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發(fā)布時間:2023-01-05 小學校長述職報告

幼兒教師教育網(wǎng)主題閱讀推薦:“小學校長述職報告”。

今天禁錮著的心,總有一天會綻放。我們又要一些崗位述職報告了。以便讓我們更好的去鑒定,回顧我們自己一年來的工作狀況。怎樣規(guī)劃一份完美的崗位的述職報告呢?幼兒教師教育網(wǎng)小編特意收集和整理了小學校長簡短述職報告,更多相關(guān)信息請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

小學校長簡短述職報告 篇1

回顧一年來的工作,對自己在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同仁相助的極好機會,下面將我一年來的工作向諸位陳述,恭請領(lǐng)導(dǎo)、同行指正。

一年來,我校以“以人為本、科學管理、全面發(fā)展、學有所長”為辦學理念,圍繞教育局年度工作計劃重點,深化課程改革,加強學生素養(yǎng)教育,全面提高教育教學質(zhì)量,努力爭創(chuàng)人民滿意學校。具體工作如下:

一、愛崗敬業(yè)率先垂范

一個學校的好壞關(guān)鍵在校長,作為學校一把手,我時刻嚴格要求自己。實實在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦誠的待人態(tài)度,踏實的工作作風,為教師做表率。堅持理論學習,了解教育發(fā)展信息,用先進的教育理論指導(dǎo)工作、管理教學。在思想上,努力加強自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,堅持原則,顧全大局,與上級保持一致;在學習上,經(jīng)常學習黨和國家的方針、政策,學習教育教學方面的專著、雜志,撰寫,不斷提高自身的理論水平和工作能力;在工作作風方面,任人唯賢,平等待人,與人為善,集思廣益;在學校管理上,有事業(yè)心和責任感,有比較清晰的工作思路,有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心;在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守,勤懇敬業(yè),與教師同甘共苦,共同進步;在工作業(yè)績方面,能夠較好的完成上級各項任務(wù),學校各項工作取得一定成績,并逐步形成了學校自身特色;在統(tǒng)班子帶隊伍方面,充分調(diào)動每個領(lǐng)導(dǎo)的積極性,提出“講政治、懂業(yè)務(wù)、會管理、敢負責”的工作要求,做到各司其職,各盡其責,同時倡導(dǎo)分工不分家,團結(jié)協(xié)作,民主管理,形成了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉,遇到問題總是群策群力。在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,教師之間互幫互學,友善相處,形成和諧的校園氛圍。

二、以人為本科學管理

1、建立健全規(guī)章制度,以制度約束人,根據(jù)上級文件和局黨委要求,結(jié)合學校實際,相繼出臺了各項管理制度,包括部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等,進一步完善了《教學常規(guī)管理規(guī)定》。通過制度的落實,保證各項工作的順利開展。

2、將管理責任具體化、明確化。一把手負全責,主管領(lǐng)導(dǎo)具體管,包組領(lǐng)導(dǎo)、學年組長到教師層層落實責任,做到人人都管理,處處有管理,事事見管理。

3、強化后勤管理。在財務(wù)管理方面,我們建立健全了財務(wù)管理規(guī)章制度,成立了財務(wù)管理小組,凡大額支出,必須先研究,后列支,集體簽字后核銷,及時公開,增加財務(wù)工作的透明度在設(shè)施設(shè)備管理上,我們采取了“分工合作、細致到位、集中保養(yǎng)”等管理措施,一年來,設(shè)施完好無缺。在教學設(shè)備管理方面,為了設(shè)備的損耗、維修降到最低限度,我們除了規(guī)范管理外,努力鉆研專業(yè)知識,自己動手維修、保養(yǎng),保證設(shè)備齊全、完好。

4、抓好安全管理。在安全管理上,校長負總責,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,專人管,還配備了安全員,制定各種應(yīng)急預(yù)案,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全責任人,簽訂安全責任書,實行安全責任追。此外經(jīng)常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保學校、教師、學生的人身安全,一年來學校沒有發(fā)生一起安全責任事故。

三、教研先導(dǎo)質(zhì)量立校

作為一名校長我深知質(zhì)量是學校的生命。于是我把提高教師專業(yè)化水平作為提高質(zhì)量的突破口,在全校各教研組開展了以教導(dǎo)主任、教研組長牽頭的“集體備課”教研活動。經(jīng)過不斷的實踐探索,我校的集體備課活動已形成了自己的特色。在聯(lián)片教研活動中,我校的集體備課,以實、新、活的特點贏得了與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。其中我校王寶老師執(zhí)教的體育課《太極推手練習》,代表大慶市參加第三屆東三省示范課選拔賽,獲得了東三省第一名的好成績。通過集體備課的教研活動,全面提升了教師業(yè)務(wù)素質(zhì),使教學質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍。今年x月份,全縣鼎盛杯小學生素養(yǎng)與能力大賽,我校一舉奪魁。x月份,全縣小學生五年級畢業(yè)檢測,我校獲得第二名。在今年大慶市第xx屆全民-運動會武術(shù)比賽中,王寶老師榮獲銀獎;姜淑榮老師在全縣書法大賽中榮獲一等獎;其中我校吳彥澤等十名同學在國際書畫大賽中分別榮獲金銀獎項;牛瓔淼同學在全省小主持人大賽中獲金獎。

四、和諧校園藝彩飛揚

為提高學生的藝術(shù)修養(yǎng),促使學生全面素質(zhì)的提高,一年來,學校舉辦了手工制作作品展、手抄報展、書法作品展、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動。充分展示了四小學師生的素質(zhì)與才能,使大家在同樂中感受到校園里濃濃的藝術(shù)氛圍,營造了良好的育人環(huán)境。在開展好正常音體美等學科教學工作的同時,為了提高學生的綜合素質(zhì),激發(fā)他們的學習興趣,學校充分利用現(xiàn)有的教學設(shè)施和設(shè)備,強化了舞蹈、英語、武術(shù)、書法、繪畫、體育、電腦等興趣活動小組。值得一提的是我校陽光體育大課間活動,每逢活動時間,整個校園內(nèi)激情涌動、藝彩飛揚!受到上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟同仁的好評。

五、優(yōu)化環(huán)境努力改善辦學條件

xx-xx年我校開源節(jié)流,在有限資金情況下,努力改善教學環(huán)境。通過全體領(lǐng)導(dǎo)研究決定,對學校陳舊建筑設(shè)施進行維修和改造,維修了會議室,新建了自行車棚,安裝了校園廣播、監(jiān)控器,更換了200套桌椅,栽植樹木綠化校園,每一項建筑、建設(shè)和維修我們都力爭花錢最少質(zhì)量最好。同時我們爭取了大慶市工商協(xié)會十余家企業(yè)的贊助,為學校捐贈十萬元的物資,為我校添置了辦公用品、體育活動器材,建立了教師電子備課室等,為師生工作和學習創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

綜上所述,我校在過去的一年中,取得了長足的發(fā)展,教育教學取得了顯著的效果,育人環(huán)境、師德師風、學生的精神面貌和習慣養(yǎng)成都發(fā)生了較大改變,尤其是教學質(zhì)量的大幅度提高,得到了社會和家長的認可,同時也受到了上級的嘉獎。

小學校長簡短述職報告 篇2

這一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)愛與支持下,我始終認真履行本人的工作職責,思想路線保持與上級一致,堅持原則,依法治校,和諧相處,無私奉獻,較出色地完成上級交給的各項工作?,F(xiàn)我想從幾個方面進行我的述職。

一、虛心學習,注重自身修養(yǎng)

今年年春學期,我還在臺馬小學擔任有61名學生的五年級班主任時,我就感覺到管理好一個班級不單單是努力去做就行,還需要不斷地進行理論學習,不斷地完善自我,提高自身的修養(yǎng)素質(zhì)。秋季學期,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,我榮幸地來到了派雙小學,在感到壓在肩上的重擔的同時,更是感到理論學習、自身素質(zhì)修養(yǎng)的很需要。我積極參加上級各部門舉辦的培訓(xùn),如8月28日、29日,我參加了《校長文化氣質(zhì)的養(yǎng)成》和《學校廉政文化》等培訓(xùn),增長了知識和提高了自身的覺悟,日常學習工作中,結(jié)合理論不斷激發(fā)自身的責任感和進取精神。在工作和學校管理上,我身體力行,顧全大局,不爭名奪利,與老師并肩工作,和諧相處,團結(jié)群眾,研究業(yè)務(wù),教書育人。

二、求真務(wù)實,提高工作能力

在本職崗位上,我不斷地學習和積累,總結(jié)了一些工作經(jīng)驗,能夠較好地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和溝通表達能力等方面均有很大的提高,保證了學校安全穩(wěn)定和各項工作的正常運轉(zhuǎn)。

三、愛崗敬業(yè),做好崗位工作

我熱愛本職工作,能以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)。在工作中,盡職盡責,力求做好本職工作,起到點帶面的作用。在我的帶動下,教師全力以赴,遵守學校規(guī)章制度,團結(jié)奮進,認真鉆研業(yè)務(wù),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)學生,服務(wù)社會。全校老師無一出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象,大家勤勤懇懇地在自己的崗位上認真地工作著。感謝老師們在我出差的時候,毫無怨言地給我頂課,放學了,經(jīng)常看到林燕花老師還在輔導(dǎo)后進生。大家齊心協(xié)力的工作干勁使我感動。

四、共同奮斗,建設(shè)美麗學校

今年,學校得到上級中心學校的資金支持,分別硬化了學前班的活動場所、給花帶樹底的泥土鋪上水泥方磚、給操場安上不銹鋼護欄,給學校增添了美麗與安全。

在11月份我校響應(yīng)上級開展“灑掃應(yīng)對,美麗校園”活動,我們老師帶領(lǐng)學生們到山上采芒草動手編掃把,不僅用自己的芒草掃把掃美了自己校園,還到明天小學、臺馬小學進行“巧手芒草編掃把,灑掃應(yīng)對美校園”的宣傳活動,把這環(huán)保的美帶出去分享。得到了上級的支持和社會的好評,南寧市電視頻道也對這活動進行了報道。

有所付出必有的收獲,我相信這句話。除了做好我本職工作外,其他的如水電管理等等我什么都做。電鈴壞了我自己拿梯子去安裝,走廊燈燒了我去換,電路燒了我去接,開關(guān)壞了我去安,水管漏了我?guī)ь^去修。雖說校長要有校長樣,但學校老師少,教學工作重,住校的女老師對這些工作較陌生,如果我不去做,學校怎么能正常運轉(zhuǎn)。我認為我做這些工作沒有失去校長的尊嚴,相反,學校各方面正常了,我更覺得踏實。

我們學校堅持放學后,進行1分鐘的集會對學生進行安全和禮貌教育,學生的安全意識和衛(wèi)生意識提高,今年未現(xiàn)一例安全事故,甚至小小摔跤皮傷都沒有,這是教師們苦口婆心教育和學生遵守聽話的結(jié)果,看到學生能高高興興來校,平平安安回家,我和老師們很高興。

五、繼續(xù)努力,彌補美中不足

當然,在我的工作中,還有很多做不到的地方。例如,對突發(fā)事件的處理無經(jīng)驗、管理經(jīng)驗不全、業(yè)務(wù)水平有限、校園內(nèi)硬件欠缺且較亂、學生整體素質(zhì)不高、學生實踐應(yīng)對能力低等等。對于這些的太多的不足,我會不斷學習探討,借鑒整改,學習兄弟學校校長之長,不斷地充實、武裝自己。在未來的路上,我將帶領(lǐng)全體師生,開拓創(chuàng)新,力求在新的教育發(fā)展局面上展現(xiàn)出學校的光亮。

小學校長簡短述職報告 篇3

任職以來,我在市教育局的指導(dǎo)下,在全體老師們的配合下,扎實地開展工作,完成了上級布置的任務(wù),現(xiàn)將一年來的情況述職如下:

一、取得的成績:

1、我校被省教育廳、省臺辦列為xx年明德項目學校后,及時做好了施工前的一切準備工作。正當動工時,由于儀邦物流公司落戶楊家橋,區(qū)政府要求學校整體搬遷,致使明德工程擱淺。學校又成功請示省教育廳將該項目延期為20xx年的明德項目。

2、扎實開展教育教學“傳、幫、帶”活動,使我校年青教師教育教學水平大幅提高,并涌現(xiàn)了楊小莉、鐘賢坤等一批教學新秀。

3、德育素質(zhì)化工程落實到位。在“學雷鋒,做好事”活動中,我校教師以身作則、身先士卒,做學生的表率,為學生養(yǎng)成助人為樂的品德奠 定了良好的基礎(chǔ)。在“感恩教育”活動中,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛親人的情感進一步得到激發(fā)。

4、安全衛(wèi)生工作落到了實處。成功開展了防震、消防逃生演練;安全衛(wèi)生教育、管理常規(guī)化,并建立了長效機制,未發(fā)生一起安全衛(wèi)生責任事故。

5、校園文化建設(shè)初見成效。修善了各項制度;開展了系列活動,如:每月開展書畫展,如期舉行了“風箏節(jié)”、慶六一等活動,受到廣泛好評。

6、陽光體育鍛煉活動已成常規(guī)化,確保每一個學生每天能夠鍛煉一小時,切實提高學生身體素質(zhì)。

7、黨風廉政建設(shè)工作、遠程教育工作受到區(qū)級表彰。

8、教育教學成績斐然

1)本學期我校教師積極的向各級各類教育類報刊雜志投稿達40多篇;在“校園文化建設(shè)”征文活動中,古繼彥、、蘇治玉、楊茸、張紅 艷、鐘賢坤等5位教師分別獲得二、三等獎;雷繼華老師的個人博客被評為市級優(yōu)秀博客;王慧婷、羅夢佳、雷志高等三名同學被荊門晚報編輯部吸納為小記者。

2)在全鎮(zhèn)六年級綜合競賽中張華宇同學進入全鎮(zhèn)前十名,另有陳思遠、劉順偉、曾悅、劉樸、周葉倩、劉云通、張金玉等七名同學進入全鎮(zhèn)前三十名,其中陳思遠同學獲得全鎮(zhèn)數(shù)學競賽第二名,陳雪蓮?fù)瑢W獲得全鎮(zhèn)英語競賽第一名。

3)在非畢業(yè)班調(diào)考中我校四年級語文、科學,五年級英語分別學獲得第一名;四年級數(shù)學獲得第二名;一年級語文、三年級語文、數(shù)學、四年級英語獲得第三名。

二、具體做法

德育工作本學年,學校德育處以少先大隊為主抓手,認真貫徹落實《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的具體要求,把重點放在文明行為習慣的養(yǎng)成上,重視文明行為的反復(fù)訓(xùn)練,通過嚴格的訓(xùn)練和管理,引導(dǎo)學生養(yǎng)成良好的行為習慣。例如:少先大隊每周都要將對學生的各項管理進行量化,評選出文明班級,這樣日日比、周周評,使整個校園呈現(xiàn)出“比學趕幫”的景象,學生的文明行為習慣逐步形成。以班級管理為主陣地,班主任是班級管理的主要負責人,是班級的靈魂人物。我校班主任實行跟班制度,與學生打成一片,隨時隨刻掌握學生情況,做到個個心中有數(shù),學生管理上做到“人人管我,我管人人”,早有晨會,晚有夕會,表揚好的行為 ,批評差的現(xiàn)象,促進學生文明行為習慣的養(yǎng)成。以實踐活動為重要載體,本學期我校開展了“學雷鋒,做好事”活動、“放風箏”活動、“感恩教育”活動,通過豐富多彩的活動,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛親人的情感進一步激發(fā)。發(fā)揮校園廣播、櫥窗、走廊、公示欄、黑板報、圖書室(角)、廣播臺等宣傳陣地的教育功能,提高德育工作實效。本學年,每項活動開展之前要宣傳到位,結(jié)束之后要進行信息反饋,讓學生談?wù)勼w會,宣傳欄做到“周周有新意,月月?lián)Q主題” 。

三、存在問題

1、教學條件差,亟待改善。

2、常規(guī)管理缺乏精細化,致使常規(guī)管理效能低下。

3、校園文化建設(shè)未形成體系,無特色。

小學校長簡短述職報告 篇4

一、政治思想

作為桐溪小學負責人,我深感榮幸與自豪,同時也深感肩上的擔子不輕。為更好完成工作,我在政治思想上積極要求上進,堅持認真看書學習,不斷提高自身的政治理論修養(yǎng)。工作中全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導(dǎo)自己的實踐工作,不斷提高工作水平。

二、主要工作與體會

(一)加強安全教育,建平安校園。

制定安全預(yù)案,并定期進行安全演練。為了使學校師生了解消防基本知識,掌握在火災(zāi)中自救以及快速逃生等基本技能,上學期,10月24日上午,邀請了杭州政安消防技術(shù)咨詢服務(wù)部李磊教員組織全校師生開展消防安全逃生演習活動。

本學期安裝了學校視頻監(jiān)控系統(tǒng),補購了辣椒水等基本防護器械,使校園“人防、物防、技防”得到全面落實,按照上級要求開展了防溺水系列教育活動。在全校師生的共同努力下,安全工作成績突出,近幾年來學校沒有發(fā)生一起安全責任事故。

(二)創(chuàng)新德育教育,堅持以德立校。

學校工作始終堅持以德育為核心,堅持以愛國主義、集體主義教育、養(yǎng)成教育為主要內(nèi)容,以各類活動為契機,熔人格教育于生活實踐中。

1、每周一升旗儀式,國旗下教育形成制度化,對學生進行愛國主義、集體主義教育。

2、4月2日組織全校師生到陶山革命烈士紀念館清明節(jié)掃墓活動,對學生進行革命傳統(tǒng)教育。

3、本學期開展第二屆校園歌手大賽、慶六一文藝匯演等。提供師生才藝展示舞臺,進一步豐富校園文化生活。

4、開展師生“一對一”幫扶活動,給學困生、問題學生更多的關(guān)懷與幫助,把校園一些不安全、不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

5、第15周日(20xx年5月20日)下午1:00召開了一、二年級家長會,2:30召開了三、四年級家長會。5月22日召開了五年級家長會,5月24日召開了六年級畢業(yè)班家長會,會議由張松虎書記主持,分學校層面與班級層面。學校層面集中由周碧輝校長與家長探討家庭教育及學校情況介紹。班級層面分班由班主任負責與主要科教師一起向家長介紹班級情況及各學科學生學習情況。通過交流、探討、研究,加強家校之間的溝通和聯(lián)系,積極營造良好的教育發(fā)展氛圍。

(三)抓實抓細教學常規(guī)管理,提高課堂教學效率。

1、加強教學常規(guī)管理,制作《教師教學工作手冊》,其內(nèi)容包括:聽課筆記、講座筆記、讀書文摘、反思隨筆、評課記錄、開課教案、輔導(dǎo)記錄、師生榮譽、學習培訓(xùn)等9項內(nèi)容,具有更強的操作性、實用性。

2、主動承辦陶山學區(qū)(第6周小學語文教研活動在我校開展,陶山學區(qū)各小學或全體或部分語文老師共35人參加了此次活動。)升格學校教研活動(第7周,市升格小學第二教研共同體語文教研活動在我校舉行,陶山、馬嶼、飛云、湖嶺四個教育學區(qū)的升格小學的語文教師參加了此次教研活動。),還積極與集云實驗學校(派語文教師2人、數(shù)學教師3人參加他們專家講座)莘塍實驗三小結(jié)對(5月莘塍實驗三小校長帶領(lǐng)幾位學科骨干教師來到我校開展數(shù)學教學聯(lián)誼活動,碧山小學、陶山二小兩所學校也同時派教師參加了這次活動。),學習他們較先進、全面的經(jīng)驗,創(chuàng)新自己的教育教學方式;另外還邀請瑞安名師胡秋霞來校進行上課(三年語文:夸父追日)講座(神話教學策略)。

3、5月份組織2位語文教師赴杭參加“千課萬人”聽課學習活動,切實提高青年教師的課堂教學水平。

4、校本教研。堅持開展教師每人一課活動。我們把校本教研的重點放在課堂教學研究上,基本上每人每學期1—2次,甚至有的在3次以上,達到了全員參與,提高了教師的業(yè)務(wù)能力。

5、繼續(xù)做好古詩文考級、學生獎學金、學生思維訓(xùn)練、口算檢測工作,寫字、閱讀習作比賽等。

(四)推進校安工程:食堂C1拆除,教學樓2 D級危房拆除已簽訂合同,分別于6月27日,8月上旬拆除,食堂改建173平方米已完成圖紙與預(yù)算,暑期動工。

(五)注重評價過程,發(fā)揮評價導(dǎo)向作用。

1、教師績效工資考核。

2、學校教育干部考核。

3、班主任考評。

4、學生成長小腳印評價。在上幾個學期的基礎(chǔ)上,我校對學生成長記錄袋建設(shè)進行了創(chuàng)新,購買資料夾,統(tǒng)一了學生成長小腳印建設(shè)的要求、內(nèi)容與形式,深得師生的支持與喜愛,力爭做出學校的品牌。

(六)依靠廣大教師,實行民主管理。

班子領(lǐng)導(dǎo)各盡其責,分工協(xié)作,教師隊伍實行民主管理,信任教師,廣泛征求采納教師的合理化建議,讓全體教師參與學校管理,集思廣益。

(七)通過了學校辦學水平基礎(chǔ)性評估,積極做好學校發(fā)展性評價。

另外,在這一年中我們還參加了溫州市信息化達標學校創(chuàng)建,參加了溫州市農(nóng)村四項教學規(guī)范達標評估驗收,參加了溫州市無煙學校申報。

(八)學校黨支部與瑞安市中心幼兒園黨支部進行聯(lián)誼結(jié)對,工會本學期組織全體教師體檢。

三、主要工作實績

1、學校被評為瑞安市首批消防教育示范學校。

2、學校被評為瑞安市少先隊工作良好學校。

3、在《瑞安日報》、瑞安教育信息網(wǎng)上發(fā)表專題文章宣傳學校。在一年時間里我校先后在《瑞安日報》共發(fā)表1篇報導(dǎo),在瑞安教育信息網(wǎng)上發(fā)表7篇報導(dǎo)。

4、葉陳健老師獲市數(shù)學團隊命題二等獎,周碧輝獲市教育管理論文二等獎,趙靜獲市教學論文評比三等獎。黃麗瓊獲學區(qū)青年教師技能比賽三等獎,周碧輝獲學區(qū)教工象棋比賽第三名。

5、學生在市級比賽依次獲獎,周曼靜獲市第一屆初中小學英語節(jié)電影配音三等獎,繆佳佳被評為市三百佳“國學經(jīng)典”誦讀學生,魯佳璐獲市中小學藝術(shù)節(jié)校園歌手比賽三等獎。

6、做好“開心農(nóng)場”特色建設(shè)。本學期我們嘗試“紅娘”、絲瓜等種植,“開心農(nóng)場”是我校根據(jù)農(nóng)村學校的實際開辟的校園內(nèi)的一個德育基地、勞動基地,已經(jīng)成為我校一道亮麗的富有農(nóng)村特色的風景線。

四、存在的問題

在平時的學校管理工作中,管理水平有待進一步提高,教學質(zhì)量需再提高,學校特色有待進一步挖掘。

總之,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導(dǎo)、教師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。

小學校長簡短述職報告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家好!

在剛剛過去的20xx年里,在長嶺縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過全體教師的共同努力,學校的各項工作、各項建設(shè)進展順利,得到了學生、家長、上級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的認可和廣泛贊譽。學校發(fā)展建設(shè)的成績歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和師生的拼搏,在此,對局領(lǐng)導(dǎo)、全體教師給予我工作的指導(dǎo)、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝!

下面我就20xx年度本人及學校的工作,從四個方面,客觀地、真實地向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作一匯報,請大家予以評議:

我校認真開展各項活動,堅持“以人為本,為學生全面發(fā)展服務(wù)”的辦學思想,培養(yǎng)學生的良好習慣、創(chuàng)新精神和實踐能力;堅持提高教師隊伍素質(zhì),深化課堂教學改革,進行學生良好習慣的養(yǎng)成教育,規(guī)范辦學行為,努力辦好人民滿意的學校,爭做人民滿意的教師,實現(xiàn)學校教育新發(fā)展。

一、重視師資隊伍建設(shè),提升教師師德修養(yǎng)

1、抓好教師培訓(xùn),促進教師素質(zhì)的整體提高

本年度,我們組織教師開展了各種校本培訓(xùn),為教師搭建學習的平臺,組織教師參加國培計劃20xx示范性項目的遠程研修培訓(xùn)。使教師開闊了眼界,增長了學識,更重要的是更新了教師的教育教學理念,使教師站得更高,看地更遠,促進了教師素質(zhì)的整體提高。

2、努力加強德育隊伍建設(shè),加強班主任管理。

加強學生的思想道德教育和基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育。

(1)、加強班風建設(shè),培養(yǎng)學生的良好習慣。我們要求班主任積極思考,加強班級制度建設(shè)、班風和學風建設(shè),營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色,爭創(chuàng)“文明班級”。學生們從“上好一堂課,做好一節(jié)操,掃好一次地”這樣的細節(jié)做起,逐漸養(yǎng)成良好習慣。

(2)、加強后進生的教育與轉(zhuǎn)化。學校要求各班對后進生轉(zhuǎn)化工作做到了有計劃,有措施,并比較及時地了解掌握有關(guān)情況,協(xié)助班主任做好個別學生的幫教工作。

我們還通過每生每月補助1元的做法,提高班主任的工作積極性。

3、開展的德育系列活動:

落實“陽光體育”

響應(yīng)“全國億萬學生陽光體育運動”的號召,學校開展了“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”為主題陽光體育運動。大力加強學校體育工作,確保學生每天不少于一小時的活動時間,通過活動的開展,全校學生的整體綜合素質(zhì)有明顯的提高。

通過大隊會、班會加強“學風”建設(shè)。

本學期我校繼續(xù)加強學生養(yǎng)成教育的培養(yǎng),通過每周一的班隊活動和升旗儀式,集中對學生進行德育教育,少隊部還進行了“文明禮儀從我做起”等主題隊會,對學生形成健康的道德觀念和良好行為習慣起到了很大促進作用。

二、改善辦學條件,提升辦學層次。

為了改善辦學條件,給師生創(chuàng)造一個更加舒適的辦公和教學場所,我校多方面協(xié)調(diào)資金,投資23萬元新建校園圍墻500延長米,新建廁所15延長米。完成新建教室20間去年遺留工程。協(xié)調(diào)局專項資金5萬元對新立村小風毀校舍進行

維修。投資5萬元新建了學校警務(wù)室。在工程建設(shè)中,我們派專人建工,嚴把質(zhì)量關(guān)。得到了全體教師和社會的好評。另外,還裝備了中心校和大三號村小科學實驗室,為四所村小配備了音體美器材。投資20xx元新建了大三號村小自信車棚。投資4.3萬元安裝了中心校校園監(jiān)控設(shè)備。投資3.5萬元對全鎮(zhèn)200多間校舍進行維修,消滅了外面下大雨、教室下小雨的現(xiàn)象。投資6萬元更新了學生桌椅近400套。投資1萬元平整校園。投資5000元綠化校園,栽種樹木1500株。投資1.5萬元硬化新立村小校園500余平方米。為了讓師生在嚴冬里多一份溫暖,我們加大了取暖投入,每個取暖爐800元取暖費。添置了學校校園廣播,學校在資金短缺的困難條件下,想方設(shè)法擠出資金,購置了40臺電腦,并配有桌椅,建成了標準的微機室。在中心校共計14個教學班安裝多媒體電教設(shè)備,讓師生享受到現(xiàn)代教學手段帶來的便利和好處,為教師的備課和教育教學的有效開展做出了充足的資源準備。

小學校長簡短述職報告 篇6

其次,學校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作。在多年的教學管理中,我繼承歷屆領(lǐng)導(dǎo)許多好的做法和探索出了一套學?,F(xiàn)代教育管理的新模式,學校每周堅持召開一次總支委員會或行政會,對學校重大工作堅持集體訂原則,分頭做工作,各司其職,各負其責,相互協(xié)作,整體配合。在各項工作中,學校班子均能協(xié)作成一體,心往一處想、勁往一處使,共同努力把六中的工作做好。

再次,愛校如家,全心全意為教職工服務(wù)。在工作中,我始終認為,學校就像一個大家庭,每一個教職員工都是家庭成員,學校的興衰關(guān)系到每個六中人的興衰。我們樹立學校行業(yè)規(guī)范和工作職責,努力使廣大教職工樹立服務(wù)意識和效益意識,為全面提高教育教學質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。充分發(fā)揮教代會、工會的作用,堅持教代會參與并監(jiān)督學校管理,審議學校工作要點和財務(wù),討論通過學校重大舉措和各項制度;我力主實行校務(wù)公開,提高行政管理的透明度,加大民主監(jiān)督力度,重視離退休和民主黨派作用,重大決策及時通報,聽取他們的意見,求同存異,減少了決策的失誤,保證了決策的順利進行;我還尊重教職工的意見,虛心接受合理化建議,關(guān)心、愛護教職工,處處為教職工著想,真正的做到了用事業(yè)凝聚人,用感情凝聚人,用政策凝聚人,吃苦在前,事業(yè)為先,無私忘我,想教職工所想,急教職工所急,為教職工思想上釋疑解惑,生活上排憂解難,心里裝著教職工的冷暖,深入教職工,了解他們的實際困難和需要,比如子女就學問題、教職工住房問題等,給予及時的支持和解決,受到全體教職工的信任和擁戴,被稱為教職工的貼心人。同時,我還注意加強個人修養(yǎng),作為校長,堅持學習教育教學理論、專著,學習現(xiàn)代教育技術(shù),并在教育管理和教學實踐中加以貫徹。堅持理論聯(lián)系實際,強化改革意識、創(chuàng)新精神,努力提高思想水平、管理藝術(shù)。“捧著一顆心來,不帶半根草去”,無私奉獻著自己的生命和熱力。模范遵守《教師職業(yè)道德》,盡職盡責,身正為范。作為教師,嚴格履行教師職責,潛心業(yè)務(wù),愛生如子,德高為師,高二(9)班化學教學,一絲不茍,從教20余年,桃李滿天下。

