關(guān)于小學(xué)班長述職報(bào)告怎么寫合集

明日復(fù)明日，明日何其多，我生待明日，萬事成蹉跎?，F(xiàn)在我們下面的任務(wù)就是認(rèn)真擬寫一份崗位述職報(bào)告了，述職報(bào)告是人事部門對自己及部門工作的一個(gè)有效的數(shù)據(jù)評價(jià)依據(jù)。崗位述職報(bào)告到底怎么寫才可以顯得專業(yè)呢？有請駐留片刻，幼兒教師教育網(wǎng)小編為你推薦小學(xué)班長述職報(bào)告怎么寫，如果對這個(gè)話題感興趣的話，請關(guān)注本站。

小學(xué)班長述職報(bào)告怎么寫(篇1)

轉(zhuǎn)眼間，開學(xué)已經(jīng)一個(gè)多月了。在過去的一個(gè)月里，或者說自就任班長后，我都做了哪些工作呢，在這里向各位同學(xué)做個(gè)匯報(bào)，目的在于接受大家的監(jiān)班長述職報(bào)告班級管理工作總結(jié)督，也可以做一次清楚的自我反省。

一、構(gòu)建班級管理體系，基本完成理論框架部分的整理。

關(guān)于現(xiàn)在的這套班級管理模式，我自暑假使就開始籌劃，也寫出了很多版本的管理方案。不過現(xiàn)在的這套也還是在不斷的摸索和實(shí)踐中一步步的完善。我想，其實(shí)任何的模式都不會是萬能的，只有在實(shí)踐中可以操作并取得很好效果的方案才是選擇。

1、“責(zé)任人制度+項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作制度”

2、“月會述職制度”

3、班博管理

具體的內(nèi)容現(xiàn)在大家也都應(yīng)該很清楚了，就不再贅述。我始終相信規(guī)則不是萬能的，但沒有規(guī)則的團(tuán)隊(duì)和集團(tuán)是萬萬不能長久生存的。因?yàn)樗狈α艘环N堅(jiān)固的內(nèi)核，一種長久不變的內(nèi)核。剛開始提出這么一整套看似理論化的東西，還是有很多不理解的意見的。因?yàn)椋吘刮覀兪窃诖髮W(xué)里。大學(xué)崇尚著一種自由精神，總感覺受著條條框框的束縛是件很不爽的事。然而，其實(shí)自由給多了就容易散漫了，凡事還是掌握個(gè)度會比較把穩(wěn)。如何平衡這種規(guī)則和自由是我一直在思考的問題，即怎樣讓班委團(tuán)隊(duì)，以及整個(gè)班集體在良好的氛圍和班級精神中不斷前進(jìn)，不斷變得優(yōu)秀。這需要靠我們09行2每一個(gè)人的努力!我們在一起，所以，nothingisimpossible.

二、具體落實(shí)各項(xiàng)工作，班委團(tuán)隊(duì)進(jìn)入初始磨合階段

1、簡述

從剛開始的大家混混沌沌，到目前大家以及開始對這套流程逐漸清晰，我們經(jīng)歷一段磨合的過程。一開始，大家會發(fā)現(xiàn)自己的.職能清晰了，但是似乎還有些感覺“自顧自田地”的感覺，這樣每個(gè)班委之間似乎缺少了那么點(diǎn)人情味，尤其忙的時(shí)候就更容易我干我的，你管你的了。這方面，我們在9月組織了一次班委聚會，聚會的宗旨就是“不工作，只娛樂”。雖然第一次，大家都還挺不好意思，過程沒有那么high,不過我想隨著時(shí)間的流逝，大家會越來越緊密的。

這個(gè)月，我們班委著實(shí)做了很多的事。比如秋之聲，迎新的一系列事務(wù)，迎新晚會活動，以及正在進(jìn)行的優(yōu)班評比和綜合測評。每一次任務(wù)的下達(dá)，我們都職能明確，沒有出現(xiàn)一團(tuán)亂的狀況。各班委應(yīng)該也還都能應(yīng)付這樣的工作強(qiáng)度。其他班的有些班長或團(tuán)之書就差不多一團(tuán)亂麻了，很多事情堆在一起，解決不了。不過，我們班在職能明確不交叉的情況下很好的保證了優(yōu)班評比和綜合測評任務(wù)的完成質(zhì)量，因?yàn)橹辽傥覀冇袝r(shí)間和精力的保證。

9月里，每個(gè)班委都在盡職盡責(zé)的履行自己的義務(wù)?？吹某?，大家對我們在當(dāng)初確定的班級發(fā)展方向以及基本價(jià)值感都還是很認(rèn)可的。因?yàn)椋敫冻?，才會真的去踏踏?shí)實(shí)，真真切切的做。而行動，往往比言語更有說服力。

2、班委工作問題以及個(gè)人建議

a、首先要說最重要的學(xué)習(xí)方面。學(xué)習(xí)委員在每次拷完課件的時(shí)候是隨手就在群上發(fā)出一條信息說明課件發(fā)放的情況，我想這個(gè)不難做到，我也提醒過幾次，希望以后能改善。

b、述職制度不夠完善。一方面，述職制度是指要每月上交述職報(bào)告。另一方面，述職是指各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的時(shí)候要向第一負(fù)責(zé)人匯報(bào)完成情況，這一點(diǎn)很重要。這一點(diǎn)還體現(xiàn)在有些明確寫著“收復(fù)”的短信，并沒有回，或者及時(shí)回。希望以后各具體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人加緊督促。

c、各班委之間信息流通不夠順暢和及時(shí)。這一點(diǎn)直接導(dǎo)致了其他班委不明白某件事情的進(jìn)展如何，是不是有了結(jié)果，需不需要幫忙的這些疑問。所以，希望以后各位第一負(fù)責(zé)人在完成具體任務(wù)時(shí)，注意加緊和其他班委的信息流通。確保班委內(nèi)的每個(gè)成員能把握你的進(jìn)度，能適時(shí)的提供所需的幫助或者給出好的idea.

d、希望心理委員能夠多發(fā)些有趣的養(yǎng)生知識或者一些特色的心理測試題之類的，這樣興許職能會更具體和突出。

三、開始著手班風(fēng)建設(shè)，打造溫暖班集體。

1、迎新生

9月里，我們班委第一次像其他班級一樣集體去探望了10級新生，雖然效果不是那么明顯，但我們至少是作為一個(gè)集體的形象出現(xiàn)在師弟師妹面前。第一次，我們感覺到我們作為師兄師姐身上的擔(dān)子。我們挑著的不僅僅是09行2，還是整個(gè)行2的形象，甚至未來是廣外學(xué)子的形象。

2、中秋節(jié)

中秋節(jié)的時(shí)候，我們的團(tuán)支書一言拿著一個(gè)他形容的“輪胎”般大小的月餅走進(jìn)了女生宿舍。一言、敏敏、詠林和我擔(dān)當(dāng)起了09行2的中秋大使，將集體的溫暖和節(jié)日的祝福帶進(jìn)每一間寢室。當(dāng)每一扇門打開，當(dāng)我們看見一張張?bào)@異并欣喜的笑臉，那一刻，我們很開心，一種難以名狀的開心。尤其當(dāng)我們聽到嘉莉說“這是我第一次感受到集體的溫暖”的時(shí)候，我想說，現(xiàn)在我們所做的一切都是值得的。沒有什么力量比能讓人感受到溫暖和愛更強(qiáng)大，擁有了這種力量的人，日后也必將是各個(gè)領(lǐng)域的佼佼者吧。

小學(xué)班長述職報(bào)告怎么寫(篇2)

作為一名班長，不能以權(quán)謀私，要處處為班級著想。在學(xué)習(xí)上，帶領(lǐng)大家創(chuàng)建良好學(xué)風(fēng)，與大家共同奮斗，時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)出勤情況，督促大家按時(shí)上課，不遲到不早退。本班級自開學(xué)至今每周考勤成績優(yōu)秀，考勤情況多次為全系秀班級。班級學(xué)風(fēng)良好，同學(xué)學(xué)習(xí)收益大，本班級第一次英語四級百分之七十，A級。在課余生活方面，本人帶領(lǐng)大家參加院系組織的各項(xiàng)活動，豐富大家課余生活，本班級在07學(xué)年的外語系合唱比賽中獲得一等獎，同年在全院合唱比賽中獲得三等獎，07級第一名的優(yōu)異成績。本人還多次組織班級同學(xué)聚餐，出游，參加話劇表演等課外活動，增加班級凝聚力。

班級所獲得的榮譽(yù)并不是我一個(gè)人的功勞，還是依靠全班同學(xué)的積極配合和共同努力，作為一班之長，取得同學(xué)的信任才是至關(guān)重要的，要不斷提高自身修養(yǎng)并使同學(xué)團(tuán)結(jié)一致，在外語系這個(gè)女多于男的環(huán)境下，男生作為班長去管理女同學(xué)更是一種挑戰(zhàn)，本人在工作期間也會遇到一些困難，但只要靜下心慢慢思考處理方法，不用過熱頭腦處理問題，問題便不再困難。只要有信心，便一定會成功。

大學(xué)生活轉(zhuǎn)眼即逝，馬上就要面臨畢業(yè)的日子，在今后的時(shí)間里，我依然會做好自己的本職工作，與同學(xué)共同奮斗共同努力，為今后的工作學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

以上是我的述職報(bào)告，請同學(xué)指正。

謝謝各位。

小學(xué)班長述職報(bào)告怎么寫(篇3)

尊敬的老師、同學(xué)們：

你們好。

我是12級酒店管理班的班長吳悠悠。首先很高興能站在這里進(jìn)行這樣一個(gè)述職報(bào)告。進(jìn)入大學(xué)后我在老師和同學(xué)們的支持與鼓勵下?lián)伟嚅L這個(gè)職務(wù)，我感到十分榮幸，也曾感到壓力，從一直小心翼翼的做事到現(xiàn)在每件事做得還算有條理，我很感謝有這么一個(gè)機(jī)會讓我成長。

酒店管理一班是一個(gè)由33位同學(xué)攜手組成的大家庭，在這里，有的是仗義有的是歡樂?？梢越ㄔO(shè)一個(gè)這樣團(tuán)結(jié)的班級離不開我們的班委。自從班委成立以后，班委都各盡其職：副班長許建武配合我做好班級的工作，在男寢這種我照顧不到的地方都把事情做得妥妥的完全不用我擔(dān)心；團(tuán)支書李悅為班級爭取到特色團(tuán)支部的稱號；學(xué)習(xí)委員侯逸云收發(fā)作業(yè)本從不出差錯；當(dāng)班級沒有人打掃時(shí)，總是生活委員張娟主動擦黑板，委員時(shí)夢雨是班級、專業(yè)活動的主力軍；宣傳委員蒯一鳴在班級中宣傳積極思想為大家整理資料；文體委員張宇玄、心理委員王靖作為班委不缺席、不遲到在男生中起到表率作用。無論大事小事，大家都會采用商討的方式尋求最適宜的結(jié)果，作為班級的中心，感謝以上這幾位同學(xué)一直支持我的決定，給我建議，在我猶豫的時(shí)候讓我果斷，在我迷茫的時(shí)候給我安慰，在這里要謝謝你們！ 大一以來，我們班經(jīng)歷過許許多多的活動，從新生文藝匯演、杉達(dá)20周年班會、迎新班會、雙誕晚會……這一個(gè)學(xué)期，本班多次召開全班大會，共同交流學(xué)習(xí)心得與體會，促進(jìn)全班同學(xué)共同發(fā)展前進(jìn)。本班一直認(rèn)真積極參與學(xué)院開展的.各項(xiàng)活動。在班級同學(xué)中有多名參與學(xué)生會、社團(tuán)、團(tuán)學(xué)聯(lián)工作。

我們對有意向加入中國共產(chǎn)黨的同學(xué)講解關(guān)于入黨的各項(xiàng)事宜，同學(xué)們紛紛遞交入黨申請書希望能接受黨校教育，本班有半數(shù)以上同學(xué)已接受黨校培訓(xùn)課。另外班級同學(xué)擁有奉獻(xiàn)精神至今已有半數(shù)以上的同學(xué)獻(xiàn)過血。作為大學(xué)生，學(xué)習(xí)還是做主要的，班級同學(xué)積極參加考證，其中有近20人報(bào)名了導(dǎo)游證的培訓(xùn)。

總的回顧起來，在此學(xué)期中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯泊嬖谥蛔闩c缺點(diǎn)，比如班級活動開展不豐富，上課出勤率低等，但是我們會保持著強(qiáng)大的凝聚力與向心力在今后的大學(xué)生涯中努力改進(jìn)，使得本班各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展更加順暢。

酒館一班是屬于33個(gè)人的，雖然今后湊齊的機(jī)會不多，但是作為班長我希望在座的每個(gè)人在回憶起大學(xué)時(shí)可以記起班級里的每個(gè)人，我記得答應(yīng)過大家的班級旅行，一定會兌現(xiàn)的，我承認(rèn)自己不足的地方還有很多，比如六級的問題，我會好好努力做好表率，謝謝大家一直以來的包容、支持。

我的述職報(bào)告完畢，謝謝大家！

20**-6-11

小學(xué)班長述職報(bào)告怎么寫(篇4)

尊敬的老師，敬愛的同學(xué)們：

大家好!今天很高興能站在這里做我本學(xué)期的述職報(bào)告!時(shí)光荏苒，快樂的假期已經(jīng)結(jié)束了，我們又要開始大一的下學(xué)期生活了!回想上學(xué)期我有幸當(dāng)選了班長，通過一個(gè)學(xué)期的熟悉鍛煉我已經(jīng)很熟悉班長這個(gè)職位!俗話說：吃水不忘挖井人，我感謝當(dāng)時(shí)老師的提拔以及同學(xué)們的信任!

自我當(dāng)選以來，我一直謹(jǐn)記當(dāng)時(shí)競選時(shí)的：少說空話，多辦實(shí)事，盡心盡力為同學(xué)們服務(wù)!所以剛上任時(shí)，我每天都很緊張，怕這件事辦得不好那件事辦的不周詳。剛開始時(shí)壓力很大，因?yàn)槲乙衙考露家龅墓焦?，讓同學(xué)們覺得我能勝任。有些事不太明白就不厭其煩的向其他人請教，向老師輔導(dǎo)員請教!在他們的幫助、支持下我很快就適應(yīng)了這個(gè)職位，并且在這個(gè)職位上越來越熟悉，處理事情也變得輕松從容了很多!

上任之際，我首先將班級建設(shè)尚未完善的'地方做了進(jìn)一步改善。例如，創(chuàng)建班級通訊錄，創(chuàng)建班級QQ群，多多的與班級同學(xué)溝通交流.對班上同學(xué)的基本信息做一個(gè)統(tǒng)計(jì)，幫助輔導(dǎo)員完成醫(yī)保信息登記和其它一些信息。我也曾組織召開第一次班委會，確定各個(gè)班委的職責(zé)，要求各班委各負(fù)其責(zé)，明確大家要擰成一股繩，團(tuán)結(jié)在一起，共同努力，建設(shè)好班級。我和各個(gè)班委一起搞好班級的工作,及時(shí)了解平日存在的問題,從而對班級及工作情況得以充分了解與更新并時(shí)常召開班委會討論工作，召開班會與大家一起交流班級的問題，努力改進(jìn)班級的每一個(gè)問題，營造良好的氛圍。

在上個(gè)學(xué)期，班級對于各項(xiàng)活動完成的都很不錯，但是班級卻依然存在許多的問題：班級榮譽(yù)感不強(qiáng)，同學(xué)積極性不高，大家普遍過于低調(diào)，上課晚自習(xí)考勤存在問題，除了一個(gè)宿舍以外的同學(xué)之間的交流不夠......作為班長，我有責(zé)任，有義務(wù)承擔(dān)全部的工作，由于我沒有做好同學(xué)們的思想工作，強(qiáng)調(diào)好很多事情的重要性，導(dǎo)致任務(wù)不能很好的完成，我很抱歉。

但是，我很感謝我的班委們，大家工作一直很努力，很辛苦。還有大家的努力，每一位為班級做出貢獻(xiàn)的同學(xué)我們都看在眼里，記在心里。說真的，如果沒有你們的存在，那么這個(gè)班也就不會有這樣的活力，謝謝你們。

也許有的時(shí)候一些制度或者要求會讓你們反感，不喜，但是作為學(xué)生我們只能遵守并做好，因?yàn)閷W(xué)校的出發(fā)點(diǎn)都是為了學(xué)生好。是的，我們是學(xué)生，還不是一個(gè)社會人士，太過懶散與自由的生活還不能出現(xiàn)在校園這種地方。其實(shí)，我也不喜歡上晚自習(xí)，除去班長的頭銜，我和你們一樣，但是，到了大二的時(shí)候我們就可以像你們所想的一樣了，吃得苦中苦，方為人上人，我們的起點(diǎn)從一開始就比一些人低，我們只有通過努力才可以彌補(bǔ)。來上大學(xué)不是為了浪費(fèi)時(shí)間，揮霍青春的，我們可以去做很多，但也有很多是是不可以去做的，再去議論別人之前首先去想想自己，審視自己。

人無完人，在通過一個(gè)學(xué)期的鍛煉，自己的辦事能力提高了，自己的說話能力提高了，自己的素質(zhì)提高了。在自己的負(fù)責(zé)下辦理的各項(xiàng)工作也有條不紊的進(jìn)行，并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出還有些方面做得不夠完善，所以本學(xué)期要總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)，從各個(gè)方面在提高一下，把班級工作再帶上一個(gè)高峰。

無論是什么樣的活動，都要依靠全班同學(xué)的積極配合和共同努力，作為一班之長，取得同學(xué)的信任才是至關(guān)重要的，要不斷提高自身修養(yǎng)并使同學(xué)團(tuán)結(jié)一致，本人在工作期間也會遇到一些困難，但只要靜下心慢慢思考處理方法，不用過熱頭腦處理問題，問題便不再困難。只要有信心，便一定會成功。大學(xué)生活轉(zhuǎn)眼即逝，在今后的時(shí)間里，無論是不是班長，我依然會做好自己的本職工作，與同學(xué)共同奮斗共同努力，為今后的工作學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以上是我的述職報(bào)告，請同學(xué)指正。

小學(xué)班長述職報(bào)告怎么寫(篇5)

轉(zhuǎn)眼間，開學(xué)已經(jīng)一個(gè)多月了。在過去的一個(gè)月里，或者說自就任班長后，我都做了哪些工作呢，在這里向各位同學(xué)做個(gè)匯報(bào)，目的在于接受大家的監(jiān)班長述職報(bào)告班級管理工作總結(jié)督，也可以做一次清楚的自我反省。

一、構(gòu)建班級管理體系，基本完成理論框架部分的整理。

關(guān)于現(xiàn)在的這套班級管理模式，我自暑假使就開始籌劃，也寫出了很多版本的管理方案。不過現(xiàn)在的這套也還是在不斷的摸索和實(shí)踐中一步步的完善。我想，其實(shí)任何的模式都不會是萬能的，只有在實(shí)踐中可以操作并取得很好效果的方案才是選擇。

1、“責(zé)任人制度+項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作制度”

2、“月會述職制度”

3、班博管理

具體的內(nèi)容現(xiàn)在大家也都應(yīng)該很清楚了，就不再贅述。我始終相信規(guī)則不是萬能的，但沒有規(guī)則的團(tuán)隊(duì)和集團(tuán)是萬萬不能長久生存的。因?yàn)樗狈α艘环N堅(jiān)固的內(nèi)核，一種長久不變的內(nèi)核。剛開始提出這么一整套看似理論化的東西，還是有很多不理解的意見的。因?yàn)?，畢竟我們是在大學(xué)里。大學(xué)崇尚著一種自由精神，總感覺受著條條框框的束縛是件很不爽的事。然而，其實(shí)自由給多了就容易散漫了，凡事還是掌握個(gè)度會比較把穩(wěn)。如何平衡這種規(guī)則和自由是我一直在思考的問題，即怎樣讓班委團(tuán)隊(duì)，以及整個(gè)班集體在良好的氛圍和班級精神中不斷前進(jìn)，不斷變得優(yōu)秀。這需要靠我們09行2每一個(gè)人的努力！我們在一起，所以，nothingisimpossible.

