(zhì)量控制部門一起評估驗證的有效性和合規(guī)性。這包括對驗證結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析，并提出相應(yīng)的建議和改進(jìn)方案。

5. 驗證報告的編制：藥廠驗證專員需要撰寫驗證報告，詳細(xì)介紹驗證過程和結(jié)果。這包括驗證的范圍、目標(biāo)、方法、數(shù)據(jù)和等方面的描述。

四、工作流程

藥廠驗證專員的工作流程如下：

1. 驗證計劃的制定：與質(zhì)量控制部門合作制定驗證計劃，包括范圍、目標(biāo)、資源、時間和預(yù)算等方面的確定。

2. 驗證程序的開發(fā)：與生產(chǎn)和質(zhì)量控制部門合作開發(fā)驗證程序，包括步驟和方法的定義。

3. 實施驗證過程：執(zhí)行驗證計劃中定義的驗證步驟和方法，采集、記錄和分析驗證數(shù)據(jù)。

4. 驗證結(jié)果的審查：審查驗證結(jié)果，與質(zhì)量控制部門評估驗證的有效性和合規(guī)性。

5. 驗證報告的編制：撰寫驗證報告，詳細(xì)介紹驗證過程和結(jié)果。

五、時間安排

對于藥廠驗證專員來說，時間安排非常重要，因為他們需要根據(jù)驗證計劃的要求按時完成工作。以下是一個典型的時間安排：

1. 驗證計劃的制定：通常需要1-2周的時間完成。

2. 驗證程序的開發(fā)：通常需要2-4周的時間完成。

3. 實施驗證過程：根據(jù)驗證計劃的要求，時間可能會有所不同。

4. 驗證結(jié)果的審查：通常需要1-2周的時間完成。

5. 驗證報告的編制：通常需要1-2周的時間完成。

六、總結(jié)

藥廠驗證專員的工作計劃是確保藥廠產(chǎn)品符合相關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求的關(guān)鍵。通過制定驗證計劃、開發(fā)驗證程序、實施驗證過程、審查驗證結(jié)果和編制驗證報告等具體任務(wù)，藥廠驗證專員能夠有效完成工作目標(biāo)。在實施工作計劃時，良好的時間安排非常重要，以確保任務(wù)能夠按時完成。通過不斷完善工作流程和提高工作效率，藥廠驗證專員能夠為藥廠的質(zhì)量和合規(guī)性做出重要貢獻(xiàn)。

藥廠工作計劃【篇6】

一、

藥廠操作工是藥廠中非常重要的一環(huán)，其工作內(nèi)容涵蓋了生產(chǎn)流程中的各個環(huán)節(jié)，包括原料的準(zhǔn)備、設(shè)備的操作、生產(chǎn)過程的監(jiān)控等。為了提高工作效率和質(zhì)量，每個操作工都需要制定合理的工作計劃。本文將詳細(xì)介紹藥廠操作工的工作計劃，以期能為相關(guān)從業(yè)人員提供參考和借鑒。

二、準(zhǔn)備工作

作為一個藥廠操作工，在制定工作計劃之前，首先要做好準(zhǔn)備工作。這包括對工作內(nèi)容、崗位要求、生產(chǎn)設(shè)備等方面的了解。只有充分了解這些基本信息，操作工才能在制定工作計劃時有針對性地安排工作。

三、工作計劃的制定

1. 清晰明確的目標(biāo)

操作工需要設(shè)定清晰明確的工作目標(biāo)。這些目標(biāo)可以包括生產(chǎn)產(chǎn)量的要求、質(zhì)量指標(biāo)的達(dá)成等。操作工需要通過與主管或生產(chǎn)管理人員的溝通，了解到公司對產(chǎn)量和質(zhì)量的具體要求，并將其轉(zhuǎn)化為自己的工作目標(biāo)。

2. 時間安排

操作工需要對每個工作任務(wù)進(jìn)行時間安排。這包括每個步驟所需的時間，以及各個步驟之間的時間先后關(guān)系。操作工可以通過流程圖等方式將工作步驟清晰地呈現(xiàn)出來，方便自己理解和記錄。

3. 工作內(nèi)容安排

在確定了時間安排之后，操作工需要詳細(xì)安排每個工作步驟的具體內(nèi)容。這包括原料的準(zhǔn)備、設(shè)備的操作、生產(chǎn)過程的監(jiān)控等。具體的工作內(nèi)容安排要根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和細(xì)化，確保工作計劃的可行性和可操作性。

4. 資源調(diào)配

在制定工作計劃時，操作工還需要考慮到所需的資源。這包括人力資源、物料資源、設(shè)備資源等。操作工需要通過與相關(guān)人員的溝通，了解到各種資源的可用性和可行性，并將其納入到工作計劃之中。

5. 風(fēng)險預(yù)防

在制定工作計劃時，操作工還需要考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險和問題，并制定相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)對措施。這些預(yù)防和應(yīng)對措施可以包括設(shè)備檢修、備件準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)等。通過提前預(yù)防和及時應(yīng)對，可以有效降低工作中可能出現(xiàn)的問題對生產(chǎn)的影響。

四、工作計劃的執(zhí)行

在制定了詳細(xì)的工作計劃之后，操作工需要按照計劃進(jìn)行工作。這包括嚴(yán)格按照時間安排執(zhí)行工作，確保每個工作步驟的順利進(jìn)行；認(rèn)真執(zhí)行每個工作步驟的內(nèi)容，確保工作的準(zhǔn)確性和質(zhì)量。同時，操作工還需要及時記錄工作中的問題和難點(diǎn)，以便在日后的工作中加以改進(jìn)和優(yōu)化。

五、工作計劃的評估和調(diào)整

在工作計劃執(zhí)行的過程中，操作工需要不斷評估工作進(jìn)展情況，并根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行必要的調(diào)整。這些評估和調(diào)整可以包括對產(chǎn)量和質(zhì)量的檢查，對工作時間的把控，對工作內(nèi)容的完善等。通過評估和調(diào)整，操作工可以及時發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)工作，提高工作效率和質(zhì)量。

六、總結(jié)

藥廠操作工工作計劃的制定和執(zhí)行是一項復(fù)雜而重要的任務(wù)。通過制定合理的工作計劃，操作工可以在工作中有條不紊地進(jìn)行，并提高工作效率和質(zhì)量。工作計劃的制定只是一個開始，操作工還需要在實際工作中不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，以適應(yīng)不同的工作環(huán)境和工作要求。只有不斷提升自身能力和專業(yè)素養(yǎng)，操作工才能在日后的工作中更好地發(fā)揮作用。

藥廠工作計劃【篇7】

在藥廠中進(jìn)行試用期的工作對于新員工來說是一個重要的階段，此階段能夠幫助員工適應(yīng)公司的文化和工作環(huán)境，了解公司的業(yè)務(wù)流程，以及展示自己的工作能力。因此，一個詳細(xì)、具體和生動的工作計劃是至關(guān)重要的，本文將根據(jù)標(biāo)題來詳細(xì)描述一個藥廠試用期工作計劃。

第一周：

新員工進(jìn)入藥廠后的第一周是熟悉環(huán)境和人員的時間。在這一周，新員工將會進(jìn)行公司的介紹，包括公司的背景，目標(biāo)和價值觀。員工還將參觀工廠的各個部門，了解每個部門的職責(zé)和運(yùn)作方式。新員工還將被指派一個導(dǎo)師，導(dǎo)師將帶領(lǐng)他們參觀實驗室和生產(chǎn)線，介紹各個工作崗位以及相應(yīng)的工作要求。

第二周：

在試用期的第二周，新員工將開始參與到具體的工作中。在這一周，新員工將會接受生產(chǎn)線的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)如何操作各種生產(chǎn)設(shè)備，并了解生產(chǎn)線的質(zhì)量控制流程。同時，新員工還將學(xué)習(xí)相關(guān)的安全規(guī)定和操作流程，確保在工作中嚴(yán)格遵守安全標(biāo)準(zhǔn)。新員工將有機(jī)會與老員工一起工作，從他們身上學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗和技能。

第三周：

第三周將是新員工加入實驗室的時間。在這一周，新員工將學(xué)習(xí)如何進(jìn)行實驗操作，包括實驗設(shè)備的使用、實驗室設(shè)施的維護(hù)以及實驗記錄的編寫。他們還將學(xué)習(xí)如何進(jìn)行樣本采集和分析，并了解常見的實驗方法和技巧。在這個階段，新員工還將與其他實驗室成員一起參與到具體的研究項目中，通過實踐提升自己的實驗?zāi)芰Α?/p>

第四周：

在試用期的最后一周，新員工將會進(jìn)行總結(jié)和評估。在這一周，新員工和導(dǎo)師將一起回顧試用期中的工作表現(xiàn)和學(xué)習(xí)進(jìn)展。新員工將討論自己的經(jīng)驗和挑戰(zhàn)，并提出未來提升的計劃和建議。同時，公司也將對新員工進(jìn)行評估，并根據(jù)評估結(jié)果決定是否繼續(xù)留用。在這個階段，新員工將會收到反饋和建議，以幫助他們進(jìn)一步發(fā)展自己的職業(yè)生涯。

一個詳細(xì)、具體和生動的藥廠試用期工作計劃對于新員工的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。這個計劃包括熟悉環(huán)境和人員、參與具體工作、學(xué)習(xí)實驗操作和總結(jié)評估等階段，幫助新員工更好地適應(yīng)公司的文化和工作環(huán)境，并展示自己的工作能力。通過這個工作計劃，新員工將有機(jī)會學(xué)習(xí)和實踐各種技能，為自己的職業(yè)生涯打下堅實的基礎(chǔ)。

藥廠工作計劃【篇8】

一、

藥廠制劑車間是一個關(guān)乎人們健康的重要工作場所，生產(chǎn)的藥品質(zhì)量直接影響到患者的療效和生命安全。因此，制劑車間的工作計劃的制定和執(zhí)行至關(guān)重要。本文將從生產(chǎn)計劃制定、物料準(zhǔn)備、設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)等五個方面詳細(xì)介紹藥廠制劑車間工作計劃的內(nèi)容。

二、生產(chǎn)計劃制定

生產(chǎn)計劃是制劑車間工作計劃的核心，它涉及到藥品的生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)配方等。制劑車間根據(jù)市場需求和公司銷售目標(biāo)制定生產(chǎn)數(shù)量和周期。然后，根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)配方和工藝要求，確定每個批次制作的原料種類、數(shù)量和操作流程。同時，生產(chǎn)計劃需要考慮到設(shè)備的利用率和員工的工作量平衡，確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。

三、物料準(zhǔn)備

物料準(zhǔn)備是制劑車間工作計劃中的重要環(huán)節(jié)。為了確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性和供應(yīng)鏈的暢通，制劑車間需要提前準(zhǔn)備所需的原料和輔料。制劑車間需要與原料供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，及時進(jìn)行采購計劃的溝通和交流。車間需要制定物料管理制度，明確原料的存放位置、數(shù)量和使用順序，以確保原料的準(zhǔn)確度和及時性。在物料準(zhǔn)備環(huán)節(jié)還需要進(jìn)行質(zhì)檢，確保原料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性。

四、設(shè)備運(yùn)行

設(shè)備運(yùn)行是制劑車間工作計劃中的核心環(huán)節(jié)。制劑車間需要合理安排設(shè)備的使用時間和生產(chǎn)工序，以確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。車間需要制定設(shè)備管理制度，明確設(shè)備的使用規(guī)范和日常維護(hù)要求。制劑車間需要培訓(xùn)員工掌握設(shè)備的正確操作方法，提高設(shè)備的利用率和生產(chǎn)效率。同時，車間還需要定期對設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和安全使用，以減少故障和停機(jī)時間。

