重點(diǎn)人員穩(wěn)控方案

重點(diǎn)人員穩(wěn)控方案4篇。

要想讓事情按預(yù)期發(fā)展，作好方案的制訂尤為重要，為了確保事情或工作有效開展。我們需要提前開始工作方案制定工作，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則。幼兒教師教育網(wǎng)為您收集了一些與“重點(diǎn)人員穩(wěn)控方案”相關(guān)的重要信息，如需獲取更多信息請(qǐng)關(guān)注我們的網(wǎng)站！

重點(diǎn)人員穩(wěn)控方案 篇1

各村(社區(qū))黨(總)支部、委會(huì)，鎮(zhèn)直各部門：

為了做好全國(guó)“兩會(huì)”期間的信訪穩(wěn)定工作，維護(hù)全鎮(zhèn)良好的信訪工作秩序。經(jīng)研究，對(duì)我鎮(zhèn)重點(diǎn)信訪人員落實(shí)穩(wěn)控責(zé)任。具體要求如下：

一、責(zé)任人員：村(社區(qū))書記為穩(wěn)控措施第一責(zé)任人。

二、穩(wěn)控時(shí)間：2014年2月28日—2014年3月15日

三、工作要求：

1、對(duì)上級(jí)部門備案的重點(diǎn)信訪人員，必須落實(shí)穩(wěn)控責(zé)任人。確保不發(fā)生信訪老戶進(jìn)京上訪非訪、重復(fù)訪、集體訪。

2、掌握轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)信訪人員活動(dòng)情況，做到信息暢通、去向清楚，確保信息不倒流。每天上午9點(diǎn)前，下午5點(diǎn)前向鎮(zhèn)信訪辦報(bào)送穩(wěn)控信息。重大信息必須立即上報(bào)。聯(lián)系電話：83986041，聯(lián)系人陳鵬、于通亮。

3、如果發(fā)生進(jìn)京去省非訪上訪的，村支部書記第一時(shí)間(省里3小時(shí)、北京6小時(shí))趕到現(xiàn)場(chǎng)將人帶回，所有費(fèi)用一律自行負(fù)責(zé)。

四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

對(duì)于有重點(diǎn)信訪人員的村(社區(qū))，穩(wěn)控責(zé)任到位，任務(wù)明確，成效明顯，穩(wěn)控時(shí)間內(nèi)不發(fā)生一起進(jìn)京上訪非訪、重復(fù)訪、集體訪的，給予責(zé)任人員3000元獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)生一起扣除1000元。對(duì)于沒有重點(diǎn)信訪人員的村(社區(qū))，穩(wěn)控時(shí)間內(nèi)也未新發(fā)生一起進(jìn)京上訪非訪、重復(fù)訪、集體訪的，給予責(zé)任人員1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

四、責(zé)任追究：

如確因思想不重視、責(zé)任落實(shí)不到位、措施不扎實(shí)，發(fā)生進(jìn)京上訪非訪、集訪的，且造成重大影響的，一律組織處理。

重點(diǎn)人員穩(wěn)控方案 篇2

為全面學(xué)習(xí)貫徹縣委、縣政府重要會(huì)議精神，搶抓時(shí)間機(jī)遇，加快推進(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接、項(xiàng)目建設(shè)、生態(tài)環(huán)保、全域無垃圾、河長(zhǎng)制等重點(diǎn)工作落實(shí)，促進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為“十四五”規(guī)劃順利實(shí)施和全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化起好步、開好局，現(xiàn)將全鎮(zhèn)當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下。

一、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作

一是到戶產(chǎn)業(yè)方面。2021年縣上下達(dá)我鎮(zhèn)第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧到戶產(chǎn)業(yè)資金共XX萬元，其中養(yǎng)殖業(yè)XX萬元，中藥材種植XX萬元，馬鈴薯種植XX萬元，“五小”產(chǎn)業(yè)XX萬元。截止目前，XX戶養(yǎng)殖戶已全部完成引種任務(wù)，完成引牛XX頭，羊XX只;完成中藥材種植XX戶XX畝，投放有機(jī)肥XX袋，復(fù)合肥XX袋，已全部落實(shí)到戶;XX戶脫貧戶種植馬鈴薯XXX畝，投放馬鈴薯原原種XXX萬粒;實(shí)施“五小”產(chǎn)業(yè)XX戶，其中小家禽養(yǎng)雞XX戶XXX只，養(yǎng)蜂XX戶XX箱，小作坊XX戶，已全面完成養(yǎng)殖引種任務(wù)。到戶產(chǎn)業(yè)已全部完成XXX的補(bǔ)助資金預(yù)付工作，共撥付資金XX萬元。鎮(zhèn)上正在對(duì)到戶產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全面自查驗(yàn)收，預(yù)計(jì)XX月上旬全面完成自查驗(yàn)收，并申請(qǐng)縣級(jí)驗(yàn)收?？h級(jí)驗(yàn)收結(jié)束后，將及時(shí)申請(qǐng)撥付剩余XX到戶資金。產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)行方面，XX村中藥材綠色標(biāo)準(zhǔn)化種植基地土地已經(jīng)翻耕，接收有機(jī)肥XXX噸，全面完成種植XXX畝任務(wù)。XX村香菇基地完成XXX座大棚完成裝菇XXX萬棒。XX村XX萬只蛋雞養(yǎng)殖基地按照計(jì)劃全面生產(chǎn)，完成兌付分紅資金XX萬元，XX年以前分紅資金已全面結(jié)清。種植業(yè)保險(xiǎn)承保方面，截至目前，已完成油菜保險(xiǎn)任務(wù)，其他種植和養(yǎng)殖保險(xiǎn)正在收繳，種植保險(xiǎn)計(jì)劃于XX月XX日前完成，養(yǎng)殖保險(xiǎn)計(jì)劃于XX月XX日前完成。二是新型經(jīng)營(yíng)主體方面。全鎮(zhèn)共有經(jīng)營(yíng)主體XX家，規(guī)范運(yùn)行XX家，規(guī)范率達(dá)到XX%。今年來，通過鞏固規(guī)范運(yùn)營(yíng)的合作社提升發(fā)展水平，著力提升合作社服務(wù)帶動(dòng)能力，加大對(duì)合作社培訓(xùn)力度，使全年合作社規(guī)范率達(dá)到XX%以上。三是村集體經(jīng)濟(jì)方面。組織部實(shí)施壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目涉及我鎮(zhèn)XXXX萬元，計(jì)劃實(shí)施畜草加工項(xiàng)目，現(xiàn)已完成項(xiàng)目實(shí)施方案編制和前期籌備工作，預(yù)計(jì)XX月份可進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)。四是人居環(huán)境整治方面。全鎮(zhèn)XX月XX日制定了《XXX鎮(zhèn)XX年農(nóng)村“廁所革命”行動(dòng)實(shí)施方案》，計(jì)劃完成XX戶改廁任務(wù)，目前已完成XX戶，完成率XX%。為高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)改廁工作，我鎮(zhèn)在XX村選取XX戶示范戶進(jìn)行建設(shè)，通過以點(diǎn)帶面的方式達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的效果;同步積極開展村莊清潔行動(dòng)，保持村莊干凈整潔。五是糧食安全方面。制定了XX年糧食生產(chǎn)工作實(shí)施方案，將小麥、玉米、馬鈴薯等主要糧食作物生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到村到戶，確保小麥、玉米、馬鈴薯等農(nóng)作物播種面積穩(wěn)定在XX萬畝，糧食產(chǎn)量保持在XX萬噸以上。完善制定撂荒耕地整治方案、建立撂荒耕地整治工作臺(tái)賬、及時(shí)宣傳動(dòng)員和開展復(fù)耕復(fù)墾工作。全鎮(zhèn)在冊(cè)統(tǒng)計(jì)撂荒地XX畝，截至目前，通過親友代種，鼓勵(lì)自種等方式進(jìn)行復(fù)耕復(fù)墾XX畝，復(fù)耕復(fù)墾率達(dá)到XX%。六是鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果方面。按照縣上安排部署，在前期反復(fù)調(diào)研基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)確定XX村、XX村、XX村XX個(gè)鄉(xiāng)村振興示范村和李家XX村、XX村、XX村X個(gè)薄弱村，按照“規(guī)劃先行、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、治理有效”的發(fā)展思路，積極推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目謀劃工作，鄉(xiāng)村振興工作有序推進(jìn)落實(shí)。脫貧攻堅(jiān)成果鞏固方面，高度重視防返貧監(jiān)測(cè)機(jī)制建立，持續(xù)加強(qiáng)XX戶脫貧不穩(wěn)定戶和XX戶邊緣易致貧戶動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)幫扶措施，對(duì)完善制定“一戶一策”幫扶計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，摸清戶上實(shí)際需求，因戶施策，全面完成“一戶一策”幫扶計(jì)劃，同步更新了大數(shù)據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)和“一戶一策”上傳工作;全面落實(shí)建檔立卡脫貧人口務(wù)工信息采集動(dòng)態(tài)管理采集工作，目前已采集錄入外出務(wù)工脫貧人口XX人(包含易返貧監(jiān)測(cè)戶XX人)，其中省外務(wù)工XX人，省內(nèi)縣外務(wù)工XX人，縣內(nèi)務(wù)工XX人，邊緣易致貧人口外出務(wù)工采集XX人，省外務(wù)工XX人，省內(nèi)縣外務(wù)工XX人，縣內(nèi)務(wù)工XX人。高質(zhì)量完成扶貧資產(chǎn)管理統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，互助資金收繳工作全部清零。高度重視光伏收益管理分配工作，嚴(yán)格按照國(guó)家最新政策要求，XX%的收益資金用于確權(quán)村公益性崗位工資、小型村級(jí)公益性勞務(wù)支出、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助分配，XX%的收益資金用于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)分配。進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)公益性崗位人員管理，嚴(yán)格選聘程序，按照“一公告二申請(qǐng)三審核四公示五聘用六培訓(xùn)”的步驟進(jìn)行選聘，強(qiáng)化考核管理確保在崗人員切實(shí)發(fā)揮作用。注重幫扶工作隊(duì)日常教育管理工作，持續(xù)引導(dǎo)幫扶工作隊(duì)作用發(fā)揮，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有序開展，結(jié)合鄉(xiāng)村規(guī)劃編制，繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)基礎(chǔ)建設(shè)和鄉(xiāng)村治理工作。

二、生態(tài)環(huán)保工作

一是高度重視，靠實(shí)責(zé)任抓落實(shí)。XX月XX日縣環(huán)委會(huì)召開之后，全鎮(zhèn)以此次會(huì)議召開為契機(jī)，全面學(xué)習(xí)貫徹中央和省市縣相關(guān)文件和會(huì)議精神，針對(duì)環(huán)保部門反饋問題，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真舉一反三，再安排再部署，責(zé)任上再靠實(shí)，措施上再?gòu)?qiáng)化。按照“建立管理機(jī)構(gòu)、明確工作目標(biāo)、落實(shí)管理責(zé)任、嚴(yán)格管理考核”的要求，層層壓實(shí)壓緊鎮(zhèn)村社三級(jí)干部工作責(zé)任，緊盯各級(jí)督查反饋問題，用實(shí)功，出實(shí)招，加快推進(jìn)水、大氣、土壤三大領(lǐng)域污染防治，堅(jiān)決守護(hù)好我鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境，不斷推動(dòng)生態(tài)環(huán)境治理工作有序開展，助推縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。為推動(dòng)工作落實(shí)，成立重點(diǎn)工作督查XX個(gè)小組，組長(zhǎng)全部由領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任，抽調(diào)站所辦負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干對(duì)全鎮(zhèn)XX個(gè)村(社區(qū))進(jìn)行全覆蓋督查，對(duì)中央和省市縣以及自查的問題，通過交辦清單、明確時(shí)限、靠實(shí)責(zé)任，全面督導(dǎo)各村(社區(qū))進(jìn)行徹底整改。二是明確任務(wù)，健全機(jī)制抓落實(shí)。針對(duì)環(huán)保部門反饋問題，我鎮(zhèn)及時(shí)細(xì)化問題整改舉措，建立整改工作臺(tái)賬，明確責(zé)任人、整改舉措和整改時(shí)限，完善《XXX鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作考核管理辦法》、《XXX鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作督辦制度》等工作機(jī)制，形成黨政領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、鎮(zhèn)村社三級(jí)干部聯(lián)動(dòng)抓的齊抓共管、各司其職、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作格局。特別是對(duì)當(dāng)前存在的突出問題，鎮(zhèn)上定期召開環(huán)保工作專題會(huì)議，研究制定推進(jìn)措施，嚴(yán)格落實(shí)“一周一調(diào)度，一周一通報(bào)”制度，隨時(shí)跟蹤問效，督促相關(guān)村抓好整改落實(shí)，對(duì)履職盡責(zé)不到位的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅追究責(zé)任。三是緊盯問題，把握重點(diǎn)抓落實(shí)。針對(duì)當(dāng)前大氣污染問題，全面加快城中村土炕土灶小火爐清潔能源連片改造力度，全面推進(jìn)電磁爐、液化氣取代土灶，電炕取代土炕，清潔型煤取代傳統(tǒng)塊煤工作，力爭(zhēng)X月底全面完成XX年XX戶改造任務(wù)，并補(bǔ)齊XX年XX戶改造任務(wù)欠賬，X月底全面完成XX年XX戶改造任務(wù)，為2020—2022年清潔能源改造三年行動(dòng)畫上一個(gè)圓滿句號(hào)。針對(duì)部分城中村背街小巷生活污水路面橫流，亂倒垃圾、污水現(xiàn)象，持續(xù)加大群眾宣傳引導(dǎo)和執(zhí)法檢查力度，堅(jiān)持查出一例、處理一例。同時(shí)，積極對(duì)接相關(guān)職能部門，完善污水管網(wǎng)規(guī)劃，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，結(jié)合全域無垃圾治理工作，以推進(jìn)鄉(xiāng)村振興為抓手，加快人居環(huán)境綜合整治，確保生活污水、各類垃圾得到有效處理處置。同時(shí)，為積極貫徹落實(shí)“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，按照黨中央、國(guó)務(wù)院以及省市縣關(guān)于農(nóng)村亂占耕地建房問題整治工作有關(guān)文件及會(huì)議精神，X月X日，我鎮(zhèn)組織召開專題會(huì)議對(duì)農(nóng)村亂占耕地建房工作進(jìn)行安排部署。XX月XX日，X月X日聯(lián)合縣綜合行政執(zhí)法局對(duì)轄區(qū)內(nèi)萬某某等X戶群眾的X平方米違法建筑依法予以強(qiáng)制性拆除，切實(shí)起到了“拆除一處、震懾一片、教育一方”的作用。四是加強(qiáng)引導(dǎo)，廣泛宣傳抓落實(shí)。為提高群眾的環(huán)保意識(shí)和保護(hù)耕地意識(shí)，我鎮(zhèn)持續(xù)加大環(huán)保和打擊亂占耕地行為的宣傳力度，通過懸掛橫幅，利用微信、QQ、廣播、宣傳欄等平臺(tái)，結(jié)合集中宣傳和入戶宣講，充分利用“三會(huì)一課”“主題黨日”和黨史學(xué)習(xí)教育，切實(shí)發(fā)揮各黨組織和黨員先鋒引領(lǐng)作用，廣泛宣傳環(huán)保、國(guó)土相關(guān)法律法規(guī)，著力引導(dǎo)群眾認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，積極參與到環(huán)境治理和耕地保護(hù)的工作中，積極營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)心、支持、參與的良好氛圍。

三、項(xiàng)目建設(shè)工作

今年我鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目主要有X個(gè)房屋征收項(xiàng)目(涉及安置戶X戶)和X個(gè)土地征收項(xiàng)目(涉及土地X畝)。房屋征收項(xiàng)目主要涉及XX高速引線項(xiàng)目、XX高速主干項(xiàng)目、XX路棚改項(xiàng)目、XXX鎮(zhèn)片區(qū)棚改項(xiàng)目、XX片區(qū)棚改項(xiàng)目、XX二期城中村改造項(xiàng)目。截至目前，房屋征收項(xiàng)目累計(jì)簽訂協(xié)議XX戶，其中XX高速主干線簽訂協(xié)議XX戶(剩余XX戶)、引線簽訂協(xié)議XX戶(共XX戶，引線主路基涉及XX戶，簽訂協(xié)議XX戶，剩余XX戶正常推進(jìn))、XX片區(qū)棚改簽訂協(xié)議XX戶、XX二期城中村改造項(xiàng)目簽訂協(xié)議XX戶、XX棚改項(xiàng)目簽訂協(xié)議XX戶、XX生態(tài)綜合治理項(xiàng)目一期簽訂協(xié)議XX戶，XX、XX、XX等項(xiàng)目按計(jì)劃正在有序推進(jìn)。土地征收和流轉(zhuǎn)項(xiàng)目涉及的高速出口中石油加油站項(xiàng)目XX畝、人工濕地水質(zhì)凈化工程XX畝土地均已丈量完畢，目前正在完善相關(guān)協(xié)議資料，對(duì)接資金撥付事宜。

四、河長(zhǎng)制工作

今年來，我鎮(zhèn)以保護(hù)水資源、防治水污染、改善水環(huán)境、修復(fù)水生態(tài)為主要任務(wù)，以落實(shí)“四級(jí)河長(zhǎng)制”為抓手，全面推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)河道、水環(huán)境綜合治理工作，著力改善鎮(zhèn)域水環(huán)境狀況，提升保護(hù)水資源、防治水污染、改善水環(huán)境、修復(fù)水生態(tài)、確保水安全能力，構(gòu)建起了責(zé)任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴(yán)格、保護(hù)有力的河道水環(huán)境、水資源管理保護(hù)機(jī)制。一是提高政治站位，靠實(shí)工作責(zé)任。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記在黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)上的重要講話精神，進(jìn)一步提高政治站位和思想認(rèn)識(shí)，把河道治理工作牢牢抓在手上，按照“建立管理機(jī)構(gòu)、明確工作目標(biāo)、落實(shí)屬地管理責(zé)任、嚴(yán)格考核管理”的要求，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府全面落實(shí)“四級(jí)河長(zhǎng)”管理制度，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任一級(jí)河長(zhǎng);各村包村領(lǐng)導(dǎo)、黨支部書記擔(dān)任所轄區(qū)域二級(jí)河長(zhǎng);各村駐村組長(zhǎng)、村委會(huì)主任擔(dān)任所轄區(qū)域三級(jí)河長(zhǎng);各村包社干部、社長(zhǎng)擔(dān)任所轄區(qū)域四級(jí)河長(zhǎng)，并充分發(fā)揮XX名護(hù)河員管理作用。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化工作措施。針對(duì)當(dāng)前河道內(nèi)濫挖濫采，生活垃圾隨意傾倒，違法占用河道等突出問題，我鎮(zhèn)進(jìn)一步靠實(shí)河長(zhǎng)巡河責(zé)任，安排鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法隊(duì)每天進(jìn)行巡河，特別是XX月XX日縣上反饋XX個(gè)具體問題后，我鎮(zhèn)進(jìn)一步細(xì)化問題整改舉措，建立工作臺(tái)賬，明確責(zé)任人和整改時(shí)限，共排查入河排污口XX個(gè)，通過堵塞等方式自行解決XX個(gè)，剩余XX個(gè)入河排污口由于執(zhí)法權(quán)限受限，將該問題隨文上報(bào)環(huán)委辦，以徹底整治非法排污行為，杜絕此類問題再次發(fā)生。河浦大橋上游XX處存違法亂采XX處，目前已全面整治，河道恢復(fù)原貌。河那坡村亂占河道XX畝用于蔬菜等種植，已清理整治。對(duì)西河亂搭建塑料棚進(jìn)行拆除，拆除南河邊簡(jiǎn)易廁所XX所。查處亂堆生活及建筑垃圾XX處，處理垃圾XX余噸。三是注重宣傳引導(dǎo)，積極營(yíng)造護(hù)河氛圍。在全鎮(zhèn)XX河、XX河、XX河、XX等主要河流顯要位置設(shè)立規(guī)范的河長(zhǎng)制公示牌，標(biāo)明河長(zhǎng)職責(zé)、監(jiān)督電話、公示牌二維碼等內(nèi)容，廣泛宣傳河道管理保護(hù)的法律法規(guī)，著力引導(dǎo)社會(huì)各界履行社會(huì)責(zé)任，自覺防污治污，切實(shí)增強(qiáng)廣大群眾河道保護(hù)意識(shí)，引導(dǎo)群眾自覺履行河道保護(hù)等法定義務(wù)，以更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、更大的措施力度，持之以恒全力以赴抓好“河長(zhǎng)制”工作落實(shí)。

五、全域無垃圾治理工作

一是提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。XX月XX日縣環(huán)委會(huì)召開會(huì)議之后，我鎮(zhèn)連夜召開黨委(擴(kuò)大)會(huì)議，全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神，對(duì)全鎮(zhèn)全域無垃圾綜合治理進(jìn)行詳細(xì)安排部署，研究制定了《XXX鎮(zhèn)關(guān)于進(jìn)一步靠實(shí)全域無垃圾工作責(zé)任的工作方案》，要求全鎮(zhèn)上下要把全域無垃圾綜合治理作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)牢牢抓在手上，確保在XX天之內(nèi)所有垃圾實(shí)現(xiàn)清零。成立以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)和其他班子成員任副組長(zhǎng)，各村(社區(qū))聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)為成員的XXX鎮(zhèn)全域無垃圾綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面明確各村(社區(qū))聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，書記主任為主要責(zé)任人，包社干部、社長(zhǎng)以及公益性崗位人員為直接責(zé)任人，層層靠實(shí)責(zé)任，逐級(jí)傳導(dǎo)壓力，確保全域無垃圾專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。二是突出工作重點(diǎn)，加大整治力度。按照縣委書記、政府縣長(zhǎng)提出的治理重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，把全鎮(zhèn)XXX個(gè)村(社區(qū))劃分為XX大區(qū)域，山區(qū)村以沿河、沿溝、沿坡、農(nóng)戶莊前屋后、殘?jiān)珨啾诤臀Ｅf房為重點(diǎn)，城郊結(jié)合村以沿河、沿路、沿溝為重點(diǎn)，城中村以建筑垃圾、背街小巷、排水溝為重點(diǎn)，城市社區(qū)以背街小巷、小區(qū)死角、牛皮鮮廣告為重點(diǎn)，動(dòng)員一切力量，地毯式、全覆蓋、無死角排查清理整治。今年以來，我鎮(zhèn)先后組織工作力量XX余人、出動(dòng)車輛XX余次、鏟車XX多臺(tái)次，清理生活垃圾XX余噸、建筑垃圾XX余噸，拆除殘?jiān)珨啾诤臀Ｅf房XX處(戶)，整改非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)XX個(gè)村XX處。同時(shí)，積極發(fā)揮基層黨組織和黨員在全域無垃圾治理中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，營(yíng)造出支部率先、黨員帶頭、全民參與的濃厚氛圍。三是從嚴(yán)督查考核，完善保障機(jī)制。按照鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一安排部署，鎮(zhèn)紀(jì)委、全域辦以及農(nóng)業(yè)辦聯(lián)合對(duì)全鎮(zhèn)XX個(gè)村(社區(qū))逐社進(jìn)行大督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場(chǎng)交辦，按照“事不過夜”的原則馬上整改。充分利用全域無垃圾綜合治理費(fèi)用，探索出山區(qū)村和城郊結(jié)合村垃圾“戶收集、村管理、鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)”的工作機(jī)制，城中村和城市社區(qū)垃圾“戶收集、鎮(zhèn)村運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)衛(wèi)站清運(yùn)”的工作機(jī)制。同時(shí)，加大對(duì)XX名鄉(xiāng)村公益性崗位人員作用發(fā)揮的考核，構(gòu)建全域無垃圾網(wǎng)格點(diǎn)XX個(gè)，通過群眾自愿繳納垃圾清理費(fèi)用，切實(shí)形成了“人人都參與、全員抓治理”的工作格局。

盡管我鎮(zhèn)對(duì)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好縣委、縣政府重要會(huì)議精神和做好今年各項(xiàng)工作做到了及時(shí)貫徹、及時(shí)部署、及時(shí)落實(shí)。但對(duì)照當(dāng)前工作進(jìn)展情況，還存在工作推進(jìn)不力，進(jìn)展不平衡等問題。下一步，我鎮(zhèn)將以此次督查為契機(jī)，依據(jù)督查組給我們反饋的問題情況和工作要求，進(jìn)一步提高站位，細(xì)化措施，靠實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新工作舉措，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)圓滿按期完成。

重點(diǎn)人員穩(wěn)控方案 篇3

xxxx年，是“十四五”開局之年，是中國(guó)共產(chǎn)黨成立xxx周年，也是開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一年。今年的各項(xiàng)工作如何開好局，對(duì)xx鎮(zhèn)今后五年的發(fā)展至關(guān)重要。

xxxx年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體要求是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照省委、市委、區(qū)委部署要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段，堅(jiān)持新發(fā)展理念，服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，鞏固拓展疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?！比蝿?wù)，積極開展“六大攻堅(jiān)、三年攀高”行動(dòng)，奮力開創(chuàng)xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績(jī)慶祝建黨xxx周年。

立足“十四五”規(guī)劃目標(biāo)要求，建議xxxx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)為：新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)x家，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)力爭(zhēng)xx%；引入招商企業(yè)x-x個(gè)，招商引資項(xiàng)目總資金達(dá)x.x億，億元項(xiàng)目x個(gè)；固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)力爭(zhēng)xx%；財(cái)政收入增長(zhǎng)x%左右；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)力爭(zhēng)xx%；實(shí)現(xiàn)個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型為企業(yè)x家。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們將著力抓好以下六個(gè)方面重點(diǎn)工作：

一、筑牢堅(jiān)固防線，在常態(tài)化疫情防控上再發(fā)力

建設(shè)新時(shí)代美好xx，我們必須時(shí)刻緊繃疫情防控之弦，堅(jiān)決鞏固防控成果，全力守護(hù)好人民生命健康和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展安全防線。Yjs21.com

（一）堅(jiān)持源頭管控。強(qiáng)化防疫關(guān)口前移，加強(qiáng)省外流出人員、境外嫁入人員、疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員等重點(diǎn)人員信息的摸排登記，分類建立工作臺(tái)賬，明確鎮(zhèn)村兩級(jí)網(wǎng)格包保責(zé)任人，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。進(jìn)一步壓實(shí)網(wǎng)格包保責(zé)任，摸清春節(jié)期間重點(diǎn)人員的返鄉(xiāng)意愿，加強(qiáng)政策宣傳，強(qiáng)化健康監(jiān)測(cè)和隨訪管理，消除疫情輸入隱患。

（二）嚴(yán)格預(yù)防在先。強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、酒店賓館、超市、學(xué)校、敬老院等重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)疫情防控，健全防控責(zé)任機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)防控措施。深入開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，科學(xué)開展病媒生物防制，降低疫情病媒及環(huán)境傳播風(fēng)險(xiǎn)。

（三）夯實(shí)防控基礎(chǔ)。健全公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，提升重大傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件早期監(jiān)測(cè)預(yù)警。健全應(yīng)急物資保障體系，備齊備足疫情防控物資。

二、聚力工業(yè)突破，在壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)上再發(fā)力

建設(shè)新時(shí)代美好xx，我們必須始終把著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，堅(jiān)定不移實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，加快提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力，特色產(chǎn)業(yè)做好延鏈補(bǔ)鏈。

（一）發(fā)展壯大企業(yè)主體。持續(xù)推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，重點(diǎn)支持鑄造依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，完善產(chǎn)業(yè)配套。鼓勵(lì)現(xiàn)有鑄造企業(yè)通過實(shí)施技術(shù)技改升級(jí)，提升產(chǎn)品的科技含量和附加值，從而實(shí)現(xiàn)綠色制造。依托x億優(yōu)新材料有限公司環(huán)保防火裝飾板項(xiàng)目對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的吸聚作用，重點(diǎn)在引進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)上下功夫，推動(dòng)形成產(chǎn)業(yè)基地；以x新嘉樂重點(diǎn)企業(yè)為支撐，注重整合全鎮(zhèn)服裝產(chǎn)業(yè)，著力打造服裝產(chǎn)業(yè)集群。

（二）積極打造小微企業(yè)園。園區(qū)是工業(yè)發(fā)展的有力載體，我們要積極主動(dòng)對(duì)接，爭(zhēng)取xx鎮(zhèn)小微企業(yè)園能獲批，按照“四個(gè)一”【一家牽頭企業(yè)、一個(gè)入園標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條、一套管理機(jī)制】模式，全力打造小而精、小而特的小微企業(yè)集群，使之成為xx鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展的名片。

（三）發(fā)力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)作用，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度機(jī)制，對(duì)宣城明柯鑄造有限公司二期xxxx平方米廠房項(xiàng)目、x億優(yōu)新材料有限公司年產(chǎn)xx萬立方米硅巖建筑保溫材料項(xiàng)目、浙江龍虎集團(tuán)年產(chǎn)xxx萬件轉(zhuǎn)向拉桿等重點(diǎn)項(xiàng)目，落實(shí)書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)具體包保，每周現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度不少于x次，確保項(xiàng)目盡早啟動(dòng)、盡早竣工、盡早投產(chǎn)、盡早達(dá)效。同時(shí)，緊盯中央和省市區(qū)政策導(dǎo)向、投入方向，搶抓政策機(jī)遇，聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和交通、水利等重點(diǎn)領(lǐng)域，深度謀劃儲(chǔ)備一批打基礎(chǔ)、惠民生、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目。

（四）力促招商提質(zhì)提效。強(qiáng)化以商招商、產(chǎn)業(yè)招商，圍繞產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈，招好引新、招大引強(qiáng)。鼓勵(lì)新落戶企業(yè)購(gòu)買、租賃存量資產(chǎn)，提升資源利用效率。實(shí)施“鳳還巢”工程，吸引在外成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)興業(yè)。健全跟蹤落實(shí)服務(wù)機(jī)制，推動(dòng)簽約項(xiàng)目快啟動(dòng)、意向項(xiàng)目快落地。

三、堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展，在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興上再發(fā)力

建設(shè)新時(shí)代美好xx，我們必須始終堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，促進(jìn)農(nóng)業(yè)全面升級(jí)、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展。

（一）接續(xù)推進(jìn)減貧戰(zhàn)略。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求，保持現(xiàn)有政策、資金支持、幫扶力量總體穩(wěn)定。建立健全防止返貧監(jiān)測(cè)和幫扶長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)跟蹤已脫貧戶“兩不愁三保障”和飲水安全鞏固情況，有效保障貧困邊緣人口和新發(fā)生貧困人口生產(chǎn)生活。積極探索與鄉(xiāng)村振興銜接的行之有效方式。持續(xù)發(fā)展壯大扶貧產(chǎn)業(yè)，加大農(nóng)民技能培訓(xùn)力度，激發(fā)低收入人口內(nèi)生動(dòng)力。