二、具體落實(shí)各項(xiàng)工作，班委團(tuán)隊(duì)進(jìn)入初始磨合階段

1、簡述

從剛開始的大家混混沌沌，到目前大家以及開始對這套流程逐漸清晰，我們經(jīng)歷一段磨合的過程。一開始，大家會發(fā)現(xiàn)自己的.職能清晰了，但是似乎還有些感覺“自顧自田地”的感覺，這樣每個(gè)班委之間似乎缺少了那么點(diǎn)人情味，尤其忙的時(shí)候就更容易我干我的，你管你的了。這方面，我們在9月組織了一次班委聚會，聚會的宗旨就是“不工作，只娛樂”。雖然第一次，大家都還挺不好意思，過程沒有那么high，不過我想隨著時(shí)間的流逝，大家會越來越緊密的。

這個(gè)月，我們班委著實(shí)做了很多的事。比如秋之聲，迎新的一系列事務(wù)，迎新晚會活動，以及正在進(jìn)行的優(yōu)班評比和綜合測評。每一次任務(wù)的下達(dá)，我們都職能明確，沒有出現(xiàn)一團(tuán)亂的狀況。各班委應(yīng)該也還都能應(yīng)付這樣的工作強(qiáng)度。其他班的有些班長或團(tuán)之書就差不多一團(tuán)亂麻了，很多事情堆在一起，解決不了。不過，我們班在職能明確不交叉的情況下很好的保證了優(yōu)班評比和綜合測評任務(wù)的完成質(zhì)量，因?yàn)橹辽傥覀冇袝r(shí)間和精力的保證。

9月里，每個(gè)班委都在盡職盡責(zé)的履行自己的義務(wù)?？吹某?，大家對我們在當(dāng)初確定的班級發(fā)展方向以及基本價(jià)值感都還是很認(rèn)可的。因?yàn)?，想付出，才會真的去踏踏?shí)實(shí)，真真切切的做。而行動，往往比言語更有說服力。

2、班委工作問題以及個(gè)人建議

a、首先要說最重要的學(xué)習(xí)方面。學(xué)習(xí)委員在每次拷完課件的時(shí)候是隨手就在群上發(fā)出一條信息說明課件發(fā)放的情況，我想這個(gè)不難做到，我也提醒過幾次，希望以后能改善。

b、述職制度不夠完善。一方面，述職制度是指要每月上交述職報(bào)告。另一方面，述職是指各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的時(shí)候要向第一負(fù)責(zé)人匯報(bào)完成情況，這一點(diǎn)很重要。這一點(diǎn)還體現(xiàn)在有些明確寫著“收復(fù)”的短信，并沒有回，或者及時(shí)回。希望以后各具體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人加緊督促。

c、各班委之間信息流通不夠順暢和及時(shí)。這一點(diǎn)直接導(dǎo)致了其他班委不明白某件事情的進(jìn)展如何，是不是有了結(jié)果，需不需要幫忙的這些疑問。所以，希望以后各位第一負(fù)責(zé)人在完成具體任務(wù)時(shí)，注意加緊和其他班委的信息流通。確保班委內(nèi)的每個(gè)成員能把握你的進(jìn)度，能適時(shí)的提供所需的幫助或者給出好的idea.

d、希望心理委員能夠多發(fā)些有趣的養(yǎng)生知識或者一些特色的心理測試題之類的，這樣興許職能會更具體和突出。

三、開始著手班風(fēng)建設(shè)，打造溫暖班集體。

1、迎新生

9月里，我們班委第一次像其他班級一樣集體去探望了10級新生，雖然效果不是那么明顯，但我們至少是作為一個(gè)集體的形象出現(xiàn)在師弟師妹面前。第一次，我們感覺到我們作為師兄師姐身上的擔(dān)子。我們挑著的不僅僅是09行2，還是整個(gè)行2的形象，甚至未來是廣外學(xué)子的形象。

2、中秋節(jié)

中秋節(jié)的時(shí)候，我們的團(tuán)支書一言拿著一個(gè)他形容的“輪胎”般大小的月餅走進(jìn)了女生宿舍。一言、敏敏、詠林和我擔(dān)當(dāng)起了09行2的中秋大使，將集體的溫暖和節(jié)日的祝福帶進(jìn)每一間寢室。當(dāng)每一扇門打開，當(dāng)我們看見一張張?bào)@異并欣喜的笑臉，那一刻，我們很開心，一種難以名狀的開心。尤其當(dāng)我們聽到嘉莉說“這是我第一次感受到集體的溫暖”的時(shí)候，我想說，現(xiàn)在我們所做的一切都是值得的。沒有什么力量比能讓人感受到溫暖和愛更強(qiáng)大，擁有了這種力量的人，日后也必將是各個(gè)領(lǐng)域的佼佼者吧。

3、supervoice

這次比賽，我們建議出一只代表我們班集體的隊(duì)伍。這是一支英勇的隊(duì)伍，一路殺到?jīng)Q賽，雖然最終惜敗對手，卻還是值得我們給予熱烈掌聲的。一直以來，我們都覺得我們這個(gè)班級很強(qiáng)大，但是為什么還是讓這其中的同學(xué)感覺不到歸屬感和集體的溫暖。我想，是大家的目標(biāo)都很分散，沒有一個(gè)共同的方向和奮斗的目標(biāo)。這次大賽，雖然不能全班同學(xué)一起參加，卻還是讓一旁觀賽的我感受了一股力量，一股不服輸?shù)牧α?。那一刻，我知道，我們只要擰成一股繩，就沒有什么困難可以將我們難倒。

四、現(xiàn)狀以及未來境況預(yù)測

可能是由于第一個(gè)月開學(xué)，大家都比較忙。很多同學(xué)也都還在摸索著未來的方向，還在思考著自己以后的路。所以，我們的活動包括整個(gè)班級的特色小聚還沒有能全范圍的實(shí)施開來，大家還不能明顯感受到。但是隨著時(shí)間的推移，隨著班級制度的逐漸完善和班委工作的逐步細(xì)致，大家會越來越感受到這個(gè)集體的生命力和向心力。

優(yōu)班評比，綜合測評都是能體現(xiàn)或者增強(qiáng)班級凝聚力的環(huán)節(jié)，我們每一位班委都要在這個(gè)時(shí)候，在09行2班委這個(gè)團(tuán)隊(duì)中充分發(fā)揮自己的力量，為我們的家爭取贏得的利益和榮譽(yù)。

只要我們在一起，一切就皆有可能。

小學(xué)班長述職報(bào)告怎么寫(篇6)

一學(xué)期的工作即將結(jié)束，今天我們將我們本學(xué)期的班干部工作作以下總結(jié)。

大家一定遇到過這樣的情況：本班的同學(xué)對學(xué)校的紀(jì)律從剛開始的好奇到熟悉之后，一些原來頑皮搗蛋，不好學(xué)習(xí)的學(xué)生在紀(jì)律上放松了要求，想鉆紀(jì)律的空子，而部分班委對這些學(xué)生無可奈何后，便對自己的工作失去了耐心和信心，不敢。不愿去管理，失去了同學(xué)們的信任，班級紀(jì)律一度下滑。針對這些情況，我多次召開班干部會議，指導(dǎo)班干部們?nèi)绾卧谕瑢W(xué)們當(dāng)中樹立自己的威信。

1、統(tǒng)一思想認(rèn)識，講究團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格要求自我，做遵守校紀(jì)校規(guī)，守法的模范。班干部是班里的榜樣，是同學(xué)門的表率，一舉一動在同學(xué)們中有明顯的影響，只有嚴(yán)格要求自己，以身作則，才能贏得同學(xué)們的尊重與信任，成為他們的楷模，在紀(jì)律上要求別人做到的，自己一定要做到。不允許別人好，自己首先不做。

2、在學(xué)習(xí)上要努力使自己的成績是優(yōu)良的。學(xué)生在校的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)不好，工作在賣力，也是難于讓同學(xué)們信服的，班干部只有把學(xué)習(xí)搞好，說話才有力度，作為班干部和學(xué)生會干部，比其他的學(xué)生要花費(fèi)更多的時(shí)間，因?yàn)榧纫獙W(xué)習(xí)，又要工作，因此班干部的時(shí)間比一般學(xué)生更珍貴，緊迫，這就需要學(xué)會處理好學(xué)習(xí)與工作關(guān)系，懂得科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，合理地使用時(shí)間。

3、優(yōu)良的個(gè)人品德，是班干部在同學(xué)中樹立威信的基礎(chǔ)，做為一名班干部，要培養(yǎng)自己勤奮，正直坦誠，謙虛。寬容等優(yōu)秀個(gè)人品德，既要嚴(yán)格自己，又要大膽地管理同學(xué)，使之成為習(xí)慣，共同進(jìn)步。班委只有經(jīng)過反復(fù)的學(xué)習(xí)實(shí)踐與管理，在同學(xué)們當(dāng)中的威信得到了提高，班委之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力才能得到提高。

小學(xué)班長述職報(bào)告怎么寫(篇7)

老師同學(xué)們大家好，我是五年三班班長廖欣，這次由我來為大家進(jìn)行這學(xué)期的班級工作總結(jié)。

光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼之間，五年級第一學(xué)期結(jié)束了，作為班長，我的工作是協(xié)助班主任工作，統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級日常事務(wù)，和老師、班委共同努力，創(chuàng)建優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng)?；仡欉@學(xué)期，在班主任謝老師的帶領(lǐng)下，積極開展班級建設(shè)，在常規(guī)表現(xiàn)和學(xué)習(xí)成績方面都取得了很大的進(jìn)步?，F(xiàn)從兩個(gè)方面總結(jié)如下：

一．班級的常規(guī)表現(xiàn)進(jìn)步很大

我們班級是個(gè)非常調(diào)皮的班級，這在全年段都是出名的。針對這個(gè)情況，班主任謝老師制定了班級的班規(guī)，通過每周各小組長及個(gè)人匯報(bào)本周班級七項(xiàng)常規(guī)執(zhí)行情況，宣布評比結(jié)果，堅(jiān)持表揚(yáng)為主，適當(dāng)批評。班級調(diào)皮的同學(xué)有所收斂，班級面貌也進(jìn)步很大。學(xué)校七項(xiàng)常規(guī)評比我們從開學(xué)時(shí)年段倒一到后來的年段第一。雖然沒有升班旗，但是我們大家還是很高興。我們相信，只要在謝老師的帶領(lǐng)下，全班同學(xué)好好繼續(xù)努力，我們總有一天可以升上班旗的。

二.學(xué)習(xí)表現(xiàn)方面進(jìn)步很大

因?yàn)槲覀儼嗉壍耐瑢W(xué)個(gè)個(gè)都調(diào)皮，課堂紀(jì)律曾經(jīng)非常的糟糕，經(jīng)常被老師批評，有些老師都很怕來我們班上課，因此，我們班的學(xué)習(xí)成績有些科目原來是非常不好的。但是在我們班主任謝老師的帶領(lǐng)下，隨著班級班風(fēng)的好轉(zhuǎn)，同學(xué)們的課堂表現(xiàn)也有很大進(jìn)步。大家都刻苦努力，互相學(xué)習(xí)。全班同學(xué)都有自己的奮斗目標(biāo)，大家你追我趕，人人爭優(yōu)爭先，在同學(xué)們中形成了愉快學(xué)習(xí)，健康成長，努力進(jìn)步的良好風(fēng)氣。我們很希望通過努力來證明自己的能力，改變?nèi)嗦浜蟮默F(xiàn)象。在這個(gè)目標(biāo)的感召下，在老師們的鼓勵下，班級面貌煥然一新。期末考試，我們班語、數(shù)、英三科在整體上都取得了很大的進(jìn)步，涌現(xiàn)了一大批“學(xué)習(xí)進(jìn)步之星”。這良好的現(xiàn)象與同學(xué)們平時(shí)的努力是緊密聯(lián)系在一起的，沒有付出是不可能有好的收獲的。當(dāng)然，我們班級的進(jìn)步更離不開老師辛勤的付出。

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高中班長述職報(bào)告怎么寫合集9篇

我們常說，機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人。當(dāng)幼兒園教師的教學(xué)任務(wù)遇到困難時(shí)，往往都需要參考一下我們提前準(zhǔn)備參考資料。資料所覆蓋的面比較廣，可以指學(xué)習(xí)資料。參考資料會讓未來的學(xué)習(xí)或者工作做得更好！你是否收藏了一些有用的幼師資料內(nèi)容呢？根據(jù)你的需要，小編精心整理了高中班長述職報(bào)告怎么寫合集9篇，更多相關(guān)內(nèi)容請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

高中班長述職報(bào)告怎么寫 篇1

2個(gè)月的時(shí)光似水般流過，作為高二四班的第四屆班長，我也有一些心得與感慨?？傮w來說，我對我們這屆節(jié)班委的評價(jià)是優(yōu)。在我們的任職期間，大家都各盡其力，各司其職，大家都努力營造了一個(gè)溫暖的家。

副班長盡職盡責(zé)，思維縝密亦以嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的態(tài)度去對待自己的工作。有著很高的工作熱情，更有一種執(zhí)著的態(tài)度。他是以一種主人翁的態(tài)度來對待班級管理，努力的工作態(tài)度讓人感動。我和副班長之間，一個(gè)像照片，一個(gè)像是照片的底片，一個(gè)是光，一個(gè)是影。

他一直在勤懇的做著幕后工作，卻無怨無悔，樂此不疲：生活委員富有創(chuàng)新精神，設(shè)計(jì)了白板上的表格，包括了每日的加扣分狀況及對聯(lián)(同學(xué)們每日兩人寫作，每日一更新)。通過這種方式將我們班級的內(nèi)務(wù)治理的井井有條。而且活躍了同學(xué)們的氣氛，加強(qiáng)了和諧班級的建設(shè)，提高了同學(xué)們對班級的關(guān)注程度，加強(qiáng)了和諧班級的建設(shè)。

每日的晚上扣分演講鍛煉了同學(xué)們的演說能力，增進(jìn)了同學(xué)間的相互了解。枕頭節(jié)擴(kuò)大了同學(xué)間的相互交往，是我們的班級處于一個(gè)其樂融融的狀態(tài)：勞動委員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不論是常規(guī)檢查還是大掃除工作，都取得了不錯的成績：體育委員，積極采取措施來加強(qiáng)我們班的體育，那份努力，都在我們的眼中：宣傳委員每次以積極主動的態(tài)度去發(fā)動最廣泛的群眾力量，雖然每次成績都不是很樂觀，但是在我們心中，高二四班的板報(bào)的，它是我們心血和努力的凝結(jié)。

2個(gè)月，對待班委的工作，同學(xué)們都以極其配合的態(tài)度。衷心的感謝同學(xué)們的支持，正因?yàn)榇蠹业墓餐Γ覀儤s獲四月份的文明班級。

當(dāng)班長這段時(shí)期，的感觸是幸福。幸福的源泉是多方面的：感謝老師的默默支持，給了我們很大的空間去鍛煉自己的能力，實(shí)施自己的想法：感謝了團(tuán)支書的支持與配合，我們之間形成了一種良性合作：感謝同學(xué)們的支持，無言卻用最溫暖的目光鼓舞我們。最后感謝各位班委，是你們的積極、主動、努力，讓我們的班級才向著那么好的方向發(fā)展，才讓這個(gè)班長當(dāng)?shù)倪@么幸福，才讓我們的團(tuán)隊(duì)真的像家一樣溫暖。

我的任期雖然已經(jīng)結(jié)束，但泰戈?duì)栒f得好：天空中沒有鳥的痕跡，但我已飛過，這段當(dāng)班長的日子會像陳釀的酒一樣，時(shí)間越久，越顯香醇。個(gè)人的收獲是，我認(rèn)識到了自己的不足，正因此而走了不少的彎路。如沒有及時(shí)和班任交流，是我們班一旦出現(xiàn)問題未能及時(shí)解決。真誠希望下一任班長能夠多和老師溝通，將我們帶領(lǐng)到一個(gè)更好的境界，再領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年!

最后真誠鳴謝班主任老師的支持與關(guān)注，感謝團(tuán)支書的配合，同學(xué)們的支持以及所有班委的辛勤付出。許多東西會隨著時(shí)光而流逝，但是但班長期間經(jīng)歷的所有事情，都會在歲月中積淀下來。謝謝你們陪我走過高中時(shí)光中最難忘的一程!

高中班長述職報(bào)告怎么寫 篇2

3月14日星期一一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨，一周之計(jì)也就在于周一了，上一周的競爭已經(jīng)落幕了，取而代之的是新一周的小組競爭，相信在一個(gè)周的磨合之后大家會更加出色，一周工作總結(jié)——班長于濟(jì)民。早上3、4打掃衛(wèi)生都很積極，5、6組衛(wèi)生能保持好就更好了。3月15日星期二7組每次都能認(rèn)真快速的完成聽寫任務(wù)，要向他們學(xué)習(xí)，今天晚上5組1組4組能快速的離開教室排路隊(duì)，節(jié)約了自己和同學(xué)的時(shí)間。3月16日星期三有個(gè)別同學(xué)沒有把垃圾扔到垃圾桶里，給值日生帶來了很多不便，早上七點(diǎn)十分?jǐn)?shù)學(xué)老師已經(jīng)到了教室，準(zhǔn)備為同學(xué)們上早自習(xí)了，可是部分同學(xué)還沒有到位，耽誤了老師的授課。今天把班級的每項(xiàng)事務(wù)承包給了小組，接下來就看你們的了。3月17日星期四王禎這個(gè)周又有三次聽寫全對了，真是厲害，大家要向她學(xué)習(xí)呀。2組的同學(xué)每次都能快速改完聽寫，真是了不起。今天物理課的紀(jì)律不是很好，老師不得不多次停下維持紀(jì)律，都是誰擾亂了我們的課堂紀(jì)律呢?3月18日星期五數(shù)學(xué)課上有人精神頭不足，昏昏欲睡，這可不應(yīng)該呀，。一個(gè)周又過去了，這個(gè)周仍然是8組同學(xué)的分?jǐn)?shù)最高，希望我們班能有更多像8組一樣優(yōu)秀的小組一個(gè)周又過去了，感覺時(shí)間過得飛快，昨天還是周一升旗，今天就到了周五的工作總結(jié)了。這個(gè)周我們班級又扣了一分，是因?yàn)闃菍又登诘耐瑢W(xué)沒有交上反饋單，當(dāng)初同學(xué)們都積極踴躍的報(bào)名參加樓層值勤，出現(xiàn)這樣的情況不應(yīng)該呀，這是我們這個(gè)月扣的第三分了，其實(shí)想想只要是用心仔細(xì)，這些分都不會扣的，這個(gè)月快過去了，希望流動紅旗還能飄揚(yáng)在我們的黑板旁。這個(gè)周跑操比較有進(jìn)步，可是隊(duì)伍后方還是存在一些問題，隊(duì)伍拉到稍微有點(diǎn)長，希望后面的同學(xué)努努力，緊跟上前面的步伐。政治老師表揚(yáng)姚凱這幾天真有進(jìn)步，題背的又快又好，真是令人佩服。周末又至，每個(gè)同學(xué)心中都有一份作息表，充實(shí)快樂的度過周末，在有幾個(gè)月的時(shí)間我們就要踏入考場了，那一刻我們絕不會后悔今天的所作所為!