五、質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是制劑車間工作計劃中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一。藥品的安全性和療效直接取決于產(chǎn)品的質(zhì)量控制。制劑車間需要建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，明確每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求和操作規(guī)范。車間需要配備質(zhì)檢人員，進(jìn)行原料和成品的質(zhì)量檢驗，并記錄檢驗結(jié)果。車間還需要建立質(zhì)量追溯制度，確保每批產(chǎn)品的質(zhì)量可追溯和查詢。車間需要定期進(jìn)行質(zhì)量評審和改進(jìn)，提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和一致性。

六、安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是制劑車間工作計劃中不可忽視的方面。藥品生產(chǎn)過程中涉及到許多化學(xué)物質(zhì)和高溫高壓等危險因素，因此車間需要制定安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程中的安全性。車間需要進(jìn)行員工的安全培訓(xùn)，教育員工了解危險源和危險控制措施。同時，車間需要配備安全設(shè)備，例如防護(hù)服、安全眼鏡、呼吸器等，以保護(hù)員工的生命安全。車間還需要制定應(yīng)急預(yù)案和事故處理流程，以應(yīng)對突發(fā)的安全事件。

七、結(jié)語

藥廠制劑車間的工作計劃涉及到生產(chǎn)計劃制定、物料準(zhǔn)備、設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)等多個方面。只有通過科學(xué)、合理、周密的計劃，才能確保藥品的質(zhì)量和療效，保障患者的健康和生命安全。因此，制劑車間需要高度重視工作計劃的制定和執(zhí)行，不斷完善和改進(jìn)，以適應(yīng)市場的需求和技術(shù)的發(fā)展。

藥店工作計劃

撰寫工作計劃是展開下一步工作的有力工具，那么要怎樣寫好一份工作計劃呢？小編為您搜集了一些“藥店工作計劃”的相關(guān)內(nèi)容，希望對您有所幫助！請繼續(xù)閱讀本文。

藥店工作計劃 篇1

20xx將結(jié)束，在這近一年的工作中，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各科室成員的竭力配合下，我們順利完成了本年度的各項工作。在新的一年中，我們要總結(jié)經(jīng)驗彌補(bǔ)不足，爭取工作及指標(biāo)更上一層樓。

一、提高工作效率，方便臨床醫(yī)生與病人。 藥房是直接面對臨床醫(yī)生與病人的重要窗口，如何方便臨床醫(yī)生、病人如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。

二、根據(jù)醫(yī)院情況做好藥品的計劃，由于醫(yī)院處在摸索階段，用藥不規(guī)律，及供貨配貨不及時的問題，我們需及時與廠家聯(lián)系以保證藥品供應(yīng)及時，以保證臨床一線用藥的要求，滿足各科室藥品供應(yīng)的需求。繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時與臨床醫(yī)生溝通。

三、學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī) ，繼續(xù)加強(qiáng)藥劑工作人員對《藥品管理法》、《處方管理辦法》、等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)強(qiáng)化對藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識全方位提高藥房工作人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。加強(qiáng)處方書寫質(zhì)量的管理每日檢查處方，а細(xì)裰蔥寫Ψ焦芾碇貧齲規(guī)范處方書寫。

四、醫(yī)院藥房是窗口，做到微笑服務(wù)，使患者有個好的心情。發(fā)藥時嚴(yán)格按照四查十對執(zhí)行，杜絕差錯和事故的發(fā)生。

五、規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，密切配合醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)部門及時上報藥品不良反應(yīng)報告。

六、制定藥劑科績效考核制度，細(xì)化各項考核指標(biāo)，堅持執(zhí)行全面質(zhì)量考核通過對各種制度、考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行，整頓勞動紀(jì)律，使工作達(dá)到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。

我們定會在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與扶持下，全科人員共同攜起手來，齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、努力工作。以藥學(xué)服務(wù)目標(biāo)，以質(zhì)量為中心，為患者和醫(yī)院的發(fā)展盡一份微薄之力。

藥店工作計劃 篇2

1. 匯總員工考勤;

a) 匯總員工考情情況，提交行政部;

2. 對員工進(jìn)行個人績效考核;

a) 對每位員工進(jìn)行一對一的績效考核

b) 將績效考核成績匯總提交行政部;

3. 總結(jié)當(dāng)月各項工作計劃完成情況，提交各項報表(近效期商品、滯銷品、市調(diào)、會員開發(fā)數(shù)據(jù)、銷售任務(wù)等)

編制下一個月的工作計劃;月工作總結(jié)、員工建議書。

4. 分析商品流轉(zhuǎn)情況、質(zhì)量投訴情況和銷售趨勢變化，向物流部提出商品結(jié)構(gòu)調(diào)整的合理化建議;

5. 評選當(dāng)月優(yōu)秀員工：

a) 以店內(nèi)民主評議和店長綜合評估為依據(jù)，推選當(dāng)月優(yōu)秀員工，提交行政部

6. 分析員工工作表現(xiàn)，提交員工培訓(xùn)需求

a) 根據(jù)門市工作中存在的問題，向行政部提出培訓(xùn)需求;

7. 編制次月經(jīng)費(fèi)預(yù)算，提交營運(yùn)部

8. 對營運(yùn)部提出下階段性市場營銷活動建議

9. 監(jiān)督門店完成盤點(diǎn)工作，對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行檢查，對商品損溢進(jìn)行追查。

10. 根據(jù)售后服務(wù)部提供的各項數(shù)據(jù)，以及投訴匯總情況，采取相應(yīng)的整改措施。

藥店工作計劃 篇3

2019年藥店店長工作計劃范文

工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019年藥店店長工作計劃范文，更多2019年藥店店長工作計劃范文相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

藥店店長工作計劃：營業(yè)前的準(zhǔn)備工作要充分

早晨出門之前請檢查是否遺忘了“更衣柜的鑰匙”和自己的身份證——“胸卡”。

當(dāng)藥店店長跨出家門時，就意味著新的一天開始了，在保持心情愉快的同時，應(yīng)提前20分鐘到店。從職工進(jìn)出口入店并向值勤人員出示“工作證或入店許可證”，然后親自打出勤卡，同事們見面應(yīng)互相問候“你好”。

換上工作服的同時，別忘了將胸卡配帶在左胸部，然后再一次檢查自身的儀容儀表。要知道“人是永遠(yuǎn)沒有第二次機(jī)會創(chuàng)造第一次印象的”，給顧客良好的接觸印象也就意味著銷售成功了一半。

倒班制的藥店店長還應(yīng)注意：除早晨上班，在中午交接班時應(yīng)提前30分鐘到崗，因為你還擔(dān)任著清點(diǎn)藥品的重要工作。

藥店店長工作計劃營業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作好與否，是做好一天接待服務(wù)工作的基礎(chǔ)。

如果準(zhǔn)備工作做得充分，就能保證營業(yè)期間忙而不亂，精力集中，提高工作效率。同時也能減少顧客等待的時間，避免發(fā)生差錯和事故。所以藥店店長們在上崗前應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作：

1．參加工作例會

例會的基本內(nèi)容：

（1）早例會

①匯報前一天的銷售業(yè)績以及重要信息反饋；

②確定工作計劃和工作重點(diǎn)；

③清點(diǎn)、準(zhǔn)備當(dāng)日宣傳助銷用品；

④朗讀常用禮貌用語（根據(jù)各藥店的不同規(guī)定）。

（2）晚例會

①提交當(dāng)日各項工作報表與臨時促銷活動報告，反饋消費(fèi)需求信息與藥品信息，并對非易耗助銷品的損耗作出解釋；

②店員表現(xiàn)的評估及分析，提出改進(jìn)建議；

③接受企業(yè)上級主管的業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)；

④朗讀常用禮貌用語（根據(jù)各藥店的不同規(guī)定）。

（3）周、月例會

①提交各項工作報表與臨時促銷活動報告，反饋消費(fèi)需求信息與藥品信息，并對非易耗助銷品的損耗作出解釋；

②清點(diǎn)、申領(lǐng)下周（月）宣傳助銷用品；

③導(dǎo)購表現(xiàn)的相互評估及分析，提出改進(jìn)建議；

④接受企業(yè)上級主管的業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)；

⑤聯(lián)誼活動。

注：①每日例會——在藥店當(dāng)日值班的藥店店長必須參加；每周、每月例會——所有地區(qū)的藥店店長必須參加。

②上述每日早、晚和每周、月例會的'內(nèi)容均屬獨(dú)立執(zhí)行。

2．檢查、準(zhǔn)備好藥品

（1）復(fù)點(diǎn)過夜藥品。參加完工作例會后，藥店店長上崗的第一件事，就是要根據(jù)藥品平時的擺放規(guī)律對照藥品帳目，將過夜藥品進(jìn)行過目清點(diǎn)和檢查。不論實行正常出勤還是兩班倒制，藥店店長對隔夜后的藥品都要進(jìn)行復(fù)點(diǎn)，以明確責(zé)任；對實施“貨款合一”由藥店店長經(jīng)手貨款的，要復(fù)點(diǎn)隔夜帳及備用金，做到心中有數(shù)。在復(fù)點(diǎn)藥品和貨款時，如發(fā)現(xiàn)疑問或問題，應(yīng)及時處理。

（2）補(bǔ)充藥品。在復(fù)點(diǎn)藥品的過程中，根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化，對款式品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品，要盡快補(bǔ)充，做到庫有柜有。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上，盡量保證當(dāng)天的銷量。對于百貨商場和超市的藥店店長來說，還要盡可能地將同一品種、不同價格、不同產(chǎn)地的藥品同時上柜，以利于顧客選購。

藥店工作計劃 篇4

8號)文件精神，按下列處理意見進(jìn)行查處。

1、嚴(yán)禁藥品零售企業(yè)以任何形式出租或轉(zhuǎn)讓柜臺。禁止藥品供應(yīng)商以任何形式進(jìn)駐藥品零售企業(yè)銷售或代銷自己的產(chǎn)品。非本藥店零售企業(yè)的正式銷售員，不得在店內(nèi)銷售藥品，不得從事藥品宣傳或推銷活動。違反規(guī)定的，按《藥品管理法》第八十二條查處。

2、藥品零售企業(yè)必須向合法的藥品生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)購進(jìn)。檢查采購渠道是否合法，有無從“”、“過票”的個人(或無證的單位)等非法渠道購入藥品。如發(fā)現(xiàn)從非法渠道進(jìn)貨按《藥品管理法》第八十條查處。

3、藥品零售企業(yè)在采購藥品時必須按照規(guī)定索娶查驗、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料、銷售憑證(銷售憑證應(yīng)當(dāng)開具標(biāo)明供貨單位名稱、藥品名稱、生產(chǎn)廠商、批號、數(shù)量、價格等內(nèi)容)。如發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定索娶查驗、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料、銷售憑證，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十條查處;責(zé)令限期改正，給予警告;逾期不改正的，處以五千元以上二萬元以下的罰款。

4、藥品零售企業(yè)必須建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗收制度，依法對購進(jìn)藥品進(jìn)行逐批驗收、記錄，未經(jīng)驗收不得上柜陳列和銷售.購銷記錄必須注明藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、批號、有效期、生產(chǎn)廠商、購(銷)貨單位、購(銷)貨數(shù)量、購銷價格、購(銷)貨日期。檢查藥品零售企業(yè)是否按照規(guī)定對購進(jìn)的藥品逐批驗收、記錄。上柜陳列及入庫儲存的藥品沒有驗收記錄的、按《藥品管理法》第八十五條規(guī)定查處：責(zé)令改正，給予警告;情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷《藥品經(jīng)營許可證》。

5、藥品零售企業(yè)必須配備相應(yīng)的藥學(xué)技術(shù)人員。經(jīng)營處方藥、甲類非處方藥的藥品零售企業(yè)，應(yīng)當(dāng)配備執(zhí)業(yè)藥師或者其他依法經(jīng)資格認(rèn)證的藥學(xué)技術(shù)人員;藥學(xué)技術(shù)人員必須按照省人事廳和省食品藥品監(jiān)管局規(guī)定每年參加繼續(xù)教育完成規(guī)定學(xué)分方可從業(yè);從事醫(yī)用商品營業(yè)員、保管員等16個工種的人員必須持有醫(yī)藥行業(yè)特有工種職業(yè)技能上崗證書。違反規(guī)定的。按照《藥品管理法》第七十九條經(jīng)查處。同時、分局將對目前藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)人員和其他從業(yè)人員開展一次清理工作，進(jìn)行重新登記。

