如何做好學(xué)前教育管理經(jīng)營者

新的時期，新的環(huán)境下，要成為一名合格的學(xué)前教育管理經(jīng)營者，在對自身工作進行重新定位的同時，應(yīng)主動做到“六勤”，提升自己的管理經(jīng)營水平。

“眼勤”，多學(xué)習(xí)

作為一名經(jīng)營管理者的學(xué)習(xí)形式主要有兩種：一是要讀各種有字之書。應(yīng)由系統(tǒng)的或有選擇的學(xué)好教育教學(xué)理論，有關(guān)學(xué)前教育的政策、法律法規(guī)，各種來自報刊和網(wǎng)站的相關(guān)管理經(jīng)營、教研文章，各種現(xiàn)代教育技術(shù)等。二是讀取實踐這本無字之書，通過各種工作會議、教研活動或網(wǎng)站，去觀察了解同行和保教人員在教育教學(xué)、教研活動等方面的改革創(chuàng)新動態(tài)，多關(guān)注基層、班級及至整個學(xué)前教育的發(fā)展變化。

“耳勤”，多聽意見

作為一名管理經(jīng)營者不僅要多聽而且要會聽。一是要聽下面對具體管理人員的意見、做法是否符合師生的利益、群眾的利益，符合有關(guān)法律法規(guī)政策的允許，不能居高臨下，以一種領(lǐng)導(dǎo)者或檢查者的身份出現(xiàn)，不能以一種專找保教人員差錯的心態(tài)進行，也不能以一種先入為主的定勢思維去聽，而是要以一種學(xué)習(xí)的心態(tài)和幫助保教人員的心態(tài)去聽。二是要聽課，把聽課變?yōu)槠氛n。在聽課中提高自己的“識貨”能力，只有這樣，才能不斷提高決策管理經(jīng)營能力。

“腦勤”，多思考

學(xué)前教育管理經(jīng)營者要注意在工作中培養(yǎng)自己的悟性，對各種問題進行思考時，要善于從不同角度、不同層面、不同形式去切入。要善于在操作前、過程中和結(jié)束后進行“前思”、“中思”和“后思”，從中找到屬于自己的東西，不能把自己的腦袋長在別人的肩膀上，更不能隨隨便便，無正主見，不帶腦袋地去工作。反之就由主動成為被動，其結(jié)果可知。

“腿勤”，多走動

凡是一名高級的管理經(jīng)營者，一定要“下”走，不能上浮，坐屋指揮，多到班級、各個角落、方方面面掌握一手資料。二是要“上”去，多到上級教育行政主管部門，傾聽意見和關(guān)心，從中在物質(zhì)和精神利益上受益。三是要往“外”走，多參加一些教研工作會議，學(xué)習(xí)一些外地園所的經(jīng)驗。你不論往哪里走，都應(yīng)帶著想法而去，帶著辦法而回。

“口勤”，常開口

對本單位的所見所為，應(yīng)及時指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排。在行政上，及時處理所發(fā)生的不和諧音符和不協(xié)調(diào)事件，做到口開事完。在業(yè)務(wù)上，要講藝術(shù)，如評課，這是一種藝術(shù)，應(yīng)重在點睛，要以一種尊重教師的心態(tài)，不同地方應(yīng)和教師交換自己的感受和看法，不能認(rèn)為自己高人一等，動不動對一節(jié)課下個“好”“中”“差”的結(jié)論，或分成幾條優(yōu)點幾條缺點，教無定法。在評課中，不能搞自己說了算，要通過和教師交流，讓教師從中得到啟示，有利于保教工作的開展，就起到了交流作用。

“手勤”，多動筆

一個優(yōu)秀的學(xué)前教育經(jīng)營者的成功經(jīng)驗表現(xiàn)，要善于“以寫促學(xué)”、“以寫促思”、“以寫促管”，再好的腦子不如破筆頭，通過寫、記促使大腦的運轉(zhuǎn)，從而生成一些好的方式方法。平時應(yīng)注意自己的學(xué)術(shù)和生活積累，拿起筆頭寫自己的成功之處和失敗不足方面。這樣天長日久，就會不斷豐富自己的管理經(jīng)營理念、教研能力和整體素質(zhì)水平。

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如何寫好管理員辭職報告經(jīng)典

你認(rèn)為寫崗位辭職申請書需要重點涵蓋哪些方面？撰寫辭職報告迫在眉睫，遞交辭職申請書也可以讓人留下禮貌的印象。本文作者對“如何寫好管理員辭職報告”問題進行了詳盡研究并搜集相關(guān)資料，希望你讀完后與朋友分享！

如何寫好管理員辭職報告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

您好！

來到公司已經(jīng)有兩年了，我從一個普通員工也成為了公司的中層管理人員，參與到公司的管理，我非常榮幸，但是這次我因為有事需要辭職。

因為患病我要離開公司治療，我在公司上班來都非常敬業(yè)，也都認(rèn)真負(fù)責(zé)，但是沒想到的是我的身體去不好，在一次檢查的時候發(fā)現(xiàn)了腫瘤，需要及時動手術(shù)。

我家人知道這個消息的時候都非常的傷心，難過，我自己當(dāng)時也難以接受我居然會患腫瘤，我明明沒有任何不適，沒想到突然從天上掉下一個大石頭，把我砸的頭暈?zāi)垦?，為什么會發(fā)生在我身上，但是天有不測風(fēng)云，人有旦夕禍福。既然事情已經(jīng)發(fā)生了除了接受又能有什么辦法呢？

我已經(jīng)患病了就不適合在呆在工作崗位了，并且醫(yī)生也建議我早點動手術(shù)，做化療，我也知道這是托不來，得盡快解決，唯一值得慶幸的是我得的腫瘤是初期，沒有太過嚴(yán)重，還有治愈的希望，家里也在為我治療的事情做準(zhǔn)備。

離開工作多年的公司心里有不舍，也有難過，更多的是不得已，我的病情不能拖，家里人也希望我早點開始，最壞的打算都做好，我看過很多的勵志故事看到他們與病魔纏斗，哪怕病魔纏身也依舊不放棄，也一直努力堅持抗?fàn)?，我也相信我一定會治好病的，我會去把身體的這個隱患去除然后再從新開始。

我內(nèi)心一直非常感激公司，感激大家，讓我在公司工作，讓我可以施展手腳，一路走來雖然經(jīng)歷了不少但是更是成長了更多，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我走進了公司，在同事們的幫助下不斷進步不斷成長，工作中遇到困難有大伙一起幫助，一起度過，能夠在這么好的公司中工作是我的福分，我非常高興，也愿意與大家一起，費美好的未來奮斗。但是時不待我，我必須要去解決健康隱患，去治病了。

我不能夠等待公司頂替我的人來到作好交接了，只有提前向公司辭職了，病情不待我，我的時間也非常我會努力的.做好自己的。去與病魔挑戰(zhàn)，我在這里向大家道別，離開實行的開始，同時也是，對過去的回憶，我會一直記住我在公司的美好回憶，在未來我希望能夠繼續(xù)為公司奮斗，在此我祝愿大家心想事成，同時大家一定要注意身體保證身體，才能夠繼續(xù)工作繼續(xù)努力，不要如我一般。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

如何寫好管理員辭職報告【篇2】

親愛的伙伴們：

在今天這個美好的日子里，沒有太多華麗的語言，只有深深的祝福，因某些原因，我要選擇離開大家，離開xxx公司，在xx一年多的時間里，我感悟很深，是xxx這樣的一個平臺，讓我成長了不少，感謝xx公司提供給我了一個學(xué)習(xí)的平臺，感謝xx老板、領(lǐng)導(dǎo)對我以往工作的支持和信任，同時感謝在這一年多時間里陪我一起走過的同事們，是你們的幫助、支持和鼓勵讓我工作信心滿滿，我在這里深深的說聲：謝謝你們!

另外，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)管理等相關(guān)方面的工作從今天起由A和新來的同事B負(fù)責(zé)，希望大家能夠給予他們工作上多多的支持和幫助，謝謝!

最后祝愿所有朋友能夠在xx實現(xiàn)你的目標(biāo)和夢想，能夠找到屬于你們的那份歸屬感，能夠與xx走向更輝煌的明天!

同時祝愿xx事業(yè)蒸蒸日上，輝煌騰達!

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

如何寫好管理員辭職報告【篇3】

尊敬的各位同事：大家好！

本學(xué)期即將結(jié)束，在這一學(xué)期里，我有幸和各位一起為我們安全部的成長而努力工作，有幸和各位一起在日常工作中有了更深的了解，在我眼中這學(xué)期是忙碌而充實，然后美好而有難忘。

下面，從六個方面對我部的工作情況作簡要匯報。

一、日常工作

我部的日常工作是做學(xué)生違紀(jì)通報與夜間值班。在為違紀(jì)通報這塊，然后主要由XXX負(fù)責(zé)，如今我部成員中已有一部分人能獨立完成，也有一部分人都送過違紀(jì)通報，并知道送通報的細(xì)節(jié)問題，如匯總表要復(fù)印多少張，各個院應(yīng)送幾份，除了各個院還有哪要送等。在夜間值班這塊主要由XXX負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)值班人員的安排等，在這方面我部成員都很盡責(zé)，只要有電話響我們就起床，為學(xué)管科的24小時位同學(xué)服務(wù)做出了保障，也為同學(xué)們的身體安危做出了保障?？偠灾?，然后我部的日常工作正常而順利的展開著。

二、安全檢查

從我任職以來，我部拿回了原屬于我部的一項工作——安全檢查。我部的安全檢查規(guī)章是：然后一星期安全檢查2-3次，周一到周五進行1-2次，周六周日檢查1次，然后一個月內(nèi)把所有樓棟都檢查到，之后進行一次拉網(wǎng)式安全檢查，對于使用大功率電器的同學(xué)除沒收大功率電器外做學(xué)生違紀(jì)通報進行教育，對于無人充電者進行批評教育，若下次再犯照樣做違紀(jì)通報進行處罰。以上規(guī)章是我定的，因為學(xué)生宿舍安全問題一直存有，所以我相信安全檢查將從我這再次起步，安全檢查規(guī)章也會持續(xù)改善。