高中班長述職報(bào)告怎么寫 篇3

本周同學(xué)們表現(xiàn)的很好，各個(gè)方面都有進(jìn)步，也有很多的小問題漸漸暴露出來，一周工作總結(jié)——班長邢珺。想想就覺得很開心，漸漸地在同學(xué)們身上看到了畢業(yè)班應(yīng)有的奮進(jìn)，也看到了要改正錯誤的決心和斗志，各個(gè)方面都已走上了正軌，每一位同學(xué)都按部就班做好自己，我想，這應(yīng)該就是我們的進(jìn)步。時(shí)間的利用是個(gè)分歧點(diǎn)，更高效的利用課堂學(xué)習(xí);更安靜的學(xué)會利用課間彌補(bǔ)不足;更勤奮的學(xué)會利用業(yè)余時(shí)間做習(xí)題并及時(shí)詢問老師……這些無疑都是同學(xué)們身上的閃光點(diǎn)，但我們?nèi)钥梢钥吹降氖怯袠O個(gè)別同學(xué)上課紀(jì)律差，竟讓老師停下講課來批評同學(xué)，在初四緊張的課時(shí)中，這無疑是應(yīng)該被唾棄的，但是有部分同學(xué)不但未了解這問題的嚴(yán)重性，還隨聲附和一副置身事外的模樣。希望同學(xué)們能端正態(tài)度，正確認(rèn)識這個(gè)問題。本周的體育課和跳遠(yuǎn)練習(xí)有了很大的進(jìn)步，體育課同學(xué)們不再“拉幫結(jié)伙”的說閑話，跑圈的時(shí)候大多數(shù)同學(xué)也能夠及時(shí)認(rèn)真的完成，但仍有個(gè)別同學(xué)在操場上有說有笑的“散步”，希望下次這些同學(xué)能注意，我們是一個(gè)整體，任何人都不能拉隊(duì)，更不能拖著我們前進(jìn)。練習(xí)跳遠(yuǎn)時(shí)集合的速度也有所提高，下周我們要跑步了，很多同學(xué)跟不上隊(duì)伍，希望同學(xué)們能完成好;體育的棍術(shù)和拳術(shù)在課本上有，希望同學(xué)們能利用課余時(shí)間多練一練。周一重新更換小組了，看到每一個(gè)人的眼里都飽含斗志與信心，我覺得的充滿希望，對抗組的競爭，競爭對手之間的競爭，一定會讓我們越發(fā)進(jìn)步，最后取得勝利的。各科都進(jìn)行復(fù)習(xí)了，每一科進(jìn)度都很快，希望同學(xué)們能利用周末好好復(fù)習(xí)和預(yù)習(xí)，當(dāng)然，也要適當(dāng)?shù)腻憻捯幌拢潘勺约?，以更飽滿的精神迎接未來的挑戰(zhàn)，堅(jiān)持下去，我們一定勝利。

高中班長述職報(bào)告怎么寫 篇4

一、班級學(xué)風(fēng)篇

本學(xué)期大家都盡自己的努力抓好學(xué)習(xí)，成績是我們大家努力的見證。及格率和優(yōu)秀率都大大的提高了，初步營造了健康和諧的競爭，互幫互助、共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)氛圍。回想大家爭分奪秒的平時(shí)及復(fù)習(xí)備考階段，起早貪黑宅克立，宅圖書館的復(fù)習(xí)狀態(tài)還歷歷在目，感到很欣慰，我們大家再加把勁爭取接下來的考試都是一路綠燈。

學(xué)習(xí)是我們學(xué)生的第一要任，但大家也不忘把學(xué)到的知識應(yīng)用到實(shí)踐中來。大部分同學(xué)都參加各種方式的家教中去，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了解教師技能。本學(xué)期本班也創(chuàng)建了一個(gè)學(xué)習(xí)教師技能的平臺，以自愿參與原則，舉辦了兩次“班級小課堂的活動”，具體的了解作為一名教師應(yīng)有的禮儀及基本技能。在準(zhǔn)備前期班委都積極去咨詢學(xué)習(xí)要如何開展此活動，舉辦過程中，由于沒有經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)容和形式偏于簡單，實(shí)踐效果不夠理想，但會不斷創(chuàng)新，偕同班級同學(xué)共同創(chuàng)建好這個(gè)實(shí)踐平臺。

二、班級風(fēng)采篇

1.評選校優(yōu)良學(xué)風(fēng)班：全班同學(xué)都參與進(jìn)來，各盡其職為班集體爭取榮譽(yù)。每個(gè)宿舍跟大家分享其宿舍文化及宿舍趣事，完善各項(xiàng)資料。在籌備資料期間，由于自己有幾項(xiàng)工作沖突，幸好同學(xué)們很給力，特別是我舍友們一遍一遍的幫忙文字加工，盡力做到字字句句都是工整的和更好詮釋我們班級的風(fēng)采。最后也如愿的評上了校級優(yōu)良學(xué)風(fēng)班，這都是大家辛苦付出的功勞，為我們大一的生活畫上圓滿句號。

2.班會暨團(tuán)日活動：本學(xué)期開展了兩次以“追夢”為主題的班會，意在調(diào)動班級的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。第一次班會總結(jié)大一的各項(xiàng)工作，指出我們要共同努力的方向;第二次班會旨在明確自己的目標(biāo)，做好人生規(guī)劃。

3.包餃子小聚餐：為了放松放松心情，組織了這次以“信心”為主題的團(tuán)日活動，剛好當(dāng)天班級有三位同學(xué)生日，借此共同慶祝。此次活動也考驗(yàn)了剛上任的班委們，前期的場地和各種美食配料都得好好籌劃一番。

4.班級出游活動：本學(xué)期在節(jié)假日期間有部分同學(xué)自發(fā)組織了一兩次出游活動，班級也組織了整體的金榜山一日游。雖然就爬爬山，稍微走動走動，但是大家還是玩得很開心。

5.籃球賽：本次比賽男生們參與度高了很多，技術(shù)也進(jìn)步很多哦。女生同胞也抽空去幫忙加油鼓勁。記得觀看其中一場比賽中，龍哥百分百托中哦。帥呆了!

三、個(gè)人工作陳述

大一擔(dān)任班委一年，對班級各項(xiàng)事務(wù)會相對了解，加上借鑒渣哥的工作經(jīng)驗(yàn)，對于班長本職工作上手相對較快。但其中也存在很多地方需要進(jìn)一步改進(jìn)，自己考慮不夠周到的地方。

通知事情時(shí)，比較重要的事情會在班級統(tǒng)一通知，并通過短信提醒，但知道大家對于短信有點(diǎn)厭煩，盡量用電腦群發(fā)減少短信條數(shù)。由于有些事情不能每個(gè)同學(xué)都記得，常常會重復(fù)通知事情，有點(diǎn)羅里羅嗦了。

班委分配工作時(shí)，由于個(gè)人性子比較急，有時(shí)想到什么就會做什么，而對于該做的工作不喜歡拖拉的習(xí)慣，會一直催著趕著，也就給大家照成困惱了。本學(xué)期中班委工作分配中，該忙的時(shí)候沒讓一個(gè)閑著，盡量讓大家都互相協(xié)助提高效率完成工作，但還是有分配不妥的，開展活動時(shí)，有時(shí)沒能讓大家都理解自己的本職工作，往往會有力不從心的感覺。但最后還是能較好的完成本學(xué)期各項(xiàng)任務(wù)。

本學(xué)期試圖調(diào)動大家參與活動的積極性，但沒有得到較好的效果。其實(shí)是自己想法過于簡單，沒有綜合考慮我們班一貫低調(diào)穩(wěn)重的作風(fēng)來開展適合班級的活動，碰了不少壁。但明白了一個(gè)班級要有屬于自己的文化自己的風(fēng)格，應(yīng)切身實(shí)際的考慮本班同學(xué)的興趣及意愿開展些有提高自身素質(zhì)性的活動。

對于班級各項(xiàng)事務(wù)盡力做到民主化、透明化，一些班級資料會及時(shí)通過郵箱、博客來跟班級同學(xué)分享，并征求大家對班級建設(shè)的意見。也盡量偕同各個(gè)班委整理好班級各方面材料，做到完整、工整。

最后，感謝三班同學(xué)們的配合和很給力的支持，共同努力創(chuàng)造三班更多的佳績!

高中班長述職報(bào)告怎么寫 篇5

今天，我們提出這樣一個(gè)目標(biāo)，全面提高個(gè)人素質(zhì)、做一個(gè)成功的班干部。有兩層含義，

第一個(gè)要提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，做一個(gè)一個(gè)能干的而且有良好道德修養(yǎng)的人。

第二個(gè)要在自己的崗位上干出成績。我說過，工作只有干與不干的區(qū)別，但是最后仍然要看你的成績。作為班干部你做出了什么成績。你自己內(nèi)心能否體會到這樣一種成就感。這很重要。我經(jīng)常說，做了干部，應(yīng)該得到鍛煉，各個(gè)方面應(yīng)該有進(jìn)步。不能混同于一般同學(xué)甚至不思進(jìn)取的同學(xué)還不如。不思進(jìn)取、站著茅坑不拉屎的作風(fēng)，我們要堅(jiān)決制止和杜絕。一個(gè)成功的大學(xué)生，我覺得他應(yīng)該有這樣三種體會，

一是歸屬感，就是能夠感受到溫暖，體會到愛，能夠?yàn)橹車娜藶樯鐣瞰I(xiàn)自己愛，做一個(gè)有愛的人，愛自己、愛親人、愛朋友、同學(xué)、愛生活。

二是成就感，大學(xué)生的使命就是認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握生存和發(fā)展的本領(lǐng)，報(bào)效祖國，服務(wù)社會，大學(xué)幾年的努力一定要有所收獲，要能夠取得一定的成績，無論什么樣的成績，一定要去努力，讓自己能夠體會到成就感。

三是幸福感，我覺得一個(gè)成功的人必須是個(gè)幸福的人，否則就談不上成功，做一個(gè)一個(gè)成功的大學(xué)生，必須能夠感受到幸福，他的生活是開心的，是充滿激情和斗志的，人生目標(biāo)是明確的，每一天都過的津津有味，充實(shí)而富有情趣。

那么，你如何看待你的工作，如何看待你的職務(wù)，如何看待你的同學(xué)，如何評價(jià)自己的工作。這決定著你工作的成敗。對工作有沒有感情，從你對同學(xué)的態(tài)度可以看出來。沒有感情的去工作那就是應(yīng)付，往往效果就不好。對工作有沒有信心，決定你能不能干成一件事，做好你的工作。在這個(gè)過程中能不能體會到幸福。任勞任怨，辛苦之后，體會到的不是開心、幸福，那就是不成功的。

全面提高個(gè)人素質(zhì)、努力做一個(gè)成功的班干部應(yīng)成為我們的目標(biāo)。做班干部工作是大家人生中重要的經(jīng)歷，希望每個(gè)參與其中的同學(xué)都能夠有所收獲，獲得成功的大學(xué)生活。

高中班長述職報(bào)告怎么寫 篇6

時(shí)光，像一個(gè)俏皮的孩子，從我的指間悄悄溜走。斗轉(zhuǎn)星移間，高一的學(xué)習(xí)生活已華麗落幕。兩個(gè)月的時(shí)光似水般流過，作為高一三班的第二任班長，我也有一些心得與感慨?？傮w來說，我對我們班班委的評價(jià)是優(yōu)。在我們從分科后，通過民主選舉競職班干部至今，雖然只有短短兩個(gè)月任期，但大家都各盡其力，各司其職，大家都在努力營造了一個(gè)溫暖而團(tuán)結(jié)的“家”。在此，對本學(xué)期的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

一、工作態(tài)度

作為一名班長，我始終對工作抱有積極的態(tài)度，并堅(jiān)持“為同學(xué)們服務(wù)”的原則，在班中，我能帶領(lǐng)同學(xué)們踴躍參加學(xué)校、班級開展的一系列活動，在其中起到了分配、調(diào)節(jié)、促進(jìn)的作用，為班級活動的順利召開提供保障;并且我班自本屆班委開始著手制定適合本班情況的班規(guī)，意在維持好班級秩序，讓同學(xué)們在一個(gè)穩(wěn)定.積極的環(huán)境中學(xué)習(xí)、成長;同時(shí)，我也能妥善地處理好班級的人際關(guān)系，團(tuán)結(jié)、關(guān)心班中的每一位同學(xué)，促進(jìn)班級和諧、融洽地發(fā)展，并與班主任保持一個(gè)良好的溝通，及時(shí)總結(jié)、匯報(bào)班中的問題以及我所想到的措施，讓班主任可以在第一時(shí)間了解班中的情況，從而及時(shí)地解決班中存在的問題，促進(jìn)我班更加和諧、健康的發(fā)展。

二、工作能力

通過多年任職班長的訓(xùn)練與工作總結(jié)，我有著自己的一套工作方法與一定的工作經(jīng)驗(yàn)，所以在接任三班班長后，我能更加運(yùn)用自如地做好班級工作。在本學(xué)期中，針對我們班晚自習(xí)紀(jì)律不太好的問題以及分科后，同學(xué)們的團(tuán)結(jié).融合等一系列問題，做出了良好的應(yīng)對，并在此過程中，初步樹立起了本屆班委的公信力。與此同時(shí)，我堅(jiān)持“宏觀把握，協(xié)同完成”的方法，將班內(nèi)工作合理分配給各班委干部，大家相互協(xié)做，幾人或多人共同完成，加快了工作效率，并無形中使同學(xué)們越發(fā)團(tuán)結(jié).合作，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)同的意識。其實(shí)這個(gè)道理和政治學(xué)中的經(jīng)濟(jì)規(guī)律如出一轍，只有市場自主調(diào)節(jié)加上國家的宏觀調(diào)控，才能高效利用資源，不會使資源配置效率低下。所以，我主要起的就是“宏觀調(diào)控”的作用。

經(jīng)過兩個(gè)月來，在我與班主任老師以及班委的努力下，我們已步入“正軌“，同學(xué)們雖然在一些問題上仍存在不足，但相信通過接下來的努力，這些不足之處都將一一逐步消除。同時(shí)，我相信本屆班委在我與同學(xué)們共同努力下，定將帶領(lǐng)我們?nèi)嘣谄谀┛荚囍腥〉脙?yōu)異的成績

三、工作成績

1、班委會的召開，每兩周召開一次，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并解決了班中的問題。

2、班委機(jī)制的日漸成熟，效率的提高，分工的日漸明確，以及班規(guī)的完善與實(shí)施。

3、班會課的組織，每周一次，除開展主題班會外，對上周班內(nèi)工作以及相關(guān)問題進(jìn)行小結(jié)。

4、分科后，加快同學(xué)們對新班級的認(rèn)同，促進(jìn)新舊同學(xué)們的相互了解與團(tuán)結(jié)。使我班在較短時(shí)間內(nèi)擺脫分科對學(xué)習(xí)的影響。

5、會同班委成員以及班主任，初步制定了適合我班的班規(guī)草案。

高中班長述職報(bào)告怎么寫 篇7

轉(zhuǎn)眼間，高一上學(xué)期即將過去。下面我對一學(xué)期來的工作進(jìn)行總結(jié)。

首先，說一說我們班的主體——同學(xué)，我們班的同學(xué)大致可以歸為三類，一類，浮躁型，這類同學(xué)廣布于一班中，致使我班都有一種浮、飄、躁的不太良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng);二類，刻苦型，不少同學(xué)即使非常努力，成績卻也很不理想;三類，搗蛋型，這類同學(xué)較少，但在大單元考試后有增長的趨勢。

浮躁型的同學(xué)，當(dāng)然也包括我在內(nèi)，應(yīng)該做好靜心虛心專心，自習(xí)時(shí)要靜心，同學(xué)間要虛心，上課時(shí)要專心，尤其需要在自習(xí)時(shí)做到靜，獨(dú)立自主思考問題，只有做到自主思考，知識才能被自己充分吸收，真正把握好知識，同學(xué)之間也不是不要交流，而是要適時(shí)適度，我們可以在課下，放學(xué)后，宿舍里，交流問題，畢竟交換思想可以促進(jìn)共同進(jìn)步，我們一定要把握好這個(gè)度，在這方面，我們可以向xx、xx、xx同學(xué)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的靜心和專心。

刻苦型的同學(xué)，有如付建敏同學(xué)，學(xué)習(xí)很刻苦，很努力，從他的筆記中就能看出他上課有多么認(rèn)真，但是為什么他的`成績沒有提高，甚至有些退步呢?我認(rèn)為主要是學(xué)習(xí)方法問題，學(xué)習(xí)非常需要技巧，一味的埋頭苦學(xué)效果遠(yuǎn)差于巧學(xué)，我們可以學(xué)習(xí)一下蘆勝昊和劉釗同學(xué)的巧學(xué)，學(xué)習(xí)他們的學(xué)習(xí)技巧。

只有刻苦學(xué)習(xí)與思維活躍積極學(xué)習(xí)的有機(jī)結(jié)合，才能成就好的成績。

搗蛋型的同學(xué)，希望你們能夠轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念，尊重其他同學(xué)，遵守課堂和自習(xí)紀(jì)律，盡可能的去多學(xué)習(xí)。

我們大家一定要做好靜心虛心專心，努力爭取在僅剩的一個(gè)月中，努力拼搏，爭取回家能過個(gè)好年，給父母一份好的新年禮物。

下面，我再與大家交流一下幾點(diǎn)學(xué)習(xí)心得。

在xx方面，一定要利用好晨讀，要大聲誦出來，這一點(diǎn)要學(xué)習(xí)一下蘇德程同學(xué)，幾乎晨讀中百分之九十九的時(shí)間他都在誦讀，這就使得他的文科成績比較不錯，其次就是要利用好課堂，一定要認(rèn)真聽課，這很關(guān)鍵。