6、藥品零售企業(yè)必須執(zhí)行處方藥與非處方藥分類管理制度.檢查處方藥與非處方藥分類管理制度的執(zhí)行情況，是否按規(guī)定銷售藥品;檢查留存的處方是否與銷售量一致。違法規(guī)定的，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第一款查處：責(zé)令改正，給予警告;逾期不改或者情節(jié)嚴(yán)重的，處以一千元以下罰款。

檢查處方是否經(jīng)過藥師審方及簽名;登記銷售的處方藥是否與銷售量一致，登記內(nèi)容是否符合要求，違法規(guī)定的，按《藥品管理法》第七十九條查處。

7、藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)向消費(fèi)者正確介紹藥品性能、用途、禁忌及注意事項等，不得夸大藥品療效，不得將非藥品以藥品名義向消費(fèi)者介紹和推薦。藥品零售企業(yè)經(jīng)營處方藥的，要求至少一名藥師在職在崗，要是不在崗時銷售處方藥，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第二款查處：責(zé)令限期改正，給以警告;逾期不改正的，處以一千元以下的罰款。藥品零售企業(yè)銷售藥品時，應(yīng)當(dāng)開具標(biāo)明藥品名稱.生產(chǎn)廠商.數(shù)量.價格.批號等內(nèi)容的銷售憑證。違反規(guī)定的，按照《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十四條查處;責(zé)令改正。給予警告;逾期不改正的，處以五百元以下的罰款。

8、藥品零售企業(yè)經(jīng)營非藥品時，必須設(shè)非藥品專售區(qū)域，將藥品與非藥品明顯隔離銷售，并設(shè)有明顯的非藥品區(qū)域標(biāo)志。非藥品銷售柜組應(yīng)標(biāo)志提醒，非藥品類別標(biāo)簽應(yīng)放置準(zhǔn)確.跡清晰。不得將非藥品與藥品放在一個區(qū)域內(nèi)銷售。

9、藥品零售企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行《藥品廣告審查辦法》、《醫(yī)療器械廣告審查辦法》等相關(guān)規(guī)定，不得擅自懸掛或向消費(fèi)者發(fā)放未經(jīng)審批或以非藥品冒充藥品的廣告宣傳。違反規(guī)定的，移送工商行政管理部門處理。

10、在檢查過程中，對不符合《藥品管理法》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特定規(guī)定》、《藥品管理法實施條例》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》等有關(guān)規(guī)定的，一經(jīng)查實，必須依法予以處理。情節(jié)嚴(yán)重的，要依法吊銷《藥品經(jīng)營許可證》。

四、工作安排和進(jìn)度

專項檢查從XX年7月23日起至10月31日止。分三個階段開展。

1、準(zhǔn)備部署階段(7月23日-8月27日)：根據(jù)市局實施方案，結(jié)合本地工作實際和工作重點(diǎn)，制定具體的工作計劃。

2、組織實施階段(7月28日-10月26日)：根據(jù)工作計劃組織開展檢查工作。

3、檢查總結(jié)階段(8月27日-10月31日)：對轄區(qū)內(nèi)專項檢查工作進(jìn)行總結(jié)，將專項檢查的情況、發(fā)現(xiàn)的問題及查處的結(jié)果進(jìn)行匯總，并將總結(jié)材料上報市局稽查處。

藥店工作計劃 篇5

1.整理著裝、清掃衛(wèi)生、整理貨位、準(zhǔn)備銷售用票據(jù)、零錢等準(zhǔn)備工作，并做好交工作

?? 交接包括：貴重藥品記錄、顧客定藥、錢款交接、前一天未結(jié)束工作等，藥店營業(yè)員工作流程。

??2.顧客臨近柜臺時，主動熱情地問好：“請問您需要什么藥品”。接待顧客是表情自然愉悅，目光注視顧客眼鼻之間。接待顧客時盡量與顧客交流，不能讓顧客自己看藥。顧客交款或所購買商品不在本組時，要給顧客明確指示，不隨便指示，做好協(xié)助顧客購藥及交款的工作。對于暫時無購貨需求的顧客，應(yīng)說“請隨意”并與顧客保持一定的距離，以方便顧客觀看。

?? 3.介紹商品前，如顧客未直接點(diǎn)名購藥，營業(yè)員必須做好“三問”，了解情況后對癥介紹商品，不能盲目售藥。

4.為顧客拿藥遞票要輕柔，同時注視顧客，使顧客感到關(guān)心，不能有摔扔的感覺。為顧客介紹商品要實事求是，不能錯誤介紹或虛假、夸大，有說保證性或隱含保證性的話語。

5.介紹商品時做好“三交代”、“一注意”，如有禁忌等原因，不該出售的藥品不能出售。

?? 醫(yī)療器械銷售時做好演示說明，并介紹工作原理和注意事項，以免顧客不會用而影響使用。

?? 6.要先銷售小票后交款，藥店銷售藥品開小票時必須注明日期、貨號、品名、產(chǎn)地、數(shù)量、售價、開票員、會員卡號。一式三聯(lián)。非會員價的藥品嚴(yán)禁會員價錄入。

?? 7.收銀員收款要聲音洪亮，唱收唱付，收款找款必須當(dāng)面交代清楚。收銀員收款時，一定要保證前一筆款結(jié)束后且臺面無錢時，方可收下一筆，交款顧客多時，應(yīng)誠懇致歉。

?? 8.收款執(zhí)行時時收款。顧客有急事時，且未經(jīng)允許將錢留于柜臺上面，將商品拿走，營業(yè)員應(yīng)盡快到收銀臺憑票據(jù)交款，以免耽擱忘記。

?? 9.顧客憑蓋有現(xiàn)金收訖章的銷售小票到柜臺取藥。

??10.柜臺支付商品時，必須核對票據(jù)，唱收唱付，不能因工作疏忽而付錯。如顧客不多，付商品時，應(yīng)與顧客共同檢查商品質(zhì)量;如顧客較多，應(yīng)囑咐打開看一下。付商品時必須同時付質(zhì)量保證卡，并囑咐顧客，詳細(xì)閱讀后服用。保健品不開信譽(yù)卡。

?? 11.顧客購買的商品如暫時斷貨，但近期可能聯(lián)系到貨源時，要在顧客允許的情況下做：

?? 缺貨登記品種，連鎖店要積極組織貨源，不論能否滿足顧客要求，一般在三天內(nèi)回復(fù)，最多不遲于一周。

?? 12.顧客離開柜臺時要有送語，如果已經(jīng)買好藥：“請拿好，慢走?！比缥促I藥：“請慢走”。

?? 13.藥店在沒有買藥顧客時，營業(yè)員應(yīng)整理貨位，清潔店內(nèi)衛(wèi)生，書寫練功本。不要做與工作無關(guān)的事。

?? 14.員工在店內(nèi)飲食，由各店經(jīng)理根據(jù)情況統(tǒng)一處理，不能私自外出買飯、吃飯、及逛街，員工在店內(nèi)就餐時，店內(nèi)應(yīng)保證正常營業(yè)，不能因此怠慢顧客。

?? 15店內(nèi)結(jié)帳時，根據(jù)本店的情況，營業(yè)員到收銀臺或收銀員下柜臺結(jié)帳，嚴(yán)禁在營業(yè)室內(nèi)大聲喊數(shù)對帳(核對數(shù)據(jù)要避開顧客).

?? 16夜售閉店營業(yè)后，如售藥要先開票，由營業(yè)員隔門收款，再到收銀臺交款，憑票付藥.

銷售小票管理制度

?? a、藥店銷售藥品開小票時必須注明日期、貨號、品名、產(chǎn)地、數(shù)量、售價、開票員、會員卡號。非會員價賣出的藥品嚴(yán)禁會員價錄入。

??b、藥店每日的銷售小票必須當(dāng)日裝訂成冊，附匯總表，匯總表內(nèi)必須分清現(xiàn)金、醫(yī)保。次月3號9;00前必須把匯總裝訂好的小票交回公司經(jīng)營部會計，交回時必須填寫每日及每月匯總表附在小票上以用于備查各門店的帳目。

?? c、藥店內(nèi)空白銷售小票不允許放在柜臺上。

?? d、醫(yī)保藥店刷醫(yī)保的銷售小票不給顧客，用醫(yī)保作為信譽(yù)卡。

?? e、藥店銷售時，必須先開小票后收款。

?? f、顧客需要信譽(yù)卡時必須在小票上標(biāo)明本次銷售藥品的批號及效期。

?? g、藥店每日的銷售小票必須存放在安全的地方不允許存放在收銀臺內(nèi)。

付貨的管理制度：

?? 1、藥店營業(yè)員付貨時必須憑蓋有現(xiàn)金收訖章或醫(yī)保章的付貨小票(綠色)方可付貨;

?? 2、藥店營業(yè)員付貨時必須本著批號先進(jìn)先出原則進(jìn)行付貨(老批號先付，新批號后付);

?? 3、藥店營業(yè)員付貨要認(rèn)真仔細(xì)核對品名、產(chǎn)地、數(shù)量、規(guī)格后方可付貨;

?? 4、藥店營業(yè)員付醫(yī)療器械時必須做演示說明，付針劑、口服液逐盒檢查看是否有破損;

5、藥店營業(yè)員付貨時叮囑顧客看所付藥品是否完整。警示叮囑顧客;

?? ①.藥品是特殊商品，售出后無質(zhì)量問題該不退換;

?? ②.在藥店當(dāng)面核對藥品是否完整無缺，出藥店后本藥店概不負(fù)責(zé);

?? ③.非本人刷卡請出示雙方身份證原件;

?? ④.錢款當(dāng)面點(diǎn)清離開收銀臺概不負(fù)責(zé);

?? 6、藥店營業(yè)員付貨時不許把贈品當(dāng)藥品付出，發(fā)現(xiàn)一筆按藥品零售額2倍罰款;

?? 7、藥店營業(yè)員少付、錯付、多付、漏付藥品時按每筆30元進(jìn)行罰款;

?? 8、藥店如欠顧客藥品必須由營業(yè)員打欠條，(一式兩份，一份顧客，一份收銀臺保管)經(jīng)理審批后欠條方可生效。

結(jié)帳管理規(guī)定

??1、藥店每日結(jié)帳時所有收款小票(粉色)與付貨小票(綠色)進(jìn)行核對金額無誤后，在電腦上統(tǒng)計當(dāng)日銷售報表，用電腦日銷售金額來核對錢款，備用金是否相符，錄入電腦時必須看電腦日期是否是當(dāng)天日期，銷售額=收銀臺款+存款—備用金。

?? 2、結(jié)帳時必須兩人在場，并在銷售日報表互相簽后方可視為當(dāng)天結(jié)帳結(jié)束。

?? 3、醫(yī)保藥店必須核對好醫(yī)保金額與現(xiàn)金金額是否吻合當(dāng)日銷售額。

?? 4、有聯(lián)營廠家的藥店必須當(dāng)日核對銷售額是否吻合，藥店每天打印此表，此表一周匯總一次，雙方簽

醫(yī)?？ü芾硪?guī)定

??1、藥店收款員刷醫(yī)?？〞r做到唱收唱付，卡內(nèi)有多少錢，本次劃多少錢，余額多少。各店代刷卡每天早8點(diǎn)前晚6點(diǎn)后，沒有顧客的時候才能刷卡。代刷卡的店收卡時做好登記，填寫非醫(yī)保店代刷卡登記表。

?? 2、藥店經(jīng)理待刷卡回來后，在登記本上相互簽交接，交給持卡人時必須也要交接清楚。

??3、刷醫(yī)?？〞r要核對刷卡姓名，非本人買藥要做好登記(醫(yī)?？ū救松矸葑C和持卡人身份證)，代刷卡店也要登記，否則出現(xiàn)任何后果由收卡人承擔(dān)后果。