三、119消防演習(xí)及安全板報評比系列活動

在本學(xué)期的11月10日，由我部組織策劃的119消防演習(xí)在19，20棟展開了。該活動主要是為了增強同學(xué)的安全意識，培養(yǎng)同學(xué)們的急救逃生能力，此活動雖臺上出了些差錯，別的方面還是順利完成了。之后，在11月14日，由我部舉辦的安全板報評比活動取得了圓滿成功。從預(yù)備到活動的展開到活動的票數(shù)統(tǒng)計，我都看到了各位的做事熱情和對我工作的支持。在該活動中，然后同學(xué)們共投得7272票，這個數(shù)字絕對是對各位辛苦工作的一種肯定。我想有我部成員的這種辦事效率辦事熱情，還有什么事我部不能辦到的呢！

四、文明宿舍建設(shè)月成果展KT板評選活動

該活動也是由有部組織完成的，雖然我部成員因?qū)W習(xí)上的緣故有好多未能參加，但此項工作還是順利完成了。由此看出，我不部成員的辦事效率是毋庸質(zhì)疑的，然后而且我部成員激情高昂的要求同學(xué)投票，至始至終的堅守崗位，體現(xiàn)出了我們安全部的良好精神面貌。然后通過此活動更提升了我們部在老師們心中的地位。

五、配合上級領(lǐng)導(dǎo)來我校視察宿舍安全

在前一階段共有2批上級領(lǐng)導(dǎo)來我校視察宿舍安全。一者是省公安廳與省教育局，一者是省消防局。我部調(diào)動了助理團各個部門成員進行安全門開守工作，順利完成任務(wù)。該工作加深了助理團各個部門對我們安全部的了解。

六、各類活動

在這一學(xué)期里，我部參加的活動數(shù)不勝數(shù)，然后凡是助理團舉辦過的活動，都能見到我們部成員的身影。如做床卡，與常務(wù)部打友誼籃球賽，全團籃球賽，迎新晚會，部門聚餐，全團換屆大會，全團培訓(xùn)，與自管會的籃球賽，羽毛球賽，以及協(xié)助各部門工作的展開等。我想有那么多豐富多彩的活動，進入我們安全部的各位肯定都得到了很大鍛煉并交到了許多的朋友，同學(xué)們的大學(xué)生活也變得更加豐富更加精彩更加充實。

以上是我們這一學(xué)期所做的'工作。需要指出的是，這些工作都是我們大家努力完成的，特別是取得的這些成績，是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是大家勤勤懇懇，默默奉獻的結(jié)果。在此，我由衷的感謝大家這一學(xué)期來對我工作的支持，對安全部做出的貢獻?；仡欉@一學(xué)期的工雖然取得了一些成績，但也存有著一些不足，如故為的團隊意識還不是很強，不是很踏實，有些活動想來就來想，想走就走，這可能與平常我對你們太疼愛，從來不舍得罵你們相關(guān)。此外，我總是感到對各位的關(guān)心不夠，總是覺得安排任務(wù)多，聽取意見少。這些都是需要我在以后工作中加以克服的，同時，我也希望各位在以后的工作中除一如既往的對我工作給予支持外，也能監(jiān)督，關(guān)心我改正缺點，修正錯誤，以便把工作做得更好！

以上匯報，如有不對，請批評指正。

如何寫好管理員辭職報告【篇4】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

在公司工作一年，學(xué)到了很多知識，公司的經(jīng)營狀況一直表現(xiàn)不錯。我非常感謝公司給我這個機會在一個好的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。雖然基本的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識在公司已經(jīng)基本掌握，但俗話說“學(xué)無止境”。，還有很多方面還需要不斷學(xué)習(xí)。很久以來我一直在考慮辭職。公司的環(huán)境對業(yè)務(wù)員是很有保護性的（至少對業(yè)務(wù)風(fēng)險而言）。鑒于我的性格，可能很難在公司提升自己，成長為獨立專家。我自己也意識到自己性格內(nèi)向，你也經(jīng)常提醒我這一點。其實公司培養(yǎng)人才或者提升自己都是一個突破性的難點。

雖然我的想法是人需要不斷的發(fā)展，進步，完善。我一直在努力改變和適應(yīng)環(huán)境，以便更好地發(fā)揮自己的作用。但是我覺得我一直沒有什么突破。我考慮了很久，決定要換個環(huán)境把它磨尖。公司業(yè)務(wù)部門的人員最近變化很大，交接可能需要一段時間。希望在10月24號左右完成工作交接。這個時間可能比較緊。如果執(zhí)行難度太大，我同意推遲一周。但我還是希望副經(jīng)理明白，快年底了，如果能給我更多的時間找工作，我會很感激的！我希望在我提交這份辭呈的時候，在我離職之前，這是我的工作。請主管分配。我一定會做好本職工作，做好該做的事。另外，希望主管不要挽留我。其實我是舍不得離開的，原因不用解釋。但是已經(jīng)決定了，留下來會讓我最后更難離開。謝謝最后，希望公司業(yè)績繼續(xù)飆升！主管和同事工作順利！

再次感謝！

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日

如何寫好管理員辭職報告【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

作為一名在酒店工作了三年多的員工，我對酒店有著一種格外親切的感覺。每一個人在他年輕的時候，都有很多第一次，我當(dāng)然也不例外。我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度過的。在這里，我學(xué)會了很多東西，能夠跟同事們在一起工作，我覺得很開心，這里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他們教給了我在學(xué)校里面學(xué)不到的知識，如何為人、如何處事、如何工作。

在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對我十分的關(guān)心，從剛進入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里年齡最小的，也從來沒有在這么大的集體里生活過，自然而然的，心里面就會產(chǎn)生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開。但這種感覺不會隨著我的離開而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個溫暖而又溫馨的集體里。

而我作為這個集體的一份子，更加感覺到您對員工的關(guān)心與培養(yǎng)。您肯定想到，酒店要想在競爭激烈的社會中立于不敗之地，人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一；對于酒店里為數(shù)不多的年輕人來說，要想在酒店里得到長足的發(fā)展，就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時刻，您也有意識的讓我走到了管理的崗上來，希望我從中能夠?qū)W到一些管理的經(jīng)驗和處理各種關(guān)系的辦法，為酒店的發(fā)展起到應(yīng)有的作用。這是我人生中的又一個“第一”次，即第一次在工作中得到升職，對于一個初涉社會沒多久的年輕人來說，它是一種激勵，一種鞭策，一種鍛煉，對我而言，這正是您對我工作的一種肯定，給我的一種鼓舞。在這里，我非常感謝您給我的這次機會，也想借此在這里向您說一聲：“謝謝”！

人往高處走，這句千古不變的名言似乎在什么時候都非常適用，但是對于我來說，講這句話時，聲音是哽咽的，因為我馬上就要離開我工作了三年多的酒店，離開與我并肩工作了三年多時間的同事和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們。當(dāng)我做出這個決定的時候，心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個決定告訴您的時候，您又是那樣的通情達理，不僅語重心長地替我權(quán)衡利弊，分析情況，提醒我要做好家人的解釋工作，而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補償，我真的不知該說什么才好。也許，千言萬語也抵不過一句感謝，我想再對您說一聲謝謝您！

萬水千山多變換，人生猶如戲一場。人的一生可能都要扮演很多角色，也可能要走過很多的路才能到達一定高度，取得一些成就，得到眾人的認(rèn)可，成為主演。在這里，我衷心的祝愿您扮演的角色可以得到更多人的認(rèn)可，祝愿您的事業(yè)能夠得到不斷的進步，祝愿酒店在您的領(lǐng)導(dǎo)下蒸蒸日上，也真誠的祝福您在未來的人生旅途中一帆風(fēng)順，做主演中的主演。

此致

敬禮！

辭職申請人：xxx

20xx年xx月xx日

如何寫好管理員辭職報告【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

距離20xx年x月x日自己來到xxx車間，已經(jīng)過去了x個月x日了，自己來到車間的那天，我依然記得非常的清楚。盡管在這些日子里，我們的車間也在不斷的進步，不斷的改善，但是在我的心里，這里依然是我最熟悉的地方。

首先，謝謝您在這些日子來對我的照顧和培養(yǎng)，我很感謝你對我的指點和幫助，因為您的培養(yǎng)，我才能在工作中有了這么多的收獲，這么多的成長！您的教導(dǎo)，您的指點和幫助我都牢牢的記在心里，謝謝您！其實，因為自己在最近的工作中感到了一些不適，再加上在家人的幫助下，自己也有一個新的工作崗位想去嘗試一下。所以特此來向您請辭，望您能批準(zhǔn)。

我明白，現(xiàn)在這個階段選擇離職，對自己就是一種重新的開始，也是一種重新的挑戰(zhàn)。而對車間來說，也是一件麻煩的事情。但是正是因為有了這些日子的工作，我才漸漸的感覺到，車間管理員，這并不是我所期望的工作。

是的，在這里，在您的教導(dǎo)下，我學(xué)到了很多的東西，在工作中也有很多的收獲，還交到了很多的好朋友、好同事。車間對我的意義，也非常的不平凡，這是我的青春，是我拼搏的地方。但是，這里的工作卻不如我在開始時想象的適合我。我期望去挑戰(zhàn)，期望去在一些能更加發(fā)展自己的工作中努力！但是，顯然這份工作時不能滿足我的。而在意識到這一點后的現(xiàn)在，我也開始慢慢的失去了在工作中的熱情和沖勁?，F(xiàn)在，反倒是越來越期望之后的工作起來。