在xx方面，題海戰(zhàn)術(shù)不可少，但那不是一味的多做題，而是要智取，為什么xx的數(shù)學(xué)好，多做題必然起了不可磨滅的作用。

再者，我們一定要制定一個(gè)恰當(dāng)準(zhǔn)確的目標(biāo)，準(zhǔn)確定位，只有瞄準(zhǔn)了目標(biāo)，狙擊手才能射準(zhǔn)，所以我們要將舊的目標(biāo)換下，重新制定一個(gè)合適的目標(biāo)，使它成為我們期終取勝的驅(qū)動力。課后，大家再將自己的目標(biāo)寫在便條紙上，張貼亮相。

當(dāng)然，對于舊目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同學(xué)我們也要給予適當(dāng)?shù)莫剟?。我們在這里也要恢復(fù)我們的值日班長制度，目的只有一個(gè)，不為懲罰同學(xué)，一切為了同學(xué)。

希望大家能在這僅剩的一個(gè)月里，同心協(xié)力，戒除浮躁，爭創(chuàng)佳績，為班級添彩，為父母爭光。我的發(fā)言就是這樣，謝謝大家。

高中班長述職報(bào)告怎么寫 篇8

不知不覺一學(xué)期從眼前的一點(diǎn)一滴中流逝。在炎熱的九月，我們踏入了同一塊土地，望著同一片天空，走進(jìn)了同一個(gè)校園成為了一家人。而轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的時(shí)光就是這樣悄悄的在身邊溜走，窗外已經(jīng)飄雪花，這一段時(shí)光就這樣結(jié)束了，充滿著快樂，點(diǎn)綴著遺憾，包裹著教訓(xùn)。

20xx年已經(jīng)成為歷史，20xx年的環(huán)藝0906已經(jīng)載入“中南藝院”的史冊。隨著20xx的結(jié)束我們漸漸的褪去了原有的稚氣和嬌嫩，每一個(gè)人都漸漸的走向成熟。我們不再是小孩子，不會再像小時(shí)候那樣依賴著自己的父母，那些嬌嫩的日子已不會再現(xiàn)，踏入這大學(xué)的校門我們就意味著走向社會真正的長大成人。

20xx年我們碩果累累。

在學(xué)校以及學(xué)院組織的各項(xiàng)活動中都取得了不錯的成績，并且在藝術(shù)學(xué)院中打出了“環(huán)藝0906”的響亮的“品牌”，我們每一個(gè)人都在釋放著自身的閃光點(diǎn)，為我們“環(huán)藝0906”這個(gè)大家庭付出著自己的力量。我們的成績是不可否認(rèn)的，這是大家的努力的結(jié)果。

但是在這一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí)、工作和生活中我們同樣也出現(xiàn)了一些或多或少的問題因而我們要自我反省。

在組織活動中，有的同學(xué)熱情不高;只求“做完”不求“做好”

在活動中，同學(xué)之間的配合和班委的協(xié)作能力不是很高還是有待于改善的。

在活動中，細(xì)節(jié)問題欠佳考慮，以至于活動不完善。

在班委的工作中，有的班委還是沒有明確自己的工作，以至于在工作中表現(xiàn)得比較茫然。

班委在某些方面還沒能很好的起到帶頭作用，有時(shí)出現(xiàn)反面典型的例子。

l 在學(xué)習(xí)中，除專業(yè)課以外的課堂，到課率和課堂表現(xiàn)仍需提高。

在生活中班委與同學(xué)之間的交流太少，以至于有時(shí)沒有辦法起到順利的上傳下達(dá)的作用。

20xx年向我們伸手

20xx年已至，20xx年已成為往事。我想當(dāng)我們度過這寒假重新回來的時(shí)候，我們大家都會又是一個(gè)嶄新的面容。所以我們環(huán)藝0906也是一樣，要以一個(gè)嶄新的姿態(tài)立足于藝術(shù)學(xué)院。

我們的目標(biāo)是：保二掙一

因此我們要改善缺點(diǎn)，揚(yáng)長補(bǔ)短，我們要將自身的光芒點(diǎn)燃環(huán)藝0906，讓它成為一顆藝院最亮的星!這顆“星”能否閃亮于藝術(shù)學(xué)院的巔峰就靠你、我、他的努力!

高中班長述職報(bào)告怎么寫 篇9

首先是要學(xué)生注重細(xì)節(jié)，包括做好筆記、整理卷子、收拾書桌等。其次是要學(xué)生按規(guī)律做事，學(xué)會控制自己的時(shí)間。再次是要學(xué)生具備專注做事的能力，學(xué)生大多是能專注地玩，不能專注地學(xué)，這樣是不可能學(xué)好的。再次是培養(yǎng)學(xué)生定期或不定期總結(jié)的習(xí)慣，以便進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)改掉缺點(diǎn)，這樣才能進(jìn)步。另外，還要培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，主要是認(rèn)真值日，管理好自己周圍的環(huán)境衛(wèi)生，因?yàn)檎麧嵉慕淌夷芙o人輕松愉快的感覺。最后，還要管住個(gè)別學(xué)生的言行舉止，及時(shí)提醒，及時(shí)引導(dǎo)，盡到老師應(yīng)盡的義務(wù)。

總結(jié)一學(xué)期的工作，有收獲，有喜悅，也有教訓(xùn)，有不足。最大的體會是：只要肯花精力、花時(shí)間，多學(xué)習(xí)，多摸索，工作就能會有成績。最大的不足是對學(xué)生的錯誤處罰不力，致使有些錯誤不能得到很好的糾正，如班上少數(shù)學(xué)生一直經(jīng)常出現(xiàn)遲到、缺席現(xiàn)象，而我的工作卻一直停留在口頭批評上，使之造成了不良影響。

高考已經(jīng)結(jié)束，成績已經(jīng)公布，回首高三的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有許多值得總結(jié)的地方。

店長述職報(bào)告怎么寫錦集

今天幼兒教師教育網(wǎng)編輯要向大家推薦的是一篇名為“店長述職報(bào)告怎么寫”的文章。大家都說，經(jīng)過實(shí)踐才能獲得收獲，為了更好地完成下次工作，我們經(jīng)常使用報(bào)告。報(bào)告可以輕松幫助他人快速了解某個(gè)主題。非常感謝您選擇使用我們的網(wǎng)站，我們希望能為您帶來有價(jià)值的內(nèi)容！

店長述職報(bào)告怎么寫(篇1)

自從擔(dān)任便利店店長以來，我努力將公司培訓(xùn)時(shí)所學(xué)的各種職業(yè)技能和以前老店長教我的各種知識運(yùn)用到實(shí)際管理中，從今年2月至6月的4個(gè)多月以來，37號店的營業(yè)額已經(jīng)從最初的每天600元左右上升至每天千元左右，雙休日的營業(yè)額更是可以達(dá)到1200元，完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù)?，F(xiàn)將我任實(shí)習(xí)店長以來的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：

一、在最短的時(shí)間讓員工成長。

剛來37店的時(shí)候，由于臨近年關(guān)，開店前夕沒有老員工分配過來，所招的都是新員工。面對這個(gè)問題，劉經(jīng)理告訴我："老員工雖然熟悉各項(xiàng)操作和業(yè)務(wù)，可以馬上上任，但是新員工就像一張白紙，可以由你來培養(yǎng)，等他們成熟后，和店長的配合也是最好的，你可以把他們培養(yǎng)成最適合的人才。"

所以在開店的前一天，我讓員工停下手頭工作，專門用兩個(gè)小時(shí)介紹連鎖便利店的各種知識，強(qiáng)調(diào)本公司的工作紀(jì)律和一些員工守則，并且在最開始的十天里，我一個(gè)人跟著兩班員工，手把手教他們收銀和理貨的各種注意事項(xiàng)，并及時(shí)糾正他們的錯誤，讓他們在最短的時(shí)間里成長起來，并力求做到準(zhǔn)確無誤。

二、合理調(diào)整商品結(jié)構(gòu)。

由于37店是接收的'原金谷公司的商品，在商品的結(jié)構(gòu)上存在很大的問題，洗化用品繁雜，且量比較大，香煙單品較少，包裝食品類以掛件居多，而顧客常用的東西卻沒有，面對這個(gè)問題，我積極調(diào)整貨架，根據(jù)門店庫存向配送中心臨時(shí)要貨，并向各家供貨商打電話催要商品。由于開店時(shí)期已經(jīng)是臘月底，在部分供貨商不能及時(shí)送貨的情況下，我根據(jù)其他店的商品庫存積極調(diào)撥，并利用農(nóng)村居民趕集的時(shí)間動員員工在"趕集日"上通班，以求盡快處理無信息和臨期性商品，還將顧客經(jīng)常問到的商品做了記錄，并根據(jù)記錄補(bǔ)貨。經(jīng)過將近兩個(gè)月的調(diào)整，37店的商品結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本可以滿足附近居民的需要。

三、強(qiáng)化服務(wù)意識，提升店面形象。

便利店的經(jīng)營性質(zhì)決定了它所面對的顧客群體主要是周圍居民和單位。由于服務(wù)質(zhì)量、會員制度、刷卡服務(wù)等。并且對店內(nèi)的貨架分配到人，嚴(yán)格要求員工注意每個(gè)商品的質(zhì)量和保質(zhì)期，讓顧客購物時(shí)沒有后顧之憂。通過一段時(shí)間的努力，使很多附近的顧客對樂客便利店的印象有了很大的提升，店里的回頭客明顯增多，客流量和客單價(jià)都有提高。

四、目前店內(nèi)存在的一些問題。

第一，快訊活動時(shí)效果不明顯，宣傳力度有待加強(qiáng)。

第二，在商品變價(jià)時(shí)，員工不能做到及時(shí)更換價(jià)簽，導(dǎo)致有的顧客在購物時(shí)與收銀員發(fā)生爭執(zhí)。

第三，員工對信息欄的關(guān)注程度不夠。

針對問題，我一定以身作則，在快訊時(shí)帶領(lǐng)員工做好宣傳工作，提高快訊時(shí)期的效果，強(qiáng)調(diào)收銀員每天關(guān)注商品變價(jià)，在下班時(shí)間打電話關(guān)注訊息欄的更新情況。

二、便利店店長職責(zé)

店長，是便利商店店鋪的經(jīng)營者，是門店的靈魂人物，無論連鎖店還是單體店，門店店長都必須將店鋪的各項(xiàng)資源有效地加以運(yùn)用，完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。連鎖 店鋪的店長還要服從公司總部的高度集中統(tǒng)一指揮，積極配合總部的各項(xiàng)營銷策略的實(shí)施。其主要作用與職責(zé)如下：

（1）教育管理

作為零售企業(yè)要樹立一切為了顧客的觀念，店長要隨時(shí)教育全體員工“站在顧客的立場上考慮一切”，這是店鋪工作的立足點(diǎn)。

（2）商品管理

商品管理的好壞是考核店長管理能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。

①監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨，做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)。 ②執(zhí)行總部下達(dá)的商品價(jià)格變動。

③監(jiān)督門店商品損耗管理，把握商品損耗尺度。

（3）銷售管理

①執(zhí)行總部下達(dá)的銷售計(jì)劃。店長應(yīng)結(jié)合本店的實(shí)際，制定自己店鋪完成年度銷售計(jì)劃以及分月銷售計(jì)劃的銷售，以保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。制定各部門的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將計(jì)劃落實(shí)到各部門，與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，調(diào)動全體員工的工作積極性。

②執(zhí)行總部下達(dá)的促銷計(jì)劃和促銷活動，制定本店的具體實(shí)施方案。

③掌握門店的銷售動態(tài)，向總部建議新商品的引進(jìn)和滯銷品的淘汰。

（4）組織管理

店長要具備組織管理的能力，有效的匯集各部門的能量，從而充分發(fā)揮整體效能。

①做好門店各個(gè)部門的分工管理工作。

②對店員的管理

負(fù)責(zé)對職工考勤、儀容、儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況的管理；

負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)教育；

負(fù)責(zé)對職工人事考核、職工提升、降級和調(diào)動的建議。

③對店員的業(yè)務(wù)操作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)

監(jiān)督和審查門店會計(jì)、收銀和報(bào)表制作、賬務(wù)處理等作業(yè)；

監(jiān)督和檢查理貨員、服務(wù)員及其他人員作業(yè)。

（5）管理報(bào)表分析

在現(xiàn)代化的零售業(yè)中均運(yùn)用POS系統(tǒng)來管理門店，使店長能夠及時(shí)得到門店經(jīng)營狀況的信息資料。店長要對這些信息資料進(jìn)行分析研究，做出改進(jìn)經(jīng)營的對策。信息資料有：銷售額日報(bào)表、商品銷售排行表、促銷效果表、費(fèi)用明細(xì)表、盤點(diǎn)記錄表、損益表、顧客意見表等。

（6）公共管理

①向?qū)俚仡櫩妥龊玫赇伒淖晕倚麄鳌?/p>

②妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾。

店長要站在顧客投訴的角度耐心聽取顧客意見，對顧客表示感謝和道歉，并提出妥善解決的方法。店長要經(jīng)常教育全體員工認(rèn)真對待顧客的投訴意見，因?yàn)檫@些問題直接關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)和店鋪的形象。 ③做好與門店周圍社區(qū)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。

積極參加所在社區(qū)的各項(xiàng)公益活動，與周圍的部門、單位、學(xué)校、團(tuán)體保持經(jīng)常性的交流和和睦的關(guān)系。

（衛(wèi)生的管理

①掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識。

店長述職報(bào)告怎么寫(篇2)

美食廣場店長述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我感謝公司對我一直以來的支持和信任。在這過去的一年里，我擔(dān)任美食廣場店長的職務(wù)，始終按照公司的要求，積極努力地工作，力求把美食廣場打造成為一個(gè)繁榮、有活力、受人喜歡的地方?，F(xiàn)將我的工作情況向您匯報(bào)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱。

一、工作內(nèi)容概述

我作為美食廣場店長，主要負(fù)責(zé)店鋪的日常經(jīng)營管理。具體工作內(nèi)容包括但不限于：

1.人員管理：招募、培訓(xùn)和管理全體員工，制定員工工作計(jì)劃，并對員工進(jìn)行業(yè)績考核和激勵，確保員工的工作效益和滿意度。

2.市場推廣：策劃和執(zhí)行各種宣傳和促銷活動，提升美食廣場的知名度和吸引力。

3.供應(yīng)鏈管理：與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，確保每個(gè)店鋪的食材供應(yīng)和質(zhì)量，同時(shí)控制成本，提高利潤。

4.店面管理：負(fù)責(zé)店鋪的日常運(yùn)營工作，保持良好的環(huán)境衛(wèi)生和形象，確保顧客在美食廣場的購物體驗(yàn)。

5.客戶服務(wù)：貫徹公司的“顧客至上”理念，提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，解決客戶的問題和投訴，確?？蛻舻臐M意度。

二、工作亮點(diǎn)

在過去的一年中，我和我的團(tuán)隊(duì)取得了一些令人驕傲的成績，以下是其中的亮點(diǎn)：

1.員工培訓(xùn)和管理：我注重員工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培養(yǎng)。通過定期的培訓(xùn)和交流會議，提高員工的工作技能和服務(wù)意識。我還注重激勵員工，通過設(shè)立獎勵機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性和責(zé)任感。

2.市場推廣活動：為了提升美食廣場的知名度和吸引力，我組織策劃了一系列創(chuàng)意且有趣的市場推廣活動。比如，舉辦美食節(jié)、美食比賽以及周年慶典等。這些活動吸引了大量的顧客，為美食廣場帶來了良好的口碑和收益。

3.供應(yīng)鏈管理和成本控制：我積極和供應(yīng)商合作，與之建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保所有店鋪的食材供應(yīng)和質(zhì)量。同時(shí)，我也注重成本控制，通過優(yōu)化采購流程和與供應(yīng)商的談判，降低了成本，提高了利潤。

4.顧客服務(wù)：我始終把顧客的滿意度放在首位。加強(qiáng)了對顧客的投訴解決機(jī)制，及時(shí)解決顧客的問題，增加了顧客的忠誠度。我還注重顧客的意見反饋，通過定期的顧客滿意度調(diào)研，了解顧客的需求和意見，為顧客提供更好的服務(wù)。

三、存在的問題和改進(jìn)計(jì)劃

在過去的一年里，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和不足之處，下面是我對這些問題的解決計(jì)劃：

1.員工培訓(xùn)和管理：盡管已經(jīng)進(jìn)行了一些培訓(xùn)，但還是存在員工技能不足的情況。因此，我計(jì)劃加大培訓(xùn)力度，提高員工的專業(yè)知識和服務(wù)技能。

2.店面管理：有些店鋪的環(huán)境衛(wèi)生和形象保持得不夠好，我計(jì)劃加強(qiáng)店面管理，增加巡檢和清潔頻率，確保每個(gè)店鋪都保持良好的形象。

3.供應(yīng)鏈管理：雖然我和供應(yīng)商有良好的合作關(guān)系，但有時(shí)仍會出現(xiàn)食材供應(yīng)不穩(wěn)定的情況。為此，我計(jì)劃和供應(yīng)商簽訂長期穩(wěn)定的合作協(xié)議，減少潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

4.客戶服務(wù)：盡管在客戶服務(wù)方面做得不錯，但還是存在一些投訴和不滿意的情況。我計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)客戶服務(wù)培訓(xùn)，提高員工的服務(wù)水平，確保每個(gè)顧客都能得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

四、總結(jié)和展望

通過一年的努力和團(tuán)隊(duì)的配合，我對美食廣場的經(jīng)營管理有了更深入的了解，并取得了一些成果。我也清楚地意識到解決問題和改進(jìn)的重要性。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，與團(tuán)隊(duì)一起，解決存在的問題，并進(jìn)一步完善美食廣場的經(jīng)營模式，提升顧客的滿意度。

再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任！我將以更高的熱情和較高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，繼續(xù)為美食廣場的發(fā)展和繁榮努力！

謝謝！

店長

時(shí)間：20XX年XX月XX日

店長述職報(bào)告怎么寫(篇3)

店長晉升述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某某店的店長，特此向您提交我個(gè)人的晉升述職報(bào)告，以表達(dá)我對該個(gè)職位的持續(xù)熱情和對公司發(fā)展的責(zé)任心。我將介紹我在店長職位上取得的成就和經(jīng)驗(yàn)，緊接著會分析當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的解決方案。我將展望我未來的發(fā)展方向和目標(biāo)。

一、成就和經(jīng)驗(yàn)

作為某某店的店長，我重視與員工的良好溝通和合作關(guān)系。我建立了一個(gè)積極和諧的工作氛圍，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率的提高。我深入了解每個(gè)員工的能力和特長，并根據(jù)其個(gè)人情況制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的專業(yè)技能和服務(wù)水平。

在銷售方面，我通過市場調(diào)研和客戶反饋，每季度制定銷售目標(biāo)，并與團(tuán)隊(duì)合作制定相應(yīng)的營銷策略。通過優(yōu)化產(chǎn)品定位和促銷活動，我們的銷售額在過去的一年里增長了20%，為公司帶來了豐厚的利潤。