（二）發(fā)展綠色高效農(nóng)業(yè)。嚴(yán)守耕地保護(hù)紅線，打擊耕地“非糧化”行為，嚴(yán)格落實(shí)糧食穩(wěn)產(chǎn)保供任務(wù)，糧食總產(chǎn)量不低于x萬噸。突出農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化發(fā)展，積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)新增農(nóng)民合作示范社x家、市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)x家。推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工，提升產(chǎn)品附加值，力爭(zhēng)銷售收入超xxx萬元農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)突破x家。鞏固“煙稻輪作”成果，力爭(zhēng)形成“煙+N”高效特色產(chǎn)業(yè)，持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)煙比例，力爭(zhēng)打造現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)樣板鎮(zhèn)。強(qiáng)化基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)，培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民。

（三）打造美麗宜居鄉(xiāng)村。鞏固農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)成果，加快完善長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制，推動(dòng)農(nóng)村清潔工程市場(chǎng)化運(yùn)行。引導(dǎo)社會(huì)資本支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，推動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)擴(kuò)面升級(jí)。推進(jìn)新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)。推動(dòng)鄉(xiāng)村治理“三治融合”，健全“一約四會(huì)”機(jī)制，以村規(guī)民約更好規(guī)范村民日常行為。持續(xù)加強(qiáng)基層文化產(chǎn)品供給、陣地建設(shè)、活動(dòng)開展和人才培養(yǎng)，傳承發(fā)展提升農(nóng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

四、厚植綠色優(yōu)勢(shì)，在生態(tài)文明建設(shè)上再發(fā)力

建設(shè)新時(shí)代美好xx，我們必須深入踐行“兩山”理念，進(jìn)一步加大力度、加快節(jié)奏、提升標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升生態(tài)文明建設(shè)水平，繪出鎮(zhèn)域美麗嶄新畫卷。

（一）聚力共抓生態(tài)保護(hù)。深入推進(jìn)“三大一強(qiáng)”專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)，堅(jiān)定抓好各類環(huán)保督察反饋問題整改。落實(shí)長(zhǎng)江流域重要支流禁捕退捕長(zhǎng)效常治機(jī)制，讓“十年禁漁”鐵令生威。鞏固提升“散亂污”企業(yè)整治成果，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)環(huán)保審核制度。深入開展大氣污染攻堅(jiān)行動(dòng)，做好秸稈禁燒相關(guān)工作。持續(xù)推進(jìn)違法用地綜合整治。做好水環(huán)境保護(hù)，加強(qiáng)取水口水源地監(jiān)管，積極推動(dòng)污水處理廠建設(shè)和管網(wǎng)配套，保障群眾飲水安全。加強(qiáng)農(nóng)村面源污染治理和土壤環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控，實(shí)施土壤污染防治行動(dòng)，推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用。加大違法打擊力度，堅(jiān)決防范盜采礦產(chǎn)資源、非法轉(zhuǎn)移傾倒固體廢物等行為，推進(jìn)xx天藍(lán)氣凈、水清岸綠。

（二）積極探索生態(tài)轉(zhuǎn)化。建立生態(tài)資源清單，推動(dòng)生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值可量化、能變現(xiàn)，通過“旅游+”模式，打通綠水青山與金山銀山之間的轉(zhuǎn)化通道。啟動(dòng)沿青弋江景觀帶建設(shè)，通過建設(shè)騎行慢道和江景棧道、改造民宿和休閑吧等多種方式，打造“旅游+休閑”新地標(biāo)。積極支持施田村繼續(xù)盤活閑置房和閑置地，將“旅游+養(yǎng)生養(yǎng)老”項(xiàng)目進(jìn)一步做大做強(qiáng)，切實(shí)將旅居養(yǎng)生養(yǎng)老品牌打響。積極推動(dòng)和洲村“旅游+文化”發(fā)展，注重挖掘和洲村梅氏文化遺存，利用其優(yōu)美河灘資源，積極謀劃并推進(jìn)“和洲島旅游”項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)“旅游+文化”協(xié)調(diào)建設(shè)。積極支持南山生態(tài)開發(fā)“旅游+體驗(yàn)”項(xiàng)目，通過采摘、耕地等體驗(yàn)，使其成為周邊城市居民周末放松身心的好去處。

五、深化共建共享，在增進(jìn)民生福祉上再發(fā)力

建設(shè)新時(shí)代美好xx，我們必須樹牢以人民為中心發(fā)展思想，盡心盡力為群眾做好事、辦實(shí)事、解難事，努力讓每個(gè)xx人生活得更加舒心、更加幸福。

（一）織牢社會(huì)保障網(wǎng)。堅(jiān)持以人為本，繼續(xù)實(shí)施省定民生工程。落實(shí)穩(wěn)就業(yè)、保用工各項(xiàng)政策措施，常態(tài)化開展“四進(jìn)一促”活動(dòng)。抓好人口計(jì)劃生育工作，規(guī)范再生育審批程序，積極兌現(xiàn)各類獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金，定期開展“生育關(guān)懷、服務(wù)到家”活動(dòng)。穩(wěn)步提升社會(huì)保險(xiǎn)待遇水平。全面落實(shí)困難群體救助政策，持續(xù)做好低保、五保、困難優(yōu)撫對(duì)象、殘疾人、未成年人幫扶救助等工作。

（二）提升公共服務(wù)量。積極支持xx中學(xué)、xx小學(xué)深化教育體制改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。開展校園周邊環(huán)境整治，保證校園秩序。推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)，加大巡查養(yǎng)護(hù)力度，不斷滿足群眾美好出行需求。積極開展全民健身活動(dòng)，加強(qiáng)基層公共文化設(shè)施建設(shè)，完善公共文化服務(wù)體系。

（三）共建社會(huì)和諧體。完成村“兩委”換屆工作。全面落實(shí)“x+x+N”總體部署，加強(qiáng)政治、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查。扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。深化法治xx建設(shè)，啟動(dòng)“八五”普法。鞏固掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)戰(zhàn)果，強(qiáng)化社會(huì)治安多維管控，著力提升人民群眾安全感和滿意度。大力踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，依法及時(shí)就地解決群眾合理訴求。嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任制，全力做好重大活動(dòng)和敏感節(jié)點(diǎn)社會(huì)穩(wěn)定工作。加強(qiáng)國(guó)防動(dòng)員和后備力量建設(shè)，深入開展全民國(guó)防教育，扎實(shí)推進(jìn)軍民融合和雙擁共建。強(qiáng)化退役軍人服務(wù)保障，落實(shí)優(yōu)撫安置政策。充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織作用，做好民族宗教、史志檔案、防震減災(zāi)等工作，推動(dòng)老干部、老齡、關(guān)心下一代等事業(yè)發(fā)展。

六、加強(qiáng)自身建設(shè)，在優(yōu)化服務(wù)效能上再發(fā)力

建設(shè)新時(shí)代美好xx，我們必須加強(qiáng)政府自身建設(shè)，全面提升政府治理現(xiàn)代化水平，打造自身“硬核”能力，努力建設(shè)人民滿意政府。

（一）以對(duì)黨忠誠(chéng)鑄牢為政之魂。始終堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記考察x重要講話指示精神，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)和鎮(zhèn)黨委的各項(xiàng)決策部署，強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，以堅(jiān)定的政治信仰錘煉對(duì)黨忠誠(chéng)的政治品格。

（二）以實(shí)干擔(dān)當(dāng)彰顯為民情懷。始終堅(jiān)持以人民為中心，把萬家幸福作為不懈追求，把百姓冷暖作為時(shí)刻牽掛，把民生實(shí)事作為頭等大事，圍繞人民群眾急難愁盼的問題，全力以赴謀良策、辦實(shí)事、求實(shí)效。建立健全鼓勵(lì)激勵(lì)和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，大力推行“一線工作法”，加強(qiáng)干部思想淬煉、政治歷練和實(shí)踐鍛煉，增強(qiáng)xx發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

（三）以依法行政踐行公平法治。加快推進(jìn)法治政府建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行政府工作規(guī)則和行政決策法定程序，自覺接受人大法律監(jiān)督、媒體輿論監(jiān)督和社會(huì)公眾監(jiān)督，切實(shí)提高人大代表議案建議和政協(xié)委員提案辦理滿意率。嚴(yán)格落實(shí)政府會(huì)議學(xué)紀(jì)學(xué)法、行政首長(zhǎng)出庭應(yīng)訴等制度，發(fā)揮法律顧問作用。推進(jìn)政務(wù)公開，加強(qiáng)政策解讀，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。

（四）以清正廉潔永葆政治本色。認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，堅(jiān)決貫徹落實(shí)規(guī)定精神及省市相關(guān)規(guī)定，反對(duì)形式主義官僚主義。強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)資金和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的審計(jì)監(jiān)督。堅(jiān)持政府過“緊日子”、讓群眾和企業(yè)過“好日子”，嚴(yán)控一般性財(cái)政支出，持續(xù)壓降“三公”經(jīng)費(fèi)。全力支持紀(jì)委工作，鞏固擴(kuò)大巡視巡察反饋問題整改成果，堅(jiān)決懲治“蠅貪”“微腐敗”，切實(shí)維護(hù)風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

重點(diǎn)人員穩(wěn)控方案 篇4

一、基本情況：

xxx、男，漢族，現(xiàn)年70歲，身份證號(hào)：。。。。。。。。。。。。。戶籍地為x省x市x縣x鎮(zhèn)x號(hào)?，F(xiàn)住x號(hào)，系x處職工，聯(lián)系電話：。。。。。。。。。。

2、上訪事由

xxx于x年在x當(dāng)廠長(zhǎng)期間與x縣籍一女子李XX認(rèn)識(shí)并產(chǎn)生感情，并在x巷共同修建一院平房。房產(chǎn)登記在xxx名下，此房實(shí)際由李XX居住使用。X年兩人感情破裂，因房產(chǎn)歸屬打官司，x法院判此房歸二人共同所有，xxx不服判決，上訴中級(jí)人民法院和省高院，均維持原判。xxx本人認(rèn)為自己擁有該房屋的房產(chǎn)證、土地使用證等證據(jù)，x法院卻將此房判歸二人共同所有，存在辦案不公現(xiàn)象。于是又以干部作風(fēng)為由多次向人大、中紀(jì)委、國(guó)家最高檢察院上訪，截止目前到北京、省市等地上訪達(dá)x次之多。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

社區(qū)成立了穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)黨總支書記xxx任組長(zhǎng)，社區(qū)黨總支紀(jì)檢書記xxx任副組長(zhǎng)，綜治信息員xxx同志為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ，負(fù)責(zé)重點(diǎn)人員xxx的教育穩(wěn)控工作。

四、穩(wěn)控措施

1、常與本人見面談心，掌握他的思想動(dòng)態(tài)。

2、與他的家屬密切聯(lián)系，掌握其生活狀況。

3、與他的鄰居保持聯(lián)系，掌握其活動(dòng)規(guī)律，發(fā)現(xiàn)上訪苗頭，迅速做好思想疏導(dǎo)工作，防止越級(jí)上訪。

4、綜治人員經(jīng)常深入巷道巡邏，如果發(fā)現(xiàn)上訪人有乘車外出或不在當(dāng)?shù)刿E象，及時(shí)向街道辦報(bào)告。

五、目前狀況

目前，xxx情緒穩(wěn)定，生活狀況正常。我們將一如既往地對(duì)他進(jìn)行穩(wěn)控。

yjs21.cOm更多幼兒活動(dòng)方案編輯推薦

人員管控方案通用

幼兒園每隔一段時(shí)間舉辦一場(chǎng)活動(dòng)，對(duì)幼兒養(yǎng)成良好生活習(xí)慣有著影響作用，有時(shí)候，更是可以增強(qiáng)不自信孩子的自信心，改變以前不良的生活習(xí)慣！為了活動(dòng)可以更加精彩，就需要我們提前準(zhǔn)備好活動(dòng)的方案。那么，幼兒園舉辦活動(dòng)對(duì)幼兒還有哪些積極的影響呢？以下是由小編為你整理的《人員管控方案通用》，歡迎收藏本網(wǎng)站，繼續(xù)關(guān)注我們的更新！

人員管控方案(篇1)

為了全面貫徹黨的教育方針，樹立學(xué)校教育“安全第一”，“健康第一”的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步加強(qiáng)我校的預(yù)防邪教管理工作，確保我校廣大師生身心健康和生命安全，特制定本方案如下：

一、學(xué)校將反邪教工作列入學(xué)校日常安全工作范疇。

二、學(xué)校每學(xué)期利用一個(gè)周時(shí)間，通過教師會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、班會(huì)、校會(huì)、黑板報(bào)、發(fā)放宣傳材料等方式進(jìn)行反邪教工作宣傳教育。

三、每學(xué)期由班主任負(fù)責(zé)組織本班學(xué)生上一節(jié)主題班會(huì)、出一期黑板報(bào)?？浜蠈W(xué)校做好反邪教工作。

四、學(xué)校校長(zhǎng)、安全負(fù)責(zé)人員具體督促檢查工作落實(shí)情況，利用校會(huì)、教師會(huì)總結(jié)工作存在問題，并提出整改意見。

五、做好工作開展的痕跡管理和材料歸檔工作，確保此項(xiàng)工作長(zhǎng)抓不懈。

人員管控方案(篇2)

按照文件通知精神，根據(jù)《行業(yè)主管部門疫情排查管控工作方案》要求，為準(zhǔn)確排查省外來（返）白人員情況，有效防止疫情輸入傳播蔓延，做好防疫服務(wù)指導(dǎo)工作，全面加強(qiáng)疫情防控期間金融行業(yè)部門排查管控工作，制定方案如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專項(xiàng)工作組

設(shè)立區(qū)金融業(yè)疫情排查管控專項(xiàng)工作組，負(fù)責(zé)各銀行(包括各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn))、區(qū)各金融組織的疫情期間排查管控工作以及相關(guān)信息匯總反饋工作等。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

二、工作內(nèi)容

按照《行業(yè)主管部門疫情排查管控工作方案》要求，嚴(yán)格執(zhí)行“企業(yè)”防控標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)做到“禁止聚集性等候，不得組織開展大規(guī)模促銷、展覽展示”等活動(dòng)。

1．各專項(xiàng)工作組要督促所屬機(jī)構(gòu)和單位，重點(diǎn)排查外省尤其是湖北和黑龍江兩省來（返）白人員，需要集中隔離的，立即報(bào)區(qū)政府采取隔離措施；需要居家隔離的，按照“單位+社區(qū)+行業(yè)部門”三重疊加管理模式進(jìn)行管理；需要醫(yī)學(xué)留觀的，立即撥打120電話，送發(fā)熱門診提前開展救治。排查工作要建立臺(tái)賬，通過使用“助力疫情防控行程查詢綜合平臺(tái)”、查驗(yàn)證件等多種方式，逐一核實(shí)信息，并做好登記，同時(shí)對(duì)于符合辦理通行證的人員，督促加快辦理。

2．指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)窗口規(guī)范做好衛(wèi)生清潔、通風(fēng)消毒、個(gè)人防護(hù)、垃圾處理等防疫工作，幫助開展疫情防控知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提升疫情防控處置能力。

3．對(duì)照疫情防控各項(xiàng)工作要求，深入查找疫情防控的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、隱患點(diǎn)，對(duì)于集中就餐、集體活動(dòng)、使用中央空調(diào)等安全隱患，及時(shí)指導(dǎo)糾正。

三、工作要求

1．各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和各金融組織，必須高度重視，堅(jiān)決克服麻痹大意心理，把抓好外來人員排查管控作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)和頭等大事，堅(jiān)決守住疫情輸入“關(guān)口”。

2．要抽調(diào)專門人員，建強(qiáng)工作隊(duì)伍，由“一把手”牽頭總負(fù)責(zé)。細(xì)化排查管控方案，明確具體措施，層層壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)工作落細(xì)、落實(shí)、落到位。

3．要注重工作方式方法，以開展服務(wù)為主，保持與服務(wù)對(duì)象的良好溝通，爭(zhēng)取群眾的理解、支持和配合。嚴(yán)格實(shí)行日?qǐng)?bào)告制度，各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和各金融組織明確專人負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)每日排查情況，并將排查結(jié)果于每日16：00前報(bào)送到區(qū)財(cái)政局。

4．強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)，建立責(zé)任倒查機(jī)制，對(duì)作風(fēng)漂浮、敷衍塞責(zé)、執(zhí)行不力導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，嚴(yán)肅追究責(zé)任部門、責(zé)任人的責(zé)任。

5．其他未盡事宜，參照《行業(yè)主管部門疫情排查管控工作方案》文件執(zhí)行。

人員管控方案(篇3)

根據(jù)中央和省、市、縣關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的會(huì)議、文件精神，根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際情況，特制定本工作方案。

一、工作目標(biāo)

徹底扭轉(zhuǎn)部分群眾麻痹大意思想，提高預(yù)防新型冠狀病毒感染意識(shí)；徹底改變部分群眾漫不經(jīng)心思想，遏止住春節(jié)期間群眾聚集性活動(dòng)，嚴(yán)格排查和監(jiān)控所有外來人員，做好醫(yī)學(xué)觀察并及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)格控制本鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)人員流動(dòng)，堅(jiān)決做到外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散，實(shí)現(xiàn)十五個(gè)村（社區(qū)）轄區(qū)內(nèi)戶外無人走動(dòng)，戶內(nèi)無人聚集，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

二、工作內(nèi)容

在排查監(jiān)測(cè)工作安排的基礎(chǔ)上，各村要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，將人員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好，凝聚磅礴力量，在村內(nèi)自然組實(shí)施網(wǎng)格化管理，確保疫情防控工作的每個(gè)環(huán)節(jié)有專人負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)防聯(lián)控，群防群治，將疫情防控工作落實(shí)到每家每戶每人，實(shí)現(xiàn)排查監(jiān)測(cè)管控全覆蓋。

在各村（社區(qū)）管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)立以下幾個(gè)工作組，加強(qiáng)網(wǎng)格化管理，務(wù)必將疫情管控措施落地落實(shí)。

（一）組建外來人員標(biāo)識(shí)組。明確專人對(duì)所有排查出來的外來人員（特別是湖北武漢地區(qū)）的房前張貼“謝絕來訪”標(biāo)識(shí)牌，內(nèi)容要言簡(jiǎn)意賅、直面主題，起到無人登門拜訪作用。同時(shí)，標(biāo)識(shí)組工作人員要做好宣傳解釋工作，引導(dǎo)群眾積極配合。

（二）組建道路執(zhí)勤組。各村明確專人在主公路及通村公路上設(shè)點(diǎn)執(zhí)勤，登記好所有進(jìn)出人員的基本信息，對(duì)走訪、探親行為要予以勸返。江豐村、光明村要嚴(yán)格對(duì)外鄉(xiāng)人員進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察，凡有咳嗽、發(fā)燒等異常情況，要及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時(shí)，落實(shí)好相關(guān)工作要求。

（三）組建流動(dòng)宣傳規(guī)范組。一是將鄉(xiāng)統(tǒng)一發(fā)布的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的宣傳音頻，利用“村村響”和“流動(dòng)宣傳車”在全村進(jìn)行“地毯式”“轟炸式”播放宣傳，不留死角，提高群眾防控意識(shí)。二是開展宣傳工作同時(shí)，對(duì)過往車輛和行人要進(jìn)行“一對(duì)一”宣傳（不放過任何一輛車和任何一名群眾），宣傳疫情防控知識(shí)，勸止群眾不串門、不走親、不訪友，不參與趕集、聚餐、打牌等聚集性活動(dòng)。同時(shí)，也要入戶開展宣傳工作，對(duì)有多人聚集的行為要及時(shí)予以勸散，對(duì)屢次勸止不聽的農(nóng)戶按相關(guān)法律法規(guī)依法從重嚴(yán)肅處理，絕不手軟。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)營(yíng)造“自我保護(hù)、自覺遵守”的良好氛圍。三是要積極在本村寨微信群和QQ群內(nèi)發(fā)布相關(guān)疫情防控知識(shí)和工作掠影，提高群眾意識(shí)，增強(qiáng)群眾參與感，實(shí)現(xiàn)群防群治的防控格局。

三、工作要求。

（一）提高政治站位。把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央及省委、省政府、市委、市政府、縣委、縣政府、鄉(xiāng)黨委的部署要求上來，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最大力度，全力以赴應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作上來。各村（社區(qū)）要按照此方案要求，迅速開展工作。

（二）嚴(yán)格做好防護(hù)措施。各村（社區(qū)）要統(tǒng)籌節(jié)約使用口罩，入戶開展工作務(wù)必戴好口罩并做好防護(hù)措施，鄉(xiāng)黨委政府將對(duì)“不戴口罩”“不定時(shí)測(cè)量體溫”等不負(fù)責(zé)任行為的責(zé)任人予以嚴(yán)肅問責(zé)，各村干部要自覺遵守，相互監(jiān)督。

（三）嚴(yán)肅工作紀(jì)律。堅(jiān)決執(zhí)行鄉(xiāng)黨委、政府的決策部署，嚴(yán)格按照工作方案要求和各自工作職責(zé)，認(rèn)真抓好轄區(qū)人員流動(dòng)管控工作措施的落實(shí)，對(duì)工作不重視、責(zé)任不落實(shí)、措施不到位的，將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行追責(zé)問責(zé)。

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人員管控方案(篇4)

XXXX吸毒人員排查登記和管控專項(xiàng)行動(dòng)

情 況 匯 報(bào)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)吸毒人員登記和管控工作，減少毒品危害，促進(jìn)我鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中開展了吸毒人員排查登記和管控專項(xiàng)行動(dòng)。現(xiàn)匯報(bào)如下：

1、在全鎮(zhèn)開展廣泛深入的禁毒宣傳，形成全社會(huì)參與禁毒的氛圍。利用廣播、墻報(bào)、黑板報(bào)、圖片展覽、等多種形式進(jìn)行宣傳。

2、摸清吸毒人員底數(shù)，建立基礎(chǔ)臺(tái)帳和幫教對(duì)象檔案。在廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，根據(jù)社區(qū)內(nèi)吸毒人員的情況建立吸毒人員檔案，確定重點(diǎn)幫教對(duì)象，有針對(duì)性的開展幫教工作，將幫教對(duì)象的活動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活等情況，表現(xiàn)及尿檢結(jié)果的信息錄入檔案。目前，我鎮(zhèn)共有在冊(cè)吸毒人員XXX人，死亡XX人，社區(qū)戒毒XXX人，社區(qū)康復(fù)XX人，強(qiáng)戒XX人，在家XX人，外出XX人。

3、組織開展有效的社區(qū)幫教活動(dòng)，并使之形成制定。第一，每星期一次見面談話活動(dòng)。幫教人員每星期最少同戒毒人員談一次話，了解掌握學(xué)員的思想、工作、生活情況，是否還吸毒，對(duì)外交往，包括是否還和毒友來往以及供給毒品的毒販和線索等。并對(duì)戒毒學(xué)員進(jìn)行教育，鼓勵(lì)其戒毒，樹立戒毒的信心和決心，將工作情況計(jì)入戒毒學(xué)員的個(gè)人檔案。

4、進(jìn)行尿液檢測(cè)。對(duì)戒吸人員進(jìn)行每月一次的定期尿液檢測(cè)，并將檢測(cè)結(jié)果計(jì)入個(gè)人檔案。檢測(cè)戒毒學(xué)員是否還在吸毒。要保證檢測(cè)的真實(shí)性，可用定時(shí)和不定時(shí)提取戒毒人員的尿液進(jìn)行檢測(cè)。

5、鼓勵(lì)表彰好人員，打處屢教不改者。對(duì)積極參加社區(qū)幫教活動(dòng)，起好的示范作用，幫助配合社區(qū)工作人員開展禁毒宣傳以及各種禁毒活動(dòng)，公益活動(dòng)，并對(duì)戒斷鞏固的人員，從政治上和物質(zhì)上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)提供線索，舉報(bào)販毒分子和其他吸毒人員的戒毒人員，也應(yīng)視情況給予一定的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)極少數(shù)頑固不化，又販又吸或?qū)医滩桓牡囊婪▓?jiān)決打出。

XXXXX委員會(huì) XXX年X月X日

人員管控方案(篇5)

1.在建項(xiàng)目何時(shí)復(fù)工，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、三峽建設(shè)公司和**建設(shè)投資有限公司指令，統(tǒng)一部署安排執(zhí)行，不得擅自提前開工。

2.允許復(fù)工后，根據(jù)實(shí)際工作需要，合理安排人員、設(shè)備有計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。項(xiàng)目各級(jí)管理人員、承分包商管理人員進(jìn)場(chǎng)前必須確保無疫情。

3.湖北省范圍內(nèi)民技工原則上不得返往工地（武漢市、孝感、恩施、黃岡、黃石、咸寧等周邊城市務(wù)工人員嚴(yán)禁返崗），因工作急需或已返往工地的，需提前向總承包項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)備，經(jīng)唐山豐南建設(shè)投資有限公司同意后方可往返工地，總承包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織隔離觀察，隔離時(shí)間為14天，隔離期滿后，確認(rèn)無異常，方可培訓(xùn)上崗；如發(fā)現(xiàn)異常情況，立即組織就近醫(yī)院治療。

4.復(fù)工后，由總承包項(xiàng)目部安全部和綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行個(gè)人實(shí)名制信息登記和崗前三級(jí)教育培訓(xùn)；對(duì)不符合用工條件的嚴(yán)禁使用，堅(jiān)持“誰用工、誰負(fù)責(zé)、誰把關(guān)、誰負(fù)責(zé)”的原則。

5.各承分包商指定專人對(duì)返崗和新進(jìn)場(chǎng)人員入住房間、自有食堂等公共區(qū)域進(jìn)行消毒和清潔，并安排專人對(duì)返崗和新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行疫情防范相關(guān)知識(shí)培訓(xùn);并實(shí)施施工區(qū)域人員進(jìn)出檔案，做好排查和登記，做好疫情防范藥品、消殺藥品、防護(hù)用品的配置發(fā)放工作，督促工人做好防護(hù)用品的佩戴，每日實(shí)施體溫檢測(cè)；要嚴(yán)禁工人扎堆休息或扎堆就餐，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要做好監(jiān)管。

6.安排專人、專班對(duì)公共部位、辦公場(chǎng)所、食堂、車輛進(jìn)行定期消毒，檢查個(gè)人防護(hù)用品佩戴情況，切實(shí)做好防疫工作；疫情解除前對(duì)項(xiàng)目所有辦公場(chǎng)所進(jìn)行管制，對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行登記，原則不許外來人員進(jìn)入；對(duì)食堂工作人員重新進(jìn)行身體健康檢查。

7.疫情期間，嚴(yán)禁涉及私人郵件、快遞（含外賣）寄送到單位。

8.項(xiàng)目業(yè)主或地方政府對(duì)疫情防控工作如有特殊要求，堅(jiān)決服從業(yè)主和地方政府指示并嚴(yán)格落實(shí)。

人員管控方案(篇6)

為切實(shí)做好我鄉(xiāng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，按照省疫情防控應(yīng)急指揮部2020年第4號(hào)公告，落實(shí)以縣域?yàn)閱卧獙?shí)施分區(qū)分級(jí)差異化防控中對(duì)轄區(qū)內(nèi)的城市小區(qū)、農(nóng)村村組實(shí)行封閉式管控或流動(dòng)性管控的要求，依照市縣有關(guān)防控會(huì)議精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，經(jīng)研究，現(xiàn)就加強(qiáng)農(nóng)村村組管控、全面做好疫情防控工作指定本方案。

一、排查范圍要更全面

一是由駐村領(lǐng)導(dǎo)牽頭。各（村）居要在原有排查基礎(chǔ)上，再進(jìn)行一次系統(tǒng)排查，以網(wǎng)格為單位，組織村兩委、網(wǎng)格員、村民小組長(zhǎng)、婦女小組長(zhǎng)、村級(jí)志愿者開展入戶排查工作，對(duì)近期的外來（含返鄉(xiāng)）人員進(jìn)行詳細(xì)詢間，了解其近期活動(dòng)史，重點(diǎn)對(duì)湖北、廣東、河南、浙江、湖南安徽及省內(nèi)南昌、九江、新余、上饒等疫情重點(diǎn)區(qū)域返鄉(xiāng)人員逐一登記在冊(cè)，建立臺(tái)帳，落實(shí)服務(wù)管理責(zé)任人。

二是由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭。一要加強(qiáng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和各類社會(huì)機(jī)構(gòu)排查防控。機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、各類社會(huì)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，按規(guī)定時(shí)間到崗到位，有效減少人員聚集，阻斷疫情傳播。要主動(dòng)開展自行排查，摸清全體職工春節(jié)期間外出軌跡、聚餐聚會(huì)、接觸人群等情況，每日對(duì)上崗人員進(jìn)行體溫測(cè)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。二要加強(qiáng)企業(yè)復(fù)工人員的排查，嚴(yán)格按照企業(yè)復(fù)工的要求進(jìn)行復(fù)工，準(zhǔn)備工作不充分的不復(fù)工。三是加強(qiáng)對(duì)酒店和日租房等排查防控，督促其負(fù)責(zé)人做好每日登記、防控和報(bào)告工作。四是加強(qiáng)其他場(chǎng)所排查防控。市場(chǎng)監(jiān)管局要負(fù)責(zé)收集報(bào)送各零售藥店內(nèi)發(fā)熱、咳嗽病人購(gòu)買相關(guān)藥品登記信息；獸醫(yī)站加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)人員的監(jiān)管。

二、分類處置要更規(guī)范

強(qiáng)化底線思維，堅(jiān)持處置工作規(guī)范化、人性化，嚴(yán)格落實(shí)防、治、管、控各項(xiàng)措施，有力有序有效開展好防控工作。一是對(duì)摸排出來的縣外返鄉(xiāng)人員（外來人員）及其共同生活人員居家隔離14天，實(shí)行醫(yī)學(xué)觀察和落實(shí)隔離責(zé)任。對(duì)當(dāng)天來當(dāng)天離開的人員，落實(shí)當(dāng)天隔離措施。二是對(duì)轄區(qū)中排查出來的可疑癥狀人員，要督促其在家進(jìn)行自我隔離觀察，在衛(wèi)生健康部門的指導(dǎo)下做好居家觀察服務(wù)工作14天。三是對(duì)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、各類社會(huì)機(jī)構(gòu)和其他場(chǎng)所排查出來的可疑癥狀人員，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，及時(shí)送醫(yī)診治，第一時(shí)間報(bào)告衛(wèi)生健康委。對(duì)來自或經(jīng)過疫情重點(diǎn)地區(qū)的返武人員一律嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)檢測(cè)、醫(yī)學(xué)觀察、隔離治療等措施，并做好臺(tái)賬登記、每日觀察工作。