小學校長簡短述職報告 篇7

20xx年8月,我區(qū)進行高效課堂專項培訓(xùn),我校被確定為經(jīng)開區(qū)課改實驗校,根據(jù)區(qū)教育局、教研室工作安排,為促進我們耿莊小學“高效課堂”教改實驗繼續(xù)穩(wěn)步推進,推進有成效,我校于20xx年9月份制訂了學校年度教改實驗推進方案:

一、指導(dǎo)思想:

結(jié)合各級教育工作會議精神,立足學校教學實際,緊緊圍繞課程改革這個中心,以“高效課堂”教改實驗開展為抓手,向課堂教學要質(zhì)量,進一步加強有效教學校本教研,推動課程改革深入發(fā)展,走內(nèi)涵式發(fā)展道路,努力推廣現(xiàn)代教學模式,實現(xiàn)教學質(zhì)量的大幅提高。

二、奮斗目標:

1、通過開展“高效課堂”教改實驗,掌握“先學后導(dǎo)、問題評價”教學的規(guī)范模式;

2、逐步建立教改實驗實施、管理及評價的科學機制,積極開展導(dǎo)課、觀課、評課等活動,培養(yǎng)5至10名能勝任教改實驗的優(yōu)秀教師;

3、以教改實驗為契機,豐富校本教研內(nèi)容,建立校本教研的合理制度;

4、建立新型民主的師生關(guān)系,探索小組合作學習的有效組織策略,讓學生真正成為課堂的主人;

5、全面改變教師教學和學生學習的方式,實現(xiàn)以教改促進教學質(zhì)量提高的目標。

三、實施原則

1、堅持理論學習和課堂實踐相結(jié)合的原則,以理論學習為先導(dǎo),堅持邊學習、邊實踐。

2、實行自主實驗和統(tǒng)一管理的原則,實驗教師自主進行實驗,由領(lǐng)導(dǎo)小組管理并進行評價和指導(dǎo)。

四、組織機構(gòu)

學校成立教改實驗領(lǐng)導(dǎo)小組,負責此項工作的部署和管理。

組長:xxx

副組長:xxx

成員:xxxxxxxxxxx

xxxxxxxx

理論指導(dǎo)組:聘請教研室教研員指導(dǎo)我校實驗的開展;

實驗指導(dǎo)組:副校長xxx任組長,負責教師培訓(xùn)、資料收集整理、工作的安排、檢查和協(xié)調(diào)等工作;

習慣指導(dǎo)組:申曉娟任組長,負責家校聯(lián)系,組織召開實驗班班主任會、小組長會等,指導(dǎo)學生養(yǎng)成積極思考、合作學習的良好習慣;

后勤保障組:總務(wù)主任孟玉敏任組長,負責實驗所需物資的配置、登記、保管等工作。

五、具體工作及內(nèi)容:

1、20xx年9月,制定學校教改實驗?zāi)甓裙ぷ饔媱潱M織全體教師學習“高效課堂”的相關(guān)理論及資料,引導(dǎo)全體教師改變傳統(tǒng)觀念,了解和熟悉“先學后教、問題評價”的課堂教學模式和課堂教學程序,具體安排、籌備、指導(dǎo)開展教改實驗工作開展。各學科組明確任務(wù)、劃分導(dǎo)學案、兩單編寫任務(wù),各班級布置教室、進行學生思想動員、上報學生分組名單,習慣指導(dǎo)組進行學生培訓(xùn),保證教改實驗順利實施。

2、20xx年10月、20xx年4月,分別開展實驗教師觀摩課活動。分層次開展集研組、教研組和語數(shù)兩科觀課、議課活動,提高全體教師教改實驗實施能力。

3、20xx年11月、20xx年6月,組織教師通過參觀學習、觀看視頻等形式,集中開展有效教學研討活動,進行教研組研討、網(wǎng)上交流等活動,提高教師對教學模式內(nèi)涵把握和理解,不斷提升教師教改實驗實踐能力。

六、具體要求:

1、全體教師要自覺學習相關(guān)理論知識,提高個人業(yè)務(wù)水平和理論認識,要將“高效課堂”理論的學習貫穿于實驗全程,用理論指導(dǎo)實踐,在實踐中推動改革。

2、實驗教師要切實做好教學實踐,積極開展網(wǎng)上學習研討活動、認真?zhèn)湔n、精心組織,抓好各個環(huán)節(jié)的落實,并不斷反思、改進。

3、各指導(dǎo)組要加強教改實驗管理和跟進工作,全程調(diào)控和指導(dǎo)。實驗指導(dǎo)組要加強教師理論指導(dǎo),及時更新學習內(nèi)容,通報教改開展動態(tài),宣傳教師先進事跡等;習慣指導(dǎo)組要加強學生培訓(xùn)和管理,定期開展班主任、學生干部會議,協(xié)調(diào)和幫助開展教改工作。

4、各班級要加強對班內(nèi)學習小組的調(diào)控,每周組織召開小組長會和學科長會,了解學情、指導(dǎo)小組活動。各科任老師要積極培養(yǎng)學生自主合作學習的良好習慣,

5、各教研組要抓好教改實驗的觀課、議課、研討等工作,每周組織聽課至少一節(jié),教研活動時間要認真研討,把“高效課堂”作為教研組的重點中心工作抓緊抓好。

6、學校每月召開一次“高效課堂”研討會,解決問題,交流經(jīng)驗。通過實踐,使實驗教師達到對有效教學模式熟練駕馭,提高課堂教學能力。

七、課改成效

小組建設(shè):

1、20xx年9月份,我校從開學初便在全校進行小組建設(shè),一二年級每四名學生一個小組,三到六年級六名學生一個小組,嚴格按照高效課堂小組建設(shè)的流程進行各班的小組建設(shè),確定小組組名、組呼、組訓(xùn)、組徽、組規(guī),學校成立領(lǐng)導(dǎo)小組深入各班觀看學生小組建設(shè)展示;

2、第一個學期,我們每周一國旗下進行優(yōu)秀小組展示,各班將前一周評選出的班級優(yōu)秀小組推薦至學校,然后由輔導(dǎo)員申曉娟老師統(tǒng)一組織學生進行小組文化展示;

3、強化小組培訓(xùn),學校領(lǐng)導(dǎo)班成員分到各個班,負責各班小組文化建設(shè),各班任課老師又分別將班級內(nèi)小組承包,負責小組文化建設(shè);

4、不斷強化學生們的小組意識,學校的一切活動突顯出小組特色。學期末的評優(yōu)評先,將優(yōu)秀小組列入評優(yōu)計劃,每個班級評選出一個優(yōu)秀小組接受學校獎勵;第二個學期初學校進行“走進詩歌的春天”古詩朗誦比賽,各班除個人參賽外,還推薦出三個優(yōu)秀小組參與比賽;四月份,學校組織學生進行社會實踐活動,也是基于各班推薦優(yōu)秀小組的形式開展的,五月份,學校開展春季趣味運動會,集體項目“袋鼠跳、跳大繩等活動項目是以各班推薦的參賽小組開展比賽的??傊?,學校一切活動凸顯出小組意識。

5、教學過程中,依據(jù)實際效果,進行小組微調(diào),以便于學生的課堂學習。

教師成長:

1、一年來,我校十分注重教師的專業(yè)成長,尤其是關(guān)于高效課堂的培訓(xùn),中國教師報專家組成員曾多次到我校進行現(xiàn)場指導(dǎo),我們的老師每一次都會認真學習,并將自己在課改實踐中遇到的現(xiàn)實問題與各位專家進行細致交流,讓問題得到最大程度的解決。

2、上學期開學初,我們組織全體老師進行師徒結(jié)對活動,舉行隆重的師徒結(jié)對儀式,雙方簽定師徒結(jié)對目標責任書,制訂師徒結(jié)對活動計劃,讓師徒結(jié)對活動持續(xù)有效開展,并取得較理想的成績。

3、注重教師自身學習,第一個學期,我校全體教師每周的閱讀和讀書筆記,基本上是圍繞高效課堂的學習,學校還要求全體老師每周每人至少完成兩篇教育隨筆,其中一篇必須是圍繞高效課堂來撰寫,一年下來,老師們的反思意識不斷增強,老師們的隨筆質(zhì)量也越來越高,目前,已經(jīng)有六位老師的十多篇教育隨筆被我區(qū)《幸福課堂》雜志刊登,王春法、李銳兩位老師將隨筆發(fā)表在自己的鄭州教育博客中,分別有一篇隨筆被刊登在《鄭州教育博客》雜志上。

本學期末,學校將一年來老師們的教育隨筆結(jié)集裝訂,一份是每個月老師們上交上來的隨筆,經(jīng)由余校長親自批改的原始隨筆,另外,每周精選出來的精品隨筆另外裝訂成冊,作為獎品獎勵給全體教師。

4、經(jīng)過一年的課改實踐,老師們各有創(chuàng)新,二年級張澤慧老師帶領(lǐng)的學生自主管理程度很高,學生的自覺性強,自主學習的能力也很突出;四年級李銳老師通過定期給學生家長發(fā)“喜報”的方式,深受學生喜愛;五年級牛要娜老師通過給學生寫信,用自己的真心贏得學生真心,思想的交流,帶動學生學習成績的大幅度提高。

可以說,我們的老師各自在實踐中都伴隨著自己的思考,是真正在為學生的發(fā)展而努力工作。

校本教研

1、每個學期,學校至少組織一次全校教師參加的觀課、評課、議課活動,每一位任課教師面向全體老師作觀摩課,課后組織評課議課活動,評課、議課時,采用“1+2”評課法(找出一個亮點、提出兩條建議)老師們暢所欲言,使每一次的觀課活動都真實有效;

2、師徒互相聽課活動,老師們根據(jù)自己的時間自行安排,活動常態(tài)化;

3、第二個學期,學校將觀、評課活動分散到語數(shù)英三個教研組,每個學科每周至少推薦一名任課老師作課,采用“個人先備―集體備課―老師作課―集體評課―作課教師反思總結(jié)”的流程,使得每一次的觀評課活動都能取得成效。

4、在剛剛結(jié)束的經(jīng)開區(qū)20xx―20xx學年度第二學期學業(yè)水平測試,我校二年級語文、四年級語文、五年級英語等學科成績突出,與學區(qū)內(nèi)最優(yōu)秀的兩個學校朝鳳路小學和外國語小學成績相當或有所超越。

一年來,我們充分相信學生,相信老師,解放學生、解放老師,在踐行高效課堂改革的路上,我們堅定立場、堅定信念,踐行我們耿莊小學吉祥物――蝸牛精神:腳踏實地、堅持不懈、追尋夢想。相信我們在以后的課改過程中會取得更優(yōu)異的成績。

xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)xx小學

20xx年6月30日

小學校長簡短述職報告 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

下午好!20__年悄然結(jié)束了,在這一年里,我校始終堅持以德育為核心,以教學為中心,努力提高教學質(zhì)量,推進素質(zhì)教育。學校呈現(xiàn)出教師敬業(yè)愛崗,潛心教研,學生勤奮學習,奮發(fā)進取,校園書聲瑯瑯,和諧綠色的嶄新局面。

一、抓好隊伍,共同提高。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作。

我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。本年度班子成員自覺開展學習,從學習中找“差距”,從“差距”中尋發(fā)展,加強自我管理,以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務(wù)意識、團結(jié)意識。在工作面前,我們默默奉獻,常常加班加點,犧牲休息時間,毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家。

2、教師隊伍加強學習。

在社會日益發(fā)展的今天,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強學習,樹立終身學習的理念,擠時間,抽時間學習提高自身綜合素質(zhì)。一年來,根據(jù)市教育局年初安排的“質(zhì)量提升年”活動,結(jié)合學校實際開展了一系列的業(yè)務(wù)學習,不斷更新教師的知識觀念,努力使自己的教育教學理念走在前列,更好地服務(wù)于教育教學工作,同時通過我校承辦的“新教師過關(guān)課”、“課堂技能大賽”、參加各級教研、國培等多種形式,為老師們提供多種學習途徑,拓寬教師視野,提高教師自身素質(zhì)。

二、狠抓常規(guī),效果顯著

1、教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

這一年,學校繼續(xù)抓好教育這一主線,落實每周教學任務(wù),認真檢查教師“六認真”工作情況,每一位教師都做到了“無教案不進課堂”,認真上好每一堂課的同時積極主動做好課后輔導(dǎo),做到課堂與課后同步跟進。同時,學校每一學月組織教師出一套測試題對學生一月所學到的知識進行抽測,老師們了解學生的學習情況,改進教學方法,把握教學重點,達到教學效果。在上一學年學校綜合考核榮獲輔導(dǎo)站二等獎。

2、教研工作落實有效。

學校工作重點在教學質(zhì)量,工作重心在教研。學校在保證教學時間的基礎(chǔ)上,努力抓好課堂教學品質(zhì),通過“技能大賽”、“青年過關(guān)課”、“青藍幫扶”、“示范課”、“集體備課”等多種形式搞好學校常規(guī)教研。本學期與馬場小學開展了“小班額教學專題研討交流活動”,促使學校老師積極參與到學校教研中來,推動學校教師團隊業(yè)務(wù)水平同步提高。同時,學校積極推進課題研究,我校申請的“讓農(nóng)村小學生大膽發(fā)言的策略研究”市級課題已立項。老師們在工作過程中積極探究,認真總結(jié),教研論文水平不斷提高,現(xiàn)已發(fā)表了三篇省級教研論文,超額完成任務(wù)。

我幸運的趕上了飛速發(fā)展的好時機,也趕了上重教、支教的好氛圍,同時也趕上了義務(wù)教育均衡發(fā)展的好政策,盡管克岔小學地處偏僻,教師崗位結(jié)構(gòu)不合理,但只要領(lǐng)導(dǎo)相信我,我一定有決心、有信心、有能力把此校治理得更好!

謝謝大家!

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[參考]小學校長年度述職報告簡短1500字


下面是幼兒教師教育網(wǎng)編輯為大家整理的“小學校長年度述職報告簡短”。轉(zhuǎn)眼間,一年過去了,同樣的我們也要馬上結(jié)束今年的工作。借此機會我們應(yīng)該用心寫好一份崗位年度工作總結(jié),年度工作總結(jié)能總結(jié)過去,讓以后的工作目標更加明確。歡迎你參考,希望對你有所助益!

小學校長年度述職報告簡短(篇1)

一、7月份主要工作內(nèi)容及工作心得

1、人眾人的制服訂單

其實說起人眾人的訂單,我不由想起上次文校長來我司做的培訓(xùn)。當然我又是文校長培訓(xùn)時舉例的善意調(diào)侃的“反面教材”,用他的話說就是和我最熟。當然我從來也不曾在意。從他的培訓(xùn)中,其實收獲還是挺多的。首先就是態(tài)度問題,大家也都知道人眾人的活挺繁瑣的,單子小,價格低,款式的要求還挺多的,加之文校長還總會不斷地提出一些確實不容易實現(xiàn)的“設(shè)計點子”,其實那些點子更多的是從一個客戶的、外在的角度去思考,應(yīng)該謙虛的接受和借鑒,當然要實現(xiàn)的話還需要結(jié)合我們的具體情況加以考慮。

文老師的培訓(xùn)同時讓我明白創(chuàng)新意識有多么重要,我在這方面確實存在很多的不足。工作中我經(jīng)常不太愿意去嘗試太多新的東西,我更愿意選擇成熟的東西來完善自己的設(shè)計,用后期細節(jié)很好地快速地實現(xiàn)出成品的效果,用跟蹤細節(jié)和監(jiān)督質(zhì)量來完善自己的設(shè)計。創(chuàng)新的具體方式,我的理解,是有跳躍型的或者漸進型的,我更多的應(yīng)該是后一種。也就是建立在成熟的基礎(chǔ)之上,對已有經(jīng)驗積累的升華,起到移花接木的效果。因為不管是對于個人還是對于公司來說,創(chuàng)新出來的東西同時也意味著沒有得到驗證,代表著一定的風險。因此,始終是一種權(quán)衡。我會盡可能改善自己的不足。

2、設(shè)計、調(diào)整及確定

這是7月份最主要的工作內(nèi)容,截止7月底已基本完成。與去年相比,同樣的任務(wù),今天算提前完成了很長一段時間,在時間上首先奠定了向后工作開展的良好基礎(chǔ)。

但是今年的設(shè)計在起步階段還是延續(xù)了去年的做事風格,缺乏設(shè)計主線的貫穿,沒有主題,沒分色系,而設(shè)計稿已經(jīng)出的差不多了。

但最值得提的是在開發(fā)后期我們都有了共同的意識———想做主題和設(shè)計主線的想法,并在不斷的和別人溝通和借鑒怎樣把我們公司的定位和設(shè)計很好地聯(lián)系在一起。個人覺得這是我們開發(fā)部在之前一年工作經(jīng)驗中的質(zhì)的飛躍,在以后的設(shè)計思路上也更加明確。相信我們的開發(fā)力量也會越來越成熟。

在每一次的員工大會上,當我們部門被拿來當反面教材和沒有突出貢獻的部門時,每一次開完會,我都深深地體會到開發(fā)部的重要性,同時也會因為銷售狀況的不好而自責,甚至覺得自己不能勝任如此沉重的寄托。但同時也那么深刻地體會到公司的生死存亡就在我們每個人手中。我時常能感受到自己和一些同事對公司、對整個團隊有著像對家一樣的感情,希望它成長,希望它壯大,而我自己更希望能夠和公司一起去經(jīng)歷這些。我會盡我所能為公司多貢獻一點,改善自己的不足,發(fā)揮自己的長處———做我能做的,并把它做好。

問題還是存在的,首先由于個人身體原因,領(lǐng)導(dǎo)也會下意識地讓我少分擔一些工作,在此表示非常的感激。加之經(jīng)常去醫(yī)院或有身體不適的請假,給工作任務(wù)多少有些拖延,但我會盡我所能。

3、參加面料展

兩天的面料展,聽了很多的顏色流行趨勢,收獲的更多的是怎樣去找靈感,并從中提煉出產(chǎn)品具有說服力的主線,即主題。慢慢地我會把學到的應(yīng)用到以后的工作當中。

還有就是找到了很多面料商新開發(fā)的面料品種,對我們的產(chǎn)品開發(fā)的面料風格又多了些新的選擇。

二、8月份的工作重點

1、第一版樣品出來后。及時調(diào)整第二版的修改細節(jié)和確定要生產(chǎn)的款式。

2、確定具體款式的面料。

3、人眾人的訂單的樣衣及褲子板型的確定、細節(jié)及安排大貨的工期。

4、跟蹤面料供應(yīng)商的胚布、小缸的染色時間。以便安排計劃大貨生產(chǎn)的時間。

5、及時調(diào)整款式及監(jiān)督不同的工廠的打樣進程。與他們溝通好交貨時間和款式細節(jié),盡量做到一步到位。

在將要結(jié)束的7月份中,我想說我的工作已經(jīng)盡到最大努力了,我不想有更多的是非,我已近盡力。我快迎來的6月里,夏天到了,我會更加努力的工作。夏天是我喜歡的季節(jié),我知道我在8月份一定過的很快樂!

小學校長年度述職報告簡短(篇2)

我本人任職以來,分管教師的年度考核職稱評聘、勤工儉學、生態(tài)文明建設(shè)、教學管理等具體工作,并兼任文多小學校長工作。

一年來,在各級黨政及教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和各校校長的支持下。按照學區(qū)許主任的部署,以主動、積極、認真、踏實開展學習和工作,取得了一定的好成績?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、加強學習,提高認識。

我認為要使自己能更好地為黨,為人民做好工作和做出應(yīng)有的貢獻,必須有良好的道德行為,愛崗敬業(yè)的精神,正確的指導(dǎo)思想,妥善的工作方法。因此,1、我本人堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學習十六大精神和三個代表的重要思想。通過學習不斷提高自己的政治思想素質(zhì)。2、利用空余時間學習黨的教育方針政策,學習全國教育會議、省教育會議精神,學習中小學教師道德行為規(guī)范。以黨的路線方針政策法規(guī)以及各級黨政、主管部門頒發(fā)的文件為主要內(nèi)容,認真組織教師學習和鉆研,深刻領(lǐng)會其精神,積極貫徹實施方法。3、積極參加各種業(yè)務(wù)學習,從而提高自己的文化業(yè)務(wù)水平,增強工作能力,提高工作效率。在教育教學改革創(chuàng)新的過程中,要保持清醒的頭腦,適應(yīng)當代教材改革的需要,參與教學改革。以良好的道德修養(yǎng),規(guī)范自己的行為,廉潔奉公的態(tài)度,勤奮敬業(yè)的精神,靈活機動的藝術(shù),真抓實干的工作作風。妥善的方法協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,而銳意進取。

二、工作業(yè)績。

1、我認真履行自己的職責,認真組織教師學習三法一綱學習教材教法,熟悉教材,了解教材,積極組織教師開展教研活動專題講座學習和課改活動,注意教育教學方向,推行創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育。深入學校了解情況,參加聽課、評課的教研活動。并與教師一起共同研究教學工作,適應(yīng)當前教育教學工作的需要,提出改革創(chuàng)新教育的教學方法,提高教育教學質(zhì)量。

2、關(guān)心教師是自己的本職工作。不斷進取是自己工作的出發(fā)點。以堅持公正、公開、公平把好質(zhì)量關(guān),嚴格按照上級有關(guān)文件,標準切實及時妥善地做好教師的年度考核和職稱評聘工作。認真審核校對教師的評審材料,發(fā)現(xiàn)問題及時通知被評審人補充或修改材料,按時按質(zhì)按量完成教師的上報材料,各級教師都很滿意。

3、積極協(xié)助許主任工作。服從工作安排,抓好生態(tài)文明校建設(shè)。一年來,深入各小學檢查危房工作和文明校建設(shè)工作。每到一所學校我都以積極的態(tài)度協(xié)助校長,檢查學校危房和提出改危意見。并如何規(guī)劃校園建設(shè)提出了自己的看法和意見,都得到學校領(lǐng)導(dǎo)的贊同。有些學校正在規(guī)劃實施,搞好文明校建設(shè)。

4、按學區(qū)工作安排,分三片管理。我的工作范圍是譚小、友誼、晨光、谷橋、文來、文多、繼虞、琉球、蓮塘九所學校的教育教學、安全等工作。在一年來,我積極帶領(lǐng)組員深入各小學,經(jīng)常檢查各校的教育教學等工作。積極配合學校組織教師學習有關(guān)新課改的有關(guān)文章和資料。提高教師對新課改的認識,適應(yīng)當前新課改的需要。按學區(qū)的工作計劃對教師進行師德、法制教育,開展教書育人、管理育人、服務(wù)育人的三育活動。抓好三德教育,不斷增強教師責任感與事業(yè)心。積極組織教師學習政治和業(yè)務(wù)提高教師的政治思想和業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常跟學校領(lǐng)導(dǎo)、教師和所屬的村委會干部聯(lián)系。認真研究學校的減負推行素質(zhì)教育和文明校建設(shè)工作。如文多小學在填平的場地和校道種上椰子樹等,綠化了校園。繼虞小學教師宿舍建成交付使用。文來小學的教師宿舍。晨光小學教學樓也同時交付使用。譚小的電腦室和圖書閱覽室正在啟動使用。總共投入70萬元,解決了教師宿舍和學生教室,為學校辦實事辦好事。

小學校長年度述職報告簡短(篇3)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!

我叫王xx,現(xiàn)任xx鎮(zhèn)xx小校園長。下面就任職以來的工作狀況向大家做一匯報。

本人XX年8月調(diào)到xx小學擔任校長職務(wù)。任職以來,在小澗中心小學的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)、村黨委政府關(guān)心支持和幫忙下,在全校教師的理解支持下,忠于職守,務(wù)實工作,認真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項政策,堅持正確的辦學方向,結(jié)合校園發(fā)展規(guī)劃,切實制定好校園的各項計劃和制度,并有計劃有步驟地組織人力,物力和財力認真落實。下面我就20xx~20xx學年度本人及校園的工作,從四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作一匯報,不足之處請大家給予批評,指正。

為了改善辦學條件,給師生創(chuàng)造一個更加舒適的辦公和教學場所,上學年,校園對教室的破損黑板進行了全面維修和重新油漆,讓學生有了一個良好的學習環(huán)境。添置了校園校園廣播,更換了一批課桌凳。校園在資金短缺的困難條件下,想方設(shè)法擠出資金,透過政府采購,購置了兩臺電腦,開通了寬帶,讓師生享受到現(xiàn)代教學手段帶來的便利和好處,為教師的備課和教育教學的有效開展做出了充足的資源準備。

電教室,留守兒童之家的建設(shè)得到進一步的完善,學生能夠足不出戶就享受到現(xiàn)代教育資源,能夠和父母進行親情對話和視頻聊天,慰藉了孩子的心靈,增加了孩子們學習的干勁。

校園文化建設(shè)對于提高校園的品味起到關(guān)鍵作用,一年來,校園狠抓環(huán)境衛(wèi)生工作,少先隊輔導(dǎo)員劉西軒,趙良強老師親自帶領(lǐng)學生把校園內(nèi)外長期積壓的兩個衛(wèi)生死角進行了徹底清理,并按班劃好衛(wèi)生區(qū),及時督促班主任和學生進行打掃和檢查。校園廣播,黑板報,校務(wù)公開欄及時向師生傳遞最新的校內(nèi)外資訊。綠化、美化、凈化校園環(huán)境,有效地推動了我校的環(huán)境教育工作。增強學生的環(huán)境意識,培養(yǎng)師生良好的環(huán)境道德和行為習慣,已成為我校“養(yǎng)成教育”的重要資料之一。

為了加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),8月份,我校組織召開了加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)討論會,對校領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出了更高的工作要求:一是準確把握定位,盡快投入工作。緊緊圍繞校園中心工作,撲下身子干實事,創(chuàng)造新的工作業(yè)績,不辜負組織的信任。二是增強凝聚力、向心力。要加強團結(jié),密切配合,真正將思想統(tǒng)一到校園發(fā)展上來,要堅持民主集中制原則,廣泛聽取廣大干部、教職工對校園工作的意見和推薦,緊緊依靠廣大教職工把校園管理好、發(fā)展好。三是廉潔勤政,樹立良好形象。要不斷加強自身道德修養(yǎng),堅持廉潔自律,在大是大非面前不犯糊涂,樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象。校園副校長趙良奎對工作認真負責,教導(dǎo)主任趙子仁工作兢兢業(yè)業(yè),劉向陽副校長也是不辭勞苦,任勞任怨。領(lǐng)導(dǎo)班子的這種樸素務(wù)實的工作態(tài)度和作風,為校園的日常教學和長期發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

同時,構(gòu)建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點。課間之余,我經(jīng)常和教師在一齊暢談工作和生活的點點滴滴,從中了解各位教師的需求和困難,也加深相互之間的感情。透過多次深入交談和了解,老師和我之間無話不說,消除了隔閡,拉近了距離,校園教育教學工作也得到了有利的開展。校園每一項活動的開展,我首先想到的是師生的生命和財產(chǎn)安全,讓老師甩掉包袱,盡情的教學和工作,讓學生在老師的愛撫和幫忙下愉快的學習、健康的成長。假期、雙休閑暇之余,我?guī)ьI(lǐng)著教師外出參觀學習,讓教師們開闊了眼界,放松了身心??傊?,我經(jīng)常思索著,想透過各種方式與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發(fā)教師的團隊精神,同心協(xié)力做好校園的各項工作。

謝謝大家!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

小學校長年度述職報告簡短(篇4)

本人自20xx年8月任xx小學校長以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的關(guān)愛下,我始終牢記并認真踐行本人的:“情與教育相伴,愛與服務(wù)同行”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務(wù),取得優(yōu)異成績?,F(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結(jié)如下:

一、加強理論學習,注重自我修養(yǎng)

政治理論學習是學校干部的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。幾年來,我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓(xùn)。本年度根據(jù)縣教委委和鎮(zhèn)黨委的學習安排,20xx年8月9日我組織教職工召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員報告會,之后較為系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀,并身體力行,激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進取的精神,不斷朝著新的目標奮進。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,認真執(zhí)行上級有關(guān)部門的規(guī)定,與學校干部教師一道打造良好的育人環(huán)境,創(chuàng)設(shè)優(yōu)越的學校品牌,全心全意為人民服務(wù),做到忠于職守,政令暢通,保證學校班子與上級組織高度一致,始終以一個優(yōu)秀員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自我,使自己真正樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為打造有特色的袖珍型xx小學盡職盡責。

二、求真務(wù)實,不斷提高自身的工作能力

本人在自己的工作崗位上,經(jīng)過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經(jīng)驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現(xiàn)過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓(xùn),建立了科學化、規(guī)范化的學校管理思想。并參加學科培訓(xùn),使自己勝任小學各學科的教學工作,本學期擔任四年級的《品德與生活》的教學;積極開展教育教學的研討工作,本人撰寫的科研論文《比值有無單位的探究》在省級期刊《新課改》發(fā)表,《如何讓環(huán)保教育在小學數(shù)學課堂教育中得到有效滲透》在期刊《新課程學習》上發(fā)表。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導(dǎo)他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。

三、愛崗敬業(yè),勤奮工作,格守學校的美

勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領(lǐng)下,大家全力以赴,認真遵守學校各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)家長,服務(wù)社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,除外出培訓(xùn)、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上。我信奉,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,帶領(lǐng)全體教師努力工作促進xx小學教育事業(yè)的騰飛。近兩年來,我做到假日不休,我喜歡在學校校園內(nèi)思考工作和問題。對學校的發(fā)展做長遠的規(guī)劃。

四、盡職盡責,扎實工作,碩果累累

我把我的情與愛完全融入教育與服務(wù),堅持“以一流服務(wù)、樹一流教師、育一流孩子”的辦學理念,任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得一定成績。