在運(yùn)營管理方面，我注重提高店鋪的運(yùn)營效率和管理流程。我引入了先進(jìn)的POS系統(tǒng)，提高了收銀速度和準(zhǔn)確性。同時(shí)，我優(yōu)化了庫存管理系統(tǒng)，減少了庫存積壓問題，并確保了產(chǎn)品的及時(shí)補(bǔ)貨和供應(yīng)。

二、當(dāng)前挑戰(zhàn)與解決方案

盡管取得了一定的成績，但目前我面臨著以下挑戰(zhàn)：

1. 高員工流動率：由于市場競爭激烈，員工流動性較大，導(dǎo)致培訓(xùn)成本增加和團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性下降。

解決方案：我將加強(qiáng)員工福利和職業(yè)發(fā)展機(jī)會的宣傳，提高員工的歸屬感和忠誠度。同時(shí)，我會制定員工留任計(jì)劃，激發(fā)員工的工作動力，提升他們的職業(yè)發(fā)展前景。

2. 新競爭對手的崛起：隨著市場競爭的加劇，新競爭對手開始涌現(xiàn)，對我們的銷售額造成了一定的沖擊。

解決方案：我會加強(qiáng)市場調(diào)研和競爭對手分析，提前采取相應(yīng)的競爭策略。我會加大廣告宣傳力度，推出符合市場需求的新產(chǎn)品和服務(wù)，以提高我們的競爭力。

三、未來發(fā)展方向與目標(biāo)

基于以上經(jīng)驗(yàn)和挑戰(zhàn)的分析，我將繼續(xù)努力推動個(gè)人和公司的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1. 深化員工培訓(xùn)：通過完善培訓(xùn)計(jì)劃和制定個(gè)人成長規(guī)劃，提高員工的專業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量。

2. 擴(kuò)大市場占有率：加大市場營銷力度，提高品牌知名度和影響力，增加新客戶和留住老客戶。

3. 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作：提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神，通過定期團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，增強(qiáng)員工之間的相互信任和協(xié)作能力。

4. 持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品：根據(jù)市場需求和顧客反饋，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新產(chǎn)品，提供獨(dú)特的消費(fèi)體驗(yàn)，增強(qiáng)客戶滿意度和忠誠度。

作為店長，我將繼續(xù)保持對工作的熱情和責(zé)任心，不斷提升自己的管理能力，與團(tuán)隊(duì)共同努力，推動店鋪的長期穩(wěn)定發(fā)展。希望能夠得到您的支持和肯定。感謝您的關(guān)注與指導(dǎo)！

此致

敬禮

某某店店長

店長述職報(bào)告怎么寫(篇4)

京東電器店長述職報(bào)告

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

我是京東電器的店長，我榮幸地向您匯報(bào)我在近期的工作情況和業(yè)績。通過努力和團(tuán)隊(duì)合作，我自豪地宣布在過去一年中取得了顯著的成績。以下是團(tuán)隊(duì)取得的一些重要里程碑和成就。

我要感謝我的團(tuán)隊(duì)，他們是我工作中最重要的合作伙伴。共同努力，始終以顧客為中心，為他們提供卓越的服務(wù)和品質(zhì)保證。始終堅(jiān)持遵守公司的價(jià)值觀和守則，確保的服務(wù)始終超出顧客的期望。自營業(yè)務(wù)和合作品牌的銷售額均有大幅增長，并且得到了許多顧客的好評。

在品牌推廣方面，通過了一系列具有吸引力的促銷活動，成功提高了品牌知名度和認(rèn)可度。主動參與了多個(gè)社交媒體平臺上的活動，并與一些有影響力的意見領(lǐng)袖合作，擴(kuò)大了的受眾范圍。通過定期監(jiān)控市場趨勢和關(guān)注消費(fèi)者反饋，不斷改進(jìn)的產(chǎn)品選擇，并加強(qiáng)了與供應(yīng)商的合作關(guān)系。

在客戶服務(wù)方面，致力于提供個(gè)性化的服務(wù)，以滿足顧客的不同需求。建立了一支專業(yè)高效的客服團(tuán)隊(duì)，并加強(qiáng)了培訓(xùn)，以確保他們具備良好的服務(wù)技能和溝通能力。還改進(jìn)了售后服務(wù)流程，并優(yōu)化了退換貨政策，以更好地滿足顧客的售后需求。

在團(tuán)隊(duì)管理方面，注重了員工的培養(yǎng)和激勵。定期組織培訓(xùn)活動，提升員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，制定了激勵機(jī)制，獎勵那些表現(xiàn)出色和取得突出業(yè)績的員工。通過這些措施，成功地激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和積極性，大大提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

我也意識到還存在一些挑戰(zhàn)和改進(jìn)空間。例如，盡管團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績良好，但仍然有一些個(gè)別員工的表現(xiàn)仍待提高。我會繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)和輔導(dǎo)，幫助他們更好地適應(yīng)工作和提高績效。隨著競爭的加劇，也需要更加敏銳地監(jiān)測市場動態(tài)，及時(shí)調(diào)整銷售策略，保持競爭優(yōu)勢。

總結(jié)一年來的工作，我對團(tuán)隊(duì)所取得的成績感到滿意和自豪。我相信，憑借團(tuán)隊(duì)的努力和奉獻(xiàn)，京東電器將繼續(xù)在行業(yè)中保持競爭優(yōu)勢，為顧客提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品。

再次感謝您給予的支持和機(jī)會。我相信，在您的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)將取得更大的成績。

謝謝！

京東電器店長

日期：

店長述職報(bào)告怎么寫(篇5)

店長的述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是貴公司某分店的店長。我非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我的工作情況和取得的成績。

一、工作總結(jié)

回顧過去一年，我認(rèn)真履行店長職責(zé)，充分發(fā)揮自身管理能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，積極引導(dǎo)員工，凝聚力量，取得了一系列顯著的成績。

1. 提升業(yè)績

通過精心制定銷售策略和市場推廣計(jì)劃， 我的分店在過去一年實(shí)現(xiàn)了可觀的銷售業(yè)績增長。我們不僅保持了忠誠客戶的穩(wěn)定群體，還吸引了大量新客戶。同時(shí)，我重視顧客體驗(yàn)，提高了服務(wù)質(zhì)量，使得我們的客戶滿意度大幅度增加，口碑也逐漸得到提升。

2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我認(rèn)為一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)是成功的關(guān)鍵。針對這一點(diǎn)，我把團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為重要的工作內(nèi)容之一。我加強(qiáng)了員工培訓(xùn)，對新員工進(jìn)行專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，提高他們的工作能力和獨(dú)立解決問題的能力。我還注重激勵和鼓勵，將工作目標(biāo)合理分配給每一位員工，并及時(shí)給予肯定和獎勵，形成了積極向上的工作氛圍。

3. 店面管理

店面管理是一個(gè)店長必須牢記的重要任務(wù)。我注重管理店面環(huán)境的整潔和產(chǎn)品陳列的布置，使我們的產(chǎn)品更具吸引力。我還和供應(yīng)商保持密切合作，及時(shí)了解市場動態(tài)和新產(chǎn)品信息，以便及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)客戶需求的變化。

二、創(chuàng)新與改進(jìn)

為了保持競爭力并提高企業(yè)的績效，我注重創(chuàng)新和改進(jìn)。

1. 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

在店鋪運(yùn)營過程中，我對各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了徹底的分析，并對一些低效環(huán)節(jié)進(jìn)行了改進(jìn)。例如，我引入了先進(jìn)的POS系統(tǒng)，優(yōu)化了銷售和庫存管理，提高了效率和準(zhǔn)確性。我還優(yōu)化了顧客服務(wù)流程，提高顧客滿意度。

2. 引入新產(chǎn)品

為了吸引更多的顧客和提高利潤，我與供應(yīng)商合作引入了一些新產(chǎn)品。通過市場調(diào)研和顧客需求分析，我精準(zhǔn)把握顧客喜好，選擇了一些高品質(zhì)和具有競爭力的新產(chǎn)品。這些新產(chǎn)品的引入不僅為我們的店鋪增加了競爭優(yōu)勢，還進(jìn)一步拓寬了客戶群體。

三、存在的問題與改善措施

雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但也存在一些問題需要改進(jìn)和解決。具體如下：

1. 人員流動性較大

由于某些原因，我們的分店存在員工流動性較大的問題。這影響了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和工作效率。為了解決這個(gè)問題，我將加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和激勵措施，提高員工的歸屬感和忠誠度。

2. 營銷策略需要創(chuàng)新

隨著市場環(huán)境的變化，我認(rèn)識到我們的營銷策略需要不斷創(chuàng)新和調(diào)整，以適應(yīng)市場的需求。我將加強(qiáng)對市場趨勢的研究，制定有針對性的營銷策略，提高品牌知名度和競爭力。

3. 客戶維系問題

盡管我們在吸引新客戶方面取得了一些成績，但在客戶維系方面還有很大的提升空間。我將在提高客戶服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)對老客戶的維護(hù)，通過個(gè)性化服務(wù)和增值服務(wù)來增強(qiáng)客戶黏性。

四、展望未來

展望未來，我將繼續(xù)以更大的熱情和專業(yè)精神投入到工作中，積極探索創(chuàng)新和進(jìn)步的道路，提升分店的整體績效，實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對我的幫助和支持。我相信，在我們共同努力下，我們的分店將取得更大的成就！

小編感謝您的閱讀！

店長述職報(bào)告怎么寫(篇6)

餐廳店長述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是××餐廳的店長，在過去的一年里，我風(fēng)雨兼程，努力工作，取得了一些令人驕傲的成績。現(xiàn)在我將向領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)我在這一年里的工作情況。

銷售業(yè)績方面，通過團(tuán)隊(duì)的不懈努力，我成功地將餐廳的銷售額提高了10%。這主要是通過加強(qiáng)市場營銷，推出具有創(chuàng)新性和時(shí)尚感的菜品，吸引了更多的顧客。我還通過加強(qiáng)與周邊企業(yè)的合作，擴(kuò)大了外賣服務(wù)的范圍，提高了外賣訂單的數(shù)量。同時(shí)，我還制定了有效的促銷策略，如組織特殊主題活動和舉辦優(yōu)惠券活動，吸引了更多的消費(fèi)者。通過這些努力，的餐廳在競爭激烈的市場中保持了良好的競爭力。

在員工管理方面，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神。我通過定期召開團(tuán)隊(duì)會議，明確目標(biāo)和任務(wù)，激勵員工積極工作，并對他們進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，提高了員工的專業(yè)水平。我還積極鼓勵員工提出意見和建議，并認(rèn)真聽取他們的想法，及時(shí)解決問題和改進(jìn)工作環(huán)境。作為一名餐廳店長，我時(shí)刻關(guān)注員工的工作情況和工作流程，并及時(shí)對員工進(jìn)行獎勵和表彰。通過這些措施，我成功地提高了團(tuán)隊(duì)的士氣和工作效率，為餐廳的正常運(yùn)營做出了貢獻(xiàn)。

在成本控制方面，我注重了餐廳的采購管理和庫存管理。我建立了一個(gè)有效的采購體系，與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，確保了原材料的質(zhì)量和優(yōu)惠價(jià)。我還建立了一個(gè)準(zhǔn)確的庫存管理系統(tǒng)，避免了資源的浪費(fèi)，并降低了餐廳的運(yùn)營成本。我還督促和指導(dǎo)員工合理使用資源，避免了不必要的浪費(fèi)。通過這些努力，我成功地控制了餐廳的運(yùn)營成本，為餐廳的發(fā)展創(chuàng)造了良好的財(cái)務(wù)環(huán)境。

在顧客服務(wù)方面，我一直將提供高質(zhì)量的服務(wù)視為餐廳運(yùn)營的核心。我注重了員工的服務(wù)意識和服務(wù)技能的培養(yǎng)，并建立了一套有效的顧客反饋機(jī)制。我定期與顧客進(jìn)行交流，并認(rèn)真傾聽他們的意見和建議。我及時(shí)解決了顧客的抱怨和問題，并采取了措施改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。通過這些努力，的餐廳贏得了眾多顧客的口碑和忠誠度，并與他們建立了長期的合作關(guān)系。

過去的一年里，我以飽滿的熱情和執(zhí)著的精神，創(chuàng)造了一系列的業(yè)績和成就。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更加出色地完成工作。請領(lǐng)導(dǎo)們繼續(xù)給予我寶貴的指導(dǎo)和支持，讓共同努力，為餐廳的發(fā)展貢獻(xiàn)的力量！

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持！

此致

敬禮

××餐廳店長

班長述職報(bào)告怎么寫通用

俗話說，不打無準(zhǔn)備之仗。平常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師會提前準(zhǔn)備一些資料。資料主要是指生活學(xué)習(xí)工作中需要的材料。有了資料，這樣接下來工作才會更上一層樓！那么，想必你在找可以用得到的幼師資料吧？經(jīng)過收集并整理，小編為你呈上班長述職報(bào)告怎么寫通用，不妨參考一下。希望你喜歡！

班長述職報(bào)告怎么寫(篇1)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是質(zhì)檢部門的年度班長，今天很榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我們今年的工作情況和成果。

一、工作情況

今年，質(zhì)檢部門的工作主要分為三個(gè)方面：一是制定質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范，二是對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，三是分析產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)和反饋，制定改進(jìn)措施。

1. 制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，我們制定了一系列的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范，確保每個(gè)步驟都有嚴(yán)格的操作流程和相應(yīng)的記錄表格。我們還對質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了不斷的調(diào)整和優(yōu)化，以便更好地適應(yīng)市場和客戶的需求。

2. 質(zhì)量監(jiān)控

我們通過抽檢、隨機(jī)抽查等方式對每個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)檢，確保每一件產(chǎn)品都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我們還在生產(chǎn)過程中對關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)備和環(huán)節(jié)進(jìn)行了特別的監(jiān)控，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。

3. 數(shù)據(jù)分析和改進(jìn)

對于每一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)和客戶反饋，我們都進(jìn)行了詳細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)和解決了一些質(zhì)量問題。同時(shí)，我們還結(jié)合工廠實(shí)際情況，定期進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)和提升計(jì)劃，確保產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。

二、工作成果

在過去的一年中，我們的工作得到了較好的效果。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1. 產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定

經(jīng)過一年的努力，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了較好的保證和提升。產(chǎn)品的合格率從去年的90%提高到了95%，不良率下降了近一半，客戶投訴降低了20%以上，生產(chǎn)工藝過程更加流暢。

2. 工作流程規(guī)范

我們的工作流程規(guī)范得到了很大的改進(jìn)。每個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的記錄表格和操作流程，相應(yīng)的工作人員也都接受過培訓(xùn)和考核。這不僅提高了工作效率，而且也保證了質(zhì)檢的準(zhǔn)確性和可靠性。

3. 統(tǒng)計(jì)分析和改進(jìn)

我們對產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)和反饋進(jìn)行了深入的分析，并提出了多項(xiàng)改進(jìn)措施，具體包括：改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性，改善員工技能和質(zhì)量意識等。這些改進(jìn)措施得到了有效實(shí)施和推廣，并取得了不錯的成效。

三、總結(jié)與展望

通過一年的工作，我們認(rèn)為，質(zhì)檢工作不是簡單的抽檢和檢驗(yàn)，而是需要全面、系統(tǒng)的質(zhì)量管理。質(zhì)檢工作需要結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范，對每件產(chǎn)品進(jìn)行精細(xì)化的監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，并制定有效的改進(jìn)措施。只有這樣才能確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。

展望未來，我們將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在制定標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范方面更加嚴(yán)格和細(xì)致，對關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行更多的監(jiān)控和改進(jìn)，提高員工技能和質(zhì)量意識，以推動企業(yè)質(zhì)量管理體系的不斷完善和提升。

班長述職報(bào)告怎么寫(篇2)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是XX漿廠的制漿班長，近一年來，我認(rèn)真履行職責(zé)，努力工作，得到了同事們的支持和信任，在此，我將向大家詳細(xì)匯報(bào)一下我的工作情況。

一、工作崗位的基本情況

我是XX漿廠制漿班的班長，工作內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)班組成員完成漿料的生產(chǎn)、品質(zhì)檢測和班組管理等。我的班組由10名工人組成，其中5名生產(chǎn)工人，1名品管員，4名雜工。我在班組中負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃，指導(dǎo)工人操作，保證生產(chǎn)效率和品質(zhì)，并負(fù)責(zé)班組的安全和衛(wèi)生工作。

二、工作目標(biāo)和完成情況

同行業(yè)中，我認(rèn)為，生產(chǎn)效率和品質(zhì)穩(wěn)定是我們的最終目標(biāo)。在這一年里，我和班組成員們一起努力，以提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)穩(wěn)定為主要工作目標(biāo)，取得了一定的成績。

1.提高生產(chǎn)效率

針對生產(chǎn)中存在的問題，我主要采取了以下措施：

（1）定期開展技能培訓(xùn)，為工人提供最新的工藝、設(shè)備操作維護(hù)知識，推動技能水平的提升；同時(shí)，特別注意協(xié)調(diào)不同人員的任務(wù)，不使任一員工空閑或過度工作，保持生產(chǎn)線的平衡運(yùn)行。

（2）優(yōu)化生產(chǎn)流程，避免無效的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率。例如，在檢測環(huán)節(jié)中，我們合理地分配了品質(zhì)員的工作量，避免了重復(fù)性的檢測和盲目的擴(kuò)大樣品規(guī)模，節(jié)省了不必要的時(shí)間和材料。

（3）根據(jù)生產(chǎn)情況，預(yù)測、補(bǔ)充原材料和勞動力，保證生產(chǎn)的連續(xù)性，避免出現(xiàn)因缺料或人員短缺而導(dǎo)致的生產(chǎn)停滯現(xiàn)象。

（4）完善設(shè)施維護(hù)和保養(yǎng)制度，減少因故障維護(hù)而引起的停機(jī)時(shí)間或停產(chǎn)現(xiàn)象。

2.提升品質(zhì)穩(wěn)定

品質(zhì)穩(wěn)定是我們生產(chǎn)中最為重要的工作目標(biāo)之一。我主要采取以下措施：

（1）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定詳細(xì)的生產(chǎn)工藝、檢測質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)控制點(diǎn)，保證生產(chǎn)過程的“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”全面覆蓋，避免不良品的產(chǎn)生。

（2）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，培養(yǎng)班組成員共同維護(hù)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的意識和責(zé)任。包括檢測過程的標(biāo)準(zhǔn)化操作、計(jì)算方法的一致性，和記錄數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

（3）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。及時(shí)對不良品進(jìn)行分析，找出問題所在，及時(shí)解決，并要求班組成員合力解決。

三、工作中的收獲和體會

在工作中，我深刻認(rèn)識到，班長的工作責(zé)任遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了日常的操作指導(dǎo)、品質(zhì)監(jiān)督等方面。我們需要全面提升我們的管理能力，協(xié)調(diào)和處理各種與人員、效益、品質(zhì)等有關(guān)的問題。必須有周密的計(jì)劃，同時(shí)要處理好質(zhì)量效益的關(guān)系。

我感到自己在工作中的收獲與進(jìn)步：

1.管理的能力得到了提高。班長要時(shí)刻保持清醒的頭腦，有精準(zhǔn)有效的指導(dǎo)，以目標(biāo)意識為主動和戰(zhàn)略思維等是班長必備的能力。