三、管控卡口設(shè)置要更合理

各村（居）要進(jìn)一步推動(dòng)防控力量向村組下沉，堅(jiān)決守住、守牢、守好最后一道防線。要在此調(diào)整的基礎(chǔ)上，以鄉(xiāng)內(nèi)人員流動(dòng)暢通有序，外縣來訪人員和我鄉(xiāng)外地返鄉(xiāng)人員無縫管控，做到底數(shù)清、情況明，來有蹤、去有影、不漏一人，嚴(yán)防輸入為工作目標(biāo)，以村（居）為作戰(zhàn)單元，結(jié)合本村（居）、村組分布及道路交通的實(shí)際情況，認(rèn)真研究，在縣、鄉(xiāng)、村、組道路各出入口處科學(xué)合理的布置管控防疫卡口，確?？ㄗ∫稽c(diǎn)，管控一片，村（居）各卡口一經(jīng)設(shè)置，就能實(shí)現(xiàn)對(duì)全部進(jìn)入我鄉(xiāng)的外縣來訪人員和我鄉(xiāng)外地返鄉(xiāng)人員的無縫管控。

針對(duì)村組實(shí)行封閉式管控或流動(dòng)性管控要求，各村值班卡口干部主要做好“三查一測(cè)”（查人員信息、從何處來、到何處去，測(cè)體溫）工作：

1.嚴(yán)格做好外縣進(jìn)入（返回）人員管控。原則上外縣無關(guān)人員一律不得進(jìn)入村里。如確需進(jìn)入的，做好外縣進(jìn)入（返回）人員、車輛的信息采集，測(cè)量好體溫。做到外縣進(jìn)入（返回）人員、車輛信息采集完整準(zhǔn)確，并報(bào)村里落實(shí)居家隔離14天監(jiān)管責(zé)任。外縣進(jìn)入（返回）人員情況各村（居）每日上午12點(diǎn)前匯總上報(bào)鄉(xiāng)防空辦。

2.嚴(yán)格管控?zé)o關(guān)人員進(jìn)出隨意流動(dòng)。對(duì)于春耕生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料運(yùn)輸、烤煙生產(chǎn)、大棚蔬菜種植、村內(nèi)企業(yè)的車輛和人員做好登記后，每天進(jìn)出測(cè)量體溫即可快速放行。對(duì)進(jìn)出車輛一律登記車牌信息。對(duì)于本村其它走親訪友、串門聚會(huì)的外來無關(guān)人員進(jìn)行勸返，不得隨意進(jìn)出。對(duì)村外人員必須進(jìn)入卡口的一律登記好車輛人員信息，測(cè)量好體溫后方可放行。未駕車出村的村民測(cè)好體溫后即可放行。

3.鄉(xiāng)級(jí)值班路口每天要安排4班，24小時(shí)值班。

4.居家醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象由對(duì)象本人每天2次自測(cè)體溫，解除前（第12-14天）由鄉(xiāng)村醫(yī)生上戶測(cè)量體溫，直至滿14天。

四、信息登記要更準(zhǔn)確

針對(duì)農(nóng)村村組實(shí)行封閉式管控或流動(dòng)性管控的要求，各村（居）、組卡口做好外縣來訪和我鄉(xiāng)外地返鄉(xiāng)人員和車輛的信息采集，做到人員車輛信息采集完整準(zhǔn)確，及時(shí)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，做好跟蹤監(jiān)管服務(wù)，并每日逐級(jí)匯總逐級(jí)上報(bào)。

人員管控方案(篇7)

**鎮(zhèn)2019年吸毒人員管控工作方案

為全面貫徹落實(shí)國(guó)家禁毒委《關(guān)于印發(fā)社會(huì)面吸毒人員風(fēng)險(xiǎn)分類評(píng)估管控辦法》,明確每類吸毒人員的管控單位及職責(zé)，規(guī)范每類吸毒人員的管控工作流程，最大限度地減少吸毒人員因脫失漏管造成的社會(huì)危害，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以《禁毒法》、《戒毒條例》等法律法規(guī)為依據(jù)，全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于禁毒工作的部署要求，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)社會(huì)面吸毒人員動(dòng)態(tài)管控工作，完善我鎮(zhèn)吸毒人員分類分級(jí)管理，切實(shí)預(yù)防和減少吸毒人員肇事肇禍，降低毒品社會(huì)危害，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

二、總體目標(biāo)

以完善我鎮(zhèn)吸毒人員分類分級(jí)管理為目標(biāo)，堅(jiān)持“全面排查、突出重點(diǎn)、綜合干預(yù)”的工作原則，通過禁毒、綜治、派出所、司法所、衛(wèi)生院、社會(huì)事務(wù)辦、人社所等相關(guān)職能部門密切協(xié)作，禁毒社會(huì)組織、村（居）民委員會(huì)等相關(guān)組織，以及禁毒社會(huì)工作者、網(wǎng)格員、吸毒人員家屬共同參與，形成吸毒人員分類分級(jí)管控工作的整體合力，創(chuàng)新服務(wù)管理，增強(qiáng)管控能力，切實(shí)杜絕“失控漏管”現(xiàn)象，進(jìn)一步深入推進(jìn)我鎮(zhèn)禁毒工作。

1、出所必接：公安機(jī)關(guān)和禁毒辦要規(guī)范強(qiáng)制隔離戒毒所的運(yùn)作流程，依托吸毒人員動(dòng)態(tài)管控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)吸毒人員入所、在所、轉(zhuǎn)所、出所等環(huán)節(jié)的規(guī)范化。禁毒辦負(fù)責(zé)與作出社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)決定的公安機(jī)關(guān)及強(qiáng)制隔離戒毒機(jī)關(guān)的無縫對(duì)接，按照管轄權(quán)限到上述機(jī)關(guān)接回戒毒出所人員。同時(shí)，社區(qū)民警會(huì)同村（居）委員會(huì)成員、禁毒社工、網(wǎng)格員和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人員，依據(jù)分類標(biāo)準(zhǔn)，逐一提出分類分級(jí)評(píng)估意見，審批確定風(fēng)險(xiǎn)類別進(jìn)行管控。

2、一人一檔：建立社會(huì)面吸毒人員分類分級(jí)管控檔案，精準(zhǔn)管控，并由管控地禁毒辦按上級(jí)禁毒部門管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建檔保存。

4、定期尿檢：由社區(qū)民警按照社會(huì)面吸毒人員分類分級(jí)管控的相關(guān)規(guī)定，定期對(duì)吸毒人員進(jìn)行尿檢，嚴(yán)格落實(shí)尿檢頻率（必要時(shí)可以適當(dāng)增加），及時(shí)發(fā)現(xiàn)復(fù)吸人員，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)類別。

5、幫教談話：禁毒辦要對(duì)社會(huì)面吸毒人員逐一組建一個(gè)由鎮(zhèn)干部、村（居）干部、社區(qū)民警、禁毒社工、家屬組成的“

五幫一”幫扶小組，結(jié)合各類社會(huì)面吸毒人員的不同特點(diǎn)，有針對(duì)性地落實(shí)管控措施。

高風(fēng)險(xiǎn)類社會(huì)面吸毒人員：對(duì)于拒絕接受社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)或者嚴(yán)重違反社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)協(xié)議的，應(yīng)當(dāng)收集固定相關(guān)證明材料，按規(guī)定進(jìn)行查處；其他狀態(tài)的吸毒人員禁毒辦應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)“五幫一”幫扶小組密切掌握其行蹤動(dòng)向，原則上每月開展一次幫教談話，進(jìn)行一次尿檢，發(fā)現(xiàn)其具備收押收戒條件的應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行收押收戒，繼續(xù)違法犯罪的應(yīng)當(dāng)依法予以查處打擊。

中風(fēng)險(xiǎn)類社會(huì)面吸毒人員：禁毒辦應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)“五幫一”幫扶小組開展走訪調(diào)查、見面談話和法制宣傳等工作，并根據(jù)實(shí)際情況定期或者不定期開展吸毒抽檢。

低風(fēng)險(xiǎn)類社會(huì)面吸毒人員：禁毒辦應(yīng)當(dāng)做好動(dòng)態(tài)信息跟蹤，了解其活動(dòng)情況，關(guān)注其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。

對(duì)社會(huì)面吸毒人員幫教談話，對(duì)象不限于吸毒人員本身，對(duì)其家屬、周邊群眾、救治醫(yī)療機(jī)構(gòu)等了解的情況均列入范圍。

6、信息采集：按照“誰采集、誰負(fù)責(zé)，誰錄入、誰維護(hù)”的原則，建立吸毒人員信息實(shí)時(shí)采集、動(dòng)態(tài)維護(hù)、質(zhì)量倒查機(jī)制。由禁毒辦帶領(lǐng)幫扶小組共同開展，社區(qū)民警負(fù)責(zé)維護(hù)。信息采集必須堅(jiān)持見面排查、見面算數(shù)，必須查清真實(shí)身份，必須如實(shí)采集現(xiàn)狀信息，必須高質(zhì)量錄入吸毒人員動(dòng)態(tài)管控系統(tǒng)，達(dá)到吸毒人員身份信息真實(shí)、吸毒人員現(xiàn)狀情況真實(shí)，管控吸毒人員的責(zé)任單位和責(zé)任人真實(shí)；登記上網(wǎng)入庫的吸毒人數(shù)與公安機(jī)關(guān)實(shí)際掌握的吸毒人數(shù)一致，每名吸毒人員在數(shù)據(jù)庫中的信息要與公安機(jī)關(guān)實(shí)際管控工作的現(xiàn)狀一致。

五、工作要求

(一)提高認(rèn)識(shí)，廣泛發(fā)動(dòng)。各單位部門要提高認(rèn)識(shí)，高度重視社會(huì)面吸毒人員分類分級(jí)管控工作，務(wù)必要把吸毒人員分類分級(jí)管控工作作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)任務(wù)，擺在突出位置，精心制定工作規(guī)劃，明確目標(biāo)任務(wù)，盡快作出動(dòng)員部署，切實(shí)增強(qiáng)做好吸毒人員分類分級(jí)管控工作的責(zé)任感和使命感，全面調(diào)動(dòng)和凝聚全社會(huì)力量，全力以赴推進(jìn)社會(huì)面吸毒人員分類分級(jí)管控工作。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效。各單位部門要把吸毒人員分類分級(jí)管控工作列入部門職責(zé)，明確主管機(jī)構(gòu)，確定負(fù)責(zé)人員，緊密結(jié)合本地實(shí)際和部門職能分工，找準(zhǔn)工作突破口和結(jié)合點(diǎn)，研究具體貫徹實(shí)施意見，認(rèn)真分解細(xì)化吸毒人員分類分級(jí)管控工作任務(wù)，有針對(duì)性地開展具體部署，群策群力，常抓常議。

（三）各負(fù)其責(zé)，協(xié)同聯(lián)動(dòng)。各單位既要各司其職，又要密切協(xié)作，建立社會(huì)面吸毒人員風(fēng)險(xiǎn)分類評(píng)估管控工作聯(lián)席會(huì)議制度，每年至少召開一次聯(lián)席會(huì)議，由禁毒辦、綜治辦組織召開，派出所、司法所、衛(wèi)生院、社會(huì)事務(wù)辦、人社所等相關(guān)職能部門參加；各單位指定一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員負(fù)責(zé)具體工作開展。

（四）嚴(yán)格考核，強(qiáng)化保障。各單位部門要明確職責(zé)分工，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓部署、抓落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度和獎(jiǎng)懲制度，并納入禁毒工作考評(píng)和社會(huì)治安綜合治理考評(píng)；實(shí)行責(zé)任倒查追究制度，對(duì)應(yīng)當(dāng)列管而未列管或管控措施落實(shí)不力，導(dǎo)致發(fā)生吸毒人員嚴(yán)重肇事肇禍?zhǔn)录?，造成?yán)重社會(huì)后果的，應(yīng)當(dāng)對(duì)負(fù)有主要責(zé)任的管控單位和責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)，并作為禁毒重點(diǎn)整治范圍的參考依據(jù)。

預(yù)控方案系列4篇

如何寫的方案最快速有效？為了更好地完成工作進(jìn)度。我們不妨用心去寫好一份工作方案。下面是幼兒教師教育網(wǎng)小編為大家整理的“預(yù)控方案”，請(qǐng)將此頁面加入收藏夾以便日后閱讀！

預(yù)控方案【篇1】

為進(jìn)一步做好新學(xué)期正式開學(xué)前后防控新冠肺炎工作，確保新冠肺炎不向校園傳播、蔓延，保障全體師生生命健康和學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，現(xiàn)制定工作方案如下：

一、開學(xué)時(shí)間

教師：____年__月__日

學(xué)生：____年__月__日

二、開學(xué)前準(zhǔn)備

1、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生清理

開學(xué)前，學(xué)校要提前制定開學(xué)工作計(jì)劃，全面梳理學(xué)校防控新冠肺炎工作方案、制度和應(yīng)急預(yù)案，必要時(shí)進(jìn)行應(yīng)急演練。全面加強(qiáng)校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生整治，保持校園內(nèi)教室、辦公室、分擔(dān)區(qū)、體育館、功能室、圖書館和警務(wù)室等場(chǎng)所干凈、整潔。學(xué)校所有區(qū)域全面進(jìn)行防疫消毒、通風(fēng)。

2、跟蹤人員統(tǒng)計(jì)排查

全面排查全體師生身體健康、外出返程、居家隔離等狀況。所有離州出省外出的師生，返回汪清后應(yīng)當(dāng)居家隔離14天后方可返校。全體師生在返校前提交填寫好的健康調(diào)查表進(jìn)行報(bào)備，調(diào)查內(nèi)容包括：自身和家屬(同住人員)健康狀況，近期是否到過疫區(qū)，近期是否與疫區(qū)人員有接觸等。

3、返校健康自查報(bào)告

全體師生返校前要注意自己是否存在發(fā)熱、咳嗽、咽痛、乏力、肌肉酸痛、胸悶、呼吸困難、惡心嘔吐、腹瀉、結(jié)膜炎等癥狀：如果有，應(yīng)該立即就醫(yī);確定沒有，可以正常返校。

4、加強(qiáng)防疫知識(shí)培訓(xùn)

及時(shí)向全體師生廣泛宣傳防治知識(shí)，使師生能夠正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待疫情，提高自我保護(hù)能力。通過微博、微信、工作群、家長(zhǎng)群等網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)放防病生活提示，開展健康教育，宣傳普及疫情防治知識(shí)和防控要求，引導(dǎo)做好防控。

5、儲(chǔ)備防疫物資用品

開學(xué)前儲(chǔ)備足量的防護(hù)用品，做好體溫槍(計(jì))、消毒液、消毒噴壺、醫(yī)用碘伏、醫(yī)用口罩、一次性手套、75%乙酸等防控物資的儲(chǔ)備。學(xué)生教室、教師辦公室、實(shí)驗(yàn)室、功能室、洗手間等區(qū)域必須配備香皂或洗手液。

三、開學(xué)后要求

1、嚴(yán)格校門準(zhǔn)入制度

加強(qiáng)學(xué)校出入管理，把嚴(yán)校門關(guān)，謝絕一切與學(xué)校教學(xué)活動(dòng)、衛(wèi)生防疫等正常工作無關(guān)的外來人員進(jìn)入校園。另外，在校園內(nèi)部加強(qiáng)不同功能區(qū)域或者樓層間管理，設(shè)置樓層或區(qū)域隔離管理制定，避免樓層間無關(guān)人員流動(dòng)，減少交叉接觸。

2、掌握師生健康狀況

加強(qiáng)對(duì)全體師生的晨(午)檢工作，實(shí)行“日?qǐng)?bào)告”、“零報(bào)告”制度。學(xué)校密切監(jiān)測(cè)師生的健康狀態(tài)，每日兩次測(cè)量體溫，做好缺勤、早退、請(qǐng)假記錄，如發(fā)現(xiàn)師生中出現(xiàn)可疑癥狀，應(yīng)立刻向疫情管理人員報(bào)告，配合醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)做好密切接觸者管理和消毒等工作。

3、做好消毒通風(fēng)工作

組織師生利用下午放學(xué)時(shí)間對(duì)室內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行全面清掃，對(duì)教室、辦公室、走廊、功能室、體育館、圖書室、功能室、衛(wèi)生間、樓梯間、垃圾箱等區(qū)域使用84消毒液進(jìn)行消毒。加強(qiáng)通風(fēng)換氣，每日通風(fēng)不少于3次，每次不少于30分鐘。課間盡量開窗通風(fēng)，班級(jí)排氣扇在正常作息時(shí)間內(nèi)要始終保持使用狀態(tài)

4、養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣

嚴(yán)格落實(shí)師生用手衛(wèi)生措施。餐前、便前便后、接觸垃圾后、外出歸來、使用體育器材、電子產(chǎn)品等公用物品后均要洗手。洗手時(shí)應(yīng)當(dāng)采用洗手液或肥皂，在流動(dòng)水下按照正確洗手法徹底洗凈雙手。培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，咳嗽、打噴嚏時(shí)用紙巾、衣袖遮擋口鼻。

5、不組織大型集體活動(dòng)

學(xué)校應(yīng)盡量避免組織大型集體活動(dòng)，建議師生上課時(shí)佩戴口罩。設(shè)立位置相對(duì)獨(dú)立的臨時(shí)隔離室，以備師生出現(xiàn)發(fā)熱等癥狀時(shí)立即進(jìn)行暫時(shí)隔離。垃圾實(shí)行分類管理，及時(shí)收集清運(yùn)，并做好垃圾盛裝容器的清潔，定期使用84消毒液進(jìn)行消毒。

6、加強(qiáng)學(xué)生午餐管理

全體師生的午餐可以選擇在校吃“營(yíng)養(yǎng)餐”，也可以離校回家就餐，同時(shí)也允許師生離校前往周邊有食品有經(jīng)營(yíng)許可和衛(wèi)生許可的店鋪就餐。堅(jiān)決不允許師生將校外“三無”垃圾食品帶入校園內(nèi)食用，也不允許校外送餐或外賣人員入校送餐，更不準(zhǔn)購(gòu)買校門口小商小販的食品。

四、出現(xiàn)疑似感染癥狀應(yīng)急處置

1、師生如出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、鼻塞、流涕、咽痛、腹瀉等癥狀，應(yīng)當(dāng)立即上報(bào)學(xué)校負(fù)責(zé)人，并及時(shí)按規(guī)定去定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī)。盡量避免乘坐公共交通工具，前往醫(yī)院路上和醫(yī)院內(nèi)應(yīng)當(dāng)全程佩戴口罩。

2、師生中如出現(xiàn)新冠肺炎疑似病例，應(yīng)當(dāng)立即向教育行政部門和疾病預(yù)防控制部門報(bào)告，并配合相關(guān)部門做好密切接觸者的管理。對(duì)共同生活、學(xué)習(xí)的一般接觸者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知，如出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等疑似癥狀時(shí)及時(shí)就醫(yī)。指派專人負(fù)責(zé)與接受隔離的教師或?qū)W生的家長(zhǎng)聯(lián)系，掌握其健康狀況。

預(yù)控方案【篇2】

為科學(xué)有效地做好幼兒園新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，提高防控和應(yīng)對(duì)能力，有效預(yù)防和控制疫情在幼兒園的傳播、蔓延，保障廣大教職工、幼兒的身體健康和生命安全，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法規(guī)，根據(jù)國(guó)家、省市等各級(jí)行政部門對(duì)新冠肺炎疫情防控工作的要求，結(jié)合幼兒園實(shí)際情況，制定本預(yù)案。

一、工作目標(biāo)

1、普及新型冠狀病毒肺炎的防控知識(shí)，提高師幼、家長(zhǎng)的.防控意識(shí)和防控能力。

2、完善新型冠狀病毒肺炎疫情信息監(jiān)測(cè)報(bào)告網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格落實(shí)“日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。

3、建立快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)采取有效的防控措施，預(yù)防和控制新型冠狀病毒肺炎疫情在幼兒園的發(fā)生和蔓延。

二、工作原則

1、預(yù)防為本，及時(shí)控制。認(rèn)真開展排查工作，強(qiáng)化信息的廣泛收集和深層次研判，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。

2、部門聯(lián)動(dòng)，群防群控。主動(dòng)加強(qiáng)與區(qū)（縣）疾控中心、區(qū)（縣）教育局、所屬社區(qū)的溝通聯(lián)系，建立全園信息排查上報(bào)網(wǎng)絡(luò)，形成部門聯(lián)動(dòng)、群防群控的處置工作格局。

3、統(tǒng)一指揮，快速反應(yīng)。成立幼兒園疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，一旦出現(xiàn)疫情，確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，做到快速反應(yīng)，正確應(yīng)對(duì)，處置果斷，力爭(zhēng)把問題解決在萌芽狀態(tài)。

三、組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任分工

1、新冠病毒肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)幼兒園各項(xiàng)防控工作部署和督查

副組長(zhǎng)：

主要組員：保教主任、后勤主任、園長(zhǎng)助理、衛(wèi)生保健主管、保健醫(yī)生、各班主任

2、疫情報(bào)告小組

組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)每日疫情信息審核及上報(bào)區(qū)教育局

副組長(zhǎng)：副園長(zhǎng)、保教主任、衛(wèi)生保健主管，協(xié)助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)疫情信息上報(bào)和資料整理工作

成員：各班班主任

3、疫情處置組

組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)疫情突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)工作。

副組長(zhǎng)：副園長(zhǎng)、保教主任、后勤主任、園長(zhǎng)助理、衛(wèi)生保健主管，協(xié)助執(zhí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)疫情突發(fā)事件應(yīng)急處置相關(guān)工作

成員：保健醫(yī)生、班主任，負(fù)責(zé)疫情突發(fā)事件應(yīng)急處置具體工作

4、宣傳組

組長(zhǎng)：副園長(zhǎng)，負(fù)責(zé)疫情防控工作進(jìn)程的宣傳

副組長(zhǎng)：保教主任，負(fù)責(zé)對(duì)幼兒和家長(zhǎng)的宣教；衛(wèi)生保健主管，負(fù)責(zé)從衛(wèi)生保健的角度開展全園防控工作宣傳（含微信公眾號(hào)、電子屏、發(fā)放宣傳資料）

成員：保健醫(yī)生、各年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)，協(xié)助開展全園疫情預(yù)防宣傳工作；各班班主任，負(fù)責(zé)本班疫情預(yù)防宣傳工作

5、后勤保障組

組長(zhǎng)：（后勤主任），負(fù)責(zé)疫情防控所需人力、財(cái)力、物力的后勤保障

副組長(zhǎng)：后勤主任，協(xié)助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)防控物資準(zhǔn)備、園舍和食品安全管理、公共區(qū)域消毒等后勤和安全保障工作

成員：后勤工作人員，負(fù)責(zé)疫情防控后勤保障具體工作

6、衛(wèi)生消殺組

組長(zhǎng)：后勤主任（保健醫(yī)生），負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查全園衛(wèi)生消毒工作副組長(zhǎng)：保健醫(yī)生，協(xié)助組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全園衛(wèi)生消毒工作的指導(dǎo)和檢查

成員：保潔員、門衛(wèi)、食堂管理員、各班保育員，負(fù)責(zé)執(zhí)行或督促執(zhí)行全園的衛(wèi)生消毒工作

三、日常工作要求

1、加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)

（1）建立幼兒園健康監(jiān)測(cè)站。制定并嚴(yán)格執(zhí)行《幼兒園新冠病毒肺炎疫情防控期門衛(wèi)管理要求》，在門衛(wèi)處建立幼兒園健康監(jiān)測(cè)站，配齊設(shè)備，培訓(xùn)門衛(wèi)。從即日起，所有人員入園一律須在幼兒園健康監(jiān)測(cè)站測(cè)體溫、驗(yàn)身份和登記，體溫正常方可入園。

（2）做好教職工的健康監(jiān)測(cè)。開學(xué)前，每日開展教職工身體健康狀況和出行狀況摸排，進(jìn)行“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”。開學(xué)后繼續(xù)開展每日教職工健康狀況摸排，所有教職工入園前須在門衛(wèi)處測(cè)量體溫。幼兒園制作《教職工入園晨檢體溫監(jiān)測(cè)臺(tái)賬》，記錄全園教職工每日體溫等健康數(shù)據(jù)。

（3）做好幼兒的健康監(jiān)測(cè)。一是把好晨檢關(guān)。修訂并執(zhí)行《防控新冠肺炎晨檢制度》，保健醫(yī)生和班主任共同把好幼兒入園晨檢關(guān)，做好來園幼兒的健康檢測(cè)。二是做好幼兒一日健康觀測(cè)和記錄。開學(xué)后，保健室醫(yī)生、班主任加強(qiáng)每天晨午檢及全日健康觀察。一旦有異常，班級(jí)在班務(wù)日志做好登記，同時(shí)上報(bào)保健室。三是依照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療的工作原則，對(duì)因病缺勤的幼兒進(jìn)行登記并及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系，了解情況并及時(shí)報(bào)告保健室。四是制定《幼兒入園晨檢體溫監(jiān)測(cè)臺(tái)賬》，每日記錄全園幼兒體溫等健康數(shù)據(jù)。

2、做好信息上報(bào)

（1）建立信息排查上報(bào)網(wǎng)絡(luò)，每日及時(shí)收集幼兒、教職工的身體健康數(shù)據(jù)向有關(guān)單位報(bào)送。

（2）開學(xué)前，各班主任每天上午10點(diǎn)前對(duì)班級(jí)師生及家長(zhǎng)情況摸底，并統(tǒng)計(jì)報(bào)告給幼兒和家長(zhǎng)疫情信息收集人（保教主任）；工會(huì)小組長(zhǎng)每天對(duì)教職工情況摸底并于中午12點(diǎn)之前統(tǒng)計(jì)報(bào)告給教職工疫情信息收集人（副書記）。兩位疫情信息收集人分別將師生情況報(bào)執(zhí)行園長(zhǎng)，由執(zhí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天中午11點(diǎn)前審核信息后上報(bào)區(qū)（縣）教育局。值班園領(lǐng)導(dǎo)每日負(fù)責(zé)全園師生新冠肺炎疫情防控監(jiān)督，每天下午5點(diǎn)前由值班園領(lǐng)導(dǎo)在附幼干部群通報(bào)。

（3）開學(xué)后，每日10：00之前，完成全園幼兒及教職工的健康數(shù)據(jù)整理并逐級(jí)上報(bào)。幼兒及家長(zhǎng)的健康數(shù)據(jù)的上報(bào)流程為：班主任→幼兒和家長(zhǎng)疫情信息收集人（保教主任）→執(zhí)行園長(zhǎng)→總園并區(qū)教育局。教職工健康數(shù)據(jù)的上報(bào)流程為：醫(yī)務(wù)室及行政值班人員→教職工疫情信息收集人（副書記）→執(zhí)行園長(zhǎng)→總園并區(qū)（縣）教育局。

（4）明確區(qū)（縣）教育局和所在社區(qū)新冠肺炎疫情報(bào)告聯(lián)系人和聯(lián)系電話，做好聯(lián)防聯(lián)控。

3、開展疫情防控宣教

（1）密切關(guān)注新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控形勢(shì)的發(fā)展變化，及時(shí)掌握信息，向教職工和家長(zhǎng)及時(shí)傳達(dá)。

（2）制作《xx新冠病毒肺炎疫情防控手冊(cè)》（電子版）《xx疫情防控實(shí)操圖冊(cè)》（紙質(zhì)）等資料，開學(xué)發(fā)放至每位教職工和家長(zhǎng)手中。

（3）制定《xx疫情防控宣傳工作方案》，從黨支部、行政管理、衛(wèi)生保健、親子游戲指導(dǎo)等四個(gè)層面推出專題微信公眾號(hào)。

（4）組織教職工專題培訓(xùn)，學(xué)習(xí)疫情防控知識(shí)和幼兒園疫情防控制度要求，并進(jìn)行相關(guān)考核。

（5）各班組織幼兒開展預(yù)防新冠肺炎專題教育和生命健康教育，將內(nèi)容落實(shí)到周計(jì)劃中，注意培養(yǎng)幼兒良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣和公共衛(wèi)生意識(shí)，注重增加幼兒體育鍛煉和戶外活動(dòng)時(shí)間，提高幼兒抵抗力。

（6）督促組織教職工加強(qiáng)體育鍛煉，養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，提倡合理營(yíng)養(yǎng)，不斷增強(qiáng)體質(zhì)，不與傳染病人接觸。

（7）通過微信公眾號(hào)、電話聯(lián)絡(luò)等方式做好延遲入園幼兒的家教指導(dǎo)和心理撫慰，同時(shí)宣傳幼兒園的防疫工作成效。

4、夯實(shí)后勤保障

（1）制定《xx新冠肺炎疫情防控物資預(yù)算清單》，依據(jù)清單，保健室與后勤部門提前采購(gòu)防控所需要的消毒物品、洗滌用品、口罩、紅外體溫測(cè)量?jī)x（每班配備1臺(tái)）、醫(yī)用護(hù)目鏡等物資，建立好領(lǐng)用臺(tái)賬。

（2）按照標(biāo)準(zhǔn)在園內(nèi)增設(shè)廢棄口罩專用垃圾桶，將一次性口罩垃圾進(jìn)行單獨(dú)處理，嚴(yán)格做好垃圾分類。

5、做好衛(wèi)生消毒工作

（1）實(shí)行一周一次大掃除，班級(jí)與公共區(qū)每天按《xx新冠肺炎防控期間衛(wèi)生消毒標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行清潔消毒。

（2）要求教職工做好個(gè)人衛(wèi)生和防護(hù)，按照新冠肺炎防控要求注意開窗通風(fēng)，帶口罩、勤洗手、不串班，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作流程中的防控要求。

（3）衛(wèi)生保健室指導(dǎo)后勤部門做好大型玩具和公共區(qū)衛(wèi)生消毒工作；指導(dǎo)、督促、檢查班級(jí)各項(xiàng)預(yù)防措施的落實(shí)情況。

6、切斷傳染源，疏散人群，防止交叉感染

（1）制定《xx新冠肺炎疫情防控期間門衛(wèi)管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行校園24小時(shí)門禁管理，切斷外來傳染病源。

（2）制定《教職工返崗管理辦法》《教職工返崗承諾書》，摸底并確定教職工分批返崗安排。開學(xué)前向教職工發(fā)放《健康卡》、《承諾書》，返園前14天《健康卡》情況正常，簽署承諾書的方可返崗。有以下幾類情況必須延遲返崗：①居住疫情發(fā)生小區(qū)的必須延遲返崗。②乘坐公共交通工具返長(zhǎng)的必須延遲返崗。③具有發(fā)熱咳嗽癥狀的必須延遲返崗。④具有疫情區(qū)或疫情接觸史必須延遲返崗。

（3）做好幼兒分批入園安排，向每個(gè)家長(zhǎng)發(fā)放《健康卡》《承諾書》，返園前14天《健康卡》情況正常，家長(zhǎng)簽署承諾書的幼兒方可報(bào)到返園。有以下幾類情況必須延遲報(bào)到：①具有發(fā)熱咳嗽癥狀的幼兒必須延遲報(bào)到。②具有疫情接觸史且隔離未過14天的幼兒必須延遲報(bào)到。③市內(nèi)居住在有疫情發(fā)生小區(qū)的幼兒必須延遲報(bào)到。④疫情區(qū)或途徑疫情區(qū)返長(zhǎng)的幼兒必須延遲報(bào)到。