我知道這非常的糟糕，但是請您原諒。我真的已經(jīng)不再適合在管理員這份崗位上工作，期望領(lǐng)導(dǎo)也能體諒我這一點。自己的離職無論是對自己的發(fā)展，還是對公司的進步都是有利的，既然自己不適合這份工作，那么不如去將它交給另一個適合的人才是真正的對公司的進步有幫助！

這些日子來，自己也漸漸的習(xí)慣了在車間的工作，要離開了，還真的有些不舍的。希望領(lǐng)導(dǎo)能原諒我的離職。也同樣希望領(lǐng)導(dǎo)能及時的招聘頂崗人員，我會在之后的工作時間里，努力的準(zhǔn)備好自己的交接工作，圓滿的將工作交接出去，請領(lǐng)導(dǎo)放心。

最后，祝愿xxx車間在今后的工作中不斷的進步，在未來的路上，越攀越高！

此致

敬禮！

辭職申請人：xxx

20xx年x月x日

如何寫好管理員辭職報告【篇7】

尊敬的經(jīng)理：

您好!我是某某網(wǎng)站的管理員。

我懷著萬分心酸和無奈的心情給您寫信。也許這將會是我最后一次跟您傾訴衷腸了!此刻我的心在流淚。我因為諸多個人原因，經(jīng)過深刻冷靜的思考之后，鄭重的.向您提出辭職請求。

首先我要感謝在貴公司工作的這幾個月以來，我收獲良多，在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下使我掌握了很多知識，開闊了眼界，增長了閱歷。

其次，公司的工作氣氛很好，同事們工作都很努力，領(lǐng)導(dǎo)也很體諒下屬，使我在公司感到了家的溫暖。自從入職以來，我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼2個月過去了，時間如此匆忙。可是我發(fā)現(xiàn)，我需要重新確定未來的方向。誠然，論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。當(dāng)然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在今后的時間，為我們這個團隊繼續(xù)出力。

最后，我也不知道可以說什么，只能對您說對不起，并感謝一直以來對我的照顧，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來，公司能夠再創(chuàng)佳績。

此致

敬禮！

如何寫好管理員辭職報告【篇8】

尊敬的管理員：

一年前，我臨危受命，應(yīng)邀擔(dān)任了XXX論壇管理員。經(jīng)過吧友們共同努力，一年來XXX論壇為宣傳支持XXX做了一些實事，自身也有所發(fā)展，涌現(xiàn)出不少熱心的吧友和中青年吧務(wù)。

為促進貼吧持續(xù)、健康發(fā)展，長期不懈地支持XXX長遠(yuǎn)發(fā)展，論壇訂立了吧主定期輪換制。我年老體弱，不適合長久做吧主工作?，F(xiàn)如約辭職讓賢，讓更有活力和朝氣的中青年吧友出任吧主。

一年來，XXX論壇弘揚真善美，支持社會進步，為網(wǎng)絡(luò)注入正能量，成績有目共睹。這首先感謝風(fēng)雨同舟的`全體吧友，感謝百度提供的貼吧交流平臺，感謝XXX論壇的創(chuàng)建者，感謝XXX論壇第一任管理員，感謝所有和我共事過的上屆吧務(wù)人員。

一年來XXX論壇在管理方面也存在不少問題，誤刪、誤封，傷害過一些珍珠感情。其中我是第一責(zé)任人。在行將離別管理團隊之際，我真誠地向所有在我任職期間受過委曲的論壇友說一聲：“對不起！”

我們是為支持XXX走到一起來的。讓我們?yōu)榱诉@一共同目標(biāo)，團結(jié)一致向前看，翻開新的一頁，迎接更美好的明天。

祝福XXX走得更高更遠(yuǎn)！祝福XXX論壇在新任吧主管理下，團結(jié)一心，群策群力，越辦越好！

申請人：

申請日期：

如何寫好管理員辭職報告【篇9】

我很遺憾在此時向公司提交我的辭職報告。

離開公司對我來說也許并不意外，但是在外人看來，他們一定會認(rèn)為我瘋了，這么好的工作都不要了，這不是有病嗎？不過他們不知道我的苦衷，我離開公司是有很多的原因的，在這里我要和公司領(lǐng)導(dǎo)說明一下。

公司早已名聲在外，在別人看來能在概述工作是多么的萬幸。我年加盟公司，從學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一位工人，非常的珍惜這份來之不易的工作，在工作中，同事、班長和主管都很關(guān)照我，雖然我的工齡是最短的，但概述的文化氛圍深深地感染了我，讓我學(xué)到了不少的東西。在家待崗期間，我爭取到了一個出國的機會，現(xiàn)在已經(jīng)身在異國它鄉(xiāng)，工作早已安定。

公司是我的一個起點，只有放棄它，才有出路，再干下去只會浪費我的青春年華。公司的工資待遇實際上并不高，最終也只能算是衣食無憂而已，食之無味，棄之可惜，有些老員工為公司奮斗了xx年，十來年了，工作上一直是兢兢業(yè)業(yè)，結(jié)果得到了什么呢？還是普通的一線員工，工資待遇沒有明顯的提高，而管理者的工資卻直線上漲，這是為何？懸疏太大了，難道因為他們沒有管理天賦，就沒有好的待遇。公司重視的是管理類型的人，對我們一線員工是不聞不問的。這樣的環(huán)境并不適合我，我決定辭職，望各級領(lǐng)導(dǎo)盡快批復(fù)！

離開公司其實并非我的所愿，只是我不得不離開，我對自己的決定并沒有感到后悔，只是離開公司對我來說有點不舍，我很懷念在公司的時候，我很懷念！

最后祝愿公司的發(fā)展越來越好！生意興??！萬事如意！

【分享】家中有新冠患者如何做好防護

隨著疫情放開后，新冠會更容易被感染，若自己家中成員不小心被感染，我們應(yīng)該如何保護好自己及作出相應(yīng)的措施，下面就隨著幼兒教師教育網(wǎng)小編一起來看看家中有新冠患者如何做好防護內(nèi)容，希望能幫助到大家！

家中有新冠患者如何做好防護

家人感染新冠后應(yīng)首先將患者安排至定點醫(yī)院治療，同時自己配合防疫部門到隔離點進行隔離，按期進行核酸檢測。

家人在確診感染新冠病毒以后，應(yīng)當(dāng)及時上報社區(qū)及防疫部門，將患者送到定點醫(yī)院進行新型冠狀病毒治療。由于和家人存在直接接觸，其他家人也屬于密切接觸者，存在感染的風(fēng)險，因此家屬應(yīng)該及時到指定隔離點進行隔離，避免出現(xiàn)集體感染的風(fēng)險。

在進行隔離之前要做好防護，避免與他人接觸。在進行隔離時，要定期進行核酸檢測，以確定是否感染新型冠狀病毒。同時要對家人所在住所進行嚴(yán)格消毒。

在隔離期間，身體出現(xiàn)發(fā)熱等癥狀時要及時上報，如已確診，應(yīng)及時治療。

家庭其他成員也有好做防護措施：

首先，我們要做好隔離措施，陽性病人要有獨立的房間和衛(wèi)生間，沒有特別需要陽性患者僅待在隔離的房間內(nèi)。

其次，做好家里各個房間的消毒工作，尤其是隔離房間內(nèi)的消毒工作，做到每天定期消毒，切斷傳播鏈條。

家中成員此時均需要佩戴口罩，建議佩戴抗病毒功能口罩。

此時，家庭成員均需要注意多喝水排毒，多吃高蛋白食物補充營養(yǎng)，同時早睡早起，增強身體自身免疫力。

還有，家庭成員尤其是有癥狀的家人，也要做好安撫工作，讓其不要太緊張，否則反而影響病情恢復(fù)。

家中如果有學(xué)生，則可以一邊應(yīng)對疫情，一邊安排好學(xué)業(yè)，注意防護和隔離，有條件最好單獨隔離，避免與其他人有過多交集。

另外，如果沒有癥狀或者輕微，則無需吃藥；如果有發(fā)燒、咳嗽等較為明顯癥狀，可以治療感冒的康泰克，高燒不止則可以吃布洛芬，這些也是國外一些陽過的朋友親身經(jīng)驗，不要過于緊張。

注意開窗通風(fēng)，多曬太陽，保持周圍環(huán)境良好，有助于很快恢復(fù)。

家中有新冠陽性老年人如何防護？

首先，接種疫苗，包括全程疫苗和加強疫苗。接種疫苗可以明顯降低老年人罹患重癥感染的發(fā)生率。

第二，暫時減少外出。特別是人群比較聚集的密閉場所，如果必須要去，要佩戴好口罩。在整個過程中，盡可能減少接觸外界的環(huán)境，回來要洗手。

第三，加強通風(fēng)?，F(xiàn)在是冬季，特別是北方地區(qū)天氣比較寒冷，在通風(fēng)的過程中要注意老年人保暖的問題，可以讓老年人先去另外的房間，通風(fēng)結(jié)束，室溫恢復(fù)正常以后，再讓老年人返回該房間。

第四，老年人往往合并有基礎(chǔ)疾病，基礎(chǔ)疾病現(xiàn)階段要控制好，不能因為害怕去醫(yī)院取藥而停藥，可以通過各種途徑購藥，或者讓親戚朋友幫忙購藥。

第五，規(guī)律生活，不要太過緊張。規(guī)律睡眠，保證營養(yǎng)，不要暴飲暴食，盡可能減少煙酒。

未感染新冠者如何做好日常個人防護？

1、出佩戴口罩，有條件可以佩戴N95或者KN95級別的口罩，還有條件的話，最好佩戴具有抗病毒功能的口罩。

2、人流密集場所發(fā)生接觸或者收到快遞包裹，第一時間消毒，防患于未然。

3、免或者減少去人流密集場所，譬如早晚高峰地鐵、超市、購物中心、車站等等。

4、去通風(fēng)不暢的場所，如KTV、浴場、麻將室等。

5、時多多鍛煉、早點休息，增強免疫力。

8、種疫苗，這個對于減輕癥狀非常重要。

9、于新冠病毒可以在空氣中通過氣溶膠傳播，因此在封閉、半封閉環(huán)境，如辦公或者居家場所，有條件的情況下配備帶抗病毒功能的空氣凈化器。

學(xué)校如何做好疫情防護

隨著春季開學(xué)，大批師生已經(jīng)返校開始工作和學(xué)習(xí)。近日浙江省杭州市有學(xué)校出現(xiàn)新冠陽性學(xué)生，因此對于疫情防控，學(xué)校如何做好疫情防護呢？下面是幼兒教師教育網(wǎng)小編整理的內(nèi)容，希望能幫助到大家！