?? 4、醫(yī)保傳輸每天不少于3次，醫(yī)保備份每天不少于3次。

?? 5、藥店對進(jìn)入公務(wù)員補(bǔ)助的患者建立臺帳并列清購藥明細(xì)。

?? 6、每天上午10：00瀏覽醫(yī)保郵箱。

?? 7、醫(yī)保藥店市醫(yī)保刷卡西藥只能刷五種，中藥只能刷兩種。

?? 8、醫(yī)保藥店省、市醫(yī)保傳輸每天做記錄，如傳輸不正常，及時聯(lián)系公司網(wǎng)絡(luò)部，(否則三天不傳輸，不能刷卡)。

?? 9、醫(yī)保藥店當(dāng)日代刷卡必須當(dāng)日處理，不允許把卡留在醫(yī)保店。

?? 10沒有卡機(jī)的藥店代刷醫(yī)?？〞r，及時把顧客銷售小票以收款員k錄入電腦。

?? 11、非醫(yī)保藥店到醫(yī)保藥店刷卡時，必須做好登記。

?? 12、代刷卡顧客不是本地的本人身份證不給予刷卡。

?? 13、當(dāng)日的醫(yī)保處方必須當(dāng)日補(bǔ)上。

?? 14、男卡不能刷女藥。

?? 15、醫(yī)保店顧客留卡誰接的卡誰負(fù)責(zé)保存。

?? 16、三、四級店代刷卡，誰留的卡要休息必須交接給下一個人，卡當(dāng)現(xiàn)金

??7、醫(yī)保收據(jù)、銷售小票、處方加蓋醫(yī)保章和藥師章裝訂，一張醫(yī)保收據(jù)，一張?zhí)幏剑粡埿∑?，二級保健，離休單獨(dú)保存。在月末隨銷售小票一并交回公司。

存款的管理規(guī)定

??1、藥店每天16：00前將銷售款存入銀行。做到銷售款一天一存，店內(nèi)不允許遺留兩日(含)以上的銷售款。經(jīng)理存款后必須把存折交予營業(yè)員查看，營業(yè)員存款后必須把存折交予經(jīng)理查看。經(jīng)理不在時，兩名營業(yè)員也要相互相看。

?? 2、晚間藥店收銀臺內(nèi)不允許存100元面額鈔票。

?? 3、藥店晚間結(jié)帳后，收款員把錢款自行保管好。

?? 4、藥店每周打出銷售匯總表，現(xiàn)金匯總表，省、市、一汽、鐵路醫(yī)保匯總表，必須與存折金額相符。

??5、藥店月末結(jié)帳時本月與次月的銷售款必須分開存，每周存款必須是上周五——本周四的銷售額，節(jié)假日綜合業(yè)務(wù)部提前通知交款時間，報表與存折相符。

?? 6、藥店使用的存折必須是公司指定存折，藥店不允許自行開存折。

?? 7、網(wǎng)上銀行存款藥店，每周或每月最后一天存款要在次日14：00前存完。下午3：00以后，才可存下周或下個月的款。

?? 8、已使用網(wǎng)上銀行交款的藥店必須到公司指定交款網(wǎng)點(diǎn)，如不到指定網(wǎng)點(diǎn)存款的藥店，每次每筆罰藥店經(jīng)理50元。

處方的管理制度

1、藥店每月提備品計劃時申請本店所需處方;

2、在醫(yī)保電腦刷卡時，處方藥品種必須補(bǔ)齊處方，①省市醫(yī)保店，省醫(yī)保保證全部處方，市醫(yī)保每月保證150張，現(xiàn)金方100張。②市醫(yī)保藥店必須補(bǔ)齊處方，現(xiàn)金處方100張，③鐵路醫(yī)保藥店劃處方藥必須保證有處方。④非醫(yī)保藥店每月保證200張?zhí)幏?

?? 獨(dú)用小紙箱保存，按月裝訂;

3、開處方必須注意：急診方不允許超3日量，門診方不許超7日量，針劑一次性可開7—15天用量，慢性病(糖尿病、心臟病、肝病等)可按藥品最小包裝開具。開方時必須標(biāo)明日期、性別、姓名、年齡、診斷、醫(yī)保必須標(biāo)名醫(yī)?？ㄌ?。此方必須有醫(yī)師章，藥師章，處方必須由藥店經(jīng)理簽審核，在同一方上治療同種病不能超過3種用藥，口服藥與外用藥，中成藥與西藥必須分方開;

4、開方時，可按藥品說明書使用的天數(shù)開具。處方和所屬醫(yī)院醫(yī)師章相符;

5、補(bǔ)方時間為每天晚5：00至閉店前，空白處方、醫(yī)師章必須由經(jīng)理嚴(yán)格保管不許外露。

退貨的管理規(guī)定

1、銷售退貨：顧客購買藥品后，由于其他原因，要求退藥，營業(yè)員必須檢查藥品是否完整，并核對批號是否相符，確認(rèn)后開具銷貨紅票，經(jīng)藥店經(jīng)理簽后給予辦理。退貨時，顧客必須在退貨登記單上簽，并留下電話號碼。藥店把退貨登記單，每一個月三號前上交至經(jīng)營部責(zé)任人存檔，以用于審監(jiān)部檢查。藥品退貨必須登記顧客姓名、電話、退貨的品名、數(shù)量和金額，必須有藥店經(jīng)理和營業(yè)員簽方可退貨。如藥店經(jīng)理不在電話聯(lián)系藥店經(jīng)理確認(rèn)后補(bǔ)辦簽手續(xù)。

2、錄入錯誤退貨：藥店盤點(diǎn)后，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)地、規(guī)格、售價相同品名相同的品種，或品名不相同、規(guī)格不相同，產(chǎn)地相同。在銷售過程中出現(xiàn)錯付或錄入錯誤時，由藥店經(jīng)理填寫盤點(diǎn)盈虧分析表，每周六上午9：00交經(jīng)營部責(zé)任人轉(zhuǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)審批在下周六會后藥店經(jīng)理拿回分析表到門店存檔，并依據(jù)盤點(diǎn)盈虧給予電腦調(diào)整。

關(guān)于時時收款的規(guī)定

門店的收款方式有四種：

現(xiàn)金

醫(yī)保刷卡

醫(yī)保代刷卡

銀聯(lián)

??現(xiàn)金銷售時，藥店里必須有兩名營業(yè)員以上營業(yè)員同時在崗，顧客購藥時由一人開具一式三聯(lián)的銷售小票交給顧客，顧客拿銷售小票和錢款到收銀臺交款，另一人在收款臺接收，先接小票，仔細(xì)核對小票上的品名、批號、產(chǎn)地、效期、數(shù)量、金額等項目，將銷售數(shù)據(jù)輸入電腦，告知顧客本次消費(fèi)金額，收取銷售款，銷售小票蓋好章粉聯(lián)留存在收銀臺，把綠聯(lián)、白聯(lián)和余款一起交給顧客，顧客拿蓋好章的銷售小票到柜臺取藥，營業(yè)員核對無誤后將綠聯(lián)留存在柜組，白聯(lián)(信用卡)和藥一同交顧客，整個時時收款過程結(jié)束。

?? 醫(yī)保刷卡：顧客購藥時，營業(yè)員按照醫(yī)保刷卡的操作流程進(jìn)行操作，將顧客的消費(fèi)小票錄入微機(jī)，憑錄入微機(jī)的金額進(jìn)行刷卡操作。

?? 醫(yī)保代刷卡：顧客購藥時，營業(yè)員按照代刷卡流程操作，同時把顧客取藥的小票以收款員k的形式錄入微機(jī)，待刷卡結(jié)束后記帳.

?? 銀聯(lián)刷卡：必須嚴(yán)格按照銀聯(lián)刷卡流程操作，見到pos機(jī)打出小票，此次交易方告結(jié)束.

??需特殊強(qiáng)調(diào)的環(huán)節(jié)：當(dāng)藥店只有兩個人時，遇多個顧客同時買藥，原則上是一起接待顧客，開具銷售小票，但要求開票的人和收款的人要分開，自己開票不允許自己收款，必須是另一方收款，公司檢查時，若出現(xiàn)違規(guī)，則追究收款員的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)有未入賬小票罰收款人員每筆3元，并追究經(jīng)理的管理責(zé)任每筆罰款5元。一旦發(fā)現(xiàn)有未及時入帳的銷售小票，按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，兩次以上開除。

上面就是網(wǎng)小編特意收集整理的藥店年度工作計劃精選9篇，希望對大家有所幫助。

藥店工作計劃 篇6

藥店上半年工作計劃

近年來，我國醫(yī)藥市場不斷發(fā)展，藥店作為一個醫(yī)藥服務(wù)機(jī)構(gòu)，肩負(fù)著滿足人們健康需求的重要責(zé)任。為了更好地服務(wù)顧客，達(dá)到更好的經(jīng)濟(jì)效益，藥店需要制定細(xì)化的工作計劃，以確保工作有序開展。下面我將分別從客戶服務(wù)、人員管理、市場推廣三個方面談?wù)勊幍晟习肽甑墓ぷ饔媱潯?/p>

一、客戶服務(wù)

在日常的經(jīng)營中，藥店的客戶服務(wù)是至關(guān)重要的，這直接關(guān)系到顧客對于藥店的認(rèn)可度和滿意度，進(jìn)而影響顧客的回頭率和口碑。因此，藥店對于客戶服務(wù)方面的工作應(yīng)該下大力氣，具體的計劃如下：

1、服務(wù)環(huán)境：整理藥店環(huán)境，保證整潔、舒適、安全，藥品陳列擺放、標(biāo)識清晰明了，員工著裝整齊、規(guī)范化。

2、服務(wù)態(tài)度：培養(yǎng)員工的服務(wù)意識，制定專業(yè)化的服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)，提高員工服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)速度，輔助顧客正確使用藥品，避免誤服或誤用藥品，提升顧客體驗和藥店信譽(yù)。

3、顧客回訪：針對新客戶和老顧客進(jìn)行不同的服務(wù)，完善服務(wù)臺售后服務(wù)系統(tǒng)，增強(qiáng)藥店對顧客的互動、溝通和信任，建立可持續(xù)發(fā)展的合作關(guān)系。

二、人員管理

藥店的人員管理方面也是非常重要的，人員素質(zhì)和有效管理直接影響藥店的營業(yè)和發(fā)展。因此，藥店對于人員管理的計劃具體如下：

1、培訓(xùn)提高：針對不同員工制定專業(yè)化的培訓(xùn)計劃，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，確保員工能夠勝任工作職責(zé)。

2、考核激勵：根據(jù)員工實際表現(xiàn)，制定科學(xué)合理的考核制度，建立激勵機(jī)制，增強(qiáng)員工工作積極性和團(tuán)隊意識。

3、制度規(guī)范：規(guī)范公司內(nèi)部管理規(guī)章制度和工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行，約束員工職責(zé)范圍和行為規(guī)范，保證工作有序進(jìn)行。

三、市場推廣

藥店的有效推廣對于藥店的經(jīng)營和發(fā)展具有重要的意義，藥店可以通過多種渠道進(jìn)行市場推廣。具體的計劃如下：

1、廣告宣傳：制作宣傳畫冊、發(fā)放宣傳單、張貼廣告牌等多種形式進(jìn)行宣傳，提高顧客對藥店的知曉度和信任度。

2、網(wǎng)絡(luò)平臺：藥店可以通過微博、微信、網(wǎng)站等多渠道進(jìn)行線上推廣，提高線上知名度，擴(kuò)大市場占有率。

3、合作聯(lián)盟：建立與醫(yī)院、保險公司等的合作聯(lián)盟，擴(kuò)大商機(jī)，增加顧客來源，提升品牌知名度。

為了實現(xiàn)以上的工作計劃，藥店需要制定詳細(xì)并合理的時間節(jié)點(diǎn)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并對計劃實施過程進(jìn)行跟蹤和檢查，以確保計劃能夠真正落地應(yīng)用，為藥店的經(jīng)營和發(fā)展提供有力的支持。

藥店工作計劃 篇7

傾聽如此重要，那么要如何洗耳恭聽呢?