（4）制定《xx疫情期幼兒來離園管理辦法》《幼兒來離園期間安全護(hù)衛(wèi)工作安排》，嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行來、離園管理。開學(xué)后直至疫情結(jié)束前，家長(zhǎng)一律不進(jìn)入園區(qū)，更不能進(jìn)班，孩子入園自理，由安全護(hù)衛(wèi)隊(duì)負(fù)責(zé)安全護(hù)衛(wèi)。離園時(shí)則分時(shí)分流，由班級(jí)教師分別將孩子送到前門和后門，與家長(zhǎng)進(jìn)行“秒應(yīng)”小程序無接觸交接。同時(shí)，新學(xué)期報(bào)到當(dāng)天，家長(zhǎng)提前與班級(jí)教師聯(lián)系，家長(zhǎng)分時(shí)間段來園，在園門口將床上用品進(jìn)行交接并辦理報(bào)到手續(xù)。

（5）疫情期結(jié)束之前，禁止開展聚集性的活動(dòng)，避免集中開會(huì)和學(xué)習(xí)，充分利用廣播和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行辦公。

（6）選擇遠(yuǎn)離教室且通風(fēng)情況良好的地方建立隔離室。為隔離室配置防護(hù)服、消毒用品、記錄本等必備設(shè)施。安排保健醫(yī)生為隔離室負(fù)責(zé)人。

四、應(yīng)急措施

幼兒園一旦發(fā)生突發(fā)新型冠狀病毒肺炎疫情，應(yīng)采取以下應(yīng)急措施：

1、疫情報(bào)告

（1）幼兒或教職工一旦出現(xiàn)新型冠狀病毒肺炎病情，應(yīng)及時(shí)就診并向幼兒園請(qǐng)假，不得帶病入園、上班?？祻?fù)后，經(jīng)保健醫(yī)生核實(shí)醫(yī)院開具的康復(fù)證明方可入園、上班。

（2）發(fā)現(xiàn)幼兒或教職工在園出現(xiàn)疑似新型冠狀病毒肺炎病情，應(yīng)區(qū)分是否有疫區(qū)或疫情接觸史，如有則馬上啟動(dòng)幼兒園公共衛(wèi)生突發(fā)預(yù)案，逐級(jí)上報(bào)。

2、疫情處置

（1）發(fā)現(xiàn)發(fā)熱或有疑似癥狀者，應(yīng)區(qū)分是否有疫區(qū)或疫情接觸史，如無則立刻就醫(yī)（幼兒由家長(zhǎng)陪同），如有則采用防護(hù)設(shè)備馬上隔離，同時(shí)報(bào)告所在社區(qū)和區(qū)（縣）教育局，由社區(qū)聯(lián)系疾控人員將患者接到至定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī)。

（2）發(fā)生疫情后，做好密切接觸人員統(tǒng)計(jì)與隔離，配合防疫部門做好疫情消毒處置。

（3）發(fā)生疫情后，立刻停課，所有師生隔離進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察，幼兒園負(fù)責(zé)每日追蹤和情況上報(bào)。

五、責(zé)任追究

發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員有以下行為的，由相應(yīng)紀(jì)檢監(jiān)察部門依法處理：

1、不執(zhí)行本預(yù)案有關(guān)信息報(bào)送制度，瞞報(bào)、緩報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)本單位或區(qū)域新型冠狀病毒感染肺炎突發(fā)公共衛(wèi)生事件的；

2、對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎突發(fā)事件的組織處理不當(dāng)?shù)?，特別是存在拖延、回避等不負(fù)責(zé)任行為的；

3、事件發(fā)生后，上級(jí)對(duì)事件組織調(diào)查時(shí)，不予配合、弄虛作假、設(shè)置障礙或授意他人作假的；

4、其他失職、瀆職行為導(dǎo)致本單位出現(xiàn)或擴(kuò)大新型冠狀病毒感染肺炎的。

預(yù)控方案【篇3】

當(dāng)前境內(nèi)外疫情加速蔓延，周邊疫情反彈或復(fù)燃明顯，疫情仍將處于零星散發(fā)狀態(tài)，甚至局部地區(qū)有可能發(fā)生聚集性疫情，為進(jìn)一步強(qiáng)化常態(tài)化防控舉措，有效防控20__年春節(jié)期間新冠肺炎疫情，特制定此方案。

一、總體要求

深入貫徹落實(shí)省委、市委關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)期間新冠肺炎疫情防控工作的決策部署，落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”的防控策略。堅(jiān)持思想不松，措施不減，繼續(xù)繃緊疫情防控這根弦，不麻痹、不松勁，壓實(shí)壓細(xì)各部門職責(zé)，不斷完善常態(tài)化防控機(jī)制，切實(shí)做好春節(jié)期間疫情防控工作，確保我縣不發(fā)生疫情。

二、工作任務(wù)

（一）加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控工作

1.加強(qiáng)人群監(jiān)測(cè)

（1）堅(jiān)持人員來忻返忻報(bào)備制度。春節(jié)期間從境外、港澳地區(qū)、國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來忻返忻人員，要在第一時(shí)間向所屬村委（社區(qū)）報(bào)備，登記個(gè)人信息、旅居史、出具醫(yī)學(xué)隔離觀察證明和核酸檢測(cè)報(bào)告等。所在村委（社區(qū)）要如實(shí)登記，核驗(yàn)相關(guān)證明材料，并第一時(shí)間逐級(jí)上報(bào)。

（2）堅(jiān)持排查報(bào)告制度。一是保持機(jī)構(gòu)不撤，人員不散。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位要安排專人負(fù)責(zé)疫情防控工作，思想上不松懈，工作上不松勁。二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委（社區(qū)）、村屯排查網(wǎng)絡(luò)，以村（社區(qū)）為單位，實(shí)行網(wǎng)格化管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、廠礦等要落實(shí)常態(tài)化排查要求，做到無死角全覆蓋。春節(jié)期間要對(duì)從境外、區(qū)外、港澳地區(qū)來忻返忻人員進(jìn)行排查登記，做到心中有數(shù)。三是做好人員分類管理。把從境外、港澳地區(qū)、國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來忻返忻人員列為重點(diǎn)人群管理，按要求落實(shí)集中或居家隔離、核酸檢測(cè)等管控措施。

2.加強(qiáng)社區(qū)監(jiān)測(cè)，做好服務(wù)管理。對(duì)從國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)、境外來返人員，全部納入社區(qū)和重點(diǎn)人群管理，按照上級(jí)文件要求，落實(shí)隔離醫(yī)學(xué)觀察和核酸檢測(cè)等防控措施，應(yīng)檢盡檢，同時(shí)做好發(fā)熱、呼吸道癥狀等監(jiān)測(cè)，如出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等呼吸道癥狀的，要及時(shí)向縣疫情防控與醫(yī)療救治組報(bào)告，按處置預(yù)案就近轉(zhuǎn)送具有發(fā)熱門診的醫(yī)療機(jī)構(gòu)處置。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)場(chǎng)所監(jiān)測(cè)。全縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等民政服務(wù)機(jī)構(gòu)、監(jiān)管場(chǎng)所、學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)、餐館、農(nóng)貿(mào)（集貿(mào)、海鮮）市場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所要做好機(jī)構(gòu)內(nèi)人員及從業(yè)人員健康監(jiān)測(cè)，每日檢測(cè)體溫，觀察詢問是否有發(fā)熱、干咳等呼吸道癥狀。如出現(xiàn)上述癥狀，及時(shí)就近轉(zhuǎn)送具有發(fā)熱門診的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行新冠病毒核酸檢測(cè)。縣衛(wèi)生健康部門每周抽取一定數(shù)量的農(nóng)貿(mào)（集貿(mào)、海鮮）市場(chǎng)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員、外賣、快遞等特定服務(wù)行業(yè)工作人員進(jìn)行新冠病毒核酸檢測(cè)，并根據(jù)本縣實(shí)際，增加監(jiān)測(cè)點(diǎn)位和監(jiān)測(cè)頻次。特別是監(jiān)管場(chǎng)所、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格控制進(jìn)出人員，新進(jìn)入以上場(chǎng)所人員必須持有7日內(nèi)新冠病毒核酸檢測(cè)報(bào)告。

4.加強(qiáng)體溫監(jiān)測(cè)。嚴(yán)格執(zhí)行客運(yùn)站、商場(chǎng)超市及影院劇場(chǎng)、旅游景點(diǎn)、圖書館、健身場(chǎng)所等人員聚集場(chǎng)所體溫監(jiān)測(cè)制度。各有關(guān)機(jī)構(gòu)一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱病人，禁止進(jìn)入，并及時(shí)報(bào)告縣疫情防控與醫(yī)療救治組，依據(jù)處置預(yù)案做好科學(xué)處置。機(jī)關(guān)企事業(yè)單位要做好常態(tài)化體溫檢測(cè)工作，督促職工做好個(gè)人健康狀況監(jiān)測(cè)和防護(hù)。

5.加強(qiáng)人群管理，避免大規(guī)模聚集。春節(jié)期間，群眾容易扎堆聚集，增加發(fā)生疫情風(fēng)險(xiǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，教育群眾應(yīng)避免大規(guī)模聚集，禁止舉辦大型文娛、“宴會(huì)”等人員聚集的活動(dòng)。

6.嚴(yán)格執(zhí)行健康碼管理與亮碼出行制度。把落實(shí)健康碼亮碼出行制度按重要工作進(jìn)行安排，組織我縣范圍內(nèi)的居民小區(qū)、公交、客運(yùn)站（候車室）、學(xué)校、企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位等公共場(chǎng)所、公共交通工具嚴(yán)格執(zhí)行健康碼亮碼出行制度，統(tǒng)一使用健康碼進(jìn)行出入管理。并切實(shí)落實(shí)“有張貼健康碼海報(bào)，有采集員和管理員，有設(shè)置健康碼亮碼出行的通道，有派專人引導(dǎo)、監(jiān)督出入人員使用健康碼亮碼出入公共場(chǎng)所”的“四個(gè)有”工作，采集員應(yīng)繼續(xù)落實(shí)好掃碼、驗(yàn)碼、數(shù)據(jù)核查等亮碼出行相關(guān)工作，并按聯(lián)防聯(lián)控管理機(jī)制上報(bào)異常信息，管理員應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)要求做好相關(guān)人員健康碼紅碼、黃碼、綠碼轉(zhuǎn)碼工作。

7.強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備，以備不時(shí)之需。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要做好物資、人員籌備，完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，根據(jù)疫情形勢(shì)隨時(shí)設(shè)立檢查點(diǎn)、村屯、小區(qū)實(shí)行封閉式管理等防控措施。

（二）加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管工作

8.重點(diǎn)以市場(chǎng)銷售的冷凍食品、活禽、海鮮等食品的質(zhì)量安全監(jiān)管，督促經(jīng)營(yíng)者落實(shí)主體責(zé)任，執(zhí)行冷凍食品、活禽、海鮮經(jīng)營(yíng)索票索證制度，督促市場(chǎng)開辦者、經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格執(zhí)行一日一清洗、一周一消毒、一月一休市的“111”制度。加強(qiáng)對(duì)進(jìn)口食品經(jīng)營(yíng)單位、冷凍食品經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)管力度，要求相關(guān)經(jīng)營(yíng)單位做好進(jìn)購(gòu)臺(tái)賬、進(jìn)貨查驗(yàn)工作。強(qiáng)化進(jìn)口冷凍食品、市場(chǎng)銷售活禽、海鮮產(chǎn)品的安全抽檢，配合做好冷凍食品、活禽、海鮮市場(chǎng)外環(huán)境病原監(jiān)測(cè)。動(dòng)員冷凍食品、活禽、海鮮銷售從業(yè)人員做好個(gè)人防護(hù)，配合做好定期病原監(jiān)測(cè)。發(fā)現(xiàn)存在風(fēng)險(xiǎn)隱患的經(jīng)營(yíng)單位及時(shí)報(bào)送縣衛(wèi)生健康局進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)。

9.對(duì)活禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)防疫條件進(jìn)行監(jiān)督，配合相關(guān)部門單位督促活禽海鮮市場(chǎng)開辦和銷售者全面落實(shí)食品安全管理責(zé)任；督促活禽銷售者認(rèn)真落實(shí)食品安全主體責(zé)任，建立活禽進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度，憑動(dòng)物檢疫合格證明采購(gòu)和銷售活禽，查驗(yàn)并留存相關(guān)證明材料；嚴(yán)防來自動(dòng)物疫區(qū)及未獲檢疫準(zhǔn)入的活禽、海鮮通過非法渠道進(jìn)入我縣；對(duì)活禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)消毒、無害化處理的技術(shù)指導(dǎo)工作；組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)活禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的家禽進(jìn)行高致病性禽流感疫情監(jiān)測(cè)；活禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)發(fā)生禽只感染高致病性禽流感時(shí)，按國(guó)家規(guī)定處置疫情。督促養(yǎng)殖業(yè)從業(yè)人員，動(dòng)員活禽、海鮮運(yùn)輸行業(yè)人員做好個(gè)人防護(hù)，配合做好養(yǎng)殖業(yè)人員的定期病原監(jiān)測(cè)。對(duì)活禽養(yǎng)殖場(chǎng)、銷售點(diǎn)存在風(fēng)險(xiǎn)隱患的單位及時(shí)報(bào)送縣衛(wèi)生健康局進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)。

10.督促大型超市、商場(chǎng)做好活禽、海鮮、冷凍食品及相關(guān)進(jìn)口食用產(chǎn)品的進(jìn)購(gòu)臺(tái)賬登記工作，嚴(yán)格執(zhí)行銷售場(chǎng)所消殺工作制度。對(duì)發(fā)現(xiàn)大型超市、商場(chǎng)存在風(fēng)險(xiǎn)隱患的經(jīng)營(yíng)單位及時(shí)報(bào)送縣衛(wèi)生健康局進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)。

11.對(duì)冷鏈物流、進(jìn)口食品、運(yùn)輸工具和旅客攜帶物、郵件快件等進(jìn)行查驗(yàn)管控。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在風(fēng)險(xiǎn)隱患的食品、運(yùn)輸工具等及時(shí)報(bào)送縣衛(wèi)生健康局進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)。

12.加強(qiáng)冷凍食品、市場(chǎng)活禽、海鮮產(chǎn)品及外環(huán)境病源監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化冷凍食品、冷鏈物流人員、養(yǎng)殖業(yè)、活禽、海鮮運(yùn)輸銷售等重點(diǎn)行業(yè)從業(yè)人員的定期病原監(jiān)測(cè)，其中對(duì)從事冷鏈?zhǔn)称窂臉I(yè)人員要每隔14天進(jìn)行一次核酸檢測(cè)；對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)所消殺進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；對(duì)各工作組報(bào)送的風(fēng)險(xiǎn)隱患場(chǎng)所、食品、工具貨物等開展分析研判、采樣送檢工作。

13.依法查處妨害疫情防控的各類違法犯罪行為和食品安全犯罪行為。

（三）加強(qiáng)醫(yī)療救治工作

14.進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)熱門診、發(fā)熱哨點(diǎn)診室和定點(diǎn)醫(yī)院設(shè)置管理。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要規(guī)范設(shè)置預(yù)檢分診點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)“四早”要求，規(guī)范發(fā)熱門診、發(fā)熱哨點(diǎn)診室設(shè)置管理，縣人民醫(yī)院必須按要求規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診，嚴(yán)格落實(shí)發(fā)熱病人閉環(huán)管理要求，要加強(qiáng)發(fā)熱門診醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，提高敏感性，加強(qiáng)病例排查報(bào)告和轉(zhuǎn)診，不漏診一個(gè)可疑患者。在收治新冠肺炎病例后，要將醫(yī)院整體騰空，不能將新冠肺炎患者與普通患者混合收治，所有醫(yī)療設(shè)備設(shè)施都要獨(dú)立使用，嚴(yán)格管控人流、物流、空氣流。縣人民醫(yī)院要加快發(fā)熱門診改建工作進(jìn)度，盡快完成改造。

15.嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院感染防控各項(xiàng)要求。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要高度重視院感防控工作，牢固樹立“醫(yī)院內(nèi)零感染”目標(biāo)，堅(jiān)持“院感零容忍”。進(jìn)一步完善制度、充實(shí)力量、強(qiáng)化責(zé)任、推動(dòng)落實(shí)。要指定專人負(fù)責(zé)院感防控工作，明確院感防控崗位職責(zé)，強(qiáng)化院感防控“人人有責(zé)”。醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)供氧、通風(fēng)、污水分處理等設(shè)施改造，做好環(huán)境通風(fēng)和物表消毒，防止交叉感染。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員、在院患者以及陪護(hù)和探視人員防護(hù)，進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員全部佩戴口罩、測(cè)量體溫。加強(qiáng)陪護(hù)和探視管理，非必要不陪護(hù)、不探視；必須陪護(hù)或探視的，應(yīng)嚴(yán)格限制人員、數(shù)量和時(shí)間，并做好健康狀況和信息登記，嚴(yán)格限制行進(jìn)路線和活動(dòng)范圍，要加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)隱患，最大限度防止院內(nèi)感染發(fā)生。

16.進(jìn)一步做好核酸檢測(cè)工作。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按要求做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員、發(fā)熱患者、新住院患者、陪護(hù)人員等重點(diǎn)人群的核酸檢測(cè)工作，進(jìn)一步提高“應(yīng)檢盡檢”核酸檢測(cè)率。縣人民醫(yī)院的核酸實(shí)驗(yàn)室至少配備6名檢測(cè)人員，同時(shí)強(qiáng)化檢驗(yàn)人員培訓(xùn)，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)控、室間質(zhì)評(píng)和生物安全管理等工作，嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床基因擴(kuò)增檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室管理辦法》《醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室管理暫行辦法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)新型冠狀病毒核酸檢測(cè)工作手冊(cè)（試行）》等有關(guān)技術(shù)規(guī)范，扎實(shí)、規(guī)范提供實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)，確保發(fā)熱門診患者6小時(shí)內(nèi)、普通門診住院患者及陪護(hù)人員12小時(shí)內(nèi)、愿檢盡檢人員24小時(shí)內(nèi)反饋核酸檢測(cè)結(jié)果。

17.切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療救治和信息報(bào)告。一是嚴(yán)格落實(shí)“四集中”原則，全力做好醫(yī)療救治工作，確保應(yīng)收盡收，應(yīng)治盡治。以第8版新冠肺炎診療方案為遵循，注重中西醫(yī)結(jié)合和關(guān)口前移，切實(shí)提高救治效果。二是加強(qiáng)傳染病疫情信息報(bào)告。對(duì)核酸檢測(cè)陽性的病例，要依法依規(guī)及時(shí)報(bào)告，不得以任何理由遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。同時(shí)要密切關(guān)注無癥狀感染者健康狀況，及時(shí)進(jìn)行必要檢查。對(duì)于出現(xiàn)臨床癥狀或體征的，要及時(shí)診斷報(bào)告，不得拖延。要加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)預(yù)警，加強(qiáng)癥狀監(jiān)測(cè)，進(jìn)一步提高疫情主動(dòng)應(yīng)對(duì)能力。此外，冬春季是流感等呼吸道傳染病的高發(fā)季節(jié)，在救治新冠肺炎的同時(shí)，不能忽視流感等傳染病的診療工作。三是查缺補(bǔ)漏，健全完善醫(yī)療救治應(yīng)急預(yù)案。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照今冬明春的疫情防控要求，進(jìn)一步梳理查找疏漏和薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合自身實(shí)際情況，進(jìn)一步完善和健全醫(yī)療救治應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)演練，確保一旦發(fā)生重大疫情，可以迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)定點(diǎn)醫(yī)院收治確診病例數(shù)超過兩位數(shù)（≥10例）時(shí)，必須整體騰空，不得將新冠肺炎病人與普通病人同時(shí)收治于一家醫(yī)院。定點(diǎn)醫(yī)院應(yīng)科學(xué)制定隔離病房收治流程，落實(shí)重癥患者和輕癥患者分類管理，建立床位預(yù)警機(jī)制和床位日?qǐng)?bào)制度，根據(jù)收治情況及時(shí)調(diào)配病區(qū)。

18.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，組織開展醫(yī)務(wù)人員全員培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)演練，不斷提高醫(yī)療救治能力和水平。提高醫(yī)務(wù)人員新冠肺炎診療能力和水平。

（四）加強(qiáng)車站管理工作

19.防控措施。一是嚴(yán)格按照疫情防控工作要求，在衛(wèi)健部門的指導(dǎo)下設(shè)立旅客候車進(jìn)口體溫檢測(cè)點(diǎn)、返程旅客體溫檢測(cè)點(diǎn)，并設(shè)立合格的留驗(yàn)隔離室以備有健康狀況異常旅客進(jìn)行隔離留驗(yàn)，有問題的立即聯(lián)系轉(zhuǎn)交衛(wèi)健部門處理。旅客健康情況檢測(cè)工作需明確責(zé)任到人，并做好各項(xiàng)記錄。二是嚴(yán)格按照制定的消毒制度對(duì)客運(yùn)站場(chǎng)售票廳、服務(wù)廳、候車廳、公共廁所、候車站臺(tái)等場(chǎng)所進(jìn)行消毒、通風(fēng)、衛(wèi)生保潔工作，不留死角，為旅客提供安全衛(wèi)生的出行環(huán)境。消毒工作需明確責(zé)任人，并做好各項(xiàng)記錄。三是為能夠盡量切斷人與人接觸病毒傳染途徑和保證搭乘班次乘客信息的提取，全部取消窗口售票，旅客通過泰禾智慧客運(yùn)微信平臺(tái)、其他線上平臺(tái)和售票自助機(jī)進(jìn)行購(gòu)票。四是對(duì)于擬派班車輛，除開正常的車輛安全技術(shù)檢驗(yàn)外，還需憑客車所屬單位的“車輛已消毒”證明進(jìn)行報(bào)班和調(diào)度車輛運(yùn)營(yíng)。

20.應(yīng)急處置。客運(yùn)站辦公區(qū)域、客運(yùn)站場(chǎng)、客運(yùn)車輛發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒感染疑似病例，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，一是對(duì)本單位員工進(jìn)行身體健康狀況檢查，客運(yùn)站場(chǎng)對(duì)進(jìn)出站旅客的體溫檢測(cè)過程中，發(fā)現(xiàn)有人員具備新型冠狀病毒感染表現(xiàn)（發(fā)熱、咳嗽、乏力、呼吸困難等），立即將該人員轉(zhuǎn)移到隔離觀察室進(jìn)行隔離。二是發(fā)生疑似病例立即通知當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫工作人員到場(chǎng)，對(duì)隔離人員進(jìn)行病情觀察初判，配合衛(wèi)生防疫工作人員對(duì)被隔離人員進(jìn)行處理、轉(zhuǎn)運(yùn)等處置。三是根據(jù)衛(wèi)生防疫工作人員的實(shí)地判斷被隔離人員為疑似病例的，立即報(bào)告上級(jí)主管部門交通運(yùn)輸局。四是立即對(duì)與疑似病例有接觸的其他人員進(jìn)行篩查，建立接觸人員臺(tái)賬備查。五是立即組織對(duì)疑似病例之前所在場(chǎng)所（辦公室、工作區(qū)域）進(jìn)行整體消毒。六是按要求對(duì)疑似病例之前所在場(chǎng)所進(jìn)行隔離，停止場(chǎng)所內(nèi)的一切人員活動(dòng)。七是對(duì)客運(yùn)車輛營(yíng)運(yùn)途中發(fā)現(xiàn)有人員具備病毒感染表現(xiàn)，駕駛員立即中斷營(yíng)運(yùn)，并立即行駛到最近的疫情監(jiān)測(cè)站點(diǎn)，將相關(guān)人員交由監(jiān)測(cè)點(diǎn)工作人員處置。車輛回到企業(yè)后，駕駛員立即將本次運(yùn)輸任務(wù)乘客資料臺(tái)賬交企業(yè)存檔備查，并立即對(duì)車輛進(jìn)行整體消毒，除非得到企業(yè)上級(jí)主管部門同意，該車輛不能再投入營(yíng)運(yùn)。

（五）加強(qiáng)物資儲(chǔ)備工作

21.按照在疫情防控常態(tài)化下重要醫(yī)療物資保供有關(guān)工作方案要求，結(jié)合實(shí)際研究建立本地區(qū)重要醫(yī)療物資儲(chǔ)備體系，健全完善儲(chǔ)備物資調(diào)用機(jī)制，精心計(jì)劃做好春節(jié)期間疫情防控物資的儲(chǔ)備工作。醫(yī)療機(jī)構(gòu)物資藥品儲(chǔ)備量原則上應(yīng)當(dāng)滿足30天滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需要，在縣衛(wèi)健局也要儲(chǔ)備有一定量的防疫物資，還要通過政府采購(gòu)方式在醫(yī)療物資供應(yīng)中標(biāo)商家儲(chǔ)備一批疫情防控物資，并做好疫情防控重點(diǎn)地區(qū)生活必需品保障。

三、工作要求

（一）堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政齊抓共管的疫情防控工作機(jī)制。堅(jiān)持依法防控，堅(jiān)持群防群控、聯(lián)防聯(lián)控、群專結(jié)合，完善軍地、部門、縣城、城鄉(xiāng)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，切實(shí)落實(shí)政府、部門、單位、個(gè)人“四方責(zé)任”，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)的屬地責(zé)任、行業(yè)部門的主管責(zé)任、各單位的主體責(zé)任、個(gè)人和家庭的自我管理責(zé)任。

（二）疫情防控指揮部各工作組要保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。各工作組要有固定的辦公地點(diǎn)和辦公電話，要做好春節(jié)期間的值班安排，確保春節(jié)期間疫情防控工作不脫節(jié)。

（三）提高認(rèn)識(shí)、高度重視。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位，駐縣中直、區(qū)直單位要高度重視，把疫情防控工作當(dāng)作當(dāng)前的重要工作來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保本地、本單位不發(fā)生疫情。

（四）加強(qiáng)督促指導(dǎo)。春節(jié)期間，縣疫情防控指揮部綜合查訪組加強(qiáng)開展監(jiān)督檢查工作，對(duì)貫徹落實(shí)文件方案不力的，要嚴(yán)肅處理和問責(zé)。

預(yù)控方案【篇4】

一、防控原則

按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、及時(shí)反應(yīng)、協(xié)調(diào)一致、規(guī)范措施的指導(dǎo)原則，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”，防范疫情傳播，保障防控成效，維護(hù)正常工作生活秩序。防控工作在單位疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

二、防控措施

(一)人員防控

人員檢測(cè)防控范圍為單位員工。

第一類情況：目前在湖北人員。目前已在湖北地區(qū)尚未返回天津的人員須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后方可返回，未經(jīng)同意不得擅自返回。(備注：本單位目前沒有此類人員)

第二類情況：有密切接觸人員。與疑似或確診為新型冠狀病毒感染的肺炎患者有過近距離接觸人員;與從湖北地區(qū)、其他有本地病例持續(xù)傳播地區(qū)返回人員有密切接觸(包含本人是返回人員，子女在湖北地區(qū)上學(xué)、上班返回人員)的人員。

1、與自確定為疑似或確診病例前十四日有過近距離接觸的'人員，應(yīng)立即上報(bào)保障工作組，由保障工作組統(tǒng)一登記匯總在冊(cè)。

2、密切接觸人員應(yīng)立即上報(bào)保障工作組，由保障工作組統(tǒng)一登記匯總在冊(cè)。

由防控工作組負(fù)責(zé)通知匯總在冊(cè)人員居家隔離，并對(duì)居家隔離情況進(jìn)行密切監(jiān)控，每天二次收集體溫和身體狀況等信息并向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告情況。一旦出現(xiàn)身體狀況異常，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生疫情防控部門。解除居家隔離時(shí)間為自最近一次與疑似或確診病例有過近距離密切接觸之日起后十四天內(nèi)無異常。

第三類情況：其他人員。公司其他員工，在政府部門宣布疫情解除前，堅(jiān)持每天測(cè)量體溫一次，及時(shí)通過微信群上報(bào)。一旦出現(xiàn)發(fā)熱或者干咳、氣促、肌肉酸痛無力等疑似癥狀，應(yīng)該立即向防控工作組報(bào)告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生疫情防控部門。如被確定為疑似病例或確診病例，保障工作組重新排查上述第二類情況人員。

(二)場(chǎng)所防控

對(duì)二樓會(huì)議室、走道等公共區(qū)域和出現(xiàn)病例樓層的所有辦公室進(jìn)行定期消毒，必要時(shí)尋求屬地防疫部門技術(shù)支持。

門衛(wèi)人員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入騰達(dá)建筑人員的體溫測(cè)量工作，體溫異常人員一律不得進(jìn)入;進(jìn)入騰達(dá)建筑人員一律要求佩戴口罩;加強(qiáng)保安、保潔等工作人員的防疫教育和管理。

疫情期間，非經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，各單位、部門不得接待商務(wù)活動(dòng)或組織聚集性活動(dòng)，充分使用網(wǎng)絡(luò)交流工具。

三、信息宣傳

疫情期間隨時(shí)關(guān)注市政府衛(wèi)生行政部門定期公布本行政區(qū)域的疫情信息，政府衛(wèi)生行政管理部門宣布解除緊急措施后，本預(yù)案停止執(zhí)行。

宣傳組通過多種媒體渠道，強(qiáng)化宣傳防護(hù)知識(shí)及防控措施，按照規(guī)范進(jìn)行落實(shí)。單位系統(tǒng)人員應(yīng)做到不信謠，不傳謠。對(duì)于隔離員工要給予必要的人文關(guān)懷，做到“隔離不隔心”。

四、綜合協(xié)調(diào)

(一)做好所在單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的必要物資儲(chǔ)備。

(二)做好員工在疫情期間的必要醫(yī)療防護(hù)物資儲(chǔ)備。

(三)由保障工作組進(jìn)行具體的物資統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理。

五、預(yù)案保障

1、在單位應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)的4個(gè)工作小組根據(jù)職責(zé)分工工作。

2、一旦發(fā)現(xiàn)疫情或與疫情有關(guān)的信息，所有員工必須如實(shí)及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)小組反映情況，如有故意隱瞞信息的將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

人員安排方案范文4篇

一個(gè)項(xiàng)目在開展之前，我們需要提前準(zhǔn)備一份方案。如何才能寫出一份通過的、符合要求的方案呢？如果您需要有關(guān)“人員安排方案”的推薦，請(qǐng)繼續(xù)閱讀以下內(nèi)容。感謝您的支持和收藏，也請(qǐng)不吝將此分享給您的朋友！

人員安排方案 篇1

一、計(jì)劃目的

1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，開闊思路，增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力。