學(xué)校如何做好疫情防護

2023年2月，國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制綜合組印發(fā)《學(xué)校新型冠狀病毒感染疫情防控操作指南》，對校園疫情防控提出了具體要求，其中明確：

沒有疫情的學(xué)校，開展正常的線下教學(xué)活動。

疫情流行高峰期間，中小學(xué)校、幼兒園采取嚴(yán)格的封閉管理，高?？蓪嵤┓謪^(qū)管理。

師生出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛等癥狀時，不帶病到校工作或?qū)W習(xí)。如檢測結(jié)果確認(rèn)感染病毒，須如實報告學(xué)校，延遲返校。師生入校時測量體溫。

有條件的學(xué)校適當(dāng)減小班額，加大桌椅間距，在校舍、電梯入口等位置擺放共用消毒用品。

細(xì)化校內(nèi)感染者分級診療辦法，各級各類學(xué)校儲備新型冠狀病毒感染對癥治療藥物、抗原檢測試劑，以及常用防疫物資。

中小學(xué)校和幼兒園師生出入校門不再提供核酸證明，當(dāng)感染者占比較大時，可以班級或年級為單位停止線下上課，實施線上教學(xué)。

不組織康復(fù)期的師生參加劇烈運動。

還沒陽過的孩子怎么辦

這波疫情中，體感上沒“陽過”可能存在很多情況。中國疾控中心流行病學(xué)首席專家吳尊友對還沒有“陽”過的孩子和老人提出兩點建議：

第一，繼續(xù)做好個人的防護措施，預(yù)防感染；

第二，如果還沒有接種疫苗，盡快接種疫苗。如果符合加強針接種條件的，盡快進行加強針的接種。

“陽康”后的體育活動怎么參加

每個人的康復(fù)期是不一樣的。建議大家循序漸進、量力而行、因人而異。

如果活動以后感覺到勞累心慌，一定要和家長老師及時反饋，恢復(fù)的過程還是盡量要延長一點，可能有的學(xué)生一兩周就沒問題，有的學(xué)生需要四周甚至更長的時間才能夠恢復(fù)到生病以前的狀態(tài)。

班級出現(xiàn)陽性的孩子怎么辦

《新型冠狀病毒感染疫情防控操作指南》提出，中小學(xué)校以班級為單位，出現(xiàn)感染者后，學(xué)校在第一時間向所在縣(區(qū))級教育行政部門作出報告，由教育行政部門會同衛(wèi)生健康、疾控等部門提出并實施防控措施。

當(dāng)感染者占比較大時，可以班級或年級為單位，停止線下上課、實施線上教學(xué)。

幼師如何做好家園共育(熱門)

俗話說，手中無網(wǎng)看魚跳。。在幼兒園教師的平時工作生活中，會經(jīng)常需要提前準(zhǔn)備參考資料。資料所覆蓋的面比較廣，可以指學(xué)習(xí)資料。有了資料才能更好的在接下來的工作輕裝上陣！你知不知道我們常見的幼師資料有哪些呢？根據(jù)你的需要，小編精心整理了幼師如何做好家園共育(熱門)，感謝您的參閱。

幼師如何做好家園共育（熱門）

家園共育是指幼兒園和家庭之間的合作與協(xié)力，旨在共同促進幼兒的全面發(fā)展。作為幼師，如何有效地開展家園共育工作，才能更好地滿足幼兒的成長需求呢？以下是幾個建議，希望對幼師們有所幫助。

1.建立良好的溝通渠道。幼師應(yīng)與家長保持密切的聯(lián)系，及時分享幼兒園中的教育資源和活動。可以通過微信群、通訊簿、家長會等多種方式進行溝通。同時，還應(yīng)及時回應(yīng)家長的疑問和反饋，建立起相互信任的關(guān)系。

2.與家長合作制定個性化的教育計劃。了解每個幼兒的家庭背景和個人差異，制定個性化的教育計劃，以更好地滿足孩子的需求。與家長合作，了解幼兒在家中的興趣、愛好和學(xué)習(xí)情況，讓教育變得更符合幼兒的興趣和能力。

3.定期舉辦家庭活動。組織家長參與幼兒園的活動，例如親子運動會、親子讀書會等，讓家長親身感受到孩子在學(xué)校的成長和變化。通過這些活動，可以加強家長參與教育的主動性和責(zé)任感。

4.分享育兒經(jīng)驗和教育資源。幼師應(yīng)該主動分享育兒經(jīng)驗和教育資源，幫助家長更好地教育孩子。可以組織家庭教育講座，邀請專家給家長提供教育指導(dǎo)，同時也鼓勵家長之間相互交流經(jīng)驗，形成共同研究的氛圍。

5.積極解決家庭問題。作為幼師，不僅要關(guān)注孩子的教育問題，還應(yīng)關(guān)心他們的家庭情況。如果發(fā)現(xiàn)家庭存在問題，例如家庭教育方式不當(dāng)、家庭暴力等，應(yīng)積極尋求專業(yè)幫助，促進家庭和睦，為孩子提供良好的成長環(huán)境。

總之，幼師通過與家長的良好合作與溝通，可以更好地實現(xiàn)家園共育的目標(biāo)。通過互相支持和協(xié)作，為幼兒創(chuàng)造更好的成長環(huán)境，使其全面發(fā)展。

如何做好述職報告

一般來說，不論是在學(xué)習(xí)還是工作生活中，只要我們付出努力，就一定會有相應(yīng)的回報。在各種場合下，撰寫報告是一種有效的方式，能夠讓上下級之間保持信息同步，確保工作任務(wù)的順利完成。經(jīng)過小編的精心挑選，本篇文章題目定為“如何做好述職報告”，希望我的回答能夠給您帶來啟發(fā)，請務(wù)必收藏下來！

如何做好述職報告 篇1

年度各項工作總結(jié)報告

一、緒論

過去的一年是我單位發(fā)展進程中的重要一年，也是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。在黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團結(jié)奮進，積極作為，在各項工作中取得了顯著的成績。本報告旨在對過去一年的各項工作進行總結(jié)，回顧成績和經(jīng)驗，找出不足和問題，并提出對未來工作的思考和展望。

二、主要工作內(nèi)容及成果

1. 組織管理工作：

在組織管理方面，我們始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實各項制度和政策，加強黨員隊伍建設(shè)，努力營造良好的工作氛圍。加強對基層組織的指導(dǎo)和監(jiān)督，提高組織建設(shè)水平。

2. 業(yè)務(wù)工作：

在業(yè)務(wù)工作中，我們注重創(chuàng)新和改進，積極適應(yīng)市場需求和發(fā)展趨勢。通過市場調(diào)研和產(chǎn)品創(chuàng)新，我們推出了一系列受歡迎的產(chǎn)品，取得了可喜的銷售成績。同時，我們也加強了與合作伙伴的溝通和合作，拓寬了業(yè)務(wù)合作范圍，提升了產(chǎn)品競爭力。

3. 團隊建設(shè)：

在團隊建設(shè)方面，我們注重培養(yǎng)團隊的凝聚力和合作精神。通過開展各類培訓(xùn)和活動，提高員工的專業(yè)知識和技能水平，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維和團隊合作能力。通過團隊建設(shè)，我們增強了內(nèi)部團結(jié)力，凝聚了全體員工的力量。

4. 績效評估：

為了更好地監(jiān)督和評估工作績效，我們建立了科學(xué)的績效評估制度，并及時進行績效評估。通過績效評估，我們及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，制定改進措施，確保工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、存在的問題和不足

1. 組織管理中存在的問題：

（1）黨員隊伍建設(shè)不夠扎實，發(fā)展黨員的積極性不高。

（2）對基層組織的指導(dǎo)和監(jiān)督不夠到位，有些問題難以及時發(fā)現(xiàn)和解決。

（3）制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，有些條例和規(guī)章的落實還存在不足。

2. 業(yè)務(wù)工作中存在的問題：

（1）市場競爭激烈，產(chǎn)品創(chuàng)新不夠快速，有些產(chǎn)品缺乏差異化競爭力。

（2）與合作伙伴的溝通和合作還需要進一步加強，有些合作項目進展不順利。

（3）銷售渠道有待拓寬，市場份額有待擴大。

3. 團隊建設(shè)中存在的問題：

（1）員工培訓(xùn)和活動安排不夠合理，效果有待提高。

（2）團隊溝通和合作仍有一定程度的問題，需要進一步加強團隊建設(shè)。

四、改進措施和思考

1. 組織管理的改進：

（1）加強黨員隊伍建設(shè)，健全黨委領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（2）完善組織指導(dǎo)和監(jiān)督機制，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，加強內(nèi)部監(jiān)督和審查。

2. 業(yè)務(wù)工作的改進：

（1）加強市場調(diào)研和產(chǎn)品創(chuàng)新，及時了解市場需求和行業(yè)趨勢，推出更多具有競爭力的產(chǎn)品。

（2）加強與合作伙伴的溝通和合作，建立良好的合作關(guān)系，共同開拓市場。

3. 團隊建設(shè)的改進：

（1）優(yōu)化培訓(xùn)和活動計劃，提高培訓(xùn)和活動的實效性，增強員工的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。