(一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)班子。做到職責分工明確,關(guān)系明確,實行政務(wù)、校務(wù)公開工作。定期召開教師大會會,集廣大教師的民主意識,決策學校的發(fā)展。本年度,學校支部把年輕有為的教導(dǎo)主任王鵬同志提拔為學校支部副書記。學校和教職工把王紹強同志推選為教科室主任、把李丹同志選為少先隊大隊輔導(dǎo)員、雷祥富同志為總務(wù)主任助理,加以培養(yǎng),為后繼有人做人才儲備。

(二)大力推進素質(zhì)教育,面向全體學生,促進學生的全面發(fā)展,建立完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質(zhì)教育的同時,把師生的安全當作一種文化來抓。為此,我校20xx年度安全考核獲綦江縣教委安全評比考核一等獎。平安校園已經(jīng)通過驗收正在報批。我校的安全文化得到縣教委領(lǐng)導(dǎo)的高度認同。學校的路隊放學得到了長期堅持,師生的安全得到了有效保障。由于全體教師安全意識強,防護措施到位,宣傳教育及時,近年來學校沒有發(fā)生安全責任事故,沒有在校學生違法犯罪現(xiàn)象。

(三)開展讀書活動,創(chuàng)建學習型校園。我校充分利用有限空間,在教室的外窗臺上建設(shè)了有特色圖書柜,讓學生自主管理借閱圖書。還通過每年一度的讀書節(jié)活動定時定期開展,通過教室的,班級圖書的分發(fā),學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報、黑板報、校園征文、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好。讓學生在學習中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的人。在這里每位學生展示自我、發(fā)展自己,同時是增進師生共同交流、相互學習借鑒的園地,大興學習型校園。

小學校長年度述職報告簡短(篇5)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好:

我叫×××,現(xiàn)年45歲,1979年參加工作,大專學歷,小學高級教師,多年來一直從事語文教學工作。99年開始擔任校長,同時擔任小學基礎(chǔ)學科的教學工作至今。

一年來,在教育局和中心小學的領(lǐng)導(dǎo)下,我能注重加強學習,端正教育思想,更新教育理念,全面貫徹黨的教育方針,實施素質(zhì)教育,滿腔熱情地投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,并做到敬業(yè)勤政,廉潔自律,作風民主,關(guān)心教師,熱愛學生,深入教學第一線,認真履行校長職責,努力完成好校長管理目標。

(一)、加強師資隊伍建設(shè)。

堅持每周開好例會,做到廉潔奉公,率先垂范,勤奮工作,以身作則,在教師中樹立了較高的威信。我始終把建設(shè)一支作風正、業(yè)務(wù)精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為學??沙掷m(xù)發(fā)展的根本來抓,要求骨干教師在實踐中磨合鍛煉,迅速成長;要求青年教師努力學習,加強教學基本功訓(xùn)練。對教師的業(yè)務(wù)能力和教科研能力有明確的目標管理,要求認真做到“六個一”。

(二)、加強學?!叭L”建設(shè),樹立良好的學習風氣。

1、校風建設(shè)方面:

一是學校傳統(tǒng)教育。從這所學校走出去的成功人士和大學畢業(yè)生有本校教師子女,也有學生們熟悉的人。以身邊的人和事教育學校學生努力學習,為母校為家庭爭光。從而形成奮發(fā)向上,為國育才,為校爭光的良好校風。

二是表彰先進。每學期對優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任進行表彰獎勵外,及時表彰在各項活動中表現(xiàn)突出的和學習成績優(yōu)秀的學生,使之成為學生求進步的偶像。

三是抓環(huán)境形象教育。利用教室里的名人名言和言簡意明、教育性強的標語,讓師生隨時感知我校在倡導(dǎo)什么。除此之外,堅持衛(wèi)生檢查評比制度,教室、以及各功能室都布置得井井有條。如此,改變了過去家長和社會對我校的看法,如今據(jù)調(diào)查,家長對學校的滿意率達95%以上。

2、教風方面主要抓教師崗位職責和為人師表的職業(yè)道德規(guī)范。開展“為了學生的一切、一切為了學生”師德教育活動,鼓勵教師大膽創(chuàng)新。要求教師心中有學生,堅持教學從實際出發(fā),明確教學目標,理清教材思路;規(guī)范教學流程,創(chuàng)設(shè)問題情景;化解教學疑問。從實際出發(fā),促進了教風的改革和發(fā)展。

3、學風方面主要是培養(yǎng)學生的主體精神,變要我學為我要學。重視培養(yǎng)學生的學習興趣、學習習慣和學習態(tài)度,學生逐步形成了獨立作業(yè),誠實考試,自覺糾錯,查漏補缺、主動學習的風氣。

(三)、加強規(guī)章制度建設(shè),依法治校,按章治教。

依照中心小學的各項規(guī)章制度,強化了教師為學生服務(wù)的意識。堅持校務(wù)公開,在表彰獎勵、收費管理等方面堅持公開、民主。杜絕體罰和變相體罰學生,落實減負政策,盡力減少和消除工作中的差錯。

(四)、加強業(yè)務(wù)學習與培訓(xùn)。

我校雖地處較偏遠,但教師安教樂教,對照課程改革方案積極參加網(wǎng)絡(luò)教研,建立各自的博客,交流教學經(jīng)驗和體會,為校本教研搭建了良好的交流平臺,為提高教學質(zhì)量打下了基石。

(五)狠抓安全工作,學校和全體教師簽訂了安全教育目標責任書,層層落實,人人負責。采取放學護送學生制,學前家長接送接送幼兒制,師生騎乘車簽訂協(xié)議。如此,保證了師生幾年來無安全事故發(fā)生。

(一)、還缺乏進取精神和細致果斷的工作作風。

(二)、自身學習還不夠,業(yè)務(wù)水平進步不快。

(三)、教學質(zhì)量雖有明顯的提高,但和兄弟學校相比還有一定的差距。

今后的努力方向和重點工作:

1、加強教育行風建設(shè),努力提高教學質(zhì)量。

2、盡快聯(lián)系鋪墊學校操場,以保證學生有活動的場地。

3、栽種花草樹木,綠化美化校園環(huán)境。

小學校長年度述職報告簡短(篇6)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位老師們:

大家好!

我叫xxxx,現(xiàn)年xx歲,20xx年x月被教體局任命為中心小學副校長,由于工作需要被調(diào)入xxx小學主持學校工作。在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體教師熱情幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù)。下面我把自己近一年來的工作情況做如下匯報,如有不妥之處肯請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、抓自身學習,提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色

作為一名主持工作的副校長,我深感責任重大。為了盡快的適應(yīng)并勝任學校領(lǐng)頭人的角色,我向中心校領(lǐng)導(dǎo)請教,也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。通過學習準確地把握發(fā)展形勢,積極順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、依法辦學的水平,不斷提高激發(fā)教職工工作積極性、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力,從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。

二、建好一個班子,帶出一支無私奉獻的隊伍

一個好校長就是一所好學校,我個人的能力和水平還很低,離一名合格優(yōu)秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,周一到周五吃住在校,工作上不論大小事情與班子成員開會商量后決定執(zhí)行。管理好一所學??啃iL一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,調(diào)動大家工作的積極性。

三、高度重視學生德育,踐行學校以德樹人的教育理念

五育并舉,德育為先。學校通過組織開展經(jīng)典誦讀活動、健身操、拔河比賽、作文比賽等活動活躍師生的業(yè)余生活......一方面,增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生辛勤工作、學習、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進一步融洽了干群關(guān)系,讓我迅速融入蘆店小學,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發(fā)展。借構(gòu)建校園文化建設(shè)示范校的契機,學校要求每位老師在學生中滲透社會主義核心價值觀教育,開展了以誦讀經(jīng)典、書法練字的國學教育。

四、嚴要求細管理,全面提升教育教學質(zhì)量

教學質(zhì)量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。

(一)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,為教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質(zhì)量。堅持開展聽課、說課、評課活動。大家互相取長補短,通過這種活動,為教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高。鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學習、共同提高。

五、高度重視學生安全教育,努力創(chuàng)建平安和諧校園

一年來,我把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),重抓安全,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執(zhí)行安全事故上報制度,每周利用升旗時間進行安全教育,班內(nèi)每周要求開一次安全教育主題班會,每天都要求進行安全教育。組織應(yīng)急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

六、廉潔自律,規(guī)范后勤管理,加強服務(wù)功能

過去的一年,我堅持學習財務(wù)管理制度,奉行廉潔自律,通過規(guī)范報銷程序,票據(jù)管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升。

七、存在的主要問題

一能力還不夠強,還須向同事、領(lǐng)導(dǎo)深入學習

二是對教師關(guān)心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。

三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠。

八、下一步重點工作

一是打造專業(yè)化教師隊伍

二是深入推進新課程改革

三逐步實現(xiàn)校園文化建設(shè)目標

一年來,通過全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項工作取得了一定的成效,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界,我相信,在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,實現(xiàn)xx小學打造成xxx鎮(zhèn)示范學校的目標。

以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

述職人:xxx

20xx年x月x日

2022學校校長年終述職報告簡短集錦


時間的流逝總在不經(jīng)意間,還好這一階段的工作還算順利,我們應(yīng)該對本階段的工作做一個初步的總結(jié),并寫成崗位述職報告。述職報告的主題要概括全文內(nèi)容即對社會組織公務(wù)情況的深刻認識及辦事意向。對于寫好崗位的述職報告您有什么看法呢?幼兒教師教育網(wǎng)小編特意為大家收集整理了“學校校長年終述職報告簡短”,僅供參考,歡迎閱讀。

學校校長年終述職報告簡短【篇1】

尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、各位校長、教師代表:

本人擔任xx小學副校長一職,主抓學校教育教學工作。一年來,本人盡職盡責,把學校的教育教學放在首位,并積極協(xié)助王校長做好學校的常規(guī)管理工作,帶領(lǐng)班子成員搞課題研究,成效顯著。下面就本人今年來的工作做如下匯報。

一、政治思想

1、積極進取。

2、真誠待人。

對周圍的人我能熱情真誠相處,年老的教師敬之為長輩,青年的教師視之為朋友。我為他們?nèi)〉命c滴成績而快樂,無論是在工作上,還是生活中,只要他們需要幫助,我都給予支持。因而,促進了領(lǐng)導(dǎo)班子整合力的形成,促進了學校的穩(wěn)定發(fā)展。

3、為人正直。

在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕,不瞻前顧后、不耍小聰明。我常常告戒自己、警醒自己;做任何事要以集體利益為重,以教師利益為出發(fā)點。說真話,做實事。當校長的好參謀,做教師的貼心人。真正做到:在思想作風上實事求是、表里如一;在工作作風上認真嚴謹、講求實效;待人處事光明磊落、誠實守信;在生活作風上端莊穩(wěn)重、親切大方;在公共場所和學生面前,做到衣著整潔得體,語言文明規(guī)范、舉止文雅;努力在各方面做師生的楷模。

二、工作思路及體會

1、當好助手。

作為副校長我懂得應(yīng)該是校長的好助手。積極協(xié)助校長抓好學校常規(guī)管理工作,完成學校的各項任務(wù),在王校長的領(lǐng)導(dǎo)下,積極為學校的管理出謀劃策。在工作中擺正自己的位置,不越權(quán)管理,協(xié)調(diào)好各部門工作。我非常注重平等對待教師和班子團結(jié)。我常與教師促膝談心,了解教師的心聲,把教師想法帶到班子會上,及時根據(jù)教師的建議修改和完善了《xx小學教師教學工作獎懲制度》、《教師工作月考核辦法》,真正起到了教師和學校之間的橋梁及紐帶作用。

2、帶個好頭。

作為班子成員我深知以身作則是工作的基礎(chǔ)。一年來,我從不搞特殊化,要求教師做到的,自己首先做到,與教師一起參加政治、業(yè)務(wù)學習,一起參加教科研活動,堅持出滿勤,所教三年級《科學》從未空過崗,且教學成績局全鎮(zhèn)前列。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內(nèi)事,既做領(lǐng)導(dǎo)、又做教師,以身作則、默默工作。

3、唱好主角。

教育教學是學校的主旋律,也是學校分配給我的主抓工作,深感責任重大,不敢有絲毫懈怠。從期初的計劃制定、人員分工、課程安排,到計劃的實施、活動的開展都全面詳細、客觀公正的進行,“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”是我的管理理念,在分管學校教學業(yè)務(wù)的決策、組織、指導(dǎo)等過程中,始終與王校長同步,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、學科競賽、常規(guī)教學檢查、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印,教學成績有了顯著提高。

4、扮好配角。

除了教育教學工作,我還積極主動的協(xié)助班子其他成員做好工作,與明主任共同組織實施《綜合實踐活動》的課題研究,參與中心園的教師考核,在創(chuàng)建平安校園中,也做了實事。

三、主要工作實績

1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學生乒乓球比賽、田徑運動會、間操課展示、教師基本功競賽等,豐富了學校的校園文化,提高了師生的綜合素質(zhì)。

2、科研工作開展比較有序,“現(xiàn)代遠程教育在教學中的應(yīng)用”已經(jīng)結(jié)題,“師資培訓(xùn)課題”第二輪開始,“綜合實踐活動課題”開展順利,青年教師的培養(yǎng)卓有成效,榮獲市級基本功二人,縣級“精品課堂”x人,鎮(zhèn)級名師x人。

3、教學成績顯著,上學期期末統(tǒng)考有x人x個學科進入全鎮(zhèn)前x名,根據(jù)教師們的工作狀態(tài),本學期末將有新的突破。

4、積極協(xié)助校長抓好校園文化建設(shè),與教師一起動手粉刷、裝潢,為學校節(jié)約了大量資金。

以上成績的取得,當然不是我個人為之,是師生自身努力的結(jié)果,是集體智慧的結(jié)晶。

四、自我評價

本人一年來,能全身心地投入學校的工作,做到“事業(yè)第一、學校第一”,時時處處以身作則,與校長一起帶領(lǐng)全體教師勤奮工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加強自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,認真執(zhí)行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,能注意自身的學習提高,把握教改的脈搏;在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善;在學校管理上,有較強的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,有勤奮務(wù)實的工作態(tài)度;在工作上,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,樂于奉獻;在工作業(yè)績方面,沒有辜負各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們的期望,能較出色的完成上級各項任務(wù),為我校的與時俱進盡職盡責。

五、存在問題

在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;個性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?/p>

六、努力方向

1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。

3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興?!币庾R。

4、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應(yīng)手。

回顧一年,有得也有失。成績的取得和學校團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子、教職工的支持分不開,在今后的工作中我將繼續(xù)努力,正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好,使學校這部教育機器能有效運轉(zhuǎn),發(fā)揮良好的教育功能。

以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

學校校長年終述職報告簡短【篇2】

年年談工作,歲歲論收獲。每到年末,心中不免有了許多的感慨,感慨光陰的流逝,感慨歲月的無情,感慨許多事情還未完成……但我也提醒自己必須停下來、靜下來,認真回顧一年來所做的工作,及時地進行梳理、總結(jié),在反思中找到前進的動力?,F(xiàn)就一年來的工作做如下匯報:

一個學校的好壞關(guān)鍵在校長,作為學校一把手,我時刻嚴格要求自我。實實在在的做事,堂堂正正的做人,以自我坦誠的待人態(tài)度,踏實的工作作風,為教師做表率。堅持理論領(lǐng)悟,了解教育發(fā)展信息,用先進的教育理論指導(dǎo)工作、管理教學。在思想上,發(fā)奮加強自我的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,堅持原則,顧全大局,與上級持續(xù)一致;在領(lǐng)悟上,經(jīng)常領(lǐng)悟黨和國家的方針、政策,領(lǐng)悟教育教學方面的專著、雜志,撰寫,不斷提高自身的理論水平和工作潛質(zhì);在工作作風方面,任人唯賢,平等待人,與人為善,集思廣益;在學校管理上,有事業(yè)心和職責感,有比較清晰的工作思路,有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心;在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守,勤懇敬業(yè),與教師同甘共苦,共同進步;在工作業(yè)績方面,能夠較好的完成上級各項任務(wù),學校各項工作取得必須成績,并逐步構(gòu)成了學校自身特色;在統(tǒng)班子帶隊伍方面,充分調(diào)動每個領(lǐng)導(dǎo)的用心性,提出“講政治、懂業(yè)務(wù)、會管理、敢負責”的工作要求,做到各司其職,各盡其責,同時倡導(dǎo)分工不分家,團結(jié)協(xié)作,民主管理,構(gòu)成了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉,遇到問題總是群策群力。在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,教師之間互幫互學,友善相處,構(gòu)成和諧的校園氛圍。

1。建立健全規(guī)章制度,以制度約束人,根據(jù)上級文件和局黨委要求,結(jié)合學校實際,相繼出臺了各項管理制度,包括部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等,進一步完善了《教學常規(guī)管理規(guī)定》。透過制度的落實,保證各項工作的順利開展。

2。將管理職責具體化、明確化。一把手負全責,主管領(lǐng)導(dǎo)具體管,包組領(lǐng)導(dǎo)、學年組長到教師層層落實職責,做到人人都管理,處處有管理,事事見管理。

3。強化后勤管理。在財務(wù)管理方面,咱們建立健全了財務(wù)管理規(guī)章制度,成立了財務(wù)管理小組,凡大額支出,務(wù)必先研究,后列支,群眾簽字后核銷,及時公開,增加財務(wù)工作的透明度。在設(shè)施設(shè)備管理上,咱們采取了“分工合作、細致到位、集中保養(yǎng)”等管理措施,一年來,設(shè)施完好無缺。在教學設(shè)備管理方面,為了設(shè)備的損耗、維修降到最低限度,咱們除了規(guī)范管理外,發(fā)奮鉆研專業(yè)知識,自我動手維修、保養(yǎng),保證設(shè)備齊全、完好。

4。抓好安全管理。在安全管理上,校長負總責,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,專人管,還配備了安全員,制定各種應(yīng)急預(yù)案,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全職責人,簽訂安全職責書,實行安全職責追。此外經(jīng)常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保學校、教師、學生的人身安全,一年來學校沒有發(fā)生一齊安全職責事故。

作為一名校長我深知質(zhì)量是學校的性命。于是我把提高教師專業(yè)化水平作為提高質(zhì)量的突破口,在全校各教研組開展了以教導(dǎo)主任、教研組長牽頭的“群眾備課”教研活動。經(jīng)過不斷的實踐探索,我校的群眾備課活動已構(gòu)成了自我的特色。在聯(lián)片教研活動中,我校的群眾備課,以實、新、活的特點贏得了與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。其中我校王寶老師執(zhí)教的體育課《太極推手練習》,代表大慶市參加第三屆東三省示范課選拔賽,獲得了東三省第一名的好成績。透過群眾備課的教研活動,全面提升了教師業(yè)務(wù)素質(zhì),使教學質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍。今年五月份,全縣鼎盛杯小學生素養(yǎng)與潛質(zhì)大賽,我校一舉奪魁。七月份,全縣小學生五年級畢業(yè)檢測,我校獲得第二名。在今年大慶市第十屆全民—戶外會武術(shù)比賽中,王寶老師榮獲銀獎;姜淑榮老師在全縣書法大賽中榮獲一等獎;其中我校吳彥澤等十名同學在國際書畫大賽中分別榮獲金銀獎項;牛瓔淼同學在全省小主持人大賽中獲金獎。

為提高學生的藝術(shù)修養(yǎng),促使學生全面素質(zhì)的提高,一年來,學校舉辦了手工制作作品展、手抄報展、書法作品展、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動。充分展示了四小學師生的素質(zhì)與才能,使大家在同樂中感受到校園里濃濃的藝術(shù)氛圍,營造了良好的育人環(huán)境。在開展好正常音體美等學科教學工作的同時,為了提高學生的綜合素質(zhì),激發(fā)他們的領(lǐng)悟興趣,學校充分利用現(xiàn)有的教學設(shè)施和設(shè)備,強化了舞蹈、英語、武術(shù)、書法、繪畫、體育、電腦等興趣活動小組。值得一提的是我校陽光體育大課間活動,每逢活動時刻,整個校園內(nèi)激情涌動、藝彩飛揚!受到上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟同仁的好評。

xx—xx年我校開源節(jié)流,在有限資金狀況下,發(fā)奮改善教學環(huán)境。透過全體領(lǐng)導(dǎo)研究決定,對學校陳舊建筑設(shè)施進行維修和改造,維修了會議室,新建了自開車棚,安裝了校園廣播、監(jiān)控器,更換了200套桌椅,栽植樹木綠化校園,每一項建筑、建設(shè)和維修咱們都力爭花錢最少質(zhì)量最好。同時咱們爭取了大慶市工商協(xié)會十余家企業(yè)的贊助,為學校捐贈十萬元的物資,為我校添置了辦公用品、體育活動器材,建立了教師電子備課室等,為師生工作和領(lǐng)悟創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

綜上所述,我校在過去的一年中,取得了長足的發(fā)展,教育教學取得了顯著的效果,育人環(huán)境、師德師風、學生的精神面貌和習慣養(yǎng)成都發(fā)生了較大改變,尤其是教學質(zhì)量的大幅度提高,得到了社會和家長的認可,同時也受到了上級的嘉獎。

xx—xx年11月,我校被評為大慶市禮貌標兵單位;xx—xx年9月教師節(jié),我校被評為縣督導(dǎo)評估先進單位、提高教學質(zhì)量先進單位、十佳學校;xx—xx年6月,縣婦聯(lián)在我校召開了“家庭教育”現(xiàn)場會,我校被評為家庭教育先進單位。這些成績的取得是在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,全體教職員工共同發(fā)奮下取得的。

學校校長年終述職報告簡短【篇3】

20xx年在繁忙的工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,總結(jié)一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點,同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

學?;厩闆r

xx小學是全縣最大的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學,是晉中市唯一的農(nóng)村示范小學。學校占地面積12800平方米,校舍建筑面積4633平方米?,F(xiàn)有學生650人,教學班17個。教職員工32人,專任教師30人,大學本科5人,???6人。其中小學特級教師1人,高級教師8人;一級教師19人,學校還附設(shè)10個幼兒班,共有幼兒280余名,幼兒教師13名。學校的各項設(shè)施設(shè)備齊全,為教育教學提供了保證。

學校辦學總體思路

一年來,我校以 以人為本,科學管理,全面發(fā)展,學有所長 為辦學理念,以培養(yǎng) 行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展 的學生為辦學目標,圍繞縣局10年工作重點,全面實施精細化管理,深化課堂教學模式的改革,加強學生的養(yǎng)成教育,全面提高教育教學質(zhì)量,為創(chuàng)辦人民滿意的教育而不懈努力。

本學年,我校以培養(yǎng) 行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展 的學生為辦學目標,規(guī)范校園管理,強化養(yǎng)成教育,大力推進24字課堂教學模式,學校整體工作有了進一步的發(fā)展。現(xiàn)將本年度具體工作匯報如下:

一、以人為本 科學管理

我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據(jù)可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行 精細化管理 ,是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。下面結(jié)合學校一年來的具體實施情況,從三個方面談?wù)勎覀兊捏w會。

1、推進精細化管理,制定縝密的規(guī)章制度

本學年,結(jié)合上級有關(guān)文件精神通知,我們認真分析學校現(xiàn)狀、辦學優(yōu)勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求,對學校的發(fā)展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構(gòu)建 以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式 。

在總的思路下,結(jié)合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。編印了《xx小學精細化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。

2、推進精細化教育,營造和諧教育的氛圍

為了使精細化管理能夠深入落實,該校成立了教育教學精細化管理組織,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各科室目標任務(wù)分工明確。一是教學常規(guī)的精細化管理,這項管理工作由教導(dǎo)處負責,成員由教導(dǎo)主任、教研組長組成。要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。學校為每一位教師建立平時業(yè)務(wù)管理檔案,記錄每一位教師平時工作實績,以便學期結(jié)束時給教師一個綜合評價等第。二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責,成員由政教主任和少先大隊輔導(dǎo)員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施,如:日常行為規(guī)范文明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內(nèi)建立激勵專欄、給家長發(fā)喜報、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動,發(fā)揮和調(diào)動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經(jīng)常開展向先進模范和英雄人物學習活動,樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細化。這項工作主要由總務(wù)處負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進xx小學,你會看到水泥通道平坦寬暢,各項設(shè)施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞,教室門前綠草茵茵、花團錦繡。四是建立科學、完善的監(jiān)督機制,出臺 問責制 。學校精細化管理小組對每個部門、各個負責人的工作目標,采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式,細致的對精細化管理的目標進行評分,并進行書面通報,表揚先進,激勵后進。對存在問題的部門和個人采用復(fù)查的形式,確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。

一年來,我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定、團結(jié)、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學校、教職工和學生的發(fā)展注入活力;始終用精細化管理推動學校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,以發(fā)展增和諧,把學校建設(shè)與發(fā)展的各項事業(yè)不斷推向前進。

二、率先垂范 愛崗敬業(yè)

作為學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風,為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論,了解教育發(fā)展的信息,積極投身于課改大潮中,本學年,經(jīng)常深入課堂教學進行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導(dǎo)工作、管理教育教學。

同時對學校中層干部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報前期工作,提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案 。學校領(lǐng)導(dǎo)班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。

學校領(lǐng)導(dǎo)通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考核、教研教改等方面進行交流座談,通過不定期抽查等形式了解教師的理論學習情況,促使全體教師樹立了良好的師德師風,教師們愛崗敬業(yè)、關(guān)心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制,通過認真有效地落實,全體教師的工作積極性進一步提高。

學校校長年終述職報告簡短【篇4】

尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、各位校長、教師代表:

作為一名主管教學的副校長,一年來:

一、堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀

作為主管教學的副校長,能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。本年度重點學習國務(wù)院有關(guān)基礎(chǔ)教育改革的文件,并組織全體教師學習“關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定”“課程改革的六大目標”等文章,根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向,制定本校教學計劃,組織本校的教學工作。教學工作,以教科研為先導(dǎo),積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。

二、抓好課堂教育改革

1、打好課堂教學攻堅戰(zhàn)

為了加強課堂教學改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學模式,落實市教局關(guān)于“打好課堂教學攻堅戰(zhàn)”的要求,我校于年2月開始,廣泛開展課堂教學評估活動。所做工作:召開教學專題會,布置課堂評估工作計劃,評估標準,提出改進課堂教學的實施意見;組織以督導(dǎo)室、教研員、骨干教師為主的教學評估小組;組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點,從抓課堂教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。配合教學評估,相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式、研究式”教學法大討論等活動,均取得良好效果。

2、抓好教研、科研,使教學改革深入發(fā)展

隨著我校改革的不斷深化,對教學改革的管理成為教學管理的重要內(nèi)容。

本年度學校進行多項教學改革。史、地、政學科整合實驗,是本學期一項具有開拓性的改革實驗,配合校長抓好人文學科的教學,聽課、評課、參加教研、組織展示課、組織專題研討,積極推動人文學科教學的發(fā)展。

討論式、啟發(fā)式教學的研究,信息技術(shù)與學科教學整合的研究,使我校形成良好的教研氣氛。教科活動增強了教師進行課堂教學改革的自覺性,提高教師教學水平,使我校課堂教學發(fā)生很大變化。

 三、抓好教學常規(guī)管理,提高教學管理的效能

1、將教學質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學一線,掌握第一手情況。本學年,深入課堂,堅持聽課共xx多節(jié),了解掌握教學動態(tài),適時指導(dǎo)。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作。

制定初三預(yù)達目標,定期召開教師會,加強質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。復(fù)習要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量,20xx年中考取得了好成績。

2、加強青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)

制定青年教師培訓(xùn)計劃,成立青年教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織新教師培訓(xùn),講制度,常規(guī)要求,使新教師適應(yīng)環(huán)境,規(guī)范行為。召開一幫一師徒結(jié)對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽課,青年教師展示課,展示課,在教學中起到典型示范作用。關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出改進意見。

3、大力推行現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用。組織電教技術(shù)培訓(xùn)與考核,將教學信息化,教學手段現(xiàn)代化作為評課的重要標準,推薦好課,好課件。協(xié)助電教處檢查驗收電子備課教案,組織優(yōu)秀教案展示?;仡欉@一年的工作和學習,就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領(lǐng)導(dǎo)的標準來說,還是有差距的,我今后會不斷努力學習,不斷完善自我,努力提高學校教學管理水平,多為教師服務(wù),使學校教學質(zhì)量與教師發(fā)展取得雙豐收。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

學校校長年終述職報告簡短【篇5】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們,大家下午好!