1、做好“聽”的各種準(zhǔn)備。首先要做好心理準(zhǔn)備，要有耐心傾聽顧客的講話;其次要做好業(yè)務(wù)上的準(zhǔn)備，對自己銷售的藥品要了如指掌，要預(yù)先考慮到顧客可能會提出什么問題，自己應(yīng)如何回答，以免到時無所適從。

2、不可分神，要集中注意力。聽人說話也是一門學(xué)問，當(dāng)顧客說話速度太快、或與事實不符時，藥店營業(yè)員絕不能心不在焉，更不能流露出不耐煩的表情。一旦讓顧客發(fā)覺藥店營業(yè)員并未專心在聽自己講話，那藥店營業(yè)員也將失去顧客的信任，從而導(dǎo)致銷售失敗。

3、適當(dāng)發(fā)問，幫顧客理出頭緒。顧客在說話時，原則上藥店營業(yè)員要有耐性，不管愛聽不愛聽都不要打斷對方，可是適時地發(fā)問，比一味地點(diǎn)頭稱是、或面無表情地站在一旁更為有效。

一個好的聽者既不怕承認(rèn)自己的無知，也不怕向顧客發(fā)問，因為她知道這樣做不但會幫助顧客理出頭緒，而且會使談話更具體生動。為了鼓勵顧客講話，藥店營業(yè)員不僅要用目光去鼓勵顧客，還應(yīng)不時地點(diǎn)一下頭，以示聽懂或贊同。例如：“我明白您的意思”、“您是說……”、“這種藥很不錯”，或者簡單地說一聲：“是的”、“不錯”等等。

4、從傾聽中，了解顧客的意見與需求。顧客的內(nèi)心常有意見、需要、問題、疑難等等，藥店營業(yè)員就必須要讓顧客的意見發(fā)表出來，從而了解需要、解決問題、清除疑難。在藥店營業(yè)員了解到顧客的真正需求之前，就要找出話題，讓顧客不停地說下去，這樣不但可避免聽片斷語言而產(chǎn)生誤解，而且藥店營業(yè)員也可以從顧客的談話內(nèi)容、聲調(diào)、表情、身體的動作中觀察、揣摩其真正的需求。

5、注意平時的鍛煉。聽別人講話也是一門藝術(shù)。藥店營業(yè)員在平時同朋友、家人、服務(wù)對象交談時，隨時都可以鍛煉聽力，掌握傾聽技巧，慢慢地就可以使傾聽水平有很大的提高，而且也可以從傾聽中學(xué)到許多有用的知識。

藥店營業(yè)員銷售技巧說起來有很多，但只有真正的熟練運(yùn)用到自己的銷售過程中，才是真正屬于自己的藥店營業(yè)員銷售技巧。當(dāng)然，其實不管是哪方面的銷售技巧，我們都需要用心去服務(wù)。

怎樣對待挑剔的客戶的銷售技巧？

藥店工作計劃 篇8

店長作為門店的最高首長，重要性不言而喻。店長忙碌的一天是如何安排的呢？哪些工作是店長的工作重點(diǎn)呢？本文將從營業(yè)前、營業(yè)中、營業(yè)后三個階段，介紹店長的工作安排。歡迎閱讀藥店店長每天的工作計劃，不同的營業(yè)階段，店長的工作內(nèi)容變化很大，快來了解下吧！

營業(yè)前：

1.監(jiān)督檢查員工的報到情況。

2.組織員工做好做好營業(yè)準(zhǔn)備，比如開啟電器及照明設(shè)備、存貨的覆核、新貨的盤點(diǎn)、物品的陳列、檢查店面的清潔、燈光、價格、設(shè)備、零錢等狀況。

3.晨會。晨會可以看做是一天工作的總動員，其內(nèi)容主要包括：檢查員工的精神面貌；向員工傳達(dá)公司的最新政策；公布當(dāng)天的營業(yè)活動計劃；總結(jié)并分析前一天的銷售狀況；提出當(dāng)日銷售目標(biāo)；激發(fā)員工的工作熱情，鼓舞員工士氣。

營業(yè)中：

1.巡視店鋪，檢查店鋪的清潔及安全保護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題實時處理。

2.追蹤處理所遺留的問題（設(shè)備修理、燈光、商品排列等。）

3.密切跟蹤當(dāng)日的營業(yè)狀況，發(fā)現(xiàn)不正常情況（比如銷售額過低等異常情況）時，應(yīng)及時了解情況并采取相應(yīng)措施。

4.隨時考察員工表現(xiàn)，注意員工精神面貌、工作狀態(tài)、發(fā)現(xiàn)問題及時提醒，對違反紀(jì)律和制度的人員要即時批評教育并根據(jù)規(guī)定進(jìn)行必要的處罰。

5.檢查店鋪費(fèi)用支出情況，特別關(guān)注電話、傳真、用水、用電情況，及時采取措施杜絕非工作性支出或不必要的浪費(fèi)，以控制門店的經(jīng)營管理費(fèi)用。

6.及時主動協(xié)助顧客解決消費(fèi)過程中所遇到的各種問題。

7.閑暇時，可以有針對性的組織部份員工培訓(xùn)或交談，以鼓舞士氣。

8.收集市場信息，調(diào)查周邊競爭店鋪情況，做好銷售分析。

營業(yè)后：

1.核對帳務(wù)完成各種報表的填寫工作，確認(rèn)營業(yè)額的完成情況。

2.收妥款項，并妥善保存（該上交的上交，該放保險柜的放保險柜）

3.檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉，門窗是否關(guān)好，以杜絕火災(zāi)隱患，保證財產(chǎn)安全。

小結(jié)

在營業(yè)前，店員需要對前一天的銷售狀況進(jìn)行總結(jié)分析。由此可知數(shù)據(jù)分析是店長日常工作中必備的技能之一。鼓舞士氣，讓店員充滿激情，也是店長需要重視的工作，畢竟店員的積極性直接影響門店業(yè)績。分析商圈、了解市場情況也是店長日常工作中需要關(guān)注的。

藥店工作計劃 篇9

早上出門前，請檢查是否忘記了“儲物柜鑰匙”和身份證——“胸卡”。

當(dāng)藥店經(jīng)理走出家門時，意味著新的一天開始了。在保持愉快心情的同時，他要提前20分鐘到店。員工從出入口進(jìn)入店內(nèi)，向值班人員出示“工作證或入場證”，然后親自打考勤卡。同事見面應(yīng)該互相打招呼說“你好”。

換上工裝褲的時候，別忘了把胸章戴在左胸上，然后再檢查一下你的gfd。要知道“人永遠(yuǎn)沒有第二次創(chuàng)造第一印象的機(jī)會”，給客戶留下好的接觸印象，也意味著銷售成功了一半。

倒班的藥店經(jīng)理也要注意:除了早上上班，中午倒班也要提前30分鐘到崗，因為你還要負(fù)責(zé)清點(diǎn)藥品的重要工作。

營業(yè)前的準(zhǔn)備工作做得好不好，是做好一天接待服務(wù)的基礎(chǔ)。

如果準(zhǔn)備工作做得充分，可以保證業(yè)務(wù)期間忙而不亂，集中精力，提高工作效率。同時也可以減少客戶的等待時間，避免失誤和意外。因此，藥店經(jīng)理在上崗前應(yīng)做好以下準(zhǔn)備:

1.參加定期工作會議

例會的基本內(nèi)容:

(1)晨會

①匯報前一天的銷售業(yè)績和重要信息反饋；

②確定工作計劃和重點(diǎn)；

(3)清點(diǎn)和準(zhǔn)備當(dāng)天的促銷和營銷輔助工具；

④讀出常用的禮貌用語(根據(jù)藥店的不同規(guī)定)。

(2)晚間例會

(1)提交日常工作報告和臨時促銷報告，反饋消費(fèi)者需求信息和藥品信息，說明非消耗性銷售輔助品的損耗情況；

②對店員的績效進(jìn)行評價和分析，并提出改進(jìn)建議；

③接受企業(yè)上級主管的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)；

④讀出常用的禮貌用語(根據(jù)藥店的不同規(guī)定)。

(3)周會和月會

①提交各種工作報告和臨時促銷報告，反饋消費(fèi)者需求信息和藥品信息，說明非消耗性銷售輔助品的損耗情況；

②查看并申請下周(月)的促銷及銷售輔助；

③相互評價分析導(dǎo)購表現(xiàn)，提出改進(jìn)建議；

④接受企業(yè)上級主管的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)；

⑤社交活動。

注:①每日例會——藥房當(dāng)天值班的藥房經(jīng)理必須參加；周會和月會——所有地區(qū)的藥店經(jīng)理都必須參加。

②上述每日晨會、晚會、周會、月會的內(nèi)容均獨(dú)立執(zhí)行。

2.檢查并準(zhǔn)備藥物。

(1)重新訂購隔夜藥物。藥店經(jīng)理參加完工作例會后，上崗的第一件事就是按照藥品對藥品賬目的平時擺放規(guī)則，對隔夜藥品進(jìn)行清點(diǎn)核對。無論正常出勤還是兩班倒，藥店店長都要對隔夜藥品進(jìn)行復(fù)誦，明確責(zé)任；對于“貨款合一”的實施，藥房經(jīng)理辦理貨款的話，需要復(fù)核隔夜賬和備用金，做到心中有數(shù)。在訂購藥品和支付貨款時，如果發(fā)現(xiàn)任何疑問或問題，應(yīng)及時處理。

(2)補(bǔ)充藥物。在藥品再訂購的過程中，根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化，對款式品種缺乏或貨架上數(shù)量不足的藥品，要盡快補(bǔ)充，做到庫有柜。在考慮上架藥品容量的基礎(chǔ)上，補(bǔ)貨的數(shù)量要盡量保證當(dāng)天的銷量。對于百貨商場、超市的藥店經(jīng)理來說，也要盡量把同一品種、不同價格、不同產(chǎn)地的藥品放在柜臺上，方便顧客購買。

醫(yī)藥工作計劃

工作計劃的規(guī)劃要依據(jù)重點(diǎn)原則，梳理出優(yōu)先次序和緊急程度，有所側(cè)重，兼顧其他，不應(yīng)貿(mào)然行事。如何制定更為合理的計劃？我特別推薦您閱讀文章“醫(yī)藥工作計劃”，它必將為您提供有價值的參考。再次感謝您的關(guān)注！

醫(yī)藥工作計劃 篇1

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針。

二、基本任務(wù)和考核標(biāo)準(zhǔn)

(一)、堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，帶頭遵紀(jì)守法，遵守各項，正確行使人民賦予的權(quán)利。

(二)、牢記“兩個務(wù)必”，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，求真務(wù)實，真抓實干，不斷增強(qiáng)為人民服務(wù)的觀念和遵紀(jì)守法意識，對上級或本單位安排的工作任務(wù)要認(rèn)真完成。

(三)、全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，推動者、實踐者。

(四)、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)，執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，廉潔奉公，嚴(yán)于律己。出發(fā)期間不準(zhǔn)飲酒，不接受任何影響公務(wù)活動的宴請，決不接受任何名目的饋贈、禮金、有價證券。八小時內(nèi)外都要嚴(yán)格自律，表里如一，自覺接受來自各個方面的監(jiān)督。

(五)、根據(jù)簽定的__年各科室目標(biāo)管理，嚴(yán) 格落實職責(zé)。

(六)、不許參與賭博。

(七)、不準(zhǔn)直接或間接參與藥品生產(chǎn)、經(jīng)營和推銷活動;不準(zhǔn)私自處理依法查扣、沒收的藥品、醫(yī)療器械等。

(八)、不許違背原則，濫用自由裁量權(quán)或擅自行使減、免、緩等權(quán)力。不許在執(zhí)法期間消極怠工、推諉扯皮、互相攻擊、泄露案情和自行其事。