（2）建立團隊交流機制，加強團隊內(nèi)部溝通和協(xié)作，形成有效的團隊合力。

五、展望未來

展望未來，我們將進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，不斷培養(yǎng)黨員的先進性和紀(jì)律性，全面提高組織管理水平。在業(yè)務(wù)工作中，我們將加大創(chuàng)新力度，推出更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，拓寬銷售渠道，提升市場競爭力。同時，我們也將加強員工培訓(xùn)和團隊建設(shè)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，增強團隊的凝聚力和合作精神。相信通過我們的共同努力，我們一定能夠取得更加輝煌的成績。

如何做好述職報告 篇2

年度各項工作總結(jié)報告

一、引言

作為一年的結(jié)束，回顧過去的一年工作是必不可少的，通過總結(jié)和分析，可以總結(jié)得失，發(fā)現(xiàn)問題，為今后的工作提供經(jīng)驗和啟示。

二、工作概況

1. 工作內(nèi)容和目標(biāo)：列出去年的工作內(nèi)容和目標(biāo)，如項目管理、市場推廣、人員培訓(xùn)等。

2. 工作進展和成果：總結(jié)每個工作項目的具體進展情況和取得的成果，如完成項目目標(biāo)、達到銷售額等。

三、工作亮點與難點

1. 工作亮點：列出去年工作中的亮點，如創(chuàng)新方案、成功案例等，說明亮點的具體情況及其對工作的幫助和推動作用。

2. 工作難點：列出去年工作中的難點和困難，如人員調(diào)整、資金不足等，對這些問題進行分析和總結(jié)，提出解決方案。

四、問題與改進

1. 問題總結(jié)：分析去年工作中存在的問題和不足，如工作流程不暢、協(xié)作不緊密等，分析問題的原因和影響。

2. 改進措施：提出相應(yīng)的改進和解決方案，并說明實施改進措施的具體步驟和預(yù)期效果。

五、個人成長與發(fā)展

1. 學(xué)習(xí)心得：總結(jié)自己在過去一年工作中的學(xué)習(xí)經(jīng)驗和體會，如學(xué)習(xí)新技能、提升溝通能力等。

2. 個人成長：總結(jié)自己在過去一年中個人的成長和進步，如完成自身工作任務(wù)的能力提升、提升影響力等。

六、團隊協(xié)作與合作

1. 協(xié)作情況：評估與團隊成員的協(xié)作情況，如溝通、協(xié)作和相互支持等，總結(jié)團隊協(xié)作中存在的問題和提出改善建議。

2. 合作成效：總結(jié)團隊合作的成效，如項目完成情況、團隊業(yè)績提升等，評估合作的效果。

七、展望與規(guī)劃

1. 展望未來：對未來一年的工作進行展望和規(guī)劃，如發(fā)展目標(biāo)、重點任務(wù)等。

2. 完善規(guī)劃：提出完善規(guī)劃的建議和措施，如完善工作流程、加強團隊建設(shè)等。

八、總結(jié)與感悟

總結(jié)全文，回顧過去一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，并表示對未來工作的信心和展望。

以上僅是一份關(guān)于年度各項工作總結(jié)報告的主題范文，具體內(nèi)容和主題可以根據(jù)實際工作情況和需要進行調(diào)整和修改。

如何做好述職報告 篇3

一、以與時俱進的思維把握大局

辦公室作為國稅部門正常運轉(zhuǎn)的龍頭、結(jié)合部，要緊緊圍繞全局中心工作出主意、謀發(fā)展，以與時俱進的精神開拓進取，奮發(fā)有為。要圍繞四個目標(biāo)增強三種意識，大膽開展工作創(chuàng)新。

(一)做到四個圍繞。一是圍繞大局謀策。國稅工作的大局就是充分發(fā)揮稅收的職能，增強政府對經(jīng)濟的宏觀調(diào)控能力，通過強化征管組織國稅收入為地方經(jīng)濟建設(shè)提供可靠財力保障。辦公室要時刻圍繞這一大局想辦法、出主意，當(dāng)參謀、搞調(diào)研、找對策，形成舉措，推動全局工作;二是圍繞中心謀進。始終圍繞科技興稅第一要務(wù)，堅持以發(fā)展為中心，運用高科技手段管稅、管事、管人，增強稅收科技含量;三是圍繞核心謀劃。辦公室要自覺圍繞國稅系統(tǒng)黨組織這個核心來開展工作，領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的主體思想，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖。充分發(fā)揮參謀服務(wù)職能;四是圍繞群眾謀利。三個代表重要思想的本質(zhì)是執(zhí)政為民。做辦公室工作，必須牢牢抓住這個本質(zhì)。在為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)參謀時，要把對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)結(jié)合起來，緊緊圍繞群眾普遍關(guān)心的熱心、難點、焦點問題，傾聽群眾的呼聲，堅持走群眾路線，充分尊重群眾意愿。在抓制度落實時，凡是關(guān)系群眾切身利益的事，都要作為大事、要事。凡是群眾需要解決的問題，在職權(quán)范圍內(nèi)都要盡快辦、馬上辦。

(二)增強三種意識。一是增強政治意識。從講政治的高度觀察對待處理每一個問題，增強政治敏銳性和洞察力，始終不渝維護黨組織的權(quán)威。二是增強創(chuàng)新意識。每一位干部必須強化創(chuàng)新意識，樹立創(chuàng)新的思維，增強創(chuàng)新的膽略，采取創(chuàng)新的舉借;在繼承和發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。三是增強表率意識。辦公室作為窗口的窗口，必須做到要求干部職工做到的，辦公室人員應(yīng)率先要做到;要求干部職工不做的，辦公室的人員堅決不做。

二、以明確的目標(biāo)推進工作

(一)當(dāng)好參謀。一是主動服務(wù)。充分發(fā)揮主觀能動性，由被動接收型向主動服務(wù)型轉(zhuǎn)變，增強工作前瞻性、預(yù)見性，立足現(xiàn)實，善于解決眼前問題，以未雨綢繆，勇于發(fā)現(xiàn)新問題。努力比領(lǐng)導(dǎo)想的更早一點、更細(xì)一點、更深一點，時刻注意到位而不越位，參與而不干預(yù)，獻策而不決策。二是創(chuàng)新服務(wù)。增強創(chuàng)新意識，拓展創(chuàng)新空間，由常規(guī)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。打破常規(guī)，大膽創(chuàng)造，勇于突破，敢于實踐。三是深層服務(wù)。要用思想的高站位，帶動服務(wù)的高層次，達到由低層次服務(wù)向高層次服務(wù)轉(zhuǎn)變。既高瞻遠(yuǎn)矚，戰(zhàn)略的眼光觀察認(rèn)識問題，又換位思考，站在部門的角度分析研究問題，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的外腦。搞調(diào)研，就要著重研究領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的、全局性的重大問題、熱點難點問題、傾向性問題;搞信息，就要在全面、及時、準(zhǔn)確提供信息服務(wù)的同時，加強對信息資料的綜合分析，從現(xiàn)象中看到本質(zhì)，從一般中找到規(guī)律，提出解決問題的辦法，提高服務(wù)的本領(lǐng)。

(二)搞好協(xié)調(diào)。綜合協(xié)調(diào)是保證機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)的重要手段。做好綜合協(xié)調(diào)工作，要研究協(xié)調(diào)藝術(shù)和技巧，學(xué)會彈鋼琴，善于辯證法和綜合分析法來處理每一件事情，既堅持原則，又保持靈活。達到三個確保：一是確保周密。辦任何事情不能講大概、也許、可能。無論大事、小理，都要周全考慮，部署嚴(yán)密，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有始有終，總結(jié)到位。二是確保安全。辦公室作為核心要害部門，經(jīng)常涉及到機密事項，稍有不慎就可能給全局和自身工作帶來危害，給單位和事業(yè)造成損失。因此，要強化機要保密措施，嚴(yán)肅機在保密紀(jì)律和工作紀(jì)律。三是確保高效。必須強化時效意識，對每項工作，特別是領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，都要盡快辦、抓緊辦、辦得好，急事急辦、急事特辦，切實做到不誤事、效果好。

(三)強化督辦。督查工作是推動工作落實的重要環(huán)節(jié)和有效手段。一是強化責(zé)任。辦公室要站在確保政令暢通的高度，增強事業(yè)心和責(zé)任感，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，勇敢地承擔(dān)起督查工作的重要職責(zé)。二是突出重點。必須抓住關(guān)鍵，把主要精力、主要力量放在單位的重大決策部署上，放在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的問題上，通過對這些重要的事項、重要問題的督查，達到牽一發(fā)而動全身的效果。三是改進方法。要在繼續(xù)做好決策督查、專項督辦的同時，加大暗訪督查和督查調(diào)研的力度。通過明查暗訪可以更多地掌握真實情況，及時地發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，推動全局工作長足發(fā)展。

(四)保障有力。后勤服務(wù)是工作正常運轉(zhuǎn)的重要前提和基本保障。要做到三個結(jié)合，完善后保障體系。一是全面服務(wù)與重點服務(wù)相結(jié)合。在搞好全面服務(wù)的基礎(chǔ)上重點保證對領(lǐng)導(dǎo)層的服務(wù)，想方設(shè)法為他們創(chuàng)造滿意的工作和生活環(huán)境，使他們能夠全身心投入工作。二是常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)相結(jié)合。在不斷強化日常服務(wù)同時，提升應(yīng)急服務(wù)的能力，一旦出現(xiàn)緊急情況、突發(fā)性事件，各項服務(wù)措施都能及時到位。三是對內(nèi)服務(wù)與對外接待相結(jié)合。對內(nèi)服務(wù)，要通過改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，達到領(lǐng)導(dǎo)、群眾雙滿意。同時，對外接待也要保持高質(zhì)量、高水平，優(yōu)形象，要真正把接待工作作為體現(xiàn)工作水平，展示發(fā)展環(huán)境，提升國稅部門形象的重要窗口，作為溝通上下，聯(lián)系左右的重要渠道。