去年x月18日,我來到了我生命中的第五所小學──xx二小,開始了我生命旅程中又一個新的起點,擔任xx二小的校長,至今也已近一年。一年來,本人在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員的共同努力下,在全體老師的配合支持下,圍繞學校辦學目標,帶領(lǐng)團隊,積極投入到學校的各項工作之中去,立足做真“人”,積極做真“事”,努力做真“官”,為學校的持續(xù)發(fā)展謀大計,為教師的專業(yè)成長搭平臺,為學生的終生發(fā)展夯基礎(chǔ),從中體會到了很多我們這個團隊的幸福之感。主要工作分四點總結(jié)如下:

到xx二小以后,自覺學校管理經(jīng)驗欠缺,所以特別加強了學校管理知識方面的學習。同時也不忘記政治思想方面和教學業(yè)務(wù)知識的學習??沼鄷r間,還積極撰寫教學管理隨筆,記錄反思工作中的得與失,及時改進管理方法,提高管理效益。努力做到了三清:清高不隨波逐流,做校長應(yīng)該做的,不做校長不該做的事;天天充滿工作的激情和熱情,以微笑待人,堅持清爽做好每一天的工作,不拖不拉;校家分離不糊涂,做到公私分明,清廉治校。

注重帶好學校教學科研的頭,作為校長一不放棄大課教學,能堅持站在教學第一線,積極上好數(shù)學課,帶好教育教學研究的頭,積極開放課堂教學觀摩活動,有多位老師也來到課堂聽評本人的課。二能積極參與教師教學研究活動,通過活動凝聚教研團隊的力量。

注重學校班子教師團隊的建設(shè)。學校班子成員分工明確、配合協(xié)調(diào)、顧全大局、團結(jié)務(wù)實,有較強的凝聚力和工作執(zhí)行力,樹立了全新的教育觀念,有明確的三年辦學規(guī)劃和目標,工作積極肯干,辦事效率高,完成任務(wù)質(zhì)量較好。xx年x月本人代表學校在輔導(dǎo)學校舉辦的校長工作論壇中做了《質(zhì)量,xx二小永恒的主題》的發(fā)言,得到好評。

近一年的學校管理工作得到了全體老師的充分認可,xx年12月在學校獎勵性績效工資方案的票決中全票通過,在xx年x月舉行的教師職稱聘用辦法票決中也達到了90%左右的通過率。從這兩個結(jié)果來看,我們xx二小的老師們面對學校發(fā)展、教師成長、學生進步是何等的理解和支持。趁此機會我也要向我們學校的所有老師表達我和所有的班子成員最深的敬意:學校因你而精彩。

注重自身的學習和業(yè)務(wù)展示。積極參加各級業(yè)務(wù)培訓(xùn)和聽課活動,一年中還到新灣小學、南陽小學、xx一小、大橋小學等學校進行主持和講座活動,同時在自己學校做了家庭教育方面和復(fù)習課方面的專業(yè)講座交流活動,得到大家的肯定。本人在今年也被評為小學中學高級教師。

從開學工作一開始,就努力從教師的思想建設(shè)入手,不唱高調(diào),從教師實際需要出發(fā),為教師解決現(xiàn)實生活問題,關(guān)心教師的成長,突出人情味但不講人情。及時地解決了學校遺留下來的很多棘手問題:解決了比如空調(diào)使用跳閘問題,停止了校內(nèi)小店的開設(shè),更新了食堂中的布置,改善了師生用膳的質(zhì)量等。一系列存在多年的問題得到及時解決,老師們是知道我們班子成員的工作是努力的,我的工作也是非常努力的,所以也得到了老師們廣泛的認可。

穩(wěn)定來之不易,同時我認為學校的穩(wěn)定非常重要,只有靜下心來,教師的成長、學生的發(fā)展這一切才有可能。我校在這一年中的發(fā)展改變是有目共睹的,局輔導(dǎo)學校等上級領(lǐng)導(dǎo)和同行學校對我校良好的評價我是多次聽到,我想這得益于老師們的精誠團結(jié)、共同努力,在這里要非常感謝我們在坐每一位老師的十分努力、百分投入、萬分給力,去年獎勵性績效工資的全票通過從一個側(cè)面非常好地反映了我校教師穩(wěn)定的良好局面。

為了更好地服務(wù)于學生,為學生的生命健康負責,管理過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能夠及時排除。像老房子玻璃更換,吊燈更換,新房子鋁合金窗的加固等等,及時排除了校園因為陳舊引發(fā)的一些列安全隱患,提高了校園安保級別。同時還積極組織學生進行安全演練,進行急救包扎培訓(xùn),堅持放學護送制度等

質(zhì)量是學校發(fā)展之本。一方面我一直認同活動中育人的理念。到xx二小以后,在各處室的努力下,老師們積極配合,活動經(jīng)常,組織認真,效果明顯。比如德育特色的繼續(xù)、紅十字創(chuàng)優(yōu)工程、青春期健康教育、特殊教育活動、各級教研活動、家校共建活動、手拉手游嘟嘟城、春游、勞動基地實踐活動等等,鍛煉了教師的組織活動能力,培養(yǎng)了學生的社會實踐活動能力,效果明顯,還得到了家長的充分認可。另一方面特別堅持抓教師的校本培訓(xùn),抓課堂的常規(guī)管理,抓學生的習慣培養(yǎng),抓質(zhì)量的精細化管理。

以“微笑每一天,進步多一點”為學校主題文化理念,積極推行“學校像學校、教師像教師、學生像學生”這樣一個看似很平常,但實質(zhì)上具有深刻內(nèi)涵的學校管理理念。在現(xiàn)階段社會上很多教師的浮躁心比比皆是,回歸我們校園,我們不追求高深理論,忘我境界。我們要求老師能從良知出發(fā),擁有三心:良心、愛心、責任心。我們?nèi)w教師也在一年中積極做到了學生進校管好,學生吃飯少剩,學生出門護送,課間出操隨隊,鈴響之前候課,言行舉止如師,走路開車輕巧,見面打個招呼,彼此宛如家人。

我們要求學生也逐漸能做到:進校問個早安,回家說個再見,吃飯不剩一點,地上沒有垃圾,教室書聲瑯瑯,作業(yè)及時完成。

現(xiàn)在在我校,老師們的努力是有目共睹的,老師們的團結(jié)是聲名在外的,校園的文明之風已經(jīng)形成,雖然學校看起來比較破舊,但校園內(nèi)干干凈凈,雖然校外比較熱鬧,但校園內(nèi)安靜有序,教師教書靜心細心精心。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,做校長就是要做一個引領(lǐng)大家前行的頭,要做好老師們的榜樣,同時又是為大家服務(wù)的服務(wù)生。在這一年中,我們學校取得的成績也是有目共睹的,我自信我是在思考著、努力著、前行著的,我也看到了我們的班子成員在努力著,我們的老師們在努力著,我認為工作都是老師們做的,成績?nèi)抢蠋焸冇眯难脕淼模蠋焸兡銈冃量嗔耍璐藱C會我要再次代表學校向你們?yōu)榻逃瞰I的力量表示感謝。

當然,我知道我們所做的工作還有很多地方有欠缺,特別是我的工作,期待改進的地方還有很多,但我會在以后的工作中,繼續(xù)在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在老師們的配合支持下,努力學習,深入思考,改進方法,減少自己管理過程中存在的問題,努力當好這個校長,當好老師們的最佳服務(wù)生,做真人,做真事,做真官,風雨兼程,不斷前行,為學校的教育事業(yè)添磚加瓦,為學生的成長成才竭盡全力,為教師的職業(yè)幸福加倍努力。

學校校長年終述職報告簡短【篇6】

學校的工作具有循環(huán)性和重復(fù)性,好多常規(guī)工作我就不想連篇累牘的去說了,鑒于現(xiàn)在又提倡少講少說的會風,我就過去的工作提綱式的羅列一下,簡單給領(lǐng)導(dǎo)和老師們做一總結(jié)。(分四個方面來說)

1、教學工作納入預(yù)定軌道:從上一學期的期末成績來看:七年級四個四分之一位居第一;八年級四個四分之一位居第五;九年級四個四分之一位居第九。基本實現(xiàn)了我們要處于全區(qū)中游段位的計劃,小學各年級各學科預(yù)定的要力爭領(lǐng)先于其他三所九年一貫制學校的目標也基本達成??上驳氖墙鼉赡晁袑W科沒有一門成為最后。我們學校在教學成績方面喊出的“不做最后”的口號得以落實。

2、我們的教科研工作也得到了加強并取得了較大的成績,其中,有一個市級兩個區(qū)級教科研課題已運行完畢并結(jié)題頒證,省市區(qū)教學論文本學年中小學共獲獎達108篇。

1、過去的一年,是校園文化建設(shè)年。我們在過去一年里確定了校園文化建設(shè)基本框架,并有步驟地做了一些工作。從宏觀到微觀;從外圍到內(nèi)飾;由粗到細;由表及里。從基本觀點、立校之魂、基本格調(diào)、一訓(xùn)三風、教育觀、教學觀、教師觀、學生觀、學習觀、教育的基本節(jié)奏、教學基本節(jié)拍以及學習型校園的創(chuàng)建等方面做了較為詳細的解讀、安排和實施。在20xx年底驗收評價時,我們的校園文化建設(shè)全區(qū)排名第二。

2、我們的《桃苑》??谌珔^(qū)包含高中在內(nèi)的64所中小學校的校報??u比中脫穎而出,被評為“十佳校刊”稱號,該??繉W年二期,現(xiàn)在已經(jīng)連續(xù)出版三期,此??瘡墓└?、編輯、排版、校對和封面設(shè)計都為我校師生親力親為,它已成為我們?nèi)熒磉_、交流、展示和宣傳的重要平臺。是我們?nèi)熒枷敫叨饶Y(jié)的體現(xiàn),是我們精神風貌的外顯。

3、在暑假組織的全區(qū)教師體育活動的比賽中,我們中小學教師齊心協(xié)力,努力拼搏,取得全區(qū)第七的好成績,進入表彰行列,27所參賽學校我們進入前七,我們深感自豪。

4、在區(qū)教育局組織的校園文化藝術(shù)月活動和文藝匯演中,我們學校獲得了優(yōu)秀組織獎,小學部選送的舞蹈《世界是我們的》獲得了一等獎,這是我們學校在這一方面獲得的最高獎勵。

5、我校的乒乓球選手也在區(qū)乒乓球運動會上獲得了全區(qū)第六的好成績,7月6至8號,將再次參賽,現(xiàn)在正在訓(xùn)練中。

6、近兩年來,我們一直強抓“陽光體育運動”,推行“快樂大課間”,確保學生每天不少于1小時的課外活動時間,把健康教育放在“四育”首位(健康教育、養(yǎng)成教育、責任教育、創(chuàng)新教育),使我們的學校生活充滿生機,使我們的師生活動豐富多彩,使我們的校園充滿歡樂。那個時間是我們工作學習的最好調(diào)節(jié),是我們一天中最快樂的時刻,是師生增進感情加強交流的重要環(huán)節(jié),也是我們學校形成“和氣和睦和諧”大氛圍的不可或缺的組成部分。

7、“五四”青年節(jié)、六一”兒童節(jié)和九月份的校園藝術(shù)月活動我們都隆重組織,優(yōu)秀青年入團儀式、少先隊入隊儀式以及相應(yīng)的一年一度的表彰活動和文藝表演都成為我們學校生活中的重要節(jié)日和喜慶日子,獲獎?wù)叩玫焦膭睿传@獎?wù)叩玫郊?;表演者得到張揚,未表演者得到欣賞。充分給與展示個性的機會,多角度發(fā)現(xiàn)人才,多元化看待人才。明顯感覺到近兩年的學生在表演運動方面有了長足進步,去年的歌詠賽、今年的話劇表演真的讓我們刮目相看。

1、20xx年3月,幾經(jīng)波折,我們啟用了小學生活樓,使小學生的食宿條件得到極大改善,告別了一頓飯三批次就餐的歷史,結(jié)束了寄人籬下的生活,也標志著我們寄宿制學校的功能設(shè)施基本齊備,使我們學校的獨立性自主性得到強化。生活樓的啟用使我們過去的管理壓力得到緩解,也為我們的教育教學工作提供了更優(yōu)越的保障。

2、學校標準化建設(shè)基本完成:配備了生物實驗室、裝備了檔案室和圖書室,充實了音樂、體育、美術(shù)、地理、生物、物理、化學器材,完成了所有設(shè)施設(shè)備的接受、上架、入賬、目錄匯編等工作,現(xiàn)在我們的主要工作就進入了高效管理和高頻率使用的階段,這才是我們學校標準化建設(shè)的核心所在和目的歸宿,這也是我們長期以來比較薄弱的環(huán)節(jié),也是我們今后將努力改變的方向。

3、我們的桃蕾幼兒園是今年的區(qū)重點工程,該項目已完成了立項、選址、規(guī)劃、土地、設(shè)計、公開招標等工作,已于4月初破土動工,現(xiàn)在已進入負一層的澆鑄準備階段,預(yù)計將在10月底主體完工,于明年9月投入使用。幼兒教育的惠民政策也逐步增多并逐一落實。比如:學前班學生免學費政策的落實;幼兒階段貧困學生的補助發(fā)放、現(xiàn)在即將落實的幼兒教師工資補助政策也已在進行中,前一段時間的民辦代課教師的報名統(tǒng)計工作也暫告一段落等,這些細碎的工作都是我們所應(yīng)承擔的職責,也是我們過去所履行過的義務(wù)。

1、強化安全意識,繼續(xù)推進“一崗雙責”制度,除了自己的本職工作之外,人人都自然而然負有安全職責,逢會必提安全工作,通過一次又一次的提醒、督促,使全體教師的安全意識得到加強,從而保證了我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌M行。

2、嚴格實行問責制,誰的責任誰來承擔。作為寄宿制學校,學校的管理時間是全天候的,學校的管理范圍是吃喝拉撒睡,語數(shù)外音體美。跑校生的乘車接送等行車安全也在其中,所以我們學校管理的范圍之廣、事務(wù)之雜、責任之重是不在其中的人難以想到的。特別是每月一次的食藥局的例行檢查更是讓人焦頭爛額,其要求之高,苛求之細,非常難以滿足,但又必須做到,最終我們在安全關(guān)上都經(jīng)得住了考驗,保障了全體師生的安全。

成績可喜,但問題依然不少,比如:一是教育教學水平還有待進一步提高,二是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)還不夠扎實;三是我們的管理規(guī)范化制度化水平還不高。四是我們管理當中的安全隱患還不少(交通、住宿、飲食方面)。

我們的最終目標就是要把我們學校建設(shè)成為美麗的校園、溫馨的家園和學生成長的樂園。努力使我們學校在各個方面都成為“小而強”的典范。

關(guān)于教師述職述廉報告1500字(合集8篇)


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關(guān)于教師述職述廉報告 篇1

我覺得我們似乎剛剛完成上一次述職,眼下,我們的初三教學就這樣結(jié)束了,我們又坐在這里進行回顧、總結(jié)、反思、交流,再一次述職。

回首初三,我們一起走過,辛苦自不必多說,結(jié)果自不必多論,今天我想用三句話來小結(jié)這一路歡歌一路感慨。

初三的語文教學,尤其是最后復(fù)習階段,是斷然沒有美感可言的,這里沒有了閑云野鶴的自在,沒有了云卷云舒的悠閑,沒有了春和景明的可愛,更沒有了執(zhí)子之手、與子偕老的那份浪漫……當然,這些都暫時不被我們需要。我們需要讓學生柳暗花明的思路點撥,我們需要讓學生豁然開朗的答題技巧,我們需要讓學生金榜題名的得分寶典……哦,千萬不要責備我們的老師把魅力無窮的語文變成了簡單枯燥的“技術(shù)”重復(fù),這就是真實的初三復(fù)習,因為,孩子們要中考!要分數(shù)!

那么,我們的語文還剩下什么?那就是,我們共同的那份“直掛云帆濟滄?!钡男判暮湍欠荨盀橐料萌算俱病钡膱?zhí)著!不論是做試卷、備課還是上課,大家準備認真,思考深刻,總結(jié)有力;不論是主備課還是公開課,大家到得整齊、議得實在、聽得仔細;不論是考試還是平時的練習,大家做得細心、改得精心、講得透徹。帶著一點點有益的功利心,我們踏踏實實地走過初三,不論結(jié)果如何,我們問心無愧。

這個語文組是我們大家的語文組,我在其中是最受益的一份子,有幸和大家一起,我反思著學習著,我的心中更多的是充滿感激。

要說的感謝的話兒真的太多……

特別感謝美女梁老師的那節(jié)作文觀摩課,給我以思路,打開了后期作文復(fù)習的一扇窗。讓茫然的作文指導(dǎo)突然就層次清晰的出現(xiàn)在眼前。

感謝認真的倪老師,在有了作文思路后,給了我實實在在的作文指導(dǎo)素材,讓作文指導(dǎo)血肉豐滿起來。

感謝大方的未老師,毫無保留的把自己對作文的思考拿出來共同探討,給了我作文指導(dǎo)的有效途徑。可借鑒可模仿可操作。

感謝高深的盧老師,那如大學講師般洋洋灑灑的課堂拓寬了學生作文的思路,更把我從風花雪月的作文教學中拉回到現(xiàn)實。

感謝踏實的高老師,她用一份真誠征服學生的同時更是用她對語文教學的熱情為我們編寫了重要的復(fù)習資料,為大家提供了便利。

感謝近鄰卞老師,有著多年畢業(yè)班教學和語文組長經(jīng)驗的卞老師總是及時的提醒我復(fù)習的要點和大家的需求,她對語文教學的敏銳的捕捉力和細致的分析力讓我的一節(jié)節(jié)課有了更多的內(nèi)容。

感謝老大姐徐老師,每每主備課上,她傾其所有,總是能把教學要點娓娓闡述,瞬即,我的一個個困惑迎刃而解。

感謝姐姐般溫柔體貼的大金老師,她對學生的耐心和柔情贏得了學生的尊重和愛戴,更讓我每每看到學生“圍觀”大金老師而心生“嫉妒”,時刻提醒自己要耐心要靜心。

感謝風風火火的沈老師,她大有將軍掌控全局的氣魄,每每還細致的指出我復(fù)習的不足,時時提醒我進一步的反思。

感謝幽默的程老師,聽他的課,自嘆弗如,與學生的自如互動,對內(nèi)容的簡練總結(jié),都讓我望塵莫及。佩服之余,我只有試圖讓自己的課堂靈動起來。

感謝時新的大劉老師,組內(nèi)流傳一句話,“要創(chuàng)新找劉正林”,他思維活躍、視野開闊,總是站在時代的最前沿。而這位老師的神奇之處就在于他能給出一切你想要的資料,用他的資料,一個字——新。

感謝機敏的宋老師,聽她的朗誦,如沐春風,溫婉親切;觀她的課堂,輕松自如,一氣呵成。佩服之余,讓我的一節(jié)節(jié)課有了更多的對文本的欣賞。

感謝風趣的小劉老師,他是組內(nèi)最小的老師,而且是男教師,組里很多“力氣”活,如抱試卷等,自少不了他的付出。而最讓我受益的是他自成風格的復(fù)習課堂,他的課,容量大、思路清、講解細,不時插兩句笑點,整個課堂內(nèi)容多而不雜,實而不死。

感謝靈活是小金老師,平日里的她和課堂上的她判若兩人,課堂上,她自信大方、熱情親切,讓我見識了新大學生的魅力,因此時刻提醒自己要親近學生,走近他們的內(nèi)心。

感謝的話兒太多太多……這里的文字比起我們的友誼是多么的蒼白無力啊!

##結(jié)束

關(guān)于教師述職述廉報告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:回顧這一學年的工作,我心中時常在反思,我在本職工作中應(yīng)該做些什么,做了些什么,做好了什么?有了這些追問,使我的工作更有意義。為今后更好的工作,現(xiàn)將一年的工作做如下匯報:

 一、完善師德-----為師之本

“德高為師,身正為范”,為人師表,以德為首。在工作中,告誡自己,“愛崗敬業(yè),樂于奉獻,教書育人,廉潔從教,為人師表”才是崇高師德風尚的真正內(nèi)涵。堅守高尚情操,知榮明恥,嚴于律己,以身作則。衣著得體,語言規(guī)范,舉止文明。關(guān)心集體,團結(jié)協(xié)作,尊重同事,尊重家長。作風正派,廉潔奉公。保持一顆平常心,力求做工作中,不計較個人得知,吃苦在前,做事在前,業(yè)余時間不搞有償家教,不接受家長送的禮物。

二、虛心學習------智慧之源

作為一名教師,教學中會遇到許多問題,需要依靠智慧來解決,其實,智慧來自細心的觀察,來自于勤奮地讀書、勤奮地工作,來自于不斷地反思,不斷否定自我。我愛讀書,再忙的時候沒有放棄讀書。一年來,我通讀了蘇霍姆林斯基的《給教師的100條建議》,魏書生的《教學工作漫談》、《現(xiàn)代人智慧全書》、《道德經(jīng)》等書籍。同時個人博客中結(jié)識很多名師和青年教學骨干,從他們身上我學到許多,也找到自身的不足。

三、教研工作------求真務(wù)實

進行教改探索,精心制定以人為本的校本教研計劃,組織新型的教學研究活動,通過學習新理念,借助網(wǎng)絡(luò)平臺,分析案例、集體備課——上課——聽課——研討,讓更多的教師參與到教學研討活動中來,增強了網(wǎng)絡(luò)教研活動的實效性,提高了教師的課堂教學水平。尤其是新調(diào)入我校的三位教師,跟蹤聽課一月,每周聽完一節(jié)課后及時的予以點評,肯定教學中的亮點,并指出存在的問題和解決的辦法。三位教師的課堂教學能力均有不同程度的提高。本年度共聽課71節(jié),積極組織教師參加各種級別的教研活動,跨區(qū)域聯(lián)動教研工作尤為突出,承擔區(qū)內(nèi)外多所學校觀摩活動,加大與外界的合作與交流。組織教師外出學習、參觀考察,開闊視野,增長見識,拓展思路。并要求外出學習教師寫了學習心得體會,在校園網(wǎng)或本組教師會上作了交流,讓有限的資金發(fā)揮最大的效益,讓全體教師都有所獲,有所感。充分挖掘校本培訓(xùn)資源,加大教師的培訓(xùn)力度,進行班主任培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)、精細化管理培訓(xùn)、教師敬業(yè)精神培訓(xùn)、教師禮儀培訓(xùn)等等活動。推廣教師研究成果方面也做了大量工作,鼓勵教師積極撰寫教育教學論文。組織教師積極參加各級各類的征文、論文競賽。本學年教師參加的信息技術(shù)征文獲獎34篇,綜合實踐性論文獲獎1篇。本年度開展了青年教師教學比賽,王麗玲老師取得了語文片區(qū)賽第一名的好成績。候建萍老師參加了大武口區(qū)綜合實踐課比賽,從初賽到復(fù)賽均名列前名,代表大武口區(qū)參加市級比賽,成績突出。體育教師杜玉紅在自治區(qū)教學技能大賽中取得第一名的好成績。

四、合作意識-------必不可缺

我知道學校工作要想做好,僅靠個人是不夠的,靠有顧全大局、融合群體的豁達胸懷,多學他人長處,擇善而從,才能將精彩的個體組織起來,在管理中形成合力。在工作中難免有這樣或那樣的困難,大家群策群力,通力合作,共度難關(guān)。我能設(shè)身處地地為他人著想,力爭讓每一位老師盡力支持學校的各項工作,在大家的配合下,科研部工作有條不紊地按照年初制定的計劃全部完成。

本學期承辦了大武口南片區(qū)思品小專題展示,我校高度重視,以此次展示為契機,在學校開展思品教師教學大賽,選拔人才參加展示,努力將展示與研究相結(jié)合,提升活動的質(zhì)量,馬麥燕老師在大家的幫助下,不負眾望,取得了好成績??蒲胁吭诔袚顒又斜憩F(xiàn)出色得到了教研室領(lǐng)導(dǎo)的認可。

五、服務(wù)他人------完善自我

教育是服務(wù),管理更是服務(wù)。我牢記服務(wù)意識。在校長的指導(dǎo)下制訂工作計劃、規(guī)章制度、檢查考核制度,并做好繼續(xù)教育培訓(xùn)的各項工作,為年終考核提供依據(jù);組織、指導(dǎo)、審查各年級教育活動計劃,各教研組教學教研計劃,組織全校教育教學研究和經(jīng)驗交流,通過摸底聽課、調(diào)研聽課、隨堂聽課、達標課、復(fù)核課等不同形式的聽課活動,及時掌握教師課堂教學的動態(tài)和水平,幫助教師把握學科教學的標準,解決教師課堂教學中存在的問題。城鄉(xiāng)聯(lián)動工作也開展的很有實效,本學期組織三所聯(lián)動學校開展了班主任遠程培訓(xùn)、同課異構(gòu)、優(yōu)質(zhì)課觀摩、夕照工程課件制作比賽、精細化管理培訓(xùn)、名師講座等活動。當然,這些成績的取得,絕不是我個人的功勞。這是各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、全體教師共同努力的結(jié)果,如果沒有大家的辛勞與付出,如果沒有大家的敬業(yè)與奉獻,如果沒有大家的支持幫助,這些成績是想都不可想的!我只是在其中起了個穿針引線的作用,用針線把你們奉獻的一顆顆閃亮的珍珠拾綴、串聯(lián)起來,讓它們的光芒更加奪目,更加燦爛!在此,我向各位老師的辛勤勞作與無私奉獻表示衷心的感謝!

回顧一年來的工作,有成績也有遺憾,由于年輕,工作經(jīng)驗不足,在開展工作當中也出現(xiàn)了一些不近人意的地方:

1、政治、業(yè)務(wù)學習還有待加強,教學管理水平還有待進一步提高。

2、深入課堂,深入班級不夠。平時與學生的交流不多,主動性不強。

3、為教學服務(wù)的力度還應(yīng)加大,及時搜集教育信息傳達給教師達到信息共享。

我校是一所新成立的學校,辦好十五小是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注、社會期盼的一件大事。十幾年的教育教學工作給我一個這樣的啟示:學無止境,沒有最好,只有更好。我愿和同仁們一道,共同探討,攜手并進,勇于創(chuàng)新,繼續(xù)努力成為一名優(yōu)秀教師。

謝謝大家!

述職人:XXX

20XX年XX月XX日

關(guān)于教師述職述廉報告 篇3

本學年,我擔任三年級數(shù)學、六年級的英語教學,并且在上半年擔任四年級數(shù)學教學,下半年擔任棗園完小教導(dǎo)主任。在工作中從各方面嚴格要求自己,結(jié)合本校的實際條件和學生的實際情況,使教學工作有計劃,有組織,有步驟地開展。立足現(xiàn)在,放眼未來,為使今后的工作取得更大的進步,現(xiàn)對本學年教學工作做出總結(jié),希望能發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,總結(jié)檢驗教訓(xùn),繼往開來,以促進教育教學工作更上一層樓。

一、守紀律、講規(guī)矩方面

本人始終認真學習和貫徹黨的教育方針政策,遵守國家的法律法規(guī),深刻領(lǐng)會中央關(guān)于“守紀律、講規(guī)矩”的相關(guān)精神,本學年,從未從事過有償家教等活動,除個別事、病假以外,始終堅守工作崗位,無曠工或故意不參與學校工作的情況。積極參與學校的各項活動,在上級部門組織的各項活動中,均能很好的發(fā)揮作用,并取得良好的成績。

二、教育教學以及崗位職責履行情況

本人在教育教學工作中,始終堅持黨的教育方針政策,面向全體學生,教書育人,為人師表,重視學生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學生全面發(fā)展。服從學校領(lǐng)導(dǎo)的分工,積極做好本職工作,結(jié)合本校的實際條件和學生的情況,認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,及時批改作業(yè),評講作業(yè),嚴格要求學生,尊重學生,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平,并順利完成教育教學工作。

三、存在的問題

20年9月,受上級領(lǐng)導(dǎo)委派,在全體領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷鼓勵,和各位老師的信任下,我出任棗園完小教導(dǎo)主任一職,通過半年的工作,我深刻發(fā)現(xiàn),在這一職位上,我還不能很好的履行職責,很大程度上,沒有融入角色,參與到學校的日常管理工作當中。除此之外,在教學成績上,仍然和多數(shù)老師存在差距。

四、今后的打算

在今后的工作中,希望各位老師能夠給我足夠的支持,同時也給我一點時間,讓我在學習中成長,盡快熟悉學校各方面的管理工作,我相信,通過鍛煉,我一定能做好學校的相關(guān)工作。其次,擔任教導(dǎo)主任一職,在教學成績上,也對我提出了更高的要求,我到棗園完小兩年多的時間,在教學成績方面,還未有過突出貢獻,在新學年的工作中,我會更加努力,爭取早出成績,給大家一個滿意的答復(fù)。

關(guān)于教師述職述廉報告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

20xx年,對于我校來說,是具有里程碑意義的一年,不僅是十年學校初長成,而且是十二五規(guī)劃的收官之年?;仡欉@一年,在全體老師的理解支持下,我認真學習,努力教學,認真鉆研業(yè)務(wù),積極完成支部工作?,F(xiàn)在,就我一年來的工作與表現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強理論學習,堅定理想信念,努力提高自身的理論修養(yǎng)。

作為一位黨員干部,尤其是學校支部書記,我始終認為,擁有堅定政治信念和在工作中講原則、顧大局是作為黨員干部的底線,堅持執(zhí)政為民、廉潔奉公是對黨員干部的基本要求。我認真學習、理解黨的有關(guān)政策和理論,學習十八大、十八屆三中、四中全會及習近平總書記系列講話精神,貫徹執(zhí)行黨的方針政策和上級有關(guān)指示精神。為此,在學校黨務(wù)工作和行政工作中能夠堅持黨性高于一切的原則、全局大于一切的思想、服務(wù)貫徹一切的要求,自覺遵守學校各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),勤奮工作。在大是大非面前能堅持原則,維護班子團結(jié),發(fā)揚民主,能虛心聽取不同的意見,勇于開展批評與自我批評。在廉潔自律方面,我能夠嚴格要求自己,嚴格執(zhí)行學校各項制度,始終保持清政廉潔、艱苦奮斗的作風。

二、堅持教學一線,鉆研學科知識,努力做一個學生喜歡、家長滿意的“四有”好教師。

習近平總書記提出“四有”好教師,即“有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心”。作為一名教師,我始終認為,擁有一份愛心和責任感是做教師的基本準則,是事業(yè)成功的基石,是從教書育人中感受幸福快樂的源泉。所以我能堅持一線教學,任教初三(1)、(5)兩個班歷史教學,工作超量。能認真?zhèn)湔n、批改作業(yè),積極參加區(qū)校教研活動,鉆研教材和新課標,創(chuàng)新教法,不僅重視學生歷史知識的學習,更關(guān)注學生做人的教育和歷史學科素養(yǎng)的培養(yǎng),較好的完成教學任務(wù),教學效果在同層次班級里名列前茅。

 三、認真履行職責,務(wù)實開展黨建工作,較好的完成支部各項工作。

1、加強干部隊伍、黨員隊伍和教師師德建設(shè)。

學校的發(fā)展離不開一支具有想干事、能干事、干好事的中層干部隊伍。本著黨管干部的原則,每年一月每名中層以上干部面對全體教師進行年度個人述職測評考核;每年六月,職能處室負責人代表面對全體教師進行部門工作述職考核。20xx年度的中層和部門考核中,中層的優(yōu)秀和稱職比率都在90%以上,平均滿意率為92%。校辦、德育處、教務(wù)處、教科室、總務(wù)處的群眾滿意率也都在90%以上。平時能注意與中層經(jīng)常溝通,了解困難,給與方法上的指導(dǎo)。

黨員是學校一面旗幟,只有黨員在學校發(fā)揮先鋒帶頭示范作用,才會在學校樹立正能量,才能推動整個教師團隊的發(fā)展。支部將“三會一課”常態(tài)化,確保學習落到實處。支部組織黨員教師認真上好“三嚴三實”專題黨課兩次;認真學習了新版《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《嚴禁教師違規(guī)收受學生及家長禮品禮金等行為的規(guī)定》以及社會主義核心價值觀和八禮四儀等文件和要求,觀看了黨史教育電影《黃土情》,利用寒假開展黨員冬訓(xùn)工作,并撰寫學習體會。這些活動的開展,不僅樹立了黨員干部對群眾觀點和群眾路線的認識,增強了黨員的身份意識和榮譽感、責任感,同時也樹立黨員和人民教師良好形象的意識。

這一年,支部還開展了“為身邊教師點贊”、“第七屆師德宣講”、“斯霞式人民教師評選”、“善行義舉榜推選”、教師節(jié)慶祝表彰等活動,發(fā)揮榜樣示范引領(lǐng)作用,弘揚高尚師德師風。我們還利用周三下午政治學習時間加強師德教育,將廉潔從教的教育活動系列化、常態(tài)化。認真落實教育行政部門有關(guān)規(guī)定,杜絕有償家教行為以及體罰或變相體罰學生、不尊重學生(尤其是后進生)等現(xiàn)象。堅持師德在評優(yōu)評先中一票否決制制度,營造風清氣正的教育環(huán)境。

2.深化黨小組項目化建設(shè)。我校黨員教師積極深入教育教學一線,參與課改實踐。劉光濤校長主持的江蘇省“十二五”規(guī)劃課題《夢想課程:促進中學生智慧發(fā)展的校本化研究》于七月順利結(jié)題;我主持的xx市“十二五”規(guī)劃課題《體藝2+1背景下初中體育藝術(shù)課程文化建設(shè)創(chuàng)新型研究》于十一月順利立項;胡夢蝶負責的江蘇省四星級數(shù)字化檔案室順利通過驗收,是xx市中學第一家獲此殊榮的學校;許迎春主任負責的xx市“十二五”規(guī)劃課題《基于學生發(fā)展需要的初中數(shù)學個性化作業(yè)設(shè)計與實施的研究》于七月結(jié)題;李小滿副校長的數(shù)字化教學實驗研究團隊也正積極有序推進。焦志華校長助理負責的學校社團已達二十多個,并積極開發(fā)特色課程,形成學校特色文化。另外,孫育龍負責的足球隊、陳水菊負責的校橋牌隊、徐俊杰負責的舞蹈隊等都在省市比賽中獲得大獎。學校的黨員,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是教師,都在各項工作中發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和參與者的積極作用,保證了各項工作的順利開展。

3.