2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。

6、加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)范管理。

二、原則、要求

1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

3、堅(jiān)持“公司+院?！钡穆?lián)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。

4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。X年，高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天;一般職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天。

三、培訓(xùn)內(nèi)容、方式

(一)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員

1、中央、國(guó)家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國(guó)內(nèi)外政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析，國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級(jí)主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營(yíng)理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì)、年會(huì);到國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座。

3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或MBA、EMBA學(xué)習(xí);參加高級(jí)經(jīng)營(yíng)師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。

(二)中層管理干部

1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jī)效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請(qǐng)專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場(chǎng)講座;在公司培訓(xùn)中心接收時(shí)代光華課程。

2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)符合條件的中層干部參加大學(xué)(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營(yíng)、企管、財(cái)會(huì)專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

3、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對(duì)在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭(zhēng)達(dá)到50%以上，重點(diǎn)提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠(yuǎn)程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工提供學(xué)習(xí)的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強(qiáng)化培訓(xùn)，參加社會(huì)建造師考試，年凈增人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到10人以上。

4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。

(三)銷售人員

1、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開闊視野。年內(nèi)計(jì)劃安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)對(duì)外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理，培訓(xùn)后要寫出書面材料報(bào)培訓(xùn)中心，必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。

3、對(duì)質(zhì)量管理、會(huì)計(jì)、從事體外診斷等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，通過計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率。

(四)職工基礎(chǔ)培訓(xùn)

1、新工入廠培訓(xùn)

X年繼續(xù)對(duì)新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)技能、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。每項(xiàng)培訓(xùn)年不得低于8個(gè)學(xué)時(shí);通過實(shí)行師傅帶徒弟，對(duì)新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，新員工合同簽訂率必須達(dá)到100%。試用期結(jié)合績(jī)效考核評(píng)定成績(jī)，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

2、抓好銷售業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)。

(1)、銷售的基本概念銷售的概念

銷售人員的行為準(zhǔn)則銷售模式介紹

(2)、銷售人員個(gè)人發(fā)展銷售人員的能力素質(zhì)銷售人員的心理素質(zhì)銷售人員的禮儀和儀表

(3)公司政策及營(yíng)業(yè)方針介紹

(4)產(chǎn)品知識(shí)和市場(chǎng)知識(shí)介紹

(5)、銷售前期準(zhǔn)備

尋找有效客戶的方法與途徑建立有效客戶名單

目的：做好準(zhǔn)客戶的信息儲(chǔ)備

內(nèi)容：客戶分類、序號(hào)、公司名稱、簡(jiǎn)稱、聯(lián)系人、職位、QQ、手機(jī)、電話、傳真、地址拜訪資料準(zhǔn)備

a、客戶背景資料的準(zhǔn)備

b、公司產(chǎn)品宣傳資料、合同、名片

C、個(gè)人形象準(zhǔn)備

(6)、拜訪客戶電話拜訪技巧陌生拜訪技巧

(7)、銷售技巧接近客戶的方法：

a方式：電話拜訪、直接陌拜、直接信函、傳真拜訪

b電話拜訪是重要方式：

作用：預(yù)約與關(guān)鍵人物會(huì)面的時(shí)間、直接信函前的提示、直接信函后的跟蹤

有系統(tǒng)的介紹產(chǎn)品和服務(wù)：

不同類型客戶的應(yīng)付方法：

處理客戶異議的原則和技巧：

(8)、銷售人員的自我管理目標(biāo)管理時(shí)間管理

(五)開展學(xué)歷教育

調(diào)動(dòng)員工自學(xué)積極性。為員工自學(xué)考試提供良好的服務(wù)，幫助員工報(bào)名，提供函授信息;制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進(jìn)修的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件，增加員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

四、措施及要求

(一)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各基層單位及業(yè)務(wù)部門要積極參與配合，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開班率達(dá)90%以上，全員培訓(xùn)率達(dá)35%以上。

(二)培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各部門和基層單位要緊密配合培訓(xùn)中心抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓(xùn)。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是加強(qiáng)和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度，在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地，并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專業(yè)特長(zhǎng)，積極整合，合理開發(fā)，使其在公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長(zhǎng)，建設(shè)自己的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行資源的有償服務(wù)。

(四)確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。我們要按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費(fèi)，由培訓(xùn)主管部門掌握使用，財(cái)務(wù)部門監(jiān)督，其中0.5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。

(五)確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度。公司應(yīng)建立完善自己的職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及場(chǎng)所(如職工大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校)，并對(duì)培訓(xùn)中心各級(jí)各類培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報(bào)制度。對(duì)培訓(xùn)工作成績(jī)顯著，扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評(píng);三是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度，堅(jiān)持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高。

(六)加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作的服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)解決培訓(xùn)中的實(shí)際問題，扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位。

(七)公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計(jì)，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。培訓(xùn)是幫助員工提高生存能力和崗位競(jìng)爭(zhēng)能力的有效途徑，努力提高員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)是人力資源部義不容辭的職責(zé)。我們一定要自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng);同時(shí)，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須落實(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展入手，來提升員工隊(duì)伍政治、技術(shù)的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人力資源的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以此提高員工參與企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。

人員安排方案 篇2

醫(yī)院新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施方案模板

為使新進(jìn)人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念、了解工作崗位特點(diǎn)和要求，培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)合作精神以及集體榮譽(yù)感，特制定新進(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃，具體安排如下：

一、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：醫(yī)教科、護(hù)理。

二、培訓(xùn)目的：通過有效的培訓(xùn)，提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，盡快適應(yīng)我院的`工作環(huán)境，有效的發(fā)揮自己的才能。

二、培訓(xùn)時(shí)間：報(bào)道后第一日起，具體時(shí)間以培訓(xùn)通知為準(zhǔn)。

三、培訓(xùn)地點(diǎn)：門診部四樓大會(huì)議室。

四、培訓(xùn)內(nèi)容：

一、醫(yī)院概況（人力資源培訓(xùn)內(nèi)容）

1、院訓(xùn)、院徽含義；

2、服務(wù)承諾；

3、醫(yī)院的基本概況（發(fā)展史及遠(yuǎn)景）；

4、醫(yī)院的行政組織結(jié)架；

5、醫(yī)院獎(jiǎng)罰制度；

二、醫(yī)技人員培訓(xùn)內(nèi)容（建議如下）：

（一）、規(guī)章制度

1、《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》；

2、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》；

3、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》；

4、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》；

5、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》；

6、《醫(yī)療事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》（試行）；

7、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》；

8、醫(yī)療核心制度；

9、住院病例質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則；

10、運(yùn)行病例考核標(biāo)準(zhǔn)（建議發(fā)放至個(gè)人）；

11、終末病例考核標(biāo)準(zhǔn)；

12、新版《病歷書寫基本規(guī)范》

13、常見手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表（發(fā)放至個(gè)人）；

14、處方評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（發(fā)放至個(gè)人）；

15、藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則；

16、《抗菌素臨床應(yīng)用實(shí)施管理辦法》；

17、《抗菌素類藥物分級(jí)使用管理實(shí)施方案》(試行)；

（二）院感培訓(xùn)內(nèi)容:

1、醫(yī)院感染相關(guān)概念；

2、手衛(wèi)生；

3、醫(yī)療廢物管理制度；

4、職業(yè)暴露；

5、無菌操作基本常識(shí)；

6、醫(yī)院感染報(bào)告制度；

7、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告流程；

8、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)；

9、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度；

10、多重耐藥菌報(bào)告流程；

（三）傳染病防控知識(shí)培訓(xùn):

1、傳染病報(bào)告組織機(jī)構(gòu)職責(zé)；

2、傳染病的報(bào)告制度及報(bào)告流程；

3、傳染病信息報(bào)告；

4、傳染病報(bào)告卡填寫要求；

5、常見傳染病的診斷；

6、考核與評(píng)估；

（四）、急救知識(shí)培訓(xùn)

1、心肺復(fù)蘇；

2、輸液反應(yīng)。

三、護(hù)理人員培訓(xùn)內(nèi)容（建議如下）

1、護(hù)理工作概況；

2、護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)與變更注冊(cè)辦理；

3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)知識(shí)培訓(xùn)；

4、護(hù)士溝通技巧；

5、《侵權(quán)責(zé)任法》解析；

6、護(hù)士安全管理；

人員安排方案 篇3

一、新任管理人員培訓(xùn)的宗旨

1有效地應(yīng)付各種變化，并培養(yǎng)努力達(dá)成目標(biāo)的管理態(tài)度。

2根據(jù)管理原則，有效地執(zhí)行管理任務(wù)。

3通過參加者的相互交流，互相啟發(fā)，開闊視野，以便以更有效的方式、方法解決管理問題。

二、新任管理人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容

1管理基礎(chǔ)。

2組織原理、原則。

3下屬的培育。

4人際關(guān)系。

5領(lǐng)導(dǎo)能力。

三、新任管理人員培訓(xùn)實(shí)施方法

1授課。

2演練。

3討論。

4對(duì)話。

四、管理人員培訓(xùn)人數(shù)及時(shí)間安排

新任管理人員培訓(xùn)的人數(shù)以12人為宜;對(duì)象為新任管理人員或候選管理人員;時(shí)間為3天。

五、管理人員培訓(xùn)具體實(shí)施方法

1考察教育培訓(xùn)效果要根據(jù)下屬及工作現(xiàn)場(chǎng)情況考慮：教育培訓(xùn)的結(jié)果如何?下屬有何變化、改進(jìn)?是否按預(yù)期達(dá)到了目標(biāo)等。

2教育培訓(xùn)特定下屬的計(jì)劃表：學(xué)習(xí)有關(guān)培育下屬的基本思路、個(gè)人能力的培養(yǎng)，以及研究了下屬的案例后，每位參加者要挑選特定下屬，設(shè)計(jì)今后六個(gè)月的教育培訓(xùn)計(jì)劃。

3特定環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)形式：

(1)根據(jù)下屬及工作現(xiàn)場(chǎng)的情況，考慮在什么情況下采用相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)類型。

(2)參加者首先學(xué)習(xí)

適應(yīng)工作現(xiàn)場(chǎng)的基本領(lǐng)導(dǎo)能力，然后在分組討論中相互評(píng)價(jià)，并予以記錄。

六、管理人員培訓(xùn)的計(jì)劃能力訓(xùn)練

訓(xùn)練新任管理人員制訂指導(dǎo)下屬的計(jì)劃。

七、領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)

讓新任管理人員了解指導(dǎo)下屬的基本想法，尤其是以適當(dāng)?shù)姆椒ń淌谄淙绾伟盐宅F(xiàn)有能力、如何設(shè)定能力標(biāo)準(zhǔn)等。

八、指導(dǎo)方法進(jìn)行管理人員培訓(xùn)

1使學(xué)習(xí)者意識(shí)到指導(dǎo)下屬工作的必要性，培養(yǎng)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。

2使參加者學(xué)、說、寫、做，并解釋重點(diǎn)。

3讓參加者親自操作實(shí)施，并糾正偏差，直至掌握為止。

4確認(rèn)參加者是否完全學(xué)會(huì)。

九、對(duì)管理人員培訓(xùn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)

現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的實(shí)施重點(diǎn)是利用會(huì)議式的授課方式，首先讓參加者發(fā)表意見，指導(dǎo)者再補(bǔ)充不足的部分;同時(shí)制訂現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)角色訓(xùn)練實(shí)施表，首先設(shè)定下屬的情況，然后選擇現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的具體形式，實(shí)施角色訓(xùn)練。

十、與下屬的交談法培訓(xùn)

1選擇可以輕松交談的地點(diǎn)。

2選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。

3事前收集交談的信息資料。

4站在下屬的立場(chǎng)考慮問題。

5不要用說教的方式和批評(píng)性的語氣。

6避免將交談的內(nèi)容泄露出來。

人員安排方案 篇4

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆四中全會(huì)精神，全面落實(shí)《中共東莞市委東莞市人民政府關(guān)于推進(jìn)教育改革發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的決定》、《東莞市教育事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于推進(jìn)基礎(chǔ)教育“十項(xiàng)工程”的實(shí)施意見》和《東莞市教育局20__年工作要點(diǎn)》的要求，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，全面打造一支高水平的教師隊(duì)伍，為我市“加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，建設(shè)幸福東莞，實(shí)現(xiàn)高水平崛起”提供強(qiáng)大的人才支撐、智力支持和知識(shí)服務(wù)，為東莞創(chuàng)建廣東省推進(jìn)教育現(xiàn)代化先進(jìn)市做出積極的貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

今年計(jì)劃培訓(xùn)約16.8萬人次。其中集中培訓(xùn)約2.3萬人次，遠(yuǎn)程培訓(xùn)約5.5萬人次，校本培訓(xùn)約9萬人次。通過培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)幼兒園名園長(zhǎng)、名教師、教研骨干等高精尖人才培養(yǎng)和全員素質(zhì)提升，落實(shí)教育部第七號(hào)令《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》、廣東省人民政府第53號(hào)令《廣東省中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》和《教育部關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》、《廣東省教育廳關(guān)于大力加強(qiáng)“十二五”中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》中的規(guī)定：保證每一位在職教師每五年內(nèi)接受不少于360學(xué)時(shí)的培訓(xùn)(每年不少于72學(xué)時(shí)的培訓(xùn))。

三、20__年培訓(xùn)重點(diǎn)項(xiàng)目

1、實(shí)施教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程

根據(jù)廣東省教育廳關(guān)于印發(fā)《廣東省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程實(shí)施方案》的要求，本學(xué)年主要進(jìn)行三方面的培訓(xùn)：?分批組織校長(zhǎng)、學(xué)校項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、學(xué)校指導(dǎo)教師、學(xué)科教研員等骨干人員培訓(xùn)。?組織數(shù)學(xué)、英語、化學(xué)、歷史、信息技術(shù)、美術(shù)、音樂、綜合實(shí)踐等學(xué)科的全部人員和學(xué)前教育部分人員的測(cè)評(píng)和培訓(xùn)任務(wù)。按照分類、分層、分崗和分學(xué)科的原則，采取集中研修、網(wǎng)絡(luò)研修、校本研修相結(jié)合的方式開展培訓(xùn)。?組織部分名優(yōu)教師開展慕課知識(shí)培訓(xùn)與課程開發(fā)，推動(dòng)我市中小學(xué)教師培訓(xùn)慕課課程的建設(shè)與應(yīng)用。引進(jìn)高校(培訓(xùn)機(jī)構(gòu))慕課培訓(xùn)資源，為我市學(xué)科專業(yè)課程培訓(xùn)或校本培訓(xùn)提供豐富慕課培訓(xùn)資源。

2、實(shí)施教育行政干部管理能力提升工程

?舉辦兩期教育行政干部研修班。對(duì)鎮(zhèn)街宣教辦主任(局長(zhǎng))和市教育局行政干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，開展教育改革、創(chuàng)新管理、依法行政、安全管理、學(xué)校建設(shè)、教育評(píng)價(jià)和教育信息化等方面的培訓(xùn)，進(jìn)一步提升干部行政服務(wù)工作水平和依法行政能力。?組織學(xué)校校長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。結(jié)合教育部關(guān)于印發(fā)學(xué)校校長(zhǎng)(園長(zhǎng))專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織開展專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)專題培訓(xùn)活動(dòng)，幫助學(xué)校校長(zhǎng)(園長(zhǎng))準(zhǔn)確理解專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基本理念，全面把握專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容要求，把專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為開展學(xué)校管理、提升專業(yè)發(fā)展水平的行為準(zhǔn)則。?舉辦公民辦小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班和任職資格培訓(xùn)班。今年將重點(diǎn)辦好小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班、高級(jí)研修班和校長(zhǎng)后備干部培訓(xùn)班，計(jì)劃培訓(xùn)200人。?舉辦學(xué)校中層干部培訓(xùn)班。主要有：鎮(zhèn)街幼教管理人員培訓(xùn)班、中學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)班、中學(xué)級(jí)長(zhǎng)培訓(xùn)班、學(xué)校安全責(zé)任人培訓(xùn)班等。

3、實(shí)施基礎(chǔ)教育高層次人才培養(yǎng)工程

根據(jù)《廣東省中小學(xué)新一輪“百千萬人才培養(yǎng)工程”(20__-20__年)實(shí)施方案》和《廣東省培養(yǎng)高層次人才特殊支持計(jì)劃》的要求，結(jié)合我市實(shí)際情況，實(shí)施教學(xué)名師、名校長(zhǎng)(園長(zhǎng))和教育家等高層次人才培養(yǎng)計(jì)劃，從今年開始，連續(xù)五年分期分類組織教學(xué)名師、名優(yōu)校長(zhǎng)、教育家等高層次人才培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn)。20__年計(jì)劃遴選30位教學(xué)名師培養(yǎng)對(duì)象，10位名校長(zhǎng)培養(yǎng)對(duì)象，5位教育家培養(yǎng)對(duì)象、50位學(xué)前教育名師培養(yǎng)對(duì)象、30位名園長(zhǎng)培養(yǎng)對(duì)象、40位學(xué)前教育教研專家培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。采取集中學(xué)習(xí)、實(shí)踐考察、建立網(wǎng)絡(luò)研修工作坊、跟崗鍛煉、自我研修和考核評(píng)價(jià)等模式進(jìn)行培養(yǎng)。

4、實(shí)施骨干教師教育教學(xué)能力提升工程

加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)，搭建骨干教師專業(yè)發(fā)展平臺(tái)，進(jìn)一步提升其教育教學(xué)能力、教研能力、培訓(xùn)和指導(dǎo)青年教師的能力，形成個(gè)性化教學(xué)風(fēng)格，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。主要培訓(xùn)項(xiàng)目有：?學(xué)科教科組長(zhǎng)(或教研組長(zhǎng))培訓(xùn)：中小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、生物、體育等學(xué)科的科組長(zhǎng)(或教研組長(zhǎng))培訓(xùn)班。?學(xué)科骨干教師專項(xiàng)培訓(xùn)：高中化學(xué)、生物、政治骨干教師研修班(各50人);中學(xué)英語骨干教師tdi課程培訓(xùn)班(100人)，小學(xué)初中英語骨干教師外教培訓(xùn)班(共120人);中學(xué)歷史骨干教師命題培訓(xùn)班(共130人);教學(xué)研究專題培訓(xùn)班(40人);名師名班主任工作室主持人高級(jí)研修班(50人)等。?第二期東莞中小學(xué)(幼兒園)教育科研骨干培訓(xùn)班。小學(xué)中學(xué)共160人。?民辦學(xué)校骨干教師培訓(xùn)班(專項(xiàng)經(jīng)費(fèi))共7個(gè)班：小學(xué)和初中語文、數(shù)學(xué)、英語六個(gè)學(xué)科教師培訓(xùn)班和民辦學(xué)校骨干班主任培訓(xùn)班，共700人。…幼教系列培訓(xùn)：舉辦第四期幼兒園園長(zhǎng)提高培訓(xùn)班、第七期幼兒園園長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班、幼兒園骨干教師研修班、幼兒園教師心理健康c證培訓(xùn)班、幼兒園保育員職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)班、托幼園所保健人員培訓(xùn)班、幼兒園后勤負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班等。

5、實(shí)施中小學(xué)教師專業(yè)素質(zhì)提升工程

遵循教師成長(zhǎng)的規(guī)律，按照基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的要求，著力抓好新教師培訓(xùn)、在職教師崗位培訓(xùn)。?新教師崗前培訓(xùn)。堅(jiān)持“先培訓(xùn)后上崗，不培訓(xùn)不上崗”的原則，將從20__年7月開始對(duì)新任教師進(jìn)行不少于120學(xué)時(shí)崗前適應(yīng)性培訓(xùn)，采取集中面授培訓(xùn)、在崗研修、聽課評(píng)課等形式，幫助新教師掌握學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)工作常規(guī)、班級(jí)工作常規(guī)，具備基本的教學(xué)技能和班級(jí)管理技能、學(xué)生教育與管理技能，盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作。?在職教師專項(xiàng)技能培訓(xùn)。本學(xué)年我們組織市級(jí)學(xué)科教研員、市級(jí)名師工作室主持人、進(jìn)修學(xué)校教師和其他專家開發(fā)了103項(xiàng)專項(xiàng)技能培訓(xùn)班，以滿足不同層次、不同學(xué)科教師根據(jù)實(shí)際需要選學(xué)，拓展教師教學(xué)能力，進(jìn)一步提升教師專業(yè)素質(zhì)。

6、實(shí)施中小學(xué)教師學(xué)歷提升工程

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)廣東省“強(qiáng)師工程”實(shí)施方案的通知》和《廣東省推進(jìn)教育現(xiàn)代化先進(jìn)市督導(dǎo)驗(yàn)收方案(修訂)》要求，按照東莞市教育局對(duì)教師學(xué)歷提升的規(guī)劃，我市將加強(qiáng)與高等院校進(jìn)行合作，針對(duì)東莞教師學(xué)歷情況創(chuàng)新開設(shè)中小學(xué)教師研究生班、本科學(xué)歷提高班、幼兒園大專及本科學(xué)歷提高班等，擴(kuò)大培訓(xùn)數(shù)量，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

7、積極推進(jìn)遠(yuǎn)程培訓(xùn)，大力推進(jìn)校本培訓(xùn)

要滿足全員每年72學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育學(xué)時(shí)要求，單靠集中面授培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，為此，國(guó)家也提出全員培訓(xùn)遠(yuǎn)程化。我市將與具有教育培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)開展良好合作，積極開展網(wǎng)上教師培訓(xùn)工作，使大部分教師，特別是民辦學(xué)校教師得到培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。同時(shí)我們將加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)的監(jiān)督、管理力度，確保校本培訓(xùn)課程化、系列化、規(guī)范化。

8、開展個(gè)性化的訂制式培訓(xùn)

要達(dá)到按需培訓(xùn)，開展訂制式的培訓(xùn)能很好地解決個(gè)性化問題。去年分別在第五高級(jí)中學(xué)、第八高級(jí)中學(xué)、袁崇煥中學(xué)和厚街、萬江等鎮(zhèn)(街)首開先河，探索與實(shí)踐訂制式培訓(xùn)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目得到了一致的好評(píng)，本年度我們要對(duì)此培訓(xùn)形式作更深入的研究，在更多項(xiàng)目更多地區(qū)推行，以點(diǎn)帶面，解決更多個(gè)性化問題，這也是突破培訓(xùn)難點(diǎn)的一項(xiàng)創(chuàng)新方式。

四、培訓(xùn)特色

1、堅(jiān)持送培下鎮(zhèn)(街)

新的歷史時(shí)期，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求我們理論聯(lián)系實(shí)踐，密切聯(lián)系群眾，工作重心下移，走進(jìn)基層，服務(wù)群眾。因此，一些條件成熟的項(xiàng)目或培訓(xùn)班將根據(jù)需要，選擇與鎮(zhèn)(街)合作，將培訓(xùn)班辦到鎮(zhèn)(街)或?qū)W校，解決工學(xué)矛盾，方便學(xué)員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。近幾年來，小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、體育骨干教師培訓(xùn)班，心理健康教育教師“b證”班已經(jīng)辦到鎮(zhèn)(街)，送課到校，就是很好的示范，今年將一如既往大力推動(dòng)。

2、開展訂制式培訓(xùn)

近幾年來，進(jìn)修學(xué)校創(chuàng)新教師培訓(xùn)方式，根據(jù)鎮(zhèn)(街)和學(xué)校的需求，設(shè)計(jì)并開展個(gè)性化的“訂制式培訓(xùn)”。如去年我們聯(lián)合相關(guān)高校，為東莞市第八高級(jí)中學(xué)、第五高級(jí)中學(xué)、石碣袁崇煥中學(xué)、厚街鎮(zhèn)宣傳教育文體局、萬江區(qū)宣傳教育辦、洪梅鎮(zhèn)文教辦、望牛墩鎮(zhèn)教育辦等設(shè)計(jì)并開展“訂制式培訓(xùn)”，這種基于學(xué)校、基于老師、基于問題的培訓(xùn)受到了廣大學(xué)校的歡迎，今年我們將為更多的鎮(zhèn)街和學(xué)校訂制培訓(xùn)項(xiàng)目。

3、研發(fā)專項(xiàng)技能項(xiàng)目

充分發(fā)揮進(jìn)修學(xué)校教師在專項(xiàng)技能項(xiàng)目研發(fā)中的主體地位，通過選聘市內(nèi)外相關(guān)高校、省市教研員、名師工作室、學(xué)科帶頭人、鎮(zhèn)(街)學(xué)科教研員、一線教師等優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)師資，今年研發(fā)出103個(gè)專項(xiàng)技能培訓(xùn)項(xiàng)目，突顯培訓(xùn)課程的針對(duì)性、專業(yè)性。

4、加強(qiáng)與相關(guān)高校及國(guó)際教育機(jī)構(gòu)的交流與合作

高端人才培養(yǎng)以及骨干教師培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)我市“人才強(qiáng)市”、進(jìn)一步提升我市教育水平上新臺(tái)階的重要舉措，我市本年度將與北京、上海等地的高校進(jìn)一步合作，這將開闊了我市師資培訓(xùn)的視野，拓寬我市師資培訓(xùn)的渠道，充分體現(xiàn)我市教育的開放性與前瞻性。

同時(shí)，國(guó)際合作交流方面，我市以“請(qǐng)進(jìn)來”為主，今年將繼續(xù)與香港教育學(xué)院、英國(guó)國(guó)立密德薩斯大學(xué)、美國(guó)培生教育集團(tuán)等合作，開展小學(xué)英語、初中英語、高中英語骨干教師培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使中小學(xué)英語教師提升理論水平，拓寬專業(yè)視野，提高教學(xué)能力。

5、優(yōu)化培訓(xùn)管理

隨著社會(huì)的飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨，對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的組織與管理、評(píng)估與監(jiān)督、反饋與改善等已不能光靠人手解決問題，建立信息化管理平臺(tái)，將更優(yōu)化我市教師培訓(xùn)工作，大大提升我市培訓(xùn)工作的效率。東莞市教師進(jìn)修學(xué)校已經(jīng)建立市繼續(xù)教育綜合管理平臺(tái)(學(xué)校獨(dú)立門戶網(wǎng)站)，該平臺(tái)于20__年啟用后，實(shí)現(xiàn)了“發(fā)布培訓(xùn)信息——報(bào)名——培訓(xùn)——學(xué)時(shí)學(xué)分認(rèn)定——繼教信息查詢”同一平臺(tái)管理，優(yōu)化了我市繼續(xù)教育管理工作，也方便了學(xué)校老師報(bào)名與及時(shí)了解培訓(xùn)動(dòng)態(tài)。今后將繼續(xù)豐富平臺(tái)的資源，優(yōu)化平臺(tái)的功能，服務(wù)好廣大教育工作者

輿情控制方案精品4篇

我們用心整理為大家呈現(xiàn)最新的“輿情控制方案”。只有在工作上提前準(zhǔn)備方案，才能順利完成工作目標(biāo)，當(dāng)我們接到上級(jí)的新任務(wù)。我們現(xiàn)在首先要做的就是寫一份工作方案，做方案是為了發(fā)現(xiàn)不足，缺陷，需求等。我們的網(wǎng)站會(huì)持續(xù)更新，歡迎您收藏并隨時(shí)關(guān)注我們的動(dòng)態(tài)！

輿情控制方案 篇1

輿情控制方案——維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)的重要保障

在信息時(shí)代，輿情對(duì)企業(yè)聲譽(yù)的影響日益凸顯，一旦負(fù)面輿情出現(xiàn)，可能引發(fā)連鎖反應(yīng)，給企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失。輿情控制成為了企業(yè)維護(hù)良好聲譽(yù)的重要保障之一。本文將詳細(xì)、具體、生動(dòng)地探討輿情控制方案，并分享一些有效的策略，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)輿情挑戰(zhàn)。

一、輿情控制的重要性

輿情是指在社會(huì)輿論場(chǎng)中傳遞、擴(kuò)散的各種言論、消息和信息。它能直接影響企業(yè)的公眾形象和聲譽(yù)，進(jìn)而對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和市場(chǎng)份額產(chǎn)生重大影響。建立輿情控制方案至關(guān)重要。

1.保護(hù)企業(yè)形象

輿情控制可以幫助企業(yè)及時(shí)捕捉到輿論動(dòng)態(tài)，并通過正確的方式和時(shí)機(jī)回應(yīng)和處理，避免進(jìn)一步惡化輿情，保持企業(yè)形象的積極和正面。

2.提升公眾信任

通過積極主動(dòng)的輿情控制，企業(yè)可以展示自身誠(chéng)信、負(fù)責(zé)任的形象，增強(qiáng)公眾的信任度。公眾信任度的提升有助于吸引更多客戶，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

3.應(yīng)對(duì)危機(jī)

輿情控制方案也是危機(jī)公關(guān)的一部分，當(dāng)危機(jī)發(fā)生時(shí)，企業(yè)需要通過輿情控制方案，及時(shí)應(yīng)對(duì)輿情，緩解危機(jī)的影響，避免進(jìn)一步損失。

二、輿情控制的原則

要建立一個(gè)有效的輿情控制方案，需要遵循以下原則：

1.迅速響應(yīng)

及時(shí)回應(yīng)和處理輿情的發(fā)生，避免負(fù)面輿情進(jìn)一步擴(kuò)散，保護(hù)企業(yè)形象?；ヂ?lián)網(wǎng)的快速傳播性質(zhì)決定了回應(yīng)速度的重要性。

2.準(zhǔn)確信息

回應(yīng)輿情時(shí)，企業(yè)必須確保提供準(zhǔn)確的信息，避免虛假和不實(shí)的傳聞進(jìn)一步擴(kuò)大。提供真實(shí)的信息對(duì)于維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)至關(guān)重要。

3.積極公開

企業(yè)應(yīng)該積極向外界公開信息，主動(dòng)表達(dá)態(tài)度和立場(chǎng)，通過真實(shí)透明的方式與公眾溝通，增加公眾對(duì)企業(yè)的信任和支持。

4.協(xié)調(diào)一致

輿情控制應(yīng)充分協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，統(tǒng)一口徑，保持信息的一致性和協(xié)調(diào)性。

三、輿情控制的策略

1.輿情監(jiān)測(cè)與預(yù)警

建立輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)、媒體、平臺(tái)等各種信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能對(duì)企業(yè)形象產(chǎn)生負(fù)面影響的輿情，并進(jìn)行預(yù)警，以便采取快速有效的措施。

2.信息發(fā)布與回應(yīng)

根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，企業(yè)需要及時(shí)發(fā)布信息來回應(yīng)輿論，傳遞真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確的信息，爭(zhēng)取公眾的支持和理解。還應(yīng)注重回應(yīng)方式和分寸，避免過度回應(yīng)引發(fā)更多爭(zhēng)議。

3.建立修補(bǔ)機(jī)制

對(duì)于負(fù)面輿情，企業(yè)應(yīng)建立修補(bǔ)機(jī)制，通過公正客觀的態(tài)度和行動(dòng)向公眾展示問題解決的決心和進(jìn)展，積極修復(fù)受損的形象和聲譽(yù)。