如何做好述職報告 篇4

年度各項工作總結(jié)報告

一、工作背景和概述

本年度是公司發(fā)展的重要一年，我所在部門踏實穩(wěn)定地展開了多項工作，取得了一定的成績。本次年度工作總結(jié)報告將圍繞以下幾個主題展開：一、工作目標(biāo)的實現(xiàn)情況；二、工作中的亮點和問題；三、經(jīng)驗總結(jié)及啟示。

二、工作目標(biāo)的實現(xiàn)情況

本年度，我所在部門制定了一系列的工作目標(biāo)，主要包括提升團隊的績效表現(xiàn)、擴大產(chǎn)品市場份額、優(yōu)化客戶滿意度等。通過團隊成員的共同努力，我們在這些目標(biāo)中取得了一定的成績。在績效考核方面，本年度整個部門的績效得分較去年有所提升，其中部分員工甚至超過了預(yù)期目標(biāo)；在市場份額拓展方面，我們成功推出了幾款備受歡迎的新產(chǎn)品，使得公司在競爭激烈的市場中穩(wěn)步增長；在客戶滿意度方面，我們積極與客戶溝通，及時解決問題，及時反饋，使得客戶的滿意度穩(wěn)步提高。

三、工作中的亮點和問題

在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中，我們也遇到了一些亮點和問題。首先，我們建立了有效的團隊協(xié)作機制，通過定期開展工作坊、績效分享會等活動，增強了團隊成員之間的溝通和合作；其次，在市場調(diào)研方面，我們進行了大量的實地調(diào)研和客戶訪談，有效獲取了市場信息，為產(chǎn)品開發(fā)和市場拓展提供了有力支持。然而，我們也面臨著一些問題，比如項目管理不夠規(guī)范、協(xié)調(diào)資源不足等，這些問題對我們的工作效率和質(zhì)量產(chǎn)生了一定的影響。

四、經(jīng)驗總結(jié)及啟示

通過本年度的工作，我們深刻認(rèn)識到了團隊協(xié)作的重要性。高效、良好的團隊協(xié)作可以提高工作效率，減少溝通成本，提升工作質(zhì)量。同時，我們也意識到了項目管理的重要性。一個良好的項目管理機制可以確保工作按時、按質(zhì)量、按成本完成。此外，我們還要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，適應(yīng)市場的變化。只有不斷增強自身的競爭力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

以上就是本年度各項工作總結(jié)的相關(guān)主題內(nèi)容。通過對工作目標(biāo)的實現(xiàn)情況進行梳理，我們可以看到工作中的亮點和問題，并從中總結(jié)出一些經(jīng)驗和啟示。在新的一年中，我們將進一步完善團隊的協(xié)作機制，提高項目管理水平，不斷學(xué)習(xí)和提升自身的能力，為公司的發(fā)展貢獻更多力量。

如何做好述職報告 篇5

尊敬的各位同事：

在這個離別故舊、迎接新年的時間點上，回顧過去一年的工作能夠讓我們有更加深刻的感受和體會。為進一步總結(jié)和梳理公司各部門的工作情況，為新一年的工作提供參考和指導(dǎo)，現(xiàn)就年終工作總結(jié)向各位同事發(fā)出通知，希望大家積極參與。

一、總體要求

1.年終總結(jié)是公司對過去一年工作的總結(jié)和反思，重要性不言而喻。各位同事要認(rèn)真總結(jié)自己的工作，深入分析所面臨的問題和困難，找出不足之處，提出改進措施，推進工作達到更高的水平。

2.年終總結(jié)采用書面撰寫的形式，要求詳盡而不繁瑣，簡明扼要，言之有物。對部門和自身工作情況進行梳理和闡述，思路清晰，重點突出，圖文并茂。

3.按責(zé)任分別細(xì)分到人，總結(jié)按階段或項目進行。確?？偨Y(jié)準(zhǔn)確，實事求是，說出實話，是為提高企業(yè)和團隊的作戰(zhàn)能力。

4.所有總結(jié)及相關(guān)材料需在規(guī)定時間內(nèi)提交到公司辦公室。

二、總結(jié)的內(nèi)容

年終總結(jié)的主要內(nèi)容如下：

1.工作回顧。列舉過去一年自己的主要工作任務(wù)，工作完成情況，達成目標(biāo)情況，以及面臨的挑戰(zhàn)和難點。

2.工作成果。羅列過去一年自己取得的工作成果，發(fā)揮的作用和影響。如有可用數(shù)字證明的，需注明具體數(shù)字。

3.不足之處?？偨Y(jié)工作中存在的問題和不足，可分別從工作思路、工作方法、工作質(zhì)量、工作效率、人際關(guān)系等方面進行逐一分析。

4.對未來工作的展望。結(jié)合自身的實際情況和單位的戰(zhàn)略目標(biāo)，對新的工作期望和未來的發(fā)展方向進行闡述和思考。

三、總結(jié)的要求

為確保年終總結(jié)的有效性和實用性，我們在此進一步提出幾點具體要求，供大家參考。

1. 突出重點、創(chuàng)新思路?？偨Y(jié)過去的工作，必須挖掘和體現(xiàn)本身的特色與亮點，具有說服力與可操作性。

2. 語言簡練、明確表達。內(nèi)容要清晰，語言要簡單易懂，表達要準(zhǔn)確，采用邏輯性強的文字表述。

3. 數(shù)據(jù)支持、實事求是。數(shù)據(jù)要具有代表性和可比性。只有數(shù)據(jù)具有真實和可靠性，才能對工作進行科學(xué)評價。

4. 落實工作要求，認(rèn)真履職。完成年終總結(jié)是對工作的一次回顧和總結(jié)，更關(guān)鍵的是對新的一年工作中的自我提升和職業(yè)規(guī)劃的方向的思考。要把自己的實際行動同工作要求緊密聯(lián)系起來，加強責(zé)任意識和工作紀(jì)律性。

總之，對于公司的發(fā)展和部門自身的成長，年終總結(jié)是一個重要的環(huán)節(jié)，每位員工都應(yīng)嚴(yán)格履行總結(jié)的要求，發(fā)掘潛質(zhì)，推動工作向前。讓我們以飽滿的熱情和積極的態(tài)度完成年終總結(jié)吧！

特此通知

公司辦公室

20XX年XX月XX日

如何做好述職報告 篇6

標(biāo)題：2021年度工作總結(jié)報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

今天，我非常榮幸地站在年度工作總結(jié)的舞臺上，向大家匯報2021年度的工作成果和存在的問題，同時也對未來的工作提出了期望和計劃。

一、工作概述

2021年，我主要從事以下三方面的工作：

第一，加強部門工作溝通和協(xié)調(diào)，提高部門工作效率。我們加強了部門內(nèi)部溝通和協(xié)作，通過與其他部門的聯(lián)系，提高了工作效率。

第二，增強團隊合作意識，提高團隊執(zhí)行力。我們組建了部門團隊，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)作互助，取得了良好的團隊效果。

第三，通過深入分析數(shù)據(jù)，為公司提供決策支持。我們利用數(shù)據(jù)分析技能，為公司制定了有效的決策，并同時提出相關(guān)調(diào)整方案。

二、工作成果

1. 部門工作效率提升

通過加強部門內(nèi)部溝通，協(xié)調(diào)和合作，部門工作效率得到了大幅提升。例如，在項目管理方面，按照項目完成程度，對所有項目進行匯總，形成一個清晰的時間表，并及時調(diào)整進度，未出現(xiàn)延期的情況。

另外，基于具體部門工作內(nèi)容的不同，我們對任務(wù)進行了全面優(yōu)化和整合，提高了工作效率和工作質(zhì)量。如在人力資源管理方面，制定了更完善和科學(xué)的人才招聘流程和方法，為公司優(yōu)化了人力資源運營效果。

2. 團隊合作意識增強

團隊成員之間的溝通和協(xié)作意識得到了大大提高，并且小組成員上報和相互學(xué)習(xí)的意識也比之前更強。此外，我們也通過團隊建設(shè)和培訓(xùn)，不斷提升團隊成員的整體素質(zhì)和職業(yè)技能。

同時，我們對項目進展情況進行管理，通過每次項目總結(jié)，確定并解決存在的問題，讓每個成員在一個更加有序和穩(wěn)定的項目環(huán)境中工作。

3. 提供決策支持

通過對公司數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計，我們針對當(dāng)前公司發(fā)展的情況，整合了一系列決策建議，在保證公司業(yè)務(wù)健康和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，優(yōu)化和調(diào)整了組織架構(gòu)，并提出了相應(yīng)的調(diào)整方案和工作計劃。

三、存在的問題和未來的規(guī)劃

雖然2021年工作總體都在規(guī)劃內(nèi)完成了，但仍然存在一些問題。比如，在項目管理方面，還有一些項目的進度需加強。在團隊建設(shè)方面，由于團隊層面設(shè)施和人力資源的不足，導(dǎo)致了團隊工作有些跟不上。在評估方面，我們需要再次審查和完善現(xiàn)有的評估標(biāo)準(zhǔn)，以確保其有效性。

未來，我們的規(guī)劃將著重發(fā)揮組織架構(gòu)的優(yōu)勢，促進團隊之間的協(xié)作和整合，以更好地滿足公司各個方面的需求。另外，我們將優(yōu)化和提高現(xiàn)有的流程和方法，以更少的時間和人力完成更多的工作，并加強對績效、項目進度和團隊成員工作的監(jiān)控，確保工作的有效性和質(zhì)量。最后，我們將繼續(xù)高度重視數(shù)據(jù)分析能力，提供更好地決策支持。

四、工作總結(jié)

對于一家公司而言，每年的工作總結(jié)都至關(guān)重要，同時也是公司能否啟航的起點。首先，我要感謝所有工作團隊的成員，和其他部門的合作伙伴，他們以其努力和卓越的工作效果，為公司的決策和運營提供了重要的支持和建議。同時，我也意識到，雖然我們?nèi)〉昧溯^大的成功，但仍有不少問題需要解決，未來也必須不斷完善和提高工作效率和質(zhì)量，更好地滿足公司的各項需求。