認真開展“三嚴三實”專題教育,不斷加強黨性修養(yǎng)。按照上級統(tǒng)一部署,下半年我們就“三嚴三實”專題教育進行了動員,在全校教師大會和黨員大會上上了二次黨課,一次是圍繞“三嚴三實”的背景、內(nèi)容、意義進行系統(tǒng)學習,一次是圍繞《xx市關(guān)于貫徹落實〈江蘇省黨員領(lǐng)導(dǎo)干部踐行“三嚴三實”三十條行為規(guī)范〉的實施意見》,將《三十條行為規(guī)范》作為

“三嚴三實”專題教育活動的具體抓手加以落實。開展“三嚴三實”專題教育,不僅提高了廣大黨員教師的思想認識水平,更促進了黨員干部的作風建設(shè)。

20xx年,支部組織部分青年黨員開設(shè)微型黨課,獲得xx市二等獎;支部推薦和組織物理教研組參加師德先進集體宣講,獲得玄武區(qū)第七屆師德宣講集體榮譽稱號,秦宇獲個人優(yōu)秀宣講員榮譽稱號。

 四、工作中的不足和反思。

1、自身學習還有欠缺,主要表現(xiàn)在:一是讀專業(yè)書籍和文史書籍多,讀理論書籍少。二是閱讀新聞和微信文章時間多,集中時間系統(tǒng)學習少;三是淺嘗輒止,尤其是習近平總書記系列講話精神,明白其意但缺乏理論層面的深刻理解,學有重專業(yè)輕黨務(wù)的思想。

2、科研意識有所淡化,用力有些不足。今年雖然參與了一個省級課題的研究結(jié)題,但文章還是以前的;今年基本沒有撰寫論文。自己經(jīng)常對青年教師要求:不僅要做一個低頭走路、勤懇踏實的實踐者,還要做一名抬頭望遠、善于反思的研究者,自己沒起好帶頭作用。希望自己能在剛剛立項的xx市“十二五”規(guī)劃課題中,今后不僅要發(fā)揮好主持人作用,而且要身臨其境,參與研究,更要帶好團隊腳踏實地,穩(wěn)步推進,早日取得研究成果。

3、組織活動有時心有余而力不足,甚至有畏難情緒。一是看到學校課程滿滿的,老師們又是一早到校很遲才下班,所以利用中午時間開黨會怕影響老師休息,利用下午時間開會又怕因上課缺人多。而對于黨員占一半以上,教務(wù)處又沒法安排一節(jié)黨員都沒課的時間,所以黨員的會議只好見縫插針而缺乏計劃性;學習有時也只好分小組學習或在QQ群里、一線通里碎片化學習,從而缺乏系統(tǒng)性。二是想利用雙休日或假期開展活動,比如參觀學習、志愿者服務(wù)等,涉及到一些必要的費用,但在學校經(jīng)費中缺少黨員活動經(jīng)費一項,導(dǎo)致活動有時也很難開展。

4、對黨組織在學校發(fā)展中的地位和作用還有待進一步加強。現(xiàn)代學校管理制度中強化“一主兩翼”模式,黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)、保證監(jiān)督、政治核心作用如何加強并覆蓋學校工作的每一個方面,還需要積極探索和思考。20xx年9月省委組織部、省教育工委頒布了《關(guān)于加強全省中小學校黨的建設(shè)工作的意見》,就切實加強新形勢下黨對中小學校的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮中小學校黨組織政治核心作用,全面提高中小學校黨建工作科學化水平,提出了具體指導(dǎo)意見。新的一年支部將組織班子和黨員認真學習執(zhí)行。

謝謝大家!

述職人:XXX

20XX年XX月XX日

關(guān)于教師述職述廉報告 篇5

一、勤勤懇懇、盡心盡力完成了數(shù)學科的教學工作任務(wù)。

自20xx年5月1日參加工作一直擔任數(shù)學科的教學工作,先后完成了七年級、八年級、九年級、高一級、高二級的教學任務(wù)。在教學中精心備課,精心講課,精心設(shè)計課后練習,課后個別輔導(dǎo),使學生的成績有了大幅度的進步,平均成績由原來的二十多分提高到了八十多分。采取靈活多樣的教學方法,提高了學生學習數(shù)學的興趣。由于講課有特色,受到學生和老師的歡迎。三年來每年都被學校評為優(yōu)秀教師,優(yōu)秀教案書寫者,優(yōu)秀作業(yè)批改者。

二、以“管理要嚴,獎罰要明,跟班要緊”的原則,完成了班主任工作。

先后擔任了八年級、九年級、高一級、高二級的班主任工作。在日常管理中以學生為主體,尊重每一位學生,充分發(fā)揚民主。使每個同學都得以健康發(fā)展。開展了形式多樣的班會主題活動,如“談班級管理”、“師生換位”、“學習經(jīng)驗交流”、“話高考”等讓學生暢所欲言,做班級的主人。組織學生義務(wù)勞動,使學生在勞動中感受生活,鍛煉吃苦耐勞的意志。間斷性地召開了班干部會議,學習委員會議,及時地了解班級情況,常以小事不小來感悟?qū)W生,提高學生判斷事物的能力。課余個別談話,交流思想,通過各種形式各種途徑轉(zhuǎn)化了一大批后進生,大大改善了班分。

三、認認真真,踏踏實實完成了理科教研工作。

三年多來,一直擔任理科教研組長工作,組織了本組教師研究新課改,聽課,評課活動。在學校教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下,全體教師的努力下學校教學氛圍有了大的轉(zhuǎn)變,并且推出看好些深受同學喜歡的教師如蘇德明,靳雙虎等。嚴格完成了常規(guī)工作,每周檢查教師教案,每月檢查學生作業(yè),并且組織學校每學年的期中、期末考試工作。在20xx年受學校信任,完成了中考永坪初中考點的考務(wù)工作,平時引導(dǎo)教師撰寫論文,在20xx年理科教師發(fā)表了5篇論文。

三年來,雖然我對工作盡心盡力,取得了一定的成就,但仍然有許多需要學習和改進的地方,今后我將更加努力工作,提高自己的業(yè)務(wù)能力。

關(guān)于教師述職述廉報告 篇6

回顧過去的一年,在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學校同仁的鼎力支持下,較好地完成了年初制定的各項工作任務(wù),達成了年度工作目標。現(xiàn)從以下幾個方面進行述職

一、師德表現(xiàn)

能積極參加上級主管部門和學校組織的各類政治學習活動,做一個政治上堅定、思想上清醒的教育人,忠誠于人民教育事業(yè),教書育人,為人師表,遵紀守法,愛崗敬業(yè),堅持用“仁愛之心”做教育,立德樹人,關(guān)心愛護每一位學生。熱衷于公益事業(yè),先后被中國新教育基金會聘為“新教育實驗志愿講師”“新教育星火培養(yǎng)計劃指導(dǎo)教師”,20xx年教師節(jié),被西善橋街道表彰為“優(yōu)秀教師”。學校同行滿意度測評和學生滿意度測評,滿意率均在98%以上。

二、管理工作

建章立制,牽頭制定出臺了一系列的教學管理方面的制度、和規(guī)范,起草出臺了教師績效考核方案、質(zhì)量考評方案、教學人員課時工作量測算方案,交學校行政會、教代會表決通過,以制度管理促進學校教學管理的規(guī)范化。加強教研組、備課組建設(shè),全面推行學科集體備課,努力提升備課質(zhì)量,為課堂質(zhì)量和效益的提升奠定基礎(chǔ)。加強教學常規(guī)和學生學習常規(guī)管理的巡查和督導(dǎo),開展課堂巡查、作業(yè)監(jiān)控、測試反饋、問題提醒、交流談心等工作,夯實教學的過程管理。積極組織開展教學研討和校本研修活動,努力推進校本研修的常態(tài)化和規(guī)范化,促進青年教師的專業(yè)成長。聚焦核心素養(yǎng),積極推進課程改革,學校教學質(zhì)量顯著提升。在區(qū)教育局組織的學期期中、期末調(diào)研測試中,三個年級整體進入雨花區(qū)第一方陣,優(yōu)秀率、合格率都有較大提升,贏得了社會較高的贊譽。國學、書法、足球等校本課程逐步彰顯特色,校園讀書節(jié)、英語節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)等富有學校特色的課程文化也正在形成。

三、教學工作

能認真落實教學“五認真”的規(guī)范要求,堅持備好課、上好課,及時批改作業(yè)和對尖子生、學困生進行個別輔導(dǎo)、談心交流。本年度春學期,本人所任教的八年級4班(在學校屬于B類班級)語文學科成績,在區(qū)舉行的期中期末統(tǒng)一調(diào)研測試中列全區(qū)29位,班級均分超過區(qū)均分和校均分,列全區(qū)B類班級前列。秋學期,因為學校教師缺編,本人顧全大局,服從學校分工,擔任九年級4班的語文教學工作,九(4)班是新組建的基礎(chǔ)比較薄弱的班級,經(jīng)過一學期的努力,學生學習習慣、學習品質(zhì)明顯改善,學習成績較學期初也有了顯著提升。期中、期末考試班級排全區(qū)47、48位,列全區(qū)c類班級前列。

四、教師培養(yǎng)

20xx年,自本人到金中岱山學校工作以來,受聘擔任學校語文組年青教師的指導(dǎo)教師,先后與楊波、張小花、武新云、薛琳等多位年青教師簽約,進行青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)工作,過去的一年,能夠堅持與語文組的青年教師一起學習課程理論,研究課改動態(tài),解讀教材、設(shè)計教案,指導(dǎo)青年教師上公開課、示范課和參加各類教學競賽活動,全年累計聽指導(dǎo)課60余節(jié),為徒弟們開設(shè)指導(dǎo)課、示范課10多節(jié)。在本人的帶領(lǐng)和引導(dǎo)下,學校語文學科教學質(zhì)量穩(wěn)中有進,學校語文組成功創(chuàng)建為“雨花區(qū)優(yōu)秀教研組”,并被區(qū)教育局推薦選送參加南京市優(yōu)秀教研組評比,《語文報》“百所名校”欄目對我校的語文學科建設(shè)成績進行了專版的宣傳報道。

五、專業(yè)示范

本人全年累計開設(shè)校內(nèi)公開課、示范課12節(jié),為校內(nèi)年青教師打磨公開課十多節(jié),執(zhí)教省級示范課1節(jié),在國家、省、市、區(qū)級專題業(yè)務(wù)講座5次,得到培訓(xùn)教師的一致好評。具體如下:7月,在鎮(zhèn)江外國語學校,為全國“第二屆新教育星火教師暑期研習班”教師做了《田野飄來“教研香”》的教師專業(yè)發(fā)展講座;7月應(yīng)陜西師范大學邀請,為《試題研究》雜志社編輯和全國各地中考試題研究者做了《核心素養(yǎng)背景的下的中考命題研究》的專題業(yè)務(wù)講座;8月,在共青團路中學,為全區(qū)中學語文教師做了《漫談作文教學的“道”與“術(shù)”》的寫作教學講座;9月,受省教研室委派,在南師附中新城初中(黃山路校區(qū))為全省部編新教材培訓(xùn)班教師執(zhí)教《散步》示范課,并做了《語文教師專業(yè)化的文本解讀與教學設(shè)計》的專題講座;12月,應(yīng)鹽城市教科院邀請,在鹽城市神州路實驗學校,為參加鹽城市“語文課外閱讀推進會”的教師做了《做一顆“讀書的種子”,推進“1+X閱讀”》的專題講座。

六、教學研究

積極開展課題研究,本人作為核心組成員參加的省級規(guī)劃重點資助課題《以傳統(tǒng)文化為課程資源提高學生語文素養(yǎng)的實踐研究》,在中期評估中獲得良好的評價,并于20xx年底順利通過結(jié)題驗收。全年累計在省級以上報刊發(fā)表教育教學論文和隨筆9篇,其中《回眸與展望――兼評四十年高考作文命題的守正與創(chuàng)新》(20xx.8)《“碎片化閱讀”的新學情亟需關(guān)注》(20xx.12)兩篇發(fā)表在全國中文核心期刊《語文建設(shè)》上。

七、廉潔自律

本人能夠做到廉潔從教,自覺抵制有償家教。外出學習、講學不占用工作時間,不在學校報銷差旅費用。

當然,回顧過去的一年,在取得一些成績的同時,也還存在著不少不足,比如推進課程改革的力度還不夠大,精品校本課程建設(shè)成果不夠顯著;再比如在教學管理的創(chuàng)新性、精細化、精致化方面也還有不少需要提高的方面。

關(guān)于教師述職述廉報告 篇7

和老師一起去小學參加小學數(shù)學教材培訓(xùn)會。題目是自主有效的課堂”通過聽公開課,20xx年2月26日。優(yōu)秀老師的學科專業(yè)知識研修報告,感覺收獲非常大,把重要的內(nèi)容摘錄如下。

第一談一下概念教學:

同時注重教學中的變式、反例、正例。教學中滲透各種數(shù)學思想:比較、遷移類推,有兩種學習途徑:由具體到抽象和由抽象到抽象。抓住本質(zhì)含義。求同存異,轉(zhuǎn)化、符號化、

統(tǒng)計、極限、函數(shù)、對應(yīng)、集合、數(shù)形結(jié)合、歸納的思想方法等。

第二把握概念教學的基本流程:

感知概念(弄清概念的來源)1現(xiàn)實情境。

初步感知概念。主要目的通過現(xiàn)實情境了解概念的來源。

另一方面初步了解表示“半個”意義。例如《分數(shù)的初步認識》通過分蛋糕的情境一方面讓學生了解到有些問題在整數(shù)范圍內(nèi)不能解決需要一種新的數(shù)字。

或者說有些概念并不一定必須要尋找生活的原型。例如:平行四邊形的認識》一節(jié),注意的問題;并不一定所有的概念都有一個現(xiàn)實情境。教材上提供的情境圖與三年級上冊的情境圖屬于同一個層次,這一情境圖對于初次認識平行四邊形是合適的但是對于進一步研究平行四邊形的特征起點就低了就需要老師們根據(jù)學生的已有知識水平對情境進行創(chuàng)新。有的老師采取了這樣的方法:前面我學習過哪些平面圖形(其中包括平行四邊形)認為研究平面圖形應(yīng)該研究什么?學生:研究邊和角)這一節(jié)課我就來研究平行四邊形的邊和角??纯茨隳馨l(fā)現(xiàn)什么?這也是一個現(xiàn)實情境,一個數(shù)學的情境。所以,情境可以是現(xiàn)實生活,也可以是數(shù)學的形成概念(經(jīng)歷探索研究概念形成的全過程)2探索研究。

經(jīng)歷概念形成的全過程,這一環(huán)節(jié)要突出學生的實踐和操作。參與研究概念的特點、認識概念的本質(zhì)屬性。

通過折紙、研究體會理解了平均分,例如:分數(shù)的初步認識》動手折、研究每一部分的意義。和其中的1分是幾分之一的本質(zhì)屬性。

抽象概念(體驗、感悟理解概念,3體會理解??偨Y(jié)概念的特點,抽象概念的意義)

嚴密的概念需要教師及時的提升總結(jié))充分研究、理解概念意義的基礎(chǔ)上能抓住概念的本質(zhì)屬性總結(jié)概括概念(能抓住概念的本質(zhì)屬性用自己的語言進行描述即可。鞏固概念,拓展應(yīng)用。運用概念解決實際問題)

關(guān)于教師述職述廉報告 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

從執(zhí)教的第一天起,我就要求自己的舉止行為要更加規(guī)范,因為從今以后我將為人師表,一言一行都影響著下一代,我要對他們負責?;谝陨险J識,我在工作上兢兢業(yè)業(yè),不敢有絲毫馬虎,備好每一節(jié)課,上好每一堂課,批好每一份作業(yè),教育好每一個學生,努力去做一個深受學生尊重和信賴的老師。

..........

目前,新一輪的基礎(chǔ)教育改革已經(jīng)在全國全面推開,我在認真學習新課程理念的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己所教的學科,積極探索有效的教學方法。開成自已的教學風格。我把課本知識與學生的生活相結(jié)合,為學生創(chuàng)設(shè)一個富有生活氣息的學習情境,同時注重學生的探究發(fā)現(xiàn),引導(dǎo)學生在學習中學會合作交流,提高學習能力。在教學上,我一改以往教師演示、學生模仿的傳統(tǒng)教學方式,在學生中開展探究式學習,使學生的知識來源不只是老師,更多的是來自對書本的理解和與同伴的交流。促使學生在輕松的環(huán)境中學會學習。

中心校長述職報告(簡短8篇)


簡單來說,成功的背后總要有探索的過程,當我們完成一項任務(wù)時。一般都會寫報告,上級機關(guān)能通過報告獲得信息,了解下情,你知道怎么樣去寫好此次報告嗎?小編特地為你收集整理“中心校長述職報告”,歡迎您收藏我們的網(wǎng)站與我們一起探索更多的未知領(lǐng)域!

中心校長述職報告 篇1

忙碌中度過了一個令人欣慰的一年。在過去的一年里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)注下,作為職教中心的班長,我認真履行校長職責,解決思想、團結(jié)同志、開拓創(chuàng)新、銳意進取,為推進職教中心健康發(fā)展做了一些工作。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

從20xx年創(chuàng)辦容峰中學到20xx年創(chuàng)辦綜合高中,再到如今送走最后一批容峰學子,我們深切地感受到,辦普教不是職教中心要考慮的事情,職教中心要發(fā)展,面臨著如何重新定位,那就是要堅持"以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向"的職教辦學方針。在幾乎長達十年的過程中,與兄弟學校相比,我們落后了許多。在新一輪職教發(fā)展的形勢下,20xx年暑假,經(jīng)過與相關(guān)人員長時間地醞釀,進行了具有職教特點的內(nèi)部管理體系的改革,實行了專業(yè)部負責制,對相近專業(yè)進行歸口管理,通過建立并賦予專業(yè)部最大限度的責、權(quán)、利,使學校辦學資源和人力資源科學、合理配置,實現(xiàn)了學校各專業(yè)教育教學、師生管理、技能培訓(xùn)、生產(chǎn)實習、招生就業(yè)等任務(wù)目標的規(guī)范管理,體現(xiàn)了教學效率提高在一線、管理措施落實在一線、辦學問題處理在一線的管理目的。專業(yè)部負責制運行一年來,收到了明顯的效果。在今年服裝專業(yè)的對口升學考試中,我校有21名學生參加高考,共有20人上線,上線率96%。

在專業(yè)部負責管理體制下,在教育教學問題上,是繼續(xù)沿襲普教模式,還是采取職教模式,經(jīng)過與同事們共同研究和探討,決定還是要建立符合職教特點的"工學結(jié)合、半工半讀"的教育教學模式。為此,我們以酒店服務(wù)與管理專業(yè)到北京某山莊進行"職業(yè)體驗百日活動"為契機,先期進行了"工學交替"模式的教育教學改革,教師也參與到企業(yè)的管理中。通過學生在各個崗位的職業(yè)體驗,使他們深切體會到:過去在黑板上講一百遍,不如在實際過程中做一遍。在此基礎(chǔ)上,我們又與北京經(jīng)貿(mào)學校協(xié)作,對多媒體技術(shù)與應(yīng)用、汽車兩個專業(yè)的學生進行了一個半到兩個月的專業(yè)技術(shù)強化訓(xùn)練活動,學生們獲益匪淺。在這種教學模式下,教師素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到迅速提升。在這種模式的指導(dǎo)下,今年4月,我們與奧威大酒店成功互建"飯店服務(wù)與管理專業(yè)實訓(xùn)基地"和"奧威大酒店員工培訓(xùn)基地",拓展了更為廣闊的實習實訓(xùn)空間。

在職教辦學過程中,與同類學校相比,我們深感自身辦學實力不強,突出表現(xiàn)在師資特別是專業(yè)師資水平和實訓(xùn)設(shè)施的投入不足等問題上,而京津聯(lián)辦單位在這兩方面具有非常大的優(yōu)勢。過去我們聯(lián)合辦學,是我們?yōu)槁?lián)辦單位輸送生源,學生在我校上一年后,從第二年開始送到聯(lián)辦單位,辦學效益無從談起。為了提升我校師資水平,我們認真分析了彼此雙方的優(yōu)勢和劣勢,進行了深層地的合作辦學,通過與聯(lián)辦學校開展教學研討、聯(lián)合打造等互動交流活動,辦學效益日益體現(xiàn)。在今年全省舉辦的中等職業(yè)學校技能大賽中,我校與北京昌平聯(lián)合打造的汽修專業(yè)李成、張桂成等六名學生在"汽車二級維護"項目的比賽中取得了團體二等獎的好成績,為學校爭得了榮譽。我校工程測量專業(yè)楊超在全國職業(yè)院校技能大賽(中職組)建筑工程技術(shù)技術(shù)工程測量比賽中榮獲二等獎,為學校爭得了榮譽。為了更多地享受京津的辦學優(yōu)勢,或者說是基于借京津優(yōu)勢不斷壯大我校自身辦學實力的考慮,我們主動加強與京津?qū)W校的對接和合作,積極開拓招生市場,努力拓寬就業(yè)途徑,先后與北京、天津等多家單位進行聯(lián)合辦學,并逐步在教育教學、招生就業(yè)等方面進行了溝通交流,實現(xiàn)了有效對接,學校逐步有了自己的發(fā)展內(nèi)涵,我校被市教育局授予"對接京津先進集體"。

"新農(nóng)村建設(shè)雙帶頭人培養(yǎng)工程"的開展,是河北省職教辦學模式的一個創(chuàng)新。為了方便符合條件的農(nóng)民朋友對農(nóng)業(yè)技術(shù)知識和文化基礎(chǔ)知識的渴求,使他們成為新農(nóng)村建設(shè)的科技致富帶頭人和農(nóng)村改革帶頭人,我們克服師資、車輛、設(shè)備等方方面面的困難,開設(shè)了種植和養(yǎng)殖兩個專業(yè),招生600名學員,在全縣八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了八個教學點,通過"農(nóng)閑時節(jié)集中授課、農(nóng)忙時節(jié)進行技術(shù)指導(dǎo)"的方式,扎實開展"農(nóng)村雙帶"工作,受到農(nóng)大農(nóng)民朋友的熱烈歡迎,使這項工程真正成為了農(nóng)民心坎里實實在在的工程。

當前,老百姓對職業(yè)教育的滿意度還不是很高,在一定程度上還存在鄙薄職業(yè)教育的觀念,為此,我們通過對接京津宣傳周、樹立優(yōu)秀畢業(yè)生典型、走村入戶下鄉(xiāng)宣講等各種有效措施,加大對職業(yè)教育的宣傳,通過落實招生指標、強化招生行為,經(jīng)過我校全體教職工及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學領(lǐng)導(dǎo)、教師的共同努力,實現(xiàn)了招生規(guī)模的重大突破,被縣政府評定為"20xx年招生工作模范單位"。在就業(yè)方面,我校汽修、多媒體、路橋?qū)I(yè)等專業(yè)畢業(yè)生已在國家圖書館、福田康明斯、北京網(wǎng)智科技、中交天津港灣研究院、公安部第一研究所、中交一航局、景天鴻地產(chǎn)等用人單位成功就業(yè),學生就業(yè)率達到98.6%;學生滿意度全面提升,學校就業(yè)工作獲得了學生家長和各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,老百姓對職業(yè)教育的看法正在發(fā)生著很大的變化,我校被縣政府授予"20xx年度招生工作模范單位"。

一是為突出教學的主體地位,教務(wù)處和各專業(yè)部通過開展教師聽評課、校本教材開發(fā)、優(yōu)質(zhì)課大賽等活動,推動專業(yè)技能上水平、教學質(zhì)量上臺階:20xx年有1人獲得國家級服裝專業(yè)說課大賽三等獎、3人獲得省文化課說課大賽一等獎、6人獲得市級優(yōu)質(zhì)課一等獎。

二是積極探索與時俱進的教研思路,轉(zhuǎn)變教研作風,努力打造務(wù)實求真、優(yōu)質(zhì)高效的教研品牌,取得了較大的進步,20xx年,我校9名教師獲得省級優(yōu)秀論文獎、20多人獲得市級優(yōu)秀論文獎,學校被縣政府命名為"20xx年教育教學先進單位"。

三是通過創(chuàng)辦《容城職教》、《容城職教中心簡報》、《新農(nóng)村》科技小報等形式師生弘揚職教文化、展示個人特長搭建了廣闊的平臺,營造了濃厚了職教文化氛圍。

四是通過制度約束,開展籃球友誼賽、模擬招聘會、志愿者社會服務(wù)、配樂詩朗誦、我愛我的祖國卡拉OK比賽、元旦聯(lián)歡會、技能節(jié)等一系列的活動,既展示了學生個性化的風采,又使學生在科學、規(guī)范的制度要求、約束下健康快樂成長。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們!

回首往事,歷歷在目,與同事們一起共話職教中心的發(fā)展前景;與老師們暢談教學改革的話題;與同學們一同體驗成功的快樂。展望明天,豪情滿懷,在新的發(fā)展機遇面前,我們將努力營造外部環(huán)境,突出改善辦學條件,繼續(xù)深化內(nèi)部管理體制改革,加大教育教學改革力度,努力提升辦學質(zhì)量和效益,為容城職教中心的跨躍式發(fā)展貢獻我們的力量!