2.溝通協(xié)調(diào)的能力得到了提高。前期計(jì)劃、過程和反饋是班長必備的有效溝通方式。

3.問題解決能力得到了提高。班長每經(jīng)歷一個(gè)周期的生產(chǎn)流程，都積累著一次次的問題和解決方法。這可以通過豐富的經(jīng)驗(yàn)和提升的意識，反復(fù)測試和優(yōu)化。

總之，我對自己在工作中的表現(xiàn)還有很多不足之處，需要更多的努力和提高。但是，我相信，在大家的支持和鼓勵下，我會逐步提升自己的能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

班長述職報(bào)告怎么寫(篇3)

我叫XXX，中共黨員，大專學(xué)歷，電氣高級技師，電氣助理工程師，現(xiàn)在XX車間電工副班長，公司聘用二級技師。下面我將比照崗位責(zé)任書述職如下：

1、 圓滿地保證了所屬設(shè)備正常，準(zhǔn)確無誤地按照生產(chǎn)需要安全供電，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、 在生產(chǎn)過程中對重要設(shè)備進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的隱患。

3、 組織并實(shí)施對電器設(shè)備進(jìn)行定期檢查維修，生產(chǎn)中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故障處理，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4、 對在一起工作的同事進(jìn)行有效的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù)，沒有一起人身及設(shè)備安全事故發(fā)生。

5、 積極參加電氣設(shè)備的改造（40噸退火爐、20xx破條剪的搬遷、安裝調(diào)試）。

6、 積極協(xié)助上級技術(shù)人員開展技術(shù)工作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，提供現(xiàn)場的技術(shù)參數(shù)。

7、 較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，

8、 能根據(jù)實(shí)際工作狀況提出行之有效的建議（20xx破條剪電源取向等）

以上是我述職情況，不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

班長述職報(bào)告怎么寫(篇4)

制漿班長工作述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是制漿班的班長，今天我很榮幸向大家匯報(bào)我的工作情況。

一、工作內(nèi)容

我所在的制漿班是造紙廠生產(chǎn)中不可或缺的一部分，我們的工作主要集中在以下幾個(gè)方面：

1. 生產(chǎn)計(jì)劃的編制和執(zhí)行

每天早上開班前，我會根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制出班組生產(chǎn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃組織班組同事進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。同時(shí)，在實(shí)際生產(chǎn)中，我會根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行調(diào)整，確保生產(chǎn)進(jìn)程順利進(jìn)行。

2. 質(zhì)量管理

制漿班生產(chǎn)作業(yè)涉及生產(chǎn)工藝及設(shè)備等多個(gè)環(huán)節(jié)，我將重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。在生產(chǎn)過程中，我會及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整工藝。同時(shí)，在生產(chǎn)結(jié)束后，我會組織對產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)檢，確保產(chǎn)品達(dá)到公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3. 安全生產(chǎn)管理

制漿班生產(chǎn)作業(yè)涉及到多個(gè)危險(xiǎn)因素，例如高溫、高壓、有毒等。我會對生產(chǎn)過程中的安全隱患加以重視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改危險(xiǎn)因素，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全。

4. 班組管理

班組管理是我日常工作的重要內(nèi)容之一，我需要與班組同事密切協(xié)作，確保生產(chǎn)和工作落實(shí)，并處理個(gè)人與班組之間的關(guān)系。

二、工作成績

自擔(dān)任制漿班長以來，我認(rèn)真履行職責(zé)，努力工作，取得了一系列的成果：

1. 生產(chǎn)效率提升

在我任期內(nèi)，我和班組同事高效協(xié)作，加強(qiáng)了質(zhì)量和安全方面的管理。生產(chǎn)效率大幅度提升，生產(chǎn)產(chǎn)值得到了顯著提高。

2. 節(jié)約成本

我與班組同事密切合作，共同完善生產(chǎn)工藝，優(yōu)化設(shè)備使用，降低了不必要的損失與消耗，使得生產(chǎn)成本得到了有效的控制。

3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我強(qiáng)調(diào)班組管理，并對班組同事進(jìn)行了有效地溝通與培訓(xùn)，改善了人與人之間關(guān)系，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，取得了很好的示范效應(yīng)。

4. 安全生產(chǎn)

在我擔(dān)任制漿班長期間，班組未發(fā)生任何重大安全事故，班組同事的安全意識得到了極大的增強(qiáng)。

三、工作總結(jié)

總體來說，我的工作目標(biāo)是以公司生產(chǎn)計(jì)劃為借鑒指南，團(tuán)結(jié)班組同事，加強(qiáng)管理能力，提高生產(chǎn)效率，使公司業(yè)績穩(wěn)步提升，同時(shí)也為班組同事的成長發(fā)展提供良好的平臺。

在今后的工作中，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)，更新管理思路，積極推進(jìn)班組管理工作，并努力提升生產(chǎn)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為全公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和指導(dǎo)！

班長述職報(bào)告怎么寫(篇5)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是**制漿班的班長，我在此向您述職，希望能夠得到您的認(rèn)可和支持。

一、工作內(nèi)容及完成情況

自擔(dān)任制漿班班長以來，我積極履行班長職責(zé)，認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)班組成員，做出了以下總結(jié)：

1. 生產(chǎn)管理

為了做好班組生產(chǎn)管理工作，我從班組的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、設(shè)備保養(yǎng)和維修、料倉物料及質(zhì)量管理和各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況等方面進(jìn)行了詳細(xì)的考察和分析，及時(shí)提交生產(chǎn)情況報(bào)告，使公司領(lǐng)導(dǎo)可以及時(shí)了解到班組的生產(chǎn)情況和問題。

2. 質(zhì)量管理

作為班長，我非常重視班組的質(zhì)量管理工作，在質(zhì)量管理方面，我通過組織員工知識培訓(xùn)和質(zhì)量管理規(guī)范制定，使員工對質(zhì)量管理有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識。特別是在生產(chǎn)中，我時(shí)刻關(guān)注員工的操作流程，確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合質(zhì)量要求。

3. 安全管理

在安全管理方面，我認(rèn)為安全管理是班長的重要職責(zé)之一，因此，我常常組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，指導(dǎo)員工正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品，如護(hù)目鏡、耳塞等，協(xié)助相關(guān)部門審核、整改隱患，確保生產(chǎn)安全。

4. 紀(jì)律維護(hù)

班組紀(jì)律管理是我們生產(chǎn)工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我本著“有令必行，有禁必止”原則，加強(qiáng)員工的教育和管理，營造一個(gè)良好的工作環(huán)境，使員工遵守班組的生產(chǎn)紀(jì)律。

二、取得成績

在生產(chǎn)管理方面，由于班組成員的協(xié)作和我的努力，2018年度我班總共生產(chǎn)制漿產(chǎn)量達(dá)到10000噸，比去年增長了10%。

在質(zhì)量管理方面，我們嚴(yán)格按照質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)，取得了新產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的重要突破，通過質(zhì)量檢測部門的抽查和其他部門的審核，產(chǎn)品達(dá)到了公司所要求的標(biāo)準(zhǔn)。

在安全管理方面，班組員工和我始終緊緊抓住安全生產(chǎn)這個(gè)大綱，認(rèn)真對待生產(chǎn)安全和人身安全問題，沒有發(fā)生任何安全事故。

在紀(jì)律管理方面，我班的員工們班組紀(jì)律得到了很好的遵守，打破了以往常規(guī)思維的慣性，建立了一個(gè)良好的班組文化。

三、存在問題

盡管我們班組做得不錯，但發(fā)現(xiàn)也存在一些問題：

1. 生產(chǎn)過程中，有些員工工作態(tài)度不積極，隨意處理設(shè)備不符合安全操作。這是我們尤其需要重點(diǎn)關(guān)注的。

2. 管理方面還需繼續(xù)加強(qiáng)，比如加強(qiáng)對材料的管理，提高成本控制。

四、今后計(jì)劃

1. 班組將繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)和維修，升級精益生產(chǎn)管理模式，盡可能節(jié)省成本，提高生產(chǎn)效率。

2. 持續(xù)加強(qiáng)班組員工的技能培訓(xùn)和安全教育，提高員工技術(shù)和生產(chǎn)安全意識。

3. 加強(qiáng)班組管理和溝通，推行班組管委會制度，建立長效機(jī)制，尋求改進(jìn)，完善管理。

總之，我們班組將繼續(xù)盡心盡力，不斷完善并提高班組的管理水平和生產(chǎn)質(zhì)量，以更好地為公司創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值。

班長述職報(bào)告怎么寫(篇6)

在即將過去的20xx年，電石廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的幫助及全體員工的共同努力下，電石廠安全、平穩(wěn)的完成了既定的工作計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)了無重傷及以上人身安全、無機(jī)械設(shè)備事故、無火災(zāi)事故、無環(huán)境污染事故的安全目標(biāo)。現(xiàn)將我單位的安全工作總結(jié)如下：

第一方面 取得的成績

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度先行

20xx年是電石廠的開篇之年，自2月份正式成立電石廠以來，我單位各級管理人員都高度重視安全工作，逢會講安全、時(shí)時(shí)說安全、處處做安全，始終把安全工作放在第一位。為此成立了“電石廠安全生產(chǎn)委員會”、“雨季三防”應(yīng)急小組、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)等組織機(jī)構(gòu);制定了《安全生產(chǎn)獎懲制度》《勞保用品管理制度》《消防管理制度》《安全隱患排查制度》《安全檢查制度》《重大危險(xiǎn)源管理制度》等6項(xiàng)管理制度，做到了有法可依，有法必依。

二、注重安全教育，完善安全制度宣貫

1、由于電石廠90%的員工都沒有在電石行業(yè)工作的經(jīng)歷，所以總體員工的業(yè)務(wù)水平、工作經(jīng)驗(yàn)都十分欠缺。電石廠高度重視新員工的培訓(xùn)工作。專門從浙江巨化集團(tuán)電石廠聘請有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家，到電石廠來做業(yè)務(wù)指導(dǎo)，以師傅帶徒弟的模式手把手教學(xué)。

2、高度重視“三級安全教育”。

凡是新進(jìn)員工都必須經(jīng)過電石廠和車間兩級的安全教育經(jīng)考試合后，方可正式上崗。無論是廠部開展的安全教育還是車間開展的安全教育，都安排專業(yè)的老師從勞動紀(jì)律;崗位安全知識;安全制度、程序等幾個(gè)方面進(jìn)行授課。

3、注重平時(shí)的培訓(xùn)工作。

電石廠嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計(jì)劃每月都對安全程序進(jìn)行考核;開展了2次專門的消防培訓(xùn)工作;開展了多次特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。積極開展安全月、119消防日等宣傳活動，共懸掛橫幅6副、組織知識競賽2場、千人安全大簽名活動一次。

三、職業(yè)健康工作有序開展

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》和國家安監(jiān)總局23、27號令等法律法規(guī)，切實(shí)保障公司從業(yè)人員健康權(quán)益，在公司的統(tǒng)一部署下組織全體員工進(jìn)行了安全體檢。

四、認(rèn)真開展安全檢查 大力整治安全隱患

1、為規(guī)范安全檢查流程，特制定了安全檢查制度，形成了以“廠部每周一查、車間每日一查、班組每班一查”為核心的安全檢查制度。每周由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對全廠的安全隱患進(jìn)行逐一細(xì)致的排查，對在檢查中暴露出的問題進(jìn)行匯總、歸納，凡是電石廠自身有條件進(jìn)行整改的就堅(jiān)決自己整改，并將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。對于電石廠自身無法解決的安全問題也能與有關(guān)部門及時(shí)溝通請兄弟單位幫助協(xié)調(diào)解決。并在每周一下午的平衡例會上向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、每逢重大節(jié)日都會組織相關(guān)單位進(jìn)行專項(xiàng)的安全檢查工作;尤其在黨的十八大召開之際，我單位組織下屬車間、科室、承包商共同對轄區(qū)所有的裝置進(jìn)行了一次大檢查。

3、嚴(yán)格開車流程，做好了各裝置的啟動前安全檢查工作。根據(jù)公司要求，按照杜邦安全理念，結(jié)合電石廠實(shí)際，我單位在6月份就對各生產(chǎn)裝置的啟動前安全檢查工作召開專項(xiàng)會議，做了統(tǒng)一的部署。成立了以廠長為組長的PSSR領(lǐng)導(dǎo)小組，下轄電石PSSR小組和原料PSSR小組。由生產(chǎn)技術(shù)科統(tǒng)一協(xié)調(diào)。統(tǒng)一部署。經(jīng)過幾個(gè)月大量細(xì)致扎實(shí)的工作。我單位實(shí)現(xiàn)了8#、7#、6#電石爐;煤氣凈化洗滌系統(tǒng);碳材干燥窯系統(tǒng);石灰窯系統(tǒng)等裝置的安全開車。

五、應(yīng)急管理工作穩(wěn)步推進(jìn)

按照公司的要求，結(jié)合電石廠工作實(shí)際制定了《電石廠應(yīng)急預(yù)案》，完善了預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防等應(yīng)急管理工作，增強(qiáng)各單位、部門間協(xié)同配合能力，提高應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力以及職工自我保護(hù)意識，先后開展了“石灰窯煤氣加壓站CO泄漏應(yīng)急演練”;“循環(huán)水水泵故障應(yīng)急演練”和“煤氣柜CO泄漏應(yīng)急演練”進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)及職能定位，做到應(yīng)急管理的監(jiān)督、指揮體系專業(yè)化、預(yù)案管理動態(tài)化、聯(lián)動體系規(guī)范化。

六、扎實(shí)開展特種設(shè)備、特種作業(yè)工作

1、特種設(shè)備工作： 我單位共有壓力管道、壓力容器、起重機(jī)械、電梯4種特種設(shè)備。自成立電石廠以來，我單位就安排專人負(fù)責(zé)對特種設(shè)備進(jìn)行管理。建立了電石廠特種設(shè)備管理臺賬。從5月份開始就聯(lián)系施工單位陸續(xù)的對所有的特種設(shè)備進(jìn)行了測試。積極配合HSE部對特種設(shè)備的報(bào)驗(yàn)工作的相關(guān)事宜進(jìn)行跟進(jìn)、督促、落實(shí)。

2、特種作業(yè)工作：我單位有起重工、電焊、高/低壓電工、煤氣作業(yè)人員、壓力容器作業(yè)人員等特殊工種。首先對從事這些工種的員工進(jìn)行專項(xiàng)的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。公開辦四期培訓(xùn)班，在HSE部的幫助下組織從事特種作業(yè)的員工到滁州參加了開核、取證工作。其次，在11月份對部分的特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行了摸底、考核。

第二方面 存在的問題

一、安全基礎(chǔ)不扎實(shí)。

由于部分設(shè)計(jì)不合理;施工、安裝過程不規(guī)范、大部分員工缺乏工作經(jīng)驗(yàn)等原因?qū)е铝穗娛瘡S的安全基礎(chǔ)不牢固。

二、業(yè)務(wù)水平有待提高。

由于我單位大部分員工，都是大學(xué)剛畢業(yè)無工作經(jīng)驗(yàn)。尤其是無電石行業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)。所有我單位員工的業(yè)務(wù)水平和全安全意識還有待于進(jìn)一步提高。

三、安全隱患的治理不到位。

有的安全隱患早就向有關(guān)單位下達(dá)了整改要求，但直至今日仍然有安隱患未整改

第三方面、20xx年重點(diǎn)工作安排

一、明確工作目標(biāo)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定明確目標(biāo)，推進(jìn)安全管理各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定和提高，認(rèn)真制定并落實(shí)好安全技術(shù)措施計(jì)劃。三是加強(qiáng)監(jiān)控，超前防范，認(rèn)真組織開展危險(xiǎn)源的識別建檔，切實(shí)加強(qiáng)對公司各項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)，確保制定的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃能夠落實(shí)到人，全程抓好電石廠安全管理工作。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場管控力度

將繼續(xù)堅(jiān)定不移地執(zhí)行副主管及以上人員值班制度，每周進(jìn)行一次系統(tǒng)的安全大檢查。進(jìn)一步明確各單位有哪些安全職責(zé)、需要做哪些安全管理工作、該記哪些管理記錄。進(jìn)一步落實(shí)廠部、車間各級管理人員的分級把關(guān)作用，確保安全管理基礎(chǔ)工作落實(shí)到位。

三、做好安全培訓(xùn)工作

按照公司要求編制20xx年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃開展崗位安全職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)意識和知識培訓(xùn)。結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，強(qiáng)化各級安監(jiān)人員安全健康環(huán)境管理的有關(guān)理論知識，進(jìn)一步提高管理人員的理論水平和自身素質(zhì)，為更好地服務(wù)于生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

四、認(rèn)真開展安全檢查

20xx年要在貫徹落實(shí)華塑公司各項(xiàng)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織開展對現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、勞保用品的穿戴、“三違”等安全隱患進(jìn)行檢查。通過檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和存在的問題，正確引導(dǎo)、規(guī)范人員行為、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，落實(shí)安全責(zé)任。同時(shí)對檢查結(jié)果即時(shí)通報(bào)，鼓勵先進(jìn)、鞭策落后，進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

五、加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，防范安全風(fēng)險(xiǎn)

加強(qiáng)現(xiàn)場安全防護(hù)工作，現(xiàn)場要切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)人身安全防護(hù)措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點(diǎn)。進(jìn)一步強(qiáng)化在安全設(shè)施制作與設(shè)置、作業(yè)區(qū)域二次規(guī)劃、電源盤柜及線路設(shè)計(jì)、機(jī)具放置與物料擺放等方面的管理力度。

同時(shí)，加大對安全設(shè)施的保護(hù)和維護(hù)，使施工場做到“有邊必有欄、有軸必有罩、有孔必有蓋”，為廣大員工創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境，保證員工的人身安全。

班長述職報(bào)告怎么寫(篇7)

注塑班長年終總結(jié)

一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，眼看又到了年終的時(shí)刻，作為一名注塑班長，我深感責(zé)任重大，也感慨萬千。一年來，我們的團(tuán)隊(duì)取得了一系列的經(jīng)驗(yàn)和成果，在這里，我要對大家的付出和努力表示感謝，同時(shí)也要對自己的工作進(jìn)行總結(jié)和反思。

一、團(tuán)隊(duì)管理上

管理團(tuán)隊(duì)對于一個(gè)班長來說，是一項(xiàng)非常重要的工作。在這一年間，我不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的管理能力，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作得更加順暢和高效。我們團(tuán)隊(duì)及時(shí)制定了生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量，通過制定考核制度和獎勵機(jī)制，來激發(fā)員工的工作積極性和產(chǎn)出效率。同時(shí)，也做好了員工的工作績效評估和獎懲措施，保證了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定運(yùn)作，從而提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、安全管理上