(九)、加強(qiáng)對黨員干部的黨風(fēng)黨紀(jì)，全年上廉政課不少于2次，并每季度向紀(jì)委黨風(fēng)廉政辦公室報送宣傳稿件至少。

(十)、認(rèn)真制定年初計劃，搞好半年和全年總結(jié)。

(十一)、對已發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)問題隱瞞不報，壓案不查或故意拖延不處理的，或防礙對違法違紀(jì)案件的查處、包庇、縱容違法違紀(jì)人員的，一經(jīng)查處，要嚴(yán)肅處理。

(十二)、對在黨風(fēng)廉政建設(shè)過程中，做出顯著成績的同志給予表彰和獎勵，獎勵以精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔的原則。

醫(yī)藥工作計劃 篇2

醫(yī)藥銷售人員個人簡歷模板，在閱讀本文同時大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)（）還為您推薦相關(guān)的醫(yī)藥銷售人員個人求職簡歷模板，請參考這份房地產(chǎn)銷售人員個人求職簡歷模板為模板。

應(yīng)聘職位： 市場/營銷企劃人員， 質(zhì)量檢驗員/測試員， 醫(yī)藥銷售人員

月薪要求： 2000--3500 希望工作地區(qū)： 廣州,深圳,揭陽

工作描述： 負(fù)責(zé)店面咖啡的現(xiàn)場制作，以及給客人提供優(yōu)質(zhì)舒適的服務(wù)

工作描述： 給小朋友介紹動物與地震關(guān)系，引導(dǎo)游客體驗地震的感覺，解說地震有關(guān)知識，介紹危急解救方法等

工作描述： 清明掃墓期間，為掃墓者提供問路服務(wù)，打掃陵園衛(wèi)生，監(jiān)督維護(hù)陵園安全與維持掃墓秩序等

工作描述： 引導(dǎo)小學(xué)生在植樹節(jié)這一天在家長的`陪同之下，種下愛心之樹，為大自然增添綠意

工作描述： 陪敬老院的孤寡老人聊天，打掃衛(wèi)生，表演文藝節(jié)目逗老人開心，喂老人們吃飯等

工作描述： 維護(hù)亞運(yùn)期間現(xiàn)場秩序，為廣大市民和來自五湖四海的朋友提供各種幫助（如指路，導(dǎo)購比賽門票，給亞運(yùn)后天提供后備人力資源等）

在校擔(dān)任營養(yǎng)與健康協(xié)會會長，學(xué)院學(xué)生會干事，青年志愿者協(xié)會優(yōu)秀志愿者，在班兼任宣傳委員、文娛委員、科代表。校園繁忙工作并沒有影響到我的學(xué)習(xí)，相反讓我更加珍惜學(xué)習(xí)時間，獲得國家勵志獎學(xué)金，具有很好的協(xié)調(diào)能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力。擁有親和力，讓我人脈關(guān)系廣泛，大膽敢闖，參加過很多關(guān)于營銷方面的論壇會，具有很好的創(chuàng)新思維與團(tuán)隊合作精神。

我是一名來自農(nóng)村的孩子，高考失意，從未放棄自己的夢想，相反在大學(xué)找到自己的舞臺，并很好的展現(xiàn)自己的才華，帶領(lǐng)的社團(tuán)獲得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一致好評，榮獲“優(yōu)秀社團(tuán)”，組織策劃成功舉辦了多次轟動全院的活動，為協(xié)會的活動拉得無數(shù)贊助。具有高度的責(zé)任感與使命感，為人真誠，待人待物保持平常心，善于創(chuàng)造機(jī)會，敢拼敢闖，做事細(xì)心負(fù)責(zé)，認(rèn)真到底。善于溝通，具有廣泛的人脈關(guān)系，善于傾聽，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)！

所學(xué)專業(yè)是功能性食品生產(chǎn)技術(shù)，但性格原因，加上兩年的校園課外活動磨練，使我擁有能言善辯的口才，熱崇于銷售職業(yè)，并閱讀了許多關(guān)于銷售方面的書籍，希望能提升自己的經(jīng)營與管理方面的才能，從事市場銷售方面，展現(xiàn)我的才華與志向

相關(guān)內(nèi)容：銷售人員?？苽€人簡歷模板，銷售代表人員求職簡歷模板，醫(yī)藥銷售代表個人簡歷模板

醫(yī)藥工作計劃 篇3

1、一如既往地在學(xué)院黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，除了完成學(xué)校工會下達(dá)的各項基本工作，積極配合、支持學(xué)院的各項活動。

2、繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，珍惜各種學(xué)習(xí)機(jī)會，參加學(xué)校工會組織的各種講座和交流，提高為大家服務(wù)的能力和水平。

3、進(jìn)一步完善民主建設(shè)和維權(quán)工作，為全體教師營造一個氣氛融洽、公平公正、和諧團(tuán)結(jié)的工作氣氛和環(huán)境。

4、積極參加學(xué)校工會組織的各項文體活動，利用各種機(jī)會向全校展示針灸推拿學(xué)院的風(fēng)采。

5、主動關(guān)心青年教師，配合學(xué)院的青年教師聯(lián)誼會，為他們的事業(yè)發(fā)展、生活穩(wěn)定出謀劃策，因為我們學(xué)院的青年教師的比例已近70%，工會應(yīng)該關(guān)注他們的戀愛、婚姻和生育，他們的生活穩(wěn)定了，才有更多的激情投入到繁重的教學(xué)、科研和醫(yī)療工作中去。

針灸推拿學(xué)院部門工會的工作開展能夠根據(jù)自身特點(diǎn)，扎實工作，努力進(jìn)取，有力促進(jìn)了學(xué)院各項工作的順利開展，全院上下形成人人向上的新景象，各項工作有條不紊而充滿活力，教職工的凝聚力空前提高，大家決心在新的一年里在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，把工作做的更好，使每一位教職工都為自己是“針推人”而自豪。

醫(yī)藥工作計劃 篇4

根據(jù)以上實際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度，對20xx年工作做出如下計劃和安排：

一、市場拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：

目前市場基本上實現(xiàn)了布點(diǎn)的完成工作，通過近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認(rèn)可，為了絕對回避風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位，然后適當(dāng)進(jìn)行必要的誘導(dǎo)和支持，進(jìn)行市場的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。

二、營銷計劃：

根據(jù)目前市場情況，應(yīng)該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)拓展的基礎(chǔ)的整體思想，仍然將市場定位在OTC及農(nóng)村市場上，必須加強(qiáng)對市場網(wǎng)絡(luò)組建的要求，保障點(diǎn)面的結(jié)合工作。

三、市場支持

1、為了保護(hù)好市場，擴(kuò)大鋪底范圍，加大對商業(yè)的管理工作，年底需要完成70萬盒的銷售回款，對市場鋪底必須達(dá)到110萬盒

2、在8月底前，要求全部代表進(jìn)行必要的招商、招聘工作，要求在當(dāng)?shù)卣衅?，費(fèi)用控制在20xx內(nèi)，公司用貨物支持，對不能配合的地區(qū)經(jīng)理資格。對招商業(yè)成功的地區(qū)實行獎勵，凡新開發(fā)的地區(qū)，一次性銷售5件以上，給予1件的獎勵。

四、管理建議

公司應(yīng)該形成規(guī)范的管理，絕對避免給業(yè)務(wù)員造成管理混亂、動蕩的錯覺，明確一切銷售活動都是為公司發(fā)展的觀念，樹立管理者的威信，明確目前是市場開發(fā)階段，業(yè)務(wù)員并非能賺取多少利潤的現(xiàn)狀，讓業(yè)務(wù)員全心投入；指定公司以O(shè)TC、會議推廣銷售的網(wǎng)絡(luò)組建模式，再實現(xiàn)適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào)，而不是放任自流。

要求公司做好如下的工作：

一、目標(biāo)明確：

所有銷售都是為公司服務(wù)，所有員工都是企業(yè)的資源，銷售活動是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。無論銷售公司的什么產(chǎn)品，都是屬于公司。而全部的網(wǎng)絡(luò)、人員本身就是公司的資源，應(yīng)該充分利用此資源，進(jìn)行整體營銷售及管理。

二、分工仔細(xì)：

成都既然已經(jīng)成立了營銷售中心，應(yīng)該將整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到成都，所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等，樂山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。

沒有哪個企業(yè)銷售中心根本不知道詳細(xì)的發(fā)貨情況、銷售情況、回款情況的，這無論對市場的信息反饋還是市場控制都不利，營銷中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數(shù)據(jù)，如果失去這些數(shù)據(jù)，營銷中心失去意義。

因此，具體要求為：

1、成都的智能：

負(fù)責(zé)全部的銷售工作，樂山應(yīng)該將全部的信息反饋直接轉(zhuǎn)交到成都，成都進(jìn)行必要的信息處理，而不是出現(xiàn)許多樂山事先進(jìn)行處理、處理不下來后再讓成都處理的局面，讓業(yè)務(wù)員失去對企業(yè)的信任度。

2、樂山的智能；

提供每天的銷售信息，發(fā)貨、回款信息，應(yīng)該嚴(yán)格管理，對重大合同實現(xiàn)審批。只能作為后勤保障和問題的最終決斷處理。

三、具體的要與安排：

1、召開一次全國地區(qū)經(jīng)理會議，規(guī)定統(tǒng)一的市場運(yùn)做模式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)員對企業(yè)的信心，提高對企業(yè)的凝聚能力。

2、要求對市場進(jìn)行細(xì)分、進(jìn)行招商、招聘，費(fèi)用有公司采取用藥品沖抵的方法，減少公司現(xiàn)金的支出。

3、繼續(xù)加大對市場的保護(hù)，要求統(tǒng)一銷售價格。加大對市場的支持力度。

4、加強(qiáng)對合同和商業(yè)的管理。

醫(yī)藥工作計劃 篇5

一.本錢掌握企圖：

二.推銷貨期企圖：

將20xx年的供貨沒有實時狀況，剖析緣由：

1.本資料自己周期長(如：帶卡互感器)

2.供給商外部成績，形成供貨沒有實時。

3.推銷員漏簽條約。

4.提料部分請求急。

對以上幾面，由物料發(fā)生的成績，推銷部從此刻起頭取技能及利用部分停止協(xié)商，將經(jīng)常使用的物料設(shè)為庫存。由物控員天天確認(rèn)庫存量，支配實時彌補(bǔ)。供給商發(fā)生的成績，我們會將每種資料遴選至多兩家供給商，推銷員定貨前取廠家確認(rèn)好貨期，并以條約為束縛前提，定期沒有到時，逃供廠家義務(wù)。條約經(jīng)管圓面，由推銷員簽定條約后，提交給物控整頓。物控員依照項目注銷比對，寬格從泉源把閉。針對提料部分請求急的狀況，推銷會樹立哈市應(yīng)急供給商，焦急的物料劣先購置。并實時戰(zhàn)利用部分相同辦理。別的，物控員會正在每周整頓物推測貨狀況渾單，每個月停止剖析，查找緣由，辦理成績。

三.職員設(shè)置企圖：

推銷部20xx年度將停止全部構(gòu)造的調(diào)解，將推銷任務(wù)細(xì)分紅企圖、跟蹤、詢價、采買，同時將各環(huán)節(jié)融為一體，推銷部也進(jìn)級為物質(zhì)中間。

醫(yī)藥工作計劃 篇6

一、主要工作進(jìn)展情況

（一）三項保險擴(kuò)面進(jìn)展情況

（二）三項保險基金收支情況

二、主要做法

（一）積極推進(jìn)擴(kuò)面

為抓好擴(kuò)面工作，年初我們制定了擴(kuò)面工作計劃，將擴(kuò)面任務(wù)層層分解，落實到人，按照計劃，分類做好困難企業(yè)退休人員、靈活就業(yè)人員、正常生產(chǎn)企業(yè)和私營、民營企業(yè)的擴(kuò)面工作，做到時間過半任務(wù)過半。