中心校長述職報告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

上午好。

首先感謝教育局幾位領(lǐng)導(dǎo)冒著烈日蒞臨我鄉(xiāng)指導(dǎo)工作。我們都是一家人,客套話就不再多說,下面我將一年來的思想及工作情況做一些簡要的匯報,請大家批評指正。

從我奉命到鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)任職至今,屈指算來,整整一年。不是向領(lǐng)導(dǎo)訴苦,我只是客觀地說一句,這一年,是鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)教育發(fā)展史上最為艱難的一年:生源質(zhì)量低,經(jīng)濟壓力大,社會期望高。如何擺脫困境,確保全鄉(xiāng)教育進一步向前發(fā)展,成為我義不容辭的責任。作為基層領(lǐng)導(dǎo),我清醒地認識的,要想改變現(xiàn)狀,成就一番事業(yè)、造福一方鄉(xiāng)親,重要的不是自下而上的要求,而是自上而下的垂范。在這有限的三百來天里,我以教育局各種工作指導(dǎo)精神為準繩,身先示范,堅持以德育為核心,以教學為中心,銳意改革,努力進去,全面提高教學質(zhì)量,大力推進素質(zhì)教育和義務(wù)教育均衡發(fā)展進程,全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)呈現(xiàn)出教師敬業(yè)愛崗、潛心教研,學生勤學奮發(fā)、銳意進取的嶄新局面,大致概括為以下幾點:

一、悉心學習,不斷提高自身素養(yǎng),努力做到以人格影響人格

學習是永恒的主題和終身的任務(wù),是行動的先導(dǎo),這對于我這個從事學校管理工作的年輕干部來說,只有學習、學習再學習才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新的形勢。

1、及時、認真地學習教育局各種文件和會議指示精神,把握正確的政治方向。堅持每天第一時間打開虞城縣教育網(wǎng)站,收看電視新聞,閱讀黨報黨刊,真正把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來,擺正自己的位置,對教師負責,對學校負責、對學生負責。

2、加強業(yè)務(wù)學習,不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。中心學校校長在全鄉(xiāng)中小學校發(fā)展中處于決策地位,在全鄉(xiāng)教育管理中處于主導(dǎo)地位,因此我堅持看閱《人民教育》、《中國教育報》等報刊雜志,通過電視、互聯(lián)網(wǎng)等信息渠道了解教育的前沿動態(tài),不斷更新自己的知識觀念,及時把握教育潮流,始終走在教育改革的最前沿。

3、堅持法律、法規(guī)學習,依法治校。作為中心校長,自己首先要帶頭學法、遵法、懂法、守法。平時經(jīng)常翻閱《學校法律實務(wù)大全》、《學校法律法規(guī)基礎(chǔ)》,轉(zhuǎn)變觀念,增強依法治校意識,把思維從行政經(jīng)驗向依法管理方面轉(zhuǎn)變。

二、廉潔自律,勤政務(wù)實,不斷加強自身建設(shè),努力做到以人格塑造人格

①、全面推行校務(wù)公開,財務(wù)公開。嚴格財務(wù)紀律,根據(jù)我鄉(xiāng)各學校實際情況,依法統(tǒng)籌規(guī)劃,合理劃撥教育經(jīng)費。從嚴治理亂發(fā)學習資料現(xiàn)象,采取教師自查,家長督查的方法,使全鄉(xiāng)中小學無亂收費、亂辦班和亂印發(fā)資料現(xiàn)象。

②、堅持以人為本的管理理念。在實際工作中我經(jīng)常告誡自己要多些“平等”,少點“架子”;多些“微笑”,少點“臉色”;多些“合作”,少點“說教”;多些“贊賞”,少點“指責”;多些“激勵”,少點“威嚇”。在生活上,熱情幫困,作好教職工的公仆,堅持家訪制度,對教職工出現(xiàn)困難必訪,生病住院必訪,婚喪嫁娶必訪,以調(diào)動同志工作的積極性,增強自身親和力。

③、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。要正人,必先正己。自己一直堅持參與各項活動,堅持深入教學第一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導(dǎo)教學工作。本學期聽課節(jié)數(shù)達四十多節(jié),時時刻刻給教師起模范表率作用。

三、求真務(wù)實,扎實有效地搞好全鄉(xiāng)各項教育工作。

我把全面貫徹黨的教育方針、全面實施素質(zhì)教育、全面提高教學質(zhì)量作為辦學宗旨,把依法治校、以德立校、質(zhì)量強校作為治校原則。我根據(jù)全鄉(xiāng)教育實際情況,建立和完善領(lǐng)導(dǎo)班子學習制度,經(jīng)常召開中心學校人員和中小學校長碰頭會,集體研究討論工作。堅持以中小學校長為核心的行政集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策原則,營造了良好的工作氛圍。逐步建立、健全與完善了各項規(guī)章制度,其中有領(lǐng)導(dǎo)班子成員的《崗位職責》、《學校教師請假制度》、《常規(guī)管理量化細則與具體要求》、《教師工作考核方案》、《安全工作實施方案》等。通過制度傳遞學校各種崗位的職責規(guī)范,全鄉(xiāng)中小學校各個層次、各種角色的責、權(quán)、利清晰定位,力求做到各就各位、各盡其責、層次分明、團結(jié)協(xié)作。

1、美化校園,加強校園軟硬件設(shè)施建設(shè),努力做到環(huán)境育人。

為了適應(yīng)新教育形勢下的發(fā)展要求,大力推進義務(wù)教育均衡發(fā)展,我鄉(xiāng)立足當前,著眼長遠,逐步改善各中小學校容校貌與學校軟、硬件設(shè)施。春節(jié)剛過,全鄉(xiāng)中小學就著手硬化綠化校園、刷新各種警示牌、添置高檔次垃圾箱、整理修剪花草樹木,營造舒適的學習環(huán)境。兩次整修中小學多媒體電教室,使辦學條件明顯改觀,教育環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。

2、創(chuàng)新德育教育,堅持以德立校,依法治校。

育人礪志,德育為本。我始終堅持以德育為核心,堅持傳承民族文化、民族精神,堅持“學校無小事,事事都育人”的原則,堅持以愛國主義、養(yǎng)成教育、法制教育為主要內(nèi)容,以各類活動為契機,熔人格的形成于鮮活的生活實踐中。

①、加強愛國主義教育,培育愛國主義情感。

愛國主義教育是學校德育工作永恒的主題。我鄉(xiāng)緊密結(jié)合當前形勢,使少先隊和團委工作以愛國主義為主線,通過形式多樣、內(nèi)容豐富的團隊活動,培養(yǎng)學生的愛國主義情感。利用重大節(jié)日,對學生進行愛國主義教育。“五、一”舉行了全鄉(xiāng)中小學師生乒乓球賽,“五、四”舉行了全鄉(xiāng)教職工籃球賽,“六、一”舉行了小學生書畫大賽,“七、一”進行了“我為黨來獻支歌”征文與歌詠比賽,在這些活動中間,還組織全鄉(xiāng)師生多次觀看愛國主義影片,培養(yǎng)了學生的愛國主義情感。

②利用校園文化,對學生進行德育教育。各中小學利于廣播站、板報及升旗儀式對學生進行養(yǎng)成教育、愛國教育。每周一,全鄉(xiāng)各中小學校學校都要進行盛大的升旗儀式,精心挑選值周班優(yōu)秀學生參加授旗、出旗、升旗儀式,嚴把國旗下講話的質(zhì)量觀,以愛國主義為主線,有針對性的對學生講有突出貢獻的杰出人物的先進事跡,激發(fā)愛國主義情感。

③、加強法制教育,重視安全工作,創(chuàng)建平安校園。

為了使法制教育取得實效,中心學校專門成立依法治校領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請派出所所長和民警分別擔任中小學法制副校長,定期作法制專題報告,提高了學生辨別是非的能力,鼓勵學生勤奮學習,走正人生的每一步,成為祖國真正的棟梁。

我深刻認識到,教育安全工作“責任重于泰山,落實至關(guān)重要”。為了搞好學校安全工作,中心學校成立了組織機構(gòu),我為第一責任人,加強了制度建設(shè),每學期開學、期末以及節(jié)假日都與各中小學校長簽定安全責任書,并責令各中小學校長與班主任、班主任與學生層層簽定安全責任書;制定全鄉(xiāng)安全工作制度,門衛(wèi)、值班、環(huán)境衛(wèi)生管理制度,并通過各種活動對學生進行安全教育。春季,邀請縣司法局、交警大隊和鄉(xiāng)司法所、派出所領(lǐng)導(dǎo)做了一次法制與安全專題報告會,并組織全鄉(xiāng)中小學生,利用兩周時間分年級巡回觀看安全教育警示片,并要求學生聯(lián)系實際寫出觀后感,對同學真正起到了安全警示。我還聯(lián)合鄉(xiāng)黨委政府、派出所有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),對全鄉(xiāng)中小學校全面、徹底地檢查,包括制度建設(shè)、責任分工、安全警示標語、上學放學路途安全管理、學校周邊環(huán)境和可疑人員排查、校舍檢測、線路維護以及樓梯欄桿破損修繕等各個方面,及時消除不安全隱患,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。

④、指導(dǎo)全鄉(xiāng)各中小學制定家訪制度,要求中小學班主任及主科教師定期家訪,各學校定期召開家長會,構(gòu)建家校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),使家長能比較深入地了解學校,了解子女在校的學習情況。

3、運用科學理念,鍛造教師隊伍。

建設(shè)一支具有高度向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,富有改革創(chuàng)新、求真務(wù)實的師資隊伍,才是教育的真正財富。我親自制定了詳實的計劃,以學習培訓(xùn)為載體,致力于創(chuàng)建一支德藝雙馨的教師隊伍。

①、不斷學習,提高思想道德水平

本學年,我鄉(xiāng)各學校、尤其是初中堅持每周一次的教師政治學習制度,認真組織黨員干部和教師學習上級文件精神和《公民道德建設(shè)實施綱要》,狠抓師德教育開展師德師紀大整頓,要求每位教師結(jié)合自己,及時反思,并寫出自查報告,將依法治教、以德治教相結(jié)合,倡導(dǎo)教師鑄師魂、養(yǎng)師德、樹新風,注重言傳身教,發(fā)揚愛崗敬業(yè)、默默奉獻的精神。深入開展“向張桂梅老師學習”的活動,聽報告、看錄像、寫心得體會。建立了師德檔案,并與教師年度考核相結(jié)合。通過學習及整頓,全鄉(xiāng)教職工中無違紀違規(guī)現(xiàn)象,全面落實了《教師職業(yè)道德規(guī)范》,

②、強化培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì).

本學年,中心學校多次選派教師參加市、縣組織的各類外出學習培訓(xùn), 聽取專家學者專題報告 ,用新的.教學理念武裝頭腦。全體教師又參加了以新課程、新知識、新教法為重點的新一輪繼續(xù)教育。鼓勵教師參加學歷進修,到目前為止,我鄉(xiāng)教師崗位合格率達到100%,其中本科學歷有32人。另外多次聘請縣電教站人員對全鄉(xiāng)中小學教師進行現(xiàn)代化教育技術(shù)培訓(xùn),注重對教師應(yīng)用電腦多媒體的培訓(xùn),現(xiàn)在已有部分教師能夠自己制作課件,讓現(xiàn)代教育技術(shù)服務(wù)于教學。

4、以教學為中心,堅持管理興教,質(zhì)量強鄉(xiāng),取得驕人成績。

①、認真落實兩個常規(guī),加強教學管理.

在常規(guī)教學管理中,首先建立了各種常規(guī)管理制度,實行了校長負責下的領(lǐng)導(dǎo)分工把關(guān)制,以教育局有關(guān)精神為準則,不斷完善常規(guī)管理辦法。教師的備課采取同年級集體備課,教研組長一周查一次,各中小學校每月進行常規(guī)教學檢查一次,中心學校每學期抽查兩次,期末定性檢查一次,綜合考評,并及時總結(jié)反饋。在課堂教學常規(guī)管理上,建立監(jiān)督機制,嚴格上課規(guī)范,樹立全鄉(xiāng)師生的“鈴聲意識”,向課堂要質(zhì)量、要效益,做到了不遲上課、不拖堂.

②、加強教研活動,提高教學水平。

開學初,要求全鄉(xiāng)中小學教師在教學中學習,在學習中積累,邊工作邊總結(jié)將課堂作為實驗室,將學生作為研究主體,不斷進行教學反思。期末進行階段性總結(jié),形成一篇論文。青年教師每人上好一節(jié)示范課,中心學校組織人員聽課、評課,并將優(yōu)秀教師推薦縣市級優(yōu)質(zhì)課。

③、加大課改力度,創(chuàng)新課堂教學

我知道,課堂是教學工作的中心,教師教學水平的高低,主要是通過課堂上如何組織、實踐教學得以體現(xiàn)的。“讓生活走進課堂”、“讓課堂走進生活”等教學新理念已滲透于教學之中。全鄉(xiāng)教學始終圍繞“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生”的發(fā)展,建立了平等、信任的師生關(guān)系,創(chuàng)造民主和諧的教學環(huán)境,倡導(dǎo)“自主、合作、探究”的學習方式。現(xiàn)在,教師能把微笑帶進課堂,把激勵帶進課堂,把趣味帶進課堂,把現(xiàn)代技術(shù)帶進課堂,以氣質(zhì)影響氣質(zhì),以人格塑造人格,把我鄉(xiāng)的課堂教學改革不斷引向深入。

④、多措并舉,依法制定和實施控輟保學方案,取得輝煌成績。本學期,全鄉(xiāng)中小學生首次出現(xiàn)回流現(xiàn)象,在校生較上學期增長15%,預(yù)計下學期全鄉(xiāng)中小學在校生將再增長20%。

⑤、在上級教育部門的大力支持下,中心學校和我鄉(xiāng)全體教職工上下齊心,同心同德,圓滿完成了教育教學任務(wù):全鄉(xiāng)小學1—6年級在預(yù)定的時間里進行了高規(guī)格、大規(guī)模的水平測試,今年中招也取得了出乎意料的好成績,參加考試70人,達到縣高中平價錄取分數(shù)線11人,達到市一高平價錄取分數(shù)線2人,并且是相鄰四鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有的2人,升學率創(chuàng)十年歷史新高,成為20xx年中招的一個亮點。

⑥、教育信息宣傳及時、到位。我親自把關(guān),在全鄉(xiāng)中小學中每校抽調(diào)2名寫作功底好、師德師風高的教師作為縣教育局網(wǎng)站通訊員,及時把我鄉(xiāng)教育教學活動和有關(guān)信息傳送到教育局網(wǎng)站,進行正面宣傳。我鄉(xiāng)在教育局網(wǎng)站的投稿量、發(fā)稿量和質(zhì)量都穩(wěn)居全縣第一,大大提升了我鄉(xiāng)教育在公眾面前的聲望。

四、存在問題及今后設(shè)想

回首過去的一年,工作中還有很多不足,大致概括如下:

1、師生對提高成績信心不足,整體上畏難悲觀情緒較為嚴重。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)有待提高,干部的隊伍管理水平有待加強。

3、制度建設(shè)需要完善落實,不斷完善干部任用、教師管理、學生管理等制度。

面對新的學年,我打算深化改革,力求發(fā)展。將進一步加強中小學班子建設(shè),提高干部管理水平,樹立干部形象;堅定不移的抓好控輟保學工作和中招成績的提高,實現(xiàn)“兩年出成效”的目標;實施名校強校工程,在加大教學管理工作力度,提高教育教學質(zhì)量的同時,不斷加大軟硬件設(shè)施的資金投入,努力改善辦學條件。目前,全鄉(xiāng)部分學校設(shè)施建設(shè)雖然不錯,但整體條件和日益發(fā)展的社會形勢的要求、和城市學校的規(guī)模相比卻有著較大的差距,在這些上,我將通過多方努力,規(guī)劃與實施下面的工作:

①、初中老教學樓重新處理樓頂、刷新整修;

②、各中小學栽植花草樹木,修建供水系統(tǒng),保潔園林式校園環(huán)境;

③、建裝鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)教育網(wǎng)站和教師網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)。

④、建裝多媒體教室,擬使電腦多媒體教學進入班級。

⑤、籌建鄉(xiāng)中心幼兒園。

⑥、為全鄉(xiāng)中小學添置體育器械

⑦、升級現(xiàn)有微機室。

⑧、裝配中小學教師活動室,豐富教師業(yè)余生活。

任現(xiàn)職以來,我力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求和我自身要求相比還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為把鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)建設(shè)成為一個“德潤人心、文化天下”的精神家園而不懈努力。

謝謝大家。

中心校長述職報告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

我是中心校副校長,我在此向您述職述廉,報告一下我在工作中的不足之處,以及加強廉潔自律的決心和措施。

一、工作回顧

在過去的一年中,我和我的團隊在教育教學、安全管理、校園文化建設(shè)等方面都做出了一定的努力。在教育教學方面,我們注重提高教師的教學水平和學生的學習成績,加強班級管理和學校文化建設(shè),營造良好的教學氛圍。在安全管理方面,我們堅持以人為本,加強安全管理,確保學校安全有序。在校園文化建設(shè)方面,我們注重培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì),營造良好的校園文化氛圍。

二、廉潔自律

作為一名副校長,我深知廉潔自律的重要性,始終堅持以身作則,廉潔奉公。在工作中,我嚴格遵守廉潔自律的規(guī)定,不利用職務(wù)之便謀取私利,不利用學校資源謀取不正當利益。同時,我注重與師生之間保持良好的關(guān)系,不利用師生之間的矛盾謀取私利,維護學校的正常秩序。

三、加強廉潔自律的決心和措施

為了進一步加強廉潔自律,我制定了以下措施:

1. 加強教育。我會定期組織廉潔自律教育,提高師生的廉潔意識和法律意識。

2. 嚴格執(zhí)行規(guī)定。我會嚴格執(zhí)行學校廉潔自律的規(guī)定,維護學校的正常秩序,確保師生的利益不受侵犯。

3. 建立監(jiān)督機制。我會與學校相關(guān)部門和師生之間建立監(jiān)督機制,確保學校廉潔自律的實施。

4. 加強溝通。我會加強與師生之間的溝通,了解師生的意見和建議,積極解決師生提出的問題。

總結(jié)起來,我將一如既往地堅持廉潔自律,以身作則,努力工作,為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝!

中心校長述職報告 篇4

尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)、各位代表

大家好!

我叫xx,系xx中心校校長。現(xiàn)在,我就自己任職以來依法履行中心校長職責的情況向大會進行述職述廉匯報,請予審議。

我是去年8月份擔任xxxx中心校校長的。從上任之日起,我就深感自己肩負著一份沉甸甸的責任,肩負著全鄉(xiāng)人民期盼優(yōu)質(zhì)教育的重托,因此我時刻嚴格要求自己,把組織的信任作為工作的動力,把人民的期盼作為奮斗的目標。開學后,我與中心校班子成員對各校進行了走訪調(diào)查,針對xxxx的教育現(xiàn)狀,認真分析,提出了三年奮斗目標即堅持科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全鄉(xiāng)教育,以深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育為中心,以實施課程改革和教育創(chuàng)新為重點,堅持教學研究和教師培訓(xùn)工作有機結(jié)合,研訓(xùn)一體,全面提升全鄉(xiāng)教師隊伍的整體素質(zhì)。通過啟動“三個一工程”(即每天記一點學習筆記,每周寫一篇教學反思,每學期寫一篇教學論文,全鄉(xiāng)教師業(yè)務(wù)水平上一個新臺階,通過塑造各師工程帶領(lǐng)全鄉(xiāng)教學水平邁上一個新臺階,力爭實現(xiàn)xxxx鄉(xiāng)教學水平一年內(nèi)有所起色、二年有所進步、三年躍進全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三名的奮斗目標。

一年來,我與同志們團結(jié)一致,齊心協(xié)力,緊緊圍繞改進工作作風,加強內(nèi)部管理,促使教師專業(yè)化成長這些具體工作。以抓安全、抓課改為重點,積極營造樂教樂學的教學氛圍,通過大家的共同努力,我鄉(xiāng)教學成績有了較大的改變,取得了較好的成績,在今年小學畢業(yè)考試中,全鄉(xiāng)均總分為236分,高于北武當鎮(zhèn),比去年提高了17分,優(yōu)生率為10.2%,比去年提高了2%,寄宿制學校優(yōu)生率為15%,是去年的三番多,取得了xxxx寄宿制創(chuàng)辦以來最好的成績,學生成績整體提高。盡管我們與其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比仍有許多不足,但我們相信,只有我們團結(jié)一致,有一股不服輸?shù)年駝牛锌h局的正確領(lǐng)導(dǎo),有鄉(xiāng)黨政府的關(guān)懷重視,我們的教育工作一定會一年一個新面貌。一年來,我是從一下幾個方面開展工作的。

1.抓好兩支隊伍建設(shè)

加強校長管理。一個好的校長就是一所好的學校,一所學校的發(fā)展離不開一支勇于開拓創(chuàng)新,勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。所以,在校長管理方面,我通過會議,組織校長學習先進的管理辦法,不斷地給校長充電,解放思想,堅持特色辦學 創(chuàng)新教學環(huán)境,從管理上要質(zhì)量,要求校長從監(jiān)督型向業(yè)務(wù)型轉(zhuǎn)化,從家長型向?qū)<倚娃D(zhuǎn)化。將責權(quán)利下放到校長,積極創(chuàng)新環(huán)境,給校長一個寬松的環(huán)境。

加強教師隊伍管理。我上任后,召開全鄉(xiāng)教師大會,總結(jié)分析了以前的工作作風,教學狀況,教學成績,讓全體教職工清醒地認識到我們目前所處的環(huán)境,明確了崗位職責,嚴肅紀律作風,杜絕人浮于事,進一步完善了中心校教師管理機制,出臺了教職工請假制度,加強了教師業(yè)務(wù)考核,從德、能、勤、績四方面對每位教職工進行考核,建立了教師專業(yè)化成長檔案,制定了青年教師三年培養(yǎng)計劃,通過假期業(yè)務(wù)培訓(xùn)會和學期末總結(jié)會教育大家不斷加強自己素質(zhì),苦練內(nèi)勤,外塑形象,處處要樹立起自己是人民教師的形象,為人師表,以上工作的開展,極大地激發(fā)了教職工的工作熱情,內(nèi)部發(fā)展活力明顯增強。

2.加強教學管理

教學成績是一所學校的生命線,一所學校要有發(fā)展,就必須有好的教學成績。在這方面,我們出臺了中心校教學管理制度,從常規(guī)教學抓起,規(guī)范教學要求,中心校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂聽課,杜絕不備課上講臺,杜絕不用普通話講課,杜絕抄襲教案,杜絕批改不規(guī)范,杜絕體罰和變相體罰學生等行為。一年來,我聽課達80多次,每學期對教師的課都聽一次,有的還聽了好幾次,到現(xiàn)在,教師認真執(zhí)教態(tài)度明顯提高,樂教樂學的教學氛圍日益濃厚,達到了我們改進工作作風的目的,涌現(xiàn)出了許多愛崗敬業(yè),勤奮專研的優(yōu)秀教師,今年有5人被評為縣教學能手,3人被評為縣模范教師,一人獲晉綏兒女優(yōu)秀獎。

3、積極開展校本教研

積極開展校本教研,為教師提供學習交流平臺,開闊教師的視眼,增長知識,讓廣大教師經(jīng)常能得到充電,能夠確立終身學習的意識,把學校作為一種習慣,一種生活方式,逐步成長,這是我在多年培養(yǎng)青年教師的工作體會,因此,在上任后,我就制定了中心校校本教研實施方案,教研活動計劃,積極開展教研活動,先后邀請8名兄弟學校教師到校作課。暑假選派10名教師到縣里參加培訓(xùn)。

4、安全工作日?;?/strong>

結(jié)合安全形勢,我們進一步健全安全工作制度,堅持定期檢查與日常防范相結(jié)合,重點加強校舍安全,消防安全,住校師生飲食安全和防疫安全,交通安全,校園治安及周邊環(huán)境治理等工作。落實安全責任追究制,層層把關(guān),責任到人。今年三月份,第一家啟動了 “小黃帽安全回家”工程, 全鄉(xiāng)四百多學生人人頭戴小黃帽,在值班教師的護送下排隊回家,成為一道靚麗的風景線,與此同時,我自編了《交通安全歌》、《食品危害歌》、《感恩歌》、《勸學歌》、《心里健康歌》、《衛(wèi)生歌》、《四季安全歌》、《師德歌》、下發(fā)到各校讓師生學習,營造了“事事講安全,人人講安全”的良好氛圍,受到局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

回顧一年來,我作為一名中心校長,在新的工作崗位上,為了切實履行好自己的職責做了一些工作,首先是上任后,對全鄉(xiāng)校舍進行了一次大檢查,力爭資金改善辦學條件,去年爭取3萬多元維修了示范小學,與局領(lǐng)導(dǎo)多次請求,改造維修了劉家莊小學危房。今年又爭取2萬多元為xxxx寄宿制小學打深井一口,解決了因缺水師生用水困難的困窘,假期維護校舍房頂1000多平米 。為了指導(dǎo)教師講課,我曾多次步行到xxxx寄宿制小學,為了引導(dǎo)各學校開展校本教研活動,我與同志工作到深夜,由于自己沒有交通工具,回不去了,就和校長擠一張床。為了引領(lǐng)教師引用新課改,我登臺講課,一年來我公開講課12節(jié) 。今年由于新課改的深入,有的教材教師感到無法下手,針對這種情況,我成立了中心校課改小組,我先備課,其他校長分擔課題,實行包年級,通過集體的智慧和力量,攻克難關(guān)。

在工作中,我以發(fā)揚艱苦樸素的工作作風為榮,克服了自己沒有辦公陣地的困難,以苦為樂,今年鄉(xiāng)政府為我解決了兩間辦公室,我非常感謝,我是從一名小學教師一步步成長起來的,所以,我常常是嚴于律己,寬以待人,由于教師緊張,教辦不留一名干事,許多工作都是自己親手做,一系列的檔案,制度基本上是自己書寫。到學校檢查一直騎摩托。

是教育就必須有愛,我是方山縣青年志愿者協(xié)會的一名成員,去年冬季,我與協(xié)會聯(lián)系,為我鄉(xiāng)近100名學生及部分貧困群眾送去了冬衣,對自己了解的貧困生給予資助,去年10月份我在劉家莊小學開家長會時,發(fā)現(xiàn)了一個特困家庭,當場對這位家長給予資助。今年六一前,示范小學的張文龍、張婷姐弟因家貧買不起新校服,失聲流淚,我馬上掏出了100元,幫助孩子買了衣服,孤兒劉笑笑同學我更是經(jīng)常過問,送筆送本,鼓勵他自強自立。

加強學習,不斷提高自己素質(zhì),是我多年堅持不懈的信念,我是一名業(yè)余作者,一直喜歡寫作,曾多次在省、市、縣報刊發(fā)表文章,去年出版了一本書,在工作之余,我總是擠出時間學習鄧小平理念,黨的十一屆會議精神,學習新的教育教學理論,不斷用新的知識充實自己,上任后,我在縣局主辦的《方山教研通訊》發(fā)表兩篇有價值的教學論文。

校長是學校的引領(lǐng)者,是課堂改革的先行者,一年來,我忠實履行校長職責,以人為本,團結(jié)同志,以身作則,在教師中樹立了良好的形象,帶領(lǐng)全鄉(xiāng)60多名教師,同心同德,奮力拼搏, 取得了一定的成績。當時,這些成績的取得,離不開縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開鄉(xiāng)黨委、政府的支持和幫助,更離不開全體教師的辛勤勞動和對我工作上的支持,本人只是履行到了自己的應(yīng)盡的職責,離黨和人民的要求還有很大的距離,還有很多工作做的不夠細致,不夠扎實,不夠深入,在今后的工作中,我將努力克服和改正。以上述職一定有不妥之處。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)代表給予批評,指正。

最后,忠心地祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表中秋節(jié)愉快,合家歡樂。謝謝大家!

中心校長述職報告 篇5

在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,XX年鎮(zhèn)教育辦緊緊圍繞市局全年二十項重點工作和年度考核目標,科學定位、狠抓落實,中心校校長述職報告。全鎮(zhèn)教育裝備得到全面改善,教師素質(zhì)得到有效提高,教育質(zhì)量得到大幅提升,各項工作均取得新成績。特別是迎接省督導(dǎo)評估、教學評估和省級示范園創(chuàng)建等工作,受到省市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。下面就本年度工作述職如下:

1、多措并舉,努力改善辦學環(huán)境

一是多渠道爭取資金大力改善辦學條件。結(jié)合全鎮(zhèn)實際,我們堅持“集中財力辦實事”的原則,爭取資金200余萬元,全面推進學校標準化建設(shè)。翟家莊小學完成了辦公樓建設(shè);沙洺小學以綠化美化為抓手,傾力打造書香校園;xx幼兒園建成多功能廳;岳莊小學建起了圍墻和大門,完善了校園配套設(shè)施;xx小學于8月15日實現(xiàn)了整體搬遷,保證了正常的教育教學秩序。同時我們積極爭取儀器設(shè)備,全面提高辦學水平。五所中心校專用教室儀器設(shè)備全面更新?lián)Q代、上檔升級,圖書資料大幅增加,學生桌凳得到更新。各校教室分別安裝了電子白板、多媒體投影儀和大尺寸超薄純平電視,建成了科技活動室、圖書閱覽室、舞蹈室等功能教室。二是全面加強校園環(huán)境文化建設(shè)。各校結(jié)合實際,按照“班級有專欄、走廊有文化、墻上有標語、校園有亮點”的要求,個性化布置班級、樓道、墻壁、宿舍、走廊和地面,全方位打造校園立體文化。全鎮(zhèn)各校的環(huán)境文化建設(shè)均得到明顯提升,述職報告《中心校校長述職報告》。沙名小學每個教室都建起了班級管理角;岳莊小學規(guī)范了寄宿制管理文化長廊;翟家莊小學的學生作品展示墻內(nèi)容豐富多彩;西梁莊小學突出了鄉(xiāng)土名勝;xx小學構(gòu)建了以傳統(tǒng)美德為主題的禮儀教育特色文化;xx幼兒園結(jié)合實際建成了“三縱兩橫一基調(diào)”的園所文化體系。這些彰顯了全鎮(zhèn)校園文化內(nèi)涵,突出了山區(qū)特色,營造了良好的育人氛圍。

2、積極探索,加強布局調(diào)整后學校管理

經(jīng)過不斷努力,全鎮(zhèn)布局調(diào)整基本到位,現(xiàn)已形成五所中心校輻射全鎮(zhèn)32個村落的辦學格局。布局調(diào)整后學生上下學安全、合并學校后校舍面積不足、寄宿制學校管理等問題已成為中心校發(fā)展的瓶頸。針對這些問題,鎮(zhèn)教辦帶領(lǐng)20多人的校長團隊多次外出參觀學習管理模式,召開專題研討會,積極探索布局調(diào)整后的學校管理工作。制定了《xx鎮(zhèn)學生上下學接送制度》,教育辦與各校簽訂了責任狀,確保了學生交通,在學習、生活、安全等方面細化了責任,完善了制度,實現(xiàn)了邊村學生由“要我來”到“我要來”的轉(zhuǎn)變,使布局調(diào)整后的優(yōu)勢得以真正體現(xiàn)。

3、強化常規(guī),提升教育管理水平

一是重制度建設(shè)。全鎮(zhèn)進一步強化常規(guī)管理,大力營造教書育人、管理育人、環(huán)境育人的運行機制,突出以嚴治校,努力完善目標管理體系。修訂了《教育質(zhì)量考核辦法》、《績效工資發(fā)放辦法》等十二項制度,細化、量化、硬化剛性管理措施,層層分解,落實到人,使學校管理工作向精細化邁進。二是重過程管理。推行“常規(guī)+過程+細節(jié)”管理,過程性管理采取“日記錄-周評比總結(jié)-月公示上報”的流程,客觀評價教師績效,激活了教學管理機制,激發(fā)了學校工作活力,調(diào)動了教師工作的積極性和主動性。三是重督促問責。鎮(zhèn)教辦扎實開展學初視導(dǎo)、期中檢查和期末考核工作,采取定時檢查、隨機抽查、突擊性檢查相結(jié)合的方式,深入到各校督促各項工作,全面、準確掌握全鎮(zhèn)的教育動態(tài)。同時,全鎮(zhèn)大力推行“日安排-周總結(jié)-月述職通報”制度,實行追責問責,提高了各項工作的效率和透明度, 實現(xiàn)了學校規(guī)章管理向自我約束管理的有效轉(zhuǎn)變。同時積極辦好《教育訊苑》,現(xiàn)已出版16期,客觀反映了全鎮(zhèn)的教育工作情況,為展示全鎮(zhèn)教育、交流經(jīng)驗搭建了平臺。

中心校長述職報告 篇6

一學期忙忙碌碌,又似乎過得很快!回望一學期工作,更多的是收獲與感動!