最后，我要感謝公司對我們部門的信任和支持，我相信，在公司整體發(fā)展的背景下，我們努力工作的辛勤付出一定會轉(zhuǎn)化為更加出色的業(yè)績，并成為公司進一步發(fā)展和擴張的強有力支撐點！

如何做好述職報告 篇7

怎樣做好平面設(shè)計？

一、配色

其實對色彩的感覺是設(shè)計師應(yīng)具備的最基本素質(zhì)，其作品不管是對網(wǎng)頁界面、系統(tǒng)界面、還是產(chǎn)品包裝等等都有廣泛應(yīng)用?；镜囊恍├碚摚裁蠢渑?、對比色/補色、色彩心理、搭配原則等等，滿大街都是，有意者隨便搜一兩篇看看就行。色彩對于美工設(shè)計師來說，更重要的是一種感覺，就像打籃球投籃的手感一樣，多看，多練，這種感覺是可以后天練出來的。

設(shè)計師對顏色的運用一般有這么幾個階段：

初級階段：用自己首映感覺最好的1~2種顏色，不考慮其他因素、他人感覺；

過度階段：開始感覺一兩種顏色單調(diào)，盡量多嘗試不同色彩，該階段極容易出現(xiàn)沒目的的亂搭現(xiàn)象；

成熟階段：該階段了解了大眾對色彩的審美，開始理性的用1~2種色系搭配，能體會到同種顏色不同色值的細(xì)微差別，大多設(shè)計師都在這個階段；

終極階段：把一種色彩用至極致，甚至只用黑白灰，完全沉浸某種顏色，甚至有點變態(tài)，但其創(chuàng)作效果讓處于第三階段的設(shè)計師一看就是大師所為。

其實這也是個不斷練習(xí)積累的過程，這樣色彩的感覺才會提升。

二、布局

美工設(shè)計師除了對色彩要有好的感覺外，對布局也要有很好的把握，組合的好壞直接影響作品的效果。其實做好布局設(shè)計也不是很難，無非就以下幾步：

布局準(zhǔn)備：明確你表達內(nèi)容的主體部分需要哪些必要的文字和圖片。不要考慮太多細(xì)節(jié)。布局版式：關(guān)于布局的版式多種多樣，在將重點內(nèi)容放在最顯眼的前提下，可自由選擇版式。對于網(wǎng)頁來講，根據(jù)大多數(shù)人從上到下、從左到右的瀏覽順序來考慮，應(yīng)該將最主要的內(nèi)容、圖片等放在頁面的左邊和上邊。

精細(xì)布局：整體配色、字體、各模塊的間距、插圖、增減內(nèi)容等各個方面的推敲。這一步是細(xì)活。

個人覺得最鍛煉布局的方法是制作PPT。想把PPT制作美觀、精簡并不是件容易的事。對于軟件行業(yè)的售前來說，如何制作漂亮的PPT應(yīng)該是他們自我內(nèi)修的一門必修課。PPT的布局做好了，其他網(wǎng)頁、宣傳冊等平面布局應(yīng)該都信手捏來。

三、細(xì)節(jié)

至理名言”細(xì)節(jié)決定成敗”，在設(shè)計領(lǐng)域了這句話更顯得重要。很多細(xì)節(jié)可能會被瀏覽者忽略，但對設(shè)計師來說絕不可放過，比如背景色、色彩漸變、各組件間間距、標(biāo)題樣式、高亮樣式、字體/大小/顏色、行/段間距、插圖位置/邊緣處理、輸入框?qū)捀?邊框色/背景色、按鈕的位置等等太多了。還是之前的話，只有你看得多了，比較得多了，才能看得出這些細(xì)節(jié)。有人覺得這些細(xì)節(jié)沒有什么大礙，但多個細(xì)節(jié)組合在一起就和讓人覺得不舒服。

舉例說一下，以下是某系統(tǒng)里一篇文章下面的添加批注表單。上半部分是沒有經(jīng)過美化、由程序員直接寫的程序，下半部分是有設(shè)計師協(xié)助設(shè)計美化完成的表單界面。

軟件

（1）Photoshop：圖像處理、編輯、通道、圖層、路徑綜合運用，圖像色彩的校正，各種特效濾鏡的使用、特效字的制作，圖像輸出與優(yōu)化等；靈活運用圖層風(fēng)格、流體變形及褪底和蒙板，制作出千變?nèi)f化的圖像特效。

（2）CorelDraw：通過CorelDraw全方面的設(shè)計及網(wǎng)頁功能融合到現(xiàn)有的設(shè)計方案中，制作矢量插圖、設(shè)計及圖像，出色地設(shè)計公司標(biāo)志、簡報、彩頁、手冊、產(chǎn)品包裝、標(biāo)識、網(wǎng)頁

及其它。

（3）Illustrator: 學(xué)習(xí)圖形繪制、包裝、宣傳頁的制作，更加方便地進行LOGO及CI設(shè)計，就會成為一名真正的美術(shù)大師，在Photoshop的基礎(chǔ)上再學(xué)它如虎添翼，效率成倍提高。

（4）INDESIGN： 運用排版設(shè)計的基本法則、學(xué)習(xí)軟件的使用方法與技巧，掌握出版物、書籍、宣傳彩頁、報紙雜志等專業(yè)排版制作的方法。

（5）平面設(shè)計應(yīng)用教程：印前、印刷及印后3個階段的相關(guān)知識，藝術(shù)設(shè)計的構(gòu)成、廣告設(shè)計、CI企業(yè)形象設(shè)計、書籍裝幀設(shè)計、包裝設(shè)計，以及雜志設(shè)計等6個方面的知識。將理論與實際操作相結(jié)合解決一些實際工作中可能遇到的問題，如出血、露白、圖像分辨率、色彩模式，以及PC（個人電腦）與Mac機（蘋果機）連網(wǎng)等。

（6）平面廣告設(shè)計與制作：依據(jù)“項目實戰(zhàn)、強調(diào)實訓(xùn)”的原則，通過對由淺入深的經(jīng)典案例的分析講解，介紹了平面廣告設(shè)計的方法及技巧。包括九個項目，即標(biāo)志設(shè)計、服裝設(shè)計、海報設(shè)計、VI設(shè)計、卡通畫設(shè)計、DM廣告、包裝設(shè)計、書籍裝幀、樓盤宣傳系列廣告策劃及制作等，每個項目都從任務(wù)引入開始，然后是任務(wù)實施環(huán)節(jié)，在該環(huán)節(jié)中有制作過程詳解，最后是課后實訓(xùn)，在課后實訓(xùn)前給出了相關(guān)設(shè)計欣賞。

（7）平面廣告創(chuàng)意與制作：廣告設(shè)計專業(yè)的主干課程，通過本課程的學(xué)習(xí)，廣告設(shè)計專業(yè)的學(xué)員要能掌握廣告學(xué)原理，廣告設(shè)計、媒體廣告的特點等理論，以及影視、戶外、商業(yè)廣告的創(chuàng)意、設(shè)計、制作等必須的能力，學(xué)好本課程，制作出作品，便于學(xué)員應(yīng)聘就業(yè)。

（8）平面設(shè)計項目實戰(zhàn)：綜合性的實戰(zhàn)案例講解，為畢業(yè)設(shè)計做最后準(zhǔn)備，通過此課程的學(xué)習(xí)，要求學(xué)員沒人做出幾張畢業(yè)作品，作為畢業(yè)設(shè)計。

（9）創(chuàng)意設(shè)計基礎(chǔ)素描：從初級素描開始，讓學(xué)生充分領(lǐng)略素描的線之美和面之美，并訓(xùn)練一個人對事物的觀察力。所謂初窺門道，介紹素描入門的幾個簡單章節(jié)，要求學(xué)生掌握素描動手造型能力和空間關(guān)系的把握。

（10）創(chuàng)意設(shè)計色彩構(gòu)成：講解色彩的基本原理、高純色相的表現(xiàn)性、三大色彩體系、清色系與濁色系、多組對比色調(diào)的組合、多組近似色調(diào)的組合、色彩的結(jié)構(gòu)和重組、色彩面積的表現(xiàn)性、形與色的綜合表現(xiàn)構(gòu)成等，培養(yǎng)學(xué)員的美感和對色彩的把握度。

如何做好述職報告 篇8

【做好年度各項工作總結(jié)報告】

隨著2019年的結(jié)束，各個企業(yè)都完成了一年的工作，為了總結(jié)過去一年的工作情況、發(fā)現(xiàn)不足、找出突破口，以便于未來的進一步發(fā)展，每個企業(yè)都需要做好年度各項工作總結(jié)報告。

一、工作總結(jié)

2019年度是我們公司的發(fā)展之路上邁出的重要一步，我們?nèi)w員工將以高昂的斗志、凡事只為客戶著想的服務(wù)態(tài)度積極拼搏，讓公司的業(yè)績再創(chuàng)新的輝煌。 回顧這一年，我們總體上完成了預(yù)期的任務(wù)目標(biāo)。在各項工作中，我們有許多值得肯定的成績：第一，銷售業(yè)績今年得到了顯著的提升；第二，我們公司的團隊合作精神更加濃厚，企業(yè)文化建設(shè)得到實實在在的開展；第三，F(xiàn)品牌的知名度進一步提升；第四，生產(chǎn)水平進一步提升，產(chǎn)品質(zhì)量不斷優(yōu)化。但是，也存在著一些管理不到位、流程不暢等問題。