加強(qiáng)宣傳和服務(wù)，做好靈活就業(yè)人員參保、續(xù)保工作。為做好靈活就業(yè)人員參保、續(xù)保工作，我們一是加強(qiáng)宣傳，通過報紙、電視、電臺等媒體廣泛宣傳政策，多次發(fā)布通告，通過市下崗再就業(yè)服務(wù)中心、街道辦事處、社區(qū)服務(wù)站等服務(wù)窗口張貼、發(fā)放宣傳單，把政策送到靈活就業(yè)人員手中；二是開展便民服務(wù)，對內(nèi)優(yōu)化操作流程，提供一站式服務(wù)，增開參保手續(xù)辦理窗口，對外與銀行聯(lián)網(wǎng)雙向操作，減少靈活就業(yè)人員辦事時間。目前，市直靈活就業(yè)人員參保已達(dá)3.1萬人。

做好單位參保工作。一是做好尚未參保的正常生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和金融單位的擴(kuò)面參保工作，上半年農(nóng)業(yè)銀行等82家單位2718人參加了醫(yī)療保險。二是加大私營、民營企業(yè)的擴(kuò)面工作力度，通過社會保險局、基金結(jié)算中心等相關(guān)單位及時掌握新增社會保險登記的私營、民營企業(yè)情況，上門宣傳政策，耐心做工作，上半年已將生茂特鋼等47家企業(yè)988名職工納入了醫(yī)療保險統(tǒng)籌范圍。

（二）完善醫(yī)療管理

1、完善協(xié)議管理。協(xié)議管理是醫(yī)療管理的基礎(chǔ)，每年年初我們都要根據(jù)上年度協(xié)議執(zhí)行情況對醫(yī)療保險服務(wù)協(xié)議進(jìn)行修改完善。今年我們主要做了三個方面的完善：一是對醫(yī)療違規(guī)行為做了明確界定，并相應(yīng)細(xì)化了處罰條款；二是對協(xié)議病種的實際醫(yī)療費(fèi)用做了詳細(xì)測算，調(diào)整了一些不合理的協(xié)議病種結(jié)算基數(shù)；三是根據(jù)基金的承受能力和醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的實際，適當(dāng)增補(bǔ)了一些新的醫(yī)療技術(shù)納入醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金結(jié)算范圍。

2、做好“兩定”機(jī)構(gòu)年度考核工作。上半年我們會同衛(wèi)生、藥監(jiān)、物價等相關(guān)部門，對全市定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店20xx年度執(zhí)行醫(yī)保政策規(guī)定情況進(jìn)行了考核，總體上看“兩定”機(jī)構(gòu)對醫(yī)療保險政策規(guī)定有了進(jìn)一步的認(rèn)識，執(zhí)行情況較好。但也有少數(shù)單位認(rèn)識不深，執(zhí)行不嚴(yán)，甚至為了謀利故意違規(guī)操作，對這些單位作出了限期整改的處理。

3、完善基金分析，有針對性地加強(qiáng)監(jiān)管。今年上半年，我們首次采用圖表分析的形式對1-4月份醫(yī)療保險基金運(yùn)行情況進(jìn)行了細(xì)致分析，通過分析我們找出了協(xié)議病種所占比例增長過快等基金運(yùn)行中存在的重點(diǎn)問題及其原因，為我們有針對性地采取措施加強(qiáng)監(jiān)管提供了依據(jù)。

（三）加強(qiáng)工傷預(yù)防

在工傷保險工作實踐中，我們逐步認(rèn)識到過去以工傷救治和補(bǔ)償為主的工傷保險運(yùn)作模式，已不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，應(yīng)該逐步向預(yù)防和救治補(bǔ)償并重的模式過渡。為此，上半年我們加大了工傷預(yù)防力度。一是加強(qiáng)宣傳。我們在報紙和電臺上開設(shè)了專欄，定期宣傳工傷保險和工傷預(yù)防知識；在《工傷保險條例》頒布__周年之際及安全生產(chǎn)宣傳月期間，組織了兩次上街義務(wù)咨詢活動，制作宣傳牌14塊，發(fā)放宣傳資料5000余份。二是實行浮動費(fèi)率。上半年我們對參保單位上年度工傷保險基金支付率及工傷事故（職業(yè)?。┌l(fā)生率進(jìn)行了測算，準(zhǔn)備下半年開始對各參保單位的繳費(fèi)費(fèi)率進(jìn)行相應(yīng)浮動，優(yōu)則下浮，差則上調(diào)，激勵參保單位加強(qiáng)工傷預(yù)防，降低工傷事故。三是制定獎勵辦法。上半年我們草擬了《安全生產(chǎn)和工傷預(yù)防獎勵辦法》，根據(jù)參保單位工傷保險基金支付率和工傷事故發(fā)生率，對那些安全生產(chǎn)做得好的單位及相關(guān)個人予以獎勵，擬于下半年正式出臺實施。

（四）加大宣傳力度

為普及醫(yī)療保險常識，促進(jìn)醫(yī)療保險政策規(guī)定的正確執(zhí)行，我們不斷加大宣傳力度。一是擴(kuò)大了東楚晚報上開設(shè)的醫(yī)保專欄的版面，增加了欄目設(shè)置，以更加靈活的方式向參保人員宣傳醫(yī)保政策；二是與延安路社區(qū)合作，在社區(qū)設(shè)置醫(yī)保宣傳欄，進(jìn)行社區(qū)醫(yī)保宣傳試點(diǎn)；三是及時通過各大媒體向參保人員宣傳新出臺的政策、醫(yī)保的最新動向；四是深入各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)向一線醫(yī)務(wù)人員講解新一年度的醫(yī)療、工傷保險服務(wù)協(xié)議及醫(yī)保政策；五是編輯印制了《黃石市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險文件匯編》，方便各參保單位和參保人員全面了解我市醫(yī)療保險政策。

（五）加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

上半年，我局根據(jù)上級黨組織的精神和統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨章和“一法一條例”活動，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，取得了一定成效。深入學(xué)習(xí)和貫徹黨章，把學(xué)習(xí)貫徹好黨章與保持黨的先進(jìn)性建設(shè)、與醫(yī)療保險實際工作相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，我局工作人員堅定了共產(chǎn)廣義理想信念，強(qiáng)化了為人民服務(wù)的宗旨意識，提高了醫(yī)療保險理論業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)了各項工作全面進(jìn)展。

三、存在的主要問題

（一）協(xié)議病種費(fèi)用占總費(fèi)用支出的比例增長過快，造成人均統(tǒng)籌支付費(fèi)用上升較快

（二）靈活就業(yè)人員斷?，F(xiàn)象較為嚴(yán)重

我市3.1萬參保靈活就業(yè)人員中，目前有近3千人因到期沒有續(xù)保繳費(fèi)而斷保，已到繳費(fèi)期但尚未續(xù)保繳費(fèi)的有近1千人。據(jù)了解，這部分人員斷保的主要原因有二，一是因外出打工、工作較忙、思想不重視、健康狀況尚好等原因忘記了按時續(xù)保繳費(fèi)；二是因為經(jīng)濟(jì)困難，一年1034元的醫(yī)保費(fèi)用難以承受，有心續(xù)保，無力繳費(fèi)。

四、下半年工作打算

（一）認(rèn)真調(diào)查，妥善解決困難企業(yè)退休人員醫(yī)療保障問題

為認(rèn)真貫徹省、市關(guān)于解決困難企業(yè)退休人員參加醫(yī)療保險問題的文件精神，妥善解決困難企業(yè)退休人員的醫(yī)療保障問題，根據(jù)市政府安排，7月份我們將會同財政、經(jīng)委、國資委等相關(guān)部門對我市困難企業(yè)退休人員基本醫(yī)療保險參保情況進(jìn)行摸底調(diào)查。調(diào)查完成后，將根據(jù)掌握的具體情況研究制定我市困難企業(yè)退休人員的參保辦法，采取切實可行的辦法將困難企業(yè)退休人員納入醫(yī)療保險統(tǒng)籌。

（二）加快推進(jìn)工傷、生育保險擴(kuò)面

工傷保險擴(kuò)面，一是抓好農(nóng)民工參加工傷保險工作；二是積極推進(jìn)高風(fēng)險行業(yè)參加工傷保險；三是落實武鋼在黃企業(yè)等大型國有企業(yè)的參保工作；四是做好企業(yè)化管理的事業(yè)單位的參保工作。

生育保險擴(kuò)面，重點(diǎn)抓好有色和十五冶等大型企業(yè)的生育保險參保工作；探索靈活就業(yè)人員等特殊群體參加生育保險辦法。

（三）創(chuàng)新管理手段，加強(qiáng)醫(yī)療管理

一是加快推進(jìn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保信息實時傳輸，爭取下半年實現(xiàn)主要定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實時傳輸、實時監(jiān)控；二是完善基金運(yùn)行情況分析體系，每月定期開展基金運(yùn)行情況分析會，隨時掌握情況，有針對性地進(jìn)行管理；三是試行定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保信息公示，將各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)同一病種的醫(yī)療費(fèi)用情況在媒體。

醫(yī)藥工作計劃 篇7

201x年，我院工作指導(dǎo)思想是：以黨的“十七屆六中全會”等重要會議精神和科學(xué)發(fā)展觀為指針，以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為基礎(chǔ)和前提，以加強(qiáng)黨組織建設(shè)和思想政治工作以及屆中充實院黨政領(lǐng)導(dǎo)為動力，緊緊圍繞我?！皠?chuàng)建全國一流大學(xué)”和我院“創(chuàng)建全省一流醫(yī)藥科研機(jī)構(gòu)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步認(rèn)請我院面臨的困難、問題、挑戰(zhàn)和機(jī)遇，增強(qiáng)憂患意識；進(jìn)一步解放思想，更新觀念，深化改革，努力奮斗，實現(xiàn)新一輪跨越發(fā)展。尤其要切實抓好入駐鄭州航空港區(qū)、實驗室整體認(rèn)證認(rèn)可、衛(wèi)生部重點(diǎn)實驗室建設(shè)申請、基地GCP認(rèn)證及醫(yī)院經(jīng)營管理、學(xué)科及人才隊伍建設(shè)、科技開發(fā)效益提升、海普醫(yī)學(xué)檢驗所籌建等重大工作，以及高層次人才和一線在崗職工各種獎勵、生活改善甚至根本解決住房困難問題等重大福利，促進(jìn)我院全面事業(yè)快速、持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。尤其強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作作風(fēng)根本轉(zhuǎn)變，做到責(zé)任分工到位，工作推進(jìn)到位，任務(wù)效果落實到位。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的“十七屆六中全會”精神和科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、政治、組織和作風(fēng)建設(shè)。由書記、院長負(fù)責(zé)。

1.1加強(qiáng)思想政治建設(shè)：牢固樹立“發(fā)展是硬道理，硬發(fā)展無道理，科學(xué)發(fā)展是真理”的正確發(fā)展觀；帶頭牢固樹立立黨為公、務(wù)實為民的根本宗旨；牢固樹立大局意識、全局觀念、樂于奉獻(xiàn)、甘于犧牲 ；牢固樹立“一切為了我院事業(yè)發(fā)展，一切為了職工群眾最大利益”的工作原則；

1.2 加強(qiáng)組織制度建設(shè)：以民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)為根本組織制度，堅持黨組織政治核心地位和保證監(jiān)督作用，同時堅持完善國家和地方政府規(guī)定的院長負(fù)責(zé)制；尤其要堅持重大事宜班子會議討論，成員坦陳直言，經(jīng)形成決議要堅決不折不扣執(zhí)行，任何人不得私自改變走樣。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)政治、組織、紀(jì)律觀念；還要堅持完善班子成員分工負(fù)責(zé)制和目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)調(diào)黨政正職主要抓大事、用干部，黨政副職主要做好具體日常工作和重大事項的前期基礎(chǔ)工作。黨政班子成員都要制訂各自工作計劃目標(biāo)，明確方向，自加壓力，負(fù)重工作，自覺接受組織和群眾的考核和督促。