一學期來,在鎮(zhèn)教委的科學決策和堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我校以打造課程精良、質(zhì)量優(yōu)異的現(xiàn)代卓越學校為奮斗目標,以做最好的我為育人目標(分解為做文明的我、做智慧的我、做健康的我、做尚美的我四個小目標),以”改革、發(fā)展、超越“為主旋律,全體教師潛心教書、靜心育人、默默奉獻,教育教學質(zhì)量明顯提升:8月被評為濱州市平安校園、濱城區(qū)健康示范校、9月被評為濱州市零犯罪先進單位、在全區(qū)秋運會上,小學部、初中部代表隊分別獲第一、第五好成績,10月在全區(qū)中小學器樂比賽中,小學部薩克斯合奏《美麗的鮮花在開放》獲一等獎,11月在全區(qū)青春風采辯論賽中,初中部獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦第二名,濱州市教育信息化示范校復(fù)評合格,12月為全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展觀摩會提供現(xiàn)場并獲好評。1月在全市課程實施水平評估及初中教學示范校復(fù)評中獲好評。在此,我衷心地向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示崇高的敬意和真誠的感謝!

為促進教育均衡發(fā)展,黨委、政府和教育主管部門把標準化學校建設(shè)擺在突出的戰(zhàn)略位置,大手筆規(guī)劃,高標準建設(shè),投資600萬元建成3670平米的教學實驗樓,投資50多萬元硬化樓前廣場、路面4500平米,投資30萬元新建和改造中學部及小學部兩個微機室,投資34萬元為中學部12口教室5個功能室安裝觸控一體機,投資20萬元新建化學、物理等實驗儀器室6個。建立了數(shù)字化教與學平臺和數(shù)字化圖書館。短短幾個月的時間,一所充滿著現(xiàn)代氣息、由內(nèi)而外全新學校拔地而起。目前,學校圖書室藏書近6萬冊,生均50冊;微機室裝配電腦104臺,皆能滿足最大班額教學之需。圖書室里,學生暢游書海,與名人對話,與文明同行;實驗室里,學生用心探索,動手動腦能力得到極大提升。全體老師不怕臟、不怕累,擺放器材、登記建賬、打掃衛(wèi)生,真的是一絲不茍,在均衡發(fā)展縣區(qū)評估和全區(qū)觀摩中,市區(qū)鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學校都給予我校較高評價。

兩校合并,組建了一個新的大家庭,管理問題成為全體班子成員的一大挑戰(zhàn)和考驗,而規(guī)范化管理則成為破解這一瓶頸的第一突破口。

一是構(gòu)建”一校兩部四塊“管理大框架,即學校設(shè)小學部、初中部兩個學部,在教師安排、教育教學業(yè)務(wù)上都相對獨立,設(shè)一個后勤服務(wù)中心、一個餐廳服務(wù)中心,這四塊分別有一名副校長主管;兩個學部都分設(shè)教務(wù)處、德育處,以強化教育教學管理,條塊分工明確、配合協(xié)調(diào)一致、工作運行高效。所有班子成員都要包年級、包班、包教研組,每天值班領(lǐng)導(dǎo)要對教育教學常規(guī)工作和校園安全等做好全方位的監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決。

二是建章立制,促進學校工作制度化、規(guī)范化。相繼制定了《一日校長值班制》、《教師區(qū)級及以上級別評優(yōu)選先制度》、《關(guān)于規(guī)范學生行為的二十條規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范教師辦公、教學行為的十八條規(guī)定》以及《中心學校財務(wù)管理制度》、《教師辦公考勤制度》等,進一步規(guī)范了學校管理、教師管理和學生管理,使學校方方面面的工作有法可依,公正透明;教師主動工作的內(nèi)驅(qū)力得到激發(fā)、學生自我約束自我管理的意識得到強化、學校管理走上規(guī)范、健康的軌道。

在師資隊伍建設(shè)上,始終注重人文關(guān)懷,量才而用,人盡其才,著眼于教師專業(yè)發(fā)展,培育強大的群體優(yōu)勢。

一是實施”拓展視野走出去“策略。把每一次培訓(xùn)學習的機會都當做教師提升教學能力的最好平臺,積極組織教師參加在開發(fā)區(qū)舉辦的魏書生報告會、在濱州舉辦的朱永新報告會等,教學德育管理人員參加市級教學創(chuàng)新成果展示及研討會,小學科學、初中語文、地理、英語等學科參加省市級教學研討活動。市區(qū)級”三名“培養(yǎng)工程人員到國家教育行政學院參加為期一周的培訓(xùn)等等,每次活動,我校都是盡可能多的派教師參加,返校后,及時組織交流研討,談感想、說收獲,實現(xiàn)了資源共享、能力同長,今年10月,我校還被評選為濱州學院教師專業(yè)發(fā)展學校。

二是實施”全面提升大教研“策略。初中部的三段五環(huán)、小學部的”335“生態(tài)互助課堂教學模式探索與試驗,利用山東省遠程研修平臺進行”信息技術(shù)改變教學行為“的研修,通過編寫教學設(shè)計、觀課、評課、提交成果等環(huán)節(jié),有力提高了教師能力。實行周公開課制,每位教師一學期都有2至3次執(zhí)教公開課,將自己的課堂教學當做大家打磨研究的素材,把拉呱式、討論式等形式引入教研活動,教師全員、全面、全程卷入教研活動,教師的課堂教學能力得到一定提高?,F(xiàn)在已立項研究課題省級5項,市級2項、區(qū)級2項。今年全校共有15名老師被評為市、區(qū)級教學能手,一支有學識、有能力的教師隊伍正在茁壯成長。

三是實施”快樂讀書同成長“策略,把學習課標、教學常規(guī)、教育理論專著作為提升業(yè)務(wù)的重點,把閱讀哲學經(jīng)典作為修身養(yǎng)德提高生命質(zhì)量的途徑。為教師免費發(fā)放《做老師真好》、《學生第一》兩本書,為三名工程培養(yǎng)人員發(fā)放書籍和刊物,本年度光報刊訂閱就1多元,開放圖書閱覽室,每周至少要讀一篇教育文章、寫兩篇讀書札記或教學日記(一讀二寫),在讀書中陶冶了情操,在反思中提高了能力。

課程是教學的重要載體,只有豐富的課程資源才能激發(fā)學生的學習興趣,培養(yǎng)學生的學習能力,推動學生全面發(fā)展和個性化成長。

一是不斷豐富完善校本課程體系。結(jié)合學生實際,挖掘本土資源,開掘教師潛力,積極開發(fā)校本課程。現(xiàn)已開發(fā)了《中國象棋》、《生物》、《書法》、《學生禮儀》等校本課程,對于學生智力開發(fā)、興趣培養(yǎng)、習慣養(yǎng)成、知識積累都起到較好作用。

二是積極組織開展各種社團活動,開發(fā)微型課程。以教師的第二專長帶動學生的發(fā)展,所有教師都可以根據(jù)自己專長輔導(dǎo)一個活動社團,學生采取選課走班?,F(xiàn)在,葫蘆絲、竹竿舞、書法、折紙、剪紙、刮蠟畫、薩克斯、軍樂隊等二十多個活動隊有序活動,給每一個學生提供了一個展示才華、享受成功的機會。另外,專題性的活動也納入課程管理,如以”感恩教育“為主題的”五個孝敬日“,即三八節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、教師節(jié)、重陽節(jié),感動女性之偉大、母愛之溫柔、父愛之剛毅、教師之無私、老人之受尊。初一學生素質(zhì)拓展訓(xùn)練、初二學生社會實踐訓(xùn)練以及每年的讀書節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)和校刊《啟航》和校報《芳草地》,都為學生施展才華架設(shè)了寬闊的舞臺。

我校始終把德育工作擺在素質(zhì)教育的首要位置,構(gòu)建共建、共管、共育三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò),形成了社會、家庭、學校三育人的立體格局。一是以愛國主義教育為核心,堅持每周一次升國旗和國旗下的講話制度;積極開展”做文明學生,建文明校園“演講比賽活動,開放德育展室,寫感受、記留言,對加強愛國主義教育、提高思想素質(zhì)起到一定的積極作用。二是依托各種活動載體,開展德育實踐。清明節(jié)祭掃,緬懷先烈豐功偉績;學生入隊宣誓,培養(yǎng)學生的組織先鋒意識;向英模學習活動,凈化學生的心靈;”手牽手,共建節(jié)約型校園“活動,培養(yǎng)學生的節(jié)儉意識。三是家長會、家長委員會、家長學校,架起了家校溝通的橋梁,每學期教師都要向?qū)W生家長述職、校長向家委會述職,認真聽取家長對學校和老師的意見和建議。四是開展整治校園及校園周邊環(huán)境活動,有力規(guī)范了學習行為、有效凈(靜)化了學校的軟硬環(huán)境。

同時,餐廳、安全、宣傳、總務(wù)、辦公室以及各個級部的工作都很突出,服務(wù)學校大局、配合中心工作、經(jīng)歷各種考驗,都受到好評。

另外,我對個人要求也比較嚴格,我非常敬畏所從事的教育工作和崗位,謹言慎行、嚴于律己、盡職履責。我也非常認同和仰視各位老師和班子的同志們,你們默默奉獻用心工作早來晚歸,你們用情管理愛護學生幫助學生,你們用真誠和寬容理解我、支持我,正因如此,學校才會開創(chuàng)了風清氣正、積極向上的良好局面。

面對當下激烈的競爭形勢,我們既要看到成績,也要理性地認識到我們工作中存在的問題和不足,下學期,我們學校工作的主題就是”深入抓改革,精細抓管理,全力打造高質(zhì)量品牌“.為實現(xiàn)這一目標,重點抓好六方面工作:

一是要重點抓好課程體系建設(shè)和校本課程開發(fā)。樹立大課程思想,努力構(gòu)建符合我校教師和學生實際的具體明了的課程體系,將德育活動、安全教育、社團活動等都要納入課程管理,以課程建設(shè)與管理推動教學提升。

二是要重點抓好課堂教學模式的`研究與實踐。調(diào)動所有能調(diào)動的力量,充分發(fā)揮學科組長的主觀能動性,落實班子成員包組制,通過示范課、觀摩課、說評課、教學大比武等多樣化的形式,讓課堂教學模式在各學科落地生根,辦成學校特色。

三是要重點抓好校本培訓(xùn)和校本教研活動。通過師徒結(jié)對幫扶、三名教師引領(lǐng)、個人發(fā)展規(guī)劃等多種形式開展培訓(xùn),以培訓(xùn)促學習,以學習促思想轉(zhuǎn)變和能力提高;開展全員卷入式教研活動,讓校本教研制度化、規(guī)范化、有實效。

四是要重點抓好師生讀書活動。把讀書作為教師思想轉(zhuǎn)變的重要途徑,把讀書作為教師專業(yè)成長的有力引擎,把讀書作為班子成員提高管理能力的利器。積極探索在語文課中開設(shè)閱讀課,以豐富學生的積累。要制訂切實可行的讀書計劃,開展豐富讀書活動,做好讀書效果的管理與評價。

五是要重點抓好學習環(huán)境的治理和學習習慣的養(yǎng)成。通過各種有力有效地措施剎住”亂“的現(xiàn)狀、制住”吵“的情況、培育”靜“的環(huán)境、養(yǎng)成”學“的習慣,實現(xiàn)規(guī)規(guī)矩矩入校、安安靜靜入室、認認真真學習的目標。千方百計發(fā)揮好家委會家長學校的作用。

六是要重點抓好精細化管理??朔粋€”怕“字,不懼一切地管理;注重一個”細“字,一絲不茍地管理;突出一個”精“字,精益求精地管理;強調(diào)一個”闖“字,創(chuàng)新方法地管理??朔㈩^蛇尾的形式主義、克服被動工作的等靠思想、克服因循守舊的傳統(tǒng)意識,讓有能力、有思路、肯吃苦、肯上進、顧大局的老師進入管理隊伍。

我想,只要我們團結(jié)一心,合力共為,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難!我更相信,在我們的共同努力下,中心學校一定會走上更加美好的征程!

以上匯報,若有不當,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們批評指正!

謝謝大家!

中心校長述職報告 篇7

一年來,我校按照教育局和中心校的安排,加強校園文化建設(shè),學校保持了良好的風貌,全體教師扎實工作、齊心協(xié)力,比較圓滿地完成了各項工作,現(xiàn)將工作開展的情況總結(jié)如下:

一、落實了管理制度,使學校管理有法可依。

上學期,召開全體教師會議,修訂了各項規(guī)章制度和績效工資考核細則,獎勵措施,使各項制度和措施進一步具有可操作性,以便在以后工作中有章可循。因為新修訂的各項制度、措施、考核細則,是通過班子會、教工大會討論的切實可行,通過這些細節(jié)的執(zhí)行進一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)、教師的行為,更加透明地反映出教師工作業(yè)績,實施中調(diào)動了教師工作的積極性,實現(xiàn)了多勞多得付出就有回報。教師比學趕幫得風氣更濃了。學校氛圍和諧,教師工作積極而務(wù)實。

二、加強教師隊伍建設(shè),提升教師整體素質(zhì)。

組織教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》《教師“十不準”》,以及《教師違反“十不準”的處罰辦法》《新義務(wù)教育法》等相關(guān)內(nèi)容。組織教師積極參加繼續(xù)教育學習、新課程培訓(xùn)觀摩,全員參與,專人負責,積極開展校本培訓(xùn),達到學習目的。

三、深入開展德育工作,提高學生道德素質(zhì)。

1、抓住重大節(jié)日和紀念日,有針對性地對學生進行教育。如,六、一國際兒童節(jié)召開了趣味運動會,教師節(jié)開展“向老師敬禮”的主題班隊活動等。十月一日藝術(shù)節(jié),歡慶建國60周年。

2、結(jié)合時事組織活動。如,在“5.12”地震一周年,組織學生開展“傳真情,獻愛心,”為災(zāi)區(qū)小朋友寄愛心包裹活動,對學生的心靈進行了洗禮。進行一次防震逃生演練,通過演練活動培養(yǎng)學生聽從指揮、團結(jié)互助的品德,提高突發(fā)公共事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救能力。

3、充分利用學校板報、廣播站、主題班隊會、升旗儀式等宣傳陣地,對學生進行教育。營造校園文化氛圍。

4、認真貫徹《小學生守則》《小學生日常行為規(guī)范》,使學生養(yǎng)成良好的行為習慣,每天檢查學生的衛(wèi)生、紀律等常規(guī)。

四、突出“課堂教學有效管理”,開展教學活動。

首先從常規(guī)教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導(dǎo)集體備課,堅持提前一周備課。

其次,我校落實了月考制度。每月月末為月考時間。課任教師出題,學校印卷,嚴格考試紀律,考后進行考后百分卷,教師寫出詳盡的質(zhì)量分析。樣卷、學生成績、質(zhì)量分析等內(nèi)容存檔,期中考試由教育組組織安排。

再次,抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提高教學質(zhì)量。學校每學期堅持開展教學開放日活動,副校長主抓教研教改活動的實施和落實。不斷提高教師的教學業(yè)務(wù)水平。理論和實踐相結(jié)合,用教育理論來指導(dǎo)聽課、講課、評課、研究課,寫學習筆記、心得體會、教學經(jīng)驗、教學反思,使教師們真正豐富知識,獲諸家之長,補自己之短,有效地提高了業(yè)務(wù)能力。

五、樹立“安全”的思想,繼續(xù)強化安全教育。

1、學校始終把安全工作在作為重中之重,每次會議都要重點強調(diào)。學校每月召開一次安全工作會議精神,對校園、教室、辦公室及周遍環(huán)境等進行了大的安全排查。每日有記錄,在安全防范上,學校加強了門衛(wèi)的管理,加強了學生進出校園管理,學校領(lǐng)導(dǎo)教師二十四小時值班,學校無安全事故發(fā)生。

2、全面做好甲型H1N1流感預(yù)防工作,及時有效地采取各項預(yù)防措施,開展甲型H1N1流感及春夏季傳染病預(yù)防知識的宣傳教育活動,使師生對甲型H1N1流感等呼吸道傳染病的傳播途徑和預(yù)防方法,強化防范意識,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療,控制疫情的傳播、蔓延,保障廣大師生的身體健康和生命安全。

六、抓好體育、衛(wèi)生工作,提高學生身體素質(zhì)。

1、貫徹落實《學生體質(zhì)健康標準》,上好體育課,廣播體操和眼操,冬春季利用課間操開展了太極拳活動,切實提高了學生的身體素質(zhì)。

2、我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作,學校對校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個教學班,定時對教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進行檢查,一周一匯總,評出好、中、差等次,對優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗。

七、開展校園文化建設(shè),構(gòu)建特色和諧校園。

“環(huán)境決定成長,細節(jié)決定成敗”。我校召開專門會議,深入討論,精心設(shè)計。結(jié)合學校特點,對校園的文化氛圍進行精心營造。

1、春季購進花苗數(shù)十株,在校園栽花植樹,如今的校園面貌可以說是煥然一新。

2、修補了圍墻,使社會青年無可乘之機。

3、修建教職工車棚,使教師學生的車輛避免日曬雨淋。

4、結(jié)合派出所民警,嚴厲打擊了一批嚴重擾亂教學秩序,破壞學校財產(chǎn),到校尋釁滋事,打罵學生的社會青年。并在派出所和學校都給他們建立了壞事檔案。

八、取得點滴成績:

一年以來,我校葛小燕、柴海榮、張利超等6位同志獲縣級論文獎,劉軍等5名同學在征文比賽中獲獎。張長松、邱小霞、張滿圈等6位同志在縣鎮(zhèn)取得了比較理想的教學成績。

九、存在問題

1、我校有學生235人,6個教學班,在崗教師11名,任務(wù)非常繁重,人兼數(shù)職,一位教師往往要擔任5、6門課程。

2、學校大門外有垃圾堆,師生及家長強烈。

3、學校沒有學前班,原因是無教師、教室。所以每年招生都有一定難度,真是心有余力部足。望領(lǐng)導(dǎo)從工作角度給與考慮。

總之,金無足赤,人無完人,在工作中出現(xiàn)難免出現(xiàn)不足,我想經(jīng)過全體師生的不懈努力,我校的辦學水平和社會信譽不斷提高。全體教師一定會以高度的使命感,為創(chuàng)建教學環(huán)境優(yōu)美、教學質(zhì)量上乘農(nóng)村特色學校不懈努力!“好風憑借力”,相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)懷下,我們寨上學校的教育會煥發(fā)出勃勃的生機!

中心校長述職報告 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教師、家長和同學們:

大家好!

作為負責中心校業(yè)務(wù)的校長,我非常榮幸能夠在今天向大家述職報告。我們中心校一直倡導(dǎo)“學生至上、讓每個學生都成為最好的自己”的理念,秉承“育人為本、以德為先”的教育方針,始終致力于打造一個健康、和諧、快樂的學習氛圍,為學生的發(fā)展提供更好的保障和支持。

一、教育教學工作

教育教學是學校的核心工作,我校在這方面做出了許多令人矚目的成績。近年來,學校堅持授課改革,重視拓展學生的知識面和技能,注重培養(yǎng)學生的策略性思維和創(chuàng)新能力。同時,生動有趣的課堂教學也是我們注重的方向之一,我們將課程設(shè)置與生活實際聯(lián)系起來,讓學生在學習過程中感受到更多的快樂。

二、素質(zhì)教育工作

我校一直重視素質(zhì)教育工作。我們致力于讓學生在學業(yè)發(fā)展的同時,更好地鍛煉其身心健康,培養(yǎng)優(yōu)秀的學生品質(zhì)。學校開設(shè)多項體育課程和社團活動,也不斷通過各種途徑引導(dǎo)學生樹立積極向上、健康向美的價值觀念。我們也注重提高家長的素質(zhì),開展家?;拥膸追N形式,讓家長們更好地了解學校和學生的情況,有效增加學校管理與家庭教育的互動與配合。

三、師資隊伍建設(shè)

師資隊伍建設(shè)一直是學校發(fā)展的關(guān)鍵。在這方面,我們高度重視教師的職業(yè)發(fā)展,注重加強教師的教學、教育和管理技能培訓(xùn)。我們積極與各大高校合作,開設(shè)進修課程和相應(yīng)的研修項目,讓教師們不斷更新自己的教育觀念,提高自身教育教學水平。

四、學校管理體系完善

學校管理是推動學校整體發(fā)展的重要因素。為了建立一個高效、科學的學校管理體系,我校引入總量控制、流程管理等先進方法,不斷完善各項制度。學校召開校務(wù)會議、教學會議等多種會議,宣傳推廣最新教育政策和管理經(jīng)驗,提高每位教職員工的管理能力、教育教學水平和創(chuàng)新意識等方面。

最后,我想向全校師生表達我的感謝。是你們的支持、理解和鼓勵,才讓我們?nèi)〉昧诉@些成績。同時,也要向各位家長和社會各界人士表示感謝,是你們的信任和支持,讓我們在今天能夠做好這份述職工作。

感謝大家!

2022學校年度校長述職報告1500字(精選8篇)


時光悄然而逝,眨眼間本階段的工作又將結(jié)束,所以現(xiàn)在也到了我們寫崗位述職報告的時候了。述職報告是可以很好的提高自己的表達和敘述能力的。只是關(guān)于好的崗位述職報告要怎么樣去寫呢?為此,幼兒教師教育網(wǎng)花時間整理了學校年度校長述職報告,更多信息請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

學校年度校長述職報告(篇1)

一、加強思想道德教育

在上個月中,即將畢業(yè)的六年級同學,面臨升學考試,情緒波動極大,做事浮躁,常常因此做錯事。因此,我面臨的第一個問題就是要協(xié)助畢業(yè)班老師,加強學生思想道德教育。于是,我經(jīng)常利用朝會、課間操、排隊放學等集會時間為六年級學生做思想教育工作,同時,也教育了四、五年級學生,讓思想道德教育隨時進行。針對個別同學的違紀事件,我協(xié)助班主任,利用課余時間和他們談心、討論,讓他們發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。這樣,既讓我更多的了解了學生的思想情況,同時也為緊張復(fù)習的老師們減輕了工作負擔,讓他們能更加放心的撲在教學工作上,為這學期的教學工作劃上圓滿的句號。

二、豐富校園文化建設(shè)

繼續(xù)堅持上任執(zhí)行校長凈化校園、美化班級的工作,著重豐富學生的課余文化生活。

首先,豐富學校紅領(lǐng)巾電視臺的節(jié)目,進一步加強羌族文化的宣傳、加大各中隊的特色中隊活動力度,同時還在國家教育部的號召下,組織全校師生學習《紅飄帶之歌》,使學生從思想上再次感悟紅軍的長征精神。

其次,倡議學生積極響應(yīng)“全民健身”的號召,開展形式多樣的課間活動。

再次,為進一步加強學校與學生家長的聯(lián)系,在學校的正確領(lǐng)導(dǎo)和移動公司的大力支持下,我校迅速建起了“校訊通”。

三、教學工作井然有序

這個月,雖然沒有市、縣示范課,沒有手拉手獻課,但是,我校的校內(nèi)教研仍然在緊鑼密鼓地進行著。5月31日上午進行的語文組教研活動中,李瑛、鄭小艷兩位老師分別獻課,課后,老師們在東校區(qū)進行了評課。

6月21日,我校六年級全體同學參加了畢業(yè)考試,取得了比較優(yōu)秀的成績。

四、精彩的活動展風采

這個月,是學生放飛心靈的一個月,面臨一年一度的兒童節(jié),孩子們加緊排練各種節(jié)目,在六一這天,為領(lǐng)導(dǎo)、老師和家長演繹了他們一年來的精彩:美麗的小葵花、可愛的小小兵、鏗鏘的羊皮鼓、動人的小天使……還有同時展出的一幅幅精美的書畫作品、一個個有趣的科技展品,不禁讓大人們動容。

六一,也是收獲的季節(jié),在這天舉行的中國少年先鋒隊綿陽市第四次代表大會上,我校榮獲綿陽市“十佳少先隊崗位示范學校”稱號,這也是全校師生共同努力的回報。5月的課間舞展示,讓我們學校在省內(nèi)外贏得了一系列的贊譽,6月1日,《教育導(dǎo)報》的記者對我們學校的課間活動進行了采訪,隨后,中國教育網(wǎng)等多家網(wǎng)站和報社對我校的課間活動進行了報道。

學校年度校長述職報告(篇2)

本學期我減少分管學校德育工作,主抓學校教育教學工作。在這一學期的工作中,我努力學習黨的教育方針,尤其是潛心學習新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。在政治學習中,學習黨的路線、方針、政策、法規(guī);在繼續(xù)教育業(yè)務(wù)中,學習教育教學理論,學習人文文化,加強自身理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平?,F(xiàn)將本人一學期來的工作總結(jié)如下:

一、做好校長的助手。

一學期來,我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓業(yè)務(wù)工作,努力促使學校教育教學工作運作正常。忠誠于人民的教育事業(yè),堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協(xié)同校長調(diào)配各科任課老師,對其它工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。

二、抓好教師管理。

一所學校的好與壞,關(guān)鍵在教師。我校教師的情況并不樂觀,一方面少數(shù)教師工作激情不高,一些教師不能與時俱進,不能正確正視本職工作。另一方面一些剛剛招考的青年有工作激情但教學經(jīng)驗不足,使現(xiàn)在的任課教師協(xié)調(diào)情況與教育教學質(zhì)量難以改善。為了克服這種困難我想了很多辦法。如:想辦法減輕教師的一些不必要的負擔,讓教師有限的精力用在刀刃上;抓緊時間培養(yǎng)目前尚

不成熟的青年教師,讓他們能盡快擔當重任;讓一些老教師為教學做好服務(wù),減少任課教師的后顧之憂;克服多方面的困難,采用走出去,請進來的辦法,對年青教師進行鍛煉和引領(lǐng),本學期我組織數(shù)學教研組,理綜教研組分別到興義三中、興義四中進行校際交流,讓青年教師走出校門,到其他學校與一些名 師pk,讓他們找出自己存在的不足。同時又主動聯(lián)系州教科所,取得教科所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,派出”黔西南州講師團”和“興義四中名 師團”到我?,F(xiàn)場授課,讓學校全體教師在課堂教學改革和專業(yè)素養(yǎng)等方面都有了較大的提高,有些做法都是第一次嘗試,遇到了很多困難,現(xiàn)在看總體情況正在往好的方面發(fā)展。

三、搞好教學研究常規(guī)工作。

一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質(zhì)量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規(guī)化是學校工作的主線。本人對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,對各教研組的教學研究活動我總是積極參加,經(jīng)常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。本學期我深入課堂聽各學科課達60多節(jié)次。

四、抓好業(yè)務(wù)學習。

現(xiàn)在有的教師怕苦怕累不說還不善于學習,他們對人情事故很敏感,也喜歡研究,可一提業(yè)務(wù)學習就認為是搞形式主義,不用心去做,結(jié)果教學幾年了還停留在原來的水平上或有下降。為了讓教師能真正用心去學,我從學習內(nèi)容上和學習形式上都進行了改革,學習內(nèi)容上從以學習別人的理論為主轉(zhuǎn)為以反思自己為主,要求教師每節(jié)課后必須要有教學反思,讓教師在反思中成長。

五、認真抓好檢查、考核工作。

平時嚴格備、講、復(fù)、批、考等各環(huán)節(jié)的檢查和管理,定期檢查和隨時抽檢相結(jié)合,檢查后及時總結(jié),及時與相關(guān)老師交換意見。在學年末把平時的檢查情況量化,完成對教師一年的綜合考評。只有給每位教師一個公平、公正的評價,讓教師干多干少不一樣,干好干壞不一樣,才能充分了揮評價的積極作用,學校才能可持續(xù)發(fā)展。

回顧一學期工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一學期的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,使自己能更進一步,力爭把工作做得更好。

學校年度校長述職報告(篇3)

我是心懷著對教育的夢想到北郊學校任職的,我心中經(jīng)常在追問,什么是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,在北郊學校工作的兩年多來我非常幸福,我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂。

剛過去的一年對北郊學校來說非同尋常。這一年,我們有非常難得的機遇,振興和加強初中成為整個上海教育關(guān)注的焦點,我認為,一旦我們沒有能夠把握機遇乘勢而上,成為虹口區(qū)乃至上海市知名的品牌學校,那么我們將不僅愧對學校那么多前輩們的期待,而且,我們可能連學校未來的生存權(quán)都會葬送掉。

所幸的是,我們?nèi)=搪殕T工齊心協(xié)力,靠我們自己,克服了并校引起的管理困難、克服了學生來源質(zhì)量不盡理想的困難、克服了由來已久的財政困難、克服了學生人數(shù)過多引起的場地太小設(shè)施較差安全隱患過多的困難、克服了生源銳減招生困難和人員富余的困難,我們不僅沒有被困難擊垮。