我常說：“安全第一，人人有責(zé)”。在這一年的管理中，我格外關(guān)注了團(tuán)隊(duì)的安全管理工作。制定了安全規(guī)章制度，加強(qiáng)了安全教育和生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督以及常規(guī)巡視，防止生產(chǎn)過程中發(fā)生意外和安全事故的發(fā)生。同時(shí)，我們還對員工進(jìn)行了耳塞的發(fā)放，以保護(hù)他們的聽力，讓員工在工作中能夠得到更好的保護(hù)和照顧。在預(yù)防意外事故上，我們注重預(yù)防，采取提前預(yù)防措施，以便在生產(chǎn)過程中及時(shí)避免一些隱含的安全隱患，確保員工的生命安全和生產(chǎn)設(shè)備的安全可靠性。

三、質(zhì)量管理上

品質(zhì)是公司創(chuàng)造利潤的生命線，無論是產(chǎn)品的品質(zhì)還是服務(wù)的品質(zhì)，我們都不容忽視。我們通過管理設(shè)備、機(jī)器維護(hù)、員工培訓(xùn)等方面的努力，不斷提高生產(chǎn)管理質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量檢查與把關(guān)，持續(xù)完善質(zhì)量管理體系，逐步提高生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，獲得了公司的高度肯定和客戶的信任。

四、員工培訓(xùn)上

培訓(xùn)不僅是一項(xiàng)重要的政策，也是一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在，有效地培訓(xùn)可以提高員工績效，提升員工工作能力，不斷推動企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。在這一年的管理中，我著力推行員工培訓(xùn)工作，組織員工進(jìn)行安全、技術(shù)、質(zhì)量和管理等各方面培訓(xùn)，提高了員工的技能水平和職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)之后，我們將所學(xué)理論付諸實(shí)踐，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，增強(qiáng)了員工的自信心和動力。

總之，在這一年的管理中，我和團(tuán)隊(duì)一直認(rèn)真負(fù)責(zé)，全心全意為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，還采取了一些新的管理措施，持續(xù)不斷地完善管理體系，加強(qiáng)品牌建設(shè)，推動公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。在此，我要感謝團(tuán)隊(duì)的辛勤努力和付出，將來，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高昂的斗志和奮斗的精神，為公司的更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)而努力拼搏。

班長述職報(bào)告怎么寫(篇8)

班長年度工作總結(jié)——為班級發(fā)聲

回首一年的校園生活，我的內(nèi)心深處不免感慨萬千，心中有太多的感觸和收獲。這一年來，作為班長，我將自己的全部精力投入到了為班級服務(wù)、為同學(xué)們建設(shè)美好校園的工作中，今天，我將對自己這一年來的工作進(jìn)行總結(jié)，以表達(dá)我的心聲和感悟，同時(shí)也鼓舞自己堅(jiān)持下去的信心。

一、組織班級活動

本學(xué)期，我?guī)ьI(lǐng)班委組織了一系列活動，例如：班級迎新會、校園文藝晚會、暑期社會實(shí)踐、藝術(shù)體能比賽、春游等等。每一次活動，我們都對細(xì)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真處理，確保活動的順利進(jìn)行；在活動結(jié)束后，我們也會認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，為下次的活動提供有利于完善的方向。

二、班級管理

班級管理是班長工作的重中之重，通過本年度的管理工作，我得到了很多成長和收獲。在班級管理方面，我們采取了下面的工作方法：

1.定期班會：班級在每周舉行班會，讓各位同學(xué)互相了解，解決問題。

2.維護(hù)班紀(jì)：班委與老師積極合作，執(zhí)行班級規(guī)章制度，維護(hù)班級秩序，使班級更加和諧、積極、健康。

3.關(guān)心同學(xué)：我們班級委員會鼓勵同學(xué)積極參加班級活動、廣泛參加校內(nèi)外的各種比賽和展示。與此同時(shí)，我們也要關(guān)心每一個(gè)同學(xué)，及時(shí)了解他們的困難和問題，并幫助他們解決。

三、與老師合作

我們班的老師非常有耐心、有愛心，他們在教學(xué)上十分用心、認(rèn)真，對班級各項(xiàng)事務(wù)也都給予了熱情的支持。在我們的日常工作中，我們要與老師緊密配合，聽取老師的意見，接受老師的教育，更好地推進(jìn)工作。

四、自我提升

作為一名優(yōu)秀的班長，自我提升和不斷進(jìn)取也是必不可少的。在平時(shí)的生活和學(xué)習(xí)中，我不止一次地反思自己，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和不足，尋找努力的方向，讓自己不斷進(jìn)步。通過這樣的努力，我得到了很多好的評價(jià)和鼓勵，也成為了班級和校園的一名佼佼者。

總結(jié)：

回顧整個(gè)學(xué)期的工作，雖然工作中也遇到了不少的困難和挑戰(zhàn)，但是在同學(xué)、老師的幫助下，我依然能夠克服困難、充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，為班級和校園做出了一定的貢獻(xiàn)。并且，我也意識到，班長的工作不僅僅是為班級服務(wù)，還要將班級的聲音帶給學(xué)校、帶給社會。所以，要做的還有很多，要繼續(xù)努力奮斗，才能更好地為同學(xué)服務(wù)，發(fā)揮更大的影響力，共同打造一個(gè)美好的校園！

班組工長述職報(bào)告怎么寫

現(xiàn)在我為大家呈現(xiàn)的是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯整理的“班組工長述職報(bào)告怎么寫”，想要找到適合自己的范文該怎么辦呢？文檔處理能力是職場成功的重要標(biāo)志之一，人們常常從閱讀范文中獲得寫作靈感。

班組工長述職報(bào)告怎么寫(篇1)

本學(xué)期根據(jù)學(xué)校教務(wù)處工作計(jì)劃，結(jié)合本學(xué)期化學(xué)備課組的工作計(jì)劃，本組教師認(rèn)真完成學(xué)校的各項(xiàng)工作，貫徹執(zhí)行市教研室有關(guān)化學(xué)教學(xué)方面的要求指示，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)教學(xué)工作的要求，認(rèn)真履行備課組長與教師的職責(zé)，加強(qiáng)學(xué)科的理論學(xué)習(xí)，使化學(xué)組成為團(tuán)結(jié)和諧、勤奮互助、合作能力較強(qiáng)的備課組。經(jīng)過一學(xué)期努力基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃，并取得優(yōu)良的成績?，F(xiàn)具體總結(jié)如下：

（一）教學(xué)常規(guī)方面

1。嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī)，提高教學(xué)效益。全組教師做到重點(diǎn)落實(shí)備課常規(guī)和課堂教學(xué)常規(guī)，提高備課和上課質(zhì)量。注意教學(xué)常規(guī)管理中的各個(gè)細(xì)節(jié)，并且盡量落實(shí)細(xì)節(jié)，養(yǎng)成學(xué)生良好規(guī)范的學(xué)習(xí)習(xí)慣，最終達(dá)到提高教學(xué)效益的目的。

2。加強(qiáng)集體備課。備課組做到基本統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一教案、統(tǒng)一練習(xí)、統(tǒng)一考試等。尤其是每次中差生輔導(dǎo)的進(jìn)度、內(nèi)容、時(shí)間、備課人都是有計(jì)劃、有落實(shí)的，充分發(fā)揮集體智慧，提高集體備課的質(zhì)量。

3。加強(qiáng)作業(yè)管理。全組教師盡量控制作業(yè)量、規(guī)范作業(yè)批改，做到有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有評必糾。

4。認(rèn)真組織完成各次“診斷”性考試的命題、閱卷工作，認(rèn)真作好考試后的情況分析，根據(jù)成績對教學(xué)作及時(shí)的調(diào)整，并拿出相應(yīng)的措施和辦法進(jìn)行彌補(bǔ)。

5．加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)、加強(qiáng)基礎(chǔ)訓(xùn)練、加強(qiáng)過手訓(xùn)練。

（二）備課組活動開展具體情況

1．堅(jiān)持開展好備課組活動。本學(xué)期繼續(xù)堅(jiān)持每周周一次備課組活動，做到每次活動都有計(jì)劃有主題，責(zé)任到人。利用備課組活動鉆研新教材、新課標(biāo)，共同分析教學(xué)過程中遇到的問題，討論交流解決問題的方法，在探索實(shí)踐中共同成長。如：《活用教學(xué)方法》《優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)》。

2。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，更新教育觀念。本學(xué)期，化學(xué)組利用教研活動時(shí)間組織組內(nèi)教師進(jìn)行了《中考命題的變化和趨勢以及教學(xué)導(dǎo)向研究》、《中學(xué)化學(xué)教學(xué)中“問題情景設(shè)計(jì)”研究》、等專題學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，教師逐步轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，確立了“以人為本”的教學(xué)理念，并在教學(xué)實(shí)踐中能自覺運(yùn)用所學(xué)的知識分析指導(dǎo)教學(xué)工作，使自身的教育教學(xué)能力不斷提高。

3．組織好聽課評課活動，強(qiáng)化教學(xué)過程的相互學(xué)習(xí)、研討。本期在教研員老師的帶領(lǐng)下我們備課組按區(qū)要求內(nèi)聽、評課活動。全組教師聽課時(shí)按規(guī)范做好聽課筆記，并利用教研活動時(shí)間就組內(nèi)聽、評課和公開課的成功和不足之處開展討論，充分發(fā)表自己的觀點(diǎn)，找出閃光點(diǎn)、疑惑點(diǎn)和不足點(diǎn)，以求達(dá)到更好的課堂效果。如這學(xué)期聽了《硫酸銅的性質(zhì)》《試卷講評課》《酸堿鹽的鑒別》。

4．認(rèn)真進(jìn)行課題研究，使教師的教學(xué)科研能力得到提高。本學(xué)期主要針對學(xué)校的大課題《作業(yè)的設(shè)計(jì)》利用備課組活動時(shí)間，全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，共同分析探討教學(xué)過程中遇到的問題，討論交流解決問題的方法，在此基礎(chǔ)上形成一些經(jīng)驗(yàn)或反思，又為今后進(jìn)一步的教學(xué)研究打基礎(chǔ)。

（三）教師專業(yè)發(fā)展情況

1。積極參加培訓(xùn)。本學(xué)期本組教師俞蕾參加了區(qū)骨干教師培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對新教育教學(xué)理念的學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。

2。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。全體教師通過不斷學(xué)習(xí)新教材，以及新教學(xué)理念和新教學(xué)方法，全面提高化學(xué)教學(xué)質(zhì)量，優(yōu)化教學(xué)過程。

3。積極撰寫教育教學(xué)論文。本學(xué)期本組教師撰寫的《教學(xué)一得》獲市論文評比一等獎。

4．對教師專業(yè)發(fā)展的培養(yǎng)。本組老教師都能熱情地把自己在教育教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜韨魇?、交流，幫助青年教師熟悉教學(xué)業(yè)務(wù)，掌握教學(xué)方法，提高教學(xué)能力，使不斷取得進(jìn)步，快速成為教學(xué)骨干。

（四）備課組建設(shè)提高的打算

今后，我們ｘｘ化學(xué)備課組將繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)教研工作；繼續(xù)搞好課題研究，重視課題研究的過程管理，提高教師的教科研水平；繼續(xù)鼓勵教師撰寫教育教學(xué)論文，對教育教學(xué)過程中的問題或經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行及時(shí)的反思或總結(jié)。繼續(xù)做好培養(yǎng)教師工作，使全組教師都成為教學(xué)骨干。進(jìn)一步提高ｘｘ化學(xué)備課組活動的質(zhì)量，盡量使備課組活動形式多樣內(nèi)容豐富。

班組工長述職報(bào)告怎么寫(篇2)

在過去的一年中，作為一名中共黨員，深切感受到組織的的關(guān)懷和教育，同時(shí)也感受到自己肩負(fù)頭著黨的寄托和重任。這一年中通過學(xué)習(xí)黨的路線、方針、，深刻理解“三個(gè)代表”重要思想實(shí)質(zhì)和堅(jiān)持求真務(wù)習(xí)的重要性。根據(jù)局、工區(qū)在年初提出的各項(xiàng)安全及生產(chǎn)任務(wù)，和全班職工一起，結(jié)合實(shí)際、認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)。盡心盡責(zé)，自覺地投身于工作實(shí)踐，為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)班組全年安全運(yùn)行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。著名勞動模范徐虎說得好：社會是一部大機(jī)器，需要不同的零件，作為一名變通的水電修理工，就象一枚螺絲釘，自己應(yīng)該守在這個(gè)崗位上，為大機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)作一份貢獻(xiàn)。樸實(shí)無華的語言，令人肅然起敬。自己身處合運(yùn)二班，又為一班之長，其實(shí)就是生產(chǎn)一線的兵。在和二班全體人員共同工作生活中，雖然環(huán)境清苦、工作繁忙，但始終保持一顆平常心，始終牢記自己是一個(gè)帶頭的兵。作為班組第一安全責(zé)任人，深感責(zé)任重大，如何確保全班安全運(yùn)行、有序生產(chǎn)是自己的天職，因此又是一個(gè)特殊的兵。自己既要懂知識會業(yè)務(wù)，又要善管理。多年的工作實(shí)踐使自己摸到了一個(gè)膚淺的規(guī)律：只要吃透上級精神，眼睛向下，心系全班職工，結(jié)合實(shí)際因情制宜，就能找出工作思路，繼而順序漸進(jìn)，帶動全盤。合運(yùn)班是一個(gè)特殊班組，底大面廣，工作不確定因素大，隨機(jī)性強(qiáng)，要搞好班組安全生產(chǎn)乃至全面工作，必須從班組與操作之間，操作值與操作員之間，各值與掛勾變電所之間的管理著手，并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系，使之上下一條線，擰成一股勁，這樣使班組形成一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一。有了一定的思路，在年初班組結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)束后，在征求班組技術(shù)員和幾名骨干意見后提出了強(qiáng)化班組分值管理模式，制訂了值長負(fù)責(zé)制分塊管理具體條例，明確職責(zé)，分頭落實(shí)，統(tǒng)一考核。在具體操作中又注重了以下二方面工作：一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍，造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神，實(shí)現(xiàn)班組高度的民主管理。完善以班組長為核心、工管員為骨干的管理體系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性，并嚴(yán)格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度，做到制度面前人人平等。加強(qiáng)班組成員的自主管理意識，在一定限度內(nèi)最大程度地發(fā)揮自身能量，在班組基礎(chǔ)管理體制中，進(jìn)行自我檢查、自我控制、，使全班職工建立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。這樣，班組管理基礎(chǔ)扎實(shí)了，各方面工作就有了保障。從全年的情況來看，成效是明顯的。

搞好班組整體工作，靠的是全體職工的共同努力，而要充分發(fā)揮班組每一個(gè)職工的積極性必須要有班里一干人的良好形象，自己身為一班之長，既是生產(chǎn)者，又是不成名的管理者，我始終明確一點(diǎn)，只有以身作則、身先士卒，班員才能信得過、聽得進(jìn)、齊努力。自己抱定一個(gè)宗旨，要求別人做的事，自己先做;要求別人去完成的任務(wù)，自己首先完成，在班組擺整自己的形象，以自己的實(shí)際行動去影響班組成員，并去帶動他們。針對今年一段時(shí)期內(nèi)全局安全形勢嚴(yán)峻，安全工作出現(xiàn)拐點(diǎn)的情況，及時(shí)組織全班人員開展“返違章大討論”和“安全生產(chǎn)不放心檢查”活動，和全班人員一起談感想、找根源，較深刻地分析了班組安全生產(chǎn)方面存在的問題，結(jié)合班組實(shí)際制訂了行之有效的防范措施，并通過相應(yīng)制度加以保證，使之全年安全形勢穩(wěn)定發(fā)展，各項(xiàng)工作開展順利有序。今年以來，生產(chǎn)任務(wù)及各方面工作確實(shí)是忙，年初由于電力體制改革，鎮(zhèn)海片變電所下放，班組一名技術(shù)員去鎮(zhèn)海局幫助操作班組建和技術(shù)培訓(xùn)，班組管理壓力明顯增大，而適適在該段時(shí)間里班組要面臨三座110kv變電所投產(chǎn)任務(wù)，且集中在2月份全部投產(chǎn)。作為一個(gè)運(yùn)行班組，在一個(gè)月內(nèi)接受三座變電所的投產(chǎn)任務(wù)，這是前所未有的，工作量之大是超乎想象。三座變電所的投產(chǎn)不是孤立的，要牽及相關(guān)110kv、10kv負(fù)荷出現(xiàn)割接，日常配合操作已是大量增加，有時(shí)候一天五到六個(gè)變電所同時(shí)需要工作，人員本已全面吃緊，還有大量的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作必須按計(jì)劃完成。面對如此現(xiàn)狀，自己深感壓力重大，由于班組技術(shù)員缺額，自己既要統(tǒng)籌日常工作，又要擔(dān)負(fù)技術(shù)員職責(zé)，核對圖紙資料參與典票、運(yùn)規(guī)擬訂，查對設(shè)備進(jìn)行設(shè)備標(biāo)簽、命名牌制作，并安排現(xiàn)場培訓(xùn)。為此，經(jīng)與班組幾名骨干商量后決定打破常規(guī)，將原來定的月度及周工作計(jì)劃逐一細(xì)化，在保證日常生產(chǎn)安全順利完成的同時(shí)，根據(jù)具體情況分解到每個(gè)值、每個(gè)人，并動態(tài)調(diào)整每天工作進(jìn)度，白天無法完成的，晚上接下來繼續(xù)趕。就這樣為了班組的整體工作，自己放棄了大量的休息時(shí)間。班組其他人員同樣也是顧全大局，無私奉獻(xiàn)，只要班組需要，隨叫隨到，更有主動請命，確實(shí)難能可貴。常言道：人心齊，泰山移。這些按常規(guī)無法在短期內(nèi)完成的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作，神奇般地在一個(gè)來月的時(shí)間里全面完成了，為保證三座變電所按時(shí)順利投產(chǎn)創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作為變電運(yùn)行的基層班組，一切工作莫過于確保安全運(yùn)行。組織上把20幾個(gè)人，13座變電所交給了自己，要守住這塊陣地并保持穩(wěn)定發(fā)展，深感責(zé)任重大，這就要求自己各項(xiàng)工作成必須是環(huán)環(huán)到點(diǎn)到位，不留任何水分，為此，自己和班級二位技術(shù)員在日常生產(chǎn)過程中深入實(shí)際，在了解和掌握工作規(guī)律的同時(shí)，從年開始班組從倒閘操到日常運(yùn)行管理制訂了相應(yīng)的措施：

一、設(shè)立并完善了大型操作任務(wù)計(jì)劃書和周。每周五下午組根據(jù)網(wǎng)傳工作任務(wù)，詳細(xì)擬訂工作計(jì)劃，安排人員力量，明確分工，提出工作中注意事項(xiàng)，危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控，并提交當(dāng)值值長及時(shí)傳達(dá)，按值傳閱，做到人人心中有數(shù)，事前準(zhǔn)備充分。

二、建立大型操作前變電所的專項(xiàng)檢查制，由掛勾值負(fù)責(zé)在操作前3—5天內(nèi)排措并核實(shí)相關(guān)變電所目前尚存缺陷和隱患，各類防誤裝置工作情況，列出詳細(xì)清單;查相關(guān)變電所的各類安全用具、接地線、備品備件(重點(diǎn)各級熔絲)的配置情況，;查變電所交、直流照明設(shè)施情況。