1.3 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)：堅守崗位，勤政務(wù)實，深入一線，履行職責(zé)，改善作風(fēng)，深入基層，傾聽群眾意見建議，及時有效解決實際問題；要牢牢樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨以及“群眾利益無小事”的意識和觀念；一切想著群眾，一切為了群眾，把維護(hù)、擴(kuò)大群眾根本和長遠(yuǎn)利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。要把確立群眾意識、群眾觀念、服務(wù)群眾作為作風(fēng)建設(shè)的核心和關(guān)鍵；

1.4 加強(qiáng)廉政建設(shè)：在經(jīng)濟(jì)總量加大、經(jīng)濟(jì)往來復(fù)雜的局面下，要警鐘長鳴，防微杜漸，拒腐防變。所有大額固定資產(chǎn)購置、大型基建等經(jīng)濟(jì)活動均委托省招標(biāo)服務(wù)公司公開招標(biāo)，所有對外經(jīng)濟(jì)合同集體把關(guān)集體決策，并充分聽取法律顧問意見。要厲行節(jié)約防止浪費(fèi)，盡量減少非業(yè)務(wù)性支出。要干大事，干成事，不出事。主動接受上級和群眾的監(jiān)督。

2.深化改革，促進(jìn)發(fā)展，保持穩(wěn)定：

2.1高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心安排，按照上級人事部門的`政策和要求，完成事業(yè)單位人事制度重大改革—崗位管理及增資兌現(xiàn)等收尾工作，重點(diǎn)做好我院績效工資核定上報審批工作，尤其要深入探討，正確研判，力爭成功做到在不降低職工收入水平的前提下，如何用足、用好、用活政策，保證和擴(kuò)大職工利益。由院長負(fù)責(zé)，院務(wù)會全體參與；

2.2 切實落實2012年我院全額供給事業(yè)單位的各項政策待遇，包括我院科技教育編制兩種途徑經(jīng)費(fèi)，保證人員經(jīng)費(fèi)、增長比例經(jīng)費(fèi)、績效工資、預(yù)增補(bǔ)貼及事業(yè)發(fā)展等專項的全額及時到位。由分管副院長負(fù)責(zé)，財務(wù)科協(xié)助；

2.3 做好科技產(chǎn)業(yè)化人員的人事分配制度政策執(zhí)行及管理，公平合理地運(yùn)用內(nèi)部政策杠桿動力調(diào)動適宜人員工作積極性，主動投入科技產(chǎn)業(yè)化——我院附院或醫(yī)檢所，為院科技經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)，同時保證擴(kuò)大自身利益，實現(xiàn)自身價值。由分管副院長負(fù)責(zé)。

3.重大工作：

3.1 入駐鄭州航空港區(qū)。以徹底突破多年制約我院各方面發(fā)展的 “瓶頸”——“院區(qū)狹小”的重大障礙，為我院新一輪跨越發(fā)展提供最大的“硬件”支持。同時擬從根本上解決職工尤其高層次人才住房困難問題。意義重大，機(jī)不可失。工作目標(biāo)：積極穩(wěn)妥，多方運(yùn)作，千方百計，努力奮進(jìn)，確保成功。工作原則：依靠政府，獲取資助，并利用土地招商引資，絕不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。在大膽假設(shè)、充分論證、廣泛聽取全體職工意見建議前提下，一旦決定，立即開展工作：力爭在政府有關(guān)部門重點(diǎn)項目立項，獲取大額資金后，爭取港區(qū)大塊優(yōu)惠價土地，出讓多余地塊再獲取資金，以保證我院實驗、行政大樓及配套設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)需要。由院長及分管副院長負(fù)責(zé)，院務(wù)會及行管各科參與；

3.2 實驗室整體質(zhì)量認(rèn)證認(rèn)可。這是一項基礎(chǔ)性、長遠(yuǎn)性的重要工作，是我院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。必須高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，整體突破。今年要從“硬件”尤其“軟件”即質(zhì)量意識、人員培訓(xùn)、制度建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等方面入手，全面深入細(xì)致耐心地持之以恒地推進(jìn)，力爭今年上報申請認(rèn)證認(rèn)可。由分管副院長負(fù)責(zé)。

3.3 省重點(diǎn)實驗室及科技平臺建設(shè)與衛(wèi)生部重點(diǎn)實驗室申請：前者著重內(nèi)涵建設(shè)、建章立制、準(zhǔn)確定位、理順關(guān)系及開放運(yùn)行等方面工作。后者著重打好基礎(chǔ)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，對照條件，舉全院之力，沖擊衛(wèi)生部重點(diǎn)實驗室。由分管副院長負(fù)責(zé)；

3.4 肝病藥物臨床基地GCP認(rèn)證及附屬醫(yī)院經(jīng)營管理：基地GCP認(rèn)證要盡力爭取省廳省局支持，盡力爭取衛(wèi)生部和國家局檢查認(rèn)證。同時，做好現(xiàn)有項目的臨床研究管理和技術(shù)工作，力爭通過審評批準(zhǔn)生產(chǎn)。在附院 “省醫(yī)?！倍c(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)批復(fù)的基礎(chǔ)上，促進(jìn)附院晉升二級綜合醫(yī)院，尤其要利用附院以上資質(zhì)為我院基地爭取GCP認(rèn)證。由分管副院長負(fù)責(zé)；

3.5 學(xué)科及人才隊伍建設(shè)：在2011年引進(jìn)人才基礎(chǔ)上，加大力度，多方舉措，重點(diǎn)引進(jìn)我院重點(diǎn)學(xué)科高層次科研開發(fā)復(fù)合型實用人才（主要是優(yōu)秀博士）。并加強(qiáng)對引進(jìn)培養(yǎng)人才的考核。同時，重視和加強(qiáng)原有優(yōu)勢“三大學(xué)科”建設(shè)和鞏固，更要重視以“國家自然科學(xué)基金項目”、省部重大科研項目為基礎(chǔ)的新興學(xué)科建設(shè)。由分管副院長負(fù)責(zé)；

3.6 科技開發(fā)產(chǎn)業(yè)化工作：科技產(chǎn)業(yè)化工作重點(diǎn)是積極籌建合作制“鄭州海普醫(yī)學(xué)檢驗所”。要重視和加強(qiáng)檢驗質(zhì)量體系建設(shè)，及時上報省廳獲批，保證今年開業(yè)運(yùn)營，以擴(kuò)大我院影響和收入，并促進(jìn)實驗室專業(yè)技術(shù)發(fā)展。由分管副院長負(fù)責(zé)。

3.7 我院成立五十周年院慶活動。要以“熱烈、凝聚、鼓勁、發(fā)展”為目標(biāo)，辦好院慶。同時注重職工實惠和儉樸節(jié)約。由分管副書記、副院長及工會負(fù)責(zé)。

4.科研工作：

抓好科技平臺管理建設(shè)運(yùn)行，執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)政策，提升科技公共資源使用效率和效益。明確歸屬，理順關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作；加強(qiáng)科研課題申請，尤其國家自然科學(xué)基金項目及省級重大項目、省衛(wèi)生廳下達(dá)的衛(wèi)生部科研基金項目的申請和中標(biāo)；重視和支持博士團(tuán)隊、院內(nèi)合作、國內(nèi)國際合作等優(yōu)秀協(xié)作項目的申報中標(biāo)。要把“國自科”項目中標(biāo)率及新增經(jīng)費(fèi)額作為科研計劃的重中之重，作為我院科研水平的標(biāo)志和標(biāo)桿；采取引進(jìn)專職儀器管理人員或調(diào)整我院人員崗位等有效措施，解決平臺設(shè)備設(shè)施利用率低和不方便科技人員使用等熱點(diǎn)問題?？傮w目標(biāo)是保持2012年科研工作水平，穩(wěn)中有升。由分管副院長負(fù)責(zé)。

5.科技開發(fā)工作：

突出重點(diǎn)抓科技產(chǎn)業(yè)化工作—“醫(yī)學(xué)檢驗所”籌建、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和服務(wù)重大項目，同時穩(wěn)定門診及基地等方面開發(fā)創(chuàng)收。要重視科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)研究對開發(fā)的支撐引領(lǐng)作用；要加強(qiáng)成果的院內(nèi)外有效轉(zhuǎn)化；要充分利用東校區(qū)各兄弟單位交叉融合的有利條件提升我院開發(fā)效益；要及時有效解決鹽酸千金藤、筋傷止痛貼、鼻炎通噴霧劑等新藥項目再轉(zhuǎn)讓問題，最大限度維護(hù)我院權(quán)益；要解放思想、開拓觀念、專項調(diào)研、專題座談，集思廣益，梳理分類，針對性有效地解決各科室、各類開發(fā)工作的實際困難和問題?？傮w目標(biāo)是提升開發(fā)效益，抑制下滑。由分管副院長負(fù)責(zé)；

6.行政管理和公共服務(wù)工作：總體要求加強(qiáng)管理，完善服務(wù)，一專多能，精干高效。

6.1 辦公室：要把院重大工作、高層次人才引進(jìn)培養(yǎng)、全員聘任、績效工資和量化考核等作為重中之重，并做好職責(zé)范圍內(nèi)的所有本職工作和院務(wù)會交辦的其他工作。由分管副院長負(fù)責(zé)；

6.2 財務(wù)科：要把掌握“科技事業(yè)單位新會計法”和重大事業(yè)費(fèi)、重大專項的申請和管理、收支把關(guān)審查作為重中之重。按上級政策要求，爭取人員經(jīng)費(fèi)財政統(tǒng)發(fā)。并做好職責(zé)范圍內(nèi)的所有本職工作和院務(wù)會交辦的其他工作。由分管副院長負(fù)責(zé)；

6.3 總務(wù)科：要把協(xié)助院務(wù)會入駐鄭州航空港區(qū)、爭取東校區(qū)青教公寓、PCR實驗基建等重大基建項目的設(shè)計論證、操作落實作為重中之重，并做好職責(zé)范圍內(nèi)的所有本職工作和院務(wù)會交辦的其他工作。由分管副院長負(fù)責(zé)。

7.群眾生活及福利工作：

7.1 突出效益優(yōu)先。從根本上保障一線在崗職工切身利益，改變傳統(tǒng)的“發(fā)錢發(fā)物式”福利，在職工獎勵方面要創(chuàng)新。保證一線在崗職工量化客觀考核、科研、一次二次開發(fā)、誤餐、保健、參觀學(xué)習(xí)等獎勵資金及時足額發(fā)放。全力積極爭取航空港區(qū)專家公寓獲批及東校區(qū)青教公寓，力爭有效解決全院職工住房問題。由院長及分管副院長負(fù)責(zé)，分管黨政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助；

7.2 維持一般公平。崗位津貼、年終福利、工會福利、老干部生活補(bǔ)貼及活動經(jīng)費(fèi)、職工普遍體檢，尤其是各類保險基金等“普惠式”待遇，水平要穩(wěn)中有升尤其要維持在崗職工崗位津貼的發(fā)放。由分管副院長、副書記負(fù)責(zé)；

7.3 按省房改辦有關(guān)“房屋維修基金支出規(guī)定”，做好設(shè)計、預(yù)算和招標(biāo)，?？顚Ｓ?。及時搜集信息，按照政府拆遷規(guī)劃，根據(jù)實際情況，處理好南家屬區(qū)有關(guān)房屋產(chǎn)權(quán)問題。加快辦理分房職工南家屬區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)。并視分步解決南家屬區(qū)公共設(shè)施老化等問題。由分管副院長負(fù)責(zé)；

7.4 及時足額落實黨組織專項活動及工會活動經(jīng)費(fèi)，全力支持黨組織和工會開展活動。為我院工作進(jìn)展和事業(yè)發(fā)展提供思想政治活力。由書記、副書記負(fù)責(zé)；

7.5 以真情真心做好老干部工作，保證上級對老干部“兩個待遇”的完全落實，保持院方對老干部的生活福利待遇不變。盡我院條件盡量提高老干部物質(zhì)待遇水平。由分管副書記、副院長負(fù)責(zé)。