在一年的樂觀情緒和充分的自信中,北郊學校反而一越而成為令整個上海教育界矚目和震動的新興學校,市委、市政府、市政協(xié)、市教委、區(qū)政府、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)先后親臨我校指導(dǎo)工作,一年中我們接待來自全國各地、上海各區(qū)縣和兄弟學校教育代表團達47批。我校由一所被兄弟學校同情的學校一變?yōu)殛P(guān)注和爭議的對象,成為令許多名??謶值母偁帉κ帧R荒曛形倚熒搏@各類市區(qū)級獎項308人次,共213項,學校所獲榮譽的數(shù)量和級別為辦校以來之最。

初三畢業(yè)年級完成預(yù)定的升學指標,小學一年級完成招生任務(wù),生源數(shù)量和質(zhì)量都是近年來最高的。學生和家長對學校的總滿意率達78。66%,年投訴率共76起,小于千分之三。教職工對學校很滿意和較滿意率達97。56%。今年暑期學校克服了來自各方面的壓力自籌資金150萬用于第二期辦學設(shè)施改造,進一步為師生提供良好的環(huán)境。今年也是我校創(chuàng)收最好的一年,學校年總收入達3399452元。今年也是教師福利待遇最好的一年,獎金福利達3729288。60元,含學校承擔的四金1298654。82元。

今年十二月中旬,由我校獨立編撰的初中仿真練習題庫共五冊由出版社正式出版發(fā)行,我校還將承擔三十二冊的一課一練編撰任務(wù),預(yù)計明年五月將面世,這一舉措一方面打造了學校品牌,另一方面鍛煉和培養(yǎng)了我校教師的命題能力,為這些教師成為北郊學校引以為豪的名師創(chuàng)造了條件。今年年底,學校在近幾年中首次實現(xiàn)財政贏余,為明年學校進一步振興發(fā)展創(chuàng)造了較好的條件。今年區(qū)教育督導(dǎo)室對我校進行了督導(dǎo)檢查,被評為優(yōu)秀,全區(qū)共l2所學校被評為優(yōu)秀。

今年12月初,我校正式被區(qū)教育局認定為重點扶持的初中,將在未來三年內(nèi)受到政府給予的特殊優(yōu)惠政策,姚宗強副區(qū)長親自聯(lián)系我校。我相信,我校有正確的辦學理念和戰(zhàn)略決策,有全體教職工的敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神,有政府的大力扶持,北郊學校一定有美好的未來,一定能成為上海名校。

總結(jié)一年來取得的成績,我認為我們做對了三件事,這三件事卻圍繞著一個主題,即“堅持以校為本,走自主發(fā)展道路,確保學校的可持續(xù)發(fā)展”。

我們做的三件事分別是,一、我們圍繞辦學理念以校為本作出符合校情的戰(zhàn)略選擇,我們的戰(zhàn)略選擇是20xx學年度的管理與合作年,20xx學年度的學習與服務(wù)年,20xx學年度的質(zhì)量與創(chuàng)新年。在管理合作年中,我們初步建構(gòu)了教育服務(wù)誠信體系,這一體系包含四個內(nèi)容,1是作出質(zhì)量承諾,2是制定質(zhì)量管理制度,3是改革質(zhì)量管理部門,4是建設(shè)校內(nèi)人才市場。

這四個內(nèi)容中,我們已和五個年級的家長簽訂了質(zhì)量承諾書,質(zhì)量管理手冊已進入全面實施階段,信息室、開發(fā)室、主管室、質(zhì)管室四大部門已獨立開展工作,部門間的磨合已日趨成熟,校內(nèi)第一次競聘活動已順利完成,競聘上崗的教職工工作十分努力,團結(jié)協(xié)作風氣日盛。正是通過管理與合作年,我校成功地完成合并任務(wù),并成功地管理了64個班級,為今后其他學校的“關(guān)停并轉(zhuǎn)”樹立了典范。

今年下半年的學習與服務(wù)年,是我校圍繞為每個孩子創(chuàng)造美好未來的辦學理念,初步完成教育以人為本的觀念轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一年,預(yù)計這一年中,將發(fā)生許多真實的思想觀念沖突,我認為思想觀念沖突是改革中必然的過程,我希望通過這一年的學習與爭論,我校將形成教育服務(wù)觀念,為下一學年的質(zhì)量與創(chuàng)新年打下思想基礎(chǔ)。

二是我們努力實施民主管理,為學校中教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。我們加強了校務(wù)公開工作,實施民主決策,改革了教代會制度,初步改變了學校管理方式,我相信,經(jīng)過三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圓式的現(xiàn)代民主管理模式一定會在北郊學校形成。

三是我們在努力塑造學校文化,努力形成學校共同價值觀體系。我們正在形成學校和教職工的真善美的三個世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。學校文化積淀是一個長期的任務(wù),也許需要廣大教職工一趣努力花費五至十年的時間才能初步形成。

我們努力在做的三件事,已帶動了學??沙掷m(xù)發(fā)展,我想北郊學校的崛起將不是偶然的,而是持久的。

為了有效地帶領(lǐng)這所學校成向成功這一年中我個人做了以下幾件事:

1、我堅持讀書學習我認為校長不是一個職務(wù),而是一個職業(yè),如果是一個職業(yè),我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列,才能領(lǐng)導(dǎo)這所學校不被激烈的競爭淘汰。

我堅持不懈地吸取哲學、經(jīng)濟學、歷史、教育、企業(yè)經(jīng)營管理、文學藝術(shù)等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考、寫作成為我生命中不可缺少的習慣。

2、我努力完成自己的角色轉(zhuǎn)變,努力由教師轉(zhuǎn)變成時代所需要的教育思想家、學校經(jīng)營者,這一角色轉(zhuǎn)變要求我做兩件新的工作,一是學會傳播、表達自己的教育思想,二是學會開拓市場,為學校爭取更多的外部資源,我認為這兩件新的工作更符合學校利益。為了做好這兩件新工作,我?guī)缀醪粎⒓痈鞣N各樣的應(yīng)景的應(yīng)酬活動,放棄了許多休息的時間。

3、我在努力使自己保持清醒。首先對自己的言行保持清醒,雖然我個人的成就和知名度為學校帶來了一些收益,這所學校的無形資產(chǎn)在增值,使我心中充滿個人價值得到實現(xiàn)后的喜悅,但是,我清醒地知道,是這所學校中每一個人的努力造就了我,如果我不能更努力地將學校命運與自己個人命運聯(lián)系在一起,不能與這所學校榮侮辱與共的話,我的所謂名聲也將會被輕易毀掉。

第二,對這所學校的現(xiàn)狀保持清醒,我清醒地意識到學校的辦學行為與我們的理念之間存在著多么大的距離,我們才起步不久,如果我們不能每年有所進步,那么,我們的所謂名聲也將不會長久。因此,我將發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。

4、我立志為學校振興長期工作。校內(nèi)外總有些人出于好意猜測我將要離開北郊學校,雖然我不會一輩子留在這里,我把我離開北郊學校的時間設(shè)定為:1、我已親眼目睹了這所學校成為名校,而且真正進入良性循環(huán),地位不可動搖。2、大家對我厭倦了之前我會自動退出,總有一天大家會對我厭倦的,人們總喜歡新事物,我也喜歡新事物。

3、我犯錯誤了,我就會離開。我最厭惡的是不做為,我寧愿犯錯誤也不愿不做為。我經(jīng)常犯錯誤,因為我喜歡挑戰(zhàn)權(quán)威挑戰(zhàn)許多司空見慣的東西,喜歡冒險,所以我不停地犯錯誤。

而一旦我犯了大家無法原諒的錯誤時,我自動走下主席臺,我不會請求寬恕,如果我的所做所為不符合學校利益,我應(yīng)該對自己的行為負責,應(yīng)該付出代價。我在這所學校中所做的事極少有短期的戰(zhàn)術(shù)上的考慮,大多是長期的戰(zhàn)略上的籌劃。所以,我現(xiàn)在并不打算離開,我還有很多事沒有做,我還有那么多夢想。到今天為止,沒有一個領(lǐng)導(dǎo)找我談過話,征求過我意見,我準備了一大堆話打算在領(lǐng)導(dǎo)找我談話時要說,可沒人找我談。

最后,我代表我們領(lǐng)導(dǎo)班子集體,也代表我個人,對每一位為學校振興做出努力的教職工表示感謝,我認為所謂的管理就是合作,我與中層以上干部合作非常愉快,他們非常盡力,在承受著各種各樣的壓力,我為他們自豪。我與老師們合作也非常愉快,正是你們的工作,奠定了學校發(fā)展的基礎(chǔ),我為學校的每一個人驕傲。我期待著明年,我們合作愉快。

學校年度校長述職報告(篇4)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

根據(jù)學校領(lǐng)導(dǎo)班子分工,分給我的工作是分管學校的德育工作和高一、高二年級組工作。一年來,在上級教育部門和學校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,在全體教職工的支持下,嚴格履行自己的職責,拓展思路,強化管理,扎實工作,不斷提高育人質(zhì)量,學校德育和常規(guī)管理工作取得較大的進步,校園環(huán)境安全穩(wěn)定,為學校的教育教學工作順利進行提供了保障。根據(jù)教育局黨委的部署,現(xiàn)將近一年來的思想、工作情況向組織做如下匯報:

一、政治思想狀況

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議的情況。

認真學習黨的路線、方針、政策及決議,學習黨的基本知識,學習科學、文化和業(yè)務(wù)知識,努力提高自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。能夠貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策,特別是認真貫徹黨的教育方針,能夠為工讀學校的改革和發(fā)展獻計獻策,并積極實施改革措施,取得了一定的成效。在工作中與時俱進,開拓進取。能夠積極調(diào)動廣大教職工的工作積極性,使廣大教職工緊緊圍繞在學校領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,為學校的振興貢獻自己的力量。

2、加強自身建設(shè),實行民主集中制的情況。

“打鐵還需自身硬?!币龊妙I(lǐng)導(dǎo)工作,首先要在群眾中有威信。我能夠嚴格要求自己,自覺學習,不斷提高自己各方面的能力和水平,努力使自己的一言一行都讓群眾服氣。一是加強政治學習,提高理論水平。自己積極參加中心理論組學習,自己還利用業(yè)余時間,并做了大量的自學筆記,撰寫了體會文章,用以指導(dǎo)自己的實際工作,不斷提高自身的思想素質(zhì)和理論水平。二是刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,提高自身的業(yè)務(wù)能力。

3、艱苦奮斗,清正廉潔,遵紀守法的情況。

在工作中自己時刻以共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己,能夠做到吃苦在前,享樂在后,在我擔任領(lǐng)導(dǎo)干部期間,所有的榮譽都讓給了其他同志,從來沒有和同志們因為榮譽問題發(fā)生過任何矛盾。在工作中自己能夠模范遵守學校的規(guī)章制度,同時,對違反學校規(guī)章制度的同志一律按照制度去處理,做到堅持原則,不徇私枉法。在實際工作中發(fā)揮先鋒模范作用,樹立自己的威信。在生活中,也能夠嚴格要求自己,模范的遵守國家的法律、法規(guī)。

二、履行崗位職責情況

(一)加強班主任培訓(xùn)和管理

加強班主任隊伍建設(shè),幫助班主任掌握先進的教育理論,提高班主任的工作水平,讓班主任更好地應(yīng)對新形勢下的學生思想教育工作,我處以德育研究課題為抓手,提升了班級管理的精細化。制定班主任考核方案,實行了班主任工作量化考核制度。通過發(fā)放材料(如何培養(yǎng)班干部、勵志小故事、優(yōu)秀班主任事跡等)拓寬班主任視野,提升班主任能力。通過認師傅,以老帶新等方式,幫助年輕班主任迅速成長。

(二)強化主題班會和德育專題活動

先后對學生開展了以“感恩”、“安全”、“禮儀”、“校規(guī)校紀”、“關(guān)于愛滋病預(yù)防”、“拒絕毒品”的相關(guān)知識為主題的教育活動,讓學生掌握了相關(guān)的知識,在思想上能夠形成正確的認識,加強了對自身的要求。圍繞“感恩、自信教育”及“構(gòu)建和諧校園”、“行為規(guī)范養(yǎng)成”等德育專題,開展了一系列德育活動:

1、邀請____消防大隊____警官為我校全體學生進行了一次消防安全知識教育講座。

2、邀請____市紅十字會副會長____為我校高一新生進行了一次自救自護知識培訓(xùn)。

(三)強化常規(guī)檢查

本著自律、自立、自強的自我教育理念,政教處加強了一系列常規(guī)管理的措施。

1、加強了班主任的例會制度。每周一次政教處例會,一次年級班主任會,間周一次全體班主任會。

2、在做好學生常規(guī)管理的工作的同時,做到了管理工作的更加精細化,加強了學生良好的行為習慣。

3、建立健全了各年級學生自主管理委員會,并展開工作,達到了一定的效果。

4、尤其加強了手機、打架、談戀愛、吸煙四大方面的管理。

5、開展規(guī)范班評選活動,指導(dǎo)、支持、配合班主任改善班級環(huán)境,達到香化、美化、藝術(shù)化的環(huán)境育人目的。

(四)結(jié)合德育特點開展了豐富多彩的活動

我校努力貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》精神,積極通過各種載體開展活動,努力培養(yǎng)學生誠實、尊重、負責、合作、自律、堅韌、文明等道德品質(zhì),開展了形式多樣的社會實踐活動,并取得了良好的效果。

1、組織部分學生參加了教育局組織的普通話宣傳周活動,

2、對20____級高一新生進行為期四天半的軍訓(xùn)。通過軍訓(xùn)鍛煉了學生的身體素質(zhì),加強了學生的國防意識、道德規(guī)范意識和組織紀律觀念。

3、組織學生參加了“心連心走進二高中”大型公益活動。

4、組織學生到____進行文化交流活動,使學生體驗異國文化,開拓了視野。

5、學生社團工作蓬勃發(fā)展,已組建校園廣播站、____報編輯部等社團,下學期開始組建新一批社團。

6、召開了我校第____屆田徑運動會,培養(yǎng)了學生團隊意識,拼搏精神,堅韌不拔的毅力。

7、進行了高一、高二年級的跳大繩比賽,既培養(yǎng)了學生們的團隊意識,又適當?shù)劐憻捔藢W生的身體(因場地原因推遲)。

8、繼續(xù)在高一年組開展體育選項教學,改變了“一節(jié)課、兩個球、學生老師全自由”的課堂局面。效果很好,學生興趣很濃,喜歡上了體育課。

9、本著不讓任何一名貧困學生因為家庭困難而失學的理念,切實做好了學生貧困助學工作。

總結(jié)過去,是為了更好地把握今天,展望未來。已經(jīng)過去的歲月,留下了我勤奮的足跡,也暴露了我諸多的失誤和不足,一是對老師們要求過高,對需要幫助的教師話說得重,挫傷了他們的自尊心,不利于協(xié)調(diào)工作;二是對教學管理的問題和困難估計不足,耐心不夠。這都將成為我今后的努力方向。我將真誠地接受并感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們的批評,虛心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的意見和建議。

此致

敬禮!

述職人:______

20____年__月__日

學校年度校長述職報告(篇5)

眨眼之間一個學期的工作就要結(jié)束了,下面我將本年度的工作總結(jié)如下:

一、堅持科研興校、科研興教,以教研帶動教改,以教改完善教研,從而全面提高我校教育教學質(zhì)量

這是學校明確的戰(zhàn)略目標。因此學校制定《xx省xx三中教育科研三年規(guī)劃》,建立了以校為本的教學研究制度,配備有完善的教科研組織機構(gòu)。在課程改革中注重轉(zhuǎn)變課程功能 ,從單純注重傳授知識轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)學生學會學習,學會合作,學會生存,學會做人,打破傳統(tǒng)的基于精英主義思想和升學取向的過于狹窄的課程定位,關(guān)注學生“全人”的發(fā)展。

二、著力實施"五個一"工程

即每位教師每學年要至少讀一本教育理論專著,至少要有一篇論文在省級、市級的學術(shù)研討會獲獎或報刊發(fā)表,至少要做一萬字學習筆記,每個教研組至少要承擔一個科研課題,至少要有一項階段性的教研教改成果出臺。學校積極組織廣大教師進行教育教學和教改實驗研究,并撰寫了一批質(zhì)量較高的論文和實驗報告,論文分別在國家、省、市級的刊物上發(fā)表或交流三年來達xx篇,其中xx刊物發(fā)表或省交流xx篇。

在校本研究中,校長、教師都是研究者,都是研究的主體。我校主張開展行動研究,在行動中研究、在研究中行動。深體會到校長是“以校為本”教研制度的第一責任人,是以校為本的教學研究的身體力行者。從而充分調(diào)動廣大教師的工作積極性和主動性,創(chuàng)造性地開展“以校為本”的工作,把各項工作做細,做出成效。

在開展校本教研活動和信息技術(shù)與學科教學的整合中,成績顯著,是首批“xx市信息技術(shù)實驗學?!?;學校具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高,教學觀念新,勇于開拓、勇于創(chuàng)新的教師隊伍,80%以上教師有自己的研究課題,學校提供教師展示自己的舞臺的機會,教科研氣氛濃厚?,F(xiàn)有國家級課題xx個,省級課題xx個,市級課題xx個,縣級課題xx個,校本課題xx個。

三、“一切為了每一位學生的發(fā)展”是學校的最高宗旨和核心理念

為此,學校推出了《基礎(chǔ)教育課程改革實驗方案》,改善學生的學習方式 倡導(dǎo)學生主動參與、樂于探究、勤于動手,培養(yǎng)學生收集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力。學校定期開展活動,交流教后記、教學手記、典型個案、教學問題、研討課情況等。在活動中許多老師提出了“疑問教學”的案例,交流教學體會,初步取得了可喜成果。

以人為本,關(guān)心教職工。學校十分關(guān)心師生員工的學習、工作和生活方面的情況,切實解決師生員工的實際困難,盡量滿足每個人的不同需要,使他們能夠安心學習、工作?!叭恕眿D女節(jié)由女工委組織開展娛樂活動,“重陽節(jié)”組織離退休老同志到安溪清水巖游覽觀光。

近年來,全校教職工的工資收入、福利穩(wěn)步提高,生活條件和工作環(huán)境得到很大改善,教師套房等也相繼投入使用。一年來,我校各項工作取得了長足進展,但我們在看到工作成績的同時,也發(fā)現(xiàn)工作中存在著不少問題和差距。我們力爭在新的一年里進一步加強和改進思想政治工作,完善學校各種管理制度,加大教師培養(yǎng)力度,努力提高師資隊伍整體素質(zhì),合理構(gòu)建人才梯隊,為早日躋身一級達標學校而齊心協(xié)力,揚長避短,迎難而上,共同推動學校的改革和發(fā)展。

學校年度校長述職報告(篇6)

一、職責分明,但工作落實力度不夠。校長蘇x和副校長王x主抓校建工作,書記盧和副校長鄧主抓德育、安全、衛(wèi)生工作。本學年前段時間各方面工作還算順暢,但下學年的后段時間工作有所松懈,導(dǎo)致校建項目不能如期開工、學校整體衛(wèi)生較差、人為破壞公物情況嚴重。雖然我們每天課后都加班加點的工作,但是成效事倍功半,分析原因,一方面是負責領(lǐng)導(dǎo)落實力度不夠,一方面是負責領(lǐng)導(dǎo)工作方法和工作思路欠妥。今后的工作中,負責領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)自己負責的工作,定期或不定期的、積極主動的召開相關(guān)教職工會議,制定出符合自己分管工作的方案、措施,明確職責,用好該用的人員,達到:明確做什么、知道怎么做、什么人來做。

二、工作中不夠團結(jié)。學校的校長、書記、兩個副校長四個行政領(lǐng)導(dǎo),遇到大一些的事情或疑難的事情,我們都是互相商量,群策群力的去處理,但是教職工反應(yīng),教務(wù)內(nèi)部和政教內(nèi)部不夠團結(jié)。如果要共同做一項工作,共同做事的人又不團結(jié),這件事情就會永遠做不好。我總結(jié)匯報工作,就是報憂不報喜,我們分管領(lǐng)導(dǎo)不是不好意思,而是要正視教職工反應(yīng)的問題,找出問題,立馬解決。協(xié)調(diào)、團結(jié)自己科室的所有人員,先做人,后做事。共同辦事的人心往一處想、勁往一處使,什么事情都能引刃而解。

三、加強師德師風工作,加強教職工的責任心。二中在地方口碑極差,分析原因有三:一是酒的問題,一是麻將的問題,一是個別教職工的責任心問題。周一到周五學校明令禁止喝酒,但部分教職工經(jīng)常聚集喝酒,喝酒并不是什么傷風敗俗的行為,主要是“酒德”修養(yǎng)不夠,不會控制量,酒后罵張三、罵李四,不會換位思考,看不見別人工作的辛苦,酒后滋事,社會、家長評價極差,影響極壞。周一到周五學校明令禁止打麻將,但是有部分教職工我行我素,不但行為有損學校形象,而且在麻將桌上的言論貶低學校,毫無集體主義感。由于部分教職工的師德師風敗壞,致使學校口碑越來越差,兢兢業(yè)業(yè)的廣大教職工也心灰意冷,認為干也一樣,不干也一樣,嚴重挫傷了工作的積極性。所以,加強師德師風工作是學校工作的重點之一。

四、學校制度不健全。一方面,整個學校沒有一個好的規(guī)章制度;一方面,各處分管的工作也沒有具體的方案措施。今后的工作中,我們要盡快建立健全各項規(guī)章制度,建立健全學校考核激勵制度、獎懲制度、評優(yōu)推先制度等。制度是管理的保障,是一個組織健康成長的行動指南。首先,建立完整的學校各項規(guī)章制度,使各種活動有章可循。其次,學校的各項規(guī)章制度要有較強的可操作性。制度的落實要求人人平等,持之以恒,不偏私厚薄,不忽冷忽熱,要公開、公正,賞罰分明,工作中對事不對人,公平、公正地評價每一位教職工,廣大教職工應(yīng)自覺遵守,不越雷池半步。

五、辦學條件極差。一是面積狹小,二中占地14.2畝,校園內(nèi)坎高路陡,地處滑坡帶,俗話說“家窄娃娃多”,加上好動的娃娃又沒有活動場地,導(dǎo)致學生很難管理。一是教師住宿條件極差,好多教師一家?guī)卓谌?,只能擠在教學樓橫頭馬背或臨時性活動板房,面積小、不隔音、東冷夏熱,試想,連基本住宿需求都得不到滿足,還能激發(fā)我們教師的工作熱情嗎!一是校園美化極差。現(xiàn)在學校連亮化都沒有做好,還找不到一點點美化的影子,環(huán)境能夠熏陶人的情操,如此“美景”怎么能吸引學生,怎么能感化學生。一是校園周圍環(huán)境疑難復(fù)雜。配電房占了農(nóng)戶的地要求解決、廁所排便淹壞農(nóng)戶橘子地要求解決、整個學校處于農(nóng)戶包圍之中,至今沒有一條通暢的排污通道,學校大量的生活污水和廢水以及所有廁所糞便無處排放。

學校年度校長述職報告(篇7)

作為學校的校長,每年到了年度考核的時期,對自己進行總結(jié)是非常有必要的事情,只有在這種不斷地總結(jié)中,我們每一個學校的教職人員才能夠看到自己的優(yōu)點和不足,也才能夠在接下來的教育工作中,更好地傳遞教育的宗旨和核心。本人現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:

一、協(xié)助校長完成相應(yīng)的學校管理工作

作為一所學校的校長,首先應(yīng)該做好的,便是協(xié)助校長完成的學校管理工作。校長是一校之長,需要管理的事情多而雜,如果沒有校長在其旁邊作為副手進行輔助的話,很容易就導(dǎo)致學校的管理工作出現(xiàn)不必要的紕漏。本人在學校里首要的工作便是協(xié)助校長完成相應(yīng)的學校管理工作,在本年度中,本人這項工作做得還算不錯,幫助校長完成了學校管理工作的同時,也為校長緩解了管理工作的壓力,是本人年度考核中值得肯定的一項工作。

二、負責全校學生的身心健康指導(dǎo)工作

作為學校的校長,除了協(xié)助校長完成學校的管理工作,也是有一些歸學校校長全權(quán)負責的工作要做的,比如全校學生的身心健康指導(dǎo)工作。這項工作算是校長工作中主要的工作,在一個學年中讓全校學生都在一種身心健康的狀態(tài)下進行學習,是本人工作的范疇,也是本人需要努力的方向。學生的學習,除了他們個人自己的努力以及老師對他們的幫助外,最重要的也就是他們的身心狀態(tài)了,作為學校的校長,本人在今年的工作中,全權(quán)指導(dǎo)著這方面的工作,讓每一個孩子都有著健康的身心來面對學習。

三、負責學校的德育以及招生就業(yè)工作

在每年度的校長工作中,學校的德育工作以及招生就業(yè)工作也是重要的工作范疇。關(guān)于學校的德育工作,本人作為校長從最緊要的德育工作入手,再慢慢向其他次要的德育工作蔓延,在一個學期里也算是將德育工作達到了百分之九十五的完成度,讓每一個學生在德育方面不再有什么問題。關(guān)于學校的招生就業(yè)工作,本人則是和招生就業(yè)辦公室負責管理的老師一起,從學校的招生就業(yè)宗旨出發(fā),為學校招收合適的人才,讓學校的工作在優(yōu)秀的人才輸入與輸出下,更添學校的風采。

以上三點正是本人作為校長所做的年度工作總結(jié),做得不算完美,但還算完整,現(xiàn)總結(jié)下來,為未來的工作起一點指引的方向。

學校年度校長述職報告(篇8)

我本人任職以來,分管教師的年度考核職稱評聘、勤工儉學、生態(tài)文明建設(shè)、教學管理等具體工作,并兼任文多小學校長工作。

一年來,在各級黨政及教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和各校校長的支持下。按照學區(qū)許主任的部署,以主動、積極、認真、踏實開展學習和工作,取得了一定的好成績。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、加強學習,提高認識。

我認為要使自己能更好地為黨,為人民做好工作和做出應(yīng)有的貢獻,必須有良好的道德行為,愛崗敬業(yè)的精神,正確的指導(dǎo)思想,妥善的工作方法。因此,1、我本人堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學習十六大精神和三個代表的重要思想。通過學習不斷提高自己的政治思想素質(zhì)。2、利用空余時間學習黨的教育方針政策,學習全國教育會議、省教育會議精神,學習中小學教師道德行為規(guī)范。以黨的路線方針政策法規(guī)以及各級黨政、主管部門頒發(fā)的文件為主要內(nèi)容,認真組織教師學習和鉆研,深刻領(lǐng)會其精神,積極貫徹實施方法。3、積極參加各種業(yè)務(wù)學習,從而提高自己的文化業(yè)務(wù)水平,增強工作能力,提高工作效率。在教育教學改革創(chuàng)新的過程中,要保持清醒的頭腦,適應(yīng)當代教材改革的需要,參與教學改革。以良好的道德修養(yǎng),規(guī)范自己的行為,廉潔奉公的態(tài)度,勤奮敬業(yè)的精神,靈活機動的藝術(shù),真抓實干的工作作風。妥善的方法協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,而銳意進取。

二、工作業(yè)績。

1、我認真履行自己的職責,認真組織教師學習三法一綱學習教材教法,熟悉教材,了解教材,積極組織教師開展教研活動專題講座學習和課改活動,注意教育教學方向,推行創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育。深入學校了解情況,參加聽課、評課的教研活動。并與教師一起共同研究教學工作,適應(yīng)當前教育教學工作的需要,提出改革創(chuàng)新教育的教學方法,提高教育教學質(zhì)量。

2、關(guān)心教師是自己的本職工作。不斷進取是自己工作的出發(fā)點。以堅持公正、公開、公平把好質(zhì)量關(guān),嚴格按照上級有關(guān)文件,標準切實及時妥善地做好教師的年度考核和職稱評聘工作。認真審核校對教師的評審材料,發(fā)現(xiàn)問題及時通知被評審人補充或修改材料,按時按質(zhì)按量完成教師的上報材料,各級教師都很滿意。

3、積極協(xié)助許主任工作。服從工作安排,抓好生態(tài)文明校建設(shè)。一年來,深入各小學檢查危房工作和文明校建設(shè)工作。每到一所學校我都以積極的態(tài)度協(xié)助校長,檢查學校危房和提出改危意見。并如何規(guī)劃校園建設(shè)提出了自己的看法和意見,都得到學校領(lǐng)導(dǎo)的贊同。有些學校正在規(guī)劃實施,搞好文明校建設(shè)。

4、按學區(qū)工作安排,分三片管理。我的工作范圍是譚小、友誼、晨光、谷橋、文來、文多、繼虞、琉球、蓮塘九所學校的教育教學、安全等工作。在一年來,我積極帶領(lǐng)組員深入各小學,經(jīng)常檢查各校的教育教學等工作。積極配合學校組織教師學習有關(guān)新課改的有關(guān)文章和資料。提高教師對新課改的認識,適應(yīng)當前新課改的需要。按學區(qū)的工作計劃對教師進行師德、法制教育,開展教書育人、管理育人、服務(wù)育人的三育活動。抓好三德教育,不斷增強教師責任感與事業(yè)心。積極組織教師學習政治和業(yè)務(wù)提高教師的政治思想和業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常跟學校領(lǐng)導(dǎo)、教師和所屬的村委會干部聯(lián)系。認真研究學校的減負推行素質(zhì)教育和文明校建設(shè)工作。如文多小學在填平的場地和校道種上椰子樹等,綠化了校園。繼虞小學教師宿舍建成交付使用。文來小學的教師宿舍。晨光小學教學樓也同時交付使用。譚小的電腦室和圖書閱覽室正在啟動使用。總共投入70萬元,解決了教師宿舍和學生教室,為學校辦實事辦好事。

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