二、存在的問題

1、 員工理念的不同和團隊合作意識不夠明確；

2、 組織管理體系尚需完善；

3、 流程條理不暢，節(jié)點缺失，工期拖沓；

4、 沒有明確的銷售目標(biāo)和營銷計劃；

5、 產(chǎn)品不足、質(zhì)量問題。

三、對策及措施

我們已經(jīng)意識到問題的存在，并正在采取一些措施來解決。對于員工理念的不同和團隊合作意識不夠明確的問題，我們將重視員工培訓(xùn)、不斷加強團隊魂、推行績效考核和獎懲激勵等措施。對于組織管理體系尚需完善的問題，我們將建立科學(xué)方法和管理模式，結(jié)合人性化和制度運用，解決當(dāng)前的管理難題。對于流程條理不暢，節(jié)點缺失，我們將完善流程制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保項目的質(zhì)量和時間。對于銷售目標(biāo)和營銷計劃不明確的問題，我們將提高對宏觀市場及業(yè)務(wù)分類行業(yè)的認(rèn)識和把握，制訂并實施明確的銷售目標(biāo)和營銷計劃，以實現(xiàn)更好的整體業(yè)績表現(xiàn)。對于產(chǎn)品不足、質(zhì)量問題，我們將著手解決質(zhì)量問題，加強工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，保證產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定與可持續(xù)性，并擴大生產(chǎn)規(guī)模以滿足需求。

四、展望未來

公司的未來發(fā)展仍然需要我們的努力和汗水，在面對困難和挑戰(zhàn)時，我們要始終堅持業(yè)務(wù)特質(zhì)，以創(chuàng)新和創(chuàng)意為基礎(chǔ)，以真誠和服務(wù)為導(dǎo)向，使企業(yè)成為獨具特色、有影響力的品牌之一，爭做行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。題目結(jié)束。

如何做好述職報告 篇9

年度工作總結(jié)報告

隨著時間的流逝，我們已經(jīng)完成了又一個充實而忙碌的年度工作。經(jīng)過全體員工的不懈努力，我們在過去的一年里，取得了非常不錯的成績。

一、 概述年度工作總體情況

在過去的一年里，我們公司共完成了數(shù)項重要的工作，包括新產(chǎn)品的研發(fā)、市場調(diào)研、營銷活動、客戶服務(wù)等方面。這些工作的完成和成績的取得，離不開全體員工的共同努力和團結(jié)合作。在公司整體運營方面，我們實現(xiàn)了今年銷售額65%的增長，同時，考核評估全員平均分也得到了顯著提高。我們?nèi)〉玫某煽冊从谒袉T工共同努力的結(jié)果，對此，我們深表感激。

二、 工作亮點總結(jié)

1. 新產(chǎn)品研發(fā)

今年，我們開發(fā)了幾個備受市場歡迎的新產(chǎn)品，其中最突出的是我們開發(fā)的智能家居設(shè)備。該設(shè)備在開發(fā)階段，全員用心投入，細(xì)心鉆研，最終終于成功研發(fā)出來了。這個產(chǎn)品已經(jīng)在市場上取得了不錯的成績。

2. 市場調(diào)研

我們公司市場調(diào)研得力，能夠準(zhǔn)確地把握市場動態(tài)和細(xì)微變化的變化，因此，在營銷活動和產(chǎn)品推廣方面，我們能夠得到更好的處理和更準(zhǔn)確的目標(biāo)定向。

3. 客戶服務(wù)

本年我們加強了客戶服務(wù)，制定了不少新的服務(wù)舉措，如優(yōu)化投訴處理流程，增加熱線值班機制等。這使得我們的客戶有更加良好的售后服務(wù)體驗。這一舉措不僅促進了客戶滿意度，也提高了公司的客戶服務(wù)水平。

三、 工作不足總結(jié)與分析

雖然取得了不錯的成績，但在工作中也難免存在一些困難和問題。比如，公司內(nèi)部協(xié)調(diào)上的問題和各部門之間的溝通不暢，給大家的工作帶來了不必要的麻煩。此外，企業(yè)管理層面的細(xì)節(jié)管理還有一些不盡如人意的地方，我們需要繼續(xù)加強，不斷完善自我。

四、 對來年工作計劃的展望

在新的一年里，我們要繼續(xù)加大產(chǎn)品研發(fā)力度，推出更多深受市場歡迎的新產(chǎn)品。同時，我們還要繼續(xù)完善公司內(nèi)部管理，加大溝通和協(xié)調(diào)力度，為員工提供良好的工作環(huán)境和更廣闊的發(fā)展機會。我們還將繼續(xù)關(guān)注客戶服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，提高員工素質(zhì)，推動公司和員工的共同發(fā)展。

五、 總結(jié)

在過去的一年里，公司在各方面都得到了一定程度的提高。在新的一年里，我們必須保持良好的工作狀態(tài)和積極向上的工作態(tài)度。同時，我們也要始終保持開拓進取的精神，不斷學(xué)習(xí)前沿的技術(shù)和管理思路，為公司的發(fā)展和全體員工的發(fā)展做出貢獻。讓我們一起加油！

如何做好數(shù)學(xué)的幼小銜接

基礎(chǔ)教育是提高民族素質(zhì)的奠基工程，幼兒教育是基礎(chǔ)教育的有機組成部分，是人才系統(tǒng)工程的第一個環(huán)節(jié)。學(xué)前班與小學(xué)是相鄰的兩個教育階段，它們既有聯(lián)系，又有區(qū)別。它們在環(huán)境設(shè)置、學(xué)習(xí)安排和生活制度方面都存在著很大差異。在我國，幼兒園的教育（包括學(xué)前班）是以游戲為主要形式，學(xué)校教育則以正規(guī)的課業(yè)學(xué)習(xí)為主要形式，并以嚴(yán)格的學(xué)習(xí)與作息制度來保證，這種差異在客觀上形成了幼小銜接中的坡度。

從兒童身心發(fā)展上看，從學(xué)前進入小學(xué)是兒童身心發(fā)展的過渡期。這個時期的兒童保留了幼兒的某些特征，又擁有學(xué)齡期剛剛出現(xiàn)的某些特征。因此，如何使學(xué)前班的兒童入小學(xué)而能較快地適應(yīng)小學(xué)數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)，使之過渡銜接的合理、科學(xué)，確實是值得認(rèn)真研究和探索的重要問題。通過調(diào)查、實驗，僅在教材方面如何搞好幼小銜接談一點認(rèn)識。

在小學(xué)一年級數(shù)學(xué)教學(xué)內(nèi)容中包括：l～20以內(nèi)的基數(shù)、序數(shù)、鄰數(shù)、單雙數(shù)、數(shù)的組成；20以內(nèi)數(shù)的進位加法，退位減法；100以內(nèi)數(shù)的認(rèn)識、加法、減法、乘法的初步認(rèn)識；應(yīng)用題教學(xué)等。學(xué)前班教學(xué)內(nèi)容包括分類、排序、量的比較；l～20數(shù)的認(rèn)識；鄰數(shù)、序數(shù)、單雙數(shù)；10以內(nèi)數(shù)的組成；加減運算，20以內(nèi)數(shù)的不進位加法、不退位減法；口頭應(yīng)用題教學(xué)；認(rèn)識幾何形體；時鐘；等分；認(rèn)識人民幣等等。從教材內(nèi)容來看，幼小教材存在著數(shù)學(xué)知識重復(fù)，這在很大的程度上造成了部分兒童對知識失去了新鮮感，使小學(xué)生上課注意力不集中，為教師組織教學(xué)帶來了一定的困難。小學(xué)數(shù)學(xué)的能力發(fā)展和初入學(xué)時的數(shù)學(xué)能力水平有密切關(guān)系。初入學(xué)時，對數(shù)學(xué)概念，對數(shù)的關(guān)系進行合理的運算，那么他們?nèi)胄W(xué)后對整數(shù)中的多位數(shù)，對小數(shù)和分?jǐn)?shù)，對于自覺地運用數(shù)的關(guān)系和運算法則進行計算，都表現(xiàn)出較高的理解能力，因此，在教材方面必須搞好兩個方面的過渡。

1．直觀的圖示運算向抽象的數(shù)學(xué)運算的過渡。

在分類與計算教學(xué)中，先教師引導(dǎo)，后兒童獨立操作，先易后難；通過分類訓(xùn)練，幫助兒童構(gòu)建一個整體與部分之間的分與合的思維結(jié)構(gòu)。掌握分類關(guān)系的同時，初步滲透連續(xù)再分的思想、分合可逆的思想、邏輯排除的思想，有意識地培養(yǎng)兒童進行歸納推理和演繹推理的初步思維能力。在教學(xué)中逐步做到實物分類操作、圖示分類操作、數(shù)的分解組成操作。數(shù)的計算之間的內(nèi)在邏輯聯(lián)系，建立數(shù)的分解組成與相應(yīng)的計算之間雙向聯(lián)系。

2．從圖畫表示的應(yīng)用題到文字?jǐn)⑹龅膽?yīng)用題過渡。

在應(yīng)用題教學(xué)中，幫助幼兒在教師的實物演示過程中分析數(shù)量關(guān)系，說出計算式和解答結(jié)果，按照教師演示實例，口頭仿編相似題材內(nèi)容的應(yīng)用題，進一步仿編不同題材內(nèi)容的應(yīng)用題，培養(yǎng)幼兒從生活語言轉(zhuǎn)化為數(shù)學(xué)語言的初步抽象能力，按算式口編應(yīng)用題的能力。訓(xùn)練一式多題的口編應(yīng)用題，培養(yǎng)發(fā)散思維能力。在教學(xué)中逐步做到圖畫表示的應(yīng)用題發(fā)展到有圖有文字的應(yīng)用題，再發(fā)展到文字?jǐn)⑹龅膽?yīng)用題的過渡。

為了幫助兒童入學(xué)以后掃除學(xué)習(xí)新知識的障礙，較好的過渡和適應(yīng)對小學(xué)數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)，應(yīng)給他們做好“搭橋”、“鋪路”的工作。在幼兒園數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)上略有提高，面向小學(xué)，突出銜接。因此，切切實實地做好數(shù)學(xué)教學(xué)的幼小銜接是一個很重要的環(huán)節(jié)。