4.利用公關(guān)力量

輿情控制需要借助專業(yè)的公關(guān)力量來制定策略和方案。企業(yè)可以尋求公關(guān)公司的幫助，利用專業(yè)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)來更好地應(yīng)對(duì)輿情挑戰(zhàn)。

輿情控制是企業(yè)維護(hù)良好聲譽(yù)的重要保障，一個(gè)公司是否擁有完善的輿情控制方案直接關(guān)系到公司形象、市場(chǎng)份額和盈利能力。通過迅速響應(yīng)、準(zhǔn)確信息、積極公開和協(xié)調(diào)一致等原則以及輿情監(jiān)測(cè)與預(yù)警、信息發(fā)布與回應(yīng)、建立修補(bǔ)機(jī)制、利用公關(guān)力量等策略，企業(yè)可以更好地控制輿情，維護(hù)好自身的聲譽(yù)，應(yīng)對(duì)各種輿情挑戰(zhàn)。輿情控制方案的建立需要長(zhǎng)期的積累和實(shí)踐，并不斷進(jìn)行修正和調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和輿情形勢(shì)。最終，企業(yè)將能從中受益，提升品牌形象，塑造強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。

輿情控制方案 篇2

輿情控制方案

隨著社交媒體的普及和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，輿情成為了一個(gè)不可忽視的重要問題。企業(yè)、政府和個(gè)人都需要面對(duì)來自不同渠道的輿論，而如何控制、引導(dǎo)和管理輿情成為了一個(gè)亟待解決的難題。本文將詳細(xì)探討輿情控制方案，并提供一系列的策略和方法以應(yīng)對(duì)不同情況。

一、輿情控制的背景與重要性

輿情是指在特定時(shí)期內(nèi)，某一件事情引發(fā)的公眾討論和爭(zhēng)議，輿論的形成及其的傳播對(duì)于相關(guān)的企業(yè)、政府或個(gè)人形象產(chǎn)生著重大的影響。與傳統(tǒng)媒體不同，社交媒體上的輿情傳播速度快、影響面廣，并且容易引發(fā)二次傳播，往往能夠在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生巨大的影響力。

輿情控制的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 保護(hù)品牌形象：企業(yè)通過輿情控制可以維護(hù)品牌的形象，避免輿論對(duì)企業(yè)造成負(fù)面影響。

2. 促進(jìn)良好發(fā)展：政府及機(jī)構(gòu)通過輿情控制可以引導(dǎo)公眾關(guān)注重要議題，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3. 危機(jī)管理：面對(duì)突發(fā)事件或危機(jī)，輿情控制可以幫助企業(yè)、政府及個(gè)人快速做出回應(yīng)，有效控制危機(jī)局面的擴(kuò)散。

二、輿情控制的基本原則

輿情控制要遵循以下基本原則：

1. 及時(shí)回應(yīng)：對(duì)于輿情事件，必須第一時(shí)間做出回應(yīng)，及時(shí)發(fā)布準(zhǔn)確信息以避免謠言和不實(shí)言論的擴(kuò)散。

2. 公開透明：秉持公開透明的原則，向公眾提供清晰的信息，增加公眾對(duì)信息的信任度，避免產(chǎn)生不必要的猜測(cè)和猜測(cè)。

3. 分析研判：對(duì)輿情事件進(jìn)行全面的分析和研判，了解事件的發(fā)展趨勢(shì)和可能產(chǎn)生的影響，以制定有效的應(yīng)對(duì)策略。

4. 個(gè)性化管理：針對(duì)不同情況和不同受眾，制定個(gè)性化的管理方案，并適時(shí)調(diào)整策略和措施。

三、輿情控制的策略和方法

1. 監(jiān)測(cè)與預(yù)警：通過建立強(qiáng)大的輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，及時(shí)掌握事件的動(dòng)態(tài)并作出預(yù)警。利用人工智能技術(shù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)潛在問題，以有針對(duì)性地制定方案。

2. 積極回應(yīng)：及時(shí)向公眾回應(yīng)信息，并提供準(zhǔn)確的事實(shí)，以避免謠言和不實(shí)言論的傳播。通過真實(shí)的數(shù)據(jù)、案例和事實(shí)來證明問題的性質(zhì)和解決方案的可行性。

3. 建立信任：透明公開的態(tài)度和誠(chéng)信的行為可以贏得公眾的信任。與公眾進(jìn)行積極互動(dòng)，回應(yīng)他們的疑問和關(guān)注，建立良好的溝通渠道。

4. 打造品牌形象：通過輿情控制，塑造良好的品牌形象，提高企業(yè)、政府及個(gè)人的知名度和美譽(yù)度。積極宣傳企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和價(jià)值觀念，用實(shí)際行動(dòng)證明自己的價(jià)值。

5. 預(yù)案制定：針對(duì)可能發(fā)生的事件，提前制定輿情應(yīng)對(duì)預(yù)案，包括應(yīng)急措施、危機(jī)管理和形象修復(fù)等。在危機(jī)發(fā)生時(shí)，能夠迅速做出反應(yīng)，穩(wěn)定局勢(shì)。

6. 輿情引導(dǎo)：通過適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和宣傳，引導(dǎo)公眾的關(guān)注點(diǎn)，增加對(duì)重要議題的關(guān)注度，起到引導(dǎo)和教育的作用，提升公眾的認(rèn)知水平。

7. 多渠道擴(kuò)散：利用多種社交媒體平臺(tái)和傳統(tǒng)媒體，將正面信息傳達(dá)給更廣大的受眾，形成多方聲援和支持，擴(kuò)大正面影響力。

8. 輿情評(píng)估：輿情事件發(fā)生后，進(jìn)行及時(shí)的評(píng)估和總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)未來的輿情控制提出改進(jìn)意見，為下一次事件做好準(zhǔn)備。

輿情控制對(duì)于企業(yè)、政府及個(gè)人來說至關(guān)重要。通過制定合理的輿情控制方案，能夠更好地應(yīng)對(duì)輿情事件，減少負(fù)面影響，提高形象形象修復(fù)的能力。輿情控制需要根據(jù)不同情況和受眾的特點(diǎn)，制定個(gè)性化的策略和方法，時(shí)刻關(guān)注輿情動(dòng)態(tài)，并進(jìn)行及時(shí)回應(yīng)和引導(dǎo)。只有做好輿情控制工作，才能在公眾輿論中立于不敗之地。

輿情控制方案 篇3

輿情控制方案

導(dǎo)言：

隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，輿情成為了一個(gè)影響廣泛且具有重要性的概念。輿情是指社會(huì)上各種信息在互聯(lián)網(wǎng)上廣泛流傳，引發(fā)公眾情感和輿論波動(dòng)的現(xiàn)象。對(duì)于政府、企業(yè)和個(gè)人而言，輿情的控制與引導(dǎo)變得尤為重要。本文將著重探討輿情控制方案，從政策法規(guī)，信息管理，危機(jī)公關(guān)等多個(gè)方面，詳細(xì)介紹如何有效地控制輿情。

一、政策法規(guī)的制定與執(zhí)行

政府在輿情控制方案中扮演著重要角色。政策法規(guī)的制定與執(zhí)行是輿情控制的基礎(chǔ)。政府部門應(yīng)積極制定相關(guān)法規(guī)，明確輿情管理的原則、指導(dǎo)思想以及處理輿情事件的具體步驟。同時(shí)，政府還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)法規(guī)的執(zhí)行力度，尤其是對(duì)那些可能引發(fā)輿情事件的領(lǐng)域，如食品安全、環(huán)境污染等，加大執(zhí)法力度，從源頭上控制輿情事件的發(fā)生。

二、信息管理和輿情監(jiān)測(cè)

信息管理是輿情控制的核心環(huán)節(jié)之一。政府、企業(yè)和個(gè)人需建立完善的信息管理體系，包括從數(shù)據(jù)收集、分析到利用的全過程控制。輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的建立是關(guān)鍵，通過對(duì)輿情的實(shí)時(shí)監(jiān)控和大數(shù)據(jù)分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握公眾情緒的變化，快速做出應(yīng)對(duì)策略。除了利用自有的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，政府、企業(yè)還可以與第三方機(jī)構(gòu)合作，共享監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和資源，提升輿情監(jiān)測(cè)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

三、危機(jī)公關(guān)和輿情引導(dǎo)

危機(jī)公關(guān)是輿情控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。面對(duì)突發(fā)事件或危機(jī)，政府和企業(yè)應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，采取有效的公關(guān)策略，積極引導(dǎo)輿論，控制事件的影響范圍。建立緊急響應(yīng)機(jī)制，制定危機(jī)公關(guān)預(yù)案，明確責(zé)任分工和領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)。對(duì)于輿情事件的初期處理，要及時(shí)做出回應(yīng)，采取誠(chéng)實(shí)、透明的溝通方式，積極應(yīng)對(duì)民眾關(guān)切并提供解決方案。同時(shí)，借助媒體和網(wǎng)絡(luò)等渠道，對(duì)外發(fā)布權(quán)威信息，主動(dòng)引導(dǎo)輿論。

四、建立輿情管理團(tuán)隊(duì)

為了有效控制和引導(dǎo)輿情，政府和企業(yè)需要建立專業(yè)的輿情管理團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括輿情分析師、公關(guān)專家、網(wǎng)絡(luò)安全專家等各種專業(yè)人才，他們可以通過輿情監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析和信息公開等手段，及時(shí)掌握輿情動(dòng)態(tài)，制定應(yīng)對(duì)策略。同時(shí)，輿情管理團(tuán)隊(duì)還可參與相關(guān)政策規(guī)劃，提供建議和指導(dǎo)，幫助政府和企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)輿情挑戰(zhàn)，避免或降低輿情事件對(duì)社會(huì)的負(fù)面影響。

五、加強(qiáng)公眾參與與溝通

輿情事件的處理與引導(dǎo)離不開公眾的參與與溝通。政府和企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與公眾的聯(lián)系，建立有效的溝通渠道。這可以通過召開公眾聽證會(huì)、舉辦公開座談會(huì)、開展在線交流等方式實(shí)現(xiàn)。通過與公眾的積極互動(dòng)，政府和企業(yè)可以更好地了解民意、回應(yīng)關(guān)切，并采取相應(yīng)措施解決問題，有效控制輿情。

輿情控制方案是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，政府、企業(yè)和個(gè)人應(yīng)對(duì)信息傳播和輿論引導(dǎo)的重要工具。政策法規(guī)的制定與執(zhí)行，信息管理和輿情監(jiān)測(cè)，危機(jī)公關(guān)和輿情引導(dǎo)，建立輿情管理團(tuán)隊(duì)以及加強(qiáng)公眾參與與溝通等方面的努力，都是有效控制輿情的重要手段。通過綜合運(yùn)用這些方案，我們可以更好地控制輿情的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定和良好的輿論環(huán)境的建立。

輿情控制方案 篇4

《輿情控制方案：有效應(yīng)對(duì)公眾情緒的策略與實(shí)踐》

引言：

在信息時(shí)代，公眾的關(guān)注度和信息獲取渠道的多元化給各類組織帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。輿情的爆發(fā)和傳播速度之快，給組織帶來了巨大的壓力。為了有效控制輿情，保護(hù)組織聲譽(yù)，提高公眾滿意度，制定一套科學(xué)而具體的輿情控制方案顯得尤為重要。

一、輿情防范策略

1. 提前預(yù)警機(jī)制：建立精準(zhǔn)的輿情預(yù)警系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)、社交媒體分析等手段，第一時(shí)間掌握公眾情感的脈動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和評(píng)估輿情風(fēng)險(xiǎn)。

2. 快速反應(yīng)能力：建立敏捷的輿情處理機(jī)制，形成應(yīng)對(duì)危機(jī)事件的決策團(tuán)隊(duì)。并且加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，確保及時(shí)、準(zhǔn)確地回應(yīng)公眾和媒體關(guān)切。

3. 建立良好公關(guān)關(guān)系：與媒體、公眾和其他利益相關(guān)方建立穩(wěn)定的關(guān)系，加強(qiáng)溝通，增加信息披露的透明度，爭(zhēng)取公眾的理解和支持。

二、輿情引導(dǎo)策略

1. 傳播正確信息：及時(shí)發(fā)布組織的最新消息，并保持透明度。通過傳媒發(fā)布會(huì)、社交媒體賬號(hào)等渠道發(fā)布官方信息，主動(dòng)回應(yīng)公眾關(guān)切，及時(shí)消除誤解，確保公眾正確理解事件。

2. 積極引導(dǎo)輿論：通過全媒體平臺(tái)、紙媒和網(wǎng)絡(luò)媒體結(jié)合等手段，引導(dǎo)輿論的發(fā)展方向。利用各類媒體形式，向公眾傳達(dá)組織的價(jià)值觀和立場(chǎng)，提升組織形象。

三、輿情化解策略

1. 關(guān)注公眾訴求：積極傾聽公眾的聲音，關(guān)注公眾所關(guān)心的問題。及時(shí)回應(yīng)并采取措施解決問題，增強(qiáng)公眾參與感，降低輿情危害。

2. 修復(fù)輿情影響：及時(shí)采取有效措施修復(fù)輿情造成的影響，包括公開道歉、補(bǔ)償受害者、進(jìn)行短期利益調(diào)整等，重新贏得公眾的信任。

四、輿情預(yù)警與應(yīng)對(duì)實(shí)踐案例

1. 案例1：某知名企業(yè)產(chǎn)品問題曝光，引發(fā)大量輿論關(guān)注。企業(yè)迅速回應(yīng)事件，解釋事實(shí)真相，并及時(shí)召開發(fā)布會(huì)公開調(diào)查結(jié)果和采取的整改措施，通過深入分析問題本質(zhì)，釋放信息，成功化解輿情危機(jī)。

2. 案例2：某政府決策引發(fā)網(wǎng)民的廣泛討論和抗議。政府通過社交媒體平臺(tái)發(fā)布詳細(xì)解釋，回應(yīng)公眾的質(zhì)疑，同時(shí)邀請(qǐng)公眾代表與政府進(jìn)行對(duì)話，增強(qiáng)溝通與互信，從而緩解了輿情壓力。

3. 案例3：某醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生醫(yī)療事故，導(dǎo)致公眾的憤怒和不滿情緒高漲。醫(yī)療機(jī)構(gòu)第一時(shí)間公開事故真相，向受害者公開道歉并進(jìn)行及時(shí)賠償，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范和流程改進(jìn)，通過積極主動(dòng)的輿情應(yīng)對(duì)措施，有效恢復(fù)了公眾對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信任。

結(jié)論：

輿情控制是組織在信息時(shí)代必須面對(duì)的挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是一種推動(dòng)組織改進(jìn)和提高的機(jī)遇。只有通過建立科學(xué)的輿情控制方案，及時(shí)預(yù)警、敏捷應(yīng)對(duì)、引導(dǎo)輿論、化解事件，才能有效保護(hù)組織聲譽(yù)、贏得公眾信任，并樹立良好的形象。

維穩(wěn)方案(范文六篇)

我們常說：兵馬未動(dòng)，糧草先行，方案有利于降低工作中的失誤，編輯為您精心準(zhǔn)備了關(guān)于“維穩(wěn)方案”的相關(guān)資訊，建議你將這個(gè)鏈接保存到你的收藏夾中并邀請(qǐng)你的朋友一起學(xué)習(xí)！

維穩(wěn)方案【篇1】

中鐵十七局二公司西甲項(xiàng)目 2013年春節(jié)維穩(wěn)方案

中鐵十七局集團(tuán)二公司西藏華泰龍甲瑪工程項(xiàng)目部

2013年春節(jié)維穩(wěn)方案 總則 1.1 編制目的

建立政令統(tǒng)一、責(zé)任明確、指揮順暢、配合有序、反應(yīng)靈敏、處置及時(shí)的突發(fā)公共事件應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，提高預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件所造成的危害，切實(shí)保障施工安全和項(xiàng)目職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司在本地可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建平安、和諧項(xiàng)目。1.2 編制依據(jù)

根據(jù)憲法及有關(guān)法律、法規(guī)和《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，結(jié)合本地實(shí)際，制定本預(yù)案。1.3 工作原則

（1）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和分級(jí)負(fù)責(zé)、分類管理為主的應(yīng)急管理體制。

（2）以人為本，減少危害。堅(jiān)持以人為本，樹立和落實(shí)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，切實(shí)履行項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的安全管理和公共服務(wù)職能，提高處置突發(fā)公共事件的能力，最大限度地減少突發(fā)公共事件造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

（3）居安思危，預(yù)防為主。提高防范突發(fā)公共事件的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，防患于未然，加強(qiáng)預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防工作。

（4）反應(yīng)及時(shí)，協(xié)同應(yīng)對(duì)。發(fā)揮應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，完善聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度，建立資源整合、信息共享，軍警民結(jié)合的應(yīng)急快速反應(yīng)機(jī)制。（5）依法規(guī)范，科學(xué)管理。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政府規(guī)章，加強(qiáng)應(yīng)急管理，使突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、法制化。

1.4 分類分級(jí)

按照突發(fā)公共事件的性質(zhì)、危害程度、涉及范圍等因素，依據(jù)《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的原則分為四級(jí)：Ⅰ級(jí)（特別重大）、Ⅱ級(jí)（重大）、Ⅲ級(jí)（較大）和Ⅳ級(jí)（一般）。

本預(yù)案所稱突發(fā)公共事件，是指突然發(fā)生，造成或者可能造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，影響項(xiàng)目發(fā)展和施工穩(wěn)定，導(dǎo)致重大社會(huì)影響、涉及公共安全的緊急事件。

主要包括恐怖襲擊事件，民族宗教事件，經(jīng)濟(jì)安全事件，涉及民族矛盾突發(fā)事件和群體性事件等。

上述各類突發(fā)公共事件之間往往相互交叉和關(guān)聯(lián)，某類突發(fā)公共事件可能和其他類別的事件同時(shí)發(fā)生或引發(fā)其他事件，應(yīng)具體分析，統(tǒng)籌應(yīng)對(duì)。

1.5 應(yīng)急預(yù)案體系

突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案體系包括：

（1）突發(fā)公共事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組為應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件而制定的應(yīng)急預(yù)案，報(bào)公司審核批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部下發(fā)實(shí)施。

（2）突發(fā)公共事件部門應(yīng)急預(yù)案。部門應(yīng)急預(yù)案是項(xiàng)目部所屬各相關(guān)部門根據(jù)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門職責(zé)為應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件制定的預(yù)案，由項(xiàng)目部相關(guān)部門印發(fā)，報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組備案。1.6 適用范圍

本預(yù)案適用于中鐵十七局二公司西甲項(xiàng)目發(fā)生的突發(fā)公共事件。2 組織體系

2.1成立中鐵十七局集團(tuán)第二工程有限公司西藏華泰龍甲瑪項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

長(zhǎng)：劉會(huì)迎

項(xiàng)目部經(jīng)理 副組長(zhǎng)：劉永紅

項(xiàng)目總工

梁銀山

項(xiàng)目副經(jīng)理兼運(yùn)輸工區(qū)經(jīng)理 吳

磊

項(xiàng)目副經(jīng)理兼礦山工區(qū)經(jīng)理

成員： 李

振

項(xiàng)目副總工程師兼安質(zhì)部長(zhǎng)

閆智慧

財(cái)務(wù)勞資部部長(zhǎng) 李

煒

計(jì)劃合同部部長(zhǎng) 張學(xué)林

物資設(shè)備部部長(zhǎng) 妞毅力

測(cè)量班班長(zhǎng) 袁庭華

衛(wèi)生所所長(zhǎng)

辦公室設(shè)在項(xiàng)目部綜合辦公室。

項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是我項(xiàng)目突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作的最高行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，通過特別會(huì)議研究、決定和部署特別重大、重大和較大突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作，項(xiàng)目副經(jīng)理按照工作分工，負(fù)責(zé)相關(guān)類別突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理工作。2.2 辦事機(jī)構(gòu)及職責(zé) 綜合辦公室是突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作，辦公室主任由項(xiàng)目副經(jīng)理兼任。

應(yīng)急管理辦公室職責(zé)：履行值守應(yīng)急和突發(fā)公共事件的信息收集、匯總；負(fù)責(zé)向項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門報(bào)送重要緊急事項(xiàng)；承辦應(yīng)急管理的專題會(huì)議，督促落實(shí)上級(jí)決定事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)批示、指示精神；組織修訂、完善本預(yù)案，審核專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)項(xiàng)目部應(yīng)急體系建設(shè)；協(xié)調(diào)組織特別重大、重大和較大突發(fā)公共事件的預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防、應(yīng)急演練、應(yīng)急處理、調(diào)查評(píng)估、信息發(fā)布、應(yīng)急保障和宣傳培訓(xùn)等工作；總結(jié)項(xiàng)目部突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作。2.3 工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)

項(xiàng)目部相關(guān)部門依據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)和本預(yù)案，履行工作職責(zé)。項(xiàng)目部相關(guān)部門職責(zé)：負(fù)責(zé)相關(guān)類別突發(fā)公共事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案的起草與實(shí)施；落實(shí)項(xiàng)目部的有關(guān)決定事項(xiàng)；做好突發(fā)公共事件的預(yù)警、預(yù)報(bào)和預(yù)防工作；及時(shí)向項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告重要情況、提出建議；指導(dǎo)協(xié)助做好突發(fā)公共事件的預(yù)防、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急處置和恢復(fù)重建等工作。3 運(yùn)行機(jī)制

項(xiàng)目部各有關(guān)部門，要建立應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的預(yù)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急處置、信息報(bào)告及調(diào)查評(píng)估等機(jī)制，運(yùn)用現(xiàn)代化的信息網(wǎng)絡(luò)，建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效、反應(yīng)敏捷的應(yīng)急指揮管理系統(tǒng)，提高應(yīng)急處置能力和指揮水平。3.1 預(yù)測(cè)與預(yù)警 3.1.1 預(yù)測(cè) 項(xiàng)目部各有關(guān)部門，要針對(duì)各種可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，建立完善信息網(wǎng)絡(luò)，整合信息資源，開展風(fēng)險(xiǎn)分析，加強(qiáng)預(yù)測(cè)工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效處置。3.1.2 預(yù)警及發(fā)布

根據(jù)預(yù)測(cè)評(píng)估分析的結(jié)果，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件進(jìn)行預(yù)警。根據(jù)事件的性質(zhì)、危害程度、涉及范圍等，突發(fā)公共事件的預(yù)警級(jí)別為四級(jí)：Ⅰ級(jí)（特別嚴(yán)重）、Ⅱ級(jí)（嚴(yán)重）、Ⅲ級(jí)（較重）、Ⅳ級(jí)（一般），依次用紅色、橙色、黃色、藍(lán)色表示。

預(yù)警級(jí)別首先由應(yīng)急管理辦公室提出具體的建議,報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審核, Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)，由項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)公司審定。Ⅰ級(jí)由公司授權(quán)發(fā)布，Ⅱ 級(jí)、Ⅲ級(jí)由項(xiàng)目部，Ⅳ級(jí)由項(xiàng)目部各部門發(fā)布。

預(yù)警信息的發(fā)布可通過通信、信息網(wǎng)絡(luò)、警報(bào)器、宣傳車或組織人員通知等方式進(jìn)行。3.2 應(yīng)急處置 3.2.1 報(bào)告制度

接到突發(fā)事件的報(bào)警，綜合辦公室作好相應(yīng)記錄，及時(shí)呈報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

報(bào)告內(nèi)容主要包括時(shí)間、地點(diǎn)、信息來源、事件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢(shì)和已經(jīng)采取的措施等。應(yīng)急處置過程中，及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。對(duì)突發(fā)公共事件，要做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。任何單位和個(gè)人不得瞞報(bào)、緩報(bào)、謊報(bào)或者授意他人瞞報(bào)、緩報(bào)、謊報(bào)。3.2.2 先期處置 突發(fā)公共事件發(fā)生后，項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)部門應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開展應(yīng)急救援工作，采取措施控制事態(tài)發(fā)展，并及時(shí)向公司等上級(jí)部門報(bào)告。

項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到特別重大、重大突發(fā)公共事件發(fā)生的報(bào)告，啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)、有效地進(jìn)行處置，控制事態(tài)。3.2.3 應(yīng)急響應(yīng)

發(fā)生特別重大突發(fā)公共事件，項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在做好先期處置的同時(shí)，立即上報(bào)公司并啟動(dòng)本預(yù)案，如超出項(xiàng)目部處置能力的，或需要由公司等上級(jí)單位負(fù)責(zé)處置的特別重大突發(fā)公共事件，由項(xiàng)目部向公司等上級(jí)單位申請(qǐng)啟動(dòng)《突發(fā)公共事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》；重大突發(fā)公共事件發(fā)生后，項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在做好先期處置的同時(shí)，立即報(bào)公司等上級(jí)單位并啟動(dòng)本預(yù)案。對(duì)于處置未能有效控制事態(tài)的，請(qǐng)上級(jí)單位支援；項(xiàng)目部啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)開展應(yīng)急處置工作。其他較大突發(fā)公共事件以項(xiàng)目部處置為主；一般突發(fā)公共事件以項(xiàng)目部相關(guān)部門處置為主。3.2.4 應(yīng)急結(jié)束

特別重大突發(fā)公共事件應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束，由上級(jí)單位審定；重大和較大突發(fā)公共事件的應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束，由應(yīng)急管理辦公室提出初步意見后，報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。較大和一般突發(fā)公共事件的應(yīng)急結(jié)束，分別由項(xiàng)目部和相關(guān)部門決定。

3.3 恢復(fù)與重建 3.3.1 善后處置 應(yīng)急工作結(jié)束后，項(xiàng)目部和各部門要積極穩(wěn)妥、細(xì)致地做好善后處理工作。項(xiàng)目部協(xié)調(diào)各有關(guān)部門妥善安置職工的生產(chǎn)生活，及時(shí)調(diào)撥救助資金和物資，對(duì)突發(fā)公共事件中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員按照規(guī)定給予適當(dāng)撫恤、補(bǔ)助；對(duì)緊急調(diào)集、征用有關(guān)單位及個(gè)人的物資按照規(guī)定予以補(bǔ)償；做好現(xiàn)場(chǎng)清理、疫病防治和環(huán)境污染消除工作；督促保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及時(shí)做好理賠工作。3.3.2 調(diào)查與評(píng)估

對(duì)特別重大、重大突發(fā)公共事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等，項(xiàng)目部組織有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，向公司做出書面報(bào)告；對(duì)較大和一般的突發(fā)公共事件，由各部門進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，以書面材料報(bào)應(yīng)急管理辦公室。3.4 信息發(fā)布

突發(fā)公共事件的信息發(fā)布，堅(jiān)持實(shí)事求是、及時(shí)準(zhǔn)確、全面客觀的原則。通過信息發(fā)布，積極引導(dǎo)輿論，減少負(fù)面影響，消除群眾恐慌心理，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。4 應(yīng)急保障

項(xiàng)目部各有關(guān)部門要按照工作職責(zé)和相關(guān)預(yù)案，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的人力、財(cái)力、物力等應(yīng)急保障工作。4.1 人力保障

專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍是預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的骨干力量。各有關(guān)部門，要加強(qiáng)與公安（消防）、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)控、基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)等專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍聯(lián)系。加強(qiáng)項(xiàng)目應(yīng)急隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和演練，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，改善裝備，提高應(yīng)急隊(duì)伍綜合素質(zhì)，發(fā)揮其在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件中的重要作用。

駐藏人民解放軍、武警部隊(duì)和民兵預(yù)備役部（分）隊(duì)是預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的中堅(jiān)和突擊力量，必要時(shí)可報(bào)業(yè)主申請(qǐng)其參加應(yīng)急處置工作。4.2 財(cái)力保障

處置突發(fā)公共事件所需財(cái)政經(jīng)費(fèi)，按照分級(jí)負(fù)擔(dān)的原則執(zhí)行。項(xiàng)目部要建立突發(fā)公共事件應(yīng)急準(zhǔn)備金制度，應(yīng)急準(zhǔn)備金列入年度財(cái)政預(yù)算。作為突發(fā)公共事件專項(xiàng)資金，確保處置工作的順利進(jìn)行。建立和完善突發(fā)公共事件應(yīng)急社會(huì)捐助的動(dòng)員機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、監(jiān)督管理機(jī)制，規(guī)范突發(fā)公共事件社會(huì)捐助工作。鼓勵(lì)自然人、法人或者其他組織捐贈(zèng)和援助。財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)對(duì)突發(fā)公共事件應(yīng)急保障資金使用情況的監(jiān)管，切實(shí)發(fā)揮使用效益。4.3

物資保障

物資部負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備的綜合管理工作。按照職能分工，有關(guān)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)裝備、糧食、醫(yī)療器械、藥品等物資儲(chǔ)備工作，準(zhǔn)確掌握儲(chǔ)備物資的類型、數(shù)量、性能等情況，加強(qiáng)監(jiān)督管理，并將有關(guān)儲(chǔ)備情況報(bào)項(xiàng)目部綜合辦公室備案。突發(fā)公共事件發(fā)生后，項(xiàng)目部同有關(guān)部門統(tǒng)籌調(diào)撥應(yīng)急物資。4.4 基本生活保障

項(xiàng)目部各部門要會(huì)同事發(fā)地做好受災(zāi)職工的基本生活保障工作，確保職工有飯吃、有水喝、有衣穿、有住處、有病能得到及時(shí)醫(yī)治。4.5 醫(yī)療衛(wèi)生保障

突發(fā)公共事件發(fā)生后，項(xiàng)目部醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)必須迅速組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急救治，盡可能減少傷亡。

必要時(shí)，請(qǐng)求業(yè)主和政府組織動(dòng)員紅十字會(huì)等社會(huì)衛(wèi)生力量參與救助工作。

4.6 交通運(yùn)輸保障

應(yīng)急狀態(tài)下，項(xiàng)目部各部門和各施工隊(duì)共同承擔(dān)運(yùn)輸任務(wù)。特殊情況下，請(qǐng)求當(dāng)?shù)卣婉v地官兵援助。4.7 治安保障

應(yīng)急狀態(tài)下，聯(lián)系申請(qǐng)當(dāng)?shù)毓?、武警部?duì)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人群、重要物資和設(shè)備的安全保護(hù)，必要時(shí),請(qǐng)求政府部門依法采取有效管制措施，控制事態(tài)，維持治安。4.8 人員防護(hù)

各部門要指定或建立應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所，必要時(shí)可申請(qǐng)利用公園、廣場(chǎng)、林卡、草地等作為避險(xiǎn)場(chǎng)所，也可臨時(shí)征用賓館、招待所、酒店等經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所安置避險(xiǎn)人員，確保人員疏散和轉(zhuǎn)移。

各有關(guān)部門要為涉險(xiǎn)人員和應(yīng)急救援人員提供必需的安全防護(hù)裝備，采取必要的防護(hù)措施，嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作。4.9 通信保障