三、大型操作班長或技術(shù)員至少有一人到現(xiàn)場，負(fù)責(zé)大型停送電等復(fù)雜操作的組織落實(shí)及協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，確保操作正確無誤。

四、建立大型檢修操作后的總結(jié)制，總結(jié)每次操作的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)的問題，以及本次檢修情況、試驗(yàn)結(jié)果等。

五、在完善一些相關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)今年供電缺口大的實(shí)際情況，班組編制了三份跟蹤檔案，進(jìn)行動態(tài)監(jiān)視

1、班組各變電所運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)及設(shè)備缺陷提示表;

2、各變電所重負(fù)荷主變及出線負(fù)載監(jiān)測表;

3、各變電所設(shè)備發(fā)熱點(diǎn)及負(fù)荷對照表)，通過這一系列措施的落實(shí)，今年來各項(xiàng)工作比較順暢，并保障了班組穩(wěn)定向上的安全局面。

回想一年來的工作，略有所獲，而這所獲離不開組織的關(guān)懷和指導(dǎo)，更離不開全班同志同心同德、同甘共苦的結(jié)果。我深信，一個(gè)人的能力是有限的，關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來對待自己所從事的工作，在自己的崗位上，干一項(xiàng)愛一項(xiàng)，腳踏實(shí)地，牢牢地把握信自己的“現(xiàn)在”，努力學(xué)習(xí)，不斷完善和充實(shí)自我，從自己分管的工作做起，從一時(shí)一事做起，以主人翁態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，這也是自己一直所追求的愿望。

班組工長述職報(bào)告怎么寫(篇3)

20xx年以來，我班認(rèn)真實(shí)行公司、礦黨政的抉擇企圖。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會、黨委會等散會精神。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全花費(fèi)本則，以徐速掘進(jìn)，狠抓量量經(jīng)管取坐同?，F(xiàn)將一年工作情況做以下總結(jié)：

一、加強(qiáng)經(jīng)管，寬明紀(jì)律，安全花費(fèi)

“安全為天”、“安全大于十足”、“安全是職工的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中常常在反應(yīng)。在平凡義務(wù)中，我時(shí)刻牢牢繃緊安全那根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)行家寬格遵守崗位安全操作規(guī)程，寬格遵守停崗位制度;開營支車間做好風(fēng)險(xiǎn)品的安全花費(fèi)義務(wù);加強(qiáng)拆備放哨，把事變衰敗于發(fā)芽情況;認(rèn)真實(shí)行交卸班程序，手對手交接，單人交卸后簽字才能離開。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢，適應(yīng)節(jié)能減排義務(wù)新懇求

在平凡義務(wù)中，我們特別很是重視職工的節(jié)能減排思維熟悉的教育義務(wù)。利用班前后會、周兩周五學(xué)習(xí)會等，擠出光陰，學(xué)習(xí)公司散會、車間文件精神，學(xué)習(xí)實(shí)踐知識，學(xué)習(xí)崗位操作身手，勤懇提高行家節(jié)能減排省悟，實(shí)踐文化水平，及業(yè)務(wù)操作身手。及時(shí)結(jié)構(gòu)職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，較好的完成了花費(fèi)責(zé)任。

三、弄好班組X主經(jīng)管戰(zhàn)隊(duì)伍拔擢

在我們班組，X主經(jīng)管是一直以來養(yǎng)成的好風(fēng)氣。不論是工資獎金分撥、工人放假的安排，還是先進(jìn)職工的評選，我們部分遵照公司、車間的懇求，做到公道、合理、公開。借在班組成員中廣泛睜開提合理化建議、睜開創(chuàng)先爭劣、講評互評等舉行，極大地提高了職工的義務(wù)自動性、客不雅能動性，在我們班組組成了一股黨員干部帶頭，大師爭先進(jìn)，個(gè)個(gè)當(dāng)代表，他人為義務(wù)的劣越氛圍。

四、認(rèn)真總結(jié)不足，提高義務(wù)責(zé)任心

加強(qiáng)自我建煉，提高自己素養(yǎng)，勤懇挨造一支下效精干的班組隊(duì)伍，是我一直堅(jiān)持的義務(wù)方法。然則，由于我們的花費(fèi)加上操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些沒有確定的威脅成分。

今年，我們班組出現(xiàn)了一起量質(zhì)變治戰(zhàn)安全責(zé)任事變。而在安全責(zé)任事變中，做為帶班的我確是此次事變的直接操作者。在具體的義務(wù)中，事變讓我警醒，并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不但要時(shí)候在思維上繃緊安全弦，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每步的操作中去的。

在今后的義務(wù)中，我一定自動插手安全學(xué)習(xí)，勤懇提高自己素養(yǎng)，下標(biāo)準(zhǔn)，寬懇求，提高自己的安全，為班組成員樹立一個(gè)安全的義務(wù)籠統(tǒng)。這樣才能帶領(lǐng)行家大意挨造一支下效精干、紀(jì)律寬明、作風(fēng)過硬的班組隊(duì)伍。把安全理念滲透去職工的平凡義務(wù)中，以安全文化勾引職工思維，尺度職工動作。

明年，我將帶領(lǐng)局部成員，克服以往義務(wù)的不足，減倍勤懇地義務(wù)，確保安全花費(fèi)，為公司集團(tuán)義務(wù)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

班組工長述職報(bào)告怎么寫(篇4)

20__年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己工作方式有了較大的改進(jìn)?，F(xiàn)將20__年的工作情況總結(jié)如下：

一、主要完成的工作

1、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)

為了提高班組成員積極性，公司采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

2、狠抓安全管理

車間安全比較容易出事故，身為主操，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著班組員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。

3、保證產(chǎn)品質(zhì)量

隨著消費(fèi)者對質(zhì)量要求提高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為成品工序，車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的、負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與質(zhì)檢員及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問不輕易放過。同時(shí)加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓問題流入下一道工序。

4、積極參與車間改善活動

車間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性，對車間提出了一些有價(jià)值的建議。

5、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的主操都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法一年來，我取得了一些成績，但也存在一些問題和不足

1、質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握”嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。

2、班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，爭取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

三、今后努力方向

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。

2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3、加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍。

4、全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的班組。最后，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)公司，因?yàn)槲視恢迸?

班組工長述職報(bào)告怎么寫(篇5)

XX年轉(zhuǎn)眼而過，回顧這一年來的工作，在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照生產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式得到了較快的改變，工作能力有了較大的提高，完全能勝任本職工作?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，安全生產(chǎn)

無規(guī)矩不成方圓，廠規(guī)廠紀(jì)時(shí)刻牢記心頭。按時(shí)上下班、班前不喝酒，保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作。

安全無小事，嚴(yán)格遵守安全守則三不傷害。作為一組之長，心系全員的生命安全，在班前會中時(shí)刻提醒大家在工作中注意自身安全，并且制定了安全保護(hù)措施，努力做到每個(gè)人安安全全上班，平平安安回家。

二、盡職盡責(zé)工作，完成公司下達(dá)任務(wù)

1、班前檢查不可或缺

要做好本班工作，班前生產(chǎn)情況的檢查非常重要。上班生產(chǎn)狀況對本班生產(chǎn)有著積極的指導(dǎo)意義，通過檢查安排本班工作，非常清晰地制定班中生產(chǎn)任務(wù)，有利于協(xié)調(diào)窯、預(yù)熱器、煤磨工作安排，提高工作效率。

2、做好與中控員的溝通

中控與現(xiàn)場的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障，現(xiàn)場人員全權(quán)掌握現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確將現(xiàn)場情況反應(yīng)給中控，以便中控及時(shí)做出調(diào)整，在最短時(shí)間內(nèi)調(diào)整好參數(shù)。遇到緊急情況時(shí)尤為重要，中控的及時(shí)調(diào)節(jié)為現(xiàn)場處理節(jié)省了時(shí)間，同時(shí)也縮短了處理故障的時(shí)間，保護(hù)了設(shè)備也降低了能耗。

3、合理的人員分配可以提高工作效率

窯、預(yù)熱器、煤磨崗位各有各的特點(diǎn)，每個(gè)人的技術(shù)和知識面不同，所以合理的分工尤為重要，合適的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫徊拍馨l(fā)揮良好的作用。工作中注重配合，每個(gè)崗位人員有限，遇到事故應(yīng)及時(shí)調(diào)配人員合作，調(diào)動員工的工作積極性，遇事能快速反應(yīng)，以最短的時(shí)間處理好故障，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證熟料產(chǎn)質(zhì)量。

4、努力學(xué)習(xí)提高技術(shù)，做好領(lǐng)頭羊

做為組長，技術(shù)要扎實(shí)，要有預(yù)見性。通過這幾年的工作，我積累了一些2線設(shè)備運(yùn)行，故障處理經(jīng)驗(yàn)；能準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并且能在短時(shí)間內(nèi)處理好故障。在工作中積極主動，不怕臟，不怕累，凡事沖到第一，協(xié)調(diào)好工作，帶領(lǐng)大家快速地處理問題，并能保證大家安全，做到安生生產(chǎn)。

XX年度燒成系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行基本良好，本班員工工作積極、認(rèn)真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，這離不開楊主任和李主任的信任與支持，同時(shí)也是本班全員共同努力的結(jié)果。我深知自己在工作中仍有不足，在以后的工作中向有經(jīng)驗(yàn)的前輩虛心請教。今年的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿完成，在下一年的工作中我會加緊學(xué)習(xí)，努力提高操作技術(shù)，以身作則，做好本職工作，帶領(lǐng)好大家高效率地干好班中工作，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與培養(yǎng)！

時(shí)光荏苒，XX年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)?，F(xiàn)將20__年的工作情況總結(jié)如下：

一、主要完成的工作

1、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)

沖壓車間成立的時(shí)間不長，因其前身“X公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

2、狠抓安全管理

沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的20__年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。

3、保證產(chǎn)品質(zhì)量

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升，消費(fèi)者對__汽車的質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時(shí)加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問題件從本班組流入下一道工序。

4、積極參與車間改善活動

沖壓車間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價(jià)值的改善。

5、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、安全生產(chǎn)方面

安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓(xùn)不到位；檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動強(qiáng)度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故?，F(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責(zé)任。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心；其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此，我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感，使班組每位員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

2、質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。

3、班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，爭取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

三、今后努力方向

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。

我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識；

2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；

3、加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍；

4、全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的__班組。

最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，因?yàn)槲視恢迸?！謝謝！

班組工長述職報(bào)告怎么寫(篇6)

在過去的一年中，做為一名班組長，深切感受到自己肩負(fù)著車間生產(chǎn)與班組成員安全的寄托和重任。這一年中通過學(xué)習(xí)公司以及廠、車間的生產(chǎn)路線和總經(jīng)理提出的36字方針、優(yōu)質(zhì)增效策略，深刻理解l優(yōu)質(zhì)增效r的重要性。根據(jù)分廠、車間年初提出的各項(xiàng)安全及生產(chǎn)任務(wù)，和全班職工一起，結(jié)合實(shí)際、認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)。盡心盡責(zé)，自覺地投身于工作實(shí)踐，為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)班組全年安全運(yùn)行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。在和班組全體人員共同工作生活中，雖然工作繁忙，但始終保持一顆平常心，始終牢記自己是一個(gè)帶頭的兵。

班組長就如是一個(gè)火車頭，深感責(zé)任重大，如何確看清道路安全運(yùn)行、并保證車身上的乘客安全到達(dá)目的地是自己的天職，因此班組長又是一個(gè)特殊的兵。自己既要懂知識會業(yè)務(wù)，又要善管理。多年的工作實(shí)踐使自己摸到了一個(gè)膚淺的規(guī)律：只要吃透上級精神，眼睛向下，心系全班職工，結(jié)合實(shí)際因情制宜，就能找出工作思路，繼而順序漸進(jìn)，帶動全盤。

因此便從重要崗位入手，主控是一個(gè)特殊崗位，工作不確定因素大，隨機(jī)性強(qiáng)，要搞好班組生產(chǎn)乃至全面工作，必須從司爐操作與主控之間，主控操作時(shí)間與現(xiàn)場操作人員之間的管理著手，并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系，使之上下一條線，擰成一股勁，這樣使主控發(fā)揮一個(gè)中心控制的作用。

有了一定的思路，在具體操作中又注重了以下二方面工作：一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍，造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神，實(shí)現(xiàn)班組高度的民主管理。完善以班組長為核心、四大員為骨干的管理體系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性，并嚴(yán)格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度，做到制度面前人人平等。加強(qiáng)班組成員的自主管理意識，在一定限度內(nèi)最大程度地發(fā)揮自身能量，在班組基礎(chǔ)管理體制中，進(jìn)行自我檢查、自我控制、自我評價(jià)，使全班職工建立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。

這樣，班組管理基礎(chǔ)扎實(shí)了，各方面工作就有了保障。從全年的情況來看，成效是明顯的。搞好班組整體工作，靠的是全體職工的共同努力，而要充分發(fā)揮班組每一個(gè)職工的積極性必須要有班里帶頭人的良好形象，自己身為一班之長，既是生產(chǎn)者，又是不成名的管理者，我始終明確一點(diǎn)，只有以身作則、身先士卒，班員才能信得過、聽得進(jìn)、齊努力。自己抱定一個(gè)宗旨，要求別人做的事，自己先做;要求別人去完成的任務(wù)，自己首先完成，在班組擺整自己的形象，以自己的實(shí)際行動去影響班組成員，并去帶動他們。

針對今年生產(chǎn)情況、鋼鐵形勢嚴(yán)峻，公司提出優(yōu)質(zhì)增效的舉措，及時(shí)組織全班人員開展l優(yōu)質(zhì)增效r和l返違章大討論r活動，和全班人員一起談感想、找根源，較深刻地分析了班組在l優(yōu)質(zhì)增效r工作和安全生產(chǎn)方面存在的問題，結(jié)合班組實(shí)際制訂了行之有效的防范措施，并通過相應(yīng)制度加以保證，使之全年安全形勢穩(wěn)定發(fā)展，優(yōu)質(zhì)、增效工作開展順利有序。

今年以來，生產(chǎn)任務(wù)及各方面工作確實(shí)是忙，年末由于2號和3號窯出現(xiàn)單個(gè)窯筒窯壓高、石灰質(zhì)量異常波動等情況，班組積極配合車間領(lǐng)導(dǎo)去生產(chǎn)現(xiàn)場仔細(xì)分析、檢查的同時(shí)，并根據(jù)具體情況分解到每個(gè)設(shè)備點(diǎn)、每道工序、每個(gè)人，并動態(tài)調(diào)整每班的產(chǎn)量。班組其他人員同樣也是顧全大局，無私奉獻(xiàn)，只要班組需要配合的隨叫隨到，有的員工還給班組提出了一系列的個(gè)人分析數(shù)據(jù)和個(gè)人意見，這些確實(shí)難能可貴。

一、完善了網(wǎng)絡(luò)操作技能。每周的經(jīng)濟(jì)核算每天的溫度控制都通過網(wǎng)絡(luò)傳輸給主管人員。

二、設(shè)立設(shè)備五定管理，環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)域并分配到個(gè)人。

三、加強(qiáng)主控操作的組織落實(shí)及協(xié)調(diào)和司爐的監(jiān)督工作，確保操作正確無誤。

四、堅(jiān)持每班不低于3次的巡檢，保證當(dāng)班的所有設(shè)備保持在最佳狀態(tài)。

五、在完善一些相關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)今年生產(chǎn)的實(shí)際情況，班組制定了一系列的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并進(jìn)行動態(tài)監(jiān)視。

回想一年來的工作，略有所獲，而這所獲離不開組織的關(guān)懷和指導(dǎo)，更離不開全班同志同心同德、同甘共苦的結(jié)果。我深信，一個(gè)人的能力是有限的，關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來對待自己所從事的工作，在自己的崗位上，干一項(xiàng)愛一項(xiàng)，腳踏實(shí)地，牢牢地把握信自己的l現(xiàn)在r，努力學(xué)習(xí)，不斷完善和充實(shí)自我，從自己分管的工作做起，從一時(shí)一事做起，以主人翁態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，這也是自己一直所追求的愿望!

班組工長述職報(bào)告怎么寫(篇7)

在新業(yè)務(wù)開展工作的初期，我們遇到了很多的碰壁與失敗，很多實(shí)際情況與我們當(dāng)初設(shè)想的并不完全一樣，尤其是當(dāng)?shù)厝嗽诮邮苄率挛锓矫娌粔蚩欤@為我們的工作帶來了極大的阻礙.但這些并沒有讓我們氣餒，我們知道這是我們最終走向成功的必然階段，并且我們相信，只要有信心，辦法總比困難多.在那段時(shí)間里，部門經(jīng)理帶領(lǐng)我們天天跑市場，做調(diào)研，回來后大家顧不上勞累，聚在一起綜合信息材料，分析市場狀況，總結(jié)當(dāng)日工作經(jīng)驗(yàn)，并且制定出第二天的工作計(jì)劃.每天，大家都會登門拜訪那些潛在客戶，想方設(shè)法的把我們公司的服務(wù)項(xiàng)目的概念傳輸給客戶，讓他們加深對我們公司在寬帶和固話方面的業(yè)務(wù)情況，另外由部門經(jīng)理牽頭，邀請寧鄉(xiāng)縣各單位部門負(fù)責(zé)人參加聚會，對這些人進(jìn)行集中宣傳，組織相互交流，終于通過幾個(gè)月的努力，我們成功的開辟了寧鄉(xiāng)縣寬帶和固話業(yè)務(wù)上的市場。

加強(qiáng)數(shù)字化辦公業(yè)務(wù)的管理與學(xué)習(xí)，作好有關(guān)展覽的文字、圖片資料整理工作，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。充分利用拓展部配備的電腦、掃描儀、打印機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)等現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極實(shí)踐，把一年來展覽舉辦的有關(guān)圖片、文字等資料的整理記錄、存檔。

我認(rèn)為，到目前為止，我們新部門基本完成了上級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，在業(yè)務(wù)上獲得了階段性的勝利，但是我們不會就此滿足而松懈下來，我們會繼續(xù)保持高昂的工作熱情，總結(jié)前一段工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，制定出下一步的工作計(jì)劃，爭取在下一階段的工作中擴(kuò)大業(yè)務(wù)成果.

在日常工作中，我主要是同時(shí)負(fù)責(zé)展覽館、藝術(shù)研究拓展部以及《院刊》編輯室三個(gè)部分的工作，其中大部分是設(shè)計(jì)的工作，在工作中總覺得自身的設(shè)計(jì)水平還不足以自如應(yīng)付所有的設(shè)計(jì)任務(wù)。所以應(yīng)更進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要是在知識的更新和強(qiáng)化方面。另外要更好地提高工作效率和進(jìn)一步完善拓展業(yè)務(wù)方面的工作，在畫院新址工程完成之際，不斷地自我增值，更好地適應(yīng)現(xiàn)代美術(shù)事業(yè)的發(fā)展。

在業(yè)務(wù)拓展半年工作總結(jié)的最后，我們要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，我們保證在今后的工作中要以優(yōu)異的業(yè)務(wù)來回報(bào)各位公司領(lǐng)導(dǎo).