與本地通信管理、郵政、廣電等有關(guān)部門要建立穩(wěn)定、可靠、便捷的通訊、郵政、廣播電視應(yīng)急保障通信系統(tǒng)，完善工作機(jī)制，確保通訊、信息、郵政暢通。5 監(jiān)督管理 5.1 預(yù)防演練

各部門及施工隊(duì)要制定應(yīng)急演練計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際和工作職責(zé)，組織開展突發(fā)公共事件模擬演練。通過演練檢驗(yàn)統(tǒng)一的指揮體系、處置體系和后勤保障體系的應(yīng)急反應(yīng)能力。項(xiàng)目部原則上每年舉行一次綜合性演練，并及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。5.2 宣傳和培訓(xùn)

各部門要充分利用會(huì)議、文件等，采取多種方式，向全體職工宣傳突發(fā)公共事件應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、減災(zāi)等知識(shí)。要把防災(zāi)、減災(zāi)和緊急避險(xiǎn)知識(shí)作為安全教育內(nèi)容，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。

要經(jīng)常對(duì)各部門主管人員、應(yīng)急管理人員進(jìn)行應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的教育培訓(xùn)，不斷提高預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的能力和水平。5.3 責(zé)任和獎(jiǎng)懲

突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。對(duì)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)突發(fā)公共事件重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。6 附則

本方預(yù)案由項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組制定，由項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。各部門按照本方案的規(guī)定履行職責(zé)，并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

本方案自下發(fā)之日起實(shí)施。

維穩(wěn)方案【篇2】

為了進(jìn)一步提高安保維穩(wěn)工作水平，建立安保維穩(wěn)工作長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)做好來信來訪的接待處理工作，避免或減少越級(jí)上訪、重復(fù)上訪、集體上訪，建立安保維穩(wěn)工作長(zhǎng)效機(jī)制，維護(hù)正常的安保維穩(wěn)秩序和學(xué)校穩(wěn)定，現(xiàn)結(jié)合我校安保維穩(wěn)穩(wěn)定工作實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。

一、學(xué)校穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

二、學(xué)校穩(wěn)定工作措施

（一）、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和“安保第一”的思想，高度重視學(xué)校安保穩(wěn)定工作，認(rèn)識(shí)安保維穩(wěn)工作的重要意義，把它作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)抓緊抓好，從穩(wěn)定的大局對(duì)待安保維穩(wěn)工作，把教職工及學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)的疾苦放在心上。強(qiáng)化安保維穩(wěn)穩(wěn)定工作組織領(lǐng)導(dǎo)，成立穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓安保穩(wěn)定工作，切實(shí)解決群眾反映的各種困難，切實(shí)落實(shí)“分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的安保維穩(wěn)工作原則，保證及時(shí)、正確處理教職工、學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)上訪的問題，樹立學(xué)校良好的形象，確保政令暢通和社會(huì)穩(wěn)定。

1、在學(xué)校安保穩(wěn)定工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全員參與安保穩(wěn)定的各項(xiàng)工作。

2、召開全體教職工大會(huì)，學(xué)習(xí)教體局有關(guān)安保工作文件及要求，明確安保穩(wěn)定工作的'重要性，要求全體教職工做好自己分內(nèi)的工作，不無故缺勤、缺課，做到事事有人抓，事事有人干，加強(qiáng)考勤管理，教職工嚴(yán)格履行學(xué)校的考勤制度。

3、召開班主任專題會(huì)議。要求班主任經(jīng)常深入班級(jí)，密切關(guān)注學(xué)生動(dòng)向及時(shí)解決學(xué)生中的矛盾和糾紛，關(guān)心學(xué)生的身體健康，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生出勤的管理，要明確學(xué)生不能到校的準(zhǔn)確原因，并隨時(shí)和家長(zhǎng)保持必要的密切聯(lián)系；領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心教師的工作狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向校長(zhǎng)室匯報(bào)。

4、樹立一種意識(shí)：政治意識(shí)、大局意識(shí)，做到思想統(tǒng)一，行動(dòng)與教體局及中心學(xué)校保持一致；堅(jiān)決杜絕一種現(xiàn)象：盲目的參與，偏激的行為，無組織觀念的越級(jí)安保維穩(wěn)。

（二）、加強(qiáng)校園管理，確保安保穩(wěn)定。

1、校園安保是整個(gè)學(xué)校安保的重要保證，要建立各項(xiàng)安保管理制度，做到人防技防結(jié)合。加強(qiáng)門衛(wèi)管理，禁止外來車輛進(jìn)入校園，進(jìn)出人員進(jìn)行登記，節(jié)假日實(shí)行24小時(shí)值班制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，匯報(bào)，做到人防、物防、技防到位，確保學(xué)校安保。

2、強(qiáng)化措施，組織專門力量開展一次安保檢查。加強(qiáng)對(duì)教學(xué)樓、教學(xué)設(shè)備的安保檢查，不斷改善安保設(shè)施，凡存在安保隱患的設(shè)備、設(shè)施必須立即維修或更換。加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安保和危險(xiǎn)物品安保的管理，食堂管理人員和工作人員要密切關(guān)注食品衛(wèi)生，要加強(qiáng)危險(xiǎn)物品的安保管理，嚴(yán)禁學(xué)生攜帶危險(xiǎn)物品。

3、加大安保法制宣傳教育力度。學(xué)校要對(duì)全體師生員工進(jìn)行長(zhǎng)期、廣泛、深入的宣傳教育，通過聘請(qǐng)交警、公安、消防等部門人員進(jìn)學(xué)校開展交通安保、消防安保、刑事犯罪等教育講座，提高學(xué)生的交通安保、消防安保、法律等知識(shí)知曉率，增強(qiáng)師生安保觀念、法制觀念和交通安保防范意識(shí)。充分利用廣播、宣傳欄、板報(bào)等廣泛宣傳維護(hù)校園安保穩(wěn)定的重要意義。

5、全體員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安保保衛(wèi)工作的措施要求，高度重視用電、門窗、貴重物品使用等方面的安保，確保各項(xiàng)工作安保有序進(jìn)行。

6、要組織退休教師、過去辭退的民辦教師、代教開展活動(dòng)，了解退休教師思想動(dòng)態(tài)，確保退休教師的安保穩(wěn)定。

(三)、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保思想穩(wěn)定。

1、明確責(zé)任，按照安保維穩(wěn)工作原則，應(yīng)逐級(jí)上訪，分段受理，制止重復(fù)上訪、越級(jí)上訪。學(xué)校各部門對(duì)上訪問題要高度重視，按照法律、政策規(guī)定，認(rèn)真負(fù)責(zé)地解決群眾反映的實(shí)際問題，深入細(xì)致地做好思想政治工作，以高度負(fù)責(zé)精神，把問題解決在學(xué)校內(nèi)部，絕對(duì)不能放任不管，對(duì)因工作不負(fù)責(zé)任，造成越級(jí)上訪或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

2、加強(qiáng)溝通，做好思想穩(wěn)定工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)定工作小組成員要經(jīng)常深入師生中間，關(guān)心教職工生活，正確處理當(dāng)前教師學(xué)生關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，了解掌握師生的狀態(tài)、問題與需求，隨時(shí)調(diào)研，積極協(xié)調(diào)、及時(shí)反饋、有效解決，滿足師生合理要求，把教師精力引導(dǎo)到教育教學(xué)上來，同時(shí)尊重和關(guān)心離退休教師生活，積極推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。

3、遇有重大突發(fā)性事件、重要社會(huì)動(dòng)態(tài)、師生思想苗頭等，要及時(shí)做好處置工作，并盡快將有關(guān)情況上報(bào)；對(duì)如果有師生參與不恰當(dāng)活動(dòng)的情況，學(xué)校將做好有關(guān)教育、引導(dǎo)、處理工作，確保當(dāng)事者思想行為的正確轉(zhuǎn)變。

維穩(wěn)方案【篇3】

根據(jù)市委、市政府的工作安排，為切實(shí)做好我社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作，確保各項(xiàng)工作的順利開展，結(jié)合我社區(qū)工作實(shí)際，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大會(huì)議精神，堅(jiān)持“預(yù)防為主，打防結(jié)合，調(diào)處領(lǐng)先”的方針；堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰使用誰負(fù)責(zé)”和“誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則，條塊結(jié)合、層層負(fù)責(zé)維穩(wěn)綜治工作；緊緊圍繞構(gòu)建和諧社區(qū)、平安社區(qū)的'目標(biāo)任務(wù)，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各社區(qū)干部齊抓共管，分工協(xié)作，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)防范措施，及時(shí)化解各種矛盾，消除各種安全隱患，積極預(yù)防各類案件和安全事故的發(fā)生，深入推進(jìn)平安建設(shè)，確保我社區(qū)系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定，為社區(qū)工作的開展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

積極配合當(dāng)?shù)芈毮懿块T、加強(qiáng)打擊違法犯罪的力度，確保社區(qū)環(huán)境安全穩(wěn)定，為全體社區(qū)居民的正常工作和生活提供可靠的安全保障。

1、不發(fā)生可防性非正常死亡特別是群死群傷安全責(zé)任事故；

2、不發(fā)生大的火災(zāi)；

3、不發(fā)生重特大刑事案件；

4、不發(fā)生飲水和食物中毒事故；

5、不發(fā)生罷工、集體上訪等群體性鬧事事件；

6、不發(fā)生聚眾斗毆傷亡或自殘、自殺、暴力恐怖惡性的事件；

7、不發(fā)生其他嚴(yán)重影響局機(jī)關(guān)穩(wěn)定、聲譽(yù)的安全責(zé)任事故或事件。

三、工作措施

（一）進(jìn)一步建立健全綜治治理結(jié)構(gòu)

進(jìn)一步加強(qiáng)我社區(qū)綜治信訪工作管理力度，把綜治信訪工作納入重要工作日程，確保綜治信訪維穩(wěn)方案的貫徹落實(shí)。堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰使用誰負(fù)責(zé)”和“誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任明確到個(gè)人。

（二）明確職責(zé)、各司其職

（三）加強(qiáng)防范措施管理

維穩(wěn)綜治工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及到方方面面的工作，是全體工作人員的共同任務(wù)，每個(gè)工作人員都要加強(qiáng)防范意識(shí)。

1、各辦公場(chǎng)所注意用電安全，下班后門窗及時(shí)關(guān)好、上鎖，杜絕安全事故，各股室負(fù)責(zé)人明確事故責(zé)任人。

2、防盜工作要責(zé)任到人，節(jié)假日要有值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員，嚴(yán)格值班制度。

3、各股室要明確自己的職責(zé)，嚴(yán)格按照綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的指示安排，完成各項(xiàng)工作，做到分工協(xié)作的有機(jī)統(tǒng)一。

4、嚴(yán)格按照處置突發(fā)事件預(yù)案操作程序處置各類事件。

5、在每個(gè)月底和重大節(jié)日前進(jìn)行安全檢查，對(duì)每次檢查作詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。

（四）宣傳教育

1、積極開展我局精神文明建設(shè)，向全體工作人員宣傳不要觀看、傳播淫穢書刊、錄象，不要發(fā)生打架斗毆、酗酒鬧事、偷竊、吸毒、詐騙、傳銷等違法事件。

2、廣泛開展對(duì)工作人員的法制教育、安全教育、人身自我保護(hù)教育，提高工作人員的法制意識(shí)、安全意識(shí)；不要在辦公室存放個(gè)人現(xiàn)金等財(cái)物，預(yù)防被盜案件發(fā)生；管理公共財(cái)物，防止外來人員的偷盜、詐騙等案件的發(fā)生。

3、開展防火、防盜、防詐騙、防事故等安全宣傳教育。

4、開展群防群治和創(chuàng)建安全文明單位等爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

5、號(hào)召全體工作人員積極主動(dòng)參與學(xué)校的維穩(wěn)綜治工作，自覺維護(hù)局機(jī)關(guān)社會(huì)治安秩序，鼓勵(lì)見義勇為、舍己救人、搶險(xiǎn)救災(zāi)。

（五）獎(jiǎng)懲制度

1、完善綜治考核獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制，為使綜治維穩(wěn)工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，確保安全穩(wěn)定，局綜治領(lǐng)導(dǎo)工作小組將本單位綜治維穩(wěn)工作進(jìn)行自我督查，嚴(yán)格按有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行考評(píng)和獎(jiǎng)懲。

2、積極迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核和檢查。

維穩(wěn)方案【篇4】

為了確?！皟晒?jié)”、“兩會(huì)”期間我鄉(xiāng)信訪維穩(wěn)工作落到實(shí)處，確保省、市、縣及中央“兩會(huì)”順利召開，根據(jù)市、縣“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間信訪維穩(wěn)工作要求，20**年1月1日-3月31日為我鄉(xiāng)“兩節(jié)”、“兩會(huì)”特別防護(hù)期。根據(jù)省、市會(huì)議精神和縣委縣政府的部署安排，經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究決定，特制訂簡(jiǎn)家隴鄉(xiāng)20**年“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間信訪維穩(wěn)工作方案

一、指導(dǎo)思想

“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間，我鄉(xiāng)信訪維穩(wěn)工作總的指導(dǎo)思想是:實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?！?。

“兩個(gè)確保”是:確?！皟晒?jié)”、“兩會(huì)”期間的社會(huì)穩(wěn)定，確?！皟晒?jié)”、“兩會(huì)”期間不給上級(jí)添亂。

即:不發(fā)生赴省進(jìn)京上訪，減少去縣到市上訪總量，不發(fā)生大的群體性事件，不發(fā)生暴力恐怖活動(dòng)，不發(fā)生重大安全事故，不發(fā)生其他影響穩(wěn)定的重大事件。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):李明珠

副組長(zhǎng):鄧獻(xiàn)忠楊利民周巧站

常務(wù)副組長(zhǎng):黃家富

成員:李蘭張珍義金棟輝王瑞楊志旺

趙瑜梅周益軍湯芍

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個(gè)工作組

(一)接訪勸返組

組長(zhǎng):黃家富

成員:劉仕雷鄧禮緣全體駐村干部

(二)應(yīng)急處突組

組長(zhǎng):黃家富

副組長(zhǎng):金棟輝

成員:全體機(jī)關(guān)干部派出所全體干警全體村干部

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由劉仕雷兼任。

三、工作要求:防范、化解、盯防、打擊相結(jié)合。

(一)認(rèn)真排查，提前應(yīng)對(duì)。各村要在1月30日前召開好會(huì)議，制訂好切實(shí)可行的特別防護(hù)期工作方案，并安排力量對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛和信訪苗頭進(jìn)行一次大排查，尤其是對(duì)全縣上訪比較突出的下列群體，要高度重視:

一是退伍軍人群體(原68年部分鐵道兵退役人員群體、原8659部隊(duì)人員、邊防三師群體、79年補(bǔ)充兵群體);

二是因計(jì)劃生育被辭退的原公辦教師、鄉(xiāng)村電影放映員群體;

三是原“慢慢游”殘疾人司機(jī)群體;

上述三大群體各村要認(rèn)真排查，對(duì)摸排出來的有可能進(jìn)京上訪的，各位負(fù)責(zé)人要做到知曉其動(dòng)態(tài)，掌握其行蹤;同時(shí)加強(qiáng)矛盾糾紛排查，對(duì)摸排出的不穩(wěn)定因素，于每天下午3:00前報(bào)鄉(xiāng)綜治辦，領(lǐng)導(dǎo)小組逐案研究，鄉(xiāng)綜治辦將全鄉(xiāng)信訪情況與形勢(shì)匯總向縣信訪局、縣維穩(wěn)辦書面報(bào)告情況。落實(shí)包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和工作班子，加強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)處和不穩(wěn)定因素的化解。切實(shí)將人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，將問題化解在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決防止在“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間發(fā)生到縣去市赴省進(jìn)京大規(guī)模集訪和老戶纏訪、鬧訪的現(xiàn)象。

(二)落實(shí)包案責(zé)任。落實(shí)包案工作小組“包化解、包穩(wěn)控、包接訪”的工作機(jī)制。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，一旦發(fā)生人員到縣去市赴省進(jìn)京上訪，各包案工作小組按照有關(guān)規(guī)定，立即安排接訪勸返力量，在第一時(shí)間將人員勸返接回。上訪人員被接返后，包案工作小組要安排專人接待、專人穩(wěn)控、專人處理，確保不出現(xiàn)人員“倒流”的情況。

(三)突出工作重點(diǎn)。對(duì)近期突出信訪問題和有可能到縣去市赴省進(jìn)京上訪的重點(diǎn)群體，嚴(yán)格按照“一個(gè)問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)處理方案、一抓到底”的要求，逐案落實(shí)穩(wěn)控化解責(zé)任，防止發(fā)生到縣去市赴省進(jìn)京上訪;對(duì)在“兩節(jié)”、“兩會(huì)”特別防護(hù)期間有可能赴省進(jìn)京上訪的重點(diǎn)人員，要采取“人盯人”、“五個(gè)一”措施，堅(jiān)決將人員控制在當(dāng)?shù)?，問題處理在鄉(xiāng)里。特別是寧桂芳和廖健榮、廖明祝兄弟，各包案小組人員必須做到能時(shí)刻把握動(dòng)態(tài)，同時(shí)要做好穩(wěn)控工作，確保人員不失控。

(四)建立長(zhǎng)效機(jī)制。各責(zé)任人及各村支部村委會(huì)要進(jìn)一步做實(shí)群眾工作，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，以群眾工作站為平臺(tái)，落實(shí)好干部陪訪和信訪代理制度，將矛盾化解在基層，完善矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制，切實(shí)提高源頭預(yù)防和化解信訪問題的能力。

(五)落實(shí)責(zé)任追究。對(duì)因摸底排查矛盾不力，導(dǎo)致在“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間發(fā)生群眾赴省進(jìn)京上訪情況影響我鄉(xiāng)形象，或接訪勸返不及時(shí)、不服接訪調(diào)度的村支部村委會(huì)、包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，按照省委、省政府印發(fā)的《關(guān)于群體性時(shí)間預(yù)防和處置工作實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》(湘辦發(fā)[20**]2號(hào))、邵東縣《關(guān)于信訪工作責(zé)任追究的辦法》等規(guī)定予以追究責(zé)任，同時(shí)按規(guī)定扣除各片、各村的工作經(jīng)費(fèi)。進(jìn)京上訪人員被接返后出現(xiàn)“倒流”的，對(duì)責(zé)任村、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要追究責(zé)任。

簡(jiǎn)家隴鄉(xiāng)社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)

20**年1月20日

維穩(wěn)方案【篇5】

安全工作就學(xué)校工作的頭等大事，我校的安全工作始終堅(jiān)持以預(yù)防為主，積極開展各類安全教育活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，使安全工作得到全面、深入、有效地開展?，F(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下：

一、組織健全，職責(zé)明確。

為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入了重要議事日程，成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校教師都具有很強(qiáng)的安全意識(shí)。我們還根據(jù)學(xué)校安全工作的具體形勢(shì)，把涉及師生安全的各塊內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到人，做到每一項(xiàng)工作都有對(duì)應(yīng)的專管人員，防止了工作上的相互推諉。從而形成了學(xué)校校長(zhǎng)直接抓，分管人員具體抓，各班主任具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，學(xué)校與老師簽定安全責(zé)任書，層層落實(shí)、責(zé)任到人。定期全面展開校園安全排查，對(duì)查出的安全問題，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的原則，限期整改。對(duì)教職員工的安全工作實(shí)行與績(jī)效工資相掛鉤的考核體系。

二、完善安全制度，加強(qiáng)安全管理。

為規(guī)范學(xué)校安全管理，我校建立了一整套學(xué)校安全管理制度：如《門衛(wèi)24小時(shí)值班制度》、《節(jié)假日行政教師值班制度》、《安全工作值班制度》、《安全工作巡查制度》、、《食品衛(wèi)生管理制度》、《消防安全工作制度》、《行政領(lǐng)導(dǎo)包年級(jí)包片管理制度》等等。通過建章立制，達(dá)到規(guī)范師生行為，增強(qiáng)師生安全意識(shí)的目的，細(xì)化學(xué)生出操的行走路線，實(shí)行正副班主任跟班、跟操制，校園各區(qū)域安排教師輪流值日，定期檢查，并記好值日記錄。每天安排一名行政人員、兩名年級(jí)主任值班，早、中、晚巡視校園，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理問題，確保校園安全。通過細(xì)化管理，使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個(gè)區(qū)域，每一個(gè)角落，每一個(gè)時(shí)段，使安全工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。對(duì)學(xué)校的突發(fā)事件，我校制訂了《西關(guān)小學(xué)重突大事故應(yīng)急預(yù)案》，對(duì)火災(zāi)、下雪、食物中毒、地震等突發(fā)公共事件制定了應(yīng)急預(yù)案，明確了應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急處理的具體方法，并通過每學(xué)期的應(yīng)急演練提高全體師生的應(yīng)急反應(yīng)和救援水平，最大限度地保障師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。

三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)防范管理。

四面有路，周邊環(huán)境較為復(fù)雜。對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境的整治和強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，學(xué)校采取了一系列措施：

(一)加強(qiáng)門衛(wèi)和值班教師管理。加大門衛(wèi)和值班教師的管理力度。我校有門衛(wèi)和治安大隊(duì)配備的兩名專職保安，加強(qiáng)校園的安全值日，同時(shí)要求每日三位值班領(lǐng)導(dǎo)提前30分鐘到校，班主任提前10分鐘到校。做到校內(nèi)有學(xué)生就有老師，巡視和規(guī)范學(xué)生活動(dòng)。放學(xué)時(shí)段，除了保安進(jìn)行值班外，我們每天安排三名領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同保安一起值日，確保學(xué)生安全離校。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間，做好學(xué)生出入學(xué)校請(qǐng)假審批制度，學(xué)生到校后無特殊情況不準(zhǔn)外出，確需外出的要憑班主任開出的“請(qǐng)假條”，并有家長(zhǎng)來接，保安才同意其離開。校外人員來訪需校領(lǐng)導(dǎo)同意后保安才同意其進(jìn)入。住校學(xué)生家長(zhǎng)憑學(xué)校發(fā)放的“家長(zhǎng)接送卡”進(jìn)校接孩子或找老師談事。由于上述措施到位，嚴(yán)格控制了社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園，確保學(xué)校正常的教育秩序。

(二)加強(qiáng)學(xué)校周邊交通管理。我校大門外是光明街，針對(duì)學(xué)生上學(xué)和放學(xué)時(shí)間交通擁擠、車輛多的現(xiàn)狀，我校聯(lián)系交警中隊(duì)在校門口設(shè)立護(hù)學(xué)崗，同時(shí)安排學(xué)校行政值日人員和保安每日在校門口協(xié)助交警值勤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除一切安全隱患，使學(xué)生進(jìn)出學(xué)校安全暢通。為切實(shí)保障學(xué)生安全。同時(shí)學(xué)校還向?qū)W生家長(zhǎng)發(fā)出《致家長(zhǎng)的一封信》，要求家長(zhǎng)配合學(xué)校做好學(xué)生的安全教育，做到交通安全警鐘常鳴，杜絕意外傷亡事故的發(fā)生，確保師生生命安全。

(三)改善校園環(huán)境，消除安全隱患。我校以硬化、美化、綠化、亮化建設(shè)拓寬學(xué)生活動(dòng)空間，以保證學(xué)生安全為重點(diǎn)，每學(xué)期開學(xué)前都要對(duì)學(xué)校綜合樓、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、宿舍樓、食堂及校門等周邊環(huán)境，以及各類用電、消防設(shè)施等進(jìn)行了徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即解決。平時(shí)要求班主任和值日教師養(yǎng)成放學(xué)關(guān)窗鎖門、關(guān)閉電器的習(xí)慣。行政值日教師加大檢查的力度，發(fā)現(xiàn)問題除了通報(bào)批評(píng)，還實(shí)行責(zé)任追究制，提高了教師的安全防范意識(shí)，確保校舍安全。

(四)加強(qiáng)技防措施。我校堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合，根據(jù)“人防、技防、物防”并舉的原則，在學(xué)校校園四周、餐廳等重要地方安裝20個(gè)紅外線探頭，設(shè)備都運(yùn)行正常，監(jiān)控圖像資料貯存可達(dá)60天;整個(gè)校園形成了一個(gè)完整的監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控職責(zé)落實(shí)到人，以確保學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全，防范于未然。

(五)加強(qiáng)消防管理。消防安全是學(xué)校安全工作中不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。學(xué)校制定了《消防安全管理制度》，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的要求，配置了滅火器50只，消防栓98只，定期檢查更換，保證消防設(shè)施符合消防要求。對(duì)學(xué)校重點(diǎn)部門的消防安全堅(jiān)持“以防為主，以消為輔”的消防工作方針。

(六)加強(qiáng)食堂管理。食堂工作關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展，關(guān)系到全校師生的切身利益。我校一直把食堂安全工作列為學(xué)校管理的重要部分。不斷完善食堂管理體制，健全食堂管理網(wǎng)絡(luò)，從操作上保證管理工作有章可循。定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，每年組織食堂員工進(jìn)行體檢，并持證上崗;健全食堂衛(wèi)生消毒、食物保管、驗(yàn)收制度，做到分工明確，責(zé)任到人;食堂的標(biāo)準(zhǔn)符合操作流程，嚴(yán)格把好食物采購(gòu)關(guān)，堅(jiān)持食品采購(gòu)索證和定點(diǎn)采購(gòu)制度，堅(jiān)決禁止“三無”食品進(jìn)入食堂。采購(gòu)的食品有專人登記驗(yàn)收，責(zé)任到人。餐具、用具天天進(jìn)行高溫消毒，經(jīng)常保持食堂環(huán)境的整潔，堅(jiān)決禁止無關(guān)人員進(jìn)入食堂的廚房和倉庫，加強(qiáng)監(jiān)督，確保師生飲食安全。

維穩(wěn)方案【篇6】

樂都縣七里店學(xué)校關(guān)于開展

“加強(qiáng)思想法制教育維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定”

主題教育月活動(dòng)的實(shí)施方案

為了進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生思想法制教育，夯實(shí)學(xué)校安全工作基礎(chǔ)，教育局要求在各級(jí)學(xué)校開展“加強(qiáng)思想法制教育維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定” 主題教育月活動(dòng)，其主要目的就是要增強(qiáng)師生的安全防范意識(shí)，提高學(xué)生的自護(hù)自救能力，維護(hù)正常的教學(xué)和生活秩序，確保教育健康穩(wěn)定發(fā)展，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。下面就我?；顒?dòng)開展情況特制訂我校的實(shí)施方案：

一、 指導(dǎo)思想

以黨的十八大和省十二次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，在縣教育局的統(tǒng)一部署下，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，不斷強(qiáng)化師生的思想法制教育。加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校安全穩(wěn)定維護(hù)工作，提高突發(fā)事件防范處置水平。充分發(fā)揮黨團(tuán)隊(duì)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨團(tuán)員的先鋒模范作用，切實(shí)維護(hù)好校園的安全穩(wěn)定，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高和學(xué)生的全面發(fā)展提供可靠地保證

二、工作目標(biāo)

通過各項(xiàng)工作的開展，力爭(zhēng)使我校實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：一是思想教育引導(dǎo)取得新成效，廣大師生思想認(rèn)識(shí)得到新提升，通過珍愛生命教育，提高學(xué)生珍惜青春、熱愛生活的態(tài)度。二是不斷強(qiáng)化師生法制觀念，自覺遵守法律法規(guī)，維護(hù)學(xué)校及周邊校園安全環(huán)境，確保師生和校園安全。

三是學(xué)校安全防范和衛(wèi)生保健意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，安全維穩(wěn)工作長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步健全，各類不安全隱患消除，重大安全事故得以杜絕。通過“加強(qiáng)思想法制教育維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定” 主題教育月活動(dòng)的開展，將我校建設(shè)成培養(yǎng)社會(huì)主義新人、加強(qiáng)精神文明的重要陣地，建設(shè)成學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意的平安、健康、文明和諧校園，努力為廣大師生營(yíng)造一個(gè)人際關(guān)系和諧、秩序井然、環(huán)境優(yōu)美、安全衛(wèi)生的良好校園環(huán)境。

二、 工作措施及安排

（1） 成立主題教育月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：程洪忠

副組長(zhǎng)：劉善璽、俞長(zhǎng)田、孫成奎、楊克志

成員：段大海、李德、云、馬、本輝、范文奎、李文茂

王永成，彭晴，趙四珠，靳文班主任

（2） 工作開展的具體措施和方法

1積極努力推進(jìn)師生思想教育和指導(dǎo)工作

（1） 加強(qiáng)對(duì)師生的法制安全教育和安全防范。通過集中宣傳、討論、談心對(duì)話、專題討論、印發(fā)宣傳材料和相應(yīng)的學(xué)習(xí)資料。進(jìn)一步加強(qiáng)愛國(guó)主義和社會(huì)主義法制宣傳教育、安全教育、健康教育，通過多種形式的教育使廣大師生的思想認(rèn)識(shí)、法制觀念、安全防范意識(shí)和能力、衛(wèi)生保健意識(shí)、心理調(diào)節(jié)能力得到進(jìn)一步的提高和增強(qiáng)。

進(jìn)一步落實(shí)安全工作責(zé)任制，健全安全工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全工作管理制度，提升安全工作管理水平，加大安全教育力度，提高師生安全意識(shí)和自救自護(hù)能力，抓住重點(diǎn)，加大各項(xiàng)安全工作管理力度。做好消防安全教育，使全體學(xué)生都懂消防知識(shí)，人人有消防意識(shí)，確保學(xué)校、師生不受火災(zāi)傷害。抓好交通安全教育，加強(qiáng)行路常識(shí)、乘機(jī)動(dòng)車常識(shí)、道路交通標(biāo)志常識(shí)、交通法規(guī)常識(shí)、交通事故處置常識(shí)等教育，避免交通事故發(fā)生。

抓好校內(nèi)安全教育，把預(yù)防校園發(fā)生擁擠踩踏安全教育工作放在突出位置，確?；顒?dòng)過程不發(fā)生任何意外傷害事故。抓好衛(wèi)生防病和飲食安全教育，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的生理衛(wèi)生、心理衛(wèi)生教育、個(gè)人和集體飲食衛(wèi)生、防食物中毒等衛(wèi)生常識(shí)的教育，促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。同時(shí)，協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系，齊抓共管，健全安全工作聯(lián)防機(jī)制，落實(shí)“平安校園”建設(shè)的各項(xiàng)措施，努力營(yíng)造安全和諧、健康文明的良好的校園及周邊治安綜合環(huán)境。。

（2） 我們要開展全面創(chuàng)造民族進(jìn)步的活動(dòng)。對(duì)全體教師和學(xué)生進(jìn)行民族宗教政策教育，開展各民族師生互幫互助、共同進(jìn)步實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)師生樹立正確的民族觀，自覺維護(hù)民族團(tuán)結(jié)。

2加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校管理

（1） 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持從嚴(yán)管理。進(jìn)一步健全完善適合學(xué)生年齡和學(xué)段特點(diǎn)、符合學(xué)校實(shí)際的管理制度，嚴(yán)肅校紀(jì)校規(guī)，將各項(xiàng)責(zé)任分配到人，落實(shí)督查、追究到人，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。嚴(yán)格學(xué)生管理，引導(dǎo)學(xué)生加強(qiáng)自律，遵守學(xué)校紀(jì)律和規(guī)章制度。

（2） 加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)格校園工作周。建立嚴(yán)格的警戒制度，明確責(zé)任，嚴(yán)格遵守責(zé)任。同時(shí)安排兩名值周員在門衛(wèi)不間斷值班，做好校外人員入校登記、驗(yàn)證工作，禁止外來人員隨意出入學(xué)校，嚴(yán)格執(zhí)行寄宿生外出、返校登記制度，維持學(xué)校的正常教學(xué)工作秩序。

實(shí)行學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)帶班值周制度和校園內(nèi)巡邏制度，組織班主任、生活教師、值周教師對(duì)管制刀具、鐵棒及其他危險(xiǎn)物品進(jìn)行清查。

（3） 加強(qiáng)寄宿生管理和食品衛(wèi)生。寄宿生的食宿和學(xué)?；顒?dòng)，要納入制度化管理范圍，責(zé)任到人，不留空白。進(jìn)一步做好學(xué)校食堂和營(yíng)養(yǎng)餐的衛(wèi)生安全管理工作，嚴(yán)把食堂采購(gòu)關(guān)，完善食堂衛(wèi)生管理制度，對(duì)食品加工、保存以及食堂內(nèi)的衛(wèi)生、從業(yè)人員的管理，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生。

3、健全和完善安全維穩(wěn)工作

（1）、深入開展矛盾糾紛排查化解活動(dòng)

開學(xué)初，學(xué)校集中力量和時(shí)間，對(duì)學(xué)校的各種矛盾糾紛和安全隱患進(jìn)行一次全面深入的排查，能解決的及時(shí)安排相關(guān)處室予以解決，不能及時(shí)解決的，一方面要努力創(chuàng)造條件解決，同時(shí)做好解釋說明工作，消除師生的不滿情緒。要高度重視矛盾糾紛調(diào)查，及時(shí)化解各種不穩(wěn)定因素。設(shè)立校長(zhǎng)信箱，及時(shí)了解師生反映的情況，掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。

要求班主任細(xì)化班級(jí)管理工作，及時(shí)排查化解學(xué)生之間出現(xiàn)的矛盾糾紛，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)化解，杜絕打架斗毆事件的發(fā)生。

（2） 提高應(yīng)急防范和處置能力。

為了健全對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，完善對(duì)突發(fā)事件的處置，協(xié)調(diào)好對(duì)矛盾糾紛的解決，學(xué)校制訂了相關(guān)的預(yù)案，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定了各種應(yīng)對(duì)措施，開展了應(yīng)急演練，進(jìn)一步增強(qiáng)防范處置能力。

（3） 明確責(zé)任，完善安全穩(wěn)定維護(hù)責(zé)任制。

學(xué)校成立了安全維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，，校長(zhǎng)為學(xué)校的安全維穩(wěn)工作第一責(zé)任人，著力落實(shí)全體教職工的“一崗雙責(zé)”，將各處室、各時(shí)段、各崗位的安全維穩(wěn)工作管理職責(zé)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)層層落實(shí)到相關(guān)的處室和工作崗位，并建立和健全安全工作各種記錄，確保責(zé)任到人，不留空檔，從制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)上避免安全事故的發(fā)生。

4加強(qiáng)班團(tuán)組織與教師隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)黨員黨性教育，提高黨員干部的綜合素質(zhì)和能力。對(duì)學(xué)生干部狀況進(jìn)行全面調(diào)查摸底和整頓，撤換思想行為表現(xiàn)不佳的學(xué)生，并制定學(xué)生干部選拔、教育和管理辦法，選拔品德優(yōu)良、遵紀(jì)守法的學(xué)生擔(dān)任班干部和團(tuán)隊(duì)干部。要加強(qiáng)教師思想政治教育和紀(jì)律教育，加強(qiáng)對(duì)違反職業(yè)道德行為的查處，加強(qiáng)對(duì)班主任的管理。

5、積極開展各種校園文體活動(dòng)

（1） 深入開展向雷鋒樹學(xué)習(xí)活動(dòng)。根據(jù)教育局的要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，開展“手拉手”、“一幫一”活動(dòng)。開展“五個(gè)一”主題班會(huì)以及教育實(shí)踐活動(dòng)。

（2） 實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展。在開足體育和藝術(shù)課程的基礎(chǔ)上，要求學(xué)生“快樂學(xué)習(xí)，健康成長(zhǎng)”。通過豐富多彩、生動(dòng)活潑的課外體育藝術(shù)活動(dòng)，滿足全體學(xué)生個(gè)性化發(fā)展和多樣化的需要。

繼續(xù)開展大課間活動(dòng)，確保每天課外文體活動(dòng)時(shí)間不少于1小時(shí)。

（3） 組織各種校園文化活動(dòng)。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際，結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn)，制訂了我校的活動(dòng)內(nèi)容，定期舉辦文藝演出、繪畫、誦讀、制作、球賽、拔河、跳繩等比賽活動(dòng)，擴(kuò)大學(xué)生參與的人數(shù)，讓師生人人想活動(dòng)，人人有活動(dòng)，人人樂活動(dòng)。

（4） 成立各種運(yùn)動(dòng)隊(duì)和興趣小組。為了發(fā)揮教師的才能，培養(yǎng)學(xué)生的特長(zhǎng)，我校將組織開設(shè)一系列學(xué)生團(tuán)隊(duì)和興趣小組：如舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)、器樂隊(duì)、詩文誦讀隊(duì)、團(tuán)體操、文學(xué)創(chuàng)作、書法、繪畫、手工制作等各種活動(dòng)組織。

通過本次活動(dòng)，我校師生的思想覺悟會(huì)得到進(jìn)一步提升，師生的法制觀念會(huì)得到進(jìn)一步的改變，師生的安全意識(shí)會(huì)得到進(jìn)一步的提高，這樣，我校的安全維穩(wěn)工作就一定會(huì)取得可喜的成績(jī)。

銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)方案經(jīng)典4篇

怎么做一個(gè)好的方案？在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中。我們要對(duì)其做好萬全之策。幼兒教師教育網(wǎng)編輯已經(jīng)為您找到了以下相關(guān)資料以供參考：“銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)方案”，強(qiáng)烈建議你能收藏本頁以方便閱讀！

銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)方案(篇1)

一、銷售人員薪資管理制度

1、根據(jù)銷售部銷售員的營(yíng)業(yè)能力、工作實(shí)績(jī)、出勤狀況、勞動(dòng)態(tài)度等要素，將銷售人員劃分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)3個(gè)等級(jí)。

1)一級(jí):能夠協(xié)助上級(jí)工作，對(duì)其他員工能起到指導(dǎo)、監(jiān)督作用的，具備優(yōu)秀品格的模范員工；一級(jí)銷售人員要有2年以上從事銷售工作的經(jīng)歷，并且在近半年的銷售工作中取得優(yōu)異的成績(jī)；

2)二級(jí):有半年以上銷售工作經(jīng)歷，工作努力，經(jīng)驗(yàn)豐富，勇于承擔(dān)責(zé)任的業(yè)務(wù)骨干；曾由于不當(dāng)行為嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)利益者不能定為二級(jí)；

3)三級(jí):經(jīng)過短期培訓(xùn)的其他員工。

2、員工薪金為月薪制，由基本工資和津貼構(gòu)成。

3、工資等級(jí)的確定和升降，根據(jù)考核的結(jié)果，在每年2月、5月、8月、11月進(jìn)行。對(duì)業(yè)績(jī)顯著低下者，要適當(dāng)降級(jí)。

4、銷售津貼以班組成為對(duì)象，根據(jù)本公司考核辦法，用下述方法支付:

1)對(duì)突破銷售目標(biāo)的班組成，每得一分增加△△元；

2)不屬于上述情況的班組成，每得一分增加△△元；

3、)具體支付時(shí)間確定在次月薪金發(fā)放日；銷售人員每人每月付給△△元銷售津貼，凡曠工一日或遲到早退三次以上者，不發(fā)給津貼。如果是由于生病或其他難以避免的原因造成遲到、早退或曠工，經(jīng)過上級(jí)主管批準(zhǔn)，可以照常發(fā)放。

5、薪金的支付時(shí)間和方法如下:

1)薪金的計(jì)算截止到每月20日。25日是發(fā)放日；發(fā)放日為節(jié)假日時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)范(13個(gè)doc)改為前一日或次日發(fā)放；

2)月中進(jìn)入公司者和中途退職、復(fù)職的情況下，按實(shí)際工作日對(duì)月標(biāo)準(zhǔn)工作日所占比例計(jì)算；每月計(jì)算基準(zhǔn)日定為30日；

3)工作實(shí)債不佳或出勤狀態(tài)差的職員，最多發(fā)給基本工資的90%。

二、銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)管理制度

(一)1、提供公司"行銷新構(gòu)想"，而為公司采用，即記小功一次。

2、該"行銷新構(gòu)想"一年內(nèi)使公司獲利50萬元以上者，再記大功一次，年終表揚(yáng)。

(二)1、業(yè)務(wù)員主動(dòng)反映可開發(fā)的"新產(chǎn)品"而為公司采用，即記小功一次。

2、該"新產(chǎn)品"一年內(nèi)使公司獲利50萬元以上者，再記大功一次。年終表揚(yáng)。

(三)提供競(jìng)爭(zhēng)廠牌動(dòng)態(tài)，被公司采用為政策者，記小功一次。

(四)客戶信用調(diào)查屬實(shí)，事先防范得宜，使公司避免蒙受損失者(即:呆帳)，記小功一次。

(五)開拓"新地區(qū)"、"新產(chǎn)品"、或"新客戶"，成效卓著者，記小功一次。

(六)1、達(dá)成上半年業(yè)績(jī)目標(biāo)者，記小功一次。

2、達(dá)成全年度業(yè)績(jī)目標(biāo)者，記小功一次。

3、超越年度目標(biāo)20%(含)以上者，記小功一次。

(七)凡公司列為"滯銷品"，業(yè)務(wù)員于規(guī)定期限內(nèi)出清者，記小功一次。

(八)其他表現(xiàn)優(yōu)異者，得視貢獻(xiàn)程度予以獎(jiǎng)勵(lì)。

三、銷售人員懲罰管理制度

(一)挪用公款者，一律解雇。本公司并循法律途徑向保證人追蹤。

(二)與客主串通勾結(jié)者，一經(jīng)查證屬實(shí)，一律解雇。

(三)做私生意者，一經(jīng)查證屬實(shí)，一律解雇。直屬主管若有呈報(bào)，免受連帶懲罰。若未呈報(bào)，不論是否知情，記小過二次。

(四)凡利用公務(wù)外出時(shí)，無故不執(zhí)行任務(wù)者(含:汽車營(yíng)銷案例大全(最新精編)(13個(gè)ppt9個(gè)doc)上班時(shí)間不許喝酒)，一經(jīng)查證屬實(shí)，以曠職理處(按日不發(fā)給薪資)，并記大過一次。若是干部協(xié)同部屬者內(nèi)部控制:該干部解職。

(五)挑撥公司與員工的感情，或泄漏職務(wù)機(jī)密者，一經(jīng)查證屬實(shí)，記大過一次，情節(jié)嚴(yán)重者解雇。

(六)涉足職業(yè)賭場(chǎng)或與客戶賭博者，記大過一次。

(七)1、上半年銷售未達(dá)銷售目標(biāo)的70%者，記小過一次。

2、全年度銷售未達(dá)銷售目標(biāo)的80%者，記小過一次。

(八)未按規(guī)定建立客戶資料經(jīng)上司查獲者，記小過一次。

(九)不服從上司指揮者:

1、言語頂撞上司者，記小過一次。

2、不遵照上司使命行事者，記大過一次。

(十)私自使用營(yíng)業(yè)車輛者，記小過一次。

(十一)公司規(guī)定填寫的報(bào)表，未繳交者每次記小過一次。

銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)方案(篇2)

為提高公司員工積極性，順利完成數(shù)字有線電視的整轉(zhuǎn)和增值業(yè)務(wù)銷售工作，體現(xiàn)全員營(yíng)銷，激勵(lì)銷售的指導(dǎo)思想，特制訂本方案。

第一章、數(shù)字電視整轉(zhuǎn)激勵(lì)方案

根據(jù)公司數(shù)字電視真整轉(zhuǎn)項(xiàng)目書規(guī)劃，數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作自20xx1年開始至20xx4年底結(jié)束，歷時(shí)3年多時(shí)間，對(duì)羅江縣境內(nèi)有線電視實(shí)行逐步整轉(zhuǎn)，分步驟、分區(qū)域?qū)嵤?，最終到20xx5年實(shí)現(xiàn)全縣廣播電視信號(hào)數(shù)字傳輸，在國(guó)家規(guī)定整轉(zhuǎn)時(shí)間之前關(guān)停模擬信號(hào)。

一、職責(zé)與分工

數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作根據(jù)我公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，整轉(zhuǎn)由市場(chǎng)客服部和各片區(qū)共同完成，具體分工為：

1、市場(chǎng)克服部負(fù)責(zé)城網(wǎng)區(qū)域的數(shù)字電視整轉(zhuǎn)以及機(jī)頂盒銷售工作，負(fù)責(zé)全縣范圍內(nèi)數(shù)字電視整轉(zhuǎn)的宣傳工作，負(fù)責(zé)協(xié)助其他片區(qū)完成數(shù)字電視整轉(zhuǎn)及機(jī)頂盒銷售工作、

2、城網(wǎng)負(fù)責(zé)城網(wǎng)區(qū)域內(nèi)數(shù)字電視整轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)工作、機(jī)頂盒的安裝調(diào)試工作、有線電視維護(hù)工作。協(xié)助市場(chǎng)客服部完成城網(wǎng)區(qū)域內(nèi)數(shù)字電視整轉(zhuǎn)及機(jī)頂盒銷售工作。

3、其余各片區(qū)負(fù)責(zé)各自片區(qū)的數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作、機(jī)頂盒銷售工作以及機(jī)頂盒的安裝、調(diào)試和有線電視維護(hù)工作。

4、技維部負(fù)責(zé)數(shù)字電視技術(shù)支持工作。

二、整轉(zhuǎn)方法

1、數(shù)字電視整轉(zhuǎn)根據(jù)公司既定整轉(zhuǎn)目標(biāo)，分時(shí)間和區(qū)域制訂數(shù)字電視整轉(zhuǎn)任務(wù)。市場(chǎng)客服部及各片區(qū)根據(jù)任務(wù)制訂本年度數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作。

2、對(duì)各個(gè)片區(qū)的數(shù)字電視機(jī)頂盒業(yè)務(wù)實(shí)行區(qū)域限制政策，即：各片區(qū)工作人員只能在各自負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行機(jī)頂盒銷售工作，其他片區(qū)人員不能隨意進(jìn)入該片區(qū)進(jìn)行機(jī)頂盒銷售。

3、數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作完成情況與機(jī)頂盒銷售情況單獨(dú)考核，但考核結(jié)果影響各自本月度績(jī)效考核成績(jī)。

4、數(shù)字電視機(jī)頂盒銷售實(shí)行區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)責(zé)任制。該方法首先默認(rèn)各自片區(qū)負(fù)責(zé)人為該片區(qū)整轉(zhuǎn)以及機(jī)頂盒銷售負(fù)責(zé)人，如果負(fù)責(zé)人自認(rèn)為不能完成整轉(zhuǎn)及機(jī)頂盒銷售任務(wù)則可以申請(qǐng)協(xié)助或放棄該區(qū)域內(nèi)機(jī)頂盒銷售權(quán)利；如果通過考核公司認(rèn)為該負(fù)責(zé)人不能勝任此項(xiàng)工作也可要求該負(fù)責(zé)人放棄機(jī)頂盒銷售權(quán)利。

5、對(duì)放棄機(jī)頂盒銷售區(qū)域，公司所有員工均可提出申請(qǐng)接管該區(qū)域內(nèi)數(shù)字電視整轉(zhuǎn)和機(jī)頂盒銷售工作。如無員工提出申請(qǐng)，則由市場(chǎng)客服部接手此項(xiàng)工作。

6、無論是否負(fù)責(zé)本片區(qū)內(nèi)整轉(zhuǎn)及機(jī)頂盒銷售工作，各片區(qū)對(duì)數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作均應(yīng)無條件協(xié)助。

三、激勵(lì)措施

1、數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作及機(jī)頂盒銷售實(shí)行銷售提成制，任何完成機(jī)頂盒銷售任務(wù)目標(biāo)的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均可獲得一定提成獎(jiǎng)勵(lì)，沒有完成則沒有銷售提成。

2、銷售提成根據(jù)任務(wù)完成量多少而變化，完成任務(wù)量則獲得3%提成，完成1、5倍任務(wù)量則獲得4%提成，完成2倍及以上則獲得5%提成。

3、公司鼓勵(lì)無銷售任務(wù)員工通過協(xié)商和公司指定區(qū)域方式進(jìn)行數(shù)字電視機(jī)頂盒銷售和幫助整轉(zhuǎn)工作，無銷售任務(wù)員工銷售機(jī)頂盒一律獲得3%提成。

4、無銷售任務(wù)員工積極進(jìn)行機(jī)頂盒銷售并取得一定業(yè)績(jī)的，公司在年終考核中不得評(píng)選為不及格，在評(píng)選優(yōu)秀員工中予以加分。

四、懲罰措施

1、各片區(qū)負(fù)責(zé)人不能完成本片區(qū)內(nèi)整轉(zhuǎn)和機(jī)頂盒銷售任務(wù)的，年終考評(píng)不得評(píng)優(yōu)，績(jī)效考核不得及格。

2、通過競(jìng)爭(zhēng)方式取得本區(qū)域內(nèi)數(shù)字電視機(jī)頂盒銷售的，不能完成機(jī)頂盒銷售任務(wù)的，扣除當(dāng)年績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

3、對(duì)于既不能完成數(shù)字電視整轉(zhuǎn)和機(jī)頂盒銷售任務(wù)的片區(qū)負(fù)責(zé)人和員工又不積極協(xié)助和配合其他人員完成該項(xiàng)任務(wù)的，年終考評(píng)為不及格。

銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)方案(篇3)

一、目標(biāo)管理

1、根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及醫(yī)院目前狀況，與主管探討目標(biāo)客戶銷售增長(zhǎng)機(jī)會(huì)

（1）醫(yī)院產(chǎn)品覆蓋率及新客戶開發(fā)

（2）目標(biāo)科室選擇及發(fā)展

（3）處方醫(yī)生選擇及發(fā)展

（4）開發(fā)新的用藥點(diǎn)

（5）學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)帶來的效應(yīng)

（6）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

（7）政策和活動(dòng)情況

2、根據(jù)所轄區(qū)域不同級(jí)別的醫(yī)院建立增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

3、與主管討論

（1）了解公司銷售和市場(chǎng)策略，本地區(qū)銷售策略

（2）確定指標(biāo)

4、分解目標(biāo)量至每家醫(yī)院直至每一個(gè)目標(biāo)科室和主要目標(biāo)醫(yī)生

5、制定行動(dòng)計(jì)劃和相應(yīng)的工作計(jì)劃，并定期回顧

二、行程管理

1、制定月/周拜訪行程計(jì)劃

（1）根據(jù)醫(yī)院級(jí)別的拜訪頻率為基本標(biāo)準(zhǔn)

（2）按本月工作重點(diǎn)和重點(diǎn)客戶拜訪需求分配月/周拜訪時(shí)間

（3）將大型學(xué)術(shù)會(huì)議、科內(nèi)會(huì)納入計(jì)劃

2、按計(jì)劃實(shí)施

三、日常拜訪

1、拜訪計(jì)劃：按不同級(jí)別的客戶設(shè)定拜訪頻率，按照工作計(jì)劃制定每月工作重點(diǎn)和每月、每周拜訪計(jì)劃

2、訪前準(zhǔn)備

（1）回顧以往拜訪情況，對(duì)目標(biāo)客戶的性格特征、溝通方式和目前處方狀況，與公司合作關(guān)系進(jìn)行初步分析

（2）制定明確的可實(shí)現(xiàn)可衡量的拜訪目的

（3）根據(jù)目的準(zhǔn)備拜訪資料及日常拜訪工具（名片、記事本等）

（4）重要客戶拜訪前預(yù)約

3、拜訪目標(biāo)醫(yī)院和目標(biāo)醫(yī)生

（1）按計(jì)劃拜訪目標(biāo)科室、目標(biāo)醫(yī)生，了解本公司產(chǎn)品應(yīng)用情況，向醫(yī)生陳述產(chǎn)品特點(diǎn)、利益、說服醫(yī)生處方產(chǎn)品

（2）熟練使用產(chǎn)品知識(shí)及相關(guān)醫(yī)學(xué)背景知識(shí)，熟練使用銷售技巧

（3）了解醫(yī)生對(duì)產(chǎn)品的疑義，及時(shí)正確解除疑義

（4）了解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息

（5）按計(jì)劃拜訪藥劑科（藥庫、門診病房、病區(qū)藥房），以及醫(yī)院管理部門（院長(zhǎng)、醫(yī)教科、社?？疲┫嚓P(guān)人員

A、了解產(chǎn)品庫存和進(jìn)貨情況

B、了解醫(yī)院政策管理動(dòng)向

C、了解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息

D、與以上所有提及人員保持良好客情關(guān)系

4、拜訪分析及總結(jié)

（1）整理及填寫拜訪記錄

（2）拜訪目標(biāo)、銷量達(dá)成情況分析

（3）制定改進(jìn)方案（SMART）和根據(jù)工作計(jì)劃

四、客戶管理

1、目標(biāo)醫(yī)院

（1）與目標(biāo)醫(yī)院的藥劑科、采購(gòu)、庫管、藥房組長(zhǎng)建立良好的合作關(guān)系，確保公司產(chǎn)品在醫(yī)院內(nèi)渠道暢通。

（2）與目標(biāo)醫(yī)院內(nèi)的相關(guān)學(xué)術(shù)帶頭人建立良好關(guān)系，獲得學(xué)術(shù)支持，了解客戶學(xué)術(shù)專長(zhǎng)，與公司共同培養(yǎng)學(xué)術(shù)講者。

（3）與目標(biāo)科室主任建立良好關(guān)系，確保業(yè)務(wù)活動(dòng)受到他們的支持。

（4）確保社保產(chǎn)品在醫(yī)院社保范圍內(nèi)正常使用。

2、目標(biāo)醫(yī)生

（1）每月做目標(biāo)醫(yī)院、科室和醫(yī)生的銷售分析和計(jì)劃。

（2）根據(jù)計(jì)劃開展科室和醫(yī)生的增量活動(dòng)。

（3）根據(jù)計(jì)劃拓展醫(yī)院、科室和目標(biāo)。

五、市場(chǎng)及推廣活動(dòng)

1、及時(shí)認(rèn)真和了解公司市場(chǎng)銷售策略，如市場(chǎng)部活動(dòng)季報(bào)等。

2、舉行科內(nèi)會(huì)。

（1）按科室、產(chǎn)品制定科內(nèi)會(huì)覆蓋計(jì)劃。

（2）按計(jì)劃舉行科內(nèi)會(huì)，熟練運(yùn)用講課技巧和學(xué)術(shù)知識(shí)達(dá)到產(chǎn)品宣傳目的。

（3）每月回顧科內(nèi)會(huì)執(zhí)行效果。

3、執(zhí)行大型學(xué)術(shù)會(huì)議

（1）按科室、產(chǎn)品制定學(xué)術(shù)活動(dòng)覆蓋計(jì)劃。

（2）按照覆蓋計(jì)劃邀請(qǐng)客戶。

（3）會(huì)前準(zhǔn)備、計(jì)劃、分工。

（4）按照分工擔(dān)任相應(yīng)會(huì)議組織職責(zé)。

（5）保證被邀請(qǐng)客戶到會(huì)率90%以上。

（6）會(huì)后總結(jié)、評(píng)估會(huì)議效果，提出改進(jìn)建議和計(jì)劃。

（7）按大型會(huì)議主題，與目標(biāo)醫(yī)生進(jìn)行會(huì)前預(yù)熱和會(huì)后的相關(guān)科會(huì)。

六、更新專業(yè)知識(shí)，練習(xí)小型學(xué)術(shù)會(huì)議演講技巧

1、熟練掌握公司產(chǎn)品知識(shí)，相關(guān)疾病知識(shí)和臨床背景知識(shí)，與目標(biāo)客戶做專業(yè)的學(xué)術(shù)溝通。

2、練習(xí)演講技巧，獨(dú)立組織小型學(xué)術(shù)會(huì)議。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握每季度大型學(xué)術(shù)會(huì)議和科內(nèi)會(huì)的主題和學(xué)術(shù)演講資料。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)理解公司提供的Q&A資料，及時(shí)與目標(biāo)醫(yī)生溝通。

5、將目標(biāo)醫(yī)生的問題及時(shí)反饋給公司，并追蹤答復(fù)。

七、檔案管理

1、掌握醫(yī)院基本信息，建立醫(yī)院檔案，并定時(shí)更新（每月）。

2、建立目標(biāo)醫(yī)生檔案系統(tǒng)。

3、及時(shí)（每月）掌握和反饋目標(biāo)醫(yī)院產(chǎn)品銷售及庫存情況。

4、建立科室銷量跟蹤系統(tǒng)。

5、建立科會(huì)和學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)覆蓋目標(biāo)醫(yī)生的計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)檔案。

6、及時(shí)反饋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本銷售狀況（如促銷手段、臨床宣傳方法、銷量等）。

八、銷售會(huì)議

1、周會(huì)：遞交周工作計(jì)劃和總結(jié)，拜訪行程等，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息并積極參與討論。

2、月會(huì)、季度會(huì)：有數(shù)據(jù)支持及分析的業(yè)務(wù)回顧和工作計(jì)劃。

（1）銷售數(shù)據(jù)回顧

（2）業(yè)務(wù)活動(dòng)總結(jié)回顧

（3）競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息

（4）階段銷售計(jì)劃

（5）經(jīng)驗(yàn)分享

銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)方案(篇4)

一、背景分析

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)，全球有近70%的成年人處于亞健康狀態(tài)，歐美國(guó)家的消費(fèi)者平均用于保健品方面的花費(fèi)占其總支出的2%以上，而中國(guó)只占0.07%。這就為本公司推出的具有改善機(jī)體亞健康功能的_保健品提供了巨大的市場(chǎng)運(yùn)作空間。

二、目標(biāo)客戶分析

據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，保健品的消費(fèi)人群為中老年人，但保健品的購(gòu)買人群卻是中青年。這類人群的特點(diǎn)如下。

1.購(gòu)買保健品的目的多用于送禮而非自己消費(fèi)。

2.平時(shí)工作較忙，無暇到保健品專賣店。

3.比較重視品牌、效果、口碑，而對(duì)價(jià)格并不敏感。

通過以上對(duì)客戶的分析，我們需要對(duì)已經(jīng)掌握的數(shù)據(jù)庫客戶資料進(jìn)行挑選，篩選出購(gòu)買概率較高的目標(biāo)客戶。

三、銷售實(shí)施

1.宣傳資料投遞

(1)主要工作內(nèi)容

行政部配合銷售內(nèi)勤制作保健品宣傳資料(包括訂購(gòu)回執(zhí)單)，并負(fù)責(zé)按照銷售部門劃定的目標(biāo)客戶進(jìn)行投遞，使客戶對(duì)我公司的產(chǎn)品有一定的了解，為下一步電話銷售推廣打下基礎(chǔ)。在這一階段如果客戶對(duì)我公司的保健品感興趣，也可以直接以電話或郵寄的方式訂購(gòu)。

(2)注意事項(xiàng)

宣傳資料盡量利用較小的篇幅，反映較多的內(nèi)容，以利于節(jié)約成本。

2.電話推廣

(1)電話推廣的時(shí)間控制

在宣傳資料寄出的7～14天后，對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行電話回訪。

(2)電話推廣的準(zhǔn)備

電話銷售人員在打電話前，要先了解客戶的基本情況，并知曉宣傳資料發(fā)出的日期。

(3)電話銷售實(shí)施

大部分客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的購(gòu)買過程，都經(jīng)歷感性需求(感到的確需要購(gòu)買)、理性需求(性能、價(jià)格、方便等對(duì)比)、認(rèn)知需求(信心、品牌的了解)的過程。電話營(yíng)銷代表必須透過電話，經(jīng)過10-15分鐘的游說推介，使目標(biāo)客戶認(rèn)識(shí)到本公司推出的_保健品正是自己的“潛在”需求，從而做出購(gòu)買決定。

(3)電話銷售過程中注意的問題

①呼出時(shí)間控制

根據(jù)一般人一天工作時(shí)的心理變化來確定打電話時(shí)間，最好選擇他們閑時(shí)輕松打。如：上午10：00—11：00，12：00—13：00，15：00—17：00為宜。

②通話時(shí)長(zhǎng)的把握

通話時(shí)間過長(zhǎng)，會(huì)引起客戶的反感，尤其是客戶在上班、開會(huì)的時(shí)候，而且造成呼出成本上升。時(shí)間過短，又無法向客戶介紹優(yōu)勢(shì)與賣點(diǎn)。因此，電話營(yíng)銷的管理人員必須對(duì)呼出過程進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控，對(duì)呼出結(jié)果進(jìn)行分析。一般情況下，平均通話時(shí)間控制在_分鐘比較合適。

3.電話跟進(jìn)

(1)需要進(jìn)行電話跟進(jìn)的情況

①電話溝通過程中已經(jīng)要求購(gòu)買，但無后話。

②雖沒有明確表示購(gòu)買，但已表現(xiàn)出極大興趣的。

③因各種原因，在電話推廣過程中沒有聯(lián)系上的客戶。

(2)電話跟進(jìn)過程中需注意的問題

①銷售人員根據(jù)客戶的反映，要能夠分析、判斷客戶購(gòu)買產(chǎn)品的可能性。如果客戶沒有購(gòu)買的可能性，就要及時(shí)從潛在客戶名單中將其刪除。

②對(duì)于曾經(jīng)購(gòu)買過本公司產(chǎn)品的回頭客，銷售人員要盡量征求他們對(duì)于產(chǎn)品的意見與建議，以便于維護(hù)客戶的忠誠(chéng)度。

四、售后支持

1.銷售人員要定期對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行電話回訪，及時(shí)了解他們?cè)诋a(chǎn)品使用后的反映。

2.每當(dāng)節(jié)假日前，銷售人員要向客戶寄送健康卡，提醒他要關(guān)注自己的健康，同時(shí)也要關(guān)注家人的健康。

3.春節(jié)時(shí)，銷售人員要為客戶寄送小禮物，以表示本公司對(duì)客戶的